ANUARIO REPORTEENERGIA 2010

ANUARIO2O1O

CBHE y gobierno consideran que se “destrabó” la inversión, aunque hubo baja ejecución. Analistas critican falta de adición de producción y baja de reservas. Petróleo & Gas Pg. 6-7

hidrocarburos: gas conmejores cifras, líquidos mal y no hay ‘despegue’

w w w . r e p o r t e e n e r g i a . c o m

Pese a que ENDE realizó inversiones en generación y transmisión, la demanda de energía superó a la oferta. El SIN pasó apuros y se tuvo que racionar electricidad. Electricidad Pg.30-31

nacionalización y apagones marcaron al sector eléctrico

Bolivia registró 2.500 millones de dólares por la venta de minerales, cuadruplicando el valor de las exportaciones del 2009. Sin embargo, el sector aún no se reactiva. Minería Pg. 44-45

exportaciones históricas por alza internacional del precio del oro y plata

La gasolina especial subió de Bs 3,74 a 6,47, la gasolina premium de Bs 4,79 a 7,51 y el diésel de Bs 3,72 a 6,80, a fines de diciembre de 2010, en una medida histórica. Petróleo & Gas Pg. 12

medida: gobierno indexó combustibles al mercado internacional

Diciembre 2010 / Enero 2011ANUARIO 2010 3

Diciembre 2010 / Enero 2011 ANUARIO 20104

un aÑo energético con nota regular

lo Último editorial DIRECTOR : MIGUEL ZABALA [email protected] / Twitter@miguelzabala

A mediados de diciembre de 2010, Gas TransBoliviano (GTB) cumplió un hito muy importante dentro del proyecto Nuevo Cruce Río Grande, que es la cul-minación de la perforación de 2.700 mts de longitud, con un diámetro de 12” que hace parte de la perforación horizontal dirigida (HDD), informó en un comunica-do la compañía.

Se realizó una perforación horizontal desde el margen Oeste del río (rig side) hasta el margen Este (pipe side), utilizan-do técnicas especiales que permitieron realizar dicha perforación en 30 días sin necesidad de cambio de arreglo de he-rramienta.

De esta manera, se consiguió rom-per el récord en este tipo de construc-ciones tanto en diámetro de perfora-ción, longitud y técnica de perforación (perforación en un solo sentido), destaca el informe. ▲

A finales de diciembre de 2010, el piloto Marco Bulacia, recibió el apoyo de YPFB Transporte SA, para participar en el Rally Dakar, la prueba automovilís-tica más prestigiosa del planeta que se desarrolla en Argentina y Chile.

Christian Inchauste, presidente de YPFB Transporte SA, señaló que la trans-portadora de hidrocarburos de Bolivia quiere motivar con la “energía de su-peración” de deportistas como Marco Bulacia y buscar que el Dakar pase por Bolivia.

Por su parte, Bulacia calificó su alian-za con YPFB Transporte como positiva y agradeció a la compañía por el apoyo.

El Rally Dakar es una competición anual disputada durante las primeras semanas de enero y considerada una de las más duras del mundo. ▲

FIN DE oBrA EN “CruCE DIrIGIDo río GrANDE”

yPFB trANSPortE APoyó A BuLACIA PArA EL DAkAr

Si bien se han tenido logros im-portantes en materia de hidrocaru-ros, el año 2010 debió haber sido un año con mayor inversión y ejecución presupuestaria tanto por parte de YPFB como por parte del Ministerio de Hidrocarburos y Energía, a fin de acelerar los proyectos que dinami-cen la industria y permitan avisorar una década con mayor exploración, producción y el incremento de expor-taciones a mercados tradicionales y nuevos, pero eso no ocurrió.

Sin embargo hay logros que debe-mos reconocer, sin mencionar todos, como la firma de la adenda al contra-to de compra-venta de gas natural de Bolivia a la Argentina, entre YPFB y Enarsa; el incremento de los ingresos por concepto de exportaciones de gas natural de $us 2.045 millones en 2009 a $us 2700 millones en 2010; el incremento de regalías, IDH y parti-cipaciones de $us 1360 en la gestión anterior a $us 1500 en la gestión que concluye; el incremento promedio del

precio el millar de BTU de $us 4,96 en 2009 a $us 5,98; los descubrimientos de reservas de hidrocarburos en Rio Grande por la sociedad YPFB Andi-na-Repsol; el inicio de operaciones exploratorias en Sararenda por YPFB Andina; la ampliación de capacidad con un nuevo tren en el bloque San Antonio, a cargo del operador Petro-bras; la perforación de nuevos pozos y el inicio de obras para la ampliación de capacidad de proceso en Margari-ta; la perforación de un pozo en Aquio por la francesa Total; la intervención de pozos para mejora de producción en los bloques a cargo de YPFB Chaco; los trabajos en el Gasyrg y tramo I del GCC de YPFB Transporte; el nuevo cru-ce de ducto del GTB; así como otras obras menores para incremento de producción de gas y líquidos, adjudi-cación de proyectos para ejecución a partir de 2011 y la regularidad de en-tregas de combustibles al mercado.

Sin embargo, la baja de las reser-vas de gas a unos 8,7 TCF́ s según

datos deslizados extraoficialmente por la certificadora Ryder Scott a tra-vés de algunos analistas nacionales fue un balde de agua fría, aunque no una novedad para la industria que ya venía manejando cifras cercanas a la indicada, en base a estudios propios. El atraso en la entrega del informe ofi-cial generó mayores especulaciones que pudieron evitarse enfrentando la situación con una agresiva política de apertura y mejora de condiciones para la inversión exploratoria en el país, única receta para recuperar re-servas e incrementar la producción.

Finalmente el ajuste de precios a los combustibles indexándolos al mercado internacional, fue una me-dida de choque necesaria y urgente, aunque debió aplicarse de manera progresiva para no afectar la econo-mía popular.

En electricidad, la nacionalización se consolida pero se debe incrementar la generación. La buena nota es para proyectos de energía alternativos.

P. 10-11 P. 32 P. 64

P. 44-45 P. 56

CBHE : En ‘2010 se destrabó el estancamiento de la industria’

2.500 millones de dólares en exportaciones mineras

Rebajas tarifarias entre las distribuidoras eléctricas fue de 3,38%

En medioambiente se priorizó la prevención y control

Bolivia logró avances en Responsabilidad Social

Foto

: Rep

orte

Ene

rgía

Foto

: Ed

uard

o Za

bala

Rep

orte

Ene

rgía

Foto

:Min

era

San

Crist

óbal

Foto

: Arc

hivo

reporte Energía es una publicación quincenal de BZ Group www.bz-group.comDistribución nacional e internacional. todos los derechos reservados. All rights reserved. © Copyright 2008ISSN 2070-9218

Las opiniones expresadas en Reporte Energía, no reflejan necesariamente el punto de vista de los editores. BZ Group y Reporte Energía no asumen responsabilidad alguna por ninguno de los productos ni servicios anunciados aquí.La reproducción total o parcial de cualquiera de los artículos, secciones o material gráfico de esta revista está prohibida sin previa autorización escrita.

Redacción

Franco García Jefe de RedacciónPaola Méndez / Lizzett Vargas PeriodistasNoel Castillo/ Irina Armasu/ David Durán Diseño

Administración

Branko Zabala Gerente GeneralEma Peris Gerente Administrativa Lauren Montenegro Gerente ComercialAna Paola Hórnez Ejecutiva Comercial Abigail Vacaflores Distribución

Contactos:[email protected]@reporteenergia.comtel. (591-3) 3415941www.reporteenergia.com

Encuéntranos en:Facebook.com/reporteenergia

Síguenos en:Twitter@ReporteEnergia

MIEMBRO DE LA ASOCIACIÓN NACIONAL DE LA PRENSA

DE LANACIONAL

ASOCIACIÓN

PRENSA

Miguel Zabala Bishop Director

Autoregulado por el Tribunal de Ética de la ANP - [email protected]

Foto

: Ed

uard

o Za

bala

Rep

orte

Ene

rgía

recuentoespecial

Diciembre 2010 | Enero 2011

A rAíZ DEL NuEVo ACuErDo BoLIVIA - ArGENtINA, SE INICIó LoS APrEStoS PArA EL DuCto GIJA y PLANtA DE GAS EN MArGArItA

‘GASoLINAZo’, ADENDA AL CoNtrAto yPFB-ENArSAy BAJA DE rESErVAS

2010BoLIVIA

Foto

: Fra

nco

Gar

cía

I

Pozo

RG

D- 2

2 de

scub

ridor

de

1 TC

F de

gas

, YPF

B An

dina

En el 2010 las cifras del sector hi-drocarburífero mejoraron levemente, aunque los analistas consideran que es aún insuficiente para reactivar al sector hidrocarburos. Una visión di-ferente manifiesta la CBHE, entidad que afirma que hay señales notorias de que se “destrabó el estancamiento de la industria”.

A fin de año el Gobierno decre-tó el incremento en el precio de los combustibles para incentivar la pro-ducción de líquidos y frenar el contra-bando. Hubo reacciones contrarias.

anuario 2010Diciembre 2010 / Enero 2011

6

En los círculos de analistas y expertos energéticos independientes se con-sidera que si bien hubo hechos que

mejoraron la situación de los hidrocarbu-ros en Bolivia en el 2010 en relación al año anterior - principalmente con la firma de la adenda al contrato YPFB-Enarsa, el pano-rama aún no es el mejor, puesto que exis-ten falencias de gestión y de definición de políticas que impiden un mayor desarrollo de este sector.

No hay duda que la firma de la adenda al contrato para vender gas a Argentina, posibilitó que se acelere la construcción del gasoducto de Integración Juana Azur-duy. A su vez, se concretó acuerdos para la construcción de una planta y otras facili-dades en el campo Margarita para aumen-tar producción.

Al respecto, la Cámara Boliviana de Hi-drocarburos y Energía (CBHE) y el Gobier-no, coinciden en que los compromisos de inversión de las operadoras privadas ligadas a la venta de gas a Argentina, lo-graron el “destrabe del estancamiento de la industria”.

Para el analista Hugo del Granado se trata simplemente de inversiones para asegurar facilidades productivas que ya tenían las petroleras.

Justamente el Foro Internacional del Gas (Figas) 2010, organizado por Reporte Energía y Bz Group hizo énfasis en la nece-sidad de incrementar la actividad explora-toria del país.

Asimimo los pozos exploratorios (nuevos) que se realizaron en 2010 fueron: Aquio -X1001, Río Grande -22 y 81 y Dora-do X-3.

A su vez, se tuvo en actividad 10 equi-pos de perforación (drilling rigs) y 3 de

cifras con leve mejoría; aÚn no se observa ‘despegue’

gas 20102009

Exportación al Brasil

Exportación a la Argentina

Exportaciones de

hidrocarburos según proyección hasta

diciembre $us 2.700 millones, comparado con los $us 2.045 de

2009.

$us 1.360

2010$us 1.500Proyección de regalias, IDH y participaciones

Proyección de regalías, IDH y participaciones

4,73 MMmcd(5,38 MMmcden 2009)

31,7 MMmcd enpromedio (28 MMmcd,en 2009)

$us 7,26 MMBTU, encomparación con los$us 5,88 MMBTU de2009

$us 5,98 por millón de BTUEn 2009 fue de $us 4,96.

POZOS PERFORADOS 2010:PETROBRASSan Alberto -17San Alberto 15Sábalo 7

YPFB ANDINAVíbora 35H

POZOS EXPLORATORIOSAquio -X1001Río Grande -22 y 81

YPFB CHACOHumberto SuárezRoca -11D

SIDE TRACKBulo Bulo -10, 13 y 17Santa Rosa -8SNQ 22DEl Dorado -1005El Dorado -X3st

BGTaiguiati - 4.

PRODUCCIÓN DE GASLa producción de gas en el 2010 fue de 40.08 millones de metros cúbicos por día (MMmcd), mientras que en el 2009 fue de 34.04 MMmcd

El promedio de recaudación mensual que obtuvo el país por la venta de hidrocarburos es de $us 125 millones.

TEXTO: REDACCIóN CENTRALSi bien la firma de la

adenda al contrato YPFB - Enarsa fue acompañado por

el anuncio de más inversiones, analistas

consideran que la gestión de la estatal

petrolera y la política hidrocarburífera del

Gobierno Central presenta falencias

que frenan el desarrollo del sector.

mantenimiento (work over). En 2009, los equipos de perforación en actividad lle-garon a 4.

Pese a que un indicador importante para la industria está relacionado con la cantidad de pozos perforados y equipos de perforación que tendió a duplicarse, comparado con otros años, el número es aún insuficiente para los compromisos que tiene el país, según los analistas.

De todos modos, si se evalúa la función en relación a resultados -dice el analista de Energy Resources Consulting, Héctor García-, a fines del año 2010 la producción de gas natural debería alcanzar los 46,9 MMm3/día, y hoy estamos cercanos a los 44 MM m3/día, lo que indica que existe un atraso del 6 % en los valores previstos.

Por su parte, el director de hidrocar-burosbolivia.com, Bernardo Prado Liéva-na, se pregunta en qué quedó la iniciativa del Gobierno de dialogar con las empresas petroleras para delinear la nueva política hidrocarburífera. “No tenemos política hi-drocarburífera”, cuestiona.

Respecto a la evaluación de la gestión el presidente de YPFB, Carlos Villegas, se limitó a decir “creo que hemos avanzado y otros deben juzgar mi gestión”.

A su vez, el Ministerio de Hidrocarbu-ros y Energía, no respondió a los cuestio-narios enviados por Reporte Energía, acer-ca de los resultados de su gestión anual, limitándose a una presentación pública.

Los niveles de inversión están muy por debajo de lo que es realmente necesa-rio para que el sector hidrocarburífero boliviano logre despegar definitiva-mente en términos de exploración y producción. Sobre ese tema debemos ser claros, según los contratos de operación YPFB tiene la obligación de hacer cumplir sus planes de inversión a las petroleras, sin embargo esto no sucede, lo irónico del caso es que YPFB tampoco invierte. Prueba de eso es el crédito otorgado por el BCB que a la fe-cha no tiene desembolso significativo. Los resultados en exploración y producción hablan por sí solos, el constante incremento en las importa-ciones de diésel, gasolina y GLP reflejan que en refinación las cosas no marchan bien, y se presentaron problemas en almacenaje y distribución. Creo que los mayores esfuerzos y resultados están en transporte.No se consolidaron mercados externos alternativos, se subestimó el rol del GNL en la región y Bolivia ya no es el centro energético de la región.

BOLIvIA NO ES EL CENtRO ENERgétICO DE LA REgIÓN

Bernardo Prado L. - director de hidrocarburosbolivia.com

petróleo & gas

Fuente: Elaboración propia en base a datos de YPFB Corporación y CBHE


7

• Firma de la adenda del contrato de venta de gas a la Argentina.• Aunque no se llegó a la meta, hubo avances en el cambio de la matriz ener-gética de GLP a gas natural.• Mejora de salarios en YPFB. • Decisión de poner en fun-cionamiento la Empresa Boliviana de Industrializa-ción de los Hidrocarburos (EBIH).• Desarrollo del mercado Interno de gas natural, que alcanzó niveles del orden del 9,2 MMm3/día.• Hubo desarrollo de pro-yectos en el área de trans-portes de hidrocarburos.• Consolidación del FIGAS en Tarija como un espacio de diálogo sobre la indus-tria energética y las políti-cas del sector.

Para destacarEs la producción promedio de gas natural en 2010, según YPFB

Es el precio pondera-do de exportación de gas al mercado argen-tino al 3er trimestre

Es la producción promedio de petró-leo, condensado y gasolina en el 2010

Es el precio pondera-do de exportación de gas al mercado brasi-lero, al 3er trimestre

MMmcd $US/MMBTU

Bbl/d $US/MMBTU

40.08 7,26

42.87 5,98

Tomando en cuenta la información sobre la baja de reservas hidrocarburí-feras del país y los compromisos con el mercado interno y externo del país, existe consenso en que la principal tarea en el 2011 es el incremento de la actividad ex-ploratoria.

El presidente de YPFB, Carlos Villegas, mencionó en varias oportunidades que con la otorgación de más áreas reservadas por el Ministerio de Hidrocarburos, incre-mentarán las actividades de exploración

en asociación con empresas privadas, me-diante la conformación de sociedades.

Se conoció que si Bolivia no intensifi-ca la actividad exploratoria para aumentar reservas en el país, sólo tendría gas hasta el 2019 para cumplir con todos sus com-promisos.

Al respecto, el analista Boris Gómez, manifestó que “los climas de inversion no se han dado ya que por cifras oficiales se demuestra que hubo menos exploración y la producción de gas está estancada”.

exploración es la tarea pendiente para el 2011

petróleo & gas

2009

Exportación al Brasil

Exportación a la Argentina

Exportaciones de

hidrocarburos según proyección hasta

diciembre $us 2.700 millones, comparado con los $us 2.045 de

2009.

$us 1.360

2010$us 1.500Proyección de regalias, IDH y participaciones

Proyección de regalías, IDH y participaciones

4,73 MMmcd(5,38 MMmcden 2009)

31,7 MMmcd enpromedio (28 MMmcd,en 2009)

$us 7,26 MMBTU, encomparación con los$us 5,88 MMBTU de2009

$us 5,98 por millón de BTUEn 2009 fue de $us 4,96.

POZOS PERFORADOS 2010:PETROBRASSan Alberto -17San Alberto 15Sábalo 7

YPFB ANDINAVíbora 35H

POZOS EXPLORATORIOSAquio -X1001Río Grande -22 y 81

YPFB CHACOHumberto SuárezRoca -11D

SIDE TRACKBulo Bulo -10, 13 y 17Santa Rosa -8SNQ 22DEl Dorado -1005El Dorado -X3st

BGTaiguiati - 4.

PRODUCCIÓN DE GASLa producción de gas en el 2010 fue de 40.08 millones de metros cúbicos por día (MMmcd), mientras que en el 2009 fue de 34.04 MMmcd

El promedio de recaudación mensual que obtuvo el país por la venta de hidrocarburos es de $us 125 millones.

Fuente: Elaboración propia en base a datos de YPFB Corporación y CBHE


8

De acuerdo con los compromisos asumidos por Bolivia a nivel internacional es necesario invertir en el sector en forma urgente. Se observan indicios alentadores en los megacampos, pero no deben descuidarse los campos pequeños que aún pueden aportar lo suyo y en forma más rápida.

Si la gestión la evaluamos en función de los resultados, debería-mos señalar que a fines del 2010, la producción de gas natural debería alcanzar los 46,9 MMm3/d, y hoy estamos cercanos a los 44 MM m3/d, lo que indica que existe un atraso del 6% en los valores previstos. Con respecto al crudo y al GLP, como sabemos su producción es una fun-ción de la producción de gas natural, por lo tanto su producción tam-poco pudo ser alcanzada como estaba previsto.

Si bien este dato no es muy relevante porque los mercados no so-licitaron las cantidades previstas, lo que sí es preocupante es que para el año 2011 se estimó producir 59.3 MMm3/d, es decir, casi un 35% de incremento y de esa cantidad se está aún muy lejos para alcanzarla en menos de un año.

El mayor logro lo observo en el desarrollo del mercado interno de gas natural, que alcanzó niveles del orden del 9,2 MMm3/d. Este es un objetivo alcanzado, por lo que hay que festejar.

Respecto a falencias o errores en la política hidrocarburífera del Gobierno Nacional, no me considero tan importante como para seña-larlas, sólo creo que puedo opinar con cierta autoridad sobre los resul-tados obtenidos y a partir de ello interpretar la realidad de Bolivia.

En lo que respecta a las reservas, la noticia y la forma en que la misma transcendió no fue nada buena. En cuanto a la desaceleración probable de las inversiones, considero que no deberían producirse, por el contrario, hoy más que nunca Bolivia debe redoblar la apuesta en materia hidrocarburifera.

Bolivia tiene yacimientos muy jóvenes aún, por lo que tiene gran-des posibilidades de alcanzar notables incrementos en sus reservas.

En la gestión, el único rubro en el que se notó cierto desarrollo fue la expansión urbana de las redes de gas con el objeto de liberar el consumo de GLP, que por cierto a partir del año pasado se tornó deficitaria. La producción de líquidos se ha mantenido en un nivel estático y si bien la de gas ha tenido un mejor resultado, ninguna fue suficiente para equilibrar el crecimiento de la demanda. El clima para las inversiones es malo. Las únicas empresas petrole-ras son las que se quedaron después del 1 de mayo de 2006 y sus inversiones son ejecutadas a regañadientes y sólo para mantener andando sus facilidades productivas.

Asimismo, si comparamos la situación de los hidrocarburos en Bolivia con la de nuestros vecinos más próximos como Perú, Argentina y Brasil, todos productores, podemos concluir que el rezago boliviano se ha profundizado enormemente. Las grandes reservas descubiertas en los tres países son el re-sultado de una política petrolera inteligente y dinámica. En Bolivia la actividad exploratoria ha sido abandonada debido a un cúmulo de decisiones equivo-cadas.

Por otro lado, ha habido un avance en el cambio de la matriz energética de GLP a gas natural, en lograr la firma de la adenda del contrato de venta de gas a la Argentina, así como en constatar que se deben pagar mejores sueldos en YPFB. A lo anterior, habría que sumar la decisión de crear la EBIH.

Sin embargo, el mantenimiento del cerrado esquema jurídico para las in-versiones en exploración, la falta de reestructuración de YPFB y la inexistencia de una nueva Ley de Hidrocarburos son falencias notorias. La mayor falla fue sostener el error cometido el año 2006, de ocultar volúmenes de reservas y persistir en planes y programas de desarrollo que partieron de bases falsas.

En cuanto a los nuevos niveles de reservas, es una realidad que no ha-brá inversiones privadas en industrialización. Lo mismo sucederá en todo el downstream. Es previsible que las inversiones sólo provendrán de fuentes es-tatales, difícilmente los privados invertirían en refinerías, ductos o almacenaje. El único campo de interés sería el de servicios siempre y cuando los contratos firmados aseguren su respeto y estabilidad.

La inseguridad jurídica planta la semilla de una crisis de inversión en exploración. La falta de inversión y el crecimiento de la demanda interna y externa de gas natural aviva la ame-naza de una crisis de suministro en los próximos años si no se aplican los co-rrectivos necesarios.

Pese a que las empresas petroleras que operan en el país están cumplien-do con lo estipulado en los contratos que han firmado con YPFB esto ha demostrado no ser suficiente, según revelan las cifras, aún no oficiales, que hablan de una caída de las reservas

probadas de gas natural por debajo de los diez trillones de pies cúbicos.

Las razones que han llevado a que 2010 sea otro año estático para el sector de los hidrocarburos son muchas, pero la fundamental ha sido la latente inse-guridad jurídica, un escollo que debe ser superado a través de una serie de correctivos que deben ser aplicados en la actual Ley de Hidrocarburos.

Si queremos un crecimiento tan-gencial de las reservas de gas natural, es fundamental que alentemos la in-versión por parte de las empresas que operan en el país y que generemos las

condiciones para que nuevas miren a Bolivia como un socio adecuado para invertir.

Bolivia, como proveedor de gas para el Cono Sur, paulatinamente pierde terreno ante el desarrollo de proyectos que impulsan la compra de gas natural licuado por parte de po-tenciales mercados como el brasileño que ya cuenta con tres plantas de re-gasificación, Chile dos, Argentina una y Uruguay proyecta la primera.

Estos países buscan por sobre todo un suministro confiable y garantizado de gas, y lo están encontrando en el

LNG, ya que existen múltiples provee-dores de países tan distantes como Indonesia, Australia o Qatar.

Mientras no se den las condiciones que el mercado exige, como reservas, seguridad y suministro, las posibilida-des de colocar a Bolivia como actor preponderante en la región se irán reduciendo.

”Es nECEsARio invERTiR uRGEnTE En El sECToR”

“El REzAGo boliviAno sE PRoFunDizó EnoRmEmEnTE”

Héctor GarcíaEnergy Resources Consulting

Hugo del GranadoAnalista energético

Ramiro Moreno BaldiviesoExperto en legislación petrolera

Foto

: Fra

nco

Gar

cía

/ Rep

orte

Ene

rgía

Foto

: Edu

ardo

Zab

ala

/ Rep

orte

Ene

rgía

Foto

: Arc

hivo

petróleo & gas

“FuE oTRo Año EsTáTiCo PARA El sECToR”



10

El presidente Evo Morales en la clausura del Congreso Gas & Energía 2010 en Santa Cruz.

‘se destrabó el estancamiento de la industria’

La firma de la adenda al contrato de compraventa de gas entre Argentina y Bolivia en marzo de 2010, y la de la

construcción de la planta de tratamiento de gas en Margarita, fueron dos elementos esenciales que comenzaron a impulsar las inversiones relacionadas a este proyecto de exportación, dado que las principales reservas del país están relacionadas a la comercialización de gas natural, ciclo que implica contar con reservas, mercados y transporte.

Asociado a este proyecto, también se licitó la construcción del Gasoducto de Inte-gración “Juana Azurduy” (GIJA), ampliación necesaria para incrementar los volúmenes de oferta al mercado argentino, donde tam-bién se inició la construcción del Gasoducto del Noreste Argentino (GNEA) y otras am-pliaciones para transportar los nuevos volú-menes de gas boliviano.

Entre otros proyectos relevantes, se li-citó la ingeniería de las plantas de licuables de Río Grande y Gran Chaco, que en un mediano plazo permitirán incorporar nue-vos volúmenes de GLP al mercado interno, así como las ampliaciones de capacidad de procesamiento de gas en la planta de San Antonio.

El 2010 se logró destrabar el estanca-miento en el que se encontraba la industria y poner en marcha inversiones y proyectos que continuarán su desarrollo durante los próximos años. Se ha logrado el despegue real de las inversiones en el sector hidro-carburos, el mismo que venía postergado desde el 2004, manteniendo inversiones necesarias para dar continuidad a las ope-raciones.

El rol del Estado continúa siendo muy relevante para el desarrollo de la industria. El MHE, la ANH, ENDE y YPFB Corporación,

El 2010 trajo señales notorias de

reactivación de inver-siones y de actividad hidrocarburífera en

Bolivia. Este comportamiento

debe seguir e impul-sarse la exploración

para impactar a largo plazo la industria.

TEXTO: CáMARA BOLIvIANA DE

HIDROCARBUROS y ENERGíA *

junto a sus subsidiarias, tienen la importan-te responsabilidad de dirigir el accionar del sector energético, dado que cuenta con empresas en toda la cadena, y por consi-guiente, cada eslabón demandará proyec-tos e inversiones que deben dar soporte a las expectativas de incrementar la produc-ción al menos por encima de 15 MMmcd los próximos 5 años.

Durante el 2010, el Estado amplió el ho-rizonte de prospección al incorporar nuevas áreas reservadas para YPFB, disponiendo de 56 bloques al margen de los contratos de operación que representan cerca de 11 mi-llones de hectáreas y cubriendo gran parte del territorio nacional, en zonas tradiciona-les y no tradicionales.

Ante el debate surgido por las informa-ciones que se difundieron sobre la certifica-ción de reservas de hidrocarburos al 2009, de alguna forma se deja entrever la realidad y complejidad geológica que tiene la indus-tria; sin embargo, en cualquier escenario de reservas, el país puede cumplir los compro-misos asumidos hasta ahora, pero es impe-rativo actuar a la brevedad en nuevas tareas de exploración de forma intensiva y perma-nente, y por otro lado, es necesario conocer el informe oficial de reservas encargado a la empresa certificadora.

De ahí la importancia que las actuali-zaciones normativas estipuladas en la CPE y los nuevos contratos de exploración y explotación, los que permitan trabajar estos

bloques en asociación, con empresas es-tatales y privadas, en similares condiciones para posibilitar una atracción de las mejores inversiones que aseguren para los próximos 10 años la búsqueda y descubrimiento de nuevas reservas, en línea con el gran poten-cial geológico que tiene el país.

La coyuntura internacional, seguirá siendo favorable para el país, principalmen-te relacionada a los ‘commodities’ como el petróleo, que mostró una tendencia a se-guir escalando en precios con un promedio en este año de $us 82 por barril y esto se vio reflejado en el crecimiento de los precios del gas natural de exportación que subie-ron en más de 1 dólar por MMBTU para los mercados de Argentina y Brasil.

El año 2011 se espera que muestre continuidad de los avances de 2010. Las perspectivas de inversiones son optimis-tas, por lo que será importante mantener un esquema de coordinación entre los di-ferentes actores con el objetivo de dar la mayor celeridad a todos los trámites, auto-rizaciones, resoluciones, licencias y demás procesos que están dentro de la cadena, lo que podrá significar mayores niveles de eje-cución y eficiencia. Y además, ver mejores esquemas para incentivar la exploración en nuevas áreas.

* (Con datos oficiales de YPFB y Minis-terio de Hidrocarburos y Energía – las esti-maciones y proyecciones corresponden a la CBHE).

cbhe

Foto

: Edu

ardo

Zab

ala

/ Rep

orte

Ene

rgía

petróleo & gas


11

Un indicador muy importante para la industria está relacionado con la cantidad de pozos perforados y equipos de perforación que tendió a duplicarse, comparado con años anteriores. A noviembre de 2010, había en actividad 10 equipos de perforación (drilling rigs) y 3 de mantenimiento (work over). En 2009, los equipos de perforación en acti-vidad llegaron a 4. Esto refleja una importante actividad que en algunos proyectos implicó reprogramar los planes de perforación para 2011 a la espera de equipos.Los pozos que tuvieron actividad de perforación este año son: San Alberto -17, San Alberto 15, y Sábalo 7 (Petrobras), Víbora 35H (Ypfb Andina), Bulo Bulo -10, 13 y 17, Santa Rosa -8, SNQ 22D, El Dorado -1005, El Dorado -X3st (Side Track), y Humberto Suarez Roca -11D (Ypfb Chaco), Taiguiati -4 (BG). Y los pozos Exploratorios (nue-vos) que se realizan en 2010 son tres: Aquío -X1001, Río Grande -22 y 81.

La producción promedio de gas natural al tercer trimestre llegó a 39.4 millones de metros cúbicos por día (MMmcd) comparados con los 35 MMmcd, del mismo periodo de 2009. La cifra toma en cuenta la producción comercializada, no la producción bruta. Las exportaciones al mercado argen-tino promediaron los 4,73 MMmcd (5,38 en 2009). Los envíos de gas natural a Brasil llegaron a 31,7 MMmcd en promedio (28, en 2009). También al tercer trimestre, el precio ponderado de exportación de gas al mercado brasilero llegó a $us 5,98 por millón de BTU, en 2009 fue de 4,96.El precio que pagó Argentina por el gas boliviano en el valor promedio ponderado llegó a $us 7,26 MMBTU, en comparación con los 5,88 MMBTU de 2009.El mercado interno, al tercer trimestre, consumió cada día un promedio de 7,5 MMmcd, en contraste con los 6,5 MMmcd de 2009 en el mismo lapso.

La producción de petróleo, condensado y gasolina natural en promedio llegó a 42.660 barriles por día (Bbl/d), en contraste con los 41.580 de 2009, ambos en el periodo enero-septiembre de 2010 y 2009, respectivamente.En detalle, la producción de pe-tróleo, en promedio llegó a 4.860 Bbl/d, la de condensado 29.700 Bbl/d y la de gasolina natural; 8,040. La producción total de hidrocarbu-ros líquidos en 2010 fue superior con 1.080 Bbl/d, o 2,5 por ciento en relación al mismo periodo de 2009. El mayor campo productor en este ítem fue Sábalo con 15.680 Bbl/d, seguido de San Alberto con 8.660 y Margarita; 3.690, todos productores de gas natural con condensado asociados. Estos tres campos entregaron 28.030 de los 42.660 barriles diarios producidos entre enero y septiembre de este año (65%).

Una proyección hasta diciembre, indica que el valor de las exportacio-nes de hidrocarburos representarán un aproximado de ingresos de $us 2.700 millones, comparado con los $us 2.045 de 2009. Respecto al pago de tributos; Regalías, Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH) y Participacio-nes, de enero a noviembre de 2010, el Estado boliviano recibió $us 1.366 millones. Si se hace una proyección hasta diciembre será alrededor de $us 1.500 millones, en comparación con los $us 1.360 millones del año pasado. El promedio de recaudación mensual que obtuvo el país por la venta de hidrocarburos es de $us 125 millones.Las recaudaciones se dividen en: IDH 32%, regalía departamental 11%, regalía nacional compensatoria (Beni y Pando) 1% y participación de YPFB 6%. Estos ingresos no toman en cuenta impuestos del régimen gene-ral como IVA, IU e IT, entre otros.

Perforación pozos Gas natural Líquidos Recaudaciones

petróleo & gas

CBHE


12

transporte interno y externo crece

De acuerdo a cifras de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) el 2010 cerró con el incre-

mento de la capacidad de transporte en el mercado interno de 28 millones de pies cúbicos de gas (MMpcd), median-te la construcción de 134 kilómetros en gasoductos y 7.83 MMmcd de gas para exportación a Brasil.

De esta manera, según la estatal petrolera, se avanzó en el cumplimien-to del compromiso de brindar gas a los bolivianos para abastecer la demanda de gas existente en el país y garantizar y aumentar el envío del energético a Brasil.

En este marco, se inauguró el tramo I del Gasoducto Carrasco - Cochabamba de 108 kilómetros, además de concluir la expansión del Gasoducto al Altiplano (GAA- Fase 3B).

A su vez, YPFB Redes informó que se realizaron 80.011 instalaciones domi-ciliarias, que benefician a 400.055 habi-tantes, con 132 kilómetros de red prima-ria y 767 kilómetros de red secundaria extendida.

En los trabajos para garantizar la ex-portación de gas a Brasil, se trabajó en la construcción del nuevo Cruce Dirigido Río Grande y en la intervención del duc-to Yabog, obras a cargo de GasTransBoli-viano y YPFB Transporte.

La construcción del Nuevo Cruce Río Grande comprende una longitud 5.700 m (3.000 m línea regular y 2.700 m perforación horizontal direccional), para garantizar la entrega ininterrumpida de gas al Brasil

Se obtiene de esta manera un incre-mento en 7.83 MMmcd de gas, de 49.2 a 57.03 MMmcd transportado para el mer-cado externo.

Respecto al gasoducto Yabog, se realizó la intervención que incluyó la ampliación del puente colgante sobre el Río Grande de 1500 metros a 2100 me-tros, el desenterrado y levantamiento del gasoducto Yabog en 8 metros. Con este trabajo se asegura la normal provi-sión de gas a Brasil

Al respecto, el director de hidrocar-burosbolivia.com, Bernardo Prado Liéva-na consideró que los mayores esfuerzos y resultados de YPFB se observaron en el sector del transporte de hidrocarburos.

ABASTECIMIENTO DE DIÉSEL OIL

ABASTECIMIENTO DE GASOLINA ESPECIAL

RESULTADOS EN EXPLORACIÓN

más capacidad

aumento de capacidad de transporte para mercado interno

aumento de capacidad de transporte para el mercado de Brasil

MMpcd

MMmcd

28

7.83

petróleo & gas

Fuente: YPFB Corporación


13petróleo & gas

Las inversiones de YPFB Corpora-ción, junto a sus subsidiarias, en la ges-tión 2010 representaron 4 veces más las registradas en los últimos 10 años, su-mando 3.234 millones de bolivianos.

Los datos de la ejecución presu-puestaria a noviembre y con estimacio-nes a diciembre señalan que YPFB Casa Matriz invirtió 819 millones de bolivia-nos, mientras que las subsidiarias invir-tieron 2.415 millones de bolivianos.

Según YPFB se realizó inversiones de gran magnitud, a partir de 2010, des-pués de 17 años. De acuerdo al informe de Rendición de Cuentas de la Estatal Petrolera, “el 2009 re-inició relaciones con sus empresas subsidiarias y afilia-das, y el 2010 asume el control”.

Por otro lado, en explotación se in-formó que en el 2010 se perforaron 13 pozos y hubo 19 intervenciones.

En exploración se perforó 4 pozos exploratorios: RGD-22, RGD-81, AQUIO X-1001 y el DRD-X3ST. Además se cuen-tan con 9 Convenios de Estudio para la

ypfb corporación: ´se cuadruplicó inversiones´

firma de contratos de servicios. Se aprobaron 56 Áreas Reservadas

para YPFB y hay acuerdos para estudios de exploración en cinco áreas.

INVERSIONES - YPFB CORPORACIÓN 2005-2011

Contexto - Evolución histórica de las Inversiones (millones de Bs)

Fuente: YPFB Corporación


14 petróleo & gas

El Gobierno aprobó a fines de 2010 el Decreto Supremo 748 que determina el incremento del precio de la gasoli-

na especial de Bs 3,74 a 6,47, la gasolina pre-mium de Bs 4,79 a 7,51 y diésel de Bs 3,72 a 6,80 y mantiene congelados los precios del Gas Licuado de Petróleo (GLP) y el Gas Natu-ral Vehicular (GNV).

Con esta medida, el Estado boliviano dejó de subvencionar, después de siete años, el costo de los carburantes. La deci-sión, según el presidente en ejercicio Álvaro García Linera, es para “proteger la economía y frenar el contrabando”.

“Ya no podemos subvencionar ni a los contrabandistas ni a los poderosos que tie-nen cinco carros o seis carros. Lo que que-remos es que esa plata de la subvención la usemos en beneficio de los bolivianos, de los más necesitados”, argumentó.

En ese marco, García Línera explicó las razones que llevaron al Gobierno a incre-mentar el precio de los carburantes y su-brayó que desde hace más de seis años el precio del petróleo en el mercado interno está congelado a 27 dólares el barril (a esca-

la internacional está en $us 90). “El costo de producir petróleo es mayor a $us 27 y por eso se ha desincentivado la producción de petróleo”, dijo.

Por ello manifestó que surge la necesi-dad de nivelar los precios para que los pro-ductores de petróleo puedan producir más crudo y así garantizar el abastecimiento de gasolina y diésel, para evitar su importación. Sostuvo que actualmente las empresas pe-troleras no tienen ningún interés en realizar trabajos de prospección petrolífera, debido a que no es rentable, por lo que la estatal YPFB debe importar gasolina y diésel oil a precios internacionales.

Tras el anuncio de “gasolinazo” el Go-bierno se comprometió a implementar una política agresiva para incentivar la produc-ción de petróleo. Se congelarán los precios de los servicios básicos, luz, agua y telefonía, y se autorizarán compras inmediatas y di-rectas de ‘kits’ de reconversión a GNV, ade-más de la importación, con arancel cero, de repuestos para el transporte público, entre otras medidas.

Hasta el cierre de esta edición se cono-ció que hubo un rechazo generalizado de la medida por parte de la población, transpor-tistas y empresarios privados.

La Confederación Sindical de Choferes

de Bolivia declaró paro indefinido. Los mi-creros anunciaron un incremento en el pre-cio de los pasajes y se analizaban medidas.

‘gasolinazo’histórico

TEXTO: PAOLA MéNDEZ L.El Gobierno aprobó el incremento en el

precio de la gasolina especial de Bs 3,74 a 6,47; la gasolina

premium de Bs 4,79 a 7,51 y el diésel de

Bs 3,72 a 6,80.

El Gobierno dejó de subvencionar el diésel y la gasolina ante la sorpresa de la población.Surtidores del país comercializan la gasolina especial en Bs. 6,47, según el Decreto Supremo 748.

Es la subvención anual de carburantes$us MM

380

“Estas medidas tienen efectos fuer-tes en los bolsillos de los bolivianos, pero son necesarias por los rezagos acumulados en los precios de los combustibles a consecuencia del contrabando”

“Este efecto se verá en toda la economía, pero afectará de manera especial a la producción industrial, agropecuaria y en el transporte, así como en la economía de los trabaja-dores bolivianos”

“Toda la canasta familiar seguirá subiendo, además de los precios de los pasajes. Esta medida tendrá un gran impacto social. Habrá que ver cómo se reacomoda la economía boliviana”

Luis Arce Catacora, ministro de Economía

Comunicado Cainco

Napoleón Pacheco, analista económico

Opiniones

Foto

: Edu

ardo

Zab

ala

Repo

rte

Ener

gía


15petróleo & gas

Aunque en el 2010 la inversión del sec-tor hidrocarburífero en su conjunto creció en relación al 2009, ésta aún continúa sien-do baja porque tanto las operadoras priva-das como Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) registraron demoras en la ejecución presupuestaria, según cifras ofi-ciales dadas a conocer en el sector.

De esta manera, YPFB Corporación, in-cluyendo sus subsidiarias y las operadoras privadas a noviembre de 2010 invirtieron 585 millones de dólares, el monto mayor en los últimos diez años.

Sin embargo, si se revisa el presupues-to programado se encuentra conque las petroleras privadas debían invertir 445 mi-llones de dólares y sólo ejecutaron 317 mi-llones de dólares hasta el 31 de diciembre de 2010, es decir, el 70 por ciento.

Por su lado, YPFB Casa Matriz, junto a

sus subsidiarias, hasta noviembre de 2010 invirtió 375 millones de dólares, poco más del 50 por ciento de su presupuesto, según el Ministerio de Economía y Finanzas Públi-cas.

“La magnitud de inversiones ha sido grande y ha sorprendido a todos los invo-lucrados. El conjunto de las empresas priva-das directamente relacionadas al sector no estaba preparado para asumir este desafío”, admitió el presidente de YPFB Corporación, Carlos Villegas, en entrevista con La Razón.

Asimismo, reconoció que el 2010 fue un año de “gran experiencia y aprendizaje” para YPFB Corporación pero, también, para el empresariado privado, que tendrá que ser más visionario y agresivo.

En el período 2001–2005, antes de la nacionalización, las inversiones alcanzaron $us 817 millones. En el período 2006–2010,

más recursos, pero baja ejecución en el sector

El Vicepresidente Alvaro García Linera y Carlos Villegas, presidente de YPFB en una visita a los cam-pos San Alberto, San Antonio y Margarita.

Foto

: MZB

Rep

orte

Ene

rgía

es el monto de inversión de 2006 a 2010

inversión a nov. de 2010 de YPFB y petrole-ras privadas

$US MM

$US MM

1.100

585

después de la nacionalización, se llegó a más de $us 1.100 millones.

Por su parte, los analistas Héctor García, Hugo del Granado y Boris Gómez coincidie-ron en señalar que áun no se ven resultados palpables de la gestión de YPFB, porque no se aumentó la producción hidrocarburífera en los volúmenes programados, la actividad exploratoria fue baja y se registran falencias en el manejo gerencial de esta empresa, en el marco de la complejidad del sector.

inversiones


16 petróleo & gas

El 2010 se avanzó en la firma de acuerdos entre indígenas, em-presas petroleras y el Ministerio

de Hidrocarburos y Energía (MHE) para permitir trabajos de sísmica, perforación de pozos de exploración y explotación, además de construcción de plantas de procesamiento de gas en algunas áreas, señaló el Gobierno nacional.

Sin embargo, dirigentes de los pue-blos indígenas coincidieron en afirmar que si bien algunas empresas petroleras tienen acuerdos firmados con comuni-

dades, aún resta consensuar la participa-ción efectiva de los pueblos originarios en las consultas, estudios de evaluación de impacto socio-medioambiental y monitoreo de proyectos petroleros.

Según Omar Quiroga, director de Medioambiente del Ministerio de Hidro-carburos y Energía, tuvieron dificultades graves a comienzos de 2010 con las or-ganizaciones indígenas, pero luego de desbloquear el diálogo se consolidó una relación de confianza con las comunida-des.

Admitió que para agilizar los trámi-tes relacionados con las organizacio-nes indígenas tuvieron que corregir los procesos de entrega de información y las metodologías de trabajo. Respecto a las empresas petroleras indicó que se les mostró que la Consulta no es un obs-táculo, sino un trabajo en beneficio del país.

“Si cerramos las consultas pendien-tes, habremos duplicado el número de procesos de años anteriores, que era de cuatro. Este año esperamos cerrar ocho consultas, lo que habla de un proceso beneficioso, para el país”, manifestó.

Por su parte, el secretario de Recur-sos Naturales de la Asamblea del Pueblo Guaraní (APG), Nelson Bartolo, observó que hasta la fecha no tienen ningún

acuerdo firmado con Yacimientos Petro-líferos Fiscales Bolivianos (YPFB) para co-ordinar las actividades hidrocarburíferas que se desarrollan en territorio guaraní.

Uno de los proyectos que sufrió re-trasos por el “veto indígena” fue la perfo-ración del pozo Timboy X-2 en el bloque chaqueño “Aguaragüe Sur A”, por parte de YPFB Petroandina SAM, a partir del segundo trimestre de la gestión 2010. Sin embargo, tras una marcha y una asamblea, los guaraníes resolvieron no permitir el ingreso de empresas petrole-ras al interior del Parque Nacional Agua-ragüe y sus áreas de influencia.

‘la piedra en el zapato’

Dirigentes guaraníes intercambiaron criterios acerca de la actividad hidrocarburífera en el Chaco.

Serranía del Aguaragüe se encuentra ubicada en la Provincia Gran Chaco del departamento de Tarija.

TEXTO: REDACCIóN CENTRALEl Ministerio de Hidrocarburos y

Energía aseguró que se dobló la cantidad

de consultas públicas; mientras que los indígenas

manifiestan que aún no tienen una participación

efectiva.

son las que se rea-lizaron en el 2010, entre ellas, el ducto Juana Azurduy

son las consultas y participaciones in-dígenas previstas para el 2011

consultas

procesos

8

13

veto indígena

Foto

: Pet

robr

as

Foto

: Fra

nco

Gar

cía

/ Rep

orte

Ene

rgía


17petróleo & gas

“El Gobierno no cumplió”

“Debe existir confianza”

El Gobierno no ha cumplido con nosotros y también algunas de las em-presas petroleras todavía no se encaminaron con los pue-blos indígenas. Sin embargo, también hay otras compa-ñías que trabajan bien con los guaraníes.

Queremos que haya respeto a los pueblos indígenas en todo, en la ejecución de proyectos y en las inversiones que hacen las empresas. Muchas veces nos traen las ideas y quieren que hagamos y que asumamos la idea que ellos tienen y no la que nosotros tenemos.

Existe desinterés de las autoridades estatales por el uso sustentable del territorio y los recursos naturales, renovables y no renovables. Por esta razón, se pone en riesgo la conservación de la biodiversidad y el patrimonio natural de los Pueblos Indígenas.

Asimismo, el Gobierno tiene debilidad institucional porque, cuando quieren empezar a hablar sobre el Estu-dio del Impacto Ambiental (EEIA), nos traen estudios he-chos, que no sabemos quién los elaboró.

Como pueblo guaraní podemos criticar al Gobierno porque tenemos capacidad de elaborar el EEIA, por el aprendizaje obtenido en diversas capacitaciones.

A comienzos del año estábamos con los canales de dialogo bloqueados, las organizaciones indígenas no querían saber nada del Mi-nisterio. Tuvimos que hacer un trabajo de información para volver a consolidar la confianza de las comunidades. A las empresas también les mostramos que la Consulta no es un obstáculo, sino que es un trabajo en beneficio del país.

Si cerramos las consultas pendientes, habremos du-plicado el número de procesos de años anteriores, que era de cuatro. Este año esperamos cerrar ocho consultas, lo que habla de un proceso beneficioso para el país, para el Ministerio, para las empresas, y por supuesto, para las comunidades.

La consulta es una forma de entregar a las poblaciones interesadas una información veraz, oportuna y fidedigna sobre el proyecto, para que identifiquen los impactos que va a tener en sus vidas. Eso implica que entre el Estado y las organizaciones debe haber niveles de confianza. Se trata de recoger el sentir de la gente. Nuestro rol es clari-ficar la información para que ellos estén seguros que el proceso va a ser beneficioso para todos los bolivianos.

• El 14 y 15 de abril de 2010 los in-dígenas resolvieron no permitir el ingreso de las empresas petroleras al Parque Nacional Aguaragüe y sus áreas de influencia.• Los últimos acuerdos de 2010 eran que el Ministerio de Hidrocar-buros y Energía debía cerrar con las Tierras Comunitarias de Origen de Santa Cruz, por la exploración sísmica 2D del Bloque Iñau, y con otras tres TCO de Chuquisaca• Para el 2011 se planificó tres con-sultas: Catari-Bulo Bulo, la planta de licuables de Río Grande y la sísmica 3D del Bloque Itagüazurenda. Hay otras cinco consultas en proceso de revisión que tendrían que comen-zar en 2011 y se tienen anunciadas otras cinco más, con lo que se lle-garía a un total de 13 procesos. • El Gobierno nacional busca nor-mar el procedimiento de la Con-sulta para actividades extractivas a través del Órgano Electoral Plu-rinacional.

Destacado

Foto

: MZB

Rep

orte

Ene

rgía

Foto

: MH

E

Nelson Bartolo, APG Omar Quiroga, MHE


18 petróleo & gas

“Hay que decir la verdad. Esta-mos mal en tema de líquidos, gasolina y diésel; por tanto en

el tema del petróleo”, con esa fra-se, el propio Presidente del Estado Plurinacional de Bolivia, Evo Morales Ayma, reconoció la debilidad de su Gobierno en esta área en el 2010, que se traduce en la importación de estos productos energéticos.

El jefe de Estado admitió la fa-lencia de la falta de producción suficiente de líquidos, durante la in-auguración del inicio de perforación del pozo Sararenda X-1 (SRR X-1) en diciembre de 2010.

Al respecto, el presidente de YPFB, Carlos Villegas aseguró que

con el inicio de la perforación de SRR X-1 se empezó un plan “agresi-vo” de exploración para hallar nue-vas reservas de hidrocarburos en el país, que tiene un componente de condensado (de donde se extraería también líquidos).

La producción de petróleo, con-densado y gasolina natural en pro-medio llegó a 42.660 barriles por día (Bbl/d), una cifra levemente superior a los 41.580 de 2009, ambos en el periodo enero-septiembre de 2010 y 2009, respectivamente.

La producción total de hidrocar-buros líquidos en 2010 (con datos a septiembre), fue superior con 1.080 Bbl/d, o 2,5 por ciento en relación al mismo periodo de 2009. Sin em-bargo, ese aumento no impidió que continúen las importaciones de dié-sel y gasolina en el país.

provisión de líquidos fue ‘el talón de aquiles’ del gobierno

escasez

Se prevé que el equipo de perforación de Petrex en Sararenda X-1 termine su labor en noviembre de 2011.

En el día del petrolero Camiri fue declarada como ciudad con cobertura total de redes de gas.

El presidente Evo Morales pidió aumentar la producción de líquidos durante el inicio de perforación de SRR X-1.

Foto

s: Fr

anco

Gar

cía

/ Rep

orte

Ene

rgía

TEXTO: REDACCIóN CENTRAL

perforación de pozo srr x-1 está en marcha

En diciembre de 2010 se inau-guró el inicio de la perforación del pozo exploratorio Sararenda X-1, misma que concluirá en noviem-bre del 2011 con una inversión de 55 millones de dólares, por parte de la subsidiaria YPFB Andina y su socia, la petrolera española Rep-sol. La meta es llegar a los 4.800 metros de profundidad.

Al respecto, el presidente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Carlos Villegas, también exhortó a las autorida-des, organizaciones sociales y po-blación de la región a “generar el mejor escenario posible” para el adecuado desarrollo del proyecto petrolero. En caso de que la tarea culmine con éxito, la inversión se-ñalada se multiplicaría 10 veces, aseguró el ejecutivo.

El prospecto del pozo Sararen-da SRR X-1 parte con un índice de probabilidad de éxito del 32%. Se estima 1,2 TCF de gas y 32,64 mi-llones de barriles de petróleo con-densado. La estructura a evaluar abarca los bloques Guairuy, Camiri y Carohuaicho, con una superficie de 200 Km2.

De resultar exitosas las labores iniciadas y que se extenderán por los próximos 18 meses, se comen-zará con el desarrollo del área, que implicará la perforación de tres pozos profundos adicionales, uno más en campo Guairuy y dos en campo Camiri, además de la cons-trucción de una planta de proce-samiento, la instalación de líneas de recolección de petróleo y gas y la construcción del oleoducto y gasoducto.


19petróleo & gas


20

Incrementar la actividad exploratoria del país para rediseñar la política energé-tica nacional, fue una de las principales recomendaciones de la segunda versión del Foro Internacional del Gas (FIGAS), rea-lizado en Tarija el 17, 18 y 19 de noviembre de 2010.

Según las conclusiones alcanzadas, si bien a futuro, proyectos como la industria-lización del gas son viables, su concreción pasa primeramente por aumentar las reser-vas probadas en el país.

Para financiar el incremento de la activi-dad hidrocarburífera en el país con progra-mas intensivos de exploración, producción e industrialización, se sugiere utilizar los 10.000 millones de dólares provenientes de las Reservas Internacionales Netas (RIN) de Bolivia y de la banca privada nacional.

De acuerdo con el informe de conclu-siones emitido por FIGAS 2010, los contratos con Argentina y Brasil, la industrialización junto con la puesta en marcha del proyecto siderúrgico Mutún y el mercado interno, es-

tarán garantizados, siempre y cuando haya inversión en exploración para motivar la producción.

A su vez, se observa que desde el 2003 se descuidó la potencialidad de generar industrias de valor agregado del gas como: electricidad con plantas termoeléctricas, diésel sintético a partir del gas y nuevos energéticos.

Por su parte el Gobierno Nacional anun-ció que tomará en cuenta las conclusiones y análisis del FIGAS 2010. (FGS)

Con la puesta en funcionamiento del Tanque No 3 en la aeroplanta de Viru Viru – Santa Cruz, YPFB Aviación asegura que se incrementó un 66% la capacidad de al-macenaje de Jet Fuel en el aeropuerto más importante del país (1.800.000 litros de combustible). De esta manera, se garantiza seguridad energética para la provisión constante de este carburante.

YPFB Aviación inauguró en enero de 2010 el Tanque 3 en la aeroplanta de Viru Viru – Santa Cruz, con presencia del presidente de la estatal petrolera, Carlos Villegas, y titulares de las otras compañías subsidiarias de YPFB Corporación.

El nuevo tanque garantiza la continuidad del servicio para 18 días de operación y cuenta con todos los permisos de construcción. (FGS)

La intervención realizada por YPFB Andina al pozo Sirari X-2 permitió aumentar los niveles de producción de gas y líquidos del campo Sirari, situado a 250 km al Nor Oeste de Santa Cruz, donde se explota actualmente cinco reservorios: Petaca, Cajo-nes, Yantata, Arenisca N°1 y Ayacucho.

Según los cálculos iniciales, en el SIR-X2 se esperaba una producción de 2 Mmp-cd de gas y 20 Bbls/día de condensado, pero al analizar en profundidad las forma-ciones Ayacucho y Arenisca 1 se determinó producir las mismas, para obtener un volumen mayor combinado constante de 10.5 Mmpcd de gas y 80 Bbls de conden-sado. Los nuevos volúmenes de gas encontrados en Pozo Sirari X-2 permitirán a YPFB incrementar la disponibilidad de gas y líquidos. (FGS)

Reporte Energía verificó que en la frontera boliviana – brasileña, los llamados “pico blanco” continúan revendiendo de contrabando gasolina y diésel nacional al vecino país. La ilícita actividad perjudica a los bolivianos que deben hacer largas filas desde el día anterior o resignarse a comprar el combustible más caro.

El litro de gasolina que en el país se vende a Bs.3.75 en los surtidores de Corumbá se comercializaba a fines de enero de 2010 en Bs. 10. Los revendedores bolivianos venden el mismo en Bs. 8.

Autoridades y ciudadanos señalaron que si bien bajó el nivel del contrabando de combustible, en los últimos meses la actividad continúa en menor escala por la diferencia de precios de la gasolina y diésel entre Bolivia y Brasil. (FGS)

ypfb aviación con más almacenaje en viru viru

figas demandó profundizar exploración

sirari sumó producción de gas y líquidos

denuncian comercio ilegal de combustible

Carlos Villegas de YPFB Corp. y Hugo Iporre de YPFB Aviación operan el nuevo tanque.

El campo Sirari es operado por YPFB Andina.

Los policías militares controlan la distribución de combustible en la frontera para evitar el contrabando.

Foto

s: Fr

anco

Gar

cía/

Repo

rte

Ener

gía

Foto

s: Fr

anco

Gar

cía/

Repo

rte

Ener

gía

Foto

: YPF

B An

dina

petróleo & gas


21

Luis Fernando Vincenti se estrenó en el Ministerio de Hidrocarburos y Energía enfrentando el desabastecimiento del Gas Licuado de Petróleo (GLP) en el occi-dente del país, por lo que sus primeras horas en el cargo estuvieron destinadas a resolver este problema de combustible.

Una de sus primeras decisiones fue reunir al Ministerio de Hidrocarburos y Energía, Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) y a la Agencia Nacio-nal de Hidrocarburos (ANH) para buscar una solución conjunta a la problemática. Adelantó que la nueva Ley del Sector respetará el modelo mixto: estatal - privado. Vincenti hizo un espacio en su apretada agenda para visitar las oficinas de Repor-te Energía y compartir su visión del sector.

vincenti: nueva ley respetará modelo mixto

Ministro de Hidrocarburos y Energía, Luis Fernando Vincenti.

En Febrero de 2010 comenzó la per-foración del pozo Aquio X-1001 donde Total espera confirmar la existencia de un megacampo. A su vez, se realizará la misma tarea al sur en el bloque Ipati en el campo Incahuasi.

Se informó que si el pozo explorato-rio Aquio X-1001 es exitoso, se desarro-llará el campo.

La viabilización de la exploración hi-drocarburífera de Petrobras en el bloque Río Hondo, es uno de los acuerdos al que llegó el Ministerio de Energía e Hidrocar-buros (MEH), con la comitiva de empresas brasileñas encabezada por el asesor de Asuntos Internacionales del presidente Luiz Inácio Lula da Silva, Marco Aurelio García, que visitó Bolivia en abril de 2010.

Después de postergarse por más de seis meses el inicio del Programa de Conversión a Gas Natural Vehicular (GNV), en mayo de 2010 comenzó a ejecutarse en medio de dificultades relacionadas a la falta de pro-visión de kits por el Gobierno nacional y la entrega de boletas de garantía por parte de los talleres. La inversión en la primera fase asciende a $us 10 MM.

total e&p bolivie petrobras programa gubernamental

PERfORACIóN DE POZO AqUIO x-1001

ExPLORACIóN EN BLOqUE RíO HONDO

CONvERSIóN A GNv AfRONTó RETRASOS

Foto

: Arc

hivo

/ Rep

orte

Ene

rgía

Foto

: Arc

hivo

/ Rep

orte

Ene

rgía

petróleo & gas


22

En junio de 2010 en una entrevis-ta concedida a Reporte Energía, los directivos de la empresa de capitales brasileños, Braskem, informaron de sus planes de expansión internacional y ratificaron su interés por invertir en Bolivia.

Se conoció que de manera suce-siva, los tres últimos gobiernos boli-vianos, a través del Ministerio de Hi-drocarburos y Energía y Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), escucharon propuestas de Braskem para la instalación de un Polo Petro-químico en territorio nacional.

A mediados de año, Braskem rati-ficó su interés de invertir en el país.

BRASkEM CON INTERéS EN EL PAíS

petroquímica

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) informó en junio de 2010 que las empresas privadas interesadas en realizar actividades hidrocarburíferas en áreas reservadas, deben asumir solas el riesgo de explo-ración, basadas en un convenio de es-tudio. Posteriormente, si tienen éxito en el proyecto, podrán conformar una Sociedad Anónima Mixta (SAM) junto a la estatal petrolera.

Algunas empresas que iniciaron negociaciones con YPFB expresaron su descontento ante esta propuesta y solicitaron un marco general que les garantice la recuperación de sus inversiones en exploración.

MARCO DE RIESGO ExPLORATORIO

decisión

La Peña, en Santa Cruz, y Villa Montes, en Tarija, podrían contar con almacenamientos subterrá-neos de gas, mientras que La Paz, Cochabamba, Chuquisaca y Potosí con depósitos terrestres o gashol-ders, según un estudio realizado por VNIIGAS - Gazprom al que tuvo acceso Reporte Energía en julio de 2010.

El Ministerio de Hidrocarburos y Energía, destacó el alcance que podría tener para el país la cons-trucción de almacenamientos sub-terráneos de gas puesto que a la fecha existen pozos agotados que servirían para tal efecto.

ALMACENAR GAS EN EL SUBSUELO

gazprom

La decisión del pueblo guaraní del Chaco Tarijeño de no permitir el ingreso de empresas petroleras al interior del Par-que Nacional Aguaragüe y sus áreas de influencia a partir de mayo de 2010, retra-só la ejecución de los planes de explora-

ción de Petroandina S.A.M y obstaculizó el trabajo de otras empresas que también operan en la zona.

YPFB Petroandina SAM (Sociedad en-tre YPFB y PDVSA) tenía previsto perforar su primer pozo denominado Timboy en el bloque chaqueño Agüaragüe Sur “A”, a partir del segundo trimestre de la gestión 2010. Sin embargo, los indígenas guara-níes cerraron filas en contra de proyectos exploratorios y de explotación. El Minis-terio de Hidrocarburos abogó por conti-nuar con las actividades petroleras.

Si bien se lograron acuerdos para la remediación de los pasivos petroleros en el Chaco con las autoridades guaraníes locales y un acuerdo marco con la Asam-blea del Pueblo Guaraní (APG), aún existe resistencia de parte de otras dirigentes de las zonas aledañas a las futuras activida-des de YPFB Petroandina SAM. (FGS)

El ex titular de Gas TransBoliviano S.A, Christian Inchauste, en una entrevista concedida a Reporte Energía en marzo de 2010 estimó que dado el desarrollo de Brasil en la próxima década, probable-mente consuman entre 150 y 200 millo-nes de metros cúbicos diarios de gas.

Asimismo, manifestó que tomando en cuenta la autorización del Gobierno del vecino país para exportar LNG vía mercado spot, Bolivia tiene que avanzar en el estudio para vender LNG por el Océano Atlántico.

“En estos últimos años, especialmen-te en el 2008 enviamos más gas a Brasil, es decir, de 29 a 30 MMm3d de promedio, lo que representa casi la capacidad total del gasoducto. Tenemos consolidado lo que llamaría la primera fase de la relación del gas entre ambos países. Hay muchos ruidos en la prensa que señalan que nos van a dejar de comprar, y que no vamos a vender más gas a partir del 2019. Conside-ramos que es un escenario negativo que no se cumplirá”, dijo en aquella oportuni-dad Inchauste. (FGS)

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Boli-vianos (YPFB), informó en junio que la insta-lación de las Plantas de Separación de Líqui-dos de Río Grande y Gran Chaco, permitirá que desde el 2013 se triplique la actual ca-pacidad de producción de Gas Licuado de Petróleo (GLP).

En ese marco, se conoció que la eje-cución de los proyectos de Río Grande y Gran Chaco, permitirán separar los licuables contenidos en la corriente de gas natural destinados a los mercados de exportación, extrayendo el poder calorífico excedente al

establecido en los contratos de comerciali-zación.

El funcionamiento de las plantas de se-paración de líquidos de Río Grande y Gran Chaco, pasarán por 9 etapas: visualización, ingeniería conceptual, ingeniería básica, ingeniería en detalle, procura, montaje e instalación, pre-comisionado, comisionado y puesta en marcha. Las plantas de Vuelta Grande, Carrasco, Paloma, Colpa, Kanata y RGD Andina, procesan 813.5 TMd de GLP. Río Grande y Gran Chaco, producirán otras 1.600 TMd de GLP. (FGS)

atrasos por veto guaraní a proyectos en aguaragüe

gtb proyectó duplicar envíos de gas a brasil

más glp con plantas de separación de licuables

El ministro de Hidrocarburos y Energía Luis Fernando Vincenti, y los dirigentes guaraníes.

Planta de YPFB Chaco SA en Carrasco - Cochabamba.

Foto

s: Fr

anco

Gar

cía

S/Re

port

e En

ergí

a

Foto

s: Fr

anco

Gar

cía

S/Re

port

e En

ergí

a

petróleo & gas


23

Técnicas Reunidas se adjudicó y fir-mó el contrato para la construcción de la nueva planta de procesamiento de gas Margarita.

Junto a Técnicas Reunidas trabajarán las bolivianas Bolinter y Kaiser. Se podrá producir 8 MMmcd a principios de 2012.

La inversión total alcanza a 500 mi-llones de dólares para la construcción de la planta, y 1000 millones para el desa-rrollo del campo ubicado en el Bloque Caipipendi. Luis García (izq.), Carlos Villegas (centro), y José Luis Gutiérrez (der.).

De acuerdo a un estudio realizado por Reporte Energía en junio de 2010 con da-tos oficiales, entre 2005 y 2009 en prome-dio se subvencionó Bs. 314,3 millones por año para mantener fijo el precio del jet fuel nacional.

Del total de jet fuel comercializado en el país, en promedio el 65.5% es para vuelos nacionales y el resto para internacionales.

Para calcular el costo real del subsidio, este medio de comunicación computó el promedio de la diferencia por año entre el

precio del jet fuel A-1 nacional y jet fuel A-1 internacional. Por ejemplo, en el 2005 la di-ferencia fue de Bs. 2.51 por litro y en el 2006 fue de Bs. 3.21, mientras que en el 2007 fue de Bs 3.21. Ya en el 2008 la diferencia fue de Bs 3.55 y en el 2009 fue Bs. 3.12 por litro.

Una vez conocidos estos datos, se los multiplicó por el porcentaje de jet fuel na-cional comercializado en este periodo. Del total de combustible de aviación comercia-lizado en el país, el 65.5% fue de jet fuel na-cional y el resto de jet fuel internacional. En

el 2005 se vendió un 84% de jet fuel nacio-nal y en el 2006 un 77%, mientras que en el 2007 la cifra llegó a un 49%, pero en el 2008 subió a un 59% y en el 2009 se mantuvo.

Calibrados estos datos, se determinó que en promedio por año se subvencio-nó Bs. 314,3 millones. En el 2005 el cálculo fue de Bs 348,3 millones, mientras que en el 2006 subió a Bs. 406,5 millones. Ya en el 2007 se subvencionó Bs. 229,3 millones y en el 2008 Bs 310,6 millones. Finalmente, en el año 2009 la suma fue de Bs. 276,7 millones.

bs. 1.5 mil millones para “congelar” jet fuel

nueva planta de gas en margarita

En julio de 2010 YPFB Andina pro-yectó subir en un millón de metros cúbicos por día (MMmcd) su oferta de gas hasta finales de ese año, a través del incremento de su producción en los campos de Río Grande y Sirari.

La compañía decidó perforar en los campos de Río Grande y Sirari, po-zos semiexploratorios y exploratorios. para aumentar su producción.

ypfb andina

1 MMMCD MáS DE GAS EN EL 2010

Foto

: Arc

hivo

petróleo & gas


24

El Tramo I del Gasoducto Carrasco Cochabamba (GCC), que corresponde al trazo Carrasco – Villa Tunari, fue inaugu-rado en junio de 2010 y es el más extenso, puesto que tiene 108 de los 251 kilóme-tros de toda la obra. Con los 65 kilómetros concluidos en el Tramo III, ya se tienen 173 kilómetros construidos.

La ejecución del Tramo I, que estu-vo a cargo del Consorcio IST-Conpropet, está ubicado entre la zona de Entre Ríos y Villa Tunari, haciendo un total aproxima-do de 108 Km, el diámetro de la tubería es de 16”.

La construcción del tramo I del GCC significó para el Consorcio IST-Conpropet un enorme desafío, por la topografía del terreno, por los accidentes geográficos y por el clima de la zona de construcción.

En cuanto a los cruces de ríos, éstos se llevaron a cabo a través de: Metodolo-gía HDD utilizando tecnología de punta y metodología Cielo Abierto con personal y equipo especializado.

Previo al trabajo del Consorcio IST-Conpropet, la empresa IPE Bolivia, realizó el trabajo de ingeniería conceptual del proyecto para el Tramo I.

En el marco de una estrategia para acercarse a las empresas privadas que operan en el sector hidrocarburos, el presidente del Estado Plurinacional, Evo Morales Ayma participó por primera vez en el Congreso de la Cámara Boliviana de Hidrocarburos y Energía (CBHE) realizado en julio de 2010.

El Jefe de Estado, solicitó a las empre-sas privadas, entre otras cosas, invertir en el país, ofreciéndoles a cambio seguridad jurídica.

En ese congreso, se presentó el Plan quinquenal 2010-2015 para industrializa-

ción de los recursos energéticos, que se basa en ocho polos de desarrollo en dife-rentes zonas del país, aunque inicialmente se dará prioridad a tres proyectos, que es-tán aún en fase de estudio.

El ministro del sector, Luis Fernando Vincenti, indicó que para los primeros tres proyectos avanzados de industrialización, se cuenta con un presupuesto de 300 mi-llones de dólares, provenientes de los 1.000 millones de dólares que el Banco Central de Bolivia (BCB) le prestó a Yacimientos Pe-trolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), que se quedará con el resto del empréstito.

ypfb transporte entregó tramo i del gcc

evo morales participó en congreso de la cbhe

La perforación horizontal dirigida en el río Chimoré fue compleja y sofisticada.

El presidente Evo Morales en el Congreso de la Cámara Boliviana de Hidrocarburos y Energía.

contaminación por pasivos petroleros

Pasivos ambientales detectados en el Chaco boliviano.

El proyecto de nuevo Cruce Diri-gido del Río Grande, iniciado en 2010, tiene un costo total de 30 millones de dólares y apunta a constituirse en la obra más larga del mundo en su tipo para gasoductos de 32 pulgadas, con una extensión de 2,700 metros, per-forados a 32 metros bajo el lecho del Río Grande, según Gas TransBoliviano (GTB).

Con este proyecto se reforzará la seguridad de provisión de gas natural al Brasil.

Una de las empresas involucradas en esta obra de ingeniería fue Bolinter, que realizó la soldadura de las juntas en el ducto de 32”, que será colocado de manera paralela al actual, sin inte-rrumpir el envío de gas a Brasil.

En agosto de 2010, Reporte Energía acompañó a una comisión inte-rinstitucional que realizó una visita al Campo Sanandita, donde se cono-ció que del pozo SAN X-9 emana petróleo que afecta la quebrada Tucán. En Caigua se verificó también contaminación de una vertiente por un pozo, mientras que en “Los Monos” se constató vertidos de hidrocarbu-ros que serán estudiados.

La preocupación de los representantes guaraníes respecto de los pa-sivos ambientales en el Chaco fue atendida por el director Nacional de Medioambiente de la estatal petrolera, Mario Catari, quién dijo que la intervención para el cierre definitivo y la remediación de los suelos con-tiguos de los pozos Sanandita X-3 y Sanandita X-31 ubicados en la zona del mismo nombre del departamento de Tarija, conllevará una inversión de más de tres millones de bolivianos.

En el recorrido se transitó por SAN X-32, SAN X-28 y SAN X-26, SAN X-17, SAN X-15, SAN X-14, SAN X-11, SAN X-1, SAN X-20, SAN X-13, SAN X-12 y SAN X-10. Casi al finalizar la caminata se llegó al pozo SAN X-9 donde se evidenció que los campesinos de la zona extraen en bidones el petróleo para utilizarlo como combustible para iluminación en sus comunidades.

CRuCE DiRiGiDo Río GRAnDE

gtb - bolinter

Foto

: Con

sorc

io IS

T-Co

npro

pet

Foto

: Fra

nco

Gar

cía

Rep

orte

Ene

rgía

Foto

: Ecu

ardo

Zab

ala

/ Rep

orte

Ene

rgía

petróleo & gas


25

En agosto de 2010 entró en producción el pozo El Dorado 1005 apor-tando 10 millones de pies cúbicos de gas por día, cuya perforación conllevó una inversión de YPFB Chaco de 8,30 millones de dólares a una profundidad de 4.164 metros de profundidad.

La perforación que comenzó en junio de 2010 concluyó con resultados positivos, aumentado el volumen de gas para los mercados externos y para la provisión interna. El campo El Dorado está ubicado en la provincia Cor-dillera del departamento de Santa Cruz, donde se intervienen pozos con reservas de gas natural que quedaron en los yacimientos debido a la falta de mercado en las décadas de 1980 y 1990.

el pozo dorado 1005 entró en producción

El campo El Dorado, ubicado en la provincia Cordillera de Santa Cruz.

El Gobierno Departamental Autónomo de Santa Cruz, anun-ció que tiene todo listo para ini-ciar en el 2011, la medición en los propios campos petroleros de los volúmenes de producción, ayudados por un sistema infor-mático.

Se explicó que la fiscali-zación in situ es fundamental, puesto que hasta ahora sólo se la realiza manualmente y por plani-llas que entrega cada tres meses Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB).

Las cuatro gobernaciones productoras de hidrocarburos desarrollaron un sistema o mo-delo de cálculo de regalías, a tra-vés de la firma Avatech.

Este software es implemen-tado por las gobernaciones de Cochabamba y Tarija, restando la de Santa Cruz y Chuquisaca.

En septiembre de 2010, el Instituto Boliviano de Metrología (Ibmetro) ins-taló su primer Laboratorio en Gas Na-tural, como referente a nivel nacional con el fin de mejorar la exactitud de las mediciones que repercuten en el cum-plimiento de acuerdos comerciales.

La nueva área de trabajo de ibme-tro, se enmarca en un convenio con diferentes institutos metrológicos del mundo, en coordinación con el Institu-to Nacional de Alemania PTB, la Organi-zación de Estados Americanos (OEA) y los institutos metrológicos latinoameri-canos de México, Perú y Brasil.

En Bolivia concluida la fase de veri-ficación de composición, también con-tinuará con la segunda fase, que es la del control de volumen del gas.

Ibmetro, desde el inicio del pro-yecto en el 2007 hasta el 2010, realizó talleres de capacitación sobre la impor-tancia de medición del gas natural, en sus diferentes parámetros.

gobernaciónibmetro

CRUCEñOS fISCALIZARáN SUS CAMPOS

LABORATORIO PARA MEDIR COMPOSICIóN y vOLUMEN DEL GAS

Foto

: Arc

hivo

/ Re

port

e En

ergí

a

petróleo & gas


26

Las inversiones programadas por el Gobierno Departamental de Santa Cruz dependen en un 85 por ciento de los recursos provenientes de las regalías hidrocarburíferas, IEHD, IDH y Fondo Compensatorio.

Según José Luis Parada, secretario de Economía y Hacienda de la Gober-nación cruceña, la principal fuente de financiamiento que tiene Santa Cruz para concretar proyectos es a través de la transferencia de ingresos hidro-carburíferos.

Una reducción en la producción de hidrocarburos en el país tiene inci-dencia directa en la ejecución de pro-yectos en el departamento, indicó .

REGALíAS PARA EL DESARROLLO

inversión

En septiembre de 2010 YPFB Chaco SA anunció que el pozo Bulo Bulo 10 (BBL-10), donde se perfora para llegar a 4.300 metros, aplicará una “fractura inducida” en la forma-ción productora de hidrocarburos.

El procedimiento a utilizarse en el campo Bulo Bulo, ubicado en en el campo del mismo nombre en Cochabamba, permitirá mante-ner el caudal de producción en el tiempo del pozo BBL-10, y de esta manera, recuperar las reservas re-manentes.

Se trata de una “fractura indu-cida” en la arena Roboré III, que tie-ne un nivel de alta presión.

fRACTURA DE BULO BULO 10

viviendas

Mediante Decreto Supremo Nº 0675, dictado por el presidente del Estado Plurinacional Evo Morales, en octubre de 2010, se creó la Entidad Ejecutora de Conversión a Gas Na-tural Vehicular (EEC-GNV) como una institución pública desconcentrada dependiente del Ministerio de Hidro-carburos y Energía.

La EEC-GNV tiene por finalidad ejecutar los Programas de Conversión, mantenimiento de equipos para GNV, Recalificación y Reposición de Cilin-dros de GNV, además de administrar los recursos provenientes del Fondo de Conversión Vehicular y del Fondo de Recalificación de Cilindros.

ENTIDAD PARA CONvERSIóN A GNv

creación

Con el fin de descartar de manera defi-nitiva indicios de contaminación por pasivos hidrocarburíferos en el terreno subyacente a la planchada del pozo Sararenda X-1, se realizó a comienzos de septiembre de 2010 la toma de muestras de suelo por parte de

la Unidad Técnica de Apoyo a los Laborato-rios (Utalab), actividad en la que participó como único medio Reporte Energía.

Una comitiva interinstitucional con-formada por funcionarios de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), YPFB Andina, Gobierno Departamental de Santa Cruz y representantes de la Capitanía gua-raní Kaamy, fueron testigos de la extracción de suelo en 10 puntos en un área de unos 30 km2 aproximadamente. El lugar actual-mente es destinado al almacenamiento de tuberías a usarse en la planchada del pozo Sararenda X-1.

Se conoció que anteriormente este te-rreno era una fosa de quema y desecho de los pozos 24 y 27 del campo Guairuy, pero luego con el tiempo y por la acción de las lluvias se convirtió en una pequeña laguna, que posteriormente fue rellenada con tierra que salió de la planchada de SRR X-1. (FGS)

Una de las principales conclusiones del Encuentro Extraordinario de la Zona de Integración del Centro de Oeste Sudameri-cano (Zicosur), realizada en septiembre de 2010, se refirió a la necesidad de profundi-zar la integración energética entre Bolivia y Argentina.

El aspecto a favor para ahondar en la integración energética entre Bolivia y Ar-gentina se basa en que actualmente se construyen ductos en ambos lados de la frontera y existe un compromiso de au-mentar la compra y venta de gas entre am-

bos países, señala la comisión del sector de Zicosur.

En la Comisión de Energía, donde par-ticiparon representantes de las gobernacio-nes de Salta, Tarija, Santa Cruz, Oruro y Tarija se definió avanzar en la homogeneización de políticas similares de Argentina y Bolivia.

En este marco, se remarcó la necesidad de plantear la complementariedad entre los Estados vecinos de ambos países, to-mando en cuenta las potencialidades y mecanismos de acción que permitan un mayor desarrollo. (FGS)

comisión institucional evaluó suelos de srr x-1

zicosur trazó integración entre bolivia y argentina

Técnicos de la estatal petrolera evalúan Pozo Sararenda X-1.

Rubén Costas, gobenador cruceño (izq.), Juan M. Urtubey (centro), gobernador de Salta y Hernán Cornejo (der.), secretario Zicosur.

Foto

: Gob

erna

ción

de

Sant

a Cr

uz

Foto

: Arc

hivo

/ Re

port

e En

ergí

a

petróleo & gas


27

El pleno de la Asamblea Legislativa Plurinacional aprobó en diciembre de 2010 el proyecto de Ley que autoriza el reordenamiento del paquete accionario previsto en el “Contrato de operación para el área Bloque XX Tarija Oeste-Cam-po Itau”.

El documento presentado por el Ministerio de Hidrocarburos y Energía y suscrito por las empresas estatales YPFB y YPFB Chaco SA, además de Total E&P Bolivie Sucursal Bolivia, BG Bolivia Corpo-ration Sucursal Bolivia y Petrobras Bolivia SA, establece una nueva participación ac-cionaria y define un nuevo operador para el área del bloque gasífero en cuestión.

El reordenamiento del paquete accio-nario previsto en el “Contrato de opera-

ción para el área Bloque XX Tarija Oeste-Campo Itau” establece que la empresa francesa Total E&P Bolivie Sucursal Bolivia, dueña hasta ahora de un 75% de los títu-los del campo, quedará con una participa-ción del 41% y cederá el resto a Petrobras (30%) y a YPFB Chaco SA (4%). Por su par-te, BG Bolivia Corporation Sucursal Bolivia, mantiene su porción accionaria del 25%.

Adicionalmente, el proyecto de Ley establece que la firma francesa cede el control de las operaciones del campo a Petrobras, que ya es operadora de los campos adyacentes San Alberto y San Antonio. Este reordenamiento permitirá unificar procedimientos y ahorrar costos para las empresas y para el Estado, afirmó el ministro Vincenti.

Con los trabajos realizados en el gasoducto Yabog (GSCY) a la altura del puente colgante en la zona de Río Gran-de, al sur este de Santa Cruz de la Sierra, que culminó en octubre de 2010 por YPFB Transporte, se aseguró el envío de gas a Brasil en los próximos 20 años.

El 10 y 11 de octubre por espacio de 36 horas, se interrumpió el transporte de gas hacia Brasil, mientras se realizaba trabajos que incluyeron la ampliación del puente colgante sobre el Río Gran-

de de 1500 a 2100 metros, el desente-rrado y levantamiento del gasoducto en 8 metros, además de reparación de fisuras, instalación de “omegas” para control de dilatación, reemplazo de dos partes del ducto, así como trabajos me-nores pero necesarios para su normal operación.

En total, se estima que en la inter-vención realizada en este año en el ga-soducto Yabog se invirtió 4.5 millones de dólares.

total cedió participación en bloque xx - tarija oeste

Labores de alto nivel técnico y precisión en el gasoducto Yabog a la altura del puente colgante en Río Grande.

Fábio García, presidente de Pantanal Energía.

El presidente de YPFB, Carlos Villegas en conferencia.

intervinieron ducto yabog

Luego de tres años, la termoeléctrica de Cuiabá volvería a recibir gas boliviano, gracias a un acuerdo firmado entre YPFB Corporación y Petrobras en el que se establece un nuevo pun-to de entrega de gas natural de hasta 2,2 millo-nes de metros cúbicos por día (MMmcd) en la localidad fronteriza de San Matías.

El acuerdo firmado en el marco del Contra-to de Compra Venta de Gas Natural GSA (Gas Supply Agreement), permitirá a la usina termo-eléctrica Mario Covas (UTE) de Cuiabá, operada por Pantanal Energía, retomar sus operaciones en el Estado de Matto Grosso.

En este tema, Fábio García, presidente de Pantanal Energía, indicó que con este acuerdo se resolvió el suministro de energía para el Es-tado de Matto Grosso. “Durante tres años la termoeléctrica estuvo paralizada por falta de financiamiento para gas”, subrayó García.

YPFB Corporación efectuó la apertura de propuestas para contratar una empre-sa internacional espe-cializada en realizar la “Ingeniería, Procura, Construcción y Puesta en Marcha (IPC) para la Planta de Separación de Líquidos Río Gran-de”.

La Planta Separa-dora de Líquidos de Río Grande producirá cerca a 380 toneladas métricas de GLP, alrede-dor de 600 barriles de gasolinas naturales no estabilizada y procesará un caudal máximo de gas natural de 5,6 MMmcd.

con gas boliviano

separadora de líquidos

TERMOELéCTRICA DE CUIABá REACTIvADA

PLANTA RíO GRANDE CON PROPUESTAS

Foto

: Mig

uel Z

abal

a / R

epor

te E

nerg

ía

Foto

: MZB

/Rep

orte

Ene

rgía

Foto

: Dor

ia A

ñez

S. /R

epor

te E

nerg

ía

petróleo & gas


28

Argentina se contagió de la fiebre mundial por la búsqueda y la producción de gas no convencional, al anunciar en diciembre de 2010 el hallazgo de grandes reservas de este recurso.

El hallazgo fue realizado por la petrolera YPF, controlada por el grupo español Repsol, que ya acordó asociarse con la brasileña Vale do Río Doce para desarrollar y extraer parte del gas descubierto, con una inversión de 5.000 millones de dólares.

La revolución por la búsqueda de este tipo de hidrocarburo es de escala global y se ve incentivada a medida que maduran y se agotan los tradicionales yacimientos de gas y petróleo y de que crecen las presiones para sustituir el consumo de carbón por un combustible menos contaminante.

Repsol realizó en el buque “Barcelona Knutsen” la primera car-ga de gas natural licuado (GNL) procedente de la planta de Pampa Melchorita, ubicada en el límite de las regiones Lima e Ica, y que fue inaugurada el pasado 10 de junio.

Con este cargamento, Repsol inició la comercialización en ex-clusiva de toda la producción de la planta, de acuerdo con el con-trato suscrito con Perú LNG en 2005, que tendrá una duración de 18 años desde su entrada en operación comercial.

La planta, con una capacidad nominal de 4.4 millones de to-neladas por año, procesará 17 millones de metros cúbicos al día de gas, lo que equivale a aproximadamente un 15 por ciento del con-sumo anual en España.

argentina se sumó a la fiebre del “shale gas”

gnl: planta melchorita cargó primeros envíos

Científicos estadounidenses publi-caron lo que dicen es la primera medi-ción independiente de la cantidad de petróleo que se derramó en el Golfo de México tras la explosión del pozo de British Petroleum (BP) en abril de 2010.

Desde el 20 de abril, fecha de la fuga de petróleo al Golfo de México, tras la explosión que provocó el hun-

dimiento de la plataforma “Deepwater Horizon”, hasta el taponeado con ce-mento del pozo el 6 de agosto de 2010, se vertieron aproximadamente 4,4 mi-llones de barriles de crudo.

La cifra -dicen los científicos en la revista Science- supera los 3,3 millones de barriles vertidos en 1979 en la costa de Campeche por la plataforma mexi-cana Ixtoc 1, que hasta ahora se creía

era el peor derrame accidental de pe-tróleo ocurrido en el mundo.

Según los científicos del Instituto de la Tierra de la Universidad de Co-lumbia, el estudio “confirma la enormi-dad de este accidente”.

En la explosión murieron 11 traba-jadores de la plataforma Deepwater Horizon, propiedad de la empresa Transocean y gestionada en concesión

por BP.Uno de los aspectos graves de esta

catástrofe ambiental es que British Pe-troleum (BP) conocía los problemas en el dispositivo para detener el flujo de petróleo antes de la explosión de la plataforma, que inició el derrame de crudo en el Golfo de México, según re-veló un congresista de EE.UU a la pren-sa internacional.

el derrame de bp fue el peor de la historia

EL GAS NO CONVENCIONALDEFINICIONES

TIGTH GAS

▪ Gas de arenas compactas▪ Poca permeabilidad▪ Explotación conocida

SHALE GAS

▪ Gas de esquisto▪ Poca porosidad y permeabilidad▪ Tecnología en desarrollo

Momentos iniciales de la explosión en la Plataforma de perforación Deepwater Horizon de BP.

Planta de Licuefacción de Gas en la Pampa de Melchorita en Lima - Perú.

La petrolera estatal bra-sileña Petrobras anunció un alza de un 29 por ciento en sus inversiones para los próxi-mos 5 años, destinado a de-sarrollar una de las mayores reservas mundiales de crudo en aguas profundas.

El plan de inversiones, por 224.000 millones de dólares para el período 2010-14, con-templa un alza de recursos para la refinación, mientras la mayoría será destinado a la exploración en aguas profun-das, a la que Brasil apuesta para desarrollar su economía, pese al derrame en el Golfo de México.

La compañía presentó un programa que también sien-ta las bases para que la junta de accionistas de Petrobras apruebe una esperada in-yección de capital estimada en unos 80.000 millones de dólares, según su presidente Sergio Gabrielli.

ElEvó sus invERsionEs 2010-2014

petrobras

Foto

: Int

erne

tFo

to: I

mag

esha

ck.c

orp.

Fuente: Gas Energy-Brasil

petróleo & gas

recuentoespecial


SE Notó LA FrAGILIDAD DEL SIN, PESE A quE ENDE IMPuLSó ProyECtoS CoMo EL DE LA tErMoELéCtrICA ENtrE ríoS

NACIoNALIZACIóN DE ELéCtrICAS y APAGoNESMArCAroN EL Año

2010BoLIVIA

Foto

: Rep

orte

Ene

rgía

Para el Comité Nacional de Des-pacho de Carga, el 2010 transcurrió con normalidad, salvo situaciones particulares ocurridas en septiembre, octubre y noviembre, meses donde se registró problemas de suministro de electricidad.

Para garantizar la provisión de energía eléctrica, ENDE inauguró la Línea Caranavi - Trinidad. Se puso en marcha la Planta Termoeléctrica Entre Ríos con 100 MW para el SIN y está a punto de inaugurarse la Planta de Ci-clo Combinado de Guaracachi SA.


30DEMANDA PREVISTA Y REAL AÑO 2010

Demandade PotenciaPrevistaMW

Demandade PotenciaRealMW

ENE 886,2 917,4FEB 899,7 921,1MAR 921,1 942,7ABR 936,4 961,5MAY 942,6 933,5JUN 914,9 948,2JUL 947,6 945,7AGO 962,9 982,3SEP 989,8 998,2OCT 1.001,2 999,3NOV 1.021,2 983,7DIC 1.018,1 1.010,3

CONSUMO DE ENERGÍA PERÍODO 2010POR OPERADORES (GWh)OPERADORESCREELECTROPAZELFECELFEOSEPSACESSAENDE DISTRIBUCIÓN

RETIROS2,061.51,384.3

954.3350.2338.9199.4

18.5

DEMANDAS MÁXIMAS COINCIDENTALES CON LA MÁXIMA DEL SISTEMA POR ÁREAS (MW)AREANorteCentralSur

TotalOriental

231,8220,4132,0

917,4333,2

ENE237,4224,2124,0

921,1335,5

FEB233,3230,3132,3

942,7346,9

MAR241,9233,3130,3

961,5355,6

ABR241,9235,7127,0

933,5329,8

MAY244,9239,9141,8

948,2321,8

JUN255,8236,2134,3

945,7319,4

JUL249,8243,6141,1

982,3348,5

AGO246,8243,0139,6

998,2369,4

SEP246,7246,3143,8

999,3362,4

OCT249,9242,0131,4

983,7360,4

NOV258,1247,5170,9

1.010,3133,8

DIC

demanda superó oferta

La nacionalización de cuatro empresas de electricidad y el racionamiento de energía en varios departamentos del

país, fueron los hechos que marcaron el 2010, coincidieron en señalar analistas y ex-pertos del sector.

El Centro Nacional de Despacho de Carga (CNDC), se vio obligado a instruir el racionamiento de energía eléctrica en todo el país en los meses de septiembre, octubre y noviembre, debido a problemas en las ge-neradoras de Guaracachi y Zongo, que ba-jaron su producción en diferentes periodos.

En el caso de la generadora de Zongo, tuvo problemas por la desviación de aguas por comunarios y Guaracachi por prolon-gados mantenimientos de turbinas que no

estaban previstos y que coincidieron con épocas de alta demanda.

Por otro lado, en el mes de diciembre se registró la más alta demanda del año, según el CNDC.

La capacidad instalada de generación del sector eléctrico alcanzó los 1.296 me-gavatios (MW), de los que más de mil me-gavatios son consumidos por el mercado nacional, quedando un margen de reserva limitado.

Hasta fines del 2010 la participación del Estado en la generación eléctrica sumó 73 por ciento, según el Viceministerio de Elec-tricidad y Energías Alternativas.

Por otro lado, el Gobierno nacionalizó tres generadoras eléctricas con socios ex-tranjeros y una cooperativa local de distri-bución de energía.

Dos de las sociedades nacionalizadas son Corani, en la que participa con un 50

por ciento Ecoenergy International, subsi-diaria de la francesa GDF Suez; y Guaracachi, cuya socia principal, en ese mismo porcen-taje, es la británica Rurelec PLC.

También fue nacionalizada la empre-sa Valle Hermoso, donde la mitad de las acciones pertenece a The Bolivian Gene-rating Group de la empresa Panamerican de Bolivia, y la cooperativa distribuidora de energía Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica de Cochabamba (Elfec).

El Gobierno anunció que la nacionaliza-ción de las eléctricas permitirá en el corto plazo, una reducción del 20 por ciento en las tarifas eléctricas. Sin embargo, hasta fi-nes de 2010 aún no se logró esta meta.

Lo concreto es que Rurelec PLC ex socia mayoritaria de Guaracachi SA inició una de-manda de arbitraje contra el Estado Bolivia-no solicitando una “pronta y justa” indemni-zación por sus acciones.

El Gobierno nacio-nalizó tres genera-doras eléctricas y

una distribuidora de energía. El raciona-miento de electrici-

dad se sintió en todo el país.

TEXTO: PAOLA MéNDEZ L.

sin pasó apuros y no pudo evitar los apagones

electricidad


31

Es la cobertura de electricidad de Cochabam-ba y Oruro

Promedio de usuarios bene-ficiados con la tarifa dignidad% %

92 49La nacionalización de cuatro empresas del sector eléctrico sorprendió a accionistas de estas compañías.

ISA destaca la operación y la pulcri-tud que se tuvo en el sector en el 2010, puesto que se cumplieron los compro-misos financieros entre todos los agentes del mercado. Se tuvieron algunos casos de racionamiento que sirvieron para la elaboración de los planes de desarrollo.

A la fecha se mantiene vigente la Ley de Electricidad 1604, sin embargo la nueva CPE preveé la elaboración de una nueva ley, en la que, con excepción de una consulta en la que participó el sector privado, no se han tenido nuevas participaciones, según Synergia.

RACionAmiEnTo AlERTó Al sECToR

PREvé APRobAR nuEvA lEy

operación electricidad

La situación de cambios políticos que vive el país ha generado incertidum-bre porque de acuerdo a la nueva CPE se tienen que adecuar las conce-siones y proyectar nuevas leyes sectoriales, como la Ley de Electricidad y Cooperativas. En cuanto a la provisión segura por parte de las generadoras, hemos tenido algunos picos de demanda que ha obligado al CNDC a racionar, por lo que se han producido algunos apagones también en Santa Cruz que han afectado a la ciudadanía. No obstante estos inconvenientes, se ha satisfecho la demanda con niveles de calidad.

A partir del segundo trimestre de la presente gestión la demanda del siste-ma se incrementa a tasas mayores de las que se tuvieron tanto en potencia como en energía.A partir de la evolución de la reserva en el sistema, puede observarse que la oferta está por detrás de la demanda y que el sistema se encuentra en condiciones más desfavorables con relación a los años anteriores. Cabe mencionar que durante los últimos meses ya han existido racionamientos de suministro por diversas razones.

“SE tUvIERON ALgUNOS PICOS DE DEMANDA”

“LA OfERtA EStá POR DEtRáS DE LA DEMANDA”

Róger MontenegroPresidente de la CRE

Julio ZubietaGerente general de Synergia

Fuente: CNDC

Foto

: Arc

hivo

Foto

: Arc

hivo

Foto

: ABI

DEMANDA PREVISTA Y REAL AÑO 2010Demandade PotenciaPrevistaMW

Demandade PotenciaRealMW

ENE 886,2 917,4FEB 899,7 921,1MAR 921,1 942,7ABR 936,4 961,5MAY 942,6 933,5JUN 914,9 948,2JUL 947,6 945,7AGO 962,9 982,3SEP 989,8 998,2OCT 1.001,2 999,3NOV 1.021,2 983,7DIC 1.018,1 1.010,3

CONSUMO DE ENERGÍA PERÍODO 2010POR OPERADORES (GWh)OPERADORESCREELECTROPAZELFECELFEOSEPSACESSAENDE DISTRIBUCIÓN

RETIROS2,061.51,384.3

954.3350.2338.9199.4

18.5

DEMANDAS MÁXIMAS COINCIDENTALES CON LA MÁXIMA DEL SISTEMA POR ÁREAS (MW)AREANorteCentralSur

TotalOriental

231,8220,4132,0

917,4333,2

ENE237,4224,2124,0

921,1335,5

FEB233,3230,3132,3

942,7346,9

MAR241,9233,3130,3

961,5355,6

ABR241,9235,7127,0

933,5329,8

MAY244,9239,9141,8

948,2321,8

JUN255,8236,2134,3

945,7319,4

JUL249,8243,6141,1

982,3348,5

AGO246,8243,0139,6

998,2369,4

SEP246,7246,3143,8

999,3362,4

OCT249,9242,0131,4

983,7360,4

NOV258,1247,5170,9

1.010,3133,8

DIC

demanda superó ofertasin pasó apuros y no pudo evitar los apagones

electricidad


32

entre las distribuidoras fue de 3,38%rebajas tarifarias

La Autoridad de Fiscalización y Con-trol Social de Electricidad (AE) au-torizó rebajas en las tarifas para las

distribuidoras del 3,38% en promedio en el 2010.

Como producto de la Revisión Ex-traordinaria de Tarifas de Electricidad (RET), la AE determinó rebajas en la tarifa media del orden de 4.79% en el caso de Electropaz, 4.62% para la CRE, 4.73% para Elfec, 1.2% para Elfeo y 1.56% para Sepsa.

Según la AE, las rebajas fueron trans-feridas en su totalidad al fondo de esta-bilización de la distribución con la finali-dad de saldar parte de la deuda que los consumidores tienen con ese fondo, y de esta manera, hacer sostenible los fondos de estabilización, cuyo objetivo es man-tener tarifas estables en el tiempo.

Asimismo, durante el 2010 se aproba-ron estructuras tarifarias para 9 empresas y/o cooperativas de sistemas aislados y menores. Actualmente se tienen en cur-so 8 estudios tarifarios.

Estadísticas de la AE revelaron tam-bién que los impactos de la fijación tarifa-ria más importantes se registraron en los sistemas de distribución que se conecta-ron al Sistema Troncal de Interconección (STI), con rebajas del 14% al 34%.

Por otro lado, un informe de la AE se-ñala que entre enero y octubre de 2010, el monto total ahorrado por los consumi-dores domiciliarios y financiado solida-riamente por las empresas que operan en el Mercado Eléctrico Mayorista fue de 46.5 millones de bolivianos.

A octubre de 2010, a nivel nacio-nal la cobertura de este beneficio fue en promedio de 49,4% en relación a la totalidad de consumidores de la cate-goría domiciliaria.

La disminución de tarifas fue

transferida en su totalidad al fondo de estabilización con el propósito de saldar

la deuda que tienen los consumidores. El enfoque de la AE durante la

presente gestión fue el de lograr un equilibrio en la regulación y protec-ción al consumidor con el propósito de que se llegue a lugares que, por su ubicación y poca importancia en términos de demanda, fueron rele-gados a un segundo puesto.

“La Autoridad de Fiscalización y Control Social de Electricidad prio-rizó la fijación de tarifas de distri-bución de acuerdo al marco legal vigente en sistemas aislados y me-nores que implicaron importantes rebajas”, dice un documento envia-do por la AE.

Actualmente se realiza el segui-miento a procesos de control tari-fario de anteriores gestiones tales como: Cosermo por la aplicación de tarifas por encima de las aprobadas, por lo que se estima devuelva 48 mil bolivianos a 2.650 consumidores.

También se le sigue un proceso a Elepsa por la aplicación de cargos por conexión por encima de las aprobadas. Devolverá más de 12 mil bolivianos. Coserelec está observa-da por la aplicación de depósitos de garantía no aprobados por la AE y deberá devolver 98 mil bolivianos a 453 consumidores.

lA AE busCA EQuilibRio

sEGuimiEnTo A PRoCEsos

enfoque

control

Es el porcentaje de consumidores que fue beneficiado en Potosí con la rebaja

Se tuvo que armar nuevas estructuras tarifarias para benefi-ciar a los usuarios

%

empresas

76,5

9

TARIFA PROMEDIO (cBs/kWh) CON IVA CATEGORIA/MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE Residencial 62,06 62,63 62,38 61,55 62,14 62,01 61,92 61,36 62,11 General 86,35 86,49 86,20 86,39 86,63 86,82 86,50 87,01 86,33 Industrial 43,75 44,40 43,68 43,87 44,55 44,96 44,37 44,69 44,09 Mineria 34,40 35,05 35,57 28,95 37,46 38,14 39,78 39,87 40,51 Alumbrado Público 71,76 71,87 71,96 72,42 71,95 71,81 71,69 72,60 72,21 Otros 35,88 36,58 35,74 35,53 35,31 35,03 34,32 34,67 34,58 TOTAL 59,73 61,23 60,70 59,05 60,69 60,51 60,21 60,73 60,66

EMPRESAS/ COOPERATIVAS DEPARTAMENTO LOCALIDAD VARIACIÓN

(%) Nº CONSUMIDORES

BENEFICIADOS

ENDE Beni San Ignacio -33,55% 1.358

ENDE Beni San Borja -24,93% 2.896

ENDE Beni Yucumo -14,24% 900

COSERCA Chuquisaca Camargo -3,65% 5.960

COSERMO Chuquisaca Monteagudo -1,35% 3.086

EMPRELPAZ La Paz La Paz Rural -4,48% 76.816

EMPRELPAZ La Paz Ixiamas 0,03% 470

COSEP Oruro Paria -8,14% 1.535

ENDE Pando Cobija -6,38% 8.057

EMPRESAS DEPARTAMENTO LOCALIDAD DEVOLUCIÓN (Bs) BENEFICIADOS COSERELEC BENI Trinidad 98.500 453 ENDE TRINIDAD (DISTR.) BENI Trinidad 90.537 5.227

COSEGUA BENI Guayaramerin 102 3COSERMO CHUQUISAC A Monteagudo 48.788 2.650 COSERCA CHUQUISAC A Camargo 13.012 3.850 ELEPSA COCHABAMBA Punata 12.168 324 SEYSA LA PAZ Coroico 65.903 1.125 EDEL SAM LA PAZ Caranavi 0 0COSEP ORURO Paria 47.733 716 COSEU POTOSÍ Uyuni 98.952 306 COSEAL POTOSÍ Atocha 0 0

Fuente: Autoridad de Fiscalización y Control Social de Electricidad


electricidad



34

Un informe proporcionado por el Comité Nacional de Despacho de Carga (CNDC) reveló que en el

2010 la inyección al Sistema Interconecta-do Nacional (SIN) fue de 5,927.6 GWh, es decir, 7.9% más que en la gestión anterior.

De acuerdo al documento, los depar-tamentos con mayor consumo son: Santa Cruz, La Paz y Cochabamba.

Asimismo, la publicación oficial indi-ca que durante el 2010 las ventas por ge-neración llegaron a 189 mil dólares (sin IVA), mientras que las ventas por trans-misión fueron de 54 mil dólares (sin IVA), alcanzando un total de 244 mil dólares (sin IVA).

Respecto a la producción, el CNDC sostuvo que el 2010 la producción bruta hidroeléctrica llegó a los 2,208.4 GWh,

mientras que la producción bruta termo-eléctrica alcanzó los 3,868.2 GWh, hacien-do un total de 6,076.6 GWh.

El informe también señala que la de-manda máxima de potencia registrada por el Sistema de Medición Comercial en nodos de retiro del STI fue de 1010.3 MW, que ocurrió el 9 de diciembre de 2010.

Por otro lado, el Comité Nacional de Despacho de Carga colaboró con el plan de expansión a nivel nacional a través de una planificación centralizada a partir de información de diferentes proyectos de generación y transmisión que son relacio-nados con la demanda interna de energía eléctrica.

Para ello, el CNDC consideró el apro-vechamiento racional y sostenible de las distintas fuentes energéticas, minimizan-do el impacto económico al usuario final y disminuyendo el uso del gas en la gene-ración eléctrica e identificando proyectos para la exportación de electricidad.

En cuanto a los problemas de sumi-nistro de energía, el CNDC afirmó que la gestión 2010 transcurrió con normalidad, salvo situaciones particulares durante los meses de septiembre, octubre y noviem-bre, donde se registró restricciones mo-mentáneas de oferta de generación origi-nadas en problemas de suministro de gas y vapor, fallas de unidades importantes y limitación de potencia en unidades térmi-cas por las densas humaredas a lo largo de todo el país.

Adicionalmente, debido a problemas en las líneas y subestaciones que compo-nen el proyecto Caranavi-Trinidad, a partir de agosto de 2010 se registró algunas in-terrupciones de suministro a los consumi-dores de Yucumo, San Borja y Trinidad.

Por otro lado, otro dato que resaltó el CNDC de la gestión 2010 es que el prome-dio de disponibilidad para las unidades hidroeléctricas fue de 97.7% y para las uni-dades termoeléctricas fue de 89.2%.

inyección al sin creció 7,9%electricidad

TEXTO: PAOLA MéNDEZ L.El CNDC afirmó

que la gestión 2010 transcurrió con nor-

malidad, salvo situa-ciones particulares

donde se registró restricciones momen-

táneas de oferta de generación.

Es la demanda máxi-ma que se produjo en diciembre

Es la inyección de energía al SIN que se realizó en esta gestión

Es el consumo de energía de la CRE durante el 2010

MW GWhGWh1,010 5,9272,061

Foto

: Rep

orte

Ene

rgía

El Presidente del Estado Plurinacional, Evo Morales, junto al vicepresidente, Alvaro García Linera, y altos ejecutivos de empresas eléctricas durante la inauguración de la Termoeléctrica Entre Ríos en Cochabamba.

electricidad


anuario 2010 35

Los departamentos de La Paz, Potosí, Tarija y las ciudades de Sucre y Trini-dad requieren un aumento de potencia del sistema eléctrico, según el Comité Nacional de Despacho de Carga (CNDC).

El presidente del CNDC, Arturo Iporre, señaló que “de manera prioritaria, es importante tomar en cuenta para las decisiones de inversión en genera-ción y transmisión, las alternativas de suministro para satisfacer tanto los re-querimientos de potencia del sistema y seguridad de las áreas Norte y Sur que tienen problemas”.

También mencionó que cualquier retraso en las fechas de ingreso de los proyectos de generación y transmisión previsto para los próximos años pon-dría en riesgo la continuidad de suministro de energía eléctrica en Bolivia.

Asimismo, indicó que debe integrarse la información del sector de hi-drocarburos y electricidad con los del sector eléctrico para compatibilizar los proyectos y asegurar el abastecimiento de la demanda de energía a corto, mediano y largo plazo, “considerando las condiciones económicas, políticas, sociales y ambientales”.

Respecto a proyectos con recursos renovables y no convencionales, mencionó que es necesario contar con una normativa que establezca el tra-tamiento económico a la producción eléctrica. (PML)

Durante el 2010, el costo marginal de generación fue de 17,6 dólares por Megawatts hora ($us/MWh), mientras que el costo monómico alcanzó un valor de 41.2 $us/MWh, revelaron las estadísticas del Comité Nacional de Despacho de Carga (CNDC).

Otro dato que destaca el Comité Nacional de Despacho de Carga son las transacciones del Mercado Mayo-rista de Electricidad, que en el mes de noviembre registró una potencia firme de 1,081.7 MW.

Por otro lado el CNDC informó que la demanda total en el Sistema Interconectado Nacional equivale al 90 por ciento de la demanda de elec-tricidad existente en el país.

COSTO MARGINAL fUE DE $US 17,6

generación

Algún retraso en fechas de ingreso de proyectos de generación y transmisión arriesga suministro eléctrico.

cinco departamentos piden sumar potencia

Es la demanda prevista para el mes de diciembre

Es el consumo de energía de ENDE Distribu-ción

Disponibilidad para las unida-des termo-eléctricas

Fueron afectadas por interrupciones de suministro

MW

GWh

%

zonas

1,01

18.5

89.2

3

Foto

: Arc

hivo

electricidad


36

ISA Bolivia cumplió con sus metas en los indicadores de calidad del servicio, exigidos por la normativa del sector eléctrico boliviano, así como otras basadas en criterios internacionales que han sido he-redadas del grupo ISA, según un informe de la compañía.

En el 2010 se ejecutó la totalidad del plan de mantenimiento, así como las acciones de apoyo y convivencia con la comunidad establecidas en nuestro plan anual.

Según la empresa, ésta sigue con deseos de crecer en el país y buscar la integración con otros sistemas eléctricos para continuar con su tarea de contribuir al desarrollo de Bolivia. Para ello, esperan las decisiones del gobierno en el sector, sobre la apertura de nuevos proyectos que les permita invertir. (PML)

La empresa Synergia SA alcanzó los objetivos que se planteó para el 2010, por lo que se sitúa como una de las plantas de mayor disponibilidad en el sistema así como de los niveles de producción alcanzados, señala la compañía como balance de gestión.

En los aspectos de responsabilidad social, la empresa cumplió todos sus compromisos internos y externos, a pesar de las dificul-tades que se presentaron en el nuevo contexto de la vida social el país, indica el informe de la empresa en Cochabamba.

Desde el punto de vista financiero, Synergia manifestó que al-canzó sus previsiones, aunque desde el punto de vista económico, considera que los precios del mercado están muy por debajo de lo que requiere una inversión en plantas hidroeléctricas. (PML)

isa espera proyectos para invertir en el país

synergia destaca que alcanzó metas en 2010

La Cooperativa Rural de Electrificación (CRE) distribuyó en el 2010 1,888.770 MWh de energía, es decir, 8,5% más que la gestión anterior, según un informe institucional.

Asimismo, la inversión según el avance presupuestario al mes de octubre en el sistema integrado es de 14.2 millones de dólares para atender a un total de 369.203 consumidores. En los sistemas aislados la inversión llegó a 2.5 millones dólares para la atención de 52.776 socios.

Por otro lado, CRE informó que la demanda máxima alcanza-da este año en el departamento llegó a los 380 MW, por lo que de acuerdo a la estimación de crecimiento que está calculada en un 9,1%, se espera para el 2011 una máxima de 418 MW.

La cobertura crecerá del 90% al 91,3% en el 2011, en el área integrada y en generación se continuará impulsando el proyecto de generación con bagazo de caña de azúcar con el ingenio azu-carero Unagro. A la fecha se está a la espera de que el Gobierno Nacional determine si el bagazo es un recurso renovable o no.

“Ese trámite burocrático es lo que está trabando el empren-dimiento que podría ya estar aportando 25 MW al Sistema In-terconectado Nacional”, adviertió un informe de la cooperativa cruceña.

CRE fue la institución que más aportó para la concreción de la Tarifa Dignidad en el mercado interno. Hasta el 2010 desde que se inició el programa, la cooperativa subsidió con más de 37 mi-llones de bolivianos a las personas de escasos recursos del depar-tamento de Santa Cruz, mientras que un 15% se destinó a apoyar a los pobres de otros departamentos. (PML)

cre distribuyó 8,5% más energía en el 2010

La demanda máxima de electricidad alcanzada en el departamento de Santa Cruz en el 2010 fue de 380 MW.

Isa impulsó talleres relacionados a seguridad en el área de operaciones eléctricas

Synergia se sitúa como una de las plantas con mayor disponibilidad del sistema.

La Empresa Nacional de Electricidad (ENDE) tiene planifi-cado invertir más de 11 millones de dólares en proyectos como la Planta Térmica del Sur, las hi-droeléctricas Misicuni, Cachuela Esperanza, San José, Miguillas, El Bala, Río Grande, Tahuamanu y la planta geotérmica Laguna Colorada.

Por ejemplo, la Planta “Tér-mica del Sur” entrará en opera-ción comercial en octubre de 2012 y tendrá una inversión de 150 millones de dólares. La plan-ta hidroeléctrica Misicuni tiene un presupuesto de 114 millones de dólares.

Asimismo, para el proyecto Cachuela Esperanza que será concluido el 2019, se tiene pre-visto invertir 2.465 millones de dólares. A su vez, para el proyec-to San José se estima destinar 200 millones de dólares.

A su vez el proyecto Migui-llas, tiene un presupuesto de 375 millones de dólares. (PML).

PRoyECTos EléCTRiCos En mARChA

ende

Foto

: ww

w.a

llsaf

e-el

ectr

ic.c

om

Foto

: Rep

orte

Ene

rgía

Foto

: Arc

hivo

electricidad



38

El Comité Nacional de Despacho de Carga (CNDC) infor-mó que hubo racionamiento de energía eléctrica en algu-nos periodos del año en los departamentos de Santa Cruz y La Paz, principalmente por déficit de abastecimiento.

Según expertos del sector, el problema surgió porque no se realizaron inversiones al ritmo del crecimiento vege-tativo de la demanda energética después de las realizadas por Guaracachi (140 MW), Valle Hermoso (80 MW), Corani (19 MW), Bulo Bulo e Hidroeléctrica Boliviana en el 2005.

Ante esta necesidad, el CNDC anunció su plan de ex-pansión 2010-2020, que contempla la inversión de 1.999 millones de dólares a un ritmo de 182 millones de dólares por año.

Estas cifras pueden considerarse más que llamativas, si se considera que durante el periodo 1995-2004, se invirtió 763 millones de dólares con un promedio anual de 76 mi-llones de dólares.

Pero el déficit se debe a que la demanda de energía creció, lo que dificulta el transporte desde otros puntos del país por falta de capacidad de la línea de transmisión existente.

De acuerdo a las proyecciones del sector, la demanda máxima en periodos secos y contando con un 10 por ciento de reserva alcanzará la potencia instalada, siendo amplia-mente superada desde el 2012 y acrescentándose aún más en el 2013.

En ese marco, la Transportadora de Electricidad (TDE) e ISA Bolivia, informaron que un alto porcentaje de disponibi-lidad de uso de las redes de transmisión de electricidad en el país está asegurada gracias a los estándares de calidad y de mantenimiento que ejecutan las dos operadoras.

En el caso de ISA, la compañía ejecutó tareas de man-tenimiento preventivo para reparar fallas en equipos o solucionar contratiempos en la geología de los terrenos. (PML).

La Autoridad de Fiscalización y Control Social de Electricidad (AE) intervino en febre-ro de 2010 la Compañía de Servicios Eléctricos de Trinidad SA (Coserelec) a pedido de las au-toridades locales por malos manejos adminis-trativos que causaron una deuda de más de 35,8 millones de bolivianos a la Empresa Na-cional de Electricidad (ENDE). El Decreto 0428 de 10 de febrero de 2010 respaldó la interven-ción realizada en Trinidad.

La intervención administrativa fue ma-terializada por la entidad reguladora ante el riesgo de interrupción del servicio que existía

por la mora que mantiene la cooperativa con ENDE, a la que debe aproximadamente 35.8 millones de bolivianos.

En aquella oportunidad, el ministro de Hidrocarburos y Energía, Fernando Vincenti, responsabilizó a Coserelec de ser la única cul-pable por el retraso en la conexión de Trinidad al Sistema Interconectado Nacional, debido a que hasta la fecha no adecuó su sistema para la nueva carga de electricidad. Como parte de la intervención, el ejecutivo de la AE, posesio-nó a Bergman Cuellar Araúz, como interven-tor de la compañía. (PML)

racionamiento eléctrico llegó al eje central

La Termoeléctrica del Sur atenderá las necesidades de energía de Tarija.

El patrimonio de Guaracachi es similar a la deuda que adquirió.

Cada vez más poblaciones del Beni pueden acceder al servicio eléctrico.

Según expertos, los racionamientos de energía se deben a la falta de inversión.

En abril de 2010 se inició el proceso de licitación para la construcción y puesta en fun-cionamiento de la “Termo-eléctrica del Sur”, con el fin de atender los requerimientos de energía eléctrica de la ciudad de Tarija, poblaciones del Chaco y para el suminis-tro al SIN.

Más energía

Luego de la nacionaliza-ción del sector eléctrico, encuentran en Guaracachi una deuda que asciende a los 900 millones de bolivianos a 25 entidades financieras has-ta el 31 de diciembre de 2009. El patrimonio de la empresa eléctrica fue valorado en 945 millones de bolivianos.

Deuda alta

La población de San Borja puede acceder al servicio eléctrico gracias a la adecua-ción del sistema de distri-bución a la subestación de transformación y maniobra de la línea Caranavi-Trinidad. La nueva línea conecta a las poblaciones de Yucumo, San Borja, Moxos y Trinidad.

Beni al SIN

coserelec intervenida por deuda millonaria con ende

Foto

: Arc

hivo

Foto

: Rep

orte

Ene

rgía

Foto

: Arc

hivo

Foto

: Arc

hivo

electricidad



40

La cobertura eléctrica rural en Bolivia se extendió al 40 por ciento y para el 2025 se prevé que la energía llegue a la totalidad de la población, según esti-maciones realizadas por el Viceministerio de Electricidad y Energías Alternativas de Bolivia.

Roberto Peredo, viceministro del área, señaló que con el avance del Pro-grama “Electricidad para Vivir con Dignidad” se incrementó este servicio en un cinco por ciento para las zonas rurales.

La autoridad del sector, explicó que con programas gubernamentales de energía se beneficiará a las poblaciones que están fuera del Sistema Interconec-tado Nacional (SIN), y que no cuenta con electricidad. (PML)

ENDE trabajó en la ejecución de cua-tro proyectos hidroeléctricos que aporta-rán al Sistema Interconectado Nacional (SIN) un total de 1.226 megavatios (MW), adicionales a los 900 MW que actualmen-te distribuye.

Se trata del proyecto Misicuni (Co-chabamba), Tahuamanu (Pando), la ter-moeléctrica al sur de Tarija y Cachuela Es-peranza, en la región amazónica de Beni.

ENDE precisó que la obra de Beni será la mayor de todas, puesto que compren-de la construcción de una represa sobre el río del mismo nombre y una central de generación hidroeléctrica con una capa-cidad de 800 MW.

Ese proyecto comenzó en agosto de 2008 con la firma de un contrato entre la institución boliviana y la empresa cana-diense Tecsult-Aecom. (PML)

La Autoridad de Fiscalización y Con-trol Social de Electricidad (AE) descontó 29.088 millones de bolivianos de enero a septiembre de 2010 en todo el territorio nacional a 728.100 usuarios.

El informe “Regulación del sector eléctrico boliviano” presentado por la AE, reveló que los beneficiados con la tarifa dignidad llegan al 49,05% del total en este periodo.

Según el documento, en el periodo enero-septiembre de 2010 en Santa Cruz, se favoreció a 96.025 usuarios con un monto total descontado de 3, 8 millones de bolivianos.

Similar situación ocurrió en la ciudad de La Paz, donde se benefició a 286.922 usuarios con un monto total descontado de 11,7 millones de bolivianos.

En Cochabamba se ayudó a un total de 169.448 usuarios con un monto des-contado de 5,8 millones de bolivianos en el mismo periodo. (PML)

La Cooperativa Rural de Electrifi-cación (CRE) fue la empresa que más aportó a la “Tarifa Dignidad” con 28 millones de bolivianos, que destinó para brindar a los más pobres energía eléctrica barata. El 14% de ese monto se destinó a consumidores de otros departamentos de Bolivia.

El informe “Situación actual del mercado desde la perspectiva de

CRE”, reveló que se ayudó con la tarifa solidaria no sólo a Santa Cruz sino al país.

Según el documento, desde el 2006 al 2010, la cooperativa descon-tó el 25% en las tarifas a los usuarios que consumen menos de 70 kilovatios por hora (kw/h) en el Sistema Interco-nectado Nacional (SIN) y menos de 30 kw/h en los sistemas aislados. (PML).

cobertura eléctrica rural se expande al 40%

ende priorizó cuatro proyectos eléctricos

ae benefició a 728.100 usuarios en el mercado nacional

cre destinó bs 28 mm a fondo solidario

Se estima que en los próximos 15 años se tenga cobertura total .

Rafael Alarcón, gerente general de ENDE.

La energía eléctrica que llega a las zonas más empobrecidas tuvo descuentos significativos.

La Empresa Eléctri-ca Guaracachi S.A. identificó cinco zonas potenciales en Bolivia para la instalación de plantas de ciclo com-binado, que de operar, generarán ingresos adicionales al país.Las cinco áreas identifi-cadas se encuentran en Santa Cruz, Cochabam-ba y Tarija, específica-mente en Caranda-Río Grande, Puerto Suárez, San Matías, Chapare y Villamontes.

A fin de garantizar el abastecimiento de elec-tricidad, ENDE propuso hacerse cargo de toda la cadena de electrici-dad en el país. El Estado tiene una presencia del 70% en lo que respecta a la generación de electricidad con las empresas Corani, Valle Hermoso, Guaracachi y ENDE Andina. En tanto que el sector privado está formado por Synergia, Cobee, Ccebb, HB, Eresa, SDB y GBE.

Una de las propues-tas que más llamó la atención en el 2010 fue la que planteó Arturo Iporre, presidente del CNDC, quien dijo que es necesario generar una mayor potencia eléctri-ca tanto para el Norte como el Sur del país.Asimismo, el CNDC planteó integrar la in-formación del sector de hidrocarburos y electri-cidad para compatibili-zar proyectos y asegurar el abastecimiento.

Potencial

Control total

Necesidad

Foto

: Rep

orte

Ene

rgía

Foto

: Rep

orte

Ene

rgía

Foto

: Rep

orte

Ene

rgía

electricidad



42

Calidad Consultoras Factibilidad

El presidente Evo Morales, inauguró en julio de 2010 la planta termoeléctrica Entre Ríos que inyecta 104,2 MW adicionales al Sistema Interconectado Nacional (SIN), suficientes para cubrir la demanda actual de energía en Bolivia que oscila entre 900 y 1.100 MW.

El costo aproximado de la planta es de 86 millones de dólares, con un finan-ciamiento de Venezuela. La administradora es la empresa Ende Andina Sociedad Anónima Mixta (SAM). Ende participa con el 60% de las acciones y la venezolana Pdvsa, con el 40% restante.La planta cuenta con una subestación eléctrica que se encuentra conformada por cuatro turbogeneradores de potencia trifásicos de 35 MVA y 11 KV/230 KV de tensión. (PML)

La Empresa Eléctrica Guaracachi, en el marco del proceso de pruebas de su Planta de Ciclo Combinado, inyectó 18 megavatios (MW) de electricidad al Siste-ma Interconectado Nacional (SIN), según fuentes oficiales del sector eléctrico.

En noviembre de 2010 se puso en funcionamiento una de las turbinas que tiene instalado el sistema a vapor y el Comité Nacional de Despacho de Carga (CNDC) facilitó la operación para que se pueda dar la interconexión. Se conoció que este proceso de pruebas continuará hasta que la planta entre en operación comercial.

El proyecto tendrá una inversión de 90 millones de dólares que serán finan-ciados con recursos propios, la banca nacional y un préstamo de la CAF. (PML)

El Programa de Electricidad para Vivir con Dignidad, por medio del cual el Gobierno Nacional pretende universalizar el servicio eléctrico entre la población boliviana, recibió un fuerte “espaldarazo” con la aprobación del Decreto Supre-mo que sellará un financiamiento de 60 millones de dólares, otorgado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Los fondos se usarán para implementar el Programa de Electrificación Rural en los departamentos del país mediante una combinación de inversiones del Estado Plurinacional y del organismo multilateral, informó el Viceministerio de Electricidad y Energías Alternativas (VMEEA). El acceso la electricidad es un dere-cho básico establecido en la Constitución Política del Estado. (PML)

termoeléctrica entre ríos inició operaciones

ciclo combinado de egsa con buena nota

bid otorgó $us 60 mm para servicio eléctrico

Las subestaciones de Entre Ríos entraron en funcionamiento a mediados de 2010.

La Planta de Ciclo Combinado de Guaracachi tendrá una inversión de 90 millones de dólares.

El acceso a la electricidad es un derecho básico establecido en la Constitución Política del Estado.

Ende Andina S.A.M. y el Consorcio Entre Ríos, firmaron en mayo del 2009, el contrato para el diseño y construcción de obras civiles, montaje electrome-cánico, pruebas y puesta en servicio de las unidades de generación del proyecto planta termoeléctrica Entre Ríos, en la modalidad “llave en mano”.La ejecución de esta obra representa la inyección de aproximadamente 100 MW al SIN.

La Empresa Nacional de Electricidad (ENDE) entregó invitaciones directas a 10 consultoras, entre empresas nacionales y extranjeras, para que una de ellas se adjudique el estudio de valoración de las acciones de las generadoras Guaraca-chi, Corani y Valle Hermoso y de la distribuidora Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica de Cochabamba (Elfec) que pasaron a manos del Estado el 1 de mayo de 2010 con la nacionalización del sector eléctrico.

Con el objetivo de identificar y evaluar la factibilidad técni-ca, económica y normativa de posibles interconexiones eléctricas en la región, se realizó el “Estudio para Análisis de Pre-factibilidad Técnico Económica de Interconexión Eléctrica entre Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador y Perú. Ya fue concluido y presentado a las autoridades de energía de los participantes.

Foto

: Rep

orte

Ene

rgía

Foto

: Re

port

e En

ergí

aFo

to:

Repo

rte

Ener

gía

Foto

: Re

port

e En

ergí

a

Foto

: Re

port

e En

ergí

a

electricidad

recuentoespecial


LA ProDuCCIóN DE MINErALES SE EStANCó. EL MutúN VA LEN-to . EL LItIo CoMIENZA A Pro-yECtArSE. HAy INCErtIDuMBrE Por CAMBIoS LEGALES

ALtoS INGrESoS Por PrECIoS réCorD DEL oro y PLAtA A NIVEL INtErNACIoNAL

2010BoLIVIA

Analistas coincidieron en que la bonanza económica del sector mine-ro, es coyuntural y no por una reacti-vación en el país.

La necesidad de una nueva ley minera sólo creo incertidumbre para los inversionistas. Se destacó el inicio de operaciones de la Empresa Bolivia-na del Oro .

El retraso del proyecto siderúrgico Mutún, el incumplimiento del contra-to de Karachipampa y la huelga en la ciudad de Potosí, fueron los principa-les conflictos de la gestión.

Foto

: Min

era

San

Crist

óbal

/ M

ina

de

la c

ompa

ñía

en P

otos

í


44

Valor de las exportaciones mineras en dólares

Proporción exportaciones mineras respecto al total nacional

Evolución PIB Minero en bolivianos

Ingres. tributarios mineros respecto ingres. tributarios Nal.

Ingresos tributarios generados en el sector mineria en $us.

auge minero$us 2.500 millones en exportaciones

TEXTO: LIZZETT vARGAS O.El alza de precios

internacionales de minerales como la

plata y el estaño generó un récord en

el valor de las exportaciones. En 2010 creció más el

valor que el volumen de la producción.

A noviembre del 2010, las exporta-ciones de minerales rompieron un récord en el país, superando inclu-

so las ventas registradas el 2008, cuando el mundo vivía una bonanza económica.

Según un informe del Ministerio de Minería y Metalurgia hasta noviembre del 2010, el valor de las exportaciones de mi-nerales alcanzó los 2.500 millones de dó-lares frente a los 653,15 millones de dólares registrados el 2009 o a los 744 millones de dólares anotados el 2008.

El registro de 2010 es histórico y se explica por el alza de los precios de los minerales en el mercado internacional, principalmente de la plata y el estaño. Aparte de estos minerales, los productores nacionales también exportaron zinc, plo-mo, estaño y en menor medida cobre, oro, antimonio y wólfram.

El reporte del Instituto Nacional de Es-tadística (INE), da cuenta de que las ven-tas de mineral de zinc entre enero y junio del 2010 alcanzaron los 452,63 millones de dólares, con un crecimiento de 14,18% res-

pecto a los 254,51 millones de dólares re-gistrados en similar período del año 2009.

Por otro lado, el Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), hizo una evalua-ción de las exportaciones en el 2010. In-formó que los ingresos por los minerales creció hasta un 33%, respecto a la gestión 2009, pero con un volumen prácticamente igual al del pasado año, e incluso subieron 13% en valor respecto al 2008, dándose por descontado que en el 2010 registrará un récord histórico.

Respecto a las regalías que recibirán los departamentos productores de mine-rales, estas cifras no se conocerán hasta el primer trimestre del 2011. Sin embargo, el director general de Desarrollo Minero, Freddy Beltrán, aseguró que superarán los 100 millones de dólares, afirmando que los principales beneficiados serán Potosí, Oru-ro y en alguna medida La Paz y Santa Cruz.

ALtAS COtIzACIONESA fines de 2010 la cotización del oro estu-vo más cerca de los 1.400 dólares la onza troy, siguiendo la corriente de alzas desde octubre de ese año, venciendo récords his-tóricos.

La plata cotizó en diciembre de 2010 26,72 dólares la onza troy, precio registra-do como una marca histórica. Este elevado monto es “muy importante porque somos un país minero”, destacó el director gene-ral de Desarrollo Minero.

Por otro lado, también a diciembre de 2010 el cobre alcanzó un precio de 3,93 dó-lares la libra fina, el estaño estuvo en 11,96, el plomo cotizó 1,12 dólares y el zinc 1,11 dólares, de acuerdo con el registro diario del Ministerio de Minería.

Además, Beltrán expresó que para el 2011 se espera el sostenimiento de los pre-cios, tomando en cuenta la “fuerte deman-da de materias primas”.

Los altos precios de los minerales son efecto de la fuerte demanda del mercado internacional, puesto que la crisis interna-cional ha pasado su peor momento y está retomando la demanda de materias primas en todo el mundo, y por tanto, también de minerales, indicó.

Para el próximo año, la minería debe-ría reportar mayor beneficio, tanto con el estaño de Huanuni como con los nuevos proyectos del cobre, remarcó Beltrán.

Fuente: Ministerio de Minería y Metalurgia

minería


45

Minera San Cristóbal SA dio a conocer en su último informe la suma aproximada de 100 millones de dólares por concepto del Impuesto a las Utilidades de las Em-presas (IUE) durante el año 2010.

En el mes de diciembre de 2010, la empresa realizó la cancelación del men-cionado monto, el cual representa el mayor pago realizado por este concepto por una empresa minera en la historia de Bolivia.

Adicionalmente, Minera San Cris-tóbal informó que se estima que entre enero y diciembre de 2010 habrá pagado 48 millones de dólares por concepto de regalías mineras. El IUE grava las utilida-des resultantes al cierre de cada gestión anual de las empresas públicas y priva-das, empresas unipersonales, profesio-nales independientes, oficios y otras. En cambio, la regalía minera se determina sobre el valor bruto de las ventas de minerales y beneficia al departamento productor.

minería ejecutó 21.7% de inversiónEl Ministerio de Minería y Metalur-

gia hasta noviembre de 2010, ejecutó 108,53 millones de bolivianos que re-presenta un 21.7% de su presupuesto de inversión asignado de 500,49 millo-nes de bolivianos, según un informe oficial de esta Cartera de Estado a la que Reporte Energía tuvo acceso.

Entre los principales proyectos mi-neros de 2010 figuran la explotación de los recursos del salar de Uyuni, el Mutún, la fabricación de cobre catódi-co en Corocoro y los planes de amplia-ción de los ingenios Huanuni y Vinto.

En cuanto, a los procesos iniciados para dar valor agregado a los mine-rales, se menciona al Horno Ausmelt para modernizar la fundición de esta-ño en Vinto y la licitación de las Plantas de Zinc en Oruro y Potosí.

Entre los proyectos mineros pen-dientes está el proyecto de Karachi-pampa por la ruptura del contrato con la empresa Atlas Precius Metals.

En el sector privado, se destaca la estabilidad alcanzada en las grandes operaciones de San Cristóbal, San Bar-

tolomé, San Vicente, San Simón y Sin-chi Wayra, donde los niveles altos de producción alcanzados en anteriores gestiones se han mantenido, con pe-queños altibajos producto de la huel-ga de semanas que hubo en Potosí.

Por otro lado, la Empresa Meta-lúrgica Vinto, es considerado a nivel

estatal, como el proyecto minero de más alta producción y utilidades hasta octubre 2010. En el caso de las privadas destaca San Cristóbal por volúmenes y aporte a las regalías locales e IUE, que se estima que entre enero y diciembre de 2010 habría pagado por ambos ítems 148 millones de dólares.

Empresa Metalúgica Vinto está en la última fase de la instalación de un horno de fundición de minerales.

Foto

: ABI

SAN CRISTóBAL TRIBUTó $US 100 MILLONES POR EL IUE

récord

minería


46

¿Cuál es la evaluación general de la minería para el país en el 2010?

El sector minero ha consolidado su presencia como uno de los sectores vita-les para la economía boliviana. Su aporte al crecimiento del país es innegable y se benefició aún más por un mercado de mi-nerales donde las cotizaciones marcaron precios históricos.

¿Qué aspectos considera como avan-ces para el sector en este año?

El sector minero estatal nuevamente marca incrementos de producción en sus principales operaciones (Huanuni, Vinto, Corocoro). Ello pudo alcanzarse gracias a una política consensuada entre trabajado-res, técnicos, ejecutivos y autoridades del sector.

Los proyectos Mutún y Litio, están en marcha. En el caso del litio la Planta Pilo-to ubicada en Río Grande ha empezado ya sus operaciones, con el bombeo a las piscinas especialmente diseñadas de las salmueras para iniciar el proceso de ob-tención de carbonato de litio y los subpro-ductos que tienen importancia económi-ca como el potasio, boro y magnesio.

Los operativos conjuntos del gobier-no en Suches (La Paz), Orthon y Madre de Dios (Pando), San Ramón (Santa Cruz) y San Simón (Santa Cruz - Beni), para contro-lar la ilegal explotación de oro, han dado sus primeros resultados. Por primera vez el departamento de Pando recibe regalías de la explotación del oro, décadas de im-punidad pasan a la historia. La creación de la Empresa Boliviana del Oro, permitirá re-cuperar un recurso para el país que estaba en manos de brasileños y peruanos.

En el sector privado hay que mencio-nar la estabilidad alcanzada en las grandes operaciones como San Cristóbal, San Bar-tolomé, San Vicente, San Simón y Sinchi Wayra, donde los niveles altos de produc-ción alcanzados en anteriores gestiones se

ha mantenido, con peque-ños altibajos producto de la huelga de semanas que hubo en Potosí. La conti-nuación de la etapa de ex-ploración y evaluación del

estabilidad en operacionesbalance

TEXTO: LIZZETT vARGAS O.Los precios históricos

de los metales preciosos otorgaron

una posicición importante a la

minería en Bolivia. Destacan la

recuperación de recursos para el país

a través de la Empresa

Boliviana del Oro.

Freddy Beltrán, director de Desarrollo Productivo del Ministerio de Minería y Metalurgia.

fue la inversión en

minería, que represen-

ta un 21.7 % de su pre-

supuesto.MM de BS108.5

yacimiento Corocoro en riesgo comparti-do con KORES (Corea del Sur).

¿Cuáles son los hechos negativos en el sector minero acontecidos en este año?

El incumplimiento del contrato para la puesta en marcha de la fundición de Kara-chipampa por parte de Atlas Precius, pos-terga nuevamente una de las aspiraciones del pueblo potosino.

La declaratoria desierta de dos licita-ciones para el nuevo ingenio en Huanuni, también retrasa el proyectado aumento de producción para el año 2012 de nues-tro principal yacimiento estañífero.

El retraso del proyecto siderúrgico Mu-tún, debido a las controversias con Jindal respecto a las boletas de garantía ejecuta-das por parte del Estado, y a la polémica sobre la entrega de tierras.

La baja declaración de utilidades de las empresas privadas (para eludir im-puestos), afecta a la economía del país tomando en cuenta los buenos precios de

los minerales.

¿Cuál de los proyectos mineros eje-cutados este año a nivel estatal y priva-do es considerado el más importante de este año y por qué?

A nivel estatal la Empresa Metalúrgica Vinto, pues tenía producción y utilidades altas hasta octubre de 2010. En el caso de las privadas, destaca San Cristóbal por volúmenes y aporte a las regalías departa-mentales.

¿Cuáles son los retos para la ges-tión 2011?

Lograr mayor producción, incremento de valores de exportación, regalías para las regiones, consolidación de la Empresa Boliviana del Oro (EBO). Elaboración de una Nueva Ley Minera, incrementar la ex-ploración minera en toda Bolivia.

Por otro lado, se debe continuar con los proyectos ya iniciados como el Mutún, Litio, fundiciones de zinc, plomo, plata y la ampliación de la producción estaño.

minería

Foto

: Liz

zett

Var

gas /

Rep

orte

Ene

rgía



48

TARIJA

SUCREPOTOSI

ORURO

LA PAZ

BENI

PANDO

COCHABAMBA SANTA CRUZ

Au

Ex

Au

Ag

AuSn

Bi

Fe

Cu

Cu Ag

Au

Sn

Bi

Fe

Ex

Cu

Plata

Oro

Estaño

Bismuto

Cobre

Hierro

Inicio de exploración

PROYECTOS DE PROSPECCIÓN / EXPLORACIÓN EN EL PAÍS

DEPARTAMENTO: Potosí/Río GrandeINVERSIÓN: 2.501.043,22

DEPARTAMENTO: Potosí/ ChilcoINVERSIÓN: 2.261.581,25

DEPARTAMENTO: Potosí/ YuraINVERSIÓN: 2.599.993,68

DEPARTAMENTO: Potosí/ CHAYANTAINVERSIÓN: 2.643.449,29

DEPARTAMENTO: Potosí/ HUACACCHI GRANDEINVERSIÓN: 2.761.174,18

DEPARTAMENTO: Potosí/ San Pablo de LípezINVERSIÓN: 459.908,71

DEPARTAMENTO: Potosí/ TomaveINVERSIÓN: 2.822.102,62

DEPARTAMENTO: Potosí/ Atocha INVERSIÓN: 2.797.906,31

DEPARTAMENTO: Potosí/ TupizaINVERSIÓN: 3.734.744,29

DEPARTAMENTO: Potosí/ San Pablo de LípezINVERSIÓN: 316.257,96

DEPARTAMENTO: Potosí/ TomaveINVERSIÓN: 2.884.630,86

11POTOSI PR

OYE

CTO

S

DEPARTAMENTO: Oruro/ PoópoINVERSIÓN: 2.911.153,42

DEPARTAMENTO: Oruro/ HuayllamarcaINVERSIÓN: 2.294.554,40

DEPARTAMENTO: Oruro/ “ELBA – ARIZONA”INVERSIÓN: 2.249.239,22

3ORURO PR

OYE

CTO

S

DEPARTAMENTO: La Paz/Coro CoroINVERSIÓN: 4.493.544,75

DEPARTAMENTO: La Paz/ QuimeINVERSIÓN: 546.011,79

DEPARTAMENTO: La Paz/ AucapataINVERSIÓN: 2.229.444.26

DEPARTAMENTO: La Paz/ PelechucoINVERSIÓN: 1.829.553.87

4LA PAZ PR

OYE

CTO

S

DEPARTAMENTO: Santa Cruz/Asención de Guarayos INVERSIÓN: BS. 3.808.960,24

1SANTACRUZ

PRO

YECT

O

ubicaron mas áreas con potencialprospección

La Corporación Minera de Bolivia (Comibol), logró los primeros re-sultados en prospección y explo-

ración geológica, en los departamentos de Potosí, Oruro y La Paz, registrándose yacimientos potenciales donde se cons-truirán ingenios metalúrgicos.

A partir de los Estudios Técnicos, Económicos, Sociales y Ambientales (TESA), Comibol identificó en el departa-mento de Potosí las concesiones mineras de Abaroa, Cobrizos y Yarvicoya como zonas potenciales para exploración de minerales. Para iniciar las operaciones se adquirió un equipo y maquinaria para la exploración con recursos propios cuya inversión asciende a la suma de 45.2 mi-llones de bolivianos.

José Ramiro Zanabria, director de Pla-nificación de Comibol, detalló los avan-ces en la gestión 2010 con la venta de la

producción de cátodos de cobre de la Planta Hidrometalúrgica Coro Coro, con lo que se generó ingresos económicos para el Estado Plurinacional de Bolivia y mejoró el desarrollo de las comunidades aledañas a este centro minero, mediante el pago de las regalías mineras consoli-dando de esta manera la primera “nueva” Empresa Productiva de Comibol.

A su vez, continuó con las operacio-nes en la fábrica de Ácido Sulfúrico de Eu-caliptus, suministrando ácido a la Planta Hidrometalúrgica de Coro Coro, además del mercado interno de la agroindustria.

Por otro lado, siguiendo el ciclo de la gestión de proyectos, Comibol, desarro-lló la investigación para la obtención del Carbonato de Litio, cuyos resultados son altamente positivos, llegando a la deter-minación de escalar a la construcción de la Planta Piloto, para la obtención del Clo-ruro de Potasio y posteriormente se co-menzará con la producción de carbonato de Litio a nivel Piloto, con un presupues-to de 57.9 millones de bolivianos.

Otro proyecto atendido en relación al medio ambiente, es el de Control y Miti-gación Ambiental, con la intervención en los centros mineros del departamento de Oruro: Santa Fe, Morococala, Tunel Viz-cachani y San José. En Potosí se realizó trabajos en Mina Tatasi y Colquechaca, proyectos que se ejecutan con cofinan-ciamiento del Reino de Dinamarca, en su segunda fase de cooperación. El monto de la inversión ejecutada alcanza a 14.9 millones de bolivianos.

Uno de los desafíos iniciados por Co-mibol el 2010, fue la transformación de la materia prima en metálicos con miras a la industrialización de productos termina-dos, determinando, de esta manera, los primeros pasos seguros hacia la revolu-ción industrial.

Potosí, Oruro y La Paz cuentan con

Estudios Técnicos, Económicos, So-

ciales y Ambientales (TESA), lo que les permitió iniciar la

construcción de inge-nios metalúrgicos.

Datos proporcionados por la Corporación Minera de Bolivia (Co-mibol) señalan 19 proyectos de prospección y exploración geoló-gica en el país, de los cuales 11 se realizan en Potosí.

Los minerales como plata, oro, estaño, bismuto, cobre, hierro se encuentran principalmente en el departamento de Potosí, donde se iniciará la fase de exploración en las concesiones mineras de Abaroa, Cobrizos y Yarvicoya.

Por otro lado, en el departa-mento de La Paz se ejecutaron cua-tro proyectos de prospección para la cuantificación de volúmes de oro principalmente.

En Oruro se ubican dos estudios sobre oro y cobre para proyecciones de explotación.

En Santa Cruz, se inicia un pro-yecto de evaluación sobre el poten-cial minerológico en Ascención de Guarayos.

exploración

TEXTO: LIZZETT vARGAS O.

Fuente: Elaboración propia con datos de Comibol

es el monto del presupuesto asignado el 2010a Comibol.MM de BS

391

PoTosí Con 11 PRoyECTos

minería


49

El 2010 es un año de gran impacto positivo para la actividad minera en Bolivia y Sudamérica. La gran demanda de diferentes especies mineralesde países con economía emergente, como Corea del Sur, india y China principalmente, además de Japón y otras naciones de Europa fue importante.El aumento de los requerimientos de materia prima ha ocasionado el alza de los precios, que superó las expectativas de los productores mineros. Por ejemplo, los precios actuales del oro $us /OT 1.388,25, Estaño $us/LF 11.75, Plomo $us/LF 1,08. Zinc $us/ LF 1.02, Cobre $us/LF 413, Plata $us/OT 29.06. Por otro lado, la industrialización de los minerales, es de mucha importancia para la economía del país, puesto que permite agregar valor a nuestro recursos naturales. Para obtener más ingresos de divisas al país, se deben aplicar nuevas tecnolo-gías y ser más competitivos en la comercialización de productos industrializados.

El año 2010 fue marcado por un estancamiento en la actividad minera del país. Si bien hubieron mayores ingresos que se debieron exclusiva-mente al incremento de precios en los mercados internacionales, no hubo ninguna reactivación en el sector minero del país.Como acierto se puede considerar el deseo del Gobierno en pretender la industrialización de las materias primas. Sin embargo, el desincentivo a la inversión privada es el mayor desacierto en la política minera actual. El proyecto más factible para lograr un mayor grado de industrialización debería ser el del litio, pero el mayor obstáculo se presenta en las condi-ciones de inversión pretendidas por el Gobierno nacional.De lograrse la industrialización del litio a una etapa más avanzada que el obtener litio metálico sería un verdadero logro, pero, las proyecciones no son muy alentadoras.

Si bien los altos precios de los minerales han favorecido al sector, en el 2010 no se han tenido inversiones significativas por falta de seguridad jurídica del Gobierno Central.Hasta ahora no se tienen nuevos yacimientos para ser explotados, debido fundamentalmente a a la falta de un plan de estrategias y planificación del sector. A ello se suma la falta de inversiones y una nueva Ley que sea atractiva para la inversión.Además, la ausencia de seguridad de energía eléctrica, gas natural y una nueva Ley Minera que contenga la parte de industrializar los minerales y darles valor agregado. Para este año, las perspectivas tienen que apun-tar al yacimiento de Litio, partiendo con proyec-tos concertados entre el aspecto tecnológico, la inversión y el Estado, debido a que las empresas especializadas tienen el mercado del litio. Bajo este concepto el proyecto tendría un futuro importante en la economía del país.

“ALzA DE PRECIOS SUPERÓ LAS EXPECtAtIvAS DEL SECtOR”

“LA ACtIvIDAD MINERA EStUvO EStANCADA”

“NO HUBO INvERSIONES POR fALtA DE SEgURIDAD jURíDICA”

Omar MorenoPdte. Cámara Minera del Oriente

Enrique ArteagaPdte. Club de Minería

José Padilla, director de Minas e Hidrocarburos de la Gobernación Cruceña

minería


50

El éxito del rescate de los 33 mineros chilenos atrapados en una mina de ese país, sólo fue posible por la colaboración de países como Canadá, Austria, Estados Unidos, Australia y China, que desplega-ron toda la tecnología existente y nuevas que se crearon para lograr este objetivo.

Los equipos más avanzados de la in-dustria minera mundial fueron utilizados por los especialistas de los países colabo-radores, tanto en las etapas de sondaje (17 días después del derrumbe), como en la construcción del pozo, que permitió la salida de los obreros, el revestimiento de parte del ducto y el izamiento de los tra-bajadores.

La mayoría de la compañías colabora-ron pro-bono en el rescate con un monto total que llegó a los 10 millones dólares.

La ayuda de estos países fue en res-puesta a la solicitud del presidente de Chile, Sebastián Piñera, cuando descu-brieron que los 33 mineros estuvieran vivos en el fondo de la mina San José en Copiapó. En Chile no hay este nivel de ca-pacidad técnica, ni conocimiento como para haber realizado el rescate con ele-mentos propios, se señala. En este caso se trató de un trabajo entre colegas.

La compañía minera canadiense Or-vana Minerals, realizó un estudio de fac-tibilidad preliminar sobre reservas de co-bre en la mina Don Mario, ubicada en la provincia Chiquitos de Santa Cruz, donde el 2010 proyectaba producir 875 mil tone-ladas por año (t/a) de este mineral.

El emprendimiento se realizará en la Zona con Mineralización Superior (UMZ, por sus siglas en inglés) de la mina Don Mario, operada a través de su filial, la em-presa minera Paitití. Sin embargo, la con-

creción de este proyecto dependerá de un permiso del Ministerio de Minería para producir ácido sulfúrico, necesario para el procesamiento de cobre.

El Ministerio de Minería y Metalurgia recibió la solicitud de la minera Paitití para la licencia de funcionamiento de la planta de ácido sulfúrico. A la fecha, se espera que la Dirección General de Me-dio Ambiente de un aval para su funcio-namiento, previo informe de la Dirección de Sustancias Controladas. (LVO)

Este medio de comunicación publicó el 2009 un reportaje que comprobaba el descontrol de la actividad minera en la Chiquitania. Se realizó una inspección donde se comprobó que súbditos brasi-leños en su mayoría explotaban oro ile-galmente.

A poco menos de un año de la de-nuncia realizada por Reporte Energía (RE) acerca del descontrol de la actividad minera en la Chiquitania, incluyendo San Ramón, el Gobierno Nacional intervino la

zona a fin de reordenar la explotación de oro. En noviembre de 2009 este medio de comunicación publicó un reportaje titu-lado “Descontrolada Explotación de Oro en la Chiquitania”. Se realizó una inspec-ción por parte de la gobernación cruceña y la Alcaldía de San Ramón, para conocer la forma de trabajo de las minas. Los re-sultados de esta labor, conjuntamente el reportaje de RE fueron enviados al Minis-terio de Minería para que se tome cono-cimiento del hecho./F.G.S

tecnologíaavanzada logró salvar a 33 mineros

paitití proyecta explotar cobre en mina don mario

autoridades intervienenactividad minera ilegal

Tecnología de cinco países logró rescate de 33 mineros.

La empresa Minera Inti Raymi se dedica a la explotación a cielo abierto de minerales auríferos.

Fábrica de cemento en Yacuses, ubicada a 50 kilómetros de Puerto Suárez.

La Empresa Minera Inti Raymi S.A. (Emirsa) proyecta in-yectar una inversión de siete millones de dólares en la mina Kori Chaca cerca del departamento de Oruro, se anunció en el 2010.

La empresa minera produce oro y plata desde hace 26 años y en el 2010 registró 55.431 onzas de oro y 20.056 onzas de plata en volúmenes de producción.

La otra operación minera importante de la Empresa Mi-nera Inti Raymi se encuentra ubicada en Llallagua en la zona de Kori Kollo, el lugar está siendo preparado para un proce-so de cierre.(LVO)

Con la promulgación de la Ley Departamental para pro-mover la construcción de una fábrica de cemento en Yacuses, comunidad distante a unos 50 kilómetros de Puerto Suárez en el departamento de Santa Cruz, se allanó el camino para este proyecto y se anunció el inicio de operaciones para el segundo semestre del 2012.

El Gobierno Departamental de Santa Cruz negociará con la empresa Coceca la dotación del usufructo del terreno donde funcionará la fábrica de cemento por 30 años. Para la primera fase se prevé una inversión de 89 millones de dólares y se cuenta con una capacidad instalada de 750.000 t/a de cemento. (FGS)

inti raymi invertirá en Kori chaca

itacamba producirá cemento en 2011

Foto

: EM

IRSA

Foto

: Arc

hivo

Rep

orte

Ene

rgía

Foto

: Int

erne

t

minería

recuentoespecial


ENtrE LAS ENErGíAS ALtErNAtIVAS, LA SoLAr FuE LA MáS utILIZADA PArA ProyECtoS DE GENErACIóN

árEA rurAL CoNCENtró INStALACIóN DE SIStEMAS FotoVoLtAICoS

2010BoLIVIA

En 2010, el Gobierno Nacional impulsó dos proyectos relacionados a energía solar: Eurosolar e IDTR. Asi-mismo, ONG Energética y Ciner apo-yaron en capacitación y difusión de este tipo de tecnologías. En el país existen 14 mil sistemas fotovoltaicos instalados.

El programa Energías Renovables con microcentrales hidroeléctricas benefició a 500 familias el 2010.

Los proyectos de generación de energía eólica y geotérmica está aún en fase de estudio.

Foto

: Pro

yect

o Eu

roso

lar /

pan

el so

lar e

n el

áre

a ru

ral


52

impulsaron energías renovablesfotovoltaica

Entre las energías alternativas, en Bo-livia se priorizó el desarrollo de siste-mas fotovoltaicos en base a proyectos

estatales y privados, enfocados principal-mente al área rural.

En este sentido, el Gobierno nacional impulsó el programa Infraestructura Des-centralizada para la Transformación Rural (IDTR) que trabaja en la densificación de redes eléctricas en zonas rurales y periur-banas, instalación de sistemas fotovoltaicos, usos productivos de electricidad y cocinas mejoradas, que reducen la cantidad de leña utilizada.

La densificación de redes eléctricas de IDTR beneficiará a 20.000 familias en 144 municipios del país para el 2011. Asimismo,

la instalación de sistemas fotovoltaicos (pa-neles solares), favoreció a 9.500 familias en 2010 y se prevé alcanzar otros 7.000 hoga-res en la próxima gestión (2011-2012). Cabe resaltar que IDTR es financiado por el Banco Mundial.

El proyecto Eurosolar, iniciativa ejecuta-da a través del Ministerio de Hidrocarburos y Energía, instalará telecentros en 52 comu-nidades rurales de 32 municipios del país.

Para generar energía eléctrica en las comunidades se dispone de un sistema mixto compuesto por un panel solar y un autogenerador. Estos sistemas proveerán internet y telefonía IP. Además, contarán con energía para computadoras, un refrige-rador para vacunas, un purificador de agua, un cargador de baterías y la iluminación de la zona.

El proyecto Eurosolar financiado por la Unión Europea beneficiará a 5.000 familas.

Por otro lado, el programa Energías Re-novables impulsa la instalación de centrales hidroeléctricas para llevar energía a las po-blaciones rurales. La ejecución corresponde al Gobierno nacional con financiamiento de KfW de Alemania.

Energías Renovables brinda capacita-ción y equipamiento para la autogestión del servicio, mediante asociaciones comu-nitarias que tendrán a su cargo la operación y administración de la hidroeléctrica. En 2010 fueron favorecidos 500 hogares de 10 comunidades.

Sumado a estos programas, la Organi-zación No Gubernamental (ONG) Energéti-ca trabajó este 2010 en la capacitación de técnicos locales.

Energética junto a personeros del sis-tema educativo, entregó certificados a 45 técnicos en sistemas fotovoltaicos que pres-tarán servicio a 7.000 familias y a 15 técnicos especialistas en termosolar que están pro-duciendo e instalando 400 sistemas termo-solares anualmente.

“Este año (2010) el avance que se ha dado en cuanto a proyectos de energías alternativas ha sido importante”, destacó Miguel Fernández, director de Energética.

A su vez, el Centro de Información de Energías Renovables (Ciner), calificó al proyecto EnDev Bolivia–Acceso a Energía ejecutado por la Cooperación Técnica Ale-mana (GTZ) y los Países Bajos, como el más trascendente del 2010. Entre sus unidades de trabajo están la iluminación, cocinas mejoradas, usos productivos y energía para infraestructura social.

En el departamento de Santa Cruz se puede generar energía geotérmica en la zona de Aguas Calientes ubicada en el municipio de Roboré, sobre la carretera bioceánica Santa Cruz – Puerto Quijarro.

Si bien este lugar inicialmente está siendo explotado como zona turística, “es importante desarrollar una investigación geológica que permita hacer la inter-pretación y cuantificación del vapor que

producen estas aguas termales, que nos daría la posibilidad de poder tener una futura fuente de energía de bajo costo, donde se ahorraría el consumo de Gas Natural (GN)”, afirmó José Padilla Rojas, director de Hidrocarburos y Minas del Gobierno Departamental Autónomo de Santa Cruz.

Con la generación de esta energía renovable, se pretende aumentar la pro-

ducción energética y garantizar las fu-turas actividades mineras, industriales, agroindustriales de cada región del de-partamento. El costo total del proyecto asciende a 72 mil dólares.

En este sentido, la Gobernación de Santa Cruz anunció que se buscará finan-ciamiento para diversos proyectos ener-géticos, a fin de garantizar la provisión de electricidad para los próximos años.

“El avance que se ha dado en cuanto a

proyectos de energías alternativas ha sido importante”, según Miguel Fernández, director de la ONG

Energética

Son las bene-ficiadas con el proyecto IDTR en la gestión 2011. familias

20.000

impulsaránproyectos degeotermia en

santa cruz

En Bolivia existen 14 mil sistemas fotovoltaicos instalados.

Foto

: VM

EEA

TEXTO: DORIA AñEZ S.

energías alternativas



54

El Centro de Investigación Agrícola Tropical (CIAT) de Santa Cruz, concluyó la in-fraestructura física de la primera planta que producirá biocombustibles para mezcla en Bolivia, sin embargo, la licitación pública para adquirir la maquinaria necesaria para este emprendimiento fue declarada desierta, según Daniel Ardaya, responsable del proyecto biodiésel del CIAT.

La planta experimental ubicada en el municipio de Saavedra, a 62 kilómetros al norte de Santa Cruz que producirá inicialmente unos 300 litros por día, sufrirá retra-sos en su puesta en marcha. Se procesarán materias primas provenientes de espe-cies vegetales, grasas animales y aceites comestibles usados, para la elaboración de biodiésel. Se prevé que funcione en el segundo semestre del 2011. (DAS)

Guabirá Energía S.A., desde hace más de un año inició la generación de electricidad a través de la utilización del bagazo de caña de azúcar (residuo de la industrialización).

En octubre de 2010, el presidente del Ingenio Azucarero Guabirá, Mariano Agui-lera, lamentó que por falta de apoyo y de normas legislativas del Gobierno Nacional no se aumentó la potencia prevista en la gestión 2010.

Guabirá S. A. invirtió 23 millones de dólares para producir energía eléctrica e inyectó 21 megavatios al Sistema Interco-nectado Nacional (SIN). Respecto a la pro-ducción de alcohol carburante, el ingenio Guabirá montó una planta que produjo 30 mil litros diarios. Durante el año su consumo fue propio, puesto que el Gobierno aún no había dictado una reglamentación para su comercialización. (DAS)

En octubre de 2010, un estudio de la organización No Guberna-mental (ONG) Energética, mostró el crecimiento del uso de fuentes renovables en Bolivia. El 83 por ciento de los sistemas fotovoltaicos se destinaron a uso domiciliario.

En Bolivia existen 14 mil sistemas fotovoltaicos instalados, de los cuales un 83% fue para el uso domiciliario, 16.3% para fines sociales y el 0.3% para la Ong Energética.

Las tecnologías que se aplicaron en las zonas rurales del país, en orden de proporción, fueron sistemas termosolares, fotovoltaicos, microcentrales hidroeléctricas y cocinas eficientes a leña. Se capaci-tó a técnicos locales para el uso de los respectivos equipos. (DAS)

El proyecto geotérmico Laguna Co-lorada obtuvo financiamiento de Japón. Se trata de un crédito que asciende a 250 millones de dólares para la instalación ini-cial de una planta de 50 MW en el depar-tamento de Potosí.

En diciembre de 2010, la cooperación fue acordada durante reuniones soste-nidas entre el presidente Evo Morales y el primer ministro de Japón, Naoto Kan.

Ambas autoridades suscribieron una De-claración Conjunta en un acto celebrado en el Palacio de Gobierno en Tokio. Cabe resaltar que el país asiático después de 10 años ha reanudado los créditos a favor de Bolivia.

Laguna Colorada está situada en la provincia de Sud Lípez (Potosí), y con la energía que genere se pretende atender la demanda del sector minero. (DAS)

planta de biodiésel aÚn sin licitarse

electricidad con bagazo de caÑa se mantuvo

creciente uso de energías renovables

laguna colorada con financiamiento japonés

La planta procesará especies vegetales, grasas animales y aceites.

El ingenio Guabirá genera energía con bagazo de caña.

El proyecto Laguna Colorada aprovecha el vapor geotérmico para generar energía.

En septiembre de 2010, la consultora 3i Ingeniería Industial señaló que en Bolivia existe un gran poten-cial para exportar la maquinaria utilizada en el desarrollo de energía eólica fabri-cada en el país. Un estudio presenta-do por esa compañía destacó que en Boli-via se podría trabajar en la fabricación de palas, estructuras de soporte, ensamblaje de la góndola y otros para la fabricación de maquinaria. Adicionalmente, se habla de una genera-ción de empleo que se prevé supere los 5.000 puestos de tra-bajo de alta calidad en el país.

Estudio Foto

: CIA

T

Foto

: Rep

orte

Ene

rgía

Foto

: En

de

Bolivia tiene condiciones ideales para la producción de energía fotovoltaica.

Foto

: Rep

orte

Ene

rgía

energías alternativas

recuentoespecial


LA PoSICIóN BoLIVIANA SE HIZo ESCuCHAr EN LA CuMBrE CLIMátICA rEALIZADA EN CoCHABAMBA y EN CANCúN PEro SIN LoGrAr rESuLtADoS

DEFENSA DEL MEDIoAMBIENtE SE CENtró EN CuMBrES SoBrE CAMBIo CLIMátICo

2010BoLIVIA

foto

: cm

pcc.

org

/ c

onfe

renc

ia m

undi

al d

e lo

s pu

eblo

s so

bre

el c

ambi

o c

limát

ico

A nivel nacional instituciones de-dicadas a apoyar proyectos de con-servación trabajaron en el potencia-miento del biocomercio , mitigación del cambio climático, planificación de la conservación y manejo de sistemas este 2010, entre otros proyectos.

El Parque Nacional Amboró, Lo-mas de Arena, Monumento Natural de Espejillos, Reserva de Tucavaca, Microcuenca el Chape y Laguna Con-cepción, figuran como zonas que se encuentran en peligro de degrada-ción.


56 medio ambiente y agua

cambio climáticoTanto la cumbre

realizada en Bolivia como la que se llevó a Cabo en Cancún fueron calificadas como un fracaso a

nivel mundial. Aún se espera que los re-

sultados se reviertan.

Hubo una masiva participación de movimientos sociales en la cumbre sobre el cambio climático realizada en Cochabamba en abril pasado y en Cancún en diciembre.

cumbres sin resultados alentadores

Una vez más las cumbres sobre el cambio climático llevadas a cabo este 2010 no alcanzaron los resulta-

dos esperados para Bolivia y el planeta, por lo que la perspectiva no es muy alentado-ra, reconocieron analistas y representantes de organizaciones medioambientales.

Por ejemplo, la Conferencia Mundial de los Pueblos sobre el Cambio Climático y los Derechos de la Madre Tierra, que se realizó en la ciudad de Cochabamba en abril pasado, firmó un documento deno-minado “Acuerdo de pueblos”, en el que se apoya los acuerdos del Protocolo de Kyoto y se insta a los países desarrollados a restaurar la salud de la tierra y disminuir las emisiones de carbono en un 50% para 2020, pero no tuvo mayor trascedencia porque fueron pocas las delegaciones ofi-ciales de Gobierno que asistieron.

También se propuso crear un fondo de adaptación para ayudar a los países en vías de desarrollo a enfrentar el cambio cli-

mático que sería financiado con el 6% de sus presupuestos anuales. Sin embargo, los propios participantes no estaban conven-cidos de la concreción de estas propuestas en el corto plazo.

Por su parte, la cumbre de Cancún so-bre el cambio climático fue calificada por expertos como un fracaso, debido a que fue amenazada por una visión mercan-tilista como denunció el presidente Evo Morales.

“Los países ricos han retirado de los documentos de trabajo las ambiciosas propuestas de una conferencia mundial de movimientos sociales, realizada en abril pasado en Bolivia, en beneficio de plantea-mientos que llevaron al fracaso a la previa cumbre climática de Copenhague, dijo el mandatario Evo Morales.

Cabe destacar que la Cumbre de Co-penhague 2009 también fue un fracaso, puesto que algunos insistieron en alargar la vida del protocolo de Kyoto mientras que no haya compromisos vinculantes firmados. En Copenhague se negoció un nuevo Protocolo que sustituya en 2012 al de Kyoto.


La Fundación Natura Boli-via, que trabaja con comunida-des diseñando iniciativas que incentivan la conservación, in-virtió este 2010 en Bolivia más de 400 mil dólares en diferen-tes iniciativas desarrolladas.

No obstante, hay que re-calcar que este dinero se suma a los aportes de la cooperación internacional de municipios, cooperativas y otras entidades impulsoras.

Según la Fundación con estos aportes se benefició a unas 4.600 familias de los mu-nicipios en los que se trabaja en sus tres áreas de acción.

Natura ha trabajado apo-yando al Servicio Nacional de Áreas Protegidas (Sernap), dependiente del Ministerio del área, en el desarrollo de su estrategia nacional para iden-tificar arreglos recíprocos de agua (ARAs) desde los parques nacionales.

En ese en marco, de acuer-do a la Fundación Natura, el Sernap ha demostrado interés en el desarrollo de iniciativas en tres áreas protegidas : el Par-que Nacional Iñao, el Parque Nacional Tunari y en el Parque Nacional Amboró. (PML)

INvIRTIó $US 400 MIL EN PROyECTOS

natura bolivia

Foto

: pre

siden

.gov

.ge

Foto

: Arc

hivo


57

¿Qué proyectos medioambientales ejecutó hasta ahora su Ministerio?

Hasta la fecha ha priorizado los si-guientes proyectos: control, monitoreo y manejo integrado de aguas en las opera-ciones mineras en la Sub cuenca Huanu-ni, Sistema de Manejo y Disposición Final de Relleno Sanitario de Residuos Sólidos en la población de Huanuni y el proyec-to para Tratamiento de Aguas del Río Huanuni.

¿Cuáles son los logros más impor-tantes de su Ministerio en el 2010?

Entre los logros más importantes del

Ministerio están la conclusión de obras en la ciudad de El Alto, el inicio del proceso de licitación del las obras de Agua Pota-ble y Saneamiento Básico de la ciudadela Andrés Ibáñez en Santa Cruz y la ejecu-ción de los defensivos en el Río Grande.

Estos son algunos de los 400 proyec-tos programados en los planes del 2010.

¿Cuáles fueron las dificultades más notables que tuvieron que sortear para cumplir con los objetivos de su Ministe-rio?

Actualmente no se cuenta con el su-ficiente personal dado el incremento de nuevas inversiones, que el aparato esta-tal sigue funcionando con los niveles de inversión del quinquenio pasado, cuando la inversión pública a cuadriplicado su en-

vergadura.

¿Cuál es la ejecución presupuesta-ria y cuáles son los montos en los dife-rentes proyectos que estuvieron bajo su responsabilidad?

El Ministerio de Medio Ambiente y Agua ha logrado una ejecución al 14 de diciembre de 60% aproximadamente.

¿Cuáles son las tareas del sector de medioambiente que quedan pen-dientes para el 2011?

Las funciones de la Dirección Ge-neral de Medio Ambiente y Cambio Cli-máticoson más operativas y no así de ejecución, razón por la que no se tie-nen tareas o proyectos pendientes para el próximo año.

balance +400 proyectos medioambientales


En el 2010 se priorizaron

diferentes proyectos medioambientales a

nivel nacional.

María Esther Udaeta,Ministra MAA.

Foto

: Min

ister

io d

e M

edio

Am

bien

te y

Agu

a

medio ambiente y agua


58

El Ministerio de Medioambiente y Agua de Bolivia en coor-dinación con varias instituciones dedicadas a la conservación, prioriozó tareas de prevención y control de factores suscepti-bles de degradación este 2010.

Un informe presentado por el Ministerio del área indica que se determinó criterios de evaluación, seguimiento y manejo am-biental de las actividades económicas.

“Se ejerció funciones de fiscalización y control a nivel na-cional, sobre las actividades relacionadas con el ambiente y los recursos naturales”, señaló el documento.

Asimismo, el Ministerio de Medioambiente administró el Sis-tema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental y el Sistema Nacional de Control de Calidad Ambiental en esta gestión.

Fiscalizó el cumplimiento de las medidas aprobadas en el Programa de Prevención y Mitigación y en el Plan de Adecua-ción, de acuerdo con el respectivo Plan de Aplicación y Segui-miento Ambiental.

El 2010 también se desarrolló programas de capacitación de recursos humanos en temas concernientes a la gestión am-biental.

Adicionalmente, se trabajó en el control, monitoreo y ma-nejo integrado de aguas en las operaciones mineras en la Sub cuenca Huanuni.

También se ayudó al Sistema de Manejo y Disposición Fi-nal de Relleno Sanitario de Residuos Sólidos en la población de Huanuni y en el proyecto para Tratamiento de Aguas del Río Huanuni.

Por su parte, instituciones como FAN Bolivia y Natura, tra-bajaron en proyectos para el potenciamiento del biocomercio, mitigación del cambio climático, planificación de la conserva-ción y manejo de sistemas, entre otros.

Algunos de los proyectos cuentan con financiamiento na-cional, mientras que otros son ejecutados con fondos de la co-operación internacional.

Este 2010 se trabajó en iniciativas estratégicas en Bolivia como talleres de capacitación y concientización de lo que signi-fica el medioambiente y la conservación. (PML)

El Parque Nacional Amboró, Lomas de Arena, Monumento Natural de Espejillos, Re-serva Departamental del Valle de Tucavaca, Microcuenca el Chape y Laguna Concepción, figuran como zonas que se encuentran en pe-ligro de degradación.

Seis Áreas Protegidas en el departamento de Santa Cruz están en riesgo de deteriorarse irreversiblemente, debido a la proliferación de asentamientos humanos con fines colo-nizadores, actividad minera que irrespeta las normas ambientales, contaminación de aguas, desmontes, chaqueos y acumulación de residuos sólidos, entre otros.

La voz de alerta fue lanzada por el respon-sable de planificación de la Dirección de Áreas Protegidas de la Prefectura del Departamen-to, Julio Fuentes, quién identificó a estos seis parques como zonas que se encuentran en peligro de degradación.

Según fuentes del sector, durante varios meses se realizó un exhaustivo control de las zonas críticas mediante 30 guardaparques y 20 directores de Áreas Protegidas que perió-dicamente ejercen la vigilancia respectiva, mediante inspecciones programadas o a de-nuncia de los pobladores que viven en zonas vecinas. (PML)

impacto ambien-tal con control y prevención

La contaminación del aire se midió con fuerza en el eje central del país.

La recolección de pilas y baterias ayudó a concienciar a la población sobre residuos.

La Fundación Natura organizó un Encuentro Latinoamericano de agua en Samaipata.

El interés en el desarrollo del parque nacional Amboró continúa.

En Bolivia más del 70 por ciento de la contaminación del aire se generó por la emisión de gases de los vehículos, advirtió un estudio realizado entre 2008 y 2009 por el Viceministerio de Medioambiente, Biodiversi-dad, Cambio Climático y de Gestión y Desarrollo Forestal.

Contaminación

La Fundación para el Reci-claje (Fundare) y la Empresa Municipal de Aseo (Emacruz), realizaron una campaña de recolección de pilas y baterías de celulares usadas, durante la Feria de la Producción Nacional, logrando acopiar mil unidades entre ambos residuos.

Campaña

Bolivia se destacó por la con-servación de las cuencas que realizaron las cooperativas de agua de los valles cruceños y su exitosa experiencia ha sido compartida a nivel latinoamericano. Más de doce países participaron en el encuentro latinoamericano realizado en Samaipata.

Conservación

áreas protegidas en peligro

Foto

: Arc

hivo

Foto

: Gob

erna

ción

Mun

icip

al d

e Sa

nta

Cruz

Foto

: Fun

daci

ón N

atur

a Bo

livia

Foto

: Rep

orte

Ene

rgía

medio ambiente y agua

recuentoespecial


ExPErtoS AFIrMAN quE AHorA SE DEBAtE MáS ACErCA DE LA SySo EN BoLIVIA. SEñALAN quE LA FISSo CoNtrIBuyó EN LA SoCIALIZACIóN DE LA SEGurIDAD

‘DESPErtAr LENto’ DE LA SEGurIDAD y SALuD oCuPACIoNAL EN EL PAíS

2010BoLIVIA

El país cuenta con un anteproyec-to de Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, que aún no fue aprobado por el Gobierno y que planteará cambios a la Ley General de Higiene, Seguri-dad Ocupacional y Bienestar vigente.

Expertos que participaron en la Feria y Simposio de Seguridad y Salud Ocupacional en el 2010 consideraron que urge formar una cultura de segu-ridad laboral en el país.

Las empresas petroleras se desta-caron nuevamente por su apego a las normas de SySO .

Foto

: Rep

orte

Ene

rgía


60

bolivia con alto riesgo seguridad

En Seguridad y Salud Ocupacional (SySO), se debe ratificar la aproba-ción, según consenso, de la Ley

de Seguridad y Salud en el Trabajo.La afirmación corresponde a Víctor

Hugo Ríos, presidente de la Sociedad Boliviana de Seguridad y Salud Ocu-pacional (SB-SySO). “En nuestras acti-vidades, trabajar con una normativa obsoleta, no vigente, resulta contrapro-ducente y en algunos casos discrecio-nal”, manifestó.

La Ley General de Higiene, Seguri-dad Ocupacional y Bienestar D.S. 16998

del 2 de agosto de 1979, es la que actualmen-te se encuentra vi-gente en el país.

A su vez, el pro-yecto de Ley de Se-guridad y Salud en el

Trabajo está to-davía por

aprobarse. Este proyecto es diferente porque “trata de ser más práctico, más aplicable”, aclaró el representante de la Sociedad Boliviana de SySO.

Una visión más optimista del tema expresó Yolanda Osinaga, presidenta de la Organización Iberoamericana de Seguridad Laboral (OIS), al señalar que pese a que en Bolivia no existe un con-trol riguroso en el área de sanciones por accidentes o enfermedades, como en otros países, el 2010 fue un año positivo en SySO.

“Se empezó a difundir de manera más agresiva la seguridad ocupacional en todos los rubros y los empresarios de igual forma comenzaron a preocuparse por las sanciones que se van imponien-do con las nuevas leyes y normas, cosa que antes ni siquiera las conocían”, ex-plicó.

En el país son pocas las empresas, principalmente del sector privado, que tienen un adecuado desempeño en Se-guridad y Salud Ocupacional, porque no existe una cultura generalizada de la prevención.

“Además, en el sector privado, debe concientizarse de que se efectúa una

inversión y no un gasto cuando se refiere a temas de SySO”, acotó

Ríos. En este tema, Osi-

naga dijo que “Boli-via recién empieza a despertar y muy lentamente con res-

pecto a la SySO”, por lo que cuesta educar y concienciar a trabajadores y empresa-rios aunque conozcan las leyes, normas, sanciones y riesgos a los que están ex-puestos.

En el corto plazo, una vez aprobada la ley se debe trabajar en una reglamentación que sea pragmática, aplicable y de buena comprensión de par-te del trabajador y del sector empresarial, fi-nalizó Ríos.

“En nuestras ac-tividades, trabajar

con una normativa obsoleta, no vigente, resulta contraprodu-cente”, Víctor Hugo

Ríos,presidente de la SB de SySO.

Bolivia tiene uno de los índices más altos de riesgo laboral de Amé-rica Latina. Datos del 2008, muestran que se registraron 30 muertes por accidentes ocurridos en los sectores de construcción, vialidad y minería, según datos de la Organización In-ternacional del Trabajo (OIT).

En este sentido, otras cifras pre-sentadas por la OIT y la Organización Mundial de la Salud (OMS) en julio de 2010, revelaron que cada dos minu-tos se registra un accidente laboral con saldo mortal por negligencia de los empleadores en Latinoamérica.

Cualquier actividad laboral supo-ne un riesgo y en Bolivia se percibe con mayor intensidad en los rubros industrial y de la construcción donde existe mayor peligro. La falta de dota-ción de material de seguridad y el as-pecto cultural impide que los traba-jadores usen equipos de protección, según el Ministerio de Trabajo.

Sin embargo, el país es signata-ria de todos los convenios de la OIT que se relacionan con los derechos laborales.

RiEsGo lAboRAl En boliviA

el dato


Algunas empresas del país tienen un adecuado desempeño en S y SO.

Foto

: Rep

orte

Ene

rgía

En los últimos 10 años hemos avanzado bastante en el tema de Seguridad y Salud Ocupacional (SySO), específicamente en áreas como minería, petróleo e industria, pero nos falta mucho, aún en estas y en otras áreas donde es mínimo el nivel de seguridad ocupacional como la construcción, pequeñas empresas e inclusive el hogar.

La falta de reglamentaciones en nuestra ley del trabajo, que deja un vacío en este aspecto.

La modificación de la ley debe tener como participantes al Esta-do, empresas privadas, asociacio-nes y profesionales del área.

Por otro lado, un aspecto po-sitivo en el 2010 fue la creación del Consejo Nacional de Seguridad Ocupacional en La Paz.

En este sentido, se debe fo-mentar la formación y creación de consejos de seguridad departa-mentales, además tener políticas claras y eficientes al respecto.

EN SySO “NOS fALtA MUCHO”

Pablo CaballeroBusiness coordinator - 3M Bolivia

qhse



62

Cecilia Suaznábar, presidenta del La-tin American Drilling Safety (Lads) para el capítulo Bolivia anunció que

el país será la sede del encuentro de esta organización en el 2011.

¿Qué es el Lads?El Latin American Drilling Safety (Lads),

es la Asociación Latinoamericana para la Seguridad en Perforación. Es una organiza-ción constituida por empresas operadoras y de servicios del sector petrolero, princi-palmente enfocada en actividades de per-foración, intervención y completación de pozos.

¿Cuál es el principal objetivo del Lads?

El objetivo central del Lads (por sus si-glas en inglés), es el desarrollo y manteni-miento de una cultura de excelencia en se-guridad, salud ocupacional y protección del medio ambiente a través de buenas prácti-cas compartidas a lo largo de nuestras ope-raciones en Bolivia y América Latina.

¿Cuál fue la línea de acción de la or-ganización en Bolivia durante la gestión 2010?

Hemos querido enfocarnos en trans-mitir la misión y visión del Lads hacia el interior de nuestras compañías. Para ello, tomamos la decisión de conformar dos Comités en esta gestión: el Comité de Es-tandarización que estuvo trabajando para alinear a las empresas de servicios con los requerimientos de las operadoras, bajo un régimen estándar tanto en la habilitación de personal, equipos y vehículos, así como en elementos del sistema de gestión que aseguren excelencia operativa. Por otro lado, se conformó el Comité de Capacita-ción que tuvo como objetivo fortalecer las competencias del personal en temas técni-cos y de seguridad.

¿Qué se prevé para el próximo en-cuentro del Lads, que se realizará en Bo-livia el 2011?

Bolivia fue elegida como el país anfitrión para el encuentro, el cual tiene un formato de congreso referido a la Seguridad en Acti-vidades de Perforación. En este evento nos avocaremos a discutir sobre las tendencias en seguridad, salud ocupacional y ambien-

te relativas al sector, así como las lecciones aprendidas por incidentes ocurridos.

¿Cuáles son las expectativas que tie-nen del encuentro para el 2011?

Preveemos compartir las mejores prác-ticas que nos garanticen excelencia opera-tiva y nos preparen mejor para responder al incremento de actividades de perforación e intervención en el país. Estamos con mu-chas expectativas para mostrar las buenas prácticas llevadas a cabo en nuestro país, pero también nos abrimos a aprender so-bre mejores prácticas realizadas en otros capítulos de América Latina.

¿En qué situación se encuentra Boli-via en cuanto a la seguridad de pozos?

Considero que el desempeño en segu-ridad de las empresas que proveen servi-cios y operan en perforación, intervención y completación en el país es muy destacado.El reto que tenemos como país es el de ga-rantizar que las actividades de perforación que se realizarán en los próximos años para apoyar el plan estratégico de desarrollo de los hidrocarburos en el país mantenga y mejore continuamente los estándares bajo los cuales se opera.

boliviaserá sede del encuentro del lads


“Estamos con muchas expectativas para

mostrar las buenas prácticas llevadas a

cabo en nuestro país”.

Cecilia Suaznábar, presidenta del Lads - Bolivia

La Feria Internacional y Simposio de Seguridad y Salud Ocupacional (Fisso) 2010, congregó a las principales empresas de Bolivia y el mundo que trabajan en estos rubros, por lo que se convirtió en un referente importante para el análisis de esta temática al inte-rior de las compañías.

El evento organizado por Re-porte Energía y Somaré Consulting Group, superó expectativas tanto en participantes como en expositores y visitantes. Se logró la asistencia de 3.000 personas en la ExpoFisso, quie-nes pudieron observar las novedades presentadas. La cita llevada a cabo del 29 al 31 de julio del 2010, congregó a panelistas de 8 países. Asimismo, se realizó la ExpoFisso donde participa-ron 35 stands.

FuE REFEREnTE En sEGuRiDAD

DEsTACó CAmPAñA viAl

fisso 2010

Con más de 100 mil estudiantes capacitados en educación vial, YPFB Chaco S.A. superó la expectativa prevista para el 2010 en la campaña “Dale luz verde a la vida”, actividad que se realizó en coordinación con la Policía Boliviana.

En el 2010 YPFB Chaco capacitó a 115.228 estudiantes en 581 unidades educativas de las ciudades de Santa Cruz, Cochabamba, La Paz y Tarija.

La campaña de seguridad vial tuvo como objetivo promover la educación en los peatones, conduc-tores y pasajeros para reducir los altos índices de accidentes vehicu-lares. Asimismo, “Dale luz verde a la vida” fue amplificada a la población a través de los medios de comuni-cación.

ypfb chaco s.a.

El 3 de febrero del 2010, la em-presa Transierra alcanzó el récord de siete años, el equivalente a 2.555 días, sin accidentes en la operación del Gasoducto Yacuiba-Río Grande (GAS-YRG).

En este tiempo no se produjeron daños al personal ni tampoco pérdida de horas de trabajo. A lo largo de estos años Transierra consolidó una cultura de trabajo que combinó la actitud de su personal, los sistemas integrados de gestión y el cumplimiento estricto y eficiente de las normas de calidad internacional.

Las certificaciones ISO 9001, 14001, OHSAS 18001 y SA800, relacionadas a la calidad, el medio ambiente y la se-guridad de las instalaciones superfi-ciales apoyaron estos logros.

7 Años sin ACCiDEnTEs

transierra

En julio del 2010, YPFB Andina S.A. fue una de las empresas más seguras del sector petrolero del país con más de 4 millones de horas tra-bajadas sin tener que lamentar nin-guna fatalidad entre el personal y contratistas.

Desde que la subsidiaria de YPFB Corporación inició sus operaciones en diciembre del 2008, se planteó un compromiso, el de forjar en sus empleados una cultura de seguri-dad, aplicando una serie de procedi-mientos y metodologías para iden-tificar, evaluar los peligros y riesgos inherentes en sus actividades. La empresa trabajó en la implementa-ción de acciones que le permitieron obtener en el corto plazo resultados satisfactorios.

yPFb AnDinA EmPREsA sEGuRA

sin accidentes

Foto

: Arc

hivo

qhse

recuentoespecial


INStItuCIoNES LIGADAS A LA rESPoNSABILIDAD SoCIAL DEStACAroN quE CADA VEZ SoN MáS LAS orGANIZACIoNES quE SE uNEN A EStA PráCtICA

ISo 26000: 2010 y MANuAL DE AutoEVALuACIó EtHoS - CoBorSE, Lo MáS DEStACADo

2010BoLIVIA

foto

: mas

psic

olo

gia.

com

En el 2010 diferentes instancias ligadas a la Responsabilidad Social (RS) en el país ejecutaron numerosos proyectos y programas tendientes a promocionar esta práctica entre las compañías.

Coborse, Amigarse, Fundes y Avi-na, hicieron énfasis en la RS desde el punto de vista estratégico, académi-co y de políticas públicas.

Para el sector privado, la RSE está pasando por un buen momento, de-bido a que las empresas están toman-do conciencia sobre estos temas.


64 rse

Diversos proyectos y programas de promoción de Responsabilidad Social (RS) avanzaron satisfactoria-

mente en el país en el 2010, siguiendo con las tendencias globales que encomiendan este nuevo rol al sector privado a nivel mun-dial, coincidieron en señalar organizaciones ligadas a esta temática.

En el contexto social y económico, el sector empresarial local y nacional tiene diversas oportunidades para promover de-sarrollo y acceso a mercados, en todos los segmentos socioeconómicos, afirmaron los especialistas.

Según Heiver Andrade, representante de la Fundación Avina en Bolivia, cuando se habla de hacer un balance sobre las ac-tividades de RS realizadas en Bolivia, se tie-ne que destacar el trabajo de instituciones como Coborse, Amigarse y Fundes.

Por ejemplo, Coborse desde el punto de vista estratégico participó de reuniones del Pacto Global, mientras que Amigarse junto con todo su equipo de voluntarios, llevó adelante diferentes charlas y conferen-

cias sobre negocios inclusivos en la cadena de reciclaje. Fundes ejecutó e implementó un proyecto de RS en las Pymes.

En lo que respecta a la parte académi-ca, Andrade señaló que en junio pasado se tuvo un evento latinoamericano de Res-ponsabilidad Social Universitaria, organiza-do por la UPSA.

Asimismo, la universidad NUR llevó a cabo inversiones sociales de impacto en co-ordinación con Amigarse. La escuela de Alta Gestión de la UPDS organizó un diplomado en RS. Similar figura ocurrió con la Udabol, que organizó eventos internos generando la reflexión en sus estudiantes. De estos eventos participaron Avina y Amigarse.

Por su parte, la Secretaría Técnica de Negocios Inclusivos (Cobonei), indicó que este año la Fundación Amigarse fortaleció la red de instituciones que promueven los negocios inclusivos con el 1er Foro Interna-cional de Reciclaje.

También se puso a disposición del país el “Manual de Autoevaluación Ethos-Co-borse”, que es una herramienta dirigida a las empresas para que evalúen por sí mismas su gestión y aprendan a incorporar prácti-cas de responsabilidad social en su plantea-miento estratégico, monitoreo y desempe-

ño general corporativo.Finalmente, la norma internacional ISO

26000:2010 sobre RS fue lanzada en no-viembre pasado. Sin embargo, no es certifi-cable, sino de orientación voluntaria.

empresas más responsables avances

Para la Fundación Amigarse es importante definir que los negocios inclusivos benefician a los más po-bres y son sostenibles en el tiempo.

“El sector privado, cuando se habla de negocios inclusivos, ve la posibilidad de fortalecer su cadena de proveedores y también de distri-buidores a través de la inclusión en su cadena de valor de sectores más empobrecidos”, señala un informe de la Fundación Amigarse.

En cuanto a la política pública, el documento de Cobonei, indica que lograr que la política pública considere los negocios inclusivos es determinante.

BENEfICIAN A LOS MáS POBRES

negocios inclusivos


Avanzar en promoción de la R. SocialDesafío

2011

La norma interna-cional ISO 26000:

2010 y el Manual de Autoevaluación

Ethos - Coborse fue lo más destacado en

RS en el 2010.

Expositores internacionales participaron del Primer Foro Internacional de Negocios Inclusivos. Se habló sobre el proceso de reciclaje.

Foto

: Cob

onei


65rse

norma iso 26000:2010 con orientación voluntaria

gtb concluyó 6 proyectos de rs en el sudeste del país

La norma internacional ISO 26000:2010, lanzada a inicios de noviem-bre del año pasado, no es certificable sino de orientación voluntaria, a diferencia de la ISO 9001:2008 (gestión de la calidad) e ISO 14001:2004, (gestión ambiental), que sí lo son.

Bolivia estuvo presente en el Comité Internacional que desarrolló esta nueva norma a través del Instituto Boliviano de Normalización y Calidad (Ibnorca), que participó activamente como miembro y representante de ISO en Bolivia, según un boletín de esta institución.

Fundación Avina y Amigarse, organi-zaciones ligadas a Responsabilidad So-cial (RS), fueron consultadas por Repor-te Energía acerca del alcance de la ISO 26000. Al respecto, ambas instituciones señalaron que el país tiene que continuar avanzando en esta temática y coincidie-ron en destacar el aporte que representa esta nueva norma.

La ISO 26000: 2010 pone atención a siete áreas: derechos humanos (DDHH), prácticas laborales, medio ambiente, prácticas justas de operación, asuntos de consumidores, participación activa y de-sarrollo de la comunidad.

La norma ISO 26000: 2010 es una orientación para empresas u organiza-ciones del sector público o privado, que pueden incorporarla influyendo favora-blemente en la capacidad para atraer y retener a los trabajadores, socios, clientes, consumidores o usuarios.

Asimismo, la norma provee ventajas competitivas y mejora la percepción de los inversores. (PML)

Gas TransBoliviano (GTB) concluyó seis proyectos de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) que beneficiarán a va-rias comunidades que se encuentran en el área de influencia del gasoducto en el sudeste boliviano, provincia G. Busch.

Uno de los proyectos terminados es la “construcción de viviendas sociales” en la comunidad Palmito, que cuenta con 12 familias a las que GTB decidió apoyar con la edificación de 12 viviendas.

La compañía petrolera colaboró con los materiales no locales, el total de la mano de obra como áridos (piedra y gra-va), mientras que los beneficiarios aporta-ron con toda la madera de construcción (vigas, listones y madera para marcos, puertas y ventanas), además de toda la arena.

Otro proyecto importante fue la construcción de infraestructura para la Agencia Municipal de la comunidad de

Yacuses.La Agencia Municipal es un proyecto

de integración regional que permitirá ar-ticular todos los esfuerzos de la zona. En sus ambientes se han instalado oficinas y bases de operaciones de las actuales au-toridades.

En ese marco, también se construyó la escuela de carpintería de la comunidad Motacucito. El compromiso de los pobla-dores es que toda la madera extraída de la zona debe pasar por la escuela con el fin de darle un mejor acabado e incre-mentar los precios de los productos.

Adicionalmente, GTB apoyó en otros proyectos de inversión social como el equipamiento para una posta sanitaria en la comunidad Palmito. Asimismo, se colaboró con la construcción de un salón de actos para una escuela en la comuni-dad Yacuses, además de la construcción de viviendas para maestros. (PML)

Rob Steele, secretario general de la ISO durante el anuncio de la norma ISO 26000:2010.

La escuela de carpintería fue inaugurada en la comunidad de Motacucito.

Katya Diederich presidenta de GTB (centro) hizo entrega de casas en Palmito.

En mayo de 2010 Soboce recibió el premio “Reco-nocimiento de Empresas Ejemplares por su Responsa-bilidad Social Empresarial en América Latina” de parte del Centro Mexicano para la Fi-lantropía y el Forum Empresa, debido a la política, inversión y actividades que la empresa desarrolla y sobre todo, por el impacto positivo que tiene en los beneficiarios. Este premio le permite a So-boce contar con el distintivo internacional de “Empresa Socialmente Responsable (ESR®)”. Las empresas que lo-gran este premio son las que demostraron que cuentan con un alto índice de RSE.

Premio RSEFo

to: A

rchi

vo

Foto

: Has

se F

erro

ldFo

tos:

Paol

a M

énde

z /R

epor

te E

nerg

ía

Diciembre 2010 / Enero 2011 ANUARIO 201066

arte simmer


Documents

ANUARIO REPORTEENERGIA 2010