22
Analýza vnitropodnikového trhu práce Analýza stavu a pohybu pracovníků

Analýza vnitropodnikového trhu práce

  • Upload
    avari

  • View
    41

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Analýza vnitropodnikového trhu práce. Analýza stavu a pohybu pracovníků. Zaměření a východiska analýzy. Analýzou stavu pracovníků rozumíme jejich počet a strukturu (demografickou, ekonomickou, sociální a prostorovou). - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Analýza vnitropodnikového trhu práce

Analýza vnitropodnikového trhu práce

Analýza stavu a pohybu pracovníků

Page 2: Analýza vnitropodnikového trhu práce

Zaměření a východiska analýzy Analýzou stavu pracovníků rozumíme jejich

počet a strukturu (demografickou, ekonomickou, sociální a prostorovou).

Analýzou pohybu pracovníků rozumíme analýzu pohybu pracovníků do organizace, z organizace a uvnitř organizace a také analýzu příčin odchodů pracovníků organizace.

  Při analýzách stavu a pohybu pracovníků

je třeba dávat pozor na to, abychom nesměšovali údaje o pracovnících odpovídající různým definicím pracovníků organizace.

Page 3: Analýza vnitropodnikového trhu práce

Definice počtu pracovníků V organizacích se používají následující definice

pracovní síly: Evidenční počet pracovníků – pracovníci,

které organizace fakticky využívá k práci- Evidenční počet pracovníků ve fyzických osobách- Přepočtený evidenční počet pracovníků Kmenový stav pracovníků –patří sem tzv.

stálí (klíčoví)pracovníci organizace

Page 4: Analýza vnitropodnikového trhu práce

Analýza počtu pracovníků K analýze vývoje počtu pracovníků se používá jednoduchých

postupů: a) řada údajů o počtech pracovníků v jednotlivých

uzavřených obdobích - výsledkem jsou absolutní přírůstky(úbytky) pracovníků

b) vývojový trend nejlépe dokumentují bazické indexy (indexy se společným základem)

c) ke zkoumání relativních změn mezi sousedními okamžiky se používá řetězových indexů (indexů s proměnlivým základem). Jsou vhodné především ke zkoumání míry stability či nestability vývoje počtu pracovníků a využívá se jich zejména při formování hypotéz o budoucím vývoji potřeby pracovníků.

Bazické i řetězové indexy je vhodné vyjadřovat v procentech, neboť v tomto vyjádření si dovedeme velikost změny představit lépe.

Page 5: Analýza vnitropodnikového trhu práce

Bazické a řetězové indexy

Rok Počet pracovníků

Absolutní meziroční přírůstky (úbytky)

Bazické indexy (výchozí rok = 100)

Řetězové indexy (předchozí rok = 100)

1995 1367 . 100,00 .

1996 1378 + 11 100,80 100,80

1997 1399 + 21 102,34 101,52

1998 1380 - 19 100,95 98,64

1999 1359 - 21 99,41 98,48

Page 6: Analýza vnitropodnikového trhu práce

Graf vývoje počtu pracovníků 1

leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec0

50

100

150

200

250

300

350

400

GŘD1D2D3

Page 7: Analýza vnitropodnikového trhu práce

Graf vývoje počtu pracovníků 2

leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec0

50

100

150

200

250

300

350

400

GŘD1D2D3

Page 8: Analýza vnitropodnikového trhu práce

Analýza demografické struktury

Demografickou strukturou rozumíme strukturu podle pohlaví a věku.

Při vlastní analýze obvykle neoddělujeme analýzu struktury pracovníků podle pohlaví od analýzy struktury pracovníků podle věku, ale oba znaky kombinujeme.

Page 9: Analýza vnitropodnikového trhu práce

Maskulinita a feminita Nejjednoduššími ukazateli struktury pracovníků podle

pohlaví jsou podíly (v %) mužů, resp. žen.

PM

PM = -------- x 100P

PM = počet mužů (PF = počet žen)P = celkový počet pracovníků organizace (souboru)

Jinými ukazateli pracovníků podle pohlaví jsou tzv. indexy maskulinity, resp. feminity (počet mužů připadajících na 100 žen, nebo opačně.

 PM

IM = -------- x 100PF

Page 10: Analýza vnitropodnikového trhu práce

Tabulka demografické struktury

Page 11: Analýza vnitropodnikového trhu práce

Tabulka dem. struktury podle kategorií

Page 12: Analýza vnitropodnikového trhu práce

Analýza ekonomické struktury pracovníků Analýzy struktury pracovníků podle: kategorií (THZ, D apod.) zaměstnání (činnost, kterou pracovník

vykonává) povolání (činnost, pro kterou byl pracovník

vyškolen) kvalifikace doby zaměstnání v organizaci typu pracovního zapojení či pracovního vztahu

Page 13: Analýza vnitropodnikového trhu práce

Pracovníci podle kategorie, zaměstnání a pohlaví

Page 14: Analýza vnitropodnikového trhu práce

Poměr mezi kategoriemi D a THZ Kolik dělníků připadá na jednoho THZ:

pD

pD/THP = ------------ pTHP

Page 15: Analýza vnitropodnikového trhu práce

Analýza sociální struktury

Struktura pracovníků podle věku a vzdělání

Page 16: Analýza vnitropodnikového trhu práce

Analýza prostorové struktury pracovníků Vnitřní prostorová struktura – rozdělení

pracovníků do jednotlivých organizačních úrovní či celků organizace.

  Vnější prostorová struktura – struktura

podle místa trvalého bydliště, dojíždění a celé problematiky lokálního trhu práce organizace

Page 17: Analýza vnitropodnikového trhu práce

Analýza dojíždění pracovníků do organizace

Page 18: Analýza vnitropodnikového trhu práce

Analýza pohybu pracovníků Formy pohybu pracovníků: pohyb pracovníků do organizace (příchody, vstupy) pohyb pracovníků z organizace (odchody, výstupy) pohyb pracovníků uvnitř organizace

Všechny tyto formy pohybu bychom měli analyzovat podle následujících znaků pracovníků:

pohlaví věk kategorie zaměstnání kvalifikace vzdělání doba zaměstnání v organizaci

Page 19: Analýza vnitropodnikového trhu práce

Ukazatele pohybu pracovníků Můžeme používat stejné ukazatele, jakých

demografická statistika používá ke zkoumání migrace obyvatelstva.

  Označíme-li si: počet pracovníků vstupujících symbolem I počet pracovníků vystupujících symbolem E, pakpřírůstek (úbytek) počtu pracovníků daného souboru S dostaneme podle vzorce: 

S = I – E a celkový obrat vstupů a výstupů O pak bude:

O = I + E

Page 20: Analýza vnitropodnikového trhu práce

Druhy pohybu pracovníků Podle povahy členíme pohyb na přirozený a

mechanický. Přirozené příchody – ti, co poprvé vstupují do

zaměstnání Přirozené odchody – úmrtí, starobní důchod,

ztráta pracovní schopnosti Mechanické příchody – jedná se o příchody

pracovníků, kteří již byli zaměstnáni, nebo vykonávali činnost, která jim bránila vstupu do zaměstnání, popřípadě z nějakého důvodu zdrženi od výkonu povolání

Mechanické odchody – obdoba jako předcházející

Page 21: Analýza vnitropodnikového trhu práce

Analýza příčin odchodu pracovníků Pracovní podmínky Mezilidské vztahy na pracovišti Pracovní seberealizace Odměňování Sociální podmínky v organizaci Rodinné důvody Životní podmínky pracovníka a jeho rodiny Zdravotní stav pracovníka a jiné zdravotní

důvody Jiné důvody

Page 22: Analýza vnitropodnikového trhu práce

Příčiny odchodu pracovníků