Bankacılık hizmetiYle tanıŞmamıŞ OnBinleRce kiŞi ile

Bankacılık hizmetiYle tanıŞmamıŞ

OnBinleRce kiŞi ile

2013 FAALİYET RAPORU

60 yıl önce kuruluşumuzda belirlenen toplumsal kalkınma hedefini bugün ’anadolu bankacılığı’ misyonumuzla yerine getiriyoruz.

Sadece metropollere ve kent merkezlerine değil, yerel ihtiyaçlar doğrultusunda küçük yerleşim birimlerine de şube yatırımı yapıyor; bankacılık hizmetlerinden yeterince faydalanamayan kesimlere ulaşıyoruz.

Bu anlayışla Türkiye’de ilk defa uyguladığımız nakit akışına dayalı kredilendirme yöntemi sayesinde bugüne kadar yirmi bin esnaf ve çiftçiyi ilk kez bankacılıkla tanıştırdık.

Sürdürülebilir kalkınma perspektifinde geliştirdiğimiz stratejimiz ile bankacılık hizmetiyle hiç tanışmamış daha birçok insanımıza ulaşmak için heyecanla çalışmaya devam ediyoruz.

SUnUŞ02 Misyon, Değerler, Vizyon ve Strateji 04 Olağan Genel Kurul Gündemi 05 Ortaklık Yapısı 08 Ana Sözleşmede Yapılan Değişiklikler ve Nedenleri 09 İleriye Dönük İfadeler 09 Şekerbankın Sektördeki Konumu 10 Finansal Göstergeler 14 Geçmişten Bugüne Şekerbank 18 Adım Adım 2013 24 Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 26 Genel Müdür’ün Mesajı 30 2013 Yılı Faaliyetleri 41 Bilgi Teknolojileri 42 Şekerbankın İştirakleri 44 Bağımsız Denetim Kuruluşu 45 Bağımsız Denetim Kuruluşunun Uygunluk Görüşü

YÖNETİM VE KURUMSAL YÖNETİM UYGULAMALARI46 Yönetim Kurulu 48 Üst Yönetim 52 Genel Kurula Sunulan Özet Yönetim Kurulu Raporu 53 İnsan Kaynakları 56 Kurul ve Komitelerin Değerlendirme Açıklaması 58 Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu 75 Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı 76 Kurumsal Yönetim Uygulamaları 77 Bankanın Dahil Olduğu Risk Grubu ile Yaptığı İşlemlere İlişkin Bilgiler 77 Kâr Dağıtım Politikası 78 Yönetim Kurulu Üyelerine ve Denetçilere Ödenen Ücretler 78 Kurumsal Yönetim Derecelendirme Notu 78 İç Sistemler Kapsamındaki Birimlerin Yöneticileri 79 Destek Hizmeti Alınan Kuruluşlara İlişkin Açıklama 81 Şekerbankın Suç Gelirlerinin Aklanması ve Terörün Finansmanı ile Mücadele Politikası 82 2013 Yılı Faaliyet Raporuna İlişkin Sorumluluk Beyanı

FİNANSAL BİLGİLER82 Mali Durum, Kârlılık ve Borç Ödeme Gücüne İlişkin Açıklamalar 84 Şekerbankın Kredi Notları 85 Beş Yıllık Özet Finansal Bilgiler 86 İç Sistemlerin 2013 Yılı Faaliyet Dönemindeki İşleyişleri Hakkında Denetim Komitesinin Değerlendirmesi 88 Risk Yönetimi Sistemi Stratejisi 94 Organizasyon Şeması 00 1 Ocak-31 Aralık 2013 Dönemine Ait Konsolide Olmayan Bağımsız Denetim Raporu, Konsolide Olmayan Finansal Tablolar ve Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar 00 1 Ocak-31 Aralık 2013 Dönemine Ait Konsolide Bağımsız Denetim Raporu, Konsolide Finansal Tablolar ve Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar 00 Şubelerin İllere Göre Dağılım

iÇinDekileR

2 - 3 ŞEKERBANK 2013 FAALİYET RAPORU

açık iletişimFarklı bakış açılarına saygı duyuyoruz; çalışma arkadaşlarımızın ve müşterilerimizin her türlü önerisine açığız. Kurum içinde, iletişim kanallarını açık tutarak Bankamıza ve çalışma arkadaşlarımıza katma değer sağlayacak her türlü düşünce ve birikimi, zamanında ve sağlıklı biçimde örgütsel zinciri oluşturan tüm halkalarla paylaşırız.

Sürekli GelişimSorgulayıcı bir bakış açısıyla yeni düşünce, bilgi ve becerileri edinme isteği ve çabası içindeyiz; kendimizin ve diğerlerinin sürekli gelişimi için birlikte çalışmaya ve sorumluluk almaya istekliyiz.

müşteri Odaklılık ve Yerel DavranabilmeYerel özellikleri de dikkate alarak tüm müşterilerimizin beklenti ve ihtiyaçlarını karşılamayı, ürün ve hizmetleri hızlı ve güler yüzlü bir şekilde sunarak müşteri memnuniyetini sağlamayı önemsiyoruz.

Sonuç Odaklılıkİstenen sonuçlara/hedeflere odaklanmayı, karşılaşılan problemleri çözmek için kendiliğinden zaman kaybetmeden harekete geçmeyi, takipçi olmayı, kârlılığı ve verimliliği artıracak şekilde işlerimizi sonuçlandırmayı benimsiyoruz.

kurum aidiyetiOrtak hedef ve değerlerimiz doğrultusunda kendi çalışma ekibimizle ve diğer çalışma arkadaşlarımızla saygılı, adil, özverili, paylaşımcı, katılımcı bir şekilde ve dayanışma içinde çalışarak kurumumuzun performansına katkı sağlamanın ve kurumumuza bağlılığın değerine inanıyoruz.

miSYOn

DeĞeRleR

“anaDOlU BankacılıĞı” anlaYıŞıYla köYDen kente;

YeRel özellikleRi ve ihtiYaÇlaRı Dikkate alan, BankaSı OlmaYanlaRı Da

Bankacılık hizmetleRiYle tanıŞtıRan, mUtlU müŞteRi, ÇalıŞan ve

ORtaklaRıYla DeĞeR YaRataRak BiRlikte BüYüYen,

Gücünü köklü GeÇmiŞinDen alan, ÇaĞDaŞ BiR BankaYız.

SUNUŞ KURUMSAL YÖNETİM FİNANSAL BİLGİLER

12 Ekim 1953’te Anadolu’da milyonlarca kooperatif üyesi çiftçinin küçük birikimleriyle üretimi desteklemek, tarımsal sanayinin finansmanını sağlamak amacıyla kurulan Şekerbankın misyonu “Anadolu Bankacılığı”dır. 60 yıl önce ortaya çıkmış bu ruhu ve misyonu bugün de koruyan Şekerbank, kuruluşundaki kırsal kalkınma hedefini sürdürülebilir kalkınma perspektifinde geliştirerek faaliyetlerini sürdürmektedir. Banka bu misyon doğrultusunda, bankacılık hizmetleriyle tanışmamış kesimleri de bankacılıkla tanıştırıp sadece büyük şehirleri ve büyük firmaları değil, Anadolu’daki bölge ve şehirlerden gelen projeleri de öncelikleri arasına alarak, benimsediği odaklı strateji ile sektöründe aktif büyüklükten bağımsız olarak özel ve farklı bir yer edinmiştir.

%65’i Anadolu’da bulunan 312 şubesi ile çiftçi, esnaf, KOBİ ve işletmeleri en iyi anlayan ve üretimi destekleyen Şekerbank, hem yaygın şube ağı hem de yerel davranabilme yetkinliğine sahip insan kaynağı ile saha bankacılığında önemli bilgi birikimine sahiptir. Bankanın 71 il ve 101 merkez dışı ilçeye yayılmış şubelerinin 38’i 50 yaş üzerinde, 65’i ise 40 yaş üzerinde, yani yarım asırdır aynı yerde, yörede hizmet vermektedir.

Banka, bu özellikleri ile uluslararası platformda, yerele ve üretici kesimlere ulaşmak, sürdürülebilirliği tabana yaymak için Türkiye’nin anahtar bankası olarak görülmektedir. Yerel bankacılıktaki bilgi birikimi ile uluslararası finans kuruluşları ve Anadolu’nun KOBİ’leri arasında uzun vadeli, sürdürülebilir finansman köprüsü kuran Şekerbank, bu alanda dünyada ilk olan uygulamalara imza atmaktadır.

Enerji verimliliği yatırımlarının finansmanında ve kurumsal yönetim süreçlerinde sektörüne öncülük eden Şekerbank, kuruluşundan gelen bu farklı ve özel yapıdan aldığı güçle uzmanlığı bulunan odak alanlarda derinleşerek büyümeye devam etmektedir.

tüRkiYe’De, aktif BüYüklükte ilk 10 özel Banka aRaSınDa,

“küÇük iŞletmeleRin finanSmanınDa liDeR Banka”

OlaRak YeR almak.

vizYOn

StRateJi


26 maRt 2014 taRihli OlaĞan Genel kURUl

GünDemi

1. Açılış ve Toplantı Başkanlığının teşekkülü ile Olağan Genel Kurul Tutanağının imzalanması için Toplantı Başkanlığına yetki verilmesi,

2. Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu’nun okunması ve müzakeresi,

3. Bağımsız Denetçi Rapor özetinin okunması,

4. Bilanço ve Kâr ve Zarar Hesapları’nın okunması, müzakeresi ve onaylanması,

5. Yönetim Kurulu Üyeleri’nin kapsamlı ibra edilmeleri,

6. 2013 yılı kârının dağıtımının görüşülmesi ve onaylanması,

7. Banka Ana Sözleşmesi’nin 23. maddesinin Yönetim Kurulu’nun önerdiği şekilde tadili,

8. Yönetim Kurulu Üyeleri’nin yeniden seçimi ve görev sürelerinin tespiti,

9. Yönetim Kurulu Üyeleri’nin huzur hakkı ve ücretlerinin tespiti,

10. 2013 yılında yapılan yardım ve bağışlar hakkında ortaklarımıza bilgi verilmesi,

11. Banka’nın 3’üncü kişiler lehine vermiş olduğu teminat, rehin ve ipotekler ve elde etmiş olduğu gelir veya menfaatler hakkında

ortaklarımıza bilgi verilmesi,

12. Yönetim Kurulu Üyeleri’nin Türk Ticaret Kanunu’nun 395’inci ve 396’ncı maddeleri kapsamına giren hususlarda mezun kılınmaları

hakkında Yönetim Kurulu’na yetki verilmesi,

13. Dilek, temenniler ve kapanış


ORtaklık YapıSı

pay Sahipleri pay adedi toplam nominal Değer (tl)

pay oranı (%)

Şekerbank T.A.Ş. Personeli Munzam Sosyal Güvenlik ve Yardımlaşma Sandığı Vakfı 339.787.080,00 339.787.080,00 33,9787

Samruk Kazyna Kazakistan Devlet Varlık Fonu 219.310.353,00 219.310.353,00 21,9310

BTA Securities JSC 117.638.674,00 117.638.674,00 11,7639

Pancar Kooperatifleri 835.677,57 835.677,57 0,0836

Halka Arz 322.428.215,43 322.428.215,43 32,2428

toplam 1.000.000.000,00 1.000.000.000,00 100

(*) Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Hasan Basri Göktan halka arzdan 501 bin TL nominal tutarda (%0,05), Yönetim Kurulu Üyesi Khosrow Kashani Zamani halka arzdan 122 bin TL nominal tutarda (%0,012), Genel Müdür Yardımcısı Çetin Aydın halka arzdan 160 bin TL nominal tutarda (%0,016), Genel Sekreter Hüseyin Serdar halka arzdan 26,7 bin TL nominal tutarda (%0,003) hisseye sahiptir.

%33,9787 Şekerbank T.A.Ş. Personeli Munzam Sosyal Güvenlik ve Yardımlaşma Sandığı Vakfı

%0,0836 Pancar Kooperatifleri

%11,7639 BTA Securities JSC

%32,2428 Halka arz

%21,9310 Samruk Kazyna Kazakistan Devlet Varlık Fonu

60 yıldır Anadolu’daki tabana yaygın küçük-

büyük tüm tasarrufların güvenilir adresiyiz.

Bugün 12,6 milyar TL mevduat büyüklüğümüz

ile 71 il ve 101 merkez dışı ilçedeki birikim sahibi

müşterilerimizin güvenine layık olmak için

çalışmaya devam ediyoruz.

küçük-büyük tüm birikim sahiplerinin teşekkürü bizim için her şeyden değerli…


ana SözleŞmeDe Yapılan DeĞiŞiklikleR

ve neDenleRi

2013 hesap dönemi içinde Banka Ana Sözleşmesinin 8, 12, 13, 14, 16, 17, 18, 20, 21, 27, 30, 34, 35, 36, 47, 49, 50, 51, 53, 57, 58, 59, 60, 63, 64, 68, 69, 74, 82, 83, 84, 85. maddeleri değiştirilmiş, 10, 11, 19, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 44, 45, 46. maddeleri Ana Sözleşmeden çıkarılmış ve 86. madde Ana Sözleşmeye eklenmiştir.

Ana Sözleşmenin değişen maddelerinin eski ve yeni şekli 04.04.2013 tarih ve 8293 sayılı Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi’nde yayımlanmıştır.

Genel kurulların fonksiyonu, pay sahiplerinin sahip olduğu haklar ve bu hakların kullanılmasına ilişkin esaslar Bankanın Ana Sözleşmesinde ve Kurumsal Yönetim Politikasında yer almakta, bu dokümanlara Bankanın internet sitesinden (www.sekerbank.com.tr) ulaşılabilmektedir.

Değişen maddeler açıklama

8 Sermayenin 1.000.000.000 TL olarak güncellenmesi nedeniyle değiştirilmiştir.

12, 13, 14, 16, 74 SPK tarafından hisse senedi ibarelerinin hisse veya pay olarak değiştirilmesinin belirtilmesi nedeniyle değiştirilmiştir.

17, 18, 20, 21, 27, 36, 49, 50, 51, 53, 57, 58,59, 60, 63, 64, 69, 82, 83

Türk Ticaret Kanunu’na uyum kapsamında değiştirilmiştir.

30 Kurumsal Yönetim İlkelerine uyum kapsamında değiştirilmiştir.

34, 35, 68, 84, 85 “Bankalar Kanunu”nun “Bankacılık Kanunu” olarak değişmesi nedeniyle değiştirilmiştir.

47 Gümrük ve Ticaret Bakanlığının 28.08.2012 tarihli Elektronik Ortamda Yapılacak Genel Kurullara İlişkin Yönetmelik 5.md.

kaldırılan maddeler açıklama

10, 11, 19 SPK tarafından hisse senedi ibarelerinin hisse veya pay olarak değiştirilmesinin belirtilmesi nedeniyle değiştirilmiştir.

37, 38, 39, 40, 41, 42, 44, 45, 46 Türk Ticaret Kanunu’na uyum kapsamında kaldırılmıştır.

eklenen maddeler açıklama

86 Kurumsal Yönetim İlkelerine uyum kapsamında eklenmiştir.


ileRiYe Dönük ifaDeleR

Bu rapor “ileriye dönük ifadeler” teşkil edebilecek bilgiler içermektedir. Genel olarak, “inanmak”, “ümit etmek”, “kastetmek”, “tahmin etmek”, “beklemek”, “öngörmek”, “-ecek,-acak ekleri” ve benzer söylemler ileriye dönük ifadelerdir ve genelde geçmişe yönelik olarak kullanılmamaktadırlar. Ancak, bu kelimelerin veya benzer söylemlerin bulunmaması, ifadenin ileriye dönük olmadığı anlamına gelmemektedir. Hacim artışı, hisse satışları ve hisse başına elde edilen kazanç artışlarına ilişkin ifadeler ve gelecekteki faaliyet sonuçları hakkında genel görüş bildiren ifadeler dahil olmak üzere, işlem performansına, gelecekte gerçekleşmesini beklediğimiz veya tahmin ettiğimiz durum ve gelişmelere yönelik bütün ifadeler ileriye dönük ifadelerdir.

Yönetim Kurulu, bu ileriye dönük ifadelerin kullanımının uygun olduğunu düşünmektedir. Ancak, bu tarz ileriye dönük ifadelerin gereğinden fazla dikkate alınmaması için önlem alınmalıdır, çünkü bu ifadeler belirtildikleri tarih itibarıyla geçerlidir. Yeni bilgi, gelecekte yaşanacak olan gelişmeler veya benzeri durumlar sonucunda, yasalar tarafından gerekli görülen durumlar dışında, Bankamızın herhangi ileriye dönük bir ifadeyi açıkça güncelleme veya gözden geçirme yükümlülüğü bulunmamaktadır. Buna ilaveten, ileriye dönük ifadeler, Bankamızın geçmişteki tecrübesi, mevcut beklentileri ve tahminlerinden bariz şekilde farklı sonuçlar doğurabilecek bazı risk ve belirsizliklere tabidir. Bu risk ve belirsizlikler, “İç Sistemlerin İşleyişi Hakkında Denetim Komitesinin Değerlendirmesi” adlı Üçüncü Bölümde ve bu raporun diğer kısımlarında tanımlananlar ve de Sermaye Piyasası Kurumunda dosyalanan geleceğe yönelik raporlarımızda zaman zaman tanımlananları kapsamaktadır, ancak bunlarla sınırlı değildir.

ŞekeRBankın SektöRDeki kOnUmU

Anadolu’da binlerce girişimcinin küçük birikimleriyle üretimi, girişimciyi teşvik etmek, tarımsal sanayinin finansmanını sağlamak amacıyla 12 Ekim 1953’te kurulan Şekerbank, faaliyetlerini 60 yılı aşan yolculuğunda toplumsal kalkınma vizyonu çerçevesinde yürütmüştür. Şekerbankı Türkiye’de özel sektör bankacılığında üzerinde durulması, incelenmesi gereken örnek bir model kılan özelliği ise kuruluş amacını hala koruyor olmasıdır. Şekerbank kuruluşunda belirleyici olan kırsal kalkınma ihtiyacını bugün sürdürülebilir kalkınma hedefine dönüştürmüş bir banka olarak yoluna devam etmektedir.

Banka, ‘Anadolu Bankacılığı’ olarak tanımladığı bu misyon doğrultusunda, bankacılık hizmetleriyle tanışmamış kesimleri de bankacılıkla tanıştırıp, sadece büyük şehirleri ve büyük firmaları değil, Anadolu’daki bölge ve şehirlerden gelen projeleri de öncelikleri arasına alarak, benimsediği odaklı strateji ile sektöründe ölçekten bağımsız olarak özel ve farklı bir yer edinmiştir. %65’i Anadolu’da bulunan 312 şubesi ile çiftçi, esnaf ve işletmeleri en iyi anlayan ve onlara özel çözümler sunan Şekerbank, hem yerel bankacılıktaki bilgi birikimi hem de yaygın şube ağı ile rekabette farklılaşmaktadır. Bankanın 71 il ve 101 merkez dışı ilçeye yayılmış şubelerinin 38’i 50 yaş üzerinde, 65’i ise 40 yaş üzerinde, yani yaklaşık yarım asırdır aynı yerde, yörede hizmet vermektedir. Şekerbank, tarım, işletme ve KOBİ bankacılığı, enerji verimliliğinin finansmanı gibi alanlara odaklanmış, bu alanlardaki uzmanlığı ile uluslararası platformda yerele, tabana yaygın müşteri profiline ulaşmak için ‘Türkiye’nin anahtar bankası’ olarak konumlanmıştır.

Şekerbank pazar payı

taRih kReDileR mevDUat aktifleR özkaYnaklaR 2013/09 %1,28 %1,32 %1,08 %1,03

2012/12 %1,25 %1,31 %1,06 %1,00

2011/12 %1,25 %1,31 %1,18 %1,01

2010/12 %1,33 %1,25 %1,13 %1,04

Kaynak: BDDK/ Şekerbank


finanSal GöSteRGeleR

toplam aktifler (milyon TL) toplam krediler (milyon TL)

özkaynaklar (milyon TL) toplam mevduat (milyon TL)

%29 %34

%13 %25

2013

2013

2013

2013

18.7

25

13.5

46

2.0

55

12.6

39

14.5

18

10.0

85

1.8

25

10.1

38

14.3

99

8.7

28

1.4

62

9.0

78

11.3

69

7.51

9

1.4

00

7.69

9

2012

2012

2012

2012

2011

2011

2011

2011

2010

2010

2010

2010


konsolide olmayan seçilmiş finansal göstergeler

konsolide olmayan finansal rasyolar

(Bin tl) 2010 2011 2012 2013

Toplam Aktifler 11.369.104 14.399.424 14.517.918 18.725.017

Toplam Krediler (Net) 7.518.656 8.728.052 10.084.765 13.546.424

Özkaynaklar 1.400.497 1.462.137 1.824.741 2.055.448

Toplam Mevduat 7.698.664 9.078.449 10.137.906 12.639.239

Vergi Öncesi Kâr 214.111 157.556 310.685 264.339

Net Kâr 170.247 118.044 240.302 210.216

(%) 2010 2011 2012 2013

Sermaye Yeterlilik Rasyosu %14,01 %13,24 %14,48 %13,54

Net Kâr/Toplam Aktifler %1,50 %0,82 %1,66 %1,12

Net Kâr/Özkaynaklar %12,16 %8,07 %13,17 %10,23

Menkul Kıymetler/Toplam Aktifler %22,06 %24,65 %13,96 %9,03

Toplam Krediler/Toplam Aktifler %66,13 %60,61 %69,46 %72,34

Toplam Mevduat/Toplam Aktifler %67,72 %63,05 %69,83 %67,50

1953’ten

13 - 14

GeÇmiŞten BUGüne ŞekeRBank

1953Pancar Kooperatifleri Bankası A.Ş.Şekerbankın temelleri, Anadolu’daki milyonlarca kooperatif üyesi pancar üreticisinin küçük birikimleriyle 1953 yılında Eskişehir’de kurulan Pancar Kooperatifleri Bankası ile atılır. Bankanın kuruluş misyonu, üreticinin, tarımın ve tarıma dayalı sanayinin finansal ihtiyaçlarını karşılamaktır.

1956Eskişehir’den Ankara’yaBankanın Genel Müdürlüğü Ankara’ya taşınır ve unvanı Şekerbank Türk Anonim Şirketi olarak değiştirilir.

1970’lerYeni Ürün ve HizmetlerBanka için değişim ve gelişim dönemidir. Kooperatif bankacılığından kademeli olarak tüm bankacılık ürün ve hizmetlerini sunan bir yapıya doğru geçiş başlar. 1972 yılında Almanya’nın Köln kentinde temsilcilik açılır. 1979 yılında Şekerbankın şube sayısı 134’e ulaşır.

1980’lerGenişleyen Hizmet AğıŞekerbankın ticari bankacılığa odaklanma dönemine işaret eder. 1983 yılında şube sayısı 161’e ulaşmıştır. Dış ticarete aracılık işlemleri artarken, muhabir ilişkileri giderek güçlenir. Şeker Çocuk Dergisi yayın hayatına başlar. Şekerbank Türkiye’nin ilk banka sanat galerilerinden birini Ankara’da kurar.

1993Özel Sektör Bankaları Arasında Yeni Bir AktörT. Şeker Fabrikaları A.Ş.’nin Bankadaki %10 hissesi, Pankobirlik (%7) ve Şekerbank Personeli Sosyal Sigorta ve Munzam Sandıkları (%3) tarafından Kamu Ortaklığı İdaresinden alınır. Böylece Şekerbank kamu iştiraki olmaktan çıkar. Banka, bu süreci takiben özel sektör bankası anlayışıyla yeniden yapılanır.

1997İlk Halka ArzŞekerbankın ilk halka arzı gerçekleştirilir. Aynı dönemde başlatılan büyük bir gelişim projesiyle Şekerbankta daha modern ve çağdaş bankacılığın temelleri atılır.

2000Hisse DevriŞekerbankın çoğunluk hisseleri el değiştirir. Bankanın %51’i Şekerbank T.A.Ş. Personeli Munzam Sosyal Güvenlik ve Yardımlaşma Sandığı Vakfı ve Şekerbank T.A.Ş. Personeli Sosyal Sigorta Sandığı Vakfına geçer.

2002Müşteri Odaklı HizmetŞekerbankta müşteri odaklı ve çok kanallı bir bankaya dönüşüm süreci başlar.

2003Şekerbank 50’nci yılında Türk bankacılık sektörünün köşe taşlarından biri konumuna ulaşır.

2004Yenilenen Kurumsal KimlikBankanın Genel Müdürlüğü İstanbuldaki yeni ofisine taşınır; kurumsal kimliği ve logosu yenilenir.

2007Türkiye’nin En Hızlı Büyüyen BankasıŞekerbank, uygulamaya koyduğu stratejik iş planını performansına da yansıtır ve finans dünyasının önde gelen yayınlarından The Banker Dergisi’nin her yıl gerçekleştirdiği “Dünyanın En Büyük İlk 1.000 Bankası” çalışmasında, dünyada yükseliş hızı en fazla olan ilk 50 banka arasında 6’ncı sırada yer alır; böylece “Türkiye’nin En Hızlı Büyüyen Bankası” olur.

2008Türkiye’nin Kurumsal Yönetim Notu Alan İlk Bankası Şekerbank, dünyanın kurumsal yönetim alanında en saygın derecelendirme kuruluşlarından biri olan Sermaye Piyasası Kurulu onaylı ISS Corporate Services Inc.’nin yaptığı değerlendirme sonucunda aldığı not ile Türkiye’nin kurumsal yönetim notu alan ilk bankası olur.

2009EKOkredi’nin LansmanıEnerji tasarrufu ve verimliliği yatırımlarının finansmanı konusunda Türkiye’de bir ilk olan ve hem doğayı hem de boşa harcanan emeği korumayı amaçlayan EKOkredi’nin lansmanı gerçekleştirilir. EKOkredi, Active Academy Finans Zirvesi kapsamında 2009 yılının bankacılık ürünü seçilir.

2010Kredi Notu ArtırılırUluslararası Kredi Derecelendirme Kuruluşu Fitch Ratings 25 Kasım 2010’da, Şekerbankın uzun vadeli yerel ve ulusal para notunu B’den B+’ya yükseltir. Ülke içi uzun vadeli ulusal notunu uluslararası ekonomik konjonktürde ender rastlanan bir şekilde iki kademe birden yükselterek BBB+’dan A’ya yükseltir. Not artırımına, Şekerbankın kendi içsel mali gücü, KOBİ’lere ve mikro-küçük işletmelere odaklı örnek

Şekerbank, 60 yılı aşan yolculuğunda faaliyetlerini toplumsal kalkınmaya destek olma hedefi çerçevesinde yürütmüştür.


çalışmaları, ulusal düzeydeki yaygınlığı, kırsal kesime ve Anadolu’ya yakınlığı dayanak olarak gösterilir.

Global düzeyde gerçekleştirilen en önemli çevreci çalışmalardan biri olan CDP (Carbon Disclosure Project-Karbon Saydamlık Projesi) 2010 raporuna Türkiye’den ilk kez giren beş bankadan biri Şekerbank olur.

2011Tahvil ve VTMK İhracında İlklerin Bankası Toplam 500 milyon TL olmak üzere iki aşamalı gerçekleştirilen ve ticari bankalar arasında o tarihe kadar yurt içinde yapılan en uzun vadeli tahvil arzı olan Şekerbank tahvil ihracına, toplamda 932 milyon TL nominal talep toplanır. Tahvil ihracına gelen yoğun talep, Şekerbankın Anadolu’daki yaygın ve yerleşik bankacılıktaki gücünü teyit eder.

Türkiye’nin ilk Varlık Teminatlı Menkul Kıymet (VTMK) ihracı gerçekleştirilir. Uluslararası piyasalarda yapılandırılan ilk Türk Lirası borçlanma işlemi olan ihraç, dünyada da “KOBİ kredileri teminatlı gerçekleştirilen ilk VTMK ihracı”dır. VTMK programı sayesinde uluslararası finans kuruluşları ile Türkiye’nin esnaf ve küçük işletmeleri arasında önemli bir finansman köprüsü kurulmuş olur.

2012Türkiye’nin “Sürdürülebilir Kalkınma” TemsilcisiŞekerbankın EKOkredi projesi, T.C. Kalkınma Bakanlığı koordinasyonunda yürütülen değerlendirme süreci sonunda, Rio+20 Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Konferansı kapsamında, sürdürülebilir kalkınma ve yeşil ekonomi alanlarındaki en iyi ülke

uygulama örneklerinden biri seçilir. Şekerbank, Rio+20’de Türk finans sektörünün tek temsilcisi olarak yer alır.

Bankacılıkla Tanışmamış Esnafa Özel HizmetŞekerbankın ilk kez bankacılık hizmetleriyle tanışacak olan esnaf ve mikro işletmeler için geliştirdiği “Benim Bankam Paketi” kapsamında, standart ticari kredi değerlendirme süreçlerinden farklı olarak nakit akışına dayalı, terzi usulü kredilendirme yapılmaya başlanır. “Benim Bankam Paketi” hizmet modeliyle, bugüne kadar bankacılıkla tanışmayan kitleyi sisteme dahil etmeyi hedefleyen Şekerbank, esnaf ve mikro işletmelerin, işlerini büyütmelerine katkı sağlar.

Şekerbank, sürdürülebilir kalkınma perspektifinde geliştirdiği ‘anadolu bankacılığı’ misyonu ile sektöründe farklılaşmaktadır.

2013Şekerbank 60 Yaşında12 Ekim 1953’te şeker pancarı üreticisinin ve tarımsal sanayinin finansal ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla Pancar Kooperatifleri Bankası adı altında milyonlarca kooperatif üyesi üreticinin küçük birikimleriyle Eskişehir’de kurulan Şekerbank, 2013 yılında 60’ıncı kuruluş yıldönümünü kutlar. Kuruluş öyküsünden aldığı güçle bugün de üreteni destekleyen Şekerbank, 60’ıncı kuruluş yılında da, sürdürülebilir kalkınma perspektifinde “Anadolu Bankacılığı” misyonunu yerine getiren yeni projelere imza atar.

Kapımız Esnafa Açık: Her Ayın 15’i “Esnaf Günü”“Anadolu Bankacılığı” misyonu doğrultusunda yerel kalkınmaya ve üretimin desteklenmesine odaklanan Şekerbank, 60’ıncı kuruluş yılında Türkiye’de sayıları 1,5 milyonu aşan esnaf için ilk olan bir platform oluşturur. Gümrük ve Ticaret Bakanlığı himayesinde ve Türkiye genelindeki 82 Esnaf ve Sanatkârlar Odaları Birliği ile 3.100 Esnaf ve Sanatkârlar Odasını kapsayan Türkiye Esnaf ve Sanatkârları Konfederasyonunun (TESK) desteğiyle hayata geçen ve özel sektör, kamu, STK ve tüketicileri esnafla buluşturan “Kapımız Esnafa Açık” platformu kapsamında Şekerbank, her ayın 15’ini “Esnaf Günü” ilan eder.

Şekerbank yerel kalkınmaya ve üretimin desteklenmesine odaklanarak çalışmalarını sürdürmektedir.

2013’e


Ocak

Şekerbankta “Tasarrufun Altın Günü” başladı.Şekerbank, küçük yatırımları teşvik ederek yastık altı birikimleri ekonomiye kazandırmaya yönelik “Tasarrufun Altın Günü” uygulamasını başlattı. Uygulama kapsamında, hangi ayarda olursa olsun bilezik, yüzük, kolye, çeyrek altın, küpe gibi her türlü ziynet altınını Şekerbank şubelerine getirenler, bu ziynetlerini 24 ayar değerinde altın olarak Vadesiz Altın Hesaplarında biriktirme imkanına kavuştular.

Anadolu “Markalaşma” ile tanıştı.Ticari bankacılıkta 60 yıllık köklü tecrübeye sahip Şekerbank, 60’ıncı kuruluş yılında her bir ilin dinamiklerine özel içerikle hazırlanan “Üreten Anadolu Buluşmaları” toplantıları ile Anadolu’daki üretenlerle buluştu. Türkiye çapındaki 11 bölge müdürlüğü ile yerel ihtiyaçlara odaklı hizmet sunan Banka, Anadolu’daki firmaları markalaşmaya teşvik etmek için özel eğitimler ve ürünler sundu. Şekerbankın 60’ıncı kuruluş yılı kapsamında düzenlenen “Üreten Anadolu Buluşmaları”nın ilki ise Kasım 2012’de Afyon’da, ikincisi Ocak 2013’te Malatya’da, üçüncüsü ise Gümrük ve Ticaret Bakanı Sayın Hayati Yazıcı’nın katılımlarıyla Nisan ayında Rize’de gerçekleştirildi. Buluşmaların dördüncü adresi ise Kahramanmaraş oldu.

aDım aDım 2013

Şubat

“Kapımız Esnafa Açık”: Her ayın 15’i “Esnaf Günü”Şekerbank 60’ıncı kuruluş yılında, Gümrük ve Ticaret Bakanlığı himayesinde ve Türkiye Esnaf ve Sanatkarları Konfederasyonunun (TESK) desteğiyle, esnafın iş hacminin artması ve bu sayede kapılarının hep ‘açık’ kalması, üretimin ve beraberinde ülke ekonomisinin canlanması hedefiyle ülkemiz için ilk ve tek olan esnafa özel “Kapımız Esnafa Açık” platformunu oluşturdu. Özel sektör, kamu, STK, esnaf ve tüketicileri “Açık” platformunda buluşturan Şekerbank, platform dahilinde her ayın 15’ini ‘Esnaf Günü’ ilan etti. ‘Açık’ platformu kapsamında esnafa fayda sağlayacak birçok işbirliği, proje, ürün ve hizmet sunan Şekerbank, tüketicileri her ayın 15’inde esnaftan alışveriş yapmaya teşvik etti.

mart

Kurumsal yönetimde liderlik sürüyor…Türkiye’nin kurumsal yönetim notu alan ilk bankası olan Şekerbank, 2013 yılında da Kurumsal Yönetim Endeksi’ndeki mevduat bankaları arasında liderliğini sürdürdü. Dünyanın kurumsal yönetim alanında en saygın derecelendirme kuruluşlarından biri olan Sermaye Piyasası Kurulu onaylı ISS Corporate Services, Inc., “pay sahipleri, kamuoyu aydınlatma ve şeffaflık, menfaat sahipleri ve yönetim kurulu” kriterlerini dikkate alarak Şekerbankın kurumsal yönetim notunu Şubat ayında yapılan değerlendirme sonucunda yükseltti. Şekerbank, 100 üzerinden “90.95” notu ile ilgili tarihte Borsa İstanbul Kurumsal Yönetim Endeksi’nde yer alan mevduat bankaları arasında Türkiye’nin en yüksek nota sahip bankası oldu.


nisan

EKOkredi ile elektrik ve doğalgaza %50’ye varan indirimSürdürülebilir kalkınma stratejisi doğrultusunda enerji verimliliği konusunda farkındalığı artırmak üzere faaliyetlerini sürdüren Şekerbank, bu alanda finans sektöründe ilk olan ürünü EKOkredi ile 60’ıncı yılında entegre bir reklam kampanyasına imza attı. EKOkredi için yaptığı iletişimde Türkiye’nin enerjisinin %72’sinin ithal edildiği gerçeğinden yola çıkan Şekerbank, kamuoyunda bu konuda farkındalık oluşturdu. Dikkat çekici bir anlatım diliyle hazırlanan reklam filmleri ile boşa harcanan emeğin ve doğal kaynaklarımızın enerji verimliliği yatırımlarıyla korunabileceği mesajı verildi.

mayıs

Hijyene Kredi Şekerbankta… Esnafa özel birçok yenilikçi ürüne imza atan Şekerbank, Türkiye Lokantacılar, Kebapçılar, Pastacılar ve Tatlıcılar Federasyonuna bağlı odalara kayıtlı işletmelere özel “Dükkânım Tertemiz Paketi”ni geliştirdi. Dükkânım Tertemiz Paketi ile gıda işletmelerinin temizlik ve hijyen için avantajlı finansman seçeneklerinden faydalanmasını sağlayan Şekerbank, paket kapsamında ayrıca POS seçenekleri, kart hizmetleri, sigorta, mevduat ve yatırım ürünleri gibi ürünleri de tüketiciye sundu.

Şekerbank Tarım Bankacılığı ekipleri 1.300 köye gitti…Kuruluş amacı tarım bankacılığı olan Şekerbank, sahaya yakınlığa ve yerel ihtiyaçları gözetmeye verdiği önem çerçevesinde gerçekleştirdiği Anadolu Turları ile son altı yıldır 235 bin çiftçiye ulaştı. Şekerbank uzman ekipleri bu süreçte 7 bin 800 köye tek tek ziyaretler gerçekleştirdi. Bu yıl altıncısı gerçekleştirilen Hasat Kart Anadolu Turu kapsamında uzman ekipler 20 Mart 2013 tarihinden başlayarak Mayıs ayı sonuna kadar, Afyon’dan Tokat’a, Ordu’dan Mardin’e kadar 1.300’e yakın köy ziyaret etti ve 40 bine yakın çiftçi ile görüştü.

haziran

Şekerbank sendikasyon tutarını %21 arttırdı.Uluslararası piyasalardan geçtiğimiz yıl aldığı sendikasyon kredisini erken ödeyen Şekerbank, 70 milyon ABD Doları ve 52 milyon Avro tutarında yeni bir sendikasyon kredisine imza attı. Anadolu’daki yaygın müşteri tabanının dış ticaret işlemlerinin finansmanında kullanmak için aldığı bir yıl vadeli bu kredinin maliyetinin bir önceki döneme göre 30 baz puan düşük olması, Bankanın sağlam mali yapısına duyulan güvenin önemli bir teyidi oldu.


ADIM ADIM 2013

temmuz

Gurbetçinin birikimleri Şekerbankta altına dönüşüyor.Türkiye çapında yaygın ve köklü bir şube ağı bulunan Şekerbank, “Anadolu Bankacılığı”ndaki bilgi birikimi ile Türkiye’nin sosyal ve ekonomik hayatında çok önemli yer tutan yurt dışında yerleşik yaşayan T.C. vatandaşlarına yönelik “Memleketim Altın Hesabı” adında yeni bir ürün geliştirdi. Bu ürünle Şekerbank, TL, ABD Doları, Avro ve İngiliz Sterlini birikimlerinin yanı sıra her türlü ziynet altınları için yatırımlarında altını tercih eden gurbetçilere gram bazında vadeli ve vadesiz hesap seçenekleri sundu.

ağustos

Ev kadınlarına özel destekŞekerbank, tasarrufun ve üretimin gizli kahramanları, aile bütçelerinin yarını için çalışan ev kadınlarına özel iki yeni ürün geliştirdi. Banka, ‘Ev Ekonomisi Paketi’ ile ev kadınlarına hesap işletim ücreti ödemeden tasarruflarını değerlendirme fırsatı sunarken, ev ekonomisine katkı sağlayan ev kadınlarına yönelik geliştirdiği ‘Benim Desteğim Kredisi’ ile de evdeki üretime destek oldu.

380 Esnaf Odası ile protokol imzalandı.“Kapımız Esnafa Açık” platformu kapsamında Şubat 2013’ten bu yana her ayın 15’i “Esnaf Günü” konusunda bilinirlik sağlamak, tüketicileri mahalle esnafından alışveriş yapmaya yönlendirmek için farklı Anadolu illeri ziyaret edildi. 15 Şubat’tan itibaren Türkiye genelinde 380 Esnaf ve Sanatkarlar Odası ile protokol imzalandı. Keşan’da yerel odalar ile indirim günleri düzenlendi. İzmir’de lokantacı esnafa yönelik hijyen ve temizlik özelinde çalışmalar yapıldı. Kırşehir’de düzenlenen organizasyon ile Kırşehir esnafına dayanışmanın, birlik beraberliğin sembolü olan Ahi pilavı ikram edildi. Esnafın önemine vurgu yapmak için farklı platformları da değerlendiren Şekerbank, 15 Eylül’de Büyükada’da yapılan New Balance Büyükada Koşusu’na Şekerbank çalışanlarından oluşan 80 kişiye yakın bir ekiple katıldı. Şekerbank yine aynı amaçla bu yıl 35’incisi gerçekleştirilen İstanbul Maratonu’nda da 100 kişilik bir grupla yer aldı.

eylül

Esnaf Teknolojiye Açılıyor... Şekerbank “Kapımız Esnafa Açık” platformu kapsamında Eylül ayında esnafı teknolojiyle tanıştıracak, bir yandan da tüketiciler için ilk kez esnaftan yapılabilecek işlemlere imkân tanıyan “AÇIK POS” ürününü geliştirdi. AÇIK POS ile her ayın 15’inde yapılacak alışverişlerde komisyondan muaf olan esnaf, aynı zamanda stok takibi yapabilme olanağına sahip oldu. Ayrıca AÇIK POS makinesi sayesinde mahalleli esnaftan cep telefonuna TL yükleme, nakit para çekme ve faturasını ödeme imkanına kavuştu.

Şekerbank Ahilik’in merkezi Kırşehir’de…Şekerbank, 60’ıncı kuruluş yılında geliştirdiği Türkiye’de ilk ve tek olan esnafa özel ‘Kapımız Esnafa Açık’ platformu kapsamında 26. Ahilik Haftası Kutlamaları’na destek vererek Kırşehir’de yapılan etkinliklere katıldı. Banka, Ahilik’in merkezi olarak kabul edilen Kırşehir’de 26. Ahilik Haftası Kutlamaları kapsamında “Ahilik Kültürü ve Günümüzdeki İzleri” başlıklı bir panele ev sahipliği yaptı.

Çevre ve Sürdürülebilirlik Özel Ödülü Şekerbanka…Şekerbank, 25. Kristal Elma Reklam Ödülleri’nde, bu yıl ilk defa verilen “Çevre ve Sürdürülebilirlik Özel Ödülü”nün sahibi oldu. 25. Kristal Elma Türkiye Reklam Ödülleri’nde televizyon dalında Büyük Ödül’e layık görülen EKOkredi reklam filmleri ayrıca TV ve sinema dalında ve entegre kampanyalar dalında Kristal Elma ile ödüllendirildi. Şekerbank, EKOkredi ile açıkhava dalında bronz, kampanyalar dalında gümüş ödüle, “Kapımız Esnafa Açık” reklam filmi ile de TV ve sinema dalında bronz ödüle hak kazandı.


ekim

Şekerbank 60 Yaşında12 Ekim 1953’te şeker pancarı üreticisinin ve tarımsal sanayinin finansal ihtiyaçlarını karşılamak için Pancar Kooperatifleri Bankası adı altında milyonlarca kooperatif üyesi üreticinin küçük birikimleriyle Eskişehir’de kurulan Şekerbank, bu yıl 60’ıncı yaşına girdi. Şekerbank, kuruluş yıl dönümünü, Eylül ayında Türkiye’nin dört bir yanından gelen tüm Şekerbank çalışanlarının katıldığı coşkulu bir 60’ıncı yıl organizasyonu ile kutladı.

“Anadolu Bankacılığı”na 10 Yıl Vadeli Sermaye Benzeri Kredi“Anadolu Bankacılığı” misyonuyla 60 yıldır üretenin yanında yer alan Şekerbank, üç uluslararası kalkınma ve yatırım kuruluşundan 10 yıl vadeli sermaye benzeri kredi aldı. Toplam 103 milyon ABD Doları olan kredi ile özellikle kadın girişimcileri, küçük işletmeleri ve tarım sektöründe faaliyet gösteren çiftçi ve işletmeleri desteklemeye başlayan Şekerbank, bu yolla sermaye yapısına daha fazla güç katmayı da hedefledi. Şekerbank, Dünya Bankası Grubu üyesi olan International Finance Corporation’dan (IFC) 50 milyon ABD Doları; The European Bank for Reconstruction and Development’dan (EBRD) 40 milyon ABD Doları ve European Fund for Southeast Europe’den (EFSE) 10 milyon Avro aldı.

kasım

‘Dünya Saati’ ödül getirdi…Şekerbank, enerji verimliliğine dikkat çekmek ve 31 Mart’ta WWF koordinasyonunda gerçekleştirilen “Dünya Saati”ne (Earth Hour) kamuoyunu davet etmek amacıyla hazırladığı billboard uygulamasıyla ‘MediaCat Felis Ödülleri’nde ‘yaratıcılık’ dalında birincilik ödülü aldı. “Bir dakika karanlık doğayı aydınlatır” sloganıyla güneş ışığının yok olmasıyla birlikte enerji harcamadan kendiliğinden ışık veren fosforlu özel bir malzeme kullanılarak hazırlanan billboard uygulaması ile ‘Dünya Saati’ni daha fazla insanın fark etmesi sağlandı. Şekerbank 300. şubesini Kazan’da açtı.‘Anadolu Bankacılığı’ misyonu doğrultusunda, 60 yıldır yalnızca büyük şehirler ve metropollere değil, yerel ihtiyaçlar doğrultusunda küçük yerleşim birimlerine de şube yatırımı yapan Şekerbank, tabana yaygın şube ağını genişleterek büyümesini sürdürdü. 300. şubesini Ankara’nın Kazan ilçesinde açan Şekerbank, böylece Anadolu’daki şube sayısını artırmaya devam etti.

aralık

Dev markalar esnaf için el ele verdi.Şekerbankın 60’ıncı kuruluş yılında, esnafın iş hacminin artması amacıyla Gümrük ve Ticaret Bakanlığı himayesinde ve Türkiye Esnaf ve Sanatkarları Konfederasyonunun (TESK) desteğiyle hayata geçirdiği ‘Kapımız Esnafa Açık-Her Ayın 15’i Esnaf Günü’ platformu kapsamında dev markalar esnaf için el ele verdi. Şekerbankın yanında Vodafone, Coca-Cola İçecek, Visa, Pınar, Milangaz gibi önemli markaların da katıldığı platform kapsamında, her ayın 15’i “Esnaf Günü”nde hem esnafa hem de tüketiciye özel kampanyalar düzenlenmeye başlandı.

Esnafımızı ve yerel üreticiyi destekliyoruz.

Bankamızı kuran Anadolu üreticisine,

girişimcisine borcumuzu ödemek, yerel

kalkınmaya hizmet etmek için 60’ıncı kuruluş

yılımızda ‘Kapımız Esnafa Açık’ projesini

başlattık ve her ayın 15’ini ‘Esnaf Günü’ ilan ettik.

Dev markaları esnaf için bir araya getirerek

tüketicileri esnaftan alışveriş yapmaya teşvik

ettik. Esnafımızın kapısı hep açık kalsın diye

çalışmaya devam ediyoruz.

esnafımızın teşekkürü bizim için her şeyden değerli…


Değerli Hissedarlarımız,

12 Ekim 1953’te Anadolu’da sayıları milyonları bulan pancar çiftçisinin ve kooperatiflerinin birikimleriyle üretimi ve tarımsal sanayiyi desteklemek amacıyla kurulan Şekerbank, 2013 yılında 60’ıncı yaşını idrak etti.

Sermaye birikiminin yetersiz olduğu bir dönemde küçük üreticiyi desteklemek, kendi kendine yeten kırsal yapıdan pazar ekonomisine geçişi sağlamak ve en önemlisi üretimin sürekli kılınması için gerçekleştirilen bu girişim, Türkiye’nin kalkınma yolculuğunda önemli bir model oluşturmaktadır.

1953’te Eskişehir’de Pancar Kooperatifleri Bankası ismiyle kurulan Banka, 1956’da Şekerbank adını alarak Ankara’ya taşınmış,

ŞekeRBank 2013 faaliYet RapORU

Yönetim kURUlU

BaŞkanının meSaJı

Şekerbank kuruluşunda belirleyici olan kırsal kalkınma ihtiyacını bugün sürdürülebilir kalkınma hedefine dönüştürmüş bir banka olarak yoluna devam etmektedir.

1993’te sermayesindeki kamu hisselerinin Pankobirlik ve Şekerbank Personeli Sosyal Sigorta ve Munzam Sandıkları tarafından satın alınmasıyla özel banka statüsü kazanmış ve 1997’de hisselerinin halka arz edilmesi suretiyle kurumsallaşmıştır.

1994, 1997 ve 2001 krizlerini yönetimin iradesi ve çalışanlarının dirayeti ile deyim yerindeyse en az hasarla atlatan Şekerbank, en büyük yatırımlarını kriz döneminde gerçekleştirmiştir.

Bundan 60 yıl önce bir kooperatif bankası olarak kurulan Şekerbank, tüm dünyada yaşanan ve ülkemizi de içine alan ekonomik liberalleşme sürecine paralel olarak gelişmiş ve büyümüştür. 2004 yılında genel müdürlüğünü İstanbul’a taşıyan


Bankamız, odaklandığı alanlarda uzmanlaşarak köklerinden aldığı güçle sektöründe farklılaşarak büyümeye devam etmiştir.

Bugün 18,7 milyar TL aktif büyüklüğe sahip Şekerbankı Türkiye’de özel sektör bankacılığında üzerinde durulması, incelenmesi gereken örnek bir model kılan özelliği ise kuruluş amacını hala koruyor olmasıdır. Şekerbank, bugün artık bir kooperatif bankası olmasa da, hala sermaye birikiminin yetersiz olduğu, finansman desteğine gereksinim duyan küçük üreticiliğin egemen olduğu bir ülkenin bankasıdır ve faaliyetlerinin özünü bugün de üretimi desteklemek oluşturmaktadır.

Şekerbankın kuruluşunda sermayesinin kaynağını oluşturan Anadolu çiftçisine yönelik misyonu, bugün çiftçi, esnaf, işletme ve tüccar ayrımı yapmaksızın tüm üreten kesimlere ‘Anadolu Bankacılığı’ anlayışı doğrultusunda verdiği destekle sürmektedir.

Şekerbank kuruluşunda belirleyici olan kırsal kalkınma ihtiyacını bugün sürdürülebilir kalkınma hedefine dönüştürmüş bir banka olarak yoluna devam etmektedir.

Bu anlayışla 60’ıncı kuruluş yılımızda da esnafımızı ve yerel üreticiyi destekledik ve Bankamızı kuran Anadolu üreticisine, girişimcisine borcumuzu ödemek, yerel kalkınmaya hizmet etmek için ‘Kapımız Esnafa Açık’ projesini başlattık. Şubat ayında T.C. Gümrük ve Ticaret Bakanlığı himayesinde ve Türkiye Esnaf ve Sanatkârları Konfederasyonunun (TESK) desteğiyle hayata geçirdiğimiz proje kapsamında

Dr. hasan Basri GöktanYönetim Kurulu Başkanı

özel sektör, kamu, STK ve tüketicileri esnaf için bir araya getirdik. ‘Açık’ platformu dahilinde, esnafımızın kapısı hep açık kalsın diye tüketicileri her ayın 15’inde esnaftan alışveriş yapmaya teşvik ettik.

Enerjinin % 72’sinin ithal edildiği ülkemizde enerji verimliliği yatırımlarının uygun koşullarda finanse edilmesi için geliştirdiğimiz EKOkredi ile emeği ve doğal kaynakları korumayı sürdürdük.

Ülkemizin sürdürülebilir büyümesinin temelinin tasarrufa ve üretime yönelik yatırımlara dayandığı bilinciyle bu yıl da özellikle üretime, reel sektöre yönelik kredilere ağırlık verdik. Anadolu’da binlerce girişimcinin küçük birikimleriyle 60 yıl önce üretimi desteklemek için kurulmuş bir banka olarak yalnızca bugün değil, geçmişten bu yana kendi portföyümüzde ticari kredilere verdiğimiz pay ile sektörde ayrışıyoruz. 2013 yıl sonu solo bilançomuza göre toplam aktiflerin % 72’sini oluşturan kredilerimizin neredeyse tamamını -% 87’sini-çiftçimize, işletmelere, KOBİ’lere ve ticari firmalara aktardık.

Klasik bankacılık anlayışının dışına çıkan, operasyonel maliyeti yüksek ancak kuruluş misyonumuza hizmet etmesiyle manevi yönü de bulunan bu strateji başarıyı da beraberinde getirmektedir. Şekerbank, son 10 yıllık dönemde, misyonu doğrultusunda odaklandığı alanlarla aktif büyüklüğünü 6’ya, özkaynaklarını 7’ye katlamış ve Türk bankacılık sektöründe ölçekten bağımsız olarak farklı, özel bir yer edinmiştir. Bankamızın toplam özkaynak büyüklüğü 2013 yıl sonu itibarıyla 2 milyar TL’yi aşmıştır.

Türkiye’nin sürdürülebilir büyümesinde bankacılık sektörünün alacağı rol konusunda örnek bir model oluşturarak, toplumsal kalkınma hedefi ile çalışıp sektörümüzde farklı bir duruş sergilemeye devam edeceğiz.

60’ıncı kuruluş yıldönümümüz olan 2013 yılında da Şekerbank ile çalışan en büyük değerimiz müşterilerimize, bu yolculukta bizlere güvendikleri için teşekkür ediyorum. Birikimini bankamızda değerlendiren en küçük tasarruf sahibi müşterimizin güvenine layık olmak için çalışıyor ve Anadolu’nun bir ilçe çarşısında aynı yerde iki nesildir hizmet veren esnafımızın emeğinin değerini biliyoruz.

Bankamızın kurucularını şükranla anarak, emekli ve çalışan tüm Şekerbanklılara, hissedarlarımıza, yerli ve yabancı iş ortaklarımıza, uluslararası finans kuruluşlarına, projelerimize destek veren kamu otoritelerine ve özel sektör kuruluşlarına teşekkürlerimi sunuyor; tüm sosyal paydaşlarımız ve ülkemiz için değer oluşturarak büyümeye devam edeceğimize olan inancımı bir kez daha belirtmek istiyorum.

Saygılarımla


Değerli Paydaşlarımız,

2013 yılı hem reel sektörün hem de finans sektörünün özellikle verimlilik tarafına odaklandığı, maliyetleri aşağı çekmeye gayret ettiği bir yıl oldu. Bu doğrultuda, biz de odaklandığımız alanlarda nitelikli büyümeyi amaç edinerek yılı hedeflerimiz paralelinde kapatmayı başardık.

31.12.2013 tarihli konsolide olmayan mali tablolarımıza göre yıl sonu net kârımız 210 milyon TL oldu. Toplam kredi hacmini bir önceki yıl sonuna göre % 34 artışla 13,5 milyar TL’ye ulaştıran Bankamızın aktif büyüklüğü 18,7 milyar TL’ye yükseldi. 31.12.2013 itibarıyla toplam aktiflerimizin %72’sini krediler oluşturdu.

Bankamızın mevduat büyüklüğü 2013 yılında % 25 artışla 12,6 milyar TL’ye ulaştı. Aynı dönemde toplam özkaynak büyüklüğümüz ise % 13 artışla 2 milyar TL’yi aştı.


Genel müDüRün

meSaJı

Anadolu bankacılığı misyonumuz doğrultusunda, 2013 yılında da esnaf, çiftçi ve küçük işletmelerin daha çok kaynağa ulaşması ve üretimin artması, her segmentte enerji verimliliği yatırımlarını destekleyerek sürdürülebilir kalkınmaya hizmet etmek ve küçük ya da büyük tüm tasarrufların tabana yaygın dağılımını desteklemek için çalıştık.

Kuruluş yapımızdan gelen sürdürülebilir kalkınma misyonumuzu sadece desteklediğimiz projelerle değil iş süreçlerimize bire bir uygulayarak yerine getirdik.

Bu anlayışla Şekerbankın 60’ıncı kuruluş yılını, tek günlük bir kutlama yerine tüm yıla yayılan ve Anadolu bankacılığı misyonumuzu yerine getirmemizi sağlayan birçok etkinlik ve çalışma ile idrak ettik.

Bankacılık hizmetlerinden yeterince faydalanamayan kesimlere hizmet götürmeyi sürdürdük. Türkiye’de ilk kez sadece bankamızca uygulanan nakit akışına dayalı kredilendirme yöntemi kapsamında çiftçinin, mikro işletmelerin ve esnafın finansmanı için 2008 yılından bu yana uluslararası kurumlarla yürüttüğümüz işbirliklerini geliştirdik. Sadece finansman sağlayarak değil, danışmanlık ve eğitim bütçesi ayırarak çalışanlarımızı da bu özel kredilendirme sürecine ilişkin eğitmeye devam ediyoruz. Daha çok kişinin bankacılıkla tanışmasıyla üretimin, kişi başına düşen gelirin ve tasarrufun artmasını, yani toplumsal kalkınmayı desteklemeyi hedefliyoruz. Bu uygulamayı başlattığımız son beş yılı kapsayan bugüne kadarki dönemde 22 bin esnaf, çiftçi ve mikro işletmeyi ilk kez bankacılıkla tanıştırdık. Yeni iş kuran veya daha önce bankalarla hiçbir kredi çalışması bulunmayan müşterilerin bankacılık sistemine kazandırılması amacıyla yapılan


bu çalışma kapsamında bugüne kadar 130 milyon Euro kredi kullandırdık. Burada uzun vadeli uluslararası kaynak kullanımı yaparak uluslararası finans kuruluşları ile Anadolu’daki esnafımız arasında köprü oluşturuyoruz.

60’ıncı kuruluş yılımıza özel geliştirdiğimiz ‘Kapımız Esnafa Açık’ platformu kapsamında, esnafın işlerini kolaylaştırmak, onların rekabetsel avantajlarını artırmak ve onları teknolojiye, değişime açmak amacıyla yeni ürünler geliştirdik. Ülkemiz için ilk ve tek olan Gümrük ve Ticaret Bakanlığı himayesinde yürüttüğümüz bu platformda dev markaları esnaf için bir araya getirdik. Özel sektör, kamu, sivil toplum kuruluşları ve tüketicileri esnafla buluşturan ve esnafa fayda sağlayacak birçok proje ve işbirliği içeren ‘Açık’ platformu kapsamında, Vodafone, Coca-Cola İçecek, Visa, Pınar, Milangaz gibi önemli markalar her ayın 15’i ‘Esnaf Günü’ne özel hem esnafa hem de tüketiciye özel kampanyalar düzenlemeyi sürdürüyorlar.

60’ıncı kuruluş yılımızda esnafımız için çok çalıştık; her ayın 15’i ‘Esnaf Günü’ konusunda bilinirliği artırmak için il il Anadolu’yu gezdik, yıl boyunca iletişim çalışmaları yürüttük. Projemizi uygulamaya başladığımız 15 Şubat 2013 tarihinden bu yana geçen sürede Türkiye genelinde 380 esnaf odası ile Kapımız Esnafa Açık protokolü imzaladık ve böylelikle ülke çapında yaklaşık 206 bin esnafa ulaştık. Esnafın hayatını kolaylaştıracak, bir yandan da tüketiciler için ilk kez esnaftan yapılabilecek işlemlere imkân tanıyan yenilikçi ürünler sunduk.

Esnafın önemine vurgu yapmak için her sosyal platformu değerlendirdik. Keşan’da yerel odalar ile indirim günleri düzenledik. İzmir’de lokantacı esnafımızla hijyen ve temizlik konularına özel çalışmalar yaptık. İstanbul Maratonu’nda da yüz kişilik bir grupla ‘Açık’

platformuna dikkat çekmek için koştuk. Kırşehir’de esnafımızla Ahi pilavı yedik, Ahilik Haftası kutlamalarına katıldık. Esnafımızın rekabetsel gücünün artmasına ve yerel üretimin desteklenmesine yönelik çalışmalarımız bu yıl da sürecek.

Ticari bankacılıkta 60 yıllık köklü deneyimimiz doğrultusunda, 60’ıncı kuruluş yılımızda her bir ilin dinamiklerine özel içerikle hazırlanan ‘Üreten Anadolu Buluşmaları’ toplantıları ile Anadolu’daki üretenlerle buluştuk. Türkiye çapındaki 11 bölge müdürlüğümüz sayesinde yerel ihtiyaçlara odaklı içerik hazırlayarak Anadolu’daki firmaları markalaşmaya teşvik etmek için özel eğitimler ve ürünler sunduk.

EKOkredi ile bugüne kadar 52 bini aşkın müşterimizi enerji verimliliği ile tanıştırdık. Gerçekleştirdiğimiz iletişim faaliyetleri ile duyarlı duruşumuzu sağlamlaştırırken bir yandan da enerji verimliliği alanında bugüne dek 520 milyon TL’yi aşkın finansman sağlayarak 46 bin 48 bireysel müşteri ve 6 bin 292 KOBİ, esnaf, çiftçi ve küçük işletmeyi enerji tasarrufu ile tanıştırdık. EKOkredi ile yapılan enerji verimliliği yatırımlarıyla bugüne kadar 13,9 milyar kilowatt-saat enerji tasarrufu elde edilmiş, toplamda 3,1 milyon ton CO2 salımı engellenmiştir. Ayrıca 68 bini aşkın konutun yalıtıldığı EKOkredi sayesinde 120 milyon metreküp doğalgaz tasarrufu gerçekleşmiştir.

Açıkekran ile çağdaş sanatı Anadolu’ya taşımaya devam ettik. Teşvikiye’deki Şekerbank Açıkekran Yeni Medya Sanatları Galerisi ile eş zamanlı olarak özel monitörler aracılığıyla, her sergiden bir yapıt Şekerbank şubelerinde sergilenmeye devam diyor. Yeni medya teknolojileri ile üretilmiş çağdaş sanat yapıtları böylelikle, İstanbul Feneryolu, Ankara Küçükesat ve Çankaya, Tekirdağ Alpullu, Edirne, Ordu, İzmir, Bodrum ile Mardin olmak üzere sekiz ildeki şubelerimizde Anadolu ile buluşuyor. Sanatın

ortak dilini yaygınlaştırmaya ve sanat üretimine destek vermeye devam edeceğiz.

Anadolu bankacılığı misyonumuzu şubeleşme politikamıza da yansıttık. 2013 yılında, bankacılık hizmetlerinden yeterince faydalanamayan yörelerde 40 yeni şube açtık. Bugün % 65’i Anadolu’da bulunan 71 il ve 101 merkez ilçedeki 312 şubemizle Türkiye’nin dört bir yanında, kuruluşumuzdaki üreteni destekleme misyonunu yerine getiriyoruz.

Ülke sınırlarını aşan, uluslararası finans kuruluşlarıyla Anadolu’daki müşterilerimizi buluşturan başarılara imza attık. Şekerbank, 60’ıncı yılında üç uluslararası kalkınma ve yatırım kuruluşundan toplam 103 milyon ABD dolarlık sermaye benzeri kredi aldı. Anadolu bankacılığı stratejimiz sayesinde edindiğimiz 10 yıl vadeli bu kaynak ile özellikle kadın girişimcilere, küçük işletmelere ve çiftçilere finansal destek sağlıyoruz. Uluslararası kuruluşlarla ilişkilerimizi derinleştirerek sürdürülebilir kalkınma finansmanının Türkiye’deki öncüsü olmaya devam edeceğiz.

Kısacası 60’ıncı kuruluş yılımız olan 2013 yılında da Türkiye ile birlikte büyüdük ve büyümeye devam ediyoruz.

Şekerbankın odaklandığı alanlarda sektöründe edindiği örnek rolü pekiştirme yolunda misyonumuza inanan tüm çalışanlarımıza teşekkür eder; Bankamıza güvenen müşterilerimize, destekleriyle yanımızda olan yerli ve yabancı iş ortaklarımıza, uluslararası finans kuruluşlarına, hissedarlarımıza ve Yönetim Kurulu üyelerimize şükranlarımızı sunarım.

Saygılarımla

meriç UluşahinGenel Müdür

Enerjinin %72’sinin ithal edildiği ülkemizde

enerji verimliliği yatırımlarının uygun koşullarda

finanse edilmesi için geliştirdiğimiz EKOkredi

ile tasarrufu desteklemeyi sürdürdük. Bugüne

kadar 68 bini aşkın konutun yalıtıldığı EKOkredi

sayesinde 120 milyon metreküp doğalgaz

tasarrufu sağladık. EKOkredi ile doğayı ve

emeği korumak için çalışmaya devam ediyoruz.

enerji verimliliği ile tasarruf etmek isteyenlerin teşekkürü bizim için her şeyden değerli…


iŞletme ve taRım BankacılıĞı

“Anadolu Bankacılığı” misyonu doğrultusunda faaliyetlerini sürdüren Şekerbank, 2013 yılında da işletme ve tarım bankacılığında yerel ihtiyaçlara özel çözümler sunarak, Türkiye’de ilk olan uygulamalara imza atmıştır. İşletme ve Tarım Bankacılığı, 2013 yılında, esnaf, mikro ve küçük ölçekli firmaların yanında orta ölçekli firmalara da hizmet vermeye başlayarak tüm KOBİ müşterilerine yönelik özelleştirilmiş farklı ürün ve hizmetler sunarak büyümüştür.

Rakamsal Gelişim2013 yılında nakit kredilerde sektörün üzerinde %36 büyüyen iş kolu, gayri nakdi kredilerde %28 büyüme sağlamıştır. Bu büyümeyle Bankanın ilgili segmentteki nakit kredi pazar payı %1,66 olarak gerçekleşmiştir.

Aynı dönemde Tarım Bankacılığı kapsamındaki krediler genel büyümenin üzerinde artış göstermiştir.

İşletme ve Tarım Bankacılığının ayrı bir işkolu olarak ayrıldığı 2009 yılı sonrası kazanılan müşterilerin İşletme ve Tarım Bankacılığı segmentinin toplam nakdi kredi hacminde %64, gayri nakdi kredilerde %49, vadesiz mevduatta %46 ve Üreten Paket’te ise %71 paya sahip olması iş kolunun yeni müşterileriyle güçlü bağlar kurmak için gösterdiği hassasiyetin önemli bir göstergesidir.

2013 yılında Şekerbankın sigortacılık hizmetlerinde prim üretimi açısından iş hacmi yaklaşık %25’lik bir artış göstermiştir.

pazarlama faaliyetleriŞekerbank esnaf ve küçük işletmelere özel tabana yaygın bankacılıktaki köklü bilgi birikimi ile Şubat 2013’te bu alanda ilk olan “Kapımız Esnafa Açık” platformunu hayata geçirmiştir. T.C. Gümrük ve Ticaret Bakanlığı himayesinde ve Türkiye Esnaf ve Sanatkarları Konfederasyonu (TESK) desteği ile hayata geçirilen ‘Açık’ platformu kapsamında “Her Ayın 15’i Esnaf Günü” ilan edilerek tüketiciler esnaftan alışveriş yapmaya teşvik edilmiştir. Ayrıca esnafın değer zincirinde yer alan önemli markalar platforma dahil edilerek esnafa direkt ve dolaylı avantajlar sağlanmıştır.


Şekerbank esnaf ve küçük işletmelere özel tabana yaygın bankacılıktaki köklü bilgi birikimi ile 60’ıncı kuruluş yılında “kapımız esnafa açık’: her ayın 15’i “esnaf Günü” platformunu hayata geçirmiştir.


iŞletme ve taRım BankacılıĞı

Şekerbank işletme ve tarım Bankacılığı, üye iş yerlerine kurduğu aÇık pOS ürünü ile esnafın işlerini teknolojik olarak da kolaylaştırmıştır.

“Hasada Hazırlık Kampanyası” ile uygun vade ve faiz koşullarında 4.000 adede yakın üreticiye finansman desteği sağlanmıştır.

haSaDa hazıRlık kampanYaSı 4.000 2013 yılı boyunca, “Her Ayın 15’i Esnaf Günü” konusunda bilinirlik

sağlamak, tüketicileri mahalle esnafından alışveriş yapmaya yönlendirmek için farklı Anadolu illeri ziyaret edilmiştir. Bu kapsamda her ayın 15’inde Türkiye’nin çeşitli illerinde saha aktiviteleri düzenlenmiş, 380 esnaf ve ticaret odası ile protokol imzalanmış ve 206 bin potansiyel yeni müşteriye ulaşılmıştır.

Şekerbank, ülkemiz için, istihdam ve tarımsal GSMH’yi artırmak anlamına gelen, aynı zamanda da sürdürülebilir ve güvenli gıda üretimini artıracak olan orta ve büyük ölçekli tarımsal yatırımları desteklemek ve AB fonlarından sağladığı desteklerle gerçekleştirilecek projeli yatırımlara %50-%65 oranında hibe desteği veren Tarımsal ve Kırsal Kalkınmayı Destekleme Kurumunun (TKDK) onayladığı projelerin hızla hayata geçirilebilmesine katkı sağlamak amacıyla Tarımsal Proje ve Finansman Bölümü kurmuştur.

Bununla beraber Banka, köylerde üretimin sürmesi, yaşam kalitesinin artırılarak çevreye zararlı ve maliyetli enerji kaynaklarının kullanımının azaltılıp yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanımının artırılması amacıyla Birleşmiş Milletler’in ülkemizde ve dünyada tek tedarikçi olarak kabul ettiği SER-GÜN Gün Isı Firması ile işbirliğine gitmiştir. Bir sosyal sorumluluk çalışması olan kırsal kesimde yaşayan ailelerin güneş enerjisinden yararlanarak ihtiyaç duydukları sıcak suyun karşılanmasına yönelik güneş enerjisi kollektörlerinin edindirilmesini sağlayan Gün Isı Projesi kapsamında Bankanın sağladığı finansman imkanları ile 3.000 adet aile Gün Isı ile tanıştırılmıştır.

ürün ve hizmet paketleriŞekerbank İşletme ve Tarım Bankacılığı, üye iş yerlerine kurduğu AÇIK POS ürünü ile esnafın işlerini teknolojik olarak da kolaylaştırmıştır. Banka, Türkiye’de esnaf düzeyinde ilk defa kullanılan sistem ile sunduğu AÇIK POS ürünüyle esnafın müşteri adet ve cirolarını artırmalarına destek olmuştur. AÇIK POS, kartlı ödemelerin yanında anlaşmalı GSM operatörlerinin dakikalarını satma, anlaşmalı kurumlar için fatura tahsilatı yapma, POS Para işlemi ile müşterisine anında nakit ödeme gerçekleştirme ve ürüne bağlı barkod okuyucu sayesinde ürünlerin stok takibini bile yapma gibi çok özel işlevlere sahiptir. Her ayın 15’inde AÇIK POS’tan geçen işlemler için herhangi bir komisyon alınmamaktadır. “Kapımız Esnafa Açık” platformuna katılan markalar da AÇIK POS üzerinden çalışacak promosyon mekanizmaları kurgulamaktadır.


İŞLETME VE TARIM BANKACILIğI

Yine Türkiye’de bir ilk olan ‘Sözünde Duran Mevduat’ ürünüyle kısmi çekimlerde birikmiş faizin müşteriye ödenmesinin yanı sıra, TL hesaplar için Şekerbank tarafından yapılan sigorta sayesinde belli koşullarda ileriye dönük faiz kaybı da karşılanmaktadır.

‘Hesaplı Paket’ ürünü sayesinde de Şekerbank müşterileri belli sayıda bankacılık işlemini indirimli olarak gerçekleştirme imkanına sahip olmaktadırlar. Müşteriler satın aldıkları pakette tanımlı işlemleri belirlenen adet dahilinde ücretsiz gerçekleştirmektedirler.

2013 yılında, genel olarak yılda tek ürün üreten, bu sebeple de geliri yıllık dönemsellik arz eden çiftçi ve ailesinin aylık tarım sigortası primlerini zamanında ve düzenli olarak ödeyebilmesi, sağlık imkanlarından yoksun kalmaması için Çiftçi Bağ-Kur ürünü üreticilerin kullanımına sunulmuştur.

Şekerbank Ürün Geliştirme, Sigorta ve Nakit Yönetimi, 2013 yılında, 22 adet yeni ürünü şubeler aracılığıyla Kurumsal ve Ticari, İşletme ve Tarım Bankacılığı müşterilerine sunmuştur. Kurumsal ve Ticari Bankacılık ile İşletme Bankacılığı müşterileri için taksitli ve spot yapıda kullandırılabilen Faizsiz Destek Kredisi ürünü, Taahhütlü Kırık Vadeli Mevduat ürünü, Yurt İçi Kabul/Aval Kredileri ve Takas Çeki Kredisi bu ürünlerin en öne çıkanları arasında yer almaktadır. Bu yıl hizmete alınan 12 adet yeni DBS kredi ürünü ile birlikte DBS anlaşmaları geçen yıla göre %100 artış göstermiş olup 2011 yılında altyapısı tamamlanan kredili DBS uygulaması özellikleri itibarı ile sektördeki ileri uygulamalardan biridir.

Şekerbank Ürün Geliştirme, Sigorta ve Nakit Yönetimi, 2013 yılında, 22 adet yeni ürünü şubeler aracılığıyla Kurumsal ve Ticari, İşletme ve Tarım Bankacılığı müşterilerine sunmuştur.

aDet Yeni üRün22


kampanyalarİşletme ve Tarım Bankacılığı müşterilerine yıl içinde 30’a yakın kampanya düzenlenmiştir.

Şekerbank, tarımdan bireysel müşterilere, KOBİ’lerden kurumsal müşterilere kadar geniş bir yelpazede sunulan ve enerji verimliliği yatırımlarını uygun koşullarda finanse ettiği ürünü EKOkredi ürünü kapsamında kampanyalar düzenlemiştir. Banka ayrıca uzun süre aynı işte faaliyetini sürdüren esnaf ve küçük işletmelere özel geliştirilen “İşin Ehline Faiz İndirimi” gibi segmentler ve belli meslek gruplarına yönelik ürünler, yerel kampanyalarla müşterilerini desteklemiştir.

“Anadolu Bankacılığı” misyonu doğrultusunda, şubelerinin kuruluş yıl dönümlerine özel kurgulanan Hemşerim Kredisi ve illerin kurtuluş günlerine özel olarak uygulanan Kahraman Kredi kampanyaları, Türkiye’deki en eski esnaf geleneğini destekleyen Ahilik Haftası Kampanyası, Üreten Esnafa/İşletmeye Destek Kampanyaları, ödüllü sigorta ve business kart kampanyaları, İşletme Bankacılığında en çok öne çıkan faaliyetler arasında yer almıştır.

Tarım Bankacılığı alanında ise üreticinin yetiştirmesi için emek ve zaman harcadığı ürününü zamanında hasat edebilmesi ve de ürünü bol olduğu dönemde ucuza değil değerini bulduğunda satması için düzenlenen “Hasada Hazırlık Kampanyası” ile uygun vade ve faiz koşullarında 4.000 adede yakın üreticiye finansman desteği sağlanmıştır.

Çiftçi, esnaf ve küçük işletmelere özel bankacılık hizmeti sunan İşletme ve Tarım Bankacılığı, 2014 yılında da Türkiye’de yerel üretimin artmasına ve üretenlerin desteklenmesine yönelik projeler üretmeye devam etmeyi amaçlamaktadır.

Şekerbank, tarımdan bireysel müşterilere, kOBi’lerden kurumsal müşterilere kadar geniş bir yelpazede sunulan ve enerji verimliliği yatırımlarını uygun koşullarda finanse ettiği ürünü ekOkredi ürünü kapsamında kampanyalar düzenlemiştir.


BiReYSel Bankacılık


hizmet paketleri2013 yılı içerisinde Şekerbank, bankacılık sektöründe ilk ve tek olan “Özgür Tarifeler”i hizmete sunmuştur. Herhangi başka bir bankacılık ürünü satın almanın zorunlu olmadığı “Özgür Tarifeler” ile müşteriler, yaptıkları bankacılık işlem çeşitlerine göre işlem başına masraflarını düşünmeden tasarruf edebilmekte, kendi tercihlerine göre ön ödemeli ve indirimli bir avantaj paketine sahip olmaktadırlar.

2013 yılında, müşteri ihtiyaçlarına göre ürünler ve avantajlar sunan mevcut “Bireysel Ürün Paketleri”ne iki yeni paket daha eklenmiştir. “Ev Ekonomisi Paketi” ile ev kadınlarına, “İkinci Bahar Paketi” ile SGK emeklilerine; kredi, tasarruf ve nakit yönetimi ürünleriyle birlikte bankacılık işlem ve ücretlerinde indirim gibi avantajlar sunulmaktadır.

Bireysel kredilerEKOkredi ile 46 binden fazla bireysel müşteri enerji tasarrufu ile tanıştırılmış, 68 bini aşkın konut yalıtılarak enerji verimliliği yatırımı için kaynak sağlanmıştır. Tüm bu çalışmalar sonucunda 3,1 milyon ton CO2 salımı engellenerek doğayı koruma anlamında önemli bir adım atılmıştır.

Türkiye’de apartman/site yönetimlerini kredilendiren tek ürün olan EKOkredi yalıtım kapsamında yenilikçi bir uygulamayla apartman/site yönetimlerine muhasebe programı hediye edilmesi uygulamasına başlanmıştır.

Yine geçtiğimiz yıl içerisinde TUS hazırlık finansmanı amacıyla “Tıpta Uzmanlık Kredisi”, ev kadınlarının el emeği üretimlerinin finansmanını sağlamak amacıyla “Ev Kadını İhtiyaç Kredisi” ve kentsel dönüşüm yatırımlarının finansmanı amacıyla “Kentsel Dönüşüm Kredisi” Şekerbankın bireysel kredi ürün yelpazesine ilave edilmiştir.

kredi kartlarıŞekerbank, sorumlu bankacılık anlayışıyla 2013 yılında da, “Eğitime ve Sağlığa Bonus” kampanyası kapsamında müşterilerine eğitim ve sağlık sektöründe Şeker Bonus Kart ile yaptıkları tüm harcamalarda beş kat bonus kazanma ve biriken bonusları bu sektörlerde yaptıkları harcamalarda iki kat değerli kullanma imkanı sunmaya devam etmiştir. Ayrıca söz konusu harcamaların %0,1’i Şekerbank tarafından Türkiye genelindeki imkanları yetersiz öğrencilere aktarılan burs fonunda kullanılmak amacı ile ADEV’e (Araştırma Destek Eğitim Vakfı) bağışlanmıştır.

2013 yılında, Şeker Bonus Kart sahiplerine yaptıkları harcamalar ve katıldıkları kampanyalar karşılığında yaklaşık 6 milyon TL bonus yüklenmiş ve yüklenen bonusların %75’i bedava alışveriş için kullanılmıştır.

EKOkredi ile 46 binden fazla bireysel müşteri enerji tasarrufu ile tanıştırılmış, 68 bini aşkın konut yalıtılarak enerji verimliliği yatırımı için kaynak sağlanmıştır.

ekOkReDi46 bin

Şekerbank 2013 yılında, ev kadınlarına yönelik “ev ekonomisi paketi”ni ve SGk emeklilerine yönelik ise “ikinci Bahar paketi”ni geliştirmiştir.


Şeker Bonus Kart talep eden üniversite öğrencilerinden, üniversite öğrenimleri boyunca kart ücreti alınmaması uygulamasına başlanmıştır.

Doğayı korumak adına kredi kartı ekstrelerini e-posta ile tercih edenlere 5 TL bonus hediye edilmesi uygulamaya alınmıştır.

Şekerbank kredi kartları, BKM Express uygulamasına dahil edilerek, güvenli alışverişin yanı sıra ödeme kolaylığı sağlayan e-cüzdanda yer alma özelliği kazanmıştır.

Bankacılık sektöründe yenilikçi ürünler sunan Şekerbank, özellikle Anadolu spor kulüpleri ile “Taraftar Kart” çalışmalarına başlamış, bu doğrultuda Alanyaspor Şeker Bonus Kartı Alanyaspor taraftarlarına sunmuştur.

2013 yılında Şekerbank kart ücreti olmayan kredi kartı uygulamasını başlatmıştır. Kredi kartı ücretine duyarlı müşterilere yönelik, “Ücretsiz Şeker Kart” adıyla kredi kartı ücreti alınmayan yeni bir kredi kartı ürünü sunulmuştur.

mevduat ürünleri2013 yılında, Şekerbankın altın bankacılığı ürünleri arasına “Vadeli Altın Hesabı” eklenmiştir. “Yüzünüzü Güldüren Hesap” sloganı ile yola çıkan Şekerbank, altın hesaplarına faiz getirisi sağlamıştır.

Yurt dışında yerleşik yaşayan T.C. vatandaşlarının tasarruflarına yönelik “Memleketim Altın Hesabı” ürünü Temmuz ayı itibarıyla hizmete sunulmuştur.

Bunun yanı sıra dönem faizleri ile altın biriktiren “Altınlı Dönemsel Mevduat” ürünü ile hem TL uzun vadeli mevduata hem de altına aynı anda yatırım imkanı sağlanmıştır.

Uzun vadeli altın mevduatına yatırım yapmayı sağlayan, ayrıca birikmiş faizi bir, üç veya altı aylık dönemlerde almayı sağlayan “Dönemsel Faiz Ödemeli Altın Mevduat Hesabı” da Türkiye’de ilk defa Şekerbank ürün gamına dahil edilmiştir.

“Tasarrufun Altın Günü” uygulaması ile Şekerbank şubelerinde, İstanbul Altın Rafinerisi eksperleri aracılığı ile müşterilerin hangi ayarda olursa olsun ziynet altınlarını 24 ayar 995/1000 saflıkta değerleyerek vadesiz altın hesaplarına yatırmaları mümkün hale gelmiştir. Böylelikle yastık altındaki 270 kg altın ekonomiye kazandırılmıştır.

“Tasarrufun Altın Günü” uygulaması ile Şekerbank, 270 kg altını ekonomimize kazandırmıştır.

taSaRRUfUn altın Günü270

2013 yılında, Şekerbankın altın bankacılığı ürünleri arasına “vadeli altın hesabı” eklenmiştir. “Yüzünüzü Güldüren hesap” sloganı ile yola çıkan Şekerbank, altın hesaplarına faiz getirisi sağlamıştır.


BİREYSEL BANKACILIK

Türkiye’de bir ilk özelliğine sahip “Sözünde Duran Mevduat Hesabı” ile uzun vadeli mevduata yatırım yapmanın sağlayacağı düşük stopaj avantajından yararlanmak, ayrıca ihtiyacı olduğunda faiz kaybı yaşamadan parasını kullanmak isteyen müşterilere vadesinden önce faizli kısmi çekim ve erken kapama olanağı sunulmuştur.

alternatif Dağıtım kanalları

Mobil Bankacılık2013 yılında, müşterilere her an ve her yerden bankacılık hizmeti veren Şeker Mobil Şube uygulamasına yeni özellikler eklenmiş ve Android işletim sistemi ile çalışan telefonlar ve tablet bilgisayarlardan da mobil bankacılık hizmeti verilmeye başlanmıştır.

Yapılan bu geliştirmeler neticesinde; iOS ve Android işletim sistemi ile çalışan cep telefonu, akıllı telefon ve tablet bilgisayarlarda mobil bankacılık ile yapılabilen işlemlere; kredi kartı nakit avans ile taksitli nakit avans işlemleri, kredi kartı dönem içi ve gelecek dönem taksitlerini görüntüleme, kredi taksit ödeme ve kısmi taksit ödeme fonksiyonları eklenmiştir.

Şeker Mobil Şube altın hesapları menüsünden günün her saatinde santigram bazında altın alıp satılabilmekte ya da bir başka hesaba altın havalesi yapılabilmektedir.

Ayrıca Android ve iOS işletim sistemli telefon kullanan müşteriler, Şeker Mobil Şube uygulaması ile ATM ve şube lokasyon bilgisi ve yol tarifi bilgilerini cep telefonu, akıllı telefon ve tablet bilgisayarlarından alabilmektedirler.

İnternet bankacılığında uygun masraf, komisyon ve avantajlı fiyatlar ilkesi ile proaktif adım atmış bir banka olan Şekerbank, mobil bankacılık hizmetini tüm müşterilerine ücretsiz sunmaktadır.

İnternet BankacılığıŞekerbank müşterileri, İnternet Bankacılığı kanalı aracılığıyla hesap bilgi görüntüleme, hesap hareketleri izleme, EFT, havale, virman, artan hesap, kredi kartı, döviz alış satış, arbitraj ile vadeli hesap ve repo işlemlerini kolaylıkla yapabilmektedirler. İnternet Bankacılığı kullanarak sadece birkaç adımda Western Union işlemlerini 7 gün 24 saat kolaylıkla gerçekleştirebilmekte; yurt dışı borsalar alım satım platformu SWEET sayesinde de internet üzerinden dünyanın 28 yurt dışı borsasında işlem gören yaklaşık 500.000 menkul kıymet alım-satım işlemini yapabilmektedirler.

Şubelerdeki 313 adet ATM’ye ek olarak şube dışı lokasyonlardaki 156 adet ATM ile Şekerbankın toplam ATM sayısı 469 adete ulaşmıştır.

tOplam atm SaYıSı469

internet bankacılığında uygun masraf, komisyon ve avantajlı fiyatlar ilkesi ile proaktif adım atmış bir banka olan Şekerbank, mobil bankacılık hizmetini tüm müşterilerine ücretsiz sunmaktadır.


2013 yılında, Şekerbank müşterilerinin avantajlı fiyatlarla ürün satın almalarını sağlamak üzere oluşturulan e-ticaret sitesi www.indirimo.com.tr devreye alınmıştır.

Geçtiğimiz yıl, Telefon Bankacılığı ve Çağrı Merkezi ile ilgili çalışmalara da ağırlık verilmiştir. Bu doğrultuda, müşteri temsilcisi aracılığı ile fatura ödeme talimatı alınması, Çağrı Merkezi’nde Sesli Arama Sistemi kullanılarak kart şifresi verilmesi gibi geliştirmeler tamamlanmıştır.

2013 yılında İnternet Bankacılığı müşterilerine anında destek verebilmek adına, web chat alive yapısı ile çalışan “Canlı Destek” uygulaması hizmete girmiştir. Uygulama ile birlikte İnternet Bankacılığı müşterileri, Şekerbank müşteri temsilcileriyle canlı sohbet halinde yazışarak, sorularına ve taleplerine anlık olarak yanıt alabilmeye başlamışlardır. Müşteri iletişim kanallarına “Canlı Destek” uygulamasını da ekleyen Banka, kanal çeşitliliğini daha da artırmıştır.

ATMMüşterilerin tüm yaşam alanlarında, başta nakit ihtiyaçları olmak üzere temel bankacılık hizmetlerine ulaşmalarını sağlayabilmek için, yeni 120 adet şube dışı ATM kurularak Şekerbankın ATM ağı genişletilmiştir. Şubelerdeki 313 adet ATM’ye ek olarak şube dışı lokasyonlardaki 156 adet ATM ile bankanın toplam ATM sayısı 469 adete ulaşmıştır. ATM’lerden sunulan temel bankacılık hizmetlerine; vadeli mevduat açılması ve “sözüne bonus” taleplerinin alınması işlemleri de ilave edilmiştir.

2014 yılında, şube dışı ATM sayısının 400 adete yükseltilmesi ve ATM fonksiyonlarına fiziki altın satışı, döviz alış satışı, fon alış satışı, fiziki döviz verilmesi ve IBAN ile EFT’nin ilave edilmesi hedeflenmektedir.

ATM Kartları2013 yılında, Şekerbank ATM kartlarına “3D Secure” özelliği eklenerek, internetten daha güvenli alışveriş yapma olanağı sağlanmıştır. Şekerbank ATM kartlarının kullanımını artırmak ve ATM kart bilincini oluşturmak için “POS PARA” uygulaması devreye alınarak ATM kartları ile müşterilere alışveriş esnasında aynı zamanda nakit para çekme imkanı sunulmuştur.

2013 yılında, Şekerbank müşterilerinin avantajlı fiyatlarla ürün satın almalarını sağlamak üzere oluşturulan e-ticaret sitesi www.indirimo.com.tr devreye alınmıştır.


finanSal kURUmlaR


Finansal Kurumlar, 2013 yılında da yurt dışından kaynak sağlama çalışmalarına devam etmiştir. 2013 yılında Şekerbank, Anadolu Bankacılığı alanındaki yetkinliği sayesinde, AB ve ABD’nin kalkınma kuruluşlarının ve dünyanın en önemli kalkınma bankalarının ilgisini çekmeyi sürdürmüştür.

Anılan çalışmalar paralelinde uluslararası kalkınma bankaları ile artan işbirliği sonucunda Şekerbank, söz konusu kuruluşlardan sermaye bazına destek odaklı krediler temin etmiştir. IFC (International Finance Corporation), EBRD (European Bank for Reconstruction and Development), EFSE (European Fund for Southeast Europe) ve ETDB’den (ECO Trade and Development Bank) 2013 yılında sağlanan sermaye benzeri kredilerin tutarı 151.400.000 ABD Dolarına ulaşmıştır. Kuruluşundan bu yanda faaliyetinin odağında yer alan KOBİ, esnaf, küçük işletmeler, mikro işletmeler ve girişimciliğe desteğin büyüyerek devam etmesini ve bu alanlardaki faaliyetlerde çeşitliliğin artırılmasını teminen, bahsedilen sermaye benzeri kredilerin kadın girişimciler ile küçük ve orta işletmelerin finansmanında kullandırılması planlanmıştır.

Yine KOBİ kredilerinin finansmanı için responsAbility SICAV ve ETDB’den sırasıyla 15 milyon ve 10 milyon ABD Doları tutarlarında dört yıla kadar vadeli fonlama sağlanmıştır.

KOBİ’lere destek amacıyla 2011 yılında Türkiye’de bir ilke imza atarak başlatılan Varlık Teminatlı Menkul Kıymet (VTMK) ihraç programı kapsamında 2013 yılında, Alman Kalkınma Bankasından (KfW Bankengruppe) 135.975.000 TL tutarında yeni bir fon temin edilmiş olup 2013 yıl sonu itibarıyla toplam açık Varlık Teminatlı Menkul Kıymetler 422 milyon TL’ye ulaşmıştır. İhraç edilmiş olan serilerin vadeleri bir ile beş yıl arasında değişmektedir.

Önümüzdeki dönemde de Banka, kalkınma kuruluşlarından uzun vadeli kaynak sağlamaya devam etmeyi hedeflemektedir.

Fonlama yapısının yurt dışı kaynaklarla çeşitlendirilmesi yönünde, Şekerbank uluslararası sendikasyon piyasasından da kaynak sağlamıştır. 2013 yılında Banka, 70 milyon ABD Doları ve 52 milyon Avro tutarında geçen yıla göre daha iyi fiyatlama ile bir yıl vadeli fonlama sağlamıştır.

Şekerbank, 2013 yılında Türkiye’nin dış ticaret hacminden aldığı payı artırmaya devam etmiştir. Banka, gerek para transferleri, yabancı para çek tahsilatı, dokümanter krediler, ithalat/ihracat finansmanı gibi standart ürünlerde, gerekse yapılandırılmış dış finansman, proje finansmanı, ülke kredileri gibi özel finansman ürünlerinde yüksek hizmet kalitesi sağlamış ve çeşitliliği artırmıştır. Dış ticaret alanında kaliteli hizmet anlayışını sürekli geliştiren Şekerbank, Dış İşlemler Operasyon Birimi bünyesinde verdiği servis kalitesinin göstergesi olarak 2013 yılı da dahil olmak üzere geçtiğimiz yıllarda ana hesap muhabiri bankalardan önemli “hizmet kalitesi” ödülleri almıştır.

kuruluşundan bu yanda faaliyetlerinin odağına kOBi, esnaf, küçük işletmeler, mikro işletmeler ve girişimciliğe desteği koyan Şekerbank, bu alanlardaki uzmanlığına istinaden 2013 yılında da uluslararası finans kuruluşlarından uzun vadeli kaynak temin etmiştir.


kURUmSal ve ticaRi Bankacılık

Şekerbank, ticari bankacılıktaki köklü uzmanlığı ile 2013 yılında da Türk sanayicisinin, üretici ve ticaret erbabının yanında yer almayı sürdürmüştür.

kredilerOrta ve büyük boy işletmelerin ülke kalkınması, dış ticaret dengesi ve istihdama sağladıkları katkının bilinci ile bu segmentlerdeki müşterilerin değişen ihtiyaçlarına yönelik kredi ürünlerinin, uygun koşullarda sunulması hedeflenmektedir.

Sürdürülebilir kredi büyümesi, sağlıklı ve güvenli bir kredi portföyü oluşturulması, üretim ve istihdam yaratan, döviz girdisi sağlayacak yatırımların finanse edilmesi, kredilendirilen müşterilerle uzun süreli ve kapsamlı ilişkiler kurulması, kredi politikalarının temelini oluşturmaktadır. Bu kapsamda Şekerbankın kurumsal ve ticari kredi portföyü, 2013 yılında bir önceki yıl sonuna kıyasla %27 oranında büyüyerek 6.426 milyon TL’ye ulaşmıştır. 2013 yılında bu alanda 3.050 yeni müşteriye kredi kullandırılmıştır.

Her türlü enerji kaynağının daha verimli kullanılması, sürdürülebilir ve yerli enerji kaynaklarının geliştirilmesine yönelik yatırımların ve işletmelerin finanse edilmesi amacıyla geliştirilen EKOkredi ürünü, 2013 yılında da Bankanın kredi stratejisinin öncelikleri arasında yer almaya devam etmiştir. EKOkredi şemsiyesi altında çok sayıda kurum ve firma ile işbirliği içerisinde yürütülen çalışmalar, yeşil enerji yatırımlarına dünya çapında destek veren uluslararası kurumlar desteğiyle daha da geliştirilmiştir.

Yurt içi ve yurt dışı müteahhitlik hizmetleri ve inşaat malzemesi üretimi, Şekerbankın geleneksel olarak etkinliği ve bilinirliğinin yüksek olduğu sektörlerdir. Bu bağlamda; “Afet Riski Altındaki Alanların Dönüştürülmesi” hakkındaki kanun ile, özellikle büyük şehirlerdeki yapı stoğunun yenilenmesine yönelik başlatılan süreç içerisinde, kentsel dönüşüm projelerinin uygulayıcısı olan ticari nitelikli müteahhit firmaların kredi ve bankacılık hizmetleri ihtiyaçlarının uygun koşullarda karşılanmasına yönelik çalışmalar da 2013 yılı içerisinde Bankanın öncelik verdiği projeler arasında yer almıştır.

Şekerbankın kurumsal ve ticari kredi portföyü, 2013 yılında bir önceki yıl sonuna kıyasla %27 oranında büyüyerek 6.426 milyon TL’ye ulaşmıştır.

kURUmSal ve ticaRi kReDi pORtföYü

%27

Şekerbank, dış ticaretin finansmanı ve dış ticaret işlemlerine özel önem vermekte, ihracatçı kOBi’lere özel ücretsiz danışmanlık hizmeti sunmaktadır.


KURUMSAL VE TİCARİ BANKACILIK

Dış ticaretKalkınmanın finansmanı için dış kaynak ihtiyacı duyan ülkemiz için ihracat ve döviz kazandırıcı işlemlerin önemi büyüktür. Bu çerçevede, 2023 vizyonu, Şekerbankın kredi ve büyüme stratejilerinin temel taşı olarak görülmekte ve ihracatçı KOBİ’ler öncelikli olmak üzere, dış ticaretin finansmanı ve dış ticaret işlemlerine özel önem verilmektedir.

2013 yılında, Şekerbankın dış ticaret işlem hacminin artırılmasına yönelik; özellikle ihracatın geliştirilmesi misyonunu üstlenen çeşitli kurumlar ile işbirliklerinin geliştirilmesi, çeşitli sponsorluklar, farklı ve rekabetçi fiyatlama uygulamaları, Banka personelinin eğitimi gibi pek çok başlık altında çalışmalar yapılmıştır. 2013 yılında, işkolumuzun toplam dış ticaret işlem hacmi 2.347 milyon ABD Dolarına ulaşmıştır.

kaynak ürünleriTicari müşterilere sunulan mevduat ürün ve hizmetlerinin, müşteri talep ve ihtiyaçları doğrultusunda geliştirilmesi, istikrarlı mevduat tabanının korunması, 2013 yılı kaynak politikasının önemli başlıkları olmuştur.

Büyüyen kredi portföyüne paralel olarak 2013 yılında vadesiz ticari mevduat hacmi de %34 oranında gelişme göstermiştir. 2013 yıl sonu itibarıyla, 4.354 milyon TL ticari mevduat büyüklüğüne ulaşılmıştır.

60 yılı aşan geçmişi ve ticari bankacılıktaki köklü uzmanlığı ile ülkemizin birçok büyük firmasının büyüme hikayesinde yer almış bir banka olan Şekerbank, verdiği destekle büyüyen müşterilerini en büyük zenginliği olarak görmektedir. Müşterilerinin hak ettikleri kaliteli ve kapsamlı hizmetleri, uygun maliyetlerle ve istikrarlı bir şekilde sunmak, Kurumsal ve Ticari Bankacılık iş kolunun hedefini oluşturmaya devam edecektir.

60 yılı aşan geçmişi ve ticari bankacılıktaki köklü uzmanlığı ile ülkemizin birçok büyük firmasının büyüme hikâyesinde yer almış bir banka olan Şekerbank, verdiği destekle büyüyen müşterilerini en büyük zenginliği olarak görmektedir.


BilGi teknOlOJileRi

Şekerbank Bilgi teknoloji Yönetimi 2013 yılında, ıSO 20000 Bilgi Sistemleri hizmet Yönetimi sertifikasını almıştır.

2013 yılında tüm bankacılık bilgi teknolojileri altyapısının satış odaklı hale dönüştürülmesi yaklaşımı çerçevesinde çeşitli projeler başlatılmış, bunların bir kısmı yıl içinde tamamlanmış, bir kısmı ise halen devam etmekte olup 2014 ve 2015 yılları içinde kademeli bir şekilde tamamlanması planlanmıştır.

Bu çerçevede, birinci evresi 360 Derece Müşteri Yönetimi olan Master Projesi çalışmaları başlatılmış olup uygulama 2014 yılı başından itibaren kullanıma açılacaktır. Bu proje ile Banka personelinin müşterilerin tüm banka etkileşimini tek bir ekranda görme ve onlara en uygun ürün ya da hizmeti sunabilme konusunda Bankanın bilgi teknolojileri varlıklarından en üst seviyede faydalanma imkanına kavuşmaları hedeflenmektedir.

Öte yandan dijital bankacılık yaklaşımı çerçevesinde mobil bankacılık alanında yeni yatırımlar yapan Şekerbank, bu çerçevede ilk adım olarak “Tabletten Ürün Satışı” projesini hayata geçirmiştir. Böylece Bankanın satış personeli, şube lokasyonu dışında da müşteri ziyareti sırasında aktif olarak ürün tanıtım ve satışını her iki popüler tablet işletim sistemi altyapısından da yapabilir hale gelmiştir. Benzer şekilde dijital mobil bankacılık uygulaması da popüler cihazlardan erişilebilir şekilde yapılandırılmıştır. Ayrıca dijital bankacılık müşterilerinin işlem anında çağrı merkezinden destek almasını sağlayan “Canlı Destek” kanalı devreye alınmıştır. ATM ağı ise şube dışı lokasyonlarda 3G teknolojileri ile sağlanan hızlı bağlantı çözümleri ile hayata geçirilmiştir. Bu alandaki çalışmalar 2014 yılında da devam edecektir.

Buna ek olarak operasyonel süreçlerin de satış odaklı anlayışla paralel bir hale gelmesi için çeşitli çalışmalar yapılmıştır. Bunlar içinde tüm bankacılık modüllerine yönelik yeni bir fiyatlama motoru çalışmasının ilk aşaması, EOD süreçlerinin optimizasyonu, Merkez Bankası ile haberleşme teknolojilerinin yenilenmesi çalışmaları tamamlanmış; kredi süreçleri ile dijital doküman yönetim sistemlerinin yapılandırılmasına yönelik analiz çalışmaları başlatılmıştır.

Öte yandan gelişmekte olan teknolojiler yakından takip edilerek, kritik bankacılık altyapılarında kullanılabilecek olgunluğa gelmiş olanların bilgi teknolojileri mimarisi içindeki yerini alması da sağlanmaktadır. Bu çerçevede kullanımda olan bilgisayarların işletim sistemlerinin Microsoft Windows 7 sürümüne terfisi, operasyonel süreleri en aza indiren yeni kuşak veri yedekleme ve geri yükleme yapısı ile aktif veritabanı ve stand-by veritabanı modeli, uygulama sunucu (IBM Websphere) ve raporlama sistemi (Business Objects) güncelleme, aktif üretim ortamının sanallaştırma çalışmaları başarı ile tamamlanmıştır. Ayrıca telekomünikasyon altyapısı da fiber bağlantı modeline geçirilerek tipik şube veri merkezi bağlantı hızı iki katına çıkarılmıştır.

Bilgi teknolojileri güvenliği alanında veri sızıntısının engellenmesine yönelik DLP çalışmalarını tamamlayan Şekerbank Bilgi Teknoloji Yönetimi 2013 yılında, önceki yıllarda almış olduğu ISO 9001, ISO 27000 ve ISO 10002 sertifikalarına ek olarak, ISO 20000 Bilgi Sistemleri Hizmet Yönetimi sertifikasını da almıştır.


ŞekeRBankın iŞtiRakleRi

Şeker Yatırım menkul Değerler a.Ş. (Şeker Yatırım)Şeker Yatırım, 125 bin TL sermaye ile Sermaye Piyasası Kurulunun 1996 yılında almış olduğu ilke kararı gereğince kurulmuştur. 24 Aralık 1996 tarihinde Ticaret Siciline tescil edilerek 1997 yılı başında faaliyetlerine başlamıştır. Sermayesi 30 milyon TL’dir. Şirket, Sermaye Piyasası Kurulunun BIST, VİOP ve Kaldıraçlı İşlemler için verdiği tüm yetki belgelerine sahiptir.

Genel Müdürlüğü İstanbul’da bulunan Şeker Yatırımın biri Ankara’da diğeri İzmir’de olmak üzere iki şubesi bulunmaktadır. Ayrıca, Şekerbank ile acentelik sözleşmesi yapılmış olup Bankanın yurt çapına yayılmış 312 şubesinde aracı kurum-acente işbirliğinde hizmet verilmektedir. Türkiye genelinde seans salonu bulunan aktif 70 acentenin yanı sıra tüm Şekerbank şubelerinden yatırım hesabı açılarak yatırım işlemleri yapılmasına olanak sağlanmaktadır.

Şeker faktoring a.Ş. (Şeker faktoring)Yurt içi ve yurt dışı faktoring hizmetleri sunmak üzere 2000 yılında kurulan Şeker Faktoringin merkezi İstanbul’dadır. Ankara, İzmir, Bursa, Denizli, Kayseri, Gaziantep ve Antalya’da toplam yedi şubesi bulunmaktadır.

Şeker finansal kiralama a.Ş. (Şeker leasing)Her türlü finansal kiralama faaliyetinde bulunmak üzere 1997 yılında kurulan Şeker Leasing farklı sektörlerde faaliyet gösteren çok sayıda şirketten oluşan zengin bir müşteri portföyüne sahiptir. Merkezi İstanbul’da bulunan Şeker Leasingin Ankara, İzmir ve Gaziantep’te şubesi bulunmaktadır. Şeker Leasingin hisseleri 21 Temmuz 2004 tarihinden bu yana Borsa İstanbul’da (BIST) işlem görmektedir.


Şekerbank (kıbrıs) ltd.1996 yılında Lefkoşa’da bir Şekerbank iştiraki olarak kurulan Şekerbank (Kıbrıs) Ltd. bugün Lefkoşa Merkez, Gazimağusa, Girne, İskele ve Akdoğan şubeleri olmak üzere toplam beş şube ile özel sermayeli yerel bir ticari banka statüsünde faaliyetlerini sürdürmektedir.

Şekerbank ınternational Banking Unit ltd. Şekerbank Offshore Ltd. unvanıyla 1994 yılında Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti Lefkoşa’da kurulan Bankanın unvanı, 2009 yılında Şekerbank International Banking Unit Ltd. olarak değiştirilmiştir. Şekerbank International Banking Unit Ltd. kıyı bankacılığı alanında faaliyetlerini sürdürmektedir.

Şeker mortgage finansman a.Ş. (Şeker finans)2008 yılında İstanbul Mortgage Finansman A.Ş. unvanıyla mortgage sisteminin özüne uygun olarak fonlama yapmak ve menkul kıymetleştirmeye uygun nitelikte konut kredileri vermek üzere kurulan Şirket, 2010 yılında bir Şekerbank iştiraki olmuş ve unvanı, Şeker Mortgage Finansman A.Ş. olarak değiştirilmiştir.

zahlungsdienste Gmbh der Şekerbank t.a.Ş.1973 yılından 1998 yılına kadar temsilcilik, 1998 yılından 2011 yılının Haziran ayına kadar finansal hizmetler şubesi olarak Köln’de faaliyet gösteren Şekerbank T.A.Ş. Köln, bu tarihten itibaren Zahlungsdienste GmbH der Şekerbank T.A.Ş. unvanı ile hizmet vermektedir. Şirket, %100 Şekerbank iştiraki olarak Alman yasalarına göre kurulmuş olup yalnızca finansal transfer hizmeti (havale işlemleri hizmeti) vermektedir.


BaĞımSız Denetim kURUlUŞU

Şekerbankın bağımsız denetimini gerçekleştiren Akis Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi (a member firm of KPMG International) ve istihdam ettiği denetim elemanları ile diğer personeli Şekerbanka bedelli veya bedelsiz olarak danışmanlık hizmeti vermemektedirler. Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumunun düzenlemeleri çerçevesinde bağımsız denetim kuruluşları belirli aralıklarla rotasyona tabi tutulmaktadır.

Şekerbank Yönetim Kurulunun kararıyla Banka bağımsız denetim hizmetinin 01 Ocak 2013 döneminden itibaren, üç yıllık bir süreye kadar, Akis Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketinden (a member firm of KPMG International) temin edilmesine karar verilmiş, bu karar 21 Mart 2013 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul Toplantısında da onaylanmıştır.


BaĞımSız Denetim kURUlUŞUnUn UYGUnlUk GöRüŞü

Şekerbank T.A.Ş. Genel Kuruluna:

Şekerbank T.A.Ş.’nin (“Banka”) 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla hazırlanan yıllık faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin ilgili hesap dönemi sonu itibarıyla düzenlenen bağımsız denetim raporu ile uyumluluğunu ve doğruluğunu denetlemiş bulunuyoruz. Rapor konusu yıllık faaliyet raporu Banka yönetiminin sorumluluğundadır. Bağımsız denetimi yapan kuruluş olarak üzerimize düşen sorumluluk, yıllık faaliyet raporu üzerinde görüş bildirmektir.

Denetim, 5411 sayılı Bankacılık Kanunu uyarınca yürürlüğe konulan yıllık faaliyet raporu hazırlanmasına ve yayımlanmasına ilişkin usul ve esaslar ile bağımsız denetim ilkelerine ilişkin düzenlemelere uygun olarak gerçekleştirilmiştir. Bu düzenlemeler, yıllık faaliyet raporunda önemli bir hatanın olup olmadığı konusunda makul güvence sağlamak üzere planlanmasını ve yürütülmesini gerektirmektedir. Gerçekleştirilen denetimin, görüşümüzün oluşturulmasına makul ve yeterli bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.

Görüşümüze göre, ilişikteki yıllık faaliyet raporunda yer alan finansal bilgiler, bütün önemli taraflarıyla, Şekerbank T.A.Ş.’nin 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla 5411 sayılı Bankacılık Kanunu’nun 40’ıncı maddesi gereğince yürürlükte bulunan düzenlemelerde belirlenen usul ve esaslara uygun olarak Bankanın finansal durumuna ilişkin bilgileri doğru bir biçimde yansıtmakta ve özet yönetim kurulu raporu ile tarafımızca verilen bağımsız denetçi görüşünü içermekte olup bağımsız denetimden geçmiş finansal tablolarda verilen bilgiler ile uyumludur.

İstanbul,

Akis Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi26/02/2014

Erdal TıkmakSorumlu Ortak, Başdenetçi


Yönetim kURUlU

Dr. hasan Basri GöktanYönetim Kurulu Başkanı, Murahhas Üye Mühendislik ve iktisat öğrenimi gördü, iktisat doktorası yaptı. Meslek yaşamına 1973 yılında T. Şeker Fabrikaları A.Ş.’de başladı. 1983-1993 yılları arasında Pankobirlik Yönetim Kurulu Başkanlığı ve Genel Müdürlüğü yaptı. 1988-1993 yılları arasında Pankobirlik Genel Müdürlüğü, Şekerbank T.A.Ş. ve Konya Şeker Fabrikası A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı görevlerini birlikte yürüttü. Bu süreçte Türkiye şeker sektöründe bir ilk olarak Konya Şeker Fabrikasının özelleştirilmesini başarıyla gerçekleştirdi. 1993-2002 yıllarında Şekerbank T.A.Ş. Genel Müdürlüğü göreviyle birlikte T. Şeker Fabrikaları A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği ve bir süre Yüksel İnşaat A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı yaptı. 2002-2006 yıllarında Şekerbank T.A.Ş. Genel Müdürlüğü ve Yönetim Kurulu Başkanlığı görevlerini birlikte yürüttü ve 2006-2007 yıllarında ise Genel Müdürlük yaptı. 1 Şubat 2008 tarihinden bu yana Şekerbank T.A.Ş. ve finansal iştiraklerin Yönetim Kurulu Başkanı olan Hasan Basri Göktan, aynı zamanda Yönetim Kurulu Murahhas Üyesidir.

meriç UlUŞahinGenel Müdür, Yönetim Kurulu Üyesi Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi Bölümü’nden mezun olduktan sonra 1987 yılında bankacılık kariyerine başladı ve çeşitli özel bankalarda görev yaptı. 2002 yılında Şekerbanktaki ilk görevi olan Fon Yönetimi Müdürlüğüne

koordinatör olarak atandı ve 2003 yılından 2008 yılına kadar aynı bölümde Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yaptı. Uluşahin, 1 Şubat 2008 tarihinden bu yana Şekerbank T.A.Ş.’de Genel Müdür olarak görev yapmaktadır.

viktor ROmanYUkYönetim Kurulu Başkan YardımcısıAl Farabi Kazakistan Milli Üniversitesi Uluslararası Ekonomik İlişkiler Bölümü’nden mezun oldu, daha sonra aynı üniversitede hukuk yüksek lisansı tamamlayarak doçentlik aldı. Romanyuk, 1999-2010 yılları arasında Kazakistan ve Çek Cumhuriyeti’nde çeşitli kuruluş ve bankalarda görev yaptıktan sonra Şubat 2010 tarihinde BTA Bank JSC’de Genel Müdür Danışmanı olarak göreve başladı. Aralık 2011’den bu yana BTA Bank JSC’de Genel Müdür Yardımcılığı ve BTA Bankın çeşitli iştiraklerinde ise Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini sürdürmektedir. Mart 2013’te Şekerbank T.A.Ş.’ye Yönetim Kurulu üyesi olarak atanmıştır.

emin eRDemYönetim Kurulu Murahhas ÜyesiAnkara Mali Bilimler Muhasebe Yüksek Okulu’ndan mezun olan Erdem, kariyerine Ziraat Bankasında Müfettiş olarak başladı. Bankanın Türkiye, Almanya, Hollanda ve İngiltere’deki çeşitli birimlerinde görevlerde bulunduktan sonra Genel Müdür Yardımcısı ve Yönetim Kurulu Üyesi oldu. Ayrıca, Almanya’da Deutsche-Türkische Bankta Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yaptı. 2002 yılından bu yana Şekerbankta Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır.

erdal BatmazYönetim Kurulu Murahhas ÜyesiAnkara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Ekonomi Bölümü’nden mezun oldu. T.C. Başbakanlık’ta Uzman ve Müşavir olarak çalıştı. Konrad Adenauer Vakfı bursu ile DESİYAB’da görev yaptı. Emlak Bankasında çeşitli idari görevlerde bulundu. Bu Bankada son olarak Genel Müdür Yardımcısı ve Yönetim Kurulu Başkan Vekili olarak görev yaptı. Ayrıca çeşitli sigorta şirketleri ve turizm şirketlerinde de Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev aldı. 1997-2003 yılları arasında Başbakanlık Sermaye Piyasası Kurulunda iki dönem Yönetim Kurulu Üyeliği yaptı. 2003 yılından bu yana Şekerbankta Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi olarak görevini sürdürmektedir.

h. can YeŞilaDaBağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Bölümü’nden mezun oldu. Santral Dikiş A.Ş.’de Mali İşler Direktörlüğü, Manufacturers Hannover Trust (NY) Bankta Genel Müdür Yardımcılığı, Türk Eximbankta Yönetim Kurulu Başkanlığı ve Genel Müdürlük, Özelleştirme İdaresinde Başkan Vekilliği, Petrol Ofisi Yönetim Kurulu Başkanlığı, bazı özel/kamu bankalarında ve sanayi kuruluşlarında Genel Müdür Yardımcılığı, Genel Müdürlük ve Yönetim Kurulu Üyeliği yaptı. 2006 yılından bu yana Şekerbank T.A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır.


üzeyir BaYSalBağımsız Yönetim Kurulu ÜyesiAnkara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İktisat-Maliye Bölümü’nden mezun oldu. 1985 yılında başladığı çalışma hayatına Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu Bankalar Yeminli Başmurakıbı olarak devam etti. Nisan 2012’den Mart 2013’e kadar Şeker Finansal Kiralama A.Ş.’de Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi olarak görev aldı. 2013 yılında Şekerbank T.A.Ş.’ye Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olarak atanmıştır.

nariman zhaRkınBaYevYönetim Kurulu Murahhas ÜyesiNariman Zharkinbayev, T. Riskulov Kazakistan Ekonomi Üniversitesi Uluslararası Ekonomi ve Uluslararası İlişkiler Bölümü’nden mezun oldu. 2002-2008 yılları arasında Kazakistan’da çeşitli kurum ve bankalarda çalıştı. Mayıs 2008’den bu yana BTA Bank JSC’de Finansal Kurumlar Birim Müdürlüğü görevini yürütmektedir. Kasım 2012’de Şekerbank T.A.Ş.’ye Yönetim Kurulu Üyesi olarak atanmıştır.

khosrow kashani zamanıYönetim Kurulu ÜyesiUluslararası Finans Kurumunun (IFC) eski Güney Avrupa ve Orta Asya Direktörüdür. CASE Teknoloji Enstitüsü’nden (ABD) mühendis ve yüksek mühendis olarak mezun oldu ve Warwick Üniversitesi’nde işletme yüksek lisans programını tamamladı. Lisansüstü çalışmalarını Cambridge Üniversitesi Endüstriyel Yönetim Bölümünde sürdürdü.

1997’de Harvard Yüksek İşletme Okulu Yöneticileri Geliştirme programından mezun oldu. IFC’de çeşitli üst düzey görevlerde bulundu. Anglo Asian Mining Plc. Yönetim Kurulu Başkanı, Sırbistan Kommerciala Bankasında Yönetim Kurulu Üyesi ve Ücret Komitesi Başkanı ve Borusan Makine’de Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır. 2007 yılından bu yana Şekerbank T.A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyesidir.

Ulf WOkURkaBağımsız Yönetim Kurulu ÜyesiMoskova Devlet Enstitüsü Uluslararası İlişkiler Bölümü’nden Türkoloji ve Türk Dili uzmanlığı diploması alarak 1989 yılında mezun oldu. Tez çalışmasını “Türkiye’nin Avrupa Ekonomik Birliği’ne Girişi” üzerine yaptı. Meslek hayatına 1989 yılında Berlin Uluslararası İlişkiler Bakanlığında Baş Uzman olarak başladı. 1990-2006 yılları arasında, Deutsche Bank AG Frankfurt’ta çeşitli görevlerde bulunduktan sonra en son Müdür olarak görev aldı. 2006-2008 yıllarında Astana’da Samruk Devlet Holdingi’nde İcra Müdürü ve İcra Başkan Yardımcısı olarak hizmet verdi ve 2010’a kadar Metzler Asset Management GmbH, Frankfurt’ta İcra Müdürü olarak çalıştı. Temmuz 2010’da Deutsche Bank AG Frankfurt’a İcra Müdürü olarak atandı, Eylül 2010’dan bu yana Kazakistan Ülke Baş Yöneticisi ve Almaata Deutsche Bankın temsilcilik ofisinin Başkanı olarak görev almaktadır. 2010’dan beri Şekerbank T.A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyesidir.

askhat BeıSenBaYevYönetim Kurulu ÜyesiKazak Devleti Yönetim Akademisi Uluslararası Ekonomik İlişkiler Bölümü’nden 1997 yılında mezun oldu. Goizueta İşletme Okulu (GBS) Emory Üniversitesi’nde (Atlanta, USA) Finans ve Strateji üzerine işletme yüksek lisansı yaptı. 2000-2011 yılları arasında Kazakistan’da çeşitli kurum ve bankalarda çalıştı. Ağustos 2011’de BTA Bank JSC’de Yönetim Kurulu Başkan Danışmanı olarak görev aldı. Eylül 2011’den bu yana BTA Bank JSC’de İcra Kurulu Başkan Yardımcısı ve İcra Kurulu Üyesidir. Mart 2013’te Şekerbank T.A.Ş.’ye Yönetim Kurulu üyesi olarak atanmıştır.

zhandos YeSSenBaYBağımsız Yönetim Kurulu ÜyesiKazak Devleti Mimarlık ve İnşaat Mühendisliği Akademisi’nden 2001 yılında mezun oldu. 2001-2012 yılları arasında Kazakistan’da çeşitli kurum ve bankalarda çalıştı. Haziran 2009 ile Ocak 2012 tarihleri arasında “GRANTUM Emeklilik Koruma Fonu” JSC’de (Kazkommertsbank JSC İştiraki) İcra Kurulu Başkan Yardımcısı, Temmuz 2009-Nisan 2012 arasında GRANTUM Varlık Yönetimi PAIMC’de (Kazkommertsbank JSC İştiraki) İcra Kurulu Başkanı ve Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerinde bulundu. Mayıs 2012 yılında BTA Bank JSC’ye Genel Müdür Yardımcısı olarak atandıktan sonra halen Genel Müdür Yardımcısı, İcra Kurulu Üyesi ve BTA Securities JSC’de Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır. Mart 2013’te Şekerbank T.A.Ş.’ye Yönetim Kurulu üyesi olarak atanmıştır.


meriç UlUŞahinGenel Müdür ve Yönetim Kurulu ÜyesiMeriç Uluşahin’in özgeçmişi için Yönetim Kurulu sayfasına bakınız.

Orhan kaRakaŞGenel Müdür YardımcısıKurumsal ve Ticari BankacılıkMarmara Üniversitesi Kamu Yönetimi Bölümü’nden mezun oldu. Şekerbank T.A.Ş.’deki kariyerine 1983 yılında başladı ve çeşitli kademelerde görev aldı. 2006 yılından bu yana Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktadır.

halit h. YılDızGenel Müdür Yardımcısı Perakende BankacılıkMarmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü’nden mezun oldu. İstanbul Üniversitesi’nden İşletme ve Finans yüksek lisans derecesini aldı. Çeşitli özel sektör bankalarında farklı pozisyonlarda çalıştı. Şubat 2009’dan bu yana Şekerbank T.A.Ş.’de Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktadır.

zafer eRSanGenel Müdür Yardımcısıİç Kontrol ve Risk YönetimiAnkara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İktisat ve Maliye Bölümü’nden mezun oldu. Müfettiş Yardımcısı olarak 1981 yılında kariyerine başladığı Şekerbank T.A.Ş.’de değişik birim ve kademelerde görev aldı. 2006-2009 yılları arasında Teftiş

Kurulu Başkanı olarak görev yaptı. Şubat 2009’dan bu yana Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktadır.

abdullah Yücel akBUlUtGenel Müdür YardımcısıKrediler İzleme ve TakipGazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Bankacılık Bölümü’nden mezun oldu. 1976 yılında göreve başladığı Şekerbank T.A.Ş.’de çeşitli görevler üstlendi. 1999 yılından bu yana Genel Müdür Yardımcısı olarak görevini sürdürmektedir.

Çetin aYDınGenel Müdür YardımcısıDenetimUludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İktisat Bölümü’nden mezun oldu. Şekerbank T.A.Ş.’deki görevine, 1988 yılında Müfettiş Yardımcısı olarak başladı ve Banka bünyesinde çeşitli kademelerde görev aldı. 2005 yılından bu yana Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktadır.

Salih zeki önDeRGenel Müdür Yardımcısı Finansal KurumlarKaliforniya Devlet Üniversitesi Uluslararası İşletme ve Pazarlama Bölümü’nden mezun oldu. Ek bölüm olarak Ekonomi Bölümü’nden derece aldı. Çeşitli özel sektör bankalarında görev yaptı. 2002 yılından bu yana Şekerbank T.A.Ş.’de Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktadır.

Ramazan kaRaDemiRGenel Müdür YardımcısıKurumsal ve Ticari Kredi YönetimiOrta Doğu Teknik Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Kamu Yönetimi Bölümü’nden mezun oldu. Meslek hayatına 1991 yılında Şekerbank T.A.Ş.’de Müfettiş Yardımcısı olarak başladı. Bankanın çeşitli şube ve birimlerinde görev aldı. Nisan 2006’dan bu yana Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktadır.

hüseyin SeRDaRGenel SekreterDestek Hizmetleri Gazi Eğitim Enstitüsü Matematik Bölümü’nden mezun oldu. 1974 yılında meslek hayatına başladığı Şekerbank T.A.Ş.’de çeşitli görevlerde bulundu. 1995 yılından bu yana Genel Sekreter olarak görevini sürdürmektedir.

nejat BilGineRGenel Müdür Yardımcısı İnsan Kaynaklarıİstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi İşletme ve Maliye Bölümü’nden mezun oldu. Çeşitli özel sektör bankalarında görev aldı. Nisan 2010 tarihinden bu yana Şekerbank T.A.Ş.’de Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktadır.

üSt Yönetim


tanol tüRkOĞlUGenel Müdür YardımcısıBilişim Orta Doğu Teknik Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü’nden mezun oldu. Özel banka ve kuruluşlarda çalıştı. Şeker Bilişim Sanayi A.Ş.’de 2002-2006 yılları arasında yürüttüğü Yönetim Kurulu Başkan Vekilliğinin yanı sıra 2003 yılından bu yana Şekerbank T.A.Ş.’de Genel Müdür Yardımcısı olarak görevini sürdürmektedir.

Selim Güray ÇelikGenel Müdür YardımcısıMali Kontrol, Bütçe ve Stratejik PlanlamaAnkara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme Bölümü’nden mezun oldu ve ABD’de University of Illinois’de finans dalında yüksek lisans yaptı. Kariyerine Hazine Müsteşarlığı’nda başlayan Çelik, daha sonra BDDK’da Başmurakıp-Daire Başkanı, T.C. Ziraat Bankasında ise Genel Müdür Yardımcısı ve Genel Müdür Baş Yardımcısı olarak görev yaptı. Kasım 2013’te Şekerbank T.A.Ş.’ye Genel Müdür Yardımcısı olarak atanmıştır.

feyza önenGenel Müdür Yardımcısı Fon YönetimiAnkara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İktisat Bölümü’nden mezun olmuştur. Kariyerine Eximbank’ta başlamış ve çeşitli özel sektör bankalarında görev yapmıştır. Şekerbanktaki görevine 2004 yılında başlamış ve son olarak Fon Yönetimi Grup Müdürü görevinde bulunduktan sonra Kasım 2013’te Genel Müdür Yardımcısı olarak atanmıştır.

fatin Rüştü kaRakaŞGenel Müdür Yardımcısı Perakende Kredi YönetimiMarmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Maliye Bölümü mezunu olan Karakaş, İstanbul Üniversitesi’nden Para ve Banka yüksek lisans derecesi aldı. 1992 yılında Teftiş Kurulunda Müfettiş Yardımcısı olarak göreve başladığı Şekerbankta 2013 yılı Ocak ayına kadar çeşitli görevler üstlendi. Ocak 2013 Kasım 2013 arası Şekerbank T.A.Ş. Personeli Munzam Sosyal Güvenlik ve Yardımlaşma Sandığı Vakfında Genel Sekreter olarak görev yaptı. Kasım 2013’te Şekerbank T.A.Ş.’ye Genel Müdür Yardımcısı olarak atanmıştır.

nihat BüYükBOzkOYUnGenel Müdür YardımcısıOperasyonOrtadoğu Teknik Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Kamu Yönetimi Bölümü’nden mezun oldu. Şekerbanktaki görevine 1992 yılında Müfettiş Yardımcısı olarak başladı. Son olarak Genel Müdürlük Operasyon Grup Müdürü görevinde bulunduktan sonra Kasım 2013’te Genel Müdür Yardımcısı olarak atanmıştır.

Bankamızı kuran Anadolu çiftçisine borcumuzu

ödemek, yerel kalkınmaya hizmet etmek için

tarım bankacılığında sahaya yakınlığa önem

veriyor ve yerel ihtiyaçları gözetiyoruz. Bu yıl

altıncısını gerçekleştirdiğimiz Hasat Kart Anadolu

Turu kapsamında uzman ekiplerimiz Afyon’dan

Tokat’a, Ordu’dan Mardin’e kadar 1.300’e yakın

köy ziyaret etti ve 40 bine yakın çiftçi ile görüştü.

Çiftçilerimize destek olmak için köy köy gezip

onları dinlemeye devam diyoruz.

Bankamızın kurucusu çiftçilerimizin teşekkürü bizim için her şeyden değerli…


Genel kURUla SUnUlan özet Yönetim kURUlU RapORU

Değerli Ortaklarımız,

Bankamızın Olağan Genel Kurul Toplantısına hoş geldiniz.

Bankamızın 2013 dönemi mali tabloları tarafımızdan incelenmiş olup önemli konularda gerçeğe aykırı bir açıklama veya yanıltıcı olması sonucunu doğurabilecek herhangi bir eksiklik içermemekte ve Bankanın finansal durumunu, karşı karşıya olduğu önemli riskler ve belirsizliklerle birlikte doğru bir biçimde yansıtmaktadır.

2013 yılı planlanan bütçe rakamlarına ulaşma, buna ek olarak stratejik planların uygulanması açısından başarılı bir yıl olmuştur.

Aktif olarak Bankanın faaliyetleri, performansı, hedefleri, iç ve dış düzenlemelere uyum, stratejik kararların uygulanması ve sonuçlandırılması, pay sahiplerinin ve menfaat sahiplerinin haklarının korunması hususları gözetilmiştir.

2013’te yapılan Yönetim Kurulu toplantılarına tam katılım sağlanmış, özdeğerleme uygulaması devam etmiştir.

Yönetim Kurulunun onayına sunulan 2013 yılı Faaliyet Raporunun ve Sermaye Piyasası Kurulunun (SPK) 10.12.2004 tarih ve 48/1588 sayılı Kararı ve SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri doğrultusunda hazırlanan, “Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporunun kabulüne ve pay sahiplerinin bilgisine sunulmasına karar verilmiştir.

2013 mali tablo ve raporlarının Yönetim Kurulu onay tarihleri aşağıdaki gibidir.

Rapor Yönetim kurulu Onay tarihi2013 Faaliyet Raporu 26.02.201431.03.2013 Bağımsız Denetimden Geçmiş Mali Tablolar 30.04.201330.06.2013 Bağımsız Denetimden Geçmiş Mali Tablolar 25.07.201330.09.2013 Bağımsız Denetimden Geçmiş Mali Tablolar 07.11.201331.12.2013 Bağımsız Denetimden Geçmiş Mali Tablolar 20.02.20142013 Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu 30.01.2014

Bankamızın 31.12.2013 tarihi itibarıyla;Aktif büyüklüğü %28,98 oranında artarak 18.725 milyon TL,Mevduat toplamı %24,67 oranında artarak 12.639 milyon TL,Krediler toplamı %34,33 oranında artarak 13.546 milyon TL,Özkaynaklar %12,64 oranında artarak 2.055 milyon TL,Net kârı 210 milyon TL,Sermaye yeterlilik rasyosu %13,54 olarak hesaplanmıştır.

Şekerbank, yurt çapındaki 312 şubesi ve 11 bölge müdürlüğüyle müşterisine en iyi şekilde hizmet vermeye devam edecek; ortaklarımız, yatırımcılarımız ve müşterilerimizin de desteğiyle istikrarlı büyümesini önümüzdeki yıllarda da sürdürerek küçük işletmelerin finansmanında lider banka olma hedefine ulaşacaktır.

2013 yılı Faaliyet Raporumuzu, bilanço, kâr ve zarar ile birlikte siz ortaklarımız ve temsilcilerin onayına sunmuş bulunuyoruz.

meriç UlUŞahin Dr. hasan Basri Göktan Ulf WOkURka halil can YeŞilaDa Genel Müdür Yönetim Kurulu Başkanı Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanı Denetim Komitesi Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Murahhas Üye Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi


inSan kaYnaklaRı

Kırsal kalkınma ihtiyacını bugün sürdürülebilir kalkınma hedefine dönüştürmüş bir banka olarak yoluna devam eden Şekerbank, 4.000’den fazla çalışanı ile hedeflerini yerel davranabilme yetkinliğine sahip, müşteri ihtiyaçlarına hızlı cevap verebilen, insan gücü üzerine inşa ederek, 312 şubesi, 11 Bölge Müdürlüğü ve 11 Kredi Tahsis Bölge Müdürlüğü ile Türkiye’nin her bölgesinde toplam 71 ilde hizmet vermektedir.

2013 yılı içerisinde Şekerbankın, işe alımlarının %53’ünü yeni mezunlar, %47’sini bankacılık deneyimli adaylar oluşturmuştur. Geleceğin Yöneticilerini yetiştirmek için Genel Müdürlük ve şube satış kadrolarına, Yönetici Adayı programları ve Müfettiş Yardımcılığı alımları yapılmıştır.

İletişimin güçlenmesi, sorunların yerinde paylaşılması, iş hedeflerine katkı ve iç müşteri memnuniyetinin sağlanması, çalışan bağlılığının artırılması amacıyla birim, bölge ve şube ziyaretleri yapılarak yaklaşık 1.500 çalışan ile bir araya gelinmiştir. Çalışanların seslerini duyurabilmeleri için “Aramızda Kalsın” adlı online interaktif bir platform oluşturulmuştur.

kariyer OlanaklarıŞekerbank insan kaynakları politikaları gereği çalışanlarına eşit fırsatlar sunmak adına öncelikli olarak kendi çalışanlarının değerlendirilmesi tercih edilmekte ve iç ihtiyaçlar “Banka İçi Kariyer Fırsatları” duyurusu ile çalışanlarla paylaşılmaktadır. Bu doğrultuda 2013 yılı içerisinde 525 nakil ve 80 görev değişikliği yapılmıştır. Satış odaklı yaklaşımı doğrultusunda çalışanlara kariyer imkanı sunmak adına “Şube İçi Kariyer Fırsatları” duyurusu ile Satış Havuzuna alınan Operasyon Servisi çalışanlarından 213 kişinin satış servisine geçişi yapılmıştır. Ayrıca performansa bağlı olarak yapılan terfi değerlendirmeleri sonrasında 786 çalışan bir üst unvana terfi etmiştir. Şekerbank çalışanlarının kıdem ortalamasını yaklaşık yedi yıl olarak gerçekleşmiştir.

Yetenek YönetimiŞekerbank büyüme stratejisi kapsamında, geleceğin yöneticilerini banka bünyesinden yetiştirmeyi hedef edinmiş olup çalışanlarına kariyer gelişimleri için Yönetici Havuzu programı uygulamalarına devam etmektedir. Yönetici Havuzu değerlendirmesi kapsamında orta düzey her yönetici ile birebir kariyer görüşmeleri yapılarak gelişimlerine yönelik planlamalar gerçekleşmiştir. Bu kapsamda Kurum kültürüne ve stratejik

Şekerbank, kuruluşunun 60’ıncı yılında, yerel özellikleri ve ihtiyaçları dikkate alarak, anadolu Bankacılığı misyonu ile bankacılık hizmetlerinden görece az faydalanan bölgelerde 40 yeni şube açılışı gerçekleştirmiş ve yaklaşık 1.202 yeni eleman alımı yapmıştır.

Şube Sayısı

2013

2012

2011

312

272

272


hedeflere uygun, yöneticilik yetkinliklerine sahip, liderlik potansiyeli yüksek çalışanları belirleyerek oluşturulan Yönetici Havuzu Programı ile yönetici ihtiyaçlarının %95’i karşılanmış olup 63 Şube Müdürü ataması gerçekleştirilmiştir.

Banka içi Şube müdürü atama oranları

2013 %96

2012 %94

2011 %80

ücretlendirme ve ödüllendirmeŞekerbankta ücret yönetimine ilişkin uygulamaların izlenmesinden, Bankanın etik değerleri, iç dengeleri ve stratejik hedefleri ile uyumlu olmasından, ücretlendirme politikasını gözden geçirip ihtiyaçlar doğrultusunda belirlenen önerilerin her yıl Yönetim Kuruluna sunulmasından Ücret Yönetimi Komitesi sorumludur. Bankada ücretler belirlenirken, iç dengeler, piyasa şartları, stratejik hedefler, bireysel performans ve üstlenilen sorumluluklar vb. kriterler dikkate alınmaktadır.

İşkolları ve şubelerin hedef yönetimi ve satış performansının ölçümü için Şeker Kazan (Score Card) sistemi kullanılmaktadır. Ayrıca tüm Banka çalışanları için Yetkinlik Bazlı Performans Değerlendirme Sistemi kullanılmaktadır. Çalışanların geçmiş yıl performansı ile Bankanın uzun vadeli performansının dikkate alındığı yıllık başarı primleri, takip eden yılın ilk ayı içinde brüt olarak çalışanlara ödenir.

Bu doğrultuda 2013 yılında performansa dayalı ödenen başarı primlerinin ortalama tutarı, bu ödemeye hak kazanan çalışanlar içinde ortalama 0,7 maaş olarak gerçekleşmiştir.

eğitimEn önemli yatırımın insana yapılan yatırım olduğu inancı ile sürdürülen eğitim faaliyetleri; sadece sınıf içi eğitimlerle değil birçok farklı ve yeni eğitim yöntemleriyle çalışanlara kariyer gelişim fırsatları sunmaktadır.

Banka kültürünün, hedeflerinin, stratejilerinin ve yetkinliklerinin benimsenmesi ve uygulanması amacıyla; her çalışan ilk günden itibaren tüm kariyer hayatı boyunca sürekli teknik bilgi ve kişisel gelişim eğitimleriyle desteklenmektedir.

İNSAN KAYNAKLARI

personel Sayısı

2013

2012

2011

4.1

50

3.56

5

3.53

0

Şekerbank kültürünün, hedeflerinin, stratejilerinin ve yetkinliklerinin benimsenmesi ve uygulanması amacıyla; her çalışan ilk günden itibaren tüm kariyer hayatı boyunca sürekli teknik bilgi ve kişisel gelişim eğitimleriyle desteklenmektedir.


Sınıf içi eğitimlere ek olarak, teknolojik ve içerik olarak yenilenmiş e-eğitim ve video eğitim sistemleriyle çalışanlara, bilgiye istedikleri zaman ulaşabilecekleri, teknik ve kişisel gelişimlerini sürdürebilecekleri, yeni ürün ve uygulamalar hakkında tüm çalışanlarla aynı anda bilgi sahibi olabilecekleri alanlar yaratılmıştır.

Eğitim faaliyetlerinde temel süreçler ve hedefler;

• Kariyerle bağlantılı yapılandırılmış “Kariyer Okulu” eğitimleriyle, çalışanları hem mevcut işindeki performansını artırmak ve üst pozisyonlara hazırlamak amacıyla sertifikalandırmak,

• Yöneticilik performansı ve potansiyeli ortaya koymuş çalışanlara; sınıf eğitimleri, mentorluk ve 180 derece değerlendirme geribildirimleri sunarak “Liderlik Okulu” eğitim platformu ile Bankanın kendi liderlerini yetiştirmek,

• Çalışanları, e-eğitimler, video, hatırlatıcı mesajlar soru setleri gibi uzaktan eğitim yöntemleri ile sürekli donatmak ve güncel tutmak,

• Sınıf eğitimlerini, sadece sınıfla kısıtlamamak, eğitim öncesi/sonrası çalışmalar, ön/son değerlendirmelerle karma eğitim yöntemleriyle daha da verimli hale getirmek,

• Edinilen teknik bilgi ve becerileri çalışma ortamında uygulanır kılmak ve Banka performansına katkı sağlamak,

• Süreçleri devamlı yenilemek ve yaratıcı yöntemler sunmak,• Kişisel gelişim eğitimleriyle çalışanların iş ve sosyal yaşam kalitelerinin

artırılmasına katkı sağlamaktır.

Bankanın faaliyetleri kapsamında 2013 yılında kişi başına; sınıf içi eğitimlerde 5,5 eğitim günü, tamamlama durumuna göre 8 e-eğitim ve izlenme durumuna göre 5 video eğitim faaliyeti gerçekleşmiştir.

“Kariyerinizin her adımında yanınızdayız” ilkesi ile 2014 yılında da, ihtiyaçlara göre oluşturulmuş program içerikleri, yeni ve modern eğitim yöntemleri ve sistemleriyle çalışanlara potansiyellerini ve performanslarını geliştirebilecekleri eğitim fırsatları sunmaya devam edilecektir.

Şekerbank, büyüme stratejisi kapsamında, geleceğin yöneticilerini banka bünyesinden yetiştirmeyi hedef edinmiş olup bu doğrultuda Yönetici havuzu programı uygulamalarına devam etmektedir.


kURUl ve kOmiteleRin DeĞeRlenDiRme aÇıklamaSı

Şekerbank, Sermaye Piyasası Kurulu tarafından belirlenen Kurumsal Yönetim İlkelerini Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi ile ölçen finans sektöründeki ilklerden biri olmuştur. Yönetim Kurulu Bankada ki sıkı kurumsal yönetimin şirketin sürdürülebilir başarılı performansı üzerindeki başlıca etmenlerden biri olduğuna inanmaktadır.

Her yıl Yönetim Kurulu, Kurulun ve Komitelerinin kurul-içi değerlendirmelerini yapmaktadır. Kurul Etkinliği Değerlendirme Sürecinin amacı, Kurul ve Komitelerin süreç, oluşum ve yapılarının etkinliğini geliştirmek için gerekli aksiyonları belirleyip uygulamak amacıyla değerlendirmektir. Bu hedefi en iyi şekilde gerçekleştirmek için, 2008 de tanıtılan Kurul öz-değerlendirme anketi uluslararası en iyi uygulamalar ve Yönetim Kurulu üyelerinin değerlendirme sonuçları baz alınarak ilgili dört alana odaklanarak yeniden görüşülüp geliştirilmiştir:

• Kurul Yapısı & Oluşumu• Strateji, Risk ve Kontrol Gözetimi• Karar alma ve Hesap Verebilirlik• Gelişim ve Kültür

Her yıl Banka Kurumsal Yönetim Komitesi (KYK), Yönetim Kurulu ve Komitelerinin değerlendirme sonuçlarını görüşür ve raporlama yılı değerlendirme sonuçlarının kapsamlı analizini trend/ilerlemelerle birlikte Yönetim Kuruluna iletir. Kurul üyelerinin öz-değerlendirme süreci kapsamındaki değerlendirmelerini ve yapılan önerileri ele alarak Yönetim Kurulunun daha da gelişmesi için KYK tavsiyelerde bulunmaktadır. Bankanın kurumsal yönetimindeki sürekli gelişim her yıl artan kurumsal yönetim derecelendirmesiyle kanıtlanmaktadır.

Kurul üyelerinin değerlendirilmesine ve KYK önerilerini kabul etmelerine ilişkin KYK raporunun kapsamlı olarak görüşülmesi Kurulun Kurumsal Yönetim gelişmeye devam ettikçe etkin halde işleyişini sürdürmesini sağlamaktadır. Kurul, önerileri dikkate almıştır ve 2013 Kurul ve Komitelerine ilişkin değerlendirmeye dair güncel ilerleme aşağıda belirtilmektedir.

Şekerbank, Sermaye piyasası kurulu tarafından belirlenen kurumsal Yönetim ilkelerini kurumsal Yönetim Derecelendirmesi ile ölçen finans sektöründeki ilklerden biri olmuştur. Yönetim kurulu Bankada ki sıkı kurumsal yönetimin şirketin sürdürülebilir başarılı performansı üzerindeki başlıca etmenlerden biri olduğuna inanmaktadır.


2012 kURUl DeĞeRlenDiRmeSi öneRiSi

kurul Görüşleri

kURUl GünDemleRi Stratejik fırsatlar ve büyümeye odaklanmayı geliştirmek için Kurul gündemlerini dikkate almak ve düzenlemek.

Kurul gündemi gözden geçirildi ve revize gündem Kurul tarafından görüldü. Revize gündem görüşmeye, tartışmaya ve sorgulamaya daha fazla zaman tanımak için stratejik tekliflere öncelik verdi. Ayrı bir Kurul toplantısı yıllık bütçe, iş planı ve strateji değerlendirmesi için tanıtıldı.

Yönetim BilGiSi Daha etkin incelemeye ve zorluğa olanak sağlamak için bilgi koşulunu geliştirmek.

Kurul yönetimi bilgi paketleri gözden geçirildi ve benzer gruptaki rakiplere, stratejik girişimlere ve konsolide çalışma performansı tablosuyla birlikte risk iştahına karşı ilerlemeyi vurgulamak için yenilendi.

eĞitim Kurul Giriş Oturumu’nun formatına ve içeriğine yönelik iyileştirmeler düşünmek

Yeni atanan Kurul üyeleri için Kurul Giriş Oturumu, Banka yöneticileriyle iletişim için referans listesinin, ülke mevzuatının, iç politikaların ve prosedür kaynaklarının temin edilmesiyle geliştirildi.

kURUm katılımı Murahhas üyelerin katılımının nasıl artırılabileceğini ve daha erken bir aşamada Kurula fikir sunmanın yanı sıra konuların açık bir şekilde tartışılmasını nasıl daha çok teşvik edeceğini düşünmek.

Her üyenin görüşmeye ve tartışmaya katkıda bulunduğu Kurul toplantılarında Başkan piyasa ve sektör yenilikleri üzerine “görüşme oturumu” başlatır.

2013 Kurul öz-değerlendirme skorunun daha yüksek olması yukarıda değinilen faaliyetlerin Kurulun etkinliğini geliştirmeye yardımcı olduğunu kanıtlamaktadır.


kURUmSal Yönetim ilkeleRi UYUm RapORU

1. Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum BeyanıFinansal performans kadar kurumsal yönetim uygulamalarının öneminin de bilincinde olan Bankamız, Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanan Kurumsal Yönetim İlkelerine prensip olarak uyum kararı almış olup Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu, Şekerbank T.A.Ş.’nin (“Banka”) SPK Kurumsal Yönetim İlkelerine olan inancı ve yönetim mekanizmalarını güçlendirerek geçmişten gelen köklü kurumsal yapısı ve anlayışı ile uluslararası ilkeler ve sektör uygulamaları da dikkate alınarak hazırlanmıştır.

Pay sahipleri, yatırımcılar ve menfaat sahiplerinin Bankanın faaliyetleri hakkında bilgilendirilmelerini teminen internet sitemizin içeriği genişletilmiştir. Kurumsal yönetim ilkelerine uyum hususundaki çalışmalarımız yıl boyunca devam etmiştir.

Bu doğrultuda; Sermaye Piyasası Kurulunun belirlemiş olduğu Kurumsal yönetim kriterlerine uyum çalışmaları çerçevesinde uluslararası derecelendirme

alt kateGORileR ağırlık alınan nOtlaR

2007 2008 2009 2010 2011 2012

paY SahipleRi 0.25 67.61 74.00 85.08 85.43 86.31 93.21

kamUYU aYDınlatma ve Şeffaflık

0.35 71.07 87.04 88.95 89.42 89.45 91.07

menfaat SahipleRi 0.15 90.83 92.26 97.89 97.89 99.14 96.40

Yönetim kURUlU 0.25 57.29 74.24 78.21 81.04 81.82 85.25

tOplam 1.00 70.16 81.36 86.64 87.60 88.21 90.95

Bölüm-1 paY SahipleRi 2. Pay Sahipleri İle İlişkiler BirimiBanka hissedarlarının pay sahipliği haklarının kullanılmasında mevzuata, ana sözleşmeye ve diğer banka içi düzenlemelere uyumu sağlamak ve bu hakların kullanılmasını sağlayacak gerekli önlemleri almak üzere, 2005 yılında İştirakler ve Ortaklarla İlişkiler Birimi kurulmuş olup 21.06.2011 tarih ve 22 sayılı Bankamız iç sirküsü ile 01.07.2011 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere Mali Kontrol, Muhasebe

ve İştirakler Müdürlüğüne bağlanmıştır. 28.11.2013 tarih ve 30 sayılı iç sirkü ile Mali Kontrol, Muhasebe ve İştirakler Müdürlüğünün adı Mali Kontrol, İştirakler ve Pay Sahipleri Müdürlüğü olarak değiştirilmiştir.

Banka, pay sahipleriyle olan ilişkilerini, 28.11.2013 tarihi itibariyle Mali Kontrol, İştirakler ve Pay Sahipleri Müdürlüğü ile Yatırımcı İlişkileri ve Yapılandırılmış Finansman Müdürlüğü aracılığıyla yürütmektedir.

şirketi “ISS Corporate Services, Inc.” (ISS), Bankanın 88.21 olan kurumsal yönetim derecelendirme notunu revize ederek 90.95’e yükseltmiştir.

ISS, Bankaya “Pay Sahipleri”, “Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık”, “Menfaat Sahipleri” ve “Yönetim Kurulu” uygulamaları kapsamında değerlendirme yapmıştır.


2013 yılında özel durum açıklamaları, internet sitesinin güncellenmesi, yıllık ve ara dönem faaliyet raporu hazırlanması, Genel Kurul toplantılarının yapılması, ara dönem ve yıl sonu mali verileri ve Banka ile ilgili sunum hazırlanması, pay sahipleri, yatırımcılar ve analistlerle toplantı yapılarak gelen soruların cevaplanması, sermaye artırımının yapılması ve kurumsal yönetim ilkelerine uyum hususunda çalışmaların yapılması faaliyetleri yürütülmüştür.

Dönem içi başvuru sayısı: 2013 yılında 30’a yakın kurumsal yatırımcı ile görüşme yapılmış, telefon ve e-posta ile gelen tüm bilgi taleplerine yanıt verilmiştir.

3. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının KullanımıPay sahipliği haklarının kullanımını etkileyecek gelişmeler ortaya çıktığında veya öğrenildiğinde Kamuyu Aydınlatma Platformu aracılığı ile duyurulmaktadır. Bankanın internet sitesinde İngilizce ve Türkçe olarak düzenlenen yatırımcı ilişkileri ve kurumsal yönetim başlıkları altında başta yatırımcılar ve hissedarlarımız olmak üzere kamuya yönelik bilgileri içeren ana sözleşme, ortaklık yapımız, Yönetim Kurulu hisse senedi bilgisi, finansal bilgiler, özel durum açıklamaları, faaliyet raporlarımız, yatırımcı ilişkileri

sunumu, Genel Kurul Toplantısı, izahname ve sirküler, ticaret sicil, yatırımcı iletişimi başlıkları altında detaylı bilgiler sunulmaktadır.

Ticari sır niteliğinde olmayan veya kamuya açıklanmamış bilgiler hariç olmak üzere pay sahiplerimizin her türlü bilgi talebi karşılanmaktadır.

Bankamız ana sözleşmesinde özel denetçi atanması talebine ilişkin herhangi bir düzenleme bulunmamaktadır. Bankamıza dönem içinde özel denetçi tayini ile ilgili herhangi bir talep yapılmamıştır.

Mali Kontrol, İştirakler ve Pay Sahipleri Müdürlüğü

aDı SOYaDı Unvanı telefOn nO e-mail aDReSi liSanS BelGeSi

Orhan ULUYOL Grup Başkanı 02123197361 [email protected] -

İrem SOYDAN GÜLER Birim Müdürü 02123197361 [email protected] -

Sibel KIRMIZILAR Yönetmen 02123197104 [email protected] Sermaye Piyasası Faaliyetleri İleri

Düzey Lisansı, Kurumsal Yönetim

Derecelendirme Uzmanlığı Lisansı

Özcan DEMİR Yönetmen 02123197378 [email protected] -

Yatırımcı İlişkileri ve Yapılandırılmış Finansman Müdürlüğü

aDı SOYaDı Unvanı telefOn nO e-mail aDReSi liSanS BelGeSi

Gülfer TUNCAY Grup Başkanı 02123197155 [email protected] -

Oya SARI Birim Müdürü 02123197158 [email protected] -

Ayşim SELÇUK Uzman 02123197157 [email protected] -

İrem BULAT Uzman 02123197154 [email protected] -


KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU

4. Genel Kurul Toplantıları21 Mart 2013 tarihinde Olağan Genel Kurul toplanmış, aynı anda Elektronik Genel Kurul Sistemi aracılığı ile de Elektronik İmza Sertifikasına sahip pay sahiplerinin katılımı sağlanmıştır. Olağan Genel Kurulda nisap %86.56 gerçekleşmiş olup medya katılmamıştır.

Genel Kurul Toplantı tarihlerinden üç hafta önce ortaklar pay defterinde yazan ortaklara posta yoluyla toplantıya davet mektubu gönderilmiş, ayrıca toplantı ilanları Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi ile birlikte Türkiye genelinde yayın yapan günlük iki gazetede vekaletname örneğini içerir şekilde yayınlanmıştır. Faaliyet raporumuz Genel Kurul Toplantısı öncesinde yasal süreler içerisinde ortaklarımızın bilgi ve incelemesine sunulmuştur. Nama yazılı pay sahiplerinin Genel Kurul Toplantılarına katılımını teminen Ortaklar Pay Defterine kayıt için herhangi bir süre söz konusu değildir.

Pay sahiplerinin bilgilendirilmesi amacıyla; Genel Kurul gündem maddelerine ilişkin bilgilendirme notu hazırlanarak toplantı tarihlerinden üç hafta önce internet sitesine konulmuştur. Banka genel kurullarında bütün pay sahiplerimiz gündeme ilişkin konularda görüş beyan etme ve soru sorma hakkına sahip olup bu anlamda herhangi bir sınırlama söz konusu değildir. Ayrıca Genel Kurul Toplantılarında pay sahipleri tarafından gündem maddeleri ile ilgili olarak öneri de verilmekte söz konusu öneriler yasal prosedüre uygun şekilde oylanmak suretiyle sonuçlandırılmaktadır.

Önemli tutarda mal varlığı satımı, alımı, kiralanması gibi önemli nitelikte kararların Genel Kurul tarafından alınması konusunda ana sözleşmemizde bir hüküm bulunmamakta olup limitleri dahilinde Genel Müdürlük ve Yönetim Kurulumuz yetkilidir. Söz konusu kararın Yönetim Kurulu görevleri içerisinde olmasının gerekçesi kararların daha hızlı alınmasını sağlamaktır. Bununla birlikte Yönetim Kurulu faaliyet raporu, bilanço, gelir-gider hesapları ile murakıplar tarafından hazırlanan rapor, bağımsız denetim kuruluşunun seçimi, Yönetim Kurulunun kar dağıtımına ilişkin teklifi, yıl içinde boşalan Yönetim Kurulu üyeliğine yapılan atamalar, Ana Sözleşmede yapılan değişiklikler, alım satımı ve kiralaması yapılan gayrimenkuller, giderler, ödenen vergiler, yıl içinde yapılan yardım ve bağışlar Genel Kurulun bilgisine ve ibrasına sunulmaktadır.

Banka Ana Sözleşmesi hükümlerine göre vekaleten oy kullanılması mümkündür. Ana Sözleşmemizin 55’inci maddesine göre pay sahipleri genel kurul toplantılarında oy kullanma haklarını bizzat kullanabilecekleri gibi pay sahibi olan veya hariçten tayin edecekleri bir vekil vasıtasıyla da kullanabilirler.

Genel kurul tutanakları aynı gün özel durum açıklaması ile kamuoyuna duyurulmakta, Bankanın internet sitesinde yayımlanmakta ve Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi’nde ilan edilmektedir.

Şirketin genel kurul toplantılarına katılma hakkı bulunan hak sahipleri bu toplantılara, Türk Ticaret Kanunu'nun 01.10.2012 tarihi itibariyle yürürlüğe giren 1527’nci maddesi uyarınca elektronik ortamda da katılabilir. Banka, Anonim Şirketlerde Elektronik Ortamda Yapılacak Genel Kurullara İlişkin Yönetmelik hükümleri uyarınca Merkezi Kayıt Kuruluşu tarafından sağlanan elektronik genel kurul sistemini kullanarak, hak sahiplerinin genel kurul toplantılarına elektronik ortamda katılmalarına, görüş açıklamalarına, öneride bulunmalarına ve oy kullanmalarına imkan tanımaktadır.

5. Oy Hakları ve Azlık HaklarıAna sözleşmede imtiyazlı oy hakkı bulunmamaktadır. Bankanın, karşılıklı iştirak içinde olduğu bir şirket bulunmamaktadır. Bankamız Ana Sözleşmesi 51nci maddesinde azlık hakları sermayenin en az % 5’ine sahip olan hissedarlara verilir ve özel gündem maddeleri talep etmeyi içerir.

6. Kar Payı HakkıBankamız hisse senetleri üzerinde herhangi bir imtiyaz bulunmamaktadır. Bankamız hisse senetlerine ilişkin kar dağıtım esaslarına Bankanın internet sitesinde bulunan Banka Ana Sözleşmesinde ve faaliyet raporunda ayrıntılı olarak yer verilmiştir. Bankamız kar dağıtım politikası bu şekilde pay sahipleri ile paylaşılmaktadır. Kar dağıtımına ilişkin Ana Sözleşmede yer alan düzenleme dışında bir politika oluşturulmamıştır.


Kar dağıtımı Genel Kurul Toplantısında görüşülen gündem konuları arasında olup pay sahiplerinin onayına sunulmakta ve genel kurul tarafından onaylanıp uygulanmaktadır. 2013 yılında Genel Kurul Kararına göre ve Bankanın net değerini artırmak için 2012 yılı karı temettü olarak dağıtılmamış, özkaynaklar altında yedeklere aktarılmıştır.

7. Payların DevriBankamız Ana Sözleşmesinde pay devrini kısıtlayan herhangi bir hüküm bulunmamaktadır.

Bölüm-2 kamUYU aYDınlatma ve Şeffaflık

8. Bilgilendirme Politikası Yönetim Kurulumuz tarafından Bankamız Bilgilendirme Politikası; Türk Ticaret Kanunu hükümlerine, Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu, Sermaye Piyasası Kurulu, Borsa İstanbul düzenlemelerine ve Kurumsal Yönetim İlkelerine uyumlu olarak oluşturulmuş olup internet sitesinde yayımlanmaktadır.

Kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü hususu gözetmek ve şirkete yöneltilen soruları cevaplamak üzere Mali Kontrol, İştirakler ve Pay Sahipleri Müdürlüğü ile Yatırımcı İlişkileri ve Yapılandırılmış Finansman Müdürlüğü görevlendirilmiştir. Bilgilendirme politikasının yürütülmesi ile sorumlu olan kişilerin isimleri ve görevlerine mevcut raporun “Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi” bölümünde yer verilmiştir.

Bilgilendirmeler özel durum açıklamaları, yıllık ve ara dönem faaliyet raporları, mali tablo ve raporlar, internet sitesi, yatırımcı toplantıları, sunumlar, Türkiye Ticaret Sicil Gazetesi, Resmi Gazete, günlük gazete ilan ve duyuruları ve basın bültenleri aracılığı ile yapılmaktadır.

9. Şirket İnternet Sitesi ve İçeriğiBankamız internet sitesinin adresleri www.sekerbank.com.tr ve www.4447878.com.tr’dir. Sitede SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri II. Bölüm madde 2.1.1’de sayılan bilgilerden ticaret sicili bilgisi, ortaklık yapısı ve üst yönetim kadrosu, değişikliklerin yayınlandığı Türkiye Ticaret Sicili Gazeteleri’nin tarih ve sayısı ile birlikte Banka Ana Sözleşmesinin son hali, özel durum açıklamaları, yıllık ve ara dönem faaliyet raporları, periyodik mali tablo ve raporlar, izahname ve halka arz sirkülerleri, genel kurul toplantılarının gündemleri, gündem maddelerine ilişkin bilgi notu, bu toplantıların katılımcıları, cetvelleri ve toplantı tutanakları, vekaleten oy kullanma formu, derecelendirme raporları, Kurumsal Yönetim Politikası, Çıkar Çatışması Politikası, Bilgilendirme Politikası, Etik İlkeler ile sıkça sorulan sorular ve cevapları yer almaktadır. Türkçe ve İngilizce olarak hazırlanan Internet sitesi sürekli güncel tutulmaktadır. Kurumsal Yönetim İlkelerinde belirtilen tüm hususlara internet sitesinde yer verilmektedir.

10. Faaliyet RaporuBankamız yıllık faaliyet raporu; Kurumsal Yönetim İlkeleri, BDDK’nın

“Bankalarca Yıllık Faaliyet Raporunun Hazırlanmasına ve Yayımlanmasına İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmeliği” ve Gümrük ve Ticaret Bakanlığı’nın “Şirketlerin Yıllık Faaliyet Raporunun Asgari İçeriğinin Belirlenmesi Hakkında Yönetmeliği” çerçevesinde hazırlanmakta ve belirtilen tüm hususlara yer verilmektedir.

Bölüm–3 menfaat SahipleRi

11. Menfaat Sahiplerinin BilgilendirilmesiMenfaat sahipleri kendilerini ilgilendiren hususlarda Banka tarafından genel kurul tutanakları, özel durum açıklamaları, basın bültenleri, Şeker Bülten, toplantılar, elektronik posta ve internet sitesi aracılığı ile bilgilendirilmektedir. Çalışanların bilgilendirilmesi amacıyla kurumsal portal mevcuttur. Kurum içi bilgi paylaşım sistemi olan “Şeker.net” ile tüm duyurular kağıt ortamı yerine sistem aracılığı ile yapılmaktadır. Ayrıca menfaat sahiplerinin bilgilendirilmesi ve varsa talep veya şikayetlerini Yönetime iletebilmeleri için bir model oluşturulmuş olup internet sitesinde yayınlanmaktadır.

12. Menfaat Sahiplerinin Yönetime KatılımıMenfaat sahiplerinin yönetime katılımı konusunda Yönetim Kurulu tarafından bir model oluşturulmuş olup internet sitesinde yayınlanmaktadır. Ayrıca personelin yönetime katılımı her zaman teşvik edilmekte, personelin işin iyileştirilmesine yönelik önerileri dikkate


alınarak değerlendirilmekte ve ödüllendirilmektedir. Banka müşterileri, Banka Yönetimi tarafından gerekli şekilde değerlendirilen istek/şikayetlerini şubeler, internet sitesi (www.sekerbank.com.tr ve www.4447878.com.tr) ve Çağrı Merkezi (444 78 78) aracılığıyla bildirirler. Bankamız Yönetim Kurulunun onayladığı çıkar çatışması politikasında; personel ve üçüncü kişilerin istek, öneri ve şikâyetlerinin nasıl değerlendirileceği ile ilgili şemaya yer verilmiştir. Ayrıca Banka vizyonuna bağlı “Sürekli Gelişim” değerimiz kapsamında uygulamaya alınan Bir Önerim Var Sistemi ile çalışanlardan gelen önerilerin değerlendirilip ödüllendirilerek değişim ve gelişimi teşvik etmek, motivasyonu artırmak amaçlanmıştır.

Uygun bulunan tüm öneriler için ilgili birimler tarafından çalışma planları oluşturulmakta, sistem geliştirme çalışmaları yürütülmektedir. Çalışılan ve hayata geçirilen öneriler için banka geneline düzenli olarak bilgilendirme yapılmaktadır.

13. İnsan Kaynakları Politikasıİnsan Kaynakları Bankanın etik değerleri yaşatmak, çalışanlara örnek olmak ve desteklemekle sorumludur. İnsan kaynakları politikasının belirlenmesi ve uygulamasında aşağıda belirtilen temel ilkeler esas alınır.

• Personel arasında hiçbir ayrım gözetmeksizin tüm çalışanların mesleki ve kişisel gelişimi için gerekli olan ortam ve şartları sağlamak,

• Görev, sorumluluk ve performansa bağlı adil ücret sistemi uygulamak,

• Bankanın hedefine ulaşmak için ihtiyaç duyulan işin niteliğine göre uygun yetkinlikte insan kaynağını Bankamıza kazandırmak, geliştirmek, eğitim programları ile desteklemek, elde tutmak ve yedekleme planlarını oluşturmak,

• Bir üst unvana yükselmek için gerekli koşulları sağlayan personele kariyer imkanları sunmak,

• Personele yaratıcı düşünmeye ve işlemleri geliştirecek yeni fikirler üretmeye özendirecek bir iş ortamı sağlamak, görüş ve önerilerini ifade edebileceği iletişim kanallarını açmak,

• Personelin ortak hedefler etrafında buluşmalarını sağlamaya çalışmak, kurum kültürünün paylaşılmasını ve kuruma bağlılığı sağlamak,

• Yapılan görevin niteliğine uygun ve güvenli çalışma olanakları sağlamak,

• Başarılı olan personelin ödüllendirilmesini sağlamak,

• Personelin verimlilik ve karlılık ilkelerine bağlı olarak, maliyet bilinci içinde çalışmasını sağlamaktır.

Bankamızda İnsan Kaynakları sistemleri; Eğitim Müdürlüğünün tüm çalışanların Kariyer Okulları eğitimleriyle kariyerlerini geliştirme, İnsan Kaynakları Müdürlüğü ile de İşe Alım ve Kariyer Yönetimi, Performans Yönetimi, Ücret Yönetimi ve Raporlama, Bordro ve Özlük üzerine kurguludur.

İnsan Kaynakları Müdürlüğü, Bankanın hedefleri doğrultusunda diğer Birimler ile koordinasyon içerisinde çalışmakta; işe alım aşamasında ilgili pozisyon için doğru hedef grubuna ulaşarak işe en uygun adayın seçilmesini amaçlamaktadır. Tüm adaylar Yetkinlik bazlı mülakat aşamasından geçmekte olup mülakatlar İK İşe Alım ve Kariyer Yönetimi sorumlusu ile birlikte ilgili Yöneticisi/İşkolu Yöneticisi tarafından gerçekleştirilmektedir. Bankacılık deneyimi olmayan adayların uygulanan testlerde (Genel Yetenek, Genel Kültür Testi, Kişilik envanteri vb.) başarılı olması, deneyimli adayların da pozisyonun gerektirdiği bilgi, deneyim ve yetkinliklere sahip olması beklenmektedir. Ayrıca tüm adayların kurum kültürüne uygun, açık iletişim ve sürekli gelişime inanan, müşteri ve sonuç odaklı, pozisyon için gerekli eğitim ve yabancı dil bilgisine sahip olmasına önem verilmektedir.

Bankamızda çalışanların verimliliğini arttırmak ve başarılarını ödüllendirmek için hedef ve yetkinlik bazlı performans değerlendirme sistemi uygulanmaktadır.

Oluşan açık pozisyonlar öncelikle kurum içerisinden giderilmekte, belirlenen kariyer planları doğrultusunda Eğitim Müdürlüğü tarafından eğitim ve gelişim programları ile desteklenmektedirler.



Bankamızda terfiler yılda iki kez gerçekleşmektedir. Çalışanlar göstermiş oldukları başarılı performans ve ilan edilmiş kriterleri sağlayarak bir üst unvana terfi edebilmektedirler.

Bankamız bünyesinde örgütlü Banka-Sigorta İşçileri Sendikasına (Basisen) üye olan çalışanlarımız Kapsam İçi personel olarak nitelendirilmekte ve her işyerinde en az bir kişi ile temsil edilmektedir. Bankamız ile Basisen arasında imza olunan ve iki yılda bir yenilenen Toplu İş Sözleşmesi ile Kapsam İçi personelin parasal ve özlük hakları ile ilgili konular düzenlenmektedir. Kapsam dışı personelin ücret ve özlük hakları belirlenirken Bankacılık sektörü ücret ve uygulama analizleri, her bir görev için belirlenmiş ücret skalaları ve çalışanların bireysel performansı dikkate alınmaktadır.

2012 yılında Bankamızda “Ücret Yönetimi Komitesi”, BDDK’nın Kurumsal Yönetim İlkelerine ilişkin yönetmeliğinin altıncı ilkesi kapsamında faaliyet göstermek amacı ile kurulmuştur. Ücret Yönetimi Komitesi, BDDK Kurumsal Yönetim İlkelerine uyum kapsamında Yönetim Kurulu adına ücret yönetimine ilişkin uygulamaların izlenmesinden, Bankaların etik değerleri, iç dengeleri ve stratejik hedefleri ile uyumlu olmasından, ücretlendirme politikasını gözden geçirip ihtiyaçlar doğrultusunda belirlenen önerilerin Yönetim Kuruluna sunulmasından ve yürürlükteki ilgili mevzuat hükümleriyle belirlenen diğer sorumlulukları ile Yönetim Kurulu

tarafından bu çerçevede verilen görevlerin yerine getirilmesinden sorumludur. Yıl içerisinde en az bir kere toplanan bu komite, Prim ödemeleri, Toplu İş Sözleşmesi, kapsam dışı personel ücret artışları öncesi artış oranları ve yöntemini belirleyerek Kurumsal Yönetim ilkeleri çerçevesinde uygulanmasını sağlamayı amaçlamaktadır.

2013 yılında yapılan Ücret Yönetimi Komitesi toplantısında, Bankamızdaki ücret sistemi hakkındaki politikalar ve uygulamalar gözden geçirmiştir. Söz konusu toplantı kapsamında alınan kararlar ve Bankamızın uygulamakta olduğu ücretlendirme sistemi ve politikaların devamı konusunda mutabık kalınmıştır.

Bankamız kurum kültürü ve yönetim ilkeleri doğrultusunda hazırlanmış “Etik İlkelerimiz” çalışma düzenimizin ayrılmaz bir parçası olup ayrıca internet sitemizde de yayınlanmaktadır.

2013 yılında çalışanlarımızdan ayrımcılık konusunda bir şikâyet olmamıştır.

14. Etik Kurallar ve Sosyal SorumlulukYönetim Kurulu tarafından Banka ve çalışanlar için etik ilkeler oluşturulmuş ve 25 maddeden oluşan bu kurallar Bankanın bilgilendirme politikası çerçevesinde internet sitesi aracılığıyla kamuya duyurulmuştur. Tüm çalışanlar ve yöneticiler Etik İlkeleri imzalamış olup bu ilkeleri işlerinde uygulamaktadırlar.

Şekerbankın sürdürülebilir kalkınma stratejisinin temelleri kuruluşuna dayanmaktadır. Anadolu’da binlerce girişimcinin küçük birikimleriyle tarımın finansmanını sağlamak, üretimi ve toplumsal kalkınmayı desteklemek amacıyla 12 Ekim 1953’te kurulan Şekerbank, kuruluşundaki ruhu hiçbir zaman kaybetmemiş ve 60 yılı aşan yolculuğunda faaliyetlerini sürdürülebilir kalkınma anlayışı çerçevesinde yürütmüştür.

‘Anadolu Bankacılığı’ olarak tanımladığı misyon doğrultusunda, bankacılık hizmetleriyle tanışmamış kesimleri de bankacılıkla tanıştırıp sadece büyük şehirleri ve büyük firmaları değil, Anadolu’daki bölge ve şehirlerden gelen projeleri de öncelikleri arasına alan Şekerbank, tüm paydaşlarına değer katarak büyümektedir.

Şekerbankın % 65’i Anadolu’da, 71 il, 101 merkez dışı ilçede bulunan ve birçoğu yarım asırdır aynı noktada hizmet veren şubeleri ile yerel davranabilme yetkinliğine sahip, sahanın ihtiyaçlarına hızlı cevap verebilen insan kaynağı, sürdürülebilir kalkınma stratejisinin en önemli dayanağını oluşturmaktadır.

Bu çerçevede Şekerbank, kırsal kalkınmaya destekten kurumsal yönetim süreçlerine, merkez dışını da içine alan kültür-sanat projelerinden alternatif kredilendirme süreçlerine 60 yıldır Şekerbank kültürüyle imza attığı her başarının ortak paydası olan ‘sürdürülebilir kalkınma’ alanındaki öncü rolünü devam ettirmektedir.



Şekerbank ‘sürdürülebilir kalkınma’ anlayışıyla gerçekleştirdiği faaliyetlerini ve bu alandaki temel taahhütlerini şu başlıklarda toplamıştır:

• Enerji verimliliği alanında tabana yaygın bir farkındalık oluşturup bu alandaki yatırımları uygun koşullarda finanse etmek,

• Üretimi desteklemek,• Bankacılık hizmetlerinden

yeterince faydalanamayan kesimlere ulaşmak,

• Alternatif kredilendirme süreçleri ile daha çok çiftçi, esnaf ve işletmeyi desteklemek,

• Özel sektör, kamu ve sivil toplum kuruluşları işbirlikleri ile sosyal platformlar oluşturmak,

• Yerel bankacılıktaki bilgi birikimi ile uluslararası finans kuruluşları ve Anadolu’nun KOBİ’leri arasında uzun vadeli, sürdürülebilir finansman köprüsü kurmak,

• Eğitim ve sağlık alanlarında hem bankacılık hem de sosyal projelere uzanan çalışmalar gerçekleştirmek,

• İklim değişikliği ile mücadele platformlarında yer almak,

• Çevre duyarlılığını kredilendirme süreçlerine taşımak,

• Kurumsal yönetim süreçlerinde öncü rol almak,

• Kültür-sanat projelerinde merkez dışını da içine alan bir anlayış benimsemek.

enerji verimliliği ve tasarruf

EKOkredi ile 52 bini aşkın kişi enerji verimliliği ile tanıştı… Sürdürülebilir kalkınma anlayışı çerçevesinde benimsediği

prensipleri bir yönetmelikle de düzenleyen Şekerbank, bu yönetmelik çerçevesinde yürütülen çalışmaları ve son yıllarda dünya gündeminin ön sıralarında yer alan enerji tasarrufu ve verimliliği konusundaki ulusal ve uluslararası iş birliklerini, 2009 Mayıs ayında “EKOkredi; Enerjiyi ve Emeği koruyan kredi” adlı ürünü ile somutlaştırmıştır.

Şekerbank, bu ürün ile enerji tasarrufu yatırımlarını ve harcamalarını uygun koşullarda finanse etmenin yanı sıra iletişim çalışmaları ve STK işbirlikleri ile enerji verimliliği ile ilgili olarak toplum genelinde tabana yaygın bir farkındalık oluşturmayı amaçlamaktadır.

Şekerbank, EKOkredi ile bugüne kadar 52 bini aşkın kişiyi enerji tasarrufu ile tanıştırmıştır. Böylece 3,1 milyon ton CO

2₂ salımı engellenmiş ve 68 bini aşkın konut yalıtılarak 120 milyon metreküp doğalgaz tasarrufu sağlanmıştır.

Şekerbank, sürdürülebilir kalkınmanın finansmanı alanındaki uluslararası bilinirliği sayesinde, bilançosundaki yabancı kaynağın % 15'ini enerji verimliliği yatırımlarına finansman sağlamak üzere edinmiştir.

Enerji ihtiyacının %72’sini ithal eden ülkemizde, elektrik tüketiminin % 44’ü binalarda gerçekleşmektedir. Şekerbank, EKOkredi çerçevesinde yaptığı çalışmalarla boşa harcanan emeğin korunmasına ve bu yolla tasarruf sağlanmasına ilişkin

yerelden ulusala farkındalık sağlamak üzere birçok faaliyette bulunmaktadır. Bu çerçevede, tüketicileri, reel sektörü ve sivil toplum kuruluşlarını bir araya getirmeyi başaran EKOkredi, geniş bir yelpazede hem ülkemiz ekonomisine hem de sürdürülebilir kalkınmaya yönelik faydalar sağlamaya devam etmektedir.

Rio+20 Birleşmiş Milletler Sürdü-rülebilir Kalkınma Konferansı’nda Türkiye’yi temsil...Şekerbankın EKOkredi ürünü, Brezilya'nın Rio de Janeiro kentinde, 20-22 Haziran 2012 tarihleri arasında gerçekleştirilen ‘Rio+20 Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Konferansı’nda Türkiye’yi temsil etmek üzere seçilen en iyi uygulamalardan biri olmuştur. EKOkredi, sürdürülebilirlikte en iyi uygulamalar kapsamında T.C. Kalkınma Bakanlığı koordinasyonunda yürütülen değerlendirme sonucunda, söz konusu zirvede, finans sektöründen ülkemizi temsil eden tek proje olarak yer almıştır.

Şekerbank, bu önemli platformda ülkemizi temsil eden EKOkredi ile doğayı ve emeği korumaya devam etmektedir.

Karbon Saydamlık Projesi kapsa-mında karbon emisyon ölçümü…Şekerbank ayrıca, global düzeyde yürütülen ve iklim değişikliğine yol açan karbon envanteri çıkarma ve bu salımları yönetme amacı taşıyan Karbon Saydamlık Projesi (CDP, Carbon Disclosure Project) 2010 raporuna, Türkiye’den giren 5 bankadan biri olmuştur. 2010


yılından başlayarak kendi karbon emisyon ölçümünü yapan Banka, her yıl ölçümlerini sürdürerek söz konusu projede yer almaya devam etmektedir.

tabana Yaygın Bankacılık

‘Kapımız Esnafa Açık’ platformu…Şekerbank, reel sektör-kamu-finans sektörü-STK işbirlikleri ile enerji verimliliği, esnaf, tarım gibi sürdürülebilir kalkınmada büyük öneme sahip başlıklarda sosyal platformlar oluşturmaktadır. Bu bağlamda Banka, 60’ıncı kuruluş yılında ülkemiz için ilk ve tek olan, esnafa özel ‘Kapımız Esnafa Açık’ platformunu hayata geçirmiştir. Şubat 2013’te, Gümrük ve Ticaret Bakanlığı himayesinde, Türkiye Esnaf ve Sanatkarları Konfederasyonu’nun (TESK) desteğiyle lansmanı yapılan ve her ayın 15’inin ‘Esnaf Günü’ ilan edildiği ‘Açık’ platformu kapsamında; esnafın iş hacminin artması ve bu sayede kapılarının hep açık kalması, üretimin ve beraberinde ülke ekonomisinin canlanması hedeflenmektedir. Şekerbank, ‘Açık’ platformu ile tüketicileri her ayın 15’inde esnaftan alışveriş yapmaya teşvik etmektedir.

Şekerbank, üstlendiği sosyal misyon doğrultusunda ‘Açık’ platformunda esnafın temel paydaşlarını bir araya getirmiştir. Dev markaların el ele verdiği ‘Açık’ platformu kapsamında; Vodafone, Coca-Cola İçecek, Visa, Pınar, Milangaz gibi önemli markalar ‘Her Ayın 15’i Esnaf Günü’ne özel hem esnafa hem de tüketiciye özel kampanyalar düzenlemektedir.

Bankacılık hizmetleriyle tanış-mamış kesimlere özel ‘mikro finansman’ hizmeti…KOBİ tanımı içinde yer alan ancak yapıları gereği hem KOBİ’lerden hem de bireysel müşterilerden ayrılan esnaf, mikro işletme, küçük işletme sahibi olan kesimin, bankacılık hizmetlerinden yeterince faydalanamadığı gerçeğinden hareketle Şekerbank, bu segmente özel alternatif kredilendirme süreçleri geliştirmiştir. Şekerbank ‘Anadolu Bankacılığı’ misyonu ile ülkemizde bir ilk olarak, bu nitelikte müşteriler için ‘nakit akışına dayalı kredilendirme’ adıyla bir mikro analiz yöntemi uygulamaya başlamıştır.

Hem esnaf hem de belli yörelerde tarım sektöründeki müşterilere özel uygulanan bu süreçte, kırsal kökenli müşterilerin zirai ve ticari tüm üretimi bir arada değerlendirilip daha önce hiç banka kredisi kullanmamış olsa bile finansman sağlanabilmektedir. Uluslararası danışmanlık firmaları ile birlikte geliştirilen ülkemizin ilk mikro finansman kredi süreci uygulamasını başlatan Şekerbank, bu hizmeti ile 22 bine yakın çiftçi, esnaf ve işletme sahibinin ilk kez bankacılıkla tanışmasını sağlamıştır.

Uluslararası finans kuruluşları ile Anadolu KOBİ’leri arasındaki köprü…Şekerbank uluslararası finans kuruluşları tarafından özellikle Anadolu’da yerele, üreticiye, esnafa, KOBİ’lere ulaşmada ‘Türkiye’nin anahtar bankası’ olarak görülmektedir.

Şekerbankın bilançosunda bulunan 700 milyon ABD Dolarına yakın yabancı fonlamanın % 70’ini tarım, esnaf ve KOBİ müşterileri için edinilen kaynak oluşturmaktadır.

2011 yılında dünyanın ilk KOBİ kredileri teminatlı Varlık Teminatlı Menkul Kıymet (VTMK) ihracını gerçekleştiren Şekerbank, uluslararası finans kuruluşları ile Anadolu’nun KOBİ’leri arasında sürdürülebilir bir finansman köprüsü kurmuştur. KOBİ VTMK programı kapsamında Eylül 2011’den bu yana toplam 776 milyon TL’lik ihraç gerçekleştiren Şekerbank, sağlanan kaynağı, uzun vadeli ve sürdürülebilir finansman desteği olarak yine esnaf, KOBİ ve işletmelere üretimi desteklemek amacıyla yönlendirmektedir. Uluslararası piyasalarda yapılandırılan ilk Türk Lirası borçlanma işlemi özelliği taşıyan bu işlem, sürdürülebilir büyümenin desteklenmesi sürecinde bankacılık sektörünün alternatif kaynaklar oluşturması açısından örnek bir model oluşturmaktadır.

kırsal kalkınma

Avrupa Birliği Katılım Öncesi Yardım Aracı-Kırsal Kalkınma Programı (IPARD)…Tarım ve Kırsal Kalkınmayı Destekleme Kurumu ile Şekerbank arasında IPARD Programının desteklenmesi amacıyla protokol imzalanmıştır. Avrupa Birliği Katılım Öncesi Yardım Aracı - Kırsal Kalkınma Programı kapsamında, Türkiye genelinde özellikle kırsal bölgelerde yatırım


projelerine finansman talep eden girişimciler, % 65’e varan oranlarda hibe desteği alırken kalan özkaynak tutarını kredi niyet mektubu ile Şekerbanktan temin edebilmektedir. Türkiye genelinde 71 il, 101’i merkez dışı ilçede olmak üzere geniş bir şube ağı bulunan Şekerbank, IPARD Programına tabana yaygın bankacılıktaki gücünü kullanarak kırsal kalkınmaya destek olmak amacıyla iştirak etmiştir.

EKOkredi Tarım ile 4 bini aşkın çiftçi enerji tasarrufu ile tanıştı…EKOkredi kapsamında, enerji tasarrufuna yönelik her segmentten birçok yatırımın finansmanını sağlayan Şekerbank, EKOkredi Tarım/Modern Sulama Ekipmanları kredisiyle, çiftçilerin sulama sistemi kurulumuna yönelik taleplerini karşılamaktadır. Şekerbank EKOkredi Tarım ürünüyle, bugüne kadar 4 bini aşkın çiftçiyi ve üreticiyi enerji tasarrufu ile tanıştırmış ve bu alanda 50 milyon TL’ye yakın kaynak kullandırmıştır.

eğitime katkı

Şeker Çocuk Dergisi, 30 yıldır yayın hayatında…30 yıldır Şekerbank tarafından ücretsiz olarak yayımlanan Şeker Çocuk Dergisi, Türkiye’nin dört bir yanındaki Şekerbank şubelerinde ve Anadolu’daki köy okullarında, çocuk esirgeme kurumlarında, hastanelerde dağıtılarak on binlerce çocuğa ulaşmaktadır. İki ayda bir yayımlanan ve içeriği, ilköğretim çağındaki çocukların okul eğitimlerine destek olacak şekilde düzenlenen Şeker Çocuk

Dergisi, 2010 yılından itibaren görme engelli çocuklar için Braille Alfabesi (görme engelliler için kabartma yazı) ile de yayımlanmaya başlamıştır. Dergi, Türkiye’nin dört bir yanındaki görme engelli okullarına ve rehabilitasyon merkezlerine ücretsiz olarak ulaştırılmaktadır.

Bütün Çocuklar Mutlu Olmalı!1965 yılında okulu bulunmayan beş köyde okul yaptırarak ülkemiz bankacılık sektöründe okul yapımı konusunda ilk adımı atan Şekerbankın Türkiye’nin çeşitli bölgelerinde inşa ettirdiği okulların sayısı kısa zamanda 18’e ulaşmıştır. Şekerbankın eğitim alanındaki bu öncü duruşu, 1981 yılında Milli Eğitim Bakanlığı tarafından plaketle ödüllendirilmiştir.

Şekerbank, bugün de sürdürülebilir kalkınma hedefi doğrultusunda, Türkiye geneline yayılmış 71 il ve 101 merkez dışı ilçedeki yağın şube ağı sayesinde eğitim alanında geniş kitlelere ulaşmaktadır.

Şeker Çocuk Dergisi ve ADEV (Araştırma Destek Eğitim Vakfı) işbirliği ile 2010 yılından bu yana dönemsel olarak devam ettirilen ‘Bütün Çocuklar Mutlu Olmalı!’ adlı sosyal sorumluluk kampanyası ile Şekerbank, özellikle Anadolu’daki imkanları yetersiz çocuklara kütüphaneleri için kitap ve okul öncesi sınıflar için oyuncak temin etmektedir.

Kampanya kapsamında, Şekerbankın Türkiye genelindeki şubelerinde ve genel müdürlük binalarında yer alan “Bütün çocuklar mutlu olmalı!” stantları aracılığı ile yeni ya da yeni kalmış kitap ve oyuncaklar toplanmakta, hem Şekerbank çalışanlarından hem de müşterilerinden gelen kitap ve oyuncaklar, ADEV gönüllülerinin tasnifinden sonra ihtiyacı olan okullara gönderilmektedir. Şekerbank ve Anadolu arasında bir gönül bağı oluşturan bu kampanyanın, dönemsel olarak tekrarlanması ve bu desteğin sürekli kılınması hedeflenmektedir.

Dokunduğum Renk ProjesiŞekerbank sponsorluk faaliyetlerini de sürdürülebilir kalkınma anlayışı doğrultusunda gerçekleştirmektedir. Bu doğrultuda Banka, İstanbul Modern Sanat Müzesi tarafından görme engelli çocuklar için düzenlenen, edebiyattan sanat tarihine, tasarımdan sinema sanatına uzanan bir içerikle hazırlanan ‘Dokunduğum Renk Projesi’ adı altındaki etkinlikler dizisinin ana sponsoru olmuştur. Projede görme engelli ilköğretim okullarından ve rehabilitasyon merkezlerinden etkinliğe katılan öğrenciler, kendilerine özel hazırlanan içerikle sanat ile buluşmaktadır.



kültür Sanat

Anadolu, Açıkekran ile çağdaş sanatla tanışıyor…Sürdürülebilir kalkınma vizyonu çerçevesinde; kırsal kalkınma, kültür-sanat, eğitim ve çevre alanlarında katma değer oluşturan projeler geliştiren Şekerbank, 1980’li yıllarda sektöründeki ilk banka sanat galerilerinden birini Ankara’da açmıştır.

Bugün, ulusal ve uluslararası platformda bankacılık faaliyetlerine devam eden Şekerbank, yereli küresel ile bütünleştirerek sanat üretimini desteklemek, toplumu sanata yakınlaştırmak misyonu çerçevesinde, Açıkekran Yeni Medya Sanatları platformunu hayata geçirmiştir.

Yeni medya ile yalnızca galeri mekanına bağlı kalmaksızın sanatı kitlelerle buluşturma fikri, Şekerbankın tüm Türkiye’yi saran şube ağı sayesinde pratiğe dönüşmüş; ‘Açıkekran’ şemsiyesi altında Alpullu’dan Mardin’e Şekerbank şubeleri, çağdaş sanatı yerel halkla buluşturacak sergi noktaları olarak uluslararası sanatçıları ağırlamaya başlamıştır.

Türkiye’nin yeni medyaya odaklı tek galerisi olan İstanbul Teşvikiye’deki Şekerbank Açıkekran Yeni Medya Sanatları Galerisi ile eş zamanlı olarak özel monitörler aracılığıyla

Şekerbank şubelerine taşınan sanat yapıtları, İstanbul Feneryolu, Ankara Küçükesat ve Çankaya, Tekirdağ Alpullu, Ordu, İzmir, Mardin, Edirne ile Muğla Bodrum olmak üzere, 8 ildeki Şekerbank şubelerinde 24 saat görülebilmektedir.

Şekerbank, ‘Açıkekran’ ile görsel sanatları, toplumun farklı kesimleriyle buluşturmayı, sanat sevgisinin yaygınlaşmasına katkı sağlamayı, ülkemizin önde gelen sanatçılarıyla birlikte yeni gelişen yerel yetenekleri de sanat dünyasına kazandırmayı hedeflemektedir. Banka, çağdaş sanat pratiği kapsamındaki yeni ifade biçimlerini tanıtmayı ve sanat eserlerini, şubeler aracılığıyla, merkez dışına taşıyarak önemli bir bilgi birikimi ve bellek oluşturmayı amaçlamaktadır.

kurumsal Yönetimde öncü adımlar

Kurumsal yönetim notu alan ilk banka...Türkiye’nin kurumsal yönetim notu alan ve bu kapsamda Borsa İstanbul Kurumsal Yönetim Endeksine giren ilk banka olan Şekerbank, faaliyetlerini tüm sosyal paydaşlarına değer katarak büyüme vizyonuyla yürütmektedir. İlk kez 2007 yılında kurumsal yönetim performansının derecelendirilmesini sağlayan Şekerbank, bugün, 9,09 kurumsal

yönetim derecelendirme notuna sahiptir. Şekerbankın kurumsal yönetim derecelendirmesini 2007 yılından bu yana Kurumsal Yönetim konusunda 20 yıllık deneyimi olan, Sermaye Piyasası Kurulundan ilk kurumsal yönetim ilkelerine uyum derecelendirme lisansı alan uluslararası derecelendirme şirketi “ISS Corporate Services, Inc.” (ISS) yapmaktadır.

Şekerbank, kuruluş yapısından gelen tabana yaygın hissedarlık yapısının getirdiği şeffaflık ilkesi ve insanı temel alan bankacılık anlayışıyla kurumsal yönetim alanındaki öncü rolünü sürdürmektedir.

Bölüm–4 Yönetim kURUlU

15. Yönetim Kurulunun Yapısı ve Oluşumu Bankamız Yönetim Kurulu üyeleri üç yıllık süre için seçilmişlerdir ve görev süreleri devam etmektedir. Yönetim Kurulu Üyelerinin Bankamız dışında başka görev veya görevler alması, Türk Kanunlarıyla aksi belirtilmedikçe, yazılı belli kurallara bağlanmamış ve sınırlandırılmamıştır. Yönetim Kurulu Üyelerimizin özgeçmişleri ve Banka dışında aldıkları görevler aşağıda verilmiştir.



Dr. hasan Basri GöktanYönetim Kurulu Başkanı, Murahhas Üye Mühendislik ve iktisat öğrenimi gördü, iktisat doktorası yaptı. Meslek yaşamına 1973 yılında T. Şeker Fabrikaları A.Ş.’de başladı. 1983-1993 yılları arasında Pankobirlik Yönetim Kurulu Başkanlığı ve Genel Müdürlüğü yaptı. 1988-1993 yılları arasında Pankobirlik Genel Müdürlüğü, Şekerbank T.A.Ş. ve Konya Şeker Fabrikası A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı görevlerini birlikte yürüttü. Bu süreçte Türkiye şeker sektöründe bir ilk olarak Konya Şeker Fabrikası’nın özelleştirilmesini başarıyla gerçekleştirdi. 1993-2002 yıllarında Şekerbank T.A.Ş. Genel Müdürlüğü göreviyle birlikte T. Şeker Fabrikaları A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği ve bir süre Yüksel İnşaat A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı yaptı. 2002-2006 yıllarında Şekerbank T.A.Ş. Genel Müdürlüğü ve Yönetim Kurulu Başkanlığı görevlerini birlikte yürüttü ve 2006-2007 yıllarında ise Genel Müdürlük yaptı. 1 Şubat 2008 tarihinden bu yana Şekerbank T.A.Ş. ve finansal iştiraklerin Yönetim Kurulu Başkanı olan Hasan Basri Göktan, aynı zamanda Yönetim Kurulu Murahhas Üyesidir.

meriç UlUŞahinYönetim Kurulu Üyesi, Genel Müdür Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi Bölümü’nden mezun olduktan sonra 1987 yılında bankacılık kariyerine başladı ve çeşitli özel bankalarda görev yaptı. 2002 yılında, Şekerbanktaki ilk görevi olan Fon Yönetimi Müdürlüğüne

koordinatörlüğüne olarak atandı ve 2003 yılından 2008 yılına kadar aynı birimde, sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yaptı. 1 Şubat 2008 tarihinden bu yana Şekerbank T.A.Ş.’de Genel Müdür olarak görev yapmaktadır.

viktor ROmanYUkYönetim Kurulu Başkan YardımcısıAl Farabi Kazakistan Milli Üniversitesi Uluslararası Ekonomik İlişkiler Bölümü’nden mezun oldu, daha sonra aynı üniversitede hukuk yüksek lisansı tamamlayarak doçentlik aldı. Romanyuk, 1999-2010 yılları arasında Kazakistan ve Çek Cumhuriyeti’nde çeşitli kuruluş ve bankalarda görev yaptıktan sonra Şubat 2010 tarihinde BTA Bank JSC’de Genel Müdür Danışmanı olarak göreve başladı. Aralık 2011’den bu yana BTA Bank JSC’de Genel Müdür Yardımcılığı ve BTA Bankın çeşitli iştiraklerinde ise Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini sürdürmektedir.

emin eRDemYönetim Kurulu Murahhas ÜyesiAnkara Mali Bilimler Muhasebe Yüksek Okulu’ndan mezun olan Erdem, kariyerine Ziraat Bankasında Müfettiş olarak başladı. Bankanın Türkiye, Almanya, Hollanda ve İngiltere’deki çeşitli birimlerinde görevlerde bulunduktan sonra Genel Müdür Yardımcısı ve Yönetim Kurulu Üyesi oldu. Ayrıca, Almanya’da Deutsche-Türkische Bankta Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yaptı. 2002 yılından bu yana Şekerbankta Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır.

erdal BatmazYönetim Kurulu Murahhas ÜyesiAnkara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Ekonomi Bölümü’nden mezun oldu. T.C. Başbakanlık’ta Uzman ve Müşavir olarak çalıştı. Konrad Adenauer Vakfı bursu ile DESİYAB da görev yaptı. Emlak Bankasında çeşitli idari görevlerde bulundu. Bu Bankada son olarak Genel Müdür Yardımcısı ve Yönetim Kurulu Başkan Vekili olarak görev yaptı. Ayrıca çeşitli sigorta şirketleri ve turizm şirketlerinde de Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev aldı. 1997-2003 yılları arasında Başbakanlık Sermaye Piyasası Kurulunda iki dönem Yönetim Kurulu Üyeliği yaptı. 2003 yılından bu yana Şekerbankta Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi olarak görevini sürdürmektedir.

h. can YeŞilaDaBağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Bölümü’nden mezun oldu. Santral Dikiş A.Ş.’de Mali İşler Direktörlüğü, Manufacturers Hannover Trust (NY) Bankta Genel Müdür Yardımcılığı, Türk Eximbankta Yönetim Kurulu Başkanlığı ve Genel Müdürlük, Özelleştirme İdaresinde Başkan Vekilliği, Petrol Ofisi Yönetim Kurulu Başkanlığı, bazı özel/kamu bankalarında ve sanayi kuruluşlarında Genel Müdür Yardımcılığı, Genel Müdürlük ve Yönetim Kurulu Üyeliği yaptı. 2006 yılından bu yana Şekerbank T.A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır.


üzeyir BaYSalBağımsız Yönetim Kurulu ÜyesiAnkara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İktisat-Maliye Bölümü’nden mezun oldu. 1985 yılında başladığı çalışma hayatına Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu Bankalar Yeminli Başmurakıbı olarak devam etti. Nisan 2012’den Mart 2013’e kadar Şeker Finansal Kiralama A.Ş.’de Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi olarak görev aldı. 2013 yılında Şekerbank T.A.Ş.’ye Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olarak atanmıştır.

nariman zhaRkınBaYevYönetim Kurulu Murahhas ÜyesiNariman Zharkinbayev, T.Rıskulov Kazakistan Ekonomi Üniversitesi Uluslararası Ekonomi ve Uluslararası İlişkiler Bölümü’nden mezun oldu. 2002-2008 yılları arasında Kazakistan’da çeşitli kurum ve bankalarda çalıştı. Mayıs 2008’den bu yana BTA Bank JSC’de Finansal Kurumlar Birim Müdürlüğü görevini yürütmektedir. Kasım 2012’de Şekerbank T.A.Ş.’ye Yönetim Kurulu Üyesi olarak atanmıştır.

khosrow kashani zamanıYönetim Kurulu ÜyesiUluslararası Finans Kurumunun (IFC) eski Güney Avrupa ve Orta Asya Direktörüdür. CASE Teknoloji Enstitüsü’nden (ABD) mühendis ve yüksek mühendis olarak mezun oldu ve Warwick Üniversitesi’nde işletme yüksek lisans programını tamamladı. Lisansüstü çalışmalarını Cambridge Üniversitesi Endüstriyel Yönetim Bölümü’nde sürdürdü. 1997’de Harvard

Yüksek İşletme Okulu Yöneticileri Geliştirme programından mezun oldu. IFC’de çeşitli üst düzey görevlerde bulundu. Anglo Asian Mining Plc. Yönetim Kurulu Başkanı, Sırbistan Kommerciala Bankasında Yönetim Kurulu Üyesi ve Ücret Komitesi Başkanı ve Borusan Makine’de Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır. 2007 yılından bu yana Şekerbank T.A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyesidir.

Ulf WOkURkaBağımsız Yönetim Kurulu ÜyesiMoskova Devlet Enstitüsü Uluslararası İlişkiler Bölümü’nden Türkoloji ve Türk Dili uzmanlığı diploması alarak 1989 yılında mezun oldu. Tez çalışmasını “Türkiye’nin Avrupa Ekonomik Birliği’ne Girişi” üzerine yaptı. Meslek hayatına 1989 yılında Berlin Uluslararası İlişkiler Bakanlığında Baş Uzman olarak başladı. 1990-2006 yılları arasında, Deutsche Bank AG Frankfurt’ta çeşitli görevlerde bulunduktan sonra en son Müdür olarak görev aldı. 2006-2008 yıllarında Astana’da Samruk Devlet Holdingi’nde İcra Müdürü ve İcra Başkan Yardımcısı olarak hizmet verdi ve 2010’a kadar Metzler Asset Management GmbH, Frankfurt’ta İcra Müdürü olarak çalıştı. Temmuz 2010’da Deutsche Bank AG Frankfurt’a İcra Müdürü olarak atandı, Eylül 2010’dan bu yana Kazakistan Ülke Baş Yöneticisi ve Almaata Deutsche Bankın temsilcilik ofisinin Başkanı olarak görev almaktadır. 2010’dan beri Şekerbank T.A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyesidir.

askhat BeıSenBaYevYönetim Kurulu ÜyesiKazak Devleti Yönetim Akademisi Uluslararası Ekonomik İlişkiler Bölümü’nden 1997 yılında mezun oldu. Goizueta İşletme Okulu (GBS) Emory Üniversitesi’nde (Atlanta, USA) Finans ve Strateji üzerine işletme yüksek lisansı yaptı. 2000-2011 yılları arasında Kazakistan’da çeşitli kurum ve bankalarda çalıştı. Ağustos 2011’de BTA Bank JSC’de Yönetim Kurulu Başkan Danışmanı olarak görev aldı. Eylül 2011’den bu yana BTA Bank JSC’de İcra Kurulu Başkan Yardımcısı ve İcra Kurulu Üyesidir.

zhandos YeSSenBaYBağımsız Yönetim Kurulu ÜyesiKazak Devleti Mimarlık ve İnşaat Mühendisliği Akademisi’nden 2001 yılında mezun oldu. 2001-2012 yılları arasında Kazakistan’da çeşitli kurum ve bankalarda çalıştı. Haziran 2009 ile Ocak 2012 tarihleri arasında “GRANTUM Emeklilik Koruma Fonu” JSC’de (Kazkommertsbank JSC İştiraki ) İcra Kurulu Başkan Yardımcısı, Temmuz 2009-Nisan 2012 arasında GRANTUM Varlık Yönetimi PAIMC’de (Kazkommertsbank JSC İştiraki) İcra Kurulu Başkanı ve Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerinde bulundu. Mayıs 2012 yılında BTA Bank JSC’ye Genel Müdür Yardımcısı olarak atandıktan sonra halen Genel Müdür Yardımcısı, İcra Kurulu Üyesi ve BTA Securities JSC’de Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır.


aDı SOYaDı GöRevi SOn DURUm itiBaRiYle ORtaklık DıŞınDa alDıĞı GöRevleR

YeR alDıĞı kOmiteleR

ve GöRevi

Dr. Hasan Basri Göktan Yönetim Kurulu Başkanı-

Murahhas Üye

Şeker Yatırım Menkul Değerler A.Ş. Yön. Kurulu Başkanı, Şeker Finansal Kiralama A.Ş. Yön. Kurulu Başkanı,

Şeker Faktoring A.Ş. Yön. Kurulu Başkanı, Şekerbank International Banking Unit Ltd. Yönetim Kur. Başkanı,

SK Danube A.G. Yön. Kurulu Başkanı, Metis Yatırım Holding A.Ş. Yön. Kurulu Başkanı, Ulus Vadi İnş. San. A.Ş. Yön. Kurulu Başkanı, Promesa İnş. Yat. ve Yön. A.Ş. Yön. Kurulu Başkanı,

Desmer Güvenlik Hiz. Tic. A.Ş. Yön. Kurulu Başkanı, Desmer Bilgi ve İletişim Hiz. Tic. A.Ş. Yön. Kurulu Başkanı.

Kredi Komitesi Üyesi. Kurumsal Yönetim

Komitesi Üyesi, Ücret Komitesi Üyesi

Viktor Romanyuk Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı

ZAO "BTA Bank" Kapalı Anonim Şirketi (Gürcistan) Yönetim Kurulu Üyesi, ZAO "BTA Bank" Kapalı Anonim Şirketi (Beyaz

Rusya) Yönetim Kurulu Başkanı, OAO "BTA Kazan" Açık Anonim Şirketi (Rusya) Yönetim Kurulu Üyesi, "SK Leasing" (Kazakistan)

Yönetim Kurulu Üyesi, "First Credit Bureau" (Kazakistan) Gözetim Kurulu Üyesi, ZAO "BTA Bank" Kapalı Anonim Şirketi (Ermenistan)

Yönetim Kurulu Başkanı, BTA Bank JSC Genel Müdür Yardımcısı.

Ücret Komitesi Üyesi

Meriç Uluşahin Genel Müdür. Yönetim Kurulu Üyesi

Şeker Yatırım Menkul Değerler A.Ş. Yönetim Kurulu Bşk. Vekili, Şekerbank Kıbrıs Ltd. Yönetim Kurulu Bşk.,

Şeker Mortgage Finansman A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı.

Kredi Komitesi Üyesi, Ücret Komitesi Üyesi

Erdal batmaz Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi

Futbol Adamları Derneği Denetçi, İstanbul Mülkiyeliler Vakfı Yönetim Kurulu Üyesi, Şeker Faktoring A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi.

Emin Erdem Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi

SK Danube AG Yönetim Kurulu Üyesi Kredi Komitesi Üyesi

Halil Can Yeşilada Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi

Denetim Komitesi Üyesi, Kurumsal

Yönetim Komitesi Üyesi.

Üzeyir Baysal Bağımsız YönetimKurulu Üyesi

Soda San. A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi, Denizli Cam. A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi, Selçuk Ecza Dep. A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi.

Ücret Komitesi Üyesi

Khosrow Kashani Zamani Yönetim Kurulu Üyesi

Anglo Asian Mining Ltd. Yönetim Kurulu Başkanı, Sırbistan Kommerciala Bankası Yönetim Kurulu Üyesi,

Borusan Makine Caterpillar Grubu Yönetim Kurulu Üyesi.

Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi

Ulf Wokurka Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi

Deutsche Bank AG Kazakistan Temsilciliği Baş Müdürü, "Halyk Savıngs Bank of Kazakhstan" Anonim Şirketi

Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi.

Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi

Nariman Zharkinbayev Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi

Kredi Komitesi Üyesi

Askhat Beisenbayev Yönetim Kurulu Üyesi

"Kazpost" Anonim Şirketi İcra Kurulu Başkanı

Zhandos Yessenbay Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi

"BTA Bank" Anonim Şirketi Genel Müdür Yardımcısı, "BTA Securities" Anonim Şirketi Yönetim Kurulu Üyesi.

Denetim Komitesi Üyesi



SPK Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine ve Uygulanmasına İlişkin Tebliği Eki “Kurumsal Yönetim İlkeleri”nin madde 4.3.7.’de belirtilen bağımsızlık kriterleri çerçevesinde; Üzeyir BAYSAL ve Ulf WOKURKA bağımsız Yönetim Kurulu üyeleridir. Ulf WOKURKA Yönetim Kurulunun 07 Kasım 2013 tarih ve 391 sayılı kararıyla bağımsız üye olarak atanmıştır.

Ayrıca, SPK Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine ve Uygulanmasına İlişkin Tebliği’nin 5’nci maddesinin 11’nci fıkrasında “Bankaların yönetim kurulu yapılanmaları içerisinde denetim komitesi üyeliği için görevlendirilen yönetim kurulu üyeleri bu Tebliğ çerçevesinde bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak kabul edilir.” hükmü çerçevesinde; Denetim Komitesi Üyeleri Halil Can YEŞİLADA ve Zhandos YESSENBAY bağımsız Yönetim Kurulu Üyeleri olarak görev yapmaktadırlar.

Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeleri Üzeyir BAYSAL ve Ulf WOKURKA’nın bağımsızlık beyanları aşağıda yer almaktadır.

BaĞımSızlık BeYanıŞekerbank T.A.Ş. (Banka) Yönetim Kurulunda, mevzuat, esas sözleşme ve Sermaye Piyasası Kurulu tarafından ilan edilen Kurumsal Yönetim İlkelerinde belirtilen kriterler kapsamında “bağımsız üye” olarak görev yapmaya aday olduğumu, bu kapsamda;

a) Banka, Bankanın ilişkili taraflarından biri veya Banka sermayesinde doğrudan veya dolaylı olarak %10 veya daha fazla paya sahip hissedarların yönetim veya sermaye bakımından ilişkili olduğu tüzel kişiler ile kendim, eşim ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımlarım arasında, son beş yıl içinde, doğrudan veya dolaylı istihdam, sermaye veya önemli nitelikte ticari ilişki kurulmadığını,b) Banka Yönetim Kurulunda son on yıl içerisinde altı yıldan fazla Yönetim Kurulu üyeliği yapmadığımı,c) Son beş yıl içerisinde, başta Bankanın denetimini, derecelendirilmesini ve danışmanlığını yapan şirketler olmak üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde Bankanın faaliyet ve organizasyonunun tamamını veya belli bir bölümünü yürüten şirketlerde çalışmadığımı ve Yönetim Kurulu üyesi olarak görev almadığımı,d) Son beş yıl içerisinde, Bankaya önemli ölçüde hizmet ve ürün sağlayan firmaların herhangi birisinde ortak, çalışan veya Yönetim Kurulu üyesi olmadığımı,e) Banka sermayesinde sahip olduğum payın oranının %1’den az olduğunu ve bu payların imtiyazlı olmadığını / Banka sermayesinde pay sahibi olmadığımı,f) Ekte yer alan özgeçmişimde görüleceği üzere Yönetim Kurulu Bağımsız Üyeliği sebebiyle üstleneceğim görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olduğumu,

g) Kamu kurum ve kuruluşlarında, mevcut durum itibariyle tam zamanlı olarak çalışmadığımı,h) Gelir Vergisi Kanunu’na göre Türkiye’de yerleşik sayıldığımı,ı) Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabileceğimi, şirket ortakları arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığımı koruyacağımı, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olduğumu,j) Banka faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiğim görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde banka işlerine zaman ayıracağımı bilgilerinize sunar ve,Başta Sermaye Piyasası Mevzuatı olmak üzere, ilgili mevzuat hükümleri ile tanımlanan “Bağımsız Üye”liğe ilişkin kriterlerin tümünü taşıdığımı ve herhangi bir sebeple, iş bu statümde değişikliğe yol açan bir durum meydana geldiğinde, bu durumu derhal Banka Yönetim Kurulunun bilgisine sunacağımı,Şekerbank T.A.Ş Yönetim Kuruluna, ortaklarına ve ilgili tüm kişi ve kurumlara beyan ederim.

Saygılarımla,

üzeyir BaYSal


BaĞımSızlık BeYanıŞekerbank T.A.Ş. (Banka) Yönetim Kurulunda, mevzuat, esas sözleşme ve Sermaye Piyasası Kurulu tarafından ilan edilen Kurumsal Yönetim İlkelerinde belirtilen kriterler kapsamında “bağımsız üye” olarak görev yapmaya aday olduğumu, bu kapsamda;

a) Banka, Bankanın ilişkili taraflarından biri veya Banka sermayesinde doğrudan veya dolaylı olarak %10 veya daha fazla paya sahip hissedarların yönetim veya sermaye bakımından ilişkili olduğu tüzel kişiler ile kendim, eşim ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımlarım arasında, son beş yıl içinde, doğrudan veya dolaylı istihdam, sermaye veya önemli nitelikte ticari ilişki kurulmadığını,b) Banka Yönetim Kurulunda son on yıl içerisinde altı yıldan fazla Yönetim Kurulu üyeliği yapmadığımı,c) Son beş yıl içerisinde, başta Bankanın denetimini, derecelendirilmesini ve danışmanlığını yapan şirketler olmak üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde Bankanın faaliyet ve organizasyonunun tamamını veya belli bir bölümünü yürüten şirketlerde çalışmadığımı ve Yönetim Kurulu üyesi olarak görev almadığımı,d) Son beş yıl içerisinde, Bankaya önemli ölçüde hizmet ve ürün sağlayan firmaların herhangi birisinde ortak, çalışan veya Yönetim Kurulu üyesi olmadığımı,e) Banka sermayesinde sahip olduğum payın oranının %1’den az olduğunu ve bu payların imtiyazlı olmadığını / Banka sermayesinde pay sahibi olmadığımı,

f) Ekte yer alan özgeçmişimde görüleceği üzere Yönetim Kurulu Bağımsız Üyeliği sebebiyle üstleneceğim görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olduğumu,g) Kamu kurum ve kuruluşlarında, mevcut durum itibariyle tam zamanlı olarak çalışmadığımı,h) Gelir Vergisi Kanunu’na göre Türkiye’de yerleşik sayıldığımı,ı) Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabileceğimi, şirket ortakları arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığımı koruyacağımı, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olduğumu,j) Banka faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiğim görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde banka işlerine zaman ayıracağımı bilgilerinize sunar ve,Başta Sermaye Piyasası Mevzuatı olmak üzere, ilgili mevzuat hükümleri ile tanımlanan “Bağımsız Üye”liğe ilişkin kriterlerin tümünü taşıdığımı ve herhangi bir sebeple, iş bu statümde değişikliğe yol açan bir durum meydana geldiğinde, bu durumu derhal Banka Yönetim Kurulunun bilgisine sunacağımı,Şekerbank T.A.Ş Yönetim Kuruluna, ortaklarına ve ilgili tüm kişi ve kurumlara beyan ederim.

Saygılarımla,

Ulf WOkURka

16. Yönetim Kurulunun Faaliyet EsaslarıGenel Müdür, Yönetim Kurulunun verimliliğini sağlamak için yıl içinde gerçekleşecek Yönetim Kurulu toplantılarına ilişkin zaman çizelgesi ve gündem maddelerini Yönetim Kurulunun da onayıyla belirler. Yıl içinde oluşan diğer gündem maddeleri de Yönetim Kurulunun görüşüne ve onayına sunulur. Yönetim Kurulu üyelerinin bilgilendirilmesi ve iletişimini sağlamak üzere Yönetim Kurulu Müdürlüğü bulunmaktadır. Dönem içerisinde 20 adet toplantı yapılmıştır. Yönetim Kurulu toplantılarına çağrı, telefon ve e-posta yoluyla yapılmaktadır. Dönem içinde kararlar oy birliği ile alınmış ve karşı görüş bildiren bir karar olmamıştır. Bankamız Ana Sözleşmesinde ağırlıklı oy hakkı ve olumsuz veto hakkı ile ilgili bir hüküm bulunmamaktadır. Yönetim kurulu toplantılarına fiilen katılım sağlanmıştır. Yönetim Kurulu çalışma esasları Yönetim Kurulu Yönetmeliğince düzenlenmiştir.

17. Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı

Denetim Komitesi: 5411 sayılı Bankacılık Kanunu’nun 24’üncü maddesi gereği kurulan Denetim Komitesi, Yönetim Kurulunca, denetim ve gözetim faaliyetlerinin yerine getirilme sürecinde kendisine yardımcı olmak üzere üyeleri arasından seçeceği, icrai görevi bulunmayan ve Bankaların İç Sistemleri Hakkındaki Yönetmeliğin 6’ncı maddesinde belirtilen nitelikleri



taşıyan asgari iki üyesinden oluşan komitedir. Komite üyeleri Halil Can YEŞİLADA (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi) ve Zhandos YESSENBAY’dır (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi). Denetim Komitesi, 2013 yılında 12 kez toplanmıştır.

Kurumsal Yönetim Komitesi: Sermaye Piyasası Kurulu Seri: IV, No: 54 sayılı Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine Ve Uygulanmasına İlişkin Tebliğ çerçevesinde 2007 yılında Yönetim Kurulu Üyelerinin gözetimini ve Kurumsal Yönetim proseslerini ve etkinliğini sağlamak, hissedarlar ve menfaat sahiplerinin, Banka personeli için prim sistemi ve motive edici düzenlemeler yaparak, hak ve menfaatlerini korumak için oluşturulmuştur. Komite Başkanı Ulf WOKURKA (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi), Komite Üyeleri Dr. Hasan Basri GÖKTAN (Yönetim Kurulu Başkanı, Murahhas Üye), Khosrow Kashani ZAMANI (Yönetim Kurulu Üyesi) ve Halil Can YEŞİLADA’dır (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi). Kurumsal Yönetim Komitesi, 2013 yılında 6 kez toplanmıştır.

Kredi Komitesi: Bankanın kredi işlemlerinin, oluşturulan strateji ve Yönetim Kurulunun belirlediği limitler çerçevesinde gerçekleştirilmesini sağlar. Buna ek olarak, Yönetim Kurulu tarafından belirlenen limitler dahilinde Banka genelinde

kredi önerilerini değerlendirir. Komite önerileri değerlendirir, kendi yetki sınırları içinde olanları onaylar, reddeder veya Yönetim Kuruluna sevk eder. Ayrıca, kredi süreç ve kalitesinin gelişmesi ile ilgili sistemleri görüşerek Yönetim Kuruluna tavsiyelerde bulunur. 2013 yılında 60 adet toplantı yapılmıştır. Komite Üyeleri Dr. Hasan Basri GÖKTAN (Yönetim Kurulu Başkanı, Murahhas Üye), Emin ERDEM (Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi), Meriç ULUŞAHİN (Genel Müdür, Yönetim Kurulu Üyesi) ve Nariman ZHARKINBAYEV (Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi).

Ücret Yönetimi Komitesi: Sermaye Piyasası Kurulu Seri: IV, No: 56 sayılı Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine Ve Uygulanmasına İlişkin Tebliğ çerçevesinde Ücret Yönetimi komitesi, BDDK’nın Kurumsal Yönetim İlkelerine ilişkin yönetmeliğinin altıncı ilkesi kapsamında faaliyet göstermek amacı ile Bankanın ücret sistemi hakkındaki politikalarının ve uygulamalarının Yönetimi Kurulu altında izlenmesi ve denetlenmesi amacıyla 2011 yılında kurulmuştur. Dr. Hasan Basri GÖKTAN (Yönetim Kurulu Başkanı Murahhas Üye), Viktor ROMANYUK (Yönetim Kurulu Başkan Vekili), Üzeyir BAYSAL (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi), Meriç ULUŞAHİN (Genel Müdür, Yönetim Kurulu Üyesi) komite üyeleridir. Ücret Yönetimi Komitesi, 2013yılında 1 kez toplanmıştır.

Tüm komitelerin çalışma esasları ve görev alanları bulunmakta olup Bankamız çalışanları için oluşturulan kurumsal portalda ve internet sitesinde yer almaktadır.

18. Risk Yönetimi ve İç Kontrol Mekanizmasıİç Sistem birimleri, Bankanın strateji ve faaliyetlerinden doğabilecek risklerin belirlenmesi, ölçülmesi, analiz ve izlenmesi ile kontrol ve denetiminin yürütülmesi amacıyla, Banka faaliyetlerin kapsamı ve yapısıyla uyumlu ve değişen koşullara da uygun bir yapıda oluşturulmuş durumdadır.

İç Sistem birimleri olarak Teftiş Kurulu Başkanlığı, İç Kontrol ve Uyum Birimi ve Risk Yönetimi Birimi, Denetim Komitesinin etkin gözetim ve denetimi altında faaliyette bulunmaktadır.

Bu birimlerin görev, yetki ve sorumlulukları ile ilgili Banka içi düzenlemeler, Bankacılık Kanunu ve Bankaların İç Sistemleri Hakkında Yönetmelik hükümlerine uygun biçimde oluşturulmuş, Yönetim Kurulunca onaylanarak yürürlüğe alınmıştır.

Denetim Komitesi, gerek Bankacılık Kanunu ve gerekse Bankaların İç Sistemleri Hakkında Yönetmelik hükümleri uyarınca, Yönetim Kurulunca denetim ve



gözetim faaliyetlerinin yerine getirilmesinde, kendisine yardımcı olmak üzere kurulmuş komitedir. Denetim Komitesi, İç Sistem birimlerinin etkinliği ve yeterliliği ile bu sistemler ve Bankanın muhasebe ve raporlama sistemlerinin Bankacılık Kanunu ve buna bağlı düzenlemeler çerçevesinde işleyişini ve üretilen bilgilerin bütünlüğünü Yönetim Kurulu adına gözetmektedir.

Denetim Komitesi, icra ettiği faaliyetleri, altı aylık dönemlerle Yönetim Kuruluna raporlamakta; Banka bünyesinde alınması gerekli görülen önlem ve yapılmasına ihtiyaç duyulan uygulamaları da Yönetim Kurulunda düzenli olarak gündeme getirerek, bankacılık faaliyetlerinin güven içerisinde ve etkinlikle yürütülmesine ilişkin görüş ve önerilerini sunmaktadır.

19. Şirketin Stratejik Hedefleri Bankamız Yönetim Kurulu, Bankanın risk, büyüme ve getiri dengesini en uygun düzeyde tutarak akılcı ve tedbirli risk yönetimi anlayışıyla uzun vadeli çıkarlarını gözeterek stratejik hedeflerini tanımlar ve hedeflere ulaşmak için ihtiyaç duyacağı insan kaynağı, yatırım ve finansal kaynakları belirleyerek, Bankanın vizyon ve misyonu çerçevesinde bir strateji planı oluşturur.

Hazırlanan “Stratejik Plan” çerçevesinde; makroekonomik beklentiler, sektördeki gelişmeler ve senaryolar dikkate alınarak ilgili icrai birimlerinin katılımı ile finansal dönemler itibarı Bankanın bütçesi, alt stratejileri ve iş planları oluşturularak Yönetim Kurulu onayına sunulur. Yönetim Kurulunca onaylanan stratejik plan ve bütçe Bankanın birim ve şubeleri ile paylaşılarak uygulamaya konulur.

Bütçe dönemine ilişkin hedef/gerçekleşmeler aylık periyodlarla Yönetim Kurulunun değerlendirmelerine sunulmaktadır. Makroekonomik ve bankacılık sektöründeki gelişmeler ışığında ihtiyaç duyulması halinde Yönetim Kurulunun direktifleri ile revize edilerek yine Yönetim Kurulu onayına müteakip uygulamaya konulur.

20. Mali HaklarŞekerbankta ücret yönetimine ilişkin uygulamaların izlenmesinden, Bankanın etik değerleri, iç dengeleri ve stratejik hedefleri ile uyumlu olmasından, ücretlendirme politikasını gözden geçirip ihtiyaçlar doğrultusunda belirlenen önerilerin Yönetim Kuruluna sunulmasından Ücretlendirme Komitesi sorumludur. Şekerbankta ücretler belirlenirken, iç dengeler, piyasa

şartları, stratejik hedefler, bireysel performans ve üstlenilen sorumluluklar gibi kriterler dikkate alınmaktadır. Yönetim Kurulu ve üst düzey yöneticilere sağlanan faydalara faaliyet raporunda yer verilmektedir.

Ana Sözleşmenin 31’inci maddesinde, “ücret ve huzur hakkını genel kurul tespit eder” denilmektedir. Huzur hakkı Genel Kurul tarafından belirlenir. Bankamız yönetim kurulu üyeleri ve yöneticilerine Bankacılık Kanunu’nun 50nci maddesindeki kriterler haricinde kredi kullandırılmamış, üçüncü bir kişi aracılığı ile şahsi kredi adı altında kredi kullandırılmamış, lehlerine teminatlar verilmemiştir. Bankamızca herhangi bir yönetim kurulu üyesine ve yöneticilere verilecek borç, kredi gibi hususlara ilişkin olarak Bankacılık Kanunu’na aykırı bir durum bulunmamaktadır.


kURUmSal Yönetim ilkeleRine UYUm BeYanı

Yönetim Kurulu üyeleri, Bankanın yapısının ve faaliyetlerinin mevzuata, Ana Sözleşmeye, şirket içi yönetmeliklere ve politikalara uygun bir şekilde yürütülmesini sağlayacak, şeffaflık, etkinlik ve uyumluluk çerçevesinde pay sahiplerini ve pay sahiplerinin çıkarlarını en iyi şekilde düşünerek Bankanın gelişimi için bütün muhtemel adımları kapsamlıca araştıracaktır.

Tüm adaylar, Yönetim Kurulu üyelerinin seçimi sırasında hazır bulunacaktır. Hissedarlara, Genel Kurul toplantılarında Yönetim Kurulu Üyeliğine aday olan kişilerin, başka hangi şirketlerin yönetim kurullarında görev aldıkları hakkında bilgi verilecek ve bu adaylara soru sorma imkanı tanınacaktır. Şirket içi düzenlemelere uyulup uyulmadığı hakkında pay sahipleri bilgilendirilecektir.

Yönetim Kurulu üyeleri atandıktan sonra, Kurumsal Yönetim Komitesi yeni atanan Yönetim Kurulu üyelerine adaptasyon programı sağlar. Adaptasyon programı hızlı ve etkili bir şekilde tamamlanarak, bu programda; aşağıda belirtilen hususlar ele alınır:

1. Bankanın misyonu, vizyonu, amaçları, stratejik hedefleri, o anki durumu ve sorunları hakkında bilgi,2. Bankanın piyasa payını ve finansal performansını belirterek Bankanın Grup yapısı, organizasyonel yapısı

hakkında bilgi,3. Yönetim Kurulu iş akışı, iş sorumlulukları ve iç talimat ve yönetmelikleri hakkında bilgi4. Banka içindeki mevcut bilgi akışına ve Bankanın faaliyetleriyle ilgili harici düzenlemelere atıfta bulunulması.5. Gerekirse, diğer olanaklar.

ŞEKERBANK T.A.Ş.

meriç UlUŞahin Dr. hasan Basri Göktan Genel Müdür Yönetim Kurulu Başkanı

Ulf WOkURka halil can YeŞilaDa Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanı Denetim Komitesi Üyesi


kURUmSal Yönetim UYGUlamalaRı

kOmiteleR

Denetim Komitesi: 5411 sayılı Bankacılık Kanunu’nun 24’üncü maddesi gereği kurulan Denetim Komitesi, Yönetim Kurulunca, denetim ve gözetim faaliyetlerinin yerine getirilme sürecinde kendisine yardımcı olmak üzere üyeleri arasından seçeceği, icrai görevi bulunmayan ve Bankaların İç Sistemleri Hakkındaki Yönetmeliğin 6’ncı maddesinde belirtilen nitelikleri taşıyan asgari iki üyesinden oluşan komitedir. Komite üyeleri Halil Can YEŞİLADA (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi) ve Zhandos YESSENBAY’dır (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi). Denetim Komitesi, 2013 yılında 12 kez toplanmıştır.

Kurumsal Yönetim Komitesi: Sermaye Piyasası Kurulu Seri: IV, No: 54 sayılı Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine Ve Uygulanmasına İlişkin Tebliğ çerçevesinde 2007 yılında Yönetim Kurulu Üyelerinin gözetimini ve Kurumsal Yönetim proseslerini ve etkinliğini sağlamak, hissedarlar ve menfaat sahiplerinin, Banka personeli için prim sistemi ve motive edici düzenlemeler yaparak, hak ve menfaatlerini korumak için oluşturulmuştur. Komite Başkanı Ulf WOKURKA (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi), Komite Üyeleri Dr. Hasan Basri GÖKTAN (Yönetim Kurulu Başkanı, Murahhas Üye), Khosrow Kashani ZAMANI (Yönetim Kurulu Üyesi) ve Halil Can YEŞİLADA’dır (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi). Kurumsal Yönetim Komitesi, 2013 yılında 6 kez toplanmıştır.

Kredi Komitesi: Bankanın kredi işlemlerinin, oluşturulan strateji ve Yönetim Kurulunun belirlediği limitler çerçevesinde gerçekleştirilmesini sağlar. Buna ek olarak, Yönetim Kurulu tarafından belirlenen limitler dahilinde Banka genelinde kredi önerilerini değerlendirir. Komite önerileri değerlendirir, kendi yetki sınırları içinde olanları onaylar, reddeder veya Yönetim Kuruluna sevk eder. Ayrıca, kredi süreç ve kalitesinin gelişmesi ile ilgili sistemleri görüşerek Yönetim Kuruluna tavsiyelerde bulunur. 2013 yılında 60 adet toplantı yapılmıştır. Komite Üyeleri Dr. Hasan Basri GÖKTAN (Yönetim Kurulu Başkanı, Murahhas Üye), Emin ERDEM (Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi), Meriç ULUŞAHİN (Genel Müdür, Yönetim Kurulu Üyesi) ve Nariman ZHARKINBAYEV (Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi).

Ücret Yönetimi Komitesi: Sermaye Piyasası Kurulu Seri: IV, No: 56 sayılı Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine Ve Uygulanmasına İlişkin Tebliğ çerçevesinde Ücret Yönetimi komitesi, BDDK’nın Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne ilişkin yönetmeliğinin altıncı ilkesi kapsamında faaliyet göstermek amacı ile Bankanın ücret sistemi hakkındaki politikalarının ve uygulamalarının Yönetimi Kurulu altında izlenmesi ve denetlenmesi amacıyla 2011 yılında kurulmuştur. Dr. Hasan Basri GÖKTAN (Yönetim Kurulu Başkanı Murahhas Üye), Viktor ROMANYUK (Yönetim Kurulu Başkan Vekili), Üzeyir BAYSAL (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi), Meriç ULUŞAHİN (Genel Müdür, Yönetim Kurulu Üyesi) komite üyeleridir. Ücret Yönetimi Komitesi, 2013 yılında 1 kez toplanmıştır.

Aktif-Pasif KomitesiKomite, her hafta Genel Müdür Başkanlığında Hazine, Mali Kontrol, Krediler, Pazarlama ve Risk Yönetimi’nden sorumlu Genel Müdür Yardımcılarının katılımıyla toplanır.

Operasyonel Bulgu İyileştirme KomitesiBankanın iş kolları, iş akışları, ürünleri ve hizmetleri ile bütünleşik operasyonel riske ilişkin olarak Teftiş Kurulu Başkanlığı, İç Kontrol ve Uyum Müdürlüğü ve Risk Yönetimi Müdürlüğü faaliyetleri ile tespit edilen bulgular kanalıyla bankacılık süreçlerinin iyileştirilmesi ve geliştirilmesini teminen gereken önlemlerin alınmasının sağlanması amacıyla kurulmuş komitedir.


Bankanın Dahil OlDUĞU RiSk GRUBU ile YaptıĞı iŞlemleRe iliŞkin BilGileR

iştirak ve Bağlı Ortaklıklar

Bankanın Doğrudan ve Dolaylı Ortakları

Bankanın Dahil Olduğu Risk Grubu nakdi G. nakdi nakdi G. nakdi

Krediler ve Diğer Alacaklar 49.453 35.312 317.083 40.751

Alınan Faiz ve Komisyon Gelirleri 2.892 109 15.697 327

Bankanın Dahil Olduğu Risk Grubuiştirak ve Bağlı

OrtaklıklarBankanın Doğrudan ve Dolaylı Ortakları

Mevduat 69.212 193.553

Mevduat Faiz Gideri 556 14.288

Bankanın Dahil Olduğu Risk Grubuiştirak ve Bağlı

OrtaklıklarBankanın Doğrudan ve Dolaylı Ortakları

Alım Satım Amaçlı İşlemler 223.566 -

Toplam Kâr/Zarar (25.682) -

kÂR DaĞıtım pOlitikaSı

Şekerbankın kâr dağıtımına ilişkin esaslar Banka Ana Sözleşmesinin 69’uncu maddesinde düzenlenmiştir.

Buna göre; Bankanın bir hesap dönemi içinde elde ettiği gelirlerden her türlü gider, karşılıklar ve vergiler çıktıktan sonra kalan miktar safi kârdır.

• Safi kârın %5’i kanuni yedek akçeye,• Kalandan pay sahiplerine ödenmiş sermaye üzerinden %5 oranında birinci temettü ayrılır.• Bakiye kârın kısmen veya tamamen pay sahiplerine dağıtılmasıyla, Yönetim Kuruluna temettü ödenmesi

veya fevkalade yedek akçeye aktarılmasında Genel Kurul yetkilidir.• Ayrıca Türk Ticaret Kanunu’nun 466’ncı maddesinin 2’nci Fıkrası’nın 3’üncü bendi uyarınca safi kârdan

466’ncı maddenin 1’inci Fıkrası’nda yazılı kanuni yedek akçeden başka pay sahipleri için %5 kâr payı ayrıldıktan sonra pay sahipleri ile kâra iştirak eden diğer kimselere dağıtılması kararlaştırılmış olan kısmın onda biri ikinci ayrım olarak kanuni yedek akçeye tahsis edilir.


KURUMSAL YÖNETİM UYGULAMALARI

Yönetim kURUlU ve üSt Yönetime öDenen ücRetleR

Bankanın 21 Mart 2013 tarihli Olağan Genel Kurul Toplantısında, Yönetim Kurulu Üyelerine 6.500 TL net, tam gün çalışan bağımsız üyelere bu ücretin iki katı, tam gün çalışan Murahhas Üyeler ile tam gün çalışan Denetim Komitesi Üyelerine normal üyelerin maaşının üç katı ve tam gün çalışan Yönetim Kurulu Başkanı murahhas üyesine ise bu miktarın üç katı net tutarda ücret ile yönetmelik gereği prim ödenmesine karar verilmiştir. İlgili Genel Kurul Tutanağı Bankanın internet sitesinde yayınlanmaktadır.

Bankanın ücretlendirme politikası kurumsal yönetim ilkelerine dayanır ve Ücret Yönetimi Komitesi tarafından denetlenir. Banka tarafından üst yönetime 2013 yılı içerisinde sağlanan faydalar 19.383 bin TL’dir.

kURUmSal Yönetim DeRecelenDiRme nOtU

Bankamızın 2013 yılı kurumsal yönetim derecelendirme notu, Sermaye Piyasası Kurulu onaylı uluslararası derecelendirme şirketi “ISS Corporate Services, Inc.”(ICS) tarafından yapılan yıllık olağan değerlendirme süreci neticesinde 9,09 (%90,91) olarak açıklanmıştır. Bu derecelendirmede SPK’nın direktifleri doğrultusunda yeni metodoloji kullanılmış olup 2013 kurumsal derecelendirme notunun alt başlıklar itibarıyla dağılımı aşağıdaki şekildedir:

alt kategoriler ağırlık 2014 alınan not

Pay Sahipleri 0.25 9,77 %97,79

Kamuoyu Aydınlatma ve Şeffaflık 0.25 8,57 %85,78

Menfaat Sahipleri 0.15 9,43 %94,39

Yönetim Kurulu 0.35 8,81 %88,17

Toplam 1.00 9,09 %90,91

iÇ SiStemleR kapSamınDaki BiRimleRin YöneticileRi

Çetin AYDIN*Denetimden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı*

Zafer ERSAN*İç Kontrol ve Risk Yönetiminden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı*

Serkan SALIKİç Kontrol ve Uyum Birim MüdürüMarmara Üniversitesi İİBF Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler Bölümü’nden mezun oldu. 1999 yılında Şekerbank T.A.Ş. Teftiş Kurulu Başkanlığı’nda Müfettiş Yardımcısı olarak göreve başladı. 2008 yılından bu yana Şekerbank T.A.Ş. Uyum Görevlisi ve İç Kontrol ve Uyum Birim Müdürü olarak görevini sürdürmektedir.

Ebru GÖKGÖNÜLRisk Yönetimi Birim MüdürüOrta Doğu Teknik Üniversitesi İstatistik Bölümü’nden mezun oldu. Kamu ve özel sektör bankalarında, değişik birimlerde görev aldı. 2001 yılında katıldığı Şekerbank T.A.Ş. bünyesinde de Ekim 2004’ten bu yana Risk Yönetimi Birim Müdürü olarak çalışmaktadır.

*Bkz. Üst Yönetim Özgeçmişler.


DeStek hizmeti alınan kURUlUŞlaRa iliŞkin aÇıklama

S.no Destek hizmeti alınan kuruluş

faaliyet konusu kapsamında Sözleşmeyi imzalayan Birim

Sözleşme konusu

1 Desmer Bilgi ve İletişim Hizmetleri Tic. A.Ş.

Bireysel Operasyon Müdürlüğü-Bireysel Pazarlama Müdürlüğü-Bireysel Satış Yönetimi Müdürlüğü 1

Bankanın ihtiyacı doğrultusunda uygun göreceği birimlerde görev alacak elemanlar için bordrolama hizmeti alımı ve Şirketin bulunduğu lokasyonda alınan çağrı merkezi hizmeti

2 Şeker Bilişim San. A.Ş. Yazılım, Proje Yönetimi ve Bilgi Güvenliği

Yazılım Geliştirme Hizmeti

3 Hobim Bilgi İşlem Hizmetleri A.Ş.

Bireysel Operasyon Müdürlüğü Müşteri hesap ekstreleri uyarı ve bildirim mektupları gibi evrakların basımı, zarflanması ve dağıtım kanalına teslimi

4 Provus Kart Hizmetleri A.Ş. Bireysel Operasyon Müdürlüğü Kart Kişiselleştirme Hizmetleri5 Desmer Güvenlik Hizmetleri

Ticaret A.Ş.Takas Merkez Müdürlüğü, Lojistik, Genel Müdürlük Operasyon

Banka Grup Nakilleri İşlemleri ve Toplanan paraların işlenmesi, fiziki güvenlik, alarm merkezi abonelik ve elektronik güvenlik sistemleri periyodik kontrol bakım ve onarımı, arşiv

6 MTM Holografi Güvenlikli Basım ve Bilişim Teknolojileri San. ve Tic. A.Ş.

Satınalma ve İnşaat Müdürlüğü Banka güvenlik hologramlı çeklerin basımı ve kişiselleştirilmesi

7 Formalis Bilgi Teknolojileri Ltd. Şti.

Yazılım, Proje Yönetimi ve Bilgi Güvenliği, Sistem ve Teknoloji Operasyon Yönetimi

Yazılım geliştirme Hizmet Sözleşmesi

S.no Destek hizmeti alınan kuruluş

faaliyet konusu kapsamında Sözleşmeyi imzalayan Birim

Sözleşme konusu

8 Risk Yazılım Teknolojileri Danışmanlık Eğitim ve Ticaret Limited Şirketi


Yazılım Lisans ve Güncelleme Hizmetleri

9 E-Kart Elektronik Kart Sistemleri San. ve Tic. A.Ş.


Kart Satın Alma, Data Hazırlama ve Kart Kişiselleştirme Hizmetleri

10 Logista Kurye ve Lojistik Hizmetleri Ltd. Şti.

Bireysel Operasyon Müdürlüğü Kurye, müşteriye belge iletimi ve Bankaya teslimi

11 Asseco See Teknoloji A.Ş. Yazılım, Proje Yönetimi ve Bilgi Güvenliği, Sistem ve Teknoloji Operasyon Yönetimi

Özel Yazılım Bakım Destek Sözleşmesi

12 OD Yazılım Enstitüsü Kurumsal Çöz ve Dan. Ltd. Şti.


SMARTMESSAGE Yazılım Lisans ve Bakım Sözleşmesi

13 KARTEK Kart ve Bilişim Teknolojileri Ltd. Şti.


Smartprepare Veri Hazırlama Sistemi Bakım Sözleşmesi

14 Kurye-Net Motorlu Kuryecilik ve Dağıtım Hizmetleri A.Ş.

Bireysel Operasyon Müdürlüğü Dağıtım Sözleşmesi

15 Bilgi Güvenliği Eğitim ve Danışmanlık Ltd. Şti

BT Güv.ve Kalite Yönetimi Müdürlüğü Sızma Testi


KURUMSAL YÖNETİM UYGULAMALARI

ŞekeRBankın SUÇ GeliRleRinin aklanmaSı ve teRöRün finanSmanı ile mücaDele pOlitikaSı

Şekerbank, Suç Gelirlerinin Aklanması ve Terörün Finansmanının Önlenmesine İlişkin Yükümlülüklere Uyum Programı kapsamında, uyum görevlisinin atanması, uyum biriminin kurulması ve yazılı banka politikalarının oluşturulması süreçlerini tamamlamış olup suç gelirlerine yönelik kontrol, izleme, risk yönetimi, eğitim ve iç denetim faaliyetlerini sürdürmektedir.

Şekerbank, söz konusu faaliyetlerin yerine getirilmesinde, yasa ve yasa tarafından yetkilendirilen kurumlarca yapılan düzenlemelere uyum sağlamayı, aklama ile ilgili olarak Banka imkanlarının kullanılmasının engellenmesini, aklamaya konu olabilecek riskli işlemlerin ve hizmetlerin ve coğrafyaların tanımlanmasını, Banka çalışanlarının yasal yükümlülüklere uyum konusunda farkındalıklarını sağlamayı, bankacılık faaliyetlerinin sürdürülürken Banka itibarının ve müşteri kalitesinin korunmasını amaçlamaktadır.

Bu amaç doğrultusunda oluşturduğu müşteri kabul politikası gereğince, servetlerinin ve fonlarının yasal yollardan kazanıldığına dair şüphe olan kişi ve kurumları müşteri olarak kabul etmeyi önleyici tedbirler almakta, maddi varlıklarının yasal yollardan kazanılmış olduğu konusunda şüphe oluşan müşterilerle, bireysel ve ticari kredi ilişkisi dahil olmak üzere, müşteri ilişkisine girilmesinden kaçınmakta ve doğrudan müşteri olmasa dahi Şekerbank bu müşterilerin teminat ve kefaletlerini kabul etmemekte, riskli ülke ve coğrafyalardaki bankalar ile muhabirlik ilişkisi tesis etmemektedir.

mevzuat Uyum politikasıBankacılık faaliyetlerinin yerine getirilmesinde, yasa ve yasa tarafından yetkilendirilen kurumlarca yapılan düzenlemelere uyum sağlanması esas teşkil etmektedir. Bu amaçla İç Kontrol ve Uyum Birimince mevzuat değişiklikleri takip edilmekte, yorumlanarak Banka dahilinde duyurulmaktadır. Mevzuat değişikliklerinin uygulama değişikliklerine olan etkisi değerlendirilmekte ve uygulamada oluşabilecek sorunların çözümü konusunda ilgili birimler eş güdümlü bir şekilde çalışılmaktadır. Ayrıca, uyum kontrolleri vasıtasıyla Bankanın gerçekleştirdiği ve gerçekleştirmeyi planladığı faaliyetlerin ve yeni işlemler ile ürünlerin, Bankacılık Kanunu ve ilgili diğer mevzuata, Banka içi politika ve kurallar ile bankacılık teamüllerine uyumunun sağlanması hedeflenmektedir.

Serkan SalıkUyum Görevlisi


2013 Yılı faaliYet RapORUna iliŞkin SORUmlUlUk BeYanı

Bankanın 2013 Yılı Faaliyet Raporu tarafımızdan incelenmiş olup önemli konularda gerçeğe aykırı bir açıklama veya yanıltıcı olması sonucunu doğurabilecek herhangi bir eksiklik içermemekte ve Bankanın finansal durumunu, karşı karşıya olduğu önemli riskler ve belirsizliklerle birlikte dürüst bir biçimde yansıtmaktadır.

meriç UlUŞahin Selim Güray Çelik Orhan UlUYOl Genel Müdür Genel Müdür Yardımcısı Mali Kontrol, Bütçe ve Raporlama Grup Başkanı

halil can YeŞilaDa Ulf WOkURka Denetim Komitesi Üyesi Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanı


mali DURUm, kÂRlılık ve BORÇ öDeme

Gücüne iliŞkin aÇıklamalaR

Aktif Pasif Komitesinin çizdiği genel politikalar çerçevesinde iç ve dış gelişmelerin haftalık olarak değerlendirildiği toplantılarda; piyasa, ekonomik faaliyetler ve Bankada haftalık gerçekleşen gelişmelerle ilgili Aktif ve Pasif Komitesi; faiz ve likidite riski ile giderler, finansman, borç ödeme gücü, risk yönetimi, piyasa riski, kredi riski ve operasyonel risk gibi konularda ortaya koyulan analizler, iç ve dış piyasalardaki reel faiz hesaplamaları ve bu çerçevede oluşturulan finansal modeller kullanılmaktadır. Bütün bu çalışmaların neticesinde; 2013 yılında Şekerbankın vergi öncesi kârı 264 milyon TL olarak gerçekleşirken, aktif büyüklüğü de bir önceki yıla göre %28,98 oranında artarak 18.725 milyon TL’ye ulaşmıştır. 2013 yılında yaklaşık 476 bin TL tutarında bağış yapılmıştır.

aktiflerin GelişimiBankanın aktiflerindeki büyüme 2013 yılında ağırlıklı olarak kullandırılan kredilerden kaynaklanmaktadır. Krediler bir önceki yıla göre %34,33 oranında artarak toplam aktiflerin %72,34’üne ulaşmıştır. 2013 yıl sonunda Banka takipteki kredilerine %53,11 oranında karşılık ayırmıştır. Bankanın Menkul Kıymet Portföyünün aktif içindeki ağırlığı 2013 yılında %9,03 oranında gerçekleşmiştir.

pasifin GelişimiMevduat gelişimine önem veren Bankanın ana fonlama kaynağı olan mevduatlarının bilanço pasifindeki oranı %67,50, mevduatın krediye dönüşüm oranı ise %107,18 olarak gerçekleşmiştir. Banka, rekabet ortamına karşın mevduatlarını önceki yıla göre %24,67 oranında artırmıştır. Banka, özkaynaklarını %12,64 artırarak 2013 yılında 2.055.448 bin TL’ye yükseltmiştir. Bunların neticesinde Sermaye Yeterlilik Rasyosu 2013 yılında %13,54 olarak gerçekleşmiştir.

kârlılıkPiyasa koşulları dikkate alınarak izlenen dengeli ve kârlılık odaklı büyüme politikası paralelinde kredilerden elde edilen faiz geliri 1.431.970 bin TL, mevduata ödenen faiz gideri 600.204 bin TL olarak gerçekleşmiştir. Bankanın net faiz geliri 816.938 bin TL, net ücret ve komisyon gelirleri 225.769 bin TL, faaliyet gelirleri 1.210.561 bin TL olarak gerçekleşmiştir. Bankanın tüm faaliyetleri sonucunda 2013 yılında net kârı ise 210.216 bin TL olarak gerçekleşmiştir.

Borç ödeme GücüŞekerbankın 2013 yıl sonu itibarıyla %107,18 olan kredi/mevduat oranı, mevduat ile fonlama imkanı olan kredi büyümesi için sahip olunan potansiyele işaret etmektedir. Ayrıca geniş şube ağı ve istikrarlı tasarruf mevduatı tabanı Şekerbankın borç ödeme gücünü olumlu etkileyen unsurlardır. Mevduat içindeki faiz hassasiyeti ve güçlü vadesiz mevduat hacmi de Şekerbanka likidite açısından rakiplerine kıyasla önemli avantajlar sağlamaktadır.


ileRiYe Dönük BeklentileR

Şekerbank, önümüzdeki dönemde de “Anadolu Bankacılığı” misyonuyla Türkiye’de aktif büyüklükte ilk 10 özel banka arasında “küçük işletmelerin finansmanında lider banka” olarak yer alma vizyonuyla faaliyetlerine devam etme gayretinde olacaktır.

Banka, sürdürülebilir kalkınma anlayışıyla 2014 yılında da, 60 yıllık uzmanlığı olan odak alanlara yoğunlaşarak esnafa, bankacılıkla tanışmamış girişimcilere, küçük ve orta büyüklükteki işletmelere, çiftçiye ve üretimin artmasına yönelik özel çalışmalara öncelik vermeyi hedeflemektedir. Enerji verimliliği yatırımlarının uygun koşullarda finansmanında sektördeki öncü rolünü sürdürmeyi hedefleyen Şekerbank, uzmanlaştığı alanlarda hizmet kalitesini en üst noktaya çıkararak verimli ve odaklı büyümeyi amaç edinmiştir.

Şekerbank, bir yandan uzun vadeli alternatif fon kaynaklarının geliştirilmesi yönündeki çalışmalarına, diğer yandan tabana yaygın bir plasman politikası ile üretimi desteklemeye devam etmeyi planlamaktadır. Bu doğrultuda sektördeki aktif büyümesi ile %15-20 arasındaki kredi artışı beklentilerine paralel bir büyüme öngörülmektedir.

Şekerbankın büyüme stratejisinin odağında “Anadolu Bankacılığı” yer almakta ve bu bağlamda kredi portföyünde İşletme ve Tarım Bankacılığı olarak ifade edilen tarım, esnaf ve KOBİ bankacılığı öne çıkmaktadır. Banka, sunduğu yerele özel hizmet anlayışı ve buna paralel geliştirilen ürün ve projelerle bu alanlarda büyümeye devam ederken bireysel müşterilerin de her türlü ihtiyaçlarını karşılamayı hedeflemektedir.

Sektördeki diğer bankalar gibi, Şekerbankın da ağırlıklı fonlama kalemini mevduat oluşturmaktadır. Önümüzdeki dönemde, önemli ölçüde kaynak çeşitliliğinin sağlandığı hali hazırdaki fonlama kompozisyonunun sürdürülmesi öngörülmektedir. Bu kapsamda Bankamız fonlama kaynakları içerisinde önemli kalemlerden olan Türkiye’nin ve dünyanın ilk KOBİ kredileri teminatlı menkul kıymet (Varlık Teminatlı Menkul Kıymet) ihracına ve bu bağlamdaki diğer faaliyetlere devam edilmesi hedeflenmekte, piyasa koşulları çerçevesinde mevcut sendikasyon kredilerinin yenilenmesi planlanmaktadır.

Şekerbank 2014 yılında, bankacılık hizmetlerinden yeterince faydalanamayan bölgeler başta olmak üzere şube ağını genişleterek tabana yaygın müşteri kitlesini daha da büyütmeyi amaçlamaktadır.


ŞekeRBankın kReDi nOtlaRı

• 14.03.2013 tarihinde; Uluslararası derecelendirme kuruluşu Moody’s Bankanın yerel para cinsinden mevduat notlarını Ba1/Not Prime, yabancı para cinsinden mevduat notlarını Ba2/Not Prime, finansal güç notunu D ve görünümü istikrarlı olarak teyit etmiştir.

• 21.05.2013 tarihinde; Uluslararası derecelendirme kuruluşu Moody’s Şekerbankın yabancı para cinsinden mevduat notunu Ba2’den Ba1’e yükseltmiştir. Diğer notlar aynı kalmıştır. Bütün notlar istikrarlı görünümdedir.

• 01.07.2013 tarihinde; Uluslararası kredi derecelendirme kuruluşu JCR Eurasia Rating, Şekerbank T.A.Ş.’yi yüksek düzeyde yatırım yapılabilir kategori içerisinde değerlendirerek Uzun Vadeli Ulusal Notunu ‘A+(Trk)’dan ‘AA-(Trk)’ye, Kısa Vadeli Ulusal Notunu ‘A-1(Trk)’den ‘A-1+(Trk)’ya yükseltmiş, görünümünü ise (İstikrarlı) olarak belirlemiştir. Şekerbank T.A.Ş.’nin 29.05.2013 tarihinde yukarı revize edilen Uzun Vadeli Uluslararası Yabancı ve Yerel Para Notu ise ‘BBB-’ olarak teyit edilmiştir.

• 11.07.2013 tarihinde; Fitch Ratings Şekerbank T.A.Ş.’nin Yabancı ve Yerel Para cinsinden Uzun Vadeli Notlarını BB-, Kısa Vadeli Notlarını B; Ulusal Notunu A+(TUR); Finansal Kapasite Notunu bb-; Destek Notunu 5 olarak teyit etmiş ve görünümünü istikrarlı olarak açıklamıştır.


BeŞ Yıllık özet finanSal BilGileR

SeÇilmiŞ finanSal GöSteRGeleR (Bin tl) 2013 2012 2011 2010 2009

Toplam Aktifler 18.725.017 14.517.918 14.399.424 11.369.104 8.954.704

Toplam Krediler (Net) 13.546.424 10.084.765 8.728.052 7.518.656 5.416.162

Özkaynaklar 2.055.448 1.824.741 1.462.137 1.400.497 1.249.390

Toplam Mevduat 12.639.239 10.137.906 9.078.449 7.698.664 6.639.981

Vergi Öncesi Kâr 264.339 310.685 157.556 214.111 198.557

Net Kâr 210.216 240.302 118.044 170.247 152.488

finanSal RaSYOlaR (%) 2013 2012 2011 2010 2009

Sermaye Yeterlilik Rasyosu 13,54 14,48 13,24 14,01 16,30

Net Kâr/Toplam Aktifler 1,12 1,66 0,82 1,50 1,70

Net Kâr/Özkaynaklar 10,23 13,17 8,07 12,16 12,20

Menkul Kıymetler/Toplam Aktifler 9,03 13,96 24,65 22,06 28,21

Toplam Krediler/Toplam Aktifler 72,34 69,46 60,61 66,13 60,48

Toplam Mevduat/Toplam Aktifler 67,50 69,83 63,05 67,72 74,15


iÇ SiStemleRin 2013 Yılı faaliYet DöneminDeki iŞleYiŞleRi hakkınDa

Denetim kOmiteSinin DeĞeRlenDiRmeSi

İç Sistemler kapsamındaki faaliyetlerin 2013 yılında etkin bir biçimde yürütülebilmesini teminen Denetim Komitesi tarafından gerekli yönlendirme yapılmış; İç Sistem birimleri arası koordinasyon ve işbirliğinin etkinlikle yönetimi sağlanmıştır.

Denetim Komitesinin aktif gözetim ve denetimi altında faaliyette bulunan İç Sistem birimlerini değerlendirdiğimizde; Risk Yönetimi Müdürlüğü, maruz kalabileceğimiz risklerin, sistemli bir yaklaşım ile belirlenmesi, ölçülmesi, analiz edilmesi ve izlenmesini teminen faaliyette bulunmaktadır.

Banka olarak maruz kalabileceğimiz strateji riski, kredi riskleri, yoğunlaşma riski ve finansal riskler ile operasyonel risk, özkaynaklarımızla orantılı olarak sınırlandırılmış; bu risk türlerinin her biri için “Risk Limitleri” yapılandırılmıştır. Risk Yönetimi Sisteminin en önemli araçlarından kabul edilen “Risk Limitleri”ne uyum, Risk Yönetimi Müdürlüğünce düzenli olarak izlenmekte; risk analizleri de gerek günlük gerekse haftalık bazda Banka üst düzey yönetimi tarafından değerlendirilmektedir. Ayrıca, genel ekonomi ve Banka bazındaki gelişmeler ile Risk Limitlerine uyum, Denetim Komitesi vasıtasıyla her Yönetim Kurulu toplantısında sunularak Bankamızın stratejik karar alma sürecinde de değerlendirilmektedir.

Risk Yönetimi Müdürlüğü, kredi riski, piyasa riski, faiz riski, likidite riski ve operasyonel risk sahalarında gelişmiş risk ölçüm ve analiz tekniklerini kullanarak, bilgi akışı ve risk raporlama kanallarını zamanında ve sağlıklı bir biçimde işletmektedir. En aşırı durumlarda oluşabilecek kaybın mali bünyeye etkisinin ölçülmesi amacıyla stress testleri ve senaryo analizleri ile elde edilen sonuçlar düzenli olarak gündeme getirilmektedir.

Risk Yönetimi Müdürlüğünce uluslararası piyasalarda yaşanan ekonomik ve finansal gelişmeler ile bankacılık ile ilgili yeni düzenlemeler de yakından takip edilerek, risk yönetimi uygulamalarımız değişen koşullara adapte edilmekte ve geliştirilmektedir.

Teftiş Kurulu Başkanlığı, Banka faaliyetlerinin kanun, kanuna istinaden yürürlüğe konan düzenlemeler ve ilgili diğer mevzuat ile banka içi strateji, politika, ilke ve hedefler doğrultusunda yürütülüp yürütülmediğini denetlemek ve iç kontrol ve risk yönetimi sistemlerinin etkinliği ve yeterliliği hususunda üst yönetime güvence sağlamakla görevlidir. Bu görev kapsamında Teftiş Kurulu, Bankamızın tüm birim, şube ve ortaklıklarında teftiş, inceleme ve soruşturma yapma yetkisine sahiptir.

Yönetim Kurulu tarafından onaylanan Yıllık Denetim Planına uygun olarak Teftiş Kurulu Başkanlığı tarafından 2013 yılında dönemsel ve riske dayalı yerinde denetim çalışmalarının yanı sıra uzaktan denetim tekniklerinin kullanıldığı “merkezi teftiş” faaliyetlerine odaklanılmış, süreç denetimleri aracılığıyla da bankacılık süreçlerindeki iç kontrollerin etkinlik, yeterlilik ve uyumluluğu test edilerek değerlendirilmiştir. Ayrıca, bilgi sistemlerine ilişkin süreçler de COBIT kontrol çerçevesine göre gözden geçirilmiştir. 2013 yılında 12 adet bankacılık sürecinin denetimi tamamlanmış; 185 adet şube, 26 adet birim ve 6 adet ortaklığın olağan teftişleri yapılmış ve 31 adet şubede özel amaçlı ve kısa süreli “Nokta Teftiş” çalışmaları yürütülmüştür. Bu teftişler kapsamında uygulanan risk odaklı denetim yapısı sayesinde 2013 yılında, Banka kredi portföyünün büyük bölümü denetlenmiş ve operasyonel işlemler de örnekleme yöntemleri kullanılarak etkin bir biçimde tetkik edilmiştir. Denetim çalışmaları neticesi düzenlenen raporlar önem ve önceliğine uygun bir biçimde sınıflandırılarak Denetim Komitesi, Banka üst düzey yönetimi ve ilgili birimlere iletilmiş; tespit edilen hususlara yönelik olarak alınan önlemler Teftiş Kurulu Başkanlığı tarafından yakından izlenmiştir.


İç Kontrol ve Uyum Müdürlüğü tarafından yürütülen merkezi kontrollerde, Banka iş kollarının operasyonları ile bilgi sistemleri uygulamalarının tutarlılığı, güvenilirliği ve muhasebe süreçleri kontrol edilmiştir. Yerinde kontrollerde ise şube operasyon ve güvenlik uygulamaları, mevzuat ve Banka standartlarına göre kontrollere tabi tutulmuş; tespit ve öneriler, Denetim Komitesine ve Banka üst düzey yönetimine düzenli olarak sunulmuştur.

Bankamızda “Suç Gelirlerinin Aklanması ve Terörün Finansmanının Önlenmesine İlişkin Yükümlülüklere Uyum Programı Hakkında Yönetmelik” uyarınca yürütülen uyum programı kapsamında kurum politikası oluşturulmuş ve Uyum Görevlisi atanmış olup suç gelirlerinin aklanması ve terörün finansmanı ile mücadeleye yönelik olarak kontrol, izleme, risk yönetimi, eğitim ve iç denetim faaliyetleri yürütülmektedir. Bu faaliyetlerin yerine getirilmesinde “Suç Gelirlerinin Aklanmasının Önlenmesi Hakkında Kanun” ve bu Kanun tarafından yetkilendirilen kurumlarca yapılan düzenlemelere uyum sağlamak; aklama ile ilgili olarak Banka olanaklarının kullanılmasını engellenmek; aklamaya konu olabilecek riskli işlem, hizmet ve coğrafyaları tanımlamak; Banka çalışanlarının yasal yükümlülüklere uyumu konusunda farkındalık sağlamak; bankacılık faaliyetlerinin sürdürülmesinde de Bankanın itibarını ve müşteri kalitesini korumak Bankanın temel hedefleridir. Bu doğrultuda oluşturulan müşteri kabul politikası gereğince, servetleri ve fonlarının yasal yollardan kazanıldığına dair şüphe bulunan kişi ve kurumları müşteri olarak kabul etmeyi önleyici tedbirler alınmaktadır.

Maddi varlıklarının yasal yollardan kazanıldığına dair şüphe oluşan müşterilerle, bireysel ve ticari kredi ilişkisi de dahil olmak üzere müşteri ilişkisine girilmesi engellenmekte; doğrudan müşteri olmasa dahi bu tür müşterilerin teminatları ve kefaletleri kabul edilmemekte; riskli ülkeler ve coğrafyalardaki bankalar ile muhabirlik ilişkisi tesis edilmemektedir.

Bankacılık faaliyetlerinin yerine getirilmesinde, Bankacılık Kanunu ve Kanun tarafından yetkilendirilen kurumlarca yapılan düzenlemelere uyum esas teşkil etmektedir. Bankacılık süreçlerine ilişkin yazılı prosedürler, yayınlanma ve revizyon öncesinde mevzuata uyum kontrolleri kapsamında gözden geçirilmektedir. Bankacılık faaliyetlerinin icrasına yönelik periyodik kontrollerde de önemli kontrol hedeflerinden biri mevzuata uyumluluktur. Mevzuattaki değişiklikler takip edilmekte ve yorumlanarak Banka bünyesinde duyurulmaktadır. Mevzuattaki değişikliklerin uygulamalara etkisi ve oluşabilecek sorunların çözümünde, Banka iş kolları ile koordineli hareket edilmekte; yeni ürün, uygulama ve prosedür değişikliklerinin mevzuata uyumunun sağlanmasında da şube ve iş kollarına destek verilmektedir.

Denetim Komitesinin en temel amacı, Banka bünyesindeki karar alıcı ve uygulayıcı mekanizmaların “risk algısı” ve “kontrol kültürü”nün geliştirilmesidir. “Kurumsal Yönetim” anlayışımızın bir parçası olarak bu bakış açısı, önümüzdeki dönemde de muhafaza edilecektir.

zhandos YeSSenBaY halil can YeŞilaDa Denetim Komitesi Üyesi Denetim Komitesi Üyesi


RiSk Yönetimi SiStemi StRateJiSi

1. Risk Yönetimi Sistemi, bir bütün olarak ele alınarak örgütsel, yönetsel ve işlemsel süreçler ile Bilgi Sistemleri süreçlerini de içerecek şekilde yapılandırılır ve risk farkındalığı sağlanır.

2. Risk Yönetimi Sistemi, Bankanın bütün faaliyetleri itibarıyla yapılandırılır; bu surette sistemin etkinleştirilmesi, Bankanın her kademedeki personelinin sorumluluğundadır.

3. Risk Yönetimi Sistemi, konsolidasyon kapsamındaki kuruluşları da kapsayacak şekilde yapılandırılır.

4. Risk Yönetimi Sistemi ile Bankanın sermaye yeterliliği içsel değerlendirme sürecinde aşağıdaki unsurlar hedeflenir:

• Bankanın mali bünye bütünlüğünün muhafaza edilmesi,

• Bankanın risk iştahının, strateji ve faaliyetleri ile uyumlu bir biçimde belirlenmesi,

• Bankanın sermaye seviyesinin risk iştahına göre belirlenmesi,

• Risk bazlı yaklaşımların benimsenmesi: - Birimler bazında, - Portföylerin

yapılandırılmasında, - Yetkilendirmeye ilişkin

uygulamalarda, - Fiyatlamada.

• Performans Yönetimi Sisteminin etkinleştirilmesi,

• “Kurumsal Yönetim İlkeleri” ve şeffaflığın geliştirilmesi.

Risk Yönetimi Sisteminin Yapısı ve kapsamı Risk Yönetimi Sisteminin yapısı, Bankanın aşağıda ifade edilen karar alıcı ve uygulayıcı tüm mekanizmaları ile izleme, kontrol ve denetim mekanizmalarını kapsar: • Yönetim Kurulu, • Üst düzey yönetim, • İç Sistemler kapsamındaki

birimler, • Yönetim Kurulunun Risk

Yönetimi Sistemi kapsamında oluşturduğu komiteler,

• Üst düzey yönetimin Risk Yönetimi Sistemi kapsamında oluşturduğu komiteler.

Risk Yönetimi Sisteminin amaçları 1. Etkin risk yönetimi strateji ve

politikalarının uygulanmasıyla, ortak bir risk kültürünün yerleştirilmesi,

2. Risk Limitlerinin tesisi ve uygulama usullerinin etkin bir biçimde yönetilmesi,

3. Bankanın aktif kalitesinin yükseltilmesi,

4. Bankanın yükümlülüklerinin eksiksiz bir biçimde yerine getirilmesi,

5. Bankanın risk iştahının, strateji ve faaliyetleri ile uyumlu bir biçimde belirlenmesi,

6. Bankanın sermaye seviyesinin risk iştahına göre belirlenmesi.

Risk Yönetimi Sisteminin temel politikası 1. Risk Yönetimi Sistemi ve

bu kapsamda da yerine getirilmesi gerekli faaliyetler düzenlenir ve aktif olarak gözetim ve denetim altında tutulur.

2. Bankanın gerek stratejilerinin gerekse faaliyetlerinin kapsamı ve yapısıyla uyumlu ve değişen koşullara da uygun stratejiler, politikalar, risk limitleri ve uygulama usulleri yapılandırılır.

3. Banka genelinde hata ve sahtekârlığın, çıkar çatışmalarının, bilgi ve Banka kaynaklarının kötüye kullanımının önlenmesi amacıyla aynı alandaki faaliyetler ile ilgili görev dağılımı yapılandırılır.

4. Banka genelinde birimlerin, komitelerin ve personelin görev, yetki ve sorumluluklarının açık ve yazılı olarak düzenlenmesi sağlanır.


5. Bilgi Sistemleri altyapısının, Bankanın strateji ve faaliyetleri ile ürünlerin/hizmetlerin nitelik ve karmaşıklığı ile uyumlu olması sağlanır.

6. Bilgi Sistemleri altyapısının, Bankanın maruz kalabileceği risklerin belirlenebilmesine, ölçülebilmesine, izlenebilmesine, kontrol edilebilmesine ve zamanında raporlanabilmesine olanak verecek şekilde yapılandırılması sağlanır.

7. Bankanın organizasyonunda bilginin, yönetim kademelerine ve personele, bilgi güvenliği içinde ulaşacak bir biçimde dikey ve yatay akışı sağlanır.

8. Bankanın hedef ve stratejileri, politikaları, risk limitleri ve uygulama usulleri hakkında yönetim kademelerinin ve personelin tam olarak bilgi sahibi olması sağlanır.

Risk Yönetimi Sisteminin araçları 1. Risk Limitlerinin tesisi, 2. Etkin görev dağılımının (karar

alıcı mekanizmalar da dahil) yapılandırılması,

3. Etkin bilgi akışı kanallarının (finansal/yönetsel raporlama da dahil) yapılandırılması,

4. Etkin süreç yönetimi,

5. Etkin iç kontrollerin yapılandırılması,

6. Acil durum ve iş sürekliliği planlaması.

Risk türleri itibarıyla Uygulanan Risk Yönetimi politikalarına ilişkin Bilgiler Bankanın risk yönetimi strateji, politika ve uygulama usulleri, maruz kalınabilecek risklerin sistematik bir biçimde belirlenmesi, ölçülmesi, izlenmesi, analizi ve kontrolüne ilişkin olarak Banka Yönetim Kurulunca onaylanan yazılı standartları ifade etmektedir.

Bu standartlar, gerek piyasa koşullarına gerekse Banka stratejisindeki değişikliklere göre yılda en az 1 kez Genel Müdür başkanlığında ve Risk Yönetimi Müdürlüğü koordinasyonunda, üst düzey yönetim tarafından gözden geçirilmekte ve gerektiğinde de güncellenmektedir. Gözden geçirme süreci, mevcut strateji, politika ve uygulama usullerinin, Banka uygulamaları karşısında anlamlı ve yeterli olup olmadığını belirlemeye yöneliktir. Güncellenen strateji, politika ve uygulama usulleri, Banka Yönetim Kurulunun onayı ile yürürlüğe girmektedir.

Banka, sermaye yeterliliği içsel değerlendirme sürecinde ise Sermaye Yeterliliği rasyosu hesaplamasına dahil edilen kredi riski, piyasa riski ve operasyonel riskin yanı sıra söz konusu hesaplamaya dahil edilmeyen risk faktörlerini (yoğunlaşma riski, bankacılık hesaplarından kaynaklanan faiz oranı riski, likidite riski, vs.) özkaynakları ile ilişkilendirerek limitlendirmektedir. Bu surette “Risk Limitleri” tesis edilmiş olup bunlarla beraber stress testleri ve senaryo analizleri uygulanarak içsel sermaye gereksiniminin hem cari hem de gelecek faaliyetler açısından yeterliliği değerlendirilmektedir.

kredi riskiKredi riski, krediyi kullanan kişinin ya da kuruluşun, yapılan sözleşme gereklerine uymayarak yükümlülüğünü kısmen veya tamamen, zamanında yerine getirememesinden dolayı Bankanın maruz kalabileceği zarar olasılığıdır. Bankanın kredilendirme faaliyetleri gerek yasal mevzuata gerekse Banka Yönetim Kurulu tarafından belirlenen politika ve uygulama usullerine uygun olarak “görevler ayrılığı” ilkesi çerçevesinde, birbirinden bağımsız pazarlama, tahsis, izleme, kontrol ve denetim işlevleri üzerinden gerçekleştirilmektedir.


RİSK YÖNETİMİ SİSTEMİ STRATEJİSİ

Kredi tahsisi, her bir borçlu veya borçlu grubu bazında belirlenen limitler dahilinde yürütülmektedir. Bu limitler, yasal mevzuata uygun olarak Banka Yönetim Kurulu tarafından belirlenen yetkiler dahilinde Yönetim Kurulu, Yönetim Kurulu Kredi Komitesi, Genel Müdürlük Kredi Tahsis Kurulu, Genel Müdür, Genel Müdür Yardımcısı (Kurumsal ve Ticari Bankacılık, İşletme ve Tarım Bankacılığı, Bireysel Bankacılık, Finansal Kurumlar), Bölge Müdürü-Bölge Kredi Komitesi (Bölge Tahsis Müdürlüğü olan bölgelerde Bölge Tahsis Müdürünün ve Bölge Müdürünün beraber yetkisi), Bölge Kredi Tahsis Müdürü ve Şube Kredi Komitesine ait kredilendirme yetkileri çerçevesinde tahsis edilmektedir. Kredi tahsis sürecinde risk derecelendirme (rating / skoring) sistemleri etkin olarak kullanılmaktadır. Bankanın kredi politikası gereği bu sistemlerin yanı sıra limit ve teminat süreçleri birbirini tamamlayan ve kredi riskini azaltan unsurlar olarak değerlendirilmektedir. Borçluların kredi değerliliği düzenli aralıklarla izlenmekte; kredi limitleri yılda bir veya ekonomik koşullara paralel olarak, gerekli görüldüğünde güncellenmektedir.

Banka Yönetim Kurulu tarafından sektör, bölge, borçlu veya borçlu grupları bazında yoğunlaşmaya ilişkin limitler kabul edilmiş olup bunlar düzenli olarak izlenmekte ve ekonomik koşullar ile Banka stratejisindeki değişikliklere göre yılda en az bir kez gözden geçirilerek, gerekli görüldüğünde güncellenmektedir.

Bankanın kredi riski profili ise Risk Yönetimi Müdürlüğü tarafından izlenmekte ve değerlendirilmektedir. Risk Yönetimi Müdürlüğü, Risk Limitlerine uyumun yansıra izleme ve değerlendirme sürecinde elde ettiği bulguları, haftalık bazda Aktif Pasif Komitesine ve aylık bazda Yönetim Kurulunun değerlendirmesine sunmaktadır. Bu sunum, Banka Yönetim Kurulunun olağan toplantılarının zorunlu bir gündem maddesini oluşturmaktadır.

piyasa riskiPiyasa riski, alım satım hesaplarında izlenen finansal enstrümanların değerinde, piyasa fiyatlarındaki hareketliliğe bağlı olarak meydana gelebilecek değişikliklerden dolayı Bankanın maruz kalabileceği zarar olasılığıdır.

Banka bünyesinde piyasa riskine ilişkin politika ve uygulama usulleri, mevcut bankacılık mevzuatı çerçevesinde yapılandırmış ve Banka Yönetim Kurulunca onaylanmış durumdadır.

Banka Yönetim Kurulu, maruz kalabileceği piyasa riskine karşılık hem nominal bazda limitler (işlem, işlemci, masa, zarar durdurma limitleri) hem de risk bazında limitler (Riske Maruz Değer limitleri) belirlemiş olup bunlara uyum günlük olarak izlenmekte ve ekonomik koşullar ile Banka stratejisindeki değişikliklere göre yılda en az bir kez gözden geçirilerek, gerekli görüldüğünde güncellenmektedir. Banka bünyesinde piyasa riski günlük olarak ölçülmekte, izlenmekte ve raporlanmaktadır. Bu çerçevede içsel model kullanılarak “Riske Maruz Değer (RMD) Yöntemleri” uygulanmaktadır. RMD yöntemleri arasında “Parametrik Yöntem” olarak da adlandırılan “Varyans Kovaryans Yöntemi” raporlamada kullanılmakta; “Tarihsel Simülasyon” ve “Monte Carlo Simülasyonu” yöntemlerine ise volatilitenin artığı dönemlerde, karşılaştırma amacıyla başvurulmaktadır.


RMD ölçümlerinde son 250 iş gününü kapsayan bir gözlem süresi ve %99 güven düzeyi baz alınmaktadır. RMD üzerinden “Ekonomik Sermaye” hesaplamasında da 10 günlük elde tutma süresi uygulanmaktadır. Piyasalardaki aşırı dalgalanmanın etkisinin izlenmesi amacıyla ayrıca stress testleri ve senaryo analizleri uygulanmakta; içsel modelin etkinliği ise “geriye dönük testler” vasıtasıyla yine günlük olarak sınanmaktadır.

Bankanın piyasa riski profili ise Risk Yönetimi Müdürlüğü tarafından izlenmekte ve değerlendirilmektedir. Risk Yönetimi Müdürlüğü, Risk Limitlerine uyumun yansıra izleme ve değerlendirme sürecinde elde ettiği bulguları haftalık bazda Aktif Pasif Komitesine ve aylık bazda Yönetim Kurulunun değerlendirmesine sunmaktadır. Bu sunum, Banka Yönetim Kurulunun olağan toplantılarının zorunlu bir gündem maddesini oluşturmaktadır.

Bankacılık hesaplarından kaynaklanan faiz oranı riskiBanka; aşağıda sıralanan unsurlara bağlı olarak bankacılık hesaplarından kaynaklanan faiz oranı riskine maruz kalabilmektedir:

• Bankanın aktif ve pasif kalemleri ile faize duyarlı bilanço dışı kalemlerin vadeleri (sabit faizli kalemler) ve yeniden fiyatlama dönemleri (değişken faizli kalemler) arasındaki uyumsuzluklardan doğan yeniden fiyatlama riski,

• Piyasa faiz oranlarındaki değişimin farklı vade dilimleri itibarıyla farklı düzeylerde gerçekleşmesi sonucu getiri eğrisinin eğiminin ve/veya şeklinin değişmesinden doğan getiri eğrisi riski,

• Vade ve yeniden fiyatlama dönemleri benzer özellikler gösteren aktif ve pasif kalemleri ile faize duyarlı bilanço dışı kalemlere uygulanan faiz oranlarının farklı zamanlarda ve/veya farklı tutarlarda değişmesi sonucu spreadlerin de değişmesinden doğan temel risk,

• Kredilerin vadeden evvel (kısmen / tamamen) kapatılması, sendikasyon kredilerinin geri çağrılması, vadesiz ve vadeli mevduatın çekilmesi veya yenilenmesi vs. hallerde, Banka aktif ve pasif kalemleri ile faize duyarlı bilanço dışı kalemlerin sözleşme vadelerinden daha da farklı davranış özellikleri göstermesinden doğan opsiyon riski.

Banka bünyesinde bankacılık hesaplarından kaynaklanan faiz oranı riskine ilişkin politika ve uygulama usulleri, mevcut bankacılık mevzuatı çerçevesinde yapılandırmış ve Banka Yönetim Kurulunca onaylanmış durumdadır.

Banka Yönetim Kurulu, alım satım hesapları haricindeki bankacılık hesaplarından doğan faiz oranı riski ile ilgili olarak özkaynaklarla ilişkili Risk Limitleri kabul etmiş ve belirli vade dilimleri içinde oluşabilecek faiz oranı uyumsuzluğunun, özkaynakların hangi oranında tolere edilebileceğini belirlemiş olup bunlara uyum haftalık olarak izlenmekte ve ekonomik koşullar ile Banka stratejisindeki değişikliklere göre yılda en az bir kez gözden geçirilerek gerekli görüldüğünde güncellenmektedir. Banka, faiz oranı riskinin gerek gelirlerine gerekse özkaynaklarına etkisini ölçmek ve izlemek amacıyla “gelirler yaklaşımı” ve “ekonomik değer yaklaşımı” olarak iki ayrı yaklaşım kullanmaktadır. “Gelirler yaklaşımı” ile piyasa faiz oranlarındaki hareketliliğin, Bankanın Net Faiz Gelirine ne yönde etki ettiği ve “Ekonomik Değer Yaklaşımı” ile piyasa faiz oranlarındaki hareketliliğin, Özkaynakların Ekonomik Değerine ne yönde etki ettiği hesaplanmaktadır. “Ekonomik


Değer Yaklaşımı” çerçevesinde gelecekteki tüm nakit akışlarının bugünkü değerinin dikkate alınması, kapsamlı bir bakış açısı sunmakta ve Bankanın Aktif Pasif Yönetimi sürecinde esas alınmaktadır. Bilanço içi ve bilanço dışı faize duyarlı kalemlerin bugünkü değerinde, piyasa faiz oranlarındaki hareketliliğe bağlı olarak meydana gelebilecek değişikliklerin ölçülmesi ve izlenmesi amacıyla stress testleri ve senaryo analizleri ayrıca kullanılmaktadır.

Piyasa faiz oranlarındaki dalgalanmanın etkilerinden korunmak, Banka Aktif Pasif Yönetiminin önceliğidir. Bu çerçevede de gap analizleri, durasyon ve ekonomik değer analizleri ile duyarlılık analizleri, Aktif Pasif Komitesi bünyesinde haftalık olarak değerlendirilmektedir.

Bankanın faiz oranı profili ise Risk Yönetimi Müdürlüğü tarafından izlenmekte ve değerlendirilmektedir. Risk Yönetimi Müdürlüğü, Risk Limitlerine uyumun yanı sıra izleme ve değerlendirme sürecinde elde ettiği bulguları haftalık bazda Aktif

Pasif Komitesine ve aylık bazda Yönetim Kurulunun değerlendirmesine sunmaktadır. Bu sunum, Banka Yönetim Kurulunun olağan toplantılarının zorunlu bir gündem maddesini oluşturmaktadır.

likidite riskiLikidite riski, nakit akışlarındaki dengesizlik sonucu nakit çıkışlarını tam olarak ve zamanında karşılayacak düzeyde ve niteliklerde nakit mevcuduna veya nakit girişine sahip olmaması sonucu Bankanın maruz kalabileceği zarar olasılığıdır. Banka bünyesinde likidite riskine ilişkin politika ve uygulama usulleri, mevcut bankacılık mevzuatı çerçevesinde yapılandırmış ve Banka Yönetim Kurulunca onaylanmış durumdadır. Banka Yönetim Kurulu, likidite riski ile ilgili olarak yasal “Likidite Yeterliliği” rasyolarına uyumu gözetecek şekilde, özkaynaklarla ilişkili Risk Limitleri kabul etmiş ve belirli vade dilimleri içinde oluşabilecek likidite uyumsuzluğunun, özkaynakların hangi oranında tolere edilebileceğini belirlemiş olup bunlara uyum haftalık

olarak izlenmekte ve ekonomik koşullar ile Banka stratejisindeki değişikliklere göre yılda en az bir kez gözden geçirilerek gerekli görüldüğünde güncellenmektedir. Banka, likidite riskinin etkisini ölçmek ve izlemek için mevcut ve gelecek dönemdeki likidite ihtiyacını gösteren gap analizlerini kullanmaktadır. Banka, bu analizlerde varlık ve yükümlülük kalemleri ile bilanço dışı kalemlerin ortalama vadeleri ile ilgili olarak Yönetim Kurulunca onaylanan vade varsayımlarını esas almaktadır. Bu varsayımlar arasında borçlu cari ve kredili mevduat hesapları ile vadesiz ve vadeli mevduat için davranışsal özellikler kullanılmaktadır. Bu analizler, Aktif Pasif Komitesi bünyesinde haftalık olarak değerlendirilmektedir. Banka politikası, her türlü yükümlülüğün likit kaynaklarla zamanında karşılanabilecek nitelikte bir aktif yapısının idamesi yönündedir ve Yönetim Kurulu, likidite yönetimi ile ilgili politika ve uygulama usullerini aktif olarak gözetmektedir.

RİSK YÖNETİMİ SİSTEMİ STRATEJİSİ


Bankanın likidite riski profili ise Risk Yönetimi Müdürlüğü tarafından izlenmekte ve değerlendirilmektedir. Risk Yönetimi Müdürlüğü, Risk Limitlerine uyumun yanı sıra izleme ve değerlendirme sürecinde elde ettiği bulguları haftalık bazda Aktif Pasif Komitesine ve aylık bazda Yönetim Kurulunun değerlendirmesine sunmaktadır. Bu sunum, Banka Yönetim Kurulunun olağan toplantılarının zorunlu bir gündem maddesini oluşturmaktadır.

Operasyonel riskOperasyonel risk, iç süreçlerin, sistemlerin veya insan unsurunun yetersizliğinden ya da deprem, yangın ve sel gibi felaketlerden veya terör saldırıları gibi dış etkenlerden dolayı Bankanın maruz kalabileceği zarar olasılığıdır. Operasyonel risk kapsamında Banka faaliyetlerinin istikrarlı, rekabetçi ve gelişen bir çizgide sürdürülebilmesi için ilgili politika ve uygulamaların, hem Bankanın iş hedefleri hem de COBIT ve Risk IT güncel sürümleri ile uyumlu olması esası kabul edilmiş durumdadır.

Bankanın kritik bilgi üreten, taşıyan, raporlayan ve saklayan tüm süreçlerine ilişkin işlevsel sorumluluklar ayrıştırılmıştır. Banka bünyesindeki bilgiler sınıflandırılmakta; bunlar üzerindeki tehditler belirlenmekte; risk analiz ve değerlendirmeleri yapılmakta ve envanterleştirilmektedir. Bankacılık süreçlerini etkileyebilecek önemli değişiklikler (teknolojik, iş akışı, vs.) öncesi ve sonrasında bilgi ve süreçler üzerindeki tehditler ile risk analiz ve değerlendirmeleri de yenilenmekte; bilgi envanteri güncellenmektedir. Bankacılık süreçleri üzerinde gerekli kontrol noktaları geliştirilmekte ve etkinliklerini güvence altına almak amacıyla performansları düzenli olarak izlenmektedir. Bankanın operasyonel risk profili ise Risk Yönetimi Müdürlüğü tarafından izlenmekte ve değerlendirilmektedir. Risk Yönetimi Müdürlüğü tarafından Operasyonel Risk Matrisi oluşturularak, Banka birimlerinin operasyonel risklere ilişkin olası tehdit öngörüleri analiz edilmekte; bunların etki, olabilirlik

seviyeleri ve yoğunlaşmaları tespit edilerek raporlanmakta; ortaya çıkan gereksinime göre ilgili Banka birimlerine öneriler sunulmaktadır. Risk Yönetimi Müdürlüğü, Risk Limitlerine uyumun yanı sıra izleme ve değerlendirme sürecinde elde ettiği bulguları aylık bazda Yönetim Kurulunun değerlendirmesine sunmaktadır. Bu sunum, Banka Yönetim Kurulunun olağan toplantılarının zorunlu bir gündem maddesini oluşturmaktadır. konsolide Risk Yönetimi politikalarıRisk Yönetimi Sistemi, konsolidasyon kapsamındaki kuruluşları da kapsayacak şekilde yapılandırılmıştır. Bahse konu kuruluşlar, Risk Yönetimi Sistemi strateji, amaç ve temel politikaları doğrultusunda ve kendi faaliyet alanlarındaki yapılanmaları da dikkate alarak bünyelerine özgü risk yönetimi politikalarını oluşturmakta ve uygulamaktadır.


Genel müDüR YaRDımcıSı

BiliŞim

Genel SekReteRDeStek hizmetleRi


finanSal kURUmlaR


inSan kaYnaklaRı

GRUP BAŞKANI YAZILIM, PROJE YÖNETİMİ VE

BİLGİ GÜVENLİğİ

ORGANİZASYON, SATIN ALMA VE İNŞAAT

MÜDÜRLÜğÜ

GRUP BAŞKANIFİNANSAL KURUMLAR

İNSAN KAYNAKLARI MÜDÜRLÜğÜ

EğİTİM MÜDÜRLÜğÜ

FİNANSAL KURUMLAR MÜDÜRLÜğÜ

YATIRIMCI İLİŞKİLERİ VE YAPILANDIRILMIŞ

FİNANSMAN MÜDÜRLÜğÜ

GRUP BAŞKANI SİSTEM VE TEKNOLOJİ OPERASYON YÖNETİMİ

GRUP BAŞKANI LOJİSTİK

ANA BANKACILIK SİSTEMLERİ

MÜDÜRLÜğÜ

YAZILIM VE PROJE OFİSİ MÜDÜRLÜğÜ

NETWORK SİSTEMLERİ VE MASAÜSTÜ

YÖNETİM MÜDÜRLÜğÜ

BİLGİ TEKNOLOJİLER GÜVENLİğİ VE KALİTE

YÖNETİMİ MÜDÜRLÜğÜ

ŞekeRBank t.a.Ş. Genel ORGanizaSYOn ŞemaSı


ŞekeRBank t.a.Ş. Yönetim kURUlU

kReDi kOmiteSi

Genel müDüR

Denetim kOmiteSi

DanıŞmanlaR

GRUp BaŞkanı kURUmSal iletiŞim ve maRka Yönetimi


fOn Yönetimi


kURUmSal ve ticaRi BANKACILIK

Genel müDüR YaRDımcıSıpeRakenDe BANKACILIK


kURUmSal ve ticaRi kReDi Yönetimi

hUkUk BaŞ müŞaviRi

DİJİTAL İLETİŞİM MÜDÜRLÜğÜ

BİLANÇO YÖNETİM MÜDÜRLÜğÜ

BÖLGE MÜDÜRLÜKLERİ (11)

BÖLGE MÜDÜRLÜKLERİ (11)

TİCARİ VE KURUMSAL KREDİLER

MÜDÜRLÜğÜ

KURUMSAL İLETİŞİM MÜDÜRLÜğÜ

ŞUBELER PAZARLAMA MÜDÜRLÜğÜ

KURUMSAL ŞUBELER (5)

İŞLETME BANKACILIğI PAZARLAMA

MÜDÜRLÜğÜ

KREDİ POLİTİKALARI MÜDÜRLÜğÜ

REKLAM VE MEDYA PLANLAMA

MÜDÜRLÜğÜ

BAŞ EKONOMİST

TİCARİ BANKACILIK PAZARLAMA

MÜDÜRLÜğÜ

TARIM BANKACILIğI PAZARLAMA

MÜDÜRLÜğÜ

KURUMSAL BANKACILIK VE

PROJE FİNANSMANI MÜDÜRLÜğÜ

İŞLETME BANKACILIğI SATIŞ MÜDÜRLÜğÜ

PERAKENDE KREDİLER SÜREÇ YÖNETİM

MÜDÜRLÜğÜ

ÜRÜN GELİŞTİRME, SİGORTA VE NAKİT

YÖNETİMİ MÜDÜRLÜğÜ

BİREYSEL PAZARLAMA MÜDÜRLÜğÜ

BİREYSEL SATIŞ YÖNETİMİ

MÜDÜRLÜğÜ – I

BİREYSEL SATIŞ YÖNETİMİ

MÜDÜRLÜğÜ – II

Yönetim kURUlU müDüRlüĞü


peRakenDe kReDi Yönetimi


kReDi izleme ve takip

Genel müDüR YaRDımcıSıOpeRaSYOn


Denetim


mali kOntROl, BütÇe ve StRateJik

planlama


iÇ kOntROl ve RiSk Yönetimi

PERAKENDE KREDİLER MÜDÜRLÜğÜ

GRUP BAŞKANIADLİ TAKİP

GRUP BAŞKANIKREDİ İZLEME VE İDARİ TAKİP

GENEL MÜDÜRLÜKOPERASYON MÜDÜRLÜğÜ

GRUP BAŞKANIMALİ KONTROL, BÜTÇE

VE RAPORLAMA

BİREYSEL KREDİLER MÜDÜRLÜğÜ

ADLİ İŞLEMLER MÜDÜRLÜğÜ

YAPILANDIRMA MÜDÜRLÜğÜ

DIŞ İŞLEMLER OPERASYON MÜDÜRLÜğÜ

MALİ KONTROL, İŞTİRAKLER VE PAY SAHİPLERİ MÜDÜRLÜğÜ

BÖLGE KREDİ TAHSİS MÜD.LERİ (11)

ADLİ OPERASYON MÜDÜRLÜğÜ

ANALİZ VE TAKİP MÜDÜRLÜğÜ

KREDİLER OPERASYON MÜDÜRLÜğÜ

BİREYSEL OPERASYON MÜDÜRLÜğÜ

TAKAS MERKEZ MÜDÜRLÜğÜ

BÜTÇE VE STRATEJİK PLANLAMA

MÜDÜRLÜğÜ

TEFTİŞ KURULU BAŞKANLIğI

RİSK YÖNETİMİ MÜDÜRLÜğÜ

İÇ KONTROL VE UYUM MÜDÜRLÜğÜ

Şekerbankın organizasyon yapısında bilginin,

yönetim kademelerine ve personele, bilgi

güvenliği içinde ulaşacak bir biçimde dikey ve

yatay akışı sağlanmaktadır.


Şekerbank Türk anonim ŞirkeTi

31 aralık 2013 Tarihinde Sona erenHesap Dönemine aitkonsolide olmayan Finansal Tablolar vebağımsız Denetim raporu

Akis Bağımsız Denetim ve SerbestMuhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi20 Şubat 2014Bu rapor, 1 sayfa bağımsız denetim raporu ve 101 sayfa finansal tablolar ve tamamlayıcı dipnotlarından oluşmaktadır.

baĞImSIZ DeneTim raPorU

Şekerbank T.A.Ş. Yönetim Kuruluna,

Şekerbank T.A.Ş.’nin (“Banka”) 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla hazırlanan konsolide olmayan bilançosu, aynı tarihte sona eren döneme ait konsolide olmayan gelir tablosu, özkaynak değişim tablosu, nakit akış tablosu ve önemli muhasebe politikaları ile diğer açıklayıcı notların bir özetini denetlemiş bulunuyoruz.

Banka Yönetim Kurulunun Sorumluluğuna İlişkin Açıklama

Banka Yönetim Kurulu, rapor konusu konsolide olmayan finansal tabloların 1 Kasım 2006 tarih ve 26333 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan Bankaların Muhasebe Uygulamalarına ve Belgelerin Saklanmasına İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik ve Türkiye Muhasebe Standartları ile Türkiye Finansal Raporlama Standartları’na ve Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu tarafından muhasebe ve finansal raporlama esaslarına ilişkin yayımlanan diğer yönetmelik, tebliğ ve genelgeler ile Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu tarafından yapılan açıklamalara uygun olarak ve hata ya da suistimal dolayısıyla önemlilik arzeden ölçüde yanlış bilgi içermeyecek şekilde hazırlanmasını ve sunulmasını sağlayacak bir iç kontrol sistemi oluşturulması, uygun muhasebe politikalarının seçilmesi ve uygulanmasından sorumludur.

Yetkili Denetim Kuruluşunun Sorumluluğuna İlişkin Açıklama

Bağımsız denetimi yapan kuruluş olarak üzerimize düşen sorumluluk, denetlenen finansal tablolar üzerinde görüş bildirmektir. Bağımsız denetimimiz, 1 Kasım 2006 tarih ve 26333 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan Bankalarda Bağımsız Denetim Gerçekleştirecek Kuruluşların Yetkilendirilmesi ve Faaliyetleri Hakkında Yönetmelik ve uluslararası denetim standartlarına uyumlu olarak gerçekleştirilmiştir. Finansal tabloların önemlilik arzedecek ölçüde bir hata içermediğine ilişkin makul güvence sağlayacak şekilde bağımsız denetim planlanmış ve gerçekleştirilmiştir. Bağımsız denetimde; finansal tablolarda yer alan tutarlar ve finansal tablo açıklama ve dipnotları hakkında denetim kanıtı toplamaya yönelik denetim teknikleri uygulanmış; bu teknikler istihdam ettiğimiz bağımsız denetçilerin inisiyatifine bırakılmış, ancak, duruma uygun denetim teknikleri, finansal tabloların hazırlanması ve sunumu sürecindeki iç kontrollerin etkinliği dikkate alınarak ve uygulanan muhasebe politikalarının uygunluğu değerlendirilerek belirlenmiştir. Aşağıda belirtilen bağımsız denetim görüşünün oluşturulması için yeterli ve uygun denetim kanıtı sağlanmıştır.

Bağımsız Denetçi Görüşü

Görüşümüze göre, ilişikteki konsolide olmayan finansal tablolar, bütün önemli taraflarıyla, Şekerbank T.A.Ş.’nin 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla finansal durumunu ve aynı tarihte sona eren döneme ait faaliyet sonuçları ile nakit akışlarını 5411 sayılı Bankacılık Kanunu’nun 37’nci maddesi gereğince yürürlükte bulunan düzenlemelerde belirlenen muhasebe ilke ve standartlarına ve Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu tarafından muhasebe ve finansal raporlama esaslarına ilişkin yayımlanan diğer yönetmelik, tebliğ ve genelgeler ile Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu tarafından yapılan açıklamalara uygun doğru bir biçimde yansıtmaktadır.

İstanbul, Akis Bağımsız Denetim ve 20 Şubat 2014 Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi

Erdal Tıkmak Sorumlu Ortak, Başdenetçi

Şekerbank T.a.Ş.’nin 31 araLIk 2013 TariHi iTibarIYLa HaZIrLanan YIL SonU konSoLiDe oLmaYan FinanSaL raPorU

Bankanın Yönetim Merkezinin Adresi : Büyükdere Cad. No:171 Metrocity A Blok Kat: 11 Esentepe Mecidiyeköy 34330 İstanbul

Bankanın Telefon Numaraları : (212) 319 70 00

Bankanın Faks Numaraları : (212) 319 73 79

Bankanın İnternet Sayfası Adresi : www.sekerbank.com.tr

İrtibat İçin Elektronik Posta Adresi : [email protected]

Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu tarafından düzenlenen “Bankalarca Kamuya Açıklanacak Finansal Tablolar ile Bunlara İlişkin Açıklama ve Dipnotlar Hakkında Tebliğ”e göre hazırlanan yıl sonu konsolide olmayan finansal rapor aşağıda yer alan bölümlerden oluşmaktadır:

• BANKA HAKKINDA GENEL BİLGİLER• BANKANIN KONSOLİDE OLMAYAN FİNANSAL TABLOLARI• İLGİLİ DÖNEMDE UYGULANAN MUHASEBE POLİTİKALARINA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR• BANKANIN MALİ BÜNYESİNE İLİŞKİN BİLGİLER• KONSOLİDE OLMAYAN FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAMA VE DİPNOTLAR• DİĞER AÇIKLAMA VE DİPNOTLAR • BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU

Bu raporda yer alan konsolide olmayan finansal tablolar ile bunlara ilişkin açıklama ve dipnotlar Bankaların Muhasebe Uygulamalarına ve Belgelerin Saklanmasına İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik, Türkiye Muhasebe Standartları, Türkiye Finansal Raporlama Standartları, bunlara ilişkin ek ve yorumlar ile Bankamız kayıtlarına uygun olarak, aksi belirtilmediği müddetçe Bin Türk Lirası cinsinden hazırlanmış olup bağımsız denetime tabi tutulmuş ve ilişikte sunulmuştur.

Bankamızın 31 Aralık 2013 dönemi mali tabloları tarafımızdan incelenmiş olup önemli konularda gerçeğe aykırı bir açıklama veya yanıltıcı olması sonucunu doğurabilecek herhangi bir eksiklik içermemekte ve Bankanın finansal durumunu, karşı karşıya olduğu önemli riskler ve belirsizliklerle birlikte dürüst bir biçimde yansıtmaktadır.

Dr. Hasan Basri GÖKTAN Meriç ULUŞAHİN Halil Can YEŞİLADA Yönetim Kurulu Başkanı Genel Müdür Denetim Komitesi Üyesi

Zhandos YESSENBAY Selim Güray ÇELİK Orhan ULUYOL Denetim Komitesi Üyesi Genel Müdür Yardımcısı Grup Başkanı

Bu finansal rapor ile ilgili olarak soruların iletilebileceği yetkili personele ilişkin bilgiler: Ad-Soyad/Unvan : Oya SARI/Yatırımcı İlişkileri ve Yapılandırılmış Finansman Müdürlüğü Birim MüdürüTel No : (212) 319 71 58Fax No : (212) 319 71 62

iÇinDekiLer Sayfa No

birinCi bÖLümGenel Bilgiler

I. Bankanın kuruluş tarihi, başlangıç statüsü, anılan statüde meydana gelen değişiklikleri ihtiva eden Bankanın tarihçesi 104II. Bankanın sermaye yapısı, yönetim ve denetimini doğrudan veya dolaylı olarak tek başına veya birlikte elinde bulunduran ortakları, varsa bu hususlarda yıl içindeki değişiklikler ile dahil olduğu gruba ilişkin açıklama 104III. Bankanın, yönetim kurulu başkan ve üyeleri, denetim kurulu üyeleri ile genel müdür ve yardımcılarının varsa bankada sahip oldukları paylara ve sorumluluk alanlarına ilişkin açıklamalar 105IV. Bankada nitelikli pay sahibi olan kişi ve kuruluşlara ilişkin açıklamalar 106V. Bankanın hizmet türü ve faaliyet alanlarını içeren özet bilgi 106VI. Bankaların Konsolide Finansal Tablolarının Düzenlenmesine İlişkin Tebliğ ile Türkiye Muhasebe Standartları gereği yapılan konsolidasyon işlemleri arasındaki farklılıklar ile tam konsolidasyona veya oransal konsolidasyona tabi tutulan, özkaynaklardan indirilen ya da bu üç yönteme dahil olmayan kuruluşlar hakkında kısa açıklama 106VII. Banka ile bağlı ortaklıkları arasında özkaynakların derhal transfer edilmesinin veya borçların geri ödenmesinin önünde mevcut veya muhtemel, fiili veya hukuki engeller 106

ikinCi bÖLümKonsolide Olmayan Finansal Tablolar

I. Bilanço (Finansal Durum Tablosu) 108II. Nazım hesaplar tablosu (Bilanço Dışı Yükümlülükler Tablosu) 110III. Gelir tablosu 111IV. Özkaynaklarda muhasebeleştirilen gelir gider kalemlerine ilişkin tablo 112V. Özkaynak değişim tablosu 113VI. Nakit akış tablosu 114VII. Kar dağıtım tablosu 115

üÇünCü bÖLümMuhasebe Politikaları

I. Sunum esaslarına ilişkin açıklamalar 116II. Finansal araçların kullanım stratejisi ve yabancı para cinsinden işlemlere ilişkin açıklamalar 116III. Yabancı para işlemlerle ilgili açıklamalar 116IV. İştirak ve bağlı ortaklıklara ilişkin açıklamalar 116V. Vadeli işlem ve opsiyon sözleşmeleri ile türev ürünlere ilişkin açıklamalar 117VI. Faiz gelir ve giderine ilişkin açıklamalar 117VII. Ücret ve komisyon gelir ve giderlerine ilişkin açıklamalar 117VIII. Finansal varlıklara ilişkin açıklamalar 117IX. Finansal varlıklarda değer düşüklüğüne ilişkin açıklamalar 120X. Finansal araçların netleştirilmesine ilişkin açıklamalar 121XI. Satış ve geri alış anlaşmaları ve menkul değerlerin ödünç verilmesi işlemlerine ilişkin açıklamalar 121XII. Satış amaçlı elde tutulan ve durdurulan faaliyetlere ilişkin duran varlıklar ile bu varlıklara ilişkin borçlar hakkında açıklamalar 121XIII. Şerefiye ve diğer maddi olmayan duran varlıklara ilişkin açıklamalar 121XIV. Maddi duran varlıklara ilişkin açıklamalar 122XV. Kiralama işlemlerine ilişkin açıklamalar 123XVI. Karşılıklar ve koşullu yükümlülüklere ilişkin açıklamalar 123XVII. Çalışanların haklarına ilişkin yükümlülüklere ilişkin açıklamalar 123XVIII. Vergi uygulamalarına ilişkin açıklamalar 124XIX. Borçlanmalara ilişkin ilave açıklamalar 125XX. İhraç edilen hisse senetlerine ilişkin açıklamalar 125XXI. Aval ve kabullere ilişkin açıklamalar 126XXII. Devlet teşviklerine ilişkin açıklamalar 126XXIII. Raporlamanın bölümlemeye göre yapılmasına ilişkin açıklamalar 126XXIV. Diğer hususlara ilişkin açıklamalar 126

DÖrDünCü bÖLümMali Bünyeye ve Risk Yönetimine İlişkin Bilgiler

I. Sermaye yeterliliği standart oranına ilişkin açıklamalar 127II. Kredi riskine ilişkin açıklamalar 130III. Piyasa riskine ilişkin açıklamalar 141IV. Operasyonel riske ilişkin açıklamalar 143 V. Kur riskine ilişkin açıklamalar 143VI. Faiz oranı riskine ilişkin açıklamalar 146VII. Hisse senedi pozisyon riskine ilişkin açıklamalar 151VIII. Likidite riskine ilişkin açıklamalar 152IX. Menkul kıymetleştirme pozisyonuna ilişkin açıklamalar 155X. Kredi riski azaltım tekniklerine ilişkin açıklamalar 155XI. Risk yönetimi hedef ve politikalarına ilişkin açıklamalar 156XII. Finansal varlık ve yükümlülüklerin gerçeğe uygun değeri ile gösterilmesine ilişkin açıklamalar 157XIII. Başkalarının nam ve hesabına yapılan işlemler, inanca dayalı işlemlere ilişkin açıklamalar 159

beŞinCi bÖLümKonsolide Olmayan Finansal Tablolara İlişkin Açıklama ve Dipnotlar

I. Bilançonun aktif hesaplarına ilişkin açıklama ve dipnotlar 160II. Bilançonun pasif hesaplarına ilişkin açıklama ve dipnotlar 181III. Nazım hesaplara ilişkin açıklama ve dipnotlar 191IV. Gelir tablosuna ilişkin açıklama ve dipnotlar 196V. Özkaynak değişim tablosuna ilişkin açıklama ve dipnotlar 201VI. Nakit akış tablosuna ilişkin açıklama ve dipnotlar 201VII. Bankanın dahil olduğu risk grubuna ilişkin açıklamalar 202VIII. Bilanço sonrası hususlara ilişkin açıklama ve dipnotlar 204IX. Bankanın yurt içi, yurt dışı, kıyı bankacılığı bölgelerindeki şube veya iştirakler ile yurt dışı temsilciliklerine ilişkin açıklamalar 204

aLTInCI bÖLümDiğer Açıklamalar

I. Bankanın faaliyetine ilişkin diğer açıklamalar 205

YeDinCi bÖLümBağımsız Denetim Raporu

I. Bağımsız denetim raporuna ilişkin olarak açıklanması gereken hususlar 205II. Bağımsız denetçi tarafından hazırlanan açıklama ve dipnotlar 205

104 - 105

ŞEKERBANK T.A.Ş.

31 ARALIK 2013 İTİBARIYLA KONSOLİDE OLMAYAN

FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAMA VE DİPNOTLAR

(TuTarlar aksi belirTilmedikçe bin Türk lirası [Tl] olarak ifade edilmişTir.)

birinCi bÖLümGeneL biLGiLer

I. Bankanın Kuruluş Tarihi, Başlangıç Statüsü, Anılan Statüde Meydana Gelen Değişiklikleri İhtiva Eden Bankanın Tarihçesi

1953 yılında 14 ortaklı bir Türk bankası olarak Eskişehir’de faaliyetlerine başlayan Pancar Kooperatifleri Bankası Anonim Şirketi, 1956 yılında Şekerbank T.A.Ş. adını alarak merkezini Ankara’ya nakletmiştir. Banka 1997 yılında % 15 hissesini halka açmış olup bugün hisselerinin % 32.24’lük kısmı halka arz edilmiş durumdadır. Bankanın ana hissedarlarından Şekerbank T.A.Ş. Personeli Munzam Sosyal Güvenlik ve Yardımlaşma Sandığı Vakfı, sosyal güvenlik sistemi içinde üyelerine emeklilik güvenceleri sağlamaktadır. Şekerbank T.A.Ş.’nin finans ve turizm alanlarında çeşitli iştirak ve bağlı ortaklıkları bulunmaktadır.

Bankanın faaliyet alanı her türlü nakdi ve gayrinakdi Türk Lirası ve döviz üzerinden krediler açmak, sermaye piyasası işlemlerini yapmak, TL ve YP mevduat toplamak ve diğer bankacılık hizmetlerini yapmaktır.

II. Bankanın Sermaye Yapısı, Yönetim ve Denetimini Doğrudan veya Dolaylı Olarak Tek Başına veya Birlikte Elinde Bulunduran Ortakları, Varsa Bu Hususlarda Yıl İçindeki Değişiklikler ile Dahil Olduğu Gruba İlişkin Açıklama

Kişi ve Kuruluşun AdıPay

TutarıPay

Oranı (%)Ödenmiş Sermaye

Ödenmemiş Sermaye

Şekerbank T.A.Ş. Personeli Munzam Sosyal Güvenlik ve Yardımlaşma Sandığı Vakfı 339,787 33.9787 339,787 -Samruk Kazyna Kazakistan Devlet Varlık Fonu 219,310 21.9310 219,310 -BTA Securities JSC 117,639 11.7639 117,639 -Halka Arz 322,428 32.2428 322,428 -Diğer 836 0.0836 836 -Toplam 1,000,000 100.0000 1,000,000 -


ŞEKERBANK T.A.Ş.




III. Bankanın, Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri, Denetim Kurulu Üyeleri ile Genel Müdür ve Yardımcılarının, Varsa Bankada Sahip Oldukları Paylara ve Sorumluluk Alanlarına İlişkin Açıklamalar

Unvanı İsmi Sorumluluk Alanları

Yönetim Kurulu Başkanı Dr.Hasan Basri Göktan Başkan-Murahhas Üye, Kredi Komitesi, Kurumsal Yönetim Komitesi, Ücret Komitesi

Genel Müdür Meriç Uluşahin Yönetim Kurulu Üyesi, Genel Müdür, Kredi Komitesi, Ücret Komitesi

Yönetim Kurulu Üyeleri Victor Romanyuk Başkan Yardımcısı, Ücret KomitesiEmin Erdem Murahhas Üye, Kredi KomitesiErdal Batmaz Murahhas ÜyeHalil Can Yeşilada (*) Denetim Komitesi, Kurumsal Yönetim KomitesiAskhat Beisenbayev -Khosrow Kashani Zamani Kurumsal Yönetim KomitesiÜzeyir Baysal Bağımsız Üye, Ücret KomitesiUlf Wokurka Bağımsız Üye, Kurumsal Yönetim KomitesiNariman Zharkinbayev Murahhas Üye, Kredi KomitesiZhandos Yessenbay (*) Denetim Komitesi

Genel Müdür Yardımcıları Abdullah Yücel Akbulut Krediler Takip ve İzlemeÇetin Aydın DenetimNejat Bilginer İnsan KaynaklarıZafer Ersan İç Kontrol ve Risk YönetimiRamazan Karademir Kurumsal ve Ticari Kredi YönetimiOrhan Karakaş Kurumsal ve Ticari BankacılıkSalih Zeki Önder Finansal KurumlarHüseyin Serdar Destek Hizmetleri Nihat Büyükbozkoyun OperasyonSelim Güray Çelik Mali Kontrol, Bütçe ve Stratejik PlanlamaFeyza Önen Fon YönetimiFatin Rüştü Karakaş Perakende Kredi YönetimiTanol Türkoğlu BilişimHalit Haydar Yıldız Perakende Bankacılık

(*) Sermaye Piyasası Kurulunun Seri:IV No:56 sayılı “Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine ve Uygulanmasına İlişkin Tebliği”ne göre bankaların denetim komitesi üyeleri bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak kabul edilir. Halil Can Yeşilada ve Zhandos Yessenbay Bankamız Denetim Komitesi üyesidir.

Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Hasan Basri Göktan halka arzdan 501 Bin TL nominal tutarda (% 0.05), Yönetim Kurulu Üyesi Khosrow Kashani Zamani halka arzdan 122 Bin TL nominal tutarda (% 0.012), Genel Müdür Yardımcısı Çetin Aydın halka arzdan 160 Bin TL nominal tutarda (% 0.016), Genel Sekreter Hüseyin Serdar halka arzdan 26.7 Bin TL nominal tutarda (% 0.003) hisseye sahiptir.

106 - 107

ŞEKERBANK T.A.Ş.




IV. Bankada Nitelikli Pay Sahibi Olan Kişi ve Kuruluşlara İlişkin Açıklamalar

Ad Soyad/Ticari UnvanıPay Tutarları

Bin TL Pay OranlarıÖdenmiş

Paylar Bin TLÖdenmemiş

PaylarŞekerbank T.A.Ş. Personeli Munzam Sosyal Güvenlik ve Yardımlaşma Sandığı Vakfı 339,787 33.9787 339,787 -Samruk Kazyna Kazakistan Devlet Varlık Fonu 219,310 21.9310 219,310 -BTA Securities JSC 117,639 11.7639 117,639 -

V. Bankanın Hizmet Türü ve Faaliyet Alanlarına İlişkin Özet Bilgi

Bankanın faaliyet alanı her türlü nakdi ve gayrinakdi Türk Lirası ve döviz üzerinden krediler açmak, sermaye piyasası işlemlerini yapmak, TL ve YP mevduat toplamak ve diğer bankacılık hizmetlerini yapmaktır. 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla Bankanın yurt içinde 312 şubesi bulunmaktadır (31 Aralık 2012-272 yurt içi).

VI. Bankaların Konsolide Finansal Tablolarının Düzenlenmesine İlişkin Tebliğ ile Türkiye Muhasebe Standartları Gereği Yapılan Konsolidasyon İşlemleri Arasındaki Farklılıklar ile Tam Konsolidasyona veya Oransal Konsolidasyona Tabi Tutulan, Özkaynaklardan İndirilen ya da Bu Üç Yönteme Dahil Olmayan Kuruluşlar Hakkında Kısa Açıklama

Ana Ortaklık Bankanın bağlı ortaklıkları; Şekerbank (Kıbrıs) Ltd., Şeker Finansal Kiralama A.Ş., Şekerbank International Banking Unit Ltd., Şeker Yatırım Menkul Değerler A.Ş., Şeker Faktoring A.Ş., Şeker Mortgage Finansman A.Ş. ve Zahlungsdienste GmbH der Şekerbank T.A.Ş tam konsolidasyona tabi tutulmaktadır.

Seltur Turistik İşletmeler Yatırım A.Ş. Ana Ortaklık Bankanın kontrol gücü bulunmadığı ve finansal bir işletme olmadığı için konsolide edilmemektedir.

VII. Banka ile Bağlı Ortaklıkları Arasında Özkaynakların Derhal Transfer Edilmesinin veya Borçların Geri Ödenmesinin Önünde Mevcut veya Muhtemel, Fiili veya Hukuki Engeller

Banka ile bağlı ortakları arasında özkaynakların derhal transferi söz konusu değildir. Özkaynak içerisinde yer alan kârın temettü olarak dağıtımı ilgili düzenlemeler uyarınca yapılmaktadır. Banka ve bağlı ortaklıkları arasında borçların geri ödenmesi önünde mevcut ve muhtemel, fiili veya hukuki engeller bulunmamaktadır.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




ikinCi bÖLümkonSoLiDe oLmaYan FinanSaL TabLoLar

I. Bilanço (Finansal Durum Tablosu)II. Nazım Hesaplar Tablosu (Bilanço Dışı Yükümlülükler Tablosu)III. Gelir TablosuIV. Özkaynaklarda Muhasebeleştirilen Gelir Gider Kalemlerine İlişkin TabloV. Özkaynak Değişim TablosuVI. Nakit Akış TablosuVII. Kar Dağıtım Tablosu

108 - 109

Şekerbank T.a.Ş.

KONSOLİDE OLMAYAN

BİLANÇO (FİNANSAL DURUM TABLOSU)

(TUTARLAR AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE BİN TÜRK LİRASI [TL] OLARAK İFADE EDİLMİŞTİR.)

BİN TÜRK LİRASI

AKTİF KALEMLER DipnotBağımsız Denetimden Geçmiş

CARİ DÖNEM 12/31/13Bağımsız Denetimden Geçmiş

ÖNCEKİ DÖNEM 12/31/12TP YP Toplam TP YP Toplam

I. NAKİT DEĞERLER VE MERKEZ BANKASI (1) 355,403 1,943,667 2,299,070 221,565 1,263,034 1,484,599 II. GERÇEĞE UYGUN DEĞER FARKI KÂR/ZARARA YANSITILAN FV (Net) (2) 126,558 28,235 154,793 139,401 13,699 153,100 2.1 Alım Satım Amaçlı Finansal Varlıklar 81,878 28,235 110,113 28,158 13,699 41,857 2.1.1 Devlet Borçlanma Senetleri 5,068 2,975 8,043 8,076 2,512 10,588 2.1.2 Sermayede Payı Temsil Eden Menkul Değerler - - - - - -

2.1.3 Alım Satım Amaçlı Türev Finansal Varlıklar 76,740 25,260 102,000 20,011 11,187 31,198 2.1.4 Diğer Menkul Değerler 70 - 70 71 - 71

2.2Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr/Zarara Yansıtılan Olarak Sınıflandırılan FV 44,680 - 44,680 111,243 - 111,243

2.2.1 Devlet Borçlanma Senetleri - - - - - -

2.2.2 Sermayede Payı Temsil Eden Menkul Değerler - - - - - -

2.2.3 Krediler 44,680 - 44,680 111,243 - 111,243 2.2.4 Diğer Menkul Değerler - - - - - -

III. BANKALAR (3) 12,319 110,885 123,204 10,266 96,891 107,157 IV. PARA PİYASALARINDAN ALACAKLAR 54,315 - 54,315 75,213 - 75,213 4.1 Bankalararası Para Piyasasından Alacaklar - - - - - -

4.2 İMKB Takasbank Piyasasından Alacaklar - - - - - -

4.3 Ters Repo İşlemlerinden Alacaklar 54,315 - 54,315 75,213 - 75,213 V. SATILMAYA HAZIR FİNANSAL VARLIKLAR (Net) (4) 465,709 - 465,709 1,013,526 11,318 1,024,844 5.1 Sermayede Payı Temsil Eden Menkul Değerler - - - - - -

5.2 Devlet Borçlanma Senetleri 459,017 - 459,017 1,006,907 11,318 1,018,225 5.3 Diğer Menkul Değerler 6,692 - 6,692 6,619 - 6,619 VI. KREDİLER VE ALACAKLAR (5) 11,532,907 1,968,837 13,501,744 8,415,687 1,557,835 9,973,522 6.1 Krediler ve Alacaklar 11,264,945 1,912,444 13,177,389 8,262,243 1,557,835 9,820,078 6.1.1 Bankanın Dahil Olduğu Risk Grubuna Kullandırılan Krediler 98,347 268,189 366,536 36,764 181,326 218,090 6.1.2 Devlet Borçlanma Senetleri - - - - - -

6.1.3 Diğer 11,166,598 1,644,255 12,810,853 8,225,479 1,376,509 9,601,988 6.2 Takipteki Krediler 615,531 76,269 691,800 380,675 - 380,675 6.3 Özel Karşılıklar (-) (347,569) (19,876) (367,445) (227,231) - (227,231)VII. FAKTORİNG ALACAKLARI - - - - - -

VIII. VADEYE KADAR ELDE TUTULACAK YATIRIMLAR (Net) (6) 1,216,469 301 1,216,770 984,285 7,484 991,769 8.1 Devlet Borçlanma Senetleri 1,216,469 301 1,216,770 984,285 251 984,536 8.2 Diğer Menkul Değerler - - - - 7,233 7,233 IX. İŞTİRAKLER (Net) (7) 4,140 - 4,140 4,140 - 4,140 9.1 Özkaynak Yöntemine Göre Muhasebeleştirilenler - - - - - -

9.2 Konsolide Edilmeyenler 4,140 - 4,140 4,140 - 4,140 9.2.1 Mali İştirakler - - - - - -

9.2.2 Mali Olmayan İştirakler 4,140 - 4,140 4,140 - 4,140 X. BAĞLI ORTAKLIKLAR (Net) (8) 101,384 6,335 107,719 100,392 6,335 106,727 10.1 Konsolide Edilmeyen Mali Ortaklıklar 101,384 6,335 107,719 100,392 6,335 106,727 10.2 Konsolide Edilmeyen Mali Olmayan Ortaklıklar - - - - - -

XI. BİRLİKTE KONTROL EDİLEN ORTAKLIKLAR (İŞ ORTAKLIKLARI) (Net) (9) - - - - - -

11.1 Özkaynak Yöntemine Göre Muhasebeleştirilenler - - - - - -

11.2 Konsolide Edilmeyenler - - - - - -

11.2.1 Mali Ortaklıklar - - - - - -

11.2.2 Mali Olmayan Ortaklıklar - - - - - -

XII. KİRALAMA İŞLEMLERİNDEN ALACAKLAR (10) - - - - - -

12.1 Finansal Kiralama Alacakları - - - - - -

12.2 Faaliyet Kiralaması Alacakları - - - - - -

12.3 Diğer - - - - - -

12.4 Kazanılmamış Gelirler (-) - - - - - -

XIII. RİSKTEN KORUNMA AMAÇLI TÜREV FİNANSAL VARLIKLAR (11) - - - - - -

13.1 Gerçeğe Uygun Değer Riskinden Korunma Amaçlılar - - - - - -

13.2 Nakit Akış Riskinden Korunma Amaçlılar - - - - - -

13.3 Yurtdışındaki Net Yatırım Riskinden Korunma Amaçlılar - - - - - -

XIV. MADDİ DURAN VARLIKLAR (Net) (12) 560,582 - 560,582 404,759 - 404,759 XV. MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR (Net) (13) 44,700 - 44,700 25,517 - 25,517 15.1 Şerefiye - - - - - -

15.2 Diğer 44,700 - 44,700 25,517 - 25,517 XVI. YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER (Net) (14) - - - - - -

XVII. VERGİ VARLIĞI (15) - - - - - -

17.1 Cari Vergi Varlığı - - - - - -

17.2 Ertelenmiş Vergi Varlığı - - - - - -

XVIII.SATIŞ AMAÇLI ELDE TUTULAN VE DURDURULAN FAALİYETLERE İLİŞKİN DURAN VARLIKLAR (Net) (16) - - - - - -

18.1 Satış Amaçlı - - - - - -

18.2 Durdurulan Faaliyetlere İlişkin - - - - - -

XIX. DİĞER AKTİFLER (17) 112,226 80,045 192,271 131,090 35,481 166,571

AKTİF TOPLAMI 14,586,712 4,138,305 18,725,017 11,525,841 2,992,077 14,517,918

İlişikteki açıklama ve dipnotlar bu konsolide finansal tabloların tamamlayıcı bir unsurudur.


Şekerbank T.a.Ş.

KONSOLİDE OLMAYAN

BİLANÇO (FİNANSAL DURUM TABLOSU)


BİN TÜRK LİRASI

PASİF KALEMLER DipnotBağımsız Denetimden Geçmiş



I. MEVDUAT (1) 8,403,312 4,235,927 12,639,239 6,938,200 3,199,706 10,137,906 1.1 Bankanın Dahil Olduğu Risk Grubunun Mevduatı 210,967 51,798 262,765 91,604 6,284 97,888 1.2 Diğer 8,192,345 4,184,129 12,376,474 6,846,596 3,193,422 10,040,018 II. ALIM SATIM AMAÇLI TÜREV FİNANSAL BORÇLAR (2) 36,866 9,557 46,423 10,406 5,334 15,740 III. ALINAN KREDİLER (3) 80,761 987,000 1,067,761 59,522 689,113 748,635 IV. PARA PİYASALARINA BORÇLAR 858,553 - 858,553 33,965 - 33,965 4.1 Bankalararası Para Piyasalarına Borçlar - - - - - -

4.2 İMKB Takasbank Piyasasına Borçlar 22,455 - 22,455 - - -

4.3 Repo İşlemlerinden Sağlanan Fonlar (4) 836,098 - 836,098 33,965 - 33,965 V. İHRAÇ EDİLEN MENKUL KIYMETLER (Net) (5) 924,783 - 924,783 953,017 - 953,017 5.1 Bonolar 500,136 - 500,136 - - -

5.2 Varlığa Dayalı Menkul Kıymetler 424,647 - 424,647 521,789 - 521,789 5.3 Tahviller - - - 431,228 - 431,228 VI. FONLAR 1,903 - 1,903 3,834 - 3,834 6.1 Müstakriz Fonları - - - - - -

6.2 Diğer 1,903 - 1,903 3,834 - 3,834 VII. MUHTELİF BORÇLAR 91,353 84,119 175,472 162,642 28,400 191,042 VIII. DİĞER YABANCI KAYNAKLAR (6) 147,030 7,284 154,314 125,198 3,004 128,202 IX. FAKTORİNG BORÇLARI - - - - - -

X. KİRALAMA İŞLEMLERİNDEN BORÇLAR (7) 4,859 23,325 28,184 1,946 14,436 16,382 10.1 Finansal Kiralama Borçları 5,497 24,718 30,215 2,238 15,933 18,171 10.2 Faaliyet Kiralaması Borçları - - - - - -

10.3 Diğer - - - - - -

10.4 Ertelenmiş Finansal Kiralama Giderleri (-) (638) (1,393) (2,031) (292) (1,497) (1,789)

XI. RİSKTEN KORUNMA AMAÇLI TÜREV FİNANSAL BORÇLAR (8) - - - - - -

11.1 Gerçeğe Uygun Değer Riskinden Korunma Amaçlılar - - - - - -

11.2 Nakit Akış Riskinden Korunma Amaçlılar - - - - - -

11.3 Yurtdışındaki Net Yatırım Riskinden Korunma Amaçlılar - - - - - -

XII. KARŞILIKLAR (9) 297,622 570 298,192 335,739 230 335,969 12.1 Genel Karşılıklar 135,209 - 135,209 132,839 - 132,839 12.2 Yeniden Yapılanma Karşılığı - - - - - -

12.3 Çalışan Hakları Karşılığı 52,919 - 52,919 48,661 - 48,661 12.4 Sigorta Teknik Karşılıkları (Net) - - - - - -

12.5 Diğer Karşılıklar 109,494 570 110,064 154,239 230 154,469 XIII. VERGİ BORCU (10) 61,296 - 61,296 58,039 - 58,039 13.1 Cari Vergi Borcu 22,169 - 22,169 49,909 - 49,909 13.2 Ertelenmiş Vergi Borcu 39,127 - 39,127 8,130 - 8,130

XIV.SATIŞ AMAÇLI ELDE TUTULAN VE DURDURULAN FAALİYETLERE İLİŞKİN DURAN VARLIK BORÇLARI (Net) (11) - - - - - -

14.1 Satış Amaçlı - - - - - -

14.2 Durdurulan Faaliyetlere İlişkin - - - - - -

XV. SERMAYE BENZERİ KREDİLER (12) - 413,449 413,449 - 70,446 70,446 XVI. ÖZKAYNAKLAR (13) 2,055,448 - 2,055,448 1,824,881 (140) 1,824,741 16.1 Ödenmiş Sermaye 1,000,000 - 1,000,000 1,000,000 - 1,000,000 16.2 Sermaye Yedekleri 172,048 - 172,048 151,697 (140) 151,557 16.2.1 Hisse Senedi İhraç Primleri - - - - - -

16.2.2 Hisse Senedi İptal Kârları - - - - - -

16.2.3 Menkul Değerler Değerleme Farkları (13) (5,077) - (5,077) (4,239) (140) (4,379)16.2.4 Maddi Duran Varlıklar Yeniden Değerleme Farkları 176,874 - 176,874 155,936 - 155,936

16.2.5Maddi Olmayan Duran Varlıklar Yeniden Değerleme Farkları - - - - - -

16.2.6Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller Yeniden Değerleme Farkları - - - - - -

16.2.7İştirakler, Bağlı Ort. ve Birlikte Kontrol Edilen Ort. (İş Ort.) Bedelsiz Hisse Senetleri - - - - - -

16.2.8 Riskten Korunma Fonları (Etkin kısım) - - - - - -

16.2.9Satış Amaçlı Elde Tutulan ve Durdurulan Faaliyetlere İlişkin Duran Varlıkların Birikmiş Değerleme Farkları - - - - - -

16.2.10 Diğer Sermaye Yedekleri (18) 251 - 251 - - -

16.3 Kâr Yedekleri 673,184 - 673,184 432,681 - 432,681 16.3.1 Yasal Yedekler (14) 71,883 - 71,883 61,903 - 61,903 16.3.2 Statü Yedekleri - - - - - -

16.3.3 Olağanüstü Yedekler (15) 600,633 - 600,633 370,110 - 370,110 16.3.4 Diğer Kâr Yedekleri 668 - 668 668 - 668 16.4 Kâr veya Zarar 210,216 - 210,216 240,503 - 240,503 16.4.1 Geçmiş Yıllar Kâr/Zararı - - - 201 - 201 16.4.2 Dönem Net Kâr/Zararı 210,216 - 210,216 240,302 - 240,302 16.5 Azınlık payı (17) - - - - - -

PASİF TOPLAMI 12,963,786 5,761,231 18,725,017 10,507,389 4,010,529 14,517,918


110 - 111

Şekerbank T.a.Ş.

KONSOLİDE OLMAYAN

NAZIM HESAPLAR TABLOSU


BİN TÜRK LİRASI

DipnotBağımsız Denetimden Geçmiş



A. BİLANÇO DIŞI YÜKÜMLÜLÜKLER (I+II+III) 7,233,699 5,565,452 12,799,151 32,848,546 5,065,055 37,913,601 I. GARANTİ ve KEFALETLER (1) 4,122,669 2,049,714 6,172,383 3,045,059 1,643,419 4,688,478 1.1. Teminat Mektupları 4,098,242 1,030,212 5,128,454 3,031,007 893,483 3,924,490 1.1.1. Devlet İhale Kanunu Kapsamına Girenler 95,749 33,500 129,249 80,041 20,957 100,998 1.1.2. Dış Ticaret İşlemleri Dolayısıyla Verilenler - - - - - -

1.1.3. Diğer Teminat Mektupları 4,002,493 996,712 4,999,205 2,950,966 872,526 3,823,492 1.2. Banka Kredileri 10,356 376,572 386,928 3,467 215,288 218,755 1.2.1. İthalat Kabul Kredileri 4,000 376,572 380,572 2,998 215,288 218,286 1.2.2. Diğer Banka Kabulleri 6,356 - 6,356 469 - 469 1.3. Akreditifler 673 530,458 531,131 - 411,276 411,276 1.3.1. Belgeli Akreditifler 673 530,458 531,131 - 411,276 411,276 1.3.2. Diğer Akreditifler - - - - - -

1.4. Garanti Verilen Prefinansmanlar - - - - - -

1.5. Cirolar - - - - - -

1.5.1. T.C. Merkez Bankasına Cirolar - - - - - -

1.5.2. Diğer Cirolar - - - - - -

1.6. Menkul Kıy. İh. Satın Alma Garantilerimizden - - - - - -

1.7. Faktoring Garantilerinden - - - - - -

1.8. Diğer Garantilerimizden 13,398 112,472 125,870 10,585 123,372 133,957 1.9. Diğer Kefaletlerimizden - - - - - -

II. TAAHHÜTLER (1) 1,606,225 97,875 1,704,100 28,542,752 113,820 28,656,572 2.1. Cayılamaz Taahhütler 1,498,939 97,875 1,596,814 1,188,454 113,820 1,302,274 2.1.1. Vadeli Aktif Değerler Alım Satım Taahhütleri 20,361 93,781 114,142 35,726 113,820 149,546 2.1.2. Vadeli Mevduat Alım Satım Taahhütleri - - - - - -

2.1.3. İştir. ve Bağ. Ort. Ser. İşt. Taahhütleri - - - - - -

2.1.4. Kul. Gar. Kredi Tahsis Taahhütleri 403,729 4,094 407,823 300,573 - 300,573 2.1.5. Men. Kıy. İhr. Aracılık Taahhütleri - - - - - -

2.1.6. Zorunlu Karşılık Ödeme Taahhüdü - - - - - -

2.1.7. Çekler İçin Ödeme Taahhütleri 527,499 - 527,499 512,954 - 512,954 2.1.8. İhracat Taahhütlerinden Kaynaklanan Vergi ve Fon Yükümlülükleri 6,610 - 6,610 6,729 - 6,729 2.1.9. Kredi Kartı Harcama Limit Taahhütleri 538,431 - 538,431 330,869 - 330,869 2.1.10. Kredi Kartları ve Bankacılık Hizmetlerine İlişkin Promosyon Uyg. Taah. 2,309 - 2,309 1,603 - 1,603 2.1.11. Açığa Menkul Kıymet Satış Taahhütlerinden Alacaklar - - - - - -

2.1.12. Açığa Menkul Kıymet Satış Taahhütlerinden Borçlar - - - - - -

2.1.13. Diğer Cayılamaz Taahhütler - - - - - -

2.2. Cayılabilir Taahhütler (3) 107,286 - 107,286 27,354,298 - 27,354,298 2.2.1. Cayılabilir Kredi Tahsis Taahhütleri 107,286 - 107,286 27,354,298 - 27,354,298 2.2.2. Diğer Cayılabilir Taahhütler - - - - - -

III. TÜREV FİNANSAL ARAÇLAR (2) 1,504,805 3,417,863 4,922,668 1,260,735 3,307,816 4,568,551 3.1 Riskten Korunma Amaçlı Türev Finansal Araçlar - - - - - -

3.1.1 Gerçeğe Uygun Değer Riskinden Korunma Amaçlı İşlemler - - - - - -

3.1.2 Nakit Akış Riskinden Korunma Amaçlı İşlemler - - - - - -

3.1.3 Yurtdışındaki Net Yatırım Riskinden Korunma Amaçlı İşlemler - - - - - -

3.2 Alım Satım Amaçlı İşlemler 1,504,805 3,417,863 4,922,668 1,260,735 3,307,816 4,568,551 3.2.1 Vadeli Döviz Alım-Satım İşlemleri 212,501 225,218 437,719 119,045 116,704 235,749 3.2.1.1 Vadeli Döviz Alım İşlemleri 42,566 176,804 219,370 37,218 80,572 117,790 3.2.1.2 Vadeli Döviz Satım İşlemleri 169,935 48,414 218,349 81,827 36,132 117,959 3.2.2 Para ve Faiz Swap İşlemleri 1,285,281 3,122,212 4,407,493 1,058,069 3,122,402 4,180,471 3.2.2.1 Swap Para Alım İşlemleri 348,015 1,916,095 2,264,110 336,510 1,773,002 2,109,512 3.2.2.2 Swap Para Satım İşlemleri 931,266 1,206,117 2,137,383 715,559 1,349,400 2,064,959 3.2.2.3 Swap Faiz Alım İşlemleri 3,000 - 3,000 3,000 - 3,000 3.2.2.4 Swap Faiz Satım İşlemleri 3,000 - 3,000 3,000 - 3,000 3.2.3 Para, Faiz ve Menkul Değer Opsiyonları 7,023 7,458 14,481 83,621 68,710 152,331 3.2.3.1 Para Alım Opsiyonları 6,477 646 7,123 17,685 49,631 67,316 3.2.3.2 Para Satım Opsiyonları 546 6,812 7,358 65,936 19,079 85,015 3.2.3.3 Faiz Alım Opsiyonları - - - - - -

3.2.3.4 Faiz Satım Opsiyonları - - - - - -

3.2.3.5 Menkul Değerler Alım Opsiyonları - - - - - -

3.2.3.6 Menkul Değerler Satım Opsiyonları - - - - - -

3.2.4 Futures Para İşlemleri - - - - - -

3.2.4.1 Futures Para Alım İşlemleri - - - - - -

3.2.4.2 Futures Para Satım İşlemleri - - - - - -

3.2.5 Futures Faiz Alım-Satım İşlemleri - - - - - -

3.2.5.1 Futures Faiz Alım İşlemleri - - - - - -

3.2.5.2 Futures Faiz Satım İşlemleri - - - - - -

3.2.6 Diğer - 62,975 62,975 - - -

B. EMANET VE REHİNLİ KIYMETLER (IV+V+VI) 254,836,396 82,987,367 337,823,763 134,442,249 30,981,745 165,423,994 IV. EMANET KIYMETLER 2,560,722 877,131 3,437,853 1,917,570 975,845 2,893,415 4.1. Müşteri Fon ve Portföy Mevcutları - - - - - -

4.2. Emanete Alınan Menkul Değerler 358,814 30,673 389,487 143,236 26,006 169,242 4.3. Tahsile Alınan Çekler 2,147,497 230,577 2,378,074 1,716,143 138,414 1,854,557 4.4. Tahsile Alınan Ticari Senetler 44,311 7,362 51,673 55,535 6,441 61,976 4.5. Tahsile Alınan Diğer Kıymetler 9,197 544,587 553,784 1,833 424,558 426,391 4.6. İhracına Aracı Olunan Kıymetler - - - - - -

4.7. Diğer Emanet Kıymetler 902 63,932 64,834 822 380,426 381,248 4.8. Emanet Kıymet Alanlar 1 - 1 1 - 1 V. REHİNLİ KIYMETLER 252,242,917 82,099,846 334,342,763 132,486,538 30,002,434 162,488,972 5.1. Menkul Kıymetler 343 3,140 3,483 343 629 972 5.2. Teminat Senetleri 54,508,598 14,026,692 68,535,290 43,221,885 8,041,641 51,263,526 5.3. Emtia - - - - - -

5.4. Varant - - - - - -

5.5. Gayrimenkul 15,712,964 2,342,448 18,055,412 12,256,305 1,611,179 13,867,484 5.6. Diğer Rehinli Kıymetler 180,297,945 65,693,259 245,991,204 75,248,429 20,319,201 95,567,630 5.7. Rehinli Kıymet Alanlar 1,723,067 34,307 1,757,374 1,759,576 29,784 1,789,360 VI. KABUL EDİLEN AVALLER VE KEFALETLER 32,757 10,390 43,147 38,141 3,466 41,607

BİLANÇO DIŞI HESAPLAR TOPLAMI (A+B) 262,070,095 88,552,819 350,622,914 167,290,795 36,046,800 203,337,595



Şekerbank T.a.Ş.

KONSOLİDE OLMAYAN

GELİR TABLOSU


BİN TÜRK LİRASIBağımsız Denetimden Geçmiş Bağımsız Denetimden Geçmiş

GELİR VE GİDER KALEMLERİ DipnotCARİ DÖNEM

01.01.2013-31.12.2013ÖNCEKİ DÖNEM

01.01.2012-31.12.2012I. FAİZ GELİRLERİ (1) 1,575,623 1,731,2251.1 Kredilerden Alınan Faizler 1,431,970 1,442,6641.2 Zorunlu Karşılıklardan Alınan Faizler - -1.3 Bankalardan Alınan Faizler 1,463 1,0121.4 Para Piyasası İşlemlerinden Alınan Faizler 358 21.5 Menkul Değerlerden Alınan Faizler 138,136 282,6531.5.1 Alım Satım Amaçlı Finansal Varlıklardan 611 5991.5.2 Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr veya Zarara Yansıtılan FV - -1.5.3 Satılmaya Hazır Finansal Varlıklardan 37,164 200,2201.5.4 Vadeye Kadar Elde Tutulacak Yatırımlardan 100,361 81,8341.6 Finansal Kiralama Gelirleri - -1.7 Diğer Faiz Gelirleri 3,696 4,894II. FAİZ GİDERLERİ (2) 758,685 895,6692.1 Mevduata Verilen Faizler 600,204 671,5682.2 Kullanılan Kredilere Verilen Faizler 29,262 25,9662.3 Para Piyasası İşlemlerine Verilen Faizler 46,414 88,5582.4 İhraç Edilen Menkul Kıymetlere Verilen Faizler 70,494 101,1702.5 Diğer Faiz Giderleri 12,311 8,407III. NET FAİZ GELİRİ/GİDERİ (I-II) 816,938 835,556IV. NET ÜCRET VE KOMİSYON GELİRLERİ/GİDERLERİ 225,769 199,2174.1 Alınan Ücret ve Komisyonlar 250,252 225,6684.1.1 Gayri Nakdi Kredilerden 60,750 66,6114.1.2 Diğer 189,502 159,0574.2 Verilen Ücret ve Komisyonlar 24,483 26,4514.2.1 Gayri Nakdi Kredilere Verilen - -4.2.2 Diğer 24,483 26,451V. TEMETTÜ GELİRLERİ (3) 2,470 51VI. TİCARİ KÂR/ZARAR (Net) (4) (612) 24,7566.1 Sermaye Piyasası İşlemleri Kârı/Zararı 8,542 28,7956.2 Türev Finansal İşlemlerden Kâr/Zarar 135,857 (11,537)6.3 Kambiyo İşlemleri Kârı/Zararı (145,011) 7,498VII. DİĞER FAALİYET GELİRLERİ (5) 165,996 195,423VIII. FAALİYET GELİRLERİ/GİDERLERİ TOPLAMI (III+IV+V+VI+VII) 1,210,561 1,255,003IX. KREDİ VE DİĞER ALACAKLAR DEĞER DÜŞÜŞ KARŞILIĞI (-) (6) 224,983 330,597X. DİĞER FAALİYET GİDERLERİ (-) (7) 721,239 613,721XI. NET FAALİYET KÂRI/ZARARI (VIII-IX-X) 264,339 310,685XII. BİRLEŞME İŞLEMİ SONRASINDA GELİR OLARAK KAYDEDİLEN FAZLALIK TUTARI - -XIII. ÖZKAYNAK YÖNTEMİ UYGULANAN ORTAKLIKLARDAN KÂR/ZARAR - -XIV. NET PARASAL POZİSYON KÂRI/ZARARI - -XV. SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ ÖNCESİ K/Z (XI+...+XIV) (8) 264,339 310,685XVI. SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ KARŞILIĞI (±) (9) (54,123) (70,383)16.1 Cari Vergi Karşılığı (28,248) (111,080)16.2 Ertelenmiş Vergi Karşılığı (25,875) 40,697XVII. SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER DÖNEM NET K/Z (XV±XVI) (10) 210,216 240,302XVIII. DURDURULAN FAALİYETLERDEN GELİRLER - -18.1 Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlık Gelirleri - -18.2 İştirak, Bağlı Ortaklık ve Birlikte Kontrol Edilen Ortaklıklar (İş Ort.) Satış Karları - -18.3 Diğer Durdurulan Faaliyet Gelirleri - -XIX. DURDURULAN FAALİYETLERDEN GİDERLER (-) - -19.1 Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlık Giderleri - -19.2 İştirak, Bağlı Ortaklık ve Birlikte Kontrol Edilen Ortaklıklar (İş Ort.) Satış Zararları - -19.3 Diğer Durdurulan Faaliyet Giderleri - -XX. DURDURULAN FAALİYETLER VERGİ ÖNCESİ K/Z (XVIII-XIX) (8) - -XXI. DURDURULAN FAALİYETLER VERGİ KARŞILIĞI (±) (9) - -21.1 Cari Vergi Karşılığı - -21.2 Ertelenmiş Vergi Karşılığı - -XXII. DURDURULAN FAALİYETLER DÖNEM NET K/Z (XX±XXI) (10) - -XXIII. NET DÖNEM KÂRI/ZARARI (XVII+XXII) (11) 210,216 240,302

Hisse Başına Kâr/Zarar 0.00021 0.00024


112 - 113

Şekerbank T.a.Ş.

KONSOLİDE OLMAYAN ÖZKAYNAKLARDA

MUHASEBELEŞTİRİLEN GELİR GİDER KALEMLERİNE İLİŞKİN TABLO


BİN TÜRK LİRASIBağımsız

Denetimden GeçmişBağımsız

Denetimden Geçmiş

ÖZKAYNAKLARDA MUHASEBELEŞTİRİLEN GELİR GİDER KALEMLERİCARİ DÖNEM

01.01.2013-31.12.2013ÖNCEKİ DÖNEM

01.01.2012-31.12.2012

I.MENKUL DEĞERLER DEĞERLEME FARKLARINA SATILMAYA HAZIR FİNANSAL VARLIKLARDAN EKLENEN (873) 128,603

II. MADDİ DURAN VARLIKLAR YENİDEN DEĞERLEME FARKLARI 26,173 24,023

III.MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR YENİDEN DEĞERLEME FARKLARI - -

IV. YABANCI PARA İŞLEMLER İÇİN KUR ÇEVRİM FARKLARI - -

V.

NAKİT AKIŞ RİSKİNDEN KORUNMA AMAÇLI TÜREV FİNANSAL VARLIKLARA İLİŞKİN KÂR/ZARAR (Gerçeğe Uygun Değer Değişikliklerinin Etkin Kısmı) - -

VI.

YURTDIŞINDAKİ NET YATIRIM RİSKİNDEN KORUNMA AMAÇLI TÜREV FİNANSAL VARLIKLARA İLİŞKİN KÂR/ZARAR (Gerçeğe Uygun Değer Değişikliklerinin Etkin Kısmı) - -

VII.MUHASEBE POLİTİKASINDA YAPILAN DEĞİŞİKLİKLER İLE HATALARIN DÜZELTİLMESİNİN ETKİSİ - -

VIII.TMS UYARINCA ÖZKAYNAKLARDA MUHASEBELEŞTİRİLEN DİĞER GELİR GİDER UNSURLARI 313 -

IX. DEĞERLEME FARKLARINA AİT ERTELENMİŞ VERGİ (5,122) (30,525)

X.DOĞRUDAN ÖZKAYNAK ALTINDA MUHASEBELEŞTİRİLEN NET GELİR/GİDER (I+II+…+IX) 20,491 122,101

XI. DÖNEM KÂRI/ZARARI 210,216 240,302

11.1Menkul Değerlerin Gerçeğe Uygun Değerindeki Net Değişme (Kar-Zarara Transfer) 1,658 22,537

11.2Nakit Akış Riskinden Korunma Amaçlı Türev Finansal Varlıklardan Yeniden Sınıflandırılan ve Gelir Tablosunda Gösterilen Kısım - -

11.3Yurtdışındaki Net Yatırım Riskinden Korunma Amaçlı Yeniden Sınıflandırılan ve Gelir Tablosunda Gösterilen Kısım - -

11.4 Diğer 208,558 217,765

XII.DÖNEME İLİŞKİN MUHASEBELEŞTİRİLEN TOPLAM KAR/ZARAR (X±XI) 230,707 362,403



Şekerbank T.a.Ş.

KONSOLİDE OLMAYAN

ÖZKAYNAK DEĞİŞİM TABLOSU


ÖZK

AYN

AK

KA

LEM

LER

İND

EKİ D

EĞİŞ

İKLİ

KLE

RD

ipno

tÖ

denm

iş

Serm

aye

Öde

nmiş

Se

rmay

e En

f.D

üzel

tme

Fark

ı

His

se

Sene

di

İhra

ç Pr

imle

ri

His

se

Sene

di

İpta

l K

ârla

rı

Yasa

l Ye

dek

Akç

eler

Stat

ü Ye

dekl

eri

Ola

ğanü

stü

Yede

k A

kçe

Diğ

er

Yede

kler

Dön

em

Net

Kâr

ı/

(Zar

arı)

Geç

miş

D

önem

Kâr

ı/

(Zar

arı)

Men

kul

Değ

er.

Değ

erle

me

Fark

ı

Mad

di v

e M

addi

O

lmay

anD

uran

V

arlık

YD

F

Ort

aklık

lard

an

Bed

elsi

zH

isse

Sen

etle

ri

Ris

kten

K

orun

ma

Fonl

arı

Satı

ş A

./D

urdu

rula

n F.

İli

şkin

Dur

.V.

Bir

.Değ

.F.

Azı

nlık

Pa

ylar

ı H

ariç

To

plam

Ö

zkay

nak

Azı

nlık

Pa

ylar

ıTo

plam

Ö

zkay

nak

Bağ

ımsı

z Den

etim

den

Geç

miş

ÖN

CEK

İ DÖ

NEM

0

1.0

1.20

12- 3

1.12.

2012

I.Ö

ncek

i Dön

em S

onu

Bak

iyes

i 1,

00

0,0

00

-

--

56,0

01

-25

7,56

1 66

8

-11

8,4

51

(10

7,26

2)13

6,71

8

--

-1,

462

,137

-

1,4

62,1

37

Dön

em İç

inde

ki D

eğiş

imle

rII.

Bir

leşm

eden

Kay

nakl

anan

Art

ış/A

zalış

--

--

--

--

--

--

--

--

--

III.

Men

kul D

eğer

ler

Değ

erle

me

Fark

ları

--

--

--

--

--

102,

88

3 -

--

-10

2,8

83

-10

2,8

83

IV.

Ris

kten

Kor

unm

a Fo

nlar

ı (Et

kin

kısı

m)

--

--

--

--

--

--

--

--

--

4.1

Nak

it A

kış

Ris

kin

den

Kor

un

ma

Am

açlı

--

--

--

--

--

--

--

--

--

4.2

Yurt

dış

ınd

aki N

et Y

atır

ım R

iski

nd

en K

oru

nm

a A

maç

lı-

--

--

--

--

--

--

--

--

-

V.

Mad

di D

uran

Var

lıkla

r Ye

nide

n D

eğer

lem

e Fa

rkla

rı-

--

--

--

--

201

-19

,218

-

--

19,4

19

-19

,419

VI.

Mad

di O

lmay

an D

uran

Var

lıkla

r Ye

nide

n D

eğer

lem

e Fa

rkla

rı-

--

--

--

--

--

--

--

--

-

VII.

İşti

rakl

er, B

ağlı

Ort

. ve

Bir

likte

Kon

trol

Edi

len

Ort

.(İş

Ort

.) B

edel

siz

HS

--

--

--

--

--

--

--

--

--

VIII

.K

ur F

arkl

arı

--

--

--

--

--

--

--

--

--

IX.

Var

lıkla

rın

Elde

n Ç

ıkar

ılmas

ında

n K

ayna

klan

an

Değ

işik

lik-

--

--

--

--

--

--

--

--

-

X.

Var

lıkla

rın

Yeni

den

Sını

flan

dırı

lmas

ında

n K

ayna

klan

an D

eğiş

iklik

--

--

--

--

--

--

--

--

--

XI.

İşti

rak

Özk

ayna

ğınd

aki D

eğiş

iklik

leri

n B

anka

Ö

zkay

nağı

na E

tkis

i-

--

--

--

--

--

--

--

--

-

XII.

Serm

aye

Art

ırım

ı-

--

--

--

--

--

--

--

--

-

12.1

Nak

den

--

--

--

--

--

--

--

--

--

12.2

İç K

ayn

akla

rdan

--

--

--

--

--

--

--

--

--

XIII

.H

isse

Sen

edi İ

hraç

Pri

mi

--

--

--

--

--

--

--

--

--

XIV

.H

isse

Sen

edi İ

ptal

Kâr

ları

--

--

--

--

--

--

--

--

--

XV

.Ö

denm

iş S

erm

aye

Enfl

asyo

n D

üzel

tme

Fark

ı-

--

--

--

--

--

--

--

--

-

XV

I.D

iğer

--

--

--

--

--

--

--

--

--

XV

II.D

önem

Net

Kâr

ı vey

a Za

rarı

--

--

--

--

240

,30

2 -

--

--

-24

0,3

02

-24

0,3

02

XV

III.

Kar

Dağ

ıtım

ı-

--

-5,

902

-11

2,54

9 -

-(1

18,4

51)

--

--

--

--

18.1

Dağ

ıtıla

n T

emet

tü-

--

--

--

--

--

--

--

--

18.2

Yed

ekle

re A

ktar

ılan

Tu

tarl

ar-

--

-5,

902

-11

2,54

9 -

-(1

18,4

51)

--

--

--

--

18.3

Diğ

er

--

--

--

--

--

--

--

--

--

Dön

em S

onu

Bak

iyes

i (I+I

I+III

+…+X

VI+

XV

II+X

VIII

)1,

00

0,0

00

-

--

61,9

03

-37

0,1

10

668

24

0,3

02

201

(4,3

79)

155,

936

--

-1,

824

,74

1 -

1,8

24,7

41

Bağ

ımsı

z Den

etim

den

Geç

miş

CA

Rİ D

ÖN

EM0

1.0

1.20

13- 3

1.12.

2013

I.Ö

ncek

i Dön

em S

onu

Bak

iyes

i 1,

00

0,0

00

-

--

61,9

03

-37

0,1

10

668

-

240

,50

3 (4

,379

)15

5,93

6 -

--

1,8

24,7

41

-1,

824

,74

1

Dön

em İç

inde

ki D

eğiş

imle

rII.

Bir

leşm

eden

Kay

nakl

anan

Art

ış/A

zalış

--

--

--

--

--

--

--

--

--

III.

Men

kul D

eğer

ler

Değ

erle

me

Fark

ları

--

--

--

--

--

(698

)-

--

-(6

98)

-(6

98)

IV.

Ris

kten

Kor

unm

a Fo

nlar

ı (Et

kin

kısı

m)

--

--

--

--

--

--

--

--

--

4.1

Nak

it A

kış

Ris

kin

den

Kor

un

ma

Am

açlı

--

--

--

--

--

--

--

--

--

4.2

Yurt

dış

ınd

aki N

et Y

atır

ım R

iski

nd

en K

oru

nm

a A

maç

lı-

--

--

--

--

--

--

--

--

-

V.

Mad

di D

uran

Var

lıkla

r Ye

nide

n D

eğer

lem

e Fa

rkla

rı-

--

--

--

--

--

20,9

38

--

-20

,938

-

20,9

38

VI.

Mad

di O

lmay

an D

uran

Var

lıkla

r Ye

nide

n D

eğer

lem

e Fa

rkla

rı-

--

--

--

--

--

--

--

--

-

VII.

İşti

rakl

er, B

ağlı

Ort

. ve

Bir

likte

Kon

trol

Edi

len

Ort

.(İş

Ort

.) B

edel

siz

HS

--

--

--

--

--

--

--

--

--

VIII

.K

ur F

arkl

arı

--

--

--

--

--

--

--

--

--

IX.

Var

lıkla

rın

Elde

n Ç

ıkar

ılmas

ında

n K

ayna

klan

an

Değ

işik

lik-

--

--

--

--

--

--

--

--

-

X.

Var

lıkla

rın

Yeni

den

Sını

flan

dırı

lmas

ında

n K

ayna

klan

an D

eğiş

iklik

--

--

--

--

--

--

--

--

--

XI.

İşti

rak

Özk

ayna

ğınd

aki D

eğiş

iklik

leri

n B

anka

Ö

zkay

nağı

na E

tkis

i-

--

--

--

--

--

--

--

--

-

XII.

Serm

aye

Art

ırım

ı-

--

--

--

--

--

--

--

--

-

12.1

Nak

den

--

--

--

--

--

--

--

--

--

12.2

İç K

ayn

akla

rdan

--

--

--

--

--

--

--

--

--

XIII

.H

isse

Sen

edi İ

hraç

Pri

mi

--

--

--

--

--

--

--

--

--

XIV

.H

isse

Sen

edi İ

ptal

Kâr

ları

--

--

--

--

--

--

--

--

--

XV

.Ö

denm

iş S

erm

aye

Enfl

asyo

n D

üzel

tme

Fark

ı-

--

--

--

--

--

--

--

--

-

XV

I.D

iğer

--

--

--

-25

1 -

--

--

--

251

-25

1 X

VII.

Dön

em N

et K

ârı v

eya

Zara

rı-

--

--

--

-21

0,2

16

--

--

--

210

,216

-

210

,216

X

VIII

.K

ar D

ağıt

ımı

--

--

9,98

0

-23

0,5

23

--

(24

0,5

03)

--

--

--

--

18.1

Dağ

ıtıla

n T

emet

tü-

--

--

--

--

--

--

--

--

-

18.2

Yed

ekle

re A

ktar

ılan

Tu

tarl

ar-

--

-9,

980

-

230

,523

-

-(2

40,5

03)

--

--

--

--

18.3

Diğ

er

--

--

--

--

--

--

--

--

--

Dön

em S

onu

Bak

iyes

i (I+I

I+III

+…+X

VI+

XV

II+X

VIII

)1,

00

0,0

00

-

--

71,8

83

-60

0,6

33

919

210

,216

-

(5,0

77)

176,

874

-

--

2,0

55,4

48

-

2,0

55,4

48

İlişi

ktek

i açı

klam

a ve

dip

not

lar

bu

kon

solid

e fin

ansa

l tab

lola

rın

tam

amla

yıcı

bir

un

suru

du

r.

114 - 115

Şekerbank T.a.Ş.

KONSOLİDE OLMAYAN

NAKİT AKIŞ TABLOSU




Denetimden Geçmiş

DipnotCARİ DÖNEM

01.01.2013-31.12.2013ÖNCEKİ DÖNEM

01.01.2012-31.12.2012A. BANKACILIK FAALİYETLERİNE İLİŞKİN NAKİT AKIMLARI

1.1 Bankacılık Faaliyet Konusu Aktif ve Pasiflerdeki Değişim Öncesi Faaliyet Kârı 120,888 175,328

1.1.1 Alınan Faizler 1,401,166 1,837,854 1.1.2 Ödenen Faizler (726,772) (894,236)1.1.3 Alınan Temettüler 2,440 5 1.1.4 Alınan Ücret ve Komisyonlar 250,252 225,668 1.1.5 Elde Edilen Diğer Kazançlar 310,395 220,179 1.1.6 Zarar Olarak Muhasebeleştirilen Donuk Alacaklardan Tahsilatlar 226,632 316,567 1.1.7 Personele ve Hizmet Tedarik Edenlere Yapılan Nakit Ödemeler (306,866) (262,077)1.1.8 Ödenen Vergiler (61,068) (88,076)1.1.9 Diğer (975,291) (1,180,556)

1.2 Bankacılık Faaliyetleri Konusu Aktif ve Pasiflerdeki Değişim (492,349) (2,706,229)1.2.1 Alım Satım Amaçlı Finansal Varlıklarda Net (Artış) Azalış 2,535 136 1.2.2 Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr veya Zarara Yansıtılan Finansal Varlıklarda Net (Artış) Azalış - -

1.2.3 Bankalar Hesabındaki Net (Artış) Azalış (2,071) -

1.2.4 Kredilerdeki Net (Artış) Azalış (3,634,478) (1,654,661)1.2.5 Diğer Aktiflerde Net (Artış) Azalış (1) (543,546) (544,187)1.2.6 Bankaların Mevduatlarında Net Artış (Azalış) 1,176,584 (1,327,385)1.2.7 Diğer Mevduatlarda Net Artış (Azalış) 2,133,532 825,204 1.2.8 Alınan Kredilerdeki Net Artış (Azalış) 316,822 (455)1.2.9 Vadesi Gelmiş Borçlarda Net Artış (Azalış) - -

1.2.10 Diğer Borçlarda Net Artış (Azalış) (1) 58,273 (4,881)

I. Bankacılık Faaliyetlerinden Kaynaklanan Net Nakit Akımı (371,461) (2,530,901)

B. YATIRIM FAALİYETLERİNE İLİŞKİN NAKİT AKIMLARI

II. Yatırım Faaliyetlerinden Kaynaklanan Net Nakit Akımı 452,448 1,929,633

2.1 İktisap Edilen Bağlı Ortaklık ve İştirakler ve Birlikte Kontrol Edilen Ortaklıklar (1,021) (13,263)2.2 Elden Çıkarılan Bağlı Ortaklık ve İştirakler ve Birlikte Kontrol Edilen Ortaklıklar - -

2.3 Satın Alınan Menkuller ve Gayrimenkuller (20,622) (27,921)2.4 Elden Çıkarılan Menkul ve Gayrimenkuller 28,735 27,273 2.5 Elde Edilen Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar (7,436,266) (6,959,658)2.6 Elden Çıkarılan Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar 8,047,164 9,174,478 2.7 Satın Alınan Yatırım Amaçlı Menkul Değerler (378,051) (524,619)2.8 Satılan Yatırım Amaçlı Menkul Değerler 242,113 267,301 2.9 Diğer (29,604) (13,958)

C. FİNANSMAN FAALİYETLERİNE İLİŞKİN NAKİT AKIMLARI

III. Finansman Faaliyetlerinden Sağlanan Net Nakit 147,765 270,936

3.1 Krediler ve İhraç Edilen Menkul Değerlerden Sağlanan Nakit 635,975 684,350 3.2 Krediler ve İhraç Edilen Menkul Değerlerden Kaynaklanan Nakit Çıkışı (465,119) (402,798)3.3 İhraç Edilen Sermaye Araçları - -

3.4 Temettü Ödemeleri - -

3.5 Finansal Kiralamaya İlişkin Ödemeler (23,091) (10,616)3.6 Diğer - -

IV. Döviz Kurundaki Değişimin Nakit ve Nakde Eşdeğer Varlıklar Üzerindeki Etkisi (1) 61,453 (23,204)

V. Nakit ve Nakde Eşdeğer Varlıklardaki Net Artış 290,205 (353,536)

VI. Dönem Başındaki Nakit ve Nakde Eşdeğer Varlıklar (2) 563,725 917,261

VII. Dönem Sonundaki Nakit ve Nakde Eşdeğer Varlıklar (3) 853,930 563,725



Şekerbank T.a.Ş.

KÂR DAĞITIM TABLOSU

ÖZKAYNAK DEĞİŞİM TABLOSU


BİN YENİ TÜRK LİRASIBağımsız


Denetimden GeçmişCARİ DÖNEM31.12.2013 (*)

ÖNCEKİ DÖNEM12/31/12

I. DÖNEM KÂRININ DAĞITIMI

1.1 DÖNEM KÂRI 264,339 310,685 1.2 ÖDENECEK VERGİ VE YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER (-) (54,123) (111,080)1.2.1 Kurumlar Vergisi (Gelir Vergisi) (28,248) (111,080)1.2.2 Gelir Vergisi Kesintisi - -

1.2.3 Diğer Vergi ve Yasal Yükümlülükler (**) (25,875) -

A. NET DÖNEM KÂRI (1.1-1.2) 210,216 199,605

1.3 GEÇMİŞ DÖNEMLER ZARARI (-) - -

1.4 BİRİNCİ TERTİP YASAL YEDEK AKÇE (-) - 9,980 1.5 BANKADA BIRAKILMASI VE TASARRUFU ZORUNLU YASAL FONLAR (-) - -

B. DAĞITILABİLİR NET DÖNEM KÂRI [(A-(1.3+1.4+1.5)] 210,216 189,625

1.6 ORTAKLARA BİRİNCİ TEMETTÜ (-) - -

1.6.1 Hisse Senedi Sahiplerine - -

1.6.2 İmtiyazlı Hisse Senedi Sahiplerine - -

1.6.3 Katılma İntifa Senetlerine - -

1.6.4 Kara İştirakli Tahvillere - -

1.6.5 Kar ve Zarar Ortaklığı Belgesi Sahiplerine - -

1.7 PERSONELE TEMETTÜ (-) - -

1.8 YÖNETİM KURULUNA TEMETTÜ (-) - -

1.9 ORTAKLARA İKİNCİ TEMETTÜ (-) - -






1.10 İKİNCİ TERTİP YASAL YEDEK AKÇE (-) - -

1.11 STATÜ YEDEKLERİ (-) - -

1.12 OLAĞANÜSTÜ YEDEKLER - 230,523 1.13 DİĞER YEDEKLER - -

1.14 ÖZEL FONLAR - -

II. YEDEKLERDEN DAĞITIM

2.1 DAĞITILAN YEDEKLER - -

2.2 İKİNCİ TERTİP YASAL YEDEKLER (-) - -

2.3 ORTAKLARA PAY (-) - -






2.4 PERSONELE PAY (-) - -

2.5 YÖNETİM KURULUNA PAY (-) - -

III. HİSSE BAŞINA KÂR

3.1 HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE 0.00021 0.00024 3.2 HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE ( % ) 0.021% 0.024%3.3 İMTİYAZLI HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE - -

3.4 İMTİYAZLI HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE ( % ) - -

IV. HİSSE BAŞINA TEMETTÜ

4.1 HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE - -

4.2 HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE ( % ) - -

4.3 İMTİYAZLI HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE - -


(*) Kâr dağıtımına ilişkin karar Genel Kurul toplantısında verilecektir. (**) 2004/3 sayılı BDDK’nın genelgesine istinaden ertelenmiş vergi geliri kâr dağıtımına konu edilmemektedir.


116 - 117

ŞEKERBANK T.A.Ş.




üÇünCü bÖLümmUHaSebe PoLiTikaLarI

I. Sunum Esaslarına İlişkin Açıklamalar

Banka, yasal kayıtlarını, finansal tablolarını ve finansal tablolarına baz teşkil eden dokümanlarını Bankaların Muhasebe Uygulamalarına ve Belgelerin Saklanmasına İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmeliğe, Türkiye Muhasebe Standartları (TMS) ile Türkiye Finansal Raporlama Standartları (TFRS), Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu (“BDDK”) tarafından muhasebe ve finansal raporlama esaslarına ilişkin yayımlanan diğer yönetmelik, tebliğ ve genelgeler ile Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu tarafından yapılan açıklamalara uygun olarak hazırlamaktadır.

II. Finansal Araçların Kullanım Stratejisi ve Yabancı Para Cinsinden İşlemlere İlişkin Açıklamalar

Banka, bankacılığın her alanında faaliyetlerini sürdürmeyi amaçlamaktadır.

Banka, finansal araçlara ilişkin stratejilerini kaynak yapısına bağlı olarak yönlendirmekte olup kaynak yapısı ağırlıklı olarak mevduattan oluşmaktadır. Yatırım araçları genellikle likit enstrümanlardan seçilmektedir. Yükümlülükleri karşılayacak likidite sağlanmaktadır.

Banka dalgalı kur rejiminin yarattığı risklerden dolayı uzun süreli yüksek tutarlı döviz pozisyonları taşımak yerine kısa vadeli stratejilerle piyasa hareketlerine uyumlu pozisyon yönetimi yaparak riski kontrol etmektedir. Müşteri işlemlerinden kaynaklanan kur riski doğduğunda Banka karşı işlemler yapma yoluna giderek pozisyonunu kapatmaya çalışmaktadır.

Bilanço kalemlerinin vade yapısı, yeniden fiyatlama dönemleri ve faiz oranları dikkate alınarak getiri ve risk analizleri yapılmakta ve gerekli yatırım kararları verilmektedir. Bütçe içerisinde vade bazında limitler konulmuş ve aktif kalemlerin dağılımı belirlenmiştir.

Banka bilanço dışı vadeli işlemler, Bankanın toplam döviz ve faiz pozisyonuna dahil edilerek yönetilmektedir. Müşterilerin yapacağı vadeli işlemler önceden müşteri bazında belirlenmiş kredi ve risk limitleri dahilinde yapılır. Yapılan vadeli işlemlerde özellikle bilanço dışı işlemlerin ağırlığını oluşturan döviz swapları, Bankanın döviz nakit akımının kur riski ve faiz riski oluşturmadan yönetilmesi amacıyla yapılmaktadır.

Banka, mevduatın kısa vadesinden kaynaklanan risklerden korunmak için daha uzun vadeli kaynaklara yönelmekte, aktifinde ise değişken faizli kalemlerin oranını artırmaya özen göstermektedir.

III. Yabancı Para İşlemlerle İlgili Açıklamalar

Yabancı para işlemler, ilgili işlemin yapıldığı tarihteki kurlar kullanılarak bilançoda yer alan yabancı para parasal varlık ve yükümlülükler bilanço tarihinde geçerli olan kurlar kullanılarak TL’ye çevrilmiştir. Gerçeğe uygun değerden ölçülen yabancı para birimindeki parasal olmayan kalemler gerçeğe uygun değerin belirlendiği tarihteki döviz kurları kullanılarak çevrilir. Parasal kalemlerin çevrimden veya tahsil ve tediyelerinden kaynaklanan kur farkları gelir tablosunda yer almaktadır.

IV. İştirak ve Bağlı Ortaklıklara İlişkin Açıklamalar

İştirak ve bağlı ortaklıklar elde etme maliyetleri ile izlenmekte ve varsa değer düşüklüğü için karşılık ayrılmaktadır.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




V. Vadeli İşlem ve Opsiyon Sözleşmeleri ile Türev Ürünlere İlişkin Açıklamalar

Bankanın türev işlemleri yabancı para swap, faiz swap, opsiyon ve vadeli alım satım sözleşmelerinden meydana gelmektedir. Vadeli döviz alım satım sözleşmeleri ile swap işlemlerinin rayiç değerinin tespitinde, söz konusu işlemler bilanço tarihindeki piyasa faiz oranları kullanılarak ve dönem sonu Banka gişe döviz alış kurları ile değerlendirilmekte, alım satım arasındaki farklardan ortaya çıkan kur farkı reeskontları cari dönem gelir tablosuna yansıtılmaktadır. Swap faiz işlemlerinin gerçeğe uygun değerinin tespitinde, swap faiz işleminin sözleşmeye göre sabit faiz oranı üzerinden ödenecek veya alınacak faiz tutarları ile sözleşmeye göre değişken faiz oranı üzerinden alınacak veya ödenecek faiz tutarları geçerli olan cari piyasa faiz oranları ile baştan hesaplanarak bilanço tarihine kadar iskonto edilerek hesaplanmakta ve arasındaki farklar cari dönem gelir tablosuna yansıtılmaktadır. Bazı türev işlemler ekonomik olarak riskten korunma sağlamakla birlikte, bu işlemler finansal riskten korunma muhasebesine (hedge) uygun kalem olarak tanımlanması için tüm gereken koşullar yerine getirilmediği için “Finansal Araçlar: Muhasebeleştirilme ve Ölçmeye İlişkin Türkiye Muhasebe Standardı” (TMS 39) kapsamında alım satım amaçlı olarak muhasebeleştirilir ve söz konusu araçlar dolayısıyla gerçekleşen kazanç veya kayıp kâr zarar tablosu ile ilişkilendirilir.

VI. Faiz Gelir ve Giderine İlişkin Açıklamalar

Faiz gelirleri ve giderleri etkin faiz (finansal varlığın ya da yükümlülüğün gelecekteki nakit akımlarını bugünkü net defter değerine eşitleyen oran) yöntemi ile tahakkuk esasına göre muhasebeleştirilmektedir.

İlgili mevzuat gereğince donuk alacak haline gelmiş kredilerin ve diğer alacakların faiz tahakkuk ve reeskontları iptal edilmekte ve söz konusu tutarlar tahsil edildiğinde faiz gelirleri olarak muhasebeleştirilmektedir.

VII. Ücret ve Komisyon Gelir ve Giderlerine İlişkin Açıklamalar

Bankacılık hizmet gelirleri tahsil edildikleri dönemde gelir kaydedilmekte, nakdi kredilerle ilgili peşin tahsil edilen komisyon gelirleri ise etkin faiz yöntemi ile dönemsellik ilkesi gereği reeskont edilerek ilgili dönemde gelir kaydedilmektedir.

Finansal yükümlülüklere ilişkin olarak diğer kurum ve kuruluşlara ödenen ve işlem maliyetini oluşturan kredi ücret ve komisyon giderleri peşin ödenmiş gider hesabında takip edilmekte olup etkin faiz yöntemi ile dönemsellik ilkesi gereği ilgili dönemlerde gider hesaplarına yansıtılmaktadır.

Temettü gelirleri iştirak ve bağlı ortaklıkların kâr dağıtımlarını gerçekleştirdikleri tarihlerde kayıtlara yansıtılmaktadır.

VIII. Finansal Varlıklara İlişkin Açıklamalar

Finansal araçlar; finansal aktifler, finansal pasifler ve türev enstrümanlardan oluşmaktadır. Finansal araçlar Bankanın ticari aktivite ve faaliyetlerinin temelini oluşturmaktadır. Bu enstrümanlarla ilgili riskler Bankanın aldığı toplam riskin çok önemli bir kısmını kapsamaktadır. Finansal enstrümanlar Bankanın bilançosundaki likidite, kredi ve piyasa risklerini her açıdan etkilemektedir. Banka, bu enstrümanların alım ve satımını müşterileri adına ve kendi nam ve hesabına yapmaktadır.

Finansal araçlar, finansal tablolardaki likiditeyi, kredi ve faiz riskini ortaya çıkarma, etkileme ve azaltabilme özelliğine sahiptir. Finansal araçların normal yoldan alım satım işlemleri teslim tarihi (“settlement date”) esas alınarak muhasebeleştirilmektedir. Teslim tarihi, bir varlığın Bankaya teslim edildiği veya Banka tarafından teslim edildiği tarihtir. Teslim tarihi muhasebesi, (a) varlığın işletme tarafından elde edildiği tarihte muhasebeleştirilmesini ve (b) varlığın işletme tarafından teslim edildiği tarih itibarıyla bilanço dışı bırakılmasını ve yine aynı tarih itibarıyla elden çıkarma kazanç ya da kaybının muhasebeleştirilmesini gerektirir. Teslim tarihi muhasebesi uygulamasında gerçeğe uygun değer farkı kâr zarara yansıtılan finansal varlıklar, satılmaya hazır finansal varlıklar ve alım satım amaçlı finansal varlıklar için ticari işlem tarihi ve teslim tarihi arasındaki dönem boyunca varlığın gerçeğe uygun değerinde meydana gelen değişimler muhasebeleştirilir.

118 - 119

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Normal yoldan alım veya satım, bir finansal varlığın, genellikle yasal düzenlemeler veya ilgili piyasa teamülleri çerçevesinde belirlenen bir süre içerisinde teslimini gerektiren bir sözleşme çerçevesinde satın alınması veya satılmasıdır. İşlem tarihi ile teslim tarihi arasındaki süre içerisinde elde edilecek olan bir varlığın gerçeğe uygun değerinde meydana gelen değişiklikler, satın alınan aktifler ile aynı şekilde muhasebeleştirilir. Gerçeğe uygun değerde meydana gelen değişiklikler, maliyet bedeli veya itfa edilmiş maliyetinden gösterilen varlıklar için muhasebeleştirilmez; gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan olarak sınıflandırılan bir finansal varlığa ilişkin olarak ortaya çıkan kazanç veya kayıp, kâr ya da zararda; satılmaya hazır finansal varlığa ilişkin olarak ortaya çıkan kazanç veya kayıp ise özkaynaklarda muhasebeleştirilir.

Aşağıda finansal araçların finansal tablolarda sınıflandırıldıkları hesaplar ve bu sınıflamaya göre değerleme yöntemleri ve varsayımları belirtilmiştir.

Nakit Değerler, Bankalar ve Diğer Mali Kuruluşlar

Nakit ve nakit benzeri kalemler, nakit para, vadesiz plasman ve satın alım tarihinden itibaren vadeleri 3 ay veya 3 aydan daha az olan, hemen nakde çevrilebilecek olan ve önemli tutarda değer değişikliği riskini taşımayan yüksek likiditeye sahip diğer kısa vadeli yatırımlardır. Bu varlıkların defter değeri gerçeğe uygun değerleridir.

Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr/Zarara Yansıtılan Finansal Varlıklar

Alım satım amaçlı menkul değerler piyasada kısa dönemde oluşan fiyat ve benzeri unsurlardaki dalgalanmalardan kâr sağlamak amacıyla elde edilen veya elde edilme nedeninden bağımsız olarak, kısa dönemde kâr sağlamaya yönelik bir portföyün parçası olan varlıklardır.

Alım satım amaçlı menkul kıymetler ilk olarak elde etme maliyeti üzerinden kayda alınırlar. İlgili kıymetin elde edilmesine ilişkin işlem maliyetleri elde etme maliyetine dahil edilir. Söz konusu menkul değerlerin maliyet değerleri ile piyasa değeri arasında oluşan pozitif fark faiz ve gelir reeskontu olarak, negatif fark ise “Menkul Değerler Değer Düşüş Karşılığı” hesabı altında muhasebeleştirilir.

Banka, büyüyen uzun vadeli ve sabit faizli TL kredi portföyünü müşteri mevduatının yanısıra uluslararası piyasalardan sağladığı uzun vadeli değişken faizli yabancı para kaynak ile fonlamaktadır. Banka, uluslararası piyasalardan sağladığı fon ile yarattığı yabancı para likiditeyi uzun vadeli swap işlemleri ile TL likiditeye dönüştürmekte, bu sayede uzun vadeli sabit faizli kredileri için hem TL fon oluşturmakta hem de faiz riskinden korunmaktadır.

Banka, uzun vadeli ve sabit faizli TL kredi portföyünü fonladığı swapları gerçeğe uygun değerleri ile finansal tablolara yansıtırken bu swaplarla ilişkilendirilen kredileri de ilk muhasebeleştirme sırasında “Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr Zarara Yansıtılan” olarak sınıflayarak gerçeğe uygun değerleri ile finansal tablolarda izlemektedir.

Gerçeğe uygun değeri 44,680 Bin TL (31 Aralık 2012-111,243 Bin TL) olan konut, taksitli ticari, ihtiyaç, taşıt ve finansman kredileri gerçeğe uygun değer farkı kâr/zarara yansıtılan finansal varlık olarak muhasebeleştirilmiştir.

Vadeye Kadar Elde Tutulacak Finansal Varlıklar, Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar ve Krediler

Vadeye kadar elde tutulacak yatırımlar, vadesine kadar elde tutulma niyetiyle edinilen, fonlama kabiliyeti dahil olmak üzere vade sonuna kadar elde tutulabilmesi için gerekli koşulların sağlanmış olduğu, sabit veya belirlenebilir ödemeleri ile sabit vadesi bulunan ve krediler ile alacaklar dışında kalan menkul kıymetlerden oluşmaktadır.

Satılmaya hazır finansal varlıklar, krediler ve alacaklar, vadeye kadar elde tutulacak ve alım satım amaçlı menkul kıymetler dışında kalan tüm menkul kıymetlerden oluşmaktadır.

Menkul değerlerin ilk kayda alınmasında işlem maliyetlerini de içeren elde etme maliyeti kullanılmaktadır.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




İlk kayda alımı müteakip satılmaya hazır finansal varlıkların değerlemesi rayiç değeri üzerinden yapılmakta ve rayiç değerdeki değişikliklerden kaynaklanan ve menkullerin iskonto edilmiş değeri ile rayiç değeri arasındaki farkı ifade eden gerçekleşmemiş kâr veya zararlar özkaynak kalemleri içerisinde “Menkul Değerler Değer Artış Fonu” hesabı altında gösterilmektedir. Aktif piyasalarda işlem gören borçlanma senetlerinin rayiç değeri borsa fiyatına, borsa fiyatının bulunmaması halinde ise Resmi Gazete fiyatına göre belirlenmiştir. Aktif bir piyasada bir fiyatın bulunmadığı durumlarda, rayiç değerin tespitinde TMS 39’da belirtilen diğer yöntemler kullanılmaktadır.

Tüketici Fiyatlarına Endeksli Devlet Tahvillerinin reel kuponu vade boyunca sabit kalmaktadır. Ayrıca enflasyon değişimlerinin etkilerine karşılık, T.C. Başbakanlık Hazine Müsteşarlığı tarafından ihraç tarihinde yapılan açıklamalara göre, ihraç tarihindeki referans endeks ile bilanço tarihindeki referans endeks baz alınarak değerleme yapılmaktadır.

Krediler ve alacaklar borçluya para sağlama yoluyla yaratılan alım satım ya da kısa vadede satılma amacıyla elde tutulanlar dışında kalan finansal varlıklardır.

Vadeye kadar elde tutulacak yatırımlar ilk kayda alımdan sonra, var ise değer azalışı için ayrılan karşılık düşülerek, iç verim oranı yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş değeri ile muhasebeleştirilmektedir.

Vadeye kadar elde tutulacak yatırımlardan kazanılmış olan faizler, faiz geliri olarak kaydedilmektedir.

Önceden vadeye kadar elde tutulacak yatırımlar arasında sınıflandırılan ancak, sınıflandırma esaslarına uyulmadığından iki yıl boyunca bu sınıflandırmaya tabi tutulmayacak finansal varlıklar bulunmamaktadır.

Banka, finansal varlıkların yukarıda açıklanan sınıflamalara göre tasnifini anılan varlıkların edinilmesi esnasında yapmaktadır.

Cari dönemde, 6,692 Bin TL tutarındaki borsaya kote olmayan hisse senetleri satılmaya hazır finansal varlıklar “Diğer Menkul Değerler” altında gösterilmektedir (31 Aralık 2012-6,619 Bin TL).

Krediler ve Ayrılan Özel Karşılıklar

Banka, krediler ve alacakların ilk kaydını elde etme maliyeti ile yapmakta, kayda alınmayı izleyen dönemlerde TMS 39’a uygun olarak etkin faiz oranı yöntemini kullanarak iskonto edilmiş değerleri üzerinden muhasebeleştirmektedir.

Dövize endeksli bireysel ve ticari krediler, açılış tarihindeki kurdan Türk Lirası’na çevrilerek Türk Parası (“TP”) hesaplarda izlenmektedir. Geri ödemeler, ödeme tarihindeki kur üzerinden hesaplanmakta, oluşan kur farkları gelir-gider hesaplarına yansıtılmaktadır. Dövize endeksli kredilerin anapara net kur farkı gelirleri kambiyo işlem kâr/zararının içerisinde gösterilmiştir.

Tahsili şüpheli hale gelen krediler için karşılık ayrılmakta ve masraf yazılmak suretiyle cari dönem kârından düşülmektedir. Takipteki alacaklar karşılığı, tahsili şüpheli hale gelmiş kredilerden kaynaklanacak zararları karşılamak amacıyla, Banka yönetiminin kredi portföyünü kalite ve risk açısından değerlendirerek, ekonomik koşulları ve diğer etkenleri ve ilgili mevzuatı da göz önüne alarak ayırdığı tutardır.

Aralık 2009 itibarıyla Banka yönetiminin değerlendirmeleri ve tahminleri doğrultusunda yönetmelikte belirtilen asgari oranlarla sınırlı kalmaksızın ve asgari oranlardan az olmamak kaydıyla karşılık ayırma politikası benimsenmiş ve toplam nakdi kredi tutarı 50 Bin TL ve üzeri olan intikallerde, teminat değerleri dikkate alınarak karşılık ayrılmıştır.

Kredi kartı alacakları için özel karşılık tutarı ilk intikal tarihinden itibaren % 100 olarak kayıtlara yansıtılmaktadır.

Söz konusu özel karşılıklar, “Karşılık ve Değer Düşme Giderleri-Özel Karşılık Giderleri” hesapları kullanılarak kâr-zarar hesaplarına intikal ettirilmektedir. Bu tür kredilerle ilgili olarak yapılan tahsilatlarda öncelikle söz konusu kredinin anapara borçları karşılanmakta, ardından faiz alacakları tahsil edilmektedir.

120 - 121

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Söz konusu kredilerle ilgili cari dönem içinde ayrılan karşılıklara istinaden yapılan tahsilatlar gelir tablosunda “Krediler ve Diğer Alacaklar Karşılığı” hesabından düşülmekte, önceki dönemlerde karşılık ayrılmış ya da aktiften silinmiş olan kredilere istinaden yapılan anapara tahsilatları sonucunda serbest kalan karşılık tutarları “Diğer Faaliyet Gelirleri” hesabı altında çalışan “Geçmiş Yıllar Giderlerine ait Tahsilat” hesabına, faiz gelirleri ise “Takipteki Alacaklardan Alınan Faizler” hesabına alacak vererek kaydedilmektedir.

Özel karşılıkların dışında, Banka yukarıda belirtilen yönetmelik hükümleri çerçevesinde kredi ve diğer alacakları için genel kredi karşılığı ayırmaktadır. Banka, 23 Ocak 2009 tarih ve 27119 sayılı Resmi Gazete’de yayınlanan “Bankalarca Kredilerin ve Diğer Alacakların Niteliklerinin Belirlenmesi ve Bunlar İçin Ayrılacak Karşılıklara İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik”de yapılan değişiklik ile üçüncü, dördüncü veya beşinci grupta sınıflandırılan kredileri bulunan kredi müşterilerine verilmiş bulunmakla birlikte, veriliş tarihinden itibaren beş yıllık süre geçmiş olan çek defterlerinin her bir çek yaprağına ilişkin, 3167 sayılı “Çekle Ödemelerin Düzenlenmesi ve Çek Hamillerinin Korunması Hakkında Kanun” ve ilgili mevzuattan kaynaklanan ödeme yükümlülükleri için dörtte bir oranında karşılık uygulamaktadır.

28 Mayıs 2011 tarih ve 27947 sayılı Resmi Gazete’de yayınlanan “Bankalarca Kredilerin ve Diğer Alacakların Niteliklerinin Belirlenmesi ve Bunlar için Ayrılacak Karşılıklara İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelikte Değişiklik Yapılmasına İlişkin Yönetmelik” ile bankaların kredi ve diğer alacaklarından Standart Nitelikli ve Diğer Alacaklar grubunda izlenen kredilerde öngörülen koşulları taşımaya devam etmeleri şartıyla sözleşme koşullarında değişiklik yapılabileceği ancak yapılan değişikliğin sözleşmede öngörülen ilk ödeme planının uzatılmasına yönelik olması halinde ilgili kredi ve diğer alacaklar ve Yakın İzlemedeki Krediler ve Diğer Alacaklar grubunda izlenen Krediler için genel karşılık oranının % 5 olarak uygulanacağı belirtilmiştir.

21 Eylül 2012 tarih ve 28418 sayılı Resmi Gazete’de yayınlanan “Bankalarca Kredilerin ve Diğer Alacakların Niteliklerinin Belirlenmesi ve Bunlar için Ayrılacak Karşılıklara İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelikte Değişiklik Yapılmasına İlişkin Yönetmelik” ile Banka, Yönetmeliğin yürürlüğe girdiği tarihten önceki en son ay sonu itibarıyla genel karşılık hesapladıkları standart nitelikli ve yakın izlemedeki nakdi krediler ile teminat mektupları, aval ve kefaletleri ile diğer gayrinakdi kredileri için Yönetmeliğin 7 nci maddesinin birinci fıkrasında belirtilen oranlar üzerinden hesaplanan genel karşılık tutarları 31 Aralık 2012 tarihine kadar en az % 40’ını, 31 Aralık 2013 tarihine kadar en az % 60’ını, 31 Aralık 2014 tarihine kadar en az % 80’ini, 31 Aralık 2015 tarihine kadar % 100’ünü ayırır. Banka, ortaya çıkan farkın %100’ünü 31 Aralık 2012 tarihi itibarıyla finansal tablolarına yansıtmıştır.

8 Ekim 2013 tarih ve 28789 sayılı Resmi Gazete’de yayınlanan “Bankalarca Kredilerin ve Diğer Alacakların Niteliklerinin Belirlenmesi ve Bunlar için Ayrılacak Karşılıklara İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelikte Değişiklik Yapılmasına İlişkin Yönetmelik” ile toplam tüketici kredilerinin toplam kredilerine oranı yüzde yirmibeşin (% 25) üzerinde olması ve konut kredileri dışındaki tüketici kredilerinden donuk alacak olarak sınıflandırılanların konut kredileri dışındaki tüketici kredilerine oranı yüzde sekizin (% 8) üzerinde bulunması durumunda, genel karşılık oranı Birinci Grupta izlenen konut kredileri hariç tüketici kredileri için kredilerin vadeleri boyunca yüzde dört (% 4) olarak, İkinci Grupta izlenen konut kredisi dışındaki tüketici kredileri için kredilerin vadeleri boyunca yüzde sekiz (% 8) olarak uygulanmaya başlanmıştır. Ayrıca Birinci Grupta izlenen nakdi ve gayrinakdi ihracat kredileri için yüzde sıfır (% 0) olarak, küçük ve orta büyüklükteki işletmelere kullandırılan nakdi krediler için binde beş (% 0.5), gayrinakdi krediler için ise binde bir (% 0.1) olarak uygulanmaktadır.

IX. Finansal Varlıklarda Değer Düşüklüğüne İlişkin Açıklamalar

Banka, her bilanço döneminde, bir finansal varlık veya finansal varlık grubunun değer düşüklüğüne uğradığına ilişkin ortada tarafsız göstergelerin bulunup bulunmadığı hususunu değerlendirir. Anılan türden bir göstergenin mevcut olması durumunda Banka ilgili değer düşüklüğü tutarını tespit eder.

Bir finansal varlık veya finansal varlık grubu, yalnızca, ilgili varlığın ilk muhasebeleştirilmesinden sonra bir veya birden daha fazla olayın (“zarar/kayıp olayı”) meydana geldiğine ve söz konusu zarar olayının (veya olaylarının) ilgili finansal varlığın veya varlık grubunun güvenilir bir biçimde tahmin edilebilen gelecekteki tahmini nakit akışları üzerindeki etkisi sonucunda değer düşüklüğüne uğradığına ilişkin tarafsız bir göstergenin bulunması durumunda değer düşüklüğüne uğrar ve değer düşüklüğü zararı oluşur. İleride meydana gelecek olaylar sonucunda oluşması beklenen kayıplar, ne kadar olası olursa olsun muhasebeleştirilmez.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




X. Finansal Araçların Netleştirilmesine İlişkin Açıklamalar

Finansal varlıklar ve borçlar, Bankanın netleştirmeye yönelik kanuni bir hakka ve yaptırım gücüne sahip olması ve ilgili finansal aktif ve pasif net tutarları üzerinden tahsil etme/ödeme niyeti olması durumunda veya ilgili finansal varlığın ve borcun eş zamanlı olarak gerçekleştirilmesi veya ödenmesi halinde söz konusu finansal varlıklar ve borçlar bilançoda net tutarları üzerinden gösterilir.

XI. Satış ve Geri Alış Anlaşmaları ve Menkul Değerlerin Ödünç Verilmesi İşlemlerine İlişkin Açıklamalar

Banka, müşterilerle repo anlaşmaları çerçevesinde yapılan hazine bonosu ve devlet tahvili alım-satım işlemlerini Tek Düzen Hesap Planı’na uygun olarak bilanço hesaplarında takip etmektedir. Dolayısıyla, repo anlaşması çerçevesinde müşterilere satılan devlet tahvili ve hazine bonoları, Bankanın repoya konu menkul değerleri sınıflamasına bağlı olarak, finansal tablolarda alım satım amaçlı, satılmaya hazır ve vadeye kadar elde tutulacak menkul değerler kalemleri altında sınıflandırılmakta ve ilgili hesabın değerleme esaslarına göre değerlemeye tabi tutulmaktadır. Repo işlemlerinden elde edilen fonlar ise pasif hesaplarda para piyasaları ana kalemi altında ayrı bir kalemde repo işlemlerinden elde edilen fonlar olarak muhasebeleştirilmektedir. Bu tür işlemler kısa vadeli olup repoya konu olan menkul kıymetlerin tümü Devlet İç Borçlanma Senetlerinden oluşmaktadır.

Bu işlemlerden oluşan gelir ve giderler gelir tablosunda “Menkul Değerlerden Alınan Faizler” ve “Para Piyasası İşlemlerine Verilen Faizler” hesaplarında gösterilmektedir.

31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, Bankanın 54,315 Bin TL ters repo işlemi bulunmaktadır (31 Aralık 2012-75,213 Bin TL).

31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, Bankanın ödünç verilmiş menkul değerleri yoktur (31 Aralık 2012-Yoktur).

XII. Satış Amaçlı Elde Tutulan ve Durdurulan Faaliyetlere İlişkin Duran Varlıklar ile Bu Varlıklara İlişkin Borçlar Hakkında Açıklamalar

Satış olasılığı yüksek olan; yönetim kademesi tarafından, varlığın (veya elden çıkarılacak varlık grubunun) satışına ilişkin bir plan yapılmış ve alıcıların tespiti ile planın tamamlanmasına yönelik aktif bir program başlatılan varlıklardan oluşmaktadır. Ayrıca, varlık (veya elden çıkarılacak varlık grubu) gerçeğe uygun değeriyle uyumlu bir fiyat ile aktif olarak pazarlanıyor olmalıdır. Ayrıca satışın, sınıflandırılma tarihinden itibaren bir yıl içerisinde tamamlanmış bir satış olarak muhasebeleştirilmesinin beklenmesi ve planı tamamlamak için gerekli işlemlerin, planda önemli değişiklikler yapılması veya planın iptal edilmesi ihtimalinin düşük olduğunu göstermesi gerekir.

31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, Bankanın satış amaçlı duran varlığı bulunmamaktadır (31 Aralık 2012-Yoktur).

Durdurulan bir faaliyet, bir Bankanın elden çıkarılan veya satış amacıyla elde tutulan olarak sınıflandırılan bir bölümüdür. Durdurulan faaliyetlere ilişkin sonuçlar gelir tablosunda ayrı olarak sunulur.

Bankanın durdurulan faaliyeti bulunmamaktadır.

XIII. Şerefiye ve Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklara İlişkin Açıklamalar

Bankanın edinmiş olduğu iştirak ve bağlı ortaklıkları ile ilgili şerefiye tutarı yoktur.

Maddi olmayan duran varlıklar 31 Aralık 2004 tarihine kadar enflasyona göre düzeltilmiş tutarları ile izlenmekte olup itfa payları, doğrusal itfa yöntemi kullanılarak ayrılmaktadır. 31 Aralık 2004 tarihine kadar varlıkların maliyeti enflasyona göre düzeltme işlemine tabi tutulmuş olup bu tarihten sonra elde etme değerleri ve varlığın kullanılabilir hale getirilebilmesi için gerekli diğer doğrudan giderlerin ilavesi suretiyle bulunmuş maliyet bedeli ile izlenmekte ve varsa değer düşüklüğü için karşılık ayrılmakta ve doğrusal itfa yöntemi kullanılarak itfa edilmektedir.

122 - 123

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Bankanın diğer maddi olmayan duran varlıklar olarak sınıfladığı başlıca varlıklar bilgisayar yazılımlarıdır. Söz konusu varlıkların itfa süresi için faydalı ömür 5 yıl olarak belirlenmiştir. Bankada yaygın olarak kullanılmakta olan bilgisayar programları Bankada yaygın olarak kullanılmakta olan bilgisayar programları dışarıdan sağlanmakta olup bu yazılımlarla ilgili giderler aktifleştirilmemektedir.

Muhasebe tahminlerinde itfa süresi, itfa yöntemi veya kalıntı değer bakımından cari dönemde veya sonraki dönemlerde önemli etkilerinin olması beklenen bir değişiklik yoktur.

Cari dönemde faydalı ömrü tükenmiş aktiften silinen maddi olmayan duran varlık bulunmamaktadır (31 Aralık 2012-707 Bin TL).

XIV. Maddi Duran Varlıklara İlişkin Açıklamalar

Bankanın gayrimenkullerinin maliyet tutarları 31 Aralık 2004 tarihine kadar enflasyon düzeltmesine tabi tutulmuş, 31 Aralık 2006 tarihi itibarıyla Banka muhasebe politikasında değişikliğe giderek maddi duran varlıkları içinde yer alan gayrimenkullerin değerlemesinde; “TMS 16 Maddi Duran Varlıklara İlişkin Standart”ı kapsamında yeniden değerleme metodunu benimsemiştir. Bağımsız ekspertiz şirketleri tarafından 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla yapılan ekspertiz değerleri finansal tablolara yansıtılmıştır. Ekspertiz değerine getirmenin etkisi 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla brüt 215,766 Bin TL (ertelenmiş vergi sonrası net 172,613 Bin TL) dir (31 Aralık 2012 Brüt: 189,594 Bin TL, ertelenmiş vergi sonrası net 151,675 Bin TL).

Diğer maddi duran varlıklar 31 Aralık 2004 tarihine kadar enflasyona göre düzeltilmiş maliyet tutarları ile, bu tarihten sonra elde etme tutarları ve varlığın kullanılabilir hale getirilebilmesi için gerekli diğer doğrudan giderlerin ilavesi suretiyle bulunmuş maliyet bedeli ile izlenmekte, varsa değer düşüklüğü için karşılık ayrılmakta ve doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak amortismana tabi tutulmaktadır. Bilanço tarihi itibarıyla aktifte bir hesap döneminden daha az bir süre bulunan varlıklara ilişkin olarak, bir tam yıl için öngörülen amortisman tutarının, varlığın aktifte kalış süresiyle orantılanması suretiyle bulunan tutar kadar amortisman ayrılmaktadır. Cari dönem içinde uygulanan amortisman yönteminde değişiklik yapılmamış olup kullanılan amortisman oranları ilgili aktiflerin ekonomik ömürlerine tekabül eden oranlara yaklaşık olup aşağıda belirtildiği gibidir:

%Binalar 2Nakil Vasıtaları 20Mobilya, Mefruşat ve Büro Makinaları, Diğer Menkuller 10-25Özel Maliyet Bedelleri 25

Maddi duran varlıkların elden çıkarılmasından kaynaklanan kar veya zarar, net elden çıkarma hasılatı ile ilgili maddi duran varlığın net defter değerinin farkı olarak gelir tablosuna yansıtılmaktadır.

Maddi duran varlığın onarım maliyetlerinden varlığın ekonomik ömrünü uzatıcı nitelikte olanlar aktifleştirilmekte, diğer onarım maliyetleri ise gider olarak kayıtlara yansıtılmaktadır. Maddi duran varlıklar üzerinde rehin, ipotek veya tedbir bulunmamaktadır.

Maddi duran varlıklarla ilgili alım taahhüdü bulunmamaktadır.

Muhasebe tahminlerinde, cari dönemde önemli bir etkisi olan ya da sonraki dönemlerde önemli bir etkisi olması beklenen değişiklikler bulunmamaktadır.

Cari dönemde faydalı ömrü tükenmiş aktiften silinen sabit kıymet yoktur (31 Aralık 2012-35 Bin TL).


ŞEKERBANK T.A.Ş.




XV. Kiralama İşlemlerine İlişkin Açıklamalar

Finansal kiralama yoluyla elde edinilen sabit kıymetler kiralama işlemlerine ilişkin “TMS 17 Finansal Kiralama İşlemlerine İlişkin Standart” çerçevesinde muhasebeleştirilmektedir. Bu kapsamda yabancı para borçlardan oluşan finansal kiralama işlemleri işlemin yapıldığı tarihteki kurla çevrilerek aktifte bir varlık, pasifte bir borç olarak kaydedilmektedir. Yabancı para borçlar dönem sonu değerleme kuru ile Türk Parası’na çevrilerek gösterilmiştir. Kur artışlarından/azalışlarından kaynaklanan farklar ilgili dönem içerisinde gider/gelir yazılmıştır. Kiralamadan doğan finansman maliyetleri kiralama süresi boyunca sabit bir faiz oranı oluşturacak şekilde döneme yayılır.

Finansal kiralama işlemi her muhasebe döneminde faiz giderine ek olarak amortismana tabi varlıklar için amortisman giderine yol açmaktadır. Kullanılan amortisman oranı “TMS 16 Maddi Duran Varlıklara İlişkin Standart”ına uygun olup uygulanan oran % 20’dir.

Banka, operasyonel faaliyetleri dahilindeki kira anlaşmalarına istinaden yaptığı kira ödemelerini kira süresi boyunca, eşit tutarlarda gider kaydetmektedir.

Bankanın kiralayan konumunda bulunduğu finansal kiralama işlemleri yoktur.

XVI. Karşılıklar ve Koşullu Yükümlülüklere İlişkin Açıklamalar

Geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir yükümlülüğün bulunması, yükümlülüğün yerine getirilmesinin muhtemel olması ve yükümlülük tutarının güvenilir bir şekilde ölçülebilmesi durumunda karşılık finansal tablolarda ayrılır. Karşılıklar, bilanço tarihi itibarıyla yükümlülüğün yerine getirilmesi için yapılacak harcamanın Banka yönetimi tarafından yapılan en iyi tahminine göre hesaplanır ve etkisinin önemli olduğu durumlarda bugünkü değerine indirmek için iskonto edilir.

XVII. Çalışanların Haklarına İlişkin Yükümlülüklere İlişkin Açıklamalar

Tanımlanmış Fayda Planları

Türkiye’de mevcut kanunlar çerçevesinde, Banka istifa ya da kötü hal dışında görevine son verdiği veya emeklilik hakkı kazanan personeline beher çalışma yılı için 30 günlük ücret üzerinden kıdem ve beher çalışma yılı üzerinden hesaplanacak ihbar süresi için ihbar tazminatı ödemekle yükümlüdür. “TMS 19 Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Standart”a göre bir yıllık çalışma hizmetini tamamlayan ve emeklilik sebebiyle çalışma süresi biten veya kendi isteğiyle ayrılma veya çıkarılma durumları haricinde kalan diğer sebepler için çalışanlar için toplam fayda hesaplanmaktadır.

Türkiye’de herhangi bir fon ayırma yükümlülüğü bulunmadığı için bu fayda planları için bir fon oluşturulmamıştır. Çalışanların cari veya önceki dönemlerde yerine getirmiş oldukları hizmetlerin maliyeti tanımlanmış fayda planı çerçevesinde bağımsız aktüerler tarafından yıllık olarak öngörülen yükümlülük yöntemiyle hesaplanmaktadır.

Yükümlülüğün belirlenmesinde Banka bağımsız aktüerlerden yararlanmakta, iskonto oranı, çalışan devir hızı ve gelecekteki maaş artışları gibi konularda varsayımlarda bulunmaktadır. Bu varsayımlar yıllık olarak gözden geçirilmektedir. 1 Ocak 2013 itibarıyla yürürlüğe giren revize TMS 19 standardı uyarınca aktüeryal kayıp kazançlar özkaynaklar altında muhasebeleştirilmeye başlanmıştır. 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla çalışan hakları yükümlülüğü 52,919 Bin TL olup bu tutarın 50,879 Bin TL’si kıdem tazminatı, 2,040 Bin TL’si izin karşılıklarından oluşmaktadır (31 Aralık 2012-47,485 Bin TL kıdem tazminatı karşılığı, 1,176 Bin TL izin karşılığı).

Tanımlanmış Katkı Planları

Banka çalışanlarının üyesi bulunduğu Şekerbank T.A.Ş. Personeli Sosyal Sigorta Sandığı Vakfı, 506 sayılı Sosyal Sigortalar Kanunu’nun geçici 20’nci maddesine göre kurulmuştur. Sosyal Sigortalar Kanunu kapsamında kurulmuş olan banka sandıklarının, 5411 sayılı Bankacılık Kanunu’nun geçici 23’üncü maddesi ile kanunun yayımını izleyen üç yıl içinde SGK’ya devredilmesi öngörülmüş, bu kapsamda 30 Kasım 2006 tarih ve 2006/11345 sayılı Bakanlar Kurulu Kararıyla da devre ilişkin usul ve esaslar belirlenmiştir. Buna karşılık, devre ilişkin ilgili kanun maddesi, Cumhurbaşkanı tarafından 2 Kasım 2005 tarihinde yapılan başvuruya istinaden Anayasa Mahkemesinin 31 Mart 2007 tarih ve 26479 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan 22 Mart 2007 tarih ve E.2005/39, K.2007/33 sayılı kararı ile iptal edilmiş ve yürürlüğü kararın yayım tarihinden itibaren durdurulmuştur.

124 - 125

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Bankacılık Kanunu’nun geçici 23’üncü maddesinin iptaline ilişkin gerekçeli kararın Anayasa Mahkemesi tarafından 15 Aralık 2007 tarih ve 26731 sayılı Resmi Gazete’de açıklanmasını takiben Türkiye Büyük Millet Meclisi yeni yasal düzenlemelerin tesisi yönünde çalışmaya başlamış ve TBMM Genel Kurulunda kabul edilmesinin ardından, 8 Mayıs 2008 tarih 26870 sayılı Resmi Gazete’de 5754 sayılı “Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu ile Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun” yayımlanarak yürürlüğe girmiştir. Yeni kanun ile banka sandıklarının iştirakçileri ve aylık veya gelir bağlanmış olanlar ve bunların hak sahiplerinin herhangi bir işleme gerek kalmaksızın ilgili maddenin yayım tarihinden itibaren 3 yıl içinde Sosyal Güvenlik Kurumuna devredilmesi ve bu Kanun kapsamına alınması, üç yıllık devir süresinin Bakanlar Kurulu kararı ile en fazla iki yıl uzatılabileceği hüküm altına alınmıştır. Bahsi geçen üç yıllık devir süresi 8 Mart 2012 tarih ve 28227 sayılı Resmi Gazete’de yayınlanan 1 Mart 2012 tarihli Bakanlar Kurulu Kararı ile dört yıl uzatılmıştır.

• Sosyal Güvenlik Kurumu, Maliye Bakanlığı, Hazine Müsteşarlığı, Devlet Plânlama Teşkilatı Müsteşarlığı, BDDK, Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu, her sandık için ayrı ayrı olmak üzere hesabı yapılan sandığı temsilen bir ve sandık iştirakçilerini istihdam eden kuruluşu temsilen bir üyenin katılımıyla oluşturulacak komisyon tarafından, devir tarihi itibarıyla devredilen kişilerle ilgili olarak sandıkların anılan Kanun kapsamındaki sigorta kolları bazında gelir ve giderleri dikkate alınarak yükümlülüklerinin peşin değerinin hesaplanacağı ve peşin değerin aktüeryal hesabında kullanılacak teknik faiz oranının % 9.80 olarak esas alınacağı,

• Sandık iştirakçileri ile aylık ve/veya gelir bağlanmış olanlar ve bunların hak sahiplerinin Sosyal Güvenlik Kurumuna devrinden sonra bu kişilerin tabi oldukları vakıf senedinde bulunmasına rağmen karşılanmayan diğer sosyal hakları ve ödemelerinin, sandıklar ve sandık iştirakçilerini istihdam eden kuruluşlarca karşılanmaya devam edileceği,

hususlarına yer verilmiştir.

Diğer yandan, 19 Haziran 2008 tarihinde kanunun devir hükümlerini içeren geçici 20’nci maddesinin birinci fıkrasının da arasında yer aldığı bazı maddelerinin iptali ve yürürlüğün durdurulması istemiyle Anayasa Mahkemesine Cumhuriyet Halk Partisi tarafından yapılan başvuru, adı geçen mahkemenin 30 Mart 2011 tarihli toplantısında alınan karar doğrultusunda reddedilmiştir.

Sandıkın teknik finansal tabloları 5684 sayılı Sigortacılık Kanunu’nun 21. maddesi ve bu maddeye istinaden çıkarılan “Aktüerler Yönetmeliği” hükümlerine göre aktüerler siciline kayıtlı bir aktüer tarafından denetlenmektedir. 30 Kasım 2006 tarih ve 2006/11345 sayılı Bakanlar Kurulu kararında yer alan esaslar çerçevesinde % 9.80 teknik faiz oranı kullanılarak hazırlanan Ocak 2014 tarihli aktüer raporunda 64,314 Bin TL teknik fazlalık bulunmaktadır (31 Aralık 2012-19,115 Bin TL teknik açık). 31 Aralık 2013 tarihli finansal tablolarda karşılık bulunmamaktadır (31 Aralık 2012-21,071 Bin TL).

XVIII. Vergi Uygulamalarına İlişkin Açıklamalar

Kurumlar Vergisi

TBMM Genel Kurulunda 13 Haziran 2006 tarihi itibarıyla kabul edilen ve 21 Haziran 2006 tarihli Resmi Gazete ile ilan edilen 5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 32’nci maddesine göre kurumlar vergisi oranı % 30’dan % 20’ye indirilmiş olup Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 37’nci maddesine göre ise 1 Ocak 2006 tarihinden itibaren başlayan vergilendirme dönemlerine uygulanmak ve 1 Ocak 2006 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere bu Kanun yayımı tarihinde yürürlüğe girmiştir.

Vergi mevzuatı uyarınca üçer aylık dönemler itibarıyla oluşan kazançlar üzerinden % 20 (31 Aralık 2012-% 20) oranında geçici vergi hesaplanarak ödenmekte, ödenen tutarlar yıllık kazanç üzerinden hesaplanan vergiden mahsup edilmektedir.

Kurumlar vergisi, ilgili olduğu hesap döneminin sonunu takip eden dördüncü ayın biriyle yirmi beşinci günü akşamına kadar beyan edilmekte ve ilgili ayın sonuna kadar tek taksitte ödenmektedir.

Vergi provizyonunun doğrudan özkaynaklar ile ilişkilendirilen varlıklarla ilgili olan kısmı özkaynaklar hesap grubunda yer alan ilgili hesaplarla netleştirilmektedir.

Kurumlar Vergisi Kanunu’na göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar beş yılı aşmamak kaydıyla dönemin kurumlar vergisi matrahından indirilebilir. Beyanlar ve ilgili muhasebe kayıtları vergi dairesince beş yıl içerisinde incelenebilmekte ve vergi hesapları kontrol edilebilmektedir.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü/Aktifi

Banka, finansal tablolarda yansıtıldıkları dönemlerden sonraki dönemlerde vergiye tabi tutulan gelir ve gider kalemlerinden kaynaklanan zamanlama farkları üzerinden ertelenmiş vergi aktifi veya yükümlülüğü hesaplamakta ve kayıtlarına yansıtmaktadır.

31 Aralık 2013 ve 31 Aralık 2012 tarihleri itibarıyla ise, Gelir Vergilerine İlişkin 12 Sayılı Türkiye Muhasebe Standardı ve BDDK’nın 8 Aralık 2004 tarihli BDDK.DZM.2/13/1-a-3 nolu genelgesinde belirtilen değişiklikler uyarınca Banka vergi mevzuatına göre, sonraki dönemlerde indirilebilecek mali kâr elde edilmesi mümkün görüldüğü müddetçe, genel kredi karşılıkları dışında kalan indirilebilir geçici farklar üzerinden ertelenmiş vergi aktifi, bütün vergilendirilebilir geçici farklar üzerinden ise ertelenmiş vergi yükümlülüğü hesaplamıştır. Ertelenmiş vergi aktif ve yükümlülükleri netleştirilmek suretiyle finansal tablolara yansıtılmıştır.

Netleştirme sonucunda oluşan net ertelenmiş vergi aktifi bilançoda ertelenmiş vergi aktifi, net ertelenmiş vergi yükümlülüğü ise ertelenmiş vergi pasifi olarak gösterilmektedir. Ertelenmiş vergi gideri ise ilişikteki gelir tablosunda ertelenmiş vergi karşılığı satırında gösterilmiş olup bu tutar 25,875 Bin TL’dir (31 Aralık 2012-40,697 Bin TL ertelenmiş vergi geliri). Ertelenmiş vergi pasifinin doğrudan özkaynaklar ile ilişkilendirilen varlıklarla ilgili olan kısmı özkaynaklar hesap grubunda yer alan ilgili hesaplarla netleştirilmekte olup bu tutar 41,946 Bin TL’dir (31 Aralık 2012-36,824 Bin TL ertelenmiş vergi pasifi).

Ayrıca BDDK’nın söz konusu genelgesi uyarınca ertelenmiş vergi aktif ve pasifinin netleştirilmesi neticesinde gelir bakiyesi kalması halinde, ertelenmiş vergi gelirlerinin kâr dağıtımına ve sermaye artırımına konu edilmemesi gerekmektedir.

XIX. Borçlanmalara İlişkin İlave Açıklamalar

Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen varlıklar söz konusu olduğunda, satın alınması, yapımı veya üretimi ile doğrudan ilişki kurulabilen borçlanma maliyetleri, ilgili varlık kullanıma veya satışa hazır hale getirilene kadar varlığın maliyetine dahil edilmektedir. Yatırımla ilgili kredinin henüz harcanmamış kısmının geçici süre ile finansal yatırımlarda değerlendirilmesiyle elde edilen finansal yatırım geliri aktifleştirmeye uygun borçlanma maliyetlerinden mahsup edilir.

Diğer tüm borçlanma maliyetleri, oluştukları dönemlerde gelir tablosuna kaydedilmektedir.

Banka 27-28-29 Ağustos 2013 tarihlerinde, 28 Şubat 2014 vadeli, aylık faiz ödemeli 500,000 Bin TL tutarında bono ihraç etmiştir. Bankanın 31 Aralık 2013 tarihli finansal tablolarında ihraç edilen bono tutarı 500,136 Bin TL olarak gösterilmiştir.

Banka, 800,000 Bin TL’lik Varlık Teminatlı Menkul Kıymet programının, 227,500 Bin TL tutarındaki ilk serilerinin ihracını 14 Eylül 2011 tarihinde, 180,000 Bin TL tutarındaki ikinci serilerinin ihracını 9 Aralık 2011 tarihinde, 117,600 Bin TL tutarındaki üçüncü serinin ihracını 8 Mart 2012 tarihinde, 115,250 Bin TL’lik dördüncü serinin ihracını 8 Haziran 2012 tarihinde, 135,975 Bin TL tutarındaki beşinci serilerinin ihracını 28 Kasım 2013 tarihinde tamamlamıştır. Yatırımcılar International Finance Corporation (IFC), Nederlandse Financierings-Maatschappij Voor Ontwikkelingslanden N.V. (FMO), UniCredit Bank AG, European Investment Bank (EIB), European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) ve Alman Kalkınma Bankasıdır (KfW). İşlem, ilgili SPK mevzuatı çerçevesinde gerçekleştirilmiş olup teminat olarak KOBİ kredileri kullanılmıştır. UniCredit Bank AG’nin yatırımcı olduğu 121,500 Bin TL’lik seri 12 Eylül 2012 tarihinde, 117,600 Bin TL’lik seri 12 Mart 2013 tarihinde ve Alman Kalkınma Bankasının (KfW) yatırımcı olduğu 115,250 Bin TL tutarındaki seri 12 Haziran 2013 tarihinde itfa olmuştur, aynı yatırımcı 28 Kasım 2013 tarihindeki 135,975 Bin TL’lik seriye yatırım yapmıştır.

Bankanın 31 Aralık 2013 tarihli finansal tablolarında Varlık Teminatlı Menkul Kıymet tutarı 424,647 Bin TL olarak gösterilmiştir (31 Aralık 2012-521,789 Bin TL).

Banka hisse senedine dönüştürülebilir tahvil ihraç etmemiştir.

XX. İhraç Edilen Hisse Senetlerine İlişkin Açıklamalar

Bulunmamaktadır.

126 - 127

ŞEKERBANK T.A.Ş.




XXI. Aval ve Kabullere İlişkin Açıklamalar

Aval ve kabuller, müşterilerin ödemeleri ile eşzamanlı olarak gerçekleştirilmekte ve olası borç ve taahhütler olarak bilanço dışı işlemlerde gösterilmektedir.

XXII. Devlet Teşviklerine İlişkin Açıklamalar

Bankanın kullandığı devlet teşviği bulunmamaktadır.

XXIII. Raporlamanın Bölümlemeye Göre Yapılmasına İlişkin Açıklamalar

Banka stratejisi gereği, ağırlıklı olarak kurumsal, bireysel ve kobi bankacılık alanlarında faaliyet göstermektedir.

Cari Dönem Kurumsal Kobi Bireysel Diğer ToplamNet Faiz Gelirleri 194,460 579,800 (107,800) 150,478 816,938Net Ücret ve Komisyon Geliri ve Diğer Faaliyet Gelirleri 110,444 111,182 34,233 135,906 391,765Temettü Gelirleri 2,470 - - - 2,470Ticari Kâr/(Zarar) 118,165 (263,627) 451 144,399 (612)Kredi ve Diğer Alacaklar Değer Düşüş Karşılığı - - - (224,983) (224,983)Diğer Faaliyet Giderleri - - - (721,239) (721,239) Vergi Öncesi Kâr/(Zarar) 425,539 427,355 (73,116) (515,439) 264,339Vergi Karşılığı - - - - (54,123) Net Dönem Kârı - - - - 210,216

Önceki Dönem Kurumsal Kobi Bireysel Diğer ToplamNet Faiz Gelirleri 298,067 455,649 (215,403) 297,243 835,556Net Ücret ve Komisyon Geliri ve Diğer Faaliyet Gelirleri 118,929 83,186 31,090 161,435 394,640Temettü Gelirleri 51 - - - 51Ticari Kâr/(Zarar) (24,619) 33,385 (1,268) 17,258 24,756Kredi ve Diğer Alacaklar Değer Düşüş Karşılığı - - - (330,597) (330,597)Diğer Faaliyet Giderleri - - - (613,721) (613,721) Vergi Öncesi Kâr/(Zarar) 392,428 572,220 (185,581) (468,382) 310,685Vergi Karşılığı - - - - (70,383) Net Dönem Kârı - - - 240,302

Cari Dönem Kurumsal Kobi Bireysel Hazine/Yatırım Dağıtılamayan ToplamVarlıklar 6,701,459 5,045,684 1,799,281 4,101,096 1,077,497 18,725,017Yükümlülükler 5,500,770 862,474 6,275,995 3,312,872 2,772,906 18,725,017

Önceki Dönem Kurumsal Kobi Bireysel Hazine/Yatırım Dağıtılamayan ToplamVarlıklar 3,735,336 4,884,778 1,464,651 3,699,716 733,437 14,517,918Yükümlülükler 4,144,748 1,228,283 4,764,875 1,825,637 2,554,375 14,517,918

XXIV. Diğer Hususlara İlişkin Açıklamalar

Bulunmamaktadır.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




DÖrDünCü bÖLümmaLi bünYeYe iLiŞkin biLGiLer

I. Sermaye Yeterliliği Standart Oranına İlişkin Açıklamalar

Sermaye yeterliliği standart oranının tespitinde kullanılan risk ölçüm yöntemleri; sermaye yeterliliği standart oranının hesaplanması 1 Temmuz 2012 tarihinden itibaren, 28 Haziran 2012 tarih ve 28337 Sayılı Resmi Gazete’de yayımlanmış olan “Bankaların Sermaye Yeterliliğinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine İlişkin Yönetmelik” çerçevesinde yapılmaktadır. Bankanın “Bankaların Sermaye Yeterliliğinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine İlişkin Yönetmelik” esaslarına göre hesaplanan konsolide olmayan sermaye yeterliliği standart oranı % 13.54 olarak gerçekleşmiştir (31 Aralık 2012-% 14.48).

Sermaye yeterliliği standart oranının hesaplanmasında hesap ve kayıt düzenine ilişkin mevzuata uygun olarak düzenlenen veriler kullanılır. Ayrıca, “Bankaların Sermaye Yeterliliği Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine İlişkin Yönetmelik” esaslarına göre piyasa riskine esas tutar ve operasyonel riske esas tutar hesaplanarak sermaye yeterliliği standart oranı hesaplamalarına dahil edilmiştir.

Özkaynak hesabında sermayeden indirilen değer olarak dikkate alınan tutarlar risk ağırlıklı varlıklar, gayrinakdi krediler ve yükümlülüklerin hesaplanmasına dahil edilmez. Risk ağırlıklı varlıkların hesaplanmasında, tükenme ve değer kaybı ile karşı karşıya olan varlıklar, ilgili amortismanlar ve karşılıklar düşüldükten sonra kalan net tutarlar üzerinden hesaplara alınır.

Banka, kredi riskine esas tutarların hesaplanmasında, kredilerini, “Bankaların Sermaye Yeterliliğinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine İlişkin Yönetmelik” ve Ek-1’e uygun olarak risk sınıflarını ve kredi risk azaltımı tebliğine uygun olarak finansal teminat ve garantileri dikkate alarak ilgili risk ağırlığında sınıflamaktadır. Kredi Risk Azaltım Tekniklerinin kullanılmasında, bankacılık hesapları için “basit finansal teminat yöntemi” kullanılmaktayken, alım satım hesapları için “kapsamlı finansal teminat yöntemi” kullanılmaktadır.

Bilanço dışı işlemler ile ilgili kredi riskine esas tutarların hesaplanmasında, karşı taraftan olan alacaklar, varsa bu işlemler için “Bankalarca Kredilerin ve Diğer Alacakların Niteliklerinin Belirlenmesi ve Bunlar İçin Ayrılacak Karşılıklara İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik”e istinaden ayrılan ve pasif hesaplar arasında izlenen özel karşılıklar düşüldükten sonraki net tutar üzerinden, “Bankaların Sermaye Yeterliliğinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine İlişkin Yönetmelik”in 5’inci maddesinin ilgili fıkralarında belirtilen krediye dönüştürme oranları kullanılarak dikkate alınırlar.

Karşı taraf kredi riskine ilişkin hesaplamalarda, “Bankaların Sermaye Yeterliliğinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine İlişkin Yönetmelik”in 21’inci madde ve Ek-2’de yer alan “Gerçeğe Uygun Değerine Göre Değerleme Yöntemi” kullanılmaktadır.

128 - 129

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Sermaye yeterliliği standart oranına ilişkin bilgiler:

Risk AğırlıklarıBanka

%0 %10 %20 %35 %50 %75 %100 %150 %200 %250Kredi Riskine Esas TutarRisk Sınıfları

Merkezi yönetimlerden veya merkez bankalarından şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 3,742,979 - - - - - 301 - - -Bölgesel yönetimlerden veya yerel yönetimlerden şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar - - 48,940 - - - - - - -İdari Birimlerden ve Ticari Olmayan Girişimlerden şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 127 - - - - - 10,484 - - -Çok taraflı kalkınma bankalarından şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar - - - - - - - - - -Uluslararası teşkilatlardan şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar - - - - - - - - - - Bankalar ve aracı kurumlardan şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar

1,801 - 61,460 - 85,006 - 193,555 - - -Şarta bağlı olan ve olmayan kurumsal alacaklar 135,510 - 7,003 - - - 7,428,446 - - -Şarta bağlı olan ve olmayan perakende alacaklar 39,821 - - - - 3,871,461 82,094 - - -Şarta bağlı olan ve olmayan gayrimenkul ipoteğiyle teminatlandırılmış alacaklar 2 - - - 4,060,543 - 11,159 - - -Tahsili gecikmiş alacaklar - - - - - - 241,305 - - -Kurulca riski yüksek olarak belirlenen alacaklar - - - - - - - 254,015 901,656 1,028İpotek teminatlı menkul kıymetler - - - - - - - - - -Menkul kıymetleştirme pozisyonları - - - - - - - - - -Bankalar ve aracı kurumlardan olan kısa vadeli alacaklar ile kısa vadeli kurumsal alacaklar - - - - - - - - - -Kolektif yatırım kuruluşu niteliğindeki yatırımlar - - - - - - - - - -Diğer alacaklar 279,984 - 3 - - - 883,820 - - -


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Sermaye yeterliliği standart oranına ilişkin özet bilgi:

Banka Cari Dönem Önceki DönemKredi Riski İçin Gerekli Sermaye Yükümlülüğü (Kredi Riskine Esas Tutar*0.08) (KRSY) 1,283,034 936,397

Piyasa Riski İçin Gerekli Sermaye Yükümlülüğü (PRSY) 18,538 8,998

Operasyonel Risk İçin Gerekli Sermaye Yükümlülüğü (ORSY) (*) 118,222 102,667

Özkaynak 2,402,203 1,896,826

Özkaynak/((KRSY+PRSY+ORSY)*12.5*100) 13.54 14.48

(*) Temel gösterge yöntemine göre hesaplanmıştır.

ANA SERMAYE Cari Dönem Önceki DönemÖdenmiş Sermaye 1,000,000 1,000,000

Nominal Sermaye 1,000,000 1,000,000Sermaye Taahhütleri (-) - -

Ödenmiş Sermaye Enflasyon Düzeltme Farkı - -Hisse Senedi İhraç Primleri - -Hisse Senedi İptal Kârları - -Yedek Akçeler 673,184 432,681Yedek Akçeler Enflasyona Göre Düzeltme Farkı - -Kâr 210,216 240,503

Net Dönem Kârı 210,216 240,302Geçmiş Yıllar Kârı - 201

Muhtemel Riskler İçin A. Serb. Karşılıkların Ana Sermayenin %25’ine Kadar Olan Kısmı - -İştirak ve Bağlı Ortaklık Hisseleri ile Gayrim. Satış Kazançları 4,261 4,261Birincil Sermaye Benzeri Borçlar - -Zararın Yedek Akçelerle Karşılanamayan Kısmı (-) - -

Net Dönem Zararı - -Geçmiş Yıllar Zararı - -

Faaliyet Kiralaması Geliştirme Maliyetleri (-) 13,075 11,872Maddi Olmayan Duran Varlıklar (-) 44,700 25,517Ana Sermayenin %10’unu Aşan Ertelenmiş Vergi Varlığı Tutarı (-) - -Kanunun 56’ncı maddesinin Üçüncü Fıkrasındaki Aşım Tutarı (-) - -Ana Sermaye Toplamı 1,829,886 1,640,056KATKI SERMAYE Genel Karşılıklar 135,209 132,839Menkuller Yeniden Değerleme Değer Artışı Tutarının %45’i - -Gayrimenkuller Yeniden Değerleme Değer Artışı Tutarının %45’i 77,676 68,254İştirakler, Bağlı Ortaklıklar ve Birlikte Kontrol Edilen Ortaklıklardan Bedelsiz Olarak Edinilen ve Dönem Kârı İçerisinde Muhasebeleştirilmeyen Hisseler - -Birincil Sermaye Benzeri Borçların Ana Sermaye Hesaplamasında Dikkate Alınmayan Kısmı - -İkincil Sermaye Benzeri Borçlar 402,355 70,356Satılmaya Hazır Menkul Değerler ile İştirak ve Bağlı Ortaklıklara İlişkin Değer Artışı Tutarının %45’i (5,077) (4,379)Sermaye Yedeklerinin, Kâr Yedeklerinin ve Geçmiş Yıllar K/Z’ının Enflasyona Göre Düzeltme Farkları (Yedek Akçelerin Enflasyona Göre Düzeltme Farkı hariç) - -Katkı Sermaye Toplamı 610,163 267,070SERMAYE 2,440,049 1,907,126

130 - 131

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Cari Dönem Önceki DönemSERMAYEDEN İNDİRİLEN DEĞERLER 37,846 10,300Sermayesinin Yüzde On ve Daha Fazlasına Sahip Olunan Bankalar ile Finansal Kuruluşlardan (Yurt İçi, Yurt Dışı) Konsolide Edilmeyenlerdeki Ortaklık Payları - -

Sermayesinin Yüzde Onundan Azına Sahip Olunan Bankalar ile Finansal Kuruluşlardaki (Yurt İçi, Yurt Dışı) Bankanın Ana Sermaye ve Katkı Sermaye Toplamının Yüzde On ve Daha Fazlasını Aşan Tutardaki Ortaklık Payları Toplamı - -

Bankalara, Finansal Kuruluşlara (Yurt İçi, Yurt Dışı) veya Nitelikli Pay Sahiplerine Kullandırılan İkincil Sermaye Benzeri Borç Niteliğini Haiz Krediler ile Bunlardan Satın Alınan Birincil veya İkincil Sermaye Benzeri Borç Niteliğini Haiz Borçlanma Araçları 23,088 -

Kanunun 50 ve 51’inci Maddeleri Hükümlerine Aykırı Olarak Kullandırılan Krediler - -

Bankaların, Gayrimenkullerinin Net Defter Değerleri Toplamının Özkaynaklarının Yüzde Ellisini Aşan Kısmı İle Alacaklarından Dolayı Edinmek Zorunda Kaldıkları Ve Kanunun 57 nci Maddesi Uyarınca Elden Çıkarılması Gereken Emtia Ve Gayrimenkullerden Edinim Tarihinden İtibaren Beş Yıl Geçmesine Rağmen Elden Çıkarılamayanların Net Defter Değerleri 10,573 7,653Özkaynaktan Düşülmesi Tercih Edilen Menkul Kıymetleştirme Pozisyonları - -Diğer 4,185 2,647TOPLAM ÖZKAYNAK 2,402,203 1,896,826

Banka, sermaye yeterliliği içsel değerlendirme sürecinde; Sermaye Yeterliliği Standart Oranı hesaplamalarına dahil edilen kredi riski, piyasa riski ve operasyonel riskin yanısıra bahse konu hesaplamalara dahil edilmeyen risk faktörlerini (yoğunlaşma riski, bankacılık hesaplarından kaynaklanan faiz oranı riski, likidite riski, vs.) özkaynakları ile ilişkilendirerek limitlendirmektedir. Bu surette “Risk Limitleri” tesis edilmiş olup bunlarla beraber stres testleri ve senaryo analizleri uygulanarak içsel sermaye gereksiniminin cari ve gelecek faaliyetler açısından yeterliliği değerlendirilmektedir.

“Risk Limitleri” kapsamında birer erken uyarı göstergesi niteliğinde de “Risk Göstergeleri” tesis edilmiştir. “Risk Limitleri” ve “Risk Göstergeleri”nin belirlenmesinde Bankanın yıllık bütçesi ve stratejisi, risk iştahı, Bankanın ürün ve hizmetlerinin hacmi, niteliği ve karmaşıklığı, Bankanın geçmiş deneyimi ve performansı ile piyasa koşulları dikkate alınmaktadır. “Risk Limitleri” ve “Risk Göstergeleri” riske esas tutarlar üzerinden ve/veya nominal tutarlar üzerinden belirlenmektedir. Bu kapsamda yasal sınır ve uygulamalar, Basel Komitesi tarafından kabul edilen uygulamalar, uluslararası en iyi uygulamalar, yoğunlaşma ve tolerans seviyeleri ile özkaynakları esas alan kıstaslar kullanılmaktadır. “Risk Limitleri” ve “Risk Göstergeleri” Bankacılık Kanunu ve ilgili düzenlemelerle belirlenen yasal sınırların dışına çıkmamaktadır.

“Risk Limitleri” ve “Risk Göstergeleri” gerek piyasa koşullarına gerekse Bankanın stratejisindeki değişikliklere göre yılda en az 1 kez Banka üst düzey yönetimi tarafından gözden geçirilmekte ve gerektiğinde de güncellenmektedir. Gözden geçirme süreci “Risk Limitleri” ve “Risk Göstergeleri”nin, Banka uygulamaları karşısında anlamlı ve yeterli olup olmadığını belirlemeye yöneliktir. Bu surette güncellenen “Risk Limitleri” ve “Risk Göstergeleri” ise Banka Yönetim Kurulu tarafından onaylanarak yürürlüğe girmektedir.

II. Kredi Riskine İlişkin Açıklamalar

Kredi riski, krediyi kullanan kişinin ya da kuruluşun, yapılan sözleşme gereklerine uymayarak yükümlülüğünü kısmen veya tamamen, zamanında yerine getirememesinden dolayı Bankanın maruz kalabileceği zarar olasılığıdır.

Bankanın kredilendirme faaliyetleri gerek yasal mevzuata ve gerekse Banka Yönetim Kurulu tarafından belirlenen politika ve uygulama usullerine uygun olarak “görevler ayrılığı” ilkesi çerçevesinde, birbirinden bağımsız pazarlama, tahsis, izleme, kontrol ve denetim işlevleri üzerinden gerçekleştirilmektedir.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Kredi tahsisi, her bir borçlu veya borçlu grubu bazında belirlenen limitler dahilinde yürütülmektedir. Bu limitler, yasal mevzuata uygun olarak Banka Yönetim Kurulu tarafından belirlenen yetkiler dahilinde Yönetim Kurulu, Yönetim Kurulu Kredi Komitesi, Genel Müdürlük Kredi Tahsis Kurulu, Genel Müdür, Genel Müdür Yardımcısı (Kurumsal ve Ticari Bankacılık, Perakende Bankacılık, Finansal Kurumlar), Bölge Müdürü-Bölge Kredi Komitesi (Bölge Tahsis Müdürlüğü olan bölgelerde Bölge Tahsis Müdürünün ve Bölge Müdürünün beraber yetkisi), Bölge Kredi Tahsis Müdürü ve Şube Kredi Komitesine ait kredilendirme yetkileri çerçevesinde tahsis edilmekte; limitler, kredi müşterisinin finansal durumuna ve kredi ihtiyaçlarına bağlı olarak değiştirilebilmektedir.

Kredi tahsis sürecinde risk derecelendirme (rating/skoring) sistemleri etkin olarak kullanılmaktadır. Bankanın kredi politikası gereği bu sistemlerin yanı sıra limit ve teminat süreçleri birbirini tamamlayan ve kredi riskini azaltan unsurlar olarak değerlendirilmektedir. “Bankalarca Kredilerin ve Diğer Alacakların Niteliklerinin Belirlenmesi ve Bunlar için Ayrılacak Karşılıklara İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik” ile öngörüldüğü şekilde borçluların kredi değerliliği düzenli aralıklarla izlenmekte; kredi limitleri yılda bir veya ekonomik koşullara paralel olarak, gerekli görüldüğünde güncellenmektedir. Krediler için alınan hesap durumu belgelerinin çoğunluğu, denetlenmiş finansal tablolardan alınmaktadır. Banka, kredi ve diğer alacakları için yeterli teminat almaktadır. Teminatlar, kredi müşterisinin mali yapısına ve kredinin niteliğine göre kefalet, gayrimenkul ipoteği, nakit blokajı, müşteri veya gerçek kişi çeki olabilmektedir.

Banka Yönetim Kurulu tarafından sektör, bölge, borçlu veya borçlu grupları bazında yoğunlaşmaya ilişkin limitler kabul edilmiş olup bunlar düzenli olarak izlenmekte ve ekonomik koşullar ile Banka stratejisindeki değişikliklere göre yılda en az bir kere gözden geçirilerek gerekli görüldüğünde güncellenmektedir.

Yenilenen ve yeniden itfa planına bağlanan kredi ve diğer alacaklar, tutar olarak Banka finansal tablolarını önemli ölçüde etkileyecek büyüklükte olmadığından mevzuatta belirlenen izleme yöntemi haricinde ek bir yöntem geliştirilmemiştir.

Bankanın bilanço içi ve bilanço dışı hazine işlemlerinden doğan karşı taraf riskine ilişkin, Yönetim Kurulu tarafından işlem türlerine göre kabul edilen işlem ve işlemci limitleri günlük olarak izlenmektedir. Muhabir bankaların kredi derecelerine göre tahsis edilen limitleri günlük olarak kontrol edilmekte; risk yoğunluğu sistemsel olarak takip edilmektedir. Potansiyel riskin minimize edilmesini teminen mevcut pozisyonların ters pozisyonları gerektiğinde de piyasalarda riskten kaçınma amaçlı türev işlemlerle riskin kapatılması sağlanmaktadır.

Sermaye yeterliliği standart oranının hesabında ise tazmin edilen gayrinakdi krediler, vadesi geldiği halde ödenmeyen kredilerle aynı risk ağırlığına tabi tutulmaktadır.

Banka bünyesinde yurt dışı mali kurum ve ülke riski, uluslararası derecelendirme kuruluşları tarafından yatırım seviyesinde sayılan ve asgari yükümlülüklerini yerine getirememe riski taşımayan mali kurum ve ülkeler için alınmaktadır. Bu bakımdan karşılaşılabilecek riskler, Bankanın mali yapısı açısından önemli bir risk unsuru oluşturmamaktadır.

Uluslararası bankacılık piyasasında aktif bir katılımcı olarak diğer finansal kurumların finansal faaliyetleri ile bir arada değerlendirildiğinde, Bankanın önemli ölçüde kredi riski yoğunluğu bulunmamaktadır.

“Bankalarca Kredilerin ve Diğer Alacakların Niteliklerinin Belirlenmesi ve Bunlar İçin Ayrılacak Karşılıklara İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik”e uygun olarak;

- ilk intikal tarihinden sonra gecikme gün sayısı 90’ıncı günden 179’uncu güne kadar olan krediler ve alacaklar “Tahsil İmkanı Sınırlı Krediler ve Diğer Alacaklar”

- 180’inci günden 359’uncu güne kadar olan krediler ve alacaklar “Tahsili Şüpheli Krediler ve Diğer Alacaklar” - 360’ıncı günden sonra olan krediler ve alacaklar “Zarar Niteliğindeki Krediler ve Diğer Alacaklar” olarak sınıflandırılır.

Banka tarafından tahsili şüpheli hale gelen krediler için karşılık ayrılmakta ve masraf yazılmak suretiyle cari dönem kârından düşülmektedir. Takipteki alacaklar karşılığı, tahsili şüpheli hale gelmiş kredilerden kaynaklanacak zararları karşılamak amacıyla, Banka yönetiminin kredi portföyünü kalite ve risk açısından değerlendirerek, ekonomik koşulları ve diğer etkenleri ve ilgili mevzuatı da göz önüne alarak ayırdığı tutardır.

Aralık 2009 itibarıyla Banka yönetiminin değerlendirmeleri ve tahminleri doğrultusunda yönetmelikte belirtilen asgari oranlarla sınırlı kalmaksızın ve asgari oranlardan az olmamak kaydıyla karşılık ayırma politikası benimsenmiş ve toplam nakdi kredi tutarı 50 Bin TL ve üzeri olan intikallerde, teminat değerleri dikkate alınarak karşılık ayrılmıştır.

132 - 133

ŞEKERBANK T.A.Ş.





Kredi riski azaltımının etkileri dikkate alınmaksızın karşılıklar ayrıldıktan sonra maruz kalınan risklerin toplam tutarı ile Basel II kapsamında farklı risk sınıfları ve türlerine göre ayrıştırılmış risklerin ortalama tutarı:

Risk sınıfıKredi Riski

DeğeriToplam Risk

Ağırlıklı VarlıklarMerkezi yönetimlerden veya merkez bankalarından şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 3,743,280 269

Bölgesel yönetimlerden veya yerel yönetimlerden şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 48,940 10,932

İdari Birimlerden ve Ticari Olmayan Girişimlerden şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 10,611 15,454

Çok taraflı kalkınma bankalarından şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar - -

Uluslararası teşkilatlardan şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar - -

Bankalar ve aracı kurumlardan şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 341,822 205,997

Şarta bağlı olan ve olmayan kurumsal alacaklar 7,570,959 6,244,681

Şarta bağlı olan ve olmayan perakende alacaklar 3,993,376 2,605,844

Şarta bağlı olan ve olmayan gayrimenkul ipoteğiyle teminatlandırılmış alacaklar 4,071,703 3,149,707

Tahsili gecikmiş alacaklar 241,305 196,394

Kurulca riski yüksek olarak belirlenen alacaklar 1,156,699 1,932,247

İpotek teminatlı menkul kıymetler - -

Menkul kıymetleştirme pozisyonları - -

Bankalar ve aracı kurumlardan olan kısa vadeli alacaklar ile kısa vadeli kurumsal alacaklar - -

Kolektif yatırım kuruluşu niteliğindeki yatırımlar - -

Diğer alacaklar 1,163,808 773,870

Toplam 22,342,503 15,135,395


31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, Bankanın ilk büyük 100 nakdi kredi müşterisinden olan alacak tutarı 2,860,884 Bin TL olup (31 Aralık 2012-2,163,960 Bin TL) toplam nakdi krediler içindeki payı % 21.64’tür (31 Aralık 2012-% 21.80). Bankanın ilk büyük 200 nakdi kredi müşterisinden olan alacak tutarı 3,691,534 Bin TL (31 Aralık 2012-2,796,103 Bin TL) olup toplam nakdi krediler içindeki payı % 27.92’dir (31 Aralık 2012-% 28.16).

31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, Bankanın ilk büyük 100 gayrinakdi kredi müşterisinden olan alacak 2,434,060 Bin TL olup (31 Aralık 2012-1,946,045 Bin TL) toplam gayrinakdi krediler içindeki payı % 39.43’tür (31 Aralık 2012-% 41.51). Bankanın ilk büyük 200 gayrinakdi kredi müşterisinden olan alacak tutarı 3,146,606 Bin TL (31 Aralık 2012-2,451,727 Bin TL) olup toplam gayrinakdi krediler içindeki payı % 50.98’dir (31 Aralık 2012-% 52.29).

31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, Bankanın ilk büyük 100 kredi müşterisinden olan nakdi ve gayrinakdi alacak tutarının toplam bilanço içi varlıklar ve nazım hesaplar içindeki payı % 1.43’tür (31 Aralık 2012-% 1.89). Bankanın ilk büyük 200 kredi müşterisinden olan nakdi ve gayrinakdi alacak tutarının toplam bilanço içi varlıklar ve nazım hesaplar içindeki payı % 1.85’tir (31 Aralık 2012-% 2.41).

31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, Banka tarafından üstlenilen kredi riski için ayrılan genel karşılık tutarı 135,209 Bin TL’dir (31 Aralık 2012-132,839 Bin TL).


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Ön

emli

böl

gel

erd

eki ö

nem

lilik

arz

ed

en r

isk

sın

ıflar

ına

gör

e ay

rışt

ırılm

ış r

isk

tuta

rlar

ının

coğ

rafi

dağ

ılım

ı aşa

ğıd

aki t

ablo

da

sun

ulm

uşt

ur.

Ön

emli

Böl

gel

erd

eki Ö

nem

lilik

Arz

ed

en R

iskl

ere

İlişk

in P

rofil

:

5.5

Ris

k Sı

nıfl

arı

Car

i Dön

em

Mer

kezi

yö

neti

mle

rden

ve

ya m

erke

z ba

nkal

arın

dan

şart

a ba

ğlı o

lan

ve o

lmay

an

alac

akla

r

Böl

gese

l yö

neti

mle

rden

ve

ya y

erel

yö

neti

mle

rden

şa

rta

bağl

ı ola

n ve

olm

ayan

al

acak

lar

İdar

i bi

rim

lerd

en

ve t

icar

i ol

may

an

giri

şim

lerd

en

şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

al

acak

lar

Çok

tar

aflı

kalk

ınm

a ba

nkal

arın

dan

şart

a ba

ğlı o

lan

ve o

lmay

an

alac

akla

r

Ulu

slar

aras

ı te

şkila

tlar

dan

şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

al

acak

lar

Ban

kala

r ve

ara

cı

kuru

mla

rdan

şa

rta

bağl

ı ol

an v

e ol

may

an

alac

akla

r

Şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

ku

rum

sal

alac

akla

r

Şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

pe

rake

nde

alac

akla

r

Şart

a ba

ğlı o

lan

ve o

lmay

an

gayr

imen

kul

ipot

eğiy

le

tem

inat

land

ırılm

ış

alac

akla

r

Tahs

ili

geci

kmiş

al

acak

lar

Kur

ulca

ri

ski

yüks

ek

olar

ak

belir

lene

n al

acak

lar

İpot

ek

tem

inat

lı m

enku

l kı

ymet

ler

Men

kul

kıym

etle

ştir

me

pozi

syon

ları

Ban

kala

r ve

ara

cı

kuru

mla

rdan

ol

an k

ısa

vade

li al

acak

lar

ile

kısa

vad

eli

kuru

msa

l al

acak

lar

Kol

ekti

f ya

tırı

m

kuru

luşu

ni

teliğ

inde

ki

yatı

rım

lar

Diğ

er

alac

akla

rTo

plam

Yurt

içi

3,74

3,28

048

,940

10,6

11-

-21

6,47

97,

568

,655

3,99

1,38

24,

067

,541

241,3

05

1,156

,699

--

--

195,

450

21,2

40,3

42

Avr

up

a B

irliğ

i Ülk

eler

i-

--

--

60,0

02

236

1,00

02,

127

--

--

--

585

63,9

50

OEC

D Ü

lkel

eri(*

)-

--

--

6,8

582,

068

345

614

--

--

--

-9,

88

5

Kıy

ı Ban

kacı

lığı

Böl

gel

eri

--

--

-30

,770

-54

31,0

91-

--

--

-5,

750

38,15

4

AB

D, K

anad

a-

--

--

15,0

93-

-10

5-

--

--

--

15,19

8

Diğ

er Ü

lkel

er-

--

--

12,6

20-

106

226

--

--

--

819

13,7

71

İşti

rak,

Bağ

lı O

rtak

lık

ve B

irlik

te K

ontr

ol

Edile

n O

rtak

lıkla

r-

--

--

--

--

--

--

--

105,

524

105,

524

Dağ

ıtılm

amış

Va

rlık

lar/

Yükü

mlü

lükl

er(*

*)-

--

--

--

--

--

--

--

855

,679

855

,679

Topl

am3,

743,

280

48

,94

010

,611

--

341,

822

7,57

0,9

593,

993,

376

4,0

71,7

04

241,

305

1,15

6,69

9-

--

-1,

163,

80

722

,34

2,50

3

(*) A

B ü

lkel

eri,

AB

D v

e Ka

na

da

dış

ınd

aki

OEC

D ü

lkel

eri

(**)

Tu

tarl

ı bir

esa

sa g

öre

bö

lüm

lere

da

ğıt

ılam

aya

n v

arl

ık v

e yü

küm

lülü

kler

Önc

eki D

önem

Mer

kezi

yö

neti

mle

rden

ve

ya m

erke

z ba

nkal

arın

dan

şart

a ba

ğlı o

lan

ve o

lmay

an

alac

akla

r

Böl

gese

l yö

neti

mle

rden

ve

ya y

erel

yö

neti

mle

rden

şa

rta

bağl

ı ola

n ve

olm

ayan

al

acak

lar

İdar

i bi

rim

lerd

en

ve t

icar

i ol

may

an

giri

şim

lerd

en

şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

al

acak

lar

Çok

tar

aflı

kalk

ınm

a ba

nkal

arın

dan

şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

al

acak

lar

Ulu

slar

aras

ı te

şkila

tlar

dan

şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

al

acak

lar

Ban

kala

r ve

ara

cı

kuru

mla

rdan

şa

rta

bağl

ı ol

an v

e ol

may

an

alac

akla

r

Şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

ku

rum

sal

alac

akla

r

Şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

pe

rake

nde

alac

akla

r

Şart

a ba

ğlı o

lan

ve o

lmay

an

gayr

imen

kul

ipot

eğiy

le

tem

inat

land

ırılm

ış

alac

akla

r

Tahs

ili

geci

kmiş

al

acak

lar

Kur

ulca

ri

ski y

ükse

k ol

arak

be

lirle

nen

alac

akla

r

İpot

ek

tem

inat

lı m

enku

l kı

ymet

ler

Men

kul

kıym

etle

ştir

me

pozi

syon

ları

Ban

kala

r ve

ara

cı

kuru

mla

rdan

ol

an k

ısa

vade

li al

acak

lar

ile

kısa

vad

eli

kuru

msa

l al

acak

lar

Kol

ekti

f ya

tırı

m

kuru

luşu

ni

teliğ

inde

ki

yatı

rım

lar

Diğ

er

alac

akla

rTo

plam

Yurt

içi

3,35

0,7

6858

,339

24,3

67-

-19

5,38

35,

119,

546

3,21

9,0

493,

511,6

2813

5,53

066

9,32

7-

--

-16

8,9

7216

,452

,90

9

Avr

up

a B

irliğ

i Ülk

eler

i-

--

--

16,7

88

2352

01,6

73-

--

--

--

19,0

04

OEC

D Ü

lkel

eri(*

)-

--

--

8,5

453

2133

3-

--

--

--

8,9

02

Kıy

ı Ban

kacı

lığı

Böl

gel

eri

--

--

-37

0-

540

1,152

--

--

--

-2,

062

AB

D, K

anad

a-

--

--

5,41

6-

-62

--

--

--

-5,

478

Diğ

er Ü

lkel

er-

--

--

19,3

431

2465

--

--

--

-19

,433

İşti

rak,

Bağ

lı O

rtak

lık

ve B

irlik

te K

ontr

ol

Edile

n O

rtak

lıkla

r-

--

--

--

--

--

--

--

110

,868

110

,868

Dağ

ıtılm

amış

Va

rlık

lar/

Yükü

mlü

lükl

er(*

*)-

--

--

--

--

--

--

--

610

,476

610

,476

Topl

am3,

350

,768

58,3

3924

,367

--

245,

84

55,

119,

573

3,22

0,1

543,

514,

913

135,

530

669,

327

--

--

890

,316

17,2

29,1

32

(*) A

B ü

lkel

eri,

AB

D v

e Ka

na

da

dış

ınd

aki

OEC

D ü

lkel

eri

(**)

Tu

tarl

ı bir

esa

sa g

öre

bö

lüm

lere

da

ğıt

ılam

aya

n v

arl

ık v

e yü

küm

lülü

kler

134 - 135

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Sekt

örle

re v

eya

Kar

şı T

araf

lara

Gör

e R

isk

Prof

ili

R

isk

Sını

flar

ı

Car

i Dön

em

Mer

kezi

yö

neti

mle

rden

ve

ya m

erke

z ba

nkal

arın

dan

şart

a ba

ğlı o

lan

ve o

lmay

an

alac

akla

r

Böl

gese

l yö

neti

mle

rden

ve

ya y

erel

yö

neti

mle

rden

şa

rta

bağl

ı ol

an v

e ol

may

an

alac

akla

r

İdar

i bi

rim

lerd

en

ve t

icar

i ol

may

an

giri

şim

lerd

en

şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

al

acak

lar

Çok

tar

aflı

kalk

ınm

a ba

nkal

arın

dan

şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

al

acak

lar

Ulu

slar

aras

ı te

şkila

tlar

dan

şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

al

acak

lar

Ban

kala

r ve

ara

cı

kuru

mla

rdan

şa

rta

bağl

ı ol

an v

e ol

may

an

alac

akla

r

Şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

ku

rum

sal

alac

akla

r

Şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

pe

rake

nde

alac

akla

r

Şart

a ba

ğlı o

lan

ve o

lmay

an

gayr

imen

kul

ipot

eğiy

le

tem

inat

land

ırılm

ış

alac

akla

r

Tahs

ili

geci

kmiş

al

acak

lar

Kur

ulca

ri

ski

yüks

ek

olar

ak

belir

lene

n al

acak

lar

İpot

ek

tem

inat

lı m

enku

l kı

ymet

ler

Men

kul

kıym

etle

ştir

me

pozi

syon

ları

Ban

kala

r ve

ara

cı

kuru

mla

rdan

ol

an k

ısa

vade

li al

acak

lar

ile

kısa

vad

eli

kuru

msa

l al

acak

lar

Kol

ekti

f ya

tırı

m

kuru

luşu

ni

teliğ

inde

ki

yatı

rım

lar

Diğ

er

alac

akla

rTP

YPTo

plam

Tarı

m-

-50

3-

--

49,19

395

9,56

531

5,57

213

,130

6,67

8-

--

--

1,338

,20

06,

441

1,344

,641

Çift

çilik

ve

Hay

van

cılık

-

-50

3-

--

46,3

7694

8,0

9631

0,5

5112

,874

6,45

9-

--

--

1,318

,418

6,44

11,3

24,8

59

Orm

ancı

lık-

--

--

-1,5

81

5,8

88

2,41

216

75

--

--

-10

,053

-10

,053

Bal

ıkçı

lık-

--

--

-1,2

365,

581

2,60

98

921

4-

--

--

9,72

9-

9,72

9

San

ayi

--

5-

--

2,53

9,94

074

3,67

472

4,47

333

,455

24,9

16-

--

--

2,66

4,74

21,4

01,7

214,

066

,463

Mad

enci

lik v

e Ta

şoca

kçılı

ğı

--

1-

--

76,3

3238

,48

627

,430

985

4,0

61-

--

--

103,

424

43,8

7114

7,29

5

İmal

at S

anay

i-

-4

--

-2,

305,

913

700

,70

468

5,8

2132

,091

20,8

00

--

--

-2,

503,

031

1,242

,30

23,

745,

333

Elek

trik

, Gaz

, Su

--

--

--

157,

695

4,48

411

,222

379

55-

--

--

58,2

87

115,

548

173,

835

İnşa

at-

-43

--

-1,5

89,

620

382,

616

905,

170

99,3

83

30,6

46-

--

--

2,54

7,60

545

9,8

733,

00

7,47

8

Hiz

met

ler

3,74

3,26

8-

5,64

9-

-34

1,822

2,60

5,74

91,3

04,

034

1,38

4,92

563

,943

29,7

56-

--

--

6,63

5,21

12,

843

,935

9,47

9,14

6

Top

tan

ve

Pera

ken

de

Tica

ret

--

169

--

-1,3

76,9

3798

0,5

1369

4,50

051

,00

223

,097

--

--

-2,

823

,651

302,

567

3,12

6,21

8

Ote

l ve

Loka

nta

H

izm

etle

ri-

--

--

-17

5,55

227

,824

175,

250

1,662

158

--

--

-23

3,58

914

6,8

5738

0,4

46

Ula

ştır

ma

Ve

Hab

erle

şme

--

2-

--

340

,674

113,

363

109,

714

5,78

61,1

23-

--

--

435,

80

313

4,8

5957

0,6

62

Mal

i Ku

rulu

şlar

3,74

3,26

8-

--

-34

1,822

82,

773

3,14

818

,777

2171

--

--

-2,

223,

744

1,966

,136

4,18

9,8

80

Gay

rim

enku

l ve

Kir

a. H

izm

.-

--

--

-49

5,49

814

5,67

227

8,5

914,

767

4,0

88

--

--

-67

5,10

925

3,50

792

8,6

16

Serb

est

Mes

lek

Hiz

met

leri

--

--

--

--

--

--

--

--

--

-

Eğit

im H

izm

etle

ri-

-4,

723

--

-16

,470

7,29

79,

742

4610

7-

--

--

27,0

5511

,330

38,3

85

Sağ

lık v

e So

syal

H

izm

etle

r-

-75

5-

--

117,

845

26,2

1798

,351

659

1,112

--

--

-21

6,26

028

,679

244,

939

Diğ

er12

48,9

404,

411

--

-78

6,45

760

3,48

774

1,564

31,3

941,0

64,7

03

--

--

1,163

,80

73,

660

,279

784,

496

4,44

4,77

5

Topl

am

3,74

3,28

04

8,9

40

10,6

11-

-34

1,8

227,

570

,959

3,99

3,37

64,

071

,70

424

1,30

51,

156,

699

--

--

1,16

3,8

07

16,8

46,

037

5,4

96,4

6622

,34

2,50

3


ŞEKERBANK T.A.Ş.




R

isk

Sını

flar

ı

Önc

eki D

önem

Mer

kezi

yö

neti

mle

rden

ve

ya m

erke

z ba

nkal

arın

dan

şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

al

acak

lar

Böl

gese

l yö

neti

mle

rden

ve

ya y

erel

yö

neti

mle

rden

şa

rta

bağl

ı ola

n ve

olm

ayan

al

acak

lar

İdar

i bi

rim

lerd

en

ve t

icar

i ol

may

an

giri

şim

lerd

en

şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

al

acak

lar

Çok

tar

aflı

kalk

ınm

a ba

nkal

arın

dan

şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

al

acak

lar

Ulu

slar

aras

ı te

şkila

tlar

dan

şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

al

acak

lar

Ban

kala

r ve

ara

cı

kuru

mla

rdan

şa

rta

bağl

ı ol

an v

e ol

may

an

alac

akla

r

Şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

ku

rum

sal

alac

akla

r

Şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

pe

rake

nde

alac

akla

r

Şart

a ba

ğlı o

lan

ve o

lmay

an

gayr

imen

kul

ipot

eğiy

le

tem

inat

land

ırılm

ış

alac

akla

r

Tahs

ili

geci

kmiş

al

acak

lar

Kur

ulca

ri

ski

yüks

ek

olar

ak

belir

lene

n al

acak

lar

İpot

ek

tem

inat

lı m

enku

l kı

ymet

ler

Men

kul

kıym

etle

ştir

me

pozi

syon

ları

Ban

kala

r ve

ara

cı

kuru

mla

rdan

ol

an k

ısa

vade

li al

acak

lar

ile

kısa

vad

eli

kuru

msa

l al

acak

lar

Kol

ekti

f ya

tırı

m

kuru

luşu

ni

teliğ

inde

ki

yatı

rım

lar

Diğ

er

alac

akla

rTP

YPTo

plam

Tarı

m-

-21

--

-19

,48

268

9,41

220

1,144

4,66

61,5

44-

--

--

911,5

504,

719

916,

269

Çift

çilik

ve

Hay

van

cılık

-

-21

--

-16

,90

968

1,192

196,

933

4,51

51,5

35-

--

--

896

,38

64,

719

901,1

05

Orm

ancı

lık-

--

--

592

3,8

392,

062

480

--

--

-6,

541

-6,

541

Bal

ıkçı

lık-

--

--

1,98

14,

381

2,14

910

39

--

--

-8

,623

-8

,623

San

ayi

--

5-

--

1,647

,460

535,

341

734,

798

27,3

643,

598

--

--

-1,9

91,7

4995

6,8

172,

948

,566

Mad

enci

lik v

e Ta

şoca

kçılı

ğı

--

1-

--

29,5

7825

,843

38,5

101,3

06

46-

--

--

85,

079

10,2

05

95,2

84

İmal

at S

anay

i-

-4

--

-1,4

59,6

4350

3,61

866

8,4

6825

,795

3,45

4-

--

--

1,853

,88

48

07,

098

2,66

0,9

82

Elek

trik

, Gaz

, Su

--

--

--

158

,239

5,8

80

27,8

2026

398

--

--

-52

,78

613

9,51

419

2,30

0

İnşa

at-

-45

1-

--

1,197

,38

431

0,0

4574

7,10

637

,68

82,

00

7-

--

--

1,779

,825

514,

856

2,29

4,68

1

Hiz

met

ler

2,24

7,79

3-

14,9

90-

-24

5,8

451,7

63,5

341,0

63,4

931,1

79,4

7756

,378

10,3

17-

--

--

5,64

4,34

593

7,48

26,

581,8

27

Top

tan

ve

Pera

ken

de

Tica

ret

--

--

--

878

,60

18

04,

133

654,

290

32,7

297,

099

--

--

-2,

100

,990

275,

862

2,37

6,8

52

Ote

l ve

Loka

nta

H

izm

etle

ri-

--

--

-47

,354

19,2

5914

2,60

214

,018

1,239

--

--

-20

2,54

021

,932

224,

472

Ula

ştır

ma

Ve

Hab

erle

şme

--

2-

--

245,

241

93,8

87

100

,323

4,0

5096

7-

--

--

343,

043

101,4

2744

4,47

0

Mal

i Ku

rulu

şlar

2,24

7,79

3-

--

-24

5,8

4510

2,11

21,8

4427

,20

963

14-

--

--

2,33

2,58

629

2,29

42,

624,

88

0

Gay

rim

enku

l ve

Kir

a. H

izm

.-

-1

--

-43

1,618

118

,016

187,

468

4,55

555

5-

--

--

518

,959

223,

254

742,

213

Serb

est

Mes

lek

Hiz

met

leri

--

--

--

--

--

--

--

--

--

Eğit

im H

izm

etle

ri-

-6,

538

--

-4,

587

4,13

39,

836

110

145

--

--

-25

,349

-25

,349

Sağ

lık v

e So

syal

H

izm

etle

r-

-8

,449

--

-54

,021

22,2

2157

,749

853

298

--

--

-12

0,8

7822

,713

143,

591

Diğ

er1,1

02,

975

58,3

398

,90

0-

--

491,7

1362

1,863

652,

388

9,43

465

1,861

--

--

890

,316

2,91

4,34

61,5

73,4

434,

487,

789

Topl

am

3,35

0,7

6858

,339

24,3

67-

-24

5,8

45

5,11

9,57

33,

220

,154

3,51

4,91

313

5,53

066

9,32

7-

--

-8

90,3

1613

,24

1,8

153,

987,

317

17,2

29,1

32

136 - 137

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Vade Unsuru Taşıyan Risklerin Kalan Vadelerine Göre Dağılımı:

Risk Sınıfları Vadeye Kalan SüreCari Dönem 1 ay 1-3 ay 3-6 ay 6-12 ay 1 yıl üzeri

Merkezi yönetimlerden veya merkez bankalarından şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 1,695,069 58,948 134,055 20,322 1,436,104Bölgesel yönetimlerden veya yerel yönetimlerden şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 1 106 709 - 47,946İdari Birimlerden ve Ticari Olmayan Girişimlerden şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 558 3,437 363 262 4,454Çok taraflı kalkınma bankalarından şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar - - - - -Uluslararası teşkilatlardan şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar - - - - -Bankalar ve aracı kurumlardan şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 91,423 16,002 10,936 5,374 649Şarta bağlı olan ve olmayan kurumsal alacaklar 240,195 1,869,633 564,996 684,112 2,170,064Şarta bağlı olan ve olmayan perakende alacaklar 204,222 1,445,454 246,274 536,772 1,021,390Şarta bağlı olan ve olmayan gayrimenkul ipoteğiyle teminatlandırılmış alacaklar 42,556 1,154,958 112,301 275,172 2,206,819Tahsili gecikmiş alacaklar - - - - -Kurulca riski yüksek olarak belirlenen alacaklar - 18,208 - - 1,053,244İpotek teminatlı menkul kıymetler - - - - -Menkul kıymetleştirme pozisyonları - - - - -Bankalar ve aracı kurumlardan olan kısa vadeli alacaklar ile kısa vadeli kurumsal alacaklar - - - - -Kolektif yatırım kuruluşu niteliğindeki yatırımlar - - - - -Diğer alacaklar 52,359 - 55,939 - -Genel Toplam 2,326,383 4,566,746 1,125,573 1,522,014 7,940,670

Risk Ağırlığına Göre Risk Tutarları:

Risk Ağırlığı Cari Dönem %0 %10 %20 %50 %75 %100 %150 %200 %250

Özkaynaklardan İndirilenler

Kredi Riski Azaltımı Öncesi Tutar 4,022,963 - 117,407 88,157 5,629,225 11,328,053 254,015 901,656 1,028 37,846Kredi Riski Azaltımı Sonrası Tutar 4,200,224 - 117,406 4,145,549 3,871,461 8,851,164 254,015 901,656 1,028 37,846


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Risk Sınıfları Vadeye Kalan SüreÖnceki Dönem 1 ay 1-3 ay 3-6 ay 6-12 ay 1 yıl üzeri

Merkezi yönetimlerden veya merkez bankalarından şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 1,103,271 19,103 150,878 181,475 1,650,995Bölgesel yönetimlerden veya yerel yönetimlerden şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 98 13 1,239 7,199 49,634İdari Birimlerden ve Ticari Olmayan Girişimlerden şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 6 1,615 8 3,157 7,897Çok taraflı kalkınma bankalarından şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar - - - - -Uluslararası teşkilatlardan şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar - - - - -Bankalar ve aracı kurumlardan şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 70,310 126 1,139 10,875 7,884Şarta bağlı olan ve olmayan kurumsal alacaklar 241,642 1,450,851 309,540 417,921 1,242,744Şarta bağlı olan ve olmayan perakende alacaklar 162,370 1,214,537 183,918 389,414 815,698Şarta bağlı olan ve olmayan gayrimenkul ipoteğiyle teminatlandırılmış alacaklar 37,003 1,156,253 95,290 258,365 1,729,698Tahsili gecikmiş alacaklar - - - - -Kurulca riski yüksek olarak belirlenen alacaklar - 11,969 - - 636,465İpotek teminatlı menkul kıymetler - - - - -Menkul kıymetleştirme pozisyonları - - - - -Bankalar ve aracı kurumlardan olan kısa vadeli alacaklar ile kısa vadeli kurumsal alacaklar - - - - -Kolektif yatırım kuruluşu niteliğindeki yatırımlar - - - - -Diğer alacaklar 13,004 - 48,421 - 2,624Genel Toplam 1,627,704 3,854,467 790,433 1,268,406 6,143,639


Risk Ağırlığı Önceki Dönem %0 %10 %20 %50 %75 %100 %150 %200 %1250


Kredi Riski Azaltımı Öncesi Tutar 3,521,650 - 94,130 61,257 4,669,552 8,213,216 142,238 527,089 - 10,300Kredi Riski Azaltımı Sonrası Tutar 3,627,675 - 93,430 3,248,010 3,183,821 6,406,869 142,238 527,089 - 10,300

138 - 139

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Önemli Sektörlere veya Karşı Taraf Türüne Göre Muhtelif Bilgiler

Değer Kaybına Uğramış Krediler; raporlama dönemi sonu itibarıyla 90 günden fazla gecikmiş olması veya kredibilitesi nedeniyle değer düşüklüğüne uğradığına kanaat getirilmiş kredilerdir. Bu krediler için Karşılıklar Yönetmeliği kapsamında

“Özel Karşılık” hesaplaması yapılmaktadır.

Tahsili Gecikmiş Krediler; raporlama dönemi sonu itibarıyla vadesi 90 güne kadar gecikmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış kredilerdir. Bu krediler için Karşılıklar Yönetmeliği kapsamında “Genel Karşılık” hesaplaması yapılmaktadır.

Cari dönem içinde ayrılan karşılıklara istinaden yapılan tahsilatlar gelir tablosunda “Krediler ve Diğer Alacaklar Karşılığı” hesabından düşülmekte, önceki dönemlerde karşılık ayrılmış ya da aktiften silinmiş olan kredilere istinaden yapılan anapara tahsilatları sonucunda serbest kalan karşılık tutarları “Diğer Faaliyet Gelirleri” hesabı altında çalışan “Geçmiş Yıllar Giderlerine ait Tahsilat” hesabına, faiz gelirleri ise “Takipteki Alacaklardan Alınan Faizler” hesabına alacak vererek kaydedilmektedir.

Önemli Sektörler/Karşı taraflar Krediler

Cari DönemDeğer Kaybına

Uğramış (**) Tahsili GecikmişDeğer

Ayarlamaları (*) Karşılıklar (**)Sektörler/Karşı TaraflarTarım 41,060 49,173 1,371 22,911

Çiftçilik ve Hayvancılık 39,991 47,721 1,330 22,728Ormancılık 583 532 15 -Balıkçılık 486 920 26 183

Sanayi 131,600 108,900 3,035 76,114Madencilik ve Taşocakçılığı 7,200 7,569 211 2,218İmalat Sanayi 123,641 101,115 2,818 73,516Elektrik, Gaz, Su 759 216 6 380

İnşaat 215,969 81,520 2,272 90,644Hizmetler 254,763 300,286 8,370 139,736

Toptan ve Perakende Ticaret 161,019 172,819 4,817 88,086Otel ve Lokanta Hizmetleri 3,650 18,117 505 1,980Ulaştırma Ve Haberleşme 13,161 26,859 749 6,953Mali Kuruluşlar 153 1,090 30 132Gayrimenkul ve Kira. Hizm. 28,107 32,083 894 19,910Serbest Meslek Hizmetleri - - - -Eğitim Hizmetleri 389 3,901 109 350Sağlık ve Sosyal Hizmetler 48,284 45,417 1,266 22,325

Diğer 53,216 172,650 4,811 40,651Toplam 696,608 712,529 19,859 370,056

(*) Genel Kredi Karşılığı rakamları verilmiştir.(**) 4,808 Bin TL tutarındaki takipteki alacaklar ve bunlara ilişkin 2,611 Bin TL tutarındaki özel karşılıklar “Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr/Zarara Yansıtılan Olarak Sınıflandırılan FV” satırında gösterilmiştir.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Önemli Sektörler/Karşı taraflar Krediler

Önceki DönemDeğer Kaybına

Uğramış (**) Tahsili GecikmişDeğer

Ayarlamaları (*) Karşılıklar (**)Sektörler/Karşı TaraflarTarım 20,098 59,716 1,339 14,782Çiftçilik ve Hayvancılık 19,743 57,982 1,300 14,683Ormancılık 153 729 16 -Balıkçılık 202 1,005 23 99Sanayi 78,329 154,716 3,468 48,422Madencilik ve Taşocakçılığı 2,775 12,218 274 1,469İmalat Sanayi 74,821 141,484 3,171 46,483Elektrik, Gaz, Su 733 1,014 23 470İnşaat 93,783 121,403 2,721 54,517Hizmetler 87,413 268,412 6,017 83,569Toptan ve Perakende Ticaret 12,619 40,012 897 47,475Otel ve Lokanta Hizmetleri 21,165 38,841 871 5,975Ulaştırma Ve Haberleşme 8,977 37,270 835 4,357Mali Kuruluşlar 146 8,905 200 83Gayrimenkul ve Kira. Hizm. 23,240 37,432 839 18,181Serbest Meslek Hizmetleri - - - -Eğitim Hizmetleri 495 5,233 117 385Sağlık ve Sosyal Hizmetler 20,771 100,719 2,258 7,113Diğer 107,568 279,411 6,263 29,478Toplam 387,191 883,658 19,808 230,768

(*) Genel Kredi Karşılığı rakamları verilmiştir.(**) 6,516 Bin TL tutarındaki takipteki alacaklar ve bunlara ilişkin 3,537 Bin TL tutarındaki özel karşılıklar “Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr/Zarara Yansıtılan Olarak Sınıflandırılan FV” satırında gösterilmiştir.

Değer Ayarlamaları ve Kredi Karşılıkları Değişimine İlişkin Bilgiler

Cari Dönem Açılış Bakiyesi

Dönem içinde ayrılan karşılık

tutarlarıKarşılık

İptalleri (*)Diğer

Ayarlamalar Kapanış Bakiyesi

Özel Karşılıklar 230,768 246,679 (107,391) - 370,056Genel Karşılıklar 132,839 50,180 (47,810) - 135,209

Önceki Dönem Açılış Bakiyesi


tutarlarıKarşılık

İptalleri (*)Diğer

Ayarlamalar Kapanış Bakiyesi

Özel Karşılıklar 282,450 288,307 (339,989) - 230,768Genel Karşılıklar 95,868 46,459 (9,488) - 132,839

(*)Dönem içinde takibe intikal edip sonra takipten çıkan kredilerin karşılık iptalleri de dahildir.

140 - 141

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Kredi Derecelendirme Sistemi:

Banka, kredi tahsis sürecinde içsel derecelendirme (rating/scoring) sistemlerini etkin bir biçimde kullanmaktadır. Kredi riski ölçümü için muhtelif “rating” ve “skoring” modelleri mevcuttur. Kurumsal/ticari müşteriler için rating modeli, KOBİ ve ayrıca mikro işletmeler için farklı skoring modelleri kullanılmaktadır. Bireysel krediler ve kredi kartları için ise yine ayrı ayrı skoring modelleri uygulanmaktadır. Banka bünyesinde kullanılan tüm içsel derecelendirme sistemleri geçmiş veriler dikkate alınarak düzenli olarak gözden geçirilmekte ve güncellenmektedir.

Cari DönemRating Notu Değerlendirme Nakdi Risk G.Nakdi Risk Toplam RiskAAA Çok yüksek kalite - - -AA Yüksek kalite 11,721 450 12,171A İyi kalite 77,892 31,839 109,731BBB Kalite 386,838 502,178 889,016BB Orta kalite 2,638,634 1,895,075 4,533,709B Alt kalite 4,180,980 2,443,919 6,624,899CCC Düşük kalite 1,722,688 766,120 2,488,808CC Vasat 182,652 57,430 240,082C Zayıf - 1,261 1,261D Çok zayıf 137,290 9,010 146,300Rating Modeli Kapsamında Olmayan (*) 3,881,177 465,101 4,346,278Toplam 13,219,872 6,172,383 19,392,255 (*) İnşaat, faktoring, leasing, komisyonculuk, diğer tek dönem ve yapı kooperatifleri ile bunların dışındaki sektörlerde de cirosu 5 milyon TL ve/veya limiti 500 bin TL üzeri olan müşteriler dışında kalanlar, muhtelif skoring modellerine tabi tutulmaktadır.

Önceki DönemRating Notu Değerlendirme Nakdi Risk G.Nakdi Risk Toplam RiskAAA Çok yüksek kalite - - -AA Yüksek kalite 381 924 1,305A İyi kalite 29,012 42,481 71,493BBB Kalite 324,408 489,027 813,435BB Orta kalite 1,687,406 1,287,202 2,974,608B Alt kalite 3,146,953 1,820,182 4,967,135CCC Düşük kalite 1,168,798 683,792 1,852,590CC Vasat 257,823 28,299 286,122C Zayıf 2,129 4,741 6,870D Çok zayıf 98,453 3,486 101,939Rating Modeli Kapsamında Olmayan (*) 3,212,979 328,344 3,541,323Toplam 9,928,342 4,688,478 14,616,820

(*) İnşaat, faktoring, leasing, komisyonculuk, diğer tek dönem ve yapı kooperatifleri ile bunların dışındaki sektörlerde de limiti 500 bin TL üzeri olan müşteriler dışında kalanlar, muhtelif skoring modellerine tabi tutulmaktadır.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




III. Piyasa Riskine İlişkin Açıklamalar

Piyasa riski, alım satım hesaplarında izlenen finansal enstrümanların değerinde, piyasa fiyatlarındaki hareketliliğe bağlı olarak meydana gelebilecek değişikliklerden dolayı Bankanın maruz kalabileceği zarar olasılığıdır.

Banka bünyesinde piyasa riskine ilişkin politika ve uygulama usulleri “Bankaların İç Sistemleri Hakkında Yönetmelik” ve “Bankaların Sermaye Yeterliliğinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine İlişkin Yönetmelik” çerçevesinde yapılandırmış ve Banka Yönetim Kurulunca onaylanmış durumdadır.

Banka Yönetim Kurulu, maruz kalabileceği piyasa riskine karşılık hem nominal bazda limitler (işlem, işlemci, masa, zarar durdurma limitleri) hem de risk bazında limitler (Riske Maruz Değer limitleri) belirlemiş olup bunlara uyum günlük olarak izlenmekte ve ekonomik koşullar ile Banka stratejisindeki değişikliklere göre yılda en az bir kere gözden geçirilerek gerekli görüldüğünde güncellenmektedir.

Sermaye Yeterliliği çerçevesinde piyasa riskine esas tutar, yasal mevzuata uygun olarak “Standart Yöntem” kullanılarak hesaplanmaktadır. Bu hesaplamada Bankanın bilanço içi ve bilanço dışı alım satım hesaplarını oluşturan alım satım amaçlı menkul kıymet portföyleri ile türev işlemleri dikkate alınmaktadır.

Banka bünyesinde piyasa riski günlük olarak ölçülmekte, izlenmekte ve raporlanmaktadır. İçsel model kullanılarak “Riske Maruz Değer (RMD) Yöntemleri” uygulanmaktadır.

RMD yöntemleri arasında “Parametrik Yöntem” olarak da adlandırılan “Varyans Kovaryans Yöntemi” raporlamada kullanılmakta; “Tarihsel Simülasyon” ve “Monte Carlo Simülasyonu” yöntemlerine ise volatilitenin çok arttığı dönemlerde, karşılaştırma amacıyla başvurulmaktadır.

RMD ölçümlerinde son 250 iş gününü kapsayan bir gözlem süresi ve % 99 güven düzeyi baz alınmaktadır. RMD üzerinden “Ekonomik Sermaye” hesaplamasında da 10 günlük elde tutma süresi uygulanmaktadır. Piyasalardaki aşırı dalgalanmanın etkisinin izlenmesi amacıyla ayrıca stres testleri ve senaryo analizleri uygulanmakta; içsel modelin etkinliği ise “geriye dönük testler” vasıtasıyla günlük olarak sınanmaktadır.

Tutar(I) Genel Piyasa Riski İçin Hesaplanan Sermaye Yükümlülüğü-Standart Metot (*) 1,852

(II) Spesifik Risk İçin Hesaplanan Sermaye Yükümlülüğü-Standart Metot 238

Menkul kıymetleştirme Pozisyonlarına İlişkin Spesifik Risk İçin Gerekli Sermaye Yükümlülüğü-Standart Metot -

(III) Kur Riski İçin Hesaplanan Sermaye Yükümlülüğü-Standart Metot 5,831

(IV) Emtia Riski İçin Hesaplanan Sermaye Yükümlülüğü-Standart Metot -

(V) Takas Riski İçin Hesaplanan Sermaye Yükümlülüğü-Standart Metot -

(VI) Opsiyonlardan Kaynaklanan Piyasa Riski İçin Hesaplanan Sermaye Yükümlülüğü-Standart Metot 30

(VII) Karşı Taraf Kredi Riski İçin Hesaplanan Sermaye Yükümlülüğü-Standart Metot 10,587

(VIII) Risk Ölçüm Modeli Kullanan Bankalarda Piyasa Riski İçin Hesaplanan Sermaye Yükümlülüğü -

(IX) Piyasa Riski İçin Hesaplanan Toplam Sermaye Yükümlülüğü (I+II+III+IV+V+VI+VII) 18,538

(X) Piyasa Riskine Esas Tutar (12,5 x VIII) ya da (12,5 x IX) 231,725

(*) Özel Yaklaşım Kapsamında KYK’lardaki Pozisyonlara İlişkin Genel Piyasa Riski ve Spesifik Risk İçin Sermaye Yükümlülüğü Genel Piyasa Riski için Hesaplanan Sermaye Yükümlülüğü içerisinde gösterilmiştir.

142 - 143

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Dönem içerisinde ay sonları itibarıyla hesaplanan piyasa riskine ilişkin ortalama piyasa riski tablosu:

Cari Dönem Önceki Dönem Ortalama En Yüksek En Düşük Ortalama En Yüksek En DüşükFaiz Oranı Riski (**) 2,455 2,932 2,749 2,563 2,965 2,535Hisse Senedi Riski (*) - - - - - -Kur Riski 6,492 8,405 788 4,543 12,939 778Emtia Riski - - - - - -Takas Riski - - - - - -Opsiyon Riski 213 28 164 528 205 785Karşı Taraf Kredi Riski 7,756 10,136 8,820 5,700 7,244 4,646Toplam Riske Maruz Değer 211,450 268,763 156,513 166,675 291,918 109,300

(*) Yatırım fonlarından kaynaklanan piyasa riski, hisse senedi riski satırında gösterilmiştir.(**) Özel Yaklaşım Kapsamında KYK’lardaki Pozisyonlara İlişkin Genel Piyasa Riski ve Spesifik Risk İçin Sermaye Yükümlülüğü Faiz Oranı Riski içerisinde gösterilmiştir.

Karşı Taraf Kredi Riskine İlişkin Bilgiler:

Karşı taraf kredi riski, Bankanın işlem yaptığı karşı kurumlardan birinin, işlem süresi içerisinde yükümlülüğünü yerine getirememesinden dolayı, Bankanın maruz kalabileceği zarar olasılığıdır.

Banka, yoğunlaşmanın önlenebilmesi amacıyla bir ülke ve karşı kurum bazında alınabilecek azami risk tutarını ülke ve karşı kurum limitleri vasıtasıyla belirlemektedir. Ülke ve karşı kurum limitleri, Bankanın dış ticaret hacim ve hedefleri ile Fon Yönetimi gereksinimleri çerçevesinde düzenlenmekte ve Yönetim Kurulu kararları çerçevesinde tesis edilmektedir. Buna göre, bir ülke ile ilgili dış ticaret ve fon yönetimi işlemleri için ayrı alt limitler, bu iki alan altında da farklı ürünlere ilişkin ayrı limitler tahsis edilmektedir. Farklı ürünlere tahsis edilen ayrı limitlerin toplamı, Yönetim Kurulu tarafından bir ülke için tahsis edilen ülke limitini aşmamaktadır.

Bu limitlere uyum sistem üzerinde sürekli olarak izlenmekte ve limit aşımına izin verilmemektedir. Uluslararası koşullar gerektirdiği takdirde, toplu olarak veya ülke ve karşı kurum bazında, yılda en az 1 kez Yönetim Kurulu onayına sunularak güncellenmektedir.

Bir ülkede koşulların bozulması ve derecelendirme notunun Yönetim Kurulu kararı ile belirlenen seviyelerin altına düşmesi durumunda, o ülkeye tahsis edilmiş bulunan ülke limitleri sistem üzerinde sıfırlanarak yeni risk alınmaması sağlanmaktadır. Bir ülkede koşulların bozulmasına karşılık derecelendirme notunun düşmediği durumlarda ise o ülkeye tahsis edilmiş bulunan ülke limitleri, yeni risk yaratmayacak şekilde sistem üzerinde yeni işlemlere kapatılmakta; mümkün durumlarda da teminat durumunun güçlendirilmesine çalışılmaktadır. Bunun mümkün olmadığı durumlarda ise mevcut riskin dağıtımı/satışı icin imkânlar araştırılarak, riskin elden çıkarılması sağlanmaktadır. Ülke riskinin azaltılması amacıyla uluslar üzeri kuruluşların (Dünya Bankası, EBRD, IFC, vs) teminatı kullanılabilmektedir.

Bir karşı kurumda olumsuz gelişmeler yaşanması durumunda, o karşı kuruma tahsis edilmiş karşı kurum limitleri, yeni risk yaratmayacak şekilde sistem üzerinde yeni işlemlere kapatılmakta; mümkün durumlarda Bankanın genel kredi süreci içinde teminat durumunun güçlendirilmesine çalışılmaktadır. Mevcut riskin azaltılması için ilgili karşı kurum ile görüşülerek ek teminat olacak unsurların teminine ve riskin vadesinden önce kapatılmasına çalışılmaktadır. Karşı kurum riskinin azaltılması amacıyla uluslar üzeri kuruluşların (Dünya Bankası, EBRD, IFC, vs) teminatı ya da Banka tarafından kredibilitesine güven duyulan diğer bir karşı kurumun teminatı kullanılabilmektedir. Diğer karşı kurum, riskinin azaltılması istenen karşı kurum ile aynı ülkede mukim olabileceği gibi başka bir ülkede de mukim olabilmektedir.

Karşı taraflarla imzalanan türev işlem anlaşmalarının (ISDA) eki olarak teminatlandırma anlaşmaları (CSA) imzalanır ve teminatlandırma anlaşmalarına göre anlaşma altındaki türev işlemlerinin hesaplanmıs piyasa değeri günlük olarak belirlenir ve tutulmakta olan teminat tutarına göre ek gönderilecek veya geri alınacak teminat tutarları belirlenir.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Teminat bakiyeleri; Banka lehine taminat alınmış olması durumunda “alınan temiantlar” hesaplarında, karşı kurum nezdinde teminat bulundurulması durumunda ise “verilen teminatlar” hesaplarında izlenmektedir.

Karşı Taraf Riskine İlişkin Nicel Bilgiler

Cari Dönem Önceki DönemFaiz Oranına Dayalı Sözleşmeler 112,581 75,245Döviz Kuruna Dayalı Sözleşmeler 137,191 68,883Emtiaya Dayalı Sözleşmeler - -Hisse Senedine Dayalı Sözleşmeler - -Diğer - -Pozitif Gerçeğe Uygun Brüt Değer 98,192 31,198Netleştirmenin Faydaları - -Netleştirilmiş Cari Risk Tutarı - -Tutulan Teminatlar 40,231 1,244Türevlere İlişkin Net Pozisyon 79,140 44,505

IV. Operasyonel Riske İlişkin Açıklamalar:

a) Operasyonel risk hesaplamasında temel gösterge yöntemi kullanılmaktadır. Operasyonel risk yıllık olarak hesaplanmaktadır. Operasyonel riske esas tutar, Bankaların Sermaye Yeterliliğinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine ilişkin Yönetmelik’in 23 ve 24’üncü maddesi uyarınca temel gösterge yöntemine göre hesaplanmış olup cari dönem itibarıyla kullanılan operasyonel riske esas tutar 1,477,771 Bin TL’dir (31 Aralık 2012-1,283,342 Bin TL).

2 ÖD Tutar 1 ÖD Tutar CD TutarToplam/Pozitif

BG yılı sayısı Oran (%) ToplamBrüt gelir 619,930 729,338 1,015,166 3 15 118,222Operasyonel Riske Esas Tutar (Toplam*12,5) 1,477,771

b) Banka Standart Metot kullanmamaktadır.

V. Kur Riskine İlişkin Açıklamalar

Kur riski, bilanço içi ve bilanço dışı hesaplarda izlenen döviz pozisyonlarının değerlerinde, döviz kurlarındaki hareketlere bağlı olarak meydana gelebilecek değişikliklerden dolayı Bankanın maruz kalabileceği zarar olasılığıdır.

Banka bünyesinde kur riskine ilişkin politika ve uygulama usulleri “Bankaların İç Sistemleri Hakkında Yönetmelik” ve “Bankaların Sermaye Yeterliliğinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine İlişkin Yönetmelik” çerçevesinde yapılandırmış ve Banka Yönetim Kurulunca onaylanmış durumdadır.

Banka Yönetim Kurulu, özkaynak düzeyini esas alarak “Yabancı Para Net Genel Pozisyonu/Özkaynak Standart Rasyosu”na uyumu gözetecek şekilde limitler (pozisyon limitleri, zarar durdurma limitleri) belirlemiş olup bunlara uyum günlük olarak izlenmekte ve ekonomik koşullar ile Banka stratejisindeki değişikliklere göre yılda en az bir kere gözden geçirilerek gerekli görüldüğünde güncellenmektedir.

Sermaye Yeterliliği çerçevesinde kur riskine esas tutar, yasal mevzuata uygun olarak “Standart Yöntem” kullanılarak hesaplanmaktadır. Bu hesaplamada Bankanın tüm döviz varlıkları, yükümlülükleri ve vadeli döviz işlemleri ile altın pozisyonu dikkate alınmaktadır.

144 - 145

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Banka bünyesinde kur riski günlük olarak ölçülmekte, izlenmekte ve raporlanmaktadır. İçsel model kullanılarak “Riske Maruz Değer (RMD) Yöntemleri” uygulanmaktadır. RMD yöntemleri arasında “Parametrik Yöntem” olarak da adlandırılan “Varyans Kovaryans Yöntemi” raporlamada kullanılmakta; “Tarihsel Simülasyon” ve “Monte Carlo Simülasyonu” yöntemlerine ise volatilitenin çok arttığı dönemlerde, karşılaştırma amacıyla başvurulmaktadır. RMD ölçümlerinde son 250 iş gününü kapsayan bir gözlem süresi ve % 99’luk güven düzeyi baz alınmaktadır. RMD üzerinden “Ekonomik Sermaye” hesaplamasında da 10 günlük bir elde tutma süresi uygulanmaktadır.

Piyasalardaki aşırı dalgalanmanın etkisinin izlenmesi amacıyla stres testleri ve senaryo analizleri uygulanmakta; içsel modelin etkinliği ise “geriye dönük testler” vasıtasıyla günlük olarak sınanmaktadır.

Bankanın kur riski 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, 695,624 Bin TL’si bilanço açık pozisyonundan (31 Aralık 2012-432,238 Bin TL açık pozisyon) ve 759,159 Bin TL’si nazım hesap kapalı pozisyondan (31 Aralık 2012-439,616 Bin TL kapalı pozisyon) olmak üzere 63,535 Bin TL net kapalı pozisyondadır (31 Aralık 2012-7,378 Bin TL net kapalı pozisyon).

Bankanın 31 Aralık 2013 tarihi ile bu tarihten geriye doğru son beş iş günü kamuya duyurulan belli başlı tam TL cari döviz alış kurları:

24.12.2013 25.12.2013 26.12.2013 27.12.2013 30.12.2013 31.12.2013USD 2.0812 2.071 2.0957 2.1604 2.1343 2.1304CHF 2.3194 2.3111 2.3337 2.4307 2.3899 2.3868GBP 3.3978 3.3735 3.4286 3.5601 3.5114 3.5157100 JPY 1.9908 1.9795 1.9955 2.0557 2.0231 2.024EURO 2.8466 2.8353 2.8693 2.9844 2.9365 2.9344

Bankanın belli başlı cari döviz alış kurlarının 31 Aralık 2013 tarihinden geriye doğru son otuz günlük basit aritmetik ortalama değerleri:

Aylık Ortalama Döviz Alış KuruUSD 2.0665CHF 2.3064GBP 3.3791100 JPY 1.9908EURO 2.8316


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Bankanın Kur Riskine İlişkin Bilgiler: Yabancı Paralar

EURO USD Diğer YP ToplamCari Dönem Varlıklar

Nakit Değerler (Kasa, Efektif Deposu, Yoldaki Paralar, Satın Alınan Çekler) ve T.C. Merkez Bankası 798,386 748,442 396,839 1,943,667Bankalar ve Diğer Mali Kuruluşlardan Alacaklar 14,164 57,785 38,936 110,885Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr veya Zarara Yansıtılan Finansal Varlıklar 988 1,987 - 2,975Para Piyasalarından Alacaklar - - - -Satılmaya Hazır Menkul Değerler - - - -Krediler 728,937 2,125,828 6,586 2,861,351İştirak, Bağlı Ortaklık ve Birlikte Kontrol Edilen Ortaklıklar 6,335 - 6,335Vadeye Kadar Elde Tutulacak Menkul Değerler - 301 - 301Maddi Duran Varlıklar - - - -Maddi Olmayan Duran Varlıklar - - - -Diğer Varlıklar 69,807 60,553 176 130,536

Toplam Varlıklar 1,612,282 3,001,231 442,537 5,056,050 Yükümlülükler

Bankalar Mevduatı 54,076 228,185 4,187 286,448Döviz Tevdiat Hesabı 1,936,836 1,611,701 400,942 3,949,479Para Piyasalarına Borçlar - - - -Diğer Mali Kuruluşlardan Sağlanan Fonlar 593,502 806,062 885 1,400,449İhraç Edilen Menkul Değerler - - - -Muhtelif Borçlar 80,647 3,470 2 84,119Diğer Yükümlülükler 5,357 25,795 27 31,179

Toplam Yükümlülükler 2,670,418 2,675,213 406,043 5,751,674 Net Bilanço Pozisyonu (1,058,136) 326,018 36,494 (695,624)Net Nazım Hesap Pozisyonu 1,055,820 (267,947) (28,714) 759,159

Türev Finansal Araçlardan Alacaklar 1,229,410 850,496 55,486 2,135,392Türev Finansal Araçlardan Borçlar 173,590 1,118,443 84,200 1,376,233Gayrinakdi Krediler 595,756 1,442,310 11,648 2,049,714 Önceki DönemToplam Varlıklar 1,023,671 2,264,987 284,439 3,573,097Toplam Yükümlülükler 2,054,299 1,574,318 376,718 4,005,335

Net Bilanço Pozisyonu (1,030,628) 690,669 (92,279) (432,238)Net Nazım Hesap Pozisyonu 1,032,513 (695,214) 102,317 439,616

Türev Finansal Araçlardan Alacaklar 1,295,645 522,206 112,775 1,930,626Türev Finansal Araçlardan Borçlar 263,132 1,217,420 10,458 1,491,010Gayrinakdi Krediler 411,669 1,226,766 4,984 1,643,419

31.12.2013 itibarıyla;Dövize endeksli kredilerin 814,197 Bin TL anapara tutarı ve 134,710 Bin TL reeskont tutarı krediler satırında gösterilmiştir.Yabancı Para Net Genel Pozisyon/Özkaynak Standart Oranın Hesaplaması ile ilgili Yönetmelik gereği kur riski tablosunda yer verilmeyen yabancı para tutarlar finansal tablolardaki sıralamaya göre açıklanmıştır.Alım satım amaçlı türev finansal varlıklar: 25,260 Bin TL

146 - 147

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Peşin ödenen giderler: 5,902 Bin TLAlım satım amaçlı türev finansal borçlar: 9,557 Bin TL Türev Finansal Araçlardan Alacaklar içerisine 36,713 Bin TL tutarında vadeli aktif alım taahhüdü ve 3,729 Bin TL opsiyon işlemi eklenmiştir.Türev Finansal Araçlardan Borçlar: 57,049 Bin TL tutarında vadeli aktif satım taahhüdü ve 3,729 Bin TL opsiyon işlemi eklenmiştir.31.12.2012 itibarıyla;Dövize endeksli kredilerin 557,851 Bin TL anapara tutarı ve 36,841 Bin TL reeskont tutarı krediler satırında gösterilmiştir.Yabancı Para Net Genel Pozisyon/Özkaynak Standart Oranın Hesaplaması ile ilgili Yönetmelik gereği kur riski tablosunda yer verilmeyen yabancı para tutarlar finansal tablolardaki sıralamaya göre açıklanmıştır.Alım satım amaçlı türev finansal varlıklar: 11,187 Bin TLPeşin ödenen giderler: 3,913 Bin TLAlım satım amaçlı türev finansal borçlar: 5,334 Bin TLAktiflerin vadeli satışından kazanılmamış gelirler: 1,428 Bin TLMenkul Değerler Değer Artış Fonu: (140) Bin TLTürev Finansal Araçlardan Alacaklar içerisine 42,680 Bin TL tutarında vadeli aktif alım taahhüdü ve 34,372 Bin TL opsiyon işlemi eklenmiştir.Türev Finansal Araçlardan Borçlar: 71,140 Bin TL tutarında vadeli aktif satım taahhüdü ve 34,338 Bin TL opsiyon işlemi eklenmiştir.

Kur riskine duyarlılık:

Banka büyük ölçüde EURO ve USD cinsinden kur riskine maruz kalmaktadır.

Aşağıdaki tablo Bankanın USD ve EURO kurlarındaki %10’luk değişime olan duyarlılığını göstermektedir. Kullanılan %10’luk oran, kur riskinin üst düzey yönetime Banka içinde raporlanması sırasında kullanılan oran olup söz konusu oran yönetimin döviz kurlarında beklediği olası değişikliği ifade eder. Pozitif veya negatif tutar USD ve EURO’nun TL karşısında %10’luk değer azalışının kâr/zararda veya özkaynaklarda artışını veya azalışını ifade eder.

Döviz kurundaki % değişim

Kar/zarar üzerindeki etki

Özkaynak üzerindeki etki

31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012USD %10 %10 5,807 (464) - (14)EURO %10 %10 (232) 189 - -

Bankanın döviz kurlarındaki değişime duyarlılığı cari dönem içerisinde kayda değer bir değişiklik göstermemiştir.

VI. Faiz Oranı Riskine İlişkin Açıklamalar

Faiz oranı riski, piyasa faiz oranlarındaki hareketler nedeniyle Bankanın yapısal pozisyon durumuna bağlı olarak maruz kalabileceği zarar olasılığıdır.

Banka bünyesinde faiz oranı riskine ilişkin politika ve uygulama usulleri “Bankaların İç Sistemleri Hakkında Yönetmelik” ve “Bankaların Sermaye Yeterliliğinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine İlişkin Yönetmelik” çerçevesinde yapılandırmış ve Banka Yönetim Kurulunca onaylanmış durumdadır.

Sermaye Yeterliliği çerçevesinde faiz oranı riskine esas tutar, yasal mevzuata uygun olarak “Standart Yöntem” kullanılarak hesaplanmaktadır.

Banka, hem alım satım hesaplarında hem de bankacılık hesaplarında faiz oranı riski pozisyonu almaktadır. Bankanın alım satım hesaplarından doğan faiz oranı riski, piyasa riski kapsamında değerlendirilmekte olup piyasa riski politika ve uygulama usulleri çerçevesinde ölçülmekte, izlenmekte ve yönetilmektedir.

Banka bünyesinde faiz oranı riski günlük olarak ölçülmekte, izlenmekte ve raporlanmaktadır. İçsel model kullanılarak “Riske Maruz Değer (RMD) Yöntemleri” uygulanmaktadır.


RMD ölçümlerinde son 250 iş gününü kapsayan bir gözlem süresi ve % 99’luk güven düzeyi baz alınmaktadır. RMD üzerinden “Ekonomik Sermaye” hesaplamasında da 10 günlük bir elde tutma süresi uygulanmaktadır.


ŞEKERBANK T.A.Ş.





Piyasa faiz oranlarındaki dalgalanmanın etkilerinden korunmak, Aktif Pasif Yönetiminin önceliğidir. Bu çerçevede gap analizleri, durasyon ve ekonomik değer analizleri ile duyarlılık analizleri, Bankanın Aktif Pasif Komitesi bünyesinde haftalık olarak değerlendirilmektedir. Bankanın bütçe hedeflerindeki makro ekonomik gösterge tahminlerine göre net faiz geliri simülasyonları yürütülmekte; piyasa faiz oranlarındaki dalgalanmanın gerek finansal pozisyon gerekse nakit akışlarında doğurabileceği olumsuz etki, hedef revizyonları yoluyla asgari düzeylere indirilmektedir. Banka yönetimi, günlük olarak piyasa faiz oranlarını takip ederek gerektiğinde Bankanın uyguladığı faiz oranlarını değiştirebilmektedir.

Parasal Finansal Araçlara Uygulanan Ortalama Faiz Oranları

EURO USD JPY TLCari Dönem Sonu Varlıklar

Nakit Değerler (Kasa, Efektif Deposu, Yoldaki Paralar, Satın Alınan Çekler) ve T.C. Merkez B. - - - -Bankalar ve Diğer Mali Kuruluşlardan Alacaklar 0.33 0.38 - 7.92Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr veya Zarara Yansıtılan Finansal Varlıklar 4.33 5.26 - 5.54Para Piyasalarından Alacaklar - - - 5.81Satılmaya Hazır Menkul Değerler - - - 6.19Verilen Krediler 6.10 6.42 - 14.32Vadeye Kadar Elde Tut. Menkul Değerler - 5.93 - 4.65

YükümlülüklerBankalar Mevduatı 2.84 3.06 - 7.46Diğer Mevduat 2.89 2.66 - 7.98Para Piyasalarına Borçlar - - - 5.80Muhtelif Borçlar 0.10 0.10 - -İhraç Edilen Menkul Değerler - - - 9.72Diğer Mali Kuruluşlardan Sağlanan Fonlar 2.19 2.50 - 6.18


EURO USD JPY TLÖnceki Dönem Sonu Varlıklar

Nakit Değerler (Kasa, Efektif Deposu, Yoldaki Paralar, Satın Alınan Çekler) ve T.C. Merkez B. - - - -Bankalar ve Diğer Mali Kuruluşlardan Alacaklar 0.35 0.30 - 8.88Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr veya Zarara Yansıtılan Finansal Varlıklar 4.18 3.44 - 7.91Para Piyasalarından Alacaklar - - - 7.42Satılmaya Hazır Menkul Değerler - 4.31 - 6.41Verilen Krediler 7.94 7.46 - 17.34Vadeye Kadar Elde Tut. Menkul Değerler - 1.45 - 10.14

YükümlülüklerBankalar Mevduatı 4.74 2.05 - 8.62Diğer Mevduat 3.70 3.48 - 10.03Para Piyasalarına Borçlar - 1.93 - 7.38Muhtelif Borçlar 0.16 0.23 - -İhraç Edilen Menkul Değerler - - - 9.71Diğer Mali Kuruluşlardan Sağlanan Fonlar 3.11 2.44 - 7.84

148 - 149

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Varlıkların, Yükümlülüklerin ve Bilanço Dışı Kalemlerin Faize Duyarlılığı (Yeniden fiyatlandırmaya kalan süreler itibarıyla)

Cari Dönem Sonu 1 Aya Kadar 1-3 Ay 3-12 Ay 1-5 Yıl 5 Yıl ve Üzeri Faizsiz ToplamVarlıklar

Nakit Değerler (Kasa, Efektif Deposu, Yoldaki Paralar, Satın Alınan Çekler) ve T.C. Merkez Bankası - - - - - 2,299,070 2,299,070Bankalar ve Diğer Mali Kuruluşlardan Alacaklar 42,651 10,121 2,071 - - 68,361 123,204Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr veya Zarara Yansıtılan Finansal Varlıklar 27,626 8,119 20,398 50,504 3,396 70 110,113Para Piyasalarından Alacaklar 54,315 - - - - - 54,315Satılmaya Hazır Menkul Değerler 235,402 53,969 23,265 145,510 871 6,692 465,709Verilen Krediler (*) 5,157,460 932,374 2,097,325 4,668,916 363,797 - 13,219,872Vadeye Kadar Elde Tut. Men. Değ. 204,473 252,656 759,340 - 301 - 1,216,770Diğer Varlıklar 89,585 - - - - 1,146,379 1,235,964

Toplam Varlıklar 5,811,512 1,257,239 2,902,399 4,864,930 368,365 3,520,572 18,725,017 Yükümlülükler

Bankalar Mevduatı 453,394 136,394 4,102 - - 120,624 714,514Diğer Mevduat 6,469,838 2,865,030 1,089,010 20,148 - 1,480,699 11,924,725Para Piyasalarına Borçlar 858,553 - - - - - 858,553Muhtelif Borçlar - - - - - 175,472 175,472İhraç Edilen Menkul Değerler 500,137 - 137,231 287,415 - - 924,783Diğer Mali Kuruluşlardan Sağl. Fonlar 22,116 259,204 882,827 16,845 302,121 - 1,483,113Diğer Yükümlülükler 160,432 69,265 27,804 32,696 20 2,353,640 2,643,857

Toplam Yükümlülükler 8,464,470 3,329,893 2,140,974 357,104 302,141 4,130,435 18,725,017 Bilançodaki Uzun Pozisyon - - 761,425 4,507,826 66,224 - 5,335,475Bilançodaki Kısa Pozisyon (2,652,958) (2,072,654) - - - (609,863) (5,335,475)Nazım Hesaplardaki Uzun Pozisyon 3,000 - - - - - 3,000Nazım Hesaplardaki Kısa Pozisyon - - - (3,000) - - (3,000)Toplam Pozisyon (2,649,958) (2,072,654) 761,425 4,504,826 66,224 (609,863) -

(*) Krediler ve diğer alacaklar tutarının 44,680 Bin TL’si finansal tablolarda Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr/Zarara Yansıtılan Olarak Sınıflandırılan Krediler satırında gösterilmektedir.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Önceki Dönem Sonu 1 Aya Kadar 1-3 Ay 3-12 Ay 1-5 Yıl 5 Yıl ve Üzeri Faizsiz ToplamVarlıklar

Nakit Değerler (Kasa, Efektif Deposu, Yoldaki Paralar, Satın Alınan Çekler) ve T.C. Merkez Bankası - - - - - 1,484,599 1,484,599Bankalar ve Diğer Mali Kuruluşlardan Alacaklar 53,671 - - - - 53,486 107,157Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr veya Zarara Yansıtılan Finansal Varlıklar 11,674 2,253 5,566 18,670 3,623 71 41,857Para Piyasalarından Alacaklar 75,213 - - - - - 75,213Satılmaya Hazır Menkul Değerler 207,915 164,179 558,813 74,452 12,866 6,619 1,024,844Verilen Krediler (*) 4,326,297 550,560 1,446,744 3,182,571 422,170 - 9,928,342Vadeye Kadar Elde Tut. Men.Değ. 205,464 299,794 479,027 - 7,484 - 991,769Diğer Varlıklar 45,613 - - 2,038 - 816,486 864,137


Bankalar Mevduatı 110,650 172,114 8,821 - - 72,041 363,626Diğer Mevduat 5,990,651 1,803,944 688,055 32,548 - 1,259,082 9,774,280Para Piyasalarına Borçlar 33,928 37 - - - - 33,965Muhtelif Borçlar - - - - - 191,042 191,042İhraç Edilen Menkul Değerler - 263,197 402,409 287,411 - - 953,017Diğer Mali Kuruluşlardan Sağl. Fonlar 7,253 85,123 716,945 4,211 9,383 - 822,915Diğer Yükümlülükler 133,944 59,931 8,264 16,224 - 2,160,710 2,379,073

Toplam Yükümlülükler 6,276,426 2,384,346 1,824,494 340,394 9,383 3,682,875 14,517,918

Bilançodaki Uzun Pozisyon - - 665,656 2,937,337 436,760 - 4,039,753Bilançodaki Kısa Pozisyon (1,350,579) (1,367,560) - - - (1,321,614) (4,039,753)Nazım Hesaplardaki Uzun Pozisyon 3,000 - - - - - 3,000Nazım Hesaplardaki Kısa Pozisyon - - - (3,000) - - (3,000)Toplam Pozisyon (1,347,579) (1,367,560) 665,656 2,934,337 436,760 (1,321,614) -


150 - 151

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Faiz oranı duyarlılığı:

Bilanço tarihi itibarıyla faiz oranlarının hem Türk Lirası hem de yabancı para cinsi kalemlerde de % 1 oranında değişmesi ve diğer tüm değişkenlerin sabit tutulması durumunda:

• Bankanın net faiz geliri 18,992 Bin TL değerinde değişmektedir. Söz konusu tutar, net faiz gelirinin % 2.32’si oranındadır (31 Aralık 2012-Bankanın net faiz geliri 14,181 Bin TL değerinde değişmektedir. Söz konusu tutar, net faiz gelirinin % 1.70’i oranındadır).

Hesaplama kapsamında, öncelikle faize duyarlı varlık ve yükümlülükler, orijinal faiz oranları ile değerlenerek net faiz geliri hesaplanmaktadır. Bu hesaplama, ikinci bir adımda da, faize duyarlı varlık ve yükümlülükler için piyasa faiz oranlarının 100 bps arttığı varsayımı ile yapılmakta ve aradaki fark, net faiz gelirindeki duyarlılığı yansıtmaktadır.

Bankacılık hesaplarından kaynaklanan faiz oranı riski

Banka; aşağıda sıralanan unsurlara bağlı olarak bankacılık hesaplarından kaynaklanan faiz oranı riskine maruz kalabilmektedir:

• Bankanın aktif ve pasif kalemleri ile faize duyarlı bilanço dışı kalemlerin vadeleri (sabit faizli kalemler) ve yeniden fiyatlama dönemleri (değişken faizli kalemler) arasındaki uyumsuzluklardan doğan yeniden fiyatlama riski,



• Kredilerin vadeden evvel (kısmen/tamamen) kapatılması, sendikasyon kredilerinin geri çağrılması, vadesiz ve vadeli mevduatın çekilmesi veya yenilenmesi vs. hallerde, Banka aktif ve pasif kalemleri ile faize duyarlı bilanço dışı kalemlerin sözleşme vadelerinden daha da farklı davranış özellikleri göstermesinden doğan opsiyon riski.

Banka bünyesinde bankacılık hesaplarından kaynaklanan faiz oranı riskine ilişkin politika ve uygulama usulleri “Bankaların İç Sistemleri Hakkında Yönetmelik” ve “Bankaların Sermaye Yeterliliğinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine İlişkin Yönetmelik” çerçevesinde yapılandırmış ve Banka Yönetim Kurulunca onaylanmış durumdadır.

Banka Yönetim Kurulu, alım satım hesapları haricindeki bankacılık hesaplarından doğan yapısal faiz oranı riski ile ilgili olarak özkaynaklarla ilişkili Risk Limitleri kabul etmiş ve belirli vade dilimlerinde oluşabilecek yapısal faiz oranı uyumsuzluğunun, özkaynakların hangi oranında tolere edilebileceğini belirlemiş olup bunlara uyum haftalık olarak izlenmekte ve ekonomik koşullar ile Banka stratejisindeki değişikliklere göre yılda en az bir kere gözden geçirilerek gerekli görüldüğünde güncellenmektedir.

Banka, faiz oranı riskinin gerek gelirlerine gerekse özkaynaklarına etkisini ölçmek ve izlemek amacıyla “gelirler yaklaşımı” ve “ekonomik değer yaklaşımı” olarak iki ayrı yaklaşım kullanmaktadır. “gelirler yaklaşımı” ile piyasa faiz oranlarındaki hareketliliğin, Bankanın Net Faiz Gelirine ne yönde etki ettiği ve “Ekonomik Değer Yaklaşımı” ile piyasa faiz oranlarındaki hareketliliğin, Özkaynakların Ekonomik Değerine ne yönde etki ettiği hesaplanmaktadır. “Ekonomik Değer Yaklaşımı” çerçevesinde gelecekteki tüm nakit akışlarının bugünkü değerinin dikkate alınması, kapsamlı bir bakış açısı sunmakta ve Bankanın Aktif Pasif Yönetimi sürecinde esas alınmaktadır. Bilanço içi ve bilanço dışı faize duyarlı kalemlerin bugünkü değerinde, piyasa faiz oranlarındaki hareketliliğe bağlı olarak meydana gelebilecek değişikliklerin ölçülmesi ve izlenmesi amacıyla stres testleri ve senaryo analizleri ayrıca kullanılmaktadır.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Bankanın, farklı para birimlerine göre bölünmüş olarak faiz oranlarındaki dalgalanmalardan doğan ekonomik değer farkları aşağıdaki gibidir:

Cari Dönem Para BirimiUygulanan Şok (+/-x baz puan) Kazançlar/Kayıplar

Kazançlar/Özkaynaklar-

Kayıplar/Özkaynaklar1 TRY + 500 (336,719) %(14.02)

(400) 311,626 %12.972 EURO + 200 2,119 %0.09

(200) (837) %(0.03)3 USD + 200 (30,403) %(1.27)

(200) 33,771 %1.41Toplam (Negatif Şoklar İçin) 344,560 %14.34Toplam (Pozitif Şoklar İçin) (365,003) %(15.19)

Önceki Dönem Para BirimiUygulanan Şok (+/-x baz puan) Kazançlar/Kayıplar

Kazançlar/Özkaynaklar-

Kayıplar/Özkaynaklar1 TRY + 500 (229,879) %(12.12)

(400) 213,107 %11.23 2 EURO + 200 7,923 % 0.42

(200) (3,188) %(0.17) 3 USD + 200 (33,322) %(1.76)

(200) 35,641 %1.88 Toplam (Negatif Şoklar İçin) 245,560 %12.95 Toplam (Pozitif Şoklar İçin) (255,277) %(13.46)

VII. Hisse Senedi Pozisyon Riskine İlişkin Açıklamalar

Bankacılık hesaplarından kaynaklanan hisse senedi pozisyon riski

İştirak ve bağlı ortaklıklar elde etme maliyetleri ile finansal tablolarda gösterilmektedir.

Hisse Senedi Yatırımları KarşılaştırmaBilanço Değeri Gerçeğe Uygun Değer Piyasa Değeri

Hisse Senedi Yatırımı Grubu A - - - Borsada İşlem Gören - - -

Hisse Senedi Yatırımı Grubu B 25,888 26,738 19,486 Borsada İşlem Gören 25,888 26,738 19,486

Hisse Senedi Yatırımı Grubu C - - - Borsada İşlem Gören - - -

1) Borsada işlem gören pozisyonların, yeterince çeşitlendirilmiş portföylerdeki özel sermaye yatırımlarının ve diğer risklerin tür ve tutarları: Bulunmamaktadır.2) Dönem içinde yapılan satış ve tasfiyelerden kaynaklanan kümülatif gerçekleşmiş kazanç veya zararlar: Bulunmamaktadır.3) Toplam gerçekleşmemiş kazanç veya kayıplar, toplam yeniden değerleme değer artışları ile bunların ana ve katkı sermayeye dahil edilen tutarları: Bulunmamaktadır.

152 - 153

ŞEKERBANK T.A.Ş.




VIII. Likidite riskine ilişkin açıklamalar

Likidite riski, nakit akışlarındaki dengesizlik sonucu nakit çıkışlarını tam olarak ve zamanında karşılayacak düzeyde ve niteliklerde nakit mevcuduna veya nakit girişine sahip olmaması sonucu Bankanın maruz kalabileceği zarar olasılığıdır.

Likidite riski, piyasaya gerektiği gibi girilememesi, piyasada oluşan engeller ve bölünmeler nedeniyle pozisyonların uygun fiyatta, yeterli tutarlarda ve hızlıca kapatılamaması ya da pozisyonlardan çıkılamaması sonucunda da oluşabilmektedir.

Banka bünyesinde likidite riskine ilişkin politika ve uygulama usulleri “Bankaların İç Sistemleri Hakkında Yönetmelik” ve “Bankaların Likidite Yeterliliğinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine İlişkin Yönetmelik” çerçevesinde yapılandırmış ve Banka Yönetim Kurulunca onaylanmış durumdadır.

Banka Yönetim Kurulu, likidite riski ile ilgili olarak yasal “Likidite Yeterliliği” rasyolarına uyumu gözetecek şekilde, özkaynaklarla ilişkili Risk Limitleri kabul etmiş ve belirli vade dilimlerinde oluşabilecek likidite uyumsuzluğunun, özkaynakların hangi oranında tolere edilebileceğini belirlemiş olup bunlara uyum haftalık olarak izlenmekte ve ekonomik koşullar ile Banka stratejisindeki değişikliklere göre yılda en az bir kere gözden geçirilerek gerekli görüldüğünde güncellenmektedir.

Banka, likidite riskinin etkisini ölçmek ve izlemek için mevcut ve gelecek dönemdeki likidite ihtiyacını gösteren gap analizlerini kullanmaktadır. Banka, bu analizlerde varlık ve yükümlülük kalemleri ile bilanço dışı kalemlerin ortalama vadeleri ile ilgili olarak Yönetim Kurulunca onaylanan vade varsayımlarını esas almaktadır. Bu varsayımlar arasında borçlu cari ve kredili mevduat hesapları ile vadesiz ve vadeli mevduat için davranışsal özellikler kullanılmaktadır. Bu analizler, Bankanın Aktif Pasif Komitesi bünyesinde haftalık olarak değerlendirilmektedir.

Banka politikası, her türlü yükümlülüğün likit kaynaklarla zamanında karşılanabilecek nitelikte bir aktif yapısının idamesi yönündedir. Yönetim Kurulu, likidite yönetimi ile ilgili politika ve uygulama usullerini aktif olarak gözetmektedir. Banka likiditesinin yönetiminde, kolaylıkla likide edilebilir ve düzenli nakit akışına sahip aktif yaratılması ve kaynak çeşitlendirmesi yoluyla yoğunlaşmanın engellenmesi sağlanmaktadır. Bu kapsamda da likidite sıkıntısı hiçbir dönemde yaşanmamıştır.

Banka, fonlama kaynakları göz önünde bulundurulduğunda, likidite ihtiyacının büyük bir bölümünü mevduat ile karşılamakta olup sendikasyon ve prefinansman ürünleri vasıtasıyla ayrıca kaynak sağlayabilmektedir.

Birinci Vade Dilimi (Haftalık) İkinci Vade Dilimi (Aylık) YP YP + TP YP YP + TPOrtalama (%) 249.73 178.55 147.54 115.66En Yüksek (%) 340.11 275.54 172.32 136.74En Düşük (%) 174.19 140.60 122.97 98.17


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Aktif ve pasif kalemlerin kalan vadelerine göre gösterimi:

Vadesiz1 Aya

Kadar 1-3 Ay 3-12 Ay 1-5 Yıl5 Yıl ve

ÜzeriDağıtılamayan

(*) ToplamCari Dönem Varlıklar Nakit Değerler (Kasa, Efektif Deposu, Yoldaki Paralar, Satın Alınan Çekler) ve T.C. Merkez Bankası 678,727 1,620,343 - - - - - 2,299,070Bankalar ve Diğer Mali Kuruluşlardan Alacaklar 68,361 42,651 10,121 2,071 - - - 123,204Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr veya Zarara Yansıtılan Finansal Varlıklar 70 26,822 7,481 19,591 51,709 4,440 - 110,113Para Piyasalarından Alacaklar - 54,315 - - - - - 54,315Satılmaya Hazır Menkul Değerler 6,692 26,359 53,785 20,324 356,423 2,126 - 465,709Verilen Krediler (**) (***) 25,307 532,137 4,201,593 1,951,922 5,478,635 1,030,278 - 13,219,872Vadeye Kadar Elde Tutulacak M.D. - - 5,163 134,055 494,247 583,305 - 1,216,770Diğer Varlıklar 80,071 89,585 - - - - 1,066,308 1,235,964Toplam Varlıklar 859,228 2,392,212 4,278,143 2,127,963 6,381,014 1,620,149 1,066,308 18,725,017 YükümlülüklerBankalar Mevduatı 120,624 453,394 136,394 4,102 - - - 714,514Diğer Mevduat 1,480,699 6,469,760 2,864,975 1,088,337 20,954 - - 11,924,725Diğer Mali Kuruluşlardan Sağlanan Fonlar - 8,495 90,334 670,395 316,948 396,941 - 1,483,113Para Piyasalarına Borçlar - 858,553 - - - - - 858,553İhraç Edilen Menkul Değerler - - 500,137 137,231 287,415 - - 924,783Muhtelif Borçlar 175,472 - - - - - - 175,472Diğer Yükümlülükler 127,086 185,630 139,821 46,776 80,152 8,944 2,055,448 2,643,857Toplam Yükümlülükler 1,903,881 7,975,832 3,731,661 1,946,841 705,469 405,885 2,055,448 18,725,017Likidite Açığı (1,044,653) (5,583,620) 546,482 181,122 5,675,545 1,214,264 (989,140) - Önceki DönemToplam Aktifler 564,192 1,720,170 3,609,811 1,764,109 5,019,776 1,121,673 718,187 14,517,918Toplam Yükümlülükler 1,661,062 6,306,378 2,378,178 1,536,009 708,883 102,667 1,824,741 14,517,918Likidite Açığı (1,096,870) (4,586,208) 1,231,633 228,100 4,310,893 1,019,006 (1,106,554) -

(*) Bilançoyu oluşturan aktif hesaplardan sabit kıymetler, iştirak ve bağlı ortaklıklar, ayniyat mevcudu, peşin ödenmiş giderler ve takipteki alacaklar gibi bankacılık faaliyetinin sürdürülmesi için gereksinim duyulan, kısa zamanda nakde dönüşme şansı bulunmayan diğer aktif nitelikli hesaplar ile özkaynak hesapları dağıtılamayan olarak gösterilmiştir.(**) Borçlu cari hesap niteliğindeki krediler 1-3 ay vade aralığında gösterilmiştir.(***) Krediler ve diğer alacaklar tutarının 44,680 Bin TL’si finansal tablolarda Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr/Zarara Yansıtılan Olarak Sınıflandırılan Krediler satırında gösterilmektedir.

154 - 155

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Finansal yükümlülüklerin sözleşmeye bağlanmış kalan vadelerine göre gösterimi:

Vadesiz1 Aya


Üzeri Düzeltmeler ToplamCari DönemYükümlülüklerBankalar Mevduatı 120,624 453,892 137,166 4,312 - - (1,480) 714,514Diğer Mevduat 1,480,699 6,487,524 2,897,197 1,116,548 22,393 - (79,636) 11,924,725Diğer Mali Kuruluşlardan Sağl. Fonlar - 8,720 90,878 683,713 334,658 645,509 (280,365) 1,483,113Para Piyasalarına Borçlar - 858,738 - - - - (185) 858,553İhraç Edilen Menkul Değerler - - 500,137 137,231 287,415 - - 924,783Toplam Yükümlülükler 1,601,323 7,808,874 3,625,378 1,941,804 644,466 645,509 (361,666) 15,905,688 Önceki Dönem YükümlülüklerBankalar Mevduatı 72,041 110,800 173,678 9,223 - - (2,116) 363,626Diğer Mevduat 1,259,082 6,008,110 1,820,334 707,092 35,797 - (56,135) 9,774,280Diğer Mali Kuruluşlardan Sağl. Fonlar - 4,253 14,167 393,890 341,122 122,730 (53,247) 822,915Para Piyasalarına Borçlar - 33,965 38 - - - (38) 33,965İhraç Edilen Menkul Değerler - - 232,600 445,250 286,000 - (10,833) 953,017Toplam Yükümlülükler 1,331,123 6,157,128 2,240,817 1,555,455 662,919 122,730 (122,369) 11,947,803

Bankanın türev enstrümanlarının kontrata dayalı vade analizi aşağıdaki gibidir:

1 Aya Kadar 1-3 Ay 3-12 Ay 1-5 Yıl5 Yıldan

Fazla ToplamCari DönemNet Ödenen

Vadeli Döviz Satım İşlemleri - - - - - -Swap Para Satım İşlemleri - - - - - -Swap Faiz Satım İşlemleri - - - - - -

Brüt ödenenVadeli Döviz Satım İşlemleri 139,604 46,964 31,781 - - 218,349Swap Para Satım İşlemleri 1,458,983 275,888 218,158 297,332 - 2,250,361Swap Faiz Satım İşlemleri - - 287 3,158 - 3,445

Toplam 1,598,587 322,852 250,226 300,490 - 2,472,155 Önceki DönemNet Ödenen


Brüt ödenenVadeli Döviz Satım İşlemleri 49,643 39,116 29,200 - - 117,959Swap Para Satım İşlemleri 1,481,404 160,557 168,022 329,785 - 2,139,768Swap Faiz Satım İşlemleri - - 4,544 - - 4,544

Toplam 1,531,047 199,673 201,766 329,785 - 2,262,271


ŞEKERBANK T.A.Ş.




IX. Menkul Kıymetleştirme Pozisyonuna İlişkin Açıklamalar

Menkul kıymetleştirme pozisyonları bulunmamaktadır.

X. Kredi Riski Azaltım Tekniklerine İlişkin Açıklamalar

Bankaca kredilendirme işlemlerinde kullanılan risk azaltıcı unsurlar, finansal teminatlar (Hazine Bonosu, Devlet Tahvilleri, Nakit, Mevduat Rehni, Altın, Hisse Senedi Rehni), garantiler ve kredi türevleridir.

Bankada finansal teminatlar günlük olarak değerlemeye tabi tutulmaktadır. Teminata alınan ipoteklerin hukuki geçerlilikleri, rayiç değerlerinin izlenmesi ve gayrimenkul ipoteklerine ait sigortaların Banka adına olmasına özen gösterilmektedir.

Kredi Risk Azaltım Tekniklerinin kullanılmasında, bankacılık hesapları için “basit finansal teminat yöntemi” kullanılmakta iken, alım satım hesapları için “kapsamlı finansal teminat yöntemi” kullanılmaktadır.

Risk Sınıfları Bazında Teminatlar (*):

Risk sınıfı Tutar (**)Finansal

TeminatlarDiğer/Fiziki Teminatlar

Garantiler ve Kredi Türevleri

1Merkezi yönetimlerden veya merkez bankalarından şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 3,694,913 - - -

2Bölgesel yönetimlerden veya yerel yönetimlerden şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 49,248 - - -

3İdari Birimlerden ve Ticari Olmayan Girişimlerden şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 13,138 235 - -

4Çok taraflı kalkınma bankalarından şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar - - - -

5Uluslararası teşkilatlardan şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar - - - -

6Bankalar ve aracı kurumlardan şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 512,458 3,600 - -

7 Şarta bağlı olan ve olmayan kurumsal alacaklar 10,279,246 187,790 - -8 Şarta bağlı olan ve olmayan perakende alacaklar 4,868,624 49,070 - -

9Şarta bağlı olan ve olmayan gayrimenkul ipoteğiyle teminatlandırılmış alacaklar 4,279,372 3 - -

10 Tahsili gecikmiş alacaklar 598,221 - - -11 Kurulca riski yüksek olarak belirlenen alacaklar 1,169,839 - - -12 İpotek teminatlı menkul kıymetler - - - -13 Menkul kıymetleştirme pozisyonları - - - -

14Bankalar ve aracı kurumlardan olan kısa vadeli alacaklar ile kısa vadeli kurumsal alacaklar - - - -

15 Kolektif yatırım kuruluşu niteliğindeki yatırımlar - - - -16 Diğer alacaklar 1,173,023 - - - Toplam 26,638,082 240,698 - -

(*) Basel II kriterlerine göre sermaye yeterliliği hesaplamalarında finansal teminatlar, garantiler ve kredi türevleri dikkate alındığı için diğer teminatlar (kefalet, alacak temliki, taşıt ve diğer rehinler) bu tabloda gösterilmemektedir. İpotek teminatlı krediler tabloda 9. sırada gösterilmiştir. (**) Tutar olarak “Krediye Dönüşüm Oranlarından Önceki Kredi Riski Tutarı” kullanılmıştır.

156 - 157

ŞEKERBANK T.A.Ş.




XI. Risk Yönetimi Hedef ve Politikalarına İlişkin Açıklamalar

Risk Yönetimi Sistemi Stratejisi


2. Risk Yönetimi Sistemi, Bankanın bütün faaliyetleri itibarıyla yapılandırılır; bu surette sistemin etkinleştirilmesi, Bankanın her kademedeki personelinin sorumluluğundadır.

3. Risk Yönetimi Sistemi, konsolidasyon kapsamındaki kuruluşları da kapsayacak şekilde yapılandırılır. 4. Risk Yönetimi Sistemi ile Bankanın sermaye yeterliliği içsel değerlendirme sürecinde aşağıdaki unsurlar hedeflenir:

• Bankanın mali bünye bütünlüğünün muhafaza edilmesi, • Bankanın risk iştahının, strateji ve faaliyetleri ile uyumlu bir biçimde belirlenmesi, • Bankanın sermaye seviyesinin risk iştahına göre belirlenmesi, • Risk bazlı yaklaşımların benimsenmesi: -Birimler bazında, -Portföylerin yapılandırılmasında, -Yetkilendirmeye ilişkin uygulamalarda, -Fiyatlamada. • Performans Yönetimi Sisteminin etkinleştirilmesi, • “Kurumsal Yönetim İlkeleri” ve şeffaflığın geliştirilmesi.

Risk Yönetimi Sisteminin Yapısı ve Kapsamı

Risk Yönetimi Sisteminin yapısı, Bankanın aşağıda ifade edilen karar alıcı ve uygulayıcı tüm mekanizmaları ile izleme, kontrol ve denetim mekanizmalarını kapsar:

• Yönetim Kurulu • Üst düzey yönetim • İç Sistemler kapsamındaki birimler • Yönetim Kurulunun Risk Yönetimi Sistemi kapsamında oluşturduğu komiteler • Üst düzey yönetimin Risk Yönetimi Sistemi kapsamında oluşturduğu komiteler

Risk Yönetimi Sisteminin Amaçları

1. Etkin risk yönetimi strateji ve politikalarının uygulanmasıyla, ortak bir risk kültürünün yerleştirilmesi, 2. Risk Limitlerinin tesisi ve uygulama usullerinin etkin bir biçimde yönetilmesi, 3. Bankanın aktif kalitesinin yükseltilmesi, 4. Bankanın yükümlülüklerinin eksiksiz bir biçimde yerine getirilmesi, 5. Bankanın risk iştahının, strateji ve faaliyetleri ile uyumlu bir biçimde belirlenmesi, 6. Bankanın sermaye seviyesinin risk iştahına göre belirlenmesi.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Risk Yönetimi Sisteminin Temel Politikası

1. Risk Yönetimi Sistemi ve bu kapsamda da yerine getirilmesi gerekli faaliyetler düzenlenir ve aktif olarak gözetim ve denetim altında tutulur.

2. Bankanın gerek stratejilerinin gerekse faaliyetlerinin kapsamı ve yapısıyla uyumlu ve değişen koşullara da uygun stratejiler, politikalar, risk limitleri ve uygulama usulleri yapılandırılır.

3. Banka genelinde hata ve sahtekârlığın, çıkar çatışmalarının, bilgi ve Banka kaynaklarının kötüye kullanımının önlenmesi amacıyla aynı alandaki faaliyetler ile ilgili görev dağılımı yapılandırılır.

4. Banka genelinde birimlerin, komitelerin ve personelin görev, yetki ve sorumluluklarının açık ve yazılı olarak düzenlenmesi sağlanır.

5. Bilgi Sistemleri altyapısının, Bankanın strateji ve faaliyetleri ile ürünlerin/hizmetlerin nitelik ve karmaşıklığı ile uyumlu olması sağlanır.

6. Bilgi Sistemleri altyapısının, Bankanın maruz kalabileceği risklerin belirlenebilmesine, ölçülebilmesine, izlenebilmesine, kontrol edilebilmesine ve zamanında raporlanabilmesine olanak verecek şekilde yapılandırılması sağlanır.

7. Bankanın organizasyonunda bilginin, yönetim kademelerine ve personele, bilgi güvenliği içinde ulaşacak bir biçimde dikey ve yatay akışı sağlanır.

8. Bankanın hedef ve stratejileri, politikaları, risk limitleri ve uygulama usulleri hakkında yönetim kademelerinin ve personelin tam olarak bilgi sahibi olması sağlanır.

Risk Yönetimi Sisteminin Araçları

1. Risk Limitlerinin tesisi, 2. Etkin görev dağılımının (karar alıcı mekanizmalar da dahil) yapılandırılması, 3. Etkin bilgi akışı kanallarının (finansal/yönetsel raporlama da dahil) yapılandırılması, 4. Etkin süreç yönetimi, 5. Etkin iç kontrollerin yapılandırılması, 6. Acil durum ve iş sürekliliği planlaması.

XII. Finansal Varlık ve Yükümlülüklerin Rayiç Değeri ile Gösterilmesine İlişkin Açıklamalar

Cari dönemdeki menkul değerler, vadeye kadar elde tutulan ve satılmaya hazır menkul kıymetlerden oluşmaktadır. Vadeye kadar elde tutulan varlıkların rayiç değeri, piyasa fiyatları ile bu fiyatın tespit edilemediği durumlarda, faiz, vade ve benzeri diğer koşullar bakımından aynı nitelikli itfaya tabi diğer menkul değerler için olan kote edilmiş piyasa fiyatları baz alınarak hesaplanır.

Vadesiz mevduatın, değişken oranlı plasmanların ve gecelik mevduatın rayiç değeri kısa vadeli olmalarından dolayı defter değerini ifade etmektedir. Sabit faizli mevduatın, diğer mali kuruluşlardan sağlanan fonların ve ihraç edilen menkul değerlerin tahmini rayiç değeri, benzer nitelikli ve benzer vade yapısına sahip diğer borçlar için kullanılan cari faiz oranlarını kullanarak iskonto edilmiş nakit akımının bulunmasıyla; kredilerin rayiç değeri ise benzer nitelikli ve benzer vade yapısına sahip alacaklar için kullanılan cari faiz oranlarını kullanarak iskonto edilmiş nakit akımının bulunmasıyla hesaplanır. Muhtelif borçların kısa vadeli olmasından dolayı, rayiç değer defter değerini ifade etmektedir.

Tabloda yer alan kalemlerin rayiç değerleri, bilanço değerlerinin sabit faizli olanlar için vadesine kalan süresine, değişken faizli olanların yeniden fiyatlama dönemine göre gösterge piyasa faiz oranları kullanılarak anaparaların bugünkü değerlerinin bulunması ve ilgili faiz ve gelir reeskontlarının eklenmesi şeklinde hesaplanmaktadır. Faiz hassasiyeti bulunmayan bilanço kalemlerinin rayiç değerleri, muhasebeleştirilmesi sırasında kullanılan yöntemlere göre belirlenmiştir.

158 - 159

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Aşağıdaki tablo, Bankanın finansal tablolarında rayiç değeri ile gösterilmeyen finansal varlık ve yükümlülüklerin defter değeri ile rayiç değerini göstermektedir.

Cari Dönem Defter Değeri Rayiç DeğerFinansal Varlıklar

Para Piyasalarından Alacaklar 54,315 54,315Bankalar ve Diğer Mali Kuruluşlardan Alacaklar 123,204 123,191Satılmaya Hazır Menkul Değerler 465,709 465,709Vadeye Kadar Elde Tutulacak Menkul Değerler 1,216,770 1,214,658Verilen Krediler 13,219,872 13,451,342

Finansal YükümlülüklerBankalar Mevduatı 714,514 714,201Diğer Mevduat 11,924,725 11,921,633Diğer Mali Kuruluşlardan Sağlanan Fonlar 1,483,113 1,575,182Bankalararası Para Piyasalarına Borçlar - -İhraç Edilen Menkul Değerler 924,783 929,203Muhtelif Borçlar 175,472 175,472

Önceki Dönem Defter Değeri Rayiç DeğerFinansal Varlıklar

Para Piyasalarından Alacaklar 75,213 75,213

Bankalar ve Diğer Mali Kuruluşlardan Alacaklar 107,157 107,060Satılmaya Hazır Menkul Değerler 1,024,844 1,024,844Vadeye Kadar Elde Tutulacak Menkul Değerler 991,769 1,025,443Verilen Krediler (*) 9,928,342 10,635,134

Finansal Yükümlülükler Bankalar Mevduatı 363,626 364,289Diğer Mevduat 9,774,280 9,797,062Diğer Mali Kuruluşlardan Sağlanan Fonlar 822,915 828,541Bankalararası Para Piyasalarına Borçlar - -İhraç Edilen Menkul Değerler 953,017 992,650Muhtelif Borçlar 191,042 191,042


ŞEKERBANK T.A.Ş.




TFRS 7 “Finansal Araçlar: Açıklamalar” standardı, bilançoda gerçeğe uygun değerleri üzerinden kayıtlı kalemlerin dipnotlarda bir sıra dahilinde sınıflandırılarak gösterilmesini öngörmektedir. Buna göre söz konusu finansal araçlar, gerçeğe uygun değer ölçümleri sırasında kullanılan verilerin önemini yansıtacak şekilde, üç seviyede sınıflandırılmaktadır. İlk seviyede gerçeğe uygun değerleri özdeş varlıklar ya da borçlar için aktif piyasalarda kayıtlı fiyatlara, ikinci seviyede gerçeğe uygun değerleri doğrudan ya da dolaylı olarak gözlemlenebilir piyasa verilerine, üçüncü seviyede ise gerçeğe uygun değerleri gözlemlenebilir piyasa verilerine dayanmayan verilere göre belirlenen finansal araçlar yer almaktadır. Banka bilançosunda gerçeğe uygun değerlerinden kayıtlı finansal araçlar, söz konusu sınıflandırma esaslarına göre aşağıdaki gibi seviyelendirilerek gösterilmiştir.

1. Seviye 2. Seviye 3. SeviyeCari Dönem Finansal Varlıklar

Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr/Zarara Yansıtılan FVAlım Satım Amaçlı Finansal Varlıklar 8,113 - -Türev Finansal Varlıklar - 102,000 -Krediler (*) - 44,680 -

Satılmaya Hazır Menkul Değerler 459,017 6,692 -Finansal Yükümlülükler

Türev Finansal Borçlar - 46,423 -Önceki DönemFinansal Varlıklar

Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr/Zarara Yansıtılan FV - - -

Alım Satım Amaçlı Finansal Varlıklar 10,659 - -

Türev Finansal Varlıklar - 31,198 -

Krediler (*) - 111,243 -

Satılmaya Hazır Menkul Değerler 1,018,225 6,619 -

Finansal Yükümlülükler Türev Finansal Borçlar - 15,740 -

(*) İlk muhasebeleştirme sırasında “Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr/Zarara Yansıtılan”olarak sınıflana kredilerin gerçeğe uygun değeri Banka tarafından benzer krediler için uygulanan faiz oranları kullanılarak hesaplanmıştır.

XIII. Başkalarının Nam ve Hesabına Yapılan İşlemler, İnanca Dayalı İşlemlere İlişkin Açıklamalar

Başkalarının nam ve hesabına menkul kıymet alım satım ve aracılık yapılmaktadır. Saklama yönetim ve danışmanlık hizmeti verilmemektedir.

İnanca dayalı işlem sözleşmesi kapsamında diğer finansal kurumlarla yapılan işlemler ve bu kapsamda doğrudan verilen finansal hizmetler bulunmamaktadır.

160 - 161

ŞEKERBANK T.A.Ş.




beŞinCi bÖLümkonSoLiDe oLmaYan FinanSaL TabLoLara iLiŞkin aÇIkLama Ve DiPnoTLar

I. Bilançonun Aktif Hesaplarına İlişkin Açıklama ve Dipnotlar

1. a) Nakit değerler ve TCMB’ye ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki Dönem TP YP TP YP

Kasa/Efektif 105,454 174,487 91,279 45,308TCMB 249,949 1,769,177 130,286 1,217,723Diğer - 3 - 3

Toplam 355,403 1,943,667 221,565 1,263,034

b) T.C. Merkez Bankası hesabına ilişkin bilgiler:


Vadesiz Serbest Hesap 249,949 1,769,177 130,286 1,217,723Vadeli Serbest Hesap - - - -Vadeli Serbest Olmayan Hesap - - - -Toplam 249,949 1,769,177 130,286 1,217,723

• YP vadesiz serbest tutarın 1,620,343 Bin TL’si (31 Aralık 2012-1,102,964 Bin TL), TP vadesiz serbest tutarın ise 249,747 Bin TL’si (31 Aralık 2012-130,107 Bin TL) zorunlu karşılıktan oluşmaktadır. TP vadesiz serbest tutar TCMB nezdinde vadesiz serbest hesapta tutulması gereken ortalama zorunlu karşılık tutarını içermektedir. TCMB tarafından zorunlu karşılıklara faiz uygulaması kaldırılmıştır (31 Aralık 2012-Yoktur).

• 24.05.2013 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere,Türk lirası zorunlu karşılık oranları: Vadesiz, ihbarlı ve özel cari hesaplar yüzde 11.5,-1 aya kadar vadeli mevduatlar (1 ay dahil) yüzde 11.5,-3 aya kadar vadeli mevduatlar (3 ay dahil) yüzde 11.5,-6 aya kadar vadeli mevduatlar (6 ay dahil) yüzde 8.5,

-1 yıla kadar vadeli mevduatlar yüzde 6.5,-1 yıl ve 1 yıldan uzun vadeli mevduatlar ve birikimli mevduatlar yüzde 5,-1 yıla kadar (1 yıl dâhil) vadeli Türk lirası diğer yükml. yüzde 11.5,-3 yıla kadar(3 yıl dahil) vadeli diğer yükümlülükler yüzde 8,-3 yıldan uzun vadeli diğer yükümlülükler yüzde 5 olmuştur.

Yabancı para zorunlu karşılık oranları: -Vadesiz ile ihbarlı DTH ve yabancı para özel cari ve vadesiz kıymetli maden depo hesapları ile 1 aya kadar vadeli, 3 aya kadar vadeli, 6 aya kadar vadeli ve 1 yıla kadar vadeli DTH/yabancı para katılma ve kıymetli maden depo hesaplarında yüzde 12.5’ten yüzde 13’e,-1 yıla kadar (1 yıl dahil) diğer yükümlülüklerde yüzde 12.5’ten yüzde 13’e -3 yıla kadar vadeli (3 yıl dahil) diğer yükümlülüklerde yüzde 10.5’den yüzde 11’e, yükseltilmiştir.-1 yıl ve 1 yıldan uzun vadeli DTH,yabancı para katılma ve kıymetli maden depo hesapları ile birikmli DTH ile yabancı para katılma hesapları yüzde 9,

-3 yıldan uzun vadeli yabancı para diğer yükümlülükler yüzde 6 olmuştur.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




2. Gerçeğe uygun değer farkı kâr/zarara yansıtılan finansal varlıklara ilişkin ilave bilgiler (net değerleriyle gösterilmiştir)

i. Teminata verilen/bloke edilen gerçeğe uygun değer farkı kâr/zarara yansıtılan finansal varlıklara ilişkin bilgiler:

Yoktur (31 Aralık 2012-Yoktur).

ii. Repo işlemlerine konu olan gerçeğe uygun değer farkı kâr/zarara yansıtılan finansal varlıklar:

Yoktur (31 Aralık 2012-Yoktur).

Serbest depo olarak sınıflandırılan gerçeğe uygun değer farkı kâr/zarara yansıtılan finansal varlıklar defter değeri 8,113 Bin TL’dir (31 Aralık 2012-10,659 Bin TL).

iii. Alım satım amaçlı türev finansal varlıklara ilişkin pozitif farklar tablosu:

Alım Satım Amaçlı Türev Finansal Varlıklar Cari Dönem Önceki Dönem TP YP TP YP

Vadeli İşlemler - 5,849 - 327Swap İşlemleri 76,731 19,230 20,011 10,680Futures İşlemleri - - - -Opsiyonlar 9 181 - 180Diğer - - - -

Toplam 76,740 25,260 20,011 11,187

iv. Gerçeğe uygun değer farkı kâr zarara yansıtılan olarak sınıflanan krediler:

Cari Dönem Önceki DönemDönem Başı Bakiyesi 111,243 217,941

Dönem İçinde İntikal (+) - -Faiz Oranlarındaki Değişimin Etkisi (*) (11,584) (3,324)Kredi Riskindeki Değişimin Etkisi (**) 3,350 (107)Değer Azalışı Karşılığı (926) (2,949)Dönem İçinde Tahsilat (-) (57,403) (100,318)

Bilançodaki Net Bakiyesi 44,680 111,243

(*) Faiz oranlarındaki değişimin etkisi; gösterge faizi olarak kullanılan TRLIBOR oranının iki dönem arasındaki farkının gerçeğe uygun değer farkı kâr zarara yansıtılan olarak sınıflanan kredilere etkisini göstermektedir.(**) Kredi riskindeki değişimin etkisi; Banka tarafından 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla benzer krediler için kullandırılan faiz oranları ile gösterge faiz oranı arasındaki farkın gerçeğe uygun değer farkı kâr zarara yansıtılan olarak sınıflanan kredilere etkisini göstermektedir.

31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla gerçeğe uygun değeri 44,680 Bin TL (31 Aralık 2012-111,243 Bin TL) olan gerçeğe uygun değer farkı kâr zarara yansıtılan olarak sınıflanan kredilerin etkin faiz oranı yöntemine göre iskonto edilmiş değeri 54,313 Bin TL’dir (31 Aralık 2012 106,163 Bin TL).

162 - 163

ŞEKERBANK T.A.Ş.




3.a) Bankalara ilişkin bilgiler:


Bankalar 12,319 110,885 10,266 96,891Yurt içi 12,319 42,651 10,266 43,498Yurt dışı - 68,234 - 53,393Yurt dışı Merkez ve Şubeler - - - -

Toplam 12,319 110,885 10,266 96,891

3. b) Yurt dışı bankalar hesabına ilişkin bilgiler:

Serbest Tutar Serbest Olmayan Tutar Cari Dönem Önceki Dönem Cari Dönem Önceki Dönem

AB Ülkeleri 48,834 41,783 - -ABD, Kanada 15,094 4,971 - -OECD Ülkeleri (*) 4,153 4,589 - -Kıyı Bankacılığı Bölgeleri - - - -Diğer 153 2,050 - -Toplam 68,234 53,393 - -

(*) AB ülkeleri, ABD ve Kanada dışındaki OECD ülkeleri.

4. Satılmaya hazır finansal varlıklara ilişkin bilgiler:

a.1) Teminata verilen/bloke edilen satılmaya hazır finansal varlıklara ilişkin bilgiler:


Hisse Senetleri - - - -Bono, Tahvil ve Benzeri Men. Değ. 55,304 - 382,946 -Diğer - - - -Toplam 55,304 - 382,946 -

a.2) Repo işlemlerine konu olan satılmaya hazır finansal varlıklara ilişkin bilgiler:


Devlet Tahvili 213,441 - 3,021 -

Hazine Bonosu - - - -

Diğer Kamu Borçlanma Senetleri - - - -

Banka Bonoları ve Banka Garantili Bonolar - - - -

Varlığa Dayalı Menkul Kıymetler - - - -

Diğer - - - -

Toplam 213,441 - 3,021 -

Serbest depo olarak sınıflandırılan satılmaya hazır finansal varlıklar defter değeri 196,964 Bin TL’dir (31 Aralık 2012-638,877 Bin TL).


ŞEKERBANK T.A.Ş.




b) Satılmaya hazır finansal varlıklara ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki DönemBorçlanma Senetleri 466,827 1,032,951

Borsada İşlem Gören 466,827 1,032,951

Borsada İşlem Görmeyen - -

Hisse Senetleri 8,672 8,597

Borsada İşlem Gören - -

Borsada İşlem Görmeyen 8,672 8,597

Değer Azalma Karşılığı (-) (9,790) (16,704)

Toplam 465,709 1,024,844

5. Kredilere ilişkin açıklamalar:

a) Bankanın ortaklarına ve mensuplarına verilen her çeşit kredi veya avansın bakiyesine ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki DönemNakdi Gayrinakdi Nakdi Gayrinakdi

Banka Ortaklarına Verilen Doğrudan Krediler - - 9,737 -Tüzel Kişi Ortaklara Verilen Krediler - - 9,737 -Gerçek Kişi Ortaklara Verilen Krediler - - - -

Banka Ortaklarına Verilen Dolaylı Krediler 317,083 40,751 177,830 17,463Banka Mensuplarına Verilen Krediler 24,827 - 18,531 -Toplam 341,910 40,751 206,098 17,463

164 - 165

ŞEKERBANK T.A.Ş.




b) Birinci ve ikinci grup krediler, diğer alacaklar ile yeniden yapılandırılan ya da yeni bir itfa planına bağlanan krediler ve diğer alacaklara ilişkin bilgiler:

Nakdi Krediler (*) Standart Nitelikli Krediler ve

Diğer Alacaklar Yakın İzlemedeki Krediler ve

Diğer AlacaklarKrediler ve Diğer

Alacaklar (Toplam)

Sözleşme Koşullarında Değişiklik Yapılanlar

Krediler ve Diğer

Alacaklar (Toplam)


Ödeme Planının

Uzatılmasına Yönelik

Değişiklik Yapılanlar Diğer

Ödeme Planının



İhtisas Dışı Krediler 11,318,657 196,759 - 726,224 198,409 -İşletme Kredileri - - - - - -İhracat Kredileri 1,462,827 - - 59,837 21,094 -İthalat Kredileri - - - - - -Mali Kesime Verilen Krediler 4,291 - - 287 - -Tüketici Kredileri 1,498,086 1,633 - 72,105 1,690 -Kredi Kartları 257,855 - - 14,690 - -Diğer 8,095,598 195,126 - 579,305 175,625 -

İhtisas Kredileri 1,134,657 23,702 - 40,334 6,465 -Diğer Alacaklar - - - - - -Toplam 12,453,314 220,461 - 766,558 204,874 -


Cari Dönem Önceki Dönem

Ödeme Planının Uzatılmasına Yönelik Yapılan Değişiklik Sayısı

Standart Nitelikli Krediler ve Diğer

Alacaklar

Yakın İzlemedeki Krediler ve Diğer

Alacaklar


Alacaklar


Alacaklar1 veya 2 Defa Uzatılanlar 218,140 204,874 131,829 43,061

3,4 veya 5 Defa Uzatılanlar 501 - 9 9,737

5 Defa Üzeri Uzatılanlar 1,820 - - -


ŞEKERBANK T.A.Ş.





Ödeme Planı Değişikliği ile Uzatılan Süre


Alacaklar


Alacaklar


Alacaklar Yakın İzlemedeki Krediler ve Diğer Alacaklar0-6 Ay 120,890 2,662 15,612 16,1466 Ay-12 Ay 41,160 10,496 340 3,2011-2 Yıl 4,368 11,027 4,549 32,2042-5 Yıl 10,130 171,989 91,191 -5 Yıl Ve Üzeri 43,913 8,700 20,146 1,247

c) Vade yapısına göre nakdi kredilerin ve diğer alacakların dağılımı:

Standart Nitelikli Krediler ve Diğer Alacaklar

Yakın İzlemedeki Krediler ve Diğer Alacaklar

Krediler ve Diğer

Alacaklar (*)

Sözleşme Koşullarında

Değişiklik YapılanlarKrediler ve Diğer

Alacaklar (*)


Değişiklik YapılanlarKısa Vadeli Krediler 5,717,177 4,756 238,336 10,980

İhtisas Dışı Krediler 5,162,612 3,805 229,758 6,222İhtisas Kredileri 554,565 951 8,578 4,758Diğer Alacaklar - - - -

Orta ve Uzun Vadeli Krediler 6,515,676 215,705 323,348 193,894İhtisas Dışı Krediler 5,959,286 192,954 298,057 192,187İhtisas Kredileri 556,390 22,751 25,291 1,707Diğer Alacaklar - - - -

Toplam 12,232,853 220,461 561,684 204,874


166 - 167

ŞEKERBANK T.A.Ş.




d) Tüketici kredileri, bireysel kredi kartları, personel kredileri ve personel kredi kartlarına ilişkin bilgiler:

Kısa Vadeli Orta ve Uzun Vadeli ToplamTüketici Kredileri-TP 34,290 1,464,712 1,499,002

Konut Kredisi - 203,940 203,940

Taşıt Kredisi 308 11,422 11,730

İhtiyaç Kredisi 33,982 1,249,350 1,283,332

Diğer - - -

Tüketici Kredileri-Dövize Endeksli - 5,404 5,404

Konut Kredisi - 5,404 5,404

Taşıt Kredisi - - -

İhtiyaç Kredisi - - -

Diğer - - -

Tüketici Kredileri-YP - - -

Konut Kredisi - - -



Diğer - - -

Bireysel Kredi Kartları-TP 201,023 2,092 203,115

Taksitli 88,701 2,092 90,793

Taksitsiz 112,322 - 112,322

Bireysel Kredi Kartları-YP 206 - 206

Taksitli - - -

Taksitsiz 206 - 206

Personel Kredileri-TP 1,088 14,051 15,139

Konut Kredisi - - -


İhtiyaç Kredisi 1,088 14,051 15,139

Diğer - - -

Personel Kredileri-Dövize Endeksli - - -

Konut Kredisi - - -



Diğer - - -

Personel Kredileri-YP - - -

Konut Kredisi - - -



Diğer - - -

Personel Kredi Kartları-TP 8,034 79 8,113

Taksitli 3,352 79 3,431

Taksitsiz 4,682 - 4,682

Personel Kredi Kartları-YP 18 - 18

Taksitli - - -

Taksitsiz 18 - 18

Kredili Mevduat Hesabı-TP (Gerçek Kişi) (*) 37,446 - 37,446

Kredili Mevduat Hesabı-YP (Gerçek Kişi) - - -

Toplam 282,105 1,486,338 1,768,443

(*) 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla kredili mevduat hesabının içerisinde 1,557 Bin TL tutarında personele ait kredili mevduat tutarı yer almaktadır.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




e) Taksitli ticari krediler ve kurumsal kredi kartlarına ilişkin bilgiler:

Kısa Vadeli Orta ve Uzun Vadeli ToplamTaksitli Ticari Krediler-TP 501,119 3,110,014 3,611,133

İşyeri Kredileri 18 21,332 21,350

Taşıt Kredileri 9,199 99,862 109,061

İhtiyaç Kredileri 491,902 2,968,533 3,460,435

Diğer - 20,287 20,287

Taksitli Ticari Krediler-Dövize Endeksli 136,830 497,111 633,941

İşyeri Kredileri - 5,214 5,214

Taşıt Kredileri - 41,826 41,826

İhtiyaç Kredileri 136,830 450,071 586,901

Diğer - - -

Taksitli Ticari Krediler-YP 7,577 3,315,647 3,323,224

İşyeri Kredileri - - -

Taşıt Kredileri - - -

İhtiyaç Kredileri 7,577 3,315,647 3,323,224

Diğer - - -

Kurumsal Kredi Kartları-TP 56,923 17 56,940

Taksitli 35,237 17 35,254

Taksitsiz 21,686 - 21,686

Kurumsal Kredi Kartları-YP 1 - 1

Taksitli - - -

Taksitsiz 1 - 1

Kredili Mevduat Hesabı-TP (Tüzel Kişi) 84,234 - 84,234

Kredili Mevduat Hesabı-YP (Tüzel Kişi) - - -

Toplam 786,684 6,922,789 7,709,473

f) Kredilerin kullanıcılara göre dağılımı:

Cari Dönem Önceki DönemKamu 47,820 57,845Özel 13,172,052 9,870,497

Toplam 13,219,872 9,928,342

g) Yurt içi ve yurt dışı kredilerin dağılımı:

Cari Dönem Önceki Dönem Yurt İçi Krediler 13,213,780 9,914,430Yurt Dışı Krediler 6,092 13,912

Toplam 13,219,872 9,928,342

168 - 169

ŞEKERBANK T.A.Ş.




h) Bağlı ortaklık ve iştiraklere verilen krediler:

Cari Dönem Önceki DönemBağlı Ortaklık ve İştiraklere Verilen Doğrudan Krediler 49,453 30,523Bağlı Ortaklık ve İştiraklere Verilen Dolaylı Krediler 4,262 3,601

Toplam 53,715 34,124

i) Kredilere ilişkin olarak ayrılan özel karşılıklar:

Özel Karşılıklar (*) Cari Dönem Önceki DönemTahsil İmkanı Sınırlı Krediler ve Diğer Alacaklar İçin Ayrılanlar 17,522 48,763Tahsili Şüpheli Krediler ve Diğer Alacaklar İçin Ayrılanlar 89,261 79,468Zarar Niteliğindeki Krediler ve Diğer Alacaklar İçin Ayrılanlar 263,273 102,537

Toplam 370,056 230,768

(*) Cari dönemde 2,611 Bin TL tutarındaki özel karşılıklar “Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr/Zarara Yansıtılan Olarak Sınıflandırılan FV” satırında gösterilmiştir (31 Aralık 2012-3,537 Bin TL).

j) Donuk alacaklara ilişkin bilgiler (Net):

j.1) Donuk alacaklardan Bankaca yeniden yapılandırılan ya da yeni bir itfa planına bağlanan krediler ve diğer alacaklara ilişkin bilgiler:

III. Grup: IV. Grup: V. GrupTahsil İmkanı Sınırlı

Krediler ve Diğer Alacaklar

Tahsili Şüpheli Krediler ve Diğer

Alacaklar

Zarar Niteliğindeki Krediler ve Diğer

AlacaklarCari Dönem

(Özel Karşılıklardan Önceki Brüt Tutarlar) 45 6,669 31,192Yeniden Yapılandırılan Krediler ve Diğer Alacaklar - - -Yeni Bir İtfa Planına Bağlanan Krediler ve Diğer Alacaklar 45 6,669 31,192

Önceki Dönem(Özel Karşılıklardan Önceki Brüt Tutarlar) 1,303 8,520 125,951Yeniden Yapılandırılan Krediler ve Diğer Alacaklar - - -Yeni Bir İtfa Planına Bağlanan Krediler ve Diğer Alacaklar 1,303 8,520 125,951


ŞEKERBANK T.A.Ş.




j.2) Toplam donuk alacak hareketlerine ilişkin bilgiler:

III. Grup IV. Grup V. GrupTahsil İmkanı Sınırlı



Alacaklar

Zarar Niteliğindeki Kredi ve Diğer

AlacaklarÖnceki Dönem Sonu Bakiyesi 92,304 128,685 166,202

Dönem İçinde İntikal (+) 494,024 21,775 20,250Diğer Donuk Alacak Hesaplarından Giriş (+) - 458,998 294,418Diğer Donuk Alacak Hesaplarına Çıkış (-) (458,998) (294,418) -Dönem İçinde Tahsilat (-) (62,792) (66,061) (97,779)Aktiften Silinen (-) - - -

Kurumsal ve Ticari Krediler - - - Bireysel Krediler - - - Kredi Kartları - - -

Dönem Sonu Bakiyesi (*) 64,538 248,979 383,091Özel Karşılık (-) (*) 17,522 89,261 263,273

Bilançodaki Net Bakiyesi 47,016 159,718 119,818

(*) 4,808 Bin TL(31 Aralık 2012-6,516 Bin TL) tutarındaki takipteki alacaklar ve bunlara ilişkin 2,611 Bin TL (31 Aralık 2012-3,537 Bin TL) tutarındaki özel karşılıklar “Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr/Zarara Yansıtılan Olarak Sınıflandırılan FV” satırında gösterilmiştir.

j.3) Yabancı para olarak kullandırılan kredilerden kaynaklanan donuk alacaklara ilişkin bilgiler: Grubun cari dönemde 76,269 Bin TL tutarında toplam yabancı para donuk alacağı olup bu alacaklar için 19,876 Bin TL tutarında karşılık ayrılmıştır (31 Aralık 2012-Yoktur).

170 - 171

ŞEKERBANK T.A.Ş.




j.4) Donuk alacakların kullanıcı gruplarına göre brüt ve net tutarlarının gösterimi:




Alacaklar


AlacaklarCari Dönem (Net) (*) Gerçek ve Tüzel Kişilere Kullandırılan Krediler (Brüt) 64,538 248,979 383,091

Özel Karşılık Tutarı (-) (17,522) ( 89,261) (263,273)

Gerçek ve Tüzel Kişilere Kullandırılan Krediler (Net) 47,016 159,718 119,818Bankalar (Brüt) - - -

Özel Karşılık Tutarı (-) - - -Bankalar (Net) - - -Diğer Kredi ve Alacaklar (Brüt) - - -

Özel Karşılık Tutarı (-) - - -Diğer Kredi ve Alacaklar (Net) - - -Önceki Dönem (Net) (*)Gerçek ve Tüzel Kişilere Kullandırılan Krediler (Brüt) 92,304 128,685 166,202

Özel Karşılık Tutarı (-) (48,763) (79,468) (102,537)Gerçek ve Tüzel Kişilere Kullandırılan Krediler (Net) 43,541 49,217 63,665Bankalar (Brüt) - - -


Özel Karşılık Tutarı (-) - - -Diğer Kredi ve Alacaklar (Net) - - -

(*) Cari dönemde 4,808 Bin TL tutarındaki takipteki alacaklar (31 Aralık 2012-6,516 Bin TL) ve bunlara ilişkin 2,611 Bin TL tutarındaki özel karşılıklar (31 Aralık 2012-3,537 Bin TL) “Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr/Zarara Yansıtılan Olarak Sınıflandırılan FV” satırında gösterilmiştir.

k) Zarar niteliğindeki krediler ve diğer alacaklar için tasfiye politikasının ana hatları:

Aralık 2009 itibarıyla Banka yönetiminin değerlendirmeleri ve tahminleri doğrultusunda yönetmelikte belirtilen asgari oranlarla sınırlı kalmaksızın ve asgari oranlardan az olmamak kaydıyla karşılık ayırma politikası benimsenmiş ve toplam nakdi kredi tutarı 50 Bin TL ve üzeri olan intikallerde teminat değerleri dikkate alınarak karşılık ayrılmıştır.


l) Aktiften silme politikasına ilişkin açıklamalar:

Cari dönemde aktiften silinen ve satılan kredi bulunmamaktadır (31 Aralık 2012-196,604 Bin TL tutarında tahsili gecikmiş alacak portföyü satılmıştır).


ŞEKERBANK T.A.Ş.




m) Diğer açıklama ve dipnotlar:

Aşağıda, sınıflar itibarıyla, kredi ve diğer alacaklara ilişkin değer düşüklüğü karşılığı mutabakatına yer verilmiştir;

Kurumsal KOBİ Tüketici Diğer ToplamCari Dönem (*)1 Ocak 2013 179,032 25,260 26,476 - 230,768Dönem içinde aktarılanlar 119,335 101,485 25,859 - 246,679Tahsilatlar (**) (87,822) (9,208) (10,361) - (107,391)Silinenler - - - - -31 Aralık 2013 Bakiyesi 210,545 117,537 41,974 - 370,056Önceki Dönem1 Ocak 2012 214,175 38,264 30,011 - 282,450Dönem içinde aktarılanlar 203,175 50,159 34,973 - 288,307Tahsilatlar (**) (95,023) (33,881) (14,612) - (143,516)Silinenler (143,295) (29,282) (23,896) - (196,473)31 Aralık 2012 Bakiyesi 179,032 25,260 26,476 - 230,768

(*) Cari dönemde 2,611 Bin TL tutarındaki özel karşılıklar “Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr/Zarara Yansıtılan Olarak Sınıflandırılan FV” satırında gösterilmiştir (31 Aralık 2012-3,537 Bin TL). (**)Dönem içinde takibe intikal edip sonra takipten çıkan kredilerin karşılık iptalleri de dahildir.

Donuk Alacakların Teminatlarına İlişkin Bilgiler:

Cari Dönem III. Grup IV. Grup V. GrupGayrimenkul İpoteği 33,019 125,213 212,642Ticari İşletme Rehni - - 11,250Gerçek Müşteri Çek/Senedi 1,368 9,047 16,582Taşıt Rehni 1,696 3,618 17,622Umumi Taah./İstihkak Temliği - 2,917 -Mevduat Rehni 13 101 18Önceki DönemGayrimenkul İpoteği 56,793 94,570 137,778Ticari İşletme Rehni - - -Gerçek Müşteri Çek/Senedi 5,920 9,074 2,954Taşıt Rehni 4,267 4,369 9,131Umumi Taah./İstihkak Temliği - - -Mevduat Rehni 251 1,034 26

172 - 173

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Finansal araç sınıfları itibarıyla, vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların yaşlandırma analizi aşağıdaki gibidir:

30 Günden Az 31-60 Gün 61-90 Gün ToplamCari Dönem Krediler ve Alacaklar (*)

Kurumsal Krediler 150,260 19,663 14,839 184,762KOBİ Kredileri 279,340 52,868 43,921 376,129Tüketici Kredileri 113,186 24,073 14,379 151,638

Toplam 542,786 96,604 73,139 712,529 Önceki DönemKrediler ve Alacaklar (*)


Toplam 735,226 88,208 60,224 883,658

(*) Kredilerin sadece vadesi gecikmiş tutarlarına yer verilmiş olup söz konusu kredilerin ödeme vadesi gelmemiş anapara tutarları dahil edilmemiştir.

6. Vadeye kadar elde tutulacak yatırımlar:

a.1) Teminata verilen/bloke edilen vadeye kadar elde tutulacak yatırımlar:

Cari Dönem Önceki DönemBono - -Tahvil ve Benzeri Menkul Değerler 327,518 385,297Diğer - -Toplam 327,518 385,297

a.2) Repo işlemlerine konu olan vadeye kadar elde tutulacak yatırımların defter değeri 682,678 Bin TL’dir (31 Aralık 2012-28,753 Bin TL).

b) Vadeye kadar elde tutulacak devlet borçlanma senetlerine ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki DönemDevlet Tahvili 1,216,770 984,536Hazine Bonosu - -Diğer Kamu Borçlanma Senetleri - -Toplam 1,216,770 984,536

Serbest depo olarak sınıflandırılan vadeye kadar elde tutulacak varlıklar defter değeri 206,574 Bin TL’dir (31 Aralık 2012-577,719 Bin TL).


ŞEKERBANK T.A.Ş.




c) Vadeye kadar elde tutulacak yatırımlara ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki Dönem Borçlanma Senetleri 1,108,718 923,947

Borsada İşlem Görenler 1,108,718 916,717Borsada İşlem Görmeyenler - 7,230

Değer Azalma Karşılığı (-) (1,022) (10,683)Faiz ve Gelir Tahakkuk ve Reeskontları 109,074 78,505Toplam 1,216,770 991,769

d) Vadeye kadar elde tutulacak yatırımların dönem içindeki hareketleri:

Cari Dönem Önceki DönemDönem Başındaki Değer 913,264 576,164Parasal Varlıklarda Meydana Gelen Kur Farkları 175 (761)Yıl İçindeki Alımlar 378,051 531,848Satış ve İtfa Yoluyla Elden Çıkarılanlar (193,455) (192,112)Karşılık İadesi/Değer Azalışı Karşılığı (-) 9,661 (1,875)Dönem Sonu Toplamı 1,107,696 913,264Faiz ve Gelir Tahakkuk ve Reeskontları 109,074 78,505Toplam 1,216,770 991,769

7. İştiraklere ilişkin bilgiler (Net):

a) Bankanın İştiraklerine İlişkin Bilgiler:

Unvanı Adres(Şehir/Ülke)Ana Ortaklık Bankanın Pay

Oranı-Farklıysa Oy Oranı (%) Banka Risk Grubunun

Pay Oranı (%) Seltur Turistik İşletmeler Yatırım A.Ş. (*) Muğla/Türkiye 11.32 11.43

(*) İlgili iştirakin 31 Aralık 2013 itibarıyla finansal bilgileri aşağıda sunulmuştur.

b) (a)’daki sıraya göre iştiraklere ilişkin bilgiler:

Aktif Toplamı ÖzkaynakSabit Varlık

Toplamı Faiz GelirleriMenkul Değer

GelirleriCari Dönem Kâr/Zararı

Önceki Dönem Kâr/Zararı

Gerçeğe Uygun Değeri

49,211 27,999 45,597 22 - (2,373) (55,148) 120,043

174 - 175

ŞEKERBANK T.A.Ş.




c) İştirakler Hareket Tablosu:

Ana ortaklık ve/veya finansal kurumlar topluluğunun diğer üyeleri ile beraber kontrol gücüne sahip olan topluluk dışı diğer üyeler/hissedarlar ve iştirakler bulunmamaktadır.

Cari Dönem Önceki DönemDönem Başı Değeri 4,140 4,140Dönem İçi Hareketler - -

Alışlar - -Bedelsiz Edinilen Hisse Senetleri - -Cari Yıl Payından Alınan Kâr - -Satışlar (-) - -Yeniden Değerleme Artışı - -Değer Azalma Karşılıkları (-) - -

Dönem Sonu Değeri 4,140 4,140Sermaye Taahhütleri - -Dönem Sonu Sermaye Katılma Payı (%) 100 100 d) İştiraklere Yapılan Yatırımların Değerlemesi:

Cari Dönem Önceki DönemMaliyet Değeri İle Değerleme 4,140 4,140Rayiç Değer İle Değerleme - -Özsermaye Yöntemi İle Değerleme - -

e) İştiraklere İlişkin Sektör Bilgileri ve Bunlara İlişkin Kayıtlı Tutarlar:

Seltur Turistik İşletmeler A.Ş. turizm sektöründe faaliyet göstermektedir.

f) Borsaya Kote Edilen İştirakler:

Borsaya kote edilen iştirak bulunmamaktadır.

g) Cari Dönem İçinde Elden Çıkarılan İştirakler:

Bulunmamaktadır.

h) Cari Dönem İçinde Satın Alınan İştirakler:

Bulunmamaktadır.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




8. Bağlı ortaklıklara ilişkin bilgiler (Net):

a) Bağlı ortaklıkların özkaynak kalemlerine ilişkin bilgiler (*):

Şekerbank

Kıbrıs Ltd.

Şeker Finansal

Kiralama A.Ş.

Şekerbank International Banking Unit

Ltd.

Şeker Yatırım Menkul

Değerler A.Ş.

Şeker Faktoring

A.Ş.

Şeker Mortgage

Finansman A.Ş.

Zahlungsdienste GmbH Der

Şekerbank T.A.Ş. ANA SERMAYEÖdenmiş Sermaye 22,104 61,808 10,652 31,195 17,041 26,000 734Hisse Senedi İhraç Primleri - 1,207 - - - - -Menkul Değerler Değerleme Farkları - - - (8) - - -Yasal Yedekler 888 1,433 1,892 1,446 1,251 296 -Olağanüstü Yedekler 1 - - 3,889 4,402 53 -Maddi Duran Varlıklar Yeniden Değerleme Değer Artışları - - - - 1,338 - -Diğer Sermaye Yedekleri - (43) - 39 4 13 -Diğer Kâr Yedekleri - - 232 - - - (50)Kar/Zarar (7,722) (18,621) (84) 2,119 616 159 (217)Geçmiş Yıllar Kâr ve Zararları (9,564) (22,893) (792) - (1,041) - (276)Net Dönem Kârı 1,842 4,272 708 2,119 1,657 159 59Ana Sermaye Toplamı 15,271 45,784 12,692 38,680 24,652 26,521 467KATKI SERMAYE - - - - - - -SERMAYE 15,271 45,784 12,692 38,680 24,652 26,521 467NET KULLANILABİLİR ÖZKAYNAK 15,271 45,784 12,692 38,680 24,652 26,521 467

(*) 31 Aralık 2013 dönemine ait finansal veriler kullanılmıştır.

Sermaye yeterliliği içsel değerlendirme sürecinde aşağıdaki unsurlar hedeflenir:

• Mali bünye bütünlüğünün muhafaza edilmesi, • Risk iştahının, strateji ve faaliyetler ile uyumlu bir biçimde belirlenmesi, • Sermaye seviyesinin risk iştahına göre belirlenmesi, • Risk bazlı yaklaşımların benimsenmesi, • Performans Yönetimi Sisteminin etkinleştirilmesi, • “Kurumsal Yönetim İlkeleri” ve şeffaflığın geliştirilmesi.

176 - 177

ŞEKERBANK T.A.Ş.




b) Bankanın Bağlı Ortaklıklara İlişkin Bilgiler:

Unvanı (*) Adres (Şehir/Ülke)Ana Ortaklık Bankanın Pay


Pay Oranı (%) Şekerbank Kıbrıs Ltd. Lefkoşa/K.K.T.C 95.72 95.72Şeker Finansal Kiralama A.Ş. İstanbul/Türkiye 54.13 58.05Şekerbank International Banking Unit Ltd. Lefkoşa/K.K.T.C 84.30 84.30Şeker Yatırım Menkul Değerler A.Ş. İstanbul/Türkiye 99.04 99.04Şeker Faktoring A.Ş. İstanbul/Türkiye 99.99 99.99Şeker Mortgage Finansman A.Ş. İstanbul/Türkiye 62.31 62.31Zahlungsdienste GmbH Der Şekerbank T.A.Ş. Köln/Almanya 100.00 100.00

(*) İlgili bağlı ortaklıkların 31 Aralık 2013 itibarıyla en son finansal bilgileri aşağıda sunulmuştur.

c) (a)’daki sıraya göre bağlı ortaklıklara ilişkin bilgiler:






177,852 15,271 5,646 15,940 158 1,842 (9,564) 10,887387,196 45,784 918 29,928 - 4,272 (22,893) 49,39613,261 12,692 1,525 804 - 708 (792) 8,694

165,296 38,680 22,057 6,025 2 2,119 - 34,334220,145 24,652 13,385 33,433 - 1,657 (1,041) 31,386415,888 26,521 857 12,409 - 159 - 42,181

954 467 18 16 - 59 (276) 773

d) Bağlı Ortaklıklar Hareket Tablosu:

Cari Dönem Önceki DönemDönem Başı Değeri 106,727 94,676Dönem İçi Hareketler 992 12,051

Alışlar 992 12,051Bedelsiz Edinilen Hisse Senetleri - -Cari Yıl Payından Alınan Kâr - -Satışlar - -Yeniden Değerleme Artışı - -Karşılık İadesi/Değer Azalma Karşılıkları (-) - -

Dönem Sonu Değeri 107,719 106,727Sermaye Taahhütleri - -Dönem Sonu Sermaye Katılma Payı (%) 100 100

e) Bağlı Ortaklıklara Yapılan Yatırımların Değerlemesi:



ŞEKERBANK T.A.Ş.




f) Bağlı Ortaklıklara İlişkin Sektör Bilgileri ve Bunlara İlişkin Kayıtlı Tutarlar:

Bağlı Ortaklıklar Cari Dönem Önceki DönemBankalar 11,950 11,950Sigorta Şirketleri - -Faktoring Şirketleri 17,908 17,908Leasing Şirketleri 25,888 24,896Finansman Şirketleri 18,963 18,963Diğer Mali Bağlı Ortaklıklar 33,010 33,010

g) Borsaya Kote Edilen Bağlı Ortaklıklar:

Cari Dönem Önceki DönemYurtiçi Borsalara Kote Edilenler 25,888 24,896Yurtdışı Borsalara Kote Edilenler - -

h) Cari Dönem İçerisinde Elden Çıkarılan Bağlı Ortaklıklar: Bulunmamaktadır.

i) Cari Dönemde Satın Alınan Bağlı Ortaklıklar: Bulunmamaktadır.

9. Birlikte kontrol edilen ortaklıklara (iş ortaklıkları) ilişkin açıklamalar: Yoktur (31 Aralık 2012-Yoktur).

10. Kiralama işlemlerinden alacaklara ilişkin bilgiler (Net): Yoktur (31 Aralık 2012-Yoktur).

11. Riskten korunma amaçlı türev finansal araçlara ilişkin açıklamalar: Yoktur (31 Aralık 2012-Yoktur).

178 - 179

ŞEKERBANK T.A.Ş.




12. Maddi duran varlıklara ilişkin açıklamalar:

Binalar (*)

Alacaklardan Dolayı Elde Edilen

Gayrimenkuller (*)Diğer Sabit

Kymetler(**)

Finansal Kiralama

İle Edinilen Menkuller Toplam

Maliyetler Açılış Bakiyesi, 1 Ocak 2013 411,324 102,253 78,182 31,093 622,852İlaveler 1,742 139,520 18,880 26,180 186,322Aktiften Silinen - - - - -Transfer 195 (88) (107) - -Çıkışlar (-) - (20,793) (5,556) - (26,349)Yeniden Değerleme değer artış/(azalış) 53,874 - - - 53,874Değer Düşüş (Karşılığı)/İadesi 436 (2,298) - - (1,862)Kapanış Bakiyesi, 31 Aralık 2013 467,571 218,594 91,399 57,273 834,837

Birikmiş AmortismanlarAçılış Bakiyesi, 1 Ocak 2013 161,398 3,596 44,478 8,621 218,093Aktiften Silinen - - - - -Transfer - - - - -Cari Dönem Amortisman Gideri 8,250 2,637 13,774 9,144 33,805Yeniden Değerleme değer artış/(azalış) 27,700 - - - 27,700Değer Düşüş (Karşılığı)/İadesi - (10) - - (10)Çıkışlar (-) - (474) (4,859) - (5,333)Kapanış Bakiyesi, 31 Aralık 2013 197,348 5,749 53,393 17,765 274,255

Net defter değeri, 31 Aralık 2013 270,223 212,845 38,006 39,508 560,582Net defter değeri, 31 Aralık 2012 249,926 98,657 33,704 22,472 404,759

(*) 31 Aralık 2013 itibarıyla binalar için değer artışı ve değer düşüş karşılıkları ve alacaklardan dolayı elde edinilen gayrimenkuller için değer düşüş karşılığı Aralık 2013 tarihli bağımsız ekspertiz raporları kullanılarak hesaplanmıştır.(**) Faaliyet kiralaması geliştirme maliyetleri diğer sabit kıymetler içerisinde sınıflanmıştır.

a) Münferit bir varlık için cari dönemde kaydedilmiş veya iptal edilmiş değer azalışının tutarı finansal tabloların bütünü açısından önem teşkil etmekteyse:

a.1) Değer azalışının kaydedilmesine veya iptal edilmesine yol açan olaylar ve şartları: Yoktur.

a.2) Finansal tablolarda kaydedilen veya iptal edilen değer azalışının tutarı: Banka alacaklardan dolayı elde edilen gayrimenkuller için ayırdığı 2,095 Bin TL değer düşüklüğü ile, binaların yeniden değerlemesi sonucunda yukarıdaki tabloda yeniden değerleme satırlarında netleştirilmiş şekilde gösterilen 39 Bin TL tutarında değer düşüklüğünü toplamda 2,134 Bin TL olarak ekteki finansal tablolarda karşılık olarak ayrılmıştır (31 Aralık 2012-1,357 Bin TL).

b) Cari dönemde kaydedilmiş veya iptal edilmiş olan ve her biri veya bazıları finansal tabloların bütünü açısından önemli olmamakla birlikte toplamı finansal tabloların bütünü açısından önemli olan değer düşüklükleri için ilgili varlık grupları itibarıyla ayrılan veya iptal edilen değer azalışı tutarları ile bunlara neden olan olay ve şartlar: Yoktur.

c) Maddi duran varlıklar üzerindeki rehin, ipotek ve varsa diğer kısıtlamalar, maddi duran varlıklar için inşaat sırasında yapılan harcamaların tutarı, maddi duran varlık alımı için verilen taahhütler: Yoktur.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




13. Maddi olmayan duran varlıklara ilişkin açıklamalar:

Diğer ToplamMaliyetler

Açılış Bakiyesi, 1 Ocak 2013 62,565 62,565İlaveler 29,611 29,611Çıkışlar (7) (7)Aktiften Silinen - -Kapanış Bakiyesi, 31 Aralık 2013 92,169 92,169

Birikmiş AmortismanlarAçılış Bakiyesi, 1 Ocak 2013 37,048 37,048Cari Dönem Amortisman Gideri 10,421 10,421Çıkışlar - -Aktiften Silinen - -Kapanış Bakiyesi, 31 Aralık 2013 47,469 47,469

Net defter değeri, 31 Aralık 2013 44,700 44,700


Normal itfa yöntemine göre itfa edilen maddi olmayan duran varlıklara ilişkin faydalı ömür süresi 5 yıldır.

a) Finansal tabloların bütünü açısından önem arz eden bir maddi olmayan duran varlık bulunması durumunda, bunun defter değeri, tanımı ve kalan amortisman süresi: Yoktur.

b) Varsa devlet teşvikleri kapsamında edinilen ve ilk muhasebeleştirmede rayiç değeri ile kaydedilmiş olan maddi olmayan duran varlıklara ilişkin bilgi: Yoktur.

c) Devlet teşvikleri kapsamında edinilen ve ilk muhasebeleştirmede rayiç değeri ile kaydedilmiş olan maddi olmayan duran varlıkların ilk kayıt tarihinden sonraki değerlemelerinin hangi yönteme göre yapıldığı: Yoktur.

d) Kullanımında herhangi bir kısıtlama bulunan veya rehnedilen maddi olmayan duran varlıkların defter değeri: Yoktur.

e) Maddi olmayan duran varlık edinimi için verilmiş olan taahhütlerin tutarı: Yoktur.

f) Yeniden değerleme yapılan maddi olmayan duran varlıklar için varlık türü bazında açıklamalar: Yoktur.

g) Varsa, dönem içinde gider kaydedilen araştırma geliştirme giderlerinin toplam tutarı: Yoktur.

h) Şerefiyeye ilişkin bilgiler: Yoktur.

i) Şerefiyenin defter değerinin dönem başı, dönem sonu bakiyesi ve dönem içi hareketleri: Yoktur.

14. Yatırım amaçlı gayrimenkullere ilişkin açıklamalar: Yoktur (31 Aralık 2012-Yoktur).

180 - 181

ŞEKERBANK T.A.Ş.




15. Ertelenmiş vergi varlığına ilişkin açıklamalar:

a) 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla indirilebilir geçici farklar üzerinden hesaplanarak bilançoya yansıtılan ertelenmiş vergi varlığı ertelenmiş vergi yükümlülüğünden net edilerek finansal tablolara yansıtılmıştır. İlgili hesaplama, V. Bölüm II.10 nolu notta sunulmuştur.

b) Önceki dönemlerde üzerinden ertelenmiş vergi varlığı hesaplanmamış ve bilançoya yansıtılmamış indirilebilir geçici farklar: Yoktur.

c) Ertelenmiş vergiler için ayrılan değer düşüş karşılıkları ile değer düşüş karşılıklarının iptal edilmesinden kaynaklanan ertelenmiş vergi varlığı: Yoktur.

d) Ertelenmiş vergi varlığı hareket tablosu: Yoktur.

16. Satış amaçlı elde tutulan ve durdurulan faaliyetlere ilişkin duran varlıklar hakkında açıklamalar: Yoktur (31 Aralık 2012-Yoktur).

17. Diğer aktiflere ilişkin bilgiler:

a) Diğer aktiflerin dağılımı

Cari Dönem Önceki DönemAktiflerin Satışından Doğan Alacaklar - 2,624Verilen Teminatlar 96,170 49,664Verilen Avanslar 8,980 3,727Bankacılık Hizm. Olan Alacaklar 1,207 927Takas Hesabı 58,214 87,386Diğer Alacaklar 27,700 22,243Toplam 192,271 166,571

b) Bilançonun Diğer Aktifler Kalemi, Nazım Hesaplarda Yer Alan Taahhütler Hariç Bilanço Toplamının % 10’unu Aşıyor ise Bunların En Az % 20’sini Oluşturan Alt Hesapların İsim ve Tutarları: Yoktur.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




II. Bilançonun Pasif Hesaplarına İlişkin Açıklama ve Dipnotlar

1. Mevduatın Vade Yapısına İlişkin Bilgiler

a) Mevduatın Vade Yapısı

Cari Dönem Vadesiz7 Gün

İhbarlı1 Aya

Kadar 1-3 Ay 3-6 Ay6 Ay-

1 Yıl1 Yıl ve

ÜstüBirikimli

Mevduat ToplamTasarruf Mevduatı 268,280 - 198,059 3,336,096 601,715 246,840 112,151 672 4,763,813Döviz Tevdiat Hesabı 338,779 - 122,640 1,944,180 302,785 289,574 599,312 99 3,597,369

Yurt İçinde Yer. K. 324,763 - 117,754 1,839,887 241,725 146,866 190,121 94 2,861,210Yurt Dışında Yer. K. 14,016 - 4,886 104,293 61,060 142,708 409,191 5 736,159

Resmi Kur. Mevduatı 45,881 - 82 5,185 706 182 431 - 52,467Tic. Kur. Mevduatı 476,059 - 222,669 1,492,216 144,490 36,414 4,117 36 2,376,001Diğ. Kur. Mevduatı 20,360 - 8,628 609,078 100,010 44,601 288 - 782,965Kıymetli Maden DH 331,340 - - - 14,824 5,946 - - 352,110Bankalar Mevduatı 120,624 - 359,814 161,156 18,618 46,785 7,517 - 714,514

TCMB - - - - - - - - -Yurt İçi Bankalar 477 - 349,162 114,965 8,342 5,740 2,004 480,690Bankalar 1,070 - 10,652 46,191 10,276 41,045 5,513 - 114,747Katılım Bankaları 119,077 - - - - - - - 119,077

Diğer - - - - - - - - -Toplam 1,601,323 - 911,892 7,547,911 1,183,148 670,342 723,816 807 12,639,239

Önceki Dönem Vadesiz7 Gün

İhbarlı1 Aya

Kadar 1-3 Ay 3-6 Ay6 Ay-

1 Yıl1 Yıl ve

ÜstüBirikimli


Yurt İçinde Yer. K. 284,274 - 140,032 1,312,908 145,391 185,664 128,764 72 2,197,105Yurt Dışında Yer. K. 9,806 - 3,041 77,522 49,714 93,072 287,218 2 520,375

Resmi Kur. Mevduatı 49,721 - 81 1,490 128 58 326 - 51,804Tic. Kur. Mevduatı 366,935 - 270,255 1,151,331 82,439 25,530 5,920 36 1,902,446Diğ. Kur. Mevduatı 19,870 - 54,905 571,347 70,104 1,034 157 - 717,417Kıymetli Maden DH 327,264 - - - - - - - 327,264Bankalar Mevduatı 72,041 - 147,867 41,038 69,816 32,864 - - 363,626

TCMB - - - - - - - - -Yurt İçi Bankalar 425 - 145,080 36,530 52,541 2,974 - - 237,550Bankalar 872 - 2,787 4,508 17,275 29,890 - - 55,332Katılım Bankaları 70,744 - - - - - - - 70,744

Diğer - - - - - - - - -Toplam 1,331,123 - 763,692 6,411,493 699,503 425,434 506,000 661 10,137,906

182 - 183

ŞEKERBANK T.A.Ş.




b) Mevduat Sigortası Kapsamında Bulunan ve Mevduat Sigortası Limitini Aşan Tasarruf Mevduatına İlişkin Bilgiler:

Mevduat Sigortası

Kapsamında Bulunan (*)Mevduat Sigortası

Limitini AşanTasarruf Mevduatı Cari Dönem Önceki Dönem Cari Dönem Önceki DönemTasarruf Mevduatı 2,608,959 1,745,790 2,155,060 2,312,079Tasarruf Mevduatı Niteliğini Haiz DTH 1,321,828 912,937 1,406,838 1,337,356Tasarruf Mevduatı Niteliğini Haiz Diğer H. - - - -Şubelerde Bulunan Yabancı Mercilerin Sigortasına Tabi Hesaplar - - - -Kıyı Bnk.Blg. Şubelerde Bulunan Yabancı Mercilerin Sigorta Tabi Hesaplar - - - -Toplam 3,930,787 2,658,727 3,561,898 3,649,435

(*) BDDK’nın 1584 sayılı ve 23 Şubat 2005 tarihli yazısı uyarınca sigortaya tabi mevduat tutarına reeskontlar da dahil edilmiştir.

c) Merkezi Yurt Dışında Bulunan Bankanın Türkiye’deki Şubesinde Bulunan Tasarruf Mevduatı, Merkezin Bulunduğu Ülkede Sigorta Kapsamında Bulunup Bulunmadığı:

Bankanın merkezi Türkiye’de olup tasarruf mevduatı sigortası kapsamındadır.

d) Mevduat sigortası kapsamında bulunmayan tasarruf mevduatı:

Sigorta kapsamında bulunmayan gerçek kişilerin mevduatı:

Cari Dönem Önceki DönemYurt dışı Şubelerde Bulunan Mevduat ve Diğer Hesaplar - -Hâkim Ortaklar ile Bunların Ana, Baba, Eş ve Velayet Altındaki Çocuklarına Ait Mevduat ile Diğer Hesaplar - -Yönetim veya Müdürler Kurulu Başkan ve Üyeler, Genel Müdür ve Yardımcıları ile Bunların Ana, Baba, Eş ve Velayet Altındaki Çocuklarına Ait Mevduat ile Diğer Hesaplar 11,336 8,81226/9/2004 Tarihli ve 5237 Sayılı TCK’nın 282 nci Maddesindeki Suçtan Kaynaklanan Mal Varlığı Değerleri Kapsamına Giren Mevduat ile Diğer Hesaplar - -Türkiye’de Münhasıran Kıyı Bankacılığı Faaliyeti Göstermek Üzere Kurulan Mevduat Bankalarında Bulunan Mevduat - -

2. Alım satım amaçlı türev finansal borçlara ilişkin bilgiler:

a) Alım satım amaçlı türev finansal borçlara ilişkin negatif farklar tablosu:

Cari Dönem Önceki DönemAlım Satım Amaçlı Türev Finansal Yükümlülükler TP YP TP YPVadeli İşlemler - 4,447 - 482

Swap İşlemleri 36,855 4,916 10,398 4,652Futures İşlemleri - - - -Opsiyonlar 11 194 8 200Diğer - - - -

Toplam 36,866 9,557 10,406 5,334


ŞEKERBANK T.A.Ş.




3. a) Bankalar ve diğer mali kuruluşlara ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki DönemTP YP TP YP

T.C. Merkez Bankası Kredileri - - - -Yurt İçi Banka ve Kuruluşlardan 80,761 108,807 59,522 81,100Yurt Dışı Banka, Kuruluş ve Fonlardan - 878,193 - 608,013Toplam 80,761 987,000 59,522 689,113

b) Alınan kredilerin vade ayrımına göre gösterilmesi:


Kısa Vadeli 62,883 584,185 50,809 329,825Orta ve Uzun Vadeli 17,878 402,815 8,713 359,288Toplam 80,761 987,000 59,522 689,113

c) Bankanın yükümlülüklerinin yoğunlaştığı alanlara ilişkin ilave açıklamalar:

Bankanın yükümlülüklerinin yoğunlaştığı fon sağlayan sektör grubu bulunmamaktadır.

4. Repo işlemlerinden sağlanan fonlara ilişkin bilgiler:


Yurt içi İşlemlerden 836,098 - 33,965 -Mali Kurum ve Kuruluşlar 826,428 - 3,164 -Diğer Kurum ve Kuruluşlar 2,088 - 20,735 -Gerçek Kişiler 7,582 - 10,066 -

Yurt dışı İşlemlerden - - - -Mali Kurum ve Kuruluşlar - - - -Diğer Kurum ve Kuruluşlar - - - -Gerçek Kişiler - - - -

Toplam 836,098 - 33,965 -

184 - 185

ŞEKERBANK T.A.Ş.




5. İhraç edilen menkul kıymetler:

Banka 27-28-29 Ağustos 2013 tarihlerinde, 28 Şubat 2014 vadeli, aylık faiz ödemeli 500,000 Bin TL tutarında bono ihraç etmiştir. Bankanın 31 Aralık 2013 finansal tablolarında ihraç edilen bono tutarı 500,136 Bin TL olarak gösterilmiştir (31 Aralık 2012-Yoktur).

Banka, 800,000 Bin TL’lik Varlık Teminatlı Menkul Kıymet programının, 227,500 Bin TL tutarındaki ilk serilerinin ihracını 14 Eylül 2011 tarihinde, 180,000 Bin TL tutarındaki ikinci serilerinin ihracını 9 Aralık 2011 tarihinde, 117,600 Bin TL tutarındaki üçüncü serinin ihracını 8 Mart 2012 tarihinde, 115,250 Bin TL’lik dördüncü serinin ihracını 8 Haziran 2012 tarihinde, 139,975 Bin TL tutarındaki beşinci serilerinin ihracını 28 Kasım 2013 tarihinde tamamlamıştır. Yatırımcılar International Finance Corporation (IFC), Nederlandse Financierings-Maatschappij Voor Ontwikkelingslanden N.V. (FMO), UniCredit Bank AG, European Investment Bank (EIB), European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) ve Alman Kalkınma Bankasıdır (KfW). İşlem, ilgili SPK mevzuatı çerçevesinde gerçekleştirilmiş olup teminat olarak KOBİ kredileri kullanılmıştır. UniCredit Bank AG’nin yatırımcı olduğu 121,500 Bin TL’lik seri 12 Eylül 2012 tarihinde, 117,600 Bin TL’lik seri 12 Mart 2013 tarihinde ve Alman Kalkınma Bankasının (KfW) yatırımcı olduğu 115,250 Bin TL tutarındaki seri 12 Haziran 2013 tarihinde itfa olmuştur, aynı yatırımcı 28 Kasım 2013 tarihindeki 139,975 Bin TL’lik seriye yatırım yapmıştır.

Bankanın 31 Aralık 2013 tarihli finansal tablolarında Varlık Teminatlı Menkul Kıymet tutarı 424,647 Bin TL olarak gösterilmiştir (31 Aralık 2012-521,789 Bin TL).


Bonolar 500,136 - - -Varlığa Dayalı Menkul Kıymetler 424,647 - 521,789 -Tahviller - - 431,228 -Toplam 924,783 - 953,017 -

6. Bilançonun diğer yabancı kaynaklar kalemi, bilanço dışı taahhütler hariç bilanço toplamının % 10’unu aşıyorsa, bunların en az % 20’sini oluşturan alt hesapların isim ve tutarları:

Diğer yabancı kaynaklar kalemi, bilanço toplamının % 10’unu aşmamaktadır.

7. Kiralama işlemlerinden borçlara ilişkin bilgiler (net):


Finansal Kiralama Borçları 5,497 24,718 2,238 15,933Ertelenmiş Finansal Kiralama Giderleri (638) (1,393) (292) (1,497)Toplam 4,859 23,325 1,946 14,436

8. Riskten korunma amaçlı türev finansal borçlara ilişkin bilgiler:

Riskten korunma amaçlı türev finansal borçlara ilişkin işlemler bulunmamaktadır.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




9. Karşılıklara ilişkin açıklamalar:

a) Genel karşılıklara ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki DönemGenel Karşılıklar 135,209 132,839

I. Grup Kredi ve Alacaklar İçin Ayrılanlar 93,146 94,795-Ödeme Süresi Uzatılanlar için İlave Olarak Ayrılanlar 9,102 6,592

II. Grup Kredi ve Alacaklar İçin Ayrılanlar 21,652 19,763-Ödeme Süresi Uzatılanlar için İlave Olarak Ayrılanlar 10,244 2,640

Gayrinakdi Krediler İçin Ayrılanlar 14,832 13,221Diğer 5,579 5,060

b) Dövize endeksli krediler ve finansal kiralama alacakları anapara kur azalış karşılıkları: Dövize endeksli krediler kur farkı bulunmamaktadır (31 Aralık 2012-2,022 Bin TL).

c) Tazmin edilmemiş ve nakde dönüşmemiş gayrinakdi krediler için ayrılan özel karşılık tutarı 55,290 Bin TL’dir (31 Aralık 2012-51,578 Bin TL).

d) İzin karşılığı ve kıdem tazminatlarına ilişkin yükümlülükler:

Banka çalışan hakları karşılığını 19 Sayılı Çalışanlara Sağlanan Faydalar Standart’ında belirtilen Aktüeryal değerleme yöntemini kullanarak hesaplayıp finansal tablolarına yansıtmıştır.

Kıdem tazminatı yükümlülüğünün hesaplanmasında kullanılan başlıca aktüeryal varsayımlar aşağıdaki gibidir:

- Cari dönem için kullanılan iskonto oranı % 9.80, enflasyon oranı % 6.40’tır (31 Aralık 2012-iskonto oranı % 7.49, enflasyon oranı %5.0 ).

- Cari döneme ilişkin hesaplamada 31 Aralık 2013 itibarıyla 3,254.44 TL düzeyindeki tavan maaş tutarı esas alınmıştır (31 Aralık 2012-3,033.98 TL).

- Tavan maaş tutarının her yıl enflasyon oranında artacağı varsayılmıştır. - Kadın ve erkeklere ilişkin ölüm olasılıkları için CSO 1980 tablosu kullanılmıştır.

Banka, 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla kıdem tazminatı yükümlülüğü için 50,879 Bin TL (31 Aralık 2012-47,485 Bin TL) karşılığı finansal tablolara yansıtmıştır.

Banka, 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla 2,040 Bin TL (31 Aralık 2012-1,176 Bin TL) toplam izin yükümlülüğünü finansal tablolarında çalışan hakları karşılığı kalemi içinde göstermiştir.

d.1) Kıdem tazminatı hareket tablosu

Cari Dönem Önceki Dönem1 Ocak itibarıyla 47,485 34,773Cari hizmet maliyeti 5,434 14,279Faiz maliyeti 3,501 3,170Aktüeryal kayıp/kazanç (*) (314) 1,247Dönem içinde ödenen tazminatlar (5,227) (5,984)Toplam 50,879 47,485

(*) Cari dönemde aktüeryal kayıp/kazanç ertelenmiş vergi etkisi düşülerek diğer sermaye yedekleri altında gösterilmiştir.

186 - 187

ŞEKERBANK T.A.Ş.




e) Diğer karşılıklara ilişkin bilgiler:

e.1) Muhtemel riskler için ayrılan serbest karşılıklara ilişkin bilgiler: Yoktur.

e.2) Diğer karşılıkların, karşılıklar toplamının % 10’unu aşması halinde aşıma sebep olan alt hesapların isim ve tutarları:

Cari Dönem Önceki DönemTazmin edilmemiş ve nakde dönüşmemiş gayrinakdi krediler 55,290 51,578Kredi kartı likit puan promosyon karşılığı 1,578 1,173Sandık karşılığı - 21,071Dava karşılıkları 22,405 38,778Prim karşılığı 19,024 25,000TMSF prim karşılığı 6,347 4,415BDDK karşılığı - -Diğer karşılıklar 5,420 12,454Toplam 110,064 154,469

f) Emeklilik haklarından doğan yükümlülükler:

f.1) SGK’ya istinaden kurulan sandıklar için yükümlülükler:

Banka zorunlu olarak sosyal sigorta fonlarına katkı payı ödemesi yapmaktadır. Banka çalışanlarının üyesi bulunduğu Şekerbank T.A.Ş. Personeli Sosyal Sigorta Sandığı Vakfı, 506 sayılı Sosyal Sigortalar Kanunu’nun geçici 20’nci maddesine göre kurulmuştur. Sosyal Sigortalar Kanunu kapsamında kurulmuş olan banka sandıklarının, 5411 sayılı Bankacılık Kanunu’nun geçici 23’üncü maddesi ile kanunun yayımını izleyen üç yıl içinde SGK’ya devredilmesi öngörülmüş, bu kapsamda 30 Kasım 2006 tarih ve 2006/11345 sayılı Bakanlar Kurulu Kararıyla da devre ilişkin usul ve esaslar belirlenmiştir. Buna karşılık, devre ilişkin ilgili kanun maddesi, Cumhurbaşkanı tarafından 2 Kasım 2005 tarihinde yapılan başvuruya istinaden Anayasa Mahkemesinin 31 Mart 2007 tarih ve 26479 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan 22 Mart 2007 tarih ve E.2005/39, K.2007/33 sayılı kararı ile iptal edilmiş ve yürürlüğü kararın yayım tarihinden itibaren durdurulmuştur.



• Sandık iştirakçileri ile aylık ve/veya gelir bağlanmış olanlar ve bunların hak sahiplerinin Sosyal Güvenlik Kurumuna devrinden sonra bu kişilerin tabi oldukları vakıf senedinde bulunmasına rağmen karşılanmayan diğer sosyal hakları ve ödemelerinin, sandıklar ve sandık iştirakçilerini istihdam eden kuruluşlarca karşılanmaya devam edileceği,



ŞEKERBANK T.A.Ş.




Sandıkın teknik finansal tabloları 5684 sayılı Sigortacılık Kanunu’nun 21. maddesi ve bu maddeye istinaden çıkarılan “Aktüerler Yönetmeliği” hükümlerine göre aktüerler siciline kayıtlı bir aktüer tarafından denetlenmektedir. 30 Kasım 2006 tarih ve 2006/11345 sayılı Bakanlar Kurulu kararında yer alan esaslar çerçevesinde % 9.80 teknik faiz oranı kullanılarak hazırlanan Ocak 2014 tarihli aktüer raporunda 64,314 Bin TL teknik fazlalık bulunmaktadır (31 Aralık 2012-19,115 Bin TL teknik açık). 31 Aralık 2013 tarihli finansal tablolarda karşılık bulunmamaktadır (31 Aralık 2012-21,071 Bin TL).

İlgili kanundaki esaslara uygun olarak gerçekleştirilmiş olan yukarıda belirtilen aktüer denetlemesi, 31 Aralık 2013 itibarıyla yükümlülüğün peşin değerini, diğer bir ifadeyle Banka tarafından SGK’ya yapılacak tahmini ödeme tutarını ölçmektedir. Aktüeryal hesaplamada, CSO 1980 mortalite tablosu, % 9.80 teknik faiz oranı ve % 34.50 prim oranı dikkate alınmıştır.

Aşağıdaki tabloda, 31 Aralık 2013 itibarıyla SGK hadleri çerçevesinde sağlık giderleri de dikkate alınarak prim ve maaş ödemelerinin peşin değerleri gösterilmiştir.

31.12.2013 31.12.2012Aktiflerin Muhtemel Emekli Aylıklarının Riyazi İhtiyatı (142,849) (97,915)Muhtemel Dul ve Yetim Riyazi İhtiyatı (67,095) (68,495)Pasiflerin Riyazi İhtiyatı (565,694) (515,818)Sandıktan Ayrılan Üyeler için Sosyal Güvenlik Kurumlarına Verilecek Maaş Payları Riyazi İhtiyatı (116,248) (76,205)Sağlık ve Cenaze Giderleri İhtiyatı (113,278) (81,618)Varlıklar (*) 400,963 364,593Aktif Üyelerin Primlerinin Peşin Değeri 591,617 406,988Müşterek Üyelerin Diğer Sosyal Güvenlik Kurumlarından Alınacak Maaş Payları Riyazı İhtiyatı 76,898 49,355Fiili ve Teknik Fazla/(Açık) Tutarı 64,314 (19,115)

(*) Varlıklar Sandık tarafından rayiç değerleri ile gösterilmiş ve aktüeryal hesaplamada rayiç değerleriyle dikkate alınmıştır.

Vakfın güncellenmiş değerleri ile gösterilen varlıkları aşağıdaki kalemlerden oluşmaktadır:

31.12.2013 31.12.2012Bankalar ve Diğer Finansal Yatırımlar 278,093 246,851İştirakler 51,091 50,815Gayrimenkul 64,907 62,306Diğer 6,872 4,621Toplam 400,963 364,593

f.2) Banka çalışanları için emeklilik sonrası hak sağlayan her çeşit vakıf, sandık gibi örgütlenmelerin yükümlülükleri:

Bakınız beşinci bölüm II/9 f.1 nolu dipnot.

10. Vergi borcuna ilişkin açıklamalar:

a) Cari vergi borcuna ilişkin açıklamalar:

a.1) Kurumlar vergisi:

31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla kurumlar vergisi karşılığı tutarı 28,248 Bin TL olup 37,813 Bin TL peşin ödenmiş kurumlar vergisi ile netleştirilerek finansal tablolara yansıtılmıştır (31 Aralık 2012 tarihi itibarıyla kurumlar vergisi karşılığı 111,080 Bin TL, peşin ödenmiş kurumlar vergisi 87,317 Bin TL’dir).

188 - 189

ŞEKERBANK T.A.Ş.




a.2) Ödenecek vergilere ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki DönemKurumlar Vergisi (9,565) 23,763Menkul Sermaye İradı Vergisi 11,333 8,101Gayrimenkul Sermaye İradı Vergisi 494 367BSMV 13,659 12,613Kambiyo Muameleleri Vergisi - -Ödenecek Katma Değer Vergisi 1,017 1,059Diğer 4,758 3,634Toplam 21,696 49,537

a.3) Primlere ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki DönemSosyal Sigorta Primleri-Personel 158 124Sosyal Sigorta Primleri-İşveren 315 248Banka Sosyal Yardım Sandığı Primleri-Personel - -Banka Sosyal Yardım Sandığı Primleri-İşveren - -Emekli Sandığı Aidatı ve Karşılıkları-Personel - -Emekli Sandığı Aidatı ve Karşılıkları-İşveren - -İşsizlik Sigortası-Personel - -İşsizlik Sigortası-İşveren - -Diğer - -Toplam 473 372

b) Bulunması halinde ertelenmiş vergi borcuna ilişkin açıklamalar:

b.1) Ertelenmiş vergi varlığı/yükümlülüğü tablosu:

Cari Dönem Önceki DönemErtelenmiş Vergi Aktifi/(Pasifi)Maddi Duran Varlıklar Matrah Farkları (41,796) (37,003)Karşılıklar (*) 15,976 23,952Finansal Varlıkların Değerlemesi (13,307) 4,921Net Ertelenmiş Vergi Aktifi/(Pasifi) (39,127) (8,130) (*) Çalışan hakları yükümlülükleri, kredi kartı puan karşılıkları, dava karşılıkları, sandık karşılığıve diğer karşılıklardan oluşmaktadır.

b.2) Cari dönem ve önceki dönem ertelenmiş vergi pasifi hareketleri aşağıdaki gibi gerçekleşmiştir.

Cari Dönem Önceki DönemErtelenmiş Vergi Aktifi/(Pasifi), Dönem Başı (8,130) (18,302)Cari Dönem (Gideri)/Geliri (25,875) 40,697Özkaynakların Altına Sınıflanan Ertelenmiş Vergi (5,122) (30,525)Ertelenmiş Vergi Aktifi/(Pasifi), Dönem Sonu (39,127) (8,130)


ŞEKERBANK T.A.Ş.




11. Satış amaçlı elde tutulan ve durdurulan faaliyetlere ilişkin duran varlık borçları hakkında bilgiler:

Yoktur.

12. Bankanın kullandığı sermaye benzeri kredilerin sayısı, vadesi, faiz oranı, kredinin temin edildiği kuruluş ve varsa, hisse senedine dönüştürme opsiyonuna ilişkin detaylı açıklamalar:

Banka, 25 Eylül 2013 tarihinde özellikle kadın girişimcilerin, tarım sektörünün ve küçük ve orta büyüklükteki işletmelerin finansmanında kullanılmak üzere International Finance Corporation (“IFC”) ile 50 milyon USD, The European Bank for Reconstruction and Development (“EBRD”) ile 40 milyon USD ve European Fund for Southeast Europe (“EFSE”) ile 10 milyon EUR tutarlarında olmak üzere, 10 yıl vadeli sermaye benzeri kredi anlaşması imzalamıştır.


Yurtiçi Bankalardan - - - -Yurtiçi Diğer Kuruluşlardan - - - -Yurt dışı Bankalardan - 232,731 - 35,192Yurt dışı Diğer Kuruluşlardan - 180,718 - 35,254Toplam - 413,449 - 70,446

13. Özkaynaklara ilişkin bilgiler:

a) Ödenmiş sermayenin gösterimi:

Cari Dönem Önceki DönemHisse Senedi Karşılığı (*) 1,000,000 1,000,000İmtiyazlı Hisse Senedi Karşılığı - -

(*) Nominal Sermaye’yi ifade etmektedir.

b) Ödenmiş sermaye tutarı, bankada kayıtlı sermaye sisteminin uygulanıp uygulanmadığı hususunun açıklanması ve bu sistem uygulanıyor ise kayıtlı sermaye tavanı:

Bankada kayıtlı sermaye sistemi uygulanmaktadır. Kayıtlı sermaye tavanı tutarı 1,250,000 Bin TL’dir.

Sermaye Sistemi Ödenmiş Sermaye TavanKayıtlı Sermaye 1,000,000 1,250,000

c) Cari dönem içinde yapılan sermaye artırımları ve kaynakları ile artırılan sermaye payına ilişkin diğer bilgiler: Yoktur.

d) Cari dönem içinde sermaye yedeklerinden sermayeye ilave edilen kısma ilişkin bilgiler: Yoktur.

e) Son mali yılın ve onu takip eden ara dönemin sonuna kadar olan sermaye taahhütleri, bu taahhütlerin genel amacı ve bu taahhütler için gerekli tahmini kaynaklar: Yoktur.

f) Bankanın gelirleri, kârlılığı ve likiditesine ilişkin geçmiş dönem göstergeleri ile bu göstergelerdeki belirsizlikler dikkate alınarak yapılacak öngörülerin, Bankanın özkaynakları üzerindeki tahmini etkileri:

Bankanın geçmiş dönem gelirleri, kârlılığı ve likiditesi Mali Kontrol, Bütçe ve Stratejik Planlama Departmanı tarafından yakından takip edilmekte ve Yönetim Kuruluna, Aktif Pasif Komitesine raporlanmaktadır. Bankanın bu göstergelerini etkileyen faiz, kur ve vade değişimlerinin olası etkileri ise statik ve dinamik senaryo analizleri ile tahmin edilmeye çalışılmaktadır. Varlık ve yükümlülüklerin bugünkü değerlerinin farkı olarak tanımlanan özkaynağın piyasa değeri ve değişimleri ölçümlenmektedir. Net faiz geliri simulasyonları ve senaryo analizleri ile Bankanın gelecekteki faiz gelirleri tahmin edilmeye çalışılmaktadır.

190 - 191

ŞEKERBANK T.A.Ş.




g) Sermayeyi temsil eden hisse senetlerine tanınan imtiyazlara ilişkin özet bilgiler:

Sermayeyi temsil eden hisse senetlerine tanınan imtiyazlar bulunmamaktadır.

h) Menkul değerler değer artış fonuna ilişkin açıklamalar:


İştirakler, Bağlı Ortaklıklar ve Birlikte Kontrol Edilen Ortaklıklardan - - - -Satılmaya Hazır Menkul Değerlerden (5,077) - (4,239) (140)Değerleme Farkı - - - -Kur Farkı - - - -Toplam (5,077) - (4,239) (140)

14. Yasal yedeklere ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki DönemI. Tertip Kanuni Yedek Akçe 56,776 46,796II. Tertip Kanuni Yedek Akçe 15,107 15,107Özel Kanunlar Gereği Ayrılan Yedek Akçeler - -Toplam 71,883 61,903

15. Olağanüstü yedeklere ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki DönemGenel Kurul Kararı Uyarınca Ayrılan Yedek Akçe 600,633 370,110Dağıtılmamış Kârlar - -Birikmiş Zararlar - -Yabancı Para Sermaye Kur Farkı - -Toplam 600,633 370,110

16. Özkaynak ile ilgili diğer bilgiler:

Yoktur.

17. Azınlık paylarına ilişkin açıklamalar:

Yoktur.

18. Diğer sermaye yedeklerine ilişkin açıklamalar:

31 Aralık 2013 itibarıyla kıdem tazminatı yükümlülüğüne ilişkin aktüeryal kazanç diğer sermaye yedekleri hesabında gösterilmiştir.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




III. Nazım Hesaplara İlişkin Açıklama ve Dipnotlar

1. Nazım hesaplarda yer alan yükümlülüklere ilişkin açıklama:

a) Gayri kabili rücu niteliğindeki kredi taahhütlerinin türü ve miktarı:

Cari Dönem Önceki DönemVadeli, Aktif Değer Alım-Satım Taahhütleri 114,142 149,546Kul. Gar. Kredi Tahsis Taahhütleri 407,823 300,573Çekler İçin Ödeme Taahhütlerimiz 527,499 512,954Kredi Kartı Harcama Limit Taahhütleri 538,431 330,869Kredi Kartları ve Bankacılık Hizmetlerine İlişkin Promosyon Uyg. Taah. 2,309 1,603İştir. ve Bağ. Ort. Ser. İşt. Taahhütleri - -İhracat Taahhütlerinden Kaynaklanan Vergi ve Fon Yükümlülükleri 6,610 6,729Toplam 1,596,814 1,302,274

b) Aşağıdakiler dahil nazım hesap kalemlerinden kaynaklanan muhtemel zararların ve taahhütlerin yapısı ve tutarı:Banka bankacılık faaliyetleri kapsamında çeşitli taahhütler altına girmekte olup bunlar kullandırma garantili kredi taahhütleri, teminat mektupları, kabul kredileri ve akreditiflerden oluşmaktadır.

b.1) Garantiler, banka aval ve kabulleri ve mali garanti yerine geçen teminatlar ve diğer akreditifler dahil gayrinakdi krediler:

Cari Dönem Önceki DönemGarantiler 125,870 133,957Banka Aval ve Kabulleri 386,928 218,755Akreditifler 531,131 411,276Toplam 1,043,929 763,988

b.2)Kesin teminatlar, geçici teminatlar, kefaletler ve benzeri işlemler:

Cari Dönem Önceki DönemKesin Teminat Mektupları 3,565,253 3,115,247Geçici Teminat Mektupları 768,720 404,757Kefalet ve Benzeri İşlemler - -Diğer Teminat Mektupları 794,481 404,486Toplam 5,128,454 3,924,490

c.1) Gayrinakdi kredilerin toplam tutarı:

Cari Dönem Önceki DönemNakit Kredi Teminine Yönelik Olarak Açılan Gayrinakdi Krediler 388,540 193,204

Bir Yıl veya Daha Az Süreli Asıl Vadeli 244,690 131,976Bir Yıldan Daha Uzun Süreli Asıl Vadeli 143,850 61,228

Diğer Gayrinakdi Krediler 5,783,843 4,495,274Toplam 6,172,383 4,688,478

192 - 193

ŞEKERBANK T.A.Ş.




c.2) Gayrinakdi krediler hesabı içinde sektör bazında risk yoğunlaşması hakkında bilgi:

Cari Dönem Önceki DönemTP (%) YP (%) TP (%) YP (%)

Tarım 16,819 0.41 1,068 0.05 10,337 0.33 2,681 0.16Çiftçilik ve Hayvancılık 14,230 0.35 1,068 0.05 8,306 0.27 2,681 0.16Ormancılık 2,466 0.06 - - 1,954 0.06 - -Balıkçılık 123 - - - 77 0.00 - -

Sanayi 550,719 13.36 928,005 45.27 344,016 11.30 653,245 39.75Madencilik ve Taşocakçılığı 27,692 0.67 31,207 1.52 17,133 0.56 1,251 0.08İmalat Sanayi 499,898 12.13 847,997 41.37 276,174 9.07 595,545 36.24Elektrik, Gaz, Su 23,129 0.56 48,801 2.38 50,709 1.67 56,449 3.43

İnşaat 1,789,850 43.41 443,110 21.62 1,320,776 43.38 382,017 23.25Hizmetler 1,764,327 42.80 677,531 33.06 1,368,006 44.93 605,476 36.84

Toptan ve Perakende Ticaret 706,490 17.14 290,386 14.17 559,176 18.36 193,678 11.79Otel ve Lokanta Hizmetleri 14,844 0.37 2,708 0.13 23,583 0.78 6,048 0.37Ulaştırma ve Haberleşme 93,534 2.27 112,868 5.51 66,692 2.19 96,727 5.89Mali Kuruluşlar 284,998 6.91 109,922 5.36 213,429 7.01 39,976 2.43Gayrimenkul ve Kira. Hizm. 490,094 11.89 96,633 4.71 362,256 11.90 225,431 13.72Serbest Meslek Hizmetleri - - - - - - - -Eğitim Hizmetleri 2,258 0.05 - - 4,050 0.13 - -Sağlık ve Sosyal Hizmetler 172,109 4.17 65,014 3.18 138,820 4.56 43,616 2.64

Diğer 954 0.02 - - 1,924 0.06 - -Toplam 4,122,669 100.00 2,049,714 100.00 3,045,059 100.00 1,643,419 100.00

c.3) I ve II’nci grupta sınıflandırılan gayrinakdi kredilere ilişkin bilgiler:

Gayrinakdi Krediler I inci Grup II nci GrupTP YP TP YP

Teminat Mektupları 3,939,648 987,982 158,594 42,230Aval ve Kabul Kredileri 10,356 376,223 - 349Akreditifler 673 529,677 - 781Cirolar - - - -Menkul Kıymet İhracında Satın Alma Garantilerimizden - - - -Garanti Verilen Prefinansmanlar - - - -Diğer Garanti ve Kefaletler 13,398 112,472 - -

Banka, 127,665 Bin TL tutarındaki (31 Aralık 2012-100,701 Bin TL) nakde dönüşmemiş gayrinakdi kredileri için 55,290 Bin TL (31 Aralık 2012-51,578 Bin TL) karşılık hesaplayarak finansal tablolarına yansıtmıştır.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




2. Türev işlemlere ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki DönemAlım Satım Amaçlı İşlemlerin Türleri

Döviz ile İlgili Türev İşlemler (I) 4,853,693 4,562,551Vadeli Döviz Alım Satım İşlemleri 437,719 235,749Swap Para Alım Satım İşlemleri 4,401,493 4,174,471Futures Para İşlemleri - -Para Alım Satım Opsiyonları 14,481 152,331Faiz ile İlgili Türev İşlemler (II) 6,000 6,000Vadeli Faiz Sözleşmesi Alım Satım İşlemleri - -Swap Faiz Alım Satım İşlemleri 6,000 6,000Faiz Alım Satım Opsiyonları - -Futures Faiz Alım Satım İşlemleri - -Diğer Alım Satım Amaçlı Türev İşlemler (III) 62,975 -

A.Toplam Alım Satım Amaçlı Türev İşlemler (I+II+III) 4,922,668 4,568,551 Riskten Korunma Amaçlı Türev İşlem Türleri

Rayiç Değer Değişikliği Riskinden Korunma Amaçlı - -Nakit Akış Riskinden Korunma Amaçlı - -YP Üzerinden Yapılan İştirak Yatırımları Riskinden Korunma Amaçlı - -

B.Toplam Riskten Korunma Amaçlı Türev İşlemler - - Türev İşlemler Toplamı (A+B) 4,922,668 4,568,551

Vadeli işlem ve opsiyon sözleşmeleri ile ilgili olarak; ayrı ayrı vadeli işlem ve opsiyon sözleşmesi cinsi bazında, ilgili miktarlar da belirtilmek suretiyle sözleşmelerin cinsi, yapılış amacı, riskin niteliği, risk yönetim stratejisi, riske karşı korunma ilişkisi, Bankanın mali durumuna muhtemel etkileri, nakit akımının zamanı, önceden gerçekleşeceği tahmin edilen ve bu tahmine dayanılarak muhasebeleştirilen, ancak gerçekleşmeyeceği anlaşılan işlemlerin gerçekleşmemesinin nedenleri, sözleşmeler nedeniyle cari dönemde gelir tablosu ile ilişkilendirilmeyen gelir ve giderler hakkında bilgiler:

Bankanın türev işlemleri yabancı para swap, faiz swap, opsiyon ve vadeli alım satım sözleşmelerinden meydana gelmektedir. Vadeli döviz alım satım sözleşmeleri ile swap işlemlerinin rayiç değerinin tespitinde, söz konusu işlemler bilanço tarihindeki piyasa faiz oranları kullanılarak ve dönem sonu Banka gişe döviz alış kurları ile değerlendirilmekte, alım satım arasındaki farklardan ortaya çıkan kur farkı reeskontları cari dönem gelir tablosuna yansıtılmaktadır. Swap faiz işlemlerinin gerçeğe uygun değerinin tespitinde, swap faiz işleminin sözleşmeye göre sabit faiz oranı üzerinden ödenecek veya alınacak faiz tutarları ile sözleşmeye göre değişken faiz oranı üzerinden alınacak veya ödenecek faiz tutarları geçerli olan cari piyasa faiz oranları ile baştan hesaplanarak bilanço tarihine kadar iskonto edilerek hesaplanmakta ve arasındaki farklar cari dönem gelir tablosuna yansıtılmaktadır. Bazı türev işlemler ekonomik olarak riskten korunma sağlamakla birlikte, bu işlemler finansal riskten korunma muhasebesine (hedge) uygun kalem olarak tanımlanması için tüm gereken koşullar yerine getirilmediği için “Finansal Araçlar: Muhasebeleştirilme ve Ölçmeye İlişkin Türkiye Muhasebe Standardı” (TMS 39) kapsamında alım satım amaçlı olarak muhasebeleştirilir ve söz konusu araçlar dolayısıyla gerçekleşen kazanç veya kayıp kâr zarar tablosu ile ilişkilendirilir.

194 - 195

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Bankanın 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, vadeli döviz, para ve faiz swap işlemlerinin dökümü döviz cinsi bazında ve TL cinsinden karşılıkları aşağıdaki gibidir:

Vadeli Alım

Vadeli Satım

Swap Alım

Swap Satım

Opsiyon Alım

Opsiyon Satım

Futures Alım

Futures Satım

Cari DönemTL 42,566 169,935 351,015 934,266 6,477 546 - -USD 165,515 37,124 656,640 1,051,634 - 2,136 - -EURO 6,015 6,016 1,218,973 146,720 646 4,676 - -DİĞER 7,325 7,325 40,482 7,763 - - - -Toplam 221,421 220,400 2,267,110 2,140,383 7,123 7,358 - -Önceki DönemTL 37,218 81,827 339,510 718,559 17,685 65,936 - -USD 75,717 31,277 380,225 1,109,019 49,631 19,079 - -EURO 1,407 1,407 1,283,450 234,520 - - - -DİĞER 3,448 3,448 109,327 5,861 - - - -Toplam 117,790 117,959 2,112,512 2,067,959 67,316 85,015 - -

31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, nakit akış riskinden koruma amaçlı işlemler bulunmamaktadır (31 Aralık 2012-Yoktur).

31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, net yatırım riskinden korunma amaçlı işlemler bulunmamaktadır (31 Aralık 2012-Yoktur).

3. Koşullu borçlar ve varlıklara ilişkin açıklamalar:

a.1) Bankanın birlikte kontrol edilen ortaklığıyla (iş ortaklıkları) ilgili şarta bağlı hususlar ve diğer girişimcilerle birlikte şarta bağlı yükümlülüklerdeki payı: Yoktur.

a.2) Birlikte kontrol edilen ortaklığın (iş ortaklıkları) kendi şarta bağlı yükümlülüklerine ilişkin payı: Yoktur.

a.3) Bankanın birlikte kontrol edilen ortaklığındaki (iş ortaklıkları) diğer girişimcilerin yükümlülüklerinden sorumlu olmasından kaynaklanan şarta bağlı yükümlülükleri: Yoktur.

b) Şarta bağlı varlık ve yükümlülüklerin muhasebeleştirilmesi, finansal tablolarda belirtilmesi:

b.1) Şarta bağlı varlık için, şartın gerçekleşme olasılığı kesine yakınsa bu varlık muhasebeleştirilmekte, şartın gerçekleşme olasılığı fazla ise bu varlık dipnotlarda açıklanmaktadır. 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla açıklanması gereken şarta bağlı varlık yoktur.

b.2) Şarta bağlı yükümlülük için şartın gerçekleşme olasılığı fazla ise ve güvenilir olarak ölçülebiliyorsa karşılık ayrılmakta, güvenilir olarak ölçülemiyorsa ya da şartın gerçekleşme olasılığı yoksa veya az ise bu yükümlülük dipnotlarda açıklanmaktadır:

31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, Bankanın hukuk departmanından alınan bilgilere göre Banka aleyhine açılmış ve halen devam eden toplam 733 adet dava bulunmaktadır. Bu davaların toplam tutarı 50,797 Bin TL’dir. Bu davalar için 22,405 Bin TL tutarında karşılık ayrılmıştır (31 Aralık 2012 tarihi itibarıyla, Bankanın hukuk departmanından alınan bilgilere göre Banka aleyhine açılmış ve halen devam eden toplam 479 adet dava bulunmaktadır. Bu davaların toplam tutarı 68,532 Bin TL’dir. Bu davalar için 38,778 Bin TL tutarında karşılık ayrılmıştır). Banka aleyhine geçmiş dönemlerde açılan bazı davalar, davacıyla karşılıklı imzalanan sulh protokolü ile sonlandırılmıştır. Banka, ilgili davalar için ayırmış olduğu 31,500 Bin TL karşılığı, sulh kapsamında 30,908 Bin TL ödeyerek kapatmıştır.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




c) Cayılabilir taahhütlere ilişkin açıklamalar:

BDDK’nın 3 Haziran 2013 tarihli yazısı ile kredi sözleşmelerinde yer almakla birlikte henüz kullandırılmamış ve kullandırma garantisi bulunmayan nakdi krediler ile gayrinakdi kredilerin diğer bilanço dışı hesaplarda izlenmesi gerektiği belirtilmiştir. Banka, bu yazıya istinaden 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla Bilanço Dışı Yükümlülükler Tablosu’nda cayılabilir kredi tahsis taahhüdünde izlediği tutarı düzeltmiştir. Önceki dönem bakiyesi düzeltilmeden aynı bırakılmıştır.

4. Başkaları nam ve hesabına verilen hizmetlere ilişkin açıklamalar:

Başkaları nam ve hesabına verilen hizmetlere ilişkin bilgiler mali bünyeye ilişkin açıklamalardaki “başkalarının nam ve hesabına yapılan işlemler, inanca dayalı işlemler”e ilişkin açıklama ve dipnotlar XI. maddesinde açıklanmıştır.

5. Bankaların uluslararası derecelendirme kuruluşlarına yaptırmış oldukları derecelendirmeye ilişkin özet bilgiler:Uluslararası derecelendirme kuruluşları tarafından yapılan çalışmalara ilişkin bilgiler aşağıda belirtilmektedir:

Fitch Ratings: Eylül 2013 JCR: Temmuz 2013Yabancı Para Yabancı Para Uzun Vadeli BB- Uluslararası Uzun Vadeli BBB-Kısa Vadeli B Uluslararası Kısa Vadeli A-3Görünüm Durağan Türk Parası Türk Parası Uluslararası Uzun Vadeli BBB-Uzun Vadeli BB- Uluslararası Kısa Vadeli A-3Kısa Vadeli B Görünüm DurağanGörünüm Durağan Uzun Vadeli Ulusal AA-(Trk)Ulusal A +(tur) Kısa Vadeli Ulusal A-1+ (Trk)Görünüm Durağan Desteklenme Notu 2Finansal Kapasite Notu bb- Bireysel Derecelendirme ABDesteklenme Notu 5

Moody’s: Mayıs 2013Yabancı Para Capital Intelligence: Aralık 2012Uzun Vadeli Ba1 Yabancı ParaKısa Vadeli NP Uzun Vadeli BBTürk Parası Kısa Vadeli BUzun Vadeli Ba1 Finansal Güç Notu BBKısa Vadeli NP Desteklenme Notu 4Uzun Vadeli Ulusal Not A2.tr Görünüm DurağanKısa Vadeli Ulusal Not TR-1Görünüm DurağanFinansal Güç Notu D

196 - 197

ŞEKERBANK T.A.Ş.




IV. Gelir Tablosuna İlişkin Açıklama ve Dipnotlar

1. a) Kredilerden alınan faiz gelirlerine ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki Dönem TP YP TP YPKredilerden Alınan Faizler (*) 1,316,617 115,353 1,336,501 106,163

Kısa Vadeli Kredilerden 670,671 42,629 782,612 47,120Orta ve Uzun Vadeli Kredilerden 620,937 72,724 530,940 59,043Takipteki Alacaklardan Alınan Faizler 25,009 - 22,949 -Kaynak Kul. Destekleme Fonundan Alınan Primler - - - -

(*) Nakdi kredilere ilişkin ücret ve komisyon gelirlerini de içermektedir.

b) Bankalardan alınan faiz gelirlerine ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki Dönem TP YP TP YPTCMB - - - -Yurt İçi Bankalardan 1,171 138 324 154Yurt Dışı Bankalardan 133 21 464 70Merkez ve Şubelerden - - - -Toplam 1,304 159 788 224

c) Menkul değerlerden alınan faizlere ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki Dönem TP YP TP YPAlım Satım Amaçlı Finansal Varlıklardan 494 117 527 72Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr veya Zarara Yansıtılan Finansal Varlıklardan - - - -Satılmaya Hazır Finansal Varlıklardan 37,153 11 200,192 28Vadeye Kadar Elde Tutulacak Yatırımlar 100,342 19 81,780 54Toplam 137,989 147 282,499 154

d) İştirak ve bağlı ortaklıklardan alınan faiz gelirlerine ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki Dönemİştirak ve Bağlı Ortaklıklardan Alınan Faizler 2,892 6,372


ŞEKERBANK T.A.Ş.




2. a) Kullanılan kredilere verilen faizlere ilişkin bilgiler:


Bankalara Verilen Faizler (*) 4,600 24,662 4,295 21,671TCMB - - - -Yurt İçi Bankalara 4,600 2,992 4,295 2,411Yurt Dışı Bankalara - 21,670 - 19,260

Yurt Dışı Merkez ve Şubelere - - - -Diğer Kuruluşlara - - - -Toplam 4,600 24,662 4,295 21,671

(*) Kullanılan kredilere ilişkin ücret ve komisyon giderlerini de içermektedir.

b) İştirakler ve bağlı ortaklıklara verilen faiz giderlerine ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki Dönemİştirak ve Bağlı Ortaklıklara Verilen Faizler 556 257

c) İhraç edilen menkul kıymetlere verilen faizlere ilişkin bilgiler:


İhraç Edilen Menkul Kıymetlere Verilen Faizler 70,494 - 101,170 -

d) Mevduata ödenen faizin vade yapısına göre gösterimi:

Vadeli Mevduat

Hesap AdıVadesiz

Mevduat1 Aya

Kadar3 Aya Kadar

6 Aya Kadar

1 Yıla Kadar

1Yıldan Uzun

Birikimli Mevduat Toplam

Türk ParasıBankalar Mevduatı 2 19,501 9,324 919 316 - - 30,062Tasarruf Mevduatı 33 8,165 243112 25,468 12,761 7,818 33 297,390Resmi Mevduat - 4 5,006 190 5 38 - 5,243Ticari Mevduat 39 12,908 109,905 7,909 3,663 467 2 134,893Diğer Mevduat 2 1,175 42,101 4,844 2,980 14 - 51,1167 Gün İhbarlı Mevduat - - - - - - - -Kıymetli Maden Depo - - - - - - - -

Toplam 76 41,753 409,448 39,330 19,725 8,337 35 518,704Yabancı Para

DTH 70 1,228 42,185 6,054 8,384 18,787 - 76,708Bankalar Mevduatı - 4,712 - - - - - 4,7127 Gün İhbarlı Mevduat - - - - - - - -Kıymetli Maden Depo 80 - - - - - - 80

Toplam 150 5,940 42,185 6,054 8,384 18,787 - 81,500Genel Toplam 226 47,693 451,633 45,384 28,109 27,124 35 600,204

198 - 199

ŞEKERBANK T.A.Ş.




3. Temettü gelirlerine ilişkin açıklamalar:

Cari Dönem Önceki DönemAlım Satım Amaçlı Finansal Varlıklardan - -Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr veya Zarara Yansıtılan FV - -Satılmaya Hazır Finansal Varlıklardan - -Diğer 2,470 51Toplam 2,470 51

4. Ticari kâr zarara ilişkin açıklamalar:

Cari Dönem Önceki DönemKar 7,971,647 2,838,424Sermaye Piyasası İşlemleri Kârı 23,757 35,129Türev Finansal İşlemlerden Kâr 608,322 408,461Kambiyo İşlemlerinden Kâr 7,339,568 2,394,834Zarar (-) 7,972,259 2,813,668Sermaye Piyasası İşlemleri Zararı 15,215 6,334Türev Finansal İşlemlerden Zarar 472,465 419,998Kambiyo İşlemlerinden Zarar 7,484,579 2,387,336

5. Diğer faaliyet gelirlerine ilişkin açıklamalar:

Yeni gelişmeleri içeren ve Bankanın gelirlerini önemli ölçüde etkileyen faktörlerle ilgili bilgiler, gelirlerin etkilenme boyutunu da açıklayan bilgi:

Gelir tablosunda 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla diğer faaliyet gelirleri satırında gösterilen 165,996 Bin TL’lik tutarın, 145,735 Bin TL’si geçmiş yıllara ait gider ve karşılıkların iadesinden ve 20,261 Bin TL’si diğer faiz dışı gelirlerden oluşmaktadır.

31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla geçmiş yıllara ait gider ve karşılıkların iadesi tutarının 65,387 Bin TL’si kredi özel karşılık iade ve tahsilatları, 11,572 Bin TL’si gayrinakdi karşılık iadeleri, 16,928 Bin TL’si menkul kıymetler değer düşüş karşılığı iadesi ve 51,848 Bin TL’si ise dava karşılığı ve diğer karşılık iadelerinden oluşmaktadır.


31 Aralık 2012 tarihi itibarıyla geçmiş yıllara ait gider ve karşılıkların iadesi tutarının 112,089 Bin TL’si kredi özel karşılık iade ve tahsilatları, 26,717 Bin TL’si gayrinakdi karşılık iadeleri, 184 Bin TL’si menkul kıymetler değer düşüş karşılığı iadesi ve 28,498 Bin TL’si ise dava karşılığı ve diğer karşılık iadelerinden oluşmaktadır.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




6. Bankaların kredi ve diğer alacaklarına ilişkin değer düşüş karşılıkları:

Cari Dönem Önceki DönemKredi ve Diğer Alacaklara İlişkin Özel Karşılıklar 197,564 256,984

III. Grup Kredi ve Alacaklardan 88,073 160,694IV.Grup Kredi ve Alacaklardan 79,137 43,549V.Grup Kredi ve Alacaklardan 30,354 52,741

Genel Karşılık Giderleri 7,756 37,739Muhtemel Riskler İçin Ayrılan Serbest Karşılık Giderleri - -Menkul Değerler Değer Düşme Giderleri 570 3,183

Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kar veya Zarara Yansıtılan Menkul Değerler 314 43Satılmaya Hazır Menkul Değerler 256 3,140

İştirakler, Bağlı Ortaklıklar ve VKET Men. Değ. Değer Düşüş Giderleri 940 6,880İştirakler - -Bağlı Ortaklıklar - -Birlikte Kontrol Edilen Ortaklıklar (İş Ortaklıkları) - -Vadeye Kadar Elde Tutulacak Menkul Değerler 940 6,880

Diğer (*) 18,153 25,811Toplam 224,983 330,597

(*) Diğer karşılıklar 12,919 Bin TL gayrinakdi krediler özel karşılığını içermektedir (31 Aralık 2012-18,264 Bin TL gayrinakdi krediler özel karşılığı).

7. Diğer faaliyet giderlerine ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki DönemPersonel Giderleri 280,229 245,821Kıdem Tazminatı Karşılığı 3,708 12,712Banka Sosyal Yardım Sandığı Varlık Açıkları Karşılığı - -Maddi Duran Varlık Değer Düşüş Giderleri 39 -Maddi Duran Varlık Amortisman Giderleri 31,168 24,497Maddi Olmayan Duran Varlık Değer Düşüş Giderleri - -Şerefiye Değer Düşüş Gideri - -Maddi Olmayan Duran Varlık Amortisman Giderleri 10,421 9,093Özkaynak Yöntemi Uygulanan Ortaklık Payları Değer Düşüş Gideri - -Elden Çıkarılacak Kıymetler Değer Düşüş Giderleri 2,327 1,583Elden Çıkarılacak Kıymetler Amortisman Giderleri 2,637 1,278Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlıklar Değer Düşüş Giderleri - -Diğer İşletme Giderleri 257,604 201,699

Faaliyet Kiralama Giderleri 42,313 35,936Bakım ve Onarım Giderleri 9,930 7,175Reklam ve İlan Giderleri 20,646 16,392Diğer Giderler (**) 184,715 142,196

Aktiflerin Satışından Doğan Zararlar 4,166 191Diğer (*) 128,940 116,847Toplam 721,239 613,721

(*) Diğer faaliyet giderleri içerisinde 22,120 Bin TL tutarında Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonuna ödenen primler, 3,563 Bin TL dava karşılığı ve 19,000 Bin TL prim karşılığı bulunmaktadır (31 Aralık 2012-14,937 Bin TL Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonuna ödenen primler, 31,795 Bin TL dava karşılığı ve 25,000 Bin TL prim karşılığı bulunmaktadır).(**) Diğer giderler içerisinde 22,207 Bin TL haberleşme giderleri, 18,838 Bin TL bilgisayar kullanım giderleri, 2,391 Bin TL kredi kartları vebankacılık hizmetlerine ilişkin promosyon uygulamaları giderleri yer almaktadır (31 Aralık 2012-20,521 Bin TL haberleşme giderleri, 12,454 Bin TL bilgisayar kullanım giderleri, 8,611 Bin TL kredi kartları vebankacılık hizmetlerine ilişkin promosyon uygulamaları giderleri).

200 - 201

ŞEKERBANK T.A.Ş.




8. Sürdürülen faaliyetler ile durdurulan faaliyetler vergi öncesi kâr/zararına ilişkin açıklama:

Bankanın 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla vergi öncesi kârı bir önceki yıla göre % 14.92 azalmıştır. Bir önceki yıla göre Bankanın faaliyet gelirleri % 3.54 azalmış, net ücret ve komisyon gelirleri % 13.33 artmış, karşılık giderleri % 31.95 azalmış, diğer faaliyet gelirleri % 15.06 azalmış ve diğer faaliyet giderleri % 17.52 oranında artmıştır.

9. Sürdürülen faaliyetler ile durdurulan faaliyetler vergi karşılığına ilişkin açıklama:

a) 31 Aralık 2013 itibarıyla hesaplanan cari vergi gideri 28,248 Bin TL olup (31 Aralık 2012-111,080 Bin TL cari vergi gideri) ertelenmiş vergi gideri 25,875 Bin TL’dir (31 Aralık 2012-40,697 Bin TL ertelenmiş vergi geliri).

b) Geçici farkların oluşmasından veya kapanmasından kaynaklanan ertelenmiş vergi gideri 25,875 Bin TL’dir (31 Aralık 2012-40,697 Bin TL ertelenmiş vergi geliri).

10. Sürdürülen faaliyetler ile durdurulan faaliyetler dönem net kâr/zararına ilişkin açıklama:

Bankanın 31 Aralık 2013 tarihinde sona eren hesap döneminde net dönem kârı bir önceki yıla göre % 12.52 azalmıştır.

11. Net dönem kâr ve zararına ilişkin açıklamalar:

a) Olağan bankacılık işlemlerinden kaynaklanan gelir ve gider kalemlerinin niteliği, boyutu ve tekrarlanma oranının açıklanması Bankanın dönem içindeki performansının anlaşılması için gerekli ise, bu kalemlerin niteliği ve tutarı: Yoktur.

b) Finansal tablo kalemlerine ilişkin olarak yapılan bir tahmindeki değişikliğin kâr/zarara etkisi, daha sonraki dönemleri de etkilemesi olasılığı varsa, o dönemleri de kapsayacak şekilde etkisi: Yoktur.

c) Azınlık paylarına ait kâr/zarar: Yoktur.

d) Gelir tablosunda yer alan diğer kalemlerin, gelir tablosu toplamının % 10’unu aşması halinde bu kalemlerin en az % 20’sini oluşturan alt hesaplar aşağıda gösterilmiştir.

Diğer Alınan Ücret ve Komisyonlar Cari Dönem Önceki DönemBankacılık Hizmet Gelirleri 189,502 159,057

Diğer Verilen Ücret ve Komisyonlar Cari Dönem Önceki DönemBankalara Verilen Komisyon ve Ücretler 8,050 6,408Kredi Kartları İçin Verilen Komisyon ve Ücretler 7,760 12,479Diğer 8,673 7,564Toplam 24,483 26,451

e) Cari dönemde önemli etkide bulunan veya takip eden dönemlerde önemli etkide bulunacağı beklenen muhasebe tahminindeki bir değişikliğin niteliği ve tutarı: Yoktur.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




V. Özkaynak Değişim Tablosuna İlişkin Açıklama ve Dipnotlar

1. Cari dönemde Finansal Araçların Muhasebeleştirilmesi Standardının uygulanması sebebiyle yapılan düzeltmelere ilişkin bilgiler:

1. a) Satılmaya hazır yatırımların yeniden değerlenmesinden sonra meydana gelen artış

Satılmaya hazır yatırımların gerçeğe uygun değerle yeniden ölçülmesinden kaynaklanan değer kazanç ya da kayıplar özkaynağa kaydedilmektedir. Satılmaya hazır varlıklarla ilgili olarak özkaynaklara 6,346 Bin TL değerleme zararı kaydedilmiştir. Satılmaya hazır menkul değerlere ilişkin gerçeğe uygun değer farkları üzerinden hesaplanan 1,269 Bin TL tutarındaki ertelenmiş vergi aktifi ile netleştirilerek 5,077 Bin TL olarak gösterilmiştir.

1. b) Nakit akış riskinden korunma kalemlerinde meydana gelen artışlara ilişkin bilgiler

1. b) i. Dönem başı ve dönem sonu nakit akış riskinden korunma kalemleri ve mutabakatı

Bulunmamaktadır.

1. b) ii. Nakit akış riskinden korunmalarda, riskten korunma aracı olarak belirlenmiş bir türev ve türev olmayan finansal varlık ve yükümlülüğe ait kazanç ya da kayıp, özkaynağa kaydedilmişse cari dönemde kaydedilen tutar

Bulunmamaktadır.

1. b) iii. Kur farklarının dönem başı ve dönem sonundaki tutarlarına ilişkin mutabakat

Bulunmamaktadır.

VI. Nakit Akış Tablosuna İlişkin Olarak Açıklanması Gereken Hususlar

1. Nakit Akış Tablosunda yer alan diğer kalemlerin ve döviz kurundaki değişimin nakit ve nakde eşdeğer varlıklar üzerindeki etkisi:

“Bankacılık faaliyetleri konusu aktif ve pasiflerdeki değişim” içinde yer alan 58,273 Bin TL (31 Aralık 2012-4,881 Bin TL) tutarındaki “Diğer borçlardaki net artış/azalış” kalemi muhtelif borçlar, diğer yabancı kaynaklar, para piyasalarındaki değişimlerden oluşmaktadır. 543,546 Bin TL (31 Aralık 2012-544,187 Bin TL) tutarındaki “Diğer aktiflerdeki net artış/azalış” kalemi ise muhtelif alacaklar ve diğer aktifler kalemlerindeki değişimden oluşmaktadır.

Döviz kurundaki değişimin “Nakit ve Nakde Eşdeğer Varlıklar” üzerindeki etkisi 61,453 Bin TL artıştır (31 Aralık 2012-23,204 Bin TL azalış).

2. Dönem başındaki nakit ve nakde eşdeğer varlıklar:

Nakit ve nakde eşdeğer varlıkları oluşturan unsurların bilançoda kayıtlı tutarları ile nakit akım tablosunda kayıtlı tutarları arasındaki mutabakatı:

01.01.2013 01.01.2012Nakit

Kasa ve Efektif Deposu 136,587 113,214T.C. Merkez Bankası 245,045 390,725Diğer 3 307,215

Nakde Eşdeğer Varlıklar Bankalar 106,888 73,919Bankalararası Para Piyasalarından Alacaklar 75,202 32,188

Toplam Nakit ve Nakde Eşdeğer Varlıklar 563,725 917,261

202 - 203

ŞEKERBANK T.A.Ş.




3. Dönem sonundaki nakit ve nakde eşdeğer varlıklara ilişkin bilgiler:

31.12.2013 31.12.2012Nakit

Kasa ve Efektif Deposu 279,941 136,587T.C. Merkez Bankası 398,783 245,045Diğer 3 3

Nakde Eşdeğer Varlıklar Bankalar 120,898 106,888Bankalararası Para Piyasalarından Alacaklar 54,305 75,202


VII. Bankanın Dahil Olduğu Risk Grubu İle İlgili Açıklamalar

1. Bankanın dahil olduğu risk grubuna ilişkin işlemlerin hacmi, dönem sonunda sonuçlanmamış kredi ve mevduat işlemleri ile döneme ilişkin gelir ve giderler:

a) Cari Dönem:

Bankanın Dahil Olduğu Risk Grubu

İştirak ve Bağlı Ortaklıklar


Risk Grubuna Dahil Olan Diğer Unsurlar

Nakdi G.Nakdi Nakdi G.Nakdi Nakdi G.NakdiKrediler ve Diğer Alacaklar

Dönem Başı Bakiyesi 30,523 28,895 187,567 17,463 - -Dönem Sonu Bakiyesi 49,453 35,312 317,083 40,751 - -

Alınan Faiz ve Komisyon Gelirleri 2,892 109 15,697 327 - -

b) Önceki Dönem:





Nakdi G.Nakdi Nakdi G.Nakdi Nakdi G.NakdiKrediler ve Diğer Alacaklar Dönem Başı Bakiyesi 90,796 21,211 147,027 13,052 - -Dönem Sonu Bakiyesi 30,523 28,895 187,567 17,463 - -Alınan Faiz ve Komisyon Gelirleri 6,372 260 10,985 215 - -

(*) Bankanın Doğrudan ve Dolaylı Ortaklarına verilen krediler içerisindeki BTA Bank JSC’nin 9,737 Bin TL (5,478 Bin USD) tutarındaki kredileri önceki dönemde ikinci grup kredi olarak sınıflandırılmıştır.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




c.1) Bankanın dahil olduğu risk grubuna ait mevduata ilişkin bilgiler:





Mevduat Cari

DönemÖnceki Dönem

Cari Dönem

Önceki Dönem

Cari Dönem

Önceki Dönem

Dönem Başı 15,146 5,927 82,742 54,222 - -Dönem Sonu 69,212 15,146 193,553 82,742 - -Mevduat Faiz Gideri 556 257 14,288 4,780 - -

c.2) Bankanın, dahil olduğu risk grubu ile yaptığı vadeli işlemler ile opsiyon sözleşmeleri ile benzeri diğer sözleşmelere ilişkin bilgiler:





Cari Dönem

Önceki Dönem

Cari Dönem

Önceki Dönem

Cari Dönem

Önceki Dönem

Alım Satım Amaçlı İşlemler Dönem Başı 127,758 23,926 - - - -Dönem Sonu 223,566 127,758 - - - -Toplam Kâr/Zarar (*) (25,682) 6,884 - - - -

(*)Banka, bağlı ortaklıklarıyla kâr amaçlı türev işlemler yapmamakta olup yapılan türev işlemler bağlı ortaklıkların risk yönetimleri çerçevesinde riskden korunma amaçlı yapılmaktadır. Bağlı ortaklıklar ile yapılan türev işlemlerden doğan riskler üçüncü partilerle yapılan türev işlemler ile kapatılmaktadır.

2. Bankanın dahil olduğu risk grubuyla ilgili olarak:

a) Taraflar arasında bir işlem olup olmadığına bakılmaksızın Bankanın dahil olduğu risk grubunda yer alan ve Bankanın kontrolündeki kuruluşlarla ilişkileri:

Banka, grup şirketleriyle çeşitli bankacılık işlemleri yapmaktadır. Bu işlemler ticari amaçlı olup piyasa fiyatlarıyla gerçekleştirilmektedir.

b) İlişkinin yapısının yanında, yapılan işlemin türü, tutarı ve toplam işlem hacmine olan oranı, başlıca kalemlerin tutarı ve tüm kalemlere olan oranı, fiyatlandırma politikası ve diğer unsurlar:

Bakiye Finansal tablolarda Yer AlanBüyüklüklere Göre %Nakdi Kredi 366,536 2.71Gayrinakdi Kredi 76,063 1.23Mevduat 262,765 2.08Vadeli İşlem ve Opsiyon Sözleşmeleri 223,566 4.54

Söz konusu işlemler Bankanın genel fiyatlandırma politikası doğrultusunda fiyatlandırılmakta olup piyasa fiyatlarıyla paraleldir.

c) Yapılan işlemlerin finansal tablolara etkisini görebilmek için ayrı açıklama yapılmasının zorunlu olduğu durumlar dışında, benzer yapıdaki kalemlerin toplamı: b) maddesinde açıklanmıştır.

d) Özsermaye yöntemine göre muhasebeleştirilen işlemler: Yoktur.

204 - 205

ŞEKERBANK T.A.Ş.




e) Gayrimenkul ve diğer varlıkların alım-satımı, hizmet alımı-satımı, acenta sözleşmeleri, finansal kiralama sözleşmeleri, araştırma ve geliştirme sonucu elde edilen bilgilerin aktarımı, lisans anlaşmaları, finansman (krediler ve nakit veya ayni sermaye destekleri dahil), garantiler ve teminatlar ile yönetim sözleşmeleri gibi durumlarda işlemlere ilişkin açıklamalar:

Banka, Şeker Finansal Kiralama A.Ş. ile finansal kiralama sözleşmelerine girmekte olup bu sözleşmelerden doğan net finansal kiralama borçları 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla 28,184 Bin TL’dir (31 Aralık 2012-16,382 Bin TL). Ayrıca Banka, şubeleri aracılığıyla Şeker Yatırım Menkul Değerler A.Ş. için acentelik hizmeti vermektedir.

Bankacılık Kanunu limitleri dahilinde Banka, Bankanın dahil olduğu risk grubuna nakdi ve gayrinakdi kredi tahsis etmekte olup bu tutar Bankanın toplam nakdi ve gayrinakdi tutarının % 2.24’ünü oluşturmaktadır. Söz konusu kredi miktarları Beşinci Bölüm V. Kısım 1a no’lu dipnotta açıklanmıştır.

31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla Bankanın dahil olduğu risk grubuyla gayrimenkul ve diğer varlıkların alım-satım işlemleri, araştırma ve geliştirme sonucu elde edilen bilgilerin aktarımı ve yönetim sözleşmeleri yoktur.

f) Kilit yönetici personele 31 Aralık 2013 tarihinde sona eren dönemde sağlanan faydalar 19,383 Bin TL’dir (31 Aralık 2012-14,750 Bin TL).

VIII. Bilanço Sonrası Hususlara İlişkin Açıklama ve Dipnotlar

Banka Yönetim Kurulunun 30 Ocak 2014 tarihli kararı ile Bankanın çıkarılmış sermayesi 125,000 Bin TL nakden artırılarak 1,000,000 Bin TL’den 1,125,000 Bin TL’ye çıkarılmasına karar verilmiştir.

Banka Yönetim Kurulunun 30 Ocak 2014 tarihli kararı ile 5 yıla kadar vadeli 500,000 Bin TL’ye kadar bono veya tahvil ihraç etmek ve bu konuda yasal başvuruları yapmak üzere Genel Müdürlüğe yetki verilmiştir.

IX. Bankanın Yurt İçi, Yurt Dışı, Kıyı Bankacılığı Bölgelerindeki Şubeleri ile Yurt Dışı Temsilciliklerine İlişkin Bilgiler

1. Bankanın yurtiçi, yurtdışı, kıyı bankacılığı bölgelerindeki şube veya iştirakler ile yurtdışı temsilciliklerine ilişkin olarak açıklanması gereken hususlar:

Şube Sayısı Çalışan Sayısı Yurt İçi şube 312 4,150 Bulunduğu Ülke Yurt Dışı Temsilcilikler - - - Aktif Toplamı Yasal Sermaye Yurt Dışı Şube - - - - - Kıyı Bnk. Blg. Şubeler - - - - -

2. Bankanın yurtiçinde ve yurtdışında şube veya temsilcilik açması, kapatması, organizasyonunu önemli ölçüde değiştirmesi durumunda konuya ilişkin açıklama:

Banka 2013 yılı içerisinde 40 şube açmıştır.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




aLTInCI bÖLümDiĞer aÇIkLamaLar

I. Bankanın Faaliyetine İlişkin Diğer Açıklamalar

Bulunmamaktadır.

YeDinCi bÖLümbaĞImSIZ DeneTim raPorU

I. Bağımsız Denetim Raporuna İlişkin Olarak Açıklanması Gereken Hususlar

Bankanın 31 Aralık 2013 tarihli konsolide olmayan finansal tabloları ve dipnotları Akis Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş. (the Turkish member firm of KPMG International Cooperative, a Swiss entity) tarafından bağımsız denetime tabi tutulmuş ve 20 Şubat 2014 tarihli bağımsız denetim raporu bu raporun giriş kısmında sunulmuştur.

II. Bağımsız Denetçi Tarafından Hazırlanan Açıklama ve Dipnotlar

Bulunmamaktadır.

Şekerbank Türk anonim ŞirkeTi

31 aralık 2013 Tarihinde Sona erenHesap Dönemine aitkonsolide Finansal Tablolar vebağımsız Denetim raporu

Akis Bağımsız Denetim ve SerbestMuhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi26 Şubat 2014Bu rapor, 1 sayfa bağımsız denetim raporu ve 112 sayfa finansal tablolar ve tamamlayıcı dipnotlarından oluşmaktadır.

baĞImSIZ DeneTim raPorU

Şekerbank T.A.Ş. Yönetim Kuruluna,

Şekerbank T.A.Ş. (“Banka”) ve konsolidasyona tabi finansal ortaklıklarının 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla hazırlanan konsolide bilançosu, aynı tarihte sona eren döneme ait konsolide gelir tablosu, konsolide özkaynak değişim tablosu ve konsolide nakit akış tablosu ve önemli muhasebe politikaları ile diğer açıklayıcı notların bir özetini denetlemiş bulunuyoruz.

Banka Yönetim Kurulunun Sorumluluğuna İlişkin Açıklama

Banka Yönetim Kurulu, rapor konusu konsolide finansal tabloların 1 Kasım 2006 tarih ve 26333 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan Bankaların Muhasebe Uygulamalarına ve Belgelerin Saklanmasına İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik ve Türkiye Muhasebe Standartları ile Türkiye Finansal Raporlama Standartlarına ve Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu tarafından muhasebe ve finansal raporlama esaslarına ilişkin yayımlanan diğer yönetmelik, tebliğ ve genelgeler ile Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu tarafından yapılan açıklamalara uygun olarak ve hata ya da suistimal dolayısıyla önemlilik arzeden ölçüde yanlış bilgi içermeyecek şekilde hazırlanmasını ve sunulmasını sağlayacak bir iç kontrol sistemi oluşturulması, uygun muhasebe politikalarının seçilmesi ve uygulanmasından sorumludur.

Yetkili Denetim Kuruluşunun Sorumluluğuna İlişkin Açıklama

Bağımsız denetimi yapan kuruluş olarak üzerimize düşen sorumluluk, denetlenen konsolide finansal tablolar üzerinde görüş bildirmektir. Bağımsız denetimimiz, 1 Kasım 2006 tarih ve 26333 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan Bankalarda Bağımsız Denetim Gerçekleştirecek Kuruluşların Yetkilendirilmesi ve Faaliyetleri Hakkında Yönetmelik ve uluslararası denetim standartlarına uyumlu olarak gerçekleştirilmiştir. Finansal tabloların önemlilik arzedecek ölçüde bir hata içermediğine ilişkin makul güvence sağlayacak şekilde bağımsız denetim planlanmış ve gerçekleştirilmiştir. Bağımsız denetimde; finansal tablolarda yer alan tutarlar ve finansal tablo açıklama ve dipnotları hakkında denetim kanıtı toplamaya yönelik denetim teknikleri uygulanmış; bu teknikler istihdam ettiğimiz bağımsız denetçilerin inisiyatifine bırakılmış, ancak, duruma uygun denetim teknikleri, finansal tabloların hazırlanması ve sunumu sürecindeki iç kontrollerin etkinliği dikkate alınarak ve uygulanan muhasebe politikalarının uygunluğu değerlendirilerek belirlenmiştir. Aşağıda belirtilen bağımsız denetim görüşünün oluşturulması için yeterli ve uygun denetim kanıtı sağlanmıştır.

Bağımsız Denetçi Görüşü

Görüşümüze göre, ilişikteki konsolide finansal tablolar, bütün önemli taraflarıyla, Şekerbank T.A.Ş. ve konsolidasyona tabi finansal ortaklıklarının 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla konsolide finansal durumunu ve aynı tarihte sona eren döneme ait konsolide faaliyet sonuçları ile konsolide nakit akımlarını 5411 sayılı Bankacılık Kanunu’nun 37’nci ve 38’inci maddeleri gereğince yürürlükte bulunan düzenlemelerde belirlenen muhasebe ilke ve standartlarına ve Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu tarafından muhasebe ve finansal raporlama esaslarına ilişkin yayımlanan diğer yönetmelik, tebliğ ve genelgeler ile Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu tarafından yapılan açıklamalara uygun olarak doğru bir biçimde yansıtmaktadır.

İstanbul, Akis Bağımsız Denetim ve 20 Şubat 2014 Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi

Erdal Tıkmak Sorumlu Ortak, Başdenetçi

Şekerbank T.a.Ş.’nin 31 araLIk 2013 TariHi iTibarIYLa HaZIrLanan YIL SonU konSoLiDe FinanSaL raPorU

Bankanın Yönetim Merkezinin Adresi : Büyükdere Cad. No:171 Metrocity A Blok Kat: 11 Esentepe Mecidiyeköy 34330 İstanbul

Bankanın Telefon Numaraları : (212) 319 70 00

Bankanın Faks Numaraları : (212) 319 73 79

Bankanın İnternet Sayfası Adresi : www.sekerbank.com.tr

İrtibat İçin Elektronik Posta Adresi : [email protected]

Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu tarafından düzenlenen “Bankalarca Kamuya Açıklanacak Finansal Tablolar ile Bunlara İlişkin Açıklama ve Dipnotlar Hakkında Tebliğ”e göre hazırlanan yılsonu konsolide finansal rapor aşağıda yer alan bölümlerden oluşmaktadır:

• ANA ORTAKLIK BANKA HAKKINDA GENEL BİLGİLER• ANA ORTAKLIK BANKANIN KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARI• UYGULANAN MUHASEBE POLİTİKALARINA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR • KONSOLİDASYON KAPSAMINDAKİ GRUBUN MALİ BÜNYESİNE İLİŞKİN BİLGİLER• KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAMA VE DİPNOTLAR• DİĞER AÇIKLAMA VE DİPNOTLAR• BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU

Bu finansal rapor çerçevesinde finansal tabloları konsolide edilen bağlı ortaklıklarımız, iştiraklerimiz ve birlikte kontrol edilen ortaklıklarımız aşağıdadır:

BağlıOrtaklıklarŞekerbank (Kıbrıs) Ltd.Şekerbank International Banking Unit Ltd.Şeker Faktoring Hizmetleri A.Ş.Şeker Yatırım Menkul Değerler A.Ş.Şeker Finansal Kiralama A.Ş.Şeker Mortgage FinansmanA.Ş.Zahlungsdienste GmbH der Şekerbank T.A.Ş.

Bu raporda yer alan konsolide finansal tablolar ile bunlara ilişkin açıklama ve dipnotlar Bankaların Muhasebe Uygulamalarına ve Belgelerin Saklanmasına İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik, Türkiye Muhasebe Standartları, Türkiye Finansal Raporlama Standartları, bunlara ilişkin ek ve yorumlar ile Bankamız kayıtlarına uygun olarak, aksi belirtilmediği müddetçe Bin Türk Lirası cinsinden hazırlanmış olup bağımsız denetime tabi tutulmuş ve ilişikte sunulmuştur.

Bankamızın 31 Aralık 2013 dönemi konsolide mali tabloları tarafımızdan incelenmiş olup önemli konularda gerçeğe aykırı bir açıklama veya yanıltıcı olması sonucunu doğurabilecek herhangi bir eksiklik içermemekte ve Bankanın finansal durumunu, karşı karşıya olduğu önemli riskler ve belirsizliklerle birlikte dürüst bir biçimde yansıtmaktadır.

Dr. Hasan Basri GÖKTAN Meriç ULUŞAHİN Halil Can YEŞİLADA Yönetim Kurulu Başkanı Genel Müdür Denetim Komitesi Üyesi

Zhandos YESSENBAY Selim Güray ÇELİK Orhan ULUYOL Denetim Komitesi Üyesi Genel Müdür Yardımcısı Grup Başkanı

Bu finansal rapor ile ilgili olarak soruların iletilebileceği yetkili personele ilişkin bilgiler: Ad-Soyad/Unvan : Oya SARI/Yatırımcı İlişkileri ve Yapılandırılmış Finansman Müdürlüğü Birim MüdürüTel No : (212) 319 71 58Fax No : (212) 319 71 62

iÇinDekiLer Sayfa No

birinCi bÖLümGenel Bilgiler

I. Ana Ortaklık Bankanın kuruluş tarihi, başlangıç statüsü, anılan statüde meydana gelen değişiklikleri ihtiva eden tarihçesi 212II. Ana Ortaklık Bankanın sermaye yapısı, yönetim ve denetimini doğrudan veya dolaylı olarak tek başına veya birlikte elinde bulunduran ortakları, varsa bu hususlarda yıl içindeki değişiklikler ile dahil olduğu gruba ilişkin açıklama 212III. Ana Ortaklık Bankanın, yönetim kurulu başkan ve üyeleri, denetim kurulu üyeleri ile genel müdür ve yardımcılarının varsa Ana Ortaklık Bankada sahip oldukları paylara ve sorumluluk alanlarına ilişkin açıklama 213IV. Ana Ortaklık Bankada nitelikli pay sahibi olan kişi ve kuruluşlara ilişkin açıklamalar 214V. Ana Ortaklık Bankanın hizmet türü ve faaliyet alanlarını içeren özet bilgi 214VI. Bankaların Konsolide Finansal Tablolarının Düzenlenmesine İlişkin Tebliğ ile Türkiye Muhasebe Standartları Gereği Yapılan Konsolidasyon İşlemleri Arasındaki Farklılıklar ile Tam Konsolidasyona veya Oransal Konsolidasyona Tabi Tutulan, Özkaynaklardan İndirilen ya da Bu Üç Yönteme Dahil Olmayan Kuruluşlar Hakkında Kısa Açıklama 214VII. Ana Ortaklık Banka ile Bağlı Ortaklıkları Arasında Özkaynakların Derhal Transfer Edilmesinin veya Borçların Geri Ödenmesinin Önünde Mevcut veya Muhtemel, Fiili veya Hukuki Engeller 214

ikinCi bÖLümKonsolide Finansal Tablolar

I. Konsolide bilanço (Konsolide finansal durum tablosu) 216II. Konsolide nazım hesaplar tablosu ( Konsolide bilanço dışı yükümlülükler tablosu) 218III. Konsolide gelir tablosu 219IV. Konsolide özkaynaklarda muhasebeleştirilen gelir gider kalemlerine ilişkin tablo 220V. Konsolide özkaynak değişim tablosu 221VI. Konsolide nakit akış tablosu 222 VII. Kar dağıtım tablosu 223

üÇünCü bÖLümMuhasebe Politikaları

I. Sunum esaslarına ilişkin açıklamalar 224II. Konsolide edilen ortaklıklara ilişkin bilgiler 224III. Finansal araçların kullanım stratejisi ve yabancı para cinsinden işlemlere ilişkin açıklamalar 225IV. Yabancı para işlemlere ilişkin açıklamalar 225V. Vadeli işlem ve opsiyon sözleşmeleri ile türev ürünlere ilişkin açıklamalar 225VI. Faiz gelir ve giderine ilişkin açıklamalar 226VII. Ücret ve komisyon gelir ve giderlerine ilişkin açıklamalar 226VIII. Finansal varlıklara ilişkin açıklamalar 226IX. Finansal varlıklarda değer düşüklüğüne ilişkin açıklamalar 229X. Finansal araçların netleştirilmesine ilişkin açıklamalar 229XI. Satış ve geri alış anlaşmaları ve menkul değerlerin ödünç verilmesi işlemlerine ilişkin açıklamalar 229XII. Satış amaçlı elde tutulan ve durdurulan faaliyetlere ilişkin duran varlıklar ile bu varlıklara ilişkin borçlar hakkında açıklamalar 230XIII. Şerefiye ve diğer maddi olmayan duran varlıklara ilişkin açıklamalar 230XIV. Maddi duran varlıklara ilişkin açıklamalar 230XV. Kiralama işlemlerine ilişkin açıklamalar 231XVI. Karşılıklar ve koşullu yükümlülüklere ilişkin açıklamalar 232XVII. Çalışanların haklarına ilişkin yükümlülüklere ilişkin açıklamalar 232XVIII. Vergi uygulamalarına ilişkin açıklamalar 233XIX. Borçlanmalara ilişkin ilave açıklamalar 234XX. İhraç edilen hisse senetlerine ilişkin açıklamalar 234XXI. Aval ve kabullere ilişkin açıklamalar 234XXII. Devlet teşviklerine ilişkin açıklamalar 235XXIII. Raporlamanın bölümlemeye göre yapılmasına ilişkin açıklamalar 235XXIV. Diğer hususlara ilişkin açıklamalar 235

DÖrDünCü bÖLümKonsolide Mali Bünyeye ve Risk Yönetimine İlişkin Bilgiler

I. Konsolide sermaye yeterliliği standart oranına ilişkin açıklamalar 236II. Konsolide kredi riskine ilişkin açıklamalar 240III. Konsolide piyasa riskine ilişkin açıklamalar 250IV Konsolide operasyonel riske ilişkin açıklamalar 252 V. Konsolide kur riskine ilişkin açıklamalar 253VI. Konsolide faiz oranı riskine ilişkin açıklamalar 255VII. Konsolide hisse senedi pozisyon riskine ilişkin açıklamalar 261VIII. Konsolide likidite riskine ilişkin açıklamalar 261IX. Konsolide menkul kıymetleştirme pozisyonuna ilişkin açıklamalar 264X. Konsolide kredi riski azaltım tekniklerine ilişkin açıklamalar 264XI. Konsolide risk yönetimi hedef ve politikalarına ilişkin açıklamalar 265XII. Finansal varlık ve yükümlülüklerin rayiç değeri ile gösterilmesine ilişkin açıklamalar 266XIII. Başkalarının nam ve hesabına yapılan işlemler, inanca dayalı işlemlere ilişkin açıklamalar 268

beŞinCi bÖLümKonsolide Finansal Tablolara İlişkin Açıklama ve Dipnotlar

I. Konsolide bilançonun aktif hesaplarına ilişkin açıklama ve dipnotlar 269II. Konsolide bilançonun pasif hesaplarına ilişkin açıklama ve dipnotlar 292III. Konsolide nazım hesaplara ilişkin açıklama ve dipnotlar 301IV. Konsolide gelir tablosuna ilişkin açıklama ve dipnotlar 307V. Konsolide özkaynak değişim tablosuna ilişkin açıklama ve dipnotlar 312VI. Konsolide nakit akış tablosuna ilişkin açıklama ve dipnotlar 313VII. Grubun dahil olduğu risk grubuna ilişkin açıklamalar 314VIII. Bilanço Sonrası Hususlara İlişkin Açıklama ve Dipnotlar 315IX. Ana Ortaklık Bankanın yurt içi, yurt dışı, kıyı bankacılığı bölgelerindeki şube veya iştirakler ile yurt dışı temsilciliklerine ilişkin olarak açıklanması gereken hususlar 316

aLTInCI bÖLümDiğer Açıklamalar

I. Grubun faaliyetine ilişkin diğer açıklamalar 316YeDinCi bÖLüm

Bağımsız Denetim Raporu

I. Bağımsız denetim raporuna ilişkin olarak açıklanması gereken hususlar 316II. Bağımsız denetçi tarafından hazırlanan açıklama ve dipnotlar 316

212 - 213

ŞEKERBANK T.A.Ş.

31 ARALIK 2013 İTİBARIYLA KONSOLİDE



birinCi bÖLümGeneL biLGiLer

I. Ana Ortaklık Bankanın Kuruluş Tarihi, Başlangıç Statüsü, Anılan Statüde Meydana Gelen Değişiklikleri İhtiva Eden Tarihçesi

1953 yılında 14 ortaklı bir Türk bankası olarak Eskişehir’de faaliyetlerine başlayan Pancar Kooperatifleri Bankası Anonim Şirketi, 1956 yılında Şekerbank T.A.Ş. adını alarak merkezini Ankara’ya nakletmiştir. Ana Ortaklık Banka 1997 yılında % 15 hissesini halka açmış olup bugün hisselerinin % 32.24’lük kısmı halka arz edilmiş durumdadır. Ana Ortaklık Bankanın ana hissedarlarından Şekerbank T.A.Ş. Personeli Munzam Sosyal Güvenlik ve Yardımlaşma Sandığı Vakfı, sosyal güvenlik sistemi içinde üyelerine emeklilik güvenceleri sağlamaktadır. Şekerbank T.A.Ş.’nin finans ve turizm alanlarında çeşitli iştirak ve bağlı ortaklıkları bulunmaktadır.

Ana Ortaklık Bankanın faaliyet alanı her türlü nakdi ve gayrinakdi Türk Lirası ve döviz üzerinden krediler açmak, sermaye piyasası işlemlerini yapmak, TL ve YP mevduat toplamak ve diğer bankacılık hizmetlerini yapmaktır.

II. Ana Ortaklık Bankanın Sermaye Yapısı, Yönetim ve Denetimini Doğrudan veya Dolaylı Olarak Tek Başına veya Birlikte Elinde Bulunduran Ortakları, Varsa Bu Hususlarda Yıl İçindeki Değişiklikler ile Dahil Olduğu Gruba İlişkin Açıklama

Kişi ve Kuruluşun Adı Pay Tutarı Pay Oranı (%)Ödenmiş Sermaye

Ödenmemiş Sermaye

Şekerbank T.A.Ş. Personeli Munzam Sosyal Güvenlik ve Yardımlaşma Sandığı Vakfı 339,787 33.9787 339,787 -Samruk Kazyna Kazakistan Devlet Varlık Fonu 219,310 21.9310 219,310 -BTA Securities JSC 117,639 11.7639 117,639 -Halka Arz 322,428 32.2428 322,428 -Diğer 836 0.0836 836 -Toplam 1,000,000 100.0000 1,000,000 -


ŞEKERBANK T.A.Ş.




III. Ana Ortaklık Bankanın, Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri, Denetim Kurulu Üyeleri ile Genel Müdür ve Yardımcılarının Varsa Ana Ortaklık Bankada Sahip Oldukları Paylara ve Sorumluluk Alanlarına İlişkin Açıklamalar

Ünvanı İsmi Sorumluluk Alanları

Yönetim Kurulu Başkanı Dr.Hasan Basri Göktan Başkan-Murahhas Üye, Kredi Komitesi, Kurumsal Yönetim Komitesi, Ücret Komitesi

Genel Müdür Meriç Uluşahin Yönetim Kurulu Üyesi, Genel Müdür, Kredi Komitesi, Ücret Komitesi

Yönetim Kurulu Üyeleri Victor Romanyuk Başkan Yardımcısı, Ücret KomitesiEmin Erdem Murahhas Üye, Kredi KomitesiErdal Batmaz Murahhas ÜyeHalil Can Yeşilada(*) Denetim Komitesi, Kurumsal Yönetim KomitesiAskhat Beisenbayev -Khosrow Kashani Zamani Kurumsal Yönetim KomitesiÜzeyir Baysal Bağımsız Üye, Ücret KomitesiUlf Wokurka Bağımsız Üye, Kurumsal Yönetim KomitesiNariman Zharkinbayev Murahhas Üye, Kredi KomitesiZhandos Yessenbay(*) Denetim Komitesi

Genel Müdür Yardımcıları Abdullah Yücel Akbulut Krediler Takip ve İzlemeÇetin Aydın DenetimNejat Bilginer İnsan KaynaklarıZafer Ersan İç Kontrol ve Risk YönetimiRamazan Karademir Kurumsal ve Ticari Kredi YönetimiOrhan Karakaş Kurumsal ve Ticari BankacılıkSalih Zeki Önder Finansal KurumlarHüseyin Serdar Destek Hizmetleri Nihat Büyükbozkoyun OperasyonSelim Güray Çelik Mali Kontrol, Bütçe ve Stratejik PlanlamaFeyza Önen Fon YönetimiFatin Rüştü Karakaş Perakende Kredi YönetimiTanol Türkoğlu BilişimHalit Haydar Yıldız Perakende Bankacılık

(*)Sermaye Piyasası Kurulunun Seri:IV No:56 sayılı “Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine ve Uygulanmasına İlişkin Tebliği”ne göre bankaların denetim komitesi üyeleri bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak kabul edilir. Halil Can Yeşilada ve Zhandos Yessenbay Bankamız Denetim Komitesi üyesidir.

Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Hasan Basri Göktan halka arzdan 501 Bin TL nominal tutarda (% 0.05), Yönetim Kurulu Üyesi Khosrow Kashani Zamani halka arzdan 122 Bin TL nominal tutarda (% 0.012), Genel Müdür Yardımcısı Çetin Aydın halka arzdan 160 Bin TL nominal tutarda (% 0.016), Genel Sekreter Hüseyin Serdar halka arzdan 26.7 Bin TL nominal tutarda (%0.003) hisseye sahiptir.

214 - 215

ŞEKERBANK T.A.Ş.




IV. Ana Ortaklık Bankada Nitelikli Pay Sahibi Olan Kişi ve Kuruluşlara İlişkin Açıklamalar

Ad Soyad/Ticari UnvanıPay Tutarları

Bin TLPay

Oranları(%)Ödenmiş

Paylar Bin TLÖdenmemiş

PaylarŞekerbank T.A.Ş. Personeli Munzam Sosyal Güvenlik ve Yardımlaşma Sandığı Vakfı 339,787 33.9787 339,787 -Samruk Kazyna Kazakistan Devlet Varlık Fonu 219,310 21.9310 219,310 -BTA Securities JSC 117,639 11.7639 117,639 -

V. Ana Ortaklık Bankanın Hizmet Türü ve Faaliyet Alanlarına İlişkin Özet Bilgi

Ana Ortaklık Bankanın faaliyet alanı her türlü nakdi ve gayrinakdi Türk Lirası ve döviz üzerinden krediler açmak, sermaye piyasası işlemlerini yapmak, TL ve YP mevduat toplamak ve diğer bankacılık hizmetlerini yapmaktır. 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla Ana Ortalık Bankanın yurt içinde 312 şubesi bulunmaktadır (31 Aralık 2012-272 yurt içi). VI. Bankaların Konsolide Finansal Tablolarının Düzenlenmesine İlişkin Tebliğ ile Türkiye Muhasebe Standartları Gereği Yapılan Konsolidasyon İşlemleri Arasındaki Farklılıklar ile Tam Konsolidasyona veya Oransal Konsolidasyona Tabi Tutulan, Özkaynaklardan İndirilen ya da Bu Üç Yönteme Dahil Olmayan Kuruluşlar Hakkında Kısa Açıklama

Ana Ortaklık Bankanın bağlı ortaklıkları; Şekerbank (Kıbrıs) Ltd., Şeker Finansal Kiralama A.Ş., Şekerbank International Banking Unit Ltd., Şeker Yatırım Menkul Değerler A.Ş., Şeker Faktoring A.Ş., Şeker Mortgage Finansman A.Ş. ve Zahlungsdienste GmbH der Şekerbank T.A.Ş tam konsolidasyona tabi tutulmaktadır.

Seltur Turistik İşletmeler Yatırım A.Ş. Ana Ortaklık Bankanın kontrol gücü bulunmadığı ve finansal bir işletme olmadığı için konsolide edilmemektedir.

VII. Ana Ortaklık Banka ile Bağlı Ortaklıkları Arasında Özkaynakların Derhal Transfer Edilmesinin veya Borçların Geri Ödenmesinin Önünde Mevcut veya Muhtemel, Fiili veya Hukuki Engeller

Banka ile bağlı ortaklıkları arasında özkaynakların derhal transferi söz konusu değildir. Özkaynak içerisinde yer alan kârın temettü olarak dağıtımı ilgili düzenlemeler uyarınca yapılmaktadır. Banka ve bağlı ortaklıkları arasında borçların geri ödenmesi önünde mevcut ve muhtemel, fiili veya hukuki engeller bulunmamaktadır.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




ikinCi bÖLümkonSoLiDe FinanSaL TabLoLar

I. Konsolide Bilanço (Konsolide Finansal Durum Tablosu)II. Konsolide Nazım Hesaplar Tablosu (Konsolide Bilanço Dışı Yükümlülükler Tablosu)III. Konsolide Gelir TablosuIV. Konsolide Özkaynaklarda Muhasebeleştirilen Gelir Gider Kalemlerine İlişkin TabloV. Konsolide Özkaynak Değişim TablosuVI. Konsolide Nakit Akış TablosuVII. Kar Dağıtım Tablosu

216 - 217

Şekerbank T.a.Ş.

KONSOLİDE BİLANÇO (FİNANSAL DURUM TABLOSU)


BİN TÜRK LİRASI

AKTİF KALEMLER DipnotBağımsız Denetimden Geçmiş CARİ DÖNEM 12/31/13

Bağımsız Denetimden Geçmiş ÖNCEKİ DÖNEM 12/31/12

TP YP Toplam TP YP Toplam I. NAKİT DEĞERLER VE MERKEZ BANKASI (1) 368,172 1,970,780 2,338,952 243,005 1,269,047 1,512,052 II. GERÇEĞE UYGUN DEĞER FARKI KÂR/ZARARA YANSITILAN FV (Net) (2) 333,097 28,659 361,756 254,762 13,699 268,461 2.1 Alım Satım Amaçlı Finansal Varlıklar 102,862 28,659 131,521 37,618 13,699 51,317 2.1.1 Devlet Borçlanma Senetleri 22,581 2,975 25,556 23,903 2,512 26,415 2.1.2 Sermayede Payı Temsil Eden Menkul Değerler - - - - - -2.1.3 Alım Satım Amaçlı Türev Finansal Varlıklar 76,740 25,684 102,424 13,333 11,187 24,520 2.1.4 Diğer Menkul Değerler 3,541 - 3,541 382 - 382

2.2Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr/Zarara Yansıtılan Olarak Sınıflandırılan FV 230,235 - 230,235 217,144 - 217,144

2.2.1 Devlet Borçlanma Senetleri - - - - - -2.2.2 Sermayede Payı Temsil Eden Menkul Değerler - - - - - -2.2.3 Krediler 230,235 - 230,235 217,144 - 217,144 2.2.4 Diğer Menkul Değerler - - - - - -III. BANKALAR (3) 25,867 181,942 207,809 50,356 164,938 215,294 IV. PARA PİYASALARINDAN ALACAKLAR 4,012 - 4,012 - - -4.1 Bankalararası Para Piyasasından Alacaklar 4,012 - 4,012 - - -4.2 İMKB Takasbank Piyasasından Alacaklar - - - - - -4.3 Ters Repo İşlemlerinden Alacaklar - - - - - -V. SATILMAYA HAZIR FİNANSAL VARLIKLAR (Net) (4) 466,659 - 466,659 1,014,772 11,318 1,026,090 5.1 Sermayede Payı Temsil Eden Menkul Değerler - - - - - -5.2 Devlet Borçlanma Senetleri 459,807 - 459,807 1,008,153 11,318 1,019,471 5.3 Diğer Menkul Değerler 6,852 - 6,852 6,619 - 6,619 VI. KREDİLER (5) 11,637,489 2,011,311 13,648,800 8,546,047 1,571,819 10,117,866 6.1 Krediler ve Alacaklar 11,356,066 1,954,918 13,310,984 8,380,009 1,571,819 9,951,828 6.1.1 Bankanın Dahil Olduğu Risk Grubuna Kullandırılan Krediler 67,784 262,174 329,958 36,764 162,181 198,945 6.1.2 Devlet Borçlanma Senetleri - - - - - -6.1.3 Diğer 11,288,282 1,692,744 12,981,026 8,343,245 1,409,638 9,752,883 6.2 Takipteki Krediler 642,918 79,988 722,906 407,187 3,491 410,678 6.3 Özel Karşılıklar (-) (361,495) (23,595) (385,090) (241,149) (3,491) (244,640)VII. FAKTORİNG ALACAKLARI (18) 204,268 - 204,268 186,935 - 186,935 VIII. VADEYE KADAR ELDE TUTULACAK YATIRIMLAR (Net) (6) 1,219,028 301 1,219,329 986,695 7,484 994,179 8.1 Devlet Borçlanma Senetleri 1,216,469 301 1,216,770 984,285 251 984,536 8.2 Diğer Menkul Değerler 2,559 - 2,559 2,410 7,233 9,643 IX. İŞTİRAKLER (Net) (7) 4,236 - 4,236 4,236 - 4,236 9.1 Özkaynak Yöntemine Göre Muhasebeleştirilenler - - - - - -9.2 Konsolide Edilmeyenler 4,236 - 4,236 4,236 - 4,236 9.2.1 Mali İştirakler - - - - - -9.2.2 Mali Olmayan İştirakler 4,236 - 4,236 4,236 - 4,236 X. BAĞLI ORTAKLIKLAR (Net) (8) 621 - 621 621 - 621 10.1 Konsolide Edilmeyen Mali Ortaklıklar - - - - - -10.2 Konsolide Edilmeyen Mali Olmayan Ortaklıklar 621 - 621 621 - 621 XI. BİRLİKTE KONTROL EDİLEN ORTAKLIKLAR (İŞ ORTAKLIKLARI) (Net) (9) - - - - - -11.1 Özkaynak Yöntemine Göre Muhasebeleştirilenler - - - - - -11.2 Konsolide Edilmeyenler - - - - - -11.2.1 Mali Ortaklıklar - - - - - -11.2.2 Mali Olmayan Ortaklıklar - - - - - -XII. KİRALAMA İŞLEMLERİNDEN ALACAKLAR (10) 103,557 221,582 325,139 54,985 126,982 181,967 12.1 Finansal Kiralama Alacakları 119,674 257,853 377,527 62,093 150,051 212,144 12.2 Faaliyet Kiralaması Alacakları - - - - - -12.3 Diğer - - - - - -12.4 Kazanılmamış Gelirler (-) (16,117) (36,271) (52,388) (7,108) (23,069) (30,177)XIII. RİSKTEN KORUNMA AMAÇLI TÜREV FİNANSAL VARLIKLAR (11) - - - - - -13.1 Gerçeğe Uygun Değer Riskinden Korunma Amaçlılar - - - - - -13.2 Nakit Akış Riskinden Korunma Amaçlılar - - - - - -13.3 Yurtdışındaki Net Yatırım Riskinden Korunma Amaçlılar - - - - - -XIV. MADDİ DURAN VARLIKLAR (Net) (12) 600,755 1,543 602,298 427,631 1,377 429,008 XV. MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR (Net) (13) 46,718 - 46,718 28,197 - 28,197 15.1 Şerefiye - - - - - -15.2 Diğer 46,718 - 46,718 28,197 - 28,197 XVI. YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER (Net) (14) - - - - - -XVII. VERGİ VARLIĞI (15) 15,070 - 15,070 14,605 - 14,605 17.1 Cari Vergi Varlığı 81 - 81 - - -17.2 Ertelenmiş Vergi Varlığı 14,989 - 14,989 14,605 - 14,605

XVIII.SATIŞ AMAÇLI ELDE TUTULAN VE DURDURULAN FAALİYETLERE İLİŞKİN DURAN VARLIKLAR (Net) (16) 672 - 672 - - -

18.1 Satış Amaçlı 672 - 672 - - -18.2 Durdurulan Faaliyetlere İlişkin - - - - - -XIX. DİĞER AKTİFLER (17) 180,192 49,530 229,722 188,769 44,573 233,342

AKTİF TOPLAMI 15,210,413 4,465,648 19,676,061 12,001,616 3,211,237 15,212,853



Şekerbank T.a.Ş.

KONSOLİDE BİLANÇO (FİNANSAL DURUM TABLOSU)


BİN TÜRK LİRASI

PASİF KALEMLER DipnotBağımsız Denetimden Geçmiş CARİ DÖNEM 12/31/13

Bağımsız Denetimden Geçmiş ÖNCEKİ DÖNEM 12/31/12

TP YP Toplam TP YP Toplam I. MEVDUAT (1) 8,471,507 4,258,013 12,729,520 7,014,455 3,223,644 10,238,099 1.1 Bankanın Dahil Olduğu Risk Grubunun Mevduatı 191,227 4,111 195,338 81,610 2,280 83,890 1.2 Diğer 8,280,280 4,253,902 12,534,182 6,932,845 3,221,364 10,154,209 II. ALIM SATIM AMAÇLI TÜREV FİNANSAL BORÇLAR (2) 10,581 5,466 16,047 10,388 5,381 15,769 III. ALINAN KREDİLER (3) 281,273 1,480,350 1,761,623 201,437 997,159 1,198,596 IV. PARA PİYASALARINA BORÇLAR 894,257 - 894,257 73,530 2,441 75,971 4.1 Bankalararası Para Piyasalarına Borçlar 18,500 - 18,500 14,000 2,441 16,441 4.2 İMKB Takasbank Piyasasına Borçlar 22,455 - 22,455 - - -4.3 Repo İşlemlerinden Sağlanan Fonlar (4) 853,302 - 853,302 59,530 - 59,530 V. İHRAÇ EDİLEN MENKUL KIYMETLER (Net) (5) 996,793 - 996,793 989,609 - 989,609 5.1 Bonolar 445,826 - 445,826 19,376 - 19,376 5.2 Varlığa Dayalı Menkul Kıymetler 424,647 - 424,647 521,789 - 521,789 5.3 Tahviller 126,320 - 126,320 448,444 - 448,444 VI. FONLAR 1,903 - 1,903 3,834 - 3,834 6.1 Müstakriz Fonları - - - - - -6.2 Diğer 1,903 - 1,903 3,834 - 3,834 VII. MUHTELİF BORÇLAR 121,097 92,341 213,438 176,879 34,179 211,058 VIII. DİĞER YABANCI KAYNAKLAR (6) 151,523 9,030 160,553 129,331 4,524 133,855 IX. FAKTORİNG BORÇLARI 123 - 123 90 - 90 X. KİRALAMA İŞLEMLERİNDEN BORÇLAR (7) - - - - - -10.1 Finansal Kiralama Borçları - - - - - -10.2 Faaliyet Kiralaması Borçları - - - - - -10.3 Diğer - - - - - -10.4 Ertelenmiş Finansal Kiralama Giderleri (-) - - - - - -

XI. RİSKTEN KORUNMA AMAÇLI TÜREV FİNANSAL BORÇLAR (8) - - - - - -

11.1 Gerçeğe Uygun Değer Riskinden Korunma Amaçlılar - - - - - -11.2 Nakit Akış Riskinden Korunma Amaçlılar - - - - - -11.3 Yurtdışındaki Net Yatırım Riskinden Korunma Amaçlılar - - - - - -XII. KARŞILIKLAR (9) 303,344 1,529 304,873 339,569 894 340,463 12.1 Genel Karşılıklar 135,819 617 136,436 133,367 404 133,771 12.2 Yeniden Yapılanma Karşılığı - - - - - -12.3 Çalışan Hakları Karşılığı 55,756 263 56,019 51,040 196 51,236 12.4 Sigorta Teknik Karşılıkları (Net) - - - - - -12.5 Diğer Karşılıklar 111,769 649 112,418 155,162 294 155,456 XIII. VERGİ BORCU (10) 65,605 39 65,644 60,680 25 60,705 13.1 Cari Vergi Borcu 26,478 39 26,517 52,264 25 52,289 13.2 Ertelenmiş Vergi Borcu 39,127 - 39,127 8,416 - 8,416

XIV.SATIŞ AMAÇLI ELDE TUTULAN VE DURDURULAN FAALİYETLERE İLİŞKİN DURAN VARLIK BORÇLARI (Net) (11) - - - - - -

14.1 Satış Amaçlı - - - - - -14.2 Durdurulan Faaliyetlere İlişkin - - - - - -XV. SERMAYE BENZERİ KREDİLER (12) - 413,449 413,449 - 70,446 70,446 XVI. ÖZKAYNAKLAR (13) 2,114,817 3,021 2,117,838 1,874,323 35 1,874,358 16.1 Ödenmiş Sermaye 1,000,000 - 1,000,000 1,000,000 - 1,000,000 16.2 Sermaye Yedekleri 173,956 - 173,956 152,241 (140) 152,101 16.2.1 Hisse Senedi İhraç Primleri 552 - 552 552 - 552 16.2.2 Hisse Senedi İptal Kârları - - - - - -16.2.3 Menkul Değerler Değerleme Farkları (5,085) - (5,085) (4,247) (140) (4,387)16.2.4 Maddi Duran Varlıklar Yeniden Değerleme Farkları 178,212 - 178,212 155,936 - 155,936

16.2.5Maddi Olmayan Duran Varlıklar Yeniden Değerleme Farkları - - - - - -

16.2.6Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller Yeniden Değerleme Farkları - - - - - -

16.2.7İştirakler, Bağlı Ort. ve Birlikte Kontrol Edilen Ort. (İş Ort.) Bedelsiz Hisse Senetleri - - - - - -

16.2.8 Riskten Korunma Fonları (Etkin kısım) - - - - - -

16.2.9Satış Amaçlı Elde Tutulan ve Durdurulan Faaliyetlere İlişkin Duran Varlıkların Birikmiş Değerleme Farkları - - - - - -

16.2.10 Diğer Sermaye Yedekleri (18) 277 - 277 - - -16.3 Kâr Yedekleri 686,701 1,425 688,126 441,145 (531) 440,614 16.3.1 Yasal Yedekler (14) 76,053 1,439 77,492 65,499 1,381 66,880 16.3.2 Statü Yedekleri - - - - - -16.3.3 Olağanüstü Yedekler (15) 609,980 - 609,980 374,978 - 374,978 16.3.4 Diğer Kâr Yedekleri 668 (14) 654 668 (1,912) (1,244)16.4 Kâr veya Zarar 215,810 (397) 215,413 243,155 (851) 242,304 16.4.1 Geçmiş Yıllar Kâr/Zararı (2,708) (1,053) (3,761) (6,703) (1,034) (7,737)16.4.2 Dönem Net Kâr/Zararı 218,518 656 219,174 249,858 183 250,041 16.5 Azınlık Hakkı (17) 38,350 1,993 40,343 37,782 1,557 39,339

PASİF TOPLAMI 13,412,823 6,263,238 19,676,061 10,874,125 4,338,728 15,212,853


218 - 219

Şekerbank T.a.Ş.

KONSOLİDE NAZIM HESAPLAR TABLOSU


BİN TÜRK LİRASI

DipnotBağımsız Denetimden Geçmiş



A. BİLANÇO DIŞI YÜKÜMLÜLÜKLER (I+II+III) 7,068,590 5,368,505 12,437,095 32,530,682 4,958,722 37,489,404 I. GARANTİ ve KEFALETLER (1) 4,151,799 2,057,532 6,209,331 3,069,627 1,644,017 4,713,644 1.1. Teminat Mektupları 4,127,372 1,030,586 5,157,958 3,055,575 894,081 3,949,656 1.1.1. Devlet İhale Kanunu Kapsamına Girenler 95,749 33,500 129,249 80,041 20,957 100,998 1.1.2. Dış Ticaret İşlemleri Dolayısıyla Verilenler - - - - - -

1.1.3. Diğer Teminat Mektupları 4,031,623 997,086 5,028,709 2,975,534 873,124 3,848,658 1.2. Banka Kredileri 10,356 376,572 386,928 3,467 215,288 218,755 1.2.1. İthalat Kabul Kredileri 4,000 376,572 380,572 2,998 215,288 218,286 1.2.2. Diğer Banka Kabulleri 6,356 - 6,356 469 - 469 1.3. Akreditifler 673 529,365 530,038 - 411,276 411,276 1.3.1. Belgeli Akreditifler 673 529,365 530,038 - 411,276 411,276 1.3.2. Diğer Akreditifler - - - - - -

1.4. Garanti Verilen Prefinansmanlar - - - - - -

1.5. Cirolar - - - - - -

1.5.1. T.C. Merkez Bankasına Cirolar - - - - - -

1.5.2. Diğer Cirolar - - - - - -

1.6. Menkul Kıy. İh. Satın Alma Garantilerimizden - - - - - -

1.7. Faktoring Garantilerinden - - - - - -

1.8. Diğer Garantilerimizden 13,398 121,009 134,407 10,585 123,372 133,957 1.9. Diğer Kefaletlerimizden - - - - - -

II. TAAHHÜTLER (1) 1,622,280 128,534 1,750,814 28,308,354 114,117 28,422,471 2.1. Cayılamaz Taahhütler 1,500,820 128,534 1,629,354 1,187,366 114,117 1,301,483 2.1.1. Vadeli Aktif Değerler Alım Satım Taahhütleri 20,361 93,781 114,142 35,726 113,820 149,546 2.1.2. Vadeli Mevduat Alım Satım Taahhütleri - - - - - -

2.1.3. İştir. ve Bağ. Ort. Ser. İşt. Taahhütleri - - - - - -

2.1.4. Kul. Gar. Kredi Tahsis Taahhütleri 395,882 27,951 423,833 289,755 - 289,755 2.1.5. Men. Kıy. İhr. Aracılık Taahhütleri - - - - - -

2.1.6. Zorunlu Karşılık Ödeme Taahhütleri - - - - - -

2.1.7. Çekler İçin Ödeme Taahhütleri 527,455 - 527,455 512,901 - 512,901 2.1.8. İhracat Taahhütlerinden Kaynaklanan Vergi ve Fon Yükümlülükleri 6,610 - 6,610 6,729 - 6,729 2.1.9. Kredi Kartı Harcama Limit Taahhütleri 538,431 - 538,431 331,677 - 331,677 2.1.10. Kredi Kartları ve Bankacılık Hizmetlerine İlişkin Promosyon Uyg. Taah. 2,309 - 2,309 1,603 - 1,603 2.1.11. Açığa Menkul Kıymet Satış Taahhütlerinden Alacaklar - - - - - -

2.1.12. Açığa Menkul Kıymet Satış Taahhütlerinden Borçlar - - - - - -

2.1.13. Diğer Cayılamaz Taahhütler 9,772 6,802 16,574 8,975 297 9,272 2.2. Cayılabilir Taahhütler (3) 121,460 - 121,460 27,120,988 - 27,120,988 2.2.1. Cayılabilir Kredi Tahsis Taahhütleri 120,414 - 120,414 27,120,988 - 27,120,988 2.2.2. Diğer Cayılabilir Taahhütler 1,046 - 1,046 - - -

III. TÜREV FİNANSAL ARAÇLAR (2) 1,294,511 3,182,439 4,476,950 1,152,701 3,200,588 4,353,289 3.1 Riskten Korunma Amaçlı Türev Finansal Araçlar - - - - - -

3.1.1 Gerçeğe Uygun Değer Riskinden Korunma Amaçlı İşlemler - - - - - -

3.1.2 Nakit Akış Riskinden Korunma Amaçlı İşlemler - - - - - -

3.1.3 Yurtdışındaki Net Yatırım Riskinden Korunma Amaçlı İşlemler - - - - - -

3.2 Alım Satım Amaçlı İşlemler 1,294,511 3,182,439 4,476,950 1,152,701 3,200,588 4,353,289 3.2.1 Vadeli Döviz Alım-Satım İşlemleri 214,244 227,529 441,773 105,594 103,611 209,205 3.2.1.1 Vadeli Döviz Alım İşlemleri 34,055 187,476 221,531 18,745 85,624 104,369 3.2.1.2 Vadeli Döviz Satım İşlemleri 180,189 40,053 220,242 86,849 17,987 104,836 3.2.2 Para ve Faiz Swap İşlemleri 1,073,244 2,884,477 3,957,721 954,410 3,019,320 3,973,730 3.2.2.1 Swap Para Alım İşlemleri 139,558 1,912,228 2,051,786 232,851 1,773,002 2,005,853 3.2.2.2 Swap Para Satım İşlemleri 927,686 972,249 1,899,935 715,559 1,246,318 1,961,877 3.2.2.3 Swap Faiz Alım İşlemleri 3,000 - 3,000 3,000 - 3,000 3.2.2.4 Swap Faiz Satım İşlemleri 3,000 - 3,000 3,000 - 3,000 3.2.3 Para, Faiz ve Menkul Değer Opsiyonları 7,023 7,458 14,481 83,621 68,710 152,331 3.2.3.1 Para Alım Opsiyonları 6,477 646 7,123 17,685 49,631 67,316 3.2.3.2 Para Satım Opsiyonları 546 6,812 7,358 65,936 19,079 85,015 3.2.3.3 Faiz Alım Opsiyonları - - - - - -

3.2.3.4 Faiz Satım Opsiyonları - - - - - -

3.2.3.5 Menkul Değerler Alım Opsiyonları - - - - - -

3.2.3.6 Menkul Değerler Satım Opsiyonları - - - - - -

3.2.4 Futures Para İşlemleri - - - 9,076 8,947 18,023 3.2.4.1 Futures Para Alım İşlemleri - - - - 8,947 8,947 3.2.4.2 Futures Para Satım İşlemleri - - - 9,076 - 9,076 3.2.5 Futures Faiz Alım-Satım İşlemleri - - - - - -

3.2.5.1 Futures Faiz Alım İşlemleri - - - - - -

3.2.5.2 Futures Faiz Satım İşlemleri - - - - - -

3.2.6 Diğer - 62,975 62,975 - - -

B. EMANET VE REHİNLİ KIYMETLER (IV+V+VI) 257,682,687 83,811,298 341,493,985 135,425,452 31,477,919 166,903,371 IV. EMANET KIYMETLER 4,564,025 921,832 5,485,857 2,127,730 1,004,179 3,131,909 4.1. Müşteri Fon ve Portföy Mevcutları 292,508 - 292,508 - - -

4.2. Emanete Alınan Menkul Değerler 358,814 30,673 389,487 143,236 26,006 169,242 4.3. Tahsile Alınan Çekler 2,403,222 277,318 2,680,540 1,927,113 166,748 2,093,861 4.4. Tahsile Alınan Ticari Senetler 43,934 7,362 51,296 54,725 6,441 61,166 4.5. Tahsile Alınan Diğer Kıymetler 9,197 542,547 551,744 1,833 424,558 426,391 4.6. İhracına Aracı Olunan Kıymetler 253,515 - 253,515 - - -

4.7. Diğer Emanet Kıymetler 1,202,834 63,932 1,266,766 822 380,426 381,248 4.8. Emanet Kıymet Alanlar 1 - 1 1 - 1 V. REHİNLİ KIYMETLER 252,999,949 82,851,745 335,851,694 133,201,770 30,447,386 163,649,156 5.1. Menkul Kıymetler 343 3,140 3,483 343 629 972 5.2. Teminat Senetleri 54,745,883 14,551,348 69,297,231 43,391,827 8,379,315 51,771,142 5.3. Emtia - - - - - -

5.4. Varant - - - - - -

5.5. Gayrimenkul 16,096,917 2,583,025 18,679,942 12,506,446 1,800,729 14,307,175 5.6. Diğer Rehinli Kıymetler 180,433,739 65,679,925 246,113,664 75,543,578 20,236,929 95,780,507 5.7. Rehinli Kıymet Alanlar 1,723,067 34,307 1,757,374 1,759,576 29,784 1,789,360 VI. KABUL EDİLEN AVALLER VE KEFALETLER 118,713 37,721 156,434 95,952 26,354 122,306

BİLANÇO DIŞI HESAPLAR TOPLAMI (A+B) 264,751,277 89,179,803 353,931,080 167,956,134 36,436,641 204,392,775



Şekerbank T.a.Ş.

KONSOLİDE GELİR TABLOSU


BİN TÜRK LİRASIBağımsız Denetimden Geçmiş Bağımsız Denetimden Geçmiş

GELİR VE GİDER KALEMLERİ DipnotCARİ DÖNEM

01.01.2013-31.12.2013ÖNCEKİ DÖNEM

01.01.2012-31.12.2012I. FAİZ GELİRLERİ (1) 1,663,871 1,829,692 1.1 Kredilerden Alınan Faizler 1,490,323 1,507,834 1.2 Zorunlu Karşılıklardan Alınan Faizler 292 347 1.3 Bankalardan Alınan Faizler 2,489 1,850 1.4 Para Piyasası İşlemlerinden Alınan Faizler 660 53 1.5 Menkul Değerlerden Alınan Faizler 138,296 285,758 1.5.1 Alım Satım Amaçlı Finansal Varlıklardan 613 3,577 1.5.2 Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr veya Zarara Yansıtılan FV - -

1.5.3 Satılmaya Hazır Finansal Varlıklardan 37,164 200,236 1.5.4 Vadeye Kadar Elde Tutulacak Yatırımlardan 100,519 81,945 1.6 Finansal Kiralama Gelirleri 21,830 21,533 1.7 Diğer Faiz Gelirleri 9,981 12,317 II. FAİZ GİDERLERİ (2) 796,965 931,446 2.1 Mevduata Verilen Faizler 608,749 680,224 2.2 Kullanılan Kredilere Verilen Faizler 50,078 49,549 2.3 Para Piyasası İşlemlerine Verilen Faizler 47,345 89,691 2.4 İhraç Edilen Menkul Kıymetlere Verilen Faizler 81,308 104,593 2.5 Diğer Faiz Giderleri 9,485 7,389 III. NET FAİZ GELİRİ (I-II) 866,906 898,246 IV. NET ÜCRET VE KOMİSYON GELİRLERİ 242,572 219,160 4.1 Alınan Ücret ve Komisyonlar 268,376 247,674 4.1.1 Gayri Nakdi Kredilerden 61,396 66,402 4.1.2 Diğer 206,980 181,272 4.2 Verilen Ücret ve Komisyonlar 25,804 28,514 4.2.1 Gayri Nakdi Kredilere Verilen 244 215 4.2.2 Diğer 25,560 28,299 V. TEMETTÜ GELİRLERİ (3) 1,546 52 VI. TİCARİ KÂR/ZARAR (Net) (4) 8,147 17,216 6.1 Sermaye Piyasası İşlemleri Kârı/Zararı 13,422 29,684 6.2 Türev Finansal İşlemlerden Kâr/Zarar 173,131 (22,710)6.3 Kambiyo İşlemleri Kârı/Zararı (178,406) 10,242 VII. DİĞER FAALİYET GELİRLERİ (5) 173,857 199,361 VIII. FAALİYET GELİRLERİ TOPLAMI (III+IV+V+VI+VII) 1,293,028 1,334,035 IX. KREDİ VE DİĞER ALACAKLAR DEĞER DÜŞÜŞ KARŞILIĞI (-) (6) 241,154 346,893 X. DİĞER FAALİYET GİDERLERİ (-) (7) 774,839 660,312 XI. NET FAALİYET KÂRI/ZARARI (VIII-IX-X) 277,035 326,830 XII. BİRLEŞME İŞLEMİ SONRASINDA GELİR OLARAK KAYDEDİLEN FAZLALIK TUTARI - -

XIII. ÖZKAYNAK YÖNTEMİ UYGULANAN ORTAKLIKLARDAN KÂR/ZARAR - -

XIV. NET PARASAL POZİSYON KÂRI/ZARARI - -

XV. SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ ÖNCESİ K/Z (XI+...+XIV) (8) 277,035 326,830 XVI. SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ KARŞILIĞI (±) (9) (55,799) (73,637)16.1 Cari Vergi Karşılığı (30,651) (112,220)16.2 Ertelenmiş Vergi Karşılığı (25,148) 38,583 XVII. SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER DÖNEM NET K/Z (XV±XVI) (10) 221,236 253,193 XVIII. DURDURULAN FAALİYETLERDEN GELİRLER - -

18.1 Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlık Gelirleri - -

18.2 İştirak, Bağlı Ortaklık ve Birlikte Kontrol Edilen Ortaklıklar (İş Ort.) Satış Kârları - -

18.3 Diğer Durdurulan Faaliyet Gelirleri - -

XIX. DURDURULAN FAALİYETLERDEN GİDERLER (-) - -

19.1 Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlık Giderleri - -

19.2 İştirak, Bağlı Ortaklık ve Birlikte Kontrol Edilen Ortaklıklar (İş Ort.) Satış Zararları - -

19.3 Diğer Durdurulan Faaliyet Giderleri - -

XX. DURDURULAN FAALİYETLER VERGİ ÖNCESİ K/Z (XVIII-XIX) (8) - -

XXI. DURDURULAN FAALİYETLER VERGİ KARŞILIĞI (±) (9) - -

21.1 Cari Vergi Karşılığı - -

21.2 Ertelenmiş Vergi Karşılığı - -

XXII. DURDURULAN FAALİYETLER DÖNEM NET K/Z (XX±XXI) (10) - -

XXIII. NET DÖNEM KÂRI/ZARARI (XVII+XXII) (11) 221,236 253,193 23.1 Grubun Kârı/Zararı 219,174 250,041 23.2 Azınlık Hakları Kârı/Zararı (-) 2,062 3,152

Hisse Başına Kâr/Zarar 0.00022 0.00025


220 - 221

Şekerbank T.a.Ş.

KONSOLİDE ÖZKAYNAKLARDA

MUHASEBELEŞTİRİLEN GELİR GİDER KALEMLERİNE İLİŞKİN TABLO




Denetimden Geçmiş

ÖZKAYNAKLARDA MUHASEBELEŞTİRİLEN GELİR GİDER KALEMLERİCARİ DÖNEM

01.01.2013-31.12.2013ÖNCEKİ DÖNEM

01.01.2012-31.12.2012

I.MENKUL DEĞERLER DEĞERLEME FARKLARINA SATILMAYA HAZIR FİNANSAL VARLIKLARDAN EKLENEN (873) 128,610

II. MADDİ DURAN VARLIKLAR YENİDEN DEĞERLEME FARKLARI 27,511 24,023

III.MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR YENİDEN DEĞERLEME FARKLARI - -

IV. YABANCI PARA İŞLEMLER İÇİN KUR ÇEVRİM FARKLARI 1,885 (494)

V.

NAKİT AKIŞ RİSKİNDEN KORUNMA AMAÇLI TÜREV FİNANSAL VARLIKLARA İLİŞKİN KÂR/ZARAR (Gerçeğe Uygun Değer Değişikliklerinin Etkin Kısmı) - -

VI.

YURTDIŞINDAKİ NET YATIRIM RİSKİNDEN KORUNMA AMAÇLI TÜREV FİNANSAL VARLIKLARA İLİŞKİN KÂR/ZARAR (Gerçeğe Uygun Değer Değişikliklerinin Etkin Kısmı) - -

VII.MUHASEBE POLİTİKASINDA YAPILAN DEĞİŞİKLİKLER İLE HATALARIN DÜZELTİLMESİNİN ETKİSİ - -

VIII.TMS UYARINCA ÖZKAYNAKLARDA MUHASEBELEŞTİRİLEN DİĞER GELİR GİDER UNSURLARI 363 -

IX. DEĞERLEME FARKLARINA AİT ERTELENMİŞ VERGİ (5,179) (30,473)

X.DOĞRUDAN ÖZKAYNAK ALTINDA MUHASEBELEŞTİRİLEN NET GELİR/GİDER (I+II+…+IX) 23,707 121,666

XI. DÖNEM KÂRI/ZARARI 221,236 253,193

11.1Menkul Değerlerin Gerçeğe Uygun Değerindeki Net Değişme (Kar-Zarara Transfer) 1,658 22,537

11.2Nakit Akış Riskinden Korunma Amaçlı Türev Finansal Varlıklardan Yeniden Sınıflandırılan ve Gelir Tablosunda Gösterilen Kısım - -

11.3Yurtdışındaki Net Yatırım Riskinden Korunma Amaçlı Yeniden Sınıflandırılan ve Gelir Tablosunda Gösterilen Kısım - -

11.4 Diğer 219,578 230,656

XII.DÖNEME İLİŞKİN MUHASEBELEŞTİRİLEN TOPLAM KÂR/ZARAR (X±XI) 244,943 374,859



Şekerbank T.a.Ş.

KONSOLİDE ÖZKAYNAK DEĞİŞİM TABLOSU


ÖZK

AYN

AK

KA

LEM

LER

İND

EKİ D

EĞİŞ

İKLİ

KLE

RD

ipno

tÖ

denm

iş

Serm

aye

Öde

nmiş

Se

rmay

e En

f.D

üzel

tme

Fark

ı

His

se

Sene

di

İhra

ç Pr

imle

ri

His

se

Sene

di

İpta

l K

ârla

rı

Yasa

l Ye

dek

Akç

eler

Stat

ü Ye

dekl

eri

Ola

ğanü

stü

Yede

k A

kçe

Diğ

er

Yede

kler

Dön

em

Net

Kâr

ı/(Z

arar

ı)

Geç

miş

D

önem

Kâr

ı/(Z

arar

ı)

Men

kul

Değ

er.

Değ

erle

me

Fark

ı

Mad

di v

e M

addi

O

lmay

anD

uran

V

arlık

YD

F

Ort

aklık

lard

an

Bed

elsi

zH

isse

Sen

etle

ri

Ris

kten

K

orun

ma

Fonl

arı

Satı

ş A

./D

urdu

rula

n F.

İli

şkin

Dur

.V.

Bir

.Değ

.F.

Azı

nlık

Pa

ylar

ı H

ariç

To

plam

Ö

zkay

nak

Azı

nlık

Pa

ylar

ıTo

plam

Ö

zkay

nak

Bağ

ımsı

z D

enet

imde

n G

eçm

işÖ

NC

EKİ D

ÖN

EM

01.

01.

2012

-31.1

2.20

12I.

Önc

eki D

önem

Son

u B

akiy

esi

1,0

00

,00

0

-55

2 -

60,3

54

-26

0,4

61

(750

)-

113,

116

(10

7,27

5)13

6,71

8

--

-1,

463

,176

36

,970

1,

500

,14

6

Dön

em İç

inde

ki D

eğiş

imle

rII.

Bir

leşm

eden

Kay

nakl

anan

Art

ış/A

zalış

--

--

--

--

--

--

--

--

--

III.

Men

kul D

eğer

ler

Değ

erle

me

Fark

ları

--

--

--

--

--

102,

88

8

--

--

102,

88

8

-10

2,8

88

IV

.R

iskt

en K

orun

ma

Fonl

arı (

Etki

n kı

sım

)-

--

--

--

--

--

--

--

--

-

4.1

Nak

it A

kış

Ris

kin

den

Kor

un

ma

Am

açlı

--

--

--

--

--

--

--

--

--

4.2

Yurt

dış

ınd

aki N

et Y

atır

ım R

iski

nd

en K

oru

nm

a A

maç

lı-

--

--

--

--

--

--

--

--

-

V.

Mad

di D

uran

Var

lıkla

r Ye

nide

n D

eğer

lem

e Fa

rkla

rı-

--

--

--

--

201

-19

,218

-

--

19,4

19

-19

,419

VI.

Mad

di O

lmay

an D

uran

Var

lıkla

r Ye

nide

n D

eğer

lem

e Fa

rkla

rı-

--

--

--

--

--

--

--

--

-

VII.

İşti

rakl

er, B

ağlı

Ort

. ve

Bir

likte

Kon

trol

Edi

len

Ort

.(İş

Ort

.) B

edel

siz

HS

--

--

--

--

--

--

--

--

--

VIII

.K

ur F

arkl

arı

--

--

--

-(4

94)

--

--

--

-(4

94)

(12)

(50

6)

IX.

Var

lıkla

rın

Elde

n Ç

ıkar

ılmas

ında

n K

ayna

klan

an

Değ

işik

lik-

--

--

--

--

--

--

--

--

-

X.

Var

lıkla

rın

Yeni

den

Sını

flan

dırı

lmas

ında

n K

ayna

klan

an D

eğiş

iklik

--

--

--

--

--

--

--

--

--

XI.

İşti

rak

Özk

ayna

ğınd

aki D

eğiş

iklik

leri

n B

anka

Ö

zkay

nağı

na E

tkis

i-

--

-28

-

--

--

--

--

-28

(7

57)

(729

)X

II.Se

rmay

e A

rtır

ımı

--

--

--

--

--

--

--

--

--

12.1

Nak

den

--

--

--

--

--

--

--

--

--

12.2

İç K

ayn

akla

rdan

--

--

--

--

--

--

--

--

--

XIII

.H

isse

Sen

edi İ

hrac

ı-

--

--

--

--

--

--

--

--

-

XIV

.H

isse

Sen

edi İ

ptal

Kâr

ları

--

--

--

--

--

--

--

--

--

XV

.Ö

denm

iş S

erm

aye

Enfl

asyo

n D

üzel

tme

Fark

ı-

--

--

--

--

--

--

--

--

-

XV

I.D

iğer

--

--

--

--

--

--

--

--

--

XV

II.D

önem

Net

Kâr

ı vey

a Za

rarı

--

--

--

--

250

,04

1 -

--

--

-25

0,0

41

3,15

2 25

3,19

3 X

VIII

.K

ar D

ağıt

ımı

--

--

6,4

98

-11

4,51

7 -

-(1

21,0

54)

--

--

-(3

9)(1

4)(5

3)18

.1D

ağıt

ılan

Tem

ettü

--

--

--

--

-(3

9)-

--

--

(39)

(14)

(53)

18.2

Yed

ekle

re A

ktar

ılan

Tu

tarl

ar-

--

-6,

498

-

114,

517

--

(121

,015

)-

--

--

--

-

18.3

Diğ

er

--

--

--

--

--

--

--

--

--

Dön

em S

onu

Bak

iyes

i (III+

IV+V

+……

+XV

III+X

IX+X

X)

1,0

00

,00

0

-55

2 -

66,8

80

-

374,

978

(1

,24

4)

250

,04

1 (7

,737

)(4

,38

7)15

5,93

6 -

--

1,8

35,0

19

39,

339

1,8

74,3

58

Bağ

ımsı

z D

enet

imde

n G

eçm

işC

AR

İ DÖ

NEM

01.

01.

2013

-31.1

2.20

13I.

Önc

eki D

önem

Son

u B

akiy

esi

1,0

00

,00

0

-55

2 -

66,8

80

-

374,

978

(1

,24

4)

-24

2,30

4

(4,3

87)

155,

936

--

-1,

835

,019

39

,339

1,

874

,358

Dön

em İç

inde

ki D

eğiş

imle

rII.

Bir

leşm

eden

Kay

nakl

anan

Art

ış/A

zalış

--

--

--

--

--

--

--

--

--

III.

Men

kul D

eğer

ler

Değ

erle

me

Fark

ları

--

--

--

--

--

(698

)-

--

-(6

98)

-(6

98)

IV.

Ris

kten

Kor

unm

a Fo

nlar

ı (Et

kin

kısı

m)

--

--

--

--

--

--

--

--

--

4.1

Nak

it A

kış

Ris

kin

den

Kor

un

ma

Am

açlı

--

--

--

--

--

--

--

--

--

4.2

Yurt

dış

ınd

aki N

et Y

atır

ım R

iski

nd

en K

oru

nm

a A

maç

lı-

--

--

--

--

--

--

--

--

-

V.

Mad

di D

uran

Var

lıkla

r Ye

nide

n D

eğer

lem

e Fa

rkla

rı-

--

--

--

--

--

22,2

76

--

-22

,276

-

22,2

76

VI.

Mad

di O

lmay

an D

uran

Var

lıkla

r Ye

nide

n D

eğer

lem

e Fa

rkla

rı-

--

--

--

--

--

--

--

--

-

VII.

İşti

rakl

er, B

ağlı

Ort

. ve

Bir

likte

Kon

trol

Edi

len

Ort

.(İş

Ort

.) B

edel

siz

HS

--

--

--

--

--

--

--

--

--

VIII

.K

ur F

arkl

arı

--

--

--

-1,

88

5 -

--

--

--

1,8

85

332

2,21

7

IX.

Var

lıkla

rın

Elde

n Ç

ıkar

ılmas

ında

n K

ayna

klan

an

Değ

işik

lik-

--

--

--

--

--

--

--

--

-

X.

Var

lıkla

rın

Yeni

den

Sını

flan

dırı

lmas

ında

n K

ayna

klan

an D

eğiş

iklik

--

--

--

--

--

--

--

--

--

XI.

İşti

rak

Özk

ayna

ğınd

aki D

eğiş

iklik

leri

n B

anka

Ö

zkay

nağı

na E

tkis

i-

--

--

--

--

--

--

--

--

-

XII.

Serm

aye

Art

ırım

ı-

--

--

--

--

--

--

--

--

-

12.1

Nak

den

--

--

--

--

--

--

--

--

--

12.2

İç K

ayn

akla

rdan

--

--

--

--

--

--

--

--

--

XIII

.H

isse

Sen

edi İ

hraç

Pri

mi

--

--

--

--

--

--

--

--

--

XIV

.H

isse

Sen

edi İ

ptal

Kâr

ları

--

--

--

--

--

--

--

--

--

XV

.Ö

denm

iş S

erm

aye

Enfl

asyo

n D

üzel

tme

Fark

ı-

--

--

--

--

--

--

--

--

-

XV

I.D

iğer

--

--

--

-29

0

--

--

--

-29

0

(1,3

81)

(1,0

91)

XV

II.D

önem

Net

Kâr

ı vey

a Za

rarı

--

--

--

--

219,

174

-

--

--

-21

9,17

4

2,0

62

221,

236

XV

III.

Kar

Dağ

ıtım

ı-

--

-10

,612

-

235,

00

2 -

-(2

46,

065

)-

--

--

(451

)(9

)(4

60)

18.1

Dağ

ıtıla

n T

emet

tü-

--

--

--

--

(451

)-

--

--

(451

)(9

)(4

60)

18.2

Yed

ekle

re A

ktar

ılan

Tu

tarl

ar-

--

-10

,612

-

235,

00

2 -

-(2

45,6

14)

--

--

--

--

18.3

Diğ

er

--

--

--

--

--

--

--

--

--

Dön

em S

onu

Bak

iyes

i (I+I

I+III

+…+X

VI+

XV

II+X

VIII

)1,

00

0,0

00

-

552

-77

,492

-

609,

980

93

1 21

9,17

4

(3,7

61)

(5,0

85)

178

,212

-

--

2,0

77,4

95

40

,34

3 2,

117,

838

İlişi

ktek

i açı

klam

a ve

dip

not

lar

bu

kon

solid

e fin

ansa

l tab

lola

rın

tam

amla

yıcı

bir

un

suru

du

r.

222 - 223

Şekerbank T.a.Ş.

KONSOLİDE NAKİT AKIŞ TABLOSU




Denetimden Geçmiş

DipnotCARİ DÖNEM

01.01.2013-31.12.2013ÖNCEKİ DÖNEM

01.01.2012-31.12.2012A. BANKACILIK FAALİYETLERİNE İLİŞKİN NAKİT AKIMLARI

1.1 Bankacılık Faaliyet Konusu Aktif ve Pasiflerdeki Değişim Öncesi Faaliyet Kârı 87,041 85,966

1.1.1 Alınan Faizler 1,427,853 1,868,687 1.1.2 Ödenen Faizler (793,862) (926,884)1.1.3 Alınan Temettüler 1,516 6 1.1.4 Alınan Ücret ve Komisyonlar 268,376 247,674 1.1.5 Elde Edilen Diğer Kazançlar 360,410 216,577 1.1.6 Zarar Olarak Muhasebeleştirilen Donuk Alacaklardan Tahsilatlar 229,440 317,388 1.1.7 Personele ve Hizmet Tedarik Edenlere Yapılan Nakit Ödemeler (351,213) (303,419)1.1.8 Ödenen Vergiler (63,354) (89,035)1.1.9 Diğer (992,125) (1,245,028)

1.2 Bankacılık Faaliyetleri Konusu Aktif ve Pasiflerdeki Değişim (456,184) (2,633,091)

1.2.1 Alım Satım Amaçlı Finansal Varlıklarda Net (Artış) Azalış (2,924) 3,488 1.2.2 Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr veya Zarara Yansıtılan Finansal Varlıklarda Net (Artış) Azalış - -

1.2.3 Bankalar Hesabındaki Net (Artış) Azalış (2,215) 21 1.2.4 Kredilerdeki Net (Artış) Azalış (3,731,122) (1,639,200)1.2.5 Diğer Aktiflerde Net (Artış) Azalış (1) (621,585) (631,600)1.2.6 Bankaların Mevduatlarında Net Artış (Azalış) 1,168,369 (1,307,531)1.2.7 Diğer Mevduatlarda Net Artış (Azalış) 2,121,899 811,113 1.2.8 Alınan Kredilerdeki Net Artış (Azalış) 534,479 138,023 1.2.9 Vadesi Gelmiş Borçlarda Net Artış (Azalış) - -

1.2.10 Diğer Borçlarda Net Artış (Azalış) (1) 76,915 (7,405)

I. Bankacılık Faaliyetlerinden Kaynaklanan Net Nakit Akımı (369,143) (2,547,125)

B. YATIRIM FAALİYETLERİNE İLİŞKİN NAKİT AKIMLARI

II. Yatırım Faaliyetlerinden Kaynaklanan Net Nakit Akımı 436,578 1,907,812

2.1 İktisap Edilen Bağlı Ortaklık ve İştirakler ve Birlikte Kontrol Edilen Ortaklıklar (1,021) (13,263)2.2 Elden Çıkarılan Bağlı Ortaklık ve İştirakler ve Birlikte Kontrol Edilen Ortaklıklar - -

2.3 Satın Alınan Menkuller ve Gayrimenkuller (37,034) (46,989)2.4 Elden Çıkarılan Menkul ve Gayrimenkuller 28,842 27,273 2.5 Elde Edilen Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar (7,436,266) (6,960,182)2.6 Elden Çıkarılan Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar 8,047,164 9,174,478 2.7 Satın Alınan Yatırım Amaçlı Menkul Değerler (378,051) (524,749)2.8 Satılan Yatırım Amaçlı Menkul Değerler 242,113 267,301 2.9 Diğer (29,169) (16,057)

C. FİNANSMAN FAALİYETLERİNE İLİŞKİN NAKİT AKIMLARI

III. Finansman Faaliyetlerinden Sağlanan Net Nakit 167,059 281,499

3.1 Krediler ve İhraç Edilen Menkul Değerlerden Sağlanan Nakit 685,975 684,350 3.2 Krediler ve İhraç Edilen Menkul Değerlerden Kaynaklanan Nakit Çıkışı (518,456) (402,798)3.3 İhraç Edilen Sermaye Araçları - -

3.4 Temettü Ödemeleri (460) (53)3.5 Finansal Kiralamaya İlişkin Ödemeler - -

3.6 Diğer - -

IV. Döviz Kurundaki Değişimin Nakit ve Nakde Eşdeğer Varlıklar Üzerindeki Etkisi (1) 64,210 (24,518)

V. Nakit ve Nakde Eşdeğer Varlıklardaki Net Artış (Azalış) 298,704 (382,332)

VI. Dönem Başındaki Nakit ve Nakde Eşdeğer Varlıklar (2) 549,045 931,377

VII. Dönem Sonundaki Nakit ve Nakde Eşdeğer Varlıklar (3) 847,749 549,045



Şekerbank T.a.Ş.

KÂR DAĞITIM TABLOSU


BİN YENİ TÜRK LİRASIBağımsız


Denetimden GeçmişCARİ DÖNEM

31.12.2013 (*)ÖNCEKİ DÖNEM

12/31/12I. DÖNEM KÂRININ DAĞITIMI(*)

1.1 DÖNEM KÂRI 264,339 310,685 1.2 ÖDENECEK VERGİ VE YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER (-) (54,123) (111,080)1.2.1 Kurumlar Vergisi (Gelir Vergisi) (28,248) (111,080)1.2.2 Gelir Vergisi Kesintisi - -

1.2.3 Diğer Vergi ve Yasal Yükümlülükler(**) (25,875)

A. NET DÖNEM KÂRI (1.1-1.2) 210,216 199,605

1.3 GEÇMİŞ DÖNEMLER ZARARI (-) - -

1.4 BİRİNCİ TERTİP YASAL YEDEK AKÇE (-) - 9,980 1.5 BANKADA BIRAKILMASI VE TASARRUFU ZORUNLU YASAL FONLAR (-) - -

B. DAĞITILABİLİR NET DÖNEM KÂRI [(A-(1.3+1.4+1.5)] 210,216 189,625

1.6 ORTAKLARA BİRİNCİ TEMETTÜ (-) - -






1.7 PERSONELE TEMETTÜ (-) - -

1.8 YÖNETİM KURULUNA TEMETTÜ (-) - -

1.9 ORTAKLARA İKİNCİ TEMETTÜ (-) - -






1.10 İKİNCİ TERTİP YASAL YEDEK AKÇE (-) - -

1.11 STATÜ YEDEKLERİ (-) - -

1.12 OLAĞANÜSTÜ YEDEKLER - 230,523 1.13 DİĞER YEDEKLER - -

1.14 ÖZEL FONLAR - -

II. YEDEKLERDEN DAĞITIM

2.1 DAĞITILAN YEDEKLER - -

2.2 İKİNCİ TERTİP YASAL YEDEKLER (-) - -

2.3 ORTAKLARA PAY (-) - -






2.4 PERSONELE PAY (-) - -

2.5 YÖNETİM KURULUNA PAY (-) - -

III. HİSSE BAŞINA KÂR

3.1 HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE 0.00021 0.00024 3.2 HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE ( % ) %0.021 %0.0243.3 İMTİYAZLI HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE - -


IV. HİSSE BAŞINA TEMETTÜ

4.1 HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE - -

4.2 HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE ( % ) - -

4.3 İMTİYAZLI HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE - -


(*) Türkiye’deki mevzuat uyarınca şirketler konsolide kâr dağıtımı yapmamaktadır. Kâr dağıtım tablosu konsolide olmayan kâra göre hazırlanmıştır.(**) 2004/3 sayılı BDDK’nın genelgesine istinaden ertelenmiş vergi geliri kâr dağıtımına konu edilmemektedir.


224 - 225

ŞEKERBANK T.A.Ş.




üÇünCü bÖLümmUHaSebe PoLiTikaLarI

I. Sunum Esaslarına İlişkin Açıklamalar

Ana Ortaklık Banka, yasal kayıtlarını, finansal tablolarını ve finansal tablolarına baz teşkil eden dokümanlarını Bankaların Muhasebe Uygulamalarına ve Belgelerin Saklanmasına İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmeliğe, Türkiye Muhasebe Standartları (TMS) ile Türkiye Finansal Raporlama Standartları (TFRS), Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu (“BDDK”) tarafından muhasebe ve finansal raporlama esaslarına ilişkin yayımlanan diğer yönetmelik, tebliğ ve genelgeler ile Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu tarafından yapılan açıklamalara uygun olarak hazırlamaktadır.

II. Konsolide Edilen Ortaklıklara İlişkin Bilgiler

Konsolidasyon kapsamına alınan kuruluşların belirlenmesinde 8 Kasım 2006 tarihli 26340 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan “Bankaların Konsolide Finansal Tablolarının Düzenlenmesine İlişkin Tebliğ” esas alınmıştır. Ana Ortaklık Banka ve konsolidasyon kapsamındaki ortaklıklar bu raporda birlikte “Grup” olarak adlandırılmaktadır.

Finansal tablolarını faaliyet gösterdikleri ülkelerin muhasebe ve raporlama standartlarına; Türk Ticaret Kanunu ve/veya Finansal Kiralama Kanunu ve/veya Sermaye Piyasası Kurulu ve/veya BDDK’nın tebliğlerinde belirlenen finansal tablo ve raporların sunulmasına ilişkin ilke ve kurallara uygun olarak hazırlayan bağlı ortaklıkların finansal tabloları yapılan gerekli birtakım düzeltmelerle Ana Ortaklık Bankanın muhasebe politikalarına uygun hale getirilmektedir.

Konsolidasyon Yöntemi ve Kapsamına İlişkin Açıklamalar

Konsolidasyon kapsamındaki kuruluşların ünvanları, ana merkezlerinin bulunduğu yerler:

Şirket Ünvanı Ana Merkez Konsolidasyon YöntemiŞekerbank (Kıbrıs) Ltd. Lefkoşa/K.K.T.C. Tam KonsolidasyonŞeker Finansal Kiralama A.Ş. İstanbul/Türkiye Tam KonsolidasyonŞekerbank International Banking Unit Ltd. Lefkoşa/K.K.T.C. Tam KonsolidasyonŞeker Yatırım Menkul Değerler A.Ş. İstanbul/Türkiye Tam KonsolidasyonŞeker Faktoring A.Ş. İstanbul/Türkiye Tam KonsolidasyonŞeker Mortgage Finansman A.Ş. İstanbul/Türkiye Tam KonsolidasyonZahlungsdienste GmbH der Şekerbank T.A.Ş. Köln/Almanya Tam Konsolidasyon

Bağlı ortaklıklarca kullanılan muhasebe politikalarının Ana Ortaklık Bankadan farklı olduğu durumda farklılıklar finansal tablolarda önemlilik kriteri dikkate alınarak uyumlaştırılmaktadır. Bağlı ortaklıkların finansal tabloları 31 Aralık 2013 ve 31 Aralık 2012 tarihi itibarıyla hazırlanmıştır.

Ana Ortaklık Banka ve bağlı ortaklıklar arasındaki işlemler ve bakiyeler karşılıklı netleştirilmektedir.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




III. Finansal Araçların Kullanım Stratejisi ve Yabancı Para Cinsinden İşlemlere İlişkin Açıklamalar

Ana Ortaklık Banka, bankacılığın her alanında faaliyetlerini sürdürmeyi amaçlamaktadır.

Ana Ortaklık Banka, finansal araçlara ilişkin stratejilerini kaynak yapısına bağlı olarak yönlendirmekte olup kaynak yapısı ağırlıklı olarak mevduattan oluşmaktadır. Yatırım araçları genellikle likit enstrümanlardan seçilmektedir. Yükümlülükleri karşılayacak likidite sağlanmaktadır.

Grup dalgalı kur rejiminin yarattığı risklerden dolayı uzun süreli yüksek tutarlı döviz pozisyonları taşımak yerine kısa vadeli stratejilerle piyasa hareketlerine uyumlu pozisyon yönetimi yaparak riski kontrol etmektedir. Müşteri işlemlerinden kaynaklanan kur riski doğduğunda Grup karşı işlemler yapma yoluna giderek pozisyonunu kapatmaya çalışmaktadır.

Bilanço kalemlerinin vade yapısı, yeniden fiyatlama dönemleri ve faiz oranları dikkate alınarak getiri ve risk analizleri yapılmakta ve gerekli yatırım kararları verilmektedir. Bütçe içerisinde vade bazında limitler konulmuş ve aktif kalemlerin dağılımı belirlenmiştir.

Ana Ortaklık Banka, bilanço dışı vadeli işlemler, toplam döviz ve faiz pozisyonuna dahil edilerek yönetilmektedir. Müşterilerin yapacağı vadeli işlemler önceden müşteri bazında belirlenmiş kredi ve risk limitleri dahilinde yapılır. Yapılan vadeli işlemlerde özellikle bilanço dışı işlemlerin ağırlığını oluşturan döviz swapları, döviz nakit akımının kur riski ve faiz riski oluşturmadan yönetilmesi amacıyla yapılmaktadır.

Ana Ortaklık Banka, mevduatın kısa vadesinden kaynaklanan risklerden korunmak için daha uzun vadeli kaynaklara yönelmekte, aktifinde ise değişken faizli kalemlerin oranını artırmaya özen göstermektedir.

IV. Yabancı Para İşlemlerine İlişkin Açıklamalar

Yabancı para işlemlerden doğan kur farkı gelirleri ve giderleri işlemin yapıldığı dönemde kayıtlara intikal ettirilmiştir. Dönem sonlarında, yabancı para aktif ve pasif hesapların bakiyeleri, dönem sonu döviz alış kurlarından değerlemeye tabi tutularak Türk Lirasına çevrilmiş ve oluşan kur farkları, kambiyo kârı veya zararı olarak kayıtlara yansıtılmıştır. Ana Ortaklık Banka 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla yabancı para işlemlerin Türk Lirasına dönüştürülmesinde Banka kurunu, bağlı ortaklıkları ise yabancı para işlemlerinin Türk Lirasına dönüştürülmesinde Merkez Bankası kurunu kullanmaktadır.

Aktifleştirilmiş kur farkları bulunmamaktadır.

Kur riski yönetim politikasının temel esasları ile ilgili bilgiler, Dördüncü Bölümde V no’lu dipnotta verilmektedir.

Parasal nitelikli finansal aktiflerin Türk parasına dönüştürülmesinden kaynaklanan kur farkları gelir tablosunda yer alan “Kambiyo Kârı/Zararı” kalemleri içerisinde muhasebeleştirilmiştir.

Konsolidasyon kapsamındaki yabancı para cinsinden bağlı ortaklıkların aktif ve pasif kalemleri dönem sonu Ana Ortaklık Banka kapanış kuru ile, gelir ve gider kalemleri ise yıllık ortalama kurlar kullanılarak TL’ye dönüştürülmüştür. Konsolidasyona tabi bağlı ortaklıkların özkaynaklarının döneme ilişkin kur değerleme farklarından doğan 1,885 Bin TL tutarındaki (31 Aralık 2012 – 494 Bin TL kur farkı kârı) kur farkı zararı özkaynaklar altında açılan diğer kâr yedekleri hesabında muhasebeleştirilmiştir.

V. Vadeli İşlem ve Opsiyon Sözleşmeleri ile Türev Ürünlere İlişkin Açıklamalar

Grubun türev işlemleri yabancı para swap, faiz swap, opsiyon ve vadeli alım satım sözleşmelerinden meydana gelmektedir. Vadeli döviz alım satım sözleşmeleri ile swap işlemlerinin rayiç değerinin tespitinde, söz konusu işlemler bilanço tarihindeki piyasa faiz oranları kullanılarak ve dönem sonu Ana Ortaklık Banka gişe döviz alış kurları ile değerlendirilmekte, alım satım arasındaki farklardan ortaya çıkan kur farkı reeskontları cari dönem gelir tablosuna yansıtılmaktadır. Swap faiz işlemlerinin gerçeğe uygun değerinin tespitinde, swap faiz işleminin sözleşmeye göre sabit faiz oranı üzerinden ödenecek veya alınacak faiz tutarları ile sözleşmeye göre değişken faiz oranı üzerinden alınacak veya ödenecek faiz tutarları geçerli olan cari piyasa faiz oranları ile baştan hesaplanarak bilanço tarihine kadar iskonto edilerek hesaplanmakta ve arasındaki farklar cari dönem gelir tablosuna yansıtılmaktadır.

226 - 227

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Bazı türev işlemler ekonomik olarak riskten korunma sağlamakla birlikte, bu işlemler finansal riskten korunma muhasebesine (hedge) uygun kalem olarak tanımlanması için tüm gereken koşullar yerine getirilmediği için “Finansal Araçlar: Muhasebeleştirilme ve Ölçmeye İlişkin Türkiye Muhasebe Standardı” (TMS 39) kapsamında alım satım amaçlı olarak muhasebeleştirilir ve söz konusu araçlar dolayısıyla gerçekleşen kazanç veya kayıp kâr zarar tablosu ile ilişkilendirilir.

VI. Faiz Gelir ve Giderine İlişkin Açıklamalar

Faiz gelirleri ve giderleri etkin faiz (finansal varlığın ya da yükümlülüğün gelecekteki nakit akımlarını bugünkü net defter değerine eşitleyen oran) yöntemi ile tahakkuk esasına göre muhasebeleştirilmektedir.

İlgili mevzuat gereğince donuk alacak haline gelmiş kredilerin ve diğer alacakların faiz tahakkuk ve reeskontları iptal edilmekte ve söz konusu tutarlar tahsil edildiğinde faiz gelirleri olarak muhasebeleştirilmektedir.

VII. Ücret ve Komisyon Gelir ve Giderlerine İlişkin Açıklamalar

Bankacılık hizmet gelirleri tahsil edildikleri dönemde gelir kaydedilmekte, nakdi kredilerle ilgili peşin tahsil edilen komisyon gelirleri ise etkin faiz yöntemi ile dönemsellik ilkesi gereği reeskont edilerek ilgili dönemde gelir kaydedilmektedir.

Finansal yükümlülüklere ilişkin olarak diğer kurum ve kuruluşlara ödenen ve işlem maliyetini oluşturan kredi ücret ve komisyon giderleri peşin ödenmiş gider hesabında takip edilmekte olup etkin faiz yöntemi ile dönemsellik ilkesi gereği ilgili dönemlerde gider hesaplarına yansıtılmaktadır.

Temettü gelirleri iştirak ve bağlı ortaklıkların kâr dağıtımlarını gerçekleştirdikleri tarihlerde kayıtlara yansıtılmaktadır.

VIII. Finansal Varlıklara İlişkin Açıklamalar

Finansal araçlar finansal aktifler, finansal pasifler ve türev enstrümanlardan oluşmaktadır. Finansal araçlar Grubun ticari aktivite ve faaliyetlerinin temelini oluşturmaktadır. Bu enstrümanlarla ilgili riskler Grubun aldığı toplam riskin çok önemli bir kısmını kapsamaktadır. Finansal enstrümanlar Grubun bilançosundaki likidite, kredi ve piyasa risklerini her açıdan etkilemektedir. Grup, bu enstrümanların alım ve satımını müşterileri adına ve kendi nam ve hesabına yapmaktadır.

Finansal araçlar, finansal tablolardaki likiditeyi, kredi ve faiz riskini ortaya çıkarma, etkileme ve azaltabilme özelliğine sahiptir.

Finansal araçların normal yoldan alım satım işlemleri teslim tarihi (“settlement date”) esas alınarak muhasebeleştirilmektedir. Teslim tarihi, bir varlığın Bankaya teslim edildiği veya Banka tarafından teslim edildiği tarihtir. Teslim tarihi muhasebesi, (a) varlığın işletme tarafından elde edildiği tarihte muhasebeleştirilmesini ve (b) varlığın işletme tarafından teslim edildiği tarih itibarıyla bilanço dışı bırakılmasını ve yine aynı tarih itibarıyla elden çıkarma kazanç ya da kaybının muhasebeleştirilmesini gerektirir. Teslim tarihi muhasebesi uygulamasında gerçeğe uygun değer farkı kâr zarara yansıtılan finansal varlıklar, satılmaya hazır finansal varlıklar ve alım satım amaçlı finansal varlıklar için ticari işlem tarihi ve teslim tarihi arasındaki dönem boyunca varlığın gerçeğe uygun değerinde meydana gelen değişimler muhasebeleştirilir. Normal yoldan alım veya satım, bir finansal varlığın, genellikle yasal düzenlemeler veya ilgili piyasa teamülleri çerçevesinde belirlenen bir süre içerisinde teslimini gerektiren bir sözleşme çerçevesinde satın alınması veya satılmasıdır. İşlem tarihi ile teslim tarihi arasındaki süre içerisinde elde edilecek olan bir varlığın gerçeğe uygun değerinde meydana gelen değişiklikler, satın alınan aktifler ile aynı şekilde muhasebeleştirilir.

Gerçeğe uygun değerde meydana gelen değişiklikler, maliyet bedeli veya itfa edilmiş maliyetinden gösterilen varlıklar için muhasebeleştirilmez; gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan olarak sınıflandırılan bir finansal varlığa ilişkin olarak ortaya çıkan kazanç veya kayıp, kâr ya da zararda; satılmaya hazır finansal varlığa ilişkin olarak ortaya çıkan kazanç veya kayıp ise özkaynaklarda muhasebeleştirilir.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Aşağıda finansal araçların finansal tablolarda sınıflandırıldıkları hesaplar ve bu sınıflamaya göre değerleme yöntemleri ve varsayımları belirtilmiştir.

Nakit Değerler, Bankalar ve Diğer Mali Kuruluşlar

Nakit ve nakit benzeri kalemler, nakit para, vadesiz plasman ve satın alım tarihinden itibaren vadeleri 3 ay veya 3 aydan daha az olan, hemen nakde çevrilebilecek olan ve önemli tutarda değer değişikliği riskini taşımayan yüksek likiditeye sahip diğer kısa vadeli yatırımlardır. Bu varlıkların defter değeri gerçeğe uygun değerleridir.

Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr/Zarara Yansıtılan Finansal Varlıklar

Alım satım amaçlı menkul değerler piyasada kısa dönemde oluşan fiyat ve benzeri unsurlardaki dalgalanmalardan kâr sağlamak amacıyla elde edilen veya elde edilme nedeninden bağımsız olarak, kısa dönemde kâr sağlamaya yönelik bir portföyün parçası olan varlıklardır.

Alım satım amaçlı menkul kıymetler ilk olarak elde etme maliyeti üzerinden kayda alınırlar. İlgili kıymetin elde edilmesine ilişkin işlem maliyetleri elde etme maliyetine dahil edilir. Söz konusu menkul değerlerin maliyet değerleri ile piyasa değeri arasında oluşan pozitif fark faiz ve gelir reeskontu olarak, negatif fark ise “Menkul Değerler Değer Düşüş Karşılığı” hesabı altında muhasebeleştirilir.

Ana Ortaklık Banka, büyüyen uzun vadeli ve sabit faizli TL kredi portföyünü müşteri mevduatının yanısıra uluslararası piyasalardan sağladığı uzun vadeli değişken faizli yabancı para kaynak ile fonlamaktadır. Ana Ortaklık Banka, uluslararası piyasalardan sağladığı fon ile yarattığı yabancı para likiditeyi uzun vadeli swap işlemleri ile TL likiditeye dönüştürmekte, bu sayede uzun vadeli sabit faizli kredileri için hem TL fon oluşturmakta hem de faiz riskinden korunmaktadır.

Ana Ortaklık Banka, uzun vadeli ve sabit faizli TL kredi portföyünü fonladığı swapları gerçeğe uygun değerleri ile finansal tablolara yansıtırken bu swaplarla ilişkilendirilen kredileri de ilk muhasebeleştirme sırasında “Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr Zarara Yansıtılan” olarak sınıflayarak gerçeğe uygun değerleri ile finansal tablolarda izlemektedir.

Gerçeğe uygun değeri 230,235 Bin TL (31 Aralık 2012 – 217,144 Bin TL) olan konut, taksitli ticari, ihtiyaç, taşıt ve finansman kredileri, gerçeğe uygun değer farkı kâr/zarara yansıtılan finansal varlık olarak muhasebeleştirilmiştir.

Vadeye Kadar Elde Tutulacak Finansal Varlıklar, Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar ve Krediler

Vadeye kadar elde tutulacak yatırımlar, vadesine kadar elde tutulma niyetiyle edinilen, fonlama kabiliyeti dahil olmak üzere vade sonuna kadar elde tutulabilmesi için gerekli koşulların sağlanmış olduğu, sabit veya belirlenebilir ödemeleri ile sabit vadesi bulunan ve krediler ile alacaklar dışında kalan menkul kıymetlerden oluşmaktadır.

Satılmaya hazır finansal varlıklar, krediler ve alacaklar, vadeye kadar elde tutulacak ve alım satım amaçlı menkul kıymetler dışında kalan tüm menkul kıymetlerden oluşmaktadır.

Menkul değerlerin ilk kayda alınmasında işlem maliyetlerini de içeren elde etme maliyeti kullanılmaktadır. İlk kayda alımı müteakip satılmaya hazır finansal varlıkların değerlemesi rayiç değeri üzerinden yapılmakta ve rayiç değerdeki değişikliklerden kaynaklanan ve menkullerin iskonto edilmiş değeri ile rayiç değeri arasındaki farkı ifade eden gerçekleşmemiş kâr veya zararlar özkaynak kalemleri içerisinde “Menkul Değerler Değer Artış Fonu” hesabı altında gösterilmektedir. Aktif piyasalarda işlem gören borçlanma senetlerinin rayiç değeri borsa fiyatına, borsa fiyatının bulunmaması halinde ise Resmi Gazete fiyatına göre belirlenmiştir.

Aktif bir piyasada bir fiyatın bulunmadığı durumlarda, rayiç değerin tespitinde TMS 39’da belirtilen diğer yöntemler kullanılmaktadır.

Tüketici Fiyatlarına Endeksli Devlet Tahvillerinin reel kuponu vade boyunca sabit kalmaktadır. Ayrıca enflasyon değişimlerinin etkilerine karşılık, T.C. Başbakanlık Hazine Müsteşarlığı tarafından ihraç tarihinde yapılan açıklamalara göre, ihraç tarihindeki referans endeks ile bilanço tarihindeki referans endeks baz alınarak değerleme yapılmaktadır.

228 - 229

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Krediler ve alacaklar borçluya para sağlama yoluyla yaratılan alım satım ya da kısa vadede satılma amacıyla elde tutulanlar dışında kalan finansal varlıklardır.

Vadeye kadar elde tutulacak yatırımlar, ilk kayda alımdan sonra, var ise değer azalışı için ayrılan karşılık düşülerek, iç verim oranı yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş değeri ile muhasebeleştirilmektedir.

Vadeye kadar elde tutulacak yatırımlardan kazanılmış olan faizler, faiz geliri olarak kaydedilmektedir.

Önceden vadeye kadar elde tutulacak yatırımlar arasında sınıflandırılan ancak, sınıflandırma esaslarına uyulmadığından iki yıl boyunca bu sınıflandırmaya tabi tutulmayacak finansal varlıklar bulunmamaktadır.

Grup, finansal varlıkların yukarıda açıklanan sınıflamalara göre tasnifini anılan varlıkların edinilmesi esnasında yapmaktadır.

Ana Ortaklık Bankanın, cari dönemde, 6,852 Bin TL tutarındaki borsaya kote olmayan hisse senetleri satılmaya hazır finansal varlıklar “Diğer Menkul Değerler” altında gösterilmektedir (31 Aralık 2012 – 6,619 Bin TL).

Krediler ve Ayrılan Özel Karşılıklar

Grup, krediler ve alacakların ilk kaydını elde etme maliyeti ile yapmakta, kayda alınmayı izleyen dönemlerde TMS 39’a uygun olarak etkin faiz oranı yöntemini kullanarak iskonto edilmiş değerleri üzerinden muhasebeleştirmektedir.

Dövize endeksli bireysel ve ticari krediler, açılış tarihindeki kurdan Türk Lirası’na çevrilerek Türk Parası (“TP”) hesaplarda izlenmektedir. Geri ödemeler, ödeme tarihindeki kur üzerinden hesaplanmakta, oluşan kur farkları gelir-gider hesaplarına yansıtılmaktadır. Dövize endeksli kredilerin anapara net kur farkı gelirleri kambiyo işlem kâr/zararının içerisinde gösterilmiştir.

Tahsili şüpheli hale gelen krediler için karşılık ayrılmakta ve masraf yazılmak suretiyle cari dönem kârından düşülmektedir. Takipteki alacaklar karşılığı, tahsili şüpheli hale gelmiş kredilerden kaynaklanacak zararları karşılamak amacıyla, Ana Ortaklık Banka yönetiminin kredi portföyünü kalite ve risk açısından değerlendirerek, ekonomik koşulları ve diğer etkenleri ve ilgili mevzuatı da göz önüne alarak ayırdığı tutardır.

Aralık 2009 itibarıyla Ana Ortaklık Banka yönetiminin değerlendirmeleri ve tahminleri doğrultusunda yönetmelikte belirtilen asgari oranlarla sınırlı kalmaksızın ve asgari oranlardan az olmamak kaydıyla karşılık ayırma politikası benimsenmiş ve toplam nakdi kredi tutarı 50 Bin TL ve üzeri olan intikallerde, teminat değerleri dikkate alınarak karşılık ayrılmıştır.Ana Ortaklık Banka tarafından kredi kartı alacakları için özel karşılık tutarı ilk intikal tarihinden itibaren % 100 olarak kayıtlara yansıtılmaktadır.

Söz konusu özel karşılıklar, “Karşılık ve Değer Düşme Giderleri-Özel Karşılık Giderleri” hesapları kullanılarak kâr-zarar hesaplarına intikal ettirilmektedir. Bu tür kredilerle ilgili olarak yapılan tahsilatlarda öncelikle söz konusu kredinin ana para borçları karşılanmakta, ardından faiz alacakları tahsil edilmektedir.

Söz konusu kredilerle ilgili cari dönem içinde ayrılan karşılıklara istinaden yapılan tahsilatlar gelir tablosunda “Krediler ve Diğer Alacaklar Karşılığı” hesabından düşülmekte, önceki dönemlerde karşılık ayrılmış ya da aktiften silinmiş olan kredilere istinaden yapılan anapara tahsilatları sonucunda serbest kalan karşılık tutarları “Diğer Faaliyet Gelirleri” hesabı altında çalışan “Geçmiş Yıllar Giderlerine ait Tahsilat” hesabına, faiz gelirleri ise “Takipteki Alacaklardan Alınan Faizler” hesabına alacak vererek kaydedilmektedir.

Özel karşılıkların dışında, Ana Ortaklık Banka yukarıda belirtilen yönetmelik hükümleri çerçevesinde kredi ve diğer alacakları için genel kredi karşılığı ayırmaktadır. Ana Ortaklık Banka, 23 Ocak 2009 tarih ve 27119 sayılı Resmi Gazete’de yayınlanan “Bankalarca Kredilerin ve Diğer Alacakların Niteliklerinin Belirlenmesi ve Bunlar İçin Ayrılacak Karşılıklara İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik”te yapılan değişiklik ile üçüncü, dördüncü veya beşinci grupta sınıflandırılan kredileri bulunan kredi müşterilerine verilmiş bulunmakla birlikte, veriliş tarihinden itibaren beş yıllık süre geçmiş olan çek defterlerinin her bir çek yaprağına ilişkin, 3167 sayılı “Çekle Ödemelerin Düzenlenmesi ve Çek Hamillerinin Korunması Hakkında Kanun” ve ilgili mevzuattan kaynaklanan ödeme yükümlülükleri için dörtte bir oranında karşılık uygulamaktadır.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




28 Mayıs 2011 tarih ve 27947 sayılı Resmi Gazete’de yayınlanan “Bankalarca Kredilerin ve Diğer Alacakların Niteliklerinin Belirlenmesi ve Bunlar için Ayrılacak Karşılıklara İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelikte Değişiklik Yapılmasına İlişkin Yönetmelik” ile bankaların kredi ve diğer alacaklarından Standart Nitelikli ve Diğer Alacaklar grubunda izlenen kredilerde öngörülen koşulları taşımaya devam etmeleri şartıyla sözleşme koşullarında değişiklik yapılabileceği ancak yapılan değişikliğin sözleşmede öngörülen ilk ödeme planının uzatılmasına yönelik olması halinde ilgili kredi ve diğer alacaklar ve Yakın İzlemedeki Krediler ve Diğer Alacaklar grubunda izlenen Krediler için genel karşılık oranının % 5 olarak uygulanacağı belirtilmiştir.

21 Eylül 2012 tarih ve 28418 sayılı Resmi Gazete’de yayınlanan “Bankalarca Kredilerin ve Diğer Alacakların Niteliklerinin Belirlenmesi ve Bunlar için Ayrılacak Karşılıklara İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelikte Değişiklik Yapılmasına İlişkin Yönetmelik” ile Ana Ortaklık Banka, Yönetmeliğin yürürlüğe girdiği tarihten önceki en son ay sonu itibarıyla genel karşılık hesapladıkları standart nitelikli ve yakın izlemedeki nakdi krediler ile teminat mektupları, aval ve kefaletleri ile diğer gayrinakdi kredileri için Yönetmeliğin 7’nci maddesinin birinci fıkrasında belirtilen oranlar üzerinden hesaplanan genel karşılık tutarları 31 Aralık 2012 tarihine kadar en az % 40’ını, 31 Aralık 2013 tarihine kadar en az % 60’ını, 31 Aralık 2014 tarihine kadar en az % 80’ini, 31 Aralık 2015 tarihine kadar % 100’ünü ayırır. Ana Ortaklık Banka, ortaya çıkan farkın %100’ünü 31 Aralık 2012 tarihi itibarıyla finansal tablolarına yansıtmıştır.

8 Ekim 2013 tarih ve 28789 sayılı Resmi Gazete’de yayınlanan “Bankalarca Kredilerin ve Diğer Alacakların Niteliklerinin Belirlenmesi ve Bunlar için Ayrılacak Karşılıklara İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelikte Değişiklik Yapılmasına İlişkin Yönetmelik” ile toplam tüketici kredilerinin toplam kredilerine oranı yüzde yirmibeşin (% 25) üzerinde olması ve konut kredileri dışındaki tüketici kredilerinden donuk alacak olarak sınıflandırılanların konut kredileri dışındaki tüketici kredilerine oranı yüzde sekizin (% 8) üzerinde bulunması durumunda, genel karşılık oranı Birinci Grupta izlenen konut kredileri hariç tüketici kredileri için kredilerin vadeleri boyunca yüzde dört (% 4) olarak, İkinci Grupta izlenen konut kredisi dışındaki tüketici kredileri için kredilerin vadeleri boyunca yüzde sekiz (% 8) olarak uygulanmaya başlanmıştır. Ayrıca Birinci Grupta izlenen nakdi ve gayrinakdi ihracat kredileri için yüzde sıfır (% 0) olarak, küçük ve orta büyüklükteki işletmelere kullandırılan nakdi krediler için binde beş (% 0.5), gayrinakdi krediler için ise binde bir (% 0.1) olarak uygulanmaktadır.

IX. Finansal Varlıklarda Değer Düşüklüğüne İlişkin Açıklamalar

Grup, her bilanço döneminde, bir finansal varlık veya finansal varlık grubunun değer düşüklüğüne uğradığına ilişkin ortada tarafsız göstergelerin bulunup bulunmadığı hususunu değerlendirir. Anılan türden bir göstergenin mevcut olması durumunda Grup ilgili değer düşüklüğü tutarını tespit eder.

Bir finansal varlık veya finansal varlık grubu, yalnızca, ilgili varlığın ilk muhasebeleştirilmesinden sonra bir veya birden daha fazla olayın (“zarar/kayıp olayı”) meydana geldiğine ve söz konusu zarar olayının (veya olaylarının) ilgili finansal varlığın veya varlık grubunun güvenilir bir biçimde tahmin edilebilen gelecekteki tahmini nakit akışları üzerindeki etkisi sonucunda değer düşüklüğüne uğradığına ilişkin tarafsız bir göstergenin bulunması durumunda değer düşüklüğüne uğrar ve değer düşüklüğü zararı oluşur. İleride meydana gelecek olaylar sonucunda oluşması beklenen kayıplar, ne kadar olası olursa olsun muhasebeleştirilmez.

X. Finansal Araçların Netleştirilmesine İlişkin Açıklamalar

Finansal varlıklar ve borçlar, Grubun netleştirmeye yönelik kanuni bir hakka ve yaptırım gücüne sahip olması ve ilgili finansal aktif ve pasif net tutarları üzerinden tahsil etme/ödeme niyeti olması durumunda veya ilgili finansal varlığın ve borcun eş zamanlı olarak gerçekleştirilmesi veya ödenmesi halinde söz konusu finansal varlıklar ve borçlar bilançoda net tutarları üzerinden gösterilir.

XI. Satış ve Geri Alış Anlaşmaları ve Menkul Değerlerin Ödünç Verilmesi İşlemlerine İlişkin Açıklamalar

Grup, müşterilerle repo anlaşmaları çerçevesinde yapılan hazine bonosu ve devlet tahvili alım-satım işlemlerini Tek Düzen Hesap Planı’na uygun olarak bilanço hesaplarında takip etmektedir. Dolayısıyla, repo anlaşması çerçevesinde müşterilere satılan devlet tahvili ve hazine bonoları, Grubun repoya konu menkul değerleri sınıflamasına bağlı olarak, finansal tablolarda alım satım amaçlı, satılmaya hazır ve vadeye kadar elde tutulacak menkul değerler kalemleri altında sınıflandırılmakta ve ilgili hesabın değerleme esaslarına göre değerlemeye tabi tutulmaktadır. Repo işlemlerinden elde edilen fonlar ise pasif hesaplarda para piyasaları ana kalemi altında ayrı bir kalemde repo işlemlerinden elde edilen fonlar olarak muhasebeleştirilmektedir.

230 - 231

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Bu tür işlemler kısa vadeli olup repoya konu olan menkul kıymetlerin tümü Devlet İç Borçlanma Senetleri’nden oluşmaktadır.

Bu işlemlerden oluşan gelir ve giderler gelir tablosunda “Menkul Değerlerden Alınan Faizler” ve “Para Piyasası İşlemlerine Verilen Faizler” hesaplarında gösterilmektedir.

31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, Grubun ters repo işlemi bulunmamaktadır (31 Aralık 2012-Yoktur).

31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, Grubun ödünç verilmiş menkul değerleri yoktur (31 Aralık 2012-Yoktur).

XII. Satış Amaçlı Elde Tutulan ve Durdurulan Faaliyetlere İlişkin Duran Varlıklar ile Bu Varlıklara İlişkin Borçlar Hakkında Açıklamalar

Satış olasılığı yüksek olan; yönetim kademesi tarafından, varlığın (veya elden çıkarılacak varlık grubunun) satışına ilişkin bir plan yapılmış ve alıcıların tespiti ile planın tamamlanmasına yönelik aktif bir program başlatılan varlıklardan oluşmaktadır. Ayrıca, varlık (veya elden çıkarılacak varlık grubu) gerçeğe uygun değeriyle uyumlu bir fiyat ile aktif olarak pazarlanıyor olmalıdır. Ayrıca satışın, sınıflandırılma tarihinden itibaren bir yıl içerisinde tamamlanmış bir satış olarak muhasebeleştirilmesinin beklenmesi ve planı tamamlamak için gerekli işlemlerin, planda önemli değişiklikler yapılması veya planın iptal edilmesi ihtimalinin düşük olduğunu göstermesi gerekir.

31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, Grubun 672 Bin TL satış amaçlı duran varlığı bulunmaktadır (31 Aralık 2012 – Yoktur).

Durdurulan bir faaliyet, bir Grubun elden çıkarılan veya satış amacıyla elde tutulan olarak sınıflandırılan bir bölümüdür. Durdurulan faaliyetlere ilişkin sonuçlar gelir tablosunda ayrı olarak sunulur.

Grubun durdurulan faaliyeti bulunmamaktadır. XIII. Şerefiye ve Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklara İlişkin Açıklamalar

Grubun edinmiş olduğu iştirak ve bağlı ortaklıkları ile ilgili şerefiye tutarı yoktur.

Maddi olmayan duran varlıklar 31 Aralık 2004 tarihine kadar enflasyona göre düzeltilmiş tutarları ile izlenmekte olup itfa payları, doğrusal itfa yöntemi kullanılarak ayrılmaktadır. 31 Aralık 2004 tarihine kadar varlıkların maliyeti enflasyona göre düzeltme işlemine tabi tutulmuş olup bu tarihten sonra elde etme değerleri ve varlığın kullanılabilir hale getirilebilmesi için gerekli diğer doğrudan giderlerin ilavesi suretiyle bulunmuş maliyet bedeli ile izlenmekte ve varsa değer düşüklüğü için karşılık ayrılmakta ve doğrusal itfa yöntemi kullanılarak itfa edilmektedir.

Grubun diğer maddi olmayan duran varlıklar olarak sınıfladığı başlıca varlıklar bilgisayar yazılımlarıdır. Söz konusu varlıkların itfa süresi için faydalı ömür 5 yıl olarak belirlenmiştir. Grupta yaygın olarak kullanılmakta olan bilgisayar programları dışarıdan sağlanmakta olup bu yazılımlarla ilgili giderler aktifleştirilmemektedir.

Muhasebe tahminlerinde itfa süresi, itfa yöntemi veya kalıntı değer bakımından cari dönemde veya sonraki dönemlerde önemli etkilerinin olması beklenen bir değişiklik yoktur.

Cari dönemde faydalı ömrü tükenmiş aktiften silinen maddi olmayan duran varlık bulunmamaktadır (31 Aralık 2012 – 707 Bin TL).

XIV. Maddi Duran Varlıklara İlişkin Açıklamalar

Ana Ortaklık Bankanın gayrimenkullerinin maliyet tutarları 31 Aralık 2004 tarihine kadar enflasyon düzeltmesine tabi tutulmuş, 31 Aralık 2006 tarihi itibarıyla Ana Ortaklık Banka muhasebe politikasında değişikliğe giderek maddi duran varlıkları içinde yer alan gayrimenkullerin değerlemesinde; “TMS 16 Maddi Duran Varlıklara İlişkin Standart”ı kapsamında yeniden değerleme metodunu benimsemiştir. Bağımsız ekspertiz şirketleri tarafından 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla yapılan ekspertiz değerleri finansal tablolara yansıtılmıştır. Ekspertiz değerine getirmenin etkisi 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla brüt 217,105 Bin TL (ertelenmiş vergi sonrası net 173,951 Bin TL) dir (31 Aralık 2012 Brüt 189,594 Bin TL; ertelenmiş vergi sonrası net 151,675 Bin TL).


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Diğer maddi duran varlıklar 31 Aralık 2004 tarihine kadar enflasyona göre düzeltilmiş maliyet tutarları ile, bu tarihten sonra elde etme tutarları ve varlığın kullanılabilir hale getirilebilmesi için gerekli diğer doğrudan giderlerin ilavesi suretiyle bulunmuş maliyet bedeli ile izlenmekte, varsa değer düşüklüğü için karşılık ayrılmakta ve doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak amortismana tabi tutulmaktadır. Bilanço tarihi itibarıyla aktifte bir hesap döneminden daha az bir süre bulunan varlıklara ilişkin olarak, bir tam yıl için öngörülen amortisman tutarının, varlığın aktifte kalış süresiyle orantılanması suretiyle bulunan tutar kadar amortisman ayrılmaktadır. Cari dönem içinde uygulanan amortisman yönteminde değişiklik yapılmamış olup kullanılan amortisman oranları ilgili aktiflerin ekonomik ömürlerine tekabül eden oranlara yaklaşık olup aşağıda belirtildiği gibidir:

%Binalar 2Nakil Vasıtaları 20Mobilya, Mefruşat ve Büro Makinaları, Diğer Menkuller 6-33Özel Maliyet Bedelleri 25

Maddi duran varlıkların elden çıkarılmasından kaynaklanan kâr veya zarar, net elden çıkarma hasılatı ile ilgili maddi duran varlığın net defter değerinin farkı olarak gelir tablosuna yansıtılmaktadır.

Maddi duran varlığın onarım maliyetlerinden varlığın ekonomik ömrünü uzatıcı nitelikte olanlar aktifleştirilmekte, diğer onarım maliyetleri ise gider olarak kayıtlara yansıtılmaktadır. Maddi duran varlıklar üzerinde rehin, ipotek veya tedbir bulunmamaktadır.

Maddi duran varlıklarla ilgili alım taahhüdü bulunmamaktadır.

Muhasebe tahminlerinde, cari dönemde önemli bir etkisi olan ya da sonraki dönemlerde önemli bir etkisi olması beklenen değişiklikler bulunmamaktadır. Cari dönemde faydalı ömrü tükenmiş aktiften silinen 53 Bin TL sabit kıymet bulunmaktadır (31 Aralık 2012 – 35 Bin TL).

XV. Kiralama İşlemlerine İlişkin Açıklamalar

Finansal kiralama yoluyla elde edinilen sabit kıymetler kiralama işlemlerine ilişkin 17 Sayılı Finansal Kiralama İşlemlerine İlişkin Standart çerçevesinde muhasebeleştirilmektedir. Bu kapsamda yabancı para borçlardan oluşan finansal kiralama işlemleri işlemin yapıldığı tarihteki kurla çevrilerek aktifte bir varlık pasifte bir borç olarak kaydedilmektedir. Ana Ortaklık Bankanın Yabancı para borçları bankanın dönem sonu değerleme kuru ile, bağlı ortaklıklarının yabancı para borçları ise Merkez Bankası kuru ile çevrilerek gösterilmiştir. Kur artışlarından/azalışlarından kaynaklanan farklar ilgili dönem içerisinde gider/gelir yazılmıştır. Kiralamadan doğan finansman maliyetleri kiralama süresi boyunca sabit bir faiz oranı oluşturacak şekilde döneme yayılır.

Finansal kiralama işlemi her muhasebe döneminde faiz giderine ek olarak amortismana tabi varlıklar için amortisman giderine yol açmaktadır. Kullanılan amortisman oranı “TMS 16 Maddi Duran Varlıklara İlişkin Standart” ına uygun olup uygulanan oran % 20’dir.

Grup, operasyonel faaliyetleri dahilindeki kira anlaşmalarına istinaden yaptığı kira ödemelerini kira süresi boyunca, eşit tutarlarda gider kaydetmektedir.

Grubun, Şeker Finansal Kiralama A.Ş. tarafından “Kiralayan” sıfatıyla gerçekleştirdiği finansal kiralama işlemlerine ilişkin olarak, finansal kiralama alacakları için faiz ve anapara tutarlarını kapsayan asgari kira ödemelerinin brüt tutarı finansal kiralama alacakları hesabında gösterilmiştir. Kira ödemelerinin toplamı ile söz konusu sabit kıymetlerin maliyeti arasındaki fark olan faiz ise “kazanılmamış gelirler” hesabına yansıtılmaktadır. Faiz geliri, kiralayanın kiralanan varlıkla ilgili net yatırım tutarı üzerinden sabit bir dönemsel getiri oranı yaratacak şekilde hesaplanarak kaydedilir.

232 - 233

ŞEKERBANK T.A.Ş.




XVI. Karşılıklar ve Koşullu Yükümlülüklere İlişkin Açıklamalar

Geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir yükümlülüğün bulunması, yükümlülüğün yerine getirilmesinin muhtemel olması ve yükümlülük tutarının güvenilir bir şekilde ölçülebilmesi durumunda karşılık finansal tablolarda ayrılır. Karşılıklar, bilanço tarihi itibarıyla yükümlülüğün yerine getirilmesi için yapılacak harcamanın Grup yönetimi tarafından yapılan en iyi tahminine göre hesaplanır ve etkisinin önemli olduğu durumlarda bugünkü değerine indirmek için iskonto edilir.

XVII. Çalışanların Haklarına İlişkin Yükümlülüklere İlişkin Açıklamalar

Tanımlanmış Fayda Planları

Türkiye’de mevcut kanunlar çerçevesinde, Grup istifa ya da kötü hal dışında görevine son verdiği veya emeklilik hakkı kazanan personeline beher çalışma yılı için 30 günlük ücret üzerinden kıdem ve beher çalışma yılı üzerinden hesaplanacak ihbar süresi için ihbar tazminatı ödemekle yükümlüdür. “TMS 19 Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Standart’’a göre bir yıllık çalışma hizmetini tamamlayan ve emeklilik sebebiyle çalışma süresi biten veya kendi isteğiyle ayrılma veya çıkarılma durumları haricinde kalan diğer sebepler için çalışanlar için toplam fayda hesaplanmaktadır.

Türkiye’de herhangi bir fon ayırma yükümlülüğü bulunmadığı için bu fayda planları için bir fon oluşturulmamıştır. Çalışanların cari veya önceki dönemlerde yerine getirmiş oldukları hizmetlerin maliyeti tanımlanmış fayda planı çerçevesinde bağımsız aktüerler tarafından yıllık olarak öngörülen yükümlülük yöntemiyle hesaplanmaktadır.

Yükümlülüğün belirlenmesinde Grup bağımsız aktüerlerden yararlanmakta, iskonto oranı, çalışan devir hızı, ve gelecekteki maaş artışları gibi konularda varsayımlarda bulunmaktadır. Bu varsayımlar yıllık olarak gözden geçirilmektedir. 1 Ocak 2013 itibarıyla yürürlüğe giren revize TMS 19 standardı uyarınca aktüeryal kayıp kazançlar özkaynaklar altında muhasebeleştirilmeye başlanmıştır. 31 Aralık 2013 itibarıyla çalışan hakları yükümlülüğü 56,019 Bin TL olup bu tutarın 53,882 Bin TL’si kıdem tazminatı 2,137 Bin TL’si izin karşılıklarından oluşmaktadır (31 Aralık 2012 –Toplamı 51,236 Bin TL olup, bunun 49,908 Bin TL kıdem tazminatı karşılığı, 1,328 Bin TL izin karşılığı).

Tanımlanmış Katkı Planları

Ana Ortaklık Banka çalışanlarının üyesi bulunduğu Şekerbank T.A.Ş. Personeli Sosyal Sigorta Sandığı Vakfı, 506 sayılı Sosyal Sigortalar Kanunu’nun geçici 20’nci maddesine göre kurulmuştur. Sosyal Sigortalar Kanunu kapsamında kurulmuş olan banka sandıklarının, 5411 sayılı Bankacılık Kanunu’nun geçici 23’üncü maddesi ile kanunun yayımını izleyen üç yıl içinde SGK’ya devredilmesi öngörülmüş, bu kapsamda 30 Kasım 2006 tarih ve 2006/11345 sayılı Bakanlar Kurulu Kararıyla da devre ilişkin usul ve esaslar belirlenmiştir. Buna karşılık, devre ilişkin ilgili kanun maddesi, Cumhurbaşkanı tarafından 2 Kasım 2005 tarihinde yapılan başvuruya istinaden Anayasa Mahkemesinin 31 Mart 2007 tarih ve 26479 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan 22 Mart 2007 tarih ve E.2005/39, K.2007/33 sayılı kararı ile iptal edilmiş ve yürürlüğü kararın yayım tarihinden itibaren durdurulmuştur.



ŞEKERBANK T.A.Ş.





• Sandık iştirakçileri ile aylık ve/veya gelir bağlanmış olanlar ve bunların hak sahiplerinin Sosyal Güvenlik Kurumu’na devrinden sonra bu kişilerin tabi oldukları vakıf senedinde bulunmasına rağmen karşılanmayan diğer sosyal hakları ve ödemelerinin, sandıklar ve sandık iştirakçilerini istihdam eden kuruluşlarca karşılanmaya devam edileceği,


Diğer yandan, 19 Haziran 2008 tarihinde kanunun devir hükümlerini içeren geçici 20’nci maddesinin birinci fıkrasının da arasında yer aldığı bazı maddelerinin iptali ve yürürlüğün durdurulması istemiyle Anayasa Mahkemesine Cumhuriyet Halk Partisi tarafından yapılan başvuru, adı geçen mahkemenin 30 Mart 2011 tarihli toplantısında alınan karar doğrultusunda reddedilmiştir.

Sandıkın teknik finansal tabloları 5684 sayılı Sigortacılık Kanunu’nun 21. maddesi ve bu maddeye istinaden çıkarılan “Aktüerler Yönetmeliği” hükümlerine göre aktüerler siciline kayıtlı bir aktüer tarafından denetlenmektedir. 30 Kasım 2006 tarih ve 2006/11345 sayılı Bakanlar Kurulu kararında yer alan esaslar çerçevesinde % 9.80 teknik faiz oranı kullanılarak hazırlanan Ocak 2014 tarihli aktüer raporunda 64,314 Bin TL teknik fazlalık bulunmaktadır (31 Aralık 2012-19,115 Bin TL teknik açık). 31 Aralık 2013 tarihli finansal tablolarda karşılık bulunmamaktadır (31 Aralık 2012-21,071 Bin TL). XVIII. Vergi Uygulamalarına İlişkin Açıklamalar

Kurumlar Vergisi

TBMM Genel Kurulunda 13 Haziran 2006 tarihi itibarıyla kabul edilen ve 21 Haziran 2006 tarihli Resmi Gazete ile ilan edilen 5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 32’nci maddesine göre kurumlar vergisi oranı % 30’dan % 20’ye indirilmiş olup Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 37’nci maddesine göre ise 1 Ocak 2006 tarihinden itibaren başlayan vergilendirme dönemlerine uygulanmak ve 1 Ocak 2006 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere bu Kanun yayımı tarihinde yürürlüğe girmiştir.

Vergi mevzuatı uyarınca üçer aylık dönemler itibarıyla oluşan kazançlar üzerinden % 20 (31 Aralık 2012-% 20) oranında geçici vergi hesaplanarak ödenmekte, ödenen tutarlar yıllık kazanç üzerinden hesaplanan vergiden mahsup edilmektedir.

Kurumlar vergisi, ilgili olduğu hesap döneminin sonunu takip eden dördüncü ayın biriyle yirmi beşinci günü akşamına kadar beyan edilmekte ve ilgili ayın sonuna kadar tek taksitte ödenmektedir.

Vergi provizyonunun doğrudan özkaynaklar ile ilişkilendirilen varlıklarla ilgili olan kısmı özkaynaklar hesap grubunda yer alan ilgili hesaplarla netleştirilmektedir.

Kurumlar Vergisi Kanunu’na göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar beş yılı aşmamak kaydıyla dönemin kurumlar vergisi matrahından indirilebilir. Beyanlar ve ilgili muhasebe kayıtları vergi dairesince beş yıl içerisinde incelenebilmekte ve vergi hesapları kontrol edilebilmektedir.

Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü/Aktifi

Grup, finansal tablolarda yansıtıldıkları dönemlerden sonraki dönemlerde vergiye tabi tutulan gelir ve gider kalemlerinden kaynaklanan zamanlama farkları üzerinden ertelenmiş vergi aktifi veya yükümlülüğü hesaplamakta ve kayıtlarına yansıtmaktadır. 31 Aralık 2013 ve 31 Aralık 2012 tarihleri itibarıyla ise, Gelir Vergilerine İlişkin 12 Sayılı Türkiye Muhasebe Standardı ve BDDK’nın 8 Aralık 2004 tarihli BDDK.DZM.2/13/1-a-3 nolu genelgesinde belirtilen değişiklikler uyarınca Grup, vergi mevzuatına göre sonraki dönemlerde indirilebilecek mali kâr elde edilmesi mümkün görüldüğü müddetçe, genel kredi karşılıkları dışında kalan indirilebilir geçici farklar üzerinden ertelenmiş vergi aktifi, bütün vergilendirilebilir geçici farklar üzerinden ise ertelenmiş vergi yükümlülüğü hesaplamıştır. Konsolidasyona tabi bağlı ortaklıklar için hesaplanan ertelenmiş vergi aktifi ve yükümlülükleri, kendi finansal tablolarında netleştirilerek gösterilmektedir. TMS 12 uyarınca, konsolide finansal tablolarda, konsolidasyona tabi farklı bağlı ortaklıklardan kaynaklanan ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri netleştirilmeden aktif ve pasifte ayrı ayrı gösterilmektedir.

234 - 235

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Netleştirme sonucunda oluşan net ertelenmiş vergi aktifi bilançoda ertelenmiş vergi aktifi, net ertelenmiş vergi yükümlülüğü ise ertelenmiş vergi pasifi olarak gösterilmektedir. Ertelenmiş vergi gideri ise ilişikteki gelir tablosunda ertelenmiş vergi karşılığı satırında gösterilmiş olup bu tutar 25,148 Bin TL’dir (31 Aralık 2012– 38,583 Bin TL ertelenmiş vergi geliri). Doğrudan özkaynaklar ile ilişkilendirilen varlıklarla ilgili olan ertelenmiş vergi gideri özkaynaklar hesap grubunda yer alan ilgili hesaplarla netleştirilmekte olup bu tutar 41,971 Bin TL’dir (31 Aralık 2012 – 36,792 Bin TL ertelenmiş vergi gideri).

Ayrıca BDDK’nın söz konusu genelgesi uyarınca ertelenmiş vergi aktif ve pasifinin netleştirilmesi neticesinde gelir bakiyesi kalması halinde, ertelenmiş vergi gelirlerinin kâr dağıtımına ve sermaye artırımına konu edilmemesi gerekmektedir.

XIX. Borçlanmalara İlişkin İlave Açıklamalar

Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen varlıklar söz konusu olduğunda, satın alınması, yapımı veya üretimi ile doğrudan ilişki kurulabilen borçlanma maliyetleri, ilgili varlık kullanıma veya satışa hazır hale getirilene kadar varlığın maliyetine dahil edilmektedir. Yatırımla ilgili kredinin henüz harcanmamış kısmının geçici süre ile finansal yatırımlarda değerlendirilmesiyle elde edilen finansal yatırım geliri aktifleştirmeye uygun borçlanma maliyetlerinden mahsup edilir.

Diğer tüm borçlanma maliyetleri, oluştukları dönemlerde gelir tablosuna kaydedilmektedir.

Ana Ortaklık Banka 27-28-29 Ağustos 2013 tarihlerinde, 28 Şubat 2014 vadeli, aylık faiz ödemeli 500,000 Bin TL tutarında bono ihraç etmiştir. Grubun 31 Aralık 2013 tarihli finansal tablolarında ihraç edilen bono tutarı 445,826 Bin TL olarak gösterilmiştir (31 Aralık 2012-19,376 Bin TL).

Şeker Finansal Kiralama A.Ş. 7-8 Haziran 2012 tarihlerinde iskontolu, 367 gün vadeli ve kuponlu 24 ay vadeli tahvil ihraç etmiştir. Şeker Faktoring A.Ş. 29-30 Kasım 2012 tarihlerinde 546 gün vadeli, 3 ayda bir kupon ödemeli, değişken faizli tahvil ihraç etmiştir. Grubun 31 Aralık 2013 tarihli finansal tablolarında ihraç edilen tahvil tutarı 126,320 Bin TL olarak gösterilmiştir (31 Aralık 2012-448,444 Bin TL).

Ana Ortaklık Banka, 800,000 Bin TL’lik Varlık Teminatlı Menkul Kıymet programının, 227,500 Bin TL tutarındaki ilk serilerinin ihracını 14 Eylül 2011 tarihinde, 180,000 Bin TL tutarındaki ikinci serilerinin ihracını 9 Aralık 2011 tarihinde, 117,600 Bin TL tutarındaki üçüncü serinin ihracını 8 Mart 2012 tarihinde, 115,250 Bin TL’lik dördüncü serinin ihracını 8 Haziran 2012 tarihinde, 135,975 Bin TL tutarındaki beşinci serilerinin ihracını 28 Kasım 2013 tarihinde tamamlamıştır. Yatırımcılar International Finance Corporation (IFC), Nederlandse Financierings-Maatschappij Voor Ontwikkelingslanden N.V. (FMO), UniCredit Bank AG, European Investment Bank (EIB), European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) ve Alman Kalkınma Bankasıdır (KfW). İşlem, ilgili SPK mevzuatı çerçevesinde gerçekleştirilmiş olup teminat olarak KOBİ kredileri kullanılmıştır. UniCredit Bank AG’nin yatırımcı olduğu 121,500 Bin TL’lik seri 12 Eylül 2012 tarihinde, 117,600 Bin TL’lik seri 12 Mart 2013 tarihinde ve

Alman Kalkınma Bankasının (KfW) yatırımcı olduğu 115,250 Bin TL tutarındaki seri 12 Haziran 2013 tarihinde itfa olmuştur, aynı yatırımcı 28 Kasım 2013 tarihindeki 135,975 Bin TL’lik seriye yatırım yapmıştır.

Grubun 31 Aralık 2013 tarihli finansal tablolarında Varlık Teminatlı Menkul Kıymet tutarı 424,647 Bin TL olarak gösterilmiştir (31 Aralık 2012-521,789 Bin TL).

Grup hisse senedine dönüştürülebilir tahvil ihraç etmemiştir.

XX. İhraç Edilen Hisse Senetlerine İlişkin Açıklamalar

Bulunmamaktadır.

XXI. Aval ve Kabullere İlişkin Açıklamalar

Aval ve kabuller, müşterilerin ödemeleri ile eşzamanlı olarak gerçekleştirilmekte ve olası borç ve taahhütler olarak bilanço dışı işlemlerde gösterilmektedir.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




XXII. Devlet Teşviklerine İlişkin Açıklamalar

Konsolide edilen bağlı ortaklıklardan Şeker Finansal Kiralama A.Ş.’nin 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla 63,702 Bin TL tutarında kullanılmamış yatırım indirimi teşviği bulunmaktadır (31 Aralık 2012-71,298 Bin TL). XXIII. Raporlamanın Bölümlemeye Göre Yapılmasına İlişkin Açıklamalar

Grup stratesjisi gereği, ağırlıklı olarak kurumsal, bireysel ve kobi bankacılık alanlarında faaliyet göstermektedir.

Cari Dönem Kurumsal Kobi Bireysel Diğer ToplamNet Faiz Gelirleri 200,492 607,815 (93,533) 152,132 866,906Net Ücret ve Komisyon Geliri ve Diğer Faaliyet Gelirleri 121,577 111,460 52,015 131,377 416,429Temettü Gelirleri 1,546 - - - 1,546Ticari Kâr/(Zarar) 123,542 (263,627) 451 147,781 8,147Kredi ve Diğer Alacaklar Değer Düşüş Karşılığı (7,194) (7,341) (179) (226,440) (241,154)Diğer Faaliyet Giderleri (1,538) (6,219) - (767,082) (774,839)

-Vergi Öncesi Kâr/(Zarar) 438,425 442,088 (41,246) (562,232) 277,035Vergi Karşılığı - - - - (55,799)

-Net Dönem Kârı - - - - 221,236

Önceki Dönem Kurumsal Kobi Bireysel Diğer ToplamNet Faiz Gelirleri 314,087 478,868 (193,704) 298,995 898,246Net Ücret ve Komisyon Geliri ve Diğer Faaliyet Gelirleri 138,623 89,368 34,590 155,940 418,521Temettü Gelirleri 52 - - - 52Ticari Kâr/(Zarar) (23,757) 33,385 (1,268) 8,856 17,216Kredi ve Diğer Alacaklar Değer Düşüş Karşılığı (3,373) (11,587) (22) (331,911) (346,893)Diğer Faaliyet Giderleri (1,565) (5,381) - (653,366) (660,312)

Vergi Öncesi Kâr/(Zarar) 424,067 584,653 (160,404) (521,486) 326,830Vergi Karşılığı - - - - (73,637)

Net Dönem Kârı - - - - 253,193

Cari Dönem Ticari Kobi Bireysel Hazine/Yatırım Dağıtılamayan ToplamVarlıklar 6,728,637 5,572,605 2,107,200 4,086,692 1,180,927 19,676,061Yükümlülükler 5,469,344 862,474 6,397,702 4,084,072 2,862,469 19,676,061

Önceki Dönem Ticari Kobi Bireysel Hazine/Yatırım Dağıtılamayan ToplamVarlıklar 3,765,070 5,236,054 1,702,788 3,665,877 843,064 15,212,853Yükümlülükler 4,142,789 1,228,283 4,867,027 2,354,225 2,620,529 15,212,853

XXIV. Diğer Hususlara İlişkin Açıklamalar

Bulunmamaktadır.

236 - 237

ŞEKERBANK T.A.Ş.




DÖrDünCü bÖLümkonSoLiDe maLi bünYeYe iLiŞkin biLGiLer

I. Konsolide Sermaye Yeterliliği Standart Oranına İlişkin Açıklamalar

Konsolide sermaye yeterliliği standart oranının tespitinde kullanılan risk ölçüm yöntemleri; sermaye yeterliliği standart oranının hesaplanması 1 Temmuz 2012 tarihinden itibaren, 28 Haziran 2012 tarih ve 28337 Sayılı Resmi Gazete’de yayımlanmış olan “Bankaların Sermaye Yeterliliğinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine İlişkin Yönetmelik” çerçevesinde yapılmaktadır. Grubun “Bankaların Sermaye Yeterliliğinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine İlişkin Yönetmelik” esaslarına göre hesaplanan konsolide olmayan sermaye yeterliliği standart oranı % 13.05 olarak gerçekleşmiştir (31 Aralık 2012-% 14.02).

Konsolide sermaye yeterliliği standart oranının hesaplanmasında hesap ve kayıt düzenine ilişkin mevzuata uygun olarak düzenlenen veriler kullanılır. Ayrıca, “Bankaların Sermaye Yeterliliği Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine İlişkin Yönetmelik” esaslarına göre piyasa riskine esas tutar ve operasyonel riske esas tutar hesaplanarak konsolide sermaye yeterliliği standart oranı hesaplamalarına dahil edilmiştir.

Özkaynak hesabında sermayeden indirilen değer olarak dikkate alınan tutarlar risk ağırlıklı varlıklar, gayrinakdi krediler ve yükümlülüklerin hesaplanmasına dahil edilmez. Risk ağırlıklı varlıkların hesaplanmasında, tükenme ve değer kaybı ile karşı karşıya olan varlıklar, ilgili amortismanlar ve karşılıklar düşüldükten sonra kalan net tutarlar üzerinden hesaplara alınır.

Grup, kredi riskine esas tutarların hesaplanmasında, kredilerini, “Bankaların Sermaye Yeterliliğinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine İlişkin Yönetmelik” ve Ek-1’e uygun olarak risk sınıflarını ve kredi risk azaltımı tebliğine uygun olarak finansal teminat ve garantileri dikkate alarak ilgili risk ağırlığında sınıflamaktadır. Kredi Risk Azaltım Tekniklerinin kullanılmasında, bankacılık hesapları için “basit finansal teminat yöntemi” kullanılmaktayken, alım satım hesapları için “kapsamlı finansal teminat yöntemi” kullanılmaktadır.

Bilanço dışı işlemler ile ilgili kredi riskine esas tutarların hesaplanmasında, karşı taraftan olan alacaklar, varsa bu işlemler için “Bankalarca Kredilerin ve Diğer Alacakların Niteliklerinin Belirlenmesi ve Bunlar İçin Ayrılacak Karşılıklara İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik”e istinaden ayrılan ve pasif hesaplar arasında izlenen özel karşılıklar düşüldükten sonraki net tutar üzerinden, “Bankaların Sermaye Yeterliliğinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine İlişkin Yönetmelik”in 5’inci maddesinin ilgili fıkralarında belirtilen krediye dönüştürme oranları kullanılarak dikkate alınırlar.

Karşı taraf kredi riskine ilişkin hesaplamalarda, “Bankaların Sermaye Yeterliliğinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine İlişkin Yönetmelik” in 21’inci maddesi ve Ek-2’de yer alan “Gerçeğe Uygun Değerine Göre Değerleme Yöntemi” kullanılmaktadır.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Konsolide sermaye yeterliliği standart oranına ilişkin bilgiler:

Konsolide Ana Ortaklık Banka

Risk Ağırlıkları Risk Ağırlıkları

%0 %10 %20 %35 %50 %75 %100 %150 %200 %250 %0 %10 %20 %35 %50 %75 %100 %150 %200 %250

Kredi Riskine Esas Tutar

Risk Sınıfları

Merkezi yönetimlerden veya merkez bankalarından şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 3,761,282 - - - - - 47,437 - - - 3,742,979 - - - - - 301 - - -

Bölgesel yönetimlerden veya yerel yönetimlerden şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar - - 48,940 - - - 1,511 - - - - - 48,940 - - - - - - -

İdari Birimlerden ve Ticari Olmayan Girişimlerden şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 127 - - - - - 10,484 - - - 127 - - - - - 10,484 - - -

Çok taraflı kalkınma bankalarından şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Uluslararası teşkilatlardan şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Bankalar ve aracı kurumlardan şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 1,801 - 61,460 - 108,597 - 193,555 - - - 1,801 - 61,460 - 85,006 - 193,555 - - -

Şarta bağlı olan ve olmayan kurumsal alacaklar 135,510 - 7,003 - - - 8,001,442 - - - 135,510 - 7,003 - - - 7,428,446 - - -

Şarta bağlı olan ve olmayan perakende alacaklar 39,821 - - - - 3,871,461 82,094 - - - 39,821 - - - - 3,871,461 82,094 - - -

Şarta bağlı olan ve olmayan gayrimenkul ipoteğiyle teminatlandırılmış alacaklar 2 - - - 4,304,977 - 18,865 - - - 2 - - - 4,060,543 - 11,159 - - -

Tahsili gecikmiş alacaklar - - - - - - 242,391 - - - - - - - - - 241,305 - - -

Kurulca riski yüksek olarak belirlenen alacaklar - - - - - - - 301,649 936,405 1,028 - - - - - - - 254,015 901,656 1,028

İpotek teminatlı menkul kıymetler - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Menkul kıymetleştirme pozisyonları - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Bankalar ve aracı kurumlardan olan kısa vadeli alacaklar ile kısa vadeli kurumsal alacaklar - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Kolektif yatırım kuruluşu niteliğindeki yatırımlar - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Diğer alacaklar 279,984 - 3 - - - 859,360 - - - 279,984 - 3 - - - 883,820 - - -

Sermaye yeterliliği standart oranına ilişkin özet bilgi:

KonsolideAna Ortaklık

Banka KonsolideAna Ortaklık

Banka Cari Dönem Cari Dönem Önceki Dönem Önceki DönemKredi Riski İçin Gerekli Sermaye Yükümlülüğü (Kredi Riskine Esas Tutar*0.08) (KRSY) 1,353,509 1,283,034 987,072 936,397Piyasa Riski İçin Gerekli Sermaye Yükümlülüğü (PRSY) 27,577 18,538 11,213 8,998Operasyonel Risk İçin Gerekli Sermaye Yükümlülüğü (ORSY)(*) 127,438 118,222 110,625 102,667Özkaynak 2,460,813 2,402,203 1,943,658 1,896,826Özkaynak/((KRSY+PRSY+ORSY)*12.5)*100 13.05 13.54 14.02 14.48

(*)Temel gösterge yöntemine göre hesaplanmıştır.

238 - 239

ŞEKERBANK T.A.Ş.






Banka

Cari Dönem Cari DönemÖnceki Dönem

Önceki Dönem

ANA SERMAYEÖdenmiş Sermaye 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000Nominal Sermaye 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000Sermaye Taahhütleri (-) - - - -Ödenmiş Sermaye Enflasyon Düzeltme Farkı - - - -Hisse Senedi İhraç Primleri 552 - 552 -Hisse Senedi İptal Kârları - - - -Yedek Akçeler 684,365 673,184 432,877 432,681Yedek Akçeler Enflasyona Göre Düzeltme Farkı - - - -Kâr 219,174 210,216 250,041 240,503Net Dönem Kârı 219,174 210,216 250,041 240,302Geçmiş Yıllan Kârı - - - 201Muhtemel Riskler İçin A. Serb. Karşılıkların Ana Sermayenin %25’ine Kadar Olan Kısmı - - - -İştirak ve Bağlı Ortaklık Hisseleri ile Gayrim. Satış Kazançları 4,261 4,261 4,261 4,261Birincil Sermaye Benzeri Borçlar - - - -Azınlık Payları

40,343 - 39,339 -Zararın Yedek Akçelerle Karşılanamayan Kısmı (-) - - - -Net Dönem Zararı - - - -Geçmiş Yıllar Zararı - - - -Faaliyet Kiralaması Geliştirme Maliyetleri (-) 13,076 13,075 11,896 11,872Maddi Olmayan Duran Varlıklar (-) 46,718 44,700 28,197 25,517Ana Sermayenin %10’unu Aşan Ertelenmiş Vergi Varlığı Tutarı (-) - - - -Kanunun 56’ncı maddesinin Üçüncü Fıkrasındaki Aşım Tutarı (-) - - - -Konsolidasyon Şerefiyesi (Net) (-) - - - -Ana Sermaye Toplamı 1,888,901 1,829,886 1,686,977 1,640,056KATKI SERMAYEGenel Karşılıklar 136,436 135,209 133,771 132,839Menkuller Yeniden Değerleme Değer Artışı Tutarının %45’i - - - -Gayrimenkuller Yeniden Değerleme Değer Artışı Tutarının %45’i 78,278 77,676 68,254 68,254İştirakler, Bağlı Ortaklıklar ve Birlikte Kontrol Edilen Ortaklıklardan Bedelsiz Olarak Edinilen ve Dönem Kârı İçerisinde Muhasebeleştirilmeyen Hisseler - - - -Birincil Sermaye Benzeri Borçların Ana Sermaye Hesaplamasında Dikkate Alınmayan Kısmı - - - -İkincil Sermaye Benzeri Borçlar 402,355 402,355 70,356 70,356Satılmaya Hazır Menkul Değerler ile İştirak ve Bağlı Ortaklıklara İlişkin Değer Artışı Tutarının %45’i (5,085) (5,077) (4,387) (4,379)Sermaye Yedeklerinin, Kâr Yedeklerinin ve Geçmiş Yıllar K/Z’ının Enflasyona Göre Düzeltme Farkları (Yedek Akçelerin Enflasyona Göre Düzeltme Farkı hariç) - - - -Azınlık Payları - - - -Katkı Sermaye Toplamı 611,984 610,163 267,994 267,070SERMAYE 2,500,885 2,440,049 1,954,971 1,907,126


ŞEKERBANK T.A.Ş.






Banka

Cari Dönem Cari DönemÖnceki Dönem

Önceki Dönem

SERMAYEDEN İNDİRİLEN DEĞERLER 40,072 37,846 11,313 10,300Sermayesinin Yüzde On ve Daha Fazlasına Sahip Olunan Bankalar ile Finansal Kuruluşlardan (Yurt İçi, Yurt Dışı) Konsolide Edilmeyenlerdeki Ortaklık Payları - - - -Sermayesinin Yüzde Onundan Azına Sahip Olunan Bankalar ile Finansal Kuruluşlardaki (Yurt İçi, Yurt Dışı) Bankanın Ana Sermaye ve Katkı Sermaye Toplamının Yüzde On ve Daha Fazlasını Aşan Tutardaki Ortaklık Payları Toplamı - - - -Bankalara, Finansal Kuruluşlara (Yurt İçi, Yurt Dışı) veya Nitelikli Pay Sahiplerine Kullandırılan İkincil Sermaye Benzeri Borç Niteliğini Haiz Krediler ile Bunlardan Satın Alınan Birincil veya İkincil Sermaye Benzeri Borç Niteliğini Haiz Borçlanma Araçları 23,088 23,088 - -Kanunun 50 ve 51’inci Maddeleri Hükümlerine Aykırı Olarak Kullandırılan Krediler - - - -Bankaların, Gayrimenkullerinin Net Defter Değerleri Toplamının Özkaynaklarının Yüzde Ellisini Aşan Kısmı İle Alacaklarından Dolayı Edinmek Zorunda Kaldıkları Ve Kanunun 57 nci Maddesi Uyarınca Elden Çıkarılması Gereken Emtia Ve Gayrimenkullerden Edinim Tarihinden İtibaren Beş Yıl Geçmesine Rağmen Elden Çıkarılamayanların Net Defter Değerleri 12,799 10,573 8,666 7,653Özkaynaktan Düşülmesi Tercih Edilen Menkul Kıymetleştirme Pozisyonları - - - -Diğer 4,185 4,185 2,647 2,647TOPLAM ÖZKAYNAK 2,460,813 2,402,203 1,943,658 1,896,826

Ana Ortaklık Banka, sermaye yeterliliği içsel değerlendirme sürecinde; Sermaye Yeterliliği Standart Oranı hesaplamalarına dahil edilen kredi riski, piyasa riski ve operasyonel riskin yanısıra bahse konu hesaplamalara dahil edilmeyen risk faktörlerini (yoğunlaşma riski, bankacılık hesaplarından kaynaklanan faiz oranı riski, likidite riski, vs.) özkaynakları ile ilişkilendirerek limitlendirmektedir. Bu surette “Risk Limitleri” tesis edilmiş olup bunlarla beraber stres testleri ve senaryo analizleri uygulanarak içsel sermaye gereksiniminin cari ve gelecek faaliyetler açısından yeterliliği değerlendirilmektedir.

“Risk Limitleri” kapsamında birer erken uyarı göstergesi niteliğinde de “Risk Göstergeleri” tesis eder. “Risk Limitleri” ve “Risk Göstergeleri”nin belirlenmesinde Bankanın yıllık bütçesi ve stratejisi, risk iştahı, Ana Ortaklık Bankanın ürün ve hizmetlerinin hacmi, niteliği ve karmaşıklığı, Ana Ortaklık Bankanın geçmiş deneyimi ve performansı ile piyasa koşulları dikkate alınr. “Risk Limitleri” ve “Risk Göstergeleri” riske esas tutarlar üzerinden ve/veya nominal tutarlar üzerinden belirlenmektedir. Bu kapsamda yasal sınır ve uygulamalar, Basel Komitesi tarafından kabul edilen uygulamalar, uluslararası en iyi uygulamalar, yoğunlaşma ve tolerans seviyeleri ile özkaynakları esas alan kıstaslar kullanılmaktadır. “Risk Limitleri” ve “Risk Göstergeleri” Bankacılık Kanunu ve ilgili düzenlemelerle belirlenen yasal sınırların dışına çıkmamaktadır.

“Risk Limitleri” ve “Risk Göstergeleri” gerek piyasa koşullarına gerekse Ana Ortaklık Bankanın stratejisindeki değişikliklere göre yılda en az 1 kez Ana Ortaklık Banka üst düzey yönetimi tarafından gözden geçirilmekte ve gerektiğinde de güncellenmektedir. Gözden geçirme süreci “Risk Limitleri” ve “Risk Göstergeleri”nin, Ana Ortaklık Banka uygulamaları karşısında anlamlı ve yeterli olup olmadığını belirlemeye yöneliktir. Bu surette güncellenen “Risk Limitleri” ve “Risk Göstergeleri” ise Ana Ortaklık Banka Yönetim Kurulu tarafından onaylanarak yürürlüğe girmektedir.

240 - 241

ŞEKERBANK T.A.Ş.




II. Konsolide Kredi Riskine İlişkin Açıklamalar

Kredi riski, krediyi kullanan kişinin ya da kuruluşun, yapılan sözleşme gereklerine uymayarak yükümlülüğünü kısmen veya tamamen, zamanında yerine getirememesinden dolayı Grubun maruz kalabileceği zarar olasılığıdır.

Grubun kredilendirme faaliyetleri gerek yasal mevzuata ve gerekse Yönetim Kurulu tarafından belirlenen politika ve uygulama usullerine uygun olarak “görevler ayrılığı” ilkesi çerçevesinde, birbirinden bağımsız pazarlama, tahsis, izleme, kontrol ve denetim işlevleri üzerinden gerçekleştirilmektedir.

Kredi tahsisi, her bir borçlu veya borçlu grubu bazında belirlenen limitler dahilinde yürütülmektedir. Bu limitler, yasal mevzuata uygun olarak Banka Yönetim Kurulu tarafından belirlenen yetkiler dahilinde Yönetim Kurulu, Yönetim Kurulu Kredi Komitesi, Genel Müdürlük Kredi Tahsis Kurulu, Genel Müdür, Genel Müdür Yardımcısı (Kurumsal ve Ticari Bankacılık, Perakende Bankacılık, Finansal Kurumlar), Bölge Müdürü-Bölge Kredi Komitesi (Bölge Tahsis Müdürlüğü olan bölgelerde Bölge Tahsis Müdürünün ve Bölge Müdürünün beraber yetkisi), Bölge Kredi Tahsis Müdürü ve Şube Kredi Komitesine ait kredilendirme yetkileri çerçevesinde tahsis edilmekte; limitler, kredi müşterisinin finansal durumuna ve kredi ihtiyaçlarına ya da Ana Ortaklık Bankanın gerekli görmesine bağlı olarak değiştirilebilmektedir. Benzer uygulamalar Ana Ortaklık Bankanın bağlı ortaklıkları için de geçerlidir.

Kredi tahsis sürecinde risk derecelendirme (rating/skoring) sistemleri etkin olarak kullanılmaktadır. Grubun kredi politikası gereği bu sistemlerin yanı sıra limit ve teminat süreçleri birbirini tamamlayan ve kredi riskini azaltan unsurlar olarak değerlendirilmektedir. “Bankalarca Kredilerin ve Diğer Alacakların Niteliklerinin Belirlenmesi ve Bunlar için Ayrılacak Karşılıklara İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik” ile öngörüldüğü şekilde borçluların kredi değerliliği düzenli aralıklarla izlenmekte; kredi limitleri yılda bir veya ekonomik koşullara paralel olarak, gerekli görüldüğünde güncellenmektedir. Krediler için alınan hesap durumu belgelerinin çoğunluğu, denetlenmiş finansal tablolardan alınmaktadır. Grup, kredi ve diğer alacakları için yeterli teminat almaktadır. Teminatlar, kredi müşterisinin mali yapısına ve kredinin niteliğine göre kefalet, gayrimenkul ipoteği, nakit blokajı, müşteri veya gerçek kişi çeki olabilmektedir.

Yönetim Kurulu tarafından sektör, bölge, borçlu veya borçlu grupları bazında yoğunlaşmaya ilişkin limitler kabul edilmiş olup bunlar düzenli olarak izlenmekte ve ekonomik koşullar ile Grup stratejisindeki değişikliklere göre yılda en az bir kere gözden geçirilerek gerekli görüldüğünde güncellenmektedir.

Yenilenen ve yeniden itfa planına bağlanan kredi ve diğer alacaklar, tutar olarak Grubun finansal tablolarını önemli ölçüde etkileyecek büyüklükte olmadığından mevzuatta belirlenen izleme yöntemi haricinde ek bir yöntem geliştirilmemiştir.

Sermaye yeterliliği standart oranının hesabında ise tazmin edilen gayrinakdi krediler, vadesi geldiği halde ödenmeyen kredilerle aynı risk ağırlığına tabi tutulmaktadır.

Grubun bilanço içi ve bilanço dışı hazine işlemlerinden doğan karşı taraf riskine ilişkin, Yönetim Kurulu tarafından işlem türlerine göre kabul edilen işlem ve işlemci limitleri günlük olarak izlenmektedir. Muhabir bankaların kredi derecelerine göre tahsis edilen limitleri günlük olarak kontrol edilmekte; risk yoğunluğu sistemsel olarak takip edilmektedir. Potansiyel riskin minimize edilmesini teminen mevcut pozisyonların ters pozisyonları gerektiğinde de piyasalarda riskten kaçınma amaçlı türev işlemlerle riskin kapatılması sağlanmaktadır.

Grup bünyesinde yurt dışı mali kurum ve ülke riski, uluslararası derecelendirme kuruluşları tarafından yatırım seviyesinde sayılan ve asgari yükümlülüklerini yerine getirememe riski taşımayan mali kurum ve ülkeler için alınmaktadır. Bu bakımdan karşılaşılabilecek riskler, Grubun mali yapısı açısından önemli bir risk unsuru oluşturmamaktadır.

Uluslararası bankacılık piyasasında aktif bir katılımcı olarak diğer finansal kurumların finansal faaliyetleri ile bir arada değerlendirildiğinde, Grubun önemli ölçüde kredi riski yoğunluğu bulunmamaktadır.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Bankalarca Kredilerin ve Diğer Alacakların Niteliklerinin Belirlenmesi ve Bunlar İçin Ayrılacak Karşılıklara İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik”e uygun olarak;

- ilk intikal tarihinden sonra gecikme gün sayısı 90’ıncı günden 179’uncu güne kadar olan krediler ve alacaklar “Tahsil İmkanı Sınırlı Krediler ve Diğer Alacaklar”

- 180’inci günden 359’uncu güne kadar olan krediler ve alacaklar “Tahsili Şüpheli Krediler ve Diğer Alacaklar”- 360’ıncı günden sonra olan krediler ve alacaklar “Zarar Niteliğindeki Krediler ve Diğer Alacaklar” olarak sınıflandırılır.

Grup tarafından tahsili şüpheli hale gelen krediler için karşılık ayrılmakta ve masraf yazılmak suretiyle cari dönem karından düşülmektedir. Takipteki alacaklar karşılığı, tahsili şüpheli hale gelmiş kredilerden kaynaklanacak zararları karşılamak amacıyla, Ana Ortaklık Banka Yönetiminin kredi portföyünü kalite ve risk açısından değerlendirerek, ekonomik koşulları ve diğer etkenleri ve ilgili mevzuatı da göz önüne alarak ayırdığı tutardır.

Aralık 2009 itibarıyla Ana Ortaklık Banka yönetiminin değerlendirmeleri ve tahminleri doğrultusunda yönetmelikte belirtilen asgari oranlarla sınırlı kalmaksızın ve asgari oranlardan az olmamak kaydıyla karşılık ayırma politikası benimsenmiş ve toplam nakdi kredi tutarı 50 Bin TL ve üzeri olan intikallerde, teminat değerleri dikkate alınarak karşılık ayrılmıştır.


Kredi riski azaltımının etkileri dikkate alınmaksızın karşılıklar ayrıldıktan sonra maruz kalınan risklerin toplam tutarı ile Basel II kapsamında farklı risk sınıfları ve türlerine göre ayrıştırılmış risklerin ortalama tutarı:

Risk sınıfıKredi Riski

DeğeriToplam Risk

Ağırlıklı VarlıklarMerkezi yönetimlerden veya merkez bankalarından şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 3,808,719 37,991 Bölgesel yönetimlerden veya yerel yönetimlerden şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 50,451 13,789 İdari Birimlerden ve Ticari Olmayan Girişimlerden şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 10,611 14,300 Çok taraflı kalkınma bankalarından şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar - -

Uluslararası teşkilatlardan şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar - -

Bankalar ve aracı kurumlardan şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 365,412 265,308 Şarta bağlı olan ve olmayan kurumsal alacaklar 8,143,955 6,972,033 Şarta bağlı olan ve olmayan perakende alacaklar 3,993,376 2,669,044 Şarta bağlı olan ve olmayan gayrimenkul ipoteğiyle teminatlandırılmış alacaklar 4,323,844 3,291,426 Tahsili gecikmiş alacaklar 242,391 200,326 Kurulca riski yüksek olarak belirlenen alacaklar 1,239,082 2,200,276 İpotek teminatlı menkul kıymetler - -

Menkul kıymetleştirme pozisyonları - -

Bankalar ve aracı kurumlardan olan kısa vadeli alacaklar ile kısa vadeli kurumsal alacaklar - -

Kolektif yatırım kuruluşu niteliğindeki yatırımlar - -

Diğer alacaklar 1,139,348 773,257 Toplam 23,317,189 16,437,750

Ana Ortaklık Bankanın bağlı ortaklıkları tarafından “Bankalarca Kredilerin ve Diğer Alacakların Niteliklerinin Belirlenmesi ve Bunlar İçin Ayrılacak Karşılıklara İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik”e uygun olarak karşılık ayrılmaktadır.


242 - 243

ŞEKERBANK T.A.Ş.




31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, Grubun ilk büyük 100 nakdi kredi müşterisinden olan alacak tutarı 2,860,884 Bin TL olup (31 Aralık 2012 – 2,163,960 Bin TL), toplam nakdi krediler içindeki payı % 20.61’dir (31 Aralık 2012-% 20.94). Bankanın ilk büyük 200 nakdi kredi müşterisinden olan alacak tutarı 3,691,534 Bin TL (31 Aralık 2012-2,796,103 Bin TL) olup toplam nakdi krediler içindeki payı % 26.60’dir (31 Aralık 2012-% 27.05).

31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, Grubun ilk büyük 100 gayrinakdi kredi müşterisinden olan alacak tutarı 2,434,060 Bin TL olup (31 Aralık 2012 – 1,946,045 Bin TL), toplam gayrinakdi krediler içindeki payı % 39.20’dir (31 Aralık 2012-% 41.29). Grubun ilk büyük 200 gayrinakdi kredi müşterisinden olan alacak 3,146,606 Bin TL (31 Aralık 2012-2,451,727 Bin TL ) olup toplam gayrinakdi krediler içindeki payı % 50.68’dir (31 Aralık 2012-%52.01).

31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, Grubun ilk büyük 100 kredi müşterisinden olan nakdi ve gayrinakdi alacak tutarının Grubun toplam bilanço içi varlıklar ve nazım hesaplar içindeki payı % 1.42’dir (31 Aralık 2012-% 1.87). Grubun ilk büyük 200 kredi müşterisinden olan nakdi ve gayrinakdi alacak tutarının toplam bilanço içi varlıklar ve nazım hesaplar içindeki payı % 1.83’tür (31 Aralık 2012-% 2.39).

31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, Grup tarafından üstlenilen kredi riski için ayrılan genel karşılık tutarı 136,436 Bin TL’dir (31 Aralık 2012 – 133,771 Bin TL).

Önemli bölgelerdeki önemlilik arz eden risk sınıflarına göre ayrıştırılmış risk tutarlarının coğrafi dağılımı aşağıdaki tabloda sunulmuştur.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Öne

mli

Böl

gel

erd

eki Ö

nem

lilik

Arz

ed

en R

iskl

ere

İlişk

in P

rofi

l:

Ris

k Sı

nıfl

arı

Mer

kezi

yö

neti

mle

rden

ve

ya m

erke

z ba

nkal

arın

dan

şart

a ba

ğlı o

lan

ve

olm

ayan

ala

cakl

ar

Böl

gese

l yö

neti

mle

rden

ve

ya y

erel

yö

neti

mle

rden

şa

rta

bağl

ı ol

an v

e ol

may

an

alac

akla

r

İdar

i bi

rim

lerd

en

ve t

icar

i ol

may

an

giri

şim

lerd

en

şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

al

acak

lar

Çok

tar

aflı

kalk

ınm

a ba

nkal

arın

dan

şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

al

acak

lar

Ulu

slar

aras

ı te

şkila

tlar

dan

şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

al

acak

lar

Ban

kala

r ve

ara

cı

kuru

mla

rdan

şa

rta

bağl

ı ol

an v

e ol

may

an

alac

akla

r

Şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

ku

rum

sal

alac

akla

r

Şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

pe

rake

nde

alac

akla

r

Şart

a ba

ğlı o

lan

ve o

lmay

an

gayr

imen

kul

ipot

eğiy

le

tem

inat

land

ırılm

ış

alac

akla

r

Tahs

ili

geci

kmiş

al

acak

lar

Kur

ulca

ri

ski y

ükse

k ol

arak

be

lirle

nen

alac

akla

r

İpot

ek

tem

inat

lı m

enku

l kı

ymet

ler

Men

kul

kıym

etle

ştir

me

pozi

syon

ları

Ban

kala

r ve

ara

cı

kuru

mla

rdan

ol

an k

ısa

vade

li al

acak

lar

ile

kısa

vad

eli

kuru

msa

l al

acak

lar

Kol

ekti

f ya

tırı

m

kuru

luşu

ni

teliğ

inde

ki

yatı

rım

lar

Diğ

er

alac

akla

rTo

plam

Car

i Dön

em

Yurt

içi

3,76

1,850

46,3

9010

,611

--

228

,666

8,0

07,

838

3,98

1,896

4,31

3,33

222

8,7

321,1

58,0

45-

--

-16

1,20

221

,898

,562

Avr

up

a B

irliğ

i Ülk

eler

i-

--

--

64,0

5723

61,0

00

2,12

7-

--

--

-65

368

,073

OEC

D Ü

lkel

eri(*

)-

--

--

6,8

736,

330

345

614

--

--

--

-14

,162

Kıy

ı Ban

kacı

lığı B

ölg

eler

i41

,80

94,

061

--

-37

,678

94,3

5010

,029

7,44

013

,659

81,0

37-

--

-15

,471

305,

534

AB

D, K

anad

a-

--

--

15,5

18-

-10

5-

--

--

--

15,6

23

Diğ

er Ü

lkel

er-

--

--

12,6

20-

106

226

--

--

--

819

13,7

71

İşti

rak,

Bağ

lı O

rtak

lık v

e B

irlik

te K

ontr

ol E

dile

n

Ort

aklık

lar

--

--

--

--

--

--

--

-10

5,52

410

5,52

4

Dağ

ıtılm

amış

Var

lıkla

r/Yü

küm

lülü

kler

(**)

5,0

60-

--

--

35,2

01

--

--

--

--

855

,679

895

,940

Topl

am3,

80

8,7

1950

,451

10,6

11-

-36

5,4

128

,14

3,95

53,

993,

376

4,32

3,8

44

242,

391

1,23

9,0

82

--

--

1,13

9,34

823

,317

,18

9

(*) A

B ü

lkel

eri,

AB

D v

e Ka

na

da

dış

ınd

aki

OEC

D ü

lkel

eri

(**) T

uta

rlı b

ir e

sasa

gö

re b

ölü

mle

re d

ağ

ıtıla

ma

yan

va

rlık

ve

yükü

mlü

lükl

er

Ris

k Sı

nıfl

arı

Mer

kezi

yö

neti

mle

rden

ve

ya m

erke

z ba

nkal

arın

dan

şart

a ba

ğlı o

lan

ve o

lmay

an

alac

akla

r

Böl

gese

l yö

neti

mle

rden

ve

ya y

erel

yö

neti

mle

rden

şa

rta

bağl

ı ol

an v

e ol

may

an

alac

akla

r

İdar

i bi

rim

lerd

en v

e ti

cari

olm

ayan

gi

rişi

mle

rden

şa

rta

bağl

ı ol

an v

e ol

may

an

alac

akla

r

Çok

tar

aflı

kalk

ınm

a ba

nkal

arın

dan

şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

al

acak

lar

Ulu

slar

aras

ı te

şkila

tlar

dan

şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

al

acak

lar

Ban

kala

r ve

ara

cı

kuru

mla

rdan

şa

rta

bağl

ı ol

an v

e ol

may

an

alac

akla

r

Şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

ku

rum

sal

alac

akla

r

Şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

pe

rake

nde

alac

akla

r

Şart

a ba

ğlı o

lan

ve o

lmay

an

gayr

imen

kul

ipot

eğiy

le

tem

inat

land

ırılm

ış

alac

akla

r

Tahs

ili

geci

kmiş

al

acak

lar

Kur

ulca

ri

ski y

ükse

k ol

arak

be

lirle

nen

alac

akla

r

İpot

ek

tem

inat

lı m

enku

l kı

ymet

ler

Men

kul

kıym

etle

ştir

me

pozi

syon

ları

Ban

kala

r ve

ara

cı

kuru

mla

rdan

ol

an k

ısa

vade

li al

acak

lar

ile

kısa

vad

eli

kuru

msa

l al

acak

lar

Kol

ekti

f ya

tırı

m

kuru

luşu

ni

teliğ

inde

ki

yatı

rım

lar

Diğ

er

alac

akla

rTo

plam

Önc

eki D

önem

Yurt

içi

3,36

7,79

158

,339

24,3

67-

-21

7,8

415,

460

,28

53,

219,

049

3,68

2,16

513

4,20

868

6,71

3-

--

-14

0,14

816

,990

,90

6

Avr

up

a B

irliğ

i Ülk

eler

i-

--

--

17,8

04

2352

01,6

73-

--

--

-28

20,0

48

OEC

D Ü

lkel

eri(*

)-

--

--

8,5

513,

604

2133

3-

--

--

--

12,5

09

Kıy

ı Ban

kacı

lığı

Böl

gel

eri

30,9

185,

08

7-

--

1,247

15,5

9837

,757

9,47

2-

37,7

69-

--

-7,

336

145,

184

AB

D, K

anad

a-

--

--

13,9

82

--

62-

--

--

--

14,0

44

Diğ

er Ü

lkel

er-

--

--

19,3

431

2465

--

--

--

-19

,433

İşti

rak,

Bağ

lı O

rtak

lık

ve B

irlik

te K

ontr

ol

Edile

n O

rtak

lıkla

r-

--

--

--

--

--

--

--

110

,868

110

,868

Dağ

ıtılm

amış

Va

rlık

lar/

Yükü

mlü

lükl

er(*

*)-

--

--

-32

,313

--

--

--

--

610

,476

642,

789

Topl

am3,

398

,70

963

,426

24,3

67-

-27

8,7

685,

511,

824

3,25

7,37

13,

693,

770

134,

208

724,

48

2-

--

-8

68,8

5617

,955

,78

1

(*) A

B ü

lkel

eri,

AB

D v

e Ka

na

da

dış

ınd

aki

OEC

D ü

lkel

eri

(**) T

uta

rlı b

ir e

sasa

gö

re b

ölü

mle

re d

ağ

ıtıla

ma

yan

va

rlık

ve

yükü

mlü

lükl

er.

244 - 245

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Sekt

örle

re v

eya

Kar

şı T

araf

lara

Gör

e R

isk

Prof

ili

R

isk

Sını

flar

ı

Car

i Dön

em

Mer

kezi

yö

neti

mle

rden

ve

ya m

erke

z ba

nkal

arın

dan

şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

al

acak

lar

Böl

gese

l yö

neti

mle

rden

ve

ya y

erel

yö

neti

mle

rden

şa

rta

bağl

ı ol

an v

e ol

may

an

alac

akla

r

İdar

i bi

rim

lerd

en

ve t

icar

i ol

may

an

giri

şim

lerd

en

şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

al

acak

lar

Çok

tar

aflı

kalk

ınm

a ba

nkal

arın

dan

şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

al

acak

lar

Ulu

slar

aras

ı te

şkila

tlar

dan

şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

al

acak

lar

Ban

kala

r ve

ara

cı

kuru

mla

rdan

şa

rta

bağl

ı ol

an v

e ol

may

an

alac

akla

r

Şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

ku

rum

sal

alac

akla

r

Şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

pe

rake

nde

alac

akla

r

Şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

ga

yrim

enku

l ip

oteğ

iyle

te

min

atla

n-dı

rılm

ış

alac

akla

r

Tahs

ili

geci

kmiş

al

acak

lar

Kur

ulca

ri

ski y

ükse

k ol

arak

be

lirle

nen

alac

akla

r

İpot

ek

tem

inat

lı m

enku

l kı

ymet

ler

Men

kul

kıym

etle

ştir

me

pozi

syon

ları

Ban

kala

r ve

ara

cı

kuru

mla

rdan

ol

an k

ısa

vade

li al

acak

lar

ile

kısa

vad

eli

kuru

msa

l al

acak

lar

Kol

ekti

f ya

tırı

m

kuru

luşu

ni

teliğ

inde

ki

yatı

rım

lar

Diğ

er

alac

akla

rTP

YPTo

plam

Tarı

m-

-50

3-

--

66,12

595

9,64

731

5,57

213

,130

6,8

69-

--

--

1,354

,30

37,

543

1,361

,846

Çift

çilik

ve

Hay

van

cılık

-

-50

3-

--

63,10

494

8,17

831

0,5

5112

,874

6,65

0-

--

--

1,334

,392

7,46

81,3

41,8

60

Orm

ancı

lık-

--

--

-1,7

105,

88

82,

412

167

5-

--

--

10,18

2-

10,18

2

Bal

ıkçı

lık-

--

--

-1,3

115,

581

2,60

98

921

4-

--

--

9,72

975

9,8

04

San

ayi

--

5-

--

2,8

53,8

06

747,

832

724,

473

33,4

5534

,653

--

--

-2,

832

,690

1,561

,534

4,39

4,22

4

Mad

enci

lik v

e Ta

şoca

kçılı

ğı

--

1-

--

135,

019

38,8

6027

,430

985

4,93

6-

--

--

140

,50

566

,726

207,

231

İmal

at S

anay

i-

-4

--

-2,

551,7

9370

4,43

968

5,8

2132

,091

29,5

47-

--

--

2,63

3,65

11,3

70,0

444,

00

3,69

5

Elek

trik

, Gaz

, Su

--

--

--

166,

994

4,53

311

,222

379

170

--

--

-58

,534

124,

764

183,

298

İnşa

at-

-43

--

-1,6

93,12

138

7,8

82

905,

170

99,3

83

42,9

81

--

--

-2,

633,

356

495,

224

3,12

8,5

80

Hiz

met

ler

3,79

1,542

1,511

5,64

9-

-29

7,40

32,

771,1

221,3

17,9

571,3

84,

925

63,9

4357

,362

--

--

-6,

621,7

343,

069

,68

09,

691,4

14

Top

tan

ve

Pera

ken

de

Tica

ret

--

169

--

-1,3

95,14

198

8,0

1969

4,50

051

,00

235

,672

--

--

-2,

848

,824

315,

679

3,16

4,50

3

Ote

l ve

Loka

nta

H

izm

etle

ri-

--

--

-20

3,49

227

,926

175,

250

1,662

397

--

--

-24

7,79

316

0,9

3440

8,7

27

Ula

ştır

ma

Ve

Hab

erle

şme

--

2-

--

356,

994

113,

895

109,

714

5,78

62,

370

--

--

-45

0,19

813

8,5

6358

8,7

61

Mal

i Ku

rulu

şlar

3,79

1,542

1,511

--

-29

7,40

315

7,0

703,

148

18,7

7721

71-

--

--

2,12

0,8

172,

148

,726

4,26

9,54

3

Gay

rim

enku

l ve

Kir

a. H

izm

.-

--

--

-50

0,5

6114

7,33

627

8,5

914,

767

7,98

5-

--

--

681,7

5425

7,48

693

9,24

0

Serb

est

Mes

lek

Hiz

met

leri

--

--

--

--

--

--

--

--

--

-

Eğit

im H

izm

etle

ri-

-4,

723

--

-21

,180

9,67

49,

742

465,

675

--

--

-35

,530

15,5

1051

,040

Sağ

lık v

e So

syal

H

izm

etle

r-

-75

5-

--

136,

684

27,9

5998

,351

659

5,19

2-

--

--

236,

818

32,7

82

269,

600

Diğ

er17

,177

48,9

404,

411

--

68,0

09

759,

781

580

,058

993,

704

32,4

80

1,097

,217

--

--

1,139

,348

3,99

7,69

774

3,42

84,

741,1

25

Topl

am

3,8

08

,719

50,4

5110

,611

--

365,

412

8,1

43,

955

3,99

3,37

64,

323,

84

424

2,39

11,

239,

08

2-

--

-1,

139,

348

17,4

39,7

80

5,8

77,4

09

23,3

17,1

89


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Sekt

örle

re v

eya

Kar

şı T

araf

lara

Gör

e R

isk

Prof

ili

R

isk

Sını

flar

ı

Önc

eki D

önem

Mer

kezi

yö

neti

mle

rden

ve

ya m

erke

z ba

nkal

arın

dan

şart

a ba

ğlı o

lan

ve o

lmay

an

alac

akla

r

Böl

gese

l yö

neti

mle

rden

ve

ya y

erel

yö

neti

mle

rden

şa

rta

bağl

ı ola

n ve

olm

ayan

al

acak

lar

İdar

i bi

rim

lerd

en

ve t

icar

i ol

may

an

giri

şim

lerd

en

şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

al

acak

lar

Çok

tar

aflı

kalk

ınm

a ba

nkal

arın

dan

şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

al

acak

lar

Ulu

slar

aras

ı te

şkila

tlar

dan

şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

al

acak

lar

Ban

kala

r ve

ara

cı

kuru

mla

rdan

şa

rta

bağl

ı ol

an v

e ol

may

an

alac

akla

r

Şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

ku

rum

sal

alac

akla

r

Şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

pe

rake

nde

alac

akla

r

Şart

a ba

ğlı

olan

ve

olm

ayan

ga

yrim

enku

l ip

oteğ

iyle

te

min

atla

n-dı

rılm

ış

alac

akla

r

Tahs

ili

geci

kmiş

al

acak

lar

Kur

ulca

ri

ski

yüks

ek

olar

ak

belir

lene

n al

acak

lar

İpot

ek

tem

inat

lı m

enku

l kı

ymet

ler

Men

kul

kıym

etle

ştir

me

pozi

syon

ları

Ban

kala

r ve

ara

cı

kuru

mla

rdan

ol

an k

ısa

vade

li al

acak

lar

ile

kısa

vad

eli

kuru

msa

l al

acak

lar

Kol

ekti

f ya

tırı

m

kuru

luşu

ni

teliğ

inde

ki

yatı

rım

lar

Diğ

er

alac

akla

rTP

YPTo

plam

Tarı

m-

-21

--

-34

,565

689,

412

201,1

444,

666

1,544

--

--

-92

4,75

16,

601

931,3

52

Çift

çilik

ve

Hay

van

cılık

-

-21

--

-30

,691

681,1

9219

6,93

34,

515

1,535

--

--

-90

9,32

35,

564

914,

88

7

Orm

ancı

lık-

--

--

-8

563,

839

2,0

6248

--

--

--

6,8

05

-6,

80

5

Bal

ıkçı

lık-

--

--

-3,

018

4,38

12,

149

103

9-

--

--

8,6

231,0

379,

660

San

ayi

--

5-

--

1,843

,766

535,

341

738

,623

27,3

643,

598

--

--

-2,

123,

168

1,025

,529

3,14

8,6

97

Mad

enci

lik v

e Ta

şoca

kçılı

ğı

--

1-

--

40,11

925

,843

38,5

101,3

06

46-

--

--

87,

715

18,11

010

5,8

25

İmal

at S

anay

i-

-4

--

-1,6

40,2

01

503,

618

672,

293

25,7

953,

454

--

--

-1,9

82,

667

862

,698

2,8

45,3

65

Elek

trik

, Gaz

, Su

--

--

--

163,

446

5,8

80

27,8

2026

398

--

--

-52

,78

614

4,72

119

7,50

7

İnşa

at-

-45

1-

--

1,28

8,2

81

310

,045

747,

106

37,6

88

2,0

07

--

--

-1,8

43,6

3654

1,942

2,38

5,57

8

Hiz

met

ler

2,27

9,8

725,

08

714

,990

--

135,

841

1,78

1,243

1,10

0,7

101,1

87,

797

56,3

7834

,170

--

--

8,2

83

5,53

0,16

91,0

74,2

02

6,60

4,37

1

Top

tan

ve

Pera

ken

de

Tica

ret

--

--

--

88

8,9

588

41,3

5066

2,61

032

,729

30,9

52-

--

--

2,15

4,8

85

301,7

142,

456,

599

Ote

l ve

Loka

nta

H

izm

etle

ri-

--

--

-64

,814

19,2

5914

2,60

214

,018

1,239

--

--

-21

7,33

624

,596

241,9

32

Ula

ştır

ma

Ve

Hab

erle

şme

--

2-

--

271,0

03

93,8

87

100

,323

4,0

5096

7-

--

--

351,0

5111

9,18

147

0,2

32

Mal

i Ku

rulu

şlar

2,27

9,8

725,

08

7-

--

135,

841

49,4

551,8

4427

,20

963

14-

--

-8

,28

32,

131,2

5137

6,41

72,

507,

668

Gay

rim

enku

l ve

Kir

a.

Hiz

m.

--

1-

--

437,

393

118

,016

187,

468

4,55

555

5-

--

--

520

,343

227,

645

747,

988

Serb

est

Mes

lek

Hiz

met

leri

--

--

--

21-

--

--

--

--

21-

21

Eğit

im H

izm

etle

ri-

-6,

538

--

-5,

538

4,13

39,

836

110

145

--

--

-26

,20

010

026

,30

0

Sağ

lık v

e So

syal

H

izm

etle

r-

-8

,449

--

-64

,061

22,2

2157

,749

853

298

--

--

-12

9,0

82

24,5

4915

3,63

1

Diğ

er1,1

18,8

3758

,339

8,9

00

--

142,

927

563,

969

621,8

638

19,10

08

,112

683,

163

--

--

860

,573

3,26

7,24

21,6

18,5

414,

88

5,78

3

Topl

am

3,39

8,7

09

63,4

2624

,367

--

278

,768

5,51

1,8

243,

257,

371

3,69

3,77

013

4,20

872

4,4

82

--

--

868

,856

13,6

88

,966

4,26

6,8

1517

,955

,78

1

246 - 247

ŞEKERBANK T.A.Ş.





Vadeye Kalan SüreRisk Sınıfları Cari Dönem 1 ay 1–3 ay 3–6 ay 6–12 ay 1 yıl üzeriMerkezi yönetimlerden veya merkez bankalarından şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 1,738,283 59,978 139,574 23,558 1,443,484Bölgesel yönetimlerden veya yerel yönetimlerden şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 737 107 723 18 48,497İdari Birimlerden ve Ticari Olmayan Girişimlerden şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 558 3,437 363 262 4,454Çok taraflı kalkınma bankalarından şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar - - - - -Uluslararası teşkilatlardan şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar - - - - -Bankalar ve aracı kurumlardan şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 47,219 85,769 10,936 6,114 649Şarta bağlı olan ve olmayan kurumsal alacaklar 349,747 2,011,727 649,003 755,840 2,430,721Şarta bağlı olan ve olmayan perakende alacaklar 229,051 1,445,492 246,760 537,373 1,039,984Şarta bağlı olan ve olmayan gayrimenkul ipoteğiyle teminatlandırılmış alacaklar 49,959 1,161,403 118,671 293,982 2,418,940Tahsili gecikmiş alacaklar - - - - 452Kurulca riski yüksek olarak belirlenen alacaklar - 18,208 - - 1,090,549İpotek teminatlı menkul kıymetler - - - - -Menkul kıymetleştirme pozisyonları - - - - -Bankalar ve aracı kurumlardan olan kısa vadeli alacaklar ile kısa vadeli kurumsal alacaklar - - - - -Kolektif yatırım kuruluşu niteliğindeki yatırımlar - - - - -Diğer alacaklar 133,595 479 55,939 - -Genel Toplam 2,549,149 4,786,600 1,221,969 1,617,147 8,477,730


Risk Ağırlığı Cari Dönem %0 %10 %20 %50 %75 %100 %150 %200 %250


Kredi Riski Azaltımı Öncesi Tutar 4,041,266 - 117,407 356,182 5,629,225 11,934,028 301,649 936,405 1,028 40,072Kredi Riski Azaltımı Sonrası Tutar 4,218,527 - 117,406 4,413,574 3,871,461 9,457,139 301,649 936,405 1,028 40,072


ŞEKERBANK T.A.Ş.





Risk Sınıfları Önceki Dönem Vadeye Kalan Süre1 ay 1–3 ay 3–6 ay 6–12 ay 1 yıl üzeri

Merkezi yönetimlerden veya merkez bankalarından şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 1,107,623 23,508 154,677 186,967 1,654,757Bölgesel yönetimlerden veya yerel yönetimlerden şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 5,185 13 1,239 7,199 49,634İdari Birimlerden ve Ticari Olmayan Girişimlerden şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 6 1,615 8 3,157 7,897Çok taraflı kalkınma bankalarından şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar - - - - -Uluslararası teşkilatlardan şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar - - - - -Bankalar ve aracı kurumlardan şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 2,075 86,354 75,736 20,978 7,884Şarta bağlı olan ve olmayan kurumsal alacaklar 351,422 1,537,916 376,294 470,924 1,369,477Şarta bağlı olan ve olmayan perakende alacaklar 162,370 1,214,537 183,918 389,414 852,915Şarta bağlı olan ve olmayan gayrimenkul ipoteğiyle teminatlandırılmış alacaklar 39,168 1,159,781 100,485 268,711 1,887,321Tahsili gecikmiş alacaklar - - - - 156Kurulca riski yüksek olarak belirlenen alacaklar - 11,969 - - 660,318İpotek teminatlı menkul kıymetler - - - - -Menkul kıymetleştirme pozisyonları - - - - -Bankalar ve aracı kurumlardan olan kısa vadeli alacaklar ile kısa vadeli kurumsal alacaklar - - - - -Kolektif yatırım kuruluşu niteliğindeki yatırımlar - - - - -Diğer alacaklar 93,483 1,431 48,421 - 2,734Genel Toplam 1,761,332 4,037,124 940,778 1,347,350 6,493,093


Risk Ağırlığı Önceki Dönem %0 %10 %20 %50 %75 %100 %150 %200 %1250


Kredi Riski Azaltımı Öncesi Tutar 3,538,723 - 94,130 264,926 4,693,269 8,640,251 189,306 535,176 - 11,313Kredi Riski Azaltımı Sonrası Tutar 3,644,747 - 93,430 3,451,679 3,207,538 6,833,905 189,306 535,176 - 11,313

248 - 249

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Önemli Sektörlere veya Karşı Taraf Türüne Göre Muhtelif Bilgiler

Değer Kaybına Uğramış Krediler; raporlama dönemi sonu itibarıyla 90 günden fazla gecikmiş olması veya kredibilitesi nedeniyle değer düşüklüğüne uğradığına kanaat getirilmiş kredilerdir. Bu krediler için Karşılıklar Yönetmeliği kapsamında

“Özel Karşılık” hesaplaması yapılmaktadır.

Tahsili Gecikmiş Krediler; raporlama dönemi sonu itibarıyla vadesi 90 güne kadar gecikmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış kredilerdir. Bu krediler için Karşılıklar Yönetmeliği kapsamında “Genel Karşılık” hesaplaması yapılmaktadır.

Cari dönem içinde ayrılan karşılıklara istinaden yapılan tahsilatlar gelir tablosunda “Krediler ve Diğer Alacaklar Karşılığı” hesabından düşülmekte, önceki dönemlerde karşılık ayrılmış ya da aktiften silinmiş olan kredilere istinaden yapılan anapara tahsilatları sonucunda serbest kalan karşılık tutarları “Diğer Faaliyet Gelirleri” hesabı altında çalışan “Geçmiş Yıllar Giderlerine ait Tahsilat” hesabına, faiz gelirleri ise “Takipteki Alacaklardan Alınan Faizler” hesabına alacak vererek kaydedilmektedir.


Önemli Sektörler/Karşı Taraflar

Değer Kaybına Uğramış

Krediler(**)

Tahsili Gecikmiş Krediler

Değer Ayarlamaları(*)

Karşılıklar (**)

Değer Kaybına Uğramış

Krediler (**)

Tahsili Gecikmiş Krediler

Değer Ayarlamaları(*)

Karşılıklar (**)

Tarım 41,103 49,173 1,319 22,932 24,578 59,716 1,336 16,296Çiftçilik ve Hayvancılık 40,034 47,721 1,280 22,749 21,481 57,982 1,297 15,347Ormancılık 583 532 14 - 2,895 729 16 850Balıkçılık 486 920 25 183 202 1,005 22 99

Sanayi 137,514 108,900 2,921 80,912 84,663 154,716 3,461 52,468Madencilik ve Taşocakçılığı 7,397 7,569 203 2,315 2,775 12,218 273 1,469İmalat Sanayi 129,332 101,115 2,712 78,204 80,350 141,484 3,165 50,120Elektrik, Gaz, Su 785 216 6 393 1,538 1,014 23 879

İnşaat 218,750 81,520 2,187 92,011 98,839 121,403 2,716 55,465Hizmetler 262,116 300,286 8,055 143,350 90,126 268,412 6,004 85,063

Toptan ve Perakende Ticaret 164,983 172,819 4,636 90,034 14,384 40,012 895 48,351Otel ve Lokanta Hizmetleri 3,704 18,117 486 2,007 21,425 38,841 869 6,102Ulaştırma Ve Haberleşme 13,442 26,859 720 7,091 9,074 37,270 834 4,405Mali Kuruluşlar 153 1,090 29 132 649 8,905 199 482Gayrimenkul ve Kira. Hizm. 28,986 32,083 861 20,342 23,323 37,432 837 18,223Serbest Meslek Hizmetleri - - - - - - - -Eğitim Hizmetleri 1,644 3,901 105 967 495 5,233 117 385Sağlık ve Sosyal Hizmetler 49,204 45,417 1,218 22,777 20,776 100,719 2,253 7,115

Diğer 68,231 200,432 5,377 48,496 118,988 288,950 6,463 38,885Toplam 727,714 740,311 19,859 387,701 417,194 893,197 19,980 248,177

(*) Genel Kredi Karşılığı rakamları verilmiştir. (**) 4,808 Bin TL tutarındaki takipteki alacaklar ve bunlara ilişkin 2,611 Bin TL tutarındaki özel karşılıklar “Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr/Zarara Yansıtılan Olarak Sınıflandırılan FV” satırında gösterilmiştir.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Değer Ayarlamaları ve Kredi Karşılıkları Değişimine İlişkin Bilgiler

Cari DönemCV Açılış Bakiyesi


tutarları Karşılık İptalleri (*) Diğer Ayarlamalar Kapanış BakiyesiÖzel Karşılıklar 248,177 254,323 (114,799) - 387,701Genel Karşılıklar 133,771 50,914 (48,249) - 136,436

Önceki Dönem Açılış Bakiyesi


tutarları Karşılık İptalleri (*) Diğer Ayarlamalar Kapanış BakiyesiÖzel Karşılıklar 299,669 289,407 (340,899) - 248,177Genel Karşılıklar 96,729 46,865 (9,823) - 133,771

(*)Dönem içinde takibe intikal edip sonra takipten çıkan kredilerin karşılık iptalleri de dahildir.

Kredi Derecelendirme Sistemi

Banka, kredi tahsis sürecinde içsel derecelendirme (rating/scoring) sistemlerini etkin bir biçimde kullanmaktadır. Kredi riski ölçümü için muhtelif “rating” ve “skoring” modelleri mevcuttur. Kurumsal/ticari müşteriler için rating modeli, KOBİ ve ayrıca mikro işletmeler için farklı skoring modelleri kullanılmaktadır. Bireysel krediler ve kredi kartları için ise yine ayrı ayrı skoring modelleri uygulanmaktadır. Banka bünyesinde kullanılan tüm içsel derecelendirme sistemleri geçmiş veriler dikkate alınarak düzenli olarak gözden geçirilmekte ve güncellenmektedir.

Cari Dönem Rating Notu Değerlendirme Nakdi Risk G.Nakdi Risk Toplam RiskAAA Çok yüksek kalite - - -AA Yüksek kalite 11,721 450 12,171A İyi kalite 77,892 31,839 109,731BBB Kalite 386,838 502,178 889,016BB Orta kalite 2,638,634 1,895,075 4,533,709B Alt kalite 4,180,980 2,443,919 6,624,899CCC Düşük kalite 1,722,688 766,120 2,488,808CC Vasat 182,652 57,430 240,082C Zayıf - 1,261 1,261D Çok zayıf 137,290 9,010 146,300Rating Modeli Kapsamında Olmayan (*) 4,200,327 502,049 4,702,376Toplam 13,539,022 6,209,331 19,748,353

(*) İnşaat, faktoring, leasing, komisyonculuk, diğer tek dönem ve yapı kooperatifleri ile bunların dışındaki sektörlerde de cirosu 5 milyon TL ve/veya limiti 500 bin TL üzeri olan müşteriler dışında kalanlar, muhtelif skoring modellerine tabi tutulmaktadır.

250 - 251

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Önceki Dönem Rating Notu Değerlendirme Nakdi Risk G.Nakdi Risk Toplam RiskAAA Çok yüksek kalite - - -AA Yüksek kalite 381 924 1,305A İyi kalite 29,012 42,481 71,493BBB Kalite 324,408 489,027 813,435BB Orta kalite 1,668,261 1,277,942 2,946,203B Alt kalite 3,146,953 1,820,182 4,967,135CCC Düşük kalite 1,168,798 683,792 1,852,590CC Vasat 257,823 28,299 286,122C Zayıf 2,129 4,741 6,870D Çok zayıf 98,453 3,486 101,939Rating Modeli Kapsamında Olmayan(*) 3,469,775 362,770 3,832,545Toplam 10,165,993 4,713,644 14,879,637

(*) İnşaat, faktoring, leasing, komisyonculuk, diğer tek dönem ve yapı kooperatifleri ile bunların dışındaki sektörlerde de limiti 500 bin TL üzeri olan müşteriler dışında kalanlar, muhtelif skoring modellerine tabi tutulmaktadır

III. Konsolide Piyasa Riskine İlişkin Açıklamalar

Piyasa riski, alım satım hesaplarında izlenen finansal enstrümanların değerinde, piyasa fiyatlarındaki hareketliliğe bağlı olarak meydana gelebilecek değişikliklerden dolayı Grubun maruz kalabileceği zarar olasılığıdır.

Ana Ortaklık Banka bünyesinde piyasa riskine ilişkin politika ve uygulama usulleri “Bankaların İç Sistemleri Hakkında Yönetmelik” ve “Bankaların Sermaye Yeterliliğinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine İlişkin Yönetmelik” çerçevesinde yapılandırmış ve Yönetim Kurulunca onaylanmış durumdadır.

Yönetim Kurulu, maruz kalabileceği piyasa riskine karşılık hem nominal bazda limitler (işlem, işlemci, masa, zarar durdurma limitleri) hem de risk bazında limitler (Riske Maruz Değer limitleri) belirlemiş olup bunlara uyum günlük olarak izlenmekte ve ekonomik koşullar ile Grup stratejisindeki değişikliklere göre yılda en az bir kere gözden geçirilerek gerekli görüldüğünde güncellenmektedir.

Sermaye Yeterliliği çerçevesinde piyasa riskine esas tutar, yasal mevzuata uygun olarak “Standart Yöntem” kullanılarak hesaplanmaktadır. Bu hesaplamada Grubun bilanço içi ve bilanço dışı alım satım hesaplarını oluşturan alım satım amaçlı menkul kıymet portföyleri ile türev işlemleri dikkate alınmaktadır.

Grup bünyesinde piyasa riski günlük olarak ölçülmekte, izlenmekte ve raporlanmaktadır. İçsel model kullanılarak “Riske Maruz Değer (RMD) Yöntemleri” uygulanmaktadır.


RMD ölçümlerinde son 250 iş gününü kapsayan bir gözlem süresi ve % 99 güven düzeyi baz alınmaktadır. RMD üzerinden “Ekonomik Sermaye” hesaplamasında da 10 günlük elde tutma süresi uygulanmaktadır. Piyasalardaki aşırı dalgalanmanın etkisinin izlenmesi amacıyla ayrıca stres testleri ve senaryo analizleri uygulanmakta; içsel modelin etkinliği ise “geriye dönük testler” vasıtasıyla günlük olarak sınanmaktadır.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Tutar(I) Genel Piyasa Riski İçin Hesaplanan Sermaye Yükümlülüğü-Standart Metot (*) 2,234

(II) Spesifik Risk İçin Hesaplanan Sermaye Yükümlülüğü-Standart Metot Menkul kıymetleştirme Pozisyonlarına İlişkin Spesifik Risk İçin Gerekli Sermaye Yükümlülüğü-Standart Metot -

(III) Kur Riski İçin Hesaplanan Sermaye Yükümlülüğü-Standart Metot 13,074

(IV) Emtia Riski İçin Hesaplanan Sermaye Yükümlülüğü-Standart Metot -

(V) Takas Riski İçin Hesaplanan Sermaye Yükümlülüğü-Standart Metot -

(VI) Opsiyonlardan Kaynaklanan Piyasa Riski İçin Hesaplanan Sermaye Yükümlülüğü-Standart Metot 30

(VII) Karşı Taraf Kredi Riski İçin Hesaplanan Sermaye Yükümlülüğü-Standart Metot 11,626

(VIII) Risk Ölçüm Modeli Kullanan Bankalarda Piyasa Riski İçin Hesaplanan Sermaye Yükümlülüğü -

(IX) Piyasa Riski İçin Hesaplanan Toplam Sermaye Yükümlülüğü (I+II+III+IV+V+VI+VII) 27,577

(X) Piyasa Riskine Esas Tutar (12,5 x VIII) ya da (12,5 x IX) 344,713

(*) Özel Yaklaşım Kapsamında KYK’lardaki Pozisyonlara İlişkin Genel Piyasa Riski ve Spesifik Risk İçin Sermaye Yükümlülüğü Genel Piyasa Riski için Hesaplanan Sermaye Yükümlülüğü içerisinde gösterilmiştir.

Dönem içerisinde ay sonları itibarıyla hesaplanan piyasa riskine ilişkin ortalama piyasa riski tablosu:

Cari Dönem Önceki Dönem Ortalama En Yüksek En Düşük Ortalama En Yüksek En DüşükFaiz Oranı Riski (**) 2,734 2,768 2,802 3,408 3,824 2,990Hisse Senedi Riski(*) 40 79 43 - - -Kur Riski 8,963 13,074 6,289 2,049 1,754 2,343Emtia Riski - - - - - -Takas Riski - - - - - -Opsiyon Riski 116 30 184 571 1,115 26Karşı Taraf Kredi Riski 10,162 11,626 6,808 5,417 4,979 5,854Toplam Riske Maruz Değer 275,188 344,713 201,575 143,063 145,900 140,163

(*) Yatırım fonlarından kaynaklanan piyasa riski, hisse senedi riski satırında gösterilmiştir.(**) Özel Yaklaşım Kapsamında KYK’lardaki Pozisyonlara İlişkin Genel Piyasa Riski ve Spesifik Risk İçin Sermaye Yükümlülüğü Faiz Oranı Riski içerisinde gösterilmiştir.

Karşı Taraf Kredi Riskine İlişkin Bilgiler:

Karşı taraf kredi riski, Grubun işlem yaptığı karşı kurumlardan birinin, işlem süresi içerisinde yükümlülüğünü yerine getirememesinden dolayı, Bankanın maruz kalabileceği zarar olasılığıdır.

Grup, yoğunlaşmanın önlenebilmesi amacıyla bir ülke ve karşı kurum bazında alınabilecek azami risk tutarını ülke ve karşı kurum limitleri vasıtasıyla belirlemektedir. Ülke ve karşı kurum limitleri, Grubun dış ticaret hacim ve hedefleri ile Fon Yönetimi gereksinimleri çerçevesinde düzenlenmekte ve Yönetim Kurulu kararları çerçevesinde tesis edilmektedir. Buna göre, bir ülke ile ilgili dış ticaret ve fon yönetimi işlemleri için ayrı alt limitler, bu iki alan altında da farklı ürünlere ilişkin ayrı limitler tahsis edilmektedir. Farklı ürünlere tahsis edilen ayrı limitlerin toplamı, Yönetim Kurulu tarafından bir ülke için tahsis edilen ülke limitini aşmamaktadır.

Bu limitlere uyum sistem üzerinde sürekli olarak izlenmekte ve limit aşımına izin verilmemektedir. Uluslararası koşullar gerektirdiği takdirde, toplu olarak veya ülke ve karşı kurum bazında, yılda en az 1 kez Yönetim Kurulu onayına sunularak güncellenmektedir.

252 - 253

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Bir ülkede koşulların bozulması ve derecelendirme notunun Yönetim Kurulu kararı ile belirlenen seviyelerin altına düşmesi durumunda, o ülkeye tahsis edilmiş bulunan ülke limitleri sistem üzerinde sıfırlanarak yeni risk alınmaması sağlanmaktadır. Bir ülkede koşulların bozulmasına karşılık derecelendirme notunun düşmediği durumlarda ise o ülkeye tahsis edilmiş bulunan ülke limitleri, yeni risk yaratmayacak şekilde sistem üzerinde yeni işlemlere kapatılmakta; mümkün durumlarda da teminat durumunun güçlendirilmesine çalışılmaktadır. Bunun mümkün olmadığı durumlarda ise mevcut riskin dağıtımı/satışı için imkanlar araştırılarak, riskin elden çıkarılması sağlanmaktadır. Ülke riskinin azaltılması amacıyla uluslar üzeri kuruluşların (Dünya Bankası, EBRD, IFC, vs) teminatı kullanılabilmektedir.

Bir karşı kurumda olumsuz gelişmeler yaşanması durumunda, o karşı kuruma tahsis edilmiş karşı kurum limitleri, yeni risk yaratmayacak şekilde sistem üzerinde yeni işlemlere kapatılmakta; mümkün durumlarda Ana Ortaklık Bankanın genel kredi süreci içinde teminat durumunun güçlendirilmesine çalışılmaktadır. Mevcut riskin azaltılması için ilgili karşı kurum ile görüşülerek ek teminat olacak unsurların teminine ve riskin vadesinden önce kapatılmasına çalışılmaktadır. Karşı kurum riskinin azaltılması amacıyla uluslar üzeri kuruluşların (Dünya Bankası, EBRD, IFC, vs) teminatı ya da Grup tarafından kredibilitesine güven duyulan diğer bir karşı kurumun teminatı kullanılabilmektedir. Diğer karşı kurum, riskinin azaltılması istenen karşı kurum ile aynı ülkede mukim olabileceği gibi başka bir ülkede de mukim olabilmektedir.

Karşı taraflarla imzalanan türev işlem anlaşmalarının (ISDA) eki olarak teminatlandırma anlaşmaları (CSA) imzalanır ve teminatlandırma anlaşmalarına göre anlaşma altındaki türev işlemlerinin hesaplanmıs piyasa değeri günlük olarak belirlenir ve tutulmakta olan teminat tutarına göre ek gönderilecek veya geri alınacak teminat tutarları belirlenir.

Teminat bakiyeleri; Ana Ortaklık Banka lehine taminat alınmış olması durumunda “alınan temiantlar” hesaplarında, karşı kurum nezdinde teminat bulundurulması durumunda ise “verilen teminatlar” hesaplarında izlenmektedir.

Karşı Taraf Riskine İlişkin Nicel Bilgiler

Cari Dönem Önceki DönemFaiz Oranına Dayalı Sözleşmeler 75,245 75,245 Döviz Kuruna Dayalı Sözleşmeler 79,538 79,538 Emtiaya Dayalı Sözleşmeler - -

Hisse Senedine Dayalı Sözleşmeler - -

Diğer - -

Pozitif Gerçeğe Uygun Brüt Değer 31,305 31,305 Netleştirmenin Faydaları - -

Netleştirilmiş Cari Risk Tutarı - -

Tutulan Teminatlar 1,244 1,244 Türevlere İlişkin Net Pozisyon 44,690 44,690

IV. Konsolide Operasyonel Riske İlişkin Açıklamalar:

a) Operasyonel risk hesaplamasında temel gösterge yöntemi kullanılmaktadır. Operasyonel risk yıllık olarak hesaplanmaktadır. Operasyonel riske esas tutar, Bankaların Sermaye Yeterliliğinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine ilişkin Yönetmelik’in 23 ve 24’üncü maddesi uyarınca temel gösterge yöntemine göre hesaplanmış olup cari dönem itibarıyla kullanılan operasyonel riske esas tutar 1,592,974 Bin TL’dir (31 Aralık 2012 – 1,382,814 Bin TL).

2 ÖD Tutar 1 ÖD Tutar CD TutarToplam/Pozitif

BG yılı sayısı Oran (%) ToplamBrüt gelir 672,175 788,029 1,088,555 3 15 127,438Operasyonel Riske Esas Tutar (Toplam*12,5) 1,592,974

b) Ana Ortaklık Banka Standart Metot kullanmamaktadır.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




V. Konsolide Kur Riskine İlişkin Açıklamalar

Kur riski, bilanço içi ve bilanço dışı hesaplarda izlenen döviz pozisyonlarının değerlerinde, döviz kurlarındaki hareketlere bağlı olarak meydana gelebilecek değişikliklerden dolayı Grubun maruz kalabileceği zarar olasılığıdır. Ana Ortaklık Banka bünyesinde kur riskine ilişkin politika ve uygulama usulleri “Bankaların İç Sistemleri Hakkında Yönetmelik” ve “Bankaların Sermaye Yeterliliğinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine İlişkin Yönetmelik” çerçevesinde yapılandırmış ve Yönetim Kurulunca onaylanmış durumdadır.

Yönetim Kurulu, özkaynak düzeyini esas alarak “Yabancı Para Net Genel Pozisyonu/Özkaynak Standart Rasyosu”na uyumu gözetecek şekilde limitler (pozisyon limitleri, zarar durdurma limitleri) belirlemiş olup bunlara uyum günlük olarak izlenmekte ve ekonomik koşullar ile Grup stratejisindeki değişikliklere göre yılda en az bir kere gözden geçirilerek gerekli görüldüğünde güncellenmektedir.

Sermaye Yeterliliği çerçevesinde kur riskine esas tutar, yasal mevzuata uygun olarak “Standart Yöntem” kullanılarak hesaplanmaktadır. Bu hesaplamada Grubun tüm döviz varlıkları, yükümlülükleri ve vadeli döviz işlemleri ile altın pozisyonu dikkate alınmaktadır.

Grup bünyesinde kur riski günlük olarak ölçülmekte, izlenmekte ve raporlanmaktadır. İçsel model kullanılarak “Riske Maruz Değer (RMD) Yöntemleri” uygulanmaktadır. Ana Ortaklık Banka, RMD yöntemleri arasında “Parametrik Yöntem” olarak da adlandırılan “Varyans Kovaryans Yöntemi” raporlamada kullanılmakta; “Tarihsel Simülasyon” ve “Monte Carlo Simülasyonu” yöntemlerine ise volatilitenin çok arttığı dönemlerde, karşılaştırma amacıyla başvurulmaktadır. RMD ölçümlerinde son 250 iş gününü kapsayan bir gözlem süresi ve % 99’luk güven düzeyi baz alınmaktadır. RMD üzerinden “Ekonomik Sermaye” hesaplamasında da 10 günlük bir elde tutma süresi uygulanmaktadır.


Grubun döviz pozisyonu, 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, 892,800 Bin TL’si bilanço açık pozisyonundan (31 Aralık 2012 – 543,130 Bin TL açık pozisyon) ve 1,008,193 Bin TL’si nazım hesap kapalı pozisyondan (31 Aralık 2012 – 574,842 Bin TL kapalı pozisyon) olmak üzere 115,393 Bin TL net kapalı pozisyondan (31 Aralık 2012 –31,712 Bin TL net kapalı pozisyon) oluşmaktadır.

Ana Ortaklık Bankanın 31 Aralık 2013 tarihi ile bu tarihten geriye doğru son beş iş günü kamuya duyurulan belli başlı tam TL cari döviz alış kurları:

24.12.2013 25.12.2013 26.12.2013 27.12.2013 30.12.2013 31.12.2013USD 2.0812 2.071 2.0957 2.1604 2.1343 2.1304CHF 2.3194 2.3111 2.3337 2.4307 2.3899 2.3868GBP 3.3978 3.3735 3.4286 3.5601 3.5114 3.5157100 JPY 1.9908 1.9795 1.9955 2.0557 2.0231 2.024EURO 2.8466 2.8353 2.8693 2.9844 2.9365 2.9344

Ana Ortaklık Bankanın belli başlı cari döviz alış kurlarının 31 Aralık 2013 tarihinden geriye doğru son otuz günlük basit aritmetik ortalama değerleri:

Aylık Ortalama Döviz Alış KuruUSD 2.0665CHF 2.3064GBP 3.3791100 JPY 1.9908EURO 2.8316

254 - 255

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Grubun Kur Riskine İlişkin Bilgiler:

EURO USD Diğer YP ToplamCari Dönem Varlıklar

Nakit Değerler (Kasa, Efektif Deposu, Yoldaki Paralar, Satın Alınan Çekler) ve T.C. Merkez Bankası 803,155 764,058 403,567 1,970,780Bankalar ve Diğer Mali Kuruluşlardan Alacaklar 16,987 126,019 38,936 181,942Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr veya Zarara Yansıtılan Finansal Varlıklar 988 1,987 - 2,975Para Piyasalarından Alacaklar - - - -Satılmaya Hazır Menkul Değerler - - - -Krediler 732,415 2,138,615 32,795 2,903,825İştirak, Bağlı Ortaklık ve Birlikte Kontrol Edilen Ortaklıklar - - - -Vadeye Kadar Elde Tutulacak Menkul Değerler - 301 - 301Maddi Duran Varlıklar 18 1,525 - 1,543Maddi Olmayan Duran Varlıklar - - - -Diğer Varlıklar 121,537 199,870 196 321,603

Toplam Varlıklar 1,675,100 3,232,375 475,494 5,382,969 Yükümlülükler

Bankalar Mevduatı 54,071 227,595 6,509 288,175Döviz Tevdiat Hesabı 1,919,017 1,619,139 431,682 3,969,838Para Piyasalarına Borçlar - - - -Diğer Mali Kuruluşlardan Sağlanan Fonlar 714,437 1,200,112 885 1,915,434İhraç Edilen Menkul Değerler - - - -Muhtelif Borçlar 84,836 7,435 70 92,341Diğer Yükümlülükler 1,963 7,930 88 9,981

Toplam Yükümlülükler 2,774,324 3,062,211 439,234 6,275,769 Net Bilanço Pozisyonu (1,099,224) 170,164 36,260 (892,800)Net Nazım Hesap Pozisyonu 1,054,967 (19,466) (27,308) 1,008,193

Türev Finansal Araçlardan Alacaklar 1,229,411 861,168 51,618 2,142,197Türev Finansal Araçlardan Borçlar 174,444 880,634 78,926 1,134,004Gayrinakdi Krediler 595,797 1,449,884 11,851 2,057,532

Önceki DönemToplam Varlıklar 1,084,766 2,396,188 311,303 3,792,257Toplam Yükümlülükler 2,096,024 1,839,374 399,989 4,335,387Net Bilanço Pozisyonu (1,011,258) 556,814 (88,686) (543,130)Net Nazım Hesap Pozisyonu 1,026,832 (554,307) 102,317 574,842

Türev Finansal Araçlardan Alacaklar 1,271,819 560,031 112,775 1,944,625Türev Finansal Araçlardan Borçlar 244,987 1,114,338 10,458 1,369,783Gayrinakdi Krediler 411,957 1,226,912 5,148 1,644,017


ŞEKERBANK T.A.Ş.




31.12.2013 itibarıyla;Dövize endeksli kredilerin 814,197 Bin TL anapara tutarı ve 134,710 Bin TL reeskont tutarı krediler satırında gösterilmiştir. Dövize endeksli kullanılan kredilerin 21,499 Bin TL anapara tutarı ve 136 Bin TL reeskont tutarı diğer mali kuruluşlardan sağlanan fonlar satırında gösterilmiştir.Yabancı Para Net Genel Pozisyon/Özkaynak Standart Oranın Hesaplaması ile ilgili Yönetmelik gereği kur riski tablosunda yer verilmeyen yabancı para tutarlar finansal tablolardaki sıralamaya göre açıklanmıştır.Alım satım amaçlı türev finansal varlıklar: 25,684 Bin TL Peşin ödenen giderler: 5,902 Bin TL, Alım satım amaçlı türev finansal borçlar: 5,466 Bin TLGenel karşılıklar: 617Bin TL Özkaynak hesaplarındaki yabancı para türünden alacaklar:3,021 Bin TLTürev Finansal Araçlardan Alacaklar içerisine 36,713 Bin TL tutarında vadeli aktif alım taahhüdü ve 3,729 Bin TL opsiyon işlemi eklenmiştirTürev Finansal Araçlardan Borçlar: 57,049 Bin TL tutarında vadeli aktif satım taahhüdü ve 3,729 Bin TL opsiyon işlemi eklenmiştir.31.12.2012 itibarıyla;Dövize endeksli kredilerin 557,851 Bin TL anapara tutarı ve 36,841 Bin TL reeskont tutarı krediler satırında gösterilmiştir. Dövize endeksli kullanılan kredilerin 2,471 Bin TL anapara tutarı ve 8 Bin TL reeskont tutarı diğer mali kuruluşlardan sağlanan fonlar satırında gösterilmiştir.Yabancı Para Net Genel Pozisyon/Özkaynak Standart Oranın Hesaplaması ile ilgili Yönetmelik gereği kur riski tablosunda yer verilmeyen yabancı para tutarlar finansal tablolardaki sıralamaya göre açıklanmıştır.Alım satım amaçlı türev finansal varlıklar: 11,187 Bin TL Peşin ödenen giderler: 3,913 Bin TL, Alım satım amaçlı türev finansal borçlar: 5,381 Bin TLGenel karşılıklar: 404 Bin TL Özkaynak hesaplarındaki yabancı para türünden alacaklar:35 Bin TLAktiflerin vadeli satışından kazanılmamış gelirler: 1,428 Bin TLTürev Finansal Araçlardan Alacaklar içerisine 42,680 Bin TL tutarında vadeli aktif alım taahhüdü ve 34,372 Bin TL opsiyon işlemi eklenmiştir.Türev Finansal Araçlardan Borçlar: 71,140 Bin TL tutarında vadeli aktif satım taahhüdü ve 34,338 Bin TL opsiyon işlemi eklenmiştir.

Kur riskine duyarlılık:

Grup büyük ölçüde EURO ve USD cinsinden kur riskine maruz kalmaktadır.

Aşağıdaki tablo Grubun USD ve EURO kurlarındaki %10’luk değişime olan duyarlılığını göstermektedir. Kullanılan %10’luk oran, kur riskinin üst düzey yönetime Banka içinde raporlanması sırasında kullanılan oran olup söz konusu oran yönetimin döviz kurlarında beklediği olası değişikliği ifade eder. Pozitif veya negatif tutar USD ve EURO’nun TL karşısında %10’luk değer azalışının kâr/zararda veya özkaynaklarda artışını veya azalışını ifade eder.

Döviz kurundaki % değişim

Kar/zarar üzerindeki etki

Özkaynak üzerindeki etki

31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012USD %10 %10 15,070 251 302 4EURO %10 %10 (4,426) 1,558 - -

Grubun döviz kurlarındaki değişime duyarlılığı cari dönem içerisinde kayda değer bir değişiklik göstermemiştir.

VI. Konsolide Faiz Oranı Riskine İlişkin Açıklamalar

Faiz oranı riski, piyasa faiz oranlarındaki hareketler nedeniyle Grubun yapısal pozisyon durumuna bağlı olarak maruz kalabileceği zarar olasılığıdır.

Ana Ortaklık Banka bünyesinde faiz oranı riskine ilişkin politika ve uygulama usulleri “Bankaların İç Sistemleri Hakkında Yönetmelik” ve “Bankaların Sermaye Yeterliliğinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine İlişkin Yönetmelik” çerçevesinde yapılandırmış ve Yönetim Kurulunca onaylanmış durumdadır.

Sermaye Yeterliliği çerçevesinde faiz oranı riskine esas tutar, yasal mevzuata uygun olarak “Standart Yöntem” kullanılarak hesaplanmaktadır.

Grup, hem alım satım hesaplarında hem de bankacılık hesaplarında faiz oranı riski pozisyonu almaktadır. Grubun alım satım hesaplarından doğan faiz oranı riski, piyasa riski kapsamında değerlendirilmekte olup piyasa riski politika ve uygulama usulleri çerçevesinde ölçülmekte, izlenmekte ve yönetilmektedir.

256 - 257

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Ana Ortaklık Banka bünyesinde faiz oranı riski günlük olarak ölçülmekte, izlenmekte ve raporlanmaktadır. İçsel model kullanılarak “Riske Maruz Değer (RMD) Yöntemleri” uygulanmaktadır.


RMD ölçümlerinde son 250 iş gününü kapsayan bir gözlem süresi ve % 99’luk güven düzeyi baz alınmaktadır. RMD üzerinden “Ekonomik Sermaye” hesaplamasında da 10 günlük bir elde tutma süresi uygulanmaktadır.


Piyasa faiz oranlarındaki dalgalanmanın etkilerinden korunmak, Aktif Pasif Yönetimi’nin önceliğidir. Bu çerçevede gap analizleri, durasyon ve ekonomik değer analizleri ile duyarlılık analizleri, Ana Ortaklık Bankanın Aktif Pasif Komitesi bünyesinde haftalık olarak değerlendirilmektedir. Ana Ortaklık Bankanın bütçe hedeflerindeki makro ekonomik gösterge tahminlerine göre net faiz geliri simülasyonları yürütülmekte; piyasa faiz oranlarındaki dalgalanmanın gerek finansal pozisyon gerekse nakit akışlarında doğurabileceği olumsuz etki, hedef revizyonları yoluyla asgari düzeylere indirilmektedir. Grup yönetimi, günlük olarak piyasa faiz oranlarını takip ederek gerektiğinde Grubun uyguladığı faiz oranlarını değiştirebilmektedir.


EURO USD JPY TLCari Dönem Sonu(*) Varlıklar

Nakit Değerler (Kasa, Efektif Deposu, Yoldaki Paralar, Satın Alınan Çekler) ve T.C. Merkez B. - - -Bankalar ve Diğer Mali Kuruluşlardan Alacaklar 0.33 0.38 - 7.92Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr veya Zarara Yansıtılan Finansal Varlıklar 4.33 5.26 - 5.54Para Piyasalarından Alacaklar - - - 5.81Satılmaya Hazır Menkul Değerler - - - 6.19Verilen Krediler 6.10 6.42 - 14.32Vadeye Kadar Elde Tut. Menkul Değerler - 5.93 - 4.65

YükümlülüklerBankalar Mevduatı 2.84 3.06 - 7.46Diğer Mevduat 2.89 2.66 - 7.98Para Piyasalarına Borçlar - - - 5.80Muhtelif Borçlar 0.10 0.10 - -İhraç Edilen Menkul Değerler - - - 9.72Diğer Mali Kuruluşlardan Sağlanan Fonlar 2.19 2.50 - 6.18

(*) Faiz oranları Ana Ortaklık Bankaya aittir.


ŞEKERBANK T.A.Ş.





EURO USD JPY TLÖnceki Dönem Sonu(*) Varlıklar

Nakit Değerler (Kasa, Efektif Deposu, Yoldaki Paralar, Satın Alınan Çekler) ve T.C. Merkez B. - - - -Bankalar ve Diğer Mali Kuruluşlardan Alacaklar 0.35 0.30 - 8.88Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr veya Zarara Yansıtılan Finansal Varlıklar 4.18 3.44 - 7.91Para Piyasalarından Alacaklar - - - 7.42Satılmaya Hazır Menkul Değerler - 4.31 - 6.41Verilen Krediler 7.94 7.46 - 17.34Vadeye Kadar Elde Tut. Menkul Değerler - 1.45 - 10.14

YükümlülüklerBankalar Mevduatı 4.74 2.05 - 8.62Diğer Mevduat 3.70 3.48 - 10.03Para Piyasalarına Borçlar - 1.93 - 7.38Muhtelif Borçlar 0.16 0.23 - -İhraç Edilen Menkul Değerler - - - 9.71Diğer Mali Kuruluşlardan Sağlanan Fonlar 3.11 2.44 - 7.84

(*) Faiz oranları Ana Ortaklık Bankaya aittir.

258 - 259

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Varlıkların, Yükümlülüklerin ve Bilanço Dışı Kalemlerin Faize Duyarlılığı (Yeniden fiyatlandırmaya kalan süreler itibarıyla)

Cari Dönem Sonu 1 Aya Kadar 1-3 Ay 3-12 Ay 1-5 Yıl5 Yıl ve

Üzeri Faizsiz ToplamVarlıklar

Nakit Değerler (Kasa, Efektif Deposu, Yoldaki Paralar, Satın Alınan Çekler) ve T.C. Merkez Bankası 33,377 - - - - 2,305,575 2,338,952Bankalar ve Diğer Mali Kuruluşlardan Alacaklar 58,122 77,241 2,811 - - 69,635 207,809Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr veya Zarara Yansıtılan Finansal Varlıklar 29,188 8,474 31,790 57,888 3,396 785 131,521Para Piyasalarından Alacaklar 4,012 - - - - - 4,012Satılmaya Hazır Menkul Değerler 235,402 54,759 23,265 145,510 871 6,852 466,659Verilen Krediler(*) 5,195,705 930,255 2,102,951 4,820,291 489,369 451 13,539,022Vadeye Kadar Elde Tut. Men. Değ. 207,032 252,656 759,340 - 301 - 1,219,329Diğer Varlıklar 193,151 137,204 132,178 176,722 18,978 1,110,524 1,768,757


Bankalar Mevduatı 451,855 136,476 6,415 - - 120,423 715,169Diğer Mevduat 6,523,235 2,873,496 1,114,425 20,148 - 1,483,047 12,014,351Para Piyasalarına Borçlar 894,257 - - - - - 894,257Muhtelif Borçlar 65,580 2,888 - - - 144,970 213,438İhraç Edilen Menkul Değerler 445,605 10,093 236,844 304,251 - - 996,793Diğer Mali Kuruluşlardan Sağl. Fonlar 524,961 320,853 904,374 124,538 302,232 17 2,176,975Diğer Yükümlülükler 128,074 67,621 11,820 28,705 10,098 2,418,760 2,665,078

Toplam Yükümlülükler 9,033,567 3,411,427 2,273,878 477,642 312,330 4,167,217 19,676,061 Bilançodaki Uzun Pozisyon - - 778,457 4,722,769 200,585 - 5,701,811Bilançodaki Kısa Pozisyon (3,077,578) (1,950,838) - - - (673,395) (5,701,811)Nazım Hesaplardaki Uzun Pozisyon 3,000 - - - - - 3,000Nazım Hesaplardaki Kısa Pozisyon - - - (3,000) - - (3,000)Toplam Pozisyon (3,074,578) (1,950,838) 778,457 4,719,769 200,585 (673,395) - (*) Krediler ve diğer alacaklar tutarının 230,235 Bin TL’si finansal tablolarda Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr/Zarara Yansıtılan Olarak Sınıflandırılan Krediler satırında gösterilmektedir.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Faiz oranı duyarlılığı:

Bilanço tarihi itibarıyla faiz oranlarının hem Türk Lirası hem de yabancı para cinsi kalemlerde de % 1 oranında değişmesi ve diğer tüm değişkenlerin sabit tutulması durumunda:

• Grubun net faiz geliri 23,048 Bin TL değerinde değişmektedir. Söz konusu tutar, net faiz gelirinin % 2.66’ı oranındadır (31 Aralık 2012-Grubun net faiz geliri 14,311 Bin TL değerinde değişmektedir. Söz konusu tutar, net faiz gelirinin % 1.59’u oranındadır).

Hesaplama kapsamında, öncelikle faize duyarlı varlık ve yükümlülükler, orijinal faiz oranları ile değerlenerek net faiz geliri hesaplanmaktadır. Bu hesaplama, ikinci bir adımda da, faize duyarlı varlık ve yükümlülükler için piyasa faiz oranlarının 100 bps arttığı varsayımı ile yapılmakta ve aradaki fark, net faiz gelirindeki duyarlılığı yansıtmaktadır.

Önceki Dönem Sonu 1 Aya Kadar 1-3 Ay 3-12 Ay 1-5 Yıl5 Yıl ve

Üzeri Faizsiz ToplamVarlıklar

Nakit Değerler (Kasa, Efektif Deposu, Yoldaki Paralar, Satın Alınan Çekler) ve T.C. Merkez Bankası 26,131 - - - - 1,485,921 1,512,052Bankalar ve Diğer Mali Kuruluşlardan Alacaklar 79,473 79,846 596 - - 55,379 215,294Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr veya Zarara Yansıtılan Finansal Varlıklar 11,674 947 20,083 14,608 3,623 382 51,317Para Piyasalarından Alacaklar - - - - - - -Satılmaya Hazır Menkul Değerler 207,915 164,179 560,059 74,452 12,866 6,619 1,026,090Verilen Krediler(*) 4,338,632 552,127 1,463,199 3,286,152 525,498 385 10,165,993Vadeye Kadar Elde Tut. Men. Değ. 205,464 299,794 481,437 - 7,484 - 994,179

Diğer Varlıklar 101,574 86,845 106,847 97,723 2,995 851,944 1,247,928Toplam Varlıklar 4,970,863 1,183,738 2,632,221 3,472,935 552,466 2,400,630 15,212,853

YükümlülüklerBankalar Mevduatı 109,013 174,419 10,353 - - 71,840 365,625Diğer Mevduat 6,073,042 1,814,350 692,164 32,548 - 1,260,370 9,872,474Para Piyasalarına Borçlar 75,934 37 - - - - 75,971Muhtelif Borçlar 3,400 4,789 - - - 202,869 211,058İhraç Edilen Menkul Değerler - 326,878 370,385 292,346 - - 989,609Diğer Mali Kuruluşlardan Sağl.Fonlar 119,693 113,377 798,916 70,928 169,944 18 1,272,876Diğer Yükümlülükler 133,141 60,029 1,226 12,980 422 2,217,442 2,425,240

Toplam Yükümlülükler 6,514,223 2,493,879 1,873,044 408,802 170,366 3,752,539 15,212,853

Bilançodaki Uzun Pozisyon - - 759,177 3,064,133 382,100 - 4,205,410Bilançodaki Kısa Pozisyon (1,543,360) (1,310,141) - - - (1,351,909) (4,205,410)Nazım Hesaplardaki Uzun Pozisyon 3,000 - - - - - 3,000Nazım Hesaplardaki Kısa Pozisyon - - - (3,000) - - (3,000)Toplam Pozisyon (1,540,360) (1,310,141) 759,177 3,061,133 382,100 (1,351,909) -


260 - 261

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Bankacılık hesaplarından kaynaklanan faiz oranı riski

Grup; aşağıda sıralanan unsurlara bağlı olarak bankacılık hesaplarından kaynaklanan faiz oranı riskine maruz kalabilmektedir:

• Grubun aktif ve pasif kalemleri ile faize duyarlı bilanço dışı kalemlerin vadeleri (sabit faizli kalemler) ve yeniden fiyatlama dönemleri (değişken faizli kalemler) arasındaki uyumsuzluklardan doğan yeniden fiyatlama riski,



• Kredilerin vadeden evvel (kısmen/tamamen) kapatılması, sendikasyon kredilerinin geri çağrılması, vadesiz ve vadeli mevduatın çekilmesi veya yenilenmesi vs. hallerde, Grup aktif ve pasif kalemleri ile faize duyarlı bilanço dışı kalemlerin sözleşme vadelerinden daha da farklı davranış özellikleri göstermesinden doğan opsiyon riski.

Ana Ortaklık Banka bünyesinde bankacılık hesaplarından kaynaklanan faiz oranı riskine ilişkin politika ve uygulama usulleri “Bankaların İç Sistemleri Hakkında Yönetmelik” ve “Bankaların Sermaye Yeterliliğinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine İlişkin Yönetmelik” çerçevesinde yapılandırmış ve Banka Yönetim Kurulunca onaylanmış durumdadır.

Yönetim Kurulu, alım satım hesapları haricindeki bankacılık hesaplarından doğan yapısal faiz oranı riski ile ilgili olarak özkaynaklarla ilişkili Risk Limitleri kabul etmiş ve belirli vade dilimlerinde oluşabilecek yapısal faiz oranı uyumsuzluğunun, özkaynakların hangi oranında tolere edilebileceğini belirlemiş olup bunlara uyum haftalık olarak izlenmekte ve ekonomik koşullar ile stratejisindeki değişikliklere göre yılda en az bir kere gözden geçirilerek gerekli görüldüğünde güncellenmektedir.

Grup, faiz oranı riskinin gerek gelirlerine gerekse özkaynaklarına etkisini ölçmek ve izlemek amacıyla “gelirler yaklaşımı” ve “ekonomik değer yaklaşımı” olarak iki ayrı yaklaşım kullanmaktadır. “Gelirler Yaklaşımı” ile piyasa faiz oranlarındaki hareketliliğin, Bankanın Net Faiz Geliri’ne ne yönde etki ettiği ve “Ekonomik Değer Yaklaşımı” ile piyasa faiz oranlarındaki hareketliliğin, Özkaynakların Ekonomik Değeri’ne ne yönde etki ettiği hesaplanmaktadır. “Ekonomik Değer Yaklaşımı” çerçevesinde gelecekteki tüm nakit akışlarının bugünkü değerinin dikkate alınması, kapsamlı bir bakış açısı sunmakta ve Ana Ortaklık Bankanın Aktif Pasif Yönetimi sürecinde esas alınmaktadır. Bilanço içi ve bilanço dışı faize duyarlı kalemlerin bugünkü değerinde, piyasa faiz oranlarındaki hareketliliğe bağlı olarak meydana gelebilecek değişikliklerin ölçülmesi ve izlenmesi amacıyla stres testleri ve senaryo analizleri ayrıca kullanılmaktadır.

Ana Ortaklık Bankanın, farklı para birimlerine göre bölünmüş olarak faiz oranlarındaki dalgalanmalardan doğan ekonomik değer farkları aşağıdaki gibidir(*):

Para Birimi Cari DönemUygulanan Şok (+/-x baz puan) Kazançlar/Kayıplar

Kazançlar/Özkaynaklar – Kayıplar/Özkaynaklar

TL + 500 (336,719) (14.02)%(400) 311,626 12.97%

EURO + 200 2,119 0.09%(200) (837) (0.03)%

USD + 200 (30,403) (1.27)%(200) 33,771 1.41%

Toplam (Negatif Şoklar İçin) 344,560 14.34%Toplam (Pozitif Şoklar İçin) (365,003) (15.19)%

(*) Faiz oranı riski tablosu Ana Ortaklık Bankaya aittir.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Para Birimi Önceki DönemUygulanan Şok (+/-x baz puan) Kazançlar/Kayıplar

Kazançlar/Özkaynaklar – Kayıplar/Özkaynaklar

TL + 500 (229,879) (12.12) %(400) 213,107 11.23 %

EURO + 200 7,923 0.42 %(200) (3,188) (0.17) %

USD + 200 (33,322) (1.76) %(200) 35,641 1.88 %

Toplam (Negatif Şoklar İçin) 245,560 12.95 %Toplam (Pozitif Şoklar İçin) (255,277) (13.46) %

(*) Faiz oranı riski tablosu Ana Ortaklık Bankaya aittir.

VII. Konsolide Hisse Senedi Pozisyon Riskine İlişkin Açıklamalar

Bankacılık hesaplarından kaynaklanan hisse senedi pozisyon riski: Bulunmamaktadır.

VIII. Konsolide Likidite Riskine İlişkin Açıklamalar

Likidite riski, nakit akışlarındaki dengesizlik sonucu nakit çıkışlarını tam olarak ve zamanında karşılayacak düzeyde ve niteliklerde nakit mevcuduna veya nakit girişine sahip olmaması sonucu Grubun maruz kalabileceği zarar olasılığıdır.

Likidite riski, piyasaya gerektiği gibi girilememesi, piyasada oluşan engeller ve bölünmeler nedeniyle pozisyonların uygun fiyatta, yeterli tutarlarda ve hızlıca kapatılamaması ya da pozisyonlardan çıkılamaması sonucunda da oluşabilmektedir. Ana Ortaklık Banka bünyesinde likidite riskine ilişkin politika ve uygulama usulleri “Bankaların İç Sistemleri Hakkında Yönetmelik” ve “Bankaların Likidite Yeterliliğinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine İlişkin Yönetmelik” çerçevesinde yapılandırmış ve Yönetim Kurulunca onaylanmış durumdadır.

Yönetim Kurulu, likidite riski ile ilgili olarak yasal “Likidite Yeterliliği” rasyolarına uyumu gözetecek şekilde, özkaynaklarla ilişkili Risk Limitleri kabul etmiş ve belirli vade dilimlerinde oluşabilecek likidite uyumsuzluğunun, özkaynakların hangi oranında tolere edilebileceğini belirlemiş olup bunlara uyum haftalık olarak izlenmekte ve ekonomik koşullar ile Grup stratejisindeki değişikliklere göre yılda en az bir kere gözden geçirilerek gerekli görüldüğünde güncellenmektedir.

Grup, likidite riskinin etkisini ölçmek ve izlemek için mevcut ve gelecek dönemdeki likidite ihtiyacını gösteren gap analizlerini kullanmaktadır. Grup, bu analizlerde varlık ve yükümlülük kalemleri ile bilanço dışı kalemlerin ortalama vadeleri ile ilgili olarak Yönetim Kurulunca onaylanan vade varsayımlarını esas almaktadır. Bu varsayımlar arasında borçlu cari ve kredili mevduat hesapları ile vadesiz ve vadeli mevduat için davranışsal özellikler kullanılmaktadır. Bu analizler, Aktif Pasif Komitesi bünyesinde haftalık olarak değerlendirilmektedir.

Grup politikası, her türlü yükümlülüğün likit kaynaklarla zamanında karşılanabilecek nitelikte bir aktif yapısının idamesi yönündedir. Yönetim Kurulu, likidite yönetimi ile ilgili politika ve uygulama usullerini aktif olarak gözetmektedir. Grup likiditesinin yönetiminde, kolaylıkla likide edilebilir ve düzenli nakit akışına sahip aktif yaratılması ve kaynak çeşitlendirmesi yoluyla yoğunlaşmanın engellenmesi sağlanmaktadır. Bu kapsamda da likidite sıkıntısı hiçbir dönemde yaşanmamıştır.

Grup, fonlama kaynakları göz önünde bulundurulduğunda, likidite ihtiyacının büyük bir bölümünü mevduat ile karşılamakta olup sendikasyon ve prefinansman ürünleri vasıtasıyla ayrıca kaynak sağlayabilmektedir.

Birinci Vade Dilimi

(Haftalık)(*)İkinci Vade

Dilimi (Aylık)(*) YP YP + TP YP YP + TPOrtalama (%) 249.73 178.55 147.54 115.66En Yüksek (%) 340.11 275.54 172.32 136.74En Düşük (%) 174.19 140.60 122.97 98.17

(*) Ana Ortaklık Banka oranları verilmiştir.

262 - 263

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Aktif ve pasif kalemlerin kalan vadelerine göre gösterimi:

Vadesiz 1 Aya Kadar 1-3 Ay 3-12 Ay 1-5 Yıl5 Yıl ve

Üzeri Dağıtılamayan(*) ToplamCari DönemVarlıklarNakit Değerler (Kasa. Efektif Deposu. Yoldaki Paralar. Satın Alınan Çekler) ve T.C. Merkez Bankası 685,232 1,653,720 - - - - - 2,338,952Bankalar ve Diğer Mali Kuruluşlardan Alacaklar 69,635 58,122 77,241 2,811 - - - 207,809Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr veya Zarara Yansıtılan Finansal Varlıklar 785 27,246 7,836 32,121 59,093 4,440 - 131,521Para Piyasalarından Alacaklar - 4,012 - - - - - 4,012Satılmaya Hazır Menkul Değerler 6,852 27,149 53,785 20,324 356,423 2,126 - 466,659Verilen Krediler (**) (***) 25,758 570,382 4,199,474 1,981,109 5,630,010 1,132,289 - 13,539,022Vadeye Kadar Elde Tutulacak Menkul Değerler - 2,559 5,163 134,055 494,247 583,305 - 1,219,329Diğer Varlıklar 92,770 193,210 137,204 132,178 176,722 18,978 1,017,695 1,768,757Toplam Varlıklar 881,032 2,536,400 4,480,703 2,302,598 6,716,495 1,741,138 1,017,695 19,676,061

YükümlülüklerBankalar Mevduatı 120,423 451,855 136,476 6,415 - - - 715,169Diğer Mevduat 1,483,047 6,523,157 2,873,441 1,113,752 20,954 - - 12,014,351Diğer Mali Kuruluşlardan Sağlanan Fonlar 17 158,850 154,212 728,056 495,435 640,405 - 2,176,975Para Piyasalarına Borçlar - 894,257 - - - - - 894,257İhraç Edilen Menkul Değerler - - 445,605 246,937 304,251 - - 996,793Muhtelif Borçlar 144,970 65,580 2,888 - - - - 213,438Diğer Yükümlülükler 127,893 153,037 140,303 31,925 82,540 11,542 2,117,838 2,665,078Toplam Yükümlülükler 1,876,350 8,246,736 3,752,925 2,127,085 903,180 651,947 2,117,838 19,676,061Likidite Açığı (995,318) (5,710,336) 727,778 175,513 5,813,315 1,089,191 (1,100,143) -

Önceki DönemToplam Aktifler 642,134 1,769,670 3,788,364 1,886,617 5,210,498 1,229,207 686,363 15,212,853Toplam Yükümlülükler 1,677,890 6,555,408 2,422,910 1,581,730 836,907 263,650 1,874,358 15,212,853Likidite Açığı (1,035,756) (4,785,738) 1,365,454 304,887 4,373,591 965,557 (1,187,995) -

(*) Bilançoyu oluşturan aktif hesaplardan sabit kıymetler, iştirak ve bağlı ortaklıklar, ayniyat mevcudu, peşin ödenmiş giderler ve takipteki alacaklar gibi bankacılık faaliyetinin sürdürülmesi için gereksinim duyulan, kısa zamanda nakde dönüşme şansı bulunmayan diğer aktif nitelikli hesaplar ile özkaynak hesapları dağıtılamayan olarak gösterilmiştir.(**) Borçlu cari hesap niteliğindeki krediler 1-3 ay vade aralığında gösterilmiştir.(***) Krediler ve diğer alacaklar tutarının 230,235 Bin TL’si finansal tablolarda Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr/Zarara Yansıtılan Olarak Sınıflandırılan Krediler satırında gösterilmektedir (31 Aralık 2012-217,144 Bin TL).


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Finansal yükümlülüklerin sözleşmeye bağlanmış kalan vadelerine göre gösterimi:

Vadesiz1 Aya


Üzeri Düzeltmeler ToplamCari DönemYükümlülükler

Bankalar Mevduatı 120,423 452,353 137,248 6,625 - - (1,480) 715,169Diğer Mevduat 1,483,047 6,540,925 2,905,663 1,141,963 22,393 - (79,640) 12,014,351Diğer Mali Kuruluşlardan Sağl. Fonlar 17 159,366 155,685 745,263 531,289 871,495 (286,140) 2,176,975Para Piyasalarına Borçlar - 894,442 - - - - (185) 894,257İhraç Edilen Menkul Değerler - - 447,769 249,101 305,733 - (5,810) 996,793Toplam Yükümlülükler 1,603,487 8,047,086 3,646,365 2,142,952 859,415 871,495 (373,255) 16,797,545 Önceki Dönem YükümlülüklerBankalar Mevduatı 71,840 109,163 175,983 10,755 - - (2,116) 365,625Diğer Mevduat 1,260,370 6,090,500 1,830,740 711,201 35,797 - (56,134) 9,872,474Diğer Mali Kuruluşlardan Sağl. Fonlar 18 128,046 66,026 455,975 405,084 304,787 (87,060) 1,272,876Para Piyasalarına Borçlar - 75,971 38 - - - (38) 75,971İhraç Edilen Menkul Değerler - - 226,412 420,363 355,265 - (12,431) 989,609Toplam Yükümlülükler 1,332,228 6,403,680 2,299,199 1,598,294 796,146 304,787 (157,779) 12,576,555

Bankanın türev enstrümanlarının kontrata dayalı vade analizi aşağıdaki gibidir:

1 Aya Kadar 1-3 Ay 3-12 Ay 1-5 Yıl5 Yıldan

Fazla ToplamCari DönemNet Ödenen


Brüt ödenenVadeli Döviz Satım İşlemleri 149,858 50,165 20,219 - - 220,242Swap Para Satım İşlemleri 1,458,983 275,888 214,578 63,464 - 2,012,913Swap Faiz Satım İşlemleri - - 287 3,158 - 3,445

Toplam 1,608,841 326,053 235,084 66,622 - 2,236,600 Önceki DönemNet Ödenen


Brüt ödenenVadeli Döviz Satım İşlemleri 54,790 39,116 10,930 - - 104,836Swap Para Satım İşlemleri 1,481,404 160,557 168,022 226,703 - 2,036,686Swap Faiz Satım İşlemleri - - 4,544 - - 4,544

Toplam 1,536,194 199,673 183,496 226,703 - 2,146,066

264 - 265

ŞEKERBANK T.A.Ş.




IX. Konsolide Menkul Kıymetleştirme Pozisyonuna İlişkin Açıklamalar

Menkul kıymetleştirme pozisyonları bulunmamaktadır.

X. Konsolide Kredi Riski Azaltım Tekniklerine İlişkin Açıklamalar

Bankaca kredilendirme işlemlerinde kullanılan risk azaltıcı unsurlar, finansal teminatlar (Hazine Bonosu, Devlet Tahvilleri, Nakit, Mevduat Rehni, Altın, Hisse Senedi Rehni), garantiler ve kredi türevleridir.

Grup finansal teminatları günlük olarak değerlemeye tabi tutmaktadır. Teminata alınan ipoteklerin hukuki geçerlilikleri, rayiç değerlerinin izlenmesi ve gayrimenkul ipoteklerine ait sigortaların Grup adına olmasına özen gösterilmektedir.

Kredi Risk Azaltım Tekniklerinin kullanılmasında, bankacılık hesapları için “basit finansal teminat yöntemi” kullanılmaktayken, alım satım hesapları için “kapsamlı finansal teminat yöntemi” kullanılmaktadır.

Risk Sınıfları Bazında Teminatlar(*):

Risk sınıfı Tutar (**)Finansal

TeminatlarDiğer/Fiziki Teminatlar

Garantiler ve Kredi Türevleri

1Merkezi yönetimlerden veya merkez bankalarından şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 3,760,352 - - -

2Bölgesel yönetimlerden veya yerel yönetimlerden şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 50,759 - - -

3İdari Birimlerden ve Ticari Olmayan Girişimlerden şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 13,138 235 - -

4Çok taraflı kalkınma bankalarından şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar - - - -

5 Uluslararası teşkilatlardan şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar - - - -

6Bankalar ve aracı kurumlardan şarta bağlı olan ve olmayan alacaklar 536,048 3,600 - -

7 Şarta bağlı olan ve olmayan kurumsal alacaklar 10,878,786 187,790 - -8 Şarta bağlı olan ve olmayan perakende alacaklar 4,868,624 49,070 - -

9Şarta bağlı olan ve olmayan gayrimenkul ipoteğiyle teminatlandırılmış alacaklar 4,531,513 3 - -

10 Tahsili gecikmiş alacaklar 602,473 - - -11 Kurulca riski yüksek olarak belirlenen alacaklar 1,252,222 - - -12 İpotek teminatlı menkul kıymetler - - - -13 Menkul kıymetleştirme pozisyonları - - - -

14Bankalar ve aracı kurumlardan olan kısa vadeli alacaklar ile kısa vadeli kurumsal alacaklar - - - -

15 Kolektif yatırım kuruluşu niteliğindeki yatırımlar - - - -16 Diğer alacaklar 1,148,563 - - - Toplam 27,642,478 240,698 - -

(*) Basel II kriterlerine göre sermaye yeterliliği hesaplamalarında finansal teminatlar, garantiler ve kredi türevleri dikkate alındığı için diğer teminatlar (kefalet, alacak temliki, taşıt ve diğer rehinler) bu tabloda gösterilmemektedir.İpotek teminatlı krediler tabloda 9.sırada gösterilmiştir. (**) Tutar olarak “Krediye Dönüşüm Oranlarından Önceki Kredi Riski Tutarı” kullanılmıştır.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




XI. Konsolide Risk Yönetimi Hedef ve Politikalarına İlişkin Açıklamalar

Risk Yönetimi Sistemi Stratejisi


2. Risk Yönetimi Sistemi, Grubun bütün faaliyetleri itibarıyla yapılandırılır; bu surette sistemin etkinleştirilmesi, Grubun her kademedeki personelinin sorumluluğundadır.

3. Risk Yönetimi Sistemi, konsolidasyon kapsamındaki kuruluşları da kapsayacak şekilde yapılandırılır. 4. Risk Yönetimi Sistemi ile Grubun sermaye yeterliliği içsel değerlendirme sürecinde aşağıdaki unsurlar hedeflenir:

• Grubun mali bünye bütünlüğünün muhafaza edilmesi, • Grubun risk iştahının, strateji ve faaliyetleri ile uyumlu bir biçimde belirlenmesi, • Grubun sermaye seviyesinin risk iştahına göre belirlenmesi, • Risk bazlı yaklaşımların benimsenmesi:

- Birimler bazında, - Portföylerin yapılandırılmasında, - Yetkilendirmeye ilişkin uygulamalarda, - Fiyatlamada.

• Performans Yönetimi Sistemi’nin etkinleştirilmesi, • “Kurumsal Yönetim İlkeleri” ve şeffaflığın geliştirilmesi.

Risk Yönetimi Sistemi’nin Yapısı ve Kapsamı

Risk Yönetimi Sistemi’nin yapısı, Grubun aşağıda ifade edilen karar alıcı ve uygulayıcı tüm mekanizmaları ile izleme, kontrol ve denetim mekanizmalarını kapsar:

• Yönetim Kurulu • Üst düzey yönetim • İç Sistemler kapsamındaki birimler • Yönetim Kurulunun Risk Yönetimi Sistemi kapsamında oluşturduğu komiteler • Üst düzey yönetimin Risk Yönetimi Sistemi kapsamında oluşturduğu komiteler

Risk Yönetimi Sistemi’nin Amaçları

1. Etkin risk yönetimi strateji ve politikalarının uygulanmasıyla, ortak bir risk kültürünün yerleştirilmesi, 2. Risk Limitleri’nin tesisi ve uygulama usullerinin etkin bir biçimde yönetilmesi, 3. Grubun aktif kalitesinin yükseltilmesi, 4. Grubun yükümlülüklerinin eksiksiz bir biçimde yerine getirilmesi, 5. Grubun risk iştahının, strateji ve faaliyetleri ile uyumlu bir biçimde belirlenmesi, 6. Grubun sermaye seviyesinin risk iştahına göre belirlenmesi.

266 - 267

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Risk Yönetimi Sistemi’nin Temel Politikası

1. Risk Yönetimi Sistemi ve bu kapsamda da yerine getirilmesi gerekli faaliyetler düzenlenir ve aktif olarak gözetim ve denetim altında tutulur.

2. Grubun gerek stratejilerinin gerekse faaliyetlerinin kapsamı ve yapısıyla uyumlu ve değişen koşullara da uygun stratejiler, politikalar, risk limitleri ve uygulama usulleri yapılandırılır.

3. Grup genelinde hata ve sahtekârlığın, çıkar çatışmalarının, bilgi ve Banka kaynaklarının kötüye kullanımının önlenmesi amacıyla aynı alandaki faaliyetler ile ilgili görev dağılımı yapılandırılır.

4. Ana Ortaklık Banka genelinde birimlerin, komitelerin ve personelin görev, yetki ve sorumluluklarının açık ve yazılı olarak düzenlenmesi sağlanır.

5. Bilgi Sistemleri altyapısının, Grubun strateji ve faaliyetleri ile ürünlerin/hizmetlerin nitelik ve karmaşıklığı ile uyumlu olması sağlanır.

6. Bilgi Sistemleri altyapısının, Grubun maruz kalabileceği risklerin belirlenebilmesine, ölçülebilmesine, izlenebilmesine, kontrol edilebilmesine ve zamanında raporlanabilmesine olanak verecek şekilde yapılandırılması sağlanır.

7. Grubun organizasyonunda bilginin, yönetim kademelerine ve personele, bilgi güvenliği içinde ulaşacak bir biçimde dikey ve yatay akışı sağlanır.

8. Grubun hedef ve stratejileri, politikaları, risk limitleri ve uygulama usulleri hakkında yönetim kademelerinin ve personelin tam olarak bilgi sahibi olması sağlanır.

Risk Yönetimi Sistemi’nin Araçları

1. Risk Limitleri’nin tesisi, 2. Etkin görev dağılımının (karar alıcı mekanizmalar da dahil) yapılandırılması, 3. Etkin bilgi akışı kanallarının (finansal/yönetsel raporlama da dahil) yapılandırılması, 4. Etkin süreç yönetimi, 5. Etkin iç kontrollerin yapılandırılması, 6. Acil durum ve iş sürekliliği planlaması.

XII. Finansal Varlık ve Yükümlülüklerin Rayiç Değeri ile Gösterilmesine İlişkin Açıklamalar

Cari dönemdeki menkul değerler, vadeye kadar elde tutulan ve büyük ağırlıkla satılmaya hazır menkul kıymetlerden oluşmaktadır. Vadeye kadar elde tutulan varlıkların rayiç değeri, piyasa fiyatları ile bu fiyatın tespit edilemediği durumlarda, faiz, vade ve benzeri diğer koşullar bakımından aynı nitelikli itfaya tabi diğer menkul değerler için olan kote edilmiş piyasa fiyatları baz alınarak hesaplanır.

Vadesiz mevduatın, değişken oranlı plasmanların ve gecelik mevduatın rayiç değeri kısa vadeli olmalarından dolayı defter değerini ifade etmektedir. Sabit faizli mevduatın, diğer mali kuruluşlardan sağlanan fonların ve ihraç edilen menkul değerlerin tahmini rayiç değeri, benzer nitelikli ve benzer vade yapısına sahip diğer borçlar için kullanılan cari faiz oranlarını kullanarak iskonto edilmiş nakit akımının bulunmasıyla; kredilerin rayiç değeri ve benzer nitelikli ve benzer vade yapısına sahip alacaklar için kullanılan cari faiz oranlarını kullanarak iskonto edilmiş nakit akımının bulunmasıyla hesaplanır. Muhtelif borçların kısa vadeli olmasından dolayı, rayiç değer defter değerini ifade etmektedir.

Tabloda yer alan kalemlerin rayiç değerleri, bilanço değerlerinin sabit faizli olanlar için vadesine kalan süresine, değişken faizli olanların yeniden fiyatlama dönemine göre gösterge piyasa faiz oranları kullanılarak anaparaların bugünkü değerlerinin bulunması ve ilgili faiz ve gelir reeskontlarının eklenmesi şeklinde hesaplanmaktadır. Faiz hassasiyeti bulunmayan bilanço kalemlerinin rayiç değerleri, muhasebeleştirilmesi sırasında kullanılan yöntemlere göre belirlenmiştir.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Aşağıdaki tablo, Grubun finansal tablolarında rayiç değeri ile gösterilmeyen finansal varlık ve yükümlülüklerin defter değeri ile rayiç değerini göstermektedir.

Cari Dönem Defter Değeri Rayiç DeğerFinansal Varlıklar

Para Piyasalarından Alacaklar 4,012 4,012Bankalar ve Diğer Mali Kuruluşlardan Alacaklar 207,809 207,796Satılmaya Hazır Menkul Değerler 466,659 466,659Vadeye Kadar Elde Tutulacak Menkul Değerler 1,219,329 1,217,217Verilen Krediler 13,539,022 13,791,691

Finansal Yükümlülükler Bankalar Mevduatı 715,169 715,259Diğer Mevduat 12,014,351 12,012,911Diğer Mali Kuruluşlardan Sağlanan Fonlar 2,176,975 2,232,604Bankalararası Para Piyasalarına Borçlar 18,500 18,500İhraç Edilen Menkul Değerler 996,793 1,016,910Muhtelif Borçlar 213,438 213,438

Önceki Dönem Defter Değeri Rayiç DeğerFinansal Varlıklar

Para Piyasalarından Alacaklar - -Bankalar ve Diğer Mali Kuruluşlardan Alacaklar 215,294 215,293Satılmaya Hazır Menkul Değerler 1,026,090 1,026,090Vadeye Kadar Elde Tutulacak Menkul Değerler 994,179 1,027,853Verilen Krediler 10,165,993 10,944,412

Finansal Yükümlülükler Bankalar Mevduatı 365,625 367,396Diğer Mevduat 9,872,474 9,895,483Diğer Mali Kuruluşlardan Sağlanan Fonlar 1,272,876 1,281,750Bankalararası Para Piyasalarına Borçlar 16,441 16,441İhraç Edilen Menkul Değerler 989,609 1,037,015Muhtelif Borçlar 211,058 211,058

268 - 269

ŞEKERBANK T.A.Ş.




TFRS 7 “Finansal Araçlar: Açıklamalar” standardı, bilançoda gerçeğe uygun değerleri üzerinden kayıtlı kalemlerin dipnotlarda bir sıra dahilinde sınıflandırılarak gösterilmesini öngörmektedir. Buna göre söz konusu finansal araçlar, gerçeğe uygun değer ölçümleri sırasında kullanılan verilerin önemini yansıtacak şekilde, üç seviyede sınıflandırılmaktadır. İlk seviyede gerçeğe uygun değerleri özdeş varlıklar ya da borçlar için aktif piyasalarda kayıtlı fiyatlara, ikinci seviyede gerçeğe uygun değerleri doğrudan ya da dolaylı olarak gözlemlenebilir piyasa verilerine, üçüncü seviyede ise gerçeğe uygun değerleri gözlemlenebilir piyasa verilerine dayanmayan verilere göre belirlenen finansal araçlar yer almaktadır. Banka bilançosunda gerçeğe uygun değerlerinden kayıtlı finansal araçlar, söz konusu sınıflandırma esaslarına göre aşağıdaki gibi seviyelendirilerek gösterilmiştir.

1. Seviye 2. Seviye 3. SeviyeCari Dönem Finansal Varlıklar

Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr/Zarara Yansıtılan FVAlım Satım Amaçlı Finansal Varlıklar 29,097 - -


Krediler(*) - 230,235 -

Satılmaya Hazır Menkul Değerler 459,807 6,852 -

Finansal Yükümlülükler - - -

Türev Finansal Borçlar - 16,047 -

Önceki DönemFinansal Varlıklar

Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr/Zarara Yansıtılan FV - - -

Alım Satım Amaçlı Finansal Varlıklar 26,797 - -


Krediler - 217,144 -

Satılmaya Hazır Menkul Değerler 1,019,471 6,619 -

Finansal YükümlülüklerTürev Finansal Borçlar - 15,769 -

(*) İlk muhasebeleştirme sırasında “Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr/Zarara Yansıtılan”olarak sınıflana kredilerin gerçeğe uygun değeri Banka tarafından benzer krediler için uygulanan faiz oranları kullanılarak hesaplanmıştır.

XIII. Başkalarının Nam ve Hesabına Yapılan İşlemler, İnanca Dayalı İşlemlere İlişkin Açıklamalar

Başkalarının nam ve hesabına menkul kıymet alım satım ve aracılık yapılmaktadır. Saklama yönetim ve danışmanlık hizmeti verilmemektedir.

İnanca dayalı işlem sözleşmesi kapsamında diğer finansal kurumlarla yapılan işlemler ve bu kapsamda doğrudan verilen finansal hizmetler bulunmamaktadır.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




beŞinCi bÖLümkonSoLiDe FinanSaL TabLoLara iLiŞkin aÇIkLama Ve DiPnoTLar

I. Konsolide Bilançonun Aktif Hesaplarına İlişkin Açıklama ve Dipnotlar

1. a) Nakit değerler ve TCMB’ye ilişkin bilgiler:


Kasa/Efektif 106,437 180,007 92,285 45,624TCMB 261,735 1,790,770 150,720 1,223,420Diğer - 3 - 3

Toplam 368,172 1,970,780 243,005 1,269,047

b) T.C. Merkez Bankası hesabına ilişkin bilgiler:


Vadesiz Serbest Hesap 261,735 1,790,770 150,720 1,223,420Vadeli Serbest Hesap - - - -Vadeli Serbest Olmayan Hesap - - - -

Toplam 261,735 1,790,770 150,720 1,223,420

• YP vadesiz serbest tutarın 1,625,600 Bin TL’si (31 Aralık 2012 – 1,105,259 Bin TL), TP vadesiz serbest tutarın ise 257,058 Bin TL’si (31 Aralık 2012 –136,884 Bin TL) zorunlu karşılıktan oluşmaktadır. TP vadesiz serbest tutar TCMB nezdinde vadesiz serbest hesapta tutulması gereken ortalama zorunlu karşılık tutarını içermektedir. TCMB tarafından zorunlu karşılıklara faiz uygulaması kaldırılmıştır (31 Aralık 2012-Yoktur).

• T.C. Merkez Bankası hesabı içerisinde K.K.T.C. Merkez Bankası bakiyeleri de bulunmaktadır.K .K.T.C. Merkez Bankası bakiyesi 33,329 Bin TL olup 12,568 Bin TL zorunlu karşılık bakiyesini içermektedir (31 Aralık 2012-26,131 Bin TL Merkez Bankası bakiyesive 9,072 Bin TL zorunlu karşılık tutarı).

K.K.T.C. Merkez Bankası zorulu karşılık faiz oranları TL için %4, Usd için %0.50, Euro için % 0.75 ve GBP için % 0.50’dir.

• 24.05.2013 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere,Türk lirası zorunlu karşılık oranları: Vadesiz, ihbarlı ve özel cari hesaplar yüzde 11.5,-1 aya kadar vadeli mevduatlar (1 ay dahil) yüzde 11.5,-3 aya kadar vadeli mevduatlar (3 ay dahil) yüzde 11.5,-6 aya kadar vadeli mevduatlar (6 ay dahil) yüzde 8.5 ,-1 yıla kadar vadeli mevduatlar yüzde 6.5,-1 yıl ve 1 yıldan uzun vadeli mevduatlar ve birikimli mevduatlar yüzde 5,-1 yıla kadar (1 yıl dâhil) vadeli Türk lirası diğer yükml. yüzde 11.5,-3 yıla kadar(3 yıl dahil) vadeli diğer yükümlülükler yüzde 8,-3 yıldan uzun vadeli diğer yükümlülükler yüzde 5 olmuştur.

Yabancı para zorunlu karşılık oranları: -Vadesiz ile ihbarlı DTH ve yabancı para özel cari ve vadesiz kıymetli maden depo hesapları ile 1 aya kadar vadeli, 3 aya kadar vadeli, 6 aya kadar vadeli ve 1 yıla kadar vadeli DTH/yabancı para katılma ve kıymetli maden depo hesaplarında yüzde 12.5’ten yüzde 13’e,-1 yıla kadar (1 yıl dahil) diğer yükümlülüklerde yüzde 12.5’ten yüzde 13’e -3 yıla kadar vadeli (3 yıl dahil) diğer yükümlülüklerde yüzde 10.5’den yüzde 11’e, yükseltilmiştir.-1 yıl ve 1 yıldan uzun vadeli DTH,yabancı para katılma ve kıymetli maden depo hesapları ile birikmli DTH ile yabancı para katılma hesapları yüzde 9 ,-3 yıldan uzun vadeli yabancı para diğer yükümlülükler yüzde 6 olmuştur.

270 - 271

ŞEKERBANK T.A.Ş.




2. Gerçeğe uygun değer farkı kâr/zarara yansıtılan finansal varlıklara ilişkin ilave bilgiler (net değerleriyle gösterilmiştir)

i) Teminata verilen/bloke edilen gerçeğe uygun değer farkı kâr/zarara yansıtılan finansal varlıklara ilişkin bilgiler:

Bulunmamaktadır.

ii) Repo işlemlerine konu olan gerçeğe uygun değer farkı kâr/zarara yansıtılan finansal varlıklar defter değeri: 19,846 Bin TL’dir (31 Aralık 2012 – 14,927 Bin TL).

Serbest depo olarak 9,251 Bin TL’dir (31 Aralık 2012– 11,870 Bin TL).

iii) Alım satım amaçlı türev finansal varlıklara ilişkin pozitif farklar tablosu:

Alım Satım Amaçlı Türev Finansal Varlıklar Cari Dönem Önceki Dönem TP YP TP YP

Vadeli İşlemler - 6,273 - 327Swap İşlemleri 76,731 19,230 13,333 10,680Futures İşlemleri - - - -Opsiyonlar 9 181 - 180Diğer - - - -Toplam 76,740 25,684 13,333 11,187

iv) Gerçeğe uygun değer farkı kâr zarara yansıtılan olarak sınıflanan krediler:

Cari Dönem Önceki DönemDönem Başı Bakiyesi 217,144 217,941

Dönem İçinde İntikal (+) 118,022 98,104Faiz Oranlarındaki Değişimin Etkisi(*) (17,939) 1,709Kredi Riskindeki Değişimin Etkisi (**) 90 5,628Değer Azalışı Karşılığı (1,030) (2,949)Dönem İçinde Tahsilat (-) (86,052) (103,289)

Bilançodaki Net Bakiyesi 230,235 217,144

(*) Faiz oranlarındaki değişimin etkisi; gösterge faizi olarak kullanılan TRLIBOR oranının iki dönem arasındaki farkının gerçeğe uygun değer farkı kâr zarara yansıtılan olarak sınıflanan kredilere etkisini göstermektedir.(**) Kredi riskindeki değişimin etkisi; Grup tarafından benzer krediler için kullandırılan faiz oranları ile gösterge faiz oranı arasındaki farkın gerçeğe uygun değer farkı kâr zarara yansıtılan olarak sınıflanan kredilere etkisini göstermektedir.31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla gerçeğe uygun değeri 230,235 Bin TL (31 Aralık 2012-217,144 Bin TL) olan gerçeğe uygun değer farkı kâr zarara yansıtılan olarak sınıflanan kredilerin etkin faiz oranı yöntemine göre iskonto edilmiş değeri 239,296 Bin TL’dir (31 Aralık 2012-201,773 Bin TL).

3.a) Bankalara ilişkin bilgiler:


Bankalar 25,867 181,942 50,356 164,938Yurt içi 25,867 112,341 50,356 100,691Yurt dışı - 69,601 - 64,247Yurt dışı Merkez ve Şubeler - - - -

Toplam 25,867 181,942 50,356 164,938


ŞEKERBANK T.A.Ş.




3. b) Yurt dışı bankalar hesabına ilişkin bilgiler:

Serbest Tutar Serbest Olmayan Tutar Cari Dönem Önceki Dönem Cari Dönem Önceki Dönem

AB Ülkeleri 51,570 44,076 - -ABD, Kanada 15,519 13,537 - -OECD Ülkeleri(*) 934 4,584 - -Kıyı Bankacılığı Bölgeleri - - - -Diğer 1,578 2,050 - -

Toplam 69,601 64,247 - -

(*) AB ülkeleri, ABD ve Kanada dışındaki OECD ülkeleri.

4. Satılmaya hazır finansal varlıklara ilişkin bilgiler:

a.1) Teminata verilen/bloke edilen satılmaya hazır finansal varlıklara ilişkin bilgiler:


Hisse Senetleri - - - -Bono, Tahvil ve Benzeri Men. Değ. 55,304 - 382,946 -Diğer - - - -Toplam 55,304 - 382,946 -

a.2) Repo işlemlerine konu olan satılmaya hazır finansal varlıklara ilişkin bilgiler:


Devlet Tahvili 214,231 - 4,267 -Hazine Bonosu - - - -Diğer Kamu Borçlanma Senetleri - - - -Banka Bonoları ve Banka Garantili Bonolar - - - -Varlığa Dayalı Menkul Kıymetler - - - -Diğer - - - -Toplam 214,231 - 4,267 -

Serbest depo olarak sınıflandırılan satılmaya hazır finansal varlıklar defter değeri 197,124 Bin TL’dir (31 Aralık 2012 – 638,877 Bin TL).

272 - 273

ŞEKERBANK T.A.Ş.




b) Satılmaya hazır finansal varlıklara ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki DönemBorçlanma Senetleri 467,617 1,034,197

Borsada İşlem Gören 467,617 1,034,197Borsada İşlem Görmeyen - -

Hisse Senetleri 8,832 8,597Borsada İşlem Gören - -Borsada İşlem Görmeyen 8,832 8,597

Değer Azalma Karşılığı (-) (9,790) (16,704)Toplam 466,659 1,026,090

5. Kredilere ilişkin açıklamalar:

a) Grubun ortaklarına ve mensuplarına verilen her çeşit kredi veya avansın bakiyesine ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki Dönem Nakdi Gayrinakdi Nakdi Gayrinakdi

Banka Ortaklarına Verilen Doğrudan Krediler - - 9,737 -Tüzel Kişi Ortaklara Verilen Krediler - - 9,737 -Gerçek Kişi Ortaklara Verilen Krediler - - - -

Banka Ortaklarına Verilen Dolaylı Krediler 317,083 40,751 177,830 17,463Banka Mensuplarına Verilen Krediler 25,214 - 18,950 -Toplam 342,297 40,751 206,517 17,463


ŞEKERBANK T.A.Ş.




b) Birinci ve ikinci grup krediler, diğer alacaklar ile yeniden yapılandırılan ya da yeni bir itfa planına bağlanan krediler ve diğer alacaklara ilişkin bilgiler:

Nakdi Krediler(*) Standart Nitelikli Krediler ve

Diğer Alacaklar Yakın İzlemedeki Krediler ve

Diğer AlacaklarKrediler ve Diğer

Alacaklar (Toplam)


Krediler ve Diğer

Alacaklar (Toplam)


Ödeme Planının



Ödeme Planının



Diğerİhtisas Dışı Krediler 11,578,434 196,759 - 729,000 198,409 -İşletme Kredileri - - - - - -İhracat Kredileri 1,462,827 - - 59,837 21,094 -İthalat Kredileri - - - - - -Mali Kesime Verilen Krediler 4,291 - - 287 - -Tüketici Kredileri 1,788,740 1,633 - 74,881 1,690 -Kredi Kartları 257,855 - - 14,690 - -Diğer 8,064,721 195,126 - 579,305 175,625 -

İhtisas Kredileri 1,189,084 23,702 - 42,504 6,465 -Diğer Alacaklar - - - - - -Toplam 12,767,518 220,461 - 771,504 204,874 -





Alacaklar


Alacaklar


Alacaklar


Alacaklar1 veya 2 Defa Uzatılanlar 218,140 204,874 131,829 43,0613,4 veya 5 Defa Uzatılanlar 501 - 9 9,7375 Defa Üzeri Uzatılanlar 1,820 - - -




Alacaklar


Alacaklar


Alacaklar


Alacaklar0-6 Ay 120,890 2,662 15,612 16,1466 Ay-12 Ay 41,160 10,496 340 3,2011-2 Yıl 4,368 11,027 4,549 32,2042-5 Yıl 10,130 171,989 91,191 -5 Yıl Ve Üzeri 43,913 8,700 20,146 1,247

274 - 275

ŞEKERBANK T.A.Ş.




c) Vade yapısına göre nakdi kredilerin ve diğer alacakların dağılımı:

Standart Nitelikli Krediler

ve Diğer AlacaklarYakın İzlemedeki Krediler

ve Diğer Alacaklar

Krediler ve Diğer

Alacaklar(*)


Değişiklik YapılanlarKrediler ve Diğer

Alacaklar(*)


Değişiklik YapılanlarKısa Vadeli Krediler 5,731,614 4,756 239,939 10,980

İhtisas Dışı Krediler 5,139,274 3,805 229,785 6,222İhtisas Kredileri 592,340 951 10,154 4,758Diğer Alacaklar - - - -

Orta ve Uzun Vadeli Krediler 6,815,443 215,705 326,691 193,894İhtisas Dışı Krediler 6,242,401 192,954 300,806 192,187İhtisas Kredileri 573,042 22,751 25,885 1,707Diğer Alacaklar - - - -

Toplam 12,547,057 220,461 566,630 204,874



ŞEKERBANK T.A.Ş.




d) Tüketici kredileri, bireysel kredi kartları, personel kredileri ve personel kredi kartlarına ilişkin bilgiler:

Kısa Vadeli Orta ve Uzun Vadeli ToplamTüketici Kredileri-TP 35,617 1,746,574 1,782,191

Konut Kredisi - 448,670 448,670 Taşıt Kredisi 308 11,444 11,752 İhtiyaç Kredisi 34,106 1,279,821 1,313,927 Diğer 1,203 6,639 7,842

Tüketici Kredileri-Dövize Endeksli - 5,404 5,404 Konut Kredisi - 5,404 5,404 Taşıt Kredisi - - -


Diğer - - -

Tüketici Kredileri-YP - 9,877 9,877 Konut Kredisi - 7,410 7,410 Taşıt Kredisi - 1,344 1,344 İhtiyaç Kredisi - 1,123 1,123 Diğer - - -

Bireysel Kredi Kartları-TP 201,023 2,092 203,115 Taksitli 88,701 2,092 90,793 Taksitsiz 112,322 - 112,322

Bireysel Kredi Kartları-YP 206 - 206 Taksitli - - -

Taksitsiz 206 - 206 Personel Kredileri-TP 1,452 14,051 15,503

Konut Kredisi - - -


İhtiyaç Kredisi 1,450 14,051 15,501 Diğer 2 - 2

Personel Kredileri-Dövize Endeksli - - -

Konut Kredisi - - -



Diğer - - -

Personel Kredileri-YP - - -

Konut Kredisi - - -



Diğer - - -

Personel Kredi Kartları-TP 8,034 79 8,113 Taksitli 3,352 79 3,431 Taksitsiz 4,682 - 4,682

Personel Kredi Kartları-YP 18 - 18 Taksitli - - -

Taksitsiz 18 - 18 Kredili Mevduat Hesabı-TP (Gerçek Kişi)(*) 37,446 - 37,446 Kredili Mevduat Hesabı-YP (Gerçek Kişi) - - -

Toplam 283,796 1,778,077 2,061,873

(*) 31 Aralık 2013 itibarıyla kredili mevduat hesabının içerisinde 1,580 Bin TL tutarında personele ait kredili mevduat tutarı yer almaktadır.

276 - 277

ŞEKERBANK T.A.Ş.




e) Taksitli ticari krediler ve kurumsal kredi kartlarına ilişkin bilgiler:

Kısa Vadeli Orta ve Uzun Vadeli ToplamTaksitli Ticari Krediler-TP 516,954 3,116,069 3,633,023

İşyeri Kredileri 18 21,332 21,350Taşıt Kredileri 9,199 99,862 109,061İhtiyaç Kredileri 492,559 2,974,262 3,466,821Diğer 15,178 20,613 35,791

Taksitli Ticari Krediler-Dövize Endeksli 136,830 497,111 633,941İşyeri Kredileri - 5,214 5,214Taşıt Kredileri - 41,826 41,826İhtiyaç Kredileri 136,830 450,071 586,901Diğer - - -

Taksitli Ticari Krediler-YP 28,930 3,327,120 3,356,050İşyeri Kredileri - - -Taşıt Kredileri - - -İhtiyaç Kredileri 7,597 3,326,794 3,334,391Diğer 21,333 326 21,659

Kurumsal Kredi Kartları-TP 56,923 17 56,940Taksitli 35,237 17 35,254Taksitsiz 21,686 - 21,686

Kurumsal Kredi Kartları-YP 1 - 1Taksitli - - -Taksitsiz 1 - 1

Kredili Mevduat Hesabı-TP (Tüzel Kişi) 84,234 - 84,234Kredili Mevduat Hesabı-YP (Tüzel Kişi) - - -Toplam 823,872 6,940,317 7,764,189

f) Kredilerin kullanıcılara göre dağılımı:

Cari Dönem Önceki DönemKamu 51,164 65,275Özel 13,487,858 10,100,718

Toplam 13,539,022 10,165,993

g) Yurt içi ve yurt dışı kredilerin dağılımı:

Cari Dönem Önceki Dönem Yurt İçi Krediler 13,532,930 10,152,081Yurt Dışı Krediler 6,092 13,912

Toplam 13,539,022 10,165,993


ŞEKERBANK T.A.Ş.




h) Bağlı ortaklık ve iştiraklere verilen krediler:

Cari Dönem Önceki DönemBağlı Ortaklık ve İştiraklere Verilen Doğrudan Krediler 12,875 11,378Bağlı Ortaklık ve İştiraklere Verilen Dolaylı Krediler - -

Toplam 12,875 11,378

i) Kredilere ilişkin olarak ayrılan özel karşılıklar:

Özel Karşılıklar(*) Cari Dönem Önceki DönemTahsil İmkanı Sınırlı Krediler ve Diğer Alacaklar İçin Ayrılanlar 17,646 48,772Tahsili Şüpheli Krediler ve Diğer Alacaklar İçin Ayrılanlar 90,145 79,693Zarar Niteliğindeki Krediler ve Diğer Alacaklar İçin Ayrılanlar 279,910 119,712

Toplam 387,701 248,177

(*) Cari dönemde 2,611 Bin TL tutarındaki özel karşılıklar “Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr/Zarara Yansıtılan Olarak Sınıflandırılan FV” satırında gösterilmiştir (31 Aralık 2012-3,537 Bin TL).

j) Donuk alacaklara ilişkin bilgiler (Net):

j.1) Donuk alacaklardan Grup tarafından yeniden yapılandırılan ya da yeni bir itfa planına bağlanan krediler ve diğer alacaklara ilişkin bilgiler:




Alacaklar

Zarar Niteliğindeki Krediler ve Diğer

AlacaklarCari Dönem(Özel Karşılıklardan Önceki Brüt Tutarlar) 45 6,669 31,192Yeniden Yapılandırılan Krediler ve Diğer Alacaklar - - -Yeni Bir İtfa Planına Bağlanan Krediler ve Diğer Alacaklar 45 6,669 31,192Önceki Dönem(Özel Karşılıklardan Önceki Brüt Tutarlar) 1,303 8,520 126,439Yeniden Yapılandırılan Krediler ve Diğer Alacaklar - - -Yeni Bir İtfa Planına Bağlanan Krediler ve Diğer Alacaklar 1,303 8,520 126,439

278 - 279

ŞEKERBANK T.A.Ş.




j.2) Toplam donuk alacak hareketlerine ilişkin bilgiler:




Alacaklar


AlacaklarÖnceki Dönem Sonu Bakiyesi 93,440 133,419 190,335

Dönem İçinde İntikal (+) 496,723 22,717 20,520Diğer Donuk Alacak Hesaplarından Giriş (+) - 461,069 296,121Diğer Donuk.Alacak Hesaplarına Çıkış (-) (461,069) (296,121) -Dönem İçinde Tahsilat (-) (63,143) (66,262) (100,035)Aktiften Silinen (-) - - -

Kurumsal ve Ticari Krediler - - -Bireysel Krediler - - -Kredi Kartları - - -

Dönem Sonu Bakiyesi(*) 65,951 254,822 406,941Özel Karşılık (-)(*) 17,646 90,145 279,910

Bilançodaki Net Bakiyesi 48,305 164,677 127,031

(*) 4,808 Bin TL tutarındaki takipteki alacaklar ve bunlara ilişkin 2,611 Bin TL tutarındaki özel karşılıklar “Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr/Zarara Yansıtılan Olarak Sınıflandırılan FV” satırında gösterilmiştir.

j.3) Yabancı para olarak kullandırılan kredilerden kaynaklanan donuk alacaklara ilişkin bilgiler: Grubun cari dönemde 79,988 Bin TL tutarında toplam yabancı para donuk alacağı olup bu alacaklar için 23,595 Bin TL tutarında karşılık ayrılmıştır (31 Aralık 2012-

3,491 Bin TL yabancı para donuk alacak ve 3,491 Bin TL özel karşılık).


ŞEKERBANK T.A.Ş.




j.4) Donuk alacakların kullanıcı gruplarına göre brüt ve net tutarlarının gösterimi:




Alacaklar


AlacaklarCari Dönem (Net)(*)

Gerçek ve Tüzel Kişilere Kullandırılan Krediler (Brüt) 65,951 254,822 406,941 Özel Karşılık Tutarı (-) (17,646) (90,145) (279,910)

Gerçek ve Tüzel Kişilere Kullandırılan Krediler (Net) 48,305 164,677 127,031 Bankalar (Brüt) - - -


Özel Karşılık Tutarı (-) - - -Diğer Kredi ve Alacaklar (Net) - - -Önceki Dönem (Net)(*)

Gerçek ve Tüzel Kişilere Kullandırılan Krediler (Brüt) 93,440 133,419 190,335Özel Karşılık Tutarı (-) (48,772) (79,693) (119,712)

Gerçek ve Tüzel Kişilere Kullandırılan Krediler (Net) 44,668 53,726 70,623Bankalar (Brüt) - - -


Özel Karşılık Tutarı (-) - - -Diğer Kredi ve Alacaklar (Net) - - -

(*) Cari dönemde 4,808 Bin TL tutarındaki takipteki alacaklar (31 Aralık 2012-6,516 Bin TL) ve bunlara ilişkin 2,611 Bin TL tutarındaki özel karşılıklar (31 Aralık 2012-3,537 Bin TL) “Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr/Zarara Yansıtılan Olarak Sınıflandırılan FV” satırında gösterilmiştir.

k) Zarar niteliğindeki krediler ve diğer alacaklar için tasfiye politikasının ana hatları:

Aralık 2009 itibarıyla Ana Ortaklık Banka yönetiminin değerlendirmeleri ve tahminleri doğrultusunda yönetmelikte belirtilen asgari oranlarla sınırlı kalmaksızın ve asgari oranlardan az olmamak kaydıyla karşılık ayırma politikası benimsenmiş ve toplam nakdi kredi tutarı 50 Bin TL ve üzeri olan intikallerde teminat değerleri dikkate alınarak karşılık ayrılmıştır.

Ana Ortaklık Banka kredi kartı alacakları için özel karşılık tutarı ilk intikal tarihinden itibaren % 100 olarak kayıtlara yansıtılmaktadır.

Ana Ortaklık Bankanın bağlı ortaklıkları tarafından “Bankalarca Kredilerin ve Diğer Alacakların Niteliklerinin Belirlenmesi ve Bunlar İçin Ayrılacak Karşılıklara İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik”e uygun olarak karşılık ayrılmaktadır.

l) Aktiften silme politikasına ilişkin açıklamalar:

Cari dönemde aktiften silinen ve/veya satılan kredi bulunmamaktadır (31 Aralık 2012 – 196,604 Bin TL tutarında kredi satılmıştır).

280 - 281

ŞEKERBANK T.A.Ş.




m) Diğer açıklama ve dipnotlar:

Aşağıda, sınıflar itibarıyla, kredi ve diğer alacaklara ilişkin değer düşüklüğü karşılığı mutabakatına yer verilmiştir;

Kurumsal KOBİ Tüketici ToplamCari Dönem(*)

1 Ocak 2013 188,207 25,260 34,710 248,177Dönem içinde aktarılanlar 124,366 101,485 28,472 254,323Tahsilatlar (93,129) (9,208) (12,462) (114,799)Silinenler - - - -31 Aralık 2013 Bakiyesi 219,444 117,537 50,720 387,701Önceki Dönem1 Ocak 2012 222,879 38,264 38,526 299,669Dönem içinde aktarılanlar 204,032 50,159 35,216 289,407Tahsilatlar (95,409) (33,881) (15,136) (144,426)Silinenler (143,295) (29,282) (23,896) (196,473)31 Aralık 2012 Bakiyesi 188,207 25,260 34,710 248,177

(*)Kredilerin sadece vadesi gecikmiş tutarlarına yer verilmiş olup söz konusu kredilerin ödeme vadesi gelmemiş anapara tutarları dahil edilmemiştir.

Donuk Alacakların Teminatlarına İlişkin Bilgiler:

Cari Dönem III. Grup IV. Grup V. GrupGayrimenkul İpoteği 33,497 127,225 243,759Ticari İşletme Rehni 539 1,243 20,964Gerçek Müşteri Çek/Senedi 1,368 9,047 16,582Taşıt Rehni 1,696 3,618 17,622Umumi Taah./İstihkak Temliği - 2,917 -Mevduat Rehni 13 101 18Önceki DönemGayrimenkul İpoteği 57,511 98,180 153,928Ticari İşletme Rehni - - -Gerçek Müşteri Çek/Senedi 6,198 9,277 9,297Taşıt Rehni 4,267 4,369 9,131Umumi Taah./İstihkak Temliği - - -Mevduat Rehni 251 1,034 26


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Finansal araç sınıfları itibarıyla, vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların yaşlandırma analizi aşağıdaki gibidir:

30 Günden Az 31-60 Gün 61-90 Gün ToplamCari Dönem Krediler ve Alacaklar(*)


Toplam 562,811 102,477 75,023 740,311 Önceki DönemKrediler ve Alacaklar(*)


Toplam 740,849 90,046 62,302 893,197

(*) Kredilerin sadece vadesi gecikmiş tutarlarına yer verilmiş olup söz konusu kredilerin ödeme vadesi gelmemiş anapara tutarları dahil edilmemiştir.

6. Vadeye kadar elde tutulacak yatırımlar:

a.1) Teminata verilen/bloke edilen vadeye kadar elde tutulacak yatırımlar:

Cari Dönem Önceki DönemBono - -Tahvil ve Benzeri Menkul Değerler 327,518 385,297Diğer - -Toplam 327,518 385,297

a.2) Repo işlemlerine konu olan vadeye kadar elde tutulacak yatırımların defter değeri 682,678 Bin TL’dir (31 Aralık 2012 – 28,753 Bin TL).

b) Vadeye kadar elde tutulacak devlet borçlanma senetlerine ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki DönemDevlet Tahvili 1,216,770 984,536Hazine Bonosu - -Diğer Kamu Borçlanma Senetleri - -Toplam 1,216,770 984,536

Serbest depo olarak sınıflandırılan vadeye kadar elde tutulacak varlıklar defter değeri 209,133 Bin TL’dir (31 Aralık 2012 – 580,129 Bin TL).

282 - 283

ŞEKERBANK T.A.Ş.




c) Vadeye kadar elde tutulacak yatırımlara ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki Dönem Borçlanma Senetleri 1,111,095 926,324

Borsada İşlem Görenler 1,108,718 916,717Borsada İşlem Görmeyenler 2,377 9,607

Değer Azalma Karşılığı (-) (1,022) (10,683)Faiz ve Gelir Tahakkuk ve Reeskontları 109,256 78,538Toplam 1,219,329 994,179

d) Vadeye kadar elde tutulacak yatırımların dönem içindeki hareketleri:

Cari Dönem Önceki DönemDönem Başındaki Değer 915,641 578,541

Parasal Varlıklarda Meydana Gelen Kur Farkları 175 (761)Yıl İçindeki Alımlar 378,051 531,848Satış ve İtfa Yoluyla Yolu ile Elden Çıkarılanlar (193,455) (192,112)

Karşılık İadesi/Değer Azalışı Karşılığı (-) 9,661 (1,875)Dönem Sonu Toplamı 1,110,073 915,641Faiz ve Gelir Tahakkuk ve Reeskontları 109,256 78,538Toplam 1,219,329 994,179

7. İştiraklere ilişkin bilgiler (Net):

a) Konsolide Edilmeyen İştiraklere İlişkin Bilgiler:



Pay Oranı (%) Seltur Turistik İşletmeler Yatırım A.Ş.(*) Muğla/Türkiye 11.32 11.43

(*) İlgili iştirakin 31 Aralık 2013 itibarıyla finansal bilgileri aşağıda sunulmuştur.

Aktif Toplamı Özkaynak

Sabit Varlık Toplamı

Faiz Gelirleri

Menkul Değer Gelirleri

Cari Dönem Kâr/Zararı

Önceki Dönem Kâr/Zararı Rayiç Değeri

49,211 27,999 45,597 22 - (2,373) (55,148) 120,043

b) Konsolide Edilen İştiraklere İlişkin Bilgiler: Yoktur.

c) İştirakler Hareket Tablosu:

Konsolidasyon kapsamına alınan iştirak bulunmamaktadır.

d) İştiraklere Yapılan Yatırımların Değerlemesi:

Maliyet değeri ile değerlenmektedir.

e) Konsolide Edilen İştiraklere İlişkin Sektör Bilgileri ve Bunlara İlişkin Kayıtlı Tutarlar:

Bulunmamaktadır.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




f) Borsaya Kote Edilen İştirakler:

Borsaya kote edilen iştirak bulunmamaktadır.

g) Cari Dönem İçinde Elden Çıkarılan İştirakler: Bulunmamaktadır.

h) Cari Dönem İçinde Satın Alınan İştirakler:

Bulunmamaktadır.

8. Bağlı ortaklıklara ilişkin bilgiler (Net):

a) Bağlı ortaklıkların özkaynak kalemlerine ilişkin bilgiler(*):

Şekerbank

Kıbrıs Ltd. Şeker Finansal

Kiralama A.Ş.

Şekerbank International Banking Unit

Ltd.

Şeker Yatırım Menkul

Değerler A.Ş.

Şeker Faktoring

Hizmetleri A.Ş.

Şeker Mortgage

Finansman A.Ş.

Zahlungsdienste GmbH Der

Şekerbank T.A.Ş. ANA SERMAYEÖdenmiş Sermaye 22,104 61,808 10,652 31,195 17,041 26,000 734

Hisse Senedi İhraç Primleri - 1,207 - - - - -

Menkul Değerler Değerleme Farkları - - - (8) - - -

Yasal Yedekler 888 1,433 1,892 1,446 1,251 296 -

Olağanüstü Yedekler 1 - - 3,889 4,402 53 -

Maddi Duran Varlıklar Yeniden Değerleme Değer Artışları - - - - 1,338 - -

Diğer Sermaye Yedekleri - (43) - 39 4 13 -

Diğer Kâr Yedekleri - - 232 - - - (50)

Kar/Zarar (7,722) (18,621) (84) 2,119 616 159 (217)

Geçmiş Yıllar Kâr ve Zararları (9,564) (22,893) (792) - (1,041) - (276)

Net Dönem Kârı 1,842 4,272 708 2,119 1,657 159 59

Ana Sermaye Toplamı 15,271 45,784 12,692 38,680 24,652 26,521 467KATKI SERMAYE - - - - - - -SERMAYE 15,271 45,784 12,692 38,680 24,652 26,521 467NET KULLANILABİLİR ÖZKAYNAK 15,271 45,784 12,692 38,680 24,652 26,521 467

(*) 31 Aralık 2013 dönemine ait finansal veriler kullanılmıştır.

Sermaye yeterliliği içsel değerlendirme sürecinde aşağıdaki unsurlar hedeflenir:

• Mali bünye bütünlüğünün muhafaza edilmesi, • Risk iştahının, strateji ve faaliyetler ile uyumlu bir biçimde belirlenmesi, • Sermaye seviyesinin risk iştahına göre belirlenmesi, • Risk bazlı yaklaşımların benimsenmesi, • Performans Yönetimi Sistemi’nin etkinleştirilmesi, • “Kurumsal Yönetim İlkeleri” ve şeffaflığın geliştirilmesi.

284 - 285

ŞEKERBANK T.A.Ş.




b) Konsolide Edilmeyen Bağlı Ortaklıklara İlişkin Bilgiler:



Pay Oranı (%) Sekar Oto Kiralama Turizm Kargo Taşımacılık Hizmet ve Ticaret Ltd.Şti. İstanbul/Türkiye - 99

c) Konsolide Edilen Bağlı Ortaklıklara İlişkin Bilgiler:

Unvanı Adres (Şehir/Ülke)Ana Ortaklık Bankanın Pay


Pay Oranı (%) Şekerbank Kıbrıs Ltd. Lefkoşa/K.K.T.C 95.72 95.72Şeker Finansal Kiralama A.Ş. İstanbul/Türkiye 54.13 58.05Şekerbank International Banking Unit Ltd. Lefkoşa/K.K.T.C 84.30 84.30Şeker Yatırım Menkul Değerler A.Ş. İstanbul/Türkiye 99.04 99.04Şeker Faktoring A.Ş. İstanbul/Türkiye 99.99 99.99Şeker Mortgage Finansman A.Ş. İstanbul/Türkiye 62.31 62.31Zahlungsdienste GmbH Der Şekerbank T.A.Ş Köln/Almanya 100.00 100.00

d) (c)’deki Sıraya Göre Bağlı Ortaklıklara İlişkin Bilgiler(*):






177,852 15,271 5,646 15,940 158 1,842 (9,564) 10,887 387,196 45,784 918 29,928 - 4,272 (22,893) 49,396 13,261 12,692 1,525 804 - 708 (792) 8,694

165,296 38,680 22,057 6,025 2 2,119 - 34,334 220,145 24,652 13,385 33,433 - 1,657 (1,041) 31,386 415,888 26,521 857 12,409 - 159 - 42,181

954 467 18 16 - 59 (276) 773

(*) 31.12.2013 itibarıyla en son finansal bilgiler sunulmuştur.

e) Bağlı Ortaklıklar Hareket Tablosu:

Cari Dönem Önceki DönemDönem Başı Değeri 109,164 97,113Dönem İçi Hareketler 1,021 12,051

Alışlar 1,021 12,051Bedelsiz Edinilen Hisse Senetleri - -Cari Yıl Payından Alınan Kâr - -Satışlar - -Yeniden Değerleme Artışı - -Karşılık İadesi/Değer Azalma Karşılıkları (-) - -

Dönem Sonu Değeri 110,185 109,164Sermaye Taahhütleri - -Dönem Sonu Sermaye Katılma Payı (%) 100 100


ŞEKERBANK T.A.Ş.




f) Bağlı Ortaklıklara Yapılan Yatırımların Değerlemesi:


g) Bağlı Ortaklıklara İlişkin Sektör Bilgileri ve Bunlara İlişkin Kayıtlı Tutarlar:

Bağlı Ortaklıklar Cari Dönem Önceki DönemBankalar 11,950 11,950Sigorta Şirketleri - -Faktoring Şirketleri 17,908 17,908Leasing Şirketleri 28,354 27,333Finansman Şirketleri 18,963 18,963Diğer Mali Bağlı Ortaklıklar 33,010 33,010

h) Borsaya Kote Edilen Bağlı Ortaklıklar:

Cari Dönem Önceki DönemYurtiçi Borsalara Kote Edilenler 28,354 27,333Yurtdışı Borsalara Kote Edilenler - -

i) Cari Dönem İçerisinde Elden Çıkarılan Bağlı Ortaklıklar:

Bulunmamaktadır.

j) Cari Dönemde Satın Alınan Bağlı Ortaklıklar:

Bulunmamaktadır.

9. Birlikte kontrol edilen ortaklıklara (iş ortaklıkları) ilişkin açıklamalar: Yoktur (31 Aralık 2012 – Yoktur).

10. Kiralama işlemlerinden alacaklara ilişkin bilgiler (Net):

Cari Dönem Önceki DönemBrüt Finansal Kiralama Yatırımı 377,527 212,144Finansal Kiralamadan Kazanılmamış Finansal Gelirler (-) (52,388) (30,177)İptal Edilen Kiralama Tutarları (-) - -Net Finansal Kiralama Yatırımı 325,139 181,967

286 - 287

ŞEKERBANK T.A.Ş.




a) Diğer açıklama ve dipnotlar:

Cari Dönem Kurumsal Kobi Tüketici Diğer ToplamVadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal kiralama alacakları 130,653 165,850 - - 296,503Vadesi geçmiş henüz değer düşüklüğüne uğramamış finansal kiralama alacakları - 8,949 - - 8,949Değer düşüklüğüne uğramış finansal kiralama alacakları - 38,429 - - 38,429Toplam 130,653 213,228 - - 343,881

Eksi: değer düşüklüğüne uğramış finansal kiralama alacakları için ayrılan özel karşılık - (18,742) - - (18,742)

Bilançodaki Net Finansal Kiralama Alacakları Bakiyesi 130,653 194,486 - - 325,139

Önceki Dönem Kurumsal Kobi Tüketici Diğer ToplamVadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal kiralama alacakları - 166,512 - - 166,512Vadesi geçmiş henüz değer düşüklüğüne uğramamış finansal kiralama alacakları - 3,435 - - 3,435Değer düşüklüğüne uğramış finansal kiralama alacakları - 27,087 - - 27,087Toplam - 197,034 - - 197,034

Eksi: değer düşüklüğüne uğramış finansal kiralama alacakları için ayrılan özel karşılık - (15,067) - - (15,067)

Bilançodaki Net Finansal Kiralama Alacakları Bakiyesi - 181,967 - - 181,967

Aşağıda, sınıflar itibarıyla, finansal kiralama alacaklarına ilişkin değer düşüklüğü karşılığı mutabakatına yer verilmiştir:

Cari Dönem Kurumsal Kobi Tüketici Diğer Toplam1 Ocak 2013 - 15,067 - - 15,067Dönem içinde aktarılanlar - 5,272 - - 5,272Tahsilatlar - (1,597) - - (1,597)Silinenler - - - - -31 Aralık 2013 Bakiyesi - 18,742 - - 18,742

Önceki Dönem Kurumsal Kobi Tüketici Diğer Toplam1 Ocak 2012 - 14,261 - - 14,261Dönem içinde aktarılanlar - 3,428 - - 3,428Tahsilatlar - (2,622) - - (2,622)Silinenler - - - - -

31 Aralık 2012 Bakiyesi - 15,067 - - 15,067


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Finansal araç sınıfları itibarıyla vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış finansal kiralama alacaklarının yaşlandırma analizi aşağıdaki gibidir:

Cari Dönem 30 Günden Az 31-60 Gün 61-90 Gün 91 Günden Fazla ToplamFinansal Kiralama AlacaklarıKurumsal - - - - -Kobi 3,922 2,984 583 1,460 8,949Tüketici - - - - -Diğer - - - - -Toplam 3,922 2,984 583 1,460 8,949

Önceki Dönem 30 Günden Az 31-60 Gün 61-90 Gün 91 Günden Fazla ToplamFinansal Kiralama AlacaklarıKurumsal - - - - -Kobi 2,276 665 232 262 3,435Tüketici - - - - -Diğer - - - - -Toplam 2,276 665 232 262 3,435

11. Riskten korunma amaçlı türev finansal araçlara ilişkin açıklamalar: Yoktur (31 Aralık 2012 – Yoktur).

12. Maddi duran varlıklara ilişkin açıklamalar:

Binalar(*)

Alacaklardan Dolayı Elde Edilen Gayrimenkuller(*)

Diğer Sabit Kymetler (**)

Finansal Kiralama

İle Edinilen Menkuller Toplam

Maliyetler Açılış Bakiyesi, 1 Ocak 2013 434,997 103,654 86,894 32,571 658,116İlaveler 16,171 141,746 20,863 26,180 204,960Aktiften Silinen - - (53) - (53)Transfer 195 (88) (107) - -Çıkışlar (-) - (22,267) (7,446) - (29,713)Yeniden Değerleme değer artış/(azalış) 55,212 - - - 55,212Kur farkı 174 - 19 - 193Değer Düşüş (Karşılığı)/İadesi 436 (2,298) - - (1,862)Kapanış Bakiyesi, 31 Aralık 2013 507,185 220,747 100,170 58,751 886,853

Birikmiş AmortismanlarAçılış Bakiyesi, 1 Ocak 2013 164,061 3,601 51,376 10,070 229,108Aktiften Silinen - - (53) - (53)Transfer - - - - -Cari Dönem Amortisman Gideri 8,376 2,639 14,767 9,144 34,926Yeniden Değerleme değer artış/(azalış) 27,701 - - - 27,701Kur farkı 9 26 - 35Değer Düşüş (Karşılığı)/İadesi - (10) - - (10)Çıkışlar (-) - (474) (6,678) - (7,152)Kapanış Bakiyesi, 31 Aralık 2013 200,147 5,756 59,438 19,214 284,555

Net defter değeri, 31 Aralık 2013 307,038 214,991 40,732 39,537 602,298 Net defter değeri, 31 Aralık 2012 270,936 100,053 35,518 22,501 429,008

(*) 31 Aralık 2013 itibarıyla binalar için değer artışı ve değer düşüş karşılıkları ve alacaklardan dolayı elde edinilen gayrimenkuller için değer düşüş karşılığı Aralık 2013 tarihli bağımsız ekspertiz raporları kullanılarak hesaplanmıştır.(**) Özel maliyet bedelleri diğer sabit kıymetler altında gösterilmektedir.

288 - 289

ŞEKERBANK T.A.Ş.




a) Münferit bir varlık için cari dönemde kaydedilmiş veya iptal edilmiş değer azalışının tutarı finansal tabloların bütünü açısından önem teşkil etmekteyse:

a.1) Değer azalışının kaydedilmesine veya iptal edilmesine yol açan olaylar ve şartları: Yoktur.

a.2) Finansal tablolarda kaydedilen veya iptal edilen değer azalışının tutarı: Ana Ortaklık Banka alacaklardan dolayı elde edilen gayrimenkuller için ayırdığı 2,095 Bin TL değer düşüklüğü ile, binaların yeniden değerlemesi sonucunda yukarıdaki tabloda yeniden değerleme satırlarında netleştirilmiş şekilde gösterilen 39 Bin TL tutarında değer düşüklüğünü toplamda 2,134 Bin TL olarak ekteki finansal tablolarda karşılık olarak kaydetmiştir (31 Aralık 2012-1,357 Bin TL).

b) Cari dönemde kaydedilmiş veya iptal edilmiş olan ve her biri veya bazıları finansal tabloların bütünü açısından önemli olmamakla birlikte toplamı finansal tabloların bütünü açısından önemli olan değer düşüklükleri için ilgili varlık grupları itibarıyla ayrılan veya iptal edilen değer azalışı tutarları ile bunlara neden olan olay ve şartlar: Yoktur.

c) Maddi duran varlıklar üzerindeki rehin, ipotek ve varsa diğer kısıtlamalar, maddi duran varlıklar için inşaat sırasında yapılan harcamaların tutarı, maddi duran varlık alımı için verilen taahhütler: Yoktur.

13. Maddi olmayan duran varlıklara ilişkin açıklamalar:

Diğer ToplamMaliyetler

Açılış Bakiyesi, 1 Ocak 2013 69,829 69,829İlaveler 30,145 30,145Çıkışlar (7) (7)Aktiften Silinen - -Kapanış Bakiyesi, 31 Aralık 2013 99,967 99,967

Birikmiş AmortismanlarAçılış Bakiyesi, 1 Ocak 2013 41,632 41,632Cari Dönem Amortisman Gideri 11,617 11,617Çıkışlar - -Aktiften Silinen - -Kapanış Bakiyesi, 31 Aralık 2013 53,249 53,249



Normal itfa yöntemine göre itfa edilen maddi olmayan duran varlıklara ilişkin faydalı ömür süresi 5 yıldır.

a) Finansal tabloların bütünü açısından önem arz eden bir maddi olmayan duran varlık bulunması durumunda, bunun defter değeri, tanımı ve kalan amortisman süresi: Yoktur.

b) Varsa devlet teşvikleri kapsamında edinilen ve ilk muhasebeleştirmede rayiç değeri ile kaydedilmiş olan maddi olmayan duran varlıklara ilişkin bilgi: Yoktur.

c) Devlet teşvikleri kapsamında edinilen ve ilk muhasebeleştirmede rayiç değeri ile kaydedilmiş olan maddi olmayan duran varlıkların ilk kayıt tarihinden sonraki değerlemelerinin hangi yönteme göre yapıldığı: Yoktur.

d) Kullanımında herhangi bir kısıtlama bulunan veya rehnedilen maddi olmayan duran varlıkların defter değeri: Yoktur.

e) Maddi olmayan duran varlık edinimi için verilmiş olan taahhütlerin tutarı: Yoktur.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




f) Yeniden değerleme yapılan maddi olmayan duran varlıklar için varlık türü bazında açıklamalar: Yoktur.

g) Varsa, dönem içinde gider kaydedilen araştırma geliştirme giderlerinin toplam tutarı: Yoktur.

h) Şerefiyeye ilişkin bilgiler: Yoktur.

ı) Şerefiyenin defter değerinin dönem başı, dönem sonu bakiyesi ve dönem içi hareketleri: Yoktur.

14. Yatırım amaçlı gayrimenkullere ilişkin açıklamalar: Yoktur (31 Aralık 2012: Yoktur).

15. Ertelenmiş vergi varlığına ilişkin açıklamalar:

a) 31 Aralık 2013 itibarıyla indirilebilir geçici farklar üzerinden hesaplanarak bilançoya yansıtılan ertelenmiş vergi varlığı 14,989 Bin TL (31 Aralık 2012-14,605 Bin TL) ve ertelenmiş vergi borcu 39,127 Bin TL (31 Aralık 2012-8,416 Bin TL) olup mali zarar üzerinden hesaplanan ertelenmiş vergi borcu 6,224 Bin TL’dir (31 Aralık 2012-682 Bin TL).

b) Önceki dönemlerde üzerinden ertelenmiş vergi varlığı hesaplanmamış ve bilançoya yansıtılmamış indirilebilir geçici farklar: Yoktur.

c) Ertelenmiş vergiler için ayrılan değer düşüş karşılıkları ile değer düşüş karşılıklarının iptal edilmesinden kaynaklanan ertelenmiş vergi varlığı: Yoktur.

d) Ertelenmiş vergi varlığı/borcu hareket tablosu:

Cari Dönem Önceki DönemErtelenmiş Vergi Varlığı/(Borcu)Maddi Duran Varlıklar Matrah Farkları (41,783) (37,029)Karşılıklar(*) 21,459 26,788Finansal Varlıkların Değerlemesi (20,289) 3,884Yatırım İndirimi 10,251 11,864Mali Zararlardan 6,224 682Net Ertelenmiş Vergi Varlığı/(Borcu) (24,138) 6,189

(*) Çalışan hakları yükümlülükleri, kredi kartı puan karşılıkları, dava karşılıkları, sandık karşılığı ve diğer karşılıklardan oluşmaktadır.

Cari dönem ve önceki dönem ertelenmiş vergi varlığı ve borcu hareketleri aşağıdaki gibi gerçekleşmiştir.

Cari Dönem Önceki DönemErtelenmiş Vergi Varlığı, Dönem Başı 6,189 (1,921)Cari Dönem (Gideri), Geliri (25,148) 38,583Özkaynakların Altına Sınıflanan Ertelenmiş Vergi (5,179) (30,473)Ertelenmiş Vergi Varlığı/(Borcu), Dönem Sonu (24,138) 6,189

Şeker Finansal Kiralama A.Ş. 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla gelecekte faydalanacağı varsayımı ile devreden yatırım indirim tutarı üzerinden 10,251 Bin TL ertelenmiş vergi aktifi hesaplamıştır (31 Aralık 2012-11,864 Bin TL).

290 - 291

ŞEKERBANK T.A.Ş.




16. Satış amaçlı elde tutulan ve durdurulan faaliyetlere ilişkin duran varlıklar hakkında açıklamalar: Yoktur (31 Aralık 2012 – Yoktur).

17. Diğer aktiflere ilişkin bilgiler:

a) Diğer aktiflerin dağılımı:

Cari Dönem Önceki DönemAktiflerin Satışından Doğan Alacaklar - 2,624Verilen Teminatlar 96,170 49,664Verilen Avanslardan 8,980 3,727Bankacılık Hizm. Olan Alacaklardan 1,207 927Takas Hesabı 58,214 87,386Diğer Alacaklardan 65,151 89,014Toplam 229,722 233,342

b) Konsolide Bilançonun Diğer Aktifler Kalemi, Nazım Hesaplarda Yer Alan Taahhütler Hariç Bilanço Toplamının % 10’unu Aşıyor ise Bunların En Az % 20’sini Oluşturan Alt Hesapların İsim ve Tutarları: Yoktur.

18. Grubun faktoring alacaklarına ilişkin bilgiler:

a) Vade analiz açıklama:

Cari Dönem Önceki Dönem TP YP TP YPKısa Vadeli 204,034 - 186,660 -Orta ve Uzun Vadeli 234 - 275 -Toplam 204,268 - 186,935 -

b) Diğer açıklama ve dipnotlar:

Cari Dönem Kurumsal Kobi Tüketici Diğer ToplamVadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış faktoring alacakları 39,054 158,241 - - 197,295Vadesi geçmiş henüz değer düşüklüğüne uğramamış faktoring alacakları 82 1,851 - - 1,933

Değer düşüklüğüne uğramış faktoring alacakları 1,463 35,236 - - 36,699Toplam 40,599 195,328 - - 235,927

Eksi: değer düşüklüğüne uğramış faktoring alacakları diler için ayrılan özel karşılık 87 31,572 - - 31,659

Bilançodaki Net Faktoring Alacakları Bakiyesi 40,512 163,756 - - 204,268


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Önceki Dönem Kurumsal Kobi Tüketici Diğer ToplamVadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış faktoring alacakları 42,116 135,859 - - 177,975Vadesi geçmiş henüz değer düşüklüğüne uğramamış faktoring alacakları - 3,593 - - 3,593

Değer düşüklüğüne uğramış faktoring alacakları - 29,871 - - 29,871

Toplam 42,116 169,323 - - 211,439

Eksi: değer düşüklüğüne uğramış faktoring alacakları için ayrılan özel karşılık - 24,504 - - 24,504

Bilançodaki Net Faktoring Alacakları Bakiyesi 42,116 144,819 - - 186,935

Aşağıda, sınıflar itibarıyla, faktoring alacaklarına ilişkin değer düşüklüğü karşılığı mutabakatına yer verilmiştir:

Kurumsal Kobi Tüketici Diğer Toplam1 Ocak 2013 - 24,504 - - 24,504Dönem içinde aktarılanlar 87 7,541 - - 7,628Tahsilatlar - (473) - - (473)Silinenler - - -31 Aralık 2013 Bakiyesi 87 31,572 - - 31,659

Kurumsal Kobi Tüketici Diğer Toplam1 Ocak 2012 - 13,705 - - 13,705Dönem içinde aktarılanlar - 11,587 - - 11,587Tahsilatlar - (788) - - (788)Silinenler - - - - -31 Aralık 2012 Bakiyesi - 24,504 - - 24,504

292 - 293

ŞEKERBANK T.A.Ş.




II. Konsolide Bilançonun Pasif Hesaplarına İlişkin Açıklama ve Dipnotlar

1. Mevduatın Vade Yapısına İlişkin Bilgiler

a) Mevduatın Vade Yapısı

Cari Dönem Vadesiz7 Gün

İhbarlı1 Aya

Kadar 1-3 Ay 3-6 Ay 6 Ay-1 Yıl1 Yıl ve

ÜstüBirikimli


Yurt İçinde Yer. K. 324,464 - 80,254 1,869,288 247,145 164,633 195,691 94 2,881,569Yurt Dışında Yer.K 14,016 - 4,886 104,293 61,060 142,708 409,191 5 736,159

Resmi Kur. Mevduatı 47,064 - 82 5,185 706 182 431 - 53,650Tic. Kur. Mevduatı 474,596 - 207,885 1,494,101 149,269 36,438 4,128 36 2,366,453Diğ. Kur. Mevduatı 20,360 - 8,628 609,078 100,010 44,601 288 - 782,965Kıymetli Maden DH 331,340 - - - 14,824 5,946 - - 352,110Bankalar Mevduatı 120,423 - 358,275 161,238 20,931 46,785 7,517 - 715,169

TCMB - - - - - - - - -Yurt İçi Bankalar 477 - 349,162 114,965 8,342 5,740 2,004 - 480,690Yurt Dışı Bankalar 869 - 9,113 46,273 12,589 41,045 5,513 - 115,402Katılım Bankaları 119,077 - - - - - - - 119,077

Diğer - - - - - - - - -Toplam 1,603,470 - 875,424 7,631,691 1,198,791 689,929 729,408 807 12,729,520

Önceki Dönem Vadesiz7 Gün

İhbarlı1 Aya

Kadar 1-3 Ay 3-6 Ay 6 Ay-1 Yıl1 Yıl ve

ÜstüBirikimli

Mevduat ToplamTasarruf Mevduatı 205,565 - 147,745 3,329,356 283,460 88,720 83,702 551 4,139,099 Döviz Tevdiat Hesabı 293,764 - 143,107 1,406,268 195,931 281,801 419,203 74 2,740,148

Yurt İçinde Yer. K. 283,958 - 140,066 1,328,746 146,217 188,729 131,985 72 2,219,773Yurt Dışında Yer. K 9,806 - 3,041 77,522 49,714 93,072 287,218 2 520,375

Resmi Kur. Mevduatı 49,721 - 81 1,490 128 58 326 - 51,804Tic. Kur. Mevduatı 364,186 - 264,436 1,153,944 82,638 25,582 5,920 36 1,896,742Diğ. Kur. Mevduatı 19,870 - 54,905 571,347 70,104 1,034 157 - 717,417Kıymetli Maden DH 327,264 - - - - - - - 327,264Bankalar Mevduatı 71,840 - 147,819 41,258 71,265 33,443 - - 365,625

TCMB - - - - - - - - -Yurt İçi Bankalar 425 - 145,080 36,530 52,541 2,974 - - 237,550Yurt Dışı Bankalar 671 - 2,739 4,728 18,724 30,469 - - 57,331Katılım Bankaları 70,744 - - - - - - - 70,744

Diğer - - - - - - - - -Toplam 1,332,210 - 758,093 6,503,663 703,526 430,638 509,308 661 10,238,099


ŞEKERBANK T.A.Ş.




b) Mevduat Sigortası Kapsamında Bulunan ve Mevduat Sigortası Limitini Aşan Tasarruf Mevduatına İlişkin Bilgiler:

Mevduat Sigortası Kapsamında Bulunan(*)

Mevduat Sigortası Limitini Aşan

Tasarruf Mevduatı Cari Dönem Önceki Dönem Cari Dönem Önceki DönemTasarruf Mevduatı 2,686,591 1,827,020 2,155,060 2,312,079Tasarruf Mevduatı Niteliğini Haiz DTH 1,321,828 912,937 1,406,838 1,337,356Tasarruf Mevduatı Niteliğini Haiz Diğer H. - - - -Şubelerde Bulunan Yabancı Mercilerin Sigortasına Tabi Hesaplar - - - -Kıyı Bnk.Blg. Şubelerde Bulunan Yabancı Mercilerin Sigorta Tabi Hesaplar - - - -Toplam 4,008,419 2,739,957 3,561,898 3,649,435

(*) BDDK’nın 1584 sayılı ve 23 Şubat 2005 tarihli yazısı uyarınca sigortaya tabi mevduat tutarına reeskontlar da dahil edilmiştir.

c) Merkezi Yurt Dışında Bulunan Ana Ortaklık Bankanın Türkiye’deki Şubesinde Bulunan Tasarruf Mevduatı, Merkezin Bulunduğu Ülkede Sigorta Kapsamında Bulunup Bulunmadığı:

Ana Ortaklık Bankanın merkezi Türkiye’de olup tasarruf mevduatı sigortası kapsamındadır.

d) Mevduat Sigortası Kapsamında Bulunmayan Tasarruf Mevduatı:

Sigorta kapsamında bulunmayan gerçek kişilerin mevduatı:

Cari Dönem Önceki DönemYurt dışı Şubelerde Bulunan Mevduat ve Diğer Hesaplar - -Hâkim Ortaklar ile Bunların Ana, Baba, Eş ve Velayet Altındaki Çocuklarına Ait Mevduat ile Diğer Hesaplar - -Yönetim veya Müdürler Kurulu Başkan ve Üyeler, Genel Müdür ve Yardımcıları ile Bunların Ana, Baba, Eş ve Velayet Altındaki Çocuklarına Ait Mevduat ile Diğer Hesaplar 11,336 8,81226/9/2004 Tarihli ve 5237 Sayılı TCK’nın 282 nci Maddesindeki Suçtan Kaynaklanan Mal Varlığı Değerleri Kapsamına Giren Mevduat ile Diğer Hesaplar - -Türkiye’de Münhasıran Kıyı Bankacılığı Faaliyeti Göstermek Üzere Kurulan Mevduat Bankalarında Bulunan Mevduat - -

2. Alım satım amaçlı türev finansal borçlara ilişkin bilgiler:

a) Alım satım amaçlı türev finansal borçlara ilişkin negatif farklar tablosu:

Cari Dönem Önceki DönemAlım Satım Amaçlı Türev Finansal Yükümlülükler TP YP TP YPVadeli İşlemler - 249 - 451Swap İşlemleri 10,570 4,916 10,380 4,730Futures İşlemleri - - - -Opsiyonlar 11 194 8 200Diğer - 107 - -Toplam 10,581 5,466 10,388 5,381

294 - 295

ŞEKERBANK T.A.Ş.




3. a) Bankalar ve diğer mali kuruluşlara ilişkin bilgiler:


T.C. Merkez Bankası Kredileri - - - -Yurt İçi Banka ve Kuruluşlardan 265,284 222,549 190,937 137,668Yurt Dışı Banka, Kuruluş ve Fonlardan 15,989 1,257,801 10,500 859,491

Toplam 281,273 1,480,350 201,437 997,159

b) Alınan kredilerin vade ayrımına göre gösterilmesi:


Kısa Vadeli 261,828 651,514 190,253 329,825Orta ve Uzun Vadeli 19,445 828,836 11,184 667,334

Toplam 281,273 1,480,350 201,437 997,159

Ana Ortaklık Bankanın bağlı ortaklıklarından Şeker Mortgage Finansman AŞ’nin hisseleri, Şeker Mortgage Finansman AŞ’nin Overseas Private Investment Corporation (OPIC)’den kullanmış olduğu kredi nedeniyle ilgili borç ilişkisi süresince geçerli olan “hisse rehin ve hisse rehin hakkı” sözleşmesi kapsamında OPIC’e rehnedilmiştir.

c) Grubun yükümlülüklerinin yoğunlaştığı alanlara ilişkin ilave açıklamalar:

Grubun yükümlülüklerinin yoğunlaştığı fon sağlayan sektör grubu bulunmamaktadır.

4. Repo işlemlerinden sağlanan fonlara ilişkin bilgiler:


Yurt içi İşlemlerden 853,302 - 59,530 - Mali Kurum ve Kuruluşlar 765,413 - 28,729 - Diğer Kurum ve Kuruluşlar 2,088 - 20,735 - Gerçek Kişiler 85,801 - 10,066 -

Yurt dışı İşlemlerden - - - - Mali Kurum ve Kuruluşlar - - - - Diğer Kurum ve Kuruluşlar - - - - Gerçek Kişiler - - - -

Toplam 853,302 - 59,530 -

5. İhraç edilen menkul kıymetler:

Ana Ortaklık Banka 27-28-29 Ağustos 2013 tarihlerinde, 28 Şubat 2014 vadeli, aylık faiz ödemeli 500,000 Bin TL tutarında bono ihraç etmiştir. Grubun 31 Aralık 2013 tarihli finansal tablolarında ihraç edilen bono tutarı 445,826 Bin TL olarak gösterilmiştir (31 Aralık 2012-19,376 Bin TL).

Şeker Finansal Kiralama A.Ş. 7-8 Haziran 2012 tarihlerinde iskontolu, 367 gün vadeli ve kuponlu 24 ay vadeli tahvil ihraç etmiştir. Şeker Faktoring A.Ş. 29-30 Kasım 2012 tarihlerinde 546 gün vadeli, 3 ayda bir kupon ödemeli, değişken faizli tahvil ihraç etmiştir. Grubun 31 Aralık 2013 tarihli finansal tablolarında ihraç edilen tahvil tutarı 126,320 Bin TL olarak gösterilmiştir (31 Aralık 2012-448,444 Bin TL).


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Ana Ortaklık Banka, 800,000 Bin TL’lik Varlık Teminatlı Menkul Kıymet programının, 227,500 Bin TL tutarındaki ilk serilerinin ihracını 14 Eylül 2011 tarihinde, 180,000 Bin TL tutarındaki ikinci serilerinin ihracını 9 Aralık 2011 tarihinde, 117,600 Bin TL tutarındaki üçüncü serinin ihracını 8 Mart 2012 tarihinde, 115,250 Bin TL’lik dördüncü serinin ihracını 8 Haziran 2012 tarihinde, 135,975 Bin TL tutarındaki beşinci serilerinin ihracını 28 Kasım 2013 tarihinde tamamlamıştır. Yatırımcılar International Finance Corporation (IFC), Nederlandse Financierings-Maatschappij Voor Ontwikkelingslanden N.V. (FMO), UniCredit Bank AG, European Investment Bank (EIB), European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) ve Alman Kalkınma Bankasıdır (KfW). İşlem, ilgili SPK mevzuatı çerçevesinde gerçekleştirilmiş olup teminat olarak KOBİ kredileri kullanılmıştır. UniCredit Bank AG’nin yatırımcı olduğu 121,500 Bin TL’lik seri 12 Eylül 2012 tarihinde, 117,600 Bin TL’lik seri 12 Mart 2013 tarihinde ve

Alman Kalkınma Bankasının (KfW) yatırımcı olduğu 115,250 Bin TL tutarındaki seri 12 Haziran 2013 tarihinde itfa olmuştur, aynı yatırımcı 28 Kasım 2013 tarihindeki 135,975 Bin TL’lik seriye yatırım yapmıştır.

Grubun 31 Aralık 2013 tarihli finansal tablolarında Varlık Teminatlı Menkul Kıymet tutarı 424,647 Bin TL olarak gösterilmiştir (31 Aralık 2012-521,789 Bin TL).


Bonolar 445,826 - 19,376 -Varlığa Dayalı Menkul Kıymetler 424,647 - 521,789 -Tahviller 126,320 - 448,444 -Toplam 996,793 - 989,609 -

6. Bilançonun diğer yabancı kaynaklar kalemi, bilanço dışı taahhütler hariç bilanço toplamının % 10’unu aşıyorsa, bunların en az % 20’sini oluşturan alt hesapların isim ve tutarları:

Diğer yabancı kaynaklar kalemi, bilanço toplamının % 10’unu aşmamaktadır.

7. Kiralama işlemlerinden borçlara ilişkin bilgiler (net):

Bulunmamaktadır.

8. Riskten korunma amaçlı türev finansal borçlara ilişkin bilgiler:

Riskten korunma amaçlı türev finansal borçlara ilişkin işlemler bulunmamaktadır.

9. Karşılıklara ilişkin açıklamalar:

a) Genel karşılıklara ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki DönemGenel Karşılıklar 136,436 133,771

I. Grup Kredi ve Alacaklar İçin Ayrılanlar 94,223 95,552-Ödeme Süresi Uzatılanlar için İlave Olarak Ayrılanlar 9,102 6,592

II. Grup Kredi ve Alacaklar İçin Ayrılanlar 21,738 19,934-Ödeme Süresi Uzatılanlar için İlave Olarak Ayrılanlar 10,244 2,640

Gayrinakdi Krediler İçin Ayrılanlar 14,896 13,225Diğer 5,579 5,060

b) Dövize endeksli krediler ve finansal kiralama alacakları anapara kur azalış karşılıkları: Dövize endeksli krediler kur farkı bulunmamaktadır (31 Aralık 2012 – 2,022 Bin TL).

296 - 297

ŞEKERBANK T.A.Ş.




c) Tazmin edilmemiş ve nakde dönüşmemiş gayrinakdi krediler için ayrılan özel karşılık tutarı 55,351 Bin TL’dir (31 Aralık 2012– 51,631 Bin TL).

d) İzin karşılığı ve kıdem tazminatlarına ilişkin yükümlülükler:

Grup çalışan hakları karşılığını 19 Sayılı Çalışanlara Sağlanan Faydalar Standart’ında belirtilen Aktüeryal değerleme yöntemini kullanarak hesaplayıp finansal tablolarına yansıtmıştır.

Kıdem tazminatı yükümlülüğünün hesaplanmasında kullanılan başlıca aktüeryal varsayımlar aşağıdaki gibidir:

- Cari dönem için kullanılan iskonto oranı % 9.80, enflasyon oranı % 6.40’tır (31 Aralık 2012-İskonto oranı % 7.49, enflasyon oranı % 5.00 ).

- Cari döneme ilişkin hesaplamada 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla 3,254.44 Tam TL düzeyindeki tavan maaş tutarı esas alınmıştır (31 Aralık 2012-3,033.98 Tam TL).

- Tavan maaş tutarının her yıl enflasyon oranında artacağı varsayılmıştır. - Kadın ve erkeklere ilişkin ölüm olasılıkları için CSO 1980 tablosu kullanılmıştır.

Grup, 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla kıdem tazminatı yükümlülüğü için 53,882 Bin TL (31 Aralık 2012– 49,908 Bin TL) karşılığı finansal tablolara yansıtmıştır.

Grup, 31 Aralık 2013 tarihi 2,137 Bin TL (31 Aralık 2012 – 1,328 Bin TL) toplam izin yükümlülüğünü finansal tablolarında çalışan hakları karşılığı kalemi içinde göstermiştir.

d.1) Kıdem tazminatı hareket tablosu

Cari Dönem Önceki Dönem1 Ocak itibarıyla 49,908 36,555Cari hizmet maliyeti 6,179 14,929Faiz maliyeti 3,664 3,311Aktüeryal kayıp/kazanç(*) (313) 1,340Dönem içinde ödenen tazminatlar (5,556) (6,227)Toplam 53,882 49,908

(*) Cari dönemde aktüeryal kayıp/kazanç ertelenmiş vergi etkisi düşülerek diğer sermaye yedekleri altında gösterilmiştir.

e) Diğer karşılıklara ilişkin bilgiler:

e.1) Muhtemel riskler için ayrılan serbest karşılıklara ilişkin bilgiler: Yoktur.

e.2) Diğer karşılıkların, karşılıklar toplamının % 10’unu aşması halinde aşıma sebep olan alt hesapların isim ve tutarları:

Cari Dönem Önceki DönemTazmin edilmemiş ve nakde dönüşmemiş gayrinakdi krediler 55,351 51,631Kredi kartı likit puan promosyon karşılığı 1,578 1,173Sandık karşılığı - 21,071Dava karşılıkları 22,469 38,869Prim karşılığı 19,024 25,244TMSF prim karşılığı 6,347 4,415BDDK karşılığı - -Diğer karşılıklar 7,649 13,053Toplam 112,418 155,456


ŞEKERBANK T.A.Ş.




f) Emeklilik haklarından doğan yükümlülükler:

f.1) SGK’ya istinaden kurulan sandıklar için yükümlülükler:

Ana Ortaklık Banka zorunlu olarak sosyal sigorta fonlarına katkı payı ödemesi yapmaktadır. Banka çalışanlarının üyesi bulunduğu Şekerbank T.A.Ş. Personeli Sosyal Sigorta Sandığı Vakfı, 506 sayılı Sosyal Sigortalar Kanunu’nun geçici 20’nci maddesine göre kurulmuştur. Sosyal Sigortalar Kanunu kapsamında kurulmuş olan banka sandıklarının, 5411 sayılı Bankacılık Kanunu’nun geçici 23’üncü maddesi ile kanunun yayımını izleyen üç yıl içinde SGK’ya devredilmesi öngörülmüş, bu kapsamda 30 Kasım 2006 tarih ve 2006/11345 sayılı Bakanlar Kurulu Kararıyla da devre ilişkin usul ve esaslar belirlenmiştir. Buna karşılık, devre ilişkin ilgili kanun maddesi, Cumhurbaşkanı tarafından 2 Kasım 2005 tarihinde yapılan başvuruya istinaden Anayasa Mahkemesi’nin 31 Mart 2007 tarih ve 26479 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan 22 Mart 2007 tarih ve E.2005/39, K.2007/33 sayılı kararı ile iptal edilmiş ve yürürlüğü kararın yayım tarihinden itibaren durdurulmuştur.

Bankacılık Kanunu’nun geçici 23’üncü maddesinin iptaline ilişkin gerekçeli kararın Anayasa Mahkemesi tarafından 15 Aralık 2007 tarih ve 26731 sayılı Resmi Gazete’de açıklanmasını takiben Türkiye Büyük Millet Meclisi yeni yasal düzenlemelerin tesisi yönünde çalışmaya başlamış ve TBMM Genel Kurulunda kabul edilmesinin ardından, 8 Mayıs 2008 tarih 26870 sayılı Resmi Gazete’de 5754 sayılı “Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu ile Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun” yayımlanarak yürürlüğe girmiştir. Yeni kanun ile banka sandıklarının iştirakçileri ve aylık veya gelir bağlanmış olanlar ve bunların hak sahiplerinin herhangi bir işleme gerek kalmaksızın ilgili maddenin yayım tarihinden itibaren 3 yıl içinde Sosyal Güvenlik Kurumu’na devredilmesi ve bu Kanun kapsamına alınması, üç yıllık devir süresinin Bakanlar Kurulu kararı ile en fazla iki yıl uzatılabileceği hüküm altına alınmıştır. Bahsi geçen üç yıllık devir süresi 8 Mart 2012 tarih ve 28227 sayılı Resmi Gazete’de yayınlanan 1 Mart 2012 tarihli Bakanlar Kurulu Kararı ile dört yıl uzatılmıştır.


• Sandık iştirakçileri ile aylık ve/veya gelir bağlanmış olanlar ve bunların hak sahiplerinin Sosyal Güvenlik Kurumu’na devrinden sonra bu kişilerin tabi oldukları vakıf senedinde bulunmasına rağmen karşılanmayan diğer sosyal hakları ve ödemelerinin, sandıklar ve sandık iştirakçilerini istihdam eden kuruluşlarca karşılanmaya devam edileceği,


Sandık’ın teknik finansal tabloları 5684 sayılı Sigortacılık Kanunu’nun 21.maddesi ve bu maddeye istinaden çıkarılan “Aktüerler Yönetmeliği” hükümlerine göre aktüerler siciline kayıtlı bir aktüer tarafından denetlenmektedir. 30 Kasım 2006 tarih ve 2006/11345 sayılı Bakanlar Kurulu kararında yer alan esaslar çerçevesinde % 9.80 teknik faiz oranı kullanılarak hazırlanan Ocak 2014 tarihli aktüer raporunda 64,314 Bin TL teknik fazlalık bulunmaktadır (31 Aralık 2012-19,115 Bin TL teknik açık). 31 Aralık 2013 tarihli finansal tablolarda karşılık bulunmamaktadır (31 Aralık 2012-21,071 Bin TL).

İlgili kanundaki esaslara uygun olarak gerçekleştirilmiş olan yukarıda belirtilen aktüer denetlemesi, 31 Aralık 2012 itibarıyla yükümlülüğün peşin değerini, diğer bir ifadeyle Ana Ortaklık Banka tarafından SGK’ya yapılacak tahmini ödeme tutarını ölçmektedir. Aktüeryal hesaplamada, CSO 1980 mortalite tablosu, % 9.80 teknik faiz oranı ve % 34.50 prim oranı dikkate alınmıştır.

298 - 299

ŞEKERBANK T.A.Ş.




Aşağıdaki tabloda, 31 Aralık 2012 itibarıyla SGK hadleri çerçevesinde sağlık giderleri de dikkate alınarak prim ve maaş ödemelerinin peşin değerleri gösterilmiştir.

31.12.2013 31.12.2012Aktiflerin Muhtemel Emekli Aylıklarının Riyazi İhtiyatı (142,849) (97,915)Muhtemel Dul ve Yetim Riyazi İhtiyatı (67,095) (68,495)Pasiflerin Riyazi İhtiyatı (565,694) (515,818)Sandıktan Ayrılan Üyeler için Sosyal Güvenlik Kurumları’na Verilecek Maaş Payları Riyazi İhtiyatı (116,248) (76,205)Sağlık ve Cenaze Giderleri İhtiyatı (113,278) (81,618)Varlıklar(*) 400,963 364,593Aktif Üyelerin Primlerinin Peşin Değeri 591,617 406,988Müşterek Üyelerin Diğer Sosyal Güvenlik Kurumları’ndan Alınacak Maaş Payları Riyazı İhtiyatı 76,898 49,355Fiili ve Teknik Fazla/(Açık) Tutarı 64,314 (19,115)

(*) Varlıklar Sandık tarafından rayiç değerleri ile gösterilmiş ve aktüeryal hesaplamada rayiç değerleriyle dikkate alınmıştır.Vakfın güncellenmiş değerleri ile gösterilen varlıkları aşağıdaki kalemlerden oluşmaktadır:

31.12.2013 31.12.2012Bankalar ve Diğer Finansal Yatırımlar 278,093 246,851İştirakler 51,091 50,815Gayrimenkul 64,907 62,306Diğer 6,872 4,621Toplam 400,963 364,593

f.2) Grup çalışanları için emeklilik sonrası hak sağlayan her çeşit vakıf, sandık gibi örgütlenmelerin yükümlülükleri:

Bakınız beşinci bölüm II/9 f.1 nolu dipnot.

10. Vergi borcuna ilişkin açıklamalar:

a) Cari vergi borcuna ilişkin açıklamalar:

a.1) Kurumlar vergisi:

31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, peşin ödenmiş kurumlar vergisi ile netleştikten sonra 9,149 Bin TL mahsup edilecek kurumlar vergisi bulunmaktadır (31 Aralık 2012 – 23,993 Bin TL ödenecek kurumlar vergisi).

a.2) Ödenecek vergilere ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki DönemÖdenecek Kurumlar Vergisi (9,149) 23,993Menkul Sermaye İradı Vergisi 11,390 8,165Gayrimenkul Sermaye İradı Vergisi 494 367BSMV 14,053 12,973Kambiyo Muameleleri Vergisi 8 2Ödenecek Katma Değer Vergisi 1,807 1,138Diğer 7,147 5,020

Toplam 25,750 51,658


ŞEKERBANK T.A.Ş.




a.3) Primlere ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki DönemSosyal Sigorta Primleri-Personel 277 230Sosyal Sigorta Primleri-İşveren 465 379Banka Sosyal Yardım Sandığı Primleri-Personel - -Banka Sosyal Yardım Sandığı Primleri-İşveren - -Emekli Sandığı Aidatı ve Karşılıkları-Personel - -Emekli Sandığı Aidatı ve Karşılıkları-İşveren - -İşsizlik Sigortası-Personel 9 8İşsizlik Sigortası–İşveren 16 14Diğer - -Toplam 767 631

b) Bulunması halinde ertelenmiş vergi borcuna ilişkin açıklamalar: 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, ertelenmiş vergi borcu 39,127 Bin TL olup detayı V. Bölüm I.15 nolu dipotta açıklanmıştır (31 Aralık 2012-8,416 Bin TL ertelenmiş vergi borcu).

11. Satış amaçlı elde tutulan ve durdurulan faaliyetlere ilişkin duran varlık borçları hakkında bilgiler:

Yoktur.

12. Ana Ortaklık Bankanın kullandığı sermaye benzeri kredilerin sayısı, vadesi, faiz oranı, kredinin temin edildiği kuruluş ve varsa, hisse senedine dönüştürme opsiyonuna ilişkin detaylı açıklamalar:

Banka, 25 Eylül 2013 tarihinde özellikle kadın girişimcilerin, tarım sektörünün ve küçük ve orta büyüklükteki işletmelerin finansmanında kullanılmak üzere International Finance Corporation (“IFC”) ile 50 milyon USD, The European Bank for Reconstruction and Development (“EBRD”) ile 40 milyon USD ve European Fund for Southeast Europe (“EFSE”) ile 10 milyon EUR tutarlarında olmak üzere, 10 yıl vadeli sermaye benzeri kredi anlaşması imzalamıştır.


Yurtiçi Bankalardan - - - -Yurtiçi Diğer Kuruluşlardan - - - -Yurt dışı Bankalardan - 232,731 - 35,192Yurt dışı Diğer Kuruluşlardan - 180,718 - 35,254Toplam - 413,449 - 70,446

13. Özkaynaklara ilişkin bilgiler:

a) Ödenmiş sermayenin gösterimi:

Cari Dönem Önceki DönemHisse Senedi Karşılığı(*) 1,000,000 1,000,000İmtiyazlı Hisse Senedi Karşılığı - -

(*) Nominal Sermaye’yi ifade etmektedir.

300 - 301

ŞEKERBANK T.A.Ş.




b) Ödenmiş sermaye tutarı, Ana Ortaklık Bankada kayıtlı sermaye sisteminin uygulanıp uygulanmadığı hususunun açıklanması ve bu sistem uygulanıyor ise kayıtlı sermaye tavanı:

Ana Ortaklık Bankada kayıtlı sermaye sistemi uygulanmaktadır. Kayıtlı sermaye tavanı tutarı 1,250,000 Bin TL’dir.

Sermaye Sistemi Ödenmiş Sermaye TavanKayıtlı Sermaye 1,000,000 1,250,000

c) Cari dönem içinde yapılan sermaye artırımları ve kaynakları ile artırılan sermaye payına ilişkin diğer bilgiler: Yoktur.

d) Cari dönem içinde sermaye yedeklerinden sermayeye ilave edilen kısma ilişkin bilgiler: Yoktur.

e) Son mali yılın ve onu takip eden ara dönemin sonuna kadar olan sermaye taahhütleri, bu taahhütlerin genel amacı ve bu taahhütler için gerekli tahmini kaynaklar: Yoktur.

f) Ana Ortaklık Bankanın gelirleri, karlılığı ve likiditesine ilişkin geçmiş dönem göstergeleri ile bu göstergelerdeki belirsizlikler dikkate alınarak yapılacak öngörülerin, Ana Ortaklık Bankanın özkaynakları üzerindeki tahmini etkileri:

Ana Ortaklık Bankanın geçmiş dönem gelirleri, kârlılığı ve likiditesi Mali Kontrol, Bütçe ve Stratejik Planlama Departmanı tarafından yakından takip edilmekte Yönetim Kuruluna ve Aktif Pasif Komitesine raporlanmaktadır. Ana Ortaklık Bankanın bu göstergelerini etkileyen faiz, kur ve vade değişimlerinin olası etkileri ise statik ve dinamik senaryo analizleri ile tahmin edilmeye çalışılmaktadır. Varlık ve yükümlülüklerin bugünkü değerlerinin farkı olarak tanımlanan özkaynağın piyasa değeri ve değişimleri ölçümlenmektedir. Net faiz geliri simulasyonları ve senaryo analizleri ile Ana Ortaklık Bankanın gelecekteki faiz gelirleri tahmin edilmeye çalışılmaktadır.

g) Sermayeyi temsil eden hisse senetlerine tanınan imtiyazlara ilişkin özet bilgiler:

Sermayeyi temsil eden hisse senetlerine tanınan imtiyazlar bulunmamaktadır.

h) Menkul değerler değer artış fonuna ilişkin açıklamalar:


İştirakler, Bağlı Ortaklıklar ve Birlikte Kontrol Edilen Ortaklıklardan - - - -Satılmaya Hazır Menkul Değerlerden (5,085) - (4,239) (140)Değerleme Farkı - - (8) -Kur Farkı - - - -Toplam (5,085) - (4,247) (140)

14. Yasal yedeklere ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki DönemI. Tertip Kanuni Yedek Akçe 62,006 51,650II. Tertip Kanuni Yedek Akçe 15,486 15,230Özel Kanunlar Gereği Ayrılan Yedek Akçeler - -Toplam 77,492 66,880


ŞEKERBANK T.A.Ş.




15. Olağanüstü yedeklere ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki DönemGenel Kurul Kararı Uyarınca Ayrılan Yedek Akçe 606,038 375,165Dağıtılmamış Kârlar 3,889 3,159Birikmiş Zararlar 53 (3,346)Yabancı Para Sermaye Kur Farkı - -Toplam 609,980 374,978

16. Özkaynak ile ilgili diğer bilgiler:

Yoktur.

17. azınlık paylarına ilişkin açıklamalar:

Ekli finansal tablolarda 40,343 Bin TL tutarında azınlık payı bulunmaktadır (31 Aralık 2012-39,339 Bin TL).

18. Diğer sermaye yedeklerine ilişkin açıklamalar:

31 Aralık 2013 itibarıyla kıdem tazminatı yükümlülüğüne ilişkin aktüeryal kazanç diğer sermaye yedekleri hesabında gösterilmiştir.

III. Konsolide Nazım Hesaplara İlişkin Açıklama ve Dipnotlar

1. Konsolide nazım hesaplarda yer alan yükümlülüklere ilişkin açıklama:

a) Gayri kabili rücu niteliğindeki kredi taahhütlerinin türü ve miktarı:

Cari Dönem Önceki DönemVadeli, Aktif Değer Alım-Satım Taahhütleri 114,142 149,546Kul. Gar. Kredi Tahsis Taahhütleri 423,833 289,755Çekler İçin Ödeme Taahhütlerimiz 527,455 512,901Kredi Kartı Harcama Limit Taahhütleri 538,431 331,677Kredi Kartları ve Bankacılık Hizmetlerine İlişkin Promosyon Uyg. Taah. 2,309 1,603İştirak ve Bağlı Ortaklık Sermaye İştirak Taahhütleri - -İhracat Taahhütlerinden Kaynaklanan Vergi ve Fon Yükümlülükleri 6,610 6,729Diğer Cayılamaz Taahhütler 16,574 9,272Toplam 1,629,354 1,301,483

b) Aşağıdakiler dahil nazım hesap kalemlerinden kaynaklanan muhtemel zararların ve taahhütlerin yapısı ve tutarı:

Grup bankacılık faaliyetleri kapsamında çeşitli taahhütler altına girmekte olup bunlar kullandırma garantili kredi taahhütleri, teminat mektupları, kabul kredileri ve akreditiflerden oluşmaktadır.

302 - 303

ŞEKERBANK T.A.Ş.




b.1) Garantiler, banka aval ve kabulleri ve mali garanti yerine geçen teminatlar ve diğer akreditifler dahil gayrinakdi krediler:

Cari Dönem Önceki DönemGarantiler 134,407 133,957Banka Aval ve Kabulleri 386,928 218,755Akreditifler 530,038 411,276Toplam 1,051,373 763,988

b.2) Kesin teminatlar, geçici teminatlar, kefaletler ve benzeri işlemler:

Cari Dönem Önceki DönemKesin Teminat Mektupları 3,566,800 3,116,536Geçici Teminat Mektupları 768,720 404,757Kefalet ve Benzeri İşlemler - -Diğer Teminat Mektupları 822,438 428,363Toplam 5,157,958 3,949,656

c.1) Gayrinakdi kredilerin toplam tutarı:

Cari Dönem Önceki DönemNakit Kredi Teminine Yönelik Olarak Açılan Gayrinakdi Krediler 388,540 193,204Bir Yıl veya Daha Az Süreli Asıl Vadeli 244,690 131,976Bir Yıldan Daha Uzun Süreli Asıl Vadeli 143,850 61,228Diğer Gayrinakdi Krediler 5,820,791 4,520,440Toplam 6,209,331 4,713,644


ŞEKERBANK T.A.Ş.




c.2) Gayrinakdi krediler hesabı içinde sektör bazında risk yoğunlaşması hakkında bilgi:

Cari Dönem Önceki DönemTP (%) YP (%) TP (%) YP (%)

Tarım 16,819 0.40 1,068 0.05 10,337 0.33 2,681 0.16Çiftçilik ve Hayvancılık 14,230 0.34 1,068 0.05 8,306 0.27 2,681 0.16Ormancılık 2,466 0.06 - - 1,954 0.06 - -Balıkçılık 123 0.00 - - 77 0.00 - -

Sanayi 550,719 13.27 928,005 45.10 344,247 11.21 653,326 39.74Madencilik ve Taşocakçılığı 27,692 0.67 31,207 1.52 17,133 0.56 1,251 0.08İmalat Sanayi 499,898 12.04 847,997 41.21 276,405 9.00 595,626 36.23Elektrik, Gaz, Su 23,129 0.56 48,801 2.37 50,709 1.65 56,449 3.43

İnşaat 1,789,850 43.11 443,110 21.54 1,320,854 43.03 382,022 23.24Hizmetler 1,764,327 42.50 677,531 32.93 1,391,908 45.36 605,051 36.80

Toptan ve Perakende Ticaret 706,490 17.02 290,386 14.11 559,176 18.22 193,678 11.78Otel ve Lokanta Hizmetleri 14,844 0.36 2,708 0.13 23,583 0.77 6,075 0.37Ulaştırma ve Haberleşme 93,534 2.25 112,868 5.49 66,692 2.17 96,727 5.88Mali Kuruluşlar 284,998 6.87 109,922 5.34 237,294 7.75 39,272 2.39Gayrimenkul ve Kira. Hizm. 490,094 11.80 96,633 4.70 362,256 11.80 225,431 13.71Serbest Meslek Hizmetleri - - - - - - - -Eğitim Hizmetleri 2,258 0.05 - - 4,050 0.13 - -Sağlık ve Sosyal Hizmetler 172,109 4.15 65,014 3.16 138,857 4.52 43,868 2.67

Diğer 30,084 0.72 7,818 0.38 2,281 0.07 937 0.06Toplam 4,151,799 100.00 2,057,532 100.00 3,069,627 100.00 1,644,017 100.00

c.3) I ve II’nci grupta sınıflandırılan gayrinakdi kredilere ilişkin bilgiler:

Gayrinakdi Krediler I inci Grup II nci GrupTP YP TP YP

Teminat Mektupları 3,968,778 988,356 158,594 42,230Aval ve Kabul Kredileri 10,356 376,223 - 349Akreditifler 673 528,584 - 781Cirolar - - - -Menkul Kıymet İhracında Satın Alma Garantilerimizden - - - -Garanti Verilen Prefinansmanlar - - - -Diğer Garanti ve Kefaletler 13,398 121,009 - -

Grup, 127,787 Bin TL tutarındaki (31 Aralık 2012 – 100,807 Bin TL) nakde dönüşmemiş gayrinakdi kredileri için 55,351 Bin TL (31 Aralık 2012 – 51,631 Bin TL) karşılık hesaplayarak finansal tablolarına yansıtmıştır.

304 - 305

ŞEKERBANK T.A.Ş.




2. Türev işlemlere ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki DönemAlım Satım Amaçlı İşlemlerin Türleri

Döviz ile İlgili Türev İşlemler (I) 4,407,975 4,347,289Vadeli Döviz Alım Satım İşlemleri 441,773 209,205Swap Para Alım Satım İşlemleri 3,951,721 3,967,730Futures Para İşlemleri - 18,023Para Alım Satım Opsiyonları 14,481 152,331

Faiz ile İlgili Türev İşlemler (II) 6,000 6,000Vadeli Faiz Sözleşmesi Alım Satım İşlemleri - -Swap Faiz Alım Satım İşlemleri 6,000 6,000Faiz Alım Satım Opsiyonları - -Futures Faiz Alım Satım İşlemleri - -

Diğer Alım Satım Amaçlı Türev İşlemler (III) 62,975 -A.Toplam Alım Satım Amaçlı Türev İşlemler (I+II+III) 4,476,950 4,353,289 Riskten Korunma Amaçlı Türev İşlem Türleri - -

Rayiç Değer Değişikliği Riskinden Korunma Amaçlı - -Nakit Akış Riskinden Korunma Amaçlı - -YP Üzerinden Yapılan İştirak Yatırımları Riskinden Korunma Amaçlı - -

B.Toplam Riskten Korunma Amaçlı Türev İşlemler - - Türev İşlemler Toplamı (A+B) 4,476,950 4,353,289

Vadeli işlem ve opsiyon sözleşmeleri ile ilgili olarak; ayrı ayrı vadeli işlem ve opsiyon sözleşmesi cinsi bazında, ilgili miktarlar da belirtilmek suretiyle sözleşmelerin cinsi, yapılış amacı, riskin niteliği, risk yönetim stratejisi, riske karşı korunma ilişkisi, Grubun mali durumuna muhtemel etkileri, nakit akımının zamanı, önceden gerçekleşeceği tahmin edilen ve bu tahmine dayanılarak muhasebeleştirilen, ancak gerçekleşmeyeceği anlaşılan işlemlerin gerçekleşmemesinin nedenleri, sözleşmeler nedeniyle cari dönemde gelir tablosu ile ilişkilendirilmeyen gelir ve giderler hakkında bilgiler:

Grubun türev işlemleri yabancı para swap, faiz swap, opsiyon ve vadeli alım satım sözleşmelerinden meydana gelmektedir. Vadeli döviz alım satım sözleşmeleri ile swap işlemlerinin rayiç değerinin tespitinde, söz konusu işlemler bilanço tarihindeki piyasa faiz oranları kullanılarak ve dönem sonu Ana Ortaklık Banka gişe döviz alış kurları ile değerlendirilmekte, alım satım arasındaki farklardan ortaya çıkan kur farkı reeskontları cari dönem gelir tablosuna yansıtılmaktadır. Swap faiz işlemlerinin gerçeğe uygun değerinin tespitinde, swap faiz işleminin sözleşmeye göre sabit faiz oranı üzerinden ödenecek veya alınacak faiz tutarları ile sözleşmeye göre değişken faiz oranı üzerinden alınacak veya ödenecek faiz tutarları geçerli olan cari piyasa faiz oranları ile baştan hesaplanarak bilanço tarihine kadar iskonto edilerek hesaplanmakta ve arasındaki farklar cari dönem gelir tablosuna yansıtılmaktadır. Bazı türev işlemler ekonomik olarak riskten korunma sağlamakla birlikte, bu işlemler finansal riskten korunma muhasebesine (hedge) uygun kalem olarak tanımlanması için tüm gereken koşullar yerine getirilmediği için “Finansal Araçlar: Muhasebeleştirilme ve Ölçmeye İlişkin Türkiye Muhasebe Standardı” (TMS 39) kapsamında alım satım amaçlı olarak muhasebeleştirilir ve söz konusu araçlar dolayısıyla gerçekleşen kazanç veya kayıp kâr zarar tablosu ile ilişkilendirilir.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Grubun 31 Aralık 2013 itibarıyla, vadeli döviz, para ve faiz swap işlemlerinin dökümü döviz cinsi bazında ve TL cinsinden karşılıkları aşağıdaki gibidir:

Vadeli Alım

Vadeli Satım

Swap Alım

Swap Satım

Opsiyon Alım

Opsiyon Satım

Futures Alım

Futures Satım

Cari DönemTL 34,055 180,189 142,558 930,686 6,477 546 - -USD 176,187 33,183 656,640 817,766 - 2,136 - -EURO 6,015 6,869 1,218,973 146,720 646 4,676 - -DİĞER 7,325 2,052 36,615 7,763 - - - -

Toplam 223,582 222,293 2,054,786 1,902,935 7,123 7,358 - -Önceki Dönem

TL 18,745 86,849 235,851 718,559 17,685 65,936 - 9,076USD 55,808 11,368 380,225 1,005,937 49,631 19,079 8,947 -EURO 26,368 3,171 1,283,450 234,520 - - - -DİĞER 3,448 3,448 109,327 5,861 - - - -

Toplam 104,369 104,836 2,008,853 1,964,877 67,316 85,015 8,947 9,076

31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, nakit akış riskinden koruma amaçlı işlemler bulunmamaktadır (31 Aralık 2012-Yoktur).

31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, net yatırım riskinden korunma amaçlı işlemler bulunmamaktadır (31 Aralık 2012-Yoktur).

3. Koşullu borçlar ve varlıklara ilişkin açıklamalar:

a.1) Grubun birlikte kontrol edilen ortaklığıyla (iş ortaklıkları) ilgili şarta bağlı hususlar ve diğer girişimcilerle birlikte şarta bağlı yükümlülüklerdeki payı: Yoktur.

a.2) Birlikte kontrol edilen ortaklığın (iş ortaklıkları) kendi şarta bağlı yükümlülüklerine ilişkin payı: Yoktur.

a.3) Grubun birlikte kontrol edilen ortaklığındaki (iş ortaklıkları) diğer girişimcilerin yükümlülüklerinden sorumlu olmasından kaynaklanan şarta bağlı yükümlülükleri: Yoktur.

b) Şarta bağlı varlık ve yükümlülüklerin muhasebeleştirilmesi, finansal tablolarda belirtilmesi:

b.1) Şarta bağlı varlık için, şartın gerçekleşme olasılığı kesine yakınsa bu varlık muhasebeleştirilmekte, şartın gerçekleşme olasılığı fazla ise bu varlık dipnotlarda açıklanmaktadır. 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla açıklanması gereken şarta bağlı varlık yoktur.

b.2) Şarta bağlı yükümlülük için şartın gerçekleşme olasılığı fazla ise ve güvenilir olarak ölçülebiliyorsa karşılık ayrılmakta, güvenilir olarak ölçülemiyorsa ya da şartın gerçekleşme olasılığı yoksa veya az ise bu yükümlülük dipnotlarda açıklanmaktadır:

31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla, Grubun hukuk departmanından alınan bilgilere göre Grup aleyhine açılmış ve halen devam eden toplam 756 adet dava bulunmaktadır. Bu davaların toplam tutarı 59,157 Bin TL’dir. Bu davalar için 22,469 Bin TL tutarında karşılık ayrılmıştır (31 Aralık 2012 tarihi itibarıyla, Grubun hukuk departmanından alınan bilgilere göre Grup aleyhine açılmış ve halen devam eden toplam 502 adet dava bulunmaktadır. Bu davaların toplam tutarı 76,317 Bin TL’dir. Bu davalar için 38,869 Bin TL tutarında karşılık ayrılmıştır). Ana Ortaklık Banka aleyhine geçmiş dönemlerde açılan bazı davalar, davacıyla karşılıklı imzalanan sulh protokolü ile sonlandırılmıştır. Ana Ortaklık Banka, ilgili davalar için ayırmış olduğu 31,500 Bin TL karşılığı, sulh kapsamında 30,908 Bin TL ödeyerek kapatmıştır.

306 - 307

ŞEKERBANK T.A.Ş.




c) Cayılabilir taahhütlere ilişkin açıklamalar:

BDDK’nın 3 Haziran 2013 tarihli yazısı ile kredi sözleşmelerinde yer almakla birlikte henüz kullandırılmamış ve kullandırma garantisi bulunmayan nakdi krediler ile gayrinakdi kredilerin diğer bilanço dışı hesaplarda izlenmesi gerektiği belirtilmiştir. Ana Ortaklık Banka, bu yazıya istinaden 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla Bilanço Dışı Yükümlülükler Tablosu’nda cayılabilir kredi tahsis taahhüdünde izlediği tutarı düzeltmiştir. Önceki dönem bakiyesi düzeltilmeden aynı bırakılmıştır.

4. Başkaları nam ve hesabına verilen hizmetlere ilişkin açıklamalar:

Ana Ortaklık Banka, başkaları nam ve hesabına verilen hizmetlere ilişkin bilgiler mali bünyeye ilişkin açıklamalardaki “başkalarının nam ve hesabına yapılan işlemler, inanca dayalı işlemler”e ilişkin açıklama ve dipnotlar XI. maddesinde açıklanmıştır.

5. Bankaların uluslararası derecelendirme kuruluşlarına yaptırmış oldukları derecelendirmeye ilişkin özet bilgiler:

Ana Ortaklık Banka için uluslararası derecelendirme kuruluşları tarafından yapılan çalışmalara ilişkin bilgiler aşağıda belirtilmektedir:

Fitch Ratings: Eylül 2013

JCR: Temmuz 2013Yabancı Para Yabancı Para Uzun Vadeli BB- Uluslararası Uzun Vadeli BBB-Kısa Vadeli B Uluslararası Kısa Vadeli A-3Görünüm Durağan Türk Parası Türk Parası Uluslararası Uzun Vadeli BBB-Uzun Vadeli BB- Uluslararası Kısa Vadeli A-3Kısa Vadeli B Görünüm DurağanGörünüm Durağan Uzun Vadeli Ulusal AA-(Trk)Ulusal A +(tur) Kısa Vadeli Ulusal A-1+ (Trk)Görünüm Durağan Desteklenme Notu 2Finansal Kapasite Notu bb- Bireysel Derecelendirme ABDesteklenme Notu 5

Moody’s: Mayıs 2013 Capital Intelligence: Aralık 2012Yabancı ParaUzun Vadeli Ba1 Yabancı ParaKısa Vadeli NP Uzun Vadeli BBTürk Parası Kısa Vadeli BUzun Vadeli Ba1 Finansal Güç Notu BBKısa Vadeli NP Desteklenme Notu 4Uzun Vadeli Ulusal Not A2.tr Görünüm DurağanKısa Vadeli Ulusal Not TR-1Görünüm DurağanFinansal Güç Notu D


ŞEKERBANK T.A.Ş.




Şeker Finansal Kiralama A.Ş. için JCR Eurasia Rating tarafından yapılan çalışmaya ilişkin bilgiler aşağıda belirtilmektedir:

JCR Eurasia Rating: Mayıs 2013Yabancı Para Taahhütler Uzun Vadeli BBB-Kısa Vadeli A-3Görünüm DurağanUlusal A-(Trk) Türk Parası TaahhütlerUzun Vadeli BBB-Kısa Vadeli A-3Görünüm DurağanUlusal A-1 (Trk)Görünüm DurağanBireysel Derecelendirme ABDestek Notu 2

IV. Konsolide Gelir Tablosuna İlişkin Açıklama ve Dipnotlar

1. a) Kredilerden alınan faiz gelirlerine ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki Dönem TP YP TP YPKredilerden Alınan Faizler(*) 1,372,027 118,296 1,400,279 107,555Kısa Vadeli Kredilerden 706,311 43,707 824,507 50,300Orta ve Uzun Vadeli Kredilerden 640,316 74,546 552,318 57,255Takipteki Alacaklardan Alınan Faizler 25,400 43 23,454 -Kaynak Kul. Destekleme Fonundan Alınan Primler - - - -

(*) Nakdi kredilere ilişkin ücret ve komisyon gelirlerini de içermektedir.

b) Bankalardan alınan faiz gelirlerine ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki Dönem TP YP TP YPTCMB 278 54 387 19Yurt İçi Bankalardan 1,233 189 526 130Yurt Dışı Bankalardan 651 84 702 86Merkez ve Şubelerden - - - -Toplam 2162 327 1,615 235

308 - 309

ŞEKERBANK T.A.Ş.




c) Menkul değerlerden alınan faizlere ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki Dönem TP YP TP YPAlım Satım Amaçlı Finansal Varlıklardan 496 117 3,505 72Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr veya Zarara Yansıtılan Finansal Varlıklardan - - - -Satılmaya Hazır Finansal Varlıklardan 37,153 11 200,208 28Vadeye Kadar Elde Tutulacak Yatırımlar 100,500 19 81,891 54Toplam 138,149 147 285,604 154

d) İştirak ve bağlı ortaklıklardan alınan faiz gelirlerine ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki Dönemİştirak ve Bağlı Ortaklıklardan Alınan Faizler 1,020 915

2. a) Kullanılan kredilere verilen faizlere ilişkin bilgiler:


Bankalara Verilen Faizler(*) 19,370 30,708 23,594 25,955TCMB - - - -Yurt İçi Bankalara 17,371 5,657 20,463 3,450Yurt Dışı Bankalara 1,999 25,051 3,131 22,505Merkez ve Şubelere - - - -Diğer Kuruluşlara - - - -

Toplam 19,370 30,708 23,594 25,955

(*) Kullanılan kredilere ilişkin ücret ve komisyon giderlerini de içermektedir.

b) İştirakler ve bağlı ortaklıklara verilen faiz giderlerine ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki Dönemİştirak ve Bağlı Ortaklıklara Verilen Faizler 20 11

c) İhraç edilen menkul kıymetlere verilen faizlere ilişkin bilgiler:


İhraç Edilen Menkul Kıymetlere Verilen Faizler 81,308 - 104,593 -


ŞEKERBANK T.A.Ş.




d) Mevduata ödenen faizin vade yapısına göre gösterimi:

Vadeli Mevduat

Hesap AdıVadesiz

Mevduat1 Aya

Kadar3 Aya Kadar

6 Aya Kadar

1 Yıla Kadar

1 Yıldan Uzun

Birikimli Mevduat Toplam

Türk Parası Bankalar Mevduatı 2 19,564 9,324 919 316 - - 30,125TasarrufMevduatı 33 13,758 243,586 25,606 12,799 7,818 33 303,633ResmiMevduat - 5 5,006 562 5 38 - 5,616TicariMevduat 39 13,182 110,128 7,911 3,663 467 2 135,392DiğerMevduat 2 1,152 42,101 4,844 2,980 14 - 51,0937GünİhbarlıMevduat - - - - - - - -KıymetliMadenDepo - - - - - - - -

Toplam 76 47,661 410,145 39,842 19,763 8,337 35 525,859YabancıPara

DTH 70 1,886 42,253 6,133 8,814 18,787 - 77,943Bankalar Mevduatı - 4,775 88 4 - - - 4,8677 Gün İhbarlı Mevduat - - - - - - - -Kıymetli Maden Depo 80 - - - - - - 80

Toplam 150 6,661 42,341 6,137 8,814 18,787 - 82,890Genel Toplam 226 54,322 452,486 45,979 28,577 27,124 35 608,749

3. Temettü gelirlerine ilişkin açıklamalar:

Cari Dönem Önceki DönemAlım Satım Amaçlı Finansal Varlıklardan - -Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr veya Zarara Yansıtılan FV - -Satılmaya Hazır Finansal Varlıklardan 1 -Diğer 1,545 52Toplam 1,546 52

4. Ticari kâr zarara ilişkin açıklamalar:

Cari Dönem Önceki DönemKar 8,115,077 2,888,638Sermaye Piyasası İşlemleri Kârı 28,637 36,018Türev Finansal İşlemlerden Kâr 658,538 417,569Kambiyo İşlemlerinden Kâr 7,427,902 2,435,051Zarar (-) 8,106,930 2,871,422Sermaye Piyasası İşlemleri Zararı 15,215 6,334Türev Finansal İşlemlerden Zarar 485,407 440,279Kambiyo İşlemlerinden Zarar 7,606,308 2,424,809

310 - 311

ŞEKERBANK T.A.Ş.




5. Diğer faaliyet gelirlerine ilişkin açıklamalar:

Yeni gelişmeleri içeren ve Grubun gelirlerini önemli ölçüde etkileyen faktörlerle ilgili bilgiler, gelirlerin etkilenme boyutunu da açıklayan bilgi:


31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla geçmiş yıllara ait gider ve karşılıkların iadesi tutarının 68,810 Bin TL’si kredi özel karşılık tahsilatları, 11,572 Bin TL’si gayrinakdi karşılık iadeleri, 16,928 Bin TL’si menkul kıymetler değer düşüş karşılığı iadesi ve 52,197 Bin TL’si ise dava karşılığı ve diğer karşılık iadelerinden oluşmaktadır.

31 Aralık 2012 tarihi itibarıyla diğer faaliyet gelirleri satırında gösterilen 199,361 Bin TL’lik tutarın, 171,905 Bin TL’si geçmiş yıllara ait gider ve karşılıkların iadesinden ve 27,456 Bin TL’si diğer faiz dışı gelirlerden oluşmaktadır.

31 Aralık 2012 tarihi itibarıyla geçmiş yıllara ait gider ve karşılıkların iadesi tutarının 113,699 Bin TL’si kredi özel karşılık tahsilatları, 26,717 Bin TL’si gayrinakdi karşılık iadeleri, 184 Bin TL’si menkul kıymetler değer düşüş karşılığı iadesi ve 31,305 Bin TL’si ise dava karşılığı ve diğer karşılık iadelerinden oluşmaktadır.

6. Bankaların kredi ve diğer alacaklarına ilişkin değer düşüş karşılıkları:

Cari Dönem Önceki DönemKredi ve Diğer Alacaklara İlişkin Özel Karşılıklar 198,526 257,914III. Grup Kredi ve Alacaklardan 88,144 160,706IV. Grup Kredi ve Alacaklardan 79,366 43,581V. Grup Kredi ve Alacaklardan 31,016 53,627Genel Karşılık Giderleri 9,365 38,147Muhtemel Riskler İçin Ayrılan Serbest Karşılık Giderleri 700 -Menkul Değerler Değer Düşme Giderleri 570 3,183Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr veya Zarara Yansıtılan Menkul Değerler 314 43Satılmaya Hazır Menkul Değerler 256 3,140İştirakler, Bağlı Ortaklıklar ve VKET Men. Değ. Değer Düşüş Giderleri 940 6,880İştirakler - -Bağlı Ortaklıklar - -Birlikte Kontrol Edilen Ortaklıklar (İş Ortaklıkları) - -Vadeye Kadar Elde Tutulacak Menkul Değerler 940 6,880Diğer(*) 31,053 40,769Toplam 241,154 346,893

(*) Diğer karşılıklar 12,919 Bin TL gayrinakdi krediler özel karşılığını da içermektedir (31 Aralık 2012 –18,264 Bin TL gayrinakdi krediler özel karşılığı).


ŞEKERBANK T.A.Ş.




7. Diğer faaliyet giderlerine ilişkin bilgiler:

Cari Dönem Önceki DönemPersonel Giderleri 298,505 270,724Kıdem Tazminatı Karşılığı 4,287 13,353Banka Sosyal Yardım Sandığı Varlık Açıkları Karşılığı - -Maddi Duran Varlık Değer Düşüş Giderleri 39 -Maddi Duran Varlık Amortisman Giderleri 32,287 25,520Maddi Olmayan Duran Varlık Değer Düşüş Giderleri - -Şerefiye Değer Düşüş Gideri - -Maddi Olmayan Duran Varlık Amortisman Giderleri 11,617 10,163Özkaynak Yöntemi Uygulanan Ortaklık Payları Değer Düşüş Gideri - -Elden Çıkarılacak Kıymetler Değer Düşüş Giderleri 2,327 1,583Elden Çıkarılacak Kıymetler Amortisman Giderleri 2,639 1,280Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlıklar Değer Düşüş Giderleri - -Diğer İşletme Giderleri 288,114 221,285Faaliyet Kiralama Giderleri 42,959 36,511Bakım ve Onarım Giderleri 10,687 7,743Reklam ve İlan Giderleri 21,064 17,128Diğer Giderler (**) 213,404 159,903Aktiflerin Satışından Doğan Zararlar 4,166 392Diğer(*) 130,858 116,012Toplam 774,839 660,312

(*) Diğer faaliyet giderleri içerisinde 23,118 Bin TL tutarında Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu’na ödenen primler, 3,563 Bin TL dava karşılığı ve 19,000 Bin TL prim karşılığı bulunmaktadır (31 Aralık 2012 – 15,160 Bin TL Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu’na ödenen primler, 31,886 Bin TL dava karşılığı ve 25,000 Bin TL prim karşılığı bulunmaktadır).(**) Diğer giderler içerisinde 23,543 Bin TL haberleşme giderleri, 21,396 Bin TL bilgisayar kullanım giderleri, 2,391 Bin TL kredi kartları ve bankacılık hizmetlerine ilişkin promosyon uygulamaları giderleri yer almaktadır (31 Aralık 2012-21,020 Bin TL haberleşme giderleri, 12,468 Bin TL bilgisayar kullanım giderleri, 8,611 Bin TL kredi kartları ve bankacılık hizmetlerine ilişkin promosyon uygulamaları giderleri).

8. Sürdürülen faaliyetler ile durdurulan faaliyetler vergi öncesi kâr/zararına ilişkin açıklama:

Grubun 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla vergi öncesi kârı bir önceki yılın aynı dönemine göre % 15.24 azalmıştır. Bir önceki yılın aynı dönemine göre Grubun faaliyet gelirleri % 3.07 oranında azalmış, net ücret ve komisyon gelirleri % 10.68 oranında artmış, faaliyet giderleri % 17.34 oranında artmış, karşılık giderleri % 30.48 oranında ve diğer faaliyet gelirleri % 12.79 oranında azalmıştır.

9. Sürdürülen faaliyetler ile durdurulan faaliyetler vergi karşılığına ilişkin açıklama:

a) 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla hesaplanan cari vergi gideri 30,651 Bin TL olup (31 Aralık 2012 – 112,220 Bin TL cari vergi gideri) ertelenmiş vergi gideri 25,148 Bin TL’dir (31 Aralık 2012 –38,583 Bin TL ertelenmiş vergi geliri).

b) Geçici farkların oluşmasından veya kapanmasından kaynaklanan ertelenmiş vergi gideri 25,148 Bin TL’dir (31 Aralık 2012 – 38,583 Bin TL ertelenmiş vergi geliri).

312 - 313

ŞEKERBANK T.A.Ş.




10. Sürdürülen faaliyetler ile durdurulan faaliyetler dönem net kâr/zararına ilişkin açıklama:

Grubun 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla net dönem kârı bir önceki yılın aynı dönemine göre % 12.62 oranında azalmıştır.

11. Net dönem kâr ve zararına ilişkin açıklamalar:

a) Olağan bankacılık işlemlerinden kaynaklanan gelir ve gider kalemlerinin niteliği, boyutu ve tekrarlanma oranının açıklanması Grubun dönem içindeki performansının anlaşılması için gerekli ise, bu kalemlerin niteliği ve tutarı: Yoktur.

b) Finansal tablo kalemlerine ilişkin olarak yapılan bir tahmindeki değişikliğin kâr/zarara etkisi, daha sonraki dönemleri de etkilemesi olasılığı varsa, o dönemleri de kapsayacak şekilde etkisi: Yoktur.

c) Azınlık paylarına ait kâr/zarar: Azınlık paylarına ait kâr 2,062 Bin TL’dir (31 Aralık 2012 – 3,152 Bin TL kâr).

d) Gelir tablosunda yer alan diğer kalemlerin, gelir tablosu toplamının % 10’unu aşması halinde bu kalemlerin en az % 20’sini oluşturan alt hesaplar aşağıda gösterilmiştir.

Diğer Alınan Ücret ve Komisyonlar Cari Dönem Önceki DönemBankacılık Hizmet Gelirleri 181,290 153,955Diğer 25,690 27,317Toplam 206,980 181,272

Diğer Verilen Ücret ve Komisyonlar Cari Dönem Önceki DönemBankalara Verilen Komisyon ve Ücretler 5,268 7,919Kredi Kartları İçin Verilen Komisyon ve Ücretler 7,760 12,479Diğer 12,532 7,901Toplam 25,560 28,299

e) Cari dönemde önemli etkide bulunan veya takip eden dönemlerde önemli etkide bulunacağı beklenen muhasebe tahminindeki bir değişikliğin niteliği ve tutarı: Yoktur.

V. Konsolide Özkaynak Değişim Tablosuna İlişkin Açıklama ve Dipnotlar

1. Cari dönemde Finansal Araçların Muhasebeleştirilmesi Standardının uygulanması sebebiyle yapılan düzeltmelere ilişkin bilgiler:

1. a) Satılmaya hazır yatırımların yeniden değerlenmesinden sonra meydana gelen artış

Satılmaya hazır yatırımların gerçeğe uygun değerle yeniden ölçülmesinden kaynaklanan değer kazanç ya da kayıplar özkaynağa kaydedilmektedir. Cari dönemde satılmaya hazır varlıklarla ilgili olarak özkaynaklara 6,356 Bin TL değerleme zararı kaydedilmiştir. Satılmaya hazır menkul değerlere ilişkin gerçeğe uygun değer farkları üzerinden hesaplanan 1,271 Bin TL tutarındaki ertelenmiş vergi aktifi ile netleştirilerek 5,085 Bin TL olarak gösterilmiştir.

1. b) Nakit akış riskinden korunma kalemlerinde meydana gelen artışlara ilişkin bilgiler

1. b) i. Dönem başı ve dönem sonu nakit akış riskinden korunma kalemleri ve mutabakatı

Bulunmamaktadır.

1. b) ii. Nakit akış riskinden korunmalarda, riskten korunma aracı olarak belirlenmiş bir türev ve türev olmayan finansal varlık ve yükümlülüğe ait kazanç ya da kayıp, özkaynağa kaydedilmişse cari dönemde kaydedilen tutar

Bulunmamaktadır.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




1. b) iii. Kur farklarının dönem başı ve dönem sonundaki tutarlarına ilişkin mutabakat Bulunmamaktadır.

VI. Konsolide Nakit Akış Tablosuna İlişkin Olarak Açıklanması Gereken Hususlar

1. Nakit Akış Tablosunda yer alan diğer kalemlerin ve döviz kurundaki değişimin nakit ve nakde eşdeğer varlıklar üzerindeki etkisi:

“Bankacılık faaliyetleri konusu aktif ve pasiflerdeki değişim” içinde yer alan 76,915 Bin TL (31 Aralık 2012 – 7,405 Bin TL) tutarındaki “Diğer borçlardaki net artış/azalış” kalemi muhtelif borçlar, diğer yabancı kaynaklar, para piyasalarındaki değişimlerden oluşmaktadır. 621,585 Bin TL (31 Aralık 2012 – 631,600 Bin TL) tutarındaki “Diğer aktiflerdeki net artış/azalış” kalemi ise muhtelif alacaklar ve diğer aktifler kalemlerindeki değişimden oluşmaktadır.

Döviz kurundaki değişimin “Nakit ve Nakde Eşdeğer Varlıklar” üzerindeki etkisi 64,210 Bin TL artıştır (31 Aralık 2012-24,518 Bin TL azalış).

2. Dönem başındaki nakit ve nakde eşdeğer varlıklar:

Nakit ve nakde eşdeğer varlıkları oluşturan unsurların bilançoda kayıtlı tutarları ile nakit akım tablosunda kayıtlı tutarları arasındaki mutabakatı:

01.01.2013 01.01.2012Nakit

Kasa ve Efektif Deposu 137,909 114,385T.C. Merkez Bankası 262,104 403,523Diğer 3 307,215

Nakde Eşdeğer Varlıklar Bankalar 149,029 103,925Bankalararası Para Piyasalarından Alacaklar - 2,329


3. Dönem sonundaki nakit ve nakde eşdeğer varlıklara ilişkin bilgiler:

31.12.2013 31.12.2012Nakit

Kasa ve Efektif Deposu 286,444 137,909

T.C. Merkez Bankası 419,593 262,104

Diğer 3 3

Nakde Eşdeğer Varlıklar Bankalar 137,709 149,029

Bankalararası Para Piyasalarından Alacaklar 4,000 -


314 - 315

ŞEKERBANK T.A.Ş.




VII. Ana Ortaklık Bankanın Dahil Olduğu Risk Grubuna İlişkin Açıklamalar

1. Grubun dahil olduğu risk grubuna ilişkin işlemlerin hacmi, dönem sonunda sonuçlanmamış kredi ve mevduat işlemleri ile döneme ilişkin gelir ve giderler:

a) Cari Dönem:

Ana Ortaklık Bankanın Dahil Olduğu Risk Grubu


Ana Ortaklık Bankanın Doğrudan ve Dolaylı

OrtaklarıRisk Grubuna Dahil Olan Diğer Unsurlar

Nakdi G.Nakdi Nakdi G.Nakdi Nakdi G.NakdiKrediler ve Diğer Alacaklar

Dönem Başı Bakiyesi 11,378 843 187,567 17,463 - -Dönem Sonu Bakiyesi 12,875 654 317,083 40,751 - -

Alınan Faiz ve Komisyon Gelirleri 1,020 8 15,697 327 - -

b) Önceki Dönem:





Nakdi G.Nakdi Nakdi G.Nakdi Nakdi G.NakdiKrediler ve Diğer Alacaklar Dönem Başı Bakiyesi 12,771 852 147,027 13,052 - -

Dönem Sonu Bakiyesi 11,378 843 187,567 17,463 - -

Alınan Faiz ve Komisyon Gelirleri 915 10 10,985 215 - -

(*) Ana Ortaklık Bankanın Doğrudan ve Dolaylı Ortaklarına verilen krediler içerisindeki BTA Bank JSC’nin 9,737 Bin TL (5,478 Bin USD) tutarındaki kredileri önceki dönemde ikinci grup kredi olarak sınıflandırılmıştır.

c.1) Grubun dahil olduğu risk grubuna ait mevduata ilişkin bilgiler:





Nakdi G.Nakdi Nakdi G.Nakdi Nakdi G.Nakdi

Mevduat Cari DönemÖnceki Dönem Cari Dönem

Önceki Dönem Cari Dönem

Önceki Dönem

Dönem Başı 1,152 546 82,738 54,222 - -Dönem Sonu 1,785 1,152 193,553 82,738 - -Mevduat Faiz Gideri 20 11 14,288 4,780 - -

c.2) Grubun dahil olduğu risk grubu ile yaptığı vadeli işlemler ile opsiyon sözleşmeleri ile benzeri diğer sözleşmelere ilişkin bilgiler:

Bulunmamaktadır.


ŞEKERBANK T.A.Ş.




2. Grubun dahil olduğu risk grubuyla ilgili olarak:

a) Taraflar arasında bir işlem olup olmadığına bakılmaksızın Ana Ortaklık Bankanın dahil olduğu risk grubunda yer alan ve Ana Ortaklık Bankanın kontrolündeki kuruluşlarla ilişkileri:

Ana Ortaklık Banka, grup şirketleriyle çeşitli bankacılık işlemleri yapmaktadır. Bu işlemler ticari amaçlı olup piyasa fiyatlarıyla gerçekleştirilmektedir.

b) İlişkinin yapısının yanında, yapılan işlemin türü, tutarı ve toplam işlem hacmine olan oranı, başlıca kalemlerin tutarı ve tüm kalemlere olan oranı, fiyatlandırma politikası ve diğer unsurlar:

Bakiye Finansal tablolarda Yer AlanBüyüklüklere Göre %Nakdi Kredi 329,958 2.44Gayrinakdi Kredi 41,405 0.67Mevduat 195,338 1.53

Söz konusu işlemler Ana Ortaklık Bankanın genel fiyatlandırma politikası doğrultusunda fiyatlandırılmakta olup piyasa fiyatlarıyla paraleldir.

c) Yapılan işlemlerin finansal tablolara etkisini görebilmek için ayrı açıklama yapılmasının zorunlu olduğu durumlar dışında, benzer yapıdaki kalemlerin toplamı: b) maddesinde açıklanmıştır.

d) Özsermaye yöntemine göre muhasebeleştirilen işlemler: Yoktur.

e) Gayrimenkul ve diğer varlıkların alım-satımı, hizmet alımı-satımı, acenta sözleşmeleri, finansal kiralama sözleşmeleri, araştırma ve geliştirme sonucu elde edilen bilgilerin aktarımı, lisans anlaşmaları, finansman (krediler ve nakit veya ayni sermaye destekleri dahil), garantiler ve teminatlar ile yönetim sözleşmeleri gibi durumlarda işlemlere ilişkin açıklamalar:

Ana Ortaklık Banka, Şeker Finansal Kiralama A.Ş. ile finansal kiralama sözleşmelerine girmekte olup bu sözleşmelerden doğan net finansal kiralama borçları 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla 28,184 Bin TL’dir (31 Aralık 2012-16,382 Bin TL). Ayrıca Ana Ortaklık Banka, şubeleri aracılığıyla Şeker Yatırım Menkul Değerler A.Ş. için acentelik hizmeti vermektedir.

Bankacılık Kanunu limitleri dahilinde Grup, Ana Ortaklık Bankanın dahil olduğu risk grubuna nakdi ve gayrinakdi kredi tahsis etmekte olup bu tutar Grubun toplam nakdi ve gayrinakdi tutarının yüzde 1.88’ini oluşturmaktadır. Söz konusu kredi miktarları Beşinci Bölüm V. Kısım 1a no’lu dipnotta açıklanmıştır.

31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla Grubun dahil olduğu risk grubuyla gayrimenkul ve diğer varlıkların alım-satım işlemleri, araştırma ve geliştirme sonucu elde edilen bilgilerin aktarımı ve yönetim sözleşmeleri yoktur.

f) Grup tarafından kilit yönetici personele 31 Aralık 2013 tarihinde sona eren dönemde sağlanan faydalar 27,623 Bin TL’dir (31 Aralık 2012 – 21,779 Bin TL).

VIII. Bilanço Sonrası Hususlara İlişkin Açıklama ve Dipnotlar

Banka Yönetim Kurulunun 30 Ocak 2014 tarihli kararı ile Bankanın çıkarılmış sermayesi 125,000 Bin TL nakden artırılarak 1,000,000 Bin TL’den 1,125,000 Bin TL’ye çıkarılmasına karar verilmiştir.

Banka Yönetim Kurulunun 30 Ocak 2014 tarihli kararı ile 5 yıla kadar vadeli 500,000 Bin TL’’ye kadar bono veya tahvil ihraç etmek ve bu konuda yasal başvuruları yapmak üzere Genel Müdürlüğe yetki verilmiştir.

IX. Ana Ortaklık Bankanın Yurt İçi, Yurt Dışı, Kıyı Bankacılığı Bölgelerindeki Şubeleri ile Yurt Dışı Temsilciliklerine İlişkin Bilgiler

1. Ana Ortaklık Bankanın yurtiçi, yurtdışı, kıyı bankacılığı bölgelerindeki şube veya iştirakler ile yurtdışı temsilciliklerine ilişkin olarak açıklanması gereken hususlar:

Şube Sayısı Çalışan Sayısı Yurt İçi şube 312 4,150 Bulunduğu Ülke Yurt Dışı Temsilcilikler - - - Aktif Toplamı Yasal Sermaye Yurt Dışı Şube - - - - - Kıyı Bnk. Blg. Şubeler - - - - -

2. Ana Ortaklık Bankanın yurtiçinde ve yurtdışında şube veya temsilcilik açması, kapatması, organizasyonunu önemli ölçüde değiştirmesi durumunda konuya ilişkin açıklama:

Ana Ortaklık Banka 2013 yılı içinde 40 şube açmıştır.

aLTInCI bÖLümDiĞer aÇIkLamaLar

I. Grubun Faaliyetine İlişkin Diğer Açıklamalar

Bulunmamaktadır.

YeDinCi bÖLümbaĞImSIZ DeneTim raPorU

I. Bağımsız Denetim Raporuna İlişkin Olarak Açıklanması Gereken Hususlar:

Ana Ortaklık Bankanın 31 Aralık 2013 tarihli konsolide finansal tabloları ve dipnotları Akis Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş. (the Turkish member firm of KPMG International Cooperative, a Swiss entity) tarafından bağımsız denetime tabi tutulmuş ve 26 Şubat 2014 tarihli bağımsız denetim raporu bu raporun giriş kısmında sunulmuştur.

II. Bağımsız Denetçi Tarafından Hazırlanan Açıklama ve Dipnotlar:

Bulunmamaktadır.

316

Şekerbank T.a.Ş.





aDanaAdana ŞubesiAbidinpaşa Cad. No: 40 Seyhan/AdanaTel: 322 352 95 54Faks: 216 453 71 32

Baraj Yolu ŞubesiBeyaz Evler Mah. Bülent Angın Blv. Turan Apt. No: 128 Çukurova/AdanaTel: 322 233 09 36Faks: 216 453 73 70

Ceyhan ŞubesiBüyük Kırım Mah. Atatürk Cad. Emniyet Müdürlüğü Bitişiği No: 325 Ceyhan/AdanaTel: 322 613 75 35Faks: 216 453 71 73

Gazipaşa ŞubesiGazipaşa Blv. Seçkin Apt. No: 39 Seyhan/AdanaTel: 322 458 58 58Faks: 216 453 72 05

Kozan ŞubesiArslanpaşa Mah. Irmak Cad. No: 13 Kozan/AdanaTel: 322 516 55 33Faks: 216 453 72 82

Toros ŞubesiTurgut Özal Blv. Mahve Sığmaz Mah. Necati Gizer Apt. No: 131/D Seyhan/AdanaTel: 322 232 36 84Faks: 216 453 72 15

Yüreğir ŞubesiKozan Cad. No: 374 Yüreğir/AdanaTel: 322 321 44 22Faks: 216 453 73 24

aDIYamanAdıyaman ŞubesiHocaömer Mah. Gölbaşı Cad. No: 160/A AdıyamanTel: 416 213 89 22Faks: 216 453 72 50

AFYONKARAHİSARAfyon ŞubesiBankalar Cad. No:62 AfyonkarahisarTel: 272 215 24 26Faks: 216 453 70 91

Çay ŞubesiCumhuriyet Cad. No: 74 Çay/AfyonkarahisarTel: 272 632 40 49Faks: 216 453 70 55

Dinar ŞubesiCumhuriyet Cad. No: 38 Dinar/AfyonkarahisarTel: 272 353 60 52Faks: 216 453 70 11

Emirdağ ŞubesiYenimahalle Arabacılar Sok. No: 21 Emirdağ/AfyonkarahisarTel: 272 442 72 01Faks: 216 453 71 66

Sandıklı ŞubesiEce Mah. Alaattin Sok. No: 25 Sandıklı/Afyonkarahisar Tel: 272 515 12 05Faks: 216 453 71 03

Sultandağı ŞubesiKayran Mah. Kocatepe Cad. No: 3 Sultandağı/AfyonkarahisarTel: 272 656 45 57Faks: 216 453 72 49

Şuhut ŞubesiAfyon Cad. Eski Belediye Saray Altı Şuhut/AfyonkarahisarTel: 272 718 34 29Faks: 216 453 72 06

aĞrIAğrı ŞubesiYavuz Mah. Vali Konağı Cad. No: 78/E AğrıTel: 472 215 92 51Faks: 216 453 72 85

akSaraYAksaray ŞubesiAnkara Cad. Mecit Mutlu İşhanı No: 7/B AksarayTel: 382 212 52 84Faks: 216 453 71 37

amaSYaAmasya ŞubesiMustafa Kemal Paşa Cad. No: 47/A AmasyaTel: 358 218 50 85Faks: 216 453 70 05

Merzifon ŞubesiHarmanlar Cad. No: 6 Merzifon/AmasyaTel: 358 513 13 30Faks: 216 453 70 44

ankaraAnafartalar ŞubesiAnafartalar Cad. No: 62 /D Ulus/AnkaraTel: 312 310 60 17Faks: 216 453 70 66

Aydınlıkevler ŞubesiAhiler Mah. Çevreli Cad. No: 88/17 Aydınlı-kevler Altındağ/AnkaraTel: 312 316 44 83Faks: 216 453 73 47

Bahçelievler Şubesi6. Cad. No: 15/A Bahçelievler/AnkaraTel: 312 215 96 35Faks: 216 453 71 23

Balgat ŞubesiCeyhun Atıf Kansu Cad. No: 48 06450 Balgat/AnkaraTel: 312 285 58 07Faks: 216 453 72 35

Başkent ŞubesiÇankaya Cad. No: 16 Daire: 2 Çankaya/Ankara Tel: 312 442 20 35Faks: 216 453 71 75

Beypazarı ŞubesiBeytepe Mah. İrfan Gümüşel Cad. No: 59 06730 Beypazarı/AnkaraTel: 312 763 60 13Faks: 216 453 72 63

Birlik ŞubesiBirlik Mah. 441 Cadde No: 3/A Çankaya/AnkaraTel: 312 495 98 64Faks: 216 453 70 93

Cebeci ŞubesiCemal Gürsel Cad. No: 59/A Cebeci/AnkaraTel: 312 362 01 68Faks: 216 453 70 97

Çankaya ŞubesiHoşdere Cad. No: 195/A Çankaya/AnkaraTel: 312 440 60 39Faks: 216 453 71 21

Çubuk ŞubesiCumhuriyet Mah. Atatürk Blv. No: 4 Çubuk/AnkaraTel: 312 837 92 63Faks: 216 453 70 75

ŞUbeLerin iLLere GÖre DaĞILImI

318 - 319

ŞUBELERİN İLLERE GÖRE DAĞILIMI

Demetevler ŞubesiVatan Cad.(8.Cad.) No: 10/13-14 Demetevler/AnkaraTel: 312 332 05 74Faks: 216 453 72 13

Dikmen ŞubesiDikmen Cad. No: 294/5-6 Dikmen/AnkaraTel: 312 478 25 85Faks: 216 453 72 45

Etimesgut Şubesiİstasyon Mah. Tüzün Sok. No: 45 Etimesgut/AnkaraTel: 312 245 56 94 Faks: 216 453 72 96

Etlik ŞubesiMestan Sok. 2/B Aşağıeğlence Etlik/AnkaraTel: 312 322 38 34Faks: 216 453 72 56

Gaziosmanpaşa ŞubesiUğur Mumcu Cad. No: 51/A Gaziosmanpaşa/AnkaraTel: 312 446 81 96Faks: 216 453 71 95

Gölbaşı ŞubesiAnkara Cad. No: 78 Gölbaşı/AnkaraTel. 312 484 57 01Faks: 216 453 72 90

İvedik Organize Sanayi ŞubesiOstim Mah. 1475. Sok. No: 1/A İvedik Organize Sanayi Bölgesi Yenimahalle/Ankara Tel: 312 394 37 71Faks: 216 453 72 57

Kazan ŞubesiAtatürk Mah. Ankara Blv. No: 71/B Kazan/AnkaraTel: 312 800 03 90Faks: 216 453 73 52

Kazım Karabekir ŞubesiKazım Karabekir Cad. Zemin Kat No: 97/7 AnkaraTel: 312 384 30 54Faks: 216 453 70 78

Keçiören ŞubesiKızlar Pınarı Cad. No: 156 Keçiören/AnkaraTel. 312 381 12 24Faks: 216 453 73 12

Kızılay ŞubesiZiya Gökalp Cad. No: 3 Çankaya/AnkaraTel: 312 435 99 36Faks: 216 453 71 26

Küçükesat ŞubesiTunalı Hilmi Cad. No: 61/A Küçükesat/AnkaraTel: 312 425 61 66Faks: 216 453 70 99

Maltepe ŞubesiG.M.K. Blv. No: 101/A Maltepe/AnkaraTel: 312 232 00 92Faks: 216 453 70 98

Merkez ŞubesiKorkutreis Mah. Hanımeli Sok. No: 1 Sıhhıye/AnkaraTel: 312 231 91 48Faks: 216 453 70 06

Nato Yolu ŞubesiGeneral Zeki Doğan Mah. Natoyolu Cad. No: 10 Mamak/ AnkaraTel: 312 365 63 01Faks: 216 453 72 95

Ostim Şubesi100.Yıl Blv. No: 32 Ostim/Ankara Tel: 312 385 25 25Faks: 216 453 70 10

Polatlı ŞubesiEti Cad. No: 17/B Polatlı/AnkaraTel: 312 622 08 25 - 623 16 31Faks: 216 453 70 61

Pursaklar ŞubesiMerkez Mah. Sun Sok. No: 33 Pursaklar/AnkaraTel: 312 527 64 22Faks: 216 453 73 36

Reşit Galip ŞubesiReşit Galip Cad. No: 19/B Büyükesat/AnkaraTel: 312 446 07 78Faks: 216 453 72 32

Sincan ŞubesiAtatürk Mah. Çarşı İçi Sok. No: 8 Sincan/AnkaraTel: 312 270 75 68Faks: 216 453 72 38

Siteler ŞubesiTaşdelen Cad. No: 9/2 Siteler/AnkaraTel: 312 353 21 60Faks: 216 453 71 60

Şaşmaz ŞubesiŞaşmaz Oto Sanayi Sitesi 6. Cad. No: 1/1-B Etimesgut/AnkaraTel: 312 278 22 53Faks: 216 453 72 31

Ulus ŞubesiRüzgarlı Sok. No: 15 Ulus/AnkaraTel: 312 309 14 90Faks: 216 453 70 27

Ümitköy ŞubesiProf. Dr. Ahmet Taner Kışlalı Mah. 2846 Sok. Dora Park Villaları No: 2 C2-C3 Çayyolu Yenimahalle/AnkaraTel: 312 236 10 40Faks: 216 453 72 46

Yenişehir ŞubesiMithatpaşa Cad. No: 49/A Kızılay/AnkaraTel: 312 433 35 60Faks: 216 453 70 26

Yıldızevler ŞubesiTuran Güneş Blv. No: 56/1 Çankaya/AnkaraTel: 312 440 41 30Faks: 216 453 72 22

anTaLYaAkdeniz ŞubesiCumhuriyet Cad. No: 75/C AntalyaTel: 242 243 37 08Faks: 216 453 72 03

Akdeniz Sanayi Sitesi ŞubesiŞafak Mah. 5012. Sok. No: 52 Kepez/AntalyaTel: 242 221 50 40Faks: 216 453 73 15

Alanya ŞubesiBostancı Pınarı Cad. No: 26 /B Alanya/AntalyaTel: 242 513 61 90Faks: 216 453 71 51

Antalya ŞubesiTahılpazarı Mah. Adnan Menderes Blv. No: 15/1 AntalyaTel: 242 248 59 50Faks: 216 453 71 31

Antalya Hal ŞubesiYeni Toptancı Hali No: 868 AntalyaTel: 242 339 73 48Faks: 216 453 70 83


Çallı ŞubesiSedir Mah. Gazi Blv. No: 98/1-A-B Muratpaşa/AntalyaTel: 242 345 72 82Faks: 216 453 73 20

Fener ŞubesiÇağlayan Mah. Barınaklar Blv. No: 18 Muratpaşa/AntalyaTel: 242 324 88 12Faks: 216 453 73 57

Kınık ŞubesiBelediye Cad. No: 8 Kınık Kaş/AntalyaTel: 242 845 49 00Faks: 216 453 73 31

Konyaaltı ŞubesiGürsu Mah. Gazi Mustafa Kemal Blv. No: 61/A Konyaaltı/AntalyaTel: 242 228 33 14 Faks: 216 453 73 46

Kumluca ŞubesiBağlık Mah. Gödene Cad. No: 45 Kumluca/AntalyaTel: 242 889 08 41Faks: 216 453 72 79

Lara ŞubesiŞirinyalı Mah. Özgürlük Blv. İsmet Gökşen Cad. No: 36/4 Lara/AntalyaTel: 242 316 38 74Faks: 216 453 72 39

Manavgat ŞubesiAntalya Cad. No: 43 Manavgat/AntalyaTel: 242 742 19 25Faks: 216 453 72 51

Serik ŞubesiMerkez Mah. Atatürk Cad. No: 170 Serik/AntalyaTel: 242 722 95 03Faks: 216 453 72 66

arTVinArtvin ŞubesiÇarşı Mah. Cumhuriyet Cad. No: 8 Merkez/ArtvinTel: 466 212 70 25Faks: 216 453 72 80

Hopa ŞubesiMerkez Kuledibi Mah. Turgay Ciner Cad. No: 32 08600 Hopa/ArtvinTel: 466 351 59 48Faks: 216 453 73 02

aYDInAydın ŞubesiRamazanpaşa Mah. İstiklal Cad. Halil Zühtü Özçelik Apt. No: 15 AydınTel: 256 225 49 30Faks: 216 453 71 55

İncirliova ŞubesiProf. Dr. Türkan Saylan Cad. No: 74 İncirliova/AydınTel: 256 585 19 26Faks: 216 453 73 30

Kuşadası ŞubesiTürkmen Mah. Atatürk Blv. Belvü Sitesi C Blok No: 4/7 Kuşadası/AydınTel: 256 612 86 71Faks: 216 453 70 46

Nazilli ŞubesiHürriyet Cad. No: 335 Nazilli/AydınTel: 256 312 21 12Faks: 216 453 71 46

Söke ŞubesiKonak Mah. İstasyon Cad. No: 85/A Söke/AydınTel: 256 518 16 13Faks: 216 453 71 43

baLIkeSirBalıkesir ŞubesiMilli Kuvvetler Cad. No: 50/A BalıkesirTel: 266 245 89 00Faks: 216 453 70 07

Bandırma ŞubesiHaydarçavuş Mah. İnönü Cad. No: 25 Bandırma/BalıkesirTel: 266 714 66 64Faks: 216 453 71 41

Edremit ŞubesiSıtkıpaşa Cad. No: 3 Edremit/BalıkesirTel: 266 373 52 55Faks: 216 453 73 13

Gönen ŞubesiKurtuluş Mah. Hüseyin Tümer Cad. No: 40 Gönen/BalıkesirTel: 266 763 16 91Faks: 216 453 72 67

Susurluk ŞubesiHan Mah. 5 Eylül Cad. Sakar Apt. No: 28 BalıkesirTel: 266 865 18 90Faks: 216 453 70 62

baTman Batman ŞubesiDiyarbakır Cad. Nasıroğlu İş Merkezi yanı No: 85 BatmanTel: 488 215 00 72Faks: 216 453 72 75

baYbUrT Bayburt ŞubesiCumhuriyet Cad. No: 12 BayburtTel: 458 211 96 91Faks: 216 453 72 86

biLeCikBozüyük Şubesiİsmet İnönü Cad. No: 35 Bozüyük/BilecikTel: 228 314 01 40Faks: 216 453 70 39

boLUBolu ŞubesiAkpınar Mah. İzzet Baysal Cad. No: 150 BoluTel: 374 213 62 63Faks: 216 453 71 34

bUrDUr Bucak ŞubesiKonak Mah. Süleyman Demirel Blv. No: 24 Bucak/BurdurTel: 248 325 02 20Faks: 216 453 72 99

Burdur ŞubesiKonak Mah. Gazi Cad. No: 38 BurdurTel: 248 233 19 56Faks: 216 453 70 29

Tefenni ŞubesiCumhuriyet Cad. No: 28 Tefenni/BurdurTel: 248 491 29 03Faks: 216 453 73 25

bUrSa Ankara Caddesi ŞubesiAnadolu Mah. Ankara Cad. No: 75 16260 Yıldırım/ BursaTel: 224 362 41 54Faks: 216 453 73 06

Beşevler ŞubesiBeşevler Mah. Koçman Cad. No: 407 Nilüfer/BursaTel: 224 443 63 84Faks: 216 453 73 05

Bursa ŞubesiHaşim İşçan Cad. Burçin 1 İşhanı No: 8 Osmangazi/ BursaTel: 224 224 15 90Faks: 216 453 71 20

320 - 321


İnegöl ŞubesiNuri Duğrul Cad. No: 11/A İnegöl/BursaTel: 224 711 17 37Faks: 216 453 72 27

Karacabey ŞubesiBursa Cad. No: 51/D Karacabey/BursaTel: 224 676 13 08Faks: 216 453 70 37

Mustafakemalpaşa ŞubesiBalıkesir Cad. Şekerci Sok. No: 26/A-B-C Mustafakemalpaşa/BursaTel: 224 614 18 02Faks: 216 453 73 19

Orhangazi ŞubesiCamiikebir Cad. Garaj Sok. No: 26 Orhangazi/BursaTel: 224 573 00 17Faks: 216 453 73 42

Uludağ ŞubesiYenikaraman Mah. Sanayi Cad. No: 150/57 Osmangazi/BursaTel: 224 273 30 73Faks: 216 453 70 87

Yenişehir ŞubesiCumhuriyet Cad. No: 11/C Yenişehir/BursaTel: 224 773 01 59Faks: 216 453 70 24

ÇanakkaLeBiga Şubesiİstiklal Mah. İstiklal Cad. No: 69 Biga/Ça-nakkaleTel: 286 317 45 04Faks: 216 453 73 09

Çanakkale ŞubesiFevzipaşa Mah. Çarşı Cad. No: 100 ÇanakkaleTel: 286 217 60 40Faks: 216 453 72 73

ÇankIrI Çankırı ŞubesiAtatürk Blv. Belediye Sarayı Altı No: 13/B ÇankırıTel: 376 213 13 68Faks: 216 453 70 92

ÇorUm Çorum Şubesiİnönü Cad. No: 35 ÇorumTel: 364 212 57 06Faks: 216 453 71 16

Sungurlu ŞubesiÇorum Cad. No: 2/A Sungurlu/ÇorumTel: 364 311 00 84Faks: 216 453 73 14

DeniZLi Acıpayam ŞubesiYukarı Mah. Atatürk Blv. No: 66 Acıpayam/DenizliTel: 258 518 18 15Faks: 216 453 73 67

Çivril ŞubesiÇatlar Mah. Cumhuriyet Cad. No: 15 Çivril/DenizliTel: 258 713 10 56Faks: 216 453 70 65

Denizli Şubesi2. Ticari Yol No: 70 DenizliTel: 258 264 87 27Faks. 216 453 71 48

Sanayi Şubesiİlbade Mah. İzmir Blv. No: 173 DenizliTel: 258 371 31 44Faks: 216 453 73 59

DiYarbakIr Diyarbakır ŞubesiAkkoyunlu Cad. No: 31 Bağlar/DiyarbakırTel: 412 228 70 81Faks: 216 453 71 69

DüZCeDüzce ŞubesiCedidiye Mah. Köprü Sok. No: 1 DüzceTel: 374 524 07 09Faks: 216 453 70 13

eDirneEdirne ŞubesiTalatpaşa Cad. No: 10/B EdirneTel: 284 212 00 13Faks: 216 453 71 67

Keşan ŞubesiBüyük Cami Mah. İsmail Saraç Cad. No: 39 Keşan/EdirneTel: 284 714 79 29Faks: 216 453 72 89

Uzunköprü ŞubesiMuradiye Mah. Gazi Cad. No: 66 Uzunköprü/EdirneTel: 284 513 29 09Faks: 216 453 70 40

eLaZIĞ Elazığ ŞubesiHürriyet Cad. No: 14 ElazığTel: 424 218 10 06Faks: 216 453 70 31

erZinCan Erzincan ŞubesiAtatürk Mah. Nerim Tombul Cad. No: 5 ErzincanTel: 446 223 84 32Faks: 216 453 70 30

erZUrUmErzurum ŞubesiBakırcılar Mah. Menderes Cad. Ömer Ertu-ran İş Merkezi Zemin Kat Merkez/ErzurumTel: 442 235 74 81Faks: 216 453 70 14

eSkiŞeHir Eskişehir ŞubesiAkçağlan Mah. Yunus Emre Cad. No: 94 Odunpazarı/EskişehirTel: 222 221 96 17Faks: 216 453 70 15

Porsuk Şubesiİsmet İnönü Cad. (Doktorlar Cad.) No: 38/A Porsuk/EskişehirTel: 222 221 17 33Faks: 216 453 70 94

Taşbaşı ŞubesiBelediye İş ve Kültür Merkezi Altı EskişehirTel: 222 220 61 43Faks: 216 453 71 91

GaZianTePGaziantep ŞubesiHürriyet Cad. No: 16 Şahinbey/GaziantepTel: 342 231 00 24Faks: 216 453 71 36

İpekyolu ŞubesiZeytinli Mah. 79001 nolu Cad. No: 58/A Şehitkâmil/GaziantepTel: 342 324 60 66Faks: 216 453 73 33

Nizip ŞubesiFevzi Paşa Mah. Necip Mahmut Cad. No: 82 Nizip/GaziantepTel: 342 517 14 32Faks: 216 453 73 08


Şehitkâmil Şubesiİncilipınar Mah. Muammmer Aksoy Blv. Dünya İş Merkezi No: 34/3-4 Şehitkâmil GaziantepTel. 342 215 26 71Faks: 216 453 72 12

GireSUnGiresun ŞubesiHacımiktat Mah. Alpaslan Cad. No: 31 GiresunTel: 454 212 40 40Faks: 216 453 71 54

GümüŞHaneKaraer Mah. Atatürk Cad. No: 10/5 GümüşhaneTel: 456 213 60 64Faks: 216 453 73 54

HaTaY Antakya ŞubesiYavuz Selim Cad. Zühtiye Ökten İşhanı B Blok No: 1 HatayTel: 326 225 19 70Faks: 216 453 71 71

Dörtyol ŞubesiNumuneevler Mah. Çaylı Cad. No: 43 Dörtyol/HatayTel: 326 712 00 53 Faks: 216 453 73 35

İskenderun ŞubesiUlucami Cad. Şirin İşhanı Zemin Kat No: 10/1 İskenderun/HatayTel: 326 613 15 80Faks: 216 453 71 33

IĞDIr Iğdır ŞubesiAtatürk Cad. No: 1 IğdırTel: 476 227 68 13Faks: 216 453 70 95

ISParTa Isparta ŞubesiPiri Mehmet Mah. Mimar Sinan Cad. No: 46 IspartaTel: 246 232 21 78Faks: 216 453 71 42

Şarkikaraağaç ŞubesiCamikebir Mah. 1144 Ulu Sok. No: 16/A Şarkikaraağaç/IspartaTel: 246 411 39 68Faks: 216 453 70 52

Yalvaç ŞubesiYeşil Çınar Blv. No: 34 Yalvaç/IspartaTel: 246 441 50 93Faks: 216 453 70 86

iSTanbUL 4. Levent ŞubesiEski Büyükdere Cad. No: 53 4. Levent / İstanbul Tel: 212 268 35 96 Faks: 216 453 71 82

Aksaray ŞubesiAksaray Mah. İnkılap Cad. No: 43/A Aksaray Fatih/İstanbul Tel: 212 530 73 43 Faks: 216 453 70 03

Altunizade ŞubesiAltunizade Mah. Kısıklı Cad. No:5B Üsküdar / İstanbul Tel: 216 651 32 41 Faks: 216 453 72 20

Arnavutköy ŞubesiArnavutköy Mah. Eski Edirne Cad. Nizambey İş Merkezi No: 1310/1312 A Arnavutköy/İstanbulTel: 212 681 03 40 Faks: 216 453 773 37

Avcılar ŞubesiCihangir Mah. Defne Sok. No: 2 Avcılar/İstanbulTel: 212 509 84 84 Faks: 216 453 72 72

Bağcılar ŞubesiBağcılar Cad. No: 54 Bağcılar/İstanbulTel: 212 436 04 88 Faks: 216 453 73 11 Bakırköy Şubesiİstanbul Cad. No: 42/B 34142 Bakırköy/İstanbulTel: 212 542 76 46 Faks: 216 453 71 02

Bayrampaşa ŞubesiYenidoğan Mah. Abdi İpekçi Cad. No: 24/A Bayrampaşa/ İstanbulTel: 212 612 89 49 Faks: 216 453 70 25 Beşiktaş ŞubesiBarbaros Blv. No: 97/1 Beşiktaş/İstanbul Tel: 212 258 79 80 Faks: 216 453 71 01

Beylikdüzü ŞubesiBeylikdüzü Belediyesi İş Merkezi No: 9 34900 Beylikdüzü/İstanbulTel: 212 872 13 19 Faks: 216 453 72 28

Beyoğlu ŞubesiŞehit Muhtar Bey Cad. No:37-A Beyoğlu/İstanbulTel: 212 292 64 77 Faks: 216 453 72 34

Çağlayan ŞubesiKağıthane Cad. No: 145 Çağlayan/İstanbulTel: 212 233 56 13 Faks: 216 453 72 69

Çekmeköy Şubesi Mimar Sinan Mah. Mimar Sinan Cad. No: 7/2 Çekmeköy/İstanbul Tel: 216 639 00 27 Faks: 216 453 73 68 Çemberlitaş Şubesi Yeniçeriler Cad. No: 23 Çemberlitaş Fatih/İstanbul Tel: 212 516 54 50 Faks: 216 453 70 09

Dudullu Şubesi Yukarı Dudullu Mah. Alemdağ Cad. No: 802 Ümraniye/İstanbul Tel: 216 508 10 81 Faks: 216 453 73 60 Elmadağ ŞubesiCumhuriyet Cad. No: 141/A Harbiye Şişli/İstanbulTel: 212 296 20 49 Faks: 216 453 71 30

Esenler ŞubesiKemer Mah. Atışalanı Cad. No: 208 Esenler/İstanbulTel: 212 429 30 94 Faks: 216 453 73 49

Esenyurt ŞubesiDoğan Araslı Blv. No: 90/B Esenyurt/İstanbulTel: 212 450 17 49 Faks: 216 453 73 16

Etiler ŞubesiEtiler Mah. Nispetiye Cad. No:71/B Etiler Beşiktaş/İstanbulTel: 212 358 33 65 Faks: 216 453 72 53

322 - 323


Fatih ŞubesiAkşemsettin Mah. Akdeniz Cad. No: 23 Fatih/İstanbulTel: 212 631 98 40 Faks: 216 453 73 66

Feneryolu ŞubesiBağdat Cad. Bağdat Apt. No: 120 Kadıköy/İstanbulTel: 216 414 86 11 Faks: 216 453 72 26

Gaziosmanpaşa ŞubesiEyüp Yolu Cad. No: 16 Gaziosmanpaşa/İstanbul Tel: 212 563 63 57 Faks: 216 453 72 48

Gezici ŞubeBüyükdere Cad. No: 171 A Blok Esentepe Mecidiyeköy/İstanbulTel: 212 319 70 00 Faks: 216 453 74 29 Göztepe ŞubesiBağdat Cad. Sarıgül Sok. No: 38 Göztepe/İstanbulTel: 216 363 37 77 Faks: 216 453 71 27

Gümüşsuyu Şubesiİnönü Cad. No: 36/A Gümüşsuyu/İstanbulTel: 212 293 18 76 Faks: 216 453 72 01 Güneşli ŞubesiKoçman Cad. Tekstil Market C Blok No: 36 Güneşli/İstanbulTel: 212 657 74 52 Faks: 216 453 72 17

Hadımköy ŞubesiÇakmaklı Mah. Hadımköy Bağlantı Yolu No: 21 Kıraç Büyükçekmece/İstanbulTel: 212 886 33 97 Faks: 216 453 72 97

İkitelli Şubesiİkitelli Organize Sanayi Bölgesi No: 208 34670 Küçükçekmece/İstanbul Tel: 212 671 60 71 Faks: 216 453 72 41

İmes Şubesiİmes Sanayi Sitesi Cumhuriyet Blv. 201. Sok. 6/B Blok İmes Y. Dudullu Ümraniye/İstanbulTel: 216 499 63 00 Faks: 216 453 70 47

İstanbul ŞubesiKemeraltı Cad. Tophane İşhanı No: 46/A Tophane Beyoğlu/İstanbulTel: 212 251 58 80 Faks: 216 453 70 08 İstinye ŞubesiDarüşşafaka Cad. No: 45 İstinye Sarıyer/İstanbulTel: 212 229 17 10 Faks: 216 453 72 55

İstoç Şubesiİstoç Ticaret Merkezi 2. Ada (3. Yol Sok.) No: 1-3 Bağcılar/İstanbulTel: 212 659 60 51 Faks: 216 453 73 56 Kadıköy ŞubesiKuşdili Cad. Efes İşhanı No: 16/18 Kadıköy/İstanbulTel: 216 346 22 24 Faks: 216 453 70 16

Kartal ŞubesiAnkara Cad. No:110/1-A Kartal/İstanbulTel: 216 306 62 00 Faks: 216 453 71 25 Kavacık ŞubesiKavacık Mah. Cumhuriyet Cad. No: 34/1 Beykoz/İstanbulTel: 216 680 16 20 Faks: 216 453 72 60

Kaynarca ŞubesiFevzi Çakmak Mah. Cemal Gürsel Cad. No: 119/A Pendik/İstanbul Tel: 216 397 16 55 Faks: 216 453 73 61 Kazasker ŞubesiŞemsettin Günaltay Cad. No: 87 Kazasker/İstanbul Tel: 216 463 21 82 Faks: 216 453 72 14

Kozyatağı ŞubesiBayar Cad. Rıza Çemberci İş Merkezi No:72 Kozyatağı Kadıköy / İstanbul Tel: 216 368 62 70 Faks: 216 453 72 42

Kurtköy ŞubesiŞeyhli Mah. Ankara Cad. No: 25 Pendik/İstanbulTel: 216 378 66 17 Faks: 216 453 72 94

Küçükbakkalköy ŞubesiKayışdağı Cad. No:131 Ataşehir/İstanbulTel: 216 576 25 95 Faks: 216 453 73 26 Küçükyalı ŞubesiAltıntepe Mah. Bağdat Cad. No: 83 Maltepe/İstanbulTel: 216 489 12 53 Faks: 216 453 72 29

Levent Çarşı ŞubesiÇarşı Cad. No: 21 34330 Levent/İstanbulTel: 212 279 37 89 Faks: 216 453 72 47

Libadiye ŞubesiCumhuriyet Mah. Libadiye Cad. No: 79 Üsküdar/İstanbulTel: 216 520 33 77 Faks: 216 453 73 41

Maltepe ŞubesiBağdat Cad. No: 113 Küçükyalı Maltepe/İstanbul Tel: 216 441 23 81 Faks: 216 453 72 09

Maltepe E-5 ŞubesiSanayi Cad. No: 13 Maltepe/İstanbulTel: 216 518 31 21 Faks: 216 453 73 27

Maslak ŞubesiAtatürk Oto Sanayi Sitesi Nazmi Akbacı İş Merkezi No: 214-215 Maslak/İstanbulTel: 212 286 66 81Faks: 216 453 72 58

Mecidiyeköy ŞubesiBüyükdere Cad. No: 36/A Mecidiyeköy/İstanbulTel: 212 288 74 70Faks: 216 453 70 21

Megacenter ŞubesiKocatepe Mah. 12. Sok. C Blok No: 464 Bayrampaşa/İstanbulTel: 212 437 20 98Faks: 216 453 72 52

Merter ŞubesiKeresteciler Sitesi Fatih Cad. No: 30/A Merter/İstanbulTel: 212 637 80 60 Faks: 216 453 71 96


Nişantaşı ŞubesiValikonağı Cad. No: 80 Nişantaşı/İstanbulTel: 212 231 44 52 Faks: 216 453 72 18

Pendik Çarşı ŞubesiAnkara Cad. No: 112 Pendik/İstanbulTel: 216 390 87 00 Faks: 216 453 71 92

Sarıgazi ŞubesiSarıgazi Mah. Eski Ankara Cad. Saray Sok. No: 65 Ümraniye/İstanbulTel: 216 622 68 75 Faks: 216 453 72 98

Sefaköy ŞubesiHalkalı Cad. No: 158 Sefaköy 34295 Küçükçekmece/İstanbulTel: 212 580 24 27 Faks: 216 453 72 59

Silivri ŞubesiAli Çetinkaya Cad. No: 13/A Silivri/İstanbulTel: 212 729 01 93 Faks: 216 453 73 10

Suadiye ŞubesiBağdat Cad. No: 443/2 Suadiye/İstanbulTel: 216 368 77 60 Faks: 216 453 72 40

Sultanbeyli ŞubesiMehmet Akif Ersoy Mah. Fatih Cad. 258/4 Sultanbeyli/İstanbulTel: 216 498 99 40 Faks: 216 453 72 24

Sultançiftliği Şubesi50. Yıl Mah. Eski Edirne Asfaltı No: 514/B Sultangazi/İstanbulTel: 212 594 01 24Faks: 216 453 73 48

Sultanhamam ŞubesiBahçekapı Cad. Rasimpaşa İşhanı No: 13 Bahçekapı/İstanbulTel: 212 512 16 23Faks: 216 453 71 76

Şirinevler ŞubesiEski Londra Asfaltı E-5 Karayolu Üzeri No: 8 Şirinevler/İstanbulTel: 212 551 39 91Faks: 216 453 71 97

Topçular ŞubesiKışla Cad. Kurdoğlu İş Merkezi No: 21 34030 Topçular/İstanbulTel: 212 674 33 78Faks: 216 453 72 37

Tuzla Sanayi ŞubesiDemokrasi Cad. Birmes Sanayi Sitesi D-1 Blok No: 4 Orhanlı Tuzla/İstanbulTel: 216 394 84 83Faks: 216 453 72 70

Ümraniye ŞubesiAlemdağ Cad. No: 111/5 Ümraniye/İstanbulTel: 216 443 31 64 Faks: 216 453 72 10

Üsküdar ŞubesiAhmet Çelebi Mah. Halk Cad. No: 16 Üsküdar/İstanbulTel: 216 391 56 44 Faks: 216 453 71 24

Yeşilköy Şubesiİstasyon Cad. No: 21 Yeşilköy Bakırköy/İstanbulTel: 212 663 89 15 Faks: 216 453 72 44

Zeytinburnu ŞubesiMuammer Aksoy Cad. No: 55 Zeytinburnu/İstanbulTel: 212 679 54 60Faks: 216 453 72 33

Ziverbey Şubesi Kayışdağı Cad. No: 40 Ziverbey/İstanbulTel: 216 418 61 38 Faks: 216 453 72 16

iZmirAliağa ŞubesiKazımdirik Mah. İstiklal Cad. No: 62 Aliağa/İzmirTel: 232 617 19 19Faks: 216 453 73 01

Ayrancılar Şubesiİnönü Mah. Aydın Cad. No: 69 Ayrancılar/İzmirTel: 232 854 81 84Faks: 216 453 72 71

Bornova ŞubesiMustafa Kemal Cad. No: 130/A Bornova/İzmirTel: 232 374 66 92Faks: 216 453 71 58

Buca ŞubesiDumlupınar Mah. Özmen Cad. No: 14 Buca/İzmirTel: 232 442 44 20Faks: 216 453 73 55

Çamdibi ŞubesiMersinli Mah. Fatih Cad. No: 84 Konak/İzmirTel: 232 486 19 89Faks: 216 453 73 63

Ege Kurumsal ŞubesiKonak Mah. Cumhuriyet Blv. No: 22/6 Konak/İzmirTel: 232 484 10 86Faks: 216 453 73 51

Gazi Bulvarı ŞubesiAkdeniz Mah. Gazi Blv. No: 72/A Konak/İzmirTel: 232 483 87 41Faks: 216 453 72 30

Gıda Çarşısı ŞubesiHalkapınar Mah. A1202/6 Sok. No: 40 Konak/İzmirTel: 232 457 62 63Faks: 216 453 71 90

Hatay Şubesiİnönü Cad. No: 330/B Konak/İzmirTel: 232 250 43 63Faks: 216 453 72 23

İzmir ŞubesiCumhuriyet Blv. No: 22/A Konak/İzmirTel: 232 441 48 16Faks: 216 453 71 22

Karabağlar ŞubesiKarabağlar Mah. Yeşillik Cad. No: 399 Karabağlar/İzmirTel: 232 264 16 64Faks: 216 453 72 11

Karşıyaka ŞubesiYalı Cad. No: 342/A Karşıyaka/İzmirTel: 232 368 21 05Faks: 216 453 71 28

Menemen ŞubesiErtuğrul Cad. No: 2 Menemen/İzmirTel: 232 832 78 78Faks: 216 453 73 28

Ödemiş ŞubesiAkıncılar Mah. Gazi Cad. No: 30 Ödemiş/İzmirTel: 232 545 00 12Faks: 216 453 72 68

324 - 325


Pınarbaşı ŞubesiKemalpaşa Mah. Çanakkale Cad. No: 96/B Pınarbaşı Bornova/İzmirTel: 232 478 65 20Faks: 216 453 73 07

Şirinyer ŞubesiCemil Şeboy Blv. No: 166/A Buca/İzmirTel: 232 438 47 33Faks: 216 453 72 21

Tire ŞubesiKurtuluş Mah. İsmail Taşlı Cad. No: 25 Tire/İzmirTel: 232 511 21 32Faks: 216 453 70 96

Torbalı ŞubesiTepeköy Mah. Ağalar Cad. Yaman Apt. No: 24 Torbalı/İzmirTel: 232 855 55 20Faks: 216 453 73 39

kaHramanmaraŞAfşin ŞubesiEbülfez Elçibey Cad. No: 59 Afşin/KahramanmaraşTel: 344 511 43 72Faks: 216 453 71 17

Azerbaycan Bulvarı ŞubesiEgemenlik Mah. Azerbaycan Blv. No: 53/A KahramanmaraşTel: 344 235 08 25Faks: 216 453 73 64

Elbistan Şubesiİbrahim Karaoğlan Mey. Yeni Belediye Pasajı No: 2 Elbistan/KahramanmaraşTel: 344 413 10 91Faks: 216 453 70 49

Kahramanmaraş ŞubesiTrabzon Cad. Emek İşhanı Altı KahramanmaraşTel: 344 223 00 32Faks: 216 453 71 63

karabükKarabük ŞubesiBayır Mah. Fevzi Fırat Cad. No: 95 KarabükTel: 372 412 75 79Faks: 216 453 71 35

karamanKaraman ŞubesiTahsin Ünal Mah. İsmetpaşa Cad. No: 11 KaramanTel: 338 213 15 51Faks: 216 453 70 43

karSKars ŞubesiYusufpaşa Mah. Kazımpaşa Cad. No: 51 Merkez/KarsTel: 474 212 03 35Faks: 216 453 72 87

kaSTamonUKastamonu ŞubesiCumhuriyet Cad. No: 26 KastamonuTel: 366 214 14 19Faks: 216 453 70 56

Taşköprü ŞubesiTabakhane Mah. Atatürk Cad. No: 22/A Taşköprü/KastamonuTel: 366 417 11 27Faks: 216 453 70 57

Tosya ŞubesiCumhuriyet Meydanı Cad. No: 34/A Tosya/KastamonuTel: 366 313 55 90Faks: 216 453 71 07

kaYSeriDeveli ŞubesiHarman Mah. Aşık Seyrani Cad. No: 7 Develi/KayseriTel: 352 621 82 77Faks: 216 453 72 91

Erciyes ŞubesiOsman Kavuncu Cad. Hacı Saki Mah. Başyazıcıoğlu İşhanı No: 50 Kocasinan/KayseriTel: 352 320 74 80Faks: 216 453 70 74

İncesu ŞubesiCumhuriyet Cad. No: 7 İncesu/KayseriTel: 352 691 26 26Faks: 216 453 73 22

Kayseri ŞubesiKiçikapı Cad. No: 14 Melikgazi/KayseriTel: 352 222 58 36Faks: 216 453 70 17

Sivas Caddesi ŞubesiSivas Cad. No: 145/A Kocasinan/KayseriTel: 352 311 51 55Faks: 216 453 72 61

Yeni Sanayi ŞubesiOsman Kavuncu Blv. No: 193/B (DSİ Karşısı) 38060 Melikgazi/KayseriTel: 352 336 33 83Faks: 216 453 72 07

kIrIkkaLeKırıkkale ŞubesiCumhuriyet Cad. No: 31/A KırıkkaleTel: 318 224 41 15Faks: 216 453 71 15

kIrkLareLiAlpullu ŞubesiOrdu Cad. No: 22/B 39570 Alpullu/KırklareliTel: 288 523 10 51Faks: 216 453 70 41

Babaeski ŞubesiHacı Hasan Mah. Adil Onat Cad. No: 5 Babaeski/KırklareliTel: 288 512 11 52Faks: 216 453 70 28

Kırklareli ŞubesiKarakaş Mah. Kuyumcular Cad. No: 16 KırklareliTel: 288 212 95 21Faks: 216 453 72 74

Lüleburgaz Şubesiİstanbul Cad. No: 20/A Lüleburgaz/KırklareliTel: 288 417 11 12Faks: 216 453 70 20

kIrŞeHirKırşehir ŞubesiYenice Mah. Atatürk Cad. Uğurlu Apt. No: 24 KırşehirTel: 386 213 90 14Faks: 216 453 71 74

kiLiSKilis ŞubesiŞıhabdullah Mah. Cumhuriyet Cad. Şehitler Abidesi Sok. No: 1/B Merkez/KilisTel: 348 822 22 08Faks: 216 453 72 83

koCaeLiGebze ŞubesiYeni Bağdat Cad. No: 605/B-C Gebze/KocaeliTel: 262 641 58 74Faks: 216 453 71 81

Gebze Organize Sanayi ŞubesiGüzeller Mah. Güzeller Organize Sanayi Bölgesi Atatürk Blv. Big Center 2/B No: 13 Gebze/KocaeliTel: 262 751 49 32Faks: 216 453 73 32


İzmit ŞubesiÖmerağa Mah. Alemdar Cad. No: 16 İzmitTel: 262 322 10 80Faks: 216 453 71 57

Körfez ŞubesiYeniyalı Cad. Zemzem Sok. No: 2 Körfez/KocaeliTel: 262 526 71 83Faks: 216 453 73 62

konYaAkşehir ŞubesiSelçuk Mah. İnönü Cad. No: 43 Akşehir/KonyaTel: 332 813 62 72Faks: 216 453 70 04

Beyşehir ŞubesiEvsat Mah. Şehit Mahmut Akşin Sok. No: 33 Beyşehir/KonyaTel: 332 512 49 50Faks: 216 453 70 88

Büsan Organize Sanayi ŞubesiBüsan Sanayi Sitesi KOSGEB Cad. Fevzi Çakmak Mah. No: 9 Karatay/KonyaTel: 332 345 33 56Faks: 216 453 71 44

Ereğli ŞubesiSelçuklu Mah. Yeniçarşı Yolu No: 3 Ereğli/KonyaTel: 332 713 15 32Faks: 216 453 70 45

Ilgın ŞubesiHükümet Cad. No: 85 Ilgın/KonyaTel: 332 881 20 82Faks: 216 453 73 18

Karatay Sanayi ŞubesiKaratay Sanayi Sitesi, Işık Mah. Saka Sok. No: 43 Selçuklu/KonyaTel: 332 236 20 21Faks: 216 453 72 88

Konya ŞubesiK. İhsaniye Mah. Vatan Cad. No: 21/A Selçuklu/KonyaTel: 332 322 74 66Faks: 216 453 70 18

Seydişehir ŞubesiHürriyet Cad. No: 20/A Seydişehir/KonyaTel: 332 582 57 37Faks: 216 453 70 76

küTaHYaKütahya ŞubesiCumhuriyet Cad. No: 1 KütahyaTel: 274 223 64 31Faks: 216 453 70 19

maLaTYaMalatya ŞubesiFuzuli Cad. No: 8 MalatyaTel: 422 323 10 46Faks: 216 453 70 32

maniSaAkhisar ŞubesiŞehit Teğmen Tahir Ün Cad. Paşa Mah. 14. Sok. No: 89 Akhisar/ManisaTel: 236 412 96 55Faks: 216 453 71 53

Alaşehir ŞubesiKışla Cad. No: 94 Alaşehir/ManisaTel: 236 654 20 54Faks: 216 453 73 29

Manisa ŞubesiGazi Mustafa Kemal Blv. Anafartalar Mah. No: 1 ManisaTel: 236 231 55 11Faks: 216 453 71 49

Salihli ŞubesiMithatpaşa Mah. Mithatpaşa Cad. No: 83/A Salihli/ManisaTel: 236 714 78 75Faks: 216 453 72 64

Soma ŞubesiKurtuluş Mah. Hürriyet Blv. No: 5 Soma/ManisaTel: 236 613 13 57Faks: 216 453 71 05

Turgutlu ŞubesiCumhuriyet Mah. Atatürk Blv. 248/A Turgut-lu/ManisaTel: 236 312 00 06Faks: 216 453 72 62

marDinMardin ŞubesiYenişehir Mah. Vali Ozan Cad. No: 32/1 MardinTel: 482 212 41 34Faks: 216 453 72 84

merSinAnamur ŞubesiEsentepe (Saray) Mah. Atatürk Blv. No: 8 Anamur/MersinTel: 324 814 88 51Faks: 216 453 72 92

Mersin ŞubesiHastane Cad. No: 8 MersinTel: 324 238 19 71Faks: 216 453 70 72

Mersin Hal ŞubesiYeni Hal Toptancılar Kompleksi J Blok No: 1 Merkez/MersinTel: 324 235 53 15Faks: 216 453 72 93

Pozcu ŞubesiAydınlıkevler Mah. Gazi Mustafa Kemal Blv. No: 394 Yenişehir/MersinTel: 324 326 77 24Faks: 216 453 73 34

Silifke ŞubesiPazarkaşı Mah. Menderes Cad. Adas İşhanı No: 54 Silifke/MersinTel: 324 714 00 96Faks: 216 453 72 65

Tarsus ŞubesiMersin Cad. Halitaslan İşhanı No: 8/A Tarsus/MersinTel: 324 614 17 51Faks: 216 453 71 59

mUĞLaBodrum ŞubesiKıbrıs Şehitleri Cad. Ataman İş Merkezi B Blok No: 31 Bodrum/MuğlaTel: 252 313 54 61Faks: 216 453 71 93

Fethiye ŞubesiCumhuriyet Mah. Çarşı Cad. No: 45/A Fethiye/MuğlaTel: 252 612 06 02Faks: 216 453 72 54

Marmaris ŞubesiUlusal Egemenlik Cad. No: 46Marmaris/MuğlaTel: 252 413 77 40Faks: 216 453 70 71

326 - 327


Milas ŞubesiHacı İlyas Mah. Menteşe Cad. No: 36 Milas/MuğlaTel: 252 513 77 25Faks: 216 453 72 76

Muğla ŞubesiEmirbeyazıt Mah. Özer Türk Cad. No: 8 MuğlaTel: 252 212 69 98Faks: 216 453 72 77

Ortaca ŞubesiŞerifnaz Başoğlu Sok. No: 19 Ortaca/MuğlaTel: 252 282 86 50Faks: 216 453 73 17

neVŞeHirNevşehir ŞubesiLale Caddesi No: 32 NevşehirTel: 384 212 39 50Faks: 216 453 71 86

niĞDeNiğde ŞubesiEsenbey Mah. Ayhan Şahenk Blv. No: 30/B NiğdeTel: 388 232 35 25Faks: 216 453 71 85

orDUFatsa ŞubesiMustafa Kemal Paşa Mah. Hal Cad. No: 16 Fatsa/OrduTel: 452 423 62 56Faks: 216 453 72 78

Ordu ŞubesiDüz Mah. Süleyman Felek Cad. No: 40/A Merkez/OrduTel: 452 225 01 98Faks: 216 453 71 47

Ünye ŞubesiHükümet Cad. No: 44/A Ünye/OrduTel: 452 323 42 23Faks: 216 453 71 84

oSmaniYeKadirli ŞubesiSavrun Mah. Atatürk Cad. No: 59 Kadirli/OsmaniyeTel: 328 717 17 12Faks: 216 453 73 71

Osmaniye ŞubesiAlibeyli Mah. Dr. Ahmet Alkan Cad. No: 29 OsmaniyeTel: 328 813 06 47Faks: 216 453 70 73

riZePazar ŞubesiKaradeniz Cad. No: 66 Pazar/RizeTel: 464 612 49 90Faks: 216 453 73 65

Rize ŞubesiTophane Mah. Menderes Blv. 210/A Merkez/RizeTel: 464 213 00 25Faks: 216 453 71 68

SakarYaAdapazarı ŞubesiBankalar Cad. No: 19 Adapazarı (Sakarya)Tel: 264 274 53 71Faks: 216 453 70 02

Akyazı ŞubesiKonuralp Mah. Ada Cad. No: 318 Akyazı/Adapazarı (Sakarya)Tel: 264 418 24 65Faks: 216 453 70 48

ErenlerErenler Mah. Sakarya Cad. No: 316/1-3 Erenler/SakaryaTel: 264 240 12 55Faks: 216 453 73 44

SamSUnBafra ŞubesiTekel Cad. No: 33/A Bafra/SamsunTel: 362 543 37 54Faks: 216 453 71 45

Çarşamba ŞubesiOrta Mah. Dr. Tevfik Türker Cad. No: 6 Çarşamba/SamsunTel: 362 833 68 28Faks: 216 453 70 38

Ellialtılar Şubesiİstiklal Cad. No: 158/B SamsunTel: 362 201 00 86Faks: 216 453 73 21

Samsun ŞubesiKale Mah. Gazi Cad. No: 52 SamsunTel: 362 431 70 40Faks: 216 453 71 19

Vezirköprü ŞubesiFazıl Ahmet Paşa Mah. Fazıl Ahmet Paşa Cad. No: 75 Vezirköprü/SamsunTel: 362 646 15 10Faks: 216 453 73 58

SiVaSSivas ŞubesiBankalar Cad. 2. Park Sok. No: 3 SivasTel: 346 224 84 10Faks: 216 453 71 29

Yeniçubuk ŞubesiYenidoğan Mah. İstanbul Cad. No: 40/A Yeniçubuk-Gemerek/SivasTel: 346 654 88 85Faks: 216 453 70 59

ŞanLIUrFaCumhuriyet Caddesi ŞubesiŞair Nabi Mah. Recep Tayyip Erdoğan Bulvarı 175.Sokak No:56 ŞanlıurfaTel: 414 315 23 30Faks: 216 453 73 69

Şanlıurfa ŞubesiAtatürk Blv. No: 26 ŞanlıurfaTel: 414 313 28 40Faks: 216 453 71 62

TekirDaĞÇerkezköy ŞubesiAtatürk Cad. No: 42 Çerkezköy/TekirdağTel: 282 726 94 01Faks: 216 453 72 25

Çorlu ŞubesiOmurtak Cad. No: 136/1-2 Çorlu/TekirdağTel: 282 652 66 84Faks: 216 453 71 99

Hayrabolu ŞubesiHisar Mah. Tekirdağ Cad. No:35 Hayrabolu/TekirdağTel: 282 315 14 55Faks: 216 453 73 43

Malkara ŞubesiCamiatik Mah. 14 Kasım Cad. No:67/15 Malkara/TekirdağTel: 282 427 92 83Faks: 216 453 73 45

SarayAyaspaşa Mah. Vize Cad. No: 3/A Saray/TekirdağTel: 282 768 72 33Faks: 216 453 73 40

Tekirdağ ŞubesiHükümet Cad. No: 78 TekirdağTel: 282 263 08 65Faks: 216 453 71 94


TokaTErbaa ŞubesiVali Recep Yazıcıoğlu Cad. No: 12 Erbaa/TokatTel: 356 715 74 24Faks: 216 453 72 81

Niksar ŞubesiGaziosmanpaşa Mah. Şehit Er Naci Yıldırım Cad. No: 7 Niksar/TokatTel: 356 527 11 90Faks: 216 453 70 36

Tokat ŞubesiGazi Osman Paşa Blv. No: 183/A TokatTel: 356 214 15 63Faks: 216 453 70 69

Turhal ŞubesiCumhuriyet Cad. No: 16 Turhal/TokatTel: 356 275 13 56Faks: 216 453 70 22

TrabZonAkçaabat ŞubesiDürbinar Mah. Hükümet Cad. Tosun İşhanı No: 81/A Akçaabat/TrabzonTel: 462 228 44 45Faks: 216 453 73 03

Değirmendere ŞubesiSanayi Mah. Devlet Karayolu Cad. No:89 TrabzonTel: 462 325 85 90Faks: 216 453 73 53

Trabzon ŞubesiKunduracılar Cad. No: 74 TrabzonTel: 462 326 65 71Faks: 216 453 71 61

UŞakBanaz ŞubesiBaşaran Cad. No: 4 Banaz/UşakTel: 276 315 34 00Faks: 216 453 70 90

Uşak Şubesiİsmet Paşa Cad. No: 53/A UşakTel: 276 215 15 20Faks: 216 453 70 23

VanErciş ŞubesiEmniyet Cad. No: 18 Erciş/VanTel: 432 351 11 48Faks: 216 453 73 23

Van ŞubesiCumhuriyet Cad. Mavi Plaza Karşısı Pulkarİş Merkezi VanTel: 432 216 16 25Faks: 216 453 71 38

YaLoVaYalova ŞubesiYalı Cad. No: 15/A YalovaTel: 226 812 66 01Faks: 216 453 70 68

YoZGaTBoğazlıyan ŞubesiÇarşı İçi Kayseri Cad. No: 1 Boğazlıyan/YozgatTel: 354 645 11 22Faks: 216 453 71 04

Yozgat ŞubesiAşağınohutlu Mah. Sakarya Cad. No: 8/B YozgatTel: 354 212 51 80Faks: 216 453 73 38

ZonGULDakKaradeniz Ereğli ŞubesiMüftü Mah. Erdemir Cad. No: 64 Ereğli/ZonguldakTel: 372 316 29 40Faks: 216 453 73 04

Zonguldak ŞubesiMithatpaşa Mah. Alemdar Cad. No: 4/A ZonguldakTel: 372 253 14 69Faks: 216 453 71 70

Büyükdere Cad. No: 171 Metrocity A-Blok Esentepe - Şişli 34330 İstanbulTel: 212 319 70 00İstanbul Ticaret Sicil MemurluğuTicaret Sicil No: 536793

Documents

Bankacılık hizmetiYle tanıŞmamıŞ OnBinleRce kiŞi ile