2

LA EMPRESA

Somos una empresa de servicios especializada en la implementación de

herramientas y sistemas de gestión efectivos y fáciles de manejar.

Conformada por un grupo selecto de consultores con títulos de postgrado,

amplia trayectoria y certificación en las distintas herramientas de su especialidad.

VISIÓNSer la primera opción en sistemas de gestión empresarial.

MISIÓNAportar valor con herramientas rentables, personalizadas, y amigables.

24-Aug-16

Garantizamos el 100% de su inversión con el registro de uso de nuestra metodología.

Transferimos el manejo de la herramienta para no crear dependencia.

Implementamos proyectos rentables y cuantificables.

Portafolio de clientes y excelentes referencias.

3

GARANTÍAS

¿Por qué asesorarse con nosotros?

24-Aug-16

4

CASOS DE ÉXITO

• Adelca• Novacero• Sherwin-Williams• Pintulac• Baterías Ecuador• Jabonería Wilson• Durallanta• Indurama• Proinco• Fupel• ASTEC• Asiservy

• Minerva• Proceconsa• NOE Sushi Bar• El Hornero• Los Choris• Chipote Chillón• Tablita del Tártaro• BBQ Pinchos• El Cactus• St. Patrick’s Lodge• Clean Heads

24-Aug-16

5

HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN

24-Aug-16

Levantamiento estratégico de visión, misión, valores, y objetivos corporativos. Desarrollo de actividades, responsables, fechas,

indicadores y metas para conectar la operación con la estrategia mediante un control visual amigable y personalizado.

6

PLANEACIÓN Y CONTROL VISUAL

24-Aug-16

BENEFICIOS

Provee norte y dirección a la empresa

Crea cultura de trabajo en equipo

Fácil seguimiento visual de resultados

Alineación de objetivos y direcciones

Mejora sustancial de resultados

Incorporación de herramientas de fácil gestión (PDCA, Kaizen, One Page Report, Visual Management, Ishikawa, A3, etc)

7

VALORACIÓN FINANCIERA

24-Aug-16

BENEFICIOS

Identificación de causas y soluciones

Levantamiento de indicadores críticos

Saber el valor actual neto de la empresa

Optimizar dividendos y estructura de capital

Realizar adquisiciones, herencias.

Tomar decisiones estratégicas

Cuantificación de los elementos que constituyen el patrimonio de una empresa, actividad, o cualquier característica susceptible de ser valorada.

Al calcular el valor de una empresa, negocio o marca, se determina un intervalo de valores razonables tomando en cuenta el entorno y el mercado.

8

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

24-Aug-16

BENEFICIOS

Saber lo que busca el cliente

Evitar malas inversiones

Tomar decisiones con argumentos

Saber como el mercado nos percibe

Abre puertas y oportunidades

Brinda información cuantifica crítica

Estudio detallado de factores críticos como la demanda, segmentación, gustos, densidad, poder adquisitivo, competidores, participación, precios,

industria, entorno político, económico, social, tecnológico y ambiental, para tomar decisiones acertadas anticipándonos a las tendencias.

9

BUSINESS PLAN

24-Aug-16

BENEFICIOS

Plan detallado de actividades

Permite obtener financiamiento

Hacer y presentar bien un business plan

Prevenir malas inversiones

Brinda información cuantifica crítica

Documento para futuros inversores o prestamistas sobre la idea de negocio, investigación de mercado, detalle operativo desde proveedores

hasta posventa, y proyección financiera con posibles escenarios, valor actual neto, rentabilidad y tiempo de recuperación de la inversión.

10

HERRAMIENTAS DE ESTANDARIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN

24-Aug-16

11

SISTEMA DE FRANQUICIAS

24-Aug-16

BENEFICIOS

Aumento de rentabilidad

Herramienta de expansión estandarizada

Más tiempo e ingresos adicionales

Economías de escala

Estructura ágil y comprometida

Procesos y resultados estandarizados

Herramienta de expansión empresarial totalmente comprobada, por el cual la empresa cobra un pago inicial y un royalty por el uso de su

nombre, imagen corporativa y modelo de negocio estandarizado al franquiciado, para así crecer eficazmente y obtener mayores ingresos.

12

ESTANDARIZACIÓN DE PROCESOS

24-Aug-16

Sistema de administración que facilita que los procesos de unaempresa sean ejecutados y controlados con un estándar para poder

asegurar la calidad y homogeneidad de los productos y serviciosentregados al cliente, creando así las bases de la mejora continua.

BENEFICIOS

Procesos y resultados homogéneos

Calidad uniforme y mayor productividad

Mejora continua y gestión por equipos

Inducción rápida y fácil

Conservar el valor del conocimiento

Mide y controla el desempeño

Conecta la operación con la estrategia

13

ISO 9001

24-Aug-16

BENEFICIOS

Reducción de garantías por mala calidad

Aumento de ventas y satisfacción

Permite entrar en otros mercados

Reconocimiento nacional e internacional

Mismos resultados “Est. de Procesos”

Conjunto de normas de calidad y gestión establecidas por la Organización Internacional de Normalización (ISO), que permite a las empresas asegurar la calidad de los productos y servicios entregados en todas las etapas de la

cadena de valor, alcanzando niveles de competitividad mundial.

14

HERRAMIENTAS DE PRODUCTIVIDAD

24-Aug-16

15

REINGENIERÍA DE PROCESOS

24-Aug-16

Definir Objetivos

Comprender procesos

existentes

Identificar procesos de reingeniería

Identificar mejoras a

realizar

Implementar nuevos

procesos

Evaluar nuevos

procesos

Hacer mejora

continúa

BENEFICIOS

Procesos simples y rápidos

Mejora la liquidez y rentabilidad

Administración visual ágil y fácil

Mejora la calidad y el servicio

Sistema de mejora continua

Visualización detallada de los procesos críticos de la cadena de valor, desde la recepción de materia prima, hasta la entrega final del

producto o servicio para reorganizarlos y eliminar las actividades que no agregan valor, mejorando notablemente la calidad y la eficiencia.

16

5 S’s (WORKPLACE ORGANIZATION)

24-Aug-16

BENEFICIOS

Fácil eliminación de desperdicios

Mayor motivación y responsabilidad

Mejora la calidad, seguridad y ambiente

Fácil administración visual fácil

Mayor rentabilidad y liquidez

Trabajo en equipo y mejora continua

Sistema de mantenimiento preventivo

Creación de estándares

Sistema de gestión japonés basado en 5 principios: clasificar, organizar,

limpiar, estandarizar y disciplina, para mejorar la eficiencia y seguridad,

eliminando los 7 desperdicios: sobre-producción, transporte, inventario,

esperas, sobre-proceso, corrección, y movimiento.

17

EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

24-Aug-16

BENEFICIOS

Personal motivado y comprometido

Aumenta la productividad

Cultura de mejora e innovación

Estructura plana eficiente

Generación de habilidades y talento

Alto rendimiento empresarial

Sistema de administración por equipos de alto rendimiento

donde se refuerza el liderazgo, el talento, los valores, y las 4

etapas: formación, tormenta, normalizar, y rendimiento, para así

lograr niveles de excelencia operacional de categoría mundial.

Mail: info@kaizenmc.com

Teléfonos: 0999130433 / 6015591

Dirección: Vía Interoceánica km.4 y Av. Simón Bolivar

18

CONTACTO

24-Aug-16

Kaizen