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ÉC OLE POLY TEC H NIQU EFÉDÉRALE D E LAUSAN NE
Economie Hydraulique
1 Cours en option du MasterE. Davalle et P. Droz
Laboratoire des systèmes énergétiquesLaboratoire de constructions hydrauliques
BIENVENUE - Présentation du coursBIENVENUE - Présentation du cours
• Intervenants : Eric DAVALLE, Dr Ingénieur civil EPFLDirection du Service de l’électricité de Lausanne
Patrice DROZ, Dr Ingénieur civil EPFL
Direction de STUCKY SA
• Quand : chaque jeudi du semestre d’été (GCA330)
• Durée : de 16h15 à 18h00
• Examen : écrit
ÉC OLE POLY TEC H NIQU EFÉDÉRALE D E LAUSAN NE
Economie Hydraulique
2 Cours en option du MasterE. Davalle et P. Droz
Laboratoire des systèmes énergétiquesLaboratoire de constructions hydrauliques
Présentation du cours – Partie I (Eric Davalle)Présentation du cours – Partie I (Eric Davalle)
" Économie hydraulique "
Économie Hydraulique - Eau
1. Économie : historique et crises
2. Les moteurs de l’économie en 2011
3. Économie et court terme
4. Économie et long terme
5. Développement durable et l’eau
6. Économie et eau, quelles difficultés ?
7. Eau et origine
8. Eau et ressources
9. Eau et enjeux mondiaux (1) et (2)
10. Eau et son vrai prix
11. Eau et optimisation d’ouvrages
12. Eau et financements desaménagements
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Economie Hydraulique
3 Cours en option du MasterE. Davalle et P. Droz
Laboratoire des systèmes énergétiquesLaboratoire de constructions hydrauliques
Présentation du cours – Partie I (Eric Davalle)Présentation du cours – Partie I (Eric Davalle)
" Économie hydraulique "
Économie Hydraulique - Eau
1. Économie : historique et crises
2. Les moteurs de l’économie en 2011
3. Économie et court terme
4. Économie et long terme
5. Développement durable et l’eau
6. Économie et eau, quelles difficultés ?
7. Eau et origine
8. Eau et ressources
9. Eau et enjeux mondiaux (2)
10. Eau et son vrai prix
11. Eau et optimisation d’ouvrages
12. Eau et financements desaménagements
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Economie Hydraulique
4 Cours en option du MasterE. Davalle et P. Droz
Laboratoire des systèmes énergétiquesLaboratoire de constructions hydrauliques
10. Eau et son vrai prix10. Eau et son vrai prix
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5 Cours en option du MasterE. Davalle et P. Droz
Laboratoire des systèmes énergétiquesLaboratoire de constructions hydrauliques
Pourquoi un prix donné à l’eau ?
HYDROSYSTÈME
RESSOURCE
MILIEU ECOLOGIQUES
RECYCLAGE
LOISIR
DISTRIBUTION
PRODUCTION
EPURATION
VALEURS
OFFRE
SERVICES
QUANTITÉ
QUALITÉ
DEMANDEPR
IX
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Laboratoire des systèmes énergétiquesLaboratoire de constructions hydrauliques
Généralités sur les coûts
. . . aussi des différences :L’automatisation d’exploitation est aisée pour la production d’énergie, alors qu’ellepeut être d’une difficulté considérable pour l’eau
La notion d’impuretés (physique, chimique et bactériologique) et l’importance d’autresparamètres en jeu (qualité, usages,…) différencient fondamentalement l’eau del’énergie électrique
Alors qu’il n’y a qu’une énergie électrique (mais plusieurs sources de production), il ya plusieurs eaux (potable, industrielle et agricole)
Il y a la même chaîne : Production – Transport – Distribution – Consommation
Ils constituent l’un comme l’autre, un besoin humain légitime, synonyme de vie,de progrès et de développement (éléments irremplaçables de la consommation)
Analogies entre l’eau et l’énergie électrique:
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Laboratoire des systèmes énergétiquesLaboratoire de constructions hydrauliques
L’essentiel est de garantir le fonctionnement et l’approvisionnement
SANITAIRE
INDUSTRIELLE
AGRICOLE
UN SERVICEL’EAU
… une priorité qui nécessiteun traitement de haute qualité
… qui s’accommode parfoisd’un traitement plus sommaire
… qui s’accommode aussi d’un traitementplus sommaire
COÛTMINIMUM !
DON DUCIEL !
2 RÉSEAUX?
COÛTS !
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Laboratoire des systèmes énergétiquesLaboratoire de constructions hydrauliques
Étés ou hivers
Localisation(plaine ou montagne)
OFFRE(naturelle ou stockée)
Débit maximum dérivable,de pompage, transférable
Volume selon réservoirs
Dimension des réseaux
CRITÈRES DEDIMENSIONNEMENT
+Demande domestique
Demande agricole
Demande industrielle
DEMANDE FLUCTUANTE(besoins selon périodes)
+
Assurer un approvisionnement en eau sûrAssurer l’équilibre financier des ouvrages (financements, frais d’entretien etd’épuration) couvrant Production – Transport – Distribution Équilibrer la ressource face à la consommation (régler la demande)Refléter la rareté de la ressource, en limitant, voire interdisant le gaspillage
Éléments de tarification
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Laboratoire des systèmes énergétiquesLaboratoire de constructions hydrauliques
Coût des infrastrutures d'eau potable depuis20 ans aux USA (milliards US$)
24.853.2
183.6
12.8 2.3 Stockage
Traitement
Transport et Distribution
Sources
Autres
Répartition du coût des infrastruturesd'eau potable depuis 20 ans aux USA (en %)
9%19%
66%
5% 1% Stockage
Traitement
Transport et Distribution
Sources
Autres
Exemple : les USA ont investi US$ 277 milliards(*) en 20 anspour l’EAU POTABLE (budget USA en 2007, 2’770 milliards)
Source : U.S. Environmental Protection Agency, 2005
(*) : soit 13,8 milliards/année, soit 0,65 % du budget annuel
Éléments de tarification
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10 Cours en option du MasterE. Davalle et P. Droz
Laboratoire des systèmes énergétiquesLaboratoire de constructions hydrauliques
La plupart des tarifs se présentent commeune combinaison de plusieurs éléments clés
Une redevance de raccordement (pour développements futurs)
Une redevance fixe (permanente ou forfaitaire)
Avec un système de comptage ou de mesure :
Un prix volumétrique (avec ou sans quota de base)
Une redevance par tranches (progressive/dégressive)
Une redevance minimum (volume consommé ou pas)… lutte contre la surconsommation
Structure tarifaire
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Laboratoire des systèmes énergétiquesLaboratoire de constructions hydrauliques
Passage progressif des pouvoirs publics (régie d’État) de fonction de "fournisseur" à "organe de tutelle" , optant pour le modèle de "concession" (intervention privée).
Tarification de l’eau pas seulement pour créer des recettes, mais de plus en plus dans le but de réaliser des objectifs économiques, environnementaux et sociaux (développement durable).
Tendance à redevances fixes avec une structure tarifaire au volume et progressive par tranches.
Tendance aussi d’une structure tarifaire de type binôme (25% forfaitaire, 75% au volume) .
Tarifs agricoles sur la superficie irriguée (prix de l’eau bien plus bas que les autres usages).
Tendance des industriels de s’approvisionner "hors système", par prélèvements directs.
Principe du prix de l’eau sur la nécessité de "recouvrement intégral des coûts".
Les subventions sont un obstacle aux objectifs économiques, environnementaux et sociaux.
Tendance des consommateurs tournée vers une économie (prix plus élevés et comptage).
Par contre, parfois ne pas renoncer au principe d’une tarification "sociale" (Ex. : au Venezuela, il y a un tarif social de 0,14 €/m3 et un tarif résidentiel de 0,37 €/m3).
Tendance dans les pays où il y a un prix à l’eau
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Laboratoire des systèmes énergétiquesLaboratoire de constructions hydrauliques
Tendance dans les pays de l’OCDE
Exemple de coût du m3 d’eau par tranche (au Maroc)
10 MAD (dirham marocain) = 1€
Orig
ine
: fac
ture
d’e
au T
etou
an, j
uille
t 200
5
2,53
6,39
10,93 10,98
0
2
4
6
8
10
12
8 12 20 99
m3
Coût
(MAD
Coû
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irham
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n –
MA
D)
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Décomposition en % du prix de l’eau (cas de la France)
31 %Assainissement
(collecte et traitementdes eaux usées)
5,5 %T.V.A.
(alimente directementles caisses de l’Etat)
43 %Distribution
(pompage, traitementpour rendre potable etentretien des réseaux)
20,5 %Redevances
(pour le financementdes gros travaux, la
protection de l’environnementet coordonner les politiques
de l’eau)Référence : DGCCRF, France, 2005
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Laboratoire des systèmes énergétiquesLaboratoire de constructions hydrauliques
GESTION PAR DÉLÉGATION DE SERVICESÉvolution de la part mondiale prise par la privatisation des réseaux d’eau
0%
10%20%
30%40%
50%60%
70%
Europede
l'Ouest
EuropeCentrale
USA Amériquelatine
Afrique Asie
Privatisation en 1997 Privatisation en 2010
Contrats en milliards d'US$ par continent, 2000
02468
1012
Euro
pede
l'Oue
st
Euro
peC
entra
le
USA
Amér
ique
latin
e
Afriq
ue
Asie
Contrats en milliards d'US$
Gestion déléguée
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Laboratoire des systèmes énergétiquesLaboratoire de constructions hydrauliques
OPEX (fonctionnement)Operating expenditure
CAPEX (investissement)Capital expenditure
Coût salarial des employésLes charges socialesles coûts d’exploitation :
véhiculesélectricité et chauffageassurancestélécommunicationsmatériel courantstock et sa gestionsous-traitance
Formation (1 à 5% du total OPEX)
Management fees (en cas de gestion par délégation au secteur privé)
Coût des futurs investissements(Asset management ou gestion des actifs)
travaux neufsréhabilitation ou rénovation
Gestion et exécution des travaux
Planification Études Exécutiondes travaux
Plan directeurMaster Plan
Réduire au maximum les coûtsde construction
Gestion des installations
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Laboratoire des systèmes énergétiquesLaboratoire de constructions hydrauliques
Par délégation de service (privée)Recherche de la juste balance OPEX-CAPEX
O P E X C A P E X
Gestion del’exploitation et de
la maintenance
Gestion desInvestissements (actifs)
(achats, supervision d’étudeset des travaux)
O P E X C A P E X
PlanificationCoordination
Gestion des installations
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Laboratoire des systèmes énergétiquesLaboratoire de constructions hydrauliques
K P IKey Performance Indicators by matrix
Types d’INDICATEURS DE PERFORMANCE
IndicateursTECHNIQUES ou
OPÉRATIONNELS
IndicateursCOMMERCIAUX et
FINANCIERS
Indicateurs relatifsaux
COLLABORATEURS(Staff)
Gestion des installations
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Laboratoire des systèmes énergétiquesLaboratoire de constructions hydrauliques
Exemple de gestion par DÉLÉGATION DE SERVICESCas d’une concession au Maroc (Tanger Tétouan) – distribution de l’eau et de l’électricité
Population desservie de 1,2 millions d’habitants
Améliorer la qualité de l’eau côtière (zone balnéaire)
Supprimer en 5 ans les rejets d’eaux usées dans le milieu naturel
Collecter d’ici 6 ans 90% des eaux usées et proposer un système d’assainissement autonome pour les zones dépourvues
Améliorer et réhabiliter le réseau d’eau existant
Étendre la desserte en eau aux zones mal desservies
Assurer l’exploitation et la maintenance des installations (moderniser le service public)
Prix moyen du m3 d’eau vendu : 13 DM (Euro 1,3)part eau potable : 10 DM (Euro 1,0)part assainissement : 2 DM (Euro 0,2)part fixe et taxes : 1 DM (Euro 0,1)
Effectif de 500 employés travaillant pour l’opérateur privé,dont seulement trois expatriés!
Construction de stations de relèvement acheminantl’eau vers les stations de dépollution
Construction de plusieurs usines de dépollutionMesures pour lutter contre les inondations localesMise en place de campagnes d’information
Référence : Amendis, Maroc, 2005
Concession privée sur 25 ans (sur concours international)Distribution de l’eau :
réalisation de 40 000 branchements sociaux(eau potable et assainissement)
extension de plus de 200 km des réseaux
Enjeux Réponse aux objectifs fixés
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Laboratoire des systèmes énergétiquesLaboratoire de constructions hydrauliques
Exemple de gestion par DÉLÉGATION DE SERVICESComparaison du coût du m3 entre Maroc et France
Exemple de répartitionen France (Euros)
0,13 0,28
1
1,16
TVA
Autres taxes
Eau (production etdistribution)Assainissement
Exemple de répartitionau Maroc (Euros)
0,1
1
0,2TVA et part fixe
Eau (production etdistribution)Assainissement
2,57 € / m3 1,30 € / m3
Gestion déléguée
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Laboratoire des systèmes énergétiquesLaboratoire de constructions hydrauliques
4.53
4.45
3.35
2.89
2.56
2.55
2.50
2.32
1.30
0.68
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00
Danemark
Allemagne
Pays-Bas
Royaume-Uni
France
Finlande
Belgique
Suède
Espagne
Italie
Prix moyen global de l'eau en Euro/m3, 2003
Prix moyens de l’eau
En Suisse, le prix moyendu m3 d’eau est de CHF 1,60
soit environ 1 Euro/m3
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Laboratoire des systèmes énergétiquesLaboratoire de constructions hydrauliques
En région romande, variation du prix moyen du m3 d’eau
2,1
1,8
1,1 1,1
0,8 0,8
1,311,13
0,69 0,690,50 0,50
0
0,5
1
1,5
2
2,5
Lausanne Yverdon Morges Nyon Vevey Montreux
En CHF En €