7
Распределение ролей при реализации ERP-проекта: взгляд главного бухгалтера Борис А. Аксёнов Департамент бухгалтерского учета ОАО «РЖД»

Cfo Ru февраль 2010

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Cfo Ru февраль 2010

Распределение ролей при реализации ERP-проекта:

взгляд главного бухгалтера

Борис А. Аксёнов

Департамент бухгалтерского учета ОАО «РЖД»

Page 2: Cfo Ru февраль 2010

Перечень проектов

Комплекс проектов по созданию системы Комплекс проектов по созданию системы автоматизированного формирования отчетности ОАО автоматизированного формирования отчетности ОАО «РЖД» по РСБУ - SAP R/3. «РЖД» по РСБУ - SAP R/3.

Комплекс проектов по созданию системы Комплекс проектов по созданию системы автоматизированного формирования отчетности автоматизированного формирования отчетности группы компаний РЖД по МСФО - SAP R/3.группы компаний РЖД по МСФО - SAP R/3.

Проект по созданию единого лицевого счета для Проект по созданию единого лицевого счета для управления средствами, перечисляемыми за услуги по управления средствами, перечисляемыми за услуги по перевозке. перевозке.

Проект по созданию единых центров по расчетам за Проект по созданию единых центров по расчетам за услуги ОАО «РЖД». услуги ОАО «РЖД».

Прочие проекты по автоматизацииПрочие проекты по автоматизации

Page 3: Cfo Ru февраль 2010

Основные принципы

Качество бухгалтерского учета прямо пропорционально качеству управленческого учета, а не наоборот.

Основной источник данных для принятия управленческих решений – бухгалтерский учет, как система сбора и обобщения информации

Page 4: Cfo Ru февраль 2010

Типовая структура проекта

* В группу входят штатные специалисты и привлеченные эксперты

Управляющий советУправляющий совет

Методологический совет*

Технологическая Группа*

Руководитель проектаРуководитель проекта

Куратор проектаКуратор проекта

Группа внедрения

Команда Команда проектапроекта МетодологияМетодология РазработкаРазработка

Опытная Опытная Эксплуа-Эксплуа-

-тация-тация

Обучение,Обучение,ПромышленнаяПромышленнаяэксплуатацияэксплуатация

Группа сопровождения

Офис проекта

Page 5: Cfo Ru февраль 2010

Роль бухгалтерии

Функциональный заказчик по автоматизации

Куратор проекта, председатель управляющего совета

Руководитель методического совета

Основной конечный пользователь

Page 6: Cfo Ru февраль 2010

Вопросы

Спасибо за внимание

?

Page 7: Cfo Ru февраль 2010

Длительность доклада - около 25 минут плюс ответы на вопросы и дискуссия.

Необходимо рассказать о - своем опыте в автоматизации с позиций главного бухгалтера,- о взаимодействии с другими департаментами и функциональными руководителями на этапах внедрения и поддержки информационной системы, - роли главного бухгалтера в ERP-проектах и путях разрешения конфликтных ситуаций.

Для доклада лучше всего подготовить 4-5 слайдов с представлением компании и своего опыта и ключевыми тезисами.