BedrijvigBernheze/Maasdonk

okt

ob

er 2

011

‘Schoonmaak verdient beter imago’

Elektrisch rijden in opmars

Burgemeester Heijmans zwaait af

‘Nu de fusie rond is moet er een frisse, nieuwe naam komen’

Ondernemers Johan van Veen en Jan van Nuland:

1993799.indd 1 6-10-2011 8:26:37

Met Bubbles, Bites & Gifts kunt u uw medewerkers uitnodigen voor een

gezellig samen zijn en geeft u ze de keuze om zelf een kerstgeschenk

te shoppen. De giftshop is gevuld met een zeer gevarieerd en breed

assortiment producten zodat uw medewerkers altijd kunnen slagen.

In totaal staan er maar liefst 1.000 verschillende producten van diverse

lokale ondernemers.

Van 14 t/m 22 december 2011 bij Uitgaanscentrum Lunenburg in Loosbroek

Voor informatie: info@bubblesbitesandgifts.nl

Op zoek naar een geschikt kerstpakket

voor uw medewerkers?

1965369.indd 2 6-10-2011 8:27:18

3oktober 2011

10 ‘Zo klein als mogelijk en zo groot als noodzakelijk’

17 In de schijnwerpers: Nellen Schoonmaakdiensten

22 Bernheze maakt kennis met ‘het groene rijden’

32 Afscheidsinterview burgemeester Heijmans

MEDIAMAKERS Bedrijvig Bernheze/Maasdonk is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage 3.400 Volgende uitgave december 2011 Media-partner Thijs de Hoogh (t.dehoogh@dewinter.nl) Adres Postbus 26, 5400 AA Uden (T). 0413-339364 www.dewinter.nl Redactie Fabienne Soree, Dimphy van Boxtel, Gerben van den Broek en Carla Admiraal Fotografie: Thomas Segers en Rob van Berkel

Een voorstelrondeU kent me nog niet, maar ik stel me graag aan u voor. Ik ben Thijs de Hoogh, uw nieuwe media-adviseur voor de regio Bernheze en Maasdonk. De vorige edities heeft Jean Louis de Bont de honneurs waargenomen, nu neem ik het stokje voor deze regio van hem over. Opgegroeid in deze regio, ken ik Bernheze en Maasdonk vooral door de gezellige dorpskernen. Maar ik ken de omgeving ook uit tijden waarin de A50 nog niet meer dan slechts een toekomstvisie was. Toen we om in Oss te komen eerst door Vorstenbosch, Nistelrode en Heesch moesten, en toen de A59 de dichtstbijzijnde snelweg was voor de regio Uden en Veghel. Sindsdien is er veel veranderd. Ook nu zijn er veranderin-gen gaande, bijvoorbeeld in de samenwerking en de ontwikkeling van de gemeenten Bernheze en Maasdonk. Dit magazine groeit uiteraard met de ontwikkelingen mee en brengt u al het nieuws uit de regio. Hebt u zelf nieuws of zijn er interessante ontwikkelingen binnen uw organisatie, dan hoor ik dat natuurlijk graag. U kunt me altijd bellen voor meer informatie of om een afspraak te maken voor een wat uitgebreidere kennismaking. In ieder geval wens ik u veel leesplezier bij deze uitgave van Bedrijvig Bernheze/Maasdonk.

Thijs de Hoogh, uw mediapartner voor Bedrijvig Bernheze/Maasdonk(T). 06-20 800 375 / (E). t.dehoogh@dewinter.nl

Na een jaar van samenwerken hebben de gemeenteraden van Bernheze en Maasdonk woensdag 28 september besloten om te gaan fuseren. Hoe denken ondernemers uit beide gemeenten over een fusie? Bedrijvig Bernheze/Maasdonk polste een zestal ondernemers.

Schoonmaken is een vak. Dat is de mening van Angel Nellen. Om medewerkers zo opti-maal mogelijk te laten werken, is Nellen altijd op zoek naar middelen die niet alleen goed zijn voor de medewerkers, maar ook voor het milieu.

De gemeenten Bernheze en Oss organiseerden in samenwerking met het RMB een promotour elektrisch rijden. Vertegenwoordigers van de gemeenten en de provincie, het lokale bedrijfsleven en de BOM waren aanwezig om ‘het groene rijden’ te beproeven.

Toen Jos Heijmans in 2003 burgemeester van Bernheze werd, stelde hij zich twee doelen: de gemeente landelijk op de kaart zetten en het Bernhezer-gevoel versterken. Hoe blikt hij terug op zijn periode als burgemeester van Bernheze?

© 2011 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

1965370.indd 3 7-10-2011 8:31:21

4

Schoonheidssalon Intense skin en body improvement is verhuisd naar Laarhof 22

in Nistelrode. Na zes jaar op de oude loca-tie op de Kruisstraat 26 vond eigenaresse

Karin Manders dat het tijd was voor vernieuwing en een grotere locatie. In 2011 is de salon genomineerd voor de ‘Beauty-Award 2011’: de hoogst haalbare onder-scheiding voor schoonheidspeci-alisten en schoon-heidsinstituten in Nederland.

De gemeente Bernheze heeft in samenwerking met ROC de Leijgraaf en Vivaan (centrum voor participatie) het project ‘Leren? Gewoon doen!’ opgestart om de laag-geletterdheid in de gemeente aan te pakken. Volgens de gemeente zijn laaggeletterden - onder meer vanwege een lage lees- en schrijfvaardigheid en moeite met het gebruik van computers - niet voldoende toegerust om volledig deel te nemen aan de huidige maatschappij. Het project wordt gefinancierd door de gemeente. ROC de Leijgraaf verzorgt de kosteloze cursus voor laaggeletterden en Vivaan zet zich in voor werving en maatschappelijke begeleiding van cursisten. Met het project hoopt de gemeente het aantal laaggeletterden terug te dringen en een bijdrage te leveren aan het bespreekbaar maken van laaggeletterdheid.

Oud-burgemeester van Bernheze Jos Heijmans heeft tijdens de buitengewone raadsvergadering die op 29 september plaatsvond ter gelegenheid van zijn afscheid de algemene penning van ver-dienste van de gemeente ontvangen. Heijmans ontving de onderscheiding vanwege zijn inzet voor de gemeente en zijn betrokkenheid. Toekenning van de algemene penning van verdienste geschiedt op grond van de verordening tot toekenning gemeentelijke onder-scheidingen Bernheze 2006 en is een bevoegdheid van het college. Heijmans heeft zich de afgelopen jaren onder meer ingezet voor de jeugd in Bernheze; met name voor het programma AWARD for Young People. Met het eerste inter-nationale Youth Event van Europa, dat in Bernheze werd georganiseerd, heeft de gemeente internationale bekend-heid verworven. Op 1 oktober begon Heijmans in zijn nieuwe functie als bur-gemeester van Weert.

Dotcombussiness uit Heesch, een organi-satie op het gebied van kantoorautoma-tisering voor de zelfstandig ondernemer, bestaat dit jaar tien jaar. In 2001 is het bedrijf opgericht door Tom Verkerk en Luuk van den Berg. Dotcombussiness richt zich op het midden- en kleinbedrijf. Het bedrijf biedt klanten uiteenlopende producten, onder meer op het gebied van bedrijfsnetwerken, beveiliging en netwerk-monitoring. Daarnaast kunnen klanten bij Dotcombussiness terecht voor systeem-beheer en ondersteuning en advies bij uit-eenlopende vraagstukken met betrekking tot automatisering.

Het centrum van Nistelrode krijgt nieuwe winkels en appartementen in het centrum. Onlangs tekenden wethouder Ad Donkers (namens de gemeente) en Maarten de Lorijn (projectontwik-kelaar) de overeenkomst voor de bouw van het nieuwe complex, dat vlak bij het te verbouwen Nesterlégebouw komt te

staan. Er zijn plannen voor een Jumbo Supermarkt, een Chinees restaurant en een aantal kleinere winkels. Daarnaast worden zeventien appartementen gebouwd die vooral geschikt zijn voor starters en senioren. De bouw van het nieuwe complex start naar verwachting in februari/maart 2012.

Mail uw nieuws naar

bedrijvig@dewinter.nl

Bernheze pakt laaggeletterdheid aan

Nieuwe winkels en appartementen in centrum Nistelrode

Nieuwe locatie salon Intense

Penning van verdienste voor Heijmans

10-jarig jubileum Dotcombussiness

1965371.indd 4 7-10-2011 8:31:51

5oktober 2011

NAS Afbouw BV uit Geffen is uitgeroepen tot ‘Beste leerbedrijf Savantis 2011’ sector

Afbouw. Dat werd bekendgemaakt tijdens de NOA-Afbouwdag in evenementenlocatie

Hart van Holland in Nijkerk. Het afbouwbedrijf mag zich een jaar lang ‘Beste Leerbedrijf ’ in de sector Afbouw noemen en maakt boven-dien kans om als overall winnaar (Beste Leerbedrijf Savantis 2011)

te worden voorgedragen voor de lande-lijke verkiezingen van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Doel van de verkiezing ‘Beste Leerbedrijf ’ is leerbedrijven te stimuleren een visie op opleidingsbeleid uit te dragen. Directeur van NAS Afbouw Robert van der Heijden, kreeg de prijs uitgereikt van de titelverde-diger van 2010, Rob Nordmann, directeur van Van Bergen Henegouwen BV. Met ongeveer tweehonderdvijftig medewer-kers, verdeeld over vijf afbouwdisciplines, behoort NAS Afbouw BV uit Geffen tot een van de grootste afbouwbedrijven op de Nederlandse markt.

Restaurant de Keuken in Heesch is sinds kort gesloten. “De omzet bleef sinds de opening achter bij de prog-noses. Omdat exploitatie en financie-ring hierop waren gebaseerd, was ook het resultaat jaarlijks negatief. Met als gevolg dat wij uiteindelijk helaas genoodzaakt waren de exploitatie te staken”, melden de eigenaars van het restaurant Mick & Monique de Boer op hun website. De Keuken was een popu-lair restaurant onder ondernemers.

Van Schijndel Hoortechniek heeft een nieuwe hoortoestelspeciaalzaak geopend in Heesch. Het bedrijf opende enkele jaren geleden in Uden de deuren van haar eerste vestiging. De nieuwe zaak in Heesch, is voorlopig nog gevestigd in een tijdelijk pand middenin het centrum (’t Dorp 58 A). Begin 2012 verhuist de hoorspecialist naar een nieuw pand, iets verderop (’t Dorp 29-31), onder één dak met Alferink optiek. Marianne de Hoon, audicien met ruim twintig jaar ervaring, gaat de nieuwe vestiging leiden.

Lions Club Bernheze en TRV-Bernheze hebben samen het negende Bernheze golf-kampioenschap georganiseerd. Het evenement werd gesponsord door verschillende bedrijven uit de regio: Marya schoenen & tassen (Nistelrode), Company club De Hooge Vorssel (Nistelrode), Rabobank BernhezeMaasland (Heesch), Van Tilburg mode en sport (Nistelrode), Brabant Accountants en Belastingadviseurs (Heesch). Maar liefst tachtig golfende Bernhezenaren waren aanwezig om een balletje te slaan op Company Club De Hooge Vorssel in Nistelrode. Na afloop doneerde Lions Club Bernheze twee-duizend euro aan Natuurcentrum Slabroek. TRV-Bernheze besteedt haar deel van de opbrengst aan promotie voor Bernheze richting de toerist en recreant.

NAS Afbouw: Beste Leerbedrijf sector Afbouw 2011

Stichting Leergeld actief in BernhezeStichting Leergeld Uden-Oss heeft haar werkgebied uitgebreid naar de gemeenten Bernheze en Veghel. De stichting wil deel-name aan binnen- en buitenschoolse acti-viteiten binnen het bereik van álle kinderen brengen. In Nederland leven zo’n 340.000 kinderen in gezinnen met een inkomen rond de bijstandsnorm. Zij kunnen vaak niet meedoen aan een schoolkamp, lid worden van een sportclub of activiteiten ondernemen op het gebied van kunstzin-nige vorming. In december 2010 werd Stichting Leergeld Uden-Oss opgericht om deze kinderen in staat te stellen deel te nemen aan activiteiten. Nu Bernheze en Veghel zich aan de stichting hebben verbonden, kunnen ook kinderen uit deze gemeenten financieel ondersteund worden.

Restaurant de Keuken gesloten

Van Schijndel hoortechniek opent nieuwe vestiging

Golfkampioenschap Lions Club Bernheze

1965371.indd 5 7-10-2011 8:31:53

Middelste Groes 15 5384 VV Heesch 0412 459 459

Zo goed? Als nieuw!

Vivaldi, Uw locatie voor:* Bruiloften* Diners* Recepties* Evenementen* Vergaderingen* Feesten en Partijen

Onsz-restaurant,‘All you can eat’ BBQ-restaurant,Geopend donderdag t/m zondagvanaf 17.00 uur.

Molenstraat 81 | Oss | 0412 622114www.vivaldi-oss.nl / www.onsz-restaurant.nl

6

1965373.indd 6 6-10-2011 8:27:33

7oktober 2011

Het college van burgemeesters en wethouders in Maasdonk heeft onlangs de beleidsnotitie Bed & Breakfast vastgesteld. Tot voor kort was het niet mogelijk om een B&B te starten in Maasdonk, maar met het opstellen van de nieuwe beleids-regels, is daar verandering in gekomen. De gemeente stimuleert het starten van B&B-voorzieningen in de kernen van Maasdonk met als doel dat het aanbod in ver-blijfsaccommodaties wordt uitgebreid. Aan het starten van een B&B zijn wel enkele voorwaarden verbonden, zo mag aan maximaal vijf personen tegelijkertijd, voor maxi-maal twee weken onderdak geboden worden.

Drukkerij Wihabo bestaat dit jaar vijf-entwintig jaar en dat werd gevierd met een jubileumweekend dat onlangs heeft plaatsgevonden. Ruim vijfhonderd zakelijke relaties kwamen naar Geffen om het jubi-leum te vieren. Het familiebedrijf startte in 1986 in de garages van broers Willy en Hans Bosch in de Schoolstraat in Nuland. Inmiddels vormen Willy en zijn zonen Joris en Ruud Bosch de directie van het bedrijf, dat gevestigd is in Geffen en Heesch. Drukkerij Wihabo combineert oude druk-technieken met moderne machines. Het bedrijf telt vijfendertig medewerkers.

Het college van de gemeente Bernheze heeft het vernieuwde beleid ‘Beheer Kabels en Leidingen’ vastgesteld. In As50-verband is samen met adviesbureau Intertec Consultancy BV gewerkt aan nieuwe afspraken over de ondergrondse infrastructuur en het actualiseren van de regelingen. Hierdoor bespaart de gemeente kosten en wor-den de kwaliteit en de efficiency verhoogd. Het aantal graafschades neemt af door een eenduidige manier van werken en er vindt minder overlast plaats omdat de werkzaam-heden op één plek zoveel mogelijk tegelijkertijd worden uitgevoerd. De straat hoeft hierdoor maar één keer opengebroken te worden. Met het As50 samenwerkingsver-band willen de gemeenten Oss, Uden, Veghel en Bernheze het woon-, werk- en leef-klimaat in de regio versterken. As50 wil initiatieven ontplooien die bijdragen aan de slagkracht en identiteit van de regio op cultureel, sociaal en economisch terrein. Op 3 november 2011 wordt het besluit voorgelegd aan de gemeenteraad. Het beleid wordt in uitvoering gebracht wanneer het vastgesteld is door alle As50-colleges en -raden.

Bed & Breakfast mogelijk in Maasdonk

De Nationale SnipperdagElk jaar organiseert Reisswolf – internationale dienstverlener in gegevensbe-veiliging – de Nationale Snipperdag. Op deze dag kunnen zowel bedrijven als particulieren hun vertrouwelijke documenten eenmalig gratis laten vernietigen. De documenten worden volgens de strengst geldende veiligheidsnormen vernie-tigd. Vervolgens wordt al het materiaal gerecycled, zodat het ingezet kan worden als grondstof voor nieuwe producten. Dit jaar was de Snipperdag gekoppeld aan een goed doel: de Doe een Wens Stichting Nederland. Deze stichting vervult de grootste wens van kinderen met een levensbedreigende ziekte. Hoe meer papier voor vernietiging werd aangeboden, hoe hoger de donatie van Reisswolf. Reisswolf telt 1.220 medewerkers, verspreid over meer dan vijfenzestig vestigin-gen in 22 landen. In Nederland heeft het bedrijf vier vestigingen, waaronder een vestiging in Heesch.

Beheer Kabels en Leidingen vastgesteld

Wihabo bestaat vijfentwintig jaar

Lederzaak Verhagen, specialist op het gebied van lederwaren in Heesch, heeft nu ook een winkel geopend in Tiel. Eerder heeft het bedrijf een proef gedraaid met een outlet in Tiel. Die proef was succesvol. De nieuwe vesti-ging van de lederspeciaalzaak bevindt zich op de Waterstraat 72. Het is de tweede vestiging van het bedrijf. De organisatie streeft ernaar in de toe-komst nog meer vestigingen te ope-nen. Het assortiment van Verhagen bestaat uit onder meer lederen kleding en klein lederwaren, zoals tassen en portemonnees.

Tweede winkel voor Verhagen

1965374.indd 7 7-10-2011 8:32:15

Alle winterbedrijfsuitjes zijn inclusief overnachting en onbeperkt eten drinken De actie loopt van 1 november 2011 tot 1 april 2012 en is alleen van toepassing op winterarrangementen.

Kijk voor meer aanbiedingen op onze website! www.heischehoeve.com,

bel 0413-229153 of scan de barcode met je mobiele telefoon

Heideweg 1a - Heeswijk-Dinther (Bernheze) - Email: info@heischehoeve.nl

Winter in Nederland. Alleen al de gedachte doet ons verlangen naar ouderwetse gezellig-

heid bij de open haard, barre wandeltochten en ijsbloemen op de ramen. Maar ach, die

winters van vroeger...waar zijn ze gebleven? De Heische Hoeve biedt een beperkt aantal

unieke winterarrangementen aan met winterse activiteiten en met een gratis overnachting

en onbeperkt eten en drinken!

Winterse dropping

Winterse GPS tocht

Scootersafari door de Maashorst met Retro-scooters

€ 109,50 p.p.

Winterrallydoor Brabant met 4x4 jeeps

€ 147,50 p.p. € 68,50 p.p. € 68,50 p.p.

Gratis hotelovernachting bij een winterbedrijfsuitje!

Voordat je de winterse kou in gaat voor een rally met 4x4-jeeps of onze splinternieuwe retroscooters schuif je aan bij de open haard en geniet je

van dampende chocolademelk en glüwhein met gevulde speculaas uit eigen bakkerij. En natuurlijk stevige erwtensoep met roggebrood, spek en

worst en een uitgebreide stamppottenparade. Je kunt een winterbedrijfsuitje natuurlijk ook combineren met een vergaderarrangement.

1996139.indd 8 6-10-2011 9:06:04

Nelissen van Gerwen Staalbouw in Oss heeft diverse medewerkers uit het buitenland gehaald. “De markt voor technische mensen is heel krap. We moeten de buitenlandse arbeidsmarkt wel op”,

vertelt personeelsadviseur Jeanette Bloem.

“Mensen die kunnen lassen, zijn in Nederland nog wel te vinden. Maar wij zoeken samenstel-lers, mensen die aan de hand van een produc-tietekening de staalconstructie in elkaar lassen. Die zijn er niet veel, en als ze er al zijn, hebben ze al een goede baan die ze niet zomaar laten schieten.” Jeanette Bloem vertelt dat ze alles heeft gedaan om aan nieuw personeel te komen: “Advertenties in kranten, op internet, flyers uit-delen, zelfs beloningen, ons eigen netwerk aan-boren.” Uiteindelijk heeft ze een uitzendbureau ingeschakeld. “Dat haalt gekwalificeerde mensen uit het buitenland.” Nelissen van Gerwen bouwt staalconstructies voor onder meer ziekenhuizen, winkelcentra, scholen en sporthallen. In Oss werken 55 mensen in vaste dienst, waarvan er één uit Letland komt. “Die huurden we eerst in via een uitzendbureau, maar we wilden hem niet meer kwijt.” Op tijdelijke basis werken er op dit moment vijf mensen uit Polen. Het bedrijf gaat niet over één nacht ijs bij het binnenhalen van dat internationaal talent. Het uitzendbureau houdt in onder meer Polen wervingsdagen, waarbij de mensen al een proef-

werkstuk moeten maken. Eenmaal bij Nelissen van Gerwen moeten alle nieuwe medewerkers nóg een proefstuk maken om te kijken of ze het werk aankunnen. “Dat is een goede maatstaf. Als het proefwerkstuk niet lukt, voldoen ze niet aan de minimale eisen. Ze weten van tevoren dat dit risico bestaat.”Het voordeel van het werken met een uitzendbu-reau is dat dit ook alles regelt voor de werkne-mers. “Huisvesting, alle papieren, verzekeringen. Alleen de taal blijft vaak een probleem, ook al doen ze hard hun best in de taalcursus die het uitzendbureau aanbiedt. Want het zijn harde wer-kers die zeer betrokken zijn en loyaal naar het bedrijf, is onze ervaring.”

Talentvolle medewerkers zijn de motor van een bedrijf. Helaas is het soms lastig de juiste mede-werkers te vinden. Dat komt onder meer door de toenemende vergrijzing en het beperkte aan-tal schoolverlaters. Berekend is dat vooral op de technische arbeidsmarkt de komende jaren forse krapte zal ontstaan. Steeds meer mkb’ers oriënteren zich daarom op het aantrekken van buitenlands personeel. De ervaring is dat inter-nationale medewerkers bijdragen aan het inno-vatieve vermogen van uw bedrijf. Zij brengen bovendien kennis of informatie over buitenlandse afzetmarkten mee. Wilt u meer weten over het aantrekken van internationaal personeel? De Kamer van Koophandel houdt op 18 oktober a.s. van 13.00 tot 18.00 uur op de High Tech Campus

in Eindhoven een bijeenkomst over dit onderwerp. Van technische vaklieden op mbo-niveau tot ken-niswerkers op hbo- en academisch niveau: u kunt op alle niveaus inspiratie opdoen. Deskundigen delen kennis en ervaring. Tijdens praktijksessies komt u meer te weten over onder meer regel-geving & formaliteiten, het werven & aannemen van buitenlands personeel en het omgaan met culturele verschillen. Ook ontmoet u diverse organisaties die u kunnen ondersteunen bij uw stappen op de internationale arbeidsmarkt. Er is volop gelegenheid voor het stellen van vragen. De bijeenkomst wordt afgesloten met een netwerk-borrel. Aanmelden kan via de website www.kvk.nl/arbeidsmarktdag. Voor meer informatie kunt u ook bellen met de accountmanager in uw regio.

‘Proefwerkstuk is goede maatstaf’

Accountmanager Ad Verhoeven(040) 232 32 68adverhoeven@brabant.kvk.nl

Internationaal ondernemen

1965378.indd 9 6-10-2011 11:38:23

10

Na een jaar van samenwerken hebben de gemeenteraden van Bernheze en Maasdonk woensdag 28 september besloten om te gaan fuseren. Het voorstel werd in Bernheze aangenomen met veertien stemmen voor en zes tegen, in Maasdonk waren negen stemmen in de raad voor en vijf tegen. Hoe kijken ondernemers uit beide gemeenten tegen een fusie aan? Bedrijvig Bernheze Maasdonk polste een zestal ondernemers.

‘Zo klein als mogelijk enzo groot als noodzakelijk’

Johan van Veen, directeur OrcaGroup in Heesch, is voor de samenvoeging. “Schaalvergroting is belangrijk, daardoor kun je kostenbesparend werken. En het is helder dat de overheid geld moet besparen. Daarnaast moet je je als gemeente indek-ken tegen de tendens dat gemeenten groter moeten worden, anders loop je het risico

dat je door de provincie bij een ander wordt toegevoegd. Maasdonk past bij Bernheze, beiden zijn voorzien van veel buitengebied. Voor mijn bedrijf zal er niet veel verande-ren, maar als voorzitter van netwerkclub Bridges Bernheze zie ik wel mogelijkheden. Ondernemers uit Maasdonk die nog geen lid zijn omdat ze geen band met Bernheze

hebben, worden nu misschien wel lid. Je eigen netwerkkring wordt direct veel uit-gebreider. De grote waarde van Bridges Bernheze is ook dat je kennis neemt van bedrijven waarvan je het bestaan niet eens wist.” Van Veen vindt wel dat er een nieuwe naam moet komen. “Berndonk!”

Lizzy Lamers, De Bakkers Lamers Heesch: “Ik ben voor de fusie. Acht dorpskernen die samen het groene hart vormen tussen steden kunnen meer in beweging zetten dan afzonderlijk. De samenwerking tussen Maasdonk en Bernheze gaat al een klein jaar goed dus daar zou iets sterks uit voort

Wordt Berndonk de nieuwe naam van de fusiegemeente Bernheze/Maasdonk? Ondernemers Johan van Veen (l)en Jan van Nuland zien het wel zitten

1965379.indd 10 6-10-2011 11:38:38

Lizzy Lamers

Peter van Tilburg

Werner Joosten

Antoon van den Elzen

11oktober 2011

‘Zo klein als mogelijk enzo groot als noodzakelijk’

kunnen komen. Je ontkomt er niet aan dat de ene gemeente financieel sterker is dan de ander en de sterkere gemeente daardoor een veer zou moeten laten, maar wel met als doel om straks samen sterker uit de strijd te komen. Ik denk dat het voor veel inwoners belangrijk is dat het dorpsgevoel behouden blijft. De kunst van het gemeen-tebestuur is dit in gedachten te houden en te combineren met groot denken. Een nieuwe naam? Ik vind Bernheze Maasdonk wel mooi klinken, of andersom. Het zijn mooie namen en ze hebben ook een emoti-onele waarde.”

Peter van Tilburg, directeur Van Tilburg Nistelrode: “Net als de meeste burgers deel ik de mening dat het inmiddels een gelo-pen race is, die samenvoeging moet er nu komen. Ik huldig het principe: ‘Zo klein als mogelijk en zo groot als noodzakelijk’. Samenvoegen komt de kwaliteit van het bestuur ten goede. Ik denk ook dat het beter is nu zelf te kiezen. Inwoners van Maasdonk en Bernheze voelen verwant-

schap met elkaar, zijn beiden een groene plattelandsgemeente. Als je niet zelf een keuze maakt, wordt die later voor je gemaakt en misschien worden we dan wel weer opgesplitst. Er is ook nog een variatie besproken waarbij de gemeenten zelfstan-dig blijven en alleen ambtelijk samenwer-ken, maar je kunt geen twee heren dienen. Die variant zie ik meer als een opstapje naar een volledige fusie. Beter om dat maar meteen te doen.”

Werner Joosten, mede-eigenaar Wielerhuis De Meulenreek in Geffen: “Als je als gemeente iets te klein bent en de kosten lopen te hoog op, dan moet je wel fuseren.

Ik vind het verstandig om samen te gaan met Bernheze, ik denk dat op termijn iedereen er voordeel van heeft. Samen sta je sterk, je kunt de kosten delen en als je een grotere gemeente bent wordt er meer rekening met je gehouden. Het ambtelijk apparaat zal kleiner moeten worden en of dat gevolgen heeft voor de werkgelegen-heid? Alles heeft z’n plussen en minnen. Voor ons bedrijf zie ik ook wel voordelen. De regio wordt groter, met adverteren krijg je een groter bereik en we zitten tenslotte niet zo heel ver van elkaar vandaan. Vaak hoor je ook dat mensen bang zijn dat hun dorp z’n identiteit verliest. Daar geloof ik niet zo in, dat moet alleen opnieuw ontwik-keld worden.”

Jan van Nuland, directeur Van der Heijden Meubelen in Geffen: “Maasdonk heeft nog weinig bestaansrecht en de gemeente opsplitsen vind ik een slecht idee. Dan blijft er weinig over van ons dorp. Dus ja, ik

ben voor een fusie met Bernheze. En dan op langere termijn samen met Landerd. Dan word je een grote, draagkrachtige gemeente. Een gemeente met mooie, groe-ne landschappen. Na de samenvoeging van Maasdonk en Bernheze wordt er misschien meer werk gemaakt van Bedrijventerrein Waalboss en dat betekent ook dat er meer woningen gebouwd gaan worden. Voor onze winkel levert dat weer nieuwe klanten op. Als de herindeling doorgaat, moet er wel een nieuwe, frisse naam komen.”

Antoon van den Elzen, directeur Tuinwinkel Van den Elzen in Vinkel denkt ook dat samengaan een goede stap is. “Maasdonk is te klein om zelfstandig te blijven. Een grotere gemeente heeft meer invloed dan een kleinere. Samengaan met Bernheze, eveneens een landelijke en groene gemeen-te, is goed. Het is beter dan opgeslokt worden door een grote stad. Bernheze en Maasdonk blijven gericht op het lan-delijke karakter van het gebied, al zal het voor beide gemeenten een hele overgang zijn; zowel voor bestuurders als inwoners. Mocht het allemaal doorgaan, dan zou het gemeentehuis eigenlijk in Vinkel mogen staan. Precies in het midden van de nieuwe gemeente! Door effectievere bestuurs-inrichtingen en betere contacten met de burgers kan men zeker tot betere samen-werking komen. Doordat het kostenplaatje

gunstiger kan zijn, zal wellicht elke inwoner daar profijt van moeten krijgen en ik denk dan aan lastenverlichting qua gemeente-lijke belastingen. Ik hoop ook dat er goede samenwerking ontstaat tussen het gemeen-tebestuur en de ondernemersverenigingen.”

Coverstory

1965379.indd 11 6-10-2011 11:38:45

12oktober 2011

Bedrijven die zaken in het buitenland gaan doen, worden op het gebied van verzekeringen vaak met andere risico’s en wet- en regelgeving geconfronteerd. Dan is het fijn om een beroep te kunnen doen op een deskundige adviseur die dezelfde taal spreekt. Als lid van het officiële Europees samenwerkings-verband van assurantieadviseurs Eubronet kan Taylor Mates, ondernemers in zekerheid, zijn klanten ook in het buitenland van de juiste adviezen voorzien.

Taylor Mates is sinds 2008 aangesloten bij Eubronet, dat tevens ver-tegenwoordigingen heeft in Roemenië, Tsjechië, Hongarije, Polen, Zwitserland, België, Frankrijk, Italië, Spanje, Engeland, Estland, Duitsland, Zweden, Verenigde Staten. Deelname aan het netwerk is exclusief opengesteld voor één lid per land. De deelnemers worden voor toetreding door de andere leden geballoteerd. Alle leden van Eubronet opereren volledig onafhankelijk in hun advisering naar relaties en opdrachtgevers, beschikken over ruime ervaring in advi-sering aan het bedrijfsleven en staan garant voor een professionele dienstverlening aan het bedrijfsleven. Bovendien hebben zij erva-ring met advies naar relaties met International Business.

Regionaal karakter“Wij zijn primair een assurantieadviseur met een regionaal karakter. Dus werkzaam voor relaties vanuit de regio Oost-Brabant. Dat willen wij ook blijven”, vertelt directeur Peter

Taylor Parkins van Taylor Mates. “Maar wij zien ook steeds meer bedrijfsmatige klanten met hun werkzaamheden de grens oversteken, waar zij te maken krijgen met andere risico’s en wet- en regelgeving. Daarnaast is ook de verzekeringsdistri-butie in het buitenland anders geregeld dan wij in Nederland gewend zijn. Door de samenwerking met gekwalificeerde Eubronet partners zijn wij in staat om onze klanten ook in het buitenland van adviezen te voorzien.”

Voor nadere informatie www.taylormates.nl of www.eubronet.com

Taylor Mates ook succesvol met verzekeren in het buitenland

Peter Taylor Parkins en de andere Eubronet leden tijdens een bijeenkomst in juni 2011 in New York

WWW090501_adv_bedrijvig_bernheze.indd 1 20-05-2009 13:51:13

1965399.indd 12 7-10-2011 8:32:35

Oss en omgeving

13oktober 2011

Online netwerken als rode draad van Bedrijvenbeurs Oss en omgeving

The Organizing ConnectionFilip van den Heuvel(T). 0412-405280(E). info@bedrijvenbeurs.nl(I). www.bedrijvenbeurs.nl

Sociale media (Engels Social media) is een verzamelbegrip voor online platformen waar de gebrui-kers, zonder of met minimale tussenkomst van een professionele redactie, de inhoud verzorgen. Tevens is er sprake van interactie en dialoog tussen de gebruikers onderling. Kaplan en Haenlein definiëren sociale media als “een groep internetapplicaties die gebruikmaken van de ideologie en de technologie van Web 2.0 en de creatieve uitwisseling van User Generated Content”. Onder de noemer sociale media worden onder andere weblogs, fora, sociale netwerken als Hyves, Facebook en LinkedIn en diensten als Twitter geschaard. (bron: Wikipedia)

Het nieuwtje is er na een aantal jaren wel een beetje af. Weinig ondernemers zullen vandaag de dag compleet onbekend zijn met het fenomeen social media, ofwel online netwerken. Toch vraagt u zich als ondernemer wellicht af waarom u uw kostbare tijd hieraan zou moeten besteden. De voornaamste reden is natuurlijk dezelfde als voor regulier netwerken: u ‘ontmoet’ nieuwe personen die wel-licht waardevol zijn. Een extra voordeel van online netwerken is de mogelijkheid uw bestaande ondernemersnetwerk uit te breiden met interessante partijen waarvan het minder vanzelfsprekend is dat u ze tegenkomt. Het advies lijkt eenvoudig: gewoon doen, dus! Maar hoe pakt u dat aan?

NetwerkenHelaas komt het maar al te vaak voor dat iemand als het ware vastloopt voordat hij goed en wel begonnen is. ‘Ok, ik heb een profiel aangemaakt, wat nu?’ Een andere valkuil is dat u blijft han-gen in het virtuele domein en er vervolgens geen daadwerkelijk contact volgt.De grootste kracht van de Bedrijvenbeurs is als vanouds het net-werken. En of dat nu online of offline is, de basis blijft het bieden van een platform. Daarom helpen wij onze exposanten graag met alle ins en outs van het opbouwen en onderhouden van hun online netwerk. Vandaar ook dat tijdens Bedrijvenbeurs Oss en omgeving het ‘online netwerken’ centraal zal staan.

De beurs geeft u namelijk de gelegenheid bij uitstek om uw online contacten eens persoon-lijk te ontmoeten. U maakt hier-mee uw contacten concreet, zonder dat dit weken van uw kostbare tijd vergt. U nodigt ze simpelweg uit in uw expositie-ruimte op Bedrijvenbeurs Oss en omgeving. En omdat ook uw collega-exposanten dit zullen doen, profiteert u ook nog eens van elkaars netwerk.Natuurlijk blijft het hier niet bij. Tijdens de Bedrijvenbeurs zult u de gelegenheid krijgen al uw vragen en problemen op het gebied van sociale media en online netwerken te bespreken.

Ook de kennismakingsbijeenkomst zal geheel in het teken staan van online netwerken.

KansenBent u overtuigd van de kansen die Bedrijvenbeurs Oss en omge-ving ú biedt? Op 23 en 24 november vindt deze weer plaats in Sportcentrum Rusheuvel in Oss. Aarzel niet langer en schrijf u nu in als deelnemer! Hebt u een bedrijf dat oplossingen biedt op het gebied van online netwerken en/of social media? Dan komen wij graag met u in contact om te bespreken wat wij voor elkaar kunnen betekenen.

1965377.indd 13 6-10-2011 11:38:26

personenautobestelautovrachtauto

Van Doore AutoverhuurDe Amert 508 - 5462 GH Veghel Tel.: 0413-378 378www.vandoore.nl - verhuur@vandoore.nl

Slim investeren levert besparing op. Wij helpen u graag met het maken van de juiste keuzes.

Cereslaan 26 5384 VT Heesch 0412 669500 info@dotcombusiness.nl

Regionaal en betrokken

• Systeem- en netwerkbeheer

• Uitbesteden ICT beheer

• Een betrouwbare partner

Uw persoonlijke kennisleverancier van ICT-oplossingen voor het MKB

doTCoMBUSInESS

10 JAAR Z E K E r h E I d

dotcombusiness

’t Woud is een prachtige boerderijin de groene zuidwesthoek van Oss: een bijzondere locatie voor uw bruiloft, feest of zakelijke bijeenkomst.

Proef sfeer op www.inhetwoud.nl

Het Woud 2 | Oss | t 0412 63 21 57 | i www.inhetwoud.nl

trouwen | feesten | bedrijven

14

1965381.indd 14 6-10-2011 8:28:31

oktober 2011 15

Vrijdagmiddag 29 september werd het startsein gegeven voor het platform Beekdal de Aa. Binnen het samen-werkingsverband werken diverse regi-onale partijen, zoals ondernemers, gemeente, ZLTO en VVV samen met als doel het gebied Beekdal de AA verder te versterken. Samen dragen we het gebied een warm hart toe en wil-len we een goede balans van natuur, agrarisch en recreatief gebruik van het landschap creëren.

Maar waarom is het van zo’n groot belang dat er stappen worden geno-men? Ik denk dat de kracht van een leefbare samenleving zit in samenwer-king en communicatie. Elke groepering heeft haar eigen achterban met haar eigen ideeën en gedachten. Soms lij-ken deze heel ver uit elkaar te liggen, waardoor je geneigd bent sterk vast te

houden aan je eigen visie. Wanneer je elkaar met regelmaat opzoekt en het gesprek aangaat, kun je zoeken naar overeenkomsten om van daaruit constructief samen te werken. Ik denk dat er binnen de agrarische sector veel te bereiken valt met een goed gesprek en samenwerking tussen diverse partijen. Samen kunnen we de kracht, het ondernemerschap en de passie voor ons vak uitdragen en laten zien wat wij agrariërs doen om de leef-baarheid op het platteland te vergroten en te zorgen voor goed voedsel.

Nieuwsgierig naar de plannen voor Beekdal de Aa? Bekijk dan het online promotiefilmpje op http://tinyurl.com/beekdaldeaa.

Mariejet EbbersZLTO Bernheze

Een goed gesprek

Mar

ieje

t E

bb

ers

Optimalisatie), plaatsen we AdWords en is onze web-site web 2.0-klaar. Daarnaast is de manier waarop we met elkaar communiceren ingrijpend veranderd; we krabbelen, tweeten en porren ons een slag in

de rondte. LinkedIn is het grootste B2B-netwerk in Nederland, waar meer dan twee miljoen

Nederlands actief zijn. En dan hebben we het nog niet over de schijnbaar onbegrensde mogelijkheden van Augumented Reality, waarmee het Nederlandse bedrijf Layar wereldwijd een hype inzette.Duizelt het u al? Wellicht wel. Daarom ga ik u in de komende uitgaven informe-

ren over internet, online marketing en social media. Wat is het? Hoe werkt

het? Wie doet er aan mee? En vooral: is dit iets voor mij? Niet te technisch, maar in gewone mensentaal, zonder hypes, maar kritisch waar nodig en enthousiast als het kan.

Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert,

@hermaniak

Internet, online marketing en social media

Internet is anno 2011 gemeengoed geworden. De tijd die we online doorbrengen stijgt nog steeds, mede onder invloed van mobiel internet. De technieken die daarvoor gebruikt worden veranderen doorlo-pend: van web 1.0 naar web 2.0 en nu staan we op de drempel van web 3.0: het sociale internet.Ook voor ondernemers zijn de ontwikkelingen snel gegaan. Moest ik in 1999 nog uitleggen wat internet is, tegenwoordig is er bijna geen ondernemer meer te vinden die geen www-adres heeft. Ook de consu-ment en collega-ondernemer heeft niet stilgezeten. Consumenten kopen massaal online, en als ze al in de winkel kopen, hebben ze zich uitgebreid georiënteerd. Winkels worden niet langer als fysieke plekken omschre-ven. Je hebt ‘bricks’, ‘bricks & clicks’ en ‘clicks only’, wat respectievelijk staat voor fysieke winkels, winkels die fysiek bestaan en ook een webshop hebben en winkels die alleen online bestaan.Zoeken is niet belangrijk, maar gevonden worden des te meer! Dus doen we aan SEO (Search Engine

Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, onli-ne marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer een kennismaking met Herman en zijn vakgebied.

Wat moet ik ermee?

1976021.indd 15 6-10-2011 8:30:46

Raadhuisplein 7, 5473 GC Heeswijk-Dinther

Tel.: 0413 - 32 00 16

e-mail: info@hetsentiment.nl

www.hetsentiment.nl

Toos Verstraten & Violet van Dooren

Al 9 jaarzowel zakelijk alsprivé “Het gevoel

van genieten!”

1965383.indd 16 6-10-2011 11:49:39

17oktober 2011

Schoonmaken is een vak. Dat is de stellige mening van Angel Nellen van Nellen Schoonmaakdiensten in Nuland, een regionaal groeiend schoon-maakbedrijf. Om zijn mede-werkers zo optimaal mogelijk te laten werken, is Nellen altijd op zoek naar middelen die niet alleen goed zijn voor de mede-werkers, maar ook voor het milieu. Sinds vier jaar wordt er voor een groot deel alleen gewerkt volgens de microvezel-methode. Zo kunnen de werk-zaamheden zonder reinigings-middelen en zonder emmers water uitgevoerd worden. Angel Nellen legt uit hoe dit kan.

Schoonmaken met alleen een vochtig doekje, dat klinkt te mooi om waar te zijn...“Toch is het waar, maar een professioneel microvezeldoekje is niet zo maar een doekje. Het kan veel opnemen, zonder dat je vuil en bacteriën van de ene naar de andere kant verplaatst. Voorwaarde is wel dat je iedere keer een schone doek pakt. Er zijn verschillende doeken voor de diverse werkzaamheden. Om vloeren schoon te maken is de Sprenklersteel ontwikkeld. Deze vul je met water en aan de onderkant bevestig je een mop van microvezel. Groot voordeel is dat mensen veiliger en sneller kunnen werken. Niet meer sjouwen met emmers water en niet meer wringen met de handen. En er gaan geen liters schoonmaakmiddelen meer door het riool, dus het is ook nog eens beter voor het milieu. Voordat we investeren in nieuwe producten of materialen testen we deze uitvoerig. Regelmatig neem ik nieuwe producten mee naar huis om ze ook daar te testen. Pas als het de juiste kwaliteit heeft, gaan we er mee van start.”

Sinds kort is er ook een webshop. Is er veel vraag naar deze producten?“We hebben de webshop www.ThuisSchoonmaken.nl geopend, omdat particulieren onze professionele schoonmaakmiddelen en -materialen ook wilden kopen. De site biedt de consument een andere kijk op schoonmaken. Daarnaast is het een vraagbaak voor specifieke problemen.”

Schoonmakers moeten meer schoonmaken in minder tijd. Hoe ga je daar mee om?“Vorig jaar staakten veel schoonmakers voor betere arbeidsvoor-waarden en meer respect. In ons bedrijf heeft niémand gestaakt. Wij hebben respect voor onze medewerkers, gaan voor kwaliteit en voor normale prestatienormen. Het imago van deze branche moet verbe-

Angel Nellen

terd worden en elk initiatief juich ik toe. Toen de RAS de wedstrijd Onzichtbare Held hield, schreef ik ons bedrijf direct in. We won-nen met glans! Een paar jaar later werd een van onze medewerkers uitgeroepen tot kampioen glazenwassen. Terugkomend op de vraag hoe ga je er mee om: Door samen met de opdrachtgever kritisch naar het gebruik van een gebouw te kijken en de juiste technieken in te zetten kunnen we op schoonmaak besparen. En dit zonder dat het werk voor de schoonmaakmedewerker zwaarder wordt; dit kost echter veel meer investeringen in materialen dan de ouderwetse manier van schoonmaken. We blijven hierdoor wel reëel, zonder dat we onze medewerkers opzadelen met te weinig tijd voor hun werk en zonder de kwaliteit uit het oog te verliezen. Het is trouwens een tendens dat de werkzaamheden zich steeds meer naar overdag verplaatsen zodat iedereen met ‘prime time gezinstijd’ thuis is.”

Delen opdrachtgevers jullie visie?“Ja, dat merken we steeds meer. We hebben eind september, samen met één van onze opdrachtgevers, Rabobank Bernheze Maasland, als eerste in Nederland de Gedragscode voor de schoonmaak ondertekend. In de code is vastgelegd dat alle betrokken partijen bij de aanbesteding en uitvoering niet alleen kijken naar de prijs, maar dat juist kwaliteit van de uitvoering van schoonmaakwerk en de arbeidsomstandigheden moeten worden meegewogen. Ook staat duurzaam en maatschappelijk verant-woord ondernemen centraal.”

Het bedrijf is nu nog van je vader. Ga jij het overnemen?“Schoonmaken is een prachtig vak, ik kan er uren over pra-ten! Het overnemen van het bedrijf is voor mij dan ook een logische stap.”

‘Schoonmaak verdient beter imago’In de schijnwerpers...

1976025.indd 17 7-10-2011 8:32:48

Colofon

Gemeente Bernheze

Bezoekadres: De Misse 6, Heesch

Postadres: Postbus 19, 5384 ZG Heesch

Telefoon: (0412) 45 88 88

Fax: (0412) 45 46 35

E-mail: gemeente@bernheze.org

Website: www.bernheze.org

Interactieve beleidsvormingHet beleidsplan is opgesteld door het advies- en ontwerpbureau BRO. Opdracht was het opstellen van een integraal eco-nomisch beleidsplan voor de komende vijf jaar, waarin concrete acties en maatregelen genoemd worden om te komen tot een versterking van het economische beleid in de gemeente Bernheze. Deze opdracht is niet slechts van achter het bureau tot stand gekomen. We vonden het namelijk belang-rijk dat allerlei belanghebbenden betrokken zouden zijn: ondernemers, onderwijs, zor-ginstellingen en maatschappelijke organi-saties. Met al deze partijen is een intensief proces van overleg en discussie gevoerd.

AmbitiesDe beleidsnota vormt een kader voor de komende vijf jaar. In de nota zijn de ambi-ties, visies, acties en maatregelen voor de

periode tot 2015 opgenomen. Bernheze realiseert zich dat dit een onzekere perio-de is. Verschillende ondernemers zien hun omzetten teruglopen of zijn zelfs genood-zaakt om te stoppen. Aan anderen gaat de economische instabiliteit vrij geruisloos voorbij. En enkelen vinden zelfs nieuwe mogelijkheden. De gemeente zelf ontkomt niet aan de bezuinigingen. Het is daardoor niet ondenkbaar dat we bepaalde zaken uit de beleidsnota niet kunnen realiseren. Toch vonden we het belangrijk om een duidelijke ambitie neer te zetten, juist nu het economisch gezien minder gaat.

ActieprogrammaIn de beleidsnota zijn 17 acties opgeno-men. Deze acties zijn ingedeeld in vier thema’s: detailhandel en horeca, duur-zame werkgebieden, economie van het buitengebied, duurzame en fitte arbeids-

markt. Steeds is aangegeven wat de actie inhoudt, wie de participanten zijn en op welke termijn uitvoering aan de actie wordt gegeven. De acties worden door de gemeente opgepakt en uitgewerkt. Maar er is vrijwel altijd samenwerking met anderen noodzakelijk. We zullen deze samenwerking met belanghebben-den steeds actief opzoeken. Omdat de economie zich blijft ontwikkelen, zullen de acties regelmatig op hun relevantie worden geëvalueerd en zal een geactuali-seerd actieprogramma worden opgesteld.

Wellicht bent u benieuwd wat er in de beleidsnota staat. Op onze website kunt u het volledige document met bijlage downloaden. De acties staan genoemd in het laatste hoofdstuk, maar hieron-der zijn er alvast een paar uitgelicht.

Voortzetten en intensive-ren ondernemerscontactenSinds vijf jaar heeft de gemeente een contactpersoon voor de ondernemers in dienst in de functie van een beleids-medewerker economische zaken. De beleidsmedewerker onderhoudt de con-tacten met de ondernemersverenigingen, maar ook met individuele ondernemers. Door de contacten te intensiveren kan de relatie tussen ondernemers en gemeente verder uitgebouwd worden. Bedrijfsbezoeken dragen daar aan bij.

Oprichten centrummanagement en ondernemersfonds HeeschIn de kern Heesch werken onderne-

Gemeenteraad stelt nieuw economisch beleidsplan vastIn de voorgaande edities hebben we u steeds op de hoogte gehouden van de vorderingen rond het opstellen van de nieuwe economische beleidsnota voor de gemeente Bernheze. Op donderdag 22 september jl. heeft de raad unaniem het economisch beleidsplan ‘Denken en Doen 2011-2015 gemeente Bernheze’ vastgesteld. Hiermee heeft Bernheze voldoende handvatten om een goede invulling te geven aan de uitvoering van het economisch beleid.

Voor ondernemers

mersvereniging en gemeente samen aan centrummanagement. Het doel van centrummanagement is het eco-nomische functioneren van het cen-trum te verbeteren. Hier hoort ook een financieringsvorm bij. Ondernemers en gemeente trekken in dit traject samen op. Na Heesch kan opschaling naar andere kernen plaatsvinden.

Visie werkgebiedenMet een visie werkgebieden wordt dui-delijk inzicht geboden in de bedrijven die zich wensen te verplaatsen, de locatie waar deze bedrijven een plek zouden moeten krijgen en hoe bij een verplaat-sing om te gaan met de vrijkomende locatie. Het doel moet zijn: een op elkaar

afgestemde voorraad bedrijfslocaties, met aandacht voor specifieke ontwik-kelingen als bedrijfsverzamelgebouwen voor starters en kleine bedrijven.

Opstellen aanvalsplan stimu-leren duurzaamheid De gemeente Bernheze, maar ook veel Bernhezer ondernemers hebben de ambi-tie om duurzaam te ondernemen. Omdat duurzaamheid een zeer ruim begrip is, wordt een aanvalsplan duurzaamheid opgesteld. Ondernemers en gemeente slaan de handen ineen en vormen in eerste instantie een denktank: wat verstaan we onder duurzaamheid en waar willen we op inzetten? De meest aansprekende ideeën kunnen vervolgens worden uitgewerkt.

De volledige economische beleids-nota is te vinden op de website van de gemeente, bij het ondernemersloket.

18

1965387.indd 18 6-10-2011 8:28:57

Colofon

Gemeente Bernheze

Bezoekadres: De Misse 6, Heesch

Postadres: Postbus 19, 5384 ZG Heesch

Telefoon: (0412) 45 88 88

Fax: (0412) 45 46 35

E-mail: gemeente@bernheze.org

Website: www.bernheze.org

Interactieve beleidsvormingHet beleidsplan is opgesteld door het advies- en ontwerpbureau BRO. Opdracht was het opstellen van een integraal eco-nomisch beleidsplan voor de komende vijf jaar, waarin concrete acties en maatregelen genoemd worden om te komen tot een versterking van het economische beleid in de gemeente Bernheze. Deze opdracht is niet slechts van achter het bureau tot stand gekomen. We vonden het namelijk belang-rijk dat allerlei belanghebbenden betrokken zouden zijn: ondernemers, onderwijs, zor-ginstellingen en maatschappelijke organi-saties. Met al deze partijen is een intensief proces van overleg en discussie gevoerd.

AmbitiesDe beleidsnota vormt een kader voor de komende vijf jaar. In de nota zijn de ambi-ties, visies, acties en maatregelen voor de

periode tot 2015 opgenomen. Bernheze realiseert zich dat dit een onzekere perio-de is. Verschillende ondernemers zien hun omzetten teruglopen of zijn zelfs genood-zaakt om te stoppen. Aan anderen gaat de economische instabiliteit vrij geruisloos voorbij. En enkelen vinden zelfs nieuwe mogelijkheden. De gemeente zelf ontkomt niet aan de bezuinigingen. Het is daardoor niet ondenkbaar dat we bepaalde zaken uit de beleidsnota niet kunnen realiseren. Toch vonden we het belangrijk om een duidelijke ambitie neer te zetten, juist nu het economisch gezien minder gaat.

ActieprogrammaIn de beleidsnota zijn 17 acties opgeno-men. Deze acties zijn ingedeeld in vier thema’s: detailhandel en horeca, duur-zame werkgebieden, economie van het buitengebied, duurzame en fitte arbeids-

markt. Steeds is aangegeven wat de actie inhoudt, wie de participanten zijn en op welke termijn uitvoering aan de actie wordt gegeven. De acties worden door de gemeente opgepakt en uitgewerkt. Maar er is vrijwel altijd samenwerking met anderen noodzakelijk. We zullen deze samenwerking met belanghebben-den steeds actief opzoeken. Omdat de economie zich blijft ontwikkelen, zullen de acties regelmatig op hun relevantie worden geëvalueerd en zal een geactuali-seerd actieprogramma worden opgesteld.

Wellicht bent u benieuwd wat er in de beleidsnota staat. Op onze website kunt u het volledige document met bijlage downloaden. De acties staan genoemd in het laatste hoofdstuk, maar hieron-der zijn er alvast een paar uitgelicht.

Voortzetten en intensive-ren ondernemerscontactenSinds vijf jaar heeft de gemeente een contactpersoon voor de ondernemers in dienst in de functie van een beleids-medewerker economische zaken. De beleidsmedewerker onderhoudt de con-tacten met de ondernemersverenigingen, maar ook met individuele ondernemers. Door de contacten te intensiveren kan de relatie tussen ondernemers en gemeente verder uitgebouwd worden. Bedrijfsbezoeken dragen daar aan bij.

Oprichten centrummanagement en ondernemersfonds HeeschIn de kern Heesch werken onderne-

Gemeenteraad stelt nieuw economisch beleidsplan vastIn de voorgaande edities hebben we u steeds op de hoogte gehouden van de vorderingen rond het opstellen van de nieuwe economische beleidsnota voor de gemeente Bernheze. Op donderdag 22 september jl. heeft de raad unaniem het economisch beleidsplan ‘Denken en Doen 2011-2015 gemeente Bernheze’ vastgesteld. Hiermee heeft Bernheze voldoende handvatten om een goede invulling te geven aan de uitvoering van het economisch beleid.

Voor ondernemers

mersvereniging en gemeente samen aan centrummanagement. Het doel van centrummanagement is het eco-nomische functioneren van het cen-trum te verbeteren. Hier hoort ook een financieringsvorm bij. Ondernemers en gemeente trekken in dit traject samen op. Na Heesch kan opschaling naar andere kernen plaatsvinden.

Visie werkgebiedenMet een visie werkgebieden wordt dui-delijk inzicht geboden in de bedrijven die zich wensen te verplaatsen, de locatie waar deze bedrijven een plek zouden moeten krijgen en hoe bij een verplaat-sing om te gaan met de vrijkomende locatie. Het doel moet zijn: een op elkaar

afgestemde voorraad bedrijfslocaties, met aandacht voor specifieke ontwik-kelingen als bedrijfsverzamelgebouwen voor starters en kleine bedrijven.

Opstellen aanvalsplan stimu-leren duurzaamheid De gemeente Bernheze, maar ook veel Bernhezer ondernemers hebben de ambi-tie om duurzaam te ondernemen. Omdat duurzaamheid een zeer ruim begrip is, wordt een aanvalsplan duurzaamheid opgesteld. Ondernemers en gemeente slaan de handen ineen en vormen in eerste instantie een denktank: wat verstaan we onder duurzaamheid en waar willen we op inzetten? De meest aansprekende ideeën kunnen vervolgens worden uitgewerkt.

De volledige economische beleids-nota is te vinden op de website van de gemeente, bij het ondernemersloket.

19oktober 2011

1965387.indd 19 6-10-2011 8:28:58

SAFETYSUPPORTBVv o o r e e n v e i l i g m a g a z i j n

Samen denken Samen doen

Hét aanspreekpunt voor de geheleinterne logistieke keten

Expertise op het gebied van:

• Magazijninrichting• Hef- en reachtrucks• Veiligheid in magazijnen• Heftruckopleidingen

Meer weten?Bel 0412- 667 654. Wij adviseren u graag!

LOG

ISTI

EK-O

NTZORGT.NL

LOGISTIEK ONTZORGT.NLPLATVORM VOOR LOGISTIEK

Het seizoen 2011-2012 is inmiddels een kleine twee maanden onderweg en daarin is FC Oss zeer succesvol geweest. De openingswedstrijd tegen Helmond Sport werd met 3-1 gewonnen, waarna de club zich in de middenmoot van de Jupiler League wist te handhaven.

Hiermee verrast de jonge en frisse selectie van Dirk Heesen vriend en vijand. Voor FC Oss zijn deze resultaten geen verrassing, maar een resultaat van een gezond beleid. De club staat er goed voor! Zowel sportief als fi nancieel. Vanuit een realistisch oogpunt wordt gewerkt aan de ambities van FC Oss. Zeker met het oog op de nog te ontwikkelen Talentencampus wil de club doorgroeien tot een stabiele middenmoter in de Jupiler League.

Voor de nieuwbakken hoofdsponsor Clubmobiel zijn dit de redenen geweest om zich te binden aan FC Oss.

De organisatie van Clubmobiel kan zich identifi ceren met de kernwaarden van de club en wil hand in hand met FC Oss progressie boeken.

Graag wil FC Oss deze kernwaarden en ambities ook met u beleven! Wordt onderdeel van het Osse succes!

Informatie van de Business Club van FC Oss

Agenda Dinsdag 11 oktober

Netwerklunch

SponsornieuwsFC Oss mag ook dit keer weer aantal nieuwe sponsoren begroeten:

Nieuwe leden Business Club

ClubMobielGeothermVan Geven & KesselCity Hotel ABN AmroDEWILDT VerzekeringenTapijtkoning Securon

vanuit het stadion

Succesvolle start FC Oss

1965386.indd 20 6-10-2011 8:28:55

21oktober 2011

Seuren, Van der Vlies & Van Heijnsbergen Gerechtsdeurwaarders Juristen & Incasso

‘Door onze flexibele werkwijze staan wij dichter bij klanten’

Seuren, van der Vlies & Van HeijnsbergenObrechtstraat 29 (Globe gebouw)5344 AT Oss(T). 0412-642233(E). info@seuren-vlies.nl(I). www.seuren-vlies.nl

Iedere ondernemer heeft er wel eens mee te maken: klanten die niet tijdig kunnen of wil-len betalen. Gerechtsdeurwaarderskantoor Seuren, Van der Vlies & Van Heijnsbergen in Oss helpt bedrijven graag om deze openstaande vorderingen alsnog geïnd te krijgen.

“Er bestaat een duidelijk verschil tussen de werkzaamheden van een incassobureau en een gerechtsdeurwaarder”, vertelt directeur Ruud van der Vlies. “Een gerechtsdeurwaarder wordt benoemd en beëdigd door de Kroon om ten dienste te staan van het publiek en is ook verplicht om wettelijke taken uit te voeren. Daarbij kan onder meer worden gedacht aan het executeren van een vonnis, het leggen van een beslag of het houden van ontruimingen, openbare verkopingen en veilingen. Een incassobureau mag al deze taken niet vervullen. Het voordeel van ons kantoor is dat alles onder één dak zit; wij zijn zowel incassobureau als gerechtsdeurwaarderskantoor.”

Vast aanspreekpuntVan der Vlies (61), die al meer dan dertig jaar werkzaam is als beëdigd gerechtsdeurwaarder, geeft aan dat er in de markt wel een verschui-ving van werkzaamheden heeft plaatsgevonden. “Net zoals ons bieden steeds meer gerechtsdeurwaarderskantoren tegenwoordig ook incassodiensten aan. Er kan daarbij onderscheid worden gemaakt tussen mammoetkantoren, middelgrote organisaties en kleinere kan-toren. De grotere en middelgrote spelers in de markt richten zich meer op bulkincasso’s. Wij behoren met zo’n vijftien medewerkers tot de categorie kleinere kantoren, maar met deze omvang kunnen wij wel flexibeler werken. Bovendien krijgen onze klanten een vast aanspreek-punt, waardoor wij persoonlijke aandacht kunnen geven aan de zaken en deze sneller kunnen afwikkelen. Door deze werkwijze staan wij dichter bij de klanten.”

ExpertiseSeuren, Van der Vlies & Van Heijnsbergen richt zich met name op dienstverlening voor het mkb. Per 01-07-2011 is de compe-tentiegrens bij de rechtbank sector kanton verhoogd naar 25.000 euro, zodat deze zaken door Seuren, Van der Vlies & Van Heijnsbergen nu zonder tussenkomst van een advocaat behandeld kunnen wor-den. Daarnaast is het kantoor gespecia-liseerd in het innen van huurachterstan-den. Juriste en gerechtsdeurwaarder Cine van Heijnsbergen: “De wetgeving op het gebied van huur en verhuur van wonin-gen en bedrijfsruimten is complex en het vereist de nodige expertise om een goed inzicht te krijgen in de juridische moge-lijkheden en onmogelijkheden bij huur-overeenkomsten en -geschillen. Wij wer-ken onder meer voor woningcorporaties,

vastgoedondernemers, (particuliere) verhuurders en beheerders van commercieel vastgoed. Door het leveren van een op maat gemaakte oplossing helpen wij hen om de hoogte van de huurachterstanden terug te dringen en het aantal uitzettingen te verminderen.”

SpanningsveldVan der Vlies geeft aan dat het betalingsgedrag van mensen er in de afgelopen jaren niet beter op geworden is. “Veel consumenten heb-ben weinig benul van hun eigen financiële huishouding. Met name in de leeftijdsgroep van 18 tot 35 jaar kampen veel mensen met enorme schulden. Hier ligt mijns inziens een taak voor het onderwijs om aan jongeren uit te leggen hoe de maatschappij in elkaar zit. ”Volgens Van Heijnsbergen is er altijd sprake van een spanningsveld tussen de opdrachtgever die zijn geld wil zien en de debiteur die de betalingstermijn wil rekken. “Het merendeel van de openstaande vorderingen die wij in handen krijgen weten wij via het minnelijke incasso traject alsnog te incasseren. Uitgangspunt daarbij is dat de debiteur de incassokosten betaalt. De wanbetaler moet op de blaren zitten en niet de gedupeerde.”

Ruud van der Vlies en Cine van Heijnsbergen

1965376.indd 21 6-10-2011 8:27:50

Schoon, stil en zuinigBernheze ervaart ‘het groene rijden’

Ooit was elektriciteit, naast stoom, de meest gebruikte aandrijftechniek voor auto’s. Met de komst van de benzinemo-tor verdwenen elektrische auto’s uit het straatbeeld. Maar tegenwoordig – met de toegenomen aandacht voor het mileu en maatschappelijk verantwoord ondernemen – is elektrisch rijden weer in opmars. Het is schoon, stil en zuinig; geen uitstoot van CO2, vrijwel geen geluid en geen stank van uitlaatgassen.

Ludieke actieIn het gemeentehuis in Heesch startte de promotour met een welkomstwoord van het RMB en een goed verzorgd ontbijt. Met een speciaal ‘Groen Rijbewijs’ op zak – voor elke stop een stempel – begaf ieder-een zich naar de elektrische voertuigen (EV’s) die voor het gemeentehuis opgesteld stonden. De groene stoet – met onder meer de eigen Nissan Leafs van de gemeen-telijke wagenparken, een Peugeot Ion, een Lotus, een Tesla en een Mercedes A klasse – volgde een route langs een viertal stops, waar specialisten informatie gaven over de belangrijkste actuele ontwikkelingen op

het gebied van elektrisch rijden. De eerste stop was de carpoolplek langs de A-59 in Heesch. Verrijkt met informatie over elektrische laadpalen en met de eerste stempels in het ‘Groene Rijbewijs’, ging iedereen op weg naar de volgende locatie. Eerst het bezoekerscentrum ‘Weg van de Toekomst’, daarna Fordgarage Hendriks in Oss en ten slotte Taxibedrijf Van Driel in Oss. De tour eindigde met een presentatie van de EV’s voor het gemeentehuis in Oss en een afsluitingswoord van wethouder Hoeksema. De reacties van de aanwezigen waren overwegend positief: ‘ze rijden lek-ker stil’, ‘ze zijn snel’, ‘ hartstikke comforta-bel’ en ‘ze rijden heerlijk’.

Groen BernhezeDe gemeente Bernheze is vanaf januari 2010 volledig overgegaan op groen gas en groene stroom. Speerpunt voor de komende vier jaren is het opzetten van een milieuzorgsysteem. In 2014 wil de gemeente een energieneutrale organisatie zijn. Het gebruik van elektrische dienst-auto’s draagt daaraan bij. Bovendien sluit het goed aan bij het klimaatprogramma

van de gemeente: ‘Energiek Bernheze’, een uitvoeringsprogramma met als hoofddoe-len: zuiniger gebruik van energie en meer gebruik van duurzame energie. Sinds kort beschikt de gemeente over een aantal EV’s die ingezet worden voor leerlingenvervoer, personenvervoer of als poolauto’s.

Slim Elektrisch Rijden BrabantDe promotour maakte deel uit van het project Slim Elektrisch Rijden Brabant; een project om elektrisch rijden te sti-muleren en toegankelijker te maken voor een breder publiek. Het project is een samenwerkingsverband van de gemeente Bernheze, de gemeente Oss (penvoerder), Fontys Hogeschool Helmond, OC Mobility Coaching (projectleiding), Autobedrijf Hendriks, vervoersservice van Driel, Prolease, RouteConnect, Taxibedrijf Van Dijk en het RMB. Onderdeel van het pro-ject zijn uitgebreide onderzoeken naar onder meer de gebruikerservaringen en de technische aspecten van EV’s. Met name het gedrag van de accu en de actieradius (de afstand die het voertuig kan afleggen met een volledig opgeladen accu) worden onder de loep genomen om het rijden met elektrische auto’s in de toekomst beter te kunnen faciliteren.

Meer informatie over elektrisch rijden of over het project SLIM ERB vindt u op: www.slimelektrischrijdenbrabant.nl.

Elektrisch rijden is terug van weggeweest. Dat konden de deelnemers van de pro-motour elektrisch rijden op 23 september zelf ervaren. De promotour werd geor-ganiseerd door de gemeenten Bernheze en Oss in samenwerking met het RMB (Regionaal Mileubedrijf). Onder meer vertegenwoordigers van de gemeenten en de provincie, het lokale bedrijfsleven en de Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij (BOM) waren erbij om ‘het groene rijden’ te beproeven.

1965389.indd 22 6-10-2011 8:29:13

Schoon, stil en zuinigBernheze ervaart ‘het groene rijden’

Ooit was elektriciteit, naast stoom, de meest gebruikte aandrijftechniek voor auto’s. Met de komst van de benzinemo-tor verdwenen elektrische auto’s uit het straatbeeld. Maar tegenwoordig – met de toegenomen aandacht voor het mileu en maatschappelijk verantwoord ondernemen – is elektrisch rijden weer in opmars. Het is schoon, stil en zuinig; geen uitstoot van CO2, vrijwel geen geluid en geen stank van uitlaatgassen.

Ludieke actieIn het gemeentehuis in Heesch startte de promotour met een welkomstwoord van het RMB en een goed verzorgd ontbijt. Met een speciaal ‘Groen Rijbewijs’ op zak – voor elke stop een stempel – begaf ieder-een zich naar de elektrische voertuigen (EV’s) die voor het gemeentehuis opgesteld stonden. De groene stoet – met onder meer de eigen Nissan Leafs van de gemeen-telijke wagenparken, een Peugeot Ion, een Lotus, een Tesla en een Mercedes A klasse – volgde een route langs een viertal stops, waar specialisten informatie gaven over de belangrijkste actuele ontwikkelingen op

het gebied van elektrisch rijden. De eerste stop was de carpoolplek langs de A-59 in Heesch. Verrijkt met informatie over elektrische laadpalen en met de eerste stempels in het ‘Groene Rijbewijs’, ging iedereen op weg naar de volgende locatie. Eerst het bezoekerscentrum ‘Weg van de Toekomst’, daarna Fordgarage Hendriks in Oss en ten slotte Taxibedrijf Van Driel in Oss. De tour eindigde met een presentatie van de EV’s voor het gemeentehuis in Oss en een afsluitingswoord van wethouder Hoeksema. De reacties van de aanwezigen waren overwegend positief: ‘ze rijden lek-ker stil’, ‘ze zijn snel’, ‘ hartstikke comforta-bel’ en ‘ze rijden heerlijk’.

Groen BernhezeDe gemeente Bernheze is vanaf januari 2010 volledig overgegaan op groen gas en groene stroom. Speerpunt voor de komende vier jaren is het opzetten van een milieuzorgsysteem. In 2014 wil de gemeente een energieneutrale organisatie zijn. Het gebruik van elektrische dienst-auto’s draagt daaraan bij. Bovendien sluit het goed aan bij het klimaatprogramma

van de gemeente: ‘Energiek Bernheze’, een uitvoeringsprogramma met als hoofddoe-len: zuiniger gebruik van energie en meer gebruik van duurzame energie. Sinds kort beschikt de gemeente over een aantal EV’s die ingezet worden voor leerlingenvervoer, personenvervoer of als poolauto’s.

Slim Elektrisch Rijden BrabantDe promotour maakte deel uit van het project Slim Elektrisch Rijden Brabant; een project om elektrisch rijden te sti-muleren en toegankelijker te maken voor een breder publiek. Het project is een samenwerkingsverband van de gemeente Bernheze, de gemeente Oss (penvoerder), Fontys Hogeschool Helmond, OC Mobility Coaching (projectleiding), Autobedrijf Hendriks, vervoersservice van Driel, Prolease, RouteConnect, Taxibedrijf Van Dijk en het RMB. Onderdeel van het pro-ject zijn uitgebreide onderzoeken naar onder meer de gebruikerservaringen en de technische aspecten van EV’s. Met name het gedrag van de accu en de actieradius (de afstand die het voertuig kan afleggen met een volledig opgeladen accu) worden onder de loep genomen om het rijden met elektrische auto’s in de toekomst beter te kunnen faciliteren.

Meer informatie over elektrisch rijden of over het project SLIM ERB vindt u op: www.slimelektrischrijdenbrabant.nl.

Elektrisch rijden is terug van weggeweest. Dat konden de deelnemers van de pro-motour elektrisch rijden op 23 september zelf ervaren. De promotour werd geor-ganiseerd door de gemeenten Bernheze en Oss in samenwerking met het RMB (Regionaal Mileubedrijf). Onder meer vertegenwoordigers van de gemeenten en de provincie, het lokale bedrijfsleven en de Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij (BOM) waren erbij om ‘het groene rijden’ te beproeven.

1965389.indd 23 6-10-2011 8:29:16

1965401.indd 24 6-10-2011 11:39:01

VDB Automatisering BV Milrooijseweg 12a, 5258 KH Berlicum(T). 073 - 503 4830 (E). info@vdb.info(I). www.vdb.info

25oktober 2011

Prima, maar houdt wel beide benen op de grond. Dat is het advies van Erik Bouman, Marcel van Dongen en Ad van den Broek van VDB Automatisering. Het ‘in de wolken’ slaat op ‘cloud computing’, de verzamelnaam voor het aanbod van allerlei online diensten waarmee iedere ondernemer dagelijks wordt geconfron-teerd. In tegenstelling tot de vele losse producten die tegenwoordig ‘in de cloud’ beschikbaar zijn, zoals online boek-houden of email, biedt VDB een geïnte-greerde totaaloplossing. Dus geen eigen server meer onder het bureau, maar alle toepassingen en gegevens beschikbaar in een extra beveiligde omgeving, toeganke-lijk via het internet. VDB Automatisering ontzorgt de ondernemer op deze manier volledig waardoor deze altijd ‘met beide benen op de grond kan blijven staan’.

Het cloud computing is één van de specialiteiten van de Berlicumse onderneming, die verder it-oplossingen, server-werkstations en complete automatiseringsomgevingen voor ondernemers bedenkt, realiseert, implementeert en onderhoudt. “Ondernemers hoeven zich simpelweg geen zorgen meer te maken over hun automatisering”, zegt Ad van den Broek, die het bedrijf in 1994 oprichtte. “Ik werk al dertig jaar in de ICT, en de grootste verandering in al die jaren is wat mij betreft het cloud computing. Een ondernemer kiest hiermee voor een compleet geïntegreerde bedrijfsomgeving waar alle beheer en support bij is inbegrepen. Men hoeft geen grote investeringen te doen. Het is niet alleen kostenbesparend, maar de pakketten kun-nen ook per maand worden uitgebreid of ingekrimpt. Daarnaast is onze adviserende rol groot. Dat doen we op de Brabantse manier: realistisch en direct. We zijn een informele, no-nonsense organisatie met mensen die kundig en communicatief sterk zijn. We hebben elf mensen in dienst en juist omdat we relatief klein zijn, kunnen we ons zo goed met de ondernemers in het MKB identificeren.” Ondernemers moeten kunnen ondernemen, en zich niet druk maken over de ICT. “Relativering is een belangrijk onderdeel van ons werk. Ondernemers worden gek van alle informatie en non-informatie over ICT die op ze af komt. Wij weten wat het beste is voor het betref-fende bedrijf, communiceren op een begrijpelijke manier zonder vaktermen, stellen samen met de klant de benodigde programma’s samen en zorgen dat alles draait en blijft draaien.”Cloud computing is interessant voor elke ondernemer, of het nu om een fysiotherapeut, een accountantskantoor of een machinefabriek gaat. Van Dongen: “Er worden veel deeloplossingen aangeboden,

zoals online boekhouden, hosted email of online backup. Alleen een omgeving waarin álle toepassingen die een bedrijf nodig heeft beschikbaar zijn, maakt de bestaande servers overbo-dig. Dat is wat we doen met VDB Online. We zijn een door Microsoft gecertificeerde Hosting Partner, dat zegt iets over de kwaliteit die we leveren.”

Risico’s verkleinenAlle voordelen van cloud computing nogmaals op een rijtje: het is makkelijk, stabiel, gebruiksvriendelijk, veilig, flexibel, op diverse apparaten en toepassingen functioneel en uiteindelijk scheelt het de ondernemer geld en de nodige irritatie. Bouman: “Het belang van ICT binnen het mkb is de laatste tien jaar dusdanig toegeno-men dat ook de risico’s zijn gegroeid. Wij willen die risico’s verklei-nen en bieden ondernemers daarom een veilige werkomgeving. We zijn aangesloten op een van de veiligste datacenters van Nederland. Gegevens staan hier aanzienlijk beter beveiligd dan nu in de mees-te bedrijven het geval is. En rezen systeembeheerkosten voorheen de pan uit, onze concepten zijn zeer betaalbaar en schaalbaar voor mkb-ondernemingen.” Meer weten? Erik, Marcel of Ad leggen u graag uit of deze oplossing voor uw bedrijf interessant kan zijn.

Cloud Computing: Uw hoofd in de wolken?

1965385.indd 25 6-10-2011 11:38:45

26

Optimisd is de Intergemeentelijke Sociale Dienst van de gemeenten Bernheze, Schijndel, Sint Michielsgestel en Veghel en werkt vanuit het Werkplein Frisselstein te Veghel. Victor Fijneman: “Onze missie is het bevorderen van de economische en sociale redzaamheid van onze klanten. Het hoogste doel hierbij is het verkrijgen van betaalde arbeid. Ligt betaalde arbeid nog niet voor de hand dan ondersteunen wij in de vorm van activiteiten die participatie mogelijk maken en het verstrekken van een uitkering. Binnen het Werkplein Frisselstein werken wij samen met lokale en regionale werk-

gevers, het UWV werkbedrijf. regionale opleidingscentra, de sociale werkvoorzieningsbedrijven en diverse re-integratiebe-drijven. Gezamenlijk proberen wij mensen klaar te stomen om hun plek op de arbeidsmarkt weer in te nemen.”

PotentieelIn de gemeenten Bernheze, Schijndel, Sint Michielsgestel en Veghel staan ongeveer 800 mensen ingeschreven bij Optimisd. Daarnaast staan er bij UWV Werkbedrijf nog eens zo’n 3.300 niet werkende werkzoekenden geregistreerd. Volgens Fijneman

Optimisd levert arbeidskracht

Mensen zo snel mogelijk weer aan het werk krijgen. Dat is de belangrijkste taak van Optimisd, de Intergemeentelijke Sociale Dienst van de gemeenten Bernheze, Schijndel, Sint Michielsgestel en Veghel. “Ieder mens heeft talenten. Die moeten worden benut”, aldus Victor Fijneman, directeur van Optimisd.

‘Optimisd voor veel bedrijven interessante partner’

1965393.indd 26 6-10-2011 8:29:38

27oktober 2011

Optimisd levert arbeidskrachtbieden Optimisd en UWV Werkbedrijf daarmee een enorm potentieel aan arbeidskrachten en zijn zij voor veel bedrijven een interessante samenwerkingspartner. “Door de toenemende vergrijzing krijgen werkgevers, onge-acht de economische situatie, problemen met het vinden van voldoende arbeidskrachten. Het bedrijfsleven weet ons dan ook steeds beter te vinden. Anderzijds hebben wij er als Intergemeentelijke Sociale Dienst door de veranderende regels op het gebied van sociale zekerheid eveneens alle belang bij een hoge uitstroom naar werk. De kwaliteit van mensen die via Optimisd naar wek worden bemiddeld is vergelijkbaar met de kwaliteiten van uitzendkrachten Daarbij komt dat onze dienst-verlening gratis is en dat, indien nodig, kan worden gezorgd voor passende begeleiding.”

LoonkostensubsidieHij geeft aan dat er verschillende soorten plaatsingen van arbeidskrachten mogelijk zijn via Optimisd en UWV Werkbedrijf. “Naast reguliere arbeidsbemiddeling bieden wij mensen ook de mogelijkheid om te starten met werken met behoud van uitkering. Daarnaast kunnen werkgevers die uitkeringsgerechtigden in dienst nemen aanspraak maken

OptimisdWerkplein FrisselsteinFrisselsteinstraat 6, 5461 AD Veghel(T). 0413 - 75 03 90(E). info@optimisd.nl(W). www.optimisd.nl

op loonkostensubsidie. Een andere mogelijkheid is dat deze uitkeringsgerechtigden in hun nieuwe baan in eerste instantie een tijdlang worden begeleid door jobcoaches. Wij komen graag in contact met werkgevers die sociaal durven te onder-nemen. Er ligt immers een gezamenlijke uitdaging. Enerzijds kunnen we door samen te werken de vergrijzing en ontgroe-ning voor een deel tegengaan en tegelijkertijd worden de sociale lasten terugdrongen doordat er minder mensen een uitkering nodig hebben.”

SchuldhulpverleningEen andere belangrijke taak, die met name in deze tijd veel-vuldig voorkomt bij Optimisd, is schuldhulpverlening. “Steeds meer mensen hebben moeite om rond te komen. Vaste lasten als huur, energie en belasting moeten op tijd worden betaald. Zeker voor mensen die van een uitkering moeten leven, wordt het steeds moeilijker om de eindjes aan elkaar te knopen. Schulden zijn dan snel gemaakt. Ook als werknemers maande-lijks om een voorschot komen vragen of er loonbeslag wordt gelegd, is dat vaak een teken aan de wand. Onze klantmana-gers schuldhulpverlening kunnen deze mensen helpen door bijvoorbeeld adviezen over budgetbeheer te geven of een aflossingsregeling te treffen metschuldeisers. Verder kent Optimisd verschillende regelingen om mensen met een minimum inkomen financieel te ondersteunen. Zo kan in sommige gevallen een beroep worden gedaan op bijzondere bijstand als er sprake is van noodzakelijke kosten die nergens vergoed worden, bijvoorbeeld medische kosten, of een vergoeding van kosten voor sport, cultuur en recre-atie. Ook kan een tegemoetkoming worden gevraagd voor schoolkosten of de aanschaf van een computer voor kinderen in het voortgezet onderwijs. Zo proberen we mensen met een minimum inkomen zoveel mogelijk tegemoet te komen en participatie aan de maatschappij te bevorderen”

Dienstverlening Optimisd

De dienstverlening van Optimisd is op te delen in de volgende onderwerpen: • Werk• uitkeringen• minimabeleid • collectieve zorgverzekering • jongerenloket • schuldhulp• inburgering• scholing• bezwaar & beroep • formulierenbrigade

1965393.indd 27 6-10-2011 8:29:43

165250

1965395.indd 28 6-10-2011 14:26:47

Drunen

Elshout

Nieuwkerk

Den Bosch

RosmalenOss

CuijkUden

Veghel

Helmond

Gemert

Deurne

AstenSomeren

Helmond

Den Bosch

Oss

Gemert

Uden

Veghel

Helmond

Gemert

Deurne

Asten

Gemert

Uden

Veghel

Helmond

Gemert

Deurne

Asten

Centrale server

RWZI

rioolgemaal

draadloze verbinding

wegen

trein

steden

onbebouwd

De aftrap voor een innovatief ict-systeem is gemaakt. De pilot bij de rioolwaterzuivering in Vinkel is namelijk met succes afgerond. Daarom heeft waterschap Aa en Maas de investeringsbeslissing genomen om een gecentrali-seerd ict-syteem over de hele organisatie uit te rollen. Hoewel de zuiveringen en rioolgemalen autonoom blijven functioneren, wordt de intelligentie op één plek ondergebracht. Omdat beheer en bediening uit elkaar worden getrokken betekent dat een enor-me omslag in de organisatiestruc-tuur. “Voor grote industrieën misschien niet cutting edge”, zegt projectmanager Antoine van Geffen, “maar voor een organisa-tie als Aa en Maas uniek.”

“Waterschap Aa en Maas heeft 7 rioolwaterzuiveringen en 107 pompstations. Er draaien nu nog 11 automatiseringssystemen die deels hetzelfde doen en tegelijkertijd grote verschillen ver-tonen”, aldus Edgar Smits, de drijvende kracht achter de pro-cesautomatisering. “En dan de factor mens! Fouten ontstaan vrijwel altijd door menselijk handelen of het achterwege blijven daarvan. Dit risico moeten we beperken. Vandaar onze ambitie voor een intelligent ict-systeem.”

En nu doorpakken!“In Vinkel is het ict-systeem getoetst en de meerwaarde aan-getoond”, vervolgt Edgar Smits. “Koppeling van het bestu-ringssysteem aan de kantoorautomatisering zorgt voor een forse besparing op kosten en een significante verbetering van het zuiveringsproces, mede omdat er minder fouten worden gemaakt. We kunnen sneller en nauwkeuriger in kaart bren-gen waar een vervuiling ontstaat en hoe groot die is. Redenen genoeg dus om door te pakken met het ict-systeem.” In navol-ging van Vinkel is de zuivering in ’s-Hertogenbosch aan de beurt die in 2013 op grootscheepse wijze wordt gerenoveerd en wordt voorzien van technisch-economisch de meest inno-vatieve technieken. Na ’s-Hertogenbosch volgende 5 andere zuiveringen en gemalen in het werkgebied van Aa en Maas: Noordoost-Brabant. Omdat Aa en Maas als eerste waterschap in Nederland het ict-concept implementeert, is er geen refe-rentiekader. ‘We bewegen ons in de frontlinie binnen onze

branche”, stelt Van Geffen. “We zetten niet eerder gemaakte stappen en mogen tijdens de implementatie geen fouten maken. Onze zuiveringen moeten immers áltijd werken, 24 uur per dag, want schoon water is van levensbelang.”

99,9 procent eisWat het ict-systeem complex maakt is dat feitelijk industriële automatisering wordt ingebed in een omgeving van kantoor-automatisering met administratieve software en standaard office-pakketten die het van 9 tot 5 moeten doen. Bij indus-triële automatisering heb je het echter over een beschikbaar-heid van 24/7. Aa en Maas gaat daarbij uit van een eis van 99,9 procent. Volgens Edgar Smits heeft dat consequenties: “Bijvoorbeeld voor beheer en fall back scenario’s. En van een andere orde is het gebruik”, zegt hij. “In principe kan iedereen bij het waterschap het systeem benaderen, vanaf de laptop, de gewone computer, een iPad of telefoon. Gemachtigden kunnen meer dan kijken. Voor hen is een goede interface van groot belang.” Bij de investering voor het gecentraliseerde ict-systeem gaat Aa en Maas expliciet uit van bestaande oplossin-gen in de markt die gelinkt kunnen worden aan eigen behoef-ten. Dit biedt voordelen ten aanzien van prijs, onderhoud en flexibiliteit.

Meer informatie: www.aaenmaas.nl, Antoine van Geffen (073) 615 6952, Edgar Smits: (073) 615 8242.

Industriële automatisering in een kantooromgeving

Intelligente ict-investering waterschap Aa en Maas

oktober 2011 29

1965398.indd 29 6-10-2011 8:30:28

30

Het waren hectische tijden voor burgemeester Jos Heijmans. Met zijn ene been stond hij al in de Limburgse gemeente Weert, waar hij op 1 oktober aan een nieuwe uitdaging begon. Anderzijds bevond hij zich middenin een intensief besluitvormingsproces rondom de fusie tussen Bernheze en haar buurgemeen-te Maasdonk. “Ik zie het als mijn verantwoordelijkheid om dit traject goed af te ronden voordat ik de gemeente verlaat”, aldus Heijmans vlak voor zijn afscheid als burgemeester van Bernheze.

Op het moment dat we burgemeester Heijmans spreken is de besluitvorming rondom het fusietraject nog niet afge-rond. Inmiddels heeft hij zijn eerste weken als burgemeester van Weert al achter de rug. Over de reden van zijn vertrek uit Bernheze zegt hij het volgende: “Ik ben sinds 2003 burgemeester van Bernheze, acht jaar dus, en eigenlijk doe ik alles in mijn loopbaan zeven á acht jaar. Dan

Oud-burgemeester Jos Heijmans:

begint het te kriebelen en wil ik iets nieuws. In overleg met mijn vrouw heb ik besloten nog een keer te solliciteren. Voorwaarde was dat de gemeente zich in Brabant of Limburg zou bevinden, want daar voelen we ons thuis. Toen Weert op mijn pad kwam, was de keuze snel gemaakt. Waar Bernheze zo’n dertigdui-zend inwoners heeft, heeft Weert er vijf-tigduizend. Dat is toch weer heel anders. Zo’n kans krijg je niet iedere dag. Ik heb

sterk de wil om te presteren en zie mijn nieuwe baan als een grote uitdaging.”

Sterke stemToen Heijmans in 2003 de overstap maakte van het Limburgse Haelen naar het Brabantse Bernheze had hij zich twee doelen gesteld: de gemeente landelijk op de kaart zetten en het Bernhezer-gevoel versterken. Nu, acht jaar later, blikt Heijmans met trots terug op zijn ambts-termijn. “Vorig jaar zijn we dertiende geworden in de verkiezing van de beste gemeente van Nederland. Dat zie ik als een groot compliment. Het bewijst dat we het als relatief kleine gemeente goed doen en gezien worden.”Ook de participatie van Bernheze in het regionale samenwerkingsverband As-50

‘Regionale samenwerking is van eminent belang’

1965392.indd 30 6-10-2011 8:29:15

Paspoort Jos Heijmans (1953) begon zijn bestuurlijke carrière in 1989 als wethouder van de West-Brabantse gemeente Steenbergen. In maart 1995 werd hij benoemd tot burgemeester van de toenmalige Limburgse gemeente Haelen. In 2003 keerde hij terug naar Noord-Brabant om burgemeester van de gemeente Bernheze te worden en sinds 1 oktober is hij burgemeester van de Limburgse gemeente Weert, waar hij Jacques Niederer opvolgt. Niederer is burgemeester van Roosendaal geworden. Heijmans is de enige D66-burgemeester van Limburg.

31oktober 2011

Oud-burgemeester Jos Heijmans:

was volgens Heijmans een belangrijke stap. “Samenwerking is van eminent belang voor de toekomst van onze regio. Samen kun je meer en heb je een sterkere stem in het grotere geheel.” Als het aan de burgemeester ligt is dat dan ook het speerpunt voor de toe-komst. “Hoewel de samenwerking met de provinciehoofdstad in de ogen van de kleinere gemeenten soms te wensen overlaat, moeten we af van het cali-mero-gevoel. “Door als gemeenten de krachten te bundelen, samen ons gezicht te laten zien en een actieve en open hou-ding richting Den Bosch te realiseren, krijgen we een sterkere stem en worden we gehoord op provinciaal en landelijk niveau. Bovendien helpt het om de regio op de kaart te zetten.”

DecentralisatieHet zal dan ook niemand verrassen dat Heijmans een groot voorstander is van de fusie tussen Bernheze en Maasdonk. “In één klap worden we met vijfen-veertigduizend inwoners de tweede gemeente binnen het As-50-gebied. Dat verstevigt onze positie en levert op economisch vlak vele voordelen op. Zo kunnen we ons als fusiegemeente verder professionaliseren en daar is iedereen bij gebaat.” Op 28 september hakten de colleges van burgemeester en wet-houders van de gemeenten Bernheze en Maasdonk de knoop over de fusie door. Op het moment van dit interview was de uitslag echter nog onbekend. Burgemeester Heijmans heeft veel ver-trouwen in een positief besluit: “Sterker nog, dit is pas het begin. Ik voorspel dat we over een aantal jaren nog zo’n honderd gemeenten in Nederland heb-ben. Dat is pure noodzaak, nu het Rijk steeds meer overheidstaken bij de lokale bestuurders neerlegt. Dat vraag om pro-fessionalisering van het ambtelijk appa-raat, waardoor de kleinere gemeenten genoodzaakt zijn om de samenwerking op te zoeken. Precies zoals Bernheze en Maasdonk nu voor ogen hebben.”

‘Regionale samenwerking is van eminent belang’

Het gemeentehuis in Heesch

1965392.indd 31 6-10-2011 8:40:02

32

Is uw website goed beveiligd?

Door de perikelen rondom Diginotar is de beveiliging van web-sites bij velen hoog op de agenda komen staan. Bij minstens zoveel bedrijven roept het alleen maar vragen op…Wanneer uw website geen Content Management Systeem of inlog mogelijkheid bevat ligt de beveiliging uitsluitend bij de par-tij waar u webruimte huurt. Heeft u wel een CMS voor uw web-site, dan moet dit systeem uiteraard goed beveiligd zijn, zodat kwaadwillenden de inhoud van uw website niet kunnen aanpas-sen. De beveiliging hiervan is een taak voor de bouwer van het CMS. Het zelfde geldt ook voor een eventuele inlogmogelijkheid. Alleen geautoriseerde personen moeten toegang krijgen tot uw website. Helaas blijkt dit niet altijd de werkelijkheid!

Daarnaast kunnen er via websites (privacy gevoelige) gegevens uitgewisseld worden. Denk hierbij aan Internet Bankieren, belastingzaken, bestelsystemen, maar ook voor het versturen van NAW-gegevens wordt steeds vaker een beveiligde verbin-ding gevraagd. Om er zeker van te zijn dat de door u verstuurde gegevens niet worden onderschept, wordt deze data versleuteld. (U ziet dat door een slotje in uw webbrowser en https voor het webadres.) Ook geeft een digitaal certificaat aan dat het domein eigendom is van het bedrijf waarmee u contact denkt te hebben. Laatst is het een Iraanse hacker gelukt in te breken bij Diginotar en zelf valse certificaten te maken. Grote browsers (Firefox,

Chrome, Internet Explorer) markeerden alle certificaten van Diginotar daardoor als ‘vals’. Op zich is die hack zelf niet de reden waardoor alle commotie is ontstaan. Het is de manier waarop Diginotar omging met de weten-schap dat ze gehacked waren. (‘99,9% van de certificaten is wel goed, dus klik maar gewoon door bij een beveiligingswaar-schuwing.’). Gelukkig is dit bij de meeste uitgevers van SSL certificaten prima voor elkaar. Toch kan het geen kwaad even bij uw webbouwer te informeren…

Frank van WeerdenburgWeerdenburg Webdesign’t Dorp 61 Heesch(T). 0412 – 450001(E). info@weerdenburg.nl(I). www.weerdenburg.nl In

tern

et e

xper

t

De rechtszekerheid gaat aan de kaasschaaf ten onder

Velen van u zullen de afgelopen maanden de kaasschaaf hebben gehanteerd. Waar kan nog wat worden gesneden? In het bedrijf niet, thuis niet, dan maar op de kosten van de notaris. De kranten: “onder-nemers moeten €1000,00 notariskosten betalen voor de oprichting van een B.V.”. Na een korte rondgang door de notariële aanbiedingsites kom je tot de conclusie dat er notarissen zijn die een B.V. oprichten

voor ongeveer €600,00. De minister heeft dus niet veel voeling met de (concurrerende) praktijk.Gelukkig is de verklaring van geen bezwaar afge-

schaft, en komt de afschaffing van de bankverkla-ring/accountantsverklaring (niet gratis) steeds

dichterbij. De kosten beperken zich straks tot een oprichtingsdiner van de dga met zijn eega in een sterrenrestaurant. Deze kos-

ten zullen waarschijnlijk niet veel lager zijn dan de notariskosten.

We gaan terug in de tijd met deze ondoordachte actie van de Minister. Plof-B.V.’s, koppelbazen-B.V.’s: ze doemen op aan de

horizon. Ondernemend Nederland: let op uw

zaak, de betaling

van uw nota blijft achterwege en de directeur is onvindbaar. Het vestigingsadres bestaat niet en de telefoon is afgesloten. Ook zonder de tussenkomst van een notaris zal een aantal formele aspecten van de oprichting van de B.V. moeten worden gecontroleerd. De kosten zullen daardoor zeker niet lager worden. Want: wie controleert is aansprakelijk.

Waarom dan die notariële tussenkomst?Simpel omdat een notariële tussenkomst een aantal voordelen heeft. De akte wordt opgemaakt door een expert op ondernemingsrech-telijk terrein. De notaris zorgt ervoor dat aan alle wettelijke voor-schriften wordt voldaan, de notaris zorgt voor de inschrijving in het handelsregister, controleert de personalia van de oprichter.De notaris biedt dus meer dan een papiertje alleen. De notaris biedt rechtszekerheid voor het rechtsverkeer. Het afschaffen van de nota-riële tussenkomst bij de oprichting van een B.V. is een zeer ondoor-dachte actie van de minister. Het MKB zal hier de zure vruchten van plukken. Op korte termijn een beetje kosten bespaard, op de lange termijn een rampscenario.

mr L.W. GroenewegNotariskantoor Groeneweg(T). 0412 – 454938 (E). notaris@groeneweg.knb.nl / (I). www.notarisgroeneweg.nlN

otar

is

Voor

licht

er

1976071.indd 32 7-10-2011 8:33:11

33oktober 2011

Inte

rnet

exp

ert

Volgt u ons?

Met de komst van nieuwe media is de wereld een stuk sneller geworden. We twitteren en facebooken wat af. In de

voorbije vakantie zal het menigeen opgevallen zijn dat vakantie-ervaringen direct met elkaar gedeeld worden. Compleet met video’s en foto’s, voorzien van uitgebreid commentaar van de

zender, maar ook zeker van de volgers. Was het vroeger een vakantiekaartje op de post, nu loopt vrijwel iedereen regelmatig zijn mobiel te checken.

Nederland is koploper in het gebruik van social media. Ik ben zelf niet zo’n fanatiek gebruiker, maar zie vanuit mijn vakgebied wel de invloeden van social

media op de reputatie van onze scholen-groep. Ook Het Hooghuis heeft haar eerste voorzichtige stappen gezet in de social media wereld.

Een ontwikkeling die toe te juichen is, maar die ook goed begrepen moet worden. Het mooiste van social media vind ik persoon-

lijk dat we dichter bij de wereld van de

jongeren komen te staan. We kunnen ze beter volgen en begrijpen en dat maakt het mogelijk om ons leer-en communicatieproces te verbeteren.

Social media spelen voor de jeugd en dus voor onze leerlingen, een belangrijke rol. Belangrijker dan we doorgaans denken. Niet alleen om vrienden mee te maken, maar ook om over kennis en ken-nissen te kunnen beschikken. En dat is weer handig bij de studie. Docenten kunnen (en moeten) niet meer alles weten, maar doen er goed aan zich als coach op te stellen bij het ge- en misbruik van social media.Bij Het Hooghuis zijn we vooral benieuwd naar de mogelijkhe-den en voordelen voor onze school. Hoe kunnen wij slim gebruik maken van social media? En: wat hebben onze medewerkers en leerlingen er aan? Of eigenlijk…de meeste leerlingen kennen het voordeel al…Sterker nog, we kunnen in dat opzicht nog wel wat leren van de jeugd.

Volgt u ons op twitter? twitter.com/hethooghuis

Jurrien van der VeerCommunicatie & Pr.Het Hooghuis(E). jvdveer@hethooghuis.nlVo

orlic

hter

Verlies fiscaal voordeel ongehuwd samenwonenden

InkomstenbelastingVoor ongehuwd samenwonenden vervalt de keuzemogelijkheid voor fiscaal partnerschap met ingang van 1 januari 2011. De volgende groepen ongehuwd samenwonenden worden automatisch fiscaal partner van elkaar: • samenwonenden met notarieel samenlevingscontract;• samenwonenden die samen een kind hebben gekregen of waarbij de ene partner het kind van de andere partner heeft erkend; • samenwonenden die gezamenlijk eigenaar zijn van een eigen woning; • samenwonenden waarvan de partner is aangewezen als begun-stigde voor een partnerpensioen.Indien fiscaal partnerschap wenselijk is, dan dient voor 31 december 2011 actie ondernomen te worden, zodat voldaan wordt aan een van bovenstaande groepen.

Schenk- en erfbelastingGehuwden en geregistreerde partners die niet van tafel en bed gescheiden zijn, worden aangemerkt als fiscaal partner voor de erf- en schenkbelasting. Sinds 1 januari 2010 zijn ongehuwd samenwo-nenden fiscaal partner van elkaar als zij: • beiden meerderjarig zijn;• gedurende ten minste vijf jaar een gezamenlijke huishouding heb-ben gevoerd, of als dit minder is:- zijn ingeschreven op hetzelfde woonadres bij de gemeentelijke

basisadministratie en - gedurende een periode van zes maanden respectievelijk twee jaar een notariële samenlevingsovereenkomst hebben gesloten met daarin opgenomen een wederzijdse zorgplicht;• geen bloedverwanten zijn in de rechte lijn, tenzij de ene bloedverwant in het jaar voor overlijden een mantelzorgcompliment heeft genoten van de andere bloedverwant.

Voor samenwoners die op 1 januari 2010 nog niet voldaan hebben aan de eis van het notariële samenlevingscontract met wederzijdse zorgplicht is voorzien in overgangsrecht. De eis voor een notarieel samenlevingscontract gaat voor hen pas in per 1 januari 2012. Ongeacht de datum van passeren wordt geacht te hebben voldaan aan de voor de erfbelasting geldende zesmaandstermijn.

Frank HanegraafVan Soest & PartnersKerkstraat 1, 5473 GM Heeswijk-Dinther(T). 0413 - 29 31 92 (E). fh@soestacc.com (I). www.soestacc.com A

ccou

ntan

t

Ondernemers Advies

1976071.indd 33 7-10-2011 8:33:14

34

Bedrijfshuisvesting Bernheze

www.bernheze.nlW ‘t Dorp 97 H) 246 H Op aanvraag B Kerkstraat 8 (V) 100 H 100 pm² i.o.C Nieuwstraat 5a (H) 520+125 K 975.000 k.k.W St.Servatiusstr 54 (HD) 325+36 H 175 pm² i.o.B Laag Beugt 1a (HD) 930 H 30 pm² i.o.W Hoek Graafsebaan (H) 700 H Op aanvraag i.o.K Dorpsstraat 53 (L) 120 H 12.500 p.j.W Laar 29 (N) 288 H Op aanvraag p.j.W Laar 29b (N) 318 H Op aanvraag p.j.C Weijen 60-62 (N) 690 K Op aanvraag B Weijen 62 (N) 690 H Op aanvraag W Srgt. Thompsonstr 1 (H) 125 H 16.000 p.j.K Brouwersstr 21 (HD) va 180 H 45/30 pm² i.o.B Cereslaan 14 (H) 500 H 45 pm² i.o.K Achterste Groes 13 (H) 366 H 100 pm² p.j.K Kromstraat 2 (N) 909 K Op aanvraag i.o.B Bosschebaan 68 (H) 2.995 K 1.790.000 k.k.W ‘t Dorp 68a (H) ca 115 H 175 pm² p.j.K Cereslaan 30 (H) 620 H Op aanvraag B Nieuwe Erven 41 (H) 550 H 15.000 p.j.K Cereslaan 30 (H) va 21 H va 360 p.m.C Laar 63 (N) 263 K 665.000 i.o.B Canadabaan 7C (N) 450+150 H 40/80 m² i.o.B Canadabaan 7A (N) 600+150 H 36.000 p.j.

www.jansen-vantuijl.nlC ‘t Dorp 10 (H) 400 K 625.000 W ‘t Dorp 60 B (H) 166 H 22.000 p.j.W ‘t Dorp 22 b (H) 150 H 19.500 p.j.W ‘t Dorp 22 c (H) 151 H 19.630 p.j.W ‘t Dorp 22 b/c (H) 302 H 39.260 p.j.W ‘t Dorp 58 a (H) 100 H 15.600 p.j.B Bosschebaan 35 (H) 420 H 33.000 p.j.

www.walboomers-timmers.nlB Weijen 14 (N) 430 H 1.400 p.m.B Bosschebaan 88 (H) 198 H 1050 p.m.

(H) =Heesch / (V) = Vorstenbosch / (HD) = Heeswijk-Dinther / (L) = Loosbroek / (N) = Nistelrode

De panden zoals op deze pagina genoemd, vormen een greep uit het aanbod van beschikbare bedrijfspanden in de gemeente Bernheze. De afkortin-gen in de eerste kolom staan respectievelijk voor K=kantoor, W=winkel, C=combinatie en B=bedrijf. De panden zijn afkomstig van de hierboven genoemde makelaars. Het aanbod is een momentopname. De redactie stelt zich niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden op deze pagina.

Fossiele energiebronnen, zoals kolen, olie en aardgas, zijn eindig en hebben bovendien een negatief effect op het klimaat. Zonne-energie daarentegen is duurzaam, milieu-vriendelijk en makkelijk toepasbaar. Om duurzame energie betaalbaar te maken voor bedrijven en particulieren wordt in Noordoost-Brabant een grootschalig inkoopproject gelan-ceerd voor zonnepanelen (PV-panelen).

De aanschafkosten van zonnepanelen gaan jaarlijks omlaag, maar zijn nog steeds relatief hoog. Door de gezamenlijke, regionale aanschaf kan flink bespaard worden op op het aan-koopbedrag van de panelen. En dat betekent: veel voordeel voor onder meer woningeigenaren, bedrijven en gemeenten uit de regio.

Van landelijk naar regionaalMet dit initiatief borduurt de regio voort op het landelijke initiatief ‘Wij Willen Zon’. Een project waarbij duizenden belangstellenden zich hebben aangemeld voor zonnepanelen met hoge kortingen. Het verschil tussen het regionale en het landelijke project is dat het landelijke project alleen de leve-ring van de zonnepanelen verzorgde, het regionale project biedt ook de mogelijkheid om de panelen te laten installeren door de aanbieder.

KlimaatbeleidHet inkoopproject is een samenwerkingsverband tussen de gemeenten Bernheze, Cuijk, Maasdonk, Oss, Uden en Veghel. Het RMB (Regionaal Milieu Bedrijf) treedt namens deze gemeenten op als projectleider en aanspreekpunt. Met het project zetten de gemeenten in op duurzaamheid en geven zij een praktische invulling aan hun energie- en klimaatbeleid.

Grootschalig inkoop-project zonnepanelen

1965405.indd 34 6-10-2011 8:30:26TIEN10002 Adv210x297mm-campagne-5versies.indd 4 24-02-11 17:261965406.indd 35 6-10-2011 8:30:47

”Een tevreden klant; dan ben ik dat ook...”

”Iedere klant verdient het om regelmatig positief verrast te worden”

”Altijd op zoek naar de JA”

”Ik volg mijn hart en niet de procedure”

Anja Schel / 06-20445120Preferred Banker Medici en Vrije Beroepers

Carlo Walschots / 06-10946978 Senior Relationship Manager Corporate Clients

Joan Linthorst Homan / 06-22946374Directeur Bedrijven Oss Uden Veghel

Carl van Tilburg / 06-53343749Directeur ABN AMRO MeesPierson

ABN AMRO BeRNheze/MAAsdONk ANNO NU: VeRRAsseNd!

Op Weg Beurstrends Huizenkijker Bankieren

1999594.indd 36 6-10-2011 11:44:26