ARTSÁLoMbUdApEsTworkshop összefoglaló

holnap (főnév)

A jelent követő idő, a még meg nem történtmeg nem valósult idő.*

*wikiszótár

Arts 2016. május 3-án a fenn-tartható városokat kutató nemzetközi ARTS projekt

keretében találkoztak Buda-pest fenntarthatósági civil kezdeményezései. Szakem-berek, akik egyszerre álmo-

dozók és megvalósítók. Akik azért dolgoznak, hogy egy élhető, szerethető élet-teret hozzanak létre a ma és a jövő városlakói számára.

áLoMbUdApEsT

HáTtéRAz ARTS projekt (Accelerating and Rescaling Transitions to Sustainability) célja, hogy megértse a fenntarthatósággal foglalkozó kezdeményezések szerepét, ill. megvizsgálja azokat a körülményeket és lehetőségeket, amelyek felgyorsíthatják a fenntarthatóság-ra való átállást. Ez az átmenet egy komplex társadalmi folyamat, amely egyszerre több szinten (egyéni, társadalmi, civil, vállalati, kormányzati) történik. Az ARTS projekt e-zeket kutatja 5 városban: Brighton, Budapest, Drezda, Genk és Stockholm.

Noha jelenleg rengeteg kezdeményezés zajlik mindez nem elegendő a várható globális kihívások tükrében: fontos, hogy elindultak ezek a folyamatok, de elszórtan valósul-nak meg és nem eléggé gyorsan. A makroszintű változásokhoz szükség van olyan he-lyi szintű kezdeményezésekre, amelyek tényleg innovatívak, van bennük energia és a hatásuk maradandó.

Az ARTS célja, hogy feltérképezze, megismerje és összekapcsolja ezeket.

A találkozó céljai…

MEGISMERÉS MEGOSZTÁS KAPCSOLÓDÁS

Meg�gyelni, hogyan működnek a többiek, megismerni az eltérő

stratégiákat és szerve-zeti kihívásokat

Tudás átadása a szerve-zetek által érintett

területekről, a fenntart-hatóságra való átállás

lehetőségeiről.

Olyan kommunikációs csatornák létrehozása, amelyek segítségével a szervezetek kapcsolód-ni tudnak egymáshoz.

„Lehet egy kis hajóból befolyásolni a világot?”

A fenntarthatóság átmenetének kulcsfogalmaiA kezdeményezéseket hogyan lehet magasabb szinten (pl. több résztvevő-vel, több helyszínen, nagyobb hatás-sal megvalósítani)?

SZINTET LÉPÉS

Hogyan tanulunk másoktól, és mit tudnak mások tőlünk tanulni?

MÁSOLÁS

Együttműködés másokkal. TÁRSULÁS

A kezdeményezés által létrehozott modell vagy mechanizmus a gyakor-

latban irányadóvá válik.

BEÁGYAZÓDÁS

A kezdeményezés által képviselt irányt befo-gadja a közpolitika, és átülteti a gyakorlatba.

RENDSZERESÍTÉS

A kezdeményezés által képviselt irányt befo-gadja a közpolitika, és átülteti a gyakorlatba.

Valyo

Akadályok és kihívások…Anyagi erőforrások fenntarthatósága # Elefántcsont-torony jelenség # Az igények kiszolgálása versus küldetés# Érdekérvényesítés # Kommunikáció és sajtókapcso-latok # Identitás # Fejlődés, szintet lépés # Szót érteni különböző partnerekkel: hiteles jelenlét aktivistaként és tárgyalópartnerként # Szervezeti hierarchia # Amatőrből pro�vá válni # Gazdálkodás az emberi erőforrásokkal # Vidéki terme-lőkkel, beszállítókkal való kapcsolat megteremtése # Szemléletformálás, egyszerre nevelni a termelőket és a fogyasztókat # Növekvő igény a civil, üzleti és kormány-zati szféra együttműködésére # Önkormányzatok és oktatási intézmények bevoná-sa # Fenntarthatóság és nyereségesség összeegyeztethetősége # A célcsoportok elérése # Hatás # Nézőpontváltás # Gyors változások a környezetben.

„A küldetésünkkel képviselünk valamit, de

nekünk kell megteremtenünk rá az igényt is.”

„Szupererők”

„Forró” témák felvállalása Motiváció Csapat Bonyolult témák köznyelvesítése Hatékony bevonás, mozgósítás Sok lábon álló kezdeményezések Pozi-tív hozzáállás Kitartó próbálkozás Nyitottság Organikus fejlődés Saját közösségi hely Piacisme-ret Hibákból való tanulás Együttműködések Jó kommunikáció Szakmai háttér Kreativitás Szervezeti kultúra Kapcsolatok

„Nem az a kérdés, hogy mindenki érti-e a fenntarthatóság fogalmát, hanem az, hogy azok, akik értik, képesek-e olyan struktúrákat létrehozni, amelyekbe

beléphetnek olyan emberek is, akik nem tudnak az E-számokról és Co2 kvótákról.”

Kapcsolódási pontokKerékpárosklub

+ Cargonomia: hasonló célcsoportok.+ Magnet Bank: közös bringás reggeli.

Magnet Bank+ Cargonomia: megrendelések.+ Energiaklub: fenntartható energia pro- jektek (napenergia, elektromos autó).

Házikó+ Energiaklub: már létező közös munkák.+ Cargonomia: már létező közös munkák.+ Szatyor: termelői körök csere-beréje.+ Humusz: kapcsolódás a szemléletformálás terén.

Szatyor+ Humusz: szakmai tapasztalatcsere (cso- magolásvisszaszorító kampány kapcsán).+ Valyo: piac a Duna-parton.

Átalakuló Wekerle+ Szatyor + Házikó: segítségkérés a weker- lei termelői piac megmentésében (terme- lők közvetítése).+ Caronomia: korábbi pályázat.+ bárki: Wekerlére bárki mehet tanulni.

Energiaklub+ Átalakuló Wekerle: egy önkormányzati projektben jó példaként mutattuk be.

„Nem az a kérdés, hogy mindenki érti-e a fenntarthatóság fogalmát, hanem az, hogy azok, akik értik, képesek-e olyan struktúrákat létrehozni, amelyekbe

beléphetnek olyan emberek is, akik nem tudnak az E-számokról és Co2 kvótákról.”

+ Házikó: megrendelések.+ Humusz: megkeresések továbbítása hul- ladékgazdálkodás témában. + Szatyor: a munkatársak beszerzőhelye.

Cargonomia+ bárki: szállítás mint szolgáltatás.

IsMeRőS ElEmEkSzolgáltatás

mint új irány a szervezeti fenntarthatóságban

Anyagi fenntarthatóság kihívásai

Köznyelvesítéssela fogalmak használhatóságáért

szemléletformálássalmegelőzni a problémákat

Önkéntességmint humán-erőforrás

Kerékpárosklub

Cargonomia

Magnet Bank

Energiaklub Házikó

Szatyor

Humusz

Valyo

Átalakuló Wekerle

„Egy hagyományos piacon a versenytársak nem szeretik

egymást. a mi üzeneteink viszont nem kioltják, hanem erősítik

egymást”

10 dolog, amiről a kezdeményezések tanulhatnak egymástól…

Önkéntes menedzsment

Szolgáltatások működtetése

Kommunikáció

Szervezetfejlesztési témák

Sales-ismeretek

Szponzorációs tapasztalatok

Amatőrből pro�vá válás

Módszertanok

Új készségek (pl. szervezés, beszerzés, stb.)

Kapcsolat a közszférával, lobbizás

1.2.3.4.5.6.7.8.9.

10.

„A fenntarthatóságra való átállást vajon egy szociális

vagy egy ökolóigai kataklizma fogja kiváltani?”

Következő lépések…

ZÁRT FACEBOOK-CSOPORTlétrehozása

WEKERLE MOZI PROJEKTahol mindenkinek lehet

saját helye

MASTER MIND CSOPORTstrukturált találkozók

elindítása

ADATBÁZIS- ÉS KAPCSOLATCSEREpéldául a termelők és

beszállítók terén

PÁLYÁZATI FELHÍVÁSOK

megosztása

KÖZÖS RENDEZVÉNYEKés vendégszereplésegymás eseményein

Következő lépések…

„hogyan Lehet egyszerre gondolkodni a fenntart-

hatóságról és közben fenntarthatóan élni?”

ARTSÁLoMbUdApEsTA projektben résztvevő kezdeményezések:

Átalakuló Wekerlehttp://atalakulowekerle.blogspot.hu

Cargonomiahttp://cargonomia.hu

Energiaklubhttp://www.energiaklub.hu

Házikóhttp://haziko.farm

Humusz Szövetséghttp://www.humusz.hu

Kortárs Építészeti Központhttp://kek.org.hu

Magnet Bankhttps://www.magnetbank.hu

Magyar Kerékpárosklubhttp://kerekparosklub.hu

Szatyorhttp://szatyorbolt.hu

VaLyohttp://valyo.hu

Workshop összefoglaló:

Takács Viktória (szöveg & layout)Fellegi Dénes (fotók)

ARTS csapat

KÖZÉP-EURÓPAI EGYETEMJuhász-Horváth Linda

Pintér LászlóLogan Strenchock

BEE ENVIRONMENTAL COMMUNICATIONSarah Czunyi

Tóth Gyula Gábor

www.ceu.eduwww.acceleratingtransitions.eu

www.bee.co.hu

Az ARTS projekt az FP7 kutatási program �nanszírozásában valósul meg.

„Húsz év múlva csalódottabbleszel amiatt, amit nem tettél meg mint amiatt, amit megtettél. Szóval oldozd el a köteleket, hagyd el a biztonságos kikötőt, fogd be a szelet a vitorládba. Kutass. Álmodj. Fedezz fel.”

Mark Twain