APV 2013 AUHovedarbejdsmiljøudvalget AU, 19. februar 2013

Analysen

Datasættet

Høj svarprocent ◦ 82,5 – høj på alle dele af AU◦ Åbne spørgsmål: Reorg.: 288 s./ 2000 udsagn; Psykisk

Arbejdsmiljø: 231 s. /1600 udsagnHøj forklaringskraft

◦ Justeret R2 = 0,629 (VIP) og 0,704 (TAP)Høj legitimitet

◦ Høring◦ Fokusgrupper◦ Meget få kommentarer til skemaet + høj svarprocent

Præcision og proportioner◦ Tallene brudt ned på relevante organisatoriske enheder

Svarprocent

Tabel 2.1 Svarprocenter for gruppen af fuldtidsansatte medarbejdere

Enhed n %AU 6049 82,5%ST 2072 83,5%HE 1000 73.5%BSS 745 85,5%AR 772 81,6%AU ADM 1460 87,1%Note: n er antallet af svar.

Strukturen i analysen

Trivsel

Oplevelse af arbejdet Interessekompetence

Oplevelse af kollegaer

Socialt fællesskabFagligt fællesskab

Oplevelse af ledelse Højere ledelsesniveauerOplevet ledelse i hverd.

Oplevelse af arbejdsbelastning

ArbejdsbelastningFaktisk arbejdstid

Oplevelse af reorganisering

BerørthedNye IT-systemerAdministrativ reorgan.Faglig udviklingsproces

Indekskonstruktion, eks

Indeks Spørgsmål, som indgår i indeks Cronbachs alfa

Trivsel Føler du dig godt tilpas på dit arbejde? Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejdeJeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdetJeg kan anbefale min arbejdsplads til andre

0,839

Interesse i arbejdet

Finder du dit arbejde interessant?Jeg har arbejdsopgaver, jeg har lyst til at engagere mig i

0,760

Kompetence i arbejdet

Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit arbejde? Er du tilfreds med den indflydelse, du har på tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde?Jeg føler, at jeg har de nødvendige kompetencer til at gøre mit arbejde godt

0,595

Fagligt fællesskab

[På min arbejdsplads] er vi gode til at samarbejde om løsningen af opgaverneer vi villige til at lytte til andres opgaver og give konstruktiv feedbacker der et godt samarbejde mellem forskningspersonalet og det teknisk/administrative personaleer nye ideer og forslag velkomneer der frihed til at fremføre kritiske synspunkterbliver konflikter løst på en retfærdig mådebliver man anerkendt for et godt stykke arbejde

0,898

Socialt fællesskab

[På min arbejdsplads] er mine kollegaer imødekommendeføler jeg mig som del af et større socialt fællesskabFøler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen? (REV)

0,760

Oplevet ledelse [Jeg oplever en daglig leder eller ledelse som] anerkender medarbejdernes arbejdeer synlig i dagligdagenkan hjælpe mig med at prioritere arbejdsopgavertør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigtløser konflikter retfærdigtkan hjælpe mig med faglige problemstillingerjeg trygt kan henvende mig til

0,888

Arbejdsbelast-ning

Sker det, at du føler dig udkørt?Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og energi, at det går ud over privatlivet?Giver arbejdet dig stærke stresssymptomer?Oplever du, at du ikke er tilfreds med resultatet af dit arbejde, fordi der er for travlt?

0,857

Berørthed [Har du som følge af reorganiseringen] Flyttet kontorFlyttet til en anden organisatorisk enhedFået udskiftet flertallet af dine nærmeste kollegaerFået ny nærmeste lederFået væsentligt nye arbejdsopgaver

-

Vurdering af den faglige udviklings-proces

[Vurdering af, om processen vil forbedre eller forringe vilkårene for] At gennemføre banebrydende forskning At producere tværfaglig forskning inden for komplekse problemfelterAt højne undervisningens kvalitetAt etablere et fleksibelt indre uddannelsesmarkedAt skabe nye uddannelser, der dækker behovene på fremtidens arbejdsmarkedAt udvikle kernefaglige fællesskaberAt tiltrække de bedste forskertalenter At dele viden med det omgivende samfundAt rådgive og betjene offentlige myndigheder

0,905

Vurdering af den administrative reorganisering

[Vurdering af, om processen vil forbedre eller forringe vilkårene for] At reagere hurtigt på brugernes behov At give en ensartet sagsbehandlingAt træffe korrekte afgørelserAt skabe et interessant administrationsfagligt miljøAt gøre tydeligt hvem der har beslutningskompetencerneAt betjene og samarbejde med forskere og undervisereAt betjene andre administrative enheder

0,903

Baggrundsfaktorer

Er du ansat i en tidsbegrænset stilling? Er din ansættelse afhængig af, at der søges og modtages eksterne midler (fx fra forskningsfonde)? Køn

-

Analysemodel

Oplevet trivsel

Godt tilpas på arbejde

80%

16% 4%

Altid/næsten altid, OfteNogle gangeSjældent, Aldrig/næsten aldrig

Overordnet tilfreds med arbejdet

85%

7% 8%

Helt enig, Delvist enigHverken enig eller uenigDelvist uenig, Helt uenig

Tilfreds med fremtidsudsigterne

58%

15%

27%

Helt enig, Delvist enigHverken enig eller uenigDelvist uenig, Helt uenig

Kan anbefale min arbejdsplads til andre

64%

17%

18%

Helt enig, Delvist enigHverken enig eller uenigDelvist uenig, Helt uenig

Tilpas, tilfreds, fremtid, anbefale

Tilpas

Oplevelse af arbejdet

Oplevelser af kollegaer

Oplevelse af ledelse

Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som …

3. niveau som nærmeste leder

Oplevelse af universitetsledelsen

Oplevelse af universitetsledelsen

Oplevelse af reorganisering

Berørthed af flytning- en betinget sammenhæng med trivsel

Oplevelse af forandringsprocesserne

VIP AU vurdering af den faglige udviklingsproces

TAPadm’s vurdering af den administrative reorganiseringsproces

Adm forandringsproces på sigt

Vurdering af nye IT-systemer

IT-systemer på sigt

Oplevelse af arbejdsbelastning

VIP arbejdstid

TAP arbejdstid

VIP arbejdstid fordelt på opg.

Arbejdsbyrde, ensomhed, stress

Arbejdsbyrde, stress og ensomhed (Altid/næsten altid + ofte)

  2009 2012Sker det at du føler dig udkørt? 24% 31%

Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og energi, at det går ud over privatlivet?

25% 33%

Giver dit arbejde stærke stresssymptomer 10% 17%

Føler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen 9% 11%

Stress 2009 og 2012

Stress 2009 og 2012

Stress og berørthed

Stress mv. AU-adm

Stress mv. Arts

Mobning, chikane mv

Sammenfattende (I)

God undersøgelse (teknisk, legitimitet)

Overordnet trivsel højHøjt engagement og interesse i arbejdetHøj kompetencefølelse Imødekommende kollegaerGode arbejdsfællesskaber (de fleste steder)ArbejdsommeLave tal for mobning, chikane, diskrimination …Oplevelse af at daglige ledelsesfunktioner varetages

Sammenfattende (II)

Mange berørt af flytning mv. i 2012Andelen af medarbejdere med stærke stress-

symptomer er steget markantLave tal for oplevet transparens og lydhørhed hos

ledelsen på 1. og 2. niveau (variation på 3. niveau)

Et mindretal vurderer, at den faglige udviklingsproces vil forbedre vilkårene for forskning mv.

Et mindretal vurderer, at den administrative udviklingsproces vil forbedre vilkårene for kvaliteten i forvaltningen

Et mindretal vurderer, at IT-systemerne kommer til at gøre hverdagen nemmere

Anonymitet

Tærskler for rapportering

Tallene rapporteres kun, hvis der i hver celle er flere personer end:

Diskrimination (knyttet til en minioritet): 50Chikane: 20Vurdering af leder på 3. niveau: 20Alle andre: 10

”Tal med medarbejderne i stedet for at efterspørge flere tal”

Mobning som eksempel – ‘Mobbecirklen’

Særkørsler

Opdelinger

VIP/TAPVIP-kategorierTAP-kategorierAC/HKFront/back office

ArbejdsmiljøgrupperAdresser

Gamle enheder (i et vist omfang)

Altid under iagttagelse af anonymitets-tærskler

Til diskussion

Enhedsspecifikke forholdTrivsel som en særlig ledelses- og

samarbejdsmæssig udfordringLedere under tredje niveau‘Lande’ forandringsprocesserneArbejde-familie-balance som kollektivt

ansvarInstitutionalisere anerkendelsePasse på interessen og engagementet