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Universidade Estadual da Paraíba Centro de Ciências Exatas e Sociais Aplicadas Unidade Acadêmica de Administração SOLUÇÃO WORKFLOW PARA PROCESSO DE TRABALHO NO MRPI DA CHESF – COREMAS-PB Francirley Faustino Eufrásio rientador: Prof. MSc. Dante Flávio Oliveira Passo Patos – PB 2011

Apresentação de TCC

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Defesa do TCC em Administração de Empresas

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Page 1: Apresentação de TCC

Universidade Estadual da Paraíba Centro de Ciências Exatas e Sociais Aplicadas

Unidade Acadêmica de Administração

SOLUÇÃO WORKFLOW PARA PROCESSO DE TRABALHO NO MRPI DA CHESF – COREMAS-PB

Francirley Faustino Eufrásio

Orientador: Prof. MSc. Dante Flávio Oliveira Passos

Patos – PB2011

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INTRODUÇÃO

Caminhos que levaram ao tema:

Qual recurso proporcionará uma soluçãoworkflow na tecnologia de processo

no MRP I da Chesf- Coremas/PB?

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Objetivos

GeralIdentificar uma solução workflow – solução na tecnologia de processo no sistema de informação no Planejamento e Requerimento de Materiais (MRP I) da Chesf – Coremas/PB

Específicos• Identificar os recursos utilizados pela empresa;• Avaliar se são úteis• Propor uma solução workflow para o processo MRP I

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REFERENCIAL TEÓRICO

• Workflow Cruz (2008) diz que Workflow é uma tecnologia que possibilita

automatizar processos, racionalizado-os e potencializando-os mediante dois componentes implícitos: organização e tecnologia.

Sarmento (2002). A ferramenta workflow tem como intuito o desenvolvimento das necessidades de sistemas de informações, tendo como foco a forma como o trabalho normalmente evolui numa organização

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REFERENCIAL TEÓRICO

• Tecnologia de processo Para Slack et al (2002), as tecnologias de processos são as

maquinas, equipamentos e dispositivos que auxiliam a organização na transformação de matérias, de informações e de consumidores, com a utilização de gerenciadores adequados, de forma a agregar valor e atingir os objetivos.

Mattos (2005) diz que “a tecnologia de processo é importante porque pode melhorar os métodos usados nas operações”.

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REFERENCIAL TEÓRICO

• MPR I Martins (2006, p. 118) diz que MRP é uma técnica que permite

determinar as necessidades de comprar dos materiais que serão utilizados na fabricação de um determinado produto.

Para Arnold (1999), MRP é um sistema para se evitar as peças ausentes, estabelecendo um plano de prioridades que mostra os componentes exigidos em cada nível de montagem, utilizando os lead times para calcular quando esses componentes serão utilizados.

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Apresentação da empresa

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METODOLOGIA• Tipo de pesquisa• Universo e amostra• Método de coleta de dados• Método de analise dos dados

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ANÁLISE DOS RESULTADOS

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Quadro 01 – Níveis de correlação entre

atributos de qualidade exigida da solução

workflow e os critérios de medida do sucesso

de informatização da empresa.

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CONSIDERAÇÕES FINAIS

• Recomendações

• Sugestões

• Conclusões

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Obrigado!