AVVISO PUBBLICO PER LA PRESENTAZIONE DI ......sensibilizzazione operata dagli organismi della Regione, che qualificare il sistema rurale ed elevarne la qualità della vita, incentivare

POR SARDEGNA 2000-2006

AVVISO PUBBLICO PER LA PRESENTAZIONE DI PROGETTI INTEGRATI DI SVILUPPO

Novembre 2006

UNIONE EUROPEA

REPUBBLICA ITALIANA

FORMULARIO PER LA PREDISPOSIZIONE

DEI PROGETTI INTEGRATI DI SVILUPPO

REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA

INDICE

1. DATI GENERALI DEL PROGETTO INTEGRATO..............................................................................3

2. SINTESI DELLA PROPOSTA DI PROGETTO INTEGRATO.............................................................6

3. PARTENARIATO DI PROGETTO...........................................................................................................8

3.1. Composizione e costituzione del Partenariato di Progetto.................................................. 8

3.2. Articolazione del Partenariato di Progetto........................................................................ 28

4. QUADRO DI RIFERIMENTO DEL PROGETTO INTEGRATO.......................................................55

4.1. Analisi di contesto ............................................................................................................ 55

4.2. Analisi SWOT................................................................................................................... 82

5. OBIETTIVI E PRIORITA’ DEL PROGETTO INTEGRATO.............................................................86

5.1. Costruzione dell’albero dei problemi................................................................................ 86

5.2. Costruzione dell’albero degli obiettivi e selezione degli obiettivi prioritari..................... 90

5.3. Coerenza con gli obiettivi specifici definiti nei pertinenti “Elementi per la Predisposizione

dei Progetti Integrati”...................................................................................................... 103

6. STRATEGIA E OPERAZIONI DEL PROGETTO INTEGRATO ....................................................104

6.1. Definizione della strategia .............................................................................................. 104

6.2. Definizione delle operazioni ........................................................................................... 131

6.3. Analisi del rispetto del principio di Pari Opportunità ..................................................... 206

6.4. Analisi della sostenibilità ambientale ............................................................................. 227

6.5. Definizione degli indicatori ............................................................................................ 251

7. MODALITÀ DI ATTUAZIONE DEL PROGETTO INTEGRATO...................................................255

7.1. Iter procedurale e cronoprogrammi di attuazione delle operazioni ................................ 255

7.2. Efficienza amministrativa del contesto territoriale di riferimento per l’attuazione

dell’operazione................................................................................................................ 300

7.3. Accordi di cooperazione per l’attuazione del Progetto Integrato di Sviluppo ................ 303

8. QUADRO FINANZIARIO DEL PROGETTO INTEGRATO ............................................................307


1. DATI GENERALI DEL PROGETTO INTEGRATO

A. Titolo del Progetto Integrato

“Distretto Rurale Marghine Baronie”

B. Classificazione del Progetto Integrato

Tipologia del Progetto Integrato

Progetto Integrato di Sviluppo Regionale

X Progetto Integrato di Sviluppo Territoriale

Tema / Settore di Riferimento del Progetto Integrato

(Fare riferimento agli Allegati dell’Avviso Pubblico)

Tipologia di Partenariato di Progetto

Barrare la Casella di Interesse

Industria, Artigianato e Servizi Regionale �

Filiere e Produzioni Agroalimentari. Regionale �

Pesca, Acquacoltura e Aree Umide. Regionale �

Rete Ecologica Regionale. Regionale �

Parchi e Compendi Forestali Regionali. Regionale �

Itinerari di Sardegna (Itinerari Turistici) Regionale �

Inclusione, Sociale Regionale �

Sicurezza e Legalità. Regionale �

Industria, Artigianato e Servizi Territoriale �

Filiere e Produzioni Agroalimentari. Territoriale �

Sviluppo delle Aree Rurali e Montane. Territoriale X

Turismo Sostenibile e Valorizzazione del Patrimonio Ambientale e

Culturale.

Territoriale �

Aree Urbane e Reti di Comuni. Territoriale �

Provincia/e di Riferimento del Progetto Integrato

(Barrare la/e Provincia/e solo per i Partenariati di Progetto Territoriali)

Cagliari � Carbonia Iglesias � Medio Campidano � Oristano �

Nuoro X Ogliastra � Olbia Tempio � Sassari �


C. Partenariato di Progetto

Tipologia e Numero di Soggetti del Partenariato di Progetto

(Articolo 10, Comma 2 dell’Avviso Pubblico) Numero

Ente Locale (Comune, Comunità Montana, Provincia) 19

Enti Locali in Forma Associata (Associazioni, Unioni e Consorzi di Enti Locali)

Impresa 244

Imprese in Forma Associata (Consorzi, Società Consortili, Associazioni Temporanee di

Impresa, etc.) 11

Università, Centro di Ricerca Pubblico, Centro di Ricerca Privato, Parco Scientifico 3

Associazione di Categoria e/o Datoriali 3

Organizzazione Sindacale 2

Associazione Ambientalista 2

Associazione Culturale

Organizzazione del Terzo Settore (No – Profit) 4

Costituendi Partenariati di Progetto (ai sensi dell’articolo 10, comma 2 dell’Avviso

Pubblico) 3

Altro

Composizione del Comitato di Coordinamento (il primo nominativo è il Coordinatore)

Cognome Nome Organismo Posta Elettronica Marteddu Matteo G.A.L. Mare Monti [email protected]

De Sanctis Alberto Comune Lula [email protected]

Musilli Gian Luca Comune Borore [email protected]

Loche Spartaco Impresa “Su Birde” [email protected]

Soru Salvatore G.A.L. Mare Monti [email protected]

Data di Sottoscrizione del Protocollo d’Intesa (Allegato al Progetto Integrato)

Data 07/12/2006

Luogo Sede del Laboratorio Territoriale per la Progettazione Integrata

c/o Consorzio Universitario Via Cucca - Nuoro


D. Approvazione del Progetto Integrato

Data di Approvazione del Progetto Integrato da parte del Partenariato di Progetto

Data 18/12/2006

Luogo Sede del Laboratorio Territoriale per la Progettazione Integrata

c/o Consorzio Universitario Via Cucca - Nuoro

Data di Approvazione del Progetto Integrato da parte del Tavolo di Partenariato Regionale/Provinciale

Data Agosto 2006

Luogo Centro Regionale di Programmazione - Cagliari

E. Presentazione del Progetto Integrato

Firma dei Componenti del Comitato di Coordinamento (il primo nominativo è il Coordinatore)

Cognome Nome Firma Marteddu Matteo

Firmati in originale

De Sanctis Alberto Firmati in originale

Musilli Gian Luca Firmati in originale

Loche Spartaco Firmati in originale

Soru Salvatore Firmati in originale


2. SINTESI DELLA PROPOSTA DI PROGETTO INTEGRATO

Sintesi della Proposta Progettuale

Il Progetto integrato ”Distretto Rurale Margine Baronie”, proposto dal Partenariato di progetto ai sensi dell’articolo 10, comma 2 dell’avviso Pubblico per la Progettazione Integrata 2006, si fonda sull’obiettivo generale finalizzato ad attivare la gestione integrata delle risorse territoriali per uno sviluppo economico durevole in un’ottica distrettuale.

E’ in sostanza matura la consapevolezza, anche per la diffusa azione di animazione e sensibilizzazione operata dagli organismi della Regione, che qualificare il sistema rurale ed elevarne la qualità della vita, incentivare ed affermare una moderna competitività, significa offrire ai sistemi economici una occasione di sviluppo e di rilancio, opportunità di nuova occupazione, di ristabilimento di condizioni di attrattività al fine di bloccare il progressivo spopolamento di cui sono oggetto le aree rurali interessate

L’obiettivo è quello di coinvolgere gli attori dello sviluppo del territorio in un modello di Governance ispirata al concetto di Distretto Rurale, caratterizzato dalla interconnessione delle attività agricole, artigianali, turistiche, dei servizi e del terzo settore con la qualità complessiva dell’ambiente.

La proposta verte quindi sulla condivisione ed implementazione di una governance “espressione strategica” per il raggiungimento degli obiettivi dell’intera area di riferimento.

In ciò risiede la volontà precisa di intervenire sul rafforzamento del “Capitale sociale” del territorio, attraverso un set di azioni sistemiche riguardanti:

- la formazione continua;

- l’affermazione delle pari opportunità nella sua più ampia accezione (di genere, di accesso alla conoscenza, di inclusione etc.);

- la ricostruzione dei servizi sociali a scala distrettuale, attraverso l’approccio della co-progettazione e della co-gestione pubblico/privata;

- la revisione dei servizi amministrativi e di governo locale orientati all’economicità (soluzione dei problemi di “scala”) ed alla efficacia dell’azione amministrativa (orientamento alla soddisfazione dell’utente)

Il partenariato di progetto integrato territoriale ”Distretto Rurale Margine Baronie”, intende attuare una iniziativa di sviluppo del sistema produttivo locale, inserendo le singole imprese delle singole microfiliere in un sistema di interdipendenze tese a consolidare e sviluppare forme di aggregazione sistemica a livello territoriale espressione reale delle volontà locali (bottom up).

Al fine di perseguire l’obiettivo sopra dichiarato si intende accompagnare il processo di transizione in atto nell’agricoltura e nel mondo rurale verso un modello di sviluppo di qualità (Total Quality) e multifunzionalità, favorendo la condivisione delle strategie da attuare attraverso la promozione del distretto.

Si sottolinea come proprio la multifunzionalità rappresenti un’opportunità straordinaria di crescita e consolidamento del tessuto di imprese esistenti e di sviluppo di nuova imprenditoria.

A fronte dell’obiettivo generale si declinano gli obiettivi specifici:

1) Uso razionale e valorizzazione delle risorse naturali (adozione dei piani di gestione

ambientale, recupero delle risorse ambientali naturali, diffusione della cultura del

rispetto per la valorizzazione dell’ambiente)


2) Rendere le micro-filiere competitive e remunerative (valorizzazione delle produzioni

agroalimentari locali, adeguamento delle strutture aziendali, favorire

l’aggregazione/concentrazione delle diverse produzioni, pianificare lo sviluppo a lungo

termine, favorire il ricambio generazionale)

3) Migliorare l’attrattività residenziale del territorio (implementazione delle azioni

facilitanti l’accesso al mondo del lavoro, miglioramento dei servizi amministrativi e

socio-sanitari, valorizzazione delle competenze presenti sul territorio, favorire la

crescita dell’imprenditoria locale, implementazione della governance pubblico-privato)

4) Migliorare la competitività del sistema turistico rurale(diversificazione dell’offerta

turistica, legare l’offerta turistica al contesto territoriale, integrazione sistema turistico

costa/interno, implementazione del marketing individuale e collettivo, recupero del patrimonio

architettonico rurale, potenziamento delle competenze)

Le azioni informative saranno strutturate in modo da offrire al territorio un’immagine omogenea di tutti gli interventi. Esse saranno rivolte a tutti i soggetti ricompresi nell’area del Distretto Rurale Marghine Baronie, beneficiari intermedi e ultimi degli interventi.

Il flusso e l’organizzazione delle informazioni avrà i caratteri della permanenza, attraverso le metodologie e gli strumenti più moderni e adeguati (knowledge management) sia durante la fase di messa a regime che nella prassi di gestione consolidata.

L’implementazione del Distretto, in forma definitiva, potrà concretizzarsi solo in presenza di un assetto normativo/legislativo regionale, in attuazione del D.lgs n.228/2001 che, all’articolo tredici terzo comma prescrive : (…) Le regioni provvedono all’individuazione dei distretti rurali e dei distretti agroalimentari (…).

La proposta di progetto integrato fa riferimento al modello di intervento del PIC Leader e agli indirizzi della nuova programmazione 2007/2013 per le aree rurali e risulta essere in stretta coerenza con il ventaglio completo di motivazioni portate dai componenti della partnership. Pertanto il “modello Leader” sarà il riferimento in termini di gestione amministrativa, tecnica e procedurale.

Il partenariato, composto di ___288____ soggetti, di cui ___268_ privati e __20___ pubblici, proponenti un numero totale di ___283___ operazioni, appare largamente rappresentativo della fisionomia del territorio coinvolto e porta in sé tutte le necessarie competenze per supportare la transizione verso la logica del Distretto.

A questo scopo il partenariato, all’interno del quadro posto nel Protocollo d’intesa, ha inteso assumere tutti gli impegni individuali e collettivi indirizzati a darsi la necessaria sostenibilità nella gestione futura (siglando quindi gli “Accordi di cooperazione” tra EE.LL. e PP.AA. locali che dettano l’architettura e gli strumenti di gestione del Distretto stesso).

Il cronoprogramma di attuazione del progetto prevede l’avvio delle azioni dal primo trimestre del 2007 per concludersi nel terzo bimestre del 2010.


3. PARTENARIATO DI PROGETTO

3.1. Composizione e costituzione del Partenariato di Progetto

Tabella 1 - Elenco degli Enti Pubblici che partecipano al Partenariato di Progetto

Ente Pubblico

Titolo Operazione Proposta Codice Operazione

Comune di

Osidda Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Studio Censimento e Mappatura delle risorse D415/4

Comune di

Dualchi

Protezione e valorizzazione del patrimonio architettonico rurale. Ristrutturazione per il

completamento della casa del poeta Celestino Caddeo da adibire a museo etnografico A1243/3

Comune di

Dualchi

Protezione e valorizzazione del patrimonio architettonico rurale. Intervento di riqualificazione

urbana del centro storico a fini turistici A1243/2

Comune di

Dualchi

Protezione e valorizzazione del patrimonio architettonico rurale. Completamento del restauro e

della ristrutturazione dei Muristenes del complesso campestre di San Pietro per la realizzazione di

una struttura ricettiva A1243/1

Comune di

Dualchi

Protezione e valorizzazione del patrimonio architettonico rurale. Ristrutturazione e completamento

del vecchio frantoio da adibire a laboratorio di produzione e didattico di prodotti tipici A1243

Comune di

Lei

Realizzazione di un'area attrezzata per le attività artigianali, dotata di tutte le opere di

urbanizzazione primarie e secondarie D553

Comune di

Onanì

Infrastrutturazione rurale. Opere di miglioramento agrario del territorio comunale di Onanì,

elettrificazione, viabilità e acquedotto. O1272

Comune di

Osidda

Infrastrutturazione rurale per il miglioramento delle condizioni di vita e sviluppo e valorizzazione

risorse produttive locali. Rifacimento e messa in sicurezza dell'impianto di illuminazione,

rifacimento del sistema fognario con relativa messa a norma, nuovo depuratore e collettore

fognario a monte del paese con eliminazione della cabina di pompaggio, nuovo serbatoio idrico

comunale, realizzazione di 2 strade di penetrazione agraria, rifacimento di vecchio percorso della

transumanza, acquisizione di area da destinare a zona artigianale e relativa infrastrutturazione,

ripristino del mattatoio comunale. L505/2

Comune di

Sindia

Protezione e valorizzazione del patrimonio architettonico rurale. Sistemazione di percorsi turistici

(mulattiere e viottoli) O96

Comune di

Osidda

Infrastrutturazione rurale per il miglioramento delle condizioni di vita e sviluppo e valorizzazione

risorse produttive locali; Centro Storico e collegamento con periferia; Percorsi naturalistici D415/6

Comune di

Sindia

Turismo rurale e attratori ambientali. Creazione di un parco per il ripopolamento della gallina

prataiola e della fauna ittica. O96/1

Comunità

Montana del

Marghine

Valorizzazione di attratori ambientali e culturali in ottica di integrazione con il sistema di offerta

turistica. Sistemazioni esterne Parco annesso al complesso turistico ex POA località Sa Coa e Sa

Mela - Monte di Sant'Antonio (Borore) D415/2

Comunità

Montana del

Marghine

Infrastrutturazione rurale. Realizzazione di un invaso collinare sul rio Temo in Loc. Adu Marapiga.

Comuni di Bolotana, Lei, Silanus D415/1


Ente Pubblico


Comunità

Montana del

Marghine Infrastrutturazione rurale. Viabilità rurale integrata nella montagna del Marghine D415/3

Comunità

Montana del

Marghine

Valorizzazione di attratori ambientali e culturali in ottica di integrazione con il sistema di offerta

turistica. Completamento del Giardino Botanico - Villa Piercy a Badde Salighes (Bolotana):

accetazione aule per seminari e servizi sociali, serre sperimentali e di servizio, gestione integrale

centralizzata e sistema antincendio, restauro ex falegnameria ed ex lavanderia, completamento

servizi igienici. O745

Comune di

Lula

Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Progetto EQUAL "Terra di Lula". Servizi di

informazione e formazione nell'ambito delle attività economiche rurali. O15

Comune di

Lula

Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Informazione, sensibilizzazione e diffusione del

progetto O15/1

Comune di

Lula

Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Formazione post-laurea e percorsi formativi

specialistici. O15/2

Comune di

Lula

Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Implementazione di strumenti di direzione

aziendale. Assistenza al management per lo sviluppo delle strategie aziendali. O15/3

Comune di

Lula Infrastrutturazione rurale. Potenziamento e miglioramento della viabilità rurale O15/4

Comune di

Lula

Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Definizione di un sistema di individuazione,

riconoscimento e certificazione, sia per le competenze apprese in modo formale, non completo,

sia per l'apprendimento non formale ed informale. O15/5

Comune di

Lula

Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale ed alla implementazione delle pari opportunità di

genere nel sistema pubblico e privato. Bilancio di Genere O15/6

Comune di

Bitti

Infrastrutturazione rurale. Piano integrato finalizzato all'adeguamento delle strutture viarie e di

servizio (elettrificazione rurale, sistema di serbatoi per approvvigionamento idrico) nell'agro di Bitti. D413/22

Comune di

Osidda Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Marketing territoriale D415/5

Comune di

Borore

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: interventi di recupero, salvaguardia,

manutenzione e gestione ambientale anche per la fruizione a scopo turistico della Montagna di S.

Antonio. B388

Comune di

Borore

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero dei vecchi sentieri da destinare ad

attività turistiche. B388/1

Comune di

Borore Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di antichi fontanili. B388/2

Comune di

Borore

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: realizzazione di un vivaio forestale e piante

officinali. B388/3

Comune di

Borore

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero ambientale delle aree degradate

dall’abbandono di rifiuti. B388/4

Comune di

Borore Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: interventi di manutenzione della viabilità rurale. B388/5

Comune di

Borore Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: realizzazione punto di osservazione panoramica. B388/6

Comune di

Borore Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero galoppatoio e percorsi ippici. B388/7

Comune di

Borore Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di fabbricati rurali. B388/8


Ente Pubblico


Comune di

Borore

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: aree di sosta e punto di accesso agli spazi

naturali. B388/9

Comune di

Borore Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: campo scout. B388/10

Comune di

Borore Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: campers-service. B388/11

Comune di

Borore

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: Investimenti in azioni di carattere pubblicitario e

di marketing. B388/12

Comune di

Bolotana


manutenzione e gestione ambientale anche per la fruizione a scopo turistico della Montagna di

Bolotana. B388/13

Comune di

Bolotana



Comune di

Bolotana Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di antichi fontanili. B388/15

Comune di

Bolotana Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: interventi di manutenzione della viabilità rurale. B388/16

Comune di

Bolotana Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: realizzazione punto di osservazione panoramica. B388/17

Comune di

Bolotana

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero funzionale della struttura ippica di

Ortachis. B388/18

Comune di

Bolotana

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: completamento area esterna del Centro

Polifunzionale di Ortachis. B388/19

Comune di

Bolotana Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: Campers-services "Ortachis - Sa Serra". B388/20

Comune di

Bolotana Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: campo scout "Ortachis - Sa Serra". B388/21

Comune di

Bolotana Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero aree degradate dalla presenza di cave. B388/22

Comune di

Macomer


manutenzione e gestione ambientale anche per la fruizione a scopo turistico della Montagna di S.

Antonio. B388/23

Comune di

Macomer

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: potenziamento della rete di punti attingimento

idrico per la lotta antincendi. B388/24

Comune di

Macomer



Comune di

Macomer Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di antichi fontanili. B388/26

Comune di

Macomer



Comune di

Macomer Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: interventi di manutenzione della viabilità rurale. B388/28

Comune di

Macomer Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: realizzazione punto di osservazione panoramica. B388/29

Comune di

Macomer Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di fabbricati rurali. B388/30


Ente Pubblico


Comune di

Macomer


naturali. B388/31

Comune di

Macomer Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: campo scout. B388/32

Comune di

Bortigali


manutenzione e gestione ambientale anche per la fruizione a scopo turistico in località Monte

Santu Padre. B388/33

Comune di

Bortigali



Comune di

Bortigali



Comune di

Bortigali Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di antichi fontanili. B388/36

Comune di

Bortigali



Comune di

Bortigali Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: interventi di manutenzione della viabilità rurale. B388/38

Comune di

Bortigali Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: realizzazione punto di osservazione panoramica. B388/39

Comune di

Bortigali

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: Interventi di restauro conservativo del complesso

edilizio rurale di Padru Mannu. B388/40

Comune di

Bortigali


naturali. B388/41

Comune di

Noragugume


manutenzione e gestione ambientale anche per la fruizione a scopo turistico del comunale di

Noragugume. B388/42

Comune di

Noragugume



Comune di

Noragugume Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di antichi fontanili. B388/44

Comune di

Noragugume



Comune di

Noragugume Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: realizzazione punto di osservazione panoramica. B388/46

Comune di

Noragugume Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: interventi di manutenzione della viabilità rurale. B388/47

Comune di

Noragugume

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali:recupero di un fabbricato da destinare all’attività

di centro espositivo e degustazione dei prodotti tipici locali. B388/48

Comune di

Noragugume


naturali. B388/49

Comune di

Birori


manutenzione e gestione ambientale anche per la fruizione a scopo turistico in località Aedda. B388/50

Comune di

Birori



Comune di

Birori




Ente Pubblico


Comune di

Birori Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di antichi fontanili. B388/53

Comune di

Birori Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: interventi di manutenzione della viabilità rurale. B388/54

Comune di

Birori


naturali. B388/55

Comune di

Dualchi


manutenzione e gestione ambientale anche per la fruizione a scopo turistico presso il comunale di

Dualchi. B388/56

Comune di

Dualchi



Comune di

Dualchi



Comune di

Dualchi Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di antichi fontanili. B388/59

Comune di

Dualchi



Comune di

Dualchi Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: interventi di manutenzione della viabilità rurale. B388/61

Comune di

Dualchi Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di fabbricati rurali. B388/62

Comune di

Silanus



Silanus. B388/63

Comune di

Silanus



Comune di

Silanus



Comune di

Silanus Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di antichi fontanili. B388/66

Comune di

Silanus Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: interventi di manutenzione della viabilità rurale. B388/67

Comune di

Silanus Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero fabbricato ex-lavatoio comunale B388/68

Comune di

Silanus Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero aree degradate dalla presenza di cave. B388/69

Comune di

Lei


manutenzione e gestione ambientale anche per la fruizione a scopo turistico della Montagna di

Lei. B388/70

Comune di

Lei



Comune di

Lei Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di antichi fontanili. B388/72

Comune di

Lei Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: interventi di manutenzione della viabilità rurale. B388/73


Ente Pubblico


Comune di

Lei


naturali. B388/74

Comune di

Lei Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di fabbricati rurali. B388/75

Comune di

Sindia



Sindia. B388/76

Comune di

Sindia



Comune di

Sindia



Comune di

Sindia Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di antichi fontanili. B388/79

Comune di

Sindia



Comune di

Sindia Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: aree di sosta del parco "Banzu" B388/81

Comune di

Sindia Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: interventi di manutenzione della viabilità rurale. B388/82


Tabella 2 - Elenco delle Imprese che partecipano al Partenariato di Progetto.

Imprese Titolo Operazione Proposta Codice Operazione

2C di Carzedda

Carmelo

Produzioni artigianali tipiche. Potenziamento del laboratorio esistente con acquisto di

nuove macchine ed attrezzature. O504

Milia Alessandro

ditta Milia Trastis

Produzioni artigianali tipiche. Interventi strutturali finalizzati all'ampliamento e alla messa in

sicurezza del laboratorio artigianale esistente, realizzazione di opere complementari,

acquisto di macchine, attrezzature ed immobilizzazioni immateriali.

O1161

Boe & Marreddu

snc di Boe

Maddalena

Produzioni artigianali tipiche. Adeguamento di un laboratorio per la lavorazione del ferro

con acquisto di nuove attrezzature O348

Ditta Bugiotti

Renato

Produzioni artigianali tipiche. Realizzazione di un immobile da affiancare a quello esistente

per collocare nuovi macchinari per incrementare le rese della lavorazione del ferro,

mediante l’acquisto di nuovi macchinari, al fine di potenziare e ampliare il mercato dei

prodotti più prettamente artigianali. Diversificazione dell’attività mediante la realizzazione di

un laboratorio per la lavorazione artigianale dell’alluminio,

C212

C&T di Cara

Carmelo

Produzioni artigianali tipiche. Acquisto di nuove attrezzature per la lavorazione del ferro

battuto e di macchinari per la trafilatura e l'assemblaggio di manufatti in ferro battuto O339

Ke.Fra di Chessa

Francesca

Produzioni artigianali tipiche. Ampliamento del laboratorio esistente per la lavorazione della

ceramica e acquisizione della quota di una struttura da utilizzare come punto di

esposizione con altri artigiani della zona. Acquisto di nuovi macchinari ed attrezzature.

L490

Deledda Paola

Sara

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Ampliamento e ristrutturazione locale

esistente per la realizzazione di un laboratorio artigianale. Formazione: richiesta di

interventi formativi specifici per l'attività aziendale H273

Fadda Alessandro

Produzioni artigianali tipiche. Acquisto di macchinari per la lavorazione del legno O277

Farre Annunziata

Produzioni artigianali tipiche. Allestimento di una sartoria artigianale per la produzione di

costumi sardi tradizionali, dotata di efficienti tecnologia, di 7 macchine da cucire, una

macchina da cucire artigianale, macchina per la cucitura di pellami, macchina da ricamo e

software applicativo, due macchine tagliacuci, due macchine industri D252

Marras Andrea

Sebastiano

Produzioni artigianali tipiche. Nuova attività per la produzione e per la lavorazione a mano

di scarpe, cusinzos, borse e lavori in pelle O327

Ditta Mulas

Sabrina

Produzioni artigianali tipiche. Acquisto e ristrutturazione di un vecchio immobile, di

macchinari tecnologicamente avanzati, per ampliare l'attività di orificeria, con la creazione

di un marchio

O1203

Sanna Antonio

Produzioni artigianali tipiche. Ristrutturazione di un immobile per la creazione di spazi

indirizzati alla lavorazione artigianale e a mano del ferro E351

"Chicco Zagone

Leppas e

Lipputhones" di

Zagone

Francesco

Produzioni artigianali tipiche. Ristrutturazione della bottega artigiana per la produzione di

coltelli e comunque lame da lavoro, appartenenti alla tradizione Sarda. Realizzazione di un

"Museo del Coltello Sardo" E653

Bussu Gianfranco

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di un paddok, risanamento dei locali

esistenti e realizzazione di opere complementari quali la regimazione delle acque in

prossimità del centro aziendale - Acquisto di nuove macchine e attrezzature E347



Caboni Natalino

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Ampliamento del minicaseificio e

adeguamento infrastrutturale, con costruzione di un nuovo paddok, sala di mungitura,

fienile, stalla per bovini, locale da adibire a porcilaia e vasca per raccolta reflui.

Ristrutturazione della casa rurale per accoglimento ospiti e centro vendita. L 496

Az. Agricola

Orunesu

Salvatore Giuliano

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi infrastrutturali ed acquisto di macchinari

ed attrezzature O471

Azienda Agricola

Ragaglia

Gianfranco

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi infrastrutturali e attrezzature: ricovero

macchine ed attrezzi, recinzione, attrezzature zootecniche, ristrutturazione locali esistenti O537

Azienda Agricola

Bundone Diego e

Figli

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Realizzazione di un nuovo minicaseificio

aziendale A1037

Azienda agricola

Ladu Sebastiano

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Realizzazione di un nuovo minicaseificio

aziendale O366

Bandinu

Francesco Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi infrastrutturali A178

Bandinu Maria

Grazia

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di strutture aziendali, a

completamento di quelle esistenti (locale di mungitura, locale polivalente ad uso ovile,

fienile, ricovero scorte), rinnovo di parte del parco macchine (acquisto di trattrice di

adeguata potenza e aratro) A207

Burrai Diego

Francesco

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi infrastrutturali con dotazione di nuovi

locali, opere complementari ed attrezzature O1190

Campus Angelo

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Miglioramento azienda ovicaprina con costruzione

di un nuovo ovile, miglioramento della viabilità aziendale, recinzione dei terreni D 403

Carzedda Luigi e

Figli

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Ampliamento ed adeguamento del

minicaseificio aziendale esistente per la produzione di formaggio Fiore Sardo biologico L482

Daga Francesco

Natale

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Realizzazione di una struttura prefabbricata

con annessa recinzione per la lavorazione delle pelli ovine O388

Fais Francesca

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali: realizzazione ovile e locale

mungitura con mungitrice meccanica B358

Farina Luciano

Multifunzionalità aziendale. Produzione: ristrutturazione delle strutture esistenti, e

dotazione di nuove macchine, attrezzi, ed immobilizzazioni immateriali (programmi

informatici). Formazione: corsi di aggiornamento e di riqualificazione professionale A217

Farina Mauro

Pietro

Multifunzionalità aziendale. Produzione: ristrutturazione delle strutture esistenti, e

dotazione di nuove macchine, attrezzi, ed immobilizzazioni immateriali (programmi

informatici). Formazione: corsi di aggiornamento e di riqualificazione professionale A216

Demuru Itria

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Ristrutturazione delle strutture esistenti, acquisto

di impianto di mungitura e di opere complementari. Formazione: per gli addetti alla fase

produttiva e commerciale. Azioni di sistema: certificazione e Rintracciabilità delle

produzioni O872

Fratelli Ena s.a.s.


minicaseificio aziendale esistente per la produzione di formaggio Fiore Sardo biologico O1097



Fratelli Manca

s.a.s.


minicaseificio aziendale esistente per la produzione di formaggio Fiore Sardo biologico A1035

Impresa

Agrozootecnica

Carzedda Ivan

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di nuove strutture e di opere

complementari Acquisto di macchine, attrezzi ed apparecchiature informatiche. L553

Marche Lucio

Multifunzionalità aziendale.Trasformazione: costruzione minicaseificio. Turismo rurale:

recupero di attratori ambientali e culturali presenti nei terreni aziendali. Servizi reali:

certificazione di qualità di prodotto/processo, interscambio delle competenze e creazione di

azioni comuni e sinergie nella promozione e nella commercializzazione del prodotto con

altre imprese analoghe O226

Minicaseificio

Delogu

Gianfranco

Multifunzionalità aziendale. Produzione e trasformazione: dotazione di nuove infrastrutture

ed attrezzature, adeguamento ed ammodernamento del minicaseificio esistente.

Formazione: per gli operatori aziendali corsi di formazione o altre iniziative di

aggiornamento e formazione nel campo della gestione e certificazione della qualità

finalizzati alla realizzazione del progetto. Servizi reali: Certificazione Ambientale secondo la

Norma ISO 14000 per la gestione dei reflui del caseificio; Azioni di promozione e pubblicità

per evidenziare l’identificazione delle produzioni lattiero-casearie con l’identità, la cultura e

le tradizioni del territorio O732

Minicaseificio Ena

Vito









Minicaseifico

Manca Diego









Moro Antonio

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di nuove strutture, opere elettriche

ed idriche, opere complementari. Dotazione di macchine e attrezzi. E388

Murru Miracolina

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Costruzione di un locale polivalente da adibire a

ovile e sala latte, di un fienile e un deposito scorte, dotazione di ricerca idrica O837

Orunesu Pietro

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di nuove infrastrutture, opere

elettriche, idriche e fognarie, opere complementari. A180

Orunesu

Sebastiano

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali, acquisto di macchine ed

attrezzature O349

Pala Francesco

Multifunzionalità aziendale.Trasformazione. Realizzazione di un nuovo minicaseificio e

delle opere complementari L485



Pala Francesco

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione . Realizzazione di un nuovo minicaseificio

aziendale per la produzione di pecorino sardo DOP biologico. Piano di formazione

aziendale O1313

Pala Giorgio

Multifunzionalità aziendale.Produzione. Interventi strutturali, opere complementari, acquisto

di macchine ed attrezzature. A171

Pisanu Marcellino

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali: realizzazione ovile e locale

mungitura dotato di mungitrice meccanica I144

Secci Vincenzo

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Interventi strutturali: realizzazione ovile e

ristrutturazione fabbricati esistenti, opere complementari, realizzazione di locali per la

lavorazione e la trasformazione dei prodotti aziendali, acquisto di macchine. Azioni di

sistema: certificazione delle produzioni. O399

S.S. azienda

agricola f.lli Pintus

di Pintus

Giuseppe

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione . Realizzazione di un nuovo minicaseificio

aziendale per la produzione di pecorino sardo DOP biologico. Piano di formazione

aziendale D596

Milia Salvatore

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali: realizzazione di nuove

strutture per migliorare il benessere degli animali, di opere complementari, acquisto di

macchine ed attrezzi. Q67

Tolu Giovanni

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Realizzazione di un minicaseificio aziendale,

di opere complementari e ristrutturazione di immobili aziendali. Acquisto di macchine,

attrezzature ed immobilizzazioni immateriali. Azioni a promozione della certificazione, della

valorizzazione delle produzioni tipiche, dell'introduzione ed implementazione delle

produzioni tipiche, di studi e ricerche di mercato e innovazione di prodotto. Azioni di

promozione e pubblicità. Progetti di ricerca e sviluppo tecnologico. Piano di Formazione

aziendale. A170/1

Tolu Giovanni

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di

strutture per la ricettività turistica extraalberghiera, creazione di reti di ospitalità e fornitura

di servizi per il turismo. Valorizzazione degli attratori locali (attratori naturali). Piano

integrato di servizi reali (piani di sviluppo aziendale, piani di comunicazione). Pacchetti di

offerta turistica (ricerche di mercato, realizzazione sito web, strumenti editoriali) Piano di

formazione aziendale (sistemi di qualità; sistema HACCP, sicurezza nei posti di lavoro,

sistemi di ecogestione ambientale). A170

Cottu Giuseppe

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Interventi strutturali: realizzazione sala di

mungitura dotata di mungitrice meccanica, opere complementari, ristrutturazione locali da

destinare a laboratorio per la produzione di formaggio Fiore Sardo. Acquisto di

attrezzature. O851

Curreli Piero

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali: realizzazione ovile, paddok,

acquisto di macchine ed attrezzature A200

Delogu Giovanni

Multifunzionalità aziendale.Produzione. Interventi strutturali, realizzazione di opere

complementari, acquisto di macchine ed attrezzature A174

Demurtas

Marchesa Anna

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione impianto di mungitura meccanico,

acquisto tank refrigerante ed attrezzature E335

Farris Maurizio

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali, realizzazione di opere




Azienda agricola

Floris Antonio


complementari, acquisto di macchine ed attrezzature O819

Goddi Albino

Matteo



Goddi Ciriaco



Guiso Salvatore



Guiso Sebastiano



Impresa agricola

di Cuccui

Giuseppe Multifunzionalità aziendale. Produzione. Restauro di fabbricati rurali E 353

Mazzette Luciano

Multifunzionalità aziendale.Produzione. Interventi strutturali, realizzazione opere

complementari, acquisto macchine ed attrezzature O1053

Mazzette Pietro

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Ristrutturazione strutture esistenti e opere

complementari; acquisto di macchine e attrezzi D250

Mele Luigi

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali finalizzati alla costruzione di

un nuovo agriturismo, realizzazione delle recinzioni settoriali, acquisto macchine ed

attrezzature. O587

Milia Simonetta


complementari ed acquisto di macchine e attrezzature O962

Monne Gino

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali: costruzione capannone

polivalente, ristrutturazione stalle e realizzazione opere complementari D244/bis

Mura Antonino



Nieddu Pietro



Nurchi Antonio

Maria


complementari O1142

Picci Giovanni

Maria


complementari ed acquisto di macchine e attrezzature A226

Piras Giuseppe



Pittalis Ernesto


complementari ed acquisto di macchine e attrezzature M217

Piu Rossana


complementari ed acquisto di macchine e attrezzature I157

Ruiu Quirico



Sagoni Marco



Sanna Giorgia

Giuliana





Società agricola

semplice

Demontis - Daga

di Daga Giuseppe



Società Milia

Francesco & Milia

Antonio



Succu Francesco



Serra Salvatore



Bussu Salvatore

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Interventi strutturali, realizzazione di opere


Agriturismo

Rubinu di

Rodriguez

Giuseppe

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di una serra per la coltivazione di

piante officinali e di un depuratore; acquisto di macchine ed attrezzi O439

Azienda Agricola

Serone

Multifunzionalità aziendale. Produzione e Trasformazione. Ristrutturazione e ampliamento

dei locali esistenti per realizzazione cantina, realizzazione opere complementari, acquisto

di macchine e attrezzi per la vinificazione, nuova attività agrituristica e fattoria didattica O300

Ferracani Alberto

Multifunzionalità aziendale. Interventi strutturali finalizzati alla ristrutturazione di un

fabbricato da destinare a laboratorio per la produzione del vino, e alla costruzione di due

nuovi locali da destinare rispettivamente a centro di accoglienza visitatori-clienti per la

degustazione e la presentazione dei prodotti e come magazzino. Piano integrato di

commercializzazione (consulenze esterne, certificazionedi qualità) e Programma integrato

di promozione e pubblicità. L213

Fodde Angelo

Maria

Multifunzionalità aziendale. Interventi strutturali, realizzazione di opere complementari,

maneggio, pista di allenamento per cavalli, ripristino e restauro patrimonio architettonico

rurale O345

Funtan'arva s.s.

dei F.lli Ruiu

Multifunzionalità aziendale. Produzione e Trasformazione. Realizzazione di una fattoria

didattica, adeguamento del parco macchine aziendale, realizzazione di strutture per il

settore orticolo, completamento degli arredi per l'attività agrituristica e dotazione di arredi

per l'attività didattica, acquisto di attrezzature per la trasformazione dei prodotti aziendali,

implementazione di un sistemi di controllo della qualità. E366

Gai Luciano

Multifunzionalità aziendale. Produzione e Trasformazione. Realizzazione di nuovo

agriturismo dotato di minicaseificio e minimattatoio, opere complementari, acquisto di

pannelli solari, macchine ed attrezzature O1267

Loi Maria Laura

Multifunzionalità aziendale. Produzione e Trasformazione. Realizzazione laboratorio di

trasformazione prodotti ortofrutticoli, ristrutturazione locali per avvio attività agrituristica,

acquisto di macchine ed attrezzature O330

Impresa agricola

di Pinna

Francesco


agriturismo dotato di minicaseificio e minimattatoio, opere complementari, acquisto di

macchine ed attrezzature, realizzazione di allevamento suino 'en plen air E671

Sa Conca Ruia

s.s. di Vardeu

Antonio


agriturismo dotato di minilaboratori per la valorizzazione dei prodotti aziendali. Sviluppo

dell'attività di fattoria didattica. Acquisizione di pacchetti di offerta turistica. L225



S'acchileddu

s.a.s. Casula

Francesca

Turismo Rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività

turistica extraalberghiera. Valorizzazione degli attratori locali (attratori naturali). Attività

integrata di escursioni e di ristorazione, recupero muretti a secco e sistemazione area

antistante punto di ristoro, creazione sentieri naturalistici a piedi, a cavallo, e per tematismi

naturalistici e archeologici, creazione di aree di sosta attrezzate per bambini e scuole

finalizzate alla didattica, creazione di aree di supporto per i cavalli, realizzazione di una

piscina M847

Bussu Salvatore

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Impianto di un frutteto, ristrutturazione fienile e

capannone polivalente per allevamento ovicaprino, realizzazione paddok e opere

complementari O994

Stevanin Santina

Paola

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione: realizzazione di un minicaseificio aziendale, di

un nuovo impianto di mungitura, impianto a pannelli solari, opere complementari Turismo

rurale: recupero di attratori ambientali e culturali presenti nei terreni aziendali. O296

Azienda agricola

Milia Angelo Turismo rurale. Ristrutturazione della recinzione aziendale con muretti a secco O830

Società semplice

Salis Pasquale e

Figli

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Adeguamento del minicaseificio aziendale,

acquisto di macchine e attrezzature, realizzazione opere complementari Azioni di

promozione e pubblicizzazione del prodotto C160

Murru Giovanni

Francesco

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Realizzazione minicaseificio aziendale e

impianto per macellazione e conservazione delle carni, opere complementari, acquisto di

macchine ed attrezzature O868

Succu Mario


complementari, acquisto di attrezzature e macchinari O1152

Delitala Pierpaolo

Microfiliera Ortofrutticola. Produzione e Trasformazione. Impianto di un frutteto,

realizzazione dei fabbricati per lo stoccaggio, la conservazione e la trasformazione della

frutta, opere complementari, acquisto di macchine e attrezzature agricole O655

Cantina Carboni

Fabio

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Realizzazione di una cantina e di uno spazio

adibito al confezionamento ed imbottigliamento, dotati di tutti gli impianti ed attrezzature

necessarie. Azioni di sistema: piano integrato di servizi reali (certificazione secondo la ISO

14001 e rintracciabilità delle produzioni, azioni di valorizzazione delle produzioni tipiche,

studi e ricerche di mercato e di innovazione del prodotto). Corsi di formazione per il

personale. O682

Nonnis Iliana

Teresa Matilde

Microfiliera Ortofrutticola. Investimenti aziendali comprendenti la messa in opera di

recinzioni, impianto irriguo, serbatoi e vasche di accumulo, locale coperto con struttura

leggera in plexiglas, ombrario estivo con strutture leggere in plastica A721

3P Ortofrutticola

snc

Microfiliera Ortofrutticola. Formazione: piano di formazione aziendale su tecniche

innovative e di marketing; Produzione: Investimenti per ristrutturazione delle strutture

esistenti e rinnovo del parco macchine O1088

Panificio F.lli Ruiu

di Albina &

Gianfranco snc

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione: ampliamento e potenziamento del

laboratorio artigianale con la costruzione di un nuovo impianto produttivo, dotato di

macchinari all'avanguardia, per la produzione di pane e dolci tipici.

E711



Società agricola

semplice Su

Lavru

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Avvio di nuova attività mirata alla coltivazione di

piante da frutto, piante officinali, piante orticole in pieno campo e allevamento di equini di

razza AAS: realizzazione strutture ed opere complementari O299

Murru Miracolina


strutture per la ricettività turistica extraalberghiera, reti di ospitalità e fornitura di servizi per

il turismo. O838

Pisanu Annita e

Più snc

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione: realizzazione di nuovo laboratorio per

la produzione di prodotti tipici. Servizi reali: piani di sviluppo aziendale, marketing, sistemi

per la gestione della qualità e dell'ambiente. Formazione: specialistica per gli operai

dell'azienda F384 bis

Azienda agricola

Su Birde

Multifunzionalità aziendale: potenziamento olivicoltura, nuove strutture per la

trasformazione dei prodotti (olio, frue etc). Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con

creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera, reti di ospitalità e fornitura

di servizi per il turismo. O836

Demuru Lucia


strutture per la ricettività turistica extraalberghiera, fornitura di servizi per il turismo,

Valorizzazione degli attratori locali con creazione di circuiti ed itinerari, Azioni di

integrazione mediante paccheti integrati di offerta turistica. Servizi reali: programmazione e

controllo di gestione delle attività, piano di marketing strategico, certificazione di qualità.

Pacchetti di offerta turistica: realizzazione sito web, strumenti editoriali, partecipazione ed

organizzazione di eventi indirizzati alla promozione e commercializzazione del pacchetto O600

Banzu snc di Uda

Maria Bonaria &

C.

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività

turistica extraalberghiera, fornitura di servizi per il turismo, Valorizzazione degli attratori

locali con creazione di circuiti ed itinerari, Azioni di integrazione mediante paccheti integrati

di offerta turistica (interventi promozionali, pubblicità, redazionali sui media, ivi compresi

nuovi strumenti telematici), Interventi immateriali di certificazione e servizi reali (assistenza

all’avvio dei contatti e alla gestione dei rapporti con partner esteri; progettazione,

implementazione e certificazione del sistema di qualità aziendale secondo le norme UNI

EN ISO 9001:2000; organizzazione e iscrizione a manifestazioni fieristiche) O285

Agriturismo Jorju

e Serra


turistica extraalberghiera e fornitura di servizi per il turismo. Azioni di integrazione

mediante paccheti integrati di offerta turistica (interventi promozionali, pubblicità,

redazionali sui media, ivi compresi nuovi strumenti telematici; strumenti editoriali quali:

folder, brochure, cataloghi, depliants, CD ROM, ecc.; spese per la distribuzione di

materiale promozionale). Ampliamento della struttura presente e costruzione di una cantina

annessa O467

Bomboi Giorgio



locali con creazione di circuiti ed itinerari, Azioni di integrazione mediante paccheti integrati

di offerta turistica (realizzazione sito web, strumenti editoriali, partecipazione ed

organizzazione, ai fini della promozione e commercializzazione del pacchetto, a fiere,

mostre, borse del settore e workshop). O549

Cidu Antonio

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ristrutturazione di locali esistenti da destinare

ad agriturismo, realizzazione di interventi strutturali e opere complementari. Azioni di

integrazione mediante paccheti integrati di offerta turistica E383



Taras Pietro

Maria

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con interventi sulle strutture per la ricettività

turistica extraalberghiera e Valorizzazione degli attratori locali (attratori naturali). Interventi

strutturali finalizzati al potenziamento dell'attività agrituristica L671

Floris Angelo


turistica extraalberghiera. Azioni di integrazione mediante paccheti integrati di offerta

turistica (Realizzazione di un sito web per la promozione e commercializzazione del

pacchetto; strumenti editoriali quali: folder, brochure, cataloghi, depliants, CD ROM, ecc.).

Interventi strutturali con realizzazione di camere da letto, laboratori aziendali per la

lavorazione, il confezionamento e la vendita dei prodotti, sistemazione degli spazi esterni

per attività ricreativa e di fattoria didattica O460

Impresa agricola

Mulas Marisa


turistica extraalberghiera. Azioni di integrazione mediante paccheti integrati di offerta

turistica (Realizzazione di un sito web per la promozione e commercializzazione del

pacchetto; strumenti editoriali quali: folder, brochure, cataloghi, depliants, CD ROM, ecc.).

Interventi strutturali con realizzazione di camere da letto, laboratori aziendali per la

lavorazione, il confezionamento e la vendita dei prodotti, sistemazione degli spazi esterni

per attività ricreativa e di fattoria didattica O255

Impresa

agrozootecnica di

Gonario Gaia

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati, con interventi sulle

strutture per la ricettività turistica extraalberghiera e fornitura di servizi per il turismo,

Valorizzazione degli Attrattori Locali (attratori naturali e culturali) e Interventi Immateriali

(certificazione). Realizzazione di nuovo agriturismo dotato di laboratori e impianti per la

trasformazione dei prodotti agricoli (ai quali si estenderà la certificazione di prodotto

biologico); Restauro, ristrutturazione e riqualificazione di antichi fabbricati presenti in

azienda e recupero dei muretti a secco O786

Ledda Angelino

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati, con interventi sulle strutture per la ricettività

turistica extraalberghiera e fornitura di servizi per il turismo, Ristrutturazione locali esistenti

per attività agrituristica, realizzazione di bungalow, area camper e campeggio O606

Maccioni

Domenica

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Potenziamento dell'azienda agrozootecnica

con ristrutturazione fabbricati esistenti, realizzazione di nuove strutture ed opere

complementari, acquisto di macchine ed attrezzature Realizzazione di nuova struttura da

destinare ad agriturismo. O802

Mula Gianfranco

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Potenziamento dell'azienda agrozootecnica

con ristrutturazione fabbricati esistenti, realizzazione di nuove strutture ed opere

complementari, acquisto di macchine, attrezzature ed immobilizzazioni immateriali.

Realizzazione di nuova struttura da destinare ad agriturismo, ripristino muretti a secco,

realizzazione e ripristino camminamenti, realizzazione piazzole per tende. A1073

Mulas Gino

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Recupero di fabbricati rurali per attività

agrituristica, realizzazione maneggio e locali scuderia L651

Pira Gavino

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Interventi strutturali, realizzazione di oper

complementari. Realizzazione di strutture da destinare ad agriturismo, minicaseificio e

minimattatoio. Piano integrato di formazione e pubblicità. O275



Sotgia Gianfranco



locali (attratori naturali, culturali e creazione di circuiti ed itinerari), Piano integrato di servizi

reali, Interventi immateriali (certificazione). Realizzazione di una nuova struttura

extraalberghiera (tipologia "albergo rurale"), da destinare ad alloggio (con 20 posti letto) e

ristorazione; ristrutturazione di fabbricati rurali già esistenti con realizzazione di opere

complementari, acquisto di macchine, impianti ed attrezzature C136

Sotgia Gianfranco


turistica extraalberghiera. Costruzione ex novo di un agriturismo e di una struttura per la

ristorazione; sistemazione degli spazi esterni O115

Sotgia Gianfranco


turistica extraalberghiera e creazione di reti di ospitalità, Valorizzazione degli attratori locali

(attratori naturali, culturali). Intervento di riqualificazione delle strutture, realizzazione di

opere complementari, realizzazione di una sala esposizione di prodotti tipici dell'azienda e

del territorio, ripristino conservativo di attratori culturali presenti in azienda (pinnetos,

capella, nuraghe, abbeveratoi, ecc...), completamento del campo di tiro a volo, acquisto di

macchine ed attrezzature O1054

Biccai Caterina Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di reti di ospitalità. O867

Ortu s.r.l. di Ortu

Cecilia

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati (interventi sul sistema ricettivo alberghiero,

creazione di reti di ospitalità, fornitura di reti per il turismo), Valorizzazione degli attratori

locali (naturali e culturali), Azioni di integrazione mediante paccheti integrati di offerta

turistica, Servizi reali. Realizzazione di un nuovo albergo con arredi e attrezzature per

ufficio e realizzazione di un sito web. O759

Azienda Agricola

Conoi Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Realizzazione fattoria didattica O842

Azienda agricola

di Saba Salvatore


strutture per la ricettività turistica extraalberghiera e creazione di reti di ospitalità e fornitura

di servizi per il turismo (ricerche di mercato). Interventi strutturali per la creazione di un

agriturismo, di laboratori per la lavorazione e la trasformazione dei prodotti orticoli e di un

punto vendita degli stessi. O905

Azienda Agricola

Flumene di Pirina

Luca

Turismo rurale. Completamento del locale destinato ad agriturismo, realizzazione di fattoria

didattica e laboratori per la trasformazione dei prodotti P633

Azienda Bena

Oes

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ristrutturazione di locali esistenti per realizzare

un agriturismo e una fattoria didattica A1063

Corrias Giuseppe


strutture per la ricettività turistica extraalberghiera e creazione di reti di ospitalità. Pacchetti

integrati di offerta turistica. Realizzazione di una nuova struttura da destinare ad

agriturismo e realizzazione di nuovo ovile e porcilaia. acquisto di impianti, macchinari ed

attrezzature. O1300



Fancello

Domenica

Francesca

Multifunzionalità aziendale. Opere infrastrutturali all'interno dell'azienda, realizzazione di

opere complementari, potatura di riforma dell'oliveto, realizzazione di una nuova struttura

da destinare ad agriturismo. O43

Murgia Giuseppe

Ignazio

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Realizzazione di una fattoria didattica.

Interventi strutturali mirati a: risanamento conservativo delle strutture esistenti;

realizzazione di gazebo per ricevere gli ospiti, locali per la lavorazione e la trasformazione

dei prodotti, giardino ornamentale, laghetto artificiale, aule per la didattica, voliere per

l'accoglimento di volatili autoctoni; risistemazione concimaie per compostaggio. Acquisto di

macchine, attrezzature ed immobilizzazioni immateriali. Formazione aziendale. A1026

Impresa Calia

Ciriaco Antonio

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Interventi strutturali per l'incremento dell'attività

agrituristico-venatoria, acquisto di macchine, attrezzature ed immobilizzazioni immateriali,

realizzazione di opere complementari, ristutturazione di un oliveto e di un frutteto.

Programma integrato di promozione e pubblicità. Piano di formazione aziendale. O1219

Azienda

Agrituristico

Venatoria Murros

D'Avria

Multifunzionalità aziendale. Interventi infrastrutturali per ripopolamento di fauna selvatica

(ungulati) con sistema en plain air e di specie avicole endemiche della zona, acquisto di

macchine ed attrezzature, piano integrato di servizi reali (sito internet e pubblicità) E352

Dore Pasquale Artigianato. Costruzione di una nuova struttura da adibire ad officina di autoriparazione L557

Coop. C.E.A.

Centro

educazione

ambientale di

Cala Gonone di

Stefano Lavra

Turismo rurale. Valorizzazione degli attratori locali (attratori naturali, culturali e creazione di

circuiti ed itinerari), Interventi immateriali (formazione, certificazione e servizi reali).

Creazione di un centro di servizi integrati per la gestione del patrimonio culturale ed

ambientale del territorio e della comunicazione tra Enti locali, imprenditori e comunità nel

settore ambientale e culturale. Realizzazione di ricerche di mercato, di sito internet,

pacchetti di offerta turistica, brochure e cataloghi educational tour O48

Antichi Sapori di

Osidda snc di

Carta Angela

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Ristrutturazione dei locali esistenti,

acquisto di macchinari ed attrezzature. Piano di commercializzazione. Introduzione dei

Sistemi di Gestione di Qualità e di Autocontrollo igienico-sanitario. Piano di formazione. O318

Antichi Sapori di

Osidda snc di

Carta Angela

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Ristrutturazione dei locali esistenti,

acquisto di macchinari ed attrezzature. Piano di commercializzazione. Introduzione dei

Sistemi di Gestione di Qualità e di Autocontrollo igienico-sanitario. Piano di formazione. O980/bis

Bundone Angela

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Ampliamento del laboratorio

artigianale per la produzione di dolci e prodotti tipici e acquisto di nuovi impianti, macchinari

e attrezzature. E339

Canu Maurizia

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Interventi strutturali per la

realizzazione di un nuovo panificio. Acquisto di impianti, macchine ed attrezzature. L513

Muroni Maria

Antonietta

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Acquisto di terreno e costruzione di

un nuovo laboratorio artigianale per la produzione di dolci tipici e pasta fresca. Piano

integrato di servizi reali (piano di sviluppo aziendale, marketing e sistemi di gestione della

qualità e dell'ambiente) O313

Otgianu Alessio

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Interventi strutturali per la

costruzione di un locale da destinare a panificio, acquisto di macchinari ed attrezzature.

Piano di commercializzazione. Introduzione dei Sistemi di Gestione di Qualità e di

Autocontrollo igienico-sanitario O523

PA.CA. di Bazzu

Sebastiana & C.

snc

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione: ampliamento del panificio esistente.

Programma integrato di promozione e pubblicità. Piano di formazione aziendale.

O26/BIS

(ProtO280)



PA.CA. di Bazzu

Sebastiana & C.

snc

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione: ampliamento del panificio esistente in

seguito all'acquisto di una struttura produttiva già esistente. Programma integrato di

promozione e pubblicità. Piano di formazione aziendale. O377

Sa Rodiglia di

Piras Antonella

Miracolosa

Microfiliera Pasta fresca. Trasformazione. Acquisto di macchine ed attrezzature per la

produzione e la conservazione dei prodotti in atmosfera protetta e per il trasporto dei

prodotti condizionati. G268

Panificio Su

Bistoccu di Pisanu

Giancarlo e

Pisanu Enrico snc Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione: realizzazione di un nuovo panificio. O890

Panificio Zaccara

Maria Lucia

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione: ristrutturazione di un locale da

destinare a punto vendita. Acquisto di macchine ed attrezzature O797

Panificio F.lli Tolu

di Tolu

G.Francesco & C.

snc

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione: ampliamento del panificio esistente.

Acquisto di macchine ed attrezzature L556

Zola s.r.l.

Prodotti da Forno. Trasformazione. Realizzazione di un impianto per la produzione di pane

tipico "tipo spianata". H605

Associazione per

la valorizzazione

e la tutela de sa

Pompia

Siniscolesa

Frutticoltura. Produzione e trasformazione. Impianto di un agrumeto (Pompia),

realizzazione di un fabbricato da adibire a laboratorio di trasformazione completo di

impianti e attrezzature per la produzione del dolce "Pompia". Piano di formazione

aziendale. O1288

Bussu Matteo

Multifunzionalità aziendale. Frutticoltura. Impianto di un frutteto, realizzazione di opere

complementari e acquisto di macchine ed attrezzature. O233

Coronas

Antonella

Frutticoltura. Produzione e Trasformazione. Impianto di un agrumeto (Pompia),

realizzazione di un fabbricato da adibire a laboratorio di trasformazione completo di

impianti e attrezzature per la produzione dei dolci "pompia" e "aranzada" A1024

Mastio Cristina

Frutticoltura. Produzione.Ristrutturazione oliveto e di fabbricati funzionali, realizzazione di

opere complementari, acquisto di attrezzature e macchine funzionali alla coltivazione. A186

Sa Pompia sas di

Cancedda

Annamaria

Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Realizzazione di un laboratorio per la produzione

di dolci e prodotti da forno. Acquisto di impianti, macchine, attrezzature, ed

immobilizzazioni immateriali. A1039

Società Semplice

Agricola F.lli Mula

di Mula Giovanni

e Francesco

Frutticoltura. Produzione. Ristrutturazione dei tunnel esistenti e delle coperture

dell'impianto terricolo. Acquisto di macchine ed attrezzature. O1066

Azienda agricola

Cubadda di Sulas

Sergio

Multifunzionalità aziendale. Frutticoltura. Produzione e Trasformazione. Impianto di un

frutteto per il recupero produttivo, la valorizzazione e la promozione di varietà locali (nello

specifico pera camosina) A251

Sirigu Maria Anna

Frutticoltura. Produzione. Realizzazione impianto frutteto, fabbricati funzionali, opere

complementari, acquisto di attrezzature e macchine funzionali alla coltivazione. A181

3P Ortofrutticola

snc

Ortofrutticolo. Produzione, Ristrutturazione dei locali, rinnovo del parco macchine e

eralizzazione di opere complementari. Piano di formazione aziendale. Programma

integrato di promozione e pubblicità. O1087



Calvisi Anna

Elena

Multifunzionalità aziendale. Produzione e Trasformazione. Impianto di un mirteto,

ristrutturazione locali esistenti per realizzazione di un nuovo stabilimento per la produzione

di liquore di mirto e di opere complementari. A205

Ghisu Antonello

Piante officinali. Trasformazione. Realizzazione di un nuovo stabilimento per la produzione

di liquore di mirto O856

Arbau Antonio

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di strutture necessarie per

l'allevamento e la valorizzazione del cavallo Anglo Arabo Sardo (box per cavalli, pistino di

allenamento e centro di domatura) O659

Canio Salvatore

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di strutture necessarie per

l'allevamento e la valorizzazione del cavallo Anglo Arabo Sardo O1052

Galaveras snc

Turismo rurale. Valorizzazione degli attratori locali (naturali, culturali e creazione di circuiti

e itinerari). Interventi immateriali (formazione, certificazione e servizi reali). Mappatura

sinottica delle risorse del territorio (beni culturali, storici, religiosi e ambientali). Analisi e

sviluppo di percorsi turistici tematici Realizzazione del "Centro Servizi Integrati" a

Orgosolo, Oliena, Dorgali e Galtellì Diffusione dei risultati della sperimentazione:

sensibilizzazione delle parti coinvolte nel campo del turismo e della cultura

O47

Associazione

Paideia

Servizi alla popolazione rurale ed alle attività economiche. Sviluppo e realizzazione dei

centri denominati "Punti di Accesso". Didattica per l'orientamento. O668

Lariso

Cooperativa

Sociale Onlus

Servizi alla popolazione rurale. Organizzazione e realizzazione di workshop

sull'educazione ambientale. Interpretazione e Progettazione ambientale, Educazione alla

Terra, Salute del Territorio O1058

Mossa Giovanni

Turismo rurale: ricettività e servizi correlati, valorizzazione degli atttratori locali, interventi

immateriali, pacchetti integrati di offerta turistica. Albergo diffuso O784

Milia Costantino

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Ripristino della recinzione perimetrale dell'azienda

mediante il ripristino di muretti a secco. O973

Azienda agricola

Su Birde

Multifunzionalità aziendale. Produzione e Trasformazione. Interventi strutturali finalizzati

alla costruzione di nuove strutture funzionali all'allevamento e alla coltivazione dell'oliveto.

Acquisto di macchine ed attrezzature. O835

Azienda agricola

Su Birde


strutture per la ricettività turistica extraalberghiera, reti di ospitalità e fornitura di servizi per

il turismo. Completamento della struttura agrituristica, realizzazione di un locale da

destinare a minicaseificio. Acquisto di macchine ed attrezzature per la lavorazione e

trasformazione dei prodotti olive e latte. O836

Società

Cooperativa Elios






sensibilizzazione delle parti coinvolte nel campo del turismo e della cultura H630

Synergie Società

Cooperativa

Sociale a.r.l.






sensibilizzazione delle parti coinvolte nel campo del turismo e della cultura O49


Tabella 3 - Elenco degli Altri Soggetti che partecipano al Partenariato di Progetto.

Altri Soggetti Titolo Operazione Proposta Codice Operazione

GAL Mare Monti Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Creazione del Distretto Rurale

Marghine Baronie

D415 uguale a O242/1

Consorzio regionale per la Formazione Professionale Agricola

Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Proposta di progetto formativo per

settori agroalimentare, ambiente, ecologia, turismo rurale e acquacoltura.

O136


Servizi alla popolazione rurale. Proposta di progetto formativo sul turismo sostenibile e la

valorizzazione del patrimonio ecologico ambientale e culturale in aree rurali a sostegno del progetto Marghine Life

O138


Servizi alla popolazione rurale. Proposta di progetto formativo sul turismo in aree rurali a

sostegno del progetto Distretto Rurale Marghine Baronie

O137

Consorzio di Bonifica della Sardegna Centrale Infrastrutturazione rurale. Completamento dell'impianto irriguo nella piana di Onifai e

Orosei

D415/9 uguale a O242/4

Consorzio di Bonifica della Sardegna Centrale Infrastrutturazione rurale. Irrigazione della Piana di Castala e Sant'Andrea, nel comune di Torpè, con le acque della diga del Posada.


Consorzio di Bonifica della Sardegna Centrale Infrastrutturazione rurale. Completamento dell'impianto irriguo nei comuni di Irgoli, Onifai, Galtellì, Loculi, serviti dalle acque

dell'invaso del Cedrino.



3.2. Articolazione del Partenariato di Progetto

(1) Partenariato Distretto Rurale: Il partenariato è di tipo territoriale ed ha,

rappresentate al suo interno, tutte le componenti pubbliche e private necessarie

all’implementazione del “Distretto Rurale Margine Baronie” .

(2) Enti Locali: Propongono investimenti di tipo infrastrutturale, di recupero di strutture

pubbliche da destinare ad usi e funzioni diverse (ricreativo, aggregativi, turistico) ma

anche operazioni relative a servizi reali e azioni di sistema di tipo sociale, di

marketing territoriale, ecc.

(3) Aziende agricole e zootecniche: La gran parte degli interventi proposti sono

indirizzati alla riorganizzazione aziendale/fondiaria, in ordine al perseguimento degli

obiettivi comunitari di tipo ambientale e sanitario (benessere degli animali, sicurezza

igienico – sanitaria, tracciabilità – rintracciabilità, ecc.) e a forte impatto ambientale.

(4) Aziende agroalimentari: Proposte mirate alla riqualificazione dei processi produttivi,

al miglioramento delle competenze specialistiche, al rafforzamento della capacità

manageriali, acquisizione dei servizi reali prevalentemente in ordine all’accesso di

nuovi mercati.

(5) Aziende artigiane: Come per le aziende di cui ai punti 3 e 4, sono proposte

operazioni per interventi di innovazione tecnologica, di miglioramento dei processi di

qualità e sicurezza, di sviluppo delle risorse umane.

(6) Operatori del turismo: Dal settore del turismo provengono segnali netti in ordine

alla riqualificazione ed al potenziamento della capacità ricettiva esistente nel settore

dell’agriturismo. Inoltre vi è una forte domanda di investimenti rientranti nel campo

della multifunzionalità con l’implementazione delle aree “fattoria didattica” e delle

Partenariato Distretto Rurale

(1)

Operatori del

3°settore.

(10)

Aziende agricole

zootecniche

(3)

Aziende artigiane

(5)

Enti Locali

(2)

Operatori del

turismo

(6)

Aziende agro-

alimentari (4)

Università e altri

enti di Ricerca.

(7)

Enti di formazione

Pubblici e privati

(8)

Consorzi e Soc.

Consortili.

(9)

Associazioni

ambientaliste

(11)


altre tipologie riferite all’ “agricoltura sociale” e dei servizi complementari come

l’escursionismo, il turismo botanico, micologico, ecc.

(7) Università e altri centri di ricerca: L’apporto di questi soggetti si configura in

termini di risposta ai bisogni espressi dal territorio in ordine alla ricerca applicata

all’agricoltura ed al settore agroalimentare, alla copertura dei gap di competenze

specialistiche (alta formazione e formazione manageriale) ed alla valorizzazione

dell’ambiente autoctono (biodiversità animali e vegetali).

(8) Enti di formazione: aggiornamento professionale trasversalmente a tutta la forza

lavoro presente nei settori produttivi coinvolti e, ove identificato, alla creazione di

nuovi profili professionali.

(9) Consorzi e società consortili: Svolgono principalmente funzioni di

accompagnamento e di coordinamento tra soggetti diversi e secondo le diverse

mission forniscono anche supporto per la dotazione infrastutturale di base

all’agricoltura (consorzio di bonifica)

(10) Operatori del 3° settore: Le operazioni proposte sono afferenti al miglioramento dei

servizi essenziali alle popolazioni rurali e/o all’ottimizzazione della loro efficienza in

un ottica di elevamento della qualità vita anche e soprattutto per le pari opportunità di

genere.

(11) Associazioni ambientaliste: Contribuiscono al miglioramento della fruibilità degli

“attrattori” ambientali ed alla crescita della consapevolezza della salvaguardia

ambientale come indispensabile allo sviluppo sostenibile.

Tabella 4 - Impegni specifici assunti dai singoli Soggetti del Partenariato di Progetto

Soggetto Proponente Impegno specifico

Priorità Attribuita all’Impegno Specifico

2C di Carzedda Carmelo

Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante

Milia Alessandro ditta Milia Trastis


Boe & Marreddu snc di Boe Maddalena


Ditta Bugiotti Renato Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante

C&T di Cara Carmelo Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante

Ke.Fra di Chessa Francesca


Adeguamento delle strutture aziendali

Valorizzazione delle produzioni agroalimentari locali Deledda Paola Sara

Valorizzazione delle competenze presenti sul territorio

Indispensabile

Fadda Alessandro Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante

Farre Annunziata Adeguamento delle strutture aziendali

Legare l'offerta turistica al contesto territoriale Indispensabile Indispensabile




Marras Andrea Sebastiano

Legare l'offerta turistica al contesto territoriale Rilevante

Ditta Mulas Sabrina Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante

Sanna Antonio Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante

Adeguamento delle strutture aziendali "Chicco Zagone Leppas e Lipputhones" di Zagone Francesco Legare l'offerta turistica al contesto territoriale

Indispensabile


Bussu Gianfranco

Favorire l'aggregazione di diverse produzioni

Indispensabile


Caboni Natalino


Indispensabile

Adeguamento delle strutture aziendali Az. Agricola Orunesu

Salvatore Giuliano Favorire l'aggregazione di diverse produzioni

Indispensabile

Adeguamento delle strutture aziendali Azienda Agricola

Ragaglia Gianfranco Favorire l'aggregazione di diverse produzioni

Indispensabile


Bundone Diego e Figli Favorire l'aggregazione di diverse produzioni

Indispensabile

Azienda agricola Ladu Sebastiano


Recupero delle risorse ambientali naturali

Bandinu Francesco Adeguamento delle strutture aziendali

Indispensabile

Bandinu Maria Grazia Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante


Burrai Diego Francesco


Indispensabile

Campus Angelo Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante


Carzedda Luigi e Figli

Valorizzazione delle produzioni agroalimentari locali

Indispensabile

Daga Francesco Natale Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante


Valorizzazione delle produzioni agroalimentari locali Fais Francesca


Indispensabile






Farina Luciano


Indispensabile


Valorizzazione delle competenze presenti sul territorio Farina Mauro Pietro


Indispensabile


Valorizzazione delle competenze presenti sul territorio Demuru Itria


Indispensabile


Fratelli Ena s.a.s.


Indispensabile


Fratelli Manca s.a.s.


Indispensabile

Adeguamento delle strutture aziendali Impresa Agrozootecnica Carzedda Ivan Recupero delle risorse ambientali naturali

Indispensabile


Legare l'offerta turistica al contesto territoriale Marche Lucio

Recupero del patrimonio archittetonico rurale

Indispensabile


Recupero delle risorse ambientali naturali Minicaseificio Delogu

Gianfranco


Indispensabile



Minicaseificio Ena Vito


Indispensabile


Recupero delle risorse ambientali naturali Minicaseifico Manca

Diego


Indispensabile

Moro Antonio Adeguamento delle strutture aziendali Indispensabile




Adeguamento delle strutture aziendali Indispensabile

Murru Miracolina

Recupero delle risorse ambientali naturali Rilevante

Orunesu Pietro Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante


Orunesu Sebastiano


Rilevante


Adeguamento delle strutture aziendali Pala Francesco


Rilevante

Pala Giorgio Adeguamento delle strutture aziendali Indispensabile

Pisanu Marcellino Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante

Secci Vincenzo Adeguamento delle strutture aziendali Indispensabile


Valorizzazione delle produzioni agroalimentari locali S.S. azienda agricola f.lli Pintus di Pintus

Giuseppe


Indispensabile

Milia Salvatore Adeguamento delle strutture aziendali Indispensabile



Diversificazione dell'offerta turistica

Legare l'offerta turistica al contesto territoriale

Implementare marketing individuale e colletivo

Tolu Giovanni


Indispensabile


Cottu Giuseppe

Valorizzazione delle produzioni agroalimentari locali Indispensabile

Curreli Piero Adeguamento delle strutture aziendali

Rilevante

Delogu Giovanni Adeguamento delle strutture aziendali

Rilevante

Demurtas Marchesa Anna






Farris Maurizio


Rilevante

Azienda agricola Floris Antonio



Goddi Albino Matteo


Rilevante


Goddi Ciriaco


Rilevante


Guiso Salvatore


Rilevante


Guiso Sebastiano


Rilevante

Adeguamento delle strutture aziendali Impresa agricola di Cuccui Giuseppe


Rilevante

Mazzette Luciano Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante


Mazzette Pietro


Rilevante


Diversificazione dell'offerta turistica Mele Luigi


Rilevante


Recupero delle risorse ambientali naturali Milia Simonetta


Rilevante


Monne Gino


Rilevante


Mura Antonino


Rilevante


Nieddu Pietro


Rilevante

Nurchi Antonio Maria Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante




Picci Giovanni Maria Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante

Piras Giuseppe Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante

Pittalis Ernesto Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante

Piu Rossana Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante

Ruiu Quirico Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante

Sagoni Marco Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante

Sanna Giorgia Giuliana Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante

Società agricola semplice Demontis -

Daga di Daga Giuseppe


Società Milia Francesco & Milia

Antonio Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante

Succu Francesco Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante

Serra Salvatore Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante

Bussu Salvatore Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante


Recupero delle risorse ambientali naturali Indispensabile

Diversificazione dell'offerta turistica Rilevante

Agriturismo Rubinu di Rodriguez Giuseppe



Serone Recupero delle risorse ambientali naturali

Indispensabile


Ferracani Alberto


Rilevante

Fodde Angelo Maria Adeguamento delle strutture aziendali Indispensabile

Adeguamento delle strutture aziendali Funtan'arva s.s. dei F.lli

Ruiu Recupero delle risorse ambientali naturali

Indispensabile


Gai Luciano


Indispensabile


Loi Maria Laura


Indispensabile

Impresa agricola di Pinna Francesco









Sa Conca Ruia s.s. di Vardeu Antonio

Potenziare le competenze

Indispensabile





S'acchileddu s.a.s. Casula Francesca


Indispensabile

Bussu Salvatore Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante




Stevanin Santina Paola


Indispensabile

Legare l'offerta turistica al contesto territoriale Rilevante Azienda agricola Milia

Angelo

Recupero del patrimonio archittetonico rurale Indispensabile

Adeguamento delle strutture aziendali Società semplice Salis

Pasquale e Figli Recupero delle risorse ambientali naturali

Indispensabile

Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante Murru Giovanni

Francesco Valorizzazione delle produzioni agroalimentari locali Indispensabile


Succu Mario


Rilevante


Delitala Pierpaolo Valorizzazione delle produzioni agroalimentari locali

Indispensabile


Cantina Carboni Fabio


Indispensabile




Adeguamento delle strutture aziendali Nonnis Iliana Teresa

Matilde Recupero delle risorse ambientali naturali

Indispensabile


Diffusione della cultura per il rispetto della valorizzazione dell'ambiente



Rilevante 3P Ortofrutticola snc

Potenziare le competenze Indispensabile

Adeguamento delle strutture aziendali Panificio F.lli Ruiu di Albina & Gianfranco

snc Valorizzazione delle produzioni agroalimentari locali

Rilevante



Diversificazione dell'offerta turistica Indispensabile

Società agricola semplice Su Lavru

Legare l'offerta turistica al contesto territoriale Indispensabile


Diversificazione dell'offerta turistica Murru Miracolina


Indispensabile


Valorizzazione delle produzioni agroalimentari locali Indispensabile Pisanu Annita e Più snc

Favorire l'aggregazione di diverse produzioni Indispensabile




Azienda agricola Su Birde





Demuru Lucia

Implementare marketing individuale e colletivo Indispensabile







Banzu snc di Uda Maria Bonaria & C.





Agriturismo Jorju e Serra


Indispensabile




Bomboi Giorgio





Cidu Antonio


Rilevante




Taras Pietro Maria


Rilevante




Floris Angelo


Rilevante



Indispensabile


Indispensabile

Implementare marketing individuale e collettivo

Indispensabile

Impresa agricola Mulas Marisa









Impresa agrozootecnica di

Gonario Gaia


Indispensabile





Ledda Angelino


Rilevante


Diversificazione dell'offerta turistica Maccioni Domenica


Rilevante


Diversificazione dell'offerta turistica Mula Gianfranco


Rilevante




Mulas Gino





Pira Gavino








Sotgia Gianfranco











Biccai Caterina


Rilevante




Ortu s.r.l. di Ortu Cecilia


Rilevante




Azienda Agricola Conoi





Azienda agricola di Saba Salvatore



Diversificazione dell'offerta turistica Indispensabile Azienda Agricola

Flumene di Pirina Luca





Azienda Bena Oes



Diversificazione dell'offerta turistica Corrias Giuseppe


Rilevante

Fancello Domenica Francesca









Murgia Giuseppe Ignazio




Impresa Calia Ciriaco Antonio


Indispensabile




Azienda Agrituristico Venatoria Murros

D'Avria


Indispensabile

Dore Pasquale Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante



Coop. C.E.A. Centro educazione ambientale

di Cala Gonone di Stefano Lavra


Valorizzazione delle produzioni agroalimentari locali Rilevante





Antichi Sapori di Osidda snc di Carta

Angela



Bundone Angela



Canu Maurizia



Valorizzazione delle produzioni agroalimentari locali Indispensabile Muroni Maria

Antonietta






Otgianu Alessio




Valorizzazione delle competenze presenti sul territorio Indispensabile



PA.CA. di Bazzu Sebastiana & C. snc


Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante Sa Rodiglia di Piras Antonella Miracolosa


Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante Panificio Su Bistoccu di Pisanu Giancarlo e Pisanu Enrico snc Valorizzazione delle produzioni agroalimentari locali Indispensabile

Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante Panificio Zaccara Maria

Lucia Valorizzazione delle produzioni agroalimentari locali Indispensabile

Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante Panificio F.lli Tolu di Tolu G.Francesco & C.

snc Valorizzazione delle produzioni agroalimentari locali Indispensabile


Zola s.r.l.




Associazione per la valorizzazione e la

tutela de sa Pompia Siniscolesa



Bussu Matteo


Rilevante


Coronas Antonella



Mastio Cristina


Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante Sa Pompia sas di

Cancedda Annamaria Valorizzazione delle produzioni agroalimentari locali Indispensabile




Adeguamento delle strutture aziendali Società Semplice Agricola F.lli Mula di

Mula Giovanni e Francesco Valorizzazione delle produzioni agroalimentari locali

Rilevante

Adeguamento delle strutture aziendali Rilevante Azienda agricola Cubadda di Sulas

Sergio Valorizzazione delle produzioni agroalimentari locali Indispensabile


Sirigu Maria Anna


Rilevante


3P Ortofrutticola snc


Rilevante


Calvisi Anna Elena



Ghisu Antonello


Arbau Antonio Adeguamento delle strutture aziendali Indispensabile


Canio Salvatore


Indispensabile

Legare l'offerta turistica al contesto territoriale Comune di Osidda


Indispensabile


Diversificazione dell'offerta turistica Indispensabile Galaveras snc


Implementazione della governance pubblico privato





Favorire la crescita dell'imprenditoria locale

Comune di Dualchi


Indispensabile








Miglioramento dei servizi amministrativi e socio-sanitari

Comune di Lei


Indispensabile


Comune di Onanì


Indispensabile





Comune di Osidda


Indispensabile




Comune di Sindia


Indispensabile



Comunità Montana del Marghine


Indispensabile















Consorzio di Bonifica della Sardegna

Centrale


Indispensabile


Pianificare lo sviluppo a lungo termine


GAL Mare Monti


Indispensabile



Associazione Paideia


Indispensabile

Comune di Lula Favorire la crescita dell'imprenditoria locale Indispensabile









Implementazione delle azioni facilitanti l'accesso al mondo del lavoro















Implementazione della governance pubblico privato Consorzio regionale per la Formazione

Professionale Agricola


Indispensabile

Diffusione della cultura per il rispetto della valorizzazione dell'ambiente Lariso Cooperativa

Sociale Onlus


Indispensabile





Indispensabile


Professionale Agricola Potenziare le competenze

Indispensabile


Comune di Bitti


Indispensabile

Comune di Osidda Implementare marketing individuale e collettivo Indispensabile


Mossa Giovanni


Indispensabile

Milia Costantino Recupero del patrimonio archittetonico rurale Indispensabile



Legare l'offerta turistica al contesto territoriale Indispensabile Azienda agricola Su

Birde


Implementazione della governance pubblico privato Società Cooperativa

Elios


Indispensabile

Synergie Società Cooperativa Sociale

a.r.l. Implementazione della governance pubblico privato Indispensabile



Adozione dei Piani di gestione ambientale Indispensabile

Recupero e valorizzazione delle risorse ambientali naturali Indispensabile

Integrazione sistema turistico costa/interno Indispensabile


Recupero del patrimonio architettonico rurale Indispensabile






Integrazione sistema turistico costa/interno Rilevante






Comune di Borore

Implementare marketing individuale e collettivo Indispensabile













Comune di Bolotana

















Comune di Macomer















Comune di Bortigali















Comune di Noragugume










Comune di Birori









Comune di Dualchi





Indispensabile










Comune di Silanus










Comune di Lei









Comune di Sindia




Tabella 5 - Impegni collettivi assunti dai singoli Soggetti del Partenariato di Progetto

Impegno Specifico Priorità Attribuita all’Impegno Specifico

Costituzione e funzionamento del Distretto rurale ex ar. 13 D.Lgs.228/01

Costituzione della Società Consortile “Distretto

Rurale del Marghine Baronie” a r.l. in cui

afferiscono tutti i partner pubblici e privati del

progetto. L’Assemblea consortile è l’organo

decisionale nella sua massima espressione di

volontà dei soci. Essa nomina l’Organismo di gestione, che come primo compito costituirà

l’Ufficio Comune Tecnico Amministrativo del

Distretto.

L’Ufficio comune avrà compiti di gestione delle

procedure tecniche e amministrative per

l’attuazione delle opere infrastrutturali e strutturali

di carattere pubblico, di interesse integrato

distrettuale, anche secondo le modalità prescritte

all’art.30 del D.lgs 267/2000.

Verrà inoltre costituito l’Ufficio Unico di Piano,

con compiti di pianificazione strategica e

operativa, attuazione, monitoraggio (ex ante, in

itinere ed ex post), verifica dell’intera costruzione

progettuale, finalizzata a: multifunzionalità;

turismo rurale; microfiliere; azioni sociali;

formazione e ricerca; formazione continua

dell’intera struttura di distretto; marketing;

animazione e comunicazione interna ed esterna.

Il modello gestionale si pone, in termini

sostanziali, come il luogo di sintesi di tutti gli

impegni collettivi che i partners vanno a

sottoscrivere (cioè tutte le azioni strategiche, di

sistema, orizzontali), di seguito esplicitate.

INDISPENSABILE

Istituzione di una rete civica che integri le azioni

di inclusione sociale attivate nelle aree rurali (ad

integrazione degli accordi di area Gal alle aree

extra Gal comprese nel Distretto)

INDISPENSABILE


Attivazione di servizi di microtrasporto per

garantire la mobilità dei minori, degli anziani e

soggetti disagiati all’interno dell’area di distretto

INDISPENSABILE

Servizio di accompagnamento dell’anziano

presso strutture di servizio pubblico (sanitarie,

Ufficio Postale, Banca etc.) .

INDISPENSABILE

Sostegno nei processi di promozione

dell’aggregazione e della solidarietà per un

corretto inserimento degli anziani in gruppi

organizzati secondo la logica dei servizi

professionali e non-professionali di prossimità

INDISPENSABILE

creazione di servizi aggregativi/ricreativi per

minori INDISPENSABILE

creazione di un sistema di servizi essenziali e

innovativi nel campo dell'assistenza per l’infanzia INDISPENSABILE

Recupero di aree verdi inutilizzate o

sottoutilizzate per la realizzazione di iniziative di

pubblico interesse finalizzate alla creazione di

servizi ludico ricreativi

IMPORTANTE

Formazione e riqualificazione professionale

rivolta al personale della Pubblica

Amministrazione che opera nei servizi sociali.

INDISPENSABILE


Formazione e riqualificazione professionale

rivolta agli operatori del volontariato e

dell’economia sociale

IMPORTANTE

Azioni di formazione rivolte alle imprenditrici

agricole per ampliare le loro competenze, sia

sugli aspetti manageriali sia tecnico operativi,

nell’ottica della multifunzionalità dell’azienda

agricola, rafforzando così il loro ruolo all’interno

dell’impresa

INDISPENSABILE

Certificazione delle competenze detenute e che

sono state apprese in maniera informale e

formale non completo (cioè non attraverso

percorsi di istruzione e/o di formazione codificati):

definizione della metodologia e degli strumenti;

rilascio delle certificazioni; attivazione di una

banca dati; diffusione dei risultati

INDISPENSABILE

Adeguamento delle strade di penetrazione

agraria, recupero degli antichi sentieri,

adeguamento qualitativo della rete viaria minore

con siepi e muretti a secco, strade in terra

battuta, aree di sosta e parcheggio curate e

delimitate

IMPORTANTE

Interventi formativi a favore di operatori agricoli

ed agroalimentari sul tema della certificazione

ambientale, di qualità, di implementazione di

sistemi di tracciabilità e rintracciabilità lungo le

filiere

INDISPENSABILE

azioni di assistenza tecnica in materia sanitaria e

finalizzate al miglioramento della gestione delle

produzioni apistiche, avicunicole, orticole,

officinali e florovivaistiche

IMPORTANTE

organizzazione di specifici eventi di informazione

e sensibilizzazione sui prodotti delle microfiliere

locali (miele, ortofrutta etc) come alimento da

rivalutare nei circuiti locali (scuole, asili, ospedali,

RSA), creazione e consolidamento di un marchio

locale, manifestazioni enogastronomiche

tematiche

IMPORTANTE

Adozione, nelle aziende e nelle strutture

pubbliche, di sistemi finalizzati al risparmio

energetico ed all’utilizzo di fonti di energia

rinnovabile

INDISPENSABILE

formazione per nuovi operatori e aggiornamento

per gli addetti dei settori rappresentati,

formazione per la creazione di nuovi profili

(assaggiatori di miele)

IMPORTANTE

Accordi di filiera nei settori: apistico, avicunicolo,

ortofrutticolo, florovivaistico, delle piante officinali, INDISPENSABILE


dei prodotti da forno e dolciari,

Accordi settoriali nell’artigianato tipico,

tradizionale e artistico INDISPENSABILE

Ricerca finalizzata al recupero ed al riutilizzo di

materie prime nei processi di produzione

agroalimentari tradizionali (del lievito naturale

nella produzione di pani tipici, laboratorio di

ricerca e propagazione di cultivar ortofrutticole

biodiverse

IMPORTANTE

Costituzione di consorzi artigiani di Distretto

(legno, ferro, cuoio, ceramica, cestineria ...) INDISPENSABILE

Costituzione di consorzi intersettoriali a finalità

interna (circuito ristoratori/produttori) e per

l’export

INDISPENSABILE

Accordi fra EE.LL. e imprese agricole, per il

presidio continuo del territorio, ai sensi del D.lgs

228/01 (artt. 14 e 15)

IMPORTANTE

Costituzione del Consorzio turistico di Distretto INDISPENSABILE


4. QUADRO DI RIFERIMENTO DEL PROGETTO INTEGRATO

4.1. Analisi di contesto

A. Situazione attuale del contesto territoriale / tematico / settoriale del Progetto Integrato di Sviluppo

Il territorio del progetto in proposta è connotato dalla caratteristica dominante della ruralità, fatta

eccezione per le aree urbane di Macomer e Siniscola. La superficie interessata è pari a 1.747 Kmq: le

aree urbanizzate rappresentano appena lo 0,43% dell’intero territorio, mentre il restante 99,57% è

costituito da boschi e territori agricoli.

Le caratteristiche strutturali demografiche indicano i seguenti valori comparati con la attuale provincia

di Nuoro e con l’intera Regione Sardegna:

Tav. 1 Popolazione, densità, variazioni ’91-’01, indici di dipendenza e vecchiaia nel Distretto rurale Marghine Baronie, in

provincia di Nuoro e in Sardegna, 2001

Area Distretto Provincia NU Sardegna

Popolazione 2001 60.983 164.260 1.631.880

Popolazione 1991 61.678 168.820 1.646.771

Densità abitativa (2001) 34,6 41,8 67,7

∆ 1991/2001 (media annua) - 0,35 - 0,27 - 0,09

Indice dipendenza 48,4 46,8 42,8

Indice vecchiaia 149,7 115,8 116,1

Fonte. Ns. elaborazioni su Rapporto d’area per la P.I. Nuoro, 2006

I valori sopra riportati denotano chiaramente uno svantaggio relativo dell’area in analisi per tutti gli

indicatori di “salute demografica”.

Ad eccezione dei Comuni della fascia costiera e delle aree immediatamente adiacenti (Posada,

Siniscola, Orosei, Torpè, Galtellì, Irgoli, Onifai,) la bassissima consistenza della popolazione è


evidente, come evidente appare il dato sulla concentrazione spaziale della popolazione. Essa è

concentrata infatti nei due maggiori centri abitati (Siniscola e Macomer), in cui vivono il 36,2 % degli

abitanti, e nei comuni costieri (Posada, Siniscola, Orosei), con il 31,5%. Complessivamente,

nell’insieme dei 4 comuni appena citati insiste quasi il 50% della popolazione dell’intera area di

intervento del progetto integrato. Il resto è rappresentato da Comuni di piccole o piccolissime

dimensioni (< 5.000 abitanti) e con una bassa densità demografica.

L’analisi dei dati1 evidenzia uno stadio avanzato nel processo di invecchiamento, con valori che

superano la media regionale, nelle aree interne (SLL di Bitti e di Macomer). Anche i valori riferiti

all’indice di struttura della popolazione attiva, l’indicatore del grado di invecchiamento del settore

produttivo della popolazione, e l’indice di ricambio della forza lavoro mostrano segnali di criticità per i

sistemi locali interni. La tendenza è di trovarsi tra alcuni anni con paesi abitati per lo più da anziani e

con un forte aumento del carico di cura (nell’area gli anziani sono circa il 19% dell’intera popolazione).

Già oggi il territorio evidenzia un carico di cura superiore rispetto alla media regionale, dovuta alla

presenza sia di anziani sia di bambini, con una consistente domanda che necessita di una adeguata

programmazione dei servizi più rispondente alle esigenze della popolazione che con il passare del

tempo, per cause biologiche e sociali, presenterà particolari problematiche.

L’incidenza dell’agricoltura è determinante nella composizione dell’assetto produttivo del territorio.

Il numero totale delle aziende agricole è pari a 6.547, che rappresenta il 42% del totale delle imprese

agricole in provincia di Nuoro e circa il 6% del totale regionale.

La SAU media per azienda, pari a circa ha 12.50, è di poco superiore al dato provinciale (12.20ha),

ma sensibilmente superiore al dato regionale (circa 9.00 ha). La forza lavoro in agricoltura (17.514

unità) è circa il 5,8% di quella regionale, a fronte di una quota di popolazione totale in percentuale pari

al solo 3,7%. Un altro aspetto caratterizzante l’area, per la sua specializzazione agricola e per la

capacità di garantire un effetto rifugio, è dato dall’indice di occupazione in agricoltura, che risulta

essere del 55% nel territorio del Distretto, rispetto ad un 38% provinciale e ad un 27% regionale.

L’incidenza nel nuovo ambito provinciale delle produzioni agricole principalmente rappresentate

testimonia di un apporto equilibrato da parte del territorio del costituendo Distretto rurale, sia in

rapporto alla superficie detenuta che alla popolazione insediata.

Il comparto ovino, con la presenza di 1180 aziende zootecniche ovine per un totale di 276.298 capi

allevati (la consistenza media del gregge aziendale e superiore, con circa 230 capi, alla media

provinciale di poco superiore a 200 capi), rappresenta il 41% dello stock ovino provinciale.

1 Per approfondimenti vedi Rapporto d’Area, versione 27 febbraio 2006


Il comparto caprino, con la presenza di di 10.425 capi allevati, rappresenta il 24% del valore

provinciale (è il settore meno incidente dell’allevamento in Margine e Baronia, rispetto alla vocazione

specifica di aree come Desulo o Dorgali, nel resto dell’ambito provinciale).

Nel comparto bovino sono presenti 602 aziende per un totale di 16.680 capi allevati, che incidono per

il 41 % della consistenza complessiva della provincia (anche in questo caso lo stock medio aziendale

è più importante che nella media provinciale, paragonabile solo a sub-aree tradizionalmente vocate

come Meana – Atzara- nel Mandrolisai).

Il comparto suinicolo espone un dato totale di 8.632 capi allevati, pari al 33% del valore provinciale.

Il settore olivicolo-oleario, è caratterizzato da forte polverizzazione delle aziende su una superficie di

complessivi 4.265 ha, sono presenti 3.620 aziende, per una superficie media aziendale di 1,17 ha;

Il comparto vitivinicolo è ancora più debole nel territorio, se si eccettuano le esperienze di nuove

imprese vitivinicole a Sindia e ad Orosei. La superficie media aziendale, nel complesso del territorio,

è di appena 0,64 ha per azienda.

L’analisi dei dati relativi alla SAU evidenzia la specializzazione di alcuni comuni nella coltivazione dei

seminativi (Bitti, Onanì,) e delle coltivazioni legnose agrarie (Bolotana, Silanus, Orosei,). Nel caso dei

seminativi, accanto alla coltivazione dei cereali, la componente maggiormente rappresentata è la

coltivazione di foraggiere avvicendate.

Le coltivazioni ortive e la produzione di fiori e piante ornamentali sono presenti quasi esclusivamente

nel SLL di Orosei mentre la coltivazione di piante officinali è presente in modo nettamente nei Comuni

di Orosei, Siniscola, Osidda, Borore e Silanus, che costituiscono circa lo 85% dell’intero valore

provinciale.

Tav. 2 - Consistenza zootecnica per specie allevate nel Distretto Rurale, in Provincia di NU, 2000

SLL bovini ovini caprini suini equini avicoli

SLL Macomer 10.419 138.265 263 3.682 1.107 1.488

SLL Bitti 3.013 80.326 2.660 2.035 155 616

SLL Siniscola 1.241 29.107 2.711 1.543 133 5.387

SLL Orosei 2.007 28.600 4.791 1.372 72 10.217

Area Distretto rurale 16.680 276.298 10.425 8.632 1.467 17.708

Totale Provincia di Nuoro (nuova ripartizione)

40.462 666.761 42.618 26.535 3.669 151.469

Fonte. Ns. elaborazioni su Cens. Gen. Agricoltura Istat, 2001


Tav. 3 - Utilizzo dei terreni Area Distretto Rurale per SLL - Censimento Gen. agricoltura – 2000

Comune Superficie

SAU Totale

Seminativi

Totale Coltivazioni

Legnose Agrarie

Orti Familiari

Totale Prati e Pascoli

Arboricoltura da Legno

Totale Boschi

Birori 545,7 6,55 43,59 0 495,56 0,59 46,87

Borore 3.140,23 376,17 129,21 1,94 2.632,91 2 605,22

Bortigali 5.903,99 431,16 72,9 0,74 5.399,19 1,23 91,69

Dualchi 1.343,84 201,92 34,67 1,1 1.106,15 0 146,35

Lei 833,9 22,61 82,46 1,01 727,82 0 596,91

Macomer 6.331,53 1.134,89 123,44 3,27 5.069,93 0,53 2.032,16

Noragugume 1.605,18 693,04 9,32 0 902,82 0 152,5

Silanus 4.841,93 793,56 270,04 2,78 3.775,55 0 658,24

Sindia 5.521,76 1.639,19 102,51 0,8 3.779,26 0,32 804,89

Bolotana 7.581,88 972,59 477,08 7,01 6.125,20 0 1.104,19

SLL Macomer 37.649,94 6.271,68 1.345,22 18,65 30.014,39 4,67 6.239,02

Bitti 9.782,02 5.625,08 130,99 1,17 4.024,78 181,5 7.384,43

Lode' 4.610,44 1.021,61 223,52 6,71 3.358,60 0 948,34

Lula 6.159,55 2.459,56 49,91 2,76 3.647,32 90,8 2.157,81

Onani 2.503,43 1.643,30 46,64 0 813,49 0 3.730,88

Osidda 1.187,20 386,73 3,4 0,29 796,78 0 220,39

SLL Bitti 24.242,64 11.136,28 454,46 10,93 12.640,97 272,30 14.441,85

Posada 1.205,49 476,73 101,61 10,28 616,87 39,66 114,8

Siniscola 8.409,29 2.544,68 433,14 39,93 5.391,54 94,07 4.052,64

Torpè 1.918,30 810,37 182,78 6,52 918,63 48,31 616,5

SLL Siniscola 11.533,08 3.831,78 717,53 56,73 6.927,04 182,04 4.783,94

Galtelli 986,65 291,4 312,86 8,37 374,02 25,52 985,8

Irgoli 3.174,08 1.179,17 161,02 2,25 1.831,64 430,8 1.927,95

Loculi 861,77 558,39 111,66 0 191,72 0,3 1.505,20

Onifai 1.891,61 421,01 88,73 2,15 1.379,72 0 1.152,83

Orosei 3.149,89 995,3 712,86 20,14 1.421,59 42,94 2.036,84

SLL Orosei 10.064,00 3.445,27 1.387,13 32,91 5.198,69 499,56 7.608,62 Totale Distretto 83.489,66 24.685,01 3.904,34 119,22 54.781,09 958,57 33.073,43

Totale Provincia Nuoro 191.734,89 53.236,67 15.524,69 324,42 122.648,90 3.199,82 91.840,91

Fonte. Ns. elaborazioni su Cens. Gen. Agricoltura Istat, 2001


Tav. 4 - Valore Aggiunto ai prezzi base per settori, Occupati interni e Produttività negli SLL

del Distretto, in Provincia di Nuoro e in Sardegna, 2001

Distretto Rurale Marghine Baronie Provincia di

Nuoro

Sardegna Indicatore

Bitti Macomer Orosei Siniscola

Valore aggiunto ai prezzi base

dell'Agricoltura, silvicoltura e

pesca (milioni €) 13,1 22,2 8,9 6,2 125,5 1115,1


dell'Industria

(milioni €) 11,6 100,5 48 37 540,1 4876,2


dei Servizi (milioni €) 48,4 200,9 73,3 117,5 2053,4 18590


Totale (milioni €) 73,1 323,6 130,2 160,7 2719 24581

Occupati interni dell'Agricoltura, silvicoltura e pesca

454 794 451 283 5528 46331

Occupati interni dell'Industria

514 2.333 1.291 1.015 12289 114475

Occupati interni dei Servizi

1.118 5.374 1.856 2.733 44370 416157

Occupati interni Totali

2.086 8.501 3.598 4.031 62.187 576963

Valore aggiunto per occupato

(2001, euro) 35043,1 38066,1 36186,8 39866,0 43723,0 42604,1

Fonte: ns. elaborazioni sul Rapporto d’area

A testimonianza del ritardo nello sviluppo dell’agricoltura, inoltre, va rilevato che le imprese presenti in

area, pur rappresentando il 6% del totale regionale, contribuiscono alla formazione del valore aggiunto

nell’isola per solo il 4,5%.

Tav. 5 – N° aziende, Superficie totale e SAU, nel Distretto, in Provincia di

Nuoro e in Sardegna, 2001

SISTEMI LOCALI DEL LAVORO

Aziende

Agricole

Sup. Totale SAU

SLL Macomer 2.042 38.764 30.068

SLL Bitti 953 42.036 24.243

SLL Siniscola 1.020 19.606 11.533

SLL Orosei 1.602 21.081 10.064

Totale area Distretto Rurale 5.617 121.487 75.908

Totale Provincia di Nuoro (nuova ripartizione)

15.662

314.574

191.736

SARDEGNA 112.689 1.701.792 1.020.411

Fonte: ns. elaborazioni sul Rapporto d’area


La progressiva perdita di ricambio generazionale, soprattutto nelle aree agricole costiere, ha fatto si

che si verificasse una forte contrazione in alcune produzioni elettive come il carciofo e gli agrumi.

L’artigianato si caratterizza per la tipicità e per la forte “territorializzazione”. La struttura dell’offerta

conferma, come nella generalità del sistema produttivo locale, la prevalenza di imprese artigiane di

piccolissime dimensioni. Importante, al fine del rilancio del territorio in ottica distrettuale, è la diffusione

sull’intera area della presenza di tali tipologie artigiane, per quanto in molti borghi tali produzioni si

trovino nell’ambito del “sommerso”.

Rispetto al contesto provinciale si evidenzia una particolare vocazione nel settore ceramistico che

trova in Siniscola uno dei più antichi centri di tradizione figolaia dell’Isola e in Bitti il luogo

dell’innovazione nel settore. Importante anche la presenza in loco dei minerali utilizzati per

colorazione della ceramica (galena).

Importante anche la tradizione produttiva nei pani ed altri prodotti da forno dolci e salati. Anche in

questo caso convive la microimpresa familiare (diffusa in Margine e in Baronia) con l’impresa

internazionalizzata (Bitti, Lodè), ma con importanti indicazioni di crescita in varie parti del territorio

(Lodè, Irgoli, Lula).

Nella lavorazione delle carni, pur in presenza di tradizioni di pregio (Bitti, Lula, Bolotana), non si riesce

a sfruttare l’effetto di traino esercitabile dal polo salumiero di Irgoli, che rappresenta la principale realtà

produttiva del settore in Sardegna. Le esperienze recenti a Bitti e Orosei sono, tuttavia, indicative delle

potenzialità del settore anche in questa parte della Provincia.

Nel lattiero-caseario si segnala l’esperienza positiva dei micro-caseifici di qualità consumatasi in

Baronia attraverso le prime due fasi del PIC leader, che ha portato ad un tessuto di imprese che ha

migliorato sia il processo che diversificato il prodotto, mentre sul lato della cooperazione fra operatori

si segnalino ancora grandi ritardi. Il settore nel suo complesso è fortemente qualificante per l’intero

distretto rurale: qui si racchiude storia antica e moderna del formaggio in Sardegna, con le esperienze

di Macomer (industria di media-grande dimensione) e Bitti (piccola industria)che hanno innescato il

cambiamento nell’organizzazione generale della produzione e del mercato.

Nel comparto oleario si evidenzia una notevole dinamicità e crescita nell’area Baronia, con la nascita

di nuove realtà a Siniscola e Orosei, che potrebbero essere capaci di trainare anche le produzioni del

Marghine in un percorso di integrazione verticale.

Relativamente al Turismo si evidenzia che il contesto attuale non rappresenta un riferimento

strutturato che possa consentire agli imprenditori ed imprenditrici agricole la possibilità di offrire un

servizio multifunzionale qualificato e incentrato sulla promozione e valorizzazione della qualità dei

prodotti, dell’ambiente, della tradizione e tipicità, del patrimonio enogastronomico, della cultura e dello


sport. Il settore turistico rurale esprime diverse tipologie di impresa con un livello complessivo

dell’offerta inadeguato alle esigenze di mercato. La debolezza del sistema ricettivo delle aree rurali

non permette oggi risposte in linea con la domanda di un mercato nazionale/internazionale in

espansione ed in profonda trasformazione (segmentazione della domanda, accorciamento dei tempi

della singola vacanza, modalità di approccio all’offerta più orientata allo “one-to-one”).

Le opportunità vanno nel verso della riqualificazione dei centri storici e di un sistema di ricettività

diffusa extraalberghiera al loro interno, così come il sistema dei B&B rappresenta uno dei fattori

innovativi da sostenere ed incentivare, anche attraverso la qualificazione delle professionalità.

Altra importante opportunità risiede nel turismo “en plein air”per fasce di utenza precisa (colonie

estive, “kinder garten”, campeggi avventura), a fronte del quale fenomeno il territorio offre condizioni

morfologiche, paesistiche e climatiche estremamente favorevoli in gran parte dell’anno.

La posizione favorevole, infine, dell’area del Distretto rispetto alle vie di comunicazione principali

(SS131, SS131 DCN, SS 129) oltre alla buona qualità della connessione del sistema costiero con

l’interno (Baronia), creano condizioni favorevoli per l’integrazione costa/interno cui la strategia del

partenariato mira.

L’analisi del contesto attuale, rispetto al problema generale delle azioni di supporto allo sviluppo

sociale ed economico, viste in chiave di Distretto, merita una serie di considerazioni particolari:

Tra i documenti consultati al fine di fornire un’analisi puntuale del contesto di riferimento che vada

oltre le pur vaste conoscenze dirette, e per meglio collegare i contenuti del progetto con le priorità

delle politiche regionali, nazionali ed europee, abbiamo inserito anche il “Programma di Sviluppo

Rurale 2007 /2013 – Allegato 1 – Analisi di contesto” nella sua Bozza del 25.10. 2006 redatta

dall’Assessorato dell’Agricoltura e Riforma Agro Pastorale. Tale analisi, cita l’importanza della

Progettazione Integrata per i motivi noti che è inutile ripetere in questa sede ma, tra i quali, vale la

pena di sottolineare quello del “costante ascolto del territorio”. Tutto l’iter – sin qui espletato ed in atto

– condotto dai Laboratori Territoriali di Progettazione ha visto migliaia di soggetti coinvolti e quindi ha

ingenerato grandi aspettative ma ha anche avuto la capacità di ascoltare i bisogni e le proposte della

parte pro attiva del tessuto sociale ed economico della Regione.

Lo stesso documento fornisce dati abbastanza aggiornati anche relativamente alla Provincia di Nuoro

e per quello che ci riguarda, al Distretto Rurale Margine Baronie, dati che coincidono e confermano i

risultati che “l’ascolto del territorio” appunto ci avevano sin qui evidenziato.

In particolare in ordine ai “servizi reali” intesi, in questo caso, come quei “sistemi” di servizi trasversali

che risultano imprescindibili allo sviluppo e di cui la nostra Provincia più in generale ed il distretto nello

specifico, mostrano un forte bisogno.


Servizi alle aziende ma principalmente tesi a valorizzare il capitale umano, a migliorare la qualità della

vita di famiglie e lavoratori, a promuovere il cambio generazionale nelle imprese, a valorizzare il lavoro

delle donne, in altre parole i focus diventano l’istruzione e la formazione, la ricerca e l’innovazione, le

pari opportunità, gli strumenti di direzione aziendale, la certificazione di competenze e qualità, ecc..

Nessuno degli obiettivi che il nostro progetto si prefigge può essere realizzato senza il potenziamento

dell’offerta in tal senso perché, purtroppo, per quanto sopra elencato continuiamo ad essere tra gli

ultimi come Paese in Europa, come Regione nel Paese, come Provincia nella Regione e come

specifico territorio. Anche se è giusto ricordare che alcune cose sono state fatte, anche importanti e

che l’ambiente è favorevole a recepire le nuove, auspicate proposte.

Nel Margine Baronie – come testimoniano le decine di imprenditori affiliati al progetto - sono

confermati i dati, come per il resto della Provincia e della Regione, che vedono un basso livello di

istruzione e una carenza di titoli di studio tra i lavoratori ed anche i capi d’azienda, in particolare nel

settore agricolo. Tale situazione è indice non solo di notevole disagio ma anche di una cospicua

presenza di anziani e di donne e richiede pertanto l’attuazione di un sistema che tenga conto della

particolarità del target.

E’ evidente che per creare un distretto rurale dinamico e forte bisogna dare peso alle competenze dei

giovani, ed in particolare di quelli professionalizzati, ma nello stesso tempo favorire l’adeguamento

dell’aziende a recepire il cambiamento senza trascurare il valore rappresentato da lavoratori e

manager anziani molto spesso insostituibili.

E’ palese quindi la mancanza di:

� Un sistema di analisi dei bisogni in termini di competenze.

� Un sistema per il riconoscimento e la certificazione di competenze apprese in via informale

e/o non formale (in modo particolare a favore delle donne).

� Percorsi formativi, anche di tipo superiore, relativamente a professioni specialistiche legate

alle filiere produttive sul territorio.

Una recente, indagine, condotta tra i “produttori” dei Comuni di Bitti, Onanì e Lula, target del Progetto

Equal “Terra di Lula” attraverso l’erogazione di un questionario di autovalutazione assistita, i cui

risultati sono estendibili a tutto il distretto, mostra una totale carenza, anche tra i capi d’azienda, di

competenze di tipo linguistico (inglese) ed informatico. Competenze queste che nel panorama

europeo delle professioni vengono collocate tra quelle di base insieme a saper leggere, scrivere, far di

conto e conoscere i principi essenziali dei diritti e doveri del cittadino.

La catalogazione di tali competenze, se pur discutibile, ci mostra comunque come sia impensabile

avviare un serio processo di sviluppo senza tener conto di questa mancanze, che sono prodromiche

ad altre ben più gravi in termini di competenze trasversali, meno facilmente riconoscibili ma non per

questo meno importanti e specialistiche.


Mancano i piani formativi territoriali, o settoriali, o di filiera e, quel che è peggio, è poco diffusa la

“cultura della formazione” anche se, analizzando i progetti (a vario titolo realizzati o attivi sul nostro

territorio) ci si rende conto che lo sforzo maggiore deve essere profuso a livello metodologico, non

solo per il trasferimento delle competenze ma soprattutto per “l’approccio al target”, di

sensibilizzazione e informazione e poi di mainstreaming.

E ancora sono carenti i servizi in grado di:

� Fornire agli imprenditori e/o ai capi d’azienda la possibilità di accedere alla finanza agevolata

per la ricerca e sviluppo, ma anche per l’innovazione e la formazione.

� Fornire consulenza in ambito di direzione aziendale.

� Favorire, anche attraverso l’accesso alla finanza agevolata, l’avvio della certificazione di

Qualità.

Si diceva di una carenza manifesta, in termini sia quantitativi che qualitativi, ma ciò non vuol dire che

non ci siano state proposte, campagne di sensibilizzazione e di informazione; il problema rimane

legato ancora alla dicotomia esistente tra il “peso” di quanto viene proposto e la percezione che il

target di riferimento ha di questo “peso”. Un esempio per tutti: la Certificazione di Qualità (nei suoi vari

aspetti) è uno strumento indispensabile come fattore strategico per la competitività delle PMI e

essenziale alla Pubblica Amministrazione.

Nella nostra area se ne ha sempre maggiore coscienza, ma i numeri delle aziende che si certificano

sono ancora molto bassi e ci collocano all’ultimo posto nella graduatoria nazionale pur in presenza di

un investimento pubblico (dati al 30 giugno 2006 riferiti a ISO 9000 e 14.000, HACCP, Rintracciabilità,

ecc.) solo nel settore agroalimentare, di circa 12 milioni di euro su di una disponibilità di 22 milioni.

Nel Distretto Rurale Margine Baronie sono poche decine le aziende certificate e, relativamente agli

EE.LL., le esperienze sono veramente sporadiche, se si escludono casi come l’Amministrazione

Comunale di Lula che è stata la prima a certificarsi Emas, su 29 amministrazioni in tutta la Sardegna.

Rispetto agli strumenti di direzione aziendale, in generale, si nota una mancanza di sperimentazione

e di trasferimento di buone pratiche (quest’ultime sia in che out), c’è poco dinamismo tra i capi

d’azienda (se pur in presenza di alcuni casi di eccellenza), che sono ancora abbastanza lontani

dall’approccio manageriale e quindi non avvezzi a valutare performance e risultati o a farlo in maniera

empirica e poco strutturata. E’ evidente che bisogna tener conto della dimensione e della mission

delle imprese del distretto ma questa evidenza deve portare a considerare l’importanza di un’offerta

che non si rivolga ai singoli ma, appunto, alla filiera produttiva, al settore, al territorio.

In questo ambito si avverte la necessità di valorizzare, e di dare continuità, all’esperienza condotta dal

Gal Mare Monti attraverso uno strumento da esso attivato, denominato “Sportello/incubatore per le

imprese dell’area Gal”. Attraverso questa esperienza si è potuto, fra l’altro, dotare le microimprese

(circa 30) di strumenti basilari per l’autovalutazione della propria attività imprenditoriale, come il

monitoraggio dei flussi di costo e di ricavo, dei principali centri di costo, delle aree funzionali del


processo etc.. Un set minimo di strumenti che però pone condizioni di partenza verso un approccio “al

mercato” e “al consumatore” che era pressoché assente presso il target.

E’ carente anche l’attenzione alle “pari opportunità” o, quantomeno, per ora si tratta di un’attenzione

formale che ha appena iniziato il suo percorso verso la ricerca di una soluzione sistemica, multitask,

che influisca sull’istruzione, la formazione, il lavoro, la carriera, la vita familiare, la vita sociale e

culturale, il contesto amministrativo ecc.

Emblematico il quadro di riferimento ancora una volta del territorio, come nella provincia e nella

regione: le donne occupate sono la metà degli uomini occupati, poche quelle con funzioni di

responsabilità (le donne capo d’impresa sono poco meno di ¼ degli uomini), praticamente alla pari il

numero di laureate/i. Sono invece il doppio le donne in possesso di un diploma universitario (o

paritetico), di più gli uomini diplomati e tre volte di meno le donne in possesso di licenza media ed

elementare, sono però molto di meno le donne analfabete, sempre rispetto agli uomini e quelle senza

nessun titolo di studio.

Questi i dati ufficiali. Va però considerata l’importanza delle competenze e del ruolo delle donne nel

mondo rurale e del loro, sempre in crescente dinamismo. Il mondo femminile si è fortemente

impegnato, per fare un esempio, nell’intercettare le risorse provenienti dal Programma Operativo

Regionale 2000 – 2006 (massime nell’ambito delle attività agricole, nella microimprenditorialità e nella

formazione) sia in termini di aumento della propria occupabilità che nella creazione di attività

d’impresa socio – economiche.

L’ambito dei servizi socio-assistenziali alla popolazione evidenzia una forte concentrazione nei centri

abitati di maggiori dimensioni, per quanto sul territorio operino realtà di eccellenza sia nel Marghine

che nella Baronia.

Le maggiori criticità si hanno nei seguenti campi: assistenza ausiliaria, del trasporto disabili, delle

Comunità alloggio per anziani, delle Case protette, dei Centri diurni per portatori di handicap e delle

Comunità alloggio per minori.

Il quadro di riferimento si completa con l’analisi delle numerose risorse ambientali, culturali,

paesaggistiche ad alto potenziale di sviluppo economico. Il patrimonio naturale si caratterizza per

l’importante biodiversità, alcuni siti, con una loro specificità ecologica, sono protetti da strumenti di

tutela a livello internazionale quali la Convenzione Internazionale di Ramsar e la Direttiva Comunitaria

Habitat:

- Berchida – Bidderosa;

- Palude di Osalla;

- Golfo di Orosei;

- Altopiano di Campeda;


- Catena del Marghine e Goceano (Comuni di Bolotana, Bortigali, Silanus, Lei, Birori, Macomer);

- Montalbo;

Sono riconosciute come Aree di rilevante interesse naturalistico Mularza Noa e la foresta di Badde ‘e

Salighes a Bolotana e il Monte di Sant’Antonio a Macomer e Borore. Tra le riserve naturali sono

tutelate l’area Berchida – Bidderosa, il Montalbo, il Monte Senes, la Palude di Osalla, lo stagno di

Posada e l’area di Tepilora. Recentemente è stato istituito, in quest’ultima area, il Parco naturale

regionale di Tepilora, con un’estensione di circa 5.000 ha, localizzati nel territorio montano di Bitti.

Inoltre, il territorio si caratterizza per la presenza di un importante patrimonio boschivo:

- In Baronia i boschi di leccio ubicati nei calcarei del Monte Albo, che forma un biotopo di estremo

interesse, e nel territorio a nord di Bitti;

- Boschi di sugherete sono presenti nell'altopiano di Bitti. Superfici di minore estensione sono

disperse un po’ in tutto il territorio, come nell’area del Margine;

- Le quercete caducifoglie in passato formavano boschi molto estesi, e dava vari introiti anche

come legname da opera, mentre attualmente forma boschi di una certa rilevanza solo nelle zone

montane del Marghine, in particolare nei comuni tra Macomer e Bolotana. Le fustaie dense sono

estremamente rare o limitate a territori gestiti dall’E.F.S.;

- Le formazioni forestali formate da macchia mediterranea ad olivastro, a ginepro feniceo, a fillirea,

a lentisco, ad euforbia arborea, ecc. occupano una parte incidente del territorio forestale, ed

hanno un elevato valore paesaggistico e naturalistico.

Tra le risorse naturali vanno citati anche i bacini idrografici presenti (Cedrino, Posada e parte dei

bacini del Tirso) sia perché alcuni di essi danno vita ad un sistema di stagni costieri che

rappresentano aree ad elevata valenza naturalistico – ambientale sia perché gli invasi artificiali creati,

a partire dall’800, lungo il loro corso, hanno un importante valore paesaggistico.

Accanto al patrimonio naturale è notevole anche la presenza di beni archeologici di pregio, allo stato

attuale poco valorizzati se non per alcune eccezioni, e da beni culturali risalenti a varie epoche.

Numerose sono le testimonianze del periodo pre-nuragico e nuragico (in particolare nuraghi e villaggi

nuragici). Oltre al patrimonio di beni archeologici, con una rilevante concentrazione nell’area del

Marghine (in primis a Macomer), il territorio si caratterizza per la presenza di centri storici con

significative testimonianze delle tradizioni e della cultura. A questo patrimonio si aggiungono

importanti istituzioni museali:

- Museo multimediale del canto a tenores e Museo della civiltà contadina e pastorale, Bitti;

- Museo etnografico "Casa Marras", Galtellì;

- Museo etnografico "Le Arti Antiche", Macomer;


- Museo "Don Giovanni Guiso", Orosei;

B. Risorse materiali e immateriali di riferimento per il Progetto Integrato di Sviluppo

Le risorse che costituiscono un fattore di vantaggio competitivo, sia tangibili che intangibili, per la

costituzione di un Distretto rurale sono le seguenti:

la diffusa presenza di produzioni agroalimentari di qualità (prodotti da forno, dolciari, formaggi, miele,

olio), dotate di un forte appeal collegato all’immagine di salubrità e genuinità. Intorno ad esse si è

costituito di recente un Consorzio di tipo intersettoriale nel Marghine, che può contare sull’assistenza

tecnica da parte del Centro zonale ERSAT di Macomer ;

presenza di varietà agrumicole che costituiscono un “unicum”, come la “Pompia”, per cui è stato di

recente istituito un “Presidio Slow Food”, intorno alla quale esistono pregiatissimi saperi nel campo

della trasformazione. Diffusione di altre produzioni frutticole di pregio, con un particolare accento per

le produzioni tardive (cultivar arancicole come la Se villa) in grado di soddisfare il mercato del fresco

sino all’inizio dell’estate

la ampia dotazione di infrastruttura irrigua sia nei comprensori delle Baronie che nella Media Valle del

Tirso consentirebbe di rilanciare le produzioni orticole per le quali in territorio era noto (carciofo,

pisello, cocomero, melone in Baronia), così come le produzioni di frutta da guscio (il mandorlo e

alcune importanti pomacee biodiverse nella Media Valle del Tirso)

la presenza del Gruppo di Azione Locale Mare Monti,che ha portato avanti numerose iniziative di

carattere “pilota” nel territorio del Distretto, fra le quali spiccano (i) l’istituzione di un servizio di

“Incubatore per le imprese” che ha operato nella diffusione della cultura d’impresa relativamente alla

introduzione nelle aziende dell’uso di servizi reali innovativi (office automation, immagine coordinata,

pianificazione strategica, tecnhnology assessment, autovalutazione e chek up); (ii) la creazione di un

circuito fra produttori di prodotto agroalimentare tipico e tradizionale e ristoratori, che ha dato luogo

alla nascita di un Club delle pietanze tipiche che si muove all’interno di un Disciplinare di qualità; (iii) la

costituzione di una rete fra le biblioteche del territorio (con la supervisione del Consorzio per la

Pubblica lettura S.Satta) per la condivisione di servizi multimediali; (iiii) la sperimentazione di una rete

di servizi socio-assistenziali di nuova generazione co-progettati da enti pubblici e privati, a scala

sovracomunale; l’implementazione di un circuito per la promozione e commercializzazione dei prodotti

e dell’offerta turistica rurale, che coinvolge il nodo aeroportuale di Olbia, alcuni show rooms in

Piemonte e in Germania (Amburgo-Berlino). A ciò si aggiunga la costruzione, in itinere, di una rete di

percorsi della transumanza cui partecipano i territori della Barbagia- Mandrolisai e dell’Ogliastra

(Progetto Tramudas)

la chiara connessione (per quanto da esplicitare formalmente in termini di strategia di comunicazione)

fra prodotto e territorio, traducibile anche in una specifica declinazione di “qualità ambientale” tout

court);


la capillare presenza di imprese artigiane e la diversificazione dei settori rappresentati;

la presenza consistente di imprese nell’artigianato artistico;

la capacità organizzativa ormai matura nel campo delle manifestazioni promozionali dei prodotti

agricoli (Macomer, con la fiera dell’ovicaprino e la borsa dell’ariete), artigianali e dei beni culturali

(Cortes Apertas, vari premi letterari come Funtana Elighe a Silanus);

il forte senso di appartenenza della popolazione locale all’identità e alla cultura del territorio;

Presenza di “luoghi della socialità” (sagre, associazioni folkloristiche, osterie tradizionali) con

importanti funzioni di rinnovamento nelle dinamiche intergruppo ed intergenerazionali

la ricca presenza di risorse ambientali e culturali. E’ importante riferire che il SIC del Montalbo può

finalmente contare su un Piano di Gestione approvato dal Consorzio dei comuni del SIC, che è stato

inviato alla RAS per l’approvazione da parte delle Autorità competenti. Anche per il SIC di Berchida-

Biderrosa è stato predisposto e approvato dai relativi consigli comunali il P.di G . ;

la vocazione ambientale della filiera silvicola (Badde ‘e Salighes, Parco di Tepilora etc);

la vocazione ambientale per le produzioni della carne di qualità (ovina e bovina, segnatamente a

Macomer e Bortigali).

La vocazione all'impresa agricola multifunzionale, delineata dalla legge di Orientamento Agricolo (D.

legislativo n. 228 del 2001) che amplia le prerogative dell'imprenditore agricolo e prevede, oltre alle

attività connesse all'attività di coltivazione o di allevamento, quelle relative alla valorizzazione del

territorio, del patrimonio rurale e forestale, presidio del territorio, ricezione ed ospitalità e vendita

diretta di prodotti. Essa risulta ampiamente recepita nelle istanze provenienti da molte aziende

agricole.

Tra i fattori che bloccano tali potenzialità sono da evidenziare:

La debolezza del “capitale sociale” poco capace di tessere un sistema relazionale tra le diverse aree

che anche al loro interno, tranne qualche eccezione, presentano i segni della disaggregazione e

dell'individualismo istituzionale;

il blocco decisionale tra i portatori d’interesse del SIC della Catena del Marghine, che impedisce

attualmente di addivenire alla adozione di un Piano di gestione, che costituisce la precondizione per

l’accesso ad ulteriori risorse per la sua valorizzazione e fruizione;

la mancanza di “massa critica” nella produzione, trasformazione e commercializzazione fra le imprese

agricole e artigianali, che singolarmente pagano la propria micro - dimensione;

la bassissima integrazione intersettoriale;


la forte competitività “giocata” sul sistema locale, in presenza di un mercato interno numericamente

limitato;

l’elevata inefficienza nella gestione aziendale delle microimprese;

la mancanza di strumenti a sostegno della crescita imprenditoriale in termini di assistenza,

formazione, innovazione, promozione e commercializzazione;

la perdita di competenze professionali durante il ricambio generazionale;

la mancata valorizzazione del capitale territoriale;

le carenze infrastrutturali materiali e immateriali (l’inadeguatezza di infrastrutture per l’aggregazione, di

infrastrutture sportive, l’elettrificazione e l’approvvigionamento idrico nell’agro);

il basso livello di sicurezza e legalità (intesa principalmente come condivisione di regole comuni, ma

anche in forme di criminalità rivolte alla cosa comune, come la pratica dell’incendio, il vandalismo nei

confronti di monumenti culturali, alla segnaletica etc., la piaga del furto nelle case dell’agro);

lo spopolamento e l’invecchiamento della popolazione che caratterizzano la maggior parte dei piccoli

centri della provincia;

C. Analisi in ottica di genere del Progetto Integrato di Sviluppo

A premessa dell’analisi che segue si può constatare che la presenza femminile nell’area del Distretto

Marghine Baronia, sia sotto l’aspetto occupativo che imprenditoriale, porta i segni di una crescita

continua. Soprattutto l’imprenditoria nella sua declinazione al femminile, negli ultimi anni, si è

caratterizzata per tassi di incremento sicuramente interessanti. Ciò non deve distogliere l’attenzione

dalla realtà attuale dei numeri, così come sono stati richiamati nella sezione 4.1. A.

Nella visione strategica che il partenariato di Distretto si è creata, una particolare attenzione è stata

posta nell’osservazione del fenomeno dell’accessibilità al lavoro da parte delle donne, in specifico ciò

riguarda, nel territorio di riferimento, la difficoltà ad inserirsi nel pubblico impiego e di ottenere un

lavoro dipendente; la poca accettazione sociale alla ricerca di autonomia; la rigidità delle regole negli

ambiti di lavoro dipendente rispetto alla conciliazione fra vita lavorativa della donna e l’esigenza di

madre.

Le risposte che il progetto di Distretto Rurale vuole dare all’adozione di politiche di genere si ritrovano

diffusamente nella logica progettuale.

La valutazione, sulla base del modello VISPO, si svilupperà su due livelli:

1. una valutazione dell’impatto di genere riferibile al Progetto Integrato nel suo complesso;


2. una valutazione degli impatti - attesi e/o possibili - sulla condizione della popolazione femminile

riconducibili ai singoli interventi inseriti nel Progetto Integrato.

Relativamente al 1° punto si è partiti dalla considerazione delle cause che impediscono una crescita

armonica dell’occupabilità, della imprenditorialità e, più in generale, della qualità di vita dell’universo

femminile.

Appaiono subito evidenti la debolezza, la mancanza di strutturazione e la lacunosità del sistema di

servizi alle persone, anziani, donne ed in particolare ai minori. Altrettanto evidente è che tali elementi

di debolezza influiscono in maniera preponderante sulla condizione della donna in generale e, sul

freno alla valorizzazione del potenziale economico femminile attivabile.

Ad una lettura olistica del progetto di Distretto qui illustrato, si trovano le seguenti risposte/azioni, che

passano per:

- la creazione di una rete di integrazione dei servizi nelle aree rurali,

- la realizzazione di servizi informativi/partecipativi rivolti ai bambini attraverso laboratori tematici

legati alle peculiarità del territorio,

- la realizzazione di servizi di accompagnamento ed assistenza domiciliare per gli anziani,

- l’attivazione di servizi di scuolabus per il trasporto di minori che si spostano per attività ricreative,

sociali, culturali, sportive,

- la realizzazione di interventi di ristrutturazione di fabbricati da destinare ad attività di volontariato e

recupero di aree verdi inutilizzate per iniziative di pubblico interesse,

- l’attuazione di piani di formazione e riqualificazione del personale della pubblica amministrazione

nell’area del sociale, di formazione tecnico operativa e manageriale rivolti alle imprenditrici

agricole nell’ottica della multifunzionalità dell’impresa agricola.

L’analisi recentissima condotta dal Gal Mare Monti, che passava in primis per un’operazione di ascolto

del territorio tesa a conoscere, mappare e gerarchizzare i fabbisogni di sostegno sociale, faceva

emergere con chiarezza, fra gli altri, l’assoluto bisogno di servizi di prossimità. La scelta strategica dei

temi (emersi dall’analisi) da affrontare da parte del Gal, con l’indicazione generale di procedere nella

co-progettazione e nell’avvio di forme di cogestione pubblico/privata a carattere sovracomunale degli

stessi servizi pilota, ha tenuto conto di queste esigenze sopra rilevate, ma il vincolo di budget del Gal

permetterà solo di creare importanti pre-condizioni, cui si intende dar seguito nel progetto di Distretto.

All’ottimizzazione degli interventi risulta parimenti determinante il lavoro svolto nel corso

dell’attuazione di alcuni progetti Equal I e II (progetti “Prossimo”, “Terra di Lula”, “Dialogos”).

Le esigenze di formazione volte alla creazione di impresa femminile ed al miglioramento

dell’occupabilità, scaturite dalle analisi sopra riferite, hanno preso spunto dalla constatazione che una

parte sempre più rilevante della popolazione è composta da persone anziane ed un numero sempre

maggiore di esse si rivolge ai servizi professionali, sanitari o sociali.

Un’altra parte importante del fenomeno è costituito da bisogni di assistenza che non rientrano come

prestazioni specifiche dei servizi istituzionali. I servizi di prossimità si inseriscono nella rete dei servizi

già presenti sul territorio comunale, sia pubblici che privati (in particolare nell'ambito

dell'associazionismo), con l'intento di creare una rete capillare di punti di ascolto e di riferimento atti a

sostenere la domiciliarità. I servizi di prossimità, infatti, vanno intesi come un ampliamento


dell'assistenza domiciliare, un aiuto non professionale e pur tuttavia “reale”, inteso come "rapporto di

buon vicinato", che nella struttura sociale della città è difficile incontrare. L'istituzione di punti di ascolto

atti ad intercettare le situazioni di disagio, configura interventi diversi ma complementari al servizio

istituzionale–formale con l'obiettivo di ampliare quest'ultimo e di moltiplicare le risorse del territorio a

sostegno della costruzione di una rete intelligente e solidale. In tale ottica è facile comprendere che si

“liberino” opportunità di diversificazione del tempo/lavoro per le donne, in capo alle quali ricadono

nelle nostre realtà le incombenze di cura dell’anziano, del disabile e dell’infanzia.

Relativamente al 2° punto, dall’osservazione degli interventi proposti nel P.I. emerge che il 95% di

essi presenta almeno un elemento fra i 4 definiti nella tabella 11, un impatto sull’universo femminile,

pur con notevoli distinzioni riguardo sia all’intensità dell’impatto che alla modalità più o meno diretta di

azione. Rispetto all’indicatore “Contesto di vita” il numero ridotto di operazione impattanti è spiegato

chiaramente dal fatto che le operazioni qui originariamente contenute sono state “spostate” ai progetti

integrati volti all’inclusione ed ai patti per il sociale, per quanto gli stakeholder portatori di tali azioni

siano tutti presenti fra gli attori chiave del presente partenariato. Le operazioni che migliorano

direttamente le condizioni di accessibilità delle donne al mercato del lavoro (item: “Accesso al mercato

del lavoro”) sono il 25%,valore che si estende al 37% ricomprendendo anche gli interventi ad effetto

indiretto. L’impatto sulla “Situazione occupazionale” è verificabile sul 21% degli interventi totali del

progetto integrato e si traduce principalmente in termini di adeguamento del processo produttivo a

misura delle specificità femminili (ad es. macchinari che richiedono minor sforzo fisico, idoneità degli

ambienti di lavoro alle esigenze femminili). Massiccia è la consistenza degli interventi che producono

effetti sulla “Partecipazione alla creazione di attività socio-economiche” da parte di donne, attestata

dal 21% circa di interventi proposti da imprenditrici e aspiranti-imprenditrici, comprendendo la capacità

di progettare attività di impresa che fondano il proprio vantaggio strategico sull’enfatizzazione delle

abilità di genere.

D. Analisi della sostenibilità ambientale del Progetto Integrato di Sviluppo

Alcune informazioni di carattere generale sulla valutazione ambientale ex ante, relativamente ai

principali parametri:

Idrografia

Il bacino del Fiume Posada è il principale dell’UIO (che è l’unico corso d’acqua significativo alla luce

del D. lgs 152/99) e ed è delimitato a Ovest e a Nord dai Monti di Bitti e dai Monti di Alà, a Sud dalla

catena del Monte Albo e ad Est dal mare. Il tratto alto del Fiume Posada è caratterizzato da due rami

distinti:

- l’Alto Posada che ha origine dai Monti di Ala e sottende un bacino imbrifero di 238 kmq;


- il Rio Mannu di Bitti che nasce dai Monti di Bitti e sottende un bacino di 302 kmq. Il medio corso è interrotto da una diga che forma l’invaso di Maccheronis della capacità di circa 18 Mmc.

Oltre al bacino principale si ricordano i bacini minori costieri, tra i quali si cita per ampiezza del bacino

sotteso e per importanza quello del Riu di Siniscola. Molti dei fiumi che sottendono questi bacini minori

terminano il loro corso in aree umide aventi una notevole valenza naturalistico – ambientale: lo Stagno

di San Teodoro, lo Stagno su Granari, lo stagno Longo, la Peschiera di Brandinchi.

Per quanto riguarda l’uso del suolo, il territorio è caratterizzato per il 50% da Zone con Vegetazione

Arbustiva e /o erbacea, per il 16 % da Zone Boscate e per un 3% da Zone con Vegetazione rada.

Il soprassuolo forestale è costituito prevalentemente, da essenze tipiche della macchia mediterranea,

in cui sono presenti boschi naturali composti da specie arboree, leccio, sughera, ginepro, olivastro, ed

arbustive quali, corbezzolo, lentischio, mirto, cisto e erica.

Le potenzialità produttive dei terreni si intravedono nell'incremento delle colture irrigue con

l'estensione delle superfici orticole, frutticole, olivicole nei terreni a maggiore suscettività e con il

recupero a prati - prati pascolo permanenti dei terreni a modesta suscettività irrigua.

Le aree coperte da bacini d’acqua occupano circa lo 0,3% del territorio: il corso del Fiume Posada

all’altezza dei paesi di Torpè e Posada è stato sbarrato da una grande diga artificiale che ha

permesso la formazione di un grande bacino artificiale: il Lago di Posada o Maccheronis. Esiste un

altro invaso artificiale nato dallo sbarramento del Rio Lacc’Umbresu all’inizio del suo corso, il Lago

Ianna Laccana. .

Nei pressi di San Giovanni sorge un’importante Zona umida, dimora di una moltitudine di uccelli

acquatici, tra cui anche i fenicotteri rosa: La laguna è inserita nell’elenco delle Riserve Naturali della

Sardegna.

L’imbrifero del Fiume Cedrino interessa marginalmente l’area di Distretto, nella sua parte che si apre

sulla costa tirrenica, nel Golfo di Orosei. Elemento importante dell’U.I.O è l’invaso del lago del

Cedrino, gestito dal Consorzio di bonifica della Sardegna centrale.

L'attività agricola prevalente, nella parte terminale dell’asse (da Galtellì a Orosei) è rappresentata

dall'orticoltura, agrumicoltura, frutticoltura, olivicoltura e viticoltura, nell’area prospiciente il fiume. Nelle

parti più esterne viene è praticato il pascolo di ovini, caprini, suini, bovini ed equini. La componente

arborea e arbustiva dei pascoli è rappresentata da specie appartenenti alla macchia mediterranea

(olivastro, leccio, sughera, corbezzolo e lentisco).

Le zone umide sono presenti nella parte settentrionale dell’imbrifero., alcune delle quali di grande

importanza naturalistica (Osalla, Su Petrosu).

Il bacino del Tirso interessa il territorio del Distretto in una porzione limitata del suo segmento di media

valle. Essa si caratterizza per la presenza di associazioni di piante bulbose o rizomatose,

caratterizzate dalla presenza di ferula, asfodelo, carlina e asparago, tipiche di terreni degradati. Nei

territori di Birori, Borore, Dualchi e Noragugume, queste stesse formazioni vegetali mostrano indizi

riferibili alle associazioni vegetali pre-esistenti, quali ad esempio la rilevante presenza di quercia da

sughero (quercus suber). Va segnalata la presenza di formazioni ad alloro, che caratterizzano le valli


comprese fra Macomer e Bortigali, accompagnate da lentisco, olivastro, salsapariglia. Fra la flora,

segnaliamo la presenza di narcisi, ranuncoli, iris gialli e diverse specie di orchidee, mentre nei pascoli

arborati osserviamo la presenza di asfodeli, narcisi e dell’unica specie di orchidea autunnale, la

spiranthes spirali. La fascia altitudinale fra i 500 e i 1000 m slm mostra la presenza di estese

formazioni a quercia da sughero e leccio, accompagnato fra gli altri da biancospino, edera, caprifoglio,

in modo particolare nel territorio di Lei. Oltre i 700 m., il leccio cede il passo alle formazioni a roverella.

Alle quote più elevate si riscontra la presenza di acero trilobo, tasso, agrifoglio, accompagnati dalla

presenza di meli e ciliegi selvatici, , sambuchi; tali formazioni testimoniano della copertura vegetale

originaria della Montagna del Marghine. L’altopiano della Campeda offre un importante serbatoio di

biodiversità, con praterie acquatiche e radure semiboscate, con endemismi fra i quali il crocus

minimus, la paeonia mascula, l’orchis coriophora; meritano una citazione il ribes sandalioticum e la

morisia monantha, chiusi in nicchie ecologiche ristrette, fortemente influenzate dai venti e dalle basse

temperature. Di interesse è anche il thymus erba barona, utilizzato dai pastori per aromatizzare il latte

per la produzione di formaggio.

In riferimento alla valutazione della qualità dell’ aria si possono evidenziare fattori di moderata criticità

relativamente alle aree influenzate dalle zone industriali (ZIR, ASI) di Macomer e di Ottana –

Bolotana. Un fattore di rischio potenziale potrebbe essere il progettando impianto di

termovalorizzazione in agro di Ottana.

Per quanto alla valutazione della qualità idrica, le situazioni d’emergenza ambientale a più alto rischio

presenti nell’area di riferimento sono connesse a problematiche legate alla gestione e alla

depurazione della risorsa acqua. Questa fattore negativo è collegato sia ad una non ottimale gestione

del “bene acqua”, in particolare quelle sotterranee localizzate nelle falde costiere, sia a situazioni di

degrado ambientale legate all’inquinamento dei corsi d’acqua, causato principalmente da una

generale insufficienza ed inefficienza dei sistemi di depurazione dei reflui e nella scarsa manutenzione

della rete di drenaggio idrico naturale.

Il problema dell’inquinamento delle risorse idriche superficiali e ipogee è connesso all’accumulo di

nutrienti nelle acque dei bacini idrici. Le situazioni più gravi si riscontrano nel lago artificiale di

Maccheronis, che sbarra il Rio Posada, con conseguenze sugli ecosistemi costieri nei quali si

inseriscono zone umide particolarmente vulnerabili.

Come sarà illustrato nella valutazione delle singole operazioni del progetto integrato di Distretto

Rurale, molte azioni pertinenti alle aziende agricole sono volte al trattamento dei reflui aziendali. La

non comune diffusione di tali interventi, fra quelli proposti, ha fatto si che nelle sedi d’incontro del

partenariato sia emersa la volontà collettiva di perseguire la strada della certificazione ambientale del

sistema delle imprese agricole.

Una seconda fonte d’inquinamento, in questo caso reversibile anche se assai pregiudizievole nel

breve periodo, è legata agli apporti di grandi quantità di limi e fanghi nei corpi idrici superficiali in

occasione degli intensi eventi meteorici che caratterizzano il clima estivo della Sardegna centro-


settentrionale. In tali occasioni le acque dei bacini, già abbondantemente ridotti di volume a causa

degli utilizzi primaverili ed estivi, subiscono un fenomeno d’intorbidamento tale da rendere necessaria

l’interruzione del servizio d’approvvigionamento idropotabile nei comuni serviti dall’invaso. (Piane delle

Baronie, Media Valle del Tirso)

Questa tipologia d’inquinamento non è di carattere naturale ma indotta principalmente dalle

conseguenze degli incendi o dalla inadatta esecuzione d’opere di miglioramento fondiario. A ciò si

pensa di dare risposta, (anche se non in termini definitivi all’interno del progetto, viste la priorità di

intervento competenti ad altri progetti integrati) con interventi di manutenzione ordinaria dell’agro da

affidare alle stesse imprese agricole in osservanza del dispositivo del D.lgs 228/2001, ai fini di

salvaguardare la stabilità nei versanti collinari.

Il recupero della “cultura dell’ordinarietà” nella manutenzione del territorio è il vero presidio indicato

dalla legge 228, al quale si intende dare risposta attraverso la sottoscrizione di accordi fra EE.LL. volti

a riconsiderare il ruolo delle imprese agricole nella piccola opera quotidiana di tutela del suolo.

Tale azione può dare parziale riparo ai problemi connessi con i fenomeni alluvionali, che hanno

flagellato le popolazioni delle Baronie negli ultimi anni.

La violenza e la rapidità dei fenomeni esondativi, oltre che dalle particolari condizioni climatiche

(concentrazione delle piogge in brevi lassi di tempo), sono causati anche dalla natura dei terreni sui

quali incidono gli assi fluviali, che non consentono alle acque meteoriche di infiltrarsi efficacemente nel

sottosuolo e che favoriscono, per contro, un ruscellamento superficiale tanto consistente quanto

rapido, di qualsiasi apporto d’acqua. Questo stato di cose ha creato le condizioni per il verificarsi di

violente alluvioni, soprattutto lungo i tratti d’alveo prossimi alle coste, laddove convergono i numerosi

segmenti idrografici che incidono le aree collinari e montuose (bacino idrografico del Cedrino e del Rio

Posada).

Diverse operazioni proposte nell’ambito del progetto integrato creano condizioni perché si possa

mettere mano alla ricostituzione vegetale dei versanti che, oltre al depauperamento pedologico degli

stessi ed ad un incremento della velocità di desertificazione dei terreni, sono causa indiretta

dell’impoverimento delle falde idriche sotterranee nei terreni alluvionali ed in quelli cristallini e di un

aumento del ruscellamento lungo gli alvei dei torrenti. Questo ultimo fattore accresce la pericolosità

d’eventuali piene invernali e primaverili.


E. Progetti in atto correlati con il Progetto Integrato di Sviluppo

Il set di strumenti in itinere o appena conclusi che implicano rapporti di correlazione con il presente

progetto sono numerosi.

Si vogliono qui ricordare quelli di maggiore incidenza sul presente Progetto Integrato.

Nella tav. 6 sono illustrati i progetti tesi a migliorare la capacità amministrativa locale in ordine ai

servizi alle imprese. Le due CCMM con i loro progetti di Sportello unico coprono l’intera area

d’intervento del Distretto e vanno oltre, nella Planargia. Emerge tuttavia che l’operatività di tali

strumenti è debolissima. Le cause principali sono dovute alla carenza di specifiche risorse umane da

parte dei partners e della difficoltà a pianificare un livello d’intervento effettivamente sovracomunale,

gestendo la partecipazione dei singoli enti e delle figure professionali delegabili alla copertura delle

funzioni di sportello.

La successiva tav. 7, riguardante i progetti di gestione ambientale, testimonia della reattività del

territorio rispetto agli obiettivi di Agenda 21 e di Natura 2000. L’operatività degli strumenti non è

altissima, ma si registra una crescita nella dinamica attuativa, seppur lenta. Ciò riguarda più in

specifico i P.di G. dei SIC dove è stato superato l’ostacolo più importante, cioè quello della

condivisione tra i comuni comproprietari delle aree SIC e tra questi e i proprietari privati.

La raccolta differenziata (tav. 8), rispetto agli obiettivi posti a suo tempo dal decreto “Ronchi”, segna

ancora il passo. In ciò si segnalano anche cause sovraordinate, pertinenti alla pianificazione

regionale, che ha operato scelte strategiche che il territorio non è capace attualmente di recepire.

Le azioni condotte per la prevenzione della dispersione scolastica (tav. 9), pur mostrando risultati in

diversi casi incoraggianti sulle metodiche applicate, necessitano urgentemente di segnali di continuità,

con una pianificazione di lunga gittata. Nell’ambito delle individuazione delle politiche di Distretto si è

data grande importanza alla creazione di condizioni di base per il supporto alla famiglia e alla

istituzione scolastica,affinché possano svolgere al meglio il proprio compito di sostegno agli

adolescenti, sotto forma di supporto alla gestione del trasporto, gestione dei dopo-scuola, servizi per

l’aggregazione e lo sport.

Grande importanza si annette alle esperienze consumate con i programmi Equal (tav.11), che si sono

rivelati molto utili per creare pre-condizioni all’attecchimento di una cultura di distretto (ad es. “Terra di

Lula”) e per l’impostazione di un corretto “approccio di genere” (ad es. “agricoltur@: sostantivo

femminile”).

Si è riassunta, infine, in una unica tavola (tav.11), tutta la strumentazione pertinente alla

Programmazione negoziata, al POR, alla IC Leader ed ai PIA, dove tanti dei problemi emersi in sede

di diagnosi del territorio di Distretto sono stati affrontati, ma non secondo l’approccio olistico e

territorializzato che solo la”logica di distretto” può conferire.

Tav. 6 - Servizi intercomunali: Sportelli unici

Titolo Progetto Amministrazione

capofila N° comuni coinvolti Comuni coinvolti* Fonte di finanziamento

SUAP

CM 8

Comunità Montana

Marghine

Planargia

18

Birori, Bolotana, Borore, Bortigali, Bosa, Dualchi, Flussio, Lei,

Macomer, Magomadas, Modolo, Montestra, Noragugume,

Sagama, Silanus, Sindia, Suni, Tinnura

Avviso DFP 1/2000

SUAP

CM 10

Comunità Montana

Baronie 14

Bitti, Budoni, Galtellì, Irgoli, Loculi, Lodè, Lula, Onanì, Onifai,

Orosei, Osidda, Posada, Siniscola, Torpè Avviso Formez 1/2002


Ufficio Comune

per le espropriazioni

Provincia di Nuoro 24

Atzara, Birori, Bolotana, Borore, Bortigali, Dorgali, Dualchi,

Gadoni, Galtellì, Irgoli, Lanusei, Loceri, Loculi, Lodè, Lodine, Meana Sardo, Noragugume, Olzai, Onifai, Orgosolo, Ortueri,

Ottana, Ovodda, Siniscola

Per l’istituzione

finanziaria regionale del

2001

per la gestione

ripartizione delle spese fra gli enti aderenti

Fonte: Rapporto d’area per la P.I.

* sono presenti comuni extra Distretto e/o comuni passati ad altre province

Tav. 7 - Progetti di gestione ambientale (Ag.21 e SIC)

Titolo del Progetto

Amministrazione capofila

N° comuni coinvolti

Comuni coinvolti* Fonte finanziamento

ALBA Bassa Baronia

Comune di

Loculi 4 Loculi, Irgoli, Galtellì , Onifai Bando RAS 2004

TECLA Comune di Lula 3 Lula, Onanì e Bitti Bando RAS 2004

Macomer Città giardino

Comune di

Macomer 1 Macomer Bando Ministero 2002

CM Baronie CM Baronie 15

Bitti, Budoni, Galtellì, Irgoli ,Loculi,Lodè ,Lula, Onanì,

Onifai, Orosei, Osidda, Posada, S.Teodoro, Siniscola,

Torpè

Bando Ministero 2002

MAPPA CM Marghine

Planargia 18

Birori, Bolotana, Borore, Bortigali, Bosa, Dualchi,

Flussio, Lei, Macomer, Magomadas, Modolo, Montresta, Noragugume, Sagama, Silanus, Sindis, Suni,

Tinnura

Bando Ministero 2001

Piano di Gestione SIC Montalbo

Provincia di Nuoro + 5

comuni SIC 5

Consorzio fra i comuni: Irgoli, Loculi, Lodè, Lula,

Siniscola Fondi propri

Piano di gestione SIC Berchida-Biderrosa

Siniscola -

Orosei Consorzio fra i comuni: Siniscola-Orosei Fondi propri

Fonte: Provincia di Nuoro

* sono presenti comuni passati ad altre province

Tav. 8 - Raccolta differenziata

Titolo del Progetto Amministrazione

capofila

N° comuni

coinvolti Comuni coinvolti Fonte finanziamento

Piattaforma e raccolta

integrata dei r.s.u. nei

Comuni del Marghine

Planargia

Consorzio per la Z.I. Macomer

18 Tutti i Comuni della CM 8 POR misura 1.4 annualità 2003

Attivazione di sistemi di

raccolta domiciliare secco umido, realizzazione

piattaforme di raccolta e

prima valorizzazione e compostaggio domestico

Comunità Montana

10 delle Baronie 15

Il progetto coinvolge tutti i comuni della CM

ma solo alcuni si sono consorziati, altri procedono da soli

POR misura 1.4

annualità 2004

Nd Nd 4 Galtellì, Irgoli, Loculi, Onifai Fondi propri

Nd Nd 4 Onanì, Bitti, Lula, Orune(CM 9) Fondi propri



Tav. 9 - Progetti per la prevenzione della dispersione scolastica

SOGGETTI PROPONENTI TITOLO DEL PROGETTO

Comunità Montana n° 8 "Marghine Planargia" - Macomer Comuni di: Bolotona, Borore, Flussio, Lei, Macomer, Sagama, Silanus, Sindia, Suni, Tinnura - Iatituti

Comprensivi di: Borore, Silanus, Sindia - Direzione Didattica Macomer - Scuola Media "L. Binna" Macomer - Liceo della Comunicazione Macomer - L.S. Macomer - I.I.S. "Amaldi" Macomer

PROMOZIONE DEL SUCCESSO

SCOLASTICO NEL MARGHINE PLANARGIA

Comunità Montana n° 10 delle Baronie I.T.C.G. Siniscola - Istituti Comprensivi di: Lodè, Lula - Direzione Didattica "Cottone", Scuola Media

Siniscola - Comuni di: Siniscola, Bitti, Lula, Lodè, Onani, Osidda ORIONE

Comune di Orosei Comuni di: Galtellì, Irgoli, Loculi, Onifai - Direzione Didattica Orosei - Scuola Media Orosei - I.T.C.

Sezione di Orosei - Istituti Comprensivi di: Irgoli, Galtellì CRESCERE INSIEME

Fonte: ibidem

Tav. 10 - Progetti valorizzazione turismo culturale

Titolo del Progetto Interventi Amministrazione

capofila N° comuni coinvolti

Comuni coinvolti

Fonte finanziame

nto

Centro Servizi Culturali Restauro Casa Attene e percorso

attrezzato Valle Rio S'Adde Macomer 1 Macomer POR 2.1

Potenziamento e ampliamento del

Museo MAN

Potenziamento e ampliamento del Museo

MAN Provincia di Nuoro

Provincia

nuoro Nuoro POR 2.1

n.d. Recupero e riqualificazione della ex-

caserma Mura per attività di spettacolo Macomer 1 Macomer POR 2.3



Tav. 11 - Programmazione negoziata, PIC Leader, PIA e POR nell’area di Distretto rurale

Fonte: Rapporto d’area per la P.I. 2006

Tav. 12 - Progetti Equal II

Titolo del Progetto Amministrazione capofila Asse tematico

DIALOGOS LARISO - NUORO imprenditorialità

TE. SE. O. ZENITH A.R.L. - NUORO imprenditorialità

TERRA DI LULA COMUNE DI LULA - NU adattabilità

AGRICOLTUR@: SOSTANTIVO FEMMINILE IAL SARDEGNA - CAGLIARI Pari opportunità

SISTEMA MCG A.R.L. - PALERMO adattabilità

Fonte: Ass.to al Lavoro R.A.S.


Si vuole ricordare l’esperienza di un Patto territoriale tematico (Patto Verde delle Baronie) già

consumata in tempi recenti, che ha consentito di sperimentare (anche utilmente sotto il profilo degli

errori) un approccio concertato al rilancio dello sviluppo rurale nella CM delle Baronie

Una breve illustrazione, inoltre, deve riguardare l’attuazione del PIC INTERREG.

Si rileva una vivace attività di partecipazione del territorio alle misure previste nel PIC Interreg III , che

vede coinvolte prevalentemente le zone rivierasche della Sardegna(provincia di Sassari, che è anche

soggetto capofila), della Corsica e della Toscana, ma che integra in alcuni sue misure anche alla

provincia di Nuoro indipendentemente dalla collocazione geografica dei territori.

Di tale ambito si riferisce, illustrando le diverse schede progettuali e il loro stato di attuazione.

INTERREG III A

1) SCHEDA DI PROGETTO: “Progettazione e organizzazione di sistemi di qualità per la

valorizzazione dei prodotti agricoli e agroalimentari tradizionali in Sardegna e Corsica”. Il progetto

prevede lo studio di un sistema di qualità e di certificazione dei prodotti agricoli e agroalimentari in

Corsica e Sardegna. Il progetto è approvato e finanziato.

2) SCHEDA DI PROGETTO: “Sviluppo e promozione dei Mestieri, dei Prodotti e dei Territori –

Acronimo: R.E.S.A.” Il progetto verte sulla messa in rete delle competenze e sulla valorizzazione dei

contenuti identitari nella cultura materiale locale anche nell’ottica di raggiungere sinergie commerciali.

Il progetto è approvato e finanziato.

3) SCHEDA DI PROGETTO: “Valorizzazione sul mercato delle carni ovine”. Al momento la Provincia

di Nuoro ha commissionato la realizzazione di uno studio sulla fattibilità che è volto a indagare la

quantità e le caratteristiche delle carni ovine prodotte nella provincia di Nuoro.

4) SCHEDA DI PROGETTO: “Cooperazione mediterranea per il turismo – Rete transfrontaliera di PMI

per lo sviluppo del settore turistico. Acronimo: CoMeT.net”. E’ coinvolto l’intero territorio della provincia

di Sassari, della provincia di Nuoro, della provincia di Livorno e della Corsica. L’obiettivo invocato in

questo progetto è la realizzazione di una strategia trasversale di gestione e di sviluppo sostenibile del

territorio dei partners attraverso il turismo.

5) SCHEDA PROGETTO: “Difesa del patrimonio boschivo a quercia da sughero nella

zonatransfrontaliera sardo-corsa”. E’ coinvolto l’intero territorio della provincia di Sassari, della

provincia di Nuoro e della Corsica. Obiettivo del progetto è il controllo delle popolazioni diun

lepidottero defoliatore (Lymantria Dispar) che rappresenta un nemico pericolosissimo per i boschi di

sughera e di altri agenti patogeni minori.

Un ultimo progetto (“Percorsi d’ambiente nelle Terre di Mezzo”) è stato di recente approvato nell’area

di intervento, segnatamente nei comuni di Lodè, Torpè, Lula, Onanì e Osidda, rientrante nella misura

4.14. del POR Sardegna dedicato al recupero ed alla gestione integrata del patrimonio architettonico

proprio dei villaggi rurali a finalità turistica, che andrà ad operare in stretta sinergia con il presente

progetto.


F. Soggetti coinvolti nella definizione e attuazione del Progetto Integrato di Sviluppo

Per comodità di esposizione può essere operata una prima suddivisione del partenariato in tre

fondamentali categorie:

Enti locali (Comuni e Comunità Montane) – Comuni di: Birori , Bitti , Bolotana , Borore,

Bortigali, Dualchi, Galtellì, Lei , Lode’, Lula , Macomer , Noragugume , Onani’ , Osidda ,

Silanus , Sindia , Siniscola, Comunita’ Montana N. 10 Delle Baronie, Comunita’ Montana N.8

Marghine Planargia

- Imprese singole e associate (ivi comprese le associazioni e le organizzazioni non lucrative di

utilità sociale)

- Altre istituzioni pubbliche (Università di Sassari e Consorzio Universitario della Sardegna

Centrale, Consorzio di Bonifica Sardegna Centrale, Consorzio regionale per la Formazione

Professionale in Agricoltura, Consorzio Interprovinciale per la Frutticoltura)

- Ufficio Comune Tecnico Amministrativo del Distretto Rurale: Il partenariato, che è di tipo

territoriale, intersettoriale e multitematico, ha in considerazione di ciò individuato il soggetto cui

trasferire le incombenze gestionali ed amministrative, in osservanza di tutte le componenti

pubbliche e private necessarie all’implementazione del “Distretto Rurale Margine Baronie” .

L’Ufficio Comune avrà compiti di gestione delle procedure tecniche e amministrative per

l’attuazione delle opere infrastrutturali e strutturali di carattere pubblico, di interesse integrato

distrettuale, anche secondo le modalità prescritte all’art.30 del D.lgs 267/2000. Verrà inoltre

costituito l’Ufficio Unico di Piano, con compiti di pianificazione strategica e operativa, attuazione,

monitoraggio (ex ante, in itinere ed ex post), verifica dell’intera costruzione progettuale, finalizzata

a: multifunzionalità; turismo rurale; microfiliere; azioni sociali; formazione e ricerca; formazione

continua dell’intera struttura di distretto; marketing; animazione e comunicazione interna ed

esterna. Il modello gestionale si pone, in termini sostanziali, come il luogo di sintesi di tutti gli

impegni collettivi che i partners vanno a sottoscrivere (cioè tutte le azioni strategiche, di sistema,

orizzontali), di seguito esplicitate.

- Enti Locali: Aderiscono al progetto nominalmente 16 Comuni dell’area e 2 CC.MM. Propongono

investimenti di tipo infrastrutturale, di recupero di strutture pubbliche da destinare ad usi e funzioni

diverse (ricreativo, aggregativi, turistico), numerose operazioni di recupero e valorizzazione

dell’ambiente e dei complessi forestali, ma anche operazioni relative a servizi reali e azioni di

sistema di tipo sociale, di marketing territoriale, ecc. Il ruolo delle amministrazioni comunali deve

essere letto, indissolubilmente, in ottica collettiva; esse infatti hanno sottoscritto l’impegno alla

costituzione della struttura comune di Distretto, cui dovranno garantire supporto in termini di


risorse umane e finanziarie. Per parte propria le amministrazioni locali andranno a coprire quelle

lacune di piccola infrastruttura necessarie alla fruibilità economica e turistica dell’agro, alla

mitigazione delle principali fonti di impatto ambientale (eliminazione delle discariche abusive,ad

es.), all’aumento della fruibilità delle valenze ambientali.

- Aziende agricole e zootecniche: La gran parte degli interventi proposti sono mossi dalla

esigenza della riorganizzazione aziendale/fondiaria, in ordine al perseguimento degli obiettivi

comunitari di tipo ambientale e sanitario (benessere degli animali, sicurezza igienico – sanitaria,

tracciabilità – rintracciabilità, ecc.) e a forte impatto ambientale ed alla attuazione della

multifunzionalità. Molti sono infatti gli interventi in direzione della didattica, dei servizi sociali ed

ambientali. Diffusa la domanda di adeguamento delle competenze attraverso il godimento di

servizi formativi. Nel loro insieme le aziende agricole dovranno svolgere quel ruolo

importantissimo dentro un ottica di Distretto, che è la garanzia della qualità ambientale, attraverso

l’opera continua di presidio dell’agro, in forte collegamento con gli EE.LL.

- Aziende agroalimentari: Proposte mosse dalla necessità di riqualificazione dei processi

produttivi, al miglioramento delle competenze specialistiche, di rafforzamento della capacità

manageriali e di possibilità di acquisizione dei servizi reali, prevalentemente in ordine all’accesso

di nuovi mercati e per l’implementazione di sistemi di certificazione della qualità di prodotto e di

processo. Appare matura la volontà di partecipare a processi collettivi di sviluppo (“di settore” e “di

area”)

- Aziende artigiane: Come per le aziende di cui ai punti che precedono, sono proposte operazioni

per interventi di innovazione tecnologica, di miglioramento dei processi di qualità e sicurezza, di

sviluppo delle risorse umane, di marketing collettivo.

- Operatori del turismo: Dal settore del turismo provengono segnali netti in ordine alla

riqualificazione ed al potenziamento della capacità ricettiva esistente nel settore dell’agriturismo.

Inoltre vi è una forte domanda di investimenti rientranti nel campo della multifunzionalità con

l’implementazione delle aree “fattoria didattica” e delle altre tipologie riferite all’ “agricoltura

sociale” e dei servizi complementari come l’escursionismo, il turismo botanico, micologico, ecc. La

notevole attività di animazione e di partnership svolta dalla Provincia per la costituzione del

Sistema Turistico Locale (STL) ha creato la coscienza della necessità ormai inderogabile della

concentrazione dell’offerta e della connessione con gli altri settori strategici (interdipendenze

settoriali)

- Università e altri centri di ricerca: Le motivazioni a presidio della partecipazione di tali Istituzioni

risiedono nella percezione che esse devono essere al centro del processo di spillover, perché

possa essere legittimata la propria sopravvivenza nel territorio. L’apporto di questi soggetti si

configura in termini di risposta ai bisogni espressi dal territorio in ordine alla ricerca applicata

all’agricoltura ed al settore agroalimentare, alla copertura dei gap di competenze specialistiche

(alta formazione e formazione manageriale) ed alla valorizzazione dell’ambiente autoctono

(biodiversità animali e vegetali).

- Enti di formazione: Forniscono l’apporto specialistico per soddisfare i bisogni di riqualificazione e

di aggiornamento professionale trasversalmente a tutta la forza lavoro presente nei settori


produttivi coinvolti e, ove identificato, alla creazione di nuovi profili professionali. E’ ormai chiaro

che debba essere adeguata la loro capacità di dare risposte tempestive al “cambiamento”, con

una revisione continua dell’offerta formativa.

- Consorzi e società consortili: Svolgono principalmente funzioni di accompagnamento e di

coordinamento tra soggetti diversi e secondo le diverse mission forniscono anche supporto per la

dotazione infrastutturale di base all’agricoltura (Consorzio di Bonifica Sardegna Centrale)

- Operatori del 3° settore: Le operazioni proposte sono afferenti al miglioramento dei servizi

essenziali alle popolazioni rurali e/o all’ottimizzazione della loro efficienza in un ottica di

elevamento della qualità vita anche e soprattutto per le pari opportunità di genere. Il ruolo assunto

dal terzo settore nel territorio pone tali soggetti “chiave” come pilastro per il miglioramento delle

condizioni residenziali, indispensabili a frenare lo spopolamento ed invertire la tendenza

demografica.

- Associazioni ambientaliste: Le motivazioni che spingono associazioni come quelle

rappresentate nel partenariato (ad es. il CAI) risiedono tutte nella missione istituzionale della

riscoperta del valore dell’ambiente naturale come elemento incorporato nello “stile di vita”. Esse

contribuiscono al miglioramento della fruibilità degli “attrattori” ambientali ed alla crescita della

consapevolezza della salvaguardia ambientale come indispensabile allo sviluppo sostenibile.


4.2. Analisi SWOT

Tabella 6 - Rappresentazione sintetica della SWOT

Punti di Forza Punti di Debolezza

Ambito A

− Elevatissimo tasso di ruralità del territorio (99,57% della sup. territoriale è rappresentata da boschi e terreni agricoli)

− Buon rapporto SAU/azienda in zootecnia, in rapporto al dato

medio provinciale e regionale, connesso a una buona consistenza

media negli stock zootecnici ovicaprini e bovini allevati

(superiore alla media regionale)

− Favorevoli condizioni pedoclimatiche per le colture legnose

agrarie, per le produzioni foraggere e per le produzioni

ortofrutticole

− Ampia dotazione di superfici dotate di infrastruttura irrigua primaria e secondaria

− Presenza di un tessuto diffuso di micro e piccole imprese

artigianali food e non food strettamente legate alla trasformazione

delle risorse presenti nell’area

− Presenza diffusa di attrattori ambientali e culturali di notevole pregio, prossimi alle arterie di comunicazione, e buona

connessione viaria fra sistema costiero e interno

− Ricchezza e buona conservazione di saperi “identitari”

Ambito B

− Alta qualità organolettica e salutistica delle materie prime immesse nelle produzioni tradizionali

− Incidente presenza di un Gruppo di Azione Locale, portatore di

numerose iniziative pilota che hanno consentito di “saggiare” la fattibilità di percorsi di sviluppo in diversi settori

− Presenza di saperi legati alla cultura autoctona, che rappresentano

forti fattori di distinzione culturale e, quindi, di vantaggio

competitivo (saperi legati alla cultura edilizia pastorale, come i

pinnettos, alla gastronomia arcaica etc.)

− Chiara riconducibilità dei prodotti al territorio generata dal

persistere di un forte senso della “identità”

− Grande varietà del “paniere” dei prodotti locali (sia alimentari che

non)

− Sperimentata capacità organizzativa in relazione ad eventi di tipo

etno-antropologico

− La vocazione alla qualità ambientale della filiera silvicola

− Imprese agricole con caratteristiche fondiarie molto adatte alla

multifunzionalità

− Presenza di “luoghi della socialità” (sagre, associazioni

folkloristiche, osterie tradizionali) con importanti funzioni di rinnovamento nelle dinamiche intergruppo ed intergenerazionali

Ambito C

− Crescente dinamismo nella partecipazione femminile alla vita

collettiva, sotto il profilo sociale, politico e, soprattutto

economico, testimoniata dalla grande adesione delle donne

aspiranti e/o imprenditrici al Progetto di Distretto

− Forti potenzialità, in tutti i centri minori, all’implementazione di

Ambito A

− Concentrazione eccessiva della popolazione in pochi centri urbani (poli amministrativi e paesi costieri), cui fa da contraltare una

gran partesi centri spopolati

− Elevato carico di inquinanti provenienti dalla zootecnia immessi

nelle acque di falda

− Fragilità finanziaria delle aziende (con difficoltà di accesso al

credito), con sottocapitalizzazione nelle imprese della

trasformazione

− Frammentazione elevata nelle aziende agricole

− Debolezza delle organizzazioni collettive nel sistema

ortofrutticolo e scarsissimo ricambio generazione

− Il bassissimo rapporto fra superfici irrigate e quelle servite, connesso anche ai costi energetici d’uso della risorsa

− Organizzazione aziendale eccessivamente accentrata e poco

orientata al mercato

− Presenza massiccia di aree degradate (discariche abusive, disboscamenti selvaggi) in prossimità degli accessi ai centri

abitati

− Debole tensione verso l’innovazione e debole disponibilità al cambiamento

− Decremento tendenziale di finanziamenti centrali per

l’infrastrutturazione di spazi (fisici e di servizio) per la

collettività, che può accelerare il raggiungimento del “punto di

non ritorno" nello spopolamento e nel depauperamento del territorio

Ambito B

− Attrattori ambientali privi di piani di valorizzazione e gestione a

causa della scarsa propensione al dialogo fra EE.LL. e fra privati ed EE.LL.

− Grandi carenze nella certificazione delle competenze legate alla cultura locale,che le rende poco spendibili

− Eccesso di competitività fra le imprese del tipico giocata sul

mercato locale, che è di dimensione angusta,cui fa da contro la poca propensione all’associazionismo finalizzato alla

penetrazione di nuovi mercati

− Carenza di infrastrutture per l’aggregazione giovanile, per lo sport e tempo libero, per una fruizione evoluta dell’agro (servizi ITC,

ma anche viabilità, elettrificazione)

− Debolezza del “capitale sociale”, nelle declinazioni della poca

capacità di creare e mantenere reti relazionali e nel basso

apprezzamento valoriale del “bene comune” che porta noti effetti

quali vandalismo, fatti incendiari, reati contro la proprietà

nell’agro.

− Riduzione della qualità nelle competenze specifiche legate alla

tradizione per effetto del mancato ricambio generazionale

− Difficoltà, nell’approccio allo sviluppo, di traduzione del

capitale/territorio da risorsa latente in servizio vendibile

Ambito C

− Lacunosità nei servizi di conciliazione, che limitano lo sviluppo del potenziale imprenditoriale femminile

− Difficoltà culturali al decollo di servizi a scala intercomunale per


servizi di prossimità, fondati su “reti relazionali corte” o “di

quartiere”

− Presenza di professionalità ed esperienze elevate (che si ritrovano

nel partenariato di progetto) nel campo delle pari opportunità

− La disponibilità di risorse per il recupero di immobili e spazi

all’aperto destinati allo svolgimento di attività di servizio di base

per l’infanzia, gli anziani e soggetti svantaggiati

− Efficienza nei nuovi servizi per il lavoro rivolti a soggetti

svantaggiati (CeSIL, CSL) e notevole orientamento all’utente

− Esperienze pilota importanti nell’approccio di workfare (progetto

PARI, ICS)

Ambito D

− La situazione ambientale di partenza denota una qualità generale

dell’ambiente elevata, sia nella componente territoriale

antropizzate che nelle aree di elevato pregio/vulnerabilità

− Le operazioni proposte dalle imprese agricole presentano, in un

numero stragrande di casi, interventi tesi a migliorare la

sostenibilità ambientale delle attività svolte e condizioni di base per perseguire gli obiettivi di alta qualità alimentare indispensabili

per un paniere di qualità del distretto

− Aumento della cultura della sostenibilità ambientale (e conseguente volontà di adesione a sistemi volontari di

certificazione) presso le imprese afferenti alle micro-filiere del partenariato

− Il numero di operazioni proposte da EE.LL. e PP.AA. locali che

posano su presupposti di salvaguardia e/o valorizzazione dell’ambiente è preponderante sul totale delle operazioni proposte

− Presenza adeguata (e in costante crescita) di imprese private impegnate nella educazione ambientale (prevalentemente

all’interno dell’offerta proposta in fattorie).

− Dislocazione strategica (presso i SIC) di centri per la informazione e per la diffusione della cultura ambientale (Area

Montalbo, area Badde Salighes)

Ambito E

− Miglioramento notevole nelle competenze specifiche pertinenti

alla “capacità di concertare”, con conseguenze sull’incremento

dell’efficienza dei processi di negoziazione

− Ricca dotazione di “Progetti pilota” attuati dal Gal di riferimento,

che consentono di condurre al mainstreaming nel marketing

territoriale, nelle azioni di partnership intersettoriali, nel turismo

rurale

− Importanti esperienze Equal acquisite ed in corso di acquisizione,

con effetti di “empowerment” sulle competenze di genere,

sull’adattabilità ai cambiamenti dei mercati, sull’occupabilità di

soggetti svantaggiati e drop- out, sull’imprenditorialità nel terzo

settore

Ambito F

− La presenza del Gal Mare Monti, che è già il frutto dell’aggregazione di larga parte degli stakeholders del territorio,

quale guida nella creazione della partnership ha permesso di

ottimizzare lo sforzo nella creazione della partnership e di arrivare ad una rappresentatività delle istante e delle competenze

soddisfacente

le politiche di genere e per l’inserimento lavorativo delle altre

categorie svantaggiate

Ambito D

− Crescita incontrollata dell’uso di fertilizzanti e di reflui aziendali

agricoli con azione inquinante per le acque di falda

− La manutenzione ordinaria del territorio, specie lungo gli assi

fluviali, è troppo episodica e non condotta ad azione sistematica, assumendo la status di routine nelle politiche comunali di governo

del territorio

− I siti di interesse ambientale (in particolare nelle superfici boschive) non sono dotati di strumenti razionali di governo di

medio – lungo termine

− Molto debole la governance ambientale (manca un raccordo fra le

azioni di scala provinciale <Provincia-Ente Foreste- VV.AA.> ed

EE.LL. e Associazioni ambientaliste

− Si sconta un certo ritardo nell’attivazione delle Ag.21

− Non si adottano sistemi di “contabilità ambientale” nelle

amministrazioni locali

Ambito E

− Frammentazione eccessiva degli interventi afferenti alle politiche di sviluppo locale, che ha generato sovrapposizioni e perfino

duplicazioni, con un basso impatto in termini di mainstreaming

“orizzontale”

− Inefficienza nella comunicazione nell’attuazione degli strumenti

di sostegno allo sviluppo

− Disfunzioni gestionali nella filiera amministrativa (strozzature,

inefficiente comunicazione) riguardo all’attuazione di Programmi

di sviluppo multilivello

− Mancato uso dello strumento della valutazione nell’attuazione dei

programmi si sviluppo locale

Ambito F

− La connessione fra le istituzioni della ricerca ed il mondo delle

imprese fa si che non si siano realizzati spin-off .

− La frequente sovrapposizione di ruoli fra soggetti eroganti e beneficiari fa si che non si ingeneri un livello di spillover

significativo

− Il sistema bancario è riluttante a garantire un ruolo pro-attivo nel

processo di sviluppo


Opportunità

Rischi

Ambito A

− Aumento della domanda di turismo ambientale – escursionistico

− Tendenza all’incremento della domanda nell’ambito di produzioni

agricole di tipo biologico

− Disponibilità crescente (2007-2013) di risorse comunitarie tese a favorire le aree rurali e le politiche di sviluppo sostenibile ed

integrato del territorio

− Tendenza internazionale alla destagionalizzazione della domanda turistica, con effetti importanti sull’offerta di turismo rurale e dei

suoi tematismo connessi

− L’incremento di domanda di residenze, da parte di cittadini

europei (di fascia censuaria e culturale medio-alta), spinta dalla motivazione di “adottare” i piccoli borghi rurali, con effetti

benefici in termini di afflusso di nuovi capitali e di

rivitalizzazione dei piccoli centri, incrocia positivamente la

notevole disponibilità di abitazioni <non occupate>

− L’aumento della qualità culturale/gestionale, dovuta anche al

ricambio generazionale, nelle associazioni dei sardi all’estero,

apre interessanti prospettive di miglioramento della visibilità del

prodotto “Sardegna rurale”, sia in termini, immobiliari, turistici

che di collocazione di produzioni tipiche

Ambito B

− L’attuazione dei PLUS mette nelle condizioni questo territorio di

esplicitare tutte le potenzialità positive in materia sociale, attestate

dall’elevato e numeroso livello di competenze presenti. Detto

strumento può consentire inoltre di superare le difficoltà “di

scala” sinora patite nell’attuazione di politiche socio-assistenziali

locali

− L’allargamento ad Est della UE e le prospettive favorevoli

nell’apertura dei mercati dell’africa mediterranea possono creare

interessanti sbocchi all’offerta locale di competenze intellettuali

(assistenza tecnica in agricoltura, ricerca applicata)

Ambito C

− Sempre maggior peso assumono le priorità di genere nella valutazione della fattibilità di nuove iniziative da parte dei policy

makers (al livello regionale, statale e comunitario)

− L’estensione delle politiche tese ad abbattere il “tetto di cristallo” nei ruoli della società civile

− Terzo settore e agricoltura multifunzionale come crescente bacino

di sbocchi occupazionali anche per le categorie disagiate

Ambito D

− La sempre maggiore domanda di qualità ambientale nei

comportamenti di consumo europei (nelle preferenze di acquisto

delle mete di vacanza, dei prodotti alimentari etc), trova terreno

fertile nella elevata qualità della situazione ambientale ex ante

dell’area di Distretto

Ambito E

− L’attuale ciclo della progettazione integrata regionale ha

consentito di sperimentare metodologie e approcci allo sviluppo

che pone condizioni di favore 2007-2013 per il territorio nella

concorrenza fra i territori dell’obiettivo “Competitività” per

l’accesso alle risorse extra Piano di Sviluppo Rurale (quote

premiali del Fondo di Coesione, gestione BEI, FEI etc), in quanto

sono le metodiche oramai obbligatorie per la UE

Ambito A

− Il diradamento della presenza umana nell’agro rappresenta una

minaccia in termini di mancato presidio dello stesso.

− La tendenza dei movimenti migratori interni (dall’interno alla

costa) espone a depauperamento ulteriore le aree interne e le aree

marginali.

− La bassa reattività delle amministrazioni locali di fronte alle sollecitazioni del nuovo Piano Paesistico Regionale, rischia di

inficiare l’attuazione dell’intero progetto di Distretto

− Elevamento, al livello statale e comunitario, delle soglie minime di qualità ambientale dei progetti di sviluppo aziendali, settoriali e

territoriali

Ambito B

− Rischio di perdita definitiva di competenze identitarie, in assenza

di salvaguardia dei saperi detenuti da parte dei soggetti

trasmittenti, da parte delle istituzione preposte alla conservazione

− Bassissima percentuale di laureati e diplomati in rapporto alla

popolazione.

− Il sistema scolastico medio superiore del territorio pare slegato

dalle qualifiche professionali utili per le imprese

Ambito C

− Ingresso di prestatori di servizi assistenziali proveniente dalle

nuove aree comunitarie e da aree europee extra-Ue, che spingono

perlopiù la competizione sul solo fattore del prezzo, spesso a

discapito della qualità

− Perdita di fasce di età nella piramide demografica, nel genere

femminile, a causa dell’emigrazione intellettuale (giovani laureate

in altre regioni italiane che non ritornano), che rappresentano il

trait d’union fra consuetudini sociali e innovazione nella

manutenzione delle peculiari reti relazionali “paesane” e

“familiari”

Ambito D

− L’obbligo comunitario alla dotazione di piani di gestione delle

risorse naturalistiche espone al rischio di “spiazzamento” del

territorio rispetto all’accessibilità delle risorse UE/Stato/Regione.

− Eccessiva pressione antropica turistica sui siti di elevata qualità/vulnerabilità ambientale (SIC, ZPS)

Ambito E

− Gli orientamenti assunti dalle politiche per lo sviluppo locale, che indicano criteri preferenziali per la “concentrazione” nelle azioni

possono non incrociarsi con una gestione al livello locale troppo

“policentrica”


Ambito F

− La costituzione di un partenariato attivo ed orientato verso un

comune obiettivo, elevando la qualità progettuale, amplia la

gamma di accessi ad opportunità di sostegno

Ambito F La scomparsa di Enti intermedi come le Comunità Montane, in

mancanza di trasferimento delle competenze/esperienze ivi acquisite,

genera un vuoto di servizi amministrativi


5. OBIETTIVI E PRIORITA’ DEL PROGETTO INTEGRATO

5.1. Costruzione dell’albero dei problemi

Tabella 7 - Descrizione dell’albero dei problemi

Problema Generale

Problemi di Livello 1 Problemi di Livello 2

1.1.1 Scarsa pianificazione nella gestione

ambientale

1.1.2 Degrado delle risorse ambientali

naturali

1.1 Inadeguato uso delle risorse

naturali

1.1. 3 Scarsa cultura ambientale

1.2.1 Inadeguata valorizzazione dei

prodotti agroalimentari 1.2.2 Inadeguate dotazioni strutturali

delle aziende

1.2.3 Polverizzazione dell’offerta

1.2.4 Strategia non proiettata oltre il

breve periodo

1.2 Scarsa competitività delle filiere

1.2.5 Difficoltà di ingresso dei giovani

imprenditori

1.3.1 Difficoltà di accesso al mercato del

lavoro

1.3.2 Inadeguati servizi amministrativi e

socio sanitari 1.3.3 Scarsa valorizzazione delle

competenze esistenti

1.3.4 Limitata natalità di nuove aziende

1.3 Perdita delle motivazioni

residenziali con conseguente

spopolamento

1.3.5 Scarsa presenza della governance

pubblico privata

1.4.1 Limitata offerta turistica

1.4.2 Inefficiente collegamento tra offerta

turistica e territorio

1.4.3 Bassa integrazione tra offerta

turistica interna e costiera

1.4.4 Inadeguato utilizzo del marketing

individuale e collettivo

1.4.5 Depauperamento del patrimonio

architettonico rurale

1 Sottosviluppo

complessivo del sistema

socio- economico

1.4 Debole competitività del sistema

turistico rurale

1.4.6 Scarsa professionalità per

l’accoglienza turistica


A. Descrizione dei singoli problemi (max 5 righe per problema).

Problema Generale

Sottosviluppo complessivo del sistema socio-economico

Il territorio interessato al progetto vive, di fatto, un problema di scarso sviluppo o quantomeno di debole

crescita sia in termini economici che sociali. Si nota altresì una scarsa propensione a fare “sistema” e quindi una

parcellizzazione eccessiva di offerta rispetto ad un mercato sempre più competitivo e globalizzato.

Problema 1

Inadeguato uso delle risorse naturali

Non sempre e non tutti i soggetti attivi sul territorio fanno un uso corretto delle risorse naturali, causandone un

preoccupante impoverimento.

Problema 1.1

Scarsa pianificazione delle gestione ambientale

La gestione dell’ambiente è strumento indispensabile al corretto sviluppo sostenibile del territorio. Sino ad oggi

non è stata operata in modo corretto o quantomeno non al massimo della migliore efficacia possibile.

Problema 1.2

Degrado delle risorse ambientali naturali

Solo da pochi anni incomincia a diffondersi la considerazione che la salvaguardia dell’ambiente è il più

importante strumento per lo sviluppo sostenibile ed in particolare per il (qui proposto) Distretto Rurale

Marghine Baronie. Il principale ostacolo all’implementazione di tale concetto è identificabile in un

atteggiamento culturale, diffuso, di scarsa propensione al cambiamento di atteggiamenti sbagliati e obsoleti ma

fortemente radicati nel territorio.

Problema 1.3

Scarsa cultura ambientale

La cultura a favore dell’ambiente, del bisogno del suo controllo costante e della sua salvaguardia, non è ancora

diffusa come dovrebbe. Questa mancanza costituisce un freno sia al corretto accoglimento del pacchetto

legislativo e normativo di riferimento sia all’implementazione di iniziative sociali e culturali che abbiano

nell’ambiente il loro fulcro.

Problema 2

Scarsa competitività delle filiere

La scarsa competitività delle filiere produttive del territorio è da considerare, rispetto all’inadeguato sviluppo

economico, “il problema”, causato da una serie di problemi di secondo livello di seguito meglio puntualizzati.

Problema 2.1

Inadeguata valorizzazione dei prodotti agroalimentari

I prodotti agroalimentari dell’intera Provincia di Nuoro, ed in particolare di quella parte di territorio compresa

tra il Margine e le Baronie, non sono stati sino ad oggi oggetto di corrette e sufficienti azioni di marketing e, più

in generale di adeguata valorizzazione sia all’interno che all’esterno della Sardegna.

Problema 2.2

Inadeguate dotazioni strutturali delle aziende

Le aziende appartenenti alle micro filiere produttive di riferimento hanno spesso strutture obsolete o

inadeguate rispetto agli standard qualitativi necessari per essere nel mercato in maniera competitiva.

Problema 2.3

Polverizzazione dell’offerta


E’ un altro limite alla crescita. Le piccole quantità di prodotto, anche se di buona qualità, non riescono a fare

“massa critica” rispetto alle richieste del mercato attuale e soprattutto in ordine alla necessità, sempre più

irrinunciabile,di approccio di nuovi mercati più lontani e più competitivi.

Problema 2.4

Strategia non orientata oltre il breve periodo

Le strategie aziendali non riescono a guardare più in là del breve (se non brevissimo termine). Caratteristica

questa sicuramente negativa ma purtroppo estremamente diffusa tra le micro e piccole aziende. Colpa

ascrivibile non solo agli imprenditori ma anche al sistema che non è in grado di fornire loro gli strumenti

necessari per programmare strategie quando meno a medio termine

Problema 2.5

Difficoltà d’ingresso dei giovani imprenditori

Problema che afferisce sia alla scarsità di fattori “attrattivi” sia alle difficoltà insite nel cambio generazionale

tra imprenditori di aziende di tipo “familiare”

Problema 3

Perdita delle motivazioni residenziali con conseguente spopolamento

Null’altro che l’ancora attivo fenomeno sociale dell’emigrazione di quelle risorse che, deluse dalle poche

offerte esistenti sul territorio, cercano altrove la propria realizzazione professionale ed il raggiungimento del

proprio benessere economico e sociale.

Problema 3.1

Difficoltà di accesso al mercato del lavoro

Principale causa della difficoltà di accesso nel mondo del lavoro, in particolare dei giovani, è la scarsa

domanda espressa dal territorio. Inoltre esistono ancora forti discriminanti alle pari opportunità di genere ed un

sistema formativo inadeguato sia alla soddisfazione dei bisogni espressi che all’anticipazione di quelli

funzionali allo sviluppo.

Problema 3.2

Inadeguati sevizi amministrativi e socio sanitari

L’inadeguatezza è identificabile nella quantità e nella qualità dei servizi offerti ma, soprattutto, nella modesta

efficienza.

Problema 3.3

Scarsa valorizzazione delle competenze esistenti

Le competenze presenti sul territorio sono molte anche se non sempre adeguate alle necessità insite in un

corretto processo di sviluppo. La scarsa valorizzazione di quelle esistenti è legata sia alla difficoltà (p.es.) di

riconoscere quelle apprese informalmente sia alla modesta attenzione che viene posta ad alcune professioni

legate al mondo rurale.

Problema 3.4

Limitata natalità di nuove aziende

Problema sintomatico della scarsa crescita economica del territorio e legato ad una limitata capacità

imprenditoriale e di management, ad una modesta capacità progettuale ed anche ad una solo parziale capacità di

accedere alle opportunità di finanziamento, che di per sé risultano essere in calo e di più difficile approccio.

Problema 3.5

Scarsa presenza del network pubblico privato

Insufficiente la presenza fattiva di collaborazioni tra pubblico e privato sia di tipo sistemico che finalizzate ad

iniziative puntuali e limitate nel tempo.


Problema 4

Debole competitività del sistema turistico rurale

Il turismo è considerato, a giusta ragione, il motore dell’economia isolana ma è evidente che ha raggiunto

grandi capacità di performance solo nelle zone costiere, anche in Provincia di Nuoro. Risulta quindi,

completamente insufficiente il sistema turistico rurale.

Problema 4.1

Limitata offerta turistica

In modo particolare in termini di ricettività con un numero inadeguato di posti letto e di servizi complementari.

Problema 4.2

Inefficiente collegamento tra offerta turistica e territorio

La cultura dell’accoglienza che, in termini strutturati, efficienti e quindi in grado di produrre ricchezza, difetta

ancora in maniera evidente al “territorio” e quindi non produce la necessaria e possibile offerta turistica.

Problema 4.3

Bassa integrazione tra offerta turistica interna e costiera

E’ evidente il bisogno di attivare un collegamento forte tra il turismo “pregiato” e quantitativamente rilevante

della costa ed i luoghi dell’entroterra di altrettanto pregio ambientale. Il problema risiede ne

Problema 4.4

Inadeguato utilizzo del marketing individuale e collettivo

Il marketing come strumento è poco e male usato sia inteso come marketing territoriale che aziendale.

Problema 4.5

Depauperamento del patrimonio archeologico rurale

Il patrimonio archeologico rurale, per la sua riconosciuta bellezza e per la sue particolari caratteristiche

identificative costituisce una delle attrattive turistiche del territorio, il suo depauperamento, pertanto,

impoverisce fortemente la il “corredo” dell’offerta turistica.

Problema 4.6

Scarsa professionalità per l’accoglienza turistica

Intesa come reale mancanza di competenze – da parte di parte degli operatori - sia di tipo specialistico, proprie

del settore, che di tipo trasversale (diagnosticare, affrontare, relazionarsi) e quindi da considerare, se non

integrate, come un grave limite.


Costruzione dell’albero degli obiettivi e selezione degli obiettivi prioritari

Tabella 8 - Descrizione della matrice progettuale

Obiettivo Generale Obiettivo Specifico Obiettivo Operativo Operazioni

1.1.1 Adozione dei piani di gestione

ambientale

B388 B388/13

B388/23

B388/33

B388/42

B388/50

B388/56

B388/70

1 Attivare un modello di sviluppo

socio economico integrato e

sostenibile 1.1 Uso razionale delle

risorse naturali

1.1.2 Recupero e valorizzazione delle

risorse ambientali naturali

A178

O1190

A217

A216

L553

O732


B388/69

B388/70

B388/76

B388/77

B388/80

1.1.3 Diffusione della cultura per il

rispetto e la valorizzazione

dell’ambiente

O1088

O745

O15

O15/1 O1058

1.2.1 Valorizzazione delle produzioni

agroalimentari locali

H273

L482

B358

O872

O1097 A1035

O1313

D596 O851

O962

O868 O655

O1088

E711

O299

F384 bis

O836

O318

O980/BIS

E339 L513

0313

O523 O26 BIS

O377

G268 O890

O797

L556

H605

O1288

O233

A1024

A186

A1038 O1066

A251

A181 O1087

A205

O856 B388/48

1.2 Rendere le filiere

competitive e

remunerative

1.2.2 Adeguamento delle strutture

aziendali

O504

O1161

O348

C212


E653

E347

L496

O471

O537

A1037

O366

A178

A207

O1190

D403

L482

O388

B358

A217

A216

O872

O1097

A1035

L553

O226

O732

O310

O311

E388

O837

A180

O349

L485

O1313

A171

I144

O399

D596

Q67

A170/1

O851

A200

A174

E335

A183

O819

A172

A175

A189

A185

E353

O1053

D250

O587

O962

D244/BIS

O442

O1036

O1142

A226

O767


M217

I157

A221

O761

A188

O262

O1153

A192

A230

O446

O439

O300

L213

O345

E366

O1267

O330

E671

L225

M847

O994

O296

C160

O868

O1152

O655

O682

A721

O1088

E711

O299

O838

F384 BIS

O836

O600

O285

O467

O549

E383

L671

O460

O255

O786

O606

O802

A1053

L651

O275

C136

O115

O1054

O867

O759

O842

O905

P633

A1063


O1300

O43

A1026

O1219

E352

L557

E339

L513

O523

O26 BIS

O377

G268

O890

O797

L556

H605

O1288

O233

A1024

A186

A1039

O1066

A251

A181

O1087

A205

O856

O659

O1052

O47

O784

O835

O836

1.2.3 Favorire le aggregazioni delle

diverse produzioni

E347

L496

O471

O537

A1037

A172

A175

A189

A185 D244/BIS

L213

F384 BIS O867

O1052

D415 O15/4

1.2.4 Pianificare lo sviluppo a lungo

termine

D415

1.2.5 Favorire il ricambio generazionale

1.3.1 Implementazione delle azioni

facilitanti l’accesso al mondo del lavoro

O15/2

O15/3 O1575

O15/6

1.3 Migliorare

l’attratività residenziale

del territorio

1.3.2 Miglioramento dei servizi

D553


amministrativi e socio sanitari O1272

L505/2

O15/6

1.3.3 Valorizzazione delle competenze

presenti sul territorio

H273

B358

A217

A216

O872

O732 O310

O311

D596 A170/1

D250

L225 M847

O682

O1088

O26/BIS

O377

O1288

A1243

D415/6

O96/1 O668

O15/2

O15/3 O15/6

1.3.4 Favorire la crescita

dell’imprenditoria locale

A1243/1

D415/3

O15 O15/3

O15/5

1.3.5 Implementazione della

governance pubblico privato

A1243/3

A1243/1

D553

O1272

L505/2

D415/6

D415/2

D415/1

D415/3

O745

D415/9 D415/8

D415/7

D415 O668

O15/1

O15/2

O15/3

O15/4

O15/5

O136

O1058

O138

O137

D413/22

H630 O49

1.4 Miglioramento della

competitività del sistema

turistico rurale 1.4.1 Diversificazione dell’offerta

turistica

A170

O587

O439 L225

M847

O299


0838

O836

O600

O285

O467

O549

E383

L671 O460

O255

O786 O606

O802

A1073 L651

O275

C136

O115

O1054

O867

O759

O842

O905 P633

A1036

O1300 A1026

E352

O48 O318

O980 BIS

O47

B388/10

B388/11

B88/20

B388/21

B388/32

B388/81

1.4.2 Legare l’offerta turistica al

contesto territoriale

D252

O327

E653

O226

A170

O439


P633

A1063

O1300

A1026

O1219

E357

O48

D415/4 O47

A1243/3

A1243/2 A1243/1

A1243

O96/1 D415/2

O745

O15/4

O836

H630

O49

B388/1

B388/6

B388/7 B388/14

B388/17

B388/18 B388/19

B388/25

B388/29 B388/31

B388/7

B388/35

B388/39

B388/40

B388/41

B388/43

B388/46

B388/49 B388/52

B388/57

B388/55

B388/64

B388/71 B388/74

B388/78

1.4.3 Integrazione sistema turistico

costa/interno

B388

B388/6 B388/13

B388/17

B388/23 B388/29

B388/33

B388/39

B388/42

B388/46

B388/50

B388/56

B388/63

B388/70 B388/76

1.4.4 Implementare marketing


A170

O600

O285

O467

O549

E383


O606

O759

O905

E352

O313

O15/1

D415/5

O784 B388/12

1.4.5 Recupero del patrimonio


O226

A170

E353 O587

O296

O830 O786

O606

L651

C136

O1054

A1026

A1243/3

A1243/2

A1243/1 A1243

D415/2

O973 B388/1

B388/2

B388/5 B388/8

B388/14

B388/15

B388/16

B388/25

B388/26

B388/28

B388/30

B388/35

B388/36

B388/38

B388/40

B388/43

B388/44 B388/47

B388/48

B388/52 B388/53

B388/54

B388/57 B388/59

B388/61

B388/62

B388/64

B388/66

B388/67

B388/68

B388/71

B388/72 B388/73

B388/75

B388/78 B388/79

B388/82

1.4.6 Potenziare le competenze

L225

M847

O1088 O255

O275

C136

0842


A1063

A1026

O1219

O48

O318

O980 BIS

D415/4

A1243 O668

O15

O14/2 O136

O138

O137 B388/68


A. Descrizione dei singoli obiettivi (max 5 righe per problema).

Obiettivo Generale Attivare un modello di sviluppo socio economico integrato e sostenibile E’ un obiettivo generale anche in quanto “comune” a tutti i soggetti parte del Progetto Integrato e pertanto

raggiungibile solo attraverso l’integrazione di tutte le forze e le risorse presenti sul territorio.

Obiettivo Specifico 1 Uso razionale delle risorse naturali Constato che il valore dell’ambiente è una ricchezza fondamentale per lo sviluppo sostenibile del territorio e del

distretto rurale stesso è obiettivo imprescindibile l’uso razionale di tutte le risorse naturali. Gran parte delle

operazioni presenti nel Progetto Integrato hanno finalità “ambientali” sia in termini di recupero che di

salvaguardia.

Obiettivo Operativo 1.1

Adozione dei piani di gestione ambientale I piani di gestione ambientale sono uno strumento necessario ma sino ad oggi poco diffuso. La loro

implementazione è fondamentale per la salvaguardia delle risorse naturali.

Operazioni


Recupero e valorizzazione delle risorse ambientali naturali La valorizzazione, anche e soprattutto attraverso il recupero, delle risorse ambientali naturali è l’obiettivo

operativo imprescindibile alla razionalizzazione e all’uso sostenibile delle risorse stesse.

Operazioni


Diffusione della cultura per il rispetto e la valorizzazione dell’ambiente Diffondere la cultura ambientale e quindi promuovere prima il rispetto dell’ambiente e poi la sua valorizzazione

è da considerare un obiettivo operativo (quindi strategico) e non solo uno strumento per il raggiungimento

dell’obiettivo specifico di cui sopra.

Operazioni

Obiettivo Specifico 2 Rendere le filiere competitive e remunerative Non può esserci sviluppo rurale senza un tessuto produttivo locale in grado di portare ricchezza, creare posti di

lavoro e competere con forza sul mercato. Gli obiettivi operativi che seguono sono le principali leve sulle quali

puntare per ottenere i risultati attesi e sono in linea con le operazioni proposte.


Valorizzazione delle produzioni agroalimentari locali Per rendere le microfiliere presenti sul territorio compreso nel Distretto Rurale Margine Baronie si deve tener

conto, come obiettivo operativo appunto, dell’importanza della valorizzazione delle produzioni agroalimentari

sino ad oggi poco considerate sia in termini qualitativi che quantitativi.

Operazioni


Adeguamento delle strutture aziendali Sono necessari e previsti numerosi interventi strutturali per adeguare il processo produttivo delle aziende alle

richieste del mercato ma anche per essere in linea con le leggi e le norme riguardanti il rispetto dell’ambiente e la

sicurezza dei lavoratori.

Operazioni


Favorire l’aggregazione delle diverse produzioni Per costituire “massa critica”, per avere peso nel mercato attuale ma anche per accedere a mercati altri e per

ottimizzare i servizi esistenti e nascenti sul territorio è fondamentale favorire l’aggregazione di diverse

produzione e filiere rendendo l’offerta del distretto rurale un paniere, pur nella sua caratterizzazione, sempre più

completo.


Operazioni


Pianificare lo sviluppo a lungo termine Pochissime aziende riescono a impostare strategie a lungo termine, raramente a breve. E’ un obiettivo operativo

di grande importanza mettere gli imprenditori in condizione di guardare al futuro fornendo loro i servizi

necessari.


Favorire il ricambio generazionale Spesso molte micro e piccole imprese familiari cessano la loro attività perché non si attiva il ricambio

generazione, i figli non subentrano ai padri e preferiscono lasciare il territorio alla ricerca di professioni e/o

mestieri più gratificanti e maggiormente remunerativi. E’ un obiettivo operativo creare le condizione affinché

questo ricambio avvenga ponga fine ad una emorragia di risorse che non favorisce, tra le altre cose, il saldo tra

natalità e mortalità aziendale.

Operazioni

Obiettivo Specifico 3 Migliorare l’attrattiva residenziale del territorio Il distretto rurale Margine Baronie deve nascere e svilupparsi con l’obiettivo di essere, esso stesso, motivo di

attrazione, sia per le risorse umane che per le attività economiche, del territorio di riferimento. Obiettivo non

facile da raggiungere ma comunque da perseguire con forza anche in considerazione delle ottime premesse

rappresentate dalle operazioni di cui agli obiettivi specifici che seguono.


Implementazione delle azioni facilitanti l’accesso al mondo del lavoro E’ necessario favorire azioni che abbattano le barriere, molte e ancora esistenti, che impediscono ai giovani, alle

donne e ad altre fasce sociali deboli l’accesso al mondo del lavoro non solo per implementare le pari opportunità

ma anche per evitare l’uscita dal territorio di risorse e competenze importanti.

Operazioni


Miglioramento dei servizi amministrativi e socio sanitari Spesso l’offerta scarsa di servizi efficienti, la difficile soddisfazione dei bisogni primari sociali e sanitari

abbassano in maniera significativa l’attrattiva residenziale del territorio favorendo, in un mix di altri fattori,

l’esodo, soprattutto dei giovani. Il miglioramento di tali servizi è quindi non solo doveroso verso i cittadini ma

anche necessario allo sviluppo del territorio.

Operazioni


Valorizzazione delle competenze presenti sul territorio La valorizzazione delle competenze esistenti deve avvenire attraverso la loro “manutenzione” evitando quindi la

perdita di saperi e abilità necessarie al Distretto Rurale Margine Baronie, ma anche mettendo “in chiaro” quelle

che sono state apprese in maniera informale.

Operazioni


Favorire la crescita dell’imprenditorialità locale La crescita dell’imprenditorialità locale deve essere improntata non solo sui bisogni del mercato e sulle

possibilità del territorio ma anche sulla razionalizzazione delle produzioni e sul recupero dei vecchi mestieri.

Operazioni


Implementazione della governance pubblico privato E’ un obiettivo sicuramente trasversale, come altri presenti nel nostro albero, ma il suo raggiungimento risulta

particolarmente importante per rendere funzionale il territorio e favorirne lo sviluppo. L’aumento delle occasioni

di “collaborazione” sistemica e duratura tra pubblico e privato, ha sempre portato risultati positivi e irrinunciabili

anche se sicuramente migliorabili nell’aspetto della gestione.

Operazioni

Obiettivo Specifico 4 Migliorare la competitività del sistema turistico rurale


L’offerta turistica del Distretto Rurale ad oggi non può definirsi sistema, non ne ha la forza né i numeri né le

caratteristiche qualitative. Sono presenti gran parte delle condizioni affinché diventi una componente forte e

determinante per lo sviluppo del Distretto e pertanto il miglioramento della sua competitività, che passa

essenzialmente attraverso la messa a regime, è obiettivo specifico e strategico del presente Progetto.


Diversificazione dell’offerta turistica E’ fondamentale diversificare l’offerta del turismo rurale seguendo i bisogni e le caratteristiche della domanda

che è segmentata e parcellizzata (per temi e per target) e che ad oggi è in grado di soddisfare poche tipologie di

richieste .

Operazioni


Legare l’offerta turistica al contesto territoriale Operazioni

In una regione come la Sardegna la caratterizzazione dell’offerta turistica rispetto al contesto territoriale è una

delle principali leve di successo. Pertanto è nostro obiettivo valorizzare quelle operazioni che esaltano le

peculiarità ambientali, delle produzioni, naturalistiche e del folklore del territorio in cui nasce il Distretto.


Integrare il sistema turistico costa/interno Il collegamento tra il diffuso e remunerativo turismo delle zone costiere isolane, anche quelle della Provincia di

Nuoro, e le zone dell’entroterra è sempre stato un obiettivo importante, ma sino ad ora disatteso, in termini di

azioni sistemiche.

Nel Progetto Integrato Distretto Rurale Margine Baronie è uno degli obiettivi operativi strumentali

all’innalzamento della competitività dell’offerta turistica delle zone interne.

Operazioni


Implementare marketing individuale e collettivo Il marketing è sicuramente uno strumento fondamentale per veicolare l’offerta del sistema del turismo rurale.

Marketing collettivo e cioè dell’intero sistema /territorio e individuale per ciascun operatore in grado di veicolare

all’esterno e con forza le peculiarità dell’offerta turistica sino ad oggi poco conosciuta e scarsamente qualitativa.

Operazioni


Recupero del patrimonio architettonico rurale La caratterizzazione del sistema turistico rurale passa anche per la salvaguardia del patrimonio architettonico

esistente e quindi per il recupero di quelle infrastrutture ricettive, e non solo, che ne costituiscono parte fondante.

Operazioni


Potenziare le competenze Risulta evidente la carenza di alcune competenze fondamentali, tra le risorse umane impegnate nel turismo rurale

del distretto, sia di tipo specialistico che trasversale, indispensabili ad una gestione professionale di domanda e

offerta. L’obiettivo operativo posto è volto sia la potenziamento di quelle detenute che al trasferimento di quelle

mancanti..

Operazioni


Coerenza con gli obiettivi specifici definiti nei pertinenti “Elementi per la Predisposizione dei

Progetti Integrati”

Tabella 9 - Coerenza con gli obiettivi specifici definiti nei pertinenti “Elementi per la Predisposizione

dei Progetti Integrati”

Obiettivi Specifici

(Elementi per la Predisposizione dei Progetti Integrati)

Obiettivi Specifici

(Albero degli Obiettivi) Note

Rafforzare/migliorare l’efficienza delle filiere agricole e

artigianali, al fine di contribuire allo sviluppo integrato dei

sistemi produttivi

“Rendere le filiere competitive e

remunerative”

Promuovere l’integrazione del sistema agricolo con le altre

attività economiche, in particolare artigianato e turismo

rurale, valorizzando e promuovendo la nuova impresa

agricola, fondata sulla sicurezza alimentare ed ambientale,

sulla certificazione di qualità, sulla individuazione

dell’origine e sulla tracciabilità del prodotto, sulla

promozione della tipicità e sull’integrazione con gli

interventi di valorizzazione ambientale e turistico

“Miglioramento della

competitività del sistema turistico

rurale”

“Uso razionale delle risorse

naturali”

Promuovere lo sviluppo dell’imprenditorialità locale per

favorire l’occupazione e l’inserimento nel mercato del

lavoro, anche al fine di contrastare lo spopolamento della

montagna e delle aree rurali

“migliorare l’attrattività

residenziale del territorio”

Sostenere il miglioramento della qualità della vita e del

lavoro, indispensabile per invertire la tendenza al declino

socio-economico e allo spopolamento della montagna e delle

aree rurali, potenziando i servizi essenziali per la

popolazione rurale e promuovendo l’occupazione, in

particolare giovanile e femminile.

“migliorare l’attrattività

residenziale del territorio”

“Uso razionale delle risorse

naturali”


6. STRATEGIA E OPERAZIONI DEL PROGETTO INTEGRATO

6.1. Definizione della strategia

Obiettivo Specifico N° 1 – “Uso razionale delle risorse naturali”

Punto di Forza N° 1 – Elevatissimo “tasso di ruralità del territorio”

Descrizione (max 5 righe)

Il 99,57% della superficie totale dell’area oggetto del presente intervento rappresentata da boschi e

terreni agricoli. La densità abitativa è molto bassa, pari alla metà circa di quella regionale e inferiore di

più del 10% di quella provinciale, già di per se basse in confronto al dato medio nazionale. Le

condizioni oggettive, a fronte di una bassa pressione antropica, predispongono positivamente per un

uso sostenibile delle risorse naturali.

Strategia di Valorizzazione (max 10 righe)

La strategia è focalizzata sull’adozione di Piani di Gestione delle aree di pregio ambientale (SIC, zone

umide costiere), di Piani di assestamento forestale e sulla implementazione di piani di certificazione

ambientale nelle imprese e negli EE.LL. Le azioni di implementazione della multifunzionalità nelle

aziende agricole (D.Lgs 228/2001) tendono ad assicurare quel ruolo di presidio continuo del territorio,

in collaborazione con gli EE.LL. Le numerose azioni di recupero forestale e di adeguamento delle

aziende agro-zootecniche (benessere animale, tutela ambientale) convergono verso lo sviluppo

economico sostenibile. Sono previste azioni di sensibilizzazione, informazione e formazione in

materia ambientale.

Opportunità N° 1 – “Aumento della domanda internazionale di turismo ambientale”


Le tendenze, nei comportamenti di acquisto delle vacanze, denotano un sempre maggior peso del

fattore “qualità dell’ambiente”, soprattutto rispetto alla domanda proveniente da nazioni del centro-

nord europeo, anche rispetto alla applicazione di processi produttivi rispettosi delle risorse ambientali.


La strategia è tesa a potenziare l’offerta di vacanza naturalistica, di servizi escursionistici nelle aree

SIC ed altre aree di pregio ambientale, di implementazione di sistemi di certificazione ambientale nei

processi aziendali.

Opportunità N 2 – Titolo “Il PSR 2007-2013 è orientato alle azioni di sviluppo sostenibile in ambito

rurale”


I contenuti di un Asse del PSR sono tutti indirizzati a favorire l’adozione di pratiche di tutela

ambientale e di connessione delle aziende agricole con l’offerta di turismo “verde”



Nel presente progetto vi è uno sforzo particolare finalizzato alla creazione di condizioni basilari

(salubrità, benessere animale, adesione a regimi biologici, servizi turistici nelle aziende agricole) per

poter utilmente intercettare le opportunità offerte dalla nuova legislazione per il mondo rurale

Titolo Operazione Proposta Codice

Operazione

Protezione e valorizzazione del patrimonio architettonico rurale. Sistemazione di percorsi turistici (mulattiere e viottoli) O96

Infrastrutturazione rurale per il miglioramento delle condizioni di vita e sviluppo e valorizzazione risorse produttive locali; Centro Storico e collegamento con periferia; Percorsi naturalistici

D415/6

Turismo rurale e attratori ambientali. Creazione di un parco per il ripopolamento della gallina prataiola e della fauna ittica. O96/1

Infrastrutturazione rurale. Realizzazione di un invaso collinare sul rio Temo in Loc. Adu Marapiga. Comuni di Bolotana, Lei, Silanus

D415/1

Valorizzazione di attratori ambientali e culturali in ottica di integrazione con il sistema di offerta turistica. Completamento del Giardino Botanico - Villa Piercy a Badde Salighes (Bolotana): accetazione aule per seminari e servizi sociali, serre sperimentali e di servizio, gestione integrale centralizzata e sistema antincendio, restauro ex falegnameria ed ex lavanderia, completamento servizi igienici.

O745

Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Progetto EQUAL "Terra di Lula". Servizi di informazione e formazione nell'ambito delle attività economiche rurali.

O15

Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Informazione, sensibilizzazione e diffusione del progetto O15/1

Infrastrutturazione rurale. Piano integrato finalizzato all'adeguamento delle strutture viarie e di servizio (elettrificazione rurale, sistema di serbatoi per approvvigionamento idrico) nell'agro di Bitti.

D413/22

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: interventi di recupero, salvaguardia, manutenzione e gestione ambientale anche per la fruizione a scopo turistico della Montagna di S. Antonio.

B388

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: realizzazione di un vivaio forestale e piante officinali. B388/3

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero ambientale delle aree degradate dall’abbandono di rifiuti. B388/4

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero aree degradate dalla presenza di cave. B388/22

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: interventi di recupero, salvaguardia, manutenzione e gestione ambientale anche per la fruizione a scopo turistico della Montagna di S. Antonio.

B388/23

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: potenziamento della rete di punti attingimento idrico per la lotta antincendi.

B388/24


Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: interventi di recupero, salvaguardia, manutenzione e gestione ambientale anche per la fruizione a scopo turistico in località Monte Santu Padre.

B388/33


B388/34


Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: interventi di recupero, salvaguardia, manutenzione e gestione ambientale anche per la fruizione a scopo turistico del comunale di Noragugume.

B388/42


Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: interventi di recupero, salvaguardia, manutenzione e gestione ambientale anche per la fruizione a scopo turistico in località Aedda.

B388/50


Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: interventi di recupero, salvaguardia, manutenzione e gestione ambientale anche per la fruizione a scopo turistico presso il comunale di Dualchi.

B388/56


B388/58


Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: interventi di recupero, salvaguardia, manutenzione e gestione ambientale anche per la fruizione a scopo turistico del comunale di Silanus.





Operazione

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: interventi di recupero, salvaguardia, manutenzione e gestione ambientale anche per la fruizione a scopo turistico della Montagna di Lei.

B388/70

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: interventi di recupero, salvaguardia, manutenzione e gestione ambientale anche per la fruizione a scopo turistico del comunale di Sindia.

B388/76


B388/77


Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi infrastrutturali A178

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi infrastrutturali con dotazione di nuovi locali, opere complementari ed attrezzature

O1190

Multifunzionalità aziendale. Produzione: ristrutturazione delle strutture esistenti, e dotazione di nuove macchine, attrezzi, ed immobilizzazioni immateriali (programmi informatici). Formazione: corsi di aggiornamento e di riqualificazione professionale

A217

Multifunzionalità aziendale. Produzione: ristrutturazione delle strutture esistenti, e dotazione di nuove macchine, attrezzi, ed immobilizzazioni immateriali (programmi informatici). Formazione: corsi di aggiornamento e di riqualificazione professionale

A216

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di nuove strutture e di opere complementari Acquisto di macchine, attrezzi ed apparecchiature informatiche.

L553

Multifunzionalità aziendale. Produzione e trasformazione: dotazione di nuove infrastrutture ed attrezzature, adeguamento ed ammodernamento del minicaseificio esistente. Formazione: per gli operatori aziendali corsi di formazione o altre iniziative di aggiornamento e formazione nel campo della gestione e certificazione della qualità finalizzati alla realizzazione del progetto. Servizi reali: Certificazione Ambientale secondo la Norma ISO 14000 per la gestione dei reflui del caseificio; Azioni di promozione e pubblicità per evidenziare l’identificazione delle produzioni lattiero-casearie con l’identità, la cultura e le tradizioni del territorio

O732


O310


O311

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Costruzione di un locale polivalente da adibire a ovile e sala latte, di un fienile e un deposito scorte, dotazione di ricerca idrica

O837

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali, acquisto di macchine ed attrezzature

Multifunzionalità aziendale.Produzione. Interventi strutturali, opere complementari, acquisto di macchine ed attrezzature. A171

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali: realizzazione ovile, paddok, acquisto di macchine ed attrezzature

A200

Multifunzionalità aziendale.Produzione. Interventi strutturali, realizzazione di opere complementari, acquisto di macchine ed attrezzature

A174

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali, realizzazione di opere complementari, acquisto di macchine ed attrezzature

A183


O819



Operazione


A172


A175


A189


A185

Multifunzionalità aziendale.Produzione. Interventi strutturali, realizzazione opere complementari, acquisto macchine ed attrezzature

O1053

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Ristrutturazione strutture esistenti e opere complementari; acquisto di macchine e attrezzi

D250

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali, realizzazione di opere complementari ed acquisto di macchine e attrezzature

O962


O442


O1036

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali, realizzazione di opere complementari O1142


A226


O767


M217


I157


A221


O761


A188


O262


O1153


A192


A230

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Interventi strutturali, realizzazione di opere complementari ed acquisto di macchine e attrezzature

O446

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di una serra per la coltivazione di piante officinali e di un depuratore; acquisto di macchine ed attrezzi

O439

Multifunzionalità aziendale. Produzione e Trasformazione. Ristrutturazione e ampliamento dei locali esistenti per realizzazione cantina, realizzazione opere complementari, acquisto di macchine e attrezzi per la vinificazione, nuova attività agrituristica e fattoria didattica

O300

Multifunzionalità aziendale. Produzione e Trasformazione. Realizzazione di una fattoria didattica, adeguamento del parco macchine aziendale, realizzazione di strutture per il settore orticolo, completamento degli arredi per l'attività agrituristica e dotazione di arredi per l'attività didattica, acquisto di attrezzature per la trasformazione dei prodotti aziendali, implementazione di un sistemi di controllo della qualità.

E366



Operazione

Multifunzionalità aziendale. Produzione e Trasformazione. Realizzazione di nuovo agriturismo dotato di minicaseificio e minimattatoio, opere complementari, acquisto di pannelli solari, macchine ed attrezzature

O1267

Multifunzionalità aziendale. Produzione e Trasformazione. Realizzazione laboratorio di trasformazione prodotti ortofrutticoli, ristrutturazione locali per avvio attività agrituristica, acquisto di macchine ed attrezzature

O330

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione: realizzazione di un minicaseificio aziendale, di un nuovo impianto di mungitura, impianto a pannelli solari, opere complementari Turismo rurale: recupero di attratori ambientali e culturali presenti nei terreni aziendali.

O296

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Adeguamento del minicaseificio aziendale, acquisto di macchine e attrezzature, realizzazione opere complementari Azioni di promozione e pubblicizzazione del prodotto

C160

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali, realizzazione di opere complementari, acquisto di attrezzature e macchinari

O1152

Microfiliera Ortofrutticola. Investimenti aziendali comprendenti la messa in opera di recinzioni, impianto irriguo, serbatoi e vasche di accumulo, locale coperto con struttura leggera in plexiglas, ombrario estivo con strutture leggere in plastica

A721

Servizi alla popolazione rurale. Organizzazione e realizzazione di workshop sull'educazione ambientale. Interpretazione e Progettazione ambientale, Educazione alla Terra, Salute del Territorio

O1058

Infrastrutturazione rurale. Completamento dell'impianto irriguo nella piana di Onifai e Orosei D415/9

uguale a O242/4

Infrastrutturazione rurale. Irrigazione della Piana di Castala e Sant'Andrea, nel comune di Torpè, con le acque della diga del Posada.


Infrastrutturazione rurale. Completamento dell'impianto irriguo nei comuni di Irgoli, Onifai, Galtellì, Loculi, serviti dalle acque dell'invaso del Cedrino.



Obiettivo Specifico N° 2 – “Rendere le filiere competitive”

Punto di Forza N 1 – Titolo “Favorevoli condizioni per le colture legnose, foraggiere e ortofrutticole....”


Il territorio presenta in larga parte condizioni ottimali per la coltura dell’ulivo e della vita (le pendici

della Catena del Marghine, le colline della Baronia e le zone pedemontane del Montalbo). Altrettanto

si può dire per l’attitudine foraggiera di larghe plaghe della media valle del Tirso e delle zone

d’altopiano di Campeda e Macomer. Da ultimo si trovano cultivar frutticole biodiverse nel Marghine e

nelle Baronie (Pompia) e condizioni ottimali per l’ortofrutticoltura nelle piane costiere (Orosei-

Siniscola- Posada- Torpè)


A questo fine nel progetto si incentra lo sforzo verso il recupero di antiche cultivar autoctone,

nell’ottica della diversificazione delle aziende agricole, e varie azioni riguardanti l’integrazione verticale

della filiera della “Pompia”, agrume che rappresenta un unicum nel panorama produttivo isolano,

oggetto di inserimento recente nell’elenco dei presidi “Slow Food”

Punto di Forza N 2 – Titolo “Presenza di un tessuto diffuso di micro e piccole imprese artigianali (food

e non food) strettamente legate alla trasformazione delle risorse presenti nell’area.”


Il tessuto economico del territorio di riferimento è caratterizzato dalla diffusione capillare di imprese del

settore agroalimentare e dell’artigianato tipico e tradizionale, fortemente legate alle materie prime ed

ai saperi antichi presenti in loco.


Il presidio principale della strategia si identifica nello stesso strumento di governo del Distretto rurale,

cui competono le funzioni di coordinamento delle azioni sistemiche (marketing, comunicazione,

formazione, OO.PP. di valenza distrettuale etc.), La strategia tende a rafforzare le fasi delle filiere

agroalimentari deboli (trasformazione e vendita) sia entro la singola impresa ma, soprattutto,

attraverso azioni sistemiche che risultano, infatti, fra i principali impegni collettivi assunti dalla

partnership. Si tratta di azioni di marketing collettivo settoriale, di marketing collettivo intersettoriale, di

azioni formative rivolte al management aziendale (implementazione di nuovi strumenti di direzione

aziendale), al controllo di qualità di prodotto e di processo, alla tracciabilità e rintracciabilità, alla

ricerca in ambito agricolo e zootecnico (genetica, biologica,tecnologica).

Punto di Forza N 3 – Titolo “Buon rapporto SAU/azienda in zootecnia, in rapporto al dato medio

provinciale e regionale, connesso a una buona consistenza media negli stock zootecnici ovicaprini e

bovini allevati”


Il dimensionamento (in termini di superfici e di stock allevati) denota margini di sviluppo notevoli per

l’incremento dell’efficienza nelle aziende. Tali dati lasciano intravedere margini di aumento delle

produzioni unitarie e di enfatizzazione della qualità.


Il disegno strategico si fonda su poche ma imprescindibili azioni cardine: razionalizzazione

nell’assetto di campagna delle aziende che, nel rispetto degli obiettivi comunitari (di cui al Reg.


1257/99), possa generare un miglioramento della produttività in senso quali-quantitativo formalizzato

entro protocolli di legge (ad es. qualità sanitaria del latte in termini di carica batterica, adozione di

procedure di autocontrollo del rischio igienico nella trasformazione in azienda della materia prima

etc.); diversificazione dell’indirizzo produttivo da monoculturale a misto (valorizzazione delle

produzioni boschive primarie e secondarie); implementazione della multifunzionalità (fattorie

didattiche, ricettività); adozione di metodi biologici di produzione e trasformazione.

Opportunità N 1 – Titolo “Disponibilità crescente (2007-2013) di risorse comunitarie tese a favorire le

aree rurali e le politiche di sviluppo sostenibile ed integrato del territorio”


Gli Orientamenti strategici per lo sviluppo rurale, il Piano Strategico Nazionale, Il Piano strategico

regionale tracciano una strada abbastanza netta per quanto attiene all’individuazione degli obiettivi

operativi e dei soggetti destinatari degli interventi di aiuto. In particolare il redigendo PSR della RAS

non potrà per vincoli normativi esimersi dal perseguire gli obiettivi degli Assi portanti del nuovo Fondo

per il sostegno allo sviluppo rurale (FEARS): “Diversificazione delle attività agricole e affini”


Si intende agire valorizzando la disponibilità di risorsa terra e della sua diversificazione potenziale

d’uso, mettendo in grado i soggetti potenziali beneficiari di accedere alle nuove risorse comunitarie.

Gli interventi di miglioramento della qualità ambientale e di valorizzazione degli aspetti ambientali nelle

aziende agricole, sotto elencati, pongono egualmente condizioni favorevoli per l’accesso ad un altro

Asse del prossimo PSR, ovvero quello destinato a finanziare il miglioramento dell’ambiente attraverso

l’adeguamento delle imprese agricole.

Si è inteso scommettere, attraverso i numerosi interventi di riqualificazione forestale nel territorio, sul

3° asse del PSR, dedito al miglioramento della qualità della vita, che annette grande valore strategico

ai cosiddetti “servizi senza prezzo” dei boschi.


Operazione

Produzioni artigianali tipiche. Potenziamento del laboratorio esistente con acquisto di nuove macchine ed attrezzature.

O504

Produzioni artigianali tipiche. Interventi strutturali finalizzati all'ampliamento e alla messa in sicurezza del laboratorio artigianale esistente, realizzazione di opere complementari, acquisto di macchine, attrezzature ed

immobilizzazioni immateriali. O1161

Produzioni artigianali tipiche. Adeguamento di un laboratorio per la lavorazione del ferro con acquisto di nuove attrezzature

O348

Produzioni artigianali tipiche. Realizzazione di un immobile da affiancare a quello esistente per collocare nuovi macchinari per incrementare le rese della lavorazione del ferro, mediante l’acquisto di nuovi macchinari, al fine di potenziare e ampliare il mercato dei prodotti più prettamente artigianali. Diversificazione dell’attività mediante la

realizzazione di un laboratorio per la lavorazione artigianale dell’alluminio,

C212

Produzioni artigianali tipiche. Acquisto di nuove attrezzature per la lavorazione del ferro battuto e di macchinari per la trafilatura e l'assemblaggio di manufatti in ferro battuto

O339

Produzioni artigianali tipiche. Ampliamento del laboratorio esistente per la lavorazione della ceramica e acquisizione della quota di una struttura da utilizzare come punto di esposizione con altri artigiani della zona.

Acquisto di nuovi macchinari ed attrezzature. L490

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Ampliamento e ristrutturazione locale esistente per la realizzazione di un laboratorio artigianale. Formazione: richiesta di interventi formativi specifici per l'attività

aziendale H273



Operazione Produzioni artigianali tipiche. Acquisto di macchinari per la lavorazione del legno O277

Produzioni artigianali tipiche. Allestimento di una sartoria artigianale per la produzione di costumi sardi tradizionali, dotata di efficienti tecnologia, di 7 macchine da cucire, una macchina da cucire artigianale, macchina per la

cucitura di pellami, macchina da ricamo e software applicativo, due macchine tagliacuci, due macchine industri D252

Produzioni artigianali tipiche. Acquisto e ristrutturazione di un vecchio immobile, di macchinari tecnologicamente avanzati, per ampliare l'attività di orificeria, con la creazione di un marchio

O1203

Produzioni artigianali tipiche. Ristrutturazione di un immobile per la creazione di spazi indirizzati alla lavorazione artigianale e a mano del ferro

E351

Produzioni artigianali tipiche. Ristrutturazione della bottega artigiana per la produzione di coltelli e comunque lame da lavoro, appartenenti alla tradizione Sarda. Realizzazione di un "Museo del Coltello Sardo"

E653

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di un paddok, risanamento dei locali esistenti e realizzazione di opere complementari quali la regimazione delle acque in prossimità del centro aziendale -

Acquisto di nuove macchine e attrezzature E347

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Ampliamento del minicaseificio e adeguamento infrastrutturale, con costruzione di un nuovo paddok, sala di mungitura, fienile, stalla per bovini, locale da adibire a porcilaia e vasca

per raccolta reflui. Ristrutturazione della casa rurale per accoglimento ospiti e centro vendita. L 496

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi infrastrutturali ed acquisto di macchinari ed attrezzature O471

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi infrastrutturali e attrezzature: ricovero macchine ed attrezzi, recinzione, attrezzature zootecniche, ristrutturazione locali esistenti

O537

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Realizzazione di un nuovo minicaseificio aziendale A1037

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Realizzazione di un nuovo minicaseificio aziendale

O366

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi infrastrutturali A178

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di strutture aziendali, a completamento di quelle esistenti (locale di mungitura, locale polivalente ad uso ovile, fienile, ricovero scorte), rinnovo di parte del parco macchine

(acquisto di trattrice di adeguata potenza e aratro) A207

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi infrastrutturali con dotazione di nuovi locali, opere complementari ed attrezzature

O1190

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Miglioramento azienda ovicaprina con costruzione di un nuovo ovile, miglioramento della viabilità aziendale, recinzione dei terreni

D 403

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Ampliamento ed adeguamento del minicaseificio aziendale esistente per la produzione di formaggio Fiore Sardo biologico

L482

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Realizzazione di una struttura prefabbricata con annessa recinzione per la lavorazione delle pelli ovine

O388

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali: realizzazione ovile e locale mungitura con mungitrice meccanica

B358

Multifunzionalità aziendale. Produzione: ristrutturazione delle strutture esistenti, e dotazione di nuove macchine, attrezzi, ed immobilizzazioni immateriali (programmi informatici). Formazione: corsi di aggiornamento e di

riqualificazione professionale A217

Multifunzionalità aziendale. Produzione: ristrutturazione delle strutture esistenti, e dotazione di nuove macchine, attrezzi, ed immobilizzazioni immateriali (programmi informatici). Formazione: corsi di aggiornamento e di

riqualificazione professionale A216

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Ristrutturazione delle strutture esistenti, acquisto di impianto di mungitura e di opere complementari. Formazione: per gli addetti alla fase produttiva e commerciale. Azioni di sistema:

certificazione e Rintracciabilità delle produzioni O872

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Ampliamento ed adeguamento del minicaseificio aziendale esistente

per la produzione di formaggio Fiore Sardo biologico

O1097



Operazione

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Ampliamento ed adeguamento del minicaseificio aziendale esistente per la produzione di formaggio Fiore Sardo biologico

A1035

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di nuove strutture e di opere complementari Acquisto di macchine, attrezzi ed apparecchiature informatiche.

L553

Multifunzionalità aziendale.Trasformazione: costruzione minicaseificio. Turismo rurale: recupero di attratori ambientali e culturali presenti nei terreni aziendali. Servizi reali: certificazione di qualità di prodotto/processo,

interscambio delle competenze e creazione di azioni comuni e sinergie nella promozione e nella commercializzazione del prodotto con altre imprese analoghe

O226

Multifunzionalità aziendale. Produzione e trasformazione: dotazione di nuove infrastrutture ed attrezzature, adeguamento ed ammodernamento del minicaseificio esistente. Formazione: per gli operatori aziendali corsi di

formazione o altre iniziative di aggiornamento e formazione nel campo della gestione e certificazione della qualità finalizzati alla realizzazione del progetto. Servizi reali: Certificazione Ambientale secondo la Norma ISO 14000 per

la gestione dei reflui del caseificio; Azioni di promozione e pubblicità per evidenziare l’identificazione delle produzioni lattiero-casearie con l’identità, la cultura e le tradizioni del territorio

O732




O310




O311

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di nuove strutture, opere elettriche ed idriche, opere complementari. Dotazione di macchine e attrezzi.

E388

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Costruzione di un locale polivalente da adibire a ovile e sala latte, di un fienile e un deposito scorte, dotazione di ricerca idrica

O837

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di nuove infrastrutture, opere elettriche, idriche e fognarie, opere complementari.

A180

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali, acquisto di macchine ed attrezzature O349

Multifunzionalità aziendale.Trasformazione. Realizzazione di un nuovo minicaseificio e delle opere complementari L485

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione . Realizzazione di un nuovo minicaseificio aziendale per la produzione di pecorino sardo DOP biologico. Piano di formazione aziendale

O1313

Multifunzionalità aziendale.Produzione. Interventi strutturali, opere complementari, acquisto di macchine ed attrezzature.

A171

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali: realizzazione ovile e locale mungitura dotato di mungitrice meccanica

I144

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Interventi strutturali: realizzazione ovile e ristrutturazione fabbricati

esistenti, opere complementari, realizzazione di locali per la lavorazione e la trasformazione dei prodotti aziendali, acquisto di macchine. Azioni di sistema: certificazione delle produzioni.

O399

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione . Realizzazione di un nuovo minicaseificio aziendale per la produzione di pecorino sardo DOP biologico. Piano di formazione aziendale

D596

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali: realizzazione di nuove strutture per migliorare il

benessere degli animali, di opere complementari, acquisto di macchine ed attrezzi.

Q67



Operazione

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Realizzazione di un minicaseificio aziendale, di opere complementari e ristrutturazione di immobili aziendali. Acquisto di macchine, attrezzature ed immobilizzazioni immateriali. Azioni

a promozione della certificazione, della valorizzazione delle produzioni tipiche, dell'introduzione ed implementazione delle produzioni tipiche, di studi e ricerche di mercato e innovazione di prodotto. Azioni di

promozione e pubblicità. Progetti di ricerca e sviluppo tecnologico. Piano di Formazione aziendale.

A170/1

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Interventi strutturali: realizzazione sala di mungitura dotata di mungitrice meccanica, opere complementari, ristrutturazione locali da destinare a laboratorio per la produzione di

formaggio Fiore Sardo. Acquisto di attrezzature. O851

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali: realizzazione ovile, paddok, acquisto di macchine ed attrezzature

A200

Multifunzionalità aziendale.Produzione. Interventi strutturali, realizzazione di opere complementari, acquisto di macchine ed attrezzature

A174

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione impianto di mungitura meccanico, acquisto tank refrigerante ed attrezzature

E335


A183


O819


A172


A175


A189


A185

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Restauro di fabbricati rurali E 353

Multifunzionalità aziendale.Produzione. Interventi strutturali, realizzazione opere complementari, acquisto macchine ed attrezzature

O1053

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Ristrutturazione strutture esistenti e opere complementari; acquisto di macchine e attrezzi

D250

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali finalizzati alla costruzione di un nuovo agriturismo, realizzazione delle recinzioni settoriali, acquisto macchine ed attrezzature.

O587


O962

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali: costruzione capannone polivalente, ristrutturazione stalle e realizzazione opere complementari

D244/bis


O442


O1036

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali, realizzazione di opere complementari O1142


A226


O767


M217


I157


A221



Operazione


O761


A188


O262


O1153


A192


A230

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Interventi strutturali, realizzazione di opere complementari ed acquisto di macchine e attrezzature

O446

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di una serra per la coltivazione di piante officinali e di un depuratore; acquisto di macchine ed attrezzi

O439

Multifunzionalità aziendale. Produzione e Trasformazione. Ristrutturazione e ampliamento dei locali esistenti per realizzazione cantina, realizzazione opere complementari, acquisto di macchine e attrezzi per la vinificazione,

nuova attività agrituristica e fattoria didattica O300

Multifunzionalità aziendale. Interventi strutturali finalizzati alla ristrutturazione di un fabbricato da destinare a laboratorio per la produzione del vino, e alla costruzione di due nuovi locali da destinare rispettivamente a centro

di accoglienza visitatori-clienti per la degustazione e la presentazione dei prodotti e come magazzino. Piano integrato di commercializzazione (consulenze esterne, certificazionedi qualità) e Programma integrato di

promozione e pubblicità.

L213

Multifunzionalità aziendale. Interventi strutturali, realizzazione di opere complementari, maneggio, pista di allenamento per cavalli, ripristino e restauro patrimonio architettonico rurale

O345

Multifunzionalità aziendale. Produzione e Trasformazione. Realizzazione di una fattoria didattica, adeguamento del parco macchine aziendale, realizzazione di strutture per il settore orticolo, completamento degli arredi per

l'attività agrituristica e dotazione di arredi per l'attività didattica, acquisto di attrezzature per la trasformazione dei prodotti aziendali, implementazione di un sistemi di controllo della qualità.

E366

Multifunzionalità aziendale. Produzione e Trasformazione. Realizzazione di nuovo agriturismo dotato di minicaseificio e minimattatoio, opere complementari, acquisto di pannelli solari, macchine ed attrezzature

O1267

Multifunzionalità aziendale. Produzione e Trasformazione. Realizzazione laboratorio di trasformazione prodotti ortofrutticoli, ristrutturazione locali per avvio attività agrituristica, acquisto di macchine ed attrezzature

O330

Multifunzionalità aziendale. Produzione e Trasformazione. Realizzazione di nuovo agriturismo dotato di minicaseificio e minimattatoio, opere complementari, acquisto di macchine ed attrezzature, realizzazione di

allevamento suino 'en plen air E671

Multifunzionalità aziendale. Produzione e Trasformazione. Realizzazione di nuovo agriturismo dotato di minilaboratori per la valorizzazione dei prodotti aziendali. Sviluppo dell'attività di fattoria didattica. Acquisizione di

pacchetti di offerta turistica. L225

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Impianto di un frutteto, ristrutturazione fienile e capannone polivalente per allevamento ovicaprino, realizzazione paddok e opere complementari

O994

Turismo Rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera. Valorizzazione degli attratori locali (attratori naturali). Attività integrata di escursioni e di ristorazione, recupero

muretti a secco e sistemazione area antistante punto di ristoro, creazione sentieri naturalistici a piedi, a cavallo, e per tematismi naturalistici e archeologici, creazione di aree di sosta attrezzate per bambini e scuole finalizzate alla

didattica, creazione di aree di supporto per i cavalli, realizzazione di una piscina

M847

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione: realizzazione di un minicaseificio aziendale, di un nuovo impianto di mungitura, impianto a pannelli solari, opere complementari Turismo rurale: recupero di attratori ambientali e

culturali presenti nei terreni aziendali.

O296

Turismo rurale. Ristrutturazione della recinzione aziendale con muretti a secco O830



Operazione


C160

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Realizzazione minicaseificio aziendale e impianto per macellazione e conservazione delle carni, opere complementari, acquisto di macchine ed attrezzature

O868

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali, realizzazione di opere complementari, acquisto di attrezzature e macchinari

O1152

Microfiliera Ortofrutticola. Produzione e Trasformazione. Impianto di un frutteto, realizzazione dei fabbricati per lo stoccaggio, la conservazione e la trasformazione della frutta, opere complementari, acquisto di macchine e

attrezzature agricole O655

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Realizzazione di una cantina e di uno spazio adibito al confezionamento ed imbottigliamento, dotati di tutti gli impianti ed attrezzature necessarie. Azioni di sistema: piano integrato di servizi reali (certificazione secondo la ISO 14001 e rintracciabilità delle produzioni, azioni di

valorizzazione delle produzioni tipiche, studi e ricerche di mercato e di innovazione del prodotto). Corsi di formazione per il personale.

O682

Microfiliera Ortofrutticola. Investimenti aziendali comprendenti la messa in opera di recinzioni, impianto irriguo, serbatoi e vasche di accumulo, locale coperto con struttura leggera in plexiglas, ombrario estivo con strutture

leggere in plastica A721

Microfiliera Ortofrutticola. Formazione: piano di formazione aziendale su tecniche innovative e di marketing; Produzione: Investimenti per ristrutturazione delle strutture esistenti e rinnovo del parco macchine

O1088

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione: ampliamento e potenziamento del laboratorio artigianale con la costruzione di un nuovo impianto produttivo, dotato di macchinari all'avanguardia, per la produzione di

pane e dolci tipici.

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Avvio di nuova attività mirata alla coltivazione di piante da frutto, piante officinali, piante orticole in pieno campo e allevamento di equini di razza AAS: realizzazione strutture ed opere

complementari O299

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera, reti di ospitalità e fornitura di servizi per il turismo.

O838

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione: realizzazione di nuovo laboratorio per la produzione di prodotti tipici. Servizi reali: piani di sviluppo aziendale, marketing, sistemi per la gestione della qualità e

dell'ambiente. Formazione: specialistica per gli operai dell'azienda F384 bis

Multifunzionalità aziendale: potenziamento olivicoltura, nuove strutture per la trasformazione dei prodotti (olio, frue etc). Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica

extraalberghiera, reti di ospitalità e fornitura di servizi per il turismo. O836

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera, fornitura di servizi per il turismo, Valorizzazione degli attratori locali con creazione di

circuiti ed itinerari, Azioni di integrazione mediante paccheti integrati di offerta turistica. Servizi reali: programmazione e controllo di gestione delle attività, piano di marketing strategico, certificazione di qualità.

Pacchetti di offerta turistica: realizzazione sito web, strumenti editoriali, partecipazione ed organizzazione di eventi indirizzati alla promozione e commercializzazione del pacchetto

O600

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera, fornitura di servizi per il turismo, Valorizzazione degli attratori locali con creazione di circuiti ed itinerari, Azioni di

integrazione mediante paccheti integrati di offerta turistica (interventi promozionali, pubblicità, redazionali sui media, ivi compresi nuovi strumenti telematici), Interventi immateriali di certificazione e servizi reali (assistenza

all’avvio dei contatti e alla gestione dei rapporti con partner esteri; progettazione, implementazione e certificazione del sistema di qualità aziendale secondo le norme UNI EN ISO 9001:2000; organizzazione e iscrizione a

manifestazioni fieristiche)

O285

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera e fornitura di servizi per il turismo. Azioni di integrazione mediante paccheti integrati di offerta turistica (interventi promozionali, pubblicità, redazionali sui media, ivi compresi nuovi strumenti telematici; strumenti editoriali quali:

folder, brochure, cataloghi, depliants, CD ROM, ecc.; spese per la distribuzione di materiale promozionale). Ampliamento della struttura presente e costruzione di una cantina annessa

O467

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera, fornitura di servizi per il turismo, Valorizzazione degli attratori locali con creazione di circuiti ed itinerari, Azioni di

integrazione mediante paccheti integrati di offerta turistica (realizzazione sito web, strumenti editoriali, partecipazione ed organizzazione, ai fini della promozione e commercializzazione del pacchetto, a fiere, mostre,

borse del settore e workshop).

O549



Operazione

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ristrutturazione di locali esistenti da destinare ad agriturismo, realizzazione di interventi strutturali e opere complementari. Azioni di integrazione mediante paccheti integrati di

offerta turistica E383

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con interventi sulle strutture per la ricettività turistica extraalberghiera e Valorizzazione degli attratori locali (attratori naturali). Interventi strutturali finalizzati al potenziamento dell'attività

agrituristica L671

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con interventi sulle strutture per la ricettività turistica extraalberghiera. Azioni di integrazione mediante paccheti integrati di offerta turistica (Realizzazione di un sito web per la

promozione e commercializzazione del pacchetto; strumenti editoriali quali: folder, brochure, cataloghi, depliants, CD ROM, ecc.). Interventi strutturali con realizzazione di camere da letto, laboratori aziendali per la lavorazione, il

confezionamento e la vendita dei prodotti, sistemazione degli spazi esterni per attività ricreativa e di fattoria didattica

O460

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con interventi sulle strutture per la ricettività turistica extraalberghiera. Azioni di integrazione mediante paccheti integrati di offerta turistica (Realizzazione di un sito web per la

promozione e commercializzazione del pacchetto; strumenti editoriali quali: folder, brochure, cataloghi, depliants, CD ROM, ecc.). Interventi strutturali con realizzazione di camere da letto, laboratori aziendali per la lavorazione, il

confezionamento e la vendita dei prodotti, sistemazione degli spazi esterni per attività ricreativa e di fattoria didattica

O255

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati, con interventi sulle strutture per la ricettività turistica extraalberghiera e fornitura di servizi per il turismo, Valorizzazione degli Attrattori Locali (attratori naturali e culturali) e Interventi Immateriali (certificazione). Realizzazione di nuovo agriturismo dotato di laboratori e impianti per la trasformazione dei prodotti agricoli (ai quali si estenderà la certificazione di prodotto biologico);

Restauro, ristrutturazione e riqualificazione di antichi fabbricati presenti in azienda e recupero dei muretti a secco

O786

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati, con interventi sulle strutture per la ricettività turistica extraalberghiera e fornitura di servizi per il turismo, Ristrutturazione locali esistenti per attività agrituristica, realizzazione di

bungalow, area camper e campeggio O606

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Potenziamento dell'azienda agrozootecnica con ristrutturazione fabbricati esistenti, realizzazione di nuove strutture ed opere complementari, acquisto di macchine ed attrezzature

Realizzazione di nuova struttura da destinare ad agriturismo. O802

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Potenziamento dell'azienda agrozootecnica con ristrutturazione fabbricati esistenti, realizzazione di nuove strutture ed opere complementari, acquisto di macchine, attrezzature ed immobilizzazioni immateriali. Realizzazione di nuova struttura da destinare ad agriturismo, ripristino muretti a

secco, realizzazione e ripristino camminamenti, realizzazione piazzole per tende.

A1073

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Recupero di fabbricati rurali per attività agrituristica, realizzazione maneggio e locali scuderia

L651

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Interventi strutturali, realizzazione di opere complementari. Realizzazione di strutture da destinare ad agriturismo, minicaseificio e minimattatoio. Piano integrato di

formazione e pubblicità. O275

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera, fornitura di servizi per il turismo, Valorizzazione degli attratori locali (attratori naturali, culturali e creazione di circuiti ed itinerari), Piano integrato di servizi reali, Interventi immateriali (certificazione). Realizzazione di una

nuova struttura extraalberghiera (tipologia "albergo rurale"), da destinare ad alloggio (con 20 posti letto) e ristorazione; ristrutturazione di fabbricati rurali già esistenti con realizzazione di opere complementari, acquisto di

macchine, impianti ed attrezzature

C136

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera. Costruzione ex novo di un agriturismo e di una struttura per la ristorazione; sistemazione degli spazi esterni

O115

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera e creazione di reti di ospitalità, Valorizzazione degli attratori locali (attratori naturali, culturali). Intervento di

riqualificazione delle strutture, realizzazione di opere complementari, realizzazione di una sala esposizione di prodotti tipici dell'azienda e del territorio, ripristino conservativo di attratori culturali presenti in azienda (pinnetos,

capella, nuraghe, abbeveratoi, ecc...), completamento del campo di tiro a volo, acquisto di macchine ed attrezzature

O1054

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di reti di ospitalità. O867

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati (interventi sul sistema ricettivo alberghiero, creazione di reti di ospitalità, fornitura di reti per il turismo), Valorizzazione degli attratori locali (naturali e culturali), Azioni di

integrazione mediante paccheti integrati di offerta turistica, Servizi reali. Realizzazione di un nuovo albergo con arredi e attrezzature per ufficio e realizzazione di un sito web.

O759

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Realizzazione fattoria didattica O842

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera e creazione di reti di ospitalità e fornitura di servizi per il turismo (ricerche di mercato).

Interventi strutturali per la creazione di un agriturismo, di laboratori per la lavorazione e la trasformazione dei prodotti orticoli e di un punto vendita degli stessi.

O905



Operazione Turismo rurale. Completamento del locale destinato ad agriturismo, realizzazione di fattoria didattica e laboratori

per la trasformazione dei prodotti P633

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ristrutturazione di locali esistenti per realizzare un agriturismo e una fattoria didattica

A1063

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera e creazione di reti di ospitalità. Pacchetti integrati di offerta turistica. Realizzazione di una nuova struttura da destinare ad agriturismo e realizzazione di nuovo ovile e porcilaia. acquisto di impianti,

macchinari ed attrezzature.

O1300

Multifunzionalità aziendale. Opere infrastrutturali all'interno dell'azienda, realizzazione di opere complementari, potatura di riforma dell'oliveto, realizzazione di una nuova struttura da destinare ad agriturismo.

O43

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Realizzazione di una fattoria didattica. Interventi strutturali mirati a: risanamento conservativo delle strutture esistenti; realizzazione di gazebo per ricevere gli ospiti, locali per la

lavorazione e la trasformazione dei prodotti, giardino ornamentale, laghetto artificiale, aule per la didattica, voliere per l'accoglimento di volatili autoctoni; risistemazione concimaie per compostaggio. Acquisto di macchine,

attrezzature ed immobilizzazioni immateriali. Formazione aziendale.

A1026

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Interventi strutturali per l'incremento dell'attività agrituristico-venatoria, acquisto di macchine, attrezzature ed immobilizzazioni immateriali, realizzazione di opere complementari,

ristutturazione di un oliveto e di un frutteto. Programma integrato di promozione e pubblicità. Piano di formazione aziendale.

O1219

Multifunzionalità aziendale. Interventi infrastrutturali per ripopolamento di fauna selvatica (ungulati) con sistema en plain air e di specie avicole endemiche della zona, acquisto di macchine ed attrezzature, piano integrato di servizi

reali (sito internet e pubblicità) E352

Artigianato. Costruzione di una nuova struttura da adibire ad officina di autoriparazione L557

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Ristrutturazione dei locali esistenti, acquisto di macchinari ed attrezzature. Piano di commercializzazione. Introduzione dei Sistemi di Gestione di Qualità e di Autocontrollo

igienico-sanitario. Piano di formazione. O318

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Ristrutturazione dei locali esistenti, acquisto di macchinari ed attrezzature. Piano di commercializzazione. Introduzione dei Sistemi di Gestione di Qualità e di Autocontrollo

igienico-sanitario. Piano di formazione. O980/bis

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Ampliamento del laboratorio artigianale per la produzione di dolci e prodotti tipici e acquisto di nuovi impianti, macchinari e attrezzature.

E339

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Interventi strutturali per la realizzazione di un nuovo panificio. Acquisto di impianti, macchine ed attrezzature.

L513

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Acquisto di terreno e costruzione di un nuovo laboratorio artigianale per la produzione di dolci tipici e pasta fresca. Piano integrato di servizi reali (piano di sviluppo

aziendale, marketing e sistemi di gestione della qualità e dell'ambiente) O313

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Interventi strutturali per la costruzione di un locale da destinare a panificio, acquisto di macchinari ed attrezzature. Piano di commercializzazione. Introduzione dei

Sistemi di Gestione di Qualità e di Autocontrollo igienico-sanitario O523

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione: ampliamento del panificio esistente. Programma integrato di promozione e pubblicità. Piano di formazione aziendale.

O26/BIS (ProtO280)

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione: ampliamento del panificio esistente in seguito all'acquisto di una struttura produttiva già esistente. Programma integrato di promozione e pubblicità. Piano di formazione

aziendale. O377

Microfiliera Pasta fresca. Trasformazione. Acquisto di macchine ed attrezzature per la produzione e la conservazione dei prodotti in atmosfera protetta e per il trasporto dei prodotti condizionati.

G268

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione: realizzazione di un nuovo panificio. O890



Operazione

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione: ristrutturazione di un locale da destinare a punto vendita. Acquisto di macchine ed attrezzature

O797

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione: ampliamento del panificio esistente. Acquisto di macchine ed attrezzature

L556

Prodotti da Forno. Trasformazione. Realizzazione di un impianto per la produzione di pane tipico "tipo spianata". H605

Frutticoltura. Produzione e trasformazione. Impianto di un agrumeto (Pompia), realizzazione di un fabbricato da adibire a laboratorio di trasformazione completo di impianti e attrezzature per la produzione del dolce "Pompia".

Piano di formazione aziendale. O1288

Multifunzionalità aziendale. Frutticoltura. Impianto di un frutteto, realizzazione di opere complementari e acquisto di macchine ed attrezzature.

O233

Frutticoltura. Produzione e Trasformazione. Impianto di un agrumeto (Pompia), realizzazione di un fabbricato da adibire a laboratorio di trasformazione completo di impianti e attrezzature per la produzione dei dolci "pompia" e

"aranzada"

A1024

Frutticoltura. Produzione.Ristrutturazione oliveto e di fabbricati funzionali, realizzazione di opere complementari, acquisto di attrezzature e macchine funzionali alla coltivazione.

A186

Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Realizzazione di un laboratorio per la produzione di dolci e prodotti da forno. Acquisto di impianti, macchine, attrezzature, ed immobilizzazioni immateriali.

A1039

Frutticoltura. Produzione. Ristrutturazione dei tunnel esistenti e delle coperture dell'impianto terricolo. Acquisto di macchine ed attrezzature.

O1066

Multifunzionalità aziendale. Frutticoltura. Produzione e Trasformazione. Impianto di un frutteto per il recupero produttivo, la valorizzazione e la promozione di varietà locali (nello specifico pera camosina)

A251

Frutticoltura. Produzione. Realizzazione impianto frutteto, fabbricati funzionali, opere complementari, acquisto di attrezzature e macchine funzionali alla coltivazione.

A181

Ortofrutticolo. Produzione, Ristrutturazione dei locali, rinnovo del parco macchine e eralizzazione di opere complementari. Piano di formazione aziendale. Programma integrato di promozione e pubblicità.

O1087

Multifunzionalità aziendale. Produzione e Trasformazione. Impianto di un mirteto, ristrutturazione locali esistenti per realizzazione di un nuovo stabilimento per la produzione di liquore di mirto e di opere complementari.

A205

Piante officinali. Trasformazione. Realizzazione di un nuovo stabilimento per la produzione di liquore di mirto O856

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di strutture necessarie per l'allevamento e la valorizzazione del cavallo Anglo Arabo Sardo (box per cavalli, pistino di allenamento e centro di domatura)

O659

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di strutture necessarie per l'allevamento e la valorizzazione del cavallo Anglo Arabo Sardo

O1052

Turismo rurale. Valorizzazione degli attratori locali (naturali, culturali e creazione di circuiti e itinerari). Interventi immateriali (formazione, certificazione e servizi reali). Mappatura sinottica delle risorse del territorio (beni culturali,

storici, religiosi e ambientali). Analisi e sviluppo di percorsi turistici tematici Realizzazione del "Centro Servizi Integrati" a Orgosolo, Oliena, Dorgali e Galtellì Diffusione dei risultati della sperimentazione: sensibilizzazione

delle parti coinvolte nel campo del turismo e della cultura

O47

Turismo rurale: ricettività e servizi correlati, valorizzazione degli atttratori locali, interventi immateriali, pacchetti integrati di offerta turistica. Albergo diffuso

O784

Multifunzionalità aziendale. Produzione e Trasformazione. Interventi strutturali finalizzati alla costruzione di nuove strutture funzionali all'allevamento e alla coltivazione dell'oliveto. Acquisto di macchine ed attrezzature.

O835

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera, reti di ospitalità e fornitura di servizi per il turismo. Completamento della struttura

agrituristica, realizzazione di un locale da destinare a minicaseificio. Acquisto di macchine ed attrezzature per la lavorazione e trasformazione dei prodotti olive e latte.

O836



Operazione

Turismo rurale. Valorizzazione degli attratori locali (naturali, culturali e creazione di circuiti e itinerari). Interventi immateriali (formazione, certificazione e servizi reali). Mappatura sinottica delle risorse del territorio (beni culturali,

storici, religiosi e ambientali). Analisi e sviluppo di percorsi turistici tematici Realizzazione del "Centro Servizi Integrati" a Orgosolo, Oliena, Dorgali e Galtellì Diffusione dei risultati della sperimentazione: sensibilizzazione

delle parti coinvolte nel campo del turismo e della cultura

H630

Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Creazione del Distretto Rurale Marghine Baronie D415 uguale a O242/1

Obiettivo Specifico N° 3 – “Migliorare l’attrattività residenziale del territorio”

Punto di Forza N 1 – Titolo “.Presenza di saperi legati alla cultura autoctona, che rappresentano forti

fattori di distinzione culturale e, quindi, di vantaggio competitivo.................”


La conservazione culturale autoctona ed il radicamento ancora forte all’identità sono un tratto

distintivo di quest’area. Tali prerogative si manifestano in vari espressioni della competenza: l’arte di

edificare, la gastronomia, l’artigianato originale, per citare le principali.


Il valore di tali competenze, per quanto percepibile vagamente, non è attualmente spendibile in termini

di opportunità di impresa e, in termini più generali, di occupabilità (creazione di nuove imprese,

cambio generazionale, incremento occupativo nelle imprese esistenti, pari opportunità, gratificazione

professionale..) Nel progetto si mette mano diffusamente alla traduzione di tali saperi da una forma

implicita, informale e/o non formale, in competenze codificate, riconoscibili nella loro utilità e spendibili,

attraverso percorsi di valutazione (ivi compresa l’autovalutazione) di queste conoscenze e abilità, che

conducano ad una loro affermazione nel mercato del lavoro, come processo individuale, e come

fattore di attrattività esterna come “genius loci”. Si presume, con tali interventi, di poter aumentare le

motivazioni a risiedere in maniera proattiva ed innescando una spirale virtuosa.

− Punto di Forza N 2 – Titolo “Presenza di “luoghi della socialità” (sagre, associazioni folkloristiche, osterie tradizionali) con importanti funzioni di rinnovamento nelle dinamiche intergruppo ed intergenerazionali.”


I “luoghi” sopra citati rappresentano una parte importante del patrimonio intangibile della collettività

locale e hanno svolto sinora, seppur con una tendenza evidente all’indebolimento, molteplici funzioni:

di condivisione delle scelte, di piazze d’affari, di confronto fra classi sociali e generazionali, di

confronto politico. E’ facilmente arguibile il loro valore nella formazione e nel mantenimento del

“capitale sociale” specifico di quest’area.


La strategia è volta a restituire dei luoghi fisici propri della socialità intesa nella sua accezione locale,

con il recupero funzionale di spazi aperti e immobili presenti nei centri storici. Molti gli interventi

finalizzati al recupero e/o all’attrezzatura di spazi boscati prossimi agli abitati, che hanno storicamente

ricoperto la funzione di luoghi di aggregazione nelle occasioni festive. Così pure il recupero dei

“muristenes” nei sagrati delle chiese campestri. In questa direzione vanno anche gli innesti innovativi,


con operazioni quali la creazione di campi per boy scout o il recupero della pregevole Villa Percy e del

suo ragguardevole orto botanico.

Opportunità N 1 – Titolo “Terzo settore e agricoltura multifunzionale come crescente bacino di

sbocchi occupazionali anche per le categorie disagiate ”


La presenza di un partenariato largamente rappresentativo delle istanze/competenze in materia di

inserimento lavorativo di soggetti svantaggiati e di politiche di genere si pone in condizioni positive per

capacità di intercettare la domanda dell’area del Distretto e le risorse allocate nel prossimo PSR e

nella nuova pianificazione per zone dei servizi sociosanitari (PLUS)


Si intende agire attraverso la valorizzazione e il potenziamento delle competenze di genere, la

certificazione di competenza nei saperi locali, le azioni portanti di governance che possiamo definire

istituzionali dell‘Ufficio Comune di Distretto, quali: l’istituzione di sportelli dedicati alla assistenza alle

imprese (segnatamente alla nascita di nuove imprese), ai servizi di orientamento ai nuovi segmenti di

domanda di servizi. Un contributo ulteriore è dato dalla implementazione della funzione detta di

”agricoltura sociale”


Protezione e valorizzazione del patrimonio architettonico rurale. Sistemazione di percorsi turistici (mulattiere e viottoli) O96

Infrastrutturazione rurale per il miglioramento delle condizioni di vita e sviluppo e valorizzazione risorse produttive

locali; Centro Storico e collegamento con periferia; Percorsi naturalistici D415/6

Turismo rurale e attratori ambientali. Creazione di un parco per il ripopolamento della gallina prataiola e della fauna

ittica. O96/1

Infrastrutturazione rurale. Realizzazione di un invaso collinare sul rio Temo in Loc. Adu Marapiga. Comuni di Bolotana,

Lei, Silanus D415/1

Valorizzazione di attratori ambientali e culturali in ottica di integrazione con il sistema di offerta turistica.

Completamento del Giardino Botanico - Villa Piercy a Badde Salighes (Bolotana): accetazione aule per seminari e

servizi sociali, serre sperimentali e di servizio, gestione integrale centralizzata e sistema antincendio, restauro ex

falegnameria ed ex lavanderia, completamento servizi igienici. O745

Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Progetto EQUAL "Terra di Lula". Servizi di informazione e

formazione nell'ambito delle attività economiche rurali. O15


Infrastrutturazione rurale. Piano integrato finalizzato all'adeguamento delle strutture viarie e di servizio (elettrificazione

rurale, sistema di serbatoi per approvvigionamento idrico) nell'agro di Bitti. D413/22

Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Marketing territoriale D415/5

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: interventi di recupero, salvaguardia, manutenzione e gestione

ambientale anche per la fruizione a scopo turistico della Montagna di S. Antonio. B388

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: realizzazione di un vivaio forestale e piante officinali. B388/3






ambientale anche per la fruizione a scopo turistico della Montagna di S. Antonio. B388/23

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: potenziamento della rete di punti attingimento idrico per la lotta

antincendi. B388/24



ambientale anche per la fruizione a scopo turistico in località Monte Santu Padre. B388/33


antincendi. B388/34



ambientale anche per la fruizione a scopo turistico del comunale di Noragugume. B388/42



ambientale anche per la fruizione a scopo turistico in località Aedda. B388/50



ambientale anche per la fruizione a scopo turistico presso il comunale di Dualchi. B388/56


antincendi. B388/58



ambientale anche per la fruizione a scopo turistico del comunale di Silanus. B388/63




ambientale anche per la fruizione a scopo turistico della Montagna di Lei. B388/70


ambientale anche per la fruizione a scopo turistico del comunale di Sindia. B388/76


antincendi. B388/77



Obiettivo Specifico N° 4 – “Migliorare la competitività del sistema turistico rurale”

− Punto di Forza N 1 – Titolo “Presenza diffusa di attrattori ambientali e culturali di notevole pregio, prossimi alle arterie di comunicazione, e buona connessione viaria fra sistema costiero e interno”


Nell’area sono presenti numerosi attrattori ambientali di primario interesse, come il complesso carsico

del SIC del Montalbo, il SIC della Catena del Marghine, il Parco regionale di Tepilora, le zone umide

costiere in Baronia, fra cui il SIC di Berchida – Biderrosa. Altrettanto numerosi sono i siti di interesse

culturale, fra cui spiccano le emergenze di età nuragica di santa Sabina, Romanzesu, del romanico

(S.Pietro a Onanì), solo per citarne alcune. Interessante infine è il patrimonio architettonico, sia nelle

sue manifestazione urbana (sopravvivenza di pezzi di tessuto urbano espressione dell’antico villaggio

pastorale) e soprattutto nelle persistenze presenti nell’agro (i pinnettos, le mandras, i presethos, i

lutraos, le mulattiere e le vie della transumanza.


Si intende agire attraverso azioni di sistema che poggiano, in primis, sulla creazione di piattaforme

come i Piani di Gestione ambientale e forestale, cioè le precondizioni ad un una fruizione razionale e

sostenibile delle risorse ambientali. Le azioni di sistema proseguono con la costruzione della

piattaforma di marketing e di comunicazione, che deve trovare finalmente un posizionamento nello

scenario competitivo il prodotto Distretto (culturale e ambientale) ed elevare gli “indicatori di notorietà”

che sono attualmente molto bassi, utilizzando meglio alcuni “veicoli” quali tradizioni musicali (il

tenore), l’enogastronomia, i santuari ambientali, in tutte le loro declinazioni di turismo tematico

attivabili (escursionismo, turismo estremo, arrampicata, speleoturismo etc.). Appartiene a questa

azione strategica anche il set degli accordi intersettoriali posti come “impegni collettivi” della

partnership, che discendono dall’implementazione del mix di marketing, che intendono fra l’altro

riqualificare l’offerta turistica partendo dalla utilizzazione preferenziale dei prodotti alimentari tipici e di

quelli dell’arte del legno, del ferro, della ceramica e della pietra, come ingredienti di una

“ambientazione” dei luoghi di vacanza che riconduca al locale, evitando dannose standardizzazioni.

Opportunità N 1 – Titolo “Tendenza internazionale alla destagionalizzazione della domanda turistica,

con effetti importanti sull’offerta di turismo rurale e dei suoi tematismo connessi ”


La macro-tendenza nei comportamenti di consumo italiani ed internazionali è sempre più indirizzata al

frazionamento del tempo/vacanza in più segmenti di minor durata. A questo si aggiunge ilfatto che

oltre al frazionamento del tempo vi è anche una diversificazione dei temi desiderati. Dall’ultimo

Rapporto Mercuri si evince inoltre che le destinazioni insulari rafforzano la propria posizione nello

scenario competitivo, così come cresce ininterrottamente la domanda di “turismo verde” e la richiesta

di servizi accessori, far i quali spiccano quelli godibili “all’aperto”


Le opzioni strategiche che emergono dal presente progetto integrato si caratterizzano per:

potenziamento dei servizi accessori alla vacanza (escursioni guidate, scuola di cucina, ippoturismo,

fattoria didattica); operazioni di integrazione fra offerta di turismo marino-balneare con l’offerta turistica

rurale. Il sostegno alla diversificazione dell’offerta si sostanzia puntualmente con la domanda di servizi

formativi da parte delle imprese ricettive e trova supporto nelle imprescindibili azioni di partnership,


che supportano i collegamenti intersettoriali e la partnership pubblico privata per l’istituzione degli

sportelli di assistenza al turista, ivi compresi l’implementazione di sistemi ITC per potenziare

l’informazione sugli attrattori ed migliorare la pianificazione del tempo di vacanza a favore dei flussi

turistici “non organizzati”

Titolo Operazione Proposta

Codice

Operazione

Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Studio Censimento e Mappatura delle risorse D415/4

Protezione e valorizzazione del patrimonio architettonico rurale. Ristrutturazione per il completamento della casa del

poeta Celestino Caddeo da adibire a museo etnografico A1243/3

Protezione e valorizzazione del patrimonio architettonico rurale. Intervento di riqualificazione urbana del centro

storico a fini turistici A1243/2

Protezione e valorizzazione del patrimonio architettonico rurale. Completamento del restauro e della ristrutturazione

dei Muristenes del complesso campestre di San Pietro per la realizzazione di una struttura ricettiva A1243/1

Protezione e valorizzazione del patrimonio architettonico rurale. Ristrutturazione e completamento del vecchio

frantoio da adibire a laboratorio di produzione e didattico di prodotti tipici A1243

Turismo rurale e attratori ambientali. Creazione di un parco per il ripopolamento della gallina prataiola e della fauna

ittica. O96/1

Valorizzazione di attratori ambientali e culturali in ottica di integrazione con il sistema di offerta turistica. Sistemazioni

esterne Parco annesso al complesso turistico ex POA località Sa Coa e Sa Mela - Monte di Sant'Antonio (Borore) D415/2

Valorizzazione di attratori ambientali e culturali in ottica di integrazione con il sistema di offerta turistica.

Completamento del Giardino Botanico - Villa Piercy a Badde Salighes (Bolotana): accetazione aule per seminari e

servizi sociali, serre sperimentali e di servizio, gestione integrale centralizzata e sistema antincendio, restauro ex

falegnameria ed ex lavanderia, completamento servizi igienici. O745

Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Progetto EQUAL "Terra di Lula". Servizi di informazione e

formazione nell'ambito delle attività economiche rurali. O15


Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Formazione post-laurea e percorsi formativi specialistici. O15/2

Infrastrutturazione rurale. Potenziamento e miglioramento della viabilità rurale O15/4

Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Marketing territoriale D415/5


ambientale anche per la fruizione a scopo turistico della Montagna di S. Antonio. B388

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero dei vecchi sentieri da destinare ad attività turistiche. B388/1

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di antichi fontanili. B388/2

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: interventi di manutenzione della viabilità rurale. B388/5

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: realizzazione punto di osservazione panoramica. B388/6

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero galoppatoio e percorsi ippici. B388/7

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di fabbricati rurali. B388/8

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: aree di sosta e punto di accesso agli spazi naturali. B388/9

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: campo scout. B388/10

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: campers-service. B388/11



Codice

Operazione

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: Investimenti in azioni di carattere pubblicitario e di marketing. B388/12


ambientale anche per la fruizione a scopo turistico della Montagna di Bolotana. B388/13





Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero funzionale della struttura ippica di Ortachis. B388/18

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: completamento area esterna del Centro Polifunzionale di Ortachis. B388/19

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: Campers-services "Ortachis - Sa Serra". B388/20

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: campo scout "Ortachis - Sa Serra". B388/21


ambientale anche per la fruizione a scopo turistico della Montagna di S. Antonio. B388/23







Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: campo scout. B388/32


ambientale anche per la fruizione a scopo turistico in località Monte Santu Padre. B388/33





Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: Interventi di restauro conservativo del complesso edilizio rurale di

Padru Mannu. B388/40



ambientale anche per la fruizione a scopo turistico del comunale di Noragugume. B388/42







Codice

Operazione

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali:recupero di un fabbricato da destinare all’attività di centro espositivo

e degustazione dei prodotti tipici locali. B388/48



ambientale anche per la fruizione a scopo turistico in località Aedda. B388/50






ambientale anche per la fruizione a scopo turistico presso il comunale di Dualchi. B388/56






ambientale anche per la fruizione a scopo turistico del comunale di Silanus. B388/63




Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero fabbricato ex-lavatoio comunale B388/68


ambientale anche per la fruizione a scopo turistico della Montagna di Lei. B388/70







ambientale anche per la fruizione a scopo turistico del comunale di Sindia. B388/76



Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: aree di sosta del parco "Banzu" B388/81


Produzioni artigianali tipiche. Allestimento di una sartoria artigianale per la produzione di costumi sardi tradizionali,

dotata di efficienti tecnologia, di 7 macchine da cucire, una macchina da cucire artigianale, macchina per la cucitura

di pellami, macchina da ricamo e software applicativo, due macchine tagliacuci, due macchine industri D252



Codice

Operazione

Produzioni artigianali tipiche. Nuova attività per la produzione e per la lavorazione a mano di scarpe, cusinzos, borse

e lavori in pelle O327

Produzioni artigianali tipiche. Ristrutturazione della bottega artigiana per la produzione di coltelli e comunque lame da

lavoro, appartenenti alla tradizione Sarda. Realizzazione di un "Museo del Coltello Sardo" E653

Multifunzionalità aziendale.Trasformazione: costruzione minicaseificio. Turismo rurale: recupero di attratori ambientali

e culturali presenti nei terreni aziendali. Servizi reali: certificazione di qualità di prodotto/processo, interscambio delle

competenze e creazione di azioni comuni e sinergie nella promozione e nella commercializzazione del prodotto con

altre imprese analoghe O226

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività

turistica extraalberghiera, creazione di reti di ospitalità e fornitura di servizi per il turismo. Valorizzazione degli attratori

locali (attratori naturali). Piano integrato di servizi reali (piani di sviluppo aziendale, piani di comunicazione).

Pacchetti di offerta turistica (ricerche di mercato, realizzazione sito web, strumenti editoriali) Piano di formazione

aziendale (sistemi di qualità; sistema HACCP, sicurezza nei posti di lavoro, sistemi di ecogestione ambientale). A170

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Restauro di fabbricati rurali E 353

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Ristrutturazione strutture esistenti e opere complementari; acquisto di

macchine e attrezzi D250

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali, realizzazione di opere complementari ed acquisto di

macchine e attrezzature O442

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di una serra per la coltivazione di piante officinali e di un

depuratore; acquisto di macchine ed attrezzi O439

Turismo Rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera.

Valorizzazione degli attratori locali (attratori naturali). Attività integrata di escursioni e di ristorazione, recupero muretti

a secco e sistemazione area antistante punto di ristoro, creazione sentieri naturalistici a piedi, a cavallo, e per

tematismi naturalistici e archeologici, creazione di aree di sosta attrezzate per bambini e scuole finalizzate alla

didattica, creazione di aree di supporto per i cavalli, realizzazione di una piscina M847

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione: realizzazione di un minicaseificio aziendale, di un nuovo impianto di

mungitura, impianto a pannelli solari, opere complementari Turismo rurale: recupero di attratori ambientali e culturali

presenti nei terreni aziendali. O296

Turismo rurale. Ristrutturazione della recinzione aziendale con muretti a secco O830

Microfiliera Ortofrutticola. Formazione: piano di formazione aziendale su tecniche innovative e di marketing;

Produzione: Investimenti per ristrutturazione delle strutture esistenti e rinnovo del parco macchine O1088

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Avvio di nuova attività mirata alla coltivazione di piante da frutto, piante

officinali, piante orticole in pieno campo e allevamento di equini di razza AAS: realizzazione strutture ed opere

complementari O299


turistica extraalberghiera, reti di ospitalità e fornitura di servizi per il turismo. O838

Multifunzionalità aziendale: potenziamento olivicoltura, nuove strutture per la trasformazione dei prodotti (olio, frue

etc). Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera,

reti di ospitalità e fornitura di servizi per il turismo. O836


turistica extraalberghiera, fornitura di servizi per il turismo, Valorizzazione degli attratori locali con creazione di circuiti

ed itinerari, Azioni di integrazione mediante paccheti integrati di offerta turistica. Servizi reali: programmazione e

controllo di gestione delle attività, piano di marketing strategico, certificazione di qualità. Pacchetti di offerta turistica:

realizzazione sito web, strumenti editoriali, partecipazione ed organizzazione di eventi indirizzati alla promozione e

commercializzazione del pacchetto O600



Codice

Operazione

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera,

fornitura di servizi per il turismo, Valorizzazione degli attratori locali con creazione di circuiti ed itinerari, Azioni di

integrazione mediante paccheti integrati di offerta turistica (interventi promozionali, pubblicità, redazionali sui media,

ivi compresi nuovi strumenti telematici), Interventi immateriali di certificazione e servizi reali (assistenza all’avvio dei

contatti e alla gestione dei rapporti con partner esteri; progettazione, implementazione e certificazione del sistema di

qualità aziendale secondo le norme UNI EN ISO 9001:2000; organizzazione e iscrizione a manifestazioni fieristiche) O285

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera e

fornitura di servizi per il turismo. Azioni di integrazione mediante paccheti integrati di offerta turistica (interventi

promozionali, pubblicità, redazionali sui media, ivi compresi nuovi strumenti telematici; strumenti editoriali quali:

folder, brochure, cataloghi, depliants, CD ROM, ecc.; spese per la distribuzione di materiale promozionale).

Ampliamento della struttura presente e costruzione di una cantina annessa O467


fornitura di servizi per il turismo, Valorizzazione degli attratori locali con creazione di circuiti ed itinerari, Azioni di

integrazione mediante paccheti integrati di offerta turistica (realizzazione sito web, strumenti editoriali, partecipazione

ed organizzazione, ai fini della promozione e commercializzazione del pacchetto, a fiere, mostre, borse del settore e

workshop). O549

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ristrutturazione di locali esistenti da destinare ad agriturismo,

realizzazione di interventi strutturali e opere complementari. Azioni di integrazione mediante paccheti integrati di

offerta turistica E383

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con interventi sulle strutture per la ricettività turistica extraalberghiera e

Valorizzazione degli attratori locali (attratori naturali). Interventi strutturali finalizzati al potenziamento dell'attività

agrituristica L671

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con interventi sulle strutture per la ricettività turistica extraalberghiera.

Azioni di integrazione mediante paccheti integrati di offerta turistica (Realizzazione di un sito web per la promozione e

commercializzazione del pacchetto; strumenti editoriali quali: folder, brochure, cataloghi, depliants, CD ROM, ecc.).

Interventi strutturali con realizzazione di camere da letto, laboratori aziendali per la lavorazione, il confezionamento e

la vendita dei prodotti, sistemazione degli spazi esterni per attività ricreativa e di fattoria didattica O460

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con interventi sulle strutture per la ricettività turistica extraalberghiera.

Azioni di integrazione mediante paccheti integrati di offerta turistica (Realizzazione di un sito web per la promozione e

commercializzazione del pacchetto; strumenti editoriali quali: folder, brochure, cataloghi, depliants, CD ROM, ecc.).

Interventi strutturali con realizzazione di camere da letto, laboratori aziendali per la lavorazione, il confezionamento e

la vendita dei prodotti, sistemazione degli spazi esterni per attività ricreativa e di fattoria didattica O255

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati, con interventi sulle strutture per la ricettività

turistica extraalberghiera e fornitura di servizi per il turismo, Valorizzazione degli Attrattori Locali (attratori naturali e

culturali) e Interventi Immateriali (certificazione). Realizzazione di nuovo agriturismo dotato di laboratori e impianti

per la trasformazione dei prodotti agricoli (ai quali si estenderà la certificazione di prodotto biologico); Restauro,

ristrutturazione e riqualificazione di antichi fabbricati presenti in azienda e recupero dei muretti a secco O786

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati, con interventi sulle strutture per la ricettività turistica extraalberghiera e

fornitura di servizi per il turismo, Ristrutturazione locali esistenti per attività agrituristica, realizzazione di bungalow,

area camper e campeggio O606

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Potenziamento dell'azienda agrozootecnica con ristrutturazione fabbricati

esistenti, realizzazione di nuove strutture ed opere complementari, acquisto di macchine ed attrezzature

Realizzazione di nuova struttura da destinare ad agriturismo. O802

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Potenziamento dell'azienda agrozootecnica con ristrutturazione fabbricati

esistenti, realizzazione di nuove strutture ed opere complementari, acquisto di macchine, attrezzature ed

immobilizzazioni immateriali. Realizzazione di nuova struttura da destinare ad agriturismo, ripristino muretti a secco,

realizzazione e ripristino camminamenti, realizzazione piazzole per tende. A1073



Codice

Operazione

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Recupero di fabbricati rurali per attività agrituristica, realizzazione

maneggio e locali scuderia L651

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Interventi strutturali, realizzazione di opere complementari. Realizzazione

di strutture da destinare ad agriturismo, minicaseificio e minimattatoio. Piano integrato di formazione e pubblicità. O275


fornitura di servizi per il turismo, Valorizzazione degli attratori locali (attratori naturali, culturali e creazione di circuiti

ed itinerari), Piano integrato di servizi reali, Interventi immateriali (certificazione). Realizzazione di una nuova struttura

extraalberghiera (tipologia "albergo rurale"), da destinare ad alloggio (con 20 posti letto) e ristorazione;

ristrutturazione di fabbricati rurali già esistenti con realizzazione di opere complementari, acquisto di macchine,

impianti ed attrezzature C136

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera.

Costruzione ex novo di un agriturismo e di una struttura per la ristorazione; sistemazione degli spazi esterni O115

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera e

creazione di reti di ospitalità, Valorizzazione degli attratori locali (attratori naturali, culturali). Intervento di

riqualificazione delle strutture, realizzazione di opere complementari, realizzazione di una sala esposizione di prodotti

tipici dell'azienda e del territorio, ripristino conservativo di attratori culturali presenti in azienda (pinnetos, capella,

nuraghe, abbeveratoi, ecc...), completamento del campo di tiro a volo, acquisto di macchine ed attrezzature O1054

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di reti di ospitalità. O867

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati (interventi sul sistema ricettivo alberghiero, creazione di reti di ospitalità,

fornitura di reti per il turismo), Valorizzazione degli attratori locali (naturali e culturali), Azioni di integrazione mediante

paccheti integrati di offerta turistica, Servizi reali. Realizzazione di un nuovo albergo con arredi e attrezzature per

ufficio e realizzazione di un sito web. O759

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Realizzazione fattoria didattica O842


turistica extraalberghiera e creazione di reti di ospitalità e fornitura di servizi per il turismo (ricerche di mercato).

Interventi strutturali per la creazione di un agriturismo, di laboratori per la lavorazione e la trasformazione dei prodotti

orticoli e di un punto vendita degli stessi. O905

Turismo rurale. Completamento del locale destinato ad agriturismo, realizzazione di fattoria didattica e laboratori per

la trasformazione dei prodotti P633

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ristrutturazione di locali esistenti per realizzare un agriturismo e una

fattoria didattica A1063


turistica extraalberghiera e creazione di reti di ospitalità. Pacchetti integrati di offerta turistica. Realizzazione di una

nuova struttura da destinare ad agriturismo e realizzazione di nuovo ovile e porcilaia. acquisto di impianti, macchinari

ed attrezzature. O1300

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Realizzazione di una fattoria didattica. Interventi strutturali mirati a:

risanamento conservativo delle strutture esistenti; realizzazione di gazebo per ricevere gli ospiti, locali per la

lavorazione e la trasformazione dei prodotti, giardino ornamentale, laghetto artificiale, aule per la didattica, voliere per

l'accoglimento di volatili autoctoni; risistemazione concimaie per compostaggio. Acquisto di macchine, attrezzature ed

immobilizzazioni immateriali. Formazione aziendale. A1026

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Interventi strutturali per l'incremento dell'attività agrituristico-venatoria,

acquisto di macchine, attrezzature ed immobilizzazioni immateriali, realizzazione di opere complementari,

ristutturazione di un oliveto e di un frutteto. Programma integrato di promozione e pubblicità. Piano di formazione

aziendale. O1219

Multifunzionalità aziendale. Interventi infrastrutturali per ripopolamento di fauna selvatica (ungulati) con sistema en

plain air e di specie avicole endemiche della zona, acquisto di macchine ed attrezzature, piano integrato di servizi

reali (sito internet e pubblicità) E352



Codice

Operazione

Artigianato. Costruzione di una nuova struttura da adibire ad officina di autoriparazione L557

Turismo rurale. Valorizzazione degli attratori locali (attratori naturali, culturali e creazione di circuiti ed itinerari),

Interventi immateriali (formazione, certificazione e servizi reali). Creazione di un centro di servizi integrati per la

gestione del patrimonio culturale ed ambientale del territorio e della comunicazione tra Enti locali, imprenditori e

comunità nel settore ambientale e culturale. Realizzazione di ricerche di mercato, di sito internet, pacchetti di offerta

turistica, brochure e cataloghi educational tour O48

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Ristrutturazione dei locali esistenti, acquisto di macchinari ed

attrezzature. Piano di commercializzazione. Introduzione dei Sistemi di Gestione di Qualità e di Autocontrollo

igienico-sanitario. Piano di formazione. O318

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Ristrutturazione dei locali esistenti, acquisto di macchinari ed

attrezzature. Piano di commercializzazione. Introduzione dei Sistemi di Gestione di Qualità e di Autocontrollo

igienico-sanitario. Piano di formazione. O980/bis

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Acquisto di terreno e costruzione di un nuovo laboratorio

artigianale per la produzione di dolci tipici e pasta fresca. Piano integrato di servizi reali (piano di sviluppo aziendale,

marketing e sistemi di gestione della qualità e dell'ambiente) O313

Turismo rurale. Valorizzazione degli attratori locali (naturali, culturali e creazione di circuiti e itinerari). Interventi

immateriali (formazione, certificazione e servizi reali). Mappatura sinottica delle risorse del territorio (beni culturali,

storici, religiosi e ambientali). Analisi e sviluppo di percorsi turistici tematici Realizzazione del "Centro Servizi

Integrati" a Orgosolo, Oliena, Dorgali e Galtellì Diffusione dei risultati della sperimentazione: sensibilizzazione delle

parti coinvolte nel campo del turismo e della cultura

O47

Servizi alla popolazione rurale ed alle attività economiche. Sviluppo e realizzazione dei centri denominati "Punti di

Accesso". Didattica per l'orientamento. O668

Turismo rurale: ricettività e servizi correlati, valorizzazione degli atttratori locali, interventi immateriali, pacchetti

integrati di offerta turistica. Albergo diffuso O784

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Ripristino della recinzione perimetrale dell'azienda mediante il ripristino di

muretti a secco. O973


turistica extraalberghiera, reti di ospitalità e fornitura di servizi per il turismo. Completamento della struttura

agrituristica, realizzazione di un locale da destinare a minicaseificio. Acquisto di macchine ed attrezzature per la

lavorazione e trasformazione dei prodotti olive e latte. O836





parti coinvolte nel campo del turismo e della cultura H630





parti coinvolte nel campo del turismo e della cultura O49



Codice

Operazione

Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Creazione del Distretto Rurale Marghine Baronie D415 uguale a O242/1

Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Proposta di progetto formativo per settori agroalimentare, ambiente, ecologia, turismo rurale e acquacoltura.

O136

Servizi alla popolazione rurale. Proposta di progetto formativo sul turismo sostenibile e la valorizzazione del patrimonio ecologico ambientale e culturale in aree rurali a sostegno del progetto Marghine Life

O138

6.2. Definizione delle operazioni

Tabella 10 - Analisi, verifica e classificazione delle operazioni interne ed esterne al Progetto Integrato di Sviluppo.

Tabella 10 - Analisi, verifica e classificazione delle operazioni interne ed esterne al Progetto Integrato di Sviluppo Obiettivo Operativo Anagrafica Operazione Classificazione Operazione

Numero Titolo

Soggetto

Proponente Titolo

Codice

Operazione

Proposta

Puntuale

/ Sistema Tipologia

Rilevanza Operazione

1.2.2


2C di Carzedda Carmelo

Produzioni artigianali tipiche. Potenziamento del laboratorio esistente con acquisto di nuove macchine ed attrezzature. O504 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di ammodernamento: (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Rilevante

1.2.2


Milia Alessandro ditta Milia Trastis

Produzioni artigianali tipiche. Interventi strutturali finalizzati all'ampliamento e alla messa in sicurezza del laboratorio artigianale esistente, realizzazione di opere complementari, acquisto di macchine, attrezzature ed immobilizzazioni immateriali.

O1161

Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di ampliamento (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali). Rilevante

1.2.2


Boe & Marreddu snc di Boe Maddalena

Produzioni artigianali tipiche. Adeguamento di un laboratorio per la lavorazione del ferro con acquisto di nuove attrezzature

O348

Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di ammodernamento: (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni Rilevante


ecologiche legate ai processi produttivi).

1.2.2


Ditta Bugiotti Renato

Produzioni artigianali tipiche. Realizzazione di un immobile da affiancare a quello esistente per collocare nuovi macchinari per incrementare le rese della lavorazione del ferro, mediante l’acquisto di nuovi macchinari, al fine di potenziare e ampliare il mercato dei prodotti più prettamente artigianali. Diversificazione dell’attività mediante la realizzazione di un laboratorio per la lavorazione artigianale dell’alluminio,

C212

Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di: costruzione di un nuovo impianto produttivo e ampliamento di quello già esistente (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali). Rilevante

1.2.2


C&T di Cara Carmelo

Produzioni artigianali tipiche. Acquisto di nuove attrezzature per la lavorazione del ferro battuto e di macchinari per la trafilatura e l'assemblaggio di manufatti in ferro battuto

O339

Puntuale


1.2.2


Ke.Fra di Chessa Francesca

Produzioni artigianali tipiche. Ampliamento del laboratorio esistente per la lavorazione della ceramica e acquisizione della quota di una struttura da utilizzare come punto di esposizione con altri artigiani della zona. Acquisto di nuovi macchinari ed attrezzature.

L490

Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di costruzione di un nuovo impianto produttivo Rilevante

1.2.2


1.2.1


Deledda Paola Sara

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Ampliamento e ristrutturazione locale esistente per la realizzazione di un laboratorio artigianale. Formazione: richiesta di interventi formativi specifici per l'attività aziendale H273 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo e Acquisizione di beni e servizi (formazione)

Indispensabile


1.3.3


1.2.2


Fadda Alessandro

Produzioni artigianali tipiche. Acquisto di macchinari per la lavorazione del legno O277

Puntuale


1.2.2


1.4.2


Farre Annunziata

Produzioni artigianali tipiche. Allestimento di una sartoria artigianale per la produzione di costumi sardi tradizionali, dotata di efficienti tecnologia, di 7 macchine da cucire, una macchina da cucire artigianale, macchina per la cucitura di pellami, macchina da ricamo e software applicativo, due macchine tagliacuci, due macchine industri D252 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo Indispensabile

1.4.2


Marras Andrea Sebastiano

Produzioni artigianali tipiche. Nuova attività per la produzione e per la lavorazione a mano di scarpe, cusinzos, borse e lavori in pelle

O327

Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo Rilevante

1.2.2


Ditta Mulas Sabrina

Produzioni artigianali tipiche. Acquisto e ristrutturazione di un vecchio immobile, di macchinari tecnologicamente avanzati, per ampliare l'attività di orificeria, con la creazione di un marchio

O1203

Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ampliamento dell'impianto produttivo (si intende accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) Rilevante

1.2.2

Adeguamento delle strutture aziendali Sanna Antonio

Produzioni artigianali tipiche. Ristrutturazione di un immobile per la creazione di spazi indirizzati alla lavorazione artigianale e a mano del ferro E351 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ampliamento dell'impianto produttivo (si intende accrescere la Rilevante


capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali)

1.2.2


1.4.2


"Chicco Zagone

Leppas e Lipputhones" di

Zagone Francesco

Produzioni artigianali tipiche. Ristrutturazione della bottega artigiana per la produzione di coltelli e comunque lame da lavoro, appartenenti alla tradizione Sarda.

Realizzazione di un "Museo del Coltello Sardo" E653 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini

di Creazione di nuove iniziative imprenditoriali non profit e/o il potenziamento di quelle già

esistenti sul territorio, finalizzate a sostenere l’insieme dei servizi alla

persona e alla comunità; attivazione di progetto pilota volti alla riduzione

del disagio giovanile; nascita di nuova micro-impresa promossa da giovani, donne e soggetti del non

profit, assegnate ai beneficiari finali sulla base della consistenza del

progetto imprenditoriale. Indispensabile

1.2.2


1.2.3


Bussu Gianfranco

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di un paddok, risanamento dei locali esistenti e realizzazione di opere complementari quali la regimazione delle acque in prossimità del centro aziendale - Acquisto di nuove macchine e attrezzature

E347 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Indispensabile

1.2.2


1.2.3


Caboni Natalino

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Ampliamento del minicaseificio e adeguamento infrastrutturale, con costruzione di un nuovo paddok, sala di mungitura, fienile, stalla per bovini, locale da adibire a porcilaia e vasca per raccolta reflui. Ristrutturazione della casa rurale per accoglimento ospiti e centro vendita. L 496 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi Indispensabile


produttivi attuali), Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi).

1.2.2


1.2.3


Az. Agricola Orunesu Salvatore Giuliano

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi infrastrutturali ed acquisto di macchinari ed attrezzature O471 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di ammodernamento: (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Indispensabile

1.2.2


1.2.3


Azienda Agricola Ragaglia Gianfranco

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi infrastrutturali e attrezzature: ricovero macchine ed attrezzi, recinzione, attrezzature zootecniche, ristrutturazione locali esistenti O537 Puntuale


1.2.2


1.2.3


Azienda Agricola Bundone Diego e Figli

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Realizzazione di un nuovo minicaseificio aziendale A1037 Puntuale


1.2.2


Azienda agricola Ladu Sebastiano

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Realizzazione di un nuovo minicaseificio aziendale

O366 Puntuale



1.1.2


1.2.2


Bandinu Francesco Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi infrastrutturali A178 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di: Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa), Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti) Indispensabile

1.2.2


Bandinu Maria Grazia

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di strutture aziendali, a completamento di quelle esistenti (locale di mungitura, locale polivalente ad uso ovile, fienile, ricovero scorte), rinnovo di parte del parco macchine (acquisto di trattrice di adeguata potenza e aratro)

A207 Puntuale


1.2.2


1.1.2


Burrai Diego Francesco

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi infrastrutturali con dotazione di nuovi locali, opere complementari ed attrezzature O1190 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali), Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della Indispensabile


produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi).

1.2.2


Campus Angelo

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Miglioramento azienda ovicaprina con costruzione di un nuovo ovile, miglioramento della viabilità aziendale, recinzione dei terreni D 403 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di: costruzione di un nuovo impianto produttivo e ampliamento di quello già esistente (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali). Rilevante

1.2.2


1.2.1


Carzedda Luigi e Figli

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Ampliamento ed adeguamento del minicaseificio aziendale esistente per la produzione di formaggio Fiore Sardo biologico L482 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di ampliamento (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Indispensabile

1.2.2


Daga Francesco Natale

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Realizzazione di una struttura prefabbricata con annessa recinzione per la lavorazione delle pelli ovine O388 Puntuale


1.2.2

Adeguamento delle strutture aziendali Fais Francesca

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali: realizzazione ovile e locale mungitura con mungitrice meccanica B358 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di ampliamento (l'investimento che, Indispensabile


1.2.1


1.3.3


prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Indispensabile

1.2.2


1.3.3


1.1.2

Recupero delle risorse ambientali naturali Farina Luciano

Multifunzionalità aziendale. Produzione: ristrutturazione delle strutture esistenti, e dotazione di nuove macchine, attrezzi, ed immobilizzazioni immateriali (programmi informatici). Formazione: corsi di aggiornamento e di riqualificazione professionale A217 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Acquisizione di beni e servizi reali Formazione Indispensabile

1.2.2


1.3.3


1.1.2


Farina Mauro Pietro

Multifunzionalità aziendale. Produzione: ristrutturazione delle strutture esistenti, e dotazione di nuove macchine, attrezzi, ed immobilizzazioni immateriali (programmi informatici). Formazione: corsi di aggiornamento e di riqualificazione professionale A216 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Acquisizione di beni e servizi reali Indispensabile


Formazione

1.2.2


1.3.3


1.2.1

Valorizzazione delle produzioni agroalimentari locali Demuru Itria

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Ristrutturazione delle strutture esistenti, acquisto di impianto di mungitura e di opere complementari. Formazione: per gli addetti alla fase produttiva e commerciale Azioni di sistema: certificazione e Rintracciabilità delle produzioni O872 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Acquisizione di beni e servizi reali Formazione Indispensabile

1.2.2


1.2.1


Fratelli Ena s.a.s.

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Ampliamento ed adeguamento del minicaseificio aziendale esistente per la produzione di formaggio Fiore Sardo biologico O1097 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Indispensabile

1.2.2


1.2.1


Fratelli Manca s.a.s.

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Ampliamento ed adeguamento del minicaseificio aziendale esistente per la produzione di formaggio Fiore Sardo biologico A1035 Puntuale


1.2.2


1.1.2


Impresa Agrozootecnica Carzedda Ivan

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di nuove strutture e di opere complementari Acquisto di macchine, attrezzi ed apparecchiature informatiche. L553 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e Indispensabile


similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali), Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi).

1.2.2


1.4.2


1.4.5

Recupero del patrimonio archittetonico rurale Marche Lucio

Multifunzionalità aziendale.Trasformazione: costruzione minicaseificio. Turismo rurale: recupero di attratori ambientali e culturali presenti nei terreni aziendali. Servizi reali: certificazione di qualità di prodotto/processo, interscambio delle competenze e creazione di azioni comuni e sinergie nella promozione e nella commercializzazione del prodotto con altre imprese analoghe

O226 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo e Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Acquisizione di beni e servizi Indispensabile

1.2.2


1.1.2


1.3.3


Minicaseificio Delogu

Gianfranco

Multifunzionalità aziendale. Produzione e trasformazione: dotazione di nuove infrastrutture ed attrezzature, adeguamento ed ammodernamento del minicaseificio

esistente. Formazione: per gli operatori aziendali corsi di formazione o altre iniziative di aggiornamento e formazione nel campo della gestione e certificazione della

qualità finalizzati alla realizzazione del progetto. Servizi reali: Certificazione Ambientale secondo la Norma ISO 14000 per la gestione dei reflui del caseificio; Azioni di promozione e pubblicità per evidenziare l’identificazione delle produzioni

lattiero-casearie con l’identità, la cultura e le tradizioni del territorio

O732 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che,

prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad

accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso

stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi

produttivi attuali), Ristrutturazione (investimento diretto alla

riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico

dell'impresa) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare

innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della Indispensabile


produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai

processi produttivi). Acquisizione di beni e servizi.

Formazione

1.2.2


1.1.2


1.3.3


Minicaseificio Ena Vito





O310 Sistema








innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della

produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai

processi produttivi). Acquisizione di beni e servizi.

Formazione Indispensabile

1.2.2


1.1.2


1.3.3


Minicaseifico Manca Diego





O311 Sistema








innovazioni nell'impresa per Indispensabile


conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento

delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi).

Acquisizione di beni e servizi. Formazione

1.2.2

Adeguamento delle strutture aziendali Moro Antonio

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di nuove strutture, opere elettriche ed idriche, opere complementari. Dotazione di macchine e attrezzi. E388 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa), Ammodernamento (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti) dell'impianto produttivo esistente Indispensabile

1.2.2


1.1.2


Murru Miracolina

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Costruzione di un locale polivalente da adibire a ovile e sala latte, di un fienile e un deposito scorte, dotazione di ricerca idrica O837 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Rilevante


1.2.2

Adeguamento delle strutture aziendali Orunesu Pietro

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di nuove infrastrutture, opere elettriche, idriche e fognarie, opere complementari. A180 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa), Ammodernamento (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti) dell'impianto produttivo esistente Rilevante

1.2.2


1.1.2


Orunesu Sebastiano

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali, acquisto di macchine ed attrezzature

O349 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) Rilevante

1.2.2


Pala Francesco

Multifunzionalità aziendale.Trasformazione. Realizzazione di un nuovo minicaseificio e delle opere complementari L485 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di costruzione di un nuovo impianto produttivo Rilevante

1.2.2


1.2.1


Pala Francesco

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione . Realizzazione di un nuovo minicaseificio aziendale per la produzione di pecorino sardo DOP biologico. Piano di formazione aziendale O1313 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di costruzione di un nuovo impianto produttivo. Formazione Rilevante


1.2.2

Adeguamento delle strutture aziendali Pala Giorgio

Multifunzionalità aziendale.Produzione. Interventi strutturali, opere complementari, acquisto di macchine ed attrezzature. A171 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa), Ammodernamento (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti) dell'impianto produttivo esistente Indispensabile

1.2.2


Pisanu Marcellino

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali: realizzazione ovile e locale mungitura dotato di mungitrice meccanica I144 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Rilevante

1.2.2

Adeguamento delle strutture aziendali Secci Vincenzo

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Interventi strutturali: realizzazione ovile e ristrutturazione fabbricati esistenti, opere complementari, realizzazione di locali per la lavorazione e la trasformazione dei prodotti aziendali, acquisto di macchine. Azioni di sistema: certificazione delle produzioni. O399 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni Indispensabile


nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Acquisizione di beni e servizi reali.

1.2.2


1.2.1


1.3.3


S.S. azienda agricola f.lli Pintus di Pintus Giuseppe

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione . Realizzazione di un nuovo minicaseificio aziendale per la produzione di pecorino sardo DOP biologico. Piano di formazione aziendale D596 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di costruzione di un nuovo impianto produttivo. Formazione Indispensabile

1.2.2

Adeguamento delle strutture aziendali Milia Salvatore

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali: realizzazione di nuove strutture per migliorare il benessere degli animali, di opere complementari, acquisto di macchine ed attrezzi. Q67 Puntuale


1.2.2


1.3.3

Valorizzazione delle competenze presenti sul territorio Tolu Giovanni

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Realizzazione di un minicaseificio aziendale, di opere complementari e ristrutturazione di immobili aziendali. Acquisto di macchine, attrezzature ed immobilizzazioni immateriali. Azioni a promozione della certificazione, della valorizzazione delle produzioni tipiche, dell'introduzione ed implementazione delle produzioni tipiche, di studi e ricerche di mercato e innovazione di prodotto. Azioni di promozione e pubblicità. Progetti di ricerca e sviluppo tecnologico. Piano di Formazione aziendale. A170/1 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di costruzione di un nuovo impianto produttivo, Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa), Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai Indispensabile


processi produttivi), Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti) ed Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) dell'impianto produttivo esistente. Acquisizione di beni e servizi reali. Formazione

1.4.1


1.4.2


1.4.4


1.4.5

Recupero del patrimonio archittetonico rurale Tolu Giovanni

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera, creazione di reti di

ospitalità e fornitura di servizi per il turismo. Valorizzazione degli attratori locali (attratori naturali). Piano integrato di servizi reali (piani di sviluppo aziendale, piani di comunicazione). Pacchetti di offerta turistica (ricerche di mercato, realizzazione sito web, strumenti editoriali) Piano di formazione aziendale (sistemi di qualità; sistema

HACCP, sicurezza nei posti di lavoro, sistemi di ecogestione ambientale). A170 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento e adeguamento

(l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è

diretto ad accrescere la potenzialità delle imprese esistenti, da realizzare anche attraverso

interventi di ristrutturazione in senso lato e di adeguamento alle prescrizioni normative vigenti) e

Riconversione (investimento diretto all'utilizzo di una struttura esistente

per lo svolgimento di un'attività ammissibile diversa da quella svolta precedentemente). Acquisizione di

beni e servizi reali. Formazione Indispensabile

1.2.2


1.2.1


Cottu Giuseppe

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Interventi strutturali: realizzazione sala di mungitura dotata di mungitrice meccanica, opere complementari, ristrutturazione locali da destinare a laboratorio per la produzione di formaggio Fiore Sardo. Acquisto di attrezzature.

O851 Puntuale



1.2.2

Adeguamento delle strutture aziendali Curreli Piero

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali: realizzazione ovile, paddok, acquisto di macchine ed attrezzature A200 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Rilevante

1.2.2


Delogu Giovanni

Multifunzionalità aziendale.Produzione. Interventi strutturali, realizzazione di opere complementari, acquisto di macchine ed attrezzature A174 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di: Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa), Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti) Rilevante

1.2.2


Demurtas Marchesa Anna

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione impianto di mungitura meccanico, acquisto tank refrigerante ed attrezzature

E335 Puntuale


1.2.2


1.1.2

Recupero delle risorse ambientali naturali Farris Maurizio

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali, realizzazione di opere complementari, acquisto di macchine ed attrezzature A183 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di: Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa), Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento Rilevante


diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti)

1.2.2


Azienda agricola Floris Antonio

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali, realizzazione di opere complementari, acquisto di macchine ed attrezzature O819 Puntuale


1.2.2


1.2.3


Goddi Albino Matteo



1.2.2


1.2.3

Favorire l'aggregazione di diverse Goddi Ciriaco


Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di: Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa), Ammodernamento dell'impianto Rilevante


produzioni produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti)

1.2.2


1.2.3


Guiso Salvatore



1.2.2


1.2.3


Guiso Sebastiano


Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di: Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa), Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti Rilevante


merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti)

1.2.2


1.4.5


Impresa agricola di Cuccui Giuseppe Multifunzionalità aziendale. Produzione. Restauro di fabbricati rurali E 353 Puntuale


1.2.2


Mazzette Luciano

Multifunzionalità aziendale.Produzione. Interventi strutturali, realizzazione opere complementari, acquisto macchine ed attrezzature O1053 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali), Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Rilevante

1.2.2


1.3.3


Mazzette Pietro

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Ristrutturazione strutture esistenti e opere complementari; acquisto di macchine e attrezzi D250 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di: Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa), Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un Rilevante


miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Formazione

1.2.2


1.4.1


1.4.5

Recupero del patrimonio archittetonico rurale Mele Luigi

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali finalizzati alla costruzione di un nuovo agriturismo, realizzazione delle recinzioni settoriali, acquisto macchine ed attrezzature. O587 Puntuale


1.2.2


1.1.2

Recupero delle risorse ambientali naturali Rilevante

1.2.1

Valorizzazione delle produzioni agroalimentari locali Milia Simonetta

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali, realizzazione di opere complementari ed acquisto di macchine e attrezzature O962 Puntuale


1.2.2


1.2.3

Favorire l'aggregazione di diverse produzioni Monne Gino

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali: costruzione capannone polivalente, ristrutturazione stalle e realizzazione opere complementari D244/bis Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo e Ristrutturazione dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) Rilevante


1.2.2


1.1.2

Recupero delle risorse ambientali naturali Mura Antonino



1.2.2


1.1.2

Recupero delle risorse ambientali naturali Nieddu Pietro



1.2.2


Nurchi Antonio Maria

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali, realizzazione di opere complementari O1142 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo e Ristrutturazione dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto alla Rilevante


riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa)

1.2.2


Picci Giovanni Maria

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali, realizzazione di opere complementari ed acquisto di macchine e attrezzature A226 Puntuale


1.2.2

Adeguamento delle strutture aziendali Piras Giuseppe


Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Rilevante

1.2.2

Adeguamento delle strutture aziendali Pittalis Ernesto

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali, realizzazione di opere complementari ed acquisto di macchine e attrezzature M217 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di ampliamento (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni Rilevante



1.2.2

Adeguamento delle strutture aziendali Piu Rossana

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali, realizzazione di opere complementari ed acquisto di macchine e attrezzature I157 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di ampliamento (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Rilevante

1.2.2

Adeguamento delle strutture aziendali Ruiu Quirico



1.2.2

Adeguamento delle strutture aziendali Sagoni Marco


Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un Rilevante


aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi).

1.2.2


Sanna Giorgia Giuliana


Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa), Ammodernamento (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti) dell'impianto produttivo esistente Rilevante

1.2.2


Società agricola semplice Demontis - Daga di Daga Giuseppe




1.2.2


Società Milia Francesco & Milia Antonio


Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) Rilevante

1.2.2


Succu Francesco



1.2.2


Serra Salvatore


Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti) Rilevante


1.2.2


Bussu Salvatore

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Interventi strutturali, realizzazione di opere complementari ed acquisto di macchine e attrezzature O446 Puntuale


1.2.2


1.1.2


1.4.1


1.4.2


Agriturismo Rubinu di Rodriguez Giuseppe

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di una serra per la coltivazione di piante officinali e di un depuratore; acquisto di macchine ed attrezzi O439 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) dell'impianto produttivo esistente Rilevante

1.2.2


1.1.2


Azienda Agricola Serone

Multifunzionalità aziendale. Produzione e Trasformazione. Ristrutturazione e ampliamento dei locali esistenti per realizzazione cantina, realizzazione opere complementari, acquisto di macchine e attrezzi per la vinificazione, nuova attività agrituristica e fattoria didattica O300 Sistema




1.2.2


1.2.3


Ferracani Alberto

Multifunzionalità aziendale. Interventi strutturali finalizzati alla ristrutturazione di un fabbricato da destinare a laboratorio per la produzione del vino, e alla costruzione di due nuovi locali da destinare rispettivamente a centro di accoglienza visitatori-clienti per la degustazione e la presentazione dei prodotti e come magazzino. Piano integrato di commercializzazione (consulenze esterne, certificazionedi qualità) e Programma integrato di promozione e pubblicità. L213 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo, Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti). Acquisizione di beni e servizi reali. Rilevante

1.2.2


Fodde Angelo Maria

Multifunzionalità aziendale. Interventi strutturali, realizzazione di opere complementari, maneggio, pista di allenamento per cavalli, ripristino e restauro patrimonio architettonico rurale O345 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) e Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) dell'impianto produttivo esistente Indispensabile


1.2.2


1.1.2


Funtan'arva s.s. dei F.lli Ruiu

Multifunzionalità aziendale. Produzione e Trasformazione. Realizzazione di una fattoria didattica, adeguamento del parco macchine aziendale, realizzazione di strutture per il settore orticolo, completamento degli arredi per l'attività agrituristica e dotazione di arredi per l'attività didattica, acquisto di attrezzature per la trasformazione dei prodotti aziendali, implementazione di un sistemi di controllo della qualità. E366 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) dell'impianto produttivo esistente Indispensabile

1.2.2


1.1.2

Recupero delle risorse ambientali naturali Gai Luciano

Multifunzionalità aziendale. Produzione e Trasformazione. Realizzazione di nuovo agriturismo dotato di minicaseificio e minimattatoio, opere complementari, acquisto di pannelli solari, macchine ed attrezzature O1267 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo ed Ammodernamento (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) dell'impianto produttivo esistente Indispensabile

1.2.2


1.1.2


Loi Maria Laura

Multifunzionalità aziendale. Produzione e Trasformazione. Realizzazione laboratorio di trasformazione prodotti ortofrutticoli, ristrutturazione locali per avvio attività agrituristica, acquisto di macchine ed attrezzature O330 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) dell'impianto produttivo esistente Indispensabile

1.2.2


Impresa agricola di Pinna Francesco

Multifunzionalità aziendale. Produzione e Trasformazione. Realizzazione di nuovo agriturismo dotato di minicaseificio e minimattatoio, opere complementari, acquisto di macchine ed attrezzature, realizzazione di allevamento suino 'en plen air E671 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo ed Ammodernamento (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento Indispensabile


delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) dell'impianto produttivo esistente

1.2.2


1.3.3


1.4.1


1.4.2



Sa Conca Ruia s.s. di Vardeu Antonio

Multifunzionalità aziendale. Produzione e Trasformazione. Realizzazione di nuovo agriturismo dotato di minilaboratori per la valorizzazione dei prodotti aziendali. Sviluppo dell'attività di fattoria didattica. Acquisizione di pacchetti di offerta turistica. L225 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Realizzazione di una nuova Unità locale, Ampliamento e adeguamento (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la potenzialità delle imprese esistenti, da realizzare anche attraverso interventi di ristrutturazione in senso lato e di adeguamento alle prescrizioni normative vigenti) Ammodernamento e riqualificazione (l'investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) Acquisizione di beni e servizi reali. Indispensabile

1.2.2


1.3.3


1.4.1


1.4.2



S'acchileddu s.a.s. Casula Francesca

Turismo Rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera. Valorizzazione degli attratori locali (attratori naturali). Attività integrata di escursioni e di ristorazione, recupero muretti a secco e sistemazione area antistante punto di ristoro, creazione sentieri naturalistici a piedi, a cavallo, e per tematismi naturalistici e archeologici, creazione di aree di sosta attrezzate per bambini e scuole finalizzate alla didattica, creazione di aree di supporto per i cavalli, realizzazione di una piscina

M847 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Realizzazione di una nuova Unità locale, di Ampliamento e adeguamento (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la potenzialità delle imprese esistenti, da realizzare anche attraverso interventi di ristrutturazione in senso lato e di adeguamento alle prescrizioni normative vigenti) Indispensabile


1.2.2


Bussu Salvatore

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Impianto di un frutteto, ristrutturazione fienile e capannone polivalente per allevamento ovicaprino, realizzazione paddok e opere complementari O994 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di: Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti) Rilevante

1.2.2


1.1.2


1.4.2


1.4.5


Stevanin Santina Paola

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione: realizzazione di un minicaseificio aziendale, di un nuovo impianto di mungitura, impianto a pannelli solari, opere complementari Turismo rurale: recupero di attratori ambientali e culturali presenti nei terreni aziendali. O296 Sistema


1.4.2


1.4.5


Azienda agricola Milia Angelo Turismo rurale. Ristrutturazione della recinzione aziendale con muretti a secco O830 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di: Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) dell'impianto produttivo esistente Indispensabile

1.2.2


1.1.2


Società semplice Salis Pasquale e Figli


C160 Puntuale



produttivi attuali) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi).

1.2.2


1.2.1


Murru Giovanni Francesco

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Realizzazione minicaseificio aziendale e impianto per macellazione e conservazione delle carni, opere complementari, acquisto di macchine ed attrezzature O868 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di: Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti) Indispensabile

1.2.2


1.1.2

Recupero delle risorse ambientali naturali Succu Mario

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali, realizzazione di opere complementari, acquisto di attrezzature e macchinari O1152 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) dell'impianto produttivo esistente Rilevante

1.2.2


1.2.1


Delitala Pierpaolo

Microfiliera Ortofrutticola. Produzione e Trasformazione. Impianto di un frutteto, realizzazione dei fabbricati per lo stoccaggio, la conservazione e la trasformazione della frutta, opere complementari, acquisto di macchine e attrezzature agricole O655 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo, ampliamento (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) e Riconversione Indispensabile


(investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti)

1.2.2


1.3.3


Cantina Carboni Fabio

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Realizzazione di una cantina e di uno spazio adibito al confezionamento ed imbottigliamento, dotati di tutti gli impianti ed attrezzature necessarie. Azioni di sistema: piano integrato di servizi reali (certificazione secondo la ISO 14001 e rintracciabilità delle produzioni, azioni di valorizzazione delle produzioni tipiche, studi e ricerche di mercato e di innovazione del prodotto). Corsi di formazione per il personale. O682 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo. Acquisizione di beni e servizi. Formazione Indispensabile

1.2.2


1.1.2


Nonnis Iliana Teresa Matilde

Microfiliera Ortofrutticola. Investimenti aziendali comprendenti la messa in opera di recinzioni, impianto irriguo, serbatoi e vasche di accumulo, locale coperto con struttura leggera in plexiglas, ombrario estivo con strutture leggere in plastica A721 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di ammodernamento: (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Indispensabile

1.2.2


1.1.3

Diffusione della cultura per il rispetto della valorizzazione dell'ambiente Rilevante

1.2.1


1.3.3

Valorizzazione delle competenze presenti sul territorio Rilevante



Microfiliera Ortofrutticola. Formazione: piano di formazione aziendale su tecniche innovative e di marketing; Produzione: Investimenti per ristrutturazione delle strutture esistenti e rinnovo del parco macchine O1088 Sistema

Formazione ed Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) Indispensabile


1.2.2


1.2.1


Panificio F.lli Ruiu di Albina & Gianfranco snc

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione: ampliamento e potenziamento del laboratorio artigianale con la costruzione di un nuovo impianto produttivo, dotato di macchinari all'avanguardia, per la produzione di pane e dolci tipici. E711 Puntuale


1.2.2


1.2.1


1.4.1


1.4.2


Società agricola semplice Su Lavru

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Avvio di nuova attività mirata alla coltivazione di piante da frutto, piante officinali, piante orticole in pieno campo e allevamento di equini di razza AAS: realizzazione strutture ed opere complementari O299 Puntuale


1.2.2


1.4.1


1.4.2


Murru Miracolina

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera, reti di ospitalità e fornitura di servizi per il turismo. O838 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Indispensabile

1.2.2


Pisanu Annita e Più snc

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione: realizzazione di nuovo laboratorio per la produzione di prodotti tipici. Servizi reali: piani di sviluppo aziendale, marketing, sistemi per la gestione della qualità e dell'ambiente. F384 bis Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Rilevante


1.2.1


1.2.3


Formazione: specialistica per gli operai dell'azienda Impianto Produttivo, Acquisizione di beni e servizi reali , Formazione

Indispensabile

1.2.2


1.2.1


1.4.2


1.4.1



Multifunzionalità aziendale: potenziamento olivicoltura, nuove strutture per la trasformazione dei prodotti (olio, frue etc). Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera, reti di ospitalità e fornitura di servizi per il turismo. O836 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo, Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Indispensabile

1.2.2


1.4.1


1.4.2


1.4.4

Implementare marketing individuale e colletivo Demuru Lucia

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera, fornitura di servizi per il turismo, Valorizzazione degli attratori locali con creazione di circuiti ed itinerari, Azioni di integrazione mediante paccheti integrati di offerta turistica. Servizi reali: programmazione e controllo di gestione delle attività, piano di marketing strategico, certificazione di qualità. Pacchetti di offerta turistica: realizzazione sito web, strumenti editoriali, partecipazione ed organizzazione di eventi indirizzati alla promozione e commercializzazione del pacchetto O600 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Realizzazione di una nuova Unità locale ed Acquisizione di beni e servizi reali Indispensabile


1.2.2


1.4.1


1.4.2


1.4.4


Banzu snc di Uda Maria Bonaria & C.

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera, fornitura di servizi per il turismo, Valorizzazione degli attratori locali con creazione di circuiti ed itinerari, Azioni di integrazione mediante paccheti integrati di offerta turistica (interventi promozionali, pubblicità, redazionali sui media, ivi compresi nuovi strumenti telematici), Interventi immateriali di certificazione e servizi reali (assistenza all’avvio dei contatti e alla gestione dei rapporti con partner esteri; progettazione, implementazione e certificazione del sistema di qualità aziendale secondo le norme UNI EN ISO 9001:2000; organizzazione e iscrizione a manifestazioni fieristiche) O285 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento e adeguamento (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la potenzialità delle imprese esistenti, da realizzare anche attraverso interventi di ristrutturazione in senso lato e di adeguamento alle prescrizioni normative vigenti) Acquisizione di beni e servizi reali Indispensabile

1.2.2


1.4.1


1.4.2


1.4.4


Agriturismo Jorju e Serra

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera e fornitura di servizi per il turismo. Azioni di integrazione mediante paccheti integrati di offerta turistica (interventi promozionali, pubblicità, redazionali sui media, ivi compresi nuovi strumenti telematici; strumenti editoriali quali: folder, brochure, cataloghi, depliants, CD ROM, ecc.; spese per la distribuzione di materiale promozionale). Ampliamento della struttura presente e costruzione di una cantina annessa O467 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento e adeguamento (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la potenzialità delle imprese esistenti, da realizzare anche attraverso interventi di ristrutturazione in senso lato e di adeguamento alle prescrizioni normative vigenti) Indispensabile

1.2.2


1.4.1


1.4.2


1.4.4

Implementare marketing individuale e colletivo Bomboi Giorgio

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera, fornitura di servizi per il turismo, Valorizzazione degli attratori locali con creazione di circuiti ed itinerari, Azioni di integrazione mediante paccheti integrati di offerta turistica (realizzazione sito web, strumenti editoriali, partecipazione ed organizzazione, ai fini della promozione e commercializzazione del pacchetto, a fiere, mostre, borse del settore e workshop). O549 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Realizzazione di una nuova Unità locale ed Acquisizione di beni e servizi reali Indispensabile


1.2.2


1.4.1


1.4.2


1.4.4

Implementare marketing individuale e colletivo Cidu Antonio

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ristrutturazione di locali esistenti da destinare ad agriturismo, realizzazione di interventi strutturali e opere complementari. Azioni di integrazione mediante paccheti integrati di offerta turistica (strumenti editoriali quali: folder, brochure, cataloghi, depliants, CD ROM, ecc.) E383 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo ed Ammodernamento (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) dell'impianto produttivo esistente Acquisizione di beni e servizi reali Rilevante

1.2.2


1.4.1


1.4.2


1.4.4


Taras Pietro Maria

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con interventi sulle strutture per la ricettività turistica extraalberghiera e Valorizzazione degli attratori locali (attratori naturali). Interventi strutturali finalizzati al potenziamento dell'attività agrituristica L671 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Realizzazione di una nuova Unità Locale: ovvero un investimento che preveda la realizzazione di una nuova struttura produttiva, anche da parte di una nuova impresa Rilevante

1.2.2


1.4.1


1.4.2


1.4.4

Implementare marketing individuale e colletivo Floris Angelo

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con interventi sulle strutture per la ricettività turistica extraalberghiera. Azioni di integrazione mediante paccheti integrati di offerta turistica (Realizzazione di un sito web per la promozione e commercializzazione del pacchetto; strumenti editoriali quali: folder, brochure, cataloghi, depliants, CD ROM, ecc.). Interventi strutturali con realizzazione di camere da letto, laboratori aziendali per la lavorazione, il confezionamento e la vendita dei prodotti, sistemazione degli spazi esterni per attività ricreativa e di fattoria didattica O460 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento e adeguamento (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la potenzialità delle imprese esistenti, da realizzare anche attraverso interventi di ristrutturazione in senso lato e di adeguamento alle prescrizioni normative vigenti), Ammodernamento e riqualificazione (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai Rilevante


processi produttivi). Acquisizione di beni e servizi reali.

1.2.2


1.4.1


1.4.2


1.4.4



Impresa agricola Mulas Marisa

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con interventi sulle strutture per la ricettività turistica extraalberghiera. Azioni di integrazione mediante paccheti integrati di offerta turistica (Realizzazione di un sito web per la promozione e commercializzazione del pacchetto; strumenti editoriali quali: folder, brochure, cataloghi, depliants, CD ROM, ecc.). Interventi strutturali con realizzazione di camere da letto, laboratori aziendali per la lavorazione, il confezionamento e la vendita dei prodotti, sistemazione degli spazi esterni per attività ricreativa e di fattoria didattica O255 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento e adeguamento (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la potenzialità delle imprese esistenti, da realizzare anche attraverso interventi di ristrutturazione in senso lato e di adeguamento alle prescrizioni normative vigenti), Ammodernamento e riqualificazione (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Acquisizione di beni e servizi reali. Indispensabile

1.2.2


1.4.1


1.4.2


1.4.4


1.4.5


Impresa agrozootecnica di Gonario Gaia

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati, con interventi sulle strutture per la ricettività turistica extraalberghiera e fornitura di servizi per il turismo, Valorizzazione degli Attrattori Locali (attratori naturali e culturali) e Interventi Immateriali (certificazione). Realizzazione di nuovo agriturismo dotato di laboratori e impianti per la trasformazione dei prodotti agricoli (ai quali si estenderà la certificazione di prodotto biologico); Restauro, ristrutturazione e riqualificazione di antichi fabbricati presenti in azienda e recupero dei muretti a secco O786 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo, Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) dell'impianto produttivo esistente. Acquisizione di beni e servizi reali. Indispensabile


1.2.2


1.4.1


1.4.2


1.4.4

Implementare marketing individuale e colletivo Rilevante

1.4.5


Ledda Angelino

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati, con interventi sulle strutture per la ricettività turistica extraalberghiera e fornitura di servizi per il turismo, Ristrutturazione locali esistenti per attività agrituristica, realizzazione di bungalow, area camper e campeggio O606 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali), Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti) Rilevante

1.2.2


1.4.1


1.4.2


Maccioni Domenica

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Potenziamento dell'azienda agrozootecnica con ristrutturazione fabbricati esistenti, realizzazione di nuove strutture ed opere complementari, acquisto di macchine ed attrezzature Realizzazione di nuova struttura da destinare ad agriturismo. O802 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) dell'impianto produttivo esistente Rilevante

1.2.2


1.4.1


1.4.2


Mula Gianfranco

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Potenziamento dell'azienda agrozootecnica con ristrutturazione fabbricati esistenti, realizzazione di nuove strutture ed opere complementari, acquisto di macchine, attrezzature ed immobilizzazioni immateriali. Realizzazione di nuova struttura da destinare ad agriturismo, ripristino muretti a secco, realizzazione e ripristino camminamenti, realizzazione piazzole per tende. A1073 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo, Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi Rilevante



1.2.2


1.4.1


1.4.2


1.4.5

Recupero del patrimonio archittetonico rurale Mulas Gino

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Recupero di fabbricati rurali per attività agrituristica, realizzazione maneggio e locali scuderia L651 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali), Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti) Indispensabile

1.2.2


1.4.1


1.4.2


Pira Gavino

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Interventi strutturali, realizzazione di oper complementari. Realizzazione di strutture da destinare ad agriturismo, minicaseificio e minimattatoio. Piano integrato di formazione e pubblicità. O275 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo ed Ammodernamento (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) dell'impianto

Rilevante



produttivo esistente Acquisizione di beni e servizi reali

Indispensabile

1.2.2


1.4.1


1.4.2


1.4.5



Sotgia Gianfranco

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera, fornitura di servizi per il turismo, Valorizzazione degli attratori locali (attratori naturali, culturali e creazione di circuiti ed itinerari), Piano integrato di servizi reali, Interventi immateriali (certificazione). Realizzazione di una nuova struttura extraalberghiera (tipologia "albergo rurale"), da destinare ad alloggio (con 20 posti letto) e ristorazione; ristrutturazione di fabbricati rurali già esistenti con realizzazione di opere complementari, acquisto di macchine, impianti ed attrezzature

C136 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Realizzazione di una nuova Unità Locale: ovvero un investimento che preveda la realizzazione di una nuova struttura produttiva, anche da parte di una nuova impresa Indispensabile

1.2.2


1.4.1


1.4.2


Sotgia Gianfranco

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera. Costruzione ex novo di un agriturismo e di una struttura per la ristorazione; sistemazione degli spazi esterni O115 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo Indispensabile

1.2.2


1.4.1


1.4.2


Sotgia Gianfranco

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera e creazione di reti di ospitalità, Valorizzazione degli attratori locali (attratori naturali, culturali). Intervento di riqualificazione delle strutture, realizzazione di opere complementari, realizzazione di una sala esposizione di prodotti tipici dell'azienda e del territorio, ripristino conservativo di attratori culturali presenti in azienda (pinnetos, capella, nuraghe, abbeveratoi, ecc...), completamento del campo di tiro a volo, acquisto di macchine ed attrezzature

O1054 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento e adeguamento (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la potenzialità delle imprese esistenti, da realizzare anche attraverso interventi di ristrutturazione in senso lato e di adeguamento alle

Indispensabile


1.4.5


prescrizioni normative vigenti), Ammodernamento e riqualificazione (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Acquisizione di beni e servizi reali. Indispensabile

1.2.2


1.2.3

Favorire l'aggregazione di diverse produzioni Rilevante

1.4.1


1.4.2

Legare l'offerta turistica al contesto territoriale Biccai Caterina Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di reti di ospitalità. O867 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Riconversione (investimento diretto all'utilizzo di una struttura esistente per lo svolgimento di un'attività ammissibile diversa da quella svolta precedentemente) Rilevante

1.2.2


1.4.1


1.4.2


1.4.4


Ortu s.r.l. di Ortu Cecilia

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati (interventi sul sistema ricettivo alberghiero, creazione di reti di ospitalità, fornitura di reti per il turismo), Valorizzazione degli attratori locali (naturali e culturali), Azioni di integrazione mediante paccheti integrati di offerta turistica, Servizi reali. Realizzazione di un nuovo albergo con arredi e attrezzature per ufficio e realizzazione di un sito web.

O759 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Riconversione (investimento diretto all'utilizzo di una struttura esistente per lo svolgimento di un'attività ammissibile diversa da quella svolta precedentemente). Acquisizione di beni e servizi reali Rilevante

1.2.2


1.4.1


Azienda Agricola Conoi Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Realizzazione fattoria didattica O842 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa)

Indispensabile


1.4.2



dell'impianto produttivo esistente

Indispensabile

1.2.2


1.4.1


1.4.2


1.4.4


Azienda agricola di Saba Salvatore

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera e creazione di reti di ospitalità e fornitura di servizi per il turismo (ricerche di mercato). Interventi strutturali per la creazione di un agriturismo, di laboratori per la lavorazione e la trasformazione dei prodotti orticoli e di un punto vendita degli stessi. O905 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Realizzazione di una nuova Unità locale, Ampliamento e adeguamento (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la potenzialità delle imprese esistenti, da realizzare anche attraverso interventi di ristrutturazione in senso lato e di adeguamento alle prescrizioni normative vigenti), Ammodernamento e riqualificazione (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Acquisizione di beni e servizi reali. Indispensabile

1.2.2


1.4.1


1.4.2


Azienda Agricola Flumene di Pirina Luca

Turismo rurale. Completamento del locale destinato ad agriturismo, realizzazione di fattoria didattica e laboratori per la trasformazione dei prodotti P633 Puntuale



1.2.2


1.4.1


1.4.2



Azienda Bena Oes

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ristrutturazione di locali esistenti per realizzare un agriturismo e una fattoria didattica A1063 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) e Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa). Indispensabile

1.2.2


1.4.1


1.4.2


Corrias Giuseppe

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera e creazione di reti di ospitalità. Pacchetti integrati di offerta turistica. Realizzazione di una nuova struttura da destinare ad agriturismo e realizzazione di nuovo ovile e porcilaia. acquisto di impianti, macchinari ed attrezzature. O1300 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Realizzazione di una nuova Unità locale. Rilevante

1.2.2


Fancello Domenica Francesca

Multifunzionalità aziendale. Opere infrastrutturali all'interno dell'azienda, realizzazione di opere complementari, potatura di riforma dell'oliveto, realizzazione di una nuova struttura da destinare ad agriturismo. O43 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) Rilevante

1.2.2


1.4.1


1.4.2


Murgia Giuseppe Ignazio

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Realizzazione di una fattoria didattica. Interventi strutturali mirati a: risanamento conservativo delle strutture esistenti; realizzazione di gazebo per ricevere gli ospiti, locali per la lavorazione e la trasformazione dei prodotti, giardino ornamentale, laghetto artificiale, aule per la didattica, voliere per l'accoglimento di volatili autoctoni; risistemazione concimaie per compostaggio. Acquisto di macchine, attrezzature ed immobilizzazioni immateriali. Formazione aziendale.

A1026 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo. Acquisizione di beni e servizi reali. Formazione

Indispensabile


1.4.5


1.4.6 Potenziare le competenze Indispensabile

1.2.2


1.4.2



Impresa Calia Ciriaco Antonio

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Interventi strutturali per l'incremento dell'attività agrituristico-venatoria, acquisto di macchine, attrezzature ed immobilizzazioni immateriali, realizzazione di opere complementari, ristutturazione di un oliveto e di un frutteto. Programma integrato di promozione e pubblicità. Piano di formazione aziendale. O1219 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) e Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa). Acquisizione di beni e servizi reali. Formazione Indispensabile

1.2.2


1.4.1


1.4.2


1.4.4


Azienda Agrituristico Venatoria Murros D'Avria

Multifunzionalità aziendale. Interventi infrastrutturali per ripopolamento di fauna selvatica (ungulati) con sistema en plain air e di specie avicole endemiche della zona, acquisto di macchine ed attrezzature, piano integrato di servizi reali (sito internet e pubblicità) E352 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo, Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) e Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) Indispensabile

1.2.2

Adeguamento delle strutture aziendali Dore Pasquale

Artigianato. Costruzione di una nuova struttura da adibire ad officina di autoriparazione

L557 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo. Rilevante


1.4.1


1.4.2



Coop. C.E.A. Centro educazione ambientale di Cala Gonone di Stefano Lavra

Turismo rurale. Valorizzazione degli attratori locali (attratori naturali, culturali e creazione di circuiti ed itinerari), Interventi immateriali (formazione, certificazione e servizi reali). Creazione di un centro di servizi integrati per la gestione del patrimonio culturale ed ambientale del territorio e della comunicazione tra Enti locali, imprenditori e comunità nel settore ambientale e culturale. Realizzazione di ricerche di mercato, di sito internet, pacchetti di offerta turistica, brochure e cataloghi educational tour O48 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa). Acquisizione di beni e servizi reali. Formazione Indispensabile

1.2.1


1.4.1



Antichi Sapori di Osidda snc di Carta Angela

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Ristrutturazione dei locali esistenti, acquisto di macchinari ed attrezzature. Piano di commercializzazione. Introduzione dei Sistemi di Gestione di Qualità e di Autocontrollo igienico-sanitario. Piano di formazione. O318 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali). Acquisizione di beni e servizi reali. Formazione Indispensabile

1.2.1


1.4.1



Antichi Sapori di Osidda snc di Carta Angela

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Ristrutturazione dei locali esistenti, acquisto di macchinari ed attrezzature. Piano di commercializzazione. Introduzione dei Sistemi di Gestione di Qualità e di Autocontrollo igienico-sanitario. Piano di formazione. O980/bis Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali). Acquisizione di beni e servizi reali. Formazione Indispensabile

1.2.2


1.2.1


Bundone Angela

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Ampliamento del laboratorio artigianale per la produzione di dolci e prodotti tipici e acquisto di nuovi impianti, macchinari e attrezzature. E339 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) e Ristrutturazione (investimento diretto alla Indispensabile


riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa)

1.2.2


1.2.1

Valorizzazione delle produzioni agroalimentari locali Canu Maurizia

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Interventi strutturali per la realizzazione di un nuovo panificio. Acquisto di impianti, macchine ed attrezzature. L513 Puntuale


1.2.2


1.2.1


1.4.4


Muroni Maria Antonietta

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Acquisto di terreno e costruzione di un nuovo laboratorio artigianale per la produzione di dolci tipici e pasta fresca. Piano integrato di servizi reali (piano di sviluppo aziendale, marketing e sistemi di gestione della qualità e dell'ambiente) O313 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo, Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali). Acquisizione di beni e servizi reali. Indispensabile

1.2.2


1.2.1


Otgianu Alessio

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Interventi strutturali per la costruzione di un locale da destinare a panificio, acquisto di macchinari ed attrezzature. Piano di commercializzazione. Introduzione dei Sistemi di Gestione di Qualità e di Autocontrollo igienico-sanitario O523 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo. Acquisizione di beni e servizi reali. Indispensabile

1.2.2


1.2.1


1.3.3



Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione: ampliamento del panificio esistente. Programma integrato di promozione e pubblicità. Piano di formazione aziendale.

O26/BIS (ProtO280) Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali). Acquisizione di beni e servizi reali. Formazione. Indispensabile


1.2.2


1.2.1


1.3.3



Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione: ampliamento del panificio esistente in seguito all'acquisto di una struttura produttiva già esistente. Programma integrato di promozione e pubblicità. Piano di formazione aziendale. O377 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali). Acquisizione di beni e servizi reali. Formazione. Indispensabile

1.2.2


1.2.1


Sa Rodiglia di Piras Antonella Miracolosa

Microfiliera Pasta fresca. Trasformazione. Acquisto di macchine ed attrezzature per la produzione e la conservazione dei prodotti in atmosfera protetta e per il trasporto dei prodotti condizionati.

G268 Puntuale


1.2.2


1.2.1


Panificio Su Bistoccu di Pisanu Giancarlo e Pisanu Enrico snc

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione: realizzazione di un nuovo panificio. O890 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo. Indispensabile

1.2.2


1.2.1


Panificio Zaccara Maria Lucia

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione: ristrutturazione di un locale da destinare a punto vendita. Acquisto di macchine ed attrezzature O797 Puntuale



1.2.2


1.2.1


Panificio F.lli Tolu di Tolu G.Francesco & C. snc

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione: ampliamento del panificio esistente. Acquisto di macchine ed attrezzature L556 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) ed Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali). Indispensabile

1.2.2


1.2.1

Valorizzazione delle produzioni agroalimentari locali Zola s.r.l.

Prodotti da Forno. Trasformazione. Realizzazione di un impianto per la produzione di pane tipico "tipo spianata". H605 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo. Indispensabile

1.2.2


1.2.1


1.3.3


Associazione per la valorizzazione e la tutela de sa Pompia Siniscolesa

Frutticoltura. Produzione e trasformazione. Impianto di un agrumeto (Pompia), realizzazione di un fabbricato da adibire a laboratorio di trasformazione completo di impianti e attrezzature per la produzione del dolce "Pompia". Piano di formazione aziendale. O1288 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo. Formazione. Indispensabile

1.2.2

Adeguamento delle strutture aziendali Bussu Matteo

Multifunzionalità aziendale. Frutticoltura. Impianto di un frutteto, realizzazione di opere complementari e acquisto di macchine ed attrezzature. O233 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, Rilevante


1.2.1


prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Rilevante

1.2.2


1.2.1


Coronas Antonella

Frutticoltura. Produzione e Trasformazione. Impianto di un agrumeto (Pompia), realizzazione di un fabbricato da adibire a laboratorio di trasformazione completo di impianti e attrezzature per la produzione dei dolci "pompia" e "aranzada" A1024 Puntuale


1.2.2


1.2.1

Valorizzazione delle produzioni agroalimentari locali Mastio Cristina

Frutticoltura. Produzione.Ristrutturazione oliveto e di fabbricati funzionali, realizzazione di opere complementari, acquisto di attrezzature e macchine funzionali alla coltivazione. A186 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti) Indispensabile

1.2.2


1.2.1


Sa Pompia sas di Cancedda Annamaria

Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Realizzazione di un laboratorio per la produzione di dolci e prodotti da forno. Acquisto di impianti, macchine, attrezzature, ed immobilizzazioni immateriali. A1039 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo e Acquisizione di beni e servizi. Indispensabile


1.2.2


1.2.1


Società Semplice Agricola F.lli Mula di Mula Giovanni e Francesco

Frutticoltura. Produzione. Ristrutturazione dei tunnel esistenti e delle coperture dell'impianto terricolo. Acquisto di macchine ed attrezzature. O1066 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Rilevante

1.2.2


1.2.1


Azienda agricola Cubadda di Sulas Sergio

Multifunzionalità aziendale. Frutticoltura. Produzione e Trasformazione. Impianto di un frutteto per il recupero produttivo, la valorizzazione e la promozione di varietà locali (nello specifico pera camosina) A251 Puntuale


1.2.2


1.2.1


Sirigu Maria Anna

Frutticoltura. Produzione. Realizzazione impianto frutteto, fabbricati funzionali, opere complementari, acquisto di attrezzature e macchine funzionali alla coltivazione. A181 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti) Rilevante


1.2.2


1.2.1



Ortofrutticolo. Produzione, Ristrutturazione dei locali, rinnovo del parco macchine e realizzazione di opere complementari. Piano di formazione aziendale. Programma integrato di promozione e pubblicità. O1087 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Formazione. Rilevante

1.2.2


1.2.1


Calvisi Anna Elena

Multifunzionalità aziendale. Produzione e Trasformazione. Impianto di un mirteto, ristrutturazione locali esistenti per realizzazione di un nuovo stabilimento per la produzione di liquore di mirto e di opere complementari. A205 Puntuale


1.2.2


1.2.1


Ghisu Antonello

Piante officinali. Trasformazione. Realizzazione di un nuovo stabilimento per la produzione di liquore di mirto O856 Puntuale


1.2.2

Adeguamento delle strutture aziendali Arbau Antonio

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di strutture necessarie per l'allevamento e la valorizzazione del cavallo Anglo Arabo Sardo (box per cavalli, pistino di allenamento e centro di domatura) O659 Puntuale



produttivi attuali).

1.2.2


1.2.3


Canio Salvatore

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di strutture necessarie per l'allevamento e la valorizzazione del cavallo Anglo Arabo Sardo O1052 Puntuale


1.4.2



Comune di Osidda

Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Studio Censimento e Mappatura delle risorse D415/4 Sistema

Realizzazione di opera pubblica: interventi di nuova realizzazione Indispensabile

1.2.2


1.4.1


1.4.2


Galaveras snc

Turismo rurale. Valorizzazione degli attratori locali (naturali, culturali e creazione di circuiti e itinerari). Interventi immateriali (formazione, certificazione e servizi reali). Mappatura sinottica delle risorse del territorio (beni culturali, storici, religiosi e ambientali). Analisi e sviluppo di percorsi turistici tematici Realizzazione del "Centro Servizi Integrati" a Orgosolo, Oliena, Dorgali e Galtellì Diffusione dei risultati della sperimentazione: sensibilizzazione delle parti coinvolte nel campo del turismo e della cultura

O47

Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) Indispensabile

1.3.5

Implementazione della governance pubblico privato Indispensabile

1.4.2


Comune di Dualchi

Protezione e valorizzazione del patrimonio architettonico rurale. Ristrutturazione per il completamento della casa del poeta Celestino Caddeo da adibire a museo

etnografico A1243/3 Sistema Realizzazione di opera pubblica

Indispensabile


1.4.5


1.4.2


1.4.5


Comune di Dualchi

Protezione e valorizzazione del patrimonio architettonico rurale. Intervento di riqualificazione urbana del centro storico a fini turistici

A1243/2 Sistema Realizzazione di opera pubblica Indispensabile

1.3.4

Favorire la crescita dell'imprenditoria locale Indispensabile

1.3.5


1.4.2


1.4.5


Comune di Dualchi

Protezione e valorizzazione del patrimonio architettonico rurale. Completamento del restauro e della ristrutturazione dei Muristenes del complesso campestre di San

Pietro per la realizzazione di una struttura ricettiva A1243/1 Sistema Realizzazione di opera pubblica Indispensabile

1.3.3


1.4.2


1.4.5


Comune di Dualchi

Protezione e valorizzazione del patrimonio architettonico rurale. Ristrutturazione e completamento del vecchio frantoio da adibire a laboratorio di produzione e didattico

di prodotti tipici A1243 Sistema Realizzazione di opera pubblica

Indispensabile



1.3.2

Miglioramento dei servizi amministrativi e socio-sanitari Indispensabile

1.3.5

Implementazione della governance pubblico privato Comune di Lei

Realizzazione di un'area attrezzata per le attività artigianali, dotata di tutte le opere di urbanizzazione primarie e secondarie D553 Sistema Realizzazione di opera pubblica Indispensabile

1.3.2


1.3.5


Comune di Onanì

Infrastrutturazione rurale. Opere di miglioramento agrario del territorio comunale di Onanì, elettrificazione, viabilità e acquedotto. O1272 Sistema

Realizzazione di opera pubblica: intervento di nuova realizzazione Indispensabile

1.3.2


1.3.5


Comune di Osidda

Infrastrutturazione rurale per il miglioramento delle condizioni di vita e sviluppo e valorizzazione risorse produttive locali. Rifacimento e messa in sicurezza

dell'impianto di illuminazione, rifacimento del sistema fognario con relativa messa a norma, nuovo depuratore e collettore fognario a monte del paese con eliminazione

della cabina di pompaggio, nuovo serbatoio idrico comunale, realizzazione di 2 strade di penetrazione agraria, rifacimento di vecchio percorso della transumanza, acquisizione di area da destinare a zona artigianale e relativa infrastrutturazione,

ripristino del mattatoio comunale. L505/2 Sistema

Realizzazione di opera pubblica: intervento di nuova realizzazione, di completamento, di ristrutturazione e

restauro. Indispensabile

1.1.2


Comune di Sindia

Protezione e valorizzazione del patrimonio architettonico rurale. Sistemazione di percorsi turistici (mulattiere e viottoli) O96 Sistema

Realizzazione di opera pubblica: intervento di ristrutturazione e



1.1.2


1.3.3


1.3.5


Comune di Osidda

Infrastrutturazione rurale per il miglioramento delle condizioni di vita e sviluppo e valorizzazione risorse produttive locali; Centro Storico e collegamento con periferia;

Percorsi naturalistici D415/6 Sistema

Realizzazione di opera pubblica: intervento di nuova realizzazione, di completamento, di ristrutturazione e


1.1.2


1.3.3


1.4.2


Comune di Sindia

Turismo rurale e attratori ambientali. Creazione di un parco per il ripopolamento della gallina prataiola e della fauna ittica. O96/1 Sistema

Realizzazione di opera pubblica: intervento di nuova realizzazione e

di completamento. Indispensabile

1.3.5


1.4.2


1.4.5


Comunità Montana del

Marghine

Valorizzazione di attratori ambientali e culturali in ottica di integrazione con il sistema di offerta turistica. Sistemazioni esterne Parco annesso al complesso turistico ex

POA località Sa Coa e Sa Mela - Monte di Sant'Antonio (Borore) D415/2 Sistema Realizzazione di opera pubblica: intervento di nuova realizzazione. Indispensabile

1.1.2



Marghine Infrastrutturazione rurale. Realizzazione di un invaso collinare sul rio Temo in Loc.

Adu Marapiga. Comuni di Bolotana, Lei, Silanus D415/1 Sistema Realizzazione di opera pubblica: intervento di nuova realizzazione Indispensabile


1.3.5


1.3.4


1.3.5



Marghine Infrastrutturazione rurale. Viabilità rurale integrata nella montagna del Marghine D415/3 Sistema Realizzazione di opera pubblica: intervento di nuova realizzazione. Indispensabile

1.1.2


1.1.3

Diffusione della cultura per il rispetto della valorizzazione dell'ambiente Indispensabile

1.3.5


1.4.2



Marghine

Valorizzazione di attratori ambientali e culturali in ottica di integrazione con il sistema di offerta turistica. Completamento del Giardino Botanico - Villa Piercy a Badde

Salighes (Bolotana): accetazione aule per seminari e servizi sociali, serre sperimentali e di servizio, gestione integrale centralizzata e sistema antincendio,

restauro ex falegnameria ed ex lavanderia, completamento servizi igienici. O745 Sistema Realizzazione di opera pubblica:

intervento di completamento. Indispensabile

1.1.2


1.3.5


Consorzio di Bonifica della

Sardegna Centrale

Infrastrutturazione rurale. Completamento dell'impianto irriguo nella piana di Onifai e Orosei

D415/9 uguale a O242/4 Sistema

Realizzazione di opera pubblica: intervento di completamento. Indispensabile


1.1.2


1.3.5



Sardegna Centrale

Infrastrutturazione rurale. Irrigazione della Piana di Castala e Sant'Andrea, nel comune di Torpè, con le acque della diga del Posada.



1.1.2


1.3.5



Sardegna Centrale

Infrastrutturazione rurale. Completamento dell'impianto irriguo nei comuni di Irgoli, Onifai, Galtellì, Loculi, serviti dalle acque dell'invaso del Cedrino.



1.2.3


1.2.4

Pianificare lo sviluppo a lungo termine Indispensabile

1.3.5


1.4.4


GAL Mare Monti

Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Creazione del Distretto Rurale Marghine Baronie

D415 uguale a O242/1 Sistema Azioni istituzionale e di partenariato Indispensabile

1.3.3


1.3.5



Associazione Paideia

Servizi alla popolazione rurale ed alle attività economiche. Sviluppo e realizzazione dei centri denominati "Punti di Accesso". Didattica per l'orientamento.

O668 Sistema

Acquisizione di beni e servizi. Formazione. Azioni istituzionali e di

partenariato. Indispensabile


1.3.4


1.1.3



Comune di Lula

Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Progetto EQUAL "Terra di Lula". Servizi di informazione e formazione nell'ambito delle attività economiche rurali. O15 Sistema Azioni istituzionale e di partenariato Indispensabile

1.3.5


1.1.3


1.4.4


Comune di Lula

Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Informazione, sensibilizzazione e diffusione del progetto O15/1 Sistema Azioni istituzionale e di partenariato Indispensabile

1.3.3


1.3.5


1.3.1

Implementazione delle azioni facilitanti l'accesso al mondo del lavoro Indispensabile


Comune di Lula

Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Formazione post-laurea e percorsi formativi specialistici. O15/2 Sistema

Azioni istituzionale e di partenariato. Formazione. Indispensabile


1.3.3


1.3.1


1.3.4


1.3.5


Comune di Lula

Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Implementazione di strumenti di direzione aziendale. Assistenza al management per lo sviluppo delle strategie

aziendali. O15/3 Sistema Azioni istituzionali e di partenariato.

Azioni di direzione aziendale. Indispensabile

1.2.3


1.3.5


1.4.2


Comune di Lula Infrastrutturazione rurale. Potenziamento e miglioramento della viabilità rurale O15/4 Sistema

Realizzazione di opera pubblica: interventi di manutenzione

straordinaria Indispensabile

1.3.1


1.3.4


1.3.5


Comune di Lula

Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Definizione di un sistema di individuazione, riconoscimento e certificazione, sia per le competenze apprese in modo formale, non completo, sia per l'apprendimento non formale ed informale. O15/5 Sistema

Azioni istituzionali e di partenariato. Certificazione delle competenze. Indispensabile


1.3.3


1.3.1


1.3.2


Comune di Lula

Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale ed alla implementazione delle pari opportunità di genere nel sistema pubblico e privato. Bilancio di Genere O15/6 Sistema

Azioni istituzionali e di partenariato, accrescere la partecipazione e

rafforzare la posizione delle donne nel mercato del lavoro, attraverso lo

sviluppo e l'applicazione del "Gender-Budgeting" (Bilancio di

Genere) Indispensabile

1.3.5



Consorzio regionale per la

Formazione Professionale

Agricola Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Proposta di progetto formativo per

settori agroalimentare, ambiente, ecologia, turismo rurale e acquacoltura. O136 Sistema Formazione Indispensabile

1.1.3


1.3.5


Lariso Cooperativa

Sociale Onlus

Servizi alla popolazione rurale. Organizzazione e realizzazione di workshop sull'educazione ambientale. Interpretazione e Progettazione ambientale, Educazione

alla Terra, Salute del Territorio

O1058 Sistema Creazione di nuove iniziative

imprenditoriali no profit Indispensabile

1.3.5




Formazione Professionale

Agricola

Servizi alla popolazione rurale. Proposta di progetto formativo sul turismo sostenibile e la valorizzazione del patrimonio ecologico ambientale e culturale in aree rurali a

sostegno del progetto Marghine Life O138 Sistema Formazione Indispensabile

1.3.5



Formazione Servizi alla popolazione rurale. Proposta di progetto formativo sul turismo in aree

rurali a sostegno del progetto Distretto Rurale Marghine Baronie O137 Sistema Formazione Indispensabile




Indispensabile

1.3.5


1.1.2

Recupero delle risorse ambientali naturali Comune di Bitti

Infrastrutturazione rurale. Piano integrato finalizzato all'adeguamento delle strutture viarie e di servizio (elettrificazione rurale, sistema di serbatoi per

approvvigionamento idrico) nell'agro di Bitti. D413/22 Sistema Realizzazione di opera pubblica Indispensabile

1.4.4


Comune di Osidda Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Marketing territoriale D415/5 Sistema

Realizzazione di opera pubblica: interventi di nuova realizzazione Indispensabile

1.2.2


1.4.4


Mossa Giovanni

Turismo rurale: ricettività e servizi correlati, valorizzazione degli atttratori locali, interventi immateriali, pacchetti integrati di offerta turistica. Albergo diffuso O784 Sistema


di Realizzazione di una nuova Unità Locale: ovvero un investimento che

preveda la realizzazione di una nuova struttura produttiva, anche da parte di una nuova impresa Indispensabile

1.4.5


Milia Costantino

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Ripristino della recinzione perimetrale dell'azienda mediante il ripristino di muretti a secco. O973 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa). Indispensabile

1.2.2



Multifunzionalità aziendale. Produzione e Trasformazione. Interventi strutturali finalizzati alla costruzione di nuove strutture funzionali all'allevamento e alla coltivazione dell'oliveto. Acquisto di macchine ed attrezzature. O835 Puntuale

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo ed Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) dell'impianto produttivo esistente Rilevante


1.4.2


1.2.2


Azienda agricola Su

Birde

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica extraalberghiera, reti di ospitalità e

fornitura di servizi per il turismo. Completamento della struttura agrituristica, realizzazione di un locale da destinare a minicaseificio. Acquisto di macchine ed

attrezzature per la lavorazione e trasformazione dei prodotti olive e latte. O836 Sistema


di Realizzazione di una nuova Unità Locale (investimento che preveda

la realizzazione di una nuova struttura produttiva, anche da parte

di una nuova impresa), Ampliamento ed adeguamento

dell'unità locale esistente (investimento che, prevedendo un

incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la potenzialità

delle imprese esistenti, da realizzare anche attraverso

interventi di ristrutturazione in senso lato e di adeguamento alle

prescrizioni normative vigenti) Rilevante

1.3.5


1.4.2


Società Cooperativa

Elios

Turismo rurale. Valorizzazione degli attratori locali (naturali, culturali e creazione di circuiti e itinerari). Interventi immateriali (formazione, certificazione e servizi reali).

Mappatura sinottica delle risorse del territorio (beni culturali, storici, religiosi e ambientali). Analisi e sviluppo di percorsi turistici tematici Realizzazione del "Centro Servizi Integrati" a Orgosolo, Oliena, Dorgali e Galtellì Diffusione dei risultati della sperimentazione: sensibilizzazione delle parti coinvolte nel campo del turismo e

della cultura

H630 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al

rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) Indispensabile

1.3.5


Synergie Società

Cooperativa Sociale a.r.l.

Turismo rurale. Valorizzazione degli attratori locali (naturali, culturali e creazione di circuiti e itinerari). Interventi immateriali (formazione, certificazione e servizi reali).

Mappatura sinottica delle risorse del territorio (beni culturali, storici, religiosi e ambientali). Analisi e sviluppo di percorsi turistici tematici Realizzazione del "Centro Servizi Integrati" a Orgosolo, Oliena, Dorgali e Galtellì Diffusione dei risultati della sperimentazione: sensibilizzazione delle parti coinvolte nel campo del turismo e

della cultura

O49 Sistema

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al

rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) Indispensabile


1.4.2


1.1.1


1.1.2


1.4.3

Integrazione sistema turistico costa/interno

Comune di Borore

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: interventi di recupero, salvaguardia, manutenzione e gestione ambientale anche per la fruizione a scopo

turistico della Montagna di S. Antonio. B388 Sistema

Realizzazione di opere pubbliche: intervento di nuova realizzazione, di completamento, di ampliamento e di ristrutturazione e/o restauro Indispensabile

1.4.2


1.4.5

Recupero del patrimonio architettonico rurale

Comune di Borore

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero dei vecchi sentieri da destinare ad attività turistiche. B388/1 Sistema

Realizzazione di opere pubbliche: intervento di ristrutturazione e/o


1.4.5


Comune di Borore Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di antichi fontanili. B388/2 Sistema

Realizzazione di opere pubbliche: intervento di ristrutturazione e/o restauro. Indispensabile

1.1.2

Recupero e valorizzazione delle risorse ambientali naturali

Comune di Borore

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: realizzazione di un vivaio forestale e piante officinali. B388/3 Sistema

Realizzazione di opere pubbliche: intervento di nuova realizzazione. Indispensabile

1.1.2


Comune di Borore

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero ambientale delle aree degradate dall’abbandono di rifiuti. B388/4 Sistema


1.4.5


Comune di Borore

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: interventi di manutenzione della viabilità rurale. B388/5 Sistema



1.4.2


1.4.3


Comune di Borore

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: realizzazione punto di osservazione panoramica. B388/6 Sistema

Realizzazione di opere pubbliche: intervento di nuova realizzazione. Rilevante

1.4.2


Comune di Borore

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero galoppatoio e percorsi ippici. B388/7 Sistema

Realizzazione di opere pubbliche: intervento di ristrutturazione e/o restauro. Rilevante

1.4.5


Comune di Borore Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di fabbricati rurali. B388/8 Sistema


1.4.2


Comune di Borore

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: aree di sosta e punto di accesso agli spazi naturali. B388/9 Sistema


1.4.1


Comune di Borore Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: campo scout. B388/10 Sistema


1.4.1


Comune di Borore Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: campers-service. B388/11 Sistema


1.4.4


Comune di Borore

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: Investimenti in azioni di carattere pubblicitario e di marketing. B388/12 Sistema


1.1.1


1.1.2


1.4.3


Comune di Bolotana


turistico della Montagna di Bolotana. B388/13 Sistema


1.4.2 Legare l'offerta turistica al contesto

Comune di Bolotana



restauro.

Rilevante


territoriale

1.4.5


1.4.5


Comune di Bolotana Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di antichi fontanili. B388/15 Sistema


1.4.5


Comune di Bolotana



1.4.2


1.4.3


Comune di Bolotana



1.4.2


Comune di Bolotana

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero funzionale della struttura ippica di Ortachis. B388/18 Sistema

Realizzazione di opere pubbliche: intervento di nuova realizzazione, di completamento, di ampliamento e di ristrutturazione e/o restauro Rilevante

1.4.2


Comune di Bolotana

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: completamento area esterna del Centro Polifunzionale di Ortachis. B388/19 Sistema

Realizzazione di opere pubbliche: intervento di completamento. Indispensabile

1.4.1


Comune di Bolotana

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: Campers-services "Ortachis - Sa Serra". B388/20 Sistema


1.4.1


Comune di Bolotana Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: campo scout "Ortachis - Sa Serra". B388/21 Sistema


1.1.2


Comune di Bolotana

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero aree degradate dalla presenza di cave. B388/22 Sistema



1.1.1


1.1.2


1.4.3


Comune di Macomer


turistico della Montagna di S. Antonio. B388/23 Sistema


1.1.2


Comune di Macomer

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: potenziamento della rete di punti attingimento idrico per la lotta antincendi. B388/24 Sistema


1.4.2


1.4.5


Comune di Macomer




1.4.5


Comune di Macomer Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di antichi fontanili. B388/26 Sistema


1.1.2


Comune di Macomer



1.4.5


Comune di Macomer



1.4.2


Comune di Macomer




1.4.3


1.4.5


Comune di Macomer Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di fabbricati rurali. B388/30 Sistema


1.4.2


Comune di Macomer



1.4.1


Comune di Macomer Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: campo scout. B388/32 Sistema


1.1.1


1.1.2


1.4.3


Comune di Bortigali


turistico in località Monte Santu Padre. B388/33 Sistema


1.1.2


Comune di Bortigali



1.4.2


1.4.5


Comune di Bortigali




1.4.5


Comune di Bortigali Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di antichi fontanili. B388/36 Sistema



1.1.2


Comune di Bortigali



1.4.5


Comune di Bortigali



1.4.2


1.4.3


Comune di Bortigali



1.4.5


1.4.2


Comune di Bortigali

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: Interventi di restauro conservativo del complesso edilizio rurale di Padru Mannu. B388/40 Sistema

Realizzazione di opere pubbliche: intervento di nuova realizzazione e

di ristrutturazione e/restauro. Indispensabile

1.4.2


Comune di Bortigali



1.1.1


1.1.2


1.4.3




turistico del comunale di Noragugume. B388/42 Sistema


1.4.2





restauro. Rilevante


1.4.5


1.4.5


Comune di Noragugume Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di antichi fontanili. B388/44 Sistema


1.1.2





1.4.2


1.4.3





1.4.5





1.4.5


1.2.1



Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali:recupero di un fabbricato da destinare all’attività di centro espositivo e degustazione dei prodotti tipici locali. B388/48 Sistema



1.4.2





1.1.1

Adozione dei Piani di gestione ambientale

Comune di Birori


turistico in località Aedda. B388/50 Sistema

Realizzazione di opere pubbliche: intervento di nuova realizzazione, di completamento, di ampliamento Indispensabile


1.1.2


1.4.3


e di ristrutturazione e/o restauro

Indispensabile

1.1.2


Comune di Birori



1.4.2


1.4.5


Comune di Birori




1.4.5


Comune di Birori Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di antichi fontanili. B388/53 Sistema


1.4.5


Comune di Birori



1.4.2


Comune di Birori



1.1.1


1.1.2


Comune di Dualchi


turistico presso il comunale di Dualchi. B388/56 Sistema

Realizzazione di opere pubbliche: intervento di nuova realizzazione, di completamento, di ampliamento e di ristrutturazione e/o restauro

Indispensabile


1.4.3


1.4.2


1.4.5


Comune di Dualchi




1.1.2


Comune di Dualchi



1.4.5


Comune di Dualchi Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di antichi fontanili. B388/59 Sistema


1.1.2


Comune di Dualchi



1.4.5


Comune di Dualchi



1.4.5


Comune di Dualchi Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di fabbricati rurali. B388/62 Sistema


Indispensabile

1.1.2

Recupero e valorizzazione delle risorse ambientali

naturali Indispensabile

1.4.3


Comune di Silanus


turistico del comunale di Silanus. B388/63 Sistema



1.4.2


1.4.5


Comune di Silanus




1.1.2


Comune di Silanus



1.4.5


Comune di Silanus Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di antichi fontanili. B388/66 Sistema


1.4.5


Comune di Silanus




1.4.5


Comune di Silanus

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero fabbricato ex-lavatoio comunale B388/68 Sistema



1.1.2


naturali Comune di Silanus

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero aree degradate dalla presenza di cave. B388/69 Sistema

Realizzazione di opere pubbliche: Intervento di completamento. Indispensabile

1.1.1


naturali Indispensabile

1.1.2


Comune di Lei


turistico della Montagna di Lei. B388/70 Sistema

Realizzazione di opere pubbliche: intervento di nuova realizzazione, di completamento, di ampliamento e di ristrutturazione e/o restauro

Indispensabile


1.4.3


1.4.2


1.4.5

Recupero del patrimonio architettonico rurale Comune di Lei




1.4.5

Recupero del patrimonio architettonico rurale Comune di Lei Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di antichi fontanili. B388/72 Sistema


1.4.5

Recupero del patrimonio architettonico rurale Comune di Lei



1.4.2

Legare l'offerta turistica al contesto territoriale Comune di Lei



1.4.5

Recupero del patrimonio architettonico rurale Comune di Lei Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di fabbricati rurali. B388/75 Sistema


1.1.2


1.4.3


Comune di Sindia


turistico del comunale di Sindia. B388/76 Sistema


1.1.2


Comune di Sindia



1.4.2


Comune di Sindia



restauro. Rilevante


1.4.5


1.4.5


Comune di Sindia Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di antichi fontanili. B388/79 Sistema


1.1.2


Comune di Sindia



1.4.1


Comune di Sindia Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: aree di sosta del parco “Banzu”. B388/81 Sistema


1.4.5


Comune di Sindia



6.3. Analisi del rispetto del principio di Pari Opportunità

Tabella 11 - Analisi del rispetto del principio di Pari Opportunità

Codice Operazione Contesto di Vita

Accesso al Mercato del Lavoro Situazione Occupazionale

Partecipazione alla Creazione di Attività Socio-Economiche

O504

O1161

O348

Aumento della produzione e quindi dell'occupabilità all'interno del laboratorio

Condizioni di lavoro più favorevoli, date dalla messa in sicurezza del locale e dall'acquisto di macchinari tecnologicamente più avanzati

Promozione della partecipazione delle donne alla creazione di attività socio-economiche, considerato il fatto che l'operazione rafforza la capacità autonoma di creare attività economiche da parte dell'amministratrice dell'azienda in oggetto

C212

O339

L490

Aumento della produzione e quindi dell'occupabilità all'interno del laboratorio

Condizioni di lavoro più favorevoli, date dalla messa in sicurezza del locale e dall'acquisto di macchinari tecnologicamente più avanzati


H273

Miglioramento dell’accessibilità delle donne al mercato del lavoro in quanto l'operazione migliora le competenze

Condizioni di lavoro favorevoli, date dalla ristrutturazione e conseguente messa in sicurezza del locale e dall'acquisto di macchinari tecnologicamente avanzati per l'avvio di una nuova attività produttiva


O277

D252

Miglioramento dell’accessibilità delle donne al mercato del lavoro grazie all'aumento dell'occupabilità

Condizioni di lavoro favorevoli, date dalla ristrutturazione e conseguenza messa in sicurezza del locale e dall'acquisto di macchinari tecnologicamente avanzati


O327


O1203

Miglioramento dell’accessibilità delle donne al mercato del lavoro in quanto l'operazione rafforza la stabilizzazione del lavoro nell'azienda

Condizioni di lavoro favorevoli, date dalla ristrutturazione e conseguenza messa in sicurezza del locale di lavoro e dall'acquisto di macchinari tecnologicamente avanzati


E351

E653


E347

L 496

O471

O537

A1037

O 366

A178

A207


Condizioni di lavoro più favorevoli, date dall'utilizzo di locali più idonei e dall'acquisto di macchinari tecnologicamente più avanzati


O1190

D 403

L482

O388


B358




A217

A216

O872

Miglioramento dell’accessibilità delle donne al mercato del lavoro in quanto l'operazione rafforza la stabilizzazione del lavoro nell'azienda e migliora le competenze



O1097

A1035

L553

O226

O732

O310

O311

E388

O837




A180

O349

L485

O1313

A171


I144

O399

D596

Q67

A170/1

A170

O851

A200

A174

E335




A183

O819

A172

A175

A189

A185

E 353

O1053

D250

O587

O962




D244/bis


O442

O1036

O1142

A226

O767

M217

I157




A221

O761

A188




O262

O1153

A192

A230

O446

O439


O300

L213

O345

E 366

O1267

Miglioramento dell’accessibilità delle donne al mercato del lavoro in quanto l'operazione rafforza la stabilizzazione del lavoro nell'azienda e permettendo l'assunzione di personale femminile

Condizioni di lavoro più favorevoli, date dall'utilizzo di locali più idonei e dall'acquisto di macchinari tecnologicamente più avanzati, per il personale femminile che verrà assunto

O330




E671

Miglioramento dell’accessibilità delle donne al mercato del lavoro in quanto l'operazione rafforza la stabilizzazione del lavoro nell'azienda permettendo l'assunzione di personale femminile


L225

M847




O994




O296




O830

C160

O868

O1152

O655

O682

A721



O1088



Promozione della partecipazione delle donne alla creazione di attività socio-economiche in quanto l'operazione accresce la capacità autonoma di creare attività economiche

E711




O299


O838

Miglioramento dell’accessibilità delle donne al mercato del lavoro in quanto l'operazione migliora le competenze dell'imprenditrice e rafforza la stabilizzazione del lavoro nell'azienda


Promozione della partecipazione delle donne alla creazione di attività socio-economiche, considerato il fatto che l'operazione mette in risalto la capacità autonoma di creare attività economiche da parte dell'amministratrice dell'azienda in oggetto

F384 bis

Miglioramento dell’accessibilità delle donne al mercato del lavoro in quanto l'operazione migliora le competenze sia dell'imprenditrice che degli operai, e rafforza la stabilizzazione del lavoro nell'azienda



O836




O600




O285




O467

O549

E383


L671

O460

O255




O786

O606

O802




A1073

L651

O275



C136

O115




O1054

O867




O759




O842

O905

P633

A1063

O1300

O43




A1026

O1219


E352

L557

O48



O318




O980/bis




E339




L513





O313




O523

O26/BIS (ProtO280)




O377




G268




O890

O797


Condizioni di lavoro più favorevoli, date dall'utilizzo di locali idonei e dall'acquisto di macchinari tecnologicamente più avanzati



L556




H605 Miglioramento dell’accessibilità delle donne al mercato del lavoro


O1288




O233

A1024




A186




A1039





O1066

A 251

A181



O1087

Miglioramento dell’accessibilità delle donne al mercato del lavoro in quanto l'operazione migliora le competenze delle amministratrici e rafforza la stabilizzazione del lavoro nella società

Condizioni di lavoro più favorevoli, date dall'utilizzo di locali più idonei e dall'acquisto di attrezzature tecnologicamente più avanzate


A205




O856

O659

O1052

D415/4


O47



Promozione della partecipazione delle donne alla creazione di attività socio-economiche, considerato il fatto che l'operazione mette in risalto la capacità autonoma di creare attività economiche da parte delle amministratrici dell'azienda in oggetto

A1243/3

A1243/2

A1243/1

A1243

D553

O1272

Miglioramento dell’accessibilità delle donne al mercato del lavoro, dato dall'assunzione di nuovo personale femminile.

D415/6

O96 Miglioramento dell’accessibilità delle donne al mercato del lavoro

O96/1

D415/6 Miglioramento dell’accessibilità delle donne al mercato del lavoro

Miglioramento della situazione lavorativa delle donne sul posto di lavoro

D415/2

D415/1

D415/3

O745










Miglioramento delle condizioni di vita per rispondere meglio ai bisogni delle donne

Miglioramento dell’accessibilità delle donne al mercato del lavoro


Promozione della partecipazione delle donne alla creazione di attività socio-economiche

O668





O15 Miglioramento dell’accessibilità delle donne al mercato del lavoro

O15/1





O15/2 Miglioramento dell’accessibilità delle donne al mercato del lavoro


O15/3

O15/4





O15/5






O15/6





O136




O1058





O138



O137



D413/22

D415/5 Miglioramento dell’accessibilità delle donne al mercato del lavoro

O784


O973

O835




O836





H630




O49




B388 Aumento dell'occupabilità

B388/1 Aumento dell'occupabilità

B388/2




B388/6



B388/9






B388/15


B388/17





B388/22


B388/24



B388/26



B388/29


B388/31



B388/34


B388/36



B388/39


B388/41



B388/44


B388/46



B388/49




B388/53


B388/55




B388/58

B388/59







B388/66



B388/69



B388/72


B388/74



B388/77


B388/79


B388/81


Note

Dagli interventi proposti nel Progetto di Distretto l’impatto sull’universo donna è diffuso.


Rispetto all’indicatore “Contesto di vita” il numero ridotto di operazione impattanti è spiegato chiaramente dal fatto che le operazioni qui originariamente

contenute sono state “spostate” ai progetti integrati volti all’inclusione ed ai patti per il sociale, per quanto gli stakeholder portatori di tali azioni siano tutti

presenti fra gli attori chiave del presente partenariato. Tali operazioni trovano ulteriore complemento nella programmazione in corso di una nuova classe di

servizi sociali tarati sulle esigenze del tessuto rurale dell’area, che sono in fase avanzata di sperimentazione da parte del Gal Mare Monti, quale nodo di

una rete che vede coinvolti gli operatori pubblici e privati del sociale.

Le operazioni che migliorano direttamente le condizioni dell’elemento di valutazione denominato “Accesso al mercato del lavoro” sono il 25%,valore che si

estende al 37% ricomprendendo anche gli interventi ad effetto indiretto.

L’impatto sulla “Situazione occupazionale” è verificabile sul 21% degli interventi totali del progetto integrato e si traduce principalmente in termini di

adeguamento del processo produttivo a misura delle specificità femminili (ad es. macchinari che richiedono minor sforzo fisico, idoneità degli ambienti di

lavoro alle esigenze femminili).

Massiccia è la consistenza degli interventi che producono effetti sulla “Partecipazione alla creazione di attività socio-economiche” da parte di donne,

attestata dal 21% circa di interventi proposti da imprenditrici e aspiranti-imprenditrici, comprendendo la capacità di progettare attività di impresa che

fondano il proprio vantaggio strategico sull’enfatizzazione delle abilità di genere. A supporto di tale tipologia di operazioni vengono le esperienze in corso di

attuazione rientranti in due Progetti Equal, denominati rispettivamente “Terra di Lula” e “Agricoltur@:sostantivo femminile”, che hanno lavorato

proficuamente alla codificazione e formalizzazione delle competenze di genere presenti nell’area, costituendo quindi una causa di una cosìlarga

partecipazione di genere al presente progetto di Distretto

6.4. Analisi della sostenibilità ambientale

Tabella 12 - Valutazione dell’impatto delle operazioni a diretta finalità ambientale.

Obiettivi ambientali Codice Operazione A B C D E

A1243/3

riduzione, recupero e riqualificazione di aree degradate

conservazione, tutela e recupero del paesaggio

miglioramento della qualità e/o riqualificazione dell’ambiente urbano

A1243/2




A1243/1




A1243




D553 miglioramento, integrazione, innovazione dei servizi ambientali

O1272

conservazione, tutela, recupero e/o miglioramento delle risorse naturali



miglioramento, integrazione, innovazione dei servizi ambientali

O96



O96/1


D415/6






D415/2





D415/1





D415/3







O745


























O15


O15/1





O15/2


O15/3




O15/4





O15/6






D413/22




B388



conservazione , tutela e recupero del paesaggio

B388/1 conservazione , tutela e recupero del paesaggio




B388/4





B388/13







B388/22


B388/23







B388/27




B388/33





B388/35 conservazione , tutela e



recupero del paesaggio


B388/37




B388/42






B388/45



B388/50




B388/51




B388/56







B388/60 riduzione, recupero e riqualificazione di aree



degradate



B388/63





B388/65





B388/69


B388/70








B388/76







B388/80 riduzione, recupero e



riqualificazione di aree degradate


Note

La valutazione sulla sostenibilità ambientale del progetto e sull’incidenza diretta delle singole operazioni proposte, desunta dalla tabella 12, può essere così

sintetizzata:

A) Conservazione, tutela, recupero e/o miglioramento delle risorse naturali.

Il 40% circa delle operazioni generanti effetti esclusivi ha un impatto diretto su questo parametro di valutazione. Vi è all’interno una componente

significativa di interventi mirati agli aspetti ambientali naturali abiotici e biotici con particolare riferimento alle componenti acqua, suolo e flora.

B) Riduzione, recupero e riqualificazione di aree degradate.

Il 43% degli interventi proposti generanti effetti produce impatti su questo parametro. Le azioni previste in progetto sono mirate prevalentemente al

recupero di aree degradate d’abbandono di rifiuti, alla riqualificazione dei siti dimessi dall’attività estrattiva di materiali lapidei e alla ricostituzione delle

superfici boschive percorse da incendio

C) Conservazione, tutela e recupero del paesaggio.

Ben l’ 88 % degli interventi fra quelli valutabili incidono positivamente su alcuni aspetti che caratterizzano il paesaggio. Più specificatamente riguardano il

recupero di strutture edilizie che contraddistinguono le tipologie architettoniche agro-pastorali dell’area come le capanne pastorali arcaiche (“pinnettos”) e

loro pertinenze (“mandras”, “presetthos”), recinzioni in muratura di pietrame a secco fino al recupero di veri e propri centri agricoli quale il complesso rurale

di “Padru Mannu” a Bortigali

D) Miglioramento della qualità e /o riqualificazione dell’ambiente urbano.

Si tratta delle operazioni di intervento meno incidenti (21%) rispetto al complesso di operazioni proposte afferente all’indicatore specifico, sostanziati

nell’area del restauro di immobili e ambienti urbani di pregio architettonico/urbanistico.

E) Miglioramento, integrazione, innovazione dei servizi ambientali.

Rappresentano il 21% del totale degli interventi pertinenti (sia da parte dei comuni, ma soprattutto da parte del Consorzio di Bonifica della Sardegna

Centrale) finalizzati alla realizzazione di infrastrutture per il miglioramento e/o completamento delle reti idriche e relativi sistemi di depurazione.

Tabella 13 - Valutazione dell’impatto delle operazioni ad esclusiva finalità di sviluppo economico o sociale

Obiettivi ambientali Codice Operazione A B C D E F

E347

riduzione, recupero e riqualificazione di aree degradate, tramite sistemazione delle aree pertinenti il centro aziendale con la realizzazione di un paddock, che consentirà l’eliminazione di aree umide, fonte di infezioni nei periodi invernali.

L 496

riduzione, recupero e riqualificazione di aree degradate, tramite sistemazione delle aree pertinenti il centro aziendale con la realizzazione di un paddok

miglioramento, integrazione, innovazione dei servizi ambientali grazie alla costruzione di una nuova vasca per raccolta liquami

A178

Conservazione salvaguardia e valorizzazione delle risorse naturali grazie alla realizzazione di nuove opere idriche

A217

conservazione, salvaguardia e valorizzazione delle risorse naturali, degli ecosistemi e del paesaggio grazie all'utilizzo di pannelli fotovoltaici per la produzione di energia elettrica

eliminazione, riduzione o contenimento degli impatti generati - direttamente o indirettamente - sulle componenti aria, acqua, suolo, biodiversità ed ecosistemi dagli interventi da realizzare, grazie all'utilizzo di una fonte di energia pulita, come è la radiazione solare, in luogo di derivati del petrolio, per la produzione di energia elettrica

riduzione della produzione dei rifiuti e degli impatti generati dal loro smaltimento, con particolare riguardo ai rifiuti pericolosi ed inquinanti, in seguito alla mancata utilizzazione di una macchina cone il gruppo elettrogeno che verrà sostituito da pannelli fotovoltaici

miglioramento dei sistemi di conoscenza, gestione e controllo delle risorse naturali e della dinamica degli ecosistemi soggetti a pressioni di tipo antropico grazie ai corsi di formazione e di riqualificazione professionale che l'imprenditore intende seguire

crescita dell’informazione, della sensibilizzazione, dell’educazione e della partecipazione sui temi dell’ambiente e dello sviluppo ecompatibile grazie ai corsi di formazione e di riqualificazione professionale che l'imprenditore intende seguire

A216

conservazione, salvaguardia e valorizzazione delle risorse naturali, degli ecosistemi e del paesaggio grazie all'utilizzo di pannelli fotovoltaici per la produzione di energia elettrica

eliminazione, riduzione o contenimento degli impatti generati - direttamente o indirettamente - sulle componenti aria, acqua, suolo, biodiversità ed ecosistemi dagli interventi da realizzare, grazie all'utilizzo di una fonte di energia pulita, come è la radiazione solare, in luogo di derivati del

riduzione della produzione dei rifiuti e degli impatti generati dal loro smaltimento, con particolare riguardo ai rifiuti pericolosi ed inquinanti, in seguito alla mancata utilizzazione di una macchina cone il gruppo elettrogeno che verrà sostituito da pannelli fotovoltaici

miglioramento dei sistemi di conoscenza, gestione e controllo delle risorse naturali e della dinamica degli ecosistemi soggetti a pressioni di tipo antropico grazie ai corsi di formazione e di riqualificazione professionale che

crescita dell’informazione, della sensibilizzazione, dell’educazione e della partecipazione sui temi dell’ambiente e dello sviluppo ecompatibile grazie ai corsi di formazione e di riqualificazione professionale che



petrolio, per la produzione di energia elettrica

l'imprenditore intende seguire

l'imprenditore intende seguire

O226

conservazione , tutela e recupero del paesaggio, grazie al recupero di attratori ambientali e culturali presenti nei terreni aziendali

O732

conservazione, salvaguardia e valorizzazione delle risorse naturali, degli ecosistemi e del paesaggio grazie in all'acquisizione della certificazione ISO 14000, che si aggiunge alle certificazioni di agricoltura e zootecnia biologica, di rintracciabilità delle produzioni secondo la UNI 11020, di gestione della Qualità secondo la norma ISO 9001, già in possesso dell'azienda

eliminazione, riduzione o contenimento degli impatti generati - direttamente o indirettamente - sulle componenti aria, acqua, suolo, biodiversità ed ecosistemi dagli interventi da realizzare, grazie all'acquisizione della certificazione ISO 14000, che si aggiunge alle certificazioni di agricoltura e zootecnia biologica, di rintracciabilità delle produzioni secondo la UNI 11020, di gestione della Qualità secondo la norma ISO 9001, già in possesso dell'azienda

riduzione della produzione dei rifiuti e degli impatti generati dal loro smaltimento, con particolare riguardo ai rifiuti pericolosi ed inquinanti, in seguito all'acquisizione della certificazione ISO 14000, che si aggiunge alle certificazioni di agricoltura e zootecnia biologica, di rintracciabilità delle produzioni secondo la UNI 11020, di gestione della Qualità secondo la norma ISO 9001, già in possesso dell'azienda

miglioramento dei sistemi di conoscenza, gestione e controllo delle risorse naturali e della dinamica degli ecosistemi soggetti a pressioni di tipo antropico in seguito ai corsi di formazione rivolti ai dipendenti


O310

conservazione, salvaguardia e valorizzazione delle risorse naturali, degli ecosistemi e del paesaggio grazie in all'acquisizione della certificazione ISO 14000, che si aggiunge alle certificazioni di agricoltura e zootecnia biologica, di rintracciabilità delle produzioni secondo la UNI 11020, di gestione della Qualità secondo la norma ISO 9001, già in possesso dell'azienda

eliminazione, riduzione o contenimento degli impatti generati - direttamente o indirettamente - sulle componenti aria, acqua, suolo, biodiversità ed ecosistemi dagli interventi da realizzare, grazie all'acquisizione della certificazione ISO 14000, che si aggiunge alle certificazioni di agricoltura e zootecnia biologica, di rintracciabilità delle produzioni secondo la UNI 11020, di gestione della Qualità secondo la norma ISO 9001, già in possesso dell'azienda

riduzione della produzione dei rifiuti e degli impatti generati dal loro smaltimento, con particolare riguardo ai rifiuti pericolosi ed inquinanti, in seguito all'acquisizione della certificazione ISO 14000, che si aggiunge alle certificazioni di agricoltura e zootecnia biologica, di rintracciabilità delle produzioni secondo la UNI 11020, di gestione della Qualità secondo la norma ISO 9001, già in possesso dell'azienda



O311

conservazione, salvaguardia e valorizzazione delle risorse naturali, degli ecosistemi e del paesaggio grazie in

eliminazione, riduzione o contenimento degli impatti generati - direttamente o indirettamente - sulle

riduzione della produzione dei rifiuti e degli impatti generati dal loro smaltimento, con particolare riguardo ai rifiuti

miglioramento dei sistemi di conoscenza, gestione e controllo delle risorse naturali e della dinamica

crescita dell’informazione, della sensibilizzazione, dell’educazione e della partecipazione sui temi



all'acquisizione della certificazione ISO 14000, che si aggiunge alle certificazioni di agricoltura e zootecnia biologica, di rintracciabilità delle produzioni secondo la UNI 11020, di gestione della Qualità secondo la norma ISO 9001, già in possesso dell'azienda

componenti aria, acqua, suolo, biodiversità ed ecosistemi dagli interventi da realizzare, grazie all'acquisizione della certificazione ISO 14000, che si aggiunge alle certificazioni di agricoltura e zootecnia biologica, di rintracciabilità delle produzioni secondo la UNI 11020, di gestione della Qualità secondo la norma ISO 9001, già in possesso dell'azienda

pericolosi ed inquinanti, in seguito all'acquisizione della certificazione ISO 14000, che si aggiunge alle certificazioni di agricoltura e zootecnia biologica, di rintracciabilità delle produzioni secondo la UNI 11020, di gestione della Qualità secondo la norma ISO 9001, già in possesso dell'azienda

degli ecosistemi soggetti a pressioni di tipo antropico in seguito ai corsi di formazione rivolti ai dipendenti

dell’ambiente e dello sviluppo ecompatibile grazie ai corsi di formazione e di riqualificazione professionale che l'imprenditore intende seguire

A180

miglioramento, integrazione, innovazione dei servizi ambientali grazie alla costruzione di una nuova vasca per raccolta liquami

O349

conservazione, salvaguardia e valorizzazione delle risorse naturali, degli ecosistemi e del paesaggio, grazie alla recinzione e settorizzazione dell'azienda che permetterà di migliorare le tecniche di pascolamento e salvaguardare il pascolo evitando un progressivo impoverimento

A171


A170/1

eliminazione, riduzione o contenimento degli impatti generati - direttamente o indirettamente - sulle componenti aria, acqua, suolo,



biodiversità ed ecosistemi dagli interventi da realizzare

A170

eliminazione, riduzione o contenimento degli impatti generati - direttamente o indirettamente - sulle componenti aria, acqua, suolo, biodiversità ed ecosistemi dagli interventi da realizzare

miglioramento dei sistemi di conoscenza, gestione e controllo delle risorse naturali e della dinamica degli ecosistemi soggetti a pressioni di tipo antropico in seguito ai corsi di formazione

crescita dell’informazione, della sensibilizzazione, dell’educazione e della partecipazione sui temi dell’ambiente e dello sviluppo ecompatibile grazie ai corsi di formazione che l'imprenditore intende seguire

A174


A183


O819

conservazione, salvaguardia e valorizzazione delle risorse naturali, degli ecosistemi e del paesaggio grazie all'utilizzo di pannelli solari

eliminazione, riduzione o contenimento degli impatti generati - direttamente o indirettamente - sulle componenti aria, acqua, suolo, biodiversità ed ecosistemi dagli



interventi da realizzare, grazie all'utilizzo di una fonte di energia pulita, come è la radiazione solare, in luogo dell'energia elettrica

A172


A175


A189


A185

conservazione, salvaguardia e valorizzazione delle risorse naturali, degli ecosistemi e del paesaggio, grazie alla recinzione e settorizzazione dell'azienda che permetterà di



migliorare le tecniche di pascolamento e salvaguardare il pascolo evitando un progressivo impoverimento

E 353

conservazione, tutela e recupero del paesaggio in seguito al restauro dei fabbricati rurali

O1053

conservazione, tutela e recupero del paesaggio in seguito alla costruzione ed al riattamento dei muretti a secco per la recinzione dei terreni

D250


O587


O962


D244/bis conservazione, salvaguardia



e valorizzazione delle risorse naturali, degli ecosistemi e del paesaggio, grazie alla recinzione e settorizzazione dell'azienda che permetterà di migliorare le tecniche di pascolamento e salvaguardare il pascolo evitando un progressivo impoverimento

O442


O1036

riduzione, recupero e riqualificazione di aree degradate, tramite sistemazione delle aree pertinenti il centro aziendale con la realizzazione di un paddock, che consentirà l’eliminazione di aree umide, fonte di infezioni nei periodi invernali.

O1142


O262

conservazione, salvaguardia e valorizzazione delle risorse naturali, degli ecosistemi e del



paesaggio, grazie alla recinzione e settorizzazione dell'azienda che permetterà di migliorare le tecniche di pascolamento e salvaguardare il pascolo evitando un progressivo impoverimento

O1153

conservazione, salvaguardia e valorizzazione delle risorse naturali, degli ecosistemi e del paesaggio in seguito all'intervento di regimazione delle acque in eccesso in prossimità del centro aziendale

intervento di regimazione delle acque in eccesso in prossimità del centro aziendale

A192


O446


O300 in seguito alla realizzazione di un sistema di depurazione

crescita dell’informazione, della sensibilizzazione, dell’educazione e della partecipazione sui temi dell’ambiente e dello sviluppo ecompatibile



grazie alla creazione della fattoria didattica

O345

conservazione, tutela e recupero del paesaggio in seguito al ripristino dei muretti a secco, al ripristino e restauro conservativo delle vecchie mandras, delle vecchie fonti dei pastori transumanti, delle antiche pinnetas

O1267


eliminazione, riduzione o contenimento degli impatti generati - direttamente o indirettamente - sulle componenti aria, acqua, suolo, biodiversità ed ecosistemi dagli interventi da realizzare, grazie all'utilizzo di una fonte di energia pulita, come è la radiazione solare, in luogo dell'energia elettrica


E671


L225

crescita dell’informazione, della sensibilizzazione, dell’educazione e della partecipazione sui temi dell’ambiente e dello sviluppo ecompatibile grazie alla creazione della fattoria didattica

M847 conservazione, salvaguardia e valorizzazione delle risorse

miglioramento dei sistemi di conoscenza, gestione e

crescita dell’informazione, della sensibilizzazione,



naturali, degli ecosistemi e del paesaggio

controllo delle risorse naturali e della dinamica degli ecosistemi soggetti a pressioni di tipo antropico

dell’educazione e della partecipazione sui temi dell’ambiente e dello sviluppo ecompatibile

O994


eliminazione, riduzione o contenimento degli impatti generati - direttamente o indirettamente - sulle componenti aria, acqua, suolo, biodiversità ed ecosistemi dagli interventi da realizzare, grazie all'utilizzo di una fonte di energia pulita, come è la radiazione solare, in luogo dell'energia elettrica

O296

conservazione, tutela e recupero del paesaggio, grazie al recupero di attratori ambientali e culturali presenti nei terreni aziendali

O830


C160


O682

conservazione, salvaguardia e valorizzazione delle risorse naturali, degli ecosistemi e del paesaggio grazie in all'acquisizione della certificazione ISO 14000 e di rintracciabilità delle produzioni

eliminazione, riduzione o contenimento degli impatti generati - direttamente o indirettamente - sulle componenti aria, acqua, suolo, biodiversità ed ecosistemi dagli interventi da realizzare, grazie

riduzione della produzione dei rifiuti e degli impatti generati dal loro smaltimento, con particolare riguardo ai rifiuti pericolosi ed inquinanti, in seguito all'acquisizione della certificazione ISO 14000, e di

miglioramento dei sistemi di conoscenza, gestione e controllo delle risorse naturali e della dinamica degli ecosistemi soggetti a pressioni di tipo antropico in seguito ai corsi di

crescita dell’informazione, della sensibilizzazione, dell’educazione e della partecipazione sui temi dell’ambiente e dello sviluppo ecompatibile grazie ai corsi di



secondo la UNI 11020 all'acquisizione della certificazione ISO 14000 e di rintracciabilità delle produzioni secondo la UNI 11020

rintracciabilità delle produzioni secondo la UNI 11020

formazione rivolti ai dipendenti

formazione e di riqualificazione professionale che l'imprenditore intende far seguire agli operai

A721

gestione e controllo delle risorse naturali grazie ad una migliore razionalizzazione nell'utilizzo della risorsa acqua

O1088


crescita dell’informazione, della sensibilizzazione, dell’educazione e della partecipazione sui temi dell’ambiente e dello sviluppo ecompatibile in seguito ai corsi di formazione rivolti ai dipendenti

O299

miglioramento dei sistemi di conoscenza, gestione e controllo delle risorse naturali e della dinamica degli ecosistemi soggetti a pressioni di tipo antropico

O838

valorizzazione delle risorse naturali, degli ecosistemi e del paesaggio



F384 bis

conservazione, salvaguardia e valorizzazione delle risorse naturali, degli ecosistemi e del paesaggio in seguito all'adesione a sistemi per la gestione della qualità e dell'ambiente

eliminazione, riduzione o contenimento degli impatti generati - direttamente o indirettamente sulle componenti aria, acqua, suolo, biodiversità ed ecosistemi dagli interventi da realizzare in seguito all'adesione a sistemi per la gestione della qualità e dell'ambiente

riduzione della produzione dei rifiuti e degli impatti generati dal loro smaltimento, con particolare riguardo ai rifiuti pericolosi ed inquinanti in seguito all'adesione a sistemi per la gestione della qualità e dell'ambiente

riduzione dell’utilizzo di risorse naturali in seguito all'adesione a sistemi per la gestione della qualità e dell'ambiente

miglioramento dei sistemi di conoscenza, gestione e controllo delle risorse naturali e della dinamica degli ecosistemi soggetti a pressioni di tipo antropico in seguito all'adesione a sistemi per la gestione della qualità e dell'ambiente

crescita dell’informazione, della sensibilizzazione, dell’educazione e della partecipazione sui temi dell’ambiente e dello sviluppo ecompatibile in seguito all'adesione a sistemi per la gestione della qualità e dell'ambiente

O836 valorizzazione delle risorse naturali, degli ecosistemi e del

miglioramento dei sistemi di conoscenza, gestione e

crescita dell’informazione, della sensibilizzazione,



paesaggio controllo delle risorse naturali e della dinamica degli ecosistemi soggetti a pressioni di tipo antropico

dell’educazione e della partecipazione sui temi dell’ambiente e dello sviluppo ecompatibile

O600




O285

conservazione, salvaguardia e valorizzazione delle risorse naturali, degli ecosistemi e del paesaggio grazie in all'acquisizione della certificazione di gestione della Qualità secondo la norma ISO 9001

eliminazione, riduzione o contenimento degli impatti generati - direttamente o indirettamente - sulle componenti aria, acqua, suolo, biodiversità ed ecosistemi dagli interventi da realizzare, grazie all'acquisizione della certificazione di gestione della Qualità secondo la norma ISO 9001

riduzione della produzione dei rifiuti e degli impatti generati dal loro smaltimento, con particolare riguardo ai rifiuti pericolosi ed inquinanti, in seguito all'acquisizione della certificazione di gestione della Qualità secondo la norma ISO 9001

O467

conservazione, salvaguardia e valorizzazione del paesaggio grazie all'utilizzo di materiali con caratteristiche architettoniche tali da permettere un ottimo inserimento della struttura nei luoghi, al fine di abbattere qualsiasi impatto ambientale e visivo.

L671


O786


in seguito all'estensione della certificazione di prodotto da agricoltura biologica anche ai prodotti lavorati

miglioramento dei sistemi di conoscenza, gestione e controllo delle risorse naturali e della dinamica degli ecosistemi soggetti a pressioni di tipo antropico in seguito all'astensione della certificazione di

crescita dell’informazione, della sensibilizzazione, dell’educazione e della partecipazione sui temi dell’ambiente e dello sviluppo ecompatibile in seguito all'astensione della certificazione di prodotto



prodotto da agricoltura biologica anche ai prodotti lavorati

da agricoltura biologica anche ai prodotti lavorati

O275


C136

conservazione, salvaguardia e valorizzazione delle risorse naturali, degli ecosistemi e del paesaggio

eliminazione, riduzione o contenimento degli impatti generati - direttamente o indirettamente (è il caso di un aumento della mobilità veicolare legate a progetti di sviluppo turistico) - sulle componenti aria, acqua, suolo, biodiversità ed ecosistemi dagli interventi da realizzare


O1054




O759


O842






A1063



A1026



riduzione della produzione dei rifiuti e degli impatti generati dal loro smaltimento



O1219




E352



O48


eliminazione, riduzione o contenimento degli impatti generati - direttamente o indirettamente - sulle componenti aria, acqua, suolo, biodiversità ed ecosistemi dagli interventi da realizzare

riduzione della produzione dei rifiuti e degli impatti generati dal loro smaltimento, con particolare riguardo ai rifiuti pericolosi ed inquinanti

riduzione dell’utilizzo di risorse naturali



O318





miglioramento dei sistemi di conoscenza, gestione e controllo delle risorse naturali e della dinamica degli ecosistemi soggetti a pressioni di tipo antropico in seguito all'adesione a sistemi per la gestione della qualità e

crescita dell’informazione, della sensibilizzazione, dell’educazione e della partecipazione sui temi dell’ambiente e dello sviluppo ecompatibile in seguito all'adesione a sistemi per la gestione della qualità e



dell'ambiente dell'ambiente

O980/bis







O313







O523







A 251



A205

eliminazione, riduzione o contenimento degli impatti generati - direttamente o indirettamente - sulle componenti aria, acqua, suolo, biodiversità ed ecosistemi dagli interventi da realizzare, grazie



all'utilizzo di una fonte di energia pulita, come è la radiazione solare, in luogo dell'energia elettrica

O47




O96


eliminazione, riduzione o contenimento degli impatti generati - direttamente o indirettamente sulle componenti aria, acqua, suolo, biodiversità ed ecosistemi dagli interventi da realizzare

O96/1


O668


O136



O1058



O138

miglioramento dei sistemi di conoscenza, gestione e controllo delle risorse naturali e della dinamica degli ecosistemi soggetti a

crescita dell’informazione, della sensibilizzazione, dell’educazione e della partecipazione sui temi dell’ambiente e dello



pressioni di tipo antropico sviluppo ecompatibile

O137



O784


O973


O836




H630



O49




Note

Il Progetto Integrato di Distretto rurale si caratterizza con l’obiettivo generale che il partenariato si è dato, che si fonda sulla valorizzazione delle risorse

materiali ed immateriali presenti sul territorio secondo un modello socio-economico di sviluppo integrato e sostenibile.

Gli impatti generati dal progetto, relativamente alle operazioni significative per la tabella 13, vanno ad intercettare tutti gli elementi di cui alla sovrastante

tabella 13, con una diversa intensità.

La più alta incidenza si verifica nel caso A), dove il 58,2 % delle operazioni risulta essere fonte diretta e/o indiretta, con operazioni da parte di imprese

private che propongono interventi per la riduzione dei consumi energetici da fonti non rinnovabili, riduzione/razionalizzazione della pressione zootecnica sui

pascoli naturali a rischio di impoverimento o scomparsa di essenze componenti la flora tabulare. Grande importanza e frequenza hanno infine le azioni

volte a ricostituire il paesaggio agrario storico, caratterizzato dagli antichi chiusi a muro, con la tecnica “a secco”, che costituisce per diffusione e grado

generale di conservazione il più emblematico dei caratteri arcaici del paesaggio pastorale mediterraneo.

Il 39,8% delle operazioni incrociano con l’elemento B) in modo prevalentemente indiretto, in quanto un buon numero di imprese fra quelle aderenti al

partenariato intende implementare sistemi di certificazione volontaria della qualità ambientale dei loro processi (ISO 14000), considerandolo un fattore

critico di successo.

L’impatto sul punto C) della tabella, ricorrente per il 25,2 % circa delle proposte, è ascrivibile alle imprese agricole che intendono dotarsi di sistemi di

trattamento dei reflui zootecnici, alla conversione a regimi biologici dei sistemi di allevamento ovicaprino, all’eliminazione degli impianti elettrogeni a favore

di sistemi fotovoltaici per la produzione energetica in azienda.

L’impatto sul parametro D), numericamente poco consistente (11,6%), è dato prevalentemente da azioni indirette, quali l’autocontrollo della sostenibilità

ambientale dei processi (es: miglioramento delle rese termiche nei forni a legna per le produzioni di pani e dolci tipici)

L’impatto sul punto E), riscontrato su una percentuale del 47,6% delle proposte, è dovuto alla volontà da parte di imprenditori agricoli e agrituristici di

potenziale le proprie competenze in materia di conoscenza dei parametri ambientali di controllo e delle conoscenze codificate degli elementi costituenti la

qualità ambientale degli attrattori naturali presenti. Un’altra parte delle proposte provengono da operatori impegnati nella valorizzazione diretta degli

attrattori,che si pongono come soggetti eroganti di servizi di educazione ambientale.

Il 41,7 % dei casi analizzati genera, infine, effetti positivi sull’indicatore F). Tale gruppo è composto da imprese di servizi di educazione e fruizione

ambientale, da imprese che, nell’ottica dell’implementazione della multifunzionalità, intendono inserire tali servizi nella “Fattoria didattica”.

6.5. Definizione degli indicatori

Obiettivo Specifico 3:Migliorare l’attrattività residenziale del territorio

Tabella 14 - Indicatori oggettivamente verificabili

Obiettivo Generale

Obiettivi Specifici

Obiettivi Operativi Target Indicatori di Realizzazione

Note

Obiettivo

Specifico 1: Uso

razionale e valorizzazione delle risorse naturali

Obiettivo Operativo 1.1:

Adozione di piani di gestione ambientale

Imprese beneficiarie dei

Piani di Gestione

ambientale e forestale;

Incremento percentuale

imprese certificate

ambiente pari a 20%

Obiettivo

Specifico 1:Uso


Obiettivo Operativo

1.2:Recupero delle risorse

ambientali naturali

Impianti boschivi

recuperati e messi in

sicurezza

Aree degradate

(discariche ect.)

recuperate

Aziende che hanno

adeguato lo smaltimento

reflui

30% di diminuzione

incendi nelle aree

boschive

30 % aree degradate

recuperate

40 % di nuove aziende

dotate di sistema

smaltimento reflui

Obiettivo

Specifico 1:Uso


Obiettivo Operativo

1.3:Diffusione della cultura

per il rispetto e la valorizzazione dell’ambiente

Numero soggetti formati

e sensibilizzati in materia

ambientale

Incremento di operatori

formati e sensibilizzati in

materia ambientale pari al

25%

Obiettivo

Specifico

2:Rendere le

filiere competitive e remunerative

Obiettivo Operativo2.1:


Numero di aziende

certificate in

prodotto/processo

Azioni di formazione

operatori

+ 25 % di aziende

certificate

Incremento 30 % di

operazioni potenziamento

delle competenze

Attivare un modello di sviluppo socio economico integrato e sostenibile


Numero di imprese che

Incremento 55% di


Obiettivo

Specifico

2:Rendere le



hanno adeguato le

strutture aziendali

strutture aziendali

adeguate

Obiettivo

Specifico

2:Rendere le



Favorire l’aggregazione delle diverse produzioni

Numero di soggetti che

hanno aderito ad

iniziative

commercializzazione

comuni e condivise

Incremento 20% di

prodotti tipici venduti

Incremento 40 % di

produzioni

commercializzate in

comune

Obiettivo

Specifico

2:Rendere le



Pianificare lo sviluppo a lungo termine

Numero di imprese/Enti

aderenti a piani di

Marketing/comunicazione

e controllo gestionale

Numero imprese/enti che

implementano il bilancio

di genere

Incremento di operatori

che hanno aderito a piani

di marketing, comunicaz.

controllo gest. pari al 10%

4% di certificazioni di bil.

genere

Obiettivo

Specifico

2:Rendere le

filiere competitive e remunerativ


Favorire il ricambio generazionale

N° di subentri nella

gestione aziendale 15% di ricambi

Obiettivo

Specifico

3:Migliorare

l’attrattività residenziale del territorio

Obiettivo Operativo 3.1:

Implementazione delle azioni facilitanti

l’ingresso nel mondo del lavoro

N° progetti/programmi di

inserimento lavorativo

35% soggetti in ricerca

attiva di lavoro

Obiettivo

Specifico

3:Migliorare



Miglioramento dei servizi

amministrativi e sociosanitari

Servizi agli anziani

Servizi all’infanzia

Servizi di conciliazione

Ufficio Comune di

Distretto

40% di anziani serviti

60% di bambini serviti

25% madri/lavoratrici

30% di domande di

insediamento istruite

Obiettivo


Valorizzazione delle

Soggetti valutati

30% soggetti valutati


Specifico

3:Migliorare


competenze

presenti sul territorio

Soggetti autovalutati

Attestati di certificazione

formalmente

50% soggetti autovalutati

sui percorsi informali

30% di attestazioni di

competenze

formali/informali

Obiettivo

Specifico

3:Migliorare



Favorire la crescita della

imprenditoria locale

Nuove imprese costituite

Salvataggi imprese in

crisi

5% di crescita del tasso di

natalità

3% di imprese salvate

/convertite

Obiettivo

Specifico

3:Migliorare



Implementazione della governance

pubblico/privato

Accordi di cooperazione

istituzionale fra EE.LL.

Ufficio Comune di

Distretto

Convenzioni ex art. 15

D.lgs. 228/01

25% di convenzioni per

gestione verde pubblico e

strade rurali

Obiettivo

specifico 4:

Migliorare la competitività del sistema turistico rurale


diversificazione dell’offerta turistica

Imprese avviate a processi

di diversificazione

dell’offerta

Imprese agricole che

implementano una ASA

turismo

25% di implementazioni

di nuovi servizi

20% di aziende agricole

con offerta turistica

Obiettivo

specifico 4:



Legare l’offerta turistica al

contesto territoriale

Imprese che propongono

un’offerta

prevalentemente

identitaria

40% di imprese con

proposte contestualizzate

Obiettivo

specifico 4:



Integrazione del sistema turistico

costa/interno

Accordi di partnership fra

organizzazioni turistiche

costiere/interne

10% di turisti costieri

veicolati verso le aree

interne

Obiettivo

specifico 4:


Imprese dotate di piani di

20% di aziende che

implementano piani di



Implementazione marketing


marketing

Consorzi turistici di

promozione e vendita

mktg

15% di iniziative promo-

commerciali collettive

Obiettivo

specifico 4:



Recupero del patrimonio architettonico

rurale

Edifici restaurati

Pertinenze di valor storico

(pinnettos, muretti,

fontanili) ad aziende

agricole

10% edifici restaurati

30% pertinenze

recuperate

Obiettivo

specifico 4:




Percorsi formativi

turistico-tematici

Percorsi formativi rivolti

al management

40% di soggetti formati

50% di manager

aggiornati

7. MODALITÀ DI ATTUAZIONE DEL PROGETTO INTEGRATO

7.1. Iter procedurale e cronoprogrammi di attuazione delle operazioni

Tabella 15 - Stato della progettazione delle operazioni.

Codice Operazione Tipologia di Operazione

Stato della Progettazione Note

O504

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di ammodernamento: (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi).

Idea Progettuale

O1161 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di ampliamento (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali).

Progetto Preliminare

O348 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di ammodernamento: (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi).

Idea Progettuale

C212 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di: costruzione di un nuovo impianto produttivo e ampliamento di quello già esistente (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali).



Idea Progettuale


L490 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di costruzione di un nuovo impianto produttivo


H273 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo e Acquisizione di beni e servizi (formazione)

Idea Progettuale


Idea Progettuale

D252 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo


O327 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo

Idea Progettuale

O1203 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ampliamento dell'impianto produttivo (si intende accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali)


E351

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ampliamento dell'impianto produttivo (si intende accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali)


E653

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Creazione di nuove iniziative imprenditoriali non profit e/o il potenziamento di quelle già esistenti sul territorio, finalizzate a sostenere l’insieme dei servizi alla persona e alla comunità; attivazione di progetto pilota volti alla riduzione del disagio giovanile; nascita di nuova micro-impresa promossa da giovani, donne e soggetti del non profit, assegnate ai beneficiari finali sulla base della consistenza del progetto imprenditoriale.

Idea Progettuale

E347

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi).



L 496

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali), Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi).

Idea Progettuale

O471



O537



A1037 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo


O 366 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo


A178

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di: Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa), Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti)


A207




O1190



D 403

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di: Costruzione di un nuovo impianto produttivo e Ampliamento di quello già esistente (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali).


L482

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi).


O388 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo


B358

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di ampliamento (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi).


A217

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Acquisizione di beni e servizi reali Formazione



A216



O872



O1097

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi).


A1035



L553


Idea Progettuale

O226

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo e Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Acquisizione di beni e servizi



O732

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali), Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Acquisizione di beni e servizi. Formazione

Idea Progettuale

O310


Idea Progettuale

O311


Idea Progettuale

E388

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa), Ammodernamento (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti) dell'impianto produttivo esistente



O837

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi).


A180



O349

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi)


L485 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di costruzione di un nuovo impianto produttivo


O1313 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di costruzione di un nuovo impianto produttivo. Formazione


A171

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa), Ammodernamento (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti) dell'impianto produttivo esistente


I144

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi).



O399

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Acquisizione di beni e servizi reali.


D596 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di costruzione di un nuovo impianto produttivo. Formazione


Q67



A170/1

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di costruzione di un nuovo impianto produttivo, Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa), Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi), Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti) ed Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) dell'impianto produttivo esistente. Acquisizione di beni e servizi reali. Formazione


A170

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento e adeguamento (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la potenzialità delle imprese esistenti, da realizzare anche attraverso interventi di ristrutturazione in senso lato e di adeguamento alle prescrizioni normative vigenti) e Riconversione (investimento diretto all'utilizzo di una struttura esistente per lo svolgimento di un'attività ammissibile diversa da quella svolta precedentemente). Acquisizione di beni e servizi reali. Formazione


O851



A200




A174



E335



A183



O819



A172



A175




A189



A185



E 353



O1053



D250

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di: Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa), Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi)


O587




O962



D244/bis

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di costruzione di un nuovo impianto produttivo e Ristrutturazione dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa)


O442



O1036



O1142

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo e Ristrutturazione dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa)


A226



O767

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di: Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi)



M217



I157



A221



O761



A188



O262




O1153

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi)


A192



A230

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti)


O446



O439 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) dell'impianto produttivo esistente

Idea Progettuale

O300




L213

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo, Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti). Acquisizione di beni e servizi reali.


O345

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) e Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) dell'impianto produttivo esistente


E 366



O1267

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo ed Ammodernamento (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) dell'impianto produttivo esistente


O330


Idea Progettuale

E671

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo ed Ammodernamento (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) dell'impianto produttivo esistente



L225

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Realizzazione di una nuova Unità locale, Ampliamento e adeguamento (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la potenzialità delle imprese esistenti, da realizzare anche attraverso interventi di ristrutturazione in senso lato e di adeguamento alle prescrizioni normative vigenti) Ammodernamento e riqualificazione (l'investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi)


M847

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Realizzazione di una nuova Unità locale, di Ampliamento e adeguamento (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la potenzialità delle imprese esistenti, da realizzare anche attraverso interventi di ristrutturazione in senso lato e di adeguamento alle prescrizioni normative vigenti)


O994

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di: Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti)


O296



O830 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di: Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) dell'impianto produttivo esistente


C160


Idea Progettuale

O868

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di: Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti)


O1152

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di: Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi)



O655

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo, ampliamento (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti)


O682 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo. Acquisizione di beni e servizi. Formazione


A721


Idea Progettuale

O1088

Formazione ed Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi)


E711 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo

Progetto Esecutivo (con tutte le autorizzazioni)

O299 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo Progetto Preliminare

O838



F384 bis Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo, Acquisizione di beni e servizi reali , Formazione



O836

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo, Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi).


O600 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Realizzazione di una nuova Unità locale ed Acquisizione di beni e servizi reali

Progetto Esecutivo

O285

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento e adeguamento (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la potenzialità delle imprese esistenti, da realizzare anche attraverso interventi di ristrutturazione in senso lato e di adeguamento alle prescrizioni normative vigenti) Acquisizione di beni e servizi reali

Idea Progettuale

O467

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento e adeguamento (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la potenzialità delle imprese esistenti, da realizzare anche attraverso interventi di ristrutturazione in senso lato e di adeguamento alle prescrizioni normative vigenti)


O549 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Realizzazione di una nuova Unità locale ed Acquisizione di beni e servizi reali


E383

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo ed Ammodernamento (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) dell'impianto produttivo esistente Acquisizione di beni e servizi reali

Idea Progettuale

L671 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Realizzazione di una nuova Unità Locale: ovvero un investimento che preveda la realizzazione di una nuova struttura produttiva, anche da parte di una nuova impresa


O460

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento e adeguamento (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la potenzialità delle imprese esistenti, da realizzare anche attraverso interventi di ristrutturazione in senso lato e di adeguamento alle prescrizioni normative vigenti), Ammodernamento e riqualificazione (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Acquisizione di beni e servizi reali.



O255



O786

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo, Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) dell'impianto produttivo esistente. Acquisizione di beni e servizi reali.


O606

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali), Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti)


O802

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) dell'impianto produttivo esistente


A1073

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo, Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali), Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi).



L651

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali), Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti)


O275

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo ed Ammodernamento (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) dell'impianto produttivo esistente Acquisizione di beni e servizi reali


C136 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Realizzazione di una nuova Unità Locale: ovvero un investimento che preveda la realizzazione di una nuova struttura produttiva, anche da parte di una nuova impresa


O115 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo Progetto Preliminare

O1054



O867 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Riconversione (investimento diretto all'utilizzo di una struttura esistente per lo svolgimento di un'attività ammissibile diversa da quella svolta precedentemente)


O759

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Riconversione (investimento diretto all'utilizzo di una struttura esistente per lo svolgimento di un'attività ammissibile diversa da quella svolta precedentemente). Acquisizione di beni e servizi reali


O842 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) dell'impianto produttivo esistente

Idea Progettuale


O905

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Realizzazione di una nuova Unità locale, Ampliamento e adeguamento (l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la potenzialità delle imprese esistenti, da realizzare anche attraverso interventi di ristrutturazione in senso lato e di adeguamento alle prescrizioni normative vigenti), Ammodernamento e riqualificazione (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Acquisizione di beni e servizi reali.


P633


Idea Progettuale

A1063

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) e Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa).


O1300 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Realizzazione di una nuova Unità locale. Progetto Preliminare

O43

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi)


A1026 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo. Acquisizione di beni e servizi reali. Formazione


O1219

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) e Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa). Acquisizione di beni e servizi reali. Formazione



E352

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo, Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) e Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa)


L557 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo.

Idea Progettuale

O48 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa). Acquisizione di beni e servizi reali. Formazione

Idea Progettuale

O318

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali). Acquisizione di beni e servizi reali. Formazione


O980/bis

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali). Acquisizione di beni e servizi reali. Formazione

Idea Progettuale

E339

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) e Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa)


L513 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo Progetto Preliminare

O313

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo, Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali). Acquisizione di beni e servizi reali.


O523 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo. Acquisizione di beni e servizi reali.



O26/BIS (ProtO280)

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali). Acquisizione di beni e servizi reali. Formazione.


O377

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali). Acquisizione di beni e servizi reali. Formazione.


G268


Idea Progettuale

O890 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo. Progetto Preliminare

O797



L556

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) ed Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali).


H605 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo. Progetto Preliminare

O1288 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo. Formazione.

Idea Progettuale


O233



A1024 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo e Acquisizione di beni e servizi.

Idea Progettuale

A186



A1039 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo e Acquisizione di beni e servizi.


O1066

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Formazione.


A 251



A181



O1087

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Formazione.



A205



O856 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo

Idea Progettuale

O659

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali).


O1052



D415/4 Realizzazione di opera pubblica: interventi di nuova realizzazione

Idea Progettuale

O47 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa)

Idea Progettuale

A1243/3 Realizzazione di opera pubblica

Idea Progettuale


Idea Progettuale


Idea Progettuale

A1243 Realizzazione di opera pubblica Progetto Preliminare

D553 Realizzazione di opera pubblica

Idea Progettuale

O1272 Realizzazione di opera pubblica: intervento di nuova realizzazione Progetto Preliminare

D415/6 Realizzazione di opera pubblica: intervento di nuva realizzazione, di completamento, di ristrutturazione e restauro. Progetto Preliminare

O96 Realizzazione di opera pubblica: intervento di ristrutturazione e restauro. Progetto Preliminare

O96/1 Realizzazione di opera pubblica: intervento di nuova realizzazione e di completamento.

Idea Progettuale


D415/6 Realizzazione di opera pubblica: intervento di nuva realizzazione, di completamento, di ristrutturazione e restauro. Progetto Preliminare

D415/2 Realizzazione di opera pubblica: intervento di completamento. Progetto Preliminare

D415/1 Realizzazione di opera pubblica: intervento di nuova realizzazione Progetto Preliminare

D415/3 Realizzazione di opera pubblica: intervento di nuova realizzazione e di completamento. Progetto Preliminare

O745 Realizzazione di opera pubblica: intervento di completamento. Progetto Preliminare

D415/9 uguale a O242/4 Realizzazione di opera pubblica: intervento di completamento.






D415 uguale a O242/1 Azioni istituzionale e di partenariato

Idea Progettuale

O668 Acquisizione di beni e servizi. Formazione. Azioni istituzionali e di partenariato.

Idea Progettuale

O15 Azioni istituzionali e di partenariato.

Idea Progettuale

O15/1 Azioni istituzionali e di partenariato.

Idea Progettuale

O15/2 Azioni istituzionali e di partenariato. Formazione. Progetto Preliminare

O15/3 Azioni istituzionali e di partenariato. Azioni di direzione aziendale.

Idea Progettuale

O15/4 Realizzazione di opera pubblica: interventi di manutenzione straordinaria Progetto Preliminare

O15/5 Azioni istituzionali e di partenariato. Certificazione delle competenze. Progetto Preliminare


O15/6 Azioni istituzionali e di partenariato, accrescere la partecipazione e rafforzare la posizione delle donne nel mercato del lavoro, attraverso lo sviluppo e l'applicazione del "Gender-Budgeting" (Bilancio di Genere)

Idea Progettuale

O136 Formazione

Idea Progettuale

O1058 Creazione di nuove iniziative imprenditoriali no profit

Idea Progettuale

O138 Formazione

Idea Progettuale

O137 Formazione

Idea Progettuale

D413/22 Realizzazione di opera pubblica

Idea Progettuale

D415/5 Realizzazione di opera pubblica: interventi di nuova realizzazione

Idea Progettuale

O784 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Realizzazione di una nuova Unità Locale: ovvero un investimento che preveda la realizzazione di una nuova struttura produttiva, anche da parte di una nuova impresa


O973 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa).


O835

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione di un nuovo impianto produttivo ed Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) dell'impianto produttivo esistente

Progetto esecutivo con tutte le autorizzazioni

O836

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Realizzazione di una nuova Unità Locale (investimento che preveda la realizzazione di una nuova struttura produttiva, anche da parte di una nuova impresa), Ampliamento ed adeguamento dell'unità locale esistente (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la potenzialità delle imprese esistenti, da realizzare anche attraverso interventi di ristrutturazione in senso lato e di adeguamento alle prescrizioni normative vigenti)


H630 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa)

Idea Progettuale


O49 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa)

Idea Progettuale

B388 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di nuova realizzazione, di completamento, di ampliamento e di ristrutturazione e/o restauro


B388/1 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di ristrutturazione e/o restauro. Progetto Preliminare


B388/3 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di nuova realizzazione. Progetto Preliminare










B388/13 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di nuova realizzazione, di completamento, di ampliamento e di ristrutturazione e/o restauro








B388/19 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di completamento. Progetto Preliminare

B388/20 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di nuova realizzazione. Progetto


Preliminare






















B388/40 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di nuova realizzazione e di ristrutturazione e/restauro. Progetto Preliminare



































B388/69 Realizzazione di opere pubbliche: Intervento di completamento. Progetto Preliminare
















Tabella 16 - Stato dell’iter procedurale degli adempimenti preliminari per la realizzazione delle

operazioni.

Codice Operazione Adempimento

Soggetto Responsabile Stato Adempimento

Data di Conclusione Prevista

O504

O1161

Certificato di attribuzione della P.IVA Agibilità Concessione edilizia Iscrizione CCIAA

Iter da avviare Iter da Avviare Iter da avviare Iter da avviare

O348

C212 Concessione edilizia Iter da avviare entro 19/06/2007

O339

L490 Concessione edilizia Iter da avviare

H273

O277

D252 Apertura P.Iva Iscrizione albo imprese artigiane

Iter da avviare Iter da avviare

O327

O1203 Licenze Edilizie Iter da avviare

E351 Concessione edilizia Iter da avviare

E653

E347 Concessioni varie Iter da avviare

L 496

O471

Progettazione Richiesta di finanziamento Concessione edilizia Collaudo iniziale Collaudo finale

Iter avviato Iter avviato Iter da avviare Iter da avviare Iter da avviare

O537

Progettazione Richiesta di finanziamento Concessione edilizia Collaudo iniziale Collaudo finale

Iter avviato Iter avviato Iter da avviare Iter da avviare Iter da avviare

A1037

Costituzione e registrazione della nuova società Certificato di attribuzione della P.IVA Autorizzazione ASL Concessione edilizia Iscrizione CCIAA

Iter da avviare Iter da Avviare Iter da avviare Iter da avviare Iter da avviare Iter da avviare

O 366 Concessione edilizia Iter da avviare

A178

Richiesta nullaosta forestale Richiesta nullaosta Sovr. Beni Culturali Autorizzazione Genio Civile Concessione edilizia

Iter da avviare Iter da avviare Iter da avviare Iter da avviare

A207 Concessione edilizia Iter avviato

O1190

Rilascio concessioni edilizie Autorizzazione ricerca idrica Autorizzazione all’emungimento delle acque Autorizzazioni dall’Ente Foreste


D 403

Richiesta di finanziamento, istruttoria e collaudo opere Concessioni edilizie Acquisto macchine/attrezzature

Iter da avviare Iter da avviare Iter avviato



O388

Conclusione progettazione Concessione edilizia Autorizzazione sanitaria

Iter avviato Iter da avviare Iter da Avviare

B358 Concessione edilizia Iter avviato

A217



A216



O872

Richiesta di finanziamento, istruttoria e collaudo opere Concessioni edilizie

Iter da avviare . Iter da avviare

O1097 Concessione edilizia Iter da avviare

A1035 Concessione edilizia Iter da avviare

L553

O226

Concessione edilizia Collaudo Autorizzazione sanitaria

Iter da avviare Iter da avviare Iter da avviare

O732

O310

O311

E388




A180





O1313

Costituzione e registrazione nuova società Certificato attribuzione P IVA Autorizzazione ASL Concessione edilizia Iscrizione CCIAA

Iter da avviare Iter da avviare Iter da avviare Iter da avviare Iter da avviare

A171



I144 Concessione edilizia Iter da avviare


D596



Q67 Concessioni Iter avviato

A170/1

Progettazione e studi Analisi e consulenze Concessioni edilizie



A170

Rilascio di concessione edilizia Rilascio di autorizzazioni per attività agrituristica




A174




A183



O819 Concessioni autorizzative Iter da avviare

A172



A175



A189



A185



E 353 Concessioni urbanistiche Concessione Genio Civile


O1053 Concessione edilizia ed autorizzazioni varie Iter da avviare

D250 Concessione edilizia e autorizzazioni varie Iter da avviare

O587 Concessione per la recinzione Iter da avviare

O962 Concessione edilizia Concessa il 10/06/2005

D244/bis Autorizzazioni edilizie, nulla osta, ecc. Iter da avviare

O442 Concessione edilizia Variante alla concessione edilizia

Concessa il 09/05/2006 Iter avviato

O1036 Concessioni varie Iter da avviare

O1142 Autorizzazioni edilizie, nulla osta, ecc. Iter da avviare



M217 Concessione edilizia Iter avviato

I157 Concessione edilizia Iter da avviare



A188




O262 Concessione edilizia Variante alla concessione edilizia

Concessa il 09/05/2006 Iter avviato

O1153 Concessione edilizia e Concessioni varie Iter da avviare

A192





O439


L213 Concessione edilizia Autorizzazione a.s.l.

Concessa il 24/05/2006 Iter da avviare

O345



E 366 Concessione edilizia Iter avviato

O1267 Concessioni urbanistiche Concessioni Genio Civile


O330

E671 Concessioni urbanistiche Iter da avviare

L225 Concessione edilizia Concessa il 01/03/2005

M847 Autorizzazioni tecniche Autorizzazioni amministrative

Iter avviato Iter avviato

O994 Autorizzazioni varie Iter da avviare

O296



O830 Concessioni della forestale Iter da avviare

C160

O868 Autorizzazione edilizia Iter da avviare


O655 Concessione edilizia Autorizzazione paesistica


O682

Assegnazione terreno Concessione edilizia Autorizzazione sanitaria

Assegnato il 07/12/2005 Concessa il 15/06/2006 Iter da avviare

A721

O1088 Istruttoria Ersat Iter da avviare

E711 Realizzazione del locale artigianale Iter avviato



F384 bis Concessione edilizia Collaudo

Iter avviato Iter da avviare

O836 Concessione edilizia Iter avviato

O600 Concessione edilizia autorizzazione ASL

Iter avviato Iter da avviare

12/07/2006 .

O285

O467 Concessione edilizia del ristorante e annessa cantina Concessa il 24/03/2004

O549 Concessione edilizia Concessa il 14/04/2006

E383

L671 Concessione edilizia Autorizzazione sanitaria




O786

Progettazioni Acquisizione concessioni e permessi Studi di fattibilità economica


O606 Rilascio Concessione Edilizia Iter da avviare



A1073 Concessioni edilizie Autorizzazioni all’esercizio dell’attività


L651 Opere edili Rilascio autorizzazioni


O275 Concessioni urbanistiche Concessioni Genio Civile


C136

Concessione edilizia Autorizzazione sanitaria Autorizzazione Uff. Tut. Paesaggio Collaudi opere Abilitazione alla somministrazione di alimenti e bevande


O115 Autorizzazioni a costruire Iter da avviare

O1054

Concessione edilizia Autorizzazione Uff. Tut. Paesaggio Collaudi opere


O867 Progettazione e Dir. dei Lavori Iter da avviare

O759 Cambio destinazione d'uso Iter da avviare

O842


P633


O1300

Permuta terreno con il Comune di Siniscola Concessioni edilizie

Iter avviato Iter da avviare Luglio 2006



O1219 Concessione edilizia Concessione per azienda agr-ven

Iter da avviare Concessa il 13/05/2004


L557

O48

O318 Concessione edilizia Autorizzazione sanitaria

Rilasciata nel 2004 Iter da avviare

O980/bis


L513 Progettazione e Oneri di concessione Iter da avviare

O313

Concessione edilizia Autorizzazioni per il nuovo impianto Acquisto del terreno



O26/BIS (ProtO280)

Concessione edilizia Autorizzazioni igienico sanitarie Autorizzazioni VV.FF.


O377

Concessione edilizia Autorizzazioni igienico sanitarie Autorizzazioni VV.FF.


G268

O890 Concessione edilizia Autorizzazioni igienico sanitarie


O797

Progetto Concessione edilizia Realizzazione opere Agibilità e accatastamento


L556 Concessioni edilizia Iter da avviare

H605

Licenze edilizie Acquisto terreno Autorizzazioni amministrative


O1288


A1024


A186



A1039



O1066 Non occorrono autorizzazioni Rilascio immediato

A 251 Concessione edilizia Iter da avviare

A181



O1087 Istruttoria Ersat Iter da avviare

A205



O856



D415/4

O47

A1243/3

A1243/2

A1243/1

A1243

Nulla osta sovrintendenza beni architettonici Nulla osta AUSL- Medicina del lavoro

Concesso Concesso

D553

O1272

Nulla osta forestale Nulla osta UTP Genio civile

Ente foreste Ass. Lavori Pubblici UTP

In corso di espletamento In corso di espletamento In corso di espletamento

D415/6

Affidamento incarico di progettazione Acquisizioni Procedura di appalto Collaudi

Comune Comune Comune Comune

Non espletato Non Espletato Non Espletato Non Espletato

O96 Progettazione e D.L. Comune di Sindia Non espletato

O96/1

D415/6

Affidamento incarico di progettazione Acquisizioni Procedura di appalto Collaudi

Comune Comune Comune Comune

Non espletato Non Espletato Non Espletato Non Espletato

D415/2 art. 7 del RDL 3267/23 ex art.23 T.U. D.L.gs 490/99

Forestale RAS Ufficio Tutela del Paesaggio Nuoro

Non espletato Non Espletato

D415/1

art. 7 del RDL 3267/23 DPR 120/2003 Direttiva Habitat R.D. n°523/1904 autor. ex art. 7 della L.1497/39 Concessioni edilizie

Forestale RAS Ass. Reg. della Difesa dell'Ambiente Genio civile Ufficio Tutela Paesaggio Comuni Lei-Bolotana-Silanus

04/08/2000 Non espletato 22/09/1999(da rinnovare) Non Espletato Non Espletato


D415/3

art. 7 del RDL 3267/23 DPR 120/2003 Direttiva Habitat R.D. n°523/1904 autor. ex art. 7 della L.1497/39 Concessioni edilizie

Forestale RAS Ass. Reg. della Difesa dell'Ambiente Genio civile Ufficio Tutela Paesaggio Comuni Lei-Bolotana-Silanus

Non espletato Non Espletato Non Espletato Non Espletato Non Espletato

O745

art. 7 del RDL 3267/23 DPR 120/2003 Direttiva Habitat art 11 della L.R. n°24/87 ex art.23 T.U. D.L.gs 490/99

Forestale RAS Ass. Reg. della Difesa dell'Ambiente C.T.A.R. Ufficio Tutela del Paesaggio Nuoro

05/05/2004 26/01/2004 Non espletato Espletato 07/07/2003


Concessione uso acqua Nulla osta Nulla osta Vincolo paesaggistico Vincolo idrogeologico

RAS Comune di Orosei Comune di Onifai Ufficio tutela del paesaggio LL.PP.-Servizio Genio Civile Nuoro

Espletato Espletato Espletato Non Espletato Non Espletato


Concessione uso acqua Nulla osta Vincolo paesaggistico Vincolo idrogeologico

RAS Comune di Torpè Ufficio tutela del paesaggio LL.PP.-Servizio Genio Civile Nuoro

Espletato Espletato Non Espletato Non Espletato


Concessione uso acqua Nulla osta Nulla osta Nulla osta Nulla osta Vincolo paesaggistico Vincolo idrogeologico

RAS Comune di Irgoli Comune di Loculi Comune di Galtellì Comune di Onifai Ufficio tutela del paesaggio LL.PP.-Servizio Genio Civile Nuoro

Espletato Espletato Espletato Espletato Espletato Non Espletato Non Espletato


O668

O15

O15/1

O15/2 Riconoscimento dei percorsi formativi da parte delle autorità competenti

M.I.U.R. Università Regione Autonoma della Sardegna

Non Espletato Non Espletato Non Espletato

O15/3

O15/4

Nulla osta paesaggistico Nulla osta paesaggistico Nulla osta forestale Nulla osta idraulico

Uff. Tut. Paes. Sovrintendenza Ispett. Forest. Genio civile

Non Espletato Non Espletato Non Espletato Non Espletato

O15/5

Riconoscimento delle competenze apprese informalmente da parte delle istituzioni preposte

M.I.U.R. Università Regione Autonoma della Sardegna Società di certificazione Enti bilaterali Amm. Provinciali

Non Espletato Non Espletato Non Espletato Non Espletato Non Espletato Non Espletato

O15/6

O136

O1058

O138

O137

D413/22

D415/5


O784

Concessioni edilizie Collaudi opere Autorizzazioni sanitarie Abilitazione alla somministrazioni alimenti e bevande

Iter da avviare Iter da avviare Iter da avviare Iter avviato

O973 Concessioni della forestale Iter da avviare

O835 Concessione edilizia Concessa nel 2004

O836 Concessione edilizia Iter avviato

H630

O49

B388 Serv. Dipartimentale del C.F.V.A. RAS ASSESSORATO AMBIENTE Iter da avviare 01/07/2007

B388/1 Approvazione progetto Comune Iter da avviare 01/07/2007





B388/6 UTP Serv. Dipartiment. del C.F.V.A. RAS Iter da avviare 01/07/2007

B388/7 UTP RAS Iter da avviare 01/07/2007






B388/13 Serv. Dipartimentale del C.F.V.A. RAS ASSESSORATO AMBIENTE Iter da avviare 01/07/2007




























B388/40 Richiesta nulla osta Sovr. Beni Culturali RAS Iter da avviare 01/07/2007















B388/55 UTP RAS Iter da avviare 01/07/2007





























Tabella 17 - Cronoprogramma procedurale delle fasi per la realizzazione delle operazioni.

Selezione Codice Operazione Progettazione Soggetto Attuatore Realizzazione Collaudo O504 01/03/2007 - 01/05/2007

O1161 01/03/2007 - 31/12/2007

O348 01/03/2007 - 31/05/2007

C212

O339 01/03/2007 - 01/05/2007

L490 01/03/2007 - 31/04/2008

H273

O277 01/03/2007 - 01/03/2008

D252

O327 01/03/2007 - 01/09/2008

O1203 01/03/2007 - 30/11/2007

E351 01/03/2007 - 01/03/2008

E653

E347 01/03/2007 - 01/03/2008

L 496 01/03/2007 - 01/03/2008

O471 01/03/2007 - 01/03/2009

O537 marzo 2007 - marzo 2008

A1037

O 366 01/03/2007 - 01/03/2008

A178 01/03/2007 - 30/09/2008

A207 01/03/2007 - 20/05/2008

O1190 01/03/2007 - 01/03/2008

D 403 01/03/2007 - 01/03/2008

L482 01/03/2007 - 01/12/2007

O388 01/03/2007 - 01/02/2008

B358

A217 01/03/2007 - 30/09/2008

A216 01/03/2007 - 30/09/2008

O872 01/03/2007 - 28/02/2008

O1097 01/03/2007 - 01/12/2007

A1035 01/03/2007 - 01/12/2007

L553 marzo 2007 - febbraio 2008

O226

O732 marzo 2007 - febbraio 2008



E388 01/03/2007 - 30/09/2008

O837 01/03/2007 - 01/03/2008

A180 01/03/2007 - 30/09/2008


L485 01/03/2007 - 01/02/2008

O1313

A171 01/03/2007 - 30/09/2008

I144 01/03/2007 - 30/09/2008

O399 01/03/2007 - 30/09/2007

D596

Q67 01/03/2007 - 01/03/2008

A170/1 01/03/2007 - 01/03/2008

A170 01/03/2007 - 01/03/2008

O851 01/03/2007 - 01/03/2008

A200 01/03/2007 - 20/05/2008

A174 01/03/2007 - 30/09/2008

E335 01/03/2007 - 01/03/2008

A183 01/03/2007 - 30/09/2008

O819 01/03/2007 - 01/03/2008

A172 01/03/2007 - 30/09/2008

A175 01/03/2007 - 30/09/2008

A189 01/03/2007 - 30/09/2008

A185 01/03/2007 - 30/09/2008


E 353 01/03/2007 - 01/03/2009

O1053 01/03/2007 - 01/03/2008

D250 01/03/2007 - 01/03/2008

O587 01/03/2007 - 01/03/2009

O962 01/03/2007 - 30/09/2008

D244/bis 01/03/2007 - 01/03/2008

O442 01/03/2007 - 30/09/2008

O1036 01/03/2007 - 01/03/2008

O1142 01/03/2007 - 01/03/2008

A226 01/03/2007 - 01/03/2008

O767 01/03/2007 - 01/03/2008

M217 01/03/2007 - 30/09/2008

I157 01/03/2007 - 30/09/2008

A221 01/03/2007 - 20/05/2008

O761 01/03/2007 - 01/03/2008

A188 01/03/2007 - 30/09/2008

O262 01/03/2007 - 30/09/2008

O1153 01/03/2007 - 01/03/2008

A192 01/03/2007 - 30/09/2008

A230

O446 01/03/2007 - 01/03/2008

O439 01/03/2007 - 31/07/2008

O300 01/03/2007 - 01/03/2009

L213

O345

E 366 01/03/2007 - 30/10/2007

O1267 01/03/2007 - 28/02/2009

O330 01/03/2007 - 31/12/2007

E671 01/03/2007 - 28/02/2009

L225 01/03/2007 - 30/01/2008

M847 01/03/2007 - 01/03/2008

O994 01/03/2007 - 01/03/2008

O296 01/03/2007 - 01/09/2007

O830 01/03/2007 - 28/02/2009

C160 01/03/2007 - 28/02/2009

O868

O1152 01/03/2007 - 01/03/2008

O655 01/03/2007 - 28/02/2009

O682 01/03/2007 - 31/04/2007

A721 01/03/2007 - 01/03/2008

O1088 01/03/2007 - 31/03/2008

E711 marzo 2007 - agosto 2007

O299 01/03/2007 - 01/03/2008

O838 01/03/2007 - 01/03/2008

F384 bis 01/03/2007 - 22/03/2009

O836 01/03/2007 - 01/03/2008

O600 01/03/2007 - 01/03/2008

O285

O467 marzo 2007 - gennaio 2008

O549 01/03/2007 - 01/03/2008

E383

L671 01/03/2007 - 01/03/2008

O460 01/03/2007 - 01/01/2008

O255 01/03/2007 - 01/01/2008

O786 01/03/2007 - 28/02/2009

O606 01/03/2007 - 28/02/2008

O802 01/03/2007 - 28/02/2008

A1073 01/03/2007 - 30/04/2008

L651 01/03/2007 - 28/02/2009

O275 01/03/2007 - 28/02/2009

C136

O115 01/03/2007 - 28/02/2009


O1054 01/03/2007 - 28/02/2008

O867 01/03/2007 - 28/02/2009

O759 01/03/2007 - 28/02/2008

O842

O905 01/03/2007 - 28/02/2008

P633

A1063 01/03/2007 - 28/02/2009

O1300 01/03/2007 - 01/06/2008

O43 01/03/2007 - 01/12/2007

A1026 01/03/2007 - 01/02/2008

O1219 01/03/2007 - 01/01/2008

E352 01/03/2007 - 01/02/2008

L557 01/03/2007 - 28/02/2008

O48 01/03/2007 - 01/08/2008

O318 01/03/2007 - 01/05/2007

O980/bis

E339 01/03/2007 - 01/09/2007

L513 01/03/2007 - 01/09/2007

O313 01/03/2007 - 01/10/2008

O523 01/03/2007 - 01/09/2007

O26/BIS (ProtO280)

O377 01/03/2007 - 01/09/2007

G268 01/03/2007 - 31/05/2007

O890

O797 01/03/2007 - 28/02/2008

L556

H605 01/03/2007 - 28/02/2008

O1288 01/03/2007 - 28/02/2009

O233 01/03/2007 - 28/02/2008

A1024

A186 01/03/2007 - 01/09/2008

A1039 01/03/2007 - 01/12/2007

O1066 01/03/2007 - 01/09/2007

A 251 01/03/2007 - 28/02/2009

A181 01/03/2007 - 01/09/2008

O1087 01/03/2007 - 28/02/2008

A205 01/03/2007 - 01/09/2008

O856

O659 01/03/2007 - 28/02/2008

O1052 01/03/2007 - 28/02/2008

D415/4 01/03/2007 - 28/02/2008

O47 01/03/2007 - 01/09/2008

A1243/3 01/03/2007 - 28/02/2008

A1243/2 01/03/2007 - 28/02/2008

A1243/1 01/03/2007 - 28/02/2008

A1243 01/03/2007 - 28/02/2008

D553 01/03/2007 - 28/02/2009

O1272 01/03/2007 - 28/02/2008

D415/6 01/03/2007 - 31/05/2008

O96 01/03/2007 - 28/02/2010

O96/1 01/03/2007 - 28/02/2010

D415/6 01/03/2007 - 31/05/2008

D415/2 01/03/2007 - 28/02/2009

D415/1 01/03/2007 - 28/02/2009

D415/3 01/03/2007 - 28/02/2009

O745 01/03/2007 - 28/02/2008

D415/9 uguale a O242/4 01/03/2007 - 28/02/2009


D415/8 uguale a O242/3 01/03/2007 - 28/02/2009

D415/7 uguale a O242/2 01/03/2007 - 28/02/2009

D415 uguale a O242/1 01/03/2007 - 28/02/2013

O668 01/03/2007 - 01/09/2008

O15 01/03/2007 - 31/12/2007

O15/1 01/03/2007 - 01/03/2010

O15/2 01/03/2007 - 01/03/2010

O15/3 01/03/2007 - 01/03/2010

O15/4 01/03/2007 - 01/03/2010

O15/5 01/03/2007 - 01/03/2010

O15/6 01/03/2007 - 01/03/2010

O136

O1058 01/03/2007 - 28/02/2009

O138

O137

D413/22 01/03/2007 - 28/02/2008

D415/5

O784 01/03/2007 - 30/03/2008

O973 01/03/2007 - 30/03/2008

O835 01/03/2007 - 01/03/2008

O836 01/03/2007 - 01/03/2008

H630 01/03/2007 - 01/09/2008

O49 01/03/2007 - 01/09/2008

B388 01/03/2007-01/05/2007 02/05/2007-29/05/2007 01/06/2006-30/12/2008 01/01/2009-01/02/2009

B388/1 01/03/2007-01/05/2007 02/05/2007-29/05/2007 01/06/2006-30/12/2008 01/01/2009-01/02/2009

B388/2 01/03/2007-01/05/2007 02/05/2007-29/05/2007 01/06/2006-30/12/2008 01/01/2009-01/02/2009

B388/3 01/03/2007-01/05/2007 02/05/2007-29/05/2007 01/06/2006-30/12/2008 01/01/2009-01/02/2009

B388/4 01/03/2007-01/05/2007 02/05/2007-29/05/2007 01/06/2006-30/12/2008 01/01/2009-01/02/2009

B388/5 01/03/2007-01/05/2007 02/05/2007-29/05/2007 01/06/2006-30/12/2008 01/01/2009-01/02/2009

B388/6 01/03/2007-01/05/2007 02/05/2007-29/05/2007 01/06/2006-30/12/2008 01/01/2009-01/02/2009

B388/7 01/03/2007-01/05/2007 02/05/2007-29/05/2007 01/06/2006-30/12/2008 01/01/2009-01/02/2009

B388/8 01/03/2007-01/05/2007 02/05/2007-29/05/2007 01/06/2006-30/12/2008 01/01/2009-01/02/2009

B388/9 01/03/2007-01/05/2007 02/05/2007-29/05/2007 01/06/2006-30/12/2008 01/01/2009-01/02/2009

B388/10 01/03/2007-01/05/2007 02/05/2007-29/05/2007 01/06/2006-30/12/2008 01/01/2009-01/02/2009

B388/11 01/03/2007-01/05/2007 02/05/2007-29/05/2007 01/06/2006-30/12/2008 01/01/2009-01/02/2009

B388/12 01/03/2007-01/05/2007 02/05/2007-29/05/2007 01/06/2006-30/12/2008 01/01/2009-01/02/2009

B388/13 01/03/2007-01/05/2007 02/05/2007-29/05/2007 01/06/2006-30/12/2008 01/01/2009-01/02/2009

B388/14 01/03/2007-01/05/2007 02/05/2007-29/05/2007 01/06/2006-30/12/2008 01/01/2009-01/02/2009

B388/15 01/03/2007-01/05/2007 02/05/2007-29/05/2007 01/06/2006-30/12/2008 01/01/2009-01/02/2009

B388/16 01/03/2007-01/05/2007 02/05/2007-29/05/2007 01/06/2006-30/12/2008 01/01/2009-01/02/2009

B388/17 01/03/2007-01/05/2007 02/05/2007-29/05/2007 01/06/2006-30/12/2008 01/01/2009-01/02/2009

B388/18 01/03/2007-01/05/2007 02/05/2007-29/05/2007 01/06/2006-30/12/2008 01/01/2009-01/02/2009

B388/19 01/03/2007-01/05/2007 02/05/2007-29/05/2007 01/06/2006-30/12/2008 01/01/2009-01/02/2009


B388/20 01/03/2007-01/05/2007 02/05/2007-29/05/2007 01/06/2006-30/12/2008 01/01/2009-01/02/2009

B388/21 01/03/2007-01/05/2007 02/05/2007-29/05/2007 01/06/2006-30/12/2008 01/01/2009-01/02/2009

B388/22 01/03/2007-01/05/2007 02/05/2007-29/05/2007 01/06/2006-30/12/2008 01/01/2009-01/02/2009

B388/23 01/03/2007-01/05/2007 02/05/2007-29/05/2007 01/06/2006-30/12/2008 01/01/2009-01/02/2009

B388/24 01/03/2007-01/05/2007 02/05/2007-29/05/2007 01/06/2006-30/12/2008 01/01/2009-01/02/2009

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7.2. Efficienza amministrativa del contesto territoriale di riferimento per l’attuazione dell’operazione.

Descrizione delle funzioni e dei servizi degli Enti Locali a scala intercomunale attivati e funzionanti e/o in corso di attivazione (unici es. sportelli per le imprese, uffici comuni, etc).

Le esperienze in corso di attuazione riguardano l’intera area di Distretto, dove sono stati attivati:

SUAP della Comunità Montana Marghine Planargia, segnatamente nei comuni di: Birori, Bolotana, Borore, Bortigali, Bosa, Dualchi, Flussio, Lei,

Macomer, Magomadas, Modolo, Montestra, Noragugume, Sagama, Silanus, Sindia, Suni, Tinnura

SUAP della Comunità Montana Baronie segnatamente nei comuni di: Bitti, Budoni, Galtellì, Irgoli, Loculi, Lodè, Lula, Onanì, Onifai, Orosei, Osidda,

Posada, Siniscola, Torpè

Ufficio Comune per le espropriazioni della Provincia di Nuoro, nei comuni di: Atzara, Birori, Bolotana, Borore, Bortigali, Dorgali, Dualchi, Gadoni,

Galtellì, Irgoli, Lanusei, Loceri, Loculi, Lodè, Lodine, Meana Sardo, Noragugume, Olzai, Onifai, Orgosolo, Ortueri, Ottana, Ovodda, Siniscola


Descrizione delle esperienze di servizi alle comunità locali a scala intercomunale attivati e funzionanti e/o in corso di attivazione.

Descrizione delle esperienze di programmazione territoriale innovative attivate e funzionanti e/o in corso di attivazione (es. Agenda 21).

Il Gal Mare Monti ha iniziato la 2° fase di attuazione di un intervento per la costituzione della rete civica dei servizi alla persona ed alla comunità

denominato “4 x 24”. Con tale titolo si intende di sperimentare presso 24 comuni dell’area del Distretto (a seguito di un’attività prodromica di co-

progettazione pubblico/privata) i seguenti servizi/interventi :

- Prevenzione del fenomeno delle dipendenze da alcol in età giovanile

- Prevenzione della dispersione scolastica

- Sostegno a persone espulse o marginalizzate dal mercato del lavoro

- Prevenzione del disagio giovanile

Nell’ambito di attuazione del PIC Equal II, con il Progetto “Terra di Lula” sono state create le condizioni, in termini di adeguamento delle competenze in

possesso del personale amministrativo, perché possano essere erogati servizi di gestione e controllo del disciplinare del marchio EMAS nell’area di

intervento (Lula, Bitti, Onanì)agli imprenditori . Inoltre, nell’ambito della marchio territoriale “Terra di Lula” verrà costituito presso il comune capofila la task

per il controllo di qualità.


L’intero territorio del proponendo Progetto Integrato è coinvolto in processi di programmazione volti alla convergenza verso gli obiettivi della Conferenza di

Rio (Agenda 21) a scala sovracomunale, fra cui i più significativi sono: ALBA - Bassa Baronia Ag.21 nei comuni di Loculi, Irgoli, Galtellì , Onifai) T ECLA

(Ag.21 nei comuni di Lula, Onanì e Bitti), CM Baronie (Ag.21 per tutti 15 i comuni della CM Baronie), MAPPA (Ag.21 per tutti 18 i comuni della CM

Marghine Planargia).

Di rilevante importanza è l’esperienza riguardante il SIC Montalbo, giunta ora alla sua conclusione sotto il profilo della costruzione del processo di

condivisione e di scrittura del documento esecutivo per la gestione (Piano di Gestione), approvato da tutte le assemblee comunali, che vede riuniti in

Consorzio i comuni di Irgoli, Loculi, Lodè, Lula, Siniscola.

In corso di perfezionamento si trova anche il Piano di Gestione per il SIC Berchida-Biderrosa, fra i comuni di Orosei e Siniscola.


7.3. Accordi di cooperazione per l’attuazione del Progetto Integrato di Sviluppo

Relativamente alla richiesta di modifica/integrazione di codesto Nucleo di Valutazione, riportata nella Relazione preliminare al punto D 2.2 (di cui alla

sezione D2 “Modello organizzativo e gestionale per l’attuazione del Progetto Integrato di Sviluppo”), si fa presente che l’architettura gestionale di livello

istituzionale del Distretto Rurale Marghine Baronie risulta descritta nella parte del Formulario inerente gli “Impegni collettivi assunti dai singoli soggetti del

Partenariato di Progetto”

Facendo riferimento in specifico alla descrizione del modello organizzativo gestionale si riporta di seguito il testo contenuto fra gli impegni collettivi:

Costituzione e funzionamento del Distretto rurale ex ar. 13 D.Lgs.228/01

Costituzione della Società Consortile “Distretto Rurale del Marghine Baronie” a r.l. in cui afferiscono tutti i partner pubblici e privati del progetto.

L’Assemblea consortile è l’organo decisionale nella sua massima espressione di volontà dei soci. Essa nomina l’Organismo di gestione, che come primo

compito costituirà l’Ufficio Comune Tecnico Amministrativo del Distretto.

L’Ufficio comune avrà compiti di gestione delle procedure tecniche e amministrative per l’attuazione delle opere infrastrutturali e strutturali di carattere

pubblico, di interesse integrato distrettuale, anche secondo le modalità prescritte all’art.30 del D.lgs 267/2000.

Verrà inoltre costituito l’Ufficio Unico di Piano, con compiti di pianificazione strategica e operativa, attuazione, monitoraggio (ex ante, in itinere ed ex post),

verifica dell’intera costruzione progettuale, finalizzata a: multifunzionalità; turismo rurale; microfiliere; azioni sociali; formazione e ricerca; formazione

continua dell’intera struttura di distretto; marketing; animazione e comunicazione interna ed esterna.

Il modello gestionale si pone, in termini sostanziali, come il luogo di sintesi di tutti gli impegni collettivi che i partners vanno a sottoscrivere (cioè tutte le

azioni strategiche, di sistema, orizzontali), di seguito esplicitate.

Tale Impegno collettivo è stato oggetto di approvazione, secondo il D.Lgs 267/2000, da parte dei Consigli Comunali dei singoli comuni afferenti al

Partenariato di progetto, in quanto l’impegno è capace di generale modificazioni nell’assetto organizzativo e gestionale delle singole amministrazioni

coinvolte.


Tale impegno, nonché le sottostanti espressioni di volontà, corrispondono a quanto indicato nella Guida alla compilazione del Formulario per la P.I., che

recita puntualmente alla pagina 6, punto F):

“Tra gli impegni più rilevanti rientrano la definizione delle modalità e degli strumenti previsti o adottati per la formalizzazione del Partenariato di Progetto

nella successiva fase di attuazione del Progetto Integrato (Accordo di Programma, Società Consortili Pubbliche- Private, etc.)”.

L’impegno collettivo di cui sopra, inerente il funzionamento del Progetto Integrato di Sviluppo, rappresenta una previsione che peraltro assume di già un

valore cogente per le amministrazioni coinvolte, dal momento che i singoli Consigli Comunali contestualmente all’adozione della deliberazione di impegno

collettivo specifico hanno dato mandato ai rispettivi sindaci per l’adempimento delle procedure conseguenti.

Accordo di Cooperazione N° 1 Titolo: Accordo fra il “Distretto rurale Margine Baronie” e i “Parchi delle Baronie”

Oggetto dell’accordo sottoscritto.

Accordo interpartenariale per la condivisione di strategie ed azioni sullo sviluppo rurale, sull’integrazione del turismo costiero e interno, per la promozione

del confronto sociale.

Occorre premettere che l’obiettivo del P.I. “Parchi delle Baronie”, da una parte, è quello dello sviluppo turistico integrato dei suoi territori interessati (le

Baronie), che detta regione storica ricalca in parte l’area di intervento del P.I. “Distretto rurale Marghine Baronie” e che, inoltre, il territorio del P.I. “Parchi

delle Baronie” rappresenta un’area ad alta vocazione turistica in grado di concentrare cospicui flussi di domanda turistica interessata ad oggi

prevalentemente alla fruizione marino-balneare. Dall’altra parte è interesse strategico del P.I. “Distretto rurale Marghine Baronie” di avvantaggiarsi della

sinergia attivabile per la messa in valore di forme di integrazione dell’offerta turistica presente nella costa e nell’interno, per l’espansione dei mercati di

sbocco di prossimità per le proprie produzioni tipiche (agroalimentari ed artigiane) e per la contestuale proposizione del proprio patrimonio storico-artistico e


ambientale. Ciò implica la volontàdi perseguire forme di integrazione sia intrasettoriali (ad es. operatori turistici della costa e dell’interno) e intersettoriali

(accordi fra produttori agroalimentari e imprese turistiche).

Appare da queste considerazioni evidente la biunivocità della convenienza a stabilire rapporti stabili di cooperazione fra i due partenariati. La volontà di

cooperazione, come si desume dall’accordo che si allega, si estende anche alla cooperazione istituzionale ed economica fra tutte le parti con l’obiettivo di

giungere a forme condivise di strategie di sviluppo, con particolare attenzione al rafforzamento del “capitale sociale” presente nel territorio.

Soggetti sottoscrittori dell’accordo.

L’intero partenariato di P.I. “Distretto rurale Marghine Baronie” ha sottoscritto tale accordo all’interno del Protocollo d’Intesa, così come risulta dallo stesso

Protocollo alla pagina 41 ed all’Accordo di cooperazione allegato a detto Protocollo. Si allega inoltre sub (A) alla presente sezione del formulario.

Coordinatori dei due Comitati di Coordinamento dei rispettivi partenariati di P.I. Per il P.I. “Distretto rurale Marghine Baronie” il Dott. Marteddu Matteo; per il

P.I. “Parchi delle Baronie” il Geom. Pau Lorenzo.

Data di sottoscrizione dell’accordo. 19/12/2006

Accordo di Cooperazione N° 2 Titolo: Accordo fra il “Distretto rurale Margine Baronie” e il “Progetto Nurra Romangia”

Oggetto dell’accordo sottoscritto.

Accordo interpartenariale per la condivisione di strategie ed azioni sullo sviluppo rurale, sull’integrazione del turismo costiero e interno, per la promozione

del confronto sociale.


Le finalità sottostanti al presente Accordo sono molto simili a quelle descritte nell’Accordo di Cooperazione n°1 di cui sopra. Si potrebbe sintetizzare che

mentre il primo accordo verte su una “rete corta” di cooperazione all’interno di territori di azione parzialmente sovrapposti, l’accordo qui descritto si colloca

come “rete lunga” di cooperazione, tesa a intercettare la capacità dell’area algherese di attrazione di flussi di domanda di vacanza da importanti bacini del

centro-nord Europa, grazie anche alle politiche poste in essere di recente dalla città catalana in direzione dell’integrazione fra offerta turistica ed importanti

vettori aerei “low cost”, che hanno consentito di attuare in modo significativo la destagionalizzazione dei flussi turistici in arrivo.

Alcune considerazioni servono a qualificarne più in specifico lo spirito. L’area partner rappresenta storicamente un’area fortemente evoluta nel turismo

incoming regionale (Alghero), che mostra più efficacemente che nel resto dell’isola velocità di reazione ai macro-cambiamenti nelle dinamiche turistiche

mondiali. Tale fattore, definibile in breve come forza competitiva, rappresenta un punto di riferimento per il trasferimento di competenze nell’approccio allo

sviluppo turistico verso l’area del “Distretto rurale Marghine Baronie”. Per converso l’esigenza di differenziare l’offerta del mercato algherese, che di già

genera significativi flussi di tranfert da Alghero verso alcune destinazioni della Sardegna interna di grande appeal (Supramonte, Su Gologone etc.), trova

nel territorio del Distretto Rurale ulteriore ragione di potenziamento, grazie alla presenza di attrattori ambientali e culturali di sicuro pregio (SIC Marghine,

SIC Montalbo, SIC Bechica-Biderrosa, offerta enogastronomica, attrattori archeologici)

Soggetti sottoscrittori dell’accordo.

L’intero partenariato di P.I. “Distretto rurale Marghine Baronie” ha sottoscritto tale accordo all’interno del Protocollo d’Intesa, così come risulta dallo stesso

Protocollo alla pagina 41 ed all’Accordo di cooperazione allegato a detto Protocollo allegato. Si allega inoltre sub (B) alla presente sezione del

formulario

Coordinatori dei due Comitati di Coordinamento dei rispettivi partenariati di P.I. Per il P.I. “Distretto rurale Marghine Baronie” il Dott. Marteddu Matteo; per il

P.I. “Nurra Romangia” il Dott. Federico Razzu.

Data di sottoscrizione dell’accordo 19/12/2006


8. QUADRO FINANZIARIO DEL PROGETTO INTEGRATO

Tabella 18 - Quadro Finanziario.

Codice

Operazione

Tipologia Titolo Operazione Costo Totale Contributo

richiesto

O504 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di

ammodernamento: (investimento diretto ad apportare innovazioni

nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un

miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi).

Produzioni artigianali tipiche. Potenziamento del

laboratorio esistente con acquisto di nuove macchine,

attrezzature ed immobilizzazioni immateriali.

128.500,00 96.375,00


ampliamento (l'investimento che, prevedendo un incremento

dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione dei

prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una

capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali).

Produzioni artigianali tipiche. Interventi strutturali

finalizzati all'ampliamento e alla messa in sicurezza del

laboratorio artigianale esistente, realizzazione di opere

complementari, acquisto di macchine, attrezzature ed

immobilizzazioni immateriali.

384.200,00 345.780,00





Produzioni artigianali tipiche. Adeguamento di un

laboratorio per la lavorazione del ferro con acquisto di

nuove attrezzature

98.000,00 39.200,00


C212 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di:

costruzione di un nuovo impianto produttivo e ampliamento di quello già

esistente (l'investimento che, prevedendo un incremento




Produzioni artigianali tipiche. Realizzazione di un

immobile da affiancare a quello esistente per collocare

nuovi macchinari per incrementare le rese della

lavorazione del ferro, mediante l’acquisto di nuovi

macchinari, al fine di potenziare e ampliare il mercato

dei prodotti più prettamente artigianali. Diversificazione

dell’attività mediante la realizzazione di un laboratorio

per la lavorazione artigianale dell’alluminio,

250.000,00





Produzioni artigianali tipiche. Acquisto di nuove

attrezzature per la lavorazione del ferro battuto e di

macchinari per la trafilatura e l'assemblaggio di

manufatti in ferro battuto

40.000, 00 24.000,00

L490 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di

costruzione di un nuovo impianto produttivo

Produzioni artigianali tipiche. Ampliamento del

laboratorio esistente per la lavorazione della ceramica e

acquisizione della quota di una struttura da utilizzazare

come punto di esposizione con altri artigiani della zona.

Acquisto di nuovi macchinari ed attrezzature.

82.700,00 33.080,00

H273 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di

Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo e Acquisizione di beni e

servizi (formazione)

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione.

Ampliamento e ristrutturazione locale esistente per la

realizzazione di un laboratorio artigianale. Formazione:

richiesta di interventi formativi specifici per l'attività


aziendale





Produzioni artigianali tipiche. Acquisto di macchinari per

la lavorazione del legno

245.000, 00 122.500, 00

D252 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di

Costruzione di un Nuovo Impianto Produttivo

Produzioni artigianali tipiche. Allestimento di una

sartoria artigianale per la produzione di costumi sardi

tradizionali, dotata di efficienti tecnologia, di 7 macchine

da cucire, una macchina da cucire artigianale,

macchina per la cucitura di pellami, macchina da

ricamo e software applicativo, due macchine tagliacuci,

due macchine industri

74.019,00 37.009,50



Produzioni artigianali tipiche. Nuova attività per la

produzione e per la lavorazione a mano di scarpe,

cusinzos, borse e lavori in pelle

150.000,00 90.000,00



Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo,

all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ampliamento

dell'impianto produttivo (si intende accrescere la capacità di produzione

dei prodotti attuali e similari e creare nello stesso stabilimento una

capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali)

Produzioni artigianali tipiche. Acquisto e ristrutturazione

di un vecchio immobile, di macchinari tecnologicamente

avanzati, per ampliare l'attività di orificeria, con la

creazione di un marchio

189.500, 00 56.800

E351 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di


all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ampliamento

dell'impianto produttivo (si intende accrescere la capacità di produzione

dei prodotti attuali e similari e creare nello stesso stabilimento una

capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali)

Produzioni artigianali tipiche. Ristrutturazione di un

immobile per la creazione di spazi indirizzati alla

lavorazione artigianale e a mano del ferro

100.000,00 50.000,00


Creazione di nuove iniziative imprenditoriali non profit e/o il

potenziamento di quelle già esistenti sul territorio, finalizzate a

sostenere l’insieme dei servizi alla persona e alla comunità; attivazione

di progetto pilota volti alla riduzione del disagio giovanile; nascita di

nuova micro-impresa promossa da giovani, donne e soggetti del non

profit, assegnate ai beneficiari finali sulla base della consistenza del

progetto imprenditoriale.

Produzioni artigianali tipiche. Ristrutturazione della

bottega artigiana per la produzione di coltelli e

comunque lame da lavoro, appartenenti alla tradizione

Sarda. Realizzazione di un "Museo del Coltello Sardo"




all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento

dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare

innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività

e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi

produttivi).

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione

di un paddok, risanamento dei locali esistenti e

realizzazione di opere complementari quali la

regimazione delle acque in prossimità del centro

aziendale - Acquisto di nuove macchine e attrezzature

249000, 00 249000, 00

L 496 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di

Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento



capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali),






produttivi).

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione.

Ampliamento del minicaseificio e adeguamento

infrastrutturale, con costruzione di un nuovo paddok,

sala di mungitura, fienile, stalla per bovini, locale da

adibire a porcilaia e vasca per raccolta reflui.

Ristrutturazione della casa rurale per accoglimento

ospiti e centro vendita.

956.207,00





Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi

infrastrutturali ed acquisto di macchinari ed attrezzature

303.017, 04 151.508,52








produttivi).


infrastrutturali e attrezzature: ricovero macchine ed

attrezzi, recinzione, attrezzature zootecniche,

ristrutturazione locali esistenti

207.671,92 103.835,96

A1037 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di



Realizzazione di un nuovo minicaseificio aziendale

742.000, 00 667.800, 00

O 366 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di



Realizzazione di un nuovo minicaseificio aziendale

189.000, 00

A178 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di:


all'aggiornamento tecnologico dell'impresa), Ammodernamento




produttivi) e Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni

appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso

la modificazione dei cicli produttivi esistenti)


infrastrutturali

140.000, 00 70.000, 00







di strutture aziendali, a completamento di quelle

esistenti (locale di mungitura, locale polivalente ad uso

ovile, fienile, ricovero scorte), rinnovo di parte del parco

macchine (acquisto di trattrice di adeguata potenza e

aratro)

60.000,00 30.000, 00


Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento



capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali),






produttivi).


infrastrutturali con dotazione di nuovi locali ed

attrezzature

392.000,00 196.000,00

D 403 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di:

costruzione di un nuovo impianto produttivo e ampliamento di quello già

esistente (l'investimento che, prevedendo un incremento



Multifunzionalità aziendale. Produzione. Miglioramento

azienda ovicaprina con costruzione di un nuovo ovile,

miglioramento della viabilità aziendale, recinzione dei

terreni

160.000, 00 80.000, 00







capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) ed

Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento

diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un

aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni


Multifunzionalità aziendale. Ampliamento ed

adeguamento del minicaseificio aziendale esistente per

la produzione di formaggio Fiore Sardo biologico

272.250,00 245.025,00




Realizzazione di una struttura prefabbricata con

annessa recinzione per la lavorazione delle pelli ovine

720.000,00 360.000,00


B358 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di




capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) ed






strutturali: realizzazione ovile e locale mungitura con

mungitrice meccanica

67.500,00 135.000,00







produttivi).

Acquisizione di beni e servizi reali

Formazione

Multifunzionalità aziendale. Produzione: ristrutturazione

delle strutture esistenti, e dotazione di nuove macchine,

attrezzi, ed immobilizzazioni immateriali (programmi

informatici). Formazione: corsi di aggiornamento e di

riqualificazione professionale

180.000,00 108.000,00








produttivi).


Formazione

Multifunzionalità aziendale. Produzione: ristrutturazione

delle strutture esistenti, e dotazione di nuove macchine,

attrezzi, ed immobilizzazioni immateriali (programmi

informatici). Formazione: corsi di aggiornamento e di

riqualificazione professionale

317.500,00 158.750, 00







produttivi).


Formazione

Multifunzionalità aziendale. Produzione.

Ristrutturazione delle strutture esistenti, acquisto di

impianto di mungitura e di opere complementari.

Formazione: per gli addetti alla fase produttiva e

commerciale

Azioni di sistema: certificazione e Rintracciabilità delle

produzioni

145.000, 00 145.000, 00






Ampliamento ed adeguamento del minicaseificio

aziendale esistente per la produzione di formaggio

Fiore Sardo biologico

272.250,00 245.025,00









Ampliamento ed adeguamento del minicaseificio

aziendale esistente per la produzione di formaggio

Fiore Sardo biologico

272.250,00 245.025,00

L553 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento

(investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad

accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare

nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei processi

produttivi attuali), Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al

rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento

dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni

nell'impresa per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento


Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di

nuove strutture e di opere complementari Acquisto di

macchine, attrezzi ed apparecchiature informatiche.

319.000,20 319.000,20


O226 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione

di un Nuovo Impianto Produttivo e Ammodernamento dell'impianto produttivo

esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per

conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni


Acquisizione di beni e servizi

Multifunzionalità aziendale.Trasformazione: costruzione

minicaseificio. Turismo rurale: recupero di attratori ambientali e

culturali presenti nei terreni aziendali. Servizi reali:

certificazione di qualità di prodotto/processo, interscambio

delle competenze e creazione di azioni comuni e sinergie nella

promozione e nella commercializzazione del prodotto con altre

imprese analoghe

160.000,00 80.000, 00

O732 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento









Acquisizione di beni e servizi.

Formazione

Multifunzionalità aziendale. Produzione e trasformazione:

dotazione di nuove infrastrutture ed attrezzature,

adeguamento ed ammodernamento del minicaseificio

esistente. Formazione: per gli operatori aziendali corsi di

formazione o altre iniziative di aggiornamento e formazione nel

campo della gestione e certificazione della qualità finalizzati

alla realizzazione del progetto. Servizi reali: Certificazione

Ambientale secondo la Norma ISO 14000 per la gestione dei

reflui del caseificio; Azioni di promozione e pubblicità per

evidenziare l’identificazione delle produzioni lattiero-casearie

con l’identità, la cultura e le tradizioni del territorio

568.000,00 568.000,00












Formazione












454.200,00 454.200,00











Formazione












474.624,39 474.624,39




all'aggiornamento tecnologico dell'impresa), Ammodernamento (investimento

diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della

produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi


appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la

modificazione dei cicli produttivi esistenti) dell'impianto produttivo esistente


nuove strutture, opere elettriche ed idriche, opere

complementari. Dotazione di macchine e attrezzi.

250.000,00 125.000,00


di un Nuovo Impianto Produttivo ed Ammodernamento dell'impianto produttivo




Multifunzionalità aziendale. Produzione. Costruzione di un

locale polivalente da adibire a ovile e sala latte, di un fienile e

un deposito scorte, dotazione di ricerca idrica

112'000,00 67'200,00










nuove infrastrutture, opere elettriche, idriche e fognarie, opere

complementari.

240.000,00 120.000,00



Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente (investimento diretto ad

apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un aumento della produttività

e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi)

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali,

acquisto di macchine ed attrezzature

202.888,00 101.444,00

L485 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di costruzione

di un nuovo impianto produttivo

Multifunzionalità aziendale.Trasformazione. Realizzazione di

un nuovo minicaseificio e delle opere complementari

233.000,00 116.500,00

O1313 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di costruzione

di un nuovo impianto produttivo. Formazione

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione . Realizzazione di

un nuovo minicaseificio aziendale per la produzione di

pecorino sardo DOP biologico. Piano di formazione aziendale

742.000,00 667.800,00









Multifunzionalità aziendale.Produzione. Interventi strutturali,

opere complementari, acquisto di macchine ed attrezzature.

280.000,00 168.000,00


I144 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento




produttivi attuali) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente

(investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un

aumento della produttività e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche

legate ai processi produttivi).

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali:

realizzazione ovile e locale mungitura dotato di mungitrice

meccanica

265.000,00 132.500,00



all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento dell'impianto

produttivo esistente (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa

per conseguire un aumento della produttività e/o un miglioramento delle

condizioni ecologiche legate ai processi produttivi).

Acquisizione di beni e servizi reali.

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Interventi

strutturali: realizzazione ovile e ristrutturazione fabbricati

esistenti, opere complementari, realizzazione di locali per la

lavorazione e la trasformazione dei prodotti aziendali, acquisto

di macchine. Azioni di sistema: certificazione delle produzioni.

192.000,00 115.200,00

D596 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di costruzione

di un nuovo impianto produttivo. Formazione

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione . Realizzazione di

un nuovo minicaseificio aziendale per la produzione di

pecorino sardo DOP biologico. Piano di formazione aziendale

742.000,00 667.800,00


Q67 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di



e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi).

Multifunzionalità aziendale. Interventi strutturali: realizzazione

di nuove strutture per migliorare il benessere degli animali, di

opere complementari, acquisto di macchine ed attrezzi.

229.500,00 189.750,00

A170/1 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di costruzione

di un nuovo impianto produttivo, Ristrutturazione (investimento diretto alla

riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa),



e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi),

Riconversione (investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a

comparti merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei

cicli produttivi esistenti) ed Ampliamento (investimento che, prevedendo un

incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di produzione

dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento una capacità

produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) dell'impianto

produttivo esistente.

Acquisizione di beni e servizi reali. Formazione

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Realizzazione di

un minicaseificio aziendale, di opere complementari e

ristrutturazione di immobili aziendali. Acquisto di macchine,

attrezzature ed immobilizzazioni immateriali. Azioni a

promozione della certificazione, della valorizzazione delle

produzioni tipiche, dell'introduzione ed implementazione delle

produzioni tipiche, di studi e ricerche di mercato e innovazione

di prodotto. Azioni di promozione e pubblicità. Progetti di

ricerca e sviluppo tecnologico. Piano di Formazione aziendale.

348.000,00 174.000,00


A170 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento

e adeguamento (l'investimento che, prevedendo un incremento

dell'occupazione, è diretto ad accrescere la potenzialità delle imprese esistenti,

da realizzare anche attraverso interventi di ristrutturazione in senso lato e di

adeguamento alle prescrizioni normative vigenti) e Riconversione (investimento

diretto all'utilizzo di una struttura esistente per lo svolgimento di un'attività

ammissibile diversa da quella svolta precedentemente). Acquisizione di beni e

servizi reali. Formazione

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ricettività e Servizi

correlati con creazione di strutture per la ricettività turistica

extraalberghiera, creazione di reti di ospitalità e fornitura di

servizi per il turismo. Valorizzazione degli attratori locali

(attratori naturali). Piano integrato di servizi reali (piani di

sviluppo aziendale, piani di comunicazione). Pacchetti di

offerta turistica (ricerche di mercato, realizzazione sito web,

strumenti editoriali) Piano di formazione aziendale (sistemi di

qualità; sistema HACCP, sicurezza nei posti di lavoro, sistemi

di ecogestione ambientale).

210.000,00 105.000,00






strutturali: realizzazione sala di mungitura dotata di mungitrice

meccanica, opere complementari, ristrutturazione locali da

destinare a laboratorio per la produzione di formaggio Fiore

Sardo. Acquisto di attrezzature.

249.000, 00 249.000, 00






realizzazione ovile, paddok, acquisto di macchine ed

attrezzature

130.000, 00 65.000, 00




all'aggiornamento tecnologico dell'impresa), Ammodernamento dell'impianto



condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) e Riconversione

(investimento diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti

merceologici diversi da quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli

produttivi esistenti)


realizzazione di opere complementari, acquisto di macchine ed

attrezzature

240.000,00 120.000,00






impianto di mungitura meccanico, acquisto tank refrigerante ed

attrezzature

60.000, 00 60.000, 00












attrezzature

500.000,00 300.000,00








attrezzature

153.400,00 76.700,00












attrezzature

156.000, 00 78.000, 00












attrezzature

240.000,00 120.000,00













attrezzature

53.000,00 26.500,00












attrezzature

120.000,00 60.000,00

E 353 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di




Multifunzionalità aziendale. Produzione. Restauro di fabbricati

rurali

240.000,00 240.000,00












realizzazione opere complementari, acquisto macchine ed

attrezzature

249.000,00 249.000,00

D250 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di:





condizioni ecologiche legate ai processi produttivi)

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Costruzione nuove

strutture, ristrutturazione delle esistenti e di opere

complementari; acquisto di macchine e attrezzi

249.000, 00 249.000, 00





Multifunzionalità aziendale. Produzione. Interventi strutturali

finalizzati alla costruzione di un nuovo agriturismo,

realizzazione delle recinzioni settoriali, acquisto macchine ed

attrezzature.

52.640,00 52.640,00












attrezzature

870.000,00 582.000,00

D244/bis Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di costruzione

di un nuovo impianto produttivo e Ristrutturazione dell'impianto produttivo

esistente (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo,

all'aggiornamento tecnologico dell'impresa)


costruzione capannone polivalente, ristrutturazione stalle e

realizzazione opere complementari

186.000,00 93.000,00











attrezzature

251.800,00 125.900,00













attrezzature

249.000,00 249.000,00


di un nuovo impianto produttivo e Ristrutturazione dell'impianto produttivo

esistente (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo,



realizzazione di opere complementari

100.000,00 50.000,00






realizzazione di opere complementari

80.000,00 40.000,00









realizzazione di opere complementari ed acquisto di macchine

e attrezzature

249.000,00 249.000,00

M217 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di ampliamento

(l'investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad









e attrezzature

325.000,00 162.500,00

I157 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di ampliamento










e attrezzature

120.000,00 60.000,00








e attrezzature

150.000,00 75.000,00







e attrezzature

130.000,00 130.000,00











e attrezzature

370.000,00 185.000,00












e attrezzature

251.800,00 125.900,00



all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento (investimento



produttivi)



e attrezzature

249.000, 00 124.500,00











e attrezzature

240.000,00 144.000,00






e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) e



cicli produttivi esistenti)



e attrezzature

150.000,00 90.000,00












strutturali, realizzazione di opere complementari ed acquisto di

macchine e attrezzature

500.000,00 250.000,00



all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) dell'impianto produttivo esistente

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Realizzazione di una

serra per la coltivazione di piante officinali e di un depuratore;

acquisto di macchine ed attrezzi

66.000,00 33.000,00










Multifunzionalità aziendale. Produzione e Trasformazione.

Ristrutturazione e ampliamento dei locali esistenti per

realizzazione cantina, realizzazione opere complementari,

acquisto di macchine e attrezzi per la vinificazione, nuova

attività agrituristica e fattoria didattica

273.800,00 136.900,00


L213 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione

di un nuovo impianto produttivo, Ammodernamento dell'impianto produttivo



ecologiche legate ai processi produttivi) e Riconversione (investimento diretto a

realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli

attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti). Acquisizione di

beni e servizi reali.

Multifunzionalità aziendale. Interventi strutturali finalizzati alla

ristrutturazione di un fabbricato da destinare a laboratorio per

la produzione del vino, e alla costruzione di due nuovi locali da

destinare rispettivamente a centro di accoglienza visitatori-

clienti per la degustazione e la presentazione dei prodotti e

come magazzino. Piano integrato di commercializzazione

(consulenze esterne, certificazionedi qualità) e Programma

integrato di promozione e pubblicità.

449.500,00 314.650,00





produttivi attuali) e Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al

rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) dell'impianto produttivo

esistente


realizzazione di opere complementari, maneggio, pista di

allenamento per cavalli, ripristino e restauro patrimonio


270.000,00 135.000,00

E 366 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di





produttivi)


Realizzazione di una fattoria didattica, adeguamento del parco

macchine aziendale, realizzazione di strutture per il settore

orticolo, completamento degli arredi per l'attività agrituristica e

dotazione di arredi per l'attività didattica, acquisto di

attrezzature per la trasformazione dei prodotti aziendali,

implementazione di un sistemi di controllo della qualità.

189.200,00 113.520,00



di un nuovo impianto produttivo ed Ammodernamento (investimento diretto ad





Realizzazione di nuovo agriturismo dotato di minicaseificio e

minimattatoio, opere complementari, acquisto di pannelli

solari, macchine ed attrezzature

450.000,00 225.000,00






produttivi)


Realizzazione laboratorio di trasformazione prodotti

ortofrutticoli, ristrutturazione locali per avvio attività

agrituristica, acquisto di macchine ed attrezzature

246.400,00 147.840,00

E671 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione






Realizzazione di nuovo agriturismo dotato di minicaseificio e

minimattatoio, opere complementari, acquisto di macchine ed

attrezzature, realizzazione di allevamento suino 'en plen air

537.600,00 268.800,00



Realizzazione di una nuova Unità locale, Ampliamento e adeguamento


accrescere la potenzialità delle imprese esistenti, da realizzare anche attraverso

interventi di ristrutturazione in senso lato e di adeguamento alle prescrizioni

normative vigenti) Ammodernamento e riqualificazione (l'investimento diretto ad

apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un un miglioramento delle



Realizzazione di nuovo agriturismo dotato di minilaboratori per

la valorizzazione dei prodotti aziendali. Sviluppo dell'attività di

fattoria didattica.

402.000,00 201.000,00

M847 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di

Realizzazione di una nuova Unità locale, di Ampliamento e adeguamento




normative vigenti)

Turismo Rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di

strutture per la ricettività turistica extraalberghiera.

Valorizzazione degli attratori locali (attratori naturali). Attività

integrata di escursioni e di ristorazione, recupero muretti a

secco e sistemazione area antistante punto di ristoro,

creazione sentieri naturalistici a piedi, a cavallo, e per

tematismi naturalistici e archeologici, creazione di aree di

sosta attrezzate per bambini e scuole finalizzate alla didattica,

creazione di aree di supporto per i cavalli, realizzazione di una

piscina

356.000,00 231.000,00


O994 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di:


all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) e Riconversione (investimento

diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da

quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti)

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Impianto di un frutteto,

ristrutturazione fienile e capannone polivalente per

allevamento ovicaprino, realizzazione paddok e opere

complementari

249.000,00 124.500,00





Multifunzionalità aziendale. Trasformazione: realizzazione di

un minicaseificio aziendale, di un nuovo impianto di mungitura,

impianto a pannelli solari, opere complementari Turismo

rurale: recupero di attratori ambientali e culturali presenti nei

terreni aziendali.

270.000,00 135.000,00




Turismo rurale. Ristrutturazione della recinzione aziendale con

muretti a secco

100.000,00 100.000,00

C160 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento








Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Adeguamento del

minicaseificio aziendale, acquisto di macchine e attrezzature,

realizzazione opere complementari Azioni di promozione e

pubblicizzazione del prodotto

249.000,00 124.500,00




all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) e Riconversione (investimento

diretto a realizzare produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da

quelli attuali, attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti)

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Realizzazione

minicaseificio aziendale e impianto per macellazione e

conservazione delle carni, opere complementari, acquisto di

macchine ed attrezzature

250.000,00 125.000,00






produttivi) dell'impianto produttivo esistente


realizzazione di opere complementari, acquisto di attrezzature

e macchinari

249.000,00 124.500,00


di un Nuovo Impianto Produttivo, ampliamento (l'investimento che, prevedendo

un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di

produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento

una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) e




Microfiliera Ortofrutticola. Produzione e Trasformazione.

Impianto di un frutteto, realizzazione dei fabbricati per lo

stoccaggio, la conservazione e la trasformazione della frutta,

opere complementari, acquisto di macchine e attrezzature

agricole

410.000,00 410.000,00



di un Nuovo Impianto Produttivo.


Formazione

Multifunzionalità aziendale. Trasformazione. Realizzazione di

una cantina e di uno spazio adibito al confezionamento ed

imbottigliamento, dotati di tutti gli impianti ed attrezzature

necessarie. Azioni di sistema: piano integrato di servizi reali

(certificazione secondo la ISO 14001 e rintracciabilità delle

produzioni, azioni di valorizzazione delle produzioni tipiche,

studi e ricerche di mercato e di innovazione del prodotto).

Corsi di formazione per il personale.

548.180,13 274.090, 09


ammodernamento: (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa



Microfiliera Ortofrutticola. Investimenti aziendali comprendenti

la messa in opera di recinzioni, impianto irriguo, serbatoi e

vasche di accumulo

100.000,00 50.000,00

O1088 Formazione ed Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini

di Ristrutturazione (investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo,





Microfiliera Ortofrutticola. Formazione: piano di formazione

aziendale su tecniche innovative e di marketing; Produzione:

Investimenti per ristrutturazione delle strutture esistenti e

rinnovo del parco macchine

298.000,00 250.000, 00

E711 Acquisizione di beni e servizi per facilitare la commercializzazione dei prodotti ed

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione

di un Nuovo Impianto Produttivo

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Trasformazione:

ampliamento e potenziamento del laboratorio artigianale con la

costruzione di un nuovo impianto produttivo, dotato di

250.000, 00 100.000,00


macchinari all'avanguardia, per la produzione di pane e dolci

tipici.



Multifunzionalità aziendale. Produzione. Avvio di nuova attività

mirata alla coltivazione di piante da frutto, piante officinali,

piante orticole in pieno campo e allevamento di equini di razza

AAS: realizzazione strutture ed opere complementari

800.000, 00 800.000, 00











extraalberghiera, reti di ospitalità e fornitura di servizi per il

turismo.

246. 400, 00 147.600, 00

F384 bis Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione

di un Nuovo Impianto Produttivo, Acquisizione di beni e servizi reali ,

Formazione


realizzazione di nuovo laboratorio per la produzione di prodotti

tipici. Servizi reali: piani di sviluppo aziendale, marketing,

sistemi per la gestione della qualità e dell'ambiente.

Formazione: specialistica per gli operai dell'azienda

1.410.000, 00 564.000, 00



di un nuovo impianto produttivo, Ampliamento (investimento che, prevedendo un



produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) ed Ammodernamento




Multifunzionalità aziendale: potenziamento olivicoltura, nuove

strutture per la trasformazione dei prodotti (olio, frue etc).

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con creazione di

strutture per la ricettività turistica extraalberghiera, reti di

ospitalità e fornitura di servizi per il turismo.

256.400, 00 153.600, 00


Realizzazione di una nuova Unità locale ed Acquisizione di beni e servizi reali



extraalberghiera, fornitura di servizi per il turismo,

Valorizzazione degli attratori locali con creazione di circuiti ed

itinerari, Azioni di integrazione mediante paccheti integrati di

offerta turistica. Servizi reali: programmazione e controllo di

gestione delle attività, piano di marketing strategico,

certificazione di qualità. Pacchetti di offerta turistica:

realizzazione sito web, strumenti editoriali, partecipazione ed

organizzazione di eventi indirizzati alla promozione e

commercializzazione del pacchetto

826.000, 00 431.000, 00






adeguamento alle prescrizioni normative vigenti)



strutture per la ricettività turistica extraalberghiera, fornitura di

servizi per il turismo, Valorizzazione degli attratori locali con

creazione di circuiti ed itinerari, Azioni di integrazione

mediante paccheti integrati di offerta turistica (interventi

promozionali, pubblicità, redazionali sui media, ivi compresi

nuovi strumenti telematici), Interventi immateriali di

certificazione e servizi reali (assistenza all’avvio dei contatti e

alla gestione dei rapporti con partner esteri; progettazione,

implementazione e certificazione del sistema di qualità

aziendale secondo le norme UNI EN ISO 9001:2000;

organizzazione e iscrizione a manifestazioni fieristiche)

246.600,00





adeguamento alle prescrizioni normative vigenti)


strutture per la ricettività turistica extraalberghiera e fornitura di

servizi per il turismo. Azioni di integrazione mediante paccheti

integrati di offerta turistica (interventi promozionali, pubblicità,

redazionali sui media, ivi compresi nuovi strumenti telematici;

strumenti editoriali quali: folder, brochure, cataloghi, depliants,

CD ROM, ecc.; spese per la distribuzione di materiale

promozionale). Ampliamento della struttura presente e

costruzione di una cantina annessa

300.000,00 150.000,00



Realizzazione di una nuova Unità locale ed Acquisizione di beni e servizi reali



servizi per il turismo, Valorizzazione degli attratori locali con

creazione di circuiti ed itinerari, Azioni di integrazione

mediante paccheti integrati di offerta turistica (realizzazione

sito web, strumenti editoriali, partecipazione ed

organizzazione, ai fini della promozione e

commercializzazione del pacchetto, a fiere, mostre, borse del

settore e workshop).

462.500,00 231.250,00







Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ristrutturazione di

locali esistenti da destinare ad agriturismo, realizzazione di

interventi strutturali e opere complementari. Azioni di

integrazione mediante paccheti integrati di offerta turistica

(strumenti editoriali quali: folder, brochure, cataloghi, depliants,

CD ROM, ecc.)


Realizzazione di una nuova Unità Locale: ovvero un investimento che preveda la

realizzazione di una nuova struttura produttiva, anche da parte di una nuova

impresa

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati con interventi sulle

strutture per la ricettività turistica extraalberghiera e

Valorizzazione degli attratori locali (attratori naturali). Interventi

strutturali finalizzati al potenziamento dell'attività agrituristica

150.000,00 75.000,00






adeguamento alle prescrizioni normative vigenti), Ammodernamento e

riqualificazione (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa per

conseguire un un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi

produttivi). Acquisizione di beni e servizi reali.


strutture per la ricettività turistica extraalberghiera. Azioni di


(Realizzazione di un sito web per la promozione e

commercializzazione del pacchetto; strumenti editoriali quali:

folder, brochure, cataloghi, depliants, CD ROM, ecc.).

Interventi strutturali con realizzazione di camere da letto,

laboratori aziendali per la lavorazione dei prodotti,

sistemazione degli spazi esterni per attività didattica e

ricreativa

286.000,00 143.000,00










strutture per la ricettività turistica extraalberghiera. Azioni di


(Realizzazione di un sito web per la promozione e

commercializzazione del pacchetto; strumenti editoriali quali:

folder, brochure, cataloghi, depliants, CD ROM, ecc.).

Interventi strutturali con realizzazione di camere da letto,

laboratori aziendali per la lavorazione dei prodotti,

sistemazione degli spazi esterni per attività didattica e

ricreativa

230.000,00 138.000,00



di un Nuovo Impianto Produttivo, Ristrutturazione (investimento diretto alla

riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa) ed

Ammodernamento (investimento diretto ad apportare innovazioni nell'impresa


condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) dell'impianto produttivo

esistente. Acquisizione di beni e servizi reali.


correlati, con interventi sulle strutture per la ricettività turistica

extraalberghiera e fornitura di servizi per il turismo,

Valorizzazione degli Attrattori Locali (attratori naturali e

culturali) e Interventi Immateriali (certificazione).

Realizzazione di nuovo agriturismo dotato di laboratori e

impianti per la trasformazione dei prodotti agricoli (ai quali si

estenderà la certificazione di prodotto biologico); Restauro,

ristrutturazione e riqualificazione di antichi fabbricati presenti in

azienda e recupero dei muretti a secco

220.000,00 165.000,00





produttivi attuali), Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente



legate ai processi produttivi) e Riconversione (investimento diretto a realizzare

produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali,

attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti)

Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati, con interventi

sulle strutture per la ricettività turistica extraalberghiera e

fornitura di servizi per il turismo, Ristrutturazione locali esistenti

per attività agrituristica, realizzazione di bungalow, area

camper e campeggio

820.000,00 410.000,00






produttivi attuali) dell'impianto produttivo esistente

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Potenziamento

dell'azienda agrozootecnica con ristrutturazione fabbricati

esistenti, realizzazione di nuove strutture ed opere

complementari, acquisto di macchine, attrezzature.

Realizzazione di nuova struttura da destinare ad agriturismo,

249.760,00 149.856,00

A1073 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione




produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali), Ristrutturazione

(investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento

tecnologico dell'impresa) ed Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente




Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Potenziamento

dell'azienda agrozootecnica con ristrutturazione fabbricati

esistenti, realizzazione di nuove strutture ed opere

complementari, acquisto di macchine, attrezzature ed

immobilizzazioni immateriali. Realizzazione di nuova struttura

da destinare ad agriturismo, ripristino muretti a secco,

realizzazione e ripristino camminamenti, realizzazione piazzole

per tende.

1.593.304,00 796.652,00


L651 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento




produttivi attuali), Ammodernamento dell'impianto produttivo esistente



legate ai processi produttivi) e Riconversione (investimento diretto a realizzare

produzioni appartenenti a comparti merceologici diversi da quelli attuali,

attraverso la modificazione dei cicli produttivi esistenti)

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Recupero di

fabbricati rurali per attività agrituristica, realizzazione

maneggio e locali scuderia

728.000,00 364.000,00







Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Interventi

strutturali, realizzazione di oper complementari. Realizzazione

di strutture da destinare ad agriturismo, minicaseificio e

minimattatoio. Piano integrato di formazione e pubblicità.

800.000,00 400.000,00

C136 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di



impresa



servizi per il turismo, Valorizzazione degli attratori locali

(attratori naturali, culturali e creazione di circuiti ed itinerari),

Piano integrato di servizi reali, Interventi immateriali

(certificazione). Realizzazione di una nuova struttura

935.000,00 701.250,00


extraalberghiera (tipologia "albergo rurale"), da destinare ad

alloggio (con 20 posti letto) e ristorazione; ristrutturazione di

fabbricati rurali già esistenti con realizzazione di opere

complementari, acquisto di macchine, impianti ed attrezzature




strutture per la ricettività turistica extraalberghiera.

Costruzione ex novo di un agriturismo e di una struttura per la

ristorazione; sistemazione degli spazi esterni

1.417.500,00 567.000,00










strutture per la ricettività turistica extraalberghiera e creazione

di reti di ospitalità, Valorizzazione degli attratori locali (attratori

naturali, culturali). Intervento di riqualificazione delle strutture,

realizzazione di opere complementari, realizzazione di una

sala esposizione di prodotti tipici dell'azienda e del territorio,

ripristino conservativo di attratori culturali presenti in azienda

(pinnetos, capella, nuraghe, abbeveratoi, ecc...),

completamento del campo di tiro a volo, acquisto di macchine

ed attrezzature

150.000, 00 75.000,00


Riconversione (investimento diretto all'utilizzo di una struttura esistente per lo

svolgimento di un'attività ammissibile diversa da quella svolta precedentemente)


reti di ospitalità.

144.000, 00 108.000,00



Riconversione (investimento diretto all'utilizzo di una struttura esistente per lo

svolgimento di un'attività ammissibile diversa da quella svolta precedentemente).


Turismo rurale. Ricettività e Servizi correlati (interventi sul

sistema ricettivo alberghiero, creazione di reti di ospitalità,

fornitura di reti per il turismo), Valorizzazione degli attratori

locali (naturali e culturali), Azioni di integrazione mediante

paccheti integrati di offerta turistica, Servizi reali.

Realizzazione di un nuovo albergo con arredi e attrezzature

per ufficio e realizzazione di un sito web.

295.096,00




Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Realizzazione

fattoria didattica

250.000,00 125.000,00


Realizzazione di una nuova Unità locale, Ampliamento e adeguamento




normative vigenti), Ammodernamento e riqualificazione (investimento diretto ad

apportare innovazioni nell'impresa per conseguire un un miglioramento delle

condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Acquisizione di beni e servizi

reali.



extraalberghiera e creazione di reti di ospitalità e fornitura di

servizi per il turismo (ricerche di mercato). Interventi strutturali

per la creazione di un agriturismo, di laboratori per la

lavorazione e la trasformazione dei prodotti orticoli e di un

punto vendita degli stessi.

130.100,00 260.200,00


P633 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento








Turismo rurale. Completamento del locale destinato ad

agriturismo, realizzazione di fattoria didattica e laboratori per la

trasformazione dei prodotti

250.000,00 125.000,00

A1063 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento





rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa).

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Ristrutturazione di

locali esistenti per realizzare un agriturismo e una fattoria

didattica

150.000,00 90.000,00


Realizzazione di una nuova Unità locale.



extraalberghiera e creazione di reti di ospitalità. Pacchetti

integrati di offerta turistica. Realizzazione di una nuova

struttura da destinare ad agriturismo e realizzazione di nuovo

ovile e porcilaia. acquisto di impianti, macchinari ed

attrezzature.

300.000,00 150.000,00






Multifunzionalità aziendale. Opere infrastrutturali all'interno

dell'azienda, realizzazione di opere complementari, potatura di

riforma dell'oliveto, realizzazione di una nuova struttura da

destinare ad agriturismo.

134.000,00 67.000,00


di un nuovo impianto produttivo. Acquisizione di beni e servizi reali. Formazione

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Realizzazione di

una fattoria didattica. Interventi strutturali mirati a: risanamento

conservativo delle strutture esistenti; realizzazione di gazebo

per ricevere gli ospiti, locali per la lavorazione e la

trasformazione dei prodotti, giardino ornamentale, laghetto

artificiale, aule per la didattica, voliere per l'accoglimento di

volatili autoctoni; risistemazione concimaie per compostaggio.

Acquisto di macchine, attrezzature ed immobilizzazioni

immateriali. Formazione aziendale.

346.000,00 173.000,00






rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa). Acquisizione di beni e

servizi reali. Formazione

Multifunzionalità aziendale. Turismo rurale. Interventi strutturali

per l'incremento dell'attività agrituristico-venatoria, acquisto di

macchine, attrezzature ed immobilizzazioni immateriali,

realizzazione di opere complementari, ristutturazione di un

oliveto e di un frutteto. Programma integrato di promozione e

pubblicità. Piano di formazione aziendale.

600.000,00






produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali) e Ristrutturazione

(investimento diretto alla riorganizzazione, al rinnovo, all'aggiornamento

tecnologico dell'impresa)

Multifunzionalità aziendale. Interventi infrastrutturali per

ripopolamento di fauna selvatica (ungulati) con sistema en

plain air e di specie avicole endemiche della zona, acquisto di

macchine ed attrezzature, piano integrato di servizi reali (sito

internet e pubblicità)

210.000,00 105.000,00


di un nuovo impianto produttivo.

Artigianato. Costruzione di una nuova struttura da adibire ad

officina di autoriparazione

332.182,00 132.872,00



all'aggiornamento tecnologico dell'impresa). Acquisizione di beni e servizi reali.

Formazione

Turismo rurale. Valorizzazione degli attratori locali (attratori

naturali, culturali e creazione di circuiti ed itinerari), Interventi

immateriali (formazione, certificazione e servizi reali).

Creazione di un centro di servizi di integrati per la gestione del

patrimonio culturale ed ambientale del territorio, e della

comunicazione tra Enti locali, imprenditori e comunità nel

settore ambientale e culturale. Realizzazione di ricerche di

mercato, di sito internet, pacchetti di offerta turistica, brochure

e cataloghi educational tour

60.000,00 30.000,00






produttivi attuali). Acquisizione di beni e servizi reali. Formazione


Ristrutturazione dei locali esistenti, acquisto di macchinari ed

attrezzature. Piano di commercializzazione. Introduzione dei

Sistemi di Gestione di Qualità e di Autocontrollo igienico-

sanitario. Piano di formazione.

251.550,00 188.662,50

O980/bis Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento




produttivi attuali). Acquisizione di beni e servizi reali. Formazione


Ristrutturazione dei locali esistenti, acquisto di macchinari ed

attrezzature. Piano di commercializzazione. Introduzione dei

Sistemi di Gestione di Qualità e di Autocontrollo igienico-

sanitario. Piano di formazione.

236.555,00

E339 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento





rinnovo, all'aggiornamento tecnologico dell'impresa)


Ampliamento del laboratorio artigianale per la produzione di

dolci e prodotti tipici e acquisto di nuovi impianti, macchinari e

attrezzature.

133.000,00 53.200,00




Interventi strutturali per la realizzazione di un nuovo panificio.

Acquisto di impianti, macchine ed attrezzature.

59.000,00 23.600,00






produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali). Acquisizione di beni e

servizi reali.

Microfiliera Dolci e prodotti da forno. Acquisto di terreno e

costruzione di un nuovo laboratorio artigianale per la

produzione di dolci tipici e pasta fresca. Piano integrato di

servizi reali (piano di sviluppo aziendale, marketing e sistemi di

gestione della qualità e dell'ambiente)

403.000,00 144.500,00

(fondo perduto)

+ 142.000,00

(tasso

agevolato)


di un nuovo impianto produttivo. Acquisizione di beni e servizi reali.


Interventi strutturali per la costruzione di un locale da destinare

a panificio, acquisto di macchinari ed attrezzature. Piano di

commercializzazione. Introduzione dei Sistemi di Gestione di

Qualità e di Autocontrollo igienico-sanitario

192.000,00 115.200,00

O26/BIS

(ProtO280)

Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Ampliamento




produttivi attuali). Acquisizione di beni e servizi reali. Formazione.


ampliamento del panificio esistente. Programma integrato di

promozione e pubblicità. Piano di formazione aziendale.

218.500,00





produttivi attuali). Acquisizione di beni e servizi reali. Formazione.


ampliamento del panificio esistente. Programma integrato di

promozione e pubblicità. Piano di formazione aziendale.

218.500,00 168.875,00


G268 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di




Microfiliera Pasta fresca. Trasformazione. Acquisto di

macchine ed attrezzature per la produzione e la conservazione

dei prodotti in atmosfera protetta e per il trasporto dei prodotti

condizionati.

50.000,00 20.000,00




realizzazione di un nuovo panificio.

350.000,00 350.000,00








ristrutturazione di un locale da destinare a punto vendita.

Acquisto di macchine ed attrezzature

50.000,00 25.000,00




e/o un miglioramento delle condizioni ecologiche legate ai processi produttivi) ed

Ampliamento (investimento che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è

diretto ad accrescere la capacità di produzione dei prodotti attuali e similari e/o a

creare nello stesso stabilimento una capacità produttiva a monte o a valle dei

processi produttivi attuali).


ampliamento del panificio esistente. Acquisto di macchine ed

attrezzature

200.000,00 80.000,00


H605 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di Costruzione


Prodotti da Forno. Trasformazione. Realizzazione di un

impianto per la produzione di pane tipico "tipo spianata".

2.016.300 1.008.150,00


di un Nuovo Impianto Produttivo. Formazione.

Frutticoltura. Produzione e trasformazione. Impianto di un

agrumeto (Pompia), realizzazione di un fabbricato da adibire a

laboratorio di trasformazione completo di impianti e

attrezzature per la produzione del dolce "Pompia". Piano di

formazione aziendale.

250.000,00 125.000,00









Multifunzionalità aziendale. Frutticoltura. Impianto di un

frutteto, realizzazione di opere complementari e acquisto di

macchine ed attrezzature.

249.000,00 149.400,00



Frutticoltura. Produzione e Trasformazione. Impianto di un

agrumeto (Pompia), realizzazione di un fabbricato da adibire a

laboratorio di trasformazione completo di impianti e

attrezzature per la produzione dei dolci "pompia" e "aranzada"

126.000,00 126.000,00









Ortofrutticolo. Produzione.Ristrutturazione oliveto e di

fabbricati funzionali, realizzazione di opere complementari,

acquisto di attrezzature e macchine funzionali alla coltivazione.

150.000,00 90.000,00


di un Nuovo Impianto Produttivo e Acquisizione di beni e servizi.

Dolci e prodotti da forno. Trasformazione. Realizzazione di un

laboratorio per la produzione di dolci e prodotti da forno.

Acquisto di impianti, macchine, attrezzature, ed

immobilizzazioni immateriali.

742.000,00 667.800,00






condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Formazione.

Ortofrutticolo. Produzione. Ristrutturazione dei tunnel esistenti

e delle coperture dell'impianto terricolo. Acquisto di macchine

ed attrezzature.

134.400,00 67.200,00


A 251 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di







Multifunzionalità aziendale. Ortofrutticolo. Produzione e

Trasformazione. Impianto di un frutteto per il recupero

produttivo, la valorizzazione e la promozione di varietà locali

(nello specifico pera camosina)

200.000,00 100.000,00








Ortofrutticolo. Produzione. Realizzazione impianto frutteto,

fabbricati funzionali, opere complementari, acquisto di

attrezzature e macchine funzionali alla coltivazione.

240.000,00 144.000,00






condizioni ecologiche legate ai processi produttivi). Formazione.

Ortofrutticolo. Produzione, Ristrutturazione dei locali, rinnovo

del parco macchine e eralizzazione di opere complementari.

Piano di formazione aziendale. Programma integrato di

promozione e pubblicità.

298.000,00 250.000,00










Impianto di un mirteto, ristrutturazione locali esistenti per

realizzazione di un nuovo stabilimento per la produzione di

liquore di mirto e di opere complementari.

120.000,00 60.000,00



Piante officinali. Trasformazione. Realizzazione di un nuovo

stabilimento per la produzione di liquore di mirto

800.000,00





produttivi attuali).


strutture necessarie per l'allevamento e la valorizzazione del

cavallo Anglo Arabo Sardo (box per cavalli, pistino di

allenamento e centro di domatura)

110.000,00 55.000,00








strutture necessarie per l'allevamento e la valorizzazione del

cavallo Anglo Arabo Sardo

245.000,00 147.000,00


D415/4 Realizzazione di opera pubblica: interventi di nuova realizzazione Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Studio

Censimento e Mappatura delle risorse

30.000,00 30.000,00




Valorizzazione degli attratori locali (naturali, culturali e

creazione di circuiti e itinerari). Interventi immateriali

(formazione, certificazione e servizi reali). Mappatura sinottica

delle risorse del territorio (beni culturali, storici, religiosi e

ambientali). Analisi e sviluppo di percorsi turistici tematici

Realizzazione del "Centro Servizi Integrati" a Orgosolo,

Oliena, Dorgali e Galtellì Diffusione dei risultati della

sperimentazione: sensibilizzazione delle parti coinvolte nel

campo del turismo e della cultura

60.000,00 30.000,00

A1243/3 Realizzazione di opera pubblica Protezione e valorizzazione del patrimonio architettonico

rurale. RISTRUTTURAZIONE PER IL COMPLETAMENTO

DELLA CASA DEL POETA CELESTINO CADDEO DA

ADIBIRE A MUSEO ETNOGRAFICO

146.994,06 146.994,06


rurale. Intervento di riqualificazione urbana del centro storico a

fini turistici

523.339,41 523.339,41



rurale. COMPLETAMENTO del RESTAURO E della

RISTRUTTURAZIONE DEI MURISTENES DEL COMPLESSO

CAMPESTRE DI SAN PIETRO PER LA REALIZZAZIONE DI

UNA STRUTTURA RICETTIVA

100.836,85 100.836,85

A1243 Realizzazione di opera pubblica Protezione e valorizzazione del patrimonio architettonico

rurale. RISTRUTTURAZIONE E COMPLETAMENTO DEL

VECCHIO FRANTOIO DA ADIBIRE A LABORATORIO DI

PRODUZIONE E DIDATTICO DI PRODOTTI TIPICI

273.505,93 273.505,93

D553 Realizzazione di opera pubblica Realizzazione di un'area attrezzata per le attività artigianali,

dotata di tutte le opere di urbanizzazione primarie e

secondarie

1.141.222,00 1.141.222,00

O1272 Realizzazione di opera pubblica: intervento di nuova realizzazione Infrastrutturazione rurale. Opere di miglioramento agrario del

territorio comunale di Onanì, elettrificazione, viabilità e

acquedotto.

3.600.000,00 3.600.000,00


D415/6 Realizzazione di opera pubblica: intervento di nuva realizzazione, di

completamento, di ristrutturazione e restauro.

Infrastrutturazione rurale per il miglioramento delle condizioni

di vita e sviluppo e valorizzazione risorse produttive locali.

Rifacimento e messa in sicurezza dell'impianto di

illuminazione, rifacimento del sistema fognario con relativa

messa a norma, nuovo depuratore e collettore fognario a

monte del paese con eliminazione della cabina di pompaggio,

nuovo serbatoio idrico comunale, realizzazione di 2 strade di

penetrazione agraria, rifacimento di vecchio percorso della

transumanza, acquisizione di area da destinare a zona

artigianale e relativa infrastrutturazione, ripristino del mattatoio

comunale.

2.409.000,00 2.409.000,00

O96 Realizzazione di opera pubblica: intervento di ristrutturazione e restauro. Protezione e valorizzazione del patrimonio architettonico

rurale. Sistemazione di percorsi turistici (mulattiere e viottoli)

400.000,00 400.000,00

O96/1 Realizzazione di opera pubblica: intervento di nuova realizzazione e di

completamento.

Turismo rurale e attratori ambientali. Creazione di un parco per

il ripopolamento della gallina prataiola e della fauna ittica.

170.000,00 170.000,00

D415/6 Realizzazione di opera pubblica: intervento di nuva realizzazione, di

completamento, di ristrutturazione e restauro.

Infrastrutturazione rurale per il miglioramento delle condizioni

di vita e sviluppo e valorizzazione risorse produttive locali;

Centro Storico e collegamento con periferia; Percorsi

naturalistici

5.296.000,00 4.837.000,00


D415/2 Realizzazione di opera pubblica: intervento di completamento. Valorizzazione di attratori ambientali e culturali in ottica di

integrazione con il sistema di offerta turistica. Sistemazioni

esterne Parco annesso al complesso turistico ex POA località

Sa Coa e Sa Mela - Monte di Sant'Antonio (Borore)

200.000,00 200.000,00

D415/1 Realizzazione di opera pubblica: intervento di nuova realizzazione Infrastrutturazione rurale. Realizzazione di un invaso collinare

sul rio Temo in Loc. Adu Marapiga. Comuni di Bolotana, Lei,

Silanus

2.070.000,00 2.070.000,00

D415/3 Realizzazione di opera pubblica: intervento di nuova realizzazione e di

completamento.

Infrastrutturazione rurale. Viabilità rurale integrata nella

montagna del Marghine

7.310.000,00 7.310.000,00

O745 Realizzazione di opera pubblica: intervento di completamento. Valorizzazione di attratori ambientali e culturali in ottica di

integrazione con il sistema di offerta turistica. Completamento

del Giardino Botanico - Villa Piercy a Badde Salighes

(Bolotana): accetazione aule per seminari e servizi sociali,

serre sperimentali e di servizio, gestione integrale centralizzata

e sistema antincendio, restauro ex falegnameria ed ex

lavanderia, completamento servizi igienici.

9.000.000,00 9.000.000,00

D415/9 uguale

a O242/4

Realizzazione di opera pubblica: intervento di completamento. Infrastrutturazione rurale. Completamento dell'impianto irriguo

nella piana di Onifai e Orosei

5.000.000,00 5.000.000,00

D415/8 uguale Realizzazione di opera pubblica: intervento di completamento. Infrastrutturazione rurale. Irrigazione della Piana di Castala e

Sant'Andrea, nel comune di Torpè, con le acque della diga del

4.100.000,00 4.100.000,00


a O242/3 Posada.

D415/7

uguale a

O242/2

Realizzazione di opera pubblica: intervento di completamento. Infrastrutturazione rurale. Completamento dell'impianto irriguo

nei comuni di Irgoli, Onifai, Galtellì, Loculi, serviti dalle acque

dell'invaso del Cedrino.

8.500.000,00 8.500.000,00

D415 uguale a

O242/1

Azioni istituzionale e di partenariato Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Creazione

del Distretto Rurale Marghine Baronie

O668 Acquisizione di beni e servizi. Formazione. Azioni istituzionali e di partenariato. Servizi alla popolazione rurale ed alle attività economiche.

Sviluppo e realizzazione dei centri denominati "Punti di

Accesso". Didattica per l'orientamento.

200.000,00

O15 Azioni istituzionale e di partenariato Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Progetto

EQUAL "Terra di Lula". Servizi di informazione e formazione

nell'ambito delle attività economiche rurali.

O15/1 Azioni istituzionale e di partenariato Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Informazione,

sensibilizzazione e diffusione del progetto

90.000,00 90.000,00

O15/2 Azioni istituzionale e di partenariato. Formazione. Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Formazione

post-laurea e percorsi formativi specialistici.

410.500,00 410.500,00

O15/3 Azioni istituzionali e di partenariato. Azioni di direzione aziendale. Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale.

Implementazione di strumenti di direzione aziendale

331.700,00 331.700,00


O15/4 Realizzazione di opera pubblica: interventi di manutenzione straordinaria Infrastrutturazione rurale. Potenziamento e miglioramento

della viabilità rurale

2.967.500,00 2.967.500,00

O15/5 Azioni istituzionali e di partenariato. Certificazione delle competenze. Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Definizione di

un sistema di individuazione, riconoscimento e certificazione,

sia per le competenze apprese in modo formale, non

completo, sia per l'apprendimento non formale ed informale.

288.900,00 288.900,00

O15/6 Azioni istituzionali e di partenariato, accrescere la partecipazione e rafforzare la

posizione delle donne nel mercato del lavoro, attraverso lo sviluppo e

l'applicazione del "Gender-Budgeting" (Bilancio di Genere)

Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale ed alla

implementazione delle pari opportunità di genere nel sistema

pubblico e privato. Bilancio di Genere

181.900,00 181.900,00

O136 Formazione Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Proposta di

progetto formativo per settori agroalimentare, ambiente,

ecologia, turismo rurale e acquacoltura.

12 €/ora costo allievo

O1058 Creazione di nuove iniziative imprenditoriali no profit Servizi alla popolazione rurale. Organizzazione e realizzazione

di workshop sull'educazione ambientale. Interpretazione e

Progettazione ambientale, Educazione alla Terra, Salute del

Territorio

150.000,00 150.000,00

O138 Formazione Servizi alla popolazione rurale. Proposta di progetto formativo

sul turismo sostenibile e la valorizzazione del patrimonio

ecologico ambientale e culturale in aree rurali a sostegno del



progetto Marghine Life

O137 Formazione Servizi alla popolazione rurale. Proposta di progetto formativo

sul turismo in aree rurali a sostegno del progetto Distretto

Rurale Marghine Baronie


D413/22 Realizzazione di opera pubblica Infrastrutturazione rurale. Piano integrato finalizzato

all'adeguamento delle strutture viarie e di servizio

(elettrificazione rurale, sistema di serbatoi per

approvvigionamento idrico) nell'agro di Bitti.

1.000.000,00 900.000,00

D415/5 Realizzazione di opera pubblica: interventi di nuova realizzazione Azioni di accompagnamento allo sviluppo rurale. Marketing

territoriale

30.000,00 30.000,00




impresa

Turismo rurale: ricettività e servizi correlati, valorizzazione

degli atttratori locali, interventi immateriali, pacchetti integrati di

offerta turistica. Albergo diffuso

2.725.000,00 2.725.000,00



all'aggiornamento tecnologico dell'impresa).

Multifunzionalità aziendale. Produzione. Ripristino della

recinzione perimetrale dell'azienda mediante il ripristino di

muretti a secco.

100.000,00 100.000,00



di un nuovo impianto produttivo ed Ampliamento (investimento che, prevedendo

un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la capacità di

produzione dei prodotti attuali e similari e/o a creare nello stesso stabilimento

una capacità produttiva a monte o a valle dei processi produttivi attuali)



Interventi strutturali finalizzati alla costruzione di nuove

strutture funzionali all'allevamento e alla coltivazione

dell'oliveto. Acquisto di macchine ed attrezzature.

190.400,00 114.240,00


Realizzazione di una nuova Unità Locale (investimento che preveda la


impresa), Ampliamento ed adeguamento dell'unità locale esistente (investimento

che, prevedendo un incremento dell'occupazione, è diretto ad accrescere la

potenzialità delle imprese esistenti, da realizzare anche attraverso interventi di

ristrutturazione in senso lato e di adeguamento alle prescrizioni normative

vigenti)



extraalberghiera, reti di ospitalità e fornitura di servizi per il

turismo. Completamento della struttura agrituristica,

realizzazione di un locale da destinare a minicaseificio.

Acquisto di macchine ed attrezzature per la lavorazione e

trasformazione dei prodotti olive e latte.

256.400, 00 153.600, 00

H630 Erogazione di finanziamenti e servizi a singoli destinatari con fini di











111.200,00 111.200,00















111.200,00 111.200,00

B388 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di nuova realizzazione, di

completamento, di ampliamento e di ristrutturazione e/o restauro

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: interventi di

recupero, salvaguardia, manutenzione e gestione ambientale

anche per la fruizione a scopo turistico della Montagna di S.

Antonio.

2.000.000,00 2.000.000,00

B388/1 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di ristrutturazione e/o restauro. Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero dei

vecchi sentieri da destinare ad attività turistiche.

550.000,00 550.000,00


B388/2 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di ristrutturazione e/o restauro. Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di

antichi fontanili.

75.000,00 75.000,00

B388/3 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di nuova realizzazione. Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: realizzazione

di un vivaio forestale e piante officinali.

950.000,00 950.000,00

B388/4 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di ristrutturazione e/o restauro. Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero

ambientale delle aree degradate dall’abbandono di rifiuti.

160.000,00 160.000,00

B388/5 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di ristrutturazione e/o restauro. Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali:

interventi di manutenzione della viabilità rurale.

250.000,00 250.000,00


punto di osservazione panoramica.

15.000,00 15.000,00


galoppatoio e percorsi ippici.

550.000,00 550.000,00


fabbricati rurali.

400.000,00 400.000,00

B388/9 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di nuova realizzazione. Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: aree di sosta

e punto di accesso agli spazi naturali.

45.000,00 45.000,00

B388/10 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di nuova realizzazione. Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: campo scout. 60.000,00 60.000,00


B388/11 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di nuova realizzazione. Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: campers-

service.

60.000,00 60.000,00

B388/12 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di nuova realizzazione. Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: Investimenti

in azioni di carattere pubblicitario e di marketing.

300.000,00 300.000,00

B388/13 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di nuova realizzazione, di




anche per la fruizione a scopo turistico della Montagna di

Bolotana.

3.200.000,00 3.200.000,00



760.000,00 760.000,00


antichi fontanili.

75.000,00 75.000,00



250.000,00 250.000,00



15.000,00 15.000,00



Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero

funzionale della struttura ippica di Ortachis.

800.000,00 800.000,00


B388/19 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di completamento. Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali:

completamento area esterna del Centro Polifunzionale di

Ortachis.

700.000,00 700.000,00

B388/20 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di nuova realizzazione. Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: Campers-

services "Ortachis - Sa Serra".

60.000,00 60.000,00

B388/21 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di nuova realizzazione. Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: campo scout

"Ortachis - Sa Serra".

60.000,00 60.000,00

B388/22 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di nuova realizzazione. Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero

aree degradate dalla presenza di cave.

300.000,00 300.000,00





anche per la fruizione a scopo turistico della Montagna di S.

Antonio.

2.632.000,00 2.632.000,00

B388/24 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di nuova realizzazione. Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali:

potenziamento della rete di punti attingimento idrico per la lotta

antincendi.

160.000,00 160.000,00



550.000,00 550.000,00



antichi fontanili.

150.000,00 150.000,00



160.000,00 160.000,00



250.000,00 250.000,00



15.000,00 15.000,00


fabbricati rurali.

400.000,00 400.000,00



45.000,00 45.000,00

B388/32 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di nuova realizzazione. Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: campo scout. 60.000,00 60.000,00





anche per la fruizione a scopo turistico in località Monte Santu

Padre.

750.000,00 750.000,00




antincendi.

80.000,00 80.000,00



760.000,00 760.000,00


antichi fontanili.

75.000,00 75.000,00



160.000,00 160.000,00



250.000,00 250.000,00



15.000,00 15.000,00

B388/40 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di nuova realizzazione e di

ristrutturazione e/restauro.

Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: Interventi di

restauro conservativo del complesso edilizio rurale di Padru

Mannu.

3.000.000,00 3.000.000,00



45.000,00 45.000,00






anche per la fruizione a scopo turistico del comunale di

Noragugume.

1.130.000,00 1.130.000,00



550.000,00 550.000,00


antichi fontanili.

75.000,00 75.000,00



160.000,00 160.000,00



15.000,00 15.000,00



250.000,00 250.000,00

B388/48 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di ristrutturazione e/o restauro. Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali:recupero di un

fabbricato da destinare all’attività di centro espositivo e

degustazione dei prodotti tipici locali.

805.000,00 805.000,00

B388/49 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di nuova realizzazione. Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: aree di sosta 45.000,00 45.000,00







anche per la fruizione a scopo turistico in località Aedda.

291.000,00 291.000,00



160.000,00 160.000,00



550.000,00 550.000,00


antichi fontanili.

75.000,00 75.000,00



250.000,00 250.000,00



45.000,00 45.000,00





anche per la fruizione a scopo turistico presso il comunale di

Dualchi.

900.000,00 900.000,00




550.000,00 550.000,00



antincendi.

80.000,00 80.000,00


antichi fontanili.

150.000,00 150.000,00



160.000,00 160.000,00



250.000,00 250.000,00


fabbricati rurali.

160.000,00 160.000,00





anche per la fruizione a scopo turistico del comunale di

Silanus.

278.000,00 278.000,00

B388/64 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di ristrutturazione e/o restauro. Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero dei 760.000,00 760.000,00





160.000,00 160.000,00


antichi fontanili.

75.000,00 75.000,00



250.000,00 250.000,00


fabbricato ex-lavatoio comunale

400.000,00 400.000,00

B388/69 Realizzazione di opere pubbliche: Intervento di completamento. Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero

aree degradate dalla presenza di cave.

395.000,00 395.000,00





anche per la fruizione a scopo turistico della Montagna di Lei.

2.000.000,00 2.000.000,00



550.000,00 550.000,00

B388/72 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di ristrutturazione e/o restauro. Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero di 150.000,00 150.000,00


antichi fontanili.



250.000,00 250.000,00



45.000,00 45.000,00


fabbricati rurali.

45.000,00 45.000,00





anche per la fruizione a scopo turistico del comunale di Sindia.

409.000,00 409.000,00



antincendi.

80.000,00 80.000,00



550.000,00 550.000,00


antichi fontanili.

75.000,00 75.000,00

B388/80 Realizzazione di opere pubbliche: intervento di ristrutturazione e/o restauro. Turismo rurale ed attrattori ambientali e culturali: recupero 160.000,00 160.000,00




del parco "Banzu".

45.000,00 45.000,00



250.000,00 250.000,00

Documents

AVVISO PUBBLICO PER LA PRESENTAZIONE DI ......sensibilizzazione operata dagli organismi della Regione, che qualificare il sistema rurale ed elevarne la qualità della vita, incentivare