Embed Size (px)
DESCRIPTION
De Winter media groep geeft al een aantal jaren een tiental Bedrijvig Magazines uit in de regio Noordoost- en Midden-Brabant: Bedrijvig Uden, Bedrijvig Veghel, Bedrijvig Oss, Bedrijvig Land van Cuijk, Bedrijvig Waalwijk, Bedrijvig Boxtel/Schijndel, Bedrijvig Bernheze-Maasdonk, Bedrijvig Helmond en Bedrijvig s-Hertogenbosch. Het zijn sterk regionaal gerichte magazines met een luxe uitstraling die u volledig op de hoogte houden van wat er op zakelijk gebied speelt in uw regio. De Bedrijvig magazines zijn spraakmakend, diepgaand en prikkelend en door de goede regionale invulling van de redactieformule voelen ondernemers zich zeer betrokken bij hun uitgave. Ook binnen het netwerken vervullen ze een belangrijke rol; ondernemers en bestuurders leren elkaar via het blad kennen, zowel via advertentie als redactie.
Citation preview
Bedrijvig‘s-hertogenbosch
no
vem
ber
201
1
Samenwerkingsverband RIVU viert 25-jarig jubileum
Beursvloer koppelt vraag en aanbod
Unilever inspireert tijdens Dynamisch Noordoost
‘Dit pand speelt opnieuw een rol van economisch belang’
BIM-directeur Clemens Bolhaar over De Gruyter Fabriek:
1985426.indd 1 20-10-2011 9:17:54
1985498.indd 2 20-10-2011 9:24:57
MEDIAMAKERS Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 5.800 Mediapartner: Lex de Bont ([email protected]) Volgende uitgave: december 2011 Adres: Postbus 26, 5400 AA Uden, (T). 0413-339355, (E). www.dewinter.nl Tekst: Dimphy van Boxtel, Gerben van den Broek, Fabienne Soree, Kees Klijn en Carla Admiraal Fotografie: Peter Riemslag Baas, Henk van Esch, Alain Lemmens, Piet Pulles en Hans van de Poel.© 2011 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.
3november 2011
Apples met peren vergelijkenDe wereld rouwt. Steve Jobs, volgens velen een visionair, volgens sommigen een bemoeial met een sterke overtuigingskracht, is niet meer. Hij was de oprichter van Apple en werd mede daardoor gezien als ‘de belichaming van het merk’. Apple, een heel gewone naam. Bedacht door Jobs, omdat hij in zijn jeugd in een appelboom-gaard gewerkt heeft. Tja, hoe simpel kan het zijn. Ik hoef u natuurlijk niet te vertellen waarom we ons magazine ‘Bedrijvig’ noemen. Wat ik wel kan doen, is aan u uitleggen waarom de decembereditie ‘jubileumuit-gave’ heet. Bedrijvig ’s-Hertogenbosch bestaat namelijk tien jaar. Een decennium waarin veel gebeurd is. In de volgende Bedrijvig ’s-Hertogenbosch blikken we terug op datgene waarmee we onze doelstelling hebben geprobeerd te bereiken: een positieve bijdrage leveren aan het regionale ondernemersklimaat. Nu wil ik niet meteen à la Ivo Niehe gaan beweren dat het een ‘onnoemelijk groot succes was’, maar we kunnen niet anders dan concluderen dat we die bijdrage ook echt leveren.Voor nu wil ik u veel leesplezier wensen en ben ik blij dat Steve Jobs in zijn jeugd geen preizetter is geweest.
Lex de Bont, uw media-adviseur voor Bedrijvig ’s-Hertogenbosch(T). 06-34376465, (E). [email protected] en www.twitter.com/bedrijvig
Instituut Verbeeten nu ook in ‘s-Hertogenbosch 44
Restauratie De Gruyter Fabriek in volle gang 12
‘De ondernemer staat weer centraal’ 16
Unilever inspireert tijdens Dynamisch Noordoost 34
Instituut Verbeeten, dat gespecialiseerd is in onderzoek naar en behandeling van kanker, opende onlangs een derde vestiging in ’s-Hertogenbosch. Gerard Tijmes, voorzitter Raad
van Bestuur van het instituut vertelt over de verdere plannen voor de komende jaren.
De Gruyter Fabriek wordt getransformeerd tot een bedrijfsverzamelgebouw voor cre-atieve bedrijvigheid. Eind dit jaar nemen opnieuw 22 bedrijven hun intrek in het pand,
waaronder Tribal, Digibiz, DamenRomijn en Albert Verlinde Theaterproducties.
Samenwerkingsverband De Rietvelden - De Vutter (RIVU) bestaat 25 jaar. In die tijd is er veel bereikt. “Maar dat betekent niet dat we op onze lauweren rusten”, vinden voorzitter
Jan Luijks en bestuurslid Toin Saris. “Er liggen nog mooie uitdagingen op ons te wachten.”
Zo’n vierhonderd ondernemers en bestuurders uit Noordoost-Brabant brachten op 5 oktober een bezoek aan het Eventron in Rosmalen. Daar vond de twintigste editie
van Dynamisch Noordoost plaats. Dit keer aandacht voor groei via duurzaamheid.
1985427.indd 3 20-10-2011 11:59:13
4
Yvonne Moerman heeft haar functie als lid van het college van bestuur van het Koning Willem I College neergelegd. Moerman heeft zich 29 jaar ingezet voor het college en daarvoor voor de Dag-Avondmeao. Ze heeft bijgedragen aan het onderwijs op stedelijk, regionaal en landelijk niveau. Ter gelegenheid van het afscheid werd een symposium georga-niseerd met sprekers die van belang zijn geweest in de onderwijsloopbaan van Moerman: Fons van Wieringen (oud-voorzitter van de onderwijsraad), Olaf McDaniel (directeur CBE en schrijver van de Wet Educatie Beroepsonderwijs) en Monique Boekaerts (bedenker van het Leids Didactisch Model).
Yvonne Moerman verlaat KWIC
Evenementenbureau Artishock uit Den Bosch verzorgde onlangs de conceptont-wikkeling, logistieke organisatie, com-municatie en thematische vormgeving rondom de officiële opening van de eerste Nederlandse LNG import ter-minal (LNG is vloeibaar aardgas) op de Maasvlakte in Rotterdam: Gate terminal. Koningin Beatrix verrichtte de openings-handeling van de Gate terminal.
Artishock organiseert opening Gate Terminal
Rechtsorde, een onafhankelijke en gespecialiseerde toeleverancier van juridische en fiscale contentinte-gratiesystemen, heeft een compleet informatieportaal voor fiscalisten in Duitsland gelanceerd. Het portaal, dat de naam ‘Steuerberater Center’ draagt, is ontwikkeld in samenwerking met het Duitse bedrijf Dr Otto Schmidt Verlag. De officiële introductie op de markt vond plaats tijdens de jaarlijkse Buchmesse in Frankfurt van 12 tot 16 oktober. Matt Moayedi, algemeen
directeur van het Bossche bedrijf: “Dat contentintegratie nu ook buiten de Nederlandse grenzen gebruikt gaat worden, is een belangrijke mijlpaal. Dit onderstreept dat contentintegratie een steeds breder geaccepteerde toe-gangsmethode tot branchespecifieke informatie is, bijvoorbeeld voor juristen en fiscalisten.” Steuerberater Center is een toepassing van het universele con-tentintegratiesysteem My-Lex Note®, ontwikkeld door C-CONTENT, de moedermaatschappij van Rechtsorde.
Jaarlijks organiseert Cadmes, leverancier vanB SolidWorks uit Den Bosch, het SolidWorks-evenement. Dit jaar vond het evenement plaats op dinsdag 1 november in het Media Plaza in Utrecht. Onder de veelzeggende titel ‘Engineering Intelligence’ toonde Cadmes uiteenlopende intelligente en solide toepassingen voor engineering.Daarnaast werden alle ins en outs van de nieuwste versie van SolidWorks 2012 belicht. De dag draait om kennisoverdracht en het leggen van netwerkcontacten met collega’s in de branche (engineers, managers en directie). Na een plenair gedeelte in de ochtend, kunnen de aanwezigen diverse technische subsessies volgen waarin specifieke informa-tie gegeven wordt voor onder meer CAD-gebruikers en managers. Voor gedetailleerde informatie over het programma en om u in te schrijven ga naar: www.cadmes.com.
De Jonge Ondernemers Sociëteit regio Den Bosch (JOS) heeft onlangs zijn acht-honderdste lid sinds de oprichting in 1990 ingeschreven: Ad Thijs van Fortune Hot Drinks. Fortune Hot Drinks levert profes-sionele koffieautomaten, koffiemachines, en bijbehorende ingrediënten en disposa-
bles. Het Bossche business-to-business netwerk telt op dit moment ongeveer honderdtwintig leden. JOS is een netwerk van ondernemers in hun eerste vijf onder-nemersjaren; startende ondernemers. Na vijf jaar worden zij senior-lid en kunnen zij hun kennis doorgeven aan de jongere
leden. Maandelijks worden bijeenkom-sten gehouden met een lezing, workshop of een paneldiscussie. Daarnaast zijn er regelmatig bedrijfsexcursies of spor-tieve uitjes, maandelijkse borrels in De Gruyter Fabriek en mogelijkheden om samen met andere leden te golfen.
Rechtsorde gaat internationaal
SolidWorks-evenement
Ondernemersnetwerk JOS heeft 800e inschrijving
2012238.indd 4 20-10-2011 9:45:18
5november 2011
Mail uw nieuws naar
BCS HRM & Salarisadministratie uit ’s-Hertogenbosch en Fitland Business & Health gaan de komende jaren intensief samenwerken. BCS voorziet Fitland van een HRM- en salarisad-ministratiepakket en Fitland zet zich in om de medewerkers van BCS fit-ter te maken. Directeur van BCS Bas Praagman vindt het erg belangrijk dat medewerkers een gezonde beweeg- en leefstijl hebben. De aanleiding voor de samenwerking met Fitland is een onderzoek van onderzoeksinstituut TNO, waaruit is gebleken dat het loont
om te investeren in een gezonde en actieve levensstijl van medewerkers. Fitte medewerkers presteren beter, zijn minder vaak ziek en absent, zitten beter in hun vel én zijn productiever. Fitland heeft voor BCS gekozen, omdat het bedrijf een goed en eenvoudig te gebruiken product heeft tegen een scherp tarief. “Door BCS wordt onze salarisadministratie aanzienlijk vereen-voudigd. Daarmee besparen we veel tijd en dus ook veel geld”, aldus algemeen directeur Maarten van Kempen van de Fitlandgroep.
Morphis één van de Fast50Vorig jaar eindigde Morphis op de tweede plek en ook dit jaar is de leverancier van het webbased softwareplatform ‘ProcessRunner’ genomineerd voor de Deloitte Technology Fast50. De nieuwe nominatie kwam voor het bedrijf niet als een verrassing. Het afgelo-pen jaar is goed verlopen, zo zegt het Morphis. Het bedrijf heeft de afgelopen tijd nieuwe sectoren aangeboord, waaronder de verzekeringsbranche, ze hebben de eerste transactio-nele chatbot (de SelfService Box) gelanceerd en er is veel geïnvesteerd in ‘ProcessRunner’. Morphis is erg trots op de nominatie, directeur Bert Haenen: “Dat we voor het tweede achtereenvolgende jaar bij de vijftig snelst groeiende technologiebedrijven horen, beschou-wen we als een mooie bevestiging dat we nog altijd op de goede weg zitten.”
Römkens Fiscale Advocatuur uit ’s-Her-togenbosch wordt hoofdsponsor van het eerste vrouwen- en mannenteam van hoc-keyclub MHC Rosmalen (Mixed Hockey Club Rosmalen). Het bedrijf biedt cliën-ten ondersteuning bij (naderende) geschil-len met de Belastingdienst, FIOD/ECD.
Den Bosch is voor de tweede keer op rij uitgeroepen tot Meest Gastvrije Stad van Nederland. Dat blijkt uit onderzoek onder bezoekers aan de 21 grootste steden van ons land dat deze zomer voor de derde
keer is uitgevoerd door Van Spronsen & Partners horeca-advies en VVV Nederland. De titel werd onlangs op feestelijke wijze in het stadhuis uitgereikt aan burgemeester Ton Rombouts van ’s-Hertogenbosch.
Bouwbedrijf Hercuton uit Nieuwkuijk gaat het nieuwe onderkomen voor Hitachi Data Systems bouwen. De dataopslagleverancier verhuist van Waardenburg naar bedrij-venterrein De Wildeman in Zaltbommel. Hitachi twijfelde over een vestiging in Geldermalsen, maar uiteindelijk is de keus toch op Zaltbommel gevallen. De nieuwe vestiging ligt in de buurt van de oude. “Onze medewerkers zijn de belangrijkste factor in het succes van ons bedrijf, daar-om speelt dat aspect een zwaarwegende rol bij onze keuze voor Zaltbommel”, aldus Frans van Rijn, verantwoordelijke voor de wereldwijde logistiek van Hitachi.
Hercuton bouwt pand Hitachi
Römkens sponsort MHC Rosmalen
BCS en Fitland gaan samenwerken
Den Bosch Meest Gastvrije Stad 2011
2012238.indd 5 20-10-2011 9:25:53
6
Bossche ondernemers, opgelet!Druk, druk, druk? Toch fit worden?Dat kan! Op een eenvoudige, snelle manier, met uw eigen personal trainer. Zo wordt u fit tussen de bedrijven door:
• 1x per week 20 minuten trainen;• altijd onder begeleiding van uw eigen trainer;• op afspraak, afgestemd op uw drukke agenda;• omkleden en douchen niet nodig; • in een mooie, rustige trainingsruimte;• binnen 3 maanden meetbaar resultaat.
Een mooi zakenpraatje? Kom het zelf proberen,u zult voelen dat het werkt. Volgende week al samen aan de slag in onzespiksplinternieuwe studio?
Graag tot ziens bij fit 20 Den Bosch!
Eric van Dooren Personal Trainer, fit 20 Den Bosch Boogschutter 20, 5215 MJ Den Bosch073-7676105
De Afvalstoffendienst timmert regionaal hard aan de weg. Onze deskundigheid en passie liggen daarbij niet alleen op het gebied van bedrijfsmatige afvalinzameling, maar zeker ook op het terrein van advisering over een duurzame manier van afvalopslag en -verwerking. Daarin zoeken wij graag de chemie met u op. Over chemie gesproken… de Afvalstoffendienst beschikt, als een van de weinigen in Nederland, over een inzamelvergunning voor gevaarlijk afval en exploiteert een eigen depot. U hoeft dus niet verder te zoeken, wij zitten gewoon bij u om de hoek! Voor een goed gesprek over uw afval belt u met 073-615 65 72 of u mailt naar [email protected].
Altijd op zoek naar de chemie
De brug naar Document EfficiencyKompro stroomlijnt uw documentstromen. U wordt daardoor slagvaardiger en kunt effectiever en efficiënter werken. We bedenken, implementeren en onderhouden documentoplossingen die u direct resultaat opleveren.
Kompro bvPostbus 3345 • 5203 DH ’s-HertogenboschEuropalaan 12K • 5232 BC ’s-HertogenboschT 0880 566776 (KOMPRO)[email protected] • www.kompro.nl
1985468.indd 6 20-10-2011 9:22:04
7november 2011
Het werkbedrijf van de gemeente ’s-Hertogenbosch, Weener Groep, heeft de SBCM Arbeidsontwikkelprijs gewonnen voor de opzet van het Servicebureau Social Return. De prijs, die bestond uit een kunstwerk en een geldprijs van 7500 euro, werd aan Weener Groep overhandigd tijdens het SBCM-symposium ‘Buitengewoon Duurzaam Door-stromen’ op 6 oktober. Het Servicebureau Social Return van Weener Groep voert oriënte-rende gesprekken met potentiële opdrachtgevers en geeft advies aan verschillende collega SW-bedrijven in het hele land.
In 1931 Congrescentrum Brabanthallen vond onlangs het Prinsjesdagontbijt plaats voor Brabantse ondernemers en bestuur-ders. Dit ontbijt wordt jaarlijks georgani-seerd door KPMG, Banning en Aon, nadat de miljoenennota is gepresenteerd. Er werd onder meer gesproken over de toekomst en de Brabantse economie. De algehele boodschap: ook al dreigt er een depressie in Europa en Nederland, er is genoeg reden om optimistisch te zijn, zeker in Brabant. Het ontbijt werd bezocht door maar liefst 450 ondernemers en bestuurders uit Zuid-Nederland.
Pentaparc, het perceel op bedrijventerrein High-Tech Park aan de Hambakenwe-tering in Den Bosch-Noord, krijgt steeds meer vorm. Op het perceel wordt een vijf-tal nieuwbouwkantoorvilla’s van elk ongeveer duizend vierkantemeter gerealiseerd op initiatief van de Bossche vastgoedonderneming Certitudo Capital. Inmiddels is de eerste kantoorvilla op het perceel opgeleverd en volledig verhuurd of verkocht. Certitudo Capital zelf heeft haar intrek genomen op de begane grond en op de derde verdieping. Ook KD Jobcompany (bemiddeling van hoger opgeleid personeel), Coolen Expertise (schade-expert) en inkoooporganisatie Coolen China (voorheen Coolen Trading) hebben zich gevestigd op Pentaparc, dat door de gunstige ligging aan de A59, de A2 en nabij het Centraal Station ’s-Hertogenbosch gemakkelijk te bereiken is. Medio 2012 moet het gehele complex gereed zijn. Certitudo Capital is opgericht in 2002. De kernactiviteiten van het bedrijf bestaan uit het beleggen in en ontwikkelen van vastgoed. Daarnaast biedt de organisatie dienstverlening op het gebied van Asset & Investment Management.
Weener Groep wint SBCM-prijs
Nieuwe director strategy & operations RicohMark Boelhouwer (46) is aangesteld als director strategy & operations bij Ricoh, leverancier van IT & documentoplossingen. De marktontwikkelingen en posi-tionering van Ricoh Nederland in de markt zijn de afgelopen jaren veranderd en dynamischer geworden. De nieuwe director zal zich primair gaan richten op de implementatie en operationalisering van de strategie, het bereiken van een nog betere marktpositie en het vergroten van de slagkracht van het IT-bedrijf. Daarnaast maakt hij voortaan deel uit van de managing board. Boelhouwer heeft veel ervaring binnen Ricoh. Zo speelde hij een belangrijke rol bij Ricoh Americas Corporation als Vice President Strategic Marketing. Daarnaast vervulde hij diver-se senior managementrollen bij Ricoh Nederland. Ricoh Nederland heeft ruim 109.000 medewerkers in dienst en heeft kantoren in meer dan vijftig landen. Het hoofdkantoor is gevestigd in ’s-Hertogenbosch.
Pentaparc krijgt steeds meer vorm
Prinsjesdagontbijt in Brabanthallen
De planningssoftware van software-bedrijf Quintiq uit ’s-Hertogenbosch wordt sinds kort ook gebruikt door Radio France en France Télévision. Vorig jaar breidde het softwarebedrijf uit naar de Verenigde Staten, waar inmiddels het tweede hoofdkantoor gevestigd is. Onlangs verkocht Quintiq 48 procent van de aandelen aan twee Amerikaanse investeringsmaatschap-pijen: LLR Partners en Newspring Capital. Quiniq heeft vestigingen in Australië, China, Finland, Italië, Duitsland, Maleisië, en het Verenigd Koninkrijk. De software van het bedrijf wordt gebruikt op meer dan vijfhon-derd locaties in 76 landen.
Software Quintiq ook in Frankrijk
1985431.indd 7 20-10-2011 9:19:05
8
Historie & Luxeeen unieke beleving in Restaurant Kasteel Maurick
Ons gerenommeerde à la carte restaurant bevindt zich in de klassieke ambiance van het kasteel. Uw zakelijke lunches en diners worden door verfijnde kookkunst, persoonlijke service en verrassende wijn-spijs combinaties tot een bijzondere belevenis gemaakt. Gelegen in een bosrijke omgeving, op 1 minuut reizen van de A2 [Utrecht-Eindhoven]. Gratis parkeergelegenheid. Ma. t/m Vr van 12.00 tot 22.00 en Za van 17.00 tot 22.00 geopend. Kasteel Maurick is er ook voor al uw ontvang-sten, recepties, seminars, bruiloften etc.
Kasteel MaurickDijk van Maurick 35261 NA VUGHTT. 073-657 91 08F. 073-656 04 40E. [email protected]
www.maurick.nl
1985469.indd 8 21-10-2011 10:32:55
9november 2011
In de Brabanthallen in Den Bosch heeft onlangs de Landbouw Vakbeurs 2011 plaatsgevonden. Van 12 tot en met 14 oktober presenteerden toeleve-ranciers en dienstverleners de nieuwste innovaties en de laatste ontwikke-lingen in hun vakgebied. Daarnaast konden de aanwezigen diverse vakses-sies volgen. Tijdens de opening van de beurs stapten Europarlementariër Esther de Lange en ZLTO-voorzitter Hans Huijbers samen met fietsers van BIG Challenge (varkenshouderij tegen kanker) op de fiets voor een rit door de gangen van de Brabanthallen. BIG Challenge maakte deze dag het sponsorbedrag bekend voor Alpe d’Huzes, een fietsevenement voor de strijd tegen kanker. Het ingezamelde bedrag van 642.607 euro wordt onder meer gebruikt voor onderzoek naar kanker. In december 2010 won BIG Challenge de ZLTO-Initiatiefprijs voor het beste initiatief op het gebied van verbetering van de maatschappelijke waardering voor de agrarische sector.
Businessnetwerk Hermes en de BZW ’s-Hertogenbosch organiseerden onlangs de tweede gezamenlijke ledenbijeenkomst. Dit keer vond de bijeenkomst plaats in De Gruyter Fabriek. Het thema was: ‘Het nieuwe werken/open innovatie’. Na een welkomstwoord van Marc Bozon, voorzit-ter van Hermes, ook namens Hans Cox, voorzitter van de BZW ’s-Hertogenbosch, werd aandacht besteed aan de vernieuwen-de manier van samenwerken en kennisde-len tussen twee internet marketingbureaus die zich in De Gruyter Fabriek gaan vesti-gen. Aan het woord waren Jan Beekwilder, directeur van internetbedrijf Tribal en Martijn Vervoordeldonk, mede-eigenaar van Digibiz. Beide ondernemers zien het als een strategische keuze om samen in één pand te gaan zitten. “Faciliteiten wor-den gedeeld, er kunnen kosten worden bespaard en het maakt kennisdeling moge-lijk. Uitwisseling ontstaat spontaan in de wandelgangen en dat levert veel voordelen op”, aldus Vervoordeldonk. Beekwilder vult aan: “Dit is de nieuwe generatie van werken, kennis afschermen is van de vorige eeuw.”
Ledenbijeenkomst Hermes en BZW
Kloosterhotel ZIN in Vught is officieel duurzaam verklaard. Onlangs ontving het hotel het hoogst haalbare duurzaamheids-keurmerk Green Key Goud. Al tijdens de renovaties van het klooster in 1998 werd rekening gehouden met het milieu. Zo
is sloophout dat vrijkwam uit de renova-tie door kunstenaar Frank Havermans gebruikt voor de vervaardiging van een kast. In het interieur is gekozen voor bam-boehouten materialen, omdat bamboe na de kap weer snel aangroeit. Ook in het
afvoersysteem speelt duurzaamheid rol: er is geen aansluiting op het riool, maar er wordt gebruik gemaakt van helofytenfilters (gemaakt van een rietsoort) die het water zodanig zuiveren dat het onschadelijk is voor het milieu.
Advocatenkantoor Steenhuis uit ’s-Her-togenbosch is sinds kort met merken-bureau deponeerjemerk.nl gestart. Het merkenbureau richt zich met name op merkregistratie en merkbescherming voor het midden- en kleinbedrijf. De oprichting van het merkenbureau was, gezien de expertise van het advoca-tenkantoor op het gebied van merken-recht, een logische vervolgstap. Michiel Steenhuis, eigenaar en oprichter: “Wij verzorgden al merkregistraties voor bestaande cliënten, maar meer als ser-vice dan als core business. Om ons heen hoorden we steeds meer dat er behoefte bestond aan een merkenbureau dat scherp advies geeft, zowel inhoudelijk als qua tarief. Zo kwamen wij op het idee van deponeerjemerk.nl.”
Landbouw Vakbeurs 2011
Kloosterhotel ontvangt Green Key keurmerk
deponeerjemerk.nl van start
Mail uw nieuws naar
1985446.indd 9 20-10-2011 9:19:39
10
...dan weet uw accountant ook wat u bezighoudt.Ondernemen is een manier van leven. Logisch, dat u een accountant zoekt die dat snapt. Een betrokken vakman, die goed is met uw cijfers,
maar ook met objectief advies waar uw bedrijf echt verder mee komt. Grote kans dat u zich direct thuis voelt bij onze onafhankelijke en
persoonlijke accountants en adviseurs. De GIBO Groep weet namelijk al 80 jaar wat er speelt in uw markt en weet dus wat u bezighoudt.
Ontdek het zelf en neem contact met ons op.
Bel voor meer informatie onze vestiging in Den Bosch (073) 658 18 00 of kijk op www.gibogroep.nl. Want als je bedrijf je leven is, dan
onderneemt u met de GIBO Groep.
Als je bedrijf je leven is...
1985470.indd 10 20-10-2011 9:22:33
TAXPERIENCE EN ABN AMRO:GRENZELOOS ADVISEREN.
EVEN VOORSTELLENAls ondernemer treft u in ABN AMRO een bank met kennis van zaken en ruime ervaring in de dienstverlenende sector. Een bank met maatwerkadvies voor de korte en de lange termijn. En met op de sector toegesneden producten.
DE KLANT CENTRAALDe financiële dienstverlening heeft de laatste jaren een ander aanzien gekregen. Strengere regelgeving ten aanzien van transparantie, compliance en eigen verantwoordelijkheid hebben de rol van de adviseur voorgoed veranderd. Tegelijkertijd heeft de financiële dienstverlener ‘nieuwe stijl’ volop kansen om succesvol te zijn. Vooral zij die hun organisatie rondom de klant hebben ingericht kunnen profiteren. Kwalitatief advies, korte lijnen en concurrerende tarieven zijn hierbij sleutelwoorden.
THUIS IN UW SECTORDoor de jaren heen heeft ABN AMRO een solide positie opgebouwd in de dienstverlenende sector. Onze specialisten kennen de actuele ontwikkelingen in de branche en helpen ondernemers met praktische adviezen. Zoals de partners van Taxperience, een snel groeiend fiscaal adviesbureau voor onder andere het internationaal georiënteerde MKB met kantoren in Den Bosch, Amsterdam, München en Moskou. Bij de grote bureaus waar zij werkten, misten zij het ondernemerschap en de focus op de klant. Daarop besloten zij op 1 januari 2006 hun ideeën zelf vorm te geven en voor zichzelf te beginnen.
TAXPERIENCE: COMPACT GEORGANISEERD, INTERNATIONAAL GEORIËNTEERDSinds enkele jaren weten de partners een andere solide partner naast zich: ABN AMRO. “Flexibiliteit en snel kunnen schakelen zijn voor ons van levensbelang”, licht Ruben van Aarle toe. “Het zijn precies de kwaliteiten die we bij ABN AMRO terugzien. De accountmanagers weten waarover ze praten en hebben dezelfde energie die wij naar onze klanten willen uitstralen.” Met het verder bouwen aan hun ambitie feliciteren wij de partners van Taxperience. Want ambitie hebben ze zeker. “We zijn vastbesloten om ons concept uit te rollen naar andere landen in Europa.”
EN NU UW VERHAALABN AMRO helpt ook u bij het realiseren van uw groeiambities. Welke richting uw plannen ook op gaan, wij denken graag met u mee. Maak daarom een afspraak via uw ABN AMRO kantoor of bel rechtstreeks met Marian van den Hoogen: 073 – 616 17 64.
210009753 1811 Testemonial_V2.indd 1 05-09-11 11:451985471.indd 11 20-10-2011 9:22:44
12
De voormalige fabriek van De Gruyter ondergaat een ingrijpende gedaanteverwis-seling. Op initiatief van de Bossche Investerings Maatschappij (BIM) wordt het 55.000 vierkante meter tellende fabriekscomplex getransformeerd tot een modern bedrijfsverzamelgebouw voor creatieve bedrijvigheid. Eind dit jaar nemen opnieuw 22 bedrijven hun intrek in het monumentale pand aan de Veemarktkade 8. Onder de nieuwe bewoners bevinden zich onder meer internetbedrijven Tribal en Digibiz, communicatiebureau DamenRomijn en Albert Verlinde Theaterproducties.
‘Tegen 2014 werken hier duizend medewerkers’
Restauratie De Gruyter Fabriek in volle gang
De BIM is sinds 1986 beheerder/eigenaar van De Gruyter Fabriek, die van 1932 tot 1978 in gebruik was als levensmidde-lenfabriek. Directeur Clemens Bolhaar: “Toen we het pand in 1986 aankochten, stond het al ruim acht jaar leeg. We wilden kraak tegengaan en hebben het
bestemd als bedrijfsverzamelgebouw. Onder de noemer Bedrijvencentrum Brabant vestigden zich vele bedrijven in het voormalige fabriekscomplex, dat uitgroeide tot het grootste bedrijfsverza-melgebouw van Nederland.”Maar er ontstond wildgroei; de oorspron-
kelijke bestemming van het pand was niet meer herkenbaar. “Elk bedrijf dat maar wilde kon zich in het centrum huisves-ten”, vervolgt Bolhaar. “Daarbij kwam dat het pand sterk verouderd was, wat voor gevaarlijke situaties zorgde. Er moest dringend iets gebeuren.”
Economische kansSinds 2006 werkt de investeringsmaat-schappij aan plannen om het oorspronke-lijke gebouw weer herkenbaar te maken. Bolhaar licht toe: “De Gruyter was met zo’n zevenduizend medewerkers een van de grootste werkgevers die ’s-Hertogen-
1985448.indd 12 20-10-2011 11:59:49
13november 2011
‘Tegen 2014 werken hier duizend medewerkers’
Restauratie De Gruyter Fabriek in volle gang
Op de foto: BIM-directeur Clemens Bolhaar toont een historisch communica-tieapparaat dat door een van de bewoners werd ontdekt tijdens de restauratie
bosch ooit heeft gekend en is van grote historische waarde voor de stad. Op deze locatie werkten ooit vijftienhonderd mede-werkers. Wij willen de stad een monument teruggeven, dat tevens bestemd is voor hedendaags gebruik. Al vrij snel besloten we het complex haar oorspronkelijke naam terug te geven. Dat bleek achteraf van doorslaggevend belang voor veel bedrijven die hier nu gevestigd zijn.” De BIM ontwikkelde plannen om het pand te herbestemmen als bedrijfsverza-melgebouw voor de creatieve ondernemer. Op die manier wil de investeringsmaat-schappij een belangrijke bijdrage leveren aan het versterken van de Bossche econo-mie. “Uit onderzoek blijkt dat een stad die investeert in creatief ondernemerschap, meer economische kansen ontwikkelt”, vervolgt de BIM-directeur. “’s-Hertogen-bosch kent veel creatieve talenten. Wij willen voorkomen dat zij wegtrekken uit de stad, zoals nu het geval is. De Gruyter Fabriek biedt ruimte om kunst te accom-moderen en vervult zo een belangrijke functie voor de stad.”
KruisbestuivingDankzij een forse Europese subsidie (4,2 miljoen euro) en een subsidie van de pro-vincie Noord-Brabant (2,0 miljoen euro) kon de ingrijpende renovatie begin 2010 daadwerkelijk beginnen. In fasen werd het 55.000 vierkante meter tellende pand aan-gepakt, te beginnen met de eerste 35.000 vierkante meter fabrieksruimte. Inmiddels telt het creatieve complex zo’n vierhon-derdvijftig bewoners, waaronder architec-ten, ontwerpers, kunstenaars, tekstschrij-vers, internetbedrijven en reclamebureaus. Zij zijn volgens Bolhaar enthousiast over de accommodatie: “Enerzijds vanwege het his-torische karakter van het pand, anderzijds vanwege de kruisbestuiving die hier plaats-vindt. Door de open indeling en de aanwe-zigheid van een ontmoetingsplek, komen ondernemers elkaar vaak tegen, leren ze
elkaar beter kennen en kunnen ze gemak-kelijk een beroep op elkaar doen. Dat leidt tot bijzonder creatieve samenwerkingen.”Medio 2011 werd de fabriek bestempeld als monumentaal pand en trok het ruim drieduizend bezoekers tijdens de open monumentendag. Bolhaar is blij dat de fabriek weer in de belangstelling staat en hoopt dat De Gruyter Fabriek uitein-delijk uitgroeit tot een ontmoetingsplek voor de hele stad. Om dat te bevorderen werkt de BIM actief aan een De Gruyter Community. Zo geeft de investerings-maatschappij met regelmaat een maga-zine uit en is ‘de eerste-vrijdag-van-de-maand-borrel-bij-de-Gruyter-Fabriek’ een feit. Ook is de brasserie op de begane grond vrij toegankelijk voor iedereen die ontspannen wil werken, vergaderen of inspiratie op wil doen.
Fase tweeEind 2012 moet de eerste 35.000 vier-kante meter bedrijfsruimte klaar zijn. Dat gebeurt is fasen, waardoor het mogelijk is dat een aantal bewoners rond de jaar-wisseling alvast hun intrek neemt in De Gruyter Fabriek. “Begin 2012 tellen we een kleine zeshonderd bewoners en daar-mee komt onze ambitie om in 2014 dui-zend creatieve medewerkers te huisvesten een stap dichterbij”, vervolgt Bolhaar. “Zo speelt de fabriek opnieuw een rol van economisch belang voor de stad.” In de toekomst gaat de BIM door met het restaureren van de overige twintigdui-zend vierkante meter bedrijfsruimte. Dat gebeurt op een vraaggestuurde wijze. “De werkplekken zijn bestemd voor creativi-teit in de breedste zin van het woord. In feite is alles dus nog mogelijk.”
Coverstory
Nieuwe bewoners Eind dit jaar nemen opnieuw 22 bedrijven (honderdtachtig personen) hun intrek in De Gruyter Fabriek. De nieuwe bedrijven zijn: All Events Group XL, Buro Lunch, ClickSite, Drimwerk Internet Marketing, FF Totaal Interieurs, Stolp Project Solutions, One Sixty B.V., Myxt Web Solutions, Ximon Media B.V., Yachtsxl, Xperi B.V., Wickl B.V., Triadesk.communicatie, OCS Workplaces B.V., Lucio International B.V., Albert Verlinde Theaterproducties, Fairsights B.V., Cocomo Webbeheer, DamenRomijn com-municatie & creatie, Tribal en Digibiz.
De Bossche grootgrutter
Het levensmiddelenbedrijf van De Gruyter is onlosmakelijk verbonden met de sociaaleconomische historie van ’s-Hertogenbosch. Tot ongeveer 1978 was deze grutter een groot-leverancier voor heel Nederland, met ’s-Hertogenbosch als hoofdves-tiging. Vanuit de 55.000 vierkante meter tellende fabriek werden sinds 1932 eindproducten verspreid over de in vele plaatsen gevestigde win-kels. Uiteindelijk bleek het bedrijf, dat zelf zijn producten maakte en verkocht, niet te kunnen concur-reren tegen de moderne supermark-ten. De Gruyter ging failliet.
Het directiekantoor van De Gruyter (1956)Directiekantoor anno 1956
Kantoorruimte anno 1956
1985448.indd 13 20-10-2011 11:59:55
14
Ford Van Berkel’s-Hertogenbosch: Hervensebaan 29, 073 - 648 70 10.
Veghel: Vanderlandelaan 1, 0413 - 36 49 26.www.autovanberkel.nl
Nieuw: Ford ECOnetic Lease.
Als lease-rijder wilt u een zo rijk mogelijk uitgeruste auto met een zo laag mogelijke bijtelling. Ford heeft hiervoor de perfecte oplossing: de vijf ECOnetic Lease modellen. Zoals de Mondeo ECOnetic Lease Trend 1.6 TDCi 85 kW(115 pk). Ga naar de Ford dealer voor een verrassende off erte en ontdek tijdens een proefrit dat ook bij deze Mondeo echte schoonheid van binnenuit komt. Kijk voor meer informatie op ford.nl.
Alle bedragen in euro’s. Prijzen zijn incl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage, tenzij anders aangegeven. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeelde auto kan afwijken van standaardspecificaties. Genoemde technologieën zijn niet altijd standaard. Ford Business Partner leaseprijzen gebaseerd op 20.000 km/48mnd. en op full operational lease, excl. BTW, brandstof en vervangend vervoer. Netto bijtelling o.b.v. belastingschijf van 42%. Gemiddeld brandstofverbruik en CO2-uitstoot: km/liter: 15,6-23,3; liter/100 km: 4,3-6,4; CO2 gr/km: 114-149.
Meer technologie. Minder bijtelling.
20% bijtelling299,- p.mnd. 415,- p.mnd. 479,- p.mnd. 509,- p.mnd.
MONDEO ECOnetic Lease v.a. 649,- p.mnd.
via Ford BusinessPartner
Netto bijtelling 196,- p.mnd.
40258968_Ford_Mondeo_Econetic_Lease_186x131+.indd 1 14-10-11 14:12
media groep ...alles wat communiceert
Folders in iedere maat!Wij helpen u…
…vormgeven
…drukken
…verspreiden
Neem contact op met onze afdeling
Media Project & Consultancy:
Miriam van Houtt 0413 33 93 46
Moniek van der Aat 0413 33 93 47
263018 MvD adv A5 liggend.indd 8 01-09-2011 15:03:15
1985472.indd 14 20-10-2011 9:23:01 1985504.indd 15 20-10-2011 12:01:56
16
Samenwerkingsverband De Rietvelden - De Vutter (RIVU) bestaat dit jaar vijf-entwintig jaar. In die kwart eeuw is er veel bereikt. “Maar dat betekent niet dat we op onze lauweren kunnen rusten”, vinden voorzitter Jan Luijks en bestuurs-lid Toin Saris. “Er liggen nog mooie uitdagingen op ons te wachten.”
Bij de RIVU zijn volgens Saris en Luijks echte ondernemers betrokken. “Het zijn geen directeuren die aangesteld zijn, maar mensen die hun bedrijf zelf hebben opgebouwd en hun geld in de markt hebben verdiend.” Saillant detail: het was wel een ambtenaar van de gemeente ’s-Hertogenbosch die het Samenwerkingsverband in 1986 van de grond tilde. Het kostte Ad Vekemans te veel tijd om zaken met individuele ondernemers te regelen, hij wilde liever één aanspreekpunt hebben. En dat werd de RIVU. Ondernemers en samenwerken, dat was nog niet echt ingeburgerd.
Samenwerkingsverband De Rietvelden - De Vutter bestaat 25 jaar
“Ondernemers zijn einzelgängers, daar-om zijn ze ook ondernemer geworden. Maar Ad Vekemans had de tijd mee, want Nederland zat midden in een reces-sie. Daar hadden de bedrijven aan De Rietvelden en De Vutter ook last van. Als je samen op zou trekken, dan sta je ook economisch sterker.”De ondernemers stelden zich dan ook open op. Kijken in elkaars keuken werd op de kaart gezet. “Vooral voor deze leden was dat heel interessant, want er zijn veel productiebedrijven op De Vutter en De Rietvelden. Je ziet bij een ander hoe productieprocessen en logistiek in elkaar steken, je kunt ideeën opdoen.”
Verbreding afslag A59Op zijn hoogtepunt had de RIVU hon-derdzeventig leden. Het Samenwerkings-verband werd een heel serieuze gespreks-partner voor de gemeente. “Dat was ook voor de gemeente belangrijk. In onder-handelingen met Rijkswaterstaat over de verbreding van de afslag van de A59 naar De Rietvelden kreeg de gemeente van ons rugdekking. Die verbreding was heel hard nodig. Want toen in de jaren negentig de economie heel hard groeide, dreigde dat ten koste te gaan van de bereikbaarheid van De Rietvelden.” De verbreding kwam er – het was een van de belangrijkste wapenfeiten van de RIVU. Vanaf 2001 kalft de belangstelling van de ondernemers voor de RIVU af. De inter-netbubbel is geklapt, ondernemers moeten de tering naar de nering zetten. Volgens Saris is dat maar een deel van het verhaal.
Leden van de RIVU heffen het glas op het 25-jarig jubileum van het samenwerkingsverband
‘De ondernemer staat weer centraal’
2012270.indd 16 20-10-2011 9:26:37
17november 2011
Samenwerkingsverband De Rietvelden - De Vutter bestaat 25 jaar
“De RIVU was niet alleen een gespreks-partner van de gemeente geworden, ook schoven andere overheidsinstanties aan. We werden steeds meer een bestuurslaag. Het idee – door ondernemers voor ondernemers – raakte daardoor op de achtergrond. Netwerken, een borrel met elkaar drinken, ideeën uitwisselen over je bedrijf: het kwam steeds meer in het gedrang.” De RIVU leek onzichtbaar, toch werden er wel degelijk resultaten geboekt. Door het overleg met de andere gremia werd onder meer bereikt dat de olietanks bij de olieraffinaderij op De Rietvelden werden gesaneerd.
Terug naar de basisVijf jaar geleden telde de RIVU nog hon-derdveertig leden. Minder leden betekent ook minder invloed bij de instanties die ertoe doen. “Het roer moest om”, zeggen
Saris en Luijks. Stappen werden gezet om de ommekeer te bewerkstelligen. Er kwam een volledig nieuw bestuur – met alleen ondernemers aan het roer, waaronder Toin Saris en Jan Luijks. “We moesten terug naar de basis. Elkaar ontmoeten in een ongedwongen sfeer moest weer een prominente plaats krijgen binnen de RIVU. Daarom organiseren we weer regelmatig inloopborrels, ondernemers kunnen elkaar dan weer eens in de ogen kijken. We geven nu ook medewerkers de kans om met elkaar in contact te komen. Ook daardoor wordt de betrokkenheid met de RIVU vergroot.” Het pakte goed uit: het huidige ledenaantal ligt inmiddels weer ruim boven de honderdzeventig. Weliswaar wil de RIVU haar leden meer concrete contactmomenten bieden, achter de schermen moeten er wel degelijk zaken worden geregeld om de toekomst van De
‘De ondernemer staat weer centraal’Rietvelden en De Vutter in te kleuren. “Momenteel is de gemeente druk bezig met het bestemmingsplan. Dat moet na tien jaar worden herijkt. Het is belang-rijk om daarover mee te praten, er wordt beslist wat mag en wat niet. Dat kan voor de ondernemers grote con-sequenties hebben.” Er ligt meer op het bord van het bestuur. “Het spoorlijntje wordt niet meer gebruikt, de gemeente wil er van af. Maar Heineken denkt er toch anders over, want die wil het in de toekomst misschien gebruiken om de afzetmarkt in Oost-Europa beter te bedienen.” Achter de schermen is er nog genoeg te doen. Vóór de schermen óók. “Die wisselwerking moeten we intact houden”, zeggen Saris en Luijks. “We behartigen de belangen van de onderne-mers. Maar zullen ook zichtbaar moeten blijven voor die ondernemers.”
2012270.indd 17 20-10-2011 9:26:47
18
Tel: (0416) 66 65 71 VlijmenE-mail: [email protected]
• Elektrische installaties• Sfeerverlichting• NEN 3140-keuringen• Brand-alarminstallaties• Airco en CV• Loodgieter
Vrijblijvende adviezen en prijsopgaven
GOEDE SERVICE, KWALITEIT EN VAKMANSCHAPVOOR PARTICULIER EN BEDRIJF
1985486.indd 18 21-10-2011 10:33:06
november 2011 19
het terrein, en uiteindelijk wordt afgevoerd naar de bodem of naar de Dommel. MTD zet hiermee in op duurzaamheid en innovatie.De komende maanden zal het bureau een ontwerp uitwerken in samenspraak met het ontwerpatelier van de faculteit Bouwkunde en met een afvaardiging van medewerkers en studenten van de TU/e. Het definitieve ontwerp van MTD is volgens de planning komend voorjaar gereed. Direct daarna wordt gestart met de aan-leg van het eerste deel van de Groene Loper, dat naar verwachting aan het begin van het collegejaar 2012 (in september) in gebruik genomen kan worden.
Visie op Groene Loper voor TU/e-campus (MTD Landschapsarchitecten)
MTD ontwerpt groene hart van TU/e-campus
Het langgerekte terrein, centraal gelegen op de compacte univer-siteitscampus, wordt het verbindende gebied voor studenten en andere gebruikers van de campus en het gehele TU/e Science Park. MTD ontwikkelde een visie met inspirerende ideeën op het gebied van toegankelijkheid voor voetgangers, fietsers en auto’s, duur-zaamheid en het visualiseren van innovatie. Een visitekaartje voor de TU/e dat het imago van duurzame en innovatieve universiteit versterkt.
Duurzaamheid en innovatieMTD landschapsarchitecten heeft in haar visie onder meer inge-zoomd op ‘groen’ als belangrijke verbindende kwaliteit van de campus. Het gebied wordt autovrij, er wordt aansluiting gezocht op het Dommeldal, er komen verschillende vijverpartijen op het terrein en er wordt gezocht naar mogelijkheden om energiezuinige buitenwerkplekken te creëren. Ook interessant is het door MTD voorgestelde watersysteem, dat uitgaat van een afkoppeling van hemelwater dat zichtbaar wordt afgevoerd via een doorlopende goot, vervolgens eventueel geborgen wordt in de vijverpartijen op
We rollen al enkele jaren op rij van de ene in de andere crisis. Dat neemt niet weg dat er nog veel dynamiek binnen het bedrijfsleven te bespeuren is. Niet in de laatste plaats op winkelgebied. Het gaat naar omstandigheden goed gaat met de Bossche detaillisten. In veel winkelgebieden in het land neemt de leegstand toe, vooral op woonbou-levards en in binnensteden. Niet in ’s-Hertogenbosch. Sterker, de woon-boulevard wil stevig uitbreiden. De gemeente wil structureel in de ‘ere-divisie’ van Nederlandse binnensteden spelen. Hoog in het linkerrijtje! Om die ambitie waar te maken zet-ten we vol in op het GZG-terrein. Dat moet ruimte geven aan grootschalige winkels die nu in onze historische bin-nenstad niet uit de voeten kunnen. Daarmee verminderen we de druk op de kleine straatjes rondom de Markt.
Dat geeft specialistische winkels weer meer ruimte en kan een dempend effect hebben op het huurniveau. En juist die winkels moeten we koes-teren, want daarmee onderscheidt de binnenstad zich.De combinatie van ketenbedrijven en bijzondere winkeltjes is wat de consument verleidt telkens terug te komen en langer te blijven. En tel daar de horeca bij op. Het is een gouden combinatie, waarin de Bossche bin-nenstad uitblinkt. Dat mag ik zonder onbescheiden te zijn zeggen nu diezelfde consument voor het tweede jaar op rij heeft bepaald dat ‘s-Hertogenbosch de meest gastvrije stad van Nederland is.
Wethouder Jan Hoskam Gemeente ‘s-Hertogenbosch
Winkelen in de meest gastvrije stad van Nederland
Wet
houd
er H
osk
am
De Technische Universiteit Eindhoven (TU/e) heeft de ambi-tie tot de vijf beste technologieuniversiteiten van Europa te blijven behoren. In 2006 stelde de universtiteit het huisves-tingsplan Campus 2020 op: een omvangrijk plan voor het rea-liseren van een vernieuwde, compacte campus. Het Bossche bedrijf MTD Landschapsarchitecten is door de TU/e geselec-teerd om een ontwerp op te stellen voor het groene hart van de campus: de Groene Loper.
1985456.indd 19 20-10-2011 12:01:15
20
‘FC Den Bosch schrijft weer zwa rte cijfers’Fred van der Hoorn en Peter Bijvelds:
Betaald Voetbal Organisatie (BVO) FC Den Bosch werd afgelopen zomer omgedoopt van een vereniging met een bestuur tot een N.V. met een directie die verantwoording af legt aan de Raad van Commissarissen. Fred van der Hoorn en Peter Bijvelds vormen sinds 1 juli van dit jaar de directie van FC Den Bosch. Peter Taylor Parkins zocht beide heren op in Stadion De Vliert en vroeg hen onder meer hoe zij hun eerste honderd dagen als directeur van de club hebben ervaren.
Mede door een financiële tegemoet-koming van de gemeente ’s-Hertogen-bosch werd FC Den Bosch deze zomer ternauwernood van de ondergang gered en kon de nieuwe directie op 1 juli met een schone lei beginnen. Volgens Fred van der Hoorn en Peter Bijvelds is de betrokkenheid van veel mensen bij de club in de afgelopen maanden f link toegenomen. “Iedereen is blij dat er nu duidelijkheid is over
betrokken bij de technische leiding van de club. De uit Veghel afkomstige Peter Bijvelds is een nieuw gezicht bij de club. Hij is een van de oprichters van uitzendorganisatie Hobij. Enkele jaren geleden zette hij een stap terug bij dit bedrijf om zich meer te gaan richten op het coachen en begeleiden van sporters. “Op dit moment ben ik echter alleen nog maar bezig met FC Den Bosch. Op het moment dat ik hier binnenstapte, voelde ik meteen een klik met de mensen van de club. Ik ben bovendien helemaal gek van voetbal en houd ervan om met mensen te werken. Ik voel mij hier dan ook als een vis in het water.”Van der Hoorn: “Een grote kwaliteit van Peter is dat hij denkt in oplos-singen, in plaats van problemen. Ik merk dat dit een enorme boost geeft
de toekomst van de club. Niet alleen spelers, maar ook medewerkers, trai-ners, leiders en vrijwilligers. Deze club wordt door een hele grote groep men-sen gedragen. Ook bij die mensen zien we het vertrouwen groeien”, vertelt Van der Hoorn.
Denken in oplossingenDe Bosschenaar was jarenlang speler van FC Den Bosch en is sinds 2002
1985476.indd 20 20-10-2011 9:23:27
Tot slot reageren Fred van der Hoorn en Peter Bijvelds kort op enkele stellingen die Peter Taylor Parkins hen voorlegt:
Als ik wakker word denk ik aan:Peter: ‘Hoe gelukkig ik me prijs met alle mooie dingen en mensen in mijn leven’Fred: ‘Dan denk ik aan de dag die komen gaat’ FC Den Bosch over 4 jaar:Peter: ‘Een Brabantse voorbeeldclub die er op alle fronten toe doet’Fred: ‘Heeft onze strategie/ filosofie gezorgd dat FC een begrip is in de Bossche samenleving’
Mijn twee voornaamste passies:Peter: ‘Mensen en voetbal’Fred: ‘Familie en voetbal’
Taylor Mates, ondernemers in zekerheid,
is een professioneel en onafhankelijk ver-
zekeringsintermediair voor bedrijfsleven
en particulier. In Taylor Mates versus....
gaat men elke uitgave van Bedrijvig
‘s-Hertogenbosch in gesprek met een
ondernemer uit de regio. Alle publicaties
zijn na te lezen op www.taylormates.nl
Fred van der Hoorn
Peter Bijvelds
21november 2011
‘FC Den Bosch schrijft weer zwa rte cijfers’Fred van der Hoorn en Peter Bijvelds:
dat hier aantrekkelijk voetbal wordt gespeeld, waar mensen voor naar het stadion komen. Ons product mag dus gezien worden. Daarnaast werken wij er hard aan om nieuwe sponsoren aan te trekken, om de continuïteit van de organisatie ook voor de toe-komst te waarborgen. Ten tweede de Bourgondische gezelligheid. We koes-teren onze huidige sponsoren, maar streven er daarnaast naar om ons net-werk verder te versterken. In deze stad zijn alle ingrediënten aanwezig om die ‘verzakelijking in een Bourgondische sfeer’ verder in te vullen. De derde pijler is passie, elkaars kwaliteiten herkennen en erkennen. Ploegen en spelers die dat kunnen, presteren gezamenlijk ook beter. Dat gevoel, die emotie moet ook gaan leven bij onze sponsoren en supporters. De vierde pijler is transparantie. Sponsoren, de gemeente en supporters willen weten wat er gebeurt bij hun club. Die infor-matie gaan wij hen geven, in goede en slechte tijden. We hebben ook een aandelenplan ontwikkeld, waarbij sponsoren en supporters voor een bedrag van honderd euro zelf aan-deelhouder van de club kunnen wor-den. Met dit aandelenplan willen we de organisatie op alle fronten verder versterken. Via de stichting ‘Met heel mijn hart’ hebben de aandeelhouders bovendien een stem in de Raad van Commissarissen van FC Den Bosch, waardoor zij ook invloed kunnen uit-oefenen op het beleid van de club.”
Slagen makenVan der Hoorn vult aan: “We hebben in korte tijd veel vertrouwen gewon-nen, maar er kunnen nog wel wat slagen worden gemaakt. De cirkel van mensen en bedrijven die de club een warm hart toedragen moet nog veel groter worden.” En wat zijn de sportieve doelstellingen van FC Den Bosch, wil Taylor Parkins weten. Van der Hoorn: “We willen dit jaar in ieder geval weer de nacompetitie halen. Vervolgens is het zaak om ons budget verder op te schroeven en te proberen om binnen enkele seizoenen opnieuw te promoveren naar de eredivisie.”
Taylor Mates versus...
aan iedereen binnen de organisatie. Bovendien zijn wij sinds juli verlost van financiële ballast uit het verle-den, waardoor wij schuldenvrij zijn. Over het afgelopen kwartaal hebben wij zelfs winst gemaakt. We schrij-ven weer zwarte cijfers. Dat is op dit moment redelijk uniek voor BVO’s in Nederland. Dat biedt enorme kansen voor ons.”
Vier pijlersPeter Taylor Parkins is benieuwd wat de belangrijkste doelstellingen van FC Den Bosch voor de komende jaren zijn. “Er zijn vier pijlers waar wij ons de komende jaren op willen focussen”, vertelt Bijvelds. “Allereerst de presta-ties op het veld en buiten het veld. Wij hebben op dit moment een jonge spe-lersgroep met veel potentie. Zij zorgen
1985476.indd 21 20-10-2011 9:23:32
EEN
GOED BEGIN
IS HET HALVE
MERK
www.korteweg.nl
Niet het onmogelijke
mogelijk willen maken
maar het mogelijke
realiseren.
100167 KC adv 265x375.indd 1 30-08-11 13:28
1985477.indd 22 20-10-2011 12:00:23
Ivo van Harmelen is eigenaar van NW25 in Den Bosch, bureau voor pr, marketing, communicatie, organisatie en advies. Hij leert behalve zijn klan-ten ook studenten van de Avans Hogeschool hoe je jezelf kunt presenteren.
“Een actieve houding, een verzorgde uitstraling, weten waarover je praat, geen dingen beloven die je niet waar kunt maken en let op de nazorg.” In een notendop zijn dat de belangrijkste tips die Ivo van Harmelen zijn studenten geeft als docent op de Academie voor Marketing. Hij maakt daarbij dankbaar gebruik van de ervaring die hij ruim 25 jaar lang opdeed als marketingdeskundige bij een groot bedrijf en sinds juni 2009 voor zijn eigen bedrijf NW25. Hij is betrokken bij de organi-satie en het op de kaart zetten van evenementen als Levenslied Den Bosch. Maar de hoofdmoot van zijn bedrijf is het adviseren van personen en bedrijven die in het middelpunt van de belang-stelling staan, op politiek, maatschappelijk of zakelijk gebied. “Een wethouder wil zijn beleid op de goede manier voor het voetlicht brengen, zodat er draagvlak voor zijn voorstellen komt. Twee bedrijven willen gezamenlijk optrekken om ook de uitstraling naar buiten te verbeteren. Een bedrijf wil de persoonlijke klantenservice aan de deur verbeteren. Het wordt steeds belangrijker hoe mensen en bedrijven zich presenteren, en hoe snel. Met alle nieuwe social media is een
bedrijf kwetsbaarder. Die kwetsbaarheid kun je ook gebruiken. Je moet alert blijven, snel reage-ren, ook op negatieve berichtgeving en soms heel persoonlijk. Ik twitterde laatst dat ik problemen had met een bepaalde site, het bedrijf nam direct contact op. Daarmee kun je je op een positieve manier onderscheiden.” Zelf doet Van Harmelen dat ook, zij het op een bescheiden manier: “Als ik naar een nieuwe zakenrelatie toe ga, neem ik altijd Bossche bollen mee. Of bij vast klanten iets anders toepasselijks. Daardoor onthouden mensen je.” (www.nw25.nl)
Wilt u leren hoe u uw bedrijf op een positieve en professionele manier kunt presenteren? Kom dan naar het seminar ‘Presenteer jezelf en je bedrijf’ van de Kamer van Koophandel (KvK) Brabant. Wilt u weten hoe u uw gouden vondst bewaakt? Wilt u starten door een bedrijfsovername? Gaat u aan de slag in China? Of wilt u meer weten over internetmarketing en de kansen van social media? Kies dan uit een van de vele andere seminars en bijeenkomsten die de KvK Brabant biedt. Of u nou van plan bent om te starten met een eigen bedrijf, net gestart bent of al wat langer meeloopt: de KvK heeft voor elke ondernemer een uitge-breid aanbod. Wij organiseren jaarlijks meer dan driehonderd seminars en bijeenkomsten waarbij
onze kernwaarden zijn: dichtbij, onafhankelijkheid, ondernemend en professioneel. De seminars van KvK Brabant worden geleid door deskundigen op het gebied van onder meer belastingen, marketing, internationale handel, overdracht & overname, wet- en regel geving en marketing & netwerken. U krijgt steeds de meest actuele informatie en veel praktische tips en handvatten. Een netwerkborrel en de gelegenheid om kennis en ervaring uit te wisselen, maakt vrijwel steevast onderdeel uit van het programma. U krijgt alle input om direct aan de slag te kunnen. Wilt u meer weten over wat wij te bieden hebben? Kijk dan op www.kvk.nl/seminarsbrabant of neem contact op met de accountmanager in uw regio.
‘Zorg dat je je op positieve manier onderscheidt’
Accountmanager Willem Vetter(040) 232 32 [email protected]
seminars
1985478.indd 23 20-10-2011 12:00:33
24
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
advertentie bedrijvig HR.pdf 16-09-2011 13:23:07
Bedrijvig‘s-hertogenbosch
sep
tem
ber
201
1
Hoepelman Kappers
wil kennis delen
Dynamisch Noordoost:
groei via duurzaamheid
‘Ieder jaar ligt de lat
een stukje hoger’Bestuur proost op 25 jaar Bourgondisch ’s-Hertogenbosch
1929817.indd 1
16-9-2011 9:30:51
Hét magazine voor ondernemers & bestuurdersBel en informeer naar onze communicatiemogelijkheden voor uw bedrijf!
Lex de [email protected]. 0413 - 33 93 55www.dewinter.nl
Bedrijvig‘s-hertogenbosch
1985479.indd 24 21-10-2011 10:33:06
25
Beursvloer is een landelijk initiatief dat maatschappelijke organisaties koppelt aan bedrijven, gemeenten of serviceclubs in een bepaalde regio met als doel: matches sluiten. Inmiddels is het concept uitge-rold naar 77 steden. “Bij Beursvloer gaat het niet om het geven of verkrijgen van een financiële bijdrage. Het doel is elkaar vinden en profijt van elkaar hebben”, legt Doesje van Benthem uit. Samen met Angelique Ottens staat ze aan de wieg van Beursvloer ’s-Hertogenbosch. “Voor organisaties een uitgelezen kans om hun maatschappelijke betrokkenheid concreet vorm te geven en voor maatschappelijke organisaties een laagdrempelige manier om in contact te komen met het bedrijfsleven.”
DoelgerichtVorig jaar werden in ’s-Hertogenbosch in totaal 207 matches gesloten, met een
Han
s C
ox
De provincie ontwikkelt momenteel een visie op de toekomst van werklo-caties in Brabant. Het gaat er om op welke plekken in de periode tot 2030 bedrijventerreinen aangelegd kunnen worden. De provincie is van mening dat als gevolg van een lagere economische groei minder hectares nodig zijn dan waar tot nu toe van werd uitgegaan. Er zal geschrapt moeten worden in de zogeheten zachte plannen. Nu is de inschatting van de vraag naar nieuwe bedrijventerreinen geen eenvoudige zaak. Cijfers uit het ver-leden geven geen garantie voor de toekomst. Ook economische groei-cijfers bieden onvoldoende houvast. Belangrijker is dat er gekeken wordt naar de ontwikkeling van de vraag naar uitbreidingsmogelijkheden van het bedrijfsleven zelf. Hebben onderne-mers de komende jaren behoefte aan extra ruimte? Waar willen zij uitbreiden? Op de huidige locatie of elders? Wat zijn hun vestigingseisen? Om inzicht in deze en andere vragen te krijgen heeft de BZW samen met de Kamer van Koophandel een onderzoek laten uit-voeren. Statistieken zijn geraadpleegd, cijfermateriaal geanalyseerd en er is een enquête gehouden onder een paar honderd bedrijven. De conclusies zijn moeilijk in een paar zinnen te vatten. Maar volgens het bedrijfsleven dienen kernwoorden als maatwerk, vraaggericht, aandacht voor herstructurering en toplocaties, flexibi-liteit, kwaliteit en regionale aanpak cen-traal te staan. Dat zijn uitkomsten waar-mee de provincie naar onze mening terdege rekening moet houden. Wordt vervolgd dus.
Hans CoxVoorzitter BZW ‘s-Hertogenbosch
Werklocaties op maat
‘Ieder bedrijf kan een match maken’Ruim honderdtachtig bedrijven, serviceclubs, maatschappelijke organisaties en de gemeente ‘s-Hertogenbosch trotseerden vorig jaar de centimersdikke sneeuw voor de eerste editie van Beursvloer ’s-Hertogenbosch. Niet voor niets, want na afloop stond de teller op maar liefst 207 matches met een maatschappelijke waarde van ruim zeshon-derdduizend euro. Dit jaar krijgt het maatschappelijke evenement een vervolg op 24 november in het Atrium van Avans Hogeschool ’s-Hertogenbosch.
maatschappelijke waarde van zeshonderd-duizend euro. Ottens: “Maatschappelijke organisaties dienen maximaal drie hulp-vragen in, die vooraf naar de deelnemende bedrijven worden gestuurd. Zo bieden we de aanwezigen de gelegenheid om doel-gericht contact te leggen en samen tot een match te komen. Er is zoveel variatie aan hulpvragen, dat ieder bedrijf tot een geslaagde match kan komen. Ook wordt alvast nagedacht over een passende tegen-prestatie. Iedere maatschappelijke organi-satie kan wel iets terugdoen, waardoor een win-winsituatie ontstaat.” Een match wordt tijdens Beursvloer ’s-Hertogenbosch, geheel in stijl, bekroond met een Oetelwuppie. “Het is een eve-nement voor en door Den Bosch en omgeving”, vervolgt Van Benthem. “Dat willen we benadrukken.” Zo worden de deelnemers op de beursvloer ook bijge-staan door bekende Bosschenaren als Albert Caron, Coen Free, Ellen Caron, Eugene Princee, Gerard Booij, Gerard van Oosten, Hans Dona, Jan de Rond, Leo Sedee, Marc Bozon, Marjolein Rojo, Mechtild Stultiens, Mieke Geeraedts, Peter Glas, Marieke Tetteroo, Roger Schouten en Roger Schreurs. Ook burgemeester Ton Rombouts is aanwezig; hij zal wederom het startsein geven voor de Beursvloer. Spreekstalmeesters zijn Piet Lathouwers en Huub van Mackelenbergh.
De tweede editie van Beursvloer ’s-Herto-genbosch vindt plaats op 24 november van 15.30 tot 19.00 uur in het Atrium van Avans Hogeschool ’s-Hertogenbosch. Aanmelden vooraf is verplicht en kan op www.beurs-vloerdenbosch.nl. Deelname is gratis voor alle partijen. De Beursvloer is een initiatief van Sharity en Stichting Maatschappelijke Beursvloer ’s-Hertogenbosch.
Angelique Ottens en Doesje van Benthem
1985465.indd 25 20-10-2011 9:21:42
FC Den Bosch
Al eerder liet FC Den Bosch van zich horen op het gebied van de maatschappelijke sponsoring. Voetbal en clubs zijn verweven met
de maatschappij en bevatten naast een afspiegeling hiervan ook een voorbeeldfunctie voor veel, vaak jonge mensen. De club wil haar
voorbeeldfunctie binnen haar verzorgingsgebied op actieve en positieve wijze uitdragen. Zij richt zich met haar maatschappelijke
beleid op een verdere versterking van de relatie met haar achterban en de samenleving via de pijlers sportiviteit, educatie en gezond-
heid. Een maatschappelijk project waaraan FC Den Bosch momenteel meewerkt is de Dutch Career Cup, waardoor Wajongeren via
voetbal aan een baan komen.
FC Den Bosch biedt bedrijven tal van mogelijkheden tot sponsoring. Dit kan variëren van bordreclame in het stadion of adverte-
ren op fcdenbosch.nl tot en met het sponsoren van een wedstrijd of zelfs de jeugdopleiding. En heel veel daar tussenin! FC Den
Bosch is een organisatie in beweging. Daarbij horen eigenschappen als dynamiek, creativiteit en flexibiliteit. Het is dan ook niet
vreemd dat behalve de bekende sponsorpakketten FC Den Bosch ook in overleg met ‘de klant’ een pakket op maat kan leveren. U
kunt het zo gek niet verzinnen: wij staan er voor open!
Via voetbal naar een baanOp vrijdag 7 oktober vond in Rotterdam de kick-off van de Dutch Career Cup plaats. Dit landelijke sportprogramma voor Wajongeren is een initiatief van Stichting Life Goals in samenwerking met het UWV, USG Restart en 21 (Betaald) Voetbalclubs, waaronder FC Den Bosch. Het doel van het programma is: via voet-bal naar een baan! De Dutch Career Cup is een initiatief van Stichting Life Goals. Deze organisatie beoogt middels sport bij te dragen aan de participatie en re-integratie van mensen die maatschappelijk buitenspel staan. In samenwerking met het UWV en USG Restart is er een pro-gramma ontwikkeld waarmee voetbalclubs kunnen bijdragen aan de werkgelegenheid onder Wajongeren. De deelnemers zijn geselecteerd door het UWV en trainen
gedurende een periode van 26 weken, twee keer per week in een team bij hun favoriete club. Er worden vier landelijke toernooien gespeeld waarbij alle 300 deel-nemers aanwezig zijn.
Een droom die uitkomt“De voetbaltoernooien zijn niet het belangrijkste”, zegt Arne de Groote, direc-teur van stichting Life Goals. “Het gaat ons om de persoonlijke ontwikkeling van de deelnemers. Binnen de Dutch Career Cup worden de deelnemers zowel op sportief als op maatschappelijk gebied getraind. Dit is de basis voor bemiddeling naar werk, want dat is het uiteindelijke doel. Hiervoor wordt er intensief samen-gewerkt met USG Restart, die de arbeids-re-integratie voor haar rekening neemt.” Directeur Peter Bijvelds namens FC Den
Bosch over het project: “Sporten bij je favoriete club is voor velen een droom die uitkomt. Dit geeft een gevoel van trots en zorgt voor enorm veel enthousiasme. FC Den Bosch vindt het fantastisch dat zij dit landelijke project lokaal kan ondersteunen en is bijzonder content dat het Bossche team onlangs van start is gegaan op het PBO Opleidings- en Trainingscomplex. De koppeling tussen sport en werk is er een die we van harte toejuichen en waar we met veel plezier onze bijdrage aan leveren. De club heeft een enorm netwerk en we streven er met alle betrokken par-tijen naar om de Wajongeren via de club aan een baan te helpen.”
Van praktijkonderwijs tot HBO“USG Restart en het UWV zijn ontzet-tend enthousiast dat FC Den Bosch zich
Directeur Peter Bijvelds licht enthousiast toe: “Noem het ‘out of the box sponso-ring’ of noem het ‘maatwerksponsoring’, het gaat erom dat FC Den Bosch naar uw wensen een middag, avond, dag of mis-schien wel een heel seizoen kan invullen. Dit kan plaatsvinden bij FC Den Bosch of het kan bij u in uw bedrijf. Een evenement op maat dat net zo vol met FC Den Bosch-elementen zit als u wilt. De mogelijkheden zijn – bijna – grenzeloos!”
Wat dacht u van:• Een bedrijfsfeest of een receptie in de
FC Den Bosch business lounge?• Een (beroemde) spreker in de
FC Den Bosch business lounge?• Een seminar bij FC Den Bosch?• Een clinic gegeven door de selectie in
het FC Den Bosch stadion?• Een clinic gegeven door de FC Den
Bosch selectie bij ú in het bedrijf?• Maatschappelijke sponsoring in allerlei
vormen en facetten – eventueel in com-
binatie met een diner?• Ambassadeurschap?• Een presentatie door en over
FC Den Bosch?
Heeft u zelf al ideeën of misschien zelfs concrete plannen? Of wilt u met ons stoeien over de invulling van uw ‘sponsoring op maat’? Neem vrijblijvend contact met ons op via telefoonnummer 073-6464704 of per e-mail: [email protected].
FC Den Bosch levert maatwerkSponsoring volledig afgestemd op de wensen van ‘de klant’
FC Den Bosch helpt via Dutch Career Cup Wajongeren aan het werk
volledig inzet voor dit project”, zegt Jeanneke Baars, teamleider van USG Restart ’s-Hertogenbosch. “Jongeren met een beperking een kans geven op de arbeidsmarkt is een fantastisch doel en het is niet alleen voor de Wajongeren maar ook voor toekomstige werkgevers een mooie ervaring. Het Wajongteam van FC Den Bosch is daarnaast een leuke gevarieerde mix van jongeren die zowel afkomstig zijn van het praktijkonderwijs tot jongeren die HBO opgeleid zijn met een fysieke beperking. Wij gaan ervan uit dat dit vernieuwende initiatief de Dutch Career Cup een groot succes gaat worden!”
Werkgever Wajong wordt ondersteundWajong is de Wet werk en arbeidsonder-steuning jonggehandicapten. Met deze wet krijgen jonggehandicapten onder-steuning om makkelijker werk te vinden of te behouden. Wie op jonge leeftijd ziek of gehandicapt is geraakt, komt onder voorwaarden in aanmerking voor een Wajong-status. Iemand met een Wajong-status is een Wajonger. Een Wajonger kan ondersteuning krijgen bij het zoeken en behouden van passend werk. Bijvoorbeeld deskundige begeleiding, werkhulpmid-delen of tijdelijk inkomen. Daarnaast zijn er veel mogelijkheden voor een toekom-stige werkgever. Er zijn zowel financiële
compensatieregelingen als begeleiding en ondersteuning vanuit de coach. De werk-gever wordt dus optimaal ondersteund.
Meer informatie over het Wajong voetbalinitiatief kunt u vinden op: www.dutchcareercup.nl. Voor geheel vrij-blijvende informatie over maatschappelijke sponsoring bij FC Den Bosch kunt u con-tact opnemen met de commerciële afdeling op telefoonnummer 073-6464704 of per e-mail: [email protected]. Samen met u willen we bouwen aan een nog sterker maatschappelijk netwerk binnen de regio’s-Hertogenbosch; we hopen dat u met ons meebouwt.
1985480.indd 26 20-10-2011 9:23:54
FC Den Bosch
Al eerder liet FC Den Bosch van zich horen op het gebied van de maatschappelijke sponsoring. Voetbal en clubs zijn verweven met
de maatschappij en bevatten naast een afspiegeling hiervan ook een voorbeeldfunctie voor veel, vaak jonge mensen. De club wil haar
voorbeeldfunctie binnen haar verzorgingsgebied op actieve en positieve wijze uitdragen. Zij richt zich met haar maatschappelijke
beleid op een verdere versterking van de relatie met haar achterban en de samenleving via de pijlers sportiviteit, educatie en gezond-
heid. Een maatschappelijk project waaraan FC Den Bosch momenteel meewerkt is de Dutch Career Cup, waardoor Wajongeren via
voetbal aan een baan komen.
FC Den Bosch biedt bedrijven tal van mogelijkheden tot sponsoring. Dit kan variëren van bordreclame in het stadion of adverte-
ren op fcdenbosch.nl tot en met het sponsoren van een wedstrijd of zelfs de jeugdopleiding. En heel veel daar tussenin! FC Den
Bosch is een organisatie in beweging. Daarbij horen eigenschappen als dynamiek, creativiteit en flexibiliteit. Het is dan ook niet
vreemd dat behalve de bekende sponsorpakketten FC Den Bosch ook in overleg met ‘de klant’ een pakket op maat kan leveren. U
kunt het zo gek niet verzinnen: wij staan er voor open!
Via voetbal naar een baanOp vrijdag 7 oktober vond in Rotterdam de kick-off van de Dutch Career Cup plaats. Dit landelijke sportprogramma voor Wajongeren is een initiatief van Stichting Life Goals in samenwerking met het UWV, USG Restart en 21 (Betaald) Voetbalclubs, waaronder FC Den Bosch. Het doel van het programma is: via voet-bal naar een baan! De Dutch Career Cup is een initiatief van Stichting Life Goals. Deze organisatie beoogt middels sport bij te dragen aan de participatie en re-integratie van mensen die maatschappelijk buitenspel staan. In samenwerking met het UWV en USG Restart is er een pro-gramma ontwikkeld waarmee voetbalclubs kunnen bijdragen aan de werkgelegenheid onder Wajongeren. De deelnemers zijn geselecteerd door het UWV en trainen
gedurende een periode van 26 weken, twee keer per week in een team bij hun favoriete club. Er worden vier landelijke toernooien gespeeld waarbij alle 300 deel-nemers aanwezig zijn.
Een droom die uitkomt“De voetbaltoernooien zijn niet het belangrijkste”, zegt Arne de Groote, direc-teur van stichting Life Goals. “Het gaat ons om de persoonlijke ontwikkeling van de deelnemers. Binnen de Dutch Career Cup worden de deelnemers zowel op sportief als op maatschappelijk gebied getraind. Dit is de basis voor bemiddeling naar werk, want dat is het uiteindelijke doel. Hiervoor wordt er intensief samen-gewerkt met USG Restart, die de arbeids-re-integratie voor haar rekening neemt.” Directeur Peter Bijvelds namens FC Den
Bosch over het project: “Sporten bij je favoriete club is voor velen een droom die uitkomt. Dit geeft een gevoel van trots en zorgt voor enorm veel enthousiasme. FC Den Bosch vindt het fantastisch dat zij dit landelijke project lokaal kan ondersteunen en is bijzonder content dat het Bossche team onlangs van start is gegaan op het PBO Opleidings- en Trainingscomplex. De koppeling tussen sport en werk is er een die we van harte toejuichen en waar we met veel plezier onze bijdrage aan leveren. De club heeft een enorm netwerk en we streven er met alle betrokken par-tijen naar om de Wajongeren via de club aan een baan te helpen.”
Van praktijkonderwijs tot HBO“USG Restart en het UWV zijn ontzet-tend enthousiast dat FC Den Bosch zich
Directeur Peter Bijvelds licht enthousiast toe: “Noem het ‘out of the box sponso-ring’ of noem het ‘maatwerksponsoring’, het gaat erom dat FC Den Bosch naar uw wensen een middag, avond, dag of mis-schien wel een heel seizoen kan invullen. Dit kan plaatsvinden bij FC Den Bosch of het kan bij u in uw bedrijf. Een evenement op maat dat net zo vol met FC Den Bosch-elementen zit als u wilt. De mogelijkheden zijn – bijna – grenzeloos!”
Wat dacht u van:• Een bedrijfsfeest of een receptie in de
FC Den Bosch business lounge?• Een (beroemde) spreker in de
FC Den Bosch business lounge?• Een seminar bij FC Den Bosch?• Een clinic gegeven door de selectie in
het FC Den Bosch stadion?• Een clinic gegeven door de FC Den
Bosch selectie bij ú in het bedrijf?• Maatschappelijke sponsoring in allerlei
vormen en facetten – eventueel in com-
binatie met een diner?• Ambassadeurschap?• Een presentatie door en over
FC Den Bosch?
Heeft u zelf al ideeën of misschien zelfs concrete plannen? Of wilt u met ons stoeien over de invulling van uw ‘sponsoring op maat’? Neem vrijblijvend contact met ons op via telefoonnummer 073-6464704 of per e-mail: [email protected].
FC Den Bosch levert maatwerkSponsoring volledig afgestemd op de wensen van ‘de klant’
FC Den Bosch helpt via Dutch Career Cup Wajongeren aan het werk
volledig inzet voor dit project”, zegt Jeanneke Baars, teamleider van USG Restart ’s-Hertogenbosch. “Jongeren met een beperking een kans geven op de arbeidsmarkt is een fantastisch doel en het is niet alleen voor de Wajongeren maar ook voor toekomstige werkgevers een mooie ervaring. Het Wajongteam van FC Den Bosch is daarnaast een leuke gevarieerde mix van jongeren die zowel afkomstig zijn van het praktijkonderwijs tot jongeren die HBO opgeleid zijn met een fysieke beperking. Wij gaan ervan uit dat dit vernieuwende initiatief de Dutch Career Cup een groot succes gaat worden!”
Werkgever Wajong wordt ondersteundWajong is de Wet werk en arbeidsonder-steuning jonggehandicapten. Met deze wet krijgen jonggehandicapten onder-steuning om makkelijker werk te vinden of te behouden. Wie op jonge leeftijd ziek of gehandicapt is geraakt, komt onder voorwaarden in aanmerking voor een Wajong-status. Iemand met een Wajong-status is een Wajonger. Een Wajonger kan ondersteuning krijgen bij het zoeken en behouden van passend werk. Bijvoorbeeld deskundige begeleiding, werkhulpmid-delen of tijdelijk inkomen. Daarnaast zijn er veel mogelijkheden voor een toekom-stige werkgever. Er zijn zowel financiële
compensatieregelingen als begeleiding en ondersteuning vanuit de coach. De werk-gever wordt dus optimaal ondersteund.
Meer informatie over het Wajong voetbalinitiatief kunt u vinden op: www.dutchcareercup.nl. Voor geheel vrij-blijvende informatie over maatschappelijke sponsoring bij FC Den Bosch kunt u con-tact opnemen met de commerciële afdeling op telefoonnummer 073-6464704 of per e-mail: [email protected]. Samen met u willen we bouwen aan een nog sterker maatschappelijk netwerk binnen de regio’s-Hertogenbosch; we hopen dat u met ons meebouwt.
1985480.indd 27 20-10-2011 9:23:55
28
HLB Van Daal & Partners is gevestigd in Dongen, Gemert, ’s-Hertogenbosch, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden en Waalwijk
Ondernemend, net als u www.hlb-van-daal.nl
Allround adviseurs...Ook bij u in de buurt.
Pettelaarpark 100Postbus 1505201 AD ’s-HertogenboschT (073) 549 44 10E [email protected]
www.toekomstschoonmaakbedrijven.nl
Toekomst. De onzichtbare schoonmakers.
G E V E L R E I N I G I N G G L A S B E W A S S I N G I N T E R I E U R V E R Z O R G I N G T R A P P E N H A L O N D E R H O U D I N D U S T R I Ë L E R E I N I G I N G
U ziet een pand met schone meubels, schone ramen en frisse kantoorruimtes. U ziet dat er is schoongemaakt, maar niet hoe en wanneer. Dat is de kracht van Toekomst. Want dankzij onze flexibiliteit en strakke planningen werken wij wanneer u dat uitkomt. Dat maakt ons de onzichtbare schoonmakers. Ook voor uw bedrijf.
Toekomst 1 23-03-2007 12:35:35
Eggelen schilderwerken
Telefoon 073. 511.8884
www.eggelen.nl
1985482.indd 28 20-10-2011 12:00:42
SAFETYSUPPORTBVv o o r e e n v e i l i g m a g a z i j n
Samen denken Samen doen
Hét aanspreekpunt voor de geheleinterne logistieke keten
Expertise op het gebied van:
• Magazijninrichting• Hef- en reachtrucks• Veiligheid in magazijnen• Heftruckopleidingen
Meer weten?Bel 0412- 667 654. Wij adviseren u graag!
LOG
ISTI
EK-O
NTZORGT.NL
LOGISTIEK ONTZORGT.NLPLATVORM VOOR LOGISTIEK
VANHOOFF adv Oss186x131.indd 1 21-07-11 12:16
29november 2011
Logistiek Ontzorgt:
Uniek zorgconcept van Osse bedrijven
Logistiek OntzorgtPlatform voor de logistiek(T). 0412-667654(I). www.logistiek-ontzorgt.nl
Passie voor transport en logistiek bracht de ondernemers Arno Smits, Jorg Zwaans, Mathijs Strik en Gert Jan van Beek bij elkaar. Daarnaast hebben de vier dezelfde visie, ambitie en kwaliteitsni-veau als het gaat om het bedienen van hun klanten. Het was voor hen dan ook niet meer dan logisch om een samenwerkingsverband met elkaar aan te gaan, met als enige doel: het logistiek ontzorgen van de klant. Dat doen zij ieder vanuit hun eigen professie. Vier specialisten, die ieder op hun eigen gebied op hoog niveau werken, vormen tezamen het platform Logistiek Ontzorgt.
In hun wens om de klant optimaal van dienst te kunnen zijn, vonden de vier elkaar. “Wij spelen alle vier een rol in de logistieke markt. We bedienen dezelfde doelgroep en heb-ben dezelfde klanten”, zegt Jorg Zwaans, eigenaar van Begra Trading. “Begra Trading levert alles wat nodig is voor een magazijn, zoals palletstellingen, tussenvloeren en kunststof-bakken. Mathijs Strik van Safety Support levert alle producten en diensten op het gebied van veiligheid in magazijnen, Gert Jan van Beek van Van Hooff Intern Transport zorgt voor onder andere hef- en reachtrucks die ze in verkoop, verhuur en lease hebben en Arno Smits van Smits Opleidingen geeft de trans-port en logistieke opleidingen. We komen elkaar regelmatig tegen bij klanten. Dit initiatief is dan ook ontstaan naar aan-leiding van vragen uit de markt en zoals wij er invulling aan geven, is het een uniek concept.”
Samenwerking“Door onze samenwerking ontzorgen wij de klant helemaal. Wij zorgen ervoor dat logistiek gezien alles optimaal wordt. Dat levert de klant een efficiëntere werkwijze op en boven-dien kan hij zich helemaal bezighouden met het onderne-men”, aldus Gert Jan van Beek. Arno Smits: “Aangezien hef-truckchauffeurs gekwalificeerd moeten zijn, verwezen Gert
Jan, Mathijs en Jorg kandi-daten al vaak naar mij door. Speciaal voor deze oplei-dingen hebben we nu een loods aan de Gasstraat Oost ingericht als een maga-zijn, compleet met stel-lingen en heftrucks, uiter-aard geleverd door Begra Trading. Hier verzorgt Smits Opleidingen alle hef- en reachtruckopleidingen en de bijbehorende herha-lingscursussen.” Hij ver-volgt: “Alle facetten voor de opleidingen kunnen geoe-fend en getest worden. Er zijn inrijstellingen, draag-armstellingen, dubbele en enkele palletstellingen met onderdoorgang en een oprijdlaadbrug.” Zwaans:
”Wij zorgen voor één aanspreekpunt voor het geheel en maken daarbij gebruik van elkaars expertise. Dit in tegen-stelling to alles in eigen beheer willen doen. Wij bieden one stop shopping, zonder kwaliteitsverlies!”
WebsiteAls finishing touch is er ook een website in het leven geroe-pen: www.logistiek-ontzorgt.nl. Op deze site is niet alleen alle informatie te vinden over de wijze van ontzorgen van de vier bedrijven, maar ook allerlei interessante nieuwtjes op het gebied van transport en logistiek.
Vlnr: Mathijs Strik, Arno Smits, Gert Jan van Beek en Jorg Zwaans, de initiatiefnemers achter het platform Logistiek Ontzorgt. ‘Door onze samenwerking ontzorgen wij de klant helemaal’, aldus de ondernemers
1985483.indd 29 20-10-2011 9:31:30
De NeDerlaNsche TafelroNDe | Tafel 184 Rosmalen
luuk JonkerAdvocaat en mede-eigenaar van Holla Advocaten in Den Bosch.Door de omvang van Holla Advocaten, een van de grootste kantoren in het Zuiden, kunnen we op verschillende gebieden hoogspecialisti-sche juridische diensten aanbieden. Ik zelf doe dat op het gebied van Intellectuele Eigendom (auteursrecht, merkenrecht, octrooien etc) en ICT. We doen dat wel met de zeker in Brabant zo belangrijke “personal touch”. Daar staan we voor!De Ronde tafel Rosmalen is een mooie groep mannen van divers plui-mage, allemaal in dezelfde levensfase. Het is gezellig en je leert veel van elkaar, bijvoorbeeld over hoe anderen op hun eigen vakgebied met kansen en problemen omgaan. Daarnaast proberen we ook iets terug te doen voor de maatschappij.
Holla Advocaten - Stationsplein 99-101 – 5211 BM ’s-Hertogenbosch 073-6161100 – www.holla.nl – [email protected]
carlos c. MauriksAls internationaal handelshuis leveren wij niet alleen kwalitatieve producten en systemen. Wij ontzorgen onze klanten door ze dagelijks heel persoonlijk te ondersteunen in praktische oplossingen voor ons gezamenlijk succes. Ons team denkt dan ook in oplossingen en draagt zorg dat de eindgebruiker zorgeloos kan genieten van een persoon-lijke en veilige omgeving. Samen sterk door samen de beste persoon-lijke oplossing te bieden in techniek en design.Zeer positief; ondernemende club ”jonge” mannen waar vriendschap voorop staat in goede en slechte tijden en wij ons ieder jaar hard maken voor een goed doel met geld of handen uit de mouwen.
Mauriks Solutions -Kennis centrum - Australiëlaan 10 (pand nr. 3181) - ’s-Hertogenbosch - +31 (0)73 646 11 00 - [email protected] - www.maurikssolutions.com
raoul van Dun Suitable is de one-stop winkel in herenmode. voor werk en vrije tijd, als gala gelegenheden is Suitable het adres voor uw outfit. Naast bekende merken, is het Suitable merk exclusief en passend geprijsd. In de shop adviseren we u deskundig over uw nieuwe garderobe. Met 9 winkels in het land en online shop kunt overal terecht!
De leus van de Ronde Tafel is Adopt Adapt Improve, wat voor mij zeker een bijdrage geeft, is de vriendschap en ontwikkeling van jezelf door het leren van anderen.Met het Sinterklaas project halen we op een leuke en ludieke manier ser-vicegeld op voor onze goede doelen.
Suitable - Afrikalaan 25 -5232 BD ’s-Herogenbosch - 073-6235353www.suitableshop.nl - [email protected]
Wouter scholtenPalmesteyn is een dynamisch, zeer actief en vooruitstrevende horecale-verancier in vlees, wijn, wild en gevogelte. Palmesteyn fokt al meer dan 30 jaar zijn eigen Blondes in de Betuwe en verkoopt het vlees onder de eigen merknaam Palmesteyn. Daarnaast steunt Palmesteyn de stichting Dream4Kids. D4K realiseert dromen van kinderen die een aangrijpende of traumatische ervaring achter de rug hebben (www.dream4kids.nl). Palmesteyn heeft i.s.m. D4K een wijn op de markt gebracht om deze stichting te ondersteunen (www.wine2share.nl)
De Ronde tafel Rosmalen is een interessante groep mensen met verschil-lende beroepen, waar onderlinge vriendschap centraal staat.
Palmesteyn - Krooiweg 2b - 4158 EH DEIL - 088 006 53 00 www.palmesteyn.nl - [email protected]
Luuk
Jon
ker
Raou
l van
Dun
Carlo
s C.
Mau
riks
Wou
ter S
chol
ten
Sintactie TR 184 ook dit jaar weer van start in ‘groot’ Rosmalen
Tafelaars van Rosmalengoedheilig voor het goede doelDe ondernemers van de Ronde Tafel Rosmalen verhuren zichzelf jaarlijks als Sint en Piet om zo geld op te halen voor het goede doel. Dit jaar wordt gespaard voor een nieuwe speeltuin voor de Elzengaard in Rosmalen.
Voorzitter servicecommissie van Tafelronde 184 is Bas de Bonth.
De 36-jarige bedrijfsleider bij de VDL Groep in Eindhoven zet
zich met veel enthousiasme in voor de actie van De Ronde Tafel.
“Sinds ik bij de club zit loopt de Sinterklaasactie al en het is ieder
jaar geweldig om samen met de andere leden op deze manier
voor het goede doel actief te zijn!”
In de maand november kunnen bedrijven en particulieren via
Tafelronde 184 een Sinterklaas boeken voor de werknemers. Sint
en Piet komen dan langs en entertainen zowel de medewerkers
van het bedrijf werken als hun kinderen met ‘De Sint Show’.
De Bonth: “Een Sint show regelen is heel simpel; als ondernemer
kun je kiezen uit twee opties:
• Sint en 2 Pieten voor 1 uur € 250,- (tot 25 kinderen)
• Sint en 4 Pieten voor 1,5 - 2 uur € 350,- (25 – 50 kinderen)
Voor particulieren geldt een lager tarief. “Maar dat is dan ook
minder hard werken dan bij al die bijdehande professionals”,
grapt hij. “Omdat we het al tien jaar doen, hebben de mannen
heel wat ervaring. Het lukt dan ook elke keer weer om het voor
medewerkers en kinderen een prima feestje te laten zijn!”
De afgelopen jaren hebben we met de Sintactie steeds zo’n
€ 4.000,- opgehaald. De opbrengst gaat dit jaar naar de
Elzengaard in Rosmalen. Met onze actie geven we het volgende
grote project een vliegende start. Het gaat om de aanleg van een
speeltuin binnen op het terrein, juist voor de speciale behoeften
van de kinderen. Je moet dan denken aan speeltoestellen die
felle kleuren hebben en geluiden maken. En veilige hangmatjes
waarop je heerlijk in de zon kan schommelen.
Een viertal ondernemers van De Ronde Tafel Rosmalen geven op
de volgende pagina antwoord op de volgende vragen om u een
dwarsdoorsnede te geven van de Tafelaarsidentiteit:
1. Naam & Bedrijf:
2. Wat maakt uw bedrijfsvoering uniek in de branche waar u
actief bent?
3. Wat is uw ervaring met De Ronde Tafel Rosmalen?
contactgegevens en boekingen sinterklaasactie:
Roos Abelen, op nummer 06-30 39 48 82
of mailen naar: [email protected].
Meer informatie staat op de website, www.tr184.nl
Carlos Mauriks als Sint met zijn hoofdpiet
1985484.indd 30 20-10-2011 12:00:51
31november 2011
De NeDerlaNsche TafelroNDe | Tafel 184 Rosmalen
luuk JonkerAdvocaat en mede-eigenaar van Holla Advocaten in Den Bosch.Door de omvang van Holla Advocaten, een van de grootste kantoren in het Zuiden, kunnen we op verschillende gebieden hoogspecialisti-sche juridische diensten aanbieden. Ik zelf doe dat op het gebied van Intellectuele Eigendom (auteursrecht, merkenrecht, octrooien etc) en ICT. We doen dat wel met de zeker in Brabant zo belangrijke “personal touch”. Daar staan we voor!De Ronde tafel Rosmalen is een mooie groep mannen van divers plui-mage, allemaal in dezelfde levensfase. Het is gezellig en je leert veel van elkaar, bijvoorbeeld over hoe anderen op hun eigen vakgebied met kansen en problemen omgaan. Daarnaast proberen we ook iets terug te doen voor de maatschappij.
Holla Advocaten - Stationsplein 99-101 – 5211 BM ’s-Hertogenbosch 073-6161100 – www.holla.nl – [email protected]
carlos c. MauriksAls internationaal handelshuis leveren wij niet alleen kwalitatieve producten en systemen. Wij ontzorgen onze klanten door ze dagelijks heel persoonlijk te ondersteunen in praktische oplossingen voor ons gezamenlijk succes. Ons team denkt dan ook in oplossingen en draagt zorg dat de eindgebruiker zorgeloos kan genieten van een persoon-lijke en veilige omgeving. Samen sterk door samen de beste persoon-lijke oplossing te bieden in techniek en design.Zeer positief; ondernemende club ”jonge” mannen waar vriendschap voorop staat in goede en slechte tijden en wij ons ieder jaar hard maken voor een goed doel met geld of handen uit de mouwen.
Mauriks Solutions -Kennis centrum - Australiëlaan 10 (pand nr. 3181) - ’s-Hertogenbosch - +31 (0)73 646 11 00 - [email protected] - www.maurikssolutions.com
raoul van Dun Suitable is de one-stop winkel in herenmode. voor werk en vrije tijd, als gala gelegenheden is Suitable het adres voor uw outfit. Naast bekende merken, is het Suitable merk exclusief en passend geprijsd. In de shop adviseren we u deskundig over uw nieuwe garderobe. Met 9 winkels in het land en online shop kunt overal terecht!
De leus van de Ronde Tafel is Adopt Adapt Improve, wat voor mij zeker een bijdrage geeft, is de vriendschap en ontwikkeling van jezelf door het leren van anderen.Met het Sinterklaas project halen we op een leuke en ludieke manier ser-vicegeld op voor onze goede doelen.
Suitable - Afrikalaan 25 -5232 BD ’s-Herogenbosch - 073-6235353www.suitableshop.nl - [email protected]
Wouter scholtenPalmesteyn is een dynamisch, zeer actief en vooruitstrevende horecale-verancier in vlees, wijn, wild en gevogelte. Palmesteyn fokt al meer dan 30 jaar zijn eigen Blondes in de Betuwe en verkoopt het vlees onder de eigen merknaam Palmesteyn. Daarnaast steunt Palmesteyn de stichting Dream4Kids. D4K realiseert dromen van kinderen die een aangrijpende of traumatische ervaring achter de rug hebben (www.dream4kids.nl). Palmesteyn heeft i.s.m. D4K een wijn op de markt gebracht om deze stichting te ondersteunen (www.wine2share.nl)
De Ronde tafel Rosmalen is een interessante groep mensen met verschil-lende beroepen, waar onderlinge vriendschap centraal staat.
Palmesteyn - Krooiweg 2b - 4158 EH DEIL - 088 006 53 00 www.palmesteyn.nl - [email protected]
Luuk
Jon
ker
Raou
l van
Dun
Carlo
s C.
Mau
riks
Wou
ter S
chol
ten
Sintactie TR 184 ook dit jaar weer van start in ‘groot’ Rosmalen
Tafelaars van Rosmalengoedheilig voor het goede doelDe ondernemers van de Ronde Tafel Rosmalen verhuren zichzelf jaarlijks als Sint en Piet om zo geld op te halen voor het goede doel. Dit jaar wordt gespaard voor een nieuwe speeltuin voor de Elzengaard in Rosmalen.
Voorzitter servicecommissie van Tafelronde 184 is Bas de Bonth.
De 36-jarige bedrijfsleider bij de VDL Groep in Eindhoven zet
zich met veel enthousiasme in voor de actie van De Ronde Tafel.
“Sinds ik bij de club zit loopt de Sinterklaasactie al en het is ieder
jaar geweldig om samen met de andere leden op deze manier
voor het goede doel actief te zijn!”
In de maand november kunnen bedrijven en particulieren via
Tafelronde 184 een Sinterklaas boeken voor de werknemers. Sint
en Piet komen dan langs en entertainen zowel de medewerkers
van het bedrijf werken als hun kinderen met ‘De Sint Show’.
De Bonth: “Een Sint show regelen is heel simpel; als ondernemer
kun je kiezen uit twee opties:
• Sint en 2 Pieten voor 1 uur € 250,- (tot 25 kinderen)
• Sint en 4 Pieten voor 1,5 - 2 uur € 350,- (25 – 50 kinderen)
Voor particulieren geldt een lager tarief. “Maar dat is dan ook
minder hard werken dan bij al die bijdehande professionals”,
grapt hij. “Omdat we het al tien jaar doen, hebben de mannen
heel wat ervaring. Het lukt dan ook elke keer weer om het voor
medewerkers en kinderen een prima feestje te laten zijn!”
De afgelopen jaren hebben we met de Sintactie steeds zo’n
€ 4.000,- opgehaald. De opbrengst gaat dit jaar naar de
Elzengaard in Rosmalen. Met onze actie geven we het volgende
grote project een vliegende start. Het gaat om de aanleg van een
speeltuin binnen op het terrein, juist voor de speciale behoeften
van de kinderen. Je moet dan denken aan speeltoestellen die
felle kleuren hebben en geluiden maken. En veilige hangmatjes
waarop je heerlijk in de zon kan schommelen.
Een viertal ondernemers van De Ronde Tafel Rosmalen geven op
de volgende pagina antwoord op de volgende vragen om u een
dwarsdoorsnede te geven van de Tafelaarsidentiteit:
1. Naam & Bedrijf:
2. Wat maakt uw bedrijfsvoering uniek in de branche waar u
actief bent?
3. Wat is uw ervaring met De Ronde Tafel Rosmalen?
contactgegevens en boekingen sinterklaasactie:
Roos Abelen, op nummer 06-30 39 48 82
of mailen naar: [email protected].
Meer informatie staat op de website, www.tr184.nl
Carlos Mauriks als Sint met zijn hoofdpiet
1985484.indd 31 20-10-2011 12:00:52
et vinden van passende huisvesting voor uw bedrijf is specialistenwerk. Specialisten die zich verplaatsen in uw bedrijf, kijken naar de lange termijn, de regionale vastgoedmarkt
als geen ander kennen en dóórgaan tot ze voor u de geschikte bedrijfshuisvesting hebbengevonden. Representatief, functioneel en betaalbaar.
Verschuuren & Schreppers Bedrijfsmakelaars is de makelaar voor ondernemers. Onze gespeciali-seerde makelaars zijn dagelijks zeer actief op de regionale vastgoedmarkt om vraag enaanbod optimaal op elkaar af te stemmen, of het nu om 50 of 5.000 M² gaat. We zijn nietvoor niets specialisten op de M².
Kijk voor meer informatie en ons complete aanbod op www.bedrijfsmakelaar.nuof bel met één van onze makelaars voor een persoonlijk adviesgesprek.
Winters Media Groep advertentie.indd 1 9/19/2011 4:19:44 PM
1985488.indd 32 21-10-2011 10:33:16
“Ook bij een inbeslagname zijn er soms nog kansen om een onderneming van een faillissement te redden”,
zegt fiscaal advocaat Marc Schoenmakers.
Plotseling geconfronteerd worden met de ontvanger van de Belastingdienst die beslag komt leggen, levert heel veel emotie op: de onderneming stond aan de afrond, het laat-ste duwtje wordt gegeven door de ontvanger en de deur-waarder. “Maar dat hoeft niet altijd zo uit te pakken”, zegt fiscaal advocaat Marc Schoenmakers. “Door bemiddeling bestaat er een kans om het bedrijf overeind te houden. Dan moet er wel een wenkend perspectief zijn.”
‘Wacht niet tot een inbeslag- name, onderneem actie’Beslag leggen komt zelden onverwacht. Voordat de belasting-dienst dit paardenmiddel van stal haalt, zijn er in het voor-traject al verschillende waarschuwingen de deur uitgegaan als de fiscus heeft geconstateerd dat een betalingstermijn is over-schreden. Het begint met een herinnering, een paar weken later volgt een aanmaning.
Blijft de belastingplichtige alsnog in gebreke, dan print de Belastingdienst een dwangbevel uit. “Een dwangbevel per post”, zegt Marc Schoenmakers, “houdt in dat er binnen twee dagen moet worden betaald. Gebeurt dat niet, dan wordt er beslag gelegd op de goederen. Dan is er nog het dwangbevel met een beslag. Die zorgt ervoor dat veel mensen over de rooie gaan. Want dat is een versnelde invordering. Aanbellen, binnenkomen, eventueel goederen meenemen.”
Soms, zegt Schoenmakers, zijn mensen echt overdonderd. “Dan weten ze van niks. Zijn ze bijvoorbeeld verhuisd, of is hun onderneming naar een andere plaats verkast. Dus heb-ben ze de post nooit ontvangen. Dan komt het heel hard aan.” Meestal weten de aangeschrevenen wél dat die bui er hangt. Maar maatregelen nemen – betalen, en als dat niet mogelijk is een fiscaal advocaat inschakelen – laten ze achterwege. Met alle gevolgen vandien.
‘Soms is er een uitweg’Niet kunnen betalen, dan sta je met de rug tegen de muur. En toch is er wel degelijk een kans om een uitweg te vinden,
zegt Marc Schoenmakers. “Stel dat een klant nog een fikse factuur moet betalen waarmee je ook de vordering van de Belastingdienst kunt afwerken, dan is het wellicht mogelijk om door bemiddeling het beslag voor een bepaalde tijd uit te stellen. Dat kan net genoeg zijn om te voorkomen dat je bedrijf failliet gaat.”
Wanneer dat perspectief er niet is, dan nog loont het om een fiscaal advocaat in te schakelen. “Als je aan kunt tonen dat je daadwerkelijk er alles aan doet om aan je verplichtingen te voldoen, dan is het wellicht mogelijk om tijd te winnen. Daarnaast is het goed om te weten wat je wel en zeker niet moet vertellen aan de Belastingdienst.”
Als het kalf op punt van verdrinken staat, dan pas wordt de put geleegd. Kortom, schakel eerder een fiscaal advocaat in. “Wacht dus niet tot de inbeslagname. Het scheelt je bovendien heel veel geld. Vergeet niet dat de kosten van een deurwaarder ook door de belastingplichtige moeten worden betaald. Die kunnen oplopen tot wel elfduizend euro.”
Römkens Fiscale Advocatuur(T) 06-52611700(I) www.romkens.nl
1985489.indd 33 20-10-2011 12:01:01
Dynamisch Noordoost
Dynamisch Noordoost is een initia-tief van de 5-sterrenregio, de BZW Noordoost-Brabant en de gemeente ’s-Hertogenbosch. Het congres spitst zich toe op de sectoren food, health en farma, met als doel ondernemers, bestuurders en onderwijsinstellingen bij elkaar brengen en toekomstige ontwikkelingen delen en stimule-ren. Deze thematiek vloeit voort uit de ambitie van de regio Noordoost Brabant om de komende jaren de groei van de sectoren food, health en farma te versnellen door het regio-nale innovatieprogramma FHF ver-der te professionaliseren.
Unilever inspireert tijdens twintigste Dynamisch Noordoost
Keynote speaker Nils van Dam, Senior Vice President Marketing bij Unilever, verrast de aanwezigen met een inspi-rerend betoog over de duurzame manier waarop het bedrijf onderneemt. Sustainability, zoals Van Dam het noemt, brengt meer mogelijkheden dan proble-men met zich mee. “Er moet weliswaar worden geïnvesteerd, maar die investe-ring verdient zich dubbel en dwars terug. In de meeste gevallen is zelfs gebleken dat duurzaam produceren uiteindelijk goedkoper is.” Zo maakte Unilever veel winst op haar mayonaise gemaakt van scharreleieren. “We hebben destijds veel positieve media-aandacht gekregen. Consumenten werden enthousiast en er ontstond een run op onze scharrelei-mayonaise.”
KatalysatorUnilever wil een snellere groei reali-seren door duurzaam te ondernemen en tegelijkertijd haar milieufoodprint halveren. “Om dat te realiseren moeten we de hele keten aanpakken”, benadrukt Van Dam. “Unilever is slechts verant-woordelijk voor drie procent van de sporen die onze producten in de wereld nalaten. Een kleine zeventig procent is een gevolg van het consumptiegedrag. Wil je écht een bijdrage leveren aan een betere wereld, dan moet je dat aanpak-ken. Daarom heeft Unilever alle merken een maatschappelijke missie meegegeven, die ook betrekking heeft op de distribu-tie en consumptie van het product. Door het goede voorbeeld te geven willen we onze milieufoodprint tegen 2020 halve-
‘Duurzaamheid is geen strategie, maar een passie’
ren. Die doelstelling hebben we bewust gepubliceerd; het houdt ons scherp en dwingt tot actie.” Volgens Van Dam heeft het geen zin om duurzaam onder-nemen te beschouwen als actiepunt. “Duurzaamheid is geen strategie, maar zit in de genen van je bedrijf. Het is een passie. Een passie die de oprichters van Unilever, Anton Jurgens, Samuel van den Bergh en William Hesketh Lever, sinds het eerste uur hebben uitgedragen en die ons nu helpt om een bijdrage te leveren aan een betere wereld.”
Zo’n vierhonderd ondernemers en bestuurders uit Noordoost-Brabant brachten
op 5 oktober een bezoek aan het Eventron in Rosmalen. Daar vond de twintigste
editie van Dynamisch Noordoost plaats. Ieder jaar brengt het ondernemerscon-
gres een actueel thema op het gebied van food, health en farma voor het voet-
licht. Dit keer aandacht voor groei via duurzaamheid.
2013434.indd 34 20-10-2011 9:27:13
Dynamisch Noordoost
Dynamisch Noordoost is een initia-tief van de 5-sterrenregio, de BZW Noordoost-Brabant en de gemeente ’s-Hertogenbosch. Het congres spitst zich toe op de sectoren food, health en farma, met als doel ondernemers, bestuurders en onderwijsinstellingen bij elkaar brengen en toekomstige ontwikkelingen delen en stimule-ren. Deze thematiek vloeit voort uit de ambitie van de regio Noordoost Brabant om de komende jaren de groei van de sectoren food, health en farma te versnellen door het regio-nale innovatieprogramma FHF ver-der te professionaliseren.
Unilever inspireert tijdens twintigste Dynamisch Noordoost
Keynote speaker Nils van Dam, Senior Vice President Marketing bij Unilever, verrast de aanwezigen met een inspi-rerend betoog over de duurzame manier waarop het bedrijf onderneemt. Sustainability, zoals Van Dam het noemt, brengt meer mogelijkheden dan proble-men met zich mee. “Er moet weliswaar worden geïnvesteerd, maar die investe-ring verdient zich dubbel en dwars terug. In de meeste gevallen is zelfs gebleken dat duurzaam produceren uiteindelijk goedkoper is.” Zo maakte Unilever veel winst op haar mayonaise gemaakt van scharreleieren. “We hebben destijds veel positieve media-aandacht gekregen. Consumenten werden enthousiast en er ontstond een run op onze scharrelei-mayonaise.”
KatalysatorUnilever wil een snellere groei reali-seren door duurzaam te ondernemen en tegelijkertijd haar milieufoodprint halveren. “Om dat te realiseren moeten we de hele keten aanpakken”, benadrukt Van Dam. “Unilever is slechts verant-woordelijk voor drie procent van de sporen die onze producten in de wereld nalaten. Een kleine zeventig procent is een gevolg van het consumptiegedrag. Wil je écht een bijdrage leveren aan een betere wereld, dan moet je dat aanpak-ken. Daarom heeft Unilever alle merken een maatschappelijke missie meegegeven, die ook betrekking heeft op de distribu-tie en consumptie van het product. Door het goede voorbeeld te geven willen we onze milieufoodprint tegen 2020 halve-
‘Duurzaamheid is geen strategie, maar een passie’
ren. Die doelstelling hebben we bewust gepubliceerd; het houdt ons scherp en dwingt tot actie.” Volgens Van Dam heeft het geen zin om duurzaam onder-nemen te beschouwen als actiepunt. “Duurzaamheid is geen strategie, maar zit in de genen van je bedrijf. Het is een passie. Een passie die de oprichters van Unilever, Anton Jurgens, Samuel van den Bergh en William Hesketh Lever, sinds het eerste uur hebben uitgedragen en die ons nu helpt om een bijdrage te leveren aan een betere wereld.”
Zo’n vierhonderd ondernemers en bestuurders uit Noordoost-Brabant brachten
op 5 oktober een bezoek aan het Eventron in Rosmalen. Daar vond de twintigste
editie van Dynamisch Noordoost plaats. Ieder jaar brengt het ondernemerscon-
gres een actueel thema op het gebied van food, health en farma voor het voet-
licht. Dit keer aandacht voor groei via duurzaamheid.
2013434.indd 35 20-10-2011 9:27:15
( I N T E R N A T I O N A L )
1985473.indd 36 21-10-2011 10:32:53
Roland Koopman voelt ondernemers aan de tand
Na de presentatie van Unilever is het woord aan Roland Koopman, presen-tator van RTL Z. Door middel van een vraaggesprek voelt hij ondernemers én het publiek aan de tand over duurzaam ondernemen. Aan tafel zijn aangescho-ven Johan van der Heide van ziekenhuis Bernhoven, directeur Anton de Weerd van Marel Stork, Constant Mulder, directeur van Anova Seafood en Nils van Dam namens Unilever; onderne-mers die binnen hun bedrijfsvoering veel aandacht schenken aan duurzaam ondernemen.
RTL Z-presentator Koopman stelt de tafelheren de vraag welke voordelen zij ondervinden van duurzaamheid. Volgens Constant Mulder van Anova Seafood kan duurzaam ondernemen je imago een enorme boost geven. “Niemand wil werken bij ‘dat bedrijf dat de zee leeg vist’. Maar werk je bij een organisatie die aandacht heeft voor duurzaamheid en het milieu, dan creëert dat werkvreugde en trots. Dat zie je terug in prestaties en verzuimcijfers.” Ook Anton de Weerd van Marel Stork ziet duurzaam onderne-men als een goede investering. “Je biedt producten van hogere kwaliteit en je onderscheidt je van andere organisaties. Dat betaalt zich uit.” “Maar willen con-sumenten meer betalen voor duurzame producten?” vraagt Koopman zich hard-op af. Volgens Mulder zijn consumenten
daartoe zeker bereid. “Maar het is uiter-aard wel van belang dat je product iets extra’s biedt ten opzichte van de goed-kopere varianten. De ‘plus’ moet worden uitgelegd”, zegt hij. Van Dam vult aan: “Een goede positionering van je product is essentieel. Positioneer je je product als premium, dan laat je consumenten daar-mee zien dat zij meer waar krijgen voor hun geld. Ze zijn bereid daarvoor een hoger bedrag te betalen.”
InnovatieKoopman vraagt zich tot slot af welke rol de 5-sterrenregio kan spelen voor bedrijven die duurzaam (willen) onder-nemen. Mulder antwoordt: “Op dit moment moeten veel bedrijven nog over een drempel heen om in te zien dat duurzaam ondernemen positieve resul-taten heeft. Hier ligt een belangrijke rol voor de 5-sterrenregio. Een netwerk als dit wijst de weg, verbindt en stimuleert innovaties. Innovaties zijn van groot belang voor de toekomst van de sec-tor.” Van Dam voegt daaraan toe dat de 5-sterrenregio ook aan het imago van duurzaamheid een zeer positieve bijdrage kan leveren. “Duurzaamheid moet sexy worden”, aldus Van Dam.
De avond werd afgesloten met een gezel-lige netwerkborrel, waar visies op duur-zaamheid onder de aanwezigen gedeeld konden worden.
1985487.indd 37 20-10-2011 9:24:16
Op zoek naar hoogste reclame-rendement in de regio? Laat uw folders huis-aan-huis bezorgen door Bossche Omroep & De Waalwijker. Samen bieden we u het beste bereik met de beste verhouding in prijs-kwaliteit van de regio.
Benieuwd hoe we het rendement van uw reclame-euro’s kunnen vergroten? Neem contact op met de afdeling verspreidingen, (073) 513 05 65 en we rekenen het vrij-blijvend voor u uit.
Raak uw regio! Bel voor meer informatie (073) 513 05 65, afdeling verspreidingen. U kunt ook mailen: [email protected]
Maak van elke folder een voltreffer!
BO Tekst Folderverspreiding 2.indd 1 17-01-11 11:501985490.indd 38 20-10-2011 9:24:30
november 2011 39
• Een website moet up-to-date zijn, verouderde informatie geeft je een slecht imago. • Gebruik de taal die je klanten gebruiken, dat helpt ook bij
het gevonden worden in Google.• Plaats afbeeldingen op de juiste grootte, zeker nu mobiel internet steeds belangrijker wordt, en geef afbeeldingen een relevante naam in plaats van een
onduidelijke code; Google leest die bestandnamen namelijk ook.
En weet je wat nu het mooie is? Door je website op deze manier vorm te geven, word je ook nog eens beter gevonden via Google, en dat is voor velen nog steeds de belangrijkste bron van nieuwe bezoekers. En is de basis goed?
Dan kun je beginnen met het trekken van bezoekers.
De volgende keer aandacht voor seo: search engine optimalisation en sea: search engine advertising.
Herman Couwenbergh,/cc Couwenbergh Communiceert,@hermaniak
Eigen website is de basis van alles
Alle online activiteiten die je als ondernemer inzet zul-len één uiteindelijk doel hebben: de eigen website. Daar moet het gebeuren. Die moet dus ook goed zijn, anders hebben je inspanningen geen enkel effect. Ik maak graag de vergelijking met de bouwwereld: bouwen op een matige funde-ring is een slecht idee. Voor je dus klanten naar je website gaat lok-ken, moet je er eerst voor zorgen dat je web-site goed in staat is die klanten op correcte wijze te ontvangen. Maar wat is goed? Daar is geen eenduidig antwoord op te geven. Wat voor de één goed is, hoeft voor de ander niet te werken. Maar er zijn wel een paar gemeenschap-pelijke kenmerken die op iedere website van toepas-sing zijn.• Kies een duidelijke navigatiestructuur, die aansluit bij de beleving van de bezoeker. Stelregel is dat iedere pagina via maximaal drie klikken te bereiken is.
‘Met eventlocatie ‘Grandeur’, goede-middag’. ‘Goedemiddag mevrouw, u spreekt met Roger Schreurs van Loco Enzo. Ik wil graag informatie over een event in uw locatie. Wij willen voor een klant een evenement organiseren voor tweeduizend gasten, met artiesten, verrassende topcatering en een VIP-afterparty. Kan dat bij u??’Korte stilte aan de andere kant en ver-volgens zegt de dame: ‘Ach meneer Schreuders, kunt u dit even voor ons op de mail zetten? Het is nogal een uitge-breid verhaal en we zitten hier tot over onze oren in het werk. Bovendien ga ik zo lunchen, dus belt u ook een beetje ongelegen. En mijn collegaatje (alleen het woord al!!) is met zwangerschaps-verlof, dus ik moet het werk voor twee doen. Mailt u met [email protected].’Lieve lezers, even voor de goede
orde: waar gebeurd!! Naam van de locatie hebben we uit coulance even gewijzigd, maar het schijnt vaker voor te komen. De economie trekt aan en locaties denken zich weer te kunnen wentelen in een relatieve luxe. Weer lekker lui achterover leunen en kijken wat er gebeurt. Los van welke branche dan ook: een opmerking als ‘zet het even op de mail’ kan toch niet! Zult u bij ons op de zaak nooit horen. Maar goed ook, want de betreffende medewer-ker zou ook op staande voet worden ontslagen. Service, service en nog eens service, daar draait het om! Klantonvriendelijkheid leer je wel bij de C1000 achter de kassa, maar niet in ons mooie vak!
Roger SchreursCreatief ondernemer
Schande!
Ro
ger
Sch
reur
s
Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer aandacht voor het bouwen van een goede website.
Je kunt niet bouwen op een slechte fundering
1985459.indd 39 20-10-2011 9:21:08
Koning Willem I CollegeVlijmenseweg 25223 GW ‘s-Hertogenboschtel. 073 624 96 24www.kw1c.nl
De gemeente ’s-Hertogenbosch nam samen met het
KWIC het initiatief voor de nieuwe opleiding en vond
vervolgens steun bij diverse andere partijen in de regio.
“Deze nieuwe opleiding biedt legio voordelen”, stelt Rudy
Slegers, beleidsmedewerker Inburgering en Educatie bij
de gemeente ’s-Hertogenbosch. “Allochtone jongeren
die deze opleiding succesvol afronden, hoeven geen
inburgeringstraject meer te volgen en zijn bovendien
beter plaatsbaar op de arbeidsmarkt. Daarnaast biedt deze
opleiding aan jongeren ook de mogelijkheid om door te
stromen naar een opleiding op MBO niveau 2. Zo slaan we
meerdere vliegen in één klap.”
Gemotiveerd
Een eerste groep van zeventien jongeren is onlangs
gestart met de AKA-opleiding. “In het eerste deel van
de opleiding wordt aandacht besteed aan de verplichte
vakken zoals Nederlands, rekenen, burgerschapskunde,
sociale vaardigheden, werknemersvaardigheden (op
tijd komen, samenwerken en instructies ontvangen) en
beroepenoriëntatie”, vertelt Arnoud Mortier, directeur
Kort Middelbaar Beroepsonderwijs bij het KWIC. “Daarna
kunnen de leerlingen kiezen voor een uitstroomrichting
in techniek, economie en handel of zorg en welzijn. Deze
uitstroomdifferentiaties sluiten naadloos aan bij de niveau
2- opleiding die daarna gevolgd kan worden.” Danny Johan,
directeur Educatie bij het KWIC, geeft aan dat het een pittige
opleiding is, maar dat de leerlingen zeer gemotiveerd zijn.
“Jongeren willen erbij horen in de samenleving en niet
geïsoleerd zijn. Het volgen van deze opleiding vraagt van alle
partijen een investering. Niet alleen van de gemeenten, maar
ook van ons als school en niet in de laatste plaats van de
leerlingen zelf. Maar het is wel een investering waar ze voor
de rest van hun leven plezier van hebben.”
Steuntje in de rug
Wilma Adriaans, beleidsmedewerker Inburgering en
Volwasseneneducatie bij de gemeenten Boxtel en Haaren,
geeft aan dat met deze opleiding tevens tegemoet wordt
gekomen aan de wens van jongeren om deel te nemen
aan het arbeidsproces. “Jongeren willen allemaal graag
werken en geld verdienen. De AKA-opleiding biedt hen
daarbij een steuntje in de rug. Ik denk dat er meer dan
voldoende kandidaten aanwezig zijn in de deelnemende
gemeenten om dit project in de komende jaren verder
uit te breiden.” Evenals haar collega Rudy Slegers hoopt
Adriaans dat het bedrijfsleven deze groep jongeren een
kans wil geven. “Dat kan bijvoorbeeld door stageplaatsen
aan te bieden of hen een baan aan te bieden. Met name
in de techniek en zorg hebben we straks iedereen keihard
nodig. Deze groep jongeren heeft een enorme drive en is
bereid om in zichzelf en hun toekomst te investeren. Zij
verdienen die kans.”
AKA-opleiding biedt nieuwe kansen voorjongeren met taalachterstand
In samenwerking met de gemeenten ’s-Hertogenbosch, Boxtel/Haaren, Maasdriel, Schijndel, Vught, Heusden en Sint Michielsgestel is het Koning Willem I College (KWIC) onlangs de opleiding tot Arbeidsmarkt Gekwalificeerd Assistent (AKA) gestart. Deze niveau 1 opleiding biedt gemotiveerde jongeren met een taalachterstand of te laag opleidingsniveau in de leeftijd van achttien tot dertig jaar om een kwalificatie te behalen, waarmee zij vervolgens verder kunnen bouwen aan hun toekomst.
>>
Op uitnodiging van
het Ierse Ministerie
van Onderwijs gaf
Coen Free, in zijn
hoedanigheid van
voorzitter van de European Federation for Open and
Digital Learning (EFODL), op 12 oktober in Dublin een
lezing over de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van
onderwijs, hersenonderzoek en technologie.
Deze lezing was onderdeel van een internationale
conferentie om de toekomst van het onderwijs te
verkennen en strategieën te bepalen.
Dubbele betekenis
Het bezoek aan Dublin had voor Coen Free een dubbele
betekenis. Naast de conferentie had hij er een ontmoeting
met Thomas A. Farrell, de C.E.O. van de European Edward
de Bono Foundation. Het Koning Willem I College sloot
met deze Foundation een samenwerkingsconvenant op
het gebied van de ontwikkeling van denkvaardigheden,
onder de noemer Dutch de Bono Foundation.
Dit convenant maakt het voor het Koning Willem I College
mogelijk om als eerste onderwijsorganisatie in Nederland
het vak ‘Denkvaardigheid’ structureel aan te bieden,
daarbij wetenschappelijk begeleid door prof. dr. Edward
de Bono. Hierdoor zullen leerlingen van het Koning Willem
I College uitstekend voorbereid zijn op leven en werken in
de 21e eeuw.
Finaleplaatsen voor student en lerares Koning Willem I CollegeOktober was een spannende maand voor het Koning Willem
I College. Bij twee verschillende verkiezingen stond de school
in de finale; voor de ‘Leraar van het Jaar 2011’ en ‘Landelijk
Ambassadeur Beroepsonderwijs 2011’.
In de verkiezing tot Leraar van het Jaar behaalde Carla
Pijnenburg, docent bij Sociaal Maatschappelijke Studies, de
top 3 in de categorie Middelbaar Beroeps Onderwijs. In totaal
waren er 1400 docenten aangemeld, voor drie categorieën:
Basisonderwijs, Voortgezet Onderwijs en Middelbaar Beroeps
Onderwijs. Carla behaalde uiteindelijk net niet de begeerde
titel, die ging naar Susanne Winnubst van ROC A12 in Ede.
Student van het Jaar Frenk de Rouw - hij studeerde Urban
Design op het Koning Willem I College - heeft tot het
laatste moment in de top 10 gestaan bij de verkiezing tot
Landelijk Ambassadeur Beroepsonderwijs 2011. Deze top
10 presenteerde zich tijdens het tiende Uitblinkersgala
in Amsterdam met korte filmpjes, in het bijzijn van onder
andere prinses Máxima. De uiteindelijke winnaar kwam niet
uit deze top 10, maar had een wildcard gekregen: Bastiaan
Habets van ROC Kop van Noord-Holland. Hij kreeg de award
uit handen van Prinses Máxima.
Coen Free spreekt in Dublin
2014156.indd 40 20-10-2011 9:27:28
Koning Willem I CollegeVlijmenseweg 25223 GW ‘s-Hertogenboschtel. 073 624 96 24www.kw1c.nl
De gemeente ’s-Hertogenbosch nam samen met het
KWIC het initiatief voor de nieuwe opleiding en vond
vervolgens steun bij diverse andere partijen in de regio.
“Deze nieuwe opleiding biedt legio voordelen”, stelt Rudy
Slegers, beleidsmedewerker Inburgering en Educatie bij
de gemeente ’s-Hertogenbosch. “Allochtone jongeren
die deze opleiding succesvol afronden, hoeven geen
inburgeringstraject meer te volgen en zijn bovendien
beter plaatsbaar op de arbeidsmarkt. Daarnaast biedt deze
opleiding aan jongeren ook de mogelijkheid om door te
stromen naar een opleiding op MBO niveau 2. Zo slaan we
meerdere vliegen in één klap.”
Gemotiveerd
Een eerste groep van zeventien jongeren is onlangs
gestart met de AKA-opleiding. “In het eerste deel van
de opleiding wordt aandacht besteed aan de verplichte
vakken zoals Nederlands, rekenen, burgerschapskunde,
sociale vaardigheden, werknemersvaardigheden (op
tijd komen, samenwerken en instructies ontvangen) en
beroepenoriëntatie”, vertelt Arnoud Mortier, directeur
Kort Middelbaar Beroepsonderwijs bij het KWIC. “Daarna
kunnen de leerlingen kiezen voor een uitstroomrichting
in techniek, economie en handel of zorg en welzijn. Deze
uitstroomdifferentiaties sluiten naadloos aan bij de niveau
2- opleiding die daarna gevolgd kan worden.” Danny Johan,
directeur Educatie bij het KWIC, geeft aan dat het een pittige
opleiding is, maar dat de leerlingen zeer gemotiveerd zijn.
“Jongeren willen erbij horen in de samenleving en niet
geïsoleerd zijn. Het volgen van deze opleiding vraagt van alle
partijen een investering. Niet alleen van de gemeenten, maar
ook van ons als school en niet in de laatste plaats van de
leerlingen zelf. Maar het is wel een investering waar ze voor
de rest van hun leven plezier van hebben.”
Steuntje in de rug
Wilma Adriaans, beleidsmedewerker Inburgering en
Volwasseneneducatie bij de gemeenten Boxtel en Haaren,
geeft aan dat met deze opleiding tevens tegemoet wordt
gekomen aan de wens van jongeren om deel te nemen
aan het arbeidsproces. “Jongeren willen allemaal graag
werken en geld verdienen. De AKA-opleiding biedt hen
daarbij een steuntje in de rug. Ik denk dat er meer dan
voldoende kandidaten aanwezig zijn in de deelnemende
gemeenten om dit project in de komende jaren verder
uit te breiden.” Evenals haar collega Rudy Slegers hoopt
Adriaans dat het bedrijfsleven deze groep jongeren een
kans wil geven. “Dat kan bijvoorbeeld door stageplaatsen
aan te bieden of hen een baan aan te bieden. Met name
in de techniek en zorg hebben we straks iedereen keihard
nodig. Deze groep jongeren heeft een enorme drive en is
bereid om in zichzelf en hun toekomst te investeren. Zij
verdienen die kans.”
AKA-opleiding biedt nieuwe kansen voorjongeren met taalachterstand
In samenwerking met de gemeenten ’s-Hertogenbosch, Boxtel/Haaren, Maasdriel, Schijndel, Vught, Heusden en Sint Michielsgestel is het Koning Willem I College (KWIC) onlangs de opleiding tot Arbeidsmarkt Gekwalificeerd Assistent (AKA) gestart. Deze niveau 1 opleiding biedt gemotiveerde jongeren met een taalachterstand of te laag opleidingsniveau in de leeftijd van achttien tot dertig jaar om een kwalificatie te behalen, waarmee zij vervolgens verder kunnen bouwen aan hun toekomst.
>>
Op uitnodiging van
het Ierse Ministerie
van Onderwijs gaf
Coen Free, in zijn
hoedanigheid van
voorzitter van de European Federation for Open and
Digital Learning (EFODL), op 12 oktober in Dublin een
lezing over de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van
onderwijs, hersenonderzoek en technologie.
Deze lezing was onderdeel van een internationale
conferentie om de toekomst van het onderwijs te
verkennen en strategieën te bepalen.
Dubbele betekenis
Het bezoek aan Dublin had voor Coen Free een dubbele
betekenis. Naast de conferentie had hij er een ontmoeting
met Thomas A. Farrell, de C.E.O. van de European Edward
de Bono Foundation. Het Koning Willem I College sloot
met deze Foundation een samenwerkingsconvenant op
het gebied van de ontwikkeling van denkvaardigheden,
onder de noemer Dutch de Bono Foundation.
Dit convenant maakt het voor het Koning Willem I College
mogelijk om als eerste onderwijsorganisatie in Nederland
het vak ‘Denkvaardigheid’ structureel aan te bieden,
daarbij wetenschappelijk begeleid door prof. dr. Edward
de Bono. Hierdoor zullen leerlingen van het Koning Willem
I College uitstekend voorbereid zijn op leven en werken in
de 21e eeuw.
Finaleplaatsen voor student en lerares Koning Willem I CollegeOktober was een spannende maand voor het Koning Willem
I College. Bij twee verschillende verkiezingen stond de school
in de finale; voor de ‘Leraar van het Jaar 2011’ en ‘Landelijk
Ambassadeur Beroepsonderwijs 2011’.
In de verkiezing tot Leraar van het Jaar behaalde Carla
Pijnenburg, docent bij Sociaal Maatschappelijke Studies, de
top 3 in de categorie Middelbaar Beroeps Onderwijs. In totaal
waren er 1400 docenten aangemeld, voor drie categorieën:
Basisonderwijs, Voortgezet Onderwijs en Middelbaar Beroeps
Onderwijs. Carla behaalde uiteindelijk net niet de begeerde
titel, die ging naar Susanne Winnubst van ROC A12 in Ede.
Student van het Jaar Frenk de Rouw - hij studeerde Urban
Design op het Koning Willem I College - heeft tot het
laatste moment in de top 10 gestaan bij de verkiezing tot
Landelijk Ambassadeur Beroepsonderwijs 2011. Deze top
10 presenteerde zich tijdens het tiende Uitblinkersgala
in Amsterdam met korte filmpjes, in het bijzijn van onder
andere prinses Máxima. De uiteindelijke winnaar kwam niet
uit deze top 10, maar had een wildcard gekregen: Bastiaan
Habets van ROC Kop van Noord-Holland. Hij kreeg de award
uit handen van Prinses Máxima.
Coen Free spreekt in Dublin
2014156.indd 41 20-10-2011 9:27:29
42
1985492.indd 42 20-10-2011 9:44:55
van de klanten van leasemaatschappijen ziet het wagenpark als onderdeel om zich als ‘groen’ te profileren.
72%
Milieubewust rijden en kostenreductieSchoon op weg van RiemersmaLeasing combineert milieubewust rijden met kostenreductie. Hiervan profiteert u als organisatie, maar ook uw werknemers én het milieu hebben er baat bij. Duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen praktisch vertalen naar uw wagenpark: Schoon op weg.
U wilt met uw ogen dicht kunnen vertrouwen op de duurzaamheid van uw organisatie en de mobiliteit van uw medewerkers. Wij zijn u daarbij graag van dienst.
Aangenaam, RiemersmaLeasing.
www.schoonopweg.nl
Wilt u meer weten over deze of onze andere diensten? Bel met één van onze accountmanagers. U heeft binnen 48 uur een afspraak en binnen 24 uur een offerte.
De Waterman 7aPostbus 5004
5201 GA ’s-Hertogenbosch t 073 - 850 47 50
2020530.indd 43 21-10-2011 10:46:55
De Bossche vestiging van Instituut Verbeeten(Ontwerp en foto: EGM Architecten)
44
‘Maar weinig ziekenhuiz en blijven een totaalpakket leveren’Gerard Tijmes, voorzitter Raad van Best uur van Instituut Verbeeten:
Ondernemend werken aan gezondheid. Dat is de ambitie van Instituut Verbeeten. Het instituut, dat gespecialiseerd is in onderzoek naar en behandeling van kanker door middel van radiotherapie en nucleaire geneeskunde, opende onlangs een derde vestiging in ‘s-Hertogenbosch. Gerard Tijmes, voorzitter Raad van Bestuur van Instituut Verbeeten vertelt over de verdere plannen voor de komende jaren.
Instituut Verbeeten heeft in de afgelopen jaren een enorm goede reputatie opgebouwd in de medische wereld en de zorgsector. Wat is de grote kracht van het instituut?“Onze grote kracht is de manier waarop met patiënten wordt omgegaan. Instituut Verbeeten werkt vanuit de overtuiging dat de patiënt centraal staat en recht heeft op zorg van hoogwaardige kwaliteit. In de benadering van en contacten met pati-enten wordt door alle betrokkenen bin-nen Instituut Verbeeten zoveel mogelijk persoonlijke aandacht voor de patiënten nagestreefd. Patiënten hebben vaak al een lange weg achter de rug voor zij bij ons komen. De drempel om hier naartoe te komen is vaak hoog voor hen, maar als ze eenmaal binnen zijn verdwijnt deze al snel. Een intakegesprek duurt hier bijvoorbeeld al een uur. Daarbij komt niet alleen het ziektebeeld aan de orde, maar wordt ook de thuissituatie besproken. Zijn vrienden en bekenden op de hoogte gesteld? Is er even-tueel opvang geregeld voor kleine kinderen of huisdieren? Alle zaken die te maken heb-ben met het welzijn van de patiënt komen aan de orde. Verder hebben wij ook veel aandacht besteed aan de inrichting van ons ziekenhuis. Patiënten moeten zich hier veilig voelen. Mensen die onzeker zijn, zoe-ken stevigheid. Daarom staan hier alleen maar tafels met dikke tafelbladen. Dat geeft hen houvast. Dat concept, Healing Environment genaamd, is in al onze gebou-wen terug te vinden.”
Daarnaast zijn jullie ook een hightech-bedrijf…“Wij werken met dure apparaten in dure gebouwen. Op ICT gebied zitten wij tegen R&D aan. Dat vereist hoge investeringen.
Wij zijn groot in een kleine sector. Na de Daniël den Hoed Kliniek in Rotterdam en het Antonie van Leeuwenhoek ziekenhuis in Amsterdam zijn wij de derde grootste kliniek op het gebied van radiotherapie in Nederland. Toch zijn wij vooral bekend in Noord-Brabant en niet landelijk. Wij zijn heel goed in radiotherapie en nucleaire geneeskunde en daar focussen wij ons ook op. Nucleaire geneeskunde diagnosticeert behalve voor de oncologie tevens voor onder andere cardiologie en orthopedie. Wij bieden geen compleet zorgpakket en zijn daardoor complementair met de ziekenhuizen waarmee we samenwerken.Verder richten wij ons op de zorg voor onze patiënten. Dat is onze core business.”
Naast de vestiging in Tilburg heeft Instituut Verbeeten vorig jaar een tweede vestiging bij het Amphia Ziekenhuis in Breda geopend. Enkele weken geleden kwam daar een derde vestiging bij het Jeroen Bosch Ziekenhuis bij. Waarom hebben jullie voor uitbreiding van het aantal vestigingen gekozen?“Primair voor de kortere reisafstanden. Voor mensen met kanker uit de omge-ving van ’s-Hertogenbosch en Breda bleek het toch een hele afstand te zijn om naar Tilburg te reizen voor hun behandeling. Nu kunnen zij ook dichter bij huis wor-den behandeld. Verder kunnen wij door de samenwerking met het Jeroen Bosch Ziekenhuis en het Amphia Ziekenhuis op onze drie locaties een compleet oncologisch product aanbieden. Ook dat is prettig voor onze patiënten.”
Staan er voor de komende jaren nog ver-dere uitbreidingen gepland?“Tot 2040 wordt een jaarlijkse patiënten-
‘Ik ben een sterk voorstander van specialisatierichtingen binnen ziekenhuizen’
Over het Verbeeten FondsEen belangrijke pijler om verder onco-logisch onderzoek binnen Instituut Verbeeten mogelijk te maken is het Verbeeten Fonds. Dit fonds werd in 1984 opgericht en is vernoemd naar de eerste geneesheer-directeur van Instituut Verbeeten. Stichting Verbeeten Fonds stimuleert onder-zoek naar behandelingen van kanker en biedt middelen om de voorlichting en begeleiding van patiënten met kanker nog verder te verbeteren. Het Verbeeten Fonds richt zich hierbij op de Brabantse bevolking, en in het bij-zonder op de zorg die binnen Instituut Verbeeten wordt geleverd. ‘Wat het KWF landelijk doet, doen wij met het Verbeeten Fonds in Brabant’, vertelt Gerard Tijmes. ‘Het Verbeeten Fonds is ontzettend belangrijk voor onze organisatie en wij kunnen daarbij alle steun goed gebruiken.’ Voor meer informatie: www.verbeetenfonds.nl
2020527.indd 44 20-10-2011 9:29:00
45november 2011
‘Maar weinig ziekenhuiz en blijven een totaalpakket leveren’
groei van vier tot vijf procent verwacht. Wij zijn daarom nu druk bezig met onze visie voor de periode 2011-2015. Daarbij houden wij rekening met een gemiddelde groei van vier procent per jaar. Daar zullen wij ook onze capaciteitsramingen op afstemmen. In Tilburg hebben wij nu al voldoende capa-citeit voor de komende jaren, terwijl wij in Breda en ’s-Hertogenbosch de mogelijkhe-den hebben om nog twee keer zo groot te worden. Bovendien hebben wij onze cen-trale infrastructuur goed op orde. Daardoor zijn wij er klaar voor om de verwachte groei voor de komende jaren op te vangen.”
Instituut Verbeeten richt zich volledig op radiotherapie en nucleaire geneeskunde. Ook andere ziekenhuizen kiezen steeds vaker voor specialisatierichtingen. Wat vindt u van deze ontwikkeling?“Ik ben een sterk voorstander van speci-alisatierichtingen binnen ziekenhuizen.
Anders krijg je op den duur een verwaterd product. Chirurgen die bepaalde ingre-pen maar sporadisch verrichten, raken de benodigde kennis op den duur kwijt. Er zullen maar weinig ziekenhuizen over blijven die een totaalpakket blijven leveren. Alleen een aantal grote ziekenhuizen zal alle specialismen blijven leveren, maar ook deze organisaties zullen gaan werken met speerpunten. Een andere ontwikkeling is dat ziekenhuizen steeds meer gaan samen-werken. Overal zie je combinaties ontstaan. Enerzijds om voldoende massa te creëren in het aantal behandelingen en anderzijds om hun netwerk te versterken en kennis met elkaar te delen.”
Vindt u dat er vanuit het bedrijfsleven voldoende aandacht is voor de ontwikke-lingen in de zorgsector?“Volgens mij heeft het bedrijfsleven vol-doende aandacht voor de ontwikkelingen
in de zorgsector, maar mijn beleving is wel dat de zorgsector en het bedrijfsleven elkaar nog onvoldoende weten te vinden. Door ontmoetingsplaatsen te creëren waar men-sen uit verschillende sectoren met elkaar in gesprek gaan over oncologie, ontstaat vanzelf kruisbestuiving en innovatie. Dat was destijds ook het basisidee voor Silicon Valley: zorg voor een plek waar mensen uit de ICT-sector elkaar op een laagdrempelige en informele manier kunnen ontmoeten, dan komen de innovaties vanzelf.Dat was voor mij aanleiding om na te denken over de oprichting van een onco-logische campus, een plek waar mensen uit verschillende sectoren zich gezamenlijk focussen op het ziektebeeld. Zo’n campus werkt niet alleen prikkelend voor de zorg-sector, maar zeker ook voor het bedrijfs-leven en het onderwijs. Want deze drie partijen kunnen vandaag de dag niet meer zonder elkaar.”
Gerard Tijmes, voorzitter Raad van Best uur van Instituut Verbeeten:
Gerard Tijmes
2020527.indd 45 20-10-2011 9:29:04
de grootste lokale business site van Nederland
1985467.indd 46 20-10-2011 12:00:11
47november 2011
Online in balans
Je bent al 30 seconden niet online! In paniek stormen de man-nen het appartement binnen van hun vriend die even
niet op een ping, Whatsapp, e-mail of Facebook-bericht heeft gereageerd. Een reclame van Hi die de tijdsgeest mooi weergeeft. We kunnen overal
en altijd online zijn. Maar willen we dat ook? En hoe ga je zo efficiënt mogelijk om met de bijna ontelbare mogelijkheden?
Want er is ontzettend veel mogelijk op het gebied van mobiele telefonie. Zo zie ik wel eens ondernemers met twee
mobiele telefoons. Eentje privé en een voor het werk. Een gehannes dat het is! Welke telefoon had nou welke ringtoon? En wat als ze tegelijkertijd afgaan? Wist u
dat Van Wijk Telecom ervoor kan zorgen dat de twee telefoons één worden. Met twee simkaarten in een telefoon bent u altijd en overal bereikbaar en schakelt u moeiteloos tussen privé en werk. Zonder dat u twee telefoons meezeult. Het is zelfs mogelijk om automatisch over te schakelen zodra u de deur van uw kantoor uitloopt.
Al die mogelijkheden kunnen intimiderend zijn. Mail en agenda synchroniseren, automatisch overschakelen op netwerken; voor sommigen is het allemaal een brug te ver. Weet dat Van Wijk Telecom u graag helpt. Dat is nu juist de service die we bieden. Vervolgens kunt u zelf uw online leven inrichten. Want wil de één zelfs tijdens de strandvakantie bereikbaar zijn, de ander is dankbaar als het scherm in het weekend even op zwart gaat. De kunst is om daar voor uzelf een goede balans in te vinden. Online zijn is bijzonder efficiënt en handig, maar af en toe de telefoon uitzetten kan ook erg verfrissend zijn.
Norbert van Wijk Directeur Van Wijk TelecomBaarzenstraat 11 Vught(T). 073 684 06 40(E). [email protected]
Tele
com
advi
seur
Privegebruik bestelauto’s, het blijft de gemoederen bezighouden
De staatssecretaris wil in overleg met het bedrijfsleven komen tot een alternatieve regeling voor de bijtelling privégebruik bestel-auto’s, waarbij een rittenregistratie niet langer nodig is. Ook het kabinet wil wat doen aan de (groeiende) ergernis over de rittenre-gistratie die vaak nodig is om geen bijtelling te krijgen.De budgettaire effecten worden hierbij natuurlijk niet uit het oog verloren. Er wordt over verschillende varianten gesproken. De Autobrief beschrijft een aantal van deze varianten. Eén daarvan kan volgens het kabinet al per 1 januari 2012 worden ingevoerd, namelijk de (gezamenlijke) ‘verklaring uitsluitend zakelijk gebruik’. Met een (gezamenlijke) verklaring wordt aangegeven dat met de bestelauto geen enkele kilometer privé wordt gereden. In dat geval hoeft geen rittenregistratie te worden bijgehouden. Controle vindt plaats met behulp van ambulant toezicht. Denk daarbij aan de vele camera’s her en der en ‘flitsauto’s’.
LET OP: De (gezamenlijke) verklaring is dus zeker geen vrijbrief. Sterker nog, omdat hier – in tegenstelling tot de ‘gewone’ verklaring geen privégebruik – sprake is van een gezamenlijke verklaring, zal de fiscus waarschijnlijk eerder bij de werkgever aankloppen en minder snel bij de werknemer, wanneer de auto wél privé wordt gebruikt.Voorlopig gaat de (gezamenlijke) ‘verklaring uitsluitend zake-
lijk gebruik’ gelden naast de al voor bestelauto’s bestaande bijzondere mogelijkheden om onder de bijtel-ling uit te komen (1. verbod door de werk-gever; 2. ‘achter het hek auto’; 3. eindheffing bij afwisselend gebruik en 4. vereenvoudigde kilometerregistratie).Mogelijk zal er in de toekomst ook weer een gestaffeld bijtellingssysteem komen aan de hand van geautomatiseerde ritten-registraties. Daarvoor moet echter nog een pilot worden opgestart.
TIP: Misschien hoeft voor uw bestelauto helemaal geen vaste bijtelling te worden gerekend. Dat is het geval wanneer uw bestelauto (nagenoeg) uitsluitend geschikt is voor het vervoer van goederen. Er zijn al verschillende uitspraken bekend waarin de Belastingdienst aan het kortste eind trok.
Eric van Kessel Gibo Groep Accountants en Adviseurs (T). 073-6581800 A
ccou
ntan
t
Ondernemers Advies
1985499.indd 47 20-10-2011 12:01:20
48
Verander de wereld. Begin bij jezelf
Op het moment dat u dit leest hebben we het ondernemerscongres Dynamisch Noordoost achter de rug. Het congres staat in het teken van ondernemershonger prikkelen en stillen. Letterlijk in de vorm van een smaakvolle netwerkborrel. En figuurlijk omdat het dit keer gaat over Food, Health en Farma, dé groeiambitie van onze regio.
De vraag die centraal staat is: hoe kan duurzaamheid concreet bijdragen aan een robuuste ontwikkeling van bedrijven. Een vraag die ons aanspreekt omdat wij ons als dé mondiale food & agribank mede verantwoordelijk voelen voor het vinden van duurzame oplos-singen. De wereldbevolking groeit snel: in 2050 moeten 9 miljard mensen gevoed worden. Als er niets verandert, hebben we daarvoor bijna drie aardbollen nodig. We móeten dus wel naar een efficiënter en duurzamer voedselsysteem toe om wereldwijde voedselzekerheid te kunnen garanderen.Nu is er voldoende landbouwgrond in de wereld. Ook de productie kan nog omhoog. Het probleem is dat de voedselvraag en de voed-selvoorziening mijlenver uit elkaar liggen. In landen als China en India komen er mensen bij, terwijl de vruchtbare grond in Afrika en Zuid-Amerika ligt. Dat maakt denken in voedselketens essentieel.
Nu hanteren wij bij voorkeur het principe: verander de wereld begin bij jezelf. Be the change you want to see. En dat gaat dus verder dan het hoofdsponsorschap van een ondernemerscongres. Dan moeten
we ook onze eigen organisatie onder de loep nemen. Een leuk voorbeeld is het traject rondom de tien miljoen kopjes koffie die er jaarlijks binnen de Rabobankorganisatie gedronken worden. Door ketendenken en het sti-muleren van samenwerken, hebben we dat hele proces weten te verduurzamen. Het levert een financiële besparing van 18 procent op en het is nog lekkerder ook, aldus onze medewerkers. Kortom: Groei door duur-zaamheid? Jazeker! Mijn advies? Zoek de samenwerking op. En benut de kracht en de kennis van uw lokale bank met wereldwijde scope!
Edgar Dissel, directeur BedrijvenRabobank ‘s-Hertogenbosch en Omstreken(T). 073 699 5800(I). www.rabobank.nl/s-hertogenbosch
Ban
kier
Een goede voorbereiding voor succesvolle verkoop
Essentieel voor een succesvolle verkoop is een zorgvuldige voor-bereiding. Meestal neemt een ondernemer maar één keer in zijn leven de beslissing om zijn bedrijf te verkopen. Dit betekent dat hij tegen vragen aanloopt waarop hij niet direct de antwoorden weet.
Vragen ter voorbereiding Bij een bedrijfsoverdracht komen heel wat verschillende aspecten kijken. De toekomstige verkoper moet nadenken over vragen als: • Wat is de exacte reden van de verkoop? En wat gaat hij doen na
de verkoop?• Is het bedrijf een aantrekkelijke
onderneming voor potentiële kopers? • Wie zou de beste koper kun-nen zijn? Waar kan hij gevon-
den worden? • Wat voor verkoop wordt het: een management buy-out,
management buy-in of een stra-tegische verkoop? • Is de huidige juridische vorm - eenmanszaak, vof of bv - ook geschikt bij verkoop? • Wie begeleidt de ondernemer
bij het verkrijgen van de beste voorwaarden en de maximale prijs? • Gaat hij het onroerend goed mee verkopen of verhuren? • Hoe regelt hij de onderlinge zeggenschap bij een geleidelijke over-dracht? • Blijft hij nog aansprakelijk voor verplichtingen van het bedrijf? Zo ja, hoe lang nog? • Wat is de waarde en prijs van de onderneming?
Samen antwoord gevenBij het vinden van de juiste antwoorden kan een bedrijfsadviseur noodzakelijk zijn. Hij kent de markt, weet hoe een financierings-structuur in elkaar moet worden gezet en is op de hoogte van geïnteresseerde partijen. Ook kent een adviseur de valkuilen van een bedrijfsoverdracht. Met behulp van een adviseur kunnen de bovenstaande vragen beantwoord worden. De conclusie kan zijn dat het bedrijf verkoop-klaar is. Een andere mogelijkheid is dat het beter is om nog een paar jaar door te gaan om de onderneming beter op een verkoop voor te bereiden.
Adagium Corporate Finance BV(T). 0413-225010(E). [email protected]
Ove
rnam
ead
vise
ur
Com
mun
icat
iead
vise
ur
1985500.indd 48 20-10-2011 12:01:47
49november 2011
Ban
kier
En alweer een afgekeurd idee
‘Leuk verhaal, Laurens, in de vorige uitgave van Bedrijvig. Maar het is natuurlijk helemaal bij elkaar gefantaseerd’, liet een lezer van dit blad me onlangs weten. Hij had het mis. Wat ik vorige maand vertelde in deel 1 van mijn spoedcursus ‘Communicatie volgens de methode Oké’, is waar gebeurd.
Voor wie dat stukje heeft gemist: oké is een uit mijn duim gezogen acroniem en staat voor
opvallend, kloppend en effec-tief. En dat zijn dan weer de ingrediënten van succesvolle communicatie. In deel 1 ging
het over het lef dat nodig is om echt op te vallen. Deel 2 is een
stuk gemakkelijker: wat u ver-kondigt, moet kloppen. Als
uw producten knudde zijn, schep dan niet op over de
kwaliteit. Dat leidt maar tot teleur-stelling bij uw
klanten. Vertel liever dat uw rommel spot-
goedkoop is. Andere mogelijkheid, maar misschien onbegon-nen werk: verbeter de kwaliteit van uw producten.
Zoals ik vorige week een opvallende campagne presenteerde die de eindstreep niet haalde, zo heb ik er ook eentje in de categorie ‘Het moet kloppen’. Een stel incassoadvocaten liet weten dat hun club twee belangrijke onderscheidende ken-merken bezat. Eén: ze kenden de klant van haver tot gort. Twee: ze gingen tot het gaatje bij het innen van openstaande facturen. Of we die twee kenmerken maar in één slogan wilde proppen.
Die incasseerders wilden de door ons bedachte kreet niet. Als u in die branche zit, mag u hem zo van me hebben: ‘We weten waar u woont’.
Laurens van VoorstSprinkels hq(T). 073 5284080(I). www.sprinkels.nl(E). [email protected]: @LaurensVVoorst
Com
mun
icat
iead
vise
ur
De schijn van vertegenwoordigingsbevoegdheid van een B.V.
Krachtens de wet vertegenwoordigt het bestuur (de directie) de B.V. Deze bevoegdheid komt ook toe aan elke bestuurder (directeur) afzonderlijk. Dat betekent dat een directeur rechts-geldig namens de B.V. contracten mag sluiten. De statuten van een B.V. kunnen ook bepalen dat de vertegenwoordigings-bevoegdheid slechts toekomt aan andere medewerkers dan de directeur(en). Daartoe moeten zij dan wel als zodanig inge-schreven staan in het handelsregister.
Een B.V. kan echter de schijn wekken dat iemand bevoegd is de B.V te vertegenwoordigen, terwijl deze persoon dat formeel niet is. Indien je als directeur van een B.V. bij een derde de indruk hebt gewekt dat iemand van uw B.V. deze mocht vertegen-woordigen, kunt u later niet doen of u van niets wist. Door uw toedoen kan de indruk zijn ontstaan dat ook een medewerker die niet stond ingeschreven in het handelsregister, tóch een bepaald contract mocht sluiten.
Het kan dus zijn dat u toch moet afnemen op grond van de schijn van bevoegdheid. Of en wanneer die schijn wordt gewekt, kan niet in het algemeen worden gezegd en verschilt per geval. De Hoge Raad heeft in dat kader bepaald, dat de functie van degene die de B.V. onbevoegd heeft vertegenwoor-digd alsmede de omvang van de opdracht daartoe relevant zijn.
Uitgangspunt voor de bevoegdheid blijft hetgeen hieromtrent is opgenomen in het handelsregister. Daar kan de B.V. c.q. de directeur zich in beginsel op beroe-pen. Als uitzondering daarop kan de B.V. c.q. de directeur de schijn hebben gewekt dat een bepaalde persoon bevoegd was de B.V. te vertegenwoordigen. Dit laatste is afhankelijk van de concrete omstandigheden.
mr. M.F.J.M van RooijVan Rooy | Van Kessel AdvocatenStationsplein 7 5281 GH BoxtelPostbus 92 5280 AB Boxtel(T). 0411-660050(F). 0411-660051(E). [email protected](I). www.vanrooyvankessel.nl
Ad
voca
at
Ondernemers Advies
1985500.indd 49 20-10-2011 12:01:52
50
Bedrijfshuisvesting ’s-Hertogenbosch
www.bimvastgoed.nlB Veemarktkade 8/(H) 10-5000 H va 15 pm²pjB Helftheuvelweg 11/(H) 10-3000 H va 15 pm²pjB Poeldonkweg 5/(H) 10-3000 H va 15 pm²pjK Paardskerkhofweg 14/(H) 10-300 H va 15 pm²pjB Parallelweg 30/(H) 18-840 H va 15 pm²pjB Stadionlaan/(H) tot 2610 H va 15 pm²pj
www.huisvinder.nlB Kievitsven/(R) 120 H 1200 pm
www.penningsoz.nlC Bernadettestraat 9/(R) 210 K 649000 k.k.C Vinkenveld/(R) 400 K 645000 k.k.W Bruggen 7/(R) H 22800 pjC Ertveldweg 32-34/(H) 1000 K 875000 k.k.
www.staete.nlB Kleine Elst 8/(R) 545 K 595.000 k.k.
www.waerdestate.nlW Churchillaan 91/(H) 100 K 149000 k.k.W Churchillaan 91/(H) 100 H 1250 pmW Churchillaan 93/(H) 50 K 109000 k.k.W Churchillaan 93/(H) 50 H 750 pmC De Vutter 21/(H) 375+250 K 799000 k.k.K Stationsplein 95-101/(H) va 11 H op aanvraag pj
(H) = ‘s-Hertogenbosch(R) = Rosmalen
De panden zoals op deze pagina genoemd vormen een greep uit het aanbod van beschikbare bedrijfspanden in ‘s-Hertogenbosch en Ros-malen. De afkortingen in de eerste kolom staan respectievelijk voor K=kantoor, W=winkel, C=combinatie en B=bedrijf. De panden zijn afkomstig van de hierboven genoemde makelaars. Het aanbod op deze pagina is een momentopname. De redactie stelt zich niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden op deze pagina.
Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch houdt ondernemers en bestuur-ders in ‘s-Hertogenbosch en omgeving graag op de hoogte van interessante evenementen in de regio. Hieronder de agendapunten van 1 november tot en met 15 december 2011.
November04/11 Energievakbeurs Energie2011 Brabanthallen ‘s-Hertogenbosch07/11 Beter Eten Congres 2011 1931 Congrescentrum Brabanthallen08/11 Kennismaken met studieclubs BZW ’s-Hertogenbosch en BZW Oost, Kasteel Maurick, Vught10/11 Bedrijfsbezoek Afvalstoffendienst High Tech & Maaspoort16/11 Kookworkshop High Tech & Maaspoort17/11 Workshop ‘Van kans tot Cash’ ZLTO-kantoor ’s-Hertogenbosch22/11 Bestuursvergadering De Brand23/11 Ledenbijeenkomst De Pettelaar Océ Nederland24/11 Beursvloer ’s-Hertogenbosch Avans Hogeschool ’s-Hertogenbosch24/11 Inloopborrel Sligro (RIVU)29/11 Bijeenkomst JOS Den Bosch30/11 Nationaal Sustainability Congres 1931 Congrescentrum Brabanthallen
December06/12 Bestuursvergadering De Herven (BDO)07/12 Open Coffee Den Bosch (Verkadefabriek)13/12 Kerstlunch De Herven15/12 Kerstlunch High Tech & Maaspoort
Uw evenement in deze businessagenda? Stuur een e-mail naar [email protected]
Businessagenda
1985464.indd 50 20-10-2011 9:21:19TIEN10002 Adv210x297mm-campagne-5versies.indd 3 24-02-11 17:261985502.indd 51 20-10-2011 9:25:14
www.rabobank.nl/s-hertogenbosch
Rabobank. Een bank met ideeën.
Samen werken aan een duurzame toekomst.
Het idee is dat het bij onsniet om geld alleen draait.Als betrokken food en agribank streven we naar toonaangevend partnership door duurzaam
marktleiderschap. Agrarische bedrijven worden steeds groter. En maatschappelijk draagvlak wordt nog
doorslaggevender voor het toekomstperspectief van de Nederlandse land- en tuinbouw. Ook vinden
continu nieuwe ontwikkelingen plaats op communicatiegebied waardoor onze klanten altijd bereikbaar
zijn en dat ook van ons verwachten. En uiteraard is de Rabobank zelf voortdurend in beweging. Hierdoor
leveren we een unieke waarde aan onze klanten met de juiste slagkracht en efficiency.
1985503.indd 52 20-10-2011 9:25:26
