Embed Size (px)
Citation preview
Att leda utveckling
Ledarskapsforum2017–2018
På tre orter: Vasa, Jakobstad och Närpes
www.facebook.com/ledarskapsforum
Ledarskapsforum – att leda utvecklingDet är en självklarhet idag, att lärande inte tar slut efter ungdomsåren. Vi fortsätter att utvecklas och förändras li-vet igenom. Vi börjar även vara överens om att lärande inte enbart sker i formell skolmiljö eller vid planerade utbild-ningstillfällen. Lärande och kompetensutveckling sker till största delen i arbetsmiljön och generellt i vardagen. Här definierar vi en av dagens stora utmaningar. Hur skall vi som ledare kunna organisera för utveckling och lärande som sker kombinerat på jobbet, på fritiden och även struk-turerat på nätet och i klassrumsmiljö?
70:20:10 är ett av svaren på denna utmaning70:20:10-modellen har öppnat ögonen för många ledare gällande lärande och kompetensutveckling. Enligt 70:20:10 så lär vi oss till 70% på jobbet i utmanande uppgifter, i problemlösning och av misstag och reflektion. 20% av lä-randet sker i interaktion med kollegor och andra människor och i olika nätverk. Mentoring och coaching är exempel på relationsbaserat lärande. 10% av lärandet sker med formel-la metoder såsom studiedagar, e-lärande och andra plane-rade aktiviteter.
70:20:10-modellen har ökat vår medvetenhet om att lärande och utveckling till stor del sker utanför klassrummet och formell utbildning. Med modellens hjälp kan vi organisera och leda lärande och utveckling som svarar mot dagens be-hov i arbetslivet.
Forskning har visat att verksamheter och produktion som förutsätter förnyad och komplex teknologi kräver ständig anpassning till interna och externa förändringar. Denna anpassning ställer krav på lärande och kompetensutveck-ling på alla nivåer i organisationen.
Slutsatsen är; – det är nödvändigt för ledaren att organi-sera såväl för en trimmad produktion som för lärande och kompetensutveckling! Detta är utgångspunkter för Ledar-skapsforum 2017–2018.
Årets Ledarskapsforum består av sammanlagt 12 temada-gar. Du kan liksom tidigare delta för en dag eller flera, allt enligt eget behov. Behöver du eller dina kollegor en längre och målinriktad utvecklingsprocess, kan ni rikta in er på någon av våra ledarskapsexamina.
7020
10
I arbetslivet
Lärande
20 – Vi lär av andra
70 – Erfarenheter, problemlösning och reflektion på jobbet
10 – Formell utbildning
Program
Hösten 2017
14.09 Först i framtiden, Vasa
04.10 Att leda sig själv – effektiva arbetssätt, Jakobstad
31.10Att uppträda och övertyga, Närpes
08.11Lean Change Management, Vasa
22.11Marknadskommunikation med slagkraft – hur vi når ut med vårt budskap, Jakobstad
14.12Konsten att ge feedback, Vasa
Våren 2018
17.01Individers olika styrkor, bas för ett effektivt och engagerat team, Vasa
31.01Ledarskap för ökat välmående och produktivitet, Jakobstad
20.02Kom igång med Lean!, Närpes
14.03Att leda och arbeta i kunskapsintensiva team/Mirka Ab,Jeppo
28.03Konflikthantering, Jakobstad
18.04Förmannens juridiska spelregler – praktisk arbetsrätt för förmän och arbetsgivare, Vasa
PlatsFöreläsningarna ordnas vid YA! i Vasa, Campus Allegro i Jakobstad och vid YA! i Närpes.Den gemensamma profildagen arrangeras på företaget Mirka Ab.
Pris (inkl. moms 24 %)Föreläsningarna kostar 175 €/dag* eller 625 €/termin förhöst- eller vårterminen. För hela läsåret är kostnaden 1125 €. Väljer du att avlägga en examen får du kostnadsfritt delta i Ledarskapsforums föreläsningar. Se närmare info i slutet av broschyren.
* Lean Change Management 300 €
AnmälanSenast en vecka innan kursstart om du anmäler dig till enskilda föreläsningsdagar. Anmäl dig på nätet på http://www.eduya.fi (ledarskapsforum).Ifall av problem med nätanmälan tag kontakt med utbild-ningssekreteraren, tfn (06) 324 25 09 eller [email protected] 87,50 € (inkl. moms), debiteras ej om av-bokningen sker innan kursstart.
Peili-beteendeprofilVi är certifierade för att använda Peili-beteendeprofilen.Det första steget för att bli en bättre ledare är att lära kännadig själv, dina starka sidor och de som du vill/behöver ut-veckla.
Med hjälp av analysverktyget Peili-beteendeprofil får du information om dig själv, ditt sätt att kommunicera, bygga förtroende och motivera dina medarbetare.
Du får också en bild av hur dina medarbetare uppfattar digsom ledare. För de som deltar i en examen ingår Peili-profi-len utan extra kostnad. För övriga som går på Ledarskapsfo-rums föreläsningar och är intresserade av Peili-profilen ärpriset 200 € (inkl. moms 24 %).
För mer informationJohnny Forsman, tfn 044 750 32 [email protected]
Björn Brännbacka, tfn 044 750 32 [email protected]
Linda Nygård, tfn 050 433 24 [email protected]
Kim Byholm, tfn 050 332 33 [email protected]
Först i framtiden
Vad är framtidskompetens? Varför behövs den och hur skall den användas? Framtidskompetens handlar om hur företa-get, organisationen eller individen når framgång i en för-änderlig värld. En utgångspunkt är förmågan att innovera dvs. hur vi snappar upp signaler om förändring, hur vi kan koppla signalerna till vår egen verksamhet och hur vi inno-verar nya koncept. Den andra centrala delen av framtids-kompetens är förmågan att förändra sig själv och verkställa förändringar.
Denna framtidsdag är mycket inspirerande, interaktiv och består av både teori och praktik. Deltagarna lär sig om framsyn, innovationer och förändringskompetens samt får konkreta verktyg för att utveckla sina organisationer. Vi kommer att använda oss av både traditionella och digitala verktyg under dagen.
Föreläsare: Niko Herlin Torsdag 14.09.2017 kl. 9–15 i Vasa
Niko HerlinNiko Herlin är futurist, konsult och företagare på Great Minds. Som futurist hjälper han företag att blicka framåt och göra framtidshållbara planer och strategier. Han är spe-ciellt intresserad av framtidens arbete och ledarskap samtolika teknologiska innovationer. Niko har lång erfarenhet av framtidsrelaterade utbildningar och presentationer både i Finland och utomlands.
Att leda sig själv - effektiva arbetssätt
Hur hittar man en bra balans på dygnets alla 24 timmar? Under föreläsningen får du metoder för att må bra och ha bättre fokus under arbetsdagen men också ha kvar energi när fritiden tar vid. Under seminariet pratar vi om hjärn-kraft, insikt och effektivitet med syfte att få en mer kreativ och energifylld vardag.• Hjärnans behov av struktur i det ökande informationsflö-
det• Gränslöst arbete – utmaningar och möjligheter• Räcker veckan inte till? Använd tiden och hjärnkraften
effektivt och behåll energin• Så använder du strategisk planering och prioritering för
mer framförhållning.• Vikten av reflektion och återhämtning
När du trivs på din arbetsplats blir du mer fokuserad, en-gagerad och presterar bättre. Men även på de bästa arbets-platser smyger ibland små ”tids- och energitjuvar” in och får oss att tappa både tid och fokus. Hur ser det ut på din arbetsplats? Har du tidstjuvar på jobbet och har du dagar då inkorgen är din agenda för dagen? Du kanske önskar få tid över för att hinna arbeta mer strategiskt och långsiktigt?Alla i gruppen fyller i en förstudie före utbildningen. Detta för att vi ska kunna ta reda på gruppens och individens nu-läge och behov och på bästa sätt anpassa programmet.
Föreläsare: Petra BraskOnsdag 04.10.2017 kl. 9–15 i Jakobstad
Petra BraskPetra Brask har sedan 1995 lärt ut effektiva arbetsmetoder både i Sverige och internationellt. Hon har utbildat och coachat både chefer och anställda i en mängd organisatio-ner, allt från kommuner och landsting till FN och Coca-Cola. Med humor, värme och med en nära kontakt med deltagarna blir ett inspirationsseminarium med Petra en lärorik resa med konkreta råd och tips om hur du kan få både en effektivare vardag och energi över efter arbetsda-gen. Petra är även en efterfrågad effektivitetsexpert i både media och press. Hon har synts och hörts ibland annat Tids-jakten på SVT1 som tidsexpert, TV4, tidningen Chef, SvD, Expressen, Elle, Computer Sweden, P4, P3 med flera. Petra har också en fredagsblogg och samarbetar med tidningen Chef i artiklar, seminarier och utbildningar.
Att uppträda och övertyga
Ledningsgruppsmedlem, ledare, försäljare, kundbetjänare – inom alla dessa yrkesgrupper är god kommunikation ett av de viktigaste arbetsredskapen. Vissa är naturligt begå-vade talare, men alla har nytta av ny input, kunskap och verktyg som förbättrar och förtydligar kommunikationen.Nina Dahl-Tallgren hjälper er att nå ut med ert budskap, engagera och övertyga era åhörare. Ni kommer att få träna kunskaper som, idag mer än någonsin, är avgörande för framgångsrika företag. Ni kommer att få fräscha idéer och aha-upplevelser.
Inom teatervärlden finns unika kunskaper i röstanvändning och kroppsspråk. Syftet med dagen är att utveckla din för-måga att hålla tal, presentationer och föredrag på ett natur-ligt sätt med hjälp av denna know-how .Målsättningen är att du skall bli trygg, bekväm, flexibel och närvarande som kommunikatör. Du kommer att få kunskap och insikter som bidrar till effektiv, tydlig och inspirerande kommunikation.Under dagen behandlas genom föreläsning och praktiska övningar:• Att hålla tal, presentationer och föredrag• Röststyrka, röstkvalitet, röstläge, tempo, pauser, intona-
tion, betoning och artikulation• Kroppskännedom, andning, hållning, ansiktsuttryck,
gester samt uttrycka och avläsa kroppsspråk.
Föreläsare: Nina Dahl-TallgrenTisdag 31.10.2017 kl. 9–15 i Närpes
Nina Dahl-TallgrenNina Dahl-Tallgren är teaterpedagog på Wasa Teater och har examina inom både drama och pedagogik. Nina förelä-ser både nationellt och internationellt och har hjälpt säljare, ledare och kundbetjänare att förbättra sin kommunikation.Utöver detta hjälper Nina också organisationer att utveckla samarbete för att bygga skickliga team och att nå toppre-sultat genom att skapa förutsättningar för kreativitet och positivt tänkande i arbetsgemenskaper.
Lean Change Management
Lean har utvecklats till världens mest spridda manage-mentkoncept inom tillverkning, utveckling, tjänster, admi-nistration och offentlig sektor. Grundförståelsen för Lean är god inom många organisationer men förändringsarbetet tar tid och flertalet organisationer förstår fortfarande inte riktigt vad Lean egentligen handlar om. Under dagen kom-mer Niklas Modig delge de senaste insikterna kring hur effektiva och välmående verksamheter fungerar. Hur kan organisationer leverera hög effektivitet i kombination med nöjda medarbetare och kunder? Vad är det absolut senaste inom Lean och “operational excellence”? Dagen består av två delar där den första delen handlar om Lean Management och beskriver vad en Lean verk-samhetsstrategi är, samt vad det innebär att leda en Lean verksamhet. Hur skapas flödeseffektivitet och kundfokus genom en hel organisation? Vad innebär, och hur kan or-ganisationer lösa effektivitetsparadoxen? Hur ser en välut-vecklad verksamhetsstrategi ut? Den andra delen inriktas på förändringsledarskapet – change management – och lyf-ter frågan hur framgångsrikt leanarbete skall struktureras och organiseras. Hur skall en organisation leda och skapa bestående förändring? Föreläsare: Niklas ModigOnsdag 08.11.2017 kl. 9–15 i Vasa
Niklas ModigNiklas Modig har sedan 2004 forskat kring Lean vid Han-delshögskolan i Stockholm. Han talar flytande japanska och var den första utlänningen i världen som under flera år fick studera konceptet hos Toyota i Japan. Han har ut-bildat hundratals ledningsgrupper över hela världen och är idag en av de ledande inspirationsföreläsarna inom Lean och operational excellence. Niklas publicerade 2011 en bok ”Detta är Lean” tillsammans med professor Pär Åhlström vid Handelshögskolan i Stockholm. Boken är idag översatt till 17 språk och har sålt i över 200 000 exemplar, vilket gör den till en av de mest sålda leanböckerna genom tiderna.
Marknadskommunikation med slag-kraft – hur vi når ut med vårt budskap
När man har knappa resurser är det ett måste att kunna pla-nera marknadsföringen väl. Sociala medier och digitalise-ring har ändrat på hur företag och varumärken kommuni-cerar och möjliggjort en mer personlig marknadsföring. De nya sätten att kommunicera öppnar upp en hel del möjlig-heter men kräver också många nya färdigheter och speci-ellt mod. Även den egna personalen måste inse sin roll som budbärare till företagets budskap. Denna utbildningsdag är för dig som vill lära dig om strategisk marknadsföring, veta hur andra på marknaden navigerar i sociala medier och workshoppa kring planering av marknadsföringen.
Föreläsare: Suvi MarkkoOnsdag 22.11.2017 kl. 9–15 i Jakobstad
Suvi MarkkoSuvi Markko är VD för reklambyrå C2 Advertising. Hennes vardag fylls av olika typer av företag och deras kommuni-kation. Mångsidig kunskap om och erfarenhet av branding och kommunikation är källan till kreativitet. Suvi har hela sin karriär jobbat med kommunikation och marknadsföring både inom den privata och offentliga sektorn med ledande varumärken så som EnergyVaasa, Elovena, Nalle, Risella och Atria.
Konsten att ge feedback
Deltagarna inhämtar kunskap om och förståelse för feed-backens betydelse och dess inverkan. De övar sig i att be om, ge och ta emot både positiv och kritisk feedback på oli-ka sätt. De får erfara feedbackens positiva kraft som näring för utveckling. De får med sig praktiska arbetssätt för att utnyttja feedback och bygga upp en aktiv feedbackkultur.Angreppssättet är coachande och lösningscentrerat. Dagen består av korta underlag, diskussioner samt grupp- och par-arbeten. Alla teman pejlas mot deltagarnas egna frågeställ-ningar, erfarenheter och mål. Dagen ger energi och inspira-tion åt de enskilda deltagarna och hela gruppen.• Feedback – förhållningssätt och teknik• Feedback utmanar och inbjuder till utveckling
– Be om, ge och ta emot feedback för proaktivt lärande– Att bygga upp en aktiv feedbackkultur
• Från ord till handling: öva feedback med egna case– Insiktsgivande feedback– Feedback-akvariet– ABC-modellen för feedback
• Reflektion och slutsatser
Föreläsare: Leni GrünbaumOnsdag 14.12.2017 kl. 9–15 i Vasa
Leni GrünbaumLedningsgruppmedlem, ledare, expert – alla är viktiga ochalla påverkar arbetssamfundet. För att kunna skapa posi-tiv förändring bör vi först kunna påverka oss själva. Det är första steget mot ett lärande samarbete som bygger på upp-skattning.
Leni hjälper ledningsgrupper, chefer och team att utvecklasitt tänkande och sina handlingssätt för att uppnå målsätt-ningarna.
Lenis intensiva närvaro samt kreativa och energiska ar-betssätt skapar förtroende och hjälper fokusera på det vä-sentliga, tillsammans. Leni har arbetat i 15 år som expert och ledare i internationell omgivning, Till sin utbildning är hon ekonomie magister, coach och psykodramaregissör (CP). Hennes arbetssätt bygger på systemiskt tänkande, lösningscentrerade metoder, erfarenhetsbaserad inlärning och neurovetenskapens rön.
Individers olika styrkor, bas för ett effektivt och engagerat team
Välkommen att delta i en dag då 1+1 blir mer än 2. Hur syns individuella styrkor i beteendet, och hur leda en grupp så att utvecklingen mot team tar fart och teamet producerar mer än individerna skulle klara av på egen hand? Vad är olika individers behov av struktur och frihet och hur arbeta med dessa motpoler så att det ger energi? Beteende speglar individens inre, och att leda utgående från individers bete-ende och uppmärksamma styrkorna så att de har plats i tea-met bär frukt både i form av arbetsglädje, engagemang och effektivitet. Som utgångspunkt och referensram för temati-ken används Peili beteendeprofilens struktur och dynamik.
Föreläsare: Carola Lindholm-GerlinOnsdag 17.01.2018 kl. 9–15 i Vasa
Carola Lindholm-GerlinCarola Lindholm-Gerlin PeM, företagare sedan 1993, ledarcoach och medlare. Idag passionerat intresserad av neuroledarskap, organisationer som organismer och själv-styrande både på individ-, grupp- och organisationsnivå. Sedan 80-talet erfarenhet av att frigöra potential både i in-divider, grupper och organisationer och bygga in lärande och teamutveckling i organisationer så att 1+1 blir mer än 2. Hon har sedan 90-talet arbetat med organisationer i ut-manande förändringar och främst fått uppdrag där det gällt att bygga upp förtroende i organisationen på nytt. Ett sätt att arbeta upp förtroende är att inbjuda och utmana grupp-medlemmar att komplettera varandra och då kan man tex använda beteendeprofiler som verktyg för att kartlägga styrkorna och på basen av styrkorna utveckla gruppen. Pei-li-beteendeprofilen har Carola använt mest och den har hon också utbildat andra att använda, både i Norden, Europa och Kina.
Ledarskap för ökat välmående och produktivitet
Professor Guy Ahonen, belyser på förmiddagen i belys-ning av färska forskningsresultat samspelet mellan välbe-finnande i arbete och arbetsplatsens produktivitet och fi-nansiella resultat.
Innehåll:- Vad är välbefinnande i arbete?- Arbetshälsans makro- och mikroekonomiska betydelse- Begreppet personalproduktivitet- Arbetshälsoåtgärdernas lönsamhet- Strategibaserat befrämjande av arbetshälsan- Värdebaserat arbetsmiljöarbete
Under eftermiddagen berättar produktionsdirektör Roland Snellman om hur man på Snellman de senaste åren förnyat synen på välmående i arbetet. Välmående i arbetet har in-tegrerats i och utgör på Snellman en förutsättning för den offensiva verksamhetsutvecklingen utgående från Lean –filosofin. Företaget erbjuder idag utökade och nya tjänster och stöd för sina medarbetare för den egna kompetensut-vecklingen, det psykiska och fysiska välmåendet.
Christoph Treier behandlar hur man som ledare och för-man kan stöda medarbetarnas och det egna välmåendet. Två nyckelkomponenter som lyfts fram är arbetsmotiva-tionens och sömnens betydelse för välmående och produk-tivitet. Christoph har över 15 år verkat som coach för per-sonalen på Snellman och delger sina erfarenheter av detta arbete.
Föreläsare: Guy Ahonen, Roland Snellman och Christoph TreierOnsdag 31.01.2018 kl. 9–15 i Jakobstad
Guy AhonenGuy Ahonen är ekonomie doktor och emeritusprofessor i personalekonomi. Han har tidigare fungerat som professor i Knowledge Management vid Svenska handelshögskolan och som forskningsprofessor och direktör vid Arbetshäl-soinsitutet. Han har forskat kring arbetshälsans ekonomis-ka effekter i flera årtionden och lanserat personalbokslutet i Finland. År 2005 tilldelades han det nationella arbetar-skyddspriset. År 2016 kom han ut med boken Ledarskap
av strategiskt välbefinnande tillsammans med sin tidigare doktorand Ossi Aura.
Christoph TreierChristoph Treier är schweizare och sedan många år tillbakabosatt i Finland och har anlitats av ett femtiotal finländska och utländska toppidrottare, företagsledare och musiker atthjälpa dem till att uppnå toppresultat. Bl.a. rallyvärldsmäs-tare Marcus Grönholm och skidskyttevärldsmästarinnan Kaisa Mäkäräinen hör till hans klienter. Christoph är en uppskattad föreläsare och behärskar konsten att motivera och inspirera. Han föreläser underhållande med en stor inlevelse och sprider entusiasm och optimism. Han pre-senterar komplexa samband på ett lätt förståeligt sätt och får åhörarna inte bara att tänka efter utan också att agera. Treier har över 100 talaruppdrag varje år.
Kom igång med Lean!
Lean är idag ett vedertaget koncept för verksamhetsut-veckling inte bara inom industrin. Inom sjukvården, tjäns-teföretag och administrativa processer tillämpas också Lean, metoder och verktyg med rötter i Toyota.
Lean är inget projekt, utan innebär att man jobbar långsik-tigt och systematiskt med ständiga förbättringar. Förbätt-ringsarbetet är medarbetardrivet och man vill verkligen ”göra detta ännu bättre nästa gång”.
Tillsammans med Marica Hinders går vi igenom grunder-na i Lean filosofin, och tittar specifikt närmare på 5S som ofta används som inkörningsport då man vill starta med Lean. 5S är inte primärt, som det ibland förstås, ett verktyg för städning, ordning och reda. 5S är ett koncept som erbju-der ett sätt att förändra organisationskulturen och förbättra beteenden samt attityder. Med 5S engageras medarbetarna samtidigt som man skapar ordning och reda på arbetsplat-sen.
Vi tar del av praktiska tips och erfarenheter om hur 5S kan tillämpas i olika branscher och miljöer. Kenneth Sundblad, VD på TransComponent Finland Ab, berättar via exempel om varför och hur företaget sedan några år tillbaka arbetar med ständiga förbättringar utgå-ende från Lean.
Föreläsare: Marica HindersTisdag 20.02.2018 kl. 9–15 i Närpes
Marica HindersMarica Hinders är certifierad inom Lean Competency Sys-tem och håller utbildningar inom Lean. Hon arbetar också som konsult för olika Leanprojekt där hon tillsammans med kunden kartlägger och utvecklar verksamheten. Marika är Fortbildningschef för Social- och hälsovårdsområdet vid Åbo Akademi och Yrkeshögskolan Novia.
Att leda och arbeta i kunskapsintensiva team/Mirka Ab
Ett utmärkande drag i arbetslivet under de senaste decen-nierna har varit den kraftiga minskningen av rutinmäs-siga arbeten. De starkast bidragande orsakerna till detta är digitaliseringen, automatiseringen och robotiseringen av arbetsmoment. Denna samhällsutveckling innebär emel-lanåt att vissa yrken och hela branscher kan raderas eller förändras i grunden. Ett aktuellt exempel på detta är de allt vanligare automatkassorna i våra livsmedelsaffärer. Även förändringen för exempelvis resebyråerna och bankerna har varit omvälvande. Vi kan konstatera att utveckling och förändring pågår inom alla branscher och sektorer, inom industrin, tjänste- och den offentliga sektorn.
Den klassiske arbetaren är samtidigt på väg att bli, eller har redan blivit ”medarbetare”. Medarbetarna besitter som re-gel någon form av expertkunskap, ofta baserad på längre och högre utbildning. Medarbetaren karakteriseras av höga ambitioner och förväntningar på sig själva, sin omgivning och det ledarskap som utövas i arbetsorganisationen. För-väntningarna på medarbetarna från organisationens sida är i sin tur resultat, förmågan till förnyelse och att leda sig själv.
Lägger vi till affärslivets och marknadens krav på arbets-organisationens lönsamhet, kunnande och utvecklingsför-måga, så kan vi skönja de nya krav och utmaningar som en ledare ställs inför.
Med hjälp av Carola Lindholm-Gerlin och Bo-Magnus Sa-lenius kommer vi att fördjupa oss i ledarskap och medarbe-tarskap anpassat för kunskapsintensivt arbete.
Under dagen ska vi belysa frågeställningar såsom: Vart är våra företag och organisationer på väg? Vilka strukturer behövs för att bygga ett framgångsrikt företag med mindre eller helt utan hierarkier? Hur ska, och kan ledarskapet se ut i våra organisationer och professioner i snabb och ofta oförutsedd förändring? Vad är ledarskapet i en grupp, och hur byggs det utan ledare? Hur dela ledarskapet? Vad behö-ver jag för att kunna styra mig själv? Vad kunde vara det för-sta steget när du utvecklar det kunskapsintensiva teamet?
Föreläsare: Carola Lindholm-Gerlin och Bo-Magnus SaleniusOnsdag 14.3.2018 kl. 9-15 vid Mirka Ab i Jeppo
Carola Lindholm-GerlinCarola Lindholm-Gerlin PeM, företagare sedan 1993, ledarcoach och medlare. Idag passionerat intresserad av neuroledarskap, organisationer som organismer och själv-styrande både på individ-, grupp- och organisationsnivå. Sedan 80-talet erfarenhet av att frigöra potential både i in-divider, grupper och organisationer och bygga in lärande och teamutveckling i organisationer så att 1+1 blir mer än 2. Hon har sedan 90-talet arbetat med organisationer i ut-manande förändringar och främst fått uppdrag där det gällt att bygga upp förtroende i organisationen på nytt. Ett sätt att arbeta upp förtroende är att inbjuda och utmana grupp-medlemmar att komplettera varandra och då kan man tex använda beteendeprofiler som verktyg för att kartlägga styrkorna och på basen av styrkorna utveckla gruppen. Pei-li-beteendeprofilen har Carola använt mest och den har hon också utbildat andra att använda, både i Norden, Europa och Kina.
Bo-Magnus SaleniusBo-Magnus Salenius är medgrundare och Chief Inspiratio-nal Officer i LearningMiles Oy med verksamhet i hela Nor-den. Utöver företagande i mer än 20 år har han bakgrun-den som lärare i ledarskap och företagsledning i Hanken i Helsingfors. LearningMiles är ett kunskapsföretag som utvecklar nya metoder för snabbare förändring i företag. År 2014 fick företagets koncept FutureWorks (FramtidsVerk-staden) priset “Innovation System of the Year (Europe) av nyhetsmediebranschens organisation INMA.
Konflikthantering
Hur du hanterar konflikter är avgörande för hur dina rela-tioner ser ut på arbetsplatser, såväl som hemma. Det har en avgörande betydelse för hur du själv mår och vad du kan prestera tillsammans med andra människor. Hur du han-terar konflikter är inte minst viktigt om du har makt över andra som ledare eller chef. Konflikter kan ofta upplevas som ett hot, men det kan också vara stimulerande att till-sammans lyckas lösa en konflikt. Som chef får du ofta agera medlare och då är det bra att behärska någon metod för konfliktlösning. Under dagen kommer vi att gå igenom:
- Problem- och konfliktsituationer i arbetsgemenskapen- Hur hantera problem och konflikter i arbetsgemenskapen?- En praktisk verksamhetsmodell- Den välfungerande arbetsgemenskapen
Föreläsare: Kerstin Lillhannus-WikmanOnsdag 28.03.2018 kl. 9–15 i Jakobstad
Kerstin Lillhannus-WikmanKerstin Lillhannus-Wikman, legitimerad psykolog, pol. mag., har mångårig erfarenhet som företagspsykolog inom företagshälsovården på bl.a. Medivire Työterveyspalvelut Oy, Terveystalo och för tillfället på Vasa Regionala Före-tagshälsovård.
Hon har även arbetat som yrkesvals- och rehabiliterings-psykolog inom arbetskraftsförvaltningen och Norrvalla Rehab Center och anlitas ofta som föreläsare och utbildarebåde inom privat och offentlig sektor i frågor kring ledar-skap och frågor som gäller individens och organisationens välbefinnande samt samverkan mellan dessa.
Förmannens juridiska spelregler – praktisk arbetsrätt för förmän och arbetsgivare
Det här är utbildningen för dig som fungerar som arbetsgi-vare eller förman och som någon gång funderat över arbets-rättens spelregler. Vad har du som förman för rättigheter och möjligheter att agera och hur ska du hantera juridiska problem med anställda?
Under dagen går vi igenom vanliga och ofta förekommande problem på arbetsplatsen samt ger arbetsgivaren/förman-nen praktiska råd om hur man ska agera för att undvika och hantera problem. Vi går även igenom vad en samar-betsförhandling innebär och ger dig praktiska tips om hur du kan genomföra en samarbetsförhandling på ett smidigt sätt. Avslutningsvis behandlar vi möjligheten till arbete på distans och vad du som förman ska beakta när man med arbetstagaren kommer överens om distansarbete.
1. Arbetsgivarens och förmannens möjligheter att styra och ställa på arbetsplatsen- Vad ingår i arbetsgivarens direktionsrätt?- Vilka ändringar har jag som arbetsgivare/förman rätt att ensidigt fatta beslut om?- Hur ska större och långvariga ändringar hanteras?- Hur kan man genomföra en omorganisering utan ar- betstagarnas samtycke?
2. Förmannens hantering av problem med anställda- Hur ska man som förman hantera problemsituationer med anställda och när finns det grund för uppsägning/ hävning?- Vi går igenom vanliga problem och situationer med t.ex.: Ohederlighet och konkurrens/Osakligt beteende/Ar- betsplatsmobbning/Underprestation/Alkohol och nar- kotika/Mobiltelefon och användning av sociala medier
3. Sjukfrånvaro- När har man grund för att vara frånvarande från arbetet till följd av sjukdom?- Vad gäller ifråga om sjukanmälan?- Missbruk av sjukfrånvaro- När är sjukdom grund för uppsägning?- Hur ska jag som arbetsgivare/förman agera vid långva- rig sjukdom?- Hur långt sträcker sig omplaceringsskyldigheten?
4. Smidiga samarbetsförhandlingar- Vem är skyldig att samarbetsförhandla?- I vilka fall och om vilka frågor ska man samarbetsför- handla?- Med vem ska man samarbetsförhandla?- Hur går en samarbetsförhandling till?
5. Arbete på distans- Vilka möjligheter finns det till arbete på distans?- Fördelar och nackdelar med distansarbete
Vad räknas som distansarbete?/Riktlinjer för arbets- platsen/Arbetsgivarens övervakning och direktionsrätt vid arbete på distans
- Vad är viktigt att beakta när man ingår överenskommel- ser om distansarbete? Arbetarskydd – hur kan arbetsgivaren säkra sin om- sorgsplikt vid distansarbete?/Arbetstid/Arbetsarrange- mang/Integritetsskydd och dataskydd/Övertid/Resor/ Arbetsredskap/Utbildning
Föreläsare: Heidi Furu och Nathalie MyrskogOnsdag 18.4 2018 kl. 9–15 i Vasa
Heidi FuruHeidi Furu, advokat och partner i DKCO Advokatbyrå, harsedan 2003 arbetat med arbets-, bolags-, förvaltnings- och civilrättsliga ärenden. Heidi är särskilt intresserad av ar-betsrätt och av bolagsrättsliga frågor. Hon sköter även dom-stolsprocesser och tvister.
Nathalie MyrskogNathalie Myrskog är utbildad jurist och ekonom med för-djupade kunskaper i bolagsrätt, avtalsrätt och arbetsrätt. Hon har också ett särskilt intresse för företagsfinansie-ringsfrågor, där man som jurist även får utnyttja kunskaper inom ekonomi och redovisning. Hon har jobbat för DKCO Advokatbyrå sedan 2014.
Examen i LEDARSKAP– Din väg till framgång!Då du siktar på examen skapar vi tillsammans en målinrik-tad process som utvecklar dig som ledare och även ledar-skapet i din organisation.
Då du avlägger examen kan du fritt delta i Ledarskapsfo-rums föreläsningar. Dessa ingår i den fasta avgiften för res-pektive utbildningsprogram. Närmare info om studieavgiftoch examensavgift hittas på www.yrkesakademin.fi.
Yrkesexamen för arbete som teamledarePersoner som fungerar som ledare eller har ansvar för en arbetsgrupp eller ett team och vill utvecklas inom operativtförmansarbete.Ansökan och info:[email protected], tfn 044 750 32 94
Specialyrkesexamen för arbetsledning inom industrinJobbar du med arbetsledning, och vill utvecklas inom le-darskap, verksamhetsstyrning, planering, produktivitet och säkerhet. Den nya examen för arbetsledare!Ansökan och info:[email protected], tfn 050 332 33 45
Specialyrkesexamen i ledarskapLeder du en enhet inom den privata eller offentliga sektorn?Utveckla den egna enheten samtidigt som du utvecklas somperson och ledare.Ansökan och info:[email protected], tfn 044 750 32 60
Specialyrkesexamen i företagsledningHar du ägt eller lett ett mindre företag i några års tid? Kommed och utveckla företagets strategi och din egen led-ningskompetens.Ansökan och info:[email protected], tfn 044 750 32 60
Yrkesexamen för företagareKommer du inom kort att starta upp ett eget företag eller har du redan företag och vill utveckla verksamheten? Ut-bildningen stöder både nya och etablerade företagare.Ansökan och info:[email protected], tfn 050 433 24 06
Yrkesexamen i försäljningUtbildning för dig som har försäljning och kundservice som huvuduppgift samt företagare som vill utveckla eget företags verksamhet inom försäljning.Ansökan och info:[email protected], tfn 050 332 33 45
Specialyrkesexamen för företagsrådgivareJobbar du som företagsrådgivare och är intresserad att ut-veckla både ditt eget kunnande samt de tjänster ni erbjudertill företag? Då är den här utbildningen för dig!Ansökan och info:[email protected], tfn 050 433 24 06
Mera information:Se information om flera yrkes- och specialyrkesexamina på www.yrkesakademin.fi under utbildning för vuxna.
Välkommen med!
Anteckningar
Enheten i Vasa //Kungsgårdsvägen 30 A
65380 Vasa
Enheten i Närpes //Ängskullsvägen 164230 Närpes st
Enheten i Pedersöre //Sursikvägen 4168910 Bennäs
Enheten i Jakobstad //Sofiedahlsgatan 20
68600 Jakobstad
Telefon växel //06 324 20 00
E-post //[email protected]
Internet //www.ledarskapsforum.fiwww.yrkesakademin.fi
www.eduya.fi
M – Itella Posten Ab
Try
ck: F
RA
M 0
9/20
17
C
ERTIF
IERAT KVALITETSSYSTEM
