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bernard krief marketing con soportes de interés público y social Cómo y por qué recetan los Médicos de Atención Primaria productos de prescripción médica en Marketing Social con sinergias de prescripción médica

Bernard krief marketing con soportes de interés público y social Cómo y por qué recetan los Médicos de Atención Primaria productos de prescripción médica

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marketing con soportes de interés público y socialmarketing con soportes de interés público y socialCómo y por qué recetan los

Médicos de Atención Primaria productos de prescripción

médica en Marketing Social

con sinergias de prescripción

médica

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2

PROYECTO N.A.S.A. [ejemplo]

LIDERAZGO EN CALIDAD DE SERVICIO

DEL LABORATORIO N.A.S.A.

AL MÉDICO DE ATENCIÓN PRIMARIA

Cómo y por qué recetan los Médicos de Atención Primaria productos de

prescripción médica

CRM, Marketing, Atención al cliente, Estudios, etc.

Acción realizada con sinergias de prescripción médica

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a 1º

PROBLEMÁTICA DEL MÉDICO DE ATENCIÓN PRIMARIA

CIRCUITO DE DINÁMICA DE LA PRESCRIPCIÓN MÉDICA

EN ATENCIÓN PRIMARIA

El Médico de Atención Primaria y el Personal Asistencial (Enfermeros, Farmacéuticos)

formacióninformacióncomunicaciónactitudesrelación con el paciente (apoyo y comprensión)tiempo dedicación al seguimientocontrol del cumplimientocontrol y pronósticoEl Paciente

actitudesmotivacionescreenciasproblemas psicológicosdisponibilidadviajescultura y conocimiento sobre su enfermedadexpectativashabilidad para autocuidadosdependencia y apoyo de otrosfamilia y amigosocupación y trabajorelación con el médico, enfermero, etc.

Familiadisponibilidadcontacto

La Enfermedad en sí mismasintomatologíagravedadefectos secundarios

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a 2º

TIPOS DE ACTUACIÓN

La receta de productos farmacéuticos de prescripción médica se realiza siempre a 2 Niveles

Nivel 1Nivel 1

Nivel 2Nivel 2

• Diagnóstico

• Tratamiento

• Pronóstico

• Control de la adhesión y adherencia al tratamiento

• y/o derivación al especialista

• Repetición del tratamiento del Especialista

• Control del pronóstico y de la Adhesión o adherencia al tratamiento del especialista

de patologías inicialmente leves, o

casos más graves

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a 3º

LA PATOLOGÍA

1. CONOCIMIENTO LIMITADO DE LAS PATOLOGÍAS

2. PATOLOGÍAS MÁS FRECUENTES EN ATENCIÓN PRIMARIA

2.1. Síndrome Plurimetabólico- Hipertensión- Diabetes- Hipertensión- ObesidadY sus consecuencias: cardiopatías, vasculares periféricas, etc.

2.2. Enfermedades Respiratorias de las vías altas [18.500.000 casos de incidencia anual]- Alérgicas o no- Gripes, constipados, rinitis, otitis, etc.

2.3. Dolor- Patologías osteoarticulares

(Reumatológicas, traumatológicas de rehabilitación)

2.4. Psíquicas

- Depresión

- Estados de ansiedad, etc.

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a 4º

LA PRESCRIPCIÓNPara ello posee un VADEMECUM personal, formado por aproximadamente 30 productos preferidos, y si no, se acude al VADEMECUM general.

¿Cómo incluir su PRODUCTOS N.A.S.A. entre los 30?

Motivaciones para Seleccionar y Prescribir:

Conocer Marca y Producto1Ya sea en productos de marca, genéricos y genéricos de marca.Parece ser que los genéricos pueden ser bioequivalentes en un 15%, más o menos,y su separación de la marca puede llegar a un 30%.

Tener buena imagen del producto2y que al prescribirlo le aporte a él buena imagen como prescriptor (que esté de moda médica), y que piense que se está haciendo un gran lanzamiento y por ello tiene un gran producto.

Que seaSeguro3Estudios clínicos que lo avalen, gran experiencia de uso, sobre todo recomendada por los especialistas, consensos, guidelines, etc., y que no le dé ningún problema o consecuencia secundaria. Hace años se negaban en redondo a prescribir antidepresivos, hoy es normal, y que sea también por experiencia personal que le haya ido bien a sus pacientes

Que SUPONGA BUENA CALIDAD ASISTENCIAL y GOOD MEDICAL PRACTICES 4Con todo ello se conseguirán sinergias de prescripción médica que harán líderes a los PRODUCTOS N.A.S.A.

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filos

ofía

ESQUEMA DE LA FILOSOFÍA DE ACTUACIÓN EN LA MEJORA DE

LA CALIDAD ASISTENCIAL EN ATENCIÓN PRIMARIA

Integración de

Conocimientos

Integración de

Conocimientos

ParticipaciónParticipación

Cambiode Actitudes

Cambiode Actitudes

Evaluación y crítica de la Información

Evaluación y crítica de la Información

Creatividad e Imaginación en la ampliación de los conocimientosCreatividad e Imaginación en la ampliación de los conocimientos

Formación e Información de BaseNueva información proporcionada por el

Programa N.A.S.A.

SelecciónEvaluación de Modos y

Opiniones del Entorno

Mejora de los tratamientos y de la Calidad Asistencial y sinergias de prescripción médicaMejora de los tratamientos y de la Calidad Asistencial y sinergias de prescripción médica

Mejora de la Calidad de Vida del PacienteMejora de la Calidad de Vida del Paciente

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coor

dena

das

COORDENADAS EN LAS QUE SE ENCUENTRA LA POSICIÓN DEL

MÉDICO DE ATENCIÓN PRIMARIA

Desfase y Tensión en el Médico de

Atención Primaria

Desfase y Tensión en el Médico de

Atención Primaria

Cambio progresivo del entorno Progreso Tecnológico y Metodológico

Acceso a la Información y

a la Formación

Acceso a la Información y

a la FormaciónExperiencia

Capacidad de iniciativa

ÉxitoÉxito

ProgresoProgreso

Eficacia Social Eficacia Técnica

Mejora de la Calidad Asistencial

con sinergias de prescripción médica

Mejora de la Calidad de Vida del Paciente

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acci

ónACCIÓN DE IMAGEN Y RELACIONES PÚBLICAS CON SINERGIAS

DE PRESCRIPCIÓN MÉDICA

para un

LABORATORIOS N.A.S.A.

Y

PRODUCTO “X”

PROGRAMA DE PARTICIPACIÓN DEL MÉDICO

EN LA COMUNICACIÓN MÉDICA

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ón

LO IMPORTANTE ES LO QUE VAN A PERCIBIR LOS MÉDICOS DE ATENCIÓN PRIMARIA DEL

PROYECTO N.A.S.A.

“CUENTAN CONMIGO PARA CONSOLIDAR SU COMUNICACIÓN MÉDICA”

Se trata, pues, de asociarlos a través de un

Estudio LIBRO BLANCO, de un curso de

FORMACIÓN CONTINUADA o de una

ACCIÓN DE PREVENCIÓN Y

SENSIBILIZACIÓN (Semanas del Corazón,

de la Diabetes, etc.) que consiga sinergias

de prescripción médica

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acci

ón

No es la primera vez que se hacen ACCIONES o ESTUDIOS SOBRE IMAGEN y COMUNICACIÓN,

pero sí es la primera vez que un Laboratorio Farmacéutico, desea obtener la

COLABORACIÓN DE LOS MÉDICOS en una

Pues, el planteamiento de la futura comunicación de LABORATORIOS N.A.S.A.,

se basará sobre las

NECESIDADES REALES DEL PRESCRIPTOR

MACRO ACCIÓN O

ESTUDIO DE COMUNICACIÓN MÉDICA

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acci

ón

El GABINETE DE ESTUDIOS SOCIOLÓGICOS BERNARD KRIEF realiza

la

por encargo de LABORATORIOS N.A.S.A., con algunas

NOVEDADES

Por primera vez Vd. ELIGE:

LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN

LA INFORMACIÓN QUE DESEA RECIBIR

LOS SOPORTES TECNOLÓGICOS DE LA COMUNICACIÓN

MACRO ACCIÓN O ESTUDIO

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acci

ón¿POR QUÉ?

LABORATORIOS N.A.S.A. empresa líder del SECTOR FARMACÉUTICO, va a utilizar una

tecnología revolucionaria en la COMUNICACIÓN FARMACÉUTICA, cara al año 2015

LA COMUNICACIÓN SOCIAL COMPARTIDA [PARTNERSHIP]

en la que los prescriptores gradúan en un ESTUDIO o ACCIÓN DIAGNÓSTICAS la COMUNICACIÓN a recibir: mensajes, imágenes, contenidos, soportes técnicos, etc., limitando las costosas inversiones

en publicidad y optimizando los medios, en aras de una mayor CALIDAD en la

COMUNICACIÓN MÉDICA SOCIAL

LABORATORIO INVESTIGADOR INCLUSO EN SU COMUNICACIÓN

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acci

ón “Se trata, pues, de PREOCUPARLOS o INTEGRARLOS de forma que, al ser

preguntados, sea su propia aceptación y conclusiones, las bases de la IMAGEN de

LABORATORIOS N.A.S.A. y PRODUCTO “X”,

incluyendo los elementos materiales deseados: publicidad, soportes escritos, bibliografía,

CD Rom, página Web e Internet y otros, como folletos para pacientes, etc.”

VD MODULA EL CONTENIDO Y LA FORMA DE LA COMUNICACIÓN

y así se consiguen sinergias de prescripción médica

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marketing con soportes de interés público y socialmarketing con soportes de interés público y social

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