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NOTA DI METODO
Questo è il VII° anno che la nostra cooperativa compila il bilancio sociale; bilancio redatto nel segno della continuità con le prime edizioni al fine di rafforzare la trasparenza e facilitare la comprensione del documento, rendendo più facile il confronto tra i diversi anni di attivita’. Le pagine che seguono vogliono essere un invito a conoscere la nostra cooperativa attraverso: i servizi gestiti, le persone che ne usufruiscono, chi ci lavora e chi dona parte del suo tempo libero, i significati che stanno alla base del lavoro quotidiano.
METODOLOGIA
Il Libro del Bilancio Sociale è stato, come di consueto, redatto secondo i criteri del Gruppo di Studio Nazionale per il Bilancio Sociale (GSB) del 2001, il cui modello prevede l’articolazione in tre parti: l’identità aziendale, la relazione sociale, la produzione e distribuzione del valore aggiunto. Tale modello indica anche i contenuti e la struttura del documento di bilancio sociale quale presupposto di validità dello stesso e di comparabilità spaziale e temporale delle informazioni contenute. MODALITA’ DI COMUNICAZIONE
Il testo sarà reso accessibile in Internet nel nostro sito web www.mosaico.com e consegnato in formato libro a tutti i principali stakeholders di riferimento
3
CAP.1 IDENTITA’
1.1. DATI ANAGRAFICI
» Denominazione Coop. Sociale a Responsabilita’ limitata Il Mosaico Servizi » Indirizzo e sede legale Via Agostino da Lodi 9-26900 Lodi » Forma giuridica Cooperativa sociale » Forma adottata s.p.a. » Tipologia Cooperativa sociale di tipo A » Data di costituzione 1993 » C.F. e PARTITA IVA 11065670157 » N° iscrizione Albo Nazionale delle società cooperativa N.° A126434 » N.° iscrizione Albo regionale delle cooperative sociali 239 dal 6/03/1995 » Adesione a centrali cooperative Legacoop » Adesione a consorzi di cooperative Consorzio Zenith Sociale
1.2 STORIA
1989, la cooperativa Il Mosaico Servizi prende vita a partire dall’Associazione Amici degli Handicappati di Lodi (A.L.A.H.) e inizia a fornire alcuni servizi sul territorio lodigiano: comunità alloggio Campo di Marte, pre e post scuola, servizio di accompagnamento sugli scuolabus.
1991 entra in vigore la legge 381/91 e avvio di una serie di mutamenti e trasformazioni per Il Mosaico Servizi
1993 anno in cui nasce la cooperativa sociale Il Mosaico Servizi 1993 -2003 la cooperativa sociale Il Mosaico Servizi acquisisce quell’identità che oggi
nella Provincia di Lodi è molto conosciuta e radicata: grazie ad una sempre maggiore esperienza è riuscita a sviluppare una capacità di lettura del bisogno sempre più profonda e adeguata, che ha permesso l’abbandono di una modalità operativa basata sulle emergenze a favore di strategie di previsione e programmazione sempre più puntuali e quindi di risposte sempre più qualificate al bisogno rilevato. Nello stesso periodo si è attivata una fruttuosa interconnessione con i Servizi del territorio che ha portato alla promozione di numerose e nuove iniziative.
2003 – ad oggi la cooperativa è cresciuta e si è specializzata sempre di più per rispondere in modo efficace e repentino ai bisogni presenti sul territorio.
Oggi il Mosaico Servizi è una cooperativa sociale che in quasi tutti i Comuni della Provincia
di Lodi e in alcuni comuni fuori Provincia, per fornire risposta a svariati bisogni.
Gli operatori, i soci, i volontari e gli utenti danno vita ad una attività senza fini di lucro, che
fornisce servizi differenziati e in continua evoluzione al fine di dare risposte sempre più
adeguate ai bisogni che emergono sul territorio.
Il Mosaico Servizi collabora con le Istituzioni territoriali per la programmazione, la
progettazione, la realizzazione e la valutazione dei servizi.
4
1.3 MISSIONE
La cooperativa ha per scopo il perseguimento dell’interesse generale della comunità alla
promozione umana e all’integrazione sociale dei cittadini ai sensi della legge 8 novembre 1991
n.381. Operando secondo i principi dettati da questa legge, la Cooperativa ha cercato nel corso
degli anni di organizzare un’impresa che persegua, mediante la solidale partecipazione della
base sociale e di tutto il gruppo sociale che ad essa fa riferimento, scopi sociali economici ed
educativi, in un rapporto equilibrato con lo Stato e le istituzioni e con un forte legame col
territorio.
1.4 VALORI E PRINCIPI
Integrazione
I nostri servizi operano in continuo e costante collegamento con la rete dei servizi del
territorio al fine di orientare la propria azione ad obiettivi comuni.
Anche l’azione educativa è finalizzata a garantire la più ampia integrazione del soggetto
nel suo territorio di riferimento
Centralità della persona
I nostri interventi sono orientati a fornire risposte ai bisogni e alle caratteristiche delle
singole persone inserite, ponendo la persona, nella sua globalità, al centro dei nostri
interventi educativi, che sono imperniati su principi di accoglienza e rispetto.
Solidarietà
L’equipe educativa si pone nell’ ottica di tutela ed aiuto nei confronti delle persone in
situazione di fragilità.
Partecipazione
Il servizio garantisce alla persona e ai suoi familiari una partecipazione attiva attraverso
una corretta, chiara e completa informazione, oltre alla condivisione del progetto
educativo individuale che è costruito in collaborazione con la persona e la sua
famiglia.Garantisce inoltre la valutazione e l’osservazione della qualità dei servizi, quale
fonte di stimolo per il cambiamento e il miglioramento continuo.
1.5 TERRITORIO DI RIFERIMENTO
La cooperativa sociale Il Mosaico Servizi nell’anno 2014 ha prestato servizi a persone
residenti nella Provincia di Lodi e nella Provincia di Bergamo
5
1.6 I SERVIZI GESTITI NEL 2014
AREA DISABILITA’
CDD VILLA IGEA CDD EXCALIBUR CDD SOVERE CDD GRAFFIGNANA CSE ATHENA SFA C.A. CAMPO MARTE C.S.S. LE MARGHERITE MICRO-RESIDENZIALITA’ AVALON
AREA MINORI
ASSISTENZA EDUCATIVA SCOLASTICA SCUOLA DELL’INFANZIA e SEZIONE PRIMAVERA DI BOFFALORA D’ADDA CLASSE PRIMAVERA SCUOLA DELL’INFANZIA DI BERTONICO ATTIVITA’ INTEGRATIVE PIEVE FISSIRAGA PRE E POST SCUOLA SCUOLABUS
AREA DOMICILIARI
SERVIZIO ASSISTENZA DOMICILIARE ASSISTENZA DOMICILIARE INTEGRATA
AREA STRANIERI
APPARTAMENTO PER MINORI NON ACCOMPAGNATI MEDIAZIONI CULTURALI
AREA DISAGIO MENTALE
RI-COSTRUZIONE
1.7 STRATEGIE E GOVERNO
ORGANIZZAZIONE SOCIETARIA
Statuto - Art. 24 (Organi sociali)
Sono organi della cooperativa:
a) l’Assemblea dei soci b) il Consiglio di Amministrazione c) Il Collegio dei Sindaci, se nominato
6
Statuto – Art 25 (Funzioni dell’assemblea)
L’Assemblea ordinaria:
1) approva il bilancio e destina gli utili; 2) delibera sulla emissione delle azioni destinate ai soci sovventori stabilendone gli
importi ed i caratteri di cui al precedente art.18, nonché sui voti spettanti secondo i conferimenti;
3) procede alla nomina e revoca del Consiglio di Amministrazione; 4) procede alla eventuale nomina dei Sindaci e del Presidente del Collegio sindacale e,
ove richiesto, del soggetto deputato al controllo contabile; 5) determina la misura dei compensi da corrispondere agli Amministratori, ai Sindaci ed
al soggetto deputato al controllo contabile 6) delibera sull’eventuale erogazione del ristorno ai sensi dell’articolo 23 del presente
statuto; 7) delibera l’eventuale crisi aziendale e sul regolamento interno di lavoro, così come
previsto dall’art.6 legge n.142/01 8) approva i regolamenti interni; 9) autorizza ai sensi dell’art.2364, coma primo n.5 Codice Civile degli amministratori al
compimento di determinati atti di gestione, ferma in ogni caso la responsabilità di questi per gli atti compiuti;
10) delibera sulla responsabilità degli Amministratori e dei Sindaci; 11) delibera su tutti gli altri oggetti riservati alla sua competenza dalla legge e dal
presente statuto.
Sono riservate all’Assemblea straordinaria:
1) le deliberazioni sulle modifiche dello Statuto e sullo scioglimento della cooperativa;
2) la nomina dei liquidatori e la determinazione dei relativi poteri; 3) le altre materie indicate dalla legge.
Statuto – Art 29 (Presidenza dell’assemblea e verbalizzazione)
L’assemblea è presieduta dal presidente del Consiglio di Amministrazione e in sua assenza dal
vice presidente, ed in assenza anche di questi, dalla persona designata dall’assemblea stessa,
col voto della maggioranza dei presenti. […]
Statuto – Art 30 (Consiglio di amministrazione)
Il consiglio di amministrazione è composto di un numero di consiglieri variabile da tre a nove
eletti tra i soci dall’assemblea che ne determina il numero. Il consiglio di amministrazione
elegge nel suo seno il presidente e il vice presidente. […]
Gli Amministratori durano in carica tre esercizi e scadono alla data dell’assemblea convocata
per l’approvazione del bilancio relativo all’ultimo esercizio della loro carica e sono rileggibili
7
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
COGNOME E NOME CARICA DATA NOMINA
Greco Lucrezia Presidente 2013
Taravella Stefano Consigliere 2013
Bardelli Fernanda Consigliere 2012
Ghemasi Piera Consigliere 2012
Romeo Alberto Consigliere 2012
Soresini Simona Consigliere 2012
Valentini Nadia Consigliere 2012
Previtali Giuseppina Consigliere 2014
Cibra Chiara Consgliere 2012
ORGANO DI CONTROLLO
COGNOME E
NOME
CARICA DATA NOMINA
Manfredi
Alessandro
Revisore 22/12/2012
8
ORGANIGRAMMA DELLA COOPERATIVA IL MOSAICO SERVIZI
1.8 PORTATORI DI INTERESSE
INTERNI FRUITORI ESTERNI
CDA
SOCI DIPENDENTI NON
SOCI
COLLABORATORI
VOLONTARI
TIROCINANTI
UTENTI
FAMILIARI
CONSORZIO LODIGIANO PER I
SERVIZI ALLA PERSONA
ASL
AZIENDA OSPEDALIERA
COMUNI DELLA PROVINCIA DI LODI
PROVINCIA DI LODI
REGIONE LOMBARDIA
SINDACATI
ENTI FORMATIVI
CONSORZI
COOPERATIVE SOCIALI
FORNITORI
SISTEMA BANCARIO
9
ASSOCIAZIONI
COMUNITA’
1.9 POLITICA DELLA QUALITA’
Il Mosaico Servizi ha adottato un proprio sistema di gestione per la qualità a partire dal 2005,
sistema che è stato rinnovato e aggiornato nel 2008 in riferimento alla normativa UNI EN ISO
9001:2008.
Attualmente l’accreditamento è esteso alle seguenti attività:
Progettazione ed erogazione di servizi domiciliari e sanitari Progettazione ed erogazione di servizi di assistenza ai disabili fisici e psichici Progettazione ed erogazione di servizi educativi rivolti a minori
Nell’anno 2014 risultano accreditati i seguenti servizi gestiti dalla cooperativa:
Servizio di Assistenza Domiciliare - Lodi Servizio di Assistenza Domiciliare Integrata - Lodi Centro Socio Educativo Athena - Lodi Scuola dell’Infanzia - Boffalora d’Adda Centro Diurno Disabili Villa Igea - Lodi Centro Diurno Disabili Excalibur - Lodi Centro Diurno Disabili – Sovere Centro Diurno Disabili – Graffignana
Il nostro sistema di gestione della qualità è in continua evoluzione e sempre teso alla ricerca
del modello organizzativo più efficace ed efficiente; che meglio sappia soddisfare clienti e
committenti. Crediamo che in termini organizzativi, di marketing, di comunicazione e di
trasparenza la certificazione ci dia una mano a migliorare, mettendo al centro di tutto la
persona-cliente e i suoi bisogni.
10
CAP.2 RELAZIONE SOCIALE
2.1. AREA DISABILITA’
Servizi gestiti nel 2014
Centro Diurno Disabili EXCALIBUR
Centro Diurno Disabili GRAFFIGNANA
Centro Diurno Disabili VILLA IGEA
Centro Diurno Disabili SOVERE
Centro Socio Educativo ATHENA
Servizio di Formazione all’autonomia
Micro-residenzialità AVALON
Comunità alloggio CAMPO MARTE
Comunità Socio Sanitaria LE MARGHERITE
Committenti
Consorzio Lodigiano per i Servizi alla Persona
Azienda Speciale di Servizi di Casalpusterlengo
Comuni Provincia di Lodi
Asl provincia di Lodi
Provincia di Lodi
Comunità Montana dei Laghi Bergamaschi
Comuni Provincia di Bergamo
Asl Provincia di Bergamo
Ufficio di Piano distretti Lodi – Casalpusterlengo – Sant’Angelo Lodigiano
11
127 persone disabili sono state coinvolte nei nostri servizi nel 2014
Evoluzione numero nel corso del tempo
2009 2010 2011 2012 2013 2014
135 129 127 129 128 127
Distribuzione in base al genere
M =58,3%
F =41,7%
Età utenti
<18 18<29 30<39 40<49 50<59 60<69
0,79% 22,8% 29,1% 28,3% 16,5% 3,1%
Anzianità utenti
Prima del ‘95 1996-2000 2001-2005 2006- 2010 2011-2014
25,2% 5,5 % 18,9% 26,8% 21,3%
Distribuzione nei servizi
Residenziali 14,2%
Servizi Diurni 85,8%
CAMPO MARTE 9
LE MARGHERITE 9
AVALON 3
CDD GRAFFIGNANA 12
CDD EXCALIBUR 9
CDD SOVERE 20
VILLA IGEA 30
CSE 28
SFA 7
12
Questionari di soddisfazione
Servizi disabilità
Nel corso dell’anno è stato somministrato ai genitori e agli utenti, in grado di rispondere alle
domande, il questionario di soddisfazione: la rielaborazione di questi ha permesso di rilevare
un esito positivo nella soddisfazione del cliente. Anche i feed back avuti durante la riunione
plenaria e durante i colloqui individuali con le famiglie confermano questo dato.
2.2. AREA SERVIZI DOMICLIARI
Servizi gestiti nel 2014
Servizio Assistenza Domiciliare Anziani
Assistenza domiciliare integrata
Committenti
Azienda Ospedaliera
Asl-Dipartimento Cure Primarie e Continuità Assistenziale
Consorzio Lodigiano per i Servizi alla Persona
Azienda Speciale di Servizi di Casalpusterlengo
Comune di Codogno
Comune di Casalpusterlengo
Ufficio di Piano distretti Lodi – Casalpusterlengo – Sant’Angelo Lodigiano
SAD
Evoluzione numero persone coinvolte nel servizio
2012 2013 2014
368 315 311
Di cui: 38% maschi – 62% femmine
13
Distribuzione utenti in base all’età
0/9 anni 10/19 20/29 30/39 40/49 50/59 60/69 70/79 80/89 90/99 100>
0 0,3% 1,3% 0 2,3% 13,5% 25,4% 29,6% 19% 7,7% 1%
Percentuale utenti diviso per i diversi Committenti
Consorzio Lodigiano per i servizi alla Persona 90%
Ufficio di Piano - CEAD 5,5%
Asl – Hcp/Inpdap 4,5%
Distribuzione territoriale del servizio
Casalpusterlengo 9%
Codogno 9,6%
Lodi 38,3%
Sant’Angelo Lodigiano 11,6%
Altro 31,5%
42.878,25 ore di servizio totali erogate nel 2014 così ripartite:
Ore erogate Committenti
33798.75 ore feriali e 115 ore festive Consorzio Lodigiano per i servizi alla persona
6956 ore Azienda Consortile di Casalpusterlengo
1371.50 ore Progetti HCP
498 feriali e 139 festive progetti DGR 740/B2
Novità 2014:
Da Aprile 2014 il servizio Sad viene erogato tramite accreditamento Ufficio di Piano di lodi,
articolato su 7 giorni settimanali, dalle ore 7 alle ore 22
Da Agosto 2014 realizzazione di progetti DGR 740/B2 erogati dal Cead in base ai quali sono
stati realizzati interventi aggiuntivi rivolti ad utenti non autosufficienti con bisogni complessi, a
sostegno della domiciliarità (copertura assistenza oltre gli orari stabiliti dal patto di
accreditamento, rafforzamento personale)
Progetto Dote Inpdap realizzato in collaborazione con la Regione Lombardia, rivolto ai
pensionati Inpdap non autosufficienti o in situazione di particolare fragilità e ai loro famigliari.
14
Affidati a Mosaico (in qualità di Ente Erogatore dell’Assistenza Domiciliare Integrata) n. 14
progetti di assistenza socio assistenziale a domicilio.
ADI
Evoluzione numero utenti
2012 2013 2014
948 1215 1194
Distribuzione persone coinvolte nei 3 distretti
LODI 958 80,2%
BASSO LODIGIANO 115 9,6%
SANT'ANGELO 121 10,1%
Prelievi
Evoluzione numero prelievi
2012 2013 2014
422 6038 2243
Distribuzione prelievi nei 3 distretti
Lodi 87%
Casalpusterlengo/Codogno 5,2%
Sant’Angelo Lodigiano 7,8%
Evoluzione numero voucher erogati
2009 2010 2011 2012 2013 2014
834 1028 1312 2213 8.340 5.177
15
Distribuzione voucher
DISTRETTI N° TITOLI
PRESTAZIONALE N° TITOLI PROFILO 1
N° TITOLI PROFILO2
N° TITOLI PROFILO 3
N° TITOLI PROFILO 4
TOTALI TITOLI
Lodi 769 745 277 107 48 3898
Basso lodigiano 333 157 45 43 7 702
Sant’Angelo Lod. 158 115 53 55 22 577
Tot 1260 1017 375 205 77 5177
Questionari di soddisfazione
Servizi domiciliari (sad e adi)
I questionari di soddisfazione somministrati alle persone che hanno usufruito del servizio Sad
E Adi nel corso dell’anno 2014, registrano una buona soddisfazione del cliente. Restano basse
le percentuali dei questionari resi nell’ambito dei servizi domiciliari
2.3. AREA DISAGIO MENTALE Servizi gestiti nel 2014 RI-COSTRUZIONE
Committenti
Azienda Ospedaliera
Asl-Dipartimento Cure Primarie e Continuità Assistenziale
Consorzio Lodigiano Servizi alla Persona
23 persone con disagio mentale sono state coinvolte nei nostri servizi nel 2013
Evoluzione numero nel corso del tempo
2009 2010 2011 2012 2013 2014
26 27 24 29 23 28
16
Distribuzione in base al genere
M =67,9%
F =32,1%
Età utenti
<18 0
18-29 21,4%
35-44 25%
45-54 35,7%
55-64 10,7%
+ 65 0
2.4. AREA STRANIERI
Servizi gestiti nel 2014
Progetto per minori stranieri non accompagnati
Mediazioni colturali
Committenti
Consorzio Lodigiano Servizi alla Persona
Comune di Lodi
Msna
Nel corso del 2014 sono stati ospitati nell’appartamento 7 minori, di cui 6 provenienti dall’Egitto
e 1 dal Gambia.
Tutti avevano 17 anni nel momento della loro presenza nel nostro progetto.
Mediazioni culturali
Consorzio Lodigiano Servizi alla Persona: 38,25 ore complessive di mediazioni realizzate, di
cui 36,75 in lingua araba e 1,5 in lingua inglese
17
2.5. AREA MINORI
Servizi gestiti nel 2014
Scuola dell’infanzia e Sezione Primavera Boffalora d’Adda
Sezione Primavera Bertonico
Attività integrative Pieve Fissiraga
Cred Boffalora d’Adda
Assistenza Educativa Scolastica
Servizi di Scuolabus
Committenti
Consorzio Lodigiano per i Servizi alla Persona
Ufficio di Piano distretti Lodi – Casalpusterlengo – Sant’Angelo Lodigiano
Azienda Speciale di Servizi di Casalpusterlengo
Comune di Boffalora d’Adda
Comune di Casalpusterlengo
Comune di Pieve Fissiraga
Comune di Milano
Istituti scolastici della Provincia di Lodi
Ufficio parità scolastica
211 minori sono state coinvolte nei nostri servizi nel 2013 (NB: in questi dati non sono inclusi
i minori che usufruiscono dei servizi di pre e post scuola, delle attività integrative e del servizio
di scuolabus)
Evoluzione numero dei minori nel corso del tempo
2009 2010 2011 2012 2013
142 144 189 228 226
18
Distribuzione in base al genere
M=58,9%
F=41,1%
Distribuzione dell’utenza nei diversi servizi
ASSISTENZA EDUCATIVA SCOLASTICA 52
SCUOLA DELL’INFANZIA DI BOFFALORA D’ADDA 68
SEZIONE PRIMAVERA BOFFALORA D’ADDA 12
CRED BOFFALORA D’ADDA 46
PRIMAVERA BERTONICO 21
ASSISTENZA EDUCATIVA SCOLASTICA
52 utenti (a.s. 2013-2014 e a.s. 2014-2015)
Di cui 19,2% femmine e 80,8% maschi
Percentuale utenti divisi per scuola di frequenza
INFANZIA PRIMARIA SECONDARIA I GRADO SECONDARIA II GRADO CFP
5 27 13 7 0
Percentuale minori stranieri = 25%
Percentuale utenti divisi per scuola di frequenza
Questionari di soddisfazione
Servizi infanzia
A conclusione dell’anno scolastico è stato somministrato ai genitori il questionario di soddisfazione: la rielaborazione di questi ha permesso di rilevare un esito positivo nella soddisfazione del cliente. Anche i feed back avuti durante la riunione plenaria e durante i
colloqui individuali con le famiglie confermano questo dato.
19
CAP.3 RISORSE UMANE
3.1 BASE SOCIALE
Nell’anno 2014 la base sociale della cooperativa è composta da 146 soci:
SOCI AL 31/12/2014 MASCHI FEMMMINE TOTALE
Lavoratori 7 70 77
Fruitori/utenti 0 1 1
Volontari 8 4 12
SOVVENTORI 0 0 0
Persone giuridiche 0 0 0
Altri 4 52 56
Totale 19 127 146
Composizione base sociale
Evoluzione numero soci nel tempo
2014 146
2013 146
2012 154
2011 150
2010 125
2009 98
52,70%
0,70%
8,20%
38,40%
Soci al 31/12/2014
Lavoratori Fruitori/utenti Volontari
Sovventori Persone giuridiche Altri
20
Soci divisi per genere
maschi 13%
femmine 87%
Età dei soci
18/29 30/39 40/49 50/59 60/69 70 TOTALI
37 38 25 24 18 4 146
Anzianità dei soci
93/99 11,70%
00/04 18,20%
05/10 50%
11/14 20,10%
Evoluzione soci nel 2014
Soci al 31/12/2013
Soci ammessi nel 2014
Recessi soci nel 2014
Decadenza esclusione soci nel 2014
Soci al 31/12/14
Numero 146 0 0 146
Partecipazione assemblea 2014
DATA % VOTANTI (tramite partecipazione o delega)
ODG
27/05/14
44,5% 1. Illustrazione ed approvazione Bilancio al 31/12/2013, deliberazioni inerenti e conseguenti; 2. Illustrazione ed approvazione Bilancio Sociale al 31/12/2013, deliberazioni inerenti e conseguenti; 3. Varie ed eventuale
21
CAP. 3.2. LAVORATORI: DATI OCCUPAZIONE
LAVORATORI: DATI OCCUPAZIONE
Evoluzione numero lavoratori dall’anno 2012 all’anno 2014
2009 2010 2011 2012 2013 2014
176 181 191 185 158 152
Evoluzione numero dipendenti dall’anno 2009 all’anno 2014
2009 2010 2011 2012 2013 2014
164 178 188 165 155 145
Evoluzione numero collaboratori dall’anno 2009 all’anno 2014
2009 2010 2011 2012 2013 2014
4 3 3 6 3 7
Evoluzione percentuale soci lavoratori nel corso degli anni
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Lavoratori soci 35,7% 45,9% 68,1% 45,9% 43% 48%
Lavoratori non soci 64,3% 54,1% 31,9% 54,1% 57% 52%
dipendenti collaboratori
soci 66 7 73
non soci 79 0 79
totale 145 7 152
Dipendenti divisi per genere
MASCHI FEMMINE
14 131
9,7% 90,3%
22
Occupati divisi per cittadinanza
ITALIANI STRANIERI
143 9
94,1% 5,9%
Occupati per titolo di studio
TITOLO DI STUDIO N.°
Licenza elementare 1 0,7%
Licenza media 6 3,9%
Diploma/qualifica 108 71,1%
Laurea 37 24,3%
TOTALE 152
Numero nuovi assunti nel 2014 suddiviso per titolo di studio
TITOLO DI STUDIO N.°nuovi assunti
Licenza elementare
Licenza media
Diploma/qualifica 10 62,5%
Laurea 6 37,5%
TOTALE 16
Confronto con numero persone assunte negli anni precedenti
2010 2011 2012 2013 2014
78 62 67 32 16
n.° DIMISSIONI 2014 36
Tipologia rapporto di lavoro
TIPOLOGIA RAPPORTO DI LAVORO Numero
Lavoratori dipendenti 145 95,4%
Collaboratori 7 4,6%
Totale 152
23
Occupati per livello contrattuale e per genere
LIVELLI MASCHI FEMMINE TOT
A2 3 3
B1 1 6 7
C1 5 72 77
C2 1 2 3
C3 1 1
D1 1 15 16
D2 4 24 28
D3 2 7 9
E2 0
F2 1 1
TOTALE 145
Occupati per mansione (dipendenti e collaboratori)
MANSIONE N.°
ADDETTA CUCINA 1
ADDETTA PULIZIE 2
ASA 58
ASA NON FORMATA 3
ASS AD PERSONAM 15
ASS INFANZIA 1
ASS. SCUOLABUS 1
AUTISTA 1
AUTISTA/ACCOMPAGNATORE 2
COLLABORATORI A PROGETTO 7
COORD/EDUCATORI 9
EDUCATORE 35
FISIOTERAPISTA 2
IMPIEGATI 7
OP. MANUT 1
OP. TECNICO 1
OSS 3
ASSISTENTE SOCIALE 1
RESP. AZIENDALE 1
RESP PROGETTI 1
TOTALE 152
N.° infortuni nel 2014
INFORTUNI
N.° infortuni 4
n.° giorni infortunio 91
24
Prospetto assenze 2014
Causa assenza Ore
Carenza malattia 2863,66
Malattia 3579,77
L. 104 1568,25
Maternità obbligatoria 2603,99
Maternità facoltativa 1871,62
TOT 12.487,29
3.3 FORMAZIONE DEL PERSONALE Nel corso del anno 2014 sono state erogate 1.380,5 ore di formazione
Evoluzione numero ore di formazione
2010 2011 2012 2013 2014
1542 649 825 2643 1380,5
Evoluzione numero operatori formati
2010 2011 2012 2013 2014
115 83 141 176 145
Percentuale ore formazione operatori divise per aree di intervento
AREE DI INTERVENTO
AREA SERVIZI DOMICILIARI 42,5%
AREA MINORI 4,1%
AREA DISABILITA’ 53,4%
3.4 TIROCINANTI
Nel corso del 2014 sono stati ospitati nei servizi della cooperativa 51 tirocinanti provenienti da diverse scuole del territorio. Complessivamente le ore di tirocinio realizzate sono state 3515
25
Evoluzione numero tirocinanti
2011 2012 2013 2014
46 39 51 25
Evoluzione numero ore tirocinio
2011 2012 2013 2014
2779,5 2958 3515 2.325
Distribuzione tirocinanti per figura professionale da formare
EDUCATORI 4
ASA 6
OSS 0
OPERATORI SOCIALI (EINAUDI) 14
PSICOLOGI 0
DIRIGENTE DI COMUNITA' 1
Distribuzione tirocinanti nei diversi servizi della cooperativa
CSE/SFA 4
CDD VILLA IGEA 2
CDD EXCALIBUR 4
CDD SOVERE 4
C.S.S. LE MARGHERITE 3
C.A. CAMPO MARTE 4
CDD GRAFFIGNANA 4
26
3.5 VOLONTARI
Nel corso del 2014 h\anno prestato attività di volontariato nei servizi della cooperativa 61 volontari
Evoluzione numero volontari ne corso del tempo
2009 2010 2011 2012 2013 2014
49 67 66 57 59 61
Distribuzione dei volontari secondo il genere
M F
60,7% 39,3%
Distribuzione dei volontari secondo l’età
<18 18<29 30<39 40<49 50<59 60<69 70<79
- 3,3% 6,6% 21,3% 14,8% 41% 13,1%
Distribuzione dei volontari secondo l’anzianità di presenza nel servizio
Da 1 anno Da 1 a 3 anni Da 4 a 6 anni Da 7 a 9 anni Più di 9 anni
3,3% 25,6% 36,10% 14,8 % 21,3%
Distribuzione dei volontari nei servizi della cooperativa
CAMPO MARTE 5
LE MARGHERITE 3
AVALON 3
CDD GRAFFIGNANA 4
CDD EXCALIBUR 4
CDD SOVERE 5
VILLA IGEA 15
CSE 22
SFA 0
27
CAP.4 BILANCIO ECONOMICO
4.1 CONTO ECONOMICO CIVILISTICO 31.12.2014 31.12.2013
A) Valore della produzione
1) ricavi delle vendite e delle prestazioni 5.078.468 5.062.353
2) var rimanenze prodotti in corso lav, semilav e finiti
3) variazione lavori in corso su ordinazione
4) incrementi immobilizzati per lavori interni
5) altri ricavi e proventi 89.593 86.643
Totale valore della produzione (A) 5.168.061 5.148.996
B) Costi della produzione
6) per materie prime, sussid, consumo e merci 324.217 367.061
7) per sevizi 1.585.883 1.418.533
8) per godimento beni di terzi 38.143 20.884
9) per il personale
a) salari e stipendi 2.226.208 2.430.841
b) oneri sociali 618.498 680.109
c) trattamento di fine rapporto 169.561 184.553
d) trattamento di quiescenza e simili
e) altri costi
10) ammortamenti e svalutazioni:
a) ammortamento immob immateriali 24.635 24.635
b) ammortamento immob materiali 63.690 64.363
c) altre svalutazioni delle immobilizzazioni
d) svalutazione dei crediti del circolante e delle disponibilità liquide
11) variazione rimanenze MP, sussid, di consumo e merci
- 18.568 (2.933)
12) accantonaemnti per rischi
13) altri accantonamenti
14) oneri diversi di gestione 125.715 103.767
Totale costi della produzione (B) 5.157.982 5.291.813
28
Valore della produzione - Costi della produzione (A-B) 10.079 (142.817)
C) Proventi e oneri finanziari
15) proventi da partecipazioni
da imprese controllate
da imprese colelgate
altri
16) altri proventi finanziari
b) da titoli iscritti nelle immobilizzazioni 970 525
d) proventi diversi dai precedenti
da imprese controllanti
da banche per intressi attivi
altri proventi finanziari 14 46
17) interessi e altri oneri finanziari
da imprese controlalte
da imprese controllanti
da altri 64.676 62.974
17bis) utili e perdite su cambi
utile su cambi
perdta su cambi
Totale proventi e oneri finanziari (C) 63.692 62.403
D) Rettifiche di valore di attività finanziarie
18) rivalutazioni 0
19) svalutazioni 0
a) di partecipazioni 0
c) di titoli dell'attivo circ che non costituiscono immob 0
Totale rettifiche di valore di attività finanziarie (D) 0
E) Proventi e oneri straordinari
20) proventi:
plusvalenze da alienazioni
varie 10.735 107.277
21) oneri 22.500 752
Totale proventi e oneri straordinari (E) (11.765) 106.525
Risultato prima delle imposte (A-B+/-C+/-D+/-E) (65.378) (98.695)
22) imposte sul reddito d'esercizio
imposte correnti 3716
imposte differite
imposte anticipate
Proventi (oneri) da adesione al regime di consolidato fiscale
Totale imposte sul reddito 3.716 0
Utile (perdita) d'esercizio (69.094) (98.695)
29
2. RICLASSIFICAZIONE DEL CONTO ECONOMICO SECONDO IL CRITERIO
DEL VALORE AGGIUNTO
31.12.2014
A) Valore della produzione
1) ricavi delle vendite e delle prestazioni 5.078.468
2) var rimanenze prodotti in corso lav, semilav e finiti 0
3) variazione lavori in corso su ordinazione 0
4) incrementi immobilizzati per lavori interni 0
5) altri ricavi e proventi 89.593
Totale Valore della Produzione A 5.168.061
B) Costi della produzione
6) per materie prime, sussid, consumo e merci 324.217
7) per sevizi 1.585.883
8) per godimento beni di terzi 38.143
11) variazione rimanenze MP, sussid, di consumo e merci (18.568)
12) accantomento per rischi 0
13) altri accantonamenti
14) oneri diversi di gestione 125.715
Totale Costi della Produzione B 2.055.390
VALORE AGGIUNTO 3.112.671
Costi del personale
a) salari e stipendi 2.226.208
b) oneri sociali 618.498
e) altri costi 0
Totale costi del personale 2.844.706
MOL (EBITDA) 267.965
c) trattamento di fine rapporto 169.561
d) trattamento di quiescienza e simili 0
a) ammortamento immob immateriali 24.635
b) ammortamento immob materiali 63.690
d) svalutazione dei crediti del circolante e delle disponibilità liquide 0
Totale ammortamenti e svalutazioni 257.886
RISULTATO OPERATIVO (EBIT) 10.079
C) Proventi e Oneri Finanziari
15) proventi da partecipazioni 970
16) altri proventi finanziari 14
17) interessi e altri oneri finanziari 64.676
17bis) utili e perdite su cambi 0
Totale Proventi e Oneri Finanziari 63.692
D) Rettifiche di valore di attività finanziarie 0
E) Proventi e oneri straordinari (11.765)