capitulo 20 procesos

7/24/2019 capitulo 20 procesos

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diseo del producto y laproduccin Pasos en el diseo del producto y la

produccin: 1. Crear ideas de los productos al examinar las

necesidades del consumidor 2. Seleccionar el producto con base en varias

consideraciones 3. Preparar un diseo preliminar al evaluar

varias alternativas 4. Llear a una decisin !nal al desarrollar"

probar y simular los procesos para ver si#uncionan.


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$. %ecidir si las instalaciones actuales de laempresa son adecuadas

&. Seleccionar el proceso para elaborar el

producto '. %espu(s de )ue el producto se diseo"preparar la distribucin de las instalacionesa usar


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*l elaborar un producto" se puedenconsiderar varios tipos de distribucin de laproduccin.

+na alternativa es disponer la distribucinde acuerdo con la secuencia de producciono ensamble del producto

Diseo de sistemas


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+na seunda alternativa es disponer elsistema de produccin de acuerdo con elproceso empleado.

+n tercer tipo de distribucin" el productopermanece en un sitio de ensamble. ,l cuarto tipo de distribucin se determina

por naturale-a del proyecto.

,n el )uinto tipo" la distribucin se diseapara #acilitar la venta del producto.


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+n sexto en#o)ue bsico es disear el

proceso para )ue #acilite elalmacenamiento o movimiento deproductos.


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+na ve- )ue el producto /a sidoseleccionado y el sistema para elaborarlo

/a sido diseado y construido" el siuientepaso importante es operar el sistema.

Operacin del sistema


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0e)uiere establecer criterios dedesempeo" medir el desempeo contra

ellos y tomar acciones para correir lasdesviaciones indeseables.

Control de las operaciones enfocadasen los sistemas de informacin.


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Planeacin y control de inventarios: ,n la/istoria de la investiacin de las

operaciones" )ui- se /a diriido msatencin al control de inventarios )ue acual)uier otra rea practica de lasoperaciones

Herramientas y tcnicas paramejorar la productividad


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,l proveedor entrea los componentes y laspartes a la lnea de produccin solo cuando

son necesarios y usto a tiempo para serensamblados.

Sistema de inventarios justo atiempo


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Contratacin de la produccin y lasoperaciones con proveedores externos )uetienen experiencia en reas especi!cas

Outsourcing


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*plicacin de m(todos cient!cos al estudiode alternativas en una situacin problema"con la visin de obtener una basecuantitativa para llear a la meor solucin.

Investigacin deoperaciones


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Proceso de anali-ar las operaciones del

producto o servicio

Ingeniera de valor


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Proceso de obtener la participacin de lostrabaadores para simpli!car su trabao.

Circulo de calidad: 5rupo de personas de lamisma rea de la orani-acin )ue se re6necon la reularidad para resolver losproblemas )ue experimentan en el trabao.

Simplicacin del tra!ajo


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Compromiso a laro pla-o a la meoracontinua de la calidad" en toda laorani-acin y con la participacin activa detodos los miembros en todos los niveles"para cumplir y exceder las expectativas delos clientes

"dministraciones de la calidadtotal


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%iseo asistido por computadora: ,s partede las piedras anulares de la #abrica del#uturo

7anu#actura asistida por computadora:8ambi(n es parte de las piedras anulares

de la #abrica del #uturo

#cnicas asistidas porcomputadora


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*dministracin de la cadena de suministro:Se en#oca en la secuencia de obtenermaterias primas y subensambles a lo larodel proceso de manu#actura de maneraeconmica

*dministracin de la cadena de valor:

9ncluye anali-ar cada paso del proceso"yendo del maneo de materias primas" alservicio al usuario !nal" proporcionndole elmayor valor al ms bao costo


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7odelo del proceso de la cadena de valor:9ncluye las actividades primarias de lalostica de entrada" operaciones" losticade salida" maretin;ventas y servicio. *este proceso lo apoya la in#raestructura dela empresa" la administracin de losrecursos /umanos" tecnoloa y compras.

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