26
Afscheidsymposiu m Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur

Afscheidsymposium Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Afscheidsymposium Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur

AfscheidsymposiumJan Kammeyer

Paul Terwisscha

manager Vastgoed / adjunct-directeur

Page 2: Afscheidsymposium Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur

Ketensamenwerking …

Page 3: Afscheidsymposium Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur

Ketensamenwerking …

Gewoon je werk doen!

Page 4: Afscheidsymposium Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur
Page 5: Afscheidsymposium Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur
Page 6: Afscheidsymposium Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur

Samenwerken als veranderopgave

Page 7: Afscheidsymposium Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur

Waartoe?Veranderrichting

Wat?Veranderidee

Waarom?Veranderintentie

Toekomst

Hoe?Veranderpad

Heden

Ambities

Wie?Betrokkenen

Betekenis

Inhoud Proces Personen

Page 8: Afscheidsymposium Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur

Waartoe? veranderrichting

• De gebruiker aan het stuur• Vergroten effectiviteit en efficiency• Projectoverschrijdend

(=> gericht op continuïteit)

• Lerende organisaties (ontwikkeling vakmanschap)

• Realiseren van duurzame oplossingen

Page 9: Afscheidsymposium Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur

Waarom? veranderintentie

Vraagstukken bestaande woning- voorraad zijn veelal ‘bekend’, toch:• onnodige fragmentatie • verlies van vakmanschap• weinig klantgericht• weinig duurzaam• veel ‘dubbels’ bij organisaties

=> Bouwkolom werkt op basis van wantrouwen

Page 10: Afscheidsymposium Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur

Waarom? veranderintentie

Winst qua Klantwaarde, Vastgoedwaarde en Bedrijfswaarde

Page 11: Afscheidsymposium Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur

Wat? veranderidee

Page 12: Afscheidsymposium Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur

Wat? veranderidee

Schouder aan schouder werken aan het vraagstuk van de klant,

gericht op de klant,

gericht op woningkwaliteit,

tegen aanvaardbare kosten,

op basis van continuïteit.

Page 13: Afscheidsymposium Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur

Hoe? veranderpad

• Meerjarig traject met één leverancier.• Niet exclusief. Wat waardevol is toepassen in

overig werk.• Traject:

– Intentieovereenkomst– Medewerkers zoeken zelf naar het slimmer werken– Leiders volgen en faciliteren– Feedback instrumenten

“Op zoek naar ‘laaghangend fruit’,

investeren in de relatie”

Page 15: Afscheidsymposium Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur
Page 16: Afscheidsymposium Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur
Page 17: Afscheidsymposium Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur

Hoe? veranderpad

“op zoek naar ‘laaghangend fruit’,

investeren in de relatie”

“verdiepen projectsamenwerking,

‘olievlek’-werking in beide organisaties”

“beheer- i.p.v. projectontwikkeling,

verbreding samenwerking”

Page 18: Afscheidsymposium Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur

Wie?

Page 19: Afscheidsymposium Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur

BetekenisHulpvragen:

• Zou mijn partner deze oplossing ook wensen?

• Zou ik dit geld thuis er ook voor over hebben?

• Zou ik mijn (groot)moeder deze verbouwing aandoen?

Page 20: Afscheidsymposium Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur

Waar staan we?• Stijgende klantwaardering• Toenemende klantinvloed• Betere samenwerking, grote betrokkenheid• Hogere kwaliteit• Verkorten van de doorlooptijd• Lagere faalkosten• Verlaging bijkomende kosten• Nieuw instrumentarium op ander werk• Veel ‘beweging’

Page 21: Afscheidsymposium Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur

Ambities • Projectmatig wat moet, in series van 1 wat kan• 80% van het werk in nauwe samenwerking• Duurzaam gebruik van grondstoffen• Investeren in renoveren als een vak, items:

– in bewoonde staat– repareren– aansluiten nieuw op bestaand

• Vergroten samenwerking naar andere corporaties• Vergroten samenwerking naar andere bouwers

Page 22: Afscheidsymposium Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur

Ambities

Page 23: Afscheidsymposium Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur
Page 24: Afscheidsymposium Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur

Circulaire economie

Page 25: Afscheidsymposium Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur

Coörporatie 21ste eeuw

• Coöperatie van de gebruikers

• Interface naar circulaire systemen

• Woning is grondstoffenbank

• Eigenaarschap in Gebruik

• Lokaal maatwerk binnen grootschalige kaders

• Coöperatieve ‘verzekeringen’

Page 26: Afscheidsymposium Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur

Dank voor uw aandacht