Ar-Ge Projesi - zirvemuhendislik.euzirvemuhendislik.eu/images/teydeb-argeozet[1].pdf · Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık3 Bir Arge projesinin temel amacı aşağıdakilerden biri

Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 1

Ar-Ge ProjesiAmacı, kapsamı

(genel ve teknik

tanımı), süresi, bütçesi ve kaynaklarıbelirlenmiş

bilimsel esaslar

çerçevesinde hazırlanan proje Ar-Ge

projesidir.


Aşağıdaki faaliyetler Ar-Ge faaliyetleridir.1.

Bilimsel ve teknolojik alanlardaki belirsizlikleri gidermek ve bunları

aydınlatmak amacıyla, bilim ve teknolojinin

gelişmesini sağlayacak yeni teknik bilgilerin elde edilmesi.

2.

Yeni üretim yöntem, süreç

ve işlemlerinin araştırılması veya geliştirilmesi.

3.

Yeni ürünler, madde ve malzemeler, araçlar, gereçler, işlemler, sistemler geliştirilmesine yönelik olarak yeni yöntemler geliştirilmesi veya yeni teknikler üretilmesi.

4.

Bir ürünün maliyetini düşürücü, kalite, standart veya performansını

yükseltici yeni tekniklerin/teknolojilerin

araştırılması. 5.

Yeni ve özgün tasarıma dayanan yazılım faaliyetleri.


Bir Arge

projesinin temel amacı aşağıdakilerden biri olabilir!

1.

Mevcut

üründe

iyileştirme2.

Mevcut

malzemede

iyileştirme

3.

Mevcut

imalat

proseslerinde

iyileştirme4.

Yeni

ürün

tasarımı

ve

geliştirilmesi

5.

Yeni

proses

tasarımı

ve

geliştirilmesi


Teknoloji

Teknik

üretme

ve

bu

tekniğin uygulanması

ile

ilgili

gerekli

alet, makinave

malzemeleri

geliştirebilme

bilgisidir.


Yenilik Bir

fikrin

pazarlanabilir

hale veya

bir

mal/ hizmet

üretiminde

kullanılan

yeni veya

geliştirilmiş

bir

yöntem

haline

dönüştürmesidir. Bu açıdan

teknolojik yenilik

yapma

süreci, bir

dizi

bilimsel,

teknolojik, mali

ve

ticari

etkinliği

içerir.


Yenilik ne Değildir

Şekil, renk

ve

dekorasyondaki

değişiklikler gibi

bütünüyle

görsel

ve

estetik

değişiklikler

ile

ürünün

yapı, nitelik

ve performansını

teknik

açıdan

değiştirmeyen, küçük

tasarım

ve

görünüm farklarından

ibaret

basit

değişiklikler

yenilik

sayılmaz.


Üründe Yenilik

Teknolojik

açıdan

yeni

ürün, önceki ürün

kuşağıyla

karşılaştırıldığında

malzemesi, parçaları

ve

yerine getirdiği işlevler

açısından, öze

ilişkin,

teknolojik

farklar

gösteren

bir

ürünü ifade

eder.


Üretim Yöntemlerinde Yenilik

Geleneksel

üretim

tesislerinde üretilemeyen, halen

üretilmekte

olan

veya

yeni

ürünlerin

yeni

tekniklerle üretilmesinde

kullanılan

bir

yöntem

teknolojik

açıdan

yeni

sayılır.


AR-GE PROJESİ

HEDEFLERİ

•

Yeni

ürün

üretilmesi

•

Ürün

kalitesini

yükselten

veya

maliyeti

düşüren

yeni

tekniklerin

geliştirilmesi

•

Yeni

üretim

teknolojilerinin

geliştirilmesi


Neler Destekleniyor?•

Personel giderleri:

–

Brüt ücret, SSK & İşsizlik Sig. işveren payı, ikramiye

•

Seyahat giderleri: –

Şehirlerarası

yol + konaklama

•

Alet/Techizat/Yazılım/Yayın alımları•

Yurtiçi Ar-Ge

kuruluşlarına yaptırılan işler

•

Danışmanlık hizmeti ve diğer hizmet alımları•

Malzeme alımları

•

TPE’den alınacak patent, faydalı

model ve endüstriyel tasarım tescili giderleri


Proje önerisi hazırlarken dikkat edilecek konular:

•

Gerekli bilgileri istenen

formata

uygun olarak vermek

•

Projeyi hakemin/Taydeb’in

bakış

açısıyla hazırlamak:–

Hakem sorularının yanıtlarını

öneri dosyasında

bulmalı!–

Hakem için yeterli bilgi vermek/ ticari sırları

saklı

tutmak


TEYDEB Proje Önerisi Formatı

•

Bölüm A- Proje ve Kuruluş

Bilgileri

•

Bölüm B-

Projenin Endüstriyel Ar-Ge

İçeriği, Teknoloji Düzeyi ve Yenilikçi Yönü

•

Bölüm C- Proje Planı

ve Kuruluşun Alt Yapısı

•

Bölüm D-

Projenin Ekonomik Yarara ve Ulusal Kazanıma Dönüşebilirliği

•

Bölüm E-

Proje Bütçesi


ÇOK ÖNEMLİ NOKTALAR•

Projenin endüstriyel Ar-Ge

içeriği iyi

açıklanmalı

ve öne çıkarılmalıdır.•

Projenin teknoloji düzeyi bilimsel/teknik literatür ve standartlar referans verilerek açıklanmalıdır.

•

Ürün yapısı

karmaşık olan veya çok disiplinli çalışma gerektiren projelerin bu özellikleri ayrıntılı

açıklanmalıdır.


ÇOK ÖNEMLİ NOKTALAR

•

Projenin hedef ve çıktıları

net ve ölçülebilir biçimde tanımlanmalıdır.

•

Başarı

kriterleri tanımlanmalıdır.•

Projenin gerektirdiği Ar-Ge

aşamaları

iyi

tanımlanmalıdır.•

Projede kullanılacak yöntem ve teknikler açıklanmalıdır.


Proje Amaçları ve Çıktıları

•

Projenin başlatılma gerekçeleri, amacı

ve proje sonuçlarının başarı

ölçütleri

–

Ne yapmak istiyoruz?–

Neden yapmak istiyoruz?

–

Proje sonuçlarımızın başarı

ölçütleri neler? •

Performans

•

Maliyet•

Zamanlama

•

........


TEYDEB Tarafından Desteklenen

Ar-Ge Aşamaları1.

Kavram geliştirme

2.

Teknolojik/teknik ve ekonomik yapılabilirlik etüdü3.

Geliştirilen kavramdan tasarıma geçiş

sürecinde yer alan laboratuar

ve benzeri çalışmalar4.

Tasarım, tasarım geliştirme ve tasarım doğrulama çalışmaları

5.

Prototip üretimi6.

Pilot tesisin kurulması

7.

Deneme üretimi ve tip testlerinin yapılması8.

Satış

sonrasında ürün tasarımından kaynaklanan sorunların

çözümü

faaliyetleri


Tasarım ağırlıklı

proje Geliştirme Süreci

Spesifikasyon

Mimari tasarımı

Ayrıtılı

tasarım

Prototip

Test

Müşteri gereksinimleri


Ürün Yeniliği Tanımları•

Oslo Kılavuzuna göre tanım (*)

:

–

Özellikleri

ya

da

tasarlanan

kullanım alanları

tamamıyla

yeni veya

önemli

ölçüde

iyileştirilmiş

olan

mal veya

hizmetlerdir.

(*) Oslo Kılavuzu Işığında ‘Yenilik’

TÜBİTAK Bilim

ve

Teknoloji

Politikaları

Dairesi, Eylül

2005, Ankara, www.tubitak.gov.tr/destekler/taral/kilavuz.htm

•

TEYDEB Teknik ve Mali Kılavuz’a göre tanım (**):–

Teknolojik

açıdan

yeni

ürün,

önceki

ürün

kuşağıyla

karşılaştırıldığında

malzemesi, parçaları

ve

yerine

getirdiği işlevler

açısından

öze

ilişkin

teknolojik

farklar

gösteren

bir

ürünü

ifade eder.(**) TÜBİTAK Sanayi

Araştırma-Geliştirme

Projeleri

Destekleme

Programı

Teknik

ve Mali Kılavuz

(TEKNIK_VE_MALI_KILAVUZ_2005.12.31.doc)


Şirket

içinyeni

olanürünler

Ürün Yenililiği

Ülke içinyeni

olan

ürünler

İzleyen, daha

ucuzürünler

İzleyen, daha

üstünürünler

Platform Ürünler

Bir

defayamahsusürünler

Maliyetazaltma

İyileştirmeÜrün

gamıGenişletme

Dünya

içinyeni

olan

ürünler


Şirket

içinyeni

olanürünler

Projedeki YENİLİK hangi düzeyde?

Ülke içinyeni

olan

ürünler

İzleyen, daha

ucuzürünler

İzleyen, daha

üstünürünler

Platform Ürünler

Bir

defayamahsusürünler

Maliyetazaltma

İyileştirmeÜrün

gamıGenişletme

Dünya

içinyeni

olan

ürünler


Ürün Yeniliği Olmayan Durumlar(*)

•

Mal veya

hizmetin

işlevsel

ve

teknik

özelliklerini

değiştirmeyen tasarım değişiklikleri

•

Rutin

güncellemeler•

Küçük

değişiklikler

ya

da

iyileştirmeler

•

Giyim

sektöründe

meydana

gelen

düzenli

mevsimsel

değişiklikler•

Tek

bir

müşteriye

göre

hazırlanan

ve

diğer

ürünlerden

önemli

ölçüde

farkı

bulunmayan

özel

ürünler•

Diğer

işletmelerden

satın alınan

yeni

mal ve

hizmetlerin

yeniden

ticareti


TÜBİTAK Bilim

ve

Teknoloji

Politikaları

Dairesi, Eylül



Süreç Yeniliği Tanımları•

Oslo Kılavuzuna göre tanım (*)

:

–

Yeni

ya

da

önemli

ölçüde

iyileştirilmiş

üretim

ve

teslimat yöntemleridir.

–

Teknikte, ekipmanda

ve/veya

yazılımda

meydana

gelen önemli

ölçüdeki

değişiklikleri

de içerir.


TÜBİTAK Bilim

ve

Teknoloji

Politikaları

Dairesi, Eylül


•

TEYDEB Teknik ve Mali Kılavuz’a göre tanım (**):–

Üretim

yöntemlerinde

yenilik,

geleneksel

üretim

tesislerinde

üretilemeyen, yeni

ya

da

geliştirilmiş

ürünlerin üretilmesinde

veya

halen

üretilmekte

olan

ürünlerin

yeni

tekniklerle

üretilmesinde

kullanılan

yöntemi

ifade eder.

(**) TÜBİTAK Sanayi

Araştırma-Geliştirme

Projeleri

Destekleme

Programı

Teknik

ve Mali Kılavuz

(TEKNIK_VE_MALI_KILAVUZ_2005.12.31.doc)


HATALAR VE EKSİKLİKLER•

Teknik açıklamalar endüstriyel Ar-Ge

içeriğini ortaya çıkartamaz.•

Hedef ve çıktılar belirsiz veya ölçülemezdir.

•

Başarı

kriterleri belli değildir.•

Proje süreci sistematik Ar-Ge

aşamalarına dayalı

oluşturulmamıştır.•

Proje konusu ürün veya süreç

yeniliği

“karşılaştırmalı” açıklanmaz.


HATALAR VE EKSİKLİKLER•

Ürün-alt ürün ilişkisinin neresinde yenilik yapılacağı

belirgin değildir.

•

Projedeki firmanın özgün katkısı anlaşılamaz.

•

Öngörülen işbirlikleri ve hizmet alımlarının gereklilikleri anlaşılamaz.

•

Projeyi yapabilecek nitelikli personel ekipte yoktur veya bu eksiği giderecek bir hizmet alımı

planlanmamıştır.


ÇOK ÖNEMLİ

NOKTALAR•

Proje iş

paketlerine bölünmeli, iş

paketleri arasındaki ilişkileri iyi kurgulanmalıdır.

•

Proje ekibi projeyi gerçekleştirebilir nitelikte oluşturulmalıdır.

•

Projeyi gerçekleştirmek için gerekli işbirlikleri ve hizmet alımları

tanımlanmalıdır.•

Proje süresi ve bütçesi gerçekçi tahmin edilmelidir.


HATALAR VE EKSİKLİKLER

•

İş

paketleri uygun biçimde oluşturulmaz.•

İş

paketlerine uygun iş

gücü

planlanmaz.•

Adam/ay oranları

abartılı

tahmin edilir.


Proje Ara Çıktılar FormuARA ÇIKTILAR FORMU (örnek)

Ara Çıktı No

Ara Çıktının Tanımı

Gerçekleşmesi

Beklenen Zaman Aralığı

1 Fonksiyonel-teknik spesifikasyonlar (sürüm 1) 10.09.20082 Ön tasarım dokümanı (Sürüm 1) 22.10.20083 Tasım dokümanları (sürüm 0) 31.12.20084 Çalışır ilk prototip 18.02.20095 Tasarım dokümanları (sürüm 1) 01.06.20096 Tip onayı 23.09.20097 Deneme üretimi 10.09 - 30.09.2009


Proje Gider Kalemlerinin Gerekçelendirilmesi

•

Yazılan gerekçeler, ilgili gider kaleminin projenin başarısına etkisini açıklayacak nitelikte olmalı.

–

Örnek : 3 adet bilgisayar alımı

bütçenmiş. •

Neden mevcut altyapınız yetersiz kalıyor?•

Neden 1 adet değil de 3 adet alınıyor?–

Örnek: Neden bu modülü

geliştirmek için dışarıdan hizmet alıyoruz?

•

Neden bu firma?•

Neden bu miktar?

•

Proje gider kalemlerinin gerekçelendirilmesi, proje planlama ve bütçe hazırlama ile paralel yürütülmeli


Proje Yönetimi ve Organizasyonu

•

Proje Yönetim Planı–

Kaynak planlaması

–

Risk yönetim planı–

Bilgi akışı

ve karar alma süreçleri

•

Proje Yönetim Yapılanma Şeması

•

Kuruluşun Organizasyon Şeması


Kuruluşun Ar-Ge Olanakları•

Ar-Ge

personeli, laboratuvar, test ortamı, alet-techizat,

yazılım araçları, kütüphane, bilgi birikimi v.b Ar-Ge

altyapı yetkinlikleri

•

Yeni ürün geliştirme ve tasarım yeteneği

•

Gerçekleştirilen çalışmalara ilişkin kurumsal hafıza (dokümantasyon sistematiği)

•

Üniversiteler ve araştırma kuruluşlarıyla ilişkiler

•

Geçmişte yapılan Ar-Ge

çalışmalarına dayanan birikim

•

Uzun vadeli teknolojik hedefler (yol haritaları)


Ar-Ge Projelerinde İşbirlikleri

• Ortak proje başvuruları–Dikey ve yatay işbirlikleri

• Üniversite-sanayi işbirlikleri• Uluslararası

projeler

• Fikri mülkiyetin paylaşımları


Destekleme Oranları

•

KOBİ: %32→%50 (temel destek)

... %60 (ek desteklerle)

•

Büyük: %25 →%50 (temel destek) ...

%60 (ek desteklerle)

•

Ek Destekler:–

Personel giderleri:

•

Büyük F. %60; KOBİ

%75; Teknopark %90; Doktoralı

%100 –

Öncelikli alan: temel destek %20 artar

–

Özgün ürün oranına göre temel destek %0-%20 artar–

Yurtiçi Ar-Ge

kuruluşundan hizmet alımı: %30 ek destek

–

Patent çıkarsa toplam destek %10 artırılır


Öncelikli Alanlar•

1)

enformatik

•

2) esnek üretim/esnek otomasyon teknolojileriyle ilgili uyarlama

•

3)

ileri malzeme teknolojileri•

4)

gen mühendisliği / biyoteknoloji

•

5)

uzay ve havacılık teknolojileri•

6)

çevreye duyarlı

teknolojiler

Documents

Ar-Ge Projesi - zirvemuhendislik.euzirvemuhendislik.eu/images/teydeb-argeozet[1].pdf · Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık3 Bir Arge projesinin temel amacı aşağıdakilerden biri