Catálogo de cursos EVM Project Management

Catálogo de Cursos

EVM Project Management

Quiénes somos

Sobre Nosotros

EVM Project Management, es una factoría de ideas que fusiona

creatividad y realidad para buscar alternativas de solución a los

problemas de las organizaciones. Para ello, traducimos ideas en

proyectos reales, aportando el mayor grado de innovación y excelencia

posible a todos nuestros trabajos.

Contamos con un equipo multidisciplinar altamente cualificado y

motivado, formado por profesionales de diversas disciplinas como la

ingeniería, la arquitectura, la geografía, la economía, el derecho, etc.,

que nos permite asesorar a nuestros clientes en un amplio rango de

proyectos en base a sus capacidades.

Estas capacidades se integran en torno a cuatro áreas de conocimiento

estratégicas para nuestra organización:

Gestión y Dirección

Ingeniería y Arquitectura

Formación

Legal, Económico y Financiero

Misión

EVM tiene como misión, lograr la satisfacción total de sus clientes a

través de la resolución de sus problemas de manera creativa e

innovadora, convirtiendo ideas en proyectos reales gracias a su capital

humano.

Visión

Nuestra visión es ser la mayor y mejor referencia en la gestión integral

de proyectos de diferentes sectores en Canarias para el año 2015.

Compromiso Social

EVM asume su compromiso social destinando el 0,7% de su

facturación anual a proyectos de cooperación internacional colaborando

actualmente con la Asociación Grupo Ceiba de Guatemala y Aldeas

Infantiles.

2

Formación con EVM Project Management

QU

IÉN

ES S

OM

OS

Formación con EVM

Modelo formativo

En EVM apostamos por un modelo formativo orientado al desarrollo de

habilidades y capacidades a partir de un aprendizaje reflexivo, en el

que no sólo se adquieran conocimientos sino que se comprenda y se

aprenda a poner en contexto los mismos, ya que la dinámica cambiante

de la sociedad en la que vivimos hace que se esté en continuo cambio

de paradigmas, y las teorías y conceptos que son válidos hoy, pueden

quedarse obsoletos o no responder a la realidad del mañana.

Apuesta

Lo expuesto anteriormente responde a la idea de que desde nuestra

visión, para obtener el máximo talento del capital humano, lo esencial

es fomentar las aptitudes y actitudes para lograr una gestión del cambio

adecuada, y que su preparación y experiencia pueda servirle para

afrontar nuevos retos profesionales y personales.

Aprendizaje activo

En una experiencia formativa, cada alumno ha de disponer de las

herramientas y recursos necesarios para poder desarrollar su formación

en función de sus capacidades y habilidades, de forma que pueda

conducir su propio aprendizaje a través de un rol activo y no pasivo.

Aprendizaje interactivo

Bajo estas premisas, tratamos de servir de catalizadores del

aprendizaje colaborativo como vía para que el alumno genere

relaciones dinámicas con los demás participantes de forma que

además de un aprendizaje activo de la propia persona, se fomente la

generación de nuevo conocimiento a raíz de la interacción con los

miembros del grupo.

3


FORM

ACIÓ

N C

ON

EVM

4



5


Nuestros Cursos

NU

ESTROS C

URSOS

Project management 1. Introducción a la Dirección de Proyectos.

2. La Comunicación en la Dirección de Proyectos.

3. Análisis del Valor Ganado (EVM).

4. Inteligencia Emocional para Directores de Proyectos.

Soporte Legal y Administrativo 1. Conceptos Clave en la Administración Electrónica.

2. Administración Electrónica para Pymes: Aplicaciones prácticas.

3. Licitaciones Internacionales para Empresas.

4. LCSP para Pymes y preparación de licitaciones con las administraciones.

5. Aplicación de la LOPD a la gestión documental en la Pyme.

6. Financiación pública para Pymes.

7. Gestión presupuestaria, contabilidad, cierre y liquidación del presupuesto: Las

claves para comprobar el cierre.

8. Gestión económica de subvenciones públicas bajo la órbita del marco legislativo

general actual.

Desarrollo de Negocio 13. Gestión por Procesos.

14. Vigilancia Tecnológica.

15. Introducción a la Gestión Documental para Pymes.

16. Técnicas de Identificación de Oportunidades de Innovación en la Pyme.

17. Reducción de costes y aumento de valor aplicando tecnologías TIC en la gestión

empresarial.

18. Técnicas creativas aplicadas al desarrollo de productos y diseño de servicios.

19. Marketing Digital, aprovechamiento de las redes sociales en la pequeña empresa

20. Introducción al concepto de Innovación Abierta.

21. La Factura y Firma Electrónica.


6

PROJE

CT M

AN

AGEM

EN

T

Catálogo de Cursos

Introducción a la Dirección de Proyectos

Destinatarios: Directores de Proyectos, Puestos Directivos Interesados en aumentar sus

conocimientos en este área.

Número de participantes recomendado por curso: 20

Número de horas: 80

Modalidad: Teleformación

Calendario previsto: 8 Semanas

Nivel: Básico

Objetivos: Entender las tendencias actuales en gestión de organizaciones y la necesidad de adoptar

técnicas de gestión de proyectos. Identificar los requerimientos de un sistema eficaz de gestión

de proyectos. Conocer las herramientas necesarias para planificar, construir calendarios y

presupuestar proyectos. Entender los métodos para controlar los calendarios, costes y alcance

de los proyectos. Aprender sobre las habilidades de gestión e interacción necesarias para los

directores de proyecto en áreas como comunicación, toma de decisiones, gestión del cambio,

gestión del rendimiento, trabajo en equipo etc.

Metodología: Clases online separadas en secciones de 10 horas por semana, con actividades participativas

(preguntas, casos de estudio) y test de evaluación. De manera opcional, se combina la

formación online con una clase presencial cada semana de repaso y charla magistral.

Conocimientos previos: Haber formado parte de equipos de proyectos asumiendo diferentes roles.

Tener conocimientos básicos de Gestión de Proyectos.



7

PROJE

CT M

AN

AGEM

EN

T

Catálogo de Cursos

Sesión I: El Éxito En La Gestión De Proyectos

1. La importancia de la Gestión de Proyectos

2. La eficiencia en La Gestión de Proyectos

3. Definir los Roles del Director del Proyecto y

el Equipo

4. Definir los Roles de Clientes, Usuarios y

Otros Interesados

5. Empezando a Realizar un Sistema de

Planificación y Control

Sesión II: Planificación Del Proyecto

1. Definir el proyecto

2. La Estructura de Desglose de Trabajo

(EDT)

3. Estimación de Actividades

4. Secuencia de Actividades

5. Cálculo del Camino Crítico

6. Preparar Calendarios

7. Preparar Planes de Recursos

8. Preparar Planes de Presupuestos

9. Aprobaciones y realización del Borrador de

Proyecto

10. Proceso de Monitorización y Control

Programa de contenidos:

Sesión III: Ejecución Del Proyecto

1. Inicio de Proyecto

2. Control de los Objetivos del Proyecto

3. Informes sobre Objetivos de Proyecto

4. Control de Cambios en el Proyecto

5. Evaluaciones

6. Gestión de Riesgos

7. Cierre del Proyecto

Sesión IV: Liderazgo Del Equipo De Proyecto

1. Creación del Equipo de Trabajo

2. Gestión de Conflictos

3. La Comunicación en los Proyectos

4. Técnicas de Reuniones

5. Toma de Decisiones en Equipo

6. Uso de Fuentes de Poder

7. Gestión del Cambio

8. Gestión del Rendimiento

Equipo docente: Pablo Díaz, Master en Project Management por La Salle Business School.

Juan Brunet, Responsable de Formación de EVM Project Management.

Coste alumno: 225 €



La Comunicación en la Dirección de Proyectos

Destinatarios: Responsables de proyectos o puestos directivos interesados en mejorar la

comunicación en sus proyectos.





Nivel: Avanzado

Objetivos: Conocer las últimas herramientas de comunicación para proyectos

Mejorar las técnicas de recolección y distribución de la información de un proyecto

Conocer y aplicar las mejores prácticas del PMBOK.




Conocimientos previos: Tener conocimientos de Gestión de Proyectos. Conocer Microsoft Project.

8

PROJE

CT M

AN

AGEM

EN

T

Catálogo de Cursos



9

PROJE

CT M

AN

AGEM

EN

T

Catálogo de Cursos

Sesión I: Conceptos clave de la Comunicación

en Proyectos

1. Introducción

2. Planificar la Comunicación del Proyecto

3. Control y Seguimiento de la

Comunicación

Sesión III: Herramientas para el Ciclo de Vida

del Proyecto

1. Herramientas para el Proceso de

iniciación

2. Herramientas para el Proceso de

Planificación

3. Herramientas para el proceso de

Ejecución y Control

4. Herramientas para el proceso de Cierre

Sesión II: Herramientas por Áreas de

Conocimiento (PMBOK)

1. Herramientas para Gestionar la

Integración

2. Herramientas para Gestionar el

Alcance

3. Herramientas para Gestionar el Tiempo

4. Herramientas para Gestionar los Costes

5. Herramientas para Gestionar la Calidad

6. Herramientas para Gestionar los RRHH

7. Herramientas para Gestionar y reportar

las Comunicaciones

8. Herramientas para Gestionar los

Riesgos

9. Herramientas para Gestionar las

Compras

Equipo docente:

Pablo Díaz, Master en Project Management por La Salle Business School.






10

PROJE

CT M

AN

AGEM

EN

T

Catálogo de Cursos

Análisis del Valor Ganado (EVM)

Destinatarios: Responsables de proyectos o puestos directivos interesados en conocer esta

técnica de control y gestión de proyectos.





Nivel: Avanzado

Objetivos: Introducir y desmitificar el concepto de EVM, como técnica sólo válida para grandes proyectos.

Aprender a calcular los elementos básicos del Valor Ganado. Aplicar el EVM en nuestros

proyectos. Usar Microsoft Project para el cálculo del EVM.




Conocimientos previos: Tener conocimientos de Gestión de Proyectos. Conocer Microsoft Project.



11

PROJE

CT M

AN

AGEM

EN

T

Catálogo de Cursos

Sesión I: Introducción al Análisis del

Valor Ganado (EVM) 1. Introducción

2. Visión General del concepto

3. Evolución del valor ganado

4. El cuerpo de conocimiento del valor ganado

5. EVM en la dirección de proyectos

6. Elementos básicos del EVM

7. Valor Planificado

8. Valor Ganado

9. Coste Actual

10. Tiempo Planificado

11. Tiempo Transcurrido

12. Cálculo de los indicadores del valor ganado

Sesión III: Usando EVM en nuestros proyectos 1. Alcance, Planificación y Programación del

proyecto

2. Estimación de recursos y autorización de

presupuestos

3. Establecer la línea base del valor ganado del

proyecto

4. Uso de EVM en la gestión de contratos

5. Monitorizar el desempeño respecto a la línea base

6. Previsiones de Coste final y de programación

realizada

7. Uso del EVM en cartera de Proyectos

8. Implementación del análisis EVM en todos los

proyectos de una organización





Sesión II: Planificación Del Proyecto 1. Beneficios

2. Monitorizar un proyecto según su progreso

3. Mostrar de manera rápida el rendimiento

en términos de coste y programación

4. Cuantificar y rastrear retrasos causados

por factores externos

5. Hacer que el control del proyecto sea más

fácil

6. Facilitar que el proyecto se encuentre en

plazos y en coste

7. Mejorar la satisfacción del cliente

8. Hacer previsiones de costes y esfuerzos

según requerimientos

9. Hacer previsiones sobre necesidades

futuras

10. Gestionar desviaciones

11. Mejorar el control total sobre el proyecto.

Sesión IV: Usando EVM en Microsoft Project 1. Creación de la Programación del Proyecto

2. Configurando el Informe de EVM

3. Seguimiento a la Programación del

Proyecto

4. Control de la Programación del Proyecto



12

PROJE

CT M

AN

AGEM

EN

T

Catálogo de Cursos

Inteligencia Emocional para Directores de Proyecto

Destinatarios: Responsables de proyectos o puestos directivos interesados en conocer cómo

mejorar la productividad en proyectos a través de la mejora de la inteligencia emocional de

los equipos.





Nivel: Avanzado

Objetivos: Conocer y Desarrollar el concepto de Cociente o Inteligencia Emocional (CE).

Aprender a reconocer e interrumpir patrones improductivos de respuesta emocional.

Potenciar el rendimiento laboral.




Conocimientos previos: Haber sido parte de equipos de proyectos en cualquier función.

Conocimientos básicos de Gestión de Proyectos.



13

PROJE

CT M

AN

AGEM

EN

T

Catálogo de Cursos

Sesión I: Introducción a la inteligencia emocional 1. Creciendo en inteligencia emocional

2. ¿Qué es inteligencia emocional

3. Midiendo tu inteligencia emocional (CE)

4. La dirección de proyectos es competitiva

5. Aplicación de Inteligencia Emocional en la

Dirección de Proyectos

6. Importancia de la Inteligencia Emocional en el

Director de Proyecto

7. Primeras conclusiones sobre Inteligencia

Emocional

La popularidad de la inteligencia

emocional

Algunas definiciones

Cómo mejorar tu conocimiento sobre la

inteligencia emocional


Sesión II: La dirección de proyectos y la

autogestión 1. Autoconciencia

Qué entendemos por

autoconciencia

Autoconciencia emocional

Autoconfianza

Técnicas para mejorar tu

autoconciencia

2. Autogestión

Modelo de Inteligencia

Emocional para Directores de

Proyecto

Autocontrol

Técnicas para mejorar la

autogestión

Sesión III: Mejorando las relaciones con los

promotores del proyecto 1. Conciencia Social

Introducción a la conciencia social

Empatía

Conciencia Organizativa

Fronteras Emocionales

Técnicas para mejorar la conciencia

social

2. Cuidando de las relaciones sociales

Introducción a la gestión de las

relaciones sociales

Relaciones con los promotores

La importancia de la franqueza

Principios adicionales de la

construcción de relaciones sociales

Técnicas para gestionar las

relaciones en los proyectos



14

PROJE

CT M

AN

AGEM

EN

T

Catálogo de Cursos





Sesión IV: Uso del Cociente Emocional (CE) para liderar equipos de proyecto 1. Liderazgo en los equipos de proyecto

2. Introducción al liderazgo en proyectos

3. Comunicaciones

4. Gestión de Conflictos

5. Liderazgo inspiracional

6. Técnicas para mejorar el liderazgo de equipos de proyectos

7. Creación de un ambiente positivo en el equipo de proyecto

Qué es lo que hace a un gran equipo de proyecto

Cómo establecer el ambiente y la dirección del proyecto

El equipo dentro del equipo

Técnicas para crear un ambiente positivo de equipo de proyecto

8. Aprovechamiento de la Inteligencia Emocional en Proyectos Grandes y Complejos

Estás preparado para liderar proyectos grandes y complejos

Características de proyectos grandes y complejos

Preocupaciones en proyectos grandes y complejos

Aplicación de diferentes estilos de liderazgo

Aplicación de Inteligencia Emocional para equipos de proyecto virtuales

Técnicas de Inteligencia Emocional para proyectos grandes y complejos

Técnicas para crear un ambiente positivo de equipo de proyecto


15



16


Catálogo de Cursos

SOPORTE L

EGAL

Y A

DM

INIS

TRATIV

O

Conceptos Clave de la Administración Electrónica

• Destinatarios: Técnicos y responsables de Departamentos de administración y financieros

que deseen iniciarse en el conocimiento de las nuevas tecnologías aplicadas a la

administración electrónica en las empresas.





Nivel: Básico

Objetivos: • Introducir el concepto de Administración Electrónica y los distintos tipos de procedimientos

y servicios que engloba.

• Entender lo que es un prestador de servicios de certificación, un certificado digital, un

dispositivo de creación de firma, los diferentes tipos de firma electrónica y ser capaces de

utilizarlos.

• Analizar y desglosar el nuevo DNI electrónico.

• Comprender la diversa normativa relacionada con los procesos de Administración

Electrónica y firma electrónica, en especial la ley LAECSP.

• Descubrir otros canales de comunicación susceptibles a soportar procesos de

Administración Electrónica, como los dispositivos móviles o la televisión digital terrestre

(TDT).

• Ser capaces de operar de forma individual con diferentes servicios de Administración

electrónica existentes en la actualidad.





17


Catálogo de Cursos

SOPORTE L

EGAL

Y A

DM

INIS

TRATIV

O

Sesión I:

1. Administración Electrónica

2. Certificación digital y firma electrónica

Sesión II:

1. DNI electrónico

2. Marco normativo


Sesión III:

1. Nuevos canales

2. Principales servicios y aplicaciones

Equipo docente: Ricardo Tavío, Socio Director de EVM Project Management.



Conocimientos previos: Haber sido parte de equipos de proyectos en cualquier función.

Conocimientos básicos de Gestión de Proyectos.


18


Catálogo de Cursos

SOPORTE L

EGAL

Y A

DM

INIS

TRATIV

O

Administración Electrónica para Pymes

Destinatarios: Responsables o técnicos de Departamentos Jurídicos, de Administración o

Financieros o Puestos Directivos de empresas, interesados en conocer los nuevos derechos y

obligaciones de ciudadanos, empresas y administraciones públicas derivados de la puesta

en vigor de la Ley de Acceso Electrónico de los Ciudadanos a las Administraciones Públicas.





Nivel: Avanzado

Objetivos: • Introducir el concepto de Administración Electrónica y los distintos tipos de procedimientos

y servicios que engloba.

• Profundizar en la diversa normativa relacionada con los procesos de Administración

Electrónica y firma electrónica, en especial la ley LAECSP.

• Proporcionar herramientas para ser capaces de operar de forma individual con diferentes

servicios de Administración electrónica existentes en la actualidad.

Metodología: Aprendizaje mixto, clases online separadas en secciones de 10 horas por semana, con

actividades participativas (preguntas, casos de estudio) y test de evaluación. Asimismo, se

combina la formación online con una clase presencial cada semana de repaso y charla

magistral.

Conocimientos previos: Derecho Administrativo - Administración

Facturación y Firma Electrónica


19


Catálogo de Cursos

PROJE

CT M

AN

AGEM

EN

T

Sesión I:

1. Introducción

• El entorno actual.

• ¿Qué es la Administración

electrónica?

2. El derecho de los ciudadanos a relacionarse

electrónicamente con la administración:

• Un nuevo paradigma: de la

voluntariedad al derecho.

Sesión II:

3. Marco jurídico: Análisis de la ley 11/2007

LAECSP

• Análisis por capítulos de la ley

• Desarrollo de la ley.

4. El Reglamento que desarrolla la ley: Real

Decreto de 27 de enero de 2009.


Sesión III:

5. Adaptación de la normativa.

6. Ejemplos de adaptación a la ley.

7. Open Government.





20


Catálogo de Cursos

SOPORTE L

EGAL

Y A

DM

INIS

TRATIV

O

Licitaciones Internacionales para Empresas

Destinatarios: Personal de los departamentos financiero, comercio exterior o

internacionalización de empresas, que quieran desarrollar o mejorar su carrera profesional

en el ámbito empresarial, especializándose en este mercado.





Nivel: Avanzado

Objetivos: Dotar al alumnado de un profundo conocimiento sobre los organismos multilaterales y la

manera de acceder a las oportunidades de negocio que los mismos generan, en forma de

contratos de obras, bienes o servicios.


actividades participativas (preguntas, casos de estudio) y test de evaluación. De manera

opcional, se combina la formación online con una clase presencial cada semana de repaso y

charla magistral.

Conocimientos previos: Gestión de proyectos

Internacionalización de empresas


21


Catálogo de Cursos

SOPORTE L

EGAL

Y A

DM

INIS

TRATIV

O

Sesión I:

1. Introducción.

2. Definición de organismos multilaterales,

funcionamiento y tipos.

3. Organismos Internacionales: identificación

4. El ciclo de vida del proyecto.

5. Búsqueda de información: Fuentes y

localización de oportunidades.

Sesión II:

1. Asignación de funciones y procedimientos

internos.

2. Gestión de documentación y Expresiones de

interés.

3. Gestión de bases de datos: Consorcios,

expertos y redes.

4. Networking y uso de redes sociales.


Sesión III:

1. Los Términos de Referencia .

2. Desarrollo de la propuesta técnica y

financiera.

3. Avales, negociación y cierre.

4. Apoyos públicos disponibles.





22


Catálogo de Cursos

SOPORTE L

EGAL

Y A

DM

INIS

TRATIV

O

Ley de contratos del sector público para Pymes y preparación de licitaciones con la administración

Destinatarios: Responsables de área económico-presupuestaria, contables, gerente de

compras.





Nivel: Avanzado

Objetivos: El principal objetivo de este curso es la de proveer a los distintos actores del proceso de

contratación (profesionales y, empresas de una sesión de intercambio de las distintas

acepciones del proceso de contratación de las actividades públicas.




charla magistral.

Conocimientos previos: Sin necesidad de nivel de estudios básicos.


23


Catálogo de Cursos

SOPORTE L

EGAL

Y A

DM

INIS

TRATIV

O

Sesión I:

1. Introducción a la ley de contratos del

sector público.

2. Concepto general de la contratación.

• Objetivos y funciones que

participan en la determinación

de necesidades y requerimientos

de contratación. Sus recursos,

costos y sus elementos.

• Sistemas de clasificación,

características y ventajas.

• Aspectos previos que deben

considerarse en la definición del

requerimiento a contratar.

Sesión III: Usando EVM en nuestros proyectos

1. Los documentos básicos del proceso

2. El pliego de condiciones

3. El expediente

4. El contrato

5. Los participantes del proceso

6. Las decisiones y plazos establecidos por

la ley


Sesión II:

1. Evolución de las leyes de licitación a la

ley de contratación pública; Sus

principales cambios y elementos.

2. Antecedentes y Generalidades.

3. Ámbito de la Ley. Sujetos participantes

y actividades reguladas.

4. Principales conceptos.

5. Contrato de obras.

6. Contrato de suministro.

7. Contrato de servicios

Sesión IV: Usando EVM en Microsoft Project

1. Asegurar una contratación exitosa .

2. Casos Prácticos de licitaciones en

contrato de obras


contrato de Servicios


contrato de Suministros





24


Catálogo de Cursos

SOPORTE L

EGAL

Y A

DM

INIS

TRATIV

O

Aplicación de la LOPD a la gestión documental en la PYME

Destinatarios: Servicio Jurídico / Administración / Relación con clientes.





Nivel: Básico

Objetivos: Profundizar en el estudio, la estructura y la normativa sobre la que se rigen las leyes que

afectan a la protección de datos de carácter personal; Conocer las medidas que deben adoptar

las pymes para dar cumplimiento a la normativa; Identificar los distintos tipos de infracciones y

sanciones.




charla magistral.

Conocimientos previos: Tratamiento administrativo, documental y manejo de bases de datos de clientes.


25


Catálogo de Cursos

SOPORTE L

EGAL

Y A

DM

INIS

TRATIV

O

Sesión I: El derecho fundamental a la

protección de datos y su normativa. 1. La consolidación del derecho fundamental a

la protección de datos.

2. Un derecho con perfiles muy definidos:

protección de datos y conflicto de derechos.

3. El poder de atracción del derecho

fundamental a la protección de datos.

4. El derecho fundamental a la protección de

datos en una sociedad vigilada.

5. El papel determinante de las autoridades de

control.

6. Introducción y antecedentes de la LOPD.

7. El régimen normativo de la protección de

datos de carácter personal.

8. Comparativo con la LORTAD y novedades de

la LOPD.

Sesión II: Los conceptos y definiciones

utilizados en la LOPD 1. Las definiciones aportadas por la LOPD.

2. Definición de Nivel de Seguridad y medidas

de seguridad.


Sesión III: Principios, derechos y

obligaciones de la LOPD 1. Principios de la LOPD

2. Los derechos del interesado

3. La tutela de los derechos

4. Las medidas de seguridad en el

tratamiento de datos

5. El documento de seguridad

6. Medidas de seguridad aplicables a ficheros

y tratamientos automatizados

7. Plazos de implantación de las medidas de

seguridad

Sesión IV: Procedimientos, infracciones y

sanciones. La agencia de protección de

datos. 1. El Registro General de Protección de Datos

2. Creación, modificación, supresión,

notificación e inscripción de los ficheros.

3. Infracciones leves, graves y muy graves.

4. Sanciones: aplicación y prescripción.

Equipo docente: José Mª Estévez, Responsable de gestión del Conocimiento de EVM Project Management.

Ricardo Tavío, Socio Director de EVM Project Management.




26


Catálogo de Cursos

SOPORTE L

EGAL

Y A

DM

INIS

TRATIV

O

Financiación pública para Pymes

Destinatarios: Directores generales, departamento financiero y de operaciones de las Pymes

y todos aquellos profesionales interesados en aprovechar las oportunidades de financiación

pública para desarrollar nuevos modelos de negocio.





Nivel: Básico

Objetivos: El objetivo es el de dar conocer el amplio conjunto de fuentes de financiación, tanto privada

como pública, disponibles para los proyectos que tienen un fuerte componente de I+D,

tecnológico y de utilización de contenidos digitales, tanto para empresas de estos sectores

como para aquellas otras que no son específicamente de ellos pero que sin embargo utilizan o

quieren utilizar la tecnología y los contenidos digitales dentro de su estrategia de negocio.




charla magistral.

Conocimientos previos: Economía de la empresa

Fondos Europeos


27


Catálogo de Cursos

SOPORTE L

EGAL

Y A

DM

INIS

TRATIV

O

Sesión I:

1. ¿Qué es una subvención?

• Normativa legal vigente en

materia de subvenciones.

• Algunos conceptos clave en la

gestión de subvenciones

Sesión II:

1. Fases que conforman el proceso:

solicitud, seguimiento, justificación y

gestión del cobro en la tramitación de

subvenciones.

2. Presentación de un proyecto: Diseño y

desarrollo de un esquema de gestión

para la solicitud de subvenciones.


Sesión III:

1. Casos prácticos de financiación

2. Fondos Europeos: Estructurales, 7PM y

CIP.





28


Catálogo de Cursos

SOPORTE L

EGAL

Y A

DM

INIS

TRATIV

O

Gestión presupuestaria, contabilidad, cierre y liquidación del presupuesto para entidades locales: Las claves para comprobar el cierre

Destinatarios: Económico-Presupuestario / Contable-Administración Pública Local.





Nivel: Avanzado

Objetivos: Obtener los conocimientos necesarios sobre todo el proceso de gestión presupuestaria, incluida

la confección del presupuesto, y el cierre de la contabilidad.


actividades participativas (preguntas, casos de estudio) y test de evaluación. Asimismo, se

combina la formación online con una clase presencial cada semana de repaso y charla

magistral.

Conocimientos previos: Cualquier conocimiento previo en la materia contable o presupuestaria será de gran utilidad

para facilitar al alumno el seguimiento del curso, pero los mismos no son necesarios pues se

exponen las materias de forma completa.


29


Catálogo de Cursos

SOPORTE L

EGAL

Y A

DM

INIS

TRATIV

O

Sesión I: Los presupuestos de las entidades

locales.

1. Introducción, definición y principios

presupuestarios.

2. Confección y contenido del presupuesto

local. Tramitación del expediente. La

prórroga del presupuesto.

Sesión II: La estructura presupuestaria

derivada de la Orden EHA/3565/2008.

1. Introducción y generalidades.

2. Estructura de Gasto.

3. Estructura de Ingreso.

4. La situación de los créditos de gasto.

5. La ejecución de los créditos desde el

punto de vista presupuestario y contable


Sesión III: Las modificaciones

presupuestarias desde el punto de vista

presupuestario y contable.

1. Las modificaciones presupuestarias:

descripción, análisis y problemática

principal.

Sesión IV: El cierre y la liquidación del

presupuesto.

1. El cierre contable.

2. Principales comprobaciones contables

y presupuestarias previas al cierre de

la contabilidad. La liquidación del

presupuesto.

3. Análisis de gestión a través de los

principales indicadores de la

liquidación.

Equipo docente: Pedro Díaz Corral, Interventor y Tesorero de Administración Local. Abogado.




30


Catálogo de Cursos

SOPORTE L

EGAL

Y A

DM

INIS

TRATIV

O

Gestión económica de subvenciones públicas bajo la órbita del marco legislativo general actual

Destinatarios: Económico / Administrativo / Presupuestario - Administración Pública Local.





Nivel: Avanzado

Objetivos: Obtener los conocimientos necesarios sobre todo el proceso de gestión y tramitación de

subvenciones públicas de acuerdo a la normativa general.




charla magistral.

Conocimientos previos: Cualquier conocimiento previo en la materia será de gran utilidad para facilitar al alumno el

seguimiento del curso, pero los mismos no son necesarios pues se exponen las materias de

forma completa.


31


Catálogo de Cursos

SOPORTE L

EGAL

Y A

DM

INIS

TRATIV

O

Sesión I: Normativa general de aplicación,

concepto de subvención, ámbito subjetivo de

aplicación. Generalidades.

1. Normativa general de aplicación.

2. Concepto y delimitación de subvención.

3. Ámbito subjetivo de aplicación.

Principios rectores.

4. Planificación Estratégica de

Subvenciones.

5. Base de datos Nacional de

Subvenciones.

6. Junta Consultiva de Subvenciones.


Sesión II: La concesión de las subvenciones.

Sesión III: Gestión y justificación de

subvenciones.

Sesión IV: Procedimiento de ejecución

presupuestaria. Reintegro de subvenciones.

Infracciones y sanciones en materia de

subvenciones.

Equipo docente: Pedro Díaz Corral, Interventor y Tesorero de Administración Local. Abogado.




32


Catálogo de Cursos

DESARROLL

O D

E N

EGOCIO

Gestión por Procesos

Destinatarios: Responsable de Gestión de la Producción y Organizativa, Responsables de

Áreas Funcionales, Gerentes.





Nivel: Básico

Objetivos: Aprender a desarrollar una visión operativa y estratégica que permita analizar las actividades de

una empresa e integrarlas en procesos claves para el desarrollo de la organización, conocer

como implementar los procesos definidos a través de metodologías y soportes tecnológicos, y

como gestionar el desempeño de los mismos.




Conocimientos previos: Conocimiento básico del funcionamiento operativo.


33


Catálogo de Cursos

DESARROLL

O D

E N

EGOCIO

Sesión I: Enfoque de la gestión por procesos

1. Breve historia de la gestión por procesos

2. Qué es un proceso

3. Orientación a procesos en la empresa

4. Objetivos del enfoque

5. La Gestión de la Calidad

Sesión II: Inteligencia de Negocio

1. Naturaleza de los Procesos

2. Alineamiento Estratégico

3. Procesos y procedimientos.

4. ¿Cuántos hay en mi empresa?

5. Identificar Procesos

6. Como diseñar un proceso

7. Interrelación de Procesos

8. Reingeniería


Sesión III: El valor de la Gestión por Procesos

1. Principios de la Gestión

2. Objetivos de la Gestión

3. Como medir mis Procesos

4. Herramientas para la medición

5. Feedback operativo

6. Mejora de Procesos

Sesión IV: Integrar el Modelo

1. Gestión del Cambio

2. Soporte del Proceso

3. Sistema de Información

4. Esquematización Gráfica

5. BPMN: Implementación Tecnológica

Equipo docente: Nicolás Jorge Camacho, Responsable de Sistema de Gestión de Calidad.




34


Catálogo de Cursos

DESARROLL

O D

E N

EGOCIO

Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva

Destinatarios: Áreas de I+D+i, Consultores, Responsables de Prospectiva.





Nivel: Básico

Objetivos: Alinear la vigilancia tecnológica con la estrategia empresarial, desarrollar la inteligencia

competitiva en la organización y aplicar las técnicas y herramientas prácticas para

implementar y mantener un sistema de vigilancia.




Conocimientos previos: Conocer el ecosistema y objetivos de la I+D+i.


35


Catálogo de Cursos

DESARROLL

O D

E N

EGOCIO

Sesión I: Cultura de la Vigilancia

1. Como definir la Vigilancia Tecnológica

2. Función en la Organización

3. Cuál es nuestro entorno

4. Visión Estratégica

5. Impacto en la Organización

6. Tipos de Vigilancia

7. Factores Críticos

Sesión II: Integración del Sistema

1. Alineación Estratégica

2. Implicación de Recursos

3. Estructura del Sistema

4. Sistematización del Proceso

5. Búsqueda, Análisis y Tratamiento de

Información

6. Comunicación y Difusión

7. Norma UNE 166006 de VT


Sesión III: Inteligencia Competitiva

1. Más allá del saber

2. Generación de Conocimiento

3. El Rol del Capital Humano

4. Capacidad de adaptación

5. Rentabilizar la VT

6. Faros de estudio

Sesión IV: Técnicas y Herramientas

1. Data Mining

2. Text Mining

3. Buscadores

4. Informes de Vigilancia

5. Indicadores

6. Gestores de Alertas

Equipo docente: Nicolás Jorge Camacho, Responsable de Sistema de Gestión de Calidad.




36


Catálogo de Cursos

DESARROLL

O D

E N

EGOCIO

Introducción a la Gestión Documental para PYMES

Destinatarios: Archivo / Gestión del Conocimiento / Administración.





Nivel: Básico

Objetivos: Ofrecer los conocimientos básicos para la organización documental de una PYME; identificar,

clasificar y describir documentos. Diferenciación entre documentos de archivo y documentos de

apoyo a la gestión.




charla magistral.

Conocimientos previos: Tareas relacionadas con la administración y organización de documentos.


37


Catálogo de Cursos

DESARROLL

O D

E N

EGOCIO

Sesión I: Archivo y documentos. Concepto,

origen y tipos.

1. Concepto de Archivo

2. Origen de La Archivística

3. Tipos de Archivo

4. Concepto de Documento

5. Caracteres de los Documentos

6. Valores del Documento

7. El Ciclo Vital de los Documentos

8. Documentación de Archivo y

Documentación de Apoyo

Sesión II: La organización en los archivos

1. Principios Básicos

2. Las Agrupaciones Documentales


Sesión III: El tratamiento archivístico

1. El Tratamiento Archivístico

2. La Identificación en Archivística

3. La Clasificación de los Documentos

4. Principios Básicos

5. El Cuadro de Clasificación

6. La Ordenación Archivística

7. La Descripción Archivística

8. La Instalación de los Documentos

Sesión IV: Las transferencias y préstamos de

documentación

1. La Transferencia o Remisión de Fondos

2. Los Préstamos en el Sistema de

Archivos

Equipo docente: José Mª Estévez, Responsable de gestión del Conocimiento de EVM Project Management.




38


Catálogo de Cursos

DESARROLL

O D

E N

EGOCIO

Técnicas de Identificación de Oportunidades de Innovación en la PYME

Destinatarios: Gerentes, Personal Técnico y responsables de cualquier actividad, área o

departamento que deseen adquirir nuevas capacidades en el proceso innovador.





Nivel: Básico

Objetivos: Con estas jornadas se pretende dar a conocer los mecanismos y las herramientas que facilitan

la formulación de propuestas y proyectos de innovación en cualquier tipo de empresa o entidad.

Se hará especial énfasis en la transferencia de conocimiento con los centros de investigación

públicos y privados.




charla magistral.

Conocimientos previos: Conocimientos básicos de gestión empresarial.


39


Catálogo de Cursos

DESARROLL

O D

E N

EGOCIO

Sesión I: Aproximación al concepto de

innovación.

1. La innovación como fuente de ventajas

competitivas.

2. La búsqueda constante de oportunidades

de innovación.

Sesión III: El diagnóstico empresarial y las

herramientas de gestión de la innovación.

1. El diagnóstico de la empresa , primer

paso esencial.

2. Análisis del entorno, fuerzas

competitivas.

3. Estrategias de crecimiento.

4. Sistemas de generación de valor.

5. Sistemas de reducción de costes.


Sesión II: La generación de ideas.

1. Principios Básicos.

2. Las Agrupaciones Documentales

Sesión IV: La transferencia tecnológica.

1. La importancia de la transferencia

tecnológica con los centros de

investigación.

2. Las patentes como fuente de

información.

3. Recursos de I+D en Canarias.

Equipo docente: Rayco Expósito, Consultor Senior de I+D+i de EVM Project Management.




40


Catálogo de Cursos

DESARROLL

O D

E N

EGOCIO

Reducción de costes y aumento de valor aplicando tecnologías TIC en la gestión empresarial


departamento que deseen adquirir nuevas capacidades en el proceso innovador.





Nivel: Básico

Objetivos: Con estas jornadas se pretende dar a conocer las potencialidades de las herramientas TIC

aplicadas a la gestión empresarial en todos sus ámbitos, muy especialmente en lo que se

refiere a proyectos de innovación en las empresas que permitan una reducción de costes o bien

un aumento del valor de su producto o servicio.




charla magistral.

Conocimientos previos: Conocimientos básicos en gestión empresarial.


41


Catálogo de Cursos

DESARROLL

O D

E N

EGOCIO

Sesión I: Aproximación Conceptual.

1. El universo de herramientas TIC

disponible para la empresa.

2. Tipos de herramientas y usos

principales.

Sesión II: Herramientas para mejorar la

productividad.

1. Herramientas para la gestión interna de

cada proceso.

2. Herramientas para la búsqueda de

información.

3. E-administración y Banca Electrónica.


Sesión III: Herramientas que añaden valor al

cliente.

1. El CRM y el marketing relacional.

2. Herramientas de movilidad.

3. Cómo aumentar y fortalecer las

comunicaciones.

Sesión IV: Las Redes Sociales.

1. Definición de Marketing On Line.

2. Marketing On Line como estrategia de

innovación.

3. WEB 2.0 en procesos de promoción.





42


Catálogo de Cursos

DESARROLL

O D

E N

EGOCIO

Técnicas creativas aplicadas al desarrollo de productos y diseño de servicios


departamento que deseen mejorar la generación y gestión de ideas.





Nivel: Básico

Objetivos: Con estas jornadas se pretende dar a conocer una serie de herramientas y metodologías que

pueden servir de apoyo para la generación de ideas para rediseñar productos o servicios en

cualquier empresa independientemente de su sector y tamaño.




charla magistral.



43


Catálogo de Cursos

DESARROLL

O D

E N

EGOCIO

Sesión I: Introducción a la Creatividad.

1. La creatividad, tecnología del

pensamiento.

2. ¿Para qué sirve la creatividad?

3. Llegando a resultados por caminos

diversos.

Sesión II: La creatividad como fomento de la

cultura innovadora.

1. Individuo y Colectivo en el proceso

creativo.

2. ¿Por dónde empezar para fomentar la

creatividad?.

3. Técnicas para el desarrollo de la

creatividad.


Sesión III: Creatividad en el diseño de nuevos

productos y servicios.

1. Análisis Morfológico.

2. Diagramas Causa-Efecto.

3. Mapas Mentales.

4. Seis sombreros para pensar.

5. El Think-Tank.

Sesión IV: Las Redes Sociales.

1. Herramientas de gestión de ideas.

2. Estrategias para seleccionar las

mejores ideas.

3. Utilización de recursos externos en el

proceso creativo.





44


Catálogo de Cursos

DESARROLL

O D

E N

EGOCIO

Marketing Digital, aprovechamiento de las redes sociales en la pequeña empresa







Nivel: Básico

Objetivos: Con estas jornadas se pretende dar a conocer una serie de herramientas y metodologías que

pueden servir de apoyo para el posicionamiento de la empresa o el emprendedor en la red a

través de los medios sociales, independientemente de su sector y tamaño.




charla magistral.



45


Catálogo de Cursos

DESARROLL

O D

E N

EGOCIO

Sesión I: Introducción a la web 2.0.

1. Aplicaciones de la web 2.0

2. Utilidad de los blogs.

3. Estrategias de comunicación en red

Sesión II: Uso de plataformas sociales en la

empresa.

1. Facebook para los negocios.

2. Twitter para los negocios.

3. Oportunidades en geolocalización.


Sesión III: Estrategias en el uso de las redes

sociales.

1. La larga cola.

2. Diferenciación mediante propuestas

únicas.

3. Generación de contenidos y aportación

de valor.

Sesión IV: Uso de las redes sociales en la

gestión empresarial.

1. Herramientas sociales para recursos

humanos.

2. Herramientas de monitorización de

comentarios en la web.

3. Branding en la red.





46


Catálogo de Cursos

DESARROLL

O D

E N

EGOCIO

Open Innovation: Abriendo la empresa a la innovación externa







Nivel: Básico

Objetivos: Con estas jornadas se pretende introducir el concepto de “Innovación Abierta” y estudiar los

cambios que han sucedido en el entorno empresarial en la última década que han provocado

un cambio paradigmático en la manera de explotar las fuentes de innovación, tanto internas

como externas.




Conocimientos previos: Conocimientos básicos en gestión de la innovación.


47


Catálogo de Cursos

DESARROLL

O D

E N

EGOCIO

Sesión I: Aproximación conceptual

1. Aplicaciones de la web 2.0

2. Utilidad de los blogs.

3. Estrategias de comunicación en red

Sesión II: Uso de plataformas sociales en la

empresa.

1. Definición del Modelo de Negocio.

2. Irrupción de la innovación abierta en los

modelos de negocio.


Sesión III: Herramientas y Recursos para la

innovación abierta.

1. Los mercados de intermediación.

2. Plataformas de Innovación Abierta.

Sesión IV: Uso de las redes sociales en la

gestión empresarial.

1. La innovación abierta en las grandes

corporaciones.

2. La Innovación abierta en las pymes.

3. La innovación abierta en los clúster.

4. La innovación abierta en los servicios.





48


Catálogo de Cursos

DESARROLL

O D

E N

EGOCIO

Factura y Firma electrónica

Destinatarios: Administrativos.





Nivel: Básico

Objetivos: Explicar las novedades del nuevo Reglamento de Facturación. Conocer el ahorro de costes que

la puesta en marcha de un proyecto de facturación electrónica puede suponer. Entender el

funcionamiento de la Firma Electrónica y su uso en la Factura Electrónica. Reconocer una

firma electrónica válida.




Conocimientos previos: Informática básica a nivel de usuario. Saber navegar en internet.


49


Catálogo de Cursos

DESARROLL

O D

E N

EGOCIO

Sesión I:

1. Introducción

2. El documento de firma de larga duración

3. Sistemas de servicios de confianza

digital

4. Uso del certificado digital con la

Administración Pública

5. Ventajas, obligaciones y claves de la

eFactura en la PYME

Sesión II:

1. Costes de la factura en papel y ahorros

de la efactura

2. Recepción de efactura

3. Aspectos legales

4. Perspectivas inmediatas de implantación

5. El DNI electrónico URL


Sesión III:

1. La firma electrónica

2. ¿Qué es un certificado?

3. ¿Qué es la firma electrónica?

4. ¿Qué es un prestador de servicios de

certificación?

5. Comprobando mis certificados

Sesión IV:

1. Guardar y cargar nuestro certificado

2. Firmar nuestra primera factura

3. Firmar un documento de Acrobat

Reader

4. Reconociendo firmas válidas

5. Firmar con XolidoSign y Facturae

Equipo docente: Juan Brunet, Responsable de Formación de EVM Project Management.


922 029 363

www.evm.net Santa Cruz de Tenerife

C/ Villalba Herbás nº3

Planta 2 Oficina 1

[email protected]

www.facebook.com/evmnet

www.twitter.com/evmnet

www.youtube.com/evmnet

www.slideshare.net/evmnet

Contacta con nosotros

FORMACIÓN


http://www.evm.net/

http://www.facebook.com/evmnet

http://www.twitter.com/evmnet

http://www.twitter.com/evmnet

http://www.youtube.com/evmnet



Documents

Catálogo de cursos EVM Project Management