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Camara del comercio

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Page 1: Camara del comercio
Page 2: Camara del comercio

Contenido:Contenido:1. Algunos indicadores 2009

2. Inversión Pública y Privada.

3. Comercio exterior.

4. Innovación: clave para la competitividad.

5. Comentarios finales.

Page 3: Camara del comercio

CAPÍTULO 1CAPÍTULO 1

Algunos indicadores 2009Algunos indicadores 2009

Page 4: Camara del comercio

Principales indicadores de coyuntura de la región

  Variable Variación 2008/2007

Variación 2009/2008

  Industria (oct.) 

Producción -6.20% -10.2%Ventas -5% -7.7%Consumo de Energía (Gwh)(sep) -12.81% -3.79%Utilización capacidad instalada 77.2% 74.4%

 Construcción y actividad inmobiliaria (oct.)  

Área aprobada construcción (Mt 2) -35.5% -16.88%Transac. Inmobiliarias-cantidad -10.36% -2.94%Transac. Inmobiliarias-valor -7.60% 13.64%Obras en construcción (Mt 2) 9.35% -26.42

Comercio (nov.)Mayores ventas 8.2% 4.9%Pedidos más altos (Mayoristas) 6.8% 3.6%

 Comercio Exterior (nov.)Exportaciones 2.6% 3.8%Importaciones 14.1% -23.1%

Inversión en sociedades(nov.) Inversión Neta en Sociedades 18.5% 251.8%Empleo (Oct.- Dic.) Tasa de desempleo 12.1% 14.2%

Fuente: Andi, Lonja, CCMA, Fenalco, Dane.

1. Algunos indicadores 2009

Page 5: Camara del comercio

El año 2010 presenta un mejor escenario, y la

economía de la región crecerá cerca de 3%.

1. Algunos indicadores 2009

Page 6: Camara del comercio

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2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008e 2009e 2010e

Colombia Antioquia

Antioquia – Evolución del PIB

1. Algunos indicadores 2009

Page 7: Camara del comercio

Factores condicionantes para el crecimiento en la región en 2010

Menor crecimiento de los países desarrollados.

Menor tamaño del mercado interno comparado con otras regiones.

Altas tasas de desempleo que afectan el consumo de las familias.

Concentración de las exportaciones en los mercados de débil recuperación.

Inversión en infraestructura.

Aumento del gasto público.

Recuperación consumo de energía en industria.

Recuperación del consumo interno.

Levantamiento de las salvaguardias por parte de Ecuador a productos colombianos.

Entrada en vigencia de los TLC suscritos: Canadá y la Asociación Europea de Libre Comercio.

1. 2009, un año difícil para Antioquia

Page 8: Camara del comercio

CAPÍTULO 2CAPÍTULO 2

Inversión pública y privadaInversión pública y privada

Page 9: Camara del comercio

Inversión departamental y municipal en infraestructura para la competitividad 2008-2011

Recursos importantes

ObjetivoPresupuesto

(COP millones)

Gobernación de Antioquia

Aumentar la integración y competitividad del departamento, mediante la mejora de la infraestructura de transporte.

1.283.962

Municipio de Medellín

Proyectos que contribuyen a la consolidación de la plataforma competitiva + Plan Estratégico de Movilidad.

758.695

2. Inversión pública y privada

Page 10: Camara del comercio

Vicepresidencia de Proyección Corporativa

Proyecto Corporativo Autopistas de la Montaña

Las nuevas obras de infraestructura para Antioquia sumarán USD 2.500 millones durante los próximos 13 años.

Nación: $ 1 billón.

Departamento: $ 600 mil millones.

Municipio: $ 400 mil millones.

2. Inversión pública y privada

Page 11: Camara del comercio

La Inversión Neta en Sociedades en la

jurisdicción de la Cámara de Comercio de Medellín

para Antioquia (69 municipios), registró un crecimiento de 251%, explicado en gran parte

por las reformas de capital.

Inversión en Sociedades: señala confianza empresarial y es una herramienta relevante para reducir el desempleo.

-

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Inversión Neta en Sociedades

2. Inversión pública y privada

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3000V

aria

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n %

2. Inversión pública y privada

Variación de las reformas de capital según sector2009

Page 13: Camara del comercio

Empresas con las mayores reformas de capital. 2009

Razón SocialCapital (Miles de

pesos)

IMBOCAR S.A. 612.999.247

EPM INVERSIONES S.A. 596.000.000

HIDROELÉCTRICA ITUANGO S.A. E.S.P. 281.561.584

COLENER S.A.S. 78.409.460

COMPAÑÍA MINERA DE CALDAS S.A. 61.767.741

REFORESTADORA EL GUÁSIMO S.A. 33.438.214

PROMOTORA TOCANCIPÁ S.A. 29.899.939

NÚCLEOS E INVERSIONES FORESTALES DE COLOMBIA S.A. 27.999.999

AGRO MIDAS S.A.S. 21.236.221

FACTORING BANCOLOMBIA S.A. 20.000.000

2. Inversión pública y privada

La inversión alcanza tasas de crecimiento del 16%, muy positivo en un entorno de desaceleración. Sin considerar las tres primeras.

Page 14: Camara del comercio

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Mil

lon

es d

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eso

s

Inversión Neta en Sociedades. 1990-2009

(Pesos constantes 2000=100)

Los buenos indicadores de inversión son aún insuficientes. Los niveles de inversión en términos reales apenas superan los de finales de la década de los noventa

gracias a un año atípico.

Inversión neta sin grandes reformas: Imbocar S.A., EPM Inversiones S.A., e Hidroeléctrica Ituango S.A.

2. Inversión pública y privada

Page 15: Camara del comercio

51%

15%

13%

7%

4%3% 3% 3% 1%

Servicios financieros, empresariales y de alquiler

Comercio, rest. y hoteles

Servicios sociales y personales

Industria manufacturera

Construcción

Agropecuario

Transporte y comunicaciones

Explotación de minas y canteras

2. Inversión pública y privada

Capital constituido según sector2009

Page 16: Camara del comercio

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2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Capital constituido Capital liquidado

Capital constituido vs. Capital liquidado2009

Tasas de crecimiento 2009:

• Capital constituido: 43.6%

• Capital liquidado: 16.8%

2. Inversión pública y privada

Page 17: Camara del comercio

RESULTADOS GENERALES RESULTADOS GENERALES DOING BUSINESS 2008DOING BUSINESS 2008

Clasificación Ciudad, Departamento

1 Pereira, Risaralda

2 Manizales, Caldas

3 Bucaramanga, Santander

4 Cali, Valle del cauca

5 Santa Marta, Magdalena

6 Cúcuta, Norte de Santander

7 Popayán, Cauca

8 Villavicencio, Meta

9 Bogotá, Cundinamarca

10 Medellín, Antioquia

11 Barranquilla, Atlántico

12 Cartagena, Bolivar

13 Neiva, Huila

Fuente: base de datos Doing Business

VARIABLES EVALUADAS

•Apertura de una empresa

•Registro de la propiedad

•Pago de impuestos

•Comercio exterior

•Cumplimiento de contratos

Page 18: Camara del comercio

Doing Business en Colombia 2010: segundo estudio subnacional en el

país

Doing Business en Colombia 2010 actualiza los datos de 2008 y expande estudio a 8 nuevas ciudades

Midió 6 áreas de regulación comercial:

• Apertura de empresa

• Obtención de permisos de construcción

• Registro de propiedades

• Pago de impuestos

• Comercio transfronterizo

• Cumplimiento de contratos

Page 19: Camara del comercio

Doing Business en Colombia 2010

Clasificación agregada de la facilidad para hacer negocios

Posición Ciudad, Departamento Posición Ciudad, Departamento

1 Manizales, Caldas 12 Bogotá, Distrito Capital

2 Ibagué, Tolima 13 Riohacha, Guajira

3 Pereira, Risaralda 14 Montería, Córdoba

4 Sincelejo, Sucre 15 Cúcuta, Norte de Santander

5 Valledupar, Cesar 16 Medellín, Antioquia

6 Santa Marta, Magdalena 17 Barranquilla, Atlántico

7 Armenia, Quindío 18 Bucaramanga, Santander

8 Popayán, Cauca 19 Villavicencio, Meta

9 Pasto, Nariño 20 Cali, Valle del Cauca

10 Tunja, Boyacá 21 Cartagena, Bolívar

11 Neiva, Huila

Más fácil

Más difícil

Page 20: Camara del comercio

La formalización se inscribe como un tema estratégico en la agenda institucional de la ciudad.

MEJORAMIENTO CLIMA DE NEGOCIOS1. Convenios Simplificación de Trámites Sector Construcción (Banco Mundial-Alcaldía

Medellín): Reducción 60% en tiempos; reducción 40% en requisitos; 30% en trámites; 10% en costos.

2. Implementación Centros de Atención Empresarial en formato físico (sede Alcaldía), virtual y móvil (CEDEZOS y corregimientos).

3. Implementación Ventanilla Única del Constructor en sede Alcaldía- Trámites sector construcción.

REDUCCIÓN DE LA INFORMALIDAD1. Proyecto Inspección, Vigilancia y Control (Banco Mundial-Alcaldía de Medellín).

2. Proyecto Promoción Cultura de la Formalidad.

En 2009, con el proyecto de Promoción Cultura de la Formalidad se formalizaron 975 comerciantes. En 2010 se formalizarán 1904.

2. Inversión pública y privada

Page 21: Camara del comercio

CAPÍTULO 3CAPÍTULO 3

Comercio exteriorComercio exterior

Page 22: Camara del comercio

Acumulado a diciembre de 2009, la balanza comercial de Antioquia presentó un saldo positivo estimado de USD 557 millones.

Principalmente por la reducción de las importaciones(-23%) tanto de materias primas y maquinaria, como de bienes de

consumo.

Balanza comercial. Superávit comercial originado por las menores tasas de crecimiento.

3. Comercio exterior

Page 23: Camara del comercio

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2007 2008 2009Exportaciones 3.982.030.680,87 4.038.618.566,26 4.197.629.266,48

Importaciones 3.709.885.053,61 4.095.621.839,99 3.640.240.146,40

Balanza comercial 272.145.627,26 (57.003.273,73) 557.389.120,08

US

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iles

3. Comercio exterior

Antioquia - Balanza comercialAcumulado enero - diciembre

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US

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Antioquia. Exportaciones totales.

Crecimiento positivo de las exportaciones totales, sustentado en las exportaciones de oro.

Crecimiento a diciembre de 2009: 3,94%Tasa de crecimiento

anual compuesta: 8%

3. Comercio exterior

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2008p

2009 p

Exportaciones no tradicionales según departamentoAcumulado enero-diciembre

Las exportaciones no tradicionales del país se redujeron 15.4%.En Antioquia crecieron 5.6%.

3. Comercio exterior

Page 26: Camara del comercio

Antioquia. Variación exportaciones a los 10 principales mercados.Acumulado enero- diciembre

Redistribución de las exportaciones según destino. Concentración en mercados de crecimiento reducido: Estados Unidos.

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-30,00

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60,0050,20

-46,88

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3. Comercio exterior

Page 27: Camara del comercio

26.3%

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11.7%

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3.6%

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2.1%

1.8%

1.6%

1.4%

1.0%

1.0% 0.9%10.5%

ESTADOS UNIDOS

VENEZUELA

SUIZA

ECUADOR

BELGICA

ALEMANIA

PERU

MEXICO

REINO UNIDO

ITALIA

COSTA RICA

PANAMA

CHILE

ESPAÑA

BRASIL

Resto países

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11.8%12.0%

6.0%

3.5%

3.3%

2.9%

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1.3%1.3%

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0.7%1.2%

12.2%

20082008 20092009

3. Comercio exterior

Antioquia - Exportaciones según país de destinoAcumulado enero - diciembre

Page 28: Camara del comercio

Antioquia. Exportaciones a VenezuelaAcumulado enero-diciembre

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Series1 328.9 431.7 282.8 140.9 342.9 456.2 542.9 1.193 879.5 467.1

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1.200.000.000

1.400.000.000

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3. Comercio exterior

Las exportaciones a Venezuela disminuyeron 47%.

Page 29: Camara del comercio

Antioquia. Exportaciones a Estados UnidosAcumulado enero - diciembre

Antioquia. Exportaciones a VenezuelaAcumulado enero - diciembre

La reducción de las exportaciones a Venezuela fue compensada con un crecimiento de las realizadas a Estados Unidos.

Principalmente por las exportaciones de oro.

3. Comercio exterior

2008 2009 Var.(%)Confecciones 263,104,569 89,186,983 -66.1Energía Eléctrica 2,822,762 38,889,758 1277.7Materias plásticas y sus manufacturas 53,297,666 37,518,830 -29.6Algodón 38,608,702 28,897,715 -25.2Papel y cartón 34,322,110 26,235,417 -23.6Subtotal 392,155,809 220,728,703 -43.7Total 879,574,085 467,197,103 -46.9

2008 2009 Var.(%)Oro 375,165,365 843,597,633 124.9Banano y plátano 134,364,243 200,914,577 49.5Flores 135,547,489 141,951,593 4.7Confecciones 152,668,914 109,890,120 -28.0Café 83,354,753 82,017,254 -1.6Preparaciones alimenticias diversas 20,320,201 43,091,897 112.1Subtotal 901,420,966 1,421,463,073 57.7Total 1,040,762,299 1,563,257,728 50.2

Page 30: Camara del comercio

Exploración de nuevos mercados: México, Bolivia, Centro América, Argentina, Brasil y Chile.

Aumento de ventas en mercados consolidados: Ecuador, Perú, Panamá, Guatemala y Estados Unidos.

Mecanismos utilizados:

Capacitaciones al personal. Material promocional. Publicidad. Desplazamiento a los países. Contacto directo con mayoristas de otros países. Giras promovidas por Proexport.

3. Comercio exterior

Page 31: Camara del comercio

•Puerto Rico

•Haití

•Jamaica

•Brasil

•Honduras

•Aruba

•Trinidad y Tobago

•Surinam

•Canadá

•Francia

Las exportaciones a estos países registraron en 2009 tasas de crecimiento superiores al 5%.

Nota: de este grupo hacen parte también Estados Unidos, Suiza, Inglaterra, Italia, Portugal, Turquía, Ucrania y Eslovenia pero con crecimientos menores.

• Materias plásticas y sus manufacturas• Máquinas, aparatos mecánicos• Jabones, preparaciones para lavar• Productos químicos inorgánicos• Productos químicos orgánicos• Aluminio y sus manufacturas• Fibras sintéticas o artificiales• Artículos textiles confeccionados• Máquinas, aparatos y material eléctrico

• Fundición, hierro y acero• Vidrio y sus manufacturas• Preparaciones a base de cereales• Papel y cartón• Tabaco y sucedáneos de éste• Prendas y complementos de vestir• Preparaciones alimenticias diversas• Productos cerámicos• Extractos curtientes o tintóreos

La experiencia exportadora de la región le ha permitido crecer en mercados que demandan productos de mayor valor agregado.

Monto exportado al grupo de países: USD

148 mill.

Crecimiento exportaciones:

31%.

3. Comercio exterior

Page 32: Camara del comercio

INDICADOR OBJETIVOCLUSTER o eslabón de la

cadenaRESULTADOS

Nuevos mercados de exportación

Diversificación de mercados internacionales

Textil/Confección, Diseño y Moda. 10 (de 82 pasó a 92)

Energía Eléctrica. 8 (de 33 pasó a 41)

Construcción 27 (de 61 pasó a 88)

Nuevos productos exportados

Diversificación de la oferta exportable

Textil/Confección, Diseño y Moda 49 (de 548 pasó a 597)

Energía Eléctrica 11 (de 129 pasó a 140)

Construcción 48 (de 300 pasó a 348)

3. Comercio exterior

Mercados Internacionales

Page 33: Camara del comercio

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40,000,000

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Brasil

Canadá

Puerto Rico

Francia

Honduras

Trinidad y Tobago

Jamaica

Surinam

Aruba

Haití

Entre 2004 y 2009, las exportaciones a estos países registraron una tasa de crecimiento compuesto del 20%.

3. Comercio exterior

Page 34: Camara del comercio

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2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

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PANAMA CANADA GUATEMALA

EL SALVADOR HONDURAS

3. Comercio exterior

Antioquia - Exportaciones a países con TLC vigentes, suscritos o en negociación.Acumulado enero-diciembre

Page 35: Camara del comercio

Para afrontar la situación con Venezuela, la región ha definido políticas y actividades precisas.

Algunos resultados para empresas atendidas en la CCMA

2008 2009 

Asesorías 2631 4726

Empresas intervenidas en semillero 74 138

Graduados Programas de formación de Bienes

115 152

Graduados Programas de formación de Servicios

18 32

Planes exportadores definidos N.A 32

Agendas comerciales internacionales N.A 28

Países con mayor énfasis en nuevos negocios

Argentina - Chile - Perú - Panamá - Costa Rica - República Dominicana

3. Comercio exterior

Page 36: Camara del comercio

-

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2007 2008 2009

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Otras medios

AEREA

CARRETERA

MARITIMA

Antioquia. Exportaciones según medio de transporte (Kilos)

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3,000,000,000

2007 2008 2009

Kil

os

Otras medios

AEREA

CARRETERA

MARITIMA

Antioquia. Exportaciones según medio de transporte (USD)

Las exportaciones por vía aérea desde Antioquia crecen en kilos y en dólares.

3. Comercio exterior

Page 37: Camara del comercio

CAPÍTULO 4CAPÍTULO 4

Innovación:Innovación:clave para la competitividadclave para la competitividad

Page 38: Camara del comercio

Aprovechamiento del potencial exportador

Diversificación de mercados

Formalización empresarial

TLC's

Atracción de inversión

Infraest. vial, férrea, fluvial y portuaria

Infraestructura aeroportuaria

Infraest. logística

Infraest. de conectividad y telecomunicaciones

Producción limpia

Movilidad urbana y regional

Formación técnicay tecnológica

Calidad de las universidades

Innovación

Redes empresariales

Cooperación público-privada

Estabilidad jurídica

Apo

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al cr

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licar

PIB

per

cápi

ta)

Aporte al mejoramiento de la plataforma competitiva

Temas estratégicos para la industria y los servicios de Antioquia

Fuente: Investigación Alcaldía de Medellín, CCMA.

Innovación: Principal tema estratégico para duplicar el PIB de la región, según empresarios antioqueños.

4. Innovación: clave para la competitividad

Page 39: Camara del comercio

Coordinación horizontal y vertical en materia de Ciencia, Tecnología e Innovación.

Consecución de recursos para Ciencia, Tecnología e Innovación en el Departamento de Antioquia.

Fomento de la apropiación social de Ciencia, Tecnología e Innovación.

Impulso a las áreas estratégicas para el desarrollo del departamento.

4. Innovación: clave para la competitividad

Creación de la Dirección de Ciencia y Tecnología -

Gobernación de Antioquia.

Page 40: Camara del comercio

4. Innovación: clave para la competitividad

Page 41: Camara del comercio

Medellín, ciudad Cluster: Estrategia para la especialización productiva basada en innovación.

AÑO CLUSTERPROPUESTAS

PRESENTADAS VALOR PROYECTOS

2007 - 2009ENERGÍA ELÉCTRICA 43 $ 506.000.000

TEXTIL / CONFECCIÓN 15 $ 236.000.000

CONSTRUCCIÓN 23 $ 550.000.000

TOTAL 81 $1.286.000.000

2009TURISMO DE NEGOCIOS 5 $ 96.000.000

MEDICINA Y ODONTOLOGÍA 14 $ 194.000.000

Resultados Ingenio 2007-2009

Sistemas modulares de distribución eléctrica de bajo voltaje. Blindo barras compactas.

Prototipo para análisis de desgaste y fricción en conjuntos rueda-riel como herramienta para evaluación de eficiencia energética en sistemas ferroviarios.

Monitor electro cardiográfico ambulatorio inalámbrico, con visualización en dispositivos móviles.

Ejemplos de desarrollos

4. Innovación: clave para la competitividad

Page 42: Camara del comercio

CAPÍTULO 5CAPÍTULO 5

Comentarios finalesComentarios finales

Page 43: Camara del comercio

El desarrollo de Antioquia está ligado a:

•La estrategia de especialización productiva•Inversión pública y privada en infraestructura para la conectividad y la innovación.

Solo así se podrán reducir de manera sostenida las tasas de desempleo.

5. Comentarios finales

Page 44: Camara del comercio

00.5

11.5

22.5

33.5

44.5

55.5

66.5

77.5

88.5

99.510

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

%

Sin proyectos de infraestructura Con proyectos de infraestructura

Con proyectos y 0,5% innov.

Infraestructura: USD 1.300 millonesInnovación y desarrollo tecnológico: USD 1.600 millones

5. Comentarios finales

Inversión necesaria en conectividad física e innovación en Antioquia

Page 45: Camara del comercio

5. Comentarios finales

Estrategia de especialización productiva

Page 46: Camara del comercio

La ciudad tiende a generar empleo de calidad para la población educada.

85

90

95

100

105

110

115

120

T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4

2007

2008

2009

Fuente: DANE. Procesamiento, Banco República Medellín

Empleo sin educación superior Empleo con educación superior

Recuperación del empleo moderno, sobre todo el más educado (año 2007=100)

5. Comentarios finales

Page 47: Camara del comercio

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