ARCOK ÉS KUDARCOKARCOK ÉS KUDARCOKA téma a lényeg vagy az arc, akivel az A téma a lényeg vagy az arc, akivel az

eladható? eladható?

DR. SIMON ANDRÁSsenior partner, Ispiro Consulting

‘Egyfelől imádjuk a sztárokat, mert a sikert reprezentálják, másfelől nevetségesnek tartjuk őket, mert fals értékeket jelenítenek meg.’

(David Giles, 2000)

-Milyen típusú arcra van szükségünk?

-Milyen csatornákon érdemes kommunikálni velük?

-Milyen típusú arcra van szükségünk?

-Milyen csatornákon érdemes kommunikálni velük?

James Monaco három nagy celebrity-kategóriája

A HŐS - valamilyen látványos eredménnyel vonja magára a közönség figyelmét

A SZTÁR - prominenciá ját a nyilvánosság előtt bemutató személyiségének (public persona) köszönheti

A KVAZÁR - nem szándékosan kerül a figyelem középpontjába

Chris Rojek három sztárkategóriája (2001) A modell azt vizsgálja, hogy a személy milyen módon lett híres

1.ÖRÖKLETES (ascribed)

2.ELÉRT (achieved)

3.MÉDIÁNAK TULAJDONÍTOTT (attributed)

Kit szerettek és kit utáltak az Index olvasói 2007-ben? Kit szerettek és kit utáltak az Index olvasói 2007-ben? (n=7317)

Az utáltsági lista első helyezettjei (sorrendben): Kiszel Tünde, Fekete Pákó, Kelemen Anna, Anettka, Győzike, Zalatnay Cini, Schobert Norbert, Ambrus Attila, Bíró Lukács

A legkedveltebbek sorrendben: Darnyi Tamás, Vágó István, Polgár Judit, Gesztesi Károly, Csányi Sándor, Bródy János és Szabó István

(Munk Veronika – Viniczai Andrea 2007.)

Hungarian Marketing AssociationMÉDIAKONVERGENCIAMÉDIAKONVERGENCIA

MILYEN KÖVETKEZMÉNYEKKEL KELL SZEMBENÉZNÜNK?

A rádió - televízió – nyomtatott sajtó egykori „szentháromsága” ma már érvényét vesztette.

Reklámüzeneteink célcsoportjai manapság döntően a közösségépítő oldalakon keresztül érik el egymást, közszolgálati tartalmakat néznek - de az interneten, és amikor márkát választanak, akkor a legjobb barátaiknak hisznek, és nem a reklámoknak.

A LISTAÁRAS REKLÁMKÖLTÉSEK MEGOSZLÁSA MÉDIATÍPUSONKÉNT (1996-2008)

61%

41%

66%

20%

41%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Mozi 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

Rádió 9% 7% 5% 6% 5% 5% 5% 5% 6% 6% 6% 7% 8%

Közterület 9% 7% 7% 6% 8% 7% 7% 6% 6% 6% 7% 7% 7%

Nyomtatott sajtó 41% 37% 32% 32% 29% 27% 25% 24% 22% 21% 20% 21% 20%

Internet 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 1% 2% 2% 3%

TV 41% 49% 56% 55% 58% 60% 64% 65% 65% 66% 64% 62% 61%

1996. év 1997. év 1998. év 1999. év 2000. év 2001. év 2002. év 2003. év 2004. év 2005. év 2006. év 2007. év 2008. évMegoszlás

Forrás: TNS Media Intelligence

A médiapiac átrendeződése három fő jellemzővel írható le:

- 2005-ig folyamatosan nőtt a tévés költések mértéke és részaránya, azóta azonban a piaci részesedésük csökkenő.

- A tévé szerepének csökkenését legnagyobb részben az internetes reklámok belépése okozza.

- A nyomtatot sajtóra költött reklámkiadások abszolút értékben nőttek ugyan, de a szektor részaránya 12 év alatt a felére csökkent.

KIHÍVÁSOK AZ ELKÖVETKEZŐ 5 ÉVRE

1. LÉPÉST TARTANI A DIGITÁLIS EVOLÚCIÓVAL ÉS A KÖZÖSSÉGI HÁLÓZATOKKAL 48.9 %

2. ÖSSZEKÖTNI AZ ÜZLETI STRATÉGIÁT A KOMMUNIKÁCIÓVAL 45.6 %

3. BIZALMAT ÉPÍTENI / HITELESSÉGET FOKOZNI KOMMUNIKÁCIÓS ESZKÖZÖKKEL 43.4 %

4. VÁLASZOKAT TALÁLNI AZ ÚJ NYILVÁNOSSÁG ÉS A TRANSZPARENCIA GENERÁLTA 36.3 % KÉRDÉSEKRE

5. ÚJ MEGOLDÁSOKAT KÍNÁLNI A KOMMUNIKÁCIÓS TEVÉKENYSÉG 31.4 %MÉRHETŐSÉGÉRE

European Communications Monitor (2007) n=1087 in 22 countries

VÁRHATÓ HANGSÚLYELTOLÓDÁSOK A JÖVŐBEN

MARKETING / MÁRKA / FOGYASZTÓI KOMMUNIKÁCIÓ

VÁLLALATI KOMMUNIKÁCIÓ

VÁLLALATI BELSŐ KOMMUNIKÁCIÓ

KRÍZIS MENEDZSMENT

BEFEKTETŐI TÁJÉKOZTATÁS ÉS PÉNZÜGYI KOMMUNIKÁCIÓ

PUBLIC AFFAIRS / LOBBI

KÖZÖSSÉGI KAPCSOLATOK / CSR

European Communications Monitor (2007) n=1087 in 22 countries

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!