1
Capital humano Capacidades que un individuo adquiere por la acumulación de conocimientos generales o específicos Son las habilidades y conocimientos que la empresa necesita para alcanzar sus objetivos La evolución de los procesos organizacionales y las necesidades cambiantes del entorno, han generado la necesidad de perfeccionar, actualizar y desarrollar el conocimiento organizacional En un ambiente de gran competencia, cambios rápidos y permanentes, la supervivencia de una organización depende de su capacidad de generar valor agregado, innovación, adaptabilidad al cambio La capacidad competitiva de las organizaciones dependerá de su habilidad para incorporar y conservar a los mejores y más competentes recursos humanos Existe un entorno cambiante de: - Condiciones de mercado - Exigencias de los clientes - Tecnologías - Competencia - Costos - Alianzas globales - Sistemas de valores Nueva administración del capital humano: - Estratégico - Sociedad y compromiso - A largo plazo - Consultivo - Enfoque en el negocio - Enfoque externo y en el cliente - Proactivo y preventivo - Enfoque en resultados Las empresas deben reajustar su modelo de negocios, y revisar sus estrategias para alcanzar sus objetivos Tácticas para la gestión del cambio - Comunicar las consecuencias de no efectuar el cambio - Comunicación - Involucrar a las personas en el proceso y toma de decisiones - Minimizar la incertidumbre - Celebrar los éxitos rumbo a las metas - Explicar continuamente las razones del cambio - Ser transparente -Evaluar el cambio

Capital Humano

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Capital Humano

Citation preview

  • Capital humano

    Capacidades que un individuo

    adquiere por la acumulacin de

    conocimientos generales o

    especficos

    Son las habilidades y

    conocimientos que la empresa

    necesita para alcanzar sus

    objetivos

    La evolucin de los procesos

    organizacionales y las

    necesidades cambiantes del

    entorno, han generado la

    necesidad de perfeccionar,

    actualizar y desarrollar el

    conocimiento organizacional

    En un ambiente de gran

    competencia, cambios rpidos y

    permanentes, la supervivencia de

    una organizacin depende de su

    capacidad de generar valor

    agregado, innovacin,

    adaptabilidad al cambio

    La capacidad competitiva de las

    organizaciones depender de su

    habilidad para incorporar y

    conservar a los mejores y ms

    competentes recursos humanos

    Existe un entorno cambiante de:

    - Condiciones de mercado

    - Exigencias de los clientes

    - Tecnologas

    - Competencia

    - Costos

    - Alianzas globales

    - Sistemas de valores

    Nueva administracin del capital

    humano:

    - Estratgico

    - Sociedad y compromiso

    - A largo plazo

    - Consultivo

    - Enfoque en el negocio

    - Enfoque externo y en el cliente

    - Proactivo y preventivo

    - Enfoque en resultados

    Las empresas deben reajustar su

    modelo de negocios, y revisar sus

    estrategias para alcanzar sus

    objetivos

    Tcticas para la gestin del cambio

    - Comunicar las consecuencias de no

    efectuar el cambio

    - Comunicacin

    - Involucrar a las personas en el proceso y

    toma de decisiones

    - Minimizar la incertidumbre

    - Celebrar los xitos rumbo a las metas

    - Explicar continuamente las razones del

    cambio

    - Ser transparente

    -Evaluar el cambio

    Semana 1.vsdPage-1