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Alcalá de Henares, 28803 Madrid

630 164 167

jfdez.info@gmail.com

http://es.linkedin.com/in/javierfdez

Currículo en español

Disponibilidad para viajar al extranjero de forma puntual o esporádica.

formación

LICENCIADO EN CIENCIAS QUÍMICAS por la U.A.H.

Ingeniería Química y Química Analítica 1995.

Proyecto fin de carrera: Planta de obtención de bromo a partir de agua de mar 1995.

proyectos actuales

Empresa: FÁBRICA de CVs 2016 – Actualidad Función: Propietario

Creación de currículums personalizados.

idiomas

capacidades

www.profesional.altervista.org

formación complementaria

GESTIÓN DEL MARKETING 2.0 (COMM040PO) 2021

Venta online (E-commerce) (COMT105PO) 2020

Desarrollo de aplicaciones WEB 2017 Certificado de profesionalidad - 590 h: html5, css3, bootstrap4, javascript, jQueries, QueryUI, PHP, Symfony

Gestión de proyectos y PMO ISBAN 2012

CMMI Nivel 3 Capability Maturity Model Integration 2008

Técnicas de Comunicación y Curso de Formación de Formadores 2001

Cobol, CICS, DB2. 1997 CAP Curso de Adaptación Pedagógica 1996 DOCENCIA Profesor de matemáticas, física y química en el I.E.S, Arcipreste de Hita (Guadalajara).

JEFE DE EQUIPO DE TECNOLOGÍA • Experiencia en TIC: Más de 10 años. • Desarrollo de software: cobol y web. • QA, consultoría operativa y metodología. • Gestión de equipos. • Experiencia internacional.

Para ampliar información presiona sobre el título del apartado en el que estés interesad@

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Empresa: CGI Group Inc. Periodo: Noviembre '07 - Marzo ´09 Función: CONSULTOR

• Factoría Externa CGI - ISBAN. Periodo: septiembre 2008 - marzo 2009 Dirección de Factoría Externa con equipo de 12 personas.

• ISBAN Corporativa Periodo: marzo 2008 - mayo 2008 Adjunto a la gerencia para negociar con los máximos responsables de ISBAN en estas áreas para definir el futuro plan de proyecto en las próximas fases y analizando los “productos” que engloban el área de Empresas.

• ISBAN Corporativa Periodo: noviembre 2007 - febrero 2008 Unidad Global de Implantación de Multicanalidad - Consultor de Compensación. Nexo entre Laboratorios, los equipos de Integración y usuarios de las filiales del banco Santander en Portugal (Banco Totta), Reino Unido (Abbey National Bank) y Alemania (Santander Consumer Bank) en la adaptación del producto en oficina para cada uno de estos.

Empresa: ORANGE España. Periodo: Dic '17 - Junio '19 Función: CONFIGURADOR DE TECNOLOGÍAS FTTH

• JAZZTEL – Guadalajara Telecomunicaciones inalámbricas. Configuración de tecnologías FTTH.

Empresa: IBM España. Periodo: Julio '10 - Marzo '13 Función: ADJUNTO DIRECTOR DE PROYECTO

• ISBAN – Laboratorio de Pagos Electrónicos Periodo: julio 2010 - marzo 2013

Gestión de proyecto de domiciliaciones (SEPA y Transfronterizas). Pruebas, certificación y entrega del software en los clientes Sovereign de E.EU.U., Banesto, Santander, Openbank, SCB y SEB de Alemania, Abbey National Bank y UK Empresas. Intermediación entre los equipos de desarrollo y transformación. Resolución de dudas funcionales a usuarios. Responsable de equipo de desarrollo (3-6 personas) y otro en remoto de 4 personas.

Logros: Reconocimiento por la capacidad de gestión emocional sobre el equipo de trabajo.

Empresa: RICOTEC S.R.L. Periodo: Julio '13 - Noviembre '16 Función: COORDINADOR ENTRE CLIENTES Y EQUIPOS

• Lima – Perú Funciones de toma y transformación de requerimientos del cliente para trasladar a los equipos de desarrollo.

experiencia profesional desglose

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Empresa: GFT IBERIA SOLUTIONS Periodo: Junio.’03 – Agosto ‘05 Función: ANALISTA FUNCIONAL

• ISBAN – Integración Abbey National Bank (Grupo Santander) – Gran Bretaña Periodo: feb. 2005 - agt. 2005 Analista Funcional en el área de Payments formando parte del equipo de cheques en la documentación de las fases de DDR y posteriores.

Logros: Reconocimiento por la consecución del equipo hispano británico perfectamente compenetrado.

• ISBAN – Implantación Partenón Periodo: desde septiembre de 2004 hasta febrero de 2005 Analista en aplicaciones de Información de gestión; Sistema de Información de Red S.I.R. para las convivencias con IPF´s y Provisiones de mora.

• ISBAN – SANTANDER Periodo: desde diciembre de 2003 hasta julio de 2004 Analista Funcional de Pruebas y Certificación PARTENON y Homologación en plataforma RETO de aplicaciones de Medios de Pago como Tarjetas y Comercios y además IPF´s y Cajas de Alquiler, así como las convivencias entre ambas plataformas.

Logros: Reconocimiento por la mejor presentación de las nuevas aplicaciones a usuarios.

• ISBAN – BANESTO Periodo: desde junio de 2003 hasta diciembre de 2003 Analista Funcional para Pruebas, Certificación e Implantación PARTENON de aplicaciones de Medios de Pago como Tarjetas y Comercios y además en menor medida Apertura de Contratos de Pasivo e IPF´s.

Logros: Gratificación económica por la generación de una herramienta de promoción de software a explotación en sucursales reduciendo estos procesos de horas a minutos.

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Empresa: CAPGEMINI Periodo: Agosto ‘05 – Noviembre ‘06 Función: CONSULTOR SENIOR

• ISBAN – Banca Transaccional (Cash Pooling Internacional) – SANTANDER Periodo: oct. 2006 – nov. 2006 Consultor Funcional en el área de Cash Pooling Internacional dentro de Banca Transaccional correspondiente al área de Medios de Pago del banco Santander. Recopilación de información correspondiente al Cash Pooling Internacional desarrollado en Banesto y toma de requerimientos en Santander.

• ISBAN – Integración Abbey National Bank (Grupo Santander) – Gran Bretaña Periodo: agt. 2005 – sept. 2006 Consultor Funcional en el área de Payments formando parte del equipo de cheques y generando la documentación de DDR, DDS y gestión de Software Factories. Responsable de equipo de 3 personas y una factoría externa.

Logros: Reducción de costes en factorías externas concluyendo un acuerdo global con una sola de ellas.

Empresa: COMPETITIVE ADVANTAGE FACTORY Periodo: Diciembre ‘06 – Octubre ‘07 Función: CONSULTOR

• ONO – Barcelona. Periodo: diciembre 2006 - octubre 2007 Consultor de gestión de operativa de la compañía liderando el área de Soporte a Técnicos con el proyecto denominado Ventanilla Única. Responsable de equipo de desarrollo de 3 personas.

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Empresa: CORITEL – ACCENTURE Periodo: Oct.’97 – Oct.’02 Función: ANALISTA PROGRAMADOR / ANALISTA ORGÁNICO

• MUFACE Periodo: desde junio de 2002 hasta diciembre 2002 Retribuciones del personal según especificaciones del Ministerio de Administraciones Públicas.

• CRM - Data Warehouse. Grupo SCH Periodo: desde septiembre de 2001 hasta junio de 2002 Revisión Funcional, Diseño Técnico y Construcción para integración.

• EUROBANK – Grecia Periodo: desde mayo de 2000 hasta julio de 2001 Estabilización, performance y mantenimiento del módulo de tarjetas de crédito bajo arquitectura Altamira. Responsabilidad sobre equipo de 3 personas encargadas de codificación y modificaciones.

Logros: Reconocimiento por la consecución de objetivos gracias a las buenas relaciones entre grupos de trabajo griegos y españoles, en los departamentos involucrados.

• FECSA-ENHER – Barcelona Periodo: enero de 2000 a abril de 2000

Proyecto de conversión para fusión de las bases de datos de FECSA, ENHER y otras filiales sobre el módulo de lecturas.

• ASI – ARGENTARIA (BBVA) Periodo: septiembre de 1998 a diciembre de 1999 Desarrollo y mantenimiento de Liquidaciones e Información Fiscal de Cuentas Personales, Fondos y Administración de Préstamos y S.E.A.R. Scoring.

BANCO PROVINCIAL – BBV de Caracas, Venezuela Periodo: abril de 1998 a agosto de 1998 Cuentas Personales: programación, prueba unitaria, y documentación de varios módulos. Arquitectura Altamira.

• BANCO CONTINENTAL – BBV de Lima, Perú Periodo: octubre de 1997 a abril de 1998 Desarrollo e implantación de M.I.S. -Management Information System- . Arquitectura Altamira.

habilidades

• Aptitud laboral orientada al desempeño de actividades de carácter analítico, conocimiento funcional y toma de decisiones.

• Desarrollo de estrategias y capacidad para detectar y superar obstáculos. Alto grado de resiliencia. • Gestión de proyectos y equipos de trabajo. Carácter organizativo y resolutivo empleando la inteligencia

emocional. • Habilidades comunicativas para negociar y generar una relación fluida entre departamentos y clientes.

Dinamismo en las relaciones interpersonales e interdepartamentales.

Meta personal: El crecimiento profesional mediante el aprendizaje, la formación continua para que mis conocimientos junto con mi dedicación y entrega aporten a la firma un valor añadido personal y profesional importantes y así lograr una estabilidad laboral que me permita alcanzar la excelencia.

www.profesional.altervista.org