ADVOCACY TRAINING AND RESOURCE CENTER

PËRMBAJTJALetër nga Drejtori Ekzekutiv ......................................................................................................................... 2

Paraqitje .......................................................................................................................................................... 3Mision ............................................................................................................................................................. 3Rreth ATRC­së ................................................................................................................................................. 3Historiku i ATRC­së ........................................................................................................................................ 4Përkrahësit ..................................................................................................................................................... 4Partnerët ........................................................................................................................................................ 5

Programi për Trajnim, Konsulencë dhe Ngritje Kapacitetesh .................................................................... 6Konsulencat Individuale ............................................................................................................................... 6

Programi për Menaxhim të Granteve .......................................................................................................... 7

Programi për Avokim .................................................................................................................................... 9Ri­bashkimi i Evropës nëpërmjet fuqizimit të sektorit të tretë ................................................................. 10Lëvizja regjionale për ambient ‘’BELLS’’....................................................................................................... 10Zgjidhja e Konfliktit Social ........................................................................................................................... 10Pjesëmarrja e Publikut në Vendim­marrje .................................................................................................. 10 Debatet pas­zgjedhore lokale me Kryetarë të Komunave (Tetor 2008 ­ Shkurt 2009) ............................ 11Sensibilizimi i qytetarëve për mbrojtjen e Pyjeve (Shtator ­ Dhjetor 2009) ................................................11Projekti për Monitorimin e procesit të kthimit të zhvendosurve nga vendet e treta (Qershor 2006­ Dhjetor 2010) ....................................................................................................................... 11Ambasadorët e Rinj në Mbrojtje të Mjedisit (Shtator 2009­ Shtator 2010) ............................................... 11Zëri i Votuesve­ debate para­zgjedhore lokale (Tetor 2009­ Janar 2010) ................................................. 12

Raporti i Auditimit ...................................................................................................................................... 14

Programi për Informim ................................................................................................................................ 16Buletini “Avokuesi” ...................................................................................................................................... 17Broshura ....................................................................................................................................................... 17Ueb­faqja: www.advocacy­center.org ....................................................................................................... 17Bibloteka ...................................................................................................................................................... 17

Anëtarët e Bordit të ATRC­së ...................................................................................................................... 19

Personeli i ATRC­së ...................................................................................................................................... 19

ATRC Raporti Vjetor 20092

PËRSHENDETJE TË NDERUAR MIQ,

ATRC edhe këtë vit vazhdon me traditën e saj duke ju ofruar raportin përmbledhës të punës së saj vjetore.

Ky botim ofron një pasqyrim të aktiviteteve dhe te arritjeve kryesore të ATRC­së gjatë vitit 2009, si: projek­teve te zbatuara, partneritetet e ndërtuara, projektet e administruara/financuara, trajnimet e mbajtura,konsulencat e ofruara etj.

Përmes këtij raporti si dhe raporteve tjera vjetore paraprake, ATRC synon jo vetëm rritjen dhe forcimin e ko­munikimit me organizata tjera partnere vendore dhe ndërkombetare dhe rritjen e transparencës së punëssë saj, por edhe për shkembimin e përvojave dhe praktikave në: fushën ngritjes se kapaciteteve për organi­zata joqeveritare dhe të tjere, procesin e administrimit të granteve, ofrimit të sherbimeve bazuar në kerke­sat e përfituesve, zbatimin e projekteve avokuese në nivele lokal dhe nacional, organizimin e debateve etj,fusha në te cilat ATRC ka kontribuar në vazhdimesi dhe vazhdon së kontribuari edhe ne periudhen nëvazhdim.

Viti 2009 ka shënuar zhvillime të rendesishme për ATRC­në, nder të cilat mund te permendim; ndërtimin epartneritetit me ISC­në për administrimin e granteve në kuader të programit të USAID “K­CSSP”, krijimin epartneritetit rajonal me 5 organizata joqeveritare te 5 shteteve të rajonit të Ballkanit Perendimor me qël­lim te implementimit të projektit rajonal mjedisor “BELLS”, vazhdimin e partneritetit me The Olof Palme Cen­ter dhe UNHCR, organizimin e më se 30 debateve publike parazgjedhore në kuader të zgjedhjeve lokale tëvitit 2009, organizimin e trajnimeve dhe ofrimin e një numer konsulencash për organizata joqeveritarelokale dhe ndërkombetare etj.

Angazhimet e vazhdueshme të fokusuara në forcimin e rolit të shoqërisë civile në proceset e pergjithsmevendimmarrese dhe avokimin në ceshtje të interesit të përgjithshem, ATRC i orienton dhe i bazon ne motonkryesore te saj: “bringing the advocate in everyone”.

Besimi se vetem njerezit e përgatitur dhe me vision mund të kontribuojnë në zhvillimin e brendshëm të or­ganizatës dhe jashtë saj, ka motivuar ATRC­në që të investojë së pari në ngritjen e kapaciteteve dhe profe­sionalizmit të punonjësve të saj të brendshëm në njërën anë si dhe në mbajtjen dhe ruajtjen e partnerëvetë saj lokal dhe ndërkombetarë, në anën tjetër.

Sukseset dhe rezultatet e arrira nuk dotë mund të ishin të mundura pa stafin profesional, të përkushtuar,të përgatitur dhe me pervojë, i cili me te drejtë në Rregulloren e Punës së ATRC­së, konsiderohet si një ngapasuritë e saj.

Sinqerisht, Kushtrim Kaloshi Drejtor Ekzekutiv

ATRC Raporti Vjetor 2009 3

PARAQITJE

MisioniQendra e Trajnimeve dhe Burimeve në Avokim

(ATRC) është organizatë Kosovare jo­fitimprurëse qëpunon në rritjen e pjesëmarrjes së qytetarëve dheshoqërisë civile në vendim­marrje, si parakusht përnjë shoqëri të zhvilluar demokratike dhe për sta­bilitet rajonal.

ATRC­ja punon me përfaqësues të organizatavejo­qeveritare (OJQ), iniciativa qytetare, adminis­tratën publike, institucione politike dhe media, padallim etnie, religjioni, përkatësie politike, aftësia,moshe, gjinie apo orientimi seksual. ATRC i arrin qël­limet e veta përmes ngritjes sw kapaciteteve,avokimit, shkëmbimit të informatave dhe rrjetëzimitbrenda dhe jashtë Kosovës

Rreth ATRC­sëQë nga themelimi në 2001, ATRC ka ndihmuar

OJQ­të Kosovare në profesionalizim e punës së tyre,artikulimin e kërkesave të tyre dhe ka avokuar tekstrukturat qeveritare për çështje me rëndësi përshoqërinë Kosovare. Andaj programet e ATRC­sëjanë të dizajnuara në atë mënyrë që tu përgjigjennevojave të ndryshueshme te OJQ­ve Kosovare.

ATRC­ja arrin qëllimet e saja përmes administrimittë granteve, trajnimeve dhe konsulencave në tematë ndryshme si dhe organizimin dhe nxitjen e disku­timeve për çështje të shumta me rëndësi për qyte­tarët. Në të njëjtën kohë, synon të mbaj komunitetine OJQ­ve të informuar duke ofruar burime të shumtatë informatave, qoftë përmes ueb­faqes së saj apo

edhe përmes librarisë ku ofrohen publikime tëshumta për çështje sociale, politike dhe ekonomikenë Kosovë dhe rajon.

ATRC beson se ndërtimi i koalicioneve dhe part­neriteteve ndër­sektoriale janë shtylla kyçe për arrit­jen e qëllimit dhe përmbushjen e misionit të saj. Përkëtë arsye, ATRC është në bashkëpunim të vazh­dueshëm me OJQ të shumta nëpër Kosovë, ështëpjesë e fushatave avokuese që kanë për qëllim zhvil­limin e demokracisë dhe pjesëmarrjen e publikut nëvendimmarrje si dhe është pjesë e rrjeteve në nivellokal, regjional e ndërkombëtar.

Historiku i ATRC­sëGjate tri viteve te para te saja, ATRC ka qenë part­

nerë implementues i Projektit për Avokim të OJQ­veKosovare, projekt ky i financuar nga USAID dhe In­stituti për Menaxhim Lindje – Perëndim (EWMI).ATRC përmes programeve të saja ka ndihmuar nëngritje të kapaciteteve të OJQ­ve, ka ofruarmbështetje në fushë të avokimit dhe ka ofruarmundësi për shkëmbim të informatave ndërmjet or­ganizatave. Gjithashtu, ATRC ka qenë një nga orga­nizatat pioniere që kanë avokuar tek autoritetqeveritare për çështje si: komisionet e hapura parla­mentare, zbatimin e ligjit për qasje në dokumentezyrtarë dhe ndryshimin e ligjit elektoral.

Në gjysmën e dytë të vitit 2005 ATRC fillon me im­plementimin e Projektit për Shoqëri Civile në Kosovë( KCSP), si partnerë lokalë i Bordit për Hulumtimedhe Shkëmbime Ndërkombëtare (IREX). Përmes këtijprojekti tre­vjeçar të financuar nga USAID, ATRC kaarritur të zgjerojë spektrin e shërbimeve të saja dhenë këtë mënyrë të rrisë efektivitetin dhe ndikimintek përfituesit e saj. Përveç programeve të lartpër­mendura, ATRC që nga viti 2006 gjithashtu ka qenëpartnerë implementues i UNHCR­it për projektin emonitorimit të Aeroportit të Prishtinës, projekt ky qëka për qëllim të monitorojë të gjitha rastet ekthimeve nga mërgata, qofshin ato vullnetare apotë detyruara.

Gjatë viteve 2007 dhe 2008, ATRC ka rriturpërkushtimin e saj për të informuar e angazhuarpublikun Kosovar në diskutime për çështje kritike që

i afektojnë ata drejtë për së drejti dhe duke u mund­uar në të njëjtën kohë që të afroj qeverinë tek qyte­tari. Si pjesë e kësaj strategjie ka qenë edhe iniciativapër informim të qytetarëve në nivel të Kosovës, rrethpërmbajtjes së pakos të dërguarit special të KB­së,Presidentit Ahtisari, për statusin e ardhshëm tëKosovës. Në vazhdim për një muaj, ATRC nëbashkëpunim me 30 OJQ të tjera dhe Akademinë përZhvillim Arsimor, kanë organizuar tryeza të rrum­bullakëta dhe takime me qytetarët në të gjitha ko­munat e Kosovës, ku kanë qenë të përfshirë zyrtarëtë lartë qeveritarë, diplomatë të vendeve të Quintitdhe përfaqësues të shoqërisë civile për të shpjeguardhe diskutuar përmbajtjen e kësaj pakoje. Një inicia­tivë tjetër që gjithashtu ka tërhequr shumë vë­mendje në vitin 2007, ka qenë debatet mekandidatët për kryetarë të komunës ne kuadër të zg­jedhjeve lokale. Këto debate të organizuara ngaATRC së bashku me BIRN­in, janë organizuar nëpothuajse të gjitha komunat e Kosovës dhe në këtëmënyrë i është dhënë mundësi qytetarëve të vlerë­sojnë vetë kandidatët edhe të marrin vendim të in­formuar në zgjedhjen e kryetarit të komunës së tyre.

Në vitin 2009, ATRC se bashku me tri organizatatë tjera, janë shpallur partnerë lokalë të Projektit përForcimin e Shoqërisë Civile në Kosovë (K­CCSP), pro­jekt që financohet nga USAID dhe implementohetnga Instituti për Qëndrueshmëri të Komuniteteve.Gjithashtu, ATRC gjatë vitit 2009 ka zgjeruar sferëne saj të veprimit duke u angazhuar edhe ne projektepër mbrojtje të ambientit, duke parë se kjo çështjeme rëndësi globale ka mbetur e anashkaluar nëKosovë përkundër problemeve të shumta dhe nevo­jës së madhe për një qasje më serioze nga institu­cionet përkatëse.

PërkrahësitPërkrahësit e ATRC­së gjatë vitit 2009 në imple­

mentimin e projekteve të saj kanë qenë: • Agjensioni i Shteteve të Bashkuara për Zhvillim

Ndërkombëtar (USAID)• Agjensioni i Suedisë për Bashkëpunim dhe Zhvillim

Ndërkombëtarë (SIDA)• Ambasada Britanike në Prishtinë• Ministria e Jashtme e Mbretërisë së Bashkuar (FCO)• Ambasada e Shteteve të Bashkuara në Prishtinë

ATRC Raporti Vjetor 20094

• Ambasada e Holandës• Instituti për Komunitete të Qëndrueshme (ISC)• Qendra Ndërkombëtare Olof Palme • Komisionari i Lartë i Kombeve të Bashkuara për

Refugjatët (UNHCR)• Programi për Zhvillim i Kombeve të Bashkuara

(UNDP)• Ministria për Bujqësi, Pylltari dhe Zhvillim Rural(UNHCR)

PartnerëtGjatë vitit 2009 ATRC ka lidhur partneritete me or­

ganizata e institucione të ndryshme qeveritare dhe jo­qeveritare Kosovare dhe ndërkombëtare, në përpjekjepër t’i afruar qytetarët me vendim­marrësit. Partnerëtkanë ndarë ekspertizën e tyre dhe kanëbashkëpunuar ngushtë me ATRC­në, në realizimin eprojekteve dhe aktiviteteve te ndryshme.

• Komunat e Kosovës• Drejtorit Komunale te Arsimit• Instituti për Studime të Avancuara (GAP)• Qendra Rajonale për Ambient (REC)• Rrjeti Ballkanik i Gazetarisë Hulumtuese (BIRN)• Swiss Kontakt• Shoqata për Mbrojtjen dhe Sigurinë e Grave (WSSI)• Lëvizja Regjionale dhe Lokale BELLS • Rrjeti Euklid

5ATRC Raporti Vjetor 2009

Lidhur me këtë raportRaporti Vjetor 2009 u ofron përkrahësve, part­

nerëve dhe publikut një pasqyrë të punës dhe ak­tiviteteve të ATRC­së. Ky raport përshkruanaktivitetet e ndërmarra të ATRC­së duke filluarnga Janari e deri në Dhjetor të vitit 2009 nëkuadër të katër programeve kryesore të ATRC­së:trajnim, konculencë & ngritje kapacitetesh; in­formim; menaxhim grantesh dhe avokim. Në fundtë këtij raporti mund të gjeni informata rreth ra­porteve financiare të ATRC­së. Ndërsa krejt nëfund keni informata për personelin dhe kontak­tet e tyre. Informata shtesë për ATRC­në mund tëgjinden edhe në ueb faqen tonë: www.advocacy­center.org

ATRC Raporti Vjetor 20096

Ky program ka pas për qëllim t’iu ofrojë OJQ­vemetodat dhe mjetet e duhura për të iniciuarndryshime tek komunitetet e tyre. Dita­ditës këtoorganizata ballafaqohen me sfida të reja dhe nevo­jat e tyre nuk janë të njëjta si më parë, andaj edheATRC ka ndryshuar programin e saj duke prezantuartrajnime më të avancuara dhe me tema të reja, nëmënyrë që nevojat e përfituesve të saj të reflekto­hen në këtë program.

Gjatë vitit 2009, trajnerët e ATRC­së kanë real­izuar 29 module trajnimesh prej të cilave kanë përfi­tuar OJQ­të dhe institucionet e ndryshme, të tëgjitha nacionaliteteve.

Programi i trajnimeve të ATRC­së përfshinë tëgjitha temat e shënuara me poshtë:

1. Dizajnimi i projekt propozimeve (trajnim dy­ditor) 2. Menaxhimi i projektit (trajnim dy­ditor)3. Menaxhimi i OJQ­ve dhe grumbullimi i fondeve

(trajnim tre­ditor) 4. Hyrje në Avokim dhe Ndërtimi i Koalicioneve (tra­

jnim dy­ditor)5. Roli i OJQ­ve në Shoqëri Civile (trajnim një­ditor)6. Qeverisja e mirë (trajnim një­ditor)7. Lidership dhe Menaxhim (trajnim dy­ditor)8. Planifikim Strategjik (trajnim tre­ditor)9. Analiza e Shpenzimeve (trajnim dy­ditor)10. Monitorim dhe Vlerësim( trajnim një­ditor)11. Relacionet midis Mediave dhe Shoqërisë Civile

(trajnim dy­ditor)12. Komunikimi Efektive (trajnim dy­ditor)

13. Orientimi i klientëve (trajnim dy­ditor) 14. Menaxhimi Financiar (trajnim një­ditor)15. Relacionet me Publikun dhe Marketingu (trajnim

dy­ditor)16. Menaxhimi i Konflikteve (trajnim dy­ditor)17. Negociata (trajnim dy­ditor)18. Qeverisje me Pjesëmarrje të Publikut ( trajnim dy­

ditor)19. Planifikim Kooperativë ( trajnim dy­ditor)20.Planifikimi i Buxhetit me Pjesëmarrje (trajnim dy­

ditor)

Shënim: Për të gjithë klientët tanë, pagesat janëtë standardizuara dhe janë të bazuara në kohën ekërkuar për zhvillimin dhe ofrimin e shërbimeve tëtrajnimit.

Konsulencat IndividualeNdryshe nga trajnimet formale te cilat ju dediko­

hen një numri më të madh të individëve/organi­zatave, konsulencat janë të dizajnuara për tëadresuar nevojat specifike të vetëm një organizate.Për këtë arsye, ATRC kombinon trajnimet me kon­sulenca individuale, për të përmbushur sa më mirënevojat e çdo përfituesi dhe për të ngritë efek­tivitetin e programit të saj. Gjatë vitit 2009, janëzhvilluar 89 konsulenca individuale në sërë çështjeshqë kanë të bëjnë me shkrim të projekt propozimeve,zhvillim organizativ, menaxhim dhe ngritje tëfondeve.

Shënim: Konsulencat u janë ofruar falas OJQ­ve

PROGRAMI PËR NGRITJE KAPACITETESH

ATRC Raporti Vjetor 2009 7

PROGRAMI PËR MENAXHIM TË GRANTEVE

Në kuadër të “Projektit për Forcim të ShoqërisëCivile në Kosovë” të ISC­së, ATRC së bashku me Qen­drën për Zhvillim të Shoqërisë Civile (CCSD) si dhe or­ganizatat Komunikimi për Zhvillim Social (CSD) dheArdhmëria pa Frikë (FWF), kanë ndarë dhe admin­istruar 18 grante OJQ­ve Kosovare, të dedikuara përavokim në nivel lokal. Gjatë vitit 2009, ka pasur dythirrje për aplikim të cilat kanë qenë të publikuara nëmedia të ndryshme të shkruara dhe elektronike; nëtë njëjtën kohë, personeli i ATRC­së së bashku me atë

të CCSD­së, kanë organizuar takime informative meOJQ­të e interesuara për t’iu ofruar informata më tëdetajuara rreth aplikimit dhe granteve.

Procesi i rishikimit të dhënies së granteve, ështënjë proces i hapur dhe transparent, i cili realizohetnga një panel ekspertësh. Anëtarët e komisionit tëgranteve kanë qenë ekspertë të jashtëm dhe tëpavarur, të cilët janë përzgjedhur në mënyrë të paan­shme dhe në bazë të njohurive të tyre mbi sektorin eOJQ­ve e çështjeve zhvillimore në Kosovë.

Më poshtë ju ofrojmë një pasqyrë të shkurtë të tëgjitha projekteve të cilat janë shpërblyer me grantegjatë vitit 2009:

I. Emri i OJQ­së : Bethany Christian Services (BSC),Gjakovë, Titulli i Projektit: Pjesëmarrja e komu­nitetit RAE në implementimin e strategjisë përvitet 2009­2015, për integrimin e këtij komunitetinë Komunën e Gjakovës. Kohëzgjatja e projektit:1 vit, projekti vazhdon te implementohet edhe nevitin 2010

II. Emri i OJQ­së: FORTESA, Kamenica, Titulli i Pro­jektit: “Komunikimi mes qeverisë lokale dheqyte­tarëve, nëpërmjet këshillave lokal”. Kohëzgjatjae projektit: 9 muaj, projekti vazhdon te imple­mentohet edhe ne vitin 2010

III. Emri i OJQ­së: Shoqata e të Verbërve dhe atyre metë Pamë të Dobësuar të Kosovës, Prishtinë, Titullii projektit “ E drejta për qasje të lirë”. Kohëzg­jatja e projektit: 7 muaj, projekti vazhdon te im­plementohet edhe ne vitin 2010

IV. Emri i OJQ­së: Liria­i, Istog, Titulli i projektit“Ngrite zërin”. Kohëzgjatja e projektit: 1 vit, pro­jekti vazhdon te implementohet edhe ne vitin2010

V. Emri i OJQ­së: Shoqata e Personave me Paralizë tëFëmijëve, Handikap Kosova, Titulli i projektit“Monitorimi i implementimit të planit nacional tëveprimit për persona me aftësi të kufizuara ”. Ko­hëzgjatja e projektit: 1 vit, projekti vazhdon teimplementohet edhe ne vitin 2010

VI. Emri i OJQ­së: Iniciativa Qytetare për Mbrojtjen eQytetit të Prishtinës (IQMQP), Titulli i projektit“Fushatë preventive kundër degradimit të qytetittë Prishtinës.”, Kohëzgjatja e projektit: 1 vit, pro­jekti vazhdon tw implementohet edhe ne vitin2010

VII. Emri i OJQ­së: ELITA­Viti, Titulli i projektit "Ko­muna në shërbim të qytetarëve", Kohëzgjatja eprojektit: 1 vit, projekti vazhdon te implemento­het edhe ne vitin 2010

VIII. Emri i OJQ­së: CDKD, Titulli i projektit “MbrojeniNatyrën dhe Natyra do t’ju mbroj juve”, Kohëzg­jatja e projektit: 08 muaj, projekti vazhdon te im­plementohet edhe ne vitin 2010

IX. Emri i OJQ­së : ANPTitulli i projektit “Eja të ndryshojmë diçka”, Ko­hëzgjatja e projektit: 12 muaj, projekti vazhdon teimplementohet edhe ne vitin 2010

X. Emri i OJQ­së: OON Titulli i projektit “Asgjë mos bëni për ne, pa ne”

Kohëzgjatja e projektit: 8 muaj, projekti vazhdonte implementohet edhe ne vitin 2010

XI. Emri i OJQ­së: SPERANZA, Mitrovicë. Titulli i pro­jektit “Fushatë avokimi për ngritjen e ka­paciteteve dhe punësimin e rasteve sociale”.Kohëzgjatja e projektit: 09 muaj, projekti vazh­don te implementohet edhe ne vitin 2010

XII. Emri i OJQ­së YAHR, LipjanTitulli i projektit “Krijimi i mekanizmave për pjesë­marrje të komuniteteve të fshatrave në komunëne Lipjanit”, Kohëzgjatja e projektit: 09 muaj pro­jekti vazhdon te implementohet edhe ne vitin2010

XIII. Emri i OJQ­së: Futura Plus, Shterpce. Titulli i pro­jektit: “Zyra shërbyese për qytetarë”, Kohëzgjatjae projektit: 7 muaj, projekti vazhdon te imple­mentohet edhe ne vitin 2010

XIV. Emri i OJQ­së: World of Angels, Mitrovica, Titulli i projektit “Ne kemi të drejtë për punë” Kohëzgjatja e projektit:12 muaj, projekti vazhdonte implementohet edhe ne vitin 2010

XV. Emri i OJQ­së: Klubi për politikë të jashtme,Prishtinë, Titulli i projektit: Kosova në internet Kohëzgjatja e projektit:6 muaj, projekti vazhdonte implementohet edhe ne vitin 2010

XVI. Emri i OJQ­së: Me dorë në zemër, Mitrovicë Titulli i projektit: Pjesëmarrja aktive e qytetarëvenë procesin vendimmarrës në nivelin komunalndikon në qeverisjen e mirë. Kohëzgjatja e pro­jektit:12 muaj, projekti vazhdon te implemento­het edhe ne vitin 2010

XVII. Emri i OJQ­së: Shoqata e Gruas, Gjakovë Titulli i projektit: Përpilimi i “Rregullores për Eko– Taksat “ në Komunën e Gjakovës, Kohëzgjatja e

projektit:12 muaj, projekti vazhdon te implemen­tohet edhe ne vitin 2010

XVIII. Emri i OJQ­së: Shoqata e Gruas, Gjakovë Titulli i projektit: Përpilimi i “Rregullores për Eko– Taksat “ në Komunën e Gjakovës. Kohwzgjatja eprojektit:12 muaj, projekti vazhdon te implemen­tohet edhe ne vitin 2010

8 ATRC Raporti Vjetor 2009

ATRC Raporti Vjetor 2009 9

PROGRAMI PËR AVOKIM

Për të siguruar pjesëmarrje më të madhe të qyte­tarëve në zhvillimin e institucioneve dhe praktikavedemokratike, ATRC zhvillon projekte që iniciojnëndryshime në Kosovë. Programi për avokimgjithashtu siguron një platformë për rrjetëzim,shkëmbim informatash dhe aktivizëm me OJQ­tëtjera nga Kosova dhe rajoni. Gjatë vitit 2009, ATRCka qenë e përfshirë në këto projekte avokuese:

Ri­bashkimi i Evropës nëpërmjetfuqizimit të sektorit të tretë

Në prill të vitit 2008, Rrjeti Euklid filloi programine saj për lidership në Shqipëri, Kosovë dhe Mal të Zime përkrahje të Ministrisë të Jashtme të Mbretërisësë Bashkuar (FCO) dhe në bashkëpunim me tre part­nerë lokalë: ATRC­në (Kosovë), CEDEM­in (Mal të Zi)dhe HDPC­në (Shqipëri). Projekti ka për qëllim ngrit­jen e transparencës politike dhe qeverisjes së mirë nëtë gjitha shtetet e lartpërmendura, nëpërmjetfuqizimit të sektorit të tretë i cili do të jepte presionpër një qeverisje më të mirë tek autoritetetpërkatëse. Gjate një periudhe 18 mujore të partner­itetit mes ATRC­së dhe Euclid­it, janë zhvilluar njënumër aktivitetesh të orientuara në ngritjen e ka­paciteteve të organizatave të shoqërisë civile nëKosovë, përmes vizitave studimore, hulumtimevedhe analizave për sektorin e OJQ­ve në përgjithësi.Gjithë angazhimi është përmbledhur në një doku­ment të përbashkët: Kosovë, Shqipëri, Mal i Zi, të tit­ulluar: “Prekja e Qiellit”. Publikimi ka analizuargjendjen reale të OJQ­ve në tria këto shtete dhe mëpas ka tentuar të jap udhëzime në lidhje memënyrën, praktikat dhe procedurat për aplikim nëfondet e BE­së. Dokumenti më pas i është shpërndarëOJQ­ve përmes postës elektronike, me shpresë se in­formacionet e marra do t’i ndihmojnë sado pak nëfazën e aplikimit me projekte tek fondet e BE­së.

Lëvizja regjionale për ambient‘’BELLS’’

Lëvizja BELLS vjen si rezultat i projektit regjionalpër avokim për çështje të ambientit në shtetet Bal­lkanike (Regional Environmental Advocacy / REA Ac­tion and Cohesion in Western Balkans), që përkrahetnga Ambasada Mbretërore e Holandës. Përveç ATRC­

së, partnerët e tjerë implementues janë: “Institutipër Hulumtime Urbane ­URI” (Tiranë), “Qendra përEkologji dhe Energji’’ (Tuzël), “4x4x4 Urat Ballka­nike” (Shkup), “Shtëpia e Gjelbër” (Podgoricë) dhe“Qendra për Aftësi Moderne” (Beograd). Ky projektështë në implementim e sipër dhe ka për qëllimngritjen e vetëdijes të vendim­marrësve dhe aktervetë tjerë me rëndësi, për nevojën e përmirësimit tëlegjislacionit për ambient dhe për vënien e kësajçështje në agjendat kryesore parlamentare. Gjatë dyviteve të ardhshme do të realizohen një sërë ak­tivitetesh që do të fillojnë me një hulumtim kuanti­tativ dhe kualitativ dhe më pastaj do të ketë njëfushatë avokimi në nivel të Kosovës për ambientin.

Zgjidhja e Konfliktit Social Projekti për zgjidhje të konfliktit social ka për

synim afrimin e qeverisë lokale me shoqërinë civileduke i pajis ata me metodat dhe mjetet për tejkalimine konflikteve/problemeve mes tyre. Ky projekt i fi­nancuar nga Qendra Olof Palme, punon mbi bazënse bashkëpunimi i mirë mes shoqërisë civile dhe qev­erisë lokale, do të jap rezultate më të mira në përm­bushjen e nevojave të komunitetit dhe pjesëmarrjemë të madhe të publikut në vendimmarrje. Faza eparë e këtij projektit, që është realizuar në vitin 2008,ka trajtuar temat e zgjidhjes se konfliktit mes palëvedhe negocimi, gjë që ka hapur rrugën për fazën edytë të projektit ku janë prezantuar tema si qeverisjamë pjesëmarrje të publikut dhe planifikimi koope­rues. Gjatë një periudhe katër mujore (mars – qer­shor), ATRC ka realizuar 10 trajnime në temat elartpërmendura për përfaqësues të shoqërisë civiledhe qeverisë lokale të Prizrenit, Rahovecit, Mali­shevës, Therandës dhe Dragashit. Pas përfundimit tëtrajnimeve, në çdo komunë janë identifikuar nevojatdhe prioritetet e tw gjitha komunave. Rezultatet edala nga këto punëtori, janë bërë publike në konfer­encë për shtyp gjë që ka shtuar presionin tek au­toritetet lokale për përfshirjen e këtyrerekomandimeve në planin strategjik të çdo komune.

Pjesëmarrja e Publikut në Vendim­marrje

Nëpërmjet këtij projekti të financuar nga Balkan

10 ATRC Raporti Vjetor 2009

Trust for Democracy (BTD), ATRC ka synuar të risëpjesëmarrjen publike në proceset vendim­marrëse nëAsamblenë Komunale të Prishtinës, posaçërisht nëprioritizimin e investimeve kapitale dhe integrimin emendimeve të qytetarëve në draft buxhetin për peri­udhën 2009/10. Për këtë arsye, ATRC ka vendosbashkëpunim me të gjitha bashkësitë lokale në Pr­ishtinë dhe në bashkëpunim të ngushtë me ta dheAsamblenë Komunale, ka implementuar të gjithataktivitetet e projektit. Aktivitetet kryesore kanë përf­shirë: një anketë me qytetarët në të gjitha bashkësitëlokale; takime me qytetarët dhe zyrtarët komunaldhe publikimi i një raporti në të cilën janë përfshirëtë gjitha kërkesat dhe rekomandimet e qytetarëvepër autoritetet e qeverisë lokale të Prishtinës.

Debatet pas­zgjedhore lokale meKryetarë të Komunave (Tetor 2008 ­Shkurt 2009)

Gjatë zgjedhjeve lokale dhe parlamentare të vitit2007, ATRC­ja së bashku me BIRN­in dhe GAP­in or­ganizuan debate publike mes qytetarëve dhe kandi­datëve për kryetarë komune në 27 komuna tëKosovës. Meqenëse këto debate patën shënuar njënumër rekord të shikuesve (gjysmë milioni) dhepremtimet e dhëna nga kandidatët kanë qenë tëshumta, pati një interesim të madh nga qytetarët qëkëta kryetarë të ballafaqohen sërish me elektoratine tyre, dy vjet pas marrjes të postit. Për këtë arsyeATRC, me mbështetjen financiare te Ambasadës Bri­tanike sw bashku me partnerwt e saj, sërish organi­zoj një cikël debatesh, në po të njëjtat komuna, meqëllim të vlerësimit të punës dhe progresit të arriturnga kryetarët që patën dhënë premtime të shumtagjatë fushatave para­zgjedhore. Të gjitha debatetjanë emituar në Radio Televizionin e Kosovës (RTK),në kuadër të emisionit “Jeta në Kosovë’’.

Sensibilizimi i qytetarëve për mbrojt­jen e Pyjeve (Shtator ­ Dhjetor 2009)

Fatkeqësisht, gjatë viteve të fundit shumë e mëshumë pyje janë dëmtuar dhe mbrojtja e tyre kaqenë dobët e menaxhuar. Andaj edhe nevoja përkëtë projekt – të implementuar nga ATRC­ja dhe fi­nancuar nga Ministria për Bujqwsi­ që ka për qëllim

informimin dhe edukimin e qytetarëve të Kosovëspër rëndësinë dhe mbrojtjen e pyjeve. ATRC sëbashku me Departamentin për Pylltari kanë realizuarnjë sërë aktivitetesh në qytetet e Podujevës, Mitro­vicës, Vushtrrisë dhe Gjakovës për të ndihmuar nëparandalimin e shkatërrimit të pyjeve dhe për tëngritur vetëdijen tek popullata për pasojat e njëveprimi të tillë. Fushata ka pasur aktivitete tëshumta, që kanë përfshirë: takime me qytetarët;ligjërata dhe debate me nxënës; tryeza të rrumbul­lakëta me institucionet përgjegjëse për mbrojtjen epyjeve, zyrtarë komunalë dhe shoqatat e gjuetarëve;takime informative me bizneset private që operojnënë afërsi të pyjeve për t’i shpjeguar ligjet në fuqi dheobligimet e tyre për respektimin e tyre.

Projekti për Monitorimin e procesittë kthimit të zhvendosurve ngavendet e treta (Qershor 2006­ Dhje­tor 2010)

Projekti për monitorimin e Aeroportit të Prisht­inës, i cili operon nën ombrellën e ATRC­së dhe fi­nancohet nga UNHCR, monitoron kthimet edetyruara dhe vullnetare për në Kosovë dheregjistron të gjithë azil kërkuesit të cilët arrijnë nëvendin tonë. Përmes këtij projekti, ekipi monitoruesi ATRC­së arrin të identifikojë të gjitha rastet të cilatjanë kthyer në mënyrë të detyruar apo vullnetare. Nëkëtë mënyrë ekipi për monitorim ndihmon UNHCR­në në përcjelljen e trendëve të të kthyerve në Kosovëdhe qëndrueshmërinë e këtyre kthimeve. Gjithashtu,ky projekt ndihmon në identifikimin e rasteve tëcenueshme, duke i referuar ato autoriteteve dhe or­ganizatave përkatëse apo duke ofruar strehim përata që kanë nevojë..

Ambasadorët e Rinj në Mbrojtje tëMjedisit (Shtator 2009­ Shtator 2010)

Edhe pse Kosova ka probleme të mëdha me am­bientin, prapë se prapë kjo çështje nuk tërheqë vë­mendjen e duhur dhe iniciativat në atë drejtim janëtë mangëta. Projekti i ambasadorëve të rinj për am­bientin, i financuar nga Ambasada Amerikane dheimplementuar nga ATRC synon të ngritë vetëdijen in­stitucionale dhe kapacitetin për përhapjen e poli­

11ATRC Raporti Vjetor 2009

tikave të qëndrueshme për ambientin në 30 komunatë Kosovës. Çdo komunë do të ketë 300 ambasadorëtë rinj që do të ndërmarrin fushata dhe aktivitete përmbrojtjen e ambientit në çdo komunë. Projekti do tëvazhdojë gjer në Shtator të vitit 2011 dhe gjatë kësajkohe ATRC parasheh të realizoj një sërë aktivitetesh,si: ligjërata për mbrojtjen e ambientit, shpërndarjetë granteve të vogla si dhe trajnime për të ndihmuarambasadorët e rinj ne organizimin e fushatave tësuksesshme të avokimit.

Zëri i Votuesve­ debate para­zgjed­hore lokale (Tetor 2009­ Janar 2010)

Duke kujtuar suksesin e madh të debateve të or­ganizuara në të kaluarën, BIRN, ATRC dhe GAP sër­ish kanë bashkuar forcat e tyre për të prodhuar edhenjë cikël debatesh, kësaj radhe për zgjedhjet 2009.Debatet kanë qenë të paraprira nga një hulumtim igjendjes socio­ekonomike në çdo njërën nga komu­nat dhe gjithashtu janë realizuar anketa me qyte­tarët për të kuptuar se cilat janë problemet kryesoreqë i preokupojnë ata. Debatet para zgjedhore qëkanë për qëllim ngritjen e përgjegjshmërisë dhe llog­

ari­dhënies të qeveritarëve ndaj qytetarëve, janë or­ganizuar në 30 komuna dhe transmetuar në RTK, nëkuadër të emisionit “Jeta në Kosovë”.

12 ATRC Raporti Vjetor 2009

ATRC Raporti Vjetor 2009 13

ATRC Raporti Vjetor 200914

RAPORTI I AUDITIMIT

ATRC Raporti Vjetor 2009 15

Raportin e auditimit komplet mund ta shkarkoni në web faqen e ATRC­së www.advocacy­center.org

16

PROGRAMI PËR INFORMIM

Programi i ATRC­së për informim, mbështetëshkëmbimin e informatave ndërmjet OJQ­ve, institu­cioneve qeveritare, donatorëve, zyrtarëve dhe qyte­tarëve përmes diskutimeve publike, konferencave,prezantimeve të donatorëve, publikimeve dhe ueb­faqes së ATRC­së. Diskutimet publike, shpesh të or­ganizuara në bashkëpunim me OJQ të tjera, synojnëtë informojnë qytetarët & organizatat e shoqërisëcivile për çështje të rëndësishme që kanë ndikim nëjetën e tyre, të ofrojnë forum për këmbim përvojashdhe idesh, të ofrojnë ekspertizë në fusha tëndryshme dhe mundësi rrjetëzimi për OJQ­të.

Gjatë vitit 2009, ATRC ka organizuar 65 ngjarje tëndryshme publike, që kanë trajtuar çështje sociale,ekonomike dhe politike. Faqja e internetit të ATRC­

së dhe broshurat sjellin një tjetër informacion të por­talit për gjithë përfituesit e tij dhe të palëve të in­teresuara, në faqen e internetit ka pasur 17.229klikime. Ne 2009 ATRC ka publikuar dy udhëzues, epara “Udhëzues për përkrahje financiare të OJQ­venë Ballkanin Perëndimor” e përkrahur nga Ministriae Jashtme e Mbretërisë së Bashkuar (FCO) që jep in­formata të qarta rreth procedurës së aplikimit përfonde në Bashkimin Evropian; dhe udhëzuesi i dytë:“ Nevojat dhe prioritetet e regjionit të Prizrenit” epërkrahur nga Qendra Olof Palme, që synon të ndih­mojë komunat e regjionit të Prizrenit në dizajnimine planeve duke u bazuar në nevojat e qytetarëve. Tëdy udhëzuesit mund të gjinden në ueb faqen tonë:www.advocacy­center.org që rishtazi është ri­diza­jnuar dhe ku mund të gjinden informata në të tria

ATRC Raporti Vjetor 2009

ATRC Raporti Vjetor 2009 17

Buletini “Avokuesi”ATRC ka vazhduar publikimin e buletinit elektronik mujor “Avokuesi” i cili permban udhezime dhe

informata praktike te cilat OJQ­te dhe grupet e tjera te interesuara mund t’i perdorin gjate punes se tyre.“Avokuesi” u është dërguar në mënyrë elektronike qindra OJQ­ve, mediave, institucioneve qeveritare,agjensive ndërkombëtare dhe përkrahësve potencial në dhe jashtë Kosovës. “Avokuesi” publikohet negjuhën shqipe dhe angleze dhe ndoshet ne ueb faqen e ATRC­së: www.advocacy­center.org

BroshuraNë vitin 2009, ATRC ka publikuar broshurë tV re me të cilen ofrohen informata të shkurtra dhe

gjithëpërfshirëse për profilin, aktivitetet, shërbimet dhe resurset e kësaj organizat. Broshura mund tëshkarkohen në ueb­faqen www.advocacy­center.org

Ueb­faqja: www.advocacy­center.org ATRC ka ridizajnuar ueb­faqen duke e bërë atë më të përshtatshme për shfrytëzuesit në gjuhën

shqipe, angleze dhe serbe. Në vitin 2009, ueb­faqja është vizituar 17.229 herë

BiblotekaBibloteka e ATRC­së posedon më shumë se 1.060 tituj librash, raportesh dhe materiale të tjera në

gjuhën shqipe, angleze dhe serbe për avokim, shoqëri civile, lidership, të drejtat e njeriut, mjedis, vetëdi­jesim gjinor, etj. Bibloteka është e hapur për OJQ lokale dhe ndërkombëtare, studentë, gazetarë, punon­jës në qeveri dhe qytetarë të interesuar.

ATRC Raporti Vjetor 200918

ATRC Raporti Vjetor 2009 19

ANËTARËT E BORDIT TË ATRC­së

KRESHNIK BERISHAThemelues i ATRC­së Kryetar i Bordit

ADRIANA KABASHIRedaktore në RTKNënkryetare e Bordit

VJOSA MULLATAHIRIMenaxhere e Projektit në UNDPAnëtare e Bordit

Prof. Dr. ISA ELEZAJProfesor nw Fakultetin e Shkencave Natyrore në UP Anëtarë Bordi

NAIM RASHITIHulumtues /Menaxher i zyrës në ICGAnëtarë Bordi

PERSONELI i ATRC­së

Drejtor Ekzekutiv Kushtrim Kaloshikushtrimk@advocacy­center.org

Drejtor i ProgrameveDonika Podrimja­Salihudonika@advocacy­center.org

Menaxher i Financave dhe Administratës Gani Asllanigani@advocacy­center.org

Menaxhere e Programit të Trajnimeve dhe Konsulencave Nora Susurinora@advocacy­center.org

Koordinatore e ProjektitShukrije Ramashukrije@advocacy­center.org

Asistente e ProjektitSanije Guxhufi sanije@advocacy­center.org

Asistente e ProjektitBojana Delibasic bojana@advocacy­center.org

Koordinatore e Ekipit për Monitorimin e të Kthy­erveEmine Emini emine_e@advocacy­center.org

Monitorues Gëzim Kunoviku gezim@advocacy­center.org

Monitorues Hysen Hamzaj hysen@advocacy­center.org

Monitorues Zaid Kulinxhazaid@advocacy­center.org

TI & Administratë Arsim Kosumi arsim@advocacy­center.org

Asistente Administrative Jehona Tmava jehona@advocacy­center.org

INFORMATAT KONTAKTUESEQendra e Trajnimeve dhe Burimeve për AvokimTel/fax: +381 38 244 810info@advocacy­center.orgwww.advocacy­center.org

Lokacioni i ATRC­sëRruga. Gazmend Zajmi, No. 20, Prishtina, Kosovo

ATRC Raporti Vjetor 200920

Ky raport u mundesua nga kontributi i stafit te ATRC­se. Permbajtja e ketij publikimi eshte pergjegjesi e ATRC­se.

Të gjitha të drejtat e rezervuara © 2009, ATRC -Qendra e Trajnimeve dhe Burimeve për Avokim, Prishtinë - KosovëATRC Raporti Vjetor 2009 përgaditur nga stafi i ATRC-së.

CONTENTSLetter from the Executive Director ............................................................................................................... 2

Introduction .................................................................................................................................................... 3Mission ............................................................................................................................................................ 3About ATRC .................................................................................................................................................... 3ATRC History ................................................................................................................................................... 4Supporters ...................................................................................................................................................... 4Partners ........................................................................................................................................................... 5About this Report ........................................................................................................................................... 5

Capacity Building Programme ....................................................................................................................... 6One to One Consultancies ............................................................................................................................ 6

Grant­Giving Programme ............................................................................................................................. 7

Advocacy Programme ....................................................................................................................................9Building from Within: Reuniting Europe by Strengthening and Connecting the Third Sector ................10Regional Environmental Advocacy: BELLS Movement .............................................................................. 10Multilevel Social Conflict Resolution ...........................................................................................................10Public Participation in Decision­Making .....................................................................................................10 Post Municipal Election Debates (October 2008 until mid­February 2009) ...............................................11Raising Public Awareness on Forest Protection (September ­ December 2009) .........................................11Returnee Monitoring Project (June, 2006­ December 2010 .........................................................................11Young Environment Ambassadors ..............................................................................................................11Voice of the Voters (October 2009­ January 2010) ......................................................................................12

Financial Report ........................................................................................................................................... 14

Information Program ................................................................................................................................... 16Newsletter and Brochure .............................................................................................................................. 17Website ......................................................................................................................................................... 17Library .......................................................................................................................................................... 17

Board Members .......................................................................................................................................... 19

Staff and Contact Information .................................................................................................................... 19

ATRC Annual Report 20092

DEAR FRIENDS

It has become almost tradition that for each year ATRC to come to you with a summary report of its an­nual.

This publication provides an overview of activities and major achievements of ATRC during 2009, as; im­plemented projects, partnerships built, the managed projects/ funded, conducted training, provided con­sultancy services etc.

Through this report and other preliminary annual reports, ATRC aims not only enhance and strengthencommunication with other organizations, local and international partners and increasing the transparencyof its work, but also to exchange experiences and practices of: field capacity building for NGOs and others,the process of grants management, service delivery based on the requirements of beneficiaries, implemen­tation of advocacy projects in local and national levels, organizing debates, etc., areas in which the ATRC hascontributed to ongoing and continues to contribute even on during ongoing period.

The year 2009 marked important developments for ATRC, among which can mention; building partner­ships with ISC for administering grants under the program of USAID/KCSSP, creating a regional partnershipwith five NGOs in 5 states 5 states of the Western Balkan region to implement regional environmental proj­ect "Bells", the continuation of partnership with The Olof Palme Center and UNHCR, the organization ofmore than 30 pre­election public debate in the context of local elections of 2009, organizing training andproviding consultancy on a number of local and international NGOs, etc.

Ongoing commitments focused on strengthening the role of civil society in general decision makingprocesses and advocacy on issues of general interest, ATRC orientation and key bases in its motto: "Bring­ing the Advocate in everyone."

The belief that only prepared people and with vision can contribute to the development of internal organ­ization and outside it, has motivated ATRC to invest first in capacity and professionalism of its employeeson internal side as well askeeping and maintain the relationship with other local and international partners.

Successes and the achieved results may not be possible without the professional staff, committed, preparedand experienced, who with the right to Rules of Procedure of the ATRC, is regarded as one of its assets.

Sincerely, Kushtrim Kaloshi Excecutive Director

ATRC Annual Report 2009 3

INTRODUCTION

MissionThe Advocacy Training and Resource Centre

(ATRC), is a Kosovan non­for­profit organization thatworks to increase citizen and civil society participa­tion in decision­making, as a prerequisite for a de­veloped democratic society and regional stability.

ATRC works with representatives of non­govern­mental organizations (NGOs), civic initiatives, publicadministration, political institutions and media re­gardless of religion, political affiliation, ethnicity, ca­pability, age, gender and sexual orientation. ATRCaccomplishes its goals through advocacy training, in­formation exchange and networking inside and out­side Kosovo.

About ATRCSince its establishment in 2001, ATRC has assisted

NGOs in Kosovo to professionalise their work, artic­ulate their demands, and advocate to governmentstructures regarding issues affecting Kosovo’s soci­ety. Hence, ATRCs programmes are designed to meetthe current and evolving needs of NGO community inKosovo.

ATRC achieves its goals through the managementof grants, training and consultancy on various topicsas well as organizing and promoting discussions onnumerous issues important issues to citizens.

ATRC Annual Report 20094

At the same time, aims to keep the NGO commu­nity informed offering multiple sources of informa­tion, either through its web site or through thelibrary and it offers numerous publications on socialissues, political and economic situation in Kosovo andthe region.

One of ATRC’s main beliefs is that coalition build­ing and cross­sector partnership is a key in achievingits mission and success, therefore, our organisationlargely cooperates with other NGOs on Kosovo­wideadvocacy campaigns that focus on democratic devel­opment and public participation as well as partici­pates in networks at regional and international level.

ATRC HistoryDuring its first three years, ATRC has been imple­

menting partners of the Project for Advocacy ofKosovar NGOs, a project funded by USAID and Man­agement Institute for East ­ West (EWMI). ATRCthrough its programs helped to increase the capacityof NGOs, has provided support in the field of advo­cacy and providing opportunities for exchange of in­formation between organizations. Furthermore,ATRC, along with few other organisations, was a pi­oneer in undertaking advocacy campaigns aimingthe central government authorities and SRSG, ad­dressing important issues such as open parliamentarycommissions, endorsement of the law on freedom ofinformation and electoral law.

In mid 2005, ATRC became the local partner of In­ternational Research and Exchanges Board (IREX) tosupport the development of Kosovo NGOs under thethree­year USAID funded Kosovo Civil Society Pro­gramme (KCSP). Changes in its programmes enabledATRC to extend its services in strengthening effec­tiveness, sustainability and impact of the Kosovo’scivil society. In addition to the aforementioned pro­grammes, ATRC since July 2006 has been the imple­menting partner of UNHCR Return MonitoringProject at Prishtina Airport, designed to monitorforced and voluntary returnees from western coun­tries aiming to identify alleged forced returns an­nounced as voluntary.

During 2007 and 2008, ATRC stepped up its ef­

forts to inform and engage the Kosovo public in de­bating critical issues of direct concern to them, at thesame time as bringing the government closer to citi­zens. As part of this strategy, an outreach initiativewas organised on Kosovo scale in the form of com­munity roundtables and town hall meetings, involv­ing governmental officials, international diplomatsand civil society representatives addressing UN Spe­cial Envoy Ahtisari’s Comprehensive Proposal forKosovo’s status, which has stirred much debate andexceptional interest among people. Another noveloutreach initiative, that attracted much attentionduring 2007, was the public debates on local elec­tions. These debates, organised by ATRC togetherwith the Balkan Investigative Reporting Network,featured main competing candidates for mayors ineach Kosovo municipality, and gave citizens thechance to assess candidates’ first­hand and helpthem make an informed choice when electing theirlocal government representatives.

In 2009, ATRC along with three other local or­ganisations, were announced as local partners forUSAID’s funded programme “Kosovo Civil SocietyStrengthening Programme (K­CSSP)”, implementedby the Institute for Sustainable Communities (ISC). Inaddition to usual programmes, ATRC during 2009has expanded its sphere of activities by committingitself to environmental projects, given the constantlyincreasing importance of this topic globally and ram­ifications it imposes locally.

SupportersSupporters of ATRC in 2009 in the implementation

of its projects were:• United States Agency for International Develop­

ment (USAID)• Swedish International Development Cooperation

Agency (SIDA) • United States Embassy in Prishtina • British Embassy in Prishtina• Foreign and Commonwealth Office ­ UK Ministry

of Foreign Affairs­FCO • Netherlands Embassy • Institute for Sustainable Communities (ISC)• Olof Palme International Center• United Nations High Commissioner for Refugees

(UNHCR)

ATRC Annual Report 2009 5

• United Nations Development Programme (UNDP)• Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Devel­

opment

PartnersDuring 2009, ATRC forged new partnerships with

various Kosovo and international organizations, insti­tutions and governmental bodies in an effort to linkcitizens with decision­maskers. Partners have sharedexpertise and cooperated closely with ATRC on vari­ous programmes and activities.

• Kosova Municipalities • Municipal Education Directories• Institute for Advanced Studies (GAP)• Regional Environmental Center (REC)• Balkan Investigative Reporting Network (BIRN)• Swiss Contact• Women’s Safety and Security Initiative (WSSI)• BELLS Movements at local and regional level(BELLS)• Euclid network

About this ReportThe 2009 Annual Report provides supporters,

partners, and the public with an overview of ATRCwork and activities. The report describes the ac­tivities undertaken from January through to De­cember 2009 in ATRC’s four primary programmes:training consultancy & capacity building, infor­mation, grant­giving and advocacy. At the end ofthe report, you will find information about ATRC’sfinancial expenditures and audit reports, followedby information on who’s who in our organisationand their contact details. Additional informationabout ATRC can be obtained via our website, at:www.advocacy­center.org.

ATRC Annual Report 20096

This programme has aimed to provide NGOs withthe tools they need to influence change in their com­munities, by offering various trainings. As organiza­tions have encountered new challenges, ATRC hasaccordingly introduced more advanced trainingspecifically tailored to meet their changing needs.

During 2009, the ATRC trainers have conducted 29training modules which have NGOs benefited fromand various institutions, of all nationalities.

ATRC’s training portfolio includes the followingtopics:

1. Project Proposal Design (two­day training) 2. Project Cycle Management (two­day training) 3. NGO Management and Fundraising (three­day

training) 4. Introduction to Advocacy and Coalition Building

(two­day training) 5. Role of NGO’s in Civil Society (one­day training) 6. Good Governance (one­day training) 7. Leadership and Management (two­day training) 8. Strategic Planning (three­day training) 9. Cost Analysis (one­day training) 10. Monitoring and Evaluation (one­day training) 11. NGO­Media Relations (two­day training) 12. Effective Communication (two­ day training) 13. Client Orientation (two ­day training) 14. Financial Management (one­day training)

15. Public Relations and Marketing (two­day training) 16. Conflict Management (two­day training) 17. Negotiation (two days training) 18. Participatory Governance (two­day training) 19. Cooperative Planning (two­day training) 20.Participatory Budgeting (two­day training)

Note: For all our clients, payments are standard­ized and are based on requested time for develop­ing and providing training services.

One to One ConsultanciesUnlike formal training programmes, which are in­

tended for a number of organisations, consultanciesare tailored to meet the specific needs of a single or­ganisation. Thus, ATRC combines both formal trainingand one­to­one consultancies, in order to maximizethe effects of its capacity building programme. During2009, 89 NGOs representatives benefited from one­to­one consultancies on a range of issues, such as: projectproposal writing, organizational development, man­agement and fundraising.

Note: One to one consultancy services were offeredfree of charge to Kosovo NGOs registered as ATRCclients, which includes 300 NGOs.

CAPACITY BUILDING PROGRAMME

ATRC Annual Report 2009 7

GRANT­GIVING PROGRAMME

As part of ISC’s “Kosovo Civil Society Strengthen­ing Programme”, ATRC and Centre for Civil SocietyDevelopment (CCSD) along with Communication forSocial Development (CSD) and Future without Fear(FWF), awarded and administered 18 grants toKosovo NGOs under the “Advocacy at Local Level”grant scheme. During 2009, two calls for proposalswere widely announced in different media outlets,whilst ATRC and CCSD staff provided informationmeetings for interested NGOs, where they gave moreelaborate information regarding the grants.

The revision process of awarding grants is an open

process and transparent, which is realized by a panelof experts. Grants Committee members were outsideexperts and independent, which are selected in animpartial and based on their knowledge on NGO sec­tor development issues in Kosovo.

Below, we provide a brief glimpse at the projectsthat were awarded with grants during 2009:

ATRC Annual Report 20098

I. NGO Name: Bethany Christian Services (BSC),Gjakova, Project Title: Participation of RAECommunity in Implementation of “Strategyfor Integration of RAE Community for 2009­2015 in Gjakova Municipality”Project Duration: 1 year, the project continuesto be implemented in 2010

II. NGO Name: FORTESA, Kamenica Project Title: “Communication between localgovernance and citizens through establishinglocal councils” Project Duration: 9 months, the project con­tinues to be implemented in 2010

III. NGO Name: Kosova Association of the Blindand Partially Sighted, Prishtina Project Title: “Right to Free Access” Project Duration: 7 months, the project con­tinues to be implemented in 2010

IV. NGO Name: Liria­i, Istog Project Title: “Raise Your Voice” Project Duration: 1 year, the project continuesto be implemented in 2010

V. NGO Name: Association of person with chil­dren paralyses, Handicap KosovaProject Title: “Monitoring the Implementationof the National Action Plan for Persons withDisabilities” Project Duration: 1 year, the project continuesto be implemented in 2010

VI. NGO Name: Citizen’s initiative for Protectionof Prishtina (IQMQP) Project Title: “Prevention Campaign againstthe Urban Degrading of Town of Prishtina”Project Duration: 1 year, the project continuesto be implemented in 2010

VII. NGO Name: ELITA­Viti Project Title: "Municipality at the Service ofCitizens"Project Duration: 1 year, the project continuesto be implemented in 2010

VIII. NGO Name: CDKD Project Title: “Protect the Nature, Nature willprotect us”Project Duration: 08 Months, the project con­tinues to be implemented in 2010

IX. NGO Name: ANPProject Title: “Lest Change Something”Project Duration: 12 months, the project con­tinues to be implemented in 2010

X. NGO Name: OON

Project Title: “Nothing about Us without Us”Project Duration: 08 months, the project con­tinues to be implemented in 2010

XI. NGO: SPERANZAProject Title: “Advocacy Campaign for Build­ing Capacities and Employment of SocialCases”Project Duration: 09 Months, the project con­tinues to be implemented in 2010

XII. NGO: YAHRProject Title: “Creating participatory mecha­nism for village community in municipality ofLipjan”Project Duration: 09 Months, the project con­tinues to be implemented in 2010

XIII. NGO Name: Futura Plus, Shterpce. Project title:"Office service for citizens", Project Duration:7 months, the project continues to be imple­mented in 2010

XIV. NGO Name: World of Angels, Mitrovica, Project title "We have the right to work" Proj­ect Duration: 12 months, the project continuesto be implemented in 2010

XV. NGO Name: Foreign Policy Club, Prishtine, Proj­ect title: Kosovo on Internet, Project Duration:6 months, the project continues to be imple­mented in 2010

XVI. NGO Name: With hand on heart, Mitrovice Project Title: Active participation of citizens indecision­making process at the municipal levelaffects good governance. Project Duration: 12months, the project continues to be imple­mented in 2010

XVII. NGO Name: Women's Association, Gjakova Project Title: Development of "Regulation onEco – Taxes in the municipality of Djakovica,duration of project: 12 months, the projectcontinues to be implemented in 2010

XVIII. NGO Name: Women Society, Gjakova, Project Title: Development of "Regulation onEco ­ Taxes in the municipality of Gjakova, du­ration of projec: 12 months, the project con­tinues to be implemented in 2010

ATRC Annual Report 2009 9

ADVOCACY PROGRAMME

ATRC Annual Report 200910

To ensure greater participation of citizens in thedevelopment of democratic institutions and prac­tices, ATRC develops projects that initiate changesin Kosovo. Advocacy program also provides a plat­form for networking, exchange of information andactivism with other NGOs from Kosovo and the re­gion. During 2009, the ATRC has been involved inthese advocacy projects:

Building from Within: Reuniting Eu­rope by Strengthening and Connect­ing the Third Sector

In April 2008, Euclid Network began a leadershipdevelopment programme in Albania, Kosovo andMontenegro with the support of the British Foreignand Commonwealth Office (FCO), and in collabora­tion with three local partners, ATRC (Kosovo),CEDEM (Montenegro) and HDPC (Albania). The proj­ect aimed to increase political transparency andgood governance in all of the aforementioned coun­tries, by empowering the third sector, which in re­turn would intensify the demand for goodgovernance. This 18­month project began with in­depth research to determine the specific challengesfacing civil society, followed by a series of job­shad­owing exchanges and training master classes andconferences held in Tirana, Budva and Prishtina. Allof the experiences from Kosovo, Montenegro and Al­bania, were gathered in one handbook named“Touching the Sky”, that analyzes objectively the sit­uation of NGO communities in all three countries.Also, the handbook is designed to be an essentialtoolkit, with case studies of good practice and be­ginners’ guides to both social enterprises and apply­ing for EU funding, to help support the ongoing andlong­term development of NGO leaders in theBalkans.

Regional Environmental Advocacy:BELLS Movement

BELLS movement is result of regional project “Re­gional Environmental Advocacy / REA Action and Co­hesion in Western Balkans” which is supported bythe Royal Netherlands Embassy. Besides ATRC, otherregional implementing partners include: “Urban Re­search Institute­URI” (Tirana), “Centre for Ecology

and Energy” (Tuzla), “4x4x4 Balkan Bridges”(Skopje), “Green Home” (Podgorica), “Centre forModern Skills” Belgrade. This ongoing project fo­cuses directly on increasing the awareness of deci­sion­makers, and other important stakeholders,regarding the need for improving the environmentallegislation where needed and for pushing this issuehigh on the parliamentary agenda. In the followingtwo years, a number of activities will take place thatwill commence with a quantitative and qualitativesurvey with different stakeholders and continue witha national advocacy campaigns on environment, de­bates and exchange visits.

Multilevel Social Conflict ResolutionProject for social conflict resolution aims to bring­

ing local government with civil society providingthem with methods and tools for overcoming theconflicts / problems between them. This project isfunded by Olof Palme Center, works on the basis ofgood cooperation between civil society and localgovernment, will give better results in meeting theneeds of the community and greater participation indecision making.

Starting back in 2008, the first phase of the proj­ect focused on familiarising the targeted audiencewith conflict resolution tools and techniques, whichpaved the way for the subsequent phase where top­ics such as Participatory Governance and CooperativePlanning were introduced. During a four month pe­riod (March­June), ATRC training team provided 10training sessions on the aforementioned topics, forcivil society representatives and municipality author­ities from: Prizren, Rahovec, Malisheva, Suhareka andDragash. Following the trainings, each municipalityhad a practical experience during a workshop wherethey identified the needs and priorities of their com­munities. Recommendations generated from theseworkshops were made public during a press confer­ence, which increased all the more pressure for themto be included in the short­term strategic plan ofeach respective municipality.

Public Participation in Decision­Mak­ing

Through this project, ATRC together with the fi­

ATRC Annual Report 2009 11

nancial support of Balkan Trust Foundation, aimedto increase public participation in decision­makingprocesses at the Municipal Assembly of Prishtina, es­pecially in the prioritization of capital investmentsprojects and integration of citizens’ inputs in thedraft budget for 2009/2010. For this purpose, ATRChas established partnership with all the local coun­cils in Prishtina starting back in 2008, and in close co­operation with them and the Municipal Assembly,has implemented all project activities. Main activitiesinvolved opinion surveys in all borough councils,public meetings between citizens and municipal of­ficials, and publishing of the report which incorpo­rated all the requests and recommendations fromthe citizens for the Prishtina’s Municipal Assembly.

Post Municipal Election Debates (October 2008 until mid­February2009)

During Kosovo local and parliamentary electionsin 2007, ATRC, BIRN and GAP organized public de­bates in 27 Kosovo municipalities, featuring differentpolitical party candidates competing for mayor posi­tions. Given the record high number of viewers (halfa million) and the great amount of pre­electoralpromises given by the candidates to their con­stituencies, there was a genuine interest from citi­zens to call these mayors into accountability twoyears after they have taken their posts. To that end,ATRC, BIRN and GAP, with the financial support ofBritish Embassy in Prishtina, did a follow­up cycle ofdebates in 27 municipalities, with the purpose ofevaluating the progress of each mayor and weighingthat against the promises and pledges they hadmade during pre­electoral campaign. All debateswere broadcasted in national TV ­ RTK (Radio Tele­vizioni i Kosovës).

Raising Public Awareness on Forest Protection(September ­ December 2009)

During recent years, more and more forests havebeen inappropriately destroyed in Kosovo and theirprotection poorly managed. Hence, the necessity forthis project ­ implemented by ATRC and funded bythe Ministry of Agriculture ­ that aimed to inform

and educate citizens of Kosovo about the impor­tance and protection of forestry. Along with the De­partment of Forestry, ATRC has carried out a seriesof activities in the towns of Podujeva, Mitrovica,Vushtrri and Gjakova, on how to prevent deforesta­tion and raise awareness on the consequences ofsuch phenomenon. The campaign was wide­rangingand main activities included: public meetings withcitizens; lectures and debates with pupils; roundtablediscussions with responsible institutions for protec­tion of forests, municipal officials and hunting asso­ciations; informative meetings with privatebusinesses operating in the vicinities of forests withthe purpose of explaining the legislation and theirobligations towards it.

Returnee Monitoring Project(June, 2006­ December 2010)

The “Airport Monitoring” project that operatesunder ATRC’s umbrella and is financed by UNHCR,monitors the forced return movements and asylumseekers that arrive in Kosovo’s international airportof Prishtina. Through this project, ATRCs monitoringteam manages to identify and refer forced & volun­tary minorities (as well as other returnees) to appro­priate agencies for assistance. Thus, the projectassists UNHCR in fulfilling its role in monitoring thetrends of returns of ethnic minorities to Kosovo andthe sustainability of these returns. Furthermore, themonitoring project helps significantly in identifyingvulnerable individuals and helping by referring themto the appropriate authorities/organisations, or evenproviding shelter for those in need.

Young Environment AmbassadorsEven though Kosovo has its big share of environ­

mental problems, yet the problem is overlooked andinitiatives to that end remain scarce. However, theYoung Environment Ambassadors project funded bythe United States Embassy and implemented byATRC, will seek to increase the institutional aware­ness and capacity for mainstreaming sustainable en­vironmental policies and management in 30 Kosovomunicipalities. Each municipality will have 300 hun­dred young ambassadors that will undertake cam­paigns and environment protection activities in eachmunicipality. The project will continue until Septem­

ATRC Annual Report 200912

ber 2011, and during that time ATRC foresees to pro­vide different services such as: lectures in the field ofenvironmental protection, small grants for environ­mental campaigns, ranging from 250 to 500$, andtrainings along with consultancies on how to organ­ize a successful advocacy campaign.

Voice of the Voters(October 2009­ January 2010)

Having proved very successful in the past, BIRN,ATRC and GAP joined forces again to produce an­other cycle of debates for Kosovo’s 2009 local elec­tions. The debates were preceded by an in­depthresearch, with the intention of evaluating the socio­economic situation of each municipality and to findout first­hand from citizens on what are the mainproblems preoccupying them. The pre­election de­bates, that seek to increase the responsibility and ac­countability of local government to citizens, tookplace in 30 municipalities and were transmitted innational TV – RTK, as part of BIRN’s weekly pro­gramme “Life in Kosovo

ATRC Annual Report 2009 13

ATRC Annual Report 200914

AUDIT REPORT

ATRC Annual Report 2009 15

For full version of audit report, you can download it on ATRC website www.advocacy­center.org

ATRC Annual Report 200916

INFORMATION PROGRAMME

The ATRC Information Programme supports theexchange of information between NGOs, govern­mental institutions, donors and citizens, throughpublic discussions, conferences and donor presenta­tions. Public discussions, often organized in cooper­ation with other NGOs, aim to inform citizens & civilsociety organizations about key issues affecting theirlives, offer a platform for exchange of experiencesand ideas, provide networking opportunities and in­form the public on civil society’s activities.

In 2009, ATRC organised 65 public discussions/ de­bates and seminars on social, economic and politicalmatters of interest in Kosovo:

ATRC’s website and brochures provide another in­

formation portal for all its beneficiaries and inter­ested parties, the website had 17. 229 hits. In 2009,ATRC published two publications: “Guide for finan­cial support to NGOs in the western Balkans”­ sup­ported by Foreign and Commonwealth Office ­ UKMinistry of Foreign Affairs­FCO, aiming to providebrief and comprehensive information about applica­tion procedures in European funds, and “Needs andpriorities of Prizren region”­ supported by OlofPlame International Centre, aiming to assist Prizrenregion municipalities to build municipality plansbased on citizens needs. These documents can be ob­tained via our website: www.advocacy­center.org,which has been recently redesigned, making it morepractical and useful for users in all three languages(English, Albanian and Serbian).

ATRC Annual Report 2009 17

Newsletter “The Advocate”ATRC continued to issue its monthly electronic newsletter “The Advocate” which provides practical

guides and information that local NGOs and other interested parties can use in their work. “The Advo­cate” was disseminated electronically to hundreds of NGOs, media, governmental institutions, interna­tional agencies and potential supporters throughout Kosovo and abroad. “The Advocate” is availablein English and Albanian languages on ATRC website: www.advocacy­center.org.

BrochureIn 2009, ATRC published a new brochure aiming to provide brief and comprehensive information

about its profile, activities, services and resources. It can be downloaded at www.advocacy­center.org

Website: www.advocacy­center.org ATRC redesigned its website, making it more useful and relevant for its users in English, Albanian and

Serbian languages. In 2009, the website had 17.229 hits.

LibraryATRC hosts a library with more than 1.060 titles of books, reports and other materials in English, Al­

banian and Serbian languages about advocacy, civil society, leadership, human rights, environment, gen­der awareness, and more. Kosovo and international NGOs, university students, journalists, governmentalemployees and interested citizens can have access to this library.

ATRC Annual Report 200918

ATRC Annual Report 2009 19

ATRC BOARD MEMBERS

KRESHNIK BERISHAFounder of ATRCPresident of the Board

ADRIANA KABASHIEditor at RTKVicepresident of the Board

VJOSA MULLATAHIRIProject Manager at UNDPBoard Member

Prof. Dr. ISA ELEZAJDean of Faculty of Natural Science, UP SenateMemberBoard Member

NAIM RASHITIResearcher /Office Manager at ICGBoard Member

ATRC STAFF Executive Director Kushtrim Kaloshikushtrimk@advocacy­center.org

Programme DirectorDonika Podrimja­Salihudonika@advocacy­center.org

Financial and Administration ManagerGani Asllanigani@advocacy­center.org

Training and Consultancy Services Manager Nora Susurinora@advocacy­center.org

Project CoordinatorShukrije Ramashukrije@advocacy­center.org

Project Assistant Sanije Guxhufi sanije@advocacy­center.org

Projects Assistant Bojana Delibasic bojana@advocacy­center.org

Emine Emini emine_e@advocacy­center.org

Returnee Monitor Gëzim Kunoviku gezim@advocacy­center.org

Returnee Monitor Hysen Hamzaj hysen@advocacy­center.org

Returnee Monitor Zaid Kulinxhazaid@advocacy­center.org

It & Administration Arsim Kosumi arsim@advocacy­center.org

Administrative assistant Jehona Tmava jehona@advocacy­center.org

CONTACT INFORMATIONAdvocacy Training and Resource CenterTel/fax: +381 38 244 810info@advocacy­center.orgwww.advocacy­center.org

ATRC Location:St. Gazmend Zajmi, No. 20, Prishtina, Kosovo

ATRC Annual Report 200920

This report was made possible by the contribution of the ATRC staff. The contents are the responsibility of ATRC.

All rights reserved© 2009, ATRC - Advocacy Training and Resource Center, Prishtina - KosovoATRC Annual Report 2009 prepared by ATRC staff.

Advocacy Training and Resource CenterRr. Gazmend Zajmi, Nr. 20Prishtinë, KosovëTel/Fax: +381 38 244 810info@advocacy­center.orgwww.advocacy­center.org