Compania Nationala de Asigurad in PROCEDURA Cod:PPftiRl(-O:;A'O).v

Medicina ELABORAREA SI

Directia IMPLEMENTAREA management

STRATEGIEI Elena MALACm stra tegic ~i reSlIl"Se

umane DE DEZVOLTARE INSTITUTIONALA.

J. Scopul procedurii: Stabilirea obiectivelor organizationale pe termen lung ~i determinarea performantelor acesteia, asigurand formlllarea riguroasa, aplicarea corespunzatoare ~ i e aluarea continua a Strategiei stabilite.

2. Definitii, abrevieri ~i acronime:

CA - Consiliul de administratie

CNAM - Compania Nationala de Asigunlri 1n Medicina

DMSRU - Dir ctia management strategic ~i resurse umane

SMSO - Sectia management strat gic si operational

HG - Hotararea Guvernului

PAISDI - Plan de activitate privind implementarea Strategiei de dezvoltare insti tllti onala

PV - Proces verbal

SAOAM - Sistemul de asigllrare obligatorie de asistenta medicala

sur - Strategia de dezvoltare instilu\ionala

3. Documente de referinta ~i conexe:

a) Legea nr.1585 din 27 .02.1998 , Cu privire la asigurarea obligatorie de asistenta medical a'" ,

b) Metodologia de elaborare a programelor de dezvoltare strategica ale au toritatilor administratiei publice centrale, aprobata prin HG nr.176 din 22.03.2011;

c) Strategia de c1ezvoltare a sistemlllui de sanatate in perioacla 2008-201 7, aprobata prin IJG n1'.1471 din 24.12 .2007;

d) Statutul ompamel Nationale de Asigurari In medicina, aprobat pnn HG nr.156 din 11.02.2002.

4. Descrierea procedurii:

a) Specialistul com"donator din cadrul SMSO a DMSRU de comun cu ~eful adjunct al DMSRU, ~ef MSO elaboreazalactllalizeaza ~i perfecteaza proiectul ordinului de creare a grupului de lucru pentru eiaborarea modi1idi rilor la DI ~i prezinta ~efulLli DMSRU.

Seful OM RU xamineaza;;i vizeaza pro iectul PI' zentand-ul spre aprobare directorului general al CNAM.

b) $eful DMSRU organizeaza desta~llrarea ;;edintei grupului de lucru pentru elaborarea moditidiriIor la SDJ. In cadrul ~edjntei este analizata situa\ia economica, factorii interni ;;i externi care infiuenteaza activitatea CNAM ~i se fixeaza biectivele de dezvoltare a SAOAM.

Sefii subdiviziunilor interne ale CNAM prezinta ~efulLii DMSRU propuneri concrete ee tin de indieatori ~i actiuni ce urmeaza a fi realizate in urmatorii ani. Pot fi inaintate propllneri ~ i de l110dificare ori excludere, la necesitate, a L1nor ac\iuni sau indicatori.

c) Seful OM RU examineaza toate propunerile inaintate ;;i Ie remite ;;efului adj unct at DM RU, ~ef SMSO pentru formu larea llnLli plan strategic ~i elaborarea unLli proiect de do ument integrat.

Sefll] adjunct al DMSRU, ~ef SMSO 1n comun eLi specialistul coordonator din cadrul SMSO a OMSRU elaboreaza proiectul SDI ;;i II prezinta ~efului DMSRU.

$eful DMSRU examineaza proiectul SDr elab rat ~i organizeaza remiterea acestuia spre coordonare tuturor sllbdivizillnilor inteme ale CNAM.

d) Subdiviziunite interne ale CNAM examineaza proiectlll SDI, Intocmesc avizul asupra proiectului ;;i II prezinta DMSRU.

e) Sefu] DMSRU examineaza avizele ubdiviziunilor interne ale CNAM asupra proi ctului ~i organizeaza p rfectarea de catre ~eful adjunct al DMSRU, sef SMSO In comun CLI special istul coordonator din cadrul SMSO a DMSRU a proiectului SDI.

Proiectul SDr definitivat se vizeaza de ~efu l DMSRU ~i de ~efii subdiviziunilor interne ale CNAM interesati, fiind prezentat ulterior directoruluj general al NAM.

f) Directorul general al CNAM examineaza proiectul SDI ~i 11 aproba. Dupa aprobarea proiectll lui SDr directoru] general ia decizia de prezentare a acestuia CA.

g) Membrii CA examineaza proiectul SDI ~i 'in procesul dezbateri lor l~i expun propunerile asupra a estuia.

Dadi in eadrul dezbaterilor sunt Inaintate propuneri de modificare a proiectuiui SDI, aeesta se remite DMSRU pentru perfeetare ea ulterior sa tie prezentat in ordinea stabilita spre aprobare CA.

h) Dupa aprobarea SDI, ~eful DMSRU organizeaza initierea proeesului de elaborare a PAISDl.

Specialistul eoordonator din eadrul SMSO a DMSRU de comun ell ~eful adjunct al DMSRU, ~ef SMSO elaboreaza ~i perfecteaza proieetul ordinului de creare a grupului de lucru pentru elaborarea PAISDI ~i 11 prezinta ~efului DMSRU.

Seful DMSRU examineaza ~i vizeaza proiectul prezentand-ul spre aprobare directorului general al CNAM.

Seful DMSRU organizeaza desla~urarea ~edintei grupului de lucru pentru elaborarea PAISDI.

i) In cadrul ~edinte i grupuluj de lucru ~efii subdiviziunilor interne ale CNAM prezinta ~efului DMSRU propuneri concrete ce tin de conceptul PAISDI ~i identifica caile de atingere a obiectivelor ~i reajizare a actiunilor fixate 1n SDI. j) Seful DMSRU examineaza tate propunerile Inaintate ~i Ie remite ~efului adjunct al DMSRU, ~ef SMSO pentl'u fonnu larea unui PAISDI ~i elaborarea unlli proiect de document integrat.

Seful adjunct al DMSRU, ~ef SMSO in eomun eu speci,listul coordonator din eadrul SMSO a DMSRU elaboreaza proicetul PAISDT ~i Il prezinta ~efului DMSRU.

Seful DMSRU examineaza proiectul PAISDI elaborat ~j organizeaza remiterea acestuia spre eoordonare tuturor subdivizhmilor interne ale CNAM.

k) Subdivizjunile interne ale CNAM examineaza proiectul PAISDI, lntocmesc avizul asupra proieetului ~i il prezinHi MSRU.

I) Seful DMSRU examineaza avizele subdiviziunilor interne ale CNAM asupra proiectului ~j organizeaza perfectarea de eatre ~eful adjunct al DMSRU, ~ef SMSO In comun cu specialistul coordonator din cadrul SMSO a DMSRU a proieetului PATSDl.

Proiectul PAISDI definitivat se vizeaza de ~eful DMSRU ~i de ~efii subdiviziunilor interne ale CNAM interesati, fiind prezentat ulterior directorului g neral al CNAM.

m) Direetorul general al CNAM examineaza proieetu l PA1SDl ~ i II aproba. n) Dupa aprobarea PAISDI subdiviziunile interne ale CNAM executa PAISDI $i, respectiv, $i SDI, prezentand trimestrial, pana 1a data de lOa Junii ce urmeaza trimestrul de gestiune, ~efulu i DMSRU rapoarte argumentate privind executarea ace tora.

0) $eful OMSRU examineaza rapoartele prezentate, or anizeaza monitorizarea procesului de implementare a PAISOI ~i, respectiv, SOl ~i perfectarea de catre ~efu l adjunct OMSRU, ~ef M 0 a raportului generalizat.

~eful adjunct aJ OMSRU, ~ef SMSO in comun cu specialistul coordonator din cad rul SMSO a OMSRU elaboreaza proiectul Raportu]ui privind executarea PAISOI ~i SOl, lnsotit, In caz de necesitate, proiectu] actului respectiv de modificare a P AlSOI ;;i SOl fiind prezentate ;;efului OMSRU.

$eful OMSRU examineaza proiectul Raportului privind executarea PAiSDI ;;i sor ~i, totodata, modiiicarilor la PAl DI ~i SOl ~i Ie prezinta directoru]ui general al CNAM trimestrial , pana la data de 20 a lunii ce urmeaza trimestrul de gestiune.

p) Directoru lui general I CNAM aproba RapOIiu] privind executarea P AISOI ~i SOl, ~ i in caz de necesitate, modificaril e la PAISOJ. otodata decide asupra prezentarii Raportului privind executarea SOl C ;;i modificarilor la SOL

q) CA audiaza Raportul privind executarea SOl ;;i aproba, in caz de necesitate, modificari la SOL

s. ResponsabiliHiti:

a) Directorul general al CNAM: aprobarea proiectului SOl; aprobarea P AlSDI ~i a modifidirilor la cesta; aprobarea Raportului privind executarea PAISOI ~i 01.

b) Pre~edintele CA: aprobarea SO] $i a modificarilor la acesta; audierea Raportului privind executarea SOL

c) ~efuJ DMSRU: organizarea;;i monitorizarea procesului de elaborare a SOl ;;i a PAIS01; monitorizarea procesulu i de implementare a SOl ~i a PAlSDI; aprobarea proiectului Raportului privind executarea S I.

d) Seful adjunct al DMSRU, ~ef MSO: perfectarea proiectului SDI ~i a PAISDI; perfectarea rapoat1elor privind executarea SOl ;;i a PAISDI a CNAM.

e) Specialistul coordonator din cadrul SMSO a DMSRU: elaborarea proiectu lui ordinului de creaTe a grupului de lucru pentru elaborarea tllodificarilor In SDT' r dacteaza proiectul SDI ~i a PAISDI a1 CNAM.

f) ~efii subdiviziunilor interne ale CNAM: inaintarea propunerilor pentru elaborarea SDI $i a PAl 01; executarea P AI DI $i a SDI; prezentarea rapoartelor privind executarea PAISDI ~i a SOL

Elaborare SI implemenla rea Strateg lel de dezvol tare instltutlonala Anexa la procedu ra

Su bdivizl unile Interne ale CNAM

Analiza 51tuatlel economlce, a

factorilor interni Sl extern I. Fixarea ob lectlve lor

Coordonarea proiectulUl SOl

...

In itierea procesul ui de modifica re a Strateg lei

de dezvoJta re Inslitutionala 51

acord area suportu lui metodolog ic

Formularea unui pl an strategic

I

Oirectorul general al CNAM I

Consiliul de I IAdm ini5tratie

Perfectarea prolectu lui SOl

robarea proiectu robarea Strategiei .. I----+-t~trateg i ei de dezvoltare>--+-.f'k,u,zvoltare institutiona

in stitutlonala

Iden ttficarea ca ilor In ltl erea procesu lui de attngere a de elaborare a oblectivelor 51 ~--t----4 prolectului Pla nu lui

realtza re a actiuni lo r de acllvitate pri vind fixate In SOl implementarea SOl

Fo rmu larea unui --'" Plan de acti vi tate ~-----------4--~ prlvlnd

implem entarea SOl

I J

'-'UU' '-'u, " ,. , ca

proi ectu lul Planul UI Perfectarea de actlvitate I-_--+_~ pro lectul ui Plan ulu i

pnvind de act ivi ta te priv tn d 'mpiementarea implemen tarea SOl

C'n l

r- . .l IL"