alaar - Tepe İnşaat · Forum Kayseri AVM Başlangıç Tarihi: 14.12.2009 Proje Bedeli: 24.600.000 avro Teslim Tarihi: 30.11.2010 İnşaat Sahası: 57.000 m² İşveren: Multi Turkmall

Faaliyet Raporu 2009

Çalışmavar!

20 Kurum Profili ve Ortaklık Yapısı

22 Vizyon, Misyon ve Kurumsal Değerler

24 Dünyada ve Türkiye’de İnşaat Sektörü

30 Kısaca Bilkent Holding

34 Kısaca Tepe İnşaat

40 Başlıca Finansal Göstergeler

46 Yönetim’in Mesajı

50 Yönetim Kurulu ve Denetim Kurulu

50 Üst Yönetim

52 Kilometre Taşları

64 Bağlı Şirketler ve İştirakler

69 2009 Yılı Faaliyetleri

Yurtiçi Projeler

Yurtdışı Projeler

Yatırım Projeleri

94 TAV Havalimanları

110 TAV İnşaat

114 Geleceğe Yönelik Projeler ve Stratejik Planlama

116 İnsan Kaynakları

120 İş Güvenliği, Çevre ve Kalite Politikası

122 Prof. Dr. İhsan Doğramacı Anısına

136 Bilkent Üniversitesi

143 31 Aralık 2009 Tarihi İtibariyle Hazırlanan

Konsolide Finansal Tablolar

Lütfen bu raporubaret takmadan

okumayınız!

Forum Kayseri AVM

Başlangıç Tarihi: 14.12.2009

Proje Bedeli: 24.600.000 avro

Teslim Tarihi: 30.11.2010

İnşaat Sahası: 57.000 m²

İşveren: Multi Turkmall Onyediemlak

Yat. İnş. Tic. A.Ş.

Bilkent Üniversitesi 2010 Projeleri


Proje Bedeli: 11.300.000 TL


İnşaat Sahası: Bilkent Kampüsü

İşveren: Bilkent Üniversitesi Rektörlüğü

Meteksan Konsept Binası




İnşaat Sahası: 11.760 m²

İşveren: Bilkent Üniversitesi Rektörlüğü

Akdeniz Üniversitesi II. Kısım İkmal İnşaatı Projesi

Proje Başlangıç Tarihi: 02.08.2002


Toplam İnşaat Alanı: 109.000 m²


İşveren: Akdeniz Üniversitesi Rektörlüğü

Hacettepe Üniversitesi Hastaneleri Tadilat ve Büyük Onarımları İnşaatı





İşveren: Hacettepe Üniversitesi Strateji

Geliştirme Dairesi Başkanlığı

Narcity Konut Projesi

Başlangıç Tarihi: Ocak 2006

Proje Bedeli: 300.000.000 ABD doları


Bitiş Tarihi: 2007 yılında C, D ve E

adalarında, 2008 yılı ortalarında da F ve

G adalarında yaşam başlamıştır.

A adasının teslimi 2010 yılı sonunda,

B adasının teslimi ise 2011 yılı sonunda

yapılacaktır.

Tepe Prime Projesi

Başlangıç Tarihi: Ekim 2008



Bitiş Tarihi: Ekim 2011

Arsa Sahibi: Türkiye Çimento

Müstahsilleri Birliği Derneği

Süleymaniye Üniversitesi, Irak

Sözleşme Tarihi: 17.01.2005




İşveren: Irak Cumhuriyeti Yüksek

Öğrenim ve Bilimsel Araştırma Bakanlığı

İhsan Doğramacı Erbil Vakfı Okulları İnşaatı, Irak

Sözleşme Tarihi: 15.07.2008




İşveren: İhsan Doğramacı Erbil Vakfı

Tepe İnşaat, ekonomik kalkınmanın en önemli yapıtaşlarından biri olan inşaat sektöründe 1969 yılından bu yana faaliyet göstermektedir. Bu dev ve zorlu sektörde 40. yılını doldurmanın gururunu yaşayan Şirket, kurul-duğu günden bu yana istikrarlı bir biçimde sürdürdüğü başarılı çizgisiyle alanının öncüsü konumundadır. Modern dünyanın hızla değişen ihtiyaç-larına aynı hızla etkili çözümler üreten Tepe İnşaat için “zirve” bir hedef olmaktan çok gelişim, başarı ve hizmet için yola çıkılan “nokta”dır. Bu nedenle Tepe İnşaat, 40 yıldır alanında zirvede olmasına rağmen, sürekli “daha ileriye, en iyiye” ulaşmaya çalışmaktadır.

Büyük ölçekli konut projeleriyle kentsel dönüşümün en güçlü ve en etkin mimarlarından biri olan Tepe İnşaat hastane, havaalanı, terminal, boru hatları, enerji santralleri, iş ve alışveriş merkezleri gibi çok sayıda projeye imza atarak ülkemizin gelişiminde önemli bir rol oynamaktadır. Prof. Dr. İhsan Doğramacı’nın “Daha ileriye, en iyiye” felsefesi ışığında, toplumsal ve ekonomik gelişime sağladığı bu katkı, Tepe İnşaat’ın en önemli gurur kaynaklarından biridir.

Tepe İnşaat faaliyet alanında çağın yeni gelişen gereksinimlerini büyük bir özen ve titizlikle uygulamaktadır. Çalışanlarının emeğinden, desteğinden ve bilgisinden aldığı güçle konumunu sürekli geliştirmeyi hedefleyen Şir-ket, deneyimini, birikimini ve vizyonunu bulunduğu coğrafyanın ötesine taşımayı ulusal bir sorumluluk olarak görmektedir.

İnşaat sektöründe art arda gelen başarılarla ve gururla dolu 40 yıl boyunca hep zirvede olan Tepe İnşaat, sürekli “daha ileriye, en iyiye” ulaşmaya çalışmaktadır.

Kurum Profili ve Ortaklık Yapısı

20

Hisse TL Hisse Hisse

Ortakları Grubu Sermaye Payı Adedi Oranı %

Bilkent Holding A.Ş. A 1 1 0,00000

Bilkent Holding A.Ş. B 480.839.812 480.839.812 85,86425

Tepe Emlak Yat. İnş. A.Ş. B 74.666.732 74.666.732 13,33335

Tepe Savunma ve Güv. Sis. A.Ş. B 4.072.482 4.072.482 0,72723

Tepe Mobilya Sanayi ve Tic. A.Ş. B 249.187 249.187 0,04450

Tepe Home Mob. Dek. A.Ş. B 154.552 154.552 0,02760

Meteksan Matbaacılık A.Ş. B 17.234 17.234 0,00308

31 Aralık 2009 tarihi itibariyle Tepe İnşaat’ın kayıtlı sermayesi 560 milyon TL’dir.

Ortaklık Yapısı (%)

Diğer

Tepe EmlakYat. İnş. A.Ş.

Bilkent Holding A.Ş.

%0,8

%13,3

%85,9

Not: 14.04.2010 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul Toplantısı neticesinde Tepe İnşaat Sanayi A.Ş.’nin sermayesi 625.000.000 TL’ye yükseltilmiştir.

Tepe İnşaatFaaliyet Raporu 2009

21SunuşKurum Profili ve Ortaklık Yapısı ˊ

Vizyon, Misyon ve Kurumsal Değerler

Tepe İnşaat, 40 yıldır olduğu

gibi bundan böyle de edindiği

deneyim ve bilgi birikimi,

nitelikli insan kaynağı,

ileri teknolojisi, müşteri

memnuniyetini temel alan

hizmet anlayışıyla öncelikle

Bilkent Üniversitesi’ne ve

dolayısıyla tüm Türkiye’ye

artı değer katmaya devam

edecektir.

22

VizyonProjelerin her aşamasında ve tüm ayrıntılarında ödünsüz kalite yakla-şımıyla dünya standartlarında üretim yapmak. Çalışanlarının en değerli kaynağı olduğu bilinciyle, onların gücüne, desteğine ve bilgisine inanarak uzmanlık alanlarında çağın gereklerini titizlikle uygulamak. Sürdürülebilir büyüme perspektifiyle konumunu daha da ileriye taşımak.

MisyonBilkent Üniversitesi’ne, varlığını geliştirerek sürdürme olanağı sağlayacak nitelikte kaynaklar yaratmak.

Kurumsal Değerler

Tepe İnşaat,

Müşteri memnuniyeti odaklıdırDeğişen ve gelişen müşteri beklentilerini göz önünde bulundurarak sü-rekli müşteri memnuniyeti sağlamaya çalışır.

Etik değerlere ve yasalara bağlıdırRekabet, verimlilik ve kârlılık gözeterek alanında en iyi hizmet ve ürün kalitesine ulaşmaya çalışırken etik değerlere ve yasalara da sonuna dek bağlıdır.

Sorumluluk üstlenirUlusal bir sorumluluk olarak deneyimini, birikimini ve vizyonunu bulundu-ğu coğrafyanın ötesine taşımayı hedeflerinin en başında tutar.

SunuşVizyon, Misyon ve Kurumsal Değerler ˊ


23

Dünyada ve Türkiye’de İnşaat Sektörü

İnşaat sektörü, yüzlerce çeşit

mal ve hizmet üretimiyle

doğrudan bağlantısı,

yoğun işgücü kullanımı ve

sosyoekonomik refah düzeyine

katkısı nedeniyle ekonomik yapı

içinde kritik bir öneme sahiptir.

24

İnşaat sektörü, ekonomik büyüme ve gelişime sıkı sıkıya bağlı bir alandır. Ekonominin hızlı büyüme ve gelişme gösterdiği dönemlerde inşaat sek-törü de daha büyük bir ivmeyle büyümekte ve gelişmektedir. Sektör, yüz-lerce çeşit mal ve hizmet üretimiyle doğrudan bağlantısı, yoğun işgücü kullanımı ve sosyoekonomik refah düzeyine katkısı nedeniyle ekonomik yapı içinde kritik bir öneme sahiptir. Sektörün yarattığı katma değer ve istihdam da ülke ekonomilerinin gelişiminde lokomotif görevi üstlenmek-tedir.

Ulusal ve uluslararası alanda büyük deneyime ve potansiyele sahip olan Türkiye inşaat sektörü, sahip olduğu 200’den fazla alt sektörü harekete geçirme özelliğiyle ülkemizin en önemli faaliyet alanlarından biridir. Büyük ölçekli sermayeye dayanan inşaat sektörü, yüzlerce meslek dalını ilgilen-diren yapısıyla istihdam ve üretim sürecini önemli ölçüde etkilemektedir.

2001-2007 yılları arasında hızlı bir büyüme dönemi yaşayan dünya eko-nomisi, 2008 yılında derin bir kriz yaşamaya başlamıştır. Ekonomik krizin etkilerini azaltmak ve sarsılan dinamikleri yeniden sağlamlaştırmak ama-cıyla alınan önlemlerle, kriz sonrası yeni bir döneme girilmiştir.

2008 yılında yaşanan ekonomik krizin, finansal krizin yanı sıra resesyonu da içerdiği ve 1975, 1982 ile 1991 yıllarında yaşanan krizlerden daha derin ve daha uzun süreli olacağı öngörülmektedir. Ekonomik krizin ilk bi-leşeni olan finansal kriz, gelişmiş ülkelerin bankalarında öncelikle ipotekli konut kredilerinin geri ödenmemesiyle başlamıştır. Ardından bilançolar-daki diğer varlıkların değer kayıplarıyla bankalar, sermayelerinin önemli bir bölümünü ve buna bağlı olarak ödeme kapasitelerini yitirmişlerdir. Fi-nansal kriz hızla sistematik niteliğe bürünmüş ve birbirleriyle olan bilanço ilişkileri nedeniyle tüm bankalar sermaye ve ödeme kapasitesi kayıplarıyla karşı karşıya kalmışlardır.

Türkiye inşaat sektörü, sahip olduğu 200’den fazla alt sektörü harekete geçirme özelliğiyle ülkemizin en önemli faaliyet alanlarından biridir.

Büyük ölçekli sermayeye dayanan inşaat sektörü, yüzlerce meslek dalını ilgilendiren yapısıylaistihdam ve üretim sürecini önemli ölçüde etkilemektedir.


25SunuşDünyada ve Türkiye’de İnşaat Sektörü ˊ

Ekonomik krizin ikinci bileşeni olan resesyon, ülke ekonomilerinin mal ve hizmet üretimlerinin bir önceki dönemlere göre küçülmesi anlamına gelmektedir. Kriz, öncelikle gelişmiş ekonomilere sahip ülkelerde kendini göstermiş ve bu ülkelerin bir bölümünde büyüme önemli ölçüde yavaşla-mış, bir bölümünde ise önemli ölçüde daralma yaşanmıştır. Gelişmiş ül-kelerin resesyona girmeleri gelişmekte olan ülkelerin ekonomileri üzerinde de olumsuz etkiler yaratmıştır.

Ekonomik krizin etkileri ve bunları en aza indirmek amacıyla alınan önlem-lerle başlayan yeni dönem iki kademeli olarak devam edecektir. Bu süreç-ler 2009-2010 arasında küçülme ve normalleşme, 2011-2014 arasında ise istikrarlı büyümeye geçiş aşamaları olarak öngörülmektedir.

Yeni ekonomik dönemde gayrimenkul sektörünün, büyüme dönemine kıyasla daha sınırlı bir genişleme göstermesi beklenmektedir. Konut sek-töründe ekonomik gelişmelerden bağımsız olarak konut ihtiyacı devam edecektir. 2009-2014 yılları arasını kapsayan süreç için konut ihtiyacı öngörüsü 3,28 milyon adettir. Ticari gayrimenkul sektörü için gelişmeyi belirleyen ekonomik temellerde ise yavaşlama öngörülmektedir. Özellikle AVM projeleri yatırım kararlarında ertelemeler söz konusu olabilecektir. Yeni ekonomik dönemde özellikle ticari gayrimenkul finansmanı olanak-ları sınırlanacak, daha yüksek maliyetler, daha kısa vadeler, daha düşük kaldıraç oranları, daha yüksek özkaynak ihtiyacı, riskten kaçış ve banka kredileri esaslı finansman söz konusu olacaktır.

Yeni ekonomik dönemde gayrimenkul sektörünün daha sınırlı bir genişleme göstermesi beklenmektedir. Konut sektöründe ise ekonomik gelişmelerden bağımsız olarak konut ihtiyacı devam edecektir.

Dünyada ve Türkiye’de İnşaat Sektörü ˊ

26



Dünyada ve Türkiye’de İnşaat Sektörü ˊ

Cari fiyatlarla gayri safi yurtiçi hasıla gelişme hızları-İktisadi faaliyet kollarına göre temel fiyatlarla, 2008-2009, 1.000 TL

Dönem/İktisadi faaliyet kolları

1. Dönem

2. Dönem

3. Dönem

4. Dönem 2008

1. Dönem

2. Dönem

3. Dönem

4. Dönem 2009

Tarım, avcılık ve ormancılık 19,8 16,3 12,4 8,8 13,1 0,1 10,1 8,5 9,1 8,0

Balıkçılık (14,2) 3,5 (14,8) (17,3) (13,1) 18,4 21,0 38,9 37,5 29,7

Madencilik ve taşocakçılığı 22,9 27,4 30,8 27,8 27,8 7,9 (0,8) 5,2 10,4 5,8

İmalat sanayi 11,5 14,6 9,4 (1,9) 8,4 (15,8) (13,9) (6,4) 9,0 (7,2)

Elektrik, gaz, buhar ve sıcak su üretimi ve dağıtımı 11,9 25,8 27,7 45,5 28,0 43,2 16,0 (0,6) (7,0) 10,5

İnşaat 12,9 21,6 2,3 (0,2) 8,9 (12,5) (23,4) (23,6) (11,3) (18,1)

Toptan ve perakende ticaret 16,7 22,9 14,7 (2,3) 12,8 (20,3) (20,6) (10,8) 6,1 (11,8)

Oteller ve lokantalar 11,1 13,3 5,6 16,0 10,3 15,5 11,2 12,8 13,0 13,0

Ulaştırma, depolama ve haberleşme 15,3 19,8 17,0 7,9 14,8 (5,9) (11,1) (8,4) 1,9 (5,9)

Mali aracı kuruluşların faaliyetleri 21,8 17,0 15,3 27,9 20,6 43,0 40,1 38,7 18,0 34,1

Konut sahipliği 17,8 16,4 16,2 15,9 16,5 16,0 15,4 12,4 9,9 13,4

Gayrimenkul, kiralama ve iş faaliyetleri 16,5 20,5 20,0 14,7 17,5 7,9 7,7 12,1 16,2 11,1

Kamu yönetimi ve savunma, zorunlu sosyal güvenlik 15,3 9,6 9,5 7,7 10,4 16,8 13,3 12,7 11,2 13,5

Eğitim 12,2 10,6 15,6 14,6 13,2 13,2 17,3 11,9 14,2 14,1

Sağlık işleri ve sosyal hizmetler 14,4 12,3 11,0 10,1 12,0 3,1 5,4 7,0 7,2 5,6

Diğer sosyal, toplumsal ve kişisel hizmet faaliyetleri 13,2 10,1 9,6 5,3 9,4 (0,7) 1,2 4,0 7,5 3,1

Ev içi personel çalıştıran hane halkları 14,6 16,6 14,7 11,5 14,1 4,9 5,0 9,8 14,0 8,4

Sektörler toplamı 15,0 17,6 13,3 7,8 13,3 (0,5) (2,7) 1,0 7,4 1,3

Dolaylı ölçülen mali aracılık hizmetleri 19,1 9,1 1,1 33,0 15,5 47,2 53,0 62,6 24,5 45,4

Vergi-sübvansiyon 13,0 17,8 8,6 (2,9) 9,0 (11,9) (6,4) 0,3 15,8 (1,0)

Gayri safi yurtiçi hasıla (alıcı fiyatlarıyla) 14,7 17,8 13,0 6,1 12,7 (2,7) (4,0) 0,1 8,0 0,4

28



Kısaca Bilkent Holding

40 yıllık deneyimiyle bugün

bünyesinde 40’ı aşkın şirket

barındıran Bilkent Holding,

inşaattan bilgi ve iletişim

teknolojilerine, çeşitli sanayi

dallarından yatırım ve hizmet

sektörlerine uzanan çok geniş

bir faaliyet yelpazesine sahiptir.

30

Türkiye’nin en seçkin, köklü ve saygın kuruluşlarından biri olan Bilkent Holding’in başarıya giden yolculuğunun ilk adımı 1969 yılında Dilek İnşaat’la atılmıştır. 1987 yılında Bilkent Holding’le yoluna devam eden oluşum bünyesinde bugün 40’ı aşkın şirket bulunmaktadır.

Dilek İnşaat’ın kurulmasının hemen ardından bugünkü Tepe Mobilya, Tepe Home ve Tepe İnşaat şirketlerinin ilk nüvelerini bir araya getiren Tepe Ağaç Metal ve İnşaat Şirketi de 1969 yılında kurulmuştur. Holding bünyesinde aradan geçen 40 yılda 40 şirket kurulmuş ve bugünkü başa-rılı, seçkin, sürekli büyüyen Bilkent Ailesi oluşmuştur.

Bilkent Holding, bugün, inşaattan bilgi ve iletişim teknolojilerine, çeşitli sanayi dallarından yatırım ve hizmet sektörlerine dek uzanan çok geniş bir faaliyet yelpazesine sahiptir. Belirlediği hedefler doğrultusunda her geçen gün gelişen ve büyüyen Bilkent Holding’in sahibi Bilkent Üniversitesi’dir.

Holding’in inşaat sektöründe yer alan şirketleri, Türkiye’nin değerli eğitim tesislerine, sağlık komplekslerine, hastanelerine, havaalanları ve terminal-lerine; altyapı, boru hatları, enerji santralleri, konutlar ve prefabrik yapıla-rına imza atmış olmanın haklı gururu içindedir.

Grubun sanayi yatırımları yoğun olarak mobilya, mutfak, betopan, kâğıt ve mukavva üretiminde odaklanmıştır. Bunun dışında, matbaa ve ileri tek-noloji baskı tesisleriyle 20’yi aşkın fabrika, bir uçtan diğerine Türkiye’nin çeşitli kentlerinde üretim yapmaktadır.

Bilkent Holding, Avrupa’nın en genç nüfusuna sahip olan Türkiye’de eğitim alanında da sorumlu, etkin ve belirleyici bir rol üstlenmiştir. Bü-yük ölçekli, güçlü ve kalıcı yatırımlarıyla Türkiye ekonomisine yön veren Bilkent Holding, kaynaklarını, Türkiye’nin gençlerini, kişisel gelişimlerine yardımcı olarak nitelikli bireyler haline getirmeyi amaç edinmiş Bilkent Üniversitesi’ne aktarmaktadır.

Bilkent Holding’in sanayi yatırımları yoğun olarak mobilya, mutfak, betopan, kâğıt ve mukavva üretiminde odaklanmıştır.

Türkiye’nin gençlerini nitelikli bireyler haline getirmeyi amaç edinen Bilkent Holding, kaynaklarını Bilkent Üniversitesi’ne aktarmaktadır.

SunuşKısaca Bilkent Holding ˊ


31

Bilkent Holding İştirakleri

Toplam Sermayesi Sermaye Payı İştirak Payı

Firmanın Unvanı (TL) (TL) (%)

Bilan Bilkent Ankara Tepe Otel İşletmeciliği A.Ş. 5.500.000 415.556 7,56

Bilbak A.Ş. 50.000 25.520 51,04

Bildes A.Ş. 50.000 25.520 51,04

Bilen A.Ş. 50.000 49.406 98,81

Bilenerji A.Ş. 14.000.000 639.772 4,57

Bilintur A.Ş. 40.000.000 7.000.000 10,91

Bilsigorta A.Ş. 150.000 149.559 99,71

Dilek İnşaat A.Ş. 22.000.000 19.000.000 86,36

Meteksan Matbaacılık ve Tek. San. Tic. A.Ş. 62.526.000 56.415.425 90,23

Meteksan Matbaacılık ve Tek. San. Tic. A.Ş. 62.526.000 1 0,00

Meteksan Uzay Teknolojileri A.Ş. 500.000 5.000 1,00

Optisis İletişim ve Bilgi Teknolojileri A.Ş. 300.000 3.000 1,00

Sports Internatonal Bilkent Fitness ve Spor Merkezleri A.Ş. 13.500.000 690 0,01

Tepe Betopan A.Ş. 20.000.000 502.000 2,51

Tepe Emlak A.Ş. 160.000.000 36.855.654 23,03

Tepe Home A.Ş. 61.000.000 12.227.549 20,05

Tepe Home A.Ş. 61.000.000 1 0,00

Tepe İnşaat A.Ş. 560.000.000 480.839.812 85,86

Tepe İnşaat A.Ş. 560.000.000 1 0,00

Tepe Mobilya A.Ş. 50.000.000 2.337.964 3,27

Tepe Prefabrik İnş. San. Tic. A.Ş. 4.500.000 1 0,00

Tepe Savunma A.Ş. 13.000.000 2 0,00

Tepe Servis ve Yönetim A.Ş. 50.000 1 0,00

Turkofon A.Ş. 50.000 25.587 51,17

Kısaca Bilkent Holding ˊ

32


33SunuşKısaca Bilkent Holding ˊ

Kısaca Tepe İnşaat

Tepe İnşaat, kentsel

yaşamın can damarı olan

altyapı tesislerinden enerji

santrallerine, havalimanlarından

alışveriş merkezlerine, çağdaş

konut projelerinden sağlık ve

eğitim tesislerine dek çok geniş

bir alana yayılan benzersiz

projeleri gerçekleştirmenin

gururunu taşımaktadır.

34

Tepe İnşaat yıllar içinde edindiği köklü deneyimi, güçlü mali yapısı ve say-gın kurumsal kimliğiyle Türkiye’nin inşaat sektöründeki lider ve yenilikçi firmasıdır. Türkiye’nin gelişiminde de önemli ve vazgeçilmez bir rol üstle-nen Tepe İnşaat aynı zamanda Bilkent Holding’in amiral gemisidir.

Şirket, faaliyetlerine Hacettepe Üniversitesi Vakfı tarafından 1969 yılında Ankara’da kurulan Tepe Grubu bünyesinde başlamıştır. 1987’de Grubun yeniden yapılanma süreci tamamlanmış ve bu tarihten itibaren Tepe İn-şaat, Bilkent Üniversitesi’ne bağlı Bilkent Holding’in bir parçası olarak etkinliklerini sürdürmeye başlamıştır.

İnşaat sektörünün ülke ekonomilerinin gelişiminde üstlendiği yaşamsal rol, bu alanda en ince ayrıntılardan başlayarak daima en iyi hedeflemeyi gerektirir. Bu kritik sektörde faaliyet gösteren Tepe İnşaat, etkinliklerinin toplumsal sonuçlarının bilinciyle her zaman “mükemmeli” hedef alarak hareket etmektedir. Tepe İnşaat, gerçekleştirmiş olduğu ilk projeden bu-güne, “zirve”yi hizmet anlayışının sınırlarını tanımlayan temel ölçüt olarak benimsemiştir. Çağdaş dünyanın hızla değişen beklentilerine en doğru çözümlerle yanıt verirken, gelişimde, başarıda, rekabette ve hizmette “zir-ve”, ulaşılması hedeflenen değil, yola çıkılan “nokta”yı oluşturmuştur.

İnşaat sektörü ve özellikle müteahhitlik, kabaca bina yapımı olarak tanım-lanamaz. Müteahhitlik açısından projelerin özüne ve o projeyi var eden hayale bağlı kalmak, ona saygı duymak son derece önemli bir kırılma noktasıdır. Tepe İnşaat, gerçekleştirdiği tüm projelerde, işte bu duyarlılık-la, tüm süreçlerde emek verenlerin projeyi yaratan “hayal”le birleştiği ve mükemmel bir takım çalışması yarattığı bir çalışma ortamı sağlar.

Tepe İnşaat, kuruluşundan bu yana yarattığı değeri ve kaynaklarını, Türkiye’nin ilk vakıf üniversitesi olan ve bugün ülkenin en seçkin birkaç eğitim kurumu arasında yer alan Bilkent Üniversitesi’nin daha da gelişip güçlenmesine aktarmak misyonuyla yol alan bir firmadır. Bu misyon, onu sektördeki diğer firmalardan ayıran başlıca unsurdur. Tepe İnşaat’ın başa-rıyla gerçekleştirdiği her proje, bugüne dek binlerce gence eğitim olanağı sunmuştur.

Tepe İnşaat, gerçekleştirmiş olduğu ilk projeden bugüne, “zirve”yi hizmet anlayışının sınırlarını tanımlayan temel ölçüt olarak benimsemiştir.

Tepe İnşaat, kuruluşundan bu yana yarattığı değeri ve kaynaklarını, Bilkent Üniversitesi’nin daha da gelişip güçlenmesine aktarmak misyonuyla yol alan bir firmadır.

SunuşKısaca Tepe İnşaat ˊ


35

Kısaca Tepe İnşaat ˊ

MISIR

LİBYA

TÜRKİYE

UKRAYNA

TUNUS

ARNAvUTLUKMAKEDONYA

36

SunuşKısaca Tepe İnşaat ˊ

RUSYA

KAZAKİSTAN

AFGANİSTANIRAK

SUUDİ ARABİSTAN

BAE

UMMAN

GÜRCİSTAN

AZERBAYCAN

KATAR


37

Tepe İnşaat, kentsel yaşamın can damarı olan altyapı tesislerinden ener-ji santrallerine, Türkiye’yi dünyaya bağlayan havalimanlarından alışveriş merkezlerine, çağdaş donanımlarıyla ülkemizin çehresini değiştiren konut projelerinden sağlık ve eğitim tesislerine dek çok geniş bir alana yayılan benzersiz projeleri gerçekleştirmenin gururunu taşımaktadır. Şirket, Tür-kiye ekonomisi ve sosyal yaşamı açısından önemli dinamikleri harekete geçirirken eğitime kaynak aktarmak konusundaki kararlılığını da sürdür-mektedir.

Bugün Tepe İnşaat, projeden inşaata, çevre düzenlemesinden dekoras-yona oldukça geniş ve çok yönlü bir alanda ayrıcalıklı bir konuma sahip-tir. Bu konumunun ardında Şirket’in yurtiçi ve yurtdışında edindiği, uzun yıllara dayalı engin deneyimi; sektörünün en iyilerinden oluşan, nitelikli çalışanları; çağdaş teknolojisi, üstün kalite anlayışı ve müşteri memnuni-yetine odaklı, hızlı ve esnek hizmet sunumu yatmaktadır.

Deneyimini, birikimini ve vizyonunu ülke sınırlarının ötesine taşımayı ulusal bir görev ve sorumluluk olarak gören Tepe İnşaat, uluslararası alanda da seçkin ve önemli bir marka değeri taşımaktadır.

Geçtiğimiz 40 yılda, 4,4 milyar ABD dolarının üzerinde inşaat projesine imza atmış olan Tepe İnşaat; arsa, finansman, proje, inşaat ve pazarlama alanlarındaki çeşitli faaliyetleri entegre bir yapılanma içinde buluşturan yatırım projelerini de başarıyla yürütmektedir.

Tepe İnşaat, 40 yıldır olduğu gibi bundan böyle de edindiği deneyim ve bilgi birikimi, nitelikli insan kaynağı, modern ve çağın koşullarına uygun teknolojisi, her zaman müşteri memnuniyetini temel alan hizmet anlayışıy-la öncelikle Bilkent Üniversitesi’ne ve dolayısıyla tüm Türkiye’ye artı değer katmaya devam edecektir.

Tepe İnşaat, sektörün farklı alanlarında üstün uzmanlığı ve köklü deneyi-miyle yaşamı hep daha iyiye götürmeyi hedefleyen hizmet anlayışını ko-rumakta; tamamladığı her yeni projeyle kurumsal birikimine yeni değerler katmaktadır. En üst düzeyde müşteri memnuniyetini hedefleyerek hizmet verdiği her yeni kurum ve bireyi, yarattığı bu değerler zincirinin vazgeçil-mez bir parçası olarak kabul eden Tepe İnşaat, geleceğe yönelik hedefle-rine güvenle yaklaşmaktadır.

Tepe İnşaat, projeden inşaata, çevre düzenlemesinden dekorasyona oldukça geniş ve çok yönlü bir alanda ayrıcalıklı bir konuma sahiptir.

Deneyimini, birikimini ve vizyonunu ülke sınırlarının ötesine taşımayı ulusal bir görev olarak gören Tepe İnşaat, uluslararası alanda da seçkin bir marka değeri taşımaktadır.

Kısaca Tepe İnşaat ˊ

38


39SunuşKısaca Tepe İnşaat ˊ

Başlıca Finansal Göstergeler

Bilanço Değerleri (000 TL)

2008 % 2009 %

A-Dönen Varlıklar 480.135 34,98 536.543 38,18

B-Duran Varlıklar 892.562 65,02 868.858 61,82

Aktif Toplamı 1.372.698 100,00 1.405.400 100,00

A-Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar 212.236 15,46 214.831 15,29

B-Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar 417.978 30,45 452.179 32,17

C-Özkaynaklar 742.484 54,09 738.391 52,53

Pasif Toplamı 1.372.698 100,00 1.405.400 100,00

Gelir Tablosu Değerleri (000 TL)

2008 2009

Brüt Satışlar 551.188 145.091

Satış İndirimleri (-) (413) (25)

Net Satışlar 550.774 145.065

Satışların Maliyeti 431.701 113.115

Brüt Satış Kârı veya Zararı 119.073 31.951

Faaliyet Giderleri (5.612) (4.301)

Faaliyet Kârı veya Zararı 113.461 27.650

Diğer Faaliyetlerden Olağan Gelir ve Kâr 111.509 65.909

Diğer Faaliyetlerden Olağan Gider ve Zarar (115.184) (57.204)

Finansman Giderleri (18.413) (64.893)

Olağan Kâr ve Zarar 91.373 (28.539)

Olağandışı Gelir ve Kârlar 17.702 15.229

Olağandışı Gider ve Zararlar (124.899) (34.948)

Dönem Kârı veya Zararı (15.824) (48.258)

40

2009

2008

2009

2008

2009

2008

2009

2008

1.405.400

2009

2008

738.391

145.065

27.650

15.229

1.372.698

742.484

550.774

113.461

17.702

Aktif Toplam (000 TL)

Özkaynaklar (000 TL)

Net Satışlar (000 TL)

Faaliyet Kârı veya Zararı (000 TL)

Olağandışı Gelir ve Kârlar (000 TL)


41SunuşBaşlıca Finansal Göstergeler ˊ

Finansal Oranlar

2008 2009

Likidite Oranları

Cari Oran 2,26 2,50

Asit Test Oranı 2,09 2,44

Nakit Rasyosu 0,19 0,41

Faaliyet Rasyoları

Alacak Devir Hızı 6,48 1,27

Alacak Tahsil Süresi 56,29 287,79

Dönen Varlıklar Devir Hızı 1,15 0,27

Net Çalışma Sermayesi (TL) 267.899.265 321.712.086

Net Çalışma Sermayesi Devir Hızı 2,06 0,45

Maddi Duran Varlıklar Devir Hızı 7,47 2,03

Toplam Varlıklar Devir Hızı 0,40 0,10

Özsermaye Devir Hızı 0,74 0,20

Finansal Kaldıraç Oranları

Finansal Kaldıraç Oranı 0,46 0,47

Finansman Rasyosu 1,18 1,11

Özsermayenin Toplam Aktife Oranı 0,54 0,53

Kısa Vadeli Borçların Pasif Toplama Oranı 0,15 0,15

Kısa Vadeli Borçların Toplam Borçlara Oranı 0,34 0,32

Uzun Vadeli Borçların Pasif Toplama Oranı 0,30 0,32

Kamu İhale Kanunu’na Göre Oran Analizi

Cari Oran 3,64 3,69

Özsermayenin Aktif Toplamına Oranı 0,69 0,72

Kısa Vadeli Mali Borçların Özkaynak Toplamına Oranı 0 0

Başlıca Finansal Göstergeler ˊ

42

2009

2008

2009

2008

2009

2008

2009

2008

2009

2008

2,50

2,44

0,41

1,11

0,10

2,26

2,09

0,19

1,18

0,40

Cari Oran

Asit Test Oranı

Nakit Rasyosu

Finansman Rasyosu

Toplam Varlıklar Devir Hızı

SunuşBaşlıca Finansal Göstergeler ˊ


43

Yönetim’in Mesajı

Ekonomideki daralmaya ve

süregelen olumsuz gelişmelere

rağmen Tepe İnşaat, istikrarlı

büyüme politikasıyla 2009

yılında da özellikle yatırım

projeleri alanında başarılı

çizgisini devam ettirmiştir.

46

2007 yılının ortalarından itibaren Amerikan emlak piyasasında “sub-prime mortgage” kriziyle baş gösteren dünya ekonomisindeki daralma, 2008 ve 2009 yıllarında artarak likiditeyi azalttı ve reel sektörde küçülmeye neden oldu. Bunun yanı sıra tüketici harcamaları ve tüketici satın alma eğilimin-deki düşüş, 2009 yılında da devam etti.

Tüm dünyada etkisini hissettiren 2008 yılı ekonomik krizi, gerek ülkemiz gerekse global ekonomi açısından yaşanan diğer krizlerden farklı olduğu-nu, hemen hemen tüm sektörlerdeki daralmalar ve küçülmelerle hissettir-di. Avrupa, Amerika ve Güney Asya’nın sanayi ve finans devleri, bu krizle ciddi darboğazlardan geçmekte ve birçoğu şu an varlığını devlet yardımı ve kredileriyle sürdürmektedir. Bu zorlu koşullar, birçok ülke, sektör ve şirket için devam ederken olası bir rahatlamanın ancak 2010 yılında ya-şanması beklenmektedir. Uluslararası tahminlerin 2010’un da durağan geçeceğine işaret etmesi, hem devletleri hem de şirketleri düşündürmek-tedir. 2008 yılı ekonomik krizi incelendiğinde, petrol fiyatlarının düşmesi, uzun süre gevşek para politikalarıyla faiz oranlarının düşük tutulması ve finansal mühendislik adı altında ortaya konan çerçevenin risk iştahını ar-tırması başlıca nedenler olarak sayılabilir. Bu süreçte, dünyanın bir yanın-da (ABD ve Avrupa ülkeleri) küresel dengesizliğe yol açacak boyutlarda aşırı tüketimin, öte yanında ise (Asya ülkeleri) aşırı tasarrufun varlığı da önemli bir etken olmuştur.

2009 Haziran ayında satışa çıkan Tepe Prime Business - Residence - Avenue projesinde Aralık ayı sonu itibariyle satışa çıkan etaplar üzerinden %80 oranında satış performansı sağlanmıştır.

SunuşYönetim’in Mesajı ˊ


47

Geçilen dönemde tüm dünyada bozulan dengeler, uluslararası inşaat pi-yasalarında ciddi bir küçülmeye sebep olmuş ve özel projeler haricinde birçok devlet ve uluslararası yatırımcı, devam eden işlerini durdurma ya da yeni projeleri askıya alma kararı almıştır. Bu koşullar altında Türk mü-teahhitleri, tüm dünyayı etkileyen kriz sebebiyle alternatif hedef ülke bul-makta zorlanmış ve revize edilen stratejilerle bile insan, ekipman ve mali kaynaklarını işe ve nakde dönüştürme imkânı bulmakta güçlük çekmiştir. Bunun sonucunda, koşulların olumlu sayılabileceği ülkeler müteahhitler-den yoğun ilgi görmüştür. Ancak, daha önce bu ülkelerde gerçekleştirilen işlerden elde edilen kâr marjları ise son iki yılda alınan projelerde oldukça düşmüş bulunmaktadır. Günümüzde, memnun edici kâr marjına sahip ve finansmanı hazır proje bulma ihtimali, belli birkaç ülke dışında söz konusu olmamakla beraber, bu ülkelerde de müteahhitlerimizi güvenlik sorunları ve politik riskler beklemektedir.

Ekonomideki daralmaya ve süregelen olumsuz gelişmelere rağmen Tepe İnşaat, istikrarlı büyüme politikasıyla 2009 yılında da özellikle yatırım pro-jeleri alanında başarılı çizgisini devam ettirmiştir. 2009 Haziran ayında satışa çıkan Tepe Prime Business – Residence - Avenue projesinde Aralık ayı sonu itibariyle satışa çıkan etaplar üzerinden %80 oranında satış per-formansı sağlanmıştır. Bunun yanı sıra 2005 yılında inşaatına başladığımız 1.306 adet konuttan oluşan Narcity Konut Projesi’nde 1.159 adet konut satılmış, bu konutların büyük bölümünün tapu devri gerçekleştirilmiştir. Taahhüdümüz altındaki hastane, alışveriş merkezi, eğitim binalarının ya-pımına da devam edilmiştir. Kuzey Irak’ta devam eden 300.000 m2’lik Süleymaniye Üniversitesi Kampüsü inşaatına ek olarak 2009 yılı son çey-reğinde ortak girişim olarak Afganistan’da yapımını üstlenmiş olduğumuz Amerikan Büyükelçiliği ek binaları inşaatıyla bölgedeki faaliyetlerimiz de-vam etmektedir.

Geçmiş yıllarda inşa ettiği prestijli projelerle konut alanında marka olmayı başarmış olan firmamız; 2010 yılında da yeni yatırımlar yapmayı planla-maktadır. Yurtiçi faaliyetlerimizin yanı sıra stratejik planlamamız doğrultu-sunda Orta Doğu, Kuzey Irak ve Kuzey Afrika’daki çalışmalarımıza devam etmekteyiz.

2005 yılında inşaatına başladığımız 1.306 adet konuttan oluşan Narcity Konut Projesi’nde 1.159 adet konut satılmış, bu konutların büyük bölümünün tapu devri gerçekleştirilmiştir.

Yönetim’in Mesajı ˊ

48

Sektörde 2010 yılının toparlanma yılı olacağı ve asıl canlanmanın 2011 ve 2012 yılında yaşanacağı beklenmektedir. Sektörde 2012’ye kadar yıllık ortalama büyümenin %5-6’lar seviyesinde olması öngörülmektedir. Ko-nut kredi faizlerinin %1’in altına düşmesi ve uzayan vadelerin alım karar-larını olumlu etkilemesiyle büyüme tahminlerini %10 civarında bekleyen sektör firmaları da bulunmaktadır.

Türkiye’nin küresel krizde, genç nüfusu sayesinde üretim ve verimliliği, dolayısıyla refahı artırması mümkündür. Bunun için üretmeden tüketme döneminin sona erdiğini görerek doğru risk yönetimi, iyi yönetişim, insan kaynakları kalitesinin geliştirilmesi ve teknolojik gelişime ayak uydurma yollarıyla fırsatlar yaratılabileceğine inanıyoruz. İnşaat sektörünün bu ge-lişimdeki vazgeçilmez misyonunun önemi de ülkemizin dengeli büyüme hedefi doğrultusunda, tüketimden çok tasarrufa ve yatırıma yönelmesiyle anlaşılacaktır.

2009’un resesyon ortamından çıkışın başladığı bu dönemde amacımız ve misyonumuz, geçmişte olduğu gibi en büyük kaynağımız olan çalışanla-rımızın desteğiyle Bilkent Üniversitesi’ne ve dolayısıyla ülkemizin eğitim ortamına kaynak oluşturmaya devam etmektir.

Ali Haydar Abdullah Bahadır Süleyman Son Kurtdarcan Güngenci Genel Müdür Yönetim Kurulu Yönetim Kurulu Başkanı Murahhas Üyesi

2010 yılında da yeni yatırımlar yapmayı planlamaktayız. Yurtiçi faaliyetlerimizin yanı sıra stratejik planlamalarımız doğrultusunda Orta Doğu, Kuzey Irak ve Kuzey Afrika’daki çalışmalarımıza devam etmekteyiz.

SunuşYönetim’in Mesajı ˊ


49

Üst Yönetim

Abdullah Bahadır Güngenci Yönetim Kurulu Murahhas Üye 1951 yılında Ankara’da doğdu. ODTÜ İnşaat Mühendisliği’nden 1976’da mezun oldu. 1976-1977 yılları arasında Irak-Türkiye Ham Petrol Boru Hattı Projesi’nde çalıştı. 1979-1980 döneminde Petkim Aliağa Tesisleri Su Arıtma ve Demine-ralizasyon Üniteleri inşaatında görev aldı. 1980-1986 yıllarında Bahreyn’deki 4 milyon/yıl kapasiteli AISCO Demir Zenginleştirme Tesisi Projesi kapsamında, deniz tarama, iskele ve tesis inşaatlarında çalıştıktan sonra Türkiye’de Günkay İnşaat’ta çalışmalarına devam etmiş ve 1994 yılında Tepe İnşaat Sanayi A.Ş.’de Hastane Projeleri Grup Koordinatörü olarak göreve başlamıştır. Takip eden yıllarda Yurtdışı İşler ve akabinde Altyapı Projeleri’nden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev almış ve 14.04.2010 tarihinde Yönetim Kurulu Murahhas Üyeliği’ne atanmıştır.

Süleyman Son Genel Müdür 1949 yılında Ödemiş’te doğdu. ODTÜ Makine Mühendisliği’nden mezun olduktan sonra çalışma yaşamına 1971’de Türkiye Elektrik Kurumu’nda (TEK) başladı. Daha sonra GAMA Endüstrisi A.Ş.’de ve Bahattin Gören ve Kiska Kom şirketlerinde Proje Mü-dür Yardımcısı olarak görev aldı. Akpınar Yapı Sanayi A.Ş.’de ve aynı zamanda ortaklarından biri olduğu Petkontur İnşaat’ta Genel Müdür Yardımcısı olarak görev alan Son, Sibtek İnşa-at, Sutek İnşaat ve Baner İnşaat’taki hizmetlerinin ardından 2003 yılında Tepe İnşaat Sanayi A.Ş.’de İş Geliştirme Müdür Yardımcısı olarak göreve başladı. 2006 yılında Tepe İnşaat Sanayi A.Ş.’ye Genel Müdür olarak atandı. Süleyman Son, aynı zamanda Batı Karadeniz Elektrik Da-ğıtım A.Ş., TAV Yatırım Holding A.Ş., TAV Tepe Akfen Yatırım İnşaat ve İşletme A.Ş., TAV Hava-cılık A.Ş., TAV Esenboğa Yatırım Yapım ve İşletme A.Ş., Dilek İnşaat ve Ticaret A.Ş. ve Antepe Sağlık ve Turizm Hizmetleri Tic. Danışmanlık A.Ş. şirketlerinde Yönetim Kurulu Üyesi’dir.

Yönetim KuruluAli Haydar Kurtdarcan Yönetim Kurulu Başkanı Abdullah Bahadır Güngenci Yönetim Kurulu Murahhas ÜyesiHanifi Arabacı Yönetim Kurulu ÜyesiVahit Uğurlu Yönetim Kurulu ÜyesiÖnder Sezgi Yönetim Kurulu Üyesi

Denetim KuruluAlaaddin TaburMurat Aşkar

* 14.04.2010 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul Toplantısı neticesinde Tepe İnşaat Sanayi A.Ş.’nin Yönetim ve Denetim Kurulu Üyeleridir.

Yönetim Kurulu ve Denetleme Kurulu*

50

Hasan Fehmi Çataltepe Yatırım Projeleri Direktörü 1954 yılında Ankara’da doğdu. ADMMA Mi-marlık Fakültesi’nden 1979 yılında mezun oldu. Bir süre teknik ressam olarak çalıştıktan sonra müteahhitlik yaptı. Kutlutaş A.Ş.’de mimar olarak görev yapan Çataltepe, 1983’te Tepe İnşaat Sanayi A.Ş.’de Proje Koordinatörü oldu. 2001-2002 yılları arasında Yurtiçi Projeler Koordina-törlüğü yaptı. 2002 yılından 2009 yılı sonuna dek Yurtiçi İşler Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapan Çataltepe, 2009 yılsonunda Yatırım Projeleri Direktörü olarak atandı. Çataltepe, aynı zamanda Riva İnşaat Tur. Tic. İşl. Paz. A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyesi’dir.

Mustafa Kalender Genel Müdür Yardımcısı, Mali İşler 1964 yılında Bolu, Mengen’de doğdu. Anadolu Üniversitesi İşletme Fakültesi’nden 1987 yılında mezun oldu. Tekgüç İnşaat’ta başla-dığı çalışma yaşamını 1988 yılından bu yana Tepe İnşaat’ta sürdürmektedir. Mali İşler Sorum-lusu olarak göreve başladığı Tepe İnşaat’ta önce Mali İşler Şefi, ardından Mali İşler Müdürü olarak hizmet veren Kalender, halen Mali İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktadır. Mustafa Kalender 2005-2010 döneminde Tepe İnşaat Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev almış, halen TAV Esenboğa Yatırım Yapım ve İşletme A.Ş., TAV İzmir Ter-minal İşletmeciliği A.Ş., TAV İşletme Hizmetleri A.Ş., TAV Gazipaşa Yatırım, Yapım ve İşletme A.Ş., TAV Özel Güvenlik Hizmetleri A.Ş., TAV Bilişim Hizmetleri A.Ş., Dilek İnşaat ve Tic. A.Ş., Antepe Sağlık ve Turizm Hizmetleri Tic. Danışmanlık A.Ş. ve Riva İnş. Tur. Tic. İşl. Paz. A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyesi’dir.

Hürriyet Biricik Genel Müdür Yardımcısı, İş Geliştirme ve Teklif 1959 yılında İstanbul’da doğdu. 1982’de ODTÜ İnşaat Mühendisliği’nden mezun oldu. Ere Mühendislik, Günal İnşaat, Çimtur şirketlerindeki çalışma yaşamının ardından 1994 yılında Tepe İnşaat ailesine katıldı. Şantiye Şefliği, Proje Müdürlüğü, Teklif Müdürlüğü, İş Geliştirme ve Teklif Koordinatörlüğü görevlerini başarıyla yürüten Biricik, 2007 yılından bu yana İş Geliştirme ve Teklif Genel Müdür Yardımcılığı görevini sürdürmektedir.

Orhan Koral Genel Müdür Yardımcısı, Bütçe ve Planlama 1959 yılında Beyşehir’de doğdu. İTÜ İnşaat Mühendisliği Fakültesi’nden mezun olduktan sonra İstanbul Üniversitesi’nde İşletme yüksek lisansını tamamladı. Çalışma yaşamına 1984’te Kent Mühendislik’te Şantiye Şef Yar-dımcısı olarak başladı. 1985 yılında göreve başladığı Tepe Yapı Sanayi A.Ş.’de 2001 yılına dek İnşaat Mühendisi, Kesin Hesap Müdürü, Proje Takip Grup Müdürü ve Genel Müdür Yardımcısı olarak çeşitli görevlerde bulundu. 2006 yılında Bütçe ve Planlama Genel Müdür Yardımcılığı’na atandı. Koral, aynı zamanda Dilek İnşaat ve Ticaret A.Ş. ve Bilenerji Bilkent Enerji Üretim Sanayi ve Tic. A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyesi olarak ve Sports International Bilkent Fitness ve Spor Merkezi A.Ş.’de Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi olarak görev yapmaktadır.

Ali Karaca Genel Müdür Yardımcısı, Yurtiçi Projeler 1964 yılında Kahramanmaraş’ta doğdu. Akdeniz Üniversitesi Isparta Mühendislik Fakültesi’nden 1988 yılında mezun oldu. 1992 yılı-na dek sırasıyla Kür İnşaat Sanayi A.Ş. ve Nazmi Kürüm İnşaat A.Ş.’de çalıştı. 1992 yılında Tepe İnşaat Sanayi A..Ş’de göreve başladı. 1992 yılından 2004 yılına kadar saha mühendisi, şantiye şefi ve proje müdürü olarak görev yaptı. 2004 yılından 2009 yılına kadar Yurtiçi Pro-jeler Koordinatörü olarak görev yapan Karaca, 2009 yılsonunda Yurtiçi Projeler Genel Müdür Yardımcılığına atandı.


51SunuşÜst Yönetim ˊ

Kilometre Taşları

Yıllar içinde edindiği köklü

deneyimi, güçlü mali yapısı

ve saygın kurumsal kimliğiyle

inşaat sektörünün lider ve

yenilikçi firması olan Tepe

İnşaat, aynı zamanda Bilkent

Holding’in amiral gemisidir.

52

Rakamlarla 40 Yılın Özeti...

Tamamlanan Projeler Devam Eden Projeler İnşaat Alanı (m2) İnşaat Alanı (m2)Havalimanları 3.651.296 -Ticari Binalar ve Endüstriyel Yapılar 1.735.628 140.000Konutlar 2.109.691 499.822Alışveriş Merkezleri 1.094.730 -Hastaneler 697.091 45.000Altyapı Projeleri - -Prefabrik Binalar 696.244 -Eğitim Binaları 248.249 363.000Askeri Projeler 608.047 -Toplam 10.840.976 1.047.822 Genel Toplam 11.888.798 m2

Tamamlanan Projeler Tutarı (ABD doları)

1. Konut Projeleri 728.506.074

2. Hastane Projeleri 371.663.757

3. Terminal Projeleri 1.425.336.863

4.Ticari Binalar / Ofis Binaları 462.950.740

5. Alışveriş Merkezleri Projeleri 343.912.414

6. Eğitim Binaları Projeleri 130.735.298

7. Turizm Binaları Projeleri 47.726.174

8. Onarım Projeleri 120.024.274

9. Spor Tesisleri 24.188.812

10. Prefabrik Konut / Barınak Projeleri 179.367.946

11. Konteyner Projeleri 9.375.661

12. Altyapı Projeleri 411.232.365

13. Endüstriyel Projeler 89.036.060

14. Ulaşım Projeleri 79.003.335

Toplam Tamamlanan Proje Bedeli 4.423.059.772

40 yıl içinde

11 milyon m2 inşaat

alanını tamamlayan

Tepe İnşaat’ın

“Çalışma var”

levhasının ardında

1 milyon m2’lik şantiyesi

devam etmektedir.

Altyapı tesisleri,

enerji santralleri,

havalimanları, alışveriş

merkezleri, çağdaş

konut projeleri, sağlık

ve eğitim tesisleri,

Tepe İnşaat’ın 40 yıldır

gururla inşa ettiği

projelerden bazılarıdır.


53SunuşKilometre Taşları ˊ

1982 Bilkent Yerleşkesi Bilkent Üniversitesi, Ankara’nın bozkırların-da 15 yılda yaratılan Bilkent sınırları içindedir. Türkiye’nin ilk vakıf üniver-sitesi olan Bilkent Üniversitesi, Ekim 1984’te İhsan Doğramacı Vakıfları kararıyla kuruldu. 1986’da 386 öğrenciyle eğitime başlayan Üniversite, bugün dokuz fakültesi, iki lisans düzeyinde yüksekokulu, üç meslek yük-sekokulu ve altı enstitüsüyle 12.000 öğrenciye eğitim vermektedir. Eğiti-minin yüz akı Bilkent mezunları, Türkiye’nin en seçkin insan gücü arasın-da yer almaktadır. 612 hektar alana kurulu bir “bilim kenti” olan Bilkent, üniversite kampüsü, konutları, iş ve alışveriş merkezleri, spor kompleksi, konser salonları, otel ve sinemaları, barajı, enerji santrali, ormanı, senfoni orkestrası ve eksiksiz altyapısıyla tüm gereksinimleri kusursuz bir biçimde karşılamaktadır.

Türkiye’nin ilk vakıf

üniversitesi olan

Bilkent Üniversitesi,

Ekim 1984’te İhsan

Doğramacı Vakıfları

kararıyla kuruldu.

Eğitiminin yüz akı

Bilkent mezunları,

Türkiye’nin en seçkin

insan gücü arasında

yer almaktadır.

Kilometre Taşları ˊ

1980’ler

54




1990’lar1999 Atatürk Havalimanı (Yap-İşlet-Devret) İstanbul Atatürk Havalimanı Dış Hatlar Terminali, Yap-İşlet-Devret ihalesini alan Tepe ve Akfen gruplarının ortak girişimiyle (TAV) yapıldı. Havalimanı inşaatı, işlet-mesi ve finansmanı alanında uzmanlaşmış bir kuruluş olan TAV, bugün Türkiye’de lider, Orta Doğu, Kuzey Afrika ve Kafkaslar’da ise önde gelen bir güç olma yolundadır. Proje bedeli 397 milyon ABD doları olan Atatürk Havalimanı Yeni Dış Hatlar Terminali 22 Aralık 1999’da faaliyete geçti. 2004’te devreye giren ek tesisle birlikte yıllık 14 milyon olan yolcu kapa-sitesi 20 milyona çıkarıldı. TAV, Temmuz 2005’te Atatürk Havalimanı’nın İç Hatlar Terminali’nin işletmesini de üstlendi. Toplam 62.500 m²’lik bir alana yayılan İç Hatlar Terminali, yılda ortalama 7,5 milyon yolcuya hizmet verecek biçimde modernize edildi.

İstanbul Atatürk

Havalimanı Dış Hatlar

Terminali, Yap-İşlet-

Devret ihalesini

alan Tepe ve Akfen

gruplarının ortak

girişimiyle (TAV) yapıldı.

İç Hatlar Terminali de

yılda ortalama

7,5 milyon yolcuya

hizmet verecek biçimde

modernize edildi.

56



2000 Türk Silahlı Kuvvetleri Rehabilitasyon MerkeziToplam 102.500 m²’lik alanda kurulu ve 400 yatak kapasitesine sahip olan bu merkezde, gazilik mertebesine ulaşan Mehmetçiklere rehabili-tasyon hizmeti verilmektedir. 132 milyon ABD doları proje bedeline sahip olan tesisin projesi, mimari bir yarışma sonucunda seçilmiştir.

İş Bankası Genel Müdürlük Kompleksi Türkiye’nin ilk akıllı binası olan kompleks, endüstrinin, ticaretin ve kültürün kalbinin attığı İstanbul’un en görkemli yapılarındandır. Proje bedeli 190 milyon ABD doları olan komp-leks, 21. yüzyıl teknolojileriyle donatılmıştır. Akıllı bina konseptinin sadece ülkemizdeki değil, Avrupa ve Orta Doğu’daki en seçkin örneklerinden biri olan İş Bankası Genel Müdürlük Kompleksi, biri 52, diğer ikisi 36 katlı kule-leriyle, Dubai-Frankfurt arasındaki bölgenin de en yüksek yapısıdır.

2001 Kemer Rose Residence Kemerburgaz’da 35.000 m²’lik alan-da emsalsiz gül bahçeleri üzerine inşa edilen site, toplam 70 bloktan oluşmaktadır. Doğayla iç içe huzur dolu bir yaşam sunan Kemer Rose Residence’ın spor tesislerinde sunulan imkânlar da geniş bir yelpazeye yayılmaktadır.

2002 Beykoz Konakları İstanbul Beykoz’da 100 hektarlık Saip Molla Paşa Korusu’nda inşa edilen Beykoz Konakları, Tepe İnşaat’ın en pres-tijli projelerindendir. Doğal dokuyu koruyarak inşa edilen 401 konak, bu-gün artık sadece düşlerde kalan 200 yıllık bir geçmişin, günümüze dek uzanan nostaljik ama çağdaş yansımalarıdır. Aslına uygun olarak restore edilen tarihi Av Köşkü ise; kütüphanesi, bilardo, oyun ve davet salonları, büyük davetler için düzenlenmiş bahçesi ve mutfağıyla hizmet vermekte-dir. Proje bedeli 90 milyon ABD doları olan Beykoz Konakları, İstanbul’un en seçkin yaşam alanları arasında başta gelmektedir.

Tepe Nautilus Alışveriş Merkezi Dünyanın en güzel deniz kentle-rinden biri olan İstanbul’un Anadolu yakasında, Kadıköy’de “deniz” kon-septinden yola çıkılarak “deniz feneri”, yani “Nautilus” oluşturulmuştur. 150 milyon avro piyasa değeri ile Nautilus, Anadolu yakasının en büyük alışveriş merkezidir. Aydınlık tasarımıyla Nautilus, ziyaretçilerine gün bo-yunca konforlu bir alışveriş ortamı sunmaktadır.

Proje bedeli 190

milyon ABD doları

olan İş Bankası Genel

Müdürlük Kompleksi,

21. yüzyıl

teknolojileriyle

donatılmıştır.


2000’ler

58



2004 Eczacıbaşı Kanyon Projesi Kanyon, Tepe İnşaat’ın İstanbul’a kazandırdığı modern bir açık hava alışveriş merkezidir. 160 mağazanın bulunduğu Kanyon’da bir gurme süpermarket, sokak pazarı, sinemalar, restoranlar, kafeteryalar, barlar, spor ve sağlık merkezi, açık-kapalı yüz-me havuzlarıyla açık hava performans alanları, “residence” ve ofis bi-naları, konutlar, alışveriş ve eğlence merkezleri yer almaktadır. Kanyon, Eczacıbaşı-İş Gayrimenkul ortaklığıyla 250.000 m² alanda ulusal ve ulus-lararası deprem yönetmeliklerinin de üstünde standartlarla inşa edilmiştir. Proje bedeli 41 milyon ABD dolarıdır.

2005 Bakü-Tiflis-Ceyhan Ham Petrol Boru Hattı Tepe İnşaat boru hattının Posof-Erzurum arasındaki 277 km’lik kısmında ve bu hat üzerindeki pompa istasyonları projesinde yer almıştır. • İmranlı-Kayseri Doğal Gaz Boru Hattı• Kütahya-Bilecik-Uşak Doğal Gaz Boru Hattı

2006 Narcity Konut Projesi İstanbul Maltepe’de 147 dönüm üze-rine kurulan bu sitenin peyzaj düzenlemesinde nar bahçelerine ağırlık verilmiştir. Son deprem yönetmeliğine uygun olarak inşa edilmiş 1.283 daireden oluşan Narcity Konutları’nda, en gelişmiş ses, ısı ve su yalıtım-ları kullanılmıştır. Narcity Konutları, kaliteli malzeme ve işçiliğinin yanı sıra zengin sosyal tesisleri ve güvenli ortamıyla İstanbul’un gözde yerleşim yerlerinden biri olmaya adaydır. Ocak 2006’da başlayan 200 milyon ABD doları tutarındaki projenin, sahiplerine teslim edilen C parselindeki 360 konutun yanı sıra D ve E parsellerinde de yaşam başlamıştır.

Esenboğa Havalimanı Yaklaşık 188 milyon avro tutarındaki projey-le Ankara, kendisine yakışan bir havalimanına kavuşmuştur. Esenboğa Havalimanı yılda 10 milyon yolcu kapasitesiyle iç ve dış hatlar terminalini tek çatı altında buluşturan Türkiye’deki tek havalimanıdır. Taahhüt edilen süreden bir yıl önce tamamlanarak işletmeye açılan havalimanı ülkemizin başkentine modern bir yüz kazandırmıştır.

Kanyon, Eczacıbaşı-İş

Gayrimenkul ortaklığıyla

250.000 m² alanda

ulusal ve uluslararası

deprem yönetmeliklerinin

de üstünde standartlarla

inşa edilmiştir. Proje

bedeli 41 milyon ABD

dolarıdır.


60



2007 Bilkent Bahçe Konutları Yaklaşık 52 milyon ABD doları tuta-rında olan proje, 123 dönüm üzerine kurulu 124 ikiz villadan oluşmakta-dır. Doğayla uyumlu ve her biri 500’er m2 olan ikiz villalar, günümüzün en ileri teknolojisiyle donatılmıştır. Bilkent Bahçe Konutları iki çocuk bahçesi, seyir terası, koşu yolları, yüzme havuzu, oyun salonu, saunalı fitness sa-lonu, kafeterya, tenis kortu, basketbol-voleybol sahalarıyla sakinlerinin her türlü sosyal gereksinimini karşılamak üzere tasarlanmıştır. Bir yanıyla kentin içinde, bir yanıyla da gündelik kent karmaşasının çok uzağında bir yaşam alanı sunan, doğanın eşsiz güzelliğini, çağdaş yaşamın yenilikle-riyle birleştiren Bilkent Bahçe Konutları büyük ilgi görmüştür. 2005 yılı sonunda başlayan proje, 2007 yılı sonunda tamamlanmış ve konutların hepsi proje tamamlanmadan önce satılmıştır.

2008 Hacettepe Üniversitesi Hastaneleri Morfoloji Binası ve 7-8. Blok Tadilatları Aralık 2008’de tamamlanan ve yaklaşık 71 milyon TL tutarındaki projenin toplam inşaat alanı 28.500 m²’dir. Tepe İnşaat’ın Hacettepe Üniversitesi için yapımını üstlendiği önemli işlerden biri olan bu proje kapsamında, 7. ve 8. blok ile morfoloji binası depreme karşı güçlen-dirilmiştir. Hastanenin 7. bloğunda dahiliye, üroloji, nöroloji, genel cerrahi, beyin cerrahisi ve gastroloji gibi bölümlerin tadilatları tamamlanmıştır. Ay-rıca, morfoloji binasında biyokimya, mikrobiyoloji, acil laboratuvarları, en-dokrinoloji, geriatri, nefroloji, enfeksiyon, romatoloji, hematoloji, gastroloji, koroner yoğun bakım bölümleri ve yatak katı tadilatları gerçekleştirilmiştir. Proje Aralık 2008 itibariyle bitirilmiş ve teslimatı yapılmıştır.

2009 Tepe Prime Tepe Prime Business, Tepe Prime Residence ve Tepe Prime Avenue kısımlarından oluşan 92.800 m² kapalı alan üzerine kurulan proje, sakinlerinin ve misafirlerinin konforunu sağlamayı amaçla-maktadır. Projenin 2011 yılında bitirilmesi öngörülmektedir.

Tepe Prime Business,

Tepe Prime Residence

ve Tepe Prime

Avenue kısımlarından

oluşan 92.800 m²

kapalı alan üzerine

kurulan Tepe Prime

Projesi, sakinlerinin

ve misafirlerinin

konforunu sağlamayı

amaçlamaktadır.


62



Bağlı Şirketler ve İştirakler

Toplam Sermayesi- Sermaye Payı- İştirak

Firmanın Unvanı TL bazında TL bazında Payı (%)Tepe Emlak Yatırım İnş. ve Tic. A.Ş. 160.000.000 114.324.138 71TAV Havalimanları Holding A.Ş. 363.281.250 94.890.027 26TAV Yatırım Holding A.Ş. 100.500.000 46.732.500 47Tepe Mobilya San. A.Ş. 50.000.000 41.981.343 84Tepe Home Mobilya ve Dek. Ürn. A.Ş. 61.000.000 33.571.300 55Ati Servicess Sa 36.074.062 16.492.950 46Tepe Betopan A.Ş. 20.000.000 13.200.000 66Sports International A.Ş. 16.000.000 11.888.158 74Tepe Savunma ve Güv. Sist. A.Ş. 17.000.000 8.329.963 49Bilintur A.Ş. 40.000.000 8.000.000 20Meteksan Matbacılık A.Ş. 62.526.000 5.864.454 9Bil Enerji A.Ş. 30.000.000 4.530.042 15Tepe Prefabrik İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş. 6.000.000 4.213.329 70Antepe Sağlık ve Turz. Hizm. Tic. Danş. A.Ş. 3.000.000 2.975.500 99Dilek İnşaat A.Ş. 22.000.000 2.968.610 13Bilan Bilkent Ankara Tepe Otel İşletmeciliği A.Ş. 5.500.000 2.694.723 49C.B. Spolka Zograniczona Odpowiedzia 7.843.277 2.221.970 28Ankara Teknoloji A.Ş. 9.600.000 1.106.032 12Tepe Servis ve Yönetim A.Ş. 2.000.000 1.039.919 52Artı Döviz A.Ş. 1.500.000 735.000 49Meteksan Savunma A.Ş. 10.000.000 607.310 6Batı Karadeniz Elektrik Dağıtım A.Ş. 1.400.000 294.000 21Park Villa İnşaat ve Turizm A.Ş. 500.000 250.000 50Tepe İnşaat ve Ticaret (Kıbrıs) Limited 145.000 144.565 100Hyper Foreign Trade Holland N.V. 137.019 73.394 54Tepe Grubu United Kingdom 597.300 61.918 10Tepe Ukrayna Ltd. 61.185 61.185 100Tepe Stroi 61.185 61.185 100Yenikentler Yatırım A.Ş. 170.000 5.000 3Meteksan Uzay Teknoloji A.Ş. 500.000 5.000 1Optisis İletişim ve Bilgi Teknolojileri A.Ş. 300.000 3.000 1Knauf İnşaat ve Yapı Elm. A.Ş. 8.017.000 1.048 0Bilsigorta A.Ş. 150.000 200 0Bildes Bilkent Destek A.Ş. 50.000 70 0Bilbak Bilkent Bak. A.Ş. 50.000 70 0Esenboğa Ankara Döviz Ticareti A.Ş. 500.000 25 0Dafne Ege Döviz Ticareti A.Ş. 500.000 25 0PFT Sıva Sistemleri A.Ş. 150.000 13 0Riva İnşaat Turizm A.Ş. 65.000 10 0TAV Esenboğa Yatırım Yapım ve İşletme A.Ş. 241.650.000 10 0TAV Tepe Akfen Yatırım İnşaat ve İşletme A.Ş. 135.000.000 1 0Bilkent Enerji Yat. A.Ş. 50.000 1 0Türkofon Müzik Aletleri A.Ş. 50.000 1 0

64

Tepe Emlak Yat. İnş. ve Tic. A.Ş.Tepe Emlak Yat. İnş. ve Tic. A.Ş. çalışmalarına 1996 yılında Tepe İnşaat’a bağlı olarak başlamıştır. 1998 yılından bu yana faaliyetlerini bağımsız ola-rak sürdüren Şirket, Ankara, İstanbul, Gaziantep, Adana ve Konya gibi Türkiye’nin çeşitli illerinde hipermarket, yapı market, büyük mağazalar, dükkânlar, çok salonlu sinemalar, ofisler, eğlence merkezi ve fast food bölümlerini içeren alışveriş merkezlerinin kurulması çalışmalarını yürüt-mektedir. Tepe Emlak ayrıca, Ankara Bilkent Center ve İstanbul Nautilus Alışveriş Merkezleri işletmeciliğini üstlenmiştir.

Tepe Home Mobilya ve Dekorasyon Ürünleri Tic. A.Ş.1997 yılında kurulan Tepe Home, ülkemizde mobilya, ev aksesuarı, beyaz ve elektronik eşya perakendeciliği alanında faaliyet gösteren ilk ve en bü-yük mağazalar zinciridir. Tepe Home’da müşterilere sunulan 20.000 çeşit mobilya ürününün yaklaşık %75’i Tepe Mobilya tarafından üretilmekte; geri kalanı ise yüksek ürün kalitesine sahip yurtiçi ve yurtdışı tedarik-çilerden sağlanmaktadır. Şirket’in biri Dubai-Birleşik Arap Emirlikleri’nde olmak üzere toplam 16 adet mağazası bulunmaktadır.

Tepe Mobilya San. ve Tic. A.Ş. Bilkent Holding’in en eski şirketlerinden biri olan Tepe Mobilya 1969 yılında kurulmuştur. Ankara (Bilkent, Sincan, Eryaman) ve Eskişehir’de bulunan fabrikalarıyla toplam 183.000 m² açık ve 120.000 m² kapalı üre-tim alanına sahip olan Şirket, ülkemizin en büyük mobilya üreticilerinden biridir. Tepe Mobilya ürettiği her türlü ev ve ofis mobilyalarını Türkiye ça-pında Tepe Home mağazaları ve kendi bayileri aracılığıyla müşterileriyle buluşturmaktadır. Tepe Mobilya, aynı zamanda yurtiçinde ve yurtdışında pek çok otel, turizm merkezi, iş merkezi, konferans salonu, eğitim ku-rumu, sağlık merkezi, mağaza ve havaalanı gibi kapsamlı ve uzmanlık gerektiren projelerin, tüm dekorasyon ve tefriş işlemlerini başarıyla yerine getirmektedir.

Bilintur A.Ş. Şirket, 1988 yılında turizm ve hizmet sektörlerinde faaliyette bulunmak üzere kurulmuştur. Bilintur Grubu bünyesinde, Bilintur Catering Centre ve Bilkent Otel ve Konferans Merkezi bulunmaktadır.


65SunuşBağlı Şirketler ve İştirakler ˊ

Sports International A.Ş.1994 yılında faaliyete geçen Sports International, üyelerine kaliteli ve kon-forlu hizmet sunmak amacıyla faaliyet göstermektedir. Sports Internatio-nal üyeleri, Ankara, İstanbul ve İzmir’de bulunan toplam beş tesiste, uz-manların denetiminde, ayrıcalıklı bir ortamda hizmet almaktadır. Şirket’in tüm tesisleri tenis kortları, açık ve kapalı yüzme havuzları, squash kortları, kapalı basketbol ve voleybol salonları, koşu parkurları, kafe-restoran ve briç salonlarıyla farklı ihtiyaçlara cevap vermektedir.

Tepe Betopan A.Ş.Tepe Betopan Türkiye’nin ilk çimentolu yonga levha tesisi olarak 1984 yılında kurulmuştur. Tepe İnşaat’ın tüm iştirakleri gibi yenilikleri sürekli ve yakından takip eden Tepe Betopan, 1999 yılında modern teknoloji sis-temleriyle revize ettiği üretim tesisleriyle kapasitesini iki katına çıkartmış-tır. Tepe Betopan, 2001 yılında Arhavi’de bulunan diğer çimentolu yonga levha fabrikasını da bünyesine katarak, 67.500 m³/yıla ulaşan kapasi-tesiyle Türkiye’nin tek, dünyanın ise sayılı üreticilerinden biri konumuna gelmiştir.

Tepe Savunma ve Güvenlik Sis. San. A.Ş.Tepe Savunma ve Güvenlik A.Ş., 1992 yılında özel güvenlik teşkilatı ola-rak Bilkent Holding’e bağlı şirketlerin fiziki güvenlik sistemi ve hizmet ih-tiyaçlarını karşılamak amacıyla faaliyete geçmiştir. Şirket, yurt genelinde başta havalimanları, bankalar, iş ve alışveriş merkezleri, üniversiteler ve fabrikalar olmak üzere birçok kuruma özel güvenlik hizmeti sağlamaya devam etmektedir.

Ankara Teknoloji A.Ş.Ankara Teknoloji, Bilkent Üniversitesi kampüs alanında kurulu bir bilim ve teknoloji parkı olan Ankara Cyberpark’ın işletmeciliğini yapmaktadır. 2002 yılı sonunda kurulan Cyberpark, bünyesinde barındırdığı 170’i aşkın firma ve 1.200’ün üzerinde Ar-Ge personeliyle Türkiye’nin en hızlı gelişen teknoparkı konumundadır. En temel hizmeti, kira ödemeleri yoluyla katı-lımcı şirketlere uygun koşullarda ofis alanı, endüstriyel alan ve depolama alanı temin etmek olan Ankara Teknoloji, ayrıca kiracı şirketlere birçok nitelikli teknopark hizmeti de sunmaktadır.

Bağlı Şirketler ve İştirakler ˊ

66

Dilek İnşaat ve Tic. A.Ş.1968 yılında faaliyetlerine başlayan Dilek İnşaat, Bilkent Üniversitesi’nin kurulmasının ardından 1986 yılında Bilkent Holding bünyesine katılmıştır. Şirket, yapımına 1973 yılında başlanan Bilkent Üniversitesi’nin kütüpha-ne, rektörlük, fakülte, yüksekokul, araştırma merkezi, lojman, yurt, sağlık merkezi ve 4.000 kişilik Odeon yarı açık konser salonu inşaatlarını ta-mamlamıştır. Dilek İnşaat, son dönemde yapımı tamamlanan Toplu Ko-nut İdaresi’nin Kastamonu’daki 288 adet konut inşaatı, Adalet Bakanlığı Silivri Cezaevi Kompleksi, 500 adet lojman ve altyapı inşaatıyla Alanya Mahmutlar Terradesir Evleri gibi projeleri gerçekleştirmiştir. Şirket, halen beş üniversitenin hastane ve muhtelif fakülte inşaatlarına hız kesmeden devam etmektedir.

Meteksan Matbaacılık ve Teknik Sanayi Tic. A.Ş.1969 yılında Medikal Teknik Sanayi adıyla sağlık sektörüne hizmet vermek amacıyla kurulan Meteksan, 1975 yılında baskı tesislerinin kurulmasıyla basım ve yayın sektöründeki faaliyetlerine başlamıştır. Meteksan, toplam 35.000 m²’lik kapalı alanda kâğıt ve karton üretimi gerçekleştirmenin yanı sıra Türkiye genelinde özel basım, dağıtım ve resmi ve özel kurumların sınav organizasyonu (baskı, paketleme, işgücü, ulaşım, dağıtım, toplama vb.) hizmetleriyle sektöründeki liderliğini korumaktadır.

Tepe Prefabrik A.Ş.1977 yılında kurulan Tepe Prefabrik, alanında Türkiye’nin ve bulunduğu coğrafi bölgenin en eski ve köklü kuruluşu konumundadır. Uzun yıllara dayanan deneyimiyle modüler prefabrik ve hafif galvanizli çelik yapı sis-temleri ve sabit veya mobil yaşam konteyner seri imalatında uzmanlaşan Şirket, başta Türkiye olmak üzere Orta Doğu, Körfez ülkeleri, Kuzey Afri-ka, Kıta Afrikası, Ön Asya, Bağımsız Devletler Topluluğu, Rusya, Kazakis-tan, Ukrayna, Doğu Avrupa ve Balkanlar’da faaliyet göstermektedir.

Bilsigorta A.Ş.Grup şirketlerinin sigorta danışmanlığını yapmak ve çalışanlarının sigorta ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla 1989 yılında kurulan Bilsigorta, Grup dışı sigorta portföyünü genişletmek amacıyla çeşitli sigorta şirketlerinin de acenteliğini yapmaktadır.


67SunuşBağlı Şirketler ve İştirakler ˊ

Türkiye Çimento Müstahsilleri Birliği Yapı Teknik Lisesi İnşaatıMeteksan Konsept Binası

Hastane Projeleri

AVM Projeleri

Eğitim Binaları

Diğer Taahhüt Projeleri

Yurtiçi Projeler

Yurtdışı Projeler

Yatırım Projeleri Narcity Konut ProjesiTepe Prime Business, Residence, Avenue Projesi

Akdeniz Üniversitesi Hastanesi II. Kısım İkmal İnşaatıGazi Üniversitesi Hastanesi Tadilat İşleriFırat Üniversitesi Eğitim ve Araştırma HastanesiHacettepe Üniversitesi Hastaneleri Tadilat ve Büyük Onarımları İnşaatı

Forum Gaziantep AVMForum Kayseri AVM

Bilkent Doğu İlleri Erzurum 3. Etap İşleriAkdeniz Üniversitesi Ziraat Fakültesi 8. Eğitim Bloğu II. Kısım İnşaatıBilkent Üniversitesi 2009 ProjeleriBilkent Üniversitesi 2010 Projeleri

Irak

Afganistan

Süleymaniye Üniversitesiİhsan Doğramacı Erbil Vakfı Okulları İnşaatı

Afganistan OBO US Embassy

70

İnşaat, sadece bina

yapımından ibaret değildir.

Projelerin özüne ve o

projeyi var eden hayale

bağlı kalmak, ona saygı

duymak, müteahhitlik

açısından önemli bir kırılma

noktasıdır. Tüm projelerini

bu duyarlılıkla gerçekleştiren

Tepe İnşaat, devam eden

projelerini de emek ve hayali

birleştirerek inşa etmektedir.

71

Yurtiçi Projeler

Ekonomik kalkınmanın en

önemli yapıtaşlarından biri olan

inşaat sektöründe 1969 yılından

bu yana faaliyet gösteren Tepe

İnşaat, kurulduğu günden

bu yana istikrarlı bir biçimde

sürdürdüğü başarılı çizgisiyle

alanının öncüsü konumundadır.

72

Proje Başlangıç Tarihi 02.08.2002

Proje Bedeli 145.000.000 TL

Toplam İnşaat Alanı 109.000 m²

Teslim Tarihi 31.12.2013

İşveren Akdeniz Üniversitesi Rektörlüğü

Hastane Projeleri

Akdeniz Üniversitesi II. Kısım İkmal İnşaatı Projesi

2002 yılında başlanan proje kapsamında 2009 yılsonu itibariyle 73.000 m²’lik inşaat alanı tamamlanmıştır. Yapımı devam etmekte olan inşaatın 12.000 m²’lik kısmı AR-GE birimi olarak tahsis edilmiştir. AR-GE, ileri teknoloji gerektiren laboratuvar çalışmalarının yürütüleceği bir birim olacaktır. GMP, kalite kontrol, kök hücre, hayvan laboratuvarları, üretme laboratuvarları gibi önemli birimlerin yanı sıra ofisler, konferans, toplantı, seminer salonları ve kütüphane gibi çalışma alanları ve restoran, kafeterya, sauna gibi sosyal alanlar da proje kapsamında inşa edilecektir. İnşaat alanının 24.000 m²’lik bölümü mevcut hastane binasına hizmet vermek üzere projelendirilmiştir. Bu kısım Teknik Merkez, sterilizasyon, çamaşırhane, mutfak birimleri ve anjiografi, patoloji, optimoloji gibi tıbbi birimleri kapsayacaktır. Resmi iş bitim tarihi 22.02.2013 olan projede yılsonu itibariyle keşfin %52,68’i ta-mamlanmıştır. Hasta yatak bloğu, laboratuvar bloğu, poliklinik blokları ile geçiş bloklarının yapımı tamamlanmıştır.

2009 Yılı FaaliyetleriYurtiçi Projeler ˊ


73

Hastane Projeleri ˊ

Başlangıç Tarihi: 28.11.2008 Proje Bedeli: 2.300.000 TL Teslim Tarihi:28.02.2009 İşveren: Gazi Ünv. Sağlık Araştırma ve Uygulama Merkezi

Başlangıç Tarihi: 27.08 2009 Proje Bedeli: 1.084.000 TL Teslim Tarihi: 26.10.2009 İşveren: Gazi Ünv. Sağlık Araştırma ve Uygulama Merkezi

Başlangıç Tarihi: Ocak 2010 Proje Bedeli: 2.845.000 TL Toplam İnşaat Alanı: 3.200 m² Teslim Tarihi: Mart 2011 İşveren: Gazi Üniversitesi Rektörlüğü

Yurtiçi Projeler ˊ

Gazi Üniversitesi Hastanesi Tadilat İşleri I

Tepe İnşaat tarafından 2008 yılında üstlenilen Gazi Üniversitesi Tıp Fakültesi Hastanesi D1 Blok (5.-15.katlar) tadilat işi projesi, anahtar teslim götürü bedel ve %10 keşif artışıyla 75 gün gibi kısa bir sürede bitirilmiş ve hizmete açılmıştır. Proje kapsamında yataklı servislerde bulunan banyo, kat ofisleri, hemşire çalışma deskleri ve hasta dolaplarının tadilatı gerçekleştirilmiştir.

Gazi Üniversitesi Hastanesi Tadilat İşleri II

2009 yılında Gazi Üniversitesi Tıp Fakültesi Hastanesi’nde yapı-mı üstlenilen proje kapsamında kadın hastalıkları ve doğum klini-ği, araştırma görevlileri ve hizmet içi eğitim öğrenci derslikleri ile poliklinik ve diğer hizmet ünitelerinin tadilat ve onarım işi gerçek-leştirilmiştir. Proje, teklif birim fiyat usulü ve %20 keşif artışıyla 60 günlük sürede bitirilmiş ve hizmete açılmıştır.

Gazi Üniversitesi Hastanesi Tadilat İşleri III

Gazi Üniversitesi Tıp Fakültesi Hastanesi bünyesinde yapımı üst-lenilen Hematoloji Bölümü yapım projesi kapsamında kan kanseri hastalarının yatarak ve ayakta tedavilerine cevap verecek nitelikte enfeksiyon kontrollü, ileri teknolojik cihazlarla donatılmış 18 hepa filtreli, dört yoğun bakım ve 35 normal yatak olmak üzere tek kişilik toplam 57 yataklı bir servis inşa edilmektedir. Mart 2011 ta-rihinde projenin tamamlanarak teslim edilmesi öngörülmektedir.

74


Başlangıç Tarihi 16.12.2002


Toplam İnşaat Alanı -


İşveren Fırat Üniversitesi Rektörlüğü

Fırat Üniversitesi Eğitim ve Araştırma Hastanesi

Elazığ’da Fırat Üniversitesi bünyesinde gerçekleştirilen projeyle 600 yataklı bir araştırma hastanesi yapılması planlanmaktadır. 2886 sayılı Devlet İha-le Kanunu’nun 44. Maddesi’ne göre ilki 1985 yılında olmak üzere 1993, 1997 ve 2002 yıllarında ihale gerçekleştirilmiştir. Projenin yapımı devam etmektedir.

İlk ihaleye çıkış şekli 108.000 m² olan proje kapsamı 1998 yılında ortaya çıkan yeni ihtiyaçlar doğrultusunda 140.000 m²’ye yükseltilmiştir. S1 - S16 blokları arası üç katlı, S9 bloğu sekiz katlı, P1 - P2 - P3 blokları 12 katlı, P2 - O geçiş blokları 10 katlı olmak üzere 90.000 m² inşaat tamamlan-mış ve hizmete açılmıştır. Proje kapsamında yapılacak olan 40.000 m²’lik O blokların ise dört blok, yedi katlı olarak 2014 yılına dek tamamlanması planlanmaktadır.


75





İşveren Hacettepe Üniversitesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı

Hacettepe Üniversitesi Hastaneleri Tadilat ve Büyük Onarımları İnşaatı

Hacettepe Hastanesi’nden 2009 yılında alınan işin kapsamında hasta yatak katları, toplantı salonları, poliklinikler, kafeterya inşaat imalat ve ta-dilatlarının yanı sıra ilave inşaat, tesisat ve elektrik imalatları, klima hava-landırma, otomasyon, müşterek tesisat imalatları ve elektrik tesisatlarının birinci sınıf malzeme ve işçilikle tamamlanması bulunmaktadır. Projenin 23.12.2011 yılında tamamlanması öngörülmektedir.

Hastane Projeleri ˊYurtiçi Projeler ˊ

76



77



Proje Bedeli 10.700.000 avro

Teslim Tarihi 2009

İnşaat Sahası 100.000 m²

İşveren Multi Turkmall Yirmidokuz Emlak Yat. İnş. Tic. A.Ş.

Forum G.Antep AvM

Tepe İnşaat’ın 2008 yılında üstlenip kaba inşaat işlerini gerçekleştirdiği Gaziantep Forum Alışve-riş merkezi projesi toplamda 100.000 m²’lik bir projedir. İnşaat alanı 44.000 m² kiralanabilir ala-nı kapsayan proje, iki katı otopark olmak üzere toplam beş katlıdır. Forum Gaziantep AVM Pro-jesi, işverenin talebi sonrasında 2009 yılı içinde sonlandırılmıştır.

AVM Projeleri

78


Proje Bedeli 24.600.000 avro



İşveren Multi Turkmall Onyediemlak Yat. İnş. Tic. A.Ş.

Forum Kayseri AvM

Tepe İnşaat tarafından Kayseri’de gerçekleştirilecek proje 75.500 m²’lik alan üzerine inşa edilen 65.000 m2 kiralanabilir alana sahip dört katlı bir AVM’yi kapsamaktadır. Projede hipermarket, mağazalar, sinemalar, res-toranlar ve parkların yanı sıra 2.000 araçlık açık ve kapalı otopark yer alacaktır.

Projenin kaba inşaat kısmının bitiş tarihi olarak 30.11.2010 planlanmak-tadır. Projenin tamamen bitirilip tesisin açılışı için ise 2011 yılının üçüncü çeyreği öngörülmektedir.



79





İşveren Bilkent Üniversitesi Rektörlüğü

Bilkent Doğu İlleri Erzurum 3. Etap İşleri

Bilkent Üniversitesi’nin sosyal sorumluluk anlayışı içinde gerçekleştirdiği okul yapımı projesinin 3. etabı kapsamında 2009 yılı içinde 4.550 m²’lik lise binası tamamlanmış ve eğitime açılmıştır. Şu ana dek bu proje kap-samında toplamda 25.545 m² inşaat tamamlanmış, bunun 8.795 m²’si eğitim binası, 2.016 m²’si çok amaçlı salon, 6.493 m²’si spor salonu, 8.241 m²’si lojman binası, trafo, depo ve nizamiye alanlarıdır. Projenin 1. etabı 2007 yılı sonunda, 2. etabı ise 2008 yılı sonunda tamamlanmıştır.

Eğitim Binaları


80




İş Bitim Tarihi 07.05.2011

Geçici Kabul Tarihi 28.08.2009

İşveren Akdeniz Üniversitesi Rektörlüğü

Akdeniz Üniversitesi Ziraat Fakültesi 8. Kısım Eğitim Blokları Projesi

Akdeniz Üniversitesi bünyesindeki Ziraat Fakültesi 8. kısım eğitim blokla-rının yapım projesi 17.03.2008 tarihinde Dilek İnşaat ve Ticaret A.Ş.’den devralınmıştır. İşin 9.685 m²’lik kısmı Dilek İnşaat tarafından yapılmıştır. Tepe İnşaat, işin 5.082,00 m²’lik üç bloktan oluşan derslik inşaatı kısmını gerçekleştirmiştir.

2009-2010 eğitim ve öğretim yılına yetiştirilmek üzere 28.08.2009 tari-hinde tamamlanan inşaatın geçici kabulü yapılmış ve idareye teslim edil-miştir.



81

Eğitim Binaları ˊYurtiçi Projeler ˊ




İnşaat Sahası Bilkent Kampüsü


Bilkent Üniversitesi 2009 Projeleri

1986’da 386 öğrenciyle eğitime başlayan Bilkent Üniversitesi, dokuz fa-kültesi, iki yüksekokulu ve üç meslek yüksekokulu bünyesindeki 38 eğitim programı, 12.000 öğrencisi ve 40 farklı ülkeden gelen öğretim üyeleriyle günümüzün dünyaca ünlü eğitim merkezlerindendir. Yüksek standartla-rı ve yenilikçi anlayışı gereği, üniversitenin bünyesine kazandırılan üstün teknoloji ürünü yeni yapılar dışında ayrıca her yıl, mevcut yapıların bakım onarım, tadilat ve renevasyon işleri de özenli ve sistematik bir biçimde yürütülmektedir. 2009 yılı içinde, bu kapsama alınan birçok binanın ba-kım/onarımı başarıyla tamamlanarak yeni eğitim-öğrenim yılına hazır hale getirilmiştir.

82




İnşaat Sahası Bilkent Kampüsü


Bilkent Üniversitesi 2010 Projeleri Sürekli değişen ve yenilenen ihtiyaçlara en hızlı biçimde karşılık vermek amacıyla her yıl Bilkent Üniversitesi bünyesinde yapım ve onarım çalışma-ları yapılmaktadır. Bu çerçevede Ocak 2010’da yapımına başlanan yaklaşık 5.550 m² inşaat alanına sahip, Anadolu Lisesi statüsündeki, İhsan Doğra-macı Vakfı Ankara Özel Bilkent Laboratuvarı İlköğretim Okulu ve Lisesi Yeni Bina 1. Etap (A Blok) inşaatının Ağustos 2010’da tamamlanması planlan-maktadır.

Her yıl yapılan çalışmalarla 5.000 dönümlük bir arazi üzerine kurulu fakülte-ler, bölümler, idari birimler, enstitüler, yüksek okullar, laboratuvarlar, yurtlar vb. mevcut üniversite yapılarının bakım/onarımları ile Bilkent Üniversitesi’nin modern görünümü korunmakta, koşullar sürekli iyileştirilmekte ve geliştiril-mektedir.



83


Diğer Taahhüt Projeleri





İşveren Türkiye Çimento Müstahsilleri Birliği

Türkiye Çimento Müstahsilleri Birliği Yapı Teknik Lisesi

2008 yılında başlanan TÇMB Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi Projesi İstanbul, Kadıköy, Küçükbakkalköy, 3325 ada 1 parseldeki 21.000 m² alanlı arsada gerçekleştirilmiştir. Proje uyarınca Tepe İnşaat tarafından gerçekleştirilen toplam kapalı inşaat alanı 15.400 m2’dir. Lise projesi kap-samında, 17 adet sınıf, iki adet yabancı dil laboratuvarı, bilgisayar labora-tuarı, bilgi işlem merkezi, fizik, kimya ve biyoloji laboratuvarları, resim ve müzik sınıflarının yapımı tamamlanmıştır. Ayrıca, okul içinden geçilerek gi-rilen ve toplam kapalı alanı, asma katları ile birlikte, 1.290 m² olan atölye/laboratuvarlar, dışardan girilen ve bu nedenle projede “açık atölye” olarak adlandırılan toplam 340 m² kapalı alanlı ilave atölyelerle kütüphane, idari bölümler, uluslararası standartlara uygun 852 m² alanlı bir kapalı spor salonu, 300 kişi kapasiteli bir konferans salonu, bir trafo binası, müdür ve müdür yardımcısı için iki adet lojman, açık basketbol sahası, tören alanı ve otopark da yine proje kapsamında Tepe İnşaat tarafından tamamlana-rak 2009 yılında teslim edilmiştir.

84






Meteksan Konsept Binası

Bilkent Holding şirketlerinden olan Meteksan Matbaa, 1974’ten bugüne kadar başta ÖSYM sınavları olmak üzere pek çok sınav kağıtlarının bası-mını üstlenmiştir. Meteksan Matbaa, bu amaçla inşa edilen yeni tesisinde sınav baskı faaliyetlerini sürdürecektir.

Tepe İnşaat tarafından Ekim 2009’da yapımına başlanan ve Mayıs 2010’da tamamlanması hedeflenen baskı tesisleri, toplam 11.760 m² kapalı inşaat alanına sahiptir. Proje kapsamında yapılmakta olan her biri yaklaşık 3.900 m² olan üç kattan oluşan binada, baskı alanlarının yanı sıra TV, fitness, pinpon, bilardo gibi sosyal odalar ile ıslak hacimleri de içinde barındıran 44 adet ikişer kişilik yatak odası, 80 kişilik yemekhane ve ofis ve teknik odalar bulunmaktadır.



85

Yurtdışı Taahhüt Projeleri

Tepe İnşaat, deneyimini,

birikimini ve vizyonunu

bulunduğu coğrafyanın ötesine

taşımayı ulusal bir sorumluluk

olarak görmektedir.

86

Sözleşme Tarihi 15.07.2008


Proje Bedeli 31.500.000 ABD doları


İşveren İhsan Doğramacı Erbil Vakfı

Irak Projeleri

İhsan Doğramacı Erbil vakfı Okulları İnşaatı, Irak

Kuzey Irak’ın Erbil kentinde bir yatırım projesi olarak gerçekleştirilen İh-san Doğramacı Erbil Vakfı Okulları inşaatı, toplam 75.000 m²’lik bir alana kurulacaktır. Proje kapsamında ilkokul, ortaokul, lise, 700 kişilik gösteri salonu, kapalı ve açık spor alanları, kütüphane, laboratuvarların yanı sıra resim-müzik derslikleri, yemekhane ve dinlenme binası, yönetim binası ve lojman bloklarından oluşan 30.332 m²’lik kapalı alana sahip tam bir eğitim kompleksi inşa edilecektir.

Proje, daha sonra yapılması istenen kapalı yüzme havuzu, anaokul binası ve üç adet villa ilaveleriyle birlikte toplam 36.592 m²’lik bir inşaat alanına sahiptir. Projenin kaba inşaatı tamamen bitirilmiştir. Öncelikli olarak hizmete açılması planlanan 1. Etap’taki İlkokul, yemekhane, gösteri salonu, idari blok, laboratuvarlar ve kütüphane bloklarıyla beraber iki adet lojman binası 2010 yılı Temmuz ayına kadar bitirilecektir.

2009 Yılı FaaliyetleriYurtdışı Taahhüt Projeleri ˊ


87

Sözleşme Tarihi 17.01.2005




İşveren Irak Cumhuriyeti Yüksek Öğrenim ve Bilimsel Araştırma Bakanlığı

Süleymaniye Üniversitesi, Irak

Kuzey Irak’ın Süleymaniye kentindeki Süleymaniye Üniversitesi yeni kampüs inşaatı projesi %75 Tepe İnşaat ve %25 FDC ortaklığıyla yürütülmektedir. İmzalanan ek sözleşmeyle 2012 sonunda yapımı tamamlanması planlanan 25.000 öğrenci kapasiteli Süleymaniye Üniversitesi Yeni Kampüsü projesi yaklaşık 2 milyon m²’lik bir alana kurulacaktır. Proje kapsamında fakülte binaları, çok amaçlı kapalı ve açık spor alanları, yüzme havuzları, sağlık merkezi, kız-erkek öğ-renci yurtları, açık amfiteatr, kafeterya ve sosyal tesisler yapılacaktır. Altyapı ve peyzaj çalışmalarıyla son derece modern bir görünüme sahip olan kampüs, toplamda 53 adet farklı bina ve tesisten oluş-maktadır. Altyapı ve peyzaj işlerinin yanı sıra 20 farklı binada ça-lışmaların devam ettiği kampüs inşaatında 2009 yılsonu itibariyle projenin %47’si tamamlanmıştır.

Irak Projeleri ˊYurtdışı Taahhüt Projeleri ˊ

88



Proje Bedeli* (Tepe İnşaat Payı) 68.000.000 ABD doları


İşveren US Dept of State Bureau of Overseas Buildings Operations (OBO)

Amerikan Büyükelçilik Binası ve Tesisleri, Kabil Afganistan

Tepe İnşaat tarafından Afganistan’daki Kabil Amerikan Büyükelçiliği’ne ait mevcut yerleşke içinde ve komplekse dahil edilecek olan ilave bir parselde “US Dept of State Bureau of Overseas Buildings Operations (OBO)” için “design & bu-ild” esasında gerçekleştirilecek proje kapsamın-da ek bina/tesisler ve bunlara ilişkin yeniden ele alınacak veya iyileştirilecek çevre/altyapı işleri yapılacaktır.

ABD şirketi ECC, Tepe İnşaat ve Metag İnşaat firmalarının oluşturduğu ortaklık (ECCI-C) 2009 yılsonu itibariyle proje dizayn ve mobilizasyon çalışmalarını sürdürmektedir.

*Proje bedelleri, iş sonu gelir rakamlarına göre hesaplanmıştır.

2009 Yılı FaaliyetleriYurtdışı Taahhüt Projeleri ˊ

Afganistan Projeleri


89

Yatırım Projeleri

Tepe İnşaat; arazi geliştirme,

finansman, proje, inşaat

ve pazarlama alanlarındaki

çeşitli faaliyetleri entegre bir

yapılanma içinde buluşturan

yatırım projelerini de başarıyla

yürütmektedir.

90

Başlangıç Tarihi Ocak 2006



Bitiş Tarihi 2007 yılında C, D ve E adalarında, 2008 yılı ortalarında da F ve G adalarında yaşam başlamıştır. A adasının teslimi 2010 yılı sonunda, B adasının teslimi ise 2011 yılı sonunda yapılacaktır.

Narcity Konut Projesi

Tepe İnşaat tarafından İstanbul Maltepe’de 147 dönüm üzerinde yapılmak-ta olan ve 1.414 daireden oluşan Narcity, güncel deprem yönetmeliğine uygun olarak inşa edilmiş çağdaş, rahat ve güvenli bir yaşam alanıdır.

Deniz ve orman manzaralı sitenin peyzaj düzenlemesinde nar bahçelerine ağırlık verilmiştir. Zengin sosyal tesisleriyle günümüz bireylerinin ve ailele-rinin tüm gereksinimlerini eksiksiz karşılamak üzere tasarlanan Narcity’de üç açık ve bir kapalı yüzme havuzu, saunalı fitness salonu, iki tenis kortu, yürüyüş-koşu-köpek gezdirme alanları, basketbol sahası, bilardo ve masa tenisi, kafe, TV-sinema salonu, çay bahçesi, meditasyon bahçesiyle çocuk bakım ve oyun alanları bulunmaktadır. Site ayrıca, kamera kontrollü güven-lik sistemiyle korunmaktadır.

Farklı büyüklük ve konumlardaki dairelerden oluşan sitede, dış cephe kapı ve pencere doğramaları PVC kaplamalıdır. Yalıtıma özel önem verilen bina-larda ise ısıcam kullanılmıştır. Salon, mutfak ve odaların döşemesi laminant parke, banyo döşemesi birinci sınıf yerli seramiktir. Duvarlar sıva veya alçı sıva üzeri su bazlı boya, tavan kaplamaları ise saten alçı üzerine su bazlı boyadır. Yapımı en özenli işçilik ve en gelişmiş malzemeyle gerçekleştirilen Narcity’nin kente yepyeni bir soluk katması beklenmektedir.

2009 Yılı FaaliyetleriYatırım Projeleri ˊ


91

Başlangıç Tarihi Ekim 2008



Bitiş Tarihi Ekim 2011

Arsa Sahibi Türkiye Çimento Müstahsilleri Birliği Derneği

Tepe Prime Projesi

Tepe İnşaat tarafından Eskişehir Yolu 9. km’de Bilkent ve Hacettepe köp-rüleri arasındaki Türkiye Çimento Müstahsilleri Birliği Derneği’ne ait arsa üzerinde gerçekleştirilecek olan proje, Tepe Prime Business, Tepe Prime Residence ve Tepe Prime Avenue kısımlarından oluşacaktır.

Yaklaşık 92.800 m² kapalı alan üzerinde konumlanacak Tepe Prime, çağdaş gereksinimleri karşılayacak olan altyapısı, bölünüp birleştirilebilir özellikteki ofisleri, farklı ve modern konseptteki çarşısı ve zengin sos-yal olanaklarıyla sakinlerinin konforu için tasarlanmıştır. Projenin 2011 yılı sonunda bitirilmesi hedeflenmektedir. Peyzajı özel olarak tasarlanan bu projenin modern ofis, rezidans ve alışveriş merkezleriyle Ankara’da prestijden, kaliteden ve konfordan vazgeçemeyenleri buluşturması bek-lenmektedir.

Yatırım Projeleri ˊ

92

2009 Yılı FaaliyetleriYatırım Projeleri ˊ


93

TAV Havalimanları

Her gün binlerce insanın

kullandığı havalimanlarında,

entegre bir yapıda eksiksiz

hizmet sunarak bir dünya

şirketi olmayı hedefleyen TAV

Havalimanları, çalışmalarını

aralıksız olarak sürdürüyor.

94

2009 Yılı FaaliyetleriTAV Havalimanları ˊ


95

1997• TAV kuruldu.

• TAV’a bağlı olarak gümrük hattı dışı eşya satışı yapan ATÜ ve yiyecek içecek hizmeti sunan BTA kuruldu.

2000• TAV, İstanbul Atatürk Havalimanı Dış Hatlar Terminali’ni işletmeye başladı.

2001• “primeclass” CIP Servis hizmete girdi.

2004 • Atatürk Havalimanı’nda TAV’ın işletme süresi 2005 yılına kadar uzatıldı.

• BTA, Istanbul International Airport Hotel’i işletmeye başladı.

• TAV, Esenboğa Havalimanı İç ve Dış Hatlar Terminali’nin yapımını ve işletmesini üstlendi. TAV Esenboğa Yatırım Yapım ve İşletme A.Ş. kuruldu.

• TAV İşletme Hizmetleri A.Ş. kuruldu.

TAV, sahip olduğu

bilgi birikimi, yüksek

nitelikli insan kaynağı

ve ileri teknolojisiyle

hem havalimanı yapım

projelerinde hem de

havalimanı işletmeciliği

gibi yepyeni bir alanda

küresel bir marka

konumuna gelmiştir.

TAV Havalimanları ˊ

96

2009 Yılı FaaliyetleriTAV ˊ Havalimanları


97

2005• TAV, Atatürk Havalimanı Dış ve İç Hatlar Terminal Binası, Katlı Otopark

ile Genel Havacılık Terminali’nin kiralanmak suretiyle 15,5 yıl boyunca işletilmesi ihalesini kazandı.

• TAV İstanbul Terminal İşletmeciliği A.Ş. kuruldu.

• Atatürk Havalimanı İç Hatlar Terminali de TAV bünyesinde işletilmeye başlandı.

• Havaş’ın %60 hissesi satın alındı.

• İzmir Adnan Menderes Dış Hatlar Terminali’nin yapımı ve işletmesi TAV’a geçti. TAV İzmir Terminal İşletmeciliği A.Ş. kuruldu.

• TAV Bilişim Hizmetleri A.Ş. kuruldu.

• TAV, Gürcistan’da Tiflis Uluslararası Havalimanı’na ilişkin ihaleyi kazandı. İşletme şirketi TAV Urban Georgia LLC. kuruldu.

2006• İşletme ve yapım hizmetleri “TAV Havalimanları Holding” ve “TAV İnşaat”

adı altında iki ayrı şirket olarak yeniden yapılandırıldı.

• İzmir Adnan Menderes Havalimanı Dış Hatlar Terminali açıldı.

• Esenboğa Havalimanı İç ve Dış Hatlar Terminali açıldı.

• TAV Özel Güvenlik Hizmetleri A.Ş. kuruldu.

TAV, 2005 yılında

Gürcistan’da

Tiflis Uluslararası

Havalimanı’na ilişkin

ihaleyi kazandı. İşletme

şirketi TAV Urban

Georgia LLC. kuruldu.


98



99

2007• TAV Havalimanları Holding’in halka arzı gerçekleştirildi.

• Tiflis Uluslararası Havalimanı yeni yolcu terminali hizmete açıldı.

• Batum Uluslararası Havalimanı işletmeye açıldı.

• TAV Esenboğa Yatırım Yapım ve İşletme A.Ş.’nin mevcut kredilerinin iyileştirilmesi amacıyla refinansman sözleşmesi imzalandı.

• TAV Batumi Operations LLC. kuruldu.

• TAV Havalimanları, Tunus’ta Monastir Habib Bourguiba ve Enfidha Zine El Abidine Ben Ali Uluslararası Havalimanlarına ilişkin ihaleyi kazandı. TAV Tunisie SA kuruldu.

• Tunus Enfidha Zine El Abidine Ben Ali Uluslararası Havalimanı’nın temel atma töreni gerçekleştirildi.

• Havaş’ın %40 azınlık hissesi de satın alındı. Havaş, %100 TAV Havalimanları Holding iştiraki oldu.

• TAV Havalimanları Holding, TAV İzmir ve TAV Esenboğa’da tüm hisselerin sahibi oldu.

• TAV Havalimanları, Antalya Gazipaşa Havaalanı’nın işletme ihalesini kazandı.

• Havaş’ın işlettiği Hopa Terminali hizmete açıldı.

2007 yılında TAV

Havalimanları,

Tunus’ta Monastir

Habib Bourguiba ve

Enfidha Zine El Abidine

Ben Ali Uluslararası

Havalimanlarına ilişkin

ihaleyi kazandı. TAV

Tunisie SA kuruldu.


100



101

2008 • TAV Havalimanları, Tunus’un Monastir Habib Bourguiba Uluslararası

Havalimanı’nın işletmesini devraldı.

• TAV İstanbul, mevcut kredilerinin iyileştirilmesi amacıyla refinansman sözleşmesi imzaladı.

• Antalya Gazipaşa Havaalanı’nın işletmesi için TAV Gazipaşa Yatırım, Yapım ve İşletme A.Ş. kuruldu.

• TAV Tunisie SA proje finansmanı kapsamında kredi sözleşmesi imzalandı.

• TAV Havalimanları, Makedonya’nın başkenti Üsküp’teki Alexander the Great ve Ohrid’deki St Paul the Apostle Uluslararası Havalimanlarının işletilmesiyle, işletmesini opsiyonel olarak elinde bulundurduğu Shtip’teki Yeni Kargo Havalimanı’nın yapımına ilişkin ihaleyi kazandı; ilgili imtiyaz sözleşmesi imzalandı.

• TAV Havalimanları, sermayesine %60 oranında iştirak ettiği TAV Urban Georgia LLC şirketinin sermayesinin %6’sını temsil eden hisselerini satın aldı. Hisse devri sonrasında TAV Havalimanları’nın TAV Urban Georgia LLC’deki ortaklık oranı %60’tan %66’ya yükseldi.

2008 yılında TAV

Havalimanları,

Makedonya’nın

başkenti Üsküp’teki

Alexander the Great ve

Ohrid’deki St Paul the

Apostle Uluslararası

Havalimanlarının

işletilmesini ve

Shtip’teki Yeni Kargo

Havalimanı’nın

yapımına ilişkin ihaleyi

kazandı.


102



103

2009• TAV Havalimanları Holding A.Ş.’nin sermayesi tamamı nakit karşılığı olmak

üzere 242.187.500 TL’den 363.281.250 TL’ye artırıldı.

• TAV Havalimanları Holding A.Ş.’nin tamamına sahip olduğu TAV Tunisie SA’nın %15 oranındaki azınlık hissesinin toplam 27.999.825 avro bedelle 30.06.2009 tarihinde Dünya Bankası’nın bir kuruluşu olan International Finance Corporation (IFC)’ye satışına ilişkin anlaşma taraflarca imzalandı.

• TAV Havalimanları Holding A.Ş.’nin tamamına sahip olduğu TAV Gazipaşa Yatırım Yapım ve İşletme A.Ş.’nin 25 yıl boyunca işletme hakkına sahip olduğu Antalya Gazipaşa Havaalanı 13.07.2009 tarihi itibariyle uçuşlara açıldı.

• TAV Havalimanları Holding A.Ş. ile Suudi Arabistan Krallığı’nda kurulu ve faaliyet gösteren AL-RAJHI Holding Group ile 9 Kasım 2009 tarihinde bir Ortak Girişim (Joint Venture) sözleşmesi imzalandı.

• TAV Havalimanları Holding’in %85 payla iştirak ettiği, TAV Tunise SA’nın Mayıs 2047’ye kadar işletme hakkına sahip olduğu Enfidha Zine El Abidine Ben Ali Uluslararası Havalimanı’nda işletme faaliyetine başlandı.

2009 yılında TAV

Havalimanları Holding

A.Ş. ve Suudi Arabistan

Krallığı’nda faaliyet

gösteren AL-RAJHI

Holding Group ile 9

Kasım 2009 tarihinde

bir Ortak Girişim

sözleşmesi imzalandı.


104



105

TAV Havalimanları Holding’in dünyanın en zorlu sektörlerinden biri olan ha-valimanı işletmeciliğinde Türkiye sınırlarını aşan başarı öyküsü 1997 yılında İstanbul Atatürk Havalimanı Dış Hatlar Terminali ihalesiyle başladı.

Bugün, bilgi birikimi, deneyim ve yaratıcılıkla yazılmış bir başarı hikayesine dönüşen TAV, 1997 yılındaki ihaleyi kazanan Tepe ve Akfen Gruplarının ortak girişimi olarak kuruldu.

İstanbul Atatürk Havalimanı, dünyada “Yap-İşlet-Devret” modeliyle gerçek-leştirilen havalimanı işletmeciliği projelerinin ilk örneklerindendir. Türkiye’nin çağdaş yüzünü yansıtan bu proje, TAV’ın başarı öyküsünün de ilk somut adımıdır.

Kısa sürede sektöründe eşine sık rastlanmayan büyük bir başarı öyküsüne dönüşen TAV, sahip olduğu bilgi birikimi, yüksek nitelikli insan kaynağı ve ileri teknolojisiyle hem havalimanı yapım projelerinde hem de havalimanı işletme-ciliği gibi yepyeni bir alanda küresel bir marka konumuna gelmiştir.

Operasyonel faaliyetlerinde çağın gereksinimlerini en iyi ve en hızlı biçim-de karşılamayı amaçlayan TAV, benimsediği hedefler doğrultusunda 2006 yılında yeniden yapılanarak “işletme” ve “yapım” faaliyetlerini, TAV Havali-manları Holding (TAV Havalimanları) ve TAV İnşaat olarak düzenlemiştir. Bu düzenlemenin ardından TAV Havalimanları Holding, Şubat 2007’de halka arz edilmiştir. Şirket, her yıl başarılı çalışmalarına yenilerini eklemeye ve sektö-ründe Türkiye’yi dünyada en iyi şekilde temsil etmek için çalışmalarına hız kesmeden devam etmektedir.

TAV Havalimanları Holding, çalışanlarının özverili ve nitelikli emeklerinin, ulaştığı başarıların temelinde olduğunu unutmadan, her zaman daha iyiye ulaşmak için çalışmaktadır. TAV, Türkiye’nin en nitelikli profesyonellerinden oluşan genç ve dinamik kadrosunun yoğun ve tutkulu çalışmalarının sonu-cunda uzman havalimanı işletmecisi olmanın yanı sıra bir insan kaynakları markası da olmayı başarmıştır. Kapsamlı programlarla kendi çalışanlarının gelişimine destek veren TAV Havalimanları, nitelikli insan gücüyle kendini ayrıcalıklı bir konuma getirmenin avantajını yaşamaktadır.

TAV, bilgi birikimi, yüksek nitelikli insan kaynağı ve ileri teknolojisiyle hem havalimanı yapım projelerinde hem de havalimanı işletmeciliği gibi yepyeni bir alanda küresel bir marka konumuna gelmiştir.


Havalimanı işletmeciliğinde küresel bir marka...

106


TAV Havalimanları Holding Ortaklık Yapısı

31.12.2009

TAV Havalimanları Holding A.Ş. Hisse %

Tepe İnşaat Sanayi Anonim Şirketi 94.890.027 26,12

Akfen Holding Anonim Şirketi 94.886.071 26,12

Sera Yapı Endüstrisi Ve Ticaret A.Ş. 16.101.375 4,43

Halka açık olmayan diğer 14.113.087 3,88

Halka açık kısım diğer 143.290.691 39,44

Toplam 363.281.251 100,00

Halka Açık Kısım Diğer

Tepe İnşaat San. A.Ş.

Akfen Holding A.Ş.

Sera Yapı Endüstrisi ve Ticaret A.Ş.

Halka Açık Olmayan Diğer

%39,45

%26,12

%26,12%4,43

%3,88


107

İstanbul Atatürk Havalimanı

Dış Hatlar Terminali

İşletme süresi/Bitiş tarihi 15 yıl 6 ay/Ocak 2021

2009 yolcu trafiği 18.363.739

2009 ticari uçak trafiği 169.086

İç Hatlar Terminali




Ankara Esenboğa Havalimanı


İşletme süresi/Bitiş tarihi 16 yıl 7 ay/Mayıs 2023



İç Hatlar Terminali

İşletme süresi/Bitiş tarihi 16 yıl 7 ay/Mayıs 2023



İzmir Adnan Menderes Havalimanı





Antalya Gazipaşa Havaalanı

İşletme süresi 25 yıl (İşletme ruhsatının

alınmasından sonra)

Rakamlarla Havalimanları...


108


Gürcistan Tiflis Uluslararası Havalimanı

İşletme süresi/Bitiş tarihi 20 yıl/Şubat 2027

2009 yolcu trafiği 702.714


Gürcistan Batum Uluslararası Havalimanı

İşletme süresi/Bitiş tarihi 20 yıl/Şubat 2027



Tunus Monastir Habib Bourguiba Uluslararası Havalimanı

İşletme süresi/Bitiş tarihi 40 yıl/Mayıs 2047



Tunus, Enfidha Zine El Abidine Ben Ali Uluslararası

Havalimanı

İşletme süresi 40 yıl

Bitiş tarihi Mayıs 2047

Makedonya Üsküp Alexander the Great

(Büyük İskender) Uluslararası Havalimanı




Makedonya Ohrid St Paul The Apostle

Uluslararası Havalimanı





109

Tav İnşaat

Fonksiyonellik ve estetik

açıdan mükemmelliğin

standartlarını belirleyen

havaalanı inşaatlarıyla bugüne

dek 2.720.000 m² proje üstlenen

Şirket, bugün uluslararası bir

aktör konumuna gelmiştir.

110

TAV İnşaat, TAV bünyesinde kurulduğu 2003 yılından bugüne uzanan hikayesiyle Türkiye’nin en dikkat çekici, en hızlı büyüyen şirketlerinden biridir. Şirket, bugüne kadar tamamlanan ve devam eden toplam 10,2 milyar ABD doları büyüklüğünde işlere imza atmıştır.

TAV İnşaat, sektöründe yenilikçi, modern ve teknolojik gelişimleri yakın-dan takip eden yapısıyla benzersiz bir örnek yaratmıştır. Fonksiyonellik ve estetik açıdan mükemmelliğin standartlarını belirleyen havaalanı inşaatla-rıyla bugüne dek 2.720.000 m² proje üstlenen Şirket, bugün uluslararası bir aktör konumuna gelmiştir.

TAV İnşaat, sektöründe gerçekleştirdiği projelerden edindiği engin de-neyimi sadece Türkiye’nin değil, tüm dünyanın kullanımına sunmaktadır. Şirket, mesafelerin her geçen gün kısaldığı dünyada gittikçe artan bir ihtiyaç olan havalimanı altyapısı alanında danışmanlık da yapmaktadır. Kuzey Afrika-Körfez Bölgesi’nde büyük bir iş hacmine sahip olan TAV İn-şaat, havaalanı inşaatlarının yanı sıra yüksek teknoloji kullanımı gerektiren akıllı binalar da inşa etmektedir.

Kahire, Doha, Dubai, Tunus, Tripoli ve Muscat’ta faaliyet gösteren ofisleri bulunan TAV İnşaat; havalimanı inşası dışında dünyada sınırlı arza sahip bir alan olan teknik bakım ve onarım desteği konusunda da deneyimli ekibi ve deneyimleriyle hizmet vermeye devam etmektedir.

Kuzey Afrika-Körfez Bölgesi’nde büyük bir iş hacmine sahip olan TAV İnşaat, havaalanı inşaatlarının yanı sıra yüksek teknoloji kullanımı gerektiren akıllı binalar da inşa etmektedir.

2009 Yılı FaaliyetleriTAV ˊ İnşaat


111

Rakamlarla TAV İnşaat

Kahire Uluslararası Havalimanı

Proje bedeli 493 milyon ABD doları (%80 TAV İnşaat-%20

Holding Company ortaklığıyla)

Başlangıç tarihi Aralık 2004

Bitiş tarihi Aralık 2008

İşin tanımı 200.000 m2 terminal binası inşaatı (yolcu/yıl 11 milyon,

Dünya Bankası finansmanı)

Doha Uluslararası Havalimanı

Proje bedeli 3.269 milyon ABD doları (%65 Taisei, %35 TAV İnşaat ortaklığıyla)

Başlangıç tarihi Mart 2006

Bitiş tarihi Ekim 2011

İşin tanımı 330.000 m2 terminal binası ve üç adet concourse inşaatı

Emirlikler Finans Kuleleri

Proje bedeli 110 milyon ABD doları

Başlangıç tarihi Haziran 2007

Bitiş tarihi Ocak 2010

İşin tanımı 3B+G+25 katlı ikiz Emirlik Finans Kulelerinin

konut ve ticari binalarının inşaatı

Sharjah - Al Mamzar’da Majestik Gökdeleni (Sharjah, Bae)


Başlangıç tarihi Temmuz 2005

Bitiş tarihi Haziran 2009

İşin tanımı 63.000 m² toplam inşaat alanı Al Mamzar’da 52 katlı Majestik

Gökdeleni’nde lüks konutların inşaatı (Sharjah, BAE)

Dubai Marina’da Sulafa Gökdeleni (Dubai, Bae)


Başlangıç tarihi Kasım 2006


İşin tanımı 133.000 m² toplam inşaat alanı Dubai Marina’da 79 katlı

Sulafa Gökdeleni konut binasının inşaatı (BAE)

TAV İnşaat ˊ

112

2009 Yılı FaaliyetleriTAV İnşaat ˊ

Dubai Marina 101 Otel ve Residance (Dubai, Bae)


Başlangıç tarihi Ocak 2008


İşin tanımı 156.000 m² toplam inşaat alanı Dubai Marina’da 101 katlı Marina

101 Otel ve Residance binasının inşaatı (BAE)

Enfidha Uluslararası Havalimanı


Başlangıç tarihi Haziran 2007

Bitiş tarihi Ekim 2009

İşin tanımı Havalimanı inşaatı (7 milyon yolcu/yıl)

Libya Tripoli Uluslararası Havalimanı

Proje bedeli 2.616 milyon ABD doları (%50 Odebrecht, %25 TAV İnşaat ve

%25 CCC ortaklığıyla)

Başlangıç tarihi Eylül 2007

Bitiş tarihi Eylül 2009

İşin tanımı Herbiri 175.000 m² inşaat alanlı iki havalimanı terminal

binası yapımı (10 milyon yolcu/yıl)

Libya Sebha Uluslararası Havalimanı

Proje bedeli 279 milyon ABD doları (%50 TAV İnşaat ve %50 CCC ortaklığıyla)

Başlangıç tarihi Aralık 2008


İşin tanımı Havalimanı inşaatı (5 milyon yolcu/yıl)

Umman Muscat Uluslararası Havalimanı – MC1 Paketi

Proje bedeli 1.170 milyon ABD doları (%50 TAV İnşaat ve %50 CCC ortaklığıyla)

Başlangıç tarihi Mayıs 2009

Bitiş tarihi Ocak 2012

İşin tanımı Muscat Uluslararası Havalimanı altyapı işlerinin yapımı

İstanbul Atatürk Havalimanı Geliştirme, Genişletme ve Trijenerasyon Projesi


Başlangıç tarihi Kasım 2008


İşin tanımı Havalimanı terminal binasının geliştirilmesi ve genişletilmesi


113

Geleceğe Yönelik Projeler ve Stratejik Planlama

En üst düzeyde müşteri

memnuniyetini hedefleyerek

hizmet verdiği her yeni kurum

ve bireyi, yarattığı değerler

zincirinin vazgeçilmez bir

parçası olarak kabul eden

Tepe İnşaat, geleceğe

yönelik hedeflerine güvenle

yaklaşmaktadır.

114

2009 Yılı FaaliyetleriStrateji ve Planlama ˊ

2008 yılının ikinci yarısında özellikle gelişmiş ülke ekonomilerinde başlayan ve hızla diğer ülkelere sıçrayan küresel ekonomik kriz, öngörüldüğü gibi, geçtiğimiz yıl içinde etkilerini artırmıştır. Bu nedenle, farklı sektörlerde faaliyet gösteren pek çok dünya devi zorlu bir süreçle yüz yüze kalmıştır. Uluslararası inşaat pazarını birçok coğrafyada desteleyen ve canlandıran özel yatırımcılar, küresel krizin en çok zarar gören mağdurları olmuştur. Bu durum, inşaat pazarının da 2008 kri-zinden ciddi biçimde yara almasına yol açmıştır.

Darboğazı en az zararla atlatmaya çalışan inşaat firmaları faaliyet gösterdikleri coğrafyalara alternatif olacak, likiditenin yatırımlara ve inşaat projelerine yönlen-dirildiği bölgelere yönelmiştir. Böylelikle firmalar, bir yandan krizin etkisiyle daralan piyasalarda ayakta durmaya, öte yandan yeni ülkelerde iş yapmanın zorluklarına adapte olmaya çalışmıştır. Tepe İnşaat da Türkiye ekonomisinin lokomotifi olan Türk inşaat sektöründeki diğer aktörler gibi, krizle birlikte revize ettiği stratejileri doğrultusunda, Kuzey Afrika, Körfez Bölgesi ve Orta Asya’da likiditenin dolaştığı ve yeni yatırımlarla daralan inşaat pazarına nefes aldıran ülkelerde proje geliş-tirme çalışmalarına yoğunlaşmıştır. 2009 yılını hedeflediği ülkelerde üstlendiği önemli projelerle kapatan Tepe İnşaat, kriz döneminde, hızla değişebilen ekono-mik dengelerin ve politik eğilimlerin biçimlendirdiği uluslararası inşaat pazarına adapte olma kabiliyetini geliştirmiştir. Bu deneyim, Tepe İnşaat’ın ekonomik ve kurumsal yapısının güçlenmesine yol açmıştır.

Yatırım projeleri konusunda başarılı bir yıl geçiren Tepe İnşaat, daralan konut pa-zarındaki gelişmelerin aksine 2009 yılı için planladığı satış rakamlarına ulaşmıştır. Bu doğrultuda Şirket, önümüzdeki dönem için planlandığı yatırım projelerini, pazarın ihtiyaçlarını dikkate alarak biçimlendiren bir politikayla gerçekleştirme kararı almıştır. Köklü deneyime sahip olduğu diğer üstyapı projelerinin yanı sıra altyapı ve endüstri projelerindeki bilgi birikimini aktaracağı gerek yurtiçi gerekse yurtdışı projeler konularında da yoğunlaşmıştır.

Tepe İnşaat, 2010 yılında revize edilen stratejileri doğrultusunda büyüme eğilimi taşıyan inşaat pazarlarına yoğunlaşarak kriz döneminde korumayı başardığı ciro büyüklüğünü önümüzdeki dönemlerde artırmayı hedeflemektedir.

2009 yılı için planladığı satış rakamlarına ulaşan Tepe İnşaat, önümüzdeki dö-nem için planlandığı yatırım projelerini, pazarın ihtiyaçlarını dikkate alarak biçim-lendiren bir politikayla gerçekleştirme kararı almıştır.

2009 yılı için planladığı satış rakamlarına ulaşan Tepe İnşaat, önümüzdeki dönem için planlandığı yatırım projelerini, pazarın ihtiyaçlarını dikkate alarak biçimlendiren bir politikayla gerçekleştirme kararı almıştır.


115

İnsan Kaynakları

Hızla gelişen inşaat sektöründe

İnsan Kaynakları’na verdiği

önemle farkını ortaya koyan

Tepe İnşaat, çalışanları ve

nitelikli işgücü için tercih edilen

kurum olma konumunu daha da

pekiştirmeyi amaç edinmiştir.

116

2009 Yılı Faaliyetleriİnsan Kaynakları ˊ

Tepe İnşaat’ın başarıyı temel alan çağdaş İnsan Kaynakları politikası, ka-liteli insan gücü alımını gerçekleştirmek ve bu gücün en verimli şekilde değerlendirilmesini sağlamak hedeflerine yönelmiştir.

Tepe İnşaat, kurumsal başarıya ancak bilgili, deneyimli, işini kendisine meslek edinmiş ve motive olmuş çalışanlarla ulaşılacağına inanarak en önemli iç kaynağı olan çalışanların desteğine ve üretkenliğine güvenmek-tedir. Şirket, çalışanlarına eğitim olanakları sunarak, sisteme bilinçli katı-lımlarını sağlayarak, üretimin her kademesinde çağdaş kalite değerlerine ve müşteri memnuniyetine ulaşmayı ve sürekli iyileşmeyi hedeflemektedir. Tepe İnşaat, personeline sürekli yatırım yapar ve çalışan memnuniyetini en üst noktaya çıkarmayı amaçlar. Hızla gelişen inşaat sektöründe İnsan Kaynakları’na verdiği önemle farkını ortaya koyan Tepe İnşaat, çalışanları ve nitelikli işgücü için tercih edilen kurum olma konumunu daha da pekiştirmeyi amaç edinmiştir.

Bu hedefle İnsan Kaynakları yönetimi, çalışanların meslek eğitimine özel bir önem vererek çalışanlarının yetkinliklerini kurumsal deneyimleriyle ge-liştirmeleri ve kariyer hedeflerine ulaşmaları için en uygun ortamı hazır-lamaya çalışmaktadır. Tepe İnşaat, yeniliğe açık iş uygulamaları sunmak amacıyla yönetime de destek vermektedir.

Tepe İnşaat’ın 2009 yılsonu itibariyle çalışan profili; 398’i erkek, 67’si kadın olmak üzere toplam 465 personelden oluşmaktadır. Çalışanlarının yaklaşık %50’si üniversite mezunu olup %50’si beş yıldan uzun süredir Tepe İnşaat bünyesinde çalışmaktadır.

Kurumsal başarıya ancak bilgili, deneyimli, işini kendisine meslek edinmiş ve motive olmuş çalışanlarla ulaşılacağına inanan Tepe İnşaat, en önemli iç kaynağı olan çalışanların desteğine ve üretkenliğine güvenmektedir.


117

Lisans%44

Yurtiçi Taahhüt Projeleri%40

Yurtiçi Yatırım Projeleri %24

İlköğretim%20

Lise%28

Yüksek Lisans%1

Ön Lisans%7

41 ve üstü%24

20-30%32

31-40%45

Destek Birimleri %9

Yurtdışı Projeler %11

Genel Müdürlük%16

Eğitim Profili (%)

Yaş Profili (%)

Diğer Personel%28

Teknik Personel%42

İdari Personel%31

Nitelik Profili (%)

Personel Dağılımı (%)

15-35 yıl%17

1-5 yıl%48

5-15 yıl%35

Deneyim Profili (%)

Erkek%86

Kadın%14

Cinsiyet Profili (%)

İnsan Kaynakları ˊ

118

2009 Yılı Faaliyetleriİnsan Kaynakları ˊ


119

İş Güvenliği, Çevre ve Kalite Politikası

Tepe İnşaat, projelerini

gerçekleştirirken doğal

kaynakları korumak, atık

miktarlarını en aza indirgemek,

toprak, hava ve su kirliliğini

önlemek ve geri kazanım

oranını artırmak için gerekli

önlemleri almaktadır.

120

2009 Yılı Faaliyetleriİnsan, Çevre, Kalite ˊ

İçinde bulunduğu çevrenin doğal ve ayrılmaz bir parçası olduğunun bi-linciyle çalışmalarını sürdüren Tepe İnşaat, iş güvenliği ve çevre konu-larına karşı özenli ve duyarlıdır. Tepe İnşaat, projelerini gerçekleştirirken doğal kaynakları korumak, atık miktarlarını en aza indirgemek, toprak, hava ve su kirliliğini önlemek ve geri kazanım oranını artırmak için gerekli önlemleri almaktadır. İş güvenliği ve çevre konularında yürürlükte bulunan ulusal ve uluslararası kanun, tüzük, yönetmelik ve düzenlemelerle üyesi olduğu kuruluşların koşullarını eksiksiz yerine getiren Şirket, bu alandaki güncel gelişmeleri yakından izleyerek faaliyetlerini bu gelişmelere göre yeniden düzenlemektedir. Tepe İnşaat’ın hedefi, “sıfır iş kazası ve mes-lek hastalığı”dır. Bu hedef doğrultusunda, tüm çalışanların aktif katılımıyla uygulanan önlem çalışmaları sayesinde riskler kaynağında yok edilmek-tedir.

ISO 14001 Çevre Standardı, ISO 9001 Kalite Standardı ve OHSAS 18001 İş Güvenliği ve Çalışan Sağlığı Standardı belgeleri, iş güvenliği ve çevre konularında sürekli gelişimi hedefleyen Tepe İnşaat’ın bu alandaki duyar-lılığının göstergesidir.

Tepe İnşaat’ın çevre konusundaki yaklaşımı aşağıdaki uygulamalarla des-teklenir:• Çevreye duyarlılığın sosyal bir zorunluluk olduğuna inanan Tepe İnşaat,

çevre dostu teknolojiler kullanır. • Enerji ve doğal kaynakların tüketimini en aza indirgemeye çalışır. • Üretim sürecinin her aşamasında geri dönüşüm yöntemleri kullanır.• Atıkların en aza indirgenmesine çalışır ve atık yönetimi planını başarıyla

uygular.• Çevre kirliliğinin azaltılması için yatırımlar yapar.

Çevreye duyarlılığın sosyal bir zorunluluk olduğuna inanan Tepe İnşaat, çevre dostu teknolojiler kullanır. Enerji ve doğal kaynakların tüketimini en aza indirgemeye çalışır. Çevre kirliliğinin azaltılması için yatırımlar yapar.


121

Tüm yaşamını bilime, milletine ve

insanlığa adamış bir reformcu:

İhsan Doğramacı

İhsan Doğramacı yaklaşık yüzyıllık

yaşamını çocuklara, gençlere ve

tüm insanlığa adamıştır. Hizmet

aşkıyla önüne çıkan engellere karşı

büyük mücadeleler veren İhsan

Doğramacı, sadece Türkiye’de

değil dünyanın pek çok ülkesindeki

hizmetleri ve katkılarıyla; yarattığı

sağlık, eğitim ve bilim kurumlarıyla

daima hatırlanacaktır.

122

PROF. DR. İHSAN DOĞRAMACI ANISINA

Hayatıİhsan Doğramacı, bundan 95 yıl önce, o zamanlar Osmanlı İmparatorluğu’nun parçası olan Kuzey Irak’ta, Erbil’de doğdu. Nüfuzlu bir Türkmen ailesinin oğlu olan İhsan’ın babası Doğramacızade Ali Paşa, Erbil Belediye Başkanı idi. Annesi İsmet Hanım, uzun yıllar Osmanlı Meclis-i Mebusanı’nda Kerkük mebusu olarak görev yapmış Kırdarzade Mehmet Ali Bey’in kızıydı.

İhsan Doğramacı, 1942 yılında Ayser Süleyman’la evlendi. Ayser Hanım, Osmanlı Sadrazamı Mahmut Şevket Paşa’nın yeğeni ve Osmanlı Ordusu Müşiri Dağıstanlı Mehmet Fazıl Paşa’nın torunudur. Babası Hikmet Süleyman Bey 1930’larda Irak Başbakanı olarak görev yapmıştı. Ayser ve İhsan Doğramacı’nın üç çocuğu oldu: Şermin, Ali ve Osman.

Ailevi değerleri, Doğramacı’nın yaşamında her zaman önemini korudu. Bununla birlikte, seçtiği meslek onu Erbil’den uzağa, zengin bir toprak sahibinin geleneksel uğraşlarının ötesine taşıdı.

Erbil’deki Türkçe ilköğreniminin ardından Beyrut Amerikan Kolejini ve İstanbul Üniversitesi Tıp Fakültesini bitirdi. Ankara’da, Profesör Albert Eckstein’ın yanında pediatri uzmanı olduktan sonra, Amerika Birleşik Devletleri’nde Harvard Üniversitesinde ve St. Louis’teki Washington Üniversitesinde araştırma görevlisi olarak çalıştı.

Bilkent Üniversitesi’nin düşünsel temelleri1947 yılında ailesiyle birlikte Ankara’ya yerleşti. Amerika’da incelediği kâr amacı gütmeyen özel yükseköğretim kurumlarına benzer yapıdaki üniversitelerin Türkiye’de oluşturulmasını daha o yıllarda planlamaya başladı.

Genç çocuk hekimi, Ankara Üniversitesi Tıp Fakültesi’nde hızlı bir mesleki ve akademik gelişme göstererek 1955 yılında pediatri profesörü unvanını aldı. Aynı yıl, Ankara’nın yoksul bir semtinde Ankara Üniversitesi’ne bağlı Çocuk Sağlığı Enstitüsü’nü kurdu. 1961 yılına kadar bu enstitüye Türkiye’nin ilk Hemşirelik, Beslenme ve Diyetetik, Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon ve Tıbbi Teknoloji Yüksekokulları’nı ekledi. Ardından, aynı üniversitede ikinci bir tıp fakültesi olarak

19151915 yılında, Erbil’de toprak sahibi bir

Osmanlı ailesinin çocuğu olarak dünyaya geldi.

1938İstanbul Tıp Fakültesi’nden

mezun oldu.

124

Akademik Geçmişi1938 - Tıp Doktoru ˇİstanbul Üniversitesi, İstanbul Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları Uzmanlığı1940 - Uzman ˇNumune Hastanesi, Ankara 1945 - 1946 Doktora Sonrası Araştırma ˇ (15 ay) Harvard Üniversitesi, ABD Massachusetts General Hastanesi, Boston, ABD (6 ay) Boston Çocuk Hastanesi, Boston, ABD (9 ay)1946 - 1947 Doktora Sonrası Araştırma ˇ Washington Üniversitesi, St. Louis, ABD 1947 - 1949 Öğretim Görevlisi ˇ Ankara Üniversitesi Tıp Fakültesi, Ankara 1949 - 1955 Doçent ˇ Ankara Üniversitesi Tıp Fakültesi, Ankara1955 - 1967 Profesör ˇ Ankara Üniversitesi, Ankara 1967 - 1981 Profesör ˇ Hacettepe Üniversitesi, Ankara 1976 - 1977 Konuk Profesör ˇ Paris Descartes (Paris V) Üniversitesi, Fransa

İhsan Doğramacı, çalıştığı tüm uluslararası ˊkurumlarda büyük takdir görmüş ve bunların birçoğunun başkanlığına seçilmiştir. Onun hem dış basında hem de uluslararası müzakerelerde her zaman çok özel bir yeri olmuştur. Türkler adına, onunla gurur duyuyoruz. Doğramacı’nın kurmuş olduğu üniversitelerde eğitim alanlar, toprağa ekilen tohumlar gibidir. Onlar büyüdükçe bilgi ve kültürde namları gökyüzüne erişecektir. haydar aliyev merhum azerbaycan cumhurbaşkanı

Sayın Profesör Doğramacı, tüm yaşamınızı ˊve aile servetinizin tamamını çocuk sağlığı ve yükseköğretim alanlarının yüce davasına adadınız. 1954 yılında Ankara’nın yoksul bir semtinde iki odalı bir poliklinikle işe başladınız. Bu poliklinikten Ankara Üniversitesi Çocuk Sağlığı Enstitüsü’nün yanı sıra ülkenin önde gelen çocuk hastanesi doğdu. Bu hastane bu gün adınızı taşıyor.Sayın Profesör Doğramacı siz, Birleşmiş Milletler’in her ülkede bulunmasını arzu ettiği, gerçekten örnek bir dünya vatandaşısınız. kofi annan birleşmiş milletler eski genel sekreteri

1940Ankara’da Profesör Albert Eckstein’ın yanında

pediatri uzmanı oldu.

Dört yıl görev yapacağı Bağdat Çocuk Esirgeme Hastanesi’nde çalışmaya başladı.

1945ABD’ye giderek Harvard ve Washington

üniversitelerinde pediatri ve ileri uzmanlık alanlarında araştırmalarını sürdürdü.

125

1955Hacettepe Çocuk Sağlığı

Enstitüsü’nün başkanı oldu ve profesör unvanını aldı

1949Ankara Üniversitesi Tıp

Fakültesi’nde doçent oldu.

1947Amerikan Akademisi üyeliğine

seçildi.

Hacettepe Tıp ve Sağlık Bilimleri Fakültesi’ni ve Diş Hekimliği Yüksekokulu’nu kurma çalışmalarına başladı.

Doğramacı, 1963-1967 yılları arasında önce Ankara Üniversitesi Rektörlüğü, ardından Orta Doğu Teknik Üniversitesi Mütevelli Heyeti Başkanlığı görevlerinde bulundu.

Yeni bir üniversite: Hacettepe1967 yılında Hacettepe Tıp Fakültesi ile Çocuk Sağlığı Enstitüsüne bağlı yüksekokulları birleştirerek yeni bir üniversite oluşturdu: Hacettepe Üniversitesi. 1975 yılına dek, bugün Türk yükseköğretiminde çok önemli bir yere sahip olan bu üniversitenin rektörlüğünü yürüttü. Rektörlük süresi bittiğinde, Paris Descartes Üniversitesi’ne pediatri profesörü olarak atanma teklifini kabul etti.

1980 yılında, Türkiye’deki yükseköğretim sistemini düzenleyecek yeni bir yasanın hazırlıklarına danışmanlık yapmak üzere Türkiye’den davet aldı.

Onun yükseköğretim reformu önerileri arasında, doğrudan Cumhurbaşkanlığı’na bağlı bir Yükseköğretim Kurulu’nun oluşturulması da bulunuyordu. İhsan Doğramacı, 1981 yılı sonunda bu kurulun ilk başkanı olarak atandı ve 1992’ye dek bu görevi sürdürdü.

Reformun ardından, Türkiye’nin yükseköğretiminde önemli ilerlemeler kaydedildi. 1980 yılında yükseköğrenim çağındaki nüfusun yalnızca yüzde 6,3’ü yükseköğretim kurumlarına devam etmekteydi. Bu dönemde, Batı Avrupa’daki oran yüzde 32, komşu ülkelerden Suriye’de yüzde 14, Yunanistan ve Bulgaristan’da yüzde 22’ydi. Son 25 yılda Türkiye’de bu oran yüzde 38,2’ye yükselmiştir. Bilimsel dergilerde yayımlanmış makalelerin sayısına göre uluslararası araştırma sıralamasında ise Türkiye, aynı yıllar içinde 45. sıradan 18. sıraya yükselmiştir.

Doğramacı, Türkiye’de yükseköğretimin gelişmesine öncülük ederken uluslararası bir dil olan müziğin ve sanatın eğitimine de büyük önem verdi.

126

Mesleki Geçmişi 1955 - 1981 Başkan ˇHacettepe Çocuk Sağlığı Enstitüsü, Ankara 1963 - Dekan ˇ Hacettepe Tıp ve Sağlık Bilimleri Fakültesi, Ankara Üniversitesi, Ankara1963 - 1965 Rektör ˇ Ankara Üniversitesi, Ankara1965 - 1967 Mütevelli Heyeti Başkanı ˇ Orta Doğu Teknik Üniversitesi, Ankara1967- 1975 Rektör ˇ Hacettepe Üniversitesi, Ankara 1981- 1992 Başkan ˇ Yükseköğretim Kurulu (YÖK)

Gerçekten de olağanüstü bir Türk! Bu cümle ˊİhsan Doğramacı’nın yaşam öyküsünün özeti gibidir. O, rahatlıkla şöyle de tanımlanabilir: “Olağanüstü bir kişi”, “olağanüstü bir insanoğlu” hatta belki “İhsan Doğramacı: Eşi benzeri olmayan”.donald j. johnstonoecd, eski genel sekreteri

Her zaman insancıllığını korumayı başaran ˊİhsan Doğramacı’nın önüne çıkan pek çok engeller ve terslikler onu gücendirecek yerde olgunlaştırmıştır. Hacettepe Hastanesi açılana kadar hastalarını muayenehanesinde görüyordu; para için değil, insanlara yardım eli uzatmak için. Cömertliği ve duyarlılığı herkes tarafından bilinirdi. Onun bu özelliğinden çoğunlukla kendi çocukları hastalandığında yararlanmış olan meslektaşları bunu doğrularlar. Doğramacı, onları yalnızca ücretsiz muayene etmekle kalmaz, gerekirse yurtdışında tedavi masraflarını da karşılardı.sır horace phılıpsingiltere’nin eski ankara büyükelçisi

1961Türkiye’nin Fizyoterapi ve Rehabilitasyon Yüksekokulu’nu ve Diyetetik ve Beslenme

Yüksekokulu’nu kurdu.

1963Entegre Eğitim Sistemi Modeli ile eğitim veren

Hacettepe Tıp ve Sağlık Bilimleri Fakültesi’ni kurdu ve dekanı oldu. Ankara Üniversitesi

Rektörlüğü’ne getirildi.

Erzurum Atatürk Üniversitesi Trabzon Tıp Fakültesi’nin kuruluşuna katkıda bulundu.

127

1967Hacettepe Üniversitesi’ni kurdu ve

rektörlüğüne getirildi.

1965Orta Doğu Teknik Üniversitesi’nde Mütevelli

Heyeti’nde yer aldı.

Bilkent ÜniversitesiVakıflar tarafından kâr amacı gütmeyen yükseköğretim kurumlarının açılabilmesi, 1982 Anayasası’yla hükme bağlandı. Doğramacı, 1984’te, ülkedeki vakıf üniversitelerinin ilki olan Bilkent Üniversitesi’ni kurdu ve üniversitenin Mütevelli Heyeti Başkanı oldu.

Bilkent Üniversitesi’ni, diğer vakıf üniversiteleri izledi. Bugün, Türkiye’de bulunan 139 üniversitenin 94’ü devlet üniversitesidir, 45’i ise vakıflarca kurulmuştur.

Doğramacı, Türkiye’de, aralarında Bilkent’in de bulunduğu birçok eğitim kurumu ve hastaneler açmış olan beş vakfın kurucusudur. Bunların dışında, Dünya Sağlık Örgütü’ne armağan edilmiş bir vakıf olan İhsan Doğramacı Aile Sağlığı Vakfı, 1983’ten bu yana aile sağlığı alanında çalışan başarılı isimlere ödüller vermektedir.

Gerçek bir dünya vatandaşı olan Doğramacı’nın bildiği yabancı diller arasında Almanca, Arapça, Farsça, Fransızca ve İngilizce bulunmaktadır.

İhsan Doğramacı, 1946’da henüz 31 yaşındayken Dünya Sağlık Örgütü’nün kuruluşunda görev alma ve örgütün Anayasası’nı imzalama şansına sahip olmuştur. Türkiye’ye dönüşünün ardından, Dünya Sağlık Örgütü kendisinden dünyanın çeşitli bölgelerinde yeni tıp ve sağlık bilimleri okullarının kuruluşu ile ilgili danışmanlık yapmasını istemiştir. Doğramacı, Kanada Quebec’te Sherbrooke Üniversitesine, Güney Amerika Brezilya’da Brasilia Üniversitesine, Afrika Nijerya’da Ife’ye ve Kamerun’da Yaunde’ye bizzat giderek buralarda tıp merkezlerinin ve okullarının kurulmasına öncülük etmiştir.

Leon Bernard Ödülü ve “Herkes için Sağlık” Madalyasıİhsan Doğramacı, Dünya Sağlık Asamblesi’nde altı yıl boyunca Türk Delegasyonu’nun başkanlığını yapmış, 1976’da Avrupa Bölgesi Ülkeleri Başkanı ve Asamblenin İkinci Başkanı olarak görev almıştır. Sonraki yıllarda, Dünya Sağlık Örgütü Yönetim Kurulu Üyeliği’nin yanı sıra örgütün birçok danışma komitesinin üyeliklerinde bulunmuştur. Dünya Sağlık

128

Onursal DoktoralarıGlasgow Üniversitesi (İskoçya) ˇNice Üniversitesi (Fransa) ˇNebraska Üniversitesi (ABD) ˇBağdat Üniversitesi (Irak) ˇGuayaquil Üniversitesi (Ekvador) ˇSanto Domingo Özerk Üniversitesi (Dominik ˇCumhuriyeti) Ayn-Şems Üniversitesi (Mısır) ˇHelsinki Üniversitesi (Finlandiya) ˇSoka Üniversitesi (Japonya) ˇBakü Devlet Üniversitesi (Azerbaycan) ˇAzerbaycan Tıp Üniversitesi (Azerbaycan) ˇDe Montfort Üniversitesi (İngiltere) ˇDoğu Akdeniz Üniversitesi (KKTC) ˇUlusal İslam Üniversitesi (Hindistan) ˇRoma-La Sapienza Üniversitesi (İtalya) ˇCase Western Reserve Üniversitesi (ABD) ˇAnadolu, Boğaziçi, İstanbul, Marmara ˇÜniversiteleri de dâhil olmak üzere Türkiye’den on bir üniversite

İhsan Doğramacı ile ilgili sözü Şair Robert ˊBurns’a bırakıyorum. Doğramacı’nın pek çok unvanı vardır: doktor, profesör, başkan, yönetim kurulu başkanı, “Hocabey” ve diğerleri. Burns der ki, “Sikkenin kalıbından başka nedir ki unvan? İnsandır her şeye rağmen altın olan!” İhsan altın gibi bir insandır, hem de 24 ayar altın…gavın c. arneılemekli profesör, glasgow üniversitesi, iskoçya

Profesör Doğramacı tüm hayatı ve aile varlığını ˊgelecek kuşaklara, gençlerin eğitim ve yüksek öğrenim imkânlarının daha da geliştirilmesine adamış eşsiz bir şahsiyettir.abdullah gültürkiye cumhuriyeti cumhurbaşkanı

1975 Hacettepe Üniversitesi onursal

rektörü oldu.

Paris Decartes Üniversitesi’nde pediatri profesörü olarak atandı.

1978TÜBİTAK Hizmet Ödülü’nü aldı.

1973Karadeniz Üniversitesi Trabzon Tıp Fakültesi’nin kuruluşuna katkıda

bulundu.

129

1984Türkiye adına yaptığı atılımlara bir yenisini ekleyerek

Bilkent Üniversitesi’ni kurdu ve üniversitenin Mütevelli Heyeti Başkanı oldu.

1981Yüksek Öğretim Kurulu (YÖK) Başkanlığı’na getirildi. Kayseri Erciyes Üniversitesi Samsun Ondokuz Mayıs Üniversitesi ve Eskişehir Anadolu Üniversitesi’nin

kuruluşuna katkıda bulundu.

Leon Bernard Vakfı Ödülü’nü aldı.

Örgütü, Doğramacı’nın hizmetlerinin takdiri olarak kendisini 1981’de Léon Bernard Vakfı Ödülü’yle ve 1997’de “Herkes için Sağlık” Altın Madalyası’yla taltif etmiştir.

Doğramacı’nın aktif olarak katkıda bulunduğu kurumlardan biri de uzun yıllar Yönetim Kurulunda görev yaptığı UNICEF’tir. Kurumun Program Komitesi’ne üç dönem, Yönetim Kurulu’na iki dönem başkan seçilmiştir. 1995 yılında UNICEF tarafından Maurice Pate Ödülü ile onurlandırılmıştır. Türkiye’de 1958-2003 yılları arasında UNICEF Millî Komitesi Başkanlığı’nı yürüten Doğramacı, 2003’ten sonra komitenin onursal başkanlığı görevine getirilmiştir.

İhsan Doğramacı, 1968 yılında, çocuk sağlığı alanında hizmet veren önemli bir kuruluş olan Uluslararası Pediatri Kurumu Başkanlığı’na seçilmiş, bu kurumda çeyrek yüzyıl boyunca başkan ve genel direktör olarak görev almış, 1992 yılında da kurumun yaşam boyu onursal başkanı olmuştur.

Doğramacı, UNICEF Yönetim Kurulu Başkanlığı sırasında Paris’teki Uluslararası Çocuk Merkezi’nin Danışma Kurulu Üyesi olmuş, 1970’ten 1984’e dek bu görevini sürdürmüştür. 50 yıllık varlığının ardından 1999’da feshedilen merkezi Ankara’ya taşıyarak 2006 yılına dek başkanlığını bizzat yürütmüş, daha sonra da onursal başkanı olmuştur.

Doğramacı’nın tıp ve sağlık bilimleri alanında yazılmış çok sayıda bilimsel makalesi, kitap bölümü ve kitabı bulunmaktadır.

İhsan Doğramacı idealleri doğrultusunda Dışişleri Bakanlığı ve Başbakanlık tekliflerini kabul etmemiştir

Türkiye Cumhuriyeti Dışişleri Bakanlığı ve Başbakanlığı görevleri için teklifler almış olan Doğramacı, sağlık ve eğitim konularındaki çalışmalarına odaklanması gerektiği inancıyla bu teklifleri kabul etmemiştir.

130

Ödülleri1978 ˇ TÜBİTAK Hizmet Ödülü 1981 ˇ Léon Bernard Vakfı Ödülü, WHO 1986 ˇ Christopherson Ödülü, Amerikan Pediatri Akademisi 1995 ˇ Maurice Pate Ödülü, UNICEF 1995 ˇ Soranos Bilim ve Dostluk Ödülü (Yunanistan) 1998 ˇ Avrupa Konseyi “Barış, Adalet ve Hoşgörü” Ödülü (Franz Kardinal König ve Simon Wiesenthal ile paylaştı) 1999 ˇ Türkiye Sağlık ve Eğitim Ödülü 2000 ˇ T.C. Dışişleri Bakanlığı Üstün Hizmet Ödülü 2004 ˇ Dr. Jushichiro Naito Uluslararası Çocuk Sağlığı Ödülü (Japonya) 2007 ˇ TBMM Onur Ödülü 2009 ˇ Dünya Halk Sağlığı Dernekleri Federasyonu Dünya Sağlığında Mükemmeliyet Yaşam Boyu Başarı Ödülü 2009 ˇ Tıp Bilimleri İslami Kurumu Ödülü

Arkadaşlarımla ben karar vermiştik ki bu genç ˊprofesör, dünyaca tanınmış hekim, her şeyi biliyor, lisan biliyor, dünyayı biliyor, bizim başbakanımız olmalıydı. Kendisine iki tane doktor arkadaşımı gönderdim, teklife gittiler. Ertesi gün Doğramacı yoktu Ankara’da. Kaybolmuştu. Böyle bir teklifi kabul etmezdi, etmedi. Çünkü bu onun bütün hevesi mesleğini yani tıbbın nimetlerinden, mesleğinin nimetlerinden çok bu ülke vatandaşları daha çok yararlanmalıydı.süleyman demireltürkiye cumhuriyeti 9. cumhurbaşkanı

Bir lisanı o kadar iyi konuşabilmek, o kadar ˊiyi aksanla konuşabilmek ancak çok iyi bir kulak olduğunu gösterir. Herhâlde kendisi bir enstrüman çalsaydı fevkalade bir virtüöz olurdu, ondan eminim. idil biretdevlet sanatçısı

1998Avrupa Konseyi “Barış, Adalet ve

Hoşgörü” Ödülü’nü aldı.

Türkiye Sağlık ve Eğitim Ödülü’nü aldı.

1986Amerikan Pediatri Akademisi Christopheron Ödülü’nü aldı.

1995UNICEF Mauride Pate

Ödülü’nü aldı.

Soranos Bilim ve Dostluk Ödülü’nü aldı.

131

2000 T.C. Dışişleri Bakanlığı Üstün Hizmet

Ödülü’nü aldı.

İhsan Doğramacı’nın yaşamı ve gerçekleştirdikleri hakkında yazılmış kitaplar çeşitli ülkelerde değişik dillerde yayımlanmıştır. Başta Adnan Saygun olmak üzere, değerli besteciler, kendisine sonatlar, senfonik eserler ve senfoniler ithaf etmiştir.

İhsan Doğramacı, çok sayıda ödül, madalya ve nişanın sahibi olmuştur. Aralarında Amerika Birleşik Devletleri, Finlandiya, Fransa, İngiltere, İtalya, Japonya ve Mısır’ın bulunduğu 14 ülkedeki 26 üniversiteden fahri doktor unvanı almıştır. Pek çok ülkenin ulusal akademilerine üye olan Doğramacı, dünya çapında 23 ulusal pediatri derneğinin de onursal üyesi olmuştur.

Avrupa Konseyi, 1998 yılında Viyana’da yapılan bir törenle kendisine Barış, Adalet ve Hoşgörü Ödülü’nü vermiştir.

Azerbaycan, Dominik Cumhuriyeti, Estonya, Finlandiya, Fransa, İran ve Polonya gibi birçok devletin başkanı Doğramacı’yı ülkelerinin en yüksek nişanlarıyla taltif etmiştir. Türkiye Büyük Millet Meclisi, Mısır Parlamentosu ve başka pek çok ulusal kurum, Doğramacı’ya en değerli ödüllerini ve madalyalarını tevcih etmiştir.

Hocabey’in yaklaşık yüzyıllık hayatı, çocuklara, gençlere ve tüm insanlığa hizmet aşkıyla geçmiştir. İdeallerine erişmek yolunda önüne çıkan engellere karşı büyük mücadeleler vermiştir. İhsan Doğramacı, sadece Türkiye’ye değil dünyanın pek çok ülkesine verdiği hizmet ve sunduğu katkılarla, sağlık, eğitim ve bilim için yarattığı kurumlarla daima hatırlanacaktır.

2004Dr. Jushichiro Naito Uluslararası

Çocuk Sağlığı Ödülü’nü aldı.

132

Nişanları ve MadalyalarıTürkiye Cumhuriyeti Devlet Üstün Hizmet ˇMadalyası Azerbaycan Haydar Aliyev Ordeni ˇAzerbaycan İstiklal Ordeni (Birinci derece) ˇİran Hümayun Nişanı (Birinci derece) ˇMısır Halk Meclisi Madalyası ˇRomanya Devlet Mükâfat Madalyası ˇKristof Kolomb Nişanı, Gran Cruz Placa de ˇPlata (Dominik Cumhuriyeti) Duarte, Sánchez ve Mella Liyakat Nişanı, Gran ˇOficial (Dominik Cumhuriyeti) Finlandiya Aslanı Nişanı (Birinci derece) ˇPolonya Liyakat Nişanı (Birince derece) ˇSt. Mary Yurdu Nişanı (Estonya) ˇOfficier de la Légion d’Honneur (Fransa) ˇWHO “Herkes için Sağlık” Altın Madalyası ˇSevda-Cenap And Müzik Vakfı Onur Ödülü ˇAltın Madalyası Irak Yükseköğretim ve Bilimsel Araştırma ˇBakanlığı Takdir Madalyası Paris Kenti Madalyası ˇ

Ben diyorum ki, Sayın İhsan Doğramacı’nın ˊbu vakıf üniversiteler yolunu açması sureti ile Türkiye’nin kalkınma, gelişme tarihinde hakikaten çok önemli bir hizmet yapmıştır. Belki bugünkü Türkiye’nin bu dünyayı da şaşırtan büyüme, gelişme hamlesinde ilk adım Bilkent Üniversitesi ile bu vakıf üniversitesiyle açılmıştır.prof. dr. halil inalcık bilkent üniversitesi

Bir defa İhsan Bey’e itimat ederlerdi. Bilirlerdi ˊki İhsan Bey özü sözü dümdüz bir adamdır. Memlekete hizmet ettiğini bilirlerdi. Bir şeyler yapmak için çabaladığını görürlerdi.rahmi koç koç holding onursal başkanı

2009Dünya Halk Sağlığı Dernekleri Federasyonu Dünya

Sağlığında Mükemmeliyet Yaşam Boyu Başarı Ödülü’nü aldı.

Tıp Bilimleri İslami Kurulu Ödülü’nü aldı.

2007TBMM Onur Ödülü’nü aldı.

133

134

135

Bilkent Üniversitesi

Bilkent Üniversitesi,

öğrencilerine sağladığı

çağdaş vizyon, yüksek eğitim

kalitesi ve mezuniyet sonrası

destek birimleriyle sadece

Bilkent Grubu’nun değil, tüm

Türkiye’nin gurur kaynağıdır.

Tepe İnşaat’ın temel amacı ve

misyonu, Bilkent Üniversitesi’ne

ve dolayısıyla ülkemizin eğitim

ortamına kaynak oluşturmaktır.

136

Bilkent Üniversitesi 20 Ekim 1984’te İhsan Doğramacı Eğitim Vakfı, İhsan Doğramacı Sağlık Vakfı ve İhsan Doğramacı Bilim ve Araştırma Vakfı ka-rarıyla kurulmuştur. Türkiye’nin ilk ve öncü vakıf üniversitesi olan Bilkent, yüksek eğitim kalitesi, yetkin bilimsel araştırmaları ve yayınlarıyla bilim, kültür ve sanat faaliyetleri açısından dünyanın önde gelen üniversiteleri arasında yer almayı hedeflemektedir. “Bilim Kenti”nin kısaltması olan Bil-kent Üniversitesi, adını da bu hedeften esinlenerek almıştır.

Bilkent Üniversitesi’nin kuruluş hazırlıkları, 1967 yılında Ankara’nın ba-tısında geniş bir arazinin alınmasıyla başlamış, 1970’lerin sonları ve 1980’lerin başlarında söz konusu vakıfların bina inşaatlarıyla devam et-miştir. Kampüsün ilk yapıları, bugün içlerinde Mühendislik Fakültesi ve kütüphaneyi barındıran binalardır. Bunları kafeteryalar, yurtlar, İngiliz Dili Meslek Yüksekokulu ve öğrenci konseyi binaları izlemiş, üniversite büyü-dükçe ve öğrenci sayısı arttıkça İnsani Bilimler ve Edebiyat, İktisadi, İdari ve Sosyal Bilimler, İşletme, Güzel Sanatlar, Tasarım ve Mimarlık, Fen, Mü-zik ve Sahne Sanatları, Hukuk ve Eğitim fakülteleri, konser salonu, spor salonları, anaokulu, ilköğretim ve lise düzeyinde okullar, yeni kafeteryalar, iki sağlık merkezi, Doğu Kampüsü yüksekokul binaları, derslikler ve bilgi-sayar merkezi binaları tamamlanmıştır.

Türkiye’nin ilk ve öncü vakıf üniversitesi olan Bilkent, yüksek eğitim kalitesi, yetkin bilimsel araştırmaları ve yayınlarıyla bilim, kültür ve sanat faaliyetleri açısından dünyanın önde gelen üniversiteleri arasında yer almayı hedeflemektedir.


137SunuşBilkent Üniversitesi ˊ

Eğitime başladığı 1986 yılında 386 öğrencisi olan Bilkent Üniversitesi, vakıfların yatırımlarıyla her geçen yıl büyümüş ve bugün dokuz fakültesi, iki yüksekokulu ve üç meslek yüksekokuluyla 39 eğitim programı sunan, ülkemizin ve bölgenin en önemli eğitim merkezlerinden biri haline gelmiş-tir. Üniversite bünyesinde 12.000 öğrenci, 40 farklı ülkeden gelen öğretim üyelerinden dünya standartlarında eğitim görmektedir.

Bilkent Üniversitesi, dünyanın seçkin üniversiteleriyle yaptığı değişim an-laşmalarıyla, kuruluş amacı doğrultusunda, öğrencilere uluslararası bir vizyon kazandırmakta ve eğitim kalitesini dünyadaki başarılı ve seçkin üniversiteler düzeyine yükseltmektedir. Bu kurumlar arasında ABD’nin California Üniversitesi, Georgia Teknoloji Enstitüsü, Maryland Üniversite-si, Washington Üniversitesi ve Michigan Üniversitesi, İngiltere’nin Essex Üniversitesi, Almanya’nın Pforzheim Üniversitesi ve Konstanz Üniversite-si, İtalya’nın Roma Üniversitesi ve Bocconi Üniversitesi, Fransa’nın Ecole Superieure de Commerce de Clermont Üniversitesi ve Ecole Superie-ure de Commerce de Lille Üniversitesi, Kanada’nın McGill Üniversitesi ve Montreal Üniversitesi, Hollanda’nın Tilburg Üniversitesi ve Amsterdam Üniversitesi, Danimarka’nın Güney Danimarka Üniversitesi, İsrail’in Tel-Aviv Üniversitesi ve Yeni Zelanda’nın Waikato Üniversitesi yer almakta-dır.

Bilkent Üniversitesi mezunları, eğitimlerinde kazandıkları çağdaş vizyon ve uzmanlık bilgileriyle hem iş çevrelerinde, hem de dünyanın diğer köklü eğitim kurumlarında Bilkentli kimliğini başarıyla temsil etmektedir.

Mezuniyet sonrası kariyer planlamasında ve bu planları gerçekleştirmede öğrencilerine yol göstermek amacıyla 1988’de kurulan Kariyer Yönlendir-me ve İşe Yerleştirme Merkezi’yle (KAYİYEM) Bilkent öğrencileri ve me-zunlarıyla iş dünyası arasında çok güçlü bir bağ kurulmuştur. KAYİYEM, Türkiye’de bu amaçla bir üniversite bünyesinde açılan ilk merkezdir.

Bilkent Üniversitesi, kurulduğundan bu yana hemen her yıl, öğretim üyesi başına düşen uluslararası bilimsel yayın sayısı bakımından Türkiye’nin en önde gelen üniversitesi olarak yükseköğretimdeki öncü rolünü sürdür-mektedir.

Bilkent Üniversitesi mezunları, eğitimlerinde kazandıkları çağdaş vizyon ve uzmanlık bilgileriyle hem iş çevrelerinde, hem de dünyanın diğer köklü eğitim kurumlarında Bilkentli kimliğini başarıyla temsil etmektedir.

Bilkent Üniversitesi ˊ

138



Rakamlarla Bilkent Üniversitesi • 1984’te Türkiye’nin ilk vakıf üniversitesi olarak kurulmuş, 1986’da eği-

time başlamıştır.• Kampüsü 3.000 dönümü ağaçlandırılmış olmak üzere 5.000 dönümlük

bir arazi üzerindedir. • 12.000 öğrencisinin yaklaşık dörtte biri burslu öğrenim görmektedir. • Bugüne kadar 25.000’den fazla mezun vermiştir. • 2008 ÖSS’de SAY-2 ve EA-2 puan türlerinde ilk 100’e giren öğrenci-

lerden 34’ü, sayısal puan türünde ilk 10’da yer alan öğrencilerin üçü eğitimlerini Bilkent Üniversitesi’nde sürdürmektedir.

• 39 lisans ve ön lisans, 27 lisansüstü eğitim programına sahiptir. • Dokuz fakülte, iki yüksekokul ve üç meslek yüksekokulu bünyesinde

yılda yaklaşık 2.000 farklı ders verilmektedir.• Üçte biri 40 kadar yabancı ülkeden gelen yaklaşık 1.000 kişilik bir öğ-

retim kadrosu vardır. • Laboratuvarlarında yılın 365 günü 24 saat kullanıma açık 4.000’in üze-

rinde bilgisayar bulunmaktadır. • Öğrenci değişim anlaşması yaptığı dünya üniversitelerinin sayısı

100’den fazladır. • Her yıl 60.000 civarında araştırmacı ve öğrencinin ziyaret ettiği kütüp-

hanesinde 400.000 kitaplık geniş bir koleksiyon ve 3.000 süreli yayın vardır.

• Tanıtım yapmak ve eleman isteğinde bulunmak için her yıl 500 civarın-da köklü kuruluş Bilkent Üniversitesi’ni ziyaret etmektedir.

• Öğrenci kulüplerinin sayısı 80’i bulmaktadır.• Öğrenciler, 1999’dan bu yana gönüllü Toplumsal Duyarlılık Projeleri yü-

rütmektedir. • Kadrosunu öğrencilerin oluşturduğu Radyo Bilkent, FM bandında 96,6

MHz frekansından yayın yapmaktadır. • Yurtların kapasitesi 4.000 kişidir. • Sağlık Merkezi, 7 gün/24 saat hizmet verir. • Yılda 70’in üzerinde konser veren Bilkent Senfoni Orkestrası, 12 fark-

lı ülkeden 100 kadar sanatçıdan oluşur. Bilkent Senfoni Orkestrası, bu özellikleriyle, Türkiye’nin “ilk özel, akademik, uluslararası sanat topluluğu”dur.

39 lisans ve ön lisans, 27 lisansüstü eğitim programına sahip olan Bilkent Üniversitesi, bugüne kadar 25.000’den fazla mezun vermiştir.

Bilkent Üniversitesi ˊ

140



Merkez OfisBeytepe Köyü Yolu No: 5Bilkent, AnkaraTelefon: 0 312 266 58 00 (13 Hat)Faks: 0 312 266 78 38-39e-mail: [email protected]

İstanbul OfisBaşıbüyük Mahallesi, Kuyular Düzü Mevkii, Emek Cad. No: 281 Maltepe, İstanbulTelefon: 0 216 675 06 66-67Faks: 0 216 675 06 68

AfganistanAfganistan Bölge OfisiTepe Construction Ind. Inc.Mesjidi Road Wazir Akbarkhan No: 553 Kabul, AFGHANISTAN

IrakErbil Bölge Ofisiİhsan Doğramacı Erbil FoundationBilkent International School Construction Site Torex Village, Mosul Road, Erbil, IRAQ

Süleymaniye Bölge OfisiFederal Development Company-Tepe Construction Ind. Inc. Joint Venture Sulaimania New University Campus Construction Qilyasan, Suliamania, IRAQ

www.tepeinsaat.com.tr

Bu fa

aliy

et ra

poru

nun

bası

mın

da %

100

geri

dön

üştü

rülm

üş k

âğıt

kulla

nılm

ıştır

.

Documents

alaar - Tepe İnşaat · Forum Kayseri AVM Başlangıç Tarihi: 14.12.2009 Proje Bedeli: 24.600.000 avro Teslim Tarihi: 30.11.2010 İnşaat Sahası: 57.000 m² İşveren: Multi Turkmall