Upload
others
View
11
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
i
LAKIP Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
2020 BKMM CIKAMPEK
i
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan puji dan syukur kehadirat Allat SWT Balai
Kesehatan Mata Masyarakat Cikampek dapat menyelesaikan Laporan
Akuntabilitas Kinerja yang merupakan pencapaian kinerja BKMM Cikampek
periode Januari sampai dengan bulan Desember 2020.
Laporan ini merupakan pertanggungjawaban kinerja Balai Kesehatan
Mata Masyarakat Cikampek yang berisi uraian seluruh kegiatan BKMM
Cikampek sesuai dengan tugas dan fungsinya untuk melihat capaian target
yang sudah ditetapkan dan realisasi tahun berjalan.
Kami sampaikan ucapan terimakasih kepada semua pihak yang telah
memberikan kontribusi dalam penyusunan laporan ini dan kami harapkan
adanya masukan dan umpan balik yang akan berguna dalam proses
perbaikan kinerja Balai Kesehatan Mata Masyarakat Cikampek di Tahun
2020.
Cikampek, Januari 2021
Kepala,
dr. Eko Budi Priyanto, MARS
NIP. 19670718 200012 1 004
ii
DAFTAR ISI KATA PENGANTAR .............................................................................................................. i
DAFTAR ISI ........................................................................................................................... ii
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................................... iv
DAFTAR TABEL ................................................................................................................... v
TABEL GRAFIK .................................................................................................................... vi
IKHTISAR EKSEKUTIF ..................................................................................................... vii
1. BAB I ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN ......................................................... 1
1.1. Hambatan Tahun 2019 ................................................................................. 1
1.2. Kelembagaan .................................................................................................... 1
1.2.1. Tugas BKMM Cikampek ....................................................................... 2
1.2.2. Fungsi BKMM Cikampek ...................................................................... 2
1.2.3. Organisasi BKMM Cikampek .............................................................. 3
1.3. Sumber Daya .................................................................................................... 4
1.3.1. Sumber Daya Manusia .......................................................................... 4
1.3.2. Sarana dan Prasarana ........................................................................... 7
1.3.3. Anggaran .................................................................................................... 9
2. BAB II TUJUAN DAN SASARAN KERJA ........................................................ 11
2.1. Dasar Hukum ................................................................................................. 11
2.2. Tujuan, Sasaran dan Indikator ................................................................ 11
2.2.1. Tujuan ...................................................................................................... 11
2.2.2. Sasaran .................................................................................................... 11
2.2.3. Indikator ................................................................................................... 12
3. BAB III STRATEGI PELAKSANAAN ................................................................. 14
3.1. Stategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran .............................................. 14
3.2. Hambatan dalam Pelaksaaan Strategi ................................................... 15
3.3. Terobosan yang Dilakukan ........................................................................ 15
4. BAB IV HASIL KERJA .......................................................................................... 17
4.1. Pencapaian Kinerja ....................................................................................... 17
4.1.1. Pencapaian Kinerja Pelayanan ......................................................... 17
4.1.2. Pencapaian Kinerja Pelayanan Luar Gedung .............................. 30
4.1.3. Pencapaian Kinerja Kemitraan ......................................................... 37
iii
4.1.4. Pencapaian Kapasitas SDM ............................................................... 41
4.2. Realisasi Anggaran ....................................................................................... 42
4.3. Upaya untuk Meraih Wbk / Wbbm ........................................................ 44
5. BAB V PENUTUP ................................................................................................... 45
iv
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Struktur Balai Kesehatan Mata Masyarakat Peraturan Menteri
Kesehatan Republik Indonesia Nomor 35 Tahun 2020 Tentang Organisasi
dan Tata Kerja Balai Kesehatan Mata Masyarakat Cikampek ........................... 4
Gambar 4.1 Kegiatan Pelayanan Pendaftaran ........................................................ 20
Gambar 4.2 Kegiatan Pelayanan Pemeriksaan Pasien ......................................... 21
Gambar 4.3 Kegiatan Pemeriksaan Penunjang Kesehatan Mata BKMM
Cikampek ............................................................................................................................. 23
Gambar 4.4 Kegiatan Pemeriksaan Pemeriksaan Laboratorium BKMM
Cikampek ............................................................................................................................. 26
Gambar 4.5 Kegiatan Pelayanan Operasi BKMM Cikampek ............................ 27
Gambar 4.6 Kegiatan Pelayanan Refraksi BKMM Cikampek............................ 29
Gambar 4.7 Kegiatan Skrining UKS ........................................................................... 35
Gambar 4.8 Kegiatan Operasi Katarak Luar Gedung ........................................... 37
Gambar 4.9 Promosi Kegiatan Talkshow Tahun 2020 ......................................... 39
Gambar 4.10 Dokumentasi Kegiatan Talkshow .................................................... 39
Gambar 4.11 Media Penyebaran Informasi Kesehatan Mata ............................. 40
Gambar 4.12 Media Penyebaran Informasi .............................................................. 40
Gambar 4.13 Pelatihan Kesehatan Indera Penglihatan untuk Perawat
Puskesmas di Kabupaten Ciamis Provinsi Jawa Barat ........................................ 41
v
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Tabel 1.1 Distribusi SDM Menurut Golongan Desember 2020 ................ 5
Tabel 1.2 Distriusi SDM Menurut Pendidikan .................................................................. 6
Tabel 1.3 Laporan Barang Milik Negara (BMN) Akhir Tahun 2020 ............................ 8
Tabel 1.4 Sarana dan Prasarana Barang Milik Negara (BMN) Akhir Tahun 2020 8
Tabel 1.5 Alokasi Anggaran Tahun 2020 ............................................................................ 9
Tabel 4. 1 Kunjungan Pasien Tahun 2020 ....................................................................... 17
Tabel 4. 2 Jumlah Kunjungan Pasien Berdasarkan ...................................................... 19
Tabel 4. 3 Gambaran 10 Besar Diagnosa Pelayanan Rawat ....................................... 20
Tabel 4. 4 Jumlah Kunjungan Pada Pemeriksaan Penunjang Tahun 2020 ........ 21
Tabel 4. 5 Jumlah Kunjungan pada Pemeriksaan Laboratorium ............................. 24
Tabel 4. 6 Jumlah Tindakan Operasi Tahun 2020 ........................................................ 26
Tabel 4. 7 Kinerja Pelayanan Refraksi Tahun 2020 ...................................................... 28
Tabel 4. 8 Kinerja Pelayanan Farmasi Tahun 2020 ...................................................... 29
Tabel 4. 9 Persentase Penggunaan Obat Fornas Tahun 2020 ................................... 30
Tabel 4. 10 Data Skrining UKS Mata Siswa/I Kabupaten Purwakarta .................. 31
Tabel 4. 11 Data Skrining UKS Mata Siswa/I Kabupaten Purwakarta .................. 33
Tabel 4. 12 Data Operasi Katarak Luar Gedung ............................................................ 36
Tabel 4. 13 Kegiatan Talkshow ............................................................................................. 37
Tabel 4. 14 Kegiatan Peningkatan Kapasitas SDM BKMM Cikampek Tahun 2020
......................................................................................................................................................... 41
Tabel 4. 15 Laporan Realisasi Anggaran ........................................................................... 43
vi
TABEL GRAFIK
Grafik 1.1 Distribusi SDM Menurut Golongan Akhir Tahun 2020 ............... 6
Grafik 1.2 Distribusi SDM Menurut Pendidikan Akhir Tahun 2020 ............ 7
Grafik 4.1 Proposi kunjungan pasien Berdasarkan Cara Bayar Akhir Tahun
2020 ........................................................................................................ 18
Grafik 4.2 Jumlah Kunjungan Pasien berdasarkan pasien Lama dan Baru
Tahun 2020 ............................................................................................. 19
Grafik 4.3 Proporsi Jumlah kunjungan Pemeriksaan penunjang Tahun
2020 ........................................................................................................ 23
Grafik 4.4 Proporsi Jumlah kunjungan Pemeriksaan Laboratorium Tahun
2020 ........................................................................................................ 25
Grafik 4.5 Proporsi Jumlah Tindakan Operasi Tahun 2020 ...................... 27
vii
IKHTISAR EKSEKUTIF
Laporan Akuntabilitas Kinerja 2020 ini merupakan sarana untuk
menyampaikan Laporan Kegiatan yang telah dilakukan kegiatan Balai Kesehatan
Mata Masyarakat (BKMM) Cikampek dan juga sebagai evaluasi untuk meningkatkan
kinerja pada tahun berikutnya.
Sampai dengan akhir tahun 2020 jumlah SDM di BKMM Cikampek
bertambah dari 78 menjadi 79 orang dikarenakan ada 1 Orang pindahan dari
satuan kerja lain. Untuk Sarana dan Prasaran mengalami penambahan pada
Kendaraan Roda 4, Peralatan Alat Kesehatan, Peralatan kantor dan rumah tangga,
Komputer dan laptop, Printer, Scaner dan External/ Portabler Hard Disk.
Untuk anggaran BKMM Cikampek pada awal Tahun Anggaran 2020 adalah
sebesar Rp 29.410.227.000,- (dua puluh Sembilan milyar empat ratus sepuluh juta
dua ratus dua puluh tujuh ribu rupiah) pada bulan Agustus 2020 BKMM Cikampek
mendapatakan penambahan anggaran realokasi anggaran sebesar Rp.
13.536.603.000,- (tiga belas milyar lima ratus tiga puluh enam juta enam ratus tiga
ribu rupiah) sehingga total anggaran BKMM Cikampek pada tahun 2020 menjadi
Rp. 42.946.830.000,- (empat puluh dua milyar Sembilan ratus empat puluh enam
juta delapan ratus tiga puluh ribu rupiah)
Pencapaian Kinerja dalam Gedung di BKMM Cikampek sampai dengan akhir
tahun 2020 untuk kunjungan pasien sebanyak 17.970 dengan pasien BPJS
sebanyak 13.602 dan pasien Umum sebanyak 4.368, dengan Jenis Penyakit
tertinggi yaitu H250.0 atau katarak Imatur. Untuk jumlah pemeriksaan Penunjang
sebanyak 6.380 dengan jenis pemeriksaan terbanyak yaitu Tonometri Non Kontak
sebanyak 3.287. Sedangkan untuk Pemeriksaan laboratorium sebanyak 2.141
pemeriksaan, dengan jenis pemeriksaan terbanyak yaitu Pemeriksaan Gula Darah
Sewaktu (GDS) sebanyak 1.743 pemeriksaan. Dan Untuk Jumlah operasi yang
dilaksanakan di BKMM Cikampek sebanyak 924 tindakan dengan jenis operasi
terbanyak yaitu Phaco Emulsification sebanyak 454 tindakan. Untuk pelayanan
Refraksionis sampai dengan akhir tahun 2020 melayani sebanyak 17.971 pasien
dengan pemberian resep kacamata sebanyak 3.763 resep. Dan untuk pelayanan
viii
Farmasi di BKMM Cikampek rata-rata persentase Penggunaan Obat Formas
sebanyak 92.80 %.
Untuk realisasi anggaran sampai dengan akhir tahun 2020 realisasi Penerimaan
Negara Bukan Pajak (PNBP) mencapai 105,57 % dan Realisasi Belanja dengan
Sumber anggaran dari Rupaih dan PNBP sebesar 92,09 %
1
1. BAB I
ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN
1.1. Hambatan Tahun 2019
Balai Kesehatan Mata Masyarakat Cikampek pada tahun 2019
mempunyai beberapa hambatan yang berhubungan dengan kelembagaan
BKMM Cikampek, kendala-kendala tersebut antara lain :
1. Keberadaan sarana dan prasarana BKMM sudah terpenuhi, dalam
penggunaannya belum optimal;
2. Tupoksi BKMM atau Balai itu sendiri dalam Renstra Kementerian
Kesehatan tidak adanya ketentuan mengenai target pencapaian
kegiatan khususnya kesehatan mata;
3. Dokumentasi administrasi yang masih belum tertata dengan baik;
4. Pelaksanaan penggunaan anggaran yang masih belum sesuai dengan
rencana penarikan anggaran di awal tahun;
5. Keterlambatan Pembayaran Klaim BPJS Kesehatan sehingga ada
beberapa Kegiatan yang anggarannya bersumber dari PNBP tidak
dapat terlaksana secara maksimal.
1.2. Kelembagaan
Balai kesehatan Mata Masyarakat Cikampek, sebagaimana diatur
dalam Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor:
350a/Menkes/SK/VI/1991 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai
Kesehatan Mata Masyarakat merupakan unit pelaksana Teknis (UPT)
Kementerian Kesehatan yang berada dibawah dan bertanggung jawab
kepada Direktur Jenderal Pembinaan Kesehatan Masyarakat dan secara
teknis fungsional dibina oleh Direktorat Bina Upaya Kesehatan
Puskesmas. Pada tanggal 16 Desember 2005 berdasarkan peraturan
menteri Kesehatan RI Nomor 1652/Menkes/Per/XII/2005 terjadi
perubahan mengenai Organisasi dan Tatakerja Balai Kesehatan Mata
Masyarakat Cikampek bertanggung jawab kepada Direktur Jenderal Bina
Kesehatan Masyarakat dan secara teknis fungsional dibina oleh Direktur
2
Kesehatan Komunitas. Namun pada tanggal 22 November 2011
berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor
2353/MENKES/PER/XI/2011 terjadi perubahan Organisasi dan Tata
Kerja Balai Kesehatan Mata Masyarakat dibawah dan bertanggungjawab
kepada Direktorat Jenderal Upaya Kesehatan dan secara teknis fungsional
dibina oleh Direktorat Bina Upaya Kesehatan.
Dengan keluarnya peraturan Presiden Nomor 35 Tahun 2015 tentang
Kementerian Kesehatan maka, BKMM Cikampek saat ini berada dibawah
dan bertanggung jawab kepada Direktur Jenderal Pelayanan Kesehatan
yang nomenklatur sebelumnya adalah Direktorat Jenderal Bina Upaya
Kesehatan.
Dan pada tahun 2020 ada peraturan terbaru tentang struktur
organisasi BKMM Cikampek yaitu Peraturan Menteri Kesehatan Republik
Indonesia Nomor 35 tahun 2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai
kesehatan Mata Masyarakat Cikampek tentang Organisasi dan Tata Kerja
Balai Kesehatan Mata Masyarakat Cikampek.
1.2.1. Tugas BKMM Cikampek
Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 35 Tahun
2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Kesehatan Mata
Masyarakat Cikampek mempunyai tugas menyelenggarakan
pencegahan, pelayanan, dan peningkatan kemitraan di bidang
kesehatan mata masyarakat.
1.2.2. Fungsi BKMM Cikampek
Adapun fungsi BKMM Cikampek adalah sebagai berikut :
a. Penyusunan rencana, program dan anggaran;
b. Pengamatan terhadap masalah kesehatan mata masyarakat;
c. Pengelolaan pencegahan timbulnya gangguan kesehatan mata
masyarakat;
d. Pengelolaan pelayanan kesehatan mata masyarakat;
e. Pengelolaan pemulihan dan peningkatan fungsi penglihatan;
3
f. Pengelolaan rujukan kesehatan mata masyarakat;
g. Peningkatan kemitraan di bidang kesehatan mata masyarakat;
h. Pelaksanaan bimbingan teknis di bidang kesehatan mata
masyarakat;
i. Pengelolaan penelitian dan pengembangan teknologi tepat guna
di bidang kesehatan mata masyarakat;
j. Pelaksanaan hubungan masyarakat dan pemberdayaan
masyarakat;
k. Pengelolaan data dan sistem informasi;
l. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan; dan
m. Pelaksanaan urusan administrasi BKMM Cikampek.
1.2.3. Organisasi BKMM Cikampek
Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia
Nomor 35 tahun 2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai
Kesehatan Mata Masyarakat Cikampek tentang Organisasi dan
Tata Kerja Balai Kesehatan Mata Masyarakat Cikampek Susunan
Organisasinya adalah sebagai berikut :
a. Kepala;
b. Sub.bagian administrasi umum; dan
c. Kelompok jabatan fungsional
4
Gambar 1.1 Struktur Balai Kesehatan Mata Masyarakat Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 35
Tahun 2020 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Kesehatan Mata Masyarakat Cikampek
1.3. Sumber Daya
1.3.1. Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan suatu hal yang sangat
penting dan harus dimiliki dalam upaya mencapai tujuan
organisasi, oleh karena itu setiap pegawai BKMM Cikampek harus
memiliki kemampuan kerja sesuai tupoksinya masing-masing
melalui pendidikan ataupun pelatihan guna meningkatkan
kualitas pelayanan di BKMM Cikampek.
a. SDM berdasarkan Golongan pada tahun 2020, sebagai berikut :
5
Tabel 1.1 Tabel 1.1 Distribusi SDM Menurut Golongan
Desember 2020
Dari Tabel 1.1 terlihat jumlah SDM Berdasarkan Golongan pada
Akhir Tahun 2019 sebanyak 80 orang menjadi 79 orang di akhir
Tahun 2020 karena ada pengurangan 3 orang dikarenakan pindah
ke Satker lain, dan ada penambahan 1 orang pindahan dari satker
lain ke BKMM Cikampek. Gambaran komposisi SDM berdasarkan
golongan dapat dilihat pada grafik sebagai berikut :
No Uraian
Kondisi Akhir
Tahun 2019
Perkembangan Kondisi Akhir
Tahun 2020
Keterangan
Tambah Kurang
1 Golongan IV 3 1 0 4 Kenaikan Pangkat dari Gol
3 ke 4 (1)
2 Golongan III 43 4 3 44
Kenaikan Pangkat dari Gol
II ke III (3)
Kenaikan Pangkat dari
Golongan III ke IV (1)
Pindah (2)
Pindahan dari satker lain (1)
3 Golongan II 11 0 3 8 Kenaikan pangkat ke Gol
III (3)
4 Gol I 1 0 1 1
5 Pegawai Honorer
22 4 0 22
Jumlah 80 79
6
Grafik 1.1 Distribusi SDM Menurut Golongan Akhir Tahun 2020
Dari Grafik 1.1 diatas terlihat distribusi SDM menurut golongan
pada semester I tahun 2020 paling banyak pada golongan III
sebanyak 56 % dan terendah Golongan I sebanyak 1 % .
b. SDM berdasarkan pendidikan pada akhir tahun 2020 sebagai berikut :
Tabel 1.2 Distriusi SDM Menurut Pendidikan Akhir Tahun 2020
Golongan IV; 4; 5%
Golongan III; 44; 56%
Golongan II; 8; 10%
Gol I; 1; 1%
Pegawai Honorer; 22;
28%
Golongan IV Golongan III Golongan II Gol I Pegawai Honorer
No Uraian
Kondisi Akhir Tahun
2019
Perkembangan Kondisi Akhir Tahun
2020
Keterangan
Tambah Kurang
1 S2 10 0 1 9 Pindah Satker (1)
2 SI 16 0 1 15 Pindah Satker
(1)
3 DIV 1 1 0 2 Pindahan dari Satker Lain (1)
4 DIII 30 30
5 SLTA 20 20
6 SMP 1 0 0 1
7 SD 2 0 0 2
Jumlah 80 1 2 79
7
Dari tabel 1.2 terlihat jumlah SDM berdasarkan pendidikan
pada akhir tahun 2019 terdapat 80 orang dan pada akhir tahun
2020 menjadi 79 orang dikarenakan ada pengurangan sebanyak 2
orang dengan Pendidikan S2 dan S1 dikarenakan pindah Satker
dan ada penambahan 1 orang pindahan dari satker lain.
Gambaran komposisi SDM berdasarkan pendidikan dapat dilihat
pada grafik sebagai berikut :
Grafik 1.2 Distribusi SDM Menurut Pendidikan Akhir Tahun 2020
Dari Grafik 1.2 dapat terlihat jumlah SDM menurut pendidikan di
BKMM Cikampek pada akhir tahun 2020 yang paling banyak
tingkat pendidikannya DIII sebanyak 38 % dan yang paling sedikit
sebanyak 1 % adalah SMP.
1.3.2. Sarana dan Prasarana
Data sarana dan prasarana berdasarkan laporan hasil aplikasi
SIMAK-BMN dapat dilaporkan dalam bentuk intrakomtabel,
ekstrakomtabel, gabungan intrakomtabel dan ekstrakomtabel dan
aset tak berwujud. Adapun laporannya adalah sebagai berikut
S2; 9; 11%
SI; 15; 19%
DIV; 2; 3%
DIII; 30; 38%
SLTA; 20; 25%
SMP; 1; 1%
SD; 2; 3%
S2 SI DIV DIII SLTA SMP SD
8
Tabel 1.3 Laporan Barang Milik Negara (BMN) Akhir Tahun 2020
1 BMN INTRAKOMTABEL
Posisi Awal ( 1 Januari 2020) 132.628.238.060
Penambahan 20.556.425.793
Pengurangan
-
Posisi Akhir (31 Desember 2020) 153.184.663.853
2 BMN EKSTRAKOMTABEL
Posisi Awal ( 1 Januari 2020) 16.105.960
Penambahan 30.790.000
Pengurangan
-
Posisi Akhir (30 Juni 2020) 46.895.960
3 BMN GABUNGAN INTRAKOMTABEL & EKSTRAKOMTABEL
Posisi Awal ( 1 Januari 2020) 132.644.344.020
Penambahan 20.587.215.793
Pengurangan
-
Posisi Akhir (31 Desember 2020) 153.231.559.813
4 BMN TAK BERWUJUD
Posisi Awal ( 1 Januari 2020) 1.196.205.170
Penambahan
-
Pengurangan
-
Posisi Akhir (31 Desember 2020) 1.196.205.170
Adapun data Sarana dan Prasarana Barang Milik Negara (BMN)
Akhir tahun 2020 adalah sebagai berikut:
Tabel 1.4 Sarana dan Prasarana Barang Milik Negara (BMN) Akhir Tahun 2020
Dari tabel 4.1 memperlihatkan gambaran perkembangan
sarana dan prasarana yang BKMM Cikampek miliki. Pada
tahun 2020 ada penambahan Alat kantor dan rumah tangga
sebanyak 95 buah, alat kedokteran dan alat kesehatan
9
sebanyak 49 buah dan alat komunikasi sebanyak 1 buah yaitu
camera digital.
1.3.3. Anggaran
Alokasi anggaran BKMM Cikampek pada akhir tahun anggaran
2020 bersumber dari Rupiah Murni (RM) dan Pendapatan Negara
Bukan Pajak (PNBP) adalah sebagai berikut :
Tabel 1.5 Alokasi Anggaran Tahun 2020
NO SARANA DAN PRASARANA
1 Januari 2020 31 Desember 2020
Kuantitas Satuan Kuantitas Satuan
A Tanah
1 Luas tanah 13550 M² 13550 M²
B Peralatan dan Mesin
1 Alat Besar 3 Unit 3 Unit
2 Kendaraan roda 2 2 Unit 2 Unit
3 Kendaraan Roda 4 5 Unit 5 Unit
4 Alat Bengkel dan alat ukur
19 Buah 19 Buah
5 Alat kantor dan rumah tangga
646 Buah 741 Buah
6 Alat komunikasi 44 Buah 45 Buah
7 Alat Kesehatan dan Kedokteran
216 Buah 265 Buah
8 Alat laboratorium 31 Buah 31 Buah
9 Alat komputer dan jaringan
173 Buah 173 Buah
10 Alat Peraga 4 Buah 3 Buah
11 Peralatan Proses/Produksi
3 Buah 3 Buah
1146 1290
C Gedung dan bangunan
Gedung dan Bangunan
14 unit 14 unit
10
Dari tabel 1.5 Alokasi anggaran BKMM Cikampek bersumber
dari pagu anggaran yang tersedia dalam DIPA BKMM Cikampek
awal Tahun Anggaran 2020 adalah sebesar Rp 29.410.227.000,-
(dua puluh sembilan milyar empat ratus sepuluh juta dua ratus
dua puluh tujuh ribu rupiah) dengan anggaran Rupiah Murni
sebesar Rp 18.178.227.000,- (delapan belas milyar seratus tujuh
puluh delapan juta dua ratus dua puluh tujuh ribu rupiah) dan
anggaran yang bersumber dari PNBP sebesar Rp 11.232.000.000,-
(sebelas milyar dua ratus tiga puluh dua juta rupiah). Pada bulan
Agustus 2020 BKMM Cikampek mendapatakan penambahan
anggaran realokasi anggaran sebesar Rp. 13.536.603.000,- (tiga
belas milyar lima ratus tiga puluh enam juta enam ratus tiga ribu
rupiah) jadi total anggaran BKMM Cikampek pada tahun 2020
menjadi Rp. 42.946.830.000,- (empat puluh dua milyar Sembilan
ratus empat puluh enam juta delapan ratus tiga puluh ribu
rupiah).
NO URAIAN PAGU AWAL 2020 PAGU REVISI 4 2020
1 Belanja Pegawai 7.915.920.000 7.915.920.000
2 Belanja Barang 8.259.547.000 8.259.547.000
3 Belanja Modal 2.002.760.000 15.539.363.000
18.178.227.000 31.714.830.000
1 Belanja Pegawai - -
2 Belanja Barang 5.991.006.000 6.021.796.000
3 Belanja Modal 5.240.994.000 5.210.204.000
11.232.000.000 11.232.000.000
29.410.227.000 42.946.830.000
Rupiah Murni (RM)
PNBP
Jumlah APBN
Jumlah PNBP
TOTAL (APBN + RM)
11
2. BAB II
TUJUAN DAN SASARAN KERJA
2.1. Dasar Hukum
Dasar hukum Balai Kesehatan Mata Masyarakat (BKMM) Cikampek
dalam pelaksanaan kegiatan dan tupoksinya mengacu pada Peraturan
Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 35 Tahun 2020 tentang
Organisasi Dan Tata Kerja Balai Kesehatan Mata Masyarakat Cikampek
adalah menyelenggarakan pencegahan, pelayanan dan peningkatan
kemitraan di bidang kesehatan mata masyarakat.
2.2. Tujuan, Sasaran dan Indikator
2.2.1. Tujuan
Berdasarkan Visi Misi BKMM Cikampek, maka tujuan yang
ingin dicapai adalah sebagai berikut :
a. Terselenggaranya pelayanan kesehatan mata yang bermutu dan
terjangkau;
b. Terlaksananya program penanggulangan kebutaan dan
gangguan penglihatan di wilayah binaan;
c. Terciptanya profesionalisme pegawai di lingkungan BKMM
Cikampek;
d. Terciptanya kemudahan sistem informasi dan komunikasi
tentang kesehatan mata.
2.2.2. Sasaran
Dalam upaya pencapaian sasaran BKMM Cikampek pada tahun
2020 BKMM Cikampek mengacu pada Perjanjian Kinerja Tahun
2020, yaitu:
a. Terciptanya kepuasan stakeholder;
b. Terwujudnya pelayanan yang bermutu dan efisien;
c. Terwujudnya peningkatan kekuatan jejaring kesehatan;
12
d. Terwujudnya budaya kerja yang optimal;
e. Terwujudnya optimalisasi pendapatan.
2.2.3. Indikator
Indikator-indikator yang ditetapkan BKMM Cikampek pada tahun
2020 tertuang dalam perjanjian Kinerja yang telah ditetapkan pada
awal tahun 2020, indikator-indikator yang harus dicapai adalah
sebagai berikut :
a. Pemenuhan pelayanan kesehatan
1) Jumlah Kunjungan Pasien;
2) Jumlah Pemeriksaan Penunjang;
3) Jumlah Pemeriksaan Laboratorium;
4) Jumlah Pelayanan Refraksi;
5) Jumlah Layanan Operasi.
b. Sosialisasi, advokasi dan publikasi yang optimal;
Jumlah sosialisasi dan advokasi yang dilaksanakan.
c. Upaya penurunan angka kebutaan pada gangguan penglihatan
1) Jumlah kegiatan Operasi katarak;
2) Jumlah kegiatan Pelatihan Kesehatan Indera Penglihatan;
3) Jumlah Kegiatan Promosi Kesehatan;
4) Jumlah Pasien Operasi katarak luar gedung;
5) Jumlah Penerima Kacamata gratis dalam kegiatan UKS.
d. Upaya skrining gangguan penglihatan
Jumlah Sekolah Dasar yang dilakukan skrining gangguan
penglihatan.
e. Kerja sama lintas sektoral
Jumlah lembaga pemerintah atau swasta yang melakukan kerja
sama dengan BKMM Cikampek.
f. Pemenuhan kompetensi SDM
Jumlah SDM BKMM Cikampek yang mengikuti kegiatan
pelatihan, seminar dan workshop.
13
g. Pemenuhan Sarana dan Prasana yang memadai
Jumlah penambahan sarana dan prasana yang ada di BKMM
Cikampek pada tahun 2020.
h. Pemenuhan sistem informasi manajemen kesehatan
Jumlah penambahan sarana informasi manajemen kesehatan di
BKMM Cikampek pada tahun 2020.
i. Pendapatan PNBP terhadap biaya operasional
Jumlah Pendapatan Negara Bukan Pajak yang didapatkan oleh
BKMM Cikampek pada tahun 2020.
14
3. BAB III
STRATEGI PELAKSANAAN
3.1. Stategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran
Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, maka
BKMM Cikampek memiliki sarangkaian program-program yang yang telah
direncanakan ditahun 2020. Program-program tersebut antara lain :
1. Perspektif stakeholder
a. Tingkat Pertumbuhan Pasien
b. Jumlah Operasi
2. Perspektif Proses Bisnis
a. Program Operasi Katarak dalam dan luar gedung;
b. Program skrining tajam penglihatan untuk siswa sekolah dasar di 2
Kabupaten;
c. Program Pemberian kacamata gratis bagi siswa Sekolah Dasar yang
mengalami kelainan refraksi;
d. Program Pelatihan Kesehatan Indera Penglihatan untuk Perawat
Puskesmas;
e. Program promosi kesehatan mata;
f. Program Sosialisasi dan promosi kesehatan ke perusahaan.
3. Perspektif Learning and Growth
a. Program peningkatan kompetensi SDM;
b. Program pembelian alat kesehatan;
c. Program Pemeliharaan alat kesehatan;
d. Program Pengembangan Website;
e. Program Pemeliharaan Alkes dan Non Alkes;
f. Program pengadaan inventaris kantor.
4. Perspektif Finansial
Target Pendapatan.
15
3.2. Hambatan dalam Pelaksaaan Strategi
Hambatan yang ada dalam pelaksanaan strategi dalam upaya kegiatan
yang dihadapi oleh Balai Kesehatan Mata Masyarakat Cikampek periode
Januari-Juni 2019,yaitu :
a. Tupoksi BKMM atau Balai itu sendiri dalam Renstra Kementerian
Kesehatan tidak adanya ketentuan mengenai target pencapaian
kegiatan khususnya kesehatan mata;
b. Program kegiatan BKMM Cikampek pada saat ini mengikuti rencana
program dari P2PTM namun dalam pelaksanaannya BKMM belum
mendapatkan bimbingan secara maksimal dalam program kesehatan
Mata;
c. BKMM Cikampek pada tahun 2019 belum melengkapi Standar
Pelayanan Minimal Balai dan Standar Operasional Pelayanan Balai.
3.3. Terobosan yang Dilakukan
Dalam pelaksanaan kegiatan dan program Balai Kesehatan Mata
Masyarakat (BKMM) Cikampek, untuk upaya pencapaian target
melakukan beberapa terobosan, diantaranya :
a. Meningkatkan kerjasama lintas program dengan pihak terkait lainnya;
b. Meningkatkan kerjasama lintas sektor dengan instansi terkait (Dinas
Kesehatan, Dinas Pendidikan dan Perusahaan Swasta, serta
NGO/LSM);
c. Melakukan koordinasi dengan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat
dan di luar Provinsi Jawa Barat, dikarenakan BKMM Cikampek sampai
dengan tahun 2019 masih melakukan banyak kegiatan dan program
dengan fokus di wilayah Provinsi Jawa Barat, namun juga sudah
melakukan pengembangan program di luar Provinsi Jawa Barat,
dengan melaksanakan beberapa kegiatan di wilayah binaan BKMM
Cikampek, dan dilaksanakannya advoksi dengan para steakholder
yang ada di lingkungan BKMM Cikampek, dalam upaya penguatan dan
pembuatan komitmen dalam upaya penguatan pelayanan kesehatan
mata yang menjadi program pelayanan di BKMM Cikampek;
16
d. Melakukan kerjasama dengan Pemerintah Daerah, dalam hal ini Dinas
Kesehatan dan Dinas Pendidikan Nasional Kabupaten/Kota, dalam
upaya kegiatan luar gedung seperti Pendidikan dan Pelatihan, Safari
Katarak Massal, UKS, sosialisasi dan advokasi tingkat daerah, dan
kegiatan lainnya;
e. Melakukan peningkatan kualitas pegawai Balai Kesehatan Mata
Masyarakat Cikampek dalam segala bidang untuk kelancaran kegiatan
program yang dilaksanakan pada tahun 2019 dengan mengadakan
pelatihan SDM tenaga kerja itu sendiri;
f. Penambahan sarana dan prasarana penunjang kegiatan;
g. Pembangunan lanjutan gedung layanan BKMM Cikampek;
h. Pengembangan kerja sama dengan Rumah Sakit Mata Cicendo dan FK
UNPAD untuk pengembangan Pelayanan Kesehatan Mata dan
Pengembangan SDM;
i. Pengembangan website untuk memberikan informasi tentang program
dan kegiatan BKMM Cikampek.
17
4. BAB IV
HASIL KERJA
Capaian kinerja BKMM Cikampek akhir tahun 2020 sebagaimana ditetapkan
dalam Perjanijian Kinerja tahun 2020 adalah sebagai berikut.
4.1. Pencapaian Kinerja
4.1.1. Pencapaian Kinerja Pelayanan
4.1.1.1. Kinerja Pelayanan Rawat Jalan
Kunjungan pasien rawat jalan BKMM Cikapek pada
tahun 2020 sebanyak 17.971 kunjungan dengan rincian
pasien BPJS sebanyak 13.602 pasien dan pasien umum
sebanyak sebanyak 4.369 pasien. Gambaran proporsi
kunjungan pasien di BKMM dilihat dari cara bayar dapat
dilihat pada tabel 4.1.
Tabel 4. 1 Kunjungan Pasien Tahun 2020
BULAN KATEGORI PASIEN
TOTAL BPJS UMUM
Januari 1583 521 2104
Februari 1283 412 1695
Maret 1221 363 1584
April 616 227 843
Mei 385 162 547
Juni 1228 449 1677
Juli 1406 454 1860
Agustus 1265 389 1654
September 1543 461 2004
Oktober 1112 333 1445
November 1111 362 1473
Desember 849 236 1085
TOTAL 13602 4369 17971
18
Dari data tabel 4.1 diatas dapat terlihat jumlah
kunjungan pasien ke BKMM Cikampek menurun pada bulan
April dan Mei 2020 dikarenakan Pandemi Covid-19 sehingga
diberlakukannya Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB)
yang diberlakukan di di beberapa wilayah Provinsi Jawa
Barat termasuk Kabupaten Karawang.
Grafik 4.1 Proposi kunjungan pasien Berdasarkan Cara Bayar Akhir Tahun 2020
Berdasarkan grafik 4.1 diatas terlihat proporsi
terbesar kunjungan rawat jalan sampai dengan akhir tahun
20120 yaitu peserta JKN BPJS sebesar 75,69 % dan pasien
umum sebesar 24,31%. Hal ini dikarenakan dengan
kebijakan Pemerintah mengenai Jaminan Kesehatan
Nasional yang diselenggarakan oleh BPJS Kesehatan.
Sedangkan untuk jumlah Kunjungan pasien berdasarkan
kategori Pasien Lama dan Baru dapat dilihat pada table 4.2
sebagai berikut :
BPJS75,69%
UMUM24,31%
BPJS UMUM
19
Tabel 4. 2 Jumlah Kunjungan Pasien Berdasarkan Pasien Lama dan Baru Tahun 2020
Grafik 4.2 Jumlah Kunjungan Pasien berdasarkan pasien Lama dan Baru Tahun 2020
Dari grafik 4.2 diatas dapat dilihat bahwa kunjungan pasien
berdasarkan jenis pasien baru dan lama pada akhir tahun
2020 sebanyak 59,26% merupakan pasien lama yang juga
berarti pasien kontrol dan sebanyak 40,74% merupakan
pasien baru. Hal ini dikarenakan untuk Pasien dengan
diagnosa katarak dengan tindakan operasi akan datang
berulang untuk kontrol pasca operasi dan Pasien dengan
BARU LAMA
Januari 909 1.195 2104
Februari 679 1016 1695
Maret 691 893 1584
April 397 445 842
Mei 264 283 547
Juni 764 913 1677
Juli 750 1110 1860
Agustus 623 1031 1654
September 757 1247 2004
Oktober 533 912 1445
November 552 921 1473
Desember 402 683 1085
Total 7.321 10.649 17.970
TOTALBULANKATEGORI PASIEN
BARU40,74%
LAMA59,26%
BARU LAMA
20
diagnosa Glaukoma juga akan melakukan kontrol berulang
untuk menjaga agar tekanan bola mata pasien tetap dalam
kondisi normal.
Gambar 4.1 Kegiatan Pelayanan Pendaftaran BKMM Cikampek Tahun 2020
Gambaran 10 besar diagnosa pada pelayanan rawat
jalan pada tahun 2020 di BKMM Cikampek adalah sebagai
berikut :
Tabel 4. 3 Gambaran 10 Besar Diagnosa Pelayanan Rawat Jalan Tahun 2020
NO Diagnosa / Penyakit Jml.
Pasien Persentase
1 H25.0 Senile incipient cataract 5.841 28,70
2 Z96.1 Presence of intraocular lens 5.336 26,22
3 H52.1 Myopia 1.931 9,49
4 H25.1 Senile nuclear cataract 1.624 7,98
5 H40.5 Glaucoma secondary to other eye disorders
1.533 7,53
6 H52.4 Presbyopia 1.111 5,46
7 H52.2 Astigmatism 1.078 5,30
8 H04.1 Other disorders of lacrimal
gland 798 3,92
9 H11.0 Pterygium 657 3,23
10 H16.0 Corneal ulcer 445 2,19
21
Dari data Tabel 4.3 diatas dapat dilihat Diagnosa
Penyakit tertinggi di BKMM Cikampek adalah Katarak
yaitu sebanyak 28,70% hal ini menandakan bahwa
kejadian Katarak di Wilayah Kerja BKMM Cikampek
khususnya Kabupaten Karawang dan daerah-daerah yang
berbatasan dengan Karawang masih tinggi selain itu hal
ini menandakan bahwa Kesadaran Masyarakat akan
penyakit mata khususnya pada kejadian katarak sudah
baik.
4.1.1.2. Kinerja Pemeriksaan Penunjang
Pada tahun 2020 kunjungan pasien pada pemeriksaan
penunjang adalah sebagai berikut :
Tabel 4. 4 Jumlah Kunjungan Pada Pemeriksaan Penunjang Tahun 2020
No. Nama
Pemeriksaan Jan
Feb
Mar
Apri
l
Mei
Jun
i
Juli
Agust
Sept
Okt
Nov
Des
Tota
l
1 Biometri 110 105 81 10 24 159 145 94 142 94 74 47 1.085
2 Perimetri Hamprey 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
3 Perimetri Octopus 1 7 4 1 4 1 1 3 0 0 22
4 Funduscopi Direct 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
5 Funduscopi Indirect
45 68 36 2 3 5 7 15 12 2 5 5 205
Gambar 4.2 Kegiatan Pelayanan Pemeriksaan Pasien BKMM Cikampek
22
6 Keratometri 94 105 81 10 24 157 145 93 144 94 77 47 1.071
7 Retinometri 11 7 6 2 5 10 16 21 11 9 2 1 101
8 Tonometri Non
Kontak 324 311 284 40 61 323 362 358 395 334 288 207 3.287
9 Tonometri Schiotz 0 0 0 3 0 0 0 0 0 2 0 0 5
10 USG Mata 61 38 27 25 26 52 58 68 111 38 57 38 599
TOTAL 649 642 519 93 143 706 737 650 816 576 503 346 6.380
Dari Tabel 4.4 Jumlah Kunjungan pemeriksaan
penunjang pada tahun 2020 terjadi penurunan pada bulan
April dan Mei hal ini dikarenakan jumlah kunjungan pasien
pada bulan tersebut juga menurun yang disebabkan masa
pandemi Covid-19.
Untuk jumlah pemeriksaan terbanyak pada tahun 2020
adalah pemeriksaan Tonometri Nonkontak yaitu sebanyak
3.287 pasien hal ini dikarenakan untuk pasien-pasien
dengan glaukoma terkontrol setiap kunjungan harus
dilakukan pemeriksaan Tonometri untuk mengetahui
tekanan bola mata pasien, selain itu pemeriksaan tonometri
juga dilakukan pada pasien yang akan dilakukan tindakan
operasi katarak. Untuk jumlah kunjungan dapat dilihat
pada grafik 4.2. Dan dari Grafik 4.2 dapat terlihat juga
jumlah pemeriksaan yang paling sedikit adalah Tonometri
Schiotz yaitu sebanyak 5 pasien hal ini dikarenakan BKMM
Cikampek telah memiliki alat pemeriksaan Tonometri
sesuai dengan perkembangan alat kesehatan.
23
Grafik 4.3 Proporsi Jumlah kunjungan Pemeriksaan penunjang Tahun 2020
Gambar 4.3 Kegiatan Pemeriksaan Penunjang Kesehatan Mata BKMM Cikampek
4.1.1.3. Kinerja Pemeriksaan Laboratorium
Jumlah kunjungan pemeriksaan Laboratorium pada
tahun 2020 dapat dilihat pada tabel 4.5 sebagai berikut :
1.085
122
4205
1.071
101
3.287
5599
Biometri Perimetri Hamprey Perimetri Octopus
Funduscopi Direct Funduscopi Indirect Keratometri
Retinometri Tonometri Non Kontak Tonometri Schiotz
USG Mata
24
Tabel 4. 5 Jumlah Kunjungan pada Pemeriksaan Laboratorium Tahun 2020
No. Nama
Pelayanan Jan
Feb
Mar
Apri
l
Mei
Jun
i
Juli
Agust
Sept
Okt
Nov
Des
TO
TA
L
1 Golongan Darah
0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1
2 Gula Darah Sewaktu (GDS)
165 157 140 31 51 205 215 170 219 162 133 95 1.743
3 Hemoglobin
(HB) 101 78 85 9 29 155 137 88 126 91 75 54 1.028
4 Kolesterol 5 2 5 3 3 3 5 9 5 4 4 2 50
5 Waktu Pembekuan
101 78 84 9 30 155 137 88 126 90 75 54 1.027
6 Waktu Perdarahan
101 78 84 9 30 155 137 88 126 90 75 54 1.027
7 Asam Urat 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
TOTAL 473 393 398 61 143 673 631 443 602 437 362 259 2141
Dari tabel 4.5 diatas dapat dilihat untuk bulan April dan Mei
2020 Kunjungan Pasien Pada Pemeriksaan Laboratorium
mengalami penurunan, hal ini dikarenakan pada bulan April
dan Mei 2020 terjadi Pandemi Covid-19 sehingga diberlakukan
Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) di Jawa Barat,
namun pada bulan Juni 2020 setelah di beberapa Daerah di
Jawa Barat Terutama daerah Karawang dan Kabupaten yang
berbatasan dengan Karawang telah berakhirnya masa PSBB
maka jumlah kunjungan kembali meningkat.
25
Grafik 4.4 Proporsi Jumlah kunjungan Pemeriksaan Laboratorium Tahun 2020
Dari Grafik 4.4 dapat dilihat jumlah kunjungan pemeriksaan
laboratorium terbanyak pada pemeriksaan Gula Darah
Sewaktu yaitu sebanyak 1.743 pemeriksaan hal ini
dikarenakan setiap pasien yang akan dilakukan tindakan
operasi diharuskan untuk melakukan pemeriksaan Gula Darah
dan untuk Pasien yang mengalami gula darah tinggi dilakukan
pemeriksaan berulang sampai gula darah normal lalu
dilakukan tindakan operasi. Dan pemeriksaan yang paling
sedikit adalah pemeriksaan Golongan Darah hal ini
dikarenakan pemeriksaan Golongan Darah tidak berhubungan
langsung dengan penyakit mata. Sedangkan untuk
Pemeriksaan Waktu Pendarahan, Waktu Pembekuan dan
Pemeriksaan Hemoglobin jumlahnya sama yaitu 1.027
pemeriksaan,hal ini dikarenakan ke tiga pemeriksaan tersebut
adalah pemeriksaan paket untuk persiapan operasi.
1
1.743
1.028
50
1.027
1.027
1
Golongan Darah Gula Darah Sewaktu (GDS) Hemoglobin (HB)
Kolesterol Waktu Pembekuan Waktu Perdarahan
Asam Urat
26
Gambar 4.4 Kegiatan Pemeriksaan Pemeriksaan Laboratorium BKMM Cikampek
4.1.1.4. Kinerja Ruang Operasi
Jumlah tindakan operasi pada tahun 2020 dapat dilihat
pada tabel 4.6 sebagai berikut :
Tabel 4. 6 Jumlah Tindakan Operasi Tahun 2020
NO Jenis Tindakan
Jan
Feb
Mart
Apri
l
Mei
Jun
i
Juli
Agust
Sept
Okt
Nov
Des
Tota
l
1 AVULSI PTERYGIUM 15 12 7 1 0 8 9 5 12 4 9 1 69
2 ECCE + IOL 3 0 0 0 0 2 0 0 1 0 1 2 5
3 INCISI CHALAZION 3 2 4 1 0 2 3 4 2 1 2 21
4 IRIGASI/ ASPIRASI 2 3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 5
5 PHACO 1 1 0 0 0 66 1 2 1 1 0 1 72
6 PHACO + IOL 74 68 38 9 3 1 86 81 94 47 63 23 454
7 SECOND IMPLANT 5 0 2 1 0 14 0 0 1 0 0 0 22
8 SICS + IOL 67 46 24 5 0 0 37 33 58 18 44 15 270
9 TRABEKULEKTOMI 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 2
10 INCISI HORDEOLUM
0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1
11 REPOSISI IOL 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1
12 HECTING CORNEOSCLERA
0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1
13 EKSTIPARSI KISTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
TOTAL 170 132 75 17 3 93 137 128 172 71 122 44 924
Dari Tabel 4.6 Jumlah tindakan operasi Tahun 2020 yang
paling banyak adalah tindakan Phaco+Iol hal ini dikarenakan
jumlah penyakit terbanyak pasien BKMM Cikampek pada
27
tahun 2020 adalah Penyakit Katarak. Selain itu Visus pasien
dengan diagnosa katarak banyak yang terindikasi untuk
menggunakan tindakan Phaco. Sedangkan pasien katarak
dengan komorbid Diabetes Melitus lebih disarankan
menggunakan tindakan phaco dikarenakan tindakan phaco
dapat mengurangi perlukaan. Untuk jumlah tindakan operasi
yang yang lainnya dapat dilihat pada grafik 4.5 dibawah ini :
Grafik 4.5 Proporsi Jumlah Tindakan Operasi Tahun 2020
Gambar 4.5 Kegiatan Pelayanan Operasi BKMM Cikampek
69
5 215
72
45422
270
2 1 1 1 1
AVULSI PTERYGIUM ECCE + IOL INCISI CHALAZION
IRIGASI/ ASPIRASI PHACO PHACO + IOL
SECOND IMPLANT SICS + IOL TRABEKULEKTOMI
INCISI HORDEOLUM REPOSISI IOL HECTING CORNEOSCLERA
EKSTIPARSI KISTA
28
4.1.1.5. Kinerja Refraksi
Kinerja pelayanan Refraksi di BKMM Cikampek pada tahun
2020 dapat terlihat dari jumlah kunjungan pasien ke BKMM
Cikampek dan yang terdiagnosa kelainan refraksi dan yang
mendapatkan resep kacamata serta yang membeli kacamata di
BKMM Cikampek.
Tabel 4. 7 Kinerja Pelayanan Refraksi Tahun 2020
NO BULAN
Jumlah
Kunjungan Pasien
Jumlah Pasien
Dengan Diagnosa Kelainan Refraksi
Jumlah
Resep Kacamata
Penjualan Kacamata
1 Januari 2104 657 657 61
2 Februari 1695 509 509 35
3 Maret 1584 390 390 11
4 April 843 241 241 8
5 Mei 547 137 137 0
6 Juni 1677 309 309 6
7 Juli 1860 137 137 0
8 Agustus 1654 282 282 10
9 September 2004 347 347 29
10 Oktober 1445 242 242 28
11 November 1473 256 256 20
12 Desember 1085 256 256 30
TOTAL 17971 3763 3763 238
Dari Tabel 4.7 dapat terlihat pasien dengan penyakit kelainan
Refraksi pada tahun 2020 sebanyak 3763 pasien atau sebanyak
20,94% % dari jumlah kunjungan pasien ke BKMM Cikampek.
Untuk penjualan kacamatanya sebanyak 238 kacamata atau
sekitar 6.32 % dari resep kacamata yang dikeluarkan, yang
membeli kacamata di BKMM Cikampek. Hal ini dikarenakan
kebanyakan yang terdiagnosa kelainan refraksi adalah pasien
BPJS dan di BKMM Cikampek pelayanan untuk kacamata
belum kerja sama dengan BPJS sehingga pasien BPJS lebih
memilih untuk membeli kacamata dengan optik yang telah
kerja sama dengan BPJS. Dari tabel 4.7 dapat terlihat pada
bulan Mei tidak ada penjualan kacamata hal ini dikarenakan
29
stok kacamatanya habis dan pada juli stok kacamata yang baru
belum tersedia.
Gambar 4.6 Kegiatan Pelayanan Refraksi BKMM Cikampek
4.1.1.6. Pelayanan Farmasi
Kinerja pelayanan Farmasi di BKMM Cikampek pada
tahun 2020 dapat terlihat dari jumlah Lembar Resep yang
masuk ke Bagian Farmasi sebagai berikut.
Tabel 4. 8 Kinerja Pelayanan Farmasi Tahun 2020
Dari Tabel 4.8 dapat dilihat Jumlah Lembar Resep yang
masuk ke bagian farmasi yang paling banyak pada bulan
Januari 2020 hal ini sebanding dengan jumlah kunjungan
pasien yang datang ke BKMM Cikampek. Dan pada bulan
April dan Mei mengalami penurunan hal ini dikarenakan
adanya pandemi covid-19 namun pada bulan Juni sudah
mengalami kenaikan dikarenakan masa PSBB di Jawa
Barat untuk beberapa wilayah terutama Karawang dan
JENIS RES EP Ja n Fe b Ma re t Ap ril Me i Ju n i Ju li Ag u s t S e p t Okt No v De s
Jumla h Le mba r Re se p 2.050 1.658 1.561 828 532 1.630 1.409 1.265 1.953 1428 1509 1.065
Jumla h Re se p Forna s 2.798 2.203 2.112 1.166 743 2.340 2.630 2.497 2.822 2.066 2304 1.648
Jumla h Tota l Re se p 3.947 3.130 3.029 1.773 1146 3.429 3.708 3.485 3.909 2.940 3123 2.169
30
dareah yang berbatasan dengan Karawang telah mulai
dilonggarkan.
Tabel 4. 9 Persentase Penggunaan Obat Fornas Tahun 2020
Dari table 4.9 dapat terlihat untuk Pasien JKN yang
berkunjung ke BKMM Cikampek rata-rata sudah diberikan
resep Fornas yang dianjurkan oleh Pemerintah.
4.1.2. Pencapaian Kinerja Pelayanan Luar Gedung
4.1.2.1. Kegiatan Skrining UKS Mata ke Sekolah Dasar
Kegiatan Skrining UKS Mata pada tahun 2020
direncanakan dilaksanakan di 2 Kabupaten yaitu Kabupaten
Karawang dan Purwakarta, dengan setiap Kabupaten terdiri
dari 30 Sekolah Dasar dan setiap Sekolah ditargetkan
pemeriksaan sebanyak 100 Siswa/i diutamakan Siswa/i
kelas 1 dan 2. Sampai dengan semester 1 tahun 2020
kegiatan UKS belum dapat dilaksanakan dikarenakan
adanya Pandemi Covid-19. Kegiatan Skrining UKS baru
dapat dilaksanakan pada bulan September 2020 dengan
protokol kesehatan yang Ketat di Kabupaten Purwakarta,
hasil pemeriksaan skrining Siswa/I di Kabupaten dapat
dilihat pada tabel 4.10 sebagai berikut:
JENIS RES EP Ja n Fe b Ma re t Ap ril Me i Ju n i Ju li Ag u s t S e p t Okt No v De s
Jumla h Le mba r Re se p 1.581 1.276 1.221 616 383 1.230 1.409 1.265 1.541 1114 1168 850
Jumla h Re se p Forna s 2.798 2.203 2.112 1.166 743 2.340 2.630 2.497 2.822 2.066 2304 1.648
Jumla h Tota l Re se p 2.994 2.438 2.325 1.245 823 2.512 2.806 2.714 3.041 2.250 2410 1.718
P e rse nta se P rona s 93,45% 90,36% 90,84% 93,65% 90,28% 93,15% 93,73% 92,00% 92,80% 91,82% 95,60% 95,92%
31
Tabel 4. 10 Data Skrining UKS Mata Siswa/I Kabupaten Purwakarta Tahun 2020
NO TANGGAL NAMA SEKOLAH Jumlah Siswa
Kelaianan Refraksi
Di Rujuk BKMM
Mengambil Kacamata
KETERANGAN
1 14 SEPT 2020
SDN 1 CIKOPO 100 9 - 9
2 15 SEPT 2020
SDN BUNGURSARI 100 11 - 10
3 16 SEPT 2020
SDN 1 CIBENING 100 12 1 12
Siswa yang dirujuk ke BKMM
karena kurang kooperatif dan memerlukan pemeriksaan
yang lebih lengkap ; diagnosa Myopia
4 17 SEPT
2020 SDN CIWANGI 107 7 - 2
5 18 SEPT 2020
SDN CITALANG 100 10 1 10
Siswa yang dirujuk ke BKMM
karena kurang kooperatif dan memerlukan pemeriksaan
yang lebih lengkap ; diagnosa Myopia
6 21 SEPT 2020
SDN 1 BABAKANCIKAO
78 12 1 13
Dirujuk dengan
diagnosa kelainan refraksi tetapi hasil koreksi siswa
tidak maksimal
7 22 SEPT 2020
SDN 1 CIGELAM 97 4 - 4
8 23 SEPT
2020 SDN 1 BUNDER 100 9 - 9
9 24 SEPT 2020
SDN 2 BUNDER 94 5 1 5
Siswa yang dirujuk ke BKMM karena kurang
kooperatif dan memerlukan pemeriksaan yang lebih
lengkap ; diagnosa Myopia
10 25 SEPT 2020
SDN 1 JATILUHUR 100 3 - 3
11 28 SEPT 2020
SDN 1 CIBINONG 101 4 1 5 Siswa yang dirujuk PH-
12 29 SEPT 2020
SDN 1 PASAWAHAN 100 3 1 3 Diagnosa Nystagmus
13 30 SEPT2020
SDN 1 LEBAK ANYAR 100 3 1 3 Diagnosa Retinopati
14 01 OKT2020 SDN PASAWAHAN KIDUL
100 9 1 10 Diagnosa Myopia Tinggi
15 02 OKT2020 SDN 1 SINDANGKASIH
100 2 - 2
16 5 OKT 2020 SDN 5 SINDANGKASIH
100 13 - 11
17 6 OKT 2020 SDN 1 CIPAISAN 100 8 1 8
Dirujuk dengan diagnosa
kelainan refraksi tetapi hasil
32
NO TANGGAL NAMA SEKOLAH Jumlah Siswa
Kelaianan Refraksi
Di Rujuk BKMM
Mengambil Kacamata
KETERANGAN
koreksi siswa tidak maksimal
18 7 OKT 2020 SDN 2 CIPAISAN 100 34 4 34
Dirujuk dengan diagnosa kelainan refraksi
tetapi hasil koreksi siswa tidak maksimal
19 8 OKT 2020 SDN 1 CISEUREUH 100 16 - 16
20 9 OKT 2020 SDN 2 CISEUREUH 101 2 - 2
21 12 OKT
2020 SDN 6 CISEUREUH 100 22 - 22
22 14 OKT 2020
SDN 1 Tegal Munjul 102 11 - 11
23 15 OKT
2020 SDN 5 NAGRIKALER 94 15 3 17
2 Sisa dirujuk
dengan diagnosa kelainan refraksi tetapi hasil koreksi siswa
tidak maksimal, Dan 1 siswa dengan diagnosa ulkus kornea
24 16 OKT 2020
SDN 6 NAGRIKALER 100 11 - 11
25 19 OKT 2020
SDN 1 NAGRITENGAH
102 12 - 12
26 20 OKT 2020
SDN 2NAGRITENGAH 100 8 - 8
27 21 OKT 2020
SDN 4 NAGRIKIDUL 100 7 2 9
Dirujuk dengan diagnosa
kelainan refraksi tetapi hasil koreksi siswa tidak maksimal
28 22 OKT 2020
SDN 1 MUNJULJAYA 100 5 - 5
29 23 OKT
2020 SDN CAMPAKA 83 5 - 5
30 26 OKT 2020
SDN 8 CISEUREUH 100 7 - 7
TOTAL 2959 279 18 278
Untuk Kegiatan skrining UKS mata di Kabupaten
Karawang dimulai pada bulan Oktober tahun 2020, hasil
dari kegiatan skrining UKS mata di Kabupaten karawang
dapat dilihat pada tabel 4.11 dibawah ini :
33
Tabel 4. 11 Data Skrining UKS Mata Siswa/I Kabupaten Purwakarta Tahun 2020
NO TANGGAL NAMA SEKOLAH Jumlah Siswa
Kelaianan refraksi
Dirujuk ke
BKMM
Mengambil Kacamata
KETERANGAN
1 26 OKT 2020
SDN DARAWOLONG I 157 6 - 6
2 17 NOV 2020
SDN DARAWOLONG II 135 3 - 3
3 27 OKT 2020
SDN DARAWOLONG III 115 7 - 7
4 02
NOV2020 SDN DARAWOLONG IV 161 9 - 9
5 3 NOV 2020
SDN PURWASARI I 100 10 1 11
Siswa yang dirujuk ke BKMM karena
kurang kooperatif dan memerlukan pemeriksaan
yang lebih lengkap ; diagnosa Myopia
6 4 NOV 2020
SDN PURWASARI II 100 12 - 12
7 5 NOV 2020
SDN PURWASARI III 90 15 - 15
8 6 NOV 2020
SDN PURWASARI IV 100 4 - 4
9 6 NOV 2020
SDN MEKARJAYA I 91 8 - 8
10 9 NOV 2020
SDN MEKARJAYA II 100 10 - 10
11 9 NOV 2020
SDN TAMELANG I 93 13 - 13
12 10 NOV 2020
SDN TAMELANG II 92 3 - 3
13 10 NOV 2020
SDN CENGKONG II 116 6 - 6
14 11 NOV
2020 SDN CENGKONG I 67 13 4 13
Dirujuk dengan diagnosa kelainan refraksi dan
ambliopia dengan hasil koreksi belum maksimal
15 12 NOV 2020
SDN CENGKONG III 115 7 - 7
16 12 NOV 2020
SDN CENGKONG IV 105 9 - 9
17 13 NOV 2020
SDN SUKASARI I 111 4 - 4
18 13 NOV 2020
SDN SUKASARI II 142 8 2 10
Dirujuk dengan diagnosa
kelainan refraksi dan ambliopia dengan hasil
koreksi belum maksimal
19 16 NOV 2020
SDN TEGALSARI I 145 7 1 7
Dirujuk dengan
diagnosa kelainan refraksi tetapi hasil koreksi
siswa tidak maksimal
34
NO TANGGAL NAMA SEKOLAH Jumlah Siswa
Kelaianan refraksi
Dirujuk ke
BKMM
Mengambil Kacamata
KETERANGAN
20 16 NOV 2020
SDN TEGALSARI III 77 7 1 6
Dirujuk dengan diagnosa kelainan refraksi tetapi
hasil koreksi siswa tidak maksimal
21 23 NOV
2020 SDN TEGALSARI II 48 4 - 4
22 17 NOV 2020
SDN KALIHURIP II 100 8 - 8
23 19 NOV
2020
SDN DAWUAN
TENGAH II 51 1 - 1
24 19 NOV 2020
SDN DAWUAN TIMUR II
111 6 - 6
25 18 NOV 2020
SDN DAWUAN BARAT I 120 5 2 7
2 Siswa dirujuk
dengan diagnosa kelainan refraksi tetapi
hasil koreksi siswa tidak maksimal
26 23 NOV
2020 SDN KARANGSARI I 60 3 - 3
27 24 NOV 2020
SDN KARANGSARI II 161 7 - 7
28 25 NOV 2020
SDN CIKAMPEK SELATAN II
150 22 4 26
4 Siswa dirujuk
dengan diagnosa kelainan refraksi tetapi
hasil koreksi siswa tidak maksimal
29 24 NOV 2020
SDN CIKAMPEK BARAT III
107 32 4 34
1 Siswa dirujuk
dengan diagnosa kelainan refraksi tetapi
hasil koreksi siswa tidak maksimal
30 25 NOV
2020
SDN CIKAMPEK TIMUR
I 118 12 - 12
TOTAL 3238 261 19 271
Dari tabel 4.10 dan 4.11 dapat dilihat kegiatan skrining UKS
mata untuk anak Sekolah Dasar di Kabupaten Purwakarta dan
Karawang mencapai target untuk jumlah sekolah dan jumlah
siswa yang dilakukan pemeriksaannya. Dari data diatas dapat
dilihat jumlah siswa yang mengalami gangguan penglihatan
lebih banyak terjadi di Kabupaten Purwakarta yaitu sebanyak
279 yang mengalami kelaianan refraksi dan 18 siswa yang
harus di rujuk dikarenakan anak penyakit mata lain ataupun
karena perlu pemeriksaan lebih lanjut, sedangkan untuk di
Kabupaten Karawang jumlah siswa yang mengalami ganguan
35
penglihatan berupa kelainan refraksi sebanyak 261 siswa dan
yang dirujuk ke BKMM Cikampek untuk pemeriksaan lanjut
sebanyak 19 siswa/i. Untuk anak-anak yang mengalami
ganguan penglihatan berupa kelainan refraksi diberikan kaca
mata gratis yang anggarannya bersumber dari APBN, dari tabel
4.10 dan 4.11 terlihat siswa/i yang mengalami kelainan refraksi
sebagian besar mengambil kacamata yang BKMM Cikampek
sediakan.
Gambar 4.7 Kegiatan Skrining UKS
4.1.2.2. Operasi Katarak Luar Gedung
Pada awal tahun 2020 Kegiatan Operasi Katarak Luar
Gedung direncanakan sebanyak 4 kegiatan yang akan
dilaksanakan di Provinsi Jawa Barat, namun karena ada
revisi anggaran kegiatan operasi katarak menjadi 5 kegiatan.
Pelaksanaan kegiatannya dimulai pada bulan September
2020 dengan menerapakan protokol kesehatan dan sebelum
pelaksanaan pasien maupun petugas dilakukan
pemeriksaan rapid test terlebih dahulu. Untuk hasil kegiatan
Operasi Katarak Luar gedung tahun 2020 dapat dilihat pada
tabel 4.12 dibawah ini :
36
Tabel 4. 12 Data Operasi Katarak Luar Gedung Tahun 2020
NO Waktu Kab/Kota Lokasi Operasi
Pasien Screening
Pasien Operasi
FU 1 Hari
FU 1 Minggu
1 07 s.d 09 September 2020
Purwakarta PKM Munjuljaya
53 35 35 35
2 15 s.d 18 September 2020
Subang PKM Rawalele 43 32 31 29
3 05 s.d 08
Oktober 2020 Ciamis PKM Cipaku 47 40 40 39
4 09 s.d 12
Oktober 2020 Pangandaran
RSUD
Pandega 42 34 33 34
5
30 November s.d
03 Desember 2020
Subang PKM Rawalele 41 31 29 31
TOTAL 226 172 168 168
Dari tabel 4.12 dapat terlihat kegiatan Operasi
katarak luar gedung terlaksana sesuai perencanaan yang
dibuat yaitu lima kegiatan. Jumlah total pasien yang
mengikuti skrining katarak sebanyak 226 pasien dengan
jumlah yang dioperasi sebanyak 172 pasien, hal ini
dikarenakan ada beberapa pasien yang mengikuti skrining
tidak dapat dilakukan tindakan operasi dikarenakan adanya
penyakit penyerta sepeti Hipertensi, Diabetes maupun
glaukoma. Pada kegiatan Follow Up 1 hari dan 1 minggu
dapat terlihat tidak semua pasien hadir untuk melakukan
pemeriksaan kontrol paska operasi hal ini dikarenakan jarak
tempat tinggal dengan lokasi pemeriksaan jauh, untuk
pasien yang tidak hadir tetap dilakukan pemeriksaan oleh
petugas puskesmas yang dekat tempat tinggal pasien.
37
Gambar 4.8 Kegiatan Operasi Katarak Luar Gedung
4.1.3. Pencapaian Kinerja Kemitraan
4.1.3.1. Kegiatan Publikasi Kesehatan Mata
Kegiatan Publikasi Kesehatan Mata di tahun 2020
terdiri dari kegiatan Penyiaran Radio dan Talkshow serta
Pengadaan Media/cetakan promosi publikasi. Di tahun 2020
kegiatan Talkshow Radio direncanakan sebanyak 12 paket
dengan pelaksanaan 24 kali penyiaran radio.
Tabel 4. 13 Kegiatan Talkshow Tahun 2020
NO TANGGAL NARASUMBER TEMA TEMPAT
1 09-Jun-20 Dr. Eko Budi Priyanto, MARS
Profil BKMM Cikampek Radio FB Purwakarta
2 16-Jun-20 Dr. Anna Prononingrum, Sp. M
Kesehatan Mata Di Era Pandemi Corona. Radio FB Purwakarta
3 26-Jun-20 Yanyan Hasanah, S.Kep,
Ners
Pelayanan Kesehatan Mata Pada
Era New Normal Radio FB Purwakarta
4 03-Jul-20 Dr. Yayan Heryanto, Sp.M Katarak. Radio FB Purwakarta
5 21-Jul-20 Wawan, SKM
Cara Pemeriksaan Mata dan Pertolongan Pertama Pada
Kedaruratan Mata Pada Masa Pandemi
Radio FB Purwakarta
6 28-Jul-20 Saepullah, S.Kep Pelayanan Sterilisasi Central
(CSSD) Di BKMM Di Era Covid 19 Radio FB Purwakarta
7 11-Aug-20 Dr. Iwan Gunawan
Pelayanan Kesehatan Di BKMM
Cikempek Radio FB Purwakarta
38
8 28-Aug-20 Dr. Irma Andriyani, Sp.M Glaukoma Radio FB Purwakarta
9 18-Sep-20 Dr. Yayan Heryanto, Sp.M Retinopati Diabetik Radio FB Purwakarta
10 02-Oct-20 Dr. Anna Prononingrum,
Sp.M Kelainan Refraksi Radio FB Purwakarta
11 23-Oct-20 Dr. Irma Andriyani, Sp.M Konjungtivitis (mata merah) Radio FB Purwakarta
12 27-Oct-20 Reza Ekstanza Zulmi, S.Kom dan Diki Hakim, Amd
Pendaftaran Online Di BKMM Cikampek
Radio FB Purwakarta
13 05-Jun-20 Dr. Eko Budi Priyanto, MARS
Profil BKMM Cikampek Radio ADS Karawang
14 08-Jun-20 Dr. Anna Prononingrum, Sp. M
Kesehatan Mata Di Era Pandemi Corona.
Radio ADS Karawang
15 23-Jun-20 Yanyan Hasanah, S.Kep,
Ners
Pelayanan Kesehatan Mata Pada
Era New Normal Radio ADS Karawang
16 01-Jul-20 Dr. Yayan Heryanto, Sp.M Katarak. Radio ADS Karawang
17 10-Jul-20 Saepullah, S.Kep Pelayanan Sterilisasi Central
(CSSD) Di BKMM Di Era Covid 19 Radio ADS Karawang
18 20-Jul-20 Dr. Irma Andriyani, Sp.M Glaukoma Radio ADS Karawang
19 13-Aug-20 Dr. Iwan Gunawan
Pelayanan Kesehatan Di BKMM
Cikempek Radio ADS Karawang
20 25-Aug-20 Wawan, SKM
Cara Pemeriksaan Mata dan
Pertolongan Pertama Pada Kedaruratan Mata Pada Masa Pandemi
Radio ADS Karawang
21 17-Sep-20 Dr. Anna Prononingrum, Sp.M
Kelainan Refraksi Radio ADS Karawang
22 30-Sep-20 Dr. Yayan Heryanto, Sp.M Retinopati Diabetik Radio ADS Karawang
23 15-Oct-20 Reza Ekstanza Zulmi, S.Kom dan Diki Hakim, Amd
Pendaftaran Online Di BKMM Cikampek
Radio ADS Karawang
24 19-Oct-20 Dr. Irma Andriyani, Sp.M Konjungtivitis (mata merah) Radio ADS Karawang
39
Gambar 4.9 Promosi Kegiatan Talkshow Tahun 2020
Gambar 4.10 Dokumentasi Kegiatan Talkshow Tahun 2020
Upaya penyebaran informasi kesehatan mata selain
kegiatan talkshow adalah pembuatan leaflet tentang
kesehatan mata, dikarenakan masa pandemi covid 19 selain
pembuatan leaflet juga dibuatkan masker dan poster
mengenai covid 19.
40
Gambar 4.11 Media Penyebaran Informasi Kesehatan Mata
Gambar 4.12 Media Penyebaran Informasi Mengenai Covid-19
4.1.3.2. Pelatihan Perawat Mata Puskesmas
Pelatihan Perawat Mata Puskesmas pada tahun 2020
direncanakan 1 (satu) Kegiatan yang akan diadakan di
laksanakan salah satu Kabupaten di Provinsi Jawa Barat.
Pelatihan perawat mata untuk Petugas Puskesmas ini
merupakan tindak lanjut dari kegiatan Sosialisasi advokasi
Kesehatan mata yang dilaksanakan pada tahun 2019.
Pelatihan Perawat mata Puskesmas diselenggarakan di
kabupaten Ciamis pada tanggal 21-25 September 2020
41
dengan jumlah peserta 25 orang dengan menerapkan
protocol kesehatan penanganan covid 19.
Gambar 4.13 Pelatihan Kesehatan Indera Penglihatan untuk Perawat Puskesmas di Kabupaten
Ciamis Provinsi Jawa Barat
4.1.4. Pencapaian Kapasitas SDM
Peningkatkan Kapasitas SDM pegawai di BKMM pada tahun
2020 direncanakan 15 Pelatihan Tenaga Kesehatan dan Non
Kesehatan dan 1 Kegiatan Capacity Building seperti yang dapat
dilihat pada tabel 4.9 dibawah ini.
Tabel 4. 14 Kegiatan Peningkatan Kapasitas SDM BKMM
Cikampek Tahun 2020
NO Nama Kegiatan Jumlah SDM Yang
Mengikuti Realisasi
1
Workshop Pelayanan Kesehatan Nata dan
Pengendalian Infeksi di Faskes di Era New Normal
25 25
2 Pelatihan Aplikasi SIM RS 30 30
3 Meningkatkan Kapasitas SDM
Pemeliharaan dan Pengamanan faskes 3 3
4 Meningkatkan kapasitas SDM Komputer 4 2
42
NO Nama Kegiatan Jumlah SDM Yang
Mengikuti Realisasi
5 Meningkatkan kapasitas SDM Kemitraan 5 -
6 Peningkatan kapasitas SDM Bendahara 2 -
7 Kegiatan Kepegawaian 59 59
8 Pelatihan dasar CPNS 3 -
9 Pelatihan Pasien safety 52 52
10 Pelatihan Tenaga RM 4 2
11 Pelatihan Petugas Perencanaan BMN dan Evaluasi dan Pelaporan
3 -
12 Capasity Building 84 82
13 Seminar dan workshop Refraksionis 3 -
14 Pelatihan CSSD 1 -
15 Pelatihan Pranata Laboratorium 2 2
16 Worshop dan Seminar Apoteker dan Asisten apoteker
4 4
17 Seminar dan Symposium Dokter Spesialis
Mata 3 2
18 Seminar Perawat 17 44
19 Pelatihan Pasien safety 52 52
20 Capasity Building 84 84
TOTAL 440 443
Dari tabel 4.14 dapat terlihat ada beberapa kegiatan
peningkatan kapasitas SDM yang direncakan pada tahun 2020
tidak dapat terlaksana seperti Pelatihan dasar CPNS
dikarenakan belum adanya CPNS yang masuk di tahun 2020.
Realisasi jumlah SDM yang mengikuti Peningkatan kapasitas
SDM melebihi perencanaan yang direncanakan pada tahun
2020 dikarenakan kegiatannya dilaksanakan online oleh
penyelenggara dengan anggaran yang lebih rendah dari
perencanaan yang dibuat sehingga volume kegiatannya bisa
lebih banyak.
4.2. Realisasi Anggaran
Sebagai bentuk pertanggungjawaban manajemen Balai Kesehatan
Mata Masyarakat (BKMM) Cikampek atas penggunaan sumber daya
yang dipercayakan oleh pemerintah adalah dengan menyusun laporan
43
keuangan berupa laporan posisi keuangan (Neraca), laporan aktivitas
(Laporan pendapatan dan beban) dan laporan arus kas.
Laporan keuangan tersebut di atas bertujuan menyediakan
informasi yang bermanfaat bagi seluruh pengguna laporan dalam
rangka pengambilan keputusan ekonomi, terutama menyangkut
beberapa hal diantaranya :
1. Menginformasikan jumlah dan sifat aktivitas kewajiban, dan aktiva
bersih Balai Kesehatan Mata Masyarakat (BKMM) Cikampek;
2. Menunjukkan pengaruh dari setiap transaksi yang mengubah nilai
dan sifat aktiva bersih Balai Kesehatan Mata Masyarakat (BKMM)
Cikampek;
3. Memberikan gambaran untuk menganalisa investasi dan
memproyeksikan situasi keuangan Balai Kesehatan Mata
Masyarakat (BKMM) Cikampek.
Berdasarkan Catatan laporan keuangan dapat terlihat untuk
laporan realisasi Anggaran untuk periode yang berakhir 31 Desember
2020 Kesehatan Mata Masyarakat (BKMM) Cikampek adalah sebagai
berikut :
Tabel 4. 15 Laporan Realisasi Anggaran Tahun 2020
Dari tabel 4.12 Laporan Realisasi Anggaran tahun 2020 dapat
diketahui realisasi penyerapan anggaran yang bersumber dari
Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) mencapai 95,05 % % dan
Realisasi Belanja yang bersumber dari Rupiah murni mencapai 91,04
% dengan total penyerapannya yaitu sebesar 92.09 %.
ANGGARAN REALISASI
PENERIMAAN NEGARA BUKAN
PAJAK (PNBP)
11.232.000.000 10.676.181.815 95,05
TOTAL 11.232.000.000 10.676.181.815 95,05
RUPIAH MURNI
Belanja Pegawai 7.915.920.000 7.084.565.140 89,50
Belanja Barang 8.259.547.000 6.310.522.255 76,40
Belanja Modal 15.539.363.000 15.476.987.087 99,60
TOTAL 31.714.830.000 28.872.074.482 91,04
GRAND TOTAL 42.946.830.000 39.548.256.297 92,09
SUMBER DANATA 2020 PERSENTASE
RELAISASI
44
Untuk pendapatan Penerimaan bukan pajak (PNBP) BKMM
cikampek sebesar Rp. 12.668.042.163,- dari target pendapatan
12.000.000.000,- dengan realisasi pendapatan sebesar 105,57 % hal ini
dikarenakan ada pembayaran piutang BPJS Kesehatan tahun 2019
yang dibayar pada tahun 2020.
4.3. Upaya untuk Meraih Wbk / Wbbm
Komponen yang dilaksanakan Balai Kesehatan Mata Masyarakat
Cikampek harus dibangun dalam pembangunan zona integritas menuju
WBK/WBBM. Terdapat dua komponen yang harus dibangun oleh Balai
Kesehatan Mata Masyarakat dalam pembangunan zona integritas
menuju WBK/WBBM, yaitu :
1. Komponen Pengungkit
Terdapat enam komponen pengungkit yang harus dibangun, yaitu:
a. Manajemen Perubahan;
b. Penataan Tatalaksana;
c. Penataan Sistem Manajemen SDM;
d. Penguatan Akuntabilitas Kinerja;
e. Penguatan Pengawasan;
f. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik.
2. Komponen Hasil
Merupakan sasaran hasil pembangunan Zona Integritas menuju
WBK/WBBM, yang terdiri dari:
a. Terwujudnya Pemerintahan yang Bersih dan Bebas KKN;
b. Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik kepada
Masyarakat
5.
6.
45
BAB V
PENUTUP
Balai Kesehatan Mata Masyarakat Cikampek pada tahun 2020 dalam upaya
pencapaian kegiatan dan program yang ada secara umum belum maksimal hal
ini dikarenakan ada beberapa yang belum terlaksana dikarenakan adanya
Pandemi Covid-19.
Berdasarkan maksud dan tujuan dalam pembuatan Laporan Akuntabilitas
Kinerja Tahun 2020 ini, diharapkan dapat dijadikan informasi mengenai
pencapaian Kinerja BKMM Cikampek tahun 2020.
Dalam upaya peningkatan kinerja dan pelayanan yang ada di Balai Kesehatan
Mata Masyarakat Cikampek selalu berupaya melakukan peningkatan kualitas
pelayanan kesehatan dan sumber daya manusia meliputi seluruh karyawan
BKMM Cikampek.
Dalam upaya peningkatan kinerja dan pelayanan yang ada di Balai
Kesehatan Mata Masyarakat (BKMM) Cikampek juga selalu dilakukan beberapa
perbaikan. Dalam upaya pencapaian terget dan sasaran yang telah ditentukan
tentunya selalu dilakukan berbagai solusi diantaranya :
1. Meningkatkan sosialisasi dan advokasi dalam kegiatan BKMM Cikampek
dengan Dinas/ Instansi terkait Kabupaten atau Kota dan Provinsi yang
menjadi wilayah kerja binaan sebanyak 18 provinsi sehingga diharapkan
adanya dukungan dari segala bidang guna terselenggaranya seluruh
kegiatan yang ada;
2. Peningkatan kemampuan dalam pengelolaan BMN dengan pembinaan
kepada tenaga dan mengusulkan tambahan formasi staf sehingga
kekurangan jumlah tenaga dapat diatasi;
3. Melakukan monitoring dan evaluating secara berkala terhadap kinerja
masing-masing bagian untuk mengetahui sejauh mana pencapaian program
yang telah direncanakan dan menemukan hambatan dan tantangan yang
ada serta menemukan solusi;
4. Memperbaiki sistem perencanaan untuk semua bagian sehingga pencapaian
target dapat dilakukan;
46
5. Meningkatkan kerjasama antara manajemen dan pelayanan dengan
komitmen yang telah dibuat untuk peningkatan kualitas yang ada dalam
memberikan pelayanan publik yang terbaik.
Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja BKMM Cikampek ini kami buat,
sebagai langkah dari perbaikan kinerja dan bukti pertanggungjawaban kinerja
yang ada, dalam upaya pencapaian sasaran dalam tujuan yang telah dibuat.
Laporan ini masih jauh dari sempurna, perbaikan dan evaluasi akan selalu kami
lakukan demi perbaikan semua sistem pelaporan tahunan ini. Semoga laporan
ini bermanfaat dan dapat menjadi acuan pada tahun 2021.
47
Balai Kesehatan Mata Masyarakat Cikampek
Jl.Ir.H.Juanda No.10 Cikampek - Karawang