51
CAPITOLUL I 1. Noţiunea de productivitate „ Productivitatea muncii este, oarecum, o sinteză a întregii folosiri a factorilor de producţie… Productivitatea muncii rămâne însă, deoarece este condiţionată de factorul de producţie om, tot aşa de importantă precum este omul faţă de creaţiile sale. Căci toţi ceilalţi factori ai producţiei - inclusiv capitalul – sunt creaţii ale omului ca mijloace ale gospodăririi, în timp ce acoperirea nevoilor omeneşti este scopul însuşi al gospodăririi. ” ( MIHAI MANOILESCU ) Productivitatea sau randamentul factorilor de producţie reprezintă eficienţa combinării factorilor de producţie orientală spre obţinerea maximului de efecte cu minimum de resurse ( costuri cât mai mici ). În sens larg, productivitatea poate fi definită ca „ raport între cantitatea de bogăţie produsă şi cantitatea de resurse absorbite în cursul producerii ei”.* Deci, practic ea se determină ca raport între rezultatele obţinute ( producţia – output-ul unei unităţi economice ) şi eforturile depuse pentru a le obţine ( factorii de producţie utilizaţi, adică input-urile ). Există diferite modalităţi de abordare a productivităţii. Astfel, după maniera de măsurare a rezultatelor consacrate există: - productivitatea fizică – care măsoară randamentele în natură ale utilizării factorilor de producţie şi este exprimată în unităţi fizice ( naturale sau natural-convenţionale ) - productivitatea măsurată valoric – care permite măsurarea în termeni financiar-monetari eficienţi. 1

Analiza Productivitatii Muncii

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Analiza Productivitatii Muncii

CAPITOLUL I

1. Noţiunea de productivitate

„ Productivitatea muncii este, oarecum, o sinteză a întregii folosiri a factorilor de producţie… Productivitatea muncii rămâne însă, deoarece este condiţionată de factorul de producţie om, tot aşa de importantă precum este omul faţă de creaţiile sale. Căci toţi ceilalţi factori ai producţiei - inclusiv capitalul – sunt creaţii ale omului ca mijloace ale gospodăririi, în timp ce acoperirea nevoilor omeneşti este scopul însuşi al gospodăririi. ”

( MIHAI MANOILESCU )

Productivitatea sau randamentul factorilor de producţie reprezintă eficienţa combinării factorilor de producţie orientală spre obţinerea maximului de efecte cu minimum de resurse ( costuri cât mai mici ).

În sens larg, productivitatea poate fi definită ca „ raport între cantitatea de bogăţie produsă şi cantitatea de resurse absorbite în cursul producerii ei”.*

Deci, practic ea se determină ca raport între rezultatele obţinute ( producţia – output-ul unei unităţi economice ) şi eforturile depuse pentru a le obţine ( factorii de producţie utilizaţi, adică input-urile ).

Există diferite modalităţi de abordare a productivităţii.Astfel, după maniera de măsurare a rezultatelor consacrate există:

- productivitatea fizică – care măsoară randamentele în natură ale utilizării factorilor de producţie şi este exprimată în unităţi fizice ( naturale sau natural-convenţionale )

- productivitatea măsurată valoric – care permite măsurarea în termeni financiar-monetari eficienţi. Ea este larg utilizată în gestiunea întreprinderilor moderne.

O altă tipologie a productivităţii are în vedere noţiunile de:- productivitatea brută – care apreciază ansamblul producţiei în raport cu factorii utilizaţi ( sau factorul utilizat ). În acest caz producţia este privită ca o „ producţie finală ” deci ca o sumă a valorilor adăugate de diferitele activităţi de producţie.- productivitatea netă – care are în vedere eliminarea din producţia finală a valorii achiziţiilor exterioare şi a costului utilizării capitalului instalat ( amortismentele ), pentru a încerca să autonomizeze ceea ce este direct dependent de efortul productiv al firmei analizate.În literatura de specialitate productivitatea este abordată însă, în special, pe cele

două tipuri consacrate şi anume:- productivitatea globală – care surprinde efectele combinării tuturor factorilor

de producţie, măsurând performanţa şi eficienţa de ansamblu a acestora.

*Raymond Baffe, Economie Politique, Paris, 1970, pagina 495

1

Page 2: Analiza Productivitatii Muncii

- productivitatea parţială – a fiecărui factor de producţie, care exprimă producţia obţinută prin utilizarea fiecărui factor de producţie consumat (muncă, capital, etc. ).

Productivitatea globală a tuturor factorilor de producţie prezintă o serie de dificultăţi în planul determinării sale corecte, motiv pentru care, în general, analiza microeconomică tradiţională este focalizată pe determinarea şi urmărirea evoluţiei productivităţii unui singur factor de producţie.

Productivitatea parţială a unui factor exprimă eficacitatea şi rodnicia cu care acesta poate fi folosit. Ea se poate reprezenta sub trei forme distincte:

a) productivitatea totală a unui factor de producţie – se defineşte ca fiind cantitatea totală de efect util ( producţie ) care se poate obţine folosind acel factor de producţie în condiţiile în care valorile tuturor celorlalţi factori sunt presupuse constante.

b) productivitatea medie ( ) – a unui factor este expresia raportului dintre mărimea producţiei (Y) şi cantitatea (Xi) utilizată din factorul respectiv:

=

Acest indicator reflectă deci, câte unităţi ( fizice sau valorice ) de efect util (producţie) revin la o unitate ( fizică sau valorică ) de efort ( factor de producţie i ).

c) productivitatea marginală (Wm) – a unui factor oarecare i de producţie reprezintă sporul de producţie scontat care se obţine prin utilizarea unei unităţi suplimentare din factorul i, ceilalţi factori rămânând constanţi. Relaţia de calcul va fi:

Wm=

În literatura de specialitate există atâtea productivităţi parţiale câţi factori de producţie există, câte influenţe ale acestora se urmăresc şi se determină de economişti.

Având în vedere că munca este factorul de producţie cel mai important al oricărei activităţi economice, productivitatea muncii este cel mai mult utilizată ca indicator relevant în analizele macroeconomice.

Fiind o categorie economică complexă şi dinamică, productivitatea muncii poate fi definită ca fiind însuşirea muncii de a crea, în cadrul unor anumite relaţii social-istorice, o anumită cantitate de valori de întrebuinţare într-o unitate de timp, cu o intensitate normală a muncii reflectând, în ultimă instanţă, eficienţa cu care este cheltuită o anumită cantitate de muncă.

Ea exprimă atât influenţele factorilor privind creşterea şi perfecţionarea forţelor de producţie, cât şi influenţa relaţiilor sociale de producţie.

2

Page 3: Analiza Productivitatii Muncii

CAPITOLUL II

2.Aspecte principale ale productivităţii muncii

Productivitatea muncii trebuie înţeleasă ca sinteză a folosirii factorilor de producţie în condiţiile în care munca este factorul variabil care ilustrează eficienţa folosirii factorilor de producţie. Ea depinde nu numai de cuantumul muncii, ci şi de calitatea ei, de mărimea capitalului utilizat, etc., fiind expresia cea mai cuprinzătoare a complexităţii procesului de producţie.

Creşterea cu precădere a productivităţii muncii constituie expresia cerinţelor creşterii eficienţei şi oglindeşte influenţa reciprocă dintre elementele forţelor de producţie.

Dacă la nivel macroeconomic, creşterea productivităţii muncii sociale creează modificări în structura valorică a produsului social la nivel microeconomic, creşterea productivităţii muncii individuale schimbă raportul dintre munca vie şi munca materializată încorporată în valoarea unitară a produselor, conducând la reducerea costului unitar.

Principalele aspecte legate de analiza productivităţii muncii sunt:- analiza situaţiei generale a indicatorilor productivităţii muncii;- aprecierea nivelului şi dinamicii productivităţii muncii;- analiza factorială a productivităţii muncii;- analiza resurselor de creştere a productivităţii muncii;- analiza efectelor economice ale modificării productivităţii muncii.

2.1 Analiza situaţiei generale a indicatorilor productivităţii muncii

În planificarea, calcularea, analiza productivităţii muncii se utilizează un sistem de indicatori ce pot exprima fie cantitatea de produse obţinute cu o anumită cheltuială de muncă, fie cheltuială de muncă efectuată pentru obţinerea unităţii de produse.

În primul caz, productivitatea muncii (W) se exprimă ca raport între volumul producţiei (Q) şi cheltuielile de muncă (T) efectuate:

W =

iar în al doilea caz se utilizează raportul invers:

W =

3

Page 4: Analiza Productivitatii Muncii

În funcţie de modul de exprimare a producţiei şi cheltuielilor de muncă, deosebim mai mulţi indicatori de măsurare a productivităţii muncii:

a) Pe baza volumului de producţie există metode de calcul în unităţi fizice ( naturale ) convenţionale, de muncă ( ore normă ) şi valorice.

Alegerea uneia sau alteia din metodele de calcul este dependentă de caracterul producţiei ( omogenă sau eterogenă ) nivelul la care se calculează şi alţi factori. Exprimarea productivităţii muncii în unităţi naturale şi natural-convenţionale se face în întreprinderile în care producţia e puţin diversificată, iar când este eterogenă calculul productivităţii muncii se face în unităţi valorice.

Importanţa indicatorilor valorici ai productivităţii muncii decurge din necesitatea exprimării întregului volum de activitate Q, a asigurării comparabilităţii în timp şi spaţiu, exprimarea valorică reprezentând etalon general, ceea ce oferă posibilitatea efectuării unor corelaţii cu alţi indicatori: sporul producţiei, utilizarea mijloacelor fixe, etc.

Această metodă de calcul cuprinde însă şi influenţa modificării preţurilor şi a structurii sortimentale a producţiei.

Pentru calculul productivităţii muncii în unităţi valorice la nivel microeconomic se pot folosi următorii indicatori: producţia netă, producţia globală, producţia marfă, valoarea adăugată, puterea informativă a indicatorilor variază.

Utilizarea indicatorului valoarea producţiei nete ca indicator de bază în cadrul sistemului de indicatori permite o mai justă fundamentare a sarcinilor privind nivelul şi creşterea productivităţii muncii, fiind mai apropiat de efectul propriu. Indicatorii productivităţii muncii calculaţi prin raportarea producţiei nete (Qn) la cheltuiala de muncă efectuată (T) reflectă valoarea nou creată ce revine pe unitatea de muncă (Q n/T), indicând în exclusivitate eficienţa muncii vii.

Aportul muncii trecute încorporate în mijloacele fixe ale întreprinderii poate fi reflectat prin utilizarea valorii adăugate în calculul productivităţii:

W =

( unde valoarea adăugată e obţinută prin însumarea producţiei nete (Qn) cu amortizarea (A) mijloacelor fixe ). Includerea amortizării în calculul productivităţii muncii stimulează introducerea progresului tehnic.

b) În funcţie de modul de exprimare a consumului de muncă obţinem forme de măsurare a productivităţii muncii. Consumul de muncă se exprimă prin:

- număr total de salariaţi sau de muncitori – măsoară productivitatea anuală, trimestrială sau lunară ( producţia medie pe un salariat sau un muncitor )

Wa =

c) total om - zile lucrate – măsoară productivitatea medie zilnică ( producţia medie zilnică realizată de un salariat sau un muncitor ).

z = ( om - zile)

4

Page 5: Analiza Productivitatii Muncii

- total om – ore lucrate – măsoară productivitatea medie orară ( producţia medie orară realizată de un salariat sau un muncitor ).

h = ( om - ore)

Din analiza indicatorilor productivităţii muncii se constată că productivitatea anuală (Wa)este dependentă de numărul de zile lucrate de un muncitor şi de productivitatea zilnică (Wz).

a = ∙ z

iar productivitatea zilnică ( z) depinde de durata în ore (h) a zilei şi de productivitatea orară ( h):

z = h ∙ h

Creşterea productivităţii zilnice şi respectiv orare în proporţii mai mari decât cea anuală indică pierderi de zile şi ore din timpul total de muncă.

Creşterea productivităţii pe o persoană ocupată în ritmuri superioare faţă de productivitatea pe un muncitor, reflectă aspecte pozitive ale reducerii personalului administrativ, faţă de plan.

Eficienţa utilizării potenţialului uman se redă cu ajutorul a doi indicatori, şi anume:

- productivitatea muncii medie- productivitatea muncii marginală

fiecare caracterizând un alt nivel al relaţiei dintre forţa de muncă ( factorul uman ) şi volumul de activitate.

Productivitatea muncii medie se va nota cu W şi reflectă raportul dintre producţia Q şi munca T:

=

transpusă cel mai frecvent în:

= Np – număr persoane

Productivitatea muncii marginală se va nota cu Wm şi reflectă raportul între sporul de producţie (ΔQ) şi cantitatea suplimentară de muncă (ΔT).

Wm = =

Wm reprezintă partea de productivitate reflectată prin creşterea cifrei de afaceri obţinută cu o unitate suplimentară de factor uman utilizat.

5

Page 6: Analiza Productivitatii Muncii

Traseul pe care îl urmăreşte productivitatea marginală este următorul: Wm este în creştere până la valoarea sa maximală, după care scade, ajungând la nivel 0, acolo unde cifra de afaceri atinge nivelul maxim. Începe apoi să scadă, căpătând valori negative, odată cu scăderea cifrei de afaceri.

Spre deosebire de productivitatea medie care reflectă utilizarea factorului uman în totalitate cea marginală nu reflectă decât consecinţele utilizării ultimei unităţi de factor uman. Între şi Wm pot să apară următoarele situaţii:

a) Wm < ( după punctul maxim al productivităţii medii )Ultima unitate a potenţialului uman are o eficienţă în scădere, acţionând în

acelaşi sens şi asupra mediei.b) Wm > ( înaintea punctului maxim al productivităţii medii ), creşte pe seama

aportului unităţii adiţionale ale potenţialului uman.c) Wm = ( în punctul de maxim al productivităţii medii )Un indicator care completează informaţiile deja furnizate despre productivitate

este coeficientul de elasticitate al producţiei funcţie de muncă, reflectând creşterea procentuală a producţiei ( sau a cifrei de afaceri ) la modificarea cu un procent a factorului muncă ( uman ).

E = = ∙ =

sau

E = = ∙ =

În funcţie de valoarea coeficientului de elasticitate obţinut, apar 3 zone ale curbei de semnificaţie:

- zona I – numită zona randamentelor crescătoare, pentru E > 1.Aici curba este deasupra celei a , ceea ce semnifică că este crescătoare,

întreprinderea utilizând sub nivelul optim forţa de muncă. - zona II – numită zona randamentelor descrescătoare, pentru 0 <E <1Aici elasticitatea atinge valoarea maximă, semnificând o utilizare optimă a

timpului de muncă.- zona III – numită zona randamentelor negative, pentru E < 0Deja producţia a înregistrat valoarea maximă, iar orice cantitate suplimentară din

factorul muncă determină eliminarea ei, împiedicând derularea normală a procesului de producţie.

2.2.Aprecierea nivelului şi abaterii productivităţii muncii

6

Page 7: Analiza Productivitatii Muncii

• Nivelul productivităţii muncii

Se stabileşte raportând unul din indicatorii de rezultate la indicatorii de măsurare a consumului de muncă.

W =

Determinarea corectă a productivităţii muncii are importanţă economică deosebită întrucât e legată de:

- determinarea procesului de forţă de muncă- corelaţia creşterii salariului mediu şi a productivităţii muncii- evidenţierea utilizării timpului de lucru- dimensionarea fondului de salariu- creşterea gradului de înzestrare tehnică şi creşterea randamentului muncii.Nivelul productivităţii muncii se determină pentru perioada curentă şi pentru

perioada considerată ca bază de comparaţie.

• Abaterea productivităţii muncii

Se determină ca diferenţa, în mărimi absolute, dintre nivelul productivităţii în perioada curentă şi nivelul perioadei de bază.

ΔW = W1 – W0

• Indicele productivităţii muncii

Exprimă proporţia în care se regăseşte nivelul productivităţii din perioada curentă în nivelul perioadei de bază.

Iw =

• Abaterea în mărimi relative

Δ Iw = Iw – 1; Δ Iw = ( ) – 1

Exprimă abaterea în mărimi relative, a nivelului curent faţă de cel din perioada de bază.

Δ Iw = ; Δ Iw =

7

Page 8: Analiza Productivitatii Muncii

Exprimă proporţia pe care o reprezintă abaterea absolută a productivităţii muncii în nivelul perioadei de bază.

• Compararea productivităţii muncii între întreprinderi

a) Compararea indicelui productivităţii muncii din diferite întreprinderi, calculat pe baza indicelui volumului de producţie IQ şi a consumului de muncă IT

IWA = ; IWB=

Calculul indicelui productivităţii muncii pe baza indicelui producţiei şi consumului de muncă elimină impedimentele din necunoaşterea nivelului absolut al productivităţii muncii şi neconcordanţelor dintre nomenclatorul de fabricaţie.

De asemenea permite aprecierea dinamicii productivităţii muncii în raport cu alte întreprinderi din aceeaşi ramură sau faţă de nivelul mediu pe ramură.

Ca bază de comparaţie se alege întreprinderea cu cele mai bune rezultate în domeniu sau nivelul mediu pe sector sau ramură.

Dacă IWA > IWB – sporirea productivităţii muncii în întreprinderea A devansează sporirea nivelului bazei de comparaţie.

Dacă IWA = IWB – ritmul de creştere al productivităţii muncii este acelaşi.Dacă IWA < IWB – ritmul productivităţii muncii în unitatea A este devansat de cel

din unitatea B.

b) Compararea ritmului mediu anual al productivităţii munciiSe utilizează pentru comparaţii pe termen mediu şi lung şi se calculează cu una

din relaţiile:

rw = - 1 sau rw = - 1 sau

rw = - 1

Raportul între ritmul mediu al întreprinderii A şi cel al întreprinderii considerată ca bază de comparaţie ( sau ritmul mediu pe ramură ):

Rw =

- permite aprecierea dinamicii productivităţii muncii faţă de baza de comparaţie.

- acest raport subliniază tendinţa de reducere sau accentuare a decalajului dintre nivelul productivităţii muncii în întreprinderea analizată faţă de baza de comparaţie:

8

Page 9: Analiza Productivitatii Muncii

- dacă Rw > 1, decalajul se reduce- dacă Rw = 1, decalajul se menţine- dacă Rw < 1, decalajul se accentuează

c) Calculul timpului necesar anulării decalajului dintre nivelul productivităţii muncii dintre două întreprinderi ( sau faţă de nivelul mediu pe ramură )

Dacă se cunoaşte nivelul absolut al productivităţii muncii din întreprinderea analizată şi cel al bazei de comparaţie:

t =

Eliminarea decalajului se pune atunci când:

WOA< WOB şi ΔWA ≠ ΔWB şi/sau IWA > IWB

Dacă se cunoaşte nivelul absolut al productivităţii muncii în perioada de bază şi ritmurile medii de creştere în cele două întreprinderi:

t =

t – perioada de timp necesară ca nivelul productivităţii muncii în cele două întreprinderi să fie egal.

Stabilirea momentului tm , în care nivelul productivităţii muncii din întreprinderea A va egala nivelul din întreprinderea B se va face pe baza relaţiei:

tm =

Ritmul mediu de creştere al productivităţii muncii necesar ca întreprinderea A să atingă nivelul din B după t ani este egal:

= ∙

Compararea nivelului productivităţii muncii din întreprinderea analizată cu cel din alte întreprinderi sau nivel mediu pe ramură permite:

- evoluţia comparativă a dinamicii productivităţii muncii care arată tendinţa de diminuare sau mărire a decalajelor

- identificarea rezervelor şi orientarea eforturilor privind sporirea productivităţii muncii

- reliefarea raportului de mărime dintre productivitatea muncii şi decalajele existente.

9

Page 10: Analiza Productivitatii Muncii

2.3.Analiza factorilor productivităţii muncii

Productivitatea muncii reprezintă un indicator de calitate a utilizării factorului uman, fiind influenţată de mai mulţi factori.

Factorii care influenţează productivitatea muncii sunt prezenţi pe scurt în următoarea schemă:

FACTORII CAREINFLUENŢEAZĂ

PRODUCTIVITATEAMUNCII

Fig.23.Factorii care influenţează productivitatea muncii

Aceşti factori fac parte din mai multe sisteme de legături cauzale, de aceea există, mai multe modele factoriale, relaţii de calcul, care pun în evidenţă, foarte explicit, acest lucru.

10

Natur

Economi

Psihologici

Socia

- Constituţie- Vârsta- Sex- Stare de sănătate- Exerciţiu- Principii de alimentaţie- Număr calorii- Structura alimentară- Calitatea alimentelor- Varia]ia alimentelor

- Macro şi micro climat- Agenţi chimici- Zgomot şi trepidaţii- Pulberi- Radiaţii ionizate şi calorice- Iluminat

- Aptitudini- Motivaţie- Interes- Interes- Voinţă de muncă- Atitudine faţă de muncă

- Organizarea producţieimuncii şi conducerii- Calitatea forţei de muncă- Cointeresarea materială- Specializarea şi cooperaeaintreprinderilor

- Mecanizarea- Automatizarea- Perfecţionarea proceselortehnologice şi introducereaunor tehnologii noi- Electrificarea producţiei- Chimizarea producţiei- Cibernetizarea prod.

- Condiţii climatice- Bogăţia subsolului(adâncimea şi concentraţiazăcământului)- Fertilitatea solului

- Structura producţiei- Structura forţei de muncă- Structuri organizatorice- Structuri de profilare şicooperare- Structuri ale diferitelorgrupe de factori

- Condiţii de viaţămateriale- Condiţii social-culturale,activitate politică, morală- Nivelul cultural- Calitatea mediului demuncă, protecţia şi securitatea muncii- Calitatea mediului familial

Biologici şi dealimentaţie

De structură

Tehnici şitehnologici

Fizico-chimici

Page 11: Analiza Productivitatii Muncii

2.3.1 Legătura între timpul de muncă şi producţia medie orară realizată de un muncitor:

W = nh ∙ Wh

Unde: nh – numărul mediu de ore lucrate de un muncitor Wh – producţia medie orarăÎn acest caz avem:

ΔW = W1 – W0, iar ΔW depinde de:

2.3.1.1 Modificarea numărului mediu de ore lucrate de un muncitor în perioada de gestiune analizată

ΔW(nh) = nh1Wh0 – nh0Wh0 = ( nh1 – nh0 )Wh0 = ΔnhWh0

ΔW

Δnh

Δwh

Δnz

Δh

Δs

Δwhi

11

Page 12: Analiza Productivitatii Muncii

ΔW(nh) – reflectă gradul de utilizare a timpului de muncăΔnh – măsoară rezerva din neutilizarea timpului de muncă în medie pe un muncitor ( număr mediu de ore nelucrate de un muncitor în cadrul perioadei analizate )

- Modificarea numărului mediu de zile lucrate de un muncitor în cursul perioadei

ΔW(nz) = nz1 h0Wh0 – nz0 h0 Wh0 = ( nz1 – nz0 ) h0Wh0 = Δnz h0 Wh0

ΔW(nz) – apreciază gradul de utilizare al timpului de lucru sub forma zilelor lucrate.Δnz – măsoară rezerva din neutilizarea timpului de lucru sub forma zilelor întregi ( număr mediu de zile nelucrate de un muncitor în perioada analizată – absenţe de la program ).

- Modificarea numărului mediu de ore lucrate de un muncitor pe zi:

ΔW(h) = nz1 h1Wh0 – nz1 h0 Wh0 = nz1 (h1 – h0)Wh0 = nz1 Δh Wh0

ΔW(h) – apreciază gradul de utilizare a timpului de muncă în cadrul schimbului;Δh – măsoară pierderile de timp din cadrul schimbului.

2.3.1.2 Modificarea producţiei medii orare realizată de un muncitor

ΔW(wh) = nh1Wh1 – nh1 Wh0 = nh1 (Wh1 – Wh0) = nh1 ΔW

ΔW(wh) – exprimă eficacitatea muncii depuseΔWh - măsoară abaterea nivelului producţiei medii orare

- Modificarea structurii producţiei

; ;

Structura acţionează asupra producţiei medii orare întrucât nivelul productivităţii muncii diferă pe produse. Creşterea ponderii produselor cu un nivel individual al producţiei orare mai mare decât nivelul mediu din perioada de bază, va determina sporirea producţiei medii orare.

- Modificarea nivelului individual al productivităţii muncii orare pe produse

ΔW(whi) = nh1Wh1 – nh1 rWhi = nh1 (Wh1 – rWhi)

Modificarea productivităţii muncii orare înseamnă creşterea producţiei realizată într-o oră, respectiv reducerea timpului necesar pentru obţinerea unei unităţi de produs.

12

Page 13: Analiza Productivitatii Muncii

Asupra productivităţii orare acţionează un complex de factori, care într-o formă directă sau mijlocită oglindeşte întreaga activitate de pregătire, organizare şi desfăşurare a proceselor de exploatare.

2.3.2 Productivitatea muncii prin prisma legăturii ei cu gradul de înzestrare tehnică a personalului angajat

Dotarea tehnică corespunzătoare are ca efect uşurarea condiţiilor de muncă, creşterea productivităţii muncii, ameliorarea calităţii.

În analiza economică, aprecierea de ansamblu a eficienţei înzestrării tehnice se face pe baza corelaţiei dintre dinamica gradului de înzestrare tehnică a personalului F/Np

şi indicele productivităţii muncii ( exprimată prin cifra de afaceri medie anuală pe lucrător ).

Utilizarea eficientă a mijloacelor de muncă (F) impune, de regulă, devansarea indicelui înzestrării tehnice de către indicele productivităţii muncii.

Legătura dintre gradul de înzestrare tehnică şi productivitatea muncii se poate exprima pe baza relaţiei:

W = = ∙ ∙

unde:

- reprezintă ponderea mijloacelor fixe active (Fa) în totalul mijloacelor fixe (F)

- reprezintă gradul de înzestrare tehnică a personalului operativ

- eficienţa utilizării mijloacelor fixe active, exprimată prin CA la 1 leu mijloace fixe

active utilizate.

Astfel : ΔW = W1 – W0

2.3.2.1 Influenţa modificării structurii mijloacelor fixe

13

Page 14: Analiza Productivitatii Muncii

2.3.2.2 Influenţa modificării gradului de înzestrare tehnică a personalului operativ

2.3.2.3 Influenţa modificării CA la 1 leu mijloace fixe active

Măsurile de îmbunătăţire a productivităţii muncii constă în optimizarea celor trei factori implicaţi direct.

2.3.3 Productivitatea ca rezultat al unui complex de factori de natură diferită

Acest lucru se remarcă şi în relaţia următoare:

W = = ∙ ∙ ∙

unde:

- reprezintă eficienţa utilizării mijloacelor fixe exprimată prin producţia exerciţiului

la 1 leu mijloace fixe active.

- gradul de vânzare a producţiei exerciţiului

ΔW = W1 – W0

2.3.3.1 Influenţa modificării gradului de înzestrare tehnică a personalului

14

Page 15: Analiza Productivitatii Muncii

2.3.3.2 Influenţa modificării structurii mijloacelor fixe active

2.3.3.3 Influenţa modificării producţiei exerciţiului la 1 leu mijloace fixe active

2.3.3.4 Influenţa modificării gradului de vânzare a producţiei exerciţiului

Îmbunătăţirea productivităţii presupune optimizarea celor patru factori implicaţi.

2.4 Analiza resurselor de creştere a productivităţii muncii

15

Page 16: Analiza Productivitatii Muncii

Estimarea resurselor de creştere a productivităţii muncii se realizează pe baza calculului economiei de timp de muncă ce se va putea realiza.

Economia de timp de muncă se exprimă indirect prin economia relativă de personal muncitor, care reprezintă diferenţa dintre numărul de personal muncitor necesar pentru realizarea producţiei programate cu productivitatea muncii programată şi numărul care ar fi necesar în condiţiile productivităţii muncii din perioada de bază.

Qpl – producţia ( fizică, exerciţiului, vândută sau cifra de afaceri ) programată ( planificată ) a se realiza după aplicarea măsurilor de sporire a productivităţii muncii.

Wpl – nivelul programat ( planificat ) al productivităţii muncii în urma implementării măsurilor de creştere a productivităţii muncii.

W0 – nivelul productivităţii muncii din perioada da bază.Există un număr important de posibilităţi de sporire a eficienţei muncii în unităţile

economice. Acestea, pentru a fi mai uşor studiate, pot fi grupate în trei mari categorii şi anume:

- rezerve legate de promovarea progresului tehnic- rezerve legate de organizarea conducerii, producţiei şi muncii- rezerve legate de acţiunea factorilor bio-psiho-sociologici

2.4.1 Rezerve legate de promovarea progresului tehnic

Aceste rezerve pot determina cele mai semnificative modificări în îmbunătăţirea productivităţii. Direcţiile lor de acţiune sunt variate, după cum activităţile umane sunt foarte numeroase, complexe şi eterogene. De aceea le putem grupa în următoarele rezerve:

- dezvoltarea şi modernizarea bazei tehnico-materiale- raţionalizarea tehnologiei existente care vor determina economii de timp de muncăÎn cadrul bazei tehnico-materiale se cuprind toate modelele, procedeele, condiţiile

şi datoriile tehnice şi organizatorice care concură la desfăşurarea activităţii. Tehnologia îmbracă forme particulare de la un gen de activitate la altul.

Raţionalizarea tehnologiei, de asemenea, are implicaţii diferite asupra eficienţei muncii.

2.4.2 Rezerve legate de organizarea muncii

16

Page 17: Analiza Productivitatii Muncii

Organizarea ştiinţifică a muncii reprezintă „ cartea de vizită ” a unui management modern de ale cărui decizii depinde foarte mult succesul firmei. Intră evident în discuţie calitatea potenţialului uman, nivelul de pregătire şi comportamentul său profesional şi social. Această calitate trebuie menţinută sau chiar ridicată prin perfecţionarea continuă, fie prin sisteme organizate, fie individual de către personalul în cauză.

Dar, oricât de bine pregătit ar fi personalul unei firme, economia de piaţă a demonstrat foarte clar că stimularea materială şi morală au un cuvânt important în sporirea performanţelor profesionale.

De aceea, managerii vor urmări atent indicatorii cum sunt: salariile şi ceea ce poate deriva de aici. De exemplu: salariul mediu lunar, dinamica salariului mediu, corelaţiile dintre preţuri şi salarii, raportul dintre salariile mici şi cele mari, etc.

În sensul strict al organizării procesului de lucru este important să se urmărească: repartizarea corespunzătoare a sarcinilor pe tipuri de pregătire profesională şi categorii de calificare, alocarea cât mai raţională a fondului de timp, lucrul pe schimburi să fie cât mai eficient organizat, posibilitatea reorganizării rapide în perioadele de vârf de activitate.

2.4.3 Rezerve legate de acţiunea factorilor bio-psiho-sociologici

Însuşirile individuale ale salariaţilor, condiţiile lor de trai şi în general existenţa lor „ din afara întreprinderii ” îşi pun serios amprenta pe rezultatele muncii.

Dintre factorii cu influenţă mare amintim:- factori biologici: vârstă, sex, sănătate, capacitate fizică a organismului- factori psihologici: motivaţia muncii, interesele urmărite, voinţa şi atitudinea

faţă de muncă- factori sociali: condiţiile de locuire, viaţa de familie, sistemul de valori social-

culturale, activitatea spirituală, politică, de recreere şi odihnă, calitatea mediului de viaţă, asigurarea mijloacelor de transport de acasă la serviciu şi invers, etc.

Importante sunt şi asigurarea unei locuinţe adecvate, existenţa de creşe, cămine şi grădiniţe pentru supravegherea copiilor, sprijinirea femeilor mame, etc.

Dacă aceste aspecte nu constituie „ probleme ”, gradul de atenţie, concentrare, calitatea muncii sunt substanţial mărite.

17

Page 18: Analiza Productivitatii Muncii

2.5 Efectele creşterii productivităţii muncii

Folosirea eficientă a potenţialului uman, sporirea productivităţii muncii se reflectă favorabil direct sau indirect, în întregul sistem de indicatori economico-financiari ai întreprinderii.

Creşterea productivităţii muncii generează efecte care se resimt în mod direct asupra volumului de producţie şi numărului de personal, deci:

Fig. 2.5 Schema de abordare a efectelor creşterii productivităţii muncii

Sporirea productivităţii muncii înseamnă creşterea producţiei realizată în unitatea de timp, respectiv reducerea timpului pe unitatea de produs. Deci efectele directe pot fi:

- sporirea producţiei- economisirea absolută şi / sau relativă a resurselor de muncăCreşterea productivităţii muncii determină sporirea producţiei proporţional cu

timpul efectiv lucrat dacă numărul de muncitori şi gradul de utilizare a timpului disponibil se menţine la nivelul programat.

Creşterea productivităţii muncii într-un ritm superior comparativ cu salariul mediu determină reducerea relativă a cheltuielilor cu salariile şi prin acestea a costului unitar. Sporirea productivităţii asigură accelerarea rotaţiei activelor şi diminuarea cheltuielilor dependente de mărimea stocurilor.

Indirect, toate aceste efecte ale productivităţii muncii se regăsesc în evoluţia favorabilă a rezultatului exploatării şi a ratei rentabilităţii.

Remarcăm că, creşterea productivităţii muncii generează efecte în întreaga activitate a firmei. Trebuie menţionat faptul că aceste efecte nu se regăsesc de la sine. Condiţia realizării lor o constituie obţinerea unor produse şi servicii corespunzătoare solicitărilor clientului.

18

Δnh

ΔQf

ΔNrm

Indicatori valorici ai producţiei (CA VA)

Costuri de producţie (CT, CF, C salarii)

Cost de producţie cu salariile

Profit şi rata rentabilităţii

Page 19: Analiza Productivitatii Muncii

CAPITOLUL III

Analiza productivităţii muncii – S.C. OKE S.A.

3.1. OKE – tradiţie, renume şi experienţă în procesarea laptelui

3.1.1 Prezentare generală

Fabrica de produse lactate din Satu Mare a fost înfiinţată în anul 1938 de către un grup de acţionari, sub denumirea de Lăptăria Agricultorilor – Satu Mare.

Începând din anul 1995, OKE a devenit societate pe acţiuni cu capital integral privat. Acţionarii sunt salariaţi sau foşti salariaţi ai societăţii şi producători de lapte.

Sediul social al firmei este în Satu Mare, b-dul Cloşca, nr. 90, unde se află Fabrica de Produse Lactate Satu Mare.

Societatea are în componenţă şi Fabrica de Produse Lactate din municipiul Carei, str. Căplenilor, nr. 56.

Oke oferă clienţilor o gamă largă de produse lactate, încercând permanent să satisfacă sofisticatele cerinţe ale consumatorilor.

Produsele Oke: Lapte pasteurizat Produse lactate proaspete:

- Smântână, Frişcă- Lapte bătut, Sana, Kefir, Iaurt- Brânză- Cicola

Unt şi creme din unt Îngheţată Lapte praf Diverse: praf de îngheţată, praf pentru budincă, muştar

Piaţa de desfacere a firmei cuprinde atât judeţele de nord-vest: Satu Mare, Maramureş, Bihor, Sălaj, cât şi principalele oraşe ale ţării: Bucureşti, Arad, Cluj, Timişoara, Craiova, Piteşti, Constanţa, Turnu-Severin.

Competitivitatea produselor pe piaţa naţională a fost creată şi dezvoltată prin respectul pentru calitate, preţuri atractive, ritmicitate şi perseverenţa în livrări.

Perseverenţa în atragerea de noi pieţe de desfacere, diversificarea gamei de produse oferite, calitatea deosebită a acestora, împletite cu extinderea reţelei de colectare a laptelui (materie primă) au dus la creşterea cifrei de afaceri, aceasta depăşind 45 miliarde lei în anul 1999.

19

Page 20: Analiza Productivitatii Muncii

3.1.2 Principalii indicatori

CAREITabel 3.1.2

- mii lei -Nr.crt.

Denumire indicator 1999 2000 2001

1 Cifra de afaceri 45.231.723 63.324.412 85.487.9562 Producţia exerciţiului 42.420.229 59.388.320 80.174.2323 Profit net 4.921.183 6.889.656 9.301.0354 Fond salarii total 4.555.234 6.377.327 8.609.392

3.1.3. Număr de salariaţi

CAREITabel 3.1.3

Nr.crt.

UM Denumire indicator 1999 2000 2001

1 Pers Total din care 97 95 1042 Pers Personal administrativ 17 17 173 Pers Personal direct productiv 80 78 87

3.1.4 Valoarea mijloacelor fixe

CAREI

Tabel 3.1.4

Nr.crt.

Denumire indicator UM 1999 2000 2001

1 Total din care Mii lei 2.234.068 2.890.415 3.639.3742 - Terenuri Mii lei 240.013 240.013 240.0133 - Clădiri Mii lei 769.368 923.241 1.154.0524 - Utilaje şi maşini Mii lei 1.233.687 1.727.161 2.245.309

20

Page 21: Analiza Productivitatii Muncii

3.1.5 Exportul

Exportul de produse, contractarea şi livrarea acestora, se realizează până în anul 1990 prin intermediul forului tutelar (Direcţia Generală a Industriei Alimentare), unitatea neavând relaţii directe cu beneficiari externi.

Până în decembrie 1989 au fost livrate la export diverse sortimente de brânzeturi superioare, brânză Protecon şi unt, pentru acest din urmă produs unitatea primind sarcina de a fabrica cantităţi pentru export începând cu anul 1967.

În perioada 1990-1994, au fost livrate la export, pe bază de contracte, cantităţi de lapte praf, brânză Skimmy şi cazeină.

3.2 Situaţia generală a indicatorilor productivităţii muncii

Ştim că analiza productivităţii muncii presupune utilizarea unui sistem de indicatori ce pot exprima, fie cantitatea de produse obţinute cu o anumită cheltuială de muncă, fie cheltuială de muncă efectuată pentru obţinerea unităţii de produs.

Tabel 3.2.1

Nr.Crt.

Specificaţie UM Perioada analizată Simbol1999 2000 2001

1 Producţia ex. în preţuri curente

Mii lei 42.420.229 59.388.320 80.174.232 Qex

2 Indicele de creştere al preţului

Mii lei 154,8 140,7 130,3 Ip

3 Producţia ex. în preţuri comparabile

Mii lei 274.032 422.091 615.304 Qexc

4 Cheltuiala de muncă Pers 97 95 104 T5 Productivitatea

munciiMii lei/pers 2825 4.443 5.916

W=

În cazul în care productivitatea muncii exprimă cantitatea de produse obţinute cu o anumită cheltuială de muncă, observăm o creştere a productivităţii în cadrul firmei generată de creşterea producţiei exerciţiului pe fondul unei creşteri de cheltuială de muncă.

În calculul productivităţii muncii am exprimat producţia exerciţiului în unităţi valorice deoarece S.C. Oke S.A. are o producţie diversificată şi doar în aceste condiţii putem lua în calcul întregul volum de activitate.

Dacă luăm în considerare faptul că, consumul de muncă se exprimă diferit, vom obţine forme diferite de măsurare a productivităţii muncii:

21

Page 22: Analiza Productivitatii Muncii

22

Page 23: Analiza Productivitatii Muncii

Tabel 3.2.2Nr.Crt.

Specificaţie UM Perioada analizată Simbol1999 2000 2001

1 Val producţiei Mii lei 274.032 422.091 615.304 Qexc

2 Nr. total salariaţi Pers 97 95 104 Np

3 Nr. total om-zile lucrate Om-zile 215.97 215.95 230.1044 Nr. total om-ore lucrate Om-ore 1720.97 1720.95 1840.1045 Productivitatea anuală Mii

lei/pers2825 4.443 5.916

6 Productivitatea zilnică Mii lei/pers

13,13 20,66 25,72

7 Productivitatea orară Mii lei/pers

1,64 2,58 3,21

8 Indicele de creştere % 100% 157% 133% Iwa

9 Indicele de creştere % 100% 157% 124% Iwz

10 Indicele de creştere % 100% 157% 124% Iwh

Grafic 3.2.2

Observăm că în anul 2001:

Deci putem spune că societatea Oke se confruntă cu pierderi de timp în cadrul anului sub forma zilelor întregi. În viitor trebuie luate măsuri pentru înlăturarea carenţelor organizatorice şi pentru o mai bună pregătire a personalului.

3.3 Aprecierea nivelului şi dinamicii productivităţii muncii în cadrul S.C. OKE S.A.

23

Page 24: Analiza Productivitatii Muncii

Nivelul productivităţii muncii se stabileşte raportând unul din indicatorii de rezultate la indicatorii de măsurare a consumului de muncă.

3.3.1. Nivelul şi dinamica productivităţii muncii în funcţie de producţia exerciţiului

Analiza nivelului productivităţii muncii:Tabelul 3.3.1.1

Nr.Crt.

Specificaţie UM Perioada analizată Simbol1999 2000 2001

1 Producţia ex. Mii lei 42.420.229 59.388.320 80.174.232 Qexc

2 Nr. de personal Pers 97 95 104 Np

3 Total om-zile Om-zile 20.855 20.425 23.920 Tom-zile

4 Total om-ore Om-ore 166.840 163.400 191.360 Tom-ore

5 W anuală Mii lei/pers 437.321 625.140 770.906 Wa

6 W zilnică Mii lei/pers 2.034 2.907 3.351 Wz

7 W orară Mii lei/pers 254,25 363,45 418,90 Wh

În perioada analizată cele trei productivităţi: anuală, zilnică şi orară au tendinţe crescătoare pe fondul creşterii producţiei exerciţiului şi oscilaţiei de personal.

24

Page 25: Analiza Productivitatii Muncii

Analiza dinamicii productivităţii muncii:Tabel 3.3.1.2.

Nr.Crt.

Specificaţie UM Perioada analizată Simbol1999 2000 2001

1 Val. producţiei în preţuri comparabile

Mii lei 274.032 422.091 615.304 Qexc

2 Nr. personal Pers 97 95 104 Np

3 Total om-zile Om-zile 20.855 20.425 23.920 Tom-zile

4 Total om-ore Om-ore 166.840 163.400 191.360 Tom-ore

5 Wa Mii lei/pers 2.825 4.443 5.916 Wa

6 Wz Mii lei/pers 13,13 20,66 25,72 Wz

7 Wh Mii lei/pers 1,64 2,58 3,21 Wh

8 Abaterea Wa Mii lei/pers - 1618 3.091 Δ Wa

9 Indicele Wa % 100% 157% 209% I wa

10 Abaterea în mărimi relative Wa

% 0% 57% 109% Δ I wa

11 Abaterea Wz Mii lei/om-zile - 7,53 12,59 Δ Wz

12 Indicele Wz % 100% 157% 195% I wz

13 Abaterea în mărimi relative a Wz

% 0% 57% 95% Δ I wz

14 Abaterea Wh Mii lei/om-ore - 0,94 1,57 Δ Wh

15 Indicele Wh % 100% 157% 195% I wh

16 Abaterea în mărimi relative a Wh

% 0% 57% 95% Δ I wh

Grafic 3.3.1

În perioada 1999-2001, productivitatea anuală se dublează în condiţiile creşterii producţiei în preţuri comparabile şi oscilaţiei numărului de personal. Faţă de anul de bază

25

Page 26: Analiza Productivitatii Muncii

a crescut cu 109%, fapt ce reliefează o mai bună dozare şi organizare a muncii şi o mai bună calificare a personalului.

Grafic 3.3.2

În perioada 1999-2001, productivitatea zilnică creşte în condiţiile creşterii producţiei în preţuri comparabile şi oscilaţiei numărului de personal. Faţă de anul de bază a crescut cu 95%.

Grafic 3.3.3

Productivitatea muncii orare are o evoluţie similară productivităţii zilnice, fiind generată de aceleaşi cauze. În comparaţie cu anul de bază aceasta înregistrează o creştere de 95%.

3.3.2. Nivelul şi dinamica productivităţii muncii funcţie de cifra de afaceri

26

Page 27: Analiza Productivitatii Muncii

Analiza nivelului productivităţii muncii:Tabel 3.3.2.1

Nr.Crt.

Specificaţie UM Perioada analizată Simbol1999 2000 2001

1 Cifra de afaceri Mii lei 45.231.723 63.324.412 85.487.956 CA2 Nr. de personal Pers 97 95 104 Np

3 Total om-zile Om-zile 20.855 20.425 23920 Tom-zile

4 Total om-ore Om-ore 166.840 163.400 191.360 Tom-ore

5 W anuală Mii lei/pers 466.306,42 666.572,75 821.999,57 Wa

6 Productivitatea muncii zilnică

Mii lei/om-zile

2168,86 3100,33 3573,91 Wz

7 Productivitatea muncii orară

Mii lei/om-ore

271,1 387,54 446,73 Wh

În perioada analizată, 1999-2001, productivitatea muncii are o tendinţă crescătoare. În anul 2001 aproape se dublează faţă de 1999 datorită creşterii cifrei de afaceri într-un ritm rapid pe fondul unei oscilaţii de personal (în 2000 scade faţă de 1999, dar creşte în 2001 faţă de 2000).

Aceeaşi tendinţă o observăm şi în cazul productivităţii zilnice şi orare pe fondul creşterii cifrei de afaceri şi oscilării numărului total de om-zile, respectiv om-ore.

Analiza dinamicii productivităţii munciiTabel 3.3.2.2

Nr.Crt.

Specificaţie UM Perioada analizată Simbol1999 2000 2001

1 Cifra de afaceri în preţuri comparabile

Mii lei 292.194,59 450.066,89 656.085,61 CAc

2 Nr. de personal Pers 97 95 104 Np

3 Productivitatea muncii Mii lei/pers 3.012,31 4737,54 6308,51 W4 Abaterea prod. muncii Mii lei/pers - 1725,23 3296,2 ΔW5 Indicele prod. muncii % 100% 157% 209% Iw

6 Abaterea în mărimi relative a productivităţii muncii

% 100% 57% 109% ΔIw

Grafic 3.3.4

27

Page 28: Analiza Productivitatii Muncii

Productivitatea muncii are o tendinţă crescătoare în cele trei perioade analizate datorită creşterii cifrei de afaceri într-un ritm alert în timp ce numărul de personal oscilează (scade în 2000 faţă de 1999 şi creşte în 2001 faţă de 2000).

3.4 Analiza factorială a productivităţii muncii în cadrul S.C. Oke S.A.

Productivitatea muncii reprezintă un indicator de calitate al utilizării factorului uman, fiind influenţat de mai mulţi factori. Aceşti factori fac parte din mai multe sisteme de legături cauzale; de aceea există mai multe modele factoriale, relaţii de calcul, care pun în evidenţă, foarte explicit, acest lucru.

A) Un prim model subliniază legătura între timpul de muncă şi producţia medie orară realizată de un muncitor:

W = nh ∙ Wh

W – productivitatea munciinh – numărul mediu de ore lucrate de un muncitor Wh – producţia medie orară

Abaterea productivităţii muncii în mărimi absolute e dată de relaţia:

ΔW = W1- W0

W1 – productivitatea muncii în perioada curentăW0 - productivitatea muncii în perioada de bază

28

Page 29: Analiza Productivitatii Muncii

3.4.1 Informaţii necesare determinării factorilor de influenţă asupra W.

Tabel 3.4.1Nr.Crt.

Specificaţie UM Simbol mod de calcul

Perioada analizată Abaterea absolută2000 2001

1 Producţia valorică Mii lei Qex 422.091 615.304 +193.2132 Nr. personal Pers Np 95 104 +93 W anuală Mii lei/pers

Wa =4.443 5.916 +1473

4 Nr. mediu anual de zile lucrate

Zile nz 215 230 +15

5 Durata medie a zilei de lucru

Ore h 7,5 8 +0,5

6 Nr. mediu anual de ore lucrate/muncitor

Ore nh = nz∙h 1613 1840 +227

7 Total om-zile Om-zile Nz= Np∙nz 20425 23.920 +34958 Productivitatea medie

zilnicăMii lei/om-

zile Wz =20,66 25,72 +5,06

9 Total om-ore lucrate Om-ore Nh = Np ∙nh 153.235 191.360 +38.12510 Productivitatea medie

orară WhMii lei/om-

ore Wz =2,75 3,21 +0,46

1.Influenţa determinată de modificarea numărului mediu de ore lucrate de un muncitor în perioada de gestiune analizată:

ΔW(Δnh) = nh1Wh0-nh0 Wh0

= Δnh Wh0

ΔW(Δnh) = 227 ∙ 2,75 = 624,25

ΔW

Δnh

ΔWh

Δnz

Δh

29

Page 30: Analiza Productivitatii Muncii

Creşterea numărului mediu de ore lucrate/muncitor cu 227 ore determină o creştere a producţiei medii realizată de un muncitor cu 624,25 lei/pers.

1.1 Influenţa determinată de modificarea numărului mediu de zile lucrate de un muncitor în cursul perioadei:

∆W(nz) = nz1h0 Who – nz0h0 Wh0 == ∆nz∙h0∙Wh0

∆W(nz) = 15 ∙ 7,5 ∙ 2,75 = 309,38

Creşterea timpului de lucru cu 15 zile pe muncitor (datorită plăţii avantajoase a orelor suplimentare) determinat creşterea producţiei medii cu 309,38 lei/muncitor. Patronii societăţii au în vedere şi alte modalităţi de stimulare a muncitorilor (premierea celor mai harnici cu importante sume de bani) în vederea creşterii producţiei.

1.2 Influenţa determinată de modificarea numărului mediu de ore lucrate de un muncitor pe zi:

∆W(wh) = nh1 Wh1 – nh1 Wh0 == nh1 ∆Wh

∆W(wh) = 230 ∙ 0,5 ∙ 2,75 = 316,25,2

Creşterea timpului de lucru efectiv în cadrul schimbului cu 0,5h/muncitor determină o creştere a producţiei medii cu 316,25 lei/muncitor. Creşterea timpului efectiv de lucru e determinată de o mai bună organizare faţă de perioada anterioară şi de o stimulare materială şi profesională a personalului direct productiv.

2. Influenţa determinată de modificarea producţiei medii orare realizată de un muncitor:

∆W(wh) = nh1 Wh1 – nh1 Wh0 == nh1 ∆Wh

∆W(wh) = 1840 ∙ 0,46 = 846,4

Creşterea producţiei medii orare pe un muncitor cu 0,46 determină o creştere a producţiei medii realizată de un muncitor pe întreaga perioadă de gestiune cu 846,4 lei/muncitor.

30

Page 31: Analiza Productivitatii Muncii

B) Un alt model abordează productivitatea muncii prin prisma legăturii ei cu gradul de înzestrare tehnică a personalului angajat. Legătura dintre gradul de înzestrare tehnică şi productivitatea muncii se poate exprima pe baza relaţiei:

W = = ∙ ∙

unde:

- reprezintă ponderea mijloacelor fixe active (Fa) în totalul mijloacelor fixe (F)

- reprezintă gradul de înzestrare tehnică a personalului operativ

- eficienţa utilizării mijloacelor fixe active exprimată prin CA la 1 leu mijloace fixe

active utilizate

3.4.2 Informaţii necesare determinării factorilor de influenţă asupra productivităţii muncii

Tabel 3.4.2

Nr.Crt.

Specificaţie UM Simbol Perioada analizată Abaterea absolută2000 2001

1 Cifra de afaceri în preţuri comparabile

Mii lei CAc 450.066,89 656.085,61 206.018,72

2 Mijloace fixe Mii lei F 2.890.415 3.639.374 748.9593 Mijloace fixe active Mii lei Fa 1.727.161 2.245.309 518.1484 Personal Pers Nop 95 104 95 Ponderea mij. fixe

active în total mij. fixe0,59 0,61 0,02

6 Gradul de înzestrare tehnică

30.425 34.994 4.569

7 Eficienţa utilizării mijl. fixe active

Nr. rotaţii 0,26 0,29 0,03

Abaterea productivităţii muncii e dată de relaţia

∆W = W1 - W0 = ∙ ∙ - ∙ ∙

31

Page 32: Analiza Productivitatii Muncii

1. Influenţa modificării structurii mijloacelor fixe:

= ∙ ∙ - ∙ ∙ =

∆W = 0,61 ∙ 30,425 ∙ 0,26 – 0,59 ∙ 30,425 ∙ 0,26 =

= 0,02 ∙ 30,425 ∙ 0,26 = 158,21

O creştere a ponderii mijloacelor fixe active în cadrul mijloacelor fixe cu 0,02 determină o creştere a productivităţii muncii cu 158,21 lei/pers. Această creştere e generată de creşterea bruscă a mijloacelor fixe în 2001 faţă de 2000 ca urmare a reevaluărilor şi noilor achiziţii, concomitent cu creşterea valorii mijloacelor fixe active, dar într-un ritm inferior mijloacelor fixe.

2. Influenţa modificării gradului de înzestrare tehnică a personalului

= ∙ ∙ - ∙ ∙ =

∆W = 0,61 ∙ 4569 ∙ 0,26 = 724,64

Creşterea gradului de înzestrare tehnică în 2001 faţă de 2000 cu 4569 determină o creştere a productivităţii muncii cu 724,64 lei/pers. Această creştere este posibilă deoarece ritmul de creştere al mijloacelor fixe devansează modificarea numărului de personal.

3. Influenţa modificării CA la 1 leu mijloace fixe active

= ∙ ∙ - ∙ ∙ =

∆W = 0,61 ∙ 34,994 ∙ 0,03 = 640,39

∆(Fa/F)

∆(F/Nop)

∆(CA/Fa)

∆W

32

Page 33: Analiza Productivitatii Muncii

Creşterea CA la 1 leu mijloace fixe cu 0,03 în 2001 faţă de 2000 determină o creştere a productivităţii muncii cu 640,39 lei/pers. Această creştere este generată de faptul că ritmul de creştere al mijloacelor fixe active este devansat de ritmul de creştere al cifrei de afaceri.

În viitor patronii societăţii îşi propun, pentru o mai mare creştere a productivităţii, o mai bună optimizare a structurii imobilizărilor fixe, în sensul creşterii ponderii imobilizărilor fixe active şi scăderilor consumului specific de imobilizări fixe la 1 leu cifră de afaceri, respectiv creşterii CA la 1 leu imobilizări fixe.

33

Page 34: Analiza Productivitatii Muncii

CAPITOLUL IV

4. Concluzii

4.1. Resursele de creştere a productivităţii muncii şi efectele economice ale acestor creşteri în cadrul S.C. OKE S.A.

Este cunoscut faptul că există un număr important de posibilităţi de sporire a eficienţei muncii în unităţile economice. Acestea, pentru un studiu mai uşor al lor, pot fi grupate în trei mari categorii şi anume:

- rezerve legate de promovarea progresului tehnic- rezerve legate de organizarea conducerii producţiei şi a muncii- rezerve legate de acţiunea factorilor bio-psiho-sociologiciLa finele anului 2001 conducerea S.C. OKE S.A. hotărăşte luarea unor măsuri

pentru sporirea eficienţei muncii în anul 2002.În acest sens se decide:- achiziţionarea şi punerea în funcţiune a unor noi capacităţi de producţie

(maşină de ambalat performantă);- modernizarea unor capacităţi de producţie existente în funcţiune;- asigurarea unui climat favorabil, necesar bunei desfăşurări a activităţii în

cadrul societăţii.

4.2. Efectele economice ale introducerii pe piaţă a zerului praf

Pentru anul 2002 conducerea S.C. OKE S.A. hotărăşte introducerea pe piaţă a produsului zer praf (produs secundar de la fabricarea telemelei) utilizat ca ingredient pentru napolitane, ciocolată, etc. Realizarea acestui produs nu implică cheltuieli mari şi asigură continuitatea în activitatea personalului (pe perioada iernii).

Odată cu introducerea noului produs se estimează o creştere a producţiei valorice cu 493.500 mii lei corespunzătoare celor 69 tone de zer praf ce se pot obţine.

În aceste condiţii producţia valorică la finele anului 2002 va fi:

Q1 = 493.500+615.304 = 1.108.804 (-mii lei-)

Economia relativă de personal în aceste condiţii va fi dată de următoarea relaţie:

=

34

Page 35: Analiza Productivitatii Muncii

unde:Nm1 – numărul de muncitori care lucrează la produsele similare cu cele noi

- timpul necesar unitar pentru produsele vechi

- timpul necesar unitar pentru produsele noi

Determinarea relaţiei de personal Tabel 3.5.1

Nr.Crt.

Specificaţie Simbol An 2002 UM

1 Nr. de muncitori la produsele similare cu cele noi Nml 20 Pers2 Timp unitar pentru produsele similare vechi 26 h-om/tonă

3 Timp unitar pentru produsele noi 23 h-om/tonă

4 Economie relativă de personal 3 Pers

In condiţiile în care producţia valorică creşte, iar numărul personalului necesar se reduce cu 3, productivitatea muncii va fi:

mii lei/pers

În concluzie putem spune că odată cu introducerea pe piaţă a zerului praf societatea înregistrează o creştere a productivităţii muncii în anul 2002 faţă de anul 2001 cu 5062 lei/pers; o creştere a producţiei valorice cu 493.500 lei şi o economie relativă de 3 persoane.

35

Page 36: Analiza Productivitatii Muncii

BIBLIOGRAFIE

1. MIHAI IOAN – Analiză economică financiară, Editura Mirton

Timişoara, 2001.

2. MIHAI MANOILESCU – Forţele naţionale productive şi comerţul

exterior, Editura Ştiinţifică şi Enciclopedică Bucureşti, 1996.

3. C. STĂNESCU, A. IŞFĂNESCU, A. BĂICUŞI – Analiza

economico-financiară, Editura Economică, Bucureşti, 1996.

4. D. MĂRGULESCU – Analiza economico-financiară a societăţilor

comerciale, Supliment la Tribuna Economică, Bucureşti, 1994.

5. I. MIHAI, M. EPURAN – Analiza activităţii economice a

întreprinderilor, Tipografia Universităţii din Timişoara, Timişoara,

1996.

6. GH. NEGOESCU – Risc şi incertitudine în economia contemporană,

Editura Alter-Ego Cristian, Galaţi, 2005.

7. I. STANCU – Gestiunea financiară a agenţilor economici, Editura

Economică, Bucureşti, 2004.

36