Scrum и Kanbanдля самых маленьких

Романичев Владимир

План

Scrum

Набор принципов позволяющих предоставлять заказчику новый функционал в фиксированные небольшие промежутки времени.

Scrum принципы

Маленькие кросс-функциональные команды

Хорошо декомпозированный и

приоритезированный набор задачКороткие итерации с итоговой демонстрациейКорректировка планов после каждой итерацииОптимизация процесса разработки через

проведение ретроспективы

Scrum роли (куры)

Пользователи (Users)

Клиенты (Stakeholders)

Эксперты (Experts)

Scrum роли (свиньи)Владелец Продукта

(Product Owner)

Руководитель (ScrumMaster)

Команда (Scrum Team)

ScrumMaster

Product Owner

Team

Lean (Ценность vs Потери)

Точно вовремяАвтономизация(Дзидока)

Kanban(карточка)

Методология позволяющая достичь принципа точно во время.

Kanban процесс Визуализируйте поток работ Ограничьте НЗР (WIP) Измеряйте время выполнения задачи (lead time)

Закон Литтла

• Среднее время ожидания = размер очереди / скорость обслуживания

• Lead Time = WIP / Average Completion Rate200 человек / 20 чел в час = 10 часов

Kanban роли

ОтличияScrum Kanban

Время итерации ограничено Ограничений нет

Команда обязана выполнить объем Опционально

Метрика - производительность Время прохождения задачи

Кроссфункциональные команды Опционально

Обязательная декомпозиция для завершения в спринт

Ограничений нет

Наличие burndown-диаграммы Не нужно диаграмм

Ограничение НЗР за спринт Прямое по операцияс

Оценки задач обязательны Оценки задач опциональны

Предписаны 3 роли Нет предписанных ролей.

Приоритезированный Product Backlog

Опционально

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!!