Upload
others
View
3
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH ACEH
Jalan Muhammadiyah, No 91, Banda Aceh,
email ;[email protected], Web: www.bpm.unmuha.ac.id
STANDAR MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH ACEH
Ketua Penyusun
Dr. Sri Suyanta, M.Ag
Penyusun Ir. Zainuddin, MT
H. Aliamin, SE. M. Si.Ak Fadhlullah, SH.MS
Nuzulman, SE.M.Si.Ak Marlizar, SE. MM
Dr. Nasrul Zaman, ST.M.kes Tarmizi Gadeng, M.Si H. Riza Nizarli, SH.MH
Fatimah Azzahra, ST. MT Barmawi, M.Si
Saiful, S.Ag.,M.Ag Muhammad Kamal, ST
PENERBIT :
BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH ACEH
E-mail ; [email protected]
KATA PENGANTAR KETUA BADAN PENJAMINAN MUTU
Alhamdulillah, kami mewakili Tim Penyusun telah menyelesaikan penyusunan
Dokumen Standar Nasional Pendidikan Tinggi sebagai standar yang berlaku di lingkungan
Universitas Muhammadiyah Aceh ini. Selawat beserta salam keharibaan Nabi Muhammad
Shallallahu‘alaihi wasalam, dimana dengan risalahnya kita menapaki zaman keemasan demi
keemasan di dunia ini untuk menggapai surga di akhirat nanti.
Dengan selesainya penyusunan Dokumen Standar Mutu ini diharapkan menjadi
pedoman/petunjuk bagi semua pihak (pimpinan Universitas Muhammadiyah Aceh, dosen,
karyawan, mahasiswa dan pihak lain yang berkepentingan) dalam penyelenggaraan
pendidikan di perguruan tinggi ini.
Meskipun telah melalui editing, namun disana sini juga masih terdapat kejanggalan
atau kesalahan. Oleh karenanya sumbang saran, masukan dan pembenaran sangat dinantikan
untuk kesempurnaan dokumen yang akan datang. Semoga bermanfaat. Aamiin
Banda Aceh, 02 September 2016
Ketua.
Dr. Sri Suyanta, MA
KATA PENGANTAR
REKTOR UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH ACEH
Puji syukur hanya milik Allah Tuhan Semesta Alam, yang dengan rahmat dan
karunia-Nya kita masih mendapat bimbingan untuk terus berkarya dan beribadah
untuk menciptakan kemasalahatan seluas-luasnya di dunia maupun akhirat kelak.
Alhamdulillah dan terimakasih kepada Tim Penyusun yang telah menyelesaikan Buku
Standar Mutu Universitas Muhammadiyah Aceh ini.
Kini Universitas Muhammadiyah Aceh terus berbenah demi peningkatan
kualitas penyelenggaraan pendidikan tinggi di Aceh. Salah satu tuntutan kualitas ini
adalah adanya penerapan sistem manajemen terpadu ini dengan segenap standar
pelayanan yang sesuai dengan standar yang telah dicita-citakan. Di sinilah pentingnya
penyusunan Standar Mutu pendidikan Universitas Muhammadiyah Aceh. Standar
Mutu pendidikan ini diperlukan sebagai pedoman yang harus dipenuhi dalam
penyelenggaraan pendidikan di Universitas Muhammadiyah Aceh.
Dengan demikian Standar Mutu ini menjadi penting karena antara lain dapat
memberikan pedoman/petunjuk bagi semua pihak (pimpinan Universitas
Muhammadiyah Aceh, dosen, karyawan, mahasiswa, pihak lain yang berkepentingan)
tentang penyelenggaraan pendidikan di perguruan tinggi ini. Standar mutu pendidikan
untuk Tahun 2016 ini sudah di upgrade mengikuti standar dikti undang-undang no 44
Tahun 2015, standar pendidikan terdiri 24 standar Nasional pendidikan Tinggi dan
ditambah dengan 5 standar penunjang visi dan misi Universitas Muhammadiyah
Aceh.
Tentu masih belum sempurna dan masih akan terus diperbaiki dan
disempurnakan sesuai dengan kebutuhan yang ada. Karena itu, kritik dan saran dari
semua pihak sangat diharapkan khususnya dari unit-unit kerja yang ada. Terakhir,
Pimpinan Universitas Muhammadiyah Aceh menyampaikan penghargaan dan
terimaksih kepada berbagai pihak yang telah terlibat dalam penyusunan buku
Standar mutu Universitas Muhammadiyah Aceh ini, terlebih kepada Tim Penyusun.
Semoga bermanfaat dan Allah swt meridhai kerja kita.Aamiin.
Wassalam
Banda Aceh, 02 September 2016
Rektor.
Drs. H. Muharrir Asy’ari, Lc.M.Ag
DAFTAR ISI
PENGANTAR............................................................................................ ..... i
DAFTAR ISI.................................................................................................... ii
HALAMAN PENGESAHAN............................................................................. 1
BAB I. PENDAHULUAN ................................................................................ 2
1. Latar Belakang.................................................................................... 2
2. Landasan Hukum................................................................................ 2
3. Fungsi Isi Standar............................................................................... 3
BAB II. VISI MISI TUJUAN DAN MOTTO UNMUHA....................................... 4
1. Visi.....................................................................................................
2. Misi..................................................................................................... 6
3. Tujuan........................................................................................... ... 6
4. Motto............................................................................................... 7
BAB III. SEJARAH SINGKAT UNMUHA....................................................... 9
BAB IV. RUANG LINGKUP STANDAR..................................................... 11
1. Rasional Standar................................................................................ 11
2. Pihak yang Bertanggungjawab pencapaian standar.......................... 11
3. Defenisi istilah..................................................................................... 12
4. Ruang Lingkup Isi Standar................................................................. 14
5. Pernyataan isi Standar....................................................................... 15
6. Strategi Pencapaian Standar.............................................................. 17
KodeDokumen : BPM/ SPMI-03.24/2016/00 No. Revisi : 00
TanggalTerbit : 15 Desember 2016 Halaman : 1dari16
PERINGATAN DokumeniniadalahmilikBadanpenjaminanMutuUnmuha
danTIDAK DIPERBOLEHKANdengancaradanalasanapapundibuatsalinannya tanpaseijinKetuaBadan Penjaminan Mutu
Alamat : JalanMuhammadiyah, No .91, Batoh, Lueng Bata, Banda Aceh
F
BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH ACEH
SK. REKTOR Nomor: 009/2009 Tanggal 14 Januari 2009
Jl. Muhammadiyah No 91 Batoh Lueng Bata Banda Aceh 23245
Telp. 0651 - 31583 Fax. 0651 - 34091, 34092, E-mail : [email protected], Website : www.bpm.unmuha.ac.id
STANDAR PENDANAAN PKM
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH ACEH
PROSES
PENANGGUNG JAWAB TANGGAL
NAMA JABATAN TANDA TANGAN
PERUMUSAN Dr. Sri Suyanta, MA Ketua BPM 15 Desember 2016
PEMERIKSAAN H. Aliamin, SE.M.Si.Ak.CA WRI 15 Desember 2016
PERSETUJUAN Drs.Nasrullah Dja'far, MA Ketua BPH 15 Desember 2016
PENETAPAN Dr. Muharrir Asy'ari, Lc. M.Ag Rektor 15 Desember 2016
PENGENDALIAN Dr. Sri Suyanta, MA Ketua BPM 15 Desember 2016
BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH ACEH
2016
BADAN PENJAMINAN MUTU Kode Dokumen : BPM/SPMI-03.24/2016/00
Tanggal Terbit : 15 Desember 2016
STANDAR PENDANAAN PKM No. Revisi : 03
Halaman : 2 dari16
BAB I PENDAHULUAN
LATAR BELAKANG
Sistem penjaminan mutu perguruan tinggi meliputi sistem penjaminan mutu
internal maupun eksternal. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) adalah
penjaminan mutu yang dilaksanakan oleh perguruan tinggi dengan berpedoman dan
berlandaskan pada Peraturan Perundang–Undangan yang ditetapkan oleh
pemerintah. Sistem Penjaminan Mutu Eksternal (SPME) adalah penjaminan mutu
yang dilaksanakan oleh badan atau lembaga eksternal yang dibentuk dan disetujui
oleh pemerintah sebagai penyelenggara evaluasi penjaminan mutu di perguruan
tinggi.
Sistem penjaminan mutu dilakukan secara bertahap, sistematis, terencana
dan terarah yang dimonitori oleh Badan Penjaminan Mutu. Badan Penjaminan Mutu
Universitas Muhammadiyah Aceh (UNMUHA) menyusun program penjaminan mutu
baik yang berhubungan akademik maupun non akademik yang memiliki target dan
kerangka waktu yang jelas. Hasil akhir yang diharapkan dari pelaksaksanaan
penjaminan mutu tersebut adalah terciptanya budaya mutu dalam pelaksanaan
pendidikan oleh civitas akademika di UNMUHA, sehingga dapat meningkatkan
kemampuan institusi untuk menciptakan stabilitas, kapabilitas, akuntabilitas serta
pengawasan untuk meningkatkan kualitas penyelenggaraan pendidikan di UNMUHA.
Produk atau dokumen pelaksanaan penjaminan mutu di perguruan tinggi
tersedia dalam berbagai bentuk, namun pada prinsipnya bertujuan untuk mencapai
atau melampaui standar yang telah ditetapkan dan disepakati bersama. Berdasarkan
Undang–Undang Nomor 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi dan
Permendikbud Nomor 50 Tahun 2014 tentang Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan
Tinggi, dokumen Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) perguruan tinggi terdiri
atas Buku Kebijakan Mutu, Buku Manual Mutu, Buku Standar Mutu dan Buku
Formulir. Dari ke empat dokumen mutu internal perguruan tinggi, standar mutu
merupakan dokumen inti (core) dari dokumen SPMI perguruan tinggi. Keberadaan
BADAN PENJAMINAN MUTU Kode Dokumen : BPM/SPMI-03.24/2016/00
Tanggal Terbit : 15 Desember 2016
STANDAR PENDANAAN PKM No. Revisi : 03
Halaman : 3 dari16
dokumen standar mutu menjadi sangat penting karena tanpa keberadaan dokumen
standar mutu, SPMI di perguruan tinggi tidak dapat diimplementasikan.
Sebagai bagian dari sistem pendidikan nasional, SPMI UNMUHA merujuk
pada Standar Nasional Pendidikan Tinggi (SN-PT) seperti yang tertuang dalam
Permeristek Dikti Nomor 44 Tahun 2015. Menurut Permenristek Dikti tersebut,
satuan standar nasional pendidikan tinggi terdiri dari standar nasional pendidikan,
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang masing – masing terdiri dari 8
sub standar. Diluar SN-PT yang telah ditetapkan, perguruan tinggi memiliki
kebebasan untuk melampuai standar yang telah ditetapkkan, baik secara kualitas
maupun kuantitas standar sehingga dapat menunjang pencapaian Visi, Misi dan
Tujuan yang telah ditetapkan.
Dokumen standar mutu UNMUHA terdiri dari standar mutu sesuai dengan
Standar Nasional Pendidikan Tinggi yaitu standar pendidikan, Standar penelitian,
dan Standar pengabdian kepada masyarakat. Standar mutu tambahan Standar Jati
Diri,Standar AL-Islam Dan Kemuhammadiyahan, Standar Tata Pamong, Standar
Mahasiswa, Standar Kerjasama. Keberadaan dokumen ini diharapkan dapat menjadi
panduan dalam penyelenggaraan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat serta bidang–bidang lain yang dapat mendukung pelaksanaan
pendidikan di UNMUHA.
LANDASAN HUKUM
Dasar hukum penyusunan standar penelitian UNMUHA adalah sebagai berikut:
1. Undang – Undang Nomor 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi;
2. Undang – Undang Nomor 14 Tahun 2005 Tentang Guru Besar dan Dosen;
3. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2014 tentang
Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2010 Tentang Pengelolaan dan
Penyelenggaraan Pendidikan;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2009 Tentang Dosen;
6. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 50 Tahun 2014 Tentang
Sistem Penjaminan Mutu Internal Perguruan Tinggi;
7. Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 49 Tahun 2014 Tentang
Standar Nasional Pendidikan Tinggi;
BADAN PENJAMINAN MUTU Kode Dokumen : BPM/SPMI-03.24/2016/00
Tanggal Terbit : 15 Desember 2016
STANDAR PENDANAAN PKM No. Revisi : 03
Halaman : 4 dari16
8. Keputusan Menteri Riset dan Teknologi Pendidikan Tinggi Nomor 44 Tahun
2015 tentang Standar nasional Pendidikan Tinggi
9. Statuta UNMUHA.
10. Kebijakan Mutu UNMUHA
11. Rencana Induk Pengembangan PkM UNMUHA;
FUNGSI ISI STANDAR
Fungsi standar mutu PkM UNMUHA adalah sebagai berikut:
1. Alat untuk mencapai visi, misi dan tujuan UNMUHA;
2. Tolok ukur yang harus dicapai dalam pelaksanaan penelitian;
3. Indikator untuk menunjukkan tingkat (level) mutu pendidikan di UNMUHA;
4. Tolok ukur capaian oleh semua pihak di UNMUHA, sehingga menjadi faktor
pendorong untuk berkerja dengan atau melebihi standar;
5. Bukti otentik kepatuhan UNMUHA terhadap peraturan perundang – undangan
tentang Standar Dikti;
6. Bukti kepada masyarakat bahwa UNMUHA sungguh–sungguh
menyelenggarakan pendidikan tinggi berdasarkan standar yang ditetapkan oleh
pemerintah;
7. Acuan bagi penjabat yang berwenang dan unit – unit kerja terkait agar dapat
melaksanakan tugas dan wewenang untuk pemenuhan mutu pelaksanaan PkM.
8. petunjuk bagi dosen dan tenaga kependidikan agar dapat melaksanakan proses
PkM sesuai dengan peraturan; dan
9. acuan dalam pelaksanaan PkM agar menghasilkan lulusan yang memiliki
kemampuan dan kompetensi yang bermanfaat bagi masyarakat.
BADAN PENJAMINAN MUTU Kode Dokumen : BPM/SPMI-03.24/2016/00
Tanggal Terbit : 15 Desember 2016
STANDAR PENDANAAN PKM No. Revisi : 03
Halaman : 5 dari16
BAB II VISI, MISI, TUJUAN DAN MOTTO
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH ACEH
Sebagai amal usaha Persyarikatan Muhammadiyah, UNMUHA
bertekad mengutamakan “Keilmuan, Keislaman, dan Profesionalisme” sebagai
filosofi penyelenggaraan dan pengembangan institusi pendidikan tinggi. Dalam
penyelenggaraan dan pengembangan, UNMUHA berusaha mengintegrasikan antara
nilai-nilai keilmuan dan keislaman sehingga UNMUHA mampu menumbuhkan
kepribadian yang menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi.
Upaya meningkatkan kualitas UNMUHA merupakan jawaban atas tuntutan
situasi yang berkembang saat ini. UNMUHA harus meningkatkan diri dalam berbagai
bidang untuk mencapai cita-cita, yaitu terwujudnya kampus yang inovatif, aspiratif,
adaptif, akuntabel, dan transparan.
A. VISI
Visi merupakan cita-cita, eksistensi atau keberadaan suatu institusi yang
diharapkan akan tercapai atau menjadi kenyataan di masa depan. Bagi institusi,
dengan adanya visi, diharapkan tercipta kesatuan pandangan tentang institusi dan
ada harapan yang jelas bagi institusi tersebut. Dengan adanya visi, pengharapan
bersama, keterpaduan dan kesamaan pikiran, dan usaha dalam institusi dapat
digerakan secara efektif dan efisien.
Era globalisasi, era bersatunya dunia, suatu era berbagai aturan dan
proteksi suatu negara harus dieliminasi, sudah dan sedang berlangsung. Pada
tingkat nasional, era otonomi daerah, juga sudah dan sedang berlangsung.
Berbagai masalah dan dampak yang timbul dari era globalisasi ini hanya dapat
diatasi dengan solusi yang berbasis pengetahuan (Knowledge Based
Solution). Kemampuan bersaing mengatasi berbagai masalah tersebut akan
memberikan keuntungan terhadap pemenangnya.
Daya saing tersebut tidak lagi bergantung pada kekayaan sumber daya
alam dan sumber daya manusia (tenaga kerja) yang murah, tetapi bergantung
pada distinctive competence yang dimiliki oleh suatu bangsa. Sumber daya
BADAN PENJAMINAN MUTU Kode Dokumen : BPM/SPMI-03.24/2016/00
Tanggal Terbit : 15 Desember 2016
STANDAR PENDANAAN PKM No. Revisi : 03
Halaman : 6 dari16
manusia yang tersedia akan dapat mendukung pertumbuhan bila disertai
penguasaan terhadap iptek (ilmu pengetahuan dan teknologi) dan imtaq (iman
dan takwa) yang memadai.
Dalam paradigma baru pendidikan tinggi, lima aspek pokok yang dijadikan
tolak ukur kinerja pengelolaan Perguruan Tinggi di Indonesia adalah aspek:
kualitas, otonomi, akuntabilitas, akreditasi, dan evaluasi. Berdasarkan Sistem
Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dengan berbasis pada
kompetensi yang telah ditetapkan Kementerian Pendidikan Nasional, aspek
kualitas dapat dibangun dengan mensinergikan elemen pokok paradigma baru,
yang meliputi:
1. Daya saing bangsa dapat ditumbuhkan melalui penguasaan ilmu
pengetahuan oleh para mahasiswa dan menjadi warga negara yang baik
sehingga hidup lebih memberikan arti;
2. Otonomi diartikan dengan memberikan desentralisasi otoritas dan pemberian
otonomi yang lebih luas kepada setiap institusi sehingga institusi diharapkan
mampu mengembangkan diri sesuai dengan konteksnya, sesuai dengan
keadaan negara Indonesia yang sangat beragam dan pluralistik, dan;
3. Kesehatan institusi ditekankan pada kemampuan untuk menjunjung tinggi
kebebasan akademik, menjunjung tinggi motivasi dan kreativitas,
membudayakan setiap orang untuk ikut dalam pengembangan ilmu
pengetahuan, dan bekerja untuk kemajuan institusinya.
Berdasarkan pada hasil penelitian tentang kekuatan dan kelemahan, peluang dan
ancaman yang mungkin timbul, evaluasi diri, dan harapan civitas akademika,
maka disusunlah visi UNMUHA. Visi UNMUHA sebagai berikut:
“Menjadi Universitas Terkemuka dalam Pengembangan Ilmu Pengetahuan
dan Teknologi Berlandaskan nilai-nilai islami”
Visi tersebut mengandung makna bahwa UNMUHA, berada di Provinsi Aceh,
merupakan bagian perguruan tinggi yang ada di Indonesia, mengedepankan
keislaman, berkualitas tinggi, dan diakui oleh dunia internasional.
UNMUHA juga berupaya menciptakan instrumen lingkungan belajar yang
berkualitas dan diakui baik oleh skala nasional maupun dunia internasional. Untuk
BADAN PENJAMINAN MUTU Kode Dokumen : BPM/SPMI-03.24/2016/00
Tanggal Terbit : 15 Desember 2016
STANDAR PENDANAAN PKM No. Revisi : 03
Halaman : 7 dari16
mewujudkannya tentu tidaklah mudah. Dituntut untuk bekerja keras mewujudkan
visi ini. Standar Pendidikan Tinggi harus dilalui terlebih dahulu dan dituntaskan.
Tentu saja, semua keinginan bisa tercapai atas ridha Allah swt.
Selain itu, dengan ditetapkannya visi UNMUHA, yaitu mewujudkan universitas
yang unggul, mengedepankan keislaman, dan diakui dunia internasional tahun
2026, membuat pekerjaan besar bagi semua pihak di lingkungan universitas.
Desain manajemen, studi, mekanisme institusi universitas, fasilitas utama dan
pendukung penelitian, dan penyiapan peneliti-peneliti handal, serta kerjasama
internasional perlu dilakukan. Tanpa semua ini, sulit sekali untuk dapat
merealisasikannya. Renstra ini disusun untuk mempersiapkan langkah-langkah
strategis dalam mencapai visi tersebut. Tentunya pencapaian visi tersebut
dilakukan dengan melihat dan memperhatikan kondisi sumber daya dan
infrastruktur yang sudah ada sekarang agar strategi pencapaian menjadi lebih
realistis.
B. MISI
Misi merupakan serangkaian tugas pokok yang harus dilaksanakan guna
mewujudkan visi. Pernyataan misi harus didasarkan pada visi yang telah
disusun. Berdasarkan pernyataan visi yang telah ditetapkan, disusunlah misi
UNMUHA. Misi UNMUHA adalah sebagai berikut:
1. Menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat yang unggul dan profesional
2. Menyelenggarakan manajemen universitas yang amanah
3. Menyelenggarakan pendidikan yang bermoral, islami dan berdaya saing
tinggi
4. Menyelenggarakan pengkajian dan pengembangan persyarikatan
Muhammadiyah
C. TUJUAN
Tujuan Universitas Muhammadiyah Aceh sebagai berikut:
1. Mengembangkan kualitas Sumber Daya Manusia
2. Melaksanakan program pendidikan kesarjanaan yang menghasilkan lulusan
yang dapat memenuhi tuntutan dunia kerja, baik regional, nasional maupun
internasional;
BADAN PENJAMINAN MUTU Kode Dokumen : BPM/SPMI-03.24/2016/00
Tanggal Terbit : 15 Desember 2016
STANDAR PENDANAAN PKM No. Revisi : 03
Halaman : 8 dari16
3. Mewujudkan penelitian dan karya ilmah yang bermanfaat bagi perkembangan
ilmu pengetahuan dan teknologi;
4. Mewujudkan suasana akademik berlandaskan pada nilai-nilai islami yang
menjunjung tinggi akan kebenaran, keterbukaan, keadilan, kejujuran,
kesungguhan dan adaptif terhadap perubahan;
5. Menyediakan sistem layanan yang dapat memuaskan para pelanggan/
stakeholders;
6. Menyediakan sumberdaya dan potensi yang dapat diakses oleh perguruan
tinggi, lembaga-lembaga pemerintah, swasta, industri dan masyarakat luas
untuk memajukan upaya pengembangan bidang agama, sosial, ekonomi,
politik, budaya, hukum, kesehatan dan teknologi.
7. Menciptakan jaringan kerjasama dengan para pihak, baik di tingkat regional,
nasional maupun internasional;
8. Mewujudkan lulusan yang memiliki integritas intelektualitas, moralitas dan
kepribadian yang islami.
D. MOTTO
Arus globalisasi perlu ditanggapi dengan serius oleh UNMUHA. Salah
satu cara yang dapat dilakukan adalah tetap concern terhadap kualitas yang
menyeluruh (total). Kualitas total yang dimaksud meliputi komitmen pimpinan
UNMUHA, fokus pada pelanggan, peran karyawan, disain produk dan jasa,
penggunaan alat kontrol dan informasi, serta manajemen kualitas yang bermutu
dan berdaya saing global. Dengan demikian, diharapkan UNMUHA dapat
bersaing di era global ini. Sebagai cerminan dari visi dan misi, disusunlah
sebuah motto. Motto merupakan tekad (committment) pelaksanaan untuk
mencapai visi.
Dengan mendasarkan pada pernyataan visi dan misi, UNMUHA
menyusun motto sebagai berikut.
“Moralitas dan intelektualitas”
Motto tersebut mencerminkan adanya kebulatan tekad atau komitmen
atau dorongan yang bersumber dari diri pribadi untuk senantiasa meningkatkan
kualitas secara berkesinambungan dan konsisten. Untuk dapat memenangkan
persaingan, baik persaingan di masa kini maupun persaingan di masa depan,
BADAN PENJAMINAN MUTU Kode Dokumen : BPM/SPMI-03.24/2016/00
Tanggal Terbit : 15 Desember 2016
STANDAR PENDANAAN PKM No. Revisi : 03
Halaman : 9 dari16
perlu adanya kebulatan tekad dari seluruh jajaran UNMUHA untuk meningkatkan
kualitas secara berkesinambungan. Kualitas tidak mungkin timbul atau didapat
begitu saja, tetapi harus diusahakan secara terus-menerus dan konsisten.
Upaya perbaikan kualitas secara berkesinambungan, UNMUHA
menggunakan pendekatan sistem terbuka terhadap fungsi inti perguruan tinggi
student learning. Tiga pendekatan yang bisa digunakan untuk menjamin
kualitas UNMUHA adalah pendekatan akreditasi, pendekatan outcome, dan
pendekatan sistem terbuka.
Pendekatan akreditasi berfokus pada input institusi, seperti prestasi
mahasiswa, degree study programme, fasilitas dan sumber daya fisik. Asumsi
dasar pendekatan ini adalah apabila tersedia input berkualitas tinggi, maka akan
diperoleh output berkualitas tinggi pula. Pendekatan outcome assessment
menekankan pentingnya evaluasi output UNMUHA, seperti prestasi mahasiswa,
lulusan, dan pekerjaan/jabatan. Sedangkan pendekatan sistem terbuka
merupakan sistem jaminan kualitas terintegrasi bagi UNMUHA.
Pendekatan ini menekankan kebutuhan akan kualitas pada ketiga tahap
utama yaitu input, proses transformasi, dan output. Upaya penyempurnaan
kualitas difokuskan pada ketiga tahap tersebut guna memenuhi standar kualitas
perguruan tinggi, baik secara nasional ataupun internasional, seperti Balance
Scorecard yang terintergrasi dengan misi, visi, dan strategi UNMUHA.
Amatlah perlu untuk menumbuhkan kesadaran terhadap setiap insan di
UNMUHA akan pentingnya kualitas. Tanpa kualitas, institusi tidak akan bisa
bertahan hidup.
BADAN PENJAMINAN MUTU Kode Dokumen : BPM/SPMI-03.24/2016/00
Tanggal Terbit : 15 Desember 2016
STANDAR PENDANAAN PKM No. Revisi : 03
Halaman : 10 dari16
BAB III
SEJARAH SINGKAT UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH ACEH
Universitas Muhammadiyah Aceh (UNMUHA) diresmikan pada tanggal 11
Maret 1987. UNMUHA merupakan pengembangan dari Sekolah Tinggi Ilmu Hukum
(STIH) Muhammadiyah Banda Aceh yang didirikan pada tahun 1969. Peresmian
Universitas tersebut dilakukan berdasarkan Surat Keterangan Persetujuan
Sementara dari Kopertis Wilayah I No. 094/SK.PPS/Kop. I/1987, tanggal 24 Januari
1987, dengan izin membuka Fakultas Hukum, Fakultas Ekonomi, Fakultas Teknik
dan Fakultas Matematika Ilmu Pengetahuan Alam (MIPA). Pada itu tersebut juga
telah dibuka Fakultas Tarbiyah yang berada di bawah Kopertais Wilayah V
Departemen Agama.
Selanjutnya, dalam rangka pembinaan sesuai dengan Keputusan Mendikbud
masing-masing No. 0260/0/1989, 0261/0/1989, 0262/1989, 0267/1989, tanggal 28
April 1989 untuk sementara bentuk Universitas diubah menjadi Sekolah Tinggi dan
diberikan status terdaftar kepada ST Ilmu Ekonomi, ST Teknik, ST Sains dan
Teknologi, serta status diakui kepada ST Ilmu Hukum.
Dengan SK Mendikbud No. 0230/1991, tanggal 30 April 1991, Sekolah-
sekolah Tinggi tersebut di atas digabungkan kembali dan diubah bentuk menjadi
Universitas Muhammadiyah Aceh. Selanjutnya, dengan SK mendikbud No.
0250/0/1991, tanggal 14 Mei 1991 ditetapkan kembali status Terdaftar kepada
Fakultas Ekonomi, Fakultas Teknik dan Fakultas MIPA dan dengan SK No.
0251/0/1991 tanggal 14 Mei 1991 diberikan status disamakan kepada Fakultas
Hukum.
Khusus untuk Fakultas Tarbiyah izin operasional diberikan oleh Kopertais
Wilayah V dengan SK No. 215/Kopertais/V/1988, tanggal 5 Februari 1998 dan
penetapan kembali Status Terdaftar oleh Menteri Agama dengan SK No. 133/1996,
tanggal 11 April 1996, serta dengan SK Kopertais Wilayah V No.
2204/Kopertais/V/1999, tanggal 13 Juli 1999 diberikan izin operasional Program Akta
IV. Universitas Muhammadiyah Aceh merupakan salah satu amal usaha
Muhammadiyah di bidang pendidikan sesuai dengan Surat Majelis Pendidikan dan
BADAN PENJAMINAN MUTU Kode Dokumen : BPM/SPMI-03.24/2016/00
Tanggal Terbit : 15 Desember 2016
STANDAR PENDANAAN PKM No. Revisi : 03
Halaman : 11 dari16
Kebudayaan Pimpinan Pusat Muhammadiyah No. 23628/MPK/74 tanggal 24 Juli
1974.
Dalam rangka pengembangan amal usaha Muhammadiyah, sesuai dengan
kebutuhan Daerah Istimewa Aceh, pada tanggal 12 November 1995 Menteri Negara
Kependudukan/Kepala BKKBN meresmikan Fakultas kesehatan Masyarakat (FKM),
dengan status terdaftar sesuai dengan SK Mendikbud No. 375/Dikti/1995, tanggal 21
Agustus 1995.
UNMUHA telah memperoleh status terakreditasi dari BAN-PT pada tahun
2014, dan telah membuka Program Pascasarjana, Magister Kesehatan Masyarakat.
BADAN PENJAMINAN MUTU Kode Dokumen : BPM/SPMI-03.24/2016/00
Tanggal Terbit : 15 Desember 2016
STANDAR PENDANAAN PKM No. Revisi : 03
Halaman : 12 dari16
BAB IV RUANG LINGKUP STANDAR PROSES PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
RASIONAL ISI STANDAR
Rasional penyusunan standar mutu penelitian adalah sebagai berikut:
1. Dikeluarkannya Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik
Indonesia Nomor 49 Tahun 2014 Tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi
yang harus dipenuhi oleh setiap perguruan tinggi/pelaksana pendidikan tinggi.
2. Dikeluarkannya Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik
Indonesia Nomor 50 Tahun 2014 Tentang Sistem Penjaminan Mutu Internal
yang memberikan tugas dan wewenang kepada perguruan tinggi untuk
merencanakan, melaksanakan, mengendalikan dan mengembangkan SPMI.
3. Untuk mencapai Visi UNMUHA “Menjadi Universitas Terkemuka dalam
Pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Berlandaskan nilai-nilai
islami” diperlukan ketersediaan standar pengabdian kepada masyarakat untuk
menjamin mutu pelaksanaan penelitian di UNMUHA sehingga dapat
menghasilkan penelitian yang memiliki manfaat bagi capaian pembelajaran dan
bermanfaat untuk masyarakat luas;
4. Sebagai upaya mewujudkan Misi ke-1UNMUHA yaitu ”Menyelenggarakan
pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang unggul dan
profesional”. Standar Pengabdian kepada Masyarakat UNMUHA menjadi
petunjuk dalam pengelolaan, koordinasi, menyediakan sarana dan pra-sarana
yang memadai untuk mendukung pelaksanaan PkM serta menjadi petunjuk
dalam pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan PkM di UNMUHA.
PIHAK YANG BERTANGGUNGJAWAB
Pihak Yang Bertanggungjawab Untuk Mencapai Standar Penelitian adalah:
1. Rektor
2. Wakil Rektor I
3. LP4M
BADAN PENJAMINAN MUTU Kode Dokumen : BPM/SPMI-03.24/2016/00
Tanggal Terbit : 15 Desember 2016
STANDAR PENDANAAN PKM No. Revisi : 03
Halaman : 13 dari16
4. BPM
5. Dekan
6. Wakil Dekan I
7. Ketua Program Studi
8. Ketua GJM
9. Dosen
10. Mahasiswa
DEFENISI ISTILAH
Definisi istilah dalam standar mutu PkM ini diperlukan untuk memudahkan dan
menyamakan persepsi tentang istilah – istilah yang digunakan dalam implementasi
standar ini di UNMUHA. Definisi istilah dalamstandar PkM adalah sebagai berikut:
1. Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) adalah kegiatan civitas akademika yang
memanfaatkan ilmu pengetahuan dan teknologi untuk memajukan kesejahteraan
masyarakat dan mencerdaskan kehidupan bangsa.
2. PkM mandiri adalah Pengabdian yang dikelola oleh dosen pelaksana PkM
dengan anggaran mandiri yang pelaksanaan kegiatannya mengacu pada
ketentuan institusi
3. PkM Kerjasama adalah PkM yang dikelola institusi dan atau mitra dengan
anggara dari mitra yang pelaksanaan kegiatannya mengacu pada kontrak antara
institusi dan mitra.
4. Hak cipta/paten adalah hak eksklusif yang diberikan Negara kepada pencipta
atau inventor yang dapat diwariskan pada ahli waris atau penerima wasiat;
5. Hak kekayaan intelektual adalah hak untuk menikmati hasil kreatifitas intelektual
secara ekonomis;
6. Prototipe adalah bentuk dasar/baku yang menjadi contoh untuk pengembangan
selanjutnya;
7. RoadmapPkM adalah peta jalan atau petunjuk terhadap PkM yang dilakukan,
sebagai upaya untuk bisa mengetahui arah PkM yang dilakukan;
8. Review adalah penelaahan proposal PkM yang diajukan oleh sekelompok orang
yang dianggap kompeten berdasarkan bidang keilmuan.
BADAN PENJAMINAN MUTU Kode Dokumen : BPM/SPMI-03.24/2016/00
Tanggal Terbit : 15 Desember 2016
STANDAR PENDANAAN PKM No. Revisi : 03
Halaman : 14 dari16
RUANG LINGKUP
Standar PkM UNMUHA meliputi budaya akademik yang mengedepankan nilai-nilai
dan etika akademik dari seluruh civitas akademika UNMUHA, yaitu:
1. Kebijakan;
2. Penggunaan dana;
3. Perencanaan PkM.
PERNYATAAN ISI STANDAR
Kebijakan
Memiliki kebijakan formal tentang pembiayaan di bidang Pengabdian kepada
masyarakat, meliputi sumber biaya, jumlah, penggunaan dan model laporan.
1. Biaya PKM wajib disiapkan rata-rata minimal Rp. 3.000.000/dosen/tahun.
2. Dosen diberi kesempatan untuk mendapatkan dana Pengabdiankepada
masyarakat dari luar perguruan tinggi tetapi tidak bersifat mengikat baik
pemerintah maupun swasta dan tidak boleh menerima bantuan dari pihak
sponsor perusahaan rokok dan minuman keras di dalam dan luar negeri.
3. Dosen yang tidak menyampaikan laporan hasil pengabdian
masyarakat pada waktu yang telah ditentukan, akan menerima sanksi sebagai
berikut:
a. Tidak diperkenankan mengajukan proposal pengabdian untukperiode
berikutnya.
b. Mengembalikan dana sepenuhnya pada Ketua Lembaga/
Badan/ Unit PKM yang telah diterima pada tahap pertama
4. Dosen hanya diperkenankan mengajukan satu usulan pengabdian(proposal)
dalam satu semester baik sebagai anggota maupun sebagai ketua.
Penggunaan Biaya
1. Memiliki kebijakan formal tentang pembiayaan di bidang Pengabdian
kepada masyarakat, meliputi sumber biaya, jumlah, penggunaan dan model
laporan.
2. Biaya PKM wajib disiapkan rata-rata minimal Rp. 3.000.000/dosen/tahun.
BADAN PENJAMINAN MUTU Kode Dokumen : BPM/SPMI-03.24/2016/00
Tanggal Terbit : 15 Desember 2016
STANDAR PENDANAAN PKM No. Revisi : 03
Halaman : 15 dari16
3. Dosen diberi kesempatan untuk mendapatkan dana PKM dari luar perguruan
tinggi baik dengan pemerintah maupun swasta di dalam dan luar negeri.
4. Pendanaan Pengabdian kepada masyarakat digunakan untukmembiayai :
a. Perencanaan PKM
b. Pelaksanaan PKM
c. Pengendalian Pengabdian kepada masyarakat
d. Pemantauan dan evaluasi Pengabdian kepada masyarakat
e. Pelaporan Pengabdian kepada masyarakat
f. Diseminasi hasil Pengabdian kepada masyarakat
5. Memiliki mekanisme pendanaan dan pembiayaan Pengabdian kepada
masyarakat.
6. Memiliki dana pengelolaan lembaga Pengabdian kepada
masyarakat untuk membiayai
a. Manajemen PKM terdiri atas seleksi proposal, pemantauan dan evaluasi,
pelaporan Pengabdian kepada masyarakat, dan diseminasi hasil
Pengabdian kepada masyarakat.
b. Peningkatan kapasitas pelaksana Pengabdian kepadamasyarakat
dalam bentuk pelatihan, workshop, dan lain-lain.
c. Insentif bagi publikasi hasil Pengabdian kepada masyarakat minimal
Rp. 3.000.000/judul dan insentif kekayaan intelektual minimal Rp
8.000.000/ judul, atau sesuai dengan kemampuan Unmuha.
STRATEGI PENCAPAIAN ISI STANDAR
1. Strategi yang akan ditempuh oleh UNMUHA untuk memenuhi standar PkM yang
telah ditetapkan adalah sebagai berikut:
2. Melibatkan secara aktif seluruh unit kerja dalam implementasi standar mulai
tahap perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, sampai dengan tahap
pengembangan;
3. Menyelenggarakan pelatihan penulisan proposal, lokakarya penyusunan
proposal, seminar, secara terstruktur dan terencanabagi seluruh dosen
UNMUHA;
4. Mengadakan pelatihan teknik penulisan jurnal ilmiah;
BADAN PENJAMINAN MUTU Kode Dokumen : BPM/SPMI-03.24/2016/00
Tanggal Terbit : 15 Desember 2016
STANDAR PENDANAAN PKM No. Revisi : 03
Halaman : 16 dari16
5. Melakukan studi banding ke berbagai universitas yang telah
mengimplementasikan standar mutu PkM serta menjalankan audit mutu PkM;
6. Melakukan sosialisasi tentang fungsi dan tujuan standar mutu PkM, SOP dan
Instruksi kerja yang berhubungan dengan pelaksanaan PkM kepada para
pemangku kepentingan, pejabat struktural bidang akademik ataupun
nonakademik, para dosen dan tenaga kependidikan, staf administrasi
akademik, dan para mahasiswa secara periodik.
7. Mengupayakan kelengkapan sarana dan prasarana PkM; dan
8. Mengupayakan pendanaan pelaksanaan PkM dari pihak ketiga;