Upload
avari
View
41
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Analýza vnitropodnikového trhu práce. Analýza stavu a pohybu pracovníků. Zaměření a východiska analýzy. Analýzou stavu pracovníků rozumíme jejich počet a strukturu (demografickou, ekonomickou, sociální a prostorovou). - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Analýza vnitropodnikového trhu práce
Analýza stavu a pohybu pracovníků
Zaměření a východiska analýzy Analýzou stavu pracovníků rozumíme jejich
počet a strukturu (demografickou, ekonomickou, sociální a prostorovou).
Analýzou pohybu pracovníků rozumíme analýzu pohybu pracovníků do organizace, z organizace a uvnitř organizace a také analýzu příčin odchodů pracovníků organizace.
Při analýzách stavu a pohybu pracovníků
je třeba dávat pozor na to, abychom nesměšovali údaje o pracovnících odpovídající různým definicím pracovníků organizace.
Definice počtu pracovníků V organizacích se používají následující definice
pracovní síly: Evidenční počet pracovníků – pracovníci,
které organizace fakticky využívá k práci- Evidenční počet pracovníků ve fyzických osobách- Přepočtený evidenční počet pracovníků Kmenový stav pracovníků –patří sem tzv.
stálí (klíčoví)pracovníci organizace
Analýza počtu pracovníků K analýze vývoje počtu pracovníků se používá jednoduchých
postupů: a) řada údajů o počtech pracovníků v jednotlivých
uzavřených obdobích - výsledkem jsou absolutní přírůstky(úbytky) pracovníků
b) vývojový trend nejlépe dokumentují bazické indexy (indexy se společným základem)
c) ke zkoumání relativních změn mezi sousedními okamžiky se používá řetězových indexů (indexů s proměnlivým základem). Jsou vhodné především ke zkoumání míry stability či nestability vývoje počtu pracovníků a využívá se jich zejména při formování hypotéz o budoucím vývoji potřeby pracovníků.
Bazické i řetězové indexy je vhodné vyjadřovat v procentech, neboť v tomto vyjádření si dovedeme velikost změny představit lépe.
Bazické a řetězové indexy
Rok Počet pracovníků
Absolutní meziroční přírůstky (úbytky)
Bazické indexy (výchozí rok = 100)
Řetězové indexy (předchozí rok = 100)
1995 1367 . 100,00 .
1996 1378 + 11 100,80 100,80
1997 1399 + 21 102,34 101,52
1998 1380 - 19 100,95 98,64
1999 1359 - 21 99,41 98,48
Graf vývoje počtu pracovníků 1
leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec0
50
100
150
200
250
300
350
400
GŘD1D2D3
Graf vývoje počtu pracovníků 2
leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec0
50
100
150
200
250
300
350
400
GŘD1D2D3
Analýza demografické struktury
Demografickou strukturou rozumíme strukturu podle pohlaví a věku.
Při vlastní analýze obvykle neoddělujeme analýzu struktury pracovníků podle pohlaví od analýzy struktury pracovníků podle věku, ale oba znaky kombinujeme.
Maskulinita a feminita Nejjednoduššími ukazateli struktury pracovníků podle
pohlaví jsou podíly (v %) mužů, resp. žen.
PM
PM = -------- x 100P
PM = počet mužů (PF = počet žen)P = celkový počet pracovníků organizace (souboru)
Jinými ukazateli pracovníků podle pohlaví jsou tzv. indexy maskulinity, resp. feminity (počet mužů připadajících na 100 žen, nebo opačně.
PM
IM = -------- x 100PF
Tabulka demografické struktury
Tabulka dem. struktury podle kategorií
Analýza ekonomické struktury pracovníků Analýzy struktury pracovníků podle: kategorií (THZ, D apod.) zaměstnání (činnost, kterou pracovník
vykonává) povolání (činnost, pro kterou byl pracovník
vyškolen) kvalifikace doby zaměstnání v organizaci typu pracovního zapojení či pracovního vztahu
Pracovníci podle kategorie, zaměstnání a pohlaví
Poměr mezi kategoriemi D a THZ Kolik dělníků připadá na jednoho THZ:
pD
pD/THP = ------------ pTHP
Analýza sociální struktury
Struktura pracovníků podle věku a vzdělání
Analýza prostorové struktury pracovníků Vnitřní prostorová struktura – rozdělení
pracovníků do jednotlivých organizačních úrovní či celků organizace.
Vnější prostorová struktura – struktura
podle místa trvalého bydliště, dojíždění a celé problematiky lokálního trhu práce organizace
Analýza dojíždění pracovníků do organizace
Analýza pohybu pracovníků Formy pohybu pracovníků: pohyb pracovníků do organizace (příchody, vstupy) pohyb pracovníků z organizace (odchody, výstupy) pohyb pracovníků uvnitř organizace
Všechny tyto formy pohybu bychom měli analyzovat podle následujících znaků pracovníků:
pohlaví věk kategorie zaměstnání kvalifikace vzdělání doba zaměstnání v organizaci
Ukazatele pohybu pracovníků Můžeme používat stejné ukazatele, jakých
demografická statistika používá ke zkoumání migrace obyvatelstva.
Označíme-li si: počet pracovníků vstupujících symbolem I počet pracovníků vystupujících symbolem E, pakpřírůstek (úbytek) počtu pracovníků daného souboru S dostaneme podle vzorce:
S = I – E a celkový obrat vstupů a výstupů O pak bude:
O = I + E
Druhy pohybu pracovníků Podle povahy členíme pohyb na přirozený a
mechanický. Přirozené příchody – ti, co poprvé vstupují do
zaměstnání Přirozené odchody – úmrtí, starobní důchod,
ztráta pracovní schopnosti Mechanické příchody – jedná se o příchody
pracovníků, kteří již byli zaměstnáni, nebo vykonávali činnost, která jim bránila vstupu do zaměstnání, popřípadě z nějakého důvodu zdrženi od výkonu povolání
Mechanické odchody – obdoba jako předcházející
Analýza příčin odchodu pracovníků Pracovní podmínky Mezilidské vztahy na pracovišti Pracovní seberealizace Odměňování Sociální podmínky v organizaci Rodinné důvody Životní podmínky pracovníka a jeho rodiny Zdravotní stav pracovníka a jiné zdravotní
důvody Jiné důvody
Příčiny odchodu pracovníků