7
2010 TAVASZ SZABADON VÁLASZTHATÓ TÁRGYAK, PROJEKTFELADATOK, DIPLOMAMUNKA TÉMÁK BME GTK Pénzügyek Tanszék SZÁMVITELI SZAKCSOPORT

BME GTK Pénzügyek Tanszék SZÁMVITELI SZAKCSOPORT 2010 … · planning, decision-making, performance evaluation, and control. ... • Tervezés és ellenırzés, norma szerinti

  • Upload
    others

  • View
    6

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: BME GTK Pénzügyek Tanszék SZÁMVITELI SZAKCSOPORT 2010 … · planning, decision-making, performance evaluation, and control. ... • Tervezés és ellenırzés, norma szerinti

2010 TAVASZ

SZABADON VÁLASZTHATÓ TÁRGYAK, PROJEKTFELADATOK,

DIPLOMAMUNKA TÉMÁK

BME GTK Pénzügyek Tanszék

SZÁMVITELI SZAKCSOPORT

Page 2: BME GTK Pénzügyek Tanszék SZÁMVITELI SZAKCSOPORT 2010 … · planning, decision-making, performance evaluation, and control. ... • Tervezés és ellenırzés, norma szerinti

Kompetencia kontrolling (BMEGT35A036)

Számomra e tárgy életem ajándéka, valódi jutalomjáték! Ám ez kevés, ha nincs pozitív megerısítésem ahhoz, hogy érdemes... Néhány hallgatói visszajelzés arról, hogy mit kaptak ettıl a tárgytól: „Olyan ismerettel gazdagított, amirıl nem is gondoltam mennyire fontos lehet az életben, munkahelyeken vagy akár egy cég vezetésében � A könyv segített jobban megismerni és kiismerni elınyeimet illetve hátrá-nyaimat.

� Rájöttem, hogy melyek az én legfontosabb kompetenciáim. � Az idıgazdálkodás rész segített átrendezni mindennapjaimat, hogy jobban beosszam az idımet és tud-

jam, hogy mennyit is ér valójában. � A személyes stratégiai térkép összeállítása sok idıt vesz igénybe, de megéri, megtudhatom belıle, hogy

mik a legfontosabb céljaim, vágyaim az életben.” „Számomra azért volt fontos � mert segített megismerni önmagam � mert remek eszközöket nyújt a jobb idıgazdálkodáshoz � mert rávilágít sok fontos dologra, � mert bebizonyítja, hogy a számviteli eszköztárat nem csak könyvelésre és a hallgatók kínzására lehet használni!”

„Számomra a tárgy legfıbb tanúság az volt, hogy konfliktusaink és kudarcaink során tanulunk a legtöbbet az életben. Mindig az erısségeinkre építve, azokat fejlesztve, nem pedig gyengeségeinket csökkenve jutunk elırébb.” „Eddig azt hittem, hogy hibáim kijavításával érhetek el sikereket. Rengeteg energiámat emésztette fel, hogy rossz adottságaimat leplezzem, gyenge képességeimet javítgassam. Rájöttem, hogy ezt csak meglévı jó képességeim rovására tehetem, ami semmi jóhoz nem vezet. Senki sem küzdhet saját természete ellen, meg kell tanulni a rossz tulajdonságainkkal együtt élni, a jó adottságainkat hasznosítani, képességeinket fejleszteni!” „Én is azon emberek közé tartozom, akik sokszor képesek szemet hunyni nem csak hibáik, gyengeségeik, hanem akár erısségeik felett is, és csak úsznak az árral, ahelyett, hogy erıre kapnának és saját tulajdonsá-gaik, tudásuk fejlesztésével kimozdítanák magukat ezen helyzetbıl.” „Elgondolkoztam azon, hogy jobban kontroll alatt kell tartanom az életem, saját fejlıdésemet, hogy boldog-sághoz, sikerhez elengedhetetlen az önismeret, az önfejlesztés. Felnyitotta a szemem az idıgazdálkodás témája, hogy mennyi „haszontalan” tevékenységre megy el az ember legnagyobb értéke, az ideje. Épp ezért különösen fontos, hogy jól osszuk be a napjainkat. Felhívta a figyelmem arra, hogy idınként az életben az elırejutáshoz tudni kell nemet mondani.” „Rádöbbentem, mennyi mindenkiért és mindenért voltam, vagyok, leszek is felelıs. Fontos volt megérte-nem, hogy nem az a fontos, hogy miben vagyok ROSSZ, hanem, hogy miben JÓ!”

AKAROD TUDNI, NEKED MIT ADHAT? PRÓBÁLD KI!

Elıadások: kedd 1015 - 1200 Dr. Laáb Ágnes

egyetemi docens [email protected]

BME GTK Pénzügyek Tanszék Számvitel Szakcsoport 2

01

0 T

AV

AS

ZI F

ÉLÉ

V

Page 3: BME GTK Pénzügyek Tanszék SZÁMVITELI SZAKCSOPORT 2010 … · planning, decision-making, performance evaluation, and control. ... • Tervezés és ellenırzés, norma szerinti

Számvitelt (BMEGT35A002) ...... de miért?

A mai magyar vállalatok vezetıinek jelentıs része eredetileg nem közgazdász, hanem mérnök végzettségő. İk késıbb szerezték meg a munkájukhoz elengedhetetlen számviteli, pénzügyi

ismereteket. Te szerezd meg most!!! Mi az elsı dolog, ami eszedbe jut, amikor a könyvelı szót meghallod?

a. Egy aktakukac, aki a könyvelıprogram elıtt ücsörög, és folyton dolgozik. b. Olyan gazdasági szakember, aki híres embereknek (pl. rocksztárok, színészek) illetve sike-

res vállalatoknak (pl. IBM, Google, Vodafone) segít üzleti folyamataik rögzítésében és el-számoltatásában.

c. Valaki, aki az FBI-nak dolgozik és segít a csalók és bőnözık felkutatásában. Ha a válaszod b) vagy c) volt, akkor sokkal többet tudsz a számvitelrıl, mint gondolnád. Emlékszel az Enron vagy a Parmalat cégek számviteli botrányára? Ha nem lettek volna magasan képzett számvi-teli szakemberek, akik a csalási ügyön dolgoznak, a fenti vállalatok bőnös vezetıit sosem tudták vol-na elkapni. De akkor miért is? Költség, hozam, bevétel, árbevétel, ráfordítás, kiadás, tıke, forrás, eszköz…... Ugye milyen is-merısök ezek a szavak? Ezek azon számviteli fogalmak, amelyeket mindenki használ tudatosan vagy tudat alatt, helyesen vagy helytelenül. Te ugye helyesen szeretnéd ıket használni? Mivel a számvitel az „üzlet nyelve”, egy olyan közös nyelv, amin minden gazdasági szereplı kifejezheti üzleti tevékenységét, így ma már elkerülhetetlen, hogy legalább értsd, vagy beszéld is ezt a nyelvet. Lehetsz mérnök, informatikus, vegyész, orvos, ügyvéd, mővész vagy akár életmővész. Dolgozhatsz nagyvállalatnál, kisvállalatnál, vagy tervezheted saját vállalkozásod elindítását. Bárhová is tartasz, számviteli alapismeretekkel könnyebben eljutsz oda. Mit várhatsz a kurzustól? A kurzus elvégzése után:

• megérted és helyesen használni tudod a számviteli fogalmakat („Beszéljünk egy nyelvet!”); • képessé válsz a fıbb pénzügyi kimutatások (mérleg, eredménykimutatás, cash flow) olvasá-

sára és megértésére, és ezekbıl bármely vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének megítélésére;

• megérted a gazdasági események természetétét, és így üzleti döntéseid hatását a vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetére.

Elıadások: Kedd 1615 - 1800 További információk a tárgy oktatójánál: Rózsa Ildikó, okleveles könyvvizsgáló e-mail: [email protected]

BME GTK Pénzügyek Tanszék Számvitel Szakcsoport 2

01

0 T

AV

AS

ZI F

ÉLÉ

V

Page 4: BME GTK Pénzügyek Tanszék SZÁMVITELI SZAKCSOPORT 2010 … · planning, decision-making, performance evaluation, and control. ... • Tervezés és ellenırzés, norma szerinti

MANAGEMENT ACCOUNTING IN ENGLISH (BMEGT35A008)

IF YOU ARE LOOKING FOR A COURSE THAT WILL PUT YOU IN POSITION TO FIND BETTER EMPLOYMENT OPPURTUNITIES UPON GRADUTATION CONSIDER

A MANAGEMENT ACCOUNTING COURSE.

But why should you study Management Accounting in ENGLISH? This course helps you to develop your knowledge and skills in the application of management accounting techniques to quantitative and qualitative information for planning, decision-making, performance evaluation, and control. The course is strictly skill based which means that during the classes you will be re-quired to work on real life cases in groups. So you can also learn how to communi-cate and present accounting information in English. Content of the course • Cost accounting techniques (Job costing, Process costing, Activity Based Costing) • Costing and the value chain (Activity Based Management, Target Costing) • Cost-volume profit analysis and incremental analysis • Responsibility accounting (divisional performance measurement, transfer pricing) • Financial statement analysis • Budgeting and control, standard costing • Rewarding business performance (from financial and non-financial perspective) After completing the course you will be able to: • Explain, apply and evaluate cost accounting techniques • Select and appropriately apply decision-making techniques to evaluate business

choices and promote efficient and effective use of scarce business resources, ex-plore and manage the risks and uncertainty inherent in business

• Apply budgeting techniques and evaluate alternative methods of budgeting, plan-ning and control

• Use standard costing systems to measure and control business performance and to identify remedial action

• Assess the performance of a business from both a financial and non-financial viewpoint, appreciating the problems of controlling divisionalised businesses.

Lectures: Tuesdays 1615 - 1800

For further information do not hesitate to contact: László Szívós University lecturer e-mail: [email protected]

BME GTK Pénzügyek Tanszék Számvitel Szakcsoport 2

01

0 S

PR

ING

SE

ME

STE

R

Page 5: BME GTK Pénzügyek Tanszék SZÁMVITELI SZAKCSOPORT 2010 … · planning, decision-making, performance evaluation, and control. ... • Tervezés és ellenırzés, norma szerinti

VEZETŐI SZÁMVITEL (BMEGT35A008)

HA OLYAN TÁRGYAT KERESEL, AMELY HOZZÁSEGÍT AHHOZ, HOGY A DIPLOMA MEGSZERZÉSE UTÁN JOBB ESÉLYEKKEL TALÁLJ MUNKÁT, AKKOR VÁLASZD

A VEZETİI SZÁMVITELT! Miért hasznos számodra a Vezetıi számvitel? A tantárgy a vezetıi számviteli módszerek és technikák alkalmazása területén gazda-sági szemszögbıl szélesíti elemzı és lényeglátó készségedet., éppen ezért a foglalko-zások során a hallgatóknak számos esetben valós helyzeteket bemutató esettanulmá-nyokat kell feldolgozniuk csoportos munka formájában. Így könnyen elsajátíthatod a vezetıi számviteli információk kommunikálásának és prezentálásának hatékony módszereit is. Tantárgy tartalma • Költségszámítási technikák (egyedi kalkuláció, sorozatkalkuláció, tevékenység Alapú

kalkuláció) • Költségek és értékteremtés (tevékenység alapú vezetés, célköltség kalkuláció) • Releváns költségek a döntéshozatalban (venni vagy gyártani, üzembezárás, kiszer-

vezés stb.) • Pénzügyi kimutatások elemzése • Tervezés és ellenırzés, norma szerinti kalkuláció • Üzleti teljesítmény értékelése (pénzügyi és nem pénzügyi szempontból) A tantárgy elvégzése után képessé válasz: • A költségszámítási technikák megfelelı értelmezésére és alkalmazására • A szőkös erıforrások hatékony felhasználásának támogatása érdekében a megfelelı

döntések meghozatalára, az üzleti kockázatok feltérképezésére és menedzselésére • Az operatív tervezési és ellenırzési technikák megfelelı alkalmazására • Eltérés jelentések készítésére és ezek alapján korrektív intézkedések meghozatalára • A vállalat teljesítményének megítélésére pénzügyi és nem pénzügyi szempontból • A divizionális szervezetek teljesítmény-értékelési problémájának megvitatására.

Elıadások: Kedd 1415 - 1600

További információk: Szívós László

egyetemi tanársegéd e-mail: [email protected]

BME GTK Pénzügyek Tanszék Számvitel Szakcsoport 2

01

0 T

AV

AS

ZI F

ÉLÉ

V

Page 6: BME GTK Pénzügyek Tanszék SZÁMVITELI SZAKCSOPORT 2010 … · planning, decision-making, performance evaluation, and control. ... • Tervezés és ellenırzés, norma szerinti

Adózás, adóoptimalizálás(BMEGT35A009)

Mi jut eszébe a következı történet hallatán? Borítékot hoz a postás, benne a következı levéllel:

Lehetséges válaszok: a. A részvénybefektetésekbıl származó jövedelmem kevesebbet adózik, mint a bérem, szerencsére. b. Lehet mindig van olyan vállalati tevékenység, amit támogatnak. c. Ez nem a magyar APEH, mert ilyesmi nálunk elı sem fordulhat. d. Talán valami félreértésrıl lehet szó?

A helyes választ akkor találhatja el, (a,b)ha tudja,mirıl is beszél az APEH, vagyis mit rejtenek a sokat hallott fogalmak: adóév, effektív adókulcs, optimalizálás, adó-visszatérítés, adóvisszatartás, késedel-mi kamat, vagy éppen adóék. Adót kell fizetni, de nem mindegy, hogy mennyit. Miért ne bízza csak egy „szakemberre” adóügyeit? Mert akkor más költi el a pénzét. De ha tudjuk, mirıl beszél a másik oldalon az adóhivatal, akkor nemcsak megértjük szándékait, hanem felmérhetjük az elıttünk álló választási lehetıségeket: az adózás mindig a választások halmaza, s nem árt, ha nem bekötött szemmel vágunk neki a labirin-tusnak. Elıre megtervezhetjük, hogy mennyi adót akarunk fizetni, felmérhetjük az újabb és újabb reformok hatását, tudatosan elkerülve a számunkra hátrányos változásokat Mire tanítjuk meg a kurzus során? • A kurzus során áttekintjük a fıbb adókat, mint személyi jövedelemadó, társasági adó és forgalmi

adó. • Mindenképen tisztázzuk az alapvetı adónemekben elvárt kötelezettségeket, a fıbb összefüggé-

seket és a szabályokban rejlı lehetıségeket. • Átnézzük együtt egy éves személyi jövedelemadó bevallás kellékeit, a lehetséges optimalizálás

módszereket. • Megtervezzük egy vállalkozás adóterheit, attól függıen, hogy milyen gazdasági formában akar

mőködni. • Meglátogatjuk a multinacionális vállalatok adóosztályait, hogy felmérhessük, miért nyereséges

tevékenység a veszteség gyártása. • Kiszámoljuk együtt, hogy mitıl függ a benzin ára, és szót ejtünk csempészek világáról is.

Elıadások: kedd 1415 –1600

További információ: Dr. Lakatos Mária

egyetemi adjunktus e-mail: [email protected]

BME GTK Pénzügyek Tanszék Számvitel Szakcsoport

Tisztelt Ügyfelünk! Ezúton értesítem arról, hogy éves adóját túlfizette, így az adóhivatalnak Önnel szemben tartozása keletkezett. A túlfizetés összegét 30 napon belül a számlájára utaljuk.

20

10

TA

VA

SZ

I FÉ

LÉV

Page 7: BME GTK Pénzügyek Tanszék SZÁMVITELI SZAKCSOPORT 2010 … · planning, decision-making, performance evaluation, and control. ... • Tervezés és ellenırzés, norma szerinti

PROJEKT ÉS DIPLOMAMUNKA

BME GTK Pénzügyek Tanszék Számvitel Szakcsoport

1. Számvitel „ínyenceknek”

• Nemzetközi számviteli standardok, (IAS, USGAAP)

• Külföldi számviteli rendszerek

• Sajátos céghelyzetek, átalakulások

• Csıd-elırejelzési modellek

2. Adóoptimalizálás legális módjai

• Adókiszámítás módja, mentességek, kedvezmények,

kivételek

• Adóeljárás rendje, törvényhozás menete

• Magyarországi adórendszer EU jogrendszeréhez való

4. Költségmenedzsment és kontroll

• Költségvetés tervezés (budgeting)

• Beyond Budgeting

• Osztó és pótlékoló kalkuláció

• Egyedi és sorozatkalkuláció process costing, job

costing)

6. Láthatatlan vagyonelemekkel való gazdálkodás kihívásai

• Gazdálkodás a kompetenciával

• Gazdálkodás a környezeti erıforrásokkal

• Gazdálkodás az információval

5. Stratégiai és értékalapú vezetıi számviteli módszerek és

technikák

• Hatásos vezetıi beszámolók, digitális mőszerfalak

• Értékelemzés (Value analysis)

• Célköltségszámítás (Target costing)

• Nulla bázisú költségtervezés (Zero Bsed Budgeting)

• Tevékenység alapú kalkuláció és irányítás (Activity

Based Costing and Budgeting)

• Folyamatköltség kalkuláció (Processkosten Rechnung)

• Értékáram kalkuláció (Value Stream Costing)

3. Gazdasági elemzés és ellenırzés

• Beszámoló átfogó elemzés (likviditás, jövedelmezıség,

eladósodottság, hatékonyság)

• Vállalkozások átfogó ellenırzése

• Ellenırzési rendszer Magyarországon

Rózsa Ildikó

[email protected]

Dr. Karai Éva

[email protected]

Dr. Lakatos Mária

[email protected]

Dr. Laáb Ágnes

[email protected]

Bárány Mónika

[email protected]

Fortvlinger Judit [email protected]

Szívós László

[email protected]

Dr. Szekeres Bernadett

[email protected]