AKUNTANSI BIAYADEPARTEMENTALISASI BIAYA OVERHEAD PABRIK
OLEH:PUTU WINDA ARINI11810331190194 (38)AK REGULER C
FAKULTAS EKONOMIUNIVERSITAS MAHASARASWATI DENPASAR2015
1.1 METODE ALOKASI ALJABARMetode alokasi aljabar seperti halnya
dengan metode alokasi kontinyu,merupakan metode alokasi bertimbal
balik.Jumlah biaya departemenpembantu yang di alokasikan adalah
biaya departemen pembantu yang bersangkutan setelah menerima
alokasi biaya dari departemen pembantu lainya yang diperhitungkan
secara timbal balik,untuk menentukan jumlah biaya tersebut
digunakan persamaan aljabar.Dalam metode ini tidak perlu ditentukan
urutan alokasinya.Sebagai gambaran penggunaan metode alokasi
aljabar digunakan budget biaya pada PT UTAMI dapat di susun
persamaan aljabar sebagai berikut :-Biaya departemen A sebelum
alokasi Rp.100.000,00-Biaya Departemen B sebelum alokasi Rp.
88.000,00-Biaya Departemen A di alokasikan Departemen I,Departemen
II dan Departemen B atas jumlah dasar karyawan.-Biaya Departemen B
dialokasikan ke Departemen I,Departemen II dan Departemen A,atas
dasar jam tenaga listrik (JTL)Proporsi alokasi biaya setiap
departemen pembantu adalah :Departemen yang menerima
alokasiPerbandingan pemakaian jasa departemen pembantu
A (Jumlah karyawan)B (Jumlah karyawan)
Jumlah%Jumlah%
Departemen I45455.00050
Departemen II45453.00030
Departemen A--2.00020
Departemen B1010--
jumlah10010010.000100
Maka biaya setiap departemen pembantu setelah menrima alokasi
dari departemen lainya adalah :A = Rp.100.000,00 + 0,2 (B)B =
Rp.88.000,00 + 0,1 (A)Persamaan B disubstitusikan ke persamaan
A,maka:A = Rp 100.000,00 + 0,2 ( Rp.88.000,00 + 0.1 A)B = Rp
100.000,00+ Rp 17.600,00 +0,2 A.0,98A =Rp.117.600,00A = = Rp
120.000,00B =Rp 88.000,00 =0,1 A =Rp.88.000,00 + 0,1 (rp
120.000,00) =Rp.100.000,00Maka alokasi biaya Departemen A sebesar
Rp.120.000,00 adalah :Ke Departemen I = 45% x 120.000 =
Rp.54.000,00, ke Departemen II = 45% x Rp 120.000,00 =
Rp.54.000,00, ke Departemen B = 10 % x Rp.120.000,00 =
Rp.12.000,00Atau dapat pula dihitung tarif per karyawan dengan
rumus :Tarip alokasi biaya departemen pembantu== = Rp 120.000,00
per karyawan=Alokasi biaya Departemen B sebesar Rp.100.000,00,yaitu
ke Departemen I =50% x Rp. 100.000,00 = Rp.50.000,00,ke Departemen
II = 30% x Rp.100.000,00 = Rp.30.000,00, ke Departemen A = 20% x
Rp.200.000,00 = Rp.20.000,00Atau dapat dihitung tariff alokasi per
jam tenaga listrik sebagai berikut :Tarip alokasi Departemen B =
Maka alokasinya ke Departemen I = 5000 x Rp,10,00 =Rp 50.000,00 ke
Departemen II = 3.000,00 x Rp 10,00 = Rp.30.000,00, ke Departemen A
= 2.000,00 x Rp. 10,00 = Rp.20.000,00PT.UtamiAlokasi Budget Biaya
Overhaad PabrikTahun 1983 Metode Alokasi Aljabar
keteranganJumlah biayaDepartemen produksiDepartemen pembantu
IIIAB
Budget biaya sebelum ada alokasi departemen lainRp.
500.000,-Rp.139.000,-Rp.173.000,-Rp.100.000,-Rp.88.000,-
Alokasi Departemen A (dasar jumlah
karyawan)54.000,-54.000,-Rp.120.000,-12.000,-
Alokasi Departemen B (dasar jam
listrik)50.000,-30.000,-20.000100.000,-
Jumlah alokasi dari departemen pembantu kedepartemen
produksiRp.104.000,-Rp.84.000,-
Jumlah budget biaya departemen produksi setelah alokasiRp.
500.000,-Rp.243.000,-Rp.257.000,-
Kebaikan dari metode aljabar adalah sebagai berikut :1.
Mencerminkan alokasi jasa antar departemen pembantu secara penuh
atau timbal balik.2. Lebih teliti dan adil dibandingkan metodr
alokasi langsung maupun metode alokasi bertahap tidak bertimbal
balik.3. Dapat menghindari tahapan putaran-putaran metode alokasi
kontinyu,jadi waktu dan biaya alokasi dapat ditekan.Kelemahan
metode alokasi aljabar yaitu pada perusahaan yang memiliki banyak
departemen pembantu,misalnya lebih dari tiga apartemen,seringkali
ada persamaan tersamar pada metode aljabar yang tidak dapat
dipecahkan atau diselesaikan.1.2 PERHITUNGAN,ANALISA,dan PERLAKUAN
SELISIH BIAYA OVERHEAD PABRIKDari alokasi biaya overhead pabrik
sesunggguhnya diketahui besarnya elemen biaya overhead pabrik
sesungguhnya untuk setiap departemen produksi.Untuk menghitung dan
menganalisa selisih,maka biaya sesungguhnya tersebut dibandingkan
dengan biaya overhead pabrik yang dibebankan kepada setiap
departemen produksi.Langkah dalam menghitung dan menganalisa
selisih sebagai berikut:a.Menghitung selisih biaya overhead
pabrikSelisih biaya overhead pabrik pada PT Utami tersebut di atas
dapat di hitung sebagai berikut :PT UtamiPerhitungan Selisih Biaya
overhead PabrikTahun 1983
KeteranganDepartemen IDepartemen IIJumlah
Biaya overhead pabrik sesungguhnyaRp. 243.500,-Rp.
271.500,-Rp.515.000,-
Biaya overhead pabrik dibebankan= 20.500 x Rp. 12,2 == 9.800 x
p. 25,6 =250.100,-
250.880,-
500.980,-
Selisih biaya overhead pabrikRp. 6.600,-labaRp. 20.620,-rugiRp.
14.020,-rugi
Jurnal untuk menutup biaya overhead pabrik dibebankan dan untuk
menghitung selisih biaya overhead pabrik setiap departemen produksi
adalah sebagai berikut :Biaya overhead pabrik dibebankan-departemen
IBiaya overhead pabrik dibebankan departemen IIRp. 250.100,-
250.880,-
Biaya overhead pabrik sesungguhnya-departemen IRp. 250.100,-
Biaya overhead pabrik sesungguhnya-departemen II 250.880,-
Menutup rekening biaya overhead pabrik dibebankan ke rekening
biaya overhead pabrik sesungguhnya.
Selisih biaya overhead pabrik departemen IIBiaya overhead pabrik
sesungguhnya departemen II 20.620,-
6.600,-
Biaya overhead pabrik sesungguhnya departemen IISelisih biaya
overhead pabrik departemen IIRp. 20.620,-
6.600,-
Menutup rekening biaya overhead pabrik sesungguhnya dan mencatat
selisih biaya overhead pabrik setiap departemen.
b.Analisa selisih biaya overhead pabrikSelisih biay overhead
pabrik yang timbul,di analisa ke dalam selisih anggaran dan selisih
kapasitas untuk setiap departemen produksi .Analisa selisih biaya
overhead pabrik untuk PT Utami dapat dilihat pada tabel berikut
:
PT UtamiPerhitungan Selisih Biaya overhead PabrikTahun 1983
KeteranganDepartemen IDepartemen IIJumlah
Biaya overhead pabrik sesungguhnya budget fleksibel pada
kapasitas sesungguhnya= Rp. 70.000,- + 20.500 (Rp 8,7)= Rp.
80.000,- + 9.800 (Rp 17,6)Rp. 243.500,-
248.350,-Rp. 271.500,-
252.480,-Rp. 515.000,-
500.830,-
Selisih anggaranRp.4.850,-LRp. 19.020,-RRp. 14.170,-R
budget fleksibel pada kapasitas sesungguhnya
Rp.248.350,-Rp. 252.480,-Rp. 500.830,-
Biaya overhead pabrik dibebankan250.100,-250.880,-500.000,-
Selisih KapasitasRp. 1.750,-Rp. 1.600,- RRp. 150,00 L
c.Perlakuan selisih biaya overhead pabrikSebagai contoh misalnya
selisih biaya overhead pabrik pada PT Utami diperlakukan ke dalam
elemen rugi laba,maka jurnal untuk menutup selisih biaya overhead
pabrik adalah sebagai berikut :Rugi-Laba Rp.14.020,-Selisih Biaya
Overhead Pabrik Departemen I 6.600,-Selisih Biaya Overhead Pabrik
Departemen II Rp. 20.620,-Menutup rekeneinhg selisih biaya overhead
pabrik ke dalam rekening rugi laba.
