BUDAYA ORGANISASI

BUDAYA ORGANISASI

Disusun Oleh :

Nandiwardana Bawika Adhikara 12010110141004Aditya Hutama Putra 12010110141034Vega Cyndra R12010110141126Muhammad Umartias 12010110141132Perilaku Keorganisasian

Pengertian Budaya Organisasi

Budaya organisasi merupakan suatu sistem makna bersama yang dianut oleh anggota-anggota yang membedakan organisasi itu dari organisasi-organisasi lain.

PELEMBAGAANBUDAYABila organisasi memiliki kehidupannya sendiri, terlepas dari para pendirinyaatau anggotanya mendapatkan ketenaran

Budaya Merupakan Istilah Deskriptif

Budaya organisasi itu berkaitan dengan cara karyawan mempersepsikan karakteristik budaya organisasi

BUDAYADOMINANSUB-BUDAYANILAI INTI

Dalam budaya kuat, nilai inti organisasi dipegang secara mendalam dan dianut bersama secara luas

Budaya yang kuat dapat menjadi pengganti atas formalisasi.Makin kuat budaya organisasi, maka makin tidak perlu bagi manajemen untuk memperhatikan penyusunan aturan dan pengaturan formal untuk memandu perilaku karyawan. Formalisasi dan budaya sebagai dua jalan yang berbeda tetapi bertujuan yang sama.

Budaya nasional mempunyai dampak yang lebih besar pada para karyawan daripada budaya organisasi mereka.

Namun kita berharap bahwa proses seleksi karyawan akan digunakan oleh perusahaan-perusahaan multinasional untuk menemukan dan memperkerjakan pelamar kerja yang benar-benar cocok dengan budaya dominan organisasi mereka.

Fungsi Budaya

Budaya sebagai bebanHambatan terhadap perubahanHambatan terhadap keanekaragamanHambatan terhadap merger dan akuisisi

Asal Mula Budaya

Pendiri memperkerjakanPendiri mendoktrinPendiri Sbg model

Menjaga Budaya Agar Tetap Hidup

seleksiTindakan manajemen puncaksosialisasi

Bagaimana Karyawan Mempelajari Budaya

Cerita

RitualLambangKebendaanBahasa

Ciptakan Budaya organisasi yang ETIS!!

Jadilah model peran yang kelihatan

Komunikasikanlah harapan etisBerikanlah pelatihan etisBerikanlah imbalan secara terang-terangan terhadap tindakan etis dan berikan hukuman terhadap tindakan tidak etisSediakanlah mekanisme yang bersifat melindungi

Ciptakan Budaya organisasi yang Tanggap Pelanggan!!

Laba jangka panjangKesetiaanpelanggan

Tindakan Manajerial Tanggap Terhadap Pelanggan

PELATIHAN DAN SOSIALISASI

SELEKSI

RANCANGAN STRUKTURAL

PEMBERDAYAAN

KEPEMPIMPINAN

EVALUASI KINERJA

SISTEM IMBALAN

MENGAPA SPIRITUALITAS MUNCUL SEKARANG brooo? Hayoo!!

Spiritualitas dan Budaya OrganisasiMengakui bahwa orang memiliki kehidupan batiniah yang memelihara dan dipelihara oleh pekerjaan yang bermakna yang ada dalam konteks masyarkat

Karena sebagai penyeimbang bagi tekanan dan stress pada langkah kehidupan yang kacau!!Dalam zaman kelimpahan ekonomi, senantiasa banyak orang memiliki kemewahan untuk terlibat ke dalam upaya memanfaatkan sepenuhnya potensi mereka.

Spiritualitas dan Budaya Organisasi

Ciri-Ciri Organisasi SpiritualSangat memperhatikan tujuanFokus pada pengembangan individuKepercayaan dan keterbukaanPemberdayaan KaryawanToleransi terhadap ekspresi karyawan