BÀI 7 CÁC HỆ THỐNG VẬN TẢI VÀ PHÂN PHỐI

BÀI 7CÁC HỆ THỐNG VẬN TẢI VÀ PHÂN PHỐI

ThS. Nguyễn Kim AnhThS.Nguyễn văn LongThS. Huỳnh Gia Xuyên

Nội dung của vấn đề tiếp vận

Các tổ chức lớn thường xem các hệ

thống vận tải và phân phối như là hoạt động “tiếp vận”. Trọng tâm của chương này là

những khía cạnh tiếp vận ảnh hưởng đến người tiêu thụ cuối cùng, đặc biệt trên quan điểm dịch vụ.

Vấn đề

2.Việc thiết lập lộ trình cho nhân

viên dịch vụ theo vùng (như: nhân viên ghi số điện mức, thợ máy,

đưa thư),

1.Việc soạn lập các thời biểu lộ trình

thích hợp cho các hệ thống vận

chuyển người (như: xe buýt,

tàu lửa, phà, máy bay).

1. Bài toán vận tải

Cửa hàng A

Cửa hàng B

Cửa hàng C

Công suất nhà máy

Phân xưởng X 40 30 30 35

Phân xưởng Y 60 60 70 50

Phân xưởng Z 70 20 50 50

Nhu cầu của cửa hàng

30 65 40135

Cửa hàngPhân xưởng

2. Lựa chọn địa điểm tổng kho theo tọa độ 2 chiều

X= 58,3Y= 94,2

Địa điểmTọa độ

(x;y)

Lượng vận

chuyển1 (15;20) 100

2 (25;110) 600

3 (55;165) 400

4 (80;120) 200

5 (85;50) 800

3. Bài toán người du mại

Đến

Từ VP.Cty Mai Lan Cúc Trúc MộcVP.Cty - 54 75 88 15 55

Mai 54 - 45 12 30 50Lan 75 45 - 8 21 42Cúc 88 12 8 - 16 33Trúc 15 30 21 16 - 25Mộc 50 48 42 33 25 -

4. Hoạch định tài nguyên phân phối – Distribution Resource Planning (DRP)

Trung tâm cung cấp Của nhà sản xuất

Trung tâm vùng 1 Trung tâm vùng 2

Cửa hàng bán lẻ

A


B


C


X


Y

Hình 8.1: Minh họa hệ thống phân phối


Cửa hàng A Tggh= 1 tuầnTuần 0 1 2 3 4Nhu cầu gộp 50 60 50 60Tồn kho 125 75 15 0 0Nhu cầu ròng - - - 35 60Đặt hàng - - 35 60 -

Cửa hàng B Tggh= 1 tuần TT Vùng 1 Tggh= 1 tuần Tuần 0 1 2 3 4 Tuần 0 1 2 3 4Nhu cầu gộp 80 60 70 70 Nhu cầu gộp 30 125 130 0Tồn kho 160 80 20 0 0 Tồn kho 150 120 - - -Nhu cầu ròng 50 70 Nhu cầu ròng 5 130 Đặt hàng 50 70 Đặt hàng 5 130 - -

Cửa hàng C Tggh= 2 tuầnTuần 0 1 2 3 4Nhu cầu gộp 40 50 40 40Tồn kho 100 60 10 Nhu cầu ròng 30 40Đặt hàng 30 40


Cửa hàng A Tggh= 1 tuầnTuần 0 1 2 3 4Nhu cầu gộp 50 60 50 60Tồn kho 125 75 15 0 0Nhu cầu ròng - - - 35 60Đặt hàng - - 35 60 -

Cửa hàng B Tggh= 1 tuần TT Vùng 1 Tggh= 1 tuần Tuần 0 1 2 3 4 Tuần 0 1 2 3 4Nhu cầu gộp 80 60 70 70 Nhu cầu gộp 30 125 130 0Tồn kho 160 80 20 0 0 Tồn kho 150 120 - - -Nhu cầu ròng 50 70 Nhu cầu ròng 5 130 Đặt hàng 50 70 Đặt hàng 5 130 - -

Cửa hàng C Tggh= 2 tuầnTuần 0 1 2 3 4Nhu cầu gộp 40 50 40 40Tồn kho 100 60 10 Nhu cầu ròng 30 40Đặt hàng 30 40

4. Hoạch định tài nguyên phân phối – Distribution Resource Planning (DRP)Cửa hàng X TT Vùng 2

Tuần 0 1 2 3 4 Tuần 0 1 2 3 4

Nhu cầu gộp 30 40 40 40 Nhu cầu gộp 50 70 40

Tồn kho 100 70 30 - - Tồn kho 110 60 0 0

Nhu cầu ròng 10 40 Nhu cầu ròng 10 40

Đặt hàng 10 40 Đặt hàng 10 40

Cửa hàng Y

Tuần 0 1 2 3 4

Nhu cầu gộp 50 60 60 60

Tồn kho 120 70 10 0

Nhu cầu ròng 50 60

Đặt hàng 50 60


TT Vùng 1TT Vùng 1 TuầnTuần 00 11 22 33 44Nhu cầu gộpNhu cầu gộp 3030 125125 130130 00Tồn khoTồn kho 150150 120120 -- -- --Nhu cầu ròngNhu cầu ròng 55 130130 Đặt hàngĐặt hàng 55 130130 -- --

Tổng khoTổng kho TuầnTuần 00 11 22 33 44Nhu cầu gộpNhu cầu gộp 1515 170170 -- --

TT Vùng 2TT Vùng 2 TuầnTuần 00 11 22 33 44Nhu cầu gộpNhu cầu gộp 5050 7070 4040 Tồn khoTồn kho 110110 6060 00 00 Nhu cầu ròngNhu cầu ròng 1010 4040 Đặt hàngĐặt hàng 1010 4040

5. Cho thầu lại qui trình phân phối

Tài chính

Nhân sự

Tính uyển

chuyển

Công nghệ

Lợi ích

Lợi ích

Lợi íchLợi ích

Tránh chi phí thành lập hệ thống phân phối

Thu tuyển người có tay nghề, kinh nghiệm.

Khả năng tránh ảnh hưởng rối loạn lao

động.

Tiếp cận nền công nghệ thông tin và vật lý

cận đại nhất.

6. Sự đóng góp của công nghệ thông tin vào lĩnh vực phân phối

Các hệ thống liên quan mua

bán

Hệ thống hoạch định

hoạt động kinh doanh

Hệ thống kiểm soát

Các hệ thống thông tin chỉ đạo

Phần mềm đang sử dụng

Đóng góp của công nghệ thông tin

13

Bài tập

Giải các bài tập có liên quan

Documents

BÀI 7 CÁC HỆ THỐNG VẬN TẢI VÀ PHÂN PHỐI