Adresari i OJF-ve Shqiptare për MjedisinAdresari i OJF-ve Shqiptare për Mjedisin Adresari dhe të dhënat studimore të Organizatave të Shoqërisë Civile për Mjedisin në Shqipëri

Adresari iOJF-ve Shqiptare për Mjedisin

Adresari dhe të dhënat studimore të Organizatavetë Shoqërisë Civile për Mjedisin në Shqipëri

Adresari i OJF-ve Shqiptare për MjedisinAdresari dhe të dhënat studimore të Organizatave

të Shoqërisë Civile për Mjedisin në Shqipëri

Përgatitur në shqip ngaALKEN MYFTIU

Tiranë, ShqipëriNËNTOR 2006

Ç'është REC

Qendra Rajonale e Mjedisit (REC) është një organizatë ndërkombëtarejopartizane, joavokate, jofitimprurëse që mbështet zgjidhjen e problemeve mjedisore në Evropën

Qendrore e Lindore (EQL), duke nxitur bashkëpunimin ndërmjet organizatave joqeveritare,qeverive, bizneseve e aktorëve të tjerë mjedisorë, si dhe duke mbështetur shkëmbimin e lirë të

informacionit dhe pjesëmarrjen e publikut në vendimmarrjen mjedisore.

REC është krijuar në 1990 nga SHBA, Komisioni Europian dhe Hungaria. Sot REC bazohet ligjërisht në Kartën etij, nënshkruar nga 28 vende dhe Komisioni Europian, dhe në një marrëveshje ndërkombëtare me qeverinë hungareze.

REC ka zyrën qendrore në Szentendre, Hungari dhe zyrat e vendeve në secilin prej 17 vendeve përfituese.Shqipëria e ka nënshkruar Kartën e REC në 1992. Zyra e REC për Shqipërinë

është hapur në 1994. Kjo zyrë punon për realizimin e misionit të REC duke mbështeturorganizatat jofitimprurëse, institucionet mjedisore në të gjitha nivelet, dhe aktorë të

tjerë të interesuar në fushën e mjedisit, duke mbështetur proceset pjesëmarrëse e shkëmbimin e lirëtë informacionit. Fushat kryesore të veprimtarisë janë: Programi i Granteve për OJF-të; Planet

Lokale të Veprimit në Mjedis, Informacioni Mjedisor; Edukimi Mjedisor; Programi i Kualifikimitpër OJF-të dhe zyrtarë të mjedisit, Nismat dhe Programet vendore e rajonale; etj.

Donatorët më të fundit janë: Komisioni Europian, Ambasada e Mbretërisë sëVendeve të Ulëta, SIDA, UNDP, GEF/SGP, Fondacioni SOROS, SDC, BE, etj.

Të gjitha të drejtat për përmbajtjen e këtij botimi janë të rezervuara.©2006 Qendra Rajonale e Mjedisit për Europën Qendrore e Lindore

Asnjë pjesë e këtij botimi nuk mund të shitet ose të riprodhohet për qëllimefitimi, pa lejen me shkrim të Qendrës Rajonale të Mjedisit

për Europën Qendrore e Lindore

ISBN: 978 963 9638 21 1

Botuar nga:Qendra Rajonale e Mjedisit për Europën Qendrore e Lindore

Ady Endre ut 9-11, 2000 Szentendre, HungariTel: (36-26) 504-000, Faks: (36-26) 311-294, E-mail: [email protected],

Web site: <www.rec.org>

Shtypur në Hungari nga Typonova

Ky botim dhe të gjitha botimet e REC janë shtypur në letër të ricikluar ose letër të prodhuar pa përdorimine klorinës apo lëndëve kimike me bazë klorinën

Shkurtimet 4

Falënderimet 5

Harta e Shqipërisë 6

Shembull i një Profili OJF-je 7

Hyrje 9

Metodologjia e studimit 9

Si mund të përdoret ky Adresar 11

Adresari i OJF-ve Mjedisore në internet 13

Përshkrim i përgjithshëm 15

Krahasim midis të dhënave të vitit 2001 dhe 2006 16

Kuadri ligjor dhe rregullator 17

Baza burimore 18

Kapacitetet njerëzore dhe organizative 19

Baza e informacionit dhe njohurive 20

Përgjegjshmëria 22

Adresari i Organizatave të Shoqërisë Civile për Mjedisin në Shqipëri 26

Aneks: Pyetësori i plotë – Pjesa A dhe B 51

P Ë RM BA J T J A

3A D R E S A R I I O J F - v e S H Q I P T A R E P Ë R M J E D I S I N

S H K U R T I M E T

4 A D R E S A R I I O J F - v e S H Q I P T A R E P Ë R M J E D I S I N

EJL Europa Juglindore

BE Bashkimi Europian

KE Komisioni Europian

OJF Organizata Jofitimprurëse

OShC Organizata të Shoqërisë Civile

OMShC Organizata Mjedisore të Shoqërisë Civile

REC Qendra Rajonale e Mjedisit për Europën Qendrore e Lindore

Sida Agjencia Suedeze për Zhvillim dhe Bashkëpunim Ndërkombëtar

Përgatitja e një botimi të tillë, si dhepërmbajtja e tij, përfaqësojnë një arritje tëmadhe për një grup të gjerë njerëzish,veçanërisht po të kemi parasysh qëpërpjekjet ishin përqëndruar nëpërgatitjen e adresarit në kuadër të njëstudimi të gjerë dhe vlerësimi të lëvizjesmjedisore të shoqërisë civile në Shqipëri.Përveç kësaj, i gjithë procesi u zhvilluagjatë një periudhe të ngjeshur punegjashtëmujore. Kështu që, njerëzit eshumtë që u përfshinë në studim dhe nëpërgatitjen e botimit, duhen falënderuarpër punën e madhe që kanë bërë.

Falënderimet i shkojnë së pari financuesit tëprojektit, Agjencisë Suedeze për Zhvillim dheBashkëpunim Ndërkombëtar, si dhe stafit tësaj, kryesisht Helen Holm dhe MagdalenaSvensson, të cilat inkurajuan dhe i dhanëmundësi REC të përfshijë këtë botim si pjesëe një projekti më të madh mbështetës përorganizatat mjedisore të shoqërisë civile nëEuropën Juglindore (Programi SECTOR).

Falënderimet, gjithashtu, i shkojnë dhe 68grupeve mjedisore në Shqipëri, të cilëtplotësuan pyetësorin studimor, si dhe 21përfaqësuesve të Organizatave të ShoqërisëCivile dhe ekspertëve, të cilët morën pjesë nëintervistat personale. Falë ndihmës së tyre,adresari dhe studimi u zhvilluan gjerësishtdhe ne shpresojmë që ai t’i shërbejëqëllimeve për të cilët u krijua.

Bashkërendimi i punës për adresarin dhestudimin në nivel vendi u organizua nga zyrae REC në Shqipëri. Njerëzit në vijim duhenfalënderuar për kontributin e tyre: MihallaqQirjo, Alken Myftiu, Genta Hoxha, përgrumbullimin e pyetësorëve, organizimin eintervistave personale, përpunimin e

materialeve të këtij botimi, përkthimet dhekujdesjen gjuhësore.

Njerëzit e mëposhtëm ishin të dobishëm nëhartimin dhe zbatimin e plotë të studimit.Grupi bazë i stafit të REC-ut, që zhvilloimetodologjinë e studimit, hartoi pyetësorët,zhvilloi intervistat në çdo vend, analizoi tëdhënat dhe nxori përfundimet për çdo vend,përbëhet nga: Robert Atkinson, AdrianaCraciun, Richard Filcak, Dana CarmenRomanescu, Jerome Simpson, Stephen Stec,Orsolya Szalasi, Kaidi Tingas dhe MagdolnaToth-Nagy. Szilvia Pandi Szegedi mblodhidhe përpunoi të dhënat në një formatelektronik, duke mundësuar analizimin einformacionit të marrë nga pyetësorët.Erzsebet Aszalos, Entela Pinguli dhe ToddSchenk dhanë mbështetje të vazhdueshme,gjithashtu dhe Laszlo Leitold u tregua shumëi gatshëm dhe ndihmues në administriminfinanciar të projektit. Profesor JoAnn Carminnga Instituti i Teknologjisë në Masaçusetsdha disa këshilla me vlerë për pyetësorin.

Për botimin e adresarit, personat e mësipërmishin të rëndësishëm në prodhimin e tij.Faqosja dhe skicimi u mundësuan ngaPatricia Barna, Robert Adam mbështetur ngaSylvia Magyar. Teksti u përgatit dhe u edituanga David Landry dhe Steven Graning.Emese Gal mbështeti procesin e prodhimit tëbotimit. Richard Filcak dhe Robert Atkinsonkontribuan në editimin e tekstit dhe të tëdhënave dhe koordinuan të gjithë procesinnë bashkëpunim të ngushtë me MihallaqQirjon, Alken Myftiun dhe Genta Hoxhën, tëcilët përgatitën versionin në shqip.

Alken MyftiuEditor i versionit në shqip

Falënderimet



H A R TA E S HQ I P Ë R I S Ë

K O S O V O

M A L I I Z I

S H Q I P Ë R I

Tirana

Durrës

Deti Adriatik

G R E Q IITALI

Lezhë

Shkodër

0 50 100

kilometra

KROACI

REPUBL IKAISH JUGOSLLAVE

E MAQEDON ISË

(territory under interimUN administration)


S H E M B U L L I N J Ë P R O F I L I O J F j e

Emri i organizatës nëanglisht dhe shkurtimi

Kontakt, përfshi: adresë,telefon, faks, adresë e-mail, adresë interneti

Viti kur është krijuardhe regjistruar OShC

Niveli ku punon OShC(vendor, kombëtar osendërkombëtar)

Gjuhët e huaja(të shkruara ose tëfolura)

Anëtarësia nëorganizata ombrellë

Shembuj tëbotimeve kryesore

Emri i OShC nëgjuhën kombëtare (emri ishkurtër më i përdorshëm)

Personi i kontaktit

Personi përgjegjës përorganizatën si personjuridik

Numri i të punësuarve,anëtarëve dhe vullnetarëvenë organizatë

Çështjet prioritare tëpunës së organizatës

* Për kodet specifike, shih listën e kodeve në kapakun e botimit.

Aktivitetet kryesoretë organizatës

Lloji i regjistrimit

Burimet e financimitpër organizatën

Buxheti vjetor iorganizatës

BURREL

Shoqata e Mediave MatMedia Association Mat (SH.M.M)Lgj. “Partizani”, Burrel, ShqipëriTel: +355 217 3009 / +355 68 2057883Faks: +355 217 3009Adresa e postës elektronike: [email protected]

Drejtues: Luftim Vani, kryetarPerson kontakti: Hasan Pasha, sekretarViti i krijimit: 28.07.2000Viti i regjistrimit: 2000Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 0Numri i anëtarëve: 39Numri i vullnetarëve: 15Buxheti vjetor: Pa buxhetBurimi i financimit: FS1Fushat kryesore: T11, T14, T17, T18, T21, T24, T25,T26Aktivitetet: A1, A2, A4, A6, A7, A11, A14, A16, A19,A20, A21Shtrirja e aktivitetit: vendorAnëtar i një organizate ombrellë:Gjuhët: Shqip, AnglishtBotimet kryesore:1. Spote televizive për mjedisin2. Biseda në studio televizive3. Kronika televizive4. Postera5. Shkrime në gazetën lokaleKomente:1. Aktivitete për ruajtjen dhe shtimin e sipërfaqeve të

gjelbra në qytet dhe në masivet pyjorë.2. Aktivitete për mbajtjen pastër të mjediseve

publike.3. Ndërgjegjësim në shkolla për mjedisin.



Ky botim përfaqëson Adresarin Shqiptar tëOJF-ve për Mjedisin. Ky adresar përfshin jovetëm të dhënat për organizatat mjedisore,por dhe përfundimet kryesore të vlerësimittë gjendjes së organizatave të shoqërisëcivile për Mjedisin në vend.

Vlerësimi dhe adresari janë produkte të njëprogrami më të madh mbështetjeje, tëkordinuar nga REC. Programi “Mbështetjepër Organizatat e Shoqërisë Civile përmjedisin në Europën Juglindore(SECTOR), do të zbatohet në periudhën2006 - 2010 dhe është mbështeturfinanciarisht nga Agjencia Suedeze përZhvillim dhe Bashkëpunim Ndërkombëtar(Sida). Programi përfshin forma tëndryshme mbështetjeje, si mbështetjeprojektesh nëpërmjet granteve, vlerësimeorganizative, trajnime për ngritjen ekapaciteteve, rritjen e rolit të shoqërisëcivile në zhvillimin e qëndrueshëm dhe nëmjedisin urban, i cili është dhe qëllimikryesor i tij.

Studimi i vlerësimit ka tre rezultatepraktike. Së pari, ai mundëson qëorganizatat mjedisore të përfshihen nëadresarin e ri të organizatave mjedisore nënivel kombëtar dhe rajonal (EJL). Së dyti,grafikët e paraqitur në studim, gjendjaaktuale e organizatave mjedisore tëshoqërisë civile dhe mjedisi ku atoveprojnë, sigurojnë analiza të detajuara tësfidave dhe mundësive me të cilat atopërballen. Së treti, studimi ndihmon RECnë përgatitjen dhe planifikimin e formavetë tjera të mbështetjes përmes programitSECTOR.

Ky adresar është programuar për të qenë njëmjet ndihmës për të gjithë ata që punojnë ose

janë të përfshirë në grupet mjedisoreshqiptare. Adresari, si në versionin e printuardhe në internet, është një burim i lirëinformacioni, që mund të përdoret nga tëgjithë të interesuarit. Të dhënat për njëorganizatë përfshijnë emrin e organizatës, nëgjuhën kombëtare dhe në anglisht, të dhënate kontaktit, aktivitetet dhe prioritetetkryesore, duke i dhënë lexuesit një ide tëqartë dhe të shpejtë të punës së tyre.

Nuk pretendojmë që të mbulojmë të gjithagrupet civile mjedisore që punojnë nëShqipëri, por jemi të sigurt që të dhënat nëadresar janë një numër i konsiderueshëm iatyre që janë aktivë në vend. Është epashmangshme që në një punë kaq tëmadhe dhe të realizuar brenda një kohe tëshkurtër, disa grupe të mos jenë përfshirëapo të përmbajnë gabime në të dhënat e tyre.Kërkojmë ndjesë për çdo gabim tëmundshëm. Këto grupe, gjithsesi, mund tëdërgojnë të dhënat e tyre në REC, dukepërdorur formatin e këtij botimi,ose t’i hedhin në internet në faqen e RECwww.rec.org/REC/Databases/NGO_Directory_SEE/Find.html, duke shtuar infor-macionet më të fundit adresarit. Kjo do tëndihmojë që versioni elektronik i adresarit tëjetë i rifreskuar në çdo kohë.

Metodologjia e studimitAdresari dhe studimi për vlerësimin ukryen në tre faza:

• grumbullimi i të dhënave nga burime tëhapura;

• shpërndarja e një pyetësori në një numërtë madh organizatash të shoqërisë civile

Hyrje

për mjedisin (i përdorur për përgatitjen eadresarit); dhe

• intervista individuale gjysëm tëstrukturuara (informacion shtesë përvlerësimin).

Në bazë të këtyre fazave, u grumbulluan tëdhëna sasiore dhe cilësore për vlerësimin.

Fokusi i kërkimit ishte përqendruar rreth dytemave kryesore dhe pesë moduleve. Dytemat ishin gjendja aktuale, faza e zhvillimittë organizatave të shoqërisë civile (mjedisi ibrendshëm) dhe kushtet ligjore, ekonomike,sociale e mjedisore në vendin përkatës, qëndikojnë organizatat (mjedisi i jashtëm iveprimit). Studimi u organizua në pesëmodulet e mëposhtme:

• kuadri ligjor e rregullator;

• baza e burimeve;

• kapacitetet njerëzore dhe organizative;

• baza e informacionit dhe njohurive; dhe

• përgjegjshmëria.

Në periudhën qershor-korrik 2006, upërgatit një pyetësor, që u shpërndagjerësisht, nga Zyra e REC në Shqipëri, tekorganizatat të shoqërisë civile për mjedisin(meqënëse studimi i drejtohej më shumëgrupimeve, sesa individëve specifikë).Pyetësori ishtë i ndarë në dy pjesë: Pjesa Au përdor për të dhënat e organizatës që dotë paraqiteshin në adresar. Pjesa B epyetësorit ështe hartuar për të kryer njëvlerësim të thelluar të grupimeve, porinformacioni i saj është konfidencial dhenuk është përdorur për të dhënat epublikuara në adresar. Të dhënat eparaqitura aty, u përpunuan dhe u përdorënpër pjesën analitike të studimit nga REC,për të vlerësuar gjendjen dhe nevojat elëvizjes mjedisore në Europën Juglindore(shih pyetësorin e plotë në Shtojcën 1).

Varianti elektronik i pyetësorit u shpërndanëpërmjet internetit dhe postës elektronike,në listat dhe kontaktet e Zyrës së REC, sidhe në adresa personale. Zyra e REC nëShqipëri përgatiti versionin në shqip të

pyetësorit. Organizatat u ftuan të merrninpjesë në studim duke plotësuar dhe dërguarpyetësorin pranë REC-ut. Pyetësorët egrumbulluar u përkthyen rishtas në anglishtdhe u hodhën në bazën rajonale të tëdhënave, si dhe u përdorën për këtëadresar në shqip, që përmban 68 pyetësorë.

Në fazën e fundit të studimit, (korrik- gusht2006), ekipi rajonal i REC-ut kreu 21intervista individuale me përfaqësues tëorganizatave të shoqërisë civile përmjedisin në Shqipëri, ekspertë ligjorë,donatorë dhe përfaqësues të qeverisë dheaktorëve të tjerë. Të dhënat nga pyetësorëtdhe intervistat individuale u krahasuan meato nga burime të hapura dhe, në bazë tëtyre, u përgatit studimi i plotë. Gjetjetkryesore të tij janë paraqitur në këtë adresar,por teksti i plotë dhe rekomandimet janëtrajtuar në një raport të veçantë.

Ky botim është strukturuar në tre pjesë.Ato janë: hyrja (përfshin synimet dhemetodologjinë), analiza për vendin(përfshin krahasimin e të dhënave të 2006me ato të grumbulluara nga REC nëstudimin e mëparshëm të vitit 2001) dheadresari i organizatave të shoqërisë civilemjedisore. Në kapitullin vijues, ju do tëgjeni informacion si mund ta përdornikëtë adresar.

H Y R J E


Kapitulli i analizës për vendin përmban njëhartë të vendit dhe një përmbledhje mbisektorin e OJF-ve, të bazuar në të dhënatstatistikore, të grumbulluara nga pyetësori i2006. Në pjesën e adresarit, OJF-të janë tërenditura sipas qyteteve të tyre në rendalfabetik. Për një qytet, OJF-të janë renditursipas emrit të tyre, në rend alfabetik.

Për secilën OJF është paraqitur profili imëposhtëm:

• emri i organizatës, versioni i tij nëanglisht dhe emërtimi i shkurtuar;

• informacioni mbi kontaktet, qëpërfshijnë: adresën, telefonin, faksin,e-mailin dhe adresën e internetit;

• personi i kontaktit — personi qëkontaktohet për çdo kërkesë në lidhjeme organizatën;

• personi përgjegjës — personi qëpërfaqëson ligjërisht organizatën;

• vitin e themelimit ose vitin kurorganizata ka filluar të veprojë;

• numrin e anëtarëve të organizatës;

• numrin e personelit që punon, me kohëtë plotë apo të pjesshme (të paguar) dhenumrin e vullnetarëve (të papaguar);

• buxheti aktual vjetor është paraqiturduke përdorur nëntë kode nga B1 në B9.Për intervalet e vlerave të buxhetit sipaskodeve, shikoni tabelën e kodeve nëkapak të botimit;

• burimet e financimit për organizatënjanë paraqitur duke përdorur shtatëkode, F1-F7, shpjegimet e të cilavemund të gjenden në tabelën e kodeve nëkapak të botimit;

• botimet kryesore të organizatës;

• nivelin e aktivitetit, ose ndryshe, kuvepron organizata. Janë katër nivele tëndryshme: niveli lokal ose komunitar,rajonal brenda vendit, kombëtar dhendërkombëtar. Një organizatë mund tëveprojë në më shumë se një nivel;

• anëtarësimi në organizata ombrellë oserrjete ku OJF-ja luan rol aktiv;

• gjuhët e huaja, me shkrim dhe të folura,nga anëtarët e organizatës;

• fushat e veprimtarisë, ku organizataështë aktive, janë paraqitur sipas njëzetkodeve T1-T26, të cilët janë, gjithashtu,të shpjeguar në tabelën e kodeve nëkapak;

• Aktivitetet e zbatuara rregullisht ngaorganizata janë paraqitur sipas 13kodeve A1-A25. Për listën e plotë tëkëtyre kodeve, referojuni tabelës sëkodeve në kapak;

• interesi për projekte bashkëpunimiështë paraqitur me anë të tri kodeve: PP1Lokale, PP2 Kombëtare, dhe PP3Ndërkombëtare;

• Komente: një përshkrim i shkurtër qëparaqet veprimtari të suksesshme,projekte të përfunduara, etj.,domethënëse për organizatën;

Vetëm fushat të cilat ishin plotësuar,paraqiten në profilin e OJF-së përkatëse.

Për të lehtësuar gjetjen e OJF-së ngapërdoruesit, janë shtuar dy indekse, qëlistojnë të gjitha organizatat:

• sipas vendit dhe emrit të organizatës(versioni anglisht) në rend alfabetik;

• sipas fushave prioritare dhe sipas vendit,në rend alfabetik.


Si mund të përdoret ky adresar


Organizatat mjedisore shqiptare, që kanëmarrë pjesë në studim, janë përfshirë nëAdresarin e OJF-ve Mjedisore të EuropësQendrore e Lindore, që mund të gjendetnë adresën e mëposhtme të internetit:<www.rec.org/REC/Databases/NGO_Directory_SEE/Find.html>.

Baza e të dhënave, lehtësisht e përdorshme,vazhdimisht e përditësuar, ofron katërkriteret e mëposhtme të kërkimit, të cilëtmund të përdoren veç e veç ose tëkombinuar:

• OJF sipas vendit

• OJF sipas qytetit

• OJF sipas emrit (versioni anglisht)

• OJF sipas fushës prioritare (bazuar nëlistën e parazgjedhur të prioriteteve)

Versioni në internet i Adresarit të OJF-veMjedisore ofron disa mundësi shtesë:

• Printimin e listës së OJF-ve ose tëdhënave të OJF-së specifike

• Dërgimin e komenteve dhe sugjerimevepër përmirësimin e cilësisë së Adresarit

• Kërkesën on-line për kopjen e shtypurtë versionit më të fundit të Adresarit tëOJF-ve për Mjedisin

• Rifreskimin e informacionit për OJFspecifike

Për më tepër, organizata që nuk janë listuarnë adresar, mund të krijojnë profilin eorganizatës së tyre dhe të bëhen pjesë ebazës së të dhënave.


Adresari i OJF-ve në internet


15A D R E S A R I I O J F - v e S H Q I P TA R E P Ë R M J E D I S I N

Staf i paguar (me kohë të plotë e të pjesshme) 253Staf i papaguar (vullnetarët) 29.296Raporti staf i paguar/i papaguar 1:116

NUMRI I STAFIT

Përshkrim i përgjithshëm

Numri i anëtarëve në Shqipëri 11,420(totali për vendin)Anëtarë për OMShC Nga 3 në 5.700Anëtarësia mesatare për OMShC 168

ANËTARËSIA E OMSHC-VE

TË DHËNAT E GRUMBULLUARA

FS6 – donacione/grante të fondacioneve të 59%huaja/ndërkombëtare

FS10 – kuotat e anëtarësimit 50%

FS5- donacione/grante të fondacioneve vendase 38%

3 BURIMET KRYESORE TË FONDEVEPËR OMSHC MJEDISORE

T17 mbrojtja e natyrës 78%

T14 pyje 72%

T4 biodiversitet 71%

T11 edukim mjedisor/edukim 69%për zhvillimin e qëndrueshëm

T19 zhvillimi i qëndrueshëm 66%

5 FUSHAT KRYESORE TË PRIORITETEVE PËROMSHC SHQIPTARE

A2 fushata për ndërgjegjësim 83%

A11 shpërndarje informacioni 72%

A6 takime, konferenca 70,6%

3 AKTIVITETET KRYESORE PËROMSHC SHQIPTARE

Numri i OMSHC-ve, të 68 të regjistruararegjistruara dhe të paregjistruara 0 të paregjistruara

REGJISTRIMI

Pyetësorët e grumbulluar 68

Shqipëria: Buxhetet totale të OMShC-ve 837.250Buxheti mesatar (i vlerësuar) 12.313Intervali më i shpeshtë i 35% e OMShC-ve gjendenvlerave të buxhetit në kategorinë

1 (pa buxhet)

Përqindja e OMShC-ve në intervalin e vlerave më tëvogla dhe më të mëdha të buxhetit dhe kontributi ityre në buxhetet totale të OMShC-ve

• 35% e OMShC-ve (kategoria 1, pa buxhet) llogaritetpër 0% (EUR) të shumës totale të buxheteve vjetoretë OMShC-ve

• 3% e OMShC-ve (kategoria 8, mbi 100.000 EUR)llogaritet për 24% (200.000 EUR) të shumës totaletë buxheteve vjetore

BUXHETET VJETORE

16

PËRSHKRIM I PËRGJITHSHËM

A D R E S A R I I O J F - v e S H Q I P TA R E P Ë R M J E D I S I N

Krahasimi ndërmjet të dhënave të 2001dhe 2006Studimi përfshin 68 organizata të shoqërisëcivile për mjedisin (OMShC) të regjistruara,aktive në Shqipëri. Krahasimi ndërmjet tëdhënave të 2001 (kur është kryer studimi ifundit nga REC) dhe atyre të 2006 tregonrritje në gamën e aktiviteteve, ndërkohë qënumri i përgjithshëm i organizatave mbetetpothuaj në të njëjtin nivel. Që nga studimi i2001, shihet një rritje e lehtë të numrit tëgrupeve (në 2001 kemi marrë 63 përgjigje,krahasuar me 68 të 2006). Sidoqoftë, çfarëvihet re qartë është rritja mjaft e madhe e tëpunësuarve me kohë të plotë/të pjesshme,që punojnë në organizata. Ndërsa në 2001,sipas përgjigjeve, ishin vetëm 20 të punësuarpër 63 organizata, ndërsa në 2006 janë 253 tëpunësuar. Për më tepër, numri i anëtarëveështë rritur nga 5.808 në 11.420. Rreth 29.296vullnetarë marrin pjesë në aktivitetet eorganizuara nga bashkësia mjedisore nëShqipëri.

Buxheti i përgjithshëm operacional ështërritur në pesë vitet e fundit, nga 337.250 EURnë 2001, në 837.250 EUR në 2006. Ndërkohë,ka patur dhe rritje në numrin e organizataveqë veprojnë me buxhet minimal (pa buxhetose më pak se 500 EUR) nga 42 për qind në51 për qind në 2006. Të dhënat tregojnë seka dy lloje mbizotëruese të grupimeve. Njëpjesë e madhe e grupimeve veprojnë mebuxhet minimal ose pa buxhet, ndërkohë qënjë pjesë tjetër duket se janë forcuar mjaftfinanciarisht dhe janë më të qëndrueshmefinanciarisht, duke përfshirë më shumënjerëz se pesë vjet më parë.

Gjendja e burimeve financiare duket se kandryshuar, me rritjen e shpeshtësisë sëgranteve të huaja dhe ndërkombëtare, që ika zhvendosur ato nga vendi i tretë në tëparin. Tashmë afro 60 % e grupeve marrinfonde nga ky burim, krahasuar me 46 % në2001. Grantet/donacionet vendase kanëzbritur nga 52 % në 38 % për të njëjtënperiudhë kohore, ndërsa kuotat e anëtarësisë

Kategoria 1 – deri në 1990Kategoria 2 – 1991-1995Kategoria 3 – 1996-2000Kategoria 4 – 2001-2006

GRAFIKU 1

Viti i krijimit të OShC-ve për mjedisin nëShqipëri (%)

<1990 1991-1995

1996-2000

>20000

5

10

15

20

25

30

35

40

0

11

20

37

3

(Të dhënat paraqesin numrin aktual dhepërqindjen ndaj totalit)

GRAFIKU 2

Niveli i aktivitetit

Lokale Rajonale Kombëtare Ndërkombëtare0

10

20

30

40

50

60

33

18

50

57

%nd

ajto

talit

70

80

90

100

17


kanë zbritur nga një vlerë e lartë prej 87% në50%. Duket qartë se burimet e financimitmbizotërohen nga burimet e huaja kundrejtatyre vendase.

Për sa i përket fushave kryesore në të cilatpunojnë grupimet shqiptare, ka patur rritjenë përqindjen e atyre grupeve që deklarojnëse punojnë për mbrojtjen e natyrës, pyjevedhe biodiversitetit. Megjithatë, së bashku meedukimin mjedisor, këto fusha përbëninfushat kryesore të punës pesë vite më parë.Në aktivitetet kryesore të OMShC-ve, fushatate ndërgjegjësimit dhe organizimi ik o n f e r e n c a v e /takimeve mbeten mbizotëruese në Shqipëri.

Pjesa më e madhe e grupeve të studiuarajanë krijuar pas vitit 2000 (60%). Sidoqoftë,grupet tentojnë të punojnë më shumë nënivel lokal dhe rajonal, ndërkohë që shumëpak organizata se më parë punojnë në nivelkombëtar. Por, pothuaj dyfishi i numrit tëgrupeve të vitit 2001 punojnë në nivelndërkombëtar.

Kuadri ligjor e rregullatorNë Shqipëri, regjistrimi ligjor i OMShC-veështë ende i vështirë, i ngatërruar dhe njëproces që kërkon kohë, pavarësishtpërpjekjeve për reformim të ligjit. Shqipëriaka në zbatim një proces regjistrimi me dyshkallë, në nivel qendror dhe vendor.Shkalla e parë është për regjistrimin ligjordhe e dyta për regjistrimin për taksat.

Problemet më të shumta paraqiten meshkallën e dytë të regjistrimit. Një nga këtoprobleme është moszbatimi i njëjtë i ligjit. Sirezultat i vështirësive në regjistrim, mjaftOMShC paraqesin se ato punojnë papërfunduar zyrtarisht të gjitha shkallët eregjistrimit, veçanërisht atë që ka të bëjë meautoritetet financiare. Avokatët me lidhjepersonale, thuhet se kanë mundësi për t’ilehtësuar procedurat, pavarësisht se pjesa mëe madhe e OMShC-ve nuk i quajnë tënevojshme këto shërbime ligjore.

Megjithëse OMShC-të, në përgjithësi, kanëmundësi të kryejnë veprimtaritë e tyre dhe të


• Gjendja e regjistrimit të OMShC-ve është pjesërisht në ndryshim, veçanërisht në lidhjeme çështjet financiare dhe të taksave.

• OMShC-të në rajone janë veçanërisht të ndikuara nga procesi me dy shkallë i regjistrimit.• Ka mundësi të mëdha për organizatat që të veprojnë pa regjistrim të plotë sipas ligjit, dheOMShC-të, shpesh, i shfrytëzojnë këto mundësi për të shmangur punën me autoritetet.

• OShCM, që janë të afta për të përmbushur detyrimet ligjore, mund të përfitojnë ngasistemi relativisht i favorshëm i taksave.

• Autoritetet nuk i zbatojnë rregullat njëlloj, dhe kjo vjen si pasojë e kualifikimit tëpamjaftueshëm, njohurive të pamjaftueshme mbi normat, ose anshmërisë individualeapo zyrtare.

• Kuadri ligjor i përgjithshëm është në fuqi, por zbatimi i këtij kuadri lë për të dëshiruar.• Ka disa përvoja pozitive të dukshme të bashkëpunimit për hartimin e ligjeve, por tëpabazuara në ligj.

• Kuadri ligjor shqiptar nuk parashikon avokatinë ligjore të lirë dhe, për pasojë OMShC-tënuk kanë zhvilluar aftësi në këtë fushë.

• Asistenca dhe ekspertiza ligjore janë, relativisht, nevoja të rëndësishme për OMShC-tënë Shqipëri.

Gjetjet kryesore

18


18

veprojnë në përputhje me kuadrin ligjor, njëpakënaqësi e madhe shprehet për aplikimine ndryshëm të ligjit rast pas rasti. Nëpërgjithësi, OMShC i gjejnë rregullat ligjorekonfuze, veçanërisht ato që lidhen meveprimet financiare. Për shembull, ndërkohëqë OMShC-të munden, ligjërisht, të kryejnëaktivitete tregtare, për sa kohë që i përdorinfondet e siguruara për qëllimet e tyre, vetëmshumë pak prej tyre e shfrytëzojnë këtëmundësi, pjesërisht për shqetësimin qëautoritetet e taksave do të hapin probleme.Kjo shoqërohet dhe me faktin që një numër ikonsiderueshëm OMShC-sh nuk ipërmbushin kërkesat për raportim financiar.Ka një përshtypje të përgjithshme që ligji nukështë i qëndrueshëm dhe autoritetet mund tëshkaktojnë probleme për OMShC-të që janënë “opozitë” me qeverinë. Nga ana tjetër,krahasuar me vendet fqinje, OMShC-të nëShqipëri gëzojnë një nivel më të lartë tëpërjashtimit nga taksat.

Struktura ligjore për të drejtën për t’iudrejtuar gjykatës në Shqipëri është e

pamjaftueshme dhe nuk siguron mundësireale për avokatinë. OMShC-të ndajnëpërshtypje mjaft negative, të shprehura për tëgjithë rajonin, lidhur me zbatimin e ligjit,megjithëse në Shqipëri duken disi mëoptimiste për këtë pikë, krahasuar me vendetfqinje. Janë vendosur disa norma përbashkëpunimin me autoritetet, sidomos nëhartimin e ligjeve dhe planeve, ndërkohë qëOMShC-të presin për kuadrin ligjor tëkërkuar prej kohësh. Dispozitat ligjore përinformimin dhe pjesëmarrjen janë në fuqi,por publiku është i paaftë ose nuk kavullnetin për t’i përdorur, përveçse deri nënjë nivel mjaft të ulët, për shkak të mungesëssë rregulloreve dhe praktikave për zbatimine tyre. Mjaft OMShC e konsiderojnëekspertizën ligjore si një nevojë tërëndësishme të tyre. Ka patur shumë pakprograme trajnimi për çështje ligjore përOMShC-të në të kaluarën, ndërsa aktualishtpothuaj janë ndërprerë.


• Fondet e huaja për projekte sigurojnë burimin kryesor për sektorin.• Në përgjithësi, OMShC-të kanë informacion jo të sigurt për mundësitë e financimit. Kjoështë veçanërisht e vërtetë për organizatat jashtë Tiranës.

• Nuk ka strategji apo politikë të përgjithshme për të ofruar mbështetje financiare ngaqeveria për OMShC-të.

• OMShC-të shohin mundësi në financime nga Bashkimi Europian (Komisioni), por gjejnëtë vështirë plotësimin e kërkesave dhe procedurave për financim nga BE.

• Lidhur me pajisjet, Shqipëria duket se, në bazë të statistikave, është më mirë se mesatarja erajonit të Europës Juglindore, megjithatë ka ende një numër të konsiderueshëm pa pajisje.

• Një e pesta e OMShC-ve zotërojnë mjediset e punës (pothuaj dyfishi i mesatares sërajonit), ndërkohë që afro një e katërta nuk kanë mjedise pune të përhershme oseshfrytëzojnë mjedise që ofrojnë anëtarët e tyre. Kjo paraqet kushtet e ndryshme të punëstë grupimeve në të gjithë vendin.

• OMShC-të kanë nevojë për personel mbështetës, si koordinatorë rrjetesh, përmarëdhënie publike, ngritës fondesh dhe administratorë financiarë.

• Aktivitetet filantropike në Shqipëri, aktualisht, janë të kufizuara. Sigurimi i fondeve ngaburime private dhe nga aktivitete gjeneruese të fondeve nuk është mënyrë e zakonshme.

Gjetjet kryesore

19


Baza burimoreNë Shqipëri, gjendja aktuale tregon që nukka larmi apo numër të mjaftueshëm tëburimeve financiare dhe prioritetet edonatorëve, përgjithësisht, ndikojnëaktivitetet e OMShC-ve. Stadi i zhvillimit tëlëvizjes mjedisore, shoqëruar me pakësimine numrit të donatorëve dhe ndryshimin eprioriteteve të tyre, kanë rezultuar nëpakësimin e fushave që mbulohen mefinancime dhe në rritjen e konkurencësndërmjet OMShC-ve. Risku për shoqërinëcivile, në një situatë të tërheqjes së shumëdonatorëve, duket se është mungesa efondeve të brendshme, që të mund tëmbulojnë boshllëqet që do të krijohen.

Financimet më të zakonshme sigurohen ngafondacionet e huaja/ndërkombëtare nëformën e donacioneve dhe granteve dhe kjotregohet nga përgjigjet e më shumë segjysmës së grupimeve që sigurojnëmbështetje nga ky burim. Këto burimefinancimi (kryesisht nga fondacionet dhe jonga kompanitë dhe bizneset) janë burimikryesor i financimeve, i ndjekur nga afër nga

sektori publik/qeveritar. Sidoqoftë, të dykëto burime synojnë që të jenë më shumë tëbazuara në burime të huaja sesa tëbrendshme. Ashtu si dhe në vendet e tjera,mjaft grupime shqiptare paraqesin tëardhurat nga kuotat e anëtarësisë (burimi idytë më i shpeshtë, megjithëse shumë mëpak se pesë vjet më parë), por sasia egrumbulluar është e parëndësishme.Përgjithësisht, në Shqipëri, gjendja nuk ështëshumë premtuese për burimet financiare tëbrendshme apo për praktikat e gjenerimittë fondeve.

Shqipëria paraqet një tendencë alarmantepër buxhetet e OMShC-ve, me më shumë senjë të tretën e OMShC-ve të intervistuara, qëraportojnë se në 2005, nuk kanë patur farebuxhet, duke shtuar dhe një të gjashtën eOMShC-ve me buxhet më pak se 500 EUR.Kjo tregon që më shumë se gjysma eOMShC-ve në Shqipëri, punojnë me një bazëfinanciare shumë të kufizuar dhe ka njëgjendje të qartë“kemi fonde, nuk kemi fonde”.


• Konceptet e drejtimit strategjik, menaxhimit dhe mekanizmat e tij janë të mirënjohura.• Strategjia e ngritjes së fondeve konsiderohet si mekanizmi më i rëndësishëm përdrejtimin strategjik, por vetëm pak organizata kanë përgatitur një strategji të tillë.

• Strukturat drejtuese janë, përgjithësisht, të dobëta dhe kanë ndikim të kufizuar në punëne organizatës.

• Komunikimi dhe strategjitë e marëdhënieve me publikun gjenden shumë rrallë,ndërkohë që mjaft OMShC e pranojnë nevojën për komunikim më të mirë me publikundhe aktorët e tjerë si dhe krijimin e një imazhi më të mirë.

• Vetëm 16 për qind e organizatave e konsiderojnë performancën e tyre të suksesshme.Pengesat kryesore në punën e tyre janë mungesa e infrastrukturës dhe motivimit tëanëtarëve, por edhe shkaqe të jashtme, si indiferenca e qytetarëve për çështjetmjedisore, për shkak të paqëndrueshmërisë ekonomike, sociale dhe politike në vend.

• Donatorët, qeveria dhe përfaqësuesit e organizatave mbështetëse konsiderojnë seOMShC-ve u mungon vizioni, transparenca dhe përgjegjshmëria, si dhe janë të ndikuaranga donatorët, ndërsa vetë OMShC konsiderojnë të kundërtat e këtyre karakteristikave sianë të forta të tyre.

Gjetjet kryesore

20


20

Kapacitetet njerëzore dhe organizativePërgjithësisht, OMShC-të në Shqipëri janë tëndërgjegjshme për mekanizmat e drejtimitstrategjik dhe rëndësinë e tyre përperformancë më të mirë. Megjithësekonsiderohen të rëndësishëm nga një numëri madh organizatash, plani strategjik dheplani i aktiviteteve përdoren nga një numërmjaft i vogël organizatash. Strategjia engritjes së fondeve, ajo e komunikimit dhemarrëdhënieve me publikun dhe planet ebiznesit përdoren rrallë, megjithësekonsiderohen si mjete të rëndësishme përsigurimin e fondeve, shtimin e llojshmërisësë burimeve të financimit dhe krijimin e njëimazhi apo komunikimi më të mirë meaktorët. Po ashtu, procedurat administrative,si sistemet e menaxhimit të projekteve,manualet e veprimeve, menaxhimi iburimeve njerëzore dhe financiar kanërëndësi të madhe. Megjithatë, studimi tregonqë organizatat mjedisore nuk shihen siefiçente, bazuar në përgjigjet e disa OMShC-ve, ku shprehet “mungesa e proceduraveadministrative në organizatë”. Për më tepër,donatorët, specifikisht, kritikojnëmenaxhimin financiar dhe aftësitë eraportimit të OMShC-ve si të dobëta.

Përdorimi i kufizuar i këtyre mekanizmave idetyrohet, kryesisht, mungesës së kapacitetevedhe njohurive për zhvillimin e tyre, të cilatdhe janë listuar si nevoja për trajnim për tërritur qëndrueshmërinë e organizatave.Përgjithësisht, dihet se çfarë ka nevojë për t’ubërë, por zbatimi në praktikën e përditshmemungon. Nga intervistat e studimit rezultonse një trajtim i ndryshëm për ngritjen ekapaciteteve është i nevojshëm aty ku stafika mundësi të praktikojë zbatimin enjohurive nëpërmjet këshillimit dheshkëmbimeve ndërkombëtare të stafit nënivel të OMShC-ve. Shumica e organizatavekanë kryer vlerësimin e nevojave për trajnimdhe trajnimi përdoret sistematikisht përngritjen e kapaciteteve të stafit, megjithatëbëhet kryesisht rast pas rasti.

OMShC-të në Shqipëri kanë strukturatdrejtuese (borde, ansanble, president ose

drejtor ekzekutiv), por bordet, në veçanti,janë të dobëta dhe, në shumicën e rasteve,nuk e përmbushin rolin e tyre. Për pasojë,stafi merr përsipër detyrat strategjike dhedrejtuese në organizatë. Vetëm një numër ivogël organizatash konsiderojnë si plotësishttë suksesshme performancën e tyre vitin ekaluar, ndërsa pjesa më e madhe e klasifikonperformancën e tyre si pjesërisht tësuksesshme. Arsyet e dhëna lidhen kryesishtme kushtet problematike sociale, ekonomikedhe politike në Shqipëri, vizioninafatshkurtër të donatorëve për mbështetjen etyre, si dhe mosbesimi i qytetarëve kundrejtOMShC-të. Ndërkohë që OMShC-të e shohinveten e tyre me një bazë të mirë ekspertize tëstafit, procedura administrative dhe reagimpër nevojat reale, është e nevojshme tëpërmendet që të gjithë aktorët e tjerëkonstatojnë të kundërtën. Ata përshkruajnëse OMShC-ve kanë mungesa vizioni,transparence dhe përgjegjshmërie, si dhejanë të ndikuara nga donatorët.

Organizatat kanë punësuar një numër tëvogël stafi me kohë të plotë apo të pjesshmedhe vetëm një në 116 është i paguar (pjesa mëe madhe janë vullnetarë). Baza e anëtarësisësë organizatave është, përgjithësisht, jo emadhe për shkak të interesit të ulët tëpopullsisë për çështjet mjedisore apo përshkak të nivelit të ulët të ndërgjegjësimit lidhurme aktivitetet e OMShC-ve. Ndërkohë qënjerëzit i bashkohen lëvizjes, për shkak tëdëshirës për të ndihmuar për përmirësimin emjedisit dhe shëndetit të njerëzve, mjaft tëtjerë largohen për shkak të zhgënjimit qëlidhet me ritmet e ulëta të ndryshimeve dhenivelit të ulët të të ardhurave. OMShC-tëshqiptare kanë, përgjithësisht, një nivel tëkënaqshëm të barazisë gjinore, me njëdiferencë të vogël të meshkujve kundrejtfemrave që janë të përfshirë në këtë lëvizje.

Baza e informacionit dhe njohuriveLidhur me “mjedisin ku veprojnë” OMShC-të(ose panorama e jashtme e informacionit),më shumë se një e katërta e përshkruajnë si të


21


papërshtatshme mundësinë e përgjithshmepër informacion mbi mjedisin dhe zhvillimin eqëndrueshëm. OMShC-të të intervistuaratheksojnë se informacioni mungon ose ështëi pamundur për t’u siguruar, se OMShC-tëjanë shumë të varura nga burimet qeveritaredhe struktura të tjera mbështetëse për tëdhënat mjedisore, se Agjencitë Rajonale tëMjedisit nuk kanë të dhëna të rëndësishmedhe media paraqet vetëm informacion tëkufizuar për mjedisin. Lidhur me cilësinë,pothuaj të gjithë organizatat e intervistuarakonsiderojnë të nevojshme përmirësime tëmëdha që lidhen me shpeshtësinë (97%),paraqitjen (90%) dhe besueshmërinë (87%) einformacionit zyrtar.

Lidhur me shpërndarjen proaktive, mëshumë se 70% ndjejnë të nevojshmepërmirësime të konsiderueshme (lehtësimi imarrjes së informacionit drejtpërdrejt, koha e

sigurimit të informacionit, llojin e medias sëpërdorur për shpërndarje, format elektronikapo të shtypur dhe mundësia për t’u siguruarnëpërmjet qendrave publike të informimit).Përgjigjet e qeverisë ndaj kërkesave përinformacion mjedisor vlerësohen negativisht.Në lidhje me përmirësimin e mekanizmavepër shkëmbimin e informacionit meautoritetet, 93 % pranojnë takimet edrejtpërdrejta, ndërsa 87% pranojnëshkëmbimet virtuale. Sfida kryesore ështëmungesa e bazës ligjore. Një donator ështëshprehur në lidhje mjedisin ku veprojnëOMShC-të: “për shkak se monitorimi është idobët, informacioni nuk është i mundshëmpër publikun dhe meqënëse interpretimiprofesional i të dhënave, cilësia e dialogutme publikun dhe/ose qeverinë është edobët.” Duhet të përmirësohen këto dhe, mëtej, OMShC-të mund të jenë më shumëprofesionale në paraqitjen e çështjeve pranë


• Përgjithësisht, ka mungesa të informacionit zyrtar për mjedisin dhe zhvillimin eqëndrueshëm, të mundshëm për OMShC, madje dhe ai informacion që gjendet është,shpesh, i dyshimtë për cilësinë (jo i kohës, i paraqitur keq dhe jo i besueshëm).

• Shpërndarja (proaktive apo pasive) e informacionit zyrtar mbi zhvillimin e qëndrueshëmdhe mjedisin është problematike dhe nga OMShC-të kërkohet përmirësimi i saj.

• Pothuaj të gjitha organizatat mirëpresin përmirësimet në shkëmbimin e informacionit,fizik apo virtual, me autoritetet, në shumicën e rasteve, për shkak të mungesës sëprocedurave dhe bazës ligjore.

• OMShC-të shqiptare janë një burim i rëndësishëm informacioni, duke mbajtur koleksione tëbotimeve mjedisore, raporteve, broshurave, etj., dhe, përgjithësisht, i konsiderojnëkapacitetet dhe aftësitë e tyre për fushat ku ata punojnë si të përshtatshme, por, pavarësishtkësaj, mirëpresin trajnime shtesë për të zgjeruar njohuritë e tyre.

• Kostot janë pengesë për OMShC-të shqiptare për grumbullimin e informacionit, shumicae tyre tentojnë ta bëjnë këtë vetëm kur financohet nëpërmjet projekteve specifike.Pothuaj gjysma e tyre ka pajisje të nevojshme për të menaxhuar informacionin.

• Fletëpalosjet dhe broshurat janë format më popullore të botimit të informacionit. Postaelektronike, artikujt në gazetat e pavarura ose reklamat dhe faqet e internetit përdorennga OMShC-të, por kostot janë pengesa kryesore për përdorimin e gjerë të tyre përshpërndarjen e gjerë të informacionit (p.sh. nëpërmjet medias), përveç “forcëspërpunuese” për të paraqitur infomacionin në një mënyrë të kuptueshme për qytetarët. Sipasojë, ka shumë pak reagim të publikut për shumë çështje, përveç reagimit të medias.

Gjetjet kryesore

22


22

qeverisë, në paraqitjen e propozimevekonkrete, në sfidimin e qeverisë përkëto çështje.”

Përsa i përket panoramës së njohurive tëOMShC-ve shqiptare, ato janë burime tërëndësishme të informacionit, ku, afërsisht54% e tyre kanë koleksione me libramjedisorë, raporte, dhe më shumë se 61%kanë mjaft broshura dhe fletëpalosje. 81 përqind i përshkruajnë njohuritë, kapacitetetdhe aftësitë e organizatës së tyre për fushatmjedisore ku ata punojnë si “tëpërshtatshme”. Megjithatë, më shumë se 80%e atyre që kanë plotësuar pyetësorin,mirëpresin trajnime shtesë për të zgjeruarnjohuritë e brendshme.

Lidhur me mekanizmat dhe burimet përgrumbullimin, menaxhimin, shpërndarjendhe shkëmbimin e njohurive mbi zhvillimine qëndrueshëm dhe mjedisin, kur mbledhinapo studiojnë të dhëna parësore, OMShC-tëshqiptare e bëjnë këtë vetëm kur financohennë kuadër të projekteve specifike. Ndërkohëqë shumë informacione mund të sigurohennë internet, janë të pakta organizatat apopersonat që e shfrytëzojnë këtë burim (përshkak të kostove). Afërsisht gjysma eOMShC-ve shqiptare menaxhojnë infor-macionin me anë të pajisjeve individuale tëpublikimit dhe pajisje për baza të dhënash.Fletëpalosjet dhe broshurat janë forma më epërhapur e publikimit të informacionit,përveç mendimeve dhe komenteve verbaleqë jepen në proceset e vendimmarrjes përmjedisin. Posta elektronike (80% e atyre qëplotësuan pyetësorin), artikujt në shtypin epavarur, ose reklamat dhe faqet e internetitpërdoren nga OMShC-të për të shpërndarëinformacionin.

Qendra për Komunikimin Elektronik shihetsi mekanizëm për shpërndarjen elektroniketë llojeve të ndryshme të lajmeve që lidhenme OJF-të. Sipas një organizate, media ështënjë mekanizëm i dobishëm për shpërndarje,por OMShC-të duket se nuk kanë mundësireale për të ndarë informacionin mepublikun me anë të medias. Sfida kryesore,

sidoqoftë, është se OMShC-të ,thjesht nukkanë informacion për të ndarë. OMShC-tënuk kanë nevojë vetëm për mjete përgrumbullimin, përpunimin dhe dhënien einformacionit, por, gjithashtu, kërkojnëpotencialet e nevojshme për përpunim, përtë ofruar informacion me cilësi të lartë.

Përgjegjshmëria• Politikat qeveritare ose procedurat ebashkëpunimit kundrejt OMShC-ve,mungojnë. Bashkëpunimi i kufizuar, qëndodh, bëhet i mundur vetëm në sajë tëpresionit të OMShC-ve kundrejt qeverisëdhe rezultatet e tij varen, në një shkallë tëmadhe, nga vullneti i vendimmarrësve.Ekzistojnë shumë pak shembuj pozitivënë këtë drejtim dhe shumica e tyre janënë nivel vendor.

• Nuk ka rregulla ose kërkesa përpërzgjedhjen dhe delegimin epërfaqësuesve të OMShC-ve në strukturatë ndryshme të përbashkëta me qeverinë.

• OMShC-të nuk kanë përvojë në punën mepublikun e gjerë, për të siguruarpërfshirjen dhe mobilizimin e tij nëproceset vendimmarrëse.

• Zakonisht, ka ndërveprim të mirëndërmjet, OMShC-ve dhe aktorëvevendorë, por në shumicën e rasteve,ndodh në kuadër të projekteve, ka njëtrajtim nga lart-poshtë dhe ndikim tëkufizuar.

• OMShC-të janë shumë të varura nganismat e donatorëve për ndërveprimin etyre me komunitetin;

• Bashkëpunimi me bizneset kombëtare/lokale është i kufizuar.

• Kuadri ligjor për të patur informacion dhepjesëmarrjen publike, përgjithësisht, ështëi mirë, por zbatimi i tij dhe mungesa erregulloreve praktike mbeten problemetkyçe. OMShC-të janë ndër më aktivet nëfushën e pjesëmarrjes publike dhe mëpak aktive në paraqitjen e kërkesave


23


zyrtare për informacion. Përsa i përket tëdrejtës për t’iu drejtuar gjykatës, zhvillimetpraktike janë të pakta, si në nivelkombëtar ashtu dhe atë lokal.

• Përfshirja e OMShC-ve në procesetvendimmarrëse, përgjithësisht, është epranuar, por shkalla e pranimit nuk ështënë të njëjtat nivele si ngurrimi për pasojatqë mund të rrjedhin nga pjesëmarrja.

• Mungesa e procedurave të mirëpër-caktuara se si duhet të kërkohetinformacioni ka shtyrë në krijimin e njëkanali alternativ të informacionitnëpërmjet kontakteve personale, sipraktikë e zakonshme.

• Megjithëse të miratuara nga Ministria eMjedisit, Pyjeve dhe Administrimit tëUjërave, udhëzuesit për procedurat epjesëmarrjes publike në procesin e VNM,rrallëherë zbatohen në praktikë.

• Lidhur me pjesëmarrjen publike, OMShC-të pranojnë që roli i tyre nëvendimmarrjen në nivellokal/rajonal/kombëtar apo në hartimin eplaneve të zhvillimit është konsultativ dhepjesëmarrës, por ende nuk ka ndikim.Përfshirja e publikut në nivel vendorsynon të sjellë rezultate më të kënaqshme.

• Të drejtat për t’iu drejtuar gjykatës nukpërdoren as individualisht as kolektivisht.

• Ka mungesë të njohjes dhe kuptimit ngapubliku në përgjithësi dhe OMShC-të, tëmundësive ligjore që ofron kuadri ligjorshqiptar dhe konventat ndërkombëtare tëratifikuara.

Shqyrtimi i gjendjes aktuale të përgjegj-shmërisë publike në Shqipëri, që lidhet metë drejtat ligjore dhe administrative dhepraktikën e zbatimit të të drejtave që rrjedhinnga Konventa e Aarhusit, tregon njëtendencë për rritjen e përpunimit dhepërmirësimit të mjeteve ligjore për zbatimin ekëtyre të drejtave. Megjithatë, ka endemungesa të rregullave të qarta, udhëzimevepraktike dhe, disa herë, dhe dëshirës sëadministratës për të informuar dhe përfshirëpublikun dhe OMShC-të në procesetvendimmarrëse. Sa më sipër, bashkëpunimindërmjet strukturave qeveritare dhe OMShC-ve është, në shumicën e rasteve, ipamjaftueshëm dhe i kufizuar. OMShC-tëluajnë kryesisht rolin e konsulentëve dhepjesëmarrësve pasivë dhe jo si aktorë realë sipartnerë të respektuar dhe me influencë.OMShC-të e konsiderojnë si të pakënaqshëmefektivitetin e sistemit të drejtësisë përçështjet mjedisore.

Bashkëpunimi në nivel vendor është mjaftmë i mirë dhe lidhjet ndërmjet aktorëve tëndryshëm janë më konstruktive: OMShC-tëkanë ndërtuar komunikim të mirë mekomunitetet vendore dhe bashkëpunimrelativisht të ngushtë me median. Kontaktetme biznesin janë të kufizuara, pjesërisht përshkak të imazhit që ata kanëtek OMShC-të si ndotës dhe partnerë jotë ndershëm.


24

B U R R E L � DIBËR

24

BURREL

Shoqata e Mediave MatMedia Association Mat (SH.M.M)Lgj. “Partizani”, Burrel ShqipëriTel: +355 217 3009 / +355 68 2057883Faks: +355 217 3009Adresa e postës elektronike: [email protected]

Drejtues: Luftim Vani, kryetarPerson kontakti: Hasan Pasha, sekretarViti i krijimit: 28.07.2000Viti i regjistrimit: 2000Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 0Numri i anëtarëve: 39Numri i vullnetarëve: 15Buxheti vjetor: Pa buxhetBurimi i financimit: FS1Fushat kryesore: T11, T14, T17, T18, T21, T24, T25, T26Aktivitetet: A1, A2, A4, A6, A7, A11, A14, A16, A19,A20, A21Shtrirja e aktivitetit: vendorGjuhët: Shqip, AnglishtBotimet kryesore:1. Spote televizive për mjedisin2. Biseda në studio televizive3. Kronika televizive4. Postera5. Shkrime në gazetën lokaleKomente:1. Aktivitete për ruajtjen dhe shtimin e sipërfaqeve të

gjelbra në qytet dhe në masivet pyjorë.2. Aktivitete për mbajtjen pastër të mjediseve publike.3. Ndërgjegjësim në shkolla për mjedisin.

BURREL

Shoqata e Ruajtjes dhe Zhvillimit të MjedisitNatyror - MatAssociation of Conservation and Develop-ment of Natural Environment - Mat (ACDNEMat - SHRZHMN Mat)Rr. “Këshilltarët”, Lgj. “Drita”, Burrel ShqipëriTel: +355 68 29 37224

Drejtues: Ismail Hoxhosmani, kryetarViti i krijimit: 1999Viti i regjistrimit: 1999Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 3 - 5 me kohë të pjeshme puneNumri i anëtarëve: 23Numri i vullnetarëve: 15Buxheti vjetor: Pa buxhetBurimi i financimit: FS1, FS6Fushat kryesore: T2, T3, T4, T6, T14, T17, T19, T22Aktivitetet: A1, A2, A5, A6, A8, A10, A14, A19, A21Shtrirja e aktivitetit: vendorGjuhët: Shqip

Botimet kryesore:1. Artikuj të ndryshëm në revistën “Mjedisi Sot gusht2. Për bashkëpunimin me pushtetin vendor, Ulëz 20013. Të mbrojmë zonat e natyrës “Liqenet e Ballgjait”, 20024. Përkthim dhe përshtatje nga projekti i UNEP

“Consumption opportunities”, 2002.

DIBËR, MAT, BULQIZË (QENDRA PESHKOPI)

Federata e Pyjeve dhe Kullotave Komunale,Qarku Dibër(Federata P.K. K. Qarku Dibër)Bulevardi “Elez Isufi”, QEK Peshkopi Dibër, Mat, Bulqizë(Qendra Peshkopi), ShqipëriTel: +355 68 20 77157 / 68 24 50279Adresa e postës elektronike:[email protected]

Drejtues: Ylli Meta, kryetar bordiPerson kontakti: Rexhep Ndreu, koordinatorViti i krijimit: Mars 2003Viti i regjistrimit: 2003Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 1Numri i anëtarëve: 22 shoqata dhe 15 komunaNumri i vullnetarëve: 20000Buxheti vjetor: EUR 0-500Burimi i financimit: FS5, FS10Fushat kryesore: T2, T3, T4, T5, T6, T12, T13, T14, T17,T18, T19, T21, T24Aktivitetet: A1, A2, A3, A6, A7, A9, A10, A11, A12, A13,A14, A17, A18, A19, A20, A24Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, kombëtarAnëtar i një organizate ombrellë: Shoqata e PyjeveKomunal dhe Kullotave të Shqipërisë, Asosacioni i PyjevePrivat KosovëGjuhët: Shqip, AnglishtBotimet kryesore:1. Fletëpalosje 5000 copë “Pyje komunal të

qëndrueshëm”, 2003-20062. Postera lobimi 3000 copë, 20063. Gazeta “Qarku i Gjelbër” 7 numra4. Broshurë “Përdorimi i qëndrueshëm i pyjeve tona”Komente:1. Projekt për forcim kapacitetesh, mbështetur nga

Partnerët- Programe ndërgjegjësimi në 130 fshatra- Planifikimi me pjesëmarrje në 15 komuna- Rehabilitim mjedisi

2. Demokracia dhe informimi, mbështetur nga SOROS- Pjesëmarrja në vendimmarrje e 15 komunave, 1bashki, 20 fshatra- Program ndërgjegjësimi, lobim për ligjin e pronave

3. Rehabilitimi mjedisor, mbështetur nga REC Shqipëri- Ndërgjegjësimi në 5 komuna e 2 bashki- Pyllëzime 20000 fidana në Burrel, kurora Peshkopi- Vepra mbrojtëse 200 metra kub


E L B A S A N � E L B A S A N

25

ELBASAN

Forumi i Gruas ElbasanWomen Forum of Elbasan (FGE)Lgj. “5 Maji”, Rr. “Fetah Ekmekçiu”, Elbasan, ShqipëriTel: +355 54 40051Faks: +355 54 55509Adresa e postës elektronike:[email protected]

Drejtues: Shpresa Banja, presidenteViti i krijimit: 1991Viti i regjistrimit: 2000Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 6 + 15Numri i anëtarëve: 250Numri i vullnetarëve: 50Buxheti vjetor: EUR 10,001-50,000Burimi i financimit: FS3, FS6, FS10Fushat kryesore: T24, T25Aktivitetet: A1, A2, A3, A5, A6, A7, A10, A12, A13, A17,A19, A20, A21, A24Shtrirja e aktivitetit: rajonalAnëtar i një organizate ombrellë: Përkatësi gjinoreGjuhët: Shqip, AnglishtBotimet kryesore:1. Botimi “Të barabarta në politikë”2. Postera, fletëpalosjeKomente:1. Rehabilitimi i një zone të gjelbër, në bashkëpunim me

Bashkinë Elbasan.2. Konferencë rajonale për 5 Qershorin, Ditën

Ndërkombëtare të Mjedisit.3. Edukim të komunitetit për mbetjet e ngurta urbane.4. Fushata të fuqishme sensibilizimi të komunitetit për të

drejtën e gruas për të qenë e barabartë me burrat nëpolitikë dhe në vendimmarrje, edukim për tëparandaluar trafikimin e vajzave dhe të grave të reja,sidomos në shkollat e mesme etj.

ELBASAN

Klubi Ekologjik ElbasanEcological Club Elbasan (ECE - KKE)Lgj. “A. Pasha”, P. 494/1, H. 2, Nr. 15, Elbasan, ShqipëriTel: +355 54 58 698Adresa e postës elektronike: [email protected]

Drejtues: Ahmet Mehmeti, presidentViti i krijimit: 1995Viti i regjistrimit: 1995Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 1 person me kohë të pjesshmeNumri i anëtarëve: 150Numri i vullnetarëve: 150Buxheti vjetor: EUR 10,001-50,000Burimi i financimit: FS3, FS10, FS11Fushat kryesore: T1, T2, T3, T4, T5, T6, T10, T11, T12,T13, T14, T17, T18, T19, T20, T21, T22, T23, T24, T25, T26

Aktivitetet: A1, A2, A3, A4, A5, A6, A7, A8, A9, A10,A11, A13, A14, A15, A16, A17, A18, A19, A20, A21,A22, A23, A24, A25Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, kombëtar,ndërkombëtarAnëtar i një organizate ombrellë: EkolëvizjaGjuhët: Shqip, Anglisht, Frëngjisht, Rusisht, Spanjisht,Italisht, GreqishtBotimet kryesore:1. Pylli dhe kullotja, 19982. Kullotja racionale, 19993. Biomasa e Pyjeve dhe Sistemet Pyjekullosorë, 2005Fletëpalosje:1. Monumentet e Natyrës, 19982. Zonat e Mbrojtura, 19983. Silvopastoralizmi, zhvillim i qëndrueshëm, 20504. Rritja e pjesëmarrjes publike për uljen e ndotjes

industriale, 2006Komente:Janë përpiluar dhe zbatuar 14 projekte në fushën embrojtjes së mjedisit natyror, urban e industrial si:Menaxhimi pyjor-kullosor, Monumentet e natyrës,Kullotja racionale, Krijimi i zonave të gjelbra,Pjesëmarrja Publike dhe Ulja e ndotjes industriale,Zbatimi i Konventës së Aarhusit në nivel lokal, etj.

ELBASAN

Për një Shqipëri të ShëndetshmeFor a Healthy Albania (F.H.A)Lgj. “K. Elbasanit”, P. 50, H. 1, Ap. 2, Elbasan, ShqipëriTel: +355 545 4293Faks: +355 545 5256Adresa e postës elektronike: [email protected]

Drejtues: Edmont Laho, drejtor ekzekutivViti i krijimit: 2002Viti i regjistrimit: 22.10.2002Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 2 + 4Numri i anëtarëve: 10Numri i vullnetarëve: sipas projekteveBuxheti vjetor: EUR 10,001-50,000Burimi i financimit: FS1, FS5, FS6Fushat kryesore: T11, T19Aktivitetet: A2Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonalGjuhët: Shqip, AnglishtBotimet kryesore:1. “Rritja e sëmundshmërisë tumorale në sistemin e

mushkërive në qytetin e Elbasanit, lidhur memjedisin”, 2004, E. Laho

2. “Prevenimi i HIV/AIDS në komunat me risk nëprefekturën e Elbasanit”, E.Laho, G. Bejtja


26

FUSHË ARRËZ � KAVAJË

26

Komente:1. Gjatë këtyre viteve janë përfunduar me sukses

projektin “Zbulimi i hershëm i kancerit të gjirit tegratë dhe veprimi negativ i mjedisit”, grant i SOROS,2002-2003.

2. Gjatë vitit 2004 është realizuar projekti “Sipërfaqe tëgjelbra për një jetë të shëndetshme”, grant i RECShqipëri dhe Bashkia e Elbasanit.

3. Në vitin 2005-2006 kemi realizuar projektin“Prevenimi i HIV/AIDS në komunat me risk, nëprefekturën e Elbasanit”, grant i SIDAs.

FUSHË ARRËZ, PUKË

Shoqata “Pylli për Njerëzit”Fushë Arrëz, Pukë, ShqipëriFaks: +355 68 2392993

Drejtues: Pashk Prendi, kryetarViti i krijimit: 2003Viti i regjistrimit: 2003Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 5Numri i anëtarëve: 45Numri i vullnetarëve: 15Buxheti vjetor: EUR 0-500Burimi i financimit: FS6Fushat kryesore: T4, T14Aktivitetet: A9Shtrirja e aktivitetit: vendorGjuhët: ShqipBotimet kryesore:Fletëpalosje për njohjen, sensibilizimin dhe zbatimin eprojektit: Rehabilitimi i mjediseve të gjelbëruara nëshkollën e mesme të përgjithshme Gjegjan, Pukë, dhemenaxhimi mjedisor në Q.Sh. Fushë Arrëz.Komente:Shoqata “Pylli për Njerëzit” është themeluar në vitin2003 dhe deri më sot ka realizuar një projekt zbatimi,si dhe një projekt dytë zbatimi në fushën e mjedisit. Tëdy projektet janë financuar nga REC Shqipëri.

GRAMSH

Shoqata e Përdorimit të Pyjeve dheKullotave, KukurKukur, Gramsh, ShqipëriTel: +355 69 25 68123

Drejtues: Çelnik Lena, kryetarViti i krijimit: 27/03/2000Viti i regjistrimit: 2002Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 0Numri i anëtarëve: 55Numri i vullnetarëve: 40Buxheti vjetor: EUR 0-500Burimi i financimit: FS8, FS10, FS11

Fushat kryesore: T3, T13, T14, T18, T21, T24, T26Aktivitetet: A1, A9, A10, A14, A24Shtrirja e aktivitetit: rajonal, kombëtarGjuhët: ShqipKomente:1. Pyllëzime në 6.5 ha akacie.2. Bërjen e 3 lerave për blegtori.3. Punime për mjedisin në qendër të Komunës Kukur.4. Pastrim kullotash në fshatrat Rashtam, Rmath e

Kukur.5. Kujdes i kushtohet ruajtjes së florës dhe faunës.6. Pjesëmarrje në punime me Programin Botëror të

Ushqimit, projekt i Bankës Botërore.

KAVAJË

Shoqata e Mbrojtjes së Peisazheve Natyrorenë ShqipëriAssociation of Natural Landscapes Protectionin Albania (ANLPA - SHMPNSH)Lgj. 4, Rruga e Maternitetit, Kavajë, ShqipëriTel: +355 554 22 77Adresa e postës elektronike: [email protected]

Drejtues: Gëzim Cara, kryetarPerson kontakti: Gëzim CaraViti i krijimit: 2000Viti i regjistrimit: 2000Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i anëtarëve: 100Numri i vullnetarëve: 30Buxheti vjetor: Pa buxhetBurimi i financimit: FS1, FS10Fushat kryesore: T4, T11, T12, T13, T17, T19, T20, T21Aktivitetet: A2, A3, A4, A6, A7, A11, A14, A20, A21, A22Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, kombëtarAnëtar i një organizate ombrellë: Forumi i ShoqataveMjedisore TiranëForumi i OJF-ve KavajëGjuhët: Shqip, Italisht, Anglisht, FrëngjishtBotimet kryesore:1. Monumentet e Natyrës në Shqipëri - prodhim

elektronik në CD, Tiranë 20052. Mbrojtja e tokës nga degradimi e shkretëtirizimi,

Tiranë 20063. Mbrojtja e biodiversitetit, Tiranë 20064. Monumentet e Natyrës në qarkun eTiranës, Tiranë 20045. Nyja ekoturistike Beden-plazhi i Gjeneralit, Tiranë 20026. Janë botuar disa artikuj në shtypin e ditës për

peisazhin natyror, mbrojtjen e ekosistemit bimor,bregdetar, malor, mbrojtjen e tokës etj.

Komente:Janë realizuar projekte, veçmas dhe në bashkëpunim meOJF të tjera:1. Mbrojtja e ekosistemit Beden-plazhi i Gjeneralit2. Monumentet e Natyrës në Shqipëri3. Mbrojtja e tokës nga degradimi dhe dezertifikimi4. Mbrojtja e biodiversitetit në Shqipëri


27

KAVAJË � KO R Ç Ë

5. Mbrojtja e ekosistemit bregdetar të Spillesë6. Pastrim i plazhit të Golemit, Spillesë, etj..7. Monumentet e Natyrës - qarku i Tiranës

KAVAJË

Shoqata për Përdorimin e Pyjeve dheKullotave, Kavajë (SHPPK)Komuna Sinaballaj, Kavajë, ShqipëriTel: +355 69 23 59181Drejtues: Rustem Thartori, kryetarPerson kontakti: Naim Hysa, sekretarViti i krijimit: 2001Viti i regjistrimit: 2001Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i anëtarëve: 120Numri i vullnetarëve: 120Buxheti vjetor: EUR 0-500Burimi i financimit: FS2, FS10Fushat kryesore: T14, T17, T18, T24Aktivitetet: A2, A10Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonalGjuhët: ShqipBotimet kryesore:Është hartuar plani i menaxhimit të pyjeve dhe kullotavepër komunën.Komente:Nga viti 2001 e deri tani janë aplikuar dy projekte:1. Një me Bankën Botërore Për shtimin dhe përmirësimin

e pyjeve me (vlerë 1 milion lekë, Banka Botërore).2. Projekti i dytë me USAID, Për rehabilitimin e kanaleve

ujitës në fshatin Sinaballaj, (9700, USAID).

KOPLIK

Shoqata e Kultivimit të Bimëve MjekësoreShkrel, Koplik, Shkodër Koplik, ShqipëriTel: +355 68 2305957Faks: +355 211 2836Drejtues: Martin Pllumbi, drejtor i përgjithshëmViti i krijimit: 2001Viti i regjistrimit: 2005Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 3 me kohë të plotë puneNumri i anëtarëve: 120Numri i vullnetarëve: 30Buxheti vjetor: EUR 5,001-10,000Burimi i financimit: FS1, FS3Fushat kryesore: T1, T4, T14, T18, T19, T21Aktivitetet: A1, A2, A8, A9, A11, A22, A23Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, ndërkombëtarAnëtar i një organizate ombrellë: Shoqata BioGjuhët: Shqip

Komente:1. Një arritje e suksesshme ka qenë realizimi i eksportit

të gështenjës për në Angli, projekt i mbështetur ngafondacioni Karitas anglez.

2. Projekti i kultivimit të bimëve të egra si sherebela, meshumë interes për zonën e Malësisë së Madhe, membështetjen e përbashkët të REC dhe UNDP.

3. Ndërtimi i një tregu për shitjen e produkteve lokale,mbështetur nga fondacioni Karitas anglez.

KORÇË

AMPEP ShqipëriAlbania, Macedonia People EmpowermentProgram (AMPEP Albania)Rr. “1 Maji”, P. 1, H. 9, Korçë, ShqipëriTel: +355 82 45299Faks: +355 82 45299Adresa e postës elektronike: [email protected];[email protected] në Internet: ampep.org.mkDrejtues: Etleva Selmani, drejtueseViti i krijimit: 2001Viti i regjistrimit: 2001Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 4Numri i anëtarëve: 6Buxheti vjetor: EUR 10,001-50,000Burimi i financimit: FS6Fushat kryesore: T1, T17, T18Aktivitetet: A6, A7, A10, A11, A13, A17, A20, A24Shtrirja e aktivitetit: vendorAnëtar i një organizate ombrellë: AMPEP Albania,AMPEP, PEP InternationalGjuhët: Shqip, AnglishtBotimet kryesore:Revista e AMPEP (çdo tre muaj), broshura dhefletëpalosje (çdo vit)

KORÇË

Natyra NdërkufitareTransborder Wildlife (TWA - NN)Rr. “Pandeli Cale”, Nr. 26, Korçë, ShqipëriTel: +355 82 44346Faks: +355 52 43037Adresa e postës elektronike: [email protected]: Stavri Pllaha, kryetarPerson kontakti: Kristaq ShoreViti i krijimit: 1996Viti i regjistrimit: 1996Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i anëtarëve: 30Numri i vullnetarëve: 10Buxheti vjetor: Pa buxhetBurimi i financimit: FS5, FS6


28

KO R Ç Ë � KRUJË

28

Fushat kryesore: T3, T4, T11, T14, T17, T18, T19Aktivitetet: A1, A2, A3, A7, A20Shtrirja e aktivitetit: rajonalGjuhët: Shqip, AnglishtBotimet kryesore:“E Ardhmja e qëndrueshme e komunitetit në Komunën eGorës, Korçë”Komente:1. Pjesëmarja e komunitetit në transferimin dhe

menaxhimin e pyjeve komunale.2. Ngritja e komisioneve të fshatrave, nxitja e traditës së

vjetër në menaxhimin e pyjeve, në afërsi të fshatrave.3. Përfshirja e komunitetit në veprime konkrete për

pastrimin dhe gjelbërimin e mjedisit, në fshatrat eKorçës.

KORÇË

Shoqata Mjedisore MORAVAEnvironmental Association MORAVA(EAM - SHMM)Lgj. 12, Rr. “Gjergj Kastrioti”, P. 2, Ap. 3, Korçë, ShqipëriTel: +355 824 4181

Drejtues: Bardhyl Panolli, kryetarPerson kontakti: Shaban MeroViti i krijimit: 1994Viti i regjistrimit: 1995Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i anëtarëve: 36Numri i vullnetarëve: 90Buxheti vjetor: Pa buxhetBurimi i financimit: FS6, FS10Fushat kryesore: T1, T2, T3, T4, T6, T9, T10, T11, T12,T13, T14, T15, T16, T17, T18, T19, T21, T22, T24, T25, T26Aktivitetet: A2, A3, A4, A5, A6, A7, A8, A9, A10, A11,A14, A15, A16, A17, A19, A20, A22, A24, A25Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, ndërkombëtarGjuhët: ShqipBotimet kryesore:Broshura, fletëpalosje, postera, xhirime e fotografi, sipasaktiviteteve dhe projekteve të kryera.Komente:1. Projekti i Bankës Botërore “Për ruajtjen e liqenit të

Ohrit”, 19962. Konferenca Lokale e Mjedisit, mbështetur nga REC

Shqipëri, 19983. Projekti “Krijimi i brezave pyjorë në fushën e Korçës”,

mbështetur nga APFDP (USAID) dhe REC Shqipëri,1998-2000

4. Projekti “Morava 2000”, për mbrojtjen e ParkutKombëtar të Bozdovecit dhe zonës turistike Dardhë,GEF/SGP PNUD, 2001

5. Projekti “Ndal 2001” në komunën Pirg, SNV, 20026. Takim rajonal mbi Konventën e Aarhusit, MKOE, 20027. Projekti “Devoll 2002”8. Projekti “Parku i Bozdovecit dhe Dardhës”, Medica

del Mondo, 2004

KORÇË, GORICË, L IQENAS

Shoqata e Përdoruesve të Pyjeve dheKullotave ‘Prespa’Goricë, Komuna Liqenas, Korçë, Goricë,Liqenas, ShqipëriTel: +355 68 2560840Adresa e postës elektronike: [email protected]

Drejtues: Vasil Jankulla, kryetarViti i krijimit: 21.02.2002Viti i regjistrimit: 2002Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 1Numri i anëtarëve: 70Numri i vullnetarëve: KomunitetiBuxheti vjetor: Pa buxhetBurimi i financimit: FS6, FS10, FS12Fushat kryesore: T1, T3, T4, T14, T17, T25Aktivitetet: A1, A2, A4, A10, A13Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, kombëtar,ndërkombëtarGjuhët: Shqip, MaqedonishtKomente:1. Në fushën e pyjeve: pastrime, mbrojtje, ricungime,

pyllëzime dhe ndërtim lerash.2. Në fushën e bujqësisë: në pemtari, vreshtari, bimët

mjekësore, sidomos në prodhimet bio.3. Në mjedis: në pastrimin e mbeturinave, vendet e

depozitimit dhe përpunimi i tyre.

KRUJË

Klubi Ekologjik Shqiptar - KrujëAlbanian Ecological Club - Krujë(AEC - KESH)Lagjja 2, Krujë, ShqipëriTel: +355 511 2346Faks: +355 511 2034Adresa e postës elektronike: [email protected] në Internet: www.ojf-kruja.org

Drejtues: Muharrem Goci, kryetarViti i krijimit: 28.08.1992Viti i regjistrimit: 1992Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 0Numri i anëtarëve: 15Numri i vullnetarëve: 146Buxheti vjetor: Pa buxhetBurimi i financimit: FS5, FS6, FS10Fushat kryesore: T2, T4, T12, T13, T14, T17, T18, T19,T21, T22, T23, T24, T25, T26Aktivitetet: A2, A4, A5, A6, A7, A8, A9, A10, A11, A12,A14, A16, A17, A19, A20, A21, A22, A24, A25Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, kombëtar,ndërkombëtarAnëtar i një organizate ombrellë: Grupimi “Ekolëvizja”,Educational Society for Malopolska (Poloni), Sierra Club(SHBA)


29

KRUJË � KUKËS

Gjuhët: ShqipBotimet kryesore:1. Strategjia e OJFve mjedisore shqiptare - libër2. Fletëpalosje KESH Krujë3. Artikuj në revistën “Mjedisi Sot”4. Artikuj në gazetën “Ekolëvizja”5. Artikuj në gazetën “Mësuesi”6. Albume fotografikë mjedisorëKomente:1. Evidentimi i problemeve ekologjike të rajonit.2. Trajnime grupeve “Ekologu i ri”, të shkollave të

qytetit.3. Konferencë “Kruja dhe mjedisi”.4. Konferencë “Kushtet për zhvillimin e turizmit” Krujë.5. “22 Shtatori - Dita e qyteteve të pastra”.6. “20 Prilli - Dita e Tokës”.7. Shkolla dhe Mjedisi.8. Ruajtja e Parkut Kombëtar Qafshtamë.9. Hartimi i Planit Lokal të Veprimit në Mjedis.10. Dy foto-ekspozita (Shqipëri dhe Rumani).

KRUMË

Shoqata e Përdoruesve të Pyjeve dheKullotave Komunal, KrumëForests and Pastures Users Association,Kruma Municipality (FPUA - SHPPK)Bashkia Krumë, Lgj. 2, Krumë, Has Krumë, ShqipëriTel: +355 214 2070 / 69 2414745Adresa e postës elektronike:[email protected]

Drejtues: Gazmend Peka, drejtor ekzekutivViti i krijimit: 2001Viti i regjistrimit: 2001Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i anëtarëve: 30Numri i vullnetarëve: 10Burimi i financimit: FS6Fushat kryesore: T2, T3, T4, T11, T13, T14, T17Aktivitetet: A2, A4, A6, A10, A11, A19, A20Shtrirja e aktivitetit: vendorGjuhët: Shqip

KRUMË, HAS

Mbrojtja e MjedisitProtection of Environment (PE - MM)Krumë, Has, ShpipëriTel: +355 214 2403Faks: +355 214 2403Adresa e postës elektronike:[email protected]

Drejtues: Jahir Cahani, drejtor ekzekutivPerson kontakti: Iljaz Fejza, koordinator projektiViti i krijimit: 2001

Viti i regjistrimit: 2001Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 5Numri i anëtarëve: 205Numri i vullnetarëve: 45Buxheti vjetor: EUR 5,001-10,000Burimi i financimit: FS1, FS5, FS6, FS9, FS10Fushat kryesore: T3, T4, T11, T12, T13, T14, T17, T22,T24, T25Aktivitetet: A1, A2, A3, A4, A5, A6, A7, A10, A11, A14,A18, A19, A20, A22, A24Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, kombëtarAnëtar i një organizate ombrellë:Mbrojtja e Mjedisit, TiranëGjuhët: Shqip, AnglishtBotimet kryesore:1. Pjesëmarrje në hartimin e strategjisë së Qarkut të

Kukësit, për çështjet mjedisore dhe situatat e mjedisitnë qarkun e Kukësit, 2003.

2. Fletëpalosje për mbrojtjen e mjedisit, 2004.3. Manual trajnimi: Rritja e ndërgjegjësimit të publikut

për mbrojtjen e mjedisit, 2005.Komente:1. Kampe verore në qytetin e Krumës, financuar nga

UNICEF, me vlerë 6300$.2. Mbrojtja dhe ruajtja e biodiversitetit të rrezikuar të

Malit të Gjallicës, financuar nga GEF/SGP, UNDP, mevlerë 4700$.

3. “Rritje kapacitetesh mjedisore”, financuar ngaAmbasada Amerikane me vlerë 10050$, si dheprojekte të tjera.

KUKËS

Ekologët për RajoninEcologists for the Region(Ecologists - Ekologët)Lgj. 6, Kukës, ShqipëriTel: +355 242 3536Faks: +355 242 4594Adresa e postës elektronike: [email protected] në Internet: www.kukesi.com

Drejtues: Bukurosh Onuzi, kryetarPerson kontakti: Bukurosh OnuziViti i krijimit: 2002Viti i regjistrimit: 2002Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 5Numri i anëtarëve: 30Numri i vullnetarëve: 30Buxheti vjetor: EUR 0-500Burimi i financimit: FS1, FS5, FS10, FS11


30

KUKËS � LEZHË

30

Fushat kryesore: T1, T3, T4, T11, T12, T13, T14, T15,T17, T18, T19, T21, T24Aktivitetet: A1, A2, A3, A4, A5, A6, A7, A8, A9, A10,A11, A12, A13, A14, A15, A16, A17, A19, A21, A22,A24, A25Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonalGjuhët: Shqip, AnglishtBotimet kryesore:1. Strategjia mjedisore për Qarkun e Kukësit.2. Plani i Zhvillimit mjedisor komunal për Komunën

Bicaj.3. Klubet e gjelbra - një eksperiencë e re për shkollat e

mesme.Komente:1. Hartimi i një strategjie mjedisore për Qarkun e

Kukësit2. Realizimi i projektit “Një klub dhe një park i gjelbër

për shkollën e mesme në Bicaj të Kukësit”, me fondetë Soros.

3. Pjesëmarrje aktive dhe bashkëpunim me Organizatatme bazë komunitare në Rajon.

4. Mbështetje e organeve të pushtetit vendor përHartimin e Planeve mjedisore.

5. Dhënie trajnimesh për shoqatat e ndryshme, përnxënësit e shkollave të mesme dhe komunitetit.

6. Pjesëmarrje në aktivitete rajonale etj.

KUKËS

KujdesiCare (Care - Kujdesi)Hotel Gjallica, Kati i II, Kukës, ShqipëriTel: +355 24 24385Faks: +355 24 24385Adresa e postës elektronike: [email protected]

Drejtues: Bilbil Keraj, drejtor ekzekutivPerson kontakti: Riza Ademaj, sekretarViti i krijimit: 2003Viti i regjistrimit: 2003Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 3Numri i anëtarëve: 30Buxheti vjetor: EUR 0-500Burimi i financimit: FS3, FS6, FS9, FS10Fushat kryesore: T1, T2, T3, T4, T5, T6, T11, T13, T14,T17, T18, T20, T24, T25, T26Aktivitetet: A2, A4, A9, A10, A11, A20, A25Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonalGjuhët: Shqip, AnglishtKomente:Dy projekte mjedisore në kuadër të Programit “ProjekteMjedisore me Nisma Vendore”, REC Shqipëri, membështetjen e Ambasadës së Mbretërisë së Vendeve tëUlëta në Shqipëri, në Komunën Zapod, Kukës, dhe nëBashkinë e Kukësit.

KUKËS

Progresi Pyjor KukësForestry Progress Kukës (FPK - PPK)Drejtoria e Shërbimit Pyjor, Kukës, ShqipëriTel: +355 68 23 06499Adresa e postës elektronike: [email protected]

Drejtues: Isuf Omuri, kryetarPerson kontakti: Isuf OmuriViti i krijimit: 1999Viti i regjistrimit: 1999Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 0Numri i anëtarëve: 21Numri i vullnetarëve: 21Buxheti vjetor: Pa buxhetBurimi i financimit: FS6Fushat kryesore: T3, T4, T6, T11, T14, T17Aktivitetet: A1, A2, A6, A10, A15, A24Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonalGjuhët: Shqip, AnglishtBotimet kryesore:1. Fletëpalosje për mbrojtjen e mështeknës, 19992. Fletëpalosje në kuadër të transferimit të pyjeve dhe

kullotave tek komuniteti, 2000 - 20013. Projekte të mbarështimit të pyjeve dhe kullotave

komunale për fshatrat Petkaj, Shtane dhe Simon,Kukës

Komente:1. Menaxhimi i burimeve natyrore me anë të

pjesëmarrjes së komunitetit.2. Janë përfunduar Projekte për realizimin e transferimit

të pyjeve e kullotave në përdorim të pushtetit vendordhe komunitetit, në tre fshatra të komunës Malzi,rrethi Kukës.

3. Ndërgjegjësim i komunitetit për mbrojtjen eekosistemeve të veçantë në komunën Shishtavec,Kukës.

LEZHË

Mjedis - Edukim - ShëndetEnvironment - Education - Health (EEH -MESH)Lagjia ‘’Besëlidhja’‘, Lezhë, ShqipëriAdresa e postës elektronike: [email protected]

Drejtues: Gjergj Elezi, kryetarViti i krijimit: 1999Viti i regjistrimit: 1999Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i anëtarëve: 21Numri i vullnetarëve: 13Buxheti vjetor: Pa buxhetBurimi i financimit: FS1, FS3, FS6, FS7, FS10


31

LEZHË � L U S H N J Ë

Fushat kryesore: T2, T3, T4, T6, T10, T11, T12, T13, T14,T16, T17, T18, T19, T20, T21, T22, T24, T25, T26Aktivitetet: A1, A2, A3, A4, A5, A6, A7, A8, A9, A10,A13, A17, A18, A19, A20, A21, A25Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonalAnëtar i një organizate ombrellë: Anëtare Dialoguese eDrejtorisë së Përgjithshme të Mjedisit pranë KomisionitEvropian (Bruksel)Gjuhët: Shqip, AnglishtBotimet kryesore:1. ‘’Bashkimi Evropian dhe Mjedisi’2. Poster “Të mbrojmë natyrën”3. Fletëpalosje “Të gjithë për një plazh të pastër”Komente:1. Jo alkoolit, duhanit, drogës dhe SIDA-s.2. Për rehabilitimin dhe edukimin mjedisor në shkollën

‘’Gjergj Fishta’‘ Lezhë.3. Shkolla -Qendër e rëndësishme për edukimin

mjedisor të komunitetit.4. Njohja me standardet evropiane dhe mbrojtja e

mjedisit në rrethin e Lezhës.

L IBRAZHD

AKSAKS (AKS)Lagjja 2, Librazhd, ShqipëriTel: +355 514 3890Faks: + 355 514 3890Adresa e postës elektronike: [email protected] /[email protected]

Drejtues: Haxhi Balliu, presidentPerson kontakti: Haxhi BalliuViti i krijimit: 1998Viti i regjistrimit: 1998Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i anëtarëve: 168Numri i vullnetarëve: 168Buxheti vjetor: EUR 0-500Burimi i financimit: FS5, FS7Fushat kryesore: T11, T18, T21Aktivitetet: A2, A11Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonalGjuhët: ShqipBotimet kryesore:Shkrime mjedisore në median lokale dhe qendroreKomente:1. Krijimi i mjediseve të kulturuara në shkollat 9-vjeçare

Qukës dhe Karkavec, Librazhd (mbjellja e pemëvedekorative).

2. Fushatë sensibilizimi mjedisor në gazetën“Librazhdi”, organ i shoqatës sonë.

LIBRAZHD

Shoqata “Egnatia”Association “Egnatia”Lgj. 2, P. 19, Shk. 1, Librazhd, ShqipëriTel: +355 514 2409 / +355 69 2584120Adresa e postës elektronike: [email protected] /[email protected]

Drejtues: Agim Blloshmi, presidentViti i krijimit: 11.09.1999Viti i regjistrimit: 1999Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 0Numri i anëtarëve: 70Numri i vullnetarëve: 50Buxheti vjetor: Pa buxhetBurimi i financimit: FS5, FS6Fushat kryesore: T1, T3, T4, T5, T6, T12, T13, T14, T16,T17, T18, T19, T20, T21, T24, T25, T26Aktivitetet: A1, A2, A3, A4, A5, A6, A7, A8, A9, A10,A14, A15, A19, A20, A21, A23, A24, A25Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, ndërkombëtarGjuhët: Shqip, Anglisht, FrëngjishtKomente:1. Projekt në fushën e kulturës, realizuar në Maqedoni

dhe në Shqipëri, mbështetur nga Fondacioni SOROS.2. Projekt mjedisor për mbrojtjen e zonave të

mbrojtura ne Sopot të Librazhdit, mbështetur ngaGEF/SGP UNDP.

3. Projekt në fushën e arsimit, mbështetur nga SNV.4. Projekt për një Zhvillim të Qëndrueshëm, mbështetur

nga REC.

LUSHNJË

Shoqata Ekologjike “BIA”Albanian Ecologic Association (AEA - BIA)Lgj. “Kongresi i Lushnjës”, P. 20, Shk. 2, Ap. 18, Lushnjë,ShqipëriTel: +355 35 21 734Faks: +355 35 22 583Adresa e postës elektronike: [email protected]@yahoo.it

Drejtues: Kujtim Isufi , kryetarPerson kontakti: Doloresa Dani, sekretareViti i krijimit: 1995Viti i regjistrimit: 1995Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i anëtarëve: 50Numri i vullnetarëve: 200Buxheti vjetor: Pa buxhetBurimi i financimit: FS5, FS10Fushat kryesore: T1, T2, T3, T4, T6, T7, T11, T12, T13,T14, T15, T17, T18, T19, T20, T21, T22, T23, T24, T25, T26Aktivitetet: A1, A2, A4, A5, A6, A7, A8, A10, A11, A12,A13, A14, A17, A19, A21, A24Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, kombëtar,ndërkombëtar


32

L U S H N J Ë � PËRMET

32

Gjuhët: Shqip, Anglisht, ItalishtBotimet kryesore:1. “Ne dhe mjedisi”, 20002. “Komuniteti dhe mjedisi”, 20033. “Konventa e Aarhusit”, 20044. E drejta e publikut për informacion5. Pjesëmarrje në vendimmarrje6. Drejtuar gjykatës për çështje mjedisoreKomente:1. Projekte sensibilizimi “Pastrimi i plazhit Divjakë”,

“Bukuri e nevojshme për mbrojtje”, “Krijimi ikushteve për shpendët folenizues”, “Forcimiinstitucional i shoqatave mjedisore”, “Konventa eAarhusit në nivel lokal”, “Pastrimi i degëve të pishësnga procesonaria, mbjellja e 1000 rrënjëve pisha”.

2. Aktivitete për 22 prillin, 5 qershorin, 22 shtatorin, 5tetorin, etj.

3. Trajnime me të rinjtë, Kurse trajnimi me anëtarë tëshoqatës.

MALIQ

Klubi Ekologjik MaliqEcological Club Maliq (E.C. - K.E.M)Blloku 1, Pallati 9, Maliq, ShqipëriTel: +355 0861 2690

Drejtues: Myzafer Gjiriti, kryetarPerson kontakti: Myzafer GjiritiViti i krijimit: 1994Viti i regjistrimit: 1998Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i anëtarëve: 35Numri i vullnetarëve: 40Buxheti vjetor: Pa buxhetBurimi i financimit: FS10Fushat kryesore: T2, T3, T4, T6, T11, T12, T13, T14, T17,T24, T25, T26Aktivitetet: A1, A2, A3, A4, A5, A6, A7, A8, A9, A10,A11, A13, A14, A17, A19, A20, A21Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, kombëtarAnëtar i një organizate ombrellë: Natyra Ndërkufitare,KorçëGjuhët: Shqip, AnglishtBotimet kryesore:1. Të njohim monumentet e natyrës, monumenti i

Maliqit, 2003, botuar në Mjedisi Sot.2. Sistemimi i mjediseve të gjelbra - një pamje e re për

qytetin e Maliqit, 2002, botuar në Mjedisi Sot.3. Pylli “Hija e Korbit” jo vetëm vlera ekonomike por

edhe vend çlodhjeje për qytetarët, 2002, botuar nëMjedisi Sot.

4. Trajnimi i Shoqatës mjedisore të përdoruesve tëpyjeve në komunën Gorë, 2003, botuar nëMjedisi Sot.

5. Robulli i Strekë-Lenijes, 2002, botuar në Mjedisi Sot.6. Kultivimi i bimëve mjekësore dhe eterovajore,

prodhimi i tyre, 2002, botuar në Mjedisi Sot.7. Takim me nxënësit e shkollës së mesme Maliq, 2002,

botuar në Ekolëvizja.8. Hapa konkrete për zbatimin e një planveprimi, 2006,

botuar në Ekolëvizja.9. Vlerat e veçanta të një relievi shqiptar, viti 2003, në

gazeta Shekulli.10. Maliqi dhe problemet e tij mjedisore, viti 2004,

botuar në Ekolëvizja.Komente:Veprime të suksesshme e projekte të përfunduara tëKlubit Ekologjik Maliq janë:1. Krijimi i një fidanishteje pyjore në fshatin Strelcë të

komunës Gorë, me mbështetjen e GEF/SGP.2. Sistemimi i mjediseve të gjelbra të qytetit të Maliqit,

me mbështetjen e Ambasadës së Mbretërisë sëVendeve të Ulta dhe të Bashkisë së Maliqit.

3. Ndërgjegjësimi dhe Plani Lokal i Veprimit në Mjedisdhe përfshirja e publikut në këtë proces për Bashkinëe Maliqit, me mbështetjen e REC Shqipëri.

PËRMET

Shoqata “Mjedisi në Komunitet”Association “Environment in Community”(ECA - SHMK)Zyra 6, Kati 3, ish-Komiteti, Përmet, ShqipëriTel: +355 4 257647 / 69 29 95555Faks: + 355 4 257 647Adresa e postës elektronike: [email protected]

Drejtues: Kastriot KorroPerson kontakti: Agron SheleViti i krijimit: 1996Viti i regjistrimit: 2004Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 3 me kohë të pjeshme puneNumri i anëtarëve: 300Numri i vullnetarëve: 500Buxheti vjetor: EUR 5,001-10,000Burimi i financimit: FS1, FS2, FS3, FS5, FS6, FS8, FS9, FS11Fushat kryesore: T4, T7, T11, T12, T13, T14, T15, T17,T18, T19, T20, T21, T24, T25, T26Aktivitetet: A1, A2, A3, A4, A5, A6, A7, A8, A9, A10,A11, A12, A13, A14, A19, A20, A21, A22, A23, A24, A25Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, kombëtarGjuhët: Shqip, AnglishtBotimet kryesore:Broshura: “Mjedisi jugor”Fletëpalosje: ‘’Influenca Aviare’‘; ‘’Fauna jugore’‘;‘’Ekoturizmi përmetar’‘


33

PËRMET � PESHKOPI

Komente:1. Rehabilitimi i lulishtes së shkollës së mesme

Këlcyrë. Ky rehabilitim ka sjellë krijimin e njëlulishteje moderne dhe të qëndrueshme për tëgjithë komunitetin dhe që është model përjugun e vendit.

2. Krijimin dhe ruajtjen e një zone të mbrojtur tëfaunës Kala - Përmet. Eshtë një nismë që rezultoi esuksesshme, duke mbrojtur për 10 vjet faunën eegër në këtë zonë të virgjër të jugut, dhe kjo zonëështë e vetmja në Shqipëri ku gjenden lloje të dhisësë egër, derrit të egër, sorkadhes, kunadhes etj.

PËRMET

Zhvillimi dhe Investimi i Pyjeve dheKullotave Komunale Përmet(SHZHIPKK)Komuna Petran, Përmet, ShqipëriTel: + 355 813 2426Faks: + 355 813 2426Adresa e postës elektronike: [email protected]

Drejtues: Vangjel Sotiri, kryetarPerson kontakti: Stathi NasiViti i krijimit: 24.02.2004Viti i regjistrimit: 05.03.2004.Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 0Numri i anëtarëve: 35Numri i vullnetarëve: 50-70Buxheti vjetor: Pa buxhetBurimi i financimit: FS2, FS5, FS10Fushat kryesore: T3, T11, T13, T14, T17, T18Aktivitetet: A3, A4, A5, A8, A9, A10, A11, A19, A20, A25Shtrirja e aktivitetit: vendorGjuhët: ShqipKomente:Janë zbatuar projekte për pastrimin e pyjeve dhekullotave në komunën e Petranit; sistemime malore ngaerozioni; ndërtim lerash e korrita uji për blegtorinë;sensibilizim komuniteti për mbrojtjen e pyjeve komunaledhe të kafshëve të egra; për mbrojtjen e ujërave ngandotjet urbane.

PËRMET

Qendra Kordinuese e OrganizataveJoqeveritare Lokale, PërmetCordinating Centre of the local NGO,Permet (CC Local NGO Përmet - QK OJFvelokale Përmet)Lagja “Partizani”, P. 127/9, Përmet, ShqipëriTel: +355 813 2426Faks: +355 813 2426Adresa e postës elektronike: [email protected]

Drejtues: Niko Mihali, kryetarViti i krijimit: 12.07.2000Viti i regjistrimit: 18.12.2000Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 0Numri i anëtarëve: Shoqata jonë është një bashkësishoqatash, që punojnë në fushën e shoqërisë civile,gjithësej 8 shoqata, të cilat kanë një numër anëtarësh nga15 - 25 secila shoqatë. Kryesia e shoqatës sonë - Qendra,ka gjithësej 16 përfaqësues me nga 2 anëtarë nga çdo OJFNumri i vullnetarëve: 70 - 100Buxheti vjetor: EUR 1,001-5,000Burimi i financimit: FS1, FS3, FS5, FS6, FS9, FS10Fushat kryesore: T4, T11, T12, T13, T14, T17, T18, T21,T24, T25Aktivitetet: A2, A3, A4, A5, A7, A8, A10, A11, A12, A13,A17, A18, A19, A20, A21, A24, A25Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonalGjuhët: ShqipBotimet kryesore:Fletëpalosje: Të ruajmë e të pasurojmë Bredhin eHotovës, Park KombëtarFletëpalosje: Përmeti multikulturor (art, kulturë, turizëm,ekologji-mjedis)Komente:1. Veprimtari sensibilizuese me të rinj të shkollave të

qytetit, për problemet e ruajtjes dhe mbrojtjes sëmjedisit të qytetit, të parqeve e lulishteve dhepasurimi i mjediseve publike e private me lule tëtraditës.

2. Takime, biseda e anketime me komunitetin, përproblemet e pastrimit dhe të gjelbërimit të qytetit.

3. Ndërtimi i një lulishteje në mjediset e shkollës sëmesme Përmet, pranë një Monumenti KulturorNatyror, në dobi të turizmit kulturor.

PESHKOPI

Bashkëpunim e Zhvillim në Qarkun Dibër(“Delfini”)Bulevardi “Elez Isufi”, QEK, Peshkopi, ShqipëriTel: +355 68 26 93558Faks: +355 2118 2547Drejtues: Halil Goleci, kryetarPerson kontakti: Halil GoleciViti i krijimit: 23/07/2003Viti i regjistrimit: 23/07/2003Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 3 + 4Numri i anëtarëve: 340Numri i vullnetarëve: 100Buxheti vjetor: Pa buxhetBurimi i financimit: FS1, FS5, FS6, FS9, FS10, FS11Fushat kryesore: T7, T18, T19, T20, T21, T25, T26Aktivitetet: A2, A5, A6, A9, A10, A11, A12, A13, A15,A16, A19, A20, A24


34

P E S H KO P I � SHKODËR

34

Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonalAnëtar i një organizate ombrellë: SNV Dibër; Agritra-vizion; Federata e pyjeve Qarku Dibër, etj.Gjuhët: ShqipBotimet kryesore:Botimet e shoqatës “Delfini”:Fletëpalosje - Kush është “Delfini”Fletëpalosje mbi Ligjin e informimitKomente:Shoqata “Delfini” ka realizuar:1. Rikonstruksion ujësjellës2. Sistemim të ujrave të zeza3. Ndërtimi i një Qendre Shëndetësore4. Rikonstruksion kanali vaditës5. Fushata ndërgjegjësimi në 5 komuna dhe 1 bashki -

Ligji i informimit6. Shkëmbim përvoje i shoqatës “Delfini” me

organizatën CESEDA Tiranë

RUBIK

Bordi Rajonal Ambjentalist ShqiptarAlbanian Regional Environmental Board(AREB - BRASH)Lagja e Re, Rubik, ShqipëriTel: +355 69 20 63620 / +355 68 21 82334Adresa e postës elektronike: [email protected]

Drejtues: Nik Nikolli, kryetarPerson kontakti: Arjold Bushi, koordinator përMarrëdhëniet me JashtëViti i krijimit: 2004Viti i regjistrimit: 2004Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 0Numri i anëtarëve: 220Numri i vullnetarëve: Në varësi të aktiviteteveBuxheti vjetor: Pa buxhetBurimi i financimit: FS1, FS3, FS5, FS6, FS11Fushat kryesore: T4, T5, T6, T11, T13, T14, T16, T17,T18, T19, T21, T24, T25Aktivitetet: A2, A4, A7, A10, A11, A13, A15, A16, A24Shtrirja e aktivitetit: vendorAnëtar i një organizate ombrellë: Forumi i Zhvillimit tëZonave MaloreGjuhët: Shqip, Anglisht, Gjermanisht, Italisht, FrëngjishtKomente:BRASH ka realizuar disa projekte të financuara nga RECShqipëri, GEF/SGP, SDC. Natyra e këtyre projekteve ështëndërhyrje në mjedisin urban, me qëllim përmirësimin egjelbërimit dhe ndërgjegjësimin e qytetarëve në ruajtjene mjedisit, pyllëzime, anketime, organizim të lëvizjeveekologjike lokale, duke kontribuar në suksesin e tyre, etj.Ajo ka marrëdhënie të bashkëpunimi me PNUD, GTZ,USAID (LGDA) etj.

SHKODËR

Shoqata e Ruajtjes dhe Mbrojtjes së MjedisitNatyror ShkodërProtection and Preservation of NaturalEnvironment Shkoder(PPNE Shkodër - SHRMMN Shkodër)Lgj. “Vojo Kushi”, Rr. “Çlirimi”, nr 67, Shkodër, ShqipëriTel: +355 224 36 88Faks: +355 224 36 88Adresa e postës elektronike: [email protected]

Drejtues: Fatbardh Sokoli, kryetar i BorditPerson kontakti: Aurora Dibra, sekretareViti i krijimit: 1993Viti i regjistrimit: 1995Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i anëtarëve: 56Numri i vullnetarëve: 21Buxheti vjetor: EUR 5,001-10,000Burimi i financimit: FS6, FS9, FS10Fushat kryesore: T2, T3, T4, T6, T8, T11, T12, T13, T14,T16, T17, T19, T21, T22, T23, T24, T25, T26Aktivitetet: A1, A2, A3, A4, A5, A6, A7, A10, A11, A13,A14, A15, A16, A17, A18, A19, A20, A21, A22, A24, A25Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, kombëtar,ndërkombëtarAnëtar i një organizate ombrellë: Ekolëvizja, Rrjeti përEdukimin MjedisorGjuhët: ShqipBotimet kryesore:1. Si të punojmë për një Zhvillim të qëndrueshëm, 20052. Liqeni i Shkodrës, 19983. Liqeni i Shkodrës - Biodiversiteti, 20004. Laguna e Vilunit, 20025. Biodiversiteti i Lumit Buna, 2003Komente:Çuarja përpara e edukimit mjedisor të njerëzve. Kjo ështënjë pikë e fortë e aktiviteteve tona.Forcimi i grupit tëvullnetarëve dhe guidat natyrore brenda shoqatës kanëqenë pjesë e komponentes së forcimit të kapacitetit tëbrendshëm të organizatës, por njëkohësisht edhe njëndihmesë e mirë në punën me komunitetin.Puna me shkollat, jo vetëm të qytetit, por edhe të zonavepërreth si Velipojës, Koplikut etj. i ka dhënë një ritëm të riaktiviteteve, pasi në to janë përfshirë shpesh herë prindëritdhe banorë të shumtë.Ruajtja dhe mbrojtja e pasurive natyrore të Liqenit tëShkodrës dhe rrethinave të tij, mbrojtja e zonave tëgjelbëruara të Shkodrës nga shkatërrimi, etj.Studime në zonat si ajo eVelipojës, e Liqenit, e Luginës sëCemit kanë nxjerrë në pah jo vetëm shumë probleme, poredhe rrugëzgjidhjet e tyre.Forcimi i pjesëmarrjes së publikut në këto zona ështëparë si një komponente mjaft e fuqishme. Anketimet erealizuara, kontaktet direkte me banorët dhe mekomunat kanë mundësuar në shumicën e rastevendërhyrjet e duhura.


35

SHKODËR � SHKODËR

Shoqata jonë ka qenë promotore e krijimit të grupimit përnjë zhvillim të qëndrueshëm të Rajonit, në të cilin janëpëfshirë, përveç 8 OJF-ve, edhe tre komuna: ajo eVelipojës, e Anës së Malit dhe e Dajçit.Ajo ka punuar për publikimin e një broshure “Si tëpunojmë për një zhvillim të qëndrueshëm”, në tëcilën janë përfshirë shumë plane konkretendërhyrëse për zonat.

1. Projekti “Shkolla, Komuniteti dhe Organet vendorenë mbrojtje të Biodiversitetit”, GEF/SGP, 2002.

2. Projekti “Si mund të shpëtoj veten”, financuar ngaREC Shqipëri, 2002.

3. Projekti “Domosdoshmëria e ruajtjes së vlerave tëbiodiversitetit në zonën e luginës së Cemit dhe nxitjae komunitetit për mbrojtjen e tyre”, financuar ngaGEF/SGP.

4. Projekti “Uji dhe Toka - Ç’mund të bëjmë për t’ishpëtuar ato”, financuar nga MKOE, 2004.

5. Projekti “Për njohjen dhe ruajtjen e ornitofaunës sëRajonit”, financuar nga MKOE, 2005.

6. Projekti “Drejt menaxhimit të vlerave natyrore dheekoturistike të rajonit në brigjet e Liqenit tëShkodrës”, financuar nga REC Shqipëri, 2005.

7. Projekti “Funksionimi si një qendër e EdukimitMjedisor – Green Real World, financuar nga MKOE,2006.

SHKODËR

Shoqata Shqiptare për Edukim MjedisorAlbanian Association for EnvironmentEducation (AAEE - SHSHEM)Lgj. “Fahri Ramadani”, Rr. “Bashkimi”, Nr. 83, Shkodër,ShqipëriTel: +355 224 41 75Faks: +355 224 41 75Adresa e postës elektronike: [email protected]@yahoo.co.uk

Drejtues: Valbona Karakaçi, kryetare bordiPerson kontakti: Brilanda Bushati, menaxhere projekteshViti i krijimit: 2000Viti i regjistrimit: 2001Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 2Numri i anëtarëve: 26Numri i vullnetarëve: 7Buxheti vjetor: EUR 5,001-10,000Burimi i financimit: FS5, FS6, FS9, FS10, FS12Fushat kryesore: T2, T3, T4, T8, T11, T12, T14, T17, T18,T21, T23, T24, T25, T26Aktivitetet: A1, A2, A3, A4, A5, A6, A7, A10, A11, A13,A14, A16, A17, A19, A20, A21, A24, A25

Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, kombëtar,ndërkombëtarAnëtar i një organizate ombrellë: Rrjeti për EdukiminMjedisorGjuhët: Shqip, Anglisht, ItalishtBotimet kryesore:1. Angazhimi komunitar, çelës suksesi për përmirësimin

e mjediseve 20062. Mjedisi një kurrikul e re shkollore 20043. Fletëpalosje, postera, bluza etj.Komente:1. Edukimi mjedisor Rritja e ndërgjegjësimit mjedisor;

Ndërtim kapacitetesh dhe ofrim aftësish; Mbështetjee qëndrimeve pozitive në favor të mjedisit; Sigurim indërhyrjeve konkrete dhe kompetente në mjedis.

2. Zhvillimi i qëndrueshëm mjedisor Nxitje e modelevepozitive të planifikimit dhe qeverisjes, në favor tëzhvillimit të qëndrueshëm të mjedisit (Rio 92,Axhenda 21, Johannesburg 2002); Ndërgjegjësim nëfushën e zhvillimit të qëndrueshëm të mjedisit, dukenxitur qëndrimin miqësor ndaj tij.

3. Bashkëpunimi rajonal mjedisor Nxitja ebashkëpunimit rajonal dhe ndërkufitar; Mbështetja edialogut multietnik në favor të krijimit të standardevetë përbashkëta mjedisore;

4. Ofrimi i modeleve pozitive të menaxhimit tëpërbashkët e të njësuar të burimeve natyrorendërkufitare; Bashkëpunimi me organet e pushtetitlokal dhe masmedian lokale për problemetmjedisore të Rajonit të Shkodrës.

5. Aktivitete me fëmijët e shkollave me rastin e “5Qershorit - Dita Ndërkombëtare e Mjedisit”,demonstrime në rrugët kryesore të qytetit, 2002,mbështetur nga Norwegian Aid.

6. Një vëmendje më e madhe për Natyrën, mbështeturnga SDC, 2003.

7. “Nxitja e Zhvillimit të turizmit rural”, partnere nëprojekt me grante bashkëpunimi, 2003, Liqeni iShkodrës.

8. Ekspozitë me piktura për mjedisin, 2003.9. Konkurs për pastrimin e rrugëve të qytetit,

mbështetur nga Prohelvetia 2004, 200510. Trajnim për Edukimin Mjedisor, partnere në projekt

me bashkinë, 200411. Qëndrueshmëria e lumit Cemi, REC Hungari, në

bashkëpunim me MANS dhe Green Home në Maline Zi, 2004 - 2005

12. Hartimi i gjendjes së Liqenit, konsultime publike nërajon, Banka Botërore, 2005

13. Përfshirja e komunitetit për përmirësimin e mjedisitpublik, 2006 Menaxhimi i zonave të mbrojtura dhe iburimeve të tyre natyrore, organizimi i trainimeve sime mësues, studentë dhe shoqata, ka qenë një tjetërarritje për t’i shërbyer zhvillimit të qëndrueshëm tëzonës dhe iniciativave për zhvillimin e ekoturizmit.


36

TIRANË � TIRANË

36

TIRANË

AlbaforestAlbaforest (Albaforest)Blv. “Zogu I”, Qendra Tregtare, Kati i II-të, Tiranë, ShqipëriTel: +355 4 234851Faks: +355 4 234851Adresa e postës elektronike: [email protected] në Internet: www.albaforest.com

Drejtues: Mehmet Meta, drejtor ekzekutivPerson kontakti: Eneida Mara, sekretareViti i krijimit: 2000Viti i regjistrimit: 2000Statusi i regjistrimit: Organizatë komunitareNumri i punonjësve: 3 + 7Numri i anëtarëve: 12Numri i vullnetarëve: 3Buxheti vjetor: EUR 10,001-50,000Burimi i financimit: FS2, FS3, FS4, FS6, FS8, FS9Fushat kryesore: T4, T14, T17Aktivitetet: A2, A5, A10Shtrirja e aktivitetit: rajonalAnëtar i një organizate ombrellë: EkoLëvizja, Greenway,ENFORS dhe Pro Silva Europa, FSC-Forest StewardshipCouncilGjuhët: Shqip, Anglisht, FrëngjishtBotimet kryesore:1. “Rëqebulli (Felix Lynx)“, broshurë në 1,000 kopje2. “Gjeli i egër (Caterpillaire)“, broshurë në 1,000 kopje3. “Bovilla”, fletëpalosje në 5000 kopjeKomente:Gjatë dy viteve të fundit kemi zhvilluar dy projekte:1. Për menaxhimin e pellgut ujëmbledhës të Bovillës, i

fokusuar në kontrollin e erozionit dhe forcimin ebiodiversitetit në këtë pellg ujëmbledhës, imbështetur nga REC dhe GEF/SGP, përmes ndërhyrjesdirekte me modele te kombinuara teknike dhe tëqëndrueshme për rehabilitimin e tokës sëdegradueshme, duke mbjellë pemë, instaluar pritadhe rrethuar vendin.

2. Zhvillimi i një Vlerësimi për Biodiversitetin në veridhe atë ndërkufitar, mbështetur nga UNEP e GTZ.

TIRANË

Bashkimi i Kooperimeve Agrare tëShqipërisë (B.K.A.SH)National Association of Cooperatives ofAlbania (N.A.C.A) (N.A.C.A - B.K.A.SH)Rr. “Naim Frashëri”, P. 4, Sh. 1, Nr. 6, Tiranë, ShqipëriTel: +355 4 237708 / 68 2163210Faks: +355 4 237708Adresa e postës elektronike: [email protected]

Drejtues: Miti Koçi, kryetarViti i krijimit: 1991Viti i regjistrimit: 1991Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 6Numri i anëtarëve: 5.7Numri i vullnetarëve: 5694Buxheti vjetor: EUR 1,001-5,000Burimi i financimit: FS1, FS5, FS7, FS9, FS10Fushat kryesore: T1, T4, T11, T12, T13, T14, T15, T17,T18, T19, T20, T21, T22, T26Aktivitetet: A1, A2, A6, A7, A8, A9, A11, A14, A21,A24, A25Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, kombëtar,ndërkombëtarGjuhët: Shqip, Anglisht, Frëngjisht, Italisht, RusishtBotimet kryesore:

TIRANË

Co-PLAN, Instituti për Zhvillimin e HabitatitCo-PLAN, Institute for Habitat Development(Co-PLAN)Rr. “Dervish Hima”, Kulla ADA, Ap. 11, Tiranë, ShqipëriTel: +355 4 257808 / 257809Faks: +355 4 257807Adresa e postës elektronike: [email protected] në Internet: www.co-plan.org

Drejtues: Dritan Shutina, drejtor ekzekutivPerson kontakti: Dritan Shutina, drejtor ekzekutivViti i krijimit: 1995Viti i regjistrimit: 1997Statusi i regjistrimit: Organizatë komunitareNumri i punonjësve: 20Numri i vullnetarëve: 20Buxheti vjetor: EUR 100,000+Burimi i financimit: FS2, FS4, FS6, FS11Fushat kryesore: T8, T10, T11, T19, T21, T23, T24, T25Aktivitetet: A1, A2, A4, A5, A6, A7, A8, A9, A10, A11,A13, A14, A16, A17, A18, A19, A20, A21, A22, A24, A25Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, kombëtar,ndërkombëtarAnëtar i një organizate ombrellë: NOSA - Network forOpen Society in Albania, Network for Civil SocietyDevelopment, European Network for Housing andResearchGjuhët: Shqip, AnglishtBotimet kryesore:1. Qytetet – motorre të zhvillimit ekonomik, Konferenca

e ENHR (anglisht), 20032. Qyteti i ndërtuar nga njerëzit, Vol. 1 e 2 (shqip,

anglisht), 20033. Tirana – sfida e zhvillimit urban (shqip, anglisht),

20044. Planifikimi urban, Vol. 1 e 25. Mbi komponentin e shoqërisë civile (shqip, anglisht)6. Axhenda lokale e zhvillimit të Bathores, 2003


37

TIRANË � TIRANË

7. Manual trajnimi – për një qeverisje të mirë urbane(anglisht), 2003

8. Thesaret e një komuniteti (Bathore), 20059. Perspektiva europiane për zgjerim dhe politikat e

administrimit të territorit (përkthim)10. Bashkimi Europian (përkthim)11. Globalizimi (përkthim)12. Administrata në tranzicion (përkthim), 200213. Profile qytetesh – Lushnja, Shkodra, Kamza

(broshura)14. Fjalori hollandisht-shqip dhe shqip-hollandisht, 200315. Misteri i Kapitalit (përkthim), 2006Komente:Co-PLAN vepron në fushën e menaxhimit urban erajonal, atë mjedisor, në strehimin dhe zhvillimininstitucional e organizativ, si dhe në forcimin e shoqërisëcivile; mbështet qeverisjen vendore, organizatatkomunitare dhe grupet e tjera të interesit nëpërmjetasistencës teknike, trajnimeve dhe hartimit e zbatimit tëprojekteve e programeve, të cilat përqëndrohen nëproceset e planifikimit me pjesëmarrje në nivel qyteti ekomuniteti, në organizimin e fushatave tëndërgjegjësimit, krijimin e partneriteteve dhe rrjeteve,dhënien e çmimeve të përvitshme të lidershipit, etj.Programet/projektet e tanishme përfshijnë: qeverisjen emirë urbane, buxhetim me pjesëmarrje, rehabilitiminurban dhe integrimin e komuniteteve në zonat informale,zhvillimin urban dhe përmirësimin mjedisor në bashki,krijimin e partneriteteve, energjinë e qëndrueshme, sidhe aktivitetet e Rrjetit për Shkëmbim e Trajnim (NET).Co-PLAN ka hartuar e propozuar një Platformë përReformë të Përgjithshme në sistemin e Administrimit tëTerritorit dhe Qeverisjes, e cila është tashmë pjesë eaxhendës qeveritare.Projekte të mbyllura: Kalimi drejt një shoqërie civileinfluencuese, strategji dhe programe për mbështetjen ekomunitetit dhe të administratës publike, forume urbane,mbështetje e komunitetit rom, programe trajnimi përzhvillimet urbane dhe forcimin organizativ të bashkive,për komunitetet dhe organizatat jofitimprurëse, etj.Ndër vlerësimet e punës së Co-PLAN përmendim:Çmimin për Praktikën më të Mirë për Habitatin, dhënënga UNCHS 1998, për programin për zonën informale tëBreglumasit; emërtimi “Co-PLAN” i njërës prej rrugëvekryesore të Bathores nga Këshilli Bashkiak, përkontributin në zhvillimin e zonës, etj.Partnerët dhe donatorët kryesorë të huaj: Cordaid, IHSdhe Novib Hollandë, European Network for HousingResearch, VSO, Ambasada e Mbretërisë së Vendeve tëUlta në Tiranë, Banka Botërore, Qeveria Austriake, SNV,UNDP, CISP, SOROS, etj.; të vendit: Ministria e PunëvePublike, Transportit dhe Telekomunikacionit, Ministria eBrendshme, bashki, universitete, institute e shoqata.

TIRANË

Fondacioni “Fëmijët të Parët”Children First Foundation (CFF)Blv. “Gjergj Fishta”, Kulla 8, Ap. 10, Tiranë, ShqipëriTel: +355 4 228694Faks: +355 4 [email protected]: Flamur Gorica, drejtor i përgjithshëmViti i krijimit: 1999Viti i regjistrimit: 1999Statusi i regjistrimit: FondacionNumri i punonjësve: 7 persona me kohë të plotëNumri i vullnetarëve: 6Buxheti vjetor: EUR 100,000+Burimi i financimit: FS6Fushat kryesore: T11, T17, T18, T19, T24, T26Aktivitetet: A1, A2, A4, A7, A10, A11, A15, A20, A24Shtrirja e aktivitetit: rajonalAnëtar i një organizate ombrellë: ROAGjuhët: ShqipBotimet kryesore:Në funksion të projektit janë përgatitur postera dhefletëpalosje.Komente:Kemi përfunduar projektin: Kanalizime, sistemime, rritje endërgjegjësimit dhe e pjesëmarrjes së publikut në lagjenDobrovë, rajoni i Dibrës. Gjatë këtij projekti është bërësistemimi i kanalit në hyrje të qytetit në lagjen Dobrovë,sistemimi i ujërave të zeza dhe të shiut, si dhe krijimi imjediseve të gjelbra në të dy anët e kanalit. Një pjesë tërëndësishme në projekt ka pasur fushata e ndërgjegjësimittë komunitetit mbi rëndësinë e ruajtjes së mjedisit dhepjesëmarrja e tyre aktive në krijimin dhe mirëmbajtjen emjediseve të gjelbra. Kjo fushatë ka vazhduar dhe meaktivitetet e zhvilluara në shkolla, lidhur me këtë problem.

TIRANË

Gruaja Ambjentaliste ShqiptareEnvironmental Women Association(AEWA - GASH)Rr. Mine Peza, P. 87, Shk. 1, Ap. 5, Tiranë, ShqipëriTel: +355 69 21 23779Faks: +355 4 377355Adresa e postës elektronike: [email protected] [email protected]: Luljeta Leno, presidentePerson kontakti: Luljeta Leno, Zaira PogaViti i krijimit: 1998Viti i regjistrimit: 1998Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i anëtarëve: 10Buxheti vjetor: Pa buxhet


38

TIRANË � TIRANË

38

Burimi i financimit: FS1, FS6, FS10Fushat kryesore: T4, T11, T17, T21, T24, T25, T26Aktivitetet: A2, A4, A7, A10, A11, A19, A21, A22Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, kombëtarGjuhët: Shqip, AnglishtBotimet kryesore:1. “Rreziku i keqformimeve të lindura në popullatën që

banon në afërsi të vendeve të grumbullimit tëmbeturinave të rrezikshme” - broshura e KonferencësKombëtare “Një mjedis më i mirë për fëmijë më tëshëndetshëm”.

2. Fletëpalosje, postera “Mjedis i pastër - njerëz tëShëndetshëm”, botuar në buletinin e FondacionitSOROS.

Komente:1. Projekti “Rreziku i Malformacioneve Kongenitale në

popullatën që banon në afërsi të vendeve tëgrumbullimit të mbeturinave të rrezikshme”.

2. Projekti “Ndërgjegjësimi i grave të zonës së PortoRomanos në Durrës, për problemet e mjedisit, si njëfaktor shumë i rëndësishëm në edukimin e fëmijëvetë shëndetshëm”.

TIRANË

Grupimi “Ekolëvizja”“Ecomovement” Group(Ecomovement - Ekolëvizja)Rr. “Abdyl Frashëri”, Ish-klinika qeveritare; Nr. 3/4,Tiranë, ShqipëriTel: +355 4 234 851Adresa e postës elektronike: [email protected] në Internet: www.ekolevizja.net

Drejtues: Xhemal Mato, drejtor ekzekutivViti i krijimit: 2004Viti i regjistrimit: 2004Statusi i regjistrimit: Organizatë komunitareNumri i punonjësve: 3Numri i anëtarëve: 27Numri i vullnetarëve: 15Buxheti vjetor: EUR 5,001-10,000Burimi i financimit: FS3, FS6, FS11Fushat kryesore: T2, T4, T6, T9, T10, T11, T12, T14, T15,T17, T18, T19, T20, T21, T22, T24, T25, T26Aktivitetet: A1, A2, A3, A4, A6, A7, A9, A10, A11, A13,A14, A16, A17, A19, A20, A24, A25Shtrirja e aktivitetit: rajonal, kombëtarAnëtar i një organizate ombrellë: Grupimi “Ekolëvizja”Gjuhët: ShqipBotimet kryesore:Gazeta “Ekolëvizja”, është viti i tretë i botimit dhebotohet dy herë në muaj. Tirazhi i gazetës për çdo numërështë 600 kopje.

Komente:Një veprim tepër i rëndësishëm i grupimit tonë ështëbotimi i Gazetës “Ekolëvizja”, që është një projektende në vazhdim dhe sponsorizohet nga donatorë tëndryshëm, kryesisht të huaj. Gjithashtu, grupimi ynëështë i përhapur në shumë vende të Shqipërisë dhederi tani janë të anëtarësuara 27 shoqata mjedisore.

TIRANË

Instituti i Menaxhimit të Fermave dheAgrobiznesitInstitute of Farm and AgrobusinessManagement (IFAM - IMFA)Rr. “Don Bosko”, P. 80/5, Ap. 18, Tiranë, ShqipëriTel: +355 4 240111Adresa e postës elektronike:[email protected]

Drejtues: Bahri Musabelliu, drejtorPerson kontakti: Donika KërçiniViti i krijimit: 2005Viti i regjistrimit: 2006Statusi i regjistrimit: FondacionNumri i punonjësve: 5Buxheti vjetor: Pa buxhetBurimi i financimit: FS10, FS11Fushat kryesore: T1, T4, T7, T8, T14, T16, T18, T19, T21Aktivitetet: A1, A5, A6, A7, A9, A18, A19, A20, A21,A22, A23, A24, A25Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, kombëtarAnëtar i një organizate ombrellë:Gjuhët: Shqip, Anglisht, Rusisht, ItalishtBotimet kryesore:1. “Politika e përdorimit të tokës, në fokusin e reformës

së saj”, artikull 20052. “Roli i kooperativave të marketingut për rritjen e

partneritetit të fermerëve në treg”, konferencë 20053. “Aspektet social-ekonomike të fermave blegtorale në

Shqipëri”, artikull 2005Komente:Projekti i Sekuestrimit të Karbonit, 2005

TIRANË

Instituti për Drejtësinë dhe Punët eBrendshmeThe Institute for Justice and Home Affaires(IJHA - IDPB)Rr. “Qamil Guranjaku”, P. 4, Sh. 2, Ap. 39, Tiranë,ShqipëriTel: +355 4 224 613Faks: +355 4 224 613Adresa e postës elektronike: [email protected]


A D R E S A R I I O J F - v e S H Q I P TA R E P Ë R M J E D I S I N 39

TIRANË � TIRANË

Drejtues: Shyqyri Dade, drejtor ekzekutivViti i krijimit: 2003Viti i regjistrimit: 2004Statusi i regjistrimit: Organizatë komunitareNumri i punonjësve: 4Numri i anëtarëve: 15Numri i vullnetarëve: 200Buxheti vjetor: EUR 10,001-50,000Burimi i financimit: FS3, FS6, FS8, FS11Fushat kryesore: T4, T5, T7, T8, T11, T12, T13, T14, T17,T18, T19, T21, T23, T24, T25Aktivitetet: A1, A2, A3, A5, A6, A7, A9, A10, A11, A13,A16, A18, A19, A20, A21, A22, A24, A25Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, kombëtar,ndërkombëtarGjuhët: Shqip, Anglisht, Frëngjisht, Italisht,SerbokroatishtBotimet kryesore:Botimi “Nuk ka Siguri pa dokumente të Sigurta”, 2005,dy herëKomente:Instituti për Drejtësinë dhe Punët e Brendshme ka kryerdhe zbatuar një sërë projektesh, ndër të cilat përmendim:1. Studimin dhe botimin “Nuk ka Siguri pa dokumente

të Sigurta”.2. Termat e referencës së projektit të zbatimit të

Marrëveshjes së Ripranimit midis BE-së dheShqipërisë.

3. Përgatitjen e një Strategjie për pjesëmarrjen epublikut në vendimmarrje, në kuadrin e Konventës sëAarhusit.

4. Studimi mbi mundësitë e investimeve të huaja nëReal Estate, nga këndvështrimi mjedisor e turistik.

5. Studimi mbi mundësinë e investimeve të huaja nëburimet e ujit të pijshëm, nga pikëpamja mjedisoredhe ndotja.

TIRANË

Instituti për Ruajtjen e Natyrës në ShqipëriInstitute of Nature Conservation in Albania(INCA)Rr.” Xhorxhi Martini”, P. “Colombo”, 5/1, Tiranë, ShqipëriTel: +355 4 270311Faks: +355 4 270624

Drejtues: Teuta Kurti, presidentePerson kontakti: Xheni Hali, sekretareViti i krijimit: 2002Viti i regjistrimit: 2004Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 2Numri i anëtarëve: 30Numri i vullnetarëve: 20Buxheti vjetor: EUR 501-1,000Burimi i financimit: FS3, FS4Fushat kryesore: T3, T4, T11, T12, T15, T17, T21Aktivitetet: A5, A6, A11, A14, A18, A21

Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonalGjuhët: Shqip, Anglisht

TIRANË

Qendra e Komunikimit Elektronik - ShqipëriCenter For Electronic Communication -Albania (CEC - QKE)Rr. “Abdyl Frashëri”, Ish-klinika qeveritare; Nr. 3/4,Tiranë, ShqipëriTel: +355 4 234851Faks: +355 4 234851Adresa e postës elektronike: [email protected] në Internet: www.qke-al.infoDrejtues: Ladi Balla, drejtor ekzekutivPerson kontakti: Bujana Xhindoli, koordinatoreprojekteshViti i krijimit: 2001Viti i regjistrimit: 2001Statusi i regjistrimit: Organizatë komunitareNumri i punonjësve: 1 + 1Numri i anëtarëve: 5Numri i vullnetarëve: 6Buxheti vjetor: EUR 0-500Burimi i financimit: FS3, FS5, FS6Aktivitetet: A3, A6, A7, A11, A13, A14, A17, A21, A24Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonalAnëtar i një organizate ombrellë: Grupimi “EkoLëvizja”,One World.net - PortalSEE Environment infoGjuhët: Shqip, Anglisht, Italisht, GreqishtKomente:1. Rritja e kapaciteteve të OJF-ve mjedisore2. Vlerësimi i nevojave të OJF-ve mjedisore shqiptar3. Shkëmbimi rajonal i informacionit4. Promovimi i rrjetëzimeve dhe bashkëpunimi

nëpërmjet OJF-ve mjedisore5. Përmirësimi i komunikimit të rrjetit elektronik për OJF-të6. Zhvillimi i Shoqërisë Civile nëpërmjet portalit të

Evropës Juglindore, One World.net

TIRANË

Qendra e Studimeve dhe Konsultimeve përPërdorimin e Qëndrueshëm të BurimeveNatyroreCenter of Study and Consulting in Sustain-able Use and Management of NaturalResources (CSC Nature - QSK Natyra)Rr. “Ded Gjoluli”, P. 1,Sh. 1, Ap. 17/1, Tiranë, ShqipëriTel: +355 4 225186 / 68 21 94044Faks: +355 4 238776Adresa e postës elektronike: [email protected]

Drejtues: Prof.Dr. Sherif Lushaj, drejtor ekzekutivPerson kontakti: Sherif LushajViti i krijimit: 2005Viti i regjistrimit: 2005

40

TIRANË � TIRANË

40

Statusi i regjistrimit: Organizatë komunitareNumri i punonjësve: 1 person me kohë të plotë dhe disaekspertë me kohë të pjesëshme puneNumri i anëtarëve: 30Numri i vullnetarëve: 30Buxheti vjetor: EUR 0-500Burimi i financimit: FS2Fushat kryesore: T1, T4, T12, T13, T14, T17, T22Aktivitetet: A2, A5, A6, A8, A9, A10, A11, A15, A18,A19, A21, A22, A24, A25Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, kombëtarGjuhët: ShqipBotimet kryesore:1. Sh.Lushaj, P.Laze, E.Ruka, V.Kovaçi, S.Belalla 2005 -

“Monitorimi i tokës dhe ujërave që përdoren nëbujqësi”, monografi 300 faqe

2. Sh.Lushaj, P.Laze, S.Belalla 2005 “Monitorimi indotjes në tokat bujqësore në zonat e nxjerrjes dhepërpunimit të naftës”

Komente:Qendra është relativisht e re. Megjithatë, gjatë vitit 2006ka zhvilluar 2 aktivitete:1. Për Ditën Botërore të Tokës, organizuar me 21 Prill 20062. Projekt i fituar me Ministrinë e Mjedisit me titull

‘Aktivitete ndërgjegjësuese dhe demonstrimi imodelit të mbrojtjes dhe rehabilitimit të terrenevetë dëmtuara’

TIRANË

Qendra EDEN (Qendra Mjedisore përZhvillim, Edukim dhe Rrjetëzim)EDEN Center (Environmental Center forDevelopment, Education and Networking)(Qendra EDEN - EDEN Center)Rr. “Avdyl Frashëri”, ish klinika e Udhëheqjes, Shk. 4,Ap. 4, Tiranë, ShqipëriTel: +355 4 234851Faks: +355 4 234851Adresa e postës elektronike: [email protected];[email protected] në Internet: www.eden-alb.org

Drejtues: Merita Mansaku -Meksi, drejtore ekzekutivePerson kontakti: Altin Sula, koordinator projektiViti i krijimit: 2004Viti i regjistrimit: 2004Statusi i regjistrimit: Organizatë komunitareNumri i punonjësve: 2 + 3Numri i anëtarëve: N/ANumri i vullnetarëve: 18Buxheti vjetor: EUR 50,001-100,000Burimi i financimit: FS5, FS6, FS7, FS9, FS11Fushat kryesore: T11, T19, T21, T25Aktivitetet: A1, A3, A4, A5, A6, A7, A10, A11, A15, A17,A21, A24Shtrirja e aktivitetit: vendor, kombëtar, ndërkombëtarAnëtar i një organizate ombrellë: Ekolëvizja; ACAC,IPEN, WECF; EurotoxGjuhët: Shqip, Anglisht

Botimet kryesore:1. Tirana dhe mjedisi - analizë e problematikave

mjedisore të qytetit të Tiranës, 2005, 500 kopje2. Strategjia lokale e mjediseve të shëndetshme në

qytetin e Tiranës, 2005, 600 kopjeKomente:Me qëllim që të bëjmë hapa para në realizimin esynimeve dhe të objektivave të qendrës sonë, hartuarnjë plan strategjik pune për vitet 2005-2008. Janë trepikat themelore, në të cilat EDEN është e fokusuar dhedo të vazhdojë ta përqëndrojë punën e saj për tre vitete ardhshme:1. Kapaciteti për ngritjen e OJF-ve, OQ-ve dhe grupeve

të tjera të interesuara2. Edukim Mjedisor3. Mbetjet

TIRANË

Qendra Kombëtare e Lëvizjes AmbjentalisteNational Center Environmental Movement(NCEM - QKLA)Blv. “Zogu I”, Tirana Bussines Center, Nr. 15, Tiranë,ShqipëriTel: +355 4 280718Faks: +355 4 280718Adresa e postës elektronike: [email protected] /[email protected]

Drejtues: Haziz Marku, drejtor ekzekutivPerson kontakti: Enkeleda LatifiViti i krijimit: 2004Viti i regjistrimit: 2004Statusi i regjistrimit: Organizatë komunitareNumri i punonjësve: 4 persona me kohë të pjesshme puneNumri i anëtarëve: 48Numri i vullnetarëve: 180Buxheti vjetor: EUR 10,001-50,000Burimi i financimit: FS3, FS6, FS9Fushat kryesore: T1, T2, T3, T4, T5, T6, T7, T8, T11, T12,T13, T14, T15, T17, T18, T19, T21, T24, T25, T26Aktivitetet: A2, A3, A4, A5, A6, A7, A8, A9, A11, A15,A18, A19, A20, A21, A22Shtrirja e aktivitetit: kombëtarAnëtar i një organizate ombrellë: Ekolëvizja dhe Aleancapër Zhvillimin e QëndrueshëmGjuhët: Shqip, AnglishtBotimet kryesore:1. Raport mbi gjendjen e mjedisit në Shqipëri për vitin

2000-2002, me kërkesë të Qeverisë Shqiptare2. Një DVD mbi gjendjen e mjedisit në Shqipëri, me

kërkesë të Qeverisë Shqiptare3. Një studim për treguesit e gjelbërimit bimor në

qytetin e Tiranës, me iniciativë të QKLA-së4. Fletëpalosje dhe artikuj në mënyrë periodikeKomente:1. Projekt për përmirësimin e treguesve mjedisorë në

zonën e Sukthit, me financim nga REC Shqipëri.


41

TIRANË � TIRANË

2. Projekt për zhvillimin mjedisor dhe komunitar nëzonën e Bregut të Lumit, me financim nga Ambasadae SHBA në Tiranë.

3. Tre projekte me financim të Ministrisë së Mjedisit tëShqipërisë, nëpërmjet grantit holandez.

TIRANË

Qendra për Efiçencën e Energjisë Shqipëri - BEAlbania - EU Energy Efficiency Centre(EEC - QEE)Shëtitore “Zhan D’Ark”, Nr. 2 (Mbrapa Godinës sëMinistrisë së Jashtme), Tiranë, ShqipëriTel: +355 4 233835Faks: +355 4 233834Adresa e postës elektronike: [email protected] në Internet: www.eec.org.al

Drejtues: Edmond Hido, drejtorViti i krijimit: 1995Viti i regjistrimit: 1995Statusi i regjistrimit: FondacionNumri i punonjësve: 7 + 15Buxheti vjetor: EUR 50,001-100,000Burimi i financimit: FS3, FS4, FS5, FS6Fushat kryesore: T5, T6, T10, T11, T19Aktivitetet: A2, A6, A7, A14, A18, A24Shtrirja e aktivitetit: kombëtarGjuhët: ShqipBotimet kryesore:1. Buletini “Energjia në Shqipëri” (çdo tre muaj)2. Materiale trajnimi3. Studime në fushën e energjisëKomente:1. Nxitja e përdorimit me efiçencë të energjisë, e

shfrytëzimit të burimeve të energjive të rinovueshme,e konservimit të energjisë sikurse dhe e menaxhimittë energjisë në Shqipëri.

2. Zbatim i projekteve (27) me një vlerë të përgjithshmerreth 1.4 milion EURO. Të gjitha këto projekte janëgrante të siguruara nga Qendra, në ndihmë të sektoritenergjitik shqiptar.

TIRANË

Qendra Shqiptare e EkselencësAlbanian Centre of Excellence (ACE - QSHE)Rr. “Punëtorët e Rilindjes”, Nr. 1, Tiranë, ShqipëriTel: +355 4 271745Faks: +355 4 271745Adresa e postës elektronike: [email protected]

Drejtues: Dr. Edmond Hoxha, presidentViti i krijimit: 2002Viti i regjistrimit: 2002Statusi i regjistrimit: Fondacion

Numri i punonjësve: 10Numri i vullnetarëve: 20Buxheti vjetor: EUR 1,001-5,000Burimi i financimit: FS3, FS4, FS6, FS7, FS11Fushat kryesore: T2, T4, T5, T8, T9, T10, T11, T12, T13,T14, T16, T17, T18, T19, T21, T24, T25, T26Aktivitetet: A1, A2, A5, A6, A7, A8, A9, A10, A11, A13,A15, A16, A17, A18, A19, A20, A21, A22, A24, A25Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, kombëtar,ndërkombëtarGjuhët: ShqipBotimet kryesore:Artikuj sensibilizues në median e shkruar:1. Përmirësimi i Legjislacionit minerar, domosdoshmëri

për integrimin e industrisë minerare shqiptare nëBashkimin Evropian

2. Një ishull në rrezik, Ksamili3. Rreziku ambjental minerar4. Akademia e Shkencave përballë Mileniumit të Ri5. Rreziqet për autostradën Tiranë-Durrës; etj.Artikuj Shkencorë në Konferenca Ndërkombëtare:1. “Rehabilitimi i mjedisit të dëmtuar nga Fabrikat e

Pasurimit”, Kongresi XI Ballkanik i Pasurimit, 20052. “Menaxhimi Modern i produkteve minerare”,

Konferenca e tretë Ndërkombëtare, Bullgari 20033. Konfereca Kombëtare “Degradimi dhe mbrojtja e

tokës në Shqipëri - Ndikimet negative të aktiviteteveminerare në mjedis, kontrolli dhe vlerësimi i dëmevetë pritshme, 2003

Botime Shkencore:1. “Mbrojtja dhe Rehabilitimi i mjedisit të dëmtuar nga

shfrytëzimi minerar” 2004; 2005Komente:QSHE është e pavarur dhe ka për mision të mobilizojëburimet më të mira intelektuale në zhvillimin e jetësshkencore dhe të mbrojtjes së mjedisit. Ajo, në mënyrë tëvazhdueshme, vëzhgon dhe reflekton lidhur mezhvillimet më të fundit kombëtare dhe ndërkombëtare nëkëto fusha, duke bërë përpjekje për t’i aplikuar këtoarritje në të mirë të zhvillimit të shoqërisë. Vlerësonkontributin e personaliteteve të këtyre fushave. Nëmënyrë të veçantë, QSHE kultivon, inkurajon dhe nxitmbrojtjen e mjedisit, nëpërmjet aktiviteteve, dukeadresuar çështje bazë të mbrojtjes së mjedisit; dukemarrë pjesë në themelimin e politikave të aktivitetevekërkimore; duke dhënë vlerësime, propozime dheopinione për zhvillimin dhe nxitjen e mbrojtjes sëmjedisit; duke organizuar punë kërkimore-shkencore, nëmënyrë të veçantë në fusha, të cilat janë të rëndësishmepër zhvillimin e kombit; duke hapur kurse pasuniversitaredhe duke bashkëpunuar me Universitetet për një integrimsa më efektiv të punës kërkimore me atë mësimore; dukerealizuar programe të kërkimit shkencor etj.


42

TIRANË � TIRANË

42

TIRANË

Qendra Shqiptare për Studime dhe ZhvillimeMjedisoreAlbanian Center for Environmental Studiesand Development (ACESD - Q.Sh.S.Zh.M)Muzeu i Shkencave Natyrore, F.Sh.N, Rruga e Kavajës,Tiranë, ShqipëriAdresa në Internet: [email protected]

Drejtues: Eltjon Halimi, drejtorViti i krijimit: 2001Viti i regjistrimit: 2001Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 0Numri i anëtarëve: 20Numri i vullnetarëve: 10Buxheti vjetor: Pa buxhetBurimi i financimit: FS5, FS6Fushat kryesore: T1, T2, T3, T4, T10, T11, T13, T15, T17,Aktivitetet: A1, A2, A5, A7, A8, A9, A14, A15, A18, A21Shtrirja e aktivitetit: kombëtarAnëtar i një organizate ombrellë: Lëvizja Mjedisore,Lëvizja Mjaft, Mbrojtja e KonsumatoritGjuhët: Shqip, Anglisht, Italisht, FrëngjishtBotimet kryesore:“BIO- Shanse reale për një mjedis të mbrojtur”, 2004,një botimKomente:Projekti “Aplikimi i metodave të bujqësisë organike nëprodhimin e domates dhe misrit në komunën e Ishmit”.Projekti arriti të sigurojë prodhime BIO të çertifikuara,tregtimin e tyre, aplikimin e metodave dhe standardevetë BE-së, si dhe sensibilizimin e publikut për rëndësinëe prodhimeve BIO, me anë të broshurave, posterave,fletëpalosjeve, film në televizion.

TIRANË

Shoqata “Mbrojtja dhe Zhvillimi Mjedisor eSocial ILIRIA“(ILIRIA)Rr. “Qemal Stafa”, Porcelan, Tiranë, ShqipëriTel: +355 4 371265Faks: +355 4 371265Adresa e postës elektronike: [email protected]

Drejtues: Abdulla Diku, kryetarViti i krijimit: 2003Viti i regjistrimit: 2003Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 2Numri i anëtarëve: 15Numri i vullnetarëve: 21Buxheti vjetor: EUR 10,001-50,000Burimi i financimit: FS3, FS4, FS5, FS10, FS11Fushat kryesore: T2, T3, T4, T6, T10, T11, T12, T13, T14,T17, T18, T19, T20, T21, T23, T24, T25, T26

Aktivitetet: A1, A2, A3, A5, A7, A8, A9, A10, A11, A18,A19, A20, A21, A22, A23, A24, A25Shtrirja e aktivitetit: vendor, kombëtarGjuhët: ShqipKomente:1. Studimi i hapësirës Tiranë - Durrës, përmes imazheve

satelitore dhe përcaktimi i ndryshimeve në mjedis.2. Përmirësimi i territorit dhe gjelbërimi i Shkollës së

Mesme të Bashkuar Manëz.

TIRANË

Shoqata “Mjedisi dhe Shëndeti”Association “Health and Environment” (HEA)Rr. “Artan Lenja”, Vila 15, Tiranë, ShqipëriTel: +355 4 258730Adresa e postës elektronike:[email protected]

Drejtues: Hysen Mankolli, kryetarPerson kontakti:Viti i krijimit: 2005Viti i regjistrimit: 2005Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 1Numri i anëtarëve: 32Numri i vullnetarëve: 32Buxheti vjetor: Pa buxhetBurimi i financimit: FS1, FS10, FS11Fushat kryesore: T1, T2, T3, T4, T6, T7, T10, T11, T12,T13, T14, T15, T17, T18, T19, T21, T22, T23, T24, T25,T26Aktivitetet: A1, A2, A3, A5, A6, A7, A8, A9, A10, A11,A15, A21, A22, A24, A25Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, kombëtar,ndërkombëtarGjuhët: Shqip, Italisht, AnglishtBotimet kryesore:1. Turizmi mjedisor malor në Malësinë e Madhe2. Vlerësimi i resurseve agrobiologjike në rajonin

Lezhë-Tiranë3. Postera, broshura

TIRANË

Shoqata “Mjedisi Ekologjik e Turistik - Lura”Association “Ecological & TouristicEnvironment - Lura” (SMET - LURA)Lagje Kodër Kamëz, Tiranë(Përballë shkollës “Isa Boletini”)*Dega në Lurë - Komuna Lurë Dibër Tiranë, ShqipëriTel: +355 4 200 536Adresa e postës elektronike: [email protected]

Drejtues: Ismail Hysa, kryetar i shoqatës LURA, qendraTiranë Gëzim Bruçi, kryetari shoqatës Dega LurëPerson kontakti: Ismail Hysa, TiranëGëzim Bruçi, Lurë


43

Viti i krijimit: 2001Viti i regjistrimit: 2001Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 2 veta me kohë të pjesëshmeNumri i anëtarëve: 10Numri i vullnetarëve: 20Buxheti vjetor: EUR 0-500Burimi i financimit: FS6, FS7, FS9, FS10, FS13Fushat kryesore: T2, T4, T11, T12, T14, T17, T19, T21Aktivitetet: A2, A4, A6, A7, A8, A10, A11, A14, A17,A19, A20, A21, A22, A24, A25Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, kombëtarAnëtar i një organizate ombrellë: Ekolëvizja, Qendra eKomunikimit Elektronik, Shoqata Kombëtare e PyjeveKomunal, Fedarata e Pyjeve komunal DibërGjuhët: Shqip, ItalishtBotimet kryesore:1. Botimi i revistës dhe kalendarit mjedisor 2005

“Mjedisi dhe ekoturizmi Lura”2. Artikull në revistën “Mjedisi Sot”: “Një specie e rrallë

- rrobulli në Lurë”, 20043. Artikull në gazetën “Ekolëvizja”: “Përfshirja e

komunitetit në procesin e vendimmarrjes, faktor merëndësi të madhe”, 2004

4. Artikull në gazetën “Rruga e Arbërit”: “Turizmi malor,sa larg jemi”, qershor 2005

Komente:Projekt për sigurimin e ripërtëritjes së arnenit, si specie errallë dhe e kërcënuar në Lurë.

TIRANË

Shoqata “Ndërgjegjësim për Progres”Association “Awareness for Progress”Rr. “AsimVokshi”, P. 92, Nr. 8, Tiranë, ShqipëriTel: + 355 4 248089Adresa e postës elektronike: [email protected]

Drejtues: Zhaneta Prifti, kryetareViti i krijimit: 2003Viti i regjistrimit: 2003Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 0Numri i anëtarëve: 50Numri i vullnetarëve: 15-20Buxheti vjetor: Pa buxhetBurimi i financimit: FS1, FS5, FS6Fushat kryesore: T6, T11, T12, T13, T14, T17, T19Aktivitetet: A1, A4, A6, A7, A9, A10, A19, A20, A24Anëtar i një organizate ombrellë:Gjuhët: Shqip, Anglisht, Frëngjisht

TIRANË

Shoqata “Progresi Pyjor”Association “Forest Progress”Blv. “Zogu I”, Qendra tregtare Tirana, Kati II, Tiranë,ShqipëriTel: +355 69 22 41430Adresa e postës elektronike: [email protected]

Drejtues: Liliana Shehu, kryetarePerson kontakti: Eneida Mara, koordinatoreViti i krijimit: 1993Viti i regjistrimit: 1993Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 1 + 2Numri i anëtarëve: 1000Numri i vullnetarëve: 100Buxheti vjetor: EUR 5,001-10,000Burimi i financimit: FS1, FS4, FS7, FS10, FS11Fushat kryesore: T2, T3, T4, T6, T7, T10, T11, T12, T13,T14, T17, T18, T19, T20, T21, T22, T24, T25, T26Aktivitetet: A1, A2, A3, A4, A6, A7, A8, A9, A10, A11,A13, A14, A15, A17, A18, A19, A20, A22, A24, A25Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, kombëtar,ndërkombëtarAnëtar i një organizate ombrellë: ACAC, EkoLëvizja,Prosylva, Gjermani; 4x4x4 Balkan Bridges, Ballkan;Ceteor, Sarajevë, Prosylva, rrjet i shoqatave evropianepyjoreGjuhët: Shqip, Anglisht, GjermanishtKomente:“Vëzhgimi ekologjik i Shqipërisë 1994-1995”

TIRANË

Shoqata Agro-mjedisore e Ruajtjes sëBurimeve NatyroreAssociation for Protection of NaturalResourcesRr. “Bab Rexha”, P. 11, Sh. 1, Ap. 1, Tiranë, ShqipëriTel: +355 4 266897Adresa e postës elektronike: [email protected]

Drejtues: Alban Ibraliu, drejtuesViti i krijimit: 2004Viti i regjistrimit: 2004Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 3Numri i anëtarëve: 52Numri i vullnetarëve: 60Buxheti vjetor: EUR 0-500Burimi i financimit: FS1Fushat kryesore: T1, T4, T7, T11, T14, T17, T18, T19, T24Aktivitetet: A2, A8, A9, A13, A22Shtrirja e aktivitetit: vendorAnëtar i një organizate ombrellë: EkolëvizjaGjuhët: Shqip, Anglisht, Frëngjisht, Italisht.


TIRANË � TIRANË

44

TIRANË � TIRANË

Komente:1. Pjesëmarrje në projektin vlerësues të burimeve të

bimëve aromatike-mjekësore, financuar nga BankaBotërore.

2. Workshop i përbashkët me Shoqatën “Mjedisi dheNatyra”, me temë: “Zona mjedisore Tiranë-Lezhëdhe burimet floristike me interes agro-ekologjik”,Tiranë 2005.

TIRANË

Shoqata e Bujqësisë OrganikeOrganic Agriculture Association(OAA - SHBO)Rr. “Sami Frashëri”, P. 20/10, Tiranë, ShqipëriTel: +355 4 250575Faks: +355 4 250575Adresa e postës elektronike: [email protected] në Internet: www.organic.org.al

Drejtues: Lavdosh Ferruni, drejtor ekzekutivViti i krijimit: 1997Viti i regjistrimit: 1997Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 3 + 4Numri i anëtarëve: 130Numri i vullnetarëve: 130Buxheti vjetor: EUR 50,001-100,000Burimi i financimit: FS3, FS5, FS6, FS10, FS11Fushat kryesore: T1, T4, T5, T7, T11, T12, T13, T15, T18,T19, T20, T21Aktivitetet: A1, A2, A5, A6, A7, A10, A11, A12, A13,A14, A16, A17, A18, A19, A20, A21, A23, A24, A25Shtrirja e aktivitetit: kombëtarGjuhët: Shqip, AnglishtBotimet kryesore:1. SHBO boton që nga viti 1998 e në vazhdim revistën

tre mujore “Bujqësia dhe Ekologjia”2. Fletëpalosje e broshura si: “Patatja”, “20 pyetje dhe

përgjigje për bujqësinë organike”3. Librat : “Ullishtaria Organike”, viti 2005; “Bujqësia

Organike përballë Inxhinierisë Gjenetike”, 2003;“Ampelografi dhe Njohuri Praktike mbi KultivarëtKryesorë të Rrushit”, “Standardet e BujqësisëOrganike”, 2003; “Prishta, një ekosistem model ibujqësisë malore”, 2002.

Komente:Ngritja e tregut të bujqësisë organike në Shqipëri;eksportimi i produkteve organike; çertifikimi organik;asistencë në bërjen e politikave rurale të qëndrueshme;lobim për legjislacionin e bujqësisë sipas standardeve tëBashkimit Evropian; informim i publikut për bujqësinëorganike; publikime teknike për bujqësinë organike;organizim konferencash ndërkombëtare për zhvilliminrural të qëndrueshëm; pjesëmarrës në autoritetetvendimmarrëse të Ministrisë së Mjedisit dhe Ministrisë sëBujqësisë; është grumbulluar germoplazma e pemëveautoktone dhe është ruajtur InSitu.

TIRANË

Shoqata e Përdoruesve të Pyjeve dheKullotave, komuna BaldushkAFPU Baldushk Commune (AFPU)Komuna Baldushk, Tiranë, ShqipëriTel: +355 69 28 07657

Drejtues: Ali Kaxhaja, kryetarViti i krijimit: 2000Viti i regjistrimit: 2000Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 1Numri i anëtarëve: 700Numri i vullnetarëve: 70Buxheti vjetor: Pa buxhetBurimi i financimit: FS1, FS6, FS11Fushat kryesore: T3, T4, T14, T17, T18, T19, T21, T26Aktivitetet: A2, A4, A5, A10Shtrirja e aktivitetit: vendorAnëtar i një organizate ombrellë: Shoqata Kombëtare ePyjeve KomunalGjuhët: ShqipKomente:1. Menaxhimi i fondeve të Projektit shqiptar të pyjeve, nëvitet 2000-2003.

TIRANË

Shoqata e Ujësjellës - Kanalizimeve tëShqipërisëWater Supply and Sewerage Association ofAlbaniaRr. “Pjetër Bogdani”, P. “Teuta”, Ap. 5/4, Tiranë,ShqipëriTel: +355 4 245101Faks: +355 4 245101Adresa e postës elektronike: [email protected] në Internet: www.shukalb.com

Drejtues: Philip D. Giantris, drejtor ekzekutivPerson kontakti: Elisabeta Poçi, Asistente Programesh dheAdministrativeViti i krijimit: 2000Viti i regjistrimit: 2000Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 4Numri i anëtarëve: 54Buxheti vjetor: EUR 10,001-50,000Burimi i financimit: FS3, FS10Fushat kryesore: T26Aktivitetet: A5, A6, A11, A12, A13, A14, A16, A21, A24Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, kombëtar,ndërkombëtarGjuhët: Shqip, Anglisht


A D R E S A R I I O J F - v e S H Q I P TA R E P Ë R M J E D I S I N 45

TIRANË � TIRANË

Botimet kryesore:1. Gazeta periodike “Burimi”, botohet çdo 3 muaj2. Dokumentacioni i Konferencës dhe Ekspozitës vjetore

të shoqatës, botohet çdo vit3. Broshura e Shoqatës së Ujësjellës-Kanalizimeve të

Shqipërisë, botohet çdo vit4. Udhëzuesi dhe Manuali i Trajnimit mbi Kërkesat dhe

Procedurat e Aplikimit për Liçensim në Përdorimin eBurimeve Ujore në Republikën e Shqipërisë, shkurt2005

5. Udhëzuesi i Këshillave Mbikqyrëse të Ndërmarrjevetë furnizimit me ujë dhe kanalizimeve në Shqipëri,janar 2005

Komente:1. Bashkëorganizatore me Ministrinë e Punëve Publike

në Konferencën e Donatorëve të Sektorit të Ujit, mars2003.

2. Drejtuese e Programit të Praktikës Verore të Punës,për studentët e Fakultetit të Inxhinierisë së Ndërtimit,Departamenti i Mjedisit dhe Hidroteknikës, verë2005.

3. Organizatore e Konferencës së Politikave të Ujit, 12prill 2006.

TIRANË

Shoqata për “Zhvillim të PolitikaveMjedisore - G & G Group”Association for “Development toEnvironmental Policies-G & G Group”(G & G Group)Rr. “Sami Frashëri”, Godina 20/10, Ap. 4, Tiranë, ShqipëriTel: +355 4 258039Faks: +355 4 258039Adresa e postës elektronike: [email protected] në Internet: www.gggroup-al.com

Drejtues: Sazan Guri, kryetarViti i krijimit: 2003Viti i regjistrimit: 2004Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 2 + 20Numri i anëtarëve: 50Numri i vullnetarëve: 30Buxheti vjetor: EUR 1,001-5,000Burimi i financimit: FS1, FS11Fushat kryesore: T5, T9, T10, T11, T12, T13, T17, T18,T19, T21, T22, T23, T24, T25, T26Aktivitetet: A1, A2, A3, A5, A6, A7, A8, A9, A11, A12,A13, A15, A16, A17, A19, A20, A21, A22, A24, A25Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, kombëtar,ndërkombëtarAnëtar i një organizate ombrellë: ASDNGjuhët: Shqip, Anglisht, Italisht, FrëngjishtKomente:Vlerësimi strategjik i zonës perëndimore të Qytetit tëTiranës, Komuna Kashar.Ky studim argumenton që një zhvillim rural nuk mund tëpërqëndrohet vetëm në aspektet e sektorit të bujqësisë.

Zona në studim është një nga mundësitë më të mëdha tëmetropolit të Tiranës, për përdorimin e zonës si shërbimurban, si dhe me rëndësi mjedisore. Por, pas viteve 1990,aty ka një degradim të territorit, si pasojë e ndërhyrjeve tëpakontrolluara urbane në një mjedis rural. Ky studim kamarrë parasysh strategjinë e qartë për administrimin errezikut mjedisor dhe programimin në kuadrin e ligjevetë veçanta të rehabilitimit të tokës së ndotur, tëshoqëruara me masat dhe mundësitë lehtësuese, kostondhe monitorimin e tyre.

TIRANË

VAZHDON, Qendra Shqiptare për Zhvillimtë QëndrueshëmACSD, Albanian Center for SustainableDevelopment (ACSD - QSHZHQ)Rr. “Sami Frashëri”, Godina 20/10, Pallati iAmbjentalistëve, Kati i IV-të, Tiranë, ShqipëriTel: +355 69 2096266Adresa e postës elektronike: [email protected] në Internet: www.vazhdon.acsd.org

Drejtues: Gavrosh Zela, drejtor ekzekutivViti i krijimit: 2003Viti i regjistrimit: 2006Statusi i regjistrimit: Organizatë komunitareNumri i punonjësve: 1 + 3Numri i anëtarëve: 60Numri i vullnetarëve: 20Buxheti vjetor: EUR 1,001-5,000Burimi i financimit: FS1, FS2, FS3, FS4, FS5, FS6, FS7,FS8, FS9, FS10, FS11Fushat kryesore: T1, T2, T3, T4, T5, T6, T7, T8, T10, T11,T12, T13, T14, T15, T16, T17, T18, T19, T20, T21, T22,T23, T24, T25, T26Aktivitetet: A1, A2, A3, A4, A5, A6, A7, A8, A9, A10,A11, A13, A14, A15, A16, A17, A18, A19, A20, A21,A22, A23, A24, A25Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, kombëtarGjuhët: Shqip, AnglishtBotimet kryesore:1. Manual bazë për administrimin e mbeturinave,

Gavrosh Zela, VAZHDON, Qendra Shqiptare përZhvillimin e Qëndrueshëm, maj 2005.

2. Manual për vlerësimin e ndikimit në mjedis, GavroshZela, VAZHDON, Qendra Shqiptare për Zhvillimin eQëndrueshëm, janar 2006.

3. Leksione për studentët e programit Master përShkencat dhe Teknologjinë e Mjedisit, Gavrosh Zela,Universiteti Bujqësor i Tiranës &VAZHDON, QendraShqiptare për Zhvillimin e Qëndrueshëm, maj 2006.

4. Politikat dhe praktikat e Bashkimit Europian, tëShqipërisë dhe rasti i Bashkisë Kamëz, Gavrosh Zela,Programi i Masterit, Fakulteti Ekonomik, Universiteti iTiranës &VAZHDON, Qendra Shqiptare përZhvillimin e Qëndrueshëm, qershor 2006.

46

TIRANË � TROPOJË

Komente:1. Ngritja e një skeme për administrimin e mbeturinave

urbane për plazhin e Velipojës dhe KomunënVelipojë, mars 2006.

2. Mbjellje pemësh dhe lule dekorative në shkollën 9-vjeçare “Isa Boletini”, Kodër Kamëz, tetor–dhjetor 2005.

3. Ndërmjetësim të takimeve midis përfaqësuesve tëkomunitetit të Lagjes së Re Kodër Kamëz, Tiranë, meKryetarin e Njësisë Administrative Nr. 11, Tiranë,shkurt– tetor 2005.

4. Sensibilizim për ekonomizimin e ujit në Lagjen e ReKodër Kamëz, Tiranë, maj–shtator 2005.

5. Sensibilizim për pagesën e energjisë elektrike dhe tëujit të pijshëm të banorëve të Lagjes së Re KodërKamëz, Tiranë, prill-qershor 2005.

6. Sensibilizim mbi reduktimin e mbeturinave, si dhenxitjen e ripërdorimit dhe riciklimit të tyre, prill–qershor 2005.

7. Mobilizim komuniteti për shtrirjen e 0.6 km rrjet tëkanalizimeve të ujërave të zeza në Lagjen e Re KodërKamëz, Tiranë, shkurt-mars 2005.

8. Mobilizim komuniteti për përmirësimin e 0.2 kmrrugë të brendëshme në Lagjen e Re Kodër Kamëz,Tiranë, janar-shkurt 2005.

TIRANË

Komuniteti HimariotHimariote LeagueRr. “Shyqyri Ishmi”, P. 52, Tiranë, ShqipëriTel: +355 4 229983Faks: +355 4 229983Adresa e postës elektronike: [email protected]

Drejtues: Theodhori Bollano, kryetarPerson kontakti: Stavri MarkoViti i krijimit: 2003Viti i regjistrimit: 2003Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 0Numri i anëtarëve: 250Numri i vullnetarëve: 20Buxheti vjetor: EUR 501-1,000Burimi i financimit: FS3, FS5, FS9, FS10Fushat kryesore: T1, T2, T4, T11, T14, T17, T18, T19,T20, T21, T25Aktivitetet: A2, A3, A4, A5, A6, A7, A10, A11, A13, A14,A16, A19, A20, A21, A22, A24Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonalGjuhët: ShqipBotimet kryesore:“Punimet e konferencës Pan-Himariote”Komente:1. “Përmirësimi i imazhit turistik të fshatit Dhërmi dhe

qytetit Himarë, përmes nismës së disiplinimit tëmbeturinave të ngurta”, financuar nga REC Shqipëri.

2. Konferenca promovuese e titulluar “Krijimi i sëardhmes në rajonin e Himarës”, financuar ngaDemocracy Commission Small Grants, Public AffairsSection, Ambasada Amerikane Tiranë, dhjetor 2005.

TIRANË

Shoqata “Për Progres dhe Civilizim”Association “For Progress and Civilization”(FPC - PPC)Rr. “Qemal Stafa”, Kulla A1, Ap. 7/1, Tiranë, ShqipëriTel: +355 4 362662Faks: +355 4 362662Adresa e postës elektronike: [email protected]

Drejtues: Arian Boçi, drejtor ekzekutivPerson kontakti: Arian BoçiViti i krijimit: 2000Viti i regjistrimit: 2000Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 6Numri i anëtarëve: 34Numri i vullnetarëve: 22Buxheti vjetor: EUR 10,001-50,000Burimi i financimit: FS1, FS3, FS6, FS7, FS11Fushat kryesore: T1, T2, T3, T4, T6, T11, T12, T13, T14,T17, T18, T19, T20, T21, T22, T24, T25, T26Aktivitetet: A1, A2, A4, A5, A6, A7, A8, A9, A10, A11,A15, A17, A18, A19, A20, A21, A22, A24, A25Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonal, kombëtarAnëtar i një organizate ombrellë: Anëtare e rrjetitOJF-UNICEFAnëtare ACAC (Koalicioni Shqiptar kundër Korrupsionit)Gjuhët: Shqip, AnglishtBotimet kryesore:1. Hartimi i planit të kujdesit komunitar, Qarku

Gjirokastër 2005.2. Hartimi i planit të kujdesit komunitar, Qarku Fier 2005.3. Vlerësimi i ndotjes së mjedisit dhe ndikimi i tij në

popullatën e Porto-Romanos, 2005.4. Ndikimi i ndotjes së mjedisit te policët e trafikut

rrugor, Tiranë 2005.5. Ndikimi i ndotjes së mjedisit në shëndetin e

punonjësve të Metalurgjisë, Elbasan 2005.6. Krijimi i klubeve të shëndetit dhe të këshillimit për

nxënësit e shkollave të mesme, 2006.7. Së bashku për një mjedis të pastër e të qëndrueshëm,

2006.

TROPOJË

Shoqata Mjedisore ‘’Alpin’‘(Shoqata Alpin)Lgj. “Dardania”, Pallati Rinia, Kati III, Tropojë, ShqipëriTel: +355 21 32616 / 68 2404490Faks: +355 21 32616Adresa e postës elektronike: [email protected] /[email protected]


47

TROPOJË � VLORË

Drejtues: Astrit Metaliaj, kryetarViti i krijimit: 2002Viti i regjistrimit: 2002Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 0Numri i anëtarëve: 100Numri i vullnetarëve: 150Buxheti vjetor: Pa buxhetBurimi i financimit: FS5, FS6, FS10Fushat kryesore: T1, T3, T4, T5, T11, T12, T13, T14, T15,T17, T18, T19, T20, T21, T22, T23, T24, T25, T26Aktivitetet: A1, A2, A3, A4, A5, A6, A7, A8, A9, A10,A11, A12, A13, A14, A15, A16, A17, A20, A21, A22,A23, A24, A25Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonalGjuhët: Shqip, AnglishtBotimet kryesore:Dy numra të buletinit me temë: “Lugina e Valbonës dheresurset e saj”, 2004Komente:Projekte të përfunduar: Rritja e kujdesit dhe përmirësimi iburimeve në Luginën e Valbonës.Aktivitete: Ndërgjegjësim, tryeza të rrumbullakta,seminare, fletëpalosje, buletin, si dhe ndërhyrjenëpërmjet përmirësimit të pikave të pushimit në parkunkombëtar në Luginën e Valbonës.

VLORË

AuledaVlora Region Local Economic DevelopmentAgency (AULEDA)Blv. Vlorë - Skelë, pranë Bankës Italo-Shqiptare, Vlorë,ShqipëriTel: +355 33 22664Faks: +355 33 22664Adresa e postës elektronike: [email protected]

Drejtues: Mynyr Gjikaj, kryetarPerson kontakti: Hasan Hallko, drejtor ekzekutivViti i krijimit: 2003Viti i regjistrimit: 2003Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 3Numri i anëtarëve: 28Numri i vullnetarëve: 20Buxheti vjetor: EUR 10,001-50,000Burimi i financimit: FS3, FS11Fushat kryesore: T1, T4, T5, T8, T18, T19, T21Aktivitetet: A1, A2, A5, A6, A10, A15, A18, A19, A21,A22, A23, A24, A25Shtrirja e aktivitetit: vendorGjuhët: Shqip, Italisht, Anglisht, Frëngjisht

Komente:1. Panairi i prodhuesve të fshatit për qarkun Vlorë2. Promovimi i turizmit në hapësirat rurale3. Infrastruktura e gjelbër e qendrës së Komunës

Novoselë4. Promovimi i vajit të ullirit ekstra vergine Skrofotinë5. Promovimi i djathit organik i shoqatës Karaburuni6. Promovimi i Karnavaleve të Nartës7. Promovimi i partneritetit të komunave të Luginës së

lumit Shushica etj.

VLORË

Gjelbërimi 2000Gumenicë, Kotë, Vlorë, ShqipëriTel: +355 33 23948 / 69 2867846

Drejtues: Kastriot Shehu, kryetarViti i krijimit: 10.02.2000Viti i regjistrimit: 14.09.2004Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 10Numri i anëtarëve: 128Numri i vullnetarëve: 256Buxheti vjetor: EUR 5,001-10,000Burimi i financimit: FS3, FS11, FS13Fushat kryesore: T1, T8, T13, T14, T17, T18, T19Aktivitetet: A1, A2, A5, A6, A7, A8, A9, A10, A11, A14,A16, A18, A19, A20, A21, A22, A23, A24, A25Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonalAnëtar i një organizate ombrellë: Auleda; SHBO;Shoqata e Ujit, Vreshtarisë, Ullirit dhe MjedisitGjuhët: Shqip, Anglisht, Frëngjisht, ItalishtKomente:1. Krijimi i fidanishtes me dru-frutorë e pyjorë.2. Ngritja e vreshtit antifilokserik.3. Krijimi i pemëtores dhe vreshtit mëmë (koleksionit).4. Projekt i granteve me konkurrim, për prodhimin e

fidanëve, nga Banka Botërore.5. Ngritja e qendrës së formimit profesional për pemtari,

blegtori, agropërpunim e pylltari.

VLORË

InfoVlora AgjenciInfoVlora Agency (InfoVlora)Lgj. “Uji i Ftohtë”, Blloku “7 Pallatet”, Vlorë, ShqipëriTel: +355 33 24193Adresa e postës elektronike: [email protected]

Drejtues: Hektor Harizaj, drejtor i përgjithshëmViti i krijimit: 2005Viti i regjistrimit: 2006Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 3Numri i anëtarëve: 23Numri i vullnetarëve: 7Buxheti vjetor: EUR 1,001-5,000Burimi i financimit: FS7, FS9, FS10


48

VLORË � VLORË

Fushat kryesore: T1, T2, T10, T14, T17, T19, T24, T25, T26Aktivitetet: A1, A3, A8, A9, A11, A16, A20, A25Shtrirja e aktivitetit: vendorGjuhët: Shqip, Anglisht, ItalishtBotimet kryesore:1. Gurët kilometrikë mjedisorë (revistë periodike

mjedisore)2. Fjalori i MjedisitKomente:1. Sensibilizim dhe studim për trajtimin dhe

monitorimin e ujërave të zeza e të bardha, në qytetine Vlorës.

2. Menaxhimi i mbetjeve të ngurta abuzive ngaindustria e ndërtimit.

3. Vlerësime të ndikimit në mjedis për fshatrat turistike,resortet dhe akuakulturën në rrethin e Vlorës.

4. Studim mbi ndikimin negativ në mjedis dhe erozionii shkaktuar nga shfrytëzimi i inerteve në rrjedhën eposhtme të lumit Vjosa.

VLORË

Mbrojtja e Natyrës dhe Administrimi iMjedisit - AdriatikuNature protection and environment adminis-tration - Adriatiku (Adriatic EnvironmentCenter - Qendra Mjedisore Adriatiku)Lgj. “Dëshmorët”, P. 1199, Vlorë, ShqipëriTel: +355 33 28309Faks: +355 33 28309Adresa e postës elektronike: [email protected]

Drejtues: Petrit Dervishi, drejtor ekzekutivViti i krijimit: Prill 2006Viti i regjistrimit: 2006Statusi i regjistrimit: Organizatë komunitareNumri i punonjësve: 2 + 4Numri i anëtarëve: 14Buxheti vjetor: Pa buxhetBurimi i financimit: FS1Fushat kryesore: T2, T3, T4, T11, T13, T14, T15, T17,T18, T19, T20, T21, T22, T24, T25, T26Aktivitetet: A1, A2, A4, A6, A7, A8, A9, A11, A13, A14,A15, A19, A20, A21, A24, A25Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonalGjuhët: ShqipBotimet kryesore:1. Në kuadër të këtij projekti, janë realizuar shumë

botime, si studime shkencore të florës, faunës,hidrologjisë etj., gjatë vitit 2001

2. Studim për përdorimin e tokës, 20053. Broshurë e ekosistemeve 2005, si dhe revista,

fletëpalosje, kalendarë etj.

Komente:Krijimi i Qendrës Mjedisore Adriatiku ka lindur sinevojshmëri e vazhdimit të punës 6 vjeçare të ProjektitMedWetCoast. Stafi i qendrës është me eksperiencë,tashmë në fushën e mjedisit dhe për problemetshqetësuese në zonë, si dhe ka përgatitur studime emateriale me vlerë në këtë fushë.

VLORË

Shoqata “Lidhja Ambjentale Shqiptare”(L.A.SH)Pallati i Kulturës “Labëria”, Skelë, Vlorë, ShqipëriTel: +355 33 24642Faks: +355 33 24642Adresa e postës elektronike:[email protected]

Drejtues: Halim Musaraj, kryetarViti i krijimit: 2006Viti i regjistrimit: 2006Statusi i regjistrimit: ShoqatëNumri i punonjësve: 3Numri i anëtarëve: 50Numri i vullnetarëve: 10Buxheti vjetor: Pa buxhetBurimi i financimit: FS10Fushat kryesore: T2, T3, T7, T11, T15, T17, T21, T24,T25, T26Aktivitetet: A2, A4, A6, A7, A9, A11, A16, A20, A24, A25Shtrirja e aktivitetit: vendor, rajonalGjuhët: Shqip, Italisht, AnglishtKomente:Po ngremë një seri degësh me të njëjtin objekt dhe me tënjëjtin emër si në Durrës, Sarandë etj.


A D R E S A R I I O J F - v e S H Q I P T A R E P Ë R M J E D I S I N 49

Emri i grupit/organizatës(emri origjinal – përfshirë të gjitha shenjate pikësimit dhe thekset e mundshme):

.......................................................................

Emri i grupit/organizatës(përkthimi në anglisht):

.......................................................................

Shkurtimi/Forma e shkurtër e emrit(Në anglisht dhe në gjuhën origjinale):

.......................................................................

Shteti: ..........................................................

Qyteti: .........................................................

Kodi postar: ...............................................

Kutia Postare: ............................................

Adresa: ........................................................

Telefon [(kodi i shtetit-kodi i qytetit)numri], p.sh. (+355-4) 504-000

.......................................................................

Faks [(kodi i shtetit-kodi i qytetit) numri],p.sh. (+355-4)) 311-294

.......................................................................

E-mail: ..........................................................

Faqja e internetit: .....................................

Drejtuesi i organizatës dhe pozicioni itij/saj: <Emri> < Mbiemri>, <Pozicioni>[P.sh.: Arben Shehu, drejtor i përgjithshëm]

.......................................................................

.......................................................................

Personi i kontaktit (nëse është indryshëm nga personi i mësipërm):<Emri> < Mbiemri>, <Pozicioni>

.......................................................................

Viti kur është formuar për herë tëparë organizata juaj:

.......................................................................

A është e regjistruar zyrtarisht(ligjërisht) organizata juaj?

� E regjistruar

� Jo e regjistruar

Nëse është e regjistruar, cili është viti iregjistrimit:

.......................................................................

Nëse organizata juaj është e regjistruarligjërisht, çfarë lloj regjistrimi ka?

� Shoqatë

� Fondacion

� Qendër

� Nuk e di

� Tjetër, ju lutem specifikojeni:

Sa persona janë të punësuar në orga-nizatën tuaj (me kohë të plotë punedhe me kohë të pjesshme pune)?

.......................................................................

Sa anëtarë ka organizata juaj?

.......................................................................

Pjesa A – Të dhënat për Adresarin eOJF-ve Mjedisore

Buxheti vjetor aktual(zgjidhni atë buxhet që përdorni):

� nuk ka buxhet

� mbi 500 EUR

� 5001 – 1000 EUR

� 1001 – 5000 EUR

� 5001 – 10,000 EUR

� 10,001 – 50,000 EUR

� 50,000 – 100,000 EUR

� më shumë se 100,000 EUR

� nuk e di

Burimi i financimit(klikoni të gjitha ato që përdorni):

� grante/donacione të sektoritpublik/qeveria vendore

� kontrata të sektorit publik/qeveriavendore

� grante apo donacione të sektorit publikndërkombëtar/qeveri të huaja

� kontrata të sektorit publikndërkombëtar/qeveri të huaja

� donacione/grante nga fondacionevendore

� donacione/grante nga fondacionendërkombëtare/të huaja

� sponsorizime, donacione apo grantenga korporatat/biznesi vendas

� sponsorizime, donacione apo grantenga korporatat/biznesi ihuaj/ndërkombëtar

� donacione apo grante të tjera privateapo qytetare

� kuota anëtarësimi

� pagesa prej shërbime të kryera(aktivitet ekonomik) p.sh.kërkime/studime shkencore,këshillime, kurse edukimi dhe trajnimi

� të ardhura prej qerave apo asete tëtjera (investime, të drejta autori)

� biznese mbështetëse dhe/ose shitjeproduktesh

Çështjet kryesore ku organizata juajështë aktive:(klikoni të gjitha ato që përdorni)

� bujqësi / bujqësi organike / bujqësitradicionale

� cilësia e ajrit / ndotja e ajrit

� mbrojtja e kafshëve / kafshët e egra

� biodiversiteti

� certifikimi dhe etiketimi

� ndryshimet klimatike

� mbrojtja e konsumatorit/të drejtat e tij

� instrumentet ekonomike

� energjia/energjia bërthamore

� energjia/energjia e ripërtëritshme dheeficenca e energjisë

� edukimi mjedisor/edukimi përzhvillimin e qëndrueshëm

� legjislacioni mjedisor

� hartimi i politikave mjedisore

� pyjet

� organizmat e modifikuargjenetikisht/bioteknologjia

� globalizimi dhe politikatndërkombëtare

� mbrojtja e natyrës

� zhvillimi rural

� zhvillimi i qëndrueshëm

� konsumi mjedisor/ konsumi iqëndrueshëm

� turizmi / turizmi i qëndrueshëm /ekoturizmi

� lëndët toksike, kimikatet dhe ndotësitorganikë të qëndrueshëm (POPs)

� transporti / trafiku

� mjedisi urban

� çështjet e mbetjeve

A D R E S A R I I O J F - v e S H Q I P T A R E P Ë R M J E D I S I N50

P J E S A A E P Y E T Ë S O R I T


P J E S A A E P Y E T Ë S O R I T

� çështjet lidhur me ujin Aktivitetet(klikoni gjithçka që ju bëni):

� shërbime këshillimi

� fushata ndërgjegjësimi

� fushata/protesta

� aktivitete pastrimi, kampingje

� organizim komuniteti dhe hartimstrategjish / plane veprimi (LA21,PLVM)

� konferenca, takime

� edukim

� vlerësim i ndikimit në mjedis (VSM,VNM, të tjera)

� menaxhimi mjedisor

� punë në terren

� përhapje informacioni

� advokaci ligjore

� lobim

� shtypi/media

� monitorim/matje (teknike)

� negocime dhe bisedime

� rrjetëzim

� zbatim politikash

� takime publike

� pjesëmarrje publike

� botime

� kërkime

� marketing social

� trajnime/rritje kapacitetesh

� vëzhgime (aktivitetet publike/private)

Niveli i aktivitetit(klikoni të gjitha ato që përdorni):

� lokal

� rajonal (brenda vendit)

� kombëtar

� ndërkombëtar

Në çfarë organizate ombrellë aporrjet jeni anëtarë ose të përfshirë(në nivel kombëtar, ndër-rajonaldhe ndërkombëtar)?(Ju lutem, përmendini ato)

Kombëtar:

.......................................................................

Ndër-rajonal (Europa Juglindore):

.......................................................................

Rajonal (Europian) dhe Ndërkombëtar(mbarë-botëror):

.......................................................................

Gjuha e folur:

.......................................................................

Komente/përmbledhje e shkurtër(veprime të suksesshme, projekte të përfun-duara etj): <maksimumi 50 fjalë>

.......................................................................

.......................................................................

Botimet tuaja kryesore (titulli, viti,shpeshtësia): <maksimumi 50 fjalë>

.......................................................................


ÇËSHTJE REGJISTRIMIP1. Nëse jeni të regjistruar ligjërisht, si do ta vlerësonit kompleksitetin procedurialtë procesit të regjistrimit? (klikoni mundësinë më të mirë për çdo kolonë)

P2. Nëse jeni të regjistruar ligjërisht, cila prej mundësive të mëposhtme e për-cakton më mirë mënyrën në të cilën regjistrimi i organizatës suaj korrespondon meaktivitetet e saj të synuara? (klikoni vetëm një zgjedhje)

� Ne kemi kapacitet të plotë ligjor për t’u përfshirë në aktivitetet tona të synuara

� Regjistrimi jonë është formalitet dhe nuk është i lidhur me aktivitetet tona

� Ne synojmë të ndryshojmë regjistrimin tonë në përputhje me aktivitetet tona ose tëndryshojnë aktivitetet tona

� Disa herë kemi vështirësi me autoritetet lidhur me disa aktivitete si rezultat i statusittonë të regjistrimit

Pjesa B – Vlerësimi i Organizatavepër Mjedisin të Shoqërisë Civile

Aspekti burokratik

� E thjeshtë dhe e qartë

� Jo e qartë, e kompli-kuar, tepër burokratike

Aspekti financiar

� Kërkon burime të plotafinancimi

� Nuk kërkon burime tëplota financimi

Aspekti ligjor

� Kërkon shërbimin e njëavokati për procedurat eregistrimit

� Nuk kërkon shërbimine një avokati përprocedurat e regjistrimit


ÇËSHTJE RAPORTIMI

P3. Cilat prej dokumenteve të mëposhtme përgatit organizata juaj në bazë tërregullave? Ju lutem, përzgjidhni raportet që ju përgatisni dhe tregoni arsyet psei përgatisni ato. (klikoni të gjitha ato që përdorni)

P J E S A B E P Y E T Ë S O R I T

Lloji i raportit

� Raport aktiviteti (raport vjetor)

� Raport financiar (bilanci mbi llogaritë)

Përse e përgatisni?

� i kërkuar nga ligji

� i kërkuar nga rregullat ndërkombëtare të organizatës

� i kërkuar në bazë të kontratës (donatorët etj)

� lehtëson sigurimin e fondeve

� informacion për anëtarët

� informim publik dhe për shpërndarje

� i kërkuar nga ligji

� i kërkuar nga rregullat ndërkombëtare të organizatës

� i kërkuar në bazë të kontratës (donatorët etj)

� lehtëson sigurimin e fondeve

� informacion për anëtarët

� informim publik dhe për shpërndarje



P4. Nëse jeni të regjistruar ligjërisht, nga cilat prej taksave të mëposhtme përjashtohet organizata juaj? (klikoni të gjitha ato që përdorni)

A është organizata juaj e për-jashtuar sipas ligjit, nga taksate mëposhtme?

� Taksa mbi të ardhurat nga grantet, donacionet

� Taksa mbi të ardhurat prej tarifave të grumbulluara

� Taksa e punësimit

� TVSH

� Tjetër (specifiko)

Si e vlerësoni procedurën për rimbursimin etaksave nga të cilat ju përjashtoheni (klikoni tëgjitha ato që përdorni)

� Është mjaft e lehtë ta zbatosh dhe shumë e shpejtë

� Procedura është disi e gjatë dhe e vështirë, por funksionon

� Rregullat lidhur me taksat përdoren jo rregullisht

� Procedura është shumë e komplikuar dhe ne nuk harxhojmë kohë me to



� Rregullat për taksat përdoren jo rregullisht















P5. A janë donacionet e bëra për organizatën tuaj nga individë apo korporata tëpërjashtuara nga taksat? (klikoni vetëm një zgjedhje)

� Po

� Jo

� Nuk e di

FINANCIMI

P6. Si do e vlerësoni gjendjen financiare të organizatës suaj? (klikoni vetëm një zgjedhje)

� Shumë të mirë (Ne nuk kemi asnjë problem serioz financiar)

� Mjaftueshëm mirë (Kryesisht ne kemi fonde të mjaftueshme për të mbështeturaktivitetet tona kryesore, por disa nga programet tona aktuale apo të ardhshme nukkanë mundësi financimi)

� Të paqëndrueshme (Shumica e projekteve tona po përjetojnë vështirësi financiare)

� Të varfër (Me vështirësi mund të ruajmë aktivitetet/projektet tona kryesore për shkaktë mungesës së fondeve)

� Shumë të varfër (Ne nuk marrin asnjë lloj fondi)




P7. Vlerësoni me përafërsi, peshën relative (përqindjen e buxhetit tuaj aktual) të burimeve kryesore të financimit për organizatën tuaj (përpiquni të përmbushnipërafërsisht 100% shumën nga llojet e ndryshme)

Burimekritike(>50%)

Burimeshumëtërëndësi-shme(+25%)

Disi tërëndësi-shme (5– 25%)

Burimetë vogla(<5%)

Nuk kaburime/ Nuk e di

Lloji i financimit

F1 – grante të sektorit publik apo� � � � �donacione/qeveria vendore

F2 – kontrata të sektorit publik/� � � � �qeveria vendore

F3 – grante të sektorit publikndërkombëtar apo donacione/

� � � � �qeveri të huaja

F4 – kontrata të sektorit publikndërkombëtar/qeveri të huaja � � � � �

F5 – donacione/grante nga fonda-� � � � �cione vendore

F6 – donacione/grante nga fonda-� � � � �cione ndërkombëtare/të huaja

F7 – sponsorizime, donacione apo � � � � �grante nga korporatat/biznesi vendas

F8 – sponsorizime, donacione apogrante nga korporatat/biznesi i � � � � �huaj/ndërkombëtar

F9 – donacione apo grante të tjera� � � � �private apo qytetare

F10 – kuota anëtarësimi � � � � �

F11 – pagesa prej shërbime të kryera(aktivitet ekonomik) p.sh.

� � � � �kërkime/studime shkencore,këshillime, kurse edukimi dhe trajnimi

F12 – të ardhura prej qerave apo � � � � �asete te tjera (investime, të drejta

autori)

F13 – biznese mbështetëse dhe/ose� � � � �shitje produktesh


MATERIALET

P8. Si e karakterizoni gjendjen e burimeve materiale të organizatës suaj?(klikoni vetëm një zgjedhje)

� Të shkëlqyer (Ne kemi të gjitha pajisjet e nevojshme)

� Të përshtatshme (Ne kemi pak a shumë çfarë na nevojitet për aktivitetet tona)

� Të papërshtatshme (Ne nuk kemi pajisjet e kërkuara dhe kjo vështirëson aktivitetettona)

� Asnjë (Ne nuk kemi asnjë pajisje dhe kjo dëmton të ardhmen tonë)

P9. Cila nga zgjedhjet e mëposhtme përshkruan më mirë vendin e punës përorganizatën tuaj? (klikoni vetëm një zgjedhje)

� Organizata jonë ka zyrën e saj të vetën

� Ne e kemi me qera (apo të dhënë falas) zyrën që na nevojitet për punën tonë

� Disa herë ne marrim me qera dhoma apo hapësira të tjera për punën tonë

� Ne punojnë jozyrtarisht në vendet e punës së anëtarëve tanë

� Ne nuk kemi nevojë për dhoma për të bërë punën tonë

STAFI

P10. Nëse ju keni personel të paguar apo ekspertë të jashtëm (me kohë të plotëpune dhe me kohë të pjesshme), ju lutem tregoni sa persona punëson apo kontrakton organizata juaj sipas funksioneve të mëposhtme?(shkruani numrin në çdo kuti të mëposhtme)

Lloji i pozicionit Numër

Menaxherë .....

Punonjës për projekte .....

Punonjës administrate/zyre .....

Punonjës të jashtëm për projekte/konsulentë .....

Ekonomistë të jashtëm/llogaritarë .....

Këshillues ligjor/avokat .....




P11. Duke konsideruar të gjithë personat akivë të përfshirë në organizatën tuaj(punonjësit, anëtarët dhe vullnetarët), ju lutem vlerësoni përqindjen e atyre qëjanë femra. (klikoni vetëm një zgjedhje)

� Më shumë se 80% janë femra

� Midis 60 dhe 80% janë femra



� Më pak se 20% janë femra

P12. Ecuria organizative: Si do ta vlerësoni ecurinë e përgjithshme të organizatëssuaj në arritjen e qëllimeve të saj gjatë vitit të fundit, pavarësisht nga arsyet? (klikoni vetëm një zgjedhje)

� Ecuri jo e suksesshme (fatkeqësisht gati kemi dështuar në arritjen e qëllimeve që kemi përcaktuar)

� Pjesërisht e pasuksesshme (disa nga qëllimet janë arritur pjesërisht, por jo shumica e tyre)

� Ecuri e mesme (shumë qëllime janë arritur, por shumë të tjera jo)

� Pjesërisht e suksesshme (shumë nga qëllimet tona janë arritur, por disa prej tyre jo)

� Plotësisht e suksesshme ( ne kemi arritur të gjitha qëllimet që kemi përcaktuar për vitin efundit)

� Vështirë të thuash (nuk e di, nuk i kemi vlerësuar qëllimet tona)


P13. Efiçenca organizative: Brenda organizatës suaj, ju lutem vlerësoni rëndësinëe mjeteve të mëposhtme strategjike dhe planifikuese. (ju lutem, klikoni kutinë eduhur në çdo rresht)


Planifikim strategjik� � � � �

i aktiviteteve tona

Strategji për gjetje fondesh � � � � �

Strategji burimesh njerëzore � � � � �

Strategji komunikimi ose� � � � �

marrëdhënieve publike

Planifikim biznesi � � � � �

Tjetër, ju lutem specifikoni � � � � �

................................... � � � � �

................................... � � � � �

................................... � � � � �

................................... � � � � �

................................... � � � � �

Shumë erëndë-sishme, kymjet ështëkyç përplani-fikimintonë orga-nizativdhe ështëshumë ipërshtat-shëm

E rëndë-sishme, kymjet për-doretrregu-llisht si njëmekani-zëm plani-fikues dhendiqetrregullisht

Disi erëndë-sishme, ne e për-dorimkëtë mjet,por aiështëpjesërishti përdor-shëm

Më pak irëndë-sishëm, ne e për-dorim meraste apojozyrta-risht këtëmjet përplani-fikimettona, porai rrallëndiqet

Jo i rëndë-sishëm,nuk për-dorim njëmjet tëtillë plani-fikimi


P14. Efiçenca organizative: Brenda organizatës suaj, ju lutem vlerësoni rëndësinë e procedurave të mëposhtme administrative. (ju lutem, klikoni kutinë e duhur nëçdo rresht)


Menaxhimi financiar � � � � �

Menaxhimi i burimeve njerëzore � � � � �

Manual i procedurave � � � � �administrative

Sistemi i menaxhimittë projekteve � � � � �

Shumë erëndë-sishme, kymjet ështëkyç përplani-fikimintonë orga-nizativdhe ështëshumë ipërshtat-shëm

E rëndë-sishme, kymjet për-doretrregu-llisht si njëmekani-zëm plani-fikues dhendiqetrregullisht

Disi erëndë-sishme, nee për-dorimkëtë mjet,por aiështëpjesërishti përdor-shëm

Më pak irëndë-sishëm, ne e për-dorim meraste apojozyrta-risht këtëmjet përplani-fikimettona, porai rrallëndiqet

Jo i rëndë-sishëm,nuk për-dorim njëmjet tëtillë plani-fikimi


P15. Cila nga zgjedhjet e mëposhtme e përshkruan më mirë përafrimin e organizatës suaj për trajnime? (klikoni të gjitha ato që përdorni)

� Organizata jonë investon fonde për trajnimin e të gjithë punonjësve mbi një rregullbazë

� Punonjësit tanë ndjekin vetëm trajnimet që janë falas, pa pagesë

� Organizata jonë ndjek strategjinë e zhvillimit të personelit vetëm përmes pjesëmarrjesnë trajnim

� Punonjësit tanë ndjekin trajnime që kanë lidhje me nevojat për zhvillimin e organizatës

� Organizata jonë nxit personelin e saj të ndjekë sa më shumë trajnime të mundshme

� Organizata jonë e lejon personelin të ndjekë çdo trajnim që ata e mendojnë tëpërshtatshëm

� Organizata jonë nuk mendon se trajnimi është i rëndësishëm

� Nuk e di

P16. Vlerësoni nëse trajnimet e ofruara për shoqërinë civile i plotësojnë nevojattrajnuese të organizatës suaj? (klikoni vetëm një zgjedhje)

� Shumë i mirë (ne kemi gjithçka që na nevojitet)

� Mjaftueshmërisht i mirë (kryesisht, ne kemi mundësi të mjaftueshme për t’iu përgjigjurnevojave tona, por kemi mangësi në disa fusha)

� I pamjaftueshëm (shumë nga nevojat tona nuk preken)

� I varfër (disa trajnime janë të mundshme, por jo të mjaftueshme)

� Shumë i varfër (ne nuk marrim asnjë lloj trajnimi)

P17. A ka ndërmarrë organizata juaj ndonjë analizë të nevojave për trajnim gjatëtre viteve të fundit?

� Po

� Jo

� Nuk e di



P18. Nëse organizata juaj ka patur mundësi të marrë pjesë në kurse trajnimi mbiçështjet e mëposhtme organizative, ju lutem tregoni dobishmërinë e tyre: (ju lutem, klikoni kutinë e duhur në çdo rresht)


Çështjet e menaxhimit Shumë të Disi të Jo të dobishme dobishme dobishme

Strategji organizative

Planifikim strategjik i aktiviteteve � � �

Strategji për gjetje fondesh � � �

Strategji burimesh njerëzore � � �

Strategji komunikimi ose � � �marrëdhënieve publike

Planifikim biznesi � �

Proceset organizative

Menaxhimi financiar � � �

Menaxhimi i burimeve njerëzore � � �

Proceset operacionale dhe� � �

administrative

Sistemi i menaxhimit të projekteve � � �

Aftësi të tjera të nevojshme

Krijim dhe mirëmbajtje adresari � � �

Faqosje dhe përgatitje botimesh � � �

Aplikime të GIS � � �

Instalime dhe menaxhim � � �Hardware/software

Menaxhimi i vullnetarëve � � �

Aftësi prezantimi � � �

Shkrim propozimesh � � �

Aftësi të punës në grup � � �

Menaxhim i faqes së internetit � � �


P19. Nëse organizata juaj ka patur mundësi të marrë pjesë në kurse trajnimi mbiçështjet e mëposhtme, ju lutem tregoni dobishmërinë e tyre. (ju lutem, klikonikutinë e duhur në çdo rresht)


Çështjet mjedisore Shumë të Disi të Jo të dobishme dobishme dobishme

T1 – bujqësi / bujqësi organike� � �

/ bujqësi tradicionale

T2 – cilësia e ajrit / ndotja e ajrit � � �

T3 – mbrojtja e kafshëve / kafshëve të egra � � �

T4 – biodiversiteti � � �

T5 – certifikimi dhe etiketimi � � �

T6 – ndryshimet klimatike � � �

T7 – mbrojtja e konsumatorit/të drejtat e tij � � �

T8 – instrumentet ekonomike

T9 – energjia/energjia bërthamore � � �

T10 – energjia/energjia e ripërtëritshme � � �dhe eficenca energjitike

T11 – edukimi mjedisor/edukimipër zhvillimin e qëndrueshëm � � �

T12 – legjislacioni mjedisor

T13 – hartimi i politikave mjedisore � � �

T14 – pyjet � � �

T15 – organizmat e modifikuar gjenetikisht/bioteknologjia � � �

T16 – globalizimi dhe politikat ndërkombëtare � � �

T17 – mbrojtja e natyrës � � �

T18 – zhvillimi rural � � �

T19 – zhvillimi i qëndrueshëm � � �

T20 – konsumi mjedisor/I qëndrueshëm � � �

T21 – turizmi / turizmi i qëndrueshëm � � �

T22 – helmet/lëndët kimike/ndotësit organikë të qëndrueshëm (NOQ) � � �

T23 – transporti / trafiku � � �

T24 – mjedisi urban � � �

T25 – çështjet e mbetjeve � �

T26 – çështjet e ujërave � �


�

�

P20. Nëse organizata juaj ka patur mundësi të marrë pjesë në kurse trajnimi mbiçështjet e mëposhtme, ju lutem tregoni dobishmërinë e tyre. (ju lutem, klikonikutinë e duhur në çdo rresht)


Shumë të Disi të Jo të dobishme dobishme dobishme

A1 – shërbime këshillimi � � �

A2 – fushata ndërgjegjësimi � � �

A3 – fushata/protesta � � �

A4 – aktivitete pastrimi, kampingje � � �

A5 – organizim komuniteti dhe strategji � � �

planifikimi mjedisor (LA21, PLVM)

A6 – konferenca, takime � � �

A7 – edukim � � �

A8 – vlerësim i ndikimit në mjedis� � �

(VSM, VNM, të tjera)

A9 – menaxhimi mjedisor � � �

A10 – punë në terren � � �

A11 – përhapje informacioni � � �

A12 – advokaci ligjore � � �

A13 – lobim � � �

A 14 – shtypi/media � � �

A15 – monitorim/matje (teknike) � � �

A 16 – negocime dhe bisedime � � �

A17 – rrjetëzime � � �

A18 – zbatim politikash � � �

A19 – takime publike � � �

A20 – pjesëmarrje publike � � �

A21 – botime � � �

A22 – kërkime � � �

A 23 – marketing social � � �

A24 – trajnime/rritje kapacitetesh � � �

A 25 – vëzhgime (aktivitetet publike / private)

� � �


P21. Ju lutem vlerësoni disponueshmërinë e informacionit të përgjithshëm mbimjedisin/qëndrueshmërinë në vendin tuaj. (klikoni atë që përdorni)

� I shkëlqyer (informacioni është lehtësisht i disponueshëm mbi shumë çështje dhetema të rëndësishme)

� I përshtatshëm (ka mjaft informacion, por duhen përpjekje të konsiderueshme përmarrjen e tij)

� I papërshtatshëm (vështirë për ta patur dhe shpesh informacion jo i plotë)

� Nuk ekziston (aspak ose shumë pak informacion i disponueshëm)

� Nuk e di

P22. Lidhur me cilësinë e përmbajtjes dhe shpërndarjen e informacionit mjedisorzyrtar (qeveritar), ju lutem vlerësoni faktorët e mëposhtëm. (ju lutem, klikoni kutinëe duhur në çdo rresht)


Përmbajtaja

Aktual (a është i përditësuar?) � � � �

I prezantueshëm (qartësia e tij) � � � �

I sigurtë (i besueshëm) � � � �

Shpërndarja

I lehtë për t’u marrë � � � �

Çmimi i arsyeshëm � � � �

Koha e shpërndarjes � � � �

Përmes medias � � � �

Formati elektronik � � � �

Formati i printuar � � � �

Qendra të shërbimit publik � � � �

Debati dhe Diskutimi

Fizik (ballë për ballë) � � � �

Virtual (elektronik) � � � �

Ka nevojëpër për-mirësimetë mëdha

Ka nevojëpër disapër-mirësime

Nuk kanevojë përpër-mirësime

Nuk e di


23. Ju lutem, vlerësoni njohuritë/kapacitetet/aftësitë e organizatës tuaj në çështjetmjedisore ku punoni. (zgjidhni vetëm një mundësi)

� i shkëlqyer (ne kemi të gjithë informacionin e nevojshëm)

� i mjaftueshëm (ne kemi, pak a shumë, atë çka na duhet për aktivitetet)

� i pamjaftueshëm (ne nuk kemi njohuritë e nevojshme dhe kjo pengon aktivitetet tona)

� Nuk ekziston (ne nuk kemi asnjë njohuri dhe kjo dëmton të ardhmen tonë)

P24. Cilat janë formatet me të cilat organizata juaj grumbullon dhe/ose shpërndaninformacionin mjedisor? (ju lutem, klikoni kutinë e duhur në çdo rresht)


Broshurat � �

Librat mjedisorë � �

CD mjedisore � �

Filma dokumentarë dhe edukues � �

Statistika dhe të dhëna monitoruese �

Gazeta/artikuj periodikë � �

Fletëpalosje � �

Deklarata për shtyp � �

Raporte mjedisore � �Mendime të shprehura me gojë dhe komente lidhur me proceset e vendimmarrjes mjedisore

Grumbulluar Shpërndarë


P25. Vlerësoni se sa rregullisht përdor organizata juaj këto metoda/mekanizmapër të shpërndarë informacionin mjedisor apo të dhëna të tjera. (ju lutem, klikonikutinë e duhur në çdo rresht)

P26. A përdor organizata juaj ndonjë sistem menaxhimi/përpunimi të dhënash?(klikoni ato që përdorni)

� Adresarë

� GIS

� Botime të ndryshme

� Tjetër, ju lutem specifikoni

.............................................................................................................................

.............................................................................................................................

� Nuk e di


CD-ROM-e � � �

Posta e thjeshtë � � �

Email � � �

Artikuj në gazetat e pavarura � � �ose reklama

Faqe interneti � � �

Biblioteka / Qendër informacioni � � �

Raport i printuar apo pamflet � � �

Postera / Demonstrime � � �

Programe radiofonike ose reklama � � �

Telefon/Faks � � �

Të përdorurashpesh

Të përdoruame rast

të papër-dorura

Shpërndarja e informacionit/të dhënave


RRJETËZIMETP27. Vlerësoni përvojën tuaj të përgjithshme brenda rrjetëzimeve të shoqërisëcivile. (klikoni vetëm një zgjedhje)

� Shumë të mirë (ne kemi përvoja të mira dhe janë thelbësore në punën tonë)

� Të mirë (përgjithësisht ne kemi përvoja të mira dhe i përdorim shpesh)

� Të mjaftueshme (zakonisht kemi përvoja pozitive, por jo gjithmonë i plotëson nevojatapo kërkesat tona)

� Të varfër (ne i shohim rrjetëzimet rrallëherë të dobishme apo të lidhura me ne)

� Shumë të varfër (nuk i shohim ato të dobishme për punën tonë)

P28. Cili prej këtyre funksioneve të një rrjeti të shoqërisë civile do të nxiste‘vecanërisht’ organizatën tuaj që të përfshihej në të? (klikoni të gjitha ato që përdorni)

� Shpërndarja i lajmeve dhe informacionit

� Shkëmbimi i përvojave

� Ndërgjegjësimi për mundësi financimi

� Ndërgjegjësimi për mundësi trajnimi

� Identifikimi i partnerëve për projekte të përbashkëta

� Identifikimi i partnerëve për aktivitete lobuese

� Rritja e efiçencës së fushatave

� Shfaqje dhe ekspozim më i madh




P29. Si do t’i vlerësoni marrëdhëniet tuaja me autoritetet qeveritare? (ju lutem, klikonikutinë e duhur në çdo rresht)


Grupet parlamentare � � � � �

Autoritetet kombëtare,� � � � �

agjencitë (dhe grupet) përgjegjësepër çështjet mjedisore

Institucione të � � � � �

tjera të pushtetitqendror dhe agjencitë

Pushteti vendor � � � � �

Institucione të� � � � �

tjera të pushtetitvendor dhe agjencitë apo degët e tyre

Qeveritë e huaja� � � � �

(ambasadat, agjencitë)

Organizatat � � � � �

ndërkombëtare

Ne bashkë-punojmëngushtëdhe nëmënyrëkonstruk-tive

Kabashkëpu-nime tërastësishme

Nuk kaakomabashkëpunim (ne pla-nifikojmëta zhvillo-jmë atë)

Ne përpla-semi menjëri-tjetrin

Vështirëpër tathënë /Nuk e di

Niveli / Lloji i bashkëpunimit


P30. Si do t’i vlerësoni marrëdhëniet tuaja me biznesin, median dhe institucionetkërkimore shkencore? (ju lutem, klikoni kutinë e duhur në çdo rresht)


Bizneset kombë- tare / lokale � � � � �

Korporatat ndër- � � � � �kombëtare që veprojnë në vendin tuaj

Media lokale � � � � �

Media kombëtare � � � � �

Institucionet � � � � �kërkimore shkencore

Nebashkëpu-nojmëngushtë dhenë mënyrëkonstruktive

Kabashkëpunime të rastë-sishme

Nuk kaakomabashkëpu-nim (neplanifikojmëta zhvillo-jmë atë)


Vështirë përta thënë /Nuk e di

Niveli / Lloji ibashkëpunimit


P31. Si do t’i vlerësoni marrëdhëniet tuaja me qytetarët, organizatat e komunitetitdhe organizatat e tjera të shoqërisë civile? (ju lutem, klikoni kutinë e duhur nëçdo rresht)

P32. Si i informoni qytetarët në komunitetin tuaj rreth nismave që ju ndërmer-rni apo aktiviteteve ku jeni të përfshirë? (klikoni të gjitha ato që përdorni)

� Media (televizion, radio, gazeta)

� Internet, e-mail, faqe interneti

� Botime ( p.sh. fletëpalosje, broshura, revista)

� Postë (p.sh., kartolina, letra, fletushka)

� Takime publike

� Aksione në rrugë, demonstrata, protesta


Qytetarët dhe publiku i � � � � �

përgjithshëm

Organizatat e � � � � �shoqërisë civilenë nivel lokal dhe grupet komunitare

Organizatat � � � � �kombëtare të shoqërisë civile

Organizatat e � � � � �shoqërisë civile nga vendet fqinje

Organizatat � � � � �ndërkombëtare të shoqërisë civile

Nebashkëpu-nojmëngushtëdhe nëmënyrëkonstruk-tive

Kabashkëpu-nime tërastësishme

Nuk kaakomabashkëpu-nim (neplanifiko-jmë tazhvillojmëatë)


Vështirëpër tathënë /Nuk e di

Niveli / Lloji ibashkëpunimit


� Stenda afishimi


.......................................................................................................................................

.......................................................................................................................................

� Ne nuk kemi qytetarët si objekt të nismave tona

P33. Nëse në aktivitetet tuaja, përfshini qytetarë të komunitetit tuaj, çfarë proceseshapo mjetesh përdorni? (klikoni të gjitha ato që përdorni)

� Informimi paraprak i qytetarëve mbi ngjarjet e ardhshme, vendin, datën dheprogramin

� Organizimi i takimeve publike apo diskutimeve me aktorët kryesorë për të diskutuarnevojat dhe propozimet e mundshme

� Organizimi i takimeve publike apo diskutimeve me përfaqësues të pushtetit vendordhe aktorë të tjerë të komunitetit për të diskutuar nevojat dhe propozimet emundshme

� Grumbullimi i komenteve dhe mendimeve nga qytetarët

� Krijimi i grupeve të përbashkëta pune me aktorët e përfshirë në zhvillimin epropozimeve për aktivitete

� Krijimi i grupeve të ekspertëve me qytetarët e përfshirë në çështje të veçanta diskutimi

� Grupe të fokusuara

� Organizimi i seminareve (takime pune)

� Sondazhe, pyetësorë apo studime

� Kërkime, studime

� Tjetër, ju lutem specifikoni:

.......................................................................................................................................

.......................................................................................................................................

� Ne nuk kemi qytetarët si objekt të nismave tona




P34. Cila është përvoja juaj lidhur me të drejtën për informacion mjedisor dhe pje-sëmarrje publike në proceset e vendimmarrjes si dhe të drejtën për t’iu drejtuargjykatës për çështje mjedisore? (ju lutem, klikoni kutinë e duhur në çdo rresht)

A ka paraqitur një kërkesë zyrtare pranë autoriteteve� � .....

përgjegjëse për informacion mjedisor?

A ka marrë pjesë në procese të pjesëmarrjes publike për:

Një aktivitet të veçantë si VNM, licensime, leje mjedisore? � � .....

Një dokument strategjik si plane/programe lokale/ rajonale/kombëtare; strategji, plane e vlerësime � � .....mjedisore të tyre?

Hartim ligjesh apo rregulloresh? � � .....

A ka qenë paditëse në një çështje mjedisore(madje, edhe si pjesë e procedurave apo � � .....rasteve gjyqësore)

PO JO Nëse po,sa shpesh(kërkesat)

Në tre vitet e fundit, organizata juaj:



Shënim. Përgjigjuni pyetjeve të mëposhtme mbi të drejtën për informacion (P35),për pjesëmarrje publike (P36) dhe të drejtën për t’iu drejtuar gjykatës (P37),vetëm nëse i jeni përgjigjur ‘PO’ në pyetjen e mësipërme P35:

P35. Bazuar në përvojën tuaj, si e vlerësoni gjendjen aktuale lidhur me të drejtënpër të marrë informacion mjedisor në bazë të kërkesave të autoriteteve qeveritarenë vendin tuaj? (ju lutem, klikoni kutinë e duhur në çdo rresht)

Pozitive

� Ekziston legjislacioni lidhur me të drejtat dhe përgjegjësitë

� Ekzistojnë procedura apo rregulla të qarta

� Legjislacioni zbatohet siç duhet

� Ka mjaft njohuri mbi të drejtat që kanëqytetarët dhe organizatat e shoqërisëcivile

� Njohuritë dhe aftësitë se si të përdoren tëdrejtat, procedurat dhe mundësitë, janëtë mira

� Kohëzgjatja për marrjen e informacionitështë e përshtatshme

� Informacioni mbahet si sekret vetëm nëraste të justifikuara mirë

� Nuk ka kosto për marrjen e informacionit,ose ato janë të arsyeshme e tëpërshtatshme

� Dihet se cilat autoritete kanëinformacionin sipas fushave të caktuaradhe është e qartë mënyra se si mund tësigurohet ai

� Informacioni i siguruar është i përditësuar

� Informacioni është në formatin e duhur, ilehtë për t’u kuptuar dhe për t’u përdorur

� Autoritetet prodhojnë dhe sigurojnë njëshumëllojshmëri informacioni

Negative

� Mungon legjislacioni lidhur me të drejtat dhe përgjegjësitë

� Procedurat apo rregullat nuk janë të qarta

� Ka mungesa në zbatimin e legjislacionit

� Njohuritë mbi të drejtat që kanë qytetarëtdhe organizatat e shoqërisë civile janë tëpakta

� Mungojnë njohuritë dhe aftësitë se si tëpërdoren të drejtat, procedurat dhemundësitë

� Kohëzgjatja për marrjen e informacionitështë shumë e gjatë

� Informacioni sekret është i shpeshtë, dukekrijuar pengesa në marrjen einformacionit

� Kostoja për marrjen e informacionit ështëe pajustifikueshme dhe krijon pengesa nësigurimin e tij

� Nuk dihet me siguri se cilat autoritetekanë informacionin e fushave tëndryshme, kur dhe si mund të sigurohet ai

� Shpesh informacioni është i vjetër

� Informacioni nuk është në formatin eduhur dhe i vështirë për t’u kuptuar e përt’u përdorur

� Informacioni nuk është i disponueshëm



P36. Bazuar në përvojën tuaj, si e vlerësoni gjendjen aktuale të pjesëmarrjespublike në procesin e vendimmarrjes mjedisore në vendin tuaj? (ju lutem, klikonikutinë e duhur në çdo rresht)

Pozitive

� Ekziston legjislacioni lidhur me të drejtatdhe përgjegjësitë

� Procedurat dhe rregullat janë të qarta

� Zbatimi i legjislacionit është i mirë

� Njohuritë mbi të drejtat që kanë qytetarëtdhe organizatat e shoqërisë civile janë tëmjaftueshme

� Njohuritë dhe aftësitë se si të përdoren tëdrejtat, procedurat dhe mundësitë, janëtë mira

� Lajmërimet mbi mundësitë e përfshirjesnë vendimmarrje dhe për pjesëmarrjen epublikut në çështjet e ndryshme jepen nëkohë

� Shpërndahet informacioni i duhur mbimundësitë e përfshirjes në vendimmarrjedhe për pjesëmarrjen e publikut nëçështjet e ndryshme

� Koha për t’u përgatitur për konsultimepublike është e përshtatshme

� Ne kemi burime të mjaftueshme përpjesëmarrje

� Ne kemi ekspertizën teknike të duhur përtë dhënë komentet e nevojshme mbiaspektet mjedisore/teknike

� Debatet e hapura publike organizohen siç duhet

� Komentet e publikut zakonisht merrenparasysh

� Jepet informacioni i duhur se cilatkomente janë marrë parasysh dhe cilat jo

� Jepet informacion i detajuar lidhur merezultatet dhe vendimmarrjen

Negative

� Ka mungesa të legjislacionit lidhur me tëdrejtat dhe përgjegjësitë

� Ka mungesa të procedurave dherregullave të qarta.

� Ka mungesa të zbatimin e legjislacionit

� Ka mungesa të njohurive mbi të drejtat qëkanë qytetarët dhe organizatat eshoqërisë civile

� Mungojnë njohuritë dhe aftësitë se si tëpërdoren të drejtat, procedurat dhemundësitë

� Lajmërimet mbi mundësitë e përfshirjesnë vendimmarrje dhe për pjesëmarrjen epublikut në çështjet e ndryshme dalin mevonesë

� Nuk shpërndahet informacioni i duhurmbi mundësitë e përfshirjes nëvendimmarrje dhe për pjesëmarrjen epublikut në çështjet e ndryshme

� Koha për t’u përgatitur për konsultimepublike është shumë e shkurtër

� Mungesa e burimeve pengon aktivitetettona në këtë fushë

� Kemi mungesa të ekspertizës teknike përtë bërë komentet e nevojshme mbiaspektet mjedisore/teknike

� Nuk organizohet asnjë debat i hapurpublik

� Komentet e publikut nuk merren parasysh

� Nuk jepet asnjë informacion se cilatkomente janë marrë parasysh dhe cilat jo

� Nuk jepet informacion i detajuar lidhurme rezultatet dhe vendimmarrjen



37. Bazuar në përvojën tuaj, si e vlerësoni gjendjen aktuale të së drejtës për t'iudrejtuar gjykatës për çështje mjedisore nëvendin tuaj? (ju lutem shënoni kutinëpërkatëse në çdo rresht)

Pozitive

� Sistemi gjyqësor është i përshtatshëm

� Ka kërkesa të qarta mbi të drejtën për t’iudrejtuar gjykatës lidhur me të drejtat përapelim dhe për të çuar rastin në gjykatë

� Ka të drejta të plota për qytetarët dheorganizatat e shoqërisë civile

� Ka të drejta të veçanta për qytetarët dheorganizatat e shoqërisë civile

� Procesi i zbatimit të legjislacionitekzistues dhe i vendimeve gjyqësoreështë i mirë

� Njohuritë mbi të drejtat e qytetarëve dhetë organizatave të shoqërisë civile janë tëmjaftueshme

� Njohuritë dhe aftësitë se si të përdorenkëto të drejta dhe procedura, janë tëmjaftueshme

� Kohëzgjatja e procedurave gjyqësoreështë e mjaftueshme

� Kostot e procedurave gjyqësore janë tëarsyeshme

� Ka mundësi të mira për të përdoruravokatët dhe këshilluesit ligjorë

� Ka mundësi të mira për të përdorurekspertët teknikë

� Ka burime për mbështetjen financiare tëekspertëve dhe avokatëve / këshilluesveligjorë

Negative

� Sistemi gjyqësor është i papërshtatshëm

� Nuk ka kërkesa të qarta mbi të drejtën përt’iu drejtuar gjykatës lidhur me të drejtatpër apelim dhe për të çuar rastin nëgjykatë

� Ka mungesa apo të drejta të kufizuara përqytetarët dhe organizatat e shoqërisë civile

� Nuk ka të drejta të veçanta për qytetarëtdhe organizatat e shoqërisë civile

� Ka mungesa në zbatimin e legjislacionitekzistues dhe të vendimeve gjyqësore

� Ka mungesa të njohurive mbi të drejtat eqytetarëve dhe të organizatave tëshoqërisë civile

� Ka mungesa të njohurive dhe aftësive se sitë përdoren këto të drejta dhe procedura

� Procedurat gjyqësore janë shumë tëngadalta dhe zgjatin shumë në kohë

� Kostot e procedurave gjyqësore janëshumë të larta

� Nuk ka mundësi ose janë tepër tëkufizuara për të përdorur avokatët dhekëshilluesit ligjorë

� Nuk ka mundësi ose janë tepër tëkufizuara për të përdorur ekspertëtteknikë

� Mungojnë burimet për mbështetjenfinanciare të ekspertëve dhe avokatëve /këshilluesve ligjorë



QENDRA RAJONALE E MJEDISIT (REC), është një organizatë

ndërkombëtare jopartizane, joavokate, jofitimprurëse që mbështet

zgjidhjen e problemeve mjedisore në Europën Qendrore e Lindore

(EQL), duke nxitur bashkëpunimin ndërmjet organizatave joqeveritare,

qeverive, bizneseve e aktorëve të tjerë mjedisorë, si dhe duke mbështe-

tur shkëmbimin e lirë të informacionit dhe pjesëmarrjen e publikut në

vendimmarrjen mjedisore.

REC është krijuar në 1990 nga SHBA, Komisioni Europian dhe Hun-

garia. Sot REC, bazohet ligjërisht në Kartën e tij, nënshkruar nga 28

vende dhe Komisioni Europian, dhe në një marrëveshje ndërkom-

bëtare me qeverinë hungareze. REC ka zyrën qendrore në Szenten-

dre, Hungari dhe zyrat e vendeve në secilin prej 17 vendeve

përfituese. Shqipëria e ka nënshkruar Kartën e REC në 1992.

Zyra e REC për Shqipërinë është hapur në 1994. Kjo zyrë punon për

realizimin e misionit të REC duke mbështetur organizatat jofitim-

prurëse, institucionet mjedisore në të gjitha nivelet, dhe aktorë të tjerë

të interesuar në fushën e mjedisit, duke mbështetur proceset pjesë-

marrëse e shkëmbimin e lirë të informacionit. Fushat kryesore të

veprimtarisë janë: Programi i granteve për OJF-të; Planet Lokale të

Veprimit në Mjedis, Informacioni Mjedisor; Edukimi Mjedisor; Pro-

grami i kualifikimit për OJF-të dhe zyrtarë të mjedisit, nismat dhe pro-

gramet vendore e rajonale; etj.

Donatorët më të fundit janë: Komisioni Europian, Ambasada e

Mbretërisë së Vendeve të Ulëta, SIDA, UNDP, GEF/SGP, Fondacioni

SOROS, SDC, BE, etj.

MBË

SHTE

TJE

EO

JFve

Documents

Adresari i OJF-ve Shqiptare për MjedisinAdresari i OJF-ve Shqiptare për Mjedisin Adresari dhe të dhënat studimore të Organizatave të Shoqërisë Civile për Mjedisin në Shqipëri