Capacitacion en Cuanto Al Manejo Contable a Los Miembros Consejo Comunal

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    REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

    MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA

    INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA ALONSO GAMERO

    PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACION

    CAPACITACION A LOS MIEMBROS DEL CONSEJO COMUNAL CHIMPIRE 3

    EN CUANTO AL MANEJO CONTABLE

    AUTORES:

    Blanco Beatriz C:I 20 295 594

    Vargas Osleymar C:I 20 296 539

    Ramones Orlando C.I.: 17 478 799

    Campos Argelis C.I.: 18 770 226

    Tutor: Carlos Guanipa

    PROF. GUIA: Edward Petit

    SECCIN: 09

    Santa Ana de Coro; Enero 2012

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    INDICE

    Pg.

    PRESENTACIN DEL PROYECTO...................................................... 1

    PARTE I.................................................................................................. 4

    DESCRIPCIN DEL ESCENARIO.....................

    Datos generales de la comunidad......................................................... 4

    Antecedentes (Historia de la comunidad)........................................ 4

    Identidad organizacional................... 7

    Aspecto socio productivo y econmico........... 8

    Marco legal.................. 10

    Ubicacin geogrfica y poltica............. 11

    PARTE II................................................................................................. 12CONTEXTO REAL DE LA SITUACIN PROBLEMTICA................... 12

    Identificacin de los principales problemas y necesidades...... 12

    Jerarquizar y seleccionar el problema vinculado con el rea de

    conocimiento............................................................................ 12

    Vinculacin con el plan nacional de desarrollo 2007-2013................. 13

    Vinculacin del problema seleccionado con el rea de

    conocimiento.......................................................................................... 13

    Propsito General................................................................................. 14

    Propsitos Especficos.................................... 14

    Beneficio del proyecto................... 15

    Beneficiarios directo e indirecto.................................15

    Viabilidad del Proyecto (Dimensiones del Desarrollo Sustentable)............15

    * Econmico......................................................................................

    * Ambiental........................................................................................

    * Poltica............................................................................................

    * Social,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,...,,,,.

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    Pg.

    PARTE III.................................................................................................... 16

    SUSTENTOS EPISTEMOLGICOS Y MTODOLGICOS..................... 16

    Sustentaciones tericas, tecnolgicas...................................................... 16

    Metodologa aplicada.................................................................................18

    Estrategias de acceso a la comunidad................................................. 18

    Actividades de socializacin................................................................. 18

    Revisin de documentos...................................................................... 18

    Tcnicas e Instrumentos utilizados...................................................... 19

    Plan de Accin........................................................................................... 22

    Resultados esperados............................................................................... 24PARTE IV................................................................................................... 25

    Ejecucin de las actividades........................................................25

    Reflexiones e Implicaciones..........................................................26

    REFERANCIAS CONSULTADAS...............................................................28

    ANEXOS.....................................................................................................29

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    NDICE DE ANEXOS

    ANEXO 1 TITULO Mapa Falcn........30

    ANEXO 2 TITULO. Mapa parroquia San Gabriel.....30

    ANEXO 3 TITULO Croquis Consejo Comunal Chimpire.31

    ANEXO 4 TITULO Induccin de los procesos Administrativos...32

    ANEXO 5 TITULO Integrantes del Consejo Comunal32

    ANEXO 6 TITULO Profesor Gua y Tutor 33

    ANEXO 7 TITULO Practicando los ejercicios contables..33

    ANEXO 8 TITULO Aclarando dudas referentes a los ejercicios34

    ANEXO 9 TITULO Terminando los ejercicios.34ANEXO 10 TITULO afuera del colegio adventista (aspecto cultural)..35

    ANEXO 11 TITULO en el censo de los aspectos socio-productivos, econmicos y

    culturales. ..35

    ANEXO 12 TITULO aspecto cultural.36

    ANEXO 13 TITULO Refresquera de la comunidad Chimpire 3..36

    ANEXO 14 TITULO Cuestionario: Entrevista a los miembros del Consejo

    Comunal Chimpire 3..37

    ANEXO 15TITULO Invitacin del taller..37

    ANEXO 16 TITULO Reconocimiento para los integrantes que asistieron a lacapacitacin. 38

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    PRESENTACION DEL PROYECTO

    La contabilidad es una tcnica que se ocupa de registrar, clasificar y

    resumir las operaciones mercantiles de un negocio con el fin de interpretar sus

    resultados.

    Estos datos permiten conocer la estabilidad y solvencia de las empresas u

    organizaciones, la corriente de cobros y pagos, las tendencias de las ventas,

    costos y gastos generales, entre otros.

    El proceso contable es el ciclo mediante el cual las transacciones de una

    empresa son registradas y resumidas para la obtencin de los estados

    financieros. Por otra parte, a partir del ao 1999 la Constitucin de la RepblicaBolivariana de Venezuela, producto del consenso de una gran cantidad de

    sectores del pas, realiza un llamado a la participacin, ya sea llamado del pueblo

    o ciudadana, pero que tienen igual significado. Uno de los principios

    considerados en este nuevo orden de gestin pblica es el de corresponsabilidad;

    es decir, no slo el estado tiene el deber de velar por la administracin y/o

    distribucin de los recursos de la nacin, sino tambin los ciudadanos deben

    colaborar en ello. Bajo estas circunstancias se puede construir progresivamente

    una sociedad democrtica, participativa y protagnica. Igualmente el derecho de

    participar en la gestin pblica se encuentra establecida en la ya mencionada

    constitucin en el art. 65 Todo ciudadano y ciudadana tienen el derecho de

    participar libremente en los asuntos pblicos, directamente o por medio de sus

    representantes elegidos o elegidas. (p. 19)

    En atencin en este planteamiento en el sector de Chimpire de la Parroquia

    San Gabriel Municipio Miranda del estado Falcn, fue conformado en julio de

    2006 el consejo comunal Chimpire. Luego en el 2008 se sectoriza Chimpire,

    para atribuir responsabilidades a los representantes del

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    sector, y as lograr una mayor eficiencia en la bsqueda de recursos.

    Posteriormente luego de haber finalizado su periodo de gestin del ya

    mencionado consejo comunal se llaman a alecciones a mediados del 2010, luego

    de iniciar su periodo de gestin la directiva a realizado jornadas integrales, mercal

    y actividades de autogestin que dieron paso a una jornada deportiva, todas

    realizadas en la escuela bsica Carmen de Tovar.

    En base a lo anteriormente mencionado, cabe destacar que los consejos

    comunales son la forma de organizacin ms avanzada que pueden darse los

    vecinos de una determinada comunidad para asumir el ejercicio real del poder

    popular; es decir poner en prctica las decisiones adoptadas por la comunidad. El

    Ministerio de Participacin Popular y Desarrollo Social (2007) seala que, es

    adems, la instancia bsica de planificacin, donde el pueblo formula, ejecuta,controla y evala las polticas pblicas. As, incorpora a las diferentes expresiones

    organizadas de los movimientos populares ( ley de Consejos Comunales 2009)

    An cuando el consejo comunal mencionado ha vendido realizando sus

    labores en pro del sector, de acuerdo a observaciones e indagaciones realizadas

    en esta comunidad evidencian debilidades en cuanto a la integracin y clima

    organizacional que se debe sentir entre sus integrantes, lo cual incide en el

    desarrollo de los procesos administrativos que se deben tener para garantizar el

    buen funcionamiento del mismo, ya que no se lleva un control, lo que influye en la

    inadecuada utilizacin de los recursos financieros ocasionando que no se puedan

    efectuar los proyectos presentados y por ende, se genera el descontento de la

    comunidad por no satisfacer las necesidades que ellos manifiestan, ya que la

    comunidad presenta una serie de problemas y los mas resaltantes de ellos, es el

    mal estado de las calles, la inseguridad, falta del alumbrado publico, apata en

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    los miembros del Consejo Comunal y la carencia de conocimientos sobre

    los procesos contables.

    Es por ello que el propsito fundamental es capacitar a los miembros del ya

    mencionado Consejo Comunal en cuanto al manejo contable.

    En lneas generales el proyecto se vincula con el plan de desarrollo 2007-

    2013 en 2 de sus 7 lneas estratgicas, la primera esta orientada a establecer los

    mecanismos de control para la socializacin, as como impulsar la asistencia

    organizada del pueblo para la incrementacin y participacin de los consejos

    comunales en la planificacin y direccin de su gestin econmica. Y la segunda

    en el modelo productivo socialista, el cual busca generar vnculos entre los

    investigadores universitarios y la unidad de investigacin de las empresasproductivas y as poder obtener resultados que ayuden a la solucin de

    problemas, potenciando el conocimiento y capacitacin para el trabajo.

    De igual manera se relaciona con el rea de conocimiento administrativo,

    que es: la capacitacin a los miembros del consejo comunal Chimpire 3 en

    cuanto al manejo contable, facilitndole conocimientos para un mejor

    funcionamiento de su organizacin que le proporcione mejora a la hora de la

    utilizacin de los recursos que sean bajados para la realizacin de proyectos para

    su comunidad se vea beneficiada y as estn satisfechos con su gestin.

    Por otra parte todo esto se conecta con la Lnea #3 de investigacin del

    PNF que se refiere a la Construccin de un nuevo modelo que facilite la

    Eficiencia de los procesos administrativos en el mbito de la gestin pblica

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    PARTE I

    DESCRIPCION DEL ESCENARIO

    Datos generales de la comunidad

    - Antecedentes

    La voz indgena Chimpire, fue utilizada por nuestros aborgenes fijamente

    para indicar un sitio, lugar o espacio reservado para ser ocupado por la gente. En

    el caso nuestro podemos escribir de cuatro (4) sitios donde se establecieron los

    primeros bohos o chozas en tierra firme de la Curiana como es el caso del

    Chimpire de Coro, el Chimpire de Pedregal, el Chimpire de Pritu y el Chimpire del

    municipio unin.Emparentado con estos dos(2) sitios se encuentra un lugar Chimpire en el

    municipio Urdaneta en el Estado Zulia.

    El barrio Chimpire de la ciudad de Santa Ana de Coro se estableci al sur

    este de la urbe en terrenos desocupados pero prximos al rio Coro y equidistante

    al golfete y a la playa de la costa arriba. Todo eso permiti que sus primeros

    habitantes fueran agricultores y pescadores. En el periodo republicano empezaron

    a asentarse familiares descendientes de las Antillas Holandesas y posiblemente

    algunos, ms recientes de origen espaol.

    En los aos cuarenta (40) el barrio Chimpire se vio fortalecido por su

    crecimiento, ya que el Sr. Inginio Chirinos se dedico a construir casitas para

    ofrecerlas en ventas. As fue como se establecieron las primeras familias nuevas

    como los Herrera, Colina, Padilla, Snchez; Chirinos, Vargas, Arvalo, Zavala,

    Pernia, Gotopo, Prez, Ocando, Tremont, Guanipa, Daz, Garca, Gallardo,

    Gonzlez, Lugo, Acosta y tantos otros ncleos familiares que hicieron posible que

    la comunidad creciera.

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    La gente del sector Chimpire recuerda mucho a una persona que la

    considera como el fundador Don Ramn Guanina, quien junto con su esposa

    Albarica vivieron muchos aos en el lugar.

    Para el ao 1999 se conformo la junta de vecinos del sector Chimpire,

    dirigida por su presidente Freddy Hernndez y los dems integrantes de la

    mencionada junta. Durante su periodo de gestin se cre la cancha del sector y

    el modulo policial, tambin se realizaron jornadas de cedulacin, mercales,

    odontolgicas, celebracin de das especiales entre otras. Estas actividades

    fueron realizadas en conjunto con el Comit de Damas. Seis (6) aos despus de

    haberse iniciado estas gestiones, se da paso a la nueva era socialista para la

    conformacin e integracin de los Consejos Comunales, la idea del mismo surge

    de sus habitantes que se vieron motivados hacia el avance de su comunidad paramejorar su calidad de vida, para ser ellos quienes controlaran y evaluaran sus

    polticas pblicas.

    A inicios del 2006 se realizo un censo para la conformacin del primer

    Consejo Comunal del sector Chimpire, dos (2) aos despus de haber culminado

    su periodo de gestin se ven en la necesidad, junto a la comunidad, de dividir el

    Consejo Comunal para atribuir responsabilidades a los representantes del sector

    y as lograr una mayor eficiencia en la bsqueda de recursos.

    En el ao 2010, se llevo a cabo la eleccin de miembros de los cargos del

    consejo comunal con la participacin de toda la comunidad. Dicho consejo

    comunal quedo conformado por :

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    Voceros (as) del rgano ejecutivo

    Vilma Perozo (Infraestructura)

    Carlos Romero (Deporte)

    Jose M. Alcala (Alimentacion)

    Zenaida Martnez (Salud)

    Mireya De Valera (Comit de tierra)

    Betzabeth Bracho (Ambiente)

    Yosmel Pimentel (Seguridad)

    Unidad de Gestion Financiera y Administrativa

    Lisbeth Perozo (Coordinadora general)

    MariselaBello (Coordinadora de finanza)

    Richard Vargas(Coordinador de acta corres.)

    Alicia Alcala (Coordinadora de educacin)

    Luimary Sanchez (Contralora)

    Unidad Contralora Social

    Maximo Romero

    Jorge Pachano

    Nesyerling Valera

    Jose Pachano

    Veronica Perozo

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    - Identidad Organizacional

    Misin

    Promover y consolidar la participacin protagnica del sector Chimpire 3,

    mediante la promocin y el fortalecimiento de proyectos de hbitat, vialidad,

    alumbrado pblico, seguridad, ambiente, alimentacin, educacin, salud, deportes

    y actividades recreacionales, todos conjuntamente organizados con la comunidad

    que propicien el ejercicio de nuestro bienestar y el bien de la comunidad.

    Visin

    Ser un consejo comunal lder de la regin falconiana, caracterizado por su

    celeridad y eficiencia, fundamentando en principios de honestidad, equidad,participacin; con un equipo calificado y de alto desempeo, autogestionario,

    proactivo, que contribuya a la consolidacin del desarrollo integral de la

    comunidad .

    Valores

    Valores y principios como :

    Solidaridad e integracin

    Cooperacin

    Equidad

    Honestidad

    Participacin

    Eficacia

    Eficiencia

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    - Aspectos socio productivos, econmicos, demogrficos, y culturales de la

    comunidad.

    Socio-Productivos:

    Constituyen todos aquellos aspectos que influyen en la calidad de vida y

    bienestar de la familia y por ende de todos los habitantes de la comunidad. A

    continuacin los aspectos socio-productivos de la comunidad Chimpire 3.

    Calle Purureche con callejn Las flores y Av. Tirso S.

    Venta de lubricantes Roberth

    Tasca Solar de Aguirre

    Laboratorio Clnico

    Medicina Sistmica

    Gimnasio 100% Cardio

    Auto Rally

    Calle Buchivacoacallejn Las flores y Av. Tirso S.

    Autoperiquitos

    Taller de Refrigeracin

    Taller de Refrigeracin

    Clnica Veterinaria

    Distribuidora de Huevos La Caridad

    Calle Aurora callejn Las flores y Av. Tirso S.

    Lavaito Jamicars R.L

    Venta de tabelones Los Calles

    Clnica Dental IsmerlugDecoracin en Aluminium

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    Fotocopiadoras

    W.A Audio

    Calle Maparari callejn Las flores y Av. Tirso S.

    Centro velatorio Los Pinos

    Imeca

    Pipo Motors

    Econmicos

    Contempla las formas en que la comunidad satisface todas las necesidades

    materiales relacionadas con su bienestar, abarca los aspectos socio productivo,

    financiero para la generacin de empleos y garantizar la soberana de la

    comunidad. Los aspectos ya mencionados de la comunidad Chimpire 3 son los

    siguientes:

    Taller de mecnica

    Taller de latonera y pintura

    Herrera

    Albailera

    Cultural:

    Las acciones de la comunidad deben estar en correspondencia con las

    aspiraciones de vida de todos y todas los habitantes de la comunidad, lo que

    implica atender las reas que fortalecern la identidad definida por mltiples

    costumbres, patrimonios, tradiciones y manifestaciones artsticas autctonas,

    comunales, regionales y nacionales del pueblo venezolano.

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    La cultura La cultura constituye lo que fuimos, lo que somos y lo que

    seremos como pueblo.

    Los aspectos culturales de la comunidad son:

    Escuela Carmen de Tovar

    Colegio adventista Mariscal de Ayacucho

    Iglesias Evanglicas

    Iglesia Adventista 7mo Dia

    - Marco Legal

    Marco Legal y/o deberes formales de la organizacin seleccionada

    El Consejo Comunal Chimpire 3 se rige por:

    Constitucin de la Republica Bolivariana de Venezuela

    Ley Orgnica de los consejo comunales

    Normas de convivencia

    Registro de Informacin Fiscal . J-29925062-7

    Documentos

    Estatutos

    Acta constitutiva

    Acta de asambleas de ciudadanos y ciudadanas

    Acta de reuniones de la directiva

    Plan de accin

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    - Ubicacin Geogrfica y poltica:

    El Consejo Comunal Chimpire 3 esta ubicado en Venezuela; estado

    Falcn, Santa Ana de Coro, municipio Miranda en la parroquia San Gabriel, sector

    Chimpire. Ver Anexo

    Limites:

    Norte calle Purureche acera norte

    Sur calle Buchivacoa acera sur.

    Oeste Av. Tirso Salaverria acera Oeste

    Este callejn Las Flores acera este.

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    PARTE II

    CONTEXTO REAL

    Identificacin de los principales problemas y necesidades

    Mediante visitas y entrevistas realizadas a los habitantes de la comunidad

    del Consejo Comunal Chimpire 3 y a los miembros del mismo se llego a la

    conclusin que los problemas mas resaltantes de la comunidad son los

    siguientes:

    - Los miembros del consejo comunal desconocen el proceso contable

    - Falta de organizacin.- No asisten los ciudadanos y ciudadanas a las reuniones.

    - Apata en los miembros del consejo comunal.

    - Alto ndice de inseguridad en el sector.

    - Deficiente alumbrado pblico.

    - Psimo estado de las instalaciones del centro cvico Prospero Ocando.

    - Calles y aceras en situacin deplorable.

    Jerarquizar y seleccionar el problema vinculadas con el rea del

    conocimiento.

    Despus de identificar la problemtica existente en la comunidad de

    Chimpire 3, se procedi a seleccionar el problema al que se le buscara solucin.

    Para ellos se jerarquizaron los problemas de acuerdo al rea de los

    conocimientos de los y las participantes.

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    El problema seleccionado es: los miembros del consejo comunal

    desconocen el proceso contable. La mencionada problemtica permitir al

    colectivo del sector 3 de Chimpire capacitarse y adiestrarse para cumplir con

    satisfaccin su rol de voceros, contralor o de los coordinadores del rea

    financiera.

    Vinculacin con el plan de desarrollo 2007-2013.

    En lneas generales el proyecto se vincula con el plan de desarrollo 2007-

    2013 en 2 de sus 7 lneas estratgicas, la primera esta orientada a establecer los

    mecanismos de control para la socializacin, as como impulsar la asistencia

    organizada del pueblo para la incrementacin y participacin de los consejos

    comunales en la planificacin y direccin de su gestin econmica. Y la segundaen el modelo productivo socialista, el cual busca generar vnculos entre los

    investigadores universitarios y la unidad de investigacin de las empresas

    productivas y as poder obtener resultados que ayuden a la solucin de

    problemas, potenciando el conocimiento y capacitacin para el trabajo.

    Vinculacin del problema seleccionado con el rea de conocimiento.

    De igual manera el proyecto se relaciona con el rea de conocimiento

    administrativo, que es : la capacitacin a los miembros del consejo comunal

    Chimpire 3 en cuanto al manejo contable, facilitndole conocimientos para un

    mejor funcionamiento de su organizacin que le proporcione mejora a la hora de

    la utilizacin de los recursos que sean bajados para la realizacin de proyectos

    para su comunidad se vea beneficiada y asi estn satisfechos con su gestin

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    Propsito general

    Capacitacin a los miembros del consejo comunal Chimpire 3 en cuanto

    el manejo contable.

    Propsitos especficos

    - Diagnosticar la situacin en cuanto al manejo de los recuersos del consejo

    comunal

    - Establecer los lineamientos contables que se aplicaran a la unidad

    financiera del consejo comunal .

    - Capacitar a los miembros del consejo comunal .

    - Ejecutar y supervisar los lineamientos contables aplicados en la unidad

    financiera del consejo comunal.Beneficios del proyecto.

    Impacto Social

    La puesta en marcha de este proyecto, tendr un impacto social relevante en la

    comunidad, ya que con el se beneficiara todo el sector Chimpire 3 a travs de

    los miembros del consejo comunal, ocupndose y preocupndose por la calidad

    de vida de cada uno de sus habitantes.

    Impacto Econmico

    De igual manera tendra un impacto econmico positivo ya que con la

    capacitacin del manejo contable a los miembros del consejo comunal Chimpire

    3 se manejara con eficacia los recursos, lo que les permitir la obtencin del

    nuevo recurso para la ejecucin de otros proyectos

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    Beneficiarios del proyecto

    Directos: Son los 18 integrantes del consejo comunal que representan la

    poblacin directa a la cual la elaboracin del presente proyecto beneficiaria

    Indirectos: Los favorecidos serian los 514 habitantes de la comunidad Chimpire

    3

    Viabilidad del Proyecto

    Econmica: El proyecto se realizo ya que por medios propios se logro el objetivo

    planificado sin ningn inconveniente.

    Ambiental: La capacitacin fue impartida en una sede propia de la comunidad,

    que fue facilitada por el ya mencionado consejo comunal.

    Social: La ejecucin tuvo gran receptividad y colaboracin por parte de los

    miembros del consejo y de la comunidad, ya que la capacitacin traer resultados

    beneficiosos para todos.

    15

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    PARTE III

    SUSTENTOS EPISTEMOLOGICOS Y METODOLGICOS

    - Sustentos

    Para abordar la capacitacin del manejo contable se reviso la bibliografa

    acorde con el tema.

    todas las organizaciones cuentan con personas que tienen como propsito

    servir para alcanzar sus metas, pueden ser llamados gerentes, administradores,

    gur entre otros.

    (Chiavenato, 2002:72)

    el poder no recae en el consejo comunal sino en la asamblea deciudadanos y ciudadanas, conformado por las personas que habitan en esa rea

    geogrfica y que se renen para tratar acerca de los asuntos de su inters.

    (Ministerio del Participacin Popular y Desarrollo Social ,2007)

    Arias (2006) As mismo, se utilizara como instrumento aquella modalidad

    que no dispone de una gua de preguntas elaboradas sin embargo, se orienta por

    un objetivo prestablecido, lo que permite definir el tema de la entrevista. Es por

    ello, que el entrevistador debe poseer una gran habilidad para formular la

    interrogante sin perder la coherencia. (p. 84).

    Clases de libros

    Libro Diario

    Es el principal libro contable, donde se recogen, por orden cronolgico, todas las

    operaciones de la actividad econmico empresarial, segn se van produciendo en

    el tiempo. La anotacin de un hecho econmico en el libro Diario se llama

    "asiento".

    16

    http://es.wikipedia.org/wiki/Asiento_contablehttp://es.wikipedia.org/wiki/Asiento_contable
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    Asiento

    El asiento es la unidad de registro de entrada de informacin en los libros

    contable. A partir de los asientos, el proceso contable es capaz de elaborar,

    mediante agregacin, una informacin de sntesis necesaria para uso interno, de

    los gestores de la empresa, y externo, para uso de terceros, concretada

    fundamentalmente en las cuentas anuales.

    Cada asiento describe la fecha en que se produce, el nmero de registro del

    asiento, la identificacin de las cuentas que intervienen y el importe por el que lo

    hacen.

    Libro Mayor

    Este libro recoge la informacin ya incluida en el diario, pero reordenada porcuentas, en l se recogen para cada cuenta, de acuerdo con el principio de partida

    doble, todos los cargos y abonos realizados en las mismas.

    Libro de Balances

    Los libros de Balances reflejan la situacin del patrimonio de la empresa en una

    fecha determinada. Los Balances se crean cuando hemos pasado las cantidades

    de las cuentas de los asientos a su libro mayor.

    17

    http://es.wikipedia.org/wiki/Cuentahttp://es.wikipedia.org/wiki/Cuenta
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    METODOLOGA APLICADA

    Estrategias y formas de abordajes comunitario:

    Las actividades o acciones que se realizaron para poder detectar las

    necesidades del consejo comunal Chimpire 3 fueron:

    Solicitud al consejo comunal para realizar el trabajo comunitario.

    Recorrido por el sector seleccionado.

    Entrevistas con integrantes del consejo comunal.

    Actividades de socializacin:

    Para lograr una mayor integracin y socializacin se realizaron las

    siguientes actividades:

    Asistencia a Asambleas de ciudadanos y ciudadanas.

    Entrevistas previas con voceros de la comunidad.

    Presencia en reuniones internas del consejo comunal.

    Revisin de documentos:

    Con la colaboracin de integrantes del consejo comunal se logr obtener

    informacin fidedigna y de carcter legal para la sustentacin de las bases legalesdel proyecto. Entre ellas se destacan:

    El acta de proclamacin.

    Acta constitutiva.

    Diagnstico de las necesidades del sector.

    Resea histrica de la comunidad.

    18

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    Tcnicas e instrumentos utilizados en la recoleccin de datos e informacin.

    Para realizar el estudio se utilizaron las siguientes tcnicas tales como:

    La observacin participante:

    la tcnica que consiste en visualizar o captar mediante la vista en forma

    sistemtica cualquier hecho, fenmeno o situacin que se produzca en la

    sociedad en funcin de un objetivo de invest igacin preestablecida

    (Arias, 2006:69)

    La observacin mas que una tcnica sistematizada se trata de una actitud

    que esta presente a lo largo de todo el proceso de investigacin; consiste

    simplemente, en no dejar escapar detalles aunque puedan parecer insignificantesaparecen en cualquier momento, ya sea en talleres, contactos informales,

    conviene tomar algunas notas sencillas relativas al lugar, las personas, los hechos

    y las circunstancias observadas.

    Entrevistas no estructurada

    Arias (2006) es aquella modalidad que no dispone de una gua de

    preguntas elaboradas, sin embargo, se orienta por un objetivo preestablecido

    lo que permite definir el tema de la entrevista. Es por ello, que la entrevistadordebe poseer una gran habilidad para formular la interrogante sin perder la

    coherencia (p84).

    En el estudio se utilizo la entrevista individualizada en donde se realizo un

    simple interrogatorio basado en un dialogo o conversacin cara a cara entre el

    entrevistador y el entrevistado, acerca de un tema previamente determinado de tal

    manera que se pudiera obtener la informacin requerida de la poblacin.

    19

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    En esta fase de la investigacin se realizaron entrevistas a una serie de

    personas que estn implicadas en el proceso, para conocer las relacin que hay

    entre la comunidad y el consejo comunal, instituciones que hacen vida en la

    comunidad, personas claves.

    Todo esto para conseguir la informacin relevante sobre la comunidad y la

    problemtica que nos ocupa. Se aplicaron entrevistas individuales.

    Instrumentos utilizados, un instrumento de recoleccin de datos es cualquier

    recurso, dispositivo o formato( en papel o digital), que se utiliza para obtener,

    registrar o almacenar informacin

    (Arias , 2006,:69)

    El procedimiento utilizado para cotejar las opiniones dadas por losentrevistados fue el Anlisis Descriptivos, que tiene como finalidad caracterizar,

    registrar y tabular datos.

    Al igual se utilizo el Diario de Actividades o registros anecdticos; el cual

    consiste en llevar un cuaderno donde se hacen anotaciones por da de eventos

    relevantes.

    Tcnicas e instrumentos utilizados en la recoleccin de datos e informacin.

    se entender por tcnica como el procedimiento o forma particular de

    obtener datos o informacin

    (Arias, 2006,28)

    Para realizar el estudio se utilizaron algunas tcnicas como:

    La observacin participante

    la tcnica que consiste en visualizar o captar mediante la vista en forma

    sistemtica cualquier hecho, fenmeno o situacin que se

    20

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    Produzca en la sociedad en funcin de un objetivo de investigacin

    prestablecida

    (Arias, 2006:.28)

    La observacin mas que una tcnica sistematizada se trata de una actitud

    que esta presente a lo largo de todo el proceso de investigacin; consiste

    simplemente, en no dejar escapar detalles aunque puedan parecer insignificantes

    aparecen en cualquier momento, ya sea en talleres, contactos informales,

    conviene tomar algunas notas sencillas relativas al lugar, las personas, los hechos

    y las circunstancias observadas.

    Indicadores del monitoreo y seguimientoMediante una herramienta de monitoreo que se aplic en la gestin de los

    miembros del Consejo Comunal chimpire 3 dirigida a verificar la ejecucin de las

    actividades se le dio seguimiento a la capacitacin impartida

    Instrumento de Seguimiento de la ejecucin

    SI NO

    Llevan los libros exigidos?Utilizan las cuentas adecuadas?

    Cometen errores al momento de

    llevar los libros?

    Tabla N 1 Instrumento de seguimiento de la ejecucin.

    21

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    PLAN DE ACCIN

    NOMBRE DEL PROYECTO: CAPACITACION A LOS MIEMBROS DEL CONSEJO COMUNALCHIMPIRE 3 EN

    CUANTO AL MANEJO CONTABLEPROPSITO GENERAL: CAPACITACION A LOS MIEMBROS DEL CONSEJO COMUNALCHIMPIRE 3 EN CUANTO AL MANEJO CONTABLE

    PropsitosEspecficos

    Actividades Recursos Responsables Plazo de Ejecucin

    - Diagnosticar lasituacin en

    cuanto almanejo de los

    recursosfinancieros del

    consejocomunal

    - Establecer loslineamientos

    contables quese aplicaran a

    la unidad

    - Reunin conlos integrantes

    del consejocomunal,

    entrevistas alos miembros

    de la unidadfinanciera.

    - Bsqueda deinformacin

    terica.

    - Bachilleres,miembros del

    consejocomunal, lpiz

    y hojas .

    - Bachilleres,miembros del

    consejocomunal, lpiz

    , hojas,biblioteca e

    internet.

    - Bachilleres

    Beatriz BlancoOsleymar VargasCampos Argelis

    Orlando Ramones- Bachilleres,

    miembros delconsejo

    comunal, lpiz,hojas,

    biblioteca einternet.

    - Bachilleres

    - 1 mes

    - II trimestre

    II trimestre

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    financiera delconsejo

    comunal .

    - Capacitar a losmiembros del

    consejocomunal .

    - Supervisar y evaluar laaplicacin de los

    lineamientos contablesen la unidad financieradel consejo comunal.

    - Charlas decapacitacin.

    - Seguimientos de losconocimientos

    impartidos.

    -Bachilleres,miembros del consejocomunal, video beam,trpticos y facilitador.

    -Bachilleres, miembrosdel consejo comunal y

    facilitador

    Beatriz BlancoOsleymarVargasCamposArgelisOrlandoRamones

    -BachilleresBeatriz BlancoOsleymarVargasCamposArgelisOrlandoRamones

    -III trimestre

  • 7/30/2019 Capacitacion en Cuanto Al Manejo Contable a Los Miembros Consejo Comunal

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    - Resultados esperados.

    Con la capacitacin del manejo contable que se aplic a los miembros del

    consejo comuna Chimpire 3 se espera que la informacin suministrada sirva de

    motivacin a todos los integrantes para lograr una mayor productividad y

    eficiencia a la hora de crear y ejecutar proyectos en pro de la comunidad.

    De igual manera se les motivo a seguir creciendo como comunidad y a la

    hora de culminar su gestin de poder facilitarles la informacin suministrada al

    Consejo Comunal entrante, ya que tambin les servir de gran ayuda en su

    crecimiento personal y laboral.

    24

  • 7/30/2019 Capacitacion en Cuanto Al Manejo Contable a Los Miembros Consejo Comunal

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    PARTE IV

    EJECUCION DE ACTIVIDADES

    Mediante la seleccin de la comunidad a tratar se analizaron las

    problemticas existentes y mediante ello se concluyo con un diagnostico

    participativo que el consejo comunal presentaba dificultades en el rea contable a

    travs de reuniones con los integrantes de la unidad financiera del Consejo

    Comunal.

    Luego se establecieron los lineamientos contables que serian aplicados a

    la unidad financiera del ya mencionado Consejo Comunal por medio de una

    bsqueda de informacin teorica en el internet sirviendo como apoyo fundamentalque previamente serian impartidos.

    Por medio de unos talleres se capacito a todos los miembros del Consejo

    Comunal en cuanto a los procesos administrativos por ser una herramienta

    fundamental en su gestin y el manejo contable para lograr mayor eficiencia a la

    hora del manejo del mismo.

    Finalizado el proceso de charlas se realizo la supervisin por medio de un

    seguimiento de actividades y la evaluacin de la aplicacin de los lineamientos

    impartidos.

    2

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    REFLEXIONES E IMPLICACIONES

    La comunidad del sector Chimpire fue seleccionada mediante un a visita

    realizada al sector ya mencionado donde se evidencio su problemtica y la raz

    de ellos venan por el abandono en el que se encuentra la comunidad por falta de

    atencin de los entes gubernamentales y que en parte algunas obligacin y

    mejoras estaban en mano de la comunidad, y por medio de indagaciones se

    logro contactar con voceros del consejo comunal del sector seleccionado ya

    mencionado, posteriormente se realizo una primera entrevista de presentacin e

    integracin la cual dejo resultados muy satisfactorios que condujeron a una

    segunda entrevista en la que se trataron las problemticas existentes de lacomunidad. El compromiso y motivacin por ayudar a mejorar a este sector ya iba

    creciendo y fue por que hizo un compromiso para darle orientacin y solucin a la

    problemtica que compete al rea administrativa ya que ella se encarga de

    planificar, organizar, dirigir y controlar todos los movimientos que realice toda

    organizacin.

    Un trimestre despus de haber realizado el compromiso de ayudar a la

    comunidad mediante los miembros de su consejo se les presento en una tercera

    reunin previamente estudiadas con el profesor gua donde se les propona a

    charlas de orientacin y capacitacin en cuanto a los procesos administrativos y el

    rea contable, donde no todos los miembros se mostraron entusiasmados ya que

    una minora resultaba ser aptica. Dicha actitud forz a llevar a cabo contactos

    directos y visitas puntuales donde cada integrante del consejo comunal pudo

    apreciar el inters por ayudar la ya mencionada comunidad.

    26

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    Rpidamente se organizo la primera charla donde se les invito a todos los

    miembros, principales como suplentes para impartirles la capacitacin bsica de

    los procesos administrativos, en el cual se noto la receptividad de los

    conocimientos dados para mejorar su gestin.

    Posterior a esto se realizo la capacitacin del rea contable, todas estas

    charlas fueron dictadas en un centro de su comunidad con un ambiente

    agradable, con ponencias previamente seleccionadas y supervisadas por un

    personal altamente calificado en la materia. Todo esto trajo como consecuencia

    resultados favorables para ambas partes, ya que una experiencia placentera y

    motivadora.

    Los resultados obtenidos fueron gratificantes puesto que fue un arduo

    trabajo de investigacin accin y largos meses de trabajo continuos para lograr

    los objetivos planificados los cuales se lograron por una incansable lucha que

    resulto ser de gran ayuda y de retroalimentacin dado que a ellos como

    integrantes de su Consejo Comunal y a nosotros como autores nos sirvi de

    experiencia y nuevos conocimientos.

    27

  • 7/30/2019 Capacitacion en Cuanto Al Manejo Contable a Los Miembros Consejo Comunal

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    REFERENCIAS CONSULTADAS.

    Chiavenato, I. (2002), Administracin en los nuevos tiempos, editorial

    Mcgraw-hill. Colombia.

    Arias. F. (2006), El proyecto de Investigacin: Introduccin a la

    Metodologa Cientfica, Editorial Episteme. Caracas Venezuela.

    Libros contables: disponible en URLhttp://es.wikipedia.org/wiki/Contabilidad#Los_Libros_contables

    (consulta realizada septiembre 2011)

    Mapa Geogrfico estado Falcn. Disponible en URL: http://www.a-

    venezuela.com/mapas/map/html/estados/falcon.html (consulta realizadaenero 2010).

    Mapa poltico parroquia San Gabriel. Disponible en URL:

    http://www.fudeco.gob.ve/pdf-

    estados/OPT%20PARROQUIA%20Falcon.pdf. (consulta realizada Enero

    2010).

    Croquis comunidad Chimpire. Disponible en URL:

    http://www.google.com/intl/es/earth/index.html#utm_campaign=es&utm_medium=

    ha&utm_source=es-ha-sk-eargen&utm_term=google%20earth . (consulta realizada

    Enero 2010).

    28

    http://es.wikipedia.org/wiki/Contabilidad#Los_Libros_contableshttp://es.wikipedia.org/wiki/Contabilidad#Los_Libros_contableshttp://www.a-venezuela.com/mapas/map/html/estados/falcon.htmlhttp://www.a-venezuela.com/mapas/map/html/estados/falcon.htmlhttp://www.a-venezuela.com/mapas/map/html/estados/falcon.htmlhttp://www.fudeco.gob.ve/pdf-estados/OPT%20PARROQUIA%20Falcon.pdfhttp://www.fudeco.gob.ve/pdf-estados/OPT%20PARROQUIA%20Falcon.pdfhttp://www.fudeco.gob.ve/pdf-estados/OPT%20PARROQUIA%20Falcon.pdfhttp://www.google.com/intl/es/earth/index.html#utm_campaign=es&utm_medium=ha&utm_source=es-ha-sk-eargen&utm_term=google%20earthhttp://www.google.com/intl/es/earth/index.html#utm_campaign=es&utm_medium=ha&utm_source=es-ha-sk-eargen&utm_term=google%20earthhttp://www.google.com/intl/es/earth/index.html#utm_campaign=es&utm_medium=ha&utm_source=es-ha-sk-eargen&utm_term=google%20earthhttp://www.google.com/intl/es/earth/index.html#utm_campaign=es&utm_medium=ha&utm_source=es-ha-sk-eargen&utm_term=google%20earthhttp://www.google.com/intl/es/earth/index.html#utm_campaign=es&utm_medium=ha&utm_source=es-ha-sk-eargen&utm_term=google%20earthhttp://www.fudeco.gob.ve/pdf-estados/OPT%20PARROQUIA%20Falcon.pdfhttp://www.fudeco.gob.ve/pdf-estados/OPT%20PARROQUIA%20Falcon.pdfhttp://www.a-venezuela.com/mapas/map/html/estados/falcon.htmlhttp://www.a-venezuela.com/mapas/map/html/estados/falcon.htmlhttp://es.wikipedia.org/wiki/Contabilidad#Los_Libros_contables
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    ANEXOS

    29

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    Anexo # 1 Mapa estado Falcon

    Anexo # 2 Mapa Parroquia San Gabriel

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    Anexo

    #3

    Croquis Comunidad Consejo Comunal Chimpire 3

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    Anexo #4: Induccin de los procesos Administrativos.

    Anexo # 5 Integrantes del Consejo Comunal.

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    Anexo # 6: Profesor Gua y Tutor.

    Anexo # 7 Practicando los ejercicios contables.

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    Anexo # 8 Aclarando dudas referentes a los ejercicios.

    Anexo # 9 Terminando los ejercicios.

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    Anexo # 10 afuera del colegio adventista(aspecto cultural)

    Anexo # 11 en el censo de los aspectos socio-productivos, econmicos y

    culturales.

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    Anexo # 12 aspecto cultural.

    Anexo # 13 Refresquera de la comunidad Chimpire 3

    36

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    Cuestionario:

    Entrevista a los miembros del Consejo Comunal Chimpire 3

    Nombre rgano Grado de

    instruccin

    Ocupacin

    Coro; Enero 2011

    Anexo # 14

    Anexo # 15 Invitacin del taller

    37

    INVITACIONSe convoca a un taller sobre la capacitacin encuanto al manejo contable . Para los integrantes delconsejo comunal Chimpire 3El cual ser impartido por los estudiantes 6to trimestrede la Universidad Politecnica Alonso Gamero.Lugar: Centro Cvico Prospero Ocando

    Fecha: __ __ 2011

    TU ASISTENCIA ES MUY IMPORTANTE, NOFALTES! Te esperamos!!

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    Anexo # 16 Reconocimiento para los integrantes que asistieron a la capacitacin.

    38

    Los estudiantes de Administracin deEmpresa del Instituto de Tecnologa

    RECONOCIMIENTO

    A:Por Cumplir con su Asistencia a la charla sobre MANEJO CONTABLE

    Y Dedicacin, Integracin y Fortalecimiento

    De la Comunidad del Consejo Comunal Chimpire 3

    En virtud de la contribucin al desarrollo humano sostenible,

    a travs del compromiso y la confianza del Consejo Comunal a

    la comunidad.

    Santa Ana de Coro, Octubre Del 2011

    Contador ColegiadoLic. Edward Petit