Agenda NZ6_La_esperanza_del_Sur_2011

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Agenda Zonal Comunitaria NZ6 La Esperanza del Sur - 2011

AGENDA ZONAL COMUNITARIA NZ6

Realizado por: Red Comunitaria Unidos por Malambo Acompañamiento: Fundación Huellas Asesoría- Diseño: Luis Fernando López López Dirigido a: Candidatos a Concejo y Alcaldía del Municipio de Malambo - 2011

NZ06 Núcleo Zonal La Esperanza del Sur

08-433-000-NZ06B01: BARRIO VILLA ROSA 08-433-000-NZ06B02: BARRIO VILLA AIDA 08-433-000-NZ06B03: URB. LA ESPERANZA 08-433-000-NZ06B04: URB. LOS CIRUELOS 08-433-000-NZ06B05: URB. EL PROGRESO 08-433-000-NZ06B06: URB. SANMARTÍN I Y II 08-433-000-NZ06B07: URB. LA MILAGROSA 08-433-000-NZ06B08: BARRIO VILLA CAMPOS 08-433-000-NZ06B09: BARRIO EL EDÉN 08-433-000-NZ06V10: VEREDA EL CARMEN

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AGENDA ZONAL COMUNITARIA NZ6 LA ESPERANZA DEL SUR – MALAMBO 2011

Contenido

Ubicación y caracterización general del núcleo zonal

DIAGNÓSTICO PROPOSITIVO

1. Evaluación de las Iniciativas formuladas en el año 2007 2. Problemática del Núcleo Zonal

3. Aspectos en los que se ha avanzado y que se deben seguir fortaleciendo.

4. Alternativas de solución integral

5. Iniciativas propuestas para desarrollar en el período 2012 – 2015

PROPUESTA CIUDADANA

1. Síntesis de prioridades zonales

2. Propuestas de inclusión programática

3. Pautas y recomendaciones para el gobierno 2012 – 2015

4. Agenda de trabajo, encuentros y participación

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UBICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN GENERAL

NÚCLEO ZONAL 6 La Esperanza del Sur

El Núcleo Zonal 6 La Esperanza del Sur está integrado por los barrios Villa Rosa, Villa Aida,

Urb. La Esperanza, Urb. Los Ciruelos, Urb. El Progreso, Urb. San Martín I y II, Urb. La

Milagrosa, Villa Campos, El Edén y la Vereda El Carmen. Su extensión total es de 400

hectáreas y representa el 4% del territorio municipal. La población es de 5366 personas y

representa el 6% del total de la población de Malambo.

Caracolí(NZC-07)

Barrios Unidos(NZC-01)

La Bonga(NZC-08)

Norte(NZC-04)

El Oriente(NZC-02)

La Esperanzadel Sur

(NZC-06)

Occidente(NZC-05)

MalamboViejo

(NZC-03)

Río

Mag

dalen

a

CiénagaMalambo

CiénagaLa Bahía

CiénagaRedondo

Caño Lavadero

MUNICIPIO DESITIONUEVO

MUNICIPIO DEBARANOA

MUNICIPIO DE GALAPA

MUNICIPIO DE SOLEDAD

MUNICIPIO DE POLONUEVO

MUNICIPIO DE SABANAGRANDE

La Esperanza del Sur - NZC-06

LOCALIZACIÓNNÚCLEO ZONAL COMUNITARIO

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DIAGNÓSTICO PROPOSITIVO

1. EVALUACIÓN DE LAS INICIATIVAS FORMULADAS EN EL AÑO 2007

Las iniciativas comunitarias, surgen por primera vez a nivel de los núcleos zonales en el

año 2007 y con el propósito de brindar desde las comunidades organizadas, un

documento con la recopilación de las prioridades y propuestas de proyectos, para ejecutar

en cada uno de los barrios y veredas de acuerdo al consenso ciudadano y a los resultados

obtenidos en el Sistema de Información de la Calidad de Vida SIPLAN – Malambo 2006.

Este documento desde su concepción, surge como un insumo que aportan los ciudadanos

y las comunidades organizadas, para el diseño de los programas de gobierno y para la

formulación del plan de desarrollo, así como para los ejercicios de presupuesto

participativo y rendición pública de cuentas.

En el año 2007 se entregaron las agendas comunitarias, a la totalidad de los aspirantes a

concejo y alcaldía de Malambo y en forma detallada al alcalde electo, en encuentros

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denominados foros zonales. Luego de 4 años de realizada esta experiencia, se evalúa

entonces, el porcentaje de realización de estas iniciativas y su acogida por parte de la

administración municipal, las organizaciones comunitarias, las ONG´S y los empresarios

como representantes del sector privado, Para facilitar este análisis de cumplimiento se

establecieron los siguientes parámetros:

La iniciativa se ha ejecutado

La iniciativa se ha ejecutado parcialmente

La iniciativa no se ha ejecutado

La iniciativa se debe replantear ó ajustar

La iniciativa ya no es necesaria y se debe retirar de la agenda

El trabajo de evaluación de las agendas comunitarias del 2007 y la actualización de estas

en versión 2011, se realizó en el siguiente ciclo de talleres:

Primer taller Evaluación de las agendas zonales 2007 a 2011, realizado en el auditorio de la Fundación Huellas, con la participación de los ocho núcleos zonales. Febrero 11 al 12 - Segundo taller Ajuste de las agendas y socialización de nuevas iniciativas de la Red Comunitaria a nivel de cada núcleo zonal. Febrero 28 al 4 de marzo Tercer taller Aprobación de la agenda, preparación de los recorridos de campo para los foros zonales a nivel de cada núcleo zonal. Marzo 22 – abril 15

El siguiente es el resultado de la evaluación realizada por los líderes comunitarios, en cada

uno de los núcleos zonales.

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2. PROBLEMÁTICA DEL NÚCLEO ZONAL

En el año 2007 durante la realización de los encuentros zonales entre el grupo de

candidatos a concejo y alcaldía de Malambo y las comunidades zonales, se levantaron los

registros de los principales problemas y necesidades de cada zona, en un documento

denominado Acta de los foros zonales. Partiendo de este documento, se evalúa y actualiza

a continuación la problemática zonal, el cual se complementa con lecturas territoriales en

campo, para verificar el estado y la gravedad de las problemáticas señaladas por las

comunidades.

2.1 ¿Qué problemas se han resuelto, total o parcialmente?

En forma parcial se han intervenido las problemáticas de analfabetismo, de extensión de redes de energía y de aseo.

Se ha avanzado en la cultura y el deporte, en especial en la construcción, dotación y puesta en funcionamiento del centro comunitario.

En el barrio San Martín se inicio la construcción de un puesto de salud, por parte del hospital local de Malambo, pero aún no esta en funcionamiento. Contiguo ha

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este lugar se construyo la infraestructura del hogar múltiple de bienestar familiar, pero no se encuentra en funcionamiento.

Se amplio la cobertura en salud, pero se debe mejorar el servicio.

Se inicio el proceso de legalización de las viviendas en Villa Campo.

Se han realizado mejoras locativas en la institución educativa Villa Campo, aunque la infraestructura es muy precaria.

2.2 ¿Cuáles problemas y necesidades continúan?

En la zona continua la falta de oportunidades para trabajar, la mano de obra no es tecnificada y se sigue formando los bachilleres clásicos y no técnicos. En la zona industrial se piden técnicos metal mecánico y los hombres no están formados en este oficio. En todas las edades se requiere la formación para el empleo.

No se cuenta con un sistema de información para la comercialización de productos como yuca y mango, los cuales pueden convertirse en una actividad productiva y rentable para las familias.

El campesino ha desaparecido y aunque hay tierras productivas, los pocos que quedan no cuentan con la propiedad de la misma. No se cuenta con una oferta de tierras que puedan vincular mano de obra campesina.

Existe muchas personas que no han podido sacar la libreta militar y a los desmovilizados les dan más privilegios, al igual que a los desplazados.

La empresa Industrias del maíz paga muy bajo la producción de yuca, a $80 pesos el kilo y los campesinos siguen con situaciones difíciles como $200.0001 de ingresos al año.

El alcantarillado existente no funciona y es insuficiente para la zona. No se debe seguir creciendo de forma indiscriminada el número de posos sépticos que contaminan el subsuelo, falta colocar el alcantarillado en los barrios los Ciruelos, Villa Campo, El Progreso, San Martin I y III, La vereda el Carmen, Villa Rosa y Villa Aida.

Los terrenos de villa campo, no cuentan aún con escrituras, se propone la legalización de las viviendas, en especial, las casas que fueron construidas por el gobierno municipal.

No existe todavía sistema de transporte para los barrios de la zona.

2.3 ¿Cuáles se han agravado?

Los nuevos proyectos de vivienda se ejecutan sin estar legalizados, sin urbanismo y sin la prestación de los servicios públicos.

Los niveles de desempleo han aumentado, al igual que las dificultades para acceder a los barrios, debido a las malas condiciones de las vías.

1 Datos de 2006 y 2011

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Las redes de acueducto están malas y con las lluvias se ha agravado su deterioro.

Se perdió la oportunidad de construcción del Mega Colegio.

Las vías existentes se han deteriorado en todos los barrios del núcleo zonal y se encuentran sin capacidad para enfrentar la ola invernal.

Se presenta altos niveles de inseguridad, con la aparición de las ventas de droga, la delincuencia y atracos sobre la calle 19.

Cuando llega el agua se presentan desbordamientos del alcantarillado en el barrio San Martín,, debido al mal estado de las tuberías del acueducto y el alcantarillado.

En el barrio de la Milagrosa se desborda el alcantarillado, lo cual se agrava con la llegada del agua. Este problema hace que las aguas se desborden antes de llegar a los manjoles construidos por la Gobernación, en el barrio Brisas del Río.

Los niños y niñas carecen de espacios públicos y zonas verdes adecuadas, para el desarrollo de las actividades deportivas y recreativas.

Falta de recursos pedagógicos para la realización de las actividades educativas en la institución educativa Villa Campo.

2.4 ¿Qué problemas nuevos han surgido?

A futuro se prevé una verdadera crisis urbanística, pues el crecimiento descontrolado, sin servicios y sin legalización de predios, tiende a perpetuar y acrecentar los niveles de pobreza y de conflictividad social. En la expansión de viviendas no se han reservado espacios para zonas verdes, parques, equipamientos, vías y retiros a los cauces de los arroyos.

El incremento de drogadicción y expendios de drogas en todo el núcleo zonal.

El abandono de los predios privados ha generado el incremento de basuras y desborde de arroyos que inundan los barrios de la zona.

Han surgido nuevos botaderos de basura en la zona.

Los costos del transporte informal se han duplicado, debido al mal estado de las vías, a la falta de alumbrado público y al incremento de la inseguridad.

La falta de agua en periodos grandes como el sufrido en el primer trimestre del 2011, crean grandes dificultades escolares y familiares.

La institución educativa Villa Campo no cuenta con las aulas suficientes y se presenta hacinamiento escolar, en especial, en los grados preescolares.

Se ha incrementado el nivel de desempleo y el proyecto desatador del mega colegio desestimulo la inversión en la infraestructura sobre la Zona.

Falta autoridad para el cuidado de las obras públicas del espacio público y la terminación adecuada de las obras. Falta de gobernabilidad y adecuada relación de complementariedad con la Gobernación para coordinar la ejecución con calidad de las obras, en especial las relacionadas con la vivienda, los servicios públicos y el espacio público.

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Registro Fotográfico de la problemática zonal

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3. ASPECTOS EN LOS QUE SE HA AVANZADO Y QUE SE DEBEN SEGUIR FORTALECIENDO.

Basado en las realizaciones reconocidas por las comunidades, se describen los proyectos

que se han ejecutado y que han transformado o mejorado la calidad de vida de los

habitantes del núcleo zonal o de una fracción de él, al igual que las experiencias

aprendidas, los procesos organizativos, las gestiones exitosas y todas las prácticas

iniciadas y en marcha que se desean continuar desarrollándose.

Aspectos en los que se ha avanzado:

Hemos avanzado en la búsqueda del fortalecimiento de las organizaciones

comunitarias, hasta el punto de ser parte de las políticas públicas, al menos desde

los aspectos propositivos, especialmente en los barrios La Milagrosa, Villa Campo,

La vereda el Carmen, El Edén.

Nos hemos integrado desde todos los comités, como el de mujeres, jóvenes,

líderes, entre otros, lo cual ha creado mayores niveles de confianza, trabajo en

equipo y una mirada intergeneracional.

Se construyó y doto el centro comunitario para actividades educativas, recreativas

y comunitarias en Villa Campo, donde se logró convocar la corresponsabilidad y la

participación de todos. En este centro se realizan actividades de educación,

recreación y cultura articulando el trabajo de la Red Comunitaria con la Institución

Educativa Villa Campo.

Se elaboró el plan de acción zonal dentro del cual se plantea la socialización para el

manejo de los residuos sólidos y el reciclaje, como alternativas de mejoramiento

del medio ambiente.

Se construyó y doto un comedor escolar en el barrio San Martín, pero no está funcionando y se la va a cambiar su uso por un hogar múltiple.

Se ha avanzado en la extensión de las redes eléctricas en la Urb. La Milagrosa y en Villa Campo y en el Edén.

Se han desarrollado programas de alfabetización por parte de la organización Cafam, en el barrio Villa Campo.

Con la Fundación Huellas se han impulsado eventos de recreación y cultura.

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Aspectos que se deben seguir fortaleciendo:

En Villa Campo se ha mejorado en recolección de basura y reciclaje. En este

modelo se debe seguir avanzando.

Se debe continuar con el fortalecimiento a las organizaciones comunitarias.

Seguir fortaleciendo a jóvenes y mujeres en temas del medio ambiente, cultura y

participación comunitaria.

4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN INTEGRAL

Con base en la lectura territorial realizada por los líderes comunitarios y en la evaluación

de la ejecución de iniciativas comunitarias, las siguientes son las propuestas de soluciones

integrales que puedan contribuir a generar soluciones e impactos positivos y duraderos a

las complejas problemáticas socioeconómicas y ambientales que se presentan en el

municipio de Malambo,

En las cuatro hectáreas que se tenían previstas para el mega colegio, se

puede ampliar la Institución Educativa Villa Campo.

Capacitar a las madres cabezas de familia en transformación de alimentos y

en la conformación de una cooperativa de ahorro familiar.

Construir un centro educativo técnico industrial y un centro de capacitación en informática e idiomas, que oriente y cualifique la mano de obra local y gestione su incorporación a las empresas de la región.

Realizar un proceso de pavimentación con adecuados andenes que permita el fácil acceso y desplazamiento de la población.

Recuperar el sector agropecuario y la productividad campesina.

Recuperar el arroyo San Blas como eje ambiental y estructural del espacio

público de Malambo, convirtiéndolo en un parque lineal.

Promover la creación de la cátedra municipal en la básica primaria, con

énfasis en los contenidos de la cultura ciudadana.

Actualizar el plan de ordenamiento territorial del municipio y hacer cumplir su normatividad por parte de la oficina de planeación municipal.

Se debe reactivar la Unidad de Asistencia Técnica Municipal UMATA. Adecuación y mantenimiento de la red vial, de los andenes y del espacio

público. Se debe extender las redes secundarias de energía eléctrica en la

urbanización La Milagrosa y la Vereda el Carmen. Construcción del sistema de iluminación público. Mejoramiento de la infraestructura vial y del servicio de transporte público.

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Crear el sistema de información pública como servicio al ciudadano, en especial para los trámites de vivienda.

Aprobación de las políticas municipales de juventud en un espacio de

amplia participación, teniendo en cuenta a todas las organizaciones

juveniles del municipio.

*Constitución del concejo municipal de juventudes con amplia

participación de todas las organizaciones juveniles

*Institucionalizar anualmente el festival municipal de la juventud en Malambo con el objetivo central de formar a los jóvenes del municipio.

5. INICIATIVAS PROPUESTAS PARA DESARROLLAR EN EL PERÍODO 2012 – 2015

De acuerdo a las 12 variables del SIPLAN – Malambo 2006, se enuncian las iniciativas

priorizadas por las comunidades zonales y que surgen como estratégicas o coyunturales

para proponer a los próximos candidatos al concejo y la alcaldía de Malambo en el año

2011.

ECONOMÍA Fomentar la creación de patios productivos. Realización de un proyecto productivo de producción de dulces y bocadillos a partir de la transformación de la guayaba, el plátano, el coco, piña, ciruela y mango en el Núcleo 06. Fomento a la creación de microempresas para artesanías, modistería, calzado y marroquinería. Formación del empleo pertinente para que los pobladores de Malambo puedan acceder a las empresas que se están ubicando en el municipio. EDUCACIÓN Creación de una campaña de alfabetización para jóvenes y adultos. Montaje de un centro de capacitación en informática e idiomas. Montaje de un centro educativo técnico industrial en el sur del municipio. Ampliación de la Institución Educativa de la zona SALUD Realizar campañas y brigadas de salud y prevención de consumo de sustancias psicoactivas y enfermedades de transmisión sexual. Realización de un ciclo de talleres para la prevención de ETS y embarazos no deseados. Desarrollo de talleres sobre cómo disminuir la violencia intrafamiliar. Creación de una campaña de vacunación dirigida a los menores y madres gestantes.

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Fomento de campañas de prevención del consumo de drogas o sustancias psicoactivas. Creación de patios productivos para aportar a la seguridad alimentaria. Aumento del nivel de especialización del Hospital Local Malambo. Creación de un centro de atención integral para discapacitados. Creación de un centro de rehabilitación para drogadictos. Ampliar cobertura del SISBEN. VIVIENDA Mejoramiento de vivienda. Legalización de viviendas. SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS Ampliación de cobertura de agua potable en la vereda El Carmen. Ampliación del sistema de alcantarillado. Ampliación de la cobertura de recolección de residuos sólidos en el Núcleo Zonal Implementación de la cultura del reciclaje. Mejoramiento del alumbrado público en el núcleo zonal. RECREACIÓN Y CULTURA Apoyo a la creación de grupos culturales infantiles, juveniles y de adultos mayores. Creación de talleres de apoyo y fortalecimiento a las organizaciones comunitarias. ORGANIZACIÓN. PARTICIPACIÓN Y CIUDADANÍA Promover campañas de registro y cedulación y libreta militar. Incremento de los programas de formación ciudadana. Desarrollar capacitaciones para conformar grupos organizados dentro de la comunidad. Formación de líderes en temas de ciudadanía. PRESENCIA INSTITUCIONAL Contar con un CAI policía en la zona Contar con una biblioteca zonal MEDIO AMBIENTE Canalización de los arroyos en el Núcleo Zonal. Capacitación a líderes en la atención y prevención de desastres. Programas de arborización y capacitación en manejo de reciclaje y residuos solidos. EQUIPAMIENTO COMUNITARIO Y ESPACIO PÚBLICO Ampliación y dotación del equipamiento comunitario, cultural y deportivo. Adecuación de la biblioteca escolar del colegio Villa Campos. Construcción de un parque zonal, con casa comunitaria, parque infantil. Construcción de parques infantiles en el Núcleo Zonal.

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Aprovechamiento del espacio público para el desarrollo de actividades recreativas. Centro de atención integral para la tercera edad. Puesta en funcionamiento y dotación del centro de salud en el barrio San Martín. Actualización del plan de ordenamiento territorial

SISTEMA VIAL Y DE ARTICULACIÓN Construcción de la red vial de acceso y movilización al Núcleo Zonal 06. Ampliación del sistema de transporte público legal. SISTEMA DE COMUNICACIÓN Creación de varios telecentros comunitario en el Núcleo Zonal 06 PROYECTOS PRIORIZADOS - PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Recuperación de parques en los barrios La Milagrosa, Los ciruelos y San Martín II del

Núcleo Zonal 06.

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PROPUESTA CIUDADANA

1. SÍNTESIS DE PRIORIDADES ZONALES

La síntesis de prioridades corresponde a un consenso sobre los aspectos que deben ser tratados

con mayor urgencia por parte de la administración municipal, están establecidas en orden

jerárquico y corresponden a la identificación de las principales problemáticas que se dan en el

núcleo zonal.

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Prioridades:

Mejorar la accesibilidad a los barrios y controlar el abuso del transporte

informal.

Mejorar el sistema de acueducto y alcantarillado.

Controlar el proceso creciente de vivienda sin urbanismo, sin licencias de

construcción.

Empleo permanente y con ingreso justo

Seguridad ciudadana

Fortalecer la organización comunitaria, las veedurías ciudadanas y las

cooperativas.

Creación de un centro empresarial para el desarrollo social

Plan integral para prevenir la drogadicción y el maltrato infantil

2. SÍNTESIS DE PROPUESTAS DE INCLUSIÓN PROGRAMÁTICA

Las siguientes propuestas de carácter programático, surgen como una propuesta por parte de la

comunidad, para que sirvan de insumo a la elaboración de los programas de gobierno que deberán

formular los candidatos a la alcaldía de Malambo en el año 2011, para el período 2012 – 2015.

Programas:

Formación para el empleo

Escuelas y entornos saludables

Parques lineales a lo largo de los arroyos.

Viviendas de calidad, dignas y legalizadas

Sostenibilidad alimentaria

Seguridad ciudadana

Equipamiento comunitario y espacio público

3. PAUTAS PARA EL PRÓXIMO GOBIERNO

Las siguientes pautas o recomendaciones nacen de la reflexión y el consenso de los líderes

zonales, sobre la forma en que perciben el gobierno local y sobre la forma en que sugieren

se gobierne durante el período 2012 – 2015.

Los candidatos se deben comprometer a elaborar un adecuado plan de gobierno y

a cumplirlo con esmero cuando sean electos.

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En el plan de desarrollo se le debe dar participación a todos y todas, mediante una

inversión con equidad, con momentos programados que permitan el seguimiento

al plan de gobierno, mediante la rendición pública de cuentas.

El gobierno local debe convocar al talento femenino en la participación de la

administración municipal y generar una política de equidad de género,

potenciando entre otros, el trabajo productivo para las mujeres que habitan en el

municipio.

El nuevo alcalde, el consejo de gobierno y el concejo municipal deben incorporar

como buenas prácticas de gobierno, la elaboración del presupuesto participativo,

la rendición pública de cuentas y la modernización de la administración, con un

enfoque más gerencial y con una alta calidad de atención y escucha a los

ciudadanos.

El nuevo gobierno debe establecer una estrategia de trabajo conjunto con los

empresarios, promoviendo alianzas productivas, potenciando la competitividad

local y la responsabilidad social empresarial de acuerdo a las necesidades de

municipio.

4. AGENDA DE TRABAJO, ENCUENTROS Y PARTICIPACIÓN

Como insumo para definir un plan de participación y de diálogo permanente, entre la

administración municipal y las comunidades zonales, se propone para el candidato que

resulte electo como alcalde, una agenda de encuentros para el período 2012 – 2015, en

especial para las dinámicas de formulación del plan de desarrollo, el presupuesto

participativo y la gestión de proyectos comunitarios.

2011 Transición del Gobierno Local

1. Taller con la Red Comunitaria para definir y evaluar las agendas zonales Febrero 10 al 11 de 2011

2. Taller con la Red Comunitaria en cada núcleo zonal, para ajustar agendas zonales y

socializarla con los habitantes de los barrios y veredas que integran los núcleos zonales. Febrero 24: NZ04 Norte

Febrero 25: NZ05 Occidente

Febrero 28: NZ01 Barrios Unidos

Marzo 1: NZ02 El Oriente

Marzo 2: NZ03 Malambo Viejo

Marzo 3: NZ06 La Esperanza del Sur

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Marzo 3: NZ07 Caracolí

Marzo 4: NZ08 La Bonga

3. Talleres zonales para la aprobación de las agendas zonales y la preparación de los

foros zonales.

Marzo 22: NZ01 Barrios Unidos

Marzo 23: NZ02 El Oriente

Marzo 24: NZ03 Malambo Viejo

Marzo 25: NZ04 Norte

Abril 12: NZ05 Occidente

Abril 13: NZ06 La Esperanza del Sur

Abril 14: NZ07 Caracolí

Abril 15: NZ08 La Bonga

4. Seminario de formación a candidatos a concejo y alcaldía del municipio de

Malambo

Mayo 19, Junio 16, Julio14 y 15: Fundación Huellas

5. Foros comunitarios para la presentación de las agendas zonales a los candidatos a

concejo y alcaldía, en cada uno de los núcleos zonales.

Mayo 20 AM: NZ01 Barrios Unidos

Mayo 20 PM: NZ02 El Oriente

Mayo 21 AM: NZ03 Malambo Viejo

Mayo 21 PM: NZ04 Norte

Junio 17 AM: NZ05 Occidente

Junio 17 PM: NZ06 La Esperanza del Sur

Junio 18 AM: NZ07 Caracolí

Junio 18 PM: NZ08 La Bonga

Durante el mes de agosto se diseñara y editara el plegable con la publicación de los

programas de gobierno

6. Encuentro de la Red Comunitaria para la preparación del foro de presentación de

los programas de gobierno.

Septiembre 15: Sede de la Fundación Huellas

7. Foro de presentación de los programas de gobierno por parte de los candidatos a

la alcaldía de Malambo.

Septiembre 16: Sede de la Fundación Huellas

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8. Seminario taller de capacitación al alcalde electo y su equipo de gobierno.

Noviembre 17 y 18: Barranquilla

9. Encuentro del alcalde electo con la Red Comunitaria Unidos por Malambo.

Noviembre 19: Malambo

2012 Nuevo Gobierno Local

1. Formulación participativa del Plan de Desarrollo Municipal, utilizando las agendas zonales, el SIPLAN–Malambo y los diagnósticos municipales elaborados por las secretarias de la alcaldía. Enero de 2012

2. Talleres de diagnóstico y formulación del componente estratégico del Plan de

Desarrollo 2012 – 2015, en encuentros con cada uno de los núcleos zonales comunitarios. Febrero 2012: NZ01 Barrios Unidos

Febrero 2012: NZ02 El Oriente

Febrero 2012: NZ03 Malambo Viejo

Febrero 2012: NZ04 Norte

Febrero 2012: NZ05 Occidente

Febrero 2012: NZ06 La Esperanza del Sur

Febrero 2012: NZ07 Caracolí

Febrero 2012: NZ08 La Bonga

3. Presentación del Plan de Desarrollo Municipal, a las comunidades y al Consejo Territorial de Planeación. Marzo de 2012

4. Realización de las mesas zonales para la elaboración del presupuesto participativo para el año 2013 Julio 2012: NZ01 Barrios Unidos

Julio 2012: NZ02 El Oriente

Julio 2012: NZ03 Malambo Viejo

Julio 2012: NZ04 Norte

Julio 2012: NZ05 Occidente

Julio 2012: NZ06 La Esperanza del Sur

Julio 2012: NZ07 Caracolí

Julio o 2012: NZ08 La Bonga

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5. Presentación de los proyectos aprobados para el presupuesto participativo a la Red Comunitaria y las JAC de los ocho núcleos zonales. Octubre de 2012

6. Presentación de la primera rendición pública de cuentas del alcalde a la comunidad. Marzo de 2013.

2013 - 2015 Nuevo Gobierno Local

Durante los años 2013, 2014 y 2015

Actividades Generales

1. Realización de las mesas zonales para la elaboración del presupuesto participativo entre los meses de marzo a agosto de cada año.

2. Estudio y aprobación de los proyectos presentados en presupuesto participativo. 3. Evento de rendición de cuentas en los meses de marzo o diciembre de cada año. 4. Encuentros con las comunidades zonales por lo menos dos veces al año.

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Foro Zonal Comunitario

Núcleo Zonal No. 6 La Esperanza del Sur Programa para el 17 de junio de 2011 Hora: 2:00 PM a 6:00 PM Primera parte Foro Zonal comunitario

1. Presentación del proceso de construcción de la Agenda Zonal Comunitaria. 2. Características del núcleo zonal

Por: Bairón Jesús Bustamante De la Hoz

3. Problemáticas del núcleo zonal

Por: Ariluz Casasbuenas, Ana Marqueza Villalobos de la Red Comunitaria.

4. Aspectos que han mejorado, avances y alternativas de solución.

Por: Genith Cadena de la Red Comunitaria y Carmen de la Red De Jóvenes

5. Espacio para preguntas por parte de los precandidatos a la alcaldía y el concejo

municipal.

Lectura Territorial

6. Recorrido de campo por los sectores con mayor nivel de conflictividad en el núcleo

zonal.

Se partirá del centro comunitario hacia la entrada de la calle 18 y de este punto hacia la Milagrosa, en la calle 12 para observar la situación de los Ciruelos y Villa Rosa. Se recorrerá la trocha del basurero y el puesto de salud. Por: Bairón Jesús Bustamante De la Hoz y Víctor Robles JAC de la Esperanza. Ana María Fontalvo y Jaime Quintero de la Red Comunitaria

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Agenda NZ6_La_esperanza_del_Sur_2011