Caso Práctico: Dirección Estratégica de GTH

Preguntas:

1. ¿Cuál es la principal fuente de conflicto entre los gerentes y el DTH? Explique la respuesta.

R= Sale a resurgir que el conflicto viene de los directivos que da todo el control al área DTH quedando los trabajadores sin nadie a quien recurrir en diferentes situaciones que la empresa pueda afrontar lo que perjudica la salida de trabajadores, disminución de producción, metas no alcanzadas, deficiencia total.

2. ¿Cree usted que los gerentes deberían tener más autonomía para tomar decisiones relacionadas con los empleados, como admisión, evaluación y remuneración de los subordinados? Si esto es así ¿Cuáles son los posibles problemas derivados de descentralizar esa autoridad? Explique la respuesta.

R= Entre los problemas a encontrar podrían ser:

Despidos arbitrariosConflictos por intereses personales dentro de la empresaFavoritismos a cierto personal dentro de la empresaSueldos elevados para algunos trabajadoresDisminución de sueldo para algunos trabajadoresPresupuestos altos a ciertas áreas dentro de la empresaNo capacitaciones para los trabajadores

3. ¿Cómo podrían los directores de Sands Corporation enfrentar los reclamos de los gerentes?

R= Los directivos deberán conciliar con los gerentes y todas las áreas de la empresa, esta acción que se toma va por la motivación a los gerentes, realizando un plan de acción inmediata para ver los temas que están en discusión y su pronta solución, solo esta acción podría salvar a Sands Corporation de la caída total.

4. ¿Cómo podría resolver el director de RH esta situación? Explique la respuesta.

R= Tendrá integrar y orientar a los trabajadores dentro de la empresa Capacitar a los empleados para su desarrollo dentro de la empresa Evaluar y mejorar el desempeño de cada persona según el cargo que ocupe Hacer respetar las políticas y procedimientos dentro de la empresa Crear y mantener la moral del equipo de trabajo Cuidar de la salud de los trabajares y proporcionar condiciones adecuadas de trabajo Proporcionar incentivos al personal si se cumplen metas.

NOMBRE: ALTAMIRANO CAMPOS MARTIN