BMO

Les principaux résultats dans l’Aire Urbaine

MIFE, le 25/09/2007

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Sommaire

L’Assédic.FCB :

Une association

5 missions

Le portail d’accès et le site interrégional

La BMO

Région Franche Comté

Département 90

Zones d’emploi

Un précieux outil

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L’Assédic.FCB : Une association

L’Assédic est une association Loi 1901, fondée en 1958, reposant sur le paritarisme.

Le Conseil d’Administration est composé de 20 membres titulaires et de 20 membres suppléants. Il représente les partenaires sociaux, délibère et statue sur toutes les questions relatives aux comptes de l ’exercice écoulé.

Le Bureau est constitué de 5 représentants du Collège Salariés et 5 représentants du Collège Employeurs.

L’Instance Paritaire Ad’hoc (IPA)Président1er Vice-Président

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L’Assédic.FCB : ses missions

L’Assédic remplit cinq missions essentielles :

1. Affilier les entreprises et recouvrer les cotisations

2. Accueillir, informer, inscrire les demandeurs d’emploi

3. Réaliser des études et statistiques

4. Les indemniser5. Favoriser le retour à l’emploi

Le portail d’accès :www.assedic.frLe site fcb des études et

statistiques :www.observatoirepourlemploi.fr

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La BMO

Unique en son genre, c’est une iniatitive de l’Unédic, réalisée avec les institutions de l’Assurance Chômage et le concours du Crédoc.

Objectif : recenser les projets de recrutements pour l’année à venir

- créations nettes d’emploi

- remplacments personnel

- cdd ou cdi ou saisonniers.

Véritable outil d’aide à la

décision dans le cadre des aides au retour à l’emploi et d’adaptation de l’effort de formation de l’Assédic.

Le questionnement permet de repérer les difficultés de recrutement pour chacune des professions (101 métiers compatibles avec le Rome).

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La BMO

Une enquête nationale et locale auprès de tous nos affiliés, réalisée depuis 5 ans. Depuis 3 ans, l’enquête est

réalisée par zone d’emploi.

Les plaquettes sont téléchargeables sur notre site internet.

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La BMO : région

Franche ComtéLes chiffres à retenir :

5 750 employeurs (22,7% établissements)18 331 intentions d’embauches (-120 intentions/2006), évolution à la baisse.

46% des intentions connaissent des difficultés, ce taux remonte de 4 points

Les bassins porteurs : Pontarlier et dans une moindre mesure, St claude

Les bassins en difficultés : idem + Morteau (ce dernier concentrants les difficultés près de 3 intentions sur 4 sont concernées).

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La BMO : L’Aire Urbaine

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La BMO : L’Aire Urbaine

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La BMO : L’Aire Urbaine

Les chiffres à retenir :

1 278 employeurs recruteurs (22% établissements franc-comtois)4 492 intentions d’embauches (en baisse de 33%/2006), - soit 2 200 intentions.

65% des intentions concernent les activités tertiaires.

L’aire urbaine représente près d’un quart des intention de la région

Près d’un recrutement sur 2 est jugé difficile sur Montbéliard.

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La BMO : Les zones d’emploi

Belfort :

1 995 intentions d’embauches (en recul de1 250 intentions/2006), évolution à la baisse.

73 % dans le tertiaire …Effectifs permanents : caissiers employés de service, employés agents de maîtrise de l’hôtellerie, ingénieurs et cadres techniques et ouvriers de l’industrie, secrétaires assistantes.Difficultés de recrutements dans les métiers suivants :aides soignantes, employés administratifs et ouvriers qualifiés par enlèvement de métal.

Recrutement saisonnier faible mais

existant: Professionnels des spectacles, animateurs socio culturels sports et loisirs…

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La BMO : Les zones d’emploi

Montbéliard :

2 497 intentions d’embauches (en recul de967 intentions/2006), évolution à la baisse.59 % dans le tertiaire … La construction est le 2nd secteur porteur (502 inentions)Effectifs permanents : maçons qualifiés*, agents d’entretien*, caissiers employés de service*, peintres et ouvriers qualifiés du bâtiment, agents de gardiennage et sécurité*, techniciens agents maîtrise dessinateurs industriels, ingénieurs et cadres techniques de l’industrie*; techniciens agents maîtrise de l’électricité.Difficultés de recrutements dans les métiers pour ceux dotés d’une *

Recrutement saisonnier faible mais existant: dans les secteurs industriels (mécanique : monteurs, métalliers… et agro alimentaire) et services à la personne (Employés de maison et assistantes maternelles (y.c. aides à domicile)

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La BMO : un précieux outil

servant à la définition de politique de l’emploi

et de la formation au plus près des territoires :

Dans le cadre du Service Public de l’Emploi et du partenariat avec le Conseil Régional et les autres acteurs de la formation, l’Assédic oriente ses financements de formation, notamment sur les métiers dits “en tension”,

Ainsi en 2006, l’Assédic FCB a consacré :

23 millions d’euros aux aides à la formation et au retour à l’emploi et près de 45 millions d’euros à la rémunération des stagiaires.

95,6% de retour à l’emploi dans les 6mois suivants la sortie du stage.