AA BPBP SSOLUTIONOLUTION SZSZEMÉLYZETIEMÉLYZETI

TTANÁCSADÓ ANÁCSADÓ ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT.

TRÉNING DÍVÍZÓTRÉNING DÍVÍZÓ

BBEMUTATÁSAEMUTATÁSA

TTAPASZTALJAAPASZTALJA MMEGEG AA KKÜLÖNBSÉGET!ÜLÖNBSÉGET!

CCÉGISMERTETŐÉGISMERTETŐ

A BP Solution Személyzeti Tanácsadó és Szolgáltató Kft. 2008-ban alakult Humán Erőforrás

tanácsadó cég. Széles körű HR megoldásokat nyújt munkaerő keresés-kiválasztás, tréning,

szervezetfejlesztés, vállalati tanácsadás és coaching területen. Alapvető célunk, hogy

tevékenységünk során ne elégedjünk meg a szokásos rutin képzések átadásával, hanem valós

üzleti tapasztalatokon alapuló, gyakorlatorientált és egyedi fejlesztési megoldásokat nyújtsunk

ügyfeleinknek.

Számunkra az ügyfelek igényeinek, működési struktúrájának, szervezeti kultúrájának

feltérképezése, és a képzésben résztvevők megismerése adja az alapot a fejlesztési cél

eredményes megvalósításához. Működésünk másik alappillére az a szakembergárda, akikkel

dolgozunk. Abban hiszünk, hogy a különböző kihívásokra, igényekre, amelyekkel partnerünk

hozzánk fordul az a szakember ( tréner, coach, szervezetfejlesztő) adja meg az optimális választ,

aki az adott üzletágban a legnagyobb tapasztalattal, közeli rálátással, eredetiséggel bír.

A szervezetünkre jellemző nyitottságunknak, dinamizmusunknak, megbízhatóságunknak és

minőségi szolgáltatásainknak köszönhetően több nemzetközi és hazai nagyvállalat stratégiai

partnerévé váltunk az elmúlt évek alatt.

TTARTALOMARTALOM

CÉGISMERTETŐ

TRÉNING PROGRAMUNK

TRÉNING FILOZÓFIÁNK

ALKALMAZOTT MÓDSZEREINK

TRÉNING TERÜLETEK

TRÉNEREK

REFERENCIÁK

„Akár azt hiszed, hogy képes vagy valamire, akár azt hiszed, hogy nem, mindenképpen igazad lesz.” Henry Ford

TréningTréning programunkprogramunk

Minden cég emberi erőforrás menedzsment vezetőjét folyamatos kihívás elé állítja a

szervezet tagjai részére célul kitűzött fejlesztési feladatok hatékony és változatos megvalósítása.

Tréningszolgáltatóként azzal segíthetjük partnereinket fejlesztési céljaik elérésére, ha a

leghatékonyabb eszközt nyújtjuk a részükre. Mi éppen ezért a gyakorlati szemlélet alapján

megvalósítható és egyedi tréningben hiszünk, amelyet minden esetben a kérdéses területen

magát "otthon érző" tréner kiválasztásával és az általános ismereteken túlmutató, a

gyakorlatba közvetlenül beépíthető módszerek alkalmazásával teszünk igazi értékké.

TréningTréning filozófiánfilozófiánkk

A tréning befektetés, amely egy meghatározott szakmai területen, a résztvevő személyek

gondolkodásában kifejtett pozitív változáson keresztül, mérhetően javítja egy vállalat

eredményességét. Mi arra törekszünk, hogy minden tréningünk ezt a szemléletet a gyakorlatban is

megvalósítsa.

AlkalmazottAlkalmazott módszereinkmódszereink

Mini-szimulációk

Kérdőív több témakörben a saját stílus beazonosítására

Egyéni és alcsoportos feladatok, akciótervek az elhangzottak alkalmazására

Strukturált csoportmunkák

Esettanulmányok, helyzetgyakorlatok

Szerepjátékok

Interaktív tréneri prezentációk és összefoglalók

Pszichodramatikus helyzetgyakorlatok

TTréningréning területekterületek

Az emberi erőforrások fejlesztése kulcsfontosságú a vállalati célok megvalósítása

szempontjából. Az általunk alkalmazott tréningmódszerek alapja a gyakorlatközpontúság, a gyors

felismerésekre és jól hasznosítható tapasztalatokra alapozó, kellő arányban alkalmazott elméleti

és gyakorlati átadás. Tréningjeinknél a résztvevők aktív szereplői a folyamatoknak, amelyek

megvalósításánál törekszünk arra, hogy a fejlesztendő területnek megfelelő intenzív helyzeteken

és élményeken keresztül érjük el a kívánt változást a résztvevő személyében. A feladatokat és

módszertant mindig illesztjük a résztvevők napi gyakorlatában előforduló kérdésekhez és

kihívásokhoz.

Tréningjeink az alábbi területeket ölelik fel:

VEZETŐI TRÉNINGEK

Vezetési ismeretek

Vezetési stílusok/ Vezetői szerepek

Vezetői feladatok a válságban

Vezetői készségfejlesztés

Motiváló vezető

Asszertív vezető

Teljesítményértékelés hatékonyan

Empowerment – a munkatársak „cselekvőképessé” tétele

Vezetői kommunikáció alapelvei és technikái

Helyzetfüggő vezetés

Értekezletvezetés (kommunikáció csoporttal)

Hatékony kommunikáció a szervezetben

Értékesítési csapat hatékony vezetése

Munkatársak professzionális kiválasztása

EGYÉNI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉS TRÉNINGEK

Önismereti tréning

Időgazdálkodás hatékonyan

Projektmenedzsment

Interjútechnika

Prezentációtartás

Teljesítményértékelő beszélgetés vezetése

Tárgyalástechnika

Stressz kezelés a munkahelyen

ÉRTÉKESÍTÉSI TRÉNINGEK CSAPATÉPÍTŐ TRÉNINGEK

Hideg hívástól szerződéskötésig CSR programok

Értékesítési technikák, stratégiák Kreatív csapatépítés

Szolgáltatásértékesítés – üzletkötés profiknak

Ügyfélszolgálati tréning

TréningTréning DívízióDívízió VezetőjeVezetője

Bús Péter: Tanárként kezdtem szakmai pályám, majd egy

hosszabb angliai kitérő után 12 évet töltöttem el a kereskedelem

területén nemzetközi cégeknél elhelyezkedve.

Projektmenedzserként, KAM-ként, majd különböző szintű

vezetőként szereztem meg azt a tapasztalatot, amelyet aztán 2008

óta a Humán Erőforrás területén kamatoztatok. Érdeklődésem fő

területe az emberi személyiség, viselkedés és kommunikáció

fejleszthetősége. Azt vallom, hogy egy cég legnagyobb értéke az

megújulásra kész, önmagát ismerő szakember, aki képes arra,

hogy közös célok érdekében hatékonyan mozgósítsa erőforrásait.

TrénereinkTrénereink

A tréningeket testre szabottan, partnereink igényeinek alapos feltérképezése alapján alakítjuk ki és

ennek megfelelően választjuk ki külső és belső tréner szakembergárdánkból a tréner személyét.

Trénereink szakterületekre specializálódtak és szemléletünk szerint a fókuszált szakterületen

tudják nyújtani a legnagyobb teljesítményt és hozzáadott értéket a programokon résztvevő vállalati

csoportok felé. Ezért azon fáradozunk, hogy az adott kulcsterületre legnagyobb szakmai rálátással

és speciális gyakorlati tapasztalatokkal bíró tréner munkatárs biztosításával tegyük egyedivé és

eredményessé a tréninget.

Jelenleg 17 tréner-tanácsadóval és 15 coach munkatrással dolgozunk, akik közül

néhányukat az alábbiakban bemutatunk.

Andics Marianna tréner, PR szakközgazdász, kommunikációs

tanácsadó, személyzet fejlesztési szakértő. Több mint tizenöt éve

dolgozik multinacionális, valamint kis-és közép vállalati környezetben

az oktatási területen. Fő tevékenységei: projektekben való részvétel,

személyes kompetenciafejlesztés, vezető fejlesztés, oktatási anyagok

összeállítása, tanácsadás, tréningek vezetése. Erősségei: Önismeret,

kommunikáció, motiváció, asszertivitás, konfliktus és stressz kezelés,

változásmenedzsment, csapatépítés, időgazdálkodás, ügyfélszolgálati munkatársak

készségfejlesztése, valamint személyes tanácsadás, coaching és on the job visszajelzések adása.

Dobák Orsolya Tréner – HR tanácsadó, szervezetfejlesztő

szakember, végzettségét tekintve 2 diplomával rendelkező Emberi

Erőforrás menedzser szakközgazdász és pedagógus. Szakterületek:

Integrált módszertanú képzések, csoportdinamikára épülő tréningek,

amelyek a szervezeti igények függvényében ötvözik a különböző

tréningtechnikákat (saját élményű játékos gyakorlatok, konfrontatív

csoportjátékok, készségfejlesztő technikák, szimuláció, videós helyzetgyakorlatok, tréneri

prezentáció, kiscsoportos műhelymunkák). A tréningek tartalma akár teljesen egyedileg kidolgozott

és céges igényekre, sajátosságokra szabott.

Demendiné Cserna Tímea - kvalifikált business coach, nemzetközi

marketing szakközgazdász, tanár, a Magyar Coach Egyesület titkára.

Az elmúlt csaknem 20 évben régióvezetőként és key account

managerként dolgozott az üzleti szférában. Vezetői tapasztalatait

kiválóan ötvözi coaching készségeivel. A hagyományos coaching

témájú fejlesztések mellett speciális szakterületei a coaching

szemléletű vezetésben és a karriertervezésben nyújtott támogatás.

Coach munkája során ösztönzi a vezetőket abban, hogy megismerjék

saját vezetési stílusukat és mindennapi munkájukban sikeresen

alkalmazzák a coach stílusú vezetést, mellyel elősegítik kollégáik, munkatársaik és csapatuk

fejlődését. Karriertervezés területén támogatja az ügyfeleit egy olyan karrierút megtalálásában,

amely nem csak a megszerzett szaktudást igényli, hanem lehetőséget ad arra, hogy élvezzék,

szeressék azt a munkát, amellyel idejük nagy részében foglalkoznak.

Viola Csaba – tanácsadó, tréner, coach, a Gödöllői Egyetem

mérnökkarán végzett, amelyet angol szakkal egészített ki, Brathey és

MPT tréner szakértő, 1998-2005-ig a Concordia Szervezet- és

Vezetésfejlesztési Tanácsadó Kft.-nél tréner, tanácsadó és outdoor

divízióvezető. Utána a Nokia Komárom Kft.-nél töltött be HR

Development manager pozíciót. Szakterülete: vezetésfejlesztés,

személyes kompetenciafejlesztés, változásmenedzsment, jövőkép-

kialakítás, működésfejlesztés, tréninganyagok összeállítása,

készségfejlesztés, vezetői coaching, outdoor területek.

ReferenciáinkReferenciáink

ReferencialevélReferencialevél (( másolatmásolat ))

"A BP Solution Kft-vel létrejött több éves szakmai együttműködésünk, amelynek keretében a BP Solution Kft. a fejlesztési igényeinket messzemenően figyelembe vevő színvonalas munkaközvetítési, tréning és tanácsadási szolgáltatásokat nyújt munkatársaink részére - vállalatunk számára értékes és hasznos. Számítunk tapasztalatukra a jövőben is."

Szombat TamásAegon Általános Biztosító Zrt.Non-Life vezérigazgató-helyettes

„…....meggyőződésem, hogy a BP Solution Kft-vel érdemes együttműködni, és tapasztalatom az, hogy a cég vezetése maximálisan és rendkívül ügyfélközpontúan törekszik arra, hogy a legjobb megoldást találja meg a vele kapcsolatban álló cégek igényeinek minél teljesebb körű kiszolgálására.”

Becker MagdolnaHR vezetőMedicover Zrt.

"Az új kollégák kiválasztása mindig nehéz feladat: hirdetéseinkre rengeteg pályázó érkezik, akiket nehéz csupán önéletrajzok alapján szűrni. A BP Solution Kft. ebben segít nekünk, hiszen lerövidült a kiválasztási folyamat és közvetítésükkel tényleg a legjobb pályázók érkeztek el hozzánk. A toborzást feladatokat korrektül, precízen a legnagyobb megelégedésünkre végzik el."

Fekete BalázsHR Business Partner&Resourcing Manager Nestlé Hungária Kft.