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19 al 25 de octubre de 2009. Año X - Nº 447

Periódico de la Comunidad del Medicamento

08El CISNS decide estasemana si Tamifluvuelve a las farmaciasEl Pleno de los consejeros y laministra de Sanidad definirá tam-bién un calendario común paravacunar frente a la gripeA

10“No sabemos si habráque reestructurar laoferta formativa”Francisco Zaragozá habla sobreel Plan Bolonia

12Los ruralesencuentran un amigoen LuxemburgoLos farmacéuticos rurales espe-ran que lo expuesto en el informedel abogado general despiertesensibilidad hacia este colectivo

31La nueva Pfizer yaes una realidadEl gigante farmacéutico ha logra-do las dos últimas aprobacionesnecesarias para cerrar la adquisi-ción deWyeth

El pacto podría acoger lacreación de un NICE español■“Hay una idea compartida de mejorar los procedimientos”, dice Martínez Olmos

El Ministerio de Sanidad es opti-mista en cuanto a la sostenibilidaddel SNS. Así lo expuso su secreta-rio general, José Martínez Olmos,en los encuentros que promueve laFundación Bamberg. Durante su

conferencia,MartínezOlmos insis-tió en que “apostar por la innova-ción es apostar por la superviven-cia del SNS”, aunque reconocióque hay que resolver la ecuacióncoste-efectividad. La creación de

un organismo al estilo del NICEinglés podría ser la solución.Segúnel secretario general, en el seno delos trabajos del pacto sanitario hayuna idea compartida de mejorar elprocedimiento.P. 6

La distribución farmacéutica pide unmarco legal y económico estable

Sin un marco regulatorio claro, elactual modelo de distribución far-macéutica y el acceso de la poblacióna los medicamentos está abocado aun “cambio drástico”. Las nuevastácticas comerciales y la aparición denuevos operadores hacen necesario,para Antonio Mingorance, presiden-te de Fedifar, un marco jurídico yeconómico estable que permita orde-nar una cadena en la que se han pro-ducido muchos cambios.

Esta semana EG analiza esta cues-tión en un especial que repasa otrosaspectos clave del sector: el RD deTrazabilidad, las nuevas áreas denegocio o las consecuencias delsuministro selectivo por parte dealgunos laboratorios. Páginas cen-trales

Aeseg presentauna batería de

medidas en favordel genérico

Incentivar la prescripción yuso de genéricos, sustitucionesobligatorias, copagos asimétri-cos,cambios en el SPR...Todasestas iniciativas forman partede labateríadepropuestas conlasque laAsociaciónEspañolade Medicamentos Genéricos(Aeseg) vuelve a la carga parareiterar su preocupación por elescaso desarrollo del sector.

Según Aeseg, favorecer unamayor competencia en el sec-tor y obtener el apoyo de lasadministraciones públicas per-mitiría acercar la cuota demercado a la media europea,situada en el 30 por ciento.Actualmente, según sus datos,sólo el 6,5 por ciento de losmedicamentos vendidos enEspaña son genéricos.P. 31

El ConsejoGeneral trabaja

ya para actualizarsus estatutos

Después de un infructuosointento en el año 2005, aúnbajo la presidencia de PedroCapilla, el Consejo General deColegios Oficiales de Farma-céuticos abre la puerta a larenovacióndesusestatutos.Eneste sentido, se trabajará sobreeste borrador de 2005,para eli-minar todo aquello que haquedado obsoleto debido a latransferencia de competenciassobre colegios profesionales alas autonomías, y se adaptaránlas disposiciones recogidas enla Ley Ómnibus.P. 9

28 Jaime Carbonell: “La farmacia da a los dependientes una atención de calidad”

EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 20092 | Segunda

Pfizer completa laadquisición de

Wyeth y aumentasu liderazgo ydiversificación

Jeffrey Kindler. El presiden-te y CEO de Pfizer comandaráuna compañía todavía másfuerte después de que el gigan-te americano hiciese efectiva,inmediatamente después de laúltima autorización, la comprade Wyeth. Pfizer ya no es sóloun coloso empresarial, sinoque diversifica aún más suestrategia y logra una estabili-dad esencial en los tiemposque corren actualmente.

El RD deDistribución debesentar una base

jurídica sólida en lamarcha del sector

Antonio Mingorance. Comopresidente de Fedifar, seencuentra a la espera de la lle-gada del RD de Distribución.Los aspectos más urgentes quedebería solucionar este textoson revisar el sistema de remu-neración para garantizar la via-bilidad económica de las com-pañías distribuidoras y unalegislación que propicie la esta-bilidad jurídica en el funciona-miento de las mismas.

La industria degenéricos vuelve a

reclamar másatención por partede las autoridades

Ángel Luis Rodríguez de laCuerda. Desde Aeseg siguenpreocupados por el estanca-miento del sector de genéricosen España. Para solucionarlo,su director general reclamó elcambio en el SPR, una mayorcalidad de las patentes e incen-tivos a los profesionales sanita-rios para promover el uso delgenérico. Pero sin la atenciónde las autoridades sanitarias,la empresa parece imposible.

Suma y sigue enlos desafíos de la

presidenta delCGCOF: ahora, arenovar estatutos

Carmen Peña. La nueva pre-sidenta del Consejo General deColegios Oficiales de Farma-céuticos será la encargada dellevar a cabo uno de los temasque más polémica ha suscitadoen los últimos años: la renova-ción de los estatutos. Lo haráen base al borrador de 2005,guiada por la transparencia ybajo la inevitable necesidad detrasponer la Directiva Europeade Servicios.

El COF de Alicantese acerca a larealidad en su

congreso Farmaciay Tercera Edad

Jaime Carbonell. El enveje-cimiento es, sin duda, el mayorreto al que se enfrenta el siste-ma sociosanitario español. Losagentes deben prepararse paraafrontarlo con éxito, sobre todoen el caso de los que están máscercanos al ciudadano: los far-macéuticos. La celebración delI Congreso de Farmacia y Ter-cera Edad, de manos del COFde Alicante, era imprescindiblee inevitable.

La foto de El Global

Más de mil personas visitaron la carpa callejera de AF

LospreámbulosdelCongresoNacionalsobreAtenciónFarmacéuticaquesecelebróduranteelpasadofinde semana en Sevilla contaron con la instalación de una carpa en la que farmacéuticos especializados enseguimiento farmacoterapéutico atendieron a los pacientes que hasta allí se acercaron. La iniciativa, en

la que colaboraron Sefac y Cecofar, tuvo un éxito manifiesto, ya más que más de un millar de ciudadanos acu-dieron a los jardines de Murillo en la ciudad hispalense a recibir consejos de manos de unos profesionales, quetrataron temas como el uso inadecuado de los medicamentos, interacciones o inobservancia del tratamiento.

Las caras de la noticia

Esta semanaEnlospróximosmeses ladistribuciónfarmacéuticanacionalsejuegasufuturo.Unfuturo que puede dividirse en dos ramas: la rentabilidad (siendo ésta una rama cadavezmásinestableparatodoslosagentesdelsectorensuconjunto)yelvacíolegalquecaracteriza su funcionamiento. Respecto a este último punto, todos los representan-tesdelosmayoristasnacionalescoincidenenseñalar,enelsuplementoquesepublicasobre distribución esta semana en EG, que el futuro RD de distribución debe ser“prioritario”paradefinirderechosydeberesdeestascompañías.¿Estádeacuerdo?¿También lo considera de máxima urgencia?Apreguntas como éstas puede respon-der en uno de nuestros habituales blogs queestasemanasededicaaestacuestión.Porotraparte,elblog ‘Clavesglobales’tambiénhabladefuturo.Enestecaso,delfuturodelCGCOF,con un cambio de estatutos a la vista.

Encuesta

Cree que la rebaja de la Sanidad en los PGE es un anticipo de loque sucederá en los próximos presupuestos de las CC.AA.?

Sí

No95 %

5 %

La pregunta de la próxima semana:¿Considera usted que con el envejecimiento de la poblaciónson importantes las actividades relacionadas con la atenciónfarmacéutica a la terceraedad? Puede votar en:

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EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 2009 Opinión| 3

Ha coincidido en el tiempo, pero la adapta-ción de los estatutos y su adecuación a lanormativa europea y a los nuevos tiempos

era una renovación necesaria. Y no es un reto fácil.La presidenta Carmen Peña tendrá que conseguir

contentar a grandes, medianos y peque-ños. A colegios diversos que desean quesus intereses prevalezcan, y así el de suscolegiados. Todo un ejercicio de consenso,cuando éste sea posible. Pero tambiénserá una forma de conocer a la Peña deci-dida a ir hacia adelante, sin rémoras nicontemplaciones. Difícil equilibrio, peroque no le es extraño.

Los estatutos deberán poner en marchamecanismos nuevos hasta ahora: desde una mociónde censura hasta el peso ponderado de cada colegioen las votaciones, pasando por la limitación de car-gos. Y es que las trasposiciones europeas y la evolu-ción del funcionamiento de las instituciones tiendena una mayor transparencia que beneficia a colegia-dos, colegios y a su máximo órgano de representa-ción, el Consejo General. La presidenta de esta insti-tución ya llevó al pleno del Consejo el cambio deestatutos el pasado septiembre. Ahora toca debatir-lo, encajar la regulación europea e introducir ele-mentos nuevos.

Será muy interesante seguir qué propuestas serealizan y quién las defiende, lo que será un ejerciciode transparencia en sí mismo, que permitirá conocerla visión de los presidentes colegiales.

Uno de los debates que están enmarchaenelmarcodelPactoporla Sanidad es la creación de unorganismo,alestilodelNICE in-

glés, con el objetivo de racionalizar la incor-poracióndelasinnovacionesterapéuticasalSistema Nacional de Salud. Esta podría seruna solución a la financiación de las inno-vaciones que, cada vez más, se ven relega-dasaserunmeronúmeroenlasestadísticassobre incorporación de nuevos fármacos ennuestro país.

La creación y funcionamiento de ese or-ganismo debería asegurar la utilización demetodologías fiables y transparentes, peroloquedebequedarclaroantesdeponerloenmarcha es saber qué supondría una reco-mendación por parte de ese nuevo orga-

nismo.Esdecir,¿sedotaríadepresupuestosadicionales a los hospitales con el objetivode que la utilización de dichos productos,que han demostrado una buena relacióncoste-efectividad,noseveaperjudicadaporel coste de adquisición?

En la actualidad son pocas las innovacio-nes terapéuticasdelasqueefectivamentesepueden beneficiar los pacientes, de maneramuyespecialenelámbitohospitalariodondelascomunidadesautónomasestánejerciendo,talvezenalgunoscasoscondemasiadocelo,de censores en la utilización de los nuevosmedicamentos lanzados al mercado.

En este sentido, es necesario reseñar queel mayor reconocimiento que se puede rea-lizar a la innovación, a la verdadera innova-ción, es asignarle un precio adecuado y ase-

gurarquesuutilizaciónvaaestarfomentadayaqueseentiendequeesbeneficiosaparalasalud de los pacientes a un coste adecuado.

No obstante, y a pesar de que este debatees apasionante y necesario, la discusión so-bre la sostenibilidad y la incorporación delas innovaciones al sistema no se solucionasoloconunNICE.Hacefaltaasignarnuevosrecursos, establecer prioridades de finan-ciación, reordenar las prestaciones y hacerun ejercicio serio de control de la demandainjustificadadeasistenciasanitariayfarma-céutica. Si no se lleva a cabo todo esto, ni si-quierahabrádineropara lasrecomendacio-nes de ese NICE. Y si fuera así, sólo serviríaparagastarmenos,peronoparaoptimizarloque se gasta ni, por supuesto, para recono-cer la innovación.

¿Reconocer la innovación con un ‘NICE’?El reconocimiento de la innovación no es una buena valoración por parte de un organismo evaluador,

hay que fijar un precio adecuado y dotar de presupuestos suficientes para que sea posible su utilización

Editorial

La diversidad cultural europea se pone demanifiesto en la misma concepción de lasanidad. Tal es así, que la subsidiariedad,

el argumento para que la UE o sus institucionesno se inmiscuyan en los asuntos nacionales, nofacilita precisamente una visión euro-pea. Por mucho que la OMS realice unranking de sistemas sanitarios, y nosponga bastante bien, estamos midiendoconceptos muy diversos. ¿Es eso bueno?¿Debemos caminar hacia una visión dela salud más europea?

El reciente Consejo Europeo de minis-tros de Sanidad decidió una agendacomún europea contra la pandemia degripe A/H1N1. Muchas voces se están alzandopara que la UE tenga un papel destacado enmateria de salud, más allá de algunos asuntos desalud pública. Poco importa que la regulacióneuropea influya en el 75 por ciento de la normati-va de cualquier país, vía adaptación de directivas:ya hay voces que reclaman dotar a la propiaComisión Europea de un presupuesto acorde, yempezar a superar barreras culturales cuandoéstas suponen una merma de derechos.

José Manuel Durao Barroso, presidente de laCE, ha incluido objetivos sanitarios en su discur-so, por primera vez. Son tiempos de cambio:nuevo Parlamento Europeo, nuevos comisarios,en breve, y una nueva forma de entender el diálo-go que viene del artículo 11 del Tratado de Lisboa.

Claves Globales

Una sanidad europea:algo se mueve

La frase de la semana

El Sistema Nacional de Salud tiene, al igual que otros sistemasde nuestro entorno, desafíos ligados a la innovación tecnológi-

ca. Por una vez, parece que la apuesta de las administraciones públicas por reconocerla innovación suena a algo más que palabras. Es un debate vivo en el seno de los tra-bajos que dentro de poco culminarán en el Pacto de Estado por la Sanidad. Espere-mos que tampoco ahí se quede en palabras y que contribuya a afianzar el tan deseadomarco de estabilidad para el sector farmacéutico.

“Apostar por la innovación esapostar por la supervivencia del

Sistema Nacional de Salud”

Trinidad JiménezLa gripe en directo. Es así como se está vivien-do la pandemia del virus H1N1. Nunca antesse había vivido en un día a día informativo tancontinuo, que entre sus efectos secundariosincluye el hacer pasar por improvisadas lasactuaciones de las administraciones sanitarias.La evidencia siempre ha sido cambiable, sobretodo en casos de salud pública. La diferenciaes que ahora somos testigos de cada cambio. Para algunos, la decisión de la ministrade Sanidad de llevar al Interterritorial la vuelta de los antivirales a la farmacia puedeser otra muestra de improvisación. Pero la evidencia de la que dispone el ministerioindica que la epidemia de miedo entre la población parece haberse atenuado lo sufi-ciente como presuponer que no habrá usos indebidos de Tamiflu.

Ladistribuciónfarmacéutica, talycomolaconocemosenEspaña,ha hecho posible que la prestación tenga la calidad que tiene, in-dependientemente del lugar de residencia de los ciudadanos o

delaubicacióndelasoficinasdefarmacia.Esohahechoqueseaungrangigante económico, pero la realidad es que tiene los pies de barro, porlo que es necesario acometer una serie de reformas que consoliden sufuncionamiento y aseguren sus sostenibilidad.

En los próximos meses, la distribución farmacéutica va a cambiar,y mucho. Está próximo el Real Decreto de Distribución, la definicióndel sistema de trazabilidad a utilizar y, por supuesto, el riesgo deuna nueva vuelta de tuerca a los precios de los medicamentos y losmárgenes de los agentes del sector. Estamos, por tanto, en unmomento clave para el futuro de la distribución farmacéutica y esnecesario que cada paso que se dé por parte de las autoridades sani-tarias tenga presente las consecuencias para este debilitado sector.

Por todo ello, las autoridades sanitarias deben tener en cuenta quela distribución de medicamentos de manera equitativa sólo puedeser llevada a cabo por los mayoristas de amplia gama, siempre quese mantengan unas condiciones mínimas de rentabilidad empresa-rial. Un caballo de batalla contra el que luchan a diario mientras vencómo pierden cuota de mercado y margen de beneficios, complican-do su viabilidad y, por tanto, la del modelo.

La distribución farmacéutica se juega sufuturo en los próximos meses

Rentabilidad y vacío legal, sus retos inmediatos

La píldora

Nuevos tiempos e impulsos paralos COF y el Consejo

Personaje El Global

Santiago de Quiroga

José Martínez Olmos

Fe de erroresEn el número 446 de EG se informaba de que“Andoc y la Red de Farmacias Responsa-

bles solicitaron a Sanidad el envío de la resolución por la que se autoriza la venta librede la PDD”. La solicitud fue realizada solamente por la Red de Farmacias Responsables.

EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 20094 | Opinión

Ahora que los ministros hacen striptease finan-ciero en el BOE, mostrando a todo el mundosus ingresos y patrimonio, ha llegado el mo-

mentodehacertambiénunejerciciodesinceridaddesdeestas páginas con el tema del alcohol: a los españoles,engeneral,nosgustabeber.Desdequeexistela civilización, el alcohol ha jugado un papelclave en las celebraciones sociales y religio-sas, y no digamos ya en España. No en vanohay en este país casi 250.000 bares. Es decir,que tocamos a uno por cada 200 habitantesmás o menos, y eso sin contar con cafeterías,restaurantes o discotecas.

Es verdad que no todos los que acuden aun bar acaban castigándose el hígado, pero las cifrasdel Plan Nacional sobre Drogas hablan por sí solas, yrevelan que casi siete de cada diez personas con eda-des entre los 15 y los 64 años, es decir, casi toda la po-blación menos niños y ancianos, beben alcohol concierta frecuencia. De todos es sabido que en España elconsumo de alcohol ha sido tradicionalmente mode-rado y ha estado vinculado a la ingesta de alimentos ya los actos sociales, pero desde hace unos 15 ó 20 añosel patrón está cambiando para acercarse al modelo deconsumoabusivodelmundoanglosajón,centradoade-másenlasbebidasdestiladasendetrimentodelascon-seguidas por fermentación como el vino y la cerveza.

Este cambio de modelo es lo preocupante, porquerefuerza la faceta del alcohol como sustancia deabuso y hace a los consumidores más propensos acaer en conductas adictivas, sobre todo cuandoempiezan a embriagarse con frecuencia a edadestempranas. Así, aunque la ingesta de alcohol ha

venido reduciéndose en términos absolutos en losúltimos años hasta situarse en torno a los 90 litrospor persona y año, el porcentaje de los bebedoresque se emborracha se ha duplicado en diez añoshasta superar el 44 por ciento.

Con todos estos elementos en la mano,y otros como el hecho de que una terceraparte de los fallecidos en accidente de trá-fico había bebido alcohol, considero que laprohibición de las barras libres, la denomi-nada happy hour y la promoción de doscopas por una aprobada por el Parlamen-to catalán en el marco de la Ley de SaludPública no puede ser más acertada. Una

vez más, una autonomía socialista ha tomado ladelantera al Gobierno en un tema que hay que abor-dar cuanto antes. Tras el fallido intento de la actualresponsable de Economía, Elena Salgado, de atajarde raíz el consumo abusivo de alcohol entre los jóve-nes, Trinidad Jiménez tiene ahora la oportunidadde oro de seguir el ejemplo catalán, en la medida delo posible, en la futura Ley estatal de Salud Pública.

Pero no nos engañemos, nadie va a dejar de beberen España porque lo diga el Gobierno. Se trata tansólo de desterrar el consumo abusivo, que las bebi-das tengan la calidad suficiente y que su precio enlos locales sea el adecuado, ni tan caro que incentiveel botellón ni tan barato que la gente no se suelte dela barra. Parece una utopía, y posiblemente lo sea,pero no por eso hay que renunciar a ella.

La barra de la polémica

Antonio González

Fuego Amigo

Antonio González, es periodista del diario ‘Público’

Los brotes verdes no llegan a la Sanidad. Lejos de constituir elpunto de inflexión para la mejora, 2010 será, si cabe, peor aúnque 2009: un año de fortísimos ajustes presupuestarios, de re-troceso absoluto en la investigación biomédica y en la innova-

ción, y de enormes tensiones económicas que atarán de pies y manos aconsejeros y responsables de los servicios regionales de salud a la horadedesplegarsuspolíticas.Losprimerosquehancomenzadoasufrirensus carnes este estado de bancarrota aún no reconocido por las autori-dades son los proveedores de productos sanitarios no farmacéuticos ylas oficinas de farmacia. Con respecto a los primeros, las cifras queobran en poder de Fenin, la federación que les agrupa, son demoledo-ras: comunidades como Baleares acumulan un retraso superior a los500 días en el abono de las cantidades adeudadas. Un drama para lasempresas que operan en el sector, que no pueden acceder a créditos pa-ra enjugar con ellos la falta de liquidez derivada del impago adminis-

trativo.Losotrosafectadossonlosfarmacéuticos,que empiezan a cobrar con retraso en varias par-tes de España, unas veces de forma consensuadapor medio de los conciertos, como en Cataluña, yotras de manera inesperada, como en Madrid, lasfacturasdelasmedicinasdispensadas.Uncasopa-radigmático es el de Murcia, cuyo servicio regio-naldesaludes,quizá,elquemásestásufriendola

crisis: en este territorio, los farmacéuticos sólo perciben desde julio el 80porcientodel importedelosmedicamentosdispensados,mientrasqueel pago del 20 por ciento restante se encuentra aplazado sine díe.

La consecuencia de este problema de tesorería, causado por la faltade ingresos derivada de la caída del consumo, y por el crecimiento delos principales gastos sanitarios, aparece ya consignada en los antepro-yectos de presupuestos autonómicos para 2010: a diferencia de las ale-grías de otros años, los consejeros han optado por ralentizar y, en algu-nos casos, hasta congelar, las inversiones tanto en obra nueva como dereposición. También han metido la tijera en el capítulo de personal, cer-

cenando en lo posible las nuevascontrataciones. El siguiente capítu-lo en el que los gestores han puestolas miras es el farmacéutico. En estepuntohayqueencuadrariniciativasaisladas como la de la financiaciónselectivadeAndalucía,comunidaden la que ya se ha disipado el efecto

de la prescripción por principio activo, o las quejas que han empezadoa formular individualmente algunos gobiernos autonómicos tanto alMinisterio de Sanidad como al de Economía, reclamando medidas adi-cionalesparacontenerelcrecimientodelafacturaenmedicamentos.Laspeticiones, aún aisladas, se encaminan en dos direcciones: hay conseje-ros que demandan medidas adicionales al sistema de precios de refe-rencia. Otros piden en cambio una mayor rigidez del Ministerio de Sa-nidadalahoradeautorizarnuevosmedicamentosparaimpedirquelle-guen al mercado productos que apenas aportan innovación terapéuti-ca alguna con respecto a los ya existentes. En este punto, la cuerda cadavez está más tensa.

Otro año sinbrotes verdes

Lejos de observarse alguna mejora, 2010será para Sanidad un ejercicio aún peor que 2009

Semana Sanitaria

Sergio Alonso

Preguntas sin respuesta¿Qué presidente de una gran organización profesional reclamó al Mi-nisterio una ‘derrama’ por la formación para afrontar la gripe A y obtu-vounarespuestanegativa?¿Quéaltocargodelministeriosequedóper-plejo ante tal petición?

¿Por qué no se configurará nunca la llamada prescripción enfermeracomo una delegación de competencias efectuada por los médicos?

¿Qué ilustre enfermero quiere ser presidente del Colegio de Enferme-ría de Madrid, en sustitución de Pedro Bejarano, que se jubila?

¿Cómo es posible que el anteproyecto de presupuestos consigne unapartida de siete millones de euros para la Dirección General de Tera-pias Avanzadas de Augusto Silva, pese a sus escasas competencias?

En algunas regiones losfarmacéuticos empiezana cobrar con retraso lasfacturas de los fármacosdispensados

Sergio Alonso, es redactor jefe de ‘La Razón’

Me han sorprendido mu-chascosasestosdías.Loprimero, la frase del se-

cretario general de Sanidad, JoséMartínezOlmos,enlaFundaciónBamberg, en la que hace referen-cia a la financiación de la Sanidady al compromiso con el empleo yla I+D de Farmaindustria. Lo ma-tizóasí:“Peroesepaíshacompradoun modelo de financiación gene-ralynounmodelodefinanciaciónespecífica.Ysiqueremosotracosa,nos queda mucho trabajo por ha-cer. Porque los responsables polí-ticos y los presidentes de la co-munidades autónomas están porun modelo de financiación gene-ral. No por un modelo de finan-ciación específica”.

Luego, las palabras de presen-tación del director general de Pfi-zer en España, Miguel Isla, en lamismaconferencia.Segúnél,elob-jetivoesencialdelPlandeCalidad,comodestacóMartínezOlmosendiversas ocasiones, es “permitirque sea posible asegurar una in-corporación de la innovación sa-nitariaytecnológicadeformaágily útil a la sociedad en general y alos pacientes en particular”.

También lo que comentó JuanLópez Belmonte, presidente de

Rovi: “El tener plantas industria-les en España cuesta. Porque hayquedecirloclaro.Unosabecuándoabre pero nunca sabe cuándo cie-rra. Entonces, esto tiene que tenerun reconocimiento. Porque es elreconocimientoauntejidoindus-trial estable, a un empleo establey a una continuidad. O al menosel producto que esté fabricado enEspaña,queeslomásimportante,debía tener o debe tener, y ésta esmi reflexión, por lo menos unaaportaciónalaformacióndelpre-cio del medicamento”.

Y algo que no esperaba. Que elconsejero de Sanidad valenciano,Manuel Cervera, presentase elPlan Estratégico de Gestión de laSeguridad del Paciente. Cerveradijo que hay que “mejorar la se-guridad del paciente, cosa que esunretopara todas lasadministra-cionessanitarias”.Poreso,unPlanEstratégicopondráenmarchame-didas para minimizar las infec-ciones hospitalarias o los efectosadversos de la medicación. La co-munidadespioneraenelanálisis,evaluación y prevención de laseventuales consecuencias asocia-dasa laatenciónsanitaria.Másde120 profesionales de los distintosDepartamentosdeSaludhanpar-

ticipado enla elabora-ción delplan.

Pero lomejorenpre-vención es que seis de cada diezniñasandaluzasnacidasenel1994ya están completamente vacuna-das frente el papilomavirus. Se-gún manifestó la consejera de Sa-lud en la comisión del ramo delParlamentoandaluz,MaríaJesúsMontero. Esta vacuna, adminis-trada para prevenir el cáncer decuello de útero está disponible en1.492 dispensarios de Andalucíay puede solicitarse mediante citapreviaatravésdeSaludRespondeo acudiendo al centro de salud.

Me voy con gran entusiasmo amoderar una mesa redonda delAula Bayer en Sevilla dentro deMuseo de Carruajes. Está en laplaza de Cuba y quiero averiguarloquepiensanlaconsejeracanariade Sanidad, Mercedes Roldós, yel secretario general deAsistenciaSanitaria de Andalucía, José LuisRocha. Ya les contaré. Seguro.

Bartolomé Beltrán

En Buenas Manos

Sorpresas sanitariasLa semana pasada deparó declaraciones sorprendentes

Dr. Bartolomé Beltrán, director dePrevención y Servicios Médicos del

Grupo Antena3

EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 2009 Publicidad| 5

Mientras se articula este proce-dimiento, la industria sufre lo queun representante del sector califi-có como “bache” entre lo queaprueba el ministerio y lo queluego deciden las comisiones defarmacia hospitalaria de las comu-nidades. En este sentido, MartínezOlmos ratificó lo señalado a esteperiódico hace unas semanas porel ministerio en relación a la reso-lución del Servicio Andaluz deSalud:no hay ninguna novedad enlo relativo a las decisiones acome-tidas en las comisiones de farma-cia hospitalaria, cuyos procedi-mientos son“habituales”.En todocaso, el asunto refleja, en opinióndel número tres del ministerio, lanecesidad de encontrar un meca-nismo satisfactorio para todos enla toma de decisiones.

Coste-efectividadEn momentos de crisis, es impor-tante hacer valer la sanidad más

como inversión que como gasto,empezó su discurso MartínezOlmos.Sobre todo porque el dine-ro que habrá que poner en el plazode diez años será mayor paragarantizar la innovaciónycubrir lademanda que generará una pobla-ción cada vez más envejecida yafectada por patologías crónicas.

Aunque el secretario general noquiso lanzar previsiones sobrecuánto costará el servicio sanitarioa corto plazo, advirtió de que elprincipal reto consiste en descu-brir nuevas formas de mejorar lagestión de los recursos.“El proble-ma es resolver la ecuación coste-efectividad que se plantea paraincorporar la innovación”,añadió.

En su opinión, hasta ahoraEspaña ha resuelto bien esta ecua-ción, al menos en el campo de losmedicamentos, y ello a pesar de lo“cuestionable” que les puedaparecer a algunos el actual sistemade precios. Ahora, Martínez

Olmos cree que ha llegado elmomento de “dar un paso más” eincorporar ese mecanismo,basadoen la evidencia científica,al campode las tecnologías sanitarias, yaprovechar el marco de la UE.“Esmás fácil hacerlo a nivel europeoque si lo hacemos país por país, lo

que generaría desigualdad en elacceso”,afirmó.

El denominador común detener 400 millones de ciudadanosabre además, según el secretariogeneral de Sanidad, la posibilidadde aprovechar las economías deescala, ampliar los clientes poten-ciales y garantizar adecuadamentela innovación a precios adecuados.

Sanidad no descarta crear un NICEespañol al albur del Pacto sanitario■ Martínez Olmos

asegura que “apostarpor la innovación esapostar por lasupervivencia del SNS”

CARLOS B. RODRÍGUEZ

Madrid

Ni pacto, ni cohesión, ni sostenibi-lidad.“Innovación” fue la palabramás repetida por el secretariogeneral de Sanidad, José MartínezOlmos, en su participación en losencuentros organizados por laFundación Bamberg para elimpulso de las tecnologías de lasalud. Que la innovación se incor-pore al SNS “con criterios deracionalidad” es para él un ele-mento fundamental para garanti-zar la sostenibilidaddel sistema.Eldiscurso suena bien a la industriafarmacéutica, que no olvida, sinembargo,que aún quedan muchosflecos sueltos. La respuesta podríaestar en un organismo nacional alestilo del NICE británico.Y Sani-dad no descarta su creación.

De hecho, el cómo medir lainnovación forma parte,como ase-guró Martínez Olmos, del debateque se desarrolla en el Pacto de

Estado por la Sanidad,cuya firma,anunciada para fin de año,es inmi-nente. Más allá de eso, el secreta-rio general no pudo confirmarnada más acerca del proyecto deun NICE español, si bien aseguróque en el seno de los trabajos delpacto “sí hay una idea compartidade mejorar el procedimiento”para valorar la innovación.

En el seno de los trabajosdel pacto “hay una ideacompartida de mejorar elprocedimiento” paramedir la innovación

Numerosas personalidades acudieron a la conferencia de José Martínez Olmos en la Fundación Bamberg. Entre ellos varios representantes de Pfizer, quetambién organizaron el encuentro. El secretario general de Sanidad señaló que “apostar por la innovación es apostar por la supervivencia del SNS”.

C. R.

Madrid

Con la vista puesta en el pactosectorial,el Ministerio de Sani-dad y Política Social es opti-mista en cuanto a la sostenibi-lidad futura del sistema. Perolas cuentas que maneja laComisión Europea no son tanfavorables. Un informe elabo-rado por la Comisaría deAsuntos Económicos coloca aEspaña en nivel de alto riesgoen lo que respecta a la sosteni-bilidad de sus finanzas públi-cas a largo plazo.

No es la primera vez queBruselas alerta a España.Ya lohizo ya en el informe del añopasado, aunque por aquelentonces las cuentas públicasestaban saneadas y le permi-tieron afrontar con habilidadunas conclusiones adversas.Esta situación ahora ha desa-parecido y para evitar esteescenario tan negativo, Bruse-las recomienda a las autorida-des españolas que pongan enmarcha un plan para recortarel gasto público y aumentar losingresos. A todo ello le suma“profundas reformas” en elsistema sanitario y en las pen-siones para frenar el incre-mento del gasto previsto por elprogresivo envejecimiento.

La brecha se amplíaLa situación es la siguiente.Enel año 2006, la “brecha de sos-tenibilidad” (la diferenciaentre la situación presupuesta-ria ‘real’ y otra sostenible)española estaba en un 3,2 porciento. Tres años después, eseporcentaje se ha elevado a un11,8 por ciento. El motivo esque España, como muchosotros países, ha hecho frente ala parálisis de la inversión pri-vada con incrementos delgasto público. Ahora, junto aEspaña, están en númerosrojos Reino Unido, Irlanda,Grecia,Eslovenia,Eslovaquia,República Checa, Chipre,Letonia, Lituania, Malta, Paí-ses Bajos y Rumanía.

El informe es una mala noti-cia para el Ejecutivo español,que todavía presume de haberpresentado los PresupuestosGenerales del Estado mássociales de la historia.A pesarde las recomendaciones deBruselas, la secretaria generalde Empleo, Maravillas Rojo,aseguró que el Gobierno nopiensa tocar las pensiones.

Bruselasrecomienda a

España reformarel SNS

Martínez Olmos apuestapor llevar el mecanismode incorporación denuevos fármacos al campode la tecnología sanitaria

Según Martínez Olmos, aún que-dan pasos por dar para construirel espacio sanitario europeo. A laespera de que se presenten losobjetivos para la presidenciaespañola, el secretario generalconfirmó que entre las priorida-des sanitarias destacan la apro-bación del paquete farmacéuticoy de las directivas en desarrollo,así como la importancia de lacoordinación entre países que hapuesto de manifiesto la gripe A.

Agenda“El conocimiento científico no espatrimonio de ninguna profe-sión”. La frase resume la posturade Martínez Olmos en un asuntoen el que no es ningún novato. Siparte de que el médico prescribe,cree que el farmacéutico tienemucho que aportar, sobre todoentre los pacientes crónicos poli-medicados. Consciente de ello,Sanidad ha dedicado 30 millo-nes para que las comunidadesejecuten programas de AF.

AFEl tejido industrial farmacéuticoespañol debería ser reconocidopor su continuidad, por apostarpor el empleo y por la inversión.El secretario general recogió eltestigo que le pasó Juan LópezBelmonte y habló en concreto dela apuesta de Rovi con la fábricade vacunas de Granada. “Atodos nos conviene que se reco-nozca. Hay mecanismos que sepueden reforzar y seguir desa-rrollando”, dijo.

Industria“Yo no me hubiera dejado quitarel Carlos III”, tuvo que escucharMartínez Olmos, que por enési-ma vez intentó desmitificar lanecesidad de contar con un insti-tuto gestionado por Sanidad.“Los organismos a veces se rebe-lan”, dijo. Aún así, no es el casodel Carlos III, con el que Sani-dad dice haber trabajado a laperfección en la gripe A. “No hasido ningún problema que estéen otro ministerio”, subrayó.

El Carlos III

Política SanitariaPEL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 20096 |

EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 2009 Publicidad| 7

EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 20098 | Política Sanitaria

ENRIQUE PABLOS

Valladolid

Castilla y León verá por primeravez en su historia como su presu-puesto para el próximo ejercicioserá inferior al del año anterior.Algo que,sin embargo,contrastacon el reparto propuesto paralas diferentes consejerías delGobierno autonómico. La deSanidad es una de las mejoresparadas, ya que según avanzó elpresidente de la Junta, JuanVicente Herrera, registrará unincremento próximo al 3,3 porciento. De los 3.509 millones deSanidad (supone el 33 por cientodel presupuesto), un total de1.767 millones (4,38 por ciento)se destinará a personal. La cifrase englosa en los 3.320 millones(3,62 por ciento) dedicados aasistencia sanitaria: de ellos,1.360 (4,90 por ciento) corres-ponderán a AP y 1.870 (2,81 porciento) a la atención especializa-da. El programa de Salud Públi-ca y Seguridad Alimentaria sellevará 87,2 millones.

La ampliación y reforma delos hospitales públicos Clínico

de Valladolid, Clínico de Sala-manca y Hospital de Leónabsorberán el 30 por ciento delas inversiones reales que reali-zará la Consejería de Sanidad elpróximo año. Un total de 68millones, de los 226,8 que estedepartamento manejará, segúnfigura en el Proyecto de Ley delos Presupuestos Generalesregistrado en el Parlamentoautonómico por la consejera deHacienda,Pilar del Olmo.

Castilla y León sube un 3,3%su partida sanitaria frente a lacongelación del presupuesto

Herrera aseguró que se registrará unincremento del 3,3 por ciento en Sanidad.

Lamata aboga por recentralizar elsistema informativo del SNSValladolid. El consejero de Sanidad de Castilla La-Mancha, Fernando

Lamata, aseguró durante la jornada“Sanidad en Castilla y León: diag-

nóstico y retos de futuro”, que el SNS debe“recentralizar”el sistema

informativo para crear un observatorio a través del cual el Estado pue-da disponer de datos concretos para estudiar el sistema sanitario.

El Senado da a Obama un voto clavepara aprobar la reforma sanitariaWashington. Nunca antes un proyecto similar había logrado algo

parecido. La reforma sanitaria de Obama va camino de convertirse en

realidad tras la aprobación que la semana pasada le otorgó la Comi-

sióndeFinanzasdelSenado,dondelogróarrancarunvotodelosopo-sitores republicanos. El proyecto, eso sí, sale mermado en sus aspira-

ciones. Garantizaría la cobertura de casi todos los estadounidenses

(salvo los inmigrantes ilegales) y acabaría con las reglas abusivas de

las aseguradoras, pero no permitiría crear un seguro público de salud

ni obligar a las empresas a asegurar a sus trabajadores.

Cataluña es pionera en el pago delos tratamientos para dejar de fumarBarcelona.“Muy positiva”. Así calificó la ministra de Sanidad,Trinidad

Jiménez, la Ley de Salud Pública aprobada por el Parlamento catalán.

Además de prohibir la promoción de alcohol en bares y discotecas, la

norma fija por primera vez las prestaciones en salud pública que los

ciudadanostienenderechoapercibircomoayudaparadejardefumar,e incluye el pago del tratamiento antitabaco si el médico lo requiere.

El Supremo obliga al Estado a pagara Madrid 140 millones de eurosMadrid. El Gobierno central deberá pagar a la Comunidad de Madrid

más de 140 millones de euros por su colaboración en la gestión de la

asistencia sanitaria no abonada entre 1999 y julio de 2004, según una

sentencia delTribunal Supremo. El 1 de enero de este año la entradaen vigor de la Ley de Presupuestos Generales del Estado eliminó la

asistencia sanitaria a los empleados públicos, un sistema que el Esta-

dopagabaatravésdelascomunidades,peroqueenelcasodeMadrid

arrastraba una deuda desde el año 2004.

C. R.

Madrid

Habrá que esperar a la primeraliquidación que se derive de laaplicación del nuevo modelo definanciación, pero en la teoría “noasegura” la eliminación de lasinsuficiencias que se han conocidoen los últimos años.Así lo aseguróXesús Veiga, profesor de la Facul-tad de Ciencias Económicas yEmpresariales de la Universidad

de Santiago de Compostela,durante su comparecencia en laComisión de Sanidad que estudiael Pacto por la Sanidad.

La participación de Veiga, muycentrada en el ámbito gallego (ypor tanto en el peso de la variablede la dispersión en el reparto defondos), supuso un repaso delmodelo de financiación de los últi-mos años, con la vista puesta en elproyecto en tramitación delMinisterio de Economía.

Según Veiga, pese a que la pro-puesta del Gobierno incluyemejoras, no ha revisado de formasistemática las variables causantesde los costes diferenciales enmateria sanitaria, ni ha introduci-do el impacto del nivel de renta enel uso de los servicios públicos, yha mantenido a la baja la pondera-ción de la dispersión poblacionalen la determinación de los recur-sos dedicados a los servicios públi-cos fundamentales.

El nuevo modelo de financiación podríamantener las insuficiencias financieras

El CI decide esta semana si elantiviral vuelve a la farmacia

E.M./EP

Madrid

La definición de un calendariocomún en todas las comunidadesautónomas para iniciar la vacuna-ción frente a la gripeA a mediadosde noviembre y el regreso de losantivirales a las farmacias a partirde ese mes son algunos de lostemas que se pondrán sobre lamesa el 22 de octubre, en la reu-nión del próximo Consejo Interte-rritorial del SNS. Será la quintavez que los consejeros de Sanidadregionales se reúnen con el Minis-terio de Sanidad para coordinarlas actuaciones frente a la pande-mia de gripeA/H1N1.

La ministra de Sanidad, Trini-dad Jiménez, adelantó algunospuntos del orden del día en sucomparecencia ante la Comisiónde Sanidad del Congreso de losDiputados la pasada semana, laquinta también en la que la titularde Sanidad daba respuesta a losdiputados sobre las actuaciones yprevisiones del Gobierno españolsobre este tema.

En su intervención, Jiménezanunció que su intención es conti-nuar con la línea de trabajo basada

en el consenso. Así, apuntó quetrasladará al Pleno del Interterri-torial la vuelta de los antivirales alas oficinas de farmacia, dondepodrán ser dispensados con recetamédica a partir del próximo 1 denoviembre si la iniciativa es res-paldada por las comunidades.

El anuncio fue bien recibido porel PP, que recordó haber propues-to la medida antes.Su coordinado-ra de Política Social, Ana Pastor,hizo hincapié en que los medica-mentos en España “los prescribenlos médicos y los dispensan los far-macéuticos, lo que da seguridad ygarantías al Sistema Nacional deSalud”.

VacunasEn la misma línea, la ministraanunció que la vacuna frente a lagripeA estará disponible en Espa-ña para iniciar la fecha que reco-miende la Comisión de SaludPública, que previsiblemente sesituará a mediados de noviem-bre”,una vez que las comunidadesautónomas hayan finalizado lavacunación frente a la gripe esta-cional. “Vamos a vacunar a la vezen todo el territorio español”,aña-dió Jiménez.

ElPlenodecidirá tambiénquiénse vacuna, algo de lo que la minis-tra también habló la semana pasa-da en la reunión extraordinaria deministros de Sanidad de los 27.Allí, se confirmó que los gruposprioritarios serán los enfermoscrónicos a partir de seis meses,embarazadas y personal sanitario.Cada Estado, no obstante, serálibre de ampliar la lista, lo que per-mitiría a España incluir,como pre-tende, al personal de proteccióncivil y las fuerzas de seguridad.

La cooperación a escala mun-dial fue otro de los asuntos trata-dos durante la reunión de losministros. Así, los países de laUnión con reservas de vacunas secomprometieron a ayudar a loscinco Estados miembro que por supequeño tamaño no han podidocerrar acuerdos con las farmacéu-ticas para abastecerse y podervacunar a los grupos de riesgocontra la gripeA/H1N1.

La reunión coincidió con elanuncio de la OMS de que unaúnica dosis de vacuna es suficientepara proteger frente a la gripe A.A la espera de que los expertos loconfirmen, esto podría liberar unagran cantidad de vacunas.

REDACCIÓN

Madrid

“Los niños del baby boom ya sehan hecho mayores. Muy pron-to, en España habrá más pensio-nistas que jóvenes de 16 años”.Con esta advertencia reclamó elconsejero vasco de Sanidad,Rafael Bengoa,una transforma-ción que no sólo implica un cam-bio de organización asistencial,sino también una nueva formade ejercer el liderazgo que,entreotras cosas, dote a los pacientesde mayor protagonismo.

Bengoa defiende que elmodelo de gestión centralizadonecesita un cambio. Duranteuna conferencia organizada porPricewaterhouseCoopers, abogópor una estructura que propiciemás colaboración entre profe-sionales y los usuarios. A suentender, el nivel central ha detransformarse en una entidad“menos gestora y más estratégi-ca”, que permita al profesionalconstruir desde abajo.“El 80 porciento de las grandes ideas nosurgen en lo alto de la pirámide,sino en la base”,reconoció.

País Vasco: el modelo degestión necesita un cambiode rumbo hacia al paciente

■El Interterritorial también definirá un calendario común en todas las comunidades■Los países con reservas proveerán a los que no firmaron acuerdos con la industria

Carmen Peña abre la puerta a la renovación de losestatutos del Consejo General de Farmacéuticos

J. NIETO

Madrid

Uno de los temas que mayor polé-mica ha suscitado en los últimosaños respecto al funcionamientointerno del Consejo General deColegios Oficiales de Farmacéuti-cos (CGCOF) ha sido la renova-ción de sus estatutos. Una norma-tiva de régimen interno que datade 1959, aunque sufrió pequeñasmodificaciones en 1985 para adap-tarse a la realidad autonómica.Ahora, después de un infructuosointento de renovación en 2005,aún bajo la presidencia de PedroCapilla, motivado por el recursointerpuesto ante elTribunal Cons-titucional por el Gobierno de JoséMaría Aznar contra la Ley10/2003, reguladora de los Cole-gios Profesionales de Andalucía,la nueva presidenta de esta institu-ción, Carmen Peña, ha abierto lapuerta a la renovación.

A este respecto, cabe destacarque no se trataría de unos nuevosestatutos de la profesión, sino que,debido a la existencia de leyes decolegios autonómicos y provincia-les, que incluyen unos estatutospropios,se trataría de un texto quedotaría de un nuevo marco deactuación y funcionamiento almáximo organismo farmacéuticode España. Eso sí, siempre con elborrador de estatutos de 2005,queya fueron aprobados por la asam-blea,sobre la mesa.

En este sentido, la asesoría jurí-dica del Consejo General ya tra-

baja sobre este borrador de 2005para quitar todo aquello que haquedado obsoleto debido a latransferencia de competenciassobre colegios profesionales a lasautonomías. Unas modificacionesque se deben ampliar a raíz de latransposiciónde laDirectivaeuro-pea de Servicios, la denominadaLey Ómnibus.Así,elMinisterio deEconomía solicitó en julio la ade-cuación de los estatutos de la pro-fesión a esta normativa antes del28 de diciembre, un plazo que, sin

embargo, se ha prolongado hastael mes de febrero.

Ley Ómnibus y transparenciaLos nuevos estatutos del ConsejoGeneral, que aún cuentan concinco plenos y dos asambleas depor medio para ser aprobados,deberán recoger algunos aspectosincluidos en la Ley Ómnibus.Entre ellos, cabría destacar aspec-tos como las comunicacionescomerciales en publicidad, el ser-vicio de atención al colegiado y a

los usuarios finales, la ventanillaúnica o la información sobre cole-giados y registros. Unos aspectosreferidos a la transparencia de loscolegios profesionales respecto alciudadano.

Sobre este aspecto, cabe desta-car que la renovación de los esta-tutos del Consejo General deberáser muy profunda, debido a queademás de introducir estos aspec-tos de la Ley Ómnibus deberá rea-lizar una modificación casi totaldel texto de 1959.Algo por lo que

no deberán pasar tanto los conse-jos autonómicos como los colegiosprovinciales, que cuentan conestatutos propios más recientes.

De esta forma, la adaptación deestatutos, que ya fue llevada apleno por parte de la presidentadel Consejo General el pasadomes de septiembre, iniciará unproceso de debate en el seno de lainstitución para tratar de llegar almayor acuerdo posible entre loscolegios provinciales. Así, junto alas adaptaciones a las que obliga latransposición de la Ley Ómnibus,los nuevos estatutos del ConsejoGeneral recogerán aspectos hastaahora no mencionados en los mis-mos: moción de censura, limita-ción de cargos, voto ponderado enla asamblea...

Y es que,en el seno del ConsejoGeneral se desea que este nuevotexto se guíe por “una transparen-cia total”,motivo por el cual consi-deran muy importante recoger en

los mismos todas las sensibilida-des: tanto de los colegios conmayor número de colegiadoscomo las de aquellos más peque-ños.Unos estatutos que pretendenque todo el mundo esté cómodo.

Ahora, al contrario que sucedióen 2005, cuando desde el Ministe-rio de Economía no se atendieronlas peticiones para su renovación,la ministra Elena Salgado sí debe-rá dar luz verde a unos estatutoscon unas novedades subordinadasa Europa. Una circunstancia que,sin duda, ha acelerado esta reno-vación.

La nueva presidenta del Consejo General, Carmen Peña, retomará el borrador de nuevos estatutos elaborado en 2005, bajo el mandato dePedro Capilla, e introducirá en ellos reformas para adaptarlos a la Directiva Europea de Servicios, la denominada Ley Ómnibus.

■La transposición de la Ley Ómnibus introducirá modificaciones sobre la base de un borrador que ya fue aprobado por la Asamblea en 2005■Capilla ya intentó su modificación ese año, aunque se paralizó tras el recurrir el Gobierno ante el TC la Ley andaluza de Colegios Profesionales

Los nuevos estatutos delConsejo General seguiarán por el borradoraprobado en 2005 y porla Ley Ómnibus

La modificaciónrecogerá aspectos comola moción de censura, elvoto ponderado o lalimitación de cargos

FarmaciaF| 9EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 2009

EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 200910 | Farmacia

Lomejordelamitologíagriegaesquenosofrece,enformasencilla,multituddehistoriasquenossirven como metáforas para explicar

situaciones complejas actuales. Para mí, elmito de Teseo, el héroe que derrotó al cruelMinotauro de Creta y que pudo escapar dellaberintoenelqueseencontrabagraciasalaastuciadesuenamoradaAriadna,queleha-bíaproporcionadounovillodehiloparaquepudiera volver sobre sus pasos, me pareceun magnífico ejemplo de la situación de laprestación farmacéutica española en los úl-timos años.

Veamos, el Minotauro es similar al crecimientoincontrolado del gasto farmacéutico que es necesa-rio derrotar para garantizar la sostenibilidad delSistema Nacional de Salud. Teseo, en este caso, es elMinisterio de Sanidad, que aporta toda su fuerza yrecursos (descuentos, bajadas de precios, políticade genéricos...) para vencer al Minotauro. Ariadnaes la farmacia española, colaboradora indispensa-ble para que Teseo tenga éxito, que acepta sacrifi-cios, soporta al maligno Real Decreto 5/2000, sufredos revisiones anuales de precios menores...

Lo más triste de esta leyenda es su final. Comocuentan los relatores griegos, Teseo, después de

salir del laberinto gracias al hilo propor-cionado por Ariadna, a la que había pro-metido matrimonio, la burló y la dejóabandonada en la playa de una isladesierta. Una situación que se parece a loocurrido con el Plan Estratégico de Políti-ca Farmacéutica del Ministerio 2004-2008, que ha burlado el buen hacer de lafarmacia y mantenido el desestabilizadorReal Decreto 5/2000 y que ahora, cuando

prepara la presentación del Plan Estratégico 2009-2012, vuelve a hacer promesas, habla de mayorcompromiso, de potenciar la farmacia asistencial yotros cantos de sirena. ¿Colaborará la buenaAriadna de nuevo? Es de prever que sí. Sabemosque sus máximos representantes están hablandocon Teseo. Pero es necesario que exija garantíaspara no ser burlada de nuevo. Si no se modifica elReal Decreto 5/2000 no debe prestar el hilo.

No es bueno parecerse a Ariadna

Pablo Martínez

El Bodoque

Pablo Martínez Periodista e historiador

REDACCIÓN

Madrid

Bajo el lema “Mes de la saludbucal:cuidade tuhigienebucal...¡Y sonríele a la vida!”, más de3.100 farmacéuticos participa-rán durante el mes de octubre enesta campaña promovida por laVocalía Nacional de Dermofar-macia del Consejo General deColegios Oficiales de Farmacéu-ticos (CGCOF). Una iniciativaque pretende,a través del aseso-ramiento farmacéutico sobrehábitos correctos para una ade-cuada higiene de la boca,reduciren la medida de lo posible desdelasboticas la incidenciadeenfer-medades bucodentales.

La importancia de poner enmarcha este tipo de campañas

está avalada por datos: el 25 porciento de la población pide con-sejo al boticario sobre productospara el cuidado bucal, según unaencuesta realizada por el Conse-jo General. A ello se añadiríaque uno de cada cuatro ciudada-nos se cepilla los dientes sólounavezaldía,“loque respalda lanecesidad de seguir impulsandoacciones de educación sanitariadesde las farmacias”, dicendesde el Consejo General.

Para que los farmacéuticosofrezcan un adecuado asesora-miento, el Consejo General haeditado un manual, en el que seincluye un decálogo de consejos,que ya está a disposición de lasboticas. Además, desarrolló unavideoconferencia formativa elpasado 8 de octubre.

Más de 3.100 farmacéuticosparticiparán en el “Mes de laSalud Bucal” del CGCOF

“Desconocemos aún si el Plan Bolonia nos obligaráa reestructurar nuestra oferta formativa”

ALBERTO CORNEJO

Madrid

Francisco Zaragozá cumplirádurante la nueva legislatura quearrancó en el Consejo General deColegios Oficiales de Farmacéuti-cos (CGCOF) el pasado mes dejunio sus bodas de plata al frentede la vocalía nacional de Investiga-ción y Docencia, en la que lleva alfrente de forma ininterrumpidadesde 1986. Esos 23 años que acu-mula en el cargo le hacen ser, trasla retirada de Pedro Capilla, “elmás veterano de esta institución”,como él mismo recuerda. Por cier-to, lo de integrar en una mismavocalía la investigación y la docen-cia tiene fácil explicación. “Cadaavance en el campo de la investiga-ción requiere otro paso adelanteen formación”,explica este docen-te experto en farmacología.

Pregunta.Lleva23añosal frentede la vocalía. Delegar en usted ladirección de este departamento esuna apuesta segura,¿no?

Respuesta. Cuando entré porprimera vez como vocal en 1986éramos escasos los colegiados quecentrábamos nuestra labor en estecampo y, por lo tanto, había pocodonde elegir. Dos décadas des-pués, no hay todavía mucha gentecolegiada que ejerza en docencia einvestigación. Este tipo de ejerci-cio es muy particular y no haymuchas apetencias de renovación.

P. Respecto al trabajo u objeti-vos de su vocalía, ¿media un abis-mo entre 1986 y la actualidad?

R. ¡Y tanto! Por esas fechasdábamos los primeros pasos y, porejemplo, era impensable contarcon un Plan de Formación Conti-nuadacomoelquepromueveen laactualidad el Consejo General deFarmacéuticos.

P. Un Plan de Formación Conti-nuada que también ha evoluciona-

do con el paso de los años, ¿ver-dad?

R. Claro. Cuando arrancamoscon este Plan, en 1996, la ofertaestaba centrada casi en exclusivaen farmacología. Pese a ello, sematricularon 8.000 farmacéuticosnacionales y 4.000 compañerosiberoamericanos.

P. ¿Cualquier profesional puedeencontrar en este Plan actividadesformativas según su ejercicio?

R. Ésa es su principal virtud.Cualquier especialidad cuenta yacon algún curso dentro del Plan.En él participan de una u otramanera más de 30.000 profesiona-les, y con él buscamos la constanteactualización de todos ellos.

P. ¿Por qué es fundamental laformación continuada?

R.Aunque los recién licenciadoshayan recibido una excelente for-mación en la universidad, el impa-rable ritmo de los avances científi-cos hace que esa formación puedaser escasa al día siguiente.Tambiéncabe recordar que en todas las pro-fesiones el paso del tiempo implicael olvido de ciertos conocimientos,por lo que esta formación siempreesunaoportunidadparareciclarse.

P.Es un defensor de la especiali-zación en farmacia asistencial.¿Está satisfecho de su desarrollo?

R. Vamos por el buen camino.Recuerdo que en sus orígenes sevaloraba exigir esta especializa-ción a los propietarios de una ofici-na de farmacia. Por suerte, se hademostrado esta especialización esaplicable a todos los profesionales,propietarios o no.

P. Fue presidente durante tresaños del ya disuelto Comité Con-sultivo Europeo para la formacióndel farmacéutico, un organismoque en 1998 aprobó un documentofavorable a esta especialización.¿Hizo mucho daño su disolución?

R. Este órgano tenía el objetivo

de buscar la armonización de laformación de los farmacéuticoseuropeos y, durante la Europa delos 15, su labor fue muy importan-te.Pero con la entrada en la UniónEuropea de un mayor número depaíses esta armonización se volvióincontrolable por las dificultadespara llegar a acuerdos entre ungrupo mayor. Ahora se utilizanotros medios, como las directriceseuropeas, que garantizan esaarmonización.

P. ¿El nuevo Plan Boloniapuede ser también una herramien-ta para esa armonización?

R. El Plan Bolonia pretendeotorgar ciertas competencias pro-fesionales a titulaciones que no latenían, pero no es el caso de losestudios de Farmacia.

P. Como experto en docencia,¿le gusta este plan?

R. Habrá que ver si la docenciaqueda tal y como esperamos. Pre-tende disminuir la cifra de horasteóricas y en titulaciones comoFarmacia es difícil de conseguir.

P.¿Cree que sus nuevos conteni-dos formativos obligará a una rees-tructuración de la oferta post-uni-versitaria por parte del Consejo?

R. Es posible, pero el tiempo lodirá. Desconocemos aún qué talirá su aplicación y con qué nivel deformación saldrán los futuros pro-fesionales. La formación postuni-versitaria seguirá siendo fundamen-tal,se enfoque como se enfoque.

Catedrático en Farmacología, presidente del Comité Consultivo Europeo de Formación y 23 añoscomo vocal del CGCOF, son sólo algunos de los contenidos del amplio currñículo de Zaragozá.

Francisco ZaragozáVocal nacional de Investigación y Docencia del CGCOF

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EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 200912 | Farmacia

Los rurales encontraron un amigo en elabogado general de Luxemburgo

ALBERTO CORNEJO

Madrid

“Informes como éste, si bien no esvinculante, nos cargan de razonespara continuar reclamando lo queotros nos niegan”. Con esta consi-deración, la Plataforma Nacionalde Farmacéuticos Rurales ha valo-rado el reciente informe del abo-gado general delTribunal Superiorde Justicia de Luxemburgo MiguelPoiares, sobre la ‘cuestión prejudi-cial asturiana’. En él, Poiares reco-noció no sólo las dificultades paraobtener beneficios en las zonaspoco pobladas sino, lo que si cabeprovoca mayor satisfacción, elposible trato injusto que recibenestos profesionales en los sistemasde baremos de méritos por el quese rigen los concursos de acceso otraslados a nuevas oficinas de far-macias autonómicos, en los que,según ellos, no se prima como sedebe el ejercicio en zona rural.

Una vez analizadas las conside-raciones expresadas en este infor-me, se puede decir que los profe-sionales ruraleshanencontradounamigo en Poiares. Además, cono-cer este apoyo explícito es másimportante “si se tiene en cuentaque no es parte interesada en eldebate sobrenuestra situación,porlo que debe valorarse como unaopinión puramente objetiva”,indi-

có a EG Francisco González,vocalporSevillade laAsociacióndeFar-macéuticos Rurales de Andalucía(AFAR). Sin embargo, a este pro-fesional le queda el pequeño malsabor de boca “de que estas ala-banzas a nuestro labor tengan quevenir desde fuera y que interna-mente nos siga constando un granesfuerzo conseguir cambios”.

“Es momento de cambiar”A pesar de que el informe de losabogados generales no es vincu-lante para el tribunal, los ruralesnacionales sí esperan que estedocumento sea suficiente “paradespertar una mayor sensibilidad

hacia este colectivo”, tal y comoindican desde la PlataformaNacional.

Poiares expone en su informe lajusta necesidad de introducir cam-bios en los baremos autonómicosque, al menos, faciliten la posibili-dad del traslado de estos profesio-nales a zonas rurales o se equipa-ren sus posibilidades a las del restode compañeros. Unos cambios“necesarios e imprescindibles enaras de la equidad del sistema ypara que en el futuro no sean lasintervenciones judiciales o políti-cas las que delimiten estos asun-tos”, estimó Francisco Javier Gue-rrero,miembro de la plataforma.

Y es que, si se hace un repaso delos últimos hechos, empieza a vis-lumbrarse una mayor sensibilidadhacia este colectivo. Ejemplo deello son las nuevas condicionesfijadas en Extremadura y Andalu-cía para los concursos de traslado,en lasque seotorgamayorpuntua-ción a los que acumulen años deejercicio en un pueblo.

El CGCOF abre los brazosPese a que decisiones como lascitadas anteriormente correspon-dena lasconsejeríasdeSaludauto-nómicas, desde la PlataformaNacional se pide que, en aquellosaspectos en los que sí tenga mar-gen de maniobra, “sea el ConsejoGeneral de Colegios Oficiales deFarmacéuticos quien abandereestos cambios”.

En este sentido, quizá provoca-do en parte por lo apuntado en elinforme de Poiares, la opinióncoincidente en el colectivo destaca“un positivo cambio de actitud delCGCOF hacia nosotros”, tal ycomo precisó González,que recal-có que ésta era“mucho más recep-tiva”. Cabe recordar que esta pla-taforma ha solicitado un encuen-tro con la presidenta del ConsejoGeneral, Carmen Peña. Una citaque bien podría ser un primer pasoque se produzca un acercamientoentre las dos partes.

La Plataforma Nacional de Rurales ha manifestado su satisfacción al comprobar que elreconocimiento que hace este jurista de su labor “respalda las tesis que siempre defendemos”.

■La Plataforma de Rurales espera que lo expuesto en su informe despierte “más sensibilidad” hacia este colectivo■También destacan que, en los últimos tiempos, el CGCOF muestra una actitud “más receptiva” hacia ellos REDACCIÓN

Madrid

El Pleno del Tribunal Consti-tucional acordó el pasado 6 deoctubre admitir a trámite lacuestión de inconstitucionali-dad planteada por la SecciónCuarta de la Sala de lo Con-tencioso-Administrativo delTribunal Supremo sobre lasnormas que rigen la aperturade nuevas oficinas de farmaciaen Aragón, normas recogidasen la Ley 4/199 de Ordenaciónfarmacéutica de esta comuni-dad autónoma.

El Tribunal Constitucionaldeberá pronunciarse acerca desi el artículo 24.4 de este textolegal vulnera el artículo 9.3 dela Constitución. Un artículoque se refiere la garantía delprincipio de legalidad, jerar-quía normativa, publicidad delas normas, seguridad jurídica,responsabilidad y la interdic-ción de la arbitrariedad de lospoderes públicos.

Asimismo,estudiará la posi-ble inconstitucionalidad de laley respecto a los artículos, 14(igualdad ante la ley), 36(regulación de las peculiarida-des propias del régimen jurídi-co de los colegios profesiona-les y el ejercicio de las profe-siones tituladas) y 38 (libertadde empresa en el marco de laeconomía de mercado).

El TC estudiarálos criterios paraabrir una botica

en Aragón

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EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 200914 | Farmacia

Sirveparalasconstruccio-nes y para cualquier es-tructura. Se trata de ha-

cer las modificaciones necesa-rias en el momento oportunoconelfindelograrsolidezyporlo tanto un futuro más estable.HacepocasfechaslaComisiónEuropea elaboró uninforme en el que seanaliza el impactoqueestánteniendolacrisis económica y elenvejecimiento de lapoblación en las fi-nanzaspúblicasdelosEstados miembro delaUniónEuropea.Enel informe de la Comisión Eu-ropea se establece que Españadebehacerunas“profundasre-formas” en el sistema de pen-siones y sanitario, con el fin degarantizar la sostenibilidad delas finanzas alargo plazo.

Lo cierto es que la dinámicaimpuestapor laactualidadyelnecesario apego al día a día delos asuntos políticos nos hurtala visión de conjunto y el esta-blecimiento de unas previsio-nes más o menos certeras de loqueestáporvenir.Porello,con-sidero que es muy importanteanalizar los datos que nos faci-litanlas instanciasespecializa-das en cada materia.

Al leer el informe de la Co-misiónEuropea,ciertamentesegenera cierto desasosiego. Pa-rece ser que España tiene lascuentas públicas en una zonadenominada de “alto riesgo”,fundamentalmente por el im-pacto de la crisis económica yal creciente aumento del gastopúblico asociado al envejeci-mientodelapoblación.Ambascircunstancias son reales y co-nocidas previamente, y por lotantosucombinaciónnopuedetraerunasconsecuenciasfavo-rables.

Peroloqueinduceunapreo-cupaciónañadidaesqueel tra-tamientoprescritocontieneunaambigüedad que no es desea-ble, ya que desde la ComisiónEuropea se indica que las re-formas que habría que intro-ducir han de realizarse sin quese amplifiquen las consecuen-cias de la actual crisis econó-mica y financiera.

DesdeEuropasehadiseñadoun plan de actuación que pi-vota sobre tres conceptos: elajuste de las cuentas públicas,el incremento del empleo y lareformadelossistemasdepen-siones,aspectoésteparaloqueseproponeelretrasodelaedadde jubilación efectiva como yahan establecido los Países Ba-jos o Alemania. Hay que des-tacar que el informe de la Co-

misión Europea resalta, igual-mente, que nuestro país com-parte el mismo nivel de riesgoen sus cuentas públicas queotros estados como ReinoUnido, Irlanda, Grecia, Eslo-venia, Eslovaquia, RepúblicaCheca, Chipre, Letonia, Litua-

nia,Malta,PaísesBa-jos y Rumanía.

Además,enestees-tudio se resalta queEspaña ha visto em-peorar su situacióndesde que se realizóelanteriorinformedelaComisiónEuropea,que data de 2006, ya

que inciden en que la denomi-nada“brechadesostenibilidad”(que indica la diferencia entrela situación presupuestaria es-tructuraly lasostenible)hapa-sado de 3,2 por ciento del Pro-ductoInteriorBruto(PIB)al11,8por ciento actual.

Traselmapadesituaciónes-tablecido por la Comisión Eu-ropeaconelcitadoinformequenosinstaarealizar“profundasreformas”,sehaabiertounain-terrogante más al conocer lareacción que el mismo ha pro-vocadoenclavedepolíticana-cional. En este sentido, la vice-presidenta económica del Eje-cutivodeJoséLuisRodríguezZapatero, Elena Salgado, haasegurado que las pensionesestán “absolutamente” garan-tizadasyquenocorrenningúnriesgo,motivoporloqueseabreun periodo de reflexión y deaportacióndesolucionesalter-nativas.

Tal y como apunta la Comi-sión Europea en su informe, elajuste puede llevarse a cabo atravésdeunaumentodelosin-gresos y del recorte de los gas-tos con programas ambiciososde consolidación para reducirel déficit y la deuda pública.Pero sea como fuere habrá quedar una respuesta meditadaperorealistaalas interrogantesque se abren desde Bruselas.

Considero que en estos mo-mentos no debiéramos caer enuna dinámica de inacción quepongaenzonadesombraelEs-tado de bienestar que tras dé-cadas de duro trabajo hemoslogrado construir en España yque se alza, entre otros, sobreun pilar básico como es el Sis-temaNacionaldeSalud.Ahora,con el informe de la ComisiónEuropea sobre la mesa del Eje-cutivo español, podemos afir-mar que cualquier técnicapuedevaler,exceptoladelaves-truz.

Reformarpara garantizar

Yolanda Martínez

Yolanda Martínez Doctora enPeriodismo y Profesora de la UCM

Vademécum Los farmacéuticos canariosdenuncian sus peculiaridades

RAÚL HERNÁNDEZ

S. C. de Tenerife

En lo referente al progresivo des-censo de la rentabilidad de las far-macias todos los profesionales tie-nen motivos para la queja, ya que,porejemplo,a todosellos lesafectapor igual la constante reducción delos márgenes con los que trabajan.Sin embargo, dentro de esta malasituación económica por la quetodosatraviesan,los farmacéuticoscanarios tienen mayores argumen-taciones para la queja, al influir ensu economía ciertas peculiaridadesque no sufren los profesionalespeninsulares, tal y como se denun-ció en las VII Jornadas Farmacéu-ticas Canarias, que tuvieron lugardel 8 al 10 de octubre en La Palma(Tenerife).

Así, uno de esos factores pecu-liares con el que conviven los boti-carios canarios no es otro sino elsobrecoste que asumen derivadodel transporte de medicamentosdentro de un territorio fragmenta-do como son las Islas Canarias.“Estos costos adicionales sonexclusivamente asumidos por lasfarmacias —por su participaciónen las cooperativas— y hacenespecialmente daño a las islas peri-féricas”, indicó Juan Santana, pre-sidente de la Asociación de

Empresarios Farmacéuticos deLas Palmas.

Para adelantarse a posibles pro-blemas relacionados con el trans-porte por barco“a las cooperativasno les queda otra opción que con-tar con un stockaje mucho másgrandedelhabitual,paramásde45días”, afirmó Guillermo Schwartz,presidente del COF de Tenerife.Por ello, recordó Santana, “nues-tras farmacias son las que tienenmayor stock”. En concreto, lamedia de existencias en los esta-blecimientos se sitúaen10.500uni-dades por cada local, frente a las6.500 que suelen tener las peninsu-lares.Unas actuaciones previsoriasque suponen un mayor desembol-so para los profesionales.

Otros motivos, como puede serla mayor presencia de licenciadosen las farmacias canarias (2,4 licen-ciados de media en cada local), en

detrimento de la contratación deauxiliares o técnicos también,influyen en una menor rentabili-dad, al suponer sueldos más altosacordes al rango.

Continúa el silencioA pesar de contar con la presenciaen las jornadas del director generalde Farmacia canario, Buenaventu-ra Fernández, dicha asistencia novalió para conocer, al menos ofi-cialmente, novedades sobre cómoafrontará la Consejería de Salud lasentencia del Tribunal Supremo(TS) del pasado junio, que ratificóla nulidad del concurso de adjudi-cación del año 2001,en el que asig-naron 86 nuevos locales.En ella,seinstaba a la consejería a buscar unasolución en un plazo de tres meses.Un plazo que, presuntamente, hasido ignorado por la Administra-ción canaria.

■Factores específicos de esta comunidad influyen negativamente en su rentabilidad■Las boticas asumen íntegramente el sobrecoste de transportar fármacos a las islas

A.C.

Madrid

El Colegio Oficial de Farmacéuti-cos de Madrid (COFM) suscribiráen los próximos días un seguro deresponsabilidad civil con la compa-ñía Agrupación Mutual Asegura-dora (AMA)quecubrirá lahipoté-tica responsabilidad en la que pue-dan incurrir sus colegiados en casode riesgo o efecto secundario sufri-do por una consumidora de la píl-dora del día después (PDD) quehaya adquirido este medicamentoanticonceptivo en cualquier farma-cia madrileña. Así lo anunció elpresidente de la corporaciónmadrileña, Alberto García Rome-ro, durante la celebración de unacharla informativa que tuvo lugarel pasado miércoles 14 de octubreen la sede colegial, a la que acudie-ron más de 200 profesionales.“Esto demuestra que todavía exis-ten dudas dentro del colectivo”,

indicó a EG Luis González, secre-tario del colegio madrileño.

Con la contratación de estenuevo seguro,del que se beneficia-rán todos los colegiados y que estápendiente de aprobación por partede la junta directiva, lo que debeacontecer este miércoles, cubriráhasta un total de 750.000 euros enposibles indemnizaciones por res-ponsabilidad directa del farmacéu-ticoen ladispensación.“Sinembar-go, aún no existe consenso sobre sila responsabilidad ante la apari-ción de un efecto adverso corres-ponde al profesional, por su dis-pensación, o a la propia usuaria”,recordó González. Por ello, insistióque lo que han querido hacer coneste seguro es adelantarse “a posi-bles acontecimientos”.

Objeción de concienciaPor otra parte, el COFM ha encar-gado un informe jurídico quepueda servir de ayuda en el debate

sobre la posibilidad de objetar. Eneste punto, la duda que existe enesta institución es si la mención aeste derecho que se hace tanto ensu código deontológico como ensus propios estatutos es “suficientecobertura” legal para poder negarla dispensación.

“En comunidades como Casti-lla-La Mancha o Extremadura, laobjeción está reconocida en susnormativas autonómicas, pero noes el caso de Madrid, por lo quedesconocemos si al recogerse ennuestro reglamento ese derecho esefectivo”, afirma el secretario delCOFM.En este sentido,además deatender a lo que diga el informe,también está previsto consultar a laconsejería su parecer al respecto.

Igualmente,el COFM ha pedidoal despacho de abogados que ela-boran el informe que les indique si,al menos, es posible crear una basede datos de posibles objetores a ladispensación de la PDD.

PDD: el COFM suscribe un seguro deresponsabilidad civil contra incidencias■La póliza cubre posibles responsabilidades de sus colegiados por las dispensaciones

Guillermo Schwartz, presidente del COF Tenerife; Carmen Peña, presidenta del CGCOF; JoséFariña, decano de la facultad La Laguna; y Rodolfo Ríos, jefe de Ordenación Farmacéutica.

El sistemadedistribucióndegamacompletaestá sometidoenEspaña,yen todaEuropa,adiferentespre-siones que están relacionadas con la evolución que sufre el mercado de los medicamentos en los paísesindustrializados.Una serie de presiones que podrían derivar en un“cambio drástico”en el actual modelode distribución y en el acceso de la población a los medicamentos.Por ese motivo,para el presidente de lapatronal de distribuidores farmacéuticos española, Fedifar, Antonio Mingorance, resulta fundamentaldotaral sectorde“unmarcojurídicoadecuado”paraordenarunacadenadelmedicamentoqueenlosúlti-mos años ha sufrido grandes cambios.

En este sentido, tal y como comenta Mingorance en una entrevista concedida a EG,el establecimientode nuevas políticas comerciales por parte de determinados laboratorios, así como la aparición de nuevosagentes como operadores logísticos, distribuidores especializados, brokers o trades, hacen necesario laaprobacióndeunRealDecretodeDistribuciónquereguleestaactividad.“Deberíadefinira losdiferentesoperadores,con derechos y obligaciones específicas para cada uno de ellos,desarrollar el derecho al sumi-nistro por los almacenes de amplia gama...”, indica.Y es que,para él,“cualquier actividad necesita,para sucorrecta evolución,un marco regulatorio claro, sobre todo si se trata de una actividad sanitaria”.Asimis-mo,Mingorancerepasaotrosaspectosqueafectanal sectorcomoelRealDecretodeTrazabilidad,lasnue-vas áreas de negocio,el suministro selectivo por parte de algunos laboratorios...P.16

Ángel Moreno: “Elmodelo cooperativistanacional es ejemplar”

Si hay alguien conocedor de laimportancia que tiene la relaciónentre farmacias y distribuidoras,así como de los beneficios y ayu-das que pueden encontrar cadauna de ellas en la otra parte, éseno es otro que Ángel Moreno,vocal nacional de DistribucióndelConsejoGeneraldeColegiosOficiales de Farmacéuticos.Según él, este matrimonio gozade buena salud, puesto que “far-macia y distribución no sólo seentienden a la perfección sinoque formanunbinomio indisolu-ble”.

Una clara muestra del papelque juegan las oficinas de farma-cia en el modelo de distribuciónnacional lo encuentra Morenoen el modelo cooperativista

extendido en todo nuestro terri-torio. Un modelo basado en elrégimen de solidaridad, lo que elvocal de Distribución del Conse-jo General le otorga el calificati-vo de“ejemplar”.P.18

Mingorance:“Necesitamosun marco regulatorio claro”■El presidente de Fedifar cree necesario ordenar la cadena del medicamento

Unión total para acabarcon el suministro selectivoEl suministro selectivo por elque apuestan algunos laborato-rios es, tal y como apuntan desdeFedifar, una práctica “incom-prensible en pleno 2009”, y poreso es denunciada tanto por lasgrandes como por las pequeñasdistribuidoras. Sin embargo, sona estas últimas a las que másafectan estas prácticas,ya que enalgunos casos supone un grave

problema para su propia subsis-tencia, al negárseles las opciónde operar con determinados fár-macos.

Por suerte, estas denuncias yacuentan con apoyos en la políti-ca nacional. Así, el diputado deIU y presidente de la Comisiónde Sanidad, Gaspar Llamazares,ya pidió al Gobierno que velepor su abastecimiento.P. 25

Ángel Moreno, vocal nacional dedistribución del Consejo General.

Aportar valor a lafarmacia es el eje

de futuroLluís Barenys, presidente deFederació Farmacèutica,revela los retos en los quedebe fijar la mirada el sector

Tribunas de opinión

Pasos a seguir haciala trazabilidad delos medicamentos

Establecer un marco legislati-vo es clave para JoaquimFausto, director general deAlliance Healthcare

La urgencia de unnuevo Real Decreto

de DistribuciónAntonio Abril, presidente deHefame, argumenta el porqué de la necesidad de estafutura normativa

Nuevas áreas denegocio para lasdistribuidoras

El presidente de Cofares,Car-los González Bosch, dice quela distribución no puede limi-tarse al suministro

20 22 2421

EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 200916 | Especial - Distribución

directamente a la prestación sani-taria que recibe la ciudadanía.

P. Otro texto legal que tambiénles afecta es RD deTrazabilidad.

R. Siendo un asunto importan-te, para nosotros no tiene la enti-dad del anterior. Es importanteprofundizar en la transparenciadentro de la cadena de suministro,pero debería supeditarse al esta-blecimiento de un marco jurídicoadecuado para toda la cadena desuministro.El RD de Distribucióndebería establecer normas claraspara todos y la trazabilidad debe-

ría ser el sistema de informaciónpara observar su cumplimiento.

P.¿Se solucionará la elección deun sistema para hacer efectiva latrazabilidad en un plazo relativa-mente corto?

R.Depende de lo que se entien-da por un plazo corto.En el mejorde los casos serán necesariosvarios años. La prueba piloto selimita a testar las posibilidades dedos tecnologías de captura dedatos, pero hay muchos asuntosque son independientes a estasdos tecnologías en los que habría

que ir trabajando: diseño de basesde datos, accesos a la información,transmisiones,protocolos…

P. ¿Es bueno ser pioneros enesta cuestión o sería mejor ir de lamano de Europa?

R. La situación en muchos paí-ses europeos es parecida a la nues-tra: nos encontramos en una fasede dudas.Por una parte, se percibeque hay que avanzar en trazabili-dad y, por otra, se observan enor-mes dificultades técnicas. No esesencial ir de la mano de Europa,aunque sí es importante estar al

tanto de lo que allí ocurra en estamateria, igual que ellos lo están denosotros. En todo caso, no mepreocuparía ser pioneros en Euro-pa, en farmacia y en distribuciónya lo hemos sido en muchas cosas.

P. Aparte de la legislación haytemas claves para la distribucióncomo las nuevas áreas de negocio.¿Es bueno que no se centren sóloen la distribución?

R. Hay empresas de distribu-ción trabajando muy bien en estecampo. Sin embargo, es importan-te no olvidar la razón de ser de unaempresa de distribución de gamacompleta.

P. Entonces, ¿hablamos de dis-tribuidores de medicamentos o deotro tipo de compañía?

R. La diversificación es buena,mientras no se pierda la perspecti-va de la actividad para la que fue-ron fundadas. Si la actividadmayorista de gama completapasase a ser una más, entonces laempresa en cuestión, para mí,dejaría de formar parte del mode-lo solidario de distribución.

P. ¿Estás actividades deberíantener una regulación aparte?

R. Sí, por supuesto. Deberíanexistir autorizaciones específicas,con obligaciones y derechos espe-cíficos, para cada una de las activi-dades específicas, dentro de lacadena del medicamento.

P. Otro problema: el suministroselectivo. ¿Debe estar unido elsector para acabar con esta situa-ción que puede hacer desaparecerpequeñas distribuidoras?

R.Creo que lo está.Es un graví-simo problema que haya distribui-dores de gama completa que, por-que así lo deciden determinadoslaboratorios, no pueden seguirabasteciendo a sus farmaciasclientes de todos los medicamen-tos autorizados. Es una prioridadpara Fedifar y para el sector. Lasempresasqueno loentiendanasí yse dejen llevar por las ventajas acorto plazo que ofrece la desapari-ción de un competidor se equivo-can. Para el futuro del sector esesencial que se preserve el dere-cho del mayorista a ser suministra-do. Es lo mismo que decir que sepreserve el derecho de la farmaciaa escoger el suministrador quemejor servicio le preste. El RealDecreto de Distribución deberíadejar zanjado este asunto de unavez por todas.

Antonio Mingorance, presidente de la patronal de la distribución de medicamentos, Fedifar, considera que hay dos grandes retos a afrontarpor el sector en los próximos años: la creación de un marco legislativo adecuado y la búsqueda de un entorno económico estable.

■ COFARES 20,29% ■ ALLIANCE-HEALTHCARE 12,17% ■ HEFAME 9,32% ■ CECOFAR 7,05% ■ FEDERACIÒ FAR-

“No me preocuparía ser pioneros en Europa, enfarmacia y distribución ya lo hemos sido”

Antonio MingorancePresidente de la Federación Española de Distribución Farmacéutica (Fedifar)

JUAN NIETO

Madrid

Pregunta. En estos momentos seabre una etapa importante para elfuturo de la distribución,¿no?Respuesta. No sólo en España,sino en toda Europa.El sistema dedistribución de gama completaestá sometido a fuertes y numero-sas presiones, que tienen que vercon la evolución que atraviesa elmercado de los medicamentos enlos países industrializados.

P.¿Qué tipo de presiones?R. En dos asuntos que podrían

derivar en un cambio drástico enel modelo de distribución. Por unlado, la cadena del medicamentoes más sofisticada que hace años yse necesita un marco jurídico ade-cuado para ordenarla. Han apare-cido nuevas políticas comercialesde laboratorios, la necesidad deprofundizar en la seguridad ytransparencia de la cadena, la apa-rición de nuevos agentes: opera-dores logísticos, distribuidoresespecializados, traders, brokers,importadores,exportadores...

P.¿El otro asunto?R. Por otra parte, al analizar las

tendencias a largo plazo de distin-tos factores que afectan a losingresos de la distribución: polari-zación de los precios, aumento dereferencias, aumento de las exi-gencias de funcionamiento..., sepone de manifiesto que hay querevisar el actual modelo de remu-neración de nuestros servicios si sequiere mantener el excelente ser-vicio que hoy se presta.

P. En ese marco jurídico estableun punto fuerte será el nuevo RDde Distribución.¿Qué espera?

R. Debería ser el texto legislati-vo que regule en detalle nuestraactividad.Esverdadquenoes sen-cillo, porque debería ser bastantenovedoso en muchos aspectos,como la definición de los diferen-tes operadores, con derechos yobligaciones específicos para cadauno de ellos, o el desarrollo delderecho al suministro por losalmacenes de amplia gama.

P. ¿Es absolutamente necesariopara sentar las bases de futuro?

R. Efectivamente. Cualquieractividad empresarial necesitapara su correcta evolución unmarco regulatorio claro. Pero ennuestro caso más, al tratarse deuna actividad sanitaria que afecta

Ranking de distribuidoras

EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 2009 Distribución- Especial| 17

EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 200918 | Especial - Distribución

abastecimiento es vital para el sis-tema sanitario,como también lo esuna adecuada distribución de losmedicamentos.

P. ¿Cree fundamental que estanormativa sea completamenteclara respecto a los derechos ydeberes de las distribuidoras?

R. Por supuesto, si no fuese asíno tendría sentido esta regulación.Tanto desde Fedifar como desdeel Consejo hemos expuesto pro-puestas que persiguen una clarifi-cación tajante de esos derechos ydeberes, así como que quede for-talecida la figura del distribuidorfarmacéutico. La falta de claridadactual es la que nos ha llevado asituaciones lamentables que nodeben seguir repitiéndose, por elbien de todos y del ciudadano.

P.Usted alertó que situar la con-vocatoria para el pilotaje en los

meses de verano podría jugar encontra de la cifra de ofertas pre-sentadas. Una vez que ya se cono-ce que se han recibido 16 ofertas...¿Qué le parece esta cifra?

R. Es más que posible que otrafecha fuera del periodo veraniegohubiese permitido acudir al pilota-je a un número de empresas aspi-rantes. No obstante, creo que lacifra es suficiente.Otra cuestión esque puedan haberse quedadofuera empresas de gran calidadtecnológica y cuya participaciónhubiese sido fundamental. Endefinitiva,el tiempo dirá.

P. ¿Considera el Consejo, aun-que ya poco se pueda hacer al res-pecto, que el establecimiento de60 días para realizar el pilotaje esun tiempo insuficiente?

R. Es la opinión que a mí mehan hecho llegar empresas tecno-

lógicas. Pero creo que si tantolaboratorios,distribuidoras y ofici-nas de farmacia prestan su totalcolaboración en el pilotaje puedeque el plazo sea suficiente. Ade-más, tampoco creo que haya quedescartar la opción de que Sani-dad amplíe el plazo una vez puestaen marcha la prueba si aparecenimprevistos insalvable.

P. ¿Conocen ya de qué maneravan a participar las farmacias o elConsejo en este pilotaje?

R. Por el momento, sabemosque el Consejo General participa-rá en el Comité de Seguimientodel piloto. Somos partidarios deser el organismo designador de lasoficinas de farmacia que partici-pen en el pilotaje, una propuestaque es ampliable a Fedifar respec-to a las distribuidoras y Farmain-dustria respecto a los laboratorios.

P. El Consejo General apostópor la radiofrecuencia como siste-ma a escoger.¿Por qué?

R.Tanto la vocalía como el Con-sejo General mantienen firme-mente la tesis de que sólo con laradiofrecuencia se podrá realizarla trazabilidad real cualitativa ycuantitativa,salvo que se pretendaexcluir a la distribución o no man-tener ni mínimamente los pará-metros de necesario servicio queesa distribución ofrece.Y creemosqueeso lo reconocenhasta losmáscontrarios a la aplicación de la tec-nología de radiofrecuencia.

P. ¿Puede ser peligroso para lafarmacia española adoptar unmodelo distinto al que predomineen Europa?

R. En absoluto. Pienso quenuestro modelo seguirá siendo elmejor, con uno u otro sistema.Hoy por hoy, hasta los sistemas decodificación de medicamentos sondistintos de unos países a otros,como son distintas también laslegislaciones que los rigen. Ten-drán que pasar muchos años paraconseguir esa armonización, por-que las circunstancias son diversasen cada país.

P. Hablemos del día a día. ¿Far-macias y distribuidoras se entien-den a la perfección?

R. El modelo de distribuciónnacional se compone de un bino-mio, distribución-oficina de far-macia, inseparable,que reporta ungran beneficio para el modelo far-macéutico en general. Creo queambas partes se entienden a la

perfección.Tal vez haría un llama-miento a ambas partes para quelas boticas reconozcan el impaga-ble servicio que les ofrecen losalmacenes y que éstos trabajenpara limar sus defectos, que tam-bién los tienen.

P. No sólo es que la relación seabuena, sino que las propias farma-cias participan activamente delmodelo de distribución nacional através, por ejemplo, del modelocooperativista,¿no?

R. Exacto. El modelo a base decooperativas, y en especial el régi-men de solidaridad por el que serigen,es ejemplar.Un modelo queratifica que en España la distribu-ción no busca la rentabilidad sinoel óptimo servicio.

P. Por cierto, las estrategias abase de fusiones o compras queactualmente utilizan las distribui-doras, ¿puede tener alguna reper-cusión real en las boticas?

R.Es un tema que se escapa del

ámbito de la farmacia. Pero siem-pre que esa fusión o compra tengauna beneficiosa repercusión en lasboticas,debe ser bien vista.

P. Lo que parece no ser benefi-cioso ni para farmacias ni para dis-tribuidoras son los retrasos en lospagos de la factura farmacéutica.¿Le consta que los almacenesestén preocupados por ello?

R.Claro que a los almacenes lespreocupan estos retrasos.A todos.Nuestra distribución,por su filoso-fía, no suele disponer de grandesfondos de reserva ni de grandesbeneficios, pero estoy seguro quetenderá su mano para paliar, enparte, el daño que sufran las far-macias afectadas.

P. Como resumen, ¿podemosdecir que, retoques al margen,bien le irá a nuestro modelo far-macéutico mientras mantengaeste modelo de distribución?

R.Sinningunaduda.Yenelloesimprescindible que tanto industriacomo farmacias apoyen a la distri-bución. Hay que apostar por unmensaje de optimismo por encimade todas esas dificultades de lasque hemos hablado.

MACÉUTICA 6,02% ■ CENTRO FARMACÉUTICO 2,83% ■ COFANO 2,28% ■ COFARÁN 2,16% ■ COFARCA 2,11%

“Farmacia y distribución no sólo se entienden a laperfección sino que forman un binomio indisoluble”

Ángel MorenoVocal nacional de Distribución del CGCOF

ALBERTO CORNEJO

Madrid

Pregunta. ¿Cuáles son los princi-pales retos, nuevos o a los quehaya que dar continuidad, que seha marcado la vocalía que usteddirige para el futuro?Respuesta. Los principales retosque nos hemos marcado en nues-tro programa de trabajo son,entreotras cuestiones que vayan sur-giendo, el seguimiento y finaliza-ción del pilotaje de trazabilidad, laconsecución del Real Decreto deDistribución y lograr la modifica-ción de algunos puntos del proyec-to del Real Decreto de Laborato-rios. El orden de prioridades ven-drá marcado por los pasos oficia-les que se den al respecto.

P. En el Consejo General consi-deran prioritaria la salida a la luzdel Real Decreto de Distribuciónfrente a otras normativas tambiénimportantes, como el Real Decre-

to de Trazabilidad. En Sanidadhablan del primer semestre de2010 como periodo en el que verála luz. ¿Cómo valora esta nuevademora?

R. Efectivamente, seguimospensando que esta normativa esde máxima urgencia. Conocemospor medio del propio Ministeriode Sanidad la ampliación de esteplazo. Teniendo en cuenta que suconfección tampoco creo quevaya a suponer un gran problema,este nuevo plazo me parece hastalargo.Pero hay que tener en cuen-ta que a Sanidad se le han acumu-lado imprevistos que requieren yrequerirán la máxima atención,puesto que son prioritarios para lasanidad del país.

P. ¿Por qué considera priorita-rio el Real Decreto de Distribu-ción frente a otras normativas?

R. Todo el mundo conoce losproblemas que para la industria, ladistribución y la oficina de farma-cia ha supuesto el no desarrollo dela Ley de Garantías en lo que res-pecta al articulado sobre la distri-bución. Lo considero prioritarioporque garantizar el derecho al

“El modelo de distribucióncooperativista español,basado en el régimen desolidaridad, me parece unsistema ejemplar”

“La confección del RDde Distribución no creoque sea un problema,por lo que su nuevademora me parece larga”

El vocal nacional de Distribución del CGCOF también considera “prioritaria” la salida a laluz del RD de Distribución en detrimento de otras normativas.

Ranking de distribuidoras

EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 2009 Distribución- Especial| 19

EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 200920 | Especial - Distribución

por tres años y esa asociación nopodrá repetir,a no ser que“excep-cionalmente la Asamblea acuerdesu renovación con el apoyo de trescuartos de los votos”.

Otro punto recogido en esteacuerdo alcanzado por unanimi-dad son los referidos a la desapari-ción de la Junta Directiva, deno-minación y papel que asumirá laComisión Delegada, en la quecada asociación tendrá un vicepre-

sidente, y los cargos de tesorero,contador y secretario, serán elegi-dos de entre éstos.La nueva Junta,en laqueelpresidenteyeldirectorgeneral tendrán voz pero no voto,adoptará los acuerdos con elapoyo de un mínimo de sus dostercios:seis miembros.

La imagen exterior de la patro-nal también será otro de los pun-tos fuertes de estos estatutos, yaque se acordó reforzar el papel de

la Dirección General como“órga-no permanente de propuestas yejecución de iniciativas”. Unnuevo rol que necesitará de “losmedios económicos y humanosnecesarios”.

Retos y objetivosEstos cambios necesarios en elseno de Fedifar están orientados aafrontar nuevos retos que se abrenen el horizonte: demandar un

marco regulatorio adecuado y unentorno económico estable. “Enlos próximos años Fedifar se cen-trará en dos grandes objetivos.Porun lado, la demanda de un marcoregulatorio adecuado para un sec-tor cada vez más complejo y sofis-ticado.Por otro,buscar un entornoeconómico estable, que permita alas empresas seguir prestando unservicio esencial con los mismosestándares de calidad”, manifestóMingorance.

Sobre el marco jurídico estable,la máxima prioridad, según indi-can desde la propia Fedifar, es lapublicación “cuanto antes” delReal Decreto de Distribución,quedebe desarrollar el artículo 70 dela Ley de Garantías. Un texto quedeberá clarificar las obligacionesespecíficas de cada uno de losagentes relativas al suministro demedicamentos.

Respecto a la necesidad de bus-car un entorno económico estable,puesto en peligro por distintos fac-tores como la polarización de losprecios, el aumento de referenciaso el incremento de las exigenciasde funcionamiento, desde lapatronal se incide en que“se deberevisar el actual modelo de remu-neración de los servicios que pres-tamos, todo ello con un objetivo:mantener el excelente servicioque,a día de hoy,presta la distribu-ción”.

Un servicio que tiene como unode sus grandes objetivos el garan-tizar la independenciade laoficinade farmacia. Y es que, cuando sehabla de cooperativas farmacéuti-cas hay que referirse a que la dis-tribución está en manos de esasoficinas de farmacia. Un sector alque se orientan los nuevos servi-cios de valor añadido que desde ladistribución se ofrecen y que cons-tituye la apertura de nuevas líneasde negocio para asegurar eseentorno económico estable quebusca el sector.

El problema selectivoPor otro lado, la unanimidad mos-trada en la aprobación de los nue-vos estatutos se vislumbra tam-bién a la hora de afrontar un pro-blema para la viabilidad económi-ca de algunos mayoristas: el sumi-nistro selectivo, algo que deberíaquedar zanjado con la aprobacióndel Real Decreto de Distribución.“En este asunto, yo creo que todoel sector de la distribución estáunido, al menos es lo que se trans-mite en lo foros de nuestra federa-ción”,afirma Mingorance.

■ COFAS 2,07% ■ ARAGOFAR 1,93% ■ COFARTE 1,78% ■ HEFAGRA 1,63% ■ COFAGA 1,58% ■ D’APOTECARIS Y

La renovada Fedifar afrontalos nuevos retos del sector

Elprincipalretodeladistribuciónfarmacéuticaenelmercadoactualessercapazdeaportarva-lor añadido a la oficina de farmacia. Un valor

añadidoenformadeservicios integralesquerespon-danalasexpectativasdelafarmaciaydeac-cionesquepermitandefendersusintereses.Enelprimerámbito,eldelosservicios,setratade anticiparse a las necesidades de la farma-cia,contempladasdesdeunaperspectivaam-plia, y ser capaces de darles respuesta. Hoyendíaunacooperativanodebelimitarseaha-cer llegar los medicamentos a las oficinas defarmacia, debe ir más allá.

Entendemoslacooperativacomounvalorde la oficina de farmacia, capaz de ayudar al socio ensusdistintasyvariadasnecesidades.Eldesarrollo tec-nológico es fundamental y por ello apostamos por losservicios informáticos y de comunicación con la far-macia de primera magnitud. Pero no sólo este ámbitoesfundamental.Formación,gestión,aprovisionamiento,marketing,compras,asesoramientolegal,diseño,ase-soramiento técnico, atención farmacéutica, informa-ción sobre disposiciones legales o publicidad, son al-gunosdelosserviciosqueponemosalalcancedenues-tros socios. Esto nos posiciona como referente para lafarmacia y como líderes en el sector durante 80 años.

Pero no únicamente en servicios se traduce la capa-cidaddelacooperativadeaportarvalorañadido.Hayotros valores, quizá más intangibles en el día a día dela farmacia, cuya repercusión estratégica es esencial.

Mantenerladistribuciónenmanosdelaofi-cina de farmacia, a través de una coopera-tiva que es propiedad de los farmacéuticos,tiene una importancia vital en la situaciónactual del mercado. Fortalecer a una coope-rativaquenoserigeporlosintereseseconó-micosdeunosaccionistassinoporlavolun-tad de servicio al socio, es un acto de res-ponsabilidad. Optar por quien defiende losinteresesdelfarmacéuticoynuestromodelo

farmacéutico es una cuestión de sentido común. Sonvalores inherentes al cooperativismo que, si tenemosvisión de futuro, no debemos arrinconar.

Laconjuncióndeestoselementos: losserviciosinte-grales y eficientes para la farmacia y los valores estra-tégicosdedefensadelosinteresesdelfarmacéuticoenun sector altamente competitivo, deben configurar,pues,lapiedraangularparalaconsolidacióndeunmo-delo de distribución envidiado en toda Europa y conun largo recorrido en España.

■La patronal de la distribución reclama marcos legislativos y económicos estables■La renovación de sus estatutos permitirá a la patronal afrontar los retos de futuro

Aportar valor a la farmacia es el eje de futuro

REDACCIÓN

Madrid

Los rápidos cambios que afectanal sector de la distribución demedicamentos tanto en Españacomo en Europa deben ser abor-dados por una patronal que sehaya adaptado a los nuevos tiem-pos. Una patronal, Fedifar, quedespués de varios meses de debateinterno dio en su Asamblea gene-ral del pasado 3 de junio un giropara renovar sus estatutos y,de esamanera, poder hacer frente amodernización necesaria paraafrontar un futuro complicado.

El marco de actuación en el quese mueve la distribución de medi-camentos en nuestro país ha cam-biado mucho en los últimos años,tanto como lo ha hecho el sectorde los medicamentos en general.En este panorama han aparecidoelementos como las nuevas políti-cas comerciales llevadas a cabopor algunos laboratorios, la apari-ción de operadores logísticos, elaumento de referencias, la polari-zación de los precios...Nuevos fac-tores que pueden poner en jaqueel actual modelo de distribución yque suponen nuevos retos a losque la patronal de la distribuciónse debe adaptar.

La renovación de estatutos deFedifar, que se hará efectiva en supróxima Asamblea general,

supondrá dar un paso al futuro y,sobre todo, profundizar en launión que necesita cualquierpatronal empresarial. “Me pareceexagerado que se diga que se hancerrado viejas heridas, más biensupone que estos nuevos estatutosdeberían dejar atrás viejas dife-rencias, aunque eso dependeráfinalmente de la actitud de los aso-ciados”, manifestó el presidentede Fedifar,Antonio Mingorance.

Cambios en la patronalEn este sentido, los cambios queha afrontado la patronal, ademásde ampliar el número de socios anueve, con la entrada de Cecofar,Novafar y Edifa, y hacer lo propiocon el número de miembros conderecho a voto,de 25 a 33,dos con-ceptos necesarios para satisfacerlas peticiones de todos los asocia-dos, suponen colocar a ésta enpleno siglo XXI.

Así, junto a estas reformas refe-ridas a la representatividad de losasociados y el proceso de toma dedecisiones, los nuevos estatutosrecogerán otro aspecto importan-te: el mandato del presidente será

Lluís Barenys de Lacha

En los últimos años se han producido innumerables cambios dentro del sector farmacéutico. Unos cambios que afectan en gran medida ala distribución farmacéutica, cuya patronal ha logrado llegar a un acuerdo unánime para renovar sus estatutos y modernizar su estructura.

Opinión

Lluís Barenys, presidente de Federació Farmacèutica

Los dos grandesobjetivos de la patronalserán el establecimientode marcos jurídicos yeconómicos estables

El presidente de Fedifarprefiere hablar de que sehan dejado atrás “viejasdiferencias” más que“viejas heridas”

Ranking de distribuidoras

EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 2009 Distribución- Especial| 21

Trazabilidad: lo primero elsistema, después su decreto■Los resultados del pilotaje serán claves para decantarse por el Datamatrix o la RFID■Una vez se escoja el sistema se procederá a la redacción definitiva de la norma

ALBERTO CORNEJO

Madrid

Cuando el próximo 21 de diciem-bre de 2009 la compañía escogidapara realizar la prueba piloto de latrazabilidad de los medicamentosen España presente al Ministeriode Sanidad los resultados de supilotaje y comunique cuál es, a sujuicio y según lo observado endicha prueba, el sistema idóneo aimplantar en la cadena del sumi-nistro para la correcta y total iden-tificación de los fármacos (Data-matrix o radiofrecuencia), ya esta-rá todo listo para la redacción defi-nitiva del futuro Real Decreto deTrazabilidad. Una redacción queel departamento que ahora dirigeTrinidad Jiménez consideró opor-tuno retrasar hasta saber cuál delos dos sistemas sería el escogido,algo que debe producirse a lolargo del primer semestre de 2010.

Si bien esta nueva normativa noes considerada en el sector de la

distribución nacional como“urgente”,encuantoaque la iden-tificación del medicamento enEspaña cuenta con procesos váli-dos de autentificación y segui-miento, como corrobora la nulapresencia de falsificaciones ennuestro territorio, sí es percibidacomo una norma“importante y deamplía trascendencia para losalmacenes”, tal y como siemprehan manifestado desde la patronaldel sector,Fedifar.

En este sentido, cabe recordarque meses atrás la distribuciónnacional tuvo que defender eseimportante papel que tiene en elproceso para la identificación delos medicamentos y, por ende, encualquier novedad que la atañe, ysalió al paso de algunas voces,principalmente provenientes de laindustria, que llegaron a conside-rar “innecesaria” su participaciónen la trazabilidad y en la mismaprueba piloto que arrancará en lospróximos días.

Unas voces que entendían queésta podía llevarse a cabo demanera efectiva si se controlaseúnicamente el principio de la

cadena (la salida de los stocksdesde los laboratorios fabricantes)y el final (las oficinas de farmacia).Una posibilidad que el Ministeriode Sanidad se apresuró en descar-tar al considerar “absolutamentenecesaria” su participación, comoasí reflejo en el pliego de condicio-nes para la presentación de ofertaspara el pilotaje.

Participación en el pilotoUna vez solucionados estospequeños conflictos de interesesiniciales, el siguiente paso fue lapresentación de ofertas para asu-mir la prueba piloto. La elecciónque tras ella se hará de un únicosistema, ya que la posibilidad deutilizar ambos según el tipo demedicamentos también se sopesóy quedó a priori descartada, debe-rá poner fin al debate que ha surgi-do entre todas las partes del sectorsobre el sistema idóneo a implan-tar.Un debate que si ha destacadopor algo desde que en 2008comenzó a sopesarse la implanta-ción de la trazabilidad, no ha sidosino por la variedad de opiniones.

En este punto, existen las opi-niones inflexibles, como las prove-nientes de la industria, siempre

favorable al Datamatrix.O la de lafarmacia, cuyo Consejo Generalrecalca que lleva “siete años apos-tando por la radiofrecuencia”, taly como indican desde este organis-mo. Pero hay otras más concilia-doras, como es el caso de las mani-festadas por la distribución, queno se ha decantado oficialmentepor un sistema hasta que no seconcrete el plazo en el que sedesea conseguir la trazabilidad delmedicamento.

Opinión conciliadoraEn este sentido, el presidente deCofares, Carlos González Bosch,consideró que si se quiere trazabi-lidad a corto plazo,“no queda otraopción que escoger Datamatrix”.Por contra, estima que si se apues-ta por una trazabilidad consolida-da en el futuro,“el sistema sobre elque debe girar es la radiofrecuen-cia”.Y es que la distribución coin-cide con el Consejo General enque el futuro pasa inexorablemen-te por la RFID, pero “lamentable-mente,a día de hoy no es posible”,sentenció González Bosch.

Todo lo anterior ratifica quetanto el sistema de identificación abase de códigos bidimensionales

(Datamatrix) como la más punte-ra tecnología (radiofrecuencia)han tenido adeptos y detractores apartes iguales. Respecto a la bús-queda de una solución, tampocohan ayudado mucho los resulta-dos de diversos estudios realiza-dos. Éste es el caso del proyectoeuropeo “Bridge Pharma”, en elque participaron decenas de labo-ratorios y almacenes europeos ypor el que se pilotaron ambos sis-temas durante varios meses.¿Conclusión? “Ambos modelosson igual de útiles y viables”, indi-có Mark Gillot, coordinador delproyecto.

Armonización con Europa¿Debe valorar España, a la horade elegir uno u otro sistema, cuál

es la tendencia que sigue Europaen trazabilidad? Ante esta pre-gunta, la respuesta de todo el sec-tor farmacéutico coincide: notiene por qué haber un sistema detrazabilidad común europeo, yaque cada Estado es libre para ele-gir el que crea conveniente para suterritorio, puesto que debe consi-derarse un asunto incluido dentrode sus competencias sanitarias.

Si el pasado 15 de junio la patro-nal de los farmacéuticos europeos(PGEU) elaboró un documento,en el marco de suAsamblea gene-

ral celebrada en Bruselas, en elque apostó porque “las condicio-nes de cada proceso de autentifi-cación sean determinadas a nivelnacional por cada Estado miem-bro, en función de las característi-cas de su cadena de suministro y elnivel de seguimiento que deseeabarcar”, a nivel nacional, Fedifartambién opina que “si bien hayque estar atentos a lo que aconte-ce en Europa, en este caso no esnecesario ir de la mano”, tal ycomo señaló su presidente, Anto-nio Mingorance.

Asimismo, en esa posible unifi-cación de la trazabilidad continen-tal,no puede olvidarse que ya exis-ten sistemas de trazabilidad vigen-tes, en Turquia o Alemania, dondehan apostado por la tecnologíaDatamatrix. O a punto de comen-zar las pruebas, como Suecia,donde sólo se examinará tambiéneste sistema de lectura a base decódigos bidimensionales. Por elmomento, no hay país que hayadado el paso y apueste por laRFID,por lo que si España quiereir de la mano con Europa, Data-matrix ganaría la partida.

¿Datamatrix o radiofrecuencia? Ésta es la cuestión que desde 2008 centra el debate delsector sobre el sistema a escoger para lograr la trazabilidad del medicamento a nivel nacional.

La idea de elegir unsistema que nosarmonize con Europapierde fuelle en el sectorfarmacéutico nacional

La distribución considera“clave” conocer cuál seráel plazo de implantacióna la hora de decantarsepor uno u otro sistema

Tras años discutiendo, hemos limitado el debatea la tecnología utilizable para codificar los me-dicamentos,olvidandoquedetrásde laRFIDo

del Datamatrix debe haber sistemas que almacenen ygestionenlainformación,einversionesento-dosloseslabonesdelcanalfarmacéutico.He-mosconvertidolatrazabilidadenunobjetivoen sí misma, cuando debería ser una herra-mienta para conseguir otro superior, que avecesnisiquierasabemoscuáles.Desde2003,la distribución está sometida a una norma-tiva de imposible cumplimiento. Se impusoelRD725/2003desdeeldesconocimientodelsector, y sin mostrar interés en conocerlo. LaLeydeGarantíasseelaboróconmásprudencia,ycon-dicionólaampliacióndelasexigenciasdetrazabilidada la existencia de una tecnología que las hiciera posi-bles.Ahora, la distribución aplaude que la elección deestatecnologíasebaseenlaexperienciadeunapruebapiloto. No nos es posible participar en la trazabilidadsi se basa en la lectura óptica de códigos, y esperamosqueunpilotajebienplanteadoyejecutadoimpidaqueotranormadeimposiblecumplimientonosdejeensi-tuación de ilegalidad. La prueba debe decidir qué sis-tema vale para todos. Y, si no hay ninguno utilizableportodoelsector,deberecomendarquelatrazabilidad

se aplace hasta que exista una tecnología económica,fiable y aplicable a lo largo de toda la cadena.

Si la trazabilidad es una herramienta, ¿qué objetivoperseguimosconella?Lasretiradasdemedicamentos

no necesitan trazabilidad de lote, y menosdeenvaseunitario.Yparagarantizarelabas-tecimiento basta el control cuantitativo delasunidadesrecibidasyservidas.Entonces,¿para qué sirve la trazabilidad de la Ley deGarantías? El registro individualizado decadaunidadrecibidayservidaseráunarmaenlaluchacontrarobosyfalsificaciones.Pero,¿tiene sentido una solución local española?El futuro decreto detrazabilidadespara los

almacenes una solución a medias. Establecerá un sis-temaquepermitatrazar losmedicamentosdeusohu-mano,perohaydisposicionesqueexigenelcontroldelote de alimentos, productos sanitarios y medicamen-tosdeusoveterinario.YlaAdministraciónnoseplan-tea facilitar este control mediante el uso de la tecnolo-gía. Además, tendrá un coste. Cuando los márgenesdisminuyenylospreciosmenoresalcanzanvaloresri-dículos... ¿Quién debe pagar la trazabilidad? Mereceuna respuesta antes de dar el siguiente paso.

Pasos a seguir hacia la trazabilidad

Joaquim Fausto

Opinión

Joaquim Fausto, director general de Alliance HealthCare

Ranking de distribuidoras

PITIUSES 1,56% ■ CENTRO FARMACÉUTICO DEL NORTE 1,46% ■ SANAL 1,41% ■ XEFAR 1,31% ■ CEFANA 1,29%

EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 200922 | Especial - Distribución

que les impide a algunos mayoris-tas las prácticas provenientes devarios laboratorios surtidores: eldenominado suministro selectivo.Una estrategia comercial por laque éstos se reservan el derecho atrabajar exclusivamente con ungrupo reducido de mayoristas.

“Es una estrategia con la quedebe acabar este futuro decretoratificando, y exigiendo, el dere-cho de todos los almacenes a sersuministrados”, indica Ángel

Moreno, vocal nacional de Distri-bución del CGCOF. Por su parte,Antonio Mingorance, presidentede Fedifar, considera“incompren-sible que en pleno 2009 algunoslaboratorios nieguen todavía ladistribución a determinados alma-cenes, pese a que ya son pocos losque se resisten”.

Lejos de ser una petición deexclusivo beneficio para los mayo-

ristas, es el correcto acceso de lospacientes a sus tratamientos loque también está en juego. Y deello se encargan de recordarlo losafectados. “El derecho a estarabastecidos de todos los medica-mentos disponibles es la únicaforma de garantizar que todos losciudadanosmantenganel excelen-te acceso a sus fármacos”, recuer-da Miguel Valdés, director técnicode la patronal. Una excelenteaccesibilidad a los tratamientosque es pilar del modelo farmacéu-tico regulado español, mientrasque el suministro selectivo “nohace sino acercarnos al modeloinglés sin darnos cuenta”, apuntaMingorance.

Desde Fedifar también alertande los riesgos que esta práctica dela industria implica “en la estabili-dad de los almacenes”,en cuanto aque resulta evidente que si unalmacén deja de trabajar,por obli-gación no por decisión propia,determinados medicamentos quesuponen una parte significativa desus ingresos y que le aportan lanecesaria rentabilidad del nego-cio, “puede dejar de ser viable” ladistribución de aquellos otros queson deficitarios, algo que pone enliza la misma existencia del alma-cén.

Cabe recordar que si bien hanexistido discrepancias en los últi-mos tiempos en el seno de Fedifar,no las ha habido ahora. “En este

caso todos los que integramos lafederación mentenemos una posi-ción unánime al respecto”, asegu-ra su presidente. “No puede serque se haga esto a unos almacenesque cumplen con todas las exigen-cias”,resume Mingorance.

Demoras en su publicaciónLos planes del Ministerio de Sani-dad pasaban por desarrollar ypublicar este texto legal a lo largode 2009. Un real decreto que tam-bién debe definir la clasificaciónde los almacenes en gama alta ybaja, puesto que también lo consi-deraban prioritario para el sector.Sin embargo, diversos aconteci-meintos han ralentizado su salida.

El primero, el relevo ministerialque tuvo lugar en abril, por el cualTrinidad Jiménez sustituyó a sucompañero Bernat Soria, y quepropició “que todo lo que estaba

en marcha quedase paralizado”,cree Mingorance. El más reciente,la gestión de todo lo relacionadocon el virus H1N1, que copa casien exclusiva la agenda ministeriala día de hoy. Entre medias, otrosasuntos también han quitadohoras de trabajo: el Pacto por laSanidad o la decisión de permitirla venta sin receta de la píldora deldía después.“Reclamamos su sali-da, pero entendemos que ahoraesté aparcado en detrimento deotros temas”, indica Moreno.

En definitva, el Ministerio deSanidad ya reconoce que estedecreto nunca llegará antes de2010, y fija el primer semestre delnuevo año como periodo más fac-tible en el que verá la luz.Lo que síparece claro es que “nadie ganacon las demoras de estos proyec-tos”, sentencia el vocal del Conse-jo General.

■ JAFARCO 1,28% ■ EUROSERV 1,15% ■ FARMACÉUTICA GUIPUZCOANA 1,06% ■ FARMACÉUTICA ALME-

Hanpasadomásde15añosdesdequeelmarcoregu-lador de los almacenes

mayoristasdemedicamentosfuerafijado:elRD2259/1994,quedesa-rrolla la Ley 25/1990 del Medica-mentoenmateriadedistribución.Las circunstancias eco-nómicas y empresaria-les han cambiado —lanuevapolíticadesumi-nistro, aprovisiona-miento y precios de laindustriafarmacéutica;la venta directa; la apa-ricióndeoperadoreslo-gísticos; las rebajas delosmárgenesenlosprecios;latrans-ferencia de competencias sanita-rias...—yhanconvulsionadoelsec-torfarmacéuticoyaladistribución.Sin embargo, los cambios no hantenidoreflejonormativo.Teniendoen cuenta que la Ley de Garantíasse remite al desarrollo reglamen-tario de diversas materias, entreellas ladistribución,es imprescin-dible la aprobación de un nuevoRDdeDistribución,queaporteunmarcoclaroeigualitarioatodoslosagentesdelsector.Porello,creemosque es urgente legislar en variosasuntos.

Primero. El derecho del mayo-rista a ser suministrado por el la-boratorio, recogido en el artículo70.3. Pero la ausencia de desarro-lloreglamentarioimpidesuplenaaplicación.Estederechoestáligadoa la libre elección de distribuidorpor las oficinas de farmacia.

Segundo.Definicióndealmacéndedistribuciónconespecialconsi-deración a los de gama completasobrelosqueenfocansuactividad

enbaseacriteriosdeoportunidad.Deberíandetallarselosderechosyobligacionesdecadaunodeellos,con especial atención a las obliga-ciones de abastecimiento que de-ben ser compartidas por todos.

Tercero. Regulación de las ven-tasdirectasdeloslabora-torios, determinándoselas obligaciones que de-ben asumir para ejerceresta actividad y el precioal que deben vender.

Cuarto.Definiciónclarade las prácticas prohibi-das en materia de des-cuentosybonificaciones.

Las multas a distribuidores y far-macias son enormes, pero la defi-niciónlegaldedescuentoobonifi-cación prohibida es muy confusa,generándose inseguridad.

Quinto. Regulación justa de latrazabilidad, con una concreciónclarayprácticadesupuestaenmar-cha,delosmediosnecesariosparaello,deunaasignaciónclaradeloscostes relacionados con su im-plantación, y con un respeto a lossecretos de empresa de cada unode los agentes implicados. La tra-zabilidaddebetenerunafinalidadexclusivamente sanitaria.

Sexto.Regulacióndelasnuevasformas de colaboración empresa-rial,aclarandoydesarrollandoquéoperaciones de distribución pue-den asignarse a terceros, según elartículo68.3de la ley.Esteaspectoesrelevante,yaquelarealidadsu-pera a la legislación vigente, y secorreelriesgodelegislardeespal-das a esta realidad.

Urge un nuevo real decreto

Antonio Abril

Opinión

Antonio Abril, presidente de Hefame

La distribución está a laespera de su real decreto■La mención en él del derecho al abastecimiento acabará con el suministro selectivo■Pese a ser considerado “prioritario” en Sanidad, su publicación se ha demorado

ALBERTO CORNEJO

Madrid

Inminentes normativas como elReal Decreto de Trazabilidad o elde Laboratorios serán bien recibi-das en el seno de las compañíasdedicadas al suministro de medi-camentos en España. Pero la queverdaderamente esperan con losbrazos abiertos no es otra que elreclamado Real Decreto de Dis-tribución. Un texto que todas lasdistribuidoras coinciden en califi-car de “prioritario”, puesto quedebe definir en papel, entre otrascuestiones,cuáles son los derechosy deberes de estas compañías en lacadena del medicamento.

“Desde la propia salida a la luzde la Ley de Garantías en 1996 yavenimos considerando prioritarioun desarrollo de los criterios defuncionamiento de los almacenesmayoristas”, indican desde Fedi-far, la patronal nacional de la dis-tribución. Y es que, precisamente,este decreto nacerá por la necesi-dad de dotar de desarrollo legal alartículo 70 de la citada ley, el refe-rente a las exigencias de funciona-miento de las distribuidoras. Unarticulado que obliga a estas com-pañías “a mantener unas existen-cias mínimas de medicamentosque garanticen la continuidad delabastecimiento”.

Garantizar el abastecimiento alas oficinas de farmacia es justo lo

La Ley de Garantías obliga a todos los almacenes a disponer de provisiones suficientes de todos los tipos de fármacos. Sin embargo, prácticascomo el suministro selectivo, con las que debería acabar el nuevo RD de Distribución, les impiden en muchos casos cumplir con su obligación.

Este texto desarrollará elartículo 70 de la Ley deGarantías, referente alfuncionamiento de losalmacenes mayoristas

Sanidad pretendíapublicarlo en 2009, peroya habla del primersemestre de 2010 comofecha más lógica para ello

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EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 2009 Distribución- Especial| 23

EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 200924 | Especial - Distribución

años las cooperativas farmacéuti-cas: defender los intereses de losfarmacéuticos, garantizar su inde-pendencia y colocar a la oficina defarmacia a la vanguardia de losservicios de salud.

Junto a esta serie de servicios,que aunque novedosos se podríancalificar como clásicos, hay algu-nos que por su originalidad resul-tan curiosos. Este sería el caso delcanal audiovisual Canal Nova,

puesto en funcionamiento porNovafar (ahora Farmanova), porel que los usuarios de las farmaciasdel grupo reciben información deconsejos farmacéuticos, curiosida-des relacionadas con la salud,noti-cias on line de EFE, informaciónsobre productos y promociones...

Marca propiaEntre los servicios puestos enmarcha por los mayoristas de la

distribución farmacéutica españo-la que aportan un valor añadido asu labor, sin descuidar la parteesencial de su labor que es el sumi-nistro eficaz de medicamentos, seencuentra el lanzamiento al mer-cado de marcas propias de publici-tarios y parafarmacia. Así lo pusode manifiesto González Bosch,que señalóque“lamarcapropiaesabsolutamente necesaria para elfuturo de la farmacia porque sin

ella estará indefensa”.En este sen-tido, cabe destacar que Cofaresfue pionera a la hora de lanzar sumarca propia: Farline. “Sí, noso-tros fuimos pioneros en el desa-rrollo de esta marca propia, perovemos con alegría que esto se con-solida entre los farmacéuticos eincluso empresas de la competen-cia también lo utilizan. Es el cami-no a seguir”, señaló GonzálezBosch.

Un camino que, por ejemplo,también han recorrido otrosmayoristas como Acofarma, conAcofar; Alliance HealtCare, conAlmus, o Hefame, con Interapo-thek.“La distribución farmacéuti-ca sigue siendo un eslabón impor-tantísimo dentro de la cadena delmedicamento, pero queremosaprovechar las posibilidades quenos ofrece el desarrollo que hatenido nuestra compañía en otrospaíses para lanzar una serie deproductos que supongan un valorañadido para la farmacia”, señalórecientemente Pedro Martínez,director general adjunto deAlmusFarmacéutica.

ConcentraciónLa oferta de nuevos servicios haprovocado que se incrementen losrecursos financieros y humanosparahacer frenteal establecimien-

to de nuevos servicios. Una cir-cunstancia que ha motivado quemuchos de los operadores que notenían la dimensión necesariahayan optado por una nuevaestrategia: la concentración.

Así han surgido proyectos comoel que unió el año pasado a las dis-tribuidoras Cofas, Nafarco yUnión Farmacéutica Guipuzcoa-na en la cooperativa de segundogrado Unne. O la propia Novafar,que integra a ocho mayoristas. OEdifa, que con 16 cooperativaspuso en marcha Cruzfarma parafacilitar a sus asociados la adquisi-ción en condiciones competitivasde productos de parafarmacia,publicitarios y genéricos, ademásde otros servicios de valor añadi-do.

Sin embargo, a pesar del valorañadido del que en este momentodotan los mayoristas de la distri-bución de medicamentos a la ofici-na de farmacia, todavía quedanmuchos campos por explorar parael sector. Ortopedia, fototerapia,nutrición y, sobre todo,desarrollarla logística para mejorar la gestiónde stocks, son campos casi inexplo-rados en los que la distribución delsiglo XXI se volcará en un futuro.

RIENSE 1.03% ■ COFARTA 0,99% ■ COFACIR 0,97% ■ COFARLE 0,86% ■ VASCOFAR 0,82% ■ GICOFA

Las distribuidoras no sólose centran en el suministro

REDACCIÓN

Madrid

El futuro de las distribuidoras deproductos farmacéuticos pasa porincrementar sus servicios. Unasnuevas vías de negocio que, sinolvidar que la distribución tradi-cional a la oficina de farmacia esabsolutamente necesaria, sí dejanpatente hacia dónde debe orien-tarse la política empresarial quetiene que seguir el sector. Unaestrategia que lleva aparejada laviabilidad económica de las ofici-nas de farmacia y, por tanto, suposición de independencia.

Que el futuro de la distribuciónde medicamentos se encuentra enla diversificación del negocioparece estar fuera de toda duda.Así lo manifestó recientementeCarlos González Bosch, presiden-te de la distribuidora de medica-mentos con mayor cuota de mer-cado en nuestro país, Cofares,quien indicó que“una empresa dedistribución ahora mismo no tienefuturo si únicamente suministramedicamentos”.Y es que, ademásde llevar a cabo el suministro efi-caz de medicamentos, la distribu-ción del futuro, y del presente,tiene que tender a ofrecer servi-cios adicionales que supongan unvalor añadido.

El margen bruto de la distribu-ción farmacéutica se ha reducidoen los últimos cinco años alrede-dor de un 20 por ciento,sobre todoprovocado por el sistema de pre-cios de referencia y el margen fijopara medicamentos de precio alto,algo que ha llevado a las distribui-doras de medicamentos a abrirnuevas vías de negocio.Además,lasimple distribución de medica-mentos ya no es percibida por lasoficinas de farmacia como unvalor diferencial, y exigen accio-nes innovadoras y personalizadas.

Otros serviciosDe esta forma, junto a la tradicio-nal distribución de medicamentos,han aparecido otra serie de servi-cios: marcas propias, servicios delogística, formación continuada,software de gestión, creación degrupos de ventas, estrategias deposicionamiento, gestión racionaldel espacio, planes de marketing,planes de incentivos por objetivos,asesorías, plataformas para laimplantación de la receta electró-nica...

Una serie de servicios que seencaminan hacia el objetivo con elque nacieron hace ya más de 80

Los mayoristas dedicados a la distribución de medicamentos ya no sólo se dedican a esta función y han ampliado sus líneas de negociopara facilitar a las oficinas de farmacia un valor añadido que permita su viabilidad y que garantice la independencia de las boticas.

La distribución tiene que hacer frente a las nece-sidadesdelafarmaciaindependiente,queconstituyenelcorazóndelmodelo

enEspaña,yparaello, laprestacióndeservi-cios es un objetivo básico para fortalecer suposición. La dimensión para este tipo de ac-tividad es un elemento básico, porque fun-cionan las economías de escala a la hora deldesarrolloyprestacióndeestosservicios.Losmismossonextensivosenrecursos financie-ros y humanos, lo que condiciona su im-plantación para los operadores que no tengan dimen-sión suficiente. Por ello, es básico que la distribuciónrecorraelcaminodelaconcentracióncomounelementoindispensableparagarantizarsufuturoylacalidaddelservicio que prestan a sus socios y clientes.

La calificación de un servicio prestado en la distri-buciónalafarmaciaadmitediversasinterpretaciones,pero éstos deben partir del ámbito financiero y desa-rrollarsusactividadesencamposquepermitanalafar-macia mejorar su gestión y aumentar su rentabilidad.Existen otros servicios relacionados con algunas mo-dalidades profesionales, en las que la farmacia ha di-luidosuinfluenciaen losúltimosaños,queformaríanparte de una segunda generación, que complementa-rían los más básicos y ampliarían el campo de acción

denuestrosestablecimientosfarmacéuticos.Áreascomola fototerapia, ortopedia o nutrición debenseguir siendo objeto de atención para com-plementarestaoferta,porquelafarmaciadelfuturo deberá ser muy profesional, impli-cada en un mayor número de actividades,con atención prioritaria a la calidad.

Esto, farmacia por farmacia, es difícil dealcanzar, pero las vinculadas a un conceptode distribución amplio, en el que la globali-daddeserviciosformepartedesuoferta,se

puede conseguir. El camino está claro y el objetivo esimportante, hay que vincularlos a una gestión profe-sionalizada y recabar los recursos suficientes para sudesarrollo y mantenimiento. No es una receta mila-grosa,eslaconstatacióndeunanecesidadparaelman-tenimiento de un modelo que tiene la razón de ser enla propiedad de la distribución por parte de la oficinade farmacia y la contrapartida de aquella, que ya sólodistribuyendomedicamentosnojustificasuexistenciaen un mercado que disminuye en cuanto a su capaci-daddegeneraciónderecursos,yenunaoficinadefar-maciaquenecesitaayudaparaque,efectivamente,sigagozando del calificativo de independiente.

Nuevas áreas de negocio

Carlos González Bosch

Opinión

Carlos González Bosch, presidente de Cofares

El aumento de recursoshumanos y financierosmotiva la concentraciónen cooperativas desegundo grado

La simple distribuciónde medicamentos ya noes percibida por laoficina de farmacia comoun valor diferencial

■Los mayoristas tienen como estrategia el ofertar nuevos servicios a las farmacias■La prestación de nuevos servicios a la farmacia ha provocado la concentración

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EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 2009 Distribución- Especial| 25

suministro, e incluso ha llegadohasta el Congreso.Así, en junio eldiputado de IU y presidente de laComisión de Sanidad,Gaspar Lla-mazares, requirió por escrito alEjecutivo una respuesta acercadel problema de la distribuciónselectiva.

Igualmente, preguntó al Ejecu-tivo si conocía“que lasmultinacio-nales farmacéuticas incumplen elartículo 70.2 de la Ley 29/2006, enrelación al derecho del almacénmayorista a ser suministrado porlos laboratorios”, y señaló quedespués de pasar tres años desdela aprobación de la Ley de Garan-tías, “el Gobierno no ha desarro-llado, ni se ha implicado en sucumplimiento”.

De la CNC y LuxemburgoEl suministro selectivo y la fijacióndel denominado doble precio hasido recientemente motivo de dis-puta en el Tribunal de Luxembur-go. Así, hace un año este tribunalse pronunció acerca del caso queenfrentaba a varias distribuidorasgriegas con la filial de GSK enaquel país. El Tribunal resolvióuna cuestión prejudicial planteadapor un tribunal griego e indicó queno se podía restringir el suministroa las distribuidoras de medica-mentos, aunque también precisa-ba que las compañías farmacéuti-cas podían oponerse “en unamedida razonable y proporciona-

da”a la actividad exportadora.Más reciente fue el fallo del Tri-

bunal de Justicia de Luxemburgosobre la causa que seguía paradeterminar si los acuerdos alcan-zados en 1998 por Glaxo Wellco-me (ahora GSK) con 75 mayoris-tas españoles de la distribución demedicamentos, en el que se esta-bleció de doble precio, vulnerabao no el derecho comunitario. Elfalló consideró que este sistemavulneraba la normas de compe-tencia de la UE, aunque devolvióla pelota a la Comisión Europeapara que examinara de nuevo siestaban justificadas.

Asimismo, la Comisión Nacio-nal de la Competencia (CNC)también se pronunció hace unasemana sobre este tema. La CNCestimó que en ningún momento sepodía hablar de doble precio, sinode precio libre que cuando los dis-tribuidores cumplían con su com-promiso de que los medicamentosfueran vendidos en nuestro país“se transforman en el precio inter-venido que les impone la ley”.

Asimismo, la CNC consideróque “la supuesta expulsión” delmercado de distribuidores mayo-ristas no era tal al no apreciarse“indicios de discriminación nicoincidencia en los distribuidoresutilizados por laboratorios quepudiera indicar una práctica con-certada tendente a prescindir delos mismos distribuidores”.

Ranking de distribuidoras

0,76% ■ COFEX 0,74% ■ ZACOFARVA 0,71% ■ NAFARCO 0,67% ■ SEDIFA&GRUFARMA 62 0,56% ■ V.

Las pequeñas distribuidoraspasan por grandes apuros■Los afectados por la distribución selectiva reclaman que se asegure el suministro■La Ley de Garantías dice que el Gobierno debe velar por garantizar este derecho

REDACCIÓN

Madrid

“El Gobierno velará por preser-var el derecho del almacén mayo-rista a ser suministrado por loslaboratorios”.Así recoge el artícu-lo 70.2 de la Ley de Garantías elderecho que asiste a las distribui-dorasdemedicamentosa serabas-tecidas de manera eficaz por partede los laboratorios. Un artículoque incide en lo recogido por elartículo 64.1 c) del mismo textolegal, que señala que el laborato-rio farmacéutico esta obligado a“tener abastecido el mercado conlos productos registrados, demodo adecuado y continuado”, yque sólo se podrá suspender “encasos excepcionales debidamentejustificados tras disponer de lacorrespondiente autorización dela Agencia Española de Medica-mentos y Productos Sanitarios”.

Sin embargo, la realidad mues-tra que existen algunas deficien-cias enel cumplimientodeesta ley.Así lo señalan las pequeñas distri-buidoras de capital privado, quedenuncian el suministro selectivopor parte de los laboratorios: Pfi-zer, Janssen-Cilag, MSD, Lilly ySanofi-Aventis.

De los tribunales al CongresoEste asunto ha provocado ya lainterposición de demandas contrael Gobierno por no garantizar el

El debate sobre la política de suministro selectivo por parte de los laboratorios y su choque con el derecho a suministro recogido en la Leyde Garantías ha llegado hasta el Congreso con una pregunta por escrito formulada por el diputado de IU Gaspar Llamazares.

Federació Farmacéutica organiza unasesión informativa sobre gripe ABarcelona. Federació Farmacéutica impartió el pasado 8 de octubre, en su

sede para cursos de L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona) y ante la presen-

cia de más de 200 asociados, una sesión informativa sobre la gripe A con elobjetivo de informar a los farmacéuticos sobre esta epidemia mundial. Anto-

ni Plasencia, director general de Salud Pública de la Generalitat, fue el encar-

gado de impartir la conferencia, y centró su exposición en el análisis de las

principales medidas de prevención, tratamiento e información sanitaria enrelación al virus H1N1. Además, expuso las principales líneas de actuación

que ha seguido la Administración sanitaria para hacer frente a la pandemia.

Por otra parte, una vez inaugurada sus nuevas oficinas del parque empre-

sarial de Gavá, los planes de la distribuidora se centran ahora en dar los últi-

mos retoques al que será su nuevo centro logístico para 2010, en el que seencuentran estas oficinas.

Acuerdo entre Alliance Healthcare y laAsociación de Farmacias de BarcelonaBarcelona. Alliance Healthcare y la Asociación de Farmacias de Barcelona

(AFB) firmaron el pasado 14 de octubre un nuevo convenio de colaboración

en materia de formación. Por él, la distribuidora da apoyo al primer CursoSuperior de Gestión Empresarial de Oficina de Farmacia que organiza la AFB.

En opinión de Joaquín Fausto, director general de Alliance y presente en al

firma del convenio,“este acuerdo es reflejo del ADN de nuestra compañía,

es decir, la colaboración con los farmacéuticos para convertir la oficina defarmacia en un establecimiento sanitario de referencia, creando a su vez

valor para la sociedad”, indicó. Este curso arranca el próximo 21 de octubre,

una actividad en la que aquellos que se matriculen adquirirán conocimien-

tos sobre las técnicas más innovadoras de marketing, así como otra serie deherramientas para motivar al personal de su establecimiento.

Convocada la IX Edición del Premio dela Fundación CofaresMadrid. La Fundación del Grupo Cofares ha convocado una nueva edición,

la novena, de su premio anual que, como en ocasiones anteriores, arranca

con el objetivo de reconocer la labor social realizada por parte de personas,

entidades u organizaciones relacionadas con el ámbito de la salud a favorde pacientes y comunidades necesitadas de atención sanitaria o social. El

plazo para la presentación de candidaturas expira el próximo 15 de noviem-

bre, mientras que el fallo del jurado se conocerá el 11 de diciembre. Por otra

parte, ya se conoce que otro de los habituales actos que celebra esta fun-dación, como es el tradicional concierto de Navidad, se celebrará el 18 de

diciembre en elTeatro Real de Madrid.

Gicofa organiza dos conferencias sobreel marco legal y científico de la PDDAlgeciras. La Cooperativa Farmacéutica del Campo de Gibraltar (Gicofa) ,

bajo su marca Gicofa Formación, ha celebrado para sus socios la semanapasada dos conferencias en sus almacenes de Algeciras y Puerto Real sobre

el marco legal y científico que rodea a la venta sin receta de la píldora del día

después (PDD). Las mesas contaron en ambos casos con la participación de

José Sánchez, médico especialista en Ginecología, José Francisco Rodríguez

e Ignacio Colón, ambos farmacéuticos y socios del despacho de abogadosIUS Pharmacopolis. Según señalan desde Gicofa,“tanto la gran participa-

ción, como los intensos debates que tuvieron lugar posteriormente a la expo-

sición, manifiestan la gran preocupación y controversia que la aplicación de

esta medida ha suscitado entre los profesionales.

Cemefar presenta su nueva web con unaampliación de contenidosZaragoza. La distribuidora aragonesa Cemefar ha presentado su nueva web

corporativa (www.cemefar.com) que nace con el objetivo de convertirse“en

uno de los mayores vehículos de comunicación con el resto del mundo”, indi-

can desde esta compañía. Para ello, una de las novedades de esta nueva webes la posibilidad de consultar su catálogo 2009-2010 (que engloba también

productos para bebé, óptica, manicura y salud) hasta en tres idiomas dife-

rentes, amén del castellano: inglés, francés y portugués. La información sobre

el ámbito farmacéutico y sanitario también ocupa un lugar destacado en

esta nueva página corporativa, tanto por la su sección“noticias”.“El espacioweb Cemefar será un escaparate mundial con información sobre la entidad”

apuntan desde esta distribuidora.

EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 200926 | Especial - Distribución

EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 2009 Farmacia| 27

Farmacéutico de noche: unaprofesión no exenta de riesgo■Patologías digestivas, insomnio o depresión, afloran más en los turnos nocturnos■Diversos estudios desaconsejan este puesto de trabajo para mayores de 45 años

REDACCIÓN

Madrid

Ejercer la profesión en horarionocturno es una práctica tan anti-gua como la obligación de efec-tuar sistemas de guardias en lasfarmacias que establece nuestralegislación farmacéutica. En cam-bio, ejercer exclusivamente cuan-do la noche hace su aparición sípuede considerarse un fenómenorelativamente precoz, nacido alamparo de la proliferación de far-macias 24 horas, un boom quecobró fuerza en la década de losnoventa.Un turno de noche al queya son muchos los profesionalesque se acogen, bien por motivoseconómicos (mayor salario frentea la jornada diurna tradicional),bien por circunstancias personaleso familiares o debido a la crisisactual, al tratarse de puestos conpoco reclamo y, por ende, másaccesibles.

Aunque pueda parecer lo con-trario, puesto que en ambos casosel fin último es la atención apaciente, el trabajo nocturno enuna farmacia presenta bastantesdiferencias respecto al ejercicio enel habitual horario de apertura alpúblico. De hecho, pasar de unturno a otro implica en algunoscasos una costosa adaptación, nosólo por el cambio de horarios. Laprincipal de ellas estriba en lasfunciones a realizar,mucho menosflexibles y expuestas a la rutina enel turno de noche.

“Al no existir tanta afluencia declientes, el trabajo consiste funda-mentalmente en la dispensaciónde recetas y en trabajos de gestión,por lo que la jornada puede resul-tar monótona o pesada”, indicandesde Asefarma, compañía espe-cializada en el asesoramiento aboticas que acaba de publicar uninforme sobre este colectivo detrabajadores. Tareas habitualescomo la realización de pruebasbásicas de salud a los pacientes“acaban echándose de menos”,indican.

Riesgos para la saludSin embargo, lo que más debepreocupar en la comparativa entrehorarios de trabajo son los mayo-res riesgos que para el profesionalimplica el ejercicio nocturno. Nosólo en su seguridad, ya que existemayor prevalencia de robos enesta franja del día, sino para susalud. Así, insomnio, depresión,angustia, trastornos digestivos odesajustes en el ritmo cardiaco,“son patologías más fácilmenteaflorables en aquellos profesiona-les que trabajan en la noche res-

pecto a sus compañeros de la jor-nada diurna”,recuerda Eva MaríaIllera, responsable del departa-mento laboral de Asefarma.Ade-más, desde esta asesoría indicanque “ya existen estudios médicosque revelan que cada 15 años detrabajo nocturno se produce unenvejecimiento prematuro decinco años”. Unos estudios quedesaconsejan trabajar de noche alos profesionales mayores de 45años, así como a afectados pordolencias gastrointestinales.

PrevenciónLa posibilidad de que aparezcanestos contratiempos puede mini-mizarse, o desaparecer, siempreque se siga “un adecuado plan de

trabajo” en el turno de noche. Eneste sentido, desde Adefarmaaconsejan que sea el propietariode la botica, como máximo res-ponsable de velar por la salud delos trabajadores, “quien no sóloinforme de dichos riesgos sino quetome medidas preventivas comoaumentar los tiempos de descan-so, que incluso permita disponerde un tiempo suficientementeamplio para tomar una comidacaliente, o propiciar un lugar detrabajo que garantice una luz otemperatura adecuada”, proponeIllera.

Unas medidas que bien podríancomplementarse “con la evalua-ción periódica, a través de recono-cimientos médicos, del estado de

salud de los trabajadores del turnode noche”,dicen desdeAsefarma.

Pero si hay un verdadero moti-vo, que no venga propiciado porcircunstancias personales, por elcual ejercer en el turno de nochees ventajoso no es otro que el eco-nómico, puesto que el artículo 30del convenio de farmacia lo dejabien claro: “El profesional queejerza en horario nocturno deberárecibir un plus de nocturnidad,

que consistirá en el 15 por cientodel salario base mensual que per-ciba el trabajador”,se indica.

Los farmacéuticos del turno denoche también cuentan con lasatisfacción de saber que“existe laobligatoriedad por ley de que susjornadas no excedan las ochohoras diarias así como la prohibi-ción de imponerles horas extraspara después de dicha jornada”,explica Illera.

La proliferación de aperturas de farmacias 24 horas cambió el carácter “ocasional operiódico” que tenía el ejercicio nocturno a través del tradicional sistema de guardias.

EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 200928 | Farmacia

“Queremos mejorar laatención a los mayores”

JOSÉ C. RODRÍGUEZ

Madrid

El Colegio de Farmacéuticos deAlicante celebrará entre el 3 y el 7de noviembre el I CongresoNacional de Farmacia y TerceraEdad.Su presidente,Jaime Carbo-nell,nos adelanta las futuras líneasen atención farmacéutica a mayo-res sobre las que allí se debatirá.

Pregunta. Éste será el primercongreso que incide en las perso-nas mayores,¿no?

Respuesta. Sí. La población demayores crece, y al envejecer laatención farmacéutica es cada vezmás necesaria. Hay un grupo demayores que no puede estar en sucasa y residen en centros socio-sanitarios,y por eso laAdministra-ción se preocupa y legisla sobre laprescripción y dispensación aestos pacientes. Quiere regular laatención farmacéutica en estoscentros y nosotros queremos quela persona que está en esa residen-cia esté perfectamente atendida.

P. Y respecto a la atención a laspersonas dependientes que vivenen sus hogares...

R. Ése es el segundo gran blo-que trataremos en el congreso.Hay muchos pacientes depen-dientes que viven en sus casas,per-sonas que tienen un cuidador, y lafarmacia quiere darles una aten-ción de mayor calidad.Preocupar-nos de que el paciente tome lo quele toca y esté perfectamente aten-dido.

P. ¿Cómo valora las experien-cias sobre este servicio?

R. Contamos con la experienciade PaísVasco.Empezó en Guipúz-coa y después le tocó el turno aÁlava y Vizcaya. Por eso, vendrágente de allí a explicar cómo estáfuncionando esta iniciativa,el con-venio de colaboración firmadoentre los tres colegios y su Conse-jería de Salud... También habrágente de nuestra región, ya quetenemos un proyecto de decretonegociado con la Administraciónque aún hay que desarrollar.

P. ¿Presentarán alguna medidaconcreta para avanzar este servi-cio por todo el SNS?

R.No,para eso hemos de contarcon el Ministerio de Sanidad.Tenemos una mesa redonda conellos, con el CGCOF y el PP, quetambién analizará las medidasdesde una perspectiva nacional.Queremos que sea un foro dondeexpresar deseos y problemas.

P. ¿Se hablará sobre la remune-ración de estos servicios?

R. Sí, y será un punto de infle-xión. Si la oficina de farmaciaatiende a pacientes dependientessupone un esfuerzo mayor paraella. Eso tiene un valor añadido,un precio. En el País Vasco le hanpuesto 30 euros por paciente ymes, y de momento nos parece elsistema más razonable.

P.¿Es un coste o un ahorro?R. Miramos sobre todo el bene-

ficio del paciente. Será un coste,pero también un ahorro, ya que elpaciente tendrá un consumoracionalizado de fármacos. Y esto

supondrá, sin duda, un ahorropara el sistema público

P. Hablemos del Plan Nacionalque elabora el Consejo General.¿La atención farmacéutica alDependiente debe ser protagonis-ta en este plan?

R. Sí, debe tener un papel pre-dominante y para tratar estohabrá gente del Consejo General.Con ellos valoraremos todos los

aspectos de este Plan Nacional deAtención Farmacéutica.

P. Por otro lado, ¿tendrá conti-nuidad este congreso?

R. Sí, aunque debemos valorarsus resultados. La atención farma-céutica a mayores va a cobrarimportancia con el tiempo. Poreso, y aunque depende de lo queavancemos, queremos que estecongreso sea al menos,bienal.

El presidente del COF de Alicante, institución organizadora del I Congreso Nacional de Farmaciay Tercera Edad, cree que los servicios de atención a dependientes deben ser remunerados.

Jaime CarbonellPresidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Alicante

Más de 2.000 ciudadanos han participado enlas actividades formativas del stand “Farma-cia, espacio de salud”, presente en la IV edi-ción del Salón Vivir 50 Plus, celebrado enMadrid los días 1 y 2 de octubre. Duranteestos dos días la Farmacia y los farmacéuticoshan querido contribuir a la educación sanita-ria de los mayores de 50 años en aspectoscomo la prevención de la DMAE, la dermofar-macia y la higiene bucodental, con el objetivode favorecer la promoción de la salud y la pre-vención de la enfermedad.Mediante determinaciones de parámetros desalud y consejos personalizados, el stand delConsejo General de Farmacéuticos ha trans-mitido a la sociedad la labor sanitaria quecada día desarrolla la red de 21.057 oficinasde farmacia y los más de 61.000 farmacéuti-cos cada uno en su ámbito de actuación.

RevisionesMás de 1.000 ciudadanos conocieron su índicede masa corporal (IMC), altura, peso y presiónarterial; parámetros básicos de salud que han

permitido examinar el estado general de losciudadanos y corregir algunas deficiencias encuanto a hábitos saludables. Pero además, ungrupo de profesionales farmacéuticos-ópticos,de la Vocalía Nacional de Óptica y Acústica, hanrevisado los ojos y oídos de 300 personas.Asimismo, 200 personas conocieron su tipode piel, nivel de hidratación, pigmentación yelasticidad de la misma, así como su índice dehidratación, de manos de farmacéuticos de laVocalía Nacional de Dermofarmacia. En Por-talfarma.com está disponible toda la informa-ción de esta feria.

Más de 2.000 personas participaron enlas actividades formativas del stand

“Farmacia, espacio de salud”

INFORMAEl Consejo General de Farmacéuticos

La Farmacia estuvo presente en el Salón Vivir 50 Plus

El objetivo, promover la salud y prevenir la enfermedad

Durante tres días de debate profesional, lasJornadas Nacionales de Dermofarmacia2009 reunieron a más de 250 farmacéuticosque participaron en ocho conferencias, ochotalleres formativos, y una mesa redonda. Entotal se presentaron 20 comunicaciones y seexpusieron 23 pósters. Este encuentro profe-sional organizado por el Consejo General deColegios Oficiales de Farmacéuticos, a travésde la Vocalía Nacional de Dermofarmacia,contó con la colaboración del Col-legi Oficialde Farmacèutics de les Illes Balears.El principal objetivo de esta celebración hasido favorecer la formación en Dermofarma-cia sobre los temas más novedosos. Durantela clausura de las Jornadas, la secretaria gene-ral del Consejo General de Farmacéuticos,Ana Aliaga, manifestó que “el objetivo se hacumplido con creces. Nuevamente se hapuesto de manifiesto la preocupación deunos profesionales sanitarios, que ejercen enesta modalidad profesional, y trabajan pormantenerse al día y, afrontar con conocimien-tos y la máxima profesionalidad el futuro”.

PortalfarmaPor su parte, el presidente del Col-legiAntoni Real expresó su agradecimiento atodos los participantes y también al Conse-jo General, por haber elegido la ciudad dePalma como sede de esta edición de las Jor-nadas. En el acto de clausura intervinieronMª Carmen Abad, subdirectora general deProductos Sanitarios de la AEMPS, TomásMuret, vocal de Dermofarmacia del Col-legi y Cristina Tiemblo, vocal nacional deDermofarmacia. Puedes consultar toda lainformación y las conclusiones de las jorna-das en Portalfarma.com.

Clausuradas con éxito las JornadasNacionales de Dermofarmacia

Las conclusiones están disponiblesen Portalfarma.com

Organizadas por el Consejo General de Farmacéuticos

El principal objetivo deesta celebración ha sidofavorecer la formación enDermofarmacia sobre lostemas más novedosos

EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 2009 Farmacia| 29

La Sefap incidirá en los mayores polimedicados■ El Congreso Nacional

de los boticarios de APanalizará cómo reducirla medicación múltiplepara evitar riesgos

MARÍA MORGADO

Sevilla

La Sociedad Española de Farma-céuticos de Atención Primaria(Sefap) afronta su 14º congresonacional con un objetivo claro:acabar con la sobremedicación enpacientes mayores de 65 años.“Este grupo de edad acumulavariaspatologíasy seveobligadoautilizar en ocasiones hasta más de10 medicamentos a la vez, lo queconlleva posibles efectos adversoso problemas de interacción”,explicó Juan Carlos Morales, pre-sidente de la sociedad.

Hasta 400 expertos se reuniránen Sevilla entre el 21 y 23 de octu-bre bajo el lema “Más edad, másfármacos,más riesgos”.Farmacéu-ticos, médicos y enfermeras abor-darán durante el congreso la poli-medicación, la revisión de trata-mientos y la deshabituación amedicamentos innecesarios. Asi-mismo, incidirán en la implanta-ción de proyectos para mejorar lostratamientos; la evaluación de lautilización de medicamentos; lasestrategias de intervención y laseguridad en el uso de los fárma-cos.Todas las mesas y talleres tra-tarán de encontrar un equilibrioentre la necesidad de aumentar eltratamiento y el riesgo para lasalud que conlleva.

“Hay que revisar las guías y laevidencia. Debemos estudiarcómo priorizar antes de tener unpaciente polimedicado”, indicóJuan Carlos Domínguez, presi-dente del Comité Científico delcongreso. “El 25 por ciento de losmayores de 65 años acumula cincoo más patologías y en torno al 40por ciento está polimedicado”,insistió. Por ello, la necesidad deprevenir y solucionar el problemaviene desde tres frentes, ya que nosólo es indeseado el efecto adver-so, sino que el uso de varios medi-camentos dificulta el cumplimien-to terapéutico y supone un grancoste económico.

Morales argumentó la necesi-dad de una relación directa entreel farmacéutico de atención pri-maria y el paciente para garantizarel seguimiento del tratamiento.También destacó el papel del boti-cario en la asesoría de los disposi-tivos de gestión para promover elbuen uso de los medicamentos, yaque supone“el apartado económi-co más voluminoso del presupues-to de la atención primaria”.

Por eso, durante el congresohabrá una serie de mesas destina-das a la farmacoterapia de laspatologías más comunes de losmayores, donde diferentes exper-

tos tratarán las enfermedades car-diovasculares, la prevención defracturas, el dolor crónico, ladepresión o los cuidados paliati-vos en el domicilio, con el fin deaplicar la Guía de Práctica Clínicacon todas las garantías en el casode múltiples patologías.

La revisión de tratamientos y elapoyo a la decisión terapéutica

compartida centrará otras ponen-cias, una línea que resaltaron losorganizadores, en un momento enque Andalucía encabeza la pres-cripción enfermera. “La labor delfarmacéutico no es sólo conserva-ción y dispensación, ese formatoes antiguo y se debe ir hacia unarelación más directa con el trata-miento y el paciente”, explicó

Morales. Igualmente, Domínguezinsistió en la importancia de lavigilancia de los tratamientos, apropósito de la inclusión de unamesa dedicada a la vacuna de lagripeA y la vigilancia de su efecti-vidad y posibles riesgos.

En el congreso destacará la con-ferencia de clausura a cargo deAlejandro Jadad, experto en tec-

nologías de la información ycomunicación aplicadas a la saludy director del Centre for Global e-Health Innovation de Toronto(Canadá). Junto a su intervenciónestarán las más de 140 comunica-ciones presentadas, que en sumayoría abordan la innovación ylas herramientas informáticas enla mejora de los tratamientos.

EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 200930 | Farmacia

50%

50%

43% 57

%

Los farmacéuticos de La Coru-ña fueron, un año más, los quemás solicitudes presentaronpara abrir una nueva oficina defarmacia en la provincia deOrense. Aunque el número depeticiones presentadas descen-dió con respecto al año ante-rior, concretamente de 21 a 15de este último ejercicio, estecolectivo farmacéutico volvió aser el que mayor interés mos-tró por las boticas orensanas.Los siguientes en la lista fueronlos farmacéuticos orensanos,que sí aumentaron su interésrespecto al ejercicio anterior alhacer llegar dos peticiones másque el pasado año: 14.Tras ellos se situaron los ponte-vedreses, con un total de 13peticiones. De estos datos faci-litados por Farmaconsulting seextrae que la proximidad es unfactor determinante en el inte-rés de los farmacéuticos porinvertir en una provincia deter-minada.

En relación con el númerototal de solicitudes para adquiriruna farmacia en Orense,destacóque éstas descendieron ligera-mente durante los últimos docemeses:de 67 hasta las 58 del últi-mo año. Entre estas últimas,resalta que aumentó el porcen-taje de hombres interesados enla apertura de una farmacia en laprovincia:el año pasado mujeresy varones enviaron las mismaspeticiones, pero en el últimoejercicio los hombres protagoni-

zaron el 57 por ciento de éstas.Porotro lado,también seapre-

ció un creciente interés en losboticarios mayores de 50 años,que el pasado año apenas pre-sentaron solicitudes. En cuantoal atractivo de la farmacia portramos de facturación, se obser-vó un importante aumento delinterés por las oficinas de farma-cia orensanas de alta y baja fac-turación, mientras que perdie-ron atractivo las boticas de fac-turación media.

Los boticarios coruñeses son un año más los másinteresados en abrir una farmacia en Orense

El 72% de los farmacéuticos interesados invertir en Oren-se se encuentra repartido entre las provincias de La Coru-ña, Orense y Pontevedra en ese orden de interés.

Residencia de los compradores que han demandado Xxxxxxx

5

4

3

2

1

0

AÑOANTERIOR

ÚLTIMOAÑO

La próxima semana, la evolución del crecimiento de demanda de la provincia de Valladolid.

TOTAL NUEVOS INVERSORES: 58

Evolución del crecimiento de la demandaanual de farmacia: Orense 902 115 765

Clasificación de los compradores por sexo y edad

Núm. 16 | 2009 Sección elaborada por:

www.farmaconsulting.es

El líder en transacciones

¿Dónde residen los nuevos inversores que desean invertir en Orense?Datos de las 10 primeras provincias

La Coruña . . . . . . . . . . . .15

Orense . . . . . . . . . . . . . .14

Pontevedra . . . . . . . . . .13

Asturias . . . . . . . . . . . . . .3

Madrid . . . . . . . . . . . . . . .2

Salamanca . . . . . . . . . . . .1

Valencia . . . . . . . . . . . . . .1

Vizcaya . . . . . . . . . . . . . . .1

Granada . . . . . . . . . . . . . .1

Zaragoza . . . . . . . . . . . . .1

Otras . . . . . . . . . . . . . . . . .1

ÚLTIMO AÑO AÑO ANTERIOR

La Coruña . . . . . . . . . . . .21

Orense . . . . . . . . . . . . . .12

Pontevedra . . . . . . . . . . .8

Madrid . . . . . . . . . . . . . . .8

Lugo . . . . . . . . . . . . . . . . .4

Asturias . . . . . . . . . . . . . .3

Cádiz . . . . . . . . . . . . . . . . .2

Salamanca . . . . . . . . . . . .1

Vizcaya . . . . . . . . . . . . . . .1

Murcia . . . . . . . . . . . . . . .1

Otras . . . . . . . . . . . . . . . . .6

■ Las solicitudes para laadquisición de unaoficina de farmaciaestán marcadas por laproximidad

Farmacéuticos con farmaciaque desean invertir en

Orense

5 5

AÑO ANTERIOR ÚLTIMO AÑO

Solicitud de inversores por tramos de facturación

Las farmacias de factura-ción entre 150.000 y700.000 euros se consoli-dan como las más deman-dadas en la provincia.

25%

20%

15%

10%

5%

0%

AÑO ANTERIOR

ÚLTIMO AÑO

TramoA

TramoB

TramoC

TramoD

TramoE

TramoF

TramoG

TramoH

Tramos de edad

Sexo

58 67

41,2% 20,4%36,9% 1,5%

> 30 30-40 40-50

50-6

0

41,1% 17,8%

> 30

25%

30-40 40-50

3,6%

50-60 >60

12,5%

IndustriaI| 31EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 2009

Estas recomendaciones se reco-gen en un estudio elaborado por lapatronal de genéricos, en colabo-ración con la consultora Solchaga,Recio y asociados,un informe queincluye una serie de propuestaspara “estimular la competencia, lainnovación y el acceso” en el sec-tor farmacéutico.

Además de estas acciones, paraAeseg sería imprescindible incre-mentar la calidad de las patentes yevitar prácticas anticompetitivas,así como fomentar la demanda degenéricos a través de incentivos aprofesionales sanitarios y pacien-tes. En este sentido, Ángel LuisRodríguez de la Cuerda, directorgeneral de Aeseg, propuso un“copago asimétrico” en el que lospacientes hagan frente a unamenor aportación si el medica-mento dispensado es un genérico.

Cambios en el SPROtra de las propuestas de Aesegva en la línea de cambiar el Siste-ma de Precios de Referencia

(SPR),ya que según Rodríguez dela Cuerda “está agotado y es anti-cuado”. En este punto, las reivin-dicaciones principales de la patro-nal buscan modificar el método decálculo de los precios, en base adosis diarias definidas (DDD), yaque para ellos “es injusto”, alpenalizar a determinadas presen-taciones e indicaciones. Aesegtambién pidió evitar las incon-gruencias del SPR, ya que existenprecios de referencia inferiores alos precios menores, o revisar elumbral mínimo de dos euros, quelleva diez años congelado.

Todos estos elementos para losque Aeseg pide cambios han pro-vocado que en los últimos años eldesarrollo de este mercado sehaya estancado, especialmente enlo que se refiere a valores. Por esemotivo, y a pesar de que a cortoplazo las perspectivas no reflejan“una buena situación”, Rodríguezde la Cuerda confió en que el futu-ro, con el apoyo de las comunida-des autónomas,“sea positivo”.

Aeseg pide dotar al mercadoespañol de más competencia■ La asociación quiere que se valore más lo que aporta a la industria y la innovación■ Cambios en el SPR o copagos asimétricos, son algunas de las solicitudes de Aeseg

CARLOS ARGANDA

Madrid

La Asociación Española de Medi-camentos Genéricos (Aeseg) vol-vió a reiterar su preocupación porel escaso desarrollo de este sectoren nuestro país. Por ese motivo,demandó la implantación demedidas que aporten al sector“una mayor competencia”, asícomo un apoyo por parte de lasadministraciones. La asociaciónpretende que con estas medidasse aceleren los trámites de fijaciónde precio y reembolso para queestos productos puedan llegar adisposición de los pacientes en elmenor espacio de tiempo.

SegúnAeseg, estas dos accionesson esenciales para que el merca-do español de genéricos se acer-que a la cuota de mercado mediaen Europa, situada en el 30 porciento, ya que actualmente sólo el6,5 por ciento de las ventas de pro-ductos farmacéuticos en Españase corresponden con genéricos.

Ángel Luis Rodríguez de la Cuerda, director general de Aeseg, presentó junto a Jordi Esteve, consultor de Solchaga, Recio y asociados, el estudio “Laindustria y el mercado del genérico en España”, que incluye recomendaciones para el desarrollo de este sector en nuestro país.

Entre las razones que el informe de Aeseg y la consulto-ra Solchaga, Recio y asociados encuentra para explicarla baja cuota de mercado de los medicamentos genéri-cos en España se encuentran principalmente dos: elmercado no protegido es pequeño y, además, está insu-ficientemente explotado.

Para los autores del informe el mercado no protegidoes pequeño a causa de los retrasos en las autorizacionesde comercialización. Según los datos contenidos en elestudio, en España las autorizaciones tardan más de 14

meses en producirse desde el vencimiento de la patente.Eso hace, según Aeseg, que el mercado sea más peque-ño de lo que debería ser.

Por otro lado, los genéricos disponen de una cuota demercado muy baja en relación al total de productos sinprotección de patente. Así, España se sitúa a la cola deEuropa en este ámbito, ya que los genéricos alcanzansólo el 15,6por cientode lasventasdeestosmedicamen-tos. Por ello, Aeseg pide incrementar la demanda deEFG a través de incentivos y sustituciones obligatorias.

Un mercado“pequeño y poco explotado”

MANUEL RICO

Nueva York

Ya está hecho.El gigante farma-céutico Pfizer ha logrado las dosúltimas aprobaciones necesariaspara incrementar su volumen denegocio y cerrar de manera defi-nitiva la adquisición de Wyeth,que fue anunciada en enero delaño 2009. Los organismos anti-monopolio de Estados Unidosdieron la semana pasada su vistobueno a la operación, al igualque las autoridades de la compe-tencia canadienses.

De esta manera, Pfizer contócon vía libre para incorporar latotalidad de Wyeth a su estrate-gia de negocio y, con estas dosautorizaciones en la cartera, lafusión se hizo efectiva inmedia-tamente. Incluso la home de lapágina web de Wyeth desapare-ció de manera simultánea alanuncio de la unión.

Eran los dos últimos flecosque le faltaban a la compañíadirigida por Jeffrey Kindler paracompletar la mayor operaciónde compra-venta en la industriafarmacéutica en los últimoscinco años, valorada en más de51.500 millones de euros, y quefue anunciada de manera oficialpor Pfizer el pasado 15 de octu-bre. Con esta absorción, se for-mará el mayor conglomerado encuanto a volumen de negocio enla historia de la industria farma-céutica, que contará con 130.000empleados en las distintas sedesde Pfizer.

La nueva PfizerLa nueva corporación integra yalos beneficios derivados de lasventas de Wyeth. Además, setrata de un negocio mucho másdiversificado, que ofrecerá unamayor estabilidad a Pfizer. Eneste sentido, desde la compañíacon sede en Nueva York se afir-mó que las ventas de ningúnmedicamento superarán el 10por ciento del volumen de nego-cio total de la farmacéutica, conlo que se reducirá la dependen-cia excesiva de productos indivi-duales, tal y como ocurría hastaahora,por ejemplo,con Lipitor.

Esta diversificación se basatanto en la ampliación de su car-tera de productos como en laincorporación de nuevas áreasterapéuticas y de negocio, en lasque Wyeth era líder. Así, loshorizontes se amplían, al refor-zar la presencia del nuevo gigan-te empresarial en biotecnología,vacunas, salud del consumidor,nutrición y salud animal.

Por otro lado, se añaden pro-yectos en áreas críticas de lospacientes, como alzhéimer,oncología, tratamiento deldolor, neurociencias, diabetes yárea inflamatoria. En este senti-do, el presidente y CEO de Pfi-zer afirmó que tienen “una res-ponsabilidad para traducir lasfortalezas en resultados efecti-vos para pacientes y clientes, asícomo a los accionistas”.

Se amplía la estructuraLa principal novedad estructu-ral de la nueva Pfizer será sureorganización en dos unidades.Por un lado, la Biofarmacéutica,que englobará las divisiones ya

existentes de Mercados emer-gentes, Productos establecidos,Oncología,Atención Primaria yCuidados especiales, división ala que se incorporará el área devacunas. En la otra unidad, denueva creación, denominada deNegocios Diversificados, apare-cen salud animal, Capsugel,salud del consumidor y nutri-ción.

Igualmente, se ha confirmadola reestructuración de las activi-dades de investigación, que seenglobarán en I+D Farmatera-péutica, dedicada a moléculaspequeñas, y en I+D Bioterapéu-tica, centrada en vacunas y enmoléculas biológicas.

La nueva Pfizer ya es unarealidad tras autorizar EstadosUnidos la compra de Wyeth

Jeffrey Kindler presidirá el mayor gigantede la industria farmacéutica.

La nueva compañíadiversifica aún más suestrategia para aportarestabilidad y seguridadal negocio

La integración de Wyethse produjo después deque se conociesen lasaprobaciones de EstadosUnidos y Canadá

EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 200932 | Industria

REDACCIÓN

Bruselas

La patronal europea de la indus-tria farmacéutica (Efpia) ha mos-trado su descontento por las enor-mes diferencias que existen entrelos países del entorno económicoeuropeo (EEE) para facilitar elacceso a los tratamiento biológi-cos e innovadores a los pacientesque padecen artritis reumatoide(AR). Los datos de un informepublicado por la Efpia,con motivodel Día Mundial de la Artritis,revelan un fuerte contraste entre,por ejemplo, la situación deNoruega,en la que el 30 por cientode los pacientes con AR seencuentran en tratamiento, y la deBulgaria, donde tan sólo el 1 porciento de las personas que sufrende esta dolencia tienen acceso alos medicamentos innovadores ybiológicos que tratan esta patolo-gía. Por su parte, España está

situada en el sexto lugar de estalista, con más del 17 por ciento delos pacientes con AR en trata-miento.

Las soluciones planteadas por laEfpia,a través de su director gene-ral,BrianAger, son promover unaserie de encuentros en los que seanalicen estas desigualdades y,mediante ellos, fomentar entre lossistemas sanitarios europeos laaccesibilidad a los tratamientos dela AR entre los más de dos millo-nes de pacientes que sufren estaenfermedad en Europa.

Costes de la ARLos costes derivados del trata-miento a los pacientes con ARtambién presentan desigualdades

entre los países europeos.Según elinforme elaborado por la patro-nal, en 2008 el coste medio porpaciente se situó en 12.902 euros,aunque es muy superior en Euro-pa occidental (14.997 euros) res-pecto a la zona oriental del conti-

nente (3.752 euros). Al frente deeste ranking, según los datos delinforme, se sitúa de nuevo Norue-ga,donde los costes totales deriva-dos de esta enfermedad en 2008registraron una media de 20.700euros por paciente. En el extremo

contrario se volvió a colocar Bul-garia, donde el coste total se situóen 2.063 euros por paciente.

Llama la atención que, general-mente, en los países en los que loscostes derivados del tratamientode laAR son más elevados se lleve

a cabo una apuesta más fuerte porhacer más accesibles los trata-mientos, mientras que en los quesuponen un menor coste sefomenta menos el acceso a lassoluciones para laAR.

Dentro de estos gastos totales,los de mayor relevancia son loscostes directos,que en Europa tie-nen una media de 5.512 euros porpaciente tratado. En este sentido,destaca que en España estos cos-tes se situaron muy cerca de estacifra: 5.383 euros. Por su parte,Francia es el país que más gastos

directos tiene que afrontar, 10.252euros por paciente, mientras queen el extremo contrario se encuen-tra Turquía: 1.126 euros porpaciente.

Por otro lado, los costes indirec-tos del tratamiento de la enferme-dad son mayores en Bélgica (4.606euros por paciente) y los másbajos, nuevamente en Bulgaria(160 euros). Nuestro país vuelve aacercarse a la media también eneste ratio,con 1.456 euros de gastopor paciente.

Con estos datos, se puede afir-mar que España es uno de los paí-ses que presenta un menor costepor paciente en la Europa occi-dental, especialmente en los quese refiere a costes indirectos.

La Efpia denuncia desigualdades paraacceder a los tratamientos de la AR

EL GLOBAL Fuente: EFPIA

Coste total por Costes directos Terapia Costes Cuidadospaciente (excl. biológicos) biológica indirectos informales

• Austria 13.776 5.515 444 2.528 5.289• Alemania 18.791 7.261 1.284 2.576 7.670• Bélgica 15.770 3.959 2.222 4.606 4.983• Bulgaria 2.063 1.552 13 160 338• Chipre 8.185 2.532 818 1.355 3.480• Dinamarca 16.869 4.648 2.213 2.969 7.039• Eslovaquia 4.263 2.052 549 502 1.160• Eslovenia 7.888 3.797 648 1.099 2.344• España 9.944 5.383 1.443 1.456 1.662• Estonia 3.929 1.742 254 556 1.377• Finlandia 13.965 4.243 1.645 2.448 5.631• Francia 20.522 10.252 1.475 1.284 7.512• Grecia 11.460 5.551 1.952 1.466 2.492• Holanda 18.047 7.847 1.543 2.214 6.442• Hungría 5.248 1.763 411 837 2.237• Irlanda 16.844 5.645 2.716 2.616 5.867• Islandia 21.135 5.885 2.005 3.299 9.946• Italia 11.546 4.552 731 3.290 2.972• Letonia 3.159 1.728 254 352 825• Lituania 3.371 1.688 254 426 1.003• Luxemburgo 20.949 9.314 2.361 3.026 6.248• Malta 6.842 3.753 818 939 1.332• Noruega 20.700 6.960 2.740 3.149 7.851• Polonia 3.720 1.922 88 579 1.132• Portugal 7.492 4.453 818 1.070 1.151• Reino Unido 11.997 5.265 888 2.837 3.008• República Checa 6.047 3.144 616 670 1.618• Rumanía 2.170 1.187 170 272 542• Suecia 13.063 3.543 2.158 496 6.866• Suiza 19.547 7.450 1.793 2.835 7.470• Turquía 2.327 1.126 170 387 645

• Media Europea 12.902 5.512 1.028 2.012 4.289

• Europa Occidental 14.997 6.345 1.285 2.355 5.012

• Europa Oriental 3.752 1.878 232 513 1.128

Estimación del coste promedio anual por paciente con AR en 2008 (euros)

AstraZeneca confirma laventa de su planta gallega ala biofarmacéutica CZV

REDACCIÓN

Madrid

AstraZeneca (AZ) llegó a unacuerdo con la compañía biofar-macéutica CZ Veterinaria(CZV) para la venta de su plan-ta en O Porriño (Pontevedra),por lo que se dan por concluidasunas negociaciones que ambascorporaciones mantenían desdehace unos meses (ver EG núm.427). La venta se llevó a cabocon la premisa de que se man-tendrá el máximo de empleos,tal y como se afirmó desdeAZ.

De este modo, la planta pasa aBiofabri,una filial de CZVeteri-naria, que aprovechará sus nue-

vas instalaciones para desarro-llar vacunas de aplicación huma-na. Sin embargo, el acuerdoconsta de una serie de contratoscomplementarios que obligan aAZ a mantener su actividad deenvasado y de distribución defármacos durante dos años.Traseste plazo,estas tareas pasarán aser realizadas por la propia Bio-fabri.

Y es que, según asegurandesde AZ, el traspaso no poneen riesgo la comercialización desus productos.Además, la multi-nacional anglosueca explicó queeste cambio no afectará ni a lasempresas distribuidoras ni a lasfarmacia ni a los pacientes.

■Entre los países del entorno económico europeo, Noruega es el que más pacientes tiene en tratamiento: un 30%■ España se sitúa en el sexto lugar en el ‘ranking’ de mayor número de pacientes con AR en tratamiento: un 17%

La Efpia espera que seproduzcan encuentrospara intentar reducirestas desigualdadesentre países del EEE

Dentro de los mercadosmás potentes, el españoles el que más pacientestiene en tratamiento dela artritis reumatoide

REDACCIÓN

Basilea

Novartis ha suscrito un acuerdocon la farmacéutica Vanda paraadquirir los derechos de comercia-lización de Fanapt (iloperidonaDCI) en Estados Unidos y Cana-dá. El acuerdo asciende a los 200millones de dólares, y Novartisdeberá abonar, además, una seriede royalties por las ventas.

El medicamento se encuentraaprobado en Estados Unidos parael tratamiento de la esquizofreniay Vanda mantendrá los derechosde venta de Fanapt en el resto delmundo.

Novartis adquierelos derechos de la

versión oral deFanapt en EEUU

Servier nombra a EmmanuelPradère nuevo directorgeneral de su filial española

REDACCIÓN

Madrid

La multinacional de origen fran-cés Laboratorios Servier hanombrado como nuevo directorgeneral de su filial española aEmmanuel Pradère, un doctoren Medicina que acumula másde 20 años de trayectoria profe-sional en diversas posiciones dela compañía gala.

Durante su trayectoria profe-sional en el ámbito de la indus-tria farmacéutica, Pradère haasumido diversas responsabili-dades, principalmente en elámbito de la promoción demedicamentos en la central

francesa de la compañía. Noobstante, su actividad tambiénse ha enfocado a la gestión yaqueen losúltimosañoshaosten-tado la máxima dirección enalgunas de las filiales de la far-macéutica, como es el caso deMarruecos y Turquía, destinosen los que desde su posición dedirector general sido capaz deobtener “unos excelentes resul-tados”, según informan fuentesde la compañía.

Pradère tomó posesión delcargo el pasado 1 de octubre ensustitución de Frédéric Morier,quien estuvo al frente de la com-pañía en nuestro país desdeoctubre de 2006.

EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 2009 Publicidad| 33

EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 200934 | Industria

REDACCIÓN

Madrid

La farmacéutica británica Gla-xoSmithKline (GSK) anunció quepondrá a disposición de las autori-dades españolas su vacuna anti-neumocócica decavalente Synflo-rix, que protege ante enfermeda-des como la meningitis, la neumo-nía bacteriémica o la otitis mediaaguda (OMA). Esta vacuna tienela intención de prevenir contradistintas patologías a niños dehasta cinco años de edad,y contie-ne polisacáridos derivados de diezcepas distintas de neumococo.Ocho de ellos están conjugadoscon la proteína D, derivada delsegundo principal patógeno

pediátrico en OMA, la bacteriaHaemophilus influenzae no tipa-ble (HiNT).

Los efectos de Synflorix son,como se asegura desde la farma-céutica británica, superiores a losde la actual vacuna antineumocó-cica heptavalente, ya que añade aesta última tres serotipos adicio-nales (1,5 y 7F),que se encuentrandirectamente asociados con bro-tes y enfermedad grave en niñospequeños. En este sentido, tal ycomo asegura el pediatra del Hos-pital La Paz de Madrid y uno delos investigadores de la vacuna,José García-Sicilia, “mejorar lacobertura frente a las enfermeda-des neumocócicas infantiles signi-fica que ahora podemos prevenir

un mayor número de estas enfer-medades graves”.

Las recomendaciones de GSKen lo referente a las pautas devacunación con Synflorix es que sehaga mediante tres dosis, más unacuarta dosis de recuerdo.Además,la vacuna de la compañía británicapuede servir como dosis derecuerdo para la vacuna antineu-mocócica heptavalente.

Los efectos adicionales de laprevención de las enfermedadescontra las que lucha Synflorixserán, como así lo aseguran desdeGSK, la reducción de la adminis-tración de antibióticos para tratarestas patologías, lo que repercutirápositivamenteenel gasto sanitarioy en la salud de los niños, que evi-

tarán de esta manera desarrollarresistencia a los antibióticos.

Disponible en otros paísesAunque la vacuna de GSK seránovedosa en territorio español,nolo es en otros países de nuestroentorno,ya que se encuentra apro-bada en la Unión Europea, asícomo en Australia, Nueva Zelan-da, Canadá, Brasil, Chile, Colom-

bia, Argentina, México, HongKong,Kenia yTurquía.

Los estudios que formaronparte de la investigación y el desa-rrollo de Synflorix fueron realiza-dosenniñosprocedentesdeEuro-pa,Asia,África y Suramérica,y enellos se demostró,además,su com-patibilidad con otras vacunaspediátricas en estudios de coadmi-nistración.

España dispondrá de la nueva vacunaantineumocócica decavalente de GSK

Servier lanza Valdoxan parael trastorno depresivo mayor

IRENE FERNÁNDEZ

Madrid

Desde primeros de octubre está adisposición de los pacientes espa-ñoles Valdoxan (agomelatinaDCI), un nuevo tratamiento anti-depresivo desarrollado y comer-cializado por Laboratorios Servierque utiliza un mecanismo deacción innovador a través de la víamelatoninérgica. Agomelatina, elprimer antidepresivo melatoni-nérgico, surgió como una alterna-tiva terapéutica más allá de la teo-ría monoaminérgica, habitual enel resto de fármacos para esta indi-cación. A diferencia de los actua-les antidepresivos,Valdoxan, siguela hipótesis de la restauración delos ritmos circadianos, alteradosen la depresión, y actúa mediantesu resincronización.

Los buenos resultados de suevaluación clínica despejan todaduda.Su eficacia y seguridad,estu-diada en un programa clínico queabarcó a un total de 5.800 pacien-tes adultos, tanto en estudios fren-te a placebo como comparativoscon sertralina DCI, fluoxetinaDCI y venlafaxina DCI, fue muyalta. Desde la primera semana detratamiento, los pacientes experi-mentaron una mejoría clínica.

Además, este nuevo medica-mento ha demostrado ser eficazindependientemente de la grave-dad de los síntomas y ha reducidosignificativamente a largo plazolas recaídas. En concreto, ocho de

cada diez pacientes que tomaronagomelatina estuvieron libres derecaídas a lo largo del seguimientorealizado.

Sin efectos adversos gravesPero este producto no sólo actúarápidamente sobre los síntomasde la depresión, también posee“un bajo riesgo de efectos secun-darios importantes”, lo que provo-ca“una mayor adherencia al trata-

miento”, tal y como aseguróÁngel Luis Montejo, especialistadel Hospital Clínico Universitariode Salamanca.Y es que, este anti-depresivo ni afecta a la funciónsexual, ni modifica el peso corpo-ral, y ofrece un perfil de toleranciafavorable. Algo que no sucede,según él, con otros fármacos, quepueden llegar a afectar a la saludsexual “hasta en un 80 por cientode los casos”.

Ángel Luis Montejo, del Clínico de Salamanca, y Enrique Baca Baldomero, del Puerta delHierro, la semana pasada en Madrid, durante la presentación oficial de agomelatina.

IRENE FERNÁNDEZ

Madrid

“A la luz de la evidencia, no haypor qué cuestionar la seguridadde insulina glargina. No sepuede concluir que produzcacáncer”. Ésta es la postura deSanofi-Aventis, compañía quecomercializa esta insulina análo-ga con el nombre de Lantus,transmitida en declaracionesrealizadas a EG por su directormédico,José MaríaTaboada.

Una postura que, tal y comoindica Taboada, tras el debatesuscitado antes y durante elpasado Congreso Europeo deDiabetes celebrado en Viena,viene respaldada por las propias

opiniones de las agencias regula-torias EMEA, FDA, ADA yEASD: los datos no son conclu-yentes y se requiere más infor-mación.

Además, los datos del estudioOrigin, aún en curso, con más de12.000 pacientes, “han demos-trado que no existe relaciónentre insulina glargina y cán-cer”, señaló. No obstante, Sano-fi-Aventis ha puesto en marchamás estudios, consensuados conla EMEA, para aportar una res-puesta científica al debate.

En cualquier caso, paraTaboada, a día de hoy, “lospacientes pueden seguir contoda tranquilidad su tratamientocon esta insulina”.

Sanofi-Aventis niega que sepueda concluir que insulinaglargina produce cáncer

REDACCIÓN

Madrid

Los pacientes diabéticos espa-ñoles que experimentan dolorpor neuropatía diabética perifé-rica (DPNP) podrán acceder apartir de ahora a Cymbalta(duloxetina DCI),un tratamien-to de primera línea para estaenfermedad que Lilly lanzará almercado español.

Esta nueva indicación deCymbalta llega avalada porunos ensayos clínicos en los quese demuestra la seguridad y efi-cacia de duloxetina como inhibi-

dor dual de la recaptación de laserotonina y la noradrenalina,que mostró una eficacia similarcon una única toma diaria a lostratamientos actuales pero conun mejor perfil de seguridad.

Cymbalta actúa en el pacientediabético con DPNP al reducirsignificativamente el dolor a lolargo del día y de la noche,con loque mejoran aspectos que tie-nen que ver con la calidad devida de los pacientes que sufrenesta dolencia. Este medicamen-to ya estaba aprobado comoantidepresivoycomotratamien-to de la ansiedad generalizada.

Cymbalta llega a España parael tratamiento de la DPNP

■Synflorix previene la aparición de varias enfermedades neumocócicas infantiles

■Agomelatina inaugura la familia de los antidepresivos melatoninérgicos■El fármaco presenta menos recaídas y efectos adversos que otros antidepresivos

José García-Sicilia, Josep Marès y Javier Arístegui, investigadores de la vacuna, durante lapresentación de Synflorix para su uso en el sistema sanitario español.

EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 2009 Industria| 35

Canarias pide a Sanidad queactúe y garantice la equidad■ Desde Andalucía se

destaca que ladescentralizaciónsanitaria ha reducidodesigualdades

REDACCIÓN

Sevilla

La consejera de Salud de Cana-rias, Mercedes Roldós, pidió alMinisterio de Sanidad más recur-sos económicos para garantizar lacalidad, la equidad y la sostenibili-dad del sistema sanitario, Asimis-mo, señaló que se debe apostarpor una sanidad de calidad e igualpara todos. Para ello, reclamó aSanidad un papel más activo y deliderato dentro del panoramasanitario nacional, con el fin deimpedir que se genere desigual-dad, descoordinación y falta decohesión entre las autonomías.

Éstas fueron las principalespeticiones hechas por la consejeracanaria durante la celebración dela VIII Aula Bayer de debatesociosanitario celebrada la sema-na pasada en Sevilla, en la que

Roldós recordó también que elenvejecimiento y el crecimientode la población (más de cincomillones en los últimos años),junto a la necesidad de incorporarnuevas tecnologías, son las princi-pales dificultades que comprome-ten la sostenibilidad y calidad delos servicios sanitarios.

DescentralizaciónPor otro lado, José Luis Rocha,secretario general de Calidad de laConsejería de Salud deAndalucía,habló durante la jornada sobre los

beneficios que la descentraliza-ción había traído a la sanidadandaluza.

Rocha afirmó que la descentra-lización ha sido un motor de desa-rrollo que ha mejorado el servicio,la gestión y la distribución, y queha reducido las desigualdades. Yes que, siete de cada diez andalu-ces piensan que el servicio sanita-rio se presta de manera igualitariaen el medio urbano y en el rural,frente al 57,7 por ciento de losespañoles que creen que sí existendesigualdades.

Mercedes Roldós, consejera de Sanidad de Canarias, y José Luis de la Rocha, secretariogeneral de Sanidad de Andalucía, junto a Bartolomé Beltrán, moderador de la mesa.

REDACCIÓN

Londres

La compañía británica Gla-xoSmithKline (GSK) ha sus-crito un acuerdo de colabora-ción con la biotecnológicaholandesa Prosensa para desa-rrollar un tratamiento efectivocontra la distrofia muscular deDuchenne (DMD). El acuer-do contempla la compra de lalicencia a nivel mundial paradesarrollar y comercializar elcompuesto de ProsensaPRO051.

Ambas compañías finaliza-rán conjuntamente el desarro-llo de la molécula, y GSKdeberá abonar 16,8 millonesde euros,además de unos posi-bles royalties de doble dígito afavor de la holandesa. Por suparte, Prosensa mantendráalgunos derechos comercialesde PRO051, y retendrá laopción de expandirlos a deter-minados mercados europeos,según cómo se desarrolle elproducto en caso de salir a laventa.

GSK y Prosensase unen en la

lucha contra laDMD

REDACCIÓN

Barcelona

Forté Pharma, división decomplementos nutricionalesde Natraceutical Group, haobtenido la autorización sani-taria para comercializar medi-camentos en el territorio euro-peo. Con esta aprobación,otorgada por el Principado deMónaco pero con extensión atoda la Unión Europea graciasa un acuerdo entre ambas ins-tituciones, Forté Pharmapodrá desarrollar y comercia-lizar productos farmacológi-cos,propios o de terceros.

Para Xavier Adserà, presi-dente de Natraceutical Group,la autorización les “permitirádar un paso más en la cons-trucción de un proyecto cuyascaracterísticas lo hacen dife-rencial en Europa”. Actual-mente, la compañía es líder enel mercado francés de comple-mentos nutricionales y una delas más importantes en controlde peso gracias a los 60 pro-ductosexistentesen sucartera.

Forté Pharmaentrará en el

mercadofarmacéutico

EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 200936 | Industria

Mejorar la adherencia es vitalpara tratar la osteoporosis

JOSÉ C. RODRÍGUEZ

Madrid

En el tratamiento frente a laosteoporosis la adherencia almismo es vital. En este sentido, esimportante un dato:el 31 por cien-to de los pacientes admite quesigue su tratamiento de maneradiscontinua. Ésta es la principalconclusión a la que ha llegó laFundación Hispana de Osteopo-rosis yEnfermedadesMetabólicas(Fhoemo) tras el análisis de unaencuesta realizada a médicos ypacientes en Europa yAustralia.

Manuel Díaz Curiel, presidentede Fhoemo,incidió sobre esta tesisya que, según él, la osteoporosis esuna enfermedad crónica que sólose manifiesta cuando hay algunafractura.“Por eso mucha gente nosigue fielmente lo prescrito por sumédico”, indicó. Un argumentocoincidente con el de CarmenSánchez, presidenta de la Asocia-ción Española contra la Osteopo-rosis (Aecos), que abogó por“concienciar a la gente de que hayque tomar el tratamiento siem-pre”.

Los datos muestran que actual-mente existen buenos diagnósti-cos y estrategias para tratar laenfermedad. La osteoporosis,según destacó Díaz Curiel, es unaenfermedad que puede tratarse de

manera adecuada, incluso preve-nirse si se atenúan factores de ries-go como una mala alimentación,eltabaquismo o se realiza un ejerci-cio físico adecuado.

Es por ello que la falta de adhe-rencia a los tratamientos es toda-vía el principal problema. Por esemotivo, Fhoemo y Aecos llevarána cabo estrategias que mejoren lacomunicación entre médicos ypacientes, ya que los datos revela-dos por la encuesta muestran queestos últimos no están tan bieninformados como creen y noentienden la relación existenteentre no seguir de manera adecua-da el tratamiento y la aparición de

fracturas.En este sentido,el 89 porciento de los médicos encuestadosafirmó dar información a suspacientes sobre la osteoporosis.Sin embargo,sólo un 65 por cientode los pacientes cree estar bieninformado.

Estrategia OsteolinkLa encuesta realizada se englobadentro de la estrategia Osteolink,impulsada por la Fundación Inter-nacional contra la Osteoporosis(IOF) para una mejorar de laconexión entre médicos y pacien-tes que posibilite una mayor efec-tividad de los tratamientos pres-critos.

Fhoemo y Aecos trabajarán para llevar a cabo estrategias que mejoren la comunicaciónentre médicos y pacientes para reducir los índices de mala adherencia a los fármacos.

REDACCIÓN

Madrid

El Instituto Roche,la FundaciónHospital de Madrid y la Univer-sidad CEU-San Pablo acorda-ron la creación de la cátedra deDianas Terapéuticas RosalindFranklin-Instituto Roche, quepretende proporcionar la infor-mación necesaria sobre dianasterapéuticas y tendrá como finconvertirse en foro de debatepara los profesionales del cono-cimiento y la investigación.

Las primeras actividades de lacátedra serán la creación de unentorno web que sirva de marcoconceptual y práctico para lasactividades programadas, asícomo la publicación de manua-les de técnicas de laboratorio yde oncología predictiva de ungen o de un fármaco determina-do.Además,se iniciará un proto-colo de control de calidad en elestudio de biomarcadores, asícomo cursos de formación.

La cátedra de Dianas Tera-péuticas Rosalind Franklin-Ins-tituto Roche, que tiene unaduración de tres años, estarádirigida por el profesor adjuntode Enseñanzas Clínicas en laFacultad de Medicina de la Uni-versidad CEU-San Pablo, Fer-nando López-Ríos.

Iniciativa novedosaEsta cátedra se constituye comounaúnica iniciativaúnica,yaqueactualmente no existen plantea-mientos similares en el sectoroncológico, ni siquiera a niveleuropeo. Además, al ser uncampo que apenas lleva desa-rrollándose cinco años, la infor-mación que existe sobre elmismo se encuentra demasiadodispersa, aunque la demandasobre la misma es cada vezmayor, bien por el número demarcadores predictivos o bienpor la necesidad de formación ycontrol de calidad que existe enla actualidad.

Acuerdan crear la cátedra deDianas Terapéuticas RosalindFranklin-Instituto Roche

REDACCIÓN

Madrid

Un grupo de expertos deMadrid y Barcelona con ampliatradición en oncología recono-ció la labor de la compañía Gla-xoSmithKline (GSK) por suaportación a la materia, asícomo el hecho de ser pionera eninvestigación, sus años de expe-riencia,su carteradeproductosyel apoyo a los profesionales delsector oncológico.

Este reconocimiento ha que-dado plasmado en un estudioelaborado por TNS Healthcare,que buscaba la opinión de losexpertos en oncología sobre elproducto Tyberb (lapatinibDCI) y otros fármacos que lafarmacéutica británica tieneactualmente en desarrollo.

Los profesionales mostrarontambién su confianza en queGSK crezca de manera sosteni-da en base a su actual línea deinvestigación.

GSK recibe el reconocimientode los expertos en oncología

■Una de las claves es mejorar la comunicación entre médico y paciente.■Existen tratamientos adecuados, pero la falta de adherencia les resta efectividad

El Centro de Estudios Superiores de la Industria Farmacéutica(Cesif) echó el cierre al curso académico 2008-2009 el pasado 13 deoctubre en Madrid en un acto presidido por su director general,Manuel Benéitez. En la ceremonia también se entregaron los diplo-mas a los alumnos de los diferentes posgrados y se dio la bienvenidaal próximo curso a los nuevos estudiantes.

Cesif cierra el curso 2008-2009REDACCIÓN

Madrid

Que laobesidady ladiabetesestánrelacionadas parece un hechoconocido por todos. Sin embargo,en España aún no se tienen datosespecíficos sobre ello. Por eso,grupo de especialistas en distintoscampos desarrolla el estudio‘Obe-dia’, cuyo objetivo es profundizaracerca de la relación entre la obe-sidad y las enfermedades crónicasasociadas.

El director de la investigación,Ramón Gomis, del Hospital Clíni-co de Barcelona, afirmó que losobjetivos de este estudio consistenen enfatizar la importancia de unavida saludable, así como en desa-rrollar estrategias para la preven-ción de la obesidad. Además, sebuscará determinar la prevalenciade la diabetes mellitus tipo 2(DM2) en la población con sobre-

peso, y se analizará su evolución yla relación con diversas enferme-dades crónicas,además de la DM2.

La obesidad aumenta la resis-tencia a la acción de la insulina,porlo que en aquellas personas quepresentan, junto al sobrepeso, dis-funciones en la secreción esta hor-mona, aparecen cuadros de diabe-tes. En este sentido, para JosepVidal, miembro del comité quedesarrolla este estudio,el sobrepe-so y la obesidad “desenmascaranla predisposición a ser diabético”.

Por su parte, otro de los miem-bros del equipo investigador,Pedro Conthe,indicó que la preva-lencia creciente de la obesidad seerige “como el principal motor enel incremento de la diabetes tipo2”. Esta epidemia se debe a loshábitos y estilos de vida que se hanimplantado, sobre todo la sobrein-gesta y sedentarismo, y no tantopor la carga genética.

Todo ello da como resultadoque, según diversas estimaciones,aproximadamente el 90 por cientode los casos de DM2 están relacio-nadas con el sobrepeso. En estesentido,cabe destacar que la Orga-nización Mundial de la Salud(OMS) definió la obesidad comola epidemia del siglo XXI, debidoa su rápido avance y a la merma decalidad de vida que supone, asícomo por los gastos que genera enlos sistemas sanitarios.

En España, la prevalencia de laobesidad estandarizada por edadsegún un estudio basado en lasEncuestas Nacionales de Saludfue del 12,6 por ciento en 1997 ydel 13 por ciento en 2001 y 2003.

Obedia es un estudio impulsadopor Novartis en el que participanmás de 1.300 médicos Se prevéque sus resultados finales esténdisponibles en el primer trimestrede 2010.

Una vida saludable es una de las clavespara prevenir la aparición de diabetes■ La obesidad puede estar detrás del 90% de los casos de diabetes mellitus tipo 2

EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 2009 Industria| 37

El Índice Global se instalaen una suave senda alcista

L. DÍAZ

Madrid

Las subidas se impusieron lasemana pasada dentro del sectorfarmacéutico. Así, de los valoresque integran el Índice Global, 14cerraron con alzas frente a ochoque sufrieron retrocesos. Fue unasemana con menor volatilidad delo habitual, con oscilaciones másmoderadas en ambas direcciones.Los movimientos más significati-vos fueron, por el lado alcista lasganancias que se anotaron Sanofi-Aventis, UCB y Watson Pharma-ceuticals, todas ellas superiores al3 por ciento. Mientras, por el ladonegativo la mayor caída fue laexperimentada por la españolaFaes, que retrocedió un 2,5 porciento.

El Índice Global cerró la sema-na con una ganancia del 0,6 porciento, en línea con el comporta-miento general de los mercados, loque le permite acumular en al añouna plusvalía del 3,2 por ciento,notablemente por debajo de losdos indicadores que se siguen aefectos de comparación, Ibex-35 yBloomberg European 500. En lacomparación interanual muestrauna ganancia muy similar, del 3,6por ciento.

Sanofi-Aventis fue el valor másdestacado de la semana, al cerrarcon una subida del 4 por ciento,con lo que mantuvo y acentuó lalínea alcista que inició a mediadosde julio y que le ha permitido mar-car un máximo anual: en los últi-mos tres meses ha acumulado unaplusvalía del 30 por ciento y en loque va de año del 18 por ciento.Esto le hace ser uno de los valorescon mejor comportamiento eneste periodo.En todo caso,Sanofi-

Aventis sólo ha recuperado unaparte de lo perdido entre 2006 y2008,y todavía presenta un ampliomargen de recuperación.

Watson Pharmaceuticals tam-bién finalizó la semana en positi-vo,con una subida del 3,1 por cien-to,y prolongó así la fase alcista quesigue desde diciembre, al acumu-

lar en este periodo una subida cer-cana al 70 por ciento. A pesar deeste gran repunte, sigue lejos de sumáximo histórico alcanzado enjulio de 2001,cuando superó los 65dólares. Los analistas anticipan un

mantenimiento de este perfil desubida, si bien con menor intensi-dad de la mostrada en los últimosmeses.

UCB terminó la semana conuna ganancia similar, del 3,1 porciento, y al igual que en el casoanterior mantiene la senda de cre-cimiento que inició en junio y quele ha permitido acumular en esteperiodo una subida del 45 porciento. El comportamiento deestos cuatro últimos meses con-trasta con el del primer semestredel año,en el que mantuvo un per-fil descendente y llegó a marcar unmínimo del año a mediados demayo. A pesar del repunte de losúltimos meses UCB tan sólo harecuperado una parte limitada delas pérdidas que sufrió entre 2007y 2008, y cotiza un 40 por cientopor debajo de su máximo.

Bristol-Myers también cerró enpositivo, con una ganancia del 2,8por ciento, y mantuvo la línea derecuperación que inició a media-dos de julio, que le ha permitidocompensar parte de las pérdidassufridas en el primer trimestre delaño.En todo caso,este valor cotizatodavía por debajo de su precio de

principios de año y acumula unaligera corrección del 2,5 por cien-to.Los analistas estiman un precioobjetivo de 23,8 dólares, ligera-mente por encima de su cotizaciónactual.

Lilly también acabó en verde,una subida del 2,3 por ciento, sibien mantiene el perfil muestradesde mayo y oscila en torno a los34 dólares,pero sin llegar a marcaruna línea clara de evolución. Estevalor cotiza aún con un fuerte des-cuento, de casi un 20 por ciento,respecto a su precio de principiosde año,comportamiento que com-paramal conelde lamediadel sec-tor, mientras que en la variacióninteranual muestra una ligeraganancia. Los analistas anticipanuna evolución ligeramente alcistaen los próximos meses,con un pre-cio objetivo de 36,2 dólares, un 5por ciento por encima de su cotiza-ción actual.

Las españolasRespecto a las compañías españo-las destacó el retroceso de Faes,aunque se mantiene en la zona enla que se mueve en los últimosmeses: por encima de los 4 euros.Faes conserva gran parte de lasubida que se anotó entre marzo yabril, y cotiza con una importanteplusvalía respecto a principios deaño.

Los otros valores españoles delÍndice Global mostraron un com-portamiento dispar: mientrasAlmirall subió un 0,4 por ciento,Zeltia retrocedió un 1,5 por cien-to. Almirall sigue en torno a los 9euros,sin terminar de consolidarsepor encima de esta referencia, loque le permitiría afrontar desafíosmayores, más si cabe cuando coti-za con un fuerte descuento respec-to a sus precios de hace un año.Porsu parte, Zeltia se ha tomado unrespiro tras el repunte de final deseptiembre y mantiene la ganan-cia obtenida al cotizar por encimade su precio de enero.

Índice Global Evolución en los últimos doce meses

115

90

140

65

EL GLOBAL Fuente: Elaboración propia.

El Índice Global, referencia en bolsa del sector far-macéutico, está integrado por 23 valores interna-cionales. La ponderación de cada uno está en fun-ción de su capitalización bursátil. El valor de esteíndice el 1 de enero del 2000, se tomó como base100, de manera que su valor actual indica la reva-lorización o depreciación que dicho índice acumu-la respecto a la base. Las variaciones de cada unode los índices se calculan respecto a la mismafecha del mes anterior, mientras que las variacio-nes recogidas en el texto de la noticia hacen refe-rencia a la semana.

Para conocer los valores del Índice Global, consulte:www.elglobal.net

IBEX 35

BE 500 1,16

15 Oct. 2009Sep2009

-2,17

40 Índice Global: 0,06

Oct2008

Dic2008

Ene2008

Nov2008

Mar2009

Abr2009

Feb2009

Jun2009

Jul2009

Ago2009

May2009

Por el lado alcistaresaltaron las gananciasque se anotaron Sanofi-Aventis, UCB y Watson,superiores al 3%

Por el lado negativodestacó la caídaexperimentada por laespañola Faes, queretrocedió un 2,5%

REDACCIÓN

Madrid

La farmacéutica AstraZeneca(AZ) ha puesto a disposición delos pacientes españoles una nuevaindicación de su inhibidor debomba de protones Nexium (eso-meprazol DCI). Según ha infor-mado la compañía, la AgenciaEspañola de Medicamentos(Aemps) ha aprobado el uso deNexium en la prevención delresangrado de las úlceras pépticasen pacientes adultos.

Nexium posibilita una disminu-ción de la tasa de recurrencia de lahemorragia digestiva por úlceragastroduodenal, tal y como se haobservado en un estudio, según elcual se reduce a la mitad el riesgode resangrado tras el tratamientoendoscópico inicial de la hemorra-gia por úlcera péptica.

AZ lanza Nexiumpara prevenir el

resangrado de lasúlceras pépticas

Bayer persigue una moléculaque mejore los síntomas delhipogonadismo en el hombre

REDACCIÓN

Barcelona

Bayer Schering Pharma ha pre-sentado los resultados prelimi-nares de un estudio que evalúala tolerabilidad y eficacia deReandron (undecanoato de tes-tosterona DCI de acción prolon-gada) en el tratamiento depacientes varones con hipogo-nadismo. Los datos provisiona-les del estudio concluyen que losenfermos mejoraron su deseosexual,la libido,vigoryvitalidad,así como el sentido del humor, lacapacidad de concentración, lafunción eréctil y los trastornosdel sueño.Por otro lado,tambiénse observaron mejoras en loreferente al síndrome metabóli-co y la reducción del perímetroabdominal.

El estudio, que recibe el nom-bre de Ipass y cuya finalización

está prevista para el próximoaño, se basa en entrevistas per-sonales a los pacientes tratadoscon Reandron. La mayoría deellos afirmó durante estas con-versaciones haber experimenta-do mejoras en los aspectos ante-riormente expuestos. Además,apenas se han registrado even-tos adversos graves relacionadoscon el tratamiento.

Resultados satisfactoriosPara el principal responsable delestudio Ipass, MichaelZitzmann, los resultados son“ampliamente satisfactorios”, ysus intenciones son que hasta1.500 hombres con hipogonadis-mo, procedentes de todos loscontinentes, participen en losprogramas para seguir evaluan-do los efectos de Reandron enhombres de distintas etnias yedades.

La CE aprueba Cayston enpacientes con ‘Pseudomonasaeruginosa’ y fibrosis quística

REDACCIÓN

Bruselas

La Comisión Europea (CE) haautorizado de manera condicio-nal la comercialización de Cays-ton (aztreonam lisina DCI) parael tratamiento de la infecciónpulmonar crónica debido aPseudomonas aeruginosa enpacientes con fibrosis quística(FQ) mayores de 18 años. Setrata de un nuevo antibióticoque se administra medianteinhalación tres veces al díadurante 28 días mediante un sis-tema nebulizador específico,denominado Altera, desarrolla-do por la compañía Pari PharmaGmbH.

La aprobación condicional deeste producto es un reconoci-miento que realiza la CE a losmedicamentos dirigidos a nece-sidades sanitarias no satisfechas.

No obstante, Cayston recibirá laaprobación definitiva una vezque haya finalizado un estudiofase III de eficacia y seguridaden comparación con una solu-ción nebulizada de tobramicinaDCI.

Por otro lado, respecto a laaprobación de la CE sobre elproducto de Gilead, el profesorde Medicina Respiratoria StuartElborn, de la Universidad deQueens, Belfast, destacó que lacomunidad de la fibrosis quísticaestá “muy satisfecha” de que laAgencia Europea del Medica-mento haya reconocido laimportancia de sacar adelanteeste nuevo tratamiento eficaz.

El producto de la compañíacon sede en Foster City, Califor-nia, que está pendiente de apro-bación en Australia, Suiza y Tur-quía ya se encuentra autorizadoen Canadá.

■Este indicador farmacéutico cerró la semana con una ganancia del 0,6%■Acumula una plusvalía del 3,2%, inferior a la del Ibex-35 y Bloomberg European 500

EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 200938 | Industria

La acción de Merck & Co. seafianza y recupera posiciones

L. DÍAZ

Madrid

La acción de Merck & Co. cotizaactualmente cerca del límite supe-rior de su rango de variación delúltimo año. Su comportamientoen 2009 se inició dentro de unalínea bajista que marcó un mínimoen la primera mitad del pasadomarzo, y que hizo caer la acciónpordebajode los21dólares,loquesupuso retroceder a niveles de lasegunda mitad de la década de losnoventa. A partir de entonces, lafarmacéutica americana recuperóposiciones, y ha alcanzado unacotización por encima de su preciode finales del pasado año, con loque acumula una plusvalía en esteperiodo cercana al 10 por ciento,un comportamiento notablemen-te mejor que el de la media del sec-tor. En la comparación interanualeste valor presenta una gananciadel 14 por ciento, variación quecontrasta con la ligera pérdida quesufre el sector farmacéutico.

Respecto a su cuenta de resulta-dos destaca que en el segundo tri-mestre alcanzó unas ventas de5.900 millones de dólares (4.000millones de euros),un 3 por cientoinferiores a las del mismo periododel pasado año, caída que estuvomotivada por un impacto negativodel tipo de cambio: si se depura suefecto las ventas mostrarían uncrecimiento del 3 por ciento.

Asimismo, destacó en esteperiodo el buen comportamientode una serie de fármacos dereciente introducción, así como elde su producto estrella, Singulair,utilizado en el tratamiento del

asma crónico y de la rinitis alérgi-ca, con unas ventas en el trimestrede 1.300 millones de dólares (880millones de euros),un 16 por cien-to más que el pasado año.En rela-ción con este fármaco destaca queel pasado mes de agosto un juzga-do americano falló en contra del

proyecto deTeva Pharmaceuticalsde lanzar al mercado una versióngenérica de este producto, con loque mantuvo vigente su protec-ción hasta agosto de 2012.

En este segundo trimestre elcomportamiento del valor estuvomarcado por la estabilidad, inclu-so con una ligera mejoría,del mar-gen bruto sobre ventas que sesitúa en el 77,1 por ciento. Por suparte, al apartado de I+D estegrupo farmacéutico destinó 1.400millones de dólares (950 millonesde euros), cifra un 19 por cientosuperior a la del mismo periododel pasado año, lo que representaun porcentaje sobre ventas cerca-no al 24 por ciento.

El beneficio neto de este segun-do trimestre ascendió a 1.588

millones de dólares (1.070 millo-nes de euros), lo que supuso unacaída interanual del 12 por ciento,descenso en parte producido porpartidas no recurrentes, así comopor el impacto negativo del tipo decambio.

En el primer semestre las ventasde Merck & Co. ascendieron a11.300 millones de dólares (7.600millones de euros), mientras queel beneficio fue de 2.981 millonesde dólares (2.000 millones deeuros). Tras la presentación deresultados Merck & Co. mantuvosus estimaciones para el conjuntodel año, con un objetivo de ventasen torno a los 23.500 millones dedólares (15.900 millones deeuros). Cabe mencionar querecientemente el accionariado dela compañía estadounidense dioun sólido apoyo a la fusión conSchering-Plough,operación que lacompañía estima cerrar durante elúltimo trimestre de 2009.

Por otro lado, y en relación conel futuro comportamiento enbolsa de este valor, señalar que losanalistas han fijado un precioobjetivo medio de 35,3 dólares, un10 por ciento por encima de sucotización actual. Se trata de unobjetivo alcanzable, sobre todo sise tiene en cuenta la evolución quereciente de este valor,que se bene-ficia de una situación más favora-ble de los mercados, así como suamplio campo de recuperación, sise considera que actualmente semueve más de un 60 por cientopor debajo del máximo históricoque marcó en el cuarto trimestrede 2000, cuando rozó los 90 dóla-res.

EL GLOBAL Fuente: Elaboración propia a partir de datos de la compañía.

Merck & Co

Dólares

PRINCIPALES PRODUCTOS

Productos 2008 2007• Singulair 4.337 millones 4.300 millones• Januvia/Janumet/Isentress 1.397 millones 5.900 millones• Cozaar/Hyzaar 3.558 millones 3.400 millones• Fosamax 1.553 millones 3.000 millones

INVERSIÓN EN I+D % DE LAS VENTAS2008 4.805 millones 20,152007 4.883 millones 20,18

2006

24.198millones

2007

22.636millones

VENTAS VENTAS POR ÁREA GEOGRÁFICA (2008)

2.882,5 millones Otros1.823,5 millonesJapón

13.370,5millones

EEUU

VALOR DE LAS ACCIONES 2008 2007

• Capitalización bursátil 62.423 millones 119.890 millones• Final de año 29,60 56,85• Más alta 59,66 60,67• Más baja 25,32 42,94• Dividendos por acción 1,52 1,52

5.773,8 millonesEuropa, Oriente Medio y África

23.850millones

2008

Merck & CoDólares

EL GLOBAL Fuente: Elaboración propia

Abr2009

Jun2009

Ago2009

Oct2009

Dic2008

Feb2009

40

35

30

45

20

25

Oct2008

$

Avodart combinado con tamsulosin esefectivo contra problemas de próstataLondres. La farmacéutica GlaxoSmithKline (GSK) ha anunciado el fin de un

ensayo clínico de cuatro años de duración en el que la combinación de Avo-

dart (dutasterida DCI) con tamsulosin DCI se ha mostrado eficaz en el trata-miento de la retención urinaria aguda y en la hiperplasia benigna de prósta-

ta (BPH). El estudio Combat ha contado con la participación de 4.844

pacientes con riesgo de progresión de BPH y la reducción del avance de esta

enfermedad o de la retención urinaria aguda con el tratamiento combinadoha sido un 66 por ciento mayor que con la aplicación de ambos fármacos en

monoterapia.

Boehringer Ingelheim recibe laautorización de la CE para MirapexinBarcelona. SegúnhainformadoBoehringer Ingelheim(BI), laComisiónEuro-

pea (CE) ha autorizado la comercialización de la nueva formulación Mirape-

xin (pramipexol DCI) para todos los países de la UE, además de Noruega eIslandia. Miraxepin se presenta en comprimidos de liberación prolongada en

única toma diaria y está indicado para el tratamiento de la enfermedad de

Parkinson idiopática precoz y avanzada. Esta autorización se ha basado en la

presentación de resultados clínicos que muestran la eficacia y seguridad delanuevaformulación,quepermitereducir lastomasdetresaunadiaria.Man-

fred Haehl, vicepresidente corporativo de Medicina de BI, ha destacado esta

autorización como“un paso adelante”para satisfacer las necesidades de los

pacientes de párkinson.

Wyeth presenta en un estudio losbeneficios de Enbrel para la psoriasisMadrid. El estudio Presta, realizado por Wyeth para evaluar los efectos del

tratamiento de la psoriasis con su medicamento Enbrel (etanercept DCI), ha

concluido con buenos resultados. Entre ellos, que tras tres semanas de trata-

miento con Enbrel, se mejora la calidad de vida del paciente, y después de 24

semanas de terapia, se observa un 36 por ciento de mejora. El estudio Pres-ta también mostró que los pacientes tratados con etanercept vieron dismi-

nuida la inflamación en dedos y cartílagos tanto a las 12 semanas como a las

24detratamiento.Lospacientesconentesitisydactilitis tambiénvieronmejo-

rar su calidad de vida y los efectos de la enfermedad remitieron con Enbrel.

Letrozol le gana la partida a tamoxifenoen un estudio sobre cáncer de mamaBarcelona. El estudio BIG 1-98 realizado por Novartis ha finalizado con la

conclusión de que Femara (letrozol DCI) es más efectivo que tamoxifeno DCI

en el tratamiento de mujeres ancianas posmenopáusicas con cáncer de

mama operable, reduciendo de manera significativa las recidivas sea cual seala edad de las pacientes. Desde la compañía suiza aseguran que los inhibi-

dores de la aromatasa son superiores a tamoxifeno, de manera que utilizan-

do un tratamiento inicial con Femara se puede prevenir la metástasis y ganar

en supervivencia, con un buen perfil de seguridad.

Pfizer licencia a Mylan la línea oral deVfend para su venta como genéricoPittsburgh. Pfizer ha llegado a un acuerdo con la farmacéutica Mylan paraque esta última comercialice en el primer trimestre de 2011 la línea oral de

su producto Vfend (voriconazol DCI), un agente antifúngico de la familia de

los triazoles. Mylan disfrutará de la venta del medicamento en el mercado

norteamericano, y el resto de las condiciones del acuerdo no han trascendi-do por ninguna de las dos partes. Aun así, el Departamento de Justicia y la

Comisión Federal de Estados Unidos deben revisar todavía el acuerdo.

La Aemps amplía las indicaciones delmedicamento de Teva CopaxoneMadrid. La farmacéutica israelíTeva ha obtenido una ampliación de las indi-

caciones en España de Copaxone (acetato de glatiramero DCI) después deenviar los resultados de un ensayo clínico a la Agencia Española del Medica-

mento (Aemps). Así, los pacientes con esclerosis múltiple, reducen el riesgo

de evolución de la enfermedad hacia esclerosis múltiple clínicamente defi-

nida.

GSK obtiene la recomendación delComité Asesor de la FDA para VotrientFiladelfia. El Comité Asesor sobre Medicamentos Oncológicos (ODAC) dela FDA ha valorado positivamente los resultados de un ensayo clínico en fase

III sobre el medicamento de GlaxoSmithKline (GSK),Votrient (pazopanib DCI)

en el tratamiento del carcinoma de células renales (CCR) . El fármaco ha supe-

rado las pruebas de eficacia y seguridad.

■Este valor acumula desde principios de año una subida que llega hasta el 10%■En la comparación interanual la acción de la americana ha ganado un 14%

EL GLOBAL, 19 al 25 de octubre de 2009 Publicidad| 39

19 al 25 de octubre de 2009 Edita: Contenidos e Información de Salud S. L.

Desde hace un tiempo lascompañías de genéricosvienen denunciando que

el sistema de precios de referencia(SPR)estáanticuadoyagotado,asícomoquesólosirveparareducirelprecio de los medicamentos. Ade-más, este SPRnohapermitidoeldesarrollodelsector,queseveabocado a unaposición resi-dual, en granparteporquelasmarcas se ven-den al mismoprecio del genérico, y no porqueellas quieran, sino obligadas.

Creo que viendo estas dos reali-dades es necesario acometer cam-bios en el SPR, sin que afecten a suutilidadenelcontroldelgasto.Así,seríabeneficiosotantoparagenéri-cos como para innovadores que, almenosaestosúltimos,noselesobli-gueabajarapreciodereferencia,aligual que sucedía en el SPR ante-rior, de manera que pueda existirunverdaderodiferencialdepreciosentreambos,dejandoadecisióndelusuario si paga la diferencia con elprecio de referencia o no.

De este modo, el mercado gené-ricosedesarrollaríaylasmarcasten-drían libertad para decidir su es-trategiacomercialydedefensaanteel comercio paralelo.

José María López Alemany

Precios dereferencia

La últimaE. BLACKBURN, J. SZOSTAKY y C. GREIDER, premio Nobel de Medicina 2009

SALOMON ABRAMOVSKY

Washington

Fuente de la que bebe la cienciaficción y clave mitológica en múl-tiples culturas, el elixir para la tansoñada vida eterna se ha conver-tido a lo largo de la historia enobsesión para muchos. No obs-tante, para encontrarlo no habíaque buscar el mítico Grial, nihacerse brebajes con mandrágo-ras ni devanarse los sesos paraencontrar un unicornio. Bastabacon mirar en nuestro interior yobservar a los telómeros, unos‘trocitos’ de ADN que protegenlos extremos de los cromosomas.Ahora esta investigación, y sustres cabezas, un trío de científicosnorteamericanos, ha sido galar-donada con el Premio Nobel deMedicina de este año.

Para conocer los orígenes deeste trabajo hay que irse al Día deNavidad de 1984.Ésta es sin dudauna de las fechas clave en la vidade Carol Greider, bioquímica ybióloga californiana. Tenía 23años cuando al llegar al laborato-rio identificó una nueva enzima,la telomerasa, encargada de pro-teger la integridad de los cromo-somas y de ayudar a formar elADN de los telómeros.

Por aquel entonces,Greider llevaba nuevemeses colaborando consu directora de proyecto ymentora, ElizabethBlackburn, alma máterdel trabajo galardonado.Su nombre, de hecho,sonaba hacía años comomerededor del Nobel ypara algunos este recono-cimiento le ha llegadotarde.

En sus vitrinas están,además del Nobel, algu-nos de los galardones(recibió el Albert Laskerde Investigación Médico,fue elegida por la revistaTime como una de las 100personas más influyentesdel mundo en 2007 y fuepremiada por la Unescoen 2008) y títulos másprestigiosos: presidentade la Sociedad Americana deBiología Celular; miembro de laAcademia Americana de lasArtes y las Ciencias; de la RoyalSociety, en Londres; de la Acade-miaAmericana de Microbiologíay de la Asociación Americanapara elAvance de la Ciencia.

Para descubrir que la secuenciaúnica de ADN de los telómeros

previene el envejecimiento ydegradación de los cromosomasBlackburn tuvo que solicitar laayuda de Jack Szostak, profesorde genética en el Hospital Gene-ral de Massachusetts,que compa-gina con su labor científica en elHoward Hughes Medical Institu-te.Todo ello ocurrió dos años des-pués de que Szostak empezara a

interesarse por la doblehélice.

El resultado de todo elloes, como mínimo, bastanteprometedor.Y es que,pare-ce que cada hebra de ADNposee en sus extremos unasmoléculas que funcionande la misma manera que laspuntas de plástico que evi-tan que los cordones dezapatos se deshilachen. Laedad de las personas (y enalguna medida, el estrés alque han sido sometidas)contribuye a que los teló-meros se acorten.Esto pro-duce una degeneracióncelular que, además dearrugas, canas y dolores deespalda, determina elmomento en que nuestroorganismo morirá.

Conocer exactamente laforma como funciona este

mecanismo hace posible soñarcon alguna clase de tratamientoque evite este deterioro, propor-cionándonos mejores y más lar-gas vidas, y con otro posibleNobel para Blackburn y su equi-po, que desde la Universidad deCalifornia continúan investigan-do la biología de la telomerasa enhumanos.

LA FICHA: ■ “Elizabeth Blackburn nació en Tasmania (Australia) en 1948” ■ “Jack Szostak

nació en Londres en 1952” ■ “Carol Greider nació en California en 1961” ■ “Los tres han

recibido el Nobel por sus estudios sobre los telómeros y su impacto en el envejecimien-

to” ■ “La telomerasa es considerada una pieza clave al hablar de la eterna juventud”

La ‘científica’Trinidad

DE PERFIL

“Las

tres

edad

esde

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