Cockta u Apatovcu, Multipower u RogaškojArgeta,

Cedevita i Cockta

meu TOP 10

Glasilo Atlantic Grupe I Broj 19 I prosinac 2011. I Izlazi kvartalno

Prirodno DRUGA»IJIUpoznajte naše korporativne vrijednosti

Gra

nd

ka

fa p

ob

jed

niË

ki t

im u

koš

arci

AB

CD

: Nik

ola

Ker

o, R

ok Ž

erja

l, V

inko

Mat

iÊ, D

arko

Bur

Ëul,

Kar

lo G

regu

riÊ

w w

nO

vO

sTi

ATLANTIC NEWS • 2

Atlantic Grupa meu najboljima u odnosima s investitorima

Poslovni dnevnik dodijelio je po drugi puta u Hrvatskoj nagrade domaÊim kompanijama za najbolje odnose s ulagaËima. nagrade su dodijeljene na konferenciji ZagrebaËke burze koja je bila partner Poslovnom dnev-niku u izboru najboljih. i ove godine Atlantic Grupa našla se meu tri najbolje kompanije na hrvatskom tržištu kapitala uz kompanije Ericsson nikola Tesla i HT - Hrvatske tele-komunikacije.

„smatramo da je u trenutnim uvjetima na tržištima kapitala kao i nepovoljnim ma-kroekonomskim kretanjima za realni sektor, transparentnost u poslovanju kompanija, koja se kanalizira kroz odnose s investito-rima, još važnija za razumijevanje poslovnih modela, fundamenata i strategije razvoja, a posebice svih rizika u poslovanju kompa-

nija od strane domaÊih i inozemnih aktera financijskih tržišta. Štoviše jer se upravo razumijevanje navedenih Ëimbenika smatra važnim prilikom procjene 'fer' vrijednosti kompanija i donošenja investicijskih odlu-ka, a navedeno posebice dobiva na znaËaju u uvjetima kada kompanija prikuplja sred-stva za financiranje strateških projekata ili akvizicija“, izjavila je Maja BaraÊ Adrinek, direktorica odnosa s investitorima.

Laureate je Poslovni dnevnik odabrao meu 35 kompanija koje su pristale na strože zahtjeve o transparentnosti svoga poslovanja. Za nagradu su bile nomini-rane sve dionice ukljuËene u izraËun in-deksa CROBEX10, sve uvrštene na služ-beno tržište, te najlikvidnije s Redovitog tržišta ZagrebaËke burze. KonaËna rang

lista na temelju koje su proglašeni najbo-lji napravljena je temeljem podataka sa ZagrebaËke burze o poštivanju pravila objavljivanja redovtih i izvanrednih infor-macija vezanih uz poslovnje, te temeljem ankete koju je Poslovni dnevnik proveo meu domaÊim ulagaËima.

Rast prihoda i operativne profitabilnosti

Dobit iz poslovanja prije amortizacije, bez jednokratnih utjecaja, u ovom pe-riodu iznosi 394 milijuna kuna, a neto dobit bez jednokratnih utjecaja iznosi 32,5 milijuna kuna. Rastu prihoda, uz konsolidaciju Droge Kolinske, najviše su pridonijele divizija sportska i aktiv-

na prehrana, koja u prvih devet mjese-ci bilježi najsnažniji rast od 18,3 posto, te divizija Pharma s rastom prodaje od 12,5 posto.

“Zadovoljni smo ostvarenim rezulta-tima koji odražavaju ne samo dvostru-ko višu prodaju kao rezultat akvizicije Droge Kolinske, nego i organski rast prodaje i stabilnu operativnu profitabil-nost na pro-forma konsolidiranoj osno-vi u odnosu na godinu ranije. Osobito smo zadovoljni kad se uzme u obzir da se kompanija istovremeno suoËavala s provedbom integracijskih aktivnosti, troškovnim i procesnim optimizacijama, te nepovoljnim makroekonomskim tren-dovima i snažnim rastom osnovnih siro-vina na globalnim tržištima. OËekujemo da Êemo do kraja godine nastaviti s

poslovanjem u skladu s najavama“, ko-mentirao je Emil Tedeschi, predsjednik Uprave Atlantic Grupe.

Po integraciji Droge Kolinske u su-stav Atlantic Grupe, regionalna tržišta u ukupnoj prodaji Atlantic Grupe sudje-luju sa 79,8 posto. Tijekom prvih devet mjeseci hrvatsko tržište u ukupnoj pro-daji sudjeluje s 29 posto, slijede tržište srbije s 24,6 posto, slovenije s 12 po-sto, BiH s 8,2 posto a ostala regionalna tržišta s 5,8 posto. KljuËna zapadnoeu-ropska tržišta Ëine 8,5 posto ukupne prodaje uz rast od 11,7 posto. najveÊi pojedinaËni rast prodaje od 12,7 posto bilježi tržište velike Britanije, a slijedi tržište srbije s 11 posto rasta na pro-forma konsolidiranoj osnovi.

Atlantic Grupa je u prvih devet mjeseci 2011. godine ostvarila ukupan prihod od prodaje u iznosu od 3,45 milijardi kuna, dvostruko više nego u istom periodu prošle godine, uz rast od 4 posto u usporedbi s pro-forma konsolidiranim prihodom u prvih devet mjeseci 2010.

Emil Tedeschi

Maja BaraÊ Adrinek s ostalim dobitnicima

w w

3 • ATLANTIC NEWS

nO

vO

sTi

Proizvodnja Cockte u KalniËkim vodama nova je Atlanticova investicija kojom Êe se preseliti proizvodnja Cockte iz uslužnih punionica u ponionicu vode u Apatovcu

Održan Brands Day Atlantic Grupe u izoliU organizaciji odjela za Odnose s investi-torima održan je prvi Brands Day Atlan-tic Grupe u sklopu kojeg su investitori iz Hrvatske, slovenije i njemaËke imali priliku posjetiti proizvodna postrojenja u izoli gdje su im domaÊini bili Maja BaraÊ Adrinek, direktorica Odnosa s investi-torima i Davor OršiÊ, direktor Riznice. Brands Day-u je prisustvovalo oko 40 investitora i financijskih analitiËara iz Hr-vatske, slovenije i njemaËke meu ko-jima su bili veÊi dioniËari Atlantic Grupe, ukljuËujuÊi predstavnike Europske banke za obnovu i razvoj, njemaËke razvojne banke DEG te predstavnici mirovinskih fondova, kao i predstavnici vodeÊih ba-naka u Hrvatskoj i investicijskih fondova u Hrvatskoj i sloveniji. Uz razgled proi-

zvodnih pogona delikatesnih na-maza i kave te opisa proizvodnih procesa pod vodstvom direktora proizvodnje Dušana Poberaja i nje- govog tima, investitori su imali pri-liku detaljnije se upoznati s me-nadžmentom i strategijama razvoja kljuËnih brandova iz portfelja Atlan-tic Grupe u prezentaciji održanoj od strane Aleksandre Kregar Brus, direktorice Centralnog marketinga. investitorima je takoer prezentiran kratki pregled devetomjeseËnih fi-nancijskih rezultata Atlantic Grupe kao i financijskaoËekivanja za 2011 go-dinu. Tom prilikom su predstavnici inve-stitorske zajednice takoer imali prilike degustirati kavu branda Barcaffe i delika-

tesne namaze branda Argeta. Odaziv na Brands Day Atlantic Grupe je premašio oËekivanja, kao i pozitivne reakcije nakon dogaaja.

SINERGIJE

iduÊe godine proizvodnja Cockte u Apatovcu, Multipowera u Rogaškoj

investicija obuhvaÊa izgradnju sirupane, prilagodbu i nadogradnju proizvodne li-nije, adaptaciju postrojenja za pripremu vode, izgradnju postrojenja za obra-du otpadnih voda te izgradnju zdenca. sredinom prosinca planira se poËetak testne proizvodnje u „ruËnom” modu, a u sijeËnju korekcija uoËenih nedosta-

taka i automatizacija cjelokupnog pro-cesa. s krajem sijeËnja 2012. oËekuje se poËetak redovne proizvodnje, ista-knuo je voditelj pro-jekta ivan PaveliÊ, di-rektor inženjeringa.

Još jedna investi-cija s ciljem prese-ljenja trenutne pro-izvodnje iz uslužnih punionica odnosi se na asortiman Multi-power piÊa koji Êe se uskoro proizvoditi u Rogaškoj. investicija obuhvaÊa nabavu li-nije za sleever etike-te, doradu postojeÊe linije za punjenje te

adaptaciju prostora. Krajem veljaËe 2012. oËekuje se finalno testiranje i poËetak proizvodnje.

w w

nO

vO

sTi

ATLANTIC NEWS • 4

U studenom je u Atlantic Grupi lansiran CORE (Cost Reduction) program - široko obuhvatan program smanjenja troškova u periodu 2011.-2013.

Program je u ovoj fazi usmjeren na optimira-nje primarno eksternih troškova kompanije, a ima svrhu stvaranja preduvjeta za daljnji rast i razvoj Atlantic Grupe oslobaanjem financijskih sredstava potrebnim za njihovo financiranje. Pod eksternim troškovima po-drazumijevaju se pritom svi troškovi koji su

nastali kao posljedica dobave roba i usluga od strane vanjskih dobavljaËa Atlantic Gru-pe. Konkretan financijski cilj programa u zadanom periodu je smanjenje troškova u ukupnom iznosu od 25 milijuna eura, na bazi projiciranog prihoda kompanije u danom pe-riodu. Ovaj cilj harmoniziran je i s oËekivanim

smanjenjem troškova na temelju iskorištava-nja sinergija koje proizlaze iz spajanja Droge Kolinske i Atlantic Grupe. DugoroËno gleda-no, program ušteda tendira proširenju na sve procese i troškove, eksterne i interne, odno-sno stvaranju korporativne kulture sustavne brige o troškovnoj racionalnosti.

Programom su planirana ostvarivanja ušte-da na gotovo svim kategorijama eksternih troškova Atlantic Grupe, na naroËito na sli-jedeÊim kategorijama:

• Troškovi proizvodnih materijala

• Troškovi ugovorne proizvodnje

• Troškovi režijskih materijala

• Troškovi marketinških materijala

• Troškovi nabave kapitalne opreme

• Troškovi tehniËkog materijala

i rezervnih dijelova

• Troškovi najma i leasinga

prostora i opreme

• Troškovi vozila

• Troškovi energenata

• Troškovi logistiËkih usluga

• Troškovi usluga održavanja

• Troškovi intelektualnih usluga

Do tih ušteda moguÊe je doÊi na nekoliko naËina, od kojih su najznaËajniji:

Ugovaranje nižih cijena roba i uslu-ga u odnosu na ranije cijene, odnosno uz manje poveÊanje ili veÊe smanjenje cijena roba i usluga nego što je objektivni utje-caj poveÊanja (smanjenja) cijena osnovnih inputa na kojima poËiva struktura troškova tih roba i usluga.

Supstitucija jednog materijala za izradu proizvoda drugim, koji omogu-Êuje niže proizvodne troškove, pod uvjetom da tom supstitucijom materijala nije izazva-no poveÊanje ukupnog troška konverzije ili negativni utjecaj na kvalitetu, imidž ili prodaju proizvoda.

Ugovaranje besplatnih usluga (ili materijala) koje je AG do ranije plaÊala dobavljaËima.

Reduciranje “zamrznutnog” radnog kapitala AG putem smanjenja zaliha ili oslobaanje radnog kapitala kroz dogo-voreno produženje plaÊanja prema dobav-ljaËima (bez negativnih posljedica na cijenu roba ili usluga).

Optimiranje procesa unutar operativ-nih kompanija AG na naËin da se reducira potreba za materijalima i uslugama potreb-nim za proizvodnju i prodaju jednake koliËi-ne proizvoda.

PodruËja ostvarivanja ušteda

Cedevita se nalazi meu najuËinkovitijim hrvatskim brandovima, a Atlantic Grupa meu najboljim hrvatskim oglašivaËima, pokazao je Effie indeks uËinkovitosti koji prepoznaje i rangira najuspješnije glo-balne, regionalne i lokalne marketinške agencije, oglašivaËe i brandove. Hrvatske agencije i oglašivaËi zauzeli su visoke pozi-cije prema Effie indeksu pa su tako imago, Bruketa&ŽiniÊ OM i Grey Zagreb progla-šeni najuspješnijim hrvatskim agencijama,

dok su uz Cedevitu najuËinkovitiji hrvatski brandovi još Tomato i Životinjsko carstvo. Kod oglašivaËa su uz Atlantic Grupu naj-bolje pozicije pripale još Krašu i vipnetu.

Za prvo istraživanje globalnog Effie indek-sa bili su uvršteni svi pobjednici i finalisti 40 globalnih i nacionalnih Effie natjecanja u periodu od 10. lipnja 2010. do 13. lipnja 2011., a indeks je saËinjen od ukupno 1750 prijava marketinških agencija i oglašivaËa iz cijelog svijeta.

Cedevita i Atlantic Grupa meu najuËinkovitijim brandovima i oglašivaËima

Danijel Banek

Andrija PlenkoviÊ, Jerko MatuloviÊ, Marko Kufrin

CORE za uštedeLansiran program smanjenja troškova do kraja 2013.

w w

5 • ATLANTIC NEWS

nO

vO

sTi

ICT aktivan u regiji

SAP za AT Ljubljanu

ZapoËeo je projekt implementacije sAP po-

slovnog rješenja za podršku tvrtki Atlantic

Trade Ljubljana kojim Êe dobiti modernije i

kvalitetnije poslovno rješenje od postojeÊeg,

Ëime Êe se ostvariti preduvjeti za bolju po-

dršku poslovnim procesima. Projekt je zami-

šljen na konceptu roll-out-a, jer Êe se isko-

ristiti postojeÊi sustav kojeg koristi tvrtka

Droga Kolinska i u kojem su veÊ implemen-

tirane najbolje prakse u segmentu distribu-

cije i prodaje, a cilj projekta je da s 1.1.2012.

tvrtka krene s radom u novom sustavu.

MiS roll-out za potrebe tvrtki Multivita, Atlantic Brands i Atlantic Trade Skopje

Kroz 2011. godinu je za dvije tvrtke (Multivi-

ta, Atlantic Brands) veÊ implementiran, a za

jednu (AT skopje) se priprema implementa-

cija poslovnog sustava Mis/R3 za podršku

poslovanju. RijeË je o alatu kojeg je s uspje-

hom godinama koristila Droga Kolinska u

regiji srbije, BiH i Ma-

kedonije, a s ovim im-

plementacijama Êe se

postiÊi ujednaËenost

rješenja i lakše uprav-

ljanje istima na razini

tih zemalja. Kroz ove

projekte se najbolje

dijele prakse, iskustva i

znanja meu kompani-

jama u toj regiji, što Êe

doprinijeti efikasnijem

poslovanju i jedno-

stavnijoj suradnji, kao i

smanjenju troškova.

Zovite besplatno u regiji s VOIP-om

na lokacijama Atlantic Grupe u Zagrebu

implementirana je telefonska centrala koja

koristi tehnologiju prijenosa glasovnog pro-

meta preko podatkovne iP mreže, tzv. voiP

telefonija. Time je ostvareno povezivanje sa

sliËnim sustavom fiksne telefonije kojeg ko-

risti Droga Kolinska u regiji slovenije, srbije,

BiH i Makedonije. To znaËi da je danas s

lokacija u Zagrebu (Miramarska, Planinska

i Jankomir) moguÊe s odreenih telefonskih

aparata pozivati sve fiksne brojeve u svim

kompanijama AG-a u regiji bez dodatnih

troškova poziva. Time na današnji dan u Za-

grebu postoje dva paralelna telefonska su-

stava, jedan interni na klasiËnoj tehnologiji

digitalne telefonije za potrebe internog tele-

foniranja u Zagrebu, i jedan na voiP telefoni-

ji za potrebe povezivanja u regiji. više o tome

možete naÊi na intranetu, u dijelu "Korisno",

na stranici "iT info".

Unapreenje kontrole kvalitete u Cedeviti

Za potrebe unapreenja podrške radu odje-

la kontrole kvalitete u Cedeviti je implemen-

tirano proširenje postojeÊeg sAP modula

kontrole kvalitete. sAP funkcionalnosti po-

trebne za podršku tim poslovnim procesima

sAP ima implementiran kroz tzv. QM (Qua-

lity Management) modul veÊ ranije korišten

u Cedeviti, koji je ovim projektom doživio

brojna unapreenja i dorade. Projektom je

gotovo potpuno automatiziran cijeli proces

upravljanja kvalitetom. Efekti implementaci-

je ovog rješenja bit Êe brži i pregledniji pro-

cesi upravljanja kvalitetom.

U Štarku nadzorna provjera sistema kvaliteta - bez neusuglašenostiU Štarku je krajem rujna provedena druga

redovna nadzorna provjera sistema kvalite-

te, od strane certifikacijske kuÊe sGs, koja

je uspješno obavljena, bez ijedne utvrene

neusuglašenosti. U izvještaju o provjeri si-

stema prema zahtjevima isO 9001:2008,

istaknuta je odliËna praksa u definiranju

ciljeva kvaliteta i metodologiji praÊenja,

zatim dobra praksa u voenju zapisa u

procesima preventivnog i interventnog

održavanja i odliËno uspostavljeni planovi

kvaliteta procesa proizvodnje. Odmah su

zapoËete i aktivnosti na osnovu preporuka

za unapreenje sistema.

Zoran TeofiloviÊ

hrvatski iCT tim

PR

OiZ

vO

Di

ATLANTIC NEWS • 6

Za potrošaËe istanËanog ukusa, Argeta je ponovno pripremila iznenaenje. U sklopu linije Argeta Exclusive predstavila je Goveu paštetu s tartufima. Okus najkvalitetnijih komada mlade govedine i crnih tartufa nadopunjuju i pomno birani zaËini, doprinijeli su nastanku ovog specijaliteta koji Êe i najzahtjevnije gurmane ostaviti bez daha.

Govea pašteta s tartufima veÊ je treÊi okus u ekskluzivnoj liniji s kojim Argeta još od 2009. uljepšava godinu svojim vjernim potrošaËima.

Argeta Exclusive Govea pašteta s tartufima na prodajnim se mjestima istiËe zbog elegantne crne ambalaže sa srebrnom lentom, a dostupan je na tržištima Hrvatske, slovenije, srbije, BiH i Makedonije i to zbog ekskluzivne linije samo zbog isteka zaliha.

Zdravi i bezbrižni uz redizajnirani Sumifen Brand Atlanticove divizije Zdravlje i njega-sumifen, na-kon 18 godina vrijedne tradicije doživio je redizajn koji prati poveÊanje mililitraže i dodatak Ëešlja. sumifen, bla-gi terapeutski šampon namijenjen je uklanjanju uši gla-ve i stidnih uši - pH je neutralan te povoljno djeluje na kosu i vlasište. Šampon sadrži aktivnu supstancu d-fenotrin kojom brzo, jednostavno i uËinkovito uništava uši i gnjide. Prikladan je za djecu svih uzrasta zbog svog blagog djelovanja i nježnog i ugodnog mirisa.

novi sumifen zadržao je svoju blagotvornu, ali djelo-tvornu formulaciju koja djeluje i na uši i na gnjide. Uz proi-zvod potrošaË dobiva detalj-ne upute kako se boriti pro-tiv ovog parazita te Ëešalj koji omoguÊava pouzdano rješavanje problema. veÊa pakiranje omoguÊava rje-šenje problema cijele obitelji kupovinom samo jednog pakiranja.

BEBi djeËja hrana postiže odliËne rezultate u Ukrajini gdje je, uspr-kos svakodnevnom rastu tržišta kao i broja razliËitih proizvoda i proizvoaËa, BEBi još uvijek u vodstvu.

BEBi je veÊ treÊu godinu zaredom pobjednik projekta “Hit, The best for the baby”, u okviru kojeg revija “Your Baby” od 2006. go-

dine nominira najbolje proizvode djeËje hrane svih proizvoaËa. BuduÊi da je ocjenjivanje neovi-sno, uživa velik ugled kod ukra-jinskih majki.

Proizvod Bebi Premium od miješanog voÊa s mlijekom veÊ treÊi put dobio je nagradu za najbolji proizvod u skupini kaši-ca od žitarica s voÊem, a 2009. godine dobitnik je bio i Bebi Premium voÊni muesli u skupi-ni proizvoda koji se pripremaju s mlijekom.

Proizvodi koji su proglaše-ni najboljima u pojedinim kategorijama u 2011. godini mogu se prodavati s oznakom “Hit 2010” pa se tako posebno istiËu meu drugim proizvodima na policama. Marka “HiT, najbolje za dijete” u Ukrajini je vrlo omiljena i cijenjena.

BEBI meu najboljima

Bebi piškote s kruškom i Bebi piškote s malinom i višnjom novi su proizvodi u Bebi asortimanu, jedne od vodeÊih robnih marki djeËje hrane u Rusiji i ZnD-u. Proizvodi koji su namijenjeni za užinu, za djecu starosti od šestog mjeseca na dalje razvijeni su u suradnji s vodeÊim istraživaËkim centrom u Rusiji. Prije ove suradnje, institut nije imao praksu razvijanja proizvoda sa

stranim kompanijama, ali je Atlanticova divizija Droga Kolinska bila iznimka, kao proizvoaË djeËje hrane s najvišom kvalite-tom. Ruskim potrošaËima se svia okus novih piškota, koje uz odliËan okus, imaju i atraktivan dizajn, lako su probavlji-ve i kombinacija su tradicionalnih komponenti užine - keksa, mlijeka i voÊa.

Nove Bebi piškote

ARGETA PONOVO RAZMAZILA GURMANE

PR

OiZ

vO

Di

7 • ATLANTIC NEWS

Champ, brand divizije sportska i aktivna prehrana, u rujnu se predstavio u redizajniranom pakiranju. novo pakiranje je moder-nije i dinamiËnije, ali i dalje odiše sportskim karakterom proizvo-da i kao takav je i dalje lako prepoznatljiv svojim potrošaËima . Prominentno ime proizvoda, brza percepcija benefita koje ovaj proizvod pruža, vizual koji potiËe apetit kao i jasna diferencijaci-ja meu razliËitim okusima proizvoda osiguravaju redizajniranom Champu privlaËenje sve veÊeg broja novih potrošaËa.

novost na pakiranju je dodan znak koji oznaËava da proizvod ne sadrži gluten a

poboljša-ne

for-mulacije svih

proteinskih shake-ova i preoteinskih ploËi-

ca Ëine da ovi proizvodi sada imaju još bolji okus. Takoer, svi

Champ praškasti proizvodi se odsad mogu naÊi u srebrnoj PET amblaži s navojnim Ëepom.

Novi dizajn i pakiranje za Champ

nova internetska stranica Bi-onatura bidon voda na adresi www.bionatura.hr startala je u redizajniranom i funkcionalni-jem obliku. Pogodnost stranice je da se na njoj mogu ispuniti direktne narudžbe, pronaÊi svi potrebni kontakti, informacije o ponudi i cijenama, ali proËitati i sve novosti vezane za asortiman i distribuciju.

Bionatura bidon vode na novoj web stranici

Grand kafa je na tržište lansirala novo pakiranje Grand kafe Gold od 16 grama. Od nedavno može se naÊi u slobodnoj prodaji, pa tako sada potrošaËi pri sebi uvi-jek mogu imati svoju dnevnu dozu svježe kave. ZahvaljujuÊi prak-tiËnom pakiranju i pristupaËnoj cijeni, uz novu Mini Grand kafu, svi oni koji uživaju u ovom napitku bit Êe uvijek spremni za goste, za kratku pauzu na poslu ili uživanje

na odmoru. Opremljeni uvijek svježom i pravom mjerom prepoznat-ljivog okusa i mirisa Grand kafe, novi Ëlan Grand obitelji uËinit Êe svaki dan ljepšim.

Grand kafa Gold u mini izdanju

Argeta, iznimno uspješna robna marka s europskim potencijalom i dobrim položa-jem na mnogim tržištima posebno dobre rezultate u prvoj polovici godine postigla je na austrijskom i švicarskom tržištu. Prema podacima istraživaËke agencije AC niel-sen tržišni udio Argete u Austriji do svibnja 2011., poveÊao se za 2,3 indeksne toËke u usporedbi s istim razdobljem prošle go-dine. To znaËi da drži veÊ gotovo Ëetvrtinu austrijskog tržišta pašteta, toËnije 24,6%. Jednako uspješan rast Argeta postiže i u Švicarskoj gdje je do svibnja, u usporedbi s istim razdobljem prošle godine, ostvarila 3,2 posto veÊi tržišni udio koji iznosi 23,3%

i to usprkos iznimno jakim lokalnim ponuaËima. U regiji Adriatic Argeta zauzima zavidno treÊe mjesto meu svim robnim markama proizvoda široke potrošnje. U sloveniji je Argeta po tržišnom udjelu (42%) na prvome mjestu, isto tako u BiH (50%), na Kosovu (40%) i u Makedoniji (43 %). Drugo mjesto po tržišnom udjelu zauzima u Crnoj Gori (35%), srbiji (27%) i u Hrvatskoj (14%).

Argeta kao raketa - suprotstavlja se gravitaciji

Prve sinergije u prodaji rezultirale su od-liËnom kombinacijom Cedevite i Barcaffé-a koji su postali idealan par za savršen dan. Ovi omiljeni napici piju se cijeli dan i svaki dan, a Ëesto idu i jedan uz drugog pa zašto ih ne staviti i u posebno pakiranje? Zato od listopada ove godine potrošaËi mogu pronaÊi u svim veÊim prodavaonicama posebno pakiranje Cedevite od 1000g i 100g Barcaffé-a.

Cedevita i Barcaffé - idealan par za savršen dan!

Grand Kafa je kao znak pa-žnje i zahvalnosti za povjerenje koje joj svakodnevno ukazuju njeni vjerni potrošaËi pokre-nula akciju nagraivanja ek-skluzivnim Grand kafa deser-tnim setom koji se sastoji od šalice za kavu sa tanjuriÊem, posudice i desertnog tanjura.

Zahvalnost za povjerenje

PR

OiZ

vO

Di Novosti iz Dietpharma

Dinov slasnogriz i Tinin slasnomljac paketiÊi su Ëiji Êe slasni sa-držaji razveseljavati mališane ove zime. smoki, Rauchov sok Yippi, Manner napoli vafl i sliËice pakirane u jedinstveno, šareno pakira-nje bit Êe pravi izbor za klince. vrijedni unapreivaËi robnih mara-ka Atlanticovih principala osmislili su ovaj projekt sa željom da se ujedine kompatibilni prehrambeni brandovi Atlanticovih principala koji su namijenjeni djeci i plasiraju na tržište u zajedniËki poklon koncept, po izvrsnoj cijeni od samo 14,99 kuna.

Dino i Tina dva su vesela lika koja Êe se konceptualno pro-vlaËiti tijekom cijele godine kao glavni motivi na kutijicama, a uz njih Êe se vezati razliËite prigode kao npr. Uskrs, BožiÊ, odlazak na more, u školu i sliËno.

smoki se ovog ljeta pojavio u blago redizajniranoj ambalaži s ciljem gustativnijeg prikaza proizvoda, koji mami na konzumaciju, kao i vi-zualnog približavanja »oko smokija s idejom da potrošaËima bude jasno da su smoki i »oko smoki dio iste „obitelji“.

Uz redizajn, smoki nam donosi i dvije nove »oko smoki poslastice- »oko smoki naranËa i »oko smoki karamela.

Još jedan novi Ëlan smoki obitelji pojavio se poËetkom jeseni- smoki smokiÊ, flips sa kikiriki-

jem, s istim autentiËnim ukusom svog starijeg brata smokija i no-vim originalnim oblikom kockice, predstavlja idealnu grickalicu za djecu. Pakiran je u zabavnu ambalažu sa simpatiËnom maskotom smokiÊem, dok je proizvod obogaÊen mješavinom osam žitarica koja je specijalno namijenjena djeËjoj prehrani.

Smoki SmokiÊ- za najmlae

Dinov Slasnogriz i Tinin Slasnomljac- slasni paketi iz URM-ove radionice

novi izgled Bio-C 500 tableta Poznati brand iz Dietpharma, nakon više od 10 godina vrijedne tradicije doživio je redizajn i u novom ruhu zakoraËio u jesenske

dane. Bio-C 500 tablete s produženim djelovanjem sadrže 500 mg vitamina C koji se postupno oslobaa tijekom cijelog dana te tako pruža cje-lodnevnu zaštitu. Dodatak pri-rodnih bioflavonoida pojaËava zaštitno djelovanje vitamina C Ëime dodatno štiti organizam od štetnog djelovanja slobodnih radikala i tako doprinosi zaštiti

tjelesnih stanica i jaËanju tjelesne obrane. Bio-C 500 tablete posebno se preporuËuju u stanjima stresa, kod uËestalih prehlada i povišene tjelesne temperature te nakon opravka od raznih bolesti. Takoer poveÊane potrebe za ovim vrijednim vitaminom imaju trudnice, sportaši, starije osobe, pušaËi kao i žene koje uzimaju kontraceptive.

Butirex kapsule Polovicom rujna lansiran je još jedan novi proizvod - Butirex kap-sule koje predstavljaju potpunu inovaciju u lijeËenju crijevnih bo-lesti, oËuvanju zdravlja crijevne sluznice i njezine mikroflore kao i pomoÊ u opravku crijeva nakon proljeva i uzimanja antibiotika.

RijeË je o proizvodu kod kojeg se, po prvi put, posebnom tehnologi-jom uspjelo kliniËkim istraživanji-ma potvrenu aktivnu supstanciju - na-butirat, formulirati u oralnom obliku. Osim toga, pri proizvod-nji Butirex kapsula korištena je potpuno nova tehnologija mikro-enkapsulacija, koja omoguÊuje oslobaanje butirata cijelom du-

žinom probavnog trakta. Butirex kapsule inovativni su u pristup u lijeËenju crijevnih bolesti, posebno iritabilnog crijeva, ulceroznog kolitisa i Chronove bolesti.

Zdrave lizalice velikim Dietpharm obiteljima Centravit i Tusol pridružili su se novi Ëlanovi, tzv.zdrave lizalice: Lizzy Centravit i Lizzy Tusol. Medicinski

struËnjaci iz Odjela razvoja inkorporirali su poznate ljekovite supstance u lizalicu kako bi stvori-li novitet privlaËan što veÊem broju i djece i odraslih te time stvorili jedinstvene proizvode.Lizzy Centravit multivitaminske su lizalice za svakodnevnu nadopunu vitamina i minerala, ali i pomoÊ kod oslabljenog imuniteta, sma-njenog apetita, jednoliËne prehrane i uËestalih infekcija. Lizalice su ugodnog okusa naranËe, a sadrže med, vitamin C i koncentrat soka limuna i maline u prahu. Tusol lizalice je biljni pripravak

s uËinkom na dišni sustav koji ublažava nadražaj grla i ždrijela te smiruje kašalj.

PR

OiZ

vO

Di

9 • ATLANTIC NEWS

Argeta je zauzela odliËno treÊe mjesto, dok su Cedevita i Cokta zauzele šesto, od-nosno sedmo mjesto. Ako se gleda po po-jedinaËnim zemljama, u svakoj je zemlji, osim u srbiji, po jedan Atlanticov brand meu top 5. U Hrvatskoj je to Cedevita, u sloveniji Barcaffe, u BiH su to Argeta i Cedevita, u Ma-kedoniji i Kosovu Argeta, a u Crnoj Gori smoki.

snaga brandova izraËu-nata je na osnovu prepoznat-ljivosti, iskustva i korištenja istih, a istraživanje je bilo pro-vedeno u svibnju 2011. u svim zemljama, na veliËini uzorka od 1000 do 1500 po zemlji. RijeË je o projektu PGM koji postoji veÊ od 2003. godine u cijeloj re-giji, a od 2009. godine po prvi put prisutan u baš svim zemljama bivše Jugoslavije.

"Argeta je treÊa i najvjerojatnije jedna od boljih marketinških priËa u posljednjih 10 godina. stalno dodaje nove koncep-te, okuse, i razvija nove segmente potro-šaËa s brandom Argeta Junior. Od inte-

resantnijih brandova koji su napredovali va-lja spomenuti Cedevitu koja praktiËki sama razvija kategoriju vita-minskih napitaka i širi ga u razliËitim smjero-vima s obzirom na naËine korištenja - on-the go sa brandom Cedevita Go!, odnosno "klasiËna" Cedevita u "štapiÊima" koja se nudi u kafiÊima. Širenje preko pozicijske inovacije oËigledno ima smisla. Cockta je u 2011. sa regionalnom kampanjom i pojaËanom distribucijom poka-zala da se može i "stare" brandove podiÊi. Po snazi branda je Cockta, na primjer, dosta ispred globalnog branda Pepsi", navode u Ëasopisu Ja trgovac.

Plidenta Pro-t-action pokazala izuzetne rezultate u kliniËkom ispitivanju

Redovitom uporabom Pli-

dente Pro-t-action broj

korisnika koji imaju vrlo

visoki broj bakterija

streptococcus mutans,

za koje se smatra da su

najodgovornije za pojavu

karijesa, smanjuje se za

52%, potvrdilo je prvo na

svijetu kliniËko istraživa-

nje ove zubne paste s aktivnom probiotiËkom bazom. Prema

objavljenim rezultatima znaËajno je smanjen broj ispitanika koji

su prije poËetka korištenja Plidente Pro-t-action imali jako veliki

broj karijesogenih bakterija prisutnih u slini.

Rosal kozmetika na novoj internetskoj stranici

Rosal kozmetika ima novu internetsku stranicu na adresi www.rosal-kozmetika.com koja u modernijem i funkcionalnijem obli-ku nudi svojim potrošaËima sve informacije o njihovom najdra-žem brandu. stranica u šest kategorija nudi pregled svih svojih visokokvalitetnih proizvoda za njegu lica, ruku, noktiju, usana, univerzalnu njegu te liniju za sunËanje.

Argeta, Cedevita i Cockta meu top 10 FMCG brandova

Rosal Lip Balm Hot Chocolate- novo limitirano izdanje ROsAL Lip Balm Hot Chocola-te oduševit Êe sve one koji vole miris i okus Ëokolade. njegujuÊa formula s kokosovim uljem i vi-taminima A i E dubinski hidrati-zira i njeguje usne.

Argeta, Cedevita i Cockta su meu deset najjaËih FMCG brandova na prostoru bivše Jugoslavije, tržišta koje obuhvaÊa 22 milijuna ljudi, pokazalo je istraživanje agencije Valicon koje je objavljeno u Ëasopisu Ja trgovac.

TEM

A B

RO

JAtem

a b

ro

ja

Prirodno DRUGA»IJI

Korporativna kultura predstavlja socijalno ljepilo kompanije odnosno „naËin na koji se radi i djeluje“, a što, izmeu ostalog, ukljuËuje i set ponašanja, pisana i/ili nepisana pravila ponašanja koja su poznata svim zaposlenicima.

Ona su obiËno zasnovana na zajedniËkim vrijednostima koja opisuju kako se želi poslovati da bi se postigao zajedniËki cilj ostvarivala kompanijska vizija. vrijedno-sti su emocije, bit organizacijske filozofije koje utjeËu na vjerovanja i daju energiju. Dobra i jaka korporativna kultura je onaj

kljuËni faktor koji je teško kopirati, a koji dovodi to toga da kompanije za svoje lju-de budu i više nego „samo mjesto za rad“, da proizvodi za korisnike budu i više nego „samo potreba“, da doprinos zajednici i društvu bude i više nego „samo donacija“. „Prirodno drugaËiji“- korporativna je kultu-

ra koju živi Atlantic Grupa, a njene osnov-ne vrijednosti - odgovornost, kreativnost i strast vežu se uz prirodne simbole - plani-nu, val i sunce. Osnovna svrha ta tri naËe-la jest da se kompanijske pobjede posti-žu kroz meusobne razliËitosti, ali s istim vrijednostima.

Kako nastaje i kako se mijenja korporativna kultura ?Korporativna kultura i korporativni duh se grade kroz vrijeme i kao takvi su proces u kojem svi sudjeluju svojim ponašanjem, djelovanjeam i življenjem. Ona postoji Ëak i ako nije zapisana ili javno obznanjena jer se iskazuje kroz rituale, sustave kontrole, procese, organizacijsku strukturu, kompa-

nijske „heroje“ i „mitove“, stil komunikaci-je, stil rukovoenja, naËine unaprjeivanja i nagraivanja. Postoje posebni trenuci u životnom ciklusu kompanija kada je po-trebno dodatnu pažnju posvetiti upra-vo pitanju kompanijske kulture odnosno promjeni postojeÊe korporativne kulture,

a to su najËešÊe: promjena strategije (po-trebno je uskladiti kulturu sa novom strate-gijom); udruživanje i/ili spajanje sa novom kompanijom (potrebno je uskladiti razliËite kulture); brzi rast (potrebno je provjeri-ti kako kulturu prenijeti i živjeti u velikom sustavu).

Na koNfereNciji su predstavljeNe

i korporativNe vrijedNosti Naše kompaNije - odgovorNost,

kreativNost i strast koje se vežu uz prirodNe simbole -

plaNiNu, val i suNce.

ATLANTIC BUSINESS CONFERENCE DUBROVNIK

TEM

A B

RO

JAtem

a b

ro

ja

tradicioNalNo atlaNticovo godišNje okupljaNje ove je godiNe, NakoN 13 godiNa gostovaNja Na brijuNima,

održaNo u Najve∆em broju dosad u okolici dubrovNika - u dubrova»kim vrtovima suNca u orašcu. prom-

jeNa lokacije uvjetovala je i eksteNziju dugogodišNje skra∆eNice abc, ili od milja zvaNih „brijuNa“ u abcd,

odNosNo atlaNtic busiNess coNfereNce dubrovNik. više od tisu∆u zaposleNika kompaNije u izvaNredNom je

okružeNju obilježilo zajedNi»ke uspjehe u protekloj godiNi, ujedNo i 20. ro–eNdaN atlaNtic grupe. tijekom

dvaju daNa koNfereNcije rekapitulirali smo miNuli rad u godiNi od akvizicije droge koliNske i iNtegraci-

jske procese, te se motivirali za radNe pobjede u Nastavku ove i tijekom sljede∆e godiNe. poslovNi rezime,

Najava poslovNih plaNova, razNovrsNi glazbeNi, zabavNi i sportski program, i ove su godiNe bili lajtmotivi

ceNtralNog godišNjeg doga–aja kompaNije.

val je osnova života i stvaranja. val svo-jom snagom ispire staro i donosi nešto novo, donosi i traži promjenu. Promjena koja je danas u životu jedino što znamo sigurno da Êe se desiti, traži od nas da budemo kreativni, da nalazimo rješenja koja su inovativna, drugaËija. Kreativnost za nas znaËi biti otvoren za nove ideje, za drugaËije poglede i mišljenja, nema-ti predrasude, stvarati nove vrijednosti, oblikovati okruženje i zajednicu te biti otvoren prema novim idejama i poboljša-njima procesa.

KREATIVNOSTPlanina predstavlja naš put prema vrhu,

prema cilju koji u sebi sadrži i ljepotu i trud i napor i prepreke koje se mogu savladati jedino ako se preuzme odgovornost i ini-cijativa za savladavanje tih prepreka - jer osjeÊaj koji imamo kada doemo na vrh je nezamjenjiv. Preuzimanje odgovornosti vidi se svaki dan, kroz male stvari koje ra-dimo i kroz naËin na koji radimo - kroz to što ne prebacujemo posao na nekog dru-gog, kroz to što držimo do naših obeÊanja i dane rijeËi, kroz to što ne Ëekamo da netko drugi nešto uËini nego preuzmemo inicijativu, kroz to što rastemo u svakom aspektu - profitu, tržištima, brandovima i ljudima.

ODGOVORNOST sunce i njegova toplina glavni su pokre-

taË života i svega što nas okružuje, ujedno i jedan od najjaËih prirodnih elemenata. sunce za nas predstavlja našu strast u svemu što radimo. strast ima mnogo lica, no prepoznaje se iskrom u oËima, poletom u duši, toplinom u srcu … strast se prepo-znaje u našem odnosu prema našim bren-dovima, prema našim kolegama i prema našim klijentima. strast se vidi kroz to što u postizanju naših ciljeva unosimo i razum i srce, ulažemo ljubav u ono što radimo, dijelimo emociju, prepoznajemo i slavimo naše uspjehe.

STRAST

tem

a b

ro

ja

nastavak... nastavak

sKRA∆EniCA ZA NAJVE∆U GODIŠNJU KONFERENCIJU ATLAnTiC GRUPE

Okupljanje se u petak, 23. rujna, zahuktalo koncertom kultnog engleskog benda stereo MCs, koji su energiËnim nastupom rasplesali goste i podsjetili na impresivnu 26-godišnju karijeru. veËer tisuÊu iskri kulminirala je, kako i dolikuje, spektakularnim piromuziËkim vatro-metom, a zabavu je na vrhuncu preuzeo sMs Deutsch, pa uz hit za hitom zabava dugo nije jenjavala.

subotnje konferencijsko jutro ispu-nio je u radnome dijelu niz zanimljivih pro-gramskih toËaka. Konferencija je otvorena roendanskom razglednicom za 20 godina od osnivanja Atlantic Grupe, u kojoj su o kompa-niji nekad i sad govorili zaposlenici koji su se Atlanticu pridružili u razliËitim razvojnim etapa-ma, nakon Ëega je povijesni pregled i buduÊu strategiju kompanije predstavio stariji pot-predsjednik za operativno poslovanje Mladen veber. Atlantic Grupa razvila se u regionalnog lidera, istaknuto je, te ju u naredne tri godine vidimo kao kompaniju s prihodom od milijardu

eura. Program je nastavljen zanimljivim kvizom „1 protiv 20“ u kojem je voditelj Tarik FilipoviÊ u Atlanticovoj inaËici kviza 1 protiv 100 suoËa-vao Ëlanove menadžmenta s 20 Atlanticovaca. Uslijedila je dojmljiva prezentacija izvršne di-rektorice Ljudskih resursa Mojce Domiter pod nazivom Prirodno drugaËiji, koja je predstavila korporativne vrijednosti Atlantic Grupe - Od-govornost, Kreativnost i strast kroz prirodne simbole uz koje se vežu - Planina, val i sunce.

Prvi dio konferencije zakljuËen je spa-janjem triju simbola u zaštitni znak, logotip Atlantic Grupe. U drugom dijelu gost konfe-rencije Matjaž smodiš smoki, važno igraËko pojaËanje KK Cedevite, u razgovoru je s no-vinarom i uspješnim bivšim košarkašem Zora-nom »uturom, kroz vlastita sportska i osobna iskustva govorio o motivaciji za uspjeh, o trudu, rezultatima i planovima za buduÊnost. Pred-sjednik Uprave Emil Tedeschi u završnom je govoru porukama i glazbom, uz pomoÊ video uradaka i prisutnog virtuoznog Filip MerËep trija uživo, objedinio publiku, usmjerivši poseb-nu pozornost na Atlanticovu prodajnu silu na svim tržištima. „svaki od vas je istovremeno i

prodavaË, i brand manager, i unapreivaË pro-daje, i raËunovoa, i vozaË“, istaknuo je izma-mivši srdaËan pljesak Atlanticovaca.

subotnji se program nastavio na sportskim terenima gdje su, uz tradicionalni turnir u no-gometu, novost bili košarkaški turnir te odboj-ka na pijesku. na terenima je za vitaminsko-mineralnu pomoÊ stajala terenska ljekarna u organizaciji divizije Pharma, dok je komentator igor JagiÊ uspješno manevrirao meu tereni-ma kako bi publika bila u tijeku s dogaanjima iz svake utakmice. Pobjednici odbojkaškog turnira bile su Ëlanice tima Plidenta, nogomet-nog ekipa Argete, dok je košarkaški prvak bio tim Grand Kafe.

Konferencija je zakljuËena subotnjom veËernjom zabavom u klubu Ginja, gdje su odliËnu zabavu sukcesivno podržavali najprije šansonki prvak Leo Martin, a potom sjajna vo-kalistica nina BadriÊ, dok su atmosferu užarili Ëlanovi benda st Louis rasplesavši goste do sitnih sati. nedjelja provedena u opuštenom posjetu staroj gradskoj jezgri Dubrovnika po-nudila je savršen kraj programa prije puta kuÊi, na svako od naših 11 tržišta.

M. sinno, D novosel, n. vrankoviÊ, i. BabiÊ

iT-evci s kontrolingom

Najviše mi se svidjelo vidjeti u velikom broju Našu prodajNu silu. lijepo je za vidjeti Naše

zajedNištvo.

strast na terenu

tem

a b

ro

ja

Anketa provedena nakon konferencije na koju se odazva-lo 470 sudionika (44%) pokazala je da je Atlantikovci smatraju odliËnom, s prosjeËnom ocjenom od 4.7 u Ëemu su suglasni sudionici sa svih tržišta. sudionici su imali i priliku navoenja komentara i kritika vezanih uz moguÊnosti za dodatni razvoj i unapreenje cjelokupnog doživljaja.

Kategorija smještaja je jednoglasno ocijenjena Ëistom peticom, dok su prijevoz kolege iz srbije ocijenili s ocje-nom 3.8, a iz slovenije s 4.7.

Koncert i druženje održano u Ëetvrtak ocijenjeno je najboljim (4.8) iako su sudionici bili vrlo zadovolj-

ni veËernjim programima u petak (4.2.) i u subotu (4.1.). Mnogi sudionici upravo su nastup stereo MC's i popratni vatromet naveli kao dio koji im se najviše svidio.

Teambuilding je ocijenjen vrlo dobrim s ocjenom 3.8, dok je subotnja prezentacija predsjednika Uprave ocije-njena s 4.6, te Mladena vebera i Mojce Domiter s 4.5. Razgovor izmeu Matjaža smodiša i Zorana »uture je dobio ocjenu 4.2 dok kviz Tarika FilipoviÊa predvidljivo nije razoËarao s ocjenom 4.6. sportsko popodne zado-voljilo je apetite sudionika željnih natjecanja i medalja ocjenom 4.2., a sudionici su bili i vrlo zadovoljni ponudom izleta koji su organizirani posljednji dan (4.4).

ATLANTIKOVCI OCiJEniLi ABCD KONFERENCIJU S ODLI»NIM

želimo da slijede∆e godiNe

koNfereNcija traje bar sedam daNa!

Kreativnost u pristupu pacijentima

Tim broj 10 - Đoka's jokers

tem

a b

ro

ja

sam radNi dio koNfereNcije je kratak sažet i kvalitetaN; Nije suhoparaN i

dosadaN.

apsolutNo pozitivNa atmosfera koja je odisala

optimizmom i vjerom u uspjehe koje tim može posti∆i u

NaredNom periodu.

Kreativno raËunovodstvo pobjedniËkog tima

svidjela mi se cjelokupNa

orgaNizacija, posve∆eNost

detaljima koNfereNcije i

ostavljaNje vremeNskog

prostora za opuštaNje i

uživaNje.

osvrt mladeNa vebera Na pojediNe

loše rezultate je dopriNos »iNjeNici da

se aNalizi rezultata pristupilo objektivNo,

te da samim tim i pohvale imaju dodatNu

težiNu. radNi dio koNfereNcije;diNami»aN,

emotivaN, poticajaN i zabavaN

nastavak

oduševila me prezeNtacija mojce domiter, koNa»No smo i to do»ekali! svidjela mi se

tema koNfereNcije - emocije - i Nadam se da ∆e taj Na»iN razmišljaNja protegNuti

i dalje od dubrovNika i koNfereNcije.

poželjNo je da tvrtka zadrži tako pristupa»aN, a u

isto vrijeme i motiviraju∆i Na»iN družeNja i slijede∆ih godiNa, što ∆e svakako i dalje doNositi dobre

rezultate u kolegijalNom i u poslovNom smislu.

atmosfera me–u kolegama je bila izvrsNa,

družeNje odli»No, vrlo motiviraju∆a poslovNa

koNfereNcija.

Uz ocjenjivanje pojedinih kategorija konferencije u anketi koja je rezultirala odliËnom ocjenom, sudionici su u njoj imali prilike i davati svoje komentare te prijedlo-ge za unapreenje.

sudionici su ËešÊe predlagali da se u sklopu radnog dijela konferencije u kon-cept nagraivanja najboljih i najzaslužnijih djelatnika ukljuËe i oni najbolji predstav-nici prodajne sile s najboljim rezultatima na terenu sa svakog tržišta. smatraju da bi trebalo nagraditi i najbolju marketinšku

kampanju na svakom tržištu te istaknu-ti pozitivne primjere karijera iz srednje i niže razine zaposlenika sa svih tržišta, s ciljem da se održi timski duh i ciljevi sma-trali ostvarivima. neki od sudionika žale što nisu pozvani i njihovi kolege iz admi-nistracije kao velika podrška i dio prodaje, dok neki drže da je pozvano i previše ljudi. nekima se konferencija pretjerano oduži-la, a za neke je trajalo prekratko, ali ipak je veÊina s veseljem istaknula da išËekuju sljedeÊe godišnje okupljanje, poželjno opet u Dubrovniku.

Sudionici s prijedlozima za još bolji ABCD

tem

a b

ro

ja

ATLANTIC NEWS • 18

Moje putovanje od Tibeta do Nepala

silvana MarkoviÊ, referent u Ljudskim re-sursima, u prethodnim Atlantic newsima nas je živopisnim putopisima provela kroz svoja planinarska iskustva na Himalaji. Ova strastvena planinarka, s više od 20 godina iskustva, ovoga nam puta donosi još jedno iskustvo, ovog puta s Tibeta.

„Kao i prijašnjih godina i ove godine odluËi-la sam se za jedno veliko putovanje. izbor je pao na Tibet, domovinu Himalaja, koje zbog svoje visine Ëesto nazivam krovom svijeta. Pa tko ne bi želio biti na krovu svijeta? Plan je bio džipovima prijeÊi oko 3000 kilometara preko tibetanske visoravni do nepala.

Prvo odredište bila nam je Lhasa, grad smješten na nadmorskoj visini 3600 meta-ra. Ovdje smo posjetili palaËu Dalaj Lame Potalu, fascinantnu graevinu s tisuÊu soba. Kako bismo se što bolje priviknuli na veliku nadmorsku visinu ostali smo nekoliko dana u Lhasi u Ëijoj smo okolici obišli dva najveÊa samostana, seru i Drepung gdje smo imali priliku prisustvovati molitvama lama. nakon boravka u Lhasi obišli smo sveto jezero Ma-nasarovar poznato po svojoj iznimnoj ljepoti, nestvarno plave boje koja se mijenja iz plave do smaragdno zelene , za vjernike kupanje u jezeru uklanja grijehe života.

nastavljamo vožnju do sela Darchen iz kojeg smo krenuli na trodnevni treking oko svete planine Kailash visoke 6714 metara. vrhu-nac trekinga bio je uspon na prijevoj Drol-ma La visok 5660 metara, prelazak preko ovog prijevoja donosi promjenu, oprost, proËišÊenje, drugaËiji pogled; tako kažu Ti-betanci. Prijevoj je prepun molitvenih zasta-vica koje vijore na vjetru i na taj naËin pre-nose želje hodoËasnika, putnika namjernika. slijedeÊi cilj bio nam je samostan Rongbuk- najviši stalno nastanjen samostan na svijetu smješten na visini od 5030 metara, otkud je najljepši pogled na Mount Everest, najvi-šu planinu na svijetu visoku 8850 metara. Odlazimo na u bazni logor Everest odakle s tibetanske strane kreÊu sve ekspedicije na osvajanje Everesta. Poseban doživljaj bilo je spavanje u sobama iz kojih smo imali pogled na Everest. Putovanje završavamo u nepalu, u Ëarobnom Kathmandu-u.“

Piše:Silvana MarkoviÊ, Referent u Ljudskim resursima

Održan 5. Carpe Diem u Atlantic GrupiPoËetkom studenog je s velikim uspje-

hom održan 5. Carpe Diem u zajedniËkoj organizaciji Atlantic Grupe i Hrvatske udru-ge za odnose s javnošÊu. Program kojime pojedini korporativni sektori predstavljaju svoje aktivnosti i primjere dobre prakse ovog je puta u ispunjenoj konferencijskoj dvorani u prostorijama Atlantic Grupe okupio više od 20 kolega iz korporativnih sektora razliËitih tvrtki i agencija. Gabrijela KasapoviÊ, direktorica Korporativnih ko-

munikacija i Fea Hudina, direktor internih komunikacija i projekata Atlantic Grupe,

tijekom dvosatnog druženja predstavili su aktivnosti odjela Korporativnih komunika-cija s posebnim naglaskom na odnose s medijima, društveno odgovorno poslovanje, interno komuniciranje, event management i posebne projekte.

Predstavljene su i kljuËne poslovne je-dinice kompanije, a gosti su s osobitim za-nimanjem pogledali i kratki film o razvoju poslovanja Atlantic Grupe od samih poËe-taka do danas.

ATL

ATi

C T

EA

M

ATLANTIC NEWS • 16

17 • ATLANTIC NEWS

Arijana MeštroviÊ, voditeljica edukacijskog centra i razvoja kompetencija u Atlan-tic Farmaciji, primila je 21. rujna nagradu Hrvatskog farmaceutskog društva za do-prinos ljekarniËkoj struci u Hrvatskoj u po-sljednje dvije godine. To je rezultat kontinui-ranog rada na razvoju kompetencija naših lje karnika i farmaceutskih tehniËara, unaprije-enju usluga u ljekarništvu i našeg trajnog opredjeljenja za izvrsnost u pružanju ljekar-niËke skrbi.

Osim u domaÊim okvirima, struËni rad Ari-jane MeštroviÊje i meunarodno priznat te ju je FiP (international Pharmaceutical Fe-deration - Globalna federacija nacionalnih udruženja, koja predstavlja 2 milijuna farma-ceuta i farmaceutskih znanstvenika diljem svijeta) izabrao u rad Board of Pharmaceu-tical Practice, kao najviše struËno tijelo ove organizacije, gdje sudjeluje u kreiranju pro-grama i tema buduÊih svjetskih kongresa, te u kreiranju vizije farmacije do 2020.

Arijana MeštroviÊ primila priznanje za doprinos ljekarniËkoj struci

Akcijom „Budi pobjednik“ odabrano sedam najboljih

Tijekom svibnja i lipnja terenski predstavnici prodaje su dostavljali fotografije Ëetiri naj-bolje ureena objekta zadatog formata (large, medium, small i kisok) sa svog terena (total visibility), a komisija sastavljena od kompe-tentnih Ëlanova, je odradila odabir najboljeg. Cilj ove ideje je bio unapreenje izloženosti portfelja - Atlantic Brands«-a, što se u konaË-

nosti i postiglo Dobitnici nagrade „Budi pobjednik“ su: TPP Nenad BlagojeviÊ iz DC Beograd, TPP DjukiÊ Željko - DC Srbobran, PP Saša Borkov - DC Srbobran, TPP Marko DanojloviÊ - DC Niš, SV Dragan ŽivadinoviÊ - DC Beograd, SV Ištvan Makša - DC Srbobran, SV Daniel KilijanoviÊ -

DC Srbobran. „Sinergija je rijeË koja se Ëesto spominje u integracijama. Ali što taj pojam znaËi u praksi, mogli smo vidjeti u objektima kljuËnih kupaca gdje smo za kratko vrijeme, koristeÊi upravo zajedniËka iskustva dobivena integracijom, postigli pre-poznatljivost portfelja koji distribuira Atlantic Brands“, poruËili su dobitnici nagrada.

Atlantic Brands je u svibnju, u suradnji s odjelom Ljudskih resursa, realizirao akciju "Budi pobjednik" koja je bila usmjerena na pospješivanje natjecateljskog duha prodajne sile.

ATL

ATiC

TEA

M

saπa Borkov Daniel KilijanoviÊ iπtvan Makπa Dragan ÆivadinoviÊ

Æeljko DjukiÊ nenad BlagojeviÊ Marko DanojloviÊ

KA

RiJ

ER

E

ATLANTIC NEWS • 18

Elizabeta MirËevskaRukovoditeljica ljudskih resursa, Makedonija

E lizabeta MirËevska nova je Rukovodi-teljica Ljudskih resursa u Makedoniji, koja se timu Ljudskih resursa pridru-

žila krajem kolovoza, a u svom radu odgovara Mojci Domiter, izvršnoj direktorici Ljudskih

resursa. Prethodno dolasku u Atlantic skopje

stjecala je vrijedno iskustvo kao prodajni sa-

vjetnik te u HR odjelima u Makedonskom Te-

lekomu i stopanskoj banci. Završila je studij

carinjenja i tereta u Bitoli, a od 2009. polazi

MBA program na zagrebaËkom Ekonom-

skom fakultetu na programu Business Ma-

nagement kao dobitnica Erasmus Mundus

školarine od strane Europske Unije.

s poËetkom kolovoza Andrej Bele, do-sadašnji izvršni direktor poslovnog programa (BU) PiÊa u diviziji Droga

Kolinska, imenovan je izvršnim direktorom

poslovnog programa (BU) Kava te preuzeo

upravljanje ovim segmentom poslovanja

divizije (Barcaffe, Grand kafa). Andrej Bele

iza sebe ima uspješnu dvadesetogodišnju menadžersku karijeru u podruËju prodaje i proizvodnje. Karijeru je poËeo u Rogaš-kim vrelcima, nastavio u Kolinskoj, Terma-ma Rogaška slatina te Žitu. Od 2008. je u Drogi Kolinskoj bio zadužen za BU PiÊa, te je posljednje tri godine uspješno vodio po-slovanje s robnim markama Cockta, Donat Mg, Tiha, Jupi, Karaore, proizvodne po-gone Rogaška slatina i PalanaËki Kiseljak, uz suradnju s licenciranim punionicama u Ëitavoj regiji.

Andrej Bele Izvršni direktor BU Kava

s poËetkom 2012. menadžment timu Atlantic Grupe Êe se pridružiti Kri-stijan GregoriÊ, na mjestu starijeg

izvršnog direktora HoReCa kanala za re-giju jugoistoËne Europe (sEE) gdje Êe biti nadležan za upravljanje HoReCa kanalom na sEE tržištima, definiranje strategije razvoja i prodaje u ovom kanalu, te orga-nizaciju i planiranje rada ovog poslovnog podruËja na razini regije. Aktivno Êe sudje-lovati u definiranju marketinške strategije

u HoReCa kanalu, uz sustavno istraživanje tržišnih trendova. U svom radu odgovarat Êe neposredno starijem potpredsjedniku za Operativno poslovanje. U Atlantic dolazi s pozicije direktora sektora marketinga i izvoza u KarlovaËkoj pivovari, a prije Ëega je radio u Adris grupi kao rukovoditelj trade marketinga i marketinga TDR-a. Diplomi-rao je i specijalizirao na Ekonomskom fa-kultetu "Luigi Bocconi" u Milanu, a poslov-nu karijeru zapoËeo u nestle italiji. nakon toga dolazi u Hrvatsku na poziciju direktora nestle Purina Petcare divizije da bi kasnije bio i regionalni direktor marketinga nestlea za JugoistoËnu Europu.

Kristijan GregoriÊ Stariji izvršni direktor HoReCa kanala SEE

T homas sandberg pridružio se poËet-kom studenog timu Multipower iberice na mjestu Market Mana-

gera gdje je preuzeo odgovornost za uku- pno upravljanje poslovanjem sFF divizije Španjolskoj. Odgovoran je za dizajniranje i

provoenje prodajne i marketinške strate-gije na tom tržištu, a prema procedurama i strategijama Atlantic Multipowera. Thomas donosi neprocjenjivo iskustvo iz podruËja prodaje, marketinga i razvoja proizvoda, a karijeru je razvijao na mjestu Generalnog managera kompanije sandberg consulting od 2008g. Thomas sandberg iza sebe ima i zavidnu sportsku karijeru. Godinama se bavio amaterskim biciklizmom, a osvojio je i bronËanu medalju u brzom klizanju na njemaËkom prvenstvu.

Thomas sandbergMarket Manager Multipower Iberica

Proteklo je razdoblje za Argetu bilo puno ak-tivnosti pa je tako sudjelovanjem na Europ-skom prvenstvu u wakeboardu, kao i velikim brojem promocija i degustacija, Argeta obi- lježila ljeto na beogradskoj Adi i razvese-lila sve posjetitelje “beogradskog mora”.

Takoer, Argeta je u Ëetvrti kvartal ušla sa

novim brendingom prodajnog mjesta. Akci-

ja kojom su obuhvaÊeni svi objekti formata

Hiper i super market, podrazumijevala je po-

stavku shelf talkera i stoppera. Talo je odr-

žano preko 200 promocija tijekom rujna i

listopada , u vrijeme kada se Argeta tradico-

nalno okreÊe najmlaim potrošaËima pa je u

skladu sa tim u fokusu bio Junior subbrand.

Uz to, Argeta je poËetkom listopada

realizirala donaciju u vidu 31.000 komada

Argeta paštete u ukupnoj koliËini od 3 tone ,

a što je donirano Banki hrane i proslijeeno

samohranim majkama u nišu, Loznici, odno-

sno najugroženijima u Kragujevcu, novom

sadu i Šapcu.

U suradnji s Ministarstvom unu-tarnjih

poslova i uz podršku Ministarstva pro-

svjete Republike srbije, Štark je 1. ruj-

na organizirao akciju "sigurno prijei

ulicu uz Bananicu". Cilj akcije bio je

skretanje pažnje javnosti na sigurnost

djece u prometu, poveÊanje pažnje vo-

zaËa i edukacija mališana koji kreÊu

u školu. ispred Osnovne škole "vuk

KaradžiÊ" u Beogradu, prvog dana ško-

le, okupile su se javne liËnosti koje su sa

maskotom akcije - Bananicom, poma-

gale djeci da prijeu ulicu i savjetovali

ih u vezi sa osnovnim pravilima za sigu-

ran prelazak ulice. Akciji je prisustvovao

i ivica DaËiÊ, Ministar unutarnjih poslo-

va Rs, koji je tom prilikom izjavio: „svi

mi zajedno, i roditelji i škola i policija,

trebamo raditi na tome da se djecu uËi

pravilnom ponašanju u prometu i sigu-

ran sam da Êe to biti lakše uz Bananicu.

“Uz sve to preko 80 tisuÊa mališana

koji polaze u prvi razred u više od 1200 škola na teritoriju Republike srbije do-bilo je Štarkove poklon pakete koji su se sastojali od rasporeda sati s uputa-ma za siguran prelazak ulice i Bananica slatkišima.

Cockta je u rujnu u okviru kampanje “Uvijek živa” organizirala event “imaš li hrabrosti postati jedan od nas?” u trgovaËkom centru UšÊe. najveÊi i najposjeÊeniji trgovaËki centar u sr-biji su okupirali Cocktini vampiri, koji su se slikali sa prolaznicima i dijeli-li im vampirske zube i Cockta poklone, a svi posjetitelji su imali priliku uži-vati u osvježavajuÊem ukusu Cock-ta limete. Raspoloženje je bilo sjajno, a ekipe su se nadmetale u tome tko Êe izgledati strašnije i osvojiti nagra-du u ovom mini izazovu. Pažnju svih prolaznika dodatno je privukao i im-po-zantni balon u obliku Cockta li-menke visine 7 metara koji je više od 20 dana na platou ispred glavnog ulaza u T.C. "UšÊe" privlaËio radozna-le pro-laznike, a njegovoj atraktivnosti je doprinijela i pozicija na kojoj je bio postavljen.

Akcija „Sigurno prijei ulicu uz Bananicu“

Cocktini vampiri okupirali beogradski TC UšÊe

ZA

JED

niC

A

Argeta donirala i uveseljavala

19 • ATLANTIC NEWS

Cockta i Donat Mg, brandovi divizije Droga Kolinska, ovog su rujna osvježavali oko 4 tisuÊe apsolvenata na apsolventskom pu-tovanju na grËkom otoku Zakintosu u organizaciji slovenske agencije Collegium.

Cockta im je pripremila nezaboravni vampirski Cockta nevergreen party gdje su im se dijelili vampirski zubi, a Donat Mg se pobrinuo za jutra bez mamurluka dijeleÊi apsolventima Donat Mg koji sa je svojom kombinacijom hidrogenkarbonata, magnezija i sulfata predstavljao odliËan naËin oporavak nakon apsolventskih tuluma. Oko 5 i pol tisuÊa boca Donat Mg-a podijeljeno je apsolventima kojima je

uz moto "Preženi maËka" ( "Mamurluk?") time bila osigurano jutro bez glavobolje i slabosti.

TreÊa akcija "naš Beograd" u organizaciji Foruma poslovnih lidera (FPL) okupila je oko 700 volontera iz meunarodnih i domaÊih kompanija koji su na 10 lokacija

u gradu ureivali parkove i družili se s djecom iz marginaliziranih društvenih skupina. Beogradska Atlanticova ekipa od dvadesetak volontera dala je svoj doprinos na Kalemegdanu, gdje je oko 150 volontera akcije bojalo klupe. Atlanticov tim vrijedno je radio, rame uz rame sa zaposlenima iz dvadesetak meunarodnih i domaÊih kompanija. Za kratko vrijeme, zajedniËkim snagama, volonteri su uradili veliki posao koji Êe uljepšati život sugraana. Forum poslovnih lidera, Ëiji je Ëlan i Atlantic Grupa, akciju je organizirao na deset lokacija u gradu, a plan je da se narednih godina ova akcija proširi i na druge gradove u srbiji.

Ovo dugo toplo ljeto Cedevita je obilježila izlaskom na ulice, klubove, kafiÊe, plaže i festivale. na terasama kafiÊa Cedevitu se moglo susresti u preko 500 održanih promocija u gradovima diljem Hrvatske. svatko na koga su hostese naišle da pije Cedevitu nagraen je novim okusom Cedevita bombona ili inventivnim Cedevi-ta pu papiriÊima. U najveÊim hrvatskim gradovima, vruÊim asfaltom patrorirali su i Cedevita guerilla akteri s gigantskim Cedevitinim proizvodima zabavljajuÊi pro-laznike i podsjeÊajuÊi na najbolje vita-minsko osvježenje. Uz poznati varaždinski Špancirfest Cedevita je krajem ljeta svoje obožavatelje obradovala i sudjelovanjem na 4. karlovaËkom Four River Film Festivalu. Tamo je svoj brand uspješno približila preko 1000 posjetitelja festivala mlae generacije te bila službeno piÊe poznatim gostima i natjecateljima iz Ëak 22 zemlje. Festivalsku sezonu omiljeni vitaminski napitak Atlantic Grupe nastavio je osvježavanjem sudionika 4. Weekend Media Festivala, najveÊeg regionalnog okupljanja komunikacijske industrije koje se od 22. do 25.9. održavalo u Rovinju. Za finale ljeta Cedevita je zajedno s hrvatskim apsolventima u potrazi za zabavom otišla na plaže grËkog otoka Zakintos. Tamo je uz

Cedevita osvježenje na razliËitim tematskim partijima uživalo preko 2000 studenata. Da se pod Cedevitinom kapom ne samo dobro partija nego i održava sportski duh svima je veÊ dobro poznato. Ovaj puta Cedevita je podržala sudionike jubilarnog 20. Zagreb maratona. Meu natjecateljima su bili i zaposlenici Atlantic Grupe: Dean LukiÊ, Fea Hudina te sandra FerenËak Ëiji je atletski klub sljeme nastupio u prigod-nim Cedevita dresovima. natjecatelje su podržali i košarkaši KK Cedevite, svjetski prvak u plivanju Duje Draganja te predsjednik Uprave Emil Tedeschi.

ZA

JED

niC

A

Glasilo Atlantic Grupe | Broj 19 | Godina VI | Zagreb, prosinac 2011. | Izlazi kvartalno | Naklada: 2000 primjeraka Urednici: Gabrijela KasapoviÊ i Fea Hudina | Redakcija: Iva Lemut, Ana Duvnjak, Suzana Bagari, Marina SaviÊ

Oblikovanje i prijelom: Reber design | Tisak: Jafra-print

Preko 500 promocija Cedevite

Atlantic u akciji „Naš Beograd“

Cockta i Donat Mg na Zakintosu