21
Hyvinvoiva ihminen Auli Pere 3.9.2015

Auli Pere 3.9 - University of Oulu · liiketoiminnan vallankumous 2014–2019 Työelämän kehittäminen Liideri – Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa 2012–2018 . DM 03-2013

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Auli Pere 3.9 - University of Oulu · liiketoiminnan vallankumous 2014–2019 Työelämän kehittäminen Liideri – Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa 2012–2018 . DM 03-2013

Hyvinvoiva ihminen

Auli Pere

3.9.2015

Page 2: Auli Pere 3.9 - University of Oulu · liiketoiminnan vallankumous 2014–2019 Työelämän kehittäminen Liideri – Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa 2012–2018 . DM 03-2013

Rahoitusta

Verkottamista

Partnerointia

Ennakointitietoa

Kasvu

Uudistuminen

Ekosysteemit

Innovaatioympäristö

Page 3: Auli Pere 3.9 - University of Oulu · liiketoiminnan vallankumous 2014–2019 Työelämän kehittäminen Liideri – Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa 2012–2018 . DM 03-2013

Strategia – toimintatavat ja sisältöpainotukset

- biotalous

- cleantech

Markkinoille

vienti

Uudet liiketoiminta-

ekosysteemit Luonnonvarat ja

resurssitehokkuus

Hyvinvointi ja

terveys

Digitaalisuus

Arvonluonti

Page 4: Auli Pere 3.9 - University of Oulu · liiketoiminnan vallankumous 2014–2019 Työelämän kehittäminen Liideri – Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa 2012–2018 . DM 03-2013

Research calls for proposals:

Health and wellbeing

Introduction to open calls

Health Tuesday

1.9.2015

Vapaus visioida

Page 5: Auli Pere 3.9 - University of Oulu · liiketoiminnan vallankumous 2014–2019 Työelämän kehittäminen Liideri – Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa 2012–2018 . DM 03-2013

Tekesin tutkimusrahoitus 2016

Verkostoja ja tiedon jakamista

Kasvua ja työpaikkoja

Radikaalia uudistumista

Suuret yhteiskunnalliset vaikutukset Tutkimuksesta liiketoimintaa

Rinnakkaiset tutkimus-

ja yritysprojektit

Elinkeinoelämän

kanssa verkottunut

tutkimus

Challenge Finland?

Globaaleja edelläkävijöitä

Uutta osaamista, uutta liiketoimintaa,

yhteiskunnallisia vaikutuksia

Page 7: Auli Pere 3.9 - University of Oulu · liiketoiminnan vallankumous 2014–2019 Työelämän kehittäminen Liideri – Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa 2012–2018 . DM 03-2013

Tutkimusrahoitushaut, syksy 2015

Terveys ja hyvinvointi

Digitaalista liiketoimintaa

17.9.2015

INKA –Innovatiiviset kaupungit

30.9.2015

Innovatiiviset terveysratkaisut

kaikille – suomalais-intialainen yhteistyö

17.9.2015

Huippututkimuksesta kansainvälistä liiketoimintaa

Ideakuvaus 4.9.2015

18.11.2015

EU Horizon 2020 – Terveysteemat 2016

Page 8: Auli Pere 3.9 - University of Oulu · liiketoiminnan vallankumous 2014–2019 Työelämän kehittäminen Liideri – Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa 2012–2018 . DM 03-2013

Tekesin ohjelmat

Elinvoimainen ihminen

Terveyttä biteistä 2014–

2018

Innovaatiot sosiaali- ja

terveyspalveluissa

2008–2015

Skene – Games Refueled

2012–2015

Luonnonvarat ja

kestävä talous

Arktiset meret

2013–2017

BEAM – Business with

Impact 2015– 2019

Green Growth –

Tie kestävään talouteen

2011–2015

Green Mining –

Huomaamaton ja älykäs

kaivos 2011–2016

Älykäs elinympäristö

5thGear 2014–2019

EVE – Sähköisten ajoneuvojen

järjestelmät 2011–2015

Fiiliksestä fyrkkaa

2012–2018

Fiksu kaupunki 2013–2017

Huippuostajat 2013–2016

Innovatiiviset kaupungit

INKA 2014–2020

Teollinen internet –

liiketoiminnan vallankumous

2014–2019

Työelämän kehittäminen

Liideri – Liiketoimintaa,

tuottavuutta ja työniloa

2012–2018

Page 9: Auli Pere 3.9 - University of Oulu · liiketoiminnan vallankumous 2014–2019 Työelämän kehittäminen Liideri – Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa 2012–2018 . DM 03-2013

03-2013 DM

Terveydenhoidon globaalit haasteet

DM 1503697

Page 10: Auli Pere 3.9 - University of Oulu · liiketoiminnan vallankumous 2014–2019 Työelämän kehittäminen Liideri – Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa 2012–2018 . DM 03-2013

Lähde: Modified S. Bialoja, Ernst&Young , BSF 2014;

Frost&Sullivan: Future of Healthcare: How Savvy Power Patients Will Drive a Healthcare Revolution;

Tekesin aineistot

Terveyden edistämisen ja hoidon jokapaikkaisuus – digitaalisuus avaimena!

Tavoitteena terve, hyvinvoiva, elinvoimainen, aktiivinen yksilö

DM 1503697

Page 11: Auli Pere 3.9 - University of Oulu · liiketoiminnan vallankumous 2014–2019 Työelämän kehittäminen Liideri – Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa 2012–2018 . DM 03-2013

xx-2013 DM DM 1503697

Page 12: Auli Pere 3.9 - University of Oulu · liiketoiminnan vallankumous 2014–2019 Työelämän kehittäminen Liideri – Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa 2012–2018 . DM 03-2013

DM 1503697

Page 13: Auli Pere 3.9 - University of Oulu · liiketoiminnan vallankumous 2014–2019 Työelämän kehittäminen Liideri – Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa 2012–2018 . DM 03-2013

xx-2013 DM DM 1503697

Page 14: Auli Pere 3.9 - University of Oulu · liiketoiminnan vallankumous 2014–2019 Työelämän kehittäminen Liideri – Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa 2012–2018 . DM 03-2013

xx-2013 DM DM 1503697

Page 15: Auli Pere 3.9 - University of Oulu · liiketoiminnan vallankumous 2014–2019 Työelämän kehittäminen Liideri – Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa 2012–2018 . DM 03-2013

Liiketoimintapotentiaali Digiterveyden sovellusmahdollisuudet

ovat moninaiset ja uusia osa-alueita

kehittyy nopeasti, minkä vuoksi

liiketoimintapotentiaalista ei ole

saatavilla selkeää kokonaiskuvaa.

Tässä esimerkkejä joistain markkina-

segmenteistä.

Quantified self

Puettava elektroniikka

Point of care testing

”Maailman digiterveysmarkkinoiden on arvioitu

olevan 47 miljardin euron arvoinen vuonna 2018..”

(Don Jones, CEO, Trial Fusion, entinen Qualcomin

strategiajohtaja Kauppalehden haastattelussa

26.9.2014).

DM 1503697

Page 16: Auli Pere 3.9 - University of Oulu · liiketoiminnan vallankumous 2014–2019 Työelämän kehittäminen Liideri – Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa 2012–2018 . DM 03-2013

Potilastiedot

Terveyden ja digitaalisuuden rajapinnan liiketoimintamahdollisuuksia

Ympäristötiedot

Terveys- ja

elämäntapatiedot Elimistön koostumustiedot,

esim. suolistofloora

Geenitiedot

Sairauksien

varhainen

tunnistaminen

Hyvinvointipalvelut

Terveyden edistäminen Itsehoito ja -mittaaminen

Diagnostiikka

Yksilöllistetyt hoito- ja

palvelukonseptit

Lääketeollisuus

Sosiaalinen

media

Sensorit

Peliteollisuus

Ohjelmistoyritykset

BioIT

Big data &

data mining

Biopankit

Etähoidon ratkaisut

Monitorointi

Päätöksenteon

tuki

Kansanterveys

Tietoturva

Maailman digiterveysmarkkinat

47 mrd EUR v.2018

DM 1503697

Page 17: Auli Pere 3.9 - University of Oulu · liiketoiminnan vallankumous 2014–2019 Työelämän kehittäminen Liideri – Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa 2012–2018 . DM 03-2013

Terveyttä biteistä –ohjelman päätavoite: Suomesta digiterveyden vahva keskittymä

Eri lähteistä kumuloituva terveystieto käyttöön

yksilön hyväksi ja yhteiskunnan hyödyksi.

Tavoitteena hyvinvoiva, elinvoimainen,

aktiivinen yksilö.

Terveyshyödyistä kansainvälistä kasvua!

Genomistrategia

DM 1503697

Page 18: Auli Pere 3.9 - University of Oulu · liiketoiminnan vallankumous 2014–2019 Työelämän kehittäminen Liideri – Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa 2012–2018 . DM 03-2013

Terveyttä biteistä ja

Kansain-

välinen

kasvu

• Strategiset kv. verkostot (esim.

ECHA) ja partneruudet (esim.

USA ja Intia)

• Team Finland –yhteistyö,

erityisesti TF Health-verkosto

• Sidosryhmäyhteistyö (STM,

Sitra, SA, TF, Invest in)

• Partnerointitapahtumia,

sparrausta

• Tiedottaminen

• Vaikuttaminen

• Hyödynnetään kotimaisia ja kv. alustoja

(esim. INKA)

• Vaikutetaan prosessien ja alustojen

kehittymiseen, esim. Kannan

hyödyntäminen TKI-toiminnassa ja

sairaalojen kokeiluympäristöjen

avaaminen yrityksille. STM-yhteistyö.

• Strategiset kumppanuudet ja kohdistetut

liiketoiminnankehittämistoimet esim.

USA:n länsirannikolla ja UK:ssa.

• Business-sparraus

• Future Watch, markkinatieto

• Tutkimus-

organisaatiot

mukaan

ekosysteemin

verkostoihin

• Projektirahoitus

Rahoitusta:

• Projektirahoitusta

• Kansallista ja kansainvälistä

rahoitusyhteistyötä

• Investointien houkuttelua

• SHOK-ohjelmien tulosten

kaupallistamisen edistämistä

Proaktiivista toimintaa:

• H2020 -aktivointia

• Sijoittaja-aamukahveja

• Valmennusta

keinot

Tärkeä

Kriittinen

Hyödyllinen Tavo

itte

en

tärk

eys

Tavoitteet

Kokeilu-

ympä-

ristöt

Liiketoiminta-

ja asiakas-

ymmärryksen

kehittäminen

Kokonais-

rahoitus-

tilanteen

edistäminen

Liike-

toiminnan

kehittämistä

tukeva

verkottunut

tutkimus

Lain-

säädäntöön ja

regulaatioon

vaikuttaminen

Eko-

systeemi

Uudet

liiketoiminta-

verkostot

DM 1503697

Page 20: Auli Pere 3.9 - University of Oulu · liiketoiminnan vallankumous 2014–2019 Työelämän kehittäminen Liideri – Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa 2012–2018 . DM 03-2013

Globaalit haasteet–

globaalit mahdollisuudet

DM 1503697

Page 21: Auli Pere 3.9 - University of Oulu · liiketoiminnan vallankumous 2014–2019 Työelämän kehittäminen Liideri – Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa 2012–2018 . DM 03-2013

Uudistu Kokeile Kasva Kansainvälisty

www.tekes.fi/bitsofhealth

www.tekes.fi/healthtuesday

#terveyttäbiteistä

[email protected]

Uudistu Kokeile Kasva Kansainvälisty

DM 1503697