Lırik Eszter

Az OEFI szerepe a munkahelyi egészségfejlesztésben

Budapest, 2010. március.12.

Lırik Eszter

Az OEFI szerepe a munkahelyi egészségfejlesztésben

Budapest, 2010. március.12.

� hazánkban több, mint 1 millió az egészségkárosító tényezıknek kitett munkavállalók száma?

Tudtátok-e hogy … ?

Életünk során kb. 80.200 órát töltünk a munkahelyünkön.

munkavállalók száma?

� a munkahelyi stressz csökkentésével a betegségbıl eredı hiányzás kevesebb lehetne?

� a világon 71 millió munkanapot töltenek otthon

� dohányzó kollégák 160 munkaórából minimum 12 órát

� nemzetközi számítások szerint a munkával kapcsolatos egészségkárosodások kiadásai és veszteségei

� az Európai Unió tagországaiban évente 15.000 egészséges ember pályakezdéstıl nyugállományig terjedı teljes

munkaideje

egészségkárosító tényezıknek kitett

Életünk során kb. 80.200 órát töltünk a munkahelyünkön.

a munkahelyi stressz csökkentésével a betegségbıl eredı hiányzás 25%-al

töltenek otthon hátfájás miatt?

160 munkaórából minimum 12 órát elfüstölnek ?

a munkával kapcsolatos kiadásai és veszteségei meghaladják a GDP 4%-át?

az Európai Unió tagországaiban évente 146 millió munkanap vész el? Ez

15.000 egészséges ember pályakezdéstıl nyugállományig terjedı teljes

Az egészséget meghatározó tényezıkAz egészséget meghatározó tényezık (WHO, 1998.)

Amunkahelyi egészségfejlesztés

„A munkahelyi egészségfejlesztés a munkaadók,társadalom valamennyi olyan együttesmunkahelyi egészség és jól-lét javításáraszükséges lépések és eszközök: a munkaszervezetrészvétel biztosítása és a személyi kompetencia

(A Munkahelyi Egészségfejlesztés Európai Hálózatának (ENWHP) Luxemburgi Deklarációja, 1997.)(A Munkahelyi Egészségfejlesztés Európai Hálózatának (ENWHP) Luxemburgi Deklarációja, 1997.)

egészségfejlesztés definíciója

munkaadók, a munkavállalók és aegyüttes tevékenységét jelenti, amely a

javítására irányul. A cél eléréséhezmunkaszervezet javítása, a dolgozói

kompetencia fejlesztése.”(A Munkahelyi Egészségfejlesztés Európai Hálózatának (ENWHP) Luxemburgi Deklarációja, 1997.)(A Munkahelyi Egészségfejlesztés Európai Hálózatának (ENWHP) Luxemburgi Deklarációja, 1997.)

Így inkább ne …!Így inkább ne …!

Csapatmunka ?Csapatmunka ?

A munkahelyi egészségfejlesztés szükségességérıl és hasznáról

A munkavállalókra gyakoroltpozitív hatások

A munkahelyi egészségfejlesztésbe

pozitív hatások� Jobb közérzet�Kevesebb egészségprobléma�Kellemesebb munkakörnyezet�Növekvı jól-lét és elkötelezettség

befektetett minden egyes költséghatékonysági elemzések alapján 2,5-4,8 € megtakarítást eredményez a

vállalatoknak!

A munkahelyi egészségfejlesztés szükségességérıl és hasznáról

Vállalati hasznok�Egészségesebb és motiváltabb munkavállalók

A munkahelyi egészségfejlesztésbe

�Egészségesebb és motiváltabb munkavállalók�Növekvı vállalati produktivitás�Csökkenı hiányzások�A vállalat javuló megítélése (image)�Csökkenı fluktuáció

minden egyes €költséghatékonysági elemzések alapján

megtakarítást eredményez a vállalatoknak!

A munkahelyi egészségfejlesztés ajánlott A munkahelyi egészségfejlesztés ajánlott mőködési elvemőködési elve

Mozgató erık

egészséges életmód,

Megvalósulás

vezetıség

értékek

egészséges életmód,

szociális felel

munkakörülmények,

munkaszervezés,

biztonság,

szükségletek,

infrastruktúra,

részvétel kockázatértékelés,

végrehajtás kontrollja

Beavatkozási szint

helyi, regionális, nemzeti és európaiszociális és gazdasági fejl

A munkahelyi egészségfejlesztés ajánlott A munkahelyi egészségfejlesztés ajánlott ködési elveködési elve

Eredmény

a munka egészséges életmód,

Megvalósulás

a munka minısége

egészség és jól-lét

egészséges életmód,

szociális felelısség,

munkakörülmények,

munkaszervezés,

biztonság,

szükségletek,

infrastruktúra,

vállalati sikerkockázatértékelés,

végrehajtás kontrollja

Beavatkozási szint

helyi, regionális, nemzeti és európaiszociális és gazdasági fejlıdés

A munkahelyi egészségtervrıl…

komplex programtervezet, amely amunkafeltételeinek javítását, egészségükerıforrások mozgósításával

a munkahelyi közösség igényein alapul

folyamat-jellegő, megvalósításának lépéseifolyamat-jellegő, megvalósításának lépései

kidolgozásában és megvalósításában mindenfélként vesz részt

A munkahelyi egészségtervrıl…

a munkavállalók életminıségének ésegészségük fejlesztését szolgálja - közösségi

alapul

lépései (késıbb)lépései (késıbb)

minden érintett egyenrangú és aktív

EgyüttmőködıEgészségesebb Munkahelyekért Egyesület

1997-ben alakult

Tagjai: kis és nagy vállalatok, állami intézmények, MEF területén tevékenykedı szolgáltatók (kb. 90)

Missziója: elısegíteni, összefogni, koordinálni azokat a törekvéseket, intézkedéseket, amelyek azt célozzák, hogy a törekvéseket, intézkedéseket, amelyek azt célozzák, hogy a munkahelyeken a dolgozók valamennyien a jelenleginél jobb testi és lelki, szellemi egészséggel fejthessék ki munkájukat

őködı partnerünk:Egészségesebb Munkahelyekért Egyesület

Tagjai: kis és nagy vállalatok, állami intézmények, MEF ı szolgáltatók (kb. 90)

segíteni, összefogni, koordinálni azokat a törekvéseket, intézkedéseket, amelyek azt célozzák, hogy a törekvéseket, intézkedéseket, amelyek azt célozzák, hogy a munkahelyeken a dolgozók valamennyien a jelenleginél jobb testi és lelki, szellemi egészséggel fejthessék ki munkájukat

ENWHP

� 1996 – Alapítás

� 31 tag

� Titkárság: Németország (2010-ig), Belgium (2011

� Az OEFI 2006 óta együttmőködı partner, 2009 óta tag

� Luxembourgi Nyilatkozat

� Fı célok:

� A munkahelyi egészségfejlesztés feltételeinek kialakítása

� A munkahelyi egészségfejlesztés jó gyakorlatainak elterjesztése� A munkahelyi egészségfejlesztés jó gyakorlatainak elterjesztése

� A fenntartható társadalmi és gazdasági fejlıdéshez való hozzájárulás

(2011-tıl)

Az OEFI 2006 óta együttmőködı partner, 2009 óta tag

A munkahelyi egészségfejlesztés feltételeinek kialakítása

A munkahelyi egészségfejlesztés jó gyakorlatainak elterjesztéseA munkahelyi egészségfejlesztés jó gyakorlatainak elterjesztése

A fenntartható társadalmi és gazdasági fejlıdéshez való hozzájárulás

ENWHP KEZDEMÉNYEZÉSEKKEZDEMÉNYEZÉSEK

A Move Europe kampány2007-2009

www.oefi.hu/move

� 26 résztvevı

� Hazai koordináló

� A mozgalom

egészséges egészséges táplálkozás

mentális egészségfejlesztés, stressz-kezelés

A Move Europe kampány2009

www.oefi.hu/move-europe

résztvevı európai ország

koordináló szervezete az OEFI

mozgalom 4 területe

testmozgás

dohányzás megelızése, leszokás támogatása

Move Europe

Európai és hazai szinten:•Vállalatok•Jó gyakorlatok

Tevékenységelemek:�online-line kérdıív kitöltése�programindító sajtókonferencia�Weboldal�dohányzásról leszokást segítı tréning�stressz-kezelı tréning�stressz-kezelı tréning�energia-egyensúly tréning�jó gyakorlatok begyőjtése, értékelése�„egészségbarát munkahely” díj�programzáró hazai és európai konferencia

Move Europe

Vállalatok mozgósításagyakorlatok összegyőjtése és terjesztése

Eredmények:

12 jó gyakorlat

2 nyertes, díjazott:

MOL: Step Program

programzáró hazai és európai konferencia

MOL: Step Program

Unilever: Vitalitás Program

TRÉNINGJEINK

1. STRESSZ-KEZELİ TRÉNING

Módszer: 2X2 napos tréning munkavállalók 10-15 fıs csoportjainak

Célok: problémamegoldó képességek javítása, hatékonyabb munkahelyi kommunikáció

2. DOHÁNYZÁSRÓL LESZOKÁST SEGÍTİ TRÉNING

Módszer: 8 alkalmas tréning dohányzásról leszokni vágyó munkavállalóknak (10

Célok: a résztvevık leszokási motivációjának erısítése, társas támasz kialakítása

3. ENERGIAEGYENSÚLY TRÉNING

Módszer: 8 alkalmas tréning munkavállalók 10-15 fıs csoportjainak Módszer: 8 alkalmas tréning munkavállalók 10-15 fıs csoportjainak

Célok: a kalória bevitel (táplálkozás) és -felhasználásgazdagabb mindennapok

TRÉNINGJEINK

15 fıs csoportjainak

problémamegoldó képességek javítása, hatékonyabb munkahelyi kommunikáció

2. DOHÁNYZÁSRÓL LESZOKÁST SEGÍTİ TRÉNING

8 alkalmas tréning dohányzásról leszokni vágyó munkavállalóknak (10-15 fı)

a résztvevık leszokási motivációjának erısítése, társas támasz kialakítása

15 fıs csoportjainak 15 fıs csoportjainak

felhasználás (testedzés) egyensúlya, testedzésben

Az ENWHP új projektje (2009-2010):

Munka: Lélekre Hangolva

•18 európai ország részvétételével , hazai koordináló szervezete az OEFI

•Legjobb munkahelyi lelki egészségfejlesztési gyakorlatok

•Weblap: szakanyagok, önkitöltıs kérdıív a munkahelyi programokról

•Nyitókonferencia, rendezvények, kiadványok, segédanyagok

•Folyamatos kommunikáció: sajtólevél, hírlevelek

2010):

18 európai ország részvétételével , hazai koordináló szervezete az OEFI

munkahelyi lelki egészségfejlesztési gyakorlatok begyőjtése

Weblap: szakanyagok, önkitöltıs kérdıív a munkahelyi programokról

Nyitókonferencia, rendezvények, kiadványok, segédanyagok

Folyamatos kommunikáció: sajtólevél, hírlevelek

TÁMOP 6.1.2.

„Egészségre nevelı és szemléletformáló életmódprogramok”

automatikus pályázat

Rendelkezésre álló forrás: 2,4 Mrd Ft (1,8 : konvergencia régiók, 0,6 Mrd: KMR)

Megpályázható összeg: 1-10 millió Ft

Szakmai segítségnyújtás:

- Weblapunkról (www.oefi.hu) letölthetı anyagok:

•Pályázattal kapcsolatos tájékozató és konzultációs rendezvények

•A rendezvények letölthetı elıadásai (http://www.oefi.hu/eloadas.htm)

•Elméleti megalapozás az egészségterv készítéshez: Módszertani füzetek (4, 5)

-Pályázattal kapcsolatos szakmai kérdések

-Segítség a megvalósításhoz szakmai tevékenységek

TÁMOP 6.1.2.

„Egészségre nevelı és szemléletformáló életmódprogramok”

automatikus pályázat

Rendelkezésre álló forrás: 2,4 Mrd Ft (1,8 : konvergencia régiók, 0,6 Mrd: KMR)

Weblapunkról (www.oefi.hu) letölthetı anyagok:

Pályázattal kapcsolatos tájékozató és konzultációs rendezvények

A rendezvények letölthetı elıadásai (http://www.oefi.hu/eloadas.htm)

Elméleti megalapozás az egészségterv készítéshez: Módszertani füzetek (4, 5)

elektronikus és telefonos megválaszolása

tevékenységek és modellprogramok kiajánlásával

Munkahelyi alkoholpolitikai képzés

• Nemzetközi irodalom áttekintése a témában

• Felsı vezetıi érzékenyítı elıadás• Felsı vezetıi érzékenyítı elıadás

• Rövid képzési és tájékoztató anyag összeállítása középvezetık számára

• Képzési anyag kialakítása és rövid intenzív kurzusok az alkoholpolitikát megvalósító munkacsoportok számára

• Támogatás nyújtása a helyi munkahelyi alkohol• Támogatás nyújtása a helyi munkahelyi alkoholdokumentumok kialakításában

Munkahelyi alkoholpolitikai képzés

Nemzetközi irodalom áttekintése a témában

Felsı vezetıi érzékenyítı elıadásFelsı vezetıi érzékenyítı elıadás

Rövid képzési és tájékoztató anyag összeállítása középvezetık

Képzési anyag kialakítása és rövid intenzív kurzusok az alkoholpolitikát megvalósító munkacsoportok számára

Támogatás nyújtása a helyi munkahelyi alkohol-politikai minta-Támogatás nyújtása a helyi munkahelyi alkohol-politikai minta-

Akik nélkül nem megy …

☼ Kiss Judit

☼ Gazsó József

☼ Taller Ágnes

☼ Jenei Laura

☼ Monspart Sarolta és az Életmód Osztály munkatársai☼ Monspart Sarolta és az Életmód Osztály munkatársaiMonspart Sarolta és az Életmód Osztály munkatársaiMonspart Sarolta és az Életmód Osztály munkatársai

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET

lorik.eszter@oefi.antsz.hulorik.eszter@oefi.antsz.hu

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET

lorik.eszter@oefi.antsz.hulorik.eszter@oefi.antsz.hu