CA

NE

A

Co

ns

ul

ti

ng

G

ro

up

Ni får mätbara resultat i form av ökad effektivitet och nöjdare kunder

” – För att vi är bra på att åstadkomma resultat!

Varför skall ni välja CANEA?

”Jag är mycket nöjd med resultatet!” Ethel Forsberg, Generaldirektör, Kemikalieinspektionen

”Jag är mycket nöjd med den inverkan detta arbete fått” Stellan Dybner, VD, Allergon AB

”CANEAs medarbetare är engagerade och kunniga och har levererat inom såväl tids- som budgetramar” Jan Troell, VD, ASP Logistics

”CANEA levererar på utsatt tid och till överenskommet pris” Katarina Norén, Planeringsdirektör, Vägverket

”De har genomfört arbetet på ett mycket professionellt och bra sätt” Gunnar Johansson, Laboratoriechef, SCA Edet Bruk

”Vi kräver bästa service - det uppfyller CANEA med god marginal” Mikael Strömberg, Chef, Nacka Brandförsvar

”Resultatet har påvisbar effekt i det dagliga arbetet” Torbjörn Roxå, Chef, Banverket Materialservice

”Vi har använt många olika konsulter, men har sällan upplevt samma driv som med CANEA” Ulf G. Ryder, VD, Stena Bulk AB

Vad gör CANEA? CANEA tillhandahåller kvalifi cerade konsulttjänster,

utbildningar och IT-lösningar.

Vi hjälper verksamheter med det som upplevs svårt;

att skapa en stark koppling mellan strategi och operativ

verksamhet samt genomföra effektiviserings- och

förbättringsåtgärder i praktiken så att de ger effekt.

Vår erfarenhet från mängder av uppdrag visar mätbara

resultat och att det fi nns värdefulla möjligheter till för-

bättringar i varje organisation. Framtidens vinnare är de

som tar itu med dessa frågor idag – och väljer rätt väg.

Gå gärna in på www.canea.se och läs vad som sägs

om oss på CANEA. Där hittar ni även vår referenslista.

Strategi

Organisation & Effektivisering

Projektledning

Ledningssystem

Konsulttjänster Utbildningar IT-lösningar

Med kompetens hos CANEA avser vi förmågan att omvandla kunskap och metoder till praktisk

handling. Det gäller att få saker gjorda. Våra konsulter kännetecknas av insikt i såväl helhet som

detaljer i en organisations omvärld, funktion och ledning. De har också en väl utvecklad analy-

tisk läggning samt förmåga att samarbeta och motivera andra. Pedagogisk förmåga är naturligtvis

avgörande eftersom CANEA lägger stor vikt vid kunskapsöverföring. Detta gör CANEA till ett

mycket omtyckt företag hos uppdragsgivarna.

Kompetens av hög klass

CANEA gör fortlöpande undersökningar för att hitta lösningar i världsklass som sedan används i

uppdragen. Vi har stor erfarenhet av vad som fungerar i verkligheten. Detta fi nns samlat i CANEAs

eget metodbibliotek som utgör kärnan i vår kunskaps- och erfarenhetshantering. Utifrån varje

uppdragsgivares situation sker en anpassning så att både helhet och detaljer fungerar i praktiken.

Fungerande metodik

Exempel på resultat

KORTARE LEDTIDER

GE Healthcare´s funktion Customized Bioprocess Systems, är en av de

mest respekterade leverantörerna av processutrustning till biotech- och

läkemedelsindustrin. Uppdraget bestod av att kartlägga och förbättra

order-till-leverans processen. Några exempel på resultat är:

• Effektivare ankomstkontroll

• Förbättrad projektledning med bibehållen fl exibilitet

• Förbättrad produktionsplanering där ev. fl askhalsar

hos leverantörer identifi eras och undviks

• En workfl owapplikation för produkt- och processförbättringar

BÄTTRE PRIORITERING OCH SAMORDNING

Stena Bulk AB är en av världens ledande operatörer av stora tankfartyg.

De ville få till stånd ett ledningssystem där affärer prioriterades och

genomfördes på ett likartat sätt så att inget skulle falla mellan stolarna.

Några exempel på resultat är:

• Tydligare och mer strukturerad marknadsanalys

• En mer samordnad organisation mot kund

• Bättre prognostisering

• Tydligt prioriterade säljresurser fokuserade på där de skapar mest värde

OMSÄTTNINGSREKORD OCH ÖKAD LÖNSAMHET

Temporent är ett ledande företag inom uthyrning av tillfälliga lokaler,

till exempel kontor och skolor. Företaget har en mycket snabb tillväxt.

Anpassning av interna arbetssätt och affärsprocesser är därför kritiskt.

Uppdraget bestod i att effektivisera verksamheten och få ned kvalitetsbrist-

kostnaderna. Några exempel på resultat som projektet bidrog till är:

• Kraftig vinstökning och stark omsättningsökning

• Kostnadsreduktion på fl era miljoner redan första året genom

effektiviseringar och minskade kvalitetsbristkostnader

• Stort engagemang hos medarbetarna för ständiga förbättringar

• Nöjdare personal, kunder och leverantörer

Strategi

Effekterna på våra kunders verksamhet är både kort- och

långsiktiga och är typiskt relaterade till:

• En tydligare inriktning och ett ökat fokus på vad som faktiskt skapar värde

• Mer omfattande omvärldskunskap och en tydligare koppling mellan strategi och operativt arbete

• Bättre marknadskontakter och väl avvägd produktportfölj

• Effektivare kommunikation och resursprioritering

• Förbättrad konkurrenskraft och lönsamhet

En klar och tydlig strategi anpassad till företagets unika

situation utgör en viktig förutsättning för att skapa en

långsiktigt lönsam och konkurrenskraftig organisation.

Varje arbetsinsats och investering måste ge största möjliga

avkastning. För att uppnå det krävs tydliga mål, konkreta

handlingsplaner och god kunskap om omvärlden.

”Jag är oerhört nöjd med arbetet och

resultatet vi uppnått. CANEA insåg

vilka verktyg vi behövde för att starta

arbetet med gemensamma värderingar,

en tydligt utstakad inriktning samt tyd-

liga mål att arbeta efter i den dagliga

verksamheten. Detta har vi uppnått med

CANEAs hjälp. Helhetsintrycket jag har

av CANEA är mycket gott. Det är kvalitet

och professionalism i hela genomför-

andet. Konsulterna visade under hela

arbetet ett stort personligt engagemang.”

Carl-Arne Pedersen, VDVarberg Energi AB &

Varberg Energimarknad AB

• Ökad leveranssäkerhet och lägre kostnader

• Nöjdare kunder

• Kortare ledtider och mindre spill

• Bättre resursstyrning och effektivare kompetensutnyttjande

Effektivisering med processfokus handlar både om att få processer att producera det som kunden

efterfrågar samt att se till att det sker på ett resurseffektivt sätt. Det kan handla om att se över styrning

av strukturer, processer, resursinsatser, kompetensbehov, fl askhalsar, ledtider, spill, servicenivåer,

kapitalbindning m.m. Effektivisering görs bäst tillsammans med medarbetarna, som är företagets

drivkraft. Deras insatser samordnas och påverkas av företagets organisation. När verksamheter

förändras behöver även organisationen anpassas.

Effekter som vi sett i våra uppdrag är till exempel:

Organisation & Effektivisering

”Samarbetet har fungerat mycket väl på

alla nivåer. Alla etappmål har uppnåtts,

samtidigt som tids- och kostnadsramar

har hållits. Detta är för mig A och O i

ett bra partnerskap. Kundnyttan och vår

konkurrenskraft har stärkts väsentligt un-

der det att vi genomgått en kulturföränd-

ring från att ha varit produktionsinriktade

till att bli mera marknadsinriktade.”

Christian Baarlid, VD Renova AB

• Minskad kapitalbindning och eliminering av fl askhalsar

• Större helhetssyn och samverkan

• Engagerade medarbetare

• Smidig implementering av förändringar i verksamheten

För att lyckas måste projektledningen fungera som en helhet genom att

stödja organisationens processer, vara anpassad till rådande situation,

styras av kompetent personal samt stödjas av bra verktyg. Vi använder ofta

P5-modellen, CANEAs modell för projektledning ur ett helhetsperspektiv,

när vi hjälper organisationer att öka sin projektprestanda. Våra konsulter

agerar dessutom ofta projektledare åt våra kunder i större projekt. CANEAs

projektledare har alla en bred erfarenhet av fl era olika projekt och många

är PMP®-certifi erade.

Effekter som vi sett i våra uppdrag är till exempel:

Projektledning

”I samarbete med CANEA utarbetade

vi ett fl exibelt och lättanvänt ramverk i

form av en projektmodell som anger en

minsta gemensam nivå. Nu har vi den

röda tråden för projekten och CANEA har

också bidragit till att höja kompetensen

hos ledning, projektledare och projekt-

medarbetare genom anpassade utbild-

ningar av hög kvalitet. Som helhet är vi

mycket nöjda med CANEA:s insats.”

Ingrid Bahlenberg, VD Eskilstuna Energi & Miljö AB

• Tydligt beslutsunderlag för ledningen

som grund för vidareutveckling av

organisationens projekthantering

• Arbetssätt som är anpassade till

organisationens och projektens särskilda behov

• Projekt som levererar det tänkta resultatet i utsatt tid och inom budget

• Effektivt samordnade projekt med enkel överblick för ledningen

• Tydliga ledarroller, ansvars- förhållanden och teamkänsla

• Förbättrad kvalitet och konkurrenskraft

• Reducerad miljöpåverkan

• Ökad medarbetarnöjdhet och minskad

sjukfrånvaro

Att aktivt arbeta med kvalitet, miljö och arbetsmiljö är ett kraftfullt och nödvändigt verktyg för att

skapa en attraktiv organisation för kunder, medarbetare och samhälle. En organisation som är väl

fungerande ökar givetvis sina möjligheter till långsiktig lönsamhet. Konsekvenserna för de organisa-

tioner som inte är förutseende inom kvalitet, miljö och arbetsmiljö är å andra sidan mycket kännbara

och tar lång tid att reparera.

Effekterna på våra kunders verksamhet är typiskt relaterade till:

Ledningssystem

• Uppfyllande av lagkrav och standardkrav

• Sänkta risknivåer

• Förbättrad image och trovärdighet

• Certifi erat ledningssystem

”Inom ett år lyckades vi tillsammans med CANEA implementera ett lednings-

system, utvärdera verksamheten enligt EFQM-modellen samt presentera

konkreta förbättringar för ledningen. Vi lyckades hålla den snäva tidplanen

mycket tack vare CANEA. Det är ett företag med kompetenta och profes-

sionella konsulter. De inte bara lyssnar på kunden och uppfyller kundens

krav utan ger även förslag på bättre och effektivare lösningar. Projektet tas

fortfarande som exempel på god planering och samarbete med konsult.”

Catherine Karagianni, Miljö- och hållbarhetsutvecklingschef

TeliaSonera AB

Ta del av vår kunskap! Vi ger utbildning inom alla våra

kompetensområden – kurser som är så eftertraktade att

CANEA blivit en av de största arrangörerna i Norden

vad gäller verksamhetsutveckling.

Att delta i våra kurser är ett effektivt sätt att få del av våra

kunskaper och erfarenheter. Kurserna ger ett bestående

värde inte bara genom framförandet, utan också genom

den omfattande och väl genomarbetade dokumentationen.

Den kommer till praktisk användning i det dagliga arbetet

efter kursen. För att tillfredsställa olika önskemål har vi

både företagsinterna och öppna utbildningar.

Utbildning

Gör det enklare! Vi utvecklar och inför användarvänliga

IT-lösningar för dokumentstyrning, ärendehantering,

projekthantering, kundvård och målstyrning i syfte att

underlätta för organisationer att leda verksamheten och

få alla att arbeta effektivt tillsammans. Genom våra

färdiga moduler som ingår i CANEA Business Framework

erbjuder vi effektiva och beprövade lösningar för alla

typer av organisationer.

IT-lösningarUtöver konsulttjänster tillhandahåller CANEA också...

Läs mer om våra IT-lösningar och Utbildningar på www.canea.se

Packhusgatan 6 SE-411 13 Göteborg Tel: 031-760 11 00 Fax: 031-760 11 01 Internet: www.canea.seFolkungagatan 49 SE-116 22 Stockholm Tel: 08-410 310 00 Fax: 08-410 310 01 E-mail: info@canea.se

...ökad effektivitet och nöjdare kunder!

ha

pp

y c

am

pe

r