310
AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU

AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

 

AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU

 

Page 2: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

2  

STRATEGIJA RAZVOJA  

MINISTARSTVA I INSTITUCIJE BIH .......................................................................................7 MINISTARSTVA I INSTITUCIJE FBIH...................................................................................99

STRATEGIJA SOCIJALNOG UKLJUČIVANJA MINISTARSTVA I INSTITUCIJE BIH ...................................................................................239 MINISTARSTVA I INSTITUCIJE FEDERACIJE BIH............................................................263

Page 3: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

3  

Bosna i Hercegovina je u fazi usvajanja dva ključna strateška dokumenta: Strategije razvoja BiH 2008.-2013. i Strategije socijalne uključenosti BiH 2008.-2013. Direkcija za ekonomsko planiranje BiH (u daljem tekstu : DEP) je koordinator pripreme novih strateških dokumenta.

Priprema Strategije razvoja BIH i Strategije socijalnog uključivanja BiH i podrška implementaciji se oslanja na četiri ključna koraka:

1. Definisanje ciljeva, prioriteta i mjera .

2. Izrada Akcionog plana koji se sastoji od akcionih planova BH, entiteta, BD, kantona i opština (moduli), koji uključuju definisanje konkretnih aktivnosti za svaki definisani prioritet odnosno mjeru na bazi modularnog pristupa.

3. Plan i program finansiranja .

4. Definisanje sistema monitoringa i evaluacije.

Dio izazova koji su uočeni još u periodu pripreme i implementacije prethodnih razvojnih dokumenata još uvijek su veoma aktuelni. Fragmentirano i nedovoljno koordinirano definiranje politika, rascjepkanost zakonodavstva i nedostatak harmoniziranog pristupa od strane države, entiteta, BD i kantona predstavlja značajan izazov. Koordinacija aktivnosti na različitim nivoima izvršne i zakonodavne vlasti putem izrade i implementacije ovih dokumenat treba da bude znatnije unaprijeđena.

Ozbiljan nedostatak u planiranju politika u BiH je nedostatak odgovarajuće statistike, uključujući i ažurirani popis stanovništva.

U izradu i implementaciju ovih dokumenata uključene su i obaveze koje proističu iz namjere BiH da se integriše u EU.

Izrada strateških dokumenata urađena je modularnim načinom u kome su moduli: Federacija BiH, Republika Srpska i Brčko Distrikt. Modularni princip znači da su prilikom izrade dokumenta, polazeći od postojećih razvojnih dokumenata pojedinih modula, definisani zajednički ciljevi, prioriteti, mjere i aktivnosti, koje se odnose na cijelu BiH, tj. na sve module, kao i specifične mjere i aktivnosti, te nosioci aktivnosti za pojedine module koji se odnose samo na neki modul i različiti su od ostalih modula, te su kao takvi posebno istaknuti.

Od presudnog značaja za realizaciju strategija na nivou BiH je implementacija, monitoring i evaluacija Strategije razvoja i Strategije socijalnog uključivanja BiH.

Izradom implementacijskog okvira ovih dokumenata jača se cjelokupni sistem operativnog planiranja razvoja prema zajednički usvojenim strateškim ciljevima, što će biti od posebnog značaja i zbog procesa približavanja EU, kao i zbog usaglašavanja sektorskih razvojnih strategija i njihove implementacije sa implementacijom Strategija BiH.

Također je neophodno, da proces implementacije što bolje uveže planiranje javnih budžeta na različitim nivoima u potporu prioritetnim mjerama usaglašenim kroz strategije.

Uspješna realizacija Strategija i svih operativnih dokumenata, koji proizlaze iz tih dokumenata zavisit će od kvaliteta upravljanja procesom njihove implementacije i izvještavanja, gdje kvalitetan monitoring i evaluacija treba da služe kao pomoć za stalno povećavanje efikasne implementacije. Zbog još uvjek nestabilnog globalnog okruženja, stalni monitoring i evaluacija treba da obezbijede i fleksibilnost implementacije, koja će

Page 4: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

4  

omogućavati efikasan odziv na eventuelne promjene u regionalno - globalnom ekonomskom okruženju.

Poštujući EU principe otvorenog metoda koordinacije ( OMC), kao ključnog mehanizma za uspješnu koordinaciju razvojnog planiranja i implementacije zajednički usvojenih strateških razvojnih prioriteta, potrebno je, da svaka država jasno definiše tjela i institucije, koje na različitim nivoima i u različitim fazama strateškog planiranja, obezbeđuju, (1) političke odluke i snose odgovornost za implementaciju, (2) one koje obezbeđuju tehnički-administrativni kapacitet za provođenje procesa, kao i (3) mehanizme koordinacije sa nevladinim sektorom i socijalnim partnerima u svim fazama procesa razvojnog planiranja. Također, Strategija informisanja javnosti o procesima predstavlja ključnu polugu uspješne implementacije.

Operacionalizacija zajedničkih strateških ciljeva u prioritete i mjere predstavlja područja u kojima svaka od vlada, u skladu sa svojim nadležnostima, definiše akcioni plan (prvi stepen operacionalizacije) koji je sastavni dio strategije. Akcioni planovi, će se revidirati na dvogodišnjem nivou.

Strategije će poslužiti i kao osnova za pripremu Strateškog okvira za implementaciju EU IPA programa, koji treba da u najvećoj mogućoj mjeri podupre realizaciju razvojnih prioriteta. Plan implementacije dalje pretpostavlja, da će BiH, u vrijeme implementacije Strategija dobiti status zemlje kandidata za članstvo EU, te sa time preuzeti obavezu pripreme zajedničkih evropski usmjerenih strateških dokumenata kao npr. Memoranduma o razvoju socijalne zaštite i poboljšanju socijalnog uključivanja ranjivih grupa (JIM), kao zajedničkog strateškog dokumenta EU i BIH i pripremu Strateškog koherentnog okvira1 (Strategic coherence framework-SCF) kao okvira za implementaciju evropskih razvojnih politika na nacionalnom nivou i izradu Operativnih programa (OP)2, na državnom i entitetskim nivoima prema njihovim nadležnostima u implementaciji ekonomskih i socijalnih politika. Također, Strategije predstavljaju okvir za koordinaciju i usmeravanje razvojne pomoći donatora i međunarodnih razvojnih institucija u razdoblju implementacije Strategija.

S obzirom na višerazinsku raspodjelu ustavnih nadležnosti u BiH, neophodno je, da se zbog sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme (Savjetodavni odbor, koordinatori, radne grupe), zadrži u fazi implementacije i monitoringa.

Ministarstva i agencije na državnom nivou će prema njihovim nadležnostima ojačati koordinaciju sa nadležnim entitetskim institucijama u implementaciji sektorskih strategija i politika, a u skladu sa usvojenim razvojnim prioritetima, mjerama strategija i principima EU politika.

                                                            1 Nacionalni strateški referentni okvir (Strategic Coherence Framework - SCF) predstavlja strateški

dokument (u slučaju predpristupnih fondova za komponente IPA fondova) a izrađuje se na osnovu nacionalne razvojne strategije i Višegodišnjeg indikativnog planskog dokumenta (MIPD). Cilj mu je osigurati konzistentnost između komponenti IPA programa i nacionalnih i europskih prioriteta (posebno lisabonskih ciljeva). SCF predstavlja okvir za operativne programe koji dalje razrađuju definirane prioritete.

2Operativni program (OP) predstavljaju operacionalizaciju akcionih programa u smisu finansijske potpore implementacije. U kontekstu strukturnih fondova i instrumenata kohezijske politike, dokument koji izrađuje država članica i odobrava Komisija za provedu Okvira za potporu Zajednice/Nacionalnog strateškog referentnog okvira. Sadrži konzistentan niz prioriteta koji čine višegodišnje mjere. Može se provoditi korištenjem jednog ili više fondova te jednog ili više financijskih instrumenata te kroz EIB. NAPOMENA: OP sadržavaju mjere za koje je neophodno finansiranje, i gdje se navode različiti izvori finansiranja koji podupiru implementaciju mjera (domaći, donatorski, EU fondovi, privatni).

Page 5: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

5  

Agencija za statistiku će u suradnji sa entitetskim agencijama za statistiku raditi na osiguravanju i dostupnosti statističkih pokazatelja, koje je ključno za donošenje politika zasnovanih na činjenicama, te proces približavanja i pozicioniranja BIH u EU kao i za svako ozbiljno praćenje dostignutih rezultata.

Za uvezivanje budžetskog planiranja, DEP će u saradnji sa Ministarstvom finansija i trezora BiH, te u saradnji sa nominiranim entitetskim/BD koordinatorima, pripremiti Uputstvo o dokumentima i postupcima povezivanja strateških razvojnih prioriteta sa pripremom prijedloga državnih, entitetskih/BD, kantonalnih i opštinskih budžeta u razdoblju implementacije strategije. Također, DEP će u saradnji sa Ministarstvom finansija i trezora pripremiti procjenu potrebnih investicijskih ulaganja i javnih razvojnih rashoda za postizanje razvojnih ciljeva.

Kad je u pitanju horizontalna koordinacija implementacije na državnom nivou, uspostavit će se mehanizam za jačanje horizontalne koordinacije između DEP-a, Direkcije za evropske integracije (DEI), Ministarstva finansija i trezora BiH, Ureda koordinatora za reformu javne uprave (PARCO) i Agencijom za statistiku BIH. Ključna uloga stalnog koordinativnog tjela bit će u razvoju sinhroniziranog pristupa u procesu koordinacije implementacije te uspostavljanju zajedničkog sistema monitoringa i evaluacije.

Horizontalnu koordinaciju na entiteskom/BD nivou će obezbijediti: Federalni zavod za programiranje razvoja u FBIH, Ministarstvo za ekonomske odnose i regionalnu saradnju RS, Odsjek za Evropske integracije i koordinaciju razvoja u Brčko Distriktu. RS i FBIH koordinatori će obezbijediti ućešće nižih nivoa u implementaciji.

Uspješna koordinacija implementacije Strategija na različitim nivoima će zahtijevati dalju izgradnju kapaciteta već uspostavljenih koordinatora na entitetskom/BD nivou, kao i uspostavu koordinatora na kantonalno/opštinskom nivou i razvoj njihovih kapacieta za razvojno planiranje.

Sistem monitoringa i evaluacije, te izvještavanja predstavlja neodvojiv sastavni dio upravljanja javnim politikama, te pruža osnov za kritičan pogled, omogućava transparentnost, daje podršku za naučene lekcije. Obzirom na složenu administrativnu strukturu u BiH sa jako decentraliziranim institucijama, uspješan monitoring javnih politika će znatno uticati na kvalitet budućih politika. DEP će pripremiti monitoring plan te u saradnji sa kordinatorima uspostaviti sistem monitoringa i izveštavanja, uključujući uspostavu nedostajućih i jačanje postojećih monitoring tjela na različitim nivoima.

Potrebno je jačanje sistema evaluacija programa i politika na svim nivoima, kao i uvođenje sektorskih istraživanja u kojima je bitna uloga civilnog društva i akademske zajednice

DEP će u saradnji sa relevatnim ministarstvima na državnom nivou, Agencijom za statistiku izraditi Program cjelovitih višegodišnjih istraživanja, kao podloge za unapređenje sistematskog praćenja razvoja sektora. Program će poslužit kao podloga za prikupljanje potrebnih izvora finansiranja.

Na osnovu analiza ekonomskih i socijalnih trendova razvoja i benchmark pokazatelja, te entitetskih/BD i sektorskih izveštaja, Direkcija za ekonomsko planiranje će svake godine pripremati godišnji Izveštaj o razvoju.

Kao formalnu podlogu suradnje sa civilnim društvom, Vjeće Ministara zajedno sa entitetskim/BD vladama će, potpisati Ugovor o saradnji sa civilnim društvom, koji će

Page 6: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

6  

definirati preduslove za organiziranu suradnju, i područja suradnje i mehanizme suradnje u procesu implementacije Strategija.

Za poboljšanje uključenosti i suradnje sa sindikatima i poslodavcima u procesu implementacije osnažit će se formalne institucije za provođenje socijalnog dijaloga, a oni će biti uključeni i u monitoring tijela koja će biti uspostavljena za praćenje svakog od strateških ciljeva.

Sastavni dio Strategije razvoja FBiH 2010. – 2020. godine su akcioni planovi ministarstava i institucija BiH i FBiH kojim će biti podržana implementacija Strategije razvoja BiH 2008. – 2013., Strategije socijalnog uključivanja BiH 2080. – 2013. i Strategija razvoja FBiH 2010. – 2020. godine. Navedeni akcioni planovi su sastavni dijelovi Strategije razvoja BiH i Strategije socijalnog uključivanja BiH, te stoga nema potrebe da se ponovo štampaju u Strategiji razvoja FBiH 2010. – 2020.

 

 

 

Page 7: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

Strategija razvoja BiH

MINISTARSTVA I INSTITUCIJE BIH

Strateški cilj „Makrostabilnost“

Podcilj 1 Razvoj finansijskih tržišta

PRIORITET 1 Održati stabilnost i razvijati finansijske institucije

MJERA 1: JAČATI KAPITALNU OSNOVU FINANSIJSKOG SEKTORA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Ostvariti punu funkcionalnost i operativnost Stalnog komiteta za finansijsku stabilnost

IO

Djelatan Stalni komitet

CBBiH, Ministarstvo finansija i trezora BiH, Federalno ministarstvo finansija, Ministarstvo finansija RS-a, Agencija za bankarstvo Republike Srpske i Agencija za bankarstvo Federacije BiH

2010.

Page 8: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

8  

MJERA 2: PODSTICATI RAZVOJ TRŽIŠTA KAPITALA I INSTITUCIONALNIH INVESTITORA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Poticati finansiranje razvojnih projekata emisijom obveznica

PO Osiguranje novog izvora finansiranja

Ministarstvo finansija i trezora BiH, Federalno ministarstvo finansija, Ministarstvo finansija RS-a i nadležna u Brčko Distriktu

Kontinuisano

Reforma sistema zdravstvenog osiguranja kroz afirmaciju dodatnog zdravstvenog osiguranja

PO Novi institucionalni investitori

Ministarstvo civilnih poslova KO 2012.

Podcilj 1 Razvoj finansijskih tržišta

PRIORITET 2 Stvarati uslove za povećanje štednje i investicija

MJERA 1: RAZVIJATI NOVE I UNAPREĐIVATI POSTOJEĆE FINANSIJSKE PROIZVODE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Page 9: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

9  

SECE CRIF (SEE and CE Catastrophe Risk Insurance Facility) – Razvoj sistema osiguranja od katastrofa u zemljama centralne i jugoistočne Evrope

PO Uvođenje novog proizvoda na tržište osiguranja i afirmacija javno-privatnog partnerstva

AZOBiH, Ministarstvo finansija RS-a, Federalno ministarstvo finansija, Agencija za osiguranje Republike Srpske, Agencija za nadzor osiguranja Federacije BiH

KO 2011.

Pripremiti analizu dugoročnih mogućnosti povećanja iznosa osiguranih depozita i adekvatnosti premije osiguranja

S Pripremljena analiza Agencija za osiguranje depozita BiH

IO 2011. NE

MJERA 3: STVARATI I UNAPREĐIVATI USLOVE ZA AKTIVIRANJE INVESTICIONOG POTENCIJALA I RESURSA BH. DIJASPORE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Osnovati međuinstitucionalnu radnu grupu koja će pripremiti analizumogućnosti privlačenja finansisjkih priliva dijaspore

IO Osnovana grupa i pripremljene preporuke

Ministarstvo za ljudska prava i izbjeglice BiH. Ministarstvo za ekonomske odnose i regionalnu saradnju RS i Federalni zavod za programiranje razvoja

KO 2010. NE

Donijeti program jačanja komunikacionih kapaciteta BiH ambasada s migrantskim udruženjima i pojedincima u iseljeništvu u cilju pružanja informacija o investicionim prilikama

S Donesen program Ministarstvo za ljudska prava i izbjeglice BiH, Ministarstvo vanjskih poslova BiH, Ministarstvo za ekonomske

KO 2011. NE

Page 10: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

10  

u BiH odnose i regionalnu saradnju RS

Podcilj 1 Razvoj finansijskih tržišta

PRIORITET 3 Unapređivati regulativu i standarde supervizije

MJERA 1: USKLAĐIVATI PRAVNI I INSTITUCIONALNI OKVIR ZA FUNKCIONISANJE FINANSIJSKOG SEKTORA S DIREKTIVAMA EU I MEĐUNARODNIM STANDARDIMA FINANSIJSKE SUPERVIZIJE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Donijeti program jačanja prekogranične supervizorske saradnje i puno uključivanje u konsolidiranu superviziju

PO Donesen program Centralna banka BiH, Agencija za bankarstvo RS i Agencija za bankarstvo Federacije BiH

2011. i dalje

Pripremiti analizu mogućnosti za prihvatanje i implementaciju preporuka G30 „Framework for Financial Stability“ (okvir za finansijsku stabilnost)

S Pripremljena analiza Centralna banka BiH, Ministarstvo finansija RS, Komisija za hartije od vrijednosti i Agencija za bankarstvo RS

KO 2010. NE

Page 11: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

11  

Uskladiti Zakon o osiguranju depozita u bankama BiH s EU direktivom za programe osiguranja depozita

PO EUP Usklađen zakon Ministarstvo finansija i trezora BiH, Agencija za osiguranje depozita BiH

KO 2011.

Pripremiti analizu ostvarenja politike investiranja i efekata njene primjene, analiza ispunjavanja ugovornih obaveza od strane asset managera; informacija o ostvarenju prihoda od investiranja

S PR Pripremljena analiza Agencija za osiguranje depozita BiH

IO 2011. NE

Pripremiti analizu usklađenost Zakona o osiguranju depozita sa Zakonom o bankama Republike Srpske i Zakonom o bankama Federacije BiH

S PR Pripremljena analiza Agencija za osiguranje depozita BiH

IO 2011. DA

MJERA 2: UNAPREĐIVATI STATISTIKU FINANSIJSKOG SEKTORA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Vršiti usklađivanje ststistike EU direktivama u skladu sa Zakonom o statistici BiH

S Usklađeni domaći i EU standardi

Agencija za statistiku BiH i Centralna banka BiH

KO 2011. NE

Page 12: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

12  

MJERA 3: SPREČAVATI KORIŠTENJA FINANSIJSKOG SEKTORA KAO INSTRUMENTA ZA PRANJE NOVCA I FINANSIRANJA TERORIZMA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Jačanje saradnje među institucijama i uspostava standarda za suzbijanje pranja novca u skladu sa standardima usvojenim od strane međunarodnih institucija na ovom polju

S Uspostavljanje efikasnog i koordiniranog sistema za sprječavanje pranja novca i finansiranje terorističkih aktivnosti zasnovanih na saradnji među institucijama i međunarodnim standardima

SIPA, Agencija za bankarstvo RS, Agencija za osiguranje RS i Komisija za hartije od vrijednosti RS

KO 2010. NE

Međunarodna saradnja na polju sprečavanja pranja novca

Aktivniji rad MONEYVAL-u-Komitet za procjenu mjera za spječavanje pranja novca Vijeća Evrope, članstvo u EGMONT grupi

SIPA, Agencija za bankarstvo RS, Agencija za osiguranje RS i Komisija za hartije od vrijednosti RS

Page 13: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

13  

MJERA 5: UNAPREĐIVATI STANDARDE FINANSIJSKOG I DRUGOG IZVJEŠTAVANJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Usklađivanje statističkog izvještavanja Agencija za osiguranje u BiH sa direktivama o finansijskim izvještajima u EU u skladu sa isključivom nadležnošću iste

IO EUP Povećanje efikasnosti i blagovremenosti u obavljanju statističkog izvještavanja. Transparentno i jednoobrazno izvještavanje

Agencija za osiguranje BiH

KO 2012.

Podcilj 1 Razvoj finansijskih tržišta

PRIORITET 4 Unapređivati regionalnu saradnju i povezivanje

MJERA 1: USPOSTAVLJATI I RAZVIJATI SARADNJU S REGIONALNIM REGULATORIMA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Page 14: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

14  

Potpisivanje memoranduma/sporazuma sa supervizorima zemalja iz kojih dolaze strane bankarske grupacije u BiH

PO PR Potpisani memorandumi Centralna banka BiH, agencija za bankarstvo Republike Srpske i agencija za bankarstvo Federacije BiH

2010, 2011.

MJERA 4: DOPRINIJETI USPOSTAVI INVESTICIONE BANKE JUGOISTOČNE EVROPE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Organizovati skup političkih lidera zemalja regiona

IO Donošenje zajedničke deklaracije o potrebi uspostave IBJE

Vijeće ministara BiH KO 2011. NE

Podcilj 2 Vanjski sektor

PRIORITET 1 Privlačenje inostranih direktnih investicija

Page 15: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

15  

MJERA 1: STVARANJE UVJETA ZA POJAVU „INVESTICIONIH PROIZVODA“

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Izmijeniti Zakon o politici direktnih stranih ulaganja

PO Izmijenjen zakon (Stvaranje povoljnijeg investicionog ambijenta)

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, nadležne entitetske institucije

KO 2010. NE

Pripremiti analizu zakonske regulative investicionih aktivnosti započetu kroz projekte RIA i(Preporuka o ukidanju administartivnih barijera u poslovanju).

S Pripremljena analiza (Preporuke o ukidanju administrativnih barijera u poslovanju)

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, nadležne entitetske institucije

KO 2011. NE

Izraditi Strategiju privlačenja direktnih stranih investicija

S Izrađena strategija Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, nadležne entitetske institucije

KO 2011. NE

Izraditi program promocije kompetitivnih prednosti

S Utvrditi kompetitivne prednosti i njihovu promociju, povećanje direktnih stranih investicija

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, FIPA, Vanjskotrgovinska komora BiH, nadležne entitetske institucije

KO 2010. NE

Pripremiti program pojednostavljenja pravne regulative za inostrane direktne investicije (za regulativu koja trenutno postoji na nivou

S Pripremljen program Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH

KO 2010. NE

Page 16: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

16  

institucija BiH registracija, carinski postupak itd.)

Prirediti zbornik investicionih prijedloga S Pripremljen zbornik FIPA, entitetske institucije 2010. NE

Pripremiti program prezentiranja zbornika investicionih prijedloga kroz misije diplomatsko-konzularnih predstavništva

S Pripremljen program Ministarstvo inostranih poslova BiH, entitetske institucije

2010–2014.

NE

MJERA 2: STVARANJE USLOVA ZA JAVNO-PRIVATNO PARTNERSTVO

Aktivnost Ti

p ak

tivno

sti

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Donošenje zakonskog okvira za javno-privatno partnerstvo

PO Donesen zakon Vijeće Ministara BiH, Vlada FBiH, Vlada RS-a, ostale nadležne institucije

KO Decembar 2010.

NE 

Uspostaviti jedinstvenu bazu podataka o projektima javno-privatnog partnerstva

IO Uspostavljena baza Komisija za koncesije BiH, ostale nadležne institucije

KO Decembar 2010.

NE 

Izmijeniti zakon o koncesijama (riješiti pitanje pripreme studija ekonomske opravdanosti)

S Izmijenjen zakon Komisija za koncesije BiH i ostale nadležne institucije

Kontinuisano

NE 

Podcilj 2 Vanjski sektor

PRIORITET 2 Poboljšanje vanjske trgovine

Page 17: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

17  

MJERA 1: PODSTICATI RESTRUKTUISANJE, MODERNIZOVANJE I STANDARDIZOVANJE POSLOVANJA I RAZVOJA PROIZVODA PREMA ZAHTJEVIMA KLJUČNIH INOSTRANIH TRŽIŠTA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Podsticati povezivanje naučnih institucija i privrednog sektora kroz istraživačke projekte i fleksibilne programe cjeloživotnog obrazovanja

IO

Unaprijeđena saradnja naučnih institucija i privrednog sektora na polju nauke i istraživanja

Ministarstvo civilnih poslova BiH, Ministarstvo nauke i tehnologije RS, Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke i kantonalna ministarstva obrazovanja ,Ministarstvo prosvjete i kulture RS

KO IO

Kont.

Uspostavljati strateško partnerstvo univerziteta, javnih instituta i privrednog sektora, posebno izvozno orijentisanog

IO Privredni sektor povezan s institutima i univerzitetima

Ministarstvo civilnih poslova BiH,Ministarstvo spoljne trgovine iekonomskih odnosa BiH, Ministarstvo nauke i tehnologije RS, Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke i kantonalna ministarstva obrazovanja, Ministarstvo prosvjete i kulture RS , Ministarstvo za ekonomske odnose i regionalnu saradnju RS, Federalno ministarstvo

KO IO

Kont.

Page 18: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

18  

rada , poduzetništva i obrta , univerzitetiivuniverzitetziteti

Podsticati osnivanje organa za komercijalizaciju naučnih istraživanja u cilju povezivanja naučnih i privrednih subjekata, te pribavljanje finansijske i pravne podrške radi snažnijeg uključivanja nauke u tržište proizvoda i usluga

IO Minimalno jedan organ u svakom entitetu

Ministarstvo civilnih poslova BiH, Ministarstvo nauke i tehnologije RS, Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke ,i kantonalna ministarstva obrazovanja, Ministarstvo prosvjete i kulture RS , Ministarstvo za ekonomske odnose i regionalnu saradnju RS, univerziteti, privredne komore

KO IO

Kont.

MJERA 2: RAZVITI POLITIKU STRATEŠKIH PROIZVODA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

 

Izmjene i dopune propisa vezanih za zaštitu domaće proizvodnje od prekomjernog uvoza

PO Pomoć i podrška u postupku dokazivanja prekomjernog uvoza

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BIH, ostale nadležne institucije

KO 2010.

NE

MJERA 3: JAČATI PODRŠKU IZVOZNICIMA

Page 19: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

19  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Izmjena Zakona o PDV-u (povrat PDV-a za izvoznike s 30 na 15 dana)

PO Povećanje obrtnih sredstava za izvoznike

Ministarstvo finansija i trezora BiH i UIO i ostale nadležne institucije

KO Decembar 2010.

NE

Povećati garantni fond IGA-e KI Poboljšanje pristupa inotržištima

VM BiH, Ministarstvo finansija i trezora BiH, ostale nadležne institucija

KO Juni 2010.

NE

Izmjena Zakona o Izvozno kreditnoj agenciji (IGA-i dodijeliti mandat da za račun države može izdavati garancije)

PO Izmijenjen zakon Ministarstvo finansija i trezora BiH, ostale nadležne institucije

KO Do kraja 2010.

NE

Pripremiti strategiju promocije izvoza S Preporuke za vanjskotrgovinsku politiku

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, i nadležne entitetske institucije

S 2011. NE

Jačati kapacitet Odsjeka za unapređenje i promociju izvoza

LJR PR Povećanje i unapređivanje kontakata bh. izvoznika s inopartnerima

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH

IO 2010–2011.

NE

Jačati kapacitete BH EPA LJR PR Povećanje i unapređivanje kontakata bh. izvoznika s inopartnerima

BH EPA KO 2010–2013.

NE

Donijeti program jačanja kapaciteta postojećih institucija nadležnih za osiguranje izvoza u EU

S Donesen program Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH i Agencija za sigurnost hrane

KO 2011.

Page 20: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

20  

BiH

Podcilj 2 Vanjski sektor

PRIORITET 3 Jačanje uloge BiH u trgovinskim integracijama

MJERA 1: OSIGURANJE PRIJEMA BIH U PUNOPRAVNO ČLANSTVO SVJETSKOJ TRGOVAČKOJ ORGANIZACIJI (WTO)

Aktivnost Ti

p ak

tivno

sti

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Osigurati institucionalni okvir za adekvatnu primjenu opštih i pojedinačnih vanjsko-trgovinskih sporazuma

IO Osiguran institucionalni okvir

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH,

KO, IO

Do okončanja procesa pristupanja WTO

NE 

Osigurati opšti zakonodavni okvir baziran na vanjsko-trgovinskim pravilima i principima

PO Osiguran zakonodavni okvir

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH

KO, IO

Do okončanja procesa

NE 

Page 21: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

21  

pristupanja WTO

Eliminisati sve nedozvoljene i diskriminirajuće mjere iz domaćeg zakonodavstva

PO Ispuniti jedan od opštih uslova prijema BiH u punopravno članstvo WTO

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, ostale nadležne državne i entitetske institucije

KO, IO

Do okončanja procesa pristupanja WTO

NE 

Harmonizacija sistema poticaja u poljoprivredi s odredbama WTO sporazuma o poljoprivredi

PO Harmonizovan sistem poticaja

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, Ministarstvo poljoprivrede, vodoprivrede i šumarstva FBiH, Ministarstvo vodoprivrede, poljoprivrede i šumarstva RS-a

KO, IO

Do isteka prijelaznog perioda koji bude dogovoren s članicama WTO

NE 

Page 22: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

22  

MJERA 2: JAČANJE POZICIJE U CEFTA-I

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni re

zulta

t ak

tivno

sti

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Formiranje koordinacionog odbora za uvid u podatke o prekograničnom transportu roba

IO Formiran odbor (osigurati uvid u manjkavosti u prekograničnom transportu)

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH,ostale nadležne institucije

KO 2010. NE

Formirati komisiju u Ministarstvu vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH za analizu primjedbi bh. izvoznika posebno u CEFTA zemlje

IO Formirana komisija (rješavanje problematike i poboljšanja stanja domaće proizvodnje)

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH

KO 2010. NE

Zaključivanje ugovora za međusobno priznavanje liste laboratorija i certifikata o kvalitetu u okviru CEFTA zemalja

PO Zaključeni ugovori Ured za veterinarstvo, Ured za zaštitu zdravlja bilja

KO 2010. NE

Uspostaviti web-portal o uvozno-izvoznom režimu CEFTA potpisnica

KI Uspostavljen portal (povećanje transparentnosti relevantnih propisa potpisnica i sprečavanje novih necarinski barijera u slobodnom kretanju roba)

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH i ostale nadležne institucije

KO 2010. NE

Potpisivanje veterinarskih i fitosanitarnih sporazuma sa zemljama CEFTA-e (Operativni program poljoprivrede, prehrane i ruralnog razvoja 2009–2011)

PO; IO,

OP Omogućiti izvoz i uvoz pod jednakim uslovima

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH,Ured za veterinarstvo BiH, Uprava BiH za zaštitu zdravlja i bilja

KO, IO

2010–2013.

Budžet i donatorska sredstva

Page 23: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

23  

Prilagoditi carinske obaveze i razviti prijedlog olakšica za poluproizvode, opremu i repromaterijal kao i posebne investicije u agro-prehrambenoj proizvodnji (Operativni program poljoprivrede, prehrane i ruralnog razvoja 2009–2011.)

IO, KU, LJR,KI

OP Povećati konkurentnost poljoprivredno-prehrambenih proizvoda i smanjenje deficita

Vijeće ministara BiH, Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, Uprava za indirektno oporezivanje BiH

KO, IO

2010–2013.

Budžet i donatorska sredstva

MJERA 3: PODRŽATI RAZVOJ DISTRIBUCIONE MREŽE U EU I ZEMLJAMA CEFTA-E

Aktivnost Ti

p ak

tivno

sti

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Pripremiti studiju o geografskim kanalima distribucije bh. izvoza

S Preporuke za vanjskotrgovinsku politiku (politiku kanala distribucije)

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH

S 2010. NE

Unapređivati kanale distribucije KI Razvoj odjela za ekonomsko-komercijalnu diplomaciju DKP-a

Ministarstvo vanjskih poslova BiH

IO 2011. NE

Podcilj 3 Javne finansije

PRIORITET 1 Blagi fiskalni deficit

MJERA 1: RELATIVNO SMANJIVATI JAVNE RASHODE, POSEBNO TEKUĆU JAVNU POTROŠNJU

Page 24: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

24  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Izvršiti komparativnu analizu veličine, strukture i dinamike javnih rashoda (BiH i EU)

S Definisanje stanja u politici javnih rashoda BiH, kao polazne osnove za dalje aktivnosti

Ministarstvo finansija i trezora BiH, Direkcija za ekonomsko planiranje i ostale nadležne institucije

IO Septembar/decembar 2010.

NE

Izraditi akcioni plan za prestrukturiranje javnih rashoda u skladu s rezultatima prethodne analize

S Donesen akcioni plan Vijeće ministara BiH, Vlada Brčko distrikta i entitetske vlade

KO 2011. NE

Izraditi akcioni plan za ograničavanje kretanja budžetskog deficita do 3% BDP-a

S Donesen akcioni plan Vijeće ministara BiH, Vlada Brčko distrikta i entitetske vlade

KO IO

2010. NE

Uspostaviti registar državne imovine po svim nivoima vlade

IO PO

Registar uspostavljen Vijeće ministara BiH i ostale nadležne institucije

KO 2011. NE

Izraditi analizu smještajnih potreba institucija S Izvršena analiza Vijeće ministara BiH KO 2010. NE

Pripremiti analizu efikasnosti upravljanja državnom imovinom

S Donesena analiza (smanjivanje troškova zakupa, povećanje prihoda od prodaje–kapitalni primici)

Vijeće ministara BiH, ostale nadležne institucije

KO 2011. NE

Uspostaviti koordinisanu politiku plata i naknada (u cilju eliminacije štetne konkurencije između vlada, relativnog smanjenja troškova plata i naknada itd.)

PO Viši stepen ujednačenosti plata i sistema nagrađivanja državnih službenika u BiH

Vijeće ministara BiH, Vlada Brčko distrikta i entitetske vlade

2011. NE

Page 25: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

25  

Gender analiza postojećih izdvajanja s akcentom na tekuću javnu potrošnju radi razvoja indikatora za gender odgovorno smanjivanje rashoda

Gender odgovorno budžetiranje

Agencija za ravnopravnost spolova BiH, Ministarstvo finansija i trezora BiH

2011–2013.

MJERA 2: POVEĆATI INVESTICIJE IZ BUDŽETA I ENTITETSKIH RAZVOJNIH BANAKA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat a

ktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Razviti procedure ocjene investicionih projekata i projektnih ciklusa

PO Utvrđene procedure projektnog ciklusa

Vijeće ministara BiH, Vlada Brčko distrikta i entitetske vlade

KO 2011. NE

Utvrditi nosioce finansiranja tekućeg i kapitalnog održavanja pribavljenih javnih kapitalnih dobara

S Nosioci finansiranja održavanja kapitalnih dobara utvrđeni

Vijeće ministara BiH, Vlada Brčko distrikta i entitetske vlade

KO 2010. NE 

Definisati modalitete povrata uloženih sredstava u javne investicije i njihovu pripadnost (lokalni prihod, prihod kantona/entiteta, prihod države)

S Modaliteti naplate i raspodjele prihoda od korištenja dobara usvojeni

Vijeće ministara BiH, Vlada Brčko distrikta i entitetske vlade

KO 2011. NE 

Usvojiti plan prihvatljivih projekata javnih radova i kapitalnih investicija i razraditi dinamiku izvršenja i mjerenja učinaka

S Plan usvojen Vijeće ministara BiH, Vlada Brčko distrikta i entitetske vlade

KO 2011. NE 

Uvesti u sve analize podataka i istraživanja raspodjele i podjele po spolovima(registri, baze podataka, obaveza po članu 18. Zakona o ravnopravnosti spolova)

Sve institucije na svim nivoima 2011–2013.

Page 26: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

26  

Podcilj 3 Javne finansije

PRIORITET 2 Jačati fiskalno upravljanje

MJERA 1: HARMONIZOVATI I KOORDINISATI PROCESE BUDŽETIRANJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Izmijeniti zakone o budžetima BiH, entiteta i Distrikta

PO Usvojeni zakoni o izmjenama budžeta

Vijeće ministara BiH, Vlada Brčko distrikta i entitetske vlade

KO 2010. NE 

Usvojiti zajednički budžetski kalendar u okviru Fiskalnog vijeća

IO Usvojen zajednički budžetski kalendar

Fiskalno vijeće BiH KO 2010. NE 

Donijeti plan za implementaciju IT sistema za budžetsko planiranje

S Donesen plan Vijeće ministara BiH, Vlada Brčko distrikta i entitetske vlade

KO 2011. NE 

MJERA 2: USKLADITI FISKALNU STATISTIKU S MEĐUNARODNIM STANDARDIMA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

 

Page 27: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

27  

Unaprijediti rodno budžetiranje Unaprijeđena statistika sa gender komponentom

Institucije na državnom nivou uz stručnu pomoć agencija za ravnopravnost spolova

 

MJERA 4: OSIGURATI BUDŽETSKU PODRŠKU ZA ISPUNJENJE USLOVA EVROPSKOG PARTNERSTVA I EVROATLANTSKIH INTEGRACIJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Izraditi akcioni i finansijski plan za podršku integrisanju u EU

S Donesen akcioni i finansijski plan

Direkcija za evropske integracije i ostale nadležne institucije

KO 2010. NE

Osiguranje potrebne institucionalne podrške (uspostava novih institucija/agencija ili koordinacije države i entiteta)

IO Institucije/agencije uspostavljene, mehanizmi koordinacije u funkciji

Vijeće ministara BiH, Vlada F BiH, Vlada RS, Vlada Brčko Distrikta

KO 2011. NE 

Ispuniti NATO standarde u segmentu odbrane PO Standardi ispunjeni Ministarstvo odbrane BiH KO 2013. NE 

MJERA 5: OSIGURATI ALIMENTIRANJE BUDŽETA CENTRALNIH VLADA PRIHODIMA OD INDIREKTNIH POREZA POSLIJE 2011.

Page 28: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

28  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Izmijeniti Zakon o uplatama na jedinstveni račun i raspodjeli prihoda i podzakonskih akata

PO Rješenje alimentiranja budžeta centralnih vlada od indirektnih poreza

Fiskalno vijeće, Vijeće ministara BiH, Vlada F BiH, Vlada RS, Vlada Brčko Distrikta

KO 2010. NE

Podcilj 3 Javne finansije

PRIORITET 3 Sprovođenje poreskih reformi

MJERA 2: SPROVODITI KONTINUISANU HARMONIZACIJU ZAKONA IZ INDIREKTNOG OPOREZIVANJA SA ZAKONODAVSTVOM EU

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni re

zulta

t ak

tivno

sti

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Sačiniti analizu dinamike prilagođavanja legislative u oblasti indirektnih poreza u skladu sa zahtjevima EU

S EUP Sačinjena analiza

Vijeće ministara BiH, ostale nadležne institucije

KO 2011. NE

Izmijeniti Zakon o PDV-u u skladu sa izmjenama Direktive o PDV-u u EU

PO EUP Izmijenjen zakon o PDV-u

Parlament BiH, Vijeće ministara BiH, Upravni odbor UIO

KO 2011. NE

Page 29: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

29  

Uskladiti podzakonske akte (pravilnike, instrukcije) iz oblasti PDV-a

PO EUP Usklađeni podzakonski akti Parlament BiH, Vijeće ministara BiH, Upravni odbor UIO

KO 2011. NE

Uskladiti zakone iz sfere oporezivanja akcizom s direktivama EU

PO EUP Usklađen zakon Parlament BiH, Vijeće ministara BiH, Upravni odbor UIO

KO 2011. NE

Uskladiti podzakonske akte (pravilnike) iz oblasti oporezivanja akcizom

PO EUP Usklađena podzakonska akta Parlament BiH, Vijeće ministara BiH, Upravni odbor UIO

KO 2011. NE

Uskladiti legislativu iz sfere carina i carinskih procedura (Zakon o carinskoj politici BiH i pravilnici) s Carinskim zakonom EU i kontinuisano ažurirati u skladu s važećom kombinovanom nomenklaturom EU

PO EUP Usklađena regulativa Parlament BiH, Vijeće ministara BiH, Upravni odbor UIO

KO 2011. NE

MJERA 3: KONTINUISANO JAČATI KAPACITETE PORESKIH UPRAVA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Sačiniti plan modernizacije poreskih uprava u skladu sa standardima EU

S Sačinjen plan

Vijeće ministara BiH, Poreska uprava RS-a, porezna uprava F BiH i Uprava za indirektno oporeziovanje

KO 2011. NE

Page 30: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

30  

Uskladiti set zakona potrebnih za funkcionisanje Uprave za indirektno oporezivanje (Zakona o postupku indirektnog oporezivanja, Zakona o Upravi, Zakona o prisilnoj naplati, pravilnika i ostalih podzakonskih akata) sa standardima i procedurama EU

PO Usklađeni zakoni Vijeće ministara BiH i ostale nadležne institucije

2012. NE

Usvojiti i primijeniti pojednostavljene carinske procedure i procedure carinjenja po sistemu "granica bez papira"

PO Procedure usvojene i u primjeni

Vijeće ministara BiH i ostale nadležne institucije

2011. NE

Usvojiti pojednostavljene administrativne procedure i primijeniti elektronsko poslovanje (registracija, podnošenje prijava, kontrole, ostala komunikacija između obveznika i poreske uprave)

PO Uspostava službene saradnje s poreskim / carinskim administracijama članica EU

Vijeće ministara BiH i ostale nadležne institucije

2011. NE

Izvršiti modernizaciju IT sistema Uprave za indirektno oporezivanje (osavremenjavanje opreme i izrada aplikativnog softwarea)

KI Izvršena modernizacija opreme, aplikacije testirane i u funkciji

Vijeće ministara BiH i ostale nadležne institucije

2012. NE

Uvezati IT sistem UIO s IT platformom EU kako bi se stvorile pretpostavke za elektronsku razmjenu podataka između EU i BiH

KI Ostvarena kompatibilnost IT sistema UIO BiH s IT platformom i mrežom EU

Vijeće ministara BiH i ostale nadležne institucije

2013. NE

MJERA 4: ELIMINISATI DVOSTRUKO OPOREZIVANJE U TRANSAKCIJAMA IZMEĐU BIH I ČLANICA EU

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Page 31: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

31  

Analiza sistema oporezivanja u transakcijama između BiH i EU i izrada prijedloga za unapređenje istog

S Izvršene analize

UIO, Poreska uprava RS-a, Porezna uprava FBiH i ostale nadležne institucije

KO 2011. NE 

Potpisati bilateralne sporazume o izbjegavanju dvostrukog oporezivanja dohotka i imovine s članicama EU prema OECD modelu

PO Sporazumi potpisani i ratifikovani

Vijeće ministara BiH i ostale nadležne institucije

2011. 2012. 2013.

NE 

Podcilj 3 Javne finansije

PRIORITET 4 Sprovođenje reformi u ostalim sektorima

MJERA 3: SPROVESTI REFORMU JAVNE UPRAVE SVIH NIVOA VLASTI

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Napraviti studiju racionalizacije djelovanja javne uprave svih nivoa vlasti

S Napravljena studija Vijeće ministara BiH, Vlada RS-a, vlade u FBiH, Vlada BD-a

KO 2011. NE

MJERA 4: IZVRŠITI REVIZIJU SISTEMA FINANSIRANJA OBRAZOVANJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Page 32: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

32  

Uraditi analizu sistema finansiranja obrazovanja (osnovnog, srednjeg stručnog obrazovanja, visokog) i davanje preporuka za moguća unapređenja

S Izvršena analiza

Ministarstvo civilnih poslova BiH, ministarstva obrazovanja na svim nivoima i ostale nadležne institucije

KO 2011. NE

Strateški cilj „Konkurentnost“

Podcilj 1 Klasteri

PRIORITET 1 Kontinuisano poboljšavati produktivnosti preduzeća

MJERA 1: POTICATI MODERNIZOVANJE I STANDARDIZOVANJE POSLOVANJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Aktivnost na organizovanju i uspostavljanju Uspostava Vijeća za razvoj Institut za intelektualno

Page 33: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

33  

vijeća pri Institutu za intelektualno vlasništvo sistema intelektualnog vlasništva, vijeća za autorska i druga prava, vijeća korisnika intelektualnog vlasništva

vlasništvoBiH, nadležne entitetske institucije

Poticanje sistema modernog intelektualnog vlasništva

Uspostava sistema modernog intelektualnog vlasništva

Institut za intelektualno vlasništvoBiH, nadležne entitetske institucije

MJERA 2: POVEĆANJE IZVOZA INTENZIVNOG VJEŠTINAMA I KAPITALOM

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Izrada studije o kompetitivnosti izvoza roba i usluga

S Donesena studija (identifikacija ključnih kompetitivnih prednosti )

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH i ostale nadležne institucije, entitetske institucije

KO Decembar 2010.

NE

Izrada studije izvodljivosti za formiranje fonda/fondova za podršku firmama u certificiranju

S Izrađena studija Vanjskotrgovinska komora BiH, Ministarstvo vanjskih poslova BiH i ostale nadležne institucije

KO 2010. NE

Opremanje i poboljšanje IT sistema na svim graničnim veterinarskim prelazima

KI Opremljeni granični prelazi (intenzivna inspekcijska veterinarska kontrola na graničnim prelazima)

Ured za veterinarstvo BiH i ostale nadležne institucije

KO 2010. NE

Page 34: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

34  

Uspostavljanje statistike vanjske trgovine u skladu sa zahtjevima i preporukama međunarodnih institucija

IO Osigurati dostupnost podataka

Agencija za statistiku BiH i ostale nadležne institucije

KO, IO

2010. NE

Ratifikovanje UNIDROID konvencije

PO Radi postizanja cilja unapređenja uslova za razvoj faktoringa u BiH

Parlamentarna skupština BiH i Vijeće ministara BiH

KO IO

2011. NE

MJERA 3: FISKALNO PODUPIRATI UNAPREĐENJE POSLOVANJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Sačiniti studiju o troškovima radne snage (s posebnim naglaskom na poreski klin) i veličine produktivnosti

S Preporuke za fiskalnu politiku

Ministarstvo finansija i trezora BiH

S 2010–2011.

NE

Poreskim olakšicama stimulisati donacije za nauku i istraživanje

PO Doneseni odgovarajući propisi iz oblasti poreske politike

Ministarstvo finansija i trezora BiH i druga nadležna ministarstva na svim nivoima vlasti

IO Kont.

Zakonskim i organizacionim reformama stvoriti pretpostavke za postepeno povećanje investicija poslovnog sektora u naučnoistraživačku djelatnost

PO AP Povećano ulaganje poslovnog sektora u u naučnoistraživačku djelatnost

Vlade na svim nivoima vlasti u BiH

IO 2010.

Iznaći rješenja za poreske i carinske olakšice, te garanciju države za kreditna zaduženja naučnih institucija pri nabavci istraživačke opreme

PO AP Donošenje odgovarajućih propisa

Vlade na svim nivoima vlasti u BiH

IO 2012.

Podcilj 1 Klasteri

Page 35: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

35  

PRIORITET 2 Jačati poslovne lance

MJERA 1: MAPIRATI VODEĆE POSLOVNE LANCE I NJIHOVU DOMAĆU KOMPONENTU

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

MJERA 2: FINANSIJSKI I STRUČNO PODRŽAVATI ZAJEDNIČKE RAZVOJNE PROJEKTE U SKLOPU IDENTIFIKOVANIH POSLOVNIH LANACA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

P redložiti modali tete uč lanjenja BiH u regionalne (kontinentalne) i subregionalne (supkontinentalne) razvojne banke Afrike, Azije i Latinske Amerike

S Prijedlog za učlanjenje Ministarstvo finansija i trezora BiH

IO 2010. NE

Podcilj 1 Klasteri

PRIORITET 3 Jačati klasterske inicijative (KI)

Page 36: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

36  

MJERA 1: RAZVITI POLITIKE USMJERAVANJA INVESTICIJA U KI

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

MJERA 2: RAZVITI POLITIKE POTICAJA UPOTREBE NAPREDNIH TEHNOLOGIJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Оstvаriti sаrаdnju rеlеvаntnih ministаrstаvа (nаdlеžnih zа nаuku i tеhnоlоgiје, оbrаzоvаnjе, kulturu, pоrоdicu, оmlаdinu, еkоlоgiјu, privrеdu, finаnsiје i dr.) u cilju јаčаnjа јаvnе sviјеsti i pоvјеrеnjа u nаuku i tеhnоlоgiјu kао snаžnоg fаktоrа zа svеukupni prоspеritеt društvа

IO PR Povećanja investicija i broj zaposlenih u preduzećima

Vijeće ministara BiH, Vlada RS-a, Vlada FBiH

KO, S

2011–2013.

NE

MJERA 3: VRŠITI KONTINUISAN „BENCHMARKING“ KI S KLASTERIMA ZEMALJA KOMPARATORA RADI PREVENTIVNIH I KOREKTIVNIH MJERA ODRŽIVOG RAZVOJA

Page 37: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

37  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Podcilj 2 Kompetentnost ljudskih resursa

PRIORITET 1 Osigurati kompetencije kroz institucionalne sisteme obrazovanja

MJERA 1: STVORITI USLOVE ZA CJELOŽIVOTNO UČENJE KROZ SVE OBLIKE OBRAZOVANJA I OBUKE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Pripremiti analizu postojećeg sistema obuke i doživotnog učenja u institucijama BiH

S Utvrditi polazište za poboljšanje uslova podrške cjeloživotnom učenju

Ministarstvo pravde BiH Agencija za državnu službu BiH

KO 2010.

Na osnovu analize uskladiti postojeće pravilnike i procedure s evropskom strategijom za doživotno učenje i obuke pri tom integrišući iste u postojeće strateške okvire na nivou države i sektora

IO Usklađeni pravilnici i procedure; integrisani u strateške okvire

Ministarstvo prosvjete i kulture Republike Srpske i ministarstva obrazovanja u FBiH i druge nadležne institucije

KO 2011.

Page 38: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

38  

Dodijeliti grant sredstva institucijama koje se bave obrazovanjem i obukom odraslih u cilju promocije i razvoja ovog vida obrazovanja

LJR IPA 2009.

Dodijeljena grant sredstva MCP BiH, Ministarstvo prosvjete i kulture RS-a i ministarstva obrazovanja FBiH

KO, IO

Kraj 2012.

IPA 2009. (800.000 Eura)

Izrada Okvirnog zakona o obrazovanju i obuci odraslih i Strateške platforme u kontekstu cjeloživotnog učenja

PO IPA 2009.

Izrađen Okvirni zakon o obrazovanju i obuci odraslih i Strateška platforma u kontekstu cjeloživotnog učenja

MCP BiH, Ministarstvo prosvjete i kulture RS-a i ministarstva obrazovanja u FBiH

KO, IO

Kraj 2012.

IPA 2009. (2,5 mil. Eura)

Usvajanje i provedba državnog kvalifikacionog okvira za cjeloživotno učenje

PO Uspostava funkcionalne veze između cjeloživotnog učenja (neformalnog i formalnog obrazovanja) i formalnog obrazovanja – priznavanje neformalnog obrazovanja

Vijeće ministara BiH, Ministarstvo prosvjete i kulture Republike Srpske i ministarstva obrazovanja u FBiH

2012.

MJERA 2: NASTAVITI REFORME VISOKOG OBRAZOVANJA ZAPOČETIH PRISTUPANJEM BOLONJSKOJ DEKLARACIJI I LISABONSKOJ KONVENCIJI

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Page 39: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

39  

Primjena Okvira kvalifikacija na studijske programe

S IPA 2007.

Okvir kvalifikacija primijenjen na nivou studijskih programa

Visokoškolske institucije – (studijski program su u isključivoj nadležnosti visokoškolske institucije )

KO, IO

Kraj 2011.

IPA 2007. projekat 500.000 Eura

Razvoj mreže bh. eksperata za osiguranje kvaliteta visokog obrazovanja

LJR IPA 2007.

Operativna mreža bh. eksperata za osiguranje kvaliteta visokog obrazovanja

Ministarstvo civilnih poslova BiH; Agencija za razvoj visokog obrazovanja i osiguranje kvaliteta

KO, IO

Kraj 2011.

IPA 2007. 500.000 Eura

Revizija bh. legislative sa aspekta Lisabonske konvencije o priznavanju diploma i priprema Okvirnog zakona o priznavanju diploma i perioda studiranja

PO IPA 2007

Provedena revizija bh. legislative i pripremljen Okvirni zakon o priznavanju diploma i perioda studiranja

Ministarstvo civilnih poslova BiH, Centar za informiranje i priznavanje dokumenata u oblasti visokog obrazovanja, Ministarstvo prosvjete i kulture Republike Srpske i ministarstva obrazovanja u FBiH

KO, IO

Kraj 2011.

IPA 2007. 1,1 milion Eura

Izrada situacione analize organizovanosti univerziteta i preporuka o daljem razvoju integrisanog univerziteta u BiH

S IPA 2007.

Izrađena situaciona analiza organizovanosti univerziteta i preporuke o daljem razvoju integrisanog univerziteta u BiH

Ministarstvo civilnih poslova BiH, Centar za informiranje i priznavanje dokumenata u oblasti visokog obrazovanja, Agencija za razvoj visokog obrazovanja i osiguranje kvaliteta

KO, IO

Kraj 2011.

IPA 2007. 1,1 milion Eura

Pripremiti dokumente potrebne za sprovođenje institucionalne akreditacije

PO Pripremljeni dokumenti za akreditaciju

Agencije za razvoj visokog obrazovanja i osiguranje kvaliteta BiH

KO, IO

Kraj 2011.

Page 40: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

40  

Akreditacija visokoškolskih studijskih programa i ustanova, u skladu s evropskim standardima i smjernicama, evropska validacija akreditacija kroz pristupanje ENQA-I i EQAR-u

PO Akreditovani programi i ustanove

Agencija za razvoj visokog obrazovanja i osiguranja kvaliteta BiH

Kraj 2012.

MJERA 3: VRŠITI PRIPREME ZA UVOĐENJE OBAVEZNOG SREDNJOŠKOLSKOG OBRAZOVANJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Priprema studije o finansijskim i organizacionim aspektima uvođenja obaveznog srednjoškolskog obrazovanja

S Analiza mogućnosti uvođenja obaveznog SŠO

MCP BiH i nadležne obrazovne vlasti

IO, KO

2010.

Organizacija okruglih stolova, raznih vidova rasprava, te medijskih kampanja u saradnji s nevladinim sektorom na temu obaveznog srednjoškolskog obrazovanja

LJR Informisanje šire javnosti o inicijativi

MCP BiH i nadležne obrazovne vlasti

KO 2011.

Definisanje daljih koraka kroz konferenciju ministara obrazovanja u BiH

LJR Donošenje preporuka MCP BiH i nadležne obrazovne vlasti

KO 2012.

MJERA 4: STIMULISATI I PROMOVISATI PROGRAME SARADNJE S EU OBRAZOVNIM INSTITUCIJAMA

Page 41: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

41  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Donijeti plan umrežavanja s EU centrima za razvoj karijere i profesionalno unapređenje karijera

LJR Uspostavljene mreže i kontakata s EU centrima

Vijeće ministara BiH, Resorna ministarstva i institucije

2011

Pristupanje Erasmus programu PO Mobilnost studenata, postizanje bilateralnih ugovora o saradnji između BiH i evropskih univerziteta

Agencija za razvoj visokog obrazovanja i osiguranja kvaliteta BiH i obrazovne institucije

KO 2012.

Osigurati sredstva za plaćanje članarine za učešće u programima EU

PO Učestvovanje u programima EU

Vijeće ministara BiH, Vlada FBiH, Vlada RS-a

KO, IO

Kont.

Podcilj 2 Kompetentnost ljudskih resursa

PRIORITET 2 Osigurati da ishodi obrazovanja i stečene kompetencije odgovaraju potrebama konkurentne ekonomije

MJERA 1: OSIGURATI USLOVE ZA NAUČNOISTRAŽIVAČKI RAD NA VISOKOŠKOLSKIM INSTITUCIJAMA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Izraditi prijedlog standarda za razvoj srednjoročnog sistema finansiranja visokog obrazovanja

S IPA 2008.

Izrađen prijedlog standarda za razvoj srednjoročnog sistema finansiranja visokog obrazovanja

Ministarstvo civilnih poslova BIH, Ministarstvo prosvjete i kulture Republike Srpske i ministarstva obrazovanja u

Nadležnost u koordina

2013. IPA 2008. proje-kat u iznosu

Page 42: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

42  

FBiH ciji i implementaciji

od 1,5 miliona Eura

Izraditi model finansiranja visokog obrazovanja i razviti model finansiranja po studentu

S IPA 2008.

Izrađen model finansiranja visokog obrazovanja i razvijen model finansiranja po studentu

Ministarstvo civilnih poslova BIH, Ministarstvo prosvjete i kulture Republike Srpske i ministartsva obrazovanja u FBiH

IO, KO

Kraj 2013.

IPA 2008. od 1,5 miliona Eura

Upisnom politikom i stimulativnim mjerama povećati broj studenata na fakultetima prirodnih i tehničkih nauka

LJR Povećan broj studenata na fakultetima prirodnih i tehničkih nauka

Ministarstvo prosvjete i kulture Republike Srpske i ministarstva obrazovanja u FBiH, Visokoškolske ustanove

KO Na godiš. osnovi

Izraditi Program razvoja i zapošljavanja mladih naučnoistraživačkih kadrova

LJR PR Usvojen Program razvoja mladih naučnoistraživačkih kadrova

Ministarstvo civilnih poslova BIH, druge nadležne institucije

KO 2011.

Podizanje nivoa domaćih naučnih časopisa da postanu međunarodno referentni–sufinansiranje aktivnosti za sticanje ranga referentnog naučnog časopisa

LJR PR Iz svake naučne oblasti (po Frasketiju) minimalno jedan referentni časopis

Ministarstvo civilnih poslova BIH, druge nadležne institucije

KO 2013.

Osnivanje i razvoj instituta u sastavu univerziteta, kao bitan način integrisanja nauke i nastave i preduzetništva

LJR PR Osnovani univerzitetski instituti

Ministarstvo civilnih poslova BIH, univerziteti, druge nadležne institucije

KO 2013.

Uvedeno statističko mjerenje relevantnih parametara naučnog rada prema svjetskim standardima

LJR Uvedeni statistički indikatori u skladu s međunarodnim standardima

Ministarstvo civilnih poslova BIH ,Agencija za statistiku BIH Druge nadležne institucije

KO 2013.

Page 43: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

43  

MJERA 2: USKLADITI POLITIKE UPISA U SREDNJE ŠKOLE I VISOKOŠKOLSKE USTANOVE S POTREBAMA TRŽIŠTA RADA I DRUŠTVA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Uspostaviti vijeće za opšte obrazovanje u BiH PO Uspostavljeno vijeće MCP BiH i druge nadležne institucije

2010.

Uspostaviti triparitetno vijeće

IO Uspostavljeno vijeće MCP BiH i druge nadležne institucije

Kraj 2010.

MJERA 3: STVORITI EFIKASNE MEHANIZME ZA PRISTUP MLADIH TRŽIŠTIMA RADA I ULAZAK U PRIPRAVNIČKI STATUS

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Afirmacija kulturne politike koja će omogućiti promociju mladih talenata umjetnika i konkurenciju institucija kulture na cijelom području BiH kroz definisanje zakonodavnog okvira za podršku, promociju i stipendiranje mladih talenata

PO Definisanje zakonodavnog okvira

MCP BiH– sektor nauka i kultura, Ministarstvo prosvjete i kulture RS-a, Federalno ministarstvo kulture i sporta

KO Kontinuisano počevši od 2010.

Page 44: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

44  

Podcilj 2 Kompetentnost ljudskih resursa

PRIORITET 3 Koristiti vještine i znanja dijaspore

Podcilj 3 Naučno-tehnološka i poslovna infrastruktura

PRIORITET 1 Izgraditi savremenu naučno-tehnološku i poslovnu bazu

MJERA 1: OSNIVATI, RAZVIJATI I UMREŽAVATI SVE NAUČNO-ISTRAŽIVAČKE I ISTRAŽIVAČKO-RAZVOJNE INSTITUTE

Aktivnost Ti

p ak

tivno

sti

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

MJERA 2: POTICATI RAZVOJ POSLOVNIH ZONA

Page 45: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

45  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

MJERA 3: POVEĆATI FINANSIJSKA IZDVAJANJA IZ JAVNIH SREDSTAVA KAO I VEĆE UČEŠĆE PRIVREDE ZA OSNOVNA, PRIMIJENJENA I RAZVOJNA ISTRAŽIVANJA TE FINANSIJSKU POMOĆ INOVATORIMA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Povećati izdvajanja za naučno istraživački rad LJR Povećavati udio u BDP-u na godišnjoj osnovi; do 2015. povećana izdvajanja 0,5% BDP-a

Ministarstvo civilnih poslova BiH

KO 2010–2015.

Fiskalnim reformama stvoriti pretpostavke za postepeno povećanje investicija poslovnog sektora u naučnoistraživačku djelatnost

PO Akcioni plan Strategije razvoja nauke u BiH

Povećanje investicija poslovnog sektora

Ministarstvo finansija i trezora BiH i druge nadležne institucije

KO 2011. NE

Page 46: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

46  

Fiskalnim reformama olakšati kreditno zaduženje naučnih institucija pri nabavci istraživačke opreme

PO Akcioni plan Strategije razvoja nauke u BiH

Donesen program fiskalnih reforma

Ministarstvo civilnih poslova BiH i druge nadležne institucije

KO S

2012. NE

Uspostaviti finansijske i poreske regulative kojima će se jače podsticati javno i privatno partnerstvo u naučnoistraživačkoj djelatnosti

PO Akcioni plan Strategije razvoja nauke u BiH

Donošenje odgovarajućih propisa

Vlade na svim nivoima vlasti u BiH

KO 2012.

Donijeti program sufinansiranja multidisciplinovanih i interdisciplinovanih projekata, posebno onih u čijoj realizaciji učestvuju istraživači (naučnici) zaposleni na univerzitetima, javnim i privrednim institutima

IO Akcioni plan Strategije razvoja nauke u BiH

Povećan broj multidisciplinarnih i interdisciplinarnih projekata

Ministarstvo civilnih poslova BiH i druge nadležne institucije

KO

2011.

MJERA 4: PODSTICATI PRIMJENU SAVREMENIH INFORMACIONIH I KOMUNIKACIONIH TEHNOLOGIJA (UBRZAN RAZVOJ INFORMACIJSKOG DRUŠTVA U BIH)

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Podcilj 3 Naučno-tehnološka i poslovna infrastruktura

Page 47: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

47  

PRIORITET 2 Unapređivati saradnju istraživačkih organizacija i privrede

MJERA 1: PODSTICATI ZAPOŠLJAVANJE VISOKO OBRAZOVANOG KADRA U PRIVREDI I POVEĆANJE MOBILNOSTI KADRA IZMEĐU PRIVREDE I ISTRAŽIVAČKO-OBRAZOVNIH INSTITUCIJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Donijeti program učestvovanja naučnih radnika zaposlenih u javnim i privrednim institutima u procesu visokog obrazovanja na svim nivoima

PO AP Donesen program (oblast regulisana kroz zakonsku regulativu o NID-u i visokom obrazovanju)

Ministarstvo civilnih poslova BiH i druge nadležne institucije

KO 2011.

MJERA 2: PODSTICATI UKLJUČENJE U SVJETSKE NAUČNO-ISTRAŽIVAČKE I TEHNOLOŠKE TOKOVE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Donijeti program fiskalnih poticaja razvoja snažnih odjeljenja za međunarodnu saradnju pri univerzitetima i institutima i formiranje centara izvrsnosti i njihovog međunarodnog umrežavanja

IO AP Donesen program Ministarstvo civilnih poslova BiH i druge nadležne institucije

KO

2011.

Uskladiti tematske okvire i prioritete u nauci i s PO AP Usklađeno s FP7 i narednim Ministarstvo civilnih poslova KO 2010.

Page 48: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

48  

prioritetima okvirnih programa Evropske unije FP-om BiH i druge nadležne institucije

IO

Donijeti program osiguranja sredstava podrške za uključivanje u FP7, COST i EUREKA-u

AP Donesen program Ministarstvo civilnih poslova BiH i druge nadležne institucije

KO

2011.

Podcilj 3 Naučno-tehnološka i poslovna infrastruktura

PRIORITET 3 Uspostaviti institucionalni okvir za razvoj naučno-tehnološke i poslovne infrastrukture

MJERA 1: PODSTICATI ŠIRENJE NAUČNOISTRAŽIVAČKIH I TEHNOLOŠKIH SAZNANJA I UTICAJ NA STVARANJE DRUŠTVENE SVIJESTI O ZNAČAJU NAUKE I ISTRAŽIVANJA

Aktivnost Ti

p ak

tivno

sti

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Donijeti program saradnje s medijima s ciljem popularizacije nauke i informiranosti javnosti o ulozi nauke u ekonomskom i društvenom razvoju zemlje

S Akcioni plan Strategije razvoja nauke u BiH

Donesen program (povećan broj TV emisije, članaka u štampi o NID-u)

Ministarstvo civilnih poslova BiH i druge nadležne institucije

KO IO

2011.

Donijeti program popularizacije nauke kod mladih

S

Akcioni plan Strategije razvoja nauke u BiH

Donesen program (program popularizacije nauke u osnovnim i srednjim školama i fakultetima)

Ministarstvo civilnih poslova BiH i druge nadležne institucije

KO IO

2010.

Donijeti program podrške izdavačkoj S Akcioni Donesen program Ministarstvo civilnih poslova KO 2010.

Page 49: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

49  

djelatnosti, konferencijama, naučno-stručnim društvima i udruženjima

plan Strategije razvoja nauke u BiH

(povećane aktivnosti u oblasti nauke i istraživanja)

BiH i druge nadležne institucije

IO

Donijeti program promocije uspješnih naučnika i pronalazača

S

Akcioni plan Strategije razvoja nauke u BiH

Donesen program (veći rezultati u oblasti naučnoistraživačkog stvaralaštva)

Ministarstvo civilnih poslova BiH i druge nadležne institucije

KO IO

2011.

Donijeti programe saradnje relevantnih ministarstava (nadležnih za nauku i tehnologije, obrazovanje, kulturu, porodicu, omladinu, ekologiju, privredu, finansije i dr.) u cilju jačanja javne svijesti i povjerenja u nauku i tehnologiju kao snažnog faktora za sveukupni prosperitet društva

S

Akcioni plan Strategije razvoja nauke u BiH

Donesen program (unaprijeđena saradnja nadležnih organa u oblasti nauke i istraživanja u BiH)

Ministarstvo civilnih poslova BiH i druge nadležne institucije

KO IO

2011.

Ostvariti saradnju relevantnih ministarstava (nadležnih za nauku i tehnologije, obrazovanje, kulturu, porodicu, omladinu, ekologiju, privredu, finansije i dr.) u cilju jačanja javne svijesti i povjerenja u nauku i tehnologiju kao snažnog faktora za sveukupni prosperitet društva

IO

Akcioni plan Strategije razvoja nauke u BiH

Unaprijeđena saradnja nadležnih organa u oblasti nauke i istraživanja u BiH

Vlade na svim nivoima vlasti u BiH

KO Kont.

Podcilj 4 Jedinstveni ekonomski prostor

PRIORITET 1 Uskladiti tehničku regulativu sa zakonodavstvom EU

Page 50: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

50  

MJERA 1: JAČATI KADROVSKI, TEHNIČKI I FINANSIJSKI MREŽU NADLEŽNIH INSTITUCIJA NA POSLOVIMA USKLAĐIVANJA TEHNIČKE REGULATIVE NA SVIM NIVOIMA VLASTI

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Izmijeniti Zakon o tehničkim zahtjevima za proizvode i ocjenjivanju usklađenosti i uskladiti ga s EU regulativom i ustavnim nadležnostima institucija na državnom i institucija na entitetskom nivou

PO Izmijenjen zakon

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH u saradnji s Komitetom za tehničke propise BiH

IO 2011.

Definisati mrežu institucija na državnom i entitetskom nivou u oblasti tehničke regulative

S Utvrđena mreža Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH i druge nadležne institucije

IO 2010.

MJERA 2: PREUZIMATI TEHNIČKU REGULATIVU EU

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Preuzeti evropske harmonizovane standarde s Direktivama EU (u skladu s preuzimanjem Direktiva EU)

PO EUP Omogućavanje jednostavnijeg dokazivanje usklađenosti proizvoda ili usluga iz BiH s uredbama donesenim u BiH (preuzetim Direktivama EU)–

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, Institut za standardizaciju BiH

IO Kontinuisana aktivnost

Page 51: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

51  

sprečavanje barijera trgovini

Unaprijediti rad Komiteta za tehničke propise BiH

KI LJR

Adekvatno funkcionisanje Komiteta

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH

KO 2010– 2012.

NE

MJERA 3: VRŠITI STRUČNO OBRAZOVANJE, EDUKACIJU I INFORMISANJE IZ OBLASTI USKLAĐIVANJA TEHNIČKE REGULATIVE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Donijeti program održavanja seminara i radionica

S Donesen program (obrazovanje i edukacija zainteresovanih strana iz oblasti standardizacije i ocjene usklađenosti)

Institut za standardizaciju BiH

IO 2010.

Donijet program edukacije privrednih subjekata u oblasti već preuzete regulative

S Donesen program Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH i druge nadležne institucije

IO 2012.

Donijeti program obuke za uposlenike–državne službenike nadležnih institucija obuhvaćenih Odlukom Vijeća ministara (Sl. gl. BiH, 24/08)

S Donesen program (poboljšanje institucionalnih kapaciteta)

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH

IO 2010.

Donijeti program promocije preuzimanja tehničke regulative EU

S Donesen program (potrebno je širu javnost upoznati i zainteresovati za ovu oblast)

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH

IO 2011.

Podcilj 4 Jedinstveni ekonomski prostor

Page 52: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

52  

PRIORITET 2 Unapređivati sistem infrastrukture kvaliteta

MJERA 1: KADROVSKI I TEHNIČKI JAČATI SISTEM INFRASTRUKTURE KVALITETA NA SVIM NIVOIMA VLASTI

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Vršiti prijem i obuku nedostajućeg stručnog kadra i širiti postojeću bazu ocjenjivača i eksperata

LJR Osposobiti institut za pravovremeno i efikasno ispunjavanje povećanih obaveza za akreditovanje organa za ocjenjivanje usaglašenosti

Institut za akreditiranje BiH

IO Kontinuisano

Informatizovati postojeći sistem uvođenjem odgovarajućeg softwarea i nabavka nedostajuće opreme

KI Plan rada

Efikasnije upravljanje procesima akreditacije i poboljšana komunikacija s učesnicima u infrastrukturi kvaliteta

Institut za akreditiranje BiH

IO 31.06. 2012.

Funkcionalno povezivanje i jačanje postojećih institucija koje učestvuju u službenoj kontroli hrane i hrane za životinje, fitosanitarnoj i kontroli sjemenskog bilja

IO PO

Izmijenjeni i dopunjeni propisi

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa, Agencija za sigurnost hrane, Ured za zaštitu bilja, Ured za veterinarstvo

KO 2010.

Page 53: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

53  

Jačanje i institucionalna izgradnja agencije (instituta) za standardizaciju, certifikaciju i kontrolu proizvoda animalnog porijekla

PO, IO, KI

OP Zaštita potrošača u skladu sa standardima EU

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, Institut za akreditiranje BiH, Ured za veterinarstvo BiH, Institut za standardizaciju i mjeriteljstvo

KO, IO

2010–2013.

Budžet i donatorska sredstva

MJERA 2: OSIGURAVATI FINANSIJSKU PODRŠKU UNAPREĐENJU SISTEMA INFRASTRUKTURE KVALITETA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Donijeti plan za korištenje predpristupnih fondova radi unapređenja infrastrukture kvaliteta i izgradnje kapaciteta za certifikaciju proizvoda prema EU i internacionalnim standardima

S Donesen plan korištenja predpristupnih fondova

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH i ostale nadležne institucije

KO 2010.

Osigurati uvjete za djelovanje Instituta za akreditacije i njegovih partnera u procesu akreditacije (laboratorije i drugi organi za ocjenjivanje usaglašenosti)

KI Potpisivanje multilateralnog sporazuma s EA o priznavanju dokumenata koja izdaju akreditovani organi

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH i Institut za akreditiranje BiH

IO Kont.

MJERA 3: USPOSTAVLJATI SISTEM OCJENJIVANJA USAGLAŠENOSTI PROIZVODA SA ZAHTJEVIMA SPECIFIKOVANIM U VAŽEĆIM TEHNIČKIM PROPISIMA

Page 54: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

54  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Preuzimati međunarodne i evropske standarde i razvijati izvorne domaće standarde u skladu sa zahtjevima institucija u BiH i sarađivati s institucijama u BiH pri usklađivanju bh. tehničkih propisa

PO Korištenje i implementiranje međunarodnih i evropskih standarda pri usklađivanju tehničkih propisa BiH s tehničkim propisima EU

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, Institut za standardizaciju BiH i ostale nadležne institucije

Kont.

Izvršiti reviziju postojećih dokumenata sistema upravljanja Instituta s novom legislativom EU u području akreditacije

S Potpisati MLA s EA najmanje u tri područja: ispitne laboratorije, kalibracione laboratorije i inspekcijski organi

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, Institut za akreditiranje BiH i ostale nadležne institucije

KO 31.12. 2011.

Usklađivanje dokumenata infrastrukture kvaliteta s EU dokumentima infrastrukture kvaliteta

PO Ubrzati i olakšati transport roba i usluga iz BiH na tržište EU i svijeta

Institut za akreditiranje BiH i druge nadležne institucije

KO Kont.

Potpisati MLA sa EA u najmanje tri područja: ispitne laboratorije, kalibracione laboratorije i inspekcijski organi

PO Akreditacije koje izdaje BATA za inspekcijske organe, za ispitne laboratorije, kalibracione laboratorije i inspekcijske organe priznate u EU

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, Institut za akreditiranje BiH

IO 2013.

Koordinisanje razvoja infrastrukture kvaliteta u oblasti poljoprivrede i prehrambene industrije

IO,S OP Uvedeni tehnički propisi za primjenu standarda i sistemi kontrole u oblasti poljoprivrede i prehrambene industrije

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, Ministarstvo poljoprivrede, vodoprivrede i šumarstva FBiH, Ministarstvo poljoprivrede, vodoprivrede i

KO 2010–2013.

Budžet, IPA i drugi donatori

Page 55: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

55  

šumarstva RS-a, OzPVŠ i druge relevantne institucije, Vijeće ministara BiH

MJERA 4: VRŠITI EFIKASNU REGULACIJU TRŽIŠTA PROIZVODA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Izrada strategije nadzora nad tržištem

S Donesena strategija Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH i Agencija za nadzor nad tržištem BiH

IO 2011.

Donijeti program jačanje kapaciteta institucija iz sistema nadzora nad tržištem

LJR KO

Donesen program Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, Agencija za nadzor nad tržištem BiH i ostale nadležne institucije

IO

Informatizacija i uvezivanje sistema nadzora nad tržištem

IO Uvezane sve institucije nadležne za informatizaciju sistema nadzora nad tržištem

Agencija za nadzor nad tržištima s nadležnim institucijama

KO 2011.

Priprema za prilagođavanje i uređenje tržišta u skladu s CMO (Common Market Organisation)

PO, IO, S

Uspostavljanje jedinstvenog tržišta u BiH za poljoprivredne i prehrambene proizvode

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH i druge relevantne institucije na državnom i entitetskom nivou

KO, IO, S

2010–2013.

Budžet, IPA

Donošenje Strategije za robne rezerve PO, IO, S

PM Usvojena strategija Vijeće ministara BiH, Ministarstvo vanjske trgovine

KO, IO, S,

2010–2013.

Budžet, FAO

Page 56: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

56  

i ekonomskih odnosa BiH, Vanjskotrgovinska komora BiH, direkcije za robne rezerve, ministarstva poljoprivrede i trgovine

P

MJERA 5: VRŠTI STRUČNO OBRAZOVANJE, EDUKACIJU I INFORMISANJE IZ OBLASTI INFRASTRUKTURE KVALITETA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Donijeti program promocije značaja akreditovanja (elektronski i štampani mediji, simpoziji i skupovi na temu infrastrukture kvaliteta)

S Donesen program (značajno povećati broj akreditovanih organa u BiH)

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, Institut za akreditiranje BiH

IO KO

2011.

Donijeti program organizovanja vlastitim snagama seminara i praktičnu obuku (kao i kroz domaću i međunarodnu saradnju) sa svim zainteresovanim stranama

LJR Donesen program

Institut za akreditiranje BiH

IO 2011.

Podcilj 4 Jedinstveni ekonomski prostor

PRIORITET 3 Poboljšavati poslovno okruženje

MJERA 1: UKLANJATI ADMINISTRATIVNE PREPREKE POSLOVANJU PRIVREDNIH SUBJEKATA

Page 57: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

57  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Omogućiti konverziju duga i obaveza u vlasnički udio

PO Zakonski omogućena i specifikovana konverzija kredita i drugih potraživanja u dionički i druge vrste vlasničkih udjela

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, druge nadležne institucije

KO 2011. DA

Specifikovati finansiranje kupovine dionica/udjela

PO Zakonski precizirano finansiranje kupovine dionica/udjela

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, druge nadležne institucije

KO 2011. DA

Unaprijediti proces obrade zahtjeva za građevinskim dozvolama

PO Brže izdavanje građevinskih dozvola

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, druge nadležne institucije

KO 2011. DA

Uspostaviti sistem sortiranja pristiglih zahtjeva po određenim parametrima (poslovni ili civilni sektor, vrijednosti projekta, itd.)

PO Brže izdavanje građevinskih dozvola

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, druge nadležne institucije

KO 2011. DA

Ujednačiti sudsku praksu po pitanju podnošenje potvrde o izmirenju poreskih obaveza prilikom otvaranja procesa likvidacije i relevantnim propisima

PO Brža likvidacija firmi Ministarstvo pravde BiH KO 2011. NE

Smanjiti troškove procedure i vrijeme registracije firme

PO Olakšavanje osnivanja preduzeća

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH i druge nadležne institucije

KO 2011.

MJERA 2: VRŠITI EDUKACIJU I INFORMISANJE IZ OBLASTI POBOLJŠANJA POSLOVNOG OKRUŽENJA

Page 58: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

58  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Javno objaviti sve bilateralne ugovore o oporezivanju potpisane/ratifikovane od BiH

PO Unapređenje bilateralne saradnje

Parlamentarna skupština BiH, Ministarstvo finansija i trezora BiH

IO 2010. DA

Objaviti sve procedure registrovanja firmi na web-stranicama svih institucija uključenih u proces registrovanja

PO Skraćenje roka registracije Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, druge nadležne institucije

KO 2010. DA

Objaviti procedure za dobivanje/produženje privremene boravišne i radne dozvole na web-stranicama svih institucija zaduženih za izdavanje navedenih dozvola

PO Lakše dobivanje dozvole privremenog boravaka i radne dozvole

Ministarstvo civilnih poslova BiH i Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, druge nadležne institucije

KO 2010. DA

Pripremiti uputstvo za primjenu bilateralnih ugovora, koje će biti u skladu s tumačenjem i pozitivnom poreskom praksom zemalja OECD-a

PO Nova Poboljšanje informisanosti poslovnih subjekata

Parlamentarna skupština BiH, Ministarstvo finansija i trezora BiH

IO 2010. DA

MJERA 3: UKLANJATI FISKALNE PREPREKE POSLOVANJU PRIVREDNIH SUBJEKATA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Pravilnikom o Zakonu o PDV-u ili drugim podzakonskim aktom precizirati situacije povrata PDV-a za obveznike koji nemaju uspostavljeno poslovanje u BiH

PO PR Povećanje atrakivnosti poslovanja u BiH

Ministarstvo finansija i trezora BiH

IO 2011. DA

Page 59: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

59  

Uskladiti Uputstvo o popunjavanju PDV prijave sa Zakonom o PDV-u u BiH i internim objašnjenjem UIO BiH kojim je dozvoljen odbitak ulaznog poreza po ulaznim fakturama koje su zaprimljene do 10. u mjesecu ili do podnošenja PDV prijave

PO PR Povećanje atraktivnosti poslovanja u BiH

Ministarstvo finansija i trezora BiH

IO 2011. DA

Vršiti koordinisane izmjene zakona iz oblasti direktnih poreza (porez na dohodak i porez na dobit radi harmonizacije elemenata oporezivanja– stope, osnovica, procedure, pojednostavljeni postupci) između entiteta

Harmonizovani zakoni Vijeće ministara BiH, Vlada Brčko distrikta i Vlada RS-a i Vlada FBiH

KO 2011. NE

Usklađivati podzakonske akte o primjeni zakona o porezu na dohodak i dobit

Podzakonski akti izmijenjeni

Vijeće ministara BiH, Vlada Brčko distrikta i Vlada RS-a i Vlada FBiH

KO 2011. NE

Vršiti koordinisane izmjene zakona iz oblasti socijalnih doprinosa u entitetima u cilju postizanja što većeg stepena harmonizacije i rasterećenja troškova radne snage

Harmonizovani zakoni

Vijeće ministara BiH, Vlada Brčko distrikta i Vlada RS-a i Vlada FBiH

KO 2011. NE

Usklađivanje podzakonskih akata o primjeni zakona o doprinosima

Podzakonski akti izmijenjeni

Vijeće ministara BiH, Vlada Brčko distrikta i Vlada RS-a i Vlada FBiH

KO 2011. NE

MJERA 4: SPROVODITI TRANSPARENTAN POSTUPAK JAVNIH NABAVKI

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Pojednostaviti procedure za nabavke niske vrijednosti

PO Povećanje efikasnosti sistema

Ministarstvo finansija i trezora BiH

IO 2011. DA

Page 60: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

60  

Objavljivati obavijesti o ugovorima na web-stranici Agencije za javne nabavke

PO Povećanje efikasnosti sistema

Agencije za javne nabavke BiH

IO 2010. DA

Analizirati Zakon o javnim nabavkama i izvršiti potrebne izmjene kako bi se povećala efikasnost nabavki i ostvarilo ekonomičnije trošenje budžeta

IO Usvajanje izmijenjenog zakona

Vijeće ministara BiH NE

MJERA 5: SMANJIVATI KORUPCIJU

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Pripremiti strategiju borbe protiv korupcije S Plan i program izrađeni Ministarstvo pravde BiH i ostale nadležne institucije

2010.

Potpisati i ratifikovati dodatni Protokol uz Krivičnopravnu konvenciju Vijeća Evrope o korupciji

PO EUP Ratifikovan dodatni Protokol Vijeće ministara BiH, Parlamentarna skupština BiH

IO 2011. DA

Potpisati i ratifikovati Konvenciju OECD-a o suzbijanju podmićivanja stranih javnih zvaničnika u međunarodnim poslovnim transakcijama

PO Ratifikovana Konvencija Parlamentarna skupština BiH, Vijeće ministara BiH

IO 2011. DA

Uskladiti bh. zakonodavstvo s Građanskopravnom konvencijom Vijeća Evrope o korupciji

PO EUP Transponovana Konvencija Parlamentarna skupština BiH IO 2012. DA

Provođenje preporuka Grupe država (GRECO) protiv korupcije

PO EUP Poboljšano upravljanje zaplijenjenim sredstvima

Parlamentarna skupština BiH IO 2012. DA

MJERA 6: PODSTICATI VEĆU GEOGRAFSKU MOBILNOST RADNE SNAGE

Page 61: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

61  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Zakonom o doprinosima FBiH i RS-a precizirati obavezu plaćanja doprinosa za socijalno osiguranje fizičkih lica s prebivalištem u entitetu/BD-u koji dohodak ostvaruju u drugoj administrativnoj jedinici

PO Jednak poreski tretman lica Ministarstvo finansija i trezora BiH i ostale nadležne institucije

KO 2011. DA

Unaprijediti komunikaciju i koordinaciju između Službe za poslove sa strancima i sudova nadležnih za registraciju poslovnih subjekata

IO Lakše dobivanje dozvole privremenog boravaka i radne dozvole

Ministarstvo civilni poslova BiH i Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, druge nadležne institucije

KO 2010. DA

Urediti povrat poreza na dodatnu vrijednost strancima

PO Ministarstvo finansija i trezora BiH,UIO i druge nadležne institucije

2010.

Strateški cilj „Zapošljavanje“ Podcilj 1 Razvoj malih i srednjih preduzeća i otvaranje novih radnih mjesta

PRIORITET 1 Poboljšanje uslova za razvoj postojećih MSP-ova

MJERA 1: RAZVIJATI INSTRUMENTE FINANSIJSKE PODRŠKE RAZVOJU MSP-OVA

Page 62: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

62  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Povezivanje instrumenata Evropske investicione banke i Svjetske banke za podršku MSP-ova

PO, IO

Podržati aktivnosti MSP-ova usmjerene prema stabilnosti u finansiranju novih investicija

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH u saradnji s Ministarstvom finansija i trezora BiH i druge nadležne institucije

KO 2012.

Uspostavljanje sistema praćenja i izvještavanja (domaćih i međunarodnih institucija) realizacije strategije MSP-ova na području finansijskih instrumenata i priprema preporuka za unapređenje istih u skladu s EU smjernicama

S

Podržati aktivnosti MSP-ova usmjerene prema stabilnosti u finansiranju novih investicija

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH u saradnji s drugim nadležnim institucijama

KO 2011.

MJERA 2:  RAZVIJATI LJUDSKE RESURSE KROZ KONSULTANTSKU I TRENING PODRŠKU

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Izraditi program pomoći za emigrante povratnike prilikom otvaranja biznisa, npr. besplatne konsultantske usluge

S,LJR Stvaranje povoljnih uslova za povratak iseljenika i bolji privredni razvoj

Ministarstvo za ljudska prava i izbjeglice BiH u saradnji s MVTEO i drugim nadležnim institucijama

2011.

Page 63: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

63  

Uspostava sistema praćenja zastupljenosti spolova u preduzetništvu te priprema preporuka za unapređenje politika

Povećavanje broja žena preduzetnica

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH i druge nadležne institucije uz stručnu podršku Agencije za ravnopravnost spolova BiH, Ministarstvo za ekonomske odnose i regionalnu saradnju RS- Ministarstvo industrije, energetike i rudarsva, Gender centar RS

2012.

 

Podcilj 1 Razvoj malih i srednjih preduzeća i otvaranje novih radnih mjesta

PRIORITET 2 Poboljšati uslove za stvaranje novih MSP-ova

MJERA 1: OSIGURATI FINANSIJSKU PODRŠKU OSNIVANJU MSP-OVA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Osnovati fond za dijasporu (pri Ministarstvu vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH)

PO, IO Osnovan fond za kreditiranja dijaspore u cilju održivog povratka i započinjanju poslovanja

Ministarstvo za ljudska prava i izbjeglice BiH, Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH i druge nadležne institucije

IO 2012.

Page 64: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

64  

MJERA 2:  PODSTICATI RAZVOJ INKUBATORA  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Izraditi poseban program koji bi predviđao uvođenje određenih povlastica za emigrante povratnike koji bi otvarali MSP-ove

Stvaranje povoljnijih uslova za povratak iseljenika i razvoj MSP-ova kroz transfer znanja

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, Ministarstvo za ljudska prava i izbjeglice BiH, naaadležne državne i entitetske institucije

 

Podcilj 2 Funkcionisanje tržišta rada i aktivne mjere zapošljavanja

PRIORITET 1 Povećanje fleksigurnosti i poboljšanje funkcionisanja tržišta rada

MJERA 1: UNAPRIJEDITI ZAKONODAVNI I REGULATORNI OKVIR

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Page 65: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

65  

Analiza zakonodavstva s fokusom na ključne grupe na koje bi se primijenile aktivne mjere zapošljavanja

S Plan rada MCP BiH

Izrada preporuka za zajedničke aktivnosti sa socijalnim partnerima i privatnim sektorom

Ministarstvo civilnih poslova BiH, entitetska ministarstva zadužena za rad i zapošljavanje

KO Decembar 2013.

IPA 2007.

Napraviti preporuke za zakonske izmjene koje bi omogućile regulisanje statusa nezaposlenih lica sa statusom aktivnog traženja posla

IO PR MCP BiH EUP

Izrada preporuka za unapređenje zakonodavstva

Ministarstvo civilnih poslova BiH u saradnji s Agencijom za rad i zapošljavanje i entitetskim zavodima za zapošljavanje i Brčko Distrikta BiH

KO Kraj 2011.

Budžet

Analiza politika i programa s izradom preporuka za AMZ

S Plan rada MCP BiH

Izrada preporuka Ministarstvo civilnih poslova BiH u saradnji s Agencijom za rad i zapošljavanje i entitetskim zavodima za zapošljavanje i Brčko Distrikta BiH

KO Kontinuisano, svake godine

Budžet

Izrada strategije zapošljavanja P Plan rada

Usvajanje dokumenta u Vijeću ministara i izrada prijedloga usvajanja

Ministarstvo civilnih poslova BiH u saradnji s Agencijom za rad i zapošljavanje i entitetskim zavodima za zapošljavanje i Brčko Distrikta BiH

KO 2010. Budžet

MJERA 2:  UNAPRIJEDITI SOCIOEKONOMSKI DIJALOG  

Page 66: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

66  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Stvaranje uslova za uspostavljanje ESV-a PO Evropsko partnerstvo

Osnovano Ekonomsko socijalno vijeće na bh. nivou

Ministarstvo civilnih poslova BiH

P Kraj 2010.

Uspostaviti ESV BiH PO, IO Plan rada

Uspostava ravnopravnog dijaloga između socijalnih partnera

Ministarstvo civilnih poslova BiH

KO

Decembar 2010.

Budžet

MJERA 3: POBOLJŠATI FUNKCIONISANJE INSTITUCIJA TRŽIŠTA RADA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Pojačati saradnju entitetskih zavoda i zavoda Brčko distrikta te saradnju s ARZ-om

IO Poboljšanje usluga koje pružaju ove institucije

Ministarstvo civilnih poslova BiH u saradnji s Agencijom za rad i zapošljavanje i entitetskim zavodima za zapošljavanje i Brčko distrikta BiH

KO (P)

Kraj 2010.

IPA 2007.

Izrada komunikacijske strategije za uvođenje S Usvojeni dokument za Ministarstvo civilnih poslova KO Kraj IPA

Page 67: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

67  

i razvijanje AMZ-a implementaciju BiH (P) 2011. 2009.

Osmisliti i realizovati program obuke za politiku strateškog planiranja i izrade programskog budžeta

Ojačati mehanizam pripreme budžeta u institucijama tržišta rada

Ministarstvo civilnih poslova BiH u saradnji s Agencijom za rad i zapošljavanje i entitetskim zavodima za zapošljavanje i Brčko distrikta BiH

IPA 2009.

Kreirati i realizovati program obuke za povezivanje politika strateškog planiranja i izrade programskog budžeta

IO Plan rada

Ojačati mehanizme budžetskog planiranja

Ministarstvo civilnih poslova BiH u saradnji s Agencijom za rad i zapošljavanje i entitetskim zavodima za zapošljavanje i Brčko distrikta BiH

KO Kraj 2011.

IPA 2009.

Izrada komunikacionog plana za uspostavljanje konsultacija između institucija tržišta rada i državnog fiskalnog vijeća

IO Plan rada

Ojačati mehanizam pripreme budžeta u institucijama tržišta rada; ojačati mehanizme budžetskog planiranja

Ministarstvo civilnih poslova BiH

KO Kraj 2011.

IPA 2007.

Izrada analize pružanja usluga klijentima zavoda za zapošljavanje

S IPA 2009.

Unapređenje kvaliteta usluga zavoda za zapošljavanje

Ministarstvo civilnih poslova BiH u saradnji s Agencijom za rad i zapošljavanje i entitetskim zavodima za zapošljavanje i Brčko distrikta BiH

KO Kraj 2011, kontinuisano

IPA 2009.

Razvijati i dokumentovati zajedničke standarde za informisanje, registraciju i zapošljavanje lica koja traže posao

IO Plan rada

Jačanje kapaciteta kadrova u zavodima za zapošljavanje

Ministarstvo civilnih poslova BiH, Agencija za rad i zapošljavanje i entitetski zavodi za zapošljavanje i Brčko distrikta BiH

KO Maj 2012.

IPA 2009.

Razviti metodologiju za analizu potreba za obukom na svim nivoima vlasti

IO Plan rada

Jačanje kapaciteta kadrova u zavodima za zapošljavanje

Ministarstvo civilnih poslova BiH i Agencija za rad i

KO 2010. IPA 2009.

Page 68: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

68  

zapošljavanje

Uvođenje i promocija EU principa i dobrih praksi u području rada i zapošljavanja

IO Plan rada

Izvještaji i evaluacija

Agencija za rad i zapošljavanje i entitetski zavodi za zapošljavanje i Brčko distrikta BiH

KO Godišnje

Budžet0

Izraditi Program zapošljavanja mladih naučnoistraživačkih kadrova

S Izrađen program Ministarstvo civilnih poslova BiH, druge nadležne entitetske institucije

KO 2011.

Iznalaženje zakonskih okvira za angažovanje i stimulisanje rada istaknutih naučnih radnika i poslije odlaska u penziju

PO Plan rada

Osigurati adekvatan transfer znanja

Ministarstvo civilnih poslova BiH

MJERA 4:  UNAPRIJEDITI STATISTIČKI SISTEM TRŽIŠTA RADA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Harmonizacija informacionih sistema ARZ IPA 2007.

IO Unapređenje jedinstvene baze podataka tržišta rada

Ministarstvo civilnih poslova BiH, Agencija za rad i zapošljavanje i entitetski zavodi za zapošljavanje i Brčko distrikta BiH

KO 2011. IPA 2007.

Uspostavljanje sistema praćenja indikatora za tržište rada, na osnovu postojećih baza podataka i informacijskog sistema; opis

IO I

Unapređenje sistema indikatora tržišta rada

Ministarstvo civilnih poslova BiH, Agencija za rad i zapošljavanje i entitetski

KO 2013. IPA 2009.

Page 69: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

69  

propusta i preporuke za unapređenje sistema zavodi za zapošljavanje i Brčko distrikta BiH, Agencija za statistiku BiH

Uspostavljanje tehničkih mogućnosti praćenja indikatora za tržište rada

I Nabavka i instalacija opreme Ministarstvo civilnih poslova BiH, entitetski zavodi za zapošljavanje, Agencija za rad i zapošljavanje i Agencija za statistiku BiH

KO 2013. IPA 2009.

 

Podcilj 2 Funkcionisanje tržišta rada i aktivne mjere zapošljavanja

PRIORITET 2 Poboljšati upravljanje aktivnim mjerama zapošljavanja (AMZ)

MJERA 1:  UNAPRIJEDITI ORGANIZACIONE I ADMINISTRATIVNE STRUKTURE UNUTAR ZAVODA ZA ZAPOŠLJAVANJE RADI USPOSTAVE EFIKASNOG SISTEMA UPRAVLJANJA AMZ-A

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Izrada sistema za praćenje rada službi za tržište rada formiranih na svim nivoima vlasti

IO IPA 2009.

Efikasniji sistem upravljanja tržištem rada na svim nivoima

Ministarstvo civilnih poslova BiH

Koordinacija

Kontinuisano od 2011.

IPA 2009.

Mapiranje i sumiranje kvalitativnih i kvantitativnih rezultata aktivnih mjera na tržištu rada i analiza naučenih lekcija

IO IPA 2009.

Efikasniji sistem upravljanja tržištem rada na svim nivoima

Ministarstvo civilnih poslova BiH

Koordinacija

Kontinuisano od 2011.

IPA 2009.

Page 70: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

70  

Razviti odgovarajuće metodologije za efikasno praćenje i evaluaciju programa tržišta rada

IO IPA 2009.

Efikasniji sistem upravljanja tržištem rada na svim nivoima

Ministarstvo civilnih poslova BiH

Koordinacija

Kontinuisano od 2011.

IPA 2009.

MJERA 2:  UNAPRIJEDITI NIVO KONTAKATA I SARADNJE S POSLODAVCIMA I KREIRANJE NOVIH USLUGA ZA POSLODAVCE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Izrada analize komunikacija s poslodavcima i priprema akcionog plana za poboljšanje usluga

IO Usaglašavanje potreba poslodavaca za raspoloživom radnom snagom

Ministarstvo civilnih poslova BiH

Koordinacija

Kontinuisano od 2011.

IPA 2009.

Podcilj 2 Funkcionisanje tržišta rada i aktivne mjere zapošljavanja

PRIORITET 3 Predupređivati dugoročnu i strukturnu nezaposlenost

MJERA 1:  USPOSTAVITI INSTITUCIJE I PROGRAME ZA BRZU DOOBUKU I PREKVALIFIKACIJU  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Page 71: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

71  

MJERA 2:  PODSTICATI SAMOZAPOŠLJAVANJE  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Analiza programa APZ-a koji obuhvataju samozapošljavanje i izrada preporuka za njihovo unapređenje

S Plan rada

Izrada preporuka za unapređenje APZ-a

Ministarstvo civilnih poslova BiH, Agencija za rad i zapošljavanje BiH i entitetski zavodi za zapošljavanje

Koordinacija

Kontinuisano, godišnje

Budžet

Podcilj 3 Poboljšanje vještina na tržištu rada, strukovnog obrazovanje i treninga

PRIORITET 1 Poboljšavati djelovanja tržišta rada kroz razvoj preduzetničke kulture

MJERA 1: UKLJUČIVATI PROGRAME PREDUZETNIČKOG OBRAZOVANJA U OBRAZOVNE PROGRAME

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Page 72: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

72  

Jačanje uloge preduzetničkog obrazovanja u primarnom, sekundarnom, tercijarnom obrazovanju, te prijedlog obuke nastavnika

Pravni okvir

EUP Uvođenje preduzetničkog obrazovanja u osnovno (ISCED 2) i srednje obrazovanje (ISCED 3) (ISCED 5 / 6)

Ministarstvo civilnih poslova BiH, Ministarstvo prosvjete i kulture Republike Srpske i ministarstva obrazovanja u FBiH, Odjeljenje za obrazovanje BD-a

KO 2011. IPA 2007. Projekat (500.000 Eura)

Uvesti preduzetničko učenje u sistem neformalnog obrazovanja zasnovanog na socijalnom partnerstvu

PO Uvedeno preduzetničko učenje u sistem neformalnog obrazovanja bazirano na socijalnom partnerstvu

Ministarstvo prosvjete i kulture Republike Srpske, ministarstva obrazovanja u FBiH, Odjeljenje za obrazovanje BD-a, Agencija za razvoj malih i srednjih preduzeća RS

KO 2011. IPA 2007. (500.000 Eura)

Usvojiti strategiju za cjeloživotno (doživotno) učenje

LJR Usvojena strategija za doživotno preduzetničko učenje

Vijeće ministara BiH, Ministarstvo civilnih poslova BiH, Ministarstvo prosvjete i kulture Republike Srpske i ministarstva obrazovanja u FBiH, Odjeljenje za obrazovanje BD-a

KO IPA 2007.

MJERA 2:  PROMOCIJA JAVNOG-PRIVATNOG PARTNERSTVA U RAZVOJU I FINANSIRANJU PROGRAMA PREDUZETNIČKO-OBRAZOVNE INFRASTRUKTURE U SKLADU S PRINCIPOM CJELOŽIVOTNOG UČENJA

Page 73: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

73  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Uspostavljanje partnerskog odnosa između javnog, privatnog i NVO sektora u oblasti kulture

Uspostavljeni mehanizmi saradnje

Ministarstvo civilnih poslova BiH, Ministarstvo prosvjete i kulture RS-a i ministarstva obrazovanja u FBiH

2012.

 

Podcilj 3 Poboljšati vještine na tržištu rada, strukovno obrazovanje i trening

PRIORITET 2 Nastavati reforme srednjeg stručnog obrazovanja

MJERA 1:  POBOLJŠAVATI AMBIJENT UČENJA U OBRAZOVNIM INSTITUCIJAMA I RAZVIJATI PROFESIONALNE KOMPETENCIJE NASTAVNIKA  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Revidiranje postojećih i uvođenje modularnih NPP-a u VET škole

S Revidirani postojeći modularni NPP-i u VET

Ministarstvo civilnih poslova BiH, Ministarstvo prosvjete i

KO Kraj 2012.

IPA 2008.

Page 74: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

74  

školama kulture RS-a i ministarstva obrazovanja u FBiH, Agencija za predškolsko, osnovno i srednje obrazovanje i pedagoški zavodi

Projekat u iznosu od 1,5 miliona Eura

Obuka i trening nastavnika VET škola LJR Jačanje kompetencija nastavnog kadra

Pedagoški zavod KO

Saradnja VET škola s društvenim partnerima LJR Obrazovanje kadra u skladu s potrebama tržišta rada

Nadležna ministarstva obrazovanja, udruženja poslodavaca

KO

MJERA 2:  JAČATI INSTITUCIJE ZA USPOSTAVU SISTEMA KVALITETA, DINAMIČKE EVALUACIJE I MONITORINGA SREDNJEG STRUČNOG OBRAZOVANJA  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Usvajanje državnog kvalifikacionog okvira PO Usvojen kvalifikacioni okvir; koherentnost u sistemu kvalifikacija

Vijeće ministara BiH, Ministarstvo prosvjete i kulture Republike Srpske i ministarstva obrazovanja u FBiH

KO 2011.

Dorada nomenklature zanimanja; izrada kataloga zanimanja

PO Dorađena nomenklatura zanimanja, izrađen katalog zanimanja

Ministarstvo prosvjete i kulture RS-a i ministarstva obrazovanja u FBiH, Zavodi za zapošljavanje , statističke

KO 2011.

Page 75: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

75  

agencije

Eksterno vrednovanje postignuća učenika i izrada standarda postignutih rezultata

S Stvoriti uslove za osiguranje sistema kvaliteta

Agencija za predškolsko, osnovno i srednje obrazovanje, pedagoški zavodi

KO Kont.

Evaluacija i monitoring VET škola S Stvoriti uslove za osiguranje sistema kvaliteta

Agencija za predškolsko, osnovno i srednje obrazovanje, pedagoški zavodi

Kont.

Strateški cilj „Održivi razvoj“ Podcilj 1 Poljoprivreda, proizvodnja hrane i ruralni razvoj

PRIORITET 1 Uspostavljanje funkcionalnog institucionalnog kapaciteta za poljoprivredu i ruralni razvoj

MJERA 1: KADROVSKO JAČANJE POSTOJEĆIH INSTITUCIJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Uspostavljanje sistema monitoringa i evaluacije za sektor poljoprivrede, prehrane, šumarstva i ruralnog razvoja BiH

PO, IO Uspostavljen sistem monitoringa i evaluacije

MVTEO BiH, entitetska ministarstva poljoprivrede, AzSH BiH, UZZB BiH, Ured za veterinarstvo

KO, IO

2010–2013.

NE

Page 76: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

76  

Pokretanje novih procedura zapošljavanja kako bi se postepeno povećao broj zaposlenih u SPPŠRR u svim oblastima određenim novim pravilnikom

IO EUP Povećan broj zaposlenih u jedinicama

Vijeće ministara BiH, Ministarstvo finansija i trezora BiH, MVTEO BiH, Az DS BiH

IO 2010–2013.

NE

MJERA 2: FORMIRANJE NEDOSTAJUĆIH INSTITUCIJA ZA POLJOPRIVREDU I RURALNI RAZVOJ

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Uspostavljanje kancelarije za harmonizaciju i koordinaciju sistema plaćanja u poljoprivredi i ruralnom razvoju

IO, KI, PO

Poboljšanje efikasnosti, transparentnosti

Vijeće ministara BiH, MVTEO BiH, FMPVŠ, MPVŠ RS-a, Odjeljenje za poljoprivredu, vodoprivredu i šumarstva BD-a, Ministarstvo finansija i trezora BiH, entitetska ministarstva finansija

KO, IO

2010–201.3

Budžet, WB ARDP projekat, IPA

Donošenje plana i uspostavljanje mreže ovlaštenih i akreditovanih laboratorija za podršku sistema sigurnosti hrane u BiH u svrhu službene kontrole

PO, IO Pripremljen plan i uspostavljena mreža ovlaštenih i akreditovanih laboratorija

Vijeće ministara BiH, MVTEO BiH, FMPVŠ, MPVŠ RS-a, Odjeljenje za poljoprivredu, vodoprivredu i šumarstva BD-a, stručne institucije, Institut za standardizaciju, mjeriteljstvo i intelektualno

KO, IO

2010–2013.

Projekat WB ARDP

Page 77: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

77  

vlasništvo BiH

Uspostavljanje organizacione jedinice za oblast ribarstva i morskog ribarstva u okviru MVTEO Sektora za poljoprivredu, prehranu, šumarstvo i ruralni razvoj

PO, IO, KI

Obaveze acquis-a poglavlje 13.

Uspostavljena organizaciona jedinica

MVTEO BiH, Ured za veterinarstvo BiH

KO, IO

2010–2013.

NE

Progresivno usklađivanje i jačanje sistema poljoprivrednih informacija kroz uvođenje zajedničkih metodologija prikupljanja, bilježenja podataka i razvoja modernih statističkih aktivnosti

PO, IO OP Uspostava Odbora za koordinaciju informacija u poljoprivredi

MVTEO BiH, FMPVŠ, MPVŠ RS-a, Odjeljenje za poljoprivredu, vodoprivredu i šumarstva BD-a, Agencija za statistiku BiH, entitetski zavodi za statistiku

KO, IO, S, P

2010–2013.

IPA informacioni sistemi

MJERA 3: HARMONIZACIJA SEKTORA POLJOPRIVREDE I RURALNOG RAZVOJA S EU

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Uvođenje sistema i procedura u inspekcijske službe, u skladu s međunarodnim zahtjevima

IO, PO, KU

OP Jačanje i usklađivanje inspekcijskih službi

Vijeće ministara BiH, MVTEO BiH, FMPVŠ, MPVŠ RS-a, Odjeljenje za poljoprivredu, vodoprivredu i šumarstva BD-a, Ministarstvo

KO, IO, S

2010–2013.

WB ARDP projekat

Page 78: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

78  

finansija i trezora BiH, inspektorati, entitetska ministarstva finansija

Donošenje plana za usklađivanje propisa u oblasti poljoprivrede, prehrane, ruralnog razvoja i ribarstva sa zahtjevima EU

PO Uspostavljen okvir za usklađivanje propisa BiH s acquis communautaire-om EU

Vijeće ministara BiH, MVTEO BiH, FMPVŠ, MPVŠ RS-a, Odjeljenje za poljoprivredu, vodoprivredu i šumarstva BD-a, Direkcija za evropske integracije BiH, druge relevantne specijalizovane institucije

KO, IO

2010–2013.

NE

Razvoj strateškog planiranja i institucionalnog okvira za programiranje ruralnog razvoja u BiH

IO Plan rada

Izrada pred-IPARD plana, u cilju ispunjavanja budućih zahtjeva IPARD-a

MVTEO BiH, FMPVŠ, MPVŠ RS-a, Odjeljenje za poljoprivredu, vodoprivredu i šumarstva BD-a

KO, IO, S, P

2010–2013.

Projekat 3-PBHRD

Priprema Strategije ruralnog razvoja s usklađenim mjerama i podmjerama s radnim planovima i budžetima i IPARD programom

PO, IO Plan rada

Izrada pred-IPARD plana, u cilju ispunjavanja budućih zahtjeva IPARD-a

MVTEO BiH, FMPVŠ, MPVŠ RS-a, Odjeljenje za poljoprivredu, vodoprivredu i šumarstva BD-s, razvojne agencije BiH i druge institucije

KO, IO, S, P

2010–2013.

Projekat 3-PBHRD, projekat WB ARDP

Uspostavljanje mreže ruralnog razvoja PO, IO Plan rada

Radi lakšeg pristupa različitim izvorima sredstava

MVTEO BiH, FMPVŠ, MPVŠ RS-a, Odjeljenje za poljoprivredu, vodoprivredu i šumarstva BD-a, razvojne agencije BiH

KO, IO, S, P

2010–2013.

IPA Projekat 3-PBHRD

Page 79: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

79  

Priprema i sprovođenje poljoprivrednog popisa u BiH

PO, IO OP Detaljna baza podataka i analiza koja će poslužiti kao osnov za planiranje i programiranje razvoja sektora poljoprivrede i mjera podrške

Agencija za statistiku BiH, MVTEO BiH, FMPVŠ, MPVŠ RS-a, Odjeljenje za poljoprivredu, vodoprivredu i šumarstva BD-a, entitetski zavodi za statistiku

KO, IO, S, P

2010–2013.

NE

Uspostavljanje potpuno operativnih registara poljoprivrednih gazdinstava i klijenata te uspostava registra identifikacije životinja

PO, IO, KI

Uspostavljeni harmonizovani registri i sistem

MVTEO BiH, FMPVŠ, MPVŠ RS-a, Odjeljenje za poljoprivredu, vodoprivredu i šumarstva BD-a, Agencija za statistiku BiH, Ured za veterinarstvo BiH i druge institucije

KO, IO, S, P

2010–2013.

WB ARDP projekat, entitetski budžeti

Uspostavljanje pilot mreže računovodstvenih podataka na farmi

PO, IO, KI

Zakon

Uspostava FADN mreže za pilot područja, baza podataka o FADN-u

MVTEO BiH, FMPVŠ, MPVŠ RS-a i druge specijalizovane institucije

KO, IM, S, P

2010–2013.

IPA, WB ARDP projekat

Podcilj 1 Poljoprivreda, proizvodnja hrane i ruralni razvoj

PRIORITET 2 Poboljšanje konkurentnosti u proizvodnji, preradi i trgovini uz podizanje nivoa kvaliteta i sigurnosti domaćih proizvoda

MJERA 2: UREĐENJE POLJOPRIVREDNOG ZEMLJIŠTA

Page 80: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

80  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Prioritiziranje deminiranja primarnog poljoprivrednog zemljišta i ključnih ruralnih područja

KI Operativni program za BiH

Omogućiti razvoj ruralnih područja

MVTEO BiH i druge nadležne institucije

KO, IO

2010–2013.

Budžet, donatori

Uspostavljanje pilot sistema identifikacije zemljišnih parcela

PO, IO, KI

Uspostava pilot sistema identifikacije zemljišnih parcela

MVTEO BiH, FMPVŠ, MPVŠ RS-a i druge specijalizovane institucije

KO, IM, S, P

2010–2013.

IPA

MJERA 3: USPOSTAVLJANJE I UNAPREĐENJE SARADNJE U PROIZVODNJI I PRERADI POLJOPRIVREDNIH PROIZVODA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Uspostavljanje mehanizama za koordinisanje i promovisanje privatnih i javnih savjetodavnih službi na svim nivoima vlasti

PO, IO Podrška sprovođenju mjera ruralnog razvoja i poljoprivrednih politika i

MVTEO BiH i druge nadležne institucije

KO, IO, S, P

2010–2013.

WB ARDP projekat

Page 81: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

81  

(Zakon o poljoprivredi, prehrani ruralnom razvoju BiH)

programa širom BiH , budžeti

Uspostavljanje poljoprivrednog tržišnog informacionog servisa BiH (Operativni program BiH za poljoprivredu, prehranu i ruralni razvoj)

PO, IO, KI

OP Podrška poljoprivredno-prehrambenoj trgovini i poboljšanje konkurentnosti

MVTEO BiH, FMPVŠ, MPVŠ RS-a i druge specijalizovane institucije

KO, IM, P

2010–2013.

IPA

MJERA 4: PODRŠKA ZA UVOĐENJE SISTEMA KONTROLE I KVALITETA

Aktivnost Ti

p ak

tivno

sti

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Donošenje programa vršenja redovnog monitoringa i nadzora životinjskih oboljenja

PO, IO SP Usvojen program MVTEO BiH, FMPVŠ, MPVŠ RS-a

KO, IO

2010–2013.

Budžet, međunarodni projekti

Donošenje planova hitnih mjera (Contingency plan)

PO, IO SP Sprečavanje širenja zaraznih bolesti

MVTEO BiH i nadležne institucije na entitetskom nivou i u BD-u

KO, IO, S, P

2010–2013.

Budžet

Uspostaviti redovni program državnog monitoringa i nadzora štetnih organizama, bilja, biljnih proizvoda i drugih regulisanih predmeta i proizvoda za zaštitu biljaka (pesticida) u skladu s međunarodnim standardima

PO, IO SP Uspostavljen redovni program monitoringa eliminisanje barijera u međunarodnoj trgovini

MVTEO BiH i nadležne institucije na entitetskom nivou i u BD-u

KO, IO, S, P

2010–2013.

Budžet

Page 82: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

82  

Jačanje koordinacije i praćenja izvršnih agencija na državnom nivou za podršku sektora u oblasti veterinarstva, zaštite zdravlja bilja i sigurnosti hrane

IO, KU, LJR, Ki

OP Povećana transparentnost i odgovornost izvršnih agencija u ispunjavanju obaveza

Vijeće ministara BiH, MVTEO BiH,Ured za veterinarstvo BiH, Institut za standardizaciju BiH, Institut za mjeriteljstvo BiH

KO, IO

2010–2013.

Budžet i donatorska sredstva

MJERA 6: RIBARSTVO, POLITIKA ZA UNAPREĐENJE DOMAĆEG I IZVOZNOG TRŽIŠTA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Donošenje zakona o slatkovodnom ribarstvu PO, IO EUP Regulisanje oblasti slatkovodnog ribarstva

MVTEO BiH, Ured za veterinarstvo i nadležna tijela na entitetskom nivou

KO, IO, S, P

2010–2013.

Budžet

Donošenje zakona o pomorskom ribarstvu PO, IO EUP Regulisanje oblasti pomorskog ribarstva

MVTEO BiH, Ured za veterinarstvo i nadležna tijela na entitetskom nivou

KO, IO, S, P

2010–2013.

Budžet

Podcilj 1 Poljoprivreda, proizvodnja hrane i ruralni razvoj

Page 83: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

83  

PRIORITET 3 Očuvanje prirode i racionalno gazdovanje prirodnim resursima

MJERA 1: PODRŠKA MJERAMA ZAŠTITE ŽIVOTNE SREDINE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Donošenje programa za sigurno odlaganje životinjskog otpada

PO, IO, S

OP Usvojen program i podignuta svijest javnosti o uslovima i načinu odlaganja životinjskog otpada

Vijeće ministara BiH, MVTEO BiH, FMPVŠ, MPVŠ RS-a, Odjeljenje za poljoprivredu, vodoprivredu i šumarstva BD-a

KO, IO

2010–2013.

Budžeti, IPA

MJERA 2: PODRŠKA MJERAMA ZAŠTITE BIODIVERZITETA I ODRŽIVO KORIŠTENJE GENETIČKIH RESURSA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Priprema i usvajanje strategije za održivo upravljanje i korištenje državnih i privatnih šuma, u skladu s međunarodnim normama i zahtjevima EU

S SP Pripremljena strategija u skladu s međunarodnim normama i zahtjevima EU

Vijeće ministara BiH, MVTEO BiH, nadležna entitetska ministarstva i druga tijela

KO, IO,

2010–2013.

Budžeti, projekti

Page 84: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

84  

Podcilj 1 Poljoprivreda, proizvodnja hrane i ruralni razvoj

PRIORITET 4 Poboljšanje uslova života i diverzifikacije prihoda ruralne zaposlenosti

MJERA 2: PODRŠKA RAZVOJU RURALNOG I POSEBNO ŽENSKOG PREDUZETNIŠTVA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Napraviti program identifikacije i osnovni kriteriji za definisanje manje razvijenih ruralnih područja u skladu sa EU smjernicama

PO, IO, S

Plan rada, projekat 3-PBHRD

Identifikovana manje povoljna područja

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, FMPVŠ, MPVŠ RS-a, Odjeljenje za poljoprivredu, vodoprivredu i šumarstva BD-a, razvojne agencije BiH

KO, IO, S, P

2010–2013.

NE

MJERA 3: PODRŠKA PROIZVODNJI SPECIFIČNIH GEOGRAFSKI BRENDOVANIH PROIZVODA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Page 85: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

85  

Priprema trening materijala i smjernica za umjetnike-preduzetnike za promociju i prezentaciju njihovih kulturnih proizvoda

LJR Radni plan za MDG-F program “Kultura za razvoj”

Pripremljen materijal i smjernice

Ministarstvo civilnih poslova BiH, entitetska ministarstva, tri UN agencije

KO 2010. MDG-F program „Kultura za razvoj“

Izrada promotivnih materijala/video-knjige/ o tehnikama zanata i distribucija putem CD/kulturnog portala

S Radni plan za MDG-F programa “Kultura za razvoj”

Izrađeni materijali Ministarstvo civilnih poslova, entitetska ministarstva, tri UN agencije

KO 2010. MDG-F program „Kultura za razvoj“

MJERA 4: PROMOCIJA RURALNOG TURIZMA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Izrada programa promocije turističkih potencijala preko dijaspore i u dijaspori

S Nova Napravljen program Ministarstvo za ljudska prava i izbjeglice BiH

KO, IO

2011. NE

Page 86: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

86  

Podcilj 2 Ekologija i razvoj energetskih potencijala

PRIORITET 1 Korištenje obnovljivih i neobnovljivih prirodnih resursa u osiguranju održivog razvoja

MJERA 1: HARMONIZACIJA OKVIRA I JAČANJE KAPACITETA INSTITUCIJA NA SVIM NIVOIMA U BIH

Aktivnost Ti

p ak

tivno

sti

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

MJERA 5: KROZ PROCES PRIBLIŽAVANJA EU USAVRŠAVATI OKOLINSKO ZAKONODAVSTVO NA PRINCIPIMA ODRŽIVOG RAZVOJA BIH UZ POMOĆ ODGOVARAJUĆIH INSTITUCIJA EU

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Page 87: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

87  

Podcilj 2 Ekologija i razvoj energetskih potencijala

PRIORITET 2 Razviti koncepciju mjerenja održivosti razvoja i razvoja okolinske infrastrukture

Podcilj 2 Ekologija i razvoj energetskih potencijala

PRIORITET 3 Osigurati jače integrisanje politika zaštite okoliša s politikama ostalih sektora

MJERA 1: TRANSPONOVATI OKOLIŠNE ZAHTJEVE EU U SVE RELEVANTNE SEKTORSKE POLITIKE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

 

MJERA 5:

USPOSTAVITI ODGOVARAJUĆE KAPACITETE NA NIVOU BIH RADI REALIZACIJE MEĐUNARODNIH UGOVORA O OKOLIŠU, POSEBNO ONIH KOJIMA SU PRISTUPILE I BIH I EU, TE DONIJETI POTREBNE ZAKONE NA NIVOU DRŽAVE, ENTITETA I U FBIH KANTONA

Page 88: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

88  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Ratifikovati i otpočeti s primjenom važnih internacionalnih konvencija, uključujući Aarhus i Espoo konvencije

PO EUP Ratifikovane konvencije MVTEO BiH, entitetska i kantonalna ministarstva nadležna za ekologiju

KO 2010–2013.

DA

Podcilj 2 Ekologija i razvoj energetskih potencijala

PRIORITET 4 Podsticati razvoj energetskog sektora

MJERA 1: OJAČATI INSTITUCIONALNI OKVIR

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

MJERA 2: USVOJITI STRATEŠKA DOKUMENTA

Page 89: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

89  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

„Pripremiti sinteznu Strategiju razvoja energetskog sektora 2011–2030,“ nakon što se usvoje entitetske strategije

S PR

Povećanje efikasnosti energetskog sektora

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BH , nadležna entitetska ministarstva i druge nadle žne institucije

IO 2011.

Usvojiti smjernice za Akcione planove energetske sigurnosti, energetske efikasnosti, zaštite okoliša i obnovljive energije

IO PR

Povećanje efikasnosti energetskog sektora

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BH , Nadležna državna i entitetska ministarstva

IO 2012.

MJERA 3: POBOLJŠATI REGULATIVU

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Osigurati da su regulatorni okviri harmonizovani sa zahtjevima Ugovora o energetskoj zajednici i EU standardima

IO Smanjenje sistemskog rizika

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BH , Nadležna entitetska ministarstva i druge institucije

KO 2011.

Page 90: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

90  

MJERA 4: POBOLJŠATI SIGURNOST SISTEMA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Podcilj 2 Ekologija i razvoj energetskih potencijala

PRIORITET 5 Podsticati razvoj svih obnovljivih izvora energije

MJERA 1: IMPLEMENTIRATI KONVENCIJU O KLIMATSKIM PROMJENAMA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Pripremiti studiju poslovnog slučaja „izvršenja Konvencije o klimatskim promjenama“ u skladu s bh. uslovima

S Nova Pripremljena studija Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH i nadležna državna i entitetska ministarstva

KO 2013. NE

Page 91: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

91  

MJERA 3: UNAPRIJEDITI MEHANIZME ZA PROMOCIJU KORIŠTENJA OBNOVLJIVIH ENERGETSKIH RESURSA, UČINITI TRŽIŠNO KONKURENTNIM I OSIGURATI MEHANIZME ZA IMPLEMENTACIJU

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Donijeti program standardizacije energetske efikasnosti sa smjernicama

S Nova Usvojen program standardizacije

Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BH i nadležna entitetska ministarstva i druge institucije

KO 2012. NE

MJERA 4: PRIPREMA I KOMPLETIRANJE MAPE VJETRA, GEOTERMALNE MAPE, MAPE MALIH HIDROELEKTRANA, POTENCIJALA SUNČEVE ENERGIJE I MAPE PROIZVODNJE I DISTRIBUCIJE DRVETA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Podcilj 3 Transport i komunikacije

PRIORITET 1 Zadovoljenje i povećanje mobilnosti roba i ljudi te doprinos ukupnom održivom društvenom i ekonomskom razvoju

Page 92: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

92  

MJERA 1:

IZGRADITI NEDOSTAJUĆU TRANSPORTNU INFRASTRUKTURU, NAROČITO PLANIRANE AUTOCESTE I BRZE CESTE, KOJE POVEZUJU VELIKE PRIVREDNE I ADMINISTRATIVNE CENTRE U BIH TE POVEĆAVAJU REGIONALNU POVEZANOST U BIH

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Izgradnja mosta Svilaj na rijeci Savi na putnom koridoru Vc

KI EUP Transportna povezanost na putni koridor Vc i X u Hrvatskoj

Ministarstvo komunikacija i transporta BiH i institucije FBiH, prema sporazumu s RH

KO, IO, S, P

2011–2015.

NE vrijednost 17 MEUR

Izgradnja mosta Gradiška na rijeci Savi KI EUP Transportna povezanost na putni koridor X u Hrvatskoj

Ministarstvo komunikacija i transporta BiH i institucije RS-a, prema sporazumu s RH

KO, IO, S, P

2011–2015.

NE vrijednost 13 MEUR

Izgradnja mosta Brčko na rijeci Savi KI EUP Transportna povezanost na putni koridor X u Hrvatskoj

Ministarstvo komunikacija i transporta BiH i Brčko distrikt, prema sporazumu s RH

KO, IO, S, P

2015–2017.

NE vrijednost 5 MEUR

MJERA 2: REKONSTRUISATI I MODERNIZOVATI POSTOJEĆU INFRASTRUKTURU (PUTA, ŽELJEZNIČKU MREŽU, RIJEČNE LUKE TE AERODROME)

Page 93: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

93  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Obilježavanje i održavanje sistema oznaka plovnog puta rijeke Save

PO, IO, KI, S

PR i EUP

Uspostavljanje sigurne plovidbe na rijeci Savi

Ministarstvo komunikacija i transporta BiH, prema Ugovoru s RH i Odlukama Savske komisije

KO, IO, S

2010–2011.

DA (643.000 KM budžet BiH, 300.000 KM)

Izrada projektne dokumentacije za obnovu i modernizaciju plovnog puta rijeke Save

PO, IO, S

PR i EUP

Izrada glavnog projekta za obnovu i modernizaciju plovnog puta rijeke Save

Ministarstvo komunikacija i transporta BiH prema dogovoru s R. Hrvatskom, R. Srbijom i Odlukama Savske komisije

KO, IO, S, P

2010–2012.

DA (IPA 1,6 mil. €)

Deminiranje obale i dijelova korita rijeke Save na BiH strani

LJR, KI

PR i EUP

Uspostavljanje sigurnog međunarodnog režima plovidbe

BH MAK KO, IO 2011–2012.

DA (IPA 4 mil. €)

Izvođenje radova na obnovi i modernizaciji plovnog puta rijeke Save

PO, IO, KI, S

PR i EUP

Uspostavljanje evropske mreže plovnih putova

Ministarstvo komunikacija i transporta BiH, Ministarstvo saobraćaja i veza RS, Federalno ministarstvo transporta i komunikacije, Brčko Distrikt

KO, IO, S

2013–2015.

DA (WB 1 mil. KM, 12 mil. €)

Izrada projektne dokumentacije i instalacija prototipa za uvođenje riječnog informacijskog servisa (RIS) za plovni put rijeke Save

PO, IO, KI, S

PR i EUP

Uvođenje RIS-a Ministarstvo komunikacija i transporta BiH, Federalno ministarstvo transporta i komunikacije, Ministarstvo

KO, IO, S

2010. DA (133.000 €)

Page 94: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

94  

saobraćaja i veza RS, Brčko Distrikt

Instaliranje RIS-a na čitavom plovnom putu rijeke Save

KI, S PR i EUP

Sigurnost i efikasnost plovidbe

Ministarstvo komunikacija i transporta BiH, Ministarstvo saobraćaja i veza RS, Federalno ministarstvo transporta i komunikacije, Brčko Distrikt

KO, IO, S

2014–2015.

DA (1,83 mil. €)

Podcilj 3 Transport i komunikacije

PRIORITET 2 Optimalan razvoj svih vidova transporta i pružanje najboljeg nivoa usluga pri najnižim troškovima

MJERA 1: RAZVIJATI TRANSPORTNI SISTEM PREMA STRATEŠKIM DOKUMENTIMA (POLITIKE, STRATEGIJE, AKCIONI PLANOVI)

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Donijeti transportnu politiku Bosne i Hercegovine za period 2010–2020. godine

S PR, EUP

Usmjereni razvoj transporta

Parlamentarna skupština BiH,Vijeće ministara BiH, Ministarstvo komunikacija i transporta BiH

KO, IO 2010.

MJERA 2: UNAPRIJEDITI DOMAĆE PROPISE I PRIMJENJIVATI STANDARDE I PROPISE

Page 95: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

95  

EVROPSKE UNIJE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Preuzimanje evropskih standarda kao bosanskohercegovačkih standarda iz oblasti transporta i komunikacija

PO EUP Korištenje i implementiranje međunarodnih i evropskih standarda pri usklađivanju tehničkih propisa BiH s tehničkim propisima EU iz oblasti komunikacija i transporta

Institut za standardizaciju BiH

KO Kont.

Primjena normi i direktiva EU iz oblasti transporta

PO, IO PR, EUP

Unapređenje u oblasti transporta i harmonizacija s drugima u EU

MKP BiH i druge nadležne institucije

KO, IO Višegodišnji

DA

MJERA 3: JAČATI REGIONALNU SARADNJU I POVEZANOST

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Page 96: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

96  

Implementirati Memorandum o razumijevanju za razvoj Osnovne transportne mreže u jugoistočnoj Evropi (Luksemburg, juni 2004. godine).

PO, IO PR, EUP

Rekonstrukcija i izgradnja infrastrukture na Osnovnoj transportnoj mreži

Ministarstvo transporta i komunikacija BiH, nadležna entitetska ministarstva

KO, IO Višegodišnji

DA

Doprinositi na uspostavi i djelovanju transportne zajednice (8EU i zemlje Zapadnog Balkana)

PO, IO PR, EUP

Ministarstvo transporta i komunikacija BiH, resorna entitetska ministarstva

KO, IO Višegodišnji

DA

Podcilj 3 Transport i komunikacije

PRIORITET 3 Interna usaglašenost u oblasti transporta te harmonizacija s EU standardima i propisima uključujući aspekte sigurnosti i zaštite okoliša

Podcilj 3 Transport i komunikacije

PRIORITET 4 Povećati spremnost za informaciono-komunikaciono umrežavanje i razvoj informacionog društva

MJERA 1: IZGRADITI I RAZVITI IKT INFRASTRUKTURU

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Usvojiti strategiju telekomunikacija S Nova Usvojena strategija Vijeće ministara BiH, Ministarstvo transporta i komunikacija BiH

KO 2011. NE

Page 97: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

97  

Izraditi politiku i strategiju široko pojasnog pristupa u BiH te intenzivisati izgradnju nove širokopojasne pristupne infrastrukture

PO EUP PR

Stvaranje uslova za razvoj novih širokopojasnih servisa i usluga

Vijeće ministara BiH i nadležna ministarstva, vlade entiteta i nadležna ministarstva, Regulatorna agencija za komunikacije BiH, telekom operatori u BiH, ISP

PR, S, KO,KI

Do 2013.

DA

Harmonizacija plana frekvencija BiH PO, IO, S

EUP Racionalizacija FS-a kao resursa države

Ministarstvo transporta i komunikacija BiH, Regulatorna agencija za komunikaciju BiH, entitetska ministartsva

Odluke VM-a i regulativa RAK-a

Do 2013.

NE

MJERA 2: JAČATI E-ZAKONODAVSTVA I E-VLADE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Zakonom definisati Agenciju za informaciono društvo BiH i uspostabviti Agenciju za informacino društvo BiH

IO PR, EUP

Donesen zakon i uspostavljena agencija

Vijeće ministara BiH i nadležna ministarstva, vlade entiteta i nadležna ministarstva

KO 2011.

Uspostaviti WAN mreže institucija BiH IO PR EUP

Usvajanje i razvoj najboljih praksa u oblasti usluga e-vlada

Vijeće ministara BiH i nadležna ministarstva

S Do 2012.

NE

Page 98: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

98  

MJERA 3: SPROVODITI ''ESEE AGENDU +"

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Osiguravanje širokopojasnih mreža velikih bitskih brzina i pouzdanih servisa

PO, S, KI

PR EUP

Novi servisi informacionog društva

Vijeće ministara i nadležna ministarstva, Vlade entiteta i nadležna ministarstva, Federalno ministarstvo transporta i komunikacija, Ministarstvo saobraćaja i veza RS

P,KO, LJR,

Kont. NE

Poticanje razvoja digitalnih sadržaja i servisa IO LJR

PR EUP

Uspostava potpunog digitalnog okruženja

Vijeće ministara BiH i nadležna ministarstva, Vlade entiteta i nadležna ministarstva, Javni RTV servisi u BiH

KO Do 31.12. 2012.

DA

Harmonizacija pravila i politika iz oblasti telekomunikacija i medija

PO PR EUP

Brži razvoj telekomunikacija i medija i konvergencija tehnologija, servisa i usluga

Vijeće ministara BiH, Regulatorna agencija za komunikacije BIH, entitetska ministarstva

KO Do 2013.

NE

Osiguravanje računara i širokopojasnog pristupa internetu za sve škole i obrazovne institucije

Definicija kapitalne investicije

EUP

Podizanje kvaliteta obrazovanja na viši nivo

Vijeće ministara BIH i nadležna ministarstva Vlade entiteta i nadležna ministarstva

KO, IO, S; KI

N/a NE

Page 99: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

99  

MINISTARSTVA I INSTITUCIJE FBIH

Strateški cilj „Makrostabilnost“

Podcilj 1 Razvoj finansijskih tržišta

PRIORITET 1 Održati stabilnost i razvijati finansijske institucije

MJERA 1: JAČATI KAPITALNU OSNOVU FINANSIJSKOG SEKTORA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Pripremiti program za kapitalno jačanje banaka s posebnim akcentom na banke s nadprosječnim rastom aktive i značajnim iznosima štednje

S Povećan kapital natprosječno rizičnih banaka (zaštita štediša i drugih deponenata banaka)

FBA 2010.

Pojačati aktivnosti u naplati dospjelih, a nenaplaćenih usluga i dadžbina

Jačanje i stabilizovanje finansijske pozicije RVP-a u FBiH

Registar vrijednosnih papira u FBiH

2010.

Izmijeniti legislative koje bi stimulisale ulaganja domaćih i stranih investitora u finansijski sektor

PO PR Izmijenjena legislativa (povećanje kapitalne osnove finansijskog

Ministarstvo finansija i trezora BiH, FMF, MFRS i Direkcija za finansije BD-a BiH

KO/ IO

2011. NE

Page 100: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

100  

sektora)

Pripremiti program za privlačenje stranih investicija u djelatnosti osiguranja

S Pripremljen program Agencija za osiguranje BiH, entitetske agencije za nadzor osiguranja

IO 2011. NE

MJERA 2: PODSTICATI RAZVOJ TRŽIŠTA KAPITALA I INSTITUCIONALNIH INVESTITORA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Izmijeniti Zakon o dugu, zaduživanju i garancijama FBiH

PO Omogućiti općinama da izdaju dužničke vrijednosne papire

FMF I pol. 2011.

Podsticati finansiranje razvojnih projekata emisijom entitetskih obveznica

PO Osiguranje novog izvora finansiranja

FMF Kontinuisano

Pokretanje reforme zdravstvenog osiguranja uz uvođenje dodatnog zdravstvenog osiguranja

Novi institucionalni investitori

FMF i druga ministarstva

Page 101: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

101  

Izmijeniti Zakon o deviznom poslovanju

PR i EUP

Liberalizacija kapitalnih i tekućih transakcija u skladu sa SSP-om s ciljem da se omogući nesmetano kretanje kapitala između BiH i EU za dobrobit i domaćih i stranih investitora na tržištu kapitala, kao i usklađivanje s EU direktivama

FMF P 2010 – 2013.

Izmijeniti Zakon o društvima za osiguranje u privatnom osiguranju

PR i EUP

Harmonizacija propisa s RS-om i stvaranje jedinstvenog tržišta osiguranja za dobrobit industrije osiguranja, kao i dalje usklađivanje s EU direktivama

FMF P 2010 – 2013.

Izmijeniti i dopuniti Zakon o bankama ili donijeti novi zakon o bankama

PR i EUP

Uklanjanje prepreka za dalji razvoj bankarskog sektora, unapređenje supervizije i usklađivanje s EU direktivama i Baselom II.

FMF P 2010 – 2013.

Izmijeniti i dopuniti Zakon o mikrokreditnim organizacijama

PR i EUP

Unapređenje mikrofinansijskog sektora kao i rješavanje postojećih dilema oko transformacije mikrokreditnih fondacija u mikrokreditna društva

FMF P 2010 – 2013.

Page 102: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

102  

Raditi na usavršavanju pružanja usluga iz djelatnosti uz modernizaciju obrade podataka koji se registruju

Planirano ulaganje u opremu (računarsku – IT)

Kvalitetnije pružanje usluga korisnicima

Registar vrijednosnih papira u FBiH

2010. Sopstveni izvori od djelatnosti

Donijeti plan poboljšanja i harmonizacije zakonskih akata: entiteta i Brčko distrikta (unutrašnja harmonizacija) s EU direktivama (vanjska harmonizacija)

PO S Donesen i implementiran plan

Ministarstvo finansija i trezora BiH, entitetske i BD komisije za vrijednosne papire

KO 2011.

Podsticati finansiranje razvojnih projekata emisijom državnih i entitetskih/BD obveznica

PO Osiguranje novog izvora finansiranja

Ministarstvo finansija i trezora BiH, FMF, MF RS-a i Direkcija za finansije BD-a BiH

Kontinuisano

MJERA 3: JAČATI SUBNACIONALNE-ENTITETSKE RAZVOJNE BANKE KAO TRŽIŠNE INSTITUCIJE

Page 103: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

103  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Izmijeniti i dopuniti Zakon o Razvojnoj banci FBiH

PO Djelovanje razvojne banke kao tržišne institucije

FMF 2011.

Podcilj 1 Razvoj finansijskih tržišta

PRIORITET 2 Stvarati uslove za povećanje štednje i investicija

MJERA 1: RAZVIJATI NOVE I UNAPREĐIVATI POSTOJEĆE FINANSIJSKE PROIZVODE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Donijeti program razvoja i popularizacije proizvoda životnog osiguranja

PO Donesen program AZOBiH i entitetske agencije za nadzor osiguranja

2011. NE

MJERA 2: RAZVIJATI I UNAPREĐIVATI SISTEMA PORESKIH OLAKŠICA ZA FINANSIJSKU ŠTEDNJU

Page 104: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

104  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Smanjiti stope PDV-a za opremu i materijal koji se koristi za kapitalne investicije

IO Nova aktivnost

Povećati zaposlenost Vlada FBiH S 2010– 2013.

NE

MJERA 3: STVARATI I UNAPREĐIVATI USLOVE ZA AKTIVISANJE INVESTICIONOG POTENCIJALA I RESURSA BH. DIJASPORE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Organizovati susrete i konferencije s dijasporom

Broj konferencija FMRPO, MVP BiH, u saradnji s drugim nadležnim institucijama

IO 2011– 2013.

Ulagati u proizvodne potencijale KI EUP Povećanje zaposlenosti; povećanje bruto nacionalnog proizvoda

Privredna komora ZHK KO; S

Višegodišnji

NE

 

Page 105: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

105  

Podcilj 1 Razvoj finansijskih tržišta

PRIORITET 3 Unapređivati regulativu i standarde supervizije

MJERA 1: USKLAĐIVATI PRAVNI I INSTITUCIONALNI OKVIR ZA FUNKCIONISANJE FINANSIJSKOG SEKTORA S DIREKTIVAMA EU I MEĐUNARODNIM STANDARDIMA FINANSIJSKE SUPERVIZIJE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Formirati radne grupe, sačiniti akcioni plan za implementaciju, obuku kadrova, prilagođavanje postojećeg i donošenje novog zakonskog i regulatornog okvira prema zahtjevima Bazela II

PO Bazel II

Usklađivanje i dalja nadogradnja regulative, polazeći od Bazelskih principa za efikasnu superviziju banaka Bazelskog komiteta za superviziju banaka kao dio priprema za priključivanje BiH Evropskoj uniji

FBA Kontinuisano

Razvijati kapacitete za primjenu kompleksnijih pristupa prema Bazelu II, uz potrebu bliske saradnje i koordinacije s regulatorima iz zemalja EU i međunarodnim organizacijama, usaglašavanje sa standardima Međunarodne

PO Bazel II

Usklađivanje i dalja nadogradnja regulative, polazeći od Bazelskih principa za efikasnu superviziju banaka Bazelskog komiteta za

FBA 2014– 2016.

Page 106: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

106  

organizacije komisija za vrijednosne papire (IOSCO – International Organization of Securities Commissions)

superviziju banaka kao dio priprema za priključivanje BiH Evropskoj uniji

Predstaviti finalni vremenski okvir implementacije koji predstavlja visok stepen približavanja standardima Evropske unije – potpuna harmonizacija sa zahtjevima Bazela II i direktivama EU

PO Bazel II

Usklađivanje i dalja nadogradnja regulative, polazeći od Bazelskih principa za efikasnu superviziju banaka Bazelskog komiteta za superviziju banaka kao dio priprema za priključivanje BiH Evropskoj uniji

FBA 2017– 2018.

Usaglašavanje postojećih procedura QMS-a s uslovima novog izdanja standarda procedura

PO Izostavljanje mogućeg sukoba interesa s obzirom da je KVP i regulator i organ koji nadzire rad RVP-a te proširenje komunikacije s drugim institucijama, kao i usaglašavanje s međunarodnim stajalištima

Parlament FBiH, Registar vrijednosnih papira u FBiH, Komisija za VP, FMF

2010.

Pripremiti prijedloge materijala za promjenu zakona iz oblasti koja reguliše rad RVP-a – eventualno dodati depozitarske poslove te promjena u smislu titulara većinskog – državnog kapitala RVP-a (umjesto da to čini KVP, prijedlog je da zastupnik državnog kapitala bude M.

Parlament FBiH, Registar vrijednosnih papira u FBiH, Komisija za VP, FMF

2010.

Page 107: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

107  

finansija FBiH)

Samoprocjena supervizije osiguranja u BiH po osnovu principa međunarodne asocijacije supervizora (samoprocjena principa br.6 do br. 23.)

PO EUP Usklađivanje sa principima supervizije (IAIS-a)

AZO BiH, Agencije za nadzor osiguranja FBiH, Agencija za osiguranje RS-a

KO Kontinuisano

 

MJERA 2: JAČATI STATISTIKU FINANSIJSKOG SEKTORA

Aktivnost Ti

p ak

tivno

sti

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Pravodobno izvještavanje institucija tržišta kapitala, naročito regulatora KVP-a FBiH o sumnjivim prijavljenim transakcijama, ugovorima darivanjima i sl.

Povećana efikasnost regulatora

Registar vrijednosnih papira FBiH

IO Kontinuisano

U sve analize podataka i istraživanja uvesti raspodjele i podjele po spolovima (registri, baze podataka, obaveza po članu 18. Zakona o ravnopravnosti spolova)

PO Implementacija Zakona Sve institucije na federalnom nivou

IO 2011– 2013.

Donijeti program razvoja poreske statistike i procedura izvještavanja

S Donesen program i procedure

FMF

Page 108: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

108  

Uvođenje jedinstvene baze podataka za tržište osiguranja u BiH (omogućavanje pristupa svim subjektima sektora osiguranja relevantnim informacijama)

PO Uspostavljena baza podataka

AZO BiH, Agencije za nadzor osiguranja FBiH, Agencija za osiguranje RS-a

KO 2013.

 

MJERA 3: SPREČAVATI KORIŠTENJA FINANSIJSKOG SEKTORA KAO INSTRUMENTA ZA PRANJE NOVCA I FINANSIRANJA TERORIZMA

Aktivnost Ti

p ak

tivno

sti

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Poslove nadzora iz ovog domena u FBA kontinuisano obavlja Odjel za kontrolu sprječavanja pranja novca i finansiranja terorizma u bankama (obavljati poslove nadzora i usklađivanja)

Nadzor i usklađivanje s međunarodnim standardima iz ove oblasti

FBA Kontinuisano

Pravodobno izvještavanje institucija tržišta kapitala, naročito regulatora KVP-a FBiH, o sumnjivim prijavljenim transakcijama, ugovorima darivanjima i sl.

Registar vrijednosnih papira u FBiH

MJERA 4: UNAPREĐIVATI STANDARDE KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA U SKLADU S OECD PRINCIPIMA I POBOLJŠAVATI MEHANIZME NJIHOVE PRIMJENE

Page 109: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

109  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Donijeti program za harmonizaciju postojećih kodeksa korporativnog upravljanja i entitetskih i BD zakona o privrednim društvima i koordinisati implementaciju programa harmonizacije u BiH u skladu s OECD principima

S Harmonizovana zakonska regulativa i kodeksi korporativnog upravljanja

Ministarstvo finansija i trezora BiH, FMF, MF RS-a, entitetske i BD institucije tržišta kapitala i entitetske berze

KO 2011. NE

Harmonizovati sistem korporativnog upravljanja u javnim kompanijama u skladu s OECD smjernicama za upravljanje kompanijama u državnom vlasništvu

PO Sistem korporativnog upravljanja i usavršena vlasnička politika

Ministarsvo finansija i trezora BiH i agencije za bankarstvo BiH, FBiH, RS-a

KO 2011.

Donijeti i implementirati kodeks korporativnog upravljanja za banke

PO Povećanje upravljačke odgovornosti

Ministarsvo finansija i trezora BiH i agencije za bankarstvo BiH, FBiH, RS-a

KO 2011.

 

MJERA 5: UNAPREĐIVATI STANDARDE FINANSIJSKOG I DRUGOG IZVJEŠTAVANJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Page 110: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

110  

Donijeti program usklađivanja finansijskog izvještavanja društava za osiguranje u BiH s direktivama o finansijskim izvještajima u EU

IO EUP Povećanje efikasnosti u obavljanju supervizije; transparentno i jednoobrazno izvještavanje

AZO BiH, Agencije za nadzor osiguranja FBiH, Agencija za osiguranje RS-a

KO 2012.

MJERA 6: RAZVIJATI BONITETNO OCJENJIVANJE I REJTINGOVANJE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Ispuniti uslove za člana, sada je pridruženi član, registara Srednje i Jugoistočne Evrope – ECSDA

IO Bolji status i dobijanje punih informacija kao i ideja na nivou klirinških kuća u regionu te približavanje modernom načinu obavljanja djelatnosti

Registar vrijednosnih papira u FBiH

2010. Sopstveni

Izraditi kriterije za rejtingovanje finansijskih posrednika

Agencija za osiguranje FBiH, Agencija za bankarstvo FBiH, Komisija za vrijednosne papire FBiH

MJERA 7: UNAPREĐIVATI SISTEM INTERNE KONTROLE I INTERNE REVIZIJE U FINANSIJSKIM INSTITUCIJAMA

Page 111: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

111  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Preduzimati mjere za dalje unapređenje već uspostavljenog adekvatnog sistema interne kontrole i revizije u bankarskom sistemu što je cilj i za MKO i lizing društva u narednom periodu

Smanjenje rizika finansijske nestabilnosti

FBA Kontinuisano

Unapređenje rada Odbora za reviziju, saradnja s eksternim revizorom i s regulatorom KVP-a FBiH

Smanjenje rizika propusta u obavljanju djelatnosti te registraciji netačnih podataka koji mogu doprinijeti šteti investitora

Registar vrijednosnih papira u FBiH

2010.

Pratiti primjene propisanih procedura u radu, te njihovo usaglašavanje i poboljšanje

Smanjenje rizika propusta u obavljanju djelatnosti te registraciji netačnih podataka koji mogu doprinijeti šteti investitora

Registar vrijednosnih papira u FBiH

2010.

 

Podcilj 1 Razvoj finansijskih tržišta

PRIORITET 4 Unapređivati regionalnu saradnju i povezivanje

MJERA 1: USPOSTAVLJATI I RAZVIJATI SARADNJU S REGIONALNIM REGULATORIMA

Page 112: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

112  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Jačanja makro i mikro prudencijalne supervizije u zemljama kandidatima za EU članstvo i zemljama potencijalnim kandidatima

PO Program kreiran od strane ECB-a

Dalje unapređenje procesa supervizije

FBA Kontinuisano

Uraditi trening zaposlenika FBA na temama makro i mikro prudencijalne supervizije, home-host pitanjima i pitanjima regulacije (7 radnih grupa)

PO Projekat

FBA 2010.

Raditi na daljim pripremama i bilateralnim mjerama tehničke saradnje i vježbama tehničke simulacije supervizorskih koledža

PO Projekat

FBA 2011.

Donijeti program za uspostavljanja saradnje s regionalnim regulatorima

S Donesen program Entitetske i Komisija za vrijednosne papire BD-a, entitetske berze

2010. NE

 

MJERA 2: UNAPREĐIVATI UVEZIVANJE REGIONALNIH BERZI

Page 113: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

113  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

MJERA 3: USPOSTAVITI I RAZVIJATI SARADNJU S RAZVOJNIM BANKAMA REGIONA

Aktivnost Ti

p ak

tivno

sti

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

 

MJERA 4: DOPRINIJETI USPOSTAVI INVESTICIONE BANKE JUGOISTOČNE EVROPE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

 

Page 114: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

114  

Podcilj 2 Vanjski sektor

PRIORITET 1 Privlačenje inostranih direktnih investicija MJERA 1: STVARANJE USLOVA ZA POJAVU „INVESTICIONIH PROIZVODA“

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Pripremiti komparativnu analizu besplatne dodjele zemljišta i drugih podsticaja inoinvestitorima

S Pripremljena analiza FMT

Pripremiti komparativnu analizu procedura potrebnih za preduzimanje inodirektne investicije

S Pripremljena analiza FMT

MJERA 2: STVARANJE USLOVA ZA JAVNO-PRIVATNO PARTNERSTVO

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Donijeti zakon o javno-privatnom partnerstvu

Donesen zakon FMF 2011.

Page 115: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

115  

Podcilj 2 Vanjski sektor

PRIORITET 2 Poboljšanje vanjske trgovine

MJERA 1: PODSTICATI RESTRUKTUISANJE, MODERNIZOVANJE I STANDARDIZOVANJE POSLOVANJA I RAZVOJA PROIZVODA PREMA ZAHTJEVIMA KLJUČNIH INOSTRANIH TRŽIŠTA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

MJERA 2: RAZVITI POLITIKU STRATEŠKIH PROIZVODA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

MJERA 3: JAČATI PODRŠKU IZVOZNICIMA

Page 116: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

116  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Uspostaviti konzistentan institucionalni okvir djelovanja institucija koje podupiru izvoz

IO PR Povećanje efikasnosti podrške izvozu

FMERI, kantonalna ministarstva privrede i Privredna komora FBiH

KO 2010. NE

Osposobljavanje menadžmenta za nastup na svjetskom tržištu s agresivnijim nastupom promocije naše privrede

LJR

PR Podsticati izvoz FMERI, kantonalna ministarstva privrede i Privredna komora FBiH

KO 2010 – 2013.

NE

Intenzivirati aktivnosti odgovarajućih odjeljenja pri privrednim komorama, konkretnije sektora za međunarodne ekonomske odnose

LJR

LJR Promovisanje izvoznih potencijala BiH s inostranim partnerima i unapređenjem sistema predstavničke mreže

Privredna komora FBiH i odjeljenja kantonalnih komora

KO 2010 – 2013.

NE

Iniciranje aktivnije uloge DKP-a u proširivanju privredne i druge saradnje s pojedinim zemljama

LJR

PR Podsticati razvoj i izvoz Vlada FBiH i Privredna komora FBiH u saradnji s nadležnim ministarstvom na državnom nivou (MVTEO)

KO 2010 – 2013.

NE

Pripremiti program podrške strateškim izvoznicima

S Preporuke za povećanje izvoza 50 najvećih izvoznika

FMERI i FMRPO IO 2010 – 2011.

NE

Podcilj 2 Vanjski sektor

PRIORITET 3 Jačanje uloge BiH u trgovinskim integracijama

Page 117: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

117  

MJERA 1: OSIGURANJE PRIJEMA BIH U PUNOPRAVNO ČLANSTVO STO-E

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Osigurati institucionalni okvir za adekvatnu primjenu opštih i pojedinačnih vanjsko-trgovinskih sporazuma

IO Osiguran institucionalni okvir

MVTEO BiH, ostale nadležne državne i entitetske institucije

KO, IO

Do okončanja procesa pristupanja STO-i

NE 

Osigurati opšti zakonodavni okvir baziran na vanjsko-trgovinskim pravilima i principima

PO Osiguran zakonodavni okvir

MVTEO BiH, ostale nadležne državne i entitetske institucije

KO, IO

Do okončanja procesa pristupanja STO-i

NE 

Eliminisati sve nedozvoljene i diskriminirajuće mjere iz domaćeg zakonodavstva

PO Ispuniti jedan od opštih uslova prijema BiH u punopravno članstvo STO-e

MVTEO BiH, ostale nadležne državne i entitetske institucije

KO, IO

Do okončanja proces

NE 

Page 118: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

118  

a pristupanja STO-i

Harmonizacija sistema podsticaja u poljoprivredi s odredbama STO sporazuma o poljoprivredi

PO Harmonizovan sistem podsticaja

MVTEO BiH, FMPVŠ, MPVŠ RS-a

KO, IO

Do isteka prelaznog perioda koji bude dogovoren s članicama STO-e

NE 

MJERA 2: JAČANJE POZICIJE U CEFTA-I

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Page 119: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

119  

MJERA 3: PODRŽATI RAZVOJ DISTRIBUCIONE MREŽE U EU I ZEMLJAMA CEFTA-E

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Sprovoditi godišnji benchmarking KI S Nova Preporuke za razvojnu i klaster politike

MVTEO u saradnji s Privrednom komorom FBiH

S 2011. NE

Podcilj 3 Javne finansije

PRIORITET 1 Blagi fiskalni deficit

MJERA 1: RELATIVNO SMANJIVATI JAVNE RASHODE, POSEBNO TEKUĆU JAVNU POTROŠNJU

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Uštede na osnovi plata i naknada koje nemaju karakter plate regulisati odredbama aneksa kolektivnih ugovora

PO PR Pravna usklađenost kolektivnih ugovora sa Zakonom o načinu ostvarivanja ušteda

Vlada FBiH i sindikati KO 2010 – 2013.

NE

Uraditi gender analizu postojećih izdvajanja S Gender odgovorno Gender centar FBiH i FMF 2011

Page 120: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

120  

s akcentom na tekuću javnu potrošnju radi razvoja indikatora za gender odgovorno smanjivanje rashoda

budžetiranje – 2013.

Izraditi akcioni plan za prestruktuisanje javnih rashoda u skladu s rezultatima prethodne analize

S Donesen akcioni plan VM BiH, Vlada Brčko distrikta i entitetske vlade

KO 2011. NE

Izraditi akcioni plan za ograničavanje kretanja budžetskog deficita do 3% BDP-a

S Donesen akcioni plan VM BiH, Vlada Brčko distrikta i entitetske vlade

KO, IO

2010. NE

Uspostaviti koordinisanu politiku plata i naknada (u cilju eliminacije štetne konkurencije između vlada, relativnog smanjenja troškova plata i naknada itd.)

PO Viši stepen ujednačenosti plata i sistema nagrađivanja državnih službenika u BiH

VM BiH, Vlada Brčko distrikta i entitetske vlade

2011. NE

MJERA 2: POVEĆATI INVESTICIJE IZ BUDŽETA I ENTITETSKIH RAZVOJNIH BANAKA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Općinama s područja Srednjobosanskog kantona pružiti pomoć u vidu normativa, katastra, tehničke pomoći i sl. na realizaciji projekta „Plinofikacija Kantona“

KI PR Realizacija projekta „Plinofikacije Kantona“

Ministarstvo privrede SBK IO 2010– 2013.

NE

Općinama s područja Srednjobosanskog kantona pružiti pomoć u vidu normativa, katastra, tehničke pomoći i sl. na realizaciji

S PR Realizacija projekta „Brza cesta“

Ministarstvo privrede SBK IO 2010– 2013.

NE

Page 121: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

121  

projekta „Brza cesta Lašva – Turbe i dalje“

Općinama s područja Srednjobosanskog kantona pružiti pomoć u vidu normativa, katastra, tehničke pomoći i sl. na realizaciji projekta „Plava voda“

S PR Realizacija projekta „Plava voda“

Ministarstvo privrede SBK IO 2010– 2013.

NE

Oformiti unutrašnji interresorni organ Vlade Kantona sa stalnim zadatkom izrade i nominiranja projekata prema strukturalnim fondovima Evropske unije

LJR

EUP Izrada i nominacija 10 projekata od opštedruštvenog značaja za Kanton

Vlada SBK P 2010– 2013.

DA

Izraditi programe kapitalnih i investicionih ulaganja, finansiranih zaduživanjem kod Razvojne banke

S PR Zaduživanje Kantona kod Razvojne banke FBiH u cilju podsticanja fiskalnog stimulansa rastu i razvoju Kantona

Ministarstvo privrede SBK P 2010– 2013.

NE

Rekonstrukcija i popravka osnovnih škola u Kantonu

KI PR Poboljšavanje uslova rada u školama

Ministarstvo obrazovanja SBK

IO 2010– 2012.

DA (1.400.000,00 KM u 2010, 3.000.000,00 KM u 2011, 5.050.000,

Page 122: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

122  

00 KM u 2012.)

Rekonstrukcija i popravka srednjih škola u Kantonu

KI PR Poboljšavanje uslova rada u školama

Ministarstvo obrazovanja SBK

IO 2010– 2012.

DA (500.000,00 KM u 2010, 1.300.000,00 KM u 2011, 2.200.000,00 KM u 2012.)

Modernizacija opreme krim policije i uniformisane policije

KI PR Smanjivanje stope kriminaliteta u SBK

MUP SBK IO 2010– 2012.

DA (1.600.000,00 KM u 2010, 2.100

Page 123: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

123  

.000,00 KM u 2011, i 3.000.000,00 KM u 2012.)

Opremanje zgrade Kantonalnog suda KI PR Poboljšanje uslova rada i smanjivanje broja neriješenih predmeta

Kantonalni sud IO 2010– 2012.

DA (280.000,00 KM u 2010, 310.000,00 KM u 2011, 320.000,00 KM u 2012.)

Izgradnja zemljo-knjižne kancelarije u Općinskom sudu Bugojno

KI PR Poboljšanje uslova rada i smanjivanje broja neriješenih

Općinski sud Bugojno IO 2010–

DA (640.

Page 124: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

124  

predmeta 2012. 000,00 KM u 2010, 400.000,00 KM u 2011. i 400.000,00 KM u 2012.)

Proširenje i opremanje zgrade Općinskog suda Kiseljak

KI PR Poboljšanje uslova rada i smanjivanje broja neriješenih predmeta

Općinski sud Kiseljak IO 2010– 2012.

DA (230.000,00 KM u 2010. i 200.000,00 KM u 2011. i 2012.)

Page 125: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

125  

Uspostava GIS-a po općinama SBK i izrada prostorno planske dokumentacije

KI PR Izrada prostorno planske dokumentacije za 12 općina Kantona

Kantonalni zavod za urbanizam, prostorno planiranje i zaštitu kulturno-historijskog nasljeđa

IO 2010– 2012.

DA (80.000,00 KM u 2010, 80.000,00 KM u 2011. i 90.000,00 KM u 2012.)

Izrada DGP-a i izrada katastra nekretnina KI PR Harmonizacija zemljišnih knjiga i katastra na području Kantona

Kantonalna uprava za geodetske i imovinskopravne poslove

IO 2010– 2011.

DA (po 170.000,00 KM u periodu 2009– 2011.)

Dogradnja II faze zgrade depoa Kantonalnog arhiva

KI PR Rješavanje problema nekvalitetnog arhivisanja

Kantonalni arhiv SBK IO 2010–

DA (190.

Page 126: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

126  

arhivske građe 2012. 000,00 KM u 2010, 200.000,00 KM u 2011. i 220.000,00 KM u 2012.)

Razviti procedure ocjene investicionih projekata i projektnih ciklusa

PO Utvrđene procedure projektnog ciklusa

VM BiH, Vlada Brčko distrikta i entitetske vlade

KO 2011. NE

Utvrditi nosioce finansiranja tekućeg i kapitalnog održavanja pribavljenih javnih kapitalnih dobara

S Nosioci finansiranja održavanja kapitalnih dobara utvrđeni

VM BiH, Vlada Brčko distrikta i entitetske vlade

KO 2010. NE 

Definisati modalitete povrata uloženih sredstava u javne investicije i njihovu pripadnost (lokalni prihod, prihod kantona/entiteta, prihod države)

S Modaliteti naplate i raspodjele prihoda od korištenja dobara usvojeni

VM BiH, Vlada Brčko distrikta i entitetske vlade

KO 2011. NE 

Usvojiti plan prihvatljivih projekata javnih radova i kapitalnih ulaganja i razraditi dinamiku izvršenja i mjerenja učinaka

S Plan usvojen VM BiH, Vlada Brčko distrikta i entitetske vlade

KO 2011. NE 

U sve analize podataka i istraživanja uvesti raspodjele i podjele po spolovima (registri,

Sve institucije na svim nivoima

2011–

Page 127: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

127  

baze podataka, obaveza po članu 18. Zakona o ravnopravnosti spolova)

2013.

Podcilj 3 Javne finansije

PRIORITET 2 Jačati fiskalno upravljanje

MJERA 1: HARMONIZOVATI I KOORDINISATI PROCESE BUDŽETIRANJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Uvesti gender odgovorno budžetiranje kroz reformu javnih finansija implementacijom Akcionog plana za uvođenje gender odgovornog budžetiranja u FBiH 2010 – 2012.

Uvesti gender odgovorno budžetiranje kroz potpuno uvođenje programskog budžetiranja

Gender Centar Federacije BiH

Kontinuisano 2010– 2012.

Izraditi akcioni plan za gender odgovorno budžetiranje za naredni trogodišnji period

Gender Centar Federacije BiH

2012.

U saradnji s PKF-om organizovati seminare i radionice za budžetske korisnike u pogledu unapređivanja procesa budžetiranja u SBK

IO PR U potpunosti uvesti kvalitetniji proces budžetiranja

Ministarstvo finansija SBK S 2010– 2013.

DA

Izmijeniti zakone o budžetima BiH, entiteta i Distrikta

PO Usvojeni zakoni o izmjenama budžeta

VM BiH, Vlada Brčko distrikta i entitetske vlade

KO 2011. NE 

Page 128: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

128  

Donijeti plan za implementaciju IT sistema za budžetsko planiranje

S Donesen plan VM BiH, Vlada Brčko distrikta i entitetske vlade

KO 2011. NE 

MJERA 2: USKLADITI FISKALNU STATISTIKU S MEĐUNARODNIM STANDARDIMA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Raditi analize i istraživanja s raspodjelom po spolovima

Unaprijeđena statistika s gender komponentom

Sve institucije na federalnom nivou uz stručnu pomoć Gender Centra FBiH

2011– 2013.

Donošenje jedinstvenog pravilnika o izvještavanju nivoa vlada u skladu s međunarodnim standardima

PO Pravilnik usvojen VM BiH, Vlada Brčko distrikta i entitetske vlade

2011. NE 

MJERA 3: RAZRADITI POLITIKE IZMIRENJA UNUTRAŠNJEG DUGA PO OSNOVU RESTITUCIJE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Page 129: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

129  

MJERA 4:  OSIGURATI BUDŽETSKU PODRŠKU ZA ISPUNJENJE USLOVA EVROPSKOG PARTNERSTVA I EVROATLANTSKIH INTEGRACIJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Osigurati potrebne institucionalne podrške (uspostava novih institucija/agencija ili koordinacije države i entiteta)

IO Institucije/agencije uspostavljene; mehanizmi koordinacije u funkciji

VM BiH, Vlada Brčko distrikta i entitetske vlade

KO 2011. NE 

Osigurati potrebna finansijska sredstva za institucionalnu podršku

KI Stavke ugrađene u budžete

VM BiH, Vlada Brčko distrikta i entitetske vlade

KO 2011. NE 

MJERA 5: OSIGURATI ALIMENTIRANJE BUDŽETA CENTRALNIH VLADA PRIHODIMA OD INDIREKTNIH POREZA POSLIJE 2011.

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Poboljšati postojeće vertikalno i horizontalno ujednačavanje sistema raspodjele prihoda od indirektnih poreza u Federaciji BiH

PO, LJR, S

Usklađena raspodjela prihoda od indirektnih poreza

FMF KO, P, S, IO

2012. DA

Aktivnije uključiti kantonalne i općinske PO EUP Ravnopravnija raspodjela SBK KO 2011. NE

Page 130: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

130  

nivoe u definisanju novog modela raspodjele indirektnih poreza

indirektnih poreza po svim nivoima

Izmijeniti Zakon o uplatama na jedinstveni račun i raspodjeli prihoda i podzakonskih akata

PO Rješenje alimentiranja budžeta centralnih vlada od indirektnih poreza

Fiskalno vijeće, VM BiH, Vlada Brčko distrikta i entitetske vlade

KO 2010. NE

Podcilj 3 Javne finansije

PRIORITET 3 Sprovođenje poreskih reformi

MJERA 1: NASTAVITI REFORMU DIREKTNOG OPOREZIVANJA I SOCIJALNIH DOPRINOSA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Harmonizovati propise iz oblasti direktnih poreza s propisima unutar BiH i sa zakonodavstvom EU

PO PR EUP

Ujednačavanje odnosno usaglašavanje propisa iz oblasti direktnih poreza

FMT KO, IO, S, P

Kontinuisano

Aktivnije uključiti kantonalne i općinske nivoe u analizovnju i izračunu efekata izmjena Zakona o doprinosima

PO EUP Rasterećenje privrede SBK S NE

Uključiti kantonalni i općinski nivo u izradu i donošenje novih propisa o parafiskalnim opterećenjima privrede

PO EUP Aktivnije učestvovanje drugih nivoa vlasti u cilju kvalitetnije reforme direktnog

Ministarstvo finansija SBK S NE

Page 131: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

131  

oporezivanja

Uvesti registar neporeskih prihoda IO Uveden registar FMT

MJERA 2: SPROVODITI KONTINUISANU HARMONIZACIJU ZAKONA IZ INDIREKTNOG OPOREZIVANJA SA ZAKONODAVSTVOM EU

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat a

ktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

MJERA 3: KONTINUISANO JAČATI KAPACITETE PORESKIH UPRAVA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Pokrenuti stručne inicijative za unapređenje postojećih baza podataka, evidencija poreskih obveznika u skladu s čl. 18. Zakona o ravnopravnosti spolova u BiH

S Razvoj gender statistike u poreskoj oblasti

Gender Centar Federacije BiH

Kontinuisano

Page 132: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

132  

Jačati kapacitete Porezne uprave Federacije BiH kroz utvrđivanje pravnih okvira propisa koji se odnose na poresku upravu kroz usklađivanje s propisima i praksom EU

PO Efikasnija primjena propisa FMF, Porezna uprava Federacije BiH

KO, IO, S, P

Kontinuisano

Sačiniti plan modernizacije poreskih uprava u skladu sa standardima EU

S Sačinjen plan

VM BiH, Poreska uprava RS-a i FBiH, UIO

KO 2011. NE

MJERA 4: ELIMINISATI DVOSTRUKO OPOREZIVANJE U TRANSAKCIJAMA IZMEĐU BIH I ČLANICA EU

Aktivnost Ti

p ak

tivno

sti

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Izmijeniti Zakon o porezu na dobit i Pravilnik o primjeni Zakona o porezu na dobit u kontekstu izmjena: modela OECD ugovora o izbjegavanju dvostrukog oporezivanja; Sporazuma o stabilizaciji i pridruživanju između EU i njihovih zemalja članica i BiH (u dijelu koji se odnosi na oporezivanje)

PO (PR)

Izbjegavanje dvostrukog oporezivanja između pravnih subjekata iz Federacije BiH i pravnih subjekata iz država s kojima je u primjeni ugovor o izbjegavanju dvostrukog oporezivanja

Ministarstvo finansija i trezora BiH po ovlaštenju Vijeća ministara BiH

KO, IO, S, P

Kontinuisano

DA

Analiza sistema oporezivanja u transakcijama između BiH i EU i izrada prijedloga za unapređenje istog

S Izvršene analize

UIO, poreska uprava RS-a i FBiH i ostale nadležne institucije

KO 2011. NE 

Page 133: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

133  

Podcilj 3 Javne finansije

PRIORITET 4 Sprovođenje reformi u ostalim sektorima

MJERA 1: SPROVESTI REFORMU BORAČKO-SOCIJALNOG SEKTORA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

MJERA 2: SPROVESTI REFORME PENZIONOG I INVALIDSKOG OSIGURANJA, ZDRAVSTVENE ZAŠTITE I ZDRAVSTVENOG OSIGURANJA I ZAPOŠLJAVANJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Reforma sistema zdravstvenog osiguranja PO Relativno smanjenje javnih rashoda na zdravstvo

FMOH KO 2012.

Pokretanje reforme sistema penzionog osiguranja

PO, IO

Povećanje održivosti sistema penzionog osiguranja

Ministarstvo finansija i trezora BiH

KO 2012.

Page 134: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

134  

MJERA 3: SPROVESTI REFORMU JAVNE UPRAVE SVIH NIVOA VLASTI

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Pripremiti izmjene zakona pri izradi novih pravilnika o unutrašnjoj organizaciji javne uprave Kantona

PO PR Donošenje pravnog okvira za efikasniju organizaciju javne uprave Kantona

SBK P 2011. NE

Procijeniti finansijske efekte racionalizacije broja uposlenih u administraciji uz utvrđivanje programa za zbrinjavanje radnika koji će eventualno ostati bez posla uz osiguravanje sredstava za njegovu realizaciju

S PR Relevantni finansijski indikatori učinka racionalizacije broja uposlenih u javnoj upravi

SBK S NE

MJERA 4: IZVRŠITI REVIZIJU SISTEMA FINANSIRANJA OBRAZOVANJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Page 135: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

135  

Oformiti komisiju sa zadatkom analize mogućeg mehanizma finansiranja kao kriterija za funkcionisanje prihoda i rashoda u srednjem stručnom obrazovanju

LJR

EUP Uvid u pravo stanje srednjeg obrazovanja s konkretnim prijedlozima u cilju poboljšanja stanja

Ministarstvo obrazovanja SBK

P 2010– 2013.

NE

Uraditi analizu sistema finansiranja obrazovanja (srednjeg stručnog obrazovanja, visokog itd.) i davanje preporuka za moguća unapređenja

S Izvršena analiza

MCP BiH, ministarstva obrazovanja na svim nivoima i ostale nadležne institucije

KO 2011. NE

MJERA 5: NASTAVITI S PRIVATIZACIJOM

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Utvrditi listu preduzeća, nadležnosti u privatizaciji i rokove za preduzeća iz strateških sektora te mrežna i komunalna preduzeća u FBiH

Uslov za definisane privatizacijske aktivnosti

APF Do 30.06.2010.

Izraditi programe i planove za ispunjenje postavljenih ciljeva privatizacije

Ostvareni postavljeni ciljevi privatizacije

APF Do 31.12.2010.

Page 136: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

136  

Definisati strategiju i pravila (pravni okvir) za javno-privatno partnerstvo u skladu s iskustvima i direktivama EU za komunalna i mrežna preduzeća

Definisana strategija i pravni okvir s direktivama EU u privatizaciji i javnom partnerstvu

APF Do 31.12.2010.

Izvršiti preregistraciju javnih ustanova u javna preduzeća

Izvršena preregistracija APF Do 31.12.2010.

Donijeti zakonske i podzakonske akte o javnom dobru i uslovima za iznajmljivanje korisnicima u obavljanju komunalne ili druge mrežne djelatnosti

Definisan predmet prodaje za ova preduzeća kao i uslovi za iznajmljivanje definisanog javnog dobra

APF Do 30.06.2011.

Izrada i usvajanje posebnih pravila za privatizaciju preduzeća iz posebno važnih i specifičnih sektora

Uslov za uspješnu privatizaciju i postprivatizacijske rezultate za ova preduzeća

APF Do 30.06.2011.

Angažovati renomirane međunarodne konsultantske kuće za tehničku pomoć u pripremi preduzeća za privatizaciju i odgovarajuće marketinške aktivnosti kod prodaje

Priprema za prodaju strateških i mrežnih preduzeća

APF Do 31.12.2012.

Izvršiti dalju privatizaciju RVP-a u FBiH uz uspostavu mogućnosti da i druga društva osim dosadašnjih mogu biti dioničarima RVP-a

Dalja privatizacija RVP-a u FBiH

KVP FBiH Prva polovica 2010.

Page 137: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

137  

Strateški cilj „Konkurentnost“ Podcilj 1 Klasteri

PRIORITET 1 Kontinuisano poboljšavati produktivnosti preduzeća

MJERA 1: PODSTICATI MODERNIZOVANJE I STANDARDIZOVANJE POSLOVANJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Pripremiti cjelovitu sektorsku analizu o produktivnosti i mogućnostima revitalizacije, modernizacije i standardizacije poslovanja

S Nova Postizanje višeg stepena efikasnosti poslovanja, produktivnosti, kvaliteta proizvoda i kao krajnji cilj povećanja konkurentne sposobnosti firmi

FMERI S 2010 – 2011.

Ne

Pripremiti plan realizacije definisanih strateško-razvojnih ciljeva industrije po industrijskim granama uključujući i namjensku proizvodnju

S Pripremljen plan realizacije definisanih strateško-razvojnih ciljeva industrije

FMERI 2011.

Podsticati povezivanje naučnih institucija i privrednog sektora kroz istraživačke projekte i fleksibilne programe cjeloživotnog obrazovanja

S AP Unaprijeđena saradnja naučnih institucija i privrednog sektora na polju nauke i istraživanja

FMON, kantonalna ministarstva obrazovanja i nauke, FMERI u saradnji s kantonalnim ministarstvima

KO, IO

Kontinuisano

Page 138: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

138  

za privredu i institucija na državnom nivou

Donijeti plan podsticanja osnivanja inovacijskih organizacija (razvojno proizvodnih centara, istraživačko razvojnih centara, inovacijskih centara)

S AP Donesen plan FMON, FMERI, FMPIK, univerziteti, privredne komore, preduzeća

KO, IO

2011.

Donijeti plan osnivanja minimalno jednog organa za komercijalizaciju naučnih istraživanja – Akcioni plan Strategije razvoja nauke u BiH

S AP Povezivanje naučnih i privrednih subjekata te pribavljanje finansijske i pravne podrške radi snažnijeg uključivanja nauke u tržište proizvoda i usluga

FMON, FMERI, FMPIK, FMT, univerziteti, privredne komore

KO, IO

2011.

Pripremiti preporuke privrednim subjektima za revitalizaciju i modernizaciju pogona kroz izgradnju strateškog menadžmenta u firmama i uvođenja ISO i CE standarda

S Pripremljene preporuke (veća produktivnost i konkurentnost)

FMERI, FMRPO, FMON S 2010 – 2011.

NE

Pripremiti preporuke privrednim subjektima za revitalizaciju i modernizaciju pogona kroz praćenje stanja na izvoznom tržištu i iznalaženje novih tržišta

S Bolje pozicionisanje domaćih proizvođača na inostranim tržištima

FMERI, FMF, FMRPO 2010 – 2011.

Pripremiti preporuke privrednim subjektima za revitalizaciju i modernizaciju pogona kroz sprovođenje permanentne stručne edukacije, korištenje domaćeg znanja i znanja tehnološko razvijenih stranih firmi

S Bolje pozicionisanje domaćih proizvođača na inostranim tržištima

FMERI 2010 – 2011.

Pripremiti preporuke privrednim subjektima za revitalizaciju i modernizaciju pogona kroz revitalizaciju izvedenu uz pomoć

S Bolje pozicionisanje domaćih proizvođača na inostranim tržištima

FMERI 2010 – 2011.

Page 139: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

139  

stranih finansijskih sredstava na principu zajedničkih ulaganja Podsticati povezivanje naučnih institucija i privrednog sektora kroz istraživačke projekte i fleksibilne programe cjeloživotnog obrazovanja

IO

AP Unaprijeđena saradnja naučnih institucija i privrednog sektora na polju nauke i istraživanja

MCP BiH, FMON KO, IO

Kontinuisano

Uspostavljati strateško partnerstvo univerziteta, javnih instituta i privrednog sektora

IO AP Privredni sektor povezan s institutima i univerzitetima

MCP BiH, MVTEO BiH, FMON i druge nadležne institucije u FBiH

KO, IO

Kontinuisano

Podsticati osnivanje organa za komercijalizaciju naučnih istraživanja u cilju povezivanja naučnih i privrednih subjekata te pribavljanje finansijske i pravne podrške radi snažnijeg uključivanja nauke u tržište proizvoda i usluga

IO AP Minimalno jedan organ u svakom entitetu

MCP BiH, MVTEO BiH, FMON i druge nadležne institucije u FBiH

KO, IO

Kontinuisano

MJERA 2: POVEĆANJE IZVOZA INTENZIVNOG VJEŠTINAMA I KAPITALOM

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Page 140: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

140  

MJERA 3: FISKALNO PODUPIRATI UNAPREĐENJE POSLOVANJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Donijeti zakon o garancijskom fondu PO PR Izgradnja finansijske institucije koja će garantovati bankarskom sektoru urednu otplatu kreditnih obaveza malih i srednjih preduzeća

FMF, FMRPO P 2010– 2012.

Donijeti izmjene i dopune Zakona o podsticanju razvoja male privrede

PO PR Osiguranje većih budžetskih podsticaja za razvoj male privrede

FMF, FMRPO IO 2010– 2013.

U okviru budžetskih sredstava osigurati ista od federalnih i kantonalnih institucija za podršku razvoja poslovanja u lokalnim zajednicama i općinama

Uz podršku viših institucija vlasti, finansiranje i podsticanje razvoja poslovnih aktivnosti

Vlada FBiH, kantoni

MJERA 4: STIMULISATI FIRME DA PODSTIČU ZAPOŠLJAVANJE I&R UPOSLENIKA PUTEM MATERIJALNIH STIMULANSA FIRMI

Page 141: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

141  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Podsticati poslovno investiranje i ulaganje u naučno-tehnološki razvoj, istraživanje i inovacije

PO Stvaranje uslova za podsticanje privatnog sektora za ulaganje u nauku i istraživački rad

FMRPO, FMON, kantonalna ministarstva obrazovanja i nauke, FMF i kantonalna

KO, IO

Kontinuisano

Uspostaviti finansijske i poreske regulative kojima će se jače podsticati javno i privatno partnerstvo u naučno-istraživačkoj djelatnosti

PO AP Donošenje odgovarajućih propisa

Vlade FBiH i kantona

IO 2012.

Podcilj 1 Klasteri

PRIORITET 2 Jačati poslovne lance

MJERA 1: MAPIRATI VODEĆE POSLOVNE LANCE I NJIHOVU DOMAĆU KOMPONENTU

Page 142: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

142  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Napraviti pregled poslovnih lanaca u FBiH

S Preporuke za klaster politiku FMERI, Privredna komora FBiH i kantonalne komore

S 2011. NE

MJERA 2: FINANSIJSKI I STRUČNO PODRŽAVATI ZAJEDNIČKE RAZVOJNE PROJEKTE U SKLOPU IDENTIFIKOVANIH POSLOVNIH LANACA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Sačiniti pregled o mogućnostima usmjeravanja inostrane tehničke pomoći i finansijskih aranžmana nacionalnih i internacionalnih razvojnih agencija prema poslovnim lancima FBiH

S Optimalizacija razvojne pomoći

FMERI, kantonalna ministarstva privrede, Privredna komora FBiH i regionalne razvojne agencije

S 2012. NE

Podcilj 1 Klasteri

PRIORITET 3 Jačati klasterske inicijative (KI)

Page 143: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

143  

MJERA 1: RAZVITI POLITIKE USMJERAVANJA INVESTICIJA U KI

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

MJERA 2: RAZVITI POLITIKE PODSTICAJA UPOTREBE NAPREDNIH TEHNOLOGIJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Pratiti nova dostignuća i primjenu tehnologija u preduzetništvu – projekat “Razvoj malog i srednjeg preduzetništva u FBiH“

PR Projekat

Osposobljavanje preduzetnika za prihvaćanje novih tehnologija i tehnoloških procesa

FMRPO Kontinuisano

NE

Kreirati specijalizovane tehnološke baze PR Projekat

Omogućiti preduzetnicima dostupnost informacija o tehnologijama

FMRPO Kontinuisano

NE

Page 144: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

144  

Formirati namjenske fondove i osigurati podsticajne mjere djelatnostima koje se preduzimaju radi stvaranja novih proizvoda, tehnologija, procesa i usluga ili značajnijim poboljšanjima postojećih u skladu s potrebama tržišta

PO AP Formiranje namjenskih fondova i date poreske olakšice

Vlada FBiH IO 2012.

MJERA 3: VRŠITI KONTINUISAN „BENCHMARKING“ KI S KLASTERIMA ZEMALJA KOMPARATORA RADI PREVENTIVNIH I KOREKTIVNIH MJERA ODRŽIVOG RAZVOJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni re

zulta

t ak

tivno

sti

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Sprovoditi godišnji benchmarking KI S Preporuke za razvojnu i klaster politike

MVTEO u saradnji s FMRPO, Privrednom komorom FBiH

S 2011. NE

Podcilj 2 Kompetentnost ljudskih resursa

PRIORITET 1 Osigurati kompetencije kroz institucionalne sisteme obrazovanja

Page 145: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

145  

MJERA 1: STVORITI USLOVE ZA PODRŠKU CJELOŽIVOTNOM UČENJU KROZ SVE OBLIKE OBRAZOVANJA I OBUKE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Donijeti program unapređenja znanja i vještine državnih službenika radi primjene domaćeg i međunarodnog pravnog okvira iz oblasti gendera na radnom mjestu

S Implementacija Zaključaka Vlade Federacije BiH broj 627/09 izradom akcionog plana za obuke državnih službenika u Federaciji BiH s osnovnim i specifičnim sektorskim znanjima iz oblasti ravnopravnosti spolova

Gender Centar Federacije BiH

2010.

Razviti odgovarajuće mjere i programe obuke / treninga nezaposlenih lica za osiguranje lakšeg pristupa tržištu rada

LJR

Praćenje i analizovanje potreba za obukom na tržištu rada u Federaciji BiH

FZZZ 2011.

Izgradnja informacionog sistema za praćenje funkcionisanja tražnje radne snage

KI Praćenje i analizovanje potreba za obukom na tržištu rada u Federaciji BiH i informisanje nadležnih institucija o iskazanim potrebama za programima obrazovanja

FZZZ 2011.

Page 146: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

146  

MJERA 2: NASTAVITI REFORME VISOKOG OBRAZOVANJA ZAPOČETIH PRISTUPANJEM BOLONJSKOJ DEKLARACIJI I LISABONSKOJ KONVENCIJI

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Osnažiti funkcionisanje novouspostavljenih institucija na državnom nivou, visokoškolskih institucija i studijskih programa, adekvatnu uspostavu ciklusa studija, internacionalizaciju studija, evropeiziran sistem studiranja i dr.

KI Obaveza iz EU

Efikasnije studiranje, informatička pismenost, uvođenje mehanizama za osiguranje kvaliteta, posjedovanje evropski prepoznatljivih diploma

FMON, kantonalna ministarstva obrazovanja i nauke

IO 2010– 2011.

MJERA 3: VRŠITI PRIPREME ZA UVOĐENJE OBAVEZNOG SREDNJOŠKOLSKOG OBRAZOVANJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Pripremiti analizu postojećih kapaciteta i kadrova

S PR Povećan obuhvat generacije s visokim obrazovanjem

FMON i kantonalna ministarstva obrazovanja i nauke

P 2010– 2013.

NE

Page 147: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

147  

MJERA 4: STIMULISATI I PROMOVISATI PROGRAME SARADNJE S EU OBRAZOVNIM INSTITUCIJAMA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Sarađivati sa svim obrazovnim vlastima i Evropskom komisijom; donijeti program osiguranja kvaliteta u obrazovnom sistemu BiH (EQA/OKO)

S PR Veći kvalitet u obrazovnom sistemu i dobijanje stručne i materijalne pomoći

FMON i kantonalna ministarstva obrazovanja i nauke

IO 2011. NE

Pripremiti informacije o projektima EU iz oblasti obrazovanja i nauke koji su otvoreni za BiH i uslovima za njihovo apliciranje

S PR Jačanje imidža obrazovnog sistema i konkretna pomoć

FMON, kantonalna ministarstva obrazovanja i nauke i škole i univerziteti

P 2010. NE

Razviti nastavne planove i programe po modularnoj metodologiji za preostala zanimanja iz nove Klasifikacije zanimanja te njihovo usklađivanje s EU

S PR Usavršavanje nastavnih planova i programa

FMON i kantonalna ministarstva obrazovanja i nauke

P 2010. NE

Podcilj 2 Kompetentnost ljudskih resursa

PRIORITET 2 Osigurati da ishodi obrazovanja i stečene kompetencije odgovaraju potrebama konkurentne ekonomije

MJERA 1: OSIGURATI USLOVE ZA NAUČNO-ISTRAŽIVAČKI RAD NA VISOKOŠKOLSKIM INSTITUCIJAMA

Page 148: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

148  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Pripremiti plan aktivnost na dodjeli sredstava univerzitetima za obnovu naučne infrastrukture (javna i privatna sredstva) koja država i FBiH mogu osigurati kod međunarodnih finansijskih institucija

KI PR Pripremljen plan (stvaranje novih savremenih znanja i tehnoloških rješenja i napredak privrede)

FMF, FMON KO 2010.

MJERA 2: USKLADITI POLITIKE UPISA U SREDNJE ŠKOLE I VISOKOŠKOLSKE USTANOVE S POTREBAMA TRŽIŠTA RADA I DRUŠTVA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Pripremiti godišnje modele upisa u srednje škole i visokoškolske ustanove usklađene s potrebama deficitarnog kadra i tržišta rada

PR Pripremljeni modeli (smanjenje nezaposlenosti)

FMON i kantonalna ministarstva obrazovanja i nauke

P 2010– 2013.

MJERA 3: STVORITI EFIKASNE MEHANIZME ZA PRISTUP MLADIH TRŽIŠTIMA RADA I ULAZAK U PRIPRAVNIČKI STATUS

Page 149: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

149  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Zakonski regulirati mogućnost sticanja pripravničkog staža srednjoškolaca koji ne pristupaju visokom obrazovanju i radnika s VSS

PO Osiguran pripravnički staž (povećanje zaposlenosti i brzo sticanje znanja u struci)

FMON i FZZZ P 2010– 2011.

NE

Afirmacija kulturne politike koja će omogućiti promociju mladih talenata umjetnika i konkurenciju institucija kulture na cijelom području BiH kroz definisanje zakonodavnog okvira za podršku, promociju i stipendiranje mladih talenata

PO Definisanje zakonodavnog okvira

MCP – sektor nauka i kultura, FMKSA

KO Kontinuisano počevši od 2010.

Podcilj 2 Kompetentnost ljudskih resursa

PRIORITET 3 Koristiti vještine i znanja dijaspore

MJERA 1: RAZVITI PROGRAME POVRATKA STRUČNJAKA / NAUČNIKA I NJIHOVE REINTEGRACIJE

Page 150: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

150  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Donijeti program za stimulisanje stručnjaka i preduzetnika iz dijaspore za povratak

S Donesen program (doprinos razvoju)

Vlada FBiH, federalna i kantonalna ministarstva

KO 2010– 2013.

NE

Umrežavati domaće institucije s institucijama u kojima radi veliki broj stručnjaka iz BiH; izgradnja informacionih sistema

KI Izgrađen informacioni sistem (pomoć sektorima kroz neki vid aranžmana i razvoja)

Sva federalna i kantonalna ministarstva

KO 2010– 2013.

NE

MJERA 2: RAZVITI PROGRAME KRUŽNE MIGRACIJE STRUČNJAKA I NAUČNIKA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Pripremiti program koji bi osigurao saradnju domaćih institucija s konsultantima i mentorima iz dijaspore

Pripremljen program i ostvaren broj posjeta (veliki doprinos obrazovnom – ili naučnom, poslovnom i konsultantskom – procesu)

FMON i ostale obrazovne institucije, FMRPO

KO 2010– 2013.

MJERA 3: RAZVITI OBLIKE UMREŽAVANJA AKADEMSKE DIJASPORE S LOKALNIM INSTITUCIJAMA

Page 151: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

151  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Formirati udruženje pomoći akademske dijaspore studentima u vidu stipendija i povezivanja domaćih institucija s institucijama u kojima rade

LJR

Broj stipendiranih studenata (podsticaj saradnje i koristi za brži razvoj)

Vlada FBiH i federalna i kantonalna ministarstva obrazovanja i nauke

KO 2010– 2013.

NE

Ulagati u razvoj ljudskih resursa uz pripremu kvalitetnih programa cjeloživotnog učenja

LJ R

Značajno povećanje razvoja i konkurentnosti

Sva federalna ministarstva i kantonalna ministarstva privrede, komore i menadžment preduzeća

P 2010– 2011.

NE

Podcilj 3 Naučno-tehnološka i poslovna infrastruktura

PRIORITET 1 Izgraditi savremenu naučno-tehnološku i poslovnu bazu

MJERA 1: OSNIVATI, RAZVIJATI I UMREŽAVATI SVE NAUČNO-ISTRAŽIVAČKE I ISTRAŽIVAČKO-RAZVOJNE INSTITUTE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Page 152: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

152  

Formirati tehnološke parkove radi osiguranja uslova za razvoj osnovanih preduzeća

KI; IO

Broj tehno-parkova (unapređenje istraživačke, razvojne, poslovne, inovativne, logističke funkcije od interesa za povećanje konkurentnosti i zapošljavanje)

FMERI, FMRPO, kantonalna ministarstva privrede

KO 2010– 2013.

MJERA 2: PODSTICATI RAZVOJ POSLOVNIH ZONA

Aktivnost Ti

p ak

tivno

sti

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Izraditi plan osnivanja i podrške poslovnih zona

S Pripremljena studija (poboljšanje ambijenta za preduzetništvo)

FMPU, FMRPO, FMERI 2011.

MJERA 3: POVEĆATI FINANSIJSKA IZDVAJANJA IZ JAVNIH SREDSTAVA KAO I VEĆE UČEŠĆE PRIVREDE ZA OSNOVNA, PRIMIJENJENA I RAZVOJNA ISTRAŽIVANJA TE FINANSIJSKU POMOĆ INOVATORIMA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Page 153: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

153  

Predvidjeti veća finansijska sredstva privredi za razvoj potrebnog intelektualnog kapitala, naučnih i razvojnih istraživanja i inovacija

KI Afirmacija intelektualnog kapitala kao izvora konkurentske prednosti uz povećano finansiranje naučno-istraživačko-razvojne djelatnosti iz budžeta, od privatizacije od igara na sreću

FMF, kantonalna ministarstva finansija i općine

IO 2010– 2013.

Budžeti FBiH, kantona i općina i drugi prihodi

Uspostaviti finansijske i poreske regulative kojima će se jače podsticati javno i privatno partnerstvo u naučno-istraživačkoj djelatnosti

PO AP Donošenje odgovarajućih propisa

Vlada FBiH IO 2012.

Osnovati program podrške i instituciju za komercijalizaciju naučnih istraživanja i inovatorstva

Osnovana institucija i usvojen program

FMF, kantonalna ministarstva finansija i općine

2012.

MJERA 4: PODSTICATI PRIMJENU SAVREMENIH INFORMACIONIH I KOMUNIKACIONIH TEHNOLOGIJA (UBRZAN RAZVOJ INFORMACIONOG DRUŠTVA U BIH)

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Page 154: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

154  

Programi elektronskog servisa za preduzetnike

Jednostavnije i brže poslovanje preduzetnika

FMRPO 12/2010/kont.

Podcilj 3 Naučno-tehnološka i poslovna infrastruktura

PRIORITET 2 Unapređivati saradnju istraživačkih organizacija i privrede

MJERA 1: PODSTICATI ZAPOŠLJAVANJE VISOKO OBRAZOVANOG KADRA U PRIVREDI I POVEĆANJE MOBILNOSTI KADRA IZMEĐU PRIVREDE I ISTRAŽIVAČKO-OBRAZOVNIH INSTITUCIJA Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Razviti programe privlačenja visoko obrazovanog stručnog kadra u privredu i ostvariti veću saradnju univerziteta, instituta i javne uprave

LJR

Pripremljeni programi (oživljavanje privrednih aktivnosti)

FMRSP, FMON, FMERI, kantonalna ministarstva privrede i Privredna komora FBiH

KO 2010– 2013.

MJERA2: PODSTICATI UKLJUČENJE U SVJETSKE NAUČNO-ISTRAŽIVAČKE I TEHNOLOŠKE TOKOVE

Page 155: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

155  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Pripremiti program saradnje na međunarodnom planu u oblasti istraživanja i tehnološkog razvoja i integrirati se u Evropski istraživački prostor s mogućnošću dobijanja i dodatnih finansijskih sredstava

LJ, R

Pripremljen program (podizanje tehnološkog nivoa i šansa za veće investiranje stranog kapitala u otvaranje novih pogona i radnih mjesta)

FMON, FMERI IO 2010– 2013.

NE

Podržati preduzeća da učestvuju u EU programima (COST, EUREKA)

Zajednička istraživanja na međunarodnom planu

FMON, komore

MJERA 3: PODSTICATI ADAPTACIJU I AKREDITACIJU UNIVERZITETSKIH, INSTITUTSKIH I INDUSTRIJSKIH LABORATORIJA U SVRHU TESTIRANJA I CERTIFIKACIJE PROIZVODA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Osigurati korištenje univerzitetskih, institutskih i industrijskih laboratorija za

LJR

Povećan sistem kvaliteta FMERI, FMON i kantonalna ministarstva obrazovanja i

KO 2010– 2013.

Page 156: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

156  

testiranja i certifikaciju proizvoda i njihovu zamjenu savremenijim

nauke

Izvršiti popis lаbоrаtоriјskе i ispitne оprеmе nа univеrzitеtimа, institutima i privrednim оrgаnizаciјаmа

KI Formirana on-line dostupna baza rаspоlоživе оprеmе, urеđаја i sistеmа

FMERI, FMON i kantonalna ministarstva obrazovanja i nauke

2011.

Finansijski i organizaciono podržati postojeće i formiranje novih ispitnih laboratorija

KI Pоvеćan brој nеоphоdnih ispitnih lаbоrаtоriја

FMERI, FMON i kantonalna ministarstva obrazovanja i nauke

2011.

Donijeti program sаrаdnje јаvnоg i privаtnоg sеktоrа u pоdručјu tеstirаnjа i cеrtifikоvаnjа prоizvоdа

S Donesen program (stavljeni u funkciju svi rаspоlоživi rеsursi u оblаsti tеstirаnjа i cеrtifikоvаnjа)

FMERI, FMON i kantonalna ministarstva obrazovanja i nauke

2012.

Podcilj 3 Naučno-tehnološka i poslovna infrastruktura

PRIORITET 3 Uspostaviti institucionalni okvir za razvoj naučno-tehnološke i poslovne infrastrukture

MJERA 1: PODSTICATI ŠIRENJE NAUČNO-ISTRAŽIVAČKIH I TEHNOLOŠKIH SAZNANJA I UTICAJ NA STVARANJE DRUŠTVENE SVIJESTI O ZNAČAJU NAUKE I ISTRAŽIVANJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Medijski i drugim putem doprinijeti jačanju društvene svijesti o potrebama razvoja nauke i tehnologije

LJR

Promovisanje najnovijih informacija iz oblasti tehnološko-inovativnog razvoja i koristi preduzećima

FMON, kantonalna ministarstva obrazovanja i nauke

KO 2010 – 2011.

Page 157: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

157  

Ostvariti saradnju relevantnih ministarstava (nadležnih za nauku i tehnologije, obrazovanje, kulturu, porodicu, omladinu, ekologiju, privredu, finansije i dr.) u cilju jačanja javne svijesti i povjerenja u nauku i tehnologiju kao snažnog faktora za sveukupni prosperitet društva

IO AP Unaprijeđena saradnja nadležnih organa u oblasti nauke i istraživanja u BiH

Vlade na svim nivoima vlasti u BiH

IO Kont.

Usvojiti plan i programe pоpulаrizаciјe nаukе kоd mlаdih

S Donesen program FMON, kantonalna ministarstva obrazovanja i nauke

2010.

Donijeti program podrške izdаvаčkој dјеlаtnоsti, kоnfеrеnciјаmа, nаučnо-stručnim društvimа i udružеnjimа

S Donesen program FMON, kantonalna ministarstva obrazovanja i nauke

2010.

MJERA 2: JAČATI ULOGU THINK TANK ORGANIZACIJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Pоdržаti fоrmirаnjе think tаnk оrgаnizаciја i koristiti rezultate istraživanja

PO, KI

Pоvеćаnjе brоја think tаnk оrgаnizаciја

Vlada FBiH 2012.

Koristiti usluge think tank organizacija u malom i srednjem preduzetništvu za pitanja koja treba da čuje i raspravlja javnost te da se preporuke prezentuju vladi radi postizanja konkretnih rješenja

Uspješnije rješavanje problema malih i srednjih preduzeća

Vlada FBiH 2010– 2013.

Page 158: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

158  

Podcilj 4 Jedinstveni ekonomski prostor

PRIORITET 1 Uskladiti tehničku regulativu sa zakonodavstvom EU

MJERA 1: JAČATI KADROVSKI, TEHNIČKI I FINANSIJSKI MREŽU NADLEŽNIH INSTITUCIJA NA POSLOVIMA USKLAĐIVANJA TEHNIČKE REGULATIVE NA SVIM NIVOIMA VLASTI

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Osposobiti nosioce usklađivanja tehničke regulative sa zakonodavstvom EU kadrovski, tehnički i finansijski

IO Obaveza iz EU

Ispunjenje uslova za ulazak u EU

FMP, ostala federalna ministarstva i kantonalna ministarstva u saradnji s nadležnim institucijama na državnom nivou

P 2010– 2011.

Donijeti program obuke u usklađivanju tehničke regulative za federalne institucije u sistemu BiH nadležnih institucija

LJR

Ispunjenje uslova za ulazak u EU

FMP, ostala federalna ministarstva i kantonalna ministarstva u saradnji s nadležnim institucijama na državnom nivou

2010.

MJERA 2: PREUZIMATI TEHNIČKU REGULATIVU EU

Page 159: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

159  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Usaglasiti tehničku regulativu s direktivama EU i važećim tehničkim standardima

PO Obaveza iz EU

Usaglašena regulativa (ispunjenje uslova za ulazak u EU)

FMP, ostala federalna ministarstva i kantonalna ministarstva u saradnji s nadležnim institucijama na državnom nivou

P 2010– 2011.

Preuzimati evropske harmonizovane standarde s direktivama EU

PO EUP Omogućavanje jednostavnijeg dokazivanje usklađenosti proizvoda ili usluga iz BiH s uredbama donesenim u BiH

Institut za standardizaciju BiH i federalna ministarstva

IO Kontinuisana aktivnost

DA

MJERA 3: VRŠITI STRUČNO OBRAZOVANJE, EDUKACIJU I INFORMISANJE IZ OBLASTI USKLAĐIVANJA TEHNIČKE REGULATIVE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat a

ktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Page 160: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

160  

Donijeti program stručnog usavršavanja kadrova na usklađivanju tehničke regulative, prilagođavanje nastavnih programa na tehničkim fakultetima radi pružanja znanja o zahtjevima i implementaciji novih tehničkih propisa EU, te informisanja privrednih subjekata i javnosti o potrebi njihove implementacije

LJR

Obaveza iz EU

Donesen program (ispunjenje uslova za ulazak u EU)

FMP, ostala federalna ministarstva i kantonalna ministarstva u saradnji s nadležnim institucijama na državnom nivou

P 2010.

Podcilj 4 Jedinstveni ekonomski prostor

PRIORITET 2 Unapređivati sistem infrastrukture kvaliteta MJERA 1: KADROVSKI I TEHNIČKI JAČATI SISTEM INFRASTRUKTURE KVALITETA NA SVIM NIVOIMA VLASTI

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Unaprediti odgovarajuću tehničku infrastrukturu (laboratorije za testiranje i kalibraciju, organe za certifikaciju i inspekcijske organe)

IO, KI

Obaveza iz EU

Uspostavljanje sistema kvaliteta prema modelu EU

FMERI, ostala federalna ministarstva i kantonalna ministarstva privrede u saradnji s nadležnim institucijama na državnom nivou

P 2010– 2011.

MJERA 2: OSIGURANJE FINANSIJSKE PODRŠKE ZA UNAPREĐENJE SISTEMA INFRASTRUKTURE KVALITETA

Page 161: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

161  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Predvidjeti budžetima na svim nivoima sredstva na grant osnovi, sredstva iz raspoloživih fondova EU, te javno privatnog partnerstva

KI Obaveza iz EU

Uspostavljanje sistema kvaliteta prema modelu EU

FMF, ministarstva finansija kantona

P 2010– 2011.

MJERA 3: USPOSTAVLJATI SISTEM OCJENJIVANJA USAGLAŠENOSTI PROIZVODA SA ZAHTJEVIMA SPECIFIKOVANIM U VAŽEĆIM TEHNIČKIM PROPISIMA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Donijeti program edukacije za nadležne institucije u sprovođenju postupaka ocjenjivanja usaglašenosti proizvoda s tehničkim zahtjevima u skladu s legislativom EU

S Obaveza iz EU

Donesen program (efikasna kontrola i nadzor tržišta, zaštita potrošača od nesigurnih i nekvalitetnih proizvoda, zaštita proizvođača od nelojalne konkurencije)

Federalna i kantonalna ministarstva

P 2010– 2011.

Page 162: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

162  

Koordinisanje razvoja infrastrukture kvaliteta u oblasti poljoprivrede i prehrambene industrije

IO,S

Operativni program BiH za poljoprivredu, prehranu i ruralni razvoj

Uvedeni tehnički propisi za primjenu standarda i sistemi kontrole u oblasti poljoprivrede i prehrambene industrije

VM BiH, MVTEO BiH, FMPVŠ, OzPVŠ i druge relevantne institucije

KO 2010– 2013.

Budžet, IPA i drugi donatori

MJERA 4: VRŠITI EFIKASNU REGULACIJU TRŽIŠTA PROIZVODA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Donijeti plan unapređenja saradnje inspekcijskih organa i institucija za akreditaciju, standardizaciju i zaštitu intelektualne svojine

S Evropski standardi

Uspostavljanje sistema nadzora nad tržištem u skladu s evropskim standardima

Federalna i kantonalne uprave inspekcije i institucije za akreditaciju, standardizaciju i zaštitu intelektualne svojine

P 2010– 2011.

Page 163: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

163  

Priprema za prilagođavanje i uređenje tržišta u skladu s CMO (Common Market Organisation)

PO, IO, S

Uspostavljanje jedinstvenog tržišta u BiH za poljoprivredne i prehrambene proizvode

MVTEO BiH i druge relevantne institucije na državnom i entitetskom nivou

KO, IO, S

2010– 2013.

Budžet, IPA

Donošenje strategije za robne rezerve PO, IO, S

Program mjera VM i Plan rada ministarstva

Usvojena strategija VM BiH, MVTEO BiH, Vanjskotrgovinska komora BiH, direkcije za robne rezerve, ministarstva poljoprivrede i trgovine

KO, IO, S, P

2010– 2013.

Budžet, FAO

MJERA 5: VRŠTI STRUČNO OBRAZOVANJE, EDUKACIJU I INFORMISANJE IZ OBLASTI INFRASTRUKTURE KVALITETA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni re

zulta

t ak

tivno

sti

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Donijeti program stručne edukacije na fakultetima, posebno iz metrologije, međunarodno priznate akreditacije laboratorija i certifikacionih organa, priznavanja dokumenata i znakova usaglašenosti, nadzora nad tržištem

S Jačanje svijesti javnosti iz oblasti infrastrukture kvaliteta i značaja kvaliteta za konkurentnost

FMON, kantonalna ministarstva obrazovanja i nauke

P 2010– 2011.

Page 164: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

164  

Podcilj 4 Jedinstveni ekonomski prostor

PRIORITET 3 Poboljšavati poslovno okruženje

MJERA 1: UKLANJATI ADMINISTRATIVNE PREPREKE POSLOVANJU PRIVREDNIH SUBJEKATA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Preduzeti sveobuhvatne i efektivne aktivnosti u cilju kreiranja podsticajnih uslova, okruženja i mehanizama za unapređenje i razvoj privrede, posebno malih i srednjih preduzeća (eliminacija sporosti procedura, zastarjelih zakona i dr.)

PO Projekat

Povećan razvoj i ekspanzija malih i srednjih preduzeća u okviru poboljšanog poslovnog okruženja

FMRPO, FMP, FMF i federalna ministarstva kantona

IO 2010– 2011.

Donijeti program registracije poslovnih subjekata putem interneta

Donesen program (jednostavniji i brži upis u registar)

FMRPO 2012.

MJERA 2: VRŠITI EDUKACIJU I INFORMISANJE IZ OBLASTI POBOLJŠANJA POSLOVNOG OKRUŽENJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Page 165: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

165  

MJERA 3: UKLANJATI FISKALNE PREPREKE POSLOVANJU PRIVREDNIH SUBJEKATA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat a

ktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Uskladiti poresko zakonodavstvo između kantona u FBiH

PO Usklađeno zakonski i podzakonski akti (bolji poslovni ambijent i harmonizovano poresko zakonodavstvo između kantona u FBiH)

Federalno i kantonalna ministarstva finansija

P 2010 – 2011.

Vršiti koordinisane izmjene zakona iz oblasti direktnih poreza (porez na dohodak i porez na dobit radi harmonizacije elemenata oporezivanja – stope, osnovica, procedure, pojednostavljeni postupci) između entiteta

Harmonizovani zakoni VM BiH, Vlada Brčko distrikta i entitetske vlade

KO 2011. NE

Usklađivati podzakonske akte o primjeni zakona o porezu na dohodak i dobit

Podzakonski akti izmijenjeni

VM BiH, Vlada Brčko distrikta i entitetske vlade

KO 2011. NE

Vršiti koordinisane izmjene zakona iz oblasti socijalnih doprinosa u entitetima u cilju postizanja što većeg stepena harmonizacije i rasterećenja troškova radne snage

Harmonizovani zakoni

VM BiH, Vlada Brčko distrikta i entitetske vlade

KO 2011. NE

Page 166: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

166  

Usklađivanje podzakonskih akata o primjeni zakona o doprinosima

Podzakonski akti izmijenjeni

VM BiH, Vlada Brčko distrikta i entitetske vlade

KO 2011. NE

MJERA 4: SPROVODITI TRANSPARENTAN POSTUPAK JAVNIH NABAVKI

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni re

zulta

t ak

tivno

sti

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansir

anja

(D

A/N

E)

Participirati u izradi novog zakona o javnim nabavkama na nivou države

PO Donesen zakon o javnim nabavkama na nivou države

FMP P 2011.

Sačiniti analizu datih preporuka Ureda za reviziju institucija FBiH

S Sačinjena analiza Ured za reviziju institucija FBiH

IO 2010.

Održavati savjetovanja poslovnog sektora o načinu učešća u postupku javnih nabavki

PO Održana savjetovanja za poslovni sektor (bolje okruženje i podizanje nivoa konkurentnosti i ravnopravnosti ponuđača u postupku javnih nabavki)

FMP i ostala ministarstva i kantonalna

IO 2010– 2013.

MJERA 5: SMANJIVATI KORUPCIJU

Page 167: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

167  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat a

ktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Putem organa kontrole preduzeti snažne mjere na suzbijanju korupcije, posebno u domenu registracije firmi i vođenju sudskih sporova

PO Bolje poslovno okruženje, uštede firmama i ubrzanje procesa ukupnog razvoja

Federalna i kantonalne uprave inspekcije i ostala federalna i kantonalna ministarstva

IO 2010– 2013.

Pripremiti plan i program borbe protiv korupcije

PO PR Plan i program izrađeni FMP KO 2010. NE

MJERA 6: PODSTICATI VEĆU GEOGRAFSKU MOBILNOST RADNE SNAGE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Ujednačiti unutrašnje zakonodavstvo o radu i sistem socijalne sigurnosti

PO Bolje poslovno okruženje i ostvarivanje prava na rad u podjednakim uslovima na prostoru FBiH i BiH

FZZZ i zavodi za zapošljavanje kantona

P 2010– 2011.

MJERA 7: OSIGURAVATI STVARNU I EFIKASNU ZAŠTITU INTELEKTUALNOG, INDUSTRIJSKOG I TRGOVAČKOG VLASNIŠTVA

Page 168: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

168  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Donijeti program obrazovanja i obuke za korištenje prava intelektualnog vlasništva

S Upoznati i osposobiti preduzetnike za primjenu EU normi

FMRPO, Institut za intelektualno vlasništvo BiH, FMON

IO 2011.

Strateški cilj „Zapošljavanje“ Podcilj 1 Razvoj malih i srednjih preduzeća i otvaranje novih radnih mjesta

PRIORITET 1 Poboljšanje uslova za razvoj postojećih MSP-ova

Page 169: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

169  

MJERA 1: RAZVIJATI INSTRUMENTE FINANSIJSKE PODRŠKE RAZVOJU MSP-OVA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni re

zulta

t ak

tivno

sti

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Podrška garancijskih agencija za MSP-ove Osiguranje garantnih podsticaja

FMRPO Kontinuisano

Donijeti plan obuke osposobljavanja preduzetnika za izradu programa i zahtjeva za sredstvima iz EU fondova

S Donesen plan FMRPO IO 2011.

Razviti mehanizam za stvaranje povoljnijih uslova za kreditiranje razvoja MSP-ova

PO Izmijenjen zakon o Razvojnoj banci

FMERI, FMRPO IO KO

2011.

Osnovati fond za finansiranje razvoja MSP-ova

IO PO

Osnovan fond FMERI IO 2011.

Pokretanje inicijative za uključivanje gender komponente u razvoj instrumenata za finansijsku podršku razvoju MSP-ova

PO Instrumenti finansijske podrške prilagođeni potrebama oba spola

FMRPO, FMERI, uz stručnu pomoć gender centara FBiH

Isto kao gore (kontinuisano) 2011.

Page 170: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

170  

Pružiti pomoć, posebno malim i srednjim preduzećima putem podsticanja zajedničkih istraživanja i u transferu tehnologija

KI PR Povećanje nivoa primijenjenih tehnologija, kvaliteta proizvoda i efikasnosti proizvodnih procesa

FMF, kantonalna ministarstva finansija, Razvojna banka FBiH, samofinansiranje

IO 2010– 2013.

Budžet FBiH i budžeti kantona

Finansijski podržati projekte za ruralnu diverzifikaciju i zapošljavanje

KI PR Mogućnost za povećanje prihoda i životnog standarda

FMPVŠ, kantoni, općine harmonizovano s RS-om i BD-om

KO 2011. 1500000 KM

MJERA 2: RAZVIJATI LJUDSKE RESURSE KROZ KONSULTANTSKU I TRENING PODRŠKU

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Donijeti program edukacije certifikovanih poslovnih savjetnika za MSP-ove

LJR Edukacija za više ciljnih grupa i unapređenje kvaliteta savjetovanja MSP-ova

FMRPO IO 2010.

Formirati mrežu nastavnika i obrazovnih ustanova za preduzetništvo

KI Formirana mreža FMRPO IO 2011.

Page 171: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

171  

Donijeti program uključivanja polaznika obrazovnih programa u privredu

Donesen program (podsticanje mladih za strukovna zanimanja)

FMRPO 2011.

Kontinuisano

Pripremiti program podrške formiranju specijalizovanih institucija i centara za specijalizaciju i prekvalifikaciju radne snage, treninga i konsultantskih usluga iz svih relevantnih oblasti uslova i poslovanja MSP-ova

S Pripremljen program (stvoriti i jačati klimu trenda na znanju zasnovanih MSP-ova)

FMRPO IO 2011.

Donijeti program podrške osposobljavanju kadrova koji će vršiti apliciranje na EU fondove

S Donesen program (što veći broj kvalifikovanih ljudi sposobnih da urade aplikaciju kao i podizanje broja uspješnih aplikacija)

FMRPO IO 2011.

Formirati specijalističku agenciju za usavršavanje, edukaciju i upoznavanje preduzetnika s promocijom poslovnih aktivnosti

IO Formirana agencija FMERI IO 2011.

 

Podcilj 1 Razvoj malih i srednjih preduzeća i otvaranje novih radnih mjesta

PRIORITET 2 Poboljšavati uslove za stvaranje novih MSP-ova

MJERA 1: OSIGURAVATI FINANSIJSKU PODRŠKU OSNIVANJU MSP-OVA

Page 172: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

172  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Uspostaviti mehanizam finansiranja (krediti, grantovi, garancije) preduzetnika-početnika

IO PO

Olakšan pristup kreditima FMRPO IO 2011.

Na osnovu strateških planova lokalne zajednice predvidjeti sredstva iz budžeta i podrške viših nivoa vlasti

Finansiranje iz budžeta

FMERI BiH i ostali nivoi FBiH (općine, kantoni)

IO, KO Kont.

Putem lokalne zajednice uz planske programe preduzetnika osigurati finansijska sredstva za razvoj novih MSP-ova

Finansijski podsticaji od strane Razvojne banke uz povoljnije uslove kreditiranja

FMERI i ostali nivoi FBiH (općine, kantoni)

KO, IO

Kont.

MJERA 2: PODSTICATI RAZVOJ INKUBATORA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Napraviti plan podrške za razvoj S Napravljen plan FMRPO IO 2010.

Page 173: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

173  

inkubatora podrške tehnološkom razvitku i razvoju poslovne infrastrukture Pripremiti program olakšanog pristupa preduzetnika poslovnom prostoru

Mogućnost izdavanja prostora na lokalnom nivou pod najpovoljnijim uslovima

FMERI, općine IO, KO

2011.

MJERA 3: PODSTICATI RAZVOJ KONSALTINGA I USLUGA TRENINGA

Aktivnost Ti

p ak

tivno

sti

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni re

zulta

t ak

tivno

sti

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Uspostaviti i jačati mrežu savjetodavnih usluga za MSP-ove

IO Uspostavljena mreža FMRPO IO 2010.

Podsticati i unapređivati poslovnu i institucionalnu infrastrukturu kroz institucije, asocijacije i udruženja

Jačanje konkurentnosti privrede i proizvoda

FMERI

Organizovati seminare, treninge i radionice za osnivanje MSP-ova

IO Efikasnija podrška razvoju MSP-ova

FMERI, FMRPO IO Kont.

 

Podcilj 2 Funkcionisanje tržišta rada i aktivne mjere zapošljavanja

PRIORITET 1 Povećanje fleksigurnosti i poboljšanje funkcionisanja tržišta rada

Page 174: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

174  

MJERA 1: UNAPREDITI ZAKONODAVNI I REGULATORNI OKVIR

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Donijeti zakon o obrazovanju odraslih PO Donesen zakon FMRSP IO Kraj 2010.

Donijeti zakon o posredovanju u zapošljavanju

PO Donesen zakon FMRSP IO 2011.

Analiza zakonodavstva s fokusom na ključne grupe na koje bi se primijenile aktivne mjere zapošljavanja

S Plan rada MCP BiH

Izrada preporuka za zajedničke aktivnosti sa socijalnim partnerima i privatnim sektorom

MCP BiH, entitetska ministarstva zadužena za rad i zapošljavanje

KO Decembar2013.

IPA 2007.

Napraviti preporuke za zakonske izmjene koje bi omogućile regulisanje statusa nezaposlenih lica sa statusom aktivnog traženja posla

IO PR MCP BiH, EUP

Izrada preporuka za unapređenje zakonodavstva

MCP BiH u saradnji s Agencijom za rad i zapošljavanje i entitetskim zavodima za zapošljavanje i Brčko distrikta BiH

KO Kraj 2011.

Budžet

Page 175: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

175  

Analiza politika i programa s izradom preporuka za AMZ

S Plan rada MCP BIH

Izrada preporuka MCP BiH u saradnji s Agencijom za rad i zapošljavanje i entitetskim zavodima za zapošljavanje i Brčko distrikta BiH

KO Kontinuisano, svake godine

Budžet

Izrada strategije zapošljavanja P Plan rada

Usvajanje dokumenta u Vijeću ministara i izrada prijedloga usvajanja

MCP BiH u saradnji s Agencijom za rad i zapošljavanje i entitetskim zavodima za zapošljavanje i Brčko distrikta BiH

KO 2010.

Budžet

MJERA 2:   UNAPREDITI SOCIO-EKONOMSKI DIJALOG

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni re

zulta

t ak

tivno

sti

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Formirati ekonomsko-socijalno vijeće na nivou BiH

IO Osigurati socijalni dijalog na nivou BiH

FMRSP 2010.

Jačanje uloge socijalnog dijaloga Doprinijeti razvoju društva uopšte kroz sprečavanje socijalne nestabilnosti

FMRSP Kontinuisano

Page 176: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

176  

Jačanje kapaciteta ekonomsko-socijalnog vijeća (formirati komisiju za produktivnost)

FMRSP 2010.

MJERA 3: POBOLJŠATI FUNKCIONISANJE INSTITUCIJA NA TRŽIŠTU RADA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni re

zulta

t ak

tivno

sti

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Sprovesti reformu u službi za zapošljavanje

IO Sprovedena reforma FMRSP 2012.

Uspostaviti informacioni sistem u službama za zapošljavanje

KI Efikasnije praćenje i planiranje aktivnih mjera za upošljavanje

FMRSP 2010 – 2011.

Donijeti program sufinansiranja zapošljavanja lica s invaliditetom i drugih teže zapošljivih kategorija nezaposlenih lica

S Podsticati zapošljavanje i samozapošljavanje lica sa invaliditetom i drugih teže zapošljivih kategorija nezaposlenih

FZZZ – Odjeljenje za tržište rada

IO 2010.

Donijeti program sufinansiranja zapošljavanja žena

S Podsticati zapošljavanje i samozapošljavanje žena

FZZZ – Odjeljenje za tržište rada

IO 2010.

Uspostaviti programe zapošljavanja i S Podsticati FZZZ – Odjeljenje za tržište IO

Page 177: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

177  

samozapošljavanja povratnika samozapošljavanje, zapošljavanje i održiv povratak u Bosni i Hercegovini

rada

Uspostaviti program zapošljavanja i samozapošljavanja Roma

S Podsticati zapošljavanja Roma s evidencije nezaposlenih

FZZZ – Odjeljenje za tržište rada

IO

Programi pripreme za zapošljavanje: „Uspjet ću!“, „Moj profesionalni put“ i „Pravi pu“

Uspostaviti mrežu trenera – predavača iz reda visokoobrazovanih nezaposlenih lica

FZZZ – Odjeljenje za tržište rada

IO 2010.

Napraviti plan organizovanja dvodnevnih motivacionih seminara

S Za sticanje vještina aktivnog traženja zaposlenja: predstavljanje poslodavcu, intervju, CV i propratno pismo i motivacioni dio

FZZZ – Odjeljenje za tržište rada

IO 2010.

Donijeti program sufinansiranja obuke, dokvalifikacije i prekvalifikacije nezaposlenih

S Osposobiti nezaposlena lica za potrebe tržišta rada

FZZZ – Odjeljenje za tržište rada

IO 2010.

Donijeti program zapošljavanja mladih u BiH

S Razvoj saradnje između javnih službi za zapošljavanje i privatnih agencija za zapošljavanje i zapošljavanje mladih

FZZZ – Odjeljenje za tržište rada

IO 2010.

Izraditi akcioni plan i standarde kvaliteta usluga profesionalne orijentacije i selekcije u javnim službama za zapošljavanje

S Izrađen akcioni plan i standardi kvaliteta usluga

FZZZ – Odjeljenje za tržište rada

IO 2010.

Page 178: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

178  

Uspostaviti dva (2) pilot centra za informisanje i profesionalno savjetovanje

IO Uspostavljeni pilot centri FZZZ – Odjeljenje za tržište rada

IO 2010.

Donijeti program promovisanja legalnih migracija

S Informisanje i podizanje svijesti građana radi promovisanja regularnih migracija

FZZZ – Odjeljenje za tržište rada

IO 2010.

Pojačati saradnju entitetskih zavoda i Zavoda Brčko distrikta te saradnju s ARZ-om

IO Poboljšanje usluga koje pružaju ove institucije

MCP BiH u saradnji s Agencijom za rad i zapošljavanje i entitetskim zavodima za zapošljavanje i Brčko distrikta BiH

KO (P)

Kraj 2010.

IPA 2007.

Osmisliti i realizovati program obuke za politiku strateškog planiranja i izrade programskog budžeta

Ojačati mehanizam pripreme budžeta u institucijama tržišta rada

MCP BiH u saradnji s Agencijom za rad i zapošljavanje i entitetskim zavodima za zapošljavanje i Brčko distrikta BiH

IPA 2009.

Kreirati i realizovati program obuke za povezivanje politika strateškog planiranja i izrade programskog budžeta

IO Djelomično i kroz plan rada institucije

Ojačati mehanizme budžetskog planiranja

MCP BiH u saradnji s Agencijom za rad i zapošljavanje i entitetskim zavodima za zapošljavanje i Brčko distrikta BiH

KO Kraj 2011.

IPA 2009.

Izrada analize pružanja usluga klijentima zavoda za zapošljavanje

S IPA 2009. Plan rada

Unapređenje kvalitete usluga zavoda za zapošljavanje

MCP BiH u saradnji s Agencijom za rad i zapošljavanje i entitetskim zavodima za zapošljavanje i

KO Kraj 2011, kontinuisa

IPA 2009.

Page 179: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

179  

institucije

Brčko distrikta BiH no

Razvijati i dokumentovati zajedničke standarde za informisanje, registraciju i zapošljavanje lica koja traže posao

IO Plan rada institucije

Jačanje kapaciteta kadrova u zavodima za zapošljavanje

MCP BiH, Agencija za rad i zapošljavanje i entitetski zavodi za zapošljavanje i Brčko distrikta BiH

KO Maj 2012.

IPA 2009.

Uvođenje i promocija EU principa i dobrih praksi u području rada i zapošljavanja

IO Plan rada institucije

Izvještaji i evaluacija

Agencija za rad i zapošljavanje i entitetski zavodi za zapošljavanje i Brčko distrikta BiH

KO Godišnje

Budžet

MJERA 4:   UNAPREDITI STATISTIČKI SISTEM TRŽIŠTA RADA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Izvršiti harmonizaciju statistike tržišta rada s EU standardima u pogledu indikatora i izvora

PO IO

Usaglašeni standardi s EU FZS IO 2011.

Unaprediti programe i plan statističkih istraživanja u skladu sa zahtjevima BHAS-a, EUROSTAT-a i ostalih institucija

IO FZS IO 2010– 2013.

Page 180: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

180  

Jačati saradnju između statističkih institucija u BiH u pravcu iznalaženja zajedničkih izvora i metoda

IO FZS

Donijeti program aktivnosti za izgradnju statističkih registara (stanovništva, zaposlenih, nezaposlenih, poljoprivrede)

S Donesen program FZS 2010.

U partnerskom odnosu s Federalnim zavodom za zapošljavanje raditi na unapređivanju statističkih baza podataka u skladu s članom 18. Zakona o ravnopravnosti spolova u BiH

Razvoj gender statistike u oblasti zapošljavanja

Gender Centar Federacije BiH Kontinuisano

Uspostaviti bazu podataka s osnovnim informacijama o kretanjima na tržištu rada (ponuda i potražnja)

KI Poboljšanje pokretljivosti na tržištu rada

FMRSP IO 2010– 2012.

Harmonizovanje informacionih sistema ARZ IPA 2007.

IO Unapređenje jedinstvene baze podataka tržišta rada

MCP BiH, Agencija za rad i zapošljavanje i entitetski zavodi za zapošljavanje i Brčko distrikta BiH

KO 2011. IPA 2007.

Uspostavljanje sistema praćenja indikatora za tržište rada na osnovu postojećih baza podataka i informacionog sistema; opis propusta i preporuke za unapređenje sistema

IO I

Unapređenje sistema indikatora tržišta rada

MCP BiH, Agencija za rad i zapošljavanje i entitetski zavodi za zapošljavanje i Brčko distrikta BiH, BHAS

KO 2013. IPA 2009.

Uspostavljanje tehničkih mogućnosti praćenja indikatora za tržište rada

I Nabavka i instalacija opreme MCP BiH, entitetski zavodi za zapošljavanje, Agencija za rad i zapošljavanje i BHAS

KO 2013. IPA 2009.

 

Page 181: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

181  

Podcilj 2 Funkcionisanje tržišta rada i aktivne mjere zapošljavanja

PRIORITET 2 Poboljšati upravljanje aktivnim mjerama zapošljavanja (AMZ)

MJERA 1:   UNAPREDITI ORGANIZACIONE I ADMINISTRATIVNE STRUKTURE UNUTAR ZAVODA ZA ZAPOŠLJAVANJE RADI USPOSTAVE EFIKASNOG SISTEMA UPRAVLJANJA AMZ-A

Aktivnost Ti

p ak

tivno

sti

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Formirati organizacione jedinice za upravljanje programima u službama za zapošljavanje

IO Formirane jedinice (poboljšati monitoring i evaluaciju)

FMRSP IO 2010– 2012.

Uspostaviti „Centar za osposobljavanje stručnih radnika i za razvoj i implementaciju programa aktivne politike zapošljavanja“

IO Uspostavljen centar FZZZ – Odjeljenje tržište rada IO 2011.

Uspostavljanje i unapređenje sistema upravljanja kvalitetom prema ISO 9001:2000

IO Uspostavljen sistem upravljanja kvalitetom prema ISO 9001:2008

FZZZ – Odjeljenje tržište rada IO 2011.

Page 182: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

182  

MJERA 2: UNAPREDITI NIVO KONTAKATA I SURADNJE S POSLODAVCIMA I KREIRANJE NOVIH USLUGA ZA POSLODAVCE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Uspostaviti radna mjesta agenata prema strukturi poslodavaca na nivou lokalnih zajednica

IO Jačati partnerstvo javnog i privatnog sektora

FMRSP IO 2010– 2011.

Potpisati sporazum o saradnji Federalnog zavoda za zapošljavanje i Udruženja poslodavaca u Federaciji BiH

PO Unapređenje saradnje i razvoj partnerstva između poslodavaca i javnih službi za zapošljavanje

FZZZ – Odjeljenje tržište rada IO

Uspostaviti tripartitno upravljanje u službama za upošljavanje

IO Osigurati konsultacije socijalnih partnera o politikama zapošljavanja i osigurati bolju implementaciju programa zapošljavanja

FMRSP IO KO

2010– 2011.

Podcilj 2 Funkcionisanje tržišta rada i aktivne mjere zapošljavanja

PRIORITET 3 Predupređivati dugoročnu i strukturnu nezaposlenost

Page 183: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

183  

MJERA 1:   USPOSTAVITI INSTITUCIJE I PROGRAME ZA BRZU DOOBUKU I PREKVALIFIKACIJU

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Napraviti studiju potreba nezaposlenih lica za prekvalifikacijom i doobukom

S Napravljena studija FMRSP IO 2010.

Donijeti posebne programe za prekvalifikaciju i doobuku neuposlenih

S Omogućiti neuposlenim licima

FMRSP IO 2010– 2012.

MJERA 2:   PODSTICATI SAMOZAPOŠLJAVANJE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a(D

A/N

E)

Izraditi programe podsticaja razvoja zadruga unapređenjem postojećeg sistema

S Ubrzan ruralni razvoj FMRPO IO 06/2010. konti

Page 184: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

184  

nuisano

Izraditi programe podsticaja tradicijskih obrta

S Osigurati opstanak tradicijskih obrta

FMRPO IO

Izraditi program razvoja seoske privrede S Povećanje zapošljavanja na selu

FMRPO IO 06/2010. kontinuisano

Izraditi program obuka zainteresovanih neuposlenih lica za izradu poslovnih planova

S Jačati preduzetničku inicijativu

FMRSP IO 2010– 2012.

Analiza programa APZ-a koji obuhvataju samozapošljavanje i izrada preporuka za njihovo unapređenje

S Plan rada MCP BIH

Izrada preporuka za unapređenje APZ-a

MCP BiH, Agencija za rad i zapošljavanje BiH, FMRPO i entitetski zavodi za zapošljavanje

Koordinacija

Kontinuisano, godišnje

Budžet

Podcilj 3 Poboljšati vještine na tržištu rada, strukovno obrazovanje i trening

PRIORITET 1 Poboljšavati djelovanja tržišta rada kroz razvoj preduzetničke kulture

MJERA 1: UKLJUČIVATI PROGRAME PREDUZETNIČKOG OBRAZOVANJA U OBRAZOVNE PROGRAME

Page 185: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

185  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Uvesti obrazovanje o preduzetništvu u planove obrazovanja obrazovnih ustanova

Jačanje svijesti o značaju MSP-ova

FMRPO, FMON Kontinuisano

Uspostaviti centre za razvoj karijera u srednjim školama

FMRSP 2010– 2012.

Razvoj preduzetničkog obrazovanja u sektoru kulture i saradnja s civilnim sektorom

LJR Izgradnja kapaciteta institucija i subjekata u oblasti kulture

MCP BiH, entitetska ministarstva nadležna za kulturu (institucija koja predlaže); tip nadležnosti (entiteti, kantoni)

KO 2011.

MJERA 2:   PROMOCIJA JAVNO-PRIVATNOG PARTNERSTVA U RAZVOJU I FINANSIRANJU PROGRAMA PREDUZETNIČKO-OBRAZOVNE INFRASTRUKTURE U SKLADU S PRINCIPOM CJELOŽIVOTNOG UČENJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Page 186: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

186  

 

Podcilj 3 Poboljšati vještine na tržištu rada, strukovno obrazovanje i trening

PRIORITET 2 Nastaviti reforme srednjeg stručnog obrazovanja

MJERA 1:   POBOLJŠAVATI AMBIJENT UČENJA U OBRAZOVNIM INSTITUCIJAMA I RAZVIJATI PROFESIONALNE KOMPETENCIJE NASTAVNIKA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

MJERA 2:   JAČATI INSTITUCIJE ZA USPOSTAVU SISTEMA KVALITETA, DINAMIČKE EVALUACIJE I MONITORINGA SREDNJEG STRUČNOG OBRAZOVANJA

Page 187: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

187  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Strateški cilj „Održivi razvoj“ Podcilj 1 Poljoprivreda, proizvodnja hrane i ruralni razvoj

PRIORITET 1 Uspostavljanje funkcionalnog institucionalnog kapaciteta za poljoprivredu i ruralni razvoj

MJERA 1: KADROVSKO JAČANJE POSTOJEĆIH INSTITUCIJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Izraditi program obuka uposlenih u Zavodu za agropedologiju

S Kompetentna kadrovska podrška i stručno usavršavanje

Federalni zavod za agropedologiju

IO 2010.

Popuniti organizacionu strukturu Zavoda LJR Popunjena organizaciona Federalni zavod za IO

Page 188: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

188  

za agropedologiju struktura agropedologiju

Uspostava sistema monitoringa i evaluacije za sektor poljoprivrede, prehrane, šumarstva i ruralnog razvoja FBiH – Operativni program BiH za poljoprivredu, prehranu i ruralni razvoj

PO, IO

Program

Uspostavljen sistem monitoringa i evaluacije

FMPVŠ i kantonalna ministarstva poljoprivrede

KO, IO

2010– 2013.

NE

MJERA 2: FORMIRANJE NEDOSTAJUĆIH INSTITUCIJA ZA POLJOPRIVREDU I RURALNI RAZVOJ

Aktivnost Ti

p ak

tivno

sti

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Osnivati kantonalno koordinaciono vijeće za poljoprivredu, prehranu i ruralni razvoj

IO PR Osnovano koordinaciono vijeće (usklađivanje poljoprivredne politike u Federaciji BiH)

FMPVŠ i kantoni KO 2010.

Uspostaviti odjeljenje za analizu i kreiranje poljoprivredne politike

IO PR Unapređenje sektorskih politika i mjera

FMPVŠ, Agencija za državnu službu FBiH

KO 2010.

Uspostaviti odjeljenje za Operativni program ruralnog razvoja FBiH

IO PR Uspostavljeno odjeljenje (programisanje, monitoring i procjena, upravljanje i kontrola mjera)

FMPVŠ, Agencija za državnu službu FBiH

KO 2010.

Uspostaviti federalnu agenciju za upravljanje isplatama za poljoprivredu,

IO PR Agencija uspostavljena (ojačati platni sistem za

FMPVŠ, kantoni i općine KO 2011.

Page 189: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

189  

prehranu i ruralni razvoj poljoprivredu i ruralni razvoj u FBiH)

Uspostaviti u FBiH garantni fond za poljoprivredu, prehranu i ruralni razvoj

IO PR Uspostavljen fond (omogućavanje porodičnim gazdinstvima i prehrambenoj industriji pristup portfeljima poslovnih banaka)

FMPVŠ, kantoni KO 2011.

Uspostaviti registar poljoprivrednih gazdinstava i klijenata harmonizovanih u FBiH i s EU

IO PR Uspostavljen registar (omogućavanje svim korisnicima aplikaciju za sredstva novčane podrške)

FMPVŠ, kantoni i općine KO 2010.

Uspostaviti federalnu agenciju za poljoprivrednu savjetodavnu službu

IO PR Uspostavljena agencija (pomoć poljoprivrednim proizvođačima u jačanju konkurentne sposobnosti, pomoć proizvođačima u uvođenju standarda u proizvodnju i apliciranje za sredstva predpristupnih fondova EU)

FMPVŠ KO 2010.

Uspostaviti institut za planiranje i projektovanje u šumarstvu

IO PR Uspostavljen institut (racionalno gospodarenje u šumarstvu)

FMPVŠ KO 2011.

Progresivno usklađivanje i jačanje sistema poljoprivrednih informacija kroz uvođenje zajedničkih metodologija prikupljanja, bilježenja podataka i razvoja modernih statističkih aktivnosti – Operativni

PO, IO

Program

Uspostava odbora za koordinaciju informacija u poljoprivredi

FMPVŠ, FZS KO, IO, S, P

2010– 2013.

IPA informacioni siste

Page 190: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

190  

program BiH za poljoprivredu, prehranu i ruralni razvoj

mi

MJERA 3: HARMONIZACIJA SEKTORA POLJOPRIVREDE I RURALNOG RAZVOJA S EU

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Izraditi strategiju ruralnog razvoja FBiH S PR Izrađena strategija FMPVŠ IO, KO

2012.

Uvođenje inspekcijskih službi, sistema i procedura koje su usklađene s međunarodnim zahtjevima – Operativni program BiH za poljoprivredu, prehranu i ruralni razvoj

IO, PO, KU

Program

Jačanje i usklađivanje inspekcijskih službi

Federalna uprava za inspekcijske poslove (provjeriti da li treba poljoprivreda)

KO, IO, S

2010– 2013.

WB, ARDP projekat

Usklađivanje postojećih zakona i drugih propisa u oblasti poljoprivrede, ribarstva, prehrane i ruralnog razvoja, veterinarstva i vodoprivrede – Operativni program BiH za poljoprivredu, prehranu i ruralni razvoj

PO Program

Usklađen pravni okvir između entiteta sa zakonima i drugim propisima na državnom nivou, kao i s EU

FMPVŠ i druge relevantne specijalizovane institucije

KO, IO

2010– 2013.

NE

Razvoj strateškog planiranja i institucionalnog okvira za programisanje ruralnog razvoja u FBiH

IO Plan rada, Projekat 3 –

Izrada pred-IPA-RD plana u cilju ispunjavanja budućih zahtjeva IPA-RD-a

FMPVŠ, razvojne agencije FBiH

KO, IO, S, P

2010– 2013

Projekat 3 – PBHRD

Page 191: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

191  

PBHRD

Uspostavljanje mreže ruralnog razvoja

PO, IO

Plan rada, Projekat 3 – PBHRD

Lakši pristup različitim izvorima sredstava

FMPVŠ, razvojne agencije FBiH

KO, IO, S, P

2010– 2013.

IPA Projekat 3 – PBHRD

Priprema i sprovođenje poljoprivrednog cenzusa u FBiH – Operativni program BiH za poljoprivredu, prehranu i ruralni razvoj

PO, IO

Program

Detaljna baza podataka i analiza koja će poslužiti kao osnov za planiranje i programisanje razvoja sektora poljoprivrede i mjera podrške

FZS, FMPVŠ KO, IO, S, P

2010– 2013.

NE

Uspostavljanje potpuno operativnih registara poljoprivrednih gazdinstava i klijenata na lokalnom nivou sa sistemom za unošenje podataka u bazu na entitetskom i državnom nivou te uspostava sistema identifikacije životinja – Operativni program BiH za poljoprivredu, prehranu i ruralni razvoj

PO, IO, KI

Program

Uspostavljeni harmonizovani registri i sistem

FMPVŠ, FZS i druge institucije KO, IO, S, P

2010– 2013.

WB ARDP projekat, entitetski budžeti

Uspostavljanje pilot mreže računovodstvenih podataka na farmi

PO, IO,

Zakon

Uspostava FADN mreže za pilot područja, baza podataka

MVTEO BiH, FMPVŠ, MPVŠ RS-a i druge specijalizovane

KO, IM,

2010–

IPA, WB

Page 192: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

192  

KI o FADN-u institucije S, P 2013. ARDP projekat

Podcilj 1 Poljoprivreda, proizvodnja hrane i ruralni razvoj

PRIORITET 2 Poboljšanje konkurentnosti u proizvodnji, preradi i trgovini uz podizanje nivoa kvaliteta i sigurnosti domaćih proizvoda

MJERA 1: INVESTICIJE U POLJOPRIVREDNA GAZDINSTVA / ORGANIZACIJE I INVESTICIJE U MODERNIZACIJU POSTOJEĆIH I IZGRADNJU NOVIH KAPACITETA ZA PRERADU I DORADU POLJOPRIVREDNIH PROIZVODA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Donijeti program investicija za razvoj gazdinstava koja se bave proizvodnjom mlijeka, mesa, voća i povrća, žita, ljekovitog i aromatičnog bilja

S PR Povećanje konkurentske sposobnosti kroz podizanje kvaliteta proizvodnje

FMPVŠ, kantoni, općine KO 2011.

MJERA 2: UREĐENJE POLJOPRIVREDNOG ZEMLJIŠTA

Page 193: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

193  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Izraditi program arondacije i komasacije poljoprivrednog zemljišta

KI PR Okrupnjavanje posjeda i povećanje površina proizvodnih parcela

Federalni zavod za agropedologiju, FMPVŠ, MVTEO, kantoni, općine, Federalna uprava za geodetske i imovinsko-pravne poslove

KO 2010– 2023.

Nabaviti sofisticiranu laboratorijsku opremu za vršenje specifičnih laboratorijskih analiza tla

KI Monitoring i zaštita poljoprivrednog zemljišta

Federalni zavod za agropedologiju

IO 2010– 2013.

Izvršiti akreditaciju laboratorije IO Razvoj laboratorije Federalni zavod za agropedologiju

IO 31.12.2010.

Izraditi projekte uređenja poljoprivrednog zemljišta

S Sprovođenje tehničkih, hidrotehničkih i agrotehničkih mjera

Federalni zavod za agropedologiju

IO 2010– 2013.

Izrada karte upotrebne vrijednosti poljoprivrednog zemljišta FBiH

S Utvrđivanje osnova za prostorno planiranje i zaštitu poljoprivrednog zemljišta

Federalni zavod za agropedologiju

IO 2010– 2013.

Uspostava ZIS-a KI Baza podataka o poljoprivrednom zemljištu

Federalni zavod za agropedologiju

IO 2010– 2013.

Izraditi program osposobljavanja i višenamjenskog vrednovanja poljoprivrednog zemljišta u cilju poboljšanja načina korištenja

S Permanentno praćenje stanja u i na zemljištu u cilju zaštite i očuvanja poljoprivrednog zemljišta

Federalni zavod za agropedologiju

IO 2010– 2013.

Page 194: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

194  

Izraditi strategiju upravljanja poljoprivrednim zemljištem u FBiH 2010 – 2015.

S PR Izrađena strategija (efikasno upravljanje i uređenje poljoprivrednog zemljišta)

FMPVŠ P 2010.

Razviti efektivan sistem za zaštitu poljoprivrednog zemljišta/zoniranje – Operativni program BiH za poljoprivredu, prehranu i ruralni razvoj

KI Program

Limitiranje gubitka poljoprivrednog zemljišta u BiH

FMPU, FMPVŠ, FMOIT KO, IO

2010– 2013.

Entitetski budžet, donatori

Uspostavljanje pilot sistema identifikacije zemljišnih parcela

PO, IO, KI

Zakon

Uspostava pilot sistema identifikacije zemljišnih parcela

FMPU, FMPVŠ KO, IM, S, P

2010– 2013.

IPA

MJERA 3: USPOSTAVLJANJE I UNAPREĐENJE SARADNJE U PROIZVODNJI I PRERADI POLJOPRIVREDNIH PROIZVODA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Pripremiti studiju uspоstаvljаnja pоslоvnih аktivnоsti izmеđu prоizvоđаčа, prеrаđivаčа i prоmеtnikа

S Pripremljena studija (pоvеćаnjе еfikаsnоsti, kоnkurеntnоsti i оdrživоsti sеktоrа prоizvоdnjе, prеrаdе i prоmеtа pоljоprivrеdnih prоizvоdа)

FMPVŠ IO, KO

Do 2013.

Page 195: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

195  

Pripremiti studiju pоdrške izgrаdnji оbјеkаtа i nаbаvci оprеmе nеоphоdnе zа оtkup pоljоprivrеdnih prоizvоdа

S Pоvеćаnjе prоizvоdnjе i оtkupа pоljоprivrеdnih prоizvоdа

FMPVŠ 2011.

Uspostavljanje pilot poljoprivrednog tržišnog informacionog servisa FBiH – Operativni program BiH za poljoprivredu, prehranu i ruralni razvoj

PO, IO, KI

Program

Podrška poljoprivredno – prehrambenoj trgovini i poboljšanje konkurentnosti

FMPVŠ KO, IM, P

2010– 2013.

IPA

MJERA 4: PODRŠKA ZA UVOĐENJE SISTEMA KONTROLE I KVALITETA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Uspostaviti sistem kontrole plodnosti tla IO Postizanje optimalnih prinosa gajenih kultura

Federalni zavod za agropedologiju

IO 2010– 2013.

Uspostaviti registar prerađivača prehrambenih proizvoda

IO PR Zadovoljenje kriterija kvaliteta proizvedene hrane

FMPVŠ P 2011.

Izgraditi mrežu ovlaštenih akreditovanih laboratorija za podršku sistema sigurnosti hrane

IO PR Zaštita zdravlja potrošača i otklanjanje trgovinskih barijera

ASH BIH, MVTEO, instituti za javno zdravlje (na svim nivoima, veterinarski i poljoprivredni instituti)

KO 2010.

Page 196: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

196  

Izgraditi mrežu ovlaštenih akreditovanih laboratorija za dijagnostičko ispitivanje zaraznih bolesti životinja u FBiH

IO PR Zaštita zdravlja potrošača i otklanjanje trgovinskih barijera

FMPVŠ, Veterinarski faklutet Sarajevo i kantonalni veterinarski zavodi

KO 2010.

Izrada programa monitoringa i nadzora zaraznih oboljenja životinja u FBiH

PO, IO

Strateški plan BiH

Usvojen program (zaštita zdravlja ljudi i životinja)

FMPVŠ KO, IO

2010– 2013.

Budžet, međunarodni projekti

Uspostaviti redovni program državnog monitoringa i nadzora štetnih organizama, bilja, biljnih proizvoda i drugih regulisanih predmeta i proizvoda za zaštitu biljaka (pesticida) u skladu s međunarodnim standardima – Strateški plan BiH za harmonizaciju poljoprivrede, prehrane i ruralnog razvoja

PO, IO

Uspostavljen redovni program monitoringa eliminisanje barijera u međunarodnoj trgovini

Relevantne institucije na entitetskom nivou

KO, IO, S, P

2010– 2013.

Budžet

MJERA 5: PODRŠKA ORGANIZACIJAMA POLJOPRIVREDNIH PROIZVOĐAČA

Page 197: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

197  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Pružati finansijsku podršku udruživanju poljoprivrednih proizvođača

I PR Udruživanje poljoprivrednih proizvođača s ciljem lakšeg plasmana poljoprivrednih proizvoda

FMPVŠ K 2011.

Pružiti pomoć savjetodavnih službi oko udruživanja poljoprivrednih proizvođača u skladu sa Zakonom o poljoprivrednim savjetodavnim službama i Strategijom

LJR PR Udruživanje poljoprivrednih proizvođača s ciljem lakšeg plasmana poljoprivrednih proizvoda

FMPVŠ S 2010.

Pripremiti program pоdrške оrgаnizаciјi оtkupа pоljоprivrеdnih prоizvоdа оd strаnе pоljоprivrеdnih udružеnjа i zаdrugа (stаvljаnjе nа rаspоlаgаnjе pоstојеćih i izgrаdnjа nоvih kаpаcitеtа)

S Pripremljen program (orgаnizоvаnjе оtkupа i zајеdničkоg plаsmаnа prоizvоdа nа tržištе, tе mоgućnоsti bоljеg uvеzivаnjа primаrnе i sеkundаrnе prоizvоdnjе pоljоprivrеdnih prоizvоdа)

FMPVŠ 2012.

Pripremiti program pоdrške učеšća grupа pоljоprivrеdnih prоizvоđаčа nа lоkаlnim i mеđunаrоdnim sајmоvimа

S Pripremljen program (prоmоciја pоljоprivrеdnih prоizvоdа)

FMPVŠ 2012.

Razvoj okvirnih mjera za podršku grupama poljoprivrednih proizvođača

PO, S, IO

Program

Postepeno uvođenje mjera po principima EU IPA – ruralni razvoj u BiH

FMPVŠ KO, IO

2010– 2013.

Entitetski budžeti,

Page 198: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

198  

IPA, USAID i SIDA

MJERA 6: RIBARSTVO, POLITIKA ZA UNAPREĐENJE DOMAĆEG I IZVOZNOG TRŽIŠTA

Aktivnost Ti

p ak

tivno

sti

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Podcilj 1 Poljoprivreda, proizvodnja hrane i ruralni razvoj

PRIORITET 3 Očuvanje prirode i racionalno gazdovanje prirodnim resursima

MJERA 1: PODRŠKA MJERAMA ZAŠTITE ŽIVOTNE SREDINE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Page 199: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

199  

Uraditi permanentno praćenje zdravstvenog stanja poljoprivrednog zemljišta

Zaštita zemljišta od infekcije, kontaminacije, degradacije i destrukcije

Federalni zavod za agropedologiju

2010–2012.

Izraditi program gospodarenja poljoprivrednim zemljištem

S Zaštita staništa divljih biljnih i životinjskih vrsta u cilju očuvanja poljoprivredne ravnoteže

Federalni zavod za agropedologiju

2010– 2012.

Podržati programe uvođenja ekološki prihvatljivih sistema poljoprivrede (organska, GAP i integralna proizvodnja)

KI PR Očuvanje životne sredine uvođenjem dobre poljoprivredne prakse u skladu s EU standardima

FMPVŠ, kantoni, općine, udruženja, registrovane institucije u organskoj poljoprivredi, harmonizovano s BiH, RS-om i BD-om

KO 2011. 2000 000 KM

Uvesti оbаvеznu оbuku pоljоprivrеdnih prоizvоđаčа zа kоntrоlisаnu i prаvilnu upоtrеbu zаštitnih hеmiјskih srеdstаvа i prirоdnih i vјеštаčkih đubrivа

PO Prаvilnа upоtrеbа zаštitnih hеmiјskih srеdstаvа i prirоdnih i vјеštаčkih đubrivа

FMPVŠ 2013.

Finansiranje programa sadnje u namjenski određenim i ugroženim šumskim područjima – Strateški plan BiH za harmonizaciju poljoprivrede, prehrane i ruralnog razvoja

PO, KI

Strateški plan BiH

Pošumljavanje ogoljenog i erozivnog zemljišta

FMPVŠ KO, IO,

2010– 2013.

Entitetska ministarstva, projekti

Page 200: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

200  

Razvoj okvirnih mjera za uvođenja kodeksa dobre poljoprivredne prakse za FBiH (GAP)

S Strateški plan BiH

Osiguranje stalne podrške kako bi se motivisali poljoprivredni proizvođači za uvođenje GAP-a i osiguralo efektivno inventarisanje, upravljanje i monitoring

FMPVŠ KO, IO

2010– 2013.

Entitetska ministarstva, projekti

Ojačati djelovanje odgovarajućih službi za zaštitu voda i prevenciju poplava

PO, IO, KI,

Strateški plan BiH

Poboljšanje postojećih sistema za zaštitu od poplava

FMPVŠ i nadležni kantonalni i drugi organi FBiH

KO, IO

2010– 2013.

Entitetska ministarstva, projekti

Donošenje programa za sigurno odlaganje životinjskog otpada – Operativni program BiH za poljoprivredu, prehranu i ruralni razvoj

PO, IO, S

Program

Usvojen program i podignuta svijest javnosti o uslovima i načinu odlaganja životinjskog otpada

FMPVŠ KO, IO

2010– 2013.

Budžeti, IPA

MJERA 2: PODRŠKA MJERAMA ZAŠTITE BIODIVERZITETA I ODRŽIVO KORIŠTENJE GENETIČKIH RESURSA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Page 201: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

201  

Finansijski podržati izradu programa zaštite autohtonih i tradicionalnih biljnih i životinjskih vrsta

KI PR Zaštita tradicionalnih i autohtonih biljnih i životinjskih vrsta

FMPVŠ, kantoni KO 2011.

1.000.000 KM

Uspostaviti sistem okolišnih indikatora IO Smanjiti pritiske na segmente okoliša

FMOIT 2013.

Priprema osnovnog planskog dokumenta/federalne strategije za upravljanje vodama u skladu s međunarodnim normama i zahtjevima EU – Strateški plan BiH za harmonizaciju poljoprivrede, prehrane i ruralnog razvoja

S Strateški plan BiH

Pripremljen dokument FMPVŠ KO, IO

2010.

Budžeti, projekti

Podcilj 1 Poljoprivreda, proizvodnja hrane i ruralni razvoj

PRIORITET 4 Poboljšanje uslova života i diverzifikacije prihoda ruralne zaposlenosti

MJERA 1: POBOLJŠANJE RURALNE INFRASTRUKTURE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Donijeti program izgradnje i ruralne infrastrukture (skladišta poljoprivrednih

S PR Donesen program (unapređenje uslova u

MVTEO, FMPVŠ, kantoni, općine

IO, KO

2011. 1.500.000 KM

Page 202: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

202  

proizvoda, hladnjače, putevi, mreže kanala i drugo)

ruralnim područjima)

Donijeti program poboljšanja opskrbe i kvaliteta pitke vode u ruralnim područjima u FBiH

S PR Donesen program (unapređenje uslova u ruralnim područjima)

FMPVŠ, kantonalna ministarstva i općine

KO 2011.

Donijeti program planskog/racionalnog korištenja prostora – Operativni program BiH za poljoprivredu, prehranu i ruralni razvoj

IO Program

Postepeno uvođenje mjera tipa EU IPA – ruralni razvoj u BiH

Nadležna entitetska ministarstva i drugi organi

KO, IO

2011. Entitetski budžeti, projekti

MJERA 2: PODRŠKA RAZVOJU RURALNOG I POSEBNO ŽENSKOG PREDUZETNIŠTVA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

MJERA 3: PODRŠKA PROIZVODNJI SPECIFIČNIH GEOGRAFSKI BRENDOVANIH PROIZVODA

Page 203: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

203  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Priprema trening materijala i smjernica za umjetnike-preduzetnike za promociju i prezentaciju njihovih kulturnih proizvoda

LJR Radni plan za MDG-F programa “Kultura za razvoj”

Pripremljen materijal i smjernice

FMROI KO 2010. MDG-F program „Kultura za razvoj“

Instituciоnаlnо urеđеnjе prоcеsа idеntifikаciје i zаštitе prоizvоdа s gеоgrаfskim pоriјеklоm

Urеđеn sistеm idеntifikаciје i zаštitе prоizvоdа s gеоgrаfskim pоriјеklоm

FMPVŠ Do 2013.

Donijeti program prоmоvisаnjа i zаštitе gеоgrаfskоg pоriјеklа pоljоprivrеdnih prоizvоdа prоizvеdеnih ili prеrаđеnih nа gаzdinstvu

S Donesen program FMPVŠ 2011.

MJERA 4: PROMOCIJA RURALNOG TURIZMA

Page 204: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

204  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Pilot mjera investicija za podršku ruralnom turizmu

Investicija

PR Promovisanje turističkih aktivnosti u ruralnim područjima

FMPVŠ, FMOIT, kantoni, općine, subjekti koji se bave turizmom

KO 2011.

Razviti i primijeniti indikatore prirodne baštine za procjenu održivosti turistički orijentisanih aktivnosti i mjera

IO Razvoj održivog turizma FMOIT

Prоstоrnо dеfinisаnjе pоdručја (rеgiоnа) zа rаzvој rurаlnih turističkih аktivnоsti

Definisana područja (očuvаnjе lоkаlnоg idеntitеtа, trаdiciје i оbičаја, tе аmbiјеntаlnih i drugih vriјеdnоsti u pоdručјimа – rеgiоnimа – kоја su pоgоdnа zа rаzvој rurаlnih turističkih аktivnоsti)

FMPVŠ 2013.

Pripremiti program pоdrške unаprеđеnju pоstојеćih znаnjа u оblаsti prоmоciје rurаlnоg turizmа tе sticаnjе nоvih znаnjа i vјеštinа zа pružаnjе turističkо-ugоstitеljskih uslugа u dоmеnu rаzvоја rurаlnоg turizmа

S Pripremljen program podrške FMPVŠ, FMOIT 2011.

Razvoj okvirne mjere za agro-turizam, zanatstvo i druge aktivnosti u sektoru koji je zasnovan na poljoprivredi –

PO, IO, KI

Program

Zapošljavanje i ostanak stanovništva u ruralnim sredinama

FMOIT, FMPVŠ KO, IO, S, P

2010– 2013.

Budžeti

Page 205: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

205  

Operativni program BiH za poljoprivredu, prehranu i ruralni razvoj

 

 

 

Podcilj 2 Ekologija i razvoj energetskih potencijala

PRIORITET 1 Korištenje obnovljivih i neobnovljivih prirodnih resursa za osiguravanje održivog razvoja

MJERA 1: HARMONIZACIJA OKVIRA I JAČANJE KAPACITETA INSTITUCIJA NA SVIM NIVOIMA U BIH

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Realiziovati plan rada trenutnog stanja kadrovske organizaciono institucionalne izgradnje kapaciteta

Konačna realizacija FMERI 2011.

Realizovati plan rada po navedenoj problematici

FMERI 2011.

Pripremiti strategiju formalnog i neformalnog okolišnog obrazovanja

S Pripremljena strategija (stvaranje stručnih kapaciteta u sektoru okoliša)

FMOIT, FMON i kantonalna ministarstva obrazovanja

2012.

Page 206: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

206  

Pripremiti program integracije okolišne problematike u programe osnovnih, opštih i stručnih srednjih škola i univerziteta

S Pripremljen program (stvaranje stručnih kapaciteta u sektoru okoliša)

FMOIT, FMON i kantonalna ministarstva obrazovanja

2012.

Pripremiti program stručnog usavršavanja postojećeg kadra u sektoru okoliša

S Pripremljen program (stvaranje stručnih kapaciteta u sektoru okoliša)

FMOIT, FMPVŠ, FMERI, FMPU

2010– 2012.

Donijeti zakon o prirodnim dobrima i dobrima u opštoj upotrebi

PO Donesen zakon (unapređenje pravnog okvira kroz približavanje standardima okoliša EU)

FMOIT, FMPVŠ, FMPU 

2010.

Napraviti analizu usaglašenosti domaćih propisa (horizontalno i vertikalno)

Pripremljena analiza (osiguranje striktnog sprovođenja usvojenih propisa i preuzetih međunarodnih obaveza)

FMOIT 2010.

Donijeti okvirni zakona o zaštiti zemljišta

PO Donesen zakon (uspostava pravnog okvira u zaštiti zemljišta)

FMOIT 2010.

Donijeti program integrisanja politike zaštite okoliša s politikama ostalih sektora (energetike, transport, poljoprivreda, industrija, turizam)

S Donesen program (integrisane evropske sektorske politike po pitanju okoliša u sektorske politike Federacije BiH)

FMOIT 2010– 2012.

MJERA 2:

OSIGURATI IZRADU STRATEŠKIH DOKUMENATA, PLANOVA I PROGRAMA ISTRAŽIVANJA TE TENDERA ZA DODJELE KONCESIJA U OBLASTI ODRŽIVOG KORIŠTENJA PRIRODNIH RESURSA I OBNOVLJIVIH IZVORA ENERGIJE

Page 207: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

207  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Pripremiti energetsku strategiju i politiku

S Pripremljena strategija i politika (dati smjernice razvoja energetskog sektora)

FMERI 30.06.2011.

Donijeti Zakon o korištenju OIEiK PO Donesen zakon (urediti oblast korištenja OIEiK)

FMERI 30.12.2010.

Pripremiti plan sprovođenja energetske politike

S Pripremljen plan (odrediti jasne ciljeve razvoja en. sektora)

FMERI 30.12.2011.

Donijeti uredbu za OIEiK (kogeneracije) PO Donesena uredba (podsticaj proizvodnje električne energije i razvoj regulatorne i tehničke infrastrukture za OIE i kogeneracije te rješavanje otvorenih pitanja za investiranje u energetski sektor)

FMERI P 2010.

Razviti podsticajne mjere za gradnju sistema na bazi OIE, kao i za projekte energijske efikasnosti uzimajući u obzir mogućnosti sadašnjeg fonda za okoliš (2008 – 2010.)

KI Razvijene podsticajne mjere za OEI

FMF, FMERI i nadležna kantonalna ministarstva

P 2010– 2011.

Page 208: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

208  

Izvršiti usklađivanje procedura dodjeljivanja koncesija sa zakonskim propisima u pojedinim oblastima, kao i međunarodnim obavezama

PO Usklađene procedure (održiva upotreba prirodnih resursa)

FMOIT 2010– 2012.

Pripremiti federalni plan upravljanja otpadom

S Usvojen plan (zbrinjavanje otpada uz efikasnije korištenje resursa – proizvodnja)

FMOIT 2010.

MJERA 3: RAZRADITI, HARMONIZOVATI I PRIMJENJIVATI VEĆ USVOJENE ENTITETSKE STRATEGIJE RELEVANTNIH OBLASTI, A ZA ONE OBLASTI ILI DIJELOVE OBLASTI GDJE NISU DONESENE, USVOJITI ISTE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Sačiniti pregled aktivnosti iz postojećih – usvojenih strateških dokumenata i harmonizovati ih s energetskom strategijom

S Sačinjen pregled (izbjeći neusklađenosti)

FMERI 30.06.2010.

Uskladiti strateške dokumente svih sektora s politikom prostornog uređenja

PO PR Usklađeni strateški dokumenti (usklađivanje sektorskih politika s politikom prostornog uređenja)

FMPU KO 31.12 2010.

Page 209: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

209  

Odrediti radne grupe za izradu strateških dokumenata u kojima će biti i predstavnici drugih ministarstava

Harmonizacija dokumenata FMERI 30.09.2010.

MJERA 4: USAGLASITI PROSTORNE I URBANISTIČKE PLANOVE RAZNIH NIVOA TE ZA SVE SPROVESTI STRATEŠKE PROCJENE UTICAJA NA OKOLIŠ

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Izraditi prostorni plan FBiH PO PR Prostorno uređenje prostora Federacije BiH

FMPU P 31.12. 2011.

Izraditi i usvojiti prostorno-planske dokumente na svim nivoima i strateške procjene uticaja na okoliš

S Usvojeni prostorno-planski dokumenti (stvaranje osnove za skladan i prostorno uravnotežen socio-ekonomski razvoj)

FMPU, FMOIT 2010.

Razviti i donijeti intersektorska dokumenta kojima će se interesi očuvanja prirode uzeti u obzir pri utvrđivanju strategije ekonomskog razvoja i dokumenata prostornog uređenja

S Usvojena intersektorska dokumenta (uspostava intersektorskog pristupa u upravljanju biodiverzitetom i geodiverzitetom u Federaciji BiH)

FMPU, FMOIT

Page 210: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

210  

Izraditi plan i program upravljanja zemljištem

S Usvojeni plan i program (jačanje pravnog okvira, segment zaštite zemljišta)

FMPU, FMOIT 2011.

Izraditi namjenske karte neophodne za integrisano upravljanje zemljištem

S Izrađene karte (jačanje pravnog okvira, segment zaštite zemljišta)

FMOIT, FMPU, Federalni zavod za agropedologiju, Federalna uprava za imovinske-pravne i geodetske poslove

2011.

Uspostaviti zavod za prostorno planiranje FBiH

IO PR

Uspostavljen zavod (izrada planskih dokumenata i vođenje baza podataka)

Vlada FBiH, FMPU IO 2011.

Izraditi uputstva za planiranje i provjeru efekata na smanjenju emisije primjenom monitoringa kvaliteta zraka

PO Usvojena uputstva (planiranje kvaliteta zraka)

FMOIT 2011.

Izraditi registar istražnih i eksploatacionih prostora

PO Izrađen katastar FMPU, FMERI IO

MJERA 5: KROZ PROCES PRIBLIŽAVANJA EU USAVRŠAVATI OKOLINSKO ZAKONODAVSTVO NA PRINCIPIMA ODRŽIVOG RAZVOJA BIH UZ POMOĆ ODGOVARAJUĆIH INSTITUCIJA EU

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Izraditi plan donošenja i usaglašavanja zakonskih i podzakonskih akata s EU propisima donošenjem nedostajućih i

PO EUP Usvojen plan (usaglašavanje domaćeg zakonodavstva sa zakonodavstvom EU)

FMPU, FMERI P 2013.

Page 211: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

211  

harmonizaciju postojećih domaćih propisa s EU propisima

Uskladiti legislativu s propisima Evropske unije u aspektu uštede energije pri građenju i korištenju objekata

Usklađena legislativa FMPU 2011.

Podcilj 2 Ekologija i razvoj energetskih potencijala

PRIORITET 2 Razviti koncepciju mjerenja održivosti razvoja i razvoja okolinske infrastrukture

MJERA 1: RAZVIJATI, PODSTICATI I MJERITI RAZVOJ OKOLINSKE INFRASTRUKTURE KOJA DOPRINOSI ODRŽIVOSTI RAZVOJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Izraditi program navodnjavanja poljoprivrednog zemljišta u FBiH

S Usvojen program (racionalno korištenje zemljišnih resursa sistemom „dvije žetve“)

Federalni zavod za agropedologiju

2010– 2012.

Razviti uputstva za korištenje bioloških, geoloških, šumskih, vodnih i ostalih prirodnih resursa u skladu sa Zakonom o zaštiti prirode u FBiH, Direktivom o staništima i Direktivom o očuvanju divljih ptica

PO Usvojena uputstva (održiva upotreba prirodnih resursa)

FMOIT 2011.

Page 212: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

212  

Izraditi smjernice za zbrinjavanje građevinskog otpada

PO Usvojene smjernice FMPU, FMOIT 2010.

MJERA 2: DEFINISATI SEKTORSKE, UKLJUČUJUĆI INSTITUCIONALNE, OBAVEZE ZA PRIKUPLJANJE RELEVANTNIH PODATAKA TE KOORDINACIONE ARANŽMANE ZA NJIHOVO OBJEDINJAVANJE UNUTAR STATISTIČKIH AGENCIJA U BIH

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

U programima statističkih istraživanja pokretati stručne inicijative za unapređivanje zvanične statistike u skladu s članom 18. Zakona o ravnopravnosti spolova u BiH; donijeti program razvoja gender statistike (u skladu s članom 18. Zakona o ravnopravnosti spolova)

Usvojen program Gender Centar Federacije BiH 2010.

Uspostaviti mehanizme koordinacije vladinih zavoda i uprava i ostalih federalnih ministarstava koji se bave segmentima okoliša

Uspostava međusektorske saradnje

FMOIT i druga relevantna ministarstva

2010.

Uspostaviti federalne institucije nadležne za zaštitu prirode

IO Uspostavljene institucije FMOIT 2011.

Uspostaviti registar certifikovanih objekata javne namjene po osnovi

PO PR,EUP

Uspostavljen registar (usklađena legislativa s

FMPU IO 2010.

Page 213: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

213  

upotrebe energije propisima EU s aspekta uštede energije pri građenju i korištenju objekata)

Podcilj 2 Ekologija i razvoj energetskih potencijala

PRIORITET3 Osigurati jače integrisanje politika zaštite okoliša s politikama ostalih sektora

MJERA 1: TRANSPONOVATI OKOLIŠNE ZAHTJEVE EU U SVE RELEVANTNE SEKTORSKE POLITIKE

Aktivnost Ti

p ak

tivno

sti

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Sačiniti pregled usklađivanja dokumenata u okviru energetskog sektora i između sektora

S Sačinjen pregled (izbjeći neusklađenost)

FMERI 30.06.2010.

Pripremiti analizu sprovedbe Ugovora o uspostavi energetske zajednice

S Pripremljena analiza (usaglašavanja domaćeg zakonodavstva sa zakonodavstvom EU)

FMERI, FMOIT i ostala nadležna ministarstva

2011– 2013.

MJERA 2: RAZVIJATI EKONOMSKE INSTRUMENTE KOJI ĆE PODSTICATI PRIMJENU PRINCIPA „ZAGAĐIVAČ PLAĆA“ I „KORISNIK PLAĆA“ TE PRINCIPA „PREVENCIJE“ I „PONOVNE UPOTREBE“

Page 214: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

214  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Sačiniti pregled potrebnih propisa S Usvojen pregled (zakonski urediti ovu oblast)

FMOIT 30.06.2010.

Donijeti odgovarajuće propise na svim nivoima vlasti

Doneseni propisi (zakonski uređena oblast)

FMERI 31.12.2011.

Donijeti uredbu "zagađivač plaća" Donesena uredba (uvedena naknada za zagađivače okoliša)

FMOIT, Fond za zaštitu okoliša FBiH

2010– 2011.

Donijeti uredbu "korisnik plaća" Donesena uredba (uvođenje naknade za korisnike okoliša)

FMOIT, Fond za zaštitu okoliša

2010– 2011.

Donijeti uredbu za naknadu pri registraciji motornih vozila

Donesena uredba (uvedena posebna naknada za motorna vozila)

FMOIT, Fond za zaštitu okoliša FBiH

2010.

Donijeti uredbu za olakšice i subvencije iz fonda

Stimulisanje dobrih okolišnih praksi

FMOIT, Fond za zaštitu okoliša FBiH

2010– 2011.

Izraditi program obavezne primjene energetske efikasnosti u oblasti javnih zgrada

S Izrađen program FMPU 2011.

MJERA 3: USPOSTAVITI I UČINITI OPERATIVNIM ENTITETSKE (I U FBIH KANTONALNE) I BD FONDOVE ZA OKOLIŠ

Page 215: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

215  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Imenovanje Upravnog odbora Fonda LJR Kompletiranje struktura Fonda FMOIT 2010. Izvršiti prijem radnika Fonda prema sistematizaciji

LJR Primljeni radnici (ostvarena operativnost Fonda)

FMOIT 2010.

MJERA 4:

ZAVRŠITI PRETHODNE PRAVNE I EKONOMSKE ANALIZE KAKO BI SE PRISTUPILO OKOLIŠNIM I S NJIMA POVEZANIM KONVENCIJAMA I PROTOKOLIMA KOJIMA BIH JOŠ NIJE PRISTUPILA TE REGULISATI NJIHOVU IMPLEMENTACIJU NA RELACIJI DRŽAVA – BD/ENTITETI/KANTONI

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Ratifikacija protokola uz LRTAP konvenciju

PO Ratifikacija međunarodnih ugovora

FMOIT, MVTEO 2010.

Donijeti plan ratifikacije međunarodnih ugovora relevantnih za zaštitu prirode

S Donesen plan ratifikacija međunarodnih ugovora

FMOIT, MVTEO 2010.

Donijeti plan ratifikacije međunarodnih ugovora relevantnih za zaštitu zemljišta i ispunjavanje obaveza koje proizilaze iz članstva u ugovorima

PO Donesen plan ratifikacije međunarodnih ugovora

FMOIT, MVTEO 2010.

Page 216: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

216  

MJERA 5:

USPOSTAVITI ODGOVARAJUĆE KAPACITETE NA NIVOU BIH RADI REALIZACIJE MEĐUNARODNIH UGOVORA O OKOLIŠU, POSEBNO ONIH KOJIMA SU PRISTUPILE I BIH I EU, TE DONIJETI POTREBNE ZAKONE NA NIVOU DRŽAVE, ENTITETA I U FBIH KANTONA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Formirati na državnom nivou nacionalne referentne centre za pojedine oblasti – realizacija potpisanog memoranduma CARDS–RANSMO–projekta

IO Uspostava institucionalnog okvira za izvještavanja prema međunarodnim ugovorima

FMOIT 2010– 2012.

MJERA 6: RAZVIJATI OKOLINSKI ODGOVORNO TRŽIŠTE U BIH

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Page 217: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

217  

MJERA 7: USPOSTAVITI PARTNERSTVO IZMEĐU VLASTI, POSLOVNE ZAJEDNICE, INDUSTRIJE I AKADEMSKE ZAJEDNICE TE GRAĐANA NA RJEŠAVANJU OKOLINSKIH PITANJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Donijeti plan obuke za sektor industrije u oblasti zaštite okoliša

S Donesen plan (stvaranje stručnih kapaciteta u sektoru okoliša)

FMOIT 2010– 2012.

Pripremiti programe obuke (treninga, radionica itd.) za sve zainteresovane strane u okviru vladinog i nevladinog sektora

S Donesen program obuke (jačanje ekološke svijesti)

FMOIT Dugoročno

Podcilj 2 Ekologija i razvoj energetskih potencijala

PRIORITET4 Podsticati razvoj energetskog sektora

MJERA 1: OJAČATI INSTITUCIONALNI OKVIR

Page 218: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

218  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Pripremiti studiju izvodljivosti formiranja agencije za energiju, očuvanje energije i razvoj obnovljive energije, fonda za štednju energije, obnovljivu energiju, te EE i OIE jedinica

S Usvojena studija (uspostavljanja organa koji će pripremati politiku i prikupljati statistiku)

MVTEO, FMERI i druge nadležne institucije

IO 2010.

Osigurati institucionalne pretpostavke za funkcionalno tržište električne energije

IO Osiguranje pretpostavke za liberalizaciju tržišta

MVTEO, FMERI i druge nadležne institucije

KO 2013.

Izraditi smjernice za sprovođenje energetskog pregleda za nove i postojeće objekte s jednostavnim i složenim tehničkim sistemom

S Prihvaćene smjernice FMPU 2010.

Uspostaviti odsjek za energetsku efikasnost i obnovljive izvore energije pri FMOIT-u

IO Uspostavljen odsjek (stvaranje institucionalnog okvira)

FMOIT 2010– 2011.

MJERA 2: USVOJITI STRATEŠKA DOKUMENTA

Page 219: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

219  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

MJERA 3: POBOLJŠATI REGULATIVU

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat a

ktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

MJERA 4: POVEĆATI SIGURNOST SISTEMA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Page 220: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

220  

Podcilj 2 Ekologija i razvoj energetskih potencijala

PRIORITET 5 Podsticati razvoj svih obnovljivih izvora energije

MJERA 1: IMPLEMENTIRATI KONVENCIJU O KLIMATSKIM PROMJENAMA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Uspostava CDM biroa i sistema korištenja CDM fleksibilnog mehanizma inostrane podrške za implementaciju projekta u BiH

IO Implementacija CDM projekata FMOIT, FMERI Odmah

Saradnja u razvoju, primjeni i transferu tehnologija, metoda i procesa koji dovode do ograničavanja, smanjivanja i stabilizacije emisija gasova s efektom staklene bašte

IO Ispunjavanje obaveza zemlje članice

FMOIT, FMERI 2010.

Donošenje i sprovođenje programa mjera za ublažavanje posljedica klimatskih promjena putem regulisanja antropogenih emisija i mjera adaptacije na klimatske promjene, koristeći mehanizme čistog razvoja definisane Kyoto protokolom

PO

Sproveden program mjera (implementacija CDM projekata)

FMOIT, FMERI 2010.

Page 221: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

221  

Donijeti program sistemskog posmatranja, istraživanja klime, razmjena podataka i informacija u cilju poboljšavanja naučnih saznanja o uzrocima i posljedicama klimatskih promjena

Donesen program (ispunjavanje obaveza zemlje članice)

FMOIT 2010.

MJERA 2: OFORMITI JEDINICE ZA ENERGETSKU EFIKASNOST I OBNOVLJIVE IZVORE ENERGIJE PRI RELEVANTNIM MINISTARSTVIMA KAKO BI SE UBRZALO DONOŠENJE RELEVANTNE LEGISLATIVE U SKLADU S ACQUIS-OM EVROPSKE UNIJE

Aktivnost Ti

p ak

tivno

sti

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Izraditi organizacione strukture za OIE; pripremiti program izgradnje organizacionih struktura koje se bave OIE

Pripremljen program FMERI 30.06.2010.

MJERA 3: UNAPREDITI MEHANIZME ZA PROMOCIJU KORIŠTENJA OBNOVLJIVIH ENERGETSKIH RESURSA, UČINITI IH TRŽIŠNO KONKURENTNIM I OSIGURATI MEHANIZME ZA IMPLEMENTACIJU

Page 222: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

222  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Izraditi smjernice odgovornim organima za realizaciju planova u oblasti održivog razvoja

S Prihvaćene smjernice (usklađena realizacija planova sa strateškim ciljevima)

FMERI 30.06.2011.

Razraditi dinamiku otvaranja tržišta električne energije

S Prihvaćena dinamika otvaranja tržišta

FMERI 30.12.2010.

Razviti politike za podsticanje proizvodnje i korištenja energije iz obnovljivih izvora kroz dobrovoljne sporazume

S Prihvaćene politike podsticanja korištenja obnovljivih izvora energije

FMOIT 2010.

Razviti politike za podsticanje proizvodnje i korištenja energije iz obnovljivih izvora uz međunarodnu podršku (putem CDM fleksibilnog mehanizma i kroz CDM biro)

S Prihvaćen politike podsticanja korištenja obnovljivih izvora energije

FMOIT 2010.

Donijeti program podsticaja proizvodnje biogoriva u oblasti poljoprivrede i proizvodnje hrane

S Prihvaćen program podsticanja korištenja obnovljivih izvora energije

FMOIT, FMPVŠ, FMERI 2010.

Razviti politike stimulansa i destimulansa za povećanje energijske efikasnosti u domaćinstvima i privredi, kao i stuimulisanje zamjene uvoznih fosilnih goriva domaćim gorivima iz obnovljivih

S Prihvaćene politike unapređenje korištenja energije, smanjivanje energijske intenzivnosti

FMOIT, FMPVŠ, FMERI 2010.

Page 223: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

223  

izvora Razviti program podsticaja uvođenja u upotrebu obnovljivih izvora energije

S Prihvaćen program (smanjenje zavisnosti od uvoza energenata)

FMERI,FMOIT, FMPVŠ 2010.

Donijeti propis o obaveznom miješanju biodizela s naftnim derivatima

PO

Prihvaćen propis FMERI,FMOIT, FMPVŠ 2010.

MJERA 4: PRIPREMA I KOMPLETIRANJE MAPE VJETRA, GEOTERMALNE MAPE, MAPE MALIH HIDROELEKTRANA, POTENCIJALA SUNČEVE ENERGIJE I MAPE PROIZVODNJE I DISTRIBUCIJE DRVETA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Izraditi atlas vjetrova, geotermalne mape, mape malih hidroelektrana i ostale mape OIE

S Osiguranje uslova za korištenje OIE

FMERI 30.06.2012.

Podcilj 3 Transport i komunikacije

PRIORITET 1 Zadovoljenje i povećanje mobilnosti roba i ljudi te doprinos ukupnom održivom društvenom i ekonomskom razvoju

MJERA 1:

IZGRADITI U ŠTO KRAĆEM PERIODU NEDOSTAJUĆU TRANSPORTNU INFRASTRUKTURU, NAROČITO PLANIRANE AUTOPUTEVE I BRZE PUTEVE, KOJI POVEZUJU VELIKE PRIVREDNE I ADMINISTRATIVNE CENTRE U BIH TE POVEĆAVAJU REGIONALNU POVEZANOST U BIH

Page 224: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

224  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Pripremiti postojeće projekte za apliciranje na razne izvore finansiranja (grantovi, donacije i kreditna sredstva)

S PR Pripremljeni „investicioni proizvodi“ (projekti u visokom stepenu pripremljenosti kako bi se mogla privući sredstva iz međunarodnih izvora)

FMPIK P 2012.

Izraditi program investiranja sredstava prikupljenih po osnovu GSM licence

S PR Prihvaćen program metodologije po kojoj bi se vršila implementacija projekata

FMPIK P 2010.

Preuzimanje aktivnosti na implementaciji projekata iz programa razvoja puteva u Federaciji BiH

PO

PR Implementacija projekata iz Programa

FMPIK IO 2012.

Preduzimanje aktivnosti na implementaciji projekata iz Programa javnih investicija

PO

PR Implementacija projekata iz Programa

FMPIK IO 2012.

Izgradnja mosta Svilaj na rijeci Savi na putnom koridoru Vc

KI EUP Saobraćajna povezanost na putni koridor Vc i X u Hrvatskoj

FMPIK i institucije FBiH KO, IO, S, P

2011– 2015.

NE vrijednost 17 MEUR

Page 225: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

225  

MJERA 2: REKONSTRUISATI I MODERNIZOVATI POSTOJEĆU INFRASTRUKTURU (PUTEVE, ŽELJEZNIČKU MREŽU, RIJEČNE LUKE TE AERODROME)

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Izraditi i primijeniti pravilnik o metodologiji za identifikaciju, izradu i implementaciju investicionih programa i projekata FMPIK

S PR Prihvaćen pravilnik (stvoreni uslovi za efikasniju i brzu implementaciju prioritetnih projekata)

FMPIK P 2012.

Sačiniti jedinstvenu bazu podataka o svim planiranim programima i projektima

KI PR Uspostavljena baza (centralizovano prikupljanje i analizovanje podataka o projektima i tako podignut kvalitet implementacije projekata)

FMPIK KO 2012.

Obilježavanje i održavanje sistema oznaka plovnog puta rijeke Save

POIO, KI, S

PR i EUP

Uspostavljanje sigurne plovidbe na rijeci Savi

FMPIK, entitetske institucije i Brčko distrikta

KO, IO, S

2010– 2011.

DA (643.000 KM budžet BiH, 300.000 KM)

Page 226: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

226  

Izvođenje radova na obnovi i modernizaciji plovnog puta rijeke Save

PO,IO, KI, S

PR i EUP

Uspostavljanje evropske mreže plovnih puteva

FMPIK, entitetske institucije i Brčko distrikta

KO, IO, S

2013– 2015.

DA (WB 1 mil. KM, 12 mil. €)

MJERA 3: POVEĆATI I MODERNIZOVATI MOBILNE TRANSPORTNE KAPACITETE TE RACIONALIZOVATI NJIHOVO KORIŠTENJE

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Nabaviti nove i rehabilitovati postojeće mobilne kapacitete

KI PR Podizanje nivoa kvaliteta transportnih kapaciteta (željeznice, javni prevoz)

FMPIK IO 2012.

Izrada aplikacija projekata za razne programe donacija i kredita za modernizaciju transportnih kapaciteta

S PR Realizacija potencijalnih donacija i kreditnih aranžmana

FMPIK P 2012.

Podcilj 3 Transport i komunikacije

PRIORITET 2 Optimalan razvoj svih vidova transporta i pružanje najboljeg nivoa usluga pri najnižim troškovima

Page 227: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

227  

MJERA 1: RAZVIJATI TRANSPORTNI SISTEM PREMA STRATEŠKIM DOKUMENTIMA (POLITIKE, STRATEGIJE, AKCIONI PLANOVI)

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat a

ktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansir

anja

(D

A/N

E)

Donijeti strateški trogodišnji plan sektora transporta

S PR Precizno definisati ciljeve te programe i aktivnosti za postizanje ciljeva

FMPIK P 2010. NE

Implementirati Akcioni plan za sprovedbu mjera iz dokumenta „Polazne osnove strategije sigurnosti drumskog saobraćaja FBIH 2008 – 2013.“

PO

PR Sigurnost drumskog saobraćaja, smanjenje uzroka saobraćajnih nezgoda sa smrtnim slučajevima i teže povrijeđenih te smanjenja velikih materijalnih šteta

FMPIK, FMUP, FMOH i FMON

IO i KO

2010– 2011.

Implementacija strategije iz Akcionog plana razvoja mreža autoputeva i brzih puteva u FBiH

S PR Ubrzaniji razvoj putnog prometa FMPIK IO 2010– 2013.

Donijeti strategiju razvoja prometnog sistema FBiH za period 2010 – 2020.

S PR Usvojena strategija (precizno definisani strateški ciljevi te programi i aktivnosti za postizanje ciljeva)

FMPIK P 2010– 2011.

NE

Donijeti odluke o formiranju pravnog subjekta Autoputevi FBIH

IO PR Donesene odluke FMPIK i Vlada BiH KO Maj 2010.

DA

Page 228: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

228  

Donijeti i sprovoditi odluke o posebnoj naknadi iz MPC goriva za autoputeve

PO

PR Usvojene odluke FMPIK, FMF i Vlada FBiH KO Juni 2009– 2013.

DA

Priprema i raspisivanje tendera za realizaciju pripremne faze ostalih projekata

PO

Utvrđeni izvođači preostalih projekta izgradnje putnog koridora Vc

Federalna direkcija za izgradnju, upravljanje i održavanje autoputeva, FMPIK, FMF i Vlada FBiH

IO Juni 2010.

DA

Definisati dinamiku realizacije izgradnje AC i BC u FBiH utvrđenih u strategiji razvoja

PO

PR Usvojena politika Federalna direkcija za izgradnju, upravljanje i održavanje autoputeva, FMPIK, Vlada FBiH

KO/ IO

Do kraja 2010.

DA

Izraditi strategije JPP-a S PR Prihvaćena strategija JPP-a FMPIK, FMF, Komisija za koncesije FBiH i Vlada FBiH

KO 2010. (u toku)

DA

Izrada studije crnih tačaka na magistralnim putevima FBiH

S PR Završena studija JP Ceste FBiH IO 2010. DA

Projekat „Putna infrastruktura i sigurnost prometa“; konsultantske usluge za komponentu „Bezbjednost prometa na magistralnim putevima FBiH“

IO PR Završeni dokumenti JP Ceste FBiH IO 2010– 2011.

DA

MJERA 2: UNAPREDITI DOMAĆE PROPISE I PRIMJENJIVATI STANDARDE I PROPISE EVROPSKE UNIJE

Page 229: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

229  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Izraditi analizu i pripremu zakonskih i podzakonskih propisa i prilagoditi ih praksi EU (SIGMA 12 koraka)

S Izvršena analiza FMPIK P 2012.

Donijeti zakon o putevima Federacije BiH

PO

PR Donesen zakon o putevima Federacije BiH

FMPIK P 2010.

Donijeti zakon o auto-moto klubovima u Federaciji BiH

PO

PR Donesen zakon

FMPIK P 2010.

Donijeti zakon o izmjenama i dopunama Zakona o javnom servisu radio-televizije Federacije Bosne i Hercegovine

PO

PR Donesen zakona FMPIK P 2010.

Donijeti izmjene i dopune Zakona o poštanskom prometu Federacije Bosne i Hercegovine

PO

PR Donesen zakon FMPIK P 2010.

Uskladiti zakonske regulative u oblasti građenja i saobraćaja na državnom, federalnom i kantonalnom nivou

PO

Otklanjanje niza manjkavosti i usklađivanje postojećih zakona

FMPU, FMPIK KO, S

2010. NE

Donijeti zakon o uspostavljanju agencije za upravljanje infrastrukturom plovnih puteva

POIO, LJ

PR i EUP

Donesen zakon MKT BiH i entitetske institucije

KO, IO

2012. DA

MJERA 3: JAČATI REGIONALNU SARADNJU I POVEZANOST

Page 230: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

230  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Nastaviti aktivnosti na realizaciji bilateralnog sporazuma između BiH i Evropske komisije o uspostavljanju zajedničkog evropskog vazdušnog prostora

PO

PR Zajednički razvoj transporta FMPIK KO 2010– 2011.

Implementirati evropske regulative i direktive Evropske komisije po planu BiH DCA te ostalih dogovora i sporazuma

PO

PR Zajednički razvoj transporta FMPIK KO 2010– 2011.

NE

Podcilj 3 Transport i komunikacije

PRIORITET 3 Interna usaglašenost te harmonizacija s EU standardima i propisima uključujući aspekte sigurnosti i zaštite okoliša

MJERA 1: OSTVARITI FUNKCIONALAN I EKONOMIČAN TRANSPORT UZ MINIMALNO NEGATIVAN UTICAJ NA OKOLIŠ

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Page 231: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

231  

Preduzeti aktivnosti vezano za uvođenje prakse izrade studija uticaja na okoliš prilikom realizacije projekata

PO

Podizanje nivoa svijesti o važnosti zaštite prirodne okoline

FMPIK P 2012.

Preduzimanje aktivnosti na izradi okolinskog plana upravljanja (EMP) za period 2010 – 2015.

S PR Završen plan okolinskog upravljanja

JP Ceste FBiH IO 2010. DA

Izraditi program upravljanja rizicima po okoliš na putevima FBiH

S PR Usvojen program upravljanja rizicima

JP Ceste FBiH IO 2012. NE

MJERA 2: PRATITI I EVALUIRATI NEGATIVNE UTICAJE I PROCESE U SEKTORU TRANSPORTA I PREDUZETI POTREBNE AKTIVNOSTI I MJERE ZA POSTIZANJE SIGURNOG I POUZDANOG TRANSPORTA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Izrada i podnošenje periodičnih izvještaja s prijedlogom zaključaka i odluka, vezano za realizaciju razvojnih programa i projekata

S PR Predlaganje i preduzimanje konkretnih mjera za prevazilaženje zapreka u realizaciji projekata

FMPIK P 2012.

MJERA 3: PREDUZETI AKTIVNOSTI NADZORA I KONTROLE PRIMJENE PROPISA TE USPOSTAVITI FINANSIJSKU DISCIPLINU NAPLATE ADEKVATNIH NAKNADA ZA SVE VIDOVE TRANSPORTA

Page 232: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

232  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Uspostava efikasne kontrole javnih preduzeća iz oblasti prometa i podnošenje periodičnih izvještaja s prijedlogom odluka i zaključaka za prevazilaženje eventualnih problema

PO

PR Efikasna naplata naknada za sve vidove transporta

FMPIK P

Podcilj 3 Transport i komunikacije

PRIORITET 4 Povećati spremnost za informaciono-komunikaciono umrežavanje i razvoj informacionog društva

MJERA 1: IZGRADITI I RAZVITI IKT INFRASTRUKTURU

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Uskladiti razvojne planove IKT magistrala entiteta

S Ostvariti maksimalno usaglašenu interoperabilnost i optimizirati predviđene kapacitete odvijanja saobraćaja

FMPIK 2010.

Page 233: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

233  

Za potrebe javne uprave i javnih ustanova osigurati bez naknade korištenje optičke infrastrukture željeznice i elektroprenosa u Bosni i Hercegovini

POKI

Ostvariti kičme optičke mreže za dalji razvoj distributivne i privredne mreže entiteta u BiH

FMPIK 2011.

U svim modernizacijama i izgradnjama transportne infrastrukture preporučiti (uvesti obavezu) projektovanja i izgradnje IKT infrastrukture kao sastavnog dijela ukupnih radova.

PO

Poboljšati redundantnost IKT infrastrukture kako za kičmu tako i za distributivnu mrežu IKT infrastrukture

FMPIK 2010.

Po većim gradovima/općinama započeti razvoj i implementaciju "WIRELESS" infrastrukturnog pristupa.

KI Poboljšati pristup građana elektronskim servisima

FMPIK 2011.

Donijeti plan racionalnijeg korištenja postojeće komunikacione infrastrukture kao i izgradnja nove širokopojasne infrastrukture

S LJR Donesen plan FMPIK P 2012. NE

Uspostava GIS-a za magistralne puteve FBiH i uvezivanje sa ostalim institucijama uključujući prostornu osnovu (orto-foro snimanje i DTM Mj 1:1000)

KI PR Uspostavljen efikasan sistem GIS-a u JP Ceste FBiH povezan s ostalim institucijama

FMPIK i JP Ceste FBiH KO, IO

2012. DA, djelimično, nedostaju značajna sred

Page 234: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

234  

stvaUspostava Akademske-istraživačko-obrazovne mreže u BiH (NREN)

IO,LJR,KI,S

PR; EU

Priključenje jedinstvenom istraživačkom prostoru EU i svijeta

VM BiH, MKT BiH, Regulatorna agencija za komunikacije BiH, entiteti, akademska zajednica

KO,IO, S,P

Do 2012.

NE

MJERA 2: JAČATI E-ZAKONODAVSTVA I E-VLADE

Aktivnost Ti

p ak

tivno

sti

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Razviti zakonske regulative na osnovu zahtjeva acquisa i potrebama savremenog informacionog društva

PO

PR Prihvaćena regulativa (poboljšanje produktivnosti javnog sektora)

FMPIK KO 2010– 2011.

Pripremiti analizu funkcionisanja projekta „Vlada bez papira“ i dati preporuke

S PR Prihvaćene preporuke (poboljšanje efikasnosti rada Vlade FBiH)

FMPIK IO 2010– 2013.

U +"

MJERA 3: SPROVODITI „ESEE AGENDU +“

Page 235: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

235  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Iz

vor

finan

sira

nja

(DA

/NE)

Definisati aktivnosti i nosioce prema Akcionom planu“eSEE AGENDA+“

S Obaveza EU

Ostvarenje postavljenih ciljeva iz Akcionog plana i brži razvoj informacionog društva

FMPIK u saradnji s MKT BiH KO 2010.

Osiguravanje širokopojasnih mreža velikih bitskih brzina i pouzdanih servisa

POS KI

PR EUP

Novi servisi informacionog društva FMPIK u saradnji s MKT BiH i Agencijom za informacijsko društvo

P,KO,LJR

Kontinuisano

NE

Podsticati razvoj digitalnih sadržaja i servisa

IO, LJR

PR, EUP

Uspostava potpunog digitalnog okruženja

FMPIK u saradnji s MKT BiH (javni RTV servisi)

KO Do 31.12.2012.

DA

Osigurati uspostavu institucije za implementaciju "eSEE Agende+" u zajedničkim institucijama Bosne i Hercegovine

Formirati agenciju za implementaciju i razvoj informacionog društva na nivou zajedničkih organa Bosne i Hercegovine

2010.

Osiguranje računara i širokopojasnog pristupa iInternetu za sve škole i obrazovne institucije

KI EUP Podizanje kvaliteta obrazovanja na viši nivo

FMON KO,IO,S; KI

N/a NE

LEGENDA

Page 236: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

236  

Tip aktivnosti – Aktivnost treba da se definiše uzimajući u obzir sljedeće kategorije: pravni okvir (PO), institucionalni okvir (IO), ljudski resursi (LJR), kapitalne investicije (KI), studije (S).

Izvor aktivnosti – Izvor aktivnosti se odnosi na to da li je aktivnost već planirana kroz višegodišnji ili godišnji plan ili predstavlja novu aktivnost. Sljedeće skraćenice koristiti: plan rada ministarstva (PR), pbaveza iz EU partnerstva (EUP).

Tip nadležnosti – Tip nadležnost se odnosi na sljedeće: nadležnost u koordinaciji (KO), implementaciji (IO), davanju smjernica kroz pripremu dokumenata (S), priprema (P), a drugo navesti.

Period implementacije – Period implementacije se postavlja na godišnji ili višegodišnji period uzimajući u obzir planski period 2010 – 2013.

SKRAĆENICE

AZO BiH – Agencija za osiguranje BiH

ASH BiH – Agencija za bezbjednost hrane BiH

BHAS – Agencija za statistiku BH

MVTEO BiH – Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH

MVP BiH – Ministarstvo vanjskih poslova BiH

MCP BiH – Ministarstvo civilnih poslova BiH

SM BiH – Savjet ministara BiH

MKT BiH – Ministarstvo transporta i komunikacija BiH

Page 237: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

237  

FBA – Agencija za bankarstvo FBiH

FMF – Federalno ministarstvo finansija

FMRPO – Federalno ministarstvo razvoja, preduzetništva i obrta

FMERI – Federalno ministarstvo energije, rudarstva i industrije

FMPVŠ – Federalno ministarstvo poljoprivrede, vodoprivrede i šumarstva

FMT – Federalno ministarstvo trgovine

FMOH – Federalno ministarstvo zdravstva

APF – Federalna agencija za privatizaciju

KVP FBiH – Komisija za vrijednosne papire FBiH

FMON – Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke

FMPIK – Federalno ministarstvo prometa i komunikacija

FZZZ – Federalni zavod za zapošljavanje

FMKSA – Federalno ministarstvo kulture i sporta

FMPU – Federalno ministarstvo prostornog uređenja

FMP – Federalno ministarstvo pravde

FMRSP – Federalno ministarstvo rada i socijalne politike

FZS – Federalni zavod za statistiku

FMOIT – Federalno ministarstvo okoliša i turizma

Page 238: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

238  

FMROI – Federalno ministarstvo raseljenijih osoba i izbjeglica

FMUP – Federalno ministarstvo unutrašnjih poslova

MPVŠ RS – Ministarstvo poljoprivrede, vodoprivrede i šumarstva RS-a

MF RS – Ministarstvo finansija RS-a  

 

 

Page 239: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

239  

Strategija socijalnog uključivanja BiH

MINISTARSTVA I INSTITUCIJE BIH

 

Strateški podcilj 1. Socijalna politika u funkciji zapošljavanja

Prioritet 1. Osigurati uključivanje socijalno isključenih kategorija u aktivno tržište rada

MJERA 1. SREDNJOROČNO PLANIRANJE UKLJUČIVANJA SOCIJALNO ISKLJUČENIH KATEGORIJA U AKTIVNO TRŽIŠTE RADA

Aktivnost

Tip

aktiv

nosti

3

Izvo

r akt

ivno

sti4

Oče

kiva

ni re

zulta

t ak

tivno

sti

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i) Ti

p na

dlež

nost

i5

Perio

d im

plem

enta

cije

6

Izvo

r fin

ansi

ranj

a 7

Pripremiti smjernice politike zapošljavanja u skladu s EU smjernicama u oblasti zapošljavanja

S Nova aktivnost

Izrađene preporuke za oblast rada i zapošljavanja u skadu s procesom integracija BiH u EU

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); Entitetska ministarstva za rad, Vlada BD (S); ARS BiH (SP);

2012. B

Pripremiti smjernice za definisanje gender senzitivnih programa zapošljavanja u skladu s preporukama UN komiteta za CEDAW

S Gender AP

Stvaranje preduslova za eliminaciju diskriminacije u radu i zapošljavanju po osnovu spola

MCP BiH i Agencija za rad i zapošljavanje BiH (KO); Entitetska ministarstva za rad, Vlada BD (S); ARS BiH (SP)

2011. B

                                                            3 Aktivnost treba da se definiše uzimajući u obzir sljedeće kategorije: Pravni okvir (PO), Institucionalni okvir (IO), Ljudski resursi (LJR), Kapitalne investicije (KI), Studije (S) 4 Izvor aktivnosti se odnosi na to da li je aktivnost već planirana kroz višegodišnji ili godišnji plan ili predstavlja novu aktivnost. Sljedeće skraćenice koristiti: Plan rada ministarstva (PR), Obaveza iz EU partnerstva (EUP). 5 Tip nadležnost se odnosi na sljedeće: nadležnost u Koordinaciji (KO), Implementaciji (IO), Davanju smjernica kroz pripremu dokumenata (S), Priprema (P), Stručna podrška (SP) 6 Period implementacije se postavlja na godišnji ili višegodišnji period uzimajući u obzir planski period 2010-2013. Ukoliko je aktivnost na godišnjem nivou staviti skraćeno god. 7 Izvor finansiranja: Budžet (B), Nepoznato (-), Nema izvora (N) 

Page 240: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

240  

Pripremiti smjernice, u skladu s EU smjernicama zapošljavanja, za povećanje ekonomske aktivnosti žena i smanjenje postojeće razlike u plaćama i stopi zaposlenosti između žena i muškaraca

S Nova aktivnost

Smjernice koje će dati pravac djelovanja za postizanje veće aktivnosti ženske populacije, poštujući princip ravnopravnosti spolova i potrebu usklađivanja porodičnog i poslovnog života

Ministarstvo civilnih poslova BiH, Agencija za rad i zapošljavanje BiH (KO); Entitetska ministarstva za rad, Vlada BD (S); ARS BiH (SP);

2012. -

Pripremiti smjernice za uspostavljanje tijela dobrog upravljanja za područje rada i zapošljavanja u BiH u skladu s EU principima

IO Nova

Jačanje sistema koordinacije u planiranju politika i programa zapošljavanja u skladu s EU najboljim praksama

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); Agencija za ravnopravnost spolova BiH (SP)

2011. B

Pripremiti smjernice za poboljšanje položaja mladih u oblasti zapošljavanja u skladu sa smjernicama i preporukama EU Politike za mlade

S Analiza položaja mladih u BiH

Smjernice za praćenje i poboljšanje položaja mladih pripremljene i služe kao osnov za razvoj politika i otklanjanje prepreka za veće zapošljavanje mladih

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); Agencija za ravnopravnost spolova BiH (SP)

2011. -

Provesti istraživanje o uslovima rada s gender aspekta u skladu s ILO konvencijama i drugim međunarodnim standardima

S Gender AP

Stvaranje preduslova za eliminaciju diskriminacije po osnovu spola u oblasti rada i zapošljavanja

Ministarstvo civilnih poslova BiH, Agencija za rad i zapošljavanje BiH (KO); Entitetska ministarstva za rad, Vlada BD (IO); ARS BiH (SP)

2012. -

Pripremiti program implementacije Zakona o ravnopravnosti spolova za stvaranje jednakih mogućnosti u zapošljavanju

S Gender AP Osigurati implementaciju ZoRS na svim nivoima

Agencija za ravnopravnost spolova BiH, Gender centri entiteta (IO)

2011. -

Page 241: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

241  

Pripremiti program implementacije GAP-a koji se odnosi na „usklađivanje porodičnih i poslovnih obaveza uzimajući uz poštivanje principa ravnopravnosti spolova

S GAP Kreiranje uslova za veće uključivanja žena na tržište rada

Agencija za ravnopravnost spolova BiH (KO); Gender centri entiteta (IO)

2011. -

Uspostaviti evidenciju nezaposlenih Roma, poštujući princip ravnopravnosti spolova

IO

Strategije za rješavanje problema Roma i Akcioni plan BiH

Ostvariti preduslov za praćenje nezaposlenosti Roma i usmjeravanje programa ka povećanju njihovog učešća na tržištu rada

Ministarstvo za ljudska prava i izbjeglice BiH (KO); Entitetski zavodi za zapošljavanje i Služba za zapošljavanje BD (IO)

2012. Dekada Roma

Pripremiti analizu pravnog okvira rada i zapošljavanja s osvrtom na unapređenje zapošljavanja povratnika i raseljenih lica

S

Implementacija Strategije za sprovedbu Aneksa VII

Stvaranje zakonski boljeg pristupa radu i zapošljavanju za povratnike i raseljena lica

Ministarstvo za ljudska prava i izbjeglice BiH (KO); Entitetska ministarstva za pitanja raseljenih lica, Entitetska ministarstva za oblast rada i zapošljavanja, Brčko Distrikt (IO)

2010. -

Definisati ključne međunarodno uporedive indikatore za praćenje oblasti zapošljavanja uzimajući u obzir i ključne indikatore za praćenje položaja ranjivih grupa

IO Nova Jačanje sistema monitoringa u oblasti rada i zapošljavanja

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); Entitetska ministarstva za rad, Vlada BD (S); ARS BiH (SP)

2011. -

Unaprediti monitoring projekata održivog povratka kroz tehničko i kadrovsko jačanje regionalnih centara

IO Strategija za sprovedbu Aneksa VII

Pripremljen prijedlog unapređenja monitoringa; Povećana transparentnost projekata održivog povratka

Ministarstvo za ljudska prava i izbjeglice BiH (KO); Entitetska ministarstva za pitanja raseljenih lica (IO)

2011. -

Pripremiti procjenu potreba lica u kolektivnom smještaju S

Strategija za sprovedbu Aneksa VII

Licima koja su u kolektivnom smještaju osiguran smještaj van kolektivnog smeštaja

Ministarstvo za ljudska prava i izbjeglice BiH (KO); Entitetska ministarstva za pitanja raseljenih lica (IO)

2011. -

MJERA 2. RAZVITI SISTEM PODRŠKE SOCIJALNOM PREDUZETNIŠTVU

Page 242: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

242  

Pripremiti smjernice za stvaranje okruženja i razvoj socijalnog preduzetništva u BiH

S Nova aktivnost

Preporuke za podršku razvoju socijalnog preduzetništva u BiH, s osvrtom na najbolje prakse

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); Entitetska ministarstvima za rad i zapošljavanje, Vlada Brčko Distrikta (IO)

2011. B

MJERA 3. RAZVITI PROGRAME ZA SAMOZAPOŠLJAVANJE UZ POTICAJNE MJERE

Izraditi programe i poticajne mjere za samozapošljavanja povratničke populacije te pratiti njihovu realizaciju

P Strategije za sprovedbu Aneksa VII

Stvaranje mogućnost održivog povratka i veće samozapošljavanje povratničke populacije (posebno u poljoprivredi i stočarstvu)

Ministarstvo za ljudska prava i izbjeglice BiH (KO), Entitetska ministarstva za rad, Entitetske agencije za rad i zapošljavanje, entitetska ministarstva raseljenih lica, Vlada Brčko Ditrikta (IO)

2012. -

Razviti ključne indikatore praćenja uspješnosti programa samozapošljavanja za populaciju povratnika

P Nova aktivnost

Osigurati sistem praćenja realizacije i efikasnosti programa podrške samozapošljavanju

Ministarstvo za ljudska prava i izbjeglice BiH (KO); Entitetska ministarstva za pitanja raseljenih lica, Entitetska ministarstva rada (IO); ARS BiH (SP)

2012. -

Promovisati programe samozapošljavanja povratnika i raseljenih lica

S

Implementacija Strategije za sprovedbu Aneksa VII

Osiguranje donatorskih sredstava za finansiranje projekata, mikrokreditiranja, različitih oblika bespovratne pomoći za započinjanje radnih djelatnosti kao i procjene stručnog osposobljavanja i prekvalifikacije

Ministarstvo za ljudska prava i izbjeglice BiH (KO); Entitetska ministarstva za rad, Odjel za socijalnu zaštitu i rad Vlade BD (IO)

godišnje -

Page 243: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

243  

Prioritet 2. Osigurati pristup svim dobrima, uslugama, resursima i pravima koje će poboljšati njihovo aktivno učešće na tržištu rada

MJERA 1. UNAPREDITI INSTRUMENTE AKTIVNOG TRŽIŠTA RADA ZA UKLJUČIVANJE SOCIJALNO ISKLJUČENIH KATEGORIJA

Aktivnost Ti

p ak

tivno

sti

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i) Ti

p na

dlež

nost

i

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Pripremiti program zapošljavanja Roma poštujući princip ravnopravnosti spolova S

Strategije za rješavanje problema Roma i AP BiH

Pripremljen program zapošljavanja Romske populacije

Ministarstvo za ljudska prava i izbjeglice BiH (KO); Entitetski zavodi za zapošljavanje i Služba za zapošljavanje Brčko Distrikta (IO)

godišnje Dekada Roma

MJERA 2.OSIGURATI ADEKVATAN SISTEM INFORMISANJA ZA SOCIJALNO ISKLJUČENA LICA O JAVNIM PROGRAMIMA KOJI PODRŽAVAJU SOCIJALNU I RADNU INTEGRACIJU SOCIJALNOG ISKLJUČENIH KATEGORIJA

Promovisati programe zapošljavanja i samozapošljavanja povratnika i raseljenih lica

P Strategije za sprovedbu Aneksa VII

Veći stepen informisanosti i dostupnosti programa zapošljavanja

Ministarstvo za ljudska prava i izbjeglice BiH (KO); Entitetske službe za zapošljavanje, Služba za zapošljavanje BD (IO)

God.  ‐ 

Page 244: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

244  

Prioritet 3. Jačati mehanizme socijalnog dijaloga i razviti partnerstva i participaciju svih relevantnih aktera na različitim nivoima

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i) i

tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

MJERA 3. IZGRADITI INSTITTUCIONALNI OKVIR ZA UNAPREĐENJE EKONOMSKO - SOCIJALNOG DIJALOG U BIH U SKLADU S EU PRINCIPIMA

Pripremiti smjernice jačanja uloge socijalnih partnera u skladu s preporukama i smjernicama EU

P Nova aktivnost

Izrađene smjernice za uključivanje socijalnih partnera i jačanje njihove uloge u pripremi i implementaciji javnih politika

Ministarstvo civilnih poslova BiH (IO) - -

 

 

 

 

 

 

Page 245: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

245  

 

 

 

 

 

Podcilj 2 Poboljšati položaj porodica s djecom

Prioritet 1. Praćenje položaja različitih grupa porodica s djecom koje su u ili pod rizikom od socijalne isključenosti

MJERA 1. USKLAĐ IVANJE I UNAPREĐENJE ZAKONSKE REGULATIVE U SKLADU S PRINCIPIMA EU KOJA REGULIŠE STATUS PRAVA DJECE I PORODICA S DJECOM

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i8

Izvo

r akt

ivno

sti9

Oče

kiva

ni re

zulta

t ak

tivno

sti

Inst

ituci

ja

10(n

osila

c ak

tivno

sti)

i tip

na

dlež

nost

i

Perio

d im

plem

enta

cije

11

Izvo

r fin

ansi

ranj

a12

Pripremiti analizu usklađenosti postojeće zakonske regulative u BiH s posebnim fokusom na zakone o dječijoj zaštiti u BiH u skladu s EU dokumentima

S, PO SPIS

Revidiranje upravnih i zakonskih zahtjeva koji stvaraju prepreke najugroženijim kategorijama u ostvarivanju pristupa službama socijalne zaštite

Ministarstvo za ljudska prava i izbjeglice BiH (KO)

2010 -

2014. B

                                                            8 Aktivnost treba da se definiše uzimajući u obzir sljedeće kategorije: Pravni okvir (PO), Institucionalni okvir (IO), Ljudski resursi (LJR), Kapitalne investicije (KI), Studije (S). 9 Izvor aktivnosti se odnosi na to da li je aktivnost već planirana kroz višegodišnji ili godišnji plan ili predstavlja novu aktivnost. Sljedeće skraćenice koristiti: Plan rada ministarstva (PR), Obaveza iz EU partnerstva (EUP) ili navesti tačno izvor 10 Tip nadležnost se odnosi na sljedeće: nadležnost u Koordinaciji (KO), Implementaciji (IO), Davanju smjernica kroz pripremu dokumenata (S), Priprema (P), Stručna podrška (SP) 11 Period implementacije se postavlja na godišnji ili višegodišnji period uzimajući u obzir planski period 2010-2014. 12 Izvor finansiranja: Budžet (B), Nepoznato (-), Nema izvora (N) ili naznačiti tačno

Page 246: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

246  

Pripremiti analizu sistema socijalne zaštite u BiH i socijalne isključenosti djece

S Projekat SPIS Izrađena analiza s preporukama za povećanje inkluzije djece

Ministarstvo za ljudska prava i izbjeglice BiH, Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO)

Kraj 2010. B

Pripremiti smjernice za dalji razvoj politika u oblasti zaštite porodica s djecom u BiH u skladu s EU zakonodavstvom

S

Na prijedlog Ministarstva civilnih poslova BiH

Harmonizacija zakonodavstva u BiH s EU zakonodavstvom, Preporuke neophodnih zakona na nivou BiH

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO)

Kraj 2011. B

MJERA 2. JAČANJE MEHANIZAMA KOORDINACIJE IZMEĐU RAZLIČITIH SISTEMA U CILJU SMANJIVANJA RIZIKA OD SOCIJALNE ISKLJUČENOSTI DJECE I PORODICA S DJECOM S EU STANDARDIMA NA SVIM NIVOIMA BIH

Kreirati smjernice za uspostavljanje intersektorske koordinacije različitih podsistema socijalne sigurnosti

S SPIS

Date preporuke unapređenja sistema intersektorske saradnje; Definisani načini i metode efikasne intersektorske saradnje između različith podsistema

Ministarstvo za ljudska prava i izbjeglice BiH, Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO)

2011. B

MJERA 3. UNAPREDITI IZVJEŠTAVANJE NA SVIM NIVOIMA O SOCIJALNOJ ISKLJUČENOSTI DJECE I UGROŽENOSTI PORODICA S DJECOM

Izraditi metodologiju monitoringa i izvještavanja koji se odnose na status i prava djece i porodica s djecom s EU principima na nivou BiH

S

Međunarodne konvencije i Zakon o zabrani diskriminacije

Usvojena metodologija i poboljšano izvještavanje

Ministarstvo za ljudska prava i izbjeglice BiH (IO)

Periodično B

 

Prioritet 3.  Razvijanje programa socijalne i ekonomske podrške djeci i porodicama koje su u stanju socijalne isključenosti 

MJERA 1. IDENTIFICIRANJE POTREBNIH PROGRAMA SOCIJALNE I EKONOMSKE PODRŠKE DJECI I PORODICAMA KOJE SU U STANJU SOCIJALNE ISKLJUČENOSTI

Page 247: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

247  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni re

zulta

t ak

tivno

sti

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Pripremiti smjernice za razvoj entitetskih politika u oblasti „Ranog dječijeg razvoja u BiH“ u skladu s EU smjernicama

S Projekat „Rani dječiji razvoj“

Poboljšati položaj djece u BiH

Ministarstvo za ljudska prava i izbjeglice BiH (IO); Federalno ministarstvo rada i socijalne politike, Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke, Ministarstvo zdravlja i socijalne zaštite RS, kantonalna ministarstva socijalne zaštite (IO); Agencija za ravnopravnost spolova BiH, entitetski gender centri (SP)

2010. Projekat Unicef

MJERA 3. MONITORING PROGRAMA SOCIJALNE I EKONOMSKE PODRŠKE DJECI I PORODICAMA S DJECOM KOJE SU U STANJU SOCIJALNE ISLJUČENOSTI

Unaprediti monitoring i izvještavanje o provođenju programa posebne zaštite djece te članova porodica s djecom u skladu s EU principima

S Projekat SPIS

Unapređenje izvještavanja na godišnjoj osnovi politika iz oblasti posebne zaštite djece te porodica s djecom

Ministarstvo za ljudska prava i izbjeglice BiH (P); Federalno ministarstvo rada i socijalne politike, Ministarstvo zdravlja i socijalne zaštite RS, Ministarstvo porodice, omladine, i sporta RS (PR)

godišnje B

 

 

Strateški podcilj 3 Poboljšati obrazovanje Prioritet 1. Povećati obuhvat stanovništva obrazovanjem, posebno za ranjive grupe

Page 248: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

248  

MJERA 1. OSIGURANJE PREDUSLOVA ZA UVOĐENJE BESPLATNOG PREDŠKOLSKOG OBRAZOVANJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nosti

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni re

zulta

t ak

tivno

sti

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Pripremiti analizu mogućnosti i smjernica za stvaranje uslova za besplatno predškolsko obrazovanje

S N

Smjernice koje će osigurati implementaciju odredbi besplatnog predškolskog obrazovanja na nivou BiH

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke, Ministarstvo prosvjete i kulture RS, Odjel za obrazovanje BD (IM); ARS (SP)

2013. -

MJERA 2. OSIGURANJE PREDUSLOVA ZA UVOĐENJE BESPLATNOG OSNOVNOG OBRAZOVANJA

Pripremiti analizu mogućnosti i smjernice za stvaranje uslova za besplatno osnovno obrazovanje

S N

Smjernice koje će osigurati implementaciju odredbi besplatnog osnovnog obrazovanja na nivou BiH

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke, Ministarstvo prosvjete i kulture RS, Odjel za obrazovanje BD (IM); ARS (SP)

2013. -

Pripremiti i usvojiti Akcioni plan za Rome iz oblasti obrazovanja, uključujući princip ravnopravne zastupljenosti spolova

S S Povećanje upisa Roma u osnovne škole; Opismenjivanje Roma

Ministarstvo za ljudska prava i izbjeglice BiH (IM); (PR), ARS (SP)

2010. B

MJERA 3. OSIGURANJE PREDUSLOVA ZA PROVOĐENJE ODREDBI O SREDNJEM OBRAZOVANJU

Page 249: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

249  

Pripremiti analizu mogućnosti uvođenja besplatnog srednjeg obrazovanja u BiH

S N

Istražiti mogućnosti o uvođenju besplatnog srednjeg obrazovanja u BiH

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO);i Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke, Ministarstvo prosvjete i kulture RS, Odjel za obrazovanje BD (IM); ARS (SP)

2013. -

Unaprediti kvalitet srednjeg stručnog obrazovanja u BiH P IPA 2008

NQF razrađen za srednje i tercijarno vanuniverzitetsko obrazovanje; Izrada standarda izabranih zanimanja i trening standarda

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke, Ministarstvo prosvjete i kulture RS, Odjel za BD odjel za obrazovanje, APOSO, HEA i CIP (IM).

2013.

IPA 2008. 1,5 mil EURA

MJERA 4. OSIGURATI PODRŠKU SISTEMSKOM POVEĆANJU BROJA UPISA U VISOKOM OBRAZOVANJU, NAROČITO LICA IZ RANJIVIH GRUPA STANOVNIŠTVA

Pripremiti smjernice za povećanje broja mladih iz ranjivih kategorija stanovništva u visoko obrazovanje

S N

Smjernice koje će osigurati veću zastupljenost ranjivih grupa u visokom obrazovanju na nivou BiH

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke, Odjel za BD i BD (IM); ARS (SP)

-

MJERA 5. USPOSTAVITI SISTEM ZA OBRAZOVANJE I OBUKE ODRASLIH

Izraditi stratešku platformu u kontekstu cjeloživotnog učenja S IPA 2009

Streteška platforma u kontekstu cjeloživotnog učenja urađena

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke, Ministarstvo prosvjete i kulture RS, Odjel za obrazovanje Vlade BD, (IM); entitetski gender centri (SP)

2013.

IPA 2009. 2,5 mil EUR

Page 250: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

250  

Izraditi okvirni zakon o obrazovanju i obuci odraslih PO IPA

2009

Izrađen Okvirni zakon o obrazovanju i obuci odraslih

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke , Ministarstvo prosvjete i kulture RS, Odjel za obrazovanje Vlade BD (IM); entitetski gender centri (SP)

2013.

IPA 2009. 2,5 mil EUR

 

 

Prioritet 2. Reformisati sistem finansiranja obrazovanja u cilju efikasnijeg obrazovanja

MJERA 1. USPOSTAVITI DODATNE MODELE FINANSIRANJA OBRAZOVANJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Izraditi model reforme finansiranja visokog obrazovanja S IPA 2008.

Izrađen prijedlog modela kao i alternativnih modela za finansiranje visokog obrazovanja kao i razvijen model finansiranja po studentu vodeći računa o ravnopravnoj zastupljenosti spolova

Ministarstvo civilnih poslova BiH, HEA (KO); Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke (kantonalna ministarstva obrazovanja), Ministarstvo prosvjete i kulture RS, Odjel za obrazovanje Vlade BD (IO)

2012.

IPA 2008. 1,5 mil EUR

Page 251: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

251  

Izraditi prijedlog standarda za razvoj srednjoročnog sistema finansiranja S IPA 2008.

Stvaranje pretpostavki za provođenje bolonjskog procesa

Ministarstvo civilnih poslova BiH, HEA (KO); Federalno ministarstvo obrazovanjai nauke (kantonalna ministarstva obrazovnja), Ministarstvo prosvjete i kulture RS, Odjel za obrazovanje Vlade BD (IM)

2012.

IPA 2008. 1,5 mil EUR

Pripremiti prijedlog koji će definisati stvaranje osnovnih predpostavki za rad i istraživanja u visokom obrazovanju

S

Studija izvodljivosti o reformi finansiranja visokog obrazovanja u BiH

Stvaranje osnovnih pretpostavki za sprovođenje bolonjskog procesa, a posebno u pogledu opreme za VO i objavljivanja naučnih i stručnih radova u indeksiranim časopisima; ispitati potrebe reinvestiranja u visoko obrazovanje

Agencija za visoko obrazovanje i osiguranje kvaliteta BiH (HEA)-(IM)

2012. -

Definisati potrebe dodatnog investiranja u obrazovne ustanove KI

CARDS 2006, IPA 2007: EU VET projekat

Definisane potrebe izgradnje kapaciteta za razvoj srednjeg i visokog obrazovanja

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); entitetska i kantonalna ministarstva obrazovanja (IM)

2010 -

2013.

CARDS 2006., IPA 2007.

MJERA 2. UTVRDITI OKVIRNE OBRAZOVNE NORMATIVE I STANDARDE

Pripremiti analizu postojećih pedagoških standarda i normativa (PO, OO, SO) u skladu s dobrim praksama i standardima i normativima EU.

S N Definisani okvirni pedagoški standardi i normativi (PO, OO, SO).

Agencija za predškolsko, osnovno i srednje obrazovanje BiH (KO); Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke, kantonalna ministarstva obrazovanja, Ministarstvo prosvjete i kulture RS, Odjel za obrazovanje Vlade BD (IM); Agencija za ravnopravnost spolova BiH (SP)

2012. B

Page 252: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

252  

Izraditi okvirni dokument o uspostavi sistema osiguranja kvalitete u predškolskom, osnovnom i srednjem obrazovanju.

S N

Stvorena osnova za uspostavu sistema osiguranja kvalitete u PO, OO, SO.

Agencija za predškolsko, osnovno i srednje obrazovanje BiH (IM)

2012. B

Izraditi i usvojiti kriterije za licenciranje vršenja djelatnosti visokog obrazovanja R N Povećati kvalitet visokog

obrazovanja.

HEA (KO); Ministarstvo prosvjete i kulture RS, Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke (IM)

2010. -

 

Prioritet 3. Uskladiti sistem obrazovanja s potrebama tržišta rada, te potrebama ekonomskog i socijalnog razvoja

MJERA 1. USPOSTAVITI SOCIJALNO PARTNERTSVO U OBRAZOVANJU

Aktivnost

Tip

aktiv

nosti

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni re

zulta

t ak

tivno

sti

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nosti

)

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Uspostaviti Vijeće za opšte obrazovanje u BiH

PO

Sporazum o uspostavi Vijeća za opšte obrazovanje BiH

Uspostavljeno Vijeće za opšte obrazovanje BiH

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke (kantonalna ministarstva), Ministarstvo prosvjete i kulture RS, Odjel za obrazovanje Vlade BD (IM)

2011. -

Page 253: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

253  

Uspostaviti državno tripartitno vijeće s predstavnicima entitetskih i BD tripartitnih vijeća

PO

Okvirni zakon o srednjem stručnom obrazovanju i obuci BiH; Strateški pravci razvoja obrazovanja u BiH 2008 – 2015. godina

Uspostavljeno tripartitno vijeće na nivou države.

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke, Ministarstvo prosvjete i kulture RS, Odjel za obrazovanje Vlade BD (IM)

2013. -

Izraditi državnu strategiju doživotnog preduzetničkog učenja

P

IPA 2007: Projekat preduzetničkog učenja u obrazovnim sistemima BiH

Unapređenje socijalnog partnerstva u svrhu uvođenja preduzetničkog učenja.

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); Agencija za predškolsko, osnovno i srednje obrazovanje BiH, APOSO BiH, CIP BiH (IO); Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke, kantonalna ministarstva obrazovanja, Ministarstvo prosvjete i kulture RS, Odjel za obrazovanje Vlade BD (PR); ARS (SP)

2011.

IPA 2007. 0,5 mil EURA

Implementirati reformu pedagoških zavoda i stvaranje mreže institucija za podršku obrazovanju

IO, LJR

Strategija razvoja srednjeg stručnog obrazovanja i obuke 2007-2013. i Strateški pravci razvoja obrazovanja u BiH 2008-2015;

Jačanje kapaciteta u pedagoškim zavodima i stvaranje jačih veza sa socijalnim partnerima

Nadležne obrazovne institucije entiteta i BD, kantona (IM) 2012.

MJERA 2. USPOSTAVITI EFIKASAN SISTEM CERTIFICIRANJA I PREKVALIFIKACIJE

Page 254: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

254  

Izraditi dokument „Osnove kvalifikacijskog okvira u BiH“ S

Plan rada Ministarstva za civilne poslove, BiH, Plan rada VM BIH

Omogućiti prepoznavanje i priznavanje domaćih kvalifikacija u inostranstvu i inostranih u BiH; te horizontalne i vertikalne prohodnosti, sintetiziranje formalnog, neformalnog i informalnog obrazovanja.

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO);APOSO, HEA, CIP (IM); Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke, Ministarstvo prosvjete i kulture RS, Odjel za obrazovanje Vlade BD (PR)

2010. B

Definisati okvirne standarde i metodologiju za priznavanje kvalifikacija stečenih putem neformalnog i informalnog obrazovanja

S N

Pripremljeni standardi i metodologija priznavanja neformalnog i informalnog obrazovanja.

APOSO BiH, HEA BiH (KO, IM) 2013. -

MJERA 3. OMOGUĆITI FLEKSIBILNOST PLANOVA, PROGRAMA I STRUKTURE UPISA

Napraviti komparaciju nastavnih planova i programa u s ishodima učenja i kompetencija OKO.

S Osnove kvalifikacijskog okvira u BiH

Nastavni planovi i programi usklađeni s ishodima učenja prema dokumentu „Osnove kvalifikacijskog okvira u BiH (OKO)“

APOSO BiH (KO); Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke , Ministarstvo prosvjete i kulture RS, Odjel za obrazovanje Vlade BD (IM); ARS (SP)

2012. -

Definisati i stvoriti zakonske i institucionalne pretpostavke za uvođenje državne mature

PO IO

Strateški pravni razvoja obrazovanja 2008 – 2015.

Stvorene pretpostavke za uvođenje državne mature

APOSO BiH (KO, IM) 2013. -

 

 

 

 

 

Page 255: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

255  

 

 

 

 

 

 

Prioritet 4. Nastavak procesa integrisanja BiH u EU obrazovni prostor

MJERA 1. POBOLJŠANJE KOMPETENCIJA I MOBILNOSTI UNUTAR BIH I EU

Aktivnost

Tip

aktiv

nosti

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni re

zulta

t ak

tivno

sti

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Izraditi dokument prijedloga preporuka za licenciranje nastavnika i svih odgojno-obrazovnih institucija od predškolskog, završno sa srednjim obrazovanjem

S Entitetski zakoni Licenciranje nastvanika za veću mobilnost unutar EU

Ministarstvo prosvjete i kulture Republike Srpske i ministartsva obrazovanja u FBiH

2011. B

Pristupanje Agencije za razvoj visokog obrazovanja i osiguranje kvalitete europskim asocijacijama za kvalitetu: ENQA i EQAR

PO Zakon o HEA BiH Pristup ENQA i EQAR HEA BiH (IM) 2012. -

Page 256: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

256  

Priprema okvirnog državnog zakona o prepoznavanju diploma i perioda studija u skladu s Lisabonskom konvencijom

PO IPA 2007. Mobilnost unutar BiH i EU.

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); Federalno ministarstvo obrazovanja, Ministarstvo prosvjete i kulture RS, Odjel za obrazovanje Vlade BD (P)

2012.

IPA 2007. 1,1 mil EURA

Pripremiti smjernice poboljšanja položaja mladih u skladu s preporukama i smjernicama EU Politika mladih u oblasti obrazovanja

S Analiza položaja mladih u BiH

Usvojena politika koja daje smjernice za otklanjanje prepreka za zapošljavanje mladih

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); ARS BiH (SP)

2011. -

MJERA 3. USPOSTAVITI SISTEM OBRAZOVNE STATISTIKE U SKLADU S EUROSTAT-OM

Uspostaviti obrazovnu statistiku u BiH u skladu s EUROSTAT-om

IO Stat IPA 2009.

Izrađen model obrazovne statistike u skladu s međunarodnim zahtjevima

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); entitetska ministarstva obrazovanja, BD odjel za obrazovanje (IM); ARS (SP)

2013.

IPA 2009. 2,5 mil EURA

Uvesti praćenje statističkih indikatora u oblasti nauke i kulture u skladu s EUROSTAT-om

Stat MDG-F program „Kultura za razvoj“

Primjenjeni standardi EUROSTAT, urađeno mapiranje, pripremljena klasifikacija kulturne industrije

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); Federalno ministarstvo kulture i sporta, Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke, Agencija za statistiku BiH, entitetski zavodi za statistiku (IM); ARS (SP)

2010.

MDG-F „Kultura za razvoj“

 

 

Podcilj 4 Poboljšati zdravstvenu zaštitu

Prioritet 2. JAČANJE PROMOCIJE ZDRAVLJA I PREVENCIJE BOLESTI

Page 257: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

257  

MJERA 1. OSIGURATI NOVE REDOVNE IZVORE FINANSIRANJA

Pripremiti prijedlog Zakona o izmjeni zakona o akcizama

PO  Nova aktivnost

Izmjene se odnose na: Izdvajanje sredstava iz akciza za promociju zdravlja i prevencije bolesti; Veće cijene duhana i alkohola kroz veće akcize radi smanjenja konzumacije; Unaprijeđeno zdravstveno stanje stanovništva

UO Uprave ITA (IO) 2013. B

Uputiti incijativu za izmjenu Zakona o akcizama

PO  Nova aktivnost Izmjena Zakona o akcizama, u svrhu jačanja i finansiranja preventivnih i promotivnih programa

Ministarstvo civilnih poslova BiH (IO) 2011. N

MJERA 2. RAZVIJANJE PREVENTIVNIH I PROMOTIVNIH PROGRAMA U SKLADU SA ZDRAVSTVENIM STANJEM STANOVNIŠTVA

Pripremiti smjernice usklađivanja entitetskih zakona s Konvencijama iz oblasti zdravlja i EU smjernicama

PO

Aktivnostima za integraciju zdravstvenog sektora BiH u EU

Zakonska regulativa usklađena s EU direktivama

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); Federalno ministarstvo zdravlja, Ministarstvo zdravlja i socijalne zaštite RS, Vlada BD (IO)

2011. B. entiteta

Pripremiti smjernice razvoja infrastrukture za razvoj sporta u BiH

S

Analiza položaja mladih i omladinskog sektora u BiH

Promocija zdravlja, prevencija bolesti, podizanje svijesti o zdravlju, mentalno zdravlje stanovništva BiH

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); Federalno ministarstvo zdravlja, Vlada BD (IO)

2011. -

Pripremiti smjernice poboljšanja položaja mladih u skladu s preporukama i smjernicama EU

S Analiza položaja mladih u BiH

Usvojena politika koja daje smjernice za otklanjanje prepreka za zapošljavanje mladih

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); ARS BiH (SP)

2011. -

Page 258: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

258  

Prioritet 3. Unaprediti primarnu zdravstvenu zaštitu s fokusom na porodicu i zajednicu

MJERA 1. POVEĆATI DOSTUPNOST USLUGA U PRIMARNOJ ZDRAVSTVENOJ ZAŠTITI

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni re

zulta

t ak

tivno

sti

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i) Ti

p na

dlež

nost

i

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Usvojiti Esencijalnu listu lijekova u BiH IO

Zakon o lijekovima i medicinskim sredstvima

Osigurana jedinstvena lista lijekova u BiH koja će se finansirati iz sredstava zdravstvenog osiguranja

Agencija za lijekove i medicinska sredstva BiH (P); Vijeće ministara BiH (IO)

Dec. 2010.

B, Twining projekat (IPA 2008.)

Suosnivanje i unapređenje rada Regionalnog centra za saradnju i razvoj u oblasti mentalnog zdravlja u JIE

IO, LJR

Program rada MCP, WHO

Unaprijeđena politika na području mentalnog zdravlja kroz unapređenje politike i prioriteta SEEHN-a u oblasti mentalnog zdravlja, prikupljanje i diseminacija informacija, organizovanje kolaborativnih istraživanja, monitoring i evaluacija, te vršenje obuke profesionalaca zaduženih za mentalno zdravlje u regionu

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO)

Dec. 2010.

IPA (za reg. projekte), WHO

MJERA 3. UNAPREDITI ZDRAVSTVENO PLANIRANJE I JAČANJE LJUDSKIH RESURSA U PRIMARNOJ ZDRAVSTVENOJ ZAŠTITI

Page 259: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

259  

Usvojiti Strategiju reforme zdravstvenih sistema u BiH za period 2010- 2015 .godine

S Program rada MCP i Dvogodišnji sporazum s WHO

Koordinacija realizacije projekata odobrenih od strane Konferencije ministara u oblasti zdravstva BiH

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); Federalno ministarstvo zdravlja, Ministarstvo zdravlja i socijalne zaštite RS, Odjel za zdravstvo BD (IO)

2011. WHO, B

Pripremiti smjernice za interoperabilnost različitih zdravstvenih informacionih sistema u BiH

S

Program rada Ministarstva civilnih poslova i Dvogodišnji sporazum s WHO

Interoperabilni zdravstveni informacioni sistemi u BiH

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); Federalno ministarstvo zdravlja, Ministarstvo zdravlja i socijalne zaštite RS, Odjel za zdravstvo BD (IO)

Dec. 2010.

WHO, B

Pripremiti dokument o Aktivnostima za integraciju zdravstvenog sektora BiH u EU – Mapa puta

S Program rada MCP u koordinaciji s entitetima

Napravljen pregled smjernica i preporuka kao i budućih aktivnosti koje se odnose na jačanje zdravstvenog sektora

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); Federalno ministarstvo zdravlja, Ministarstvo zdravlja i socijalne zaštite RS, Odjel za zdravstvo BD (IO)

Dec. 2010. B

Razvijati zdravstvene nacionalne račune u skladu sa standardima WHO

IO, Stat

Program rada MCP u koordinaciji s entitetima IPA 2008.projekat „Reforma javnog zdravstva u BiH (II)“

Poboljšano izvještavanje o troškovima u zdravstvu; Međunarodno usporedivi podaci o troškovima u zdravstvu dostupni

Ministarstvo civilnih poslova BiH Federalno ministarstvo zdravlja, Ministarstvo zdravlja i socijalne zaštite RS, Odjel za zdravstvo BD (KO); Agencija za statistiku BiH (PR)

Dec. 2012.

WHO, B, IPA 2008.

Definisati listu ključnih zdravstvenih indikatora za monitoring sektora zdravstva u skladu s međunarodnim standardima

IO, Stat

Plan rada MCP BiH, IPA 2007. „Jačanje zavoda/instituta za javno zdravstvo u BiH“

Definisana lista zajedničkih indikatora za izvještavanje prema međunarodnim institucijama i organizacijama (EUROSTAT, WHO, OECD,

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); Federalno ministarstvo zdravlja, Zavod za javno zdravstvo FBiH,

2010 -

2013.

B, IPA 2007. i 2008.

Page 260: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

260  

IPA 2008. projekat „Reforma javnog zdravstva u BiH (II)“

ILO...)

Ministarstvo zdravlja i socijalne zaštite RS, Institut za zaštitu zdravlja RS, Odjel za zdravstvo BD, Agencija za statistiku BiH (PR)

Pripremiti plan aktivnosti za jačanje osnovnih kapaciteta za djelotvornu implementaciju međunarodnih zdravstvenih propisa u BiH 2009-2012.

Program rada MCP u koordinaciji s entitetima WHO IHR

Unaprijeđen rad Komisije za sprovedbu međunarodne zdravstvene regulative (IHR) Svjetske zdravstvene organizacije

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); Federalno ministarstvo zdravlja, Ministarstvo zdravlja i socijalne zaštite RS, Odjel za zdravstvo BD, (PR)

2012. B, WHO

 

 

 

Prioritet 4. Uvođenje novih mehanizama plaćanja

MJERA 1. RAZVIJATI I TESTIRATI MEHANIZAME PLAĆANJA

Uvođenje DRG13 modela plaćanja usluga u bolnicama

IO

IPA projekat„Reforma javnog zdravstva u BiH druga faza“

Izrađena baza podataka DRG, edukovano osoblje bolnica i fondova zdravstvenog osiguranja, sprovedene promotivne aktivnosti novog modela plaćanja

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); Federalno ministarstvo zdravlja, Ministarstvo zdravlja i socijalne zaštite RS, Odjel za zdravstvo BD (PR)

2012. IPA 2008. projekat

 

                                                            13 DRG: Diagnostic Related Groups – Plaćanje po kliničkom slučaju

Page 261: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

261  

Podcilj 6 Poboljšati položaj lica s invaliditetom

Prioritet 1. Razviti politike i budžete senzitivne prema licima s invaliditetom u svim podsistemima društvenog djelovanja.

MJERA 1. UKLJUČIVANJE I IZJEDNAČAVANJE MOGUĆNOSTI OSI U PLANOVIMA I BUDŽETIMA VLADA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i14

Izvo

r akt

ivno

sti15

Oče

kiva

ni re

zulta

t ak

tivno

sti

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)16

Perio

d im

plem

enta

cije

17

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Izrada Akcionog plana za promovisanje prava i punog uključivanja u društvo lica s invaliditetom.

S POI, Konvencija o pravima OSI

Analiza relevantnih zakona kako bi se identifikovale odredbe koje nisu u skladu s međunarodnim standardima; Osigurati promociju poštivanja međunarodnih standarda pri donošenju novih i mijenjanju postojećih zakonskih rješenja; Pripremiti preporuke za usklađivanje zakona i podzakonskih akata s međ. standardima

Ministarstvo za ljudska prava i izbjeglice BiH (KO); Federalno ministarstvo rada i socijalne politike, Ministarstvo zdravlja i socijalne zaštite RS, Odjeljenje za zdravstvo i ostale usluge BD (IM); Agencija za ravnopravnost spolova BiH (SP)

2010. B

Uspostaviti koordinaciju entitetskih radnih tijela koja će pratiti realizaciju politika u oblasti invalidnosti

IO POI Osnovana neovisna tijela za praćenje realizacije POI u koja su uključena resorna

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO); Federalno ministarstvo

12/10. B

                                                            14 Aktivnost treba da se definiše uzimajući u obzir sljedeće kategorije: Pravni okvir (PO), Institucionalni okvir (IO), Ljudski resursi (LJR), Kapitalne investicije (KI), Studije (S). Definicija kapitalne investicije.() 15 Izvor aktivnosti se odnosi na to da li je aktivnost već planirana kroz višegodišnji ili godišnji plan ili predstavlja novu aktivnost. Sljedeće skraćenice koristiti: Plan rada ministarstva (PR), Obaveza iz EU partnerstva (EUP).  16 Tip nadležnost se odnosi na sljedeće: nadležnost u Koordinaciji (KO), Implementaciji (IO), Davanju smjernica kroz pripremu dokumenata (S), Priprema (P), Drugo navesti  17 Period implementacije se postavlja na godišnji ili višegodišnji period uzimajući u obzir planski period 2010-2013. 

Page 262: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

262  

ministarstva i predstavnici OSI rada i socijalne politike, Ministarstvo zdravlja i socijalne zaštite RS, Odjeljenje za zdravstvo i ostale usluge BD (IM)

MJERA 5. UNAPREDITI FIZIČKU I KOMUNIKACIONU PRISTUPAČNOST ZA OSI U SKLADU S EU STANDARDIMA

Izraditi smjernice usvajanje EU standarda fizičke i komunikacione pristupačnosti OSI

S POI Uklanjaje svih oblika barijera za lica s invaliditetom

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO)

2011. (K) -

Izraditi smjernice za prilagođavanje medijskih sadržaja i prostora u medijima u skladu s EU standardima.

S POI Uklanjaje svih oblika barijera za lica s invaliditetom

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO)

2012. (K) -

Izraditi smjernice da telekomunikacione, komunikacione, elektronske i druge savremene tehnologije budu pristupačne OSI.

S POI

Uklanjaje svih oblika barijera za lica s invaliditetom i usklađivanje s evropskom praksom

Ministarstvo civilnih poslova BiH (KO)

2012. (K) -

 

 

Page 263: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

263  

MINISTARSTVA I INSTITUCIJE FEDERACIJE BIH

Strateški podcilj 1. Socijalna zaštita u funkciji zapošljavanja

Prioritet 1. Osigurati uključivanje socijalno isključenih kategorija u aktivno tržište rada MJERA 1. SREDNJOROČNO PLANIRANJE UKLJUČIVANJA SOCIJALNO ISKLJUČENIH KATEGORIJA U

AKTIVNO TRŽIŠTE RADA

Aktivnost Ti

p ak

tivno

sti18

Izvo

r akt

ivno

sti19

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)20

Perio

d im

plem

enta

cije

21

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Pripremiti smjernice politike zapošljavanja u skladu s EU smjernicama za oblast zapošljavanja

S Nova aktivnost Izrada preporuka za oblast rada i zapošljavanja u smjeru integrisanja BiH u EU

Federalno ministarstvo rada i socijalne politike, MCP BiH; Gender centar FBiH (stručna podrška)

2012. B

Uspostaviti zajednička radna tijela za područje rada i zapošljavanja u F BiH

IO Nova

Jačanje sistema koordinacije u planiranju politika i programa zapošljavanja u skladu s EU principima

Federalno ministarstvo rada i socijalne politike, Federalni zavod za zapošljavanje, u saradnji s MCP BiH; Gender centar FBiH (stručna podrška)

2011. B

                                                            18 Aktivnost treba da se definiše uzimajući u obzir sljedeće kategorije: Pravni okvir (PO), Institucionalni okvir (IO), Ljudski resursi (LJR), Kapitalne investicije (KI), Studije (S). Definicija kapitalne investicije.() 19 Izvor aktivnosti se odnosi na to da li je aktivnost već planirana kroz višegodišnji ili godišnji plan ili predstavlja novu aktivnost. Sljedeće skraćenice koristiti: Plan rada ministarstva (PR), Obaveza iz EU partnerstva (EUP). 20 Tip nadležnost se odnosi na sljedeće: nadležnost u Koordinaciji (KO), Implementaciji (IO), Davanju smjernica kroz pripremu dokumenata (S), Priprema (P), Drugo navesti 21 Period implementacije se postavlja na godišnji ili višegodišnji period uzimajući u obzir planski period 2010-2013.

Page 264: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

264  

Definisati ključne indikatore u oblasti zapošljavanja u skladu s EU smjernicama zapošljavanja

IO Nova Jačanje sistema monitoringa u oblasti rada i zapošljavanja

Federalno ministarstvo rada i socijalne politike, Federalni zavod za zapošljavanje u saradnji s MCP BiH; Gender centar FBiH (stručna podrška)

2011. -

Sprovesti istraživanje o uslovima rada s gender aspekta u skladu s ILO konvencijama i drugim međunarodnim standardima

S Gender AP

Stvaranje preduslova za eliminaciju diskriminacije po osnovu spola u radu i zapošljavanju

Federalno ministarstvo rada i socijalne politike, Federalni zavod za zapošljavanje u saradnji s MCP BiH; Gender centar FBiH (stručna podrška)

2012 -

Pripremiti program implementacije Zakona o ravnopravnosti spolova S Gender AP Osigurati implementaciju

ZoRS na svim nivoima Gender centar FBiH u saradnji s ARS BiH 2011. -

Izraditi program implementacije GAP-a koji se odnosi na usklađivanje porodičnih i poslovnih obaveza uzimajući u obzir ravnopravnost spolova

S GAP Kreiranje uslova za veće uključivanja žena na ATR, povećana zaposlenost žena

Gender centar FBiH u saradnji s ARS BiH 2011. -

Uspostaviti evidenciju nezaposlenih Roma poštujući princip ravnopravnosti spolova

IO

Strategije za rješavanje problema Roma i AP BiH

Ostvariti preduslov za praćenje nezaposlenosti Roma i usmjeravanje programa ka povećanju njihovog učešća na tržištu rada

MLJPI BiH (koordinacija); Federalni zavod za zapopšljavanje u saradnji s MLJPI BiH

2012. DR

Pripremiti analizu pravnog okvira rada i zapošljavanja s osvrtom na unapređenje zapošljavanja povratnika i raseljenih lica

S

Implementacija Strategije za sprovedbu Aneksa VII

Stvaranje zakonski boljeg pristupa radu i zapošljavanju za povratnike i raseljena lica

Federalno ministarstvo rada i socijalne politike, Federalno ministarstvo raseljenih osoba i izbjeglica u saradnji s Ministarstvom za ljudska prava i izbjeglice BiH

2010. -

Page 265: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

265  

Uspostaviti sistem monitoringa politika i programa zapošljavanja, programa posredovanja i savjetovanja

IO Strategija zapošljavnja FBiH

Osigurati praćenje i mjerenje učinkovitosti programa u domenu rada i zapošljavanja

Federalno ministarstvo rada i socijalne politike, Federalni zavod za zapošljavanje

- -

Pripremiti program implementacije Zakona o ravnopravnosti spolova S Gender AP Osigurati implementaciju

ZoRS na svim nivoima ARS BiH, Gender centri entiteta 2011. -

Unaprediti monitoring projekata održivog povratka IO

Strategija za sprovedbu Anex VII

Pripremljen prijedlog unapređenja monitoringa; Povećana transparentnost projekata održivog povratka

Federalno ministarstvo raseljenih osoba i izbjeglica u saradnji s MLJP BiH

2011. -

Tehnički i kadrovski jačati regionalne centre

Strategija za sprovedbu Anex VII

Unaprijeđena funkcija monitoringa projekata održivog povratka

Federalno ministarstvo raseljenih osoba i izbjeglica u saradnji s MLJP BiH

2011. -

Uspostaviti ujednačen sistem izvještavanja na nivou kantona iz oblasti rada i zapošljavanja

IO Strategija zapošljavanja FBiH (p.67)

Osigurati praćenje i mjerenje učinkovitosti programa u domenu rada i zapošljavanja (implementacija politika i programa zapošljavanja, te programa savjetovanja)

Federalno ministarstvo rada i socijalne politike, Federalni zavod za zapošljavanje

2011. -

Razviti i implementirati akcioni plan za uvođenje gender odgovornih budžeta u FBH

S GAP

Implementacija strategije zapošljavanja u FBiH i implementacija akcionog plana za uvođenje gender odgovornih budžeta

Koordinaciona grupa za implementaciju plana AP po odluci Vlade FBiH, Gender centar FBiH (stručna podrška)

2012. -

Pripremiti trogodišnji Akcioni plan za uvođenje gender odgovornih budžeta za period 2012-2015.

S Nova aktivnost

Uključivanje i drugih sektora da implementacijom Strategije zapošljavanja razvijaju metode gender odgovornog budžetiranja.

Federalno ministarstvo finansija u saradnji s odabranim pilot ministarstvima u partnerstvu s Gender centrom FBiH

2011. -

Page 266: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

266  

Definisati i izraditi nastavni plan i program za uvođenje predmeta „zdravstveni odgoj“ koji bi bio vođen principom rodne ravnopravnosti

LjR, PO

Strategija mladi i zdravlje FBiH

Naglasak na seksualno i reproduktivno zdravlje, planiranje porodice, bolesti ovisnosti, mentalno zdravlje mladih, alkoholizam, nasilje u porodici, te zdravih stilova života

Federalno i kantonalna ministarstva obrazovanja (IO);Federalno i kantonalna ministarstva zdravstva (SP); NVO sektor (SP); GCFBiH (SP); PZZ (SP); ZZJZ (SP)

2013. NE

MJERA 2. RAZVITI SISTEM PODRŠKE SOCIJALNOM PREDUZETNIŠTVU

Pripremiti smjernice za stvaranje okruženja i razvoja socijalnog preduzetništva u BiH

S Nova aktivnost

Preporuke za podršku razvoju socijalnog preduzetništva u BiH, s osvrtom na najbolje prakse

Federalno Ministarstvo rada i socijalne politike u saradnji s MCP BiH

2011. B

Razviti mjere podrške socijalnog preduzetništva S Nova aktivnost

Stvarati poticajni pravni i institucionalni okvir za razvoj sistema socijalnog preduzetnišva

FMRPO (P, IO); GCFBiH (SP) 2013. -

MJERA 3. RAZVITI PROGRAME ZA SAMOZAPOŠLJAVANJE UZ POTICAJNE MJERE

Izraditi programe i poticajne mjere za samozapošljavanje povratničke populacije te pratiti njihovu realizaciju

P Strategije za sprovedbu Aneksa VII

Stvaranje mogućnost održivog povratka i veće samozapošljavanje povratničke populacije (posebno u poljoprivredi i stočarstvu)

Federalno ministarstvo rada i socijalne politike, Federalno ministarstvo raseljenih osoba i izbjeglice, Federalni zavod za zapošljavanje u saradnji s MLJPI BiH

2012. -

Promovisati programe samozapošljavanja povratnika i raseljenih lica

S

Implementacija Strategije za sprovedbu Aneksa VII

Osiguranje donatorskih sredstava za finansiranje projekata mikrokreditiranja, različitih oblika bespovratne pomoći za započinjanje radnih djelatnosti kao i procjene stručnog

Federalno ministarstvo rada i socijalne politike u saradnji s MLJPI BiH

God. -

Page 267: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

267  

osposobljavanja i prekvalifikacije

MJERA 4. REFORMA SISTEMA SOCIJALNE ZAŠTITE U FUNKCIJI POTICANJA AKTIVNOG TRAŽENJA POSLA

Definisati i uvesti mjere sprečavanja ovisnosti o socijalnoj pomoći i drugim materijalnim davanjima za sva lica

S Nova aktivnost

Razvijanje aktivnog pristupa socijalne zaštite, naročito za lica s invaliditetom (i djecu s invaliditetom) za koje se na osnovu medicinskog vještačenja zdravstvenog stanja utvrdi da prema preostalim sposobnostima mogu adekvatno rehabilitirati, osposobiti i zaposliti (na otvorenom tržištu rada ili pod zaštićenim uslovima)

Federalno ministarstvo rada i socijalne politike 2015. -

Utvrditi broj stvarnih i potencijalnih povratnika u BiH prema spolu S

Strategija za sprovedbu Aneksa VII

Stvaranja osnove za planiranje politike prema ovoj populaciji

Federalno ministarstvo raseljenih osoba i izbjeglica u saradnji s MLJPI BiH

- -

Pripremiti procjenu potreba lica u kolektivnom i alternativnom smještaju S

Strategija za sprovedbu Aneksa VII

Osiguran adekvatan smještaj lica koja su u kolektivnom ili alternativnom smještaju

Federalno ministarstvo raseljenih osoba i izbjeglica u saradnji s MLJP BiH

2011. -

Prioritet 2. Osigurati pristup svim dobrima, uslugama, resursima i pravima koje će poboljšati njihovo aktivno učešće na tržištu rada

MJERA 1. UNAPREDITI INSTRUMENTE AKTIVNOG TRŽIŠTA RADA ZA UKLJUČIVANJE SOCIJALNO ISKLJUČENIH KATEGORIJA

Page 268: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

268  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni re

zulta

t ak

tivno

sti

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Izraditi programe za dugoročno nezaposlena lica P

Strategija zapošljavanja F BiH

Smanjenje dugoročne nezaposlenosti

Federalno ministarstvo rada i socijalne politike (implementacija); Gender centra FBiH (stručna podrška)

2011. -

Izraditi program zapošljavanja Roma poštujući princip ravnopravnosti spolova

S

Strategije za rješavanje problema Roma i AP BiH

Stvorena mogućnost većeg zapošljavanja romske populacije

Federalni zavod za zapošljavanje, Kantonalni zavodi za zapošljavanje u saradnji s MLJP BiH

god. DR

MJERA 2. OSIGURATI ADEKVATAN SISTEM INFORMISANJA ZA SOCIJALNO ISKLJUČENA LICA O JAVNIM PROGRAMIMA KOJI PODRŽAVAJU SOCIJALNU I RADNU INTEGRACIJU SOCIJALNO ISKLJUČENIH KATEGORIJA

Promovisati javne programe zapošljavanja i samozapošljavanja kao i obuke socijalno isključenih lica

S Nova aktivnost Transparentnost i veća dostupnost javnih programa.

Zavodi za zapošljavanje i kantonalne službe za zapošljavanje GCFBiH (SP)

god -

Prioritet 3. Jačati mehanizme socijalnog dijaloga i razviti partnerstva i participaciju svih relevantnih aktera na različitim nivoima

MJERA 1. RAZVOJ I PODRŠKA UVOĐENJU MEHANIZAMA JAVNOG, PRIVATNOG I CIVILNOG PARTNERSTVA U FINANSIRANJU PROGRAMA SOCIJALNOG UKLJUČIVANJA

Page 269: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

269  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i22

Izvo

r ak

tivno

sti23

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti24

Perio

d im

plem

enta

cije

25

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Donijeti zakon o javno-privatnom partnerstvu26

PO - Donijet zakon Federalno ministarstvo

finansija

2011. -

MJERA 2. UNAPREĐENJE POLITIKA SOCIJALNE UKLJUČENOSTI, SOCIJALNE ZAŠTITE, RAVNOPRAVNOSTI, JEDNAKIH MOGUĆNOSTI I POŠTIVANJE RAZLIČ ITOSTI MJERA 3. IZGRADITI INSTITTUCIONALNI OKVIR ZA UNAPREĐENJE EKONOMSKO - SOCIJALNOG DIJALOG U BIH

U SKLADU S EU PRINCIPIMA U skladu s EU smjernicama razvoja socijalnog dijaloga, pripremiti osnov za unapređenja uloge socijalnih partnera u zapošljavanju

P Nova aktivnost

Uključivanje socijalnih partnera i jačanje njihove uloge u pripremi i implementaciji javnih politika

Sindikat FBiH, Udruženja poslodavaca F BiH

- -

Jačati kapacitete socijalnih partnera LJR Nova aktivnost Jačanje uloge socijalnih partnera u procesu pripreme i praćenja javnih politika

Sindikat BiH, Udruženja poslodavaca F BiH

- -

                                                            22 Aktivnost treba da se definiše uzimajući u obzir sljedeće kategorije: Pravni okvir (PO), Institucionalni okvir (IO), Ljudski resursi (LJR), Kapitalne investicije (KI), Studije (S). 23 Izvor aktivnosti se odnosi na to da li je aktivnost već planirana kroz višegodišnji ili godišnji plan ili predstavlja novu aktivnost. Sljedeće skraćenice koristiti: Plan rada ministarstva (PR), Obaveza iz EU partnerstva (EUP). 24 Tip nadležnost se odnosi na sljedeće: nadležnost u Koordinaciji (KO), Implementaciji (IO), Davanju smjernica kroz pripremu dokumenata (S), Priprema (P), Drugo navesti 25 Period implementacije se postavlja na godišnji ili višegodišnji period uzimajući u obzir planski period 2010-2013. 26 Aktivnost je preuzeta iz CDS, ali se nije brisala u CDS

Page 270: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

270  

Prioritet 4. Povećati bolju ciljanost socijalnih transfera prema siromašnim i ugroženim kategorijama stanovništva

MJERA 1. RAZVIJATI SISTEM BAZIRAN NA STVARNIM POTREBAMA KORISNIKA, UNAPREDITI SISTEME REGISTRACIJE KORISNIKA I STALNOG PRAĆENJA NJIHOVIH POTREBA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i27

Izvo

r akt

ivno

sti28

Oče

kiva

ni re

zulta

t ak

tivno

sti

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti29

Perio

d im

plem

enta

cije

30

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Unaprediti administrativni sistem prikupljanja podataka, praćenja i evaluacije iz oblasti socijalne zaštite

st Nova aktivnost Unaprijeđeni registri iz oblasti socijalne zaštite u cilju boljeg targetiranja

Federalno ministarstvo rada i socijalne politike, GC FBiH (u partnerstvu)

2010. -

Unaprediti bazu podataka i registara u skladu s članom 18 Zakona o ravnopravnosti spolova u BiH

St Zakon o ravnopravnosti spolova u BiH

Razvoj gender statistike

Federalni zavod za statistiku (implementacija); Gender centar Federacije BiH (stručna podrška)

God. -

MJERA 2. JAČATI CSR I RAZVITI MJEŠOVITI SISTEM SOCIJALNE ZAŠTITE I NJENE VANINSTITUCIONALNE OBLIKE U LOKALNIM ZAJEDNICAMA

Razvijati kapacitete pružatelja usluga socijalne zaštite na lokalnom nivou

LjR Nova aktivnost

Jačanje kapaciteta za poboljšano pružanje usluga socijalne zaštite na nivou lokalne zajednice, odnosno centara za socijalni rad, a sve u cilju jačanja postojećih

Federalno ministarstvo rada i socijalne politike

God. -

                                                            27 Aktivnost treba da se definiše uzimajući u obzir sljedeće kategorije: Pravni okvir (PO), Institucionalni okvir (IO), Ljudski resursi (LJR), Kapitalne investicije (KI), Studije (S). 28 Izvor aktivnosti se odnosi na to da li je aktivnost već planirana kroz višegodišnji ili godišnji plan ili predstavlja novu aktivnost. Sljedeće skraćenice koristiti: Plan rada ministarstva (PR), Obaveza iz EU partnerstva (EUP). 29 Tip nadležnost se odnosi na sljedeće: nadležnost u Koordinaciji (KO), Implementaciji (IO), Davanju smjernica kroz pripremu dokumenata (S), Priprema (P), Drugo navesti 30 Period implementacije se postavlja na godišnji ili višegodišnji period uzimajući u obzir planski period 2010-2013. 

Page 271: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

271  

kapaciteta brojnih lokalnih službi za razvoj

MJERA 3. RAZVIJATI MREŽE SOCIJALNE ZAŠTITE KROZ JAČANJE MEĐUSEKTORSKE SARADNJE SA ZDRAVSTVOM, OBRAZOVANJEM, INSTITUCIJAMA TRŽIŠTA RADA I NVO-IMA

MJERA 4. RAZVIJATI AKTIVNU SOCIJALNU ZAŠTITU I SOCIJALNE USLUGE U PRAVCU PREVENCIJE SOCIJALNE ISKLJUČENOSTI

Strateški podcilj 2. Poboljšati položaj djece i ugroženih porodica s djecom

Prioritet 1. Praćenje položaja različitih grupa porodica s djecom koje su u ili pod rizikom od socijalne isključenosti MJERA 1. USKLAĐIVANJE ZAKONSKE REGULATIVE U SKLADU S PRINCIPIMA EU KOJA REGULIŠE STATUS

PRAVA DJECE I UGROŽENIH PORODICA S DJECOM

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni re

zulta

t ak

tivno

sti

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti31

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

                                                            31 Tip nadležnost se odnosi na sljedeće: nadležnost u Koordinaciji (KO), Implementaciji (IO), Davanju smjernica kroz pripremu dokumenata (S), Priprema (P), Drugo navesti

Page 272: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

272  

Propisati kriterije za odgojni proces maloljetnih delikvenata PO

Uredba o primjeni odgojnih preporuka maloljetnicima u F BiH, čl. 44, 54, 55

Sprovedba odgovarajući preporuka u zajednici. Integrisanje maloljetnih lica u sukobu sa zakonom u društvenu zajednicu

FMRSP (IO); FMP, tužilaštva, sudovi i CSR (PR)

2010. B

Analizirati usklađenost postojeće zakonske regulative u BiH s posebnim fokusom na zakone o dječijoj zaštiti u BiH s aspekta dokumenata EU

S, PO SPIS

Revidiranje upravnih i zakonskih zahtjeva koji stvaraju prepreke najugroženijim kategorijama u ostvarivanju pristupa službama socijalne zaštite, što će rezultirati zakonodavnim implementacijskim smjernicama

FMRSP u saradnji s kantonalnim resornim ministarstvima

B

Izraditi dokument situacione analize sistema socijalne zaštite i socijalne uključenosti djece

S Projekat SPIS

Izrađen prijedlog novih zakona i izmjene postojećih koji obuhvataju siromašnu i socijalno isključenu djecu i porodice s djecom. Objedinjene SA entiteta i DB iz oblasti sistema dječije zaštite i zaštite porodica s djecom Utvrđeni nedostajući strateški dokumenti iz ove oblasti na nivou BiH

FMRSP u saradnji s kantonalnim resornim ministarstvima

2010. B

Page 273: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

273  

Pripremiti Strategiju za prevenciju nasilju u porodici za period (2012-2022.)

S Program rada GCFBH

Smanjiti nasilje u porodici i podići svijest kod građana o tom pitanju

GC FBiH (KO); saradnja s nadležnim ministarstvima i zavodima

2011. B

Izraditi smjernice za kreiranje politika u oblasti zaštite porodica s djecom u BiH s EU zakonodavstvom

S Na prijedlog MCP

Harmonizacija zakonodavstva u BiH s EU zakonodavstvom, preporuke neophodnih zakona na nivou BiH

FMRSP u saradnji s kantonalnim resornim ministarstvima GCFBiH (Stručna podrška)

2011. B

Izraditi analizu pravnog okvira F BiH-a s aspekta usklađenosti s principima EU u oblastima koje regulišu status i prava djece i ugroženih porodica s djecom

S PR

Izrada preporuka i podnošenje inicijativa za unapređenje usklađenosti zakonodavstva entiteta i Brčko Distrikta s međunarodnim pravnim okvirom (Acquis Communautaire)

FMRSP (Ko, IO); 2012. DA

Usvajanje i implementacija Zakona o zaštiti porodica s djecom u F BiH PO Reforma socijalnog

sistema

Ujednačen sistem prava na zaštitu porodica s djecom u F BiH

FMRSP (P); Nadležna kantonalna ministarstvima (PR)

2013. Budžet

Uraditi studiju izvodljivosti rehabilitacionog centra za mlade delikventice

PO Nova aktivnost

Stvorena osnova za izgradnju smještaja rehabilitacionih centara za delikventice

FMP (IO); FMRSP (PR); GCFBiH (SP)

- -

Izraditi strategije socijalne zaštite i inkluzije djece S Nova aktivnost

Pojednostaviti administrativne procedure za pristup socijalnim programima, registracije po rođenju, itd. – revizija zakona i administrativnih procedura

FMRSP u saradnji s kantonalnim resornim ministarstvima GCFBiH (Stručna podrška)

- -

Page 274: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

274  

MJERA 2. JAČANJE MEHANIZAMA KOORDINACIJE IZMEĐU RAZLIČITIH SISTEMA U CILJU SMANJIVANJA RIZIKA OD SOCIJALNE ISKLJUČENOSTI DJECE I PORODICA S DJECOM S EU STANDARDIMA NA SVIM NIVOIMA BIH

Uspostaviti zajednička tijela relevantnih institucija u cilju postizanja bolje koordinacije na nivou lokalnih zajednica

IO Nova aktivnost

Bolja koordinacija djelovanja na nivou lokalne zajednice po uzoru na prakse EU

FMRSP (KO); općinske administrativne službe (PR); GCFBiH (SP)

2010-2013. -

Kreirati smjernice za uspostavljanje intersektorske koordinacije S SPIS

Date preporuke unapređenja sistema intersektorske saradnje te definisani načini i metode efikasne intersektorske saradnje

FMRSP 2011. budžet

MJERA 3. UNAPREDITI IZVJEŠTAVANJE NA SVIM NIVOIMA O SOCIJALNOJ ISKLJUČENOSTI DJECE I UGROŽENOSTI PORODICA S DJECOM

Izraditi metodologiju monitoringa i izvještavanja za praćenje položaja i prava djece i porodica s djecom

S

Međunarodne konvencije i Zakon o zabrani diskriminacije

Usvojena metodologija i poboljšano izvještavanje

FMRSP Periodično B

Unaprediti postojeće baze podataka u sistemu socijalne i dječije zaštite u smislu stvaranje jedinstvenih modula praćenja

Statist.

Međunarodne konvencije i Zakon o zabrani diskriminacije

Omogućeno jedinstveno praćenje i izvještavanje o socijalnoj i dječijoj zaštiti. Dati mehanizmi praćenja zaštite trudnica i roditelja djece do tri godine starosti

FZS FMRSP GC FBIH (SP) 2013. NE

Prioritet 2. Jačanje intersektorske saradnje javnog, privatnog i civilnog sektora u cilju poboljšanja položaja porodica s djecom

MJERA 1. JAČANJE INSITUCIONALNIH KAPACITETA ZA KVALITETNU IMPLEMENTACIJU MJERA DJEČIJE, SOCIJALNE ZAŠTITE I ZAŠTITE UGROŽENIH PORODICA S DJECOM

Page 275: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

275  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Pripremiti Plan razvoja ljudskih resursa u oblastima socijalne politike uključujući i centre za socijalni rad

S Nova aktivnost

Obuka fokusirana na kapacitete planiranja, upravljanja i razvoj politika SSZI unutar resornih ministarstava

FMRSP, FMZ, FMO, entitetska i prateća kantonalna ministarstva GC F BiH (Stručna podrška)

2010-2012.

Dje

limič

no

Pokretanje inicijative za osnivanje Fonda za dječiju zaštitu u F BiH IO Nova aktivnost

Osnovan Fond u cilju ujednačavanja prava djece na teritoriji F BiH

FMRSP (IO) 2013. NE

MJERA 2. SIGURAVANJE RESURSA ZA FUNKCIONISANJE INSTITUCIJA JAVNOG, PRIVATNOG I CIVILNOG SEKTORA

MJERA 3. RAZVIJANJE MODELA INTERSKETORSKE SARADNJE CIVILNOG, JAVNOG I PRIVATNOG SEKTORA

Uvođenje integralnih modela društvene brige o djeci i njihovim porodicama na nivou lokalne zajednice

PA Nova aktivnost Kreiranje održivih modela FMRSP (KO); Lokalna zajednica (PR) 2013. -

 

Prioritet 3. Razvijanje programa socijalne i ekonomske podrške djeci i porodicama koje su u stanju socijalne 

isključenosti 

MJERA 1. IDENTIFIKOVANJE POTREBNIH PROGRAMA SOCIJALNE I EKONOMSKE PODRŠKE DJECI I PORODICAMA KOJE SU U STANJU SOCIJALNE ISKLJUČENSOTI

Page 276: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

276  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni re

zulta

t ak

tivno

sti

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Tip

nadl

ežno

sti

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansir

anja

Pripremiti i usvojiti politike ranog dječijeg razvoja S Projekat Rani

dječiji razvoj Poboljšati položaj djece

FMZ, FMRSP, FMO resorna kantonalna ministarstva GCFBiH(S P)

2010. B

Pripremiti okvirni plan aktivnosti za identifikovane porodice s djecom koja su socijalno isključena ili su u riziku od socijalne isključenosti

S Nova aktivnost

Smanjen rizik od socijalne isključenosti za identifikovane porodice s djecom

FMRSP, kantonalana ministarstva 2012.

U skladu s BH Okvirnim planom pripremiti programe podrške porodicama s djecom koje su socijalno isključene ili su u riziku od socijalne isključenosti

S Nova aktivnost

Smanjen rizik od socijalne isključenosti za identifikovane porodice s djecom

FMRSP i kantonalna ministarstva (P) 2013. -

MJERA 2. SENZIBILIZACIJA SVIH UČESNIKA U PROGRAMIMA SOCIJALNE I EKONOMSKE PODRŠKE DJECI I PORODICAMA S DJECOM KOJE SU U STANJU SOCIJALNE ISLJUČENOSTI

Sprovođenje javnih kampanja usmjerenih ka senzibilizaciji svih učesnika

PA Nova aktivnost

Podizanje nivoa svijesti o potrebi sprovođenja programa i projekata kojima se pruža neposredna socijalna i

FMRSP 2010-2013. DA

Page 277: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

277  

Strateški podcilj 3. Poboljšati obrazovanje Prioritet 1. Povećati obuhvat stanovništva obrazovanjem MJERA 1. OSIGURATI SPROVOĐENJE ODREDBI O BESPLATNOM PREDŠKOLSKOM OBRAZOVANJU

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Pripremiti analizu sadašnjeg stanja i mogućnosti u postizanju besplatnog predškolskog obrazovanja za sve

S N

Pregled mogućnosti sprovođenja odredbi besplatnog predškolskog obrazovanja

FMON, kantoni (IM); GCFBiH (SP) 2011. NE

ekonomska podrška djeci i porodicama koje su u stanju socijalne isključenosti putem održavanje seminara i okruglih stolova na temu

MJERA 3. MONITORING PROGRAMA SOCIJALNE I EKONOMSKE PODRŠKE DJECI I PORODICAMA S DJECOM KOJE SU U STANJU SOCIJALNE ISLJUČENOSTI

Unapređenje monitoringa i izvještavanja o sprovođenju programa posebne zaštite djece te članova porodica s djecom

S Nova aktivnost

Unapređenje izvještavanja na godišnjoj osnovi politika iz oblasti posebne zaštite djece te porodica s djecom

FMRSP (IO)

Godišnje, periodično

B

Page 278: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

278  

Izraditi strateški plan s preporukama na entitetskom nivou za osiguravanje besplatnog predškolskog obrazovanja

S N

Smjernice koje će osigurati implementaciju odredbi besplatnog predškolskog obrazovanja

FMON, kantoni (IM); GCFBiH (SP) 2012. NE

Osigurati besplatne udžbenike i prevoz po socijalnom kriterijumu i za ranjive grupe

IO PO PR

Osiguran kvalitet obrazovanja za svu djecu pod jednakim uslovima po socijalnom cenzusu

FMON (KO); Kantoni, Općine (IM) 2010-2013. NE

MJERA 2. OSIGURATI SPROVOĐENJE ODREDBI O BESPLATNOM OSNOVANOM OBRAZOVANJU

Pripremiti analizu sadašnjeg stanja i mogućnosti u postizanju besplatnog osnovnog obrazovanja za sve

S N

Pregled mogućnosti sprovođenja odredbi besplatnog osnovnog obrazovanja

FMON, kantoni (IM); GCFBiH (SP) 2011. NE

Izraditi strateški plan s preporukama na entitetskom nivou za osiguravanje besplatnog osnovnog obrazovanja.

S N

Smjernice koje će osigurati implementaciju odredbi besplatnog osnovnog obrazovanja

FMON, kantoni (IM); GCFBiH (SP) 2012. NE

Osigurati besplatne udžbenike i prevoz po socijalnom kriterijumu i za ranjive grupe

IO PO PR

Osiguran kvalitet obrazovanja za svu djecu pod jednakim uslovima

FMON (KO); Kantoni, Općine (IM)

2010 -

2013.

NE

Uvesti programe obavezne profesionalne orijentacije u osnovnim školama

S PR

Kvalitetnije profesionalno usmjeravanje učenika što treba pomoći njihovom uspješnijem uključivanju na tržište rada nakon završetka školovanja.

Kantonalna ministarstva obrazovanja (IM)

2010/2013. -

MJERA 3. OSIGURATI SPROVOĐENJE ODREDBI O SREDNJEM OBRAZOVANJU Pripremiti analizu sadašnjeg stanja i mogućnosti u postizanju besplatnog srednjeg obrazovanja s fokusom na ranjive grupe

S N Istražiti mogućnosti o uvođenju besplatnog srednjeg obrazovanja

FMON, kantoni (IM); GCFBiH (SP) 2011. NE

Page 279: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

279  

Izraditi strateški plan s preporukama na entitetskom nivou za osiguravanje besplatnog srednjeg obrazovanja s posebnim fokusom na ranjive grupe

S N

Smjernice koje će osigurati implementaciju odredbi besplatnog srednjeg obrazovanja za ranjive grupe

Entitetska ministarstva obrazovanja/prosvjete, BD, kantoni (IM); GCFBiH (SP)

2012. NE

Izraditi analizu o uzrocima napuštanja/nepohađanja nastave ženske djece na području FBiH

S N

Pratiti, izvještavati i predlagati mjere za otklanjanje uzroka napuštanja/nepohađanja nastave od strane ženske djece na području F BiH.

FMON, kantoni (IM); GCFBiH (SP)

K NE

Izgradnja visokokvalitetnog srednjeg stručnog obrazovanja P IPA 2008

NQF razrađen za srednje i tercijarno vanuniverzitetsko obrazovanje; Izrada standarda izabranih zanimanja i trening standarda

FMON u saradnji s MCP, APOSO, HEA i CIP (IM)

2013.

IPA 2008. 1,5 mil. EURA

Uvesti programe obavezne profesionalne orijentacije u srednjim školama

S PR

Kvalitetnije profesionalno usmjeravanje učenika što treba pomoći njihovom uspješnijem uključivanju na tržište rada nakon završetka školovanja.

Kantonalna ministarstva obrazovanja (IM)

2010/2013. -

MJERA 4. OSIGURATI PODRŠKU SISTEMSKOM POVEĆANJU BROJA UPISA U VISOKOM OBRAZOVANJU, NAROČITO LICA IZ RANJIVIH GRUPA STANOVNIŠTVA

Pripremiti analizu postojećeg stanja i mogućnosti o sistemskoj podršci povećanja broja upisa u visokoškolske ustanove lica iz ranjivih skupina

S N

Utvrđene ranjive grupe koje zbog materijalnog statusa, invalidnosti, diskriminacije, sl. imaju malu zastupljenost u visokom obrazovanju kao i mogućnosti za njihovo veće uključivanje u visoko obrazovanje

FMON, kantoni (IM); GCFBiH (SP) 2011. -

Page 280: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

280  

Izraditi strateški plan s preporukama na entitetskom nivou za osiguravanje visokog obrazovanja za ranjive grupe

S N

Utvrđene ranjive grupe koje zbog materijalnog statusa, invalidnosti, diskriminacije, sl. imaju malu zastupljenost u visokom obrazovanju

FMON, kantoni (IM); GCFBiH (SP) 2012. -

Unaprediti kvalitet visokog obrazovanja u FBiH. P

IPA 2007: Jačanje visokog obrazovanja u BiH III

Pomoć HEA u sprovođenju prve eksterne evaluacije; primjena generičkog okvira na visokoškolske kvalifikacije BiH na tri studijska programa.

MCP (KO); FMON, HEA (IM). 2011. -

Page 281: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

281  

Izrada programa Federalnog ministarstva obrazovanja i nauke za ranjive grupe.

LJR PR

Programi vezani za: Smještaj i ishranu studenata u studentskim domovima, stipendije za talentovane studente, stipendije za socijalno ugrožene i studente s invaliditetom, stipendije za studente iz FBiH koji studiraju u inostranstvu; Podršku uspostavljanja i održavanja multimedijalnih centara u svim studentskim domovima F BiH, studentsku razmjenu i praksu,podršku domaćim i međunarodnim studentskim manifestacijama,programe usavršavanja magistranata i doktoranata, programe podrške za istraživački rad i kraće specijalizacije, poboljšane kompetencije i mobilnosti unutar BiH i EU

FMON (IM); GCFBiH (SP) 2010/2013. NE

MJERA 5. USPOSTAVITI SISTEM ZA OBRAZOVANJE I OBUKE ODRASLIH

Izrada strateške platforme u kontekstu cjeloživotnog učenja S IPA 2009. Streteška platforma u

kontekstu cjeloživotnog učenja

FMON u saradnji s MCP BiH, kantonalna ministarstva obrazovanja (IM); GCFBiH (SP)

2013.

IPA 2009. 2,5 mil EUR

Page 282: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

282  

Izrada okvirnog zakona o obrazovanju i obuci odraslih PO IPA 2009.

Okvirni zakon o obrazovanju i obuci odraslih; Izrada i usvajanje zakona i podzakonskih akata proizašlih iz ovog Zakona

FMON u saradnji s MCP BiH, kantonalna ministarstva obrazovanja (IM); GCFBiH (SP)

2013.

IPA 2009. 2,5 mil. EUR

Omogućiti uspostavu centara za obrazovanje i obuku odraslih

S PR

Veće i raznovrsnije mogućnosti obrazovanja odraslih koje odgovaraju kvalifikacijama i vještinama koje se traže na tržištu rada i smanjenje stope nezaposlenosti, a posebno ustanova kojie će organizovati i realizovati kraće programe dokvalifikacije, prekvalifikacije, profesionalne obuke i drugih sličnih programa.

Federalno i kantonalna ministarstva obrazovanja KO

2014. NE

Page 283: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

283  

Prioritet 2. Unaprediti i modernizovati finansiranje obrazovanja

MJERA 1. USPOSTAVITI DODATNE MODELE FINANSIRANJA OBRAZOVANJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni re

zulta

t ak

tivno

sti

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Izraditi model reforme finansiranja visokog obrazovanja S IPA 2008.

Izrađen prijedlog modela kao i alternativnih modela za finansiranje visokog obrazovanja kao i razvijen model finansiranja po studentu

FMON u saradnji s MCP BiH (KO); kantoni, HEA (IM)

2013. IPA 2008. 1,5 mil EUR

Izraditi prijedlog standarda za razvoj srednjoročnog sistema finansiranja S IPA 2008.

Stvaranje pretpostavki za sprovođenje bolonjskog procesa

FMON u saradnji s MCP BiH, kantoni, HEA (IM)

2013. IPA 2008. 1,5 mil. EUR

Definisati potrebe dodatnog investiranja u obrazovne ustanove KI

CARDS 2006., IPA 2007: EU VET projekat

Definisane potrebe izgradnje kapaciteta za razvoj srednjeg i visokog obrazovanja

FMON u saradnji s MCP BiH, FMON (IM)

2010-2013.

CARDS 2006. IPA 2007.

Opremanje visokoškolskih ustanova u skladu s Standardima i normativima za oblast visokog obrazovanja u Federaciji BiH

PO N

Usklađeno visoko obrazovanje s Evropskim prostorom visokog obrazovanja kroz sprovedbu Bolonjskog procesa

FMON (IM); HEA (PR) 2010/2013. -

MJERA 2. UTVRDITI OKVIRNE OBRAZOVNE NORMATIVE I STANDARDE

Page 284: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

284  

Primjeniti okvirne pedagoške standarde i normative. S N

Pripremljen prijedlog pedagoških standarda i normativa u skladu s dobrim praksama i standardima i normativima EU.

APOSO (KO, IM); FMON, kantoni (PR); GCFBiH (SP)

2012. B

Pripremiti analizu postojećih pedagoških standarda i normativa (PO, OO, SO) u skladu s dobrim praksama i standardima i normativima EU, u saradnji s APOSO BIH.

S N Definisani okvirni pedagoški standardi i normativi (PO, OO, SO).

APOSO (KO, IM); FMON, kantoni (PR); ARS (SP)

2012. B

Prioritet 3.. Uskladiti sistem obrazovanja s potrebama tržišta rada, te potrebama ekonomskog i socijalnog razvoja

MJERA 1. USPOSTAVITI SOCIJALNO PARTNERSTVO U OBRAZOVANJU

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Uspostava Vijeća za opšte obrazovanje u BiH PO

Predviđeno sporazumom o uspostavi Vijeća za opšte obrazovanje BiH

Vijeće za opšte obrazovanje BiH uspostavljeno

MCP (KO); FMON, kantona (IM)

2011. -

Uspostaviti tripartitna Vijeća na nivou 10 kantona i FBiH.

PO

Okvirni zakon o srednjem stručnom obrazovanju i obuci BiH; Strateški pravci razvoja obrazovanja u BiH 2008 – 2015.

Uspostavljena tripartitna vijeća na nivou entiteta, kantona, Brčko Distrikta BiH i na nivou države

Nadležne obrazovne institucije FBiH i kantona (IM)

2013. -

Page 285: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

285  

Priprema dokumenta reforme pedagoških zavoda i stvaranje mreže institucija za podršku obrazovanju

LJR

Strategija razvoja srednjeg stručnog obrazovanja i obuke 2007-2013. i Strateški pravci razvoja obrazovanja u BiH 2008-2015.; Studija izvodljivosti EQA/OKO projekta „Uvođenje promjena u organizaciji i funkcijama pedagoških zavoda u BiH“

Transformacija pedagoških zavoda u nezavisne ekspertske institucije u korist nastavnika, školskog menadžmenta i samih škola.

APOSO BiH (KO); FMON, kantona (IM)

2014. -

Sporazumno regulisati obaveze i načine saradnje između socijalnih partnera, udruženja poslodavaca, institucija i ustanova za obrazovanje, zavoda za zapošljavanje, privrednih i obrtničkih komora, te drugih relevantnih institucija.

PO PR

Jačanje saradnje glavnih aktera javnog i privatnog sektora u cilju postizanja veće usklađenosti tržišta rada i obrazovanog sistem.

FMON (KO); udruženja poslodavaca, zavodi/službe za zapošljavanje, privredne i obrtničke komore, FZS, APOSO (PR)

2010/2013. -

MJERA 2. USPOSTAVITI EFIKASAN SISTEM CERTIFICIRANJA I PREKVALIFIKACIJE

Page 286: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

286  

Harmoniziovati i implementirati federalne i kantonalne relevantne akte s dokumentom „Osnove kvalifikacijskog okvira BiH“

PO PR

Omogućiti prepoznavanje i priznavanje domaćih kvalifikacija u inostranstvu i inostranih u BiH; Omogućavanje horizontalne i vertikalne prohodnosti, sintetiziranje formalnog, neformalnog i informalnog obrazovanja; Omogućava razumijevanje različitih vrsta kvalifikacija i njhovih odnosa.

FMON, 10 kantonalnih MON, FMF,10 kantonalnih MF (P)

2011. -

Definisati okvirne standarde i metodologiju za priznavanje kvalifikacija stečenih putem neformalnog i informalnog obrazovanja

S Osnove kvalifikacijskog okvira BiH

Osiguranje razumijevanja stečenih kvalifikacija u EU kontekstu

Vlada F BiH (IM); FMON (P) 2014. -

MJERA 3. OMOGUĆITI FLEKSIBILNOST PLANOVA, PROGRAMA I STRUKTURE UPISA

Definisati i stvoriti zakonske i institucionalne pretpostavke za uvođenje državne mature

PO, IO

Strateški pravci razvoja obrazovanja 2008 – 2015.

Stvorene pretpostavke za uvođenje državne mature

FMON u saradnji s APOSO BiH (KO);nadležnim ministarstvima kantona (IM)

2013. B

Page 287: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

287  

Prioritet 4. Nastavak procesa integrisanja BiH u EU obrazovni prostor

MJERA 1. POBOLJŠANJE KOMPETENCIJA I MOBILNOSTI UNUTAR BIH I EU

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Primjena okvirnog državnog zakona o prepoznavanju diploma i perioda studija u skladu s Lisabonskom konvencijom

PO IPA 2007. Mobilnost unutar BiH i EU.

FMON, kantoni (IM);u saradnji MCP (KO)

2012. IPA 2007. 1,1 mil. EURA

Izraditi dokument prijedloga preporuka za licenciranje nastavnika i svih odgojno-obrazovnih institucija od predškolskog, završno sa srednjim obrazovanjem

S

Entitetski zakoni za predškolsko, osnovno i srednje obrazovanje

Licenciranje nastvanika za veću mobilnost unutar EU

Ministarstva obrazovanja u F BiH

2011. B

MJERA 2. POBOLJŠATI KAPACITET OBRAZOVNIH SISTEMA KROZ PRENOS ZNANJA I ISKUSTAVA IZ DIJASPORE

Pripremiti programe angažovanja stručnjaka iz dijaspore u cilju prenosa znanja u BiH.

P N Unaprijeđen sistem prenosa znanja iz dijaspore

MLJPI BiH, MVP(KO); FMON (IM)

2011. -

Page 288: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

288  

Uspostaviti on-line program predavanja i učenja na daljinu na univerzitetima u saradnji sa stručnjacima/profesorima iz dijaspore.

P N

Povećano korištenje modernih tehnologija za prenos zananja iz dijaspore u obrazovni sistem BiH

MLJPI, MVP(KO); FMON (IM)

2011. -

Pripremiti prijedlog o mogućnostima BiH dijaspore za pružanje podrške obrazovanju uz definisanje okvirnih modela saradnje i institucionalni okvir za implementaciju saradnje dijaspore i obrazovnog sistema

S N

Identifikovane mogućnosti saradnje i razrađeni modeli saradnje

MLJPI, MVP(KO); FMON (IM) 2011. -

MJERA 3. USPOSTAVITI SISTEM OBRAZOVNE STATISTIKE U SKLADU S EUROSTAT-OM

Uspostaviti obrazovnu statistiku u BiH u skladu s EUROSTAT-om

IO, STAT IPA 2009.

Izrađen model obrazovne statistike u skladu s međunarodnim zahtjevima

MCP (KO); FMON, FZS (IM); GCFBiH (SP)

2013.

IPA 2009. 2,5 mil. EURA

Uvesti praćenje statističkih indikatora u oblasti, nauke i kulture u skladu s EUROSTAT-om

STAT MDG-F program „Kultura za razvoj“

Primjenjeni standardi EUROSTAT, urađeno mapiranje, pripremljena klasifikacija kulturne industrije

MCP – Sektor za nauku i kulturu (KO); FMKS, FMNT, FMON, BHAS, FZS (IM); GCFBiH (SP)

I 2010.

Tehnička podrška kroz MDG-F program „Kultura za razvoj“

Page 289: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

289  

Podcilj 4 Poboljšati zdravstvenu zaštitu Prioritet 1. Povećati obuhvat stanovništva zdravstvenim osiguranjem MJERA 1. UNAPREDITI SISTEM REGISTRACIJE, KONTROLE I NAPLATE OBVEZNIKA PLAĆANJA DOPRINOSA

Aktivnost Ti

p ak

tivno

sti32

Izvo

r ak

tivno

sti33

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i) Pe

riod

impl

emen

taci

je34

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Uvođenje jedinstvenog registra za pravna lica i građane

IO

Zakon o jedinstvenoj registraciji FBiH, ELMO

. Unapređenje razmjene podataka poreske uprave s vanbudžetskim institucijama povećanje naplate doprinosa

Porezna uprava F BiH (KO, IO); Zavod/fond zdravstvenog osiguranja, sudski registri (PR)

2013.

Budžet entiteta, kantona, projekat USAID

Razviti kapacitete zavoda zdravstvenog osigranja za uvođenje novih modela plaćanja

LJR

IPA 2008. projekat „Reforma javnog zdravstva u BiH (II)“

. Osposobljeni ljudski kapaciteti za uvođenje novih modela plaćanja

Zavodi zdravstvenog osiguranja (IO,PR); FMZ (KO)

2011-2012. IPA 2008.

Usvojiti novi Zakon o izmjenama i dopunama Zakona o zdravstvenom osiguranju

PO

Usklađivanje zdravstvene legislative sa zakonom o jedinstvenoj registraciji ,kontroli i naplati doprinosa u

Federalno ministarstvo zdravstva (KO); FZZO (PR)

2011. Budžet entiteta

                                                            32 Aktivnost treba da se definiše uzimajući u obzir sljedeće kategorije: Pravni okvir (PO), Institucionalni okvir (IO), Ljudski resursi (LJR), Kapitalne investicije (KI), Studije (S). 33 Izvor aktivnosti se odnosi na to da li je aktivnost već planirana kroz višegodišnji ili godišnji plan ili predstavlja novu aktivnost. Sljedeće skraćenice koristiti: Plan rada ministarstva (PR), Obaveza iz EU partnerstva (EUP). 34 Period implementacije se postavlja na godišnji ili višegodišnji period uzimajući u obzir planski period 2010-2013. 

Page 290: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

290  

kontekstu efikasnijeg sistema registracije i plaćanja doprinosa

MJERA 2. RAZVIJANJE I JAČANJE DRUGIH OBLIKA ZDRAVSTVENOG OSIGURANJA IZVAN OBAVEZNOG ZDRAVSTVENOG OSIGURANJA

Stvoriti preduslove za uvođenje drugih vidova zdravstvenog osigruranja izvan obaveznog osigranja

PO PR

Urađene zakonske odredbe za uvođenje drugih oblika zdravstvenog osiguranja izvan obaveznog zdravstvenog osiguranja

FMZ (S, P); FZO (PR)

2010-2011. DA

Prioritet 2. JAČANJE PROMOCIJE ZDRAVLJA I PREVENCIJE BOLESTI MJERA 1. OSIGURATI NOVE REDOVNE IZVORE FINANSIRANJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r ak

tivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i) Pe

riod

impl

emen

tac

ije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Kroz saradnju s MCP BiH, pripremiti plan izmjene zakona o akcizama BiH

PO  Nova aktivnost Izmjena Zakona o akcizama, u svrhu jačanja i finansiranja preventivnih i promotivnih programa

FMZ, FZZJZ 2011. NE

Finansirati promotivno preventivne programe iz dijela akciza

PR Nova aktivnost

Zakon o izmjeni zakona o akcizama

Poboljšano zdravstveno stanje stanovništva FMZ, FZZJZ 2013. -

Mjera 2: RAZVIJANJE PREVENTIVNIH I PROMOTIVNIH PROGRAMA U SKLADU SA ZDRAVSTVENIM STANJEM STANOVNIŠTVA

Page 291: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

291  

Izraditi Strateški plan prevencije faktora rizika u nastanku nezaraznih bolesti F BiH

S

Strateški plan razvoja zdravstva u Federaciji BiH 2008-2018.

Smanjena incidenca bolesti izazvanih faktorima rizika (kardrivaskularne, maligna, hronična plućna oboljena..itd)

FMZ, (KO); FZJZ (PR); GC FBiH (SP)

2012-2013. NE

Uspostaviti standarde za unapređenje nivoa biosigurnosti mikrobioloških i sereoloskih labaratorija u F BiH

IO

Strateški plan razvoja zdravstva u Federaciji BiH 2008-2018.

Uspostavljanje standarda biosigurnosti mikrobioloških labaratorija, edukacija osoblja

FMZ (KO); KMZ (PR)

2011-2014. NE

Sprovođenje preventinih programa (za HIV i TB) s osvrtom na vulnerabilne grupe

S Projekti , GFATM iDOTS u BiH

1.Povećana edukacija mladih i Roma o prevenciji HIV/AIDS-a; 2.Smanjen broj ko- infekcija HIV/AIDS- i tuberkulozom; 3.Osiguran univerzalan i besplatan pristup lica oboljelih od HIV/AIDS-a antiretrovirusnoj terapiji i drugim uslugama; 4.Usvojena nova Strategija za zaustavljanje TB-a i jačanje DOTS-a u BiH.

FMZ (KO); Zavodi za javno zdravstvo (PR); GCFBiH (SP)

2013.

Budžet entiteta Projekat

Pripremi plan izgradnje infrastrukture za sportske aktivnosti u BiH

S  Analiza položaja mladih i omladinskog sektora u BiH

Promocija zdravlja, prevencija bolesti, podizanje svijesti o zdravlju, mentalno zdravlje stanovništva BiH

FMKS u saradnji s kantonalnim ministarstvima i lokalnom zajednicom

2011. -

Uskladiti zakone iz oblasti zdravstva s EU direktivama PO Aktivnosti za EU

integracije

Uspostavljena saradnja i usklađenost zakondodavastva s EU direktivama iz oblasti zdravstva

FMZ (IO) 2011. Budžeti entiteta

Page 292: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

292  

Prioritet 3. Unaprediti primarnu zdravstvenu zaštitu s fokusom na porodicu i zajednicu

MJERA 1. POVEĆATI DOSTUPNOST USLUGA U PRIMARNOJ ZDRAVSTVENOJ ZAŠTITI (PZZ)

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i) Pe

riod

impl

emen

taci

je

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Izraditi i usvojiti operativne planove razvoja PZZ na nivou kantona prema potrebama lokalnih zajednica

PO

Strateški plan razvoja zdravstva u Federaciji BiH 2008-2018.

Usvojeni planovi FMZ (IO); KMZ (PR)

2012-2014. B

Razvoj PZZ u skladu s usvojenim Operativnim planovima

IO Operativni plan OZZ

Povećanja dostupnost PZZ zdravstvene zaštite

FMZ 2012-2014.

Budžeti kantona 

Unapređivati partnerske odnosa s nevladinim sektorom u oblasti zdravstvene zaštitie ranjivih grupa stanovništva

IO

Strateški plan razvoja zdravstva u Federaciji BiH 2008-2018.

Putem javno-civilne saradnje povećana dostupnost zdravstvenoj zaštiti za posebno ranjive kategorije

FMZ (IO); KMZ

period B 

Implementirati AP Strategije za rješavanje problema Roma iz oblasti zdravstvene zaštite

Stat

Strategija BiH za rješavanje problema Roma i AP BiH za rješavanje problema Roma

Unapređenje zdravstvene zaštite za pripadnike Romske manjine

Federalne i kantonalne institucije iz oblasti zdravstva

2010. B 

Page 293: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

293  

MJERA 2. UNAPREĐENJE I KONTROLA KVALITETA ZDRAVSTVENE ZAŠTITE

Izmjene i dopuna ZAKONA O sistemu poboljšanja KVALITETE sigurnosti i AKREDITACIJI u ZDRAVSTVU FBIH

PO Nova aktivnost Finansijska održivost Agencije Vlada FBIH, i Parlament FBiH 2011. B

MJERA 3. UNAPREDITI ZDRAVSTVENO PLANIRANJE I JAČANJE LJUDSKIH RESURSA U PZZ

Pripremiti plan razvoja ljudskih resursa u PZZ LJR Strateški plan

razvoja u zdravstvu

Sistem planiranja ljudskim resursima uspostavljen; Poboljšana efikasnost pružalaca usluga; Povećan broj administrativno obučenih sestara;

FMZ (IO, KO); ZZJZFBiH (PR) 2014. NE

Prioritet 4. Uvođenje novih mehanizama plaćanja

MJERA 1. RAZVIJATI I TESTIRATI MEHANIZAME PLAĆANJA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a (D

A/N

E)

Izraditi i usvojiti jedinstvene metodologije ugovaranja zdravstvenih usluga

S Osnovni paket zdravstvenih prava FBiH

Jedinstven način ugovaranja zdravstvenih usluga na teritoriji FBiH Implementacija Osnovnog paketa

FMZ (KO); ZZOR Federacije (IO) 2011. NE

Page 294: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

294  

MJERA 2. UVOĐENJE NOVIH NAČINA UGOVARANJA ZDRAVSTVENIH USLUGA

Page 295: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

295  

Podcilj 5 Poboljšati penzioni sistem Prioritet 1. Poboljšati finansijsku stabilnost i adekvatnost penzionih sistema MJERA 1. POVEĆATI KONTROLU UPLATE, KAO I NAPLATU DOPRINOSA ZA PENZIONO I INVALIDSKO

OSIGURANJE U OBA ENTITETA

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i35

Izvo

r akt

ivno

sti36

Oče

kiva

ni re

zulta

t ak

tivno

sti

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Perio

d im

plem

enta

cije

37

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Uspostaviti i jačati kapacitete za kontrolu naplate doprinosa pri poreskoj upravi IO

Preporuke SITAP projekta

Povećan stepen naplate, redovno izvještavanje prema federaciji i kantonalnim ministarstvima i fondovima

FMZ (KO); Porezna uprava F BiH (PR)

2012.

Budžet entiteta

MJERA2. PROŠIRITI OBUHVAT BROJA OSIGURANIKA

Strategijom reforme penzionog sistema definisati način proširenje obuhvata osiguranika

Definisan prijedlog povećanja obuhvata FMRSP - -

MJERA 3. POVEĆATI EFEKTIVNU DOB ODLASKA U PENZIJU

Strategijom reforme penzionog sistema definisati prijevremeno penzionisanje S Nova

aktivnost

Reforma penzionog sistema FBiH se ramotrila i definisala mogućnost prijevremenog

Federalno ministarstvo rada i socijalne politike

2010. -

                                                            35 Aktivnost treba da se definiše uzimajući u obzir sljedeće kategorije: Pravni okvir (PO), Institucionalni okvir (IO), Ljudski resursi (LJR), Kapitalne investicije (KI), Studije (S). Definicija kapitalne investicije....() 36 Izvor aktivnosti se odnosi na to da li je aktivnost već planirana kroz višegodišnji ili godišnji plan ili predstavlja novu aktivnost. Sljedeće skraćenice koristiti: Plan rada ministarstva (PR), Obaveza iz EU partnerstva (EUP). 37 Period implementacije se postavlja na godišnji ili višegodišnji period uzimajući u obzir planski period 2010-2013. 

Page 296: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

296  

penzionisanja

MJERA 4. REAKTIVIRATI MLAĐE KATEGORIJE PENZIONERA UVEDENIH U PRAVO POD POVOLJNIJIM USLOVIMA NA TRŽIŠTU RADA

Prioritet 2. Stvaranje uslova za osiguranje zaštite stečenih penzionih prava

MJERA 1. ZADRŽATI POSTOJEĆE OBLIKE OBAVEZNOG PENZIONOG I INVALIDSKOG OSIGURANJA

Aktivnost Ti

p ak

tivno

sti

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Kroz reformu penzionog i invalidskog osiguranja zadržati postojeće oblike obaveznog penzionog i invalidskog osiguranja

Zaštita osiguranika koji ostvaruju prava iz penzionog i invalidskog osiguranja

FMRSP kontinuisano

MJERA 2. IZNOS MINIMALNE PENZIJE, U DUGOROČNIJOJ PERSPEKTIVI PRATITI S EU STANDARDIMA

Kroz reformu penzionog i invalidskog osiguranja ugraditi odgovarajuća rješenja

Usklađivanje iznosa minimalne penzije sa standardima EU

FMRSP Po usvajanju Strategije reforme PIO

MJERA 3. ZAŠTITI LICA KOJA SU OSTVARILA PRAVO NA PENZIJU KROZ PUNI STAŽ OSIGURANJA

Kroz reformu penzionog i invalidskog osiguranja osigurati pravičniji odnos Uspostavljen pravičniji odnos između

uplaćenih doprinosa i visine FMRSP Po usvajanju

Page 297: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

297  

između uplaćenih doprinosa i visine penzionih primanja

penzionih primanja Srategije reforme PIO

Unaprediti bazu podataka u skladu sa zakonom o ravnopravnosti spolova u BiH Razvoj gender statistike i usklađenost

s članom 18. ZoRS GCFBiH kontinuisano

MJERA 4. DEFINISATI PENZIONA PRAVA POLJOPRIVREDNIKA I SLOBODNIH ZANIMANJA

Kroz reformu penzionog i invalidskog osiguranja ugraditi rješenja koja će unaprediti penziona prava poljoprivrednika i slobodnih zanimanja

Unaprijeđen minimuma socijalne sigurnosti u poznijoj životnoj dobi poljoprivrednika i drugih slobodnih zanimanja

FMRSP, GCFBiH Po usvajanju Srategije reforme PIO

Prioritet 3. Uključiti u sistem dodatne vidove penzionih osiguranja u oba entiteta na bazi kapitalizacije

MJERA 1. OMOGUĆITI BUDUĆIM GENERACIJAMA PENZIONERA DODATNE IZVORE PRIHODA U TREĆOJ ŽIVOTNOJ DOBI

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Reformom penzionog i invalidskog osiguranja definisati dodatne mogućnosti penzionog osiguranja mimo obaveznog penzionog osiguranja

Omogućiti dodatne izvore prihoda u trećoj životnoj dobi budućim generacijama penzionera

FMRSP -

Mjera 2. USPOSTAVLJANJE DOBROVOLJNIH PENZIONIH FONDOVA

Page 298: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

298  

MJERA 3. PRIMIJENITI MEĐUNARODNE ORGANIZACIONE STANDARDE U POSLOVANJE NOSIOCA PENZIONIH OSIGURANJA

Uvođenje ISO i drugih standarda u poslovne procese nosioca osiguranja

Stvaranje uslova da nosioci penzionih osiguranja postanu efikasan servis u ostvarivanju prava iz PIO

Federalni zavod za penziono i invalidsko osiguranje

- -

Page 299: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

299  

Podcilj 6 Poboljšati položaj osoba s invaliditetom

Prioritet 1. Razviti senzitivne politike i budžete prema licima s invaliditetom u svim podsistemima društvenog djelovanja

MJERA 1. UKLJUČIVANJE I IZJEDNAČAVANJE MOGUĆNOSTI OSI U PLANOVIMA I BUDŽETIMA VLADA

Aktivnost Ti

p ak

tivno

sti

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Usvojiti „Strategiju za izjednačavanje mogućnosti OSI“ u F BiH 2010-2014.

S POI

Povećana socijalna uključenost OSI u oblastima obrazovanja, tržišta rada, socijalnoj zaštitii zdravstvenom osiguranju i svim segmentima življenja (kultura, politika, sport, itd.)

Vlada FBiH, Parlament FBiH, FMRSP, kantoni (IM)

2010-2014. B

Implementirati Akcioni plan za promovisanje prava i punog uključivanja u društvo lica s invaliditetom.

S POI, Konvencija o pravima OSI

Analiza relevantnih zakona kako bi se identifikovale odredbe koje nisu u skladu s međunarodnim standardima;Osigurati promociju poštivanja međunarodnih standarda pri donošenju novih i mijenjanju postojećih zakonskih rješenja; Pripremiti preporuke za usklađivanje

MLJPI (KO); FMRSP (IM); GCFBiH (SP)

2010. B

Page 300: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

300  

zakona i podzakonskih akata s međunarodnim standardima

Osnovati nezavisna tijela koja će pratiti realizovanje POI u koja će biti uključeni predstavnici institucija vlasti i OSI u saradnji s MCP BiH

IO POI

Osnovana nezavisna tijela za praćenje realizacije POI; Pomoć u realizaciji ciljeva i mjera POI

MCP (KO); FMRSP (IM); 12/10. B

Kreirati posebne budžetske stavke u svim javnim institucijama (u skladu sa svojom djelatnošću) koje se odnose na podršku licima s invaliditetom

B POI, Konvencija o pravima OSI

Omogućiti finasijski preduslov implementacije strateških ciljeva

Vlada FBiH, Ministarstvo finansija FBiH, FMRSP, i nadležna ministarstva (IM)

God. od 2010. B

Izraditi preporuke o uključivanju OSI u strateško planiranje u svim oblastima, poštujući princip ravnopravnosti spolova

IO PR Osigurana participacija lica s invaliditetom u kreiranju strateških dokumenata

Vlada FBiH, FMRSP (IM); GCFBiH (SP)

12/10. B

Uspostaviti Fond za profesionalnu rehabilitaciju i zapošljavanje lica s invaliditetom

IO

Zakon o profesionalnoj rehabilitaciji, osposobljavanju i zapošljavanju osoba s invaliditetom u FBIH

Uključivanje OSI na tržište rada; Ekonomska podrška i osnaživanje; Jačanje vlastitih kapaciteta, afirmacija u društvu.

Vlada FBiH FMRSP u saradnji s entitetskim i kantonalnim institucijama (IM)

2012. B

Uspostaviti centre za profesionalnu rehabilitaciju i osposobljavanje lica s invaliditetom

IO

Zakon o profesionalnoj rehabilitaciji, osposobljavanju i zapošljavanju osoba s invaliditetom u

Uključivanje OSI na tržište rada; Ekonomskua podrška i osnaživanje; Jačanje vlastitih kapaciteta, afirmacija u društvu.

FMRSP u saradnji s entitetskim i kantonalnim institucijama (intersektorski pristup) IM

2013. B

Page 301: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

301  

FBIH

MJERA 2. RAZVIJANJE OSI SENZITIVNIH POLITIKA U SOCIJALNOJ I ZDRAVSTVENOJ ZAŠTITI

Izraditi i usvojiti zakon za utvrđivanju minimuma egzistencijalnih sredstava za lica s invaliditetom, uvećane za troškove koje oni i njihove porodice imaju zbog tog invaliditeta

PO POI

Osigurati socijalnu sigurnost lica s invaliditetom i spriječiti diskriminaciju po osnovu invaliditeta

FMRSP (KO); Vlada F BiH, Parlament F BiH (IM); GCFBiH (SP)

2013. B

Pripremiti izvještaj o implementaciji Osnovnog paketa zdravstvenih prava za FBiH (naročito prava neosiguranih lica i prava na ortopedska pomagala)

IO POI

Preporuke za osiguranje sprovedbe implementacije Osnovnog paketa zdravstvenih prava za FBiH i osiguranje neosiguranih lica, naročito OSI

FMZ, Vlada FBIH, Kantonalne vlade, Kantonalna MZ, FZZZO, Kantonalni ZZZO (IM); OOSI (PR); GCFBiH (SP)

2011. B

Izraditi smjernice za bolju pristupačnost OSI porodičnoj medicini u skladu s razvojem porodične medicine u BiH

S POI Uklanjaje svih oblika barijera za lica a invaliditetom

FMZ, Kantonalna MZ, FZZZO, Kantonalni ZZZO (IM)

2011. B

Uspostaviti standardnu opremu i prostor u zdravstvenim ustanovama za specifične potrebe OSI

KI POI

Uskladiti standarde zdravstvene zaštite sa specifičnim potrebama žena s invaliditetom i lica s mentalnim i intelektualnim invaliditetom, kao i uklanjanje postojećih barijera za OSI u zdravstvenim ustanovama

FMZ, Kantonalna MZ, FZZZO, Kantonalni ZZZO, Zdravstvene ustanove (IM); OSI (PR); GCFBiH

2014. B

Page 302: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

302  

Kreirati i sprovesti program obuka za medicinsko i drugo osoblje koje radi s OSI.

P POI

Poboljšati kvalitet primarne zdravstvene zaštite na području posebnih bolesti i stanja, te rješavanja posebnih problema vezanih za OSI; Izrada priručnika; biopsihosocijalni pristup u postupcima ostvarivanja zdravstvenih usluga za OSI

FMZ, Kantonalna MZ, Zavodi za javno zdravstvo, Zdravstvene ustanove, komore zdravstvenih radnika (IM)

2011. B

Izraditi i sprovesti program obuka za jačanje kapaciteta i edukaciju osoblja koji radi u centrima za mentalno zdravlje i fizikalnu rehabilitaciju

P POI

Poboljšati kvalitet usluga Centra za mentalno zdravlje i Centara za fizikalnu rehabilitaciju

FMZ, Kantonalna MZ, FZZZO, Kantonalni ZZZO, Ljekarske komore , zdravstvene ustanove (IM)

2011. B

Izjednačiti prava civilnih žrtava rata s pravima vojnih žrtava rata. PO POI,

GAP

Omogućiti jednaka prava civilnih žrtava rata u cijeloj državi na istom nivou, kao i prava vojnih žrtava rata u oblastima socijalne zaštite, zdravstvenog osiguranja i smještaja.

MLJPI (KO); GC FBiH, (SP); FMRSP, FMZ, kantonalna MRSP, kantonalna ministarstva zdravstva (IM); CSR, Komisije za jednakopravnost spolova u zakonodavnoj vlasti na svim nivoima (PR)

2011. -

MJERA 3. RAZVIJANJE OSI SENZITIVNIH POLITIKA U OBRAZOVANJU

Page 303: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

303  

Izraditi analizu i donijeti nedostajuće zakone i sprovedbene akte o obaveznom uključivanju i načinu finansiranja odgojno-obrazovnog procesa djece i lica s invaliditetom.

PO POI Harmonizacija zakona s Konvencijom o pravima lica s invaliditetom

FMON, Kantonalna ministarstva obrazovanja, Prosvjetno-pedagoški zavodi/zavodi za školstvo (IM); GCFBiH (SP)

2012. -

Izraditi i usvojiti pedagoške standarde odgoja i obrazovanja djece i lica s invaliditetom za sve nivoe

S, PO POI

Ojačani kapaciteti kako bi se kroz inkluzivne programe uključila djeca s posebnim potrebama

FMON, Kantonalna ministarstva obrazovanja, Prosvjetno-pedagoški zavodi/zavodi za školstvo (IM); GCFBiH (SP)

2012. -

Izraditi normative i standarde jednakih mogućnosti u odgojno-obrazovnom procesu za sve nivoe odgoja i obrazovanja

PO POI

Potrebe lica s invaliditetom usklađene s odgojno-obrazovnim procesom i prilagođene njihovim mogućnostima.

FMON, Kantonalna ministarstva obrazovanja, Prosvjetno-pedagoški zavodi/zavodi za školstvo (IM); GCFBiH (SP)

2012.

Izraditi program postepenog prilagođavanja odgojno obrazovanih ustanova, programa i opreme za djecu i OSI

P POI

Izvršiti prilagođavanje odgojno-obrazovnih institucija, programa i opreme prema utvrđenom programu.

FMON, Kantonalna ministarstva obrazovanja, Prosvjetno-pedagoški zavodi/zavodi za školstvo (IM)

2012.

Page 304: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

304  

Uspostaviti lokalne i regionalne mreže redovnih i specijalizovanih odgojno-obrazovnih ustanova radi pružanja stručne podrške kadra iz specijalizovanih ustanova kadrovima u redovnom sistemu obrazovanja

IO, LJR POI

Mreža redovnih i specijalizovanih odgojno obrazovnih ustanova; povećana senzibilnost prema OSI u obrazovanju.

FMON, Kantonalna ministarstva obrazovanja, Prosvjetno-pedagoški zavodi/zavodi za školstvo (IM)

2012. -

Kreirati nastavni program za sticanje znanja i vještina za rad s djecom i OSI u sistemu obrazovanja i profesionalnog usavršavanja nastavnog kadra.

P POI

Identifikovana specifična znanja i vještine za rad s djecom i OSI u redovnom obrazovanju

FMON, Kantonalna ministarstva obrazovanja, Prosvjetno-pedagoški zavodi/zavodi za školstvo (IM)

2012. -

Pripremiti program profesionalne rehabilitacije i stručnog usavršavanja lica s invaliditetom

S

Zakon o profesionalnoj rehabilitaciji, osposobljavanju i zapošljavanju OSI u FBiH

Povećan učinak utroška sredstava prema kantonima, na načina da se definišu programi podrške i kriteriji, a isplaćuju preko kantonalnih službi

FMRSP Od 2010. -

MJERA 4. RAZVIJANJE OSI SENZITIVNIH POLITIKA U TRŽIŠTU RADA

Donijeti sprovedbene akte Zakona o profesionalnoj rehabilitaciji, osposobljavanju i zapošljavanju OSI u Federaciji BiH

PO POI

Poboljšati dostupnost OSI do programa osposobljavanja za učešće na tržištu rada

Federalna i kantonalna ministarstva rada i socijalne politike, Fond za profesionalnu rehabilitaciju i zapošljavanje OSI (IM); Federalni i

2010. -

Page 305: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

305  

kantonalni zavodi za zapošljavanje (PR); GCFBiH (SP)

Identifikovati odgovarajuća radna mjesta prema vrsti i stepenu invaliditeta i spolu

S POI

Kreirati programe stručnog usavršavanja OSI prema potrebama identifikovanih radnih mjesta

Fond za profesionalnu rehabilitaciju i zapošljavanje OSI (IM)

2012. -

Kreirati programe podrške razvoju socijalnog preduzetništva za OSI

IO POI

Potaknuti razvoj preduzetničkih projekata koji će osposobljavati i zapošljavati OSI; Razvijanje svijesti OSI o značaju uključivanja u tržište rada.

Federalna i kantonalna ministarstva rada i socijalne politike, Fond za profesionalnu rehabilitaciju i zapošljavanje OSI (IM); Federalni i kantonalni zavodi za zapošljavanje, Federalno ministarstvo preduzetništva i obrta (PR); GCFBiH (SP)

2012. -

Izraditi program zapošljavanja i samozapošljavanja lica s invaliditetom uzimajući u obzir stimulativne mjere za poticanje zapošljavanja

P

Zakon o profesionalnoj rehabilitaciji, osposobljavanju i zapošljavanja u OSI FBiH

Osigurati implementaciju zakona o profesionalnoj rehabilitaciji, osposobljavanju i zapošljavanju lica s invaliditetom te osigurati podršku samozapošljavanja i zapošljavanja OSI kroz

Federalna i kantonalna ministarstva rada i socijalne politike, Fond za profesionalnu rehabilitaciju i zapošljavanje OSI

2012. -

Page 306: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

306  

programsku podršku organizacijama koje zapošljavaju OSI i samozapošljavanju.

(IM); Federalni i kantonalni zavodi za zapošljavanje, Federalno ministarstvo preduzetništva i obrta (PR); GCFBiH (SP);

MJERA 5. USPOSTAVITI EVROPSKE STANDARDE O FIZIČKOJ I KOMUNIKACIONOJ PRISTUPAČNOSTI ZA OSI

Izraditi smjernice usvajanje EU standarda fizičke i komunikacione pristupačnosti OSI.

S POI Uklanjaje svih oblika barijera za lica s invaliditetom

MCP (KO); FMRSP (IM) 2011; (K) -

Pripremiti i usvojiti zakone i sprovedbene akte o servisima podrške OSI u skladu s EU standardima i zakonima.

PO POI Uklanjaje svih oblika barijera za lica s invaliditetom

MCP (KO); FMRSP (IM) 2011. (K) -

Izraditi smjernice za prilagođavanje medijskih sadržaja i prostora u medijima u skladu s EU standardima.

S POI Uklanjaje svih oblika barijera za lica s invaliditetom

MCP (KO); FMRSP (IM) 2012. (K) -

Izraditi smjernice da telekomunikacionoj, komunikacione, elektronske i druge savremene tehnologije budu pristupačne OSI.

S POI

Uklanjaje svih oblika barijera za lica s invaliditetom i usklađivanje s evropskom praksom

MCP (KO); FMRSP (IM) 2012. (K) -

Izraditi Plan implementacije Uredbe o prostornim, stambenim i urbanističkim uslovima i normativima za sprečavanje stvaranja svih barijera za lica s

S POI Uklanjanje svih fizičkih i arhitektonskih barijera za OSI na svim objektima

Ministarstva nadležna za prostorno uređenje

2012. -

Page 307: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

307  

invaliditetom

MJERA 1. RAZVIJANJE MEHANIZAMA KOJI BI UMJESTO VREDNOVANJA PO MEDICINSKOM MODELU PRIHVATILI OCJENU PREOSTALIH SPOSOBNOSTI KOD OSI KROZ SOCIJALNI MODEL KOJI VREDNUJE SVAKU MOGUĆNOST I SVE RESURSE

Aktivnost Ti

p ak

tivno

sti

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Izraditi analizu dosadašnjeg načina procjene S PR

Uvid u nedostatke dosadašnjeg modela s preporukama za poboljšanje modela

FMRSP, Vlada FBiH (IM) K -

Kreirati nove kriterije procjene invalidnosti IO EUP

Standardizovani sistem procjene, osigurani efikasni mehanizmi

FMRSP, FMZ, Vlada F BiH (IM)

K B

Ujednačiti kriterije procjene i evidencije OSI i uskladiti ih s EU standardima

S POI

Jedinstven pristup u ocjeni invaliditeta bez obzira na uzrok invaliditeta, prevencija diskriminacije OSI

FMRSP, Vlada F BiH (IM); GC, F BiH (SP);

2011. -

MJERA 2. USPOSTAVLJANJE OSI STATISTIKE

Uspostaviti registar o OSI s međunarodno uporedivim podacima PO POI Raspoloživi i dostupni podaci o

stanju OSI

Fond za profesionalnu rehabilitaciju i zapošljavanje OSI

2012. -

Prioritet 2. Razviti inkluzivni socijalni model s usklađenim kriterijima u oblasti otkrivanja, registracije i evidencije

Page 308: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

308  

(IM); GCFBiH (SP)

MJERA 3. OSIGURAVANJE SISTEMA RANOG OTKRIVANJA, EVIDENTIRANJA I PRAĆENJA OSI, POSEBNO DJECE S INVALIDITETOM.

Izraditi plan izgradnje kapaciteta službi za ranu intervenciju i tretman djece s invaliditetom

P POI

U zdravstvenim ustanovama nadograditi mrežu i savjetovališta multidisciplinarnih timova stručnjaka za rano otkrivanje i praćenje djece s posebnim potrebama; Edukacije osoblja za rano prepoznavanje i otkrivanje djece s posebnim potrebama;

FMZ, Kantonalna MZ, FZZZO, Kantonalni ZZZO, zdravstvene ustanove i lokalna zajednica (IM)

2013. -

Uspostaviti „screening“ programe za prekoncepcijsku, prenatalnu i postnatalnu detekciju poremećaja koji dovode do invaliditeta po bilo kojem osnovu

P POI

Izbor prioritetnih programa, oprema laboratorija i kliničkih pedijatrijskih službi, edukacija kadra

FMZ, Kantonalna MZ, FZZZO, Kantonalni ZZZO, zdravstvene ustanove tercijarnog nivoa (IM)

2013. -

Prioritet 3.  Razvijati modele lokalne zajednice koji osiguravaju jednake mogućnosti licima s invaliditetom 

MJERA 1. UNAPREDITI SARADNJU SVIH NIVOA VLASTI RADI KOORDINIRANE BRIGE O OSI

Page 309: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

309  

Aktivnost

Tip

aktiv

nost

i

Izvo

r akt

ivno

sti

Oče

kiva

ni

rezu

ltat

aktiv

nost

i

Inst

ituci

ja

(nos

ilac

aktiv

nost

i)

Perio

d im

plem

enta

cije

Izvo

r fin

ansi

ranj

a

Izraditi analizu gapova i unaprediti saradnju s kantonalnim i općinskim nivoma vlasti

S POI Usvojiti operativne dokumente za sprovedbu aktivnosti planiranih u Strategiji na nivou kantona i općina

FMRSP (IM) 2010. (K) -

Uspostaviti mehanizme saradnje sa svim relevantnim akterima (organizacijama lica s invaliditetom i resornim ministarstvima) koji su odgovorni za položaj lica s invaliditetom u svom domenu

I POI Osigurati uključenost svih relevantnih aktera i praćenje izvršavanja aktivnosti i rokova

FMRSP (IM) 2010. (K) -

MJERA 2. RAZVIJANJE PODRŠKE ZA POMOĆ PORODICAMA KOJE BRINU O OSI

Zakonski definisati pružanje podrške porodicama koje brinu o OSI

PO POI Podrška porodicama koje brinu o OSI i poticanje življenja OSI u okviru porodice

FMRSP, Vlada FBiH (IM) 2013. -

Izraditi edukativni materijal za programe za roditelje djece s invaliditetom

S POI Poboljšanje položaja OSI i porodica

FMZ, Kantonalna MZ, FZZZO, Kantonalni ZZZO, zdravstvene ustanove (IM)

2013. -

Izraditi programe poticaja OSI za osnivanje vlastite porodice i za osiguravanje socijalnog ambijenta koji ohrabruje porodični život OSI

P POI

Osiguravanje prilika da OSI kroz osnivanje vlastitih porodica realizuju svoja prava i potrebe kako bi bili ravnopravni sudionici u društvu

FMRSP, FMF (IM) 2013. -

Page 310: AKCIONI PLANOVI ZA IMPLEMENTACIJU · sprovodivosti Strategije razvoja i Strategije socijalnog ukljućivanja dobra horizontalna i vertikalna koordinacija, uspostavljena tokom pripreme

310  

Kreirati program edukacije djece bez invaliditeta i njihovih porodica u cilju podizanja svijesti i razvijanja podrške djeci s invaliditetom i njihovim roditeljima od strane ostalih učenika i njihovih roditelja

P POI

Podizanje svijesti o pitanjima invaliditeta i modelima podrške generacijske i među generacijske podrške

FMON, Kantonalna ministarstva obrazovanja, Prosvjetno-pedagoški zavodi/zavodi za školstvo

2014. -

MJERA 3. JAČANJE INSTITUCIJA LOKALNIH VLASTI I CENTARA ZA SOCIJALNI RAD