Upload
others
View
11
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Secara umum tugas dan kewajiban Pemerintahan adalah
menciptakan regulasi pelayanan umum pengembangan sumber
daya produktif, menciptakan ketentraman dan ketertiban
masyarakat, pelestarian nilai-nilai sosial kultural dan memperkuat
persatuan kesatuan bangsa, pengembangan kehidupan
demokrasi , menciptakan keadilan, pelestarian lingkungan hidup,
penerapan dan penegakan undang-undang dan mengembangkan
kehidupan berbangsa dan bernegara.
Untuk mewujudkan tugas-tugas tersebut tentunya
membutuhkan suatu pemerintahan yang bersih dan berwibawa
dengan menerapkan nilai-nilai dan norma-norma yang dijunjung
tinggi oleh bangsa. Dalam pelaksanaannya diperlukan
penerapan prinsip Good Governance yang memuat prinsip-prinsip
akuntabilitas, transparansi, rule of law profesionalisme, efektivitas
dan efesiensi.
Dengan modal tersebut diharapkan pemerintahan dapat
berjalan sesuai dengan amanat dan aspirasi masyarakat, baik di
tingkat pusat maupun tingkat Pemerintahan Daerah. Terkait
dengan hal tersebut, Kecamatan memiliki peran yang penting
dalam menunjang keberhasilan Pemerintah Daerah Otonom
karena merupakan ujung tombak pelayanan dan pembinaan
masyarakat seperti disebutkan dalan Undang-Undang Nomor 32
Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah Pasal 126 ayat (2)
yang menyebutkan :
Kecamatan sebagaimana dimaksud pada ayat 1 dipimpin oleh
Camat yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh
pelimpahan sebagian wewenang Bupati atau Walikota untuk
menangani urusan otonomi daerah.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 2
Jadi dapat dikatakan bahwa, semakin besar wewenang yang
dilimpahkan semakin besar tanggungjawab Camat dalam
mengemban tugasnya.
Disamping Camat melaksanakan tugas dari Bupati atau
Walikota, juga menyelenggarakan tugas Umum Pemerintahan
yang meliputi :
1. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat.
2. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan keamanan dan
ketertiban umum.
3. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan
Perundang-Undangan.
4. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas
pelayanan umum.
5. Mengkoordinasikan kegiatan pemerintahan di Kecamatan.
6. Membina penyelenggaraan Pemerintahan Desa.
7. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang
lingkup tugasnya.
Agar berbagai program dan kegiatan yang akan
dilaksanakan dimasa yang akan datang dapat berhasil dengan
baik, maka harus disusun dalam suatu perencanaan yang matang.
Perencanaan yang disusun tentunya harus memperhitungkan
keadaan yang akan datang dengan berbagai dukungan dan
hambatan yang mungkin timbul.
1.2 Maksud dan Tujuan
Maksud disusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP) Kecamatan Kiarapedes Tahun 2019 adalah
memberikan laporan tentang penyelenggaraan pemerintahan,
pembinaan kehidupan kemasyarakatan dan pelaksanaan
pembangunan yang menjadi prioritas yaitu kegiatan-kegiatan
perencanaan strategis di wilayah Kecamatan Kiarapedes yang
dilaksanakan satu tahun sesuai yang diinginkan baik oleh
Pemerintah Kabupaten Purwakarta maupun oleh semua lapisan
masyarakat sehingga hasil-hasil pelayanan publik, pelaksanaan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 3
pembangunan, kemasyarakatan serta penciptaan kondisi yang
kondusif mendapatkan pengakuan dari elemen masyarakat.
Adapun tujuan disusunya Laporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (LAKIP) Kecamatan Kiarapedes Tahun 2019
adalah :
1. Sebagai input dalam rangka perbaikan pelaksanaan tugas
dan peningkatan pembangunan satu tahun yang telah
dilaksanakan;
2. Memberikan kondisi penciptaan integrasi, sinkronisasi, dan
kesinergian antar pelaksanaan kegiatan pembangunan di
wilayah Kabupaten Purwakarta khususnya Kecamatan
Kiarapedes;
3. Dapat mengetahui kegiatan yang telah dilaksanakan dan
perkembangan kegiatan yang telah dilaksanakan berikut
hasil pengolahan dan evaluasi;
4. Membuat acuan perencanaan yang memuat Visi, Misi,
Tujuan, Strategi, Kebijakan, Program dan kegiatan
pembangunan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi SKPD
Kecamatan untuk pelaksanaan kegiatan tahun berikutnya;
5. Bahan evaluasi perencanaan tugas-tugas Camat berikutnya
dan sebagai bukti laporan program dan hasil kegiatan
kepada publik.
1.3. Gambaran Umum
1. Struktur Organisasi Kecamatan Kiarapedes
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Purwakarta
Nomor 12 Tahun 2008 tentang Struktur Organisasi Kecamatan dan
Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Purwakarta
(Lembaran Daerah Kabupaten Purwakarta Tahun 2008 Nomor 12);
dan Peraturan Bupati Purwakarta 181 Tahun 2016 tentang Tugas
Pokok dan Fungsi Kecamatan.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 4
Peraturan Bupati Purwakarta Nomor 59 Tahun 2008 tentang
Rincian Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Kecamatan dalam
menyelenggarakan tugas Kecamatan mempunyai fungsi :
1. Perumusan kebijakan tehnis sebagian urusan Otonomi
Daerah dan Tugas Umum Pemerintahan.
2. Pelaksanaan tugas sebagian urusan Otonomi Daerah dan
Tugas Umum Pemerintahan.
3. Penyelenggaraan Pemerintahan Umum.
4. Pembinaan dan pengoordinasian wilayah.
5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
A. Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan
Penjabaran tugas dan fungsi Kecamatan berdasarkan Peraturan
Bupati Purwakarrta Nomor 59 Tahun 2008 tentang Rincian
Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan adalah sebagai-berikut
:
- Pasal 2
Camat
Ayat (1) Camat mempunyai tugas dan pokok memimpin,
mengkoordinsikan dan mengendalikan Kecamatan dalam
pelaksanaan sebagian kewenangan yang dilimpahkaan oleh
Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah dan
tugas umum pemerintahan lainnya berdasarkan Peraturan
Perundang-undangan.
Ayat (2) Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana
dimaksud pada ayat (1), Camat mempunyai fungsi :
a. pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan
masyarakat,upaya penyelenggaraan ketentraman dan
ketertiban umum, penerapan dan penegakan Peraturan
Perundang-undangan, pemeliharaan prasarana dan fasilitas
pelayanan umum, serta penyelenggaraan kegiatan
Pemerintahan di tingkat Kecamatan;
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 5
b. pembinaan penyelenggaraan Pemerintahan Desa dan/atau
Kelurahan;
c. pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang
lingkup tugasnya dan /atau yang belum dapat dilaksanakan
Pemerintahan Desa;
d. pembinaan pelaksanaan pelayanan penatausahaan
Kecamatan;
e. pelaksanaan kewenangan Pemerintahan yang dilimpahkan
oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan Otonomi
Daerah.
Ayat (3) Dalam menyelenggarakan fungsi sebagaimana
dimaksud pada ayat (2) Camat mempunyai rincian tugas :
1. mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam
perencanaan pembangunan lingkup Kecamatan dalam
forum musyawarah perencanaan Pembangunan di
Desa/Kelurahan dan Kecamatan;
2. melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap
keseluruhan unit kerja baik Pemerintah maupun Swasta
yang mempunyai program kerja dan kegiatan
pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja Kecamatan;
3. melakukan evaluasi terhadap berbagai kegiatan
pemberdayaan masyarakat di wilayah Kecamatan baik yang
dilakukan oleh unit kerja Pemerintah maupun Swasta;
4. melakukan tugas-tugas lain, dibidang Pemberdayaan
Masyarakat sesuai dengan Peraturan Perundang-undangan;
5. melakukan koordinasi dengan Kepolisian Negara Republik
Indonesia (Polsek) dan/atau Tentara Nasional Indonesia
(Koramil) mengenai program dan kegiatan penyelenggaraan
ketentraman dan ketertiban umum di wilayah Kecamatan;
6. melakukan koordinasi dengan pemuka agama yang berada
di wilayah kerja Kecamatan untuk mewujudkan ketentraman
dan ketertiban umum masyarakat di wilayah Kecamatan;
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 6
7. melakukan koordinasi dengan satuan kerja Perangkat
Daerah yang tugas dan fungsinya di bidang penerapan
Peraturan Perundang-undangan;
8. melakukan koordinasi dengan satuan kerja Perangkat
Daerah yang tugas dan fungsinya di bidang penegakan
Peraturan Perundang-undangan dan/atau Kepolisian
Negara Republik Indonesia;
9. mengkoordinasikan kegiatan Unit Pelaksana Teknis Dinas
(UPTD) dan Unit Pelaksana Teknis Badan (UPTB) di
wilayah pada tingkat Kecamatan;
10. memberikan rekomendasi penilaian kinerja kepala UPTD
dan UPTB;
11. melakukan koordiansi dengan satuan kerja Perangkat
Daerah dan/atau Instansi vertikal yang tugas dan fungsinya
di bidang Pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan
umum;
12. melakukan koordinasi dengan pihak swasta dalam
pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan fasilitas
pelayanan umum;
13. melakukan koordinasi dengan satuan kerja Perangkat
Daerah dan instansi vertikal di bidang penyelenggraan
kegiatan Pemerintahan;
14. melakukan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan
satuan kerja Perangkat Daerah dan instansi vertikal di
bidang penyelenggaraan kegiatan Pemerintahan;
15. melakukan evaluasi penyelenggaraan kegiatan
pemerintahan di tingkat kecamatan;
16. melakukan pembinaan dan pegawasan tertib administrasi
Pemerintahan Desa/Kelurahan;
17. memberikan bimbingan, supervisi, fasilitasi, dan konsultasi
pelaksanaan administrasi Desa /Kelurahan;
18. melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap Kepala
Desa dan/atau Lurah;
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 7
19. melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap
Perangkat Desa dan/atau Perangkat Kelurahan;
20. melakukan evaluasi penyelenggaraan Pemerintahan Desa
dan/atau Kelurahan di tingkat Kecamatan;
21. melakukan perencanaan kegiatan pelayanan kepada
masyarakat di Kecamatan;
22. melakukan percepatan pencapaian standar pelayanan
minimal di wilayahnya;
23. melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap
pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat di Kecamatan;
24. melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan pelayanan
kepada masyarakat di wilayah Kecamatan;
25. penyelenggaraan operasional penanggulangan masalah
kesehatan akibat bencana dan wabah skala Kecamatan;
26. penyelenggaraan kewaspadaan pangan dan gizi lingkup
Kecamatan;
27. penyelenggaraan pencegahan dan penanggulangan
pencemaran lingkungan skala Kecamatan;
28. penyelenggaraan penanggulangan gizi buruk skala
Kecamatan;
29. memberikan rekomendasi lokasi izin praktek tenaga
kesehatan tertentu di Kecamatan;
30. fasilitasi pengaturan dan pengorganisasian sistem
kesehatan lingkup Kecamatan;
31. menyusun perencanaan peningkatan indek pembangunan
manusia bidang perluasan akses dan layanan pendidikan
untuk angka melek huruf (amh) dan lama sekolah (ls) pada
tingkat Kecamatan;
32. mengkoordinasikan bahan-bahan Musyawarah
Perencanaan Pembangunan (MUSRENBANG) tingkat
Kecamatan urusan pendidikan, kebudayaan, pemuda dan
olah raga sebagai bahan penyusunan rekomendasi
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 8
Musyawarah Perencanaan Pembangunan (MUSRENBANG)
tingkat Kecamatan;
33. mengkoordinasikan bahan usulan bantuan berupa fasilitasi
dan anggaran kegiatan bagi peningkatan program wajib
belajar pendidikan dasar dan pemberantasan buta aksara,
kebudayaan, pemuda dan olahraga;
34. menyelenggarakan sosialisasi dan fasilitasi program wajib
belajar pendidikan dasar dan pemberantasan buta aksara di
tingkat Kecamatan;
35. menyelenggarakan pengawasan pendidikan non formal
yang meliputi pendidikan keaksaraan, pendidikan
kesetaraan, pendidikan keterampilan dan pelatihan kerja,
pendidikan kecakapan hidup dan pendidikan pemberdayaan
perempuan;
36. menyelenggarakan pengawasan urusan kebudayaan yang
meliputi kegiatan kebudayaan, tradisi, perfilemen, kesenian,
kesejahtraan dan kepurbakalaan di tingkat Kecamatan;
37. menyelenggarakan pengawasan urusan kegiatan pemuda
dan olahraga masyarakat di luar kegiatan persekolahan
pada tingkat Kecamatan;
38. menyelenggarakan jaringan kerjasama dengan dan
kemitraan dengan Pemerintahan Desa, komite sekolah,
Forum Komite Sekolah Kecamatan, Penilik, Tokoh
Masyarakat serta satuan pendidikan Badan/Dinas/Lembaga
terkait dalam kegiatan program wajib belajar pendidikan
dasar dan pemberantasan buta aksara, kebudayaan,
pemuda dan olahraga;
39. mengevaluasi hasil menghimpun, mengolah dan
menganalisis data serta penyajian dan hasil kegiatan urusan
program wajib belajar pendidikan dasar dan pemberantasan
buta aksara, kebudayaan, pemuda dan olahraga;
40. menyelenggarakan admistrasi keuangan dan aset daerah di
lingkup Kecamatan;
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 9
41. mengelola retribusi yang menjadi kewenangannya;
42.mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan anggaran
pada Kecamatan;
43. melakukan pengawasan dan pengendalian atas
penggunaan barang milik daerah yang ada dalam
penguasaan Kecamatan;
44. menggunakan barang milik daerah yang berada dalam
penguasaan Kecamatan untuk kepentingn penyelenggaraan
tugas pokok dan fungsi Kecamatan;
45. mengamankan dan memelihara barang milik daerah yang
berada dalam penguasaan Kecamatan;
46. menyelenggarakan bimbingan dan supervisi penyusunan
laporan keuangan dan pertanggungjawaban pelaksanaan
APBDesa lingkup Kecamatan;
47. mengevaluasi Laporan Pertanggungjawaban Pelaksanaan
APBDesa lingkup Kecamatan;
48. menyiapkan Laporan Barang Pengguna Semesteran (LBPS)
dan laporan barang pengguna tahunan yang berada dalam
penguasaan Kecamatan kepada Dinas Pengelolaan
Keuangan dan Aset Daerah;
49. menyampaikan Laporan Keuangan Kecamatan kepada
Dinas Pengelolan Keuangan dan Aset Daerah sebagai
bahan penyusunan laporan keuangan daerah;
50. mempelajari, memahami dan melaksanakan Peraturan
Perundang-undangan yang berkaitan dengan lingkup tugas
pada Kecamatan sebagai pedoman dalam pelaksanaan
tugas;
51. melaksanakan koordinasi dengan Sekretaris Daerah
maupun satuan kerja Perangkat Daerah lainnya sesuai
dengan lingkup tugas pada Kecamatan;
52. membagi tugas kepada bawahan agar pelaksanaan tugas
dapat berjalan lancar sesuai dengan ketentuan yang
berlaku;
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 10
53. membina bawahan agar pelaksanaan tugas berjalan sesuai
dengan pedoman dan ketentuan yang berlaku;
54. menilai hasil kerja bawahan secara berjenjang untuk bahan
pengembangan karier;
55. melaksanakan kewenangan Pemerintahan yang
dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian Urusan
Otonomi Daerah yang meliputi perizinan, rekomendasi,
koordinasi, pembinaan, penetapan, dan penyelenggaraan
serta kewenangan lain yang dilimpahkan;
56. memfasilitasi administrasi Pemerintahan Kelurahan;
57. memfasilitasi pengelolaan keuangan Kelurahan dan
Pendayagunaan Aset Daerah yang dikelola oleh Kelurahan;
58. memfasilitasi penerapan dan penegakan Peraturan
Perundang-undangan;
59. memfasilitasi pelaksanaan tugas Lurah dan perangkat
Kelurahan;
60. memfasilitasi upaya penyelenggaraan ketentraman dan
ketertiban umum;
61. memfasilitasi pengembangan lembaga kemasyarakatan;
62. memfasilitasi pembangunan partisipatif;
63. memfasilitasi kerjasama Kelurahan dengan pihak ketiga;
64. memfasilitasi pelaksanaan pemberdayaan masyarakat
Kelurahan;
65. menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kegiatan
kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah;
66. melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh
Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.
Pasal 3 Sekretariat
Ayat (1)Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris yang berada
di bawah dan bertanggungjawab kepada Camat yang mempunyai
tugas pokok mengelola urusan kesekretariatan yang meliputi
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 11
administrasi urusan perencanaan, keuangan, umum dan
kepegawaian.
Ayat (2) Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana
dimaksud pada ayat (1), Sekretariat mempunyai fungsi:
a. pelaksanaan pengelolaan urusan program;
b. pelaksanaan pengelolaan urusan keuangan;
c. pelaksanaan pengelolaan urusan umum dan kepegawaian
yang meliputi surat-menyurat, kearsipan, kepegawaian,
pengadaan, perlengkapan, kerumahtanggaan, hubungan
masyarakat dan keprotokolan Kecamatan;
d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan Camat sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
Ayat (3) Dalam menyelenggarakan fungsi sebagaimana dimaksud
pada ayat (2), Sekretaris mempunyai rincian tugas :
1. menyusun Rencana dan Program Kerja Sekretariat, sebagai
Pedoman Pelaksanaan Tugas;
2. mengkoordinasikan tugas-tugas internal di lingkup Kecamatan;
3. mengelola Penyusunan Rencana dan Program kerja
Kecamatan, sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
4. mengkoordinasikan dan mengendalikan pelaksanaan
administrasi kearsipan, tata naskah dinas baik yang masuk
maupun keluar;
5. mengoreksi surat-surat atau naskah dinas di lingkup
Kecamatan;
6. mengatur pelaksanaan layanan di bidang Kesekretariatan
kepada Unit Organisasi di lingkup Kecamatan;
7. menyusun dan menelaah peraturan Perundang-undangan
yang berhubungan dengan tugas kedinasan;
8. mamantau kegiatan bawahan lingkup Kesekretariataan;
9. mengelola pengadaan dan perlengkapan serta rumah tangga
yang menjadi kebutuhan Kecamatan;
10. mengelola hubungan masyarakat dan keprotokolan
Kecamatan;
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 12
11. mengelola administrasi dan penatausahaan keuangan
Kecamatan;
12. melaksanakan koordinasi dalam menunjuk pemimpin kegiatan;
13. melaksanakan pengusulan/penunjukan bendahara dan
pembantu bendahara;
14. melaksanakan Pembinaan, Pengarahan, dan Pengawasan
kepada Bendahara;
15. memantau, mengkoordinasikan, dan melaporkan setiap
kegiatan dinas kepada Camat;
16. mengelola perencanaan dan program Kecamatan;
17. mengelola dan mengkoordinasikan penyusunan rencana
anggaran dan pelaksanaan anggaran lingkup Kecamatan;
18. memberikan saran dan pertimbangan teknis urusan
Kesekretariatan kepada atasan;
19. menyiapkan bahan penyusunan Rencana Kegiatan dan
Anggaran (RKA)dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA)
Sekretariat;
20. melaksanakan koordinasi dengan instansi pemerintah SKPD
lain dalam memperlancar pelaksanaan tugas kedinasan;
21. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
tugas/kegiatan Sekretariat, sesuai ketentuan yang berlaku;
dan
22. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
Pasal 4 Subbag Umum dan Kepegawaian
Ayat (1) Subbagian Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh
seorang Kepala Subbagian yang berada dibawah dan
bertanggungjawab kepada Sekretaris yang mempunyai tugas
pokok melaksanakan pengelolaan urusan administrasi umum
dan kepegawaian yang meliputi kehumasan dan dokumentasi,
kepegawaian, perlengkapan, perbekalan keperluan tulis, dan
keprotokolan.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 13
Ayat (2) Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana
dimaksud pada ayat (1), Subbagian Umum dan Kepegawaian
mempunyai fungsi :
a. pengelolaan urusan administrasi umum yang meliputi
kehumasan dan dokumentasi, perlengkapan, perbekalan
keperluan tulis, dan keprotokolan;
b. pengelolaan urusan administrasi kepegawaian;
c. pelaksanaan koordinasi kegiatan administrasi umum dan
kepegawaian Kecamatan;
d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
Ayat (3) Dalam menyelenggarakan fungsi sebagaimana dimaksud
pada ayat (2), Subbag Umum Kepegawaian mempunyai rincian
tugas:
1. menyusun rencana dan program kerja subbagian umum dan
kepegawaian , sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
2. mengkoordinasikan pelaksanaan layanan di bidang umum
dan kepegawaian kepada unit organisasi di lingkup
kecamatan;
3. mengatur administrasi dan pelaksanaan surat masuk dan
surat keluar sesuai dengan ketentuan tata naskah dinas
yang berlaku;
4. menkoordinasikan pelaksanaan layanan di bidang
kepegawaian lingkup kecamatan;
5. melaksanakan pencatatan dan inventarisasi barang milik
daerah yang berada dalam penguasaan kecamatan;
6. melaksanakan urusan administrasi kepegawaian di lingkup
kecamatan yang meliputi layanan administrasi kenaikan
pangkat, kenaikan gaji berkala, daftar urut kepangkatan,
data pegawai, kartu pegawai, karis/karsu, tunjangan
anak/keluarga, askes, taspen, taperum, pensiun, membuat
usulan formasi pegawai, membuat usulan ijin belajar,
membuat usulan diklat, kesejahtraan pegawai, penyesuaian
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 14
ijazah, usulan memberikan penghargaan, memberikan
layanan penilaian angka kredit jabatan fungsional,
pembinaan /teguran disiplin pegawai, membuat
konsepusulan cuti pegawai sesuai aturan yang berlaku,
membuat konsep ijin nikah dan cerai, membuat usulan
pemberhentian pengangkatan dari dan dalam jabatan,
membuat dan atau mengusulkan perpindahan/mutasi
pegawai sesuai dengan peraturan yang berlaku,
melaksanakan pengelolaan daftar penilaian pekerjaan
pegawai (DP-3);
7. melaksanakan kegiatan yang berkaitan dengan peningkatan
kesejahtraan pegawai dan pembinaan hukum serta
ketatalaksanaan pegawai di lingkungan Kecamatan;
8. mengelola administrasi kerumahtanggaan dan perjalanan
dinas sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
9. melaksanakan administrasi hubungan masyarakat dan
protokoler Kecamatan;
10. melaksanakan pengadaan dan pendistribusian
perlengkapan, perbekalan, dan keperluan alat tulis kantor di
lingkup Kecamatan;
11. melaksankan pemeliharaan bangunan, pekarangan,
kebersihan, ketertiban, dan keamanan kantor;
12. mengkoordinasikan pelaksanaan tugas pengetikan,
pengadaan, dan kearsipan;
13. melaksanakan pengelolaan gaji dan tunjangan pegawai
tidak tetap;
14. memberikan saran dan pertimbangan teknis urusan umum
dan kepegawaian kepada atasan;
15. menyiapkan bahan penyusunan Rencana Kegiatan dan
Anggaran (RKA) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran
(DPA) Subbagian dan Kepegawaian;
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 15
16. melaksanakan koordinasi dengan instansi Pemerintah
/SKPD lain dalam memperlancar pelaksanaan tugas
kedinasan;
17. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
tugas/kegiatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku; dan
18. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Pasal 5 Subbag Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan
Ayat (1) Subbag Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan
dipimpin oleh seorang kepala subbagian yang berada dibawah
dan bertanggungjawab kepada Sekretaris mempunyai tugas
pokok melaksanakan pengelolaan urusan perencanaan yang
meliputi perencanaan program, evaluasi dan pelaporan.
Ayat (2) Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana
dimaksuud pada ayat (1), subbagian Perencanaan, Keuangan
dan Pelaporan mempunyai fungsi :
a. penyusunan perencanaan program Kecamatan;
b. pelaksanaan koordinasi kegiatan perencanaan program,
evaluasi dan pelaporan kegiatan Kecamatan;
c. pelaksanaan pemantauan kegiatan Kecamatan; dan
d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris,
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Ayat (3) Dalam penyelenggaraan fungsi sebagaimana dimaksud
pada ayat (2), Subbag Perencanaan, Pelaporan dan Keuangan
mempunyai rincian tugas :
1. menyusun rencana dan program kerja Subbagian
Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan, sebagai pedoman
pelaksanaan tugas;
2. mengkoordiansikan pelaksanaan layanan di bidang program
kepada unit organisasi di lingkup Kecamatan;
3. menyusun konsep Rencana Strategis (RENSTRA) dan
Rencana Kinerja (RENJA) Kecamatan;
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 16
4. menyusun perencanaan tahunan Kecamatan dan
perencanaan lainnya;
5. menyusun usulan rencana anggaran pembangunan sesuai
perencanaan dan program Kecamatan;
6. menyajikan data pelaksanaan kegiatan Kecamatan;
7. meremajakan data dalam sistem inpormasi manajemen
Kecamatan;
8. menyusun konsep Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP) Kecamatan;
9. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
tugas/kegiatan subbagian perencanaan, sesuai ketentuan
yang berlaku;
10. menyusun laporan tahunan kegiatan Kecamatan;
11. menyusun konsep pembuatan propil Kecamatan;
12. memberikan saran dan pertimbangan teknis urusan
Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan kepada atasan;
13. menyiapkan bahan penyusunan Rencana Kegiatan dan
Anggaran (RKA) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran
(DPA) subbagian perencanaan;
14. melaksanakan koordinasi dengan Instansi Pemerintah
SKPD lain dalam memperlancar pelaksanaan tugas
kedinasan;
15. melaksanan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
tugas/kegiatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku; dan
16. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Pasal (6) Subbagian Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan
Ayat (1) Subbag Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan
dipimpin oleh seorang Kepala Subbagian Keuangan yang
berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Sekretaris
yang mempunyai tugas pokok melaksanakan pengelolaan
urusan administrasi dan penatausahaan keuangan.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 17
Ayat (2) Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana
dimaksud pada ayat (1), Subbagian Perencanaan, Keuangan
dan Pelaporan mempunyai fungsi:
a. pengelolaan urusan administraasi dan penatausahaan
keuangan Kecamatan;
b. pelaksanaan koordinasi kegiatan administrasi keuangan
Kecamatan;
c. penatausahaan keuangan; dan
d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
Ayat (3) Dalam menyelenggarakan fungsi sebagaimana dimaksud
pada ayat (2), Subbagian Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan
mempunyai rincian tugas :
1. menyusun rencana dan program kerja Subbagian
Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan, sebagai acuan
pedoman pelaksanaan tugas;
2. mengkoordinasikan pelaksanaan layanan di bidang
keuangan kepada unit organisasi di lingkup Kecamatan;
3. melaksanakan kegiatan administrasi keuangan selaku
pejabat penatausahaan keuangan di lingkup Kecamatan
sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
4. menyusun dan mengusulkan nama-nama calon bendahara
dan pembantu bendahara di lingkup Kecamatan;
5. membina, mengawasi bendahara sesuai ketentuan yang
berlaku;
6. menyaipkan bahan penyusunan Rencana Anggaran Belanja
lingkup Kecamatan;
7. memimpin dan mengatur pengadministrasian dan
pelaksanaan pembayaran gaji;
8. mengkoordinasikan pelaksanaan penerimaan, penyimpanan,
pengeluaran, pertanggungjawaban, dan pembukuan
keuangan, sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 18
9. meneliti kelengkapan SPP-LS pengadaan barang dan jasa
yang disampaikan oleh bendahara pengeluaran dan
diketahui/disetujui oleh PPTK;
10. meneliti kelengkapan SPP-UP, SPP-GU, SPP-TU, dan SPP-
LS gaji dan tunjangan PNS serta penghasilan lainnya yang
ditetapkan sesuai dengan ketentuan Perundang-undangan
yang diajukan oleh bendahara pengeluaran;
11. meneliti kelengkapan SPP-UP, dan SPP-GU kegiatan yang
dibiayai oleh APBD di lingkup Kecamatan;
12. menyiapkan dokumen SPM berdasarkan usulan SPP;
13. meneliti kelengkapan SPJ dan laporan keuangan lainnya;
14. melakukan verifikasi harian atas penerimaan Kecamatan;
15. menyelenggarakan akuntansi keuangan, meliputi akuntansi
penerimaan kas, akuntansi pengeluaran kas, akuntansi aset
tetap dan akuntansi selain kas;
16. menyusun laporan berkala realisasi fisik dan keuangan
kegiatan APBD;
17. menyusun laporan neraca keuangan Kecamatan setiap
triwulan dan akhir tahun
18. memantau pelaksanaan penggunaan anggaran belanja
dinas;
19. mengkoordiansikan pelaksanaan penyelesaian Tuntutan
Perbendaharaan dan Tuntutan Ganti Rugi (TPTGR);
20. melaksanakan koordinasi/konsultasi masalah keuangan
dengan satuan/unit kerja lain yang terkait;
21. mengatur administrasi perjalanan dinas sesuai dengan
ketentuan yang berlaku;
22. melaksanakan pengendalian dan pengawasan keuangan
lingkup Kecamatan;
23. menyusun perencanaan tahunan Kecamatan dan
perencanaan lainnya;
24. menyusun usulan rencana anggaran pembangunan sesuai
perencanaan dan program Kecamatan;
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 19
25. meremajakan data dalam sistem informasi manajemen
keuangan Kecamatan;
26. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
tugas/kegiatan Subbagian Perencanaan, Keuangan dan
Pelaporan, sesuai ketentuan yang berlaku;
27. menyusun laporan tahunan kegiatan Kecamatan;
28. memberikan saran dan pertimbangan teknis urusan
keuangan kepada atasan;
29. menyiapkan bahan penyusunan Rencana Kegiatan dan
Anggaran (RKA) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran
(DPA) Subbagian Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan;
30. melaksanakan koordinasi dengan Instansi Pemerintah SKPD
lain dalam memperlancar pelaksanaan tugas kedinasan;
31. melaksanakan evaluasi dan pelopran pelaksanaan
tugas/kegiatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku;dan
32. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 20
Pasal 5 Seksi Tata Pemerintahan
Ayat (1) SeksiTata Pemerintahan dipimpin oleh seorang Kepala
Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Camat
yang mempunyai tugas pokok pelaksanaan koordinasi dan
penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan di tingkat Kecamatan
dan pasilitasi serta pembinaan penyelenggaraan Pemerintahan Desa
danatau Kelurahan.
Ayat (2) Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud
pada ayat (1), Seksi Tata Pemerintahan mempunyai fungsi :
a. pelaksanaan koordinasi dan penyelenggaraan tugas-tugas
pemerintahan di tingkat Kecamatan;
b. pelaksanaan pasilitasi dan pembinaan penyelenggaraan
Pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan;
c. pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup
tugas pemerintahan diantaranya Pertanahan, Kependudukan,
Catatan Sipil serta Pajak Bumi dan bangunan di tingkat Kecamatan
dan /atau yang belum dapat dilaksanakan Pemerintah Desa atau
Kelurahan;
d. pelaksanaan tugas lain yang dibebankan oleh Camat sesuai
dengan tugas dan fungsinya
Ayat (3) Dalam menyelenggarakan fungsi sebagaimana dimaksud
pada ayat (2), Seksi Tata Pemerintahan mempunyai rincian tugas:
1. menyusun rencana dan program kerja Seksi Pemerintahan
sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
2. melaksanakan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan
dengan satuan kerja Perangkat Daerah dan instansi vertikal di
bidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat
Kecamatan;
3. melaksanakan pembinaan dan pengawasan tertib administrasi
Pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan;
4. memberikan bimibingan, suvervisi, pasilitasi, dan konsultasi
pelaksanaan administrasi Pemerintahan dan/atau Kelurahan;
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 21
5. melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap Kepala
Desa dan/atau Kelurahan;
6. melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap Perangkat
Desa dan/atau Kelurahan;
7. mengumpulkan dan mengolah data pemerintahan di tingkat
Kecamatan;
8. menampilkan data situasi/kondisi pemerintahan di tingkat
Kecamatan;
9. melaksanakan kegiatan administrasi pemerintahan;
10. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan
preventif serta mempasilitasi penyelenggaraan Pemerintahan
Desa;
11. melaksanakan pasilitasi penyelenggaraan Pemilihan Umum;
12. melaksanakan kegiatan administrasi bidang pertanahan;
13. melaksanakan administrasi dalam penyelenggaraan Pajak
Bumi dan Bangunan (PBB);
14. melaksanakan koordinasi horizontal dalam rangka kelancaran
pelaksanaan tugas urusan Pemerintahan;
15. melaksanakan penelaahan dan kebijakan terhadap Peraturan
Desa dan Peraturan Kuwu;
16. melaksanakan pemantauan pelaksanaan pemerintahan tingkat
Desa dan/atau Kelurahan di wilayah kerja Kecamatan;
17. memberikan saran dan pertimbangan kepada Camat, yang
berkaitan dengan kegiatan Pemerintahan Umum di
Kecamatan, dalam rangka pengambilan keputusan/kebijakan;
18. melaporkan pelaksanaan pebinaan dan pengawasan
penyelenggaraan Pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan
kepada Camat;
19. melaksanakan evaluasi penyelenggaraan Pemerintahan Desa
dan /atau Kelurahan;
20. menyiapkan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
tugas/kegiatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 22
21. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai
dengan tugas dan fungsinya
Pasal 8 Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
Ayat (1) Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum dipimpin oleh
seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggung
jawab kepada Camat yang mempunyai tugas pokok pelaksanaan
dan koordinasi upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban
umum.
Ayat (2) Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud
pada ayat (1), Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai
fungsi:
a. pelaksanaan dan koordinasi upaya penyelenggaraan
ketentraman dan ketertiban umum, kesatuan bangsa serta
perlindungan masyarakat;
b. pelaksanaan koordinasi penerapan dan penegakan Peraturan
Perundang-undangan;
c. pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang
lingkup tugas ketentraman dan ketertiban, kesatuan bangsa
serta perlindungan masyarakat di tingkat Kecamatan dan/atau
yang belum dapat dilaksanakan Pemerintah Desa atau
Kelurahan;
d. pelaksanaan fasilitasi, pembinaan dan pengawasan terhadap
ketentraman dan ketertiban umum, kesatuan bangsa serta
perlindungan masyarakat di Kecamatan;
e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
Ayat (3) Dalam menyelenggarakan fungsi sebagaimana dimaksud
pada ayat (2), Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai
fungsi:
1. menyusun rencana dan program kerja Seksi Ketentraman dan
Ketertiban Umum, sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 23
2. melakukan koordinasi dengan satuan kerja perangkat daerah
yang tugas dan fungsinya di bidang penerpan Peraturan
perundang-undangan;
3. melakukan koordinasi dengan satuan kerja perngkat daerah
yang tugas dan fungsinya di bidang peegakan Perturan
perundang-undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik
Indonesia;
4. mengumpulkan dan mengolah data bidang ketentraman, dan
ketertiban umum dan perlindungan masyarakat;
5. menampilkan data situasi/kondisi keamanan, ketentraman dan
ketertiban umum di Kecamatan, sesuai ketentuan yang
berlaku;
6. melaksanakan pembinaan dan pengawasan terhadap
ketentraman dan ketertiban umum masyarakat;
7. melaksanakan pembinaan dan perlindungan masyarakat;
8. melaksanakan koordinasi fungsional dengan unsur keamanan
dalam rangka mewujudkan suasana tertib di Kecamatan;
9. melaksanakan koordinasi dengan satuan kerja terkait dalam
rangka operasional penegakan terhadap pelanggaran
Peraturan Daerah;
10. melaksanakan pembinaan, pengawasan terhadap kegiatan
keramaian di kecamatan;
11. melaksanakan pengawasan terhadap pemamfaatan bidang
pertambangan dan energy;
12. melaksanakan pengawasan terhadap kegiatan kepariwisataan;
13. melaksanakan perencanaan dan pengendalian usaha-usaha
preventif dan refresif serta memfasilitasi penyelesaian
perselisihan antar warga masyarakat, suku, agama, dan ras;
14. merumuskan perencanaan bahan kebijakan penanggulangan
bencana alam, kerusuhan social dan konflik etnis;
15. melaksanakan koordinasi kegiatan dan pembinaan dalam
kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara;
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 24
16. melaksanakan pembinaan, pengawasan administrasi
rekomendasi masalah perizinan, sesuai dengan ketentuan
yang berlaku;
17. melaksanakan pemantauan terhadap situasi ketentraman dan
ketertiban umum Kecamatan;
18. melaksanakan koordinasi horizontal dalam rangka kelancaran
pelaksanaan tugas dalam menjaga situasi ketentraman dan
ketertiban umum di Kecamatan;
19. melaksanakan konsultasi vertikal dalam upaya perlindungan
masyarakat di Kecamatan;
20. memberikan saran dan pertimbangan kepada Camat, yang
berkaitan dengan kegiatan pembinaan ketentraman dan
Ketertiban umum tingkat Kecamatan, dalam rangka
pengambilan keputusan /kebijakan;
21. melaporkan kepada Camat, setiap selesai melaksanakan
tugas/penugasan;
22. menyiapkan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
tugas/kegiatan Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum ,
sesuai ketentuan yang berlaku;
23. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
Pasal 9 Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Ayat (1) Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa dipimpin oleh
seorang Kepala Seksi yang berada dibawah dan bertaggung jawab
kepada Camat yang mempunyai tugas pokok perencanaan,
penyusunan, dan pelaksanaan program pemberdayaan masyarakat
desa.
Ayat (2) Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud
pada ayat (1), Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
mempunyai fungsi:
a. pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan kegiatan di bidang
pemberdayaan masyarakat desa;
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 25
b. pelaksanaan koordinasi pembinaan pemberdayaan masyarakat
desa;
c. pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup
tugas pemberdayaan masyarakat desa di tingkat kecamatan
dan/atau yang belum dapat dilaksanakan Pemerintah Desa atau
Kelurahan;
d. pelaksanaan koordinasi teknis operasional pelaksanaan tugas
UPTD dan UPT dalam pengembangan pemberdayaan
masyarakat di wilayah Kecamatan;
e. pelaksanaan pasilitasi, pembinaan dan pengawasan terhadap
pemberdayaan masyarakat desa di Kecamatan;
f. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
Ayat (3) Dalam menyelenggarakan fungsi sebagaimana dimaksud
pada ayat (2), Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
mempunyai fungsi:
1. menyusun rencana dan program kerja Seksi Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa, sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
2. melakukan koordinasi dengan satuan kerja Perangkat Daerah
yang tugas dan fungsinya di bidang pemberdayaan masyarakat
dan Desa;
3. mengumpulkan dan mengolah data bidang pemberdayaan
masyarakat dan desa serta partisipasi masyarakat;
4. melaksanakan koordinasi teknis operasional pelaksanaan tugas
UPTD dan UPTB dalam pengembagan pemberdayaan
masyarakat di wilayah Kecamatan;
5. melaksanakan pasilitasi, pembinaan dan pengawasan terhadap
pemberdayaan masyarakat desa di Kecamatan;
6. melaksanakan pembinaan dan pengawasan terhadap
pemberdayaan masyarakat dan Desa;
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 26
7. menyelenggaraan kegiatan bidang sosial budaya dan
Kelembagaan Masyarakat, usaha ekonomi masyarakat,
pengembangan Desa dan Kelurahan, dan Pemerintahan Desa;
8. mengarahkan, mengendalikan dan memantau pelaksanaan
pembaerdayaan masyarakat dan Pemerintah Desa;
9. melaksanakan koordinasi dengan satuan kerja perangkat terkait
dalam rangka penyelenggaraan kegiatan pemberdayaan
masyarakat dan Desa;
10. melaksanakan pembinaan, pengawasan terhadap kegiatan
pemberdayaan di Kecamatan;
11. memberikan saran dan pertimbangan kepada Camat, yang
berkaitan dengan kegiatan pembinaan pemberdayaan
masyarakat dan desa tingkat Kecamatan, dalam rangka
pengambilan keputusan kebijakan;
12. melaporkan kepada Camat, setiap selesai melaksanakan
tugas/kedinasan;
13. menyiapkan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas/kegiatan
Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, sesuai ketentuan
yang berlaku;
14. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
Pasal 10 Seksi Ekonomi dan Pembangunan
Ayat (1) Seksi Ekonomi dan Pembangunan dipimpin oleh seorang
Kepala Seksi yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada
Camat yang mempunyai tugas pokok perencanaan, penyusunan, dan
pelaksanaan program perekonomian dan pembangunan.
Ayat (2) Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud
pada ayat (1), Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai fungsi:
a. pelaksanaan koordinasi kegiatan perekonomian yang meliputi
produksi, distribusi, koperasi, dan badan usaha milik desa di
Kecamatan;
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 27
b. pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup
tugas ekonomi di tingkat kecamatan dan/atau yang belum dapat
dilaksanakan oleh Pemerintah Desa atau Kelurahan;
c. pelaksanaan pasilitasi, pembinaan, dan pengawasan kegiatan
perekonomian di Kecamatan;
d. pelaksanaan koordinasi pemeliharaan sarana, prasarana, dan
pasilitas pelayanan umum di Kecamatan;
e. pelaksanaan koordinasi pemeliharaan kebersihan, keindahan,
dan pertamanan serta lingkungan hidup di tingkat Kecamatan;
f. pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup
tugas pembangunan di tingkat kecamatan dan/atau yang belum
dapat dilaksanakan Pemerintah Desa atau Kelurahan;
g. pelaksanaan pasilitasi, pembinaan, dan pengawasan terhadap
pembengunan di kecamatan;
h. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat, sesuai
dengan tugas fungsinya.
Ayat (3) Dalam menyelenggarakan fungsi sebagaimana dimaksud
pada ayat (2), Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai rincian
tugas :
1. menyusun rencana dan program kerja Seksi Ekonomi dan
Pembangunan, sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
2. mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam
perencanaan pembangunan lingkup Kecamatan dalam forum
musyawaraah perencanaan pembangunan di Desa/Kelurahan
dan Kecamatan;
3. melaksanakan koordinasi dengan pihak swasta dalam
pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan pasilitas pelayanan
umum;
4. mengumpulkan dan mengolah data bidang ekonomi dan
pembangunan di Kecamatan;
5. menampilkan data situasi/kondisi ekonomi dan pembangunan di
Kecamatan, sesuai ketentuan yang berlaku;
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 28
6. melaksanakan pasilitasi pemberdayaan masyarakat desa;
7. melaksanakan kegiatan Musyawarah Perencananan
Pembangunan (MUSRENBANG) tahunan di kecamatan;
8. melaksanakan konsultasi vertikal dengan satuan kerja yang ada
di tingkat kabupaten dan koordinasi horizontal terutama dengan
Kepala UPTD dan satuan kerja lainnya, dalam rangka usulan
dan pelaksanaan kegiatan ekonomi dan pembangunan di
Kecamatan;
9. melaksanakan kegiatan latihan keterampilan bagi masyarakat
tingkat Kecamatan dan Desa/Kelurahan;
10. melaksanakan pendataan sumber daya dan potensi
pembangunan tingkat Desa;
11. melaksanakan bimbingan teknis dan pembinaan program
pembangunan desa, teknologi tepat guna, lembaga-lembaga,
organisasi masyarakat pelaku pembangunan di tingkat Desa
dan kelompok masyarakat yang mengelola usaha ekonomi,
perkreditan maupun usaha produktif;
12. melakukan kordinasi di bidang pekerjaan umum;
13. melakukan koordinasidi bidang pembangunan budaya dan
pariwisata;
14. melaksanakan koordinasi horizontal dalam rangka kelancaran
pelaksanaan tugas;
15. memberikan saran dan pertimbangan kepada Camat, yang
berkaitan dengan kegiatan pembinaan ekonomi dan
perencanaan pembangunan tingkat kecamatan, dalam rangka
pengambilan keputusan/kebijkan;
16. melaporkan kepada Camat, setiap selesai melaksanakan
tugas/kedinasan;
17. melaksanakan pemantauan kegiatan ekonomi dan
pelaksanaaan pembangunan di tingkat Kecamataan;
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 29
18. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
tugas/kegiatan Seksi Ekonomi dan Pembangunan, sesuai
ketentuan yang berlaku;
19. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
Pasal 11 Seksi Kesejahtraan Sosial
Ayat (1) Seksi Kesejahtraan Sosial dipimpin oleh seorang Kepala
Seksi yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Camat
yang mempunyai tugas pokok mengkoordinasikan dan pelaksanaan
program serta pembinaan kesejahtraan sosial.
Ayat (2) Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud
pada ayat (1), Seksi Kesejahtraan Sosial mempunyai fungsi:
a. pelaksanaan koordinasi kegiatan kesejahteraan sosial yang
meliputi bantuan sosial, agama, pendidikan, kesehatan
masyarakat, keluarga berencana, kebudayaan, pembinaan
kepemudaan, peranan wanita dan olah raga.
b. pelaksanaan koordinasi kegiatan pemberdayaan masyarakat;
c. pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup
tugas kesejahtraan sosial ditingkat kecamatan dan/atau yang
belum dapat dilaksanakan Pemerintah Desa atau Kelurahan;
d. pelasanaan pasilitasi, pembinaan dan pengawasan kegiatan
social di Kecamatan;
e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
Ayat (3) Dalam menyelenggarakan fungsi sebagaimana dimaksud
pada ayat (2), Seski Kesejahtraan Sosial mempunyai rincian tugas :
1. menyusun rencana dan program kerja Seksi Kesejahtraan
Sosial, sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 30
2. mengumpulkan dan mengolah data kesejahtraan sosial yang
meliputi data pendidikan, agama, kemiskinan, kesehatan, dan
data kesejahtraan sosial lainnya di Kecamatan;
3. melaksanakan pengolahan data kesejahtraan sosial tingkat
Kecamatan;
4. menyampaikan data peta situasi/kondisi kesejahtraan sosial di
Kecamatan, sesuai ketentuan yang berlaku;
5. melaksanakan pembinaan terhadap pemberdayaan
kesejahtraan keluarga di tingkat Kecamatan dan
Desa/Kelurahan;
6. melaksanakan bimbingan dan penyuluhan peningkatan
kegotong royongan dan keswadayaan masyarakat;
7. melaksanakan koordinasi penyelenggaraan tugas-tugas
pemeliharaan kesehatan masyarakat, penyuluhan kesehatan,
lingkungan, pengawasan pangan, gizi keluarga dan masyarakat,
keluarga berencana, pendidikan, olah raga, pemuda dan
pemberdayaan perempuan;
8. melaksanakan koordinasi dan pembinaan di bidang Pariwisata,
Kebudayaan, dan Agama;
9. melaksanakan koordinasi vertikal dan horizontal, dalam rangka
kelancaran pelaksanaan tugas bidang kesejahtraan sosial;
10. memberikan saran dan pertimbangan kepada Camat, yang
berkaitan dengan kegiatan pembinaan kesejahtraan rakyat
tingkat Kecamatan, dalam rangka pengambilan
keputusan/kebijakan;
11. melaporkan kepada Camat, setiap selesai melaksanakan
tugas/penugasan;
12. melaksnakan pemantuan tingkat kesejahtraan sosial masyarakat
di tingkat Kecamatan;
13. menyiapkan evaluasi dan pelporan pelaksanaan tugas/kegiatan
sesuai ketentuan yang berlaku;
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 31
14. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat, sesuai
bidang tugas dan fungssinya.
Pasal 12 Kelompok Jabatan Fungsional
Ayat (1) Pada Kecamatan dan Kelurahan dapat dibentuk Kelompok
Jabatan Fungsional
Ayat (2) Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas pokok
melaksanakan sebagian kegiatan Kecamatan secara profesional
sesuai dengan kebutuhan;
Ayat (3) Kelompok Jabatan Fungsional sebagaimana dimaksud pada
ayat (1), dalam melaksanakan tugas pokoknya bertanggung jawab
kepada Camat.
Pasal 14 Tata Kerja
Ayat (1) Dalam melaksanakan tugas pokok fungsinya Camat, para
pimpinan satuan organisasi dan kelompok jabatan fungsional wajib
menerapkan prinsip koordinasi, integrasi dan sinkronisasi baik dalam
lingkungannya masing-masing maupun antar kesatuan organisasi di
lingkungan Pemerintah Daerah serta instansi lain di luar Pemerintah
Daerah sesuai dengan tugas dan fungsinya masing-masing;
Ayat (2) Setiap pimpinan satuan organisasi bertanggung jawab
memimpin dan mengkoordinasikan bawahannya masing-masing dan
memberikan bimbingan serta petunjuk bagi pelaksanaan tugas
bawahannya;
Ayat (3) Setiap pempinan satuan organisasi wajib mengikuti dan
mematuhi petunjuk dan bertanggung jawab kepada atasannya
masing-masing serta menyampaikan laopran berkala tepat waktunya;
Ayat (4) Setiap laporan berkala yang diterima oleh pimpinan satuan
organisasi dari bawahannya wajib diolah dan dipergunakan sebagai
bahan penyusunan laporan lebih lanjut untuk memberikan petunjuk
kepada bawahan.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 32
B. Struktur Organisasi
Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2008 tentang
Organisasi Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah
Kabupaten Purwakarta, dan Peraturan Bupati Purwakarta Nomor 59
Tahun 2008 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja
Kecamatan, maka susunan organisasi Kecamatan Kiarapedes terdiri
atas :
1. Camat;
2. Sekretaris Camat;
3. Subbagian Umum dan Kepegawaian;
4. Subbbagian Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan;
5. Seksi Tata Pemerintahan;
6. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;
7. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa;
8. Seksi Ekonomi dan Pembangunan;
9. Seksi Kesejahtraan Sosial;
10. Kelompok Jabatan Fungsional.
C. Sumber Daya Aparatur
Jumlah pegawai Kecamatan Kiarapedes sebanyak 30 orang,
pemangku jabatan struktural sebanyak 9 orang, selebihnya terbagi
kedalam jabatan fungsional yang membantu tugas kesekretariatan
dan sebagai pelaksana yang membantu tugas secara teknis
pemangku jabatan Kepala Seksi, dengan rincian status kepegawai
tersebut adalah sebagai-berikut :
a) Pegawai Negeri Sipil PNS : 23 orang, terdiri dari :
- Golongan IV : 2 orang
- Golongan III : 8 orang
- Golongan II : 7 orang
- Golongan I : - orang
b) Calon Pegawai Negeri Sipil : - orang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 33
c) Tenaga Kontrak : 2 orang
d) Tenaga Sukwan : 4 orang
1.4 Dasar Hukum
Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(LAKIP) Kecamatan Kiarapedes Tahun 2019 dilandasi Dasar Hukum
sebagai berikut :
1. Undang –undang Nomor 4 Tahun 1968 tentang Pembentukan
Kabupaten Purwakarta dan Kabupaten Subang dengan
mengubah Undang-undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang
Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan
Provinsi Jawa Barat (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 1968 Nomor 31, Tambahan Lembaran Negara Nomor
2851);
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 164, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4437) sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir
dengan Undang-undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang
Perubahan Kedua atas Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004
tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2004 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4844);
4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah
(Lemabaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor
126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4700);
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 34
5. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang
Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah,
Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);
6. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang
Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4741);
7. Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tanggal 15 Juni 1999 tentang
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
8. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara
Nomor PER/20/M.PAN/11/2008 Tahun 2008 tentang Petunjuk
Penyusunan Indikator Kinerja Utama;
9. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara
Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan
Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja
Pemerintah;
10. Peraturan Daerah Kabupaten Purwakarta Nomor 24 Tahun 2000
tanggal 30 Nopember 2000 tentang Pembentukan dan Susunan
Organisasi Kecamatan Babakancikao, Kiarapedes, Cibatu,
Sukasari, Pondoksalam, dan Kiarapedes Kabupaten
Purwakarta;
11. Peraturan Daerah Kabupaten Purwakarta Nomor 12 Tahun 2008
tentang Struktur Organisasi Kecamatan dan Kelurahan di
Lingkungan Pemerintah Kabupaten Purwakarta ( Lembaran
Daerah Kabupaten Purwakarta Tahun 2008 Nomor 12);
12. Peraturan Bupati Purwakarta Nomor 59 Tahun 2008 tentang
Rincian Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Kecamatan.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 35
1.5 Sistematika
Sistematika penulisan dari Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP) Kecamatan Kiarapedes Tahun 2019 adalah
sebagai berikut :
BAB I. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Maksud dan Tujuan
1.3 Gambaran Umum
A. Tugas Pokok dan Fungsi
B. Struktur Organisasi Kecamatan
C. Sumber Daya Aparatur
1.4 Dasar Hukum
1.5 Sistematika
BAB II. RENCANA STRATEJIK
2.1 Rencana Stratejik
1. Visi
2. Misi
3. Tujuan
2.2 Rencana Startegis Kinerja
1. Sasaran dan Indikator Sasaran
2. Program
3. Kegiatan
4. Isu- isu Strategis Yang Berpengeruh
BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA
3.1 Kerangka Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
3.2 Indikator Kinerja Kegiatan
3.3 Evaluasi dan Analisis Kinerja
3.4 Akuntabilitas Kinerja Keuangan
BAB IV. PENUTUP
Lampiran-lampiran
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 36
BAB II
RENCANA STRATEGIS
2.1. Rencana Strategis Kecamatan Kiarapedes
Dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah,
perencanaan stratejik merupakan langkah awal oleh instansi
pemerintah agar mampu menjawab tuntutan lingkungan stratejik
lokal, nasional, global dan tetap berada dalam tatanan sistem
administrasi Negara Kesatuan Republik Indonesia. Dengan
pendekatan perencanaan stratejik yang jelas dan sinergi, instansi
pemerintah lebih dapat menyelaraskan visi dan misinya dengan
potensi, peluang, dan kendala yang dihadapi dalam upaya
peningkatan Akuntabilitas Kinerjanya. Penulisan LAKIP
Pemerintahan Kecamatan Kiarapedes Kabupaten Purwakarta Tahun
2019 ini, berpedoman pada rencana kerja pemerintah daerah yang
dijabarkan melalui rencana Strategis (Rentra) Kabupaten Purwakarta
Tahun 2013-2019 merupakan Dokumen perencanaan strategis yang
disusun dan dirumuskan setiap lima tahun (Perencanaan Jangka
Pendek) yang menggambarkan Visi, Misi Tujuan, Sasaran Program
dan Kegiatan Daerah. Renstra secara sistematis mengedepankan
isu-isu lokal, yang diterjemahkan ke dalam bentuk strategi kebijakan
dan rencana pembangunan yang terarah, efektif dan
berkesinambungan sehingga dapat diimplementasikan secara
bertahap sesuai dengan skala prioritas dan kemampuan anggaran
pembiayaan. Tujuan Penyusunan Renstra Kecamatan Kiarapedes
Kabupaten Purwakarta Tahun 2018-2023 adalah untuk menetapkan
prioritas program dan kegiatan pembangunan yang strategis selama
lima tahun melalui sumber pembiyaan APBD. Penyusunan Rentra
dimaksudkan untuk Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Kecamatan Kiarapedes Kabupaten Purwakarta Tahun 2019
memberikan landasan kebijakan taktis strategis lima tahunan dalam
kerangka pencapaian visi, misi sebagai tolak ukur
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 37
pertanggungjawaban Camat selaku Pembantu Kepala Daerah Pada
akhir tahun anggaran dan Akhir Masa Jabatan.
1. Visi
Mengacu kepada Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004
tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendaliandan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah serta Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah, bahwa yang dimaksud dengan Visi adalah
rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir
periode perencanaan.
Defisini Visi juga bisa diartikan sebagai suatu pernyataan tentang
gambaran keadaan dan karakteristik yang ingin di capai oleh suatu
lembaga dimasa yang akan datang. Banyak intepretasi yang dapat
keluar dari pernyataan keadaan ideal yang ingin dicapai lembaga
tersebut. Visi itu sendiri tidak dapat dituliskan secara lebih jelas
menerangkan detail gambaran sistem yang ditujunya, oleh
kemungkinan kemajuan dan perubahan ilmu serta situasi yang sulit
diprediksi selama masa yang panjang tersebut. Pernyataan Visi
tersebut harus selalu berlaku pada semua kemungkinan perubahan
yang mungkin terjadi sehingga suatu Visi hendaknya mempunyai
sifat/fleksibel. Dengan mempertimbangkan potensi, kondisi,
permasalahan, tantangan dan peluang yang terangkum pada isu
strategis yang telah diuraikan pada Bab IV dan mengacu pada arah
pembangunan tahap ketiga pembangunan dalam Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten
Purwakarta Tahun 2005-2025 serta memperhatikan Visi Misi Kepala
Daerah terpilih yang dikampanyekan pada saat pemilhan umum
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 38
Kepala Daerah, juga sebagai antisipasi untuk menjawab
permasalahan umum daerah dimasa mendatang, maka Visi
Pembangunan Jangka Menengah Periode 2018-2023 adalah
sebagai berikut :
"PURWAKARTA BERKARAKTER’’
Visi Pembangunan Kabupaten Purwakarta Tahun 2018-2023 ini
menjadi arah cita-cita bagi pembangunan yang secara sistematis bagi
penyelenggara pemerintahan daerah dan segenap pemangku
kepentingan pembangunan di Kabupaten Purwakarta. Adapun
Penjelasan dari Visi “PURWAKARTA BERKARAKTER” ini adalah
merupakan pola pembangunan terintegrasi yang didasarkan pada
persenyawaan nilai dasar tanah, air, udara dan matahari sebagai
basis penciptaan manusia yang tercermin dari tata kota dan
bangunan, tata kelola pemerintahan, tata kehidupan masyarakat yang
berorientasi pada kemanunggalan, keparipurnaan dan kemuliaan
sebagai bentuk pertanggungjawaban keterwakilan manusia di muka
bumi yang dipilih oleh Allah SWT sebagai makhluk yang istimewa.
Berdasarkan perumusan Visi Kabupaten Purwakarta tersebut
dan dengan mempertimbangkan kondisi umum Kecamatan
Kiarapedes serta perkiraan potensi yang dapat dikembangkan di
masa datang, maka dirumuskan visi Kecamatan Kiarapedes adalah :
“TERWUJUDNYA KECAMATAN KIARAPEDES SEBAGAI KECAMATAN YANG TERDEPAN DALAM PELAYANAN PUBLIK DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT”.
2 Misi
Dalam rangka mewujudkan visi kecamatan sebagaimana tersebut di
atas, dirumuskan dalam bentuk misi sebagai berikut :
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 39
Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik dalam penyelenggaraan
sistem pemerintahan yang baik melalui organisasi kecamatan
yang responsif dan akuntabel
Meningkatkan kualitas sarana dan prasarana pelayanan guna
efisiensi dan efektifitas dalam pelayanan publik.
Meningkatkan kualitas sumber daya manusia agar dapat
mengelola mutu pelayanan yang baik;
Mendorong partisipasi masyarakat dalam pembangunan
3 Tujuan dan Sasaran
Dalam rangka mewujudkan visi misi di atas perlu dijabarkan dalam
bentuk tujuan yang lebih spesifik dan terukur, sehingga dapat menjadi
pedoman dan target sasaran kinerja bagi unsur organisasi
kecamatan, sedangkan tujuan dari misi Kecamatan Kiarapedes
sebagai berikut
Tujuan pembangunan pada dasarnya adalah penjabaran dari
pernyataan misi yang merupakan hasil akhir yang akan diwujudkan
dari aktifitas pembangunan. Dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi
Jangka Menengah Kecamatan Kiarapedes harus didasarkan pada
tujuan pembangunan sebagai gambaran indikasi yang lebih kongkrit
dari pencapaian Visi dan Misi yang telah ditetapkan. Adapun tujuan
pembangunan Kecamatan Kiarapedes adalah sebagai berikut:
Misi Pertama : Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik dalam
penyelenggaraan sistem pemerintahan yang
baik melalui organisasi kecamatan yang
responsif dan akuntabel.
Tujuan 1 : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang
Baik melalui peningkatan kinerja aparatur dalam
memberikan pelayanan prima bagi masyarakat.
Sasaran 1 : Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan dan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 40
Kapasitas Aparatur.
Sasaran 2 Meningkatkan mutu pelayanan berdasarkan
persyaratan maupun peraturan yang berlaku
dengan pertanggungjawaban yang jelas
Misi Kedua : Peningkatan kualitas sarana dan prasarana
pelayanan guna efisiensi dan efektifitas dalam
pelayanan public
Tujuan 1 : Mewujudkan kualitas sarana dan prasarana
pelayanan yang baik untuk pelayanan publik
Sasaran 1 : Meningkatkan dan memelihara sarana dan
prasarana sebagai penunjang pelayanan
Misi Ketiga : Peningkatan kualitas sumber daya manusia agar
dapat mengelola mutu pelayanan yang baik;
Tujuan 1 : Mewujudkan aparatur dengan kapasitas yang
baik untuk pelayanan public
Sasaran 1 : Meningkatnya aksesibilitas dan kualitas
Pendidikan dan Latihan bagi aparatur
Kecamatan.
Sasaran 2 Meningkatnya kapasitas aparatur Kecamatan
Misi Keempat : Mendorong partisipasi masyarakat dalam
pembangunan
Tujuan 1 : Mewujudkan pembangunan yang sesuai dengan
kebutuhan masyarakat yang berbasis pada
Otonomi Desa sesuai kultur dan struktur
masyarakat perdesaan,
Sasaran 1 : Meningkatnya partisipasi dan pemberdayaan
masyarakat dalam pembangunan wilayah.
Sasaran 2 : Meningkatnya Kualitas Perencanaan
Pembangunan.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 41
2.2. Rencana Kinerja
1. Sasaran dan Indikator Sasaran
Adapun sasaran rencana kinerja yaitu : Mengoptimalkan
dan melaksanakan pembinaan, pengawasan administrasi bidang
pemerintahan, pembangunan dan kemasayarakatan di lingkup
kecamatan
Sedangkan indikator sasaran rencana kinerja yaitu :
Mengoptimalkan fungsi pelayanan, koordinasi, fasilitasi
penyelenggaraan kegiatan pemerintahan desa di lingkup kecamatan
2. Program
Program Bidang Anggaran merupakan kumpulan kegiatan
yang menggambarkan tindakan-tindakan yang akan dilakukan untuk
menjalankan misi yang diemban oleh suatu organisasi. Sesuai
dengan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Kantor Kecamatan
Kiarapedes maka program-program yang telah dilaksanakan tahun
anggaran 2019 adalah sebagai berikut :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur;
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur;
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja Keuangan.
3. Kegiatan
Kegiatan merupakan suatu tindakan dari penjabaran program untuk
mencapai tujuan tertentu sesuai dengan kebijakan yang telah
digariskan. Berpedoman pada tahun sebelumnya maka kegiatan-
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 42
kegiatan yang telah dilaksanakan pada Tahun Anggaran 2019 adalah
sebagai berikut :
I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
a. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
b. Penyediaan Alat Tulis Kantor
c. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
d. Penyediaan komponen instalasi listrik penerangan bangunan kantor
e. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
f. Penyediaan makanan dan minuman
g. Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah
h. Penyediaan Jasa Tenaga PTT
i. Festival Perelek Dalam Rangka hari Jadi Purwakarta
j. Penyediaan petugas Penjaga Malam dan Kebersihan Kantor;
II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana aparatur
a. Pengadaan peralatan gedung kantor
b. Pemeliharaan rutin berkala rumah dinas
c. Pemeliharaan rutin berkala gedung Kantor
d. Pemeliharaan rutin berkala kendaraan dinas operasional
e. Pemeliharaan rutin berkala peralatan gedung kantor
III. Program Peningkatan Disiplin aparatur
a. Pengadaan Kelengkapan Absensi Elektronik
IV. Program Peningkatan Pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja
dan keuangan
a. Penyusunan Rencana Kerja Tahun 2019
b. Penyusunan Laporan Inventarisasi Barang Milik Daerah
V. Program Pembinaan dan Pengawasan, Penyelenggaraan Pemerintahan
Berbasis Kewilayahan
a. Musyawarah Perencanaan Pembangunan Tingkat Kecamatan
b. Penunjang Kinerja Kecamatan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 43
c. Sosialisasi Hasil Pembangunan
4. Isu – isu Strategis yang Berpengaruh
A. Identifikasi dan Analisis Kondisi Internal
1). Identifikasi dan Analisis Kekuatan
1.1). Kekuatan Internal
Berdasarkan hasil analisis, dapat diidentifikasi beberapa paktor
kekuatan yang sangat berpengaruh pada keberhasilan Kecamatan
Kiarapedes Kabupaten Purwakarta dalam mencapai Visi dan Misi
tersebut adalah:
a. Struktur Organisasi Kecamatan Kiarapedes Kabupaten Purwakarta
pada Peraturan Daerah Kabupaten Purwakarta Nomor 12 Tahun
2008 tentang Struktur Organisasi Kecamatan dan Kelurahan di
Lingkungan Pemerintah Kabupaten Purwakarta ( Lembaran Daerah
Kabupaten Purwakarta Tahun 2008 Nomor 12); Adapun mengenai
kedudukan tugas pokok dan fungsi tersebut adalah :
Kedudukan :
Kecamatan merupakan perangkat daerah sebagai pelaksana teknis
kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu, yang dipimpin
oleh seorang Camat yang berada dibawah dan bertanggung jawab
kepada kepala Daerah melalui Sekretaris Daerah.
b. Susunan Kerja di Kecamatan Kiarapedes yang kondusif, melalui
hubungan kerja yang dibangun secara kekeluargaan dan demokratis
sehingga sangat bermanfaat dalam mengembangkan kreativitas
indifidual maupun kelompok (team Work);
c. Ketersediaan sarana informasi yang berbasis teknologi informasi
yang memudahkan dan mempercepat komunikasi dengan pihak-
pihak di dalam maupun luar negeri, meliputi jaringan komputer
maupun internet;
d. Sarana dan prasarana kerja di Kecamatan Kiarapedes Kabupaten
Purwakarta sekalipun dengan segala kualitas sangat membantu
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 44
pelaksanaan tugas sehari-hari, meliputi gedung, ruang kantor, ruang
pertemuan, sarana tranfortasi dan peralatan perkantoran.
e. Kesempatan berkontribusi terhadap perumusan kebijakan daerah
masih terbatas hanya sebagai pelaksana teknis kewilayahan,
sehingga kebijakan dengan konsep pembangunan kurang maksimal
dan dapat dipertanggungjawabkan;
f. Hubungan dinamis dalam/dengan masing-masing SKPD dengan
pendekatan politik, teknokratik, partisifatif atas-bawah (Top Down)
dan bawah-atas (Bottom up).
2) Identifikasi dan analisis kelemahan
2.1) Kelemahan internal
Setelah memiliki beberapa kekuatan seperti telah dijelaskan di
atas, ternyata Kecamatan Kiarapedes Kabupaten Purwakarta
memiliki beberapa kelemahan internal yang menghambat kelancaran
organisasi dalam mencapai tujuannya, berdasarkan hasil analisis
yang telah dilaksanakan beberapa kelemahan tersebut:
a. Kemampuan menggalang stakeholder dalam mengkoordinasikan
segala kebijakan Bupati;
b. Pemanfaatan sistem informasi yang ada belum optimal, tidak
sebanding dengan fasilitas yang tersedia.
c. Belum termaksimalnya anggaran untuk kegiatan setiap kepala seksi
sebagai pelaksana teknis tugas camat, disebabkan kode rekening
untuk kecamatan hanya program rutin yang sama setiap SKPD,
sedangkan untuk menunjang tupoksi kepala seksi tidak tercantum
dalam Permendagri Nomor. 13 Tahun 2006 tentang pengelolaan
keuangan daerah.
2. Identifikasi dan analisis Kondisi Ekternal
1. Identifikasi dan Analisis peluang
Peluang yang sangat mendukung kelancaran Kecamatan
Kiarapedes dalam mencapai Visi dan Misinya antara lain.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 45
a. Perubahan paradikma sistem pemerintahan demokratis berdasarkan
Undang-undang Nomor 32 tahun 2004, tentang Pemerintahan
Daerah dan Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang
Perimbangan Keuangan Pusat dan Daerah, dapat meningkatkan
peran Kecamatan Kiarapedes dalam Perencanaan Pembangunan
dan mendorong peningkatan partisipasi masyarakat dalam proses
perencanaan pembangunan daerah;
b. Perubahan paradikma juga terjadi pada Permendagri Nomor 13
Tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah bahwa
Kecamatan sebagai SKPD;
c. Adanya kepercayaan diri pimpinan daerah dan masyarakat kepada
Kecamatan Kiarapedes untuk memacu dan memotifasi menjawab
tantangan dan permasalahan dimasa depan;
d. Dukungan struktur stakeholder yang terkait dengan perencanaan
daerah cukup tinggi, nampak jelas dari tingkat aktifitas dalam
menghadiri undangan setiap kegiatan-kegiatan yang diselenggarakan
oleh Kecamatan Kiarapedes;
e. Terbukanya kesempatan untuk meningkatkan kualitas SDM melalui
peningkatan pendidikan formal, pendidikan latihan dalam dan luar
negeri bagi setiap pegawai;
f. Mudahnya mengakses informasi yang lebih cepat, tepat, sehingga
mudah dalam meningkatkan profisionalisme.
2. Identifikasi dan Analisis Ancaman atau Tantangan
Selain peluang diuraikan di atas terdapat pula ancaman-
ancaman yang menghambat terhadap kelancaran pelaksanaan tugas
pokok organisasi Kecamatan Kiarapedes dalam mencapai tujuan
yang telah ditetapkan. Tantangan ini terutama datang dari luar sistem
organisasi, tetapi sangat berpengaruh terhadap jalannya roda
organisasi dalam mencapai keberhasilan . beberapa tantangan atau
ancaman tersebut, diantaranya adalah sebagai berikut:
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 46
a. Perubahan yang terjadi dalam tatanan kehidupan sosial regional,
nasional, maupun global serta saling mempengaruh antara berbagai
faktor di dalamnya yang merupakan dimensi yang harus
diperhitungkan dalam perencanaan pembangunan daerah;
b. Semakin kritis dan proaktifnya masyarakat terhadap tuntunan
pembangunan daerah yang menuntut perencanaan yang berkualitas;
c. Semakin transparannya informasi melalui media elektronik di tuntut
peran Kecamatan Kiarapedes harus lebih responsip terhadap
dinamika pembangunan masyarakat.
d. Tumbuhnya daya saing sumberdaya Kecamatan menuntut
peningkatan SDM melalui Real Time Pelayanan di Kecamatan
Kiarapedes dengan memanfaatkan potensi dan peluang serta
mendongkrak Kabupaten Purwakarta sebagai Kabupaten Pelayanan
jasa terpadu.
e. Tuntutan reformasi diberbagai bidang kehidupan khususnya dalam
menentukan kebijakan yang berpihak kepada masyarakat yang
merupakan amanah;
f. Pemberian pelayanan kepada masyarakat secara maksimal tanpa
komplain sebagai instansi pembina penyelenggaraan pemerintahan
Kecamatan.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 47
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
3.1. Kerangka Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
Akuntabilitas Kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari
perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan
mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan misi
organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan
akuntabilitas/ pemberi amanah. Pemerintah Kecamatan Kiarapedes
Kabupaten Purwakarta Selaku pengemban amanah masyarakat
Kabupaten Purwakarta melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui
penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kabupaten
Purwakarta yang dibuat sesuai ketentuan yang terkandung dalam Inpres
Nomor 7 Tahun 1999 mengenai Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
dan Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/618/2003 tanggal 25 Maret
2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan tersebut di atas memberikan
Gambaran Mengenai tingkat pencapaian sasaran dan program/ kegiatan,
baik keberhasilan- keberhasilan kinerja yang telah dicapai maupun
kegagalan pada Tahun 2019.
Mengacu pada ketentuan yang berlaku dalam Impres No. 7 Tahun
1999 dan keputusan Kepala LAN No. 239/ IX/6/8/2003 tanggal 25 Maret
2003, tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah, Kinerja Pemerintah Kabupaten Purwakarta
diukur berdasarkan tingkat Pencapaian Sasaran dan Program/Kegiatan.
Untuk mengetahui gambaran mengenai Tingkat Pencapaian Sasaran dan
Program/ Kegiatan dilakukan melalui media rencana kinerja yang
dibandingkan dengan realisasinya. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah Kecamatan Kiarapedes Kabupaten Purwakarta Tahun 2019
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 48
Pencapaian sasaran diperoleh dengan cara membandingkan target
dengan realisasi Indikator Sasaran, Pencapaian kinerja Program/
Kegiatan diperoleh dengan cara membandingkan target dengan realisasi
Indikator Kinerja kegiatan yang terdiri dari input, output, outcome, benefit,
dan impact.
3,2. Indikator Kinerja Kegiatan
- Kinerja Kegiatan di kelompokan ke dalam :
Kelompok Indikator Inputs (masukan), adalah segala sesuatu yang
dibutuhkan agar pelaksanaan kegiatan dan program dapat berjalan
untuk menghasilkan keluaran. Indikator masukan ini antara lain berupa
sumber daya manusia, dana material, waktu, teknologi dan peraturan.
Kelompok indikator Output (keluaran) adalah sesuatu yang diharapkan
langsung dapat dicapai dari hasil kegiatan dan program yang dapat
berupa pisik maupun non pisik berdasarkan masukan yang digunakan.
Kelompok indikator Outcomes (hasil) adalah segala sesuatu yang
mencerminkan berfungsunya keluaran kegiatan pada jangka waktu
menengah, outcomes merupakan ukuran seberapa jauh seriap produk
jasa dapat memenuhi kebutuhan dan harapan masyarakat.
Kelompok indikator benefits (manfaat) adalah kegunaan suatu keluaran
(outputs) yang dirasakan langsung oleh masyarakat dapat berupa
tersedianya fasilitas yang dapat diakses oleh publik.
Kelompok indikator Impacts (dampak) ukuran tingkat pengaruh sosial,
ekonomi. Lingkungan atau kepentingan umum lainnya yang dimulai
oleh capaian kinerja setiap indikator dalam setiap kegiatan.
3.3. Evaluasi dan Analisis Kinerja
Secara umum pemerintah Kecamatan Kiarapedes telah dapat
melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan dalam Restra Kecamatan Kiarapedes Kabupaten Purwakarta
Tahun 2013-2019. Adapun sasaran yang telah ditetapkan pada tahun
anggaran 2019 sebagaimana dituangkan dalam Rencana Strategis
(Renstra) Kecamatan Kiarapedes Tahun 2018-2023. Uraian lebih lanjut
dapat dijelaskan sebagai berikut :
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 49
3.4. Akuntabilitas Kinerja Keuangan
No Nama Kegiatan Target Realisasi Persentase
1 2 3 4 5
1. Gaji dan Tunjangan 2.556.306.803 2.521.737.684 81.96
2. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
30.000.000 24.214.127
85
2 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 39.000.000 39.000.000 100
3 Penyediaan Alat Tulis Kantor 25.000.000 25.000.000 100
4 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 23.200.000 23.080.000 99
5 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik Penerangan Bangunan Kantor
10.000.000 10.000.000 100
6 Penyediaan Perlengkapan Kantor 50.000.000 50.000.000 100
7 Penyediaan Makanan dan Minuman
15.000.000
15.000.000 100
8 Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah 5.000.000 3.600.000 72
9 Penyediaan Jasa Tenaga PTT 45.000.000
22.500.000 50
10 Penyedia Jasa Tenaga Piket Malam 39.000.000
39.000.000 100
1 Pestifal Purwakarta Istimewa 20.000.000 20.000.000 100
3 Program Peningkatan Sarana & Prasarana
1 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
50.000.000 49.785.000 99
2 Rehab Rumah Dinas
200.000.000
113.921.500 94
3 Pemeliharaan Rutin Berkala Gedung Kantor
10.000.000
10.000.000 100
4 Pemeliharaan Rutin Berkala Kendaraan Dinas Operasional
20.000.000
13.200.000
94
5 Pemeliharaan Rutin Berkala Peralatan Gedung Kantor
10.000.000
10.000.000 100
6 Pemeliharaan tugu batas kecamatan 10.000.000 10.000.000 100
4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
10.000.000
7.200.000
72
2 Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun
20.000.000
16.890.000 84
3 Penyusunan Laporan Inventarisasi Barang Milik Daerah
10.000.000
7.060.000 70
4 Penyusunan Rencana Kerja SKPD
10.000.000
10.000.000 100
6 Program Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan berbasis Kewilayahan
1 Musyawarah Perencanaan Pembangunan Tingkat Kecamatan
15.000.000
15.000.000
100
2 Penunjang Kinerja Kecamatan
100.000.000
96.830.000 97
3 Sosialisasi Hasil Pembangunan
20.000.000
20.000.000 100
4 Penyusunan Buku Profil Kecamatan
10.000.000
10.000.000 100
Pemerintahan Kecamatan Kiarapedes merupakan Pembantu Kepala Daerah dalam Melaksanakan tugas penyelengaraan pembangunan.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 50
pemberdayaan masyarakat dan keluarga berencana, ketentraman
dan ketertiban, pelayanan umum, dan pemberian pelayanan administrasi di
tingkat kecamatan. Dengan demikian Kecamatan Kiarapedes sebagai suatu
wilayah pemerintahan memiliki hak, wewenang, dan sekaligus kewajiban
yangn terbatas untuk mengukur dan mengurus rumah tangganya sendiri.
Dalam rencana strategis Kecamatan Kiarapedes Tahun 2013-2019
kebijakan umum pengelolaan keuangan pemerintahan Kecamatan
Kiarapedes diarahkan pada pelaksanaan tugas-tugas yang diberikan oleh
Kepala Daerah.
Pemerintah Kecamatan Kiarapedes dalam rangka mencapai tujuan
Berupaya efisien dan efektifitas dalam melakukan kegiatannya, Efisien dan
Efektifitas diperoleh dari perbandingan antara realisasi Output dengan
Realisasi Input, terutama komponen dana dari suatu kegiatan. Suatu
kegiatan tersebut efisien jika realisasi output sama atau melebihi target,
sedangkan realisasi dana sama atau lebih rendah dari target, sedangkan
inefisien dan Efektifitas disebabkan realisasi output lebih rendah dari target,
sementara realisasi dana sama atau lebih besar dari target.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 51
BAB IV
P E N U T U P
Sebagai bagian penutup dari LAKIP Pemerintah Kecamatan
Kiarapedes Tahun 2019, dapat disimpulkan bahwa secara umum
Pemerintah Kecamatan Kiarapedes telah memperliharkan pencapaian
kinerja yang signifikan atas sasaran setrategisnya. Sasaran yang
ditetapkan dalam rencana kinerja tahunan Pemerintahan Kecamatan
Kiarapedes Tahun 2019 secara keseluruhan mencapai target yang telah
ditetapkan. Keberhasilan pencapaian sasaran pada Tahun 2019 tidak lepas
dari hasil kerjasama yang baik dari seluruh lapisan masyarakat Kecamatan
Kiarapedes.
Penyelenggaraan pemerintahan yang baik, pada hakikatnya adalah
proses pembuatan dan pelaksanaan kebijakan publik berdasarkan prinsip-
prinsip transparansi, akuntabilitas, partisipatif, adanya kepastian hukum,
kesetaraan, efektif dan efisien. Prinsip-prinsip penyelenggaraan
pemerintahan demikian merupakan landasan bagi penerapan kebijakan
yang demokratis diera globalisasi, yang ditandai dengan menguatnya
kontrol dari masyarakat terhadap kinerja pelayanan publik.
Namun demikian disadari bahwa selama Tahun 2019 masih ditemui
berbagai kesalahan dan kendala yang belum terselesaikan dengan baik
seperti pemberian pelayanan kepada masyarakat belum optimal. Berkaitan
dengan hal tersebut, Pemerintah Kecamatan Kiarapedes , dari waktu ke
waktu senantiasa melakukan berbagai langkah untuk terus memperbaiki
kinerja pelayanan publik, baik melalui reformasi/ perubahan pada tataran
birokrasi, perbaikan sistem pengalokasian anggaran.
Akhir kata secara umum dapat disimpulkan bahwa pencapaian target
terhadap beberapa indikator yang dicantumkan dalam Kecamatan
Kiarapedes Tahun 2013-2019 khususnya untuk Tahun 2019, yang
diselaraskan dengan program dan indikator Mikro Rencana Strategis
(Renstra) Kecamatan Kiarapedes Tahun 2013-2019 dan terhadap
Permendagri Nomor 13 Tahun 2006, dapat dipenuhi sesuai dengan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kiarapedes Tahun 2019 52
harapan. Jika terdapat indikator pencapaian IPM yang belum memenuhi
target yang ditetapkan, Kami akui semata-mata merupakan kelemahan
kami, namun demikian segala kekurangan kami tentunya menjadikan
motivasi untuk lebih baik lagi di kemudian hari.
Kiarapedes , 27 Pebruari 2019
CAMAT KIARAPEDES
DRS.H.DIAUDIN.MS,i
NIP. 19690228 199901 1 002