Agenda desde lo local (ADLL)

En el mes de febrero de 2013 el H. Ayuntamiento de Tanlajás decidió participar por primera vez en la agenda desde lo local, programa desarrollado por la Secretaría de Gobernación a través del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED), creado para propiciar el desarrollo integral de los municipios, así como la profesionalización de los municipios.

El programa consiste en realizar un autodiagnóstico municipal identificando áreas de mejora en cada Dirección, mismas que son clasificadas mediante los colores verde, amarillo y rojo, siendo las de color rojo aquellas situaciones que ameritan ser corregidas.

El día 13 junio se llevó a cabo la pre verificación y el 18 julio se realizó la verificación a cargo de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí, campus huasteca, institución quien fungió como instancia evaluadora. Cabe mencionar que debido a ser el primer año que el municipio participa, los resultados lejos de desalentar se han considerado como aprendizajes.

Biblioteca Municipal Profesor Felipe Lucero y Servicios Digitales

Esta área está coordinada por la Dirección General de Bibliotecas y cuenta con un acervo adecuado para cada usuario, así como un módulo de servicios donado por la Fundación Bill y Melinda Gates, donde los usuarios se recrean y fortalecen su espíritu mediante la lectura.

En esta biblioteca pública, así como; en algunas comunidades se realizaron actividades gratuitas para niños en el transcurso del año.

Se impartió el curso taller de “Todos los Santos” donde se elaboraron coronas, con el objeto de que los participantes puedan obtener ingresos por concepto de venta de las mismas.

Periódicamente se lleva a cabo el servicio de mantenimiento, limpieza y en su caso reparación del acervo.

La hora del cuento es una de las actividades realizadas con el fin de fomentar la lectura en los pequeñines, así como; las visitas guiadas a alumnos o profesores.

Se realizó el concurso de poesía el “Día del Niño”, otorgando la Presidencia Municipal obsequios a los ganadores.

Se llevó a cabo el curso denominado “Mis vacaciones en tu Biblioteca” el cual se impartió en el ejido “El Barrancón” teniendo una gran aceptación de niños y padres.

Se impartieron en la Cabecera Municipal los talleres: “Elaboración de Ángeles”, “Valores”, “Había una Vez” e “Imagina un Cuento”, donde asistieron 88 niños a los cuales se les otorgo un diploma y un obsequio por parte de la Presidencia Municipal”.

La Biblioteca Municipal cuenta con material actualizado y equipo audio visual proporcionando esparcimiento y cultura a la población en general.

Para consultas y trabajos de investigación se cuenta con el servicio de internet.

Se asistió al taller de “Automatización de Bibliotecas y Elaboración de Estadísticas Anuales”, ya que se tienen planes para automatizar la Biblioteca, una vez concluido el rescate del acervo.

Casa de la Cultura

La Casa de la Cultura es una institución que le ha dado vida al esparcimiento por medio de cursos de bordado Tének, pintura textil, pintura en reciclados y en mural, canto infantil y juvenil , danza infantil, juvenil y para gente adulta, zumba, teatro, tejido, manualidades para día de muertos y navidad, clases de guitarra y violín, decoración de cerámica, tallado de máscaras, etc., así como diversos proyectos como la voz de mi tierra, la flor más bella del municipio, el cuarteto nueva era que se dotó de instrumentos, cantantes como Roberto Pozos, quien ha ganado primeros lugares a nivel región llegando a ser uno de los mejores 8 cantantes juveniles a nivel estado, el niño Jesús Ángel Camargo, del Jomté que representó a Tanlajás en el concurso regional de canto infantil, las diferentes presentaciones que han tenido los Diablos con su Toreada Sagrada, tanto en la región como en San Luis Capital en el museo de la máscara. Los Diablos de Tanlajás están en proceso de ser declarados patrimonio cultural comunitario por parte de la Secretaría de Cultura de Gobierno del Estado, en próximos días estarán presentándose el 4, 5 y 6 de octubre en Real de Catorce, Villa de la Paz y Venado.

Después de la tercera semana de octubre se recibió la Casa de la Cultura por lo que se le dio mantenimiento y se comenzó a promover distintos cursos impartidos de lunes a viernes en un horario de 15:00 a 20:00 horas.

En el mes de octubre de 2012 se organizó una muestra gastronómica.

En el mes de noviembre se llevaron a cabo las festividades de Sanctorum con una demostración de comparsas en colaboración con las escuelas Telesecundarias, un concurso de arcos con todas las instituciones del municipio contando con la presencia de 16 altares participantes, se colaboró con las festividades de Quelabitadz Cuaresma, que se celebra el día 2 de noviembre por la noche.

Se invitó al grupo CAPA a dar platicas y demostración de break dance y patinetas voladoras para los jóvenes en una campaña contra las adicciones.

Se llevó a cabo una noche mexicana llena de artistas locales y la presentación estelar del imitador de Paquita la del Barrio el día 19 de Noviembre.

Se convocó a los grupos musicales locales para realizar sábados navideños, presentándose de 2 a 3 grupos de manera gratuita durante el mes de diciembre. Del 16 al 24 de este mes se ambientó el jardín municipal con música navideña. Se presentó el 31 de diciembre el Grupo Vagón Chicano.

En el mes de febrero se representó a nuestro municipio en la fiesta del huapango convocada por el municipio de Tanquián y se dio inicio al concurso “La Voz de Mi Tierra”. También se llevó a cabo el curso de tallado de máscaras y de tejido de chirriones.

En marzo dio inicio el curso de pintura textil, asesorado por la Maestra Zeferina Buenrostro Hernández, se asistió a la escuela Graciano Sánchez de Ciudad Valles como jurado calificador y se ayudó con la logística de la cabalgata de la amistad 2013. También se llevó a cabo la visita de los Diablos al periódico El Mañana realizándose una sesión fotográfica en Ciudad Valles y elaborándose el tríptico de promoción de los mismos.

Se apoyó a las señoras en la venta de bordado Tének en el jardín municipal los días domingo. Se apoyó mediante perifoneo a la directora del albergue en la campaña “Cambia un Libro por una Manzana”.

Por solicitud del Juez Auxiliar, se gestionó la presentación de un ballet folclórico para la fiesta patronal de Santa Rosa.

Se emitió la convocatoria de acuerdo al Programa de Desarrollo Cultural Municipal (PRODESCUM).

Presentación de los Diablos de Tanlajás en la Plaza Cultural: Movimiento, baile y tradición de la feria de Ciudad Valles.

Inauguración de la Semana Santa 2013 con la presentación de la Marimba Veracruz y del grupo Guitarra de Son, participación de los Diablos en el Viacrucis, durante toda la Semana Santa se acompañó a los Diablos a las visitas que se programaron a las casas y a los cementerios. Se visitó a los Diablos de La Concha para observar su tradición. Se presentó la banda de viento Tubazo de Huehuetlán, en el programa alternativo de Semana Santa 2013, en el jardín municipal. Se apoyó en la logística del baile de Semana Santa.

En abril se llevó a cabo la recepción de los proyectos del Programa de Desarrollo Cultural Municipal (PRODESCUM), así como la reunión con el Consejo Municipal Cultural para la dictaminación de los proyectos. Durante este mes se elaboró el Programa Operativo Anual (POA) y se organizó el convivio de fin de curso de bordado Tének.

Se organizó una expo venta de pintura al óleo y se participó en el taller y conferencia para padres del Comité Municipal de Participación Social de Padres de Familia.

Se gestionó y organizo un convivio para los Diablos que participaron en la Semana Santa 2013 y se organizó el evento del Día del Niño: El Circo y el Festival que Vivan los Niños.

En el mes de mayo se organizó un Taller de Pintura en Cerámica para niños en la Galera Municipal, se organizó y se participó en la conducción del festejo municipal del Día de la Madre y del programa cultural del Día del Maestro.

Se llevó a cabo una reunión con la Universidad de Ciencias y Artes para asesorar a los integrantes de la obra de teatro El Regalo Prometido.

Se participó en el intercambio de experiencias de directores de Casa de la Cultura a nivel estatal en San Luis Potosí.

En el mes de junio se realizó gestión para presentación de trajes típicos estilizados en la semana cultural y se llevó a los alumnos del Club de Teatro al Centro Cultural de Ciudad Valles para ver la presentación de la obra “Mama Mía”.

Se llevó a cabo la presentación del concierto La Voz de Mi Tierra.

Se llevó a cabo la presentación de los Diablos de Tanlajás y Diablos de La Concha en el Museo de la Máscara en la ciudad de San Luis Potosí.

En el mes de julio se acudió a Pánuco Veracruz para confirmar la participación de Grupo Panotla.

En el mes de agosto se organizó un curso de verano de manualidades con niños.

En septiembre se realizó el grito de Independencia 2013, en tres escenarios diferentes, contando con la participación del grupo folclórico Tének de Ciudad Valles, S.L.P., el Grupo de Danza de la Casa de Cultura, banda de viento y el cantante Alejandro Cruz Lárraga.

La Casa de la Cultura de nuestro municipio tiene aún muchos proyectos que realizar, como el rescate de las danzas autóctonas: La Danza del Meco de San Nicolás, la Danza de las Varitas, “Nucub Son” y demás danzas que en algunas comunidades ya no se practican, también la proyección de los Diablos de La Concha y de La Labor.

Comunicación Social

Siendo este departamento el enlace entre el gobierno municipal, los medios de comunicación y la ciudadanía, se logró establecer este puente entre los tres activos que integran el triángulo de la información; primero de la que emana de la Presidencia Municipal que necesariamente debe de conocer el ciudadano como una obligatoriedad del ejercicio diario de la autoridad; para tal efecto se hace ineludible el medio de comunicación que la difunda, el escrito y el electrónico, periódicos, radiodifusoras y canales de televisión fueron importantes enlaces para que el ciudadano se enterara de qué se hace en el Ayuntamiento día con día para mejorar el bienestar de todos los Tanlajenses.

Así mismo se hace necesario resaltar esos buenos términos que se tienen con los informadores ya que ellos fueron el principal conducto por el cual a nivel regional, estatal y nacional se conoció de la desgracia por la que aún están pasando los hermanos de poblaciones que resultaron inundadas como San Benito y San José del Tinto, imágenes, audio y videos fueron difundidos en los principales noticiarios de radio y televisión a nivel nacional lo cual hará que seguramente el flujo de ayuda que tanto necesitan nuestros hermanos no se detenga.

En total se emitieron 303 notas informativas y 908 fotografías que fueron publicadas en los principales diarios que circulan en nuestro municipio.

Contraloría Interna Municipal

El objetivo primordial de la Contraloría Interna municipal es la vigilancia, control y fiscalización del uso correcto de los recursos humanos, materiales y financieros de que disponen las direcciones, coordinaciones y departamentos para la ejecución de sus programas de trabajo y el cumplimiento de sus objetivos y metas; además es el área que revisa y evalúa el grado de eficacia y eficiencia con que las áreas administrativas alcanzan dichas metas y objetivos, haciendo las recomendaciones necesarias para mejorar su funcionamiento integral. Las acciones específicas de contraloría interna son: revisión, supervisión, auditoria y fiscalización.

Por lo anterior se le ha dado seguimiento a los informes mensuales de la auditoria superior del estado a efecto de dar cumplimiento a lo establecido por la ley orgánica del municipio del estado de San Luis Potosí, como se estipula en el capítulo VII, artículo 85 y 86 de la contraloría, fracción II, III, VII; en donde dice que se remita dictamen derivado de las observaciones realizadas al departamento de tesorería municipal y coordinación de desarrollo social municipal, de los movimientos realizados en la diferentes cuentas bancarias de los diferentes fondos del municipio de Tanlajás, S.L.P., remitiéndose a Tesorería y Auditoría Superior del Estado para su análisis y consideración , en el que se da a conocer las observaciones derivadas de la revisión de expedientes técnicos y de las pólizas de egresos e ingresos por periodo mensual, llevando 10 (diez) dictámenes al respecto, en el periodo de noviembre 2012 a la fecha.

Se elaboró el Plan Municipal de Desarrollo, en cumplimiento a lo establecido por los artículos 115 fracción V, inciso c) de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, 114 fracción V inciso c) 121 de la Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potosí, artículos 8º fracción I, inciso b) y d) de la Ley de Planeación del Estado y Municipios de San Luis Potosí, en el periodo de noviembre 2012 a enero 2013.

De igual manera se llevó a cabo el control de oficios de comisión para el personal de esta presidencia municipal, tanto para el interior del municipio como para la Capital del Estado y en ocasiones fuera del estado de San Luis Potosí y que corresponden a los números del 001 al 182, en el periodo de octubre 2012 al mes de febrero de 2013.

Se dio respuesta por medio de este departamento de Contraloría Interna Municipal de Tanlajás que fungió como enlace con la Auditoria Superior de la Federación, en relación a la auditoria número 850, denominada Fondo para la Infraestructura Social Municipal (FISM), correspondiente al ejercicio fiscal 2012 con número de oficio AEGF/0698/2013 de fecha 03 de mayo de 2013 realizada en el periodo de mayo a agosto de 2013. Cabe hacer mención que de 40 observaciones se destaca el caso de la Comunidad La Loma ya que en POA 2012 se reportó la construcción de una Rampa concluida al 100 % por un monto de $ 200,000.00 (Doscientos mil pesos 00/100 M.N.), pero al momento de realizarse la supervisión por parte de la Auditoria Superior del Estado se detectó que la misma no se había ejecutado, ante tal hecho se procedió a demandar a

quienes resulten responsables ante la Procuraduría General de Justicia del Estado y se está en espera de que se resuelva a favor de la comunidad.

Se elaboró el Inventario general de bienes muebles e inmuebles propiedad del H. Ayuntamiento, lo anterior de conformidad a lo establecido en el artículo 31 inciso b, fracción VIII, que en materia normativa establece la obligación de remitir anualmente al Congreso del Estado, durante el mes de enero de cada año, el inventario general de bienes muebles e inmuebles, para efecto de control de registro de los mismos, en el periodo de octubre a diciembre de 2012.

A efecto de dar cumplimiento a las disposiciones contenidas en los artículos 56 fracción XX, 102 fracción VI y 104 fracción III de la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y Municipios de San Luis Potosí, a fin de dar a conocer la declaración de situación patrimonial, por parte de los integrantes del cabildo municipal, se entregó en el periodo de abril a mayo de 2013 en las oficinas de la auditoria superior del estado; mediante oficio de numero ASE-AEL-0854/2013, la información requerida al ejercicio 2012 (octubre, noviembre y diciembre).

En cuanto al Comité de Adquisiciones se llevó a cabo la primera compra siendo esta la adquisición de 1,568 piezas de lámina galvanizada calibre 32 para sustitución de techos, en el periodo de julio a agosto de 2013, dando respuesta a la demanda de la población en cuanto a mejoramiento de vivienda, con un monto total de $ 249,968.68 (Doscientos cuarenta y nueve mil novecientos sesenta y ocho pesos 68/100 M.N.).

Coordinación de Archivo Municipal

La presente administración municipal, ha buscado rescatar los Expedientes Administrativos, que se han ido generando en las administraciones anteriores y en la actual, para ello se acondicionó un local para el reacomodo y resguardo de expedientes técnicos del departamento de Desarrollo Social, Tesorería, Obras Públicas, Servicios Municipales, INAPAM y Secretaría.

A continuación, las direcciones y años cuya información se ha rescatado

a) Desarrollo Social Municipal: 2004 al 2007 y 2009 al 2012 b) Tesorería Municipal: 2000 al 2006, 2008 al 2010 y 2012 c) Se han seleccionado los oficios girados, recibidos, solicitudes y comisiones de

Obras Públicas, Servicios Municipales, INAPAM y Secretaría.

Coordinación de Desarrollo Social Municipal (CODESOL)

La administración que presido tiene como prioridad atender las demandas más necesarias de la población, por lo que al inicio de mi mandato se realizó en cada localidad una priorización de obras que nos permitiera sondear las necesidades existentes y de esta manera crear un plan de trabajo que permitiera atacar los rezagos encontrados en cada rubro, sin perder el objetivo de mejorar las condiciones de vida de todos los Tanlajenses, realizando las gestiones correspondientes ante las dependencias que fueran necesarias para potenciar los recursos asignados por la federación a nuestro Municipio, es por ello que me permito hacer mención de los trabajos realizados a lo largo de este primer año de gobierno.

AGUA POTABLE El agua es imprescindible para la supervivencia del ser humano y atendiendo las necesidades en éste rubro se realizaron las siguientes obras y acciones:

Construcción de techado cuenca comunitario en la localidad Quelabitadz Calabazas, con una inversión de $ 960,008.61 (Novecientos sesenta mil ocho pesos 61/100 M.N.) y un avance físico del 30% y financiero del 30%.

Construcción de techado cuenca comunitario en la localidad de El May, con una inversión de $ 926,998.11 (Novecientos veintiséis mil novecientos noventa y ocho pesos 11/100 M.N.) y un avance físico del 50% y financiero del 46%.

Construcción de techado cuenca comunitario en la localidad de El Monéc, con una inversión de $ 407,162.40 (Cuatrocientos siete mil ciento sesenta y dos pesos 40/100 M.N.) y un avance físico del 50% y financiero del 50%.

Construcción de techado cuenca comunitario en la localidad de Quelabitadz Comunal, con una inversión de $ 407,162.40 (Cuatrocientos siete mil ciento sesenta y dos pesos 40/100 M.N.) y un avance físico y financiero del 30%.

Suministro de 1 lote de materiales al 100% para la ampliación de red de agua en la localidad de Niños Héroes con una inversión de $ 32,026.00 (Treinta y dos mil veintiséis pesos 00/100 M.N.)

Adquisición de 01 lote de materiales al 100% para rehabilitar sistema general de agua en el municipio con una inversión de $ 400,000.00 (Cuatrocientos mil pesos 00/100 M.N.).

Suministro de 1 lote de materiales al 100% para la ampliación de red de agua en la localidad de El Tancolol, con una inversión de $ 10,000.00 (Diez mil pesos 00/100 M.N.).

Rehabilitación de la línea de conducción de agua en el Barrio Tocoymohóm, con una inversión de $ 54,790.78 (Cincuenta y cuatro mil setecientos noventa pesos 78/100 M.N.) y un avance físico y financiero al 100%.

Construcción de una noria para el abastecimiento de agua en la localidad de El Dhokob, con una inversión de $ 34,641.00 (Treinta y cuatro mil seiscientos cuarenta y un pesos 00/100 M.N.), con un avance físico y financiero del 100%.

Construcción de una noria para el abastecimiento de agua en la localidad de El Barrancón, con un monto de $ 45,860.00 (Cuarenta y cinco mil ochocientos sesenta pesos 00/100 M.N.), con un avance físico y financiero del 100%.

Dotación de agua para abastecimiento en tiempo de estiaje con una inversión de $ 96,030.00 (Noventa y seis mil treinta pesos 00/100 M.N.) y una avance físico y financiero del 100%

Pago de energía eléctrica para la operación del sistema de bombeo de agua en el municipio con una inversión de $ 2,650,000.00 (Dos millones seiscientos cincuenta y un mil pesos 00/100 M.N.) y un avance físico y financiero del 63%.

Reparación de bombas en el sistema de bombeo en la localidad de El Coy con una inversión de $ 89,158.95 (Ochenta y nueve mil ciento cincuenta y ocho pesos 95/100 M.N.) y un avance físico y financiero del 100%.

Construcción de cosechadoras de agua en la localidad de Serapio Gutiérrez, con una inversión Federal de $ 291,689.00 (Doscientos noventa y un mil seiscientos ochenta y nueve pesos 00/100 M.N.) y Municipal de $ 29,100.00 (Veintinueve mil cien pesos 00/100 M.N.), con una meta de 20 acciones y un avance físico del 90% y financiero del 80%.

Construcción de cosechadoras de agua en la localidad de El Ciruelo, con una inversión Federal de $ 291,689.00 (Doscientos noventa y un mil seiscientos ochenta y nueve pesos 00/100 M.N.) y Municipal de $ 29,100.00 (Veintinueve mil cien pesos 00/100 M.N.), con una meta de 20 acciones y un avance físico del 90% y financiero del 86%.

Construcción de cosechadoras de agua en la localidad de Pozo Mexicano, con una inversión Federal de $ 291,689.00 (Doscientos noventa y un mil seiscientos ochenta y nueve pesos 00/100 M.N.) y Municipal de $ 29,100.00 (Veintinueve mil cien pesos 00/100 M.N.), con una meta de 20 acciones y un avance físico del 90% y financiero del 86%. ALCANTARILLADO, DRENAJE Y SANITARIOS

Es importante para salud contar con un espacio digno en donde realizar las necesidades fisiológicas, que permita prevenir enfermedades provocadas por la insalubridad, es por ello que se realizaron gestiones ante las dependencias correspondientes, logrando convenir lo siguiente:

Construcción de letrinas ecológicas secas en las localidades de: Amultzan, La Cebadilla, La Concepción, El Jomté, Pataljá y San Isidro, con una inversión Federal de $ 1,110,776.60 (Un millón ciento diez mil setecientos setenta y seis pesos 60/100 M.N.), Estatal de $ 605,878.15 (Seiscientos cinco mil ochocientos setenta y ocho pesos 15/100 M.N.) y Municipal de $ 302,939.08 (Trescientos dos mil novecientos treinta y nueve pesos 08/100 M.N.) y una meta de 90 sanitarios beneficiando a igual número de familias, con un avance físico de 50 % y financiero de 50%

Construcción de letrinas ecológicas secas en las localidades de: Agualoja, El Ciruelo, El Jopoy, El Mante, El Monec y Nuevo Cueytzén, con una inversión Federal de $ 1,041,661.80 (Un millón cuarenta y un mil seiscientos sesenta y un pesos 80/100 M.N.), Estatal de $ 568,179.16 (Quinientos sesenta y ocho mil ciento setenta y nueve pesos 16/100 M.N.) y Municipal de $ 284,089.58 (Doscientos ochenta y cuatro mil ochenta y nueve pesos 58/100 M.N.) y una meta de 75 sanitarios, beneficiando a igual número de familias, con un avance físico de 50% y financiero de 60%.

Construcción de letrinas ecológicas secas en las localidades de: Barrio Hualitzé, Barrio Tocoymohom, Coromohom (Tocoymohom), El Naranjal, Ojox y Tizoapatz, con una inversión Federal de $ 1,249,540.27 (Un millón doscientos cuarenta y nueve mil quinientos cuarenta pesos 27/100 M.N.), Estatal de $ 681,567.42 (Seiscientos ochenta y un mil quinientos sesenta y siete pesos 42/100 M.N.) y Municipal de $ 340,783.71 ( Trescientos cuarenta mil setecientos ochenta y tres pesos 71/100 M.N.) y una meta de 80 sanitarios, beneficiando a igual número de familias, con un avance físico de 50% y financiero de 60%.

Construcción de Sistema de Drenaje Sanitario y Saneamiento en la localidad de El Barrancón, con una inversión Federal de $ 5´494,840.00 (Cinco millones cuatrocientos noventa y cuatro mil ochocientos cuarenta pesos 00/100 M.N.), Estatal de $ 650,000.00 (Seiscientos cincuenta mil pesos 00/100 m.n.) y Municipal de $ 776,360.00 (Setecientos setenta y seis mil trescientos sesenta pesos 00/100 M.N.), misma que se encuentra en proceso. INFRAESTRUCTURA CARRETERA CAMINOS

La infraestructura caminera, es importante para el desarrollo económico en nuestras comunidades así como también para facilitar el traslado hacia las diferentes instituciones en situaciones emergentes, es por ello que nuestra administración se ha propuesto rehabilitar y construir los caminos que se encuentren en pésimas condiciones, realizando las siguientes obras:

Conservación de camino rural Santa Rosa-Serapio Gutiérrez, con una meta de 3.9 km., una inversión de $ 840,028.28 (Ochocientos cuarenta mil veintiocho pesos 28/100 M.N.) y un avance físico y financiero al 100%.

Conservación de camino rural Jopoy- Mante, con una meta de 4.81 km., con una inversión de $ 837,934.93 (Ochocientos treinta y siete mil novecientos treinta y cuatro pesos 93/100 M.N.) y un avance físico y financiero al 100%.

Conservación de camino en la localidad de San José del Tinto, con una meta de 1 km., una inversión de $ 169,956.15 (Ciento sesenta y nueve mil novecientos cincuenta y seis pesos 15/100 M.N.) y un avance físico y financiero del 100%.

Conservación de camino rural en la localidad de Tizoapatz, con una meta de 2 km., una inversión de $ 539,240.76 (Quinientos treinta y nueve mil doscientos cuarenta pesos 76/100 M.N.) y un avance físico y financiero del 100%.

Construcción de rampa Santa Rosa-Serapio Gutiérrez, con una meta de 200 M.L., una inversión de $ 341,557.36 (Trescientos cuarenta y un mil quinientos cincuenta y siete pesos 36/100 M.N.) y un avance físico y financiero al 100%.

Construcción de rampa con concreto hidráulico Mante-Jopoy, con una meta de 431 M.L., una inversión de $ 400,571.44 (Cuatrocientos mil quinientos setenta y un pesos 44/100 M.N.) y un avance físico y financiero del 100%.

Construcción de rampa con concreto hidráulico en la localidad de El Ojox, con una meta de 240 M.L., una inversión de $ 280,459.27 (Doscientos ochenta mil cuatrocientos cincuenta y nueve pesos 27/100 M.N.) y un avance físico y financiero del 100%.

Construcción de rampa con concreto hidráulico en la localidad de la Amultzán, con una meta de 280 M.L., una inversión de $ 325,891.99 (Trescientos veinticinco mil ochocientos noventa y un pesos 99/100 M.N.) y un avance físico y financiero del 100%.

Construcción de rampa de concreto hidráulico en la localidad de El Zapote de Arriba, con una meta de 373 M.L., una inversión de $ 399,984.55 (Trescientos noventa y nueve mil novecientos ochenta y cuatro pesos 55/100 M.N.) y un avance físico y financiero del 100%.

Construcción de rampa de concreto hidráulico en la localidad de Coromohóm Tocoymohom, con una meta de 385 M.L., una inversión de $ 399,991.88 (Trescientos noventa y nueve mil novecientos noventa y un pesos 88/100 M.N.) y un avance físico y financiero del 100%.

Construcción de rampa de concreto hidráulico en la localidad de Cuitzabtzén, con una inversión de $ 499,975.66 (Cuatrocientos noventa y nueve mil novecientos setenta y cinco pesos 66/100 M.N.), una meta de 500 M.L. y un avance físico y financiero del 100%.

Construcción de rampa de concreto hidráulico en la localidad de El Chuche, con una inversión de $ 544,714.93 (Quinientos cuarenta y cuatro mil setecientos catorce pesos 93/100 M.N.), una meta de 525 M.L. y un avance físico y financiero al 100%.

Construcción de rampa de concreto hidráulico en la localidad de Pataljá, con una inversión de $ 389,113.28 (Trescientos ochenta y nueve mil ciento trece pesos 28/100 M.N.) , una meta de 389 M.L. y un avance físico y financiero del 100%

Construcción de rampa de concreto hidráulico en la colonia 21 de marzo, con una inversión de $ 294,945.80 (Doscientos noventa y cuatro mil novecientos cuarenta y cinco pesos 80/100 M.N.), una meta de 214 M.L. y un avance físico y financiero del 100%.

Construcción de alcantarilla en camino Anexo Calabazas-Jopoy-Mante, con una inversión de $ 171,467.33 (Ciento setenta y un mil cuatrocientos sesenta y siete pesos 33/100 M.N.) y un avance físico y financiero del 100%.

Construcción de 4 alcantarillas en la localidad de Nuevo Cueytzén, con una inversión de $ 188,863.08 (Ciento ochenta y ocho mil ochocientos sesenta y tres pesos 08/100 M.N.), y un avance físico y financiero del 90%.

Así mismo me es grato informarles que en respuesta a las gestiones realizadas ante el Instituto de Desarrollo Humano y Social de los Pueblos Indígenas del Estado y la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, se logró convenir los siguientes caminos:

Modernización y Pavimentación del Camino Entronque Agualoja-Malilijá, con una meta de 11.291 kilómetros con una inversión de $ 23´068,078.12 (Veintitrés millones sesenta y ocho mil setenta y ocho pesos 12/100 M.N.).

Modernización y Pavimentación del Camino Tanlajás-Jomté-Pataljá, con una meta de 4.660 kilómetros, con una inversión de $ 9´251,825.89 (Nueve millones doscientos cincuenta y un mil ochocientos veinticinco pesos 89/100 M.N.)

Modernización y Pavimentación del Camino San Nicolas-San Isidro, con una meta de 7.00 kilómetros, con una inversión de $ 6´712,319.11 (Seis millones setecientos doce mil trescientos diecinueve pesos 11/100 M.N.)

Modernización y Pavimentación del Camino El Barrancón-Santa Rosa, con una meta de 8.275 kilómetros, con una inversión de $ 15´944,230.00 (Quince millones novecientos cuarenta y cuatro mil doscientos treinta pesos 00/100 M.N.).

Modernización y Pavimentación del Camino Santa Elena – Sagrada Familia, con una meta de 5.038 kilómetros, con una inversión de $ 6´712,319.11 (Seis millones setecientos doce mil trescientos diecinueve pesos 11/100 M.N.).

Dando un total de inversión Federal de $ 55´986,701.08 (Cincuenta y cinco millones novecientos ochenta y seis mil setecientos un pesos 08/100 M.N.), Estatal de $ 3´325,620.49 (Tres millones trescientos veinticinco mil seiscientos veinte pesos 49/100 M.N.) y Municipal de $ 7´200,088.15 (Siete millones doscientos mil ochenta y ocho pesos 15/100 M.N.).

Mismos que ejecutará la Junta Estatal de Caminos y que en fechas próximas se estarán iniciando.

INFRAESTRUCTURA BASICA DE SALUD El contar con espacios dignos para la atención de la salud es de suma importancia, por lo que la administración a mi cargo realizó la:

Construcción de casa de salud en la localidad de El Fortín May con una inversión de $ 539,240.88 (Quinientos treinta y nueve mil doscientos cuarenta pesos 88/100 M.N.) y un avance físico y financiero del 100%.

En fechas próximas se estará construyendo una casa de salud en la localidad de Coromohom-Tocoymohom, con una inversión igual a la anterior. DESARROLLO DEL DEPORTE

El Fomento deportivo permite alejar a nuestros jóvenes de los diferentes vicios, por lo que se atendió la solicitud recibida por parte del Colegio de Bachilleres Plantel 09 para la dotación de 1 lote de uniformes a utilizarse en un evento deportivo, con una inversión de $ 8,400.00 (Ocho mil cuatrocientos pesos 00/100 M.N.) beneficiando a 37 alumnos.

INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA

Construcción de sistema de riego en la localidad de El Tzájib con una inversión de $ 500,000.00 (Quinientos mil pesos 00/100 M.N.) con un avance físico y financiero del 100%.

Desmonte, subsoleo y bordos en áreas de cultivo en la localidad de Malilijá, con una inversión de $ 839,826.87 (Ochocientos treinta y nueve mil ochocientos veintiséis pesos 87/100 M.N.) y un avance físico y financiero del 100%.

Dotación de 15 trapiches motorizados distribuidos entre los productores de las localidades de: La Argentina, El Monec, El Pando, El Chuche, Quelabitadz Calabazas, Quelabitadz Comunal, EL Barrancón, Hualitzé y Cueytzén Viejo,

con una inversión de $ 585,300.00 (Quinientos ochenta y cinco mil trescientos pesos 00/100 M.) y un avance físico y financiero del 100%.

Dotación de 36 rollos de alambre de púas y 2 picadoras de forraje para las localidades de Niños Héroes, La Concepción y Tizoapatz, con una inversión de $ 55,750.05 (Cincuenta y cinco mil setecientos cincuenta pesos 05/100 M.N.) y un avance físico y financiero del 100%.

Construcción de centro de acopio, primera y segunda etapa en la localidad de Santa Rosa, con una inversión de $ 1´179,405.74 (Un millón ciento setenta y nueve mil cuatrocientos cinco pesos 74/100 M.N.) y un avance físico y financiero del 100%.

Construcción de centro de acopio en la localidad de La Cebadilla, con una inversión de $ 544,999.87 (Quinientos cuarenta y cuatro mil novecientos noventa y nueve pesos 87/100 M.N.) y un avance físico del 100% y financiero del 96%.

Construcción de centro de acopio en la localidad de El Muhu, con una inversión de $ 544,998.52 (Quinientos cuarenta y cuatro mil novecientos noventa y ocho pesos 52/100 M.N.) y un avance financiero del 30%

Construcción de centro de acopio en la localidad de El Tiyou, con una inversión de $ 544,810.94 (Quinientos cuarenta y cuatro mil ochocientos diez pesos 94/100 M.N.)y un avance físico y financiero del 50%.

Construcción de centro de acopio en la localidad de Primer Ayuntamiento Aguahedionda, con una inversión de $ 544,998.43 (Quinientos cuarenta y cuatro mil novecientos noventa y ocho pesos 43/100 M.N.) y un avance físico y financiero del 50%.

Construcción de centro de acopio en la localidad de San Isidro, con una inversión de $ 544,998.43 (Quinientos cuarenta y cuatro mil novecientos noventa y ocho pesos 43/100 M.N.), y un avance físico del 40% y financiero del 30%.

Se realizó un convenio con la SEDARH por un monto de $ 2’000,000.00 (Dos millones de pesos 00/100 M.N.) para la inversión en equipamiento e infraestructura agrícola y ganadera en varias localidades de nuestro municipio, los cuales con la aportación del Gobierno Federal nos dará un total de $ 4’000,000.00 (Cuatro millones de pesos 00/100 M.N.).

ELECTRIFICACION RURAL Y DE COLONIAS MARGINADAS OBRAS

COMPLEMENTARIAS

Dotación de 100 acometidas a igual número de beneficiarios de varias localidades, con una inversión de $ 150,000.06 (Ciento cincuenta mil pesos 06/100 M.N.) suministradas y pagadas al 100%.

Adquisición de materiales para rehabilitar alumbrado público en varias localidades, con una inversión de $ 400,000.00 (Cuatrocientos mil pesos 00/100 M.N.) , suministradas al 100%.

Pago de alumbrado público para energizar ampliaciones de redes de distribuciones eléctricas en las localidades de: Barrio Aldzulup, Pataljá, Quelabitad Cuaresma y Tizoapatz, con una inversión de $ 9,699.00 (Nueve mil seiscientos noventa y nueve pesos 00/100 M.N.).

VIVIENDA

Construcción de viviendas en la localidad de La Concepción, San José del Tinto, El May, La Cebadilla, Santa Rosa y El Jomté, a familias en situaciones emergentes, con un monto de $ 291,829.58 (Doscientos noventa y un mil ochocientos veintinueve pesos 58/100 M.N.), con un avance físico y financiero del 100%.

Construcción de ampliaciones de vivienda 4 x 4 m. con una meta de 140 acciones distribuidas en las localidades de: Coromohom-Tocoymohom, Malilijá, Mulultzén, Tres Cruces, Barrio Cuaytzén, La Loma, Quelabitadz Cuaresma, La Argentina y Dhokob, en proceso de construcción con una inversión federal de $ 2´799,989.48 (Dos millones setecientos noventa y nueve mil novecientos ochenta nueve pesos 48/100 M.N.), estatal de $ 1´399,994.74 ( Un millón trescientos noventa y nueve mil novecientos noventa y cuatro pesos 74/100 M.N.) y Municipal de $ 1´399,994.74 (Un millón trescientos noventa y nueve mil novecientos noventa y cuatro pesos 74/100 M.N.) mismas que se encuentran en proceso de construcción.

Dotación de 156 paquetes de lámina, beneficiando a igual número de familias de escasos recursos, para el mejoramiento de los techos de sus viviendas con una inversión de $ 249,968.68 (Doscientos cuarenta y nueve mil novecientos sesenta y ocho pesos 68/100 M.N.).

Se realizó un pago para abono al finiquito de la adquisición del terreno en donde se ubican las instalaciones del Sistema Municipal DIF por un monto de $ 90,000.00 (Noventa mil pesos 00/100 M.N.).

Se realizará la adquisición e instalación de estufas ecológicas en las localidades de: Anexo Quelabitadz Calabazas, Ejido Niños Héroes, Primer Ayuntamiento (Aguahedionda) y Tancolol, con una meta de 120 acciones, beneficiando a igual número de familias con una inversión Federal de $ 142,450.00 (Ciento cuarenta y dos mil cuatrocientos cincuenta pesos 00/100 M.N.), Estatal de $ 77,700.00 (Setenta y siete mil setecientos pesos 00/100 M.N.) y Municipal de $ 38,450.00 (Treinta y ocho mil cuatrocientos cincuenta pesos 00/100 M.N.).

Con fecha 07 de mayo de 2013 fue publicado en el Periódico Oficial del Estado la creación del Instituto Municipal de Vivienda del municipio de Tanlajás que tiene como finalidad acceder a los programas de vivienda que emanen de la Federación y del Estado dejando constancia la administración municipal por la preocupación de dotar de un espacio digno donde vivir a quienes carecen de este derecho en nuestro municipio pero convencidos de que tiene que ser siguiendo los procedimientos legales.

Les informo con entusiasmo que en respuesta a las gestiones realizadas ante la Secretaría de Desarrollo Social, se logró un convenio por 655 acciones de piso firme con una inversión federal de 4,514,626.00, para igual número de familias beneficiadas de las localidades de Bo. Aldzulup, El Monec, Cueytzen Nuevo, La Concepción, San Isidro, Santa Elena, El Tzajib, Ejido Serapio Gutiérrez, El Fortín May, El Tiyou, Anexo Quelabitadz Calabazas, Cuitzabtzen, Niños Héroes, El Chuche, El Ciruelo, El Coy, El Jopoy, La Loma, Quelabitadz

Comunal, San Lorenzo, Agualoja, Anexo Agualoja, El Manicero, La Labor, La Purísima (Arroyo Grande) y San Cristóbal, logrando abatir en gran parte el rezago en este rubro. INFRAESTRUCTURA BASICA EDUCATIVA

Construcción de patio cívico y cubierta en cancha de usos múltiples en la escuela secundaria técnica no. 20, con una inversión de $ 1´275,169.16 (Un millón doscientos setenta y cinco mil ciento sesenta y nueve pesos 16/100 M.N.) y un avance físico y financiero del 100%.

En materia educativa se realizaron gestiones ante la Secretaría de Educación de Gobierno del Estado, logrando convenir las siguientes obras:

Construcción de un sanitario rural primera etapa, en el J.N. Cuauhtémoc de la localidad de Anexo Quelabitadz Calabazas, con una inversión de $ 120,000.00 (Ciento veinte mil pesos 00/100 M.N.).

Construcción de un sanitario rural primera etapa y rehabilitación de 2 aulas didácticas en la Escuela Primaria Emiliano Zapata de la localidad de La Labor, con una inversión de $ 177,698.00 (Ciento setenta y siete mil seiscientos noventa y ocho pesos 00/100 M.N.).

Construcción de un aula didáctica en la Escuela Primaria José María Morelos y Pavón, de la localidad de El Fortín May, con una inversión de $ 295,250.00 (Doscientos noventa y cinco mil doscientos cincuenta pesos 00/100 M.N.).

Construcción de un sanitario rural en la Escuela Primaria José María Morelos y Pavón, de la localidad de Crucero Agua Hedionda, con una inversión de $ 203,526.31 (Doscientos tres mil quinientos veintiséis pesos 31/00 M.N.).

Construcción de un sanitario rural en la Escuela Telesecundaria Ponciano Arriaga, de la localidad de San Nicolás, con una inversión de $ 203,526.31 (Doscientos tres mil quinientos veintiséis pesos 31/00 M.N.), mismas que iniciarán su construcción en fechas próximas.

URBANIZACION MUNICIPAL

Pavimentación con concreto hidráulico en calle Tanlajás-Barrancón con una inversión de $ 821,372.75 (Ochocientos veintiún mil trescientos setenta y dos pesos 75/100 M.N.), una meta de 850 m2 y un avance físico y financiero del 100%.

Pavimentación con concreto hidráulico en calle Ricardo Flores Magón primera y segunda etapa, con una inversión de $ 1´008,804.90 (Un millón ocho mil ochocientos cuatro pesos 90/100 M.N.), una meta de1,385 m2 y un avance físico y financiero del 100%.

Pavimentación con concreto hidráulico en calle Francisco I. Madero, en la Zona Centro con una inversión de $ 534,850.24 (Quinientos treinta y cuatro mil ochocientos cincuenta pesos 24/100 M.N.), con una meta de 634m2 y un avance físico y financiero del 100%.

Pavimentación con concreto hidráulico en calle Francisco González Bocanegra de la localidad de San Nicolás, con una inversión de $ 681,244.80 (Seiscientos ochenta y un mil doscientos cuarenta y cuatro pesos 80/100 M.N.), una meta de 2,000 m2 y un avance físico y financiero del 100%.

Pavimentación de calle Prolongación El Aguaje, con una inversión de $ 64,274.00 (Sesenta y cuatro mil doscientos setenta y cuatro pesos 00/100 M.N.), una meta de 120 m2 y un avance físico y financiero del 100%.

Engravado de calles en la localidad de La Agualoja, con una inversión de $ 539,843.58 (Quinientos treinta y nueve mil ochocientos cuarenta tres pesos 58/100 M.N.), una meta de 10,000 m2 y un avance físico y financiero del 100%.

Engravado de calles en la localidad de La Argentina, con una inversión $ 539,843.58 (Quinientos treinta y nueve mil ochocientos cuarenta tres pesos 58/100 M.N.), una meta de 10,000 m2 y un avance físico y financiero del 100%.

Engravado de calles en la localidad de Nuevo Cueytzén, con una inversión de $ 545,134.46 (Quinientos cuarenta y cinco mil ciento treinta y cuatro pesos 46/100 M.N.), una meta de 13,000 m2 y un avance físico y financiero del 100%.

Engravado de calles en la localidad de San Benito, con una inversión de $ 495,382.64 (Cuatrocientos noventa y cinco mil trescientos ochenta y dos pesos 64/100 M.N.), una meta de 13,000 m2 y un avance físico y financiero del 100%.

Engravado de calles en San José del Tinto con una inversión de $ 517,837.13 (Quinientos diecisiete mil ochocientos treinta y siete pesos 13/100 M.N.), una meta de 8,000 m2 y un avance físico y financiero del 100%.

Engravado de calles en la localidad de Niños Héroes, con una inversión de $ 499,927.79 (Cuatrocientos noventa y nueve mil novecientos veintisiete pesos 79/100 M.N.), una meta de 10,000 m2 y un avance físico y financiero del 100%.

Construcción de muro de contención para ampliación de camino de acceso a Tancolol, con una inversión de $ 61,976.94 (Sesenta y un mil novecientos setenta y seis pesos 94/100 M.N.), una meta de 32 metros lineales y un avance físico y financiero del 100%.

Construcción de muro de contención en la Colonia Las Brisas, primera y segunda etapa con una inversión de $ 519,942.02 (Quinientos diecinueve mil novecientos cuarenta y dos pesos 02/100 M.N.), una meta de 140 metros lineales y un avance físico y financiero del 100%.

Construcción de muro de contención en la colonia Sol Azteca, con una inversión de $ 374,402.88 (Trescientos setenta y cuatro mil cuatrocientos dos pesos 88/100 M.N.), una meta de 68 M.L. y un avance físico y financiero del 100%.

Construcción de andador peatonal en la localidad de San José Xilatzén, con una inversión de $ 544,999.53 (Quinientos cuarenta y cuatro mil novecientos noventa y nueve pesos 53/100 M.N.), una meta de 700m2 y un avance físico y financiero del 100%.

En gestiones realizadas a las dependencias estatales y federales se logró convenir la Pavimentación de la calle Emiliano Zapata mediante el Programa 3 x 1 Migrantes con una inversión Federal de $ 793,951.84 (Setecientos noventa y tres mil novecientos cincuenta y un pesos 84/100 M.N.), Estatal de $ 793,951.84 (Setecientos noventa y tres mil novecientos cincuenta y un pesos 84/100 M.N.) y

Municipal de $ 1´587,903.68 (Un millón quinientos ochenta y siete mil novecientos tres pesos 68/100 M.N.) , dando un total de $ 3,175,807.36 (Tres millones ciento setenta y cinco mil ochocientos siete pesos 36/100 M.N.), y una meta de 5,056.38 m2, misma que se estará dando inicio próximamente.

Mención aparte merece la construcción del mercado municipal una obra que no fue gestionada ni tampoco iniciada por esta administración pero era una obligación con la cual se tenía que cumplir, actualmente el edificio lleva un notable avance, la inversión es por el orden de $ 6’000,000.00 (Seis millones de pesos 00/100 M.N.) y habrá de entregarse al pueblo de Tanlajás.

ASISTENCIA SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO - APOYOS DIRECTOS

Pago de becas de Estímulos a la Educación Nivel Primaria, con una inversión de $ 524,400.00 (Quinientos veinticuatro mil cuatrocientos pesos 00/100 M.N.) beneficiando a 357 alumnos.

Pago de becas de Estímulos a la Educación, Nivel Secundaria con una inversión de $ 96,000.00 (Noventa y seis mil pesos 00/100 M.N.) beneficiando a 56 alumnos.

Pago de becas de Estímulos a la Educación, Nivel Medio Superior con una inversión de $ 52,000.00 (Cincuenta y dos mil pesos 00/100 M.N.) beneficiando a 30 alumnos.

Pago de becas de Estímulos a la Educación, nivel superior con un monto de $ 252,450.00 (Doscientos cincuenta y dos mil cuatrocientos cincuenta pesos 00/100 M.N.) beneficiando a 130 alumnos todos ellos de diversas instituciones educativas.

Dotación de dulces en festejos tradicionales a diversas instituciones educativas con una inversión de $ 119,739.30 (Ciento diecinueve mil setecientos treinta y nueve pesos 30/100 M.N.) y un total de 9,978 acciones.

Dotación de piñatas para fiestas tradicionales, con una inversión de $ 8,109.00 (Ocho mil ciento nueve pesos 00/100 M.N.), beneficiando a diversas instituciones educativas de nivel básico.

Dotación de desayunos escolares con una inversión de $ 490,891.30 (Cuatrocientos noventa mil ochocientos noventa y un pesos 30/100 M.N.), beneficiando a 560 alumnos de diversos centros educativos.

Dotación de despensas a personas vulnerables de escasos recursos con una inversión de $ 1´260,952.00 (Un millón doscientos sesenta mil novecientos cincuenta y dos pesos 00/100 M.N.) y una meta de 10,087 acciones.

Dotación de cobijas a personas vulnerables de escasos recursos con una inversión de $ 210,052.80 (Doscientos diez mil cincuenta y dos pesos 80/100 M.N.) y una meta de 3600 acciones.

Traslados de pacientes de escasos recursos a diversos centros médicos, con una inversión de $ 225,575.91 (Doscientos veinticinco mil quinientos setenta y cinco pesos 91/100 M.N.).

Dotación de medicamento a personas de escasos recursos, con una inversión de $ 334,522.31 (Trescientos treinta y cuatro mil quinientos veintidós pesos 31/100 M.N.).

Pago de consultas médicas a personas de escasos recursos, con una inversión de $ 90,134.78 (Noventa mil ciento treinta y cuatro pesos 78/100 M.N.).

Se realizó la dotación de 5 aparatos auditivos, con una inversión de $ 9,000.00 (Nueve mil pesos 00/100 M.N.) beneficiando a igual número de personas.

Habilitación de Centro Comunitario de Aprendizaje, con una inversión de $ 65,000.00 (Sesenta y cinco mil pesos 00/100 M.N.) y un avance físico del 80% y financiero del 57%.

En gestiones realizadas ante la Secretaría de Desarrollo Social, se logró el Reequipamiento de los Centros Comunitarios de Aprendizaje, ubicados en las localidades de: Cabecera Municipal y San Nicolás, consistente en 10 equipos de cómputo en cada centro con todo lo necesario para el acceso a internet satelital, con una inversión de $ 172,000.00 (Ciento setenta y dos mil pesos 00/100 M.N.) cada uno.

PROTECCION SOCIAL EN SALUD

Pago de Sueldos a Brigada de Salud, ubicada en el Sistema Municipal DIF, consistente en: 2 médicos generales, 3 enfermeros, 1 pediatra, 1 ginecólogo y 1 psicóloga, con una inversión de $ 516,771.67 (Quinientos dieciséis mil setecientos setenta y un pesos 67/100 M.N.), beneficiando a la población de todo el Municipio.

Pago de sueldos a personal de la Unidad Básica de Rehabilitación, consistente en: 1 trabajadora social, 1 psicóloga y 2 terapistas físicos, con una inversión de $ 282,505.33 (Doscientos ochenta y dos mil quinientos cinco pesos 33/100 M.N.).

SEGURIDAD PÚBLICA

Pago de sueldos a plantilla de seguridad pública, con una inversión de $ 1´120,987.90 (Un millón ciento veinte mil novecientos ochenta y siete pesos 90/100 M.N.).

Mantenimiento de vehículo de seguridad pública, con una inversión de $ 54,252.12 (Cincuenta y cuatro mil doscientos cincuenta y dos pesos 12/100 M.N.).

Adquisición de 1 lote de radios de comunicación para equipamiento del cuerpo de seguridad pública, con una inversión de $ 128,000.00 (Ciento veintiocho mil pesos 00/100 M.N.).

Adquisición de 1 lote de uniformes para el equipamiento del cuerpo de seguridad pública, con una inversión de $ 39,846.00 (Treinta y nueve mil ochocientos cuarenta y seis pesos 00/100 M.N.).

DESARROLLO INSTITUCIONAL

Pago de sueldos a asesores técnicos y auxiliares administrativos con una inversión de $ 863,230.06 (Ochocientos sesenta y tres mil doscientos treinta pesos 06/100 M.N.).

Compra de equipo de cómputo para equipo técnico de desarrollo social municipal, con una inversión de $ 26,429.64 (Veintiséis mil cuatrocientos veintinueve pesos 64/100 M.N.).

Gastos Indirectos (Compra de papelería, pago de internet, servicio telefónico, viáticos, etc.). GASTOS INDIRECTOS

Pago de sueldos a auxiliares administrativos y de obras de la coordinación de desarrollo social, con un monto de $ 218,064.14 (Doscientos dieciocho mil sesenta y cuatro pesos 14/100 M.N.).

Pago de papelería, servicio telefónico, de internet, viáticos, etc. con una inversión de $ 695,885.79 (Seiscientos noventa y cinco mil ochocientos ochenta y cinco pesos 79/100 M.N.)

Adquisición de mobiliario y equipo para equipamiento por un monto de $ 241,379.86 (Doscientos cuarenta y un mil trescientos setenta y nueve pesos 86/100 M.N.). ORGANOS DE CONTROL

Gastos de supervisión del órgano interno de fiscalización (contraloría interna municipal), por un monto de $ 27,209.96 (Veintisiete mil doscientos nueve pesos 96/100 M.N.).

Dirección de Asuntos Indígenas y Responsable de Artesanias

El objetivo de la Dirección de Asuntos Indígenas es preservar las tradiciones culturales, usos y costumbres, valores, derechos, equidad de género y lengua materna de las comunidades indígenas, ya que como grupos vulnerables tienen poco acceso a los servicios de salud, vivienda, alimentación y educación. La misión del H. Ayuntamiento y está Dirección de Asuntos Indígenas es procurar que la Etnia Tének tenga acceso a los servicios y programas que implementan los Gobiernos Federal, Estatal y Municipal.

Se han realizado visitas a las comunidades para recabar información de identidad de nacimiento para la integración de sus expedientes.

Se han realizado diagnósticos en el ejido La Cebadilla y la localidad El Jomté con el objeto de identificar carencias en materia de salud. Derivado de estos diagnósticos se ha dotado a estas comunidades de servicios médicos.

En el Barrio de Dhokob se entregaron recursos destinados a proyectos de bordados del Programa Fomento al Desarrollo de las Culturas Indígenas (PROFODECI) a través de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI), por la cantidad de $ 52,945.00 (Cincuenta y dos mil novecientos cuarenta y cinco pesos 00/100 M.N.).

Se realizaron actividades de limpieza de recolección de basura y cacharros en calles, arroyos y caminos que conducen al municipio de San Antonio.

Se impartió un curso de capacitación de teñido de hilos y tela, dirigido a las personas que bordan, teniendo como sede la Casa de la Cultura, impartido por un instructor del grupo XAMVI enviado por el Instituto de Desarrollo Social (INDESOL).

En la localidad de El Jomté se entregaron recursos de un proyecto de bordados por la cantidad de $ 48,460.00 (cuarenta y ocho mil cuatrocientos sesenta pesos 00/100 M.N.), del Programa Fomento al Desarrollo de las Culturas Indígenas (PROFODECI) a través de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI).

En el ejido El Barrancón se entregaron recursos de un Proyecto de Rescate de Bordados por la cantidad de $ 53,060.00 (Cincuenta y tres mil sesenta pesos 00/100 M.N.).

Se llevaron a cabo tramites de enmiendas administrativas, específicamente corrección de actas de nacimiento, siendo un total de 41 expedientes enviados a la Delegación Federal de la CDI en San Luis Potosí, de los cuales 10 ya han sido resueltos, cabe mencionar que la resolución de los restantes está en proceso de entrega.

Se entregó recurso por la cantidad de $ 90,000 (noventa mil pesos 00/100 M.N.) en la localidad de San José del Tinto como tercera entrega del proyecto del Taller de Costura.

Proyecto “Las Calandrias” de la comunidad de Monec por concepto de molino de nixtamal por la cantidad de $ 70,000.00 (Setenta mil pesos 00/100 M.N.)

Taller de costura “Las flores” de la localidad la Labor con una inversión de $ 60,000.00 (Sesenta mil pesos 00/100 M.N.).

Apoyo para proyecto de papelería “Flor de Espiga” en la localidad de la Cebadilla por la cantidad de $ 80,000.00 (Ochenta mil pesos 00/100 M.N.).

Se apoyó con el traslado de las personas para faenas de limpia de las instalaciones de la radiodifusora XEANT en San José Pequetzen y Barrio Chacaná en Tancanhuitz así mismo se otorgó apoyo en traslados a los Consejos consultivos de la radio, delegados, corresponsales, jueces auxiliares y representantes de organizaciones.

Dirección de Deportes

Conociendo la importancia de la práctica de la actividad física y el desarrollo del deporte municipal y la transparencia hacia los ciudadanos, se informa de las actividades desarrolladas.

Esta dirección recibió 91 solicitudes, dando solución a 69, lo que da un porcentaje de 76 % de solicitudes atendidas, quedando pendiente 22 solicitudes.

La dirección de deportes tuvo como presupuesto la cantidad de $ 50,000.00 (Cincuenta mil pesos 00/100 M.N.) del ramo 33, lo que permitió atender 47 de 51 solicitudes de balones y 5 de 14 solicitudes de uniformes deportivos, además de redes de volibol y futbol.

Se recibieron 2 solicitudes de activación física mismas que fueron atendidas.

Además se llevó a cabo activación física en las localidades de la Concepción, San José Xilatzén, El Barrancón, Santa Rosa, Escuela Secundaria Manuel C. Lárraga, Telesecundaria Joaquín Fernández de Lizardi de Coromohom, Colegio de Bachilleres Plantel 09, Feria de Activación Física con los 17 albergues indígenas de la Zona Huasteca teniendo como sede la Unidad Deportiva, activación física en la Jornada de trabajo de la comisión de participación municipal en Educación, con la participación de Directores y Padres de Familia de las escuelas del municipio; también se llevaron a cabo activaciones físicas en las instalaciones del DIF y Galera Municipal con los trabajadores del H. Ayuntamiento, después de los Honores a la Bandera.

Se recibieron y atendieron 2 solicitudes de coordinación y colaboración de torneos.

Se realizaron torneos de basquetbol, futbol y atletismo de los albergues indígenas de la zona huasteca.

Se llevó a cabo el torneo de basquetbol del Fondo para la Paz y del Grupo Fundación Modelo.

Se realizaron 8 torneos, 3 de volibol, 3 de basquetbol y 2 de futbol.

Se llevaron a cabo carreras de atletismo varonil y femenil y ciclismo varonil.

Se realizó el tradicional “Palo Encebado” y “Puerco Encebado”.

Se recibieron 5 solicitudes de apoyo para gasolina, mismas que fueron atendidas para traslado de equipos.

Se recibieron 3 solicitudes de apoyo para la compra de premios y trofeos, atendiéndose 2.

Se recibieron 6 solicitudes para uso de la unidad deportiva mismas que fueron atendidas.

Se crearon 4 escuelas de formación deportiva de futbol y basquetbol infantil (basquetbol en la comunidad de Jomté, fútbol en la comunidad de la Argentina, fútbol en la Comunidad de La Cebadilla, fútbol y basquetbol en la cabecera municipal de Tanlajás).

Respecto a tableros, porterías, nivelación de terreno, trazado de cancha y relleno se han recibido 8 solicitudes, mismas que están pendientes de atender.

Dirección de Desarrollo Rural Sustentable

Como Municipio comprometido en fomentar y fortalecer la infraestructura de la cadena productiva del Municipio Tanlajás S.L.P. y en base a la Ley de Desarrollo Rural Sustentable, se informa de las actividades desarrolladas de los programas de apoyo a la inversión en equipamiento e infraestructura.

Con el objetivo de incentivar la producción de piloncillo, y con la visión de obtener un mejor producto y por consiguiente un mejor precio, se apoyó el mejoramiento de la infraestructura de los productores de piloncilleros. La presente administración municipal a través de esta dirección adquirió la cantidad de 15 trapiches motorizados de rodillos inoxidables con una inversión de $ 585,300.00 (Quinientos ochenta y cinco mil trescientos pesos 00/100 M.N.).

Para una mayor cobertura en el año 2013, en cuanto a las necesidades de infraestructura productiva de los piloncilleros del municipio se llevó a cabo un convenio con mezcla de recursos donde participa el H. Ayuntamiento y la Secretaría de Desarrollo Agropecuario del Gobierno del estado (SEDARH). Logrando convenir ambas partes por la cantidad de $1´939,997.50 (Un millón novecientos treinta y nueve mil novecientos noventa y siete pesos 50/100 M.N.) sumando un total de $ 3´879,995.00 (Tres millones ochocientos setenta y nueve mil novecientos noventa y cinco pesos 00/100 M.N.) para la compra de trapiches motorizados contemplándose a productores del Ejido El Pando, Santa Rosa, La Argentina, Anexo Quelabitadz, Niños Héroes, San José Xilatzen, Nuevo Cueytzen, Tocoymohom, Quelabitadz Calabazas, Ojox, Barrancón, Fortín May, Serapio Gutierrez, Monec, San José del Tinto y Tanlajás, que en fecha próxima se estarán entregando. Mencionamos también que se logró un recurso extra por la cantidad de $ 600,000.00 (Seiscientos mil pesos 00/100 M.N.) para la adquisición de trapiches motorizados.

Con el objeto de apoyar a los productores de ganado bovino se adquirieron picadoras de caña y alambres de púas beneficiándose localidades como Niños Héroes, el Monéc, entre otras con una inversión de $ 55,750.05 (Cincuenta y cinco mil setecientos cincuenta pesos 05/100 M.N.)

En cuanto a los proyectos de infraestructura ganadera se logró convenir la cantidad de $ 120,005.00 (Ciento veinte mil cinco pesos 00/100 M.N.).

Además se invirtió la cantidad de $ 30,806.33 (Treinta mil ochocientos seis 33/00 M.N.) para la adquisición de un seguro catastrófico, mismo que beneficiará a los productores agrícolas de localidades afectadas por el huracán Ingrid.

En el marco de la cruzada contra el hambre se implementó un programa denominado maíz de autoconsumo que consistió en la integración de pequeños productores de maíz a este programa con una cobertura de 1500 hectáreas en diversas comunidades del municipio, consistente en la entrega y aplicación de un paquete tecnológico a cada productor que contempla semilla certificada, herbicida, insecticida, herramientas de trabajo como machetes, guingaros, mochilas aspersores, así como la aplicación de fertilizantes orgánicos, entregando un total de 653 paquetes tecnológicos a igual número de

beneficiarios de las localidades de: San José del Tinto, San Benito, El Pando, Malilijá El Tzajib, La Concepción, Santa Elena, La Cebadilla, Santa Rosa, Argentina, Cuaytzen Viejo, Cueytzen Nuevo y Barrancón entre otros.

PROGRAMA ESTRATEGICO DE SEGURIDAD ALIMENTARIA

De igual manera, dentro del programa de la Cruzada Nacional Sin Hambre en coordinación con la SAGARPA se ha implementado un programa de apoyo que incluye a todas las comunidades del municipio en el desarrollo de proyectos de cría de aves de traspatio y establecimiento de huertos familiares lo que sin duda mejorara enormemente la alimentación de nuestras familias.

Dirección de Ecología y Gestión Ambiental

Un municipio debe ser cuidadoso de fomentar el cuidado y la preservación del medio ambiente, lo cual se encuentra enmarcado en las leyes que regulan las actividades de los seres humanos, para un mejor bienestar de las futuras generaciones en apego a los principios del desarrollo sustentable.

Con fundamento en la ley de equilibrio ecológico y protección al ambiente en su artículo 8 fracciones de la 1 a la XV11, Ley Ambiental del Estado en su artículo 8 fracciones de la 1 a la XXXIV artículo 119 fracciones de la I a la IX, ley de planeación del estado artículo 8 fracción III incisos del a) al n) y artículos 15,16 y 17; ley general para la prevención y gestión integral de los residuos artículo 10 fracciones de la I a la XI, ley federal de cambio climático artículo 9 fracciones I y II inciso a) al f) fracciones III a la XII, en los cuales se regulan y justifican las actividades correspondientes a esta dirección de ecología y gestión ambiental que hoy se encuentra trabajando.

Se han realizado gestiones ante diferentes Instituciones y programas con el objetivo de fomentar el cuidado y la preservación del medio ambiente, así como dar cumplimiento a la normatividad ambiental, que esta dirección tiene como compromiso con la sociedad.

Con la creación y puesta en marcha de la Dirección Municipal de Ecología y Gestión Ambiental se consolida por parte del este H. Ayuntamiento con el debido respaldo del H. cabildo la visión que tenemos y la constante preocupación por el cuidado del Medio Ambiente, tan necesario para mejorar nuestra calidad de vida actual así como la de las futuras generaciones.

La carencia de recursos suficientes no ha permitido dar a esta dirección los suficientes elementos para su óptima operación, sin embargo en un constante gestionar ante las diferentes dependencias, se ha logrado una coordinación interinstitucional con varias dependencias federales y estatales relacionadas con el cuidado del medio ambiente, lográndose impulsar varios proyectos y acciones con muy buena aceptación y colaboración de los participantes.

Conscientes del deterioro ambiental causado por la erosión que provoca en arrastre del suelo y su consecuente empobrecimiento, así como la disminución de la recarga de los mantos acuíferos tan necesarios para la disposición de esta importante elemento como es el agua para consumo humano se gestionó ante la secretaria del medio ambiente y recursos naturales (SEMARNAT) el programa de empleo temporal (PET) para la construcción de terrazas y acequias mediante curvas de nivel cuyo objetivo es la retención y conservación del suelo así como la captación de agua para las cosechas, la recarga de mantos acuíferos y la generación de empleo que se traduce en recursos económicos para su subsistencia, beneficiándose 4 Localidades: El May, Cuitzabtzen, Pataljá y Paixtzán, con un total de 173 productores participantes, 88,720 metros lineales de construcción de acequias, 66.6 hectáreas beneficiadas, $192,714.15 (Ciento noventa y dos mil setecientos catorce pesos 15/100 M.N.) en dotación de herramientas, 11,090 jornales que arroja la cantidad de $ 676,501.00 (Seiscientos setenta y seis mil quinientos un pesos 00/100 M.N.) dando un monto total ejercido

de $ 926,337.55 (Novecientos veintiséis mil trescientos treinta y siete pesos 55/100 M.N.) como una aportación Federal del 100 %.

Como una estrategia del Municipio se lleva a cabo un programa municipal de educación ambiental, que consiste en asistir a las localidades diversas y ante diferentes sectores de la población mediante conferencias sobre temas relacionados al medio ambiente y su problemática, emitiéndose recomendaciones para mejorar el entorno ecológico. Entre los sectores que participan podemos mencionar a 6 grupos de adultos mayores, 12 grupos del programa de Oportunidades y 3 grupos de estudiantes.

Como complemento se realizó una campaña de saneamiento en las principales calles y el arroyo que pasa a un costado del Municipio el día 26 de Mayo de 2013 dentro de la campaña de saneamiento a nivel Nacional “Limpiemos nuestro México”, logrando una excelente participación de la sociedad en general.

Con fundamento en el artículo 115 de la ley federal de desarrollo forestal sustentable se otorgaron 45 permisos para aprovechamiento de materiales para uso doméstico, así como 43 permisos para traslado de materiales para uso doméstico en beneficio de 88 familias del Municipio.

Se validaron 45 expedientes técnicos de diferentes obras de desarrollo social, que se construyeron en el municipio en diversas localidades, en lo referente al rubro de impacto ambiental, siendo este un requisito indispensable así como una garantía para la conservación y cuidado del medio ambiente en beneficio de las futuras generaciones.

Se trabajó en coordinación con la comisión nacional del agua (CONAGUA) en el registro de los pozos existentes en el municipio con la finalidad de dar cumplimiento al decreto presidencial del día 7 de abril de 2013. Se realizó la promoción del programa asistiendo 60 propietarios de pozos para efectuar el trámite de registro por parte de funcionarios de CONAGUA, actividad que se llevó a cabo el día 20 de junio, encontrándose a la fecha pendiente la confirmación de la aprobación de las concesiones para aprovechamiento de aguas subterráneas, con lo cual se dará la certeza jurídica de su explotación legal.

En Coordinación con el INAPAM se lleva a cabo un programa de recolección y comercialización de envases de bebidas gaseosas elaborados a base de PET (Tereftalato de polietileno) en 7 localidades. En el presente año se lograron recolectar 850 kg. de envases PET el cual se encuentra en proceso de comercialización, logrando con esta actividad varios impactos entre los que podemos mencionar; impacto económico por los ingresos conseguidos por la venta, impacto social, por la participación de la sociedad en este programa, impacto ecológico, por la limpieza que se genera en las localidades participantes que se encuentran limpias con las consecuencias ya conocidas en beneficio de la salud principalmente, además de que su población está adquiriendo la cultura del reciclaje.

Para dar certeza jurídica a las actividades de cuidado y protección del medio ambiente, en el municipio se promueve con aportaciones de la sociedad civil la

propuesta para la inclusión de algunos artículos en el bando de policía y gobierno, sobre las diferentes actividades normadas por la dirección de ecología y gestión ambiental, según dictan las leyes federales y estatales en la materia. Se entregaron varias propuestas a la Sindicatura entre otras: manejo de residuos sólidos urbanos, contaminación visual e imagen urbana, emisiones a la atmósfera, contaminación del suelo y agua, planeación territorial y panteones, mismas que se encuentran actualmente en la sindicatura en su etapa de análisis para su posible incorporación al bando de policía y gobierno para poder así normar algunas actividades y lograr una mejor operación de la dirección de ecología y gestión ambiental. lo que se traducirá en un mejor orden y transparencia en la operación de la dirección de ecología, en beneficio del cuidado y conservación del medio ambiente del municipio en momentos en que estamos al borde del ecocidio (deterioro del medio ambiente y los recursos naturales como consecuencia de la acción directa o indirecta del humano) que afecta a todo nuestro planeta de extremo a extremo, con consecuencias irreversibles para la conservación de la vida presente y la de las futuras generaciones.

Dirección de Giros Mercantiles

Se conformó el comité de obras del mercado municipal mediante reunión con los comerciantes.

Se han llevado a cabo 4 reuniones con la comisión de los comerciantes con el objeto de elaborar el reglamento del mercado, mismo que está a punto de concluirse.

Se han realizado 8 reuniones del Consejo de Seguridad, abordándose el tema “Prevención del Delito” en varias comunidades de Tanlajás. Como resultado de dichas reuniones se han implementado 6 operativos denominados anti-alcohol, con el objeto de prevenir la venta y consumo de bebidas embriagantes a menores de edad.

Se elaboró el padrón de comerciantes, arrojando los siguientes datos:

167 comerciantes ambulantes, 61 comerciantes fijos y 19 establecimientos de giro azul.

Se llevó a cabo la reunión de transportistas foráneos, acordando delimitar el área de rampas.

Se expidieron 178 permisos para la realización de eventos en diferentes comunidades y 112 solicitudes de apoyo dirigidos a seguridad pública para la realización de recorridos de vigilancia.

Los ingresos por cobro de piso a comerciantes ambulantes suman un total de $ 48,550.50 (Cuarenta y ocho mil quinientos cincuenta pesos 50/100 M.N.).

Los ingresos por cobro de piso a comerciantes semifijos suman un total de $ 2,430.00 (Dos mil cuatrocientos treinta pesos 00/100 M.N.).

Los ingresos por cobro de degüello los días domingos suman un total de $ 9,400.00 (Nueve mil cuatrocientos pesos 00/100 M.N.).

Los ingresos por cobro de refrendo anual dan un total de $ 23,011.61 (Veintitrés mil once pesos 61/100 M.N.), correspondientes al otorgamiento de 15 licencias.

Seguridad Pública y Tránsito Municipal

ACTIVIDADES REALIZADAS TOTAL

Recorrido a pie-tierra 1,867

Recorrido en cuatrimoto 659

Recorrido en C.R.P. (carro, radio, patrulla) 2,259

Labor social 1,017

Llamadas de auxilio atendidas 710

Disposición al Síndico Municipal 25

Disposición al Agente del Ministerio Público del Fuero Federal. 2

Operativos Anti alcohol 20

Reporte de personas fallecidas por muerte natural 40

Apoyo a Seguridad Pública del Estado 32

Apoyo a Policía Ministerial del Estado 26

Operativo del Mando Único 25

Dirección de Servicios Municipales

El municipio está comprometido en fomentar y fortalecer los servicios de agua, recolección de basura, de limpia y alumbrado público, según el artículo 115 constitucional por lo que el presente periodo gestiona para mejorar los servicios de mayor demanda y así dar solución a las peticiones de los ciudadanos.

La recolección de basura y descacharrización se ha llevado a cabo en tiempo y forma. Actualmente las comunidades que han solicitado los servicios han sido atendidas. Se han recolectado 29 toneladas de cacharros como medida de prevención y control de contingencias de salud, en las colonias de la Cabecera Municipal y las comunidades de Niños Héroes, Agua Hedionda, Tancolol, Anexo Calabazas, El Chuche, Ciruelo, Argentina, Agualoja y San Nicolás.

En materia de alumbrado público, el municipio se fortalece al contar con focos ahorradores de luz blanca y de mayor eficiencia energética, invirtiendo en la compra de 380 focos, atendiendo de esta manera el 50% de solicitudes de quienes requieren de este servicio de luminaria, dando prioridad de alumbrado público a las principales calles, centros de acopio y comunidades beneficiadas.

En Santa Elena se amplía la red de distribución de agua por el incremento de la población apoyándose con 360 metros de tubo lineal, así como en la Comunidad de El Mante apoyándose con 150 metros de tubo lineal.

Se realizó la cloración del agua para consumo humano con una cantidad de 18 cubetas de cloro para evitar las enfermedades gastrointestinales.

Dirección de Educación, Acción Cívica y Cultura

La Dirección de educación, acción cívica y cultura es creada para llevar a cabo proyectos y actividades que beneficien a las instituciones educativas y a la población en general del municipio de Tanlajás a fin de elevar la calidad educativa, así como fomentar los valores cívicos, éticos y culturales que contribuyan a un municipio más equitativo, participativo y colaborativo.

Dentro de nuestro plan de trabajo destaca la necesidad de seguir fomentando en la población de Tanlajás los valores cívicos y culturales con la intención de rescatar y difundir nuestra riqueza ancestral como instrumento de identidad de nuestra población étnica.

Se llevaron a cabo actividades de tipo cívico y cultural con el apoyo total de este H. Ayuntamiento, en el cual estuvieron participando de manera entusiasta, las instituciones educativas que fueron convocadas para tales actos, así como; las autoridades educativas y civiles.

Se han realizado honores a la bandera los días lunes de cada mes y se han llevado a cabo actos conmemorativos como el 5 febrero día de la constitución, 24 de febrero día de la bandera nacional, 21 de marzo nacimiento del Lic. Benito Juárez García, 5 de mayo aniversario de la batalla de Puebla y el desfile del 20 de noviembre en aniversario de la revolución mexicana.

A invitación del Instituto de Investigaciones Cívico Culturales, CICCUM, A.C., este Honorable Ayuntamiento recibió la magna exposición y colección viajera “México a través de sus banderas, símbolos, independencia, constitución y revolución”, con la exposición de 33 banderas históricas de México y más de 300 objetos, llevando a cabo la jornada cívica patriótica del 9 al 13 de septiembre de 2013.

Estuvimos atentos a los llamados por parte de las instituciones públicas como la SEGE, Secretaria de Cultura del Gobierno del Estado, Congreso del Estado y otras, para llevar a cabo actividades en beneficio de la población estudiantil como: “Carta a mis Padres”, “Congreso Infantil”, “Niño Presidente por un Día”, “Festival de Lectura” y el apoyo a las actividades realizadas por el sector educativo.

Se coadyuvó con la Coordinación de Desarrollo Social (CODESOL) para seguir apoyando a los alumnos de escasos recursos económicos con una beca a fin de que continúen sus estudios, incrementándose el número de becarios de nivel superior de 27 a 88.

En total se becaron 520 alumnos de nivel primaria, secundaria, bachillerato y superior, con un monto total de 1´000,000.00 (Un millón de pesos 00/100 M.N) para el año civil 2013.

Con el fin de reconocer el papel importante dentro de la sociedad y los sectores que lo integran como: La mujer, madres de familia, niños, maestros, padres de familia y adultos mayores, se han realizado festejos en su honor ponderando la importancia que cada uno de ellos tiene como parte formadora de la sociedad, hecho que los motiva a seguir contribuyendo con su participación en el desarrollo del municipio.

Los días 1 y 2 de noviembre del 2012 se llevó a cabo la demostración de comparsas y concurso de altares, el 8 de marzo se celebró el día internacional de la Mujer, el día 30 de abril se realizó el Congreso Infantil, el 10 de mayo se celebró a las Madres, el 15 de mayo se celebró el día del maestro y el 28 de agosto el día del adulto mayor.

Buscando la manera de poder contribuir a la economía de los hogares y a su esparcimiento, cultivando algunas actividades artísticas y de creatividad se desarrollaron varios cursos en la casa de la cultura dirigidos a varios sectores de la población: niños, mujeres, y adultos mayores. Los cuales tuvieron gran aceptación y fueron aprovechados.

Se impartieron cursos de: pintura textil, confección de adornos navideños, elaboración de coronas y bordado Tének, proporcionando los materiales necesarios para su ejecución y realizando una exposición al término de los mismos.

Atendiendo a la convocatoria de la Secretaria de Cultura del Estado y el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (CONACULTA), este ayuntamiento convino con ambas instituciones un programa de desarrollo cultural municipal con la aportación de cada institución de $ 25,000.00 (Veinticinco mil pesos 00/100 M.N.) logrando una bolsa de $ 75,000.00 (Setenta y cinco mil pesos 00/100 M.N.) para la realización de proyectos culturales en el municipio, convocando a la población en general a presentar sus proyectos, los cuales fueron analizados por el consejo ciudadano de cultura siendo aprobados 7 proyectos y beneficiando con ellos a niños, jóvenes y adultos. Los cuales han consolidado su proyecto, representando para este H. Ayuntamiento un orgullo, ya que hemos constatado a través de sus presentaciones la calidad y el entusiasmo que manifiestan, poniendo en alto a este municipio mediante su música, canto, baile y cultura.

Los proyectos culturales desarrollados fueron:

Concepto Monto

Taller y vestuario para grupo de danza primavera y otoño $ 20,000.00

Curso taller de pintura textil $ 5,000.00

Festival de lectura $ 6,000.00

Adquisición de instrumentos para grupo de música Águilas del Monéc

$ 6,000.00

Adquisición de instrumentos para grupo de guitarras Nueva Era $ 14,200.00

Equipamiento de sonido casa de cultura $ 9,098.00

Adquisición de accesorios para diablos de Tanlajás $ 7,202.00

Gastos de operación $ 7,500.00

Total $ 75,000.00

Con el objeto de poder atender las necesidades de los padres de familia de las instituciones escolares, se llevó a cabo la elección de la asociación municipal de padres de familia. A fin de que sea el enlace con este ayuntamiento para resolver algunas problemáticas que se le presenten.

Se formó el comité municipal de padres de familia, quedando como presidente de dicha asociación el C. Eligio Eusebio Del Ángel y Vicepresidenta la C. Claudia Maricela Torres Gámez.

Una de las tareas educativas que concierne al H. Ayuntamiento es la formación del consejo municipal de participación social en la educación, a fin de que sea un organismo que atienda la problemática existente en las instituciones de educación básica con respecto a 7 ejes rectores: promoción de la lectura, mejoramiento de la infraestructura, protección civil y seguridad escolar, impulso a la educación física, establecimientos de consumos escolares, fortalecimiento de talleres para padres y mejoramiento del logro educativo.

El consejo fue constituido con un total de 30 consejeros siendo presidenta la Profesora Bertha Peñaflor Valdés y el secretario técnico la Profesora María Engracia Pecina Quintero, iniciando con un plan de trabajo y con la aportación de las autoridades educativas, maestros y padres de familia. Se llevaron a cabo 2 sesiones ordinarias y 2 de tipo extraordinarias con una asistencia de 400 personas con la finalidad de desarrollar las actividades contempladas en el plan de trabajo.

Se formó el consejo ciudadano de cultura municipal, cuyo objetivo es promover y aprobar proyectos de cultura que impacten en la población de Tanlajás.

Con el fin de contribuir al desarrollo del municipio de Tanlajás en sus diferentes actividades, se colaboró con otros departamentos en la realización de diferentes eventos, conscientes de que el trabajo colaborativo en equipo da como resultado que los diferentes eventos tengan calidad y aceptación por la población a quien está dirigida.

Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM)

El municipio de Tanlajás se ha destacado por promover el desarrollo humano integral de los adultos mayores, y es por ello que de acuerdo a los lineamientos de la administración pública, municipal y estatal se está trabajando. En el ámbito municipal, el INAPAM está considerado como una subdelegación, encargada de proporcionar, servicios de atención a los adultos mayores, en materia de afiliación, atención a la ciudadanía, recreación, cultura, deporte, asesoría en materia de salud y dentro de sus principales atribuciones, están las de proteger, atender, ayudar y orientar a las personas de la tercera edad, así como conocer y analizar su problemática, para encontrar, soluciones adecuadas, además de priorizar, garantizar y fomentar opciones de oportunidades necesarias para que los adultos mayores alcancen los mejores niveles de bienestar.

La subdelegación municipal del INAPAM, cuenta con un total de 254 personas afiliadas que ya han obtenido su credencial de INAPAM y 230 solicitudes en trámite.

Respecto a los 44 clubes registrados en el municipio, se encuentran 35 clubes activos, integrados por 758 adultos de un total de 942 inscritos en algún club.

Se ha empadronado a las personas de la tercera edad del municipio registrándose un total de 2,168 adultos mayores.

A solicitud de los mismos adultos mayores fue necesario realizar visitas domiciliarias para brindarles asesoramiento y atención especial (adultos con alguna discapacidad o enfermos).

En coordinación con el Instituto Estatal de Educación para los Adultos (IEEA) se ha invitado a los adultos mayores que no saben leer ni escribir para que se inscriban en algunos círculos de estudio en materia de alfabetización, opción que contribuye a disminuir el rezago educativo.

Se han realizado talleres o platicas en el interior del municipio respecto al auto cuidado del adulto mayor, derechos humanos de los adultos mayores, entre otros temas; con la finalidad de proporcionar elementos básicos que les permitan conocerlos y aplicarlos cuando sea necesario.

Se han llevado a cabo sesiones de activación física de los Adultos Mayores en coordinación con la dirección del deporte, con el objeto de mejorar sus condiciones de salud.

En el mes de agosto se celebra el adulto mayor, realizándose un festejo el día 28 en coordinación con el H. Ayuntamiento, DIF municipal, Dirección de Educación, Acción Cívica y Cultura, contando con una buena participación de los adultos mayores.

Conscientes de que las personas de la tercera edad, poseen mayor apropiamiento de usos y costumbres de la región, se propone realizar talleres relativos al rescate, promoción y preservación de nuestra riqueza cultural, para reforzar el arraigo de nuestro patrimonio cultural.

Instancia Municipal de la Juventud (IMJUVE)

Creación del Grupo de Danza Juvenil “Jilal a k’etzabil” (Dejando huella), mismo que se ha presentado en el Municipio de San Antonio, así como; en la cabecera municipal y diversas Comunidades de Tanlajás.

Instituto Municipal de la Mujer (IMM)

Comprometido el H. Ayuntamiento trabaja mediante su Instituto Municipal de la Mujer en incorporar la perspectiva de género en el diseño, aplicación y evaluación de las políticas públicas, que promuevan el ejercicio pleno de los derechos humanos de las mujeres y la eliminación de cualquier discriminación por motivos de género, garantizando la igualdad de oportunidades a hombres y mujeres.

Incidiendo en la construcción de una cultura institucional en cuya práctica cotidiana se observe la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.

Las actividades realizadas se detallan a continuación:

Entrega de 500 despensas en las Comunidades de Paixtzán, Dhokob, El Barrancón, El Zapote, La Concepción, El May y Pataljá.

Apoyo a 5 madres jóvenes de 12 a 18 años con 11 meses, mediante becas de PROMOJOVENES.

Gestión y puesta en marcha de un proyecto de cocina económica en la cabecera municipal ante el Servicio Estatal de Empleo por la cantidad de $ 27,763.44 (Veintisiete mil setecientos sesenta y tres pesos 44/100 M.N.), mismo que también fue apoyado mediante una capacitación.

Se atendieron 20 mujeres mediante consulta psicológica debido a violencia intrafamiliar.

Gestión de un Proyecto ante oficinas centrales del IMES para el equipamiento de la oficina del Instituto Municipal de la Mujer.

Se acudió a 8 talleres sobre equidad de género impartidos por el IMES realizados en San Luis Potosí, Tancanhuitz y Aquismón.

Se acudió a una capacitación de 3 días a la Ciudad de México sobre los proyectos FODEIMM 2013 (Fondo para el Desarrollo de las Instancias Municipales de las Mujeres)

Se llevaron a cabo 2 reuniones regionales en San Luis Potosí y en Tancanhuitz, abordando los temas: “Derechos humanos de las mujeres indígenas contra la violencia” e “Igualdad para eliminar la violencia contra las mujeres indígenas”.

Se llevó a cabo supervisión y seguimiento de la tienda de abarrotes ubicada en el Barrio Tocoymohom de la Comunidad El Zapote, para asegurar su buen funcionamiento.

Se realizó la supervisión y seguimiento para asegurar el buen funcionamiento del Taller de Costura en la comunidad de Cuaytzén Nuevo.

Obras Públicas

Es imprescindible al hablar de desarrollo y progreso de una población que estén presentes las obras públicas, ya que sin estas no podemos hablar de progreso; y la necesidad de cumplir compromisos se encuentra en todos los rincones de nuestro territorio municipal, es por esto que el H. Ayuntamiento contempla en su estructura, la dirección de obras públicas. Dentro de las principales actividades se encuentran las siguientes.

Se ha realizado el chapoleo de los principales caminos que comunican a la cabecera municipal de Tanlajás S.L.P., así como la carretera Tanlajás-Agua Hedionda y Tanlajás-Barrancón.

Se efectuó limpia y aseo de los dos panteones con que cuenta el municipio, añadiéndose el pintado de fachadas de acceso.

Desazolve de Puentes y Alcantarillas. Esta labor se realiza periódicamente, principalmente en época de lluvias y antes de las mismas como medidas preventivas, evitando la acumulación de tierra y taponamientos de alcantarillas.

Asimismo se llevaron a cabo trabajos de albañilería en diferentes localidades del municipio entre los que podemos mencionar los siguientes:

El Fortín: Se realizó la construcción de una barda en la escuela Telesecundaria “Aurelio Manríquez” de 30 metros lineales x 2 metros de altura y se remodeló el Portón.

El Jomté: Remodelación y revoque de la dirección y de los baños de la escuela Telesecundaria “Carlos Jonguitud Barrios” de 6 x 5 metros.

Barrio El Laurel: Construcción de un muro de cercado del perímetro de la escuela perteneciente al sistema CONAFE de 3 metros de largo por 2 metros de altura. Se construyó un muro de acometida de 5 metros.

San Nicolás: Se construyó una cisterna para captación y almacenamiento de agua de 5 x 5 x 2 metros, en la escuela telesecundaria.

La Concepción: Se construyó una vivienda de 6 x 4 metros en apoyo de una familia que sufrió el incendio de su hogar. Se construyó un registro de 2 x 1 metros, frente a la escuela Telesecundaria.

Anexo Calabazas: Se construyeron 3 topes de 6 x 1.50 metros de ancho para prevenir accidentes que pongan en riesgo a los alumnos principalmente.

Tocoymohom: Se construyeron 2 topes de 6 metros x 1.5 metros de ancho para prevención de accidentes.

Reparación de ventanas en la escuela telesecundaria “Joaquín Fernández de Lizardi”.

Nuevo Cuaytzén: Se inició la construcción del piso para un aula de 8 x 7 metros en la escuela Telesecundaria, en beneficio de todos los alumnos, misma que está pendiente de terminar debido al mal tiempo.

Malilijá: Se construyó piso de 55 m2 en el aula del centro de educación inicial.

Cabecera Municipal: se realizó el bacheo de las diferentes calles del municipio:

a) bacheo de la calle Emiliano Zapata, 6 metros lineales x 1.05 metros de ancho. b) bacheo de la calle Aquiles Serdán con las medidas de 3 m2 x 1 metro de ancho. c) bacheo de calle Aquiles Serdán con las medidas 5 m2 x 1.50 metros de ancho.

Construcción de 2 registros de agua de 1 m2 en la calle Aquiles Serdán.

Construcción de 1 registro de drenaje de 1 m2 en la calle 20 de Noviembre.

Periódicamente se realiza el mantenimiento de áreas verdes como el jardín municipal, realizando podas y encalado de árboles, mantenimiento de banquetas y guarniciones que rodean al jardín municipal.

Oficialía del Registro Civil

La Oficialía del Registro Civil, consciente de los gastos de movilización de las personas que acuden a realizar un trámite, atiende y da solución a las diferentes solicitudes el mismo día de recepción de las mismas. A continuación se describen los diferentes trámites de asentamientos de las actas de estado civil:

a) 331 registros de nacimientos. b) 9 reconocimientos de hijos. c) 0 adopciones. d) 50 celebraciones de matrimonio. e) 5 divorcios. f) 71 defunciones.

Respecto a la elaboración de copias certificadas de los diferentes estados civiles, a continuación se detallan:

a) 4,154 copias de actas de nacimientos. b) 324 copias de actas de matrimonio. c) 124 copias de actas de defunciones. d) 3 copias de actas de divorcio. e) 0 actas de reconocimientos de hijos. f) 0 copias de actas de adopciones.

Servicio de CURP

Se han realizado diferentes trámites como: altas, consultas y correcciones de la clave única de registro de población, mismos que a continuación se detallan:

a) 408 altas b) 482 consultas c) 193 correcciones de CURP

Programa de Desarrollo Humano, Oportunidades

El programa de desarrollo humano Oportunidades tiene como objetivo principal contribuir a romper con el ciclo de pobreza para mejorar las condiciones de vida de las familias, otorgando becas educativas, apoyos en alimentación, apoyo infantil, apoyo alimentario complementario, apoyo energético y de salud.

Al inicio de la presente administración el padrón de beneficiarios del programa era de 15,219 integrantes constituyendo más de 3,600 familias, con una cobertura del 80% de la población y 70 localidades atendidas de un total de 112; cuya inversión fue cercana a los $ 40´000,000.00 (Cuarenta millones de pesos 00/100 M.N.) con un total de 76 planteles educativos.

Además se cuenta con la participación del IEEA (Instituto Estatal para la Educación de los Adultos) atendiendo a más de 300 educandos y cubriendo casi el total las localidades de manera coordinada con el programa Oportunidades y con el apoyo del municipio.

En relación a la salud, se llevó a cabo en la cabecera municipal la feria de la salud a la cual asistieron más de 500 personas que fueron atendidas en las especialidades de ginecología, pediatría, medicina general, odontología, etc.

El pasado mes de abril se llevó a cabo un barrido general por todo el municipio para detectar familias que aún no cuentan con el programa, ya que Tanlajás forma parte en la Cruzada Nacional contra el Hambre, con un avance del operativo de levantamiento de encuestas del 100%, cabe mencionar que de 116 localidades programadas, se atendieron 72 ya que en 44 no se realizaron encuestas por tratarse de ranchos particulares en donde no habita gente o bien ya cuentan con el programa. En total se aplicaron 912 encuestas de las cuales 526 familias serán beneficiadas por lo que el trámite de incorporación inició desde el 23 de septiembre y termina el 15 de octubre del presente año.

Bimestralmente se asiste a la entrega de apoyos en las sedes de San Nicolás, La Concepción, Santa Rosa, El Pando, Tancolol, El Barrancón y Tanlajás.

También se acude a las reuniones del subcomité regional zona norte en Ciudad Valles, así como a las reuniones de los programas: Mesa de atención del programa Oportunidades (MAPO), Mesa de atención a comités (MAC) y Encuentro con Comités (ECO´S) en las localidades sedes, además de la recepción y entrega de documentos en las oficinas de oportunidades.

Programa de oportunidades “Pensión para Adultos Mayores”

Al inicio de la presente administración el Programa de 70 y más contaba con un padrón activo de 1,030 beneficiarios recibiendo cada uno el apoyo de $1,000.00 (Un mil pesos 00/100 M.N.) bimestrales.

En el mes de marzo del 2013, cambia la edad para la incorporación a dicho programa y por lo tanto su nombre también, pasó a ser de 65 años cumplidos en adelante y ahora se llama “Pensión para Adultos Mayores”. Cabe mencionar que a este municipio se le dio prioridad para seguir incorporando adultos al programa ya que está considerado en la Cruzada Nacional contra el Hambre

teniendo un padrón activo hasta la fecha de 1,409 beneficiarios con un apoyo bimestral de $ 1, 050.00 por adulto.

Se visita cada dos meses las sedes de entrega de apoyos: San Nicolás, La Concepción, Santa Rosa, El Pando, Tancolol y Tanlajás, mismas que cuentan con un gestor voluntario, así como; facilitadoras para realizar talleres y actividades con ellos.

Se han realizado dos ferias de instituciones en las comunidades de: El Pando y Tancolol a las cuales asisten dependencias de Salud, Seguro Popular, Derechos Humanos, Procuraduría de Justicia, DIF, INAPAM, etc., con la finalidad de facilitarles trámites o resolverles dudas.

Actualmente se lleva a cabo el pre-registro del programa de seguro de vida para jefas de familia (solteras, viudas, divorciadas, separadas) con edades comprendidas de 12 a 68 años con hijos menores de 23 años y en edad escolar. Se han realizado aproximadamente 70 pre-registros en la oficina, mismos que serán incorporados al programa si cumplen con todos los requisitos.

Protección Civil

Las actividades realizadas en la atención a la ciudadanía son:

Combate de abejas en apoyo a las localidades de: La Agualoja, La Cebadilla, Malilijá, La Argentina, Tancolol, San Nicolás, El Tzajib, Niños Héroes, Tocoymohom, San José del Tinto y Santa Elena

Apoyo en eventos a organizadores: dirección de giros mercantiles en “Operativo Cohetón”, fiesta patronal en la parroquia de Santa Ana, fiesta pascual en apoyo al viacrucis viviente.

Se brindó apoyo a los visitantes que acudieron a las festividades de Semana Santa y Santa Ana.

Se realizaron trabajos de retiro de árboles en la carretera para permitir el acceso a los vehículos en el tramo Tanlajás-Agua Hedionda.

Se realizó una revisión a los locales que tienen venta de gasolina y lubricantes, para asegurar que cuenten con las medidas de seguridad en la cabecera municipal y en comunidades y Ejidos.

Se combatió un incendio forestal que estaba afectando a la localidad de La Labor en el camposanto del lugar.

Se prestó ayuda en coordinación con las damas voluntarias del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia (SMDIF) en la localidad de El May a dos familias que se les quemaron sus casas.

Se prestó ayuda en la localidad de San José del Tinto a dos familias cuyas casas se quemaron.

Se prestó ayuda en traslados de enfermos a las comunidades.

Se está asistiendo a las reuniones de los diferentes consejos municipales.

Se asistió a una capacitación de contingencias en Axtla de Terrazas.

Se está apoyando al sistema municipal para el desarrollo integral de la familia (SMDIF) específicamente a la Comisión Especializada en la Tutela de los Derechos y del Interés Superior de la Infancia y la Adolescencia (COMDIA), en los eventos que se realizan en las comunidades.

Se está apoyando a los habitantes de las comunidades afectadas por las lluvias como son San José del Tinto y San Benito, llevándoles agua purificada, despensas y cal para sus sanitarios, así mismo con traslados de personas enfermas a la cabecera municipal para su atención.

Se están cubriendo las guardias en los días festivos.

Se participó en la campaña “Por un México Limpio”.

Se cuenta con 35 comités comunitarios que integran 400 elementos voluntarios de Protección Civil Municipal.

Se gestionó la compra de equipo para el combate de incendios: 40 bombas aspersores de 15 lts., 9 Equipos para apicultor, 50 metros de manguera de 2 pulgadas tipo bombero, una boquilla de 2 pulgadas tipo bombero.

Respecto al inventario de bienes y herramientas de la dirección de protección civil, a continuación se detallan:

Bienes y herramientas de protección civil existentes

Cantidad

Motosierra Poulan Pro 20” 1 pieza

Motosierra Truper 20” 1 pieza Moto bomba 2” 1 pieza Manguera tipo bombero 2” 50 mts.

Boquilla tipo bombero 2” 1 pieza Escalara de aluminio 12 mts. 1 pieza Archivero de cuatro gavetas 1 pieza Extintores 2 piezas

Radios móvil y portátil 2 piezas

Barra metálica 1 pieza

Carretillas 3 piezas

Tinaco Rotoplas 1,100 lts. 1 pieza

Bombas aspersores 41 piezas

Equipo para apicultor 9 piezas

Lanza llamas 2 piezas

Pala cuadrada 2 piezas

Pala de pico 3 piezas

Picos 2 piezas

Pico talache 3 piezas

Talache ancla 2 pieza

Marro 1 pieza

Computadora 1 pieza Monitor G185hv 1 pieza C.P.U. 1 pieza Bocinas. 1 pieza Regulador 1 pieza Impresora Hp. 1102w 1 pieza Mesa para computadora 1 pieza Teléfono Panasonic 1 pieza Mesa rectangular 1 pieza

Unidad de Información Pública

Para dar cumplimiento a la ley de transparencia y acceso a la información pública del estado de San Luis Potosí se realizó el nombramiento del Jefe de la Unidad de Información Pública en este municipio, así como la conformación del Comité de información el cual es el órgano colegiado que resuelve sobre la información que deberá clasificarse como reservada y confidencial, esto para cumplir con los artículos 18, 19 y 20 de la ley de transparencia.

El encargado de la unidad de información pública funge como enlace de la comisión estatal de garantía de acceso a la información pública, la cual es la encargada de verificar el portal de transparencia mensualmente.

El H. Ayuntamiento tiene la obligación de “subir” en su portal de transparencia, información actualizada, veraz y oportuna de las áreas administrativas la cual se genera mensualmente como son: informes mensuales, programas de trabajo, indicadores de gestión, reportes fotográficos de las acciones que se van realizando.

Así mismo los curriculum vitae de cada uno de los responsables de las áreas administrativas.

Se realizó un convenio de portales municipales con la Coordinación Estatal para el Fortalecimiento Institucional de los Municipios (CEFIM), proporcionando un servidor para el sitio web del Municipio, además de un servidor de correo, correspondiendo al municipio elaborar y subir el diseño del portal de transparencia.

Se gestionó la realización de 28 correos institucionales los cuales son los siguientes:

1. accioncivicayeducacion@unidostanlajas.gob.mx 2. archivos@unidostanlajas.gob.mx 3. ai@unidostanlajas.gob.mx 4. bibliotecamunicipal@unidostanlajas.gob.mx 5. cca@unidostanlajas.gob.mx 6. contraloria@unidostanlajas.gob.mx 7. cds@unidostanlajas.gob.mx 8. cronista@unidostanlajas.gob.mx 9. cultura@unidostanlajas.gob.mx

10. deportes@unidostanlajas.gob.mx 11. desarrollorural@unidostanlajas.gob.mx 12. EGA@unidostanlajas.gob.mx 13. girosmercantiles@unidostanlajas.gob.mx 14. imes@unidostanlajas.gob.mx 15. INAPAM@unidostanlajas.gob.mx 16. obraspublicas@unidostanlajas.gob.mx 17. oportunidadesy70@unidostanlajas.gob.mx 18. policiaytransito@unidostanlajas.gob.mx 19. presidencia@unidostanlajas.gob.mx 20. recursoshumanos@unidostanlajas.gob.mx

21. registrocivil@unidostanlajas.gob.mx 22. secretaria@unidostanlajas.gob.mx 23. serviciosmunicipales@unidostanlajas.gob.mx 24. sindicatura@unidostanlajas.gob.mx 25. smdif@unidostanlajas.gob.mx 26. tesoreria@unidostanlajas.gob.mx 27. uip@unidostanlajas.gob.mx 28. adll@unidostanlajas.gob.mx

Para el acceso de dicho servicio de correo se accede al sitio www.unidostanlajas.gob.mx:2095, escribiendo el correo electrónico y la contraseña proporcionada.

Se han integrado informes mensuales, programas de trabajo de los departamentos, indicadores de gestión trimestrales, los cuales se actualizan mensualmente.

El encargado de la unidad de información pública ha asistido a las siguientes capacitaciones:

a) Capacitación en el uso de Joomla (Sistema de gestión de contenidos) que permite desarrollar sitios web dinámicos e interactivos, además de crear, modificar o eliminar contenido de un sitio web de manera sencilla a través de un Panel de Administración), realizada en la ciudad de San Luis Potosí el día 13 de diciembre de 2012.

b) Curso “Obligaciones para servidores públicos en materia de información pública de oficio, protección de datos personales y archivos públicos” realizado en Ciudad Valles, los días 17, 18 y 19 de abril del año en curso.

c) Conferencia “Protección de datos personales en expedientes judiciales” realizado en la universidad politécnica en San Luis Potosí, el día 22 de mayo del año en curso.

Durante los meses octubre a diciembre se analizó la información de la administración anterior, encontrando varios detalles de incumplimiento, entre ellos la no publicación en el portal de los nombramientos y curriculum vitae de los funcionarios públicos que laboraron en esa administración, salvo algunos indicadores de gestión, por lo que la verificación que hizo la CEGAIP durante ese periodo, dio como resultado respecto al porcentaje de información publicada un 0 %, sin embargo en el primer trimestre la CEGAIP emitió un porcentaje del 26.64 %, el motivo de la baja calificación otorgada es por la evaluación desde el año 2011, es decir que toda la información que generaron en el periodo anterior tiene que estar publicada sin embargo no se cumplió con las obligaciones de transparencia, el objetivo de esta administración es cumplir al 100 % las obligaciones en materia de transparencia.

Recursos Humanos

Respecto al personal del H. Ayuntamiento se cuenta con una plantilla de 204 personas, de las cuales 8 son de elección popular, 100 son personal de confianza, 88 son personal de base y 8 becarios en el personal de salud.

Se extendieron 556 comisiones a directores y choferes del H. Ayuntamiento.

Se brindaron 38 apoyos en traslados urgentes a Ciudad Valles y Aquismón.

Se ha apoyado con un vigilante en el panteón municipal del cerro de manera permanente.

Se apoyó a los diferentes departamentos en actividades a desarrollar.

Se apoyó con traslados a los grupos de danza.

Se asistió a los talleres de actualización.

Se asistió a la jornada municipal de la Cruzada sin Hambre.

Se expidieron credenciales como medida de identificación a toda la plantilla de trabajadores siendo un total de 204 credenciales al personal del H. Ayuntamiento. En cumplimiento a las disposiciones legales que rigen al gobierno municipal y al personal de base sindicalizado se otorgó de acuerdo a lo que establece la ley de los trabajadores al servicio de las instituciones públicas del estado los periodos vacacionales y las incapacidades previa preinscripción médica.

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia

La asistencia social destaca el sentido del ser humano como sujeto central de la vida comunitaria y privilegia su desarrollo a partir del fortalecimiento de sus capacidades para mejorar su propio bienestar. Lo que una persona puede ser o hacer establece su calidad de vida, mientras que la libertad que gozan las personas para elegir en función de sus propios objetivos, individuales, familiares y colectivos, es indicativa del desempeño de una sociedad que respeta y promueve el valor de sus integrantes.

El aseguramiento de capacidades mínimas constituye un tema de igualdad social que si bien no es exhaustivo, es fundamental en un país con grandes rezagos sociales. El estado, por razones de justicia distributiva debe contribuir a proporcionar un umbral mínimo de capacidades básicas que permita el desarrollo de los ciudadanos.

En este sentido, los persistentes rezagos en materia de pobreza y marginación presentes en nuestro Municipio, generan condiciones particulares que limitan las capacidades de las personas y sus familias a tener acceso a condiciones dignas de vida, atención a personas con discapacidad, alimentación y cohesión social, entre otras.

Particularmente, la desnutrición está relacionada con una parte importante de la mortandad infantil en menores de cinco años, además de ser una limitante para que la población en este rango de edad cuente con más posibilidades de desarrollarse. De igual forma, la falta de empleo ocasiona que la mayoría de las familias no tengan garantizado el acceso a la alimentación, lo que incide en el desarrollo de la población.

La dinámica de la estructura de la población ha traído consigo una transición demográfica que ha dado paso a contar con tasas bajas en la mortalidad. Este fenómeno demográfico se ve reflejado en el crecimiento muy dinámico en el grupo de los adultos mayores, ubicando a nuestro estado de San Luis Potosí entre las ocho entidades más envejecidas del País, situación a la que no es ajeno nuestro municipio de Tanlajás. El envejecimiento y la pérdida paulatina de capacidades, se han convertido en un problema social que requiere la implementación de acciones que faciliten a los adultos mayores satisfacer sus necesidades básicas y gozar de condiciones mínimas de existencia.

Los grupos vulnerables requieren de una atención especial, para ello es necesario tomar o llevar a cabo acciones preventivas para reducir la drogadicción y el alcoholismo como problema creciente en la juventud.

Otros grupos vulnerables son la población en situación de abandono, madres adolescentes, viudas y personas con discapacidad.

Bajo este contexto el Gobierno Municipal a través del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia ha llevado a cabo a partir del primero de octubre del 2012 las siguientes acciones:

SERVICIOS DE SALUD

En el Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia, se han implementado los servicios de salud tales como las áreas de: medicina general, pediatría, ginecología y dispensario médico, con la finalidad de brindar una atención adecuada a la población en general del Municipio de Tanlajás, donde se atienden enfermedades como son: las infecciones respiratorias agudas, del sistema digestivo, osteomusculares, dermatológicos, ginecológicas, diarreicas agudas, heridas y traumatismos, diabetes e hipertensión arterial, asma en descontrol, sistema ocular, del sistema urinario, así como otras patologías.

Durante el periodo de octubre de 2012 a agosto del 2013, se ha logrado brindar un total de 3,727 consultas, atendidas por médicos del Sistema Municipal DIF.

Además el 3 de julio de 2013 se llevó a cabo la feria de la salud contando con los siguientes servicios: odontología, ginecología, pediatría, consulta general, orientación sobre los programas del paquete básico de los servicios de salud, los cuales son: Enfermedades crónico degenerativas (hipertensión diabetes mellitus), salud reproductiva (control prenatal, planificación familiar, detección de cáncer cérvico uterino), atención al niño (niños con desnutrición, obesidad y aplicación de vacunas), atención a pacientes con adicciones (se contó con la participación personal del CAPA), y atención odontológica. Dicha actividad fue realizada en el marco de la cruzada nacional “SIN HAMBRE” que el gobierno de la república impulsó a través de la SEDESOL y se atendió a un total de 3,500 personas.

Asimismo y con la finalidad de que todas las personas con algún problema de salud tengan acceso a los medicamentos indicados por el médico se cuenta con un dispensario que hasta el día de hoy ha apoyado a todas las localidades, invirtiéndose un total de $ 245,167.92 (Doscientos cuarenta y cinco mil ciento sesenta y siete pesos 92/100 M.N.) en medicamentos.

ÁREA DE ESPECIALIDADES

En pediatría, se dieron un total de 75 consultas. Además de las consultas y medicinas, se han atendido enfermedades oculares, así como ginecológicas y estudios de ultrasonidos.

En el año 2013 y en coordinación con la UNIDAD DE ESPECIALIDADES MEDICAS (UNEME) de Ciudad Valles se ha logrado realizar 3 campañas de cataratas y una de CIRUGIA RECONSTRUCTIVA beneficiándose a un total de 22 pacientes y de esa cantidad fueron operados 6 de cataratas y 2 de cirugía reconstructiva , siendo los siguientes:

CIRUGÍA DE CATARATAS

No. Nombre Localidad

1 Teresa Fernández Castillo Tanlajás

2 Fortina Sánchez Fernández

Tanlajás

3 Socorro Juárez Martínez San José Xilatzén

4 Ana María Medina Rosas Aguahedionda

5 Arnulfo Gómez Martínez Quelabitadz Calabazas

6 Pedro Salazar Hernández El Pando

CIRUGÍA RECONSTRUCTIVA

No. Nombre Localidad

1 Dagoberto Lárraga Ortiz Tanlajás

2 Omar Luis González Barrancón

A continuación se detalla por localidad los servicios de salud brindados en especialidades:

Respecto a la atención médica de pediatría se brindaron 75 servicios a pacientes de 18 localidades y cabecera municipal (se anexa cuadro).

Se llevaron a cabo 48 estudios de ultrasonidos a pacientes de 23 localidades (se anexa cuadro).

Se brindaron 71 consultas médicas en la especialidad de ginecología a pacientes de 21 localidades (se anexa cuadro).

TRASLADOS REALIZADOS POR EL SMDIF DE TANLAJAS, S.L.P.

Traslados locales

Del periodo de octubre de 2012 al 30 de septiembre de 2013, se han realizado 938 traslados de pacientes a las especialidades referidas en Ciudad Valles y a Aquismón por los médicos de turno del SMDIF y médicos del Centro de Salud.

Traslados foráneos

Los traslados foráneos se han realizado con frecuencia, ya que derivan de los problemas de salud y se atienden con prioridad. Existe una gran demanda de pacientes en nuestro municipio, esto aunado a que no contamos con médicos especializados, ni mucho menos equipos adecuados para la atención de los enfermos, es por ello que son enviados a las ciudades de: Ríoverde y San Luis Potosí, Ciudad Madero, Monterrey y Montemorelos. Durante los meses de octubre de 2012 a septiembre de 2013, se han realizado 254 traslados foráneos.

Se ha logrado apoyar a un total de 1,192 pacientes con una erogación de $ 158,015.86 (Ciento cincuenta y ocho mil quince pesos 15/100 M.N.).

INFANCIA Y FAMILIA

Ha sido prioridad mejorar la calidad de vida de la población, a través de la participación de instituciones y de la sociedad civil mediante la instrumentación de temáticas y líneas de acción, dirigidas a cada grupo de edad, con el único y firme

propósito de minimizar la incidencia de riesgos psicosociales, mejoramiento de las relaciones personales familiares e interpersonales y fortalecimiento de valores.

Actualmente se encuentran implementados los siguientes programas:

Club salud del niño: El objetivo es rescatar los saberes que las niñas y niños han aprendido en su entorno familiar y comunitario, así mismo construir durante el proceso de aprendizaje los conocimientos, habilidades y valores que requiere adquirir para promover un cambio a favor del autocuidado de la salud desde una edad temprana.

Habilidades para la vida: Formar en la población habilidades para disfrutar la vida y lograr un desarrollo físico y mental saludable que promueva la prevención y solución de problemas, siempre motivando la relación con los demás.

Taller de participación infantil: Se busca construir una sociedad democrática donde existan espacios para todos y cada uno de sus miembros, en donde se generen condiciones de desarrollo para los niños, niñas y adolescentes, impulsando durante ese periodo la formación constante que contribuya a formar hombres y mujeres con responsabilidad social. Así mismo por medio de la difusión y promoción de los derechos de la niñez (a través del difusor infantil) se pretende educar a los niños con una visión global y local, es decir, crear en los niños la conciencia de que todo cuanto hagan en su entorno contribuye de manera positiva o negativa a la situación del entorno próximo como a la del mundo en el que vivimos.

Taller de sexualidad responsable: El objetivo general del taller es contribuir en la disminución de la incidencia del embarazo no planeado en adolescentes con acciones preventivas y complementarias, encaminadas a promover un cambio de actitud en torno al ejercicio responsable de su sexualidad.

Las localidades beneficiadas con estos programas son: Col. Las Brisas, El Tiyou, la Cabecera Municipal, Paixtzán y Jomté con un total de 198 niños beneficiados. Atención psicológica Se brinda atención y asesoría psicológica a 71 pacientes de la zona urbana y comunidades.

COORDINACIONES TECNICAS MUNICIPALES DE INTEGRACION SOCIAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Los objetivos del programa son: Promover la integración familiar y social de las personas con discapacidad, promocionar los servicios de rehabilitación que se brinda en la unidad básica de rehabilitación y hacer valer el ejercicio de sus derechos humanos, políticos y sociales.

Durante el año se han entregado apoyo de despensas a personas con discapacidad (PCI) consistente en verduras cada 15 días. Por otra parte se han

realizado trámites de credenciales en el que se hizo entrega de un total de 52 credenciales para personas discapacitadas en las comunidades de: San Nicolás, San José Xilatzén, Santa Rosa, La Labor, Paixtzán, Tocoymohom, La Cebadilla, Agualoja, Mulultzén, Tancolol, Cuaytzén Viejo, La Concepción, El Pando, Dhokob y la Cabecera Municipal. Además de que se les ha apoyado a estas personas con aparatos funcionales en calidad de comodato; 11 sillas de ruedas, un par de muletas y un andador, logrando beneficiar a un promedio total de 13 personas discapacitadas.

ABASTO DE INSUMOS ALIMENTARIOS (DE LA VARIANTE: ASISTENCIA ALIMENTARIA A SUJETOS VULNERABLES).

El Objetivo de este programa es contribuir a la dieta de las familias en situación de desamparo y promover una alimentación correcta a sujetos en condiciones de riesgo y vulnerabilidad a través de una dotación acompañada de acciones alimentarias. La población objetivo son las Familias en desamparo (pobreza extrema), habitantes de medio rural o urbano marginado que carezcan de lo indispensable para su subsistencia, población vulnerable, sujetos de atención que no son atendidos por otros apoyos alimentarios, adultos mayores y personas con discapacidad en desamparo. Se llevó a cabo la entrega de dotación de productos del programa de abasto de insumos alimentarios de los meses de octubre/noviembre /diciembre 2012 en las localidades de Dhokob, Cuitzabtzen, El Tiyou, La Labor, El May y El Fortín con un total de 101 beneficiarios. En el año 2013 se ha logrado la reinstalación del programa en las comunidades de Jomté, tres Cruces¸ Tizoapatz, El Laurel, San Isidro, Malilijá, Quelabitadz Calabazas, La Concepción con 101 beneficiarios.

ATENCION A MENORES DE CINCO AÑOS EN RIESGO NO ESCOLARIZADO.

El objetivo es promover una alimentación correcta en los menores de cinco años, en condiciones de riesgo y vulnerabilidad y mejorar los hábitos alimentarios de las familias de las niñas y niños atendidos, contribuyendo a mejorar el estado nutricional de la población objetivo, proporcionando alimentos que cumplan la calidad nutricia.

SEDIF hace entrega de los productos, de acuerdo a los menús, al almacén municipal y posteriormente el SMDIF hace el reparto de productos a la comunidad formándose equipos de trabajo para preparar los desayunos diarios. El responsable del programa del SMDIF realizó visitas de supervisión para verificar el servicio de los desayunos y la participación de las señoras beneficiadas.

COMISIÓN COMUNITARIA DE ALIMENTACIÓN.

La Comisión Comunitaria es elegida por la asamblea con cuatro integrantes: coordinadora, tesorera, responsable de salud y responsable de alimentación,

quienes están al frente del programa y su objetivo es que los integrantes de los diferentes comités identifiquen los grupos de alimentos para mejorar la selección, preparación y consumo de los alimentos y promover una alimentación correcta. Para ello se abordan los temas: a) grupos de alimentos b) incluye verduras y frutas en cada comida c) consume cereales integrales diariamente d) consume leguminosas frecuentemente en tus comidas y e) evita los alimentos altos en grasa. Bimestralmente se entregan productos como: Leche semidescremada, amaranto reventado, avena en hojuelas, arroz, atún en agua, harina de maíz nixtamalizada fortificada, frijol negro, haba, lenteja, garbanzo, sardina en tomate, galleta integral de amaranto enriquecida y pasta para sopa integral.

En el mes de noviembre de 2012 Se llevó a cabo la reinstalación del programa en las 30 comunidades que están siendo beneficiadas, en donde se atienden un total de 517 niños, dándoles prioridad a niños de 6 meses a 1 año, ya que el programa solo atiende a niños de un año a cuatro años con 11 meses.

DESAYUNOS ESCOLARES CALIENTES

Con este programa se pretende lograr una alimentación correcta, en los niños en condición de vulnerabilidad que asistan a planteles públicos de nivel preescolar, primero y segundo grado de primaria. Así mismo promover una alimentación en la población escolar, mediante desayunos escolares calientes con criterios de calidad, acompañados de acciones de orientación alimentaria y de desarrollo comunitario, para contribuir a su crecimiento adecuado. En las localidades ubicados en las zonas indígenas rurales y urbano, donde los productos son entregados de forma trimestral y las verduras cada 15 días, beneficiando de esta manera a un total de 560 niños de 14 localidades del Municipio.

UNIDADES PRODUCTIVAS PARA EL DESARROLLO (UNIPRODES).

Las unidades productivas para el desarrollo se dirigen a familias y grupos organizados que se ubican en asentamientos humanos rurales indígenas y sub-urbanos. Para la selección de las comunidades es necesario que cuenten con las siguientes características: que ya operen programas alimentarios, comunidades de atención prioritaria y alta marginación, comunidades que no cuenten con antecedentes de cierre de programas, debido a problemas internos, comunidades que cuenten con una población de 200 familias o más y que cuenten con los servicios de agua, energía eléctrica y vías de acceso.

Actualmente el municipio cuenta con dos unidades productivas ubicadas en el ejido El Barrancón, con el nombre de panadería “El Rey” y la segunda en el barrio El Chijol, denominada “Peñaflor”. Cada unidad productiva está conformado por socios, que laboran diariamente para garantizar una buena producción.

HUERTOS FAMILIARES

El municipio ha gestionado la dotación de semillas del DIF Estatal, para crear conciencia en las personas de las diferentes localidades y fomentar la siembra de

huertos familiares, logrando con ello apoyar a 46 localidades con un total de 1,024 familias que viven en extrema pobreza.

ESPACIOS DE ALIMENTACIÓN

Consiste en mejorar la seguridad alimentaria y la atención de los beneficiarios de los espacios de alimentación que se encuentren operando, a través del acompañamiento, asesoría y capacitación, contando a su vez con una guía operativa del programa. Actualmente el Municipio cuenta con un espacio de alimentación que ha implementado en la Escuela Secundaria “Manuel C. Lárraga”, en el cual durante el ciclo escolar 2012-2013 atendió a 97 beneficiarios entre alumnos y maestros, con un total de 17,738 raciones otorgadas.

DESAYUNOS ESCOLARES FRIOS

Consiste en promover una alimentación correcta en población escolar mediante desayunos fríos, diseñada con criterio de calidad nutricional y acompañado de acciones de orientación alimentaria. Actualmente, en el municipio de Tanlajás se ha beneficiado a 36 centros educativos y 31 comunidades, con el programa de desayunos escolares fríos, cubriendo la meta autorizada de 1,381 beneficiarios, apoyando de esta manera el desarrollo físico e intelectual de la población infantil a través de desayunos escolares fríos que proporcionen los nutrimentos necesarios.

UNIDAD BÁSICA DE REHABILITACIÓN (UBR)

La unidad básica de rehabilitación, es un departamento que brinda servicios de primer nivel de atención en rehabilitación, con el propósito de promover las acciones de salud, prevenir la discapacidad y proporcionar tratamiento simplificado de alteraciones incapacitantes, mediante esquemas que propicien una mejor calidad de vida a las personas con discapacidad. Los servicios que ofrece la unidad básica de rehabilitación son los siguientes:

Consulta médica especializada en rehabilitación física: Se efectúa con base al interrogatorio y exploración física, apoyados en elementos de diagnóstico.

Trabajo social: Brinda atención y orientación a los usuarios del centro; investigando y analizando la problemática social que presenten para que sean canalizados a los diversos servicios, dentro y fuera de la unidad básica de rehabilitación (U.B.R.).

Psicología: Valora y proporciona atención psicológica como parte del manejo integral a pacientes con algún tipo de discapacidad.

Terapia física: Brinda tratamiento de terapia física bajo un programa de rehabilitación de acuerdo a las indicaciones del médico especialista en rehabilitación física.

Los problemas que se atienden en la unidad básica de rehabilitación (U.B.R.).

a) Discapacidad motora

o Artritis reumatoide o E.V.C. (enfermedad vascular cerebral) o Secuela de parálisis facial o Secuelas de fracturas o Mielomeningocele o Amputaciones o Lumbalgias/cervicalgias o Pie plano.

b) Discapacidad intelectual

o Parálisis cerebral infantil o Síndrome Down o Lenguaje

c) Discapacidad visual

o Ciegos y débiles visuales

d) Discapacidad auditiva

o Hipoacusia bilateral, profunda y congénita. El total de acciones o sesiones de la unidad básica de rehabilitación se resumen a continuación: 10 consultas médicas con igual número de personas atendidas de 6 comunidades. 534 sesiones de psicología con 61 personas atendidas de 9 comunidades. 647 sesiones de terapias físicas con 45 personas atendidas de 26 comunidades. 424 sesiones de trabajo social con 89 personas atendidas de 34 comunidades. En total 1,615 acciones con 205 personas atendidas de 75 comunidades.

PROGRAMA ALIMENTARIO MUNICIPAL

Con el objetivo de garantizar que los adultos mayores de 70 años, las madres solteras, las viudas y las personas con discapacidad puedan tener el mínimo en cuanto a nutrición se refiere se proporciona una ración alimenticia que contiene los siguientes productos: 2 kg. de Maseca, 1 kg. de azúcar, 1 kg. de frijol, 1 litro de aceite, 400 gr., de avena, 5 pastas de 200 gr., 1 sobre de leche 120 gr. Y 1 kg. de arroz.

Hasta la fecha se han entregado un total de 4 raciones alimenticias que corresponden a los bimestres de: enero-febrero, marzo-abril, mayo-junio, julio-agosto, invirtiéndose un total de $ 935,802.00 (Novecientos treinta y cinco mil ochocientos dos pesos 00/100 M.N.) en despensas, teniendo garantizada la entrega de las dos raciones alimenticias faltantes que comprenden los meses septiembre-octubre y noviembre-diciembre.

Durante los meses de octubre, noviembre y diciembre de 2012 se ha apoyado a 839 familias y en los meses de enero a agosto de 2013 se ha logrado beneficiar a un total de 2,449 familias con 10,228 despensas.

Además, se han otorgado en 64 comunidades, 971 despensas extras al programa a familias con problemas de salud y también debido a las inclemencias del tiempo (inundaciones).

ALBERGUE ESTUDIANTIL “ENRIQUE OLIVER”

El albergue infantil “Enrique Oliver” funciona en la Cabecera Municipal, gracias al convenio establecido con la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, misma que proporciona los recursos económicos a través de becas para 50 alumnos de escasos recursos económicos y de localidades apartadas de nuestra cabecera municipal.

Ante el crecimiento de la demanda de este beneficio, nos hemos visto obligados a que de común acuerdo con la CDI, tengamos a 9 alumnos más en el espacio en mención, quienes reciben hospedaje y alimentación sin estar becados, es decir en calidad de supernumerarios..

SUMINISTRO DE LECHE

Como ya se ha mencionado nuestro municipio está incluido en las acciones de la Cruzada Nacional Sin Hambre.

Una de esas acciones de enorme beneficio para las familias Tanlajenses es el haber logrado que se beneficiara a mil doscientas personas entre niños menores de 12 años; hombres de más de 60 años; personas con discapacidad; niños menores de 15 años; mujeres de más de 45 años y mujeres embarazadas, con un apoyo consistente en adquisición de leche a un costo de $ 9.00 (Nueve pesos 00/100 M.N.) el sobre para preparar dos litros de leche fortificada.

Sin duda un apoyo que ayudará a evitar problemas de desnutrición tan recurrentes en esta parte del estado potosino.

DOTACION DE COBIJAS

En el mes de diciembre se entregó un total de 3,780 cobijas en 64 comunidades para apoyar a las familias en los tiempos invernales.

DOTACION DE DULCES Y PIÑATAS

En el mes de diciembre de 2012 se obsequiaron para los festejos de las posadas que cada institución educativa realiza, 8,205 bolsas de dulces con un costo de $ 44,553.15 (Cuarenta y cuatro mil quinientos cincuenta y tres pesos 15/100 M.N.) pesos y 301 piñatas que fueron elaboradas por mujeres de diferentes comunidades con un costo de $ 13,545.00 (Trece mil quinientos cuarenta y cinco pesos 00/100 M.N.).

FESTEJO DEL DIA DEL NIÑO

En el mes de abril de 2013 se dotaron de dulces y piñatas a las instituciones para el festejo del día del niño entregando 301 piñatas con un costo de piñatas de $ 13,545.00 (Trece mil quinientos cuarenta y cinco pesos 00/100 M.N.), cabe mencionar que fueron elaboradas por las mujeres de las diferentes comunidades y así poder garantizar un empleo temporal y que parte del recurso municipal llegue hasta sus hogares. De igual manera se otorgaron 7,805 bolsas de dulces con un costo de $ 41,244.30 (Cuarenta y un mil doscientos cuarenta y cuatro pesos 30/100 M.N.).

DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD

En referencia a la información financiera del Sistema Municipal DIF de Tanlajás, S.L.P., correspondiente al periodo del mes de octubre de 2012 a septiembre de 2013 los ingresos ascienden a $ 2,876,995.15 (Dos millones ochocientos setenta y seis mil novecientos noventa y cinco pesos 15/100 M.N.) y los gastos fueron por la cantidad de $ 2,809,261.79 (dos millones ochocientos nueve mil doscientos sesenta y un pesos 79/100 M.N, se adjunta corte de caja al día 30 de septiembre de 2013.

Coordinación de Salud Municipal

Se han apoyado en tres campañas de la “Semana Nacional de Salud” el mes de octubre de 2012, febrero 2013 y mayo 2013.

En breve la población estará contando con los servicios de estudios de laboratorio de análisis clínicos.

Además se cuenta desde el día 2 de septiembre con un módulo de afiliación del Seguro Popular: contando actualmente con 6,867 familias afiliadas (cada familia está integrada de un promedio de 4 elementos), siendo un porcentaje del 64 % de la población total.

Se ha apoyado en la fumigación de las localidades que han sido afectadas por las lluvias para evitar a la proliferación de la fauna nociva, además se ha dado atención a albergues, escuelas y lugares públicos.

Tesorería Municipal

La Tesorería Municipal tiene como tarea principal la administración de los recursos del municipio, con base en los lineamientos emitidos por la ley general de contabilidad gubernamental.

Para cumplir con tal propósito es necesario informar a los directores de área y funcionarios municipales de las obligaciones, así como los cambios que en materia de rendición de cuentas y transparencia contempla dicha ley, así como la facultad que a la ciudadanía le otorga de estar informado sobre los ingresos y egresos.

En este ejercicio de informar, ponemos a consideración de la ciudadanía las acciones más relevantes llevadas a cabo con recursos del ramo 28.

Se rescató y se ha mantenido en condiciones de funcionamiento el parque vehicular que garantice la prestación de servicios básicos a la comunidad. Con una inversión total de $ 249,117.22 (Doscientos cuarenta y nueve mil ciento diecisiete pesos 22/100 M.N.)

Se han atendido los problemas de reparación y mantenimiento de los servicios básicos en materia de agua, luz y seguridad pública. Mediante el suministro de combustible con una inversión de $ 390,571.76 (Trescientos noventa mil quinientos setenta y un pesos 76/100 M.N.).

Se han atendido las solicitudes de rehabilitación y construcción de puertas, ventanas y/o protecciones de las instituciones educativas y salones de usos múltiples que lo han solicitado, invirtiendo en ello la cantidad de $ 379,652.01 (Trescientos setenta y nueve mil seiscientos cincuenta y dos pesos 01/100 M.N.).

Se ha apoyado a una considerable cantidad de jóvenes con la inscripción o un porcentaje de su costo, con el objeto de que puedan continuar sus estudios en las escuelas que hayan elegido, siendo estos los alumnos que preferentemente no cuenten con otro tipo de beca.

Se han realizado gastos de ceremonial y del orden social por un monto de $ 881,553.88 (Ochocientos ochenta y un mil quinientos cincuenta y tres pesos 88/100 M.N.), con lo que se ha llevado a cabo el rescate de nuestra semana cultural y artesanal, se festejó el día de la bandera nacional con un evento digno y de realce, asimismo se llevaron a cabo los festejos del día del maestro y día del adulto mayor. Es de señalar también el apoyo a los alumnos y maestros para la realización del congreso infantil para elegir al niño presidente por un día regalando una tableta electrónica a cada uno de los participantes.

Del orden de $ 542,641.22 (Quinientos cuarenta y dos mil seiscientos cuarenta y un pesos 22/100 M.N.) ha sido el gasto invertido en la preservación de las costumbres y tradiciones como lo es el festejo del Sanctorum o día de muertos, así como el festejo de navidad y año nuevo, apoyando a las autoridades de las localidades con lo necesario para la realización de sus fiestas patronales.

Se ha apoyado a dos alumnos, una de San José del Tinto y otro de la localidad de Jopoy, con la compra de una bicicleta a cada uno, con la finalidad de que la utilicen como medio de transporte para ir a sus escuelas.

A las personas de escasos recursos y que lo han solicitado a través del sistema municipal para el desarrollo integral de la familia (SMDIF) se les ha apoyado con la donación de las actas de nacimiento que les permitan hacer uso de ellas para los fines legales necesarios.

A los trabajadores de obras públicas y servicios municipales se les ha adquirido materiales y equipo que les permitan realizar su trabajo en condiciones dignas para lo cual se les dotó de botas e impermeables así como carretillas, palas, picos, etc.

Se ha apoyado a los trabajadores realizando las gestiones ante la institución bancaria correspondiente a fin de que puedan acceder a créditos que les permitan hacer frente a sus necesidades logrando que dichos prestamos sean a tasa de interés bajas.

En la localidad de Pataljá se ha apoyado a un grupo de mujeres organizadas con el pago de la compra de un terreno para instalar su tienda con un costo de $ 25,000 (Veinticinco mil pesos 00/100 M.N.), pagando a la fecha 16, 000.00 (Dieciséis mil pesos 00/100 M.N.).

De la misma forma se convino con la Secretaría de Cultura aportar la cantidad de 25,000.00 (Veinticinco mil pesos 00/100 M.N.) para la realización de proyectos que fortalezcan el desarrollo cultural municipal, la cual se logró multiplicar con el aporte del estado y la federación hasta lograr la cantidad de $ 75,000.00 (Setenta y cinco mil pesos 00/100 M.N.).

En cuanto al apoyo al Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia (SMDIF) para el pago de los trabajadores y funcionarios que ahí prestan sus servicios se han realizado transferencias por el orden de $ 1´846,500.00 (Un millón ochocientos cuarenta y seis mil quinientos pesos 00/100 M.N.).

Entre otras, estas son las actividades de mayor relevancia de la tesorería municipal, agregando un cuadro anexo para mayores referencias de los gastos de carácter general realizados de octubre de 2012 a agosto de 2013.

Sindicatura

La procuración, defensa y promoción de los intereses municipales, es indudablemente la principal función del Síndico Municipal, de acuerdo con el Artículo 75 de la Ley Orgánica del Municipio Libre y Soberano de San Luis Potosí.

Partiendo de dicha premisa, esta sindicatura desde el inicio de la actual administración municipal ha sido consciente de la problemática social que impera entre los habitantes de nuestro municipio. Por ello, a lo largo de este mandato constitucional se ha brindado la atención a todos y cada uno de los ciudadanos que han acudido a solicitar la intervención de esta autoridad para lograr solucionar de manera conciliatoria sus diferencias. Para esto, se escucha con el respeto y consideraciones debidas a las partes comparecientes, otorgándoles alternativas de solución y asentando los acuerdos respectivos en los libros de actas de esta sindicatura, precisando que la gran mayoría de los problemas se encuentran arraigados en el alcoholismo, lo que provoca las desavenencias familiares en sus diversas manifestaciones y en algunos casos, las infracciones al bando de policía y gobierno.

De igual manera, otra de entre las atenciones que proporciona la dependencia, es la de dar fe de los decesos cuando éstos se deben a causas naturales en las diferentes comunidades, habiendo ocurrido un total de 15 a lo largo de la actual administración.

Por otra parte y no menos importante, se hace de su conocimiento que existen 17 juicios laborales en contra de este H. Ayuntamiento, los cuales se encuentran en trámite y se les ha dado seguimiento de manera puntual ante el tribunal estatal de conciliación y arbitraje con residencia en San Luis Potosí, logrando la solución de dos de dichos juicios de manera conciliatoria, así como la celebración de dos convenios colectivos de manera extrajudicial con ex trabajadores, arrojando un total de $ 205,079.76 (Doscientos cinco mil setenta y nueve pesos 76/100 M.N.) erogados por concepto de indemnización.

Sobre este particular, cabe destacar que la mayoría de las demandas laborales datan de administraciones pasadas, no obstante, se atienden para lograr darles solución de la mejor manera posible, velando siempre por los intereses patrimoniales de nuestro municipio.

De octubre de 2012 a agosto de 2013, se tuvieron 69 audiencias de carácter conciliatorias por faltas al bando de policía y gobierno, adeudos entre particulares y violencia intrafamiliar.

Por lo que respecta a las audiencias celebradas ante el tribunal estatal de conciliación y arbitraje con residencia en San Luis Potosí, se han asignado un total de 10 comisiones.

Secretaría General del Ayuntamiento

A través de la Secretaría General, y en estricto apego a lo que faculta y obliga la ley orgánica del municipio libre del estado de San Luis Potosí, pero además por convicción propia, porque ese es el sentir de quien se identifica con los hermanos Tének y con la ciudadanía en general, en ningún momento se han escatimado los esfuerzos para la atención del pueblo y en realizar las diversas tareas propias de esta secretaría, que además de recibir las solicitudes y dar trámite ante los departamentos correspondientes o dependencias del gobierno del estado; se ha trabajado en la organización de expedientes y seguimiento puntual a los diversos asuntos inherentes a esta área. Por ello, nos es satisfactorio dar a conocer las siguientes acciones realizadas en esta Secretaría:

Como parte esencial de la organización y de la toma de decisiones de este gobierno municipal; se realizaron un total de 42 sesiones de cabildo, 1 sesión solemne, 17 sesiones ordinarias y 24 sesiones extraordinarias. Así mismo, resaltar que en todas las sesiones se tuvo el 100 % de la asistencia de los miembros del Cabildo, en las que se tomaron decisiones importantes; entre las que destacan diversos convenios con secretarías y dependencias de gobierno del estado.

Con el propósito de apoyar a los jueces auxiliares para el desempeño de sus funciones, se impulsó y coordinó la realización de dos capacitaciones. La primera el día 9 de enero de 2013, a cargo de la titular de la Subprocuraduría Especializada para la Atención de los Pueblos Indios y la segunda el día 12 de junio, llevada a cabo por la Magistrada Luz María E. Cabrero, del Supremo Tribunal de Justicia del Estado.

Se han girado 380 oficios hacia diversas dependencias.

Se han expedido 363 constancias: entre ellas de residencia, identidad, ingresos económicos, dependencia económica, registro de negocios y constancias de usufructo expedidas para el trámite de apoyos ante el Gobierno del Estado.

A través de la junta municipal de reclutamiento, se dio trámite a 100 cartillas militares.

Se expidieron hasta la fecha un total de 627 registros de fierro quemador.

Se les dio a conocer de manera oportuna y se les apoyó con transporte a la mayoría de los ejidatarios, que tuvieron que asistir a las audiencias al municipio de Tamasopo dentro del Programa Justicia Itinerante los días 10, 11 y 12 de junio.

Como muestra del trabajo realizado por este gobierno; se expidieron 1,350 comisiones.