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Os Serviços para Platafor-mas da b2-finance são alternativas inovadoras e eficientes em gerenciamen-

to do ambiente de TI, adotando os prin-cipais modelos de mercado, visando qualidade e satisfação dos clientes, po-dendo auxiliar as empresas no desen-volvimento, implantação, operação, manutenção e suporte técnico de solu-ções customizadas. A b2finance prepa-ra as áreas de Tecnologia da Informa-ção para as iniciativas do futuro, me-lhorias e uma eficiente estratégia de TI, oferecendo o acesso a um amplo time de especialistas em Governança, Com-pliance, Risco e alinhamento aos negó-cios. Serviços Gerenciados: Níveis avançados de suporte sem necessidade de equipes adicionais, além da disponi-bilidade de especialistas 24×7. Profes-sional Services: Manutenção e suporte técnico de soluções customizadas, ga-rantindo a disponibilidade e continuida-de dos serviços. Consultoria: Análise de ponta a ponta, buscando sempre al-cançar os objetivos esperados pelos clientes. Consultoria em ERP: Com experiência focada no universo SAP, a b2finance é comprovadamente uma ótima opção preparada para liderar Pro-jetos SAP de qualquer nível de comple-xidade ou porte, possuindo uma oferta que abrange todos os produtos que a SAP licencia no mercado Brasileiro. A b2finance está homologada e certifica-da para vendas de Licenças de Uso SAP e de serviços de implementação. A b2finance conta com uma área foca-da no desenvolvimento e manutenção de soluções pré-configuradas SAP, composta por especialistas dedicados por segmento de negócios, que possibi-lita acelerar a implementação por meio de ferramentas, metodologia e proces-sos predefinidos e promover melhores práticas por segmentos de negócios. Por fim, a b2finance é uma implemen-tadora no conceito Run SAP. Essa ha-bilitação garante que a empresa aplica a metodologia focada na otimização do negócio, no gerenciamento contínuo das operações E2E (End-to-End) e na

redução do Total Cost of Operations (TCO). Baseada nas melhores práticas do mercado, o Run SAP visa a melho-ria contínua no gerenciamento de apli-cações, processos da operação e admi-nistração dos sistemas SAP. A b2finan-ce é a sua melhor escolha para a anteci-par sua Visão de Futuro. A b2finance é especialista em implantações de Siste-mas de Gestão Empresarial (ERP). So-mos uma consultoria com extrema ex-pertise nos sistemas MICROSI-GA™PROTHEUS, DATASUL™, RM™ CORPORE e possuímos um time de profissionais especializados em Projetos de implantação de Softwares de Gestão Empresarial. Nossos profis-sionais trazem a experiência e o conhe-cimento do Mercado de ERP e CRM de mais de 15 anos, conduzindo projetos de implantação de várias empresas e segmentos diferenciados. Nosso objeti-vo baseia-se no entendimento do pro-cesso do cliente e a correta implemen-tação das ferramentas ideais, para que o nosso cliente consiga otimizar seus pro-cessos, aumentar as receitas e melhorar a gestão. Por que b2finance? a) Equipe com experiência e participação em pro-jetos de implantação do sistema Micro-siga™ Protheus, Datasul™, RM Siste-mas™, superior a 15 anos; b) Equipe com experiência em projetos internaci-onais; c) Equipe com conhecimentos polivalentes em processo; d) Equipe com alto grau de flexibilidade e perfor-mática; e) Equipe com conhecimentos na linguagem de programação AD-VPL™, PROGRESS™, .NET™; f) Metodologia de implantação baseada em PM-BOOK / PMI; g) A melhor re-lação custo x benefício (Qualidade x Prazo x Investimento). ITO – Outsour-cing de TI: Soluções técnicas para as empresas terem foco total nos negó-cios. O Outsourcing de Sistemas é um pacote de serviços da b2finance com soluções técnicas às necessidades de negócio. Estes serviços possibilitam que as empresas tenham foco total no core business. Esta oferta significa con-fiar ao parceiro a gestão operacional dos serviços a serem prestados: execu-ção e aprimoramento dos procedimen-tos, atividades e documentação. Na Gestão de Outsourcing, por meio do Centro de Competência da b2finance, o

BOLETIM INFORMATIVO Ano 2, Edição 30 - 14 de Maio de 2015

NESTA EDIÇÃO

Tecnologia e Produtos ............... 1

Com Ajuste Fiscal, alta nos tribu-

tos chega a R$47,5 bilhões ........ 2

ICMS: Substituição Tributária

pode ser a salvação das empresas

.................................................. 2

Tributação de Streaming de Vídeo

e Áudio gera disputa entre Estados

e Municípios .............................. 3

Os aspectos da contabilidade em

empresas Transnacionais e multi-

nacionais ................................... 3

Onze atributos que as empresas

procuram em um ERP ............... 4

Analfabetismo Funcional .......... 4

FIQUE ATENTO ...................... 5

EDITORIAL: Microsoft faz 40

anos. Leia o email de Bill Gates

para os funcionários .................. 5

TECNOLOGIA E PRODUTOS

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São Paulo - O ajuste fis-cal proposto pelo governo deve ele-var a carga tributá-

ria brasileira em 0,8 ponto porcentu-al do Produto Interno Bruto (PIB) este ano. Isso significa que, se tudo o que foi anunciado for colocado em prática, os brasileiros pagarão R$ 47,5 bilhões a mais em impostos e contribuições. E a projeção é que o adicional de tribu-tos exigidos para melhorar as contas públicas, por baixo, chegue a R$ 100 bilhões a mais até o final do atual governo. Pelos cálculos do Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributação (IBPT), feitos a pedido da reportagem, todas as medidas anunciadas pela equipe econômica representam um adicional de R$ 39,80 bilhões à carga tributária. Ou-tros R$ 7,7 bilhões virão de Estados e municípios, que também fizeram rodadas de aumentos nos impostos que lhes cabem, como IPTU e IPVA. Confirmada a tendência, a alta de impostos em 2015 seria o dobro da registrada em 2014 e a carga tributária fecharia o ano em

36,22%. "O governo não precisa negociar tributos e, assim, é mais fácil empurrar a conta", diz Gilberto Luiz do Amaral, coordenador de estudos do IBPT. Energia. O econo-mista Mansueto Almeida também estima uma alta de 0,8 ponto por-centual, mas incluiria na contabili-dade outros R$ 7,5 bilhões, que cor-respondem ao fim dos subsídios ao setor elétrico. Na sua avaliação, a medida tem efeito tributário: de um lado, alivia o Tesouro Nacional e, de outro, eleva a conta de luz - e os impostos que recaem sobre ela. Por causa dos reajustes, energia se transformou neste início de ano em um dos itens que mais pesam no orçamento das famílias e na alta de custos das empresas. Dito isso, se todas as medidas anunciadas forem implementadas, o custo para a soci-edade neste ano será de cerca de R$ 55 bilhões. Se todo esse dinheiro fosse usado para o superávit primá-rio (a economia para pagamento dos juros da dívida pública), cobriria mais de 80% do total da meta que o ministro da Fazenda Joaquim Levy estabeleceu. Mansueto Almeida contemporiza que o tamanho da

contribuição tributária, ao final des-te ano, vai depender do fôlego da economia e da confiança dos consu-midores. Com a crise, as pessoas estão apertando o cinto, comprando menos e fazendo a arrecadação cair muito abaixo do esperado. Mas ele lamenta, que ainda assim, a alta de impostos está apenas no começo. "Ao longo de todo o mandato de quatro anos, o ajuste vai exigir uns R$ 200 bilhões, e não há a menor dúvida que no mínimo metade dis-so, uns R$ 100 bilhões, terão de vir de aumentos de carga tributária", diz Almeida. No fim, diz, a história apenas se repete. Série histórica ela-borada pelo economista mostra que, após a Constituição de 1988, ne-nhum governo deixou de herança um gasto público menor e que, para ajustar as contas, elevou tributos: "Quando todos os presidentes saí-ram do Planalto, o gasto era maior, e o ajuste foi feito com aumento de impostos", diz Almeida. As infor-mações são do jornal O Estado de S. Paulo. (Fonte: EXAME) Colabo-rou: Abel Babini – Partner | Tec-nologia

COM AJUSTE FISCAL, ALTA NOS TRIBUTOS CHEGA A R$ 47,5 BILHÕES

cliente tem acesso a uma estrutura Full-SolutionProvider, que possibi-lita total

Integração da b2finance com o cli-ente, por meio das seguintes facili-dades: administração de infraestru-tura, ERP, Service Desk, Fábrica de

Software, suporte técnico, treina-mento, automação de escritório, internet/intranet e CRM. Os valores agregados da oferta são: pesquisa de satisfação periódica, análise dos processos básicos, gestão local, pro-jetos fixos e variáveis, capital hu-mano (absorção de profissionais,

recrutamento e seleção de acordo com necessidade do cliente, avalia-ção periódica, academia, treinamen-tos, programas de integração e moti-vação). (Fonte: folder b2finance) - (Colaborou: Jorge Oronzo – Partner | Auditoria – São Paulo office)

ICMS: SUBSTITUIÇÃO TRIBUTÁRIA PODE SER A SALVAÇÃO DAS EMPRESAS

Um dos temas mais complexos da legislação tributá-ria do país é a substituição tribu-

tária do ICMS, seja porque varia de Estado para Estado, seja porque há alterações freqüentes sobre o assun-to. Alguns números dão a dimensão do problema: são mais de 26.000 itens sujeitos à substituição tributá-ria. Diariamente são publicados, em média, três atos legais referentes ao tema. Somente nos quatro primeiros meses de 2015 foram 1.037 publica-ções. Ao longo de 2014, esse total ultrapassou cinco mil publicações. Além disso, esse tipo de tributação tem impacto direto na formação do

preço de venda dos produtos. No setor de máquinas e equipamentos, por exemplo, a Margem de Valor Agregado (MVA) pode variar de 45% a 157%, dependendo da tribu-tação a que os itens estiverem sujei-tos. “Em um cenário competitivo como nosso, com a economia desa-quecida, essa diferença pode ser decisiva para a sobrevivência das empresas”, disse Cleber Busch, ge-rente editorial BCP, do Grupo Sage. Segundo ele, são tantos os aspectos envolvidos, que calcular manual-mente o impacto do ICMS na com-posição do preço de venda dos pro-dutos tornou-se uma dor de cabeça, ainda que fundamental para o equi-líbrio econômico-financeiro das

empresas. Em primeiro lugar, diz, é preciso esclarecer que a correta for-mação de preço de venda de um produto requer do empresário o co-nhecimento dos tributos incidentes, tais como IPI, ICMS e PIS/Cofins, entre outros, além de uma boa visão das condições de concorrência e mercado. “Também devem ser con-siderados no cálculo os custos inci-dentes com armazenagem, custos diretos e indiretos, margem de lu-cro, etc.”, reforça Busch. No que diz respeito ao ICMS e à substitui-ção tributária do imposto, é preciso verificar se há um acordo (protocolo ou convênio) entre os estados de origem e destino da mer-cadoria e se o produto está enqua-

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O representante do Conselho Nacional de Fa-zenda (Confaz), Luciano Miguel, defendeu a alte-

ração da lista de serviços sujeitos à incidência do ISS, previsto no subs-titutivo ao Projeto de Lei Comple-mentar 366/2013, que combate a guerra fiscal, durante audiência pú-blica realizada na Câmara, nesta terça-feira, 28. De acordo com o texto, enquadram-se como passíveis de ISS "aplicativos em páginas ele-trônicas, inclusive serviços de com-putação em nuvem, e conteúdos de áudio, vídeo, imagem e texto em páginas eletrônicas", o que poderia incluir streaming de vídeos e áudios. O autor do substitutivo ao projeto em discussão, ex-deputado Júlio Campos, entende que esses serviços possuem um formato de computa-ção no qual aplicativos, dados e re-cursos de Tecnologia da Informação

(TI) são compartilhados aos toma-dores por meio da internet, e devem por isso ser cobrados pelos municí-pios (ISS, portanto). “É uma presta-ção de serviço com valoração eco-nômica própria. O prestador obriga-se a manter uma infraestrutura pró-pria composta por mão de obra, equipamentos e programa”, afirma. O Confaz, que congrega os repre-sentantes das Secretarias de Fazenda dos Estados, no entanto, entende que o item incluído na proposta abre espaço para que serviços semelhan-tes aos de TV por assinatura, dispo-nibilização de filmes mediante assi-natura (como Netflix e Clarovídeo), assim como streaming de músicas na internet, sejam tributadas apenas pelo ISS, mesmo sendo competência do ICMS sobre serviços de comuni-cação. Luciano Miguel acredita que há possibilidade de acordo para ex-cluir esses serviços do PL e assim assegurar a cobrança de ICMS sobre eles. A proposta, já aprovada no

Senado, também determina que seja cobrado apenas o ISS de atividades de processamento, armazenamento ou hospedagem de dados, textos, imagens, vídeos, páginas eletrôni-cas, aplicativos, sistemas de infor-mação, entre outros formatos ou congêneres. Assim como a elabora-ção de programas de computadores, inclusive de jogos eletrônicos, inde-pendentemente da arquitetura cons-trutiva da máquina em que o progra-ma será executado, incluindo ta-blets, smartphones e congêneres, porém sem controvérsias. O debate foi comandado pelo atual relator da matéria, deputado Walter Ioschi, da Comissão de Desenvolvimento Eco-nômica, Indústria e Comércio (Cdeic). O representante do Ministé-rio da Fazenda no debate, Manoel Moura, se propôs a coordenar novos encontros em busca de consenso. (Fonte: Teletime News) – Colabo-rou: Abel Babini – Partner | Tec-nologia

TRIBUTAÇÃO DE STREAMING DE VÍDEO E ÁUDIO GERA DISPUTA ENTRE ESTADOS E MUNICÍPIOS

drado nas regras da Substituição Tributária. Isso é feito por meio de uma consulta do código NCM (Nomenclatura Comum do Merco-sul) ou pela descrição do produto. Outro ponto importante para a for-mação do preço é determinar a mar-gem de valor agregado original do produto e, se em função da origem e destino da mercadoria, haverá ou não o ajuste na MVA. “Como as regras variam de Estado para Esta-do, apenas simulando a operação é

possível calcular a margem correta para cada operação”. Para ele, é pre-ciso ainda ponderar se os convênios ou protocolos firmados entre os Es-tados de origem e destino da merca-doria são de “mão dupla” ou apenas de “mão única”. Novamente, como os convênios e protocolos são firma-dos um a um, é preciso simular uma operação para avaliar os impactos. Diante de tantas variáveis, o mais indicado para os empresários, de acordo com ele, é buscar o apoio de

um software capaz de simular as operações e apresentar dados especí-ficos sobre cada situação. O melhor exemplo é o IOB Simulador Tribu-tário, que permite acesso rápido por uma plataforma web, simula opera-ções dos 27 Estados para origem e destino, informa se o produto está sujeito a Substituição Tributária, bem como a alíquota correta aplicá-vel à operação e a sua respectiva margem de agregação (MVA), Có-digo Fiscal de Operações e Presta-

Antes de apontar os principais aspectos da contabilidade em empresas transnacio-nais e multinacionais e de destacar a diferença

entre as primeiras e as últimas, é importante esclarecer as semelhan-ças entre elas. Ambas são institui-ções poderosas, com ampla presen-ça física e econômica em dois ou (bem) mais países, possuem uma estrutura empresarial completa, tec-nologia de ponta, milhares/milhões de clientes e um número grande de funcionários. Partindo disso, perce-be-se que elas utilizam uma equipe

notadamente eficiente para ter o controle e o conhecimento de todas as informações financeiras e de ges-tão. Toda a empresa transnacional é uma multinacional, mas nem toda a empresa multinacional é uma trans-nacional, ou seja, toda a empresa que “transpassa” uma nação tem a força e o peso de uma multinacio-nal, pois se constitui de várias filiais em diversos países, todas indepen-dentes em suas ações, mas, obvia-mente, tendo que se reportar a ma-triz. Agora que já podemos compre-ender melhor cada um des-ses modelos, vamos tratar sobre os aspectos da contabilidade em em-

presas transnacionais e multinacio-nais. A contabilidade das empre-sas: Em se tratando de empresas trans e multinacionais, o que se es-pera — e se tem — dessas corpora-ções é uma contabilidade profissio-nal, experiente e com presença ges-tora sobre as finanças, não se limi-tando a apenas um “pagar de con-tas”, mas contribuindo para o desen-volvimento dessas companhias. Or-ganizações desse nível utilizam da chamada contabilidade gerencial, que integra a equipe estratégica e tem forte opinião sobre as decisões fundamentais. A contabilidade gerencial obriga

OS ASPECTOS DA CONTABILIDADE EM EMPRESAS TRANSNACIONAIS E MULTINACIONAIS

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ONZE ATRIBUTOS QUE AS EMPRESAS PROCURAM EM UM ERP

A busca por um Sistema ERP, se-gundo pesquisas recentes, está rela-cionada à necessi-

dade de ter uma ferramenta para organizar e facilitar a gestão empre-sarial, visualizar a empresa como um todo e obter resultado em tempo real para tomada de decisões rápi-das. Para encontrar a ferramenta mais adequada é necessário analisar os principais atributos que as empre-sas buscam no sistema. Qualidade, eficiência e desempenho: Tempo de processamento dos processos críti-cos, ou seja, se falhar ou demorar muito pode prejudicar toda a empre-sa; consumo de recurso e tempo ne-cessário para operações que envol-vem grandes volumes de dados. For-necedor: Qualidade de atendimento, tempo de resposta, transparência na cobrança dos serviços prestados. Uma coisa muito importante o su-porte aos usuários para esclareci-mento de dúvidas, solução de pro-blemas operacionais, correção de programas. O ERP precisa ser cons-tantemente atualizado para acompa-nhar o crescimento da empresa, in-cluir novas facilidades operacionais, atualizar as mudanças na legislação e acompanhara a evolução do siste-ma operacional, hardware, banco de dados, etc. As empresas que já tive-ram a experiência de implantar um sistema dão importância até maior ao fornecedor do que propriamente às qualidades técnicas do sistema.

Buscam por um fornecedor confiá-vel, estável com boa estrutura finan-ceira e técnica, pois terão que traba-lhar juntos por muito tempo. Funci-onalidades: Menus de navegação amigáveis facilitam a operação do sistema. São também muito impor-tantes, a visualização dos dados, exportação de dados, geração de relatórios, agendas e mensagens de alertas. Facilidades de parametriza-ção: Os sistemas ERPs são desen-volvidos para atender a necessidades de forma genérica a todas as ativida-des empresariais. Desta forma, caso a empresa tenha necessidade especí-fica própria da sua atividade o siste-ma precisa ter facilidade de adapta-ção a estas necessidades. Seguran-ça: Gravação de log do sistema identificando o usuário, data, hora e operação; restrição de acesso por grupo de usuários e por usuário; backups e recuperação de dados; recuperação de dados históricos, etc. Confiabilidade: A confiabilidade do sistema depende do atendimento dos três quesitos anteriores: a) qualida-de, eficiência e desempenho do sis-tema; b) fornecedor do sistema con-fiável para parceria de longo prazo; c) segurança do sistema para evitar perda de dados e não permitir aces-sos indevidos ou não autorizados. Modularidade: Uma característica importante para as pequenas empre-sas é que o ERP possa ser adquirida e implantada por módulos de acordo com a necessidade e crescimento da empresa. Isto minimiza o investi-

mento inicial do custo da compra da licença de uso, reduz e facilita a im-plantação do sistema. Integração com outro sistema: Caso a empresa possua um sistema de loja virtual ou e-commerce ou sistema de força de vendas para coleta de pedidos o ERP precisa trocar informações com estes ou outros sistemas departa-mentais. Implantação: Facilidades de implantação, configuração do sistema, carga de dados vindos de outros sistemas legados; treinamen-to do usuário, etc. Documenta-ção: Qualidade da documentação online e offline para ajudar a agili-zar o processo no caso de dúvidas e recuperação de erros; Benefí-cios: São esperados principalmente reduções de mão de obra, custos, estoques e prazos. Existem também benefícios não mensuráveis tais co-mo diminuição de erros que evitam multas, aumento do nível de satisfa-ção interna e dos clientes, etc. Agili-dade, rapidez no atendimento são exigências naturais do mercado, portanto, o ERP deixou de ser uma necessidade operacional. No cenário atual, o sistema ERP é uma ferra-menta indispensável para assegurar o sucesso empresarial. É preciso considerar a implantação do ERP como um investimento necessário para o crescimento da empresa e não apenas como uma despesa para atender as demandas operacionais. (Fonte: computerworld ) (Colaborou: Abel Babini – Partner | Tecnologia).

que os gestores pensem no todo, e não somente na parte, além de quan-do e onde investir, redução de custos, melhoria da logística, am-pliação do atendimento, entre outras questões importantes para o progres-so da corporação, seja ela multi ou transnacional. Outra vantagem que a contabilidade em empresas trans-nacionais e multinacionais obtém com o método gerencial é a resposta rápida para situações não planeja-das, muito comum em países com governos desestabilizados ou com históricos de rompantes econômi-cos. Esses cenários necessitam de uma equipe que, conhecendo muito bem a estrutura da organização, po-de responder à altura do que é exigi-do, incluindo aumentar ou anular investimentos, elevar preços de pro-

dutos/serviços e assim por diante. Mas vale lembrar que a decisão final não é dessa equipe, e sim do conse-lho da empresa, que, com um com-pleto relatório do cenário, terá segu-rança e agilidade em assumir mu-danças de rumo e, se necessá-rio, riscos. Tecnologia: A utilização de ferramentas de primeira linha não é exceção para a contabilidade em empresas transnacionais e multina-cionais: é regra. Instituições dessa grandeza necessitam de softwares que acompanhem o fluxo de dados transmitidos e garanta a segurança das informações. Por estarem pre-sentes em vários mercados pelo mundo, executivos de trans e multi-nacionais compreendem a importân-cia de resguardar informações, es-tratégicas para os movimentos das

empresas. Observa-se, então, que, para estar preparado para prestar consultorias e serviços contábeis a empresas transnacionais e multina-cionais ou simplesmente integrá-las, a equipe deve estar atenta às práticas adotadas por elas e se munir de um bom software, que tenha credibilida-de e um amplo leque de serviços e suportes. Como você pode verificar, a contabilidade em empresas trans-nacionais e multinacionais é mais complexa que em organizações lo-cais ou regionais devido aos vários contextos em que elas estão envolvi-das, não se limitando a questões econômicas e de mercado, mas ain-da a situações políticas e sociais. (Fonte: Sage) - (Colaborou: Jorge Oronzo – Partner | Auditoria – São Paulo office)

No sábado, 4 de abril de 2015, a Microsoft celebrou 40 anos de cria-ção, comemorando a data em que os jovens Bill Gates e Paul Allen inici-aram a sua pequena companhia. Paul Allen não está mais na empresa e frequenta apenas as reuniões do bo-ard, enquanto Bill Gates, de volta à ativa como "technical advisor" do CEO Satya Nadella, divide seu tem-po entre a Microsoft e a Fundação Bill e Melinda Gates. Muita coisa mudou nesses 40 anos e os desafios ficaram muito maiores. Do cenário de "um computador em cada mesa", imaginado por Gates lá no passado, a tecnologia saltou para a mobilida-de, e hoje há muito mais poder de processamento no bolso dos usuá-rios de smartphones do que havia em grandes empresas quando o MS-DOS e depois o Windows foram criados. Bill Gates enviou um email a todos os funcionários da Microsoft celebrando não o passado, mas o futuro e sua certeza de que a empre-sa tem o que é necessário para conti-nuar liderando o mercado. Confira a mensagem abaixo, traduzido: "Amanhã é um dia especial: Aniver-sário de 40 anos da Microsoft. Logo no início da companhia, Paul Allen e eu definimos a meta de ter um computador instalado em cada mesa e em cada casa. Era uma idéia ousa-da e muita gente achou que estáva-mos sonhando que isso seria possí-vel. É maravilhoso pensar o quanto

a computação avançou desde aquela época e nós podemos ficar orgulho-sos do papel que a Microsoft teve nessa revolução. Hoje, no entanto, estou pensando mais no futuro da Microsoft do que no seu passado. Eu acredito que a computação vai evo-luir muito mais rápido nos próximos 10 anos que em qualquer outra data. Já vivemos num mundo multiplata-forma e a computação vai se tornar cada vez mais presente na nossa vi-da. Estamos chegando perto do pon-to em que computadores e robôs serão capazes de enxergar, mover-se e interagir naturalmente, abrindo muitas novas aplicações e emponde-rando as pessoas cada vez mais. Sob a liderança de Satya, a Microsoft está na melhor posição possível para liderar esses avanços. Temos os re-cursos e temos a vontade para solu-cionar problemas difíceis. Estamos engajados em cada faceta da compu-tação moderna e temos o profundo compromisso de manter a pesquisa nessa indústria. No meu papel de conselheiro tecnológico de Satya, tenho visto reviews de produtos e fico impressionado com a visão e o talento que vejo. O resultado é evi-dente em produtos como Cortana, Skype Translator e HoloLens, e es-sas são apenas algumas das muitas inovações que estão a caminho. (Fonte: computerworld ) (Colaborou: Abel Babini – Partner | Tecnologia).

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MICROSOFT FAZ 40 ANOS.

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EDITORIAL

Fim da guerra fiscal é o primeiro passo para a reforma do ICMS.

Receita atualiza regras sobre fiscalização de grandes contri-buintes.

Prazo para declaração de faturamento do MEI termina em 31 de maio

Regulamentação do trabalho doméstico é aprovada pelo Se-nado e espera assinatura da presidente Dilma

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