Upload
seri
View
429
Download
18
Embed Size (px)
DESCRIPTION
CHAPTER 6: HIRARC
Citation preview
21-May-15 JKKP MALAYSIA 1
HAZARD IDENTIFICATION, RISK
ASSESSMENT & RISK CONTROL
(HIRARC)
KENALPASTI BAHAYA, PENILAIAN RISIKO &
KAWALAN RISIKO
JABATAN KEJURUTERAAN ELEKTRIK
POLITEKNIK SULTAN AZLAN SHAH
EHSAN : JABATAN KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN
KEMENTERIAN SUMBER MANUSIA
JKKP MALAYSIA 2 21-May-15
1. Pengenalan
2. Prinsip Asas Pengurusan Risiko
3. HIRARC
Elemen
Langkah
Kenalpasti Hazard
Matrik Risiko
Kawalan
4. Penutup
Skop Penyampaian
JKKP MALAYSIA 3 21-May-15
DEFINISI 1. Hazard - Punca atau keadaan yang boleh mendatangkan
kemudaratan dalam bentuk Kecederaan Penyakit Kerosakan harta benda Kemusnahan alam sekitar Atau kombinasi di atas.
2. Risiko - Kombinasi kemungkinan berlakunya kejadian
berbahaya/kemalangan dan kesan akibatnya.
3. Penilaian Risiko - Keseluruhan proses menganggarkan tahap risiko dan memutuskan samada ianya boleh diterima atau tidak.
4. Mengawal Risko - Langkah yang diambil untuk menghapus atau mengurangkan risiko.
Pengenalan
JKKP MALAYSIA 4 21-May-15
TUJUAN HIRARC
Untuk kenalpasti semua faktor yang boleh mendatangkan bahaya kepada pekerja dan orang lain (hazard)
Untuk menimbangkan peluang untuk berlakunya sesuatu kejadian dalam sesuatu keadaan dan kesan akibatnya (risiko)
Untuk membolehkan majikan merancang, memperkenalkan dan memantau langkah-langkah pencegahan untuk memastikan risiko dapat dikawal pada setiap masa.
Pengenalan
JKKP MALAYSIA 5 21-May-15
KEPENTINGAN HIRARC
1. Tanggungjawab undang-undang - Akta Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan 1994 (Sek.
15(1),(2)) - Akta Kilang dan Jentera 1967
2. Untuk membolehkan organisasi menguruskan
hazard dengan lebih berkesan
3. Keperluan piawaian sistem pengurusan KKP (MS 1722:2003, OHSAS 18001, ISO 14001, dll.)
4. Untuk kenalpasti samada kawalan sedia ada memadai atau tidak.
Pengenalan
JKKP MALAYSIA 6 21-May-15
PERSONAL ATAU PASUKAN HIRARC 1.Seseorang yang terlatih dalam mengenal
pasti hazard dan penaksiran risiko Sesetengah kes memerlukan orang yang
kompeten mengikut undang-undang (contoh: Pengapit Chemical Health Risk
Assessor, Orang Kompeten Major Hazard)
2.Jawatankuasa keselamatan dan Kesihatan
3.Pegawai keselamatan dan Kesihatan
Pengenalan
JKKP MALAYSIA 7 21-May-15
BILA PERLU LAKSANAKAN HIRARC Untuk situasi -
di mana wujudnya hazard yang boleh membahayakan
keadaan tidak pasti samada kawalan sedia ada memadai atau tidak
sebelum melaksanakan langkah pembetulan atau pencegahan
Oleh organisasi yang melakukan penambahbaikan pengurusan keselamatan secara berterusan.
Pengenalan
JKKP MALAYSIA 8 21-May-15
PERANCANGAN HIRARC Aktiviti HIRARC berterusan HIRARC meliputi
Aktiviti rutin dan tidak rutin Aktiviti setiap personal termasuk bukan kakitangan (kontraktor, pelawat) Kemudahan setiap tempat kerja (makmal, workshop, dewan kuliah, dll.)
Hasil analisa risiko didokumenkan dan digunakan untuk:
Kawalan risiko dalam Pengurusan KKP Rujukan dan semakan masa hadapan
Pengenalan
JKKP MALAYSIA 9 21-May-15
Prinsip Asas Pengurusan Risiko
Pengurusan risiko perlu diintegrasi di dalam aktiviti perancangan pada semua peringkat urusan
Terima dan ambil perhatian terhadap semua risiko
Buat keputusan risiko yang sesuai (berdasar kepada tahap risiko)
Urus risiko yang wujud
JKKP MALAYSIA 10 21-May-15
Semakan Semula Penilaian Risiko
Semakan perlu dibuat sekiranya terdapat perubahan:
Dalaman
Sebelum pengubahsuaian, perubahan serta pengenalan bahan-bahan, jentera atau proses, prosedur kerja yang baru
Luaran
Pindaan Akta dan Peraturan
Pembangunan pengetahuan dan teknologi berkaitan KKP
JKKP MALAYSIA 11 21-May-15
Elemen HIRARC
1. MENGENALPASTI HAZARD
> Mengecam permasalahan
2. MENILAI RISIKO
> Memahami permasalahan
3. MENGAWAL RISIKO
> Menangani masalah
JKKP MALAYSIA 12 21-May-15
Langkah HIRARC 1. Kelaskan aktiviti
kerja
2. Lakukan pengenalpastian hazard
3. Dapatkan tahap risiko
4. Kawal risiko yang tinggi
5. Kaji semula keberkesanan kawalan
JKKP MALAYSIA 13 21-May-15
1 Concept Hazard Analysis
2 Concept Safety Review
3 Preliminary Hazard Analysis
4 Pre-HAZOP
5 HAZOP
6 "What if?" Analysis
7 Checklists
8 Standards/Codes of practice
9 FMEA
10 Functional FMEA
11 FMECA
12 Safety Audit
13 HAZOP
14 Critical Examination of System Safety
15 Cause-Consequences Analysis
16 Fault Tree Analysis
17 Structured methods
18 PETRI NETS
19 Sneak Analysis
20 Structural Reliability Analysis
21 Reliability Block diagram
22 Human reliability Analysis
23 Action Error Analysis
24 Task Analysis
25 Maintenance and Operability study
26 Predictive Human Error Analysis
27 Pattern Search method
28 Vulnerability Assessment
29 DEFI method
30 Maintenance Analysis
31 Matrices
32 GOFA
33 MOSAR
34 FIHI
35 State-Transition Diagrams
36 GRAFCET
37 Inherent Hazard Analysis
38 Hierarchical Task Analysis
KAEDAH KENALPASTI HAZARD
JKKP MALAYSIA 14 21-May-15
Punca Hazard
Manusia Perbuatan berbahaya
Jentera Pepasangan, susun atur dan reka bentuk peralatan
Bahan Bahan-bahan seperti kimia dan larutan yang digunakan
Kaedah Cara pekerja melaksanakan kerja
Suasana Keadaan persekitaran kerja seperti kualiti udara,
pencahayaan, kebisingan,
getaran.
JKKP MALAYSIA 15 21-May-15
Kategori Umum Hazard
Untuk memudahkan pengecaman
hazard, ia boleh dikategorikan
seperti berikut, contohnya:
Kimia Fizikal Biologi Ergonomik Psikososial Mekanikal Elektrik Mesin
JKKP MALAYSIA 16 21-May-15
Hazard
JKKP MALAYSIA 17 21-May-15
Kebarangkalian (Likelihood)
5 : KERAP KEGAGALAN KERAP BERLAKU
4 : SELALU KEGAGALAN SELALU BERLAKU
3 : PERNAH BERLAKU PERNAH BERLAKU KEGAGALAN, TETAPI TIDAK BESAR
2 : SEKALI-SEKALI JARANG BERLAKU DI DALAM ORGANISASI YANG SAMA/DALAM NEGARA
1 : JARANG JARANG BERLAKU MUNGKIN PERNAH BERLAKU DI NEGARA LAIN
JKKP MALAYSIA 18 21-May-15
Kesan Akibat (Consequence)
5: BENCANA KEMATIAN
4: BESAR HILANG UPAYA KEKAL
3: SEDERHANA KECEDERAAN SEDERHANA, > 4 HARI CUTI SAKIT
2: KECIL KECEDERAAN KECIL, HINGGA 4 HARI CUTI SAKIT
1: SEDIKIT FIRST AID
JKKP MALAYSIA 19 21-May-15
RPN : RISK PRIORITY
NUMBER,
1 (SANGAT RENDAH) 25 (SANGAT TINGGI)
MATRIK RISIKO
1
JARANG
2
SEKALI-
SEKALI
3
PERNAH
BERLAKU
4
SELALU
5
KERAP
1: SEDIKIT 1 2 3 4 5
2: KECIL 2 4 6 8 10
3: SEDERHANA 3 6 9 12 15
4: BESAR 4 8 12 16 20
5: BENCANA 5 10 15 20 25
Dapatkan RPN : Risk Priority Number berdasarkan
kebarangkalian dan kesan akibat
JKKP MALAYSIA 20 21-May-15
Menetapkan RISIKO
RISIKO TINDAKAN
SANGAT TINGGI
(15-25)
BERITAHU PIHAK PENGURUSAN SEGERA
HAPUSKAN : TIDAK BOLEH DIBIARKAN; PERLU KAWALAN SEGERA DAN JANGKA PANJANG
YANG LEBIH BERKESAN
TINGGI (8-14)
BERITAHU KETUA JABATAN. PERLU KAWALAN
SEGERA DAN JANGKA PANJANG YANG LEBIH
BERKESAN
SEDERHANA (4-7)
BERITAHU HAZARDS KEPADA PEKERJA;
TOOL BOX MEETING; SAFE BEHAVIOUR; JSA
KAWALAN JANGKA PANJANG BERKESAN
RENDAH (1-3)
RISIKO BOLEH DITERIMA; UMUMNYA TIDAK PERLU
TINDAKAN; KEKALKAN KAWALAN SEDIA ADA
JKKP MALAYSIA 21 21-May-15
1. Hapuskan hazard Contohnya, menukar peralatan yang bising, purchase pre-cast items.
Sekiranya tidak praktikal, kemudian
2. Tukar sesuatu kepada yang kurang berisiko
Contohnya mengangkat beban yang lebih ringan, gunakan bahan kimia kurang berbahaya, menukar dari forklift petrol kepada elektrik, gunakan penyedut hampagas dari penyapu
Sekiranya tidak praktikal, kemudian
3. Asingkan hazard Contohnya mengadakan penghadang sekeliling tumpahan sehingga dicuci, meletakkan mesin fotostat di bilik berpengundaraan
Sekiranya tidak praktikal, kemudian
4. Guna kawalan kejuruteraan Contohnya menggunakan troli untuk bawa beban berat, memasang pengadang bahagian jentera berputar
Sekiranya tidak praktikal, kemudian
5. Guna kawalan pentadbiran Contohnya mengadakan pusingan kerja, tugasan pendek, pastikan peralatan diselanggara, amalan kerja selamat, arahan dan latihan.
Sekiranya tidak praktikal, akhirnya
6.Guna peralatan perlindungan diri Contohnya mengadakan perlindungan bising dan mata, helmet keselamatan, sarung tangan
Hendaklah selalu sedar terhadap peluang untuk memperolehi kaedah kawalan yang lebih baik
HIRARKI LANGKAH-LANGKAH KAWALAN
JKKP MALAYSIA 22 21-May-15
Pemilihan Kawalan Risiko
JKKP MALAYSIA 23 21-May-15
Kesimpulan
Pengenalpastian hazard, penilaian risiko, kawalan dan semakan semula bukanlah suatu tugas yang dibuat sekali sahaja dan dilupakan tetapi ianya suatu aktiviti yang berterusan.
HIRARC hendaklah didokumentasikan walaupun seringkas mana sekalipun.
HIRARC hendaklah jalankan dengan penilaian teliti ke atas kebarangkalian dan juga kesan akibat manakala langkah kawalan yang dicadangkan hendaklah menepati hirarki kawalan.
JKKP MALAYSIA 24 21-May-15
SEKIAN Terima Kasih
Be Safety Minded Be Safety Smart,
Think of Safety Before You Start.